Ir al cine y ver una película junto con un cubo de palomitas es lo más tradicional que existe; pero no es la única opción. Desde hace tiempo, Cinesa experimenta en varios de sus espacios con su oferta ‘Luxe’, un servicio que incluye asientos reclinables y la opción de bar. Ahora el objetivo es extender este formato a otros lugares de España.
“Hemos perdido un 50% de plazas en cines normales para poner asientos reclinables y hasta bares con copas para poder tomar un gin tonic”, explicó Tomás Junquera, director de Relaciones Institucionales de Cinesa durante su intervención en el primer Congreso Nacional de la Asociación Española del Retail (AER) celebrado en Madrid. Un valor añadido con el que el directivo pretende fidelizar y atraer a más público a sus salas de cine.
Cinesa
Luxe incorpora el ‘Oscar’s Bar’, cuya oferta gastronómica premium
incluye surtidos de jamón y queso, bollería (muffins, donuts, croissants), ensaladas,
una amplia variedad de tapas, cerveza, copa de vino, gin tonic y combinados.
Asimismo,
ofrece las últimas innovaciones tecnológicas en
proyección digital y sonido surround en combinación con una apuesta fuerte por
el confort. Eso quiere decir que todas las butacas de todas
las salas cuentan con butacas reclinables y con reposapiés, más anchas que las
habituales, con más de dos metros de espacio entre fila y fila y con una mesa
individual para las palomitas y la bebida. Además, tiene su propia mesa
integrada en el asiento.
La compañía ofrece este servicio cines como La Moraleja (Alcobendas), IMAX Las Rozas, Cinesa Loranca (Fuenlabrada), Cinesa Equinoccio (Majadahonda), Cinesa Xanadú (Arroyomolinos). También está presente en Valencia (Cinesa Luxe Bonaire) y próximamente llegará a otras dos salas de cine de Barcelona. El precio de las entradas en este espacio se sitúa entre los 7,9 euros y los 10,9 euros. Cifra a la que hay que sumar el precio de los servicios de comida y bebidas.
OTROS ATRACTIVOS
Este servicio forma parte de la oferta de Cinesa para seguir atrayendo usuarios a sus salas de cine. Pero no es la única. La compañía participa desde hace años en la famosa ‘Fiesta del Cine’ con el objetivo de conquistar durante tres días a un mayor número de público con precios populares: 2,9 euros por entrada. En pasado mes de octubre se celebró la 17º edición de este evento, cuya acogida es especialmente buena.
En España, Cinesa cuenta con 22 millones de espectadores y casi 500 salas de exhibición repartidas en los más de 40 cines que tiene en las mejores localizaciones de las principales ciudades españolas.
El Ejecutivo ha aprobado un real decreto ley que las principales asociaciones de energías renovables en España han recibido con entusiasmo, ya que activa una nueva retribución a las renovables para el próximo periodo regulatorio (2020-2025) que queda en el 7,09%, reemplazando al 7,39% vigente a día de hoy, y que además posibilita a las instalaciones afectadas por el conocido ‘hachazo’ a las renovables efectuado en 2013 adoptar la tasa de rentabilidad actual hasta 2031.
Esta última medida respondería a la necesidad del Gobierno de hacer frente a las numerosas indemnizaciones que diversas empresas del sector están tratando de conseguir en compensación por el ‘hachazo’, para lo que han acudido a tribunales internacionales y nacionales, además de para aportar seguridad respecto a la incertidumbre que el inicio del nuevo periodo regulatorio suponía.
Sin embargo, para que las entidades afectadas por el recorte a las renovables lanzado por el Real Decreto 9/2013 puedan beneficiarse de este nuevo marco retributivo, deberán a cambio abstenerse de continuar con los procesos judiciales y arbitrajes internacionales puestos en marcha en los tribunales para pedir compensaciones del Gobierno por el ‘hachazo’, y renunciar asimismo a las indemnizaciones que ya se les hubiera concedido.
Teresa Ribera, la ministra para la Transición Ecológica en funciones, ha indicado que con esta normativa se busca «dar estabilidad, predictibilidad a los inversores y recuperar la confianza de aquellos que se sintieron traicionados en 2013 cuando cambiaron las premisas». El ministerio también ha asegurado que esta modificación supondrá un ahorro para los consumidores de electricidad, debido a que las retribuciones se financiarán a través de peajes y cargos incluidos en el recibo de la luz. El Decreto también modifica la rentabilidad en los territorios no peninsulares, que fija ahora en el 5,58%.
PIDEN LA RENUNCIA DE 10.000 M€ EN INDEMNIZACIONES
Los 45 procesos judiciales que el Gobierno de España ha acumulado a raíz del recorte de 1.700 millones de euros a las subvenciones verdes que llevó a cabo el Gobierno de Rajoy en 2013, suponen una cifra de indemnizaciones exigidas por valor de más de 10.000 millones de euros. El Ejecutivo ya ha sido condenado a pagar 821 millones, aunque «no se ha ejecutado el pago de ninguno de estos laudos condenatorios, ya que España sigue ejerciendo su defensa», según afirmó la ministra Teresa Ribera.
De esta manera, se pretende que la nueva medida «invite a la renuncia del cobro» de las indemnizaciones aprobadas y pendientes del fallo de los tribunales. A las denuncias presentadas por inversores extranjeros hay que sumarle las interpuestas por entidades nacionales, que podrían llegar a sumar otros 5.000 M€ en indemnizaciones, según el diario El Independiente.
LAS RENOVABLES AGRADECEN LA ESTABILIDAD
El ‘hachazo’ a las renovables afectó, según Ribera, a 64.000 instalaciones de renovable, cogeneración y residuo, muchas de las cuales tuvieron que refinanciar sus activos para sobrevivir al recorte. La Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA) ha afirmado que la nueva retribución ayuda a «eliminar la incertidumbre regulatoria de los proyectos existentes».
Miguel Villarig, el presidente de la APPA, ha aclarado que la medida «es fundamental para poder acometer nuevos desarrollos» respecto al beneficio que supone para las empresas que vivieron el ‘hachazo’. «Debemos volver a la normalidad y a la planificación consensuada que nos dará certidumbre», ha añadido.
Por otra parte, la Asociación Empresarial Eólica (AEE) ha comunicado que la medida contribuye a facilitar la financiación de la «transición energética planificada en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC)». Además, señalan que la seguridad que el decreto aporta es vital para «alcanzar el nivel de inversión y el empuje que serán necesarios en los próximos años para la transición energética. La AEE recuerda también la importancia de que el Congreso convalide el decreto.
La Asociación Nacional de Productores de Energía Fotovoltaica (Anpier) responde en la misma línea, destacando la actuación de la ministra Teresa Ribera, al decir que «en muchas ocasiones, incluso para hacer justicia hay que ser valiente». Añaden que hay que seguir avanzando, ya que «son todavía muchos los desajustes arbitrarios ocasionados por la reforma impuesta en 2013«.
También la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) se ha pronunciado para recibir «muy positivamente» la medida. Al igual que las anteriores asociaciones, aseguran que el real decreto servirá para paliar «las consecuencias negativas asociadas a la inestabilidad regulatoria» que las renovables han padecido durante los últimos años. UNEF también ha mencionado el Plan Nacional (PNIEC) para decir que esta reducción de la inseguridad fiscal es esencial para poder cumplirlo.
DESCARBONIZACIÓN
Esta nueva regulación se realiza en contexto de un periodo de «descarbonización» en el mapa español, por el que se están empezando a cerrar plantas de carbón para dar paso a proyectos renovables.
Teresa Ribera ha afirmado que otro de sus objetivos es que los permisos para construir futuras instalaciones que reemplacen a las de carbón se concedan teniendo en cuenta criterios sociales. Es decir, aplicar preferencia por «aquellos proyectos que destinen su inversión a generar empleo atractivo en la zona».
En referencia a esto, la AEE ha explicado que «este consenso político es un punto de inflexión para una economía descarbonizada y el desarrollo de las renovables en nuestro país. La UNEF ha apoyado la importancia del empleo asegurando: «La fotovoltaica puede jugar un papel importante en aquellas zonas cuya economía está relacionada con los combustibles fósiles, al generar empleo local y cualificado, tanto en su vertiente de grandes proyectos, como en autoconsumo».
El semanario ¡Hola!, siempre cortesano, se posicionó junto a Juan Carlos I en el pique entre el emérito y el actual, y publicó este pasado verano una encuesta en el que dabaun aprobado raspado a doña Letizia (que era superada en valoración popular por Máxima de Holanda y Kate Middleton).
TVE, por su parte, emitió en su programa monárquico la opinión dela niña Amanda contra Letizia, que ese día estaba escasamente simpática; en ETB aseguran que Felipe es homosexual; y un senador insinuó en la misma tele vasca que por la capital de la Villa y Corte circulan audios comprometedores de Letizia con Javier López Madrid.
En ABC hace unos años especularon sobreel divorcio de Felipe y Letizia; y Pilar Eyre rompió el discurso oficial en Lecturas y aseguró que los reyes no se conocieron por mediación de Pedro Erquicia, sino que la expresentadora del ‘Telediario’ se enamoró del aspirante al trono cuando salía con Kitín Muñoz.
En ‘Polónia’, enfadados con Casa Real por la escasa mesura de Felipe el 3-O, se mofan del tufo machista de la institución. Estos siete ejemplos evidencian el descrédito de Zarzuela y la soledad mediática que sufre el jefe del Estado y su esposa.
LA VANGUARDIA, CASI SIEMPRE MONÁRQUICA
Juan Carlos nombró Grande de España a Javier de Godó, editor de un diario que casi siempre ha demostrado sus simpatías hacia la Casa Real: La Vanguardia. Màrius Carol, director del citado periódico, desveló sus conversaciones privadas con Zarzuela en el programa que tiene en Youtube un diputado republicano, Gabriel Rufián.
Letizia no se gana las simpatías en los medios.
Carol destapó una charla que tuvo con Juan Carlos unos meses antes de su abdicación: «Me dijo una cosa: entiendo que el gran problema que tiene España es Cataluña, pero yo creo que… A mí porque ya no me dejan, pero yo, yo si pudiera, yo lo que haría es coger a Mariano Rajoy y a Artur Mas».
A ambos políticos, según Carol, Juan Carlos los hubiese encerrado «en este despacho y les diría no vais a salir hasta que no hayáis encontrado una solución viable para solucionar el problema catalán. Y me pareció a lo mejor poco sofisticado pero al final, ¿qué es lo que estaba diciendo? Hay que hablar».
FELIPE TAMBIÉN SE LLEVA GOLPES DE CAROL
Sobre Felipe tampoco se cortó Carol tras el 3-O: «Le dije tan respetuosamente como supe que me había quedado muy frío, que era un discurso muy poco empático; creo que muchos catalanes que no somos independentistas nos quedamos muy fríos, con la sensación de no sentirnos más acompañados».
El director de La Vanguardia tiene claro que los destinatarios del discurso del jefe del Estado no eran los catalanes: «Yo creo que aquel discurso iba dirigido más a las personas que viven fuera de Cataluña que a los ciudadanos de Cataluña y yo creo que faltó empatía».
