Polaris Renewable Energy anuncia la declaración de un dividendo trimestral de 0,15 dólares por acción ordinaria, reafirmando su compromiso con la retribución constante a los accionistas

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX: PIF) («Polaris Renewable Energy» o la «Compañía») se complace en anunciar que su consejo de administración ha declarado un dividendo trimestral de 0,15 dólares estadounidenses por acción ordinaria en circulación.

Este dividendo se pagará el 21 de noviembre a los accionistas registrados al cierre de operaciones del 10 de noviembre. El dividendo se considera un «dividendo elegible» según la designación de los fines fiscales federales, provinciales y territoriales canadienses.

El consejo de administración de Polaris Renewable Energy mantiene su compromiso de pagar un dividendo trimestral y evaluará futuros aumentos de dividendo, según corresponda, en adelante.

Acerca de Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa, dedicada a la adquisición, desarrollo y operación de proyectos de energía renovable en América Latina y el Caribe. La compañía es un contribuyente sólido y de alto rendimiento a la transición energética.

Las operaciones de la compañía incluyen una planta geotérmica (82 MW), cuatro plantas hidroeléctricas de pasada (39 MW), tres proyectos solares fotovoltaicos en operación (35 MW) y un parque eólico terrestre (26 MW).

Declaraciones de advertencia
Este comunicado de prensa contiene cierta «información prospectiva», que puede incluir, entre otros aspectos, declaraciones relacionadas con eventos futuros o el desempeño futuro, el uso esperado de los ingresos o las calificaciones de cualquier emisión, los planes de adquisición y otras inversiones de la compañía, los beneficios potenciales para el desempeño financiero o comercial, la fecha de liquidación de los bonos y la cotización de los bonos en el Mercado Alternativo de Bonos de Oslo.

Dicha información prospectiva refleja las creencias actuales de la dirección y se basa en la información actualmente disponible para la misma. A menudo —aunque no siempre—, las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como «planifica», «espera», «se espera», «presupuestado», «programado», «estima», «prevé», «predice», «tiene la intención», «objetivo», «aspira», «anticipa» o «cree», o variaciones (incluidas las negativas) de tales palabras y expresiones, o bien por declaraciones que indiquen que ciertas acciones «pueden», «podrían», «deberían», «serían», «podrían» o «se espera que» se lleven a cabo, ocurran o se logren.

Diversos riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores pueden provocar que los resultados o el desempeño reales difieran sustancialmente de los resultados o desempeños futuros expresados o implícitos en dicha información prospectiva. Entre estos factores se incluyen, entre otros: la capacidad de la compañía para cumplir con los pagos de intereses, lo que puede verse afectado por factores como las incertidumbres empresariales, económicas, competitivas, políticas y sociales generales; los resultados reales de las actividades actuales de producción, desarrollo y/o exploración geotérmica, solar e hidroeléctrica, así como la precisión de las simulaciones de probabilidad elaboradas para predecir recursos geotérmicos potenciales; los cambios en los parámetros de los proyectos a medida que los planes continúan ajustándose; posibles variaciones en las tasas de producción; fallos de plantas, equipos o procesos para operar según lo previsto; accidentes, conflictos laborales y otros riesgos inherentes a las industrias geotérmica e hidroeléctrica; inestabilidad política, insurrección o guerra; disponibilidad y rotación de la mano de obra; retrasos en la obtención de aprobaciones gubernamentales, en la finalización de actividades de desarrollo o construcción, o en el inicio de operaciones; la capacidad de la compañía para continuar operando como empresa en funcionamiento; y las condiciones económicas generales, así como los factores discutidos en la sección titulada «Factores de riesgo» del Formulario Anual de Información de la compañía.

Estos factores deben considerarse cuidadosamente, y los lectores de este comunicado de prensa no deben depositar una confianza indebida en la información prospectiva.

Aunque la información prospectiva contenida en este comunicado de prensa se basa en lo que la dirección considera supuestos razonables, no puede garantizarse que dicha información resulte exacta, ya que los resultados reales y los eventos futuros podrían diferir sustancialmente de los anticipados en dicha información. En consecuencia, los lectores no deben confiar indebidamente en la información prospectiva. La información contenida en este comunicado de prensa, incluida dicha información prospectiva, se formula en la fecha del presente comunicado y, salvo lo requerido por las leyes de valores aplicables, Polaris no asume ninguna obligación de actualizar o revisar dicha información para reflejar nuevos eventos o circunstancias.

Polaris Renewable Energy incrementa un 7 % su producción de energía y registra sólidos resultados financieros en el tercer trimestre de 2025, impulsados por mejores condiciones hidrológicas en Perú y la integración del parque eólico de Puerto Rico

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX: PIF) («Polaris Renewable Energy» o la «Compañía») se complace en informar sus resultados financieros y operativos correspondientes a los nueve y tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2025. Este comunicado de resultados debe leerse junto con los estados financieros consolidados condensados intermedios y el análisis y discusión de la gestión de la compañía, disponibles en su sitio web www.PolarisREI.com y en SEDAR+ (www.sedarplus.ca). Las cifras en dólares que se presentan a continuación están denominadas en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario.

Destacados de 2025

• La producción consolidada de energía del tercer trimestre totalizó 181.235 MWh, lo que representa un aumento del 7 % en comparación con los 168.639 MWh del mismo trimestre del año anterior. El incremento se atribuye principalmente a la contribución del parque eólico de Puerto Rico, adquirido el 3 de marzo de 2025, que no formaba parte del portafolio en el trimestre comparativo de 2024, así como a condiciones hidrológicas más favorables en Perú.
• La compañía generó 19,0 millones de dólares en ingresos por ventas de energía durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2025, en comparación con 17,7 millones de dólares en el mismo período de 2024.
• El EBITDA ajustado fue de 12,8 millones de dólares en el período de tres meses finalizado el 30 de septiembre de 2025, frente a 12,4 millones de dólares en el mismo período de 2024.
• Las pérdidas netas atribuibles a los accionistas de la compañía para el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2025 fueron de 328.000 dólares, o (0,02) dólares por acción básica, en comparación con beneficios de 451.000 dólares, o 0,02 dólares por acción básica, en el período comparable de 2024.
• Durante los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025, la compañía generó 29,2 millones de dólares en flujo de efectivo neto de las actividades operativas, finalizando con una posición de efectivo de 99,1 millones de dólares, incluyendo efectivo restringido.
• El 11 de agosto de 2025, Polaris completó la presentación del Acuerdo de Oferta Estándar del Sistema de Almacenamiento de Energía con Baterías («BESS») ante el Buró de Energía de Puerto Rico (PREB). El 30 de septiembre de 2025, el PREB instruyó a la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (PREPA) a presentar el acuerdo ejecutado en un plazo de cinco días tras recibir la aprobación de la Junta de Supervisión y Administración Financiera (FOMB). Se espera que las aprobaciones regulatorias finales de PREPA y FOMB se obtengan en los próximos 60 días. El proyecto BESS se prevé que esté construido y completamente operativo a finales de 2026, momento en el que Polaris tendrá derecho a recibir pagos mensuales fijos y basados en rendimiento a cambio de prestar servicios de almacenamiento de energía, incluidos capacidad y soporte de red.
• Mantener un dividendo trimestral sigue siendo un objetivo de la compañía.
  Respecto al tercer trimestre de 2025, la empresa declaró y espera pagar un dividendo trimestral de 0,15 dólares por acción ordinaria en circulación el 21 de noviembre de 2025.

Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2025, la producción eléctrica consolidada trimestral fue un 7 % superior a la del mismo período de 2024. El crecimiento se debió principalmente a mejores condiciones hidrológicas en Perú, que impulsaron significativamente la producción en su portafolio hidroeléctrico, y a la contribución del Parque Eólico Punta Lima, adquirido en marzo de 2025.

La producción en Ecuador y Perú superó los niveles del año anterior, impulsada por condiciones hidrológicas favorables durante una estación típicamente seca y por una excelente disponibilidad técnica y operativa de las plantas.

La instalación Canoa 1 en la República Dominicana registró una producción similar durante los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2025, en comparación con el mismo período de 2024. Aunque el proyecto se benefició de una mayor productividad tras la puesta en marcha completa de los nuevos paneles solares (que solo contribuyeron parcialmente en el tercer trimestre de 2024), estas mejoras se vieron parcialmente compensadas por restricciones de sistema que persistieron durante todo el tercer trimestre de 2025 y que no estuvieron presentes el año anterior. Se estima que las limitaciones redujeron la generación en aproximadamente 1.000 MWh durante el trimestre.

La generación en el Parque Eólico Punta Lima reflejó un recurso eólico inferior al esperado durante el trimestre, que normalmente es el de menor generación anual. Sin embargo, en lo que va del año, Punta Lima se mantiene por encima del objetivo previsto.

La producción en el Parque Solar Vista Hermosa, en Panamá, fue coherente con los niveles registrados en el mismo período de 2024.

«Durante el tercer trimestre continuamos ejecutando nuestra estrategia de crecimiento y avanzando en iniciativas clave en todo nuestro portafolio. En Puerto Rico, alcanzamos un hito importante con la aprobación del Acuerdo BESS por parte del Buró de Energía. Ahora nos preparamos para iniciar las fases de construcción y especificaciones técnicas que permitirán la finalización oportuna del proyecto una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias. La instalación BESS reforzará la estabilidad de la red y consolidará el crecimiento estratégico de Polaris en la región», declaró Marc Murnaghan, Director Ejecutivo (CEO) de Polaris Renewable Energy.

Acerca de Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa, dedicada a la adquisición, desarrollo y operación de proyectos de energía renovable en América Latina y el Caribe. La compañía es un contribuyente sólido y financieramente estable a la transición energética global.

Las operaciones de la empresa incluyen una planta geotérmica (82 MW), cuatro plantas hidroeléctricas de pasada (39 MW), tres proyectos solares fotovoltaicos en operación (35 MW) y un parque eólico terrestre (26 MW).

ZYCLE da un paso al frente en el ciclismo indoor con la nueva ZBike Infinity, su bicicleta más avanzada y precisa. Inspirada en el ciclismo de carretera, combina un piñón libre realista, manetas electrónicas inalámbricas y una medición de potencia con un margen de error inferior al 1% para reproducir las sensaciones del asfalto con fidelidad. Conectividad total y diseño profesional se unen en un modelo que redefine cómo se entrena en casa

El ciclismo indoor entra en una nueva era. ZYCLE, la marca española líder en tecnología de entrenamiento para ciclistas de todos los niveles y entusiastas del fitness, acaba de lanzar a la venta la ZBike Infinity, una bicicleta que redefine lo que significa pedalear en casa.

El diseño, inspirado en el ciclismo de carretera, y el rendimiento de nivel profesional de este nuevo modelo convierten a la ZBike Infinity en la apuesta más ambiciosa de la compañía valenciana. Con el eslogan «El viaje comienza aquí, pedalea hacia el infinito», esta smart bike ofrece una experiencia auténtica, exigente y envolvente gracias a su piñón libre, a su precisión de medición inferior al 1% y su conectividad total con los principales simuladores del mercado, entre otras.

La ZBike Infinity es una bicicleta pensada para quienes no se conforman, para los que buscan sentir cada pedalada como si estuvieran sobre el asfalto, con características únicas y la más avanzada tecnología del sector.

Piñón libre y manillar ciclista: el realismo llevado al máximo nivel
La ZBike Infinity es una bicicleta premium que rompe moldes con su sistema de piñón libre, un sistema que reproduce las sensaciones más puras del ciclismo al aire libre. Este mecanismo permite dejar de pedalear mientras el volante sigue girando, como ocurre en la mayoría de bicicletas de exterior. Un detalle que cambia por completo la experiencia indoor y que convierte cada entrenamiento en una simulación más natural. Su realismo se complementa, además, con un manillar profesional de bicicleta de carretera, equipado con manetas electrónicas e inalámbricas y diseñado para ofrecer el mismo control y ergonomía que en este tipo de bicis. Además, su compatibilidad estándar de Ø31.8 mm permite incluso que el usuario monte otro manillar si quiere personalizar aún más la configuración y lograr una postura más cómoda para él.

Por otro lado, la resistencia magnética de última generación y el sistema de transmisión ultra silencioso garantizan que cada pedalada sea fluida y estable. De esta forma, entrenar en casa deja de ser una alternativa para convertirse en una nueva forma de vivir el ciclismo con las mismas sensaciones de libertad y control que en la carretera.

Potencia, precisión y tecnología sin límites
El corazón de la ZBike Infinity late con fuerza. Con una potencia máxima de 2.000 W y una pendiente simulada de hasta el 20%, esta bicicleta está preparada para los entrenamientos más exigentes: sprints, ascensos o sesiones de resistencia prolongada. Así mismo, su volante de inercia equivalente a 16,2 kg a 90 rpm, proporciona una resistencia progresiva y realista, adaptándose a cada tipo de pedaleo. Pero si algo distingue a este modelo de cualquier otro en el mercado es su precisión de medición, inferior al 1% gracias a la tecnología desarrollada por ZYCLE. Esto significa que ofrece datos más fiables, entrenamientos más eficientes y una comparación más realista entre las sesiones indoor y outdoor. Además, la ZBike Infinity cuenta con 24 marchas virtuales personalizables, disponibles en configuraciones monoplato o biplato, que permiten simular el desarrollo que más se adapte a cada usuario. Todo está preparado para que el ciclista encuentre su ritmo ideal y controle la intensidad de la forma más precisa posible.

Diseñada para adaptarse a cada ciclista
La ZBike Infinity se adapta a cada cuerpo, a cada estilo de pedaleo y a cada objetivo. Esto es posible gracias al factor Q de 152 mm, muy similar al de las bicicletas de exterior, que garantiza una postura natural y ergonómica —reduciendo la fatiga y mejorando la eficiencia—. Pero también a sus bielas multiposición —de 175, 172,5, 170, 167,5 y 165 mm—, que permiten ajustar la bicicleta a la perfección según la altura del ciclista y el tipo de entrenamiento. El resultado es una experiencia personalizada en la que el ciclista puede concentrarse únicamente en lo que importa: rendir al máximo. Su estructura, de 40 kg de peso, por otro lado, aporta estabilidad, proporcionando una base sólida incluso en los entrenamientos más intensos, además resulta cómoda de transportar, lo que permite adaptarla sin complicaciones en el hogar.

