Cabify opera la primera de sus nuevas licencias en Madrid y espera activar el resto antes de que acabe el invierno

Tras meses de espera y controversia, fuentes de Cabify han confirmado que la primera de las nuevas licencias que le han sido otorgadas en la Comunidad de Madrid ya ha empezado a operar. La empresa ha confirmado que ya está realizando viajes, y que su primer destino ha sido uno de los más populares de la capital: el aeropuerto de Barajas. 

Es una pequeña victoria para la empresa. Después de todo el anuncio llega tras la reciente presentación de un informe por parte de ANTaxi donde se defendía el riesgo de las nuevas licencias, y el unicornio español asegura que se le han puesto cientos de obstáculos para llegar a este objetivo. Es cierto que lo siguen viendo solo como el inicio del proceso, con Cabify confirmando que esperan que poco a poco el resto de las 741 licencias de esta primera etapa empiecen a rodar en las próximas semanas, confirmando que la prioridad de estos vehículos será la periferia de Madrid.

De momento, Cabify confirma dos datos más sobre el proceso, que ya casi se ha completado la contratación de los conductores, y que ya se han adquirido los vehículos necesarios. Por tanto, el proceso sigue avanzando con la idea de que las nuevas licencias estén operando antes de acabar el invierno, un objetivo que además debería servir para demostrar que estas licencias no complican la movilidad en la Comunidad de Madrid, lo que serviría para apagar el ruido por parte de los taxistas y de plataformas de la competencia, como el caso de Bolt.

Vehículo de Cabify. Fuente: Agencias
Vehículo de Cabify. Fuente: Agencias

De cualquier modo, de momento solo se trata de la primera de las nuevas licencias. La realidad es que el objetivo de Cabify va más allá incluso de las más de 700 licencias que se han aprobado en esta primera etapa. La empresa sigue buscando avanzar en las más de 20.000 licencias que solicitaron originalmente, y que consideran necesaria en Madrid, una de las capitales europeas con menor densidad de opciones de taxi y VTC por habitante del viejo continente. 

EL PROCESO SIGUE AVANZANDO

Lo cierto es que la puesta en marcha de las nuevas licencias ha sido más lenta de lo esperado por Cabify. Un proceso que inició a principios del año y que se esperaba estuviese terminado antes del verano, apenas ahora tiene su primera recompensa con la primera de las licencias esperando a operar en la capital meses después de lo esperado.

En cualquier caso, es un aviso de lo complejo que sigue siendo el sector de la «Nueva movilidad». La realidad es que incluso con una regulación favorable como la de Madrid, las exigencias para las empresas del sector, y para los conductores, son mayores que hace unos años, por lo que es normal que el proceso de que estas licencias empiecen a operar sea más complicado que en otros tiempos. 

UBER Y BOLT ESTARÁN ALERTA AL EFECTO DE LAS LICENCIAS DE CABIFY

De momento será interesante ver cómo Uber y, sobre todo, Bolt, reaccionan a la llegada de las nuevas licencias de unicornio español a la ciudad. Es cierto que Uber ha mantenido el silencio sobre este proceso, al menos de forma oficial, pero desde Bolt se ha señalado que estas nuevas licencias, sobre todo en manos de una sola plataforma, podrían romper el equilibrio del mercado en la Comunidad. De momento, una licencia no será suficiente para demostrar ninguno de los argumentos, pero es el comienzo de un cambio clave en el mercado local. 

A estas voces se ha sumado la de la patronal Unauto VTC, cuya directiva también ha mostrado su molestia contra las nuevas licencias. La preocupación es la misma: Que la entrada de esta gran cantidad de licencias compliquen la movilidad en la capital y generen un problema real en el mercado, haciendo más difícil que los conductores acumulen la facturación necesaria para ciertas bonificaciones. 

De momento, la empresa sigue defendiendo que la prioridad de estas licencias, o al menos de esta primera etapa, no será el centro de la ciudad, sino las zonas menos atendidas de la periferia, donde ven tanto una necesidad de más opciones de transporte como una oportunidad de negocio. Sumado a una Comunidad que sigue apostando por multiplicar la cantidad de eventos culturales y deportivos para atraer turismo consideran que la presencia de nuevos vehículos será clave en los próximos años. 

REFORZAR MADRID FRENTE A LA CRISIS EN BARCELONA

Lo cierto es que las dos ciudades más importantes para el negocio del unicornio español están en una situación muy diferente. Es que mientras aumentan sus licencias en la Comunidad de Madrid, en Cataluña la nueva «Ley Taxi» que impulsa el gobierno de Salvador Illa, podría acabar expulsándolos de Barcelona, una ciudad tan importante para estas empresas como la capital por su importancia para el turismo y la cultura en España. 

Visto así, aumentar su presencia en Madrid es todavía más importante, pues sin Barcelona el crecer en la capital y sus alrededores no solo es importante, sino una pieza necesaria de la estrategia de supervivencia de la empresa. 

Solaria supera las previsiones del mercado y continúa su plan de expansión en los nueve primeros meses de 2025

Solaria ha presentado resultados este 17 de noviembre y de su balance de cuentas de los primeros meses de 2025, se extrae un rendimiento excepcional con un crecimiento del EBITDA de hasta un 75%, quedándose en un valor de 230,7 millones de euros y con un beneficio neto que duplica al de 2024, con 141,7 millones de euros. 

Las razones de este crecimiento financiero, según apunta su informe es la venta de un 50% de su filial Generia Land al fondo Stonepeak, una operación valorada en 250 millones de euros que produjo un gran ingreso no recurrente. No obstante, el informe apunta a que sus ventas de energía cayeron un 4%, debido a un menor acceso a radiación solar durante ese periodo de tiempo. 

En cuanto a gastos, Solaria ha experimentado un aumento generalizado, en menor medida que sus ingresos para los nueve primeros meses de 2025. El que lidera la lista son los de explotación, con un ascenso del 14% en comparación con valores del año pasado (13.766 en la actualidad frente a 12.119 en 2024), debido al impuesto eléctrico que grava la producción de energía. Por otro lado, el gasto de personal también se ha visto incrementado en 2025 en un 6% respecto al año pasado, debido a que la energética está en un proceso de expansión.

Solaria superó ayer por momentos el 18% de subida en Bolsa y marcó máximos de las últimas 52 semanas

La expansión de Solaria ha repercutido en su deuda

En este sentido, Solaria ha invertido un total de 243,9 millones de euros en nuevas plantas, sumado a que ha adquirido permisos para 818 MW de demanda eléctrica para centros de datos, concretamente en: Comunidad de Madrid (130 MW), Madrid Sur (213 MW), zona centro de España (250 MW) y País Vasco (450 MW). Esto supone una apuesta de la energética en este negocio, que garantiza ingresos estables y predecibles en los próximos años. 

También, la energética está ampliando su negocio de baterías con las compras de 260 MWh en abril y de 1.102 MWh en septiembre de este año, además de 2,8 GW en tramitación. Esto se traduce en un negocio menos expuesto al mercado y que garantiza flexibilidad en la operación, de esta forma Solaria está apostando por un modelo híbrido de producción solar y de almacenamiento. Sumado a que la energética ha expandido su negocio en otros países como en Italia donde tiene un 1 GW aprobado, además de contar con proyectos como el de Garaguso con 150 MW adicionales.

Aunque tal y como apunta el informe de la energética, esta expansión ha repercutido en sus cuentas, aumentando su deuda total un 17% respecto al año pasado. En este aspecto Solaria ha llegado a un principio de acuerdo con Banco Sabadell para la financiación a largo plazo de 175 MW de plantas fotovoltaicas en España, enmarcada en Project Finance con una financiación de 93,5 millones de euros. Por otro lado, se han incrementado los pagos del MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija) y los arrendamientos en los terrenos donde está realizando sus nuevas instalaciones energéticas. 

Finalmente a nivel corporativo también destaca que Solaria ha anunciado la recompra de acciones, de hasta un 10% del capital (12,5 millones de acciones). 

Que opinan los analistas

Las entidades financieras ya han analizado los resultados sacando diferentes conclusiones. En el caso de RBC en un análisis representado por Fernando García, han tenido una sensación positiva de la noticia, con una recomendación de Sobre ponderar, y un precio objetivo de 14 euros la acción.

En este aspecto RBC ha valorado positivamente el balance de Solaria con un EBITDA de 231 millones de euros, frente a los 198 millones esperados. Además de que confían en el mensaje que ha transmitido la energética de que Solaria superaría su guía de EBITDA de 245–255 millones. Aún así, RBC también establece ciertos riesgos como: La necesidad de constante financiación de su plan de expansión; además del riesgo del negocio de los data centers, ya que no se han probado. 

Y Bankinter, por otro lado, se suma al carro del pesimismo ya que mantiene una nota Neutral, con un precio objetivo en revisión, ya que argumenta que Solaria habría tenido un retroceso en sus beneficios, si no se hubiera llevado la operación no recurrente inmobiliaria de la filial Generia Land.

La Cañada Real sale del ostracismo mediático a través del cine con ‘Ciudad sin sueño’

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La Cañada Real, durante décadas reducida a titulares esporádicos sobre marginalidad, pobreza energética o conflictos urbanísticos, ha encontrado en el cine un inesperado altavoz. La película de Guillermo Galoe ‘Ciudad sin sueño’, que llega este viernes 21 de noviembre a los cines, no solo ha devuelto a la Cañada al mapa mediático, sino que lo ha hecho desde un lugar poco habitual: el reconocimiento internacional.

La cinta fue premiada en la Semana de la Crítica del último Festival de Cannes, lo cual es algo muy relevante para una obra rodada íntegramente en el mayor asentamiento irregular de Europa y protagonizada por actores no profesionales que viven allí.

El filme aterriza en un momento simbólico. Este mes de octubre se cumplieron cinco años desde que el suministro eléctrico fue cortado en los sectores 5 y 6 de la Cañada Real, dejando sin luz a unos 4.500 vecinos, de los cuales más de 1.800 son menores.

Desde entonces, miles de familias sobreviven entre generadores de gasoil, placas solares improvisadas y noches de oscuridad absoluta. En ese contexto de abandono institucional, ‘Ciudad sin sueño’ funciona como una linterna, como una presencia que ilumina aquello que demasiadas veces se prefiere no mirar.

La película continúa la línea del cortometraje ‘Aunque es de noche’, también dirigido por Galoe y ganador del Premio Goya, que ya retrataba la vida en la Cañada a través de rostros locales. Entre ellos, Antonio Fernández Gabarre, Bilal Sedraoui, Jesús Fernández Silva, Felisa Romero Molina o Pura Salazar, vecinos del asentamiento que se convierten ahora en intérpretes de una historia que podría ser la suya o la de cualquiera de sus hijos y nietos.

La autenticidad es el pulso que sostiene el relato, pero también la herramienta que permite al espectador asomarse a una realidad que suele quedar relegada a estadísticas y reportajes de urgencia social.

WESTERN EN EL CORAZÓN DE MADRID

Rodada en los sectores 5 y 6 —los mismos que continúan sin suministro eléctrico— y con la participación de RTVE en la producción, la película mezcla el cine social con códigos propios del wéstern y el cine negro. Esa mezcla, poco habitual, logra capturar algo esencial: la sensación de frontera. La Cañada es un territorio liminal, a pocos minutos del centro de Madrid, pero separado de él por una barrera invisible de prejuicio, burocracia y abandono.