LETIZIA NO SE LLEVÓ LOS DARDOS DE NYT
Los medios internacionales tampoco se prodigan en halagos a Zarzuela, que sufre las invenciones de algunos semanarios alemanes y el pasado año recibió un dardo en The New York Times, que publicó un jugoso artículo de David Jiménez.
«Ni las tradiciones monárquicas ni la atención educativa que reciben los herederos garantizan que el cargo pase siempre a una persona con suficiente capacidad intelectual o moral. Lo contrario es más probable: que el trono sea ocupado, tarde o temprano, por alguien incompetente o corrupto», señaló.
Jiménez reconoció que algunos sectores «ven las consultas como un ataque al corazón del Estado español. En realidad, harían bien en aceptar el envite: la monarquía necesita un referéndum para garantizar su continuidad a largo plazo y renovar su legitimidad democrática».
Algunas voces, reconocía NYT, exigen que la Zarzuela huya «del hermetismoque promueve su entorno más conservador y reanudando el impulso reformista de sus comienzos, abrazando incluso la idea de que al final su futuro sea decidido en un referéndum».
EL EXCORTESANO PEÑAFIEL
Jaime Peñafiel sorprendía hace unos días en El Mundo con un revés contra Juan Carlos: «Es que, vamos a ver, Don Juan Carlos no ha tenido hijos ilegítimos, eso puedo asegurártelo. Fue por pura suerte pero es así. Con lo follador que ha sido Juan Carlos es un milagro que no haya llenado España de bastardos. Pero es así».
Letizia junto a sus hijas.
La desconocida Unión Monárquica de España mostró su enfado con Peñafiel, que comparó la voz de Leonor con la de «la niña del exorcista», y denunció «los continuos y constantes ataques periodísticos a los miembros de la Familia Real Española. Principalmente, en algunos medios de comunicación desprestigiando a S.A.R la princesa Leonor el día de su cumpleaños».
Es evidente que Zarzuela no tiene quien le escriba, pero también es fácilmente comprobable que los mass media, de La Sexta a la Cadena SER, mantienen un silencio sepulcral sobre una institución que tiene unos armarios demasiado oscuros.
Más allá de cuidar del bienestar de nuestras mascotas, los veterinarios son garantes de la salud pública, la más silente e invisible de sus facetas profesionales, pero determinante para la correcta convivencia y funcionamiento de la sociedad. Precisamente por el escaso reconocimiento a su labor, este colectivo profesional ha decidido ahora salir a la calle y propagar el concepto de “única salud”, un triangulo que abarca la salud humana, animal y medioambiental, en el que cualquier arista que se quiebre alterará a las demás y en el que la intervención del veterinario resulta vital.
Hace una semana se manifestaron unos 3.000 profesionales en Madrid y ayer remitieron sus reivindicaciones al presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez. “Lo próximo será enviar nuestras demandas a los ministerios competentes y a los grupos parlamentarios, porque las cuestiones que plantemos requieren modificación legislativa”, ha explicado a MERCA2, Manuel Martínez, presidente del Sindicato de Veterinarios de León y miembro de la Federación Estatal de Sindicatos Veterinarios (FESVET).
En sus manos está el control sanitario de la alimentación de origen animal; el cuidado de animales silvestres y de compañía para evitar la transmisión de enfermedades; la prevención del bioterrorismo económico – liberación deliberada de virus, bacterias u otros gérmenes para ocasionar daños económicos-; la investigación en el ámbito de la seguridad alimentaria y sanitaria y la docencia en su campo. Los veterinarios reclaman visibilidad y reconocimiento para el carácter sanitario de su ejercicio, el factor más relevante y desapercibido, y también el único aglutinador para un sector profesional tremendamente atomizado.
No es fácil cohesionar todas las actividades que engloba la práctica veterinaria bajo una única demanda. La profesión es poliédrica, abarca muchísimos campos de trabajo: animales destinados al consumo humano, silvestres, en cautividad, domésticos, pequeños, grandes, exóticos, que forman una cadena que controlan profesionales que se agrupan en múltiples sociedades científicas, asociaciones y colegios profesionales, entes universitarios, sindicatos…Un complicado puzle del que depende la seguridad sanitaria. Tanto es así que más de un 60% de las patologías humanas tienen origen zoonótico (enfermedades que se transmiten de animales a personas).
Imagen del Libro blanco de la Profesión Veterinaria. Foto del Colegio Oficial de Veterinarios de Madrid
Los veterinarios “constituimos una profesión sanitaria considerada como tal, según recogen todas las leyes, pero que en la práctica, no estamos considerados en la relevancia que nos merecemos por parte de las administraciones públicas”, explica Manuel Martínez, que además cree que la profesión está relegada a «una segunda fila» del Sistema Nacional de Salud (SNS).
La figura del veterinario que trabaja en la consulta, clínica u hospital para animales está muy extendida en el imaginario colectivo que, sin embargo, desconoce la labor de estos profesionales en granjas y explotaciones ganaderas, mataderos, bares, restaurantes, cocinas, servicios de diferentes locales, o tiendas de alimentación de todos los tamaños, “hasta un quiosco que quiera vender golosinas es susceptible de necesitar una autorización sanitaria en la que intervenga un veterinario”, expone Martínez. Pero el alcance de la práctica veterinaria para la salud pública encuentra su máxima expresión en el control alimentario de origen animal, por ejemplo, desde la carne que sale directamente de los mataderos, “en los que es imprescindible aumentar el número de veterinarios en todas las partes de cadena de producción”, tal y como demanda el representante de FESVET, hasta el control, por citar un caso, de carne mechada, ya procesada.
Los datos facilitados por FESVET indican que, en la actualidad, España cuenta con unos 30.000 veterinarios en activo distribuidos en diferentes campos, aunque tienen contabilizados unos 33.000 profesionales en total. En todas las variantes del ámbito clínico trabaja casi el 60% del censo en activo; en el ámbito empresarial (llevando calidad y seguridad alimentaria), entre el 10 y 12% y en las administraciones públicas, entre el 20 y el 25%, en función de las Comunidades Autónomas.
Por otro lado, el nivel de desempleo no llega al 10% en el sector. Según el representante de la Federación Sindical, no es tanto un problema de desempleo -que también- como de precariedad, “es la profesión sanitaria peor pagada con diferencia”. De media los sueldos no alcanzan los 1.100 euros al mes, en una profesión sanitaria, sólo comparable con otras del mismo ámbito de la Medicina y la Farmacia.
CENTROS SANITARIOS SIN REGULACIÓN
Al contrario de lo que ocurre con otros establecimientos sanitarios, por ejemplo una ortopedia, o una clínica odontológica, u oftalmológica, que requieren de una autorización sanitaria de la Administración, a los centros veterinarios no se les considera centros sanitarios, por lo que no se acogen a una regulación estatal. Precisamente por eso aplican un IVA del 21% (no sanitario) a sus clientes, que sustenta otra de las reivindicaciones de FESVET: la reducción del IVA. “Se había conseguido una revisión consensuada con los grupos parlamentarios para fijar un IVA aproximado al 10%”, comenta Martínez, aunque lamenta que este acuerdo quede ahora en papel mojado, a expensas de la formación de un nuevo Gobierno que mantenga este compromiso.
“La salud de las mascotas no es ningún lujo, por el que haya que pagar un 21% de IVA, porque es una cuestión relacionada con el propio bienestar de los animales, y de salud pública, al tratarse de posibles transmisores de enfermedades”, afirma Martínez, que insiste en la propuesta del sector de reducir el IVA al 8%.
AUSENCIAS Y DISCREPANCIAS
La manifestación del pasado 17 de noviembre en Madrid, fue histórica, por inédita, –la primera del sector español en su historia-, y por el seguimiento que obtuvo al congregar alrededor de 3.000 profesionales. Pero hubo ausencias más que destacadas, como “el propio Consejo General o asociaciones importantísimas”, según ha admitido Manuel Martínez de FESVET. El Consejo General de Colegios Veterinarios de España (CGCVE) declinó involucrarse “por considerar inadecuada la fecha (una semana después de la elecciones, con un Gobierno en funciones), por lo que propuso a los organizadores un cambio de fecha, pero estos se negaron”, han asegurado a MERCA2 fuentes del CGVE. Fuentes del sector consultadas en asociaciones de la Comunidad Valencia, Cataluña o Madrid, si bien no hablan abiertamente de discrepancias, si consideran que la fecha fue “una excusa” del CGCVE para no asistir.
En este sentido, Martínez ha respondido que, en su opinión, “el Consejo comparte el 90% de la parte reivindicativa, y es verdad que nadie consideraba que la fecha fuera la más adecuada, pero todos los agentes implicados deberían darse cuenta de que, más allá de los condicionantes, la sensación había que expresarla en las calles”. El portavoz de FESVET ha recordado que la convocatoria nace de un movimiento espontáneo en las redes sociales de malestar por la situación del sector, “cinco compañeros clínicos desde diferentes puntos de España, fueron los verdaderos artífices, FESVET sólo ha facilitado la infraestructura y los medios, para hacer posible la manifestación de ese malestar”, más tarde se fueron sumando colegios y asociaciones profesionales de todo tipo.
“Una manifestación no es el final de nada, es siempre el principio o continuación de algo, es un punto de inflexión para hacer cosas, uniendo al sector o evitando fracturas en aquello que nos divida”, ha afirmado Martínez. “Cada sector dentro de este campo deberá ahondar en las propias reivindicaciones, además de incidir en las comunes que afecten a todos”, prosigue, “por eso, la manifestación, debe ser la expresión de la unión de la profesión, primero para que la sociedad visualice este puzle que constituye el sector, y segundo para que se valore, con un reconocimiento social que empodere la profesión”.
FESVET trabaja ahora para dar respuesta a “la necesidad imperiosa de constituir el foro de la profesión veterinaria a nivel nacional”, una conjunción de las principales organizaciones del sector formada por la Organización Colegial Veterinaria Española, los sindicatos, la Conferencia de Decanos universitarios, las sociedades científicas y las asociaciones profesionales.
“Huelen a muerto. Cuando la cortas, huele peor”. ¿Quién en su sano juicio comería un producto tras escuchar esto sobre él? Las salchichas Frankfurt son fáciles de hacer, cómodas a la hora de comer y su precio es asequible. Entre tantas bondades planea la baja calidad nutricional. Además, los alimentos ultraprocesados están en el punto de mira, lo que deja en mal lugar a las salchichas. Así, parece que es posible encontrar algunas marcas de buena calidad en los lineales del supermercado.
Tras probar ocho marcas de salchichas durante la cata de MERCA2, Jonatan Armengol lanza este mensaje a los consumidores: “Procurad buscar una buena salchicha, tener ketchup y mostaza a mano y los que tengan más de 18 años, con una cervecita mejora mucho. Para que os den según que guarradas, mejor no comáis salchichas”. Es el único crítico gastronómico invidente en España y gestiona varios proyectos vinculados al arte culinario. En su espacio “Comer a ciegas” valora platos, cócteles y vinos, entre otros productos. Recientemente ha comenzado el informativo “The Foodie Times” en el que repasa las noticias más importantes del día en el ámbito gastronómico, y que está orientado a los altavoces inteligentes Alexa y Google Home, además de otras plataformas de audio.