Así mismo, la ergonomía y el confort se unen al diseño elegante y minimalista que caracteriza a ZYCLE. Líneas limpias, acabados premium y una estética profesional que convierte la ZBike Infinity en una bicicleta tan funcional, como atractiva.

Conectividad total y control inteligente
Entrenar con la ZBike Infinity es vivir una experiencia totalmente conectada, con la posibilidad de entrenar de manera individual o disfrutar de una experiencia social completa, compitiendo, compartiendo rutas o entrenando en grupo desde cualquier lugar del mundo. El modelo es compatible con los principales simuladores del mercado, como Zwift, MyWhoosh o ROUVY, gracias a su conectividad Bluetooth (FTMS, CPS, CSCS) y ANT+. Además, cuenta con opción de conexión por cable USB-C para garantizar una comunicación estable y sin pérdidas de señal. Por otro lado, mediante la app ZYCLE, los ciclistas pueden ajustar sus desarrollos, personalizar las funciones de los botones de cambio y analizar en detalle la distribución de la potencia del pedaleo. Esta integración convierte cada sesión en un entrenamiento de análisis profesional, en el que la técnica y el rendimiento se pueden mejorar día a día.

El nuevo horizonte del ciclismo indoor
Con este nuevo lanzamiento de la ZBike Infinity, ZYCLE consolida su liderazgo en innovación dentro del ciclismo indoor. Este modelo es el resultado de años de desarrollo y escucha activa a una comunidad que no deja de crecer. La marca valenciana ha sabido unir tecnología, realismo y pasión para crear una bicicleta que inspira a superar límites. La ZBike Infinity no solo redefine el entrenamiento en casa, sino que abre una nueva forma de entender el ciclismo: más precisa, más conectada y más real que nunca.

La compañía crece con nuevas cuentas en todas sus áreas de negocio, con especial foco en Producto, donde ha triplicado sus ventas. Así mismo, tras su salto a BME Growth a comienzos de año, ha visto incrementada su facturación un 22,6% en el mercado español. Durante este primer semestre ha impulsado de manera decidida la integración de inteligencia artificial en su core de negocio y en todas sus áreas, además de llevar a cabo eficiencias ya planificadas que han favorecido un mayor desempeño económico

Redegal ha cerrado el primer semestre con unos ingresos operativos de 7,5 millones de euros, un EBITDA ajustado de 597.000 euros y un EBIT ajustado de 231.000 euros, confirmando su capacidad de crecer de forma rentable. Ha incrementado un 16,7% sus ingresos con respecto al mismo periodo del año anterior y un 59,3% su EBITDA ajustado, lo que refleja un impulso a su crecimiento orgánico y el objetivo de avanzar en eficiencia operativa.

Durante este primer semestre, ha llevado a cabo un esfuerzo de reducción de su deuda financiera bruta en algo más de 300.000 euros, lo que supone una caída del 8,2% del saldo registrado a cierre de 2024, que ya había incorporado una caída significativa en el ejercicio 2024. Este arranque del año refuerza su modelo de negocio, que combina tecnología, creatividad y datos para ofrecer soluciones globales de digital business a grandes marcas.

Su unidad de Digital Business ha continuado su consolidación, especialmente en las áreas de performance, analítica y automatización, donde se ha reforzado la recurrencia de proyectos, colaboración transversal entre equipos y aplicación de soluciones basadas en IA.

La unidad de Tecnología ha seguido impulsando el crecimiento y la innovación en el ámbito digital. Ecommerce ha vuelto a ser eje central de la actividad, reforzando el desempeño en automoción, industria, moda, belleza y alimentación, consolidando relaciones y abriendo nuevas oportunidades.

Producto ha dividido su actividad en el lanzamiento de Boostic.cloud, galardonado como mejor SaaS de este año y se ha continuado ampliando el mercado de Binnacle Data en dos grandes tipologías de clientes: retail con omnicanalidad, incluyendo tiendas físicas y ecommerce y negocios digitales no transaccionales, interesados en el análisis, monitorización y optimización de sus procesos de captación de leads y onboarding de clientes, consiguiendo la entrada de nuevos clientes reconocidos en el mercado español, y abriendo múltiples oportunidades en México.

De cara a la segunda mitad del año, tradicionalmente la más fuerte para la compañía, las perspectivas de Redegal se centran en mantener crecimiento sostenible en todas sus áreas de negocio, con foco en la rentabilidad, escalabilidad y consolidación de una estructura efi ciente que le permita dar un nuevo salto.

«La evolución positiva de nuestras principales métricas operativas, junto con el impulso del desarrollo de Binnacle Data y Boostic.cloud, nos está permitiendo generar flujos de caja operativos positivos. Todo ello refuerza la solidez del modelo y demuestra nuestra capacidad para convertir la inversión en resultados sostenibles a medio y largo plazo. Somos muy optimistas de cara al cierre de año, máxime conociendo los proyectos que hemos firmado en estos últimos meses», ha apuntado Jorge Vázquez, presidente ejecutivo de Redegal.

La compañía avanza en su Plan Estratégico 2024–2028, centrado en consolidar la rentabilidad, escalar su negocio internacional y continuar desarrollando soluciones tecnológicas propias. Redegal prevé alcanzar en 2028 ingresos de 22,6 millones de euros y un EBITDA ajustado de 4,4 millones de euros, manteniendo su compromiso con un crecimiento sostenible y rentable. Así mismo, trabaja de manera activa oportunidades de crecimiento inorgánico. 

Una sola campaña internacional puede emitir hasta 15.000 kg de CO₂, el equivalente a las emisiones anuales de varios hogares. Las imágenes de moda generadas con IA reducen hasta un 99% las emisiones y un 85% el consumo de agua. Modelia, startup española líder en IA aplicada a moda, presenta el informe de impacto de la inteligencia artificial en los photoshoots. Marcas como Zalando o Levi’s ya aplican IA para reducir costes, acelerar tiempos y minimizar el impacto ambiental

Detrás de cada campaña de moda hay mucho más que luces y cámaras. Implica viajes internacionales, equipos de producción desplazados en avión, decorados efímeros, consumo intensivo de energía y miles de litros de agua para preparar prendas, limpiar sets o atender al equipo. Ese despliegue creativo tiene un alto precio ambiental.

El sector de la moda y el textil es responsable de entre el 2% y el 8% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. A menudo, el impacto ambiental del área visual: sesiones fotográficas, vídeos y campañas de marketing; pasa desapercibido, pero representa una parte significativa del coste climático de la industria.

Según el reciente informe de huella de carbono: ‘Impacto ambiental de las sesiones fotográficas de moda vs. visuales de moda generados por IA’, elaborado por Modelia, startup española de inteligencia artificial que está transformando la creación de contenido en la moda, una sola campaña internacional puede emitir alrededor de 15.000 kg de CO₂, el equivalente a las emisiones anuales de varios hogares.