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Cartel de ‘Ciudad sin sueño’.

En el centro del filme está Toni, un adolescente de 15 años orgulloso de su familia de chatarreros y profundamente unido a su abuelo. A través de su mirada, Galoe narra un momento crítico: la inminente demolición de la parcela donde viven, la resistencia del patriarca familiar a abandonar un lugar que es su mundo, la marcha de un amigo magrebí rumbo a Marsella y el posible realojo en una vivienda estatal.

Mientras el entorno de Toni se desmorona, también se diluyen las fronteras entre las leyendas de su infancia y la oscuridad literal que envuelve al barrio cada noche. La falta de luz se convierte así en un motivo narrativo que simboliza un futuro incierto. El joven se encuentra ante una encrucijada: aferrarse a un pasado que se desvanece o aceptar que, pese al desarraigo, debe avanzar.

8.000 ALMAS

La Cañada Real Galiana es una calle de casi 16 kilómetros que atraviesa varios municipios —Madrid, Coslada y Rivas-Vaciamadrid— y donde viven alrededor de 8.000 personas. En marzo de 2017, la Asamblea de Madrid y los ayuntamientos implicados alcanzaron un acuerdo para acabar con la situación irregular del asentamiento, pero ocho años después las soluciones siguen siendo fragmentarias y lentas.

El corte de luz de 2020, lejos de resolverse, se ha convertido en una herida estructural. Cada invierno, miles de familias se preparan para el frío sin la garantía de algo tan básico como la electricidad. En este contexto, el estreno de ‘Ciudad sin sueño’ en la propia Cañada, el mes pasado, tuvo dimensiones casi rituales.

Vecinos que rara vez se ven representados en la gran pantalla celebraron el reconocimiento de Cannes entre lágrimas y aplausos. No se trataba solo de la presentación de una película, sino de la reivindicación colectiva de una identidad, de una comunidad que se resiste a desaparecer o a ser definida únicamente por sus problemas.

La producción, hispano-francesa, es fruto de la colaboración entre Sintagma, Buenapinta Media, Encanta Films, BTeam Prods, Ciudad sin sueño la película AIE, Les Valseurs y Tournellovision, con el apoyo del ICAA, RTVE, Filmin y la Consejería de Cultura de la Comunidad de Madrid. Este respaldo institucional y europeo contrasta con la desatención que los vecinos denuncian desde hace años.

MCI Spain celebra 20 años y abre una nueva era en marketing experiencial

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Con más de 40,000 proyectos y una visión renovada, MCI Spain redefine el marketing experiencial en su 20º aniversario.

Barcelona, 13 de noviembre de 2025. – En un hito que marca la maestría y la evolución, MCI Spain, la oficina española de MCI Group, una fuerza líder a nivel mundial en marketing experiencial, eventos y congresos, se prepara para un momento de introspección y renacimiento. La compañía celebra su 20º aniversario en un mercado que ha visto transformar y moldear con su visión única. Esta efeméride no es solo un festejo, sino una declaración de intenciones: un rotundo adiós a lo convencional para abrazar una nueva era. 

A lo largo de estos 20 años, la compañía ha forjado su legado sobre cifras que hablan por sí solas. La trayectoria de MCI Spain se mide por más de 40000 proyectos operados, dando la bienvenida a más de 1100000 asistentes en eventos que se han convertido en experiencias memorables. Un éxito que ha sido posible gracias a un equipo diverso, compuesto por talentos de 17 nacionalidades en sus oficinas de Madrid y Barcelona. Estos logros consolidan a la empresa como un contribuyente clave al éxito global de MCI Group, que en 2024 gestionó más de 5.100 proyectos para 1.200 clientes a nivel mundial y recibió 42 premios del sector. 

Lo que comenzó en 2005 como una apuesta por transformar el mercado español de eventos, hoy se consolida como el legado de una visión que reúne excelencia, creatividad y compromiso social.

Un compromiso ESG que trasciende el negocio

Celebrar 20 años es también celebrar la integración plena de la sostenibilidad y la responsabilidad social en el ADN de MCI Spain. La agencia obtuvo en 2024 la medalla de plata de EcoVadis, posicionándose entre el 15% las empresas más sostenibles del mundo, y sus oficinas en España y Portugal cuentan con la certificación ISO 20121, que valida su apuesta por la gestión sostenible de eventos.

Pero la sostenibilidad no se reduce a certificaciones: a lo largo de estas dos décadas, MCI Spain ha puesto en marcha numerosas iniciativas sociales y solidarias que reflejan el compromiso humano y colectivo del equipo. Desde campañas de donación de sangre, la entrega de regalos a niños de familias vulnerables, hasta donar las flores de los eventos a residencias de ancianos, estas acciones son la huella tangible de un propósito que va más allá del negocio.

Liderazgo y talento para la nueva era

Preparándose para afrontar los próximos años, MCI Spain refuerza su estructura directiva. Sandrine Castres asume el rol de directora general de MCI en el sur de Europa, extendiendo su gestión a España, Portugal e Italia. «Es un privilegio asumir este nuevo reto en un momento de crecimiento tan significativo para MCI», afirma Castres. «Nuestro compromiso sigue siendo el de ofrecer soluciones estratégicas e innovadoras a nuestros clientes, asegurando que cada mercado cuente con los recursos necesarios para seguir creciendo y liderando el sector de los eventos y el marketing experiencial».

A este nombramiento se suma el de Rudolf Rannegger, quien asume el cargo de managing director de Ovation Global DMC, una responsabilidad que compaginará con su actual posición como director general adjunto de MCI Spain & Portugal.

La estructura directiva se fortalece, además, con varias promociones internas clave. Giulia Bertone, directora de operaciones, y Jorge Pérez, director de cuentas, pasan a formar parte del equipo de Senior Management. Asimismo, se anuncian los nombramientos de Sofía Cuervo como nueva directora creativa, Mireia Alonso como directora de producción y Cristina Ramírez como directora de proyectos. Finalmente, Elena Rubido asume la dirección de ventas (sales director) de la división Ovation Spain & Portugal DMC.

El «Arte de Hacer Eventos» en el 20º Aniversario: Creatividad, precisión y el factor humano

MCI Spain reafirma su propuesta de valor única, «El Arte de Hacer Eventos», que equilibra la «precisión suiza» con la «creatividad española». La celebración del 20º aniversario es un reflejo de este ADN, a través de una campaña que demuestra el expertise, la profesionalidad y la capacidad de la compañía. La compañía ya está realizando micro-eventos, con grupos reducidos de clientes invitados de a poco, con el fin de ofrecer experiencias únicas y trascendentes que van más allá de lo habitual.

La campaña del aniversario destaca la maestría de MCI Spain, que integra la inteligencia artificial para optimizar procesos sin dejar de lado el toque humano y creativo.

La celebración oficial tendrá lugar en Barcelona, el jueves 20 de noviembre, en una noche que promete reflejar el espíritu de la agencia, destacada no solo por su creatividad sino también por su profundo compromiso con la sostenibilidad.

20 años de inspiración, con la vista en el futuro

MCI Spain agradece a clientes, colaboradores y equipo por haber hecho posible alcanzar este hito. Más que un balance, este aniversario representa el compromiso renovado de seguir creando experiencias memorables que fortalezcan marcas y comunidades, avanzando con responsabilidad ambiental, social y ética.

Los próximos veinte años serán testigos de una reinvención continua, guiada por el propósito de generar impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, con tecnología al servicio del talento humano y la sostenibilidad.

Acerca de MCI

MCI es una agencia global de eventos, marketing experiencial que, con más de 35 años de trayectoria mundial y 20 en España, diseña experiencias memorables que fortalecen marcas y construyen comunidades. A través de soluciones estratégicas para la activación de audiencias mediante eventos presenciales, híbridos y digitales, su compromiso con la sostenibilidad está avalado por la medalla de plata global de EcoVadis y certificaciones como la ISO 20121 para su operación en España. Con sede central en Ginebra (Suiza), MCI cuenta con un equipo de 1.823 profesionales que trabajan desde 62 oficinas en 34 países. En España, la compañía tiene oficinas en Madrid y Barcelona.

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Brillo spray para globos; realce cromático para eventos exigentes y sofisticados

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La estética en los eventos ha evolucionado hacia un cuidado extremo por el detalle. Las composiciones con globos, tradicionalmente asociadas a celebraciones infantiles, han adquirido en la actualidad un papel destacado en todo tipo de escenarios profesionales y personales.

Desde bodas hasta lanzamientos de marca, las estructuras decorativas con globos de látex forman parte ya de la escenografía habitual, reclamando no solo volumen, sino también presencia visual. Para responder a esta demanda creciente, el acabado brillante se ha convertido en un recurso indispensable.

En este punto, www.guirnaldasdeglobos.com ha incorporado a su catálogo un brillo para globos de 400 ml (spray abrillantador) que transforma cualquier montaje en una propuesta cromática vibrante, alargando su efecto durante horas con resultados profesionales.

Protección antioxidante y acabado uniforme sin esfuerzo

El brillo spray para globos disponible en Guirnaldasdeglobos.com está formulado específicamente para globos de látex. Su objetivo no se limita a mejorar el aspecto visual de cada pieza, sino también a conservar su integridad frente a factores externos como el sol o el contacto con el aire. Este spray abrillantador actúa como una capa protectora invisible que evita la oxidación del látex, previniendo la pérdida de color y opacidad habitual en decoraciones prolongadas.

Su sistema de pulverización mediante boquilla de niebla ultrafina posibilita una aplicación precisa, rápida y sin residuos. Basta con agitar el bote, mantenerlo en posición vertical a una distancia de entre 15 y 25 centímetros del globo, aplicar el producto y dejarlo secar durante dos o tres minutos.

El resultado es un acabado brillante, uniforme y sin necesidad de manipulación manual posterior. Esta facilidad de uso lo convierte en una herramienta eficaz tanto para profesionales del sector como para particulares que buscan un acabado más pulido en sus eventos.

La capacidad del envase permite tratar una guirnalda de hasta cinco metros, lo que lo convierte en una opción especialmente práctica para composiciones de gran volumen como arcos, columnas u otras estructuras decorativas.

Aporta intensidad y elegancia a los colores

Una de las ventajas más notables de este abrillantador es su capacidad para intensificar los tonos oscuros, cromados o de saturación media. Este efecto resalta especialmente en globos con acabado metálico, que ganan profundidad visual y elegancia. Se trata de una solución especialmente indicada para celebraciones formales o temáticas sofisticadas, en las que el impacto visual adquiere un papel relevante.

El spray también es compatible con globos inflados con helio o con aire, por lo que puede aplicarse sin importar el método de inflado utilizado. No obstante, no se recomienda su uso en globos de tonos pastel, ya que el efecto abrillantador no resulta tan apreciable en ese tipo de paletas suaves.

Su versatilidad lo convierte en un complemento funcional en decoraciones para bodas, comuniones, fiestas de empresa, aniversarios o presentaciones de producto. Además, la fórmula incluye ingredientes antioxidantes que prolongan el brillo del globo durante toda la celebración, incluso en entornos exteriores o con alta exposición a luz artificial.