La receta de las salchichas Frankfurt es sencilla: carne de cerdo triturada, especias, sal y tripa natural. Si se atiende a su elaboración original, de procedencia germana, no parece complicado encontrar un producto de este tipo con alta calidad. El verdadero problema llega cuando los fabricantes de salchichas quieren abaratar costes e incluyen peores ingredientes. Bajo estas condiciones, los intereses de las marcas se impone una vez más en el sector alimentario.
La gran cantidad de sal que contienen las salchichas tiene la misión de crear una textura agradable y facilitar la retención de agua. Por lo general, suelen llevar más agua de la recomendable. Así, según la OCU, se paga agua a precio de carne. Los valores nutricionales de las Frankfurt son mínimos. La carne utilizada es de baja categoría: recortes magros, paleta deshuesada, papada, labios, carrillo y vísceras. Los conservantes, que no siempre vienen indicados en las etiquetas, pueden resultar nocivos para los consumidores, y en especial para personas alérgicas. Comparadas con la carne de cerdo, tienen un 80% más de grasa, un 35% menos de proteínas y una amplia variedad de aditivos, según recoge la OCU en una publicación propia.
‘NO LO PUEDO CREER, UNA SALCHICHA DECENTE’
Por lo que respecta a la cata, la marca de salchichas Picken es la afortunada destinataria del piropo: “No lo puedo creer, una salchicha decente”, comenta Jonatan Armengol. El envase contiene cuatro salchichas (340g.) a un precio de 2,50 euros. La marca Morte es, junto a Picken, la mejor parada en la cata de MERCA2, aunque es todavía más cara. El paquete incluye tres salchichas (255g.) por 2,90 euros. El precio de venta de las salchichas es otra de las reivindicaciones de la OCU, y alertan de que las salchichas de mayor tamaño suelen venderse más caras, pero sus ingredientes no son necesariamente mejores. La organización insiste también en el hecho de que, en ciertos casos, se llega a pagar el kilo de salchichas de este tipo a un precio muy similar al de otros productos superiores, como el solomillo.
“Cuando chisporrotean mucho es porque tienen mucha grasa y cuando no chisporrotean es que no. Lo cual también es un buen dato para saber si estáis comiendo mucha porquería o es algo medianamente bueno”, aconseja Jonatan Armengol a los consumidores.
Aldi y Carrefour no convencen a Jonatan con su producto procesado de marca blanca. “Esto de salchicha bávara tiene lo que yo de buena vista”, bromea en relación al producto de Aldi, al que puntúa con un 5. De las salchichas de la marca de origen francés comenta que es parecido a comer plastilina, pero más pegajosa. DIA obtiene un 3, la puntuación más baja tras Westaflia (0), ya que, según Jonatan, desprende aroma a carne cruda y su textura “de corchopán y plastilina” le resta puntos.
Las salchichas de El Pozo no parecen elevar la calidad de los productos sometidos a la cata. “Esto huele a la comida del cole cuando en el cole no se comía bien. Tiene un fondo como a verduras, es como si hubiesen cocinado otra cosa y hubiesen aprovechado el agua”, comenta el crítico gastronómico al probarla. Alcampo consigue un aprobado justo, aunque su textura no es la más agradable.
EL CASO DE LISTERIA DE WESTFALIA
“Huelen a muerto. Cuando la corta huele peor”. Si un crítico gastronómico concluye esto al probar la salchicha de una determinada marca, su reputación cae en picado. Armengol no es capaz de probar el producto. Su veredicto es fulminante para las salchichas de la marca Westfalia. La situación empeora si el nombre aparece asociado a una posible infección alimentaria.
Hace aproximadamente un mes, la alarma sobre la venta de lotes contaminados por listeria de la marca Westafalia en establecimientos en España. La alerta internacional llegó a nuestro país y señaló a Makro y Yelmo Cines. Los productos afectados se retiraron de los puntos de venta, pero la imagen de la marca queda vinculada a este brote infeccioso que saltó a la actualidad por el caso de la carne mechada.
La internacionalización del Oktoberfest o los populares perritos calientes americanos elevaron el consumo de este alimento ultraprocesado, más perjudicial que beneficioso para la salud. Algunas marcas cuidan el proceso de fabricación -con ingredientes de buena calidad-, algo que se nota el producto final, pero como se aprecia en la cata no es algo generalizado. Las salchichas son una confirmación más de que lo barato sale caro (para la salud).
Las dos firmas dedicadas al sector turístico, Globalia y Barceló, han confirmado la creación de unnuevo grupo turístico conjunto, como conclusión a las negociaciones llevadas a cabo por ambas compañías para fusionar sus divisiones de viajes en España.
Se espera que el acuerdo se firme «en cuestión de poco tiempo», según han indicado fuentes del sector a Europa Press.
Tras las negociaciones, lideradas por los consejeros delegados de ambos grupos turísticos, Javier Hidalgo, y Simón Pedro Barceló, la fusión, que incluiría las divisiones mayoristas y minoristas de las compañías, se realizaría al 50%.
Esta operación, sujeta a la aprobación de las autoridades de Competencia, sumará unos 1.500 puntos de venta y una facturación conjunta de 3.700 millones de euros. Ambas compañías ya colaboraban en la UTE, Mundosenior, creada para presentarse a concurso de los viajes del Imserso.
A esta fusión, Globalia aporta sus agencias de viajes minoristas, Viajes Ecuador y Halcón Viajes; la red de agencias de viajes independientes asociadas, Geomoon; la mayorista Travelplan; el banco de camas Welcome Beds; la división de viajes corporativos Globalia Corporate Travel; la agencia de viajes y eventos Globalia Meetings & Events, y Globalia Autocares.
Por su parte, Barceló, a través de Ávoris, incluye las agencias de viajes minoristas B the Travel Brand, B the Travel Brand & Catai; BCD Travel y BCD Meetings & Events y la aerolínea evelop!, entre otras marcas.
De las más de 1.500 oficinas que pasarían a depender de esta nueva empresa conjunta, cada grupo incorporaría unas 700. En concreto, a cierre de 2018, Globalia tenía 605 oficinas de Halcón Viajes, 165 de Viajes Ecuador y 67 de Globalia Corporate, lo que suma un total de 837, con un total de 1.665 trabajadores.
Por su parte, Ávoris, también a finales de 2018, tenía un total de 665 agencias de viajes y contaba con una plantilla de 3.110 trabajadores.
De este modo, unos 4.775 trabajadores pasarían a estar englobados por esta nueva sociedad conjunta, aunque se desconoce todavía si la intención de ambas empresas es mantener la estructura laboral actual o buscar posibles sinergias.
GLOBALIA VENDIÓ SU AEROLÍNEA HACE SEMANAS
Este anuncio se produce semanas después de que Globalia anunciara la venta de su aerolínea, Air Europa, a IAG, matriz de Iberia, por 1.000 millones de euros, una operación también sujeta a la aprobación de las autoridades de Competencia.
Los detalles de la estructura de la nueva empresa conjunta aún no han trascendido, aunque se espera que la dirección cuente con representación de ambos grupos.
No todas de las cinco firmas que competirán por la red de AVE de Renfe de cara a su liberalización en 2020 conseguirán su parte en la red, después de haberse conocido que estas empresas han solicitado más capacidad de la que Adif oferta, y por tanto, tendrán prioridad las que más capacidad hayan pedido. Estas cinco compañías son SNCF, Eco Rail, Trenitalia y Moventia,
Esta es la conclusión del análisis de las solicitudes de capacidad que los cinco nuevos operadores, además de Renfe, presentaron el pasado 31 de octubre a Adif.
Tras comprobar que la suma del número de peticiones de circulación de trenes AVE realizada por todas las compañías es superior a la que se ofrece, Adif activará el procedimiento de adjudicación previsto para este caso.
En virtud de este procedimiento, se van priorizando para adjudicar surcos las ofertas que más número de frecuencias han propuesto, esto es, se las va atendiendo de forma descendiente en función del numero de circulaciones solicitadas, desde la que más pide hasta la que menos.
De esta forma, y dada la alta demanda de frecuencias de todas ellas, aquellas que hayan reclamado un menor número de circulaciones previsiblemente no conseguirán ninguna, quedarán fuera y no lograrán entrar a explotar trenes por el AVE en esta primera fase de la liberalización.
«SE HAN RECIBIDO SOLICITUDES DE CAPACIDAD SUPERIORES A LA CAPACIDAD MARCO OFERTADA E INCOMPATIBLES ENTRE SÍ»
Adif
No obstante, Adif asegura que el sistema diseñado para la apertura del monopolio del tráfico de viajeros en tren de Renfe garantiza que al menos dos empresas entren a competir con esta operadora pública cuando en un año se liberalice el mercado.
Las cinco compañías que aspiran a entrar a competir con Renfe son la operadora ferroviaria pública francesa SNCF, la firma andaluza Eco Rail, el consorcio integrado por Air Nostrum y Trenitalia, el grupo formado por Talgo, Globalia y el fondo Trilantic, y el conformado por las compañías de concesiones Globalvía y Moventia.
TRES PAQUETES DE SERVICIOS OFERTADOS
Estos grupos y empresas han podido pujar por tres paquetes de servicios ferroviarios, cada uno con distinto número de trenes diarios en tres corredores AVE (el AVE a Barcelona, el de Levante y el que une Madrid con Sevilla y Málaga).
El primero de estos paquetes, el de mayor número de servicios (104 trenes diarios en el conjunto de las tres líneas), se considera ‘destinado’ a Renfepor ser la única empresa con capacidad para acometerlo.
No obstante, dada la confidencialidad del proceso, aún no es posible conocer si alguno de los cinco nuevos operadores ha pedido algún servicio de este mayor paquete.
Los otros dos paquetes en liza, los denominados ‘B’ y ‘C’, cuentan con 16 y cinco circulaciones de trenes AVE diarias respectivamente en dichos tres corredores.
Previsiblemente, serán las circulaciones de estos dos paquetes las que se repartan las empresas, de las cinco en liza, que logren hacerse con capacidad para romper el monopolio de Renfe, que serán las que más surcos hayan pedido.
«INTERÉS (POR EL AVE ESPAÑOL) SIN PRECEDENTES EN EUROPA»
Adif ha informado a Renfe y los cinco nuevos operadores de estos términos del proceso de liberalización en las reuniones que ha mantenido en la mañana de este viernes con todos ellos, a las que asistió un representante de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), dado su papel como entidad que controla el correcto funcionamiento del sector ferroviario.
Se han recibido solicitudes de capacidad superiores a la capacidad marco ofertada e incompatibles entre sí», informó Adif, que destaca así el «interés sin precedentes en Europa» que está registrando la apertura del AVE español.
«Por lo tanto, se procederá a activar los mecanismos de priorización», anunció respecto al referido proceso de adjudicación, que espera resolver en «próximas semanas», en todo caso en la primera quincena de diciembre.
Este procedimiento se enmarca en uno de los objetivos de la liberalización, el de aprovechar y rentabilizar al máximo la red AVE en cuya construcción se han invertido 51.000 millones de euros. Los otros fines son aumentar el número de viajeros y bajar el precio de los los billetes de tren AVE.