El impacto oculto tras las producciones tradicionales de moda
El informe ‘Impacto ambiental de las sesiones fotográficas de moda vs. visuales de moda generados por IA’ de Modelia desvela los principales factores ambientales de las campañas de moda tradicionales. Cada producción supone:

• Emisiones de carbono: los vuelos y envíos de una campaña internacional pueden generar entre 5 y 7 toneladas de CO₂, solo en transporte.
• Consumo de energía: un estudio típico utiliza entre 5 y 8 kWh de electricidad diarios, a los que se suman los combustibles de generadores en exteriores.
• Materiales y residuos: una sesión de fotos puede generar entre 150 y 200 kg de residuos sólidos, procedentes de decorados, atrezo y prendas desechadas.
• Consumo de agua: una sesión estándar puede requerir entre 5.600 y 11.300 litros de agua, considerando planchado, limpieza, pintura y catering.

¿Es posible reducir el impacto medioambiental en las campañas de moda?
Para hacer frente a esta situación y reducir el impacto medioambiental, se pueden utilizar herramientas y técnicas basadas en inteligencia artificial. Estas técnicas permiten la generación de contenido visual, como imágenes fotorrealistas de productos y modelos, sin requerir procesos de producción física. El resultado de adoptar estos métodos es una reducción considerable en las emisiones de CO2 por unidad de contenido, además de minimizar la generación de residuos y el consumo de agua asociados a la fotografía tradicional.

Esta tendencia de hacer uso de la IA de forma complementaria ya está siendo aplicada por grandes marcas como Zalando que ha reportado reducciones de costes de hasta un 90 % demostrando así los beneficios combinados en eficiencia y sostenibilidad que ofrece la aplicación de contenido impulsada por IA. Levi’s, por su parte, ha apostado por modelos generados por IA para vestir prendas digitales en un proceso «hasta un 90% más deprisa que las sesiones fotográficas tradicionales y que no desperdicia nada excepto datos«.

La IA como complemento a las marcas de moda
Teniendo en cuenta que hoy la moda ya no vive en cuatro estaciones, sino en un ciclo continuo de micro tendencias y lanzamientos, la creación de campañas se ha multiplicado. En este contexto, la IA aplicada a la moda llega como un complemento que ayuda a mantener el ritmo creativo reduciendo al mismo tiempo el impacto medioambiental.

«El futuro de la moda pasa por hacer un uso más inteligente de la inteligencia artificial para reducir costes, optimizar los tiempos de producción y, de paso, mitigar la huella de carbono que generan. La clave reside en adoptar (y adaptar) los avances en IA de forma progresiva, a medida que la organización está lista» declara Iván Rodríguez, CEO y cofundador de Modelia. «Esto asegura que todos los stakeholders involucrados se sientan cómodos con la generación y el uso del contenido a través de los diferentes canales, entendiendo que las necesidades visuales varían; no es lo mismo, por ejemplo, un vídeo de IA que se genera para un reel de Instagram que un vídeo de IA para la página de venta de un producto. Precisamente, esta tecnología permite aprovechar los activos que ya existen y generar variaciones precisas, reservando así las producciones físicas para cuando de verdad son indispensables», concluye.

Fotocasa sigue apostando por la innovación y por la aplicación de la tecnología más vanguardista al sector inmobiliario. En esta ocasión, el portal revoluciona la manera de buscar vivienda y hace realidad la idea ganadora de la Hackathon IA 2025. Se trata del lanzamiento de la ‘Búsqueda Asistida por IA’, una herramienta que transforma la manera en la que las personas buscan vivienda en el portal

Con esta nueva funcionalidad, totalmente novedosa en el sector inmobiliario, los usuarios pueden expresar sus necesidades directamente con sus propias palabras, escribiendo o dictando a través de su voz lo que buscan. La inteligencia artificial de Fotocasa traduce esa intención en filtros concretos de la aplicación, ofreciendo resultados más relevantes y personalizados.

«La Búsqueda Asistida por IA nace con el objetivo de simplificar uno de los procesos más importantes en la vida de las personas: encontrar su hogar. Queremos que los usuarios puedan expresarse tal y como lo harían en una conversación, y que la tecnología les entienda y les ayude a encontrar justo lo que buscan, sin necesidad de tener que marcar previamente los filtros de búsqueda, sino que es la propia tecnología del portal el que marca las preferencias de búsqueda de los usuarios», explica Alejandro Serrano, Chief Product Officer de Fotocasa.

Una búsqueda más humana, sencilla y precisa
El uso de la inteligencia artificial posibilita, paradójicamente, una búsqueda más humana, ya que los usuarios pueden expresar directamente sus deseos, a través de texto o voz, y el algoritmo traduce estas preferencias en resultados, sin necesidad de activar múltiples filtros de búsqueda. Por ejemplo, la persona que esté utilizando la nueva aplicación de IA puede simplemente decir o teclear: «Quiero comprar un piso de 3 habitaciones, un baño, de más de 80 metros, que tenga balcón y aire acondicionado por menos de 600.000 euros». Automáticamente, la herramienta seleccionará y mostrará las viviendas ofertadas que más se adecuen a esta demanda concreta.

De esta forma, los usuarios podrán evitar los filtros tradicionales y encontrar con mayor facilidad una vivienda acorde a sus preferencias entre la extensa oferta inmobiliaria del portal. La innovadora herramienta ya se encuentra disponible en las apps de Fotocasa para Android y iOS.

«En Fotocasa seguimos apostando por la innovación como motor de transformación del sector inmobiliario. Con esta nueva herramienta, damos un paso más en nuestra misión de facilitar la búsqueda de vivienda a millones de personas, incorporando la inteligencia artificial para ofrecer una experiencia más intuitiva, personalizada y cercana», comenta Alejandro Serrano, Chief Product Officer de Fotocasa.

Un Hackathon centrada en la innovación y el talento
Fotocasa organizó el pasado mes de junio un Hackathon para explorar soluciones de IA aplicadas al sector inmobiliario, con la idea de ayudar a usuarios y clientes a partir de soluciones innovadoras. La iniciativa reunió a más de 80 profesionales de la compañía, organizados en 11 equipos multidisciplinares formados por ingenieros, desarrolladores, analistas de datos, responsables de producto, y responsables del departamento legal, así como de marketing y ventas, que estuvieron durante 48 horas pensando y desarrollando ideas para la plataforma inmobiliaria basadas en la inteligencia artificial. El resultado son ideas disruptivas como la nueva ‘Búsqueda Asistida por IA’, que ayudará a los usuarios en algo tan importante como el proceso para encontrar una vivienda.

«Este proyecto refleja el espíritu innovador de Fotocasa y el talento de nuestro equipo. La idea ganadora de la Hackathon demuestra cómo la creatividad y la tecnología pueden unirse para ofrecer soluciones reales a las necesidades de los usuarios. Pero no nos vamos a quedar solo en hacer realidad la idea ganadora de la Hackathon y dentro de poco los usuarios van a poder ver varias de las ideas que salieron durante esos días hechas realidad», concluye Alejandro Serrano, Chief Product Officer de Fotocasa.