El cuidado en los acabados visuales marca la diferencia entre una decoración funcional y una memorable. Incorporar soluciones específicas como el brillo para globos permite responder con precisión a las expectativas estéticas actuales. Este tipo de productos no solo aportan valor visual, sino que optimizan el rendimiento del material y prolongan la vida útil de cada montaje decorativo.

En propuestas creativas donde cada detalle suma, el uso de abrillantadores profesionales se consolida como una herramienta indispensable.

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Almacenes Toledo, mayorista de moda infantil en Madrid con más de tres décadas de experiencia

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El sector de la moda infantil al por mayor se ha transformado en los últimos años, impulsado por la digitalización, la internacionalización y la creciente demanda de productos que combinen diseño, funcionalidad y precio competitivo. En este contexto, contar con proveedores consolidados se convierte en un elemento clave para el comercio minorista. En esta línea, Almacenes Toledo destaca como mayorista moda infantil Madrid, con una trayectoria de más de 30 años ofreciendo soluciones integrales en ropa infantil, canastilla y lencería.

La empresa opera desde sus instalaciones en Madrid, donde dispone de un amplio catálogo orientado a tiendas especializadas, boutiques y comercios multimarca. Además de su espacio físico, cuenta con un modelo de distribución online que permite atender a minoristas en España y en mercados internacionales como Portugal, Francia, Alemania, Reino Unido o América Latina, garantizando disponibilidad, agilidad logística y acceso a colecciones en constante renovación.

Especialización en ropa de bebé, canastilla y marcas de referencia

La oferta de Almacenes Toledo se estructura en torno a líneas clave como ropa de recién nacido, conjuntos de canastilla, moda infantil hasta los 14 años y lencería para todas las edades. La selección de productos responde a criterios de calidad y diseño, manteniendo una política de precios ajustada a las necesidades del canal profesional. Esta combinación permite a los minoristas acceder a colecciones competitivas con márgenes atractivos.

Como distribuidor autorizado, trabaja con distintas marcas consolidadas. Estas referencias refuerzan su posicionamiento como proveedor confiable y versátil, capaz de ofrecer propuestas tanto para campañas de temporada como para reposiciones regulares. El equipo comercial ofrece atención personalizada y soporte continuo para facilitar el proceso de compra y selección de colecciones.

Distribución mayorista con alcance internacional

A través de su plataforma online, Almacenes Toledo ha ampliado su alcance más allá del entorno local, convirtiéndose en un aliado para tiendas de diversos países que buscan un proveedor sólido en moda infantil. Su capacidad logística permite realizar envíos con agilidad, manteniendo el mismo estándar de servicio que en sus operaciones presenciales.

Gracias a su experiencia acumulada, su especialización en primeras marcas y su capacidad para adaptarse a las necesidades del comercio minorista, Almacenes Toledo consolida su papel como mayorista moda infantil Madrid, con un enfoque orientado a la calidad, la proximidad y la eficiencia comercial.

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E2e Logistics Solutions presente en la Asamblea de AON World y el Congreso FIATA 2025 en Hanoi

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Barcelona – 06 noviembre 2025 – Redacción e2e

E2e Logistics Solutions participó en la Asamblea General Anual de AON World 2025 celebrada en Vietnam durante el pasado mes de octubre, un encuentro que reunió a profesionales y líderes del sector logístico de todo el mundo. El evento ofreció un espacio idóneo para compartir ideas, fortalecer relaciones y generar nuevas oportunidades de colaboración internacional.

Durante la reunión, E2e Logistics Solutions fue reconocida con el tercer puesto como uno de los principales cargadores del grupo AON World, por número de envíos; un logro que refuerza la posición de la compañía dentro de la red y refleja el compromiso y la eficiencia de su equipo. Más allá de este reconocimiento, la cita permitió estrechar vínculos, intercambiar perspectivas y seguir impulsando el desarrollo del sector logístico internacional.

Como patrocinador oficial del cóctel de bienvenida del evento, E2e Logistics Solutions tuvo el honor de acoger una velada destinada a fomentar el intercambio profesional en un ambiente cordial y colaborativo. El encuentro contó con la participación de numerosos CEO’s representantes de compañías emblemáticas del sector, quienes pudieron compartir experiencias, consolidar alianzas y explorar nuevas vías de cooperación dentro de la cadena de suministro global.

“Nuestra participación refleja el compromiso constante de E2e con la innovación, la construcción de alianzas internacionales y la excelencia en los servicios logísticos”, destacó Ainhoa Carrio, CEO de la compañía. “Nos llena de orgullo poder apoyar iniciativas que fortalecen la unión y el crecimiento del sector”.

E2e Logistics Solutions agradece la asistencia de todos los participantes y celebra el éxito de una edición que, además de su valor profesional, reafirma la importancia de la colaboración y la visión compartida dentro de la comunidad logística global.

“Seguimos creciendo y mejorando en los procesos desde la eficiencia hacia la excelencia en el servicio a nuestros clientes y socios estratégicos” indicó Ricard Cantarell, Operations Manager de E2e.

La compañía también participó en el Congreso Mundial de FIATA 2025, celebrado en Hanói y organizado por la Asociación Logística de Vietnam (VLA). Este evento reunió a destacados profesionales del transporte y la logística, ofreciendo un marco ideal para el intercambio de conocimiento, la innovación y el desarrollo de proyectos estratégicos. E2e compartió stand con la red internacional AON World, aprovechando la oportunidad para presentar sus soluciones logísticas, fortalecer relaciones con clientes y socios, y seguir consolidando su presencia global. 

Contacto para prensa: J. Alegría

Departamento de Comunicación – e2e Logistics Solutions

Email: jordi.alegria@e2elogistics.es

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Repara tu Deuda Abogados, motor del cambio con la Ley de Segunda Oportunidad en España

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En un escenario económico en el que miles de personas se ven atrapadas por compromisos financieros imposibles de afrontar, la Ley de Segunda Oportunidad ha irrumpido como un recurso legal decisivo para quienes buscan recuperar la estabilidad. Este mecanismo, concebido para particulares y autónomos, abre la posibilidad de cancelar las deudas contraídas con bancos, entidades de crédito y otros terceros.

Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero en aplicar esta normativa en España, ha logrado acercar esta vía legal a un número creciente de ciudadanos, convirtiéndose en una herramienta transformadora con un profundo impacto social y económico.

Lo que cambia cuando desaparece la deuda

Quienes acceden a este procedimiento comprueban en poco tiempo el alcance de sus beneficios: eliminación del nombre de los registros de morosidad, cese inmediato de llamadas de bancos y entidades financieras, posibilidad de volver a financiarse y registrar bienes a su nombre, así como paralización de embargos en nóminas. Todo ello con la garantía de un proceso legal regulado y seguro.

La Ley de Segunda Oportunidad permite también la cancelación de ciertas deudas con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social, así como la exoneración de préstamos, tarjetas e incluso avalistas. Se trata de una alternativa real para quienes desean liberarse del sobreendeudamiento sin renunciar a su proyecto de vida.

A ello se suma la posibilidad de acogerse al sistema de suscripción de Repara tu Deuda Abogados, que facilita el acceso sin que ello suponga un desembolso elevado en las primeras fases del proceso.

Una solución legal, también tecnológica

El proceso se simplifica aún más gracias a MyRepara, una aplicación que permite al cliente gestionar todo el procedimiento de forma digital, desde la carga de documentación hasta la apertura de consultas jurídicas. Este recurso ofrece además acceso a una comunidad de usuarios y un canal SOS para emergencias jurídicas, lo que refuerza el acompañamiento durante todo el proceso.

Gracias a esta tecnología y a su enfoque jurídico, Repara tu Deuda Abogados ha conseguido canalizar un proceso legal complejo en una experiencia más comprensible, accesible y eficaz. Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan un alto nivel de satisfacción entre quienes ya han logrado cancelar sus deudas, destacando no solo el resultado final, sino también el acompañamiento recibido durante el procedimiento.

Romper con la deuda no es un gesto simbólico, sino un cambio tangible con efectos inmediatos en la vida cotidiana. Lo que antes parecía una carga perpetua, ahora se presenta como una segunda oportunidad real. Y en ese camino, miles de personas han encontrado una salida que transforma su presente y proyecta un futuro sin ataduras.

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Todo preparado para Expofinancial’2025

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Todo preparado para Expofinancial?2025

Un año más abre las puertas Expofinancial, esta vez en su Edición 2025, la Jornada Técnica de Reciclaje Profesional promovida por la Asociación Profesional de Asesores Financieros Independientes y de los Peritos Judiciales (AIF) que tendrá lugar a lo largo de todo el día viernes 21 de noviembre en el Movistar Arena Madrid (Av. de Felipe II, s/n, 28009 Madrid)


Está a punto de arrancar el próximo viernes 21 de noviembre en el Movistar Arena Madrid (Av. de Felipe II, s/n, 28009 Madrid) el evento Expofinancial’2025, organizado por AIF, Asociación Profesional Colegial de Asesores de Inversión, Financiación y Peritos Judiciales, se ofrece como una jornada técnico profesional con la que ponerse al día en las últimas novedades financieras y de fomento empresarial de la mano de destacados ponentes.

La jornada será una oportunidad única para conocer, de primera mano, las últimas novedades en asesoría financiera, propuestas de negocio, financiación pública y privada, reguladores financieros o gestión fiscal y tributaria. Expofinancial se propone al sector empresarial y financiero como una Jornada que se vive en un solo día, intenso y provechoso, compartiendo tiempo, consultas y proyectos o soluciones con algunos de los más destacados protagonistas públicos y privados.

Desde la organización aseguran que el objetivo a potenciar el networking entre los invitados porque son sabedores de lo importante que es establecer conexiones, intercambiar conocimientos y crear oportunidades de negocio en el sector financiero, por lo que han decidido aumentado el tiempo dedicado a esta importante actividad. Se ha invitado a participar a profesionales y miembros de las más importantes entidades financieras de España que actualizarán las novedades en cuanto a regulación, conductas y buenas prácticas. Además, para esta nueva edición es que habrá un corner donde se podrán exponer y dar a conocer servicios a los asistentes impulsando el networking entre los profesionales. La jornada contará con una Mesa de Expertos que debatirán sobre los principales retos de la actualidad económica y financiera.

El perfil del visitante es el de empresarios, pymes y autónomos, ejecutivos de empresas, intermediarios y asesores, asesores fiscales e inmobiliarios y público en general.

AIF, la entidad organizadora, se creó en los años 50, siendo la más antigua de las asociaciones financieras de España. Forma parte de FECIF (Federación Europea de Asesores e Intermediarios Financieros), con más de 200.000 profesionales. También está integrada en CIFA (Convención of Independent Financial Advisors).

Para Jordi Paniello, Presidente de AIF, «Expofinancial 2025 se va a convertir en una ocasión única para ponerse al día en la recuperación económica y financiera de nuestras empresas», y recuerda que hay que potenciar los equipos de nuestras empresas, «buscando una formidable plataforma de impulso para nuestros equipos humanos, que son, verdaderamente, la tabla de salvación de nuestra Sociedad».