MONCLOA.comnunca ha pedido dinero a cambio de no publicar informaciones sobre ACS o sobre su presidente, Florentino Pérez. El empresario declaró ante la Audiencia Nacional que fue presionado por este medio con informaciones que presuntamente le perjudicarían. Las afirmaciones de Pérez ante el juez de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, provocaron que el editor de este medio fuera llamado a declarar como investigado en una de las piezas separadas del caso Tándem, que indaga sobre las actividades del comisario José Manuel Villarejo para varios clientes, incluidas grandes empresas como Iberdrola o BBVA.
Ante las afirmaciones realizadas por Florentino Pérez, MONCLOA.com estudia presentar una acción judicial por denuncia falsa. Este medio ha publicado en los últimos días informaciones relacionadas con los trabajos que realizó el excomisario José Manuel Villarejo para la compañía Iberdrola. Uno de los encargos iba dirigido a intentar impedir la entrada de Florentino Pérez en el consejo de administración de la compañía energética.
Villarejo recopiló para Iberdrola información sobre asuntos que pudieran resultar comprometidos para el presidente de ACS, tal como acreditan tanto los informes elaborados por el policía, como las grabaciones de las conversaciones que mantuvo con el director de Seguridad de la compañía energética, Antonio Asenjo. En esas conversaciones, el responsable de Iberdrola llega a proponer a Villarejo la construcción de falsos montajes contra Florentino Pérez, como, por ejemplo “que lo han visto con un niño”.
El abogado de MONCLOA.com, Miguel Durán, ha subrayado que “sería del género idiota pedir dinero a un empresario que en las grabaciones aparece como una víctima”. Además, Durán ha destacado el poder de Florentino Pérez, que ha conseguido un efecto tan rápido con su denuncia. Esta ha provocado un requerimiento judicial para impedir la publicación de más noticias sobre el trabajo de Villarejo para Iberdrola, tanto a MONCLOA.com como a Elconfidencial.com, medio con el que ha realizado esta investigación conjunta. Durán ha calificado esta actuación judicial como una “censura previa”.
La relación comercial de MONCLOA.com con ACS ha sido la habitual con otras empresas. En este caso, no dieron fruto. Un ejemplo de ello son los emails enviados a esta compañía, redactados en los mismos términos que se envían al resto de los potenciales clientes. El último de ellos fue enviado el pasado 23 de abril en el que se solicitaba al director de comunicación de ACS una reunión “para poder presentarte nuestros medios personalmente”. El correo nunca tuvo respuesta.
Este periódico ha desvelado el resultado de los encargos de Iberdrola al comisario Villarejo y ha colaborado con la Justicia aportando la documentación y las grabaciones que fueron publicadas. El último requerimiento judicial de este tipo de material se produjo sobre las noticias relacionadas con Iberdrola. Sin embargo, en esta ocasión llegó a la vez que una citación para que declararan como investigados el editor y el director de relaciones institucionales de este medio.
La publicación en MONCLOA.com de grabaciones y documentación relacionada con Villarejo han ayudado a la Justicia a la apertura de nuevas piezas separadas en el caso Tándem. Las más destacadas han sido las referidas a la relación del comisario con el BBVA y con Iberdrola. En lo que se refiere a la que investiga los trabajos realizados por el banco, el último capítulo en la investigación judicial ha sido declaración como imputado del expresidente de la entidad, Francisco González.
Por otra parte, tras la publicación del contenido del trabajo de Villarejo sobre Iberdrola, la Audiencia Nacional abrió también una pieza separada para investigar estos hechos. Además del espionaje realizó sobre el presidente de ACS, Florentino Pérez, la compañía eléctrica encargó otras misiones al policía.
Así, por ejemplo, Villarejo se infiltró en una plataforma vecinal que se movilizó contra la construcción de una central térmica en Arcos de la Frontera (Cádiz). También espió y hostigó a miembros del comité de empresa de la central nuclear de Cofrentes (Valencia), porque los consideraba responsables de dar a conocer fallos de seguridad en esta instalación.
Por último, Iberdrola también ordenó hurgar en la vida privada y relaciones de un accionista particular que tomó la palabra en una Junta General de la compañía con comentarios críticos hacia la gestión de la empresa. La relación se extendió también al espionaje realizado sobre uno de los directivos de la propia compañía, para averiguar si podía haber fugas de información hacia el entorno de ACS. Estas dos acciones se enmarcaron en la batalla que mantenía el presidente de esta empresa, Florentino Pérez, para entrar en el consejo de administración de Iberdrola.
La tecnológica y consultora Indra ha sido reconocida con el Premio Excelencia Control de Gestión, un galardón que el Global Chartered Controller Institute (GCCI) concede anualmente. Indra ha recibido este premio por el importante rol que la unidad de Gestión de la compañía ha desempeñado en el proceso de transformación de Indra, ofreciendo un mejor aseguramiento de las decisiones estratégicas adoptadas y por su apuesta por la eficiencia de la tecnología y las operaciones.
Indra lleva reforzando el papel de esta unidaddesde 2015, dándole mayor visibilidad en órganos de decisión estratégicos (como los Comités de Ofertas o de Inversiones), e incentivando sus competencias, con las que se pretende contribuir al buen gobierno de Indra mediante la predicción y el control económico de sus operaciones.
En este período, la Dirección General de Control, Organización y Procesos de Indra, dirigida por Antonio Mora, ha velado porque la toma de decisiones de la compañía cuente con todas las garantías en términos de riesgos y de rentabilidad, aun en escenarios de complejidad e incertidumbre y jugando un rol clave en la supervisión de la gestión operativa.
Antonio Mora, Director General de Control, Organización y Procesos de Indra (izda.); e Isidoro Jurado, Director de Control de Gestión en la compañía (drcha.)
Entre sus responsabilidades destacan asegurar la exactitud y confiabilidad de los datos económicos y operacionales de la compañía; fomentar medidas de control de costes en la empresa y la gestión eficiente de los recursos disponibles; e incrementar transparencia, trazabilidad y predectibilidad, para valorar con un grado de seguridad razonable la evolución económica de las operaciones.
INDRA ADAPTA SU CONTROL DE GESTIÓN A UN MODELO GLOBAL
En Indra todas estas funciones ven aumentada su complejidad por la diversidad del negocio y las distintas ubicaciones geográficas, así como por la magnitud del equipo. Por ello, la función de Control de Gestión (así como el conjunto de las funciones corporativas) adoptó el modelo Global Business Services (GBS), que les permite gestionar a un equipo tan amplio y disperso geográficamente de forma centralizada.
GBS actúa en cuatro ámbitos (corporativo; business partners; back office y local) y cuenta con un Comité de Control de Gestión que se encarga de coordinar todas las actuaciones. Con este nuevo modelo, Indra ha logrado enfocar mejor las funciones y reforzar la actividad, centrándola en operaciones que aportan mayor valor a la empresa.
Los Premios Excelencia son concedidos por el Global Chartered Controller Institute, GCCI, y su certificación Chartered Controller Analyst Certificate – CCA®, con el objetivo de reconocer anualmente y destacar las mejores prácticas en Control de Gestión, así como la función de estos profesionales que, con su trabajo, consiguen difundir y preservar la figura del Controller como perfil clave en las organizaciones del siglo XXI.
El mito de la gestión activa se cae en pedazos a medida que el mercado alcista de la renta variable se mantiene gracias a la inundación de liquidez que han provocado los Bancos Centrales en los mercados financieros. Los gestores de Fondos de Cobertura están viviendo un periodo tenebroso donde los retiros de los clientes y los rendimientos mas que mejorables han desmontado los mitos de los gestores estrella.
El ultimo Hegde Fund en caer, treinta años después de su creación, ha sido Moore Capital Management. El fondo liderado por el veterano gestor Louis Bacon ha cerrado sus puertas a inversores externos, esta devolviendo el dinero y deshaciendo las posiciones que tiene, después de años de rendimientos calamitosos en sus inversiones en bonos, acciones, divisas y otros instrumentos financieros.
Su retiro es uno de los mas sonados de la industria financiera y Bacon en su carta a los inversores ha señalado los motivos: «La intensa competencia por el intercambio de talento, junto con la presión de los clientes sobre los fees que cobramos para que bajen, ha llevado a un modelo de negocio desafiante para fondos de múltiples administradores como el nuestro», escribió Bacon en una carta a los inversores revelada por el Financial Times-, indicando que a partir de ahora se dedicara a gestionar su propio capital: «Nuestro cambio a gestionar activos con fondos propios nos permitirá ser más oportunistas en la adquisición de talento para la inversión y más competitivos con aquellos que tienen una estructura que depende de los fondos de terceros «.
El fondo de cobertura de Moore Capital Management maneja 8.9 mil millones de dolares y en su misiva Bacon destaca el rendimiento anualizado neto de MCM del 17,6 por ciento en los 30 años de la empresa, calificándolo como un récord: «Seguimos orgullosos de haber entregado un rendimiento acumulado de más del 21000 %». La firma, con sede en Nueva York, que espera devolver la mayor parte de su capital externo en el primer trimestre del próximo año, consolidará sus tres fondos emblemáticos en un fondo propietario para administrar el dinero interno. La carta citaba «resultados decepcionantes de estos fondos de los últimos años», pero decía que «nuestro historial a largo plazo es uno del que nos sentimos orgullosos».
El caso de Moore Capital Management no es un caso aislado en la industria financiera. Los inversores siguen castigando a los fondos de cobertura. Los gestores sufrieron el octavo mes consecutivo de retiros de clientes en octubre, el período más largo de retiros desde la crisis financiera de 2008, según un informe de eVestment de esta semana dado a conocer por Bloomberg.
Retiradas de los Hegde Funds de los inversores en los últimos 10 meses Fuente: Bloomberg
Los inversores obtuvieron alrededor de 6.2 mil millones de dolares de retorno de la industria el mes pasado, una mejora ligera mejora desde septiembre de este mismo año, pero, en general, la tendencia continúa siendo negativa:los retiros de capital en 2019 han alcanzado los 87.9 mil millones de dolares, más del doble que el total del año pasado.
Los fondos de alto riesgo no consiguen remontar el vuelo a medida que los clientes se rebelan contra las altas tarifas y el rendimiento deficiente. Los fondos de cobertura han quedado relegados en el mercado alcista de este año, ganando 6.7% hasta octubre, según datos compilados por Bloomberg, mientras el S&P 500 alcanzó un 23%, incluyendo la reinversión de dividendos, en ese mismo período. Las retiradas de inversores de los Hegde Funds han superado a los nuevos participantes durante cuatro años consecutivos, y varios nombres emblemáticos han cerrado fondos o han devuelto el capital a los inversores, como es el caso de Moore Capital Management.
TSB, la filial británica de Banco Sabadell, ha confirmado que sus servicios ya están operativos al 100%, después de haber resuelto una incidencia que provocó el retraso en el envío de determinadas transferencias como el pago de las nóminas.
TSB, la filial británica de Banco Sabadell, ha tenido problemas en su plataforma tecnológica este viernes, según ha confirmado la compañía a través de Twitter. El banco se ha comprometido a no dejar a ningún cliente sin efectivo.