Expertos de Costa Rica, Seychelles, Alemania, Italia, Portugal, Estados Unidos y España consensuaron en Ibiza las bases de un nuevo modelo turístico sustentado en innovación tecnológica, inversión con propósito y ciencia basada en procesos de la naturaleza, con foco en economía azul y regeneración de ecosistemas terrestres y marinos. HIC Summit Ibiza ha dejado un mensaje claro, «el turismo del futuro debe dejar de ser extractivo para convertirse en regenerativo»

Más allá de los números, el turismo tiene un valor intangible, actuando como puente entre culturas, refuerzo de las economías locales y como palanca de innovación social y ambiental en el territorio. Por ejemplo, mientras el sector crece, un 5% en el primer semestre de 2025, alcanzando los 690 millones de turistas internacionales, también baja su «intensidad» de emisiones globales: en 2024 las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas al turismo mundial se redujeron un 9,3 % respecto a 2019, representando el 7,3 % del total de emisiones globales. Se abre una nueva era para el turismo: un modelo que valora la experiencia por encima de la cantidad, que restaura en lugar de consumir y que impulsa la prosperidad local a través de la innovación.

Con esa visión, científicos, investigadores, líderes internacionales y representantes de Costa Rica, Seychelles, Alemania, Italia, Portugal, Estados Unidos y España han puesto en relieve, durante el HIC Summit celebrado en Ibiza, la dimensión global del cambio de paradigma que se propone. Entre otros temas, se ha destacado el potencial de volver a las raíces para innovar en la gastronomía y la importancia de apoyar a los productores locales y el producto km.0, la necesidad de invertir en economía Azul e innovar, basando los procesos y la gestión, en la ciencia inspirada en la naturaleza para abordar retos globales y actuales como el cambio climático.

En palabras de Oscar Caro (fundador HIC Summit): «Al adoptar estándares de turismo regenerativo y conocimientos tradicionales basados en la experiencia de los más de 3.800 millones de años de investigación y desarrollo evolutivo de la naturaleza, avanzamos más allá de las buenas intenciones para crear un impacto real y duradero, para destinos, comunidades locales y viajeros por igual». 

La participación de chefs internacionales y con varias estrellas Michelín, como Joan Capilla, Randy Siles (Costa Rica), Xune Andrade y Nacho Solana, junto a personalidades como Rafael Ansón, presidente de honor de la Real Academia de Gastronomía y presidente de la Academia Internacional de Gastronomía y entidades como SEO/Birdlife que lidera «Olivares Vivos; el gusto de (y por) la biodiversidad», ha puesto especial énfasis en el concepto «producto local como experiencia de destino»: agricultura regenerativa, valorización de ingredientes autóctonos, reinterpretación gastronómica y vínculo con la comunidad local y las tradiciones.

Asimismo, casos de grupos inversores como Seven Seas Capital y proyectos innovadores como Arrecife Energy Systems, donde la energía marina y la regeneración costera se combinan para ofrecer retorno financiero y un impacto positivo ambiental, muestran el potencial y la oportunidad que representa la inversión y la innovación en mares y océanos.

Gustavo Alvarado (Director General de Sostenibilidad y Competitividad Turística de Costa Rica): enfatizó la necesidad de pasar «de la sostenibilidad a la regeneración en destinos biodiversos». Por su parte, Clara Arpa (Presidenta de la Red Española del Pacto Mundial de la ONU): subrayó que «las empresas turísticas del siglo XXI deben asumir su rol como co-guardianes del territorio» y que el turismo ya no puede extraer sin restitución».

Nuevos módulos para emisiones a nivel de producto y planificación de reducción de CO₂ que respaldan una gestión integral de sostenibilidad en una sola plataforma

EQS Group ha ampliado su software integral de sostenibilidad, el EQS Sustainability COCKPIT, con dos nuevos módulos diseñados para ayudar a las empresas a gestionar sus emisiones de CO₂, identificar los principales puntos críticos de emisión y desbloquear el potencial de reducción —y, de este modo, cumplir con las próximas obligaciones de divulgación relacionadas con el clima según las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS).

Los nuevos módulos de Huella de Carbono del Producto y Gestión de Reducción de CO₂ ayudan a las empresas tanto a medir como a gestionar las emisiones. Sobre la base del módulo existente de huella de carbono, los nuevos módulos permiten a las organizaciones calcular las emisiones a nivel de producto y planificar, supervisar e informar sobre las medidas de reducción de CO₂, todo ello en una plataforma única, preparada para auditorías, que también abarca los flujos de trabajo de informes ESG y de sostenibilidad más amplios.

«Aunque existe incertidumbre en torno a los requisitos normativos, la gestión del CO₂ sigue siendo una prioridad clave para la mayoría de las organizaciones», afirmó Thilo Hitz, director de la Unidad de Negocio ESG de EQS Group. «Con nuestros nuevos módulos, ofrecemos una solución completa de gestión del CO₂ para apoyar a las empresas en ese proceso. Aquellas que aún estén sujetas a la CSRD necesitan un enfoque integrado que combine los requisitos de los ESRS con la gestión del CO₂. Al ofrecer ambas capacidades en el EQS Sustainability COCKPIT, proporcionamos a nuestros clientes una plataforma única para gestionar todo el proceso de información climática».

El módulo Huella de Carbono del Producto permite a los usuarios calcular la huella de CO₂ de productos individuales basándose en estándares reconocidos internacionalmente, como el GHG Protocol Product Standard y la ISO 14067. La herramienta facilita la recopilación de datos primarios a lo largo de la cadena de suministro y ofrece resultados listos para auditorías. Su reconocimiento de datos basado en IA y la asignación inteligente de factores de emisión automatizan pasos clave del proceso de cálculo, ayudando a los usuarios a reducir el trabajo manual y garantizar mayor precisión y coherencia. Esto permite a las empresas aumentar la transparencia, comparar variantes de productos y cumplir los requisitos de clientes y reguladores.

Además, el módulo de Gestión de Reducción de CO₂ permite a las organizaciones alinear las iniciativas de descarbonización con sus objetivos climáticos corporativos, como los validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi). El módulo apoya la planificación y el seguimiento de medidas a nivel de proyecto, incluidos plazos, presupuestos e impacto en las emisiones, ofreciendo una visión clara del progreso hacia los objetivos de reducción.

Las empresas de los sectores de fabricación, bienes de consumo y otras industrias con carteras y cadenas de valor complejas enfrentan una creciente presión para recopilar datos precisos de emisiones y demostrar avances creíbles hacia los objetivos climáticos. A medida que aumenta la demanda de los grupos de interés por informes de sostenibilidad fiables, muchas organizaciones buscan consolidar la información ESG y climática entre equipos y procesos. Como plataforma centralizada e integrada, el EQS Sustainability COCKPIT está diseñado para mejorar la calidad de los datos, reducir la complejidad y alinear los esfuerzos de sostenibilidad de manera más eficaz con los objetivos empresariales y las expectativas de los grupos de interés.

Acerca de EQS Group
EQS Group es un proveedor internacional líder de soluciones en la nube para cumplimiento y ética, privacidad de datos, gestión de sostenibilidad y relaciones con inversores. Más de 14.000 empresas en todo el mundo utilizan los productos de EQS Group para generar confianza mediante el cumplimiento fiable y seguro de los complejos requisitos normativos, la minimización de riesgos y la comunicación transparente del rendimiento empresarial y su impacto en la sociedad y el medio ambiente.

Las soluciones de EQS Group se agrupan en una plataforma basada en la nube, que permite gestionar de forma profesional los procesos de cumplimiento para la protección de denunciantes y gestión de casos, administración de políticas y procesos de aprobación, así como la gestión de socios comerciales, terceros y riesgos, listas de personas con información privilegiada y obligaciones de información.