El evento cuenta con el patrocinio del Banco de Sabadell y Degussa metales preciosos, cuenta además con el apoyo de Asesori Madrid, Mapfre, Apeti (Asociación Profesional de Expertos Técnicos Inmobiliarios) Megaconsulting, Club 23 Barcelona, Sherpa Financiero, Traxel Studio, Gescamp Asociados, Valor Express, Círculo Financiero, Nostrum Finanzas, Comparte Medios, Editorial MIC, FuturFinances, G&C, la Asociación de Educadores y Planificadores Financieros-AEPF, Rankia, Quimena, Peritos Lara, Despachos Referentes, Ágora Club, AEMME (Asociación Española Multisectorial de Microempresas, MAPFRE, MB&A, ASEFIGET, FETTAF, Euroval, la Asociación Nacional de Tasadores y Peritos Judiciales Informáticos, Encomienda de Cervera, Paulo Rubio, EgoCRM (Intermediación de Crédito), Servicios Inteligentes, TecFuturo y MS Abogados Financieros.

Asimismo, el evento ha contado con el apoyo de diversos Media Partners de medios de Comunicación para la difusión del evento entre los que sobresalen Gran Vía Radio, Radio España, Business TV Radio, Intereconomía, EconomiadeHoy.es, ElAsesorFinanciero.com, TiempodeInversion.com, Lexdir, ElMundoFinanciero.com, DiarioJuridico.com, Radio Intereconomía, MAD Fintech, ECOFIN y Emprendedores.

Por último, durante la cena de clausura en el Hotel Intercontinental del Paseo de la Castellana de Madrid, está previsto un espectáculo de humor en cuyo transcurso tendrá lugar la entrega de los «Premios Expofinancial 2025″ a personalidades y entidades relevantes del mundo económico, social empresarial y asociativo.

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Graid Technology alcanza un acuerdo con Intel VROC y refuerza su liderazgo en almacenamiento empresarial

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Graid Technology alcanza un acuerdo con Intel VROC y refuerza su liderazgo en almacenamiento empresarial

La operación autoriza a Graid Technology a comercializar, vender y desarrollar Intel® VROC, garantizando continuidad a los clientes actuales y acelerando su estrategia de innovación en soluciones de almacenamiento empresarial


Graid Technology ha anunciado hoy la culminación exitosa de su acuerdo con Intel Corporation para licenciar los derechos de comercialización, venta y desarrollo de Intel® Virtual RAID on CPU (Intel® VROC).

La culminación de esta operación marca un hito significativo que acelera el avance de Graid Technology hacia un crecimiento rentable y el cumplimiento de su visión para el futuro del almacenamiento empresarial.

«Este acuerdo representa un nuevo capítulo emocionante para Graid Technology y para el ecosistema global que depende de Intel® VROC», ha afirmado Leander Yu, CEO de Graid Technology.

«Finalizar el acuerdo nos permite garantizar la continuidad a largo plazo para los clientes existentes y, al mismo tiempo, acelerar la innovación y la creación de valor en todo el mercado del almacenamiento empresarial», ha añadido.

Desde el anuncio inicial, Graid Technology ha mantenido conversaciones productivas con numerosos clientes de VROC, OEMs y partners de canal que han expresado un fuerte apoyo y entusiasmo por la transición.

«La respuesta de los clientes ha sido abrumadoramente positiva», ha añadido Thomas Paquette, vicepresidente sénior y director general para Américas y EMEA en Graid Technology.

«Los partners y fabricantes de sistemas consideran esta transición como un beneficio mutuo: protege sus inversiones actuales en Intel® VROC mientras se benefician del enfoque, la agilidad y el compromiso de Graid Technology con la innovación en almacenamiento de alto rendimiento», ha finalizado.

Según los términos del acuerdo, Graid Technology ha asumido la responsabilidad del soporte a clientes de Intel® VROC y de su pipeline de desarrollo, garantizando un servicio ininterrumpido y ampliando las oportunidades de colaboración en nuevos mercados de almacenamiento e infraestructura de datos.

Por el momento, Graid Technology no ha establecido una hoja de ruta para nuevas mejoras de Intel® VROC, pero el equipo está escuchando activamente los comentarios de los clientes y priorizando sus necesidades continuas.

Más información sobre Intel® VROC y las soluciones de almacenamiento empresarial de Graid Technology: https://graidtech.com/vroc.

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HelloFresh pone en valor los sabores de otoño de la despensa española

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La compañía refuerza su compromiso con el producto local: más del 70 % de sus ingredientes provienen de proveedores nacionales, en recetas que además reducen el desperdicio alimentario y la huella de carbono


El otoño en España no sabe igual en todas partes. En Galicia, las hogueras del Magosto reúnen a familias en torno a castañas asadas; en Cataluña, los panellets y las setas silvestres se convierten en protagonistas; en Castilla y León, las sopas de ajo calientan los días fríos; y en Andalucía, la calabaza y los cítricos marcan la nueva estación. Consciente de esta riqueza cultural y gastronómica, HelloFresh presenta su campaña de otoño con un objetivo claro: acercar a los hogares españoles los sabores de cada zona, en recetas fáciles de preparar, equilibradas y sostenibles.

La despensa de otoño: un viaje gastronómico por todo el país
HelloFresh convierte cada menú semanal en un recorrido por los productos icónicos de la temporada. Setas, calabazas, legumbres, boniatos y cítricos se transforman en platos pensados para disfrutar del otoño sin complicaciones. Esta propuesta no solo busca facilitar la rutina, sino también inspirar a redescubrir ingredientes que forman parte de la variada identidad culinaria española. Cocinar con productos de temporada significa comer con más sabor y nutrientes, pero también conectar con las tradiciones de cada territorio: de las sopas castellanas a las ensaladas cítricas andaluzas, pasando por las cremas de calabaza y los guisos de legumbres.

Compromiso con lo local y lo sostenible
La apuesta de HelloFresh no se limita a la variedad de recetas: el 70 % de los ingredientes que se utilizan en España son de origen local y el 100 % de la proteína animal procede de granjas nacionales. La compañía colabora con agricultores, panaderías y proveedores de confianza de todo el país —desde Almería hasta Málaga—, seleccionando cuidadosamente cada producto para garantizar frescura y calidad.

Este compromiso se extiende también a la sostenibilidad. Los kits de HelloFresh están diseñados para reducir el desperdicio alimentario: los ingredientes se envían en la cantidad exacta, evitando que sobre comida. Además, al centralizar la compra y distribución, la compañía optimiza la cadena de suministro y reduce emisiones de CO₂. Cocinar con HelloFresh significa, así, disfrutar de platos frescos y nutritivos, apoyar a la economía local y contribuir a un modelo de consumo más responsable.

Recetas que celebran la estación
Los menús de HelloFresh para este otoño son un homenaje a los sabores más icónicos de la despensa. Desde la calidez de los guisos hasta la frescura cítrica de las ensaladas, cada plato está pensado para que la estación se viva también en la mesa.

En Cataluña, el otoño sabe a setas, con una receta de cuscús perlado con portobellos caramelizados con espinacas y salsa de queso griego. En Galicia, la sencillez del producto local se refleja en un buen caldo gallego con chorizo, morcilla y panceta, una propuesta que recuerda a las comidas de domingo en las el plato de cuchara está muy presente.

Los cítricos del sur se hacen protagonistas en una receta como el Orzotto de calabaza a la naranja con puerros asados, perfecta para esos días otoñales. Y para quienes buscan el calor reconfortante de un buen plato de otoño, nada como un bacalao ajoarriero al estilo leonés con patatas, verduras y tostadas de chapata, una receta que recupera la esencia de los guisos tradicionales en versión rápida y equilibrada.

Además, se van incorporando nuevas propuestas inspiradas en los ingredientes de temporada: cremas de verduras y boniato, ensaladas con frutos secos tostados, y otras recetas como la de crema de calabaza con pipas tostadas con picatostes caseros al curry. Recetas pensadas para que el otoño se disfrute con la máxima variedad y sin complicaciones.

Una invitación a reconectar con lo cotidiano
Más allá de los ingredientes, HelloFresh invita a recuperar un gesto sencillo: sentarse a la mesa y compartir la comida. Cocinar con productos de temporada se convierte en una experiencia que combina bienestar, cultura y sostenibilidad. Este otoño, el reto está en redescubrir la cocina casera como un viaje gastronómico por España, donde cada receta es una oportunidad para trasladarte a una comunidad autónoma diferente del país. 

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Héctor Manuel Montero Rodríguez advierte sobre los errores más frecuentes al digitalizar un emprendimiento

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Héctor Manuel Montero Rodríguez, especialista en transformación digital y fundador de la consultora digital Héctor Montero, alerta que los fallos más comunes pueden prevenirse con planificación, educación tecnológica básica y acompañamiento profesional


Digitalizar un emprendimiento se ha convertido en una necesidad para competir, atraer clientes y operar con eficiencia. Sin embargo, el proceso continúa generando confusión, frustración y pérdidas económicas para miles de emprendedores. 

Así lo señala Héctor Manuel Montero Rodríguez, consultor en transformación digital y asesor de pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica, quien publicó un análisis detallado en su página web oficial sobre los errores más frecuentes que cometen los negocios al dar sus primeros pasos en el entorno digital.

Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 60% de los emprendimientos en la región fracasa en sus primeros tres años, y dentro de las causas principales aparece la falta de estrategia digital. 

Héctor Manuel Montero Rodríguez coincide con esta tendencia y subraya que la mayoría de los errores detectados son previsibles y evitables si se trabaja con una metodología adecuada desde el inicio.

«Digitalizar un negocio no significa abrir redes sociales o instalar herramientas de moda. Significa tomar decisiones estratégicas que conecten la tecnología con los objetivos reales del emprendimiento.

Héctor Manuel Montero Rodríguez: Los errores más repetidos al iniciar la transformación digital
A partir de su experiencia asesorando a emprendedores mexicanos y latinoamericanos desde hace más de diez años, Montero identifica cinco fallos clave que pueden comprometer el crecimiento de cualquier proyecto:

1. No definir el propósito digital del negocio
La mayoría de los emprendedores inicia por las herramientas —no por la estrategia—. Montero destaca que antes de elegir plataformas, es indispensable responder: ‘¿Para qué quiero digitalizarme?’ ‘¿Para vender más, automatizar procesos, reducir costos, mejorar mi relación con el cliente?’

2. Usar tecnología sin entender su utilidad real
El uso de apps, softwares o redes sociales sin un objetivo claro lleva a la pérdida de tiempo y recursos. El experto advierte que la tecnología debe resolver un problema operativo o comercial, no complicarlo.

3. No capacitar al equipo ni buscar apoyo profesional
Muchos emprendimientos fracasan por creer que pueden enfrentar solos la curva de aprendizaje digital. La falta de formación interna o de asesoría externa provoca errores técnicos, fallos estratégicos y decisiones impulsivas.

4. Abandonar el proyecto ante las primeras dificultades
La digitalización implica pruebas, ajustes y paciencia. Montero señala que el principal enemigo del proceso es la frustración:

5. Copiar modelos ajenos sin considerar el contexto propio
Aplicar estrategias de otras empresas —especialmente de grandes corporaciones o influencers— suele llevar al fracaso. Cada negocio requiere una solución adaptada a su tamaño, público y recursos.