TSB se ha disculpado públicamente después de que algunos clientes se quejaran por no haber recibido determinadas transferencias, como el pago de las nóminas. «Pedimos disculpas por las molestias causadas», ha indicado el banco, que continúa trabajando para solucionar este incidente «lo antes posible».
Asimismo, la entidad ha asegurado que ningún cliente se va a quedar sin efectivo y ha pedido que quien lo necesite urgentemente puede contactar a través del número de teléfono que aparece en el reverso de sus tarjetas.
PROBLEMAS PARA EL SABADELL TRAS SUMAR A SABIS
Estos problemas se producen justo 18 meses después de que TSB migrara a Sabis, la plataforma tecnológica de Banco Sabadell, y que provocó que miles de clientes vieran sus cuentas bloqueadas, sin poder acceder a las mismas, e incluso siendo objeto de una ola de ataques de fraude que intentaban hacerse con sus datos personales.
Precisamente hace tres días, TSB hizo público un informe independiente elaborado por Slaughter & May, que concluía que el consejo de TSB pecó de un exceso de confianza en la preparación del plan de migración tecnológica de sus sistemas a los de Banco Sabadell en abril de 2018.
Este caos se desencadenó por la necesidad urgente de interconectar la plataforma de TSB en la de su nuevo propietario tras ser comprado a Lloyds, al que Sabadell debía pagar por continuar usando su servicio.
Slaughter & May sostenía que la migración podría haberse hecho de manera diferente, incluyendo la necesidad de contar con una supervisión más sólida o de haberse cuestionado la exactitud de todas las pruebas, mientras que el consejo de TSB está seguro de que contó con todas las garantías orales y escritas para determinar que podía proceder con la integración.
Paula Sáinz-Pardo, presentadora de La 2 Noticias de Radio Televisión Española, fue anoche la invitada especial a La Resistencia de David Broncano. Fue para hablar de su programa, su trabajo y proyectos, pero no pudo eludir la habitual pregunta sexual a la que el conductor del espacio somete a cualquiera que se siente en el sofá.
Hubo momentos de risas, ya que en Paula, Broncano encontró claramente la horma de su zapato. La también presentadora no dudó ni un segundo en hacérselo pasar mal a su compañero, que se jacta de ser siempre el que lleva las riendas de la mayoría de entrevistas. (Aunque hay algunos invitados que tampoco se lo han hecho pasar demasiado bien).
Todos sabíamos que Paula dejaría buenos momentos en La Resistencia. Y la presentadora no decepcionó en absoluto. Respondió con valentía a cada una de las incómodas preguntas y hasta vaciló en varios momentos a Broncano. Ambos supieron hacer gala de su buen humor en una entrevista que sacó una risa a más de uno.
El zasca de Paula Sáinz-Pardo a David Broncano en La Resistencia
Aún ni siquiera había entrado Paula por la puerta cuando sucedió el primer contratiempo. Broncano decidió presentarla de una forma de lo más especial: «Dijimos que invitábamos a Ana Blanco, la presentadora de Informativos de La1, no ha venido, pero ha venido alguien del filial. Es como invitar a Luis Suárez pero llega Ansu Fati, que es del filial pero lo está haciendo muy bien».
Hay que ser valiente para presentar a tu invitada de la noche de esta forma cuando la mujer ni siquiera ha pisado el plató. Pero así es el presentador y ella, que lo estaba escuchando todo entre bastidores, lejos de quedarse callada decidió darle un poco de su propia medicina.
Ni corta ni perezosa, Paula Sáinz-Pardo hacía su aparición estelar por todo lo alto pronunciando estas palabras: «Estaba pensando que yo soy la filial de Ana Blanco como tú eres el de Buenafuente». Esto no despertó nada más que la risa del presentador de La Resistencia.
«Me he comprado el Satisfyer pero aún no lo he probado»
Rondaba en la sala la pregunta sobre sexo y no tardó en aparecer. Paula afirmaba que acababa de comprarse el famoso Satisfyer, un succionador de clítoris que parece ser cada noche trending topic en La Resistencia.
«Me he comprado el Satisfyer hace poco pero todavía no me ha llegado… Lo pedí hace 3 o 4 días y está viniendo», explicó. El presentador quiso hacer un comentario que ha terminado acaparando titulares: «Osea que tu clítoris no sabe lo que le viene», decía entre risas. Para terminar añadiendo: «Tú clítoris no sabe que el sábado o el domingo le va a cambiar la vida.»
Ella insistía en destacar que el aparato se encuentra agotado, que ha causado un gran revuelo y cada vez es más complicado de conseguir. «Las opiniones en Internet dicen que es una cosa de otro universo. Pero como todavía no lo he probado…», quiso añadir. ¿Tendrá algo que ver la enorme cobertura que le da siempre David Broncano?
Una joven espontánea del público quiso corroborar esto y anunciar que en realidad es maravilloso. Y es que en este espacio siempre se aprenden un montón de cosas realmente inspiradoras.
Tras este gran alegato a favor del aparato sexual, David Broncano quiso indagar un poco más y le propuso a la presentadora que compartiera su experiencia con el público una vez le llegara, para corroborar o no su eficacia una vez probado.
«Infórmanos, cuéntanos de alguna forma en el Telediario de la semana que viene. Como no vas a venir otra vez, di algo, que nosotros nos enteremos de si te ha gustado. En plan: ‘En Sudán del Sur regular, pero lo otro…’. Danos alguna señal», pedía divertido.
No sabemos si se atreverá o no a contarlo delante de su público, pero lo que sí es cierto es que el presentador hará todo lo posible por sonsacarle información la próxima vez que se siente en el sofá de La Resistencia.
Paula Sáinz-Pardo y su trabajo con Ciudadanos
La periodista cuenta con una larga trayectoria profesional. Hace tiempo fue monitora de tiempo libre y también tocó durante años el violín y el piano en el conservatorio. Pero David Broncano quiso rascar algo más y desvelar algún trapo sucio de su invitada.
«Trabajaste en el gabinete de prensa de Ciudadanos», afirmó. Aunque no tardó en añadir: «Saltaste del barco a tiempo». Ella entró al trapo y respondió que en el partido están «un poco de capa caída». Broncano, tan irreverente como siempre, sentenció: «La capa la han quemado».
Aunque ella quiso explicar que sentía algo de pena por los que habían sido sus antiguos compañeros y contó algo del trabajo que hacía en el partido. Por ejemplo, se ocupaba de los temas de producción y agenda, manteniendo conversaciones con televisiones y medios de comunicación.
Antonio Resines lleva los regalos de Pablo Motos para David Broncano
Fue anoche cuando Antonio Resines, que hace poco fue a El Hormiguero con un regalo especial para su presentador Pablo Motos, hizo anoche de mensajero y le devolvió el favor llevando un presente que envió el conductor del programa de las hormigas a La Resistencia.
El actor le llevó una camiseta a Broncano que se terminó quedando porque era demasiado grande para el presentador. Una mazorca de cristal fue el segundo presente de la noche, aunque ninguno fue capaz de darle sentido alguno.
El que más triunfó fue un curioso gnomo de jardín. «Sin mensaje», afirmó Resines. Aunque cada uno puede sacar sus propias conclusiones. «Yo lo que leo de aquí es que esto (el gnomo) es Pablo, y esto (la mazorca) me lo trae Pablo», afirmaba Broncano a modo de conclusión.
Cierto o no, lo cierto es que fue una de las secciones más divertidas de la noche. Resines se dedicó a contar sus anécdotas habituales, afirmando que no se puede reír por haberse roto una costilla bailando en un concierto (aunque no sabemos cuánto de cierto hay en esto).
Ayer hubo gala de GH VIP 7 y todo salió redondo para el grupo mayoritario. Todas las especulaciones ponían fuera de la casa a Antonio David, pero finalmente fue Hugo Castejón quién visitó el plató del programa de Telecinco. La gala comenzó con el anuncio de que tres de los concursantes tendrían una visita de familiares. A estas alturas, es muy normal disfrutar de una noche llena de emociones para los espectadores y los habitantes de la casa, pero suele ser una gala en donde todos y cada uno de ellos disfrutan de una visita.
En esta ocasión, no fue así y solo tres concursantes pudieron ver a una persona cercana. Hugo Castejón, al salir de la casa de GH VIP 7, se enteró de la clase de amiga que había tenido al lado durante todo el concurso, pues visionó el vídeo donde salía Adara Molinero hablando con el Maestro Joao propinando duras palabras sobre la persona de Hugo. Te vamos a contar todo lo que pasó en la gala de ayer de GH VIP y no te lo puedes perder para poder estar al día de los últimos acontecimientos.
Noche de visitas en GH VIP 7
La gala 12 de GH VIP 7 comenzó con el anuncio de Jorge Javier Vazquez de que los tres nominados tendrían una visita de un familiar. En este mismo momento, salía en la sala de expulsión un hombre que no era conocido y todo apuntaba a que podría ser el padre de Hugo Castejón.
Jesús, que así se llama, es un hombre que no tiene nada que ver con el mundo de la televisión, pero ha visto tan desvalido a su hijo que no quiso perder la oportunidad de abrazarlo fuertemente. Hugo Castejón apareció en la sala de expulsión fuertemente emocionado y abrazó a su padre durante un buen rato. Más tarde «el super» les invitó a sentarse y una vez allí comenzaron a hablar sobre todo lo que estaba ocurriendo. Parece ser que Jesús Castejón no estaba conforme con lo que estaba pasando, pues considera que hay líneas que no se deben de traspasar. Estuvieron unos minutos hablando, pero pronto Jorge Javier Vazquez les anunció que se tenían que despedir. El padre de Hugo Castejón se fue y se pudo ver a un Hugo totalmente destrozado con lágrimas en los ojos.
La segunda visita fue la del marido de Noemí. En días pasados, la hija de esta cumplió años y GH VIP 7 aprovechó para ponerle un vídeo de la celebración. Noemí comenzó a emocionarse, pero más lo hizo cuando vio aparecer por la puerta a su marido Antón. Se abrazaron durante un largo tiempo y su marido estuvo dando ánimos a la pijitana.
La visita más esperada fue la de la hija de Antonio David. Hay que decir que ninguno de los concursantes esperaban las visitas que sucedieron anoche. Rocío Flores se encontraba en la zona de pruebas donde están realizando «Señores y criados». Se encontraba muy nerviosa y así se mostró el padre cuando la vio. Pronto se abrazaron y se pudo ver a un Antonio David asintiendo a todo lo que le decía su hija en cada momento. Desde fuera es curioso ver cómo parece que hay un cambio de roles entre los dos. Rocío le comentó al padre que tenía que ser él mismo y que no pensara en lo que podía ocurrir fuera de la casa en ningún momento.
Estamos acostumbrados a ver visitas mucho más emocionantes en las que GH VIP 7 les pone algo más difícil el acceso a sus familiares. Parece que no tuvieron muchas ganas de comerse la cabeza en la noche de ayer.