Además, EQS Group ofrece software para cumplir con los requisitos de diligencia debida en derechos humanos en las cadenas de suministro corporativas, garantizar el cumplimiento de las normativas de privacidad de datos, como el RGPD y la Ley de IA de la UE, y respaldar una gestión ESG eficiente y una presentación de informes de sostenibilidad conforme a la normativa. Las empresas cotizadas también se benefician de un servicio global de distribución de noticias, segmentación de inversores y gestión de contactos, así como de sitios web y retransmisiones para inversores que permiten una comunicación eficiente y segura.

EQS Group fue fundada en Múnich en el año 2000 y actualmente cuenta con alrededor de 600 profesionales en todo el mundo. https://www.eqs.com/

Wolfie, la herramienta de inteligencia artificial desarrollada por Larrosa para optimizar los flujos de trabajo en la industria musical, presenta una nueva actualización con funciones que consolidan su posición como el centro operativo de la nueva era del sector. Estas mejoras están diseñadas para potenciar la autonomía de los usuarios, agilizar los procesos y facilitar la organización dentro de un entorno colaborativo inteligente

1. Asistentes integrados: colaboración inteligente dentro del mismo entorno
La nueva versión de Wolfie permite trabajar con múltiples asistentes especializados dentro de una misma interfaz. Cada asistente —creatividad, marketing, legal y eventos— cumple un rol específico, lo que permite ejecutar tareas complejas sin abandonar el flujo de trabajo. Esta función impulsa la eficiencia y la precisión en la gestión diaria de proyectos musicales.

2. Carpeta de archivos en cada chat: todo en su lugar
Para mejorar la organización, Wolfie incorpora una carpeta de archivos accesible desde la esquina superior derecha de cada chat. Así, todos los documentos generados durante una conversación quedan ordenados y disponibles en un solo lugar, facilitando la revisión y la colaboración en tiempo real.

3. Optimización del Modelo Sabio: respuestas más precisas y rápidas
El Modelo Sabio, núcleo de razonamiento de Wolfie, ha sido optimizado para ofrecer resultados más certeros en menos tiempo. Esta mejora reduce los tiempos de búsqueda y eleva la calidad de las recomendaciones, permitiendo a los usuarios acceder a información más relevante con mayor agilidad.

4. Nace el LinkedIn de Wolfie: un espacio de debate sobre música e inteligencia artificial
Con el objetivo de fomentar la reflexión y el aprendizaje, Wolfie lanza su propio espacio formativo en LinkedIn, centrado en la intersección entre la música y la inteligencia artificial. Este nuevo canal reúne artículos, debates y análisis sobre los temas más actuales que están definiendo el futuro del sector.

5. Playbooks formativos: aprender a aplicar la IA en la industria musical
Wolfie estrena sus primeros Playbooks, guías prácticas diseñadas para enseñar cómo aplicar la inteligencia artificial en los distintos roles de la industria musical. Estas herramientas didácticas buscan empoderar a los profesionales del sector con conocimientos aplicables e inspiradores. Se pueden descargar desde todos los canales de Larrosa. 

Más que una herramienta, Wolfie se consolida como el centro operativo de la nueva industria de la música, uniendo tecnología, formación y creatividad en un mismo espacio digital.

«Súmate a la lista de espera para acceder https://wolfie.pro/«.

Eviden, la marca de productos de Atos Group líder en computación avanzada, ciberseguridad, sistemas de misión crítica e inteligencia artificial visual, ha sido seleccionada por la Agencia de Apoyo y Adquisiciones de la OTAN (NSPA) para modernizar los sistemas de comunicación tierra-aire-tierra (T/A/T) del Ejército del Aire y del Espacio

El contrato, valorado en 12 millones de euros, incluye el suministro, instalación y mantenimiento de sistemas de comunicación de nueva generación que mejorarán las operaciones en las torres de control del tráfico aéreo de diversas bases, aeródromos y Escuadrones de Vigilancia Aérea (EVA) del Ejército del Aire y del Espacio (EA/E).

El proyecto, con un plazo máximo de ejecución de 18 meses, contempla el despliegue de varios centenares de sistemas de radio, civiles y militares, en 35 ubicaciones del territorio español, garantizando una cobertura completa de la península, los archipiélagos y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

La modernización incluye distintos equipos de radio y de comunicación T/A/T —entre ellos transmisores, receptores y transceptores que operan en bandas VHF y UHF, así como sistemas multibanda VHF/UHF—. El contrato también abarca software de gestión, sistemas de grabación y tiempo real, formación de usuarios y toda la documentación técnica.

Los nuevos sistemas de comunicación, considerados de misión crítica, estarán operativos las 24 horas del día, los 365 días del año. Desempeñarán un papel esencial en todo tipo de operaciones, maniobras y misiones, incluidas las del 45º Grupo del Ejército del Aire, responsable del transporte de las principales autoridades del Estado, como el Rey, el Presidente del Gobierno y los miembros del Consejo de Ministros.

Ámbitos de actuación
Según las especificaciones del contrato, los equipos de torre de control darán soporte a la gestión del tráfico aéreo (ATM) en las bases y aeródromos del EA/E, mientras que los sistemas T/A/T facilitarán las comunicaciones de voz entre las aeronaves y las células de coordinación del espacio aéreo, los centros de producción de imagen aérea reconocida y los nodos de fusión de sensores.

Los nuevos sistemas permanecerán en servicio durante al menos 20 años tras el periodo de garantía, con soporte completo —incluido mantenimiento, repuestos, herramientas y equipos de prueba— durante toda su vida útil. Para garantizar el rendimiento a largo plazo, los equipos cuentan con hardware y software escalables.

En los últimos años, Eviden, marca de productos de Atos Group, ha consolidado una posición destacada en el sector de defensa, suministrando soluciones tecnológicas de vanguardia a instituciones y organismos estratégicos.

«La selección de nuestros sistemas de misión crítica más avanzados por parte de la OTAN y del Ejército del Aire y del Espacio demuestra la calidad de las soluciones y servicios de Eviden»,
declaró Orlando Rodríguez, Director de Sistemas de Misión Crítica de Eviden, Atos Group.

«Nuestros equipos están plenamente comprometidos con garantizar un despliegue rápido y una excelencia operativa que serán fundamentales para la seguridad de la frontera sur de España y de la OTAN», añade.

Eviden suministra sistemas y servicios para organizaciones de defensa que respaldan la coordinación de fuerzas, la toma de decisiones y la preparación operativa.

Camino Minerals y Nittetsu Mining amplían su colaboración con nuevos estudios metalúrgicos en Tokio para evaluar tecnologías de lixiviación y futuras fases de expansión del proyecto Puquios en Chile

Camino Minerals Corporation (TSXV: COR) (OTCID: CAMZF) («Camino» o la «Compañía«) se complace en anunciar que su empresa conjunta con Nittetsu Mining Co., Ltd. («Nittetsu») iniciará estudios de lixiviación en las instalaciones metalúrgicas y químicas de Nittetsu en Tokio. Estos estudios tienen como objetivo evaluar la escalabilidad del Proyecto de Cobre Puquios («Puquios» o el «Proyecto«).