Héctor Manuel Montero Rodríguez propone un modelo práctico que prioriza la claridad, la simplicidad y la sostenibilidad.
Recomienda:

  • Empezar con herramientas acordes al nivel del negocio.
  • Digitalizar en etapas, no todo al mismo tiempo.
  • Estudiar métricas básicas para evitar decisiones a ciegas.
  • Combinar soluciones gratuitas y de bajo presupuestar con asesoramiento profesional.

Con esta publicación, Héctor Manuel Montero Rodríguez refuerza su visión de una transformación digital accesible, estratégica y sostenible, basada en decisiones informadas desde el primer paso para que más emprendedores logren competir en un mercado cada vez más digitalizado.

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Cultura vs. negocio editorial; el divorcio silencioso que ya nadie puede ocultar

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Está el mundo cultural revolucionado y, se podría decir también, escandalizado contra el mundo editorial. Este mal maridaje parece deberse a ciertas anunciadas publicaciones.

Pero ¿es necesario que haya conexión entre cultura y editorial?

Acudiendo a la RAE como fuente de conocimiento, cultura viene a ser tanto el conjunto de conocimientos, como los modos de vida y costumbres o como el grado de desarrollo artístico, científico y social.

Entre sus sinónimos se encuentran erudición, educación o ilustración, entre otros.

Por otra parte, una editorial es un negocio dedicado a publicar y vender libros, empleando la imprenta u otro procedimiento para multiplicar los ejemplares que edita. 

No hay relación alguna entre cultura y editorial. Es totalmente lícito que esta última, en defensa de su negocio, difunda en sus libros a personajes más o menos famosos sabiendo que el público va a comprar dichos volúmenes porque quedan bien con el salón. Tampoco hay que alborotar por quién reciba el premio millonario; de alguna manera tendrán que pagar los euros que desembolsan para el ganador. Los negocios para mantenerse tienen que hacer caja.

En esta ecuación intervienen también los escritores como una parte importante. El autor, volviendo a la RAE, es quien ha producido alguna obra científica, literaria o artística; es el literato, dramaturgo, poeta… Este elemento sí está integrado en la cultura. El universo cultural debería cuidar su propio crecimiento; mirar hacia su interior y sacar las emociones perdidas; no quedarse con esa belleza superficial anodina, sino extraer de ella arte; rebuscar en las entrañas del bien y el mal la verdad que se esconde, tanto en las personas como en la sociedad. Y, aunque parezca que todo vale, no es cierto, estos escritos deben tener una finalidad estética para trasmitir ideas, experiencias, historias…

Como bien dice la academia, no solo de escritores se nutre la cultura; allí debe florecer además el arte, la música, las tradiciones…

En los entresijos que ocultan a la zona que lidera el lenguaje hay un grupo totalmente original: “VISIBILIDAD. EL GRAN RETO”. Está formado por 20 autores que abarcan distintos campos: poesía, narrativa, autoayuda… y pretenden darse a conocer. El lector está muchas veces aburrido de obras insípidas, semejantes unas a otras como si siguieran un mismo guion, faltas de originalidad. Visibilidad propone unos autores frescos, apasionados, capaces de tratar su obra con mimo y delicadeza, dándole la calidad imprescindible que las hace inolvidables.

Emily S. Smith

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Boris Club Barcelona y la nueva ola de Afrohouse y Tech-House en la ciudad condal

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Barcelona se reinventa como capital de la música electrónica con la apertura del chic, elegante y exclusivo Boris Club Barcelona, un club de última generación que promete transformar la experiencia nocturna en la ciudad. Con un enfoque en Afrohouse y Tech-House, Boris Club Barcelona se posiciona como un referente para quienes buscan una noche exclusiva, elegante y llena de energía. Además, gracias a YouBarcelona, los asistentes pueden disfrutar de reservas VIP y servicios personalizados que garantizan una experiencia sin igual.

Ubicado en una de las zonas más selectas de la ciudad, Boris Club Barcelona combina un diseño moderno, iluminación de vanguardia y acústica de primer nivel. Cada evento en Boris Club Barcelona está cuidadosamente curado para ofrecer sesiones únicas con DJs nacionales e internacionales, reafirmando su compromiso con la excelencia musical. Aquellos que buscan una experiencia aún más exclusiva pueden optar por la Boris Club Barcelona Mesa VIP, disponible a través de Barcelona Tables y YouBarcelona, que asegura las mejores ubicaciones, trato preferente y atención personalizada durante toda la noche.

Más allá de Boris Club Barcelona, la escena electrónica de la ciudad sigue creciendo con otros espacios imprescindibles. Desde 2024 el Chica Club, es otro local especializado en Afrohouse. Con una programación semanal repleta de ritmo y energía, Chica Club atrae a un público cosmopolita que busca calidad y ambiente en cada sesión. Completando la nueva escena emergente de música electrónica, está el sofisticado Sea Sea Club, situado junto al mar, que combina electrónica y deep house en un entorno único con vistas al Mediterráneo. Este exclusivo local destaca por su fusión entre música, ambiente relajado y lujo contemporáneo.

Con la opción de reservar una Sea Sea Club Mesa VIP a través de Barcelona Tables, los visitantes pueden disfrutar de un servicio excepcional, ideal para quienes buscan celebrar con estilo frente al mar. Además, YouBarcelona ofrece acceso preferente a Sea Sea Club, reforzando su conexión con los principales espacios de la vida nocturna barcelonesa.

A esta vibrante escena se suma la icónica discoteca Ku Barcelona, que ocupa el espacio que anteriormente albergaba Pacha Barcelona. Inspirada en la mítica KU Ibiza, considerada una de las discotecas más legendarias del mundo, Ku Barcelona rinde homenaje a su herencia con un concepto renovado que combina el espíritu libre y hedonista de los años 80 con la tecnología y el diseño del clubbing contemporáneo. Situada frente al mar, en el corazón del Front Marítim, la discoteca Ku Barcelona apuesta por una programación internacional con artistas de primer nivel y un ambiente inconfundible que promete marcar tendencia en la noche barcelonesa.

Gracias a YouBarcelona, es posible acceder a listas VIP y realizar reservas exclusivas para la Ku Barcelona Mesa VIP, que ofrece una experiencia privilegiada con servicio premium y las mejores vistas del club.

Quienes buscan una experiencia superior pueden disfrutar de la Ku Barcelona Mesa VIP, disponible a través de Barcelona Tables, que ofrece un entorno exclusivo y privilegiado para vivir de cerca la energía única de este renovado templo del ocio nocturno barcelonés.

Con la llegada de Boris Club Barcelona, junto a Ku Barcelona, Chica Club y Sea Sea Club, la ciudad refuerza su reputación como destino imprescindible para los amantes del Afrohouse y Tech-House. Tanto Barcelona Tables como YouBarcelona se consolidan como aliados estratégicos de la escena clubbing más exclusiva, brindando acceso directo y reservas VIP en los locales más destacados.

La combinación de estos tres templos de la electrónica —Boris Club Barcelona, Chica Club y Sea Sea Club— marca el inicio de una nueva era para las noches de Barcelona.

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Llega a España un nuevo tratamiento para la amiloidosis cardiaca por transtiretina

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Bayer anunció este lunes la disponibilidad en España de Beyonttra (acoramidis), el primer tratamiento que ofrece una estabilización prácticamente completa de la transtiretina (TTR) en pacientes con amiloidosis cardiaca por transtiretina (ATTR-CM), tanto de tipo nativa como variante.

Beyonttra es una molécula pequeña, selectiva y de administración oral, diseñada para actuar sobre el origen de la enfermedad mediante la reducción de los depósitos de amiloide en el corazón y la ralentización de su progresión, según informó Bayer.

La ATTR-CM es una patología grave, infradiagnosticada e infratratada, producida por la desestabilización de la proteína TTR, esencial en funciones como el transporte de tiroxina y vitamina A. Su desdoblamiento genera fibrillas de amiloide que alteran la estructura y la función del corazón, pudiendo derivar en insuficiencia cardiaca, hospitalizaciones recurrentes, deterioro funcional y mortalidad prematura. La supervivencia media sin tratamiento se sitúa entre 2,6 y 3,6 años.

La enfermedad podría afectar a más de 400.000 personas a nivel global, en su mayoría aún sin diagnosticar, debido a síntomas inespecíficos como fatiga, disnea o edemas. Los pacientes esperan de media 39 meses hasta recibir un diagnóstico correcto, y hasta un 60% consulta con tres o más médicos antes de llegar al diagnóstico definitivo.

Pese a los avances recientes, persisten retos en el manejo clínico y terapéutico de la ATTR-CM. Según el doctor Pablo García-Pavía, jefe de la Unidad de Cardiopatías Familiares del Hospital Puerta de Hierro Majadahonda, “la disponibilidad de una nueva alternativa que estabiliza casi por completo la TTR, ayudando a una menor producción de fibrillas de amiloide, marca un avance relevante en la práctica clínica. Esta nueva terapia permite intervenir en etapas más tempranas del proceso patológico, pudiendo ofrecer a los pacientes más tiempo de vida y más tiempo fuera del hospital, abriendo nuevas perspectivas en el manejo de la ATTR-CM”.

Beyonttra actúa como modulador oral selectivo, estabilizando prácticamente por completo (≥90%) la TTR, inspirándose en una mutación natural protectora, la T119M, observada en algunas personas, consiguiendo una mayor estabilidad natural de la TTR. Es el único estabilizador con este nivel de estabilización según ficha técnica. Su mecanismo evita el desdoblamiento de la TTR y la formación de fibrillas de amiloide, preservando la función cardíaca y prolongando la supervivencia.

La doctora Rocío Eiros Bachiller, cardióloga del Hospital Universitario de Salamanca, destaca que los datos clínicos muestran “diferencias rápidas en comparación con placebo en variables de calidad de vida y en biomarcadores clave, además con excelentes, y también rápidos, resultados en mortalidad y hospitalización cardiovascular. Esta nueva terapia ofrece una oportunidad real para modificar el curso de la enfermedad, con resultados rápidamente medibles y observables”.

La aprobación se sustenta en el ensayo de fase III ATTRibute-CM, que evaluó acoramidis frente a placebo en pacientes con ATTR-CM de tipo salvaje o variante. Los resultados mostraron que los pacientes tratados tenían una probabilidad un 80% mayor de alcanzar un mejor desenlace clínico global, así como una reducción del 36% en el riesgo combinado de mortalidad por cualquier causa o primera hospitalización cardiovascular a los 30 meses. El tratamiento también redujo en un 50% la tasa anualizada de hospitalizaciones cardiovasculares, con mejoras adicionales en capacidad funcional y calidad de vida, y una estabilización prácticamente completa de la TTR. Además, ha mostrado un perfil de seguridad mantenido a largo plazo.

El director médico de Bayer España, doctor Guido Senatore, subraya que este lanzamiento supone “un paso más en esa trayectoria, al ofrecer una solución pionera en una enfermedad de alta complejidad donde hasta ahora las opciones eran muy limitadas.

Repara tu Deuda Abogados resume las ventajas de utilizar la Ley de Segunda Oportunidad para cancelar deudas

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La Ley de Segunda Oportunidad se ha consolidado como una herramienta jurídica eficaz para quienes se encuentran atrapados en situaciones económicas difíciles. Gracias a este procedimiento legal, particulares y autónomos pueden iniciar una nueva etapa libre de cargas financieras que han condicionado su bienestar y sus expectativas de futuro.

Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero especializado en este mecanismo, expone las ventajas más destacadas que ofrece el marco legal actual, donde ya no es obligatorio acudir a acuerdos con bancos. Una oportunidad que cambia vidas y que ha transformado miles de historias personales.

Beneficios legales y personales para particulares y autónomos

Entre las principales ventajas de acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad, destaca la posibilidad de cancelar deudas acumuladas con entidades bancarias, financieras o de crédito, lo que supone el fin de una situación de bloqueo económico. Este proceso también conlleva la suspensión de los embargos en curso, la paralización de llamadas insistentes por parte de las entidades reclamantes y la detención de demandas y ejecuciones judiciales.

Otra característica relevante es la congelación de los intereses acumulados, lo que impide que las obligaciones aumenten con el paso del tiempo. Al mismo tiempo, se protege el patrimonio esencial del deudor, permitiendo en determinados casos conservar bienes necesarios para la vida o el desarrollo profesional. Asimismo, tras la resolución judicial, es posible salir de los registros de morosidad y, progresivamente, volver a acceder a financiación.

Para las personas trabajadoras por cuenta propia, la Ley supone además la opción de mantener su negocio operativo y continuar con su actividad profesional sin arrastrar deudas anteriores. En muchos casos, se consigue restablecer la normalidad económica con plazos de pago ajustados a la capacidad real de quien solicita este mecanismo.

Repara tu Deuda y las experiencias de quienes han logrado comenzar de nuevo

La experiencia de miles de usuarios refleja los resultados tangibles de acogerse a este procedimiento. Según múltiples opiniones sobre Repara tu Deuda, el acompañamiento legal adecuado es clave para alcanzar el éxito. Como señala un testimonio: “Por fin recibí la gran noticia. Cuesta creerlo. Ya puedo comenzar mi nueva vida”. Otro cliente añade: “Gracias a Repara tu Deuda he cancelado todo. Gracias por la paciencia y por soportar mis nervios”.

El despacho ofrece un modelo de gestión accesible, sin necesidad de anticipar cantidades y con seguimiento digital del expediente a través de su plataforma MyRepara. El servicio incluye la tramitación completa del proceso, la representación judicial y el análisis de viabilidad sin coste inicial para quien desea acogerse a la ley.

La confianza depositada por quienes han solicitado esta vía legal confirma que la Ley de Segunda Oportunidad representa mucho más que un proceso judicial: es una solución integral con un impacto directo en la vida de las personas.

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Los españoles prefieren Málaga, mientras los extranjeros siguen apostando por obra nueva en Marbella

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SIMED cierra sus puertas, un año más, ofreciendo una fotografía precisa del mercado residencial. Con un récord de más de 7.500 visitantes y más de 180 expositores, un 17 % más que en 2024, y con más del 70% del público compuesto por profesionales, la feria reafirma su posición como un evento clave para entender la evolución del mercado residencial, sin perder su atractivo para el comprador final.

Desde el stand de GILMAR, estratégicamente situado, se asegura que el visitante español ha mostrado un claro interés por viviendas situadas en Málaga y su área metropolitana, con presupuestos de entre 500.000 y 700.000 euros. Entre este público destacaron “parejas jóvenes que buscan su primera vivienda y perfiles de mayor edad interesados en vender su casa actual para mudarse a otra más manejable y eficiente”, asegura Mila Tuñón, marketing manager de GILMAR en Costa del Sol.

La demanda internacional también ha experimentado un impulso notable. Este año se ha registrado un “aumento de compradores procedentes de Estados Unidos, Emiratos Árabes y Europa del Este, con una preferencia marcada por villas independientes y por promociones de nueva construcción en la zona de Marbella”, asegura Tuñón.

En esta edición, el equipo de GILMAR en Costa del Sol, liderado por su CEO, Jesús Gil Marín, presentó una oferta diversa que abarcó promociones en Málaga, Estepona, Sevilla, Cádiz, Canarias, Madrid y República Dominicana, además de viviendas de segunda mano.

Uno de los proyectos que más interés despertó fue Bonita Beach Residences – Cap Cana (República Dominicana), la primera promoción internacional comercializada por GILMAR en sus 40 años de historia. Apartamentos, villas y apartahotel frente al mar Caribe, con playa privada, Beach Club, Wellness Spa y rooftop 360°. Desde 290.000 euros.

Promociones destacadas

La Costa del Sol sigue siendo motor de inversión. En Casares, Lake Essence Mansions, en Finca Cortesín, GILMAR ofrece 14 parcelas desde 1.477 m² para villas con vistas al mar o al lago, desde 664.650 euros. También en Casares, Casares Bay incluye nueve viviendas de dos y tres dormitorios, con entrega en 2027, desde 467.000 euros.

En Estepona, Altoasis Residences agrupa 87 viviendas con piscinas, spa y gimnasio, mientras que Portamare ofrece 22 apartamentos frente al mar, desde 459.700 euros. En la Nueva Milla de Oro, Balcón del Mediterráneo se dirige al segmento premium, con viviendas de tres a cinco dormitorios desde 1.372.710 euros.

En Málaga capital, Be Grand El Limonar combina rehabilitación y obra nueva a 200 metros de la playa. Ofrece 18 viviendas de uno a cuatro dormitorios con piscinas panorámicas y rooftop, desde 895.000 euros, entrega en 2027.

Andalucía occidental

En Cádiz, Plaza de España 12 recupera un palacio del siglo XVIII para 14 viviendas con domótica, desde 285.000 euros y entrega inmediata. En Gelves (Sevilla), Mirador de Sevilla ofrece 40 viviendas con garaje y terrazas, desde 144.000 euros. En El Puerto de Santa María, Cielo 16 suma 13 viviendas con piscina y terrazas privadas, desde 183.600 euros.

Madrid y Canarias

En Madrid, destacan Residencial Avenida América, en el distrito de Salamanca; LC26 en Alcobendas, desde 407.700 euros; CDA1 Urban Spaces en San Sebastián de los Reyes, desde 160.700 euros; y La Dehesa 12 en Boadilla del Monte, con entrega en 2027.

En Telde (Gran Canaria), Brassie Villas refuerza la apuesta por la sostenibilidad con villas dotadas de energía fotovoltaica, desde 459.000 euros.

El stand de la compañía registró una actividad constante desde la inauguración de la feria. El programa “Más de uno Málaga”, de Onda Cero, emitió su edición en directo desde allí. Mientras las jornadas profesionales concentraron a agentes del sector e inversores, la jornada del sábado estuvo dominada por compradores finales y pequeños inversores.

La inmobiliaria estuvo también presente en el programa profesional. Setareh Mohregi, directora del Departamento Internacional de GILMAR, formó parte del panel de expertos de “Living en Evolución” del 13 de noviembre. Su análisis abordó el crecimiento del residencial premium, el auge de la vivienda flexible y el interés internacional por la Costa del Sol.

Así, desde GILMAR apuntan a una clara segmentación de la demanda durante la edición de Simed 2025: un comprador nacional que busca seguridad, ubicación y calidad de vida, y un comprador internacional atraído por el alto nivel de las nuevas promociones de la Costa del Sol.

Ambas dinámicas confirman que Málaga y su entorno siguen avanzando como uno de los destinos residenciales más sólidos del país, mientras Marbella y Estepona refuerzan su posición como polos de referencia en el mercado premium internacional.

Un escenario que, según la compañía, anticipa un 2026 marcado por la consolidación de la demanda y por un creciente interés por proyectos de alta calidad y eficiencia.

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MBE y PrestaShop ofrecen una solución 360º para impulsar el crecimiento del ecommerce

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MBE Y Prestashop Merca2.es

Mail Boxes Etc. (MBE) y PrestaShop, compañías del grupo Fortidia, han puesto en marcha una propuesta conjunta que permite a los ecommerce centralizar en un único partner todos los aspectos críticos de su negocio online: desde la creación y optimización de la tienda hasta la gestión de envíos y devoluciones


El comercio electrónico en España sigue creciendo, pero muchas empresas encuentran barreras a la hora de gestionar de manera eficiente su operativa digital. Consciente de esta realidad, MBE y PrestaShop unen fuerzas para ofrecer una solución 360º que combina experiencia logística y tecnología ecommerce en un solo partner.

Uno de los pilares de esta propuesta es la creación y optimización de la tienda online. Gracias a las agencias certificadas de PrestaShop, las empresas pueden contar con desarrollos a medida, mejoras de usabilidad, integración con pasarelas de pago y un mantenimiento continuo que garantiza la estabilidad técnica incluso en épocas de máximo volumen de ventas. «Gracias a que se movieron súper rápido, pudieron ponernos en marcha y nos pudieron salvar la campaña, porque es que directamente nos salvaron la campaña» narra Nievís Torres, responsable en Excelencia Model Kit.

Otro punto clave es la integración tecnológica de la logística. A través del sistema eShip, la tienda online se conecta de manera directa con MBE, lo que permite automatizar la gestión de pedidos y devoluciones, simplificar procesos y tener control total de la información desde un único panel. «Es sencillo de utilizar para el cliente, muy intuitivo, y a nosotros nos quita problemas y nos permite dedicarnos a otra cosa dentro del departamento comercial» cuenta Ana, del departamento comercial de La Cartuja de Sevilla.

El servicio también cubre la gestión de envíos nacionales e internacionales, apoyándose en la amplia red de partners de transporte de MBE. Esto facilita que las empresas lleguen a cualquier parte del mundo con entregas rápidas, seguras y rastreables, incluyendo la asesoría necesaria para gestionar trámites aduaneros, documentación y aranceles. Nosotros no veíamos el potencial a vender de manera internacional«, cuenta Antonio José Durán, CTO de Spagnolo Moda quien sigue: «¿Cuál fue nuestra sorpresa que, el potencial que no veíamos nosotros, lo veía esta persona de Mail Boxes que nos animó a vender de manera internacional?.

Todo ello con un enfoque 360º que busca la máxima simplificación: un único partner que cubre todas las necesidades de un ecommerce, desde la plataforma hasta la logística y el soporte experto.

«Con PrestaShop sumamos a nuestra experiencia logística, un socio tecnológico líder en ecommerce. Nuestro objetivo es claro: que cualquier empresa pueda crecer online sin preocuparse de la complejidad técnica o logística. Todo bajo un mismo partner y con soluciones 360º», explica Carlos Rodriguez, Product Manager de Mail Boxes Etc.

Con esta alianza, MBE y PrestaShop consolidan su posición como partner integral para pymes y ecommerce en España, ayudando a las empresas a vender más, llegar más lejos y ofrecer una experiencia de compra impecable a sus clientes.

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Fundación EDUCA EDTECH presenta un estudio que muestra el impacto de la formación online en el empleo

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El grupo, referente internacional en formación online, reunió a autoridades y líderes del sector en un evento que analizó el papel de la educación digital y su impacto en el empleo y la inclusión social


EDUCA EDTECH Group y su Fundación EDUCA EDTECH celebraron la presentación oficial de su primer Whitepaper internacional, un estudio que analiza «El papel de la educación online en las oportunidades laborales de España y América Latina». El informe, fruto de una investigación desarrollada por el grupo a lo largo de 2025, ofrece una visión global sobre cómo la formación digital está transformando el mercado laboral y abriendo nuevas vías hacia la empleabilidad.