Una vez en el salón de la casa el presentador de Sálvame anunció a las únicas concursantes que no estaban nominadas la persona que se había salvado de salir esa noche de la casa de GH VIP. Fue Noemí la que tuvo más apoyo y esta se enteró mucho más tarde. Quedó un duelo entre Hugo Castejón y Antonio David. Comenzaron a hablar y a discutir como era de esperar y el presentador sentenció el nombre de la persona que había terminado su viaje por el programa. En contra de lo que parecía ser, se salvó Antonio David, pero por un porcentaje pequeño (52% frente a los 48). En ese momento, Antonio David se vino arriba y comenzó a ser irónico con Hugo Castejón. Hay que recordar que Antonio ha realizado un concurso muy malo. No se le ha podido ver disfrutando en ningún momento y todo apunta a que estaría pasando por un estado anímico un tanto bajo, pero anoche apareció el personaje al que nos tiene acostumbrados, por solo unos minutos. Prometió cambiar su concurso y volver a disfrutar. Por su lado, Hugo salió de la sala de expulsión bastante cabizbajo.
Una vez en el plato de GH VIP, Hugo Castejón, pudo saludar a sus seres queridos. Jorge Javier Vazquez le preguntó por qué creía que estaba nuevamente fuera y el concursante contestó que por ser una persona con personalidad y no dejarse llevar por lo que digan los demás. Parece que el público no estaba de acuerdo con él y le regaló un gran abucheo.
La segunda pregunta tuvo relación con Gianmarco y Adara. Fue en ese mismo momento cuando se enteró de la relación que tenían ambos dentro del programa. Se quedó perplejo, pues confesó que había visto a los dos concursantes a veces demasiado juntos, pero que nunca le prestó atención.
Lo mas gordo llegaría más tarde y fue cuando Hugo Castejón pudo ver el vídeo donde Adara Molinero le criticaba. La cara del concursante lo decía todo y comentó que cada uno se describía a sí mismo. La verdad que se quedó en shock, pues no podía entender cómo esa grabación fue anterior a momentos en los que Adara lo trató como si fuera un amigo con complicidad. Declaró que no quería una amiga así ni a cien metros y que su amistad no podría llegar a buen puerto.
¡Hugo ha visto las imágenes donde Adara habla de él! 😱 ¿Qué pensáis?
Hugo Castejón declaró que se había sentido humillado durante su participación enGH VIP 7, pues horas antes tenía que recibir un masaje por parte de sus compañeros y Antonio David le embadurnó con un huevo, uso con él el rodillo de amasar de la cocina y la espumadera. Lo que no sabía Hugo Castejón era que Noemí le había boicoteado el desayuno de esa misma mañana. Jorge le puso el vídeo y la cara de Hugo era un poema. Noemí le había echado vinagre al zumo de naranja, canela a las judías y sal en el café.
Las nominaciones de la gala
Llegaron las nominaciones y en esta noche de gala de GH VIP, salieron Adara Molinero, Estela Grande y Antonio David. La líder de la casa fue Alba Carrillo, pues encontró el boleto que escondieron los dos protagonistas de la película «Si yo fuera rico». Tenía el poder de la salvación y salvó a Estela. De esta manera, Mila subió a la palestra y esos son los tres nominados de la semana.
La última revolución gastronómica vino de la cadena de restauración Mad Grill que marcó un hito en el mundo del marketing abriendo una hamburguesería sin que en su fachada o carta figurase ningún nombre, rótulo o logo identificativo, tan solo el hashtag #Aquivanuestrologo. Una acción con la que pretendían que los clientes pudiesen disfrutar del verdadero placer de comer sin saber en qué restaurante se encontraban y que hiciesen apuestas sobre ello a través de sus redes sociales.
En un mundo copado de hamburgueserías Mad Grill apuesta por sus elaboraciones y porque la experiencia fuese el recuerdo de cada uno de los clientes para querer repetir. Sin ideas preconcebidas, que el lugar misterioso fuese reconocido por su cocina artesanal y el esfuerzo y cariño puesto en cada una de sus hamburguesas. “No somos solo un nombre, somos una forma de hacer las cosas”, comentan sus responsables.
En esta famosa cadena de hamburgueserías están seguros de su producto, el cual mantienen igual desde el primer día. Consideran que el cliente no debe depender de un nombre o una reputación de marca, sino que en todo momento debe ser el producto y su calidad el único elemento que marque la verdadera diferencia.
La nueva hamburguesería se ubica en la Calle Rosario Pino número 6 de Madrid, comprendida entre el triángulo que forman las estaciones de metro de Cuzco, Tetuán y Plaza de Castilla. En ella se puede disfrutar de hasta las 12 propuestas de hamburguesas diferentes elaboradas con ingredientes como salsa ahumada, aros de cebolla y salsa criolla casera entre otros.
APUESTA DE MARKETING ARRIESGADA
No todos los restaurantes se atreven a embarcarse en un reto de este tipo confiando y apostando solamente en su producto. Una auténtica revolución gastronómica que a pocos días de su apertura ya ha conquistado cientos de paladares y que promete seguir cosechando éxitos, instaurándose como el lugar favorito de los amantes de las hamburguesas.
El secreto no está en un logo o nombre, está en el sabor de sus hamburguesas, que no dejará indiferente a nadie y que hará que cualquier día de la semana sea bueno para darse ese capricho y disfrutar con sus cuidadas elaboraciones. Actualmente, el restaurante Mad Café está ubicado en la Calle Cava Alta, nº 13 (La Latina) y Mad Grill en la Calle Campoamor nº 13 (Alonso Martínez). Con la reciente apertura se amplía la lista y también Mad Grill en la Calle Rosario Pino, nº 6 (Cuzco).
Amazon ha dado el pistoletazo de salida a su semana dedicada al Black Friday. El gigante del comercio electrónico pondrá en oferta decenas de miles de productos. Amazon ha facilitado las operaciones al permitir el pago a plazos y ampliar el servicio de devoluciones hasta el 28 de febrero, con un servicio más sencillo, sin necesidad de imprimir una etiqueta o guardar el producto en una caja.
Por primera vez, este año los clientes pueden financiar sus compras en Amazon.es: pueden elegir fraccionar sus pagos en 4 cuotas o disponer de una línea de crédito de hasta 3.000 euros, ha informado la empresa en un comunicado. La Tienda de Black Friday está disponible desde las 00.01 de este viernes hasta las 23.59 del 29 de noviembre.
Además de tener acceso a algunas de las ofertas disponibles en Amazon.es a lo largo de Black Friday y del Cyber Monday, los clientes que visiten la pop-up #amazonencaja podrán probar por primera vez productos que acaban de salir al mercado en varias categorías (desde belleza hasta tecnología), disfrutar de la actuación exclusiva y en directo de una selección de artistas nacionales del momento en conciertos íntimos organizados por Amazon Music, y descubrir las últimas novedades de la plataforma de contenido de películas y series de Amazon, Prime Video; y en #amazonencaja también se celebrarán talleres gratuitos de interés para toda la familia.
NUEVAS FORMAS DE COMPRAR
También se introducen nuevas experiencias de compra, entre las que destaca AR View, que permite a los clientes visualizar los productos en sus propias casas antes de comprarlos mediante la tecnología de realidad aumentada.
Asimismo, la empresa dará a los clientes la oportunidad de colocar los muebles de Amazon en 3D donde ellos quieran dentro de un salón virtual, mientras que la opción de compra Discover permitirá a los clientes buscar productos y refinar rápidamente la selección en función de sus preferencias personales.
Además, los clientes podrán saber dónde está su envío en segundos desde la aplicación de Amazon, así como utilizar la búsqueda por imagen para encontrar de forma rápida los productos que quieran con apuntar la cámara de su móvil al producto o al código de barras.
La compañía ha organizado para este Black Friday las ofertas en función de los intereses más populares de los clientes: desde televisores y artículos para entretenimiento en casa hasta productos que permiten convertir el hogar en una casa inteligente.
La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha adelantado que la política monetaria será sometida próximamente a una «revisión estratégica», aunque ha subrayado que esta seguirá prestando apoyo a la economía y respondiendo a los riesgos futuros en línea con el mandato de estabilidad de precios de la institución.
Christine Lagarde ha señalado que la política monetaria será sometida próximamente a una «revisión estratégica». No obstante, la presidenta del Banco Central Europeo (BCE) ha apuntado que esta seguirá prestando apoyo a la economía y respondiendo a los riesgos futuros, en línea con el mandato de estabilidad de precios de la institución.
En su primer discurso dentro del ámbito de sus responsabilidades como banquera central de la zona euro, tras su primer acto oficial hace unas semanas en una cena en homenaje del exministro alemán de Finanzas y presidente del Bundestag, Wolfgang Schaeuble, donde evitó hacer referencia a la política monetaria, Lagarde ha reclamado una respuesta común a los desafíos compartidos que debe afrontar la eurozona, lo que debería implicar «un nuevo mix de políticas europeas», incluyendo la política monetaria, pero también la política fiscal.
«La primera es la política monetaria, con la que empiezo porque es mi área de responsabilidad y que se someterá a una revisión estratégica que comenzará en el futuro cercano», ha indicado Lagarde sin entrar en más detalles al respecto.
No obstante, la banquera francesa ha asegurado que la política monetaria seguirá prestando apoyo a la economía y respondiendo a los riesgos futuros en línea con el mandato de estabilidad de precios.
«Vigilaremos continuamente los efectos secundarios de nuestras políticas», ha añadido Lagarde, para quien la política monetaria lograría sus objetivos con más rapidez y menos efectos secundarios «si otras políticas estuvieran contribuyendo junto a ella al crecimiento».
LAGARDE PIDEMÁS INVERSIÓN
La ex directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) ha señalado que la inversión representa un elemento clave en la respuesta a los desafíos de la zona euro, subrayando la oportunidad de «invertir en un futuro común más productivo, más digital y más verde.
En este sentido, la presidenta del BCE ha recordado que la inversión pública de la zona euro se mantiene por debajo de los niveles anteriores a la crisis, con caídas en la inversión productiva, mientras que surgen nuevas necesidades de inversión.
«Incluso cuando los gobiernos necesitan consolidar sus cuentas, tenemos un interés común en mantener niveles suficientes de inversión pública», ha recomendado.
Asimismo, Lagarde ha añadido que una economía doméstica más fuerte también depende de una mayor inversión empresarial, para lo que es importante elevar la productividad, puesto que las firmas necesitan confiar en el crecimiento futuro si van a comprometer capital a largo plazo.
De este modo, la banquera ha subrayado la importancia de que la zona euro gane escala impulsando su mercado interno, para lo que ha instado a completar el mercado único digital, la unión del mercado de capitales y el mercado único del sector servicios, lo que supone también culminar la unión económica y monetaria.
Repsol ha adquirido una participación en Belmont Technology a través de su fondo de inversión estratégico Repsol Corporate Venturing. Esta ‘startup’ estadounidense está especializada en el uso de la inteligencia artificial (IA) a la industria de la explotación y producción de petróleo y gas natural.
De esta manera, el grupo presidido por Antonio Brufau desembarca en el capital de una tecnológica con iniciativas vinculadas a negocio global de energía.
En concreto, Belmont Technology, cuya sede está en Houston (Estados Unidos), desarrolla la tecnología ‘Sandy’, basada en el uso de la inteligencia artificial a la actividad de E&P, ofreciendo una mayor eficiencia, una disminución de los costes, una perforación mejor y más segura de los pozos y una optimización de los recursos.
En un comunicado, la ‘startup‘ estadounidense destacó que esta inversión por parte de Repsol le permitirá «expandir y acelerar el despliegue de su plataforma».