La mina Puquios está planificada como una operación convencional de lixiviación de sulfuros que utiliza tecnología de extracción por disolvente y electro-obtención (SXEW). Todos los permisos necesarios para el inicio de la construcción están en vigor, y se prevé que la construcción de la mina comience en la primera mitad de 2026. Para apoyar el desarrollo, Camino y Nittetsu están gestionando activamente una línea de crédito con un prestamista japonés, que se espera ofrezca condiciones altamente competitivas en el actual entorno de financiación minera.

La primera fase del desarrollo de la mina de cobre Puquios avanza ahora hacia la producción. La compañía está evaluando oportunidades de ampliación de escala dirigidas a la mineralización de cobre hipógena situada bajo las zonas de cobre supergénico y soluble. El proyecto cuenta con aproximadamente 8.170 metros de perforación completados en la zona mineralizada primaria. Se han desarrollado dos galerías de exploración para acceder a la mineralización de cobre en profundidad, y muestras de la mineralización más profunda se han extraído y enviado a las instalaciones de investigación y desarrollo de Nittetsu en Tokio para su análisis. Nittetsu ha estado desarrollando tecnologías patentadas de extracción de cobre, y los resultados iniciales demuestran recuperaciones competitivas para distintos tipos de mineralización. La mineralización de cobre más profunda en Puquios será lixiviada en la instalación, con el fin de su consideración en la siguiente fase de ampliación del proyecto.

De cara al futuro, la compañía tiene la intención de evaluar e integrar nuevas tecnologías de lixiviación para determinar la estrategia de expansión más efectiva con el objetivo de aumentar la producción de cobre en Puquios.

«Camino ha estado trabajando con Nittetsu durante varios años y se beneficia de su conocimiento en geología de exploración y operaciones. Ahora estamos ampliando nuestra cooperación a su unidad de negocio de investigación y desarrollo en Tokio», comentó Jay Chmelauskas, director ejecutivo (CEO) de Camino. «Después de construir la primera fase de producción de cobre convencional en Puquios, nos gustaría ampliar la producción en Chile, y estamos comenzando ese trabajo ahora».

Shinichiro Mita, gerente general de Nittetsu Mining Co., Ltd., declaró: «Recientemente visité el proyecto de cobre Puquios con nuestros equipos técnicos y de gestión, en preparación para el inicio de la construcción de la mina. Todos creemos que el proyecto puede crecer a partir de la primera fase de desarrollo, y estamos satisfechos de avanzar en nuestra investigación para desarrollar tecnologías económicas de lixiviación de cobre para Puquios».

Acerca de Camino
Camino es una compañía de exploración de cobre en etapa de descubrimiento y desarrollo. El 7 de octubre de 2024, Camino firmó un acuerdo definitivo para adquirir la mina de cobre Puquios, lista para construcción, en Chile. Camino se centra en desarrollar activos productores de cobre, como Puquios, y en avanzar su proyecto de cobre IOCG Los Chapitos, ubicado en Perú, hasta la delimitación de recursos y el desarrollo, además de agregar nuevos descubrimientos.

Camino también ha obtenido permisos para perforaciones de exploración en el proyecto de pórfido de cobre María Cecilia, con el fin de ampliar sus recursos NI 43-101, y ha aumentado su posición de tierras en su proyecto de cobre y plata Plata Dorada. La compañía busca adquirir una cartera de activos avanzados de cobre con el potencial de abastecer la creciente economía global electrificada, cada vez más intensiva en cobre. Más información en: www.caminocorp.com.

Jose A. Bassan, MSc., geólogo independiente, FAusIMM (CP) 227922, persona calificada según la Norma Nacional de Instrumento 43-101 — Normas de Divulgación para Proyectos Minerales, ha revisado y aprobado el contenido técnico de este documento. El Sr. Bassan ha revisado y verificado los datos relevantes que respaldan la información técnica, incluidos los datos de muestreo y análisis.

Hace diez años, cuatro profesionales del sector educativo decidieron transformar la forma de entender la educación internacional. Nacía así The Lemon Tree Education, una consultora española que ha acompañado ya a más de 3.400 estudiantes en su crecimiento personal y académico. Hoy, con más de 350 colegios colaboradores en 10 destinos internacionales, la agencia celebra su décimo aniversario fiel a su propósito original

Hace diez años, cuatro profesionales del sector educativo decidieron crear algo distinto: una consultora que pusiera a las familias y a los estudiantes en el centro. Este mes, The Lemon Tree Education, agencia española especializada en educación internacional, celebra su décimo aniversario con más de 3.400 estudiantes acompañados y 352 colegios colaboradores en 10 destinos internacionales. Una década después, sigue fiel a su propósito: «no abrir solo puertas a otros países, sino caminos hacia el futuro».

Desde su nacimiento en 2015, The Lemon Tree Education se ha consolidado como referente en asesoramiento educativo internacional, ofreciendo una atención cercana, transparente y personalizada a cada familia. Su propuesta de valor sigue intacta: convertir las experiencias en el extranjero en una herramienta para el crecimiento personal y académico.

«Hace una década plantamos una semilla: la idea de que estudiar fuera no es solo aprender un idioma, sino aprender a vivir. Hoy, ver madurar a nuestros ‘limones’ por todo el mundo es nuestro mayor orgullo», explica Oliver Rodríguez Pearson, cofundador de The Lemon Tree Education y experto en educación internacional.

Durante estos diez años, The Lemon Tree Education ha pasado de ofrecer programas en tres países a una red internacional con opciones en Reino Unido, Irlanda, Canadá, Estados Unidos, Suiza y más. Además, ha diversificado su oferta con programas de verano, internados, años académicos, estancias en familias anfitrionas y experiencias de voluntariado, adaptándose a las nuevas necesidades de las familias españolas.

En estos diez años, 3.485 estudiantes —afectuosamente llamados «limones»— han vivido su experiencia internacional de la mano de The Lemon Tree Education. Muchos de ellos siguen vinculados a la empresa como embajadores o veteranos que acompañan a nuevos estudiantes.

«Celebrar diez años de crecimiento junto a los colaboradores, estudiantes y familias es un momento muy especial. Nos sentimos orgullosos del camino recorrido y de haber contribuido al desarrollo personal y académico de tantos jóvenes», señala Oliver Rodríguez.

En un sector cada vez más competitivo, The Lemon Tree Education ha marcado la diferencia por su enfoque integral y acompañamiento humano.

Su trabajo no se limita a la gestión de programas, sino que incluye asesoramiento educativo y sesiones de coaching y desarrollo personal, además de iniciativas propias como su pódcast El Limonero, donde se abordan temas de vanguardia sobre educación y crecimiento personal.

Y, tal y como propone para sus estudiantes, The Lemon Tree Education también se plantea nuevos retos y continuar con ese desarrollo personal como empresa. Tras 10 años creciendo y ampliando horizontes, han ido ampliando alianzas, saliendo de su zona de confort y creando nuevas colaboraciones —como recientemente en Nueva Zelanda o Rumanía— con el objetivo de seguir explorando nuevos territorios y posibilidades junto a nuevos partners para llegar aún más lejos en su propósito.