El evento, que tuvo lugar en el Edificio EDUCA EDTECH, contó con la presencia de autoridades locales, representantes institucionales, empresas punteras y entidades educativas que quisieron acompañar al grupo en este hito. Desde hace más de 20 años, EDUCA EDTECH Group desarrolla su actividad desde diferentes sedes en Europa, Latinoamérica y Estado Unidos.

Un acto para repensar la educación y el empleo
La jornada contó con la participación por Rafael García Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group; Viridiana López, directora de Fundación EDUCA EDTECH; y Jaime Martín, responsable de la investigación, coordinación y redacción del estudio, además de CMO del grupo.

Durante el encuentro, los ponentes reflexionaron sobre algunos de los grandes desafíos que atraviesa el sector educativo: la democratización del acceso a la educación, la inteligencia artificial como eje de transformación, la tecnología como medio para repensar los entornos de aprendizaje, la adaptación de los contenidos formativos y el papel activo de las empresas en el desarrollo profesional.

«El estudio es un aporte del grupo a un reto vital para todos: democratizar el acceso a la educación y acabar con las desigualdades sociales», afirmó Rafael García Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group.

Por su parte, Viridiana López, directora de la Fundación, subrayó la esencia de la entidad: «Nuestro papel es ser puente: entre la investigación y la acción, entre el conocimiento y la oportunidad. El futuro del empleo se construye educando, y que educar con propósito es la forma más justa de transformar la sociedad».

Jaime Martín, responsable del estudio, destacó el valor del aprendizaje online como herramienta de inclusión: «Sabemos que por muchísimas cuestiones, desde la dispersión geográfica hasta la flexibilidad, la formación online puede dar respuesta a necesidades que la presencialidad tal vez no pueda».

Humanismo y tecnología: el futuro del aprendizaje
El acto concluyó con una mesa redonda en la que participaron Rafael García Parrado, Viridiana López, Jaime Martín, Pablo Ybarra, responsable B2B del grupo, Lydia Martín, directora de contenidos, y Ángel Encinar, responsable de experiencia del estudiante. En este espacio se debatió sobre la humanización de la formación digital y la importancia de equilibrar la tecnología y el componente humano como clave del aprendizaje del futuro.

Con este evento, Fundación EDUCA EDTECH consolida su papel como referente en investigación educativa y acción social, y refuerza la vocación del grupo por crear una educación más accesible, inclusiva y conectada con las necesidades del mercado laboral.

La publicación del Whitepaper marca un nuevo hito en la historia de Fundación EDUCA EDTECH, así como del propio grupo, que continúa impulsando proyectos que combinan innovación tecnológica, empleabilidad y compromiso social.

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La empresa familiar murciana afronta con más decisión el relevo generacional

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El relevo generacional impulsa la búsqueda de directivos externos con visión estratégica, capacidad innovadora y experiencia en internacionalización según Catenon


La empresa familiar, pilar económico en la Región de Murcia, se encuentra ante un momento decisivo. Según Catenon, multinacional española especializada en la búsqueda global de talento, el proceso de relevo generacional está acelerando la demanda de perfiles directivos externos capaces de aportar profesionalización, estrategia e innovación a unas organizaciones que representan más del 90 % del tejido empresarial de la región.

«Estamos observando una transformación muy interesante en el modelo de empresa familiar, especialmente en territorios donde su peso es estructural, como Murcia», explica Pablo Olmos, Director de Catenon en la C. Valenciana y Murcia. «Cada vez más compañías están incorporando directivos externos que aporten una mirada abierta para garantizar su continuidad y competitividad. Líderes expertos que se unen a las siguientes generaciones para conseguir un mix que impulse, por un lado, la internacionalización y modernización, pero que ayuden a mantener el sentir de las generaciones que lo crearon. También encontramos cada vez más la necesidad de directores externos expertos en finanzas que puedan liderar la entrada de fondos de inversión».

Un motor económico con raíces familiares
En la Región de Murcia, las empresas familiares suponen el 89,1 % del total de sociedades activas, generan el 78 % del empleo regional y aportan el 84,5 % del Valor Añadido Bruto (VAB), de acuerdo con el Informe de la Empresa Familiar en la Región de Murcia 2024, elaborado por la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universidad de Murcia y la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR).

Estas cifras ponen de manifiesto que cualquier proceso de transición generacional tiene un impacto directo en la economía y el empleo de ambas regiones, donde sectores como la industria, la construcción o el agroalimentario dependen en gran medida de la estabilidad de la empresa familiar.

El relevo generacional impulsa la profesionalización
En muchos casos, los fundadores o la segunda generación están impulsando la entrada de profesionales ajenos a la familia para reforzar la gestión y abrir nuevas líneas de negocio. Este proceso se traduce en un auge de la demanda de directores generales, financieros, de operaciones o de innovación, con experiencia en transformación organizativa, digitalización e internacionalización.

«Las nuevas generaciones están impulsando un cambio de mentalidad: ya no basta con conservar el legado familiar, sino que hay que modernizarlo», apunta Olmos. «Esa apertura a la profesionalización permite atraer talento, crecer en mercados exteriores y reforzar la sostenibilidad de las compañías. Y para ello, buscan el candidato perfecto en cualquier lugar del mundo que pueda asumir los nuevos retos que quieren desarrollar».

Innovación y apertura como garantía de continuidad
La transición generacional también está impulsando un cambio cultural en las empresas familiares del arco mediterráneo. Según Catenon, cada vez más organizaciones están apostando por modelos de gobierno corporativo más profesionalizados, con consejos asesores, planes de sucesión definidos y estrategias a largo plazo que integran la innovación y la sostenibilidad como ejes de crecimiento.

En un contexto donde más del 57 % del PIB español proviene de empresas familiares según el Instituto de la Empresa Familiar, 2023, el reto del relevo generacional se convierte en una oportunidad estratégica para consolidar la competitividad de la Región de Murcia, garantizando que su tejido empresarial siga siendo uno de los más dinámicos del país.

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GA-ASI y Saab demostrarán AEW&C en el MQ-9B en 2026

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GA ASI Merca2.es

Los dos líderes aeroespaciales llevarán las funcionalidades ‘Alerta Temprana’ y ‘Control Aerotransportado’ a los Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS)


Tras su anuncio de incorporar la capacidad de ‘Alerta Temprana’ y ‘Control Aerotransportado’ (AEW&C) a la principal plataforma de aeronaves pilotadas remotamente (RPA) del mundo, General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) y Saab se unirán ahora para demostrar la capacidad en el verano de 2026.

La demostración se llevará a cabo en las instalaciones de operaciones de vuelo Desert Horizon de GA-ASI, en el sur de California, utilizando un MQ-9B de GA-ASI equipado con AEW&C suministrado por Saab.

En asociación con Saab, una empresa líder en sistemas AEW&C, GA-ASI está combinando los sensores AEW de Saab con el RPA de mayor alcance y mayor autonomía del mundo, el MQ-9B. En el mar o sobre tierra, añadir capacidades AEW al MQ-9B permite vigilancia aérea persistente y habilita AEW en zonas del mundo donde actualmente no existe o no es asequible, como en portaaviones navales en alta mar.

«Agregar AEW&C al MQ-9B aporta una capacidad nueva y crítica a nuestra plataforma», dijo David R. Alexander, presidente de GA-ASI. «Queremos ofrecer una solución AEW&C persistente a nuestros operadores globales que los proteja contra misiles de crucero sofisticados, así como contra enjambres de drones simples pero peligrosos», añadió.

Los modelos MQ-9B incluyen SkyGuardian® y SeaGuardian®, la variante MQ-9B del Reino Unido conocida como Protector, y la nueva configuración MQ-9B STOL (Despegue y Aterrizaje Cortos) que se encuentra actualmente en desarrollo.

La solución AEW para el MQ-9B ofrecerá capacidades críticas de detección en el aire para defenderse de municiones aéreas tácticas, misiles guiados, drones, aviones de combate y bombarderos, y otras amenazas.

La disponibilidad operativa de un UAS de media altitud y larga autonomía es la más alta entre cualquier aeronave militar y, al ser una plataforma no tripulada, sus tripulaciones no se exponen al peligro.

La oferta AEW de GA-ASI y Saab abarcará una amplia gama de aplicaciones, incluyendo detección y alerta temprana; detección y seguimiento de largo alcance; y seguimiento simultáneo de objetivos e integración flexible con sistemas de combate, todo ello mediante conectividad de línea de visión y SATCOM.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS).

Con más de 9 millones de horas de vuelo registradas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®.

La empresa se dedica a proporcionar soluciones de larga autonomía y múltiples misiones que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información: www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas comerciales de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

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Black Friday llega también al coche: Bipi regala un mes de suscripción para moverse este otoño

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Noviembre se convierte en una oportunidad perfecta para estrenar coche con todo incluido y sin ataduras. La flexibilidad de Bipi permite cancelar la suscripción sin permanencia e incluye seguro, mantenimiento y asistencia en carretera


El calendario avanza con nuevas oportunidades para moverse y disfrutar del camino de una forma diferente. Bipi, compañía de movilidad, invita a estrenar libertad con una promoción exclusiva: un mes gratis en las suscripciones de toda su flota para periodos superiores a 12 meses. Una propuesta pensada para quienes desean vivir el placer de conducir sin preocupaciones, con la comodidad de un servicio ágil y adaptado al ritmo de cada persona.

Con esta iniciativa, Bipi refuerza su compromiso con una movilidad más consciente y actual, pensada para quienes valoran su tiempo y buscan experiencias que encajen con su estilo de vida. Este mes de regalo es una invitación a descubrir la comodidad de conducir de una forma diferente que se transforma en una experiencia cómoda, conectada y sin complicaciones.

Este mes gratuito con todas las suscripciones es una forma de aprovechar la llegada de Black Friday a través de la libertad de elegir cómo y cuándo moverse. Noviembre se convierte, de esta manera, en el mes perfecto para arrancar una nueva etapa, con más ganas de descubrir, de cambiar de rumbo y de disfrutar del viaje desde el primer kilómetro.

Modelos para disfrutar de la movilidad sin complicaciones
Descubrir las opciones más destacadas de Bipi y elegir el coche que mejor se adapta a cada estilo de vida:

  1. Peugeot 2008 1.2 Hybrid: para quiénes necesiten un coche a medio plazo, este Peugeot combina el carácter práctico de un SUV compacto con la eficiencia de la tecnología híbrida ligera (MHEV). Gracias a su sistema de 48 V, logra la etiqueta ECO de la DGT, lo que le permite mayor libertad de acceso y circulación urbana. Disponible desde 455€ al mes.
     
  2. Renault Rafale HEV Tecnho: un SUV coupé híbrido autorrecargable que combina elegancia, eficiencia y tecnología avanzada. Desde 699€ al mes para suscripciones de un año, el Rafale destaca por un diseño con líneas deportivas y aerodinámicas, mientras que el interior incorpora materiales de alta calidad.
     
  3. Citroën C3 C-Series: El compacto perfecto para moverse por la ciudad con estilo y confort. A partir de 459€ al mes para suscripciones de 12 meses y 399€ al mes para suscripciones de 24 meses, el C3 combina eficiencia, maniobrabilidad y una experiencia de conducción placentera para quienes valoran la comodidad sin complicaciones.
     