El consejero delegado de Belmont Technology, Jean-Marie Laigle, se mostró «muy contento» de dar la bienvenida a Repsol en el capital de la compañía, ya que la compañía española «ha sido uno de los primeros clientes de Belmont Technology y uno de los primeros en adoptar nuestra innovación». Asimismo, mostró su confianza en «fortalecer la relación y construir una asociación a largo plazo».
Por su parte, el director de Geoquímica y Análisis de Cuenca de Repsol, André Vayssaire, valoró que las pruebas con la plataforma desarrollada por Belmont Technology confirman que se obtiene un valor de los datos en un plazo mucho más corto, «lo que abre la puerta a evaluaciones más completas y, en última instancia, a mejores decisiones».
REPSOL CORPORATE VENTURING CUENTA CON FONDOS DE 85 MILLONES
El fondo de inversión estratégico de Repsol cuenta con una dotación de 85 millones de euros para el periodo 2016-2020, con el objetivo de atraer innovación tecnológica cercana a su despliegue comercial y que se pueda probar de forma ágil para evaluar su potencial. Así, el fondo participa en más de decena empresas y desde su lanzamiento ha analizado más de 500 oportunidades de inversión.
Así, ha adquirido ya participaciones en empresas como Nanogap, dedicada a la nanotecnología, la estadounidense de movilidad eléctrica Ample, la de impresión 3D Recreus o la especializada en tecnología ‘blockchain’ Finboot. También está presente en el capital de Wattio, Graphenea, Sorbwater, Priciple Power o Drive Smart, entre otras.
La factura de la luz ha alcanzado un nuevo récord durante el primer semestre de 2019. Según los últimos datos publicados por Eurostat, la factura ha alcanzado entre enero y junio de este año un precio de 0,1889 euros por kWh. El precio se ha incrementado en un 70% en la última década: en 2008, en el primer estudio realizado por el servicio de la estadística de la Unión Europea, el coste era de tan solo 0,1124 euros.
La subida más brusca se produjo en el periodo de recesión económica, entre 2008 y 2012, donde el precio ya superó la barrera del 0,17 euros por kWh. De ahí no ha vuelto a bajar, en una línea que desde el primer semestre de 2016 se mantiene ascendente. Estos datos sitúan a España como uno de los países de la Unión Europea con los precios de la luz más elevados, sólo por detrás de Irlanda y Bélgica. En paridad de poder adquisitivo, como recoge El Confidencial, los hogares españoles sólo están superados por los checos, cuyo nivel de vida es inferior.
A LA CABEZA EN LA FACTURA DE LUZ Y GAS
España no sólo compite por liderar el precio de la factura de la luz. La situación con el gas es similar, o incluso peor. El ascenso desde 2008 es de tan sólo el 20%. Sin embargo, el coste (0,0585 euros) es superior al de otros países como Portugal, Francia, Italia o Alemania. En esta clasificación de nuevo son los checos los únicos que afrontan una situación más compleja que los hogares españoles. La situación no se ha agravado debido a la reciente caída del coste del gas en sustitución del carbón para generar electricidad.
Esta situación se produce en plena guerra de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia con las eléctricas. Precisamente hace menos de un mes la CNCM rebajó su propuesta de recorte a las eléctricas en su retribución para el periodo 2020-2025 por las actividades de distribución y transporte de energía.
El organismo prosigue así en su objetivo de sacar adelante la nueva regulación energética antes de final de este año, competencia que le fue atribuida por el Gobierno, y remite las circulares al Consejo de Estado para que reciban su informe preceptivo, una vez superado el trámite de información pública y analizadas las alegaciones del sector y los informes del Ministerio para la Transición Ecológica.
En concreto, el regulador señaló en su circular, emitida en octubre, una retribución para la actividad de distribución de energía eléctrica, que afecta principalmente a Endesa e Iberdrola, de 31.970 millones de euros para el periodo 2020-2025, frente a los 33.541 millones de euros que resultaría de mantenerse el sistema de retribución vigente.
BBVA Research ha resaltado el crecimiento de la incertidumbre sobre política económica debido a diversos factores como el Brexit, las disputas comerciales internacionales o los últimos acontecimientos en Cataluña. El nivel habría alcanzado máximos desde 2012 y podría afectar negativamente al crecimiento.
Así se desprende de un observatorio económico, elaborado por el servicio de estudios de la entidad, en el que desentraña las causas de la incertidumbre de política económica en España mediante el algoritmo ‘machine learning’.
El análisis constata que en los últimos doce meses la incertidumbre sobre política económica ha registrado el mayor aumento desde 2012, debido principalmente a factores externos, entre los que destacan las disputas comerciales entre los principales bloques económicos y el Brexit.
En concreto, los resultados de BBVA muestran que tras un descenso continuado desde 2012, la incertidumbre de política económica ha repuntado sustancialmente desde mediados de 2018. Este aumento se debe, fundamentalmente, al incremento de la incertidumbre relacionada con el Brexit, pero también al avance de la incertidumbre sobre el resto de focos. En particular, ha crecido la relacionada con las disputas comerciales y con la política monetaria.
A lo largo de este periodo, la incertidumbre doméstica ha experimentado aumentos puntuales de calado cuando han tenido lugar revisiones en las perspectivas de crecimiento o ante algunos cambios regulatorios relevantes, como la controversia alrededor del pago del impuesto de Actos Jurídicos Documentados (AJD) a finales de 2018.
CATALUÑA
En octubre, el índice se ha incrementado hasta situarse en máximos desde comienzos de 2019, impulsado por la evolución al alza de prácticamente todos los factores, al mantenerse elevada la incertidumbre elevada y observarse avances en la relacionada con Cataluña, así como del resto de factores domésticos.
Sobre Cataluña, BBVA Research explica que en 2017 se produjo una leve caída del índice, ya que el notable aumento de la incertidumbre relacionada con Cataluña, que fue «particularmente» intensa los días previos y posteriores al 1 de octubre de ese año, cuando se celebró el referéndum ilegal de independencia, se vio compensado por el descenso de la incertidumbre doméstica, que respondía, principalmente, al elevado crecimiento económico y a la ausencia de citas electorales ese año.
Desde mediados de 2018 la incertidumbre se ha elevado por el Brexit y por asuntos domésticos en «momentos puntuales», mientras que las medidas adoptadas por el BCE no incrementaron el nivel de incertidumbre sobre la política monetaria.
Los últimos datos reflejan que las previsiones a la baja de las previsiones de crecimiento, así como las sorpresas negativas en algunos datos de coyuntura, explican el aumento del agregado doméstico. Por otro lado, en los últimos días el indicador «muestra un incremento de la incertidumbre relacionada con Cataluña«. De hecho, calcula que la economía catalana ha podido perder entre una y dos décimas de PIB por los altercados.
El servicio de estudios de BBVA advierte de que la consecuencia es que el nivel de incertidumbre se encuentra cerca de máximos desde 2012, lo que «podría afectar negativamente al crecimiento en adelante», en línea con las estimaciones presentadas en el informe ‘Situación España’ del cuarto trimestre, que rebajó en cuatro décimas, hasta el 1,9% su previsión de crecimiento para este año, y en otras tres para 2020, hasta el 1,6%.
No obstante, BBVA Research ha calculado posteriormente que el crecimiento se mantendrá en el 0,4% en el cuarto trimestre, lo que podría situar el crecimiento medio anual en el 2% para el conjunto del año.
Cuando el gigante de la distribución El Corte Inglés creó la marca Sfera, su objetivo estaba bastante claro: plantar cara al conglomerado de Inditex fundado por Amancio Ortega. La compañía veía cómo las diferentes firmas del gigante gallego colmaban las ventas año tras año, hasta que decidió dar un golpe sobre la mesa. Y no, a día de hoy su firma de moda no es un rival para Zara y compañía, pero sí que ha conseguido hacerse un hueco en el sector.
¿Cómo? Pues ofreciendo un catálogo de prendas de ropa que rebosan calidad y frescura por cada uno de sus poros. la firma de ropa de El Corte Inglés cuenta con unas colección que enamoran. Y este recopilatorio de las mejores prendas de Sfera para lucir este otoño son una buena muestra de ello.
Capa de cuadros multicolor de Sfera
Comenzamos este recopilatorio con un modelo que no puede faltar en tu fondo de armario. Más que nada porque esta prenda de ropa está más de moda que nunca.
Y sí, la capa de cuadros multicolor de Sfera luce por si sola. Un modelo con estampado de cuadros y terminación con flecos que te hará lucir un outfit de campeonato.
Además, si se tiene en cuenta que ahora puedes comprar esta capa de cuadros de Sfera por menos de 40 euros a través de este enlace, y las posibilidades que ofrece este complemento, es una prenda que no puede faltar en tu fondo de armario.
Trench largo reversible
Otro modelo que te va a encantar lucir este otoño, es el trench largo reversible disponible en la colección de otoño de Sfera.
La firma de moda low cost fundada por El Corte Inglés apuesta por un modelo que cuenta con un estilo sobrio por un lado, y un estampado más desenfadado por el otro.
¿Estás de buen humor? Pues apuesta por los cuadros para darle un toque más alegre a tu estilo. Pero, si tienes un día de perros de esos en los que no quieres levantarte de la cama, no lo dudes, apuesta por un el tono uniforme del otro lado. ¿Su precio? 89.99 euros en este link.
Plumas largo de Sfera
Igual prefieres un modelo más tradicional. Pues este plumas largo va a ser tu mejor aliado para los días más fríos.
Hablamos de un abrigo con capucha, cuello de chimenea y cierre de cremallera, para que te protejas lo mejor posible de las inclemencias del tiempo.
Una prenda ideal para tu día a día y que puedes comprar a través de la página web de Sfera por tan solo 79.99 euros.
Abrigo largo de pelo
Igual que la capa está de moda, los modelos «osito» también. Sí, cualquier jersey de pelo te permitirá lucir un outfit actual y desenfadado. Y este abrigo largo de pelo, es de las cosas más cuquis que vas a encontrar para presumir de un estilo propio y muy alegre.
Además, si el frío no es lo tuyo, este abrigo de Sfera va a ser tu mejor aliado. Cuenta con sistema de cierre de botones, y solapa para proteger tu cuello.
Y, teniendo en cuenta que o puedes comprar por menos de 70 euros en este link, es un modelo que no deberías dejar escapar.
Abrigo bucle
Para finalizar con el apartado de los mejores abrigos de Sfera, tenemos este modelo con solapa y cierre con botones, que estaca por su diseño en bucle.
Un modelo muy diferente a los demás, su gran punto fuerte.
Además, abriga bastante y cuesta menos de 70 euros en la página web de la firma de moda, por lo que es una de esas perlas que no tienes que perder de vista.
Jersey cuello polo de Sfera
Pasamos de los abrigos a los jerseys de Sfera. Porque, la firma de ropa que quiere ser la mejor alternativa a Zara, cuenta con un catálogo realmente impresionante.
Y este jersey de punto con cuello estilo polo es un claro ejemplo. Una prenda que te permitirá lucir estilazo, y que combina muy bien con unos tejanos y unos botines, para estar divina.
Y oye, que no llega a los 30 euros, por lo que no puedes dejar pasar la oportunidad. Lo puedes comprar aquí.
Jersey de canalé con cuello estilo perkins
Otra de las mejores prendas que puedes encontrar en las tiendas de uno de los mayores rivales de Zara, es este jersey de canalé con cuello estilo perkins.
Un modelo que te permitirá disfrutar de un estilo casual, atemporal y sobretodo protegida del frío.
Una prenda que deberías tener sí en tu fondo de armario, ya que el cuello perkins está de moda y te puede sacar de más de un aprieto. Y, costando menos de 20 euros a través de este enlace, no tienes excusa para no comprarlo.
Falda con efecto piel
El animal print y la piel están de moda. El estampado animal puede durar más o menos, pero la piel va a ser un acierto total siempre.
Y el corte que ofrece esta falda larga de Sfera es espectacular. Además, apuesta por la cintura alta, por lo que estilizará tus piernas y hará que parezcas más delgada.
Además, ahora cuesta solo 35,99 euros a través de la página web de la firma de moda low cost, por lo que es otro de esos modelos de Sfera que no deberían faltar en tu armario.
Botín de fieltro de Sfera
Los botines están de moda. Sí, esta temporada de otoño invierno va a ser el calzado que más vas a ver. Y a ti te gusta ir a la moda, ¿verdad?
Pues luce un outfit de campeonato con estos botines de fieltro disponibles en Sfera. Su corte es realmente espectacular, con ese diseño retro que será el centro de atención de todas las miradas.
Además, no cuestan ni 40 euros por lo que, viendo el partido que les vas a sacar, es una prenda que no debes dejar escapar. ¡Cómprala ya!
Bolso blanco de Sfera
Para finalizar con este recopilatorio, te dejamos con un bolso que te va a encantar. Es una prenda ideal para lucir con cualquier estilo, además de contar con un tamaño bastante grande para guardar todo lo necesario.
¿Lo mejor? Que lo puedes llevar al codo o colgado estilo bandolera, ya que cuenta con los dos estilos. ¡Ah! Y que cuesta tan solo 22.99 euros a través de este enlace.
Como habrás podido comprobar, Sfera tiene productos increíbles para sacarte el máximo partido.
La entidad ha anunciado que cerrará este viernes otras 211 oficinas en el marco de la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que el Banco Santander está llevando a cabo para eliminar duplicidades derivadas de la integración de Banco Popular, que finalizará con el cierre de 1.150 sucursales.
Esta es la séptima y última oleada de cierres prevista en el calendario que Banco Santander ha trasladado a la representación sindical, por lo que se daría por finalizado el proceso de reestructuración de la red de oficinas.
En la nueva serie de cierres, Santander clausurará 40 oficinas en Andalucía, con lo que la región aglutinará un total de 179 cierres en el marco del ERE; 28 en Madrid, donde las clausuras totales ascienden a 134; 25 más en Cataluña, del total de 154; otras 20 en Comunidad Valenciana, hasta 95; 18 en Castilla y León, hasta 105; 16 en País Vasco, hasta 38, y 13 en Galicia, hasta 130.
Asimismo, en la zona de Aragón, Navarra y La Rioja se cerrarán mañana 11 sucursales, que junto a las ya clausuradas en oleadas anteriores suman 67 cierres. En Canarias se cierran este viernes otras 10 oficinas, de las 26 que contempla el proceso; en Castilla-La Mancha 10 más, de un total de 56 cierres; en Baleares 6, de 45; en Extremadura 5, del total de 35, y en Región de Murcia 3, de 23.
Finalmente, el proceso contempla que mañana se cierren otras seis oficinas del Santander, repartidas a partes iguales entre Asturias, Cantabria y Melilla. Esta última no se ha visto afectada en oleadas anteriores, pues el ERE solo contemplaba estos dos cierres, mientras que en Asturias y Cantabria se han cerrado un total de 26 y 13 oficinas en los últimos seis meses, respectivamente.
A nivel nacional, la entidad bajó la persiana entre mayo y junio a 116 oficinas ubicadas en territorios piloto o con negocio limitado, por lo que oficialmente el plan de cierres se inició después de culminar el proceso de integración tecnológica de las sucursales de Banco Popular en el grupo el pasado mes de julio.
LA MAYORÍA DE SUCURSALES DEL SANTANDER CERRADAS SE SITÚAN EN CIUDADES
Después de sumar los cierres ejecutados y los previstos para este viernes, Banco Santander habrá clausurado 1.128 oficinas, por lo que otras 22 aún quedarán pendientes.
Fuentes sindicales consultadas por Europa Press aseguran desconocer cómo se determinará el cierre de estas sucursales restantes, pero esperan que se les informe sobre ello en la comisión de seguimiento del ERE que se celebrará a finales de la próxima semana.
Desde el banco han asegurado en distintas ocasiones que ningún municipio se quedará sin servicios bancarios pese a la reestructuración de la red, ya que la mayoría de cierres tiene lugar en ciudades, al tiempo que se está reforzando la red de agentes y colaboradores.
Así, cada oficina del Santander que se cierra tiene otra sucursal del grupo a una distancia media de unos 230 metros, por lo que el procedimiento se enmarca en la necesidad de mejorar la eficiencia debido a la duplicidad derivada de la integración de Banco Popular.
Banco Santander y la representación sindical firmaron el pasado mes de junio un ERE que contempla el cierre de las 1.150 oficinas, la extinción de 3.223 puestos de trabajo y prejubilaciones desde los 55 años con entre el 75% y el 80% del sueldo, en función de la edad.
Hacer la compra semanal de manera saludable es más fácil de lo que parece y los supermercados nos lo ponen cada día más sencillo. Lidl, junto con Mercadona y sus productos saludables, es una de las cadenas que más apuesta por la comida sana con algunos de sus productos alimenticios.
Si vas a comprar al Lidl, llena tu carrito de la compra con estos productos saludables y olvida las compras con demasiado azúcar, demasiada grasa o demasiada sal. Cuantos más productos frescos y poco procesados incluyas en tu dieta, mejor.
Se trata de ir modificando hábitos alimenticios, empezando por una compra semanal en Lidl más saludable.
Frutas ecológicas de
Lidl
Lidl dispone de frutas y verduras variadas, y especialmente, una gran sección de productos ecológicos no demasiado caros. Hay tomates en rama, aguacate, hierbas aromáticas, manzanas, peras, y demás productos frescos que resultan ideales para comerlos a diario.
Recuerda que hay que tomar cinco raciones de frutas y verduras al día, y que hay algunos realmente deliciosos que son el mejor snack para cuando tenemos hambre.
Las frutas ecológicas no solo son más respetuosas con el medio ambiente, sino que suelen tener un sabor más auténtico cuando las comes. Lidl tienen una sección específica para lo bio, que marca con la etiqueta, para que los podamos distinguir fácilmente del resto de productos.
Huevos de gallina de
corral en Lidl
Una de las mejores compras que puedes hacer en Lidl son sus huevos de gallina criadas en libertad. Los huevos ecológicos en Lidl no son muy caros, y son producidos por gallinas criadas en suelo, y alimentadas de manera más natural.
La cadena germana ya tiene criadas a todas sus gallinas fuera de jaula, un compromiso hacia el bienestar animal en el que han sido pioneros. Especialmente recomendables son los que llegan etiquetados con el código 0, que corresponde a los huevos ecológicos.
Las gallinas camperas llevan el código 1, las de suelo, el 2, y Lidl ya no vende los huevos que comienzan con el código 3. Los huevos más ecológicos y de gallinas camperas tienen más contenido en Omega 3.
Frutos secos de Lidl
Aunque los frutos secos han sido enemigos de muchas dietas porque tenían demasiadas calorías, se ha demostrado que en pequeñas cantidades nos ayudan a adelgazar. Tienen grasas saludables, mucha fibra y nos ayudan a estar saciados durante más tiempos si los tomamos como snack.
En Lidl están especialmente deliciosos los frutos secos y su precio es más barato que en otros supermercados. Puedes elegir entre nueces, anacardos, avellanas o pistachos.
Elige las variedades crudas frente a las tostadas y saladas, ya que no llevan aceite ni sal y así resultan más saludables. Alesto es su marca de frutos secos y siempre conviene tenerlos en la despensa.
Frambuesas congeladas
No siempre tenemos fruta fresca y en buen estado en la despensa, pero siempre podemos tener algo de fruta en el congelador para comer en un momento dado. La fruta congelada puede ser un buen sustituto de los helados si la tomamos triturada.
También nos puede servir para añadir a un yogur o a un smoothie o batido saludable que tomemos. Así tendremos una merienda dulce y sana preparada en cualquier momento.
Estas frambuesas congeladas de Lidl no tienen grasas vegetales ni azúcar, como puede tener el helado, pero están igual de buenas. El supermercado alemán también suele tener frutas del bosque congeladas.
Guacamole del Lidl
Este producto tiene hasta un 95% de aguacate, una cantidad que lo convierte en un aperitivo saludable ideal para tomar en cualquier momento. Puedes tenerlo en la nevera, pero una vez que lo abras, consúmelo pronto porque se estropea enseguida.
Además, el guacamole del Lidl es un producto sin gluten, apto para personas con celiaquía o con sensibilidad al gluten. Para que sea saludable, no lo acompañes de snacks fritos sino de verduras crudas, ensalada o añádelo a tus sándwiches como salsa saludable.
El resto de los ingredientes son cebolla, sal, cilantro, antioxidante (ácido ascórbico), acidulantes (ácido cítrico, citratos de sodio), ajo, y espesante (algnato sódico; jalapeño)
Bebida de soja bio de
Lidl
Una de las cosas que debemos tener en cuenta a la hora de elegir una bebida vegetal sustitutiva de la leche de vaca es su contenido en azúcar.
De nada sirve que indique la etiqueta bio o que esté realizada con soja, avena, avellanas o almendras si tiene demasiado azúcar. Pero esta bebida de soja de Lidl no tiene azúcares añadidos y su ingrediente principal son las habas de soja.
Aporta proteína vegetal, calcio y todos los beneficios de la soja. Así que puede ser un sustitutivo bastante bueno de la leche si ésta no te sienta bien.
Tofu bio de Lidl
De ser un producto sustitutivo de la carne que antes solo comían los vegetarianos y veganos, el tofu ha pasado a ser un producto habitual en la dieta de muchas personas que quieren comer sano a diario.
Este tofu se encuentra en la zona de refrigerados y su sabor y calidad es bastante bueno. Si quieres potenciar su sabor hay que secarlo con papel de cocina, marinarlo y saltearlo en la sartén para darle sabor.
Hay muchas formas de preparar el tofu, solo hace falta que las investigues y las pruebes hasta que averigües la manera en la que te gusta tomarlo a ti. El tofu está preparado con semillas de soja, agua y solidificante o coagulante, así que tienes los mismos beneficios que la soja para tu salud.
Tomate frito
No todos tenemos tiempo y paciencia para hacer las salsas de tomate casera que hacia nuestra madre o nuestra abuela. Y este producto bio de Lidl es bastante saludable, porque entre sus ingredientes, además de tomate, lleva aceite de oliva y una cantidad de azúcar bastante reducida.
La salsa de tomate