Durante todo el curso 2025-2026, se sucederán distintas iniciativas conmemorativas, entre ellas acciones especiales en redes sociales, encuentros con familias y, como gran cierre, la Yellow Week, un evento en el que se hará balance de los logros y experiencias compartidas a lo largo de la década.

Aumentan las búsquedas de vuelos (+22%), hoteles (+5%) y coches de alquiler (+4%) de los españoles para esta temporada navideña. Las escapadas urbanas están entre las favoritas de los españoles, con Nueva York como el destino de vuelo más buscado y precios un 16 % más bajos que en 2024. Londres lidera el ranking de los destinos con la mejor relación calidad-precio, con una media de 113€ para los vuelos de ida y vuelta

Una vez más, los datos son claros: los españoles quieren viajar estas Navidades. Sus búsquedas crecen en todas las categorías de viaje en comparación con el pasado año: vuelos (+22%), hoteles (+5%) y coches de alquiler (+4%).

Estas son algunas de las conclusiones que se desprenden del nuevo informe Travel Check-in: Navidad y Año Nuevo 2025 de KAYAK, el motor de búsqueda de viajes líder en el mundo, que revela las principales tendencias de viaje de los españoles para esta Navidad y Año Nuevo. Desde los destinos más buscados por los viajeros nacionales y los de mayor tendencia, hasta cuáles presentan la mejor relación calidad-precio y qué días deben viajar si quieren obtener los mejores precios y ahorrar dinero. 

Respecto a los precios, los datos de KAYAK señalan que, estas Navidades, los viajeros de España pueden encontrar tarifas más bajas en vuelos a destinos domésticos (-3% en comparación con el año pasado) y precios estables en cuanto a hoteles tanto en destinos domésticos como internacionales, (+1% y +2% respectivamente, en comparación con 2024).

Sobre los precios de los vuelos a destinos internacionales, Natalia Diez-Rivas, directora comercial de KAYAK para Europa señala: «Aunque volar a destinos internacionales esta Navidad es más caro que el año pasado (sube un 24%), es importante tener en cuenta que esta cifra muestra solo una media. Muchos de los destinos de vuelo más buscados por los españoles muestran caídas de precios de entre un 22 % y un 4 % con respecto a 2024″. 

Los 10 destinos de vuelo más buscados para Navidad y Año Nuevo
Nueva York, Santa Cruz de Tenerife y Londres ocupan el top 3 de los destinos de vuelo más buscados por los españoles. Les siguen Buenos Aires (4º), Roma (5º) y  París (6º), y completan el top 10 Las Palmas de Gran Canaria (7º), Miami (8º), Arrecife (9º) y Praga (10º).

Estos son los destinos más buscados, el precio medio de ida y vuelta en clase turista para Navidad y Año Nuevo 2025 y la diferencia en % en el precio medio de un vuelo de ida y vuelta en clase turista para Navidad y Año Nuevo 2025. 

1. Nueva York, Estados Unidos: 598 € (-16 %)
2. Santa Cruz de Tenerife, España: 208 € (-3 %)
3. Londres, Reino Unido: 113 € (-17 %)
4. Buenos Aires, Argentina: 1,574 € (+13 %)
5. Roma, Italia: 168 € (+16 %)
6. París, Francia: 154 € (+9 %)
7. Las Palmas de Gran Canaria, España: 203€ (-17 %)
8. Miami, Estados Unidos: 745 € (-4 %)
9. Arrecife, España: 277 € (-3 %)
10. Praga, República Checa: 181 € (-22 %)

Las Islas Canarias destacan en el ranking de este año con tres destinos entre los diez más buscados y bajadas de precios de hasta un 17% de media, lo que las convierte en una opción perfecta, para huir del frío y disfrutar de un poco de sol sin alejarse mucho de casa. Las escapadas urbanas a ciudades conocidas por sus exhibiciones navideñas como el Rockefeller Center de Nueva York y Oxford Street de Londres también ofrecen ahorros esta temporada, con precios medios de vuelos un 16 % y 17 % más bajos, respectivamente, en comparación con 2024.

Natalia Diez-Rivas ofrece un consejo adicional para aquellos viajeros que quieran quedarse en Europa estas Navidades: «En lugar de viajar a Roma o París, con precios de vuelos más caros que el pasado año, pueden optar por clásicos como Praga o Budapest, con precios de vuelos un 22 % y 13 % más baratos que la pasada Navidad y Año Nuevo, respectivamente».

Los 10 destinos de KAYAK con la mejor relación calidad-precio para Navidad y Año Nuevo
Londres, Bruselas y Basilea ocupan el top 3 de destinos con la mejor relación calidad-precio para los españoles esta Navidad y Año Nuevo. Les siguen Ámsterdam (4º) y París (5º), y  Berlín (6º) y completan el top 10 Roma (7º), Praga (8º), Viena (9º) y como destino ideal para disfrutar un poco de sol, Marrakech (10º).

Estos son los destinos con la mejor relación calidad-precio y su precio medio de ida y vuelta en clase turista para Navidad y Año Nuevo 2025. 

1. Londres, Reino Unido: 113€ 
2. Bruselas, Bélgica: 145€
3. Basilea, Suiza: 149€
4. Ámsterdam, Países Bajos: 149€
5. París, Francia: 154€
6. Berlín, Alemania: 156€
7. Roma, Italia: 168€
8. Praga, República Checa: 181€
9. Viena, Austria: 186€
10. Marrakech, Marruecos: 188€

La capital británica no solo está entre los tres destinos de vuelo más buscados este año, sino que también encabeza el ranking de destinos con la mejor relación calidad-precio, con una media de 113€ para los vuelos de ida y vuelta. Para aquellos que buscan estirar un poco más sus presupuestos y aprovechar al máximo sus viajes sin perder el encanto navideño, Basilea, Ámsterdam y Bruselas son opciones estupendas, con precios medios de vuelo por debajo de los 150€. Conocidas por su ambiente festivo y sus mercadillos de Navidad, estas ciudades llevan la magia del invierno a otro nivel.

Cuándo reservar, qué días evitar para ahorrar dinero y cuáles son los más económicos para volar
KAYAK ofrece tres consejos clave para aquellos que quieran viajar esta Navidad y Año Nuevo y ahorrar dinero en el proceso. 

• Cuándo reservar para obtener el precio más bajo: Los datos de KAYAK señalan que la mejor semana para reservar vuelos internacionales es la del 29 de diciembre, pero, para quienes prefieren no arriesgar, la semana del 24 de noviembre también es buena opción, la misma que para vuelos nacionales. 
• Evitar los precios altos: El 20 de diciembre se perfila como la fecha más cara para volar a destinos internacionales y el 28 de diciembre para destinos nacionales. 
• Anotar la fecha y ahorrar: Volar en Nochevieja a destinos internacionales podría suponer un ahorro en comparación con el 20 de diciembre de 2025, el día más caro para salir. Para quienes prefieran viajar en torno a Navidad, el 22 de diciembre ofrece tarifas económicas para volar a destinos nacionales y el 24 de diciembre para los internacionales. 

Para ver el informe completo, entrar en Travel Check-In de KAYAK: Navidad y Año Nuevo 2025 y descubrir todas las tendencias, destinos y trucos para ahorrar estas fiestas.