  4. Renault Captur: Un crossover que combina el espíritu urbano con la versatilidad de un SUV. Su diseño moderno y su interior espacioso lo hacen perfecto para el uso diario y las escapadas de fin de semana. Disponible desde 589€ al mes para suscripciones superiores a los 12 meses, ofrece una conducción ágil y cómoda, adaptada a cualquier entorno.
     
  5. Mercedes-Benz Clase A: Para los que buscan elegancia, innovación y dinamismo en un solo vehículo. Este modelo disponible desde 709€ al mes para suscripciones de 12 meses y 669€ al mes para suscripciones de 24 meses, ofrece un interior sofisticado, sistemas de asistencia de última generación y un comportamiento en carretera refinado y ágil. Perfecto para quienes buscan combinar el placer de conducir con la tecnología y el confort característicos de la marca alemana.

 

Suscribirse, conducir y disfrutar: movilidad sin ataduras
Con marcas como Bipi, tener coche deja de ser una obligación y se convierte en una elección. Cada conductor decide cómo y cuánto quiere moverse, eligiendo entre distintos modelos, ajustando el kilometraje —desde 800 hasta 2.500 km al mes— y disfrutando siempre de una experiencia a medida. «Sin contratos eternos ni papeleo, solo la libertad de conducir el coche que mejor encaja contigo, con todo incluido: seguro, mantenimiento y asistencia para que lo único que tengas que pensar sea a dónde ir».

La suscripción de Bipi está pensada para quienes valoran la flexibilidad por encima de todo. Es posible ampliar kilómetros o cancelar cuando se quiera, adaptando el servicio a planes y estilo de vida. Bipi ofrece una forma inteligente y sin ataduras de moverse, con la tranquilidad de saber que cada viaje empieza sin límites.

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Camino formaliza una inversión de C$5,6 millones respaldada por socios estratégicos

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La compañía fortalece su estructura financiera y suma nuevos socios clave con una operación que impulsa sus principales proyectos de cobre en Chile y Perú, al tiempo que refuerza su hoja de ruta hacia futuras fases de desarrollo y exploración


Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC:CAMZF) («Camino» o la «Compañía») se complace en anunciar el cierre de su colocación privada sin intermediarios (la «Financiación») de acciones ordinarias en el capital de la Compañía (las «Acciones»), previamente anunciada en su comunicado de prensa del 12 de noviembre de 2025. En virtud de la Financiación, la Compañía emitió un total de 15.554.666 Acciones a un precio de emisión de $0,36 por Acción, para ingresos brutos agregados de C$5.599.680. Los participantes en la Financiación incluyeron dos nuevos accionistas clave, Elemental Royalties (anteriormente EMX Royalty Corp.) y Continental General Insurance Company, así como ciertos insiders de Camino.

Los ingresos brutos de la Financiación se aplicarán al capital de trabajo corporativo, gastos legales, estudios de ingeniería, desarrollo de proyectos y gastos administrativos generales. Las Acciones emitidas en virtud de la Financiación están sujetas a un período legal de retención que vence el 15 de marzo de 2026, de acuerdo con las leyes de valores canadienses aplicables.

Para más detalles con respecto a la participación de insiders en la Financiación, consultar el comunicado de prensa de la Compañía fechado el 12 de noviembre de 2025. La Financiación sigue sujeta a la aceptación final de la TSXV.

Por separado, la Compañía también completó la emisión de un total de 5.833.334 Acciones a Santiago Metals Investment Holdings II SLU y Santiago Metals Investment Holdings II-A LLC, según lo anunciado en el comunicado de prensa de la Compañía del 12 de noviembre de 2025.

Acerca de Camino
Camino es una empresa de exploración de cobre en fase de descubrimiento y desarrollo. Camino se centra en desarrollar activos productores de cobre, como la mina de cobre Puquios lista para construcción en Chile, y en avanzar su proyecto de cobre IOCG Los Chapitos, ubicado en Perú, hacia la delimitación de recursos y el desarrollo, además de sumar nuevos descubrimientos. Camino también ha obtenido permisos para la perforación de exploración del proyecto de pórfido de cobre María Cecilia para añadirlo a sus recursos NI 43-101. Además, Camino ha ampliado su posición de tierras en su proyecto de cobre y plata Plata Dorada. Camino busca adquirir una cartera de activos de cobre avanzados que tengan el potencial de suministrar cobre a una economía global electrificada e intensiva en cobre.

Más información en el sitio web de Camino: www.caminocorp.com.

Nota de advertencia sobre declaraciones prospectivas
Ciertas divulgaciones en este comunicado constituyen información prospectiva dentro del significado de las leyes de valores aplicables. Las declaraciones prospectivas se incluyen para proporcionar información sobre las expectativas y planes actuales de la gerencia, lo que permite a los inversionistas y a otros tener una mejor comprensión de los planes de negocios de la Compañía y de su desempeño y situación financiera. Todas las declaraciones, excepto aquellas de carácter histórico incluidas en este comunicado, son declaraciones prospectivas que implican riesgos e incertidumbres.

La información prospectiva suele (aunque no siempre) identificarse por palabras como «planear», «esperar», «estimar», «intentar», «anticipar», «creer», o variaciones de dichas palabras y frases, o por declaraciones de que ciertas acciones, eventos o resultados «pueden», «podrían», «serían», «podrían» o «serán» realizados, ocurrir o lograrse.

Al hacer las divulgaciones prospectivas en este comunicado, la Compañía ha aplicado ciertos factores y suposiciones que se basan en las creencias actuales de la Compañía, así como en suposiciones realizadas e información disponible en este momento. La información prospectiva en este comunicado incluye declaraciones relacionadas con la Financiación, incluyendo el uso de los ingresos provenientes de la misma.

Aunque la Compañía considera que las suposiciones que sustentan dicha información prospectiva son razonables con base en la información disponible actualmente, podrían resultar incorrectas, y la información prospectiva en este comunicado está sujeta a numerosos riesgos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados futuros difieran materialmente de los expresados o implícitos en dicha información prospectiva.

Dichos factores de riesgo incluyen, entre otros: que los resultados reales de las actividades de exploración de la Compañía puedan ser diferentes de los esperados por la gerencia, que la Financiación pueda no suscribirse completamente o no completarse en los términos descritos en este documento, que la Compañía pueda no obtener, o experimentar retrasos en obtener, las autorizaciones y aprobaciones necesarias, y las condiciones de los mercados de valores y de materias primas.

Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones prospectivas. La Compañía no tiene la intención, y renuncia expresamente a cualquier intención u obligación, de actualizar o revisar cualquier declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de cualquier otra forma, excepto cuando lo exija la ley.

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Ignacio Purcell refuerza su compromiso con la educación y la excelencia profesional en el sector energético

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El empresario y CEO de Black Star Petroleum Ignacio Purcell promueve una formación continua y multidisciplinar como base para el liderazgo sostenible, integrando conocimiento técnico, innovación y visión global


Para Ignacio Purcell, la educación no es solo una etapa del desarrollo personal, sino el eje que sostiene cualquier proyecto empresarial sólido.

Su trayectoria combina una formación en Economía y Derecho, complementada con programas técnicos especializados para ingenieros petroleros y una activa participación en la investigación sobre energías renovables y tecnologías limpias.

Esa combinación de conocimientos ha sido la clave para construir un modelo de liderazgo que une competitividad, sostenibilidad y visión estratégica

«El conocimiento es la energía más poderosa que una empresa puede generar», ha afirmado Ignacio Purcell Mena.

Formación multidisciplinar e innovación permanente
Ignacio Purcell impulsa programas internos de desarrollo profesional y educación técnica dentro de Black Star Petroleum. Su objetivo es que cada miembro del grupo comprenda el impacto de su trabajo no solo en la empresa, sino también en el entorno social y ambiental.

Su modelo de gestión se basa en tres pilares esenciales:

  • Educación internacional, como vía para fomentar una visión global y colaborativa.
  • Desarrollo continuo, enfocado en la actualización constante de conocimientos técnicos y tecnológicos.
  • Multidisciplinariedad, integrando ciencia, economía, sostenibilidad y ética empresarial.

Esta visión ha convertido a Black Star Petroleum en un referente de excelencia formativa, donde la innovación se aprende y se practica a diario.

Ignacio Purcell: Un líder que inspira a través del conocimiento
Ignacio Purcell
pertenece a una generación de empresarios que entienden que el liderazgo sin conocimiento carece de futuro. Su compromiso con la educación trasciende lo corporativo: apoya iniciativas académicas y fondos educativos que promueven la investigación en energías limpias y la formación de jóvenes talentos.

Además, su implicación con proyectos educativos internacionales refuerza su convicción de que la transición energética solo será posible si se acompaña de una transición educativa.

«La sostenibilidad comienza en las aulas, no en los despachos» asegura Ignacio Purcell.

Con una visión que une inteligencia empresarial y responsabilidad social, Ignacio Purcell se consolida como un líder que no solo impulsa empresas, sino también personas y conocimientos que transforman el mundo.

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MCC Banking apuesta por la sostenibilidad con su nueva política de banca verde

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La entidad de MCC Banking incorpora criterios ambientales y sociales en sus productos financieros y procesos internos


En línea con las prioridades globales de transición ecológica, MCC Banking ha presentado una nueva política institucional de banca verde que redefine su enfoque operativo y comercial. El plan integra criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en toda su oferta financiera, desde créditos hasta inversiones corporativas.

La iniciativa responde a las recomendaciones del Informe de Finanzas Sostenibles 2024 de la ONU, que insta a las entidades bancarias a alinear sus decisiones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. MCC Banking ha decidido dar el paso incorporando estándares internacionales en la evaluación de riesgos, priorizando proyectos con impacto positivo en el medio ambiente y la comunidad.

«La sostenibilidad no es una tendencia, es una responsabilidad. Esta nueva política nos permite operar de forma más coherente con los desafíos actuales del planeta», afirma Peter Van Louse, Vicepresidente de MCC Banking.

La nueva línea estratégica afecta tanto a la gestión interna como a los productos dirigidos a clientes particulares y empresas. En concreto, se han rediseñado los criterios de evaluación crediticia para favorecer iniciativas de energías limpias, economía circular, eficiencia energética y transporte sostenible. También se están implementando procesos más sostenibles en oficinas, como reducción de papel, eficiencia hídrica y compensación de emisiones.

Entre las primeras medidas:

  • Creación de un comité de sostenibilidad corporativa.
  • Emisión de informes de impacto anuales.
  • Desarrollo de productos financieros etiquetados como «verdes» bajo estándares internacionales.

Estas acciones no solo buscan generar impacto ambiental positivo, sino también incrementar la confianza de los inversores institucionales, cada vez más exigentes en cuanto al desempeño social y ecológico de las entidades bancarias.

Durante el segundo semestre del año, se pondrán en marcha campañas de sensibilización y formación para clientes, con el fin de fomentar el uso de servicios sostenibles y mejorar la educación financiera relacionada con el impacto climático.

Compromiso MCC Banking
Desde su fundación, MCC Banking ha impulsado la innovación en el sector financiero. Hoy, esa visión se amplía con una política de sostenibilidad que transforma su ADN empresarial. Con esta apuesta por la banca verde, la entidad reafirma su papel como agente activo del cambio hacia un modelo económico más justo, responsable y resiliente.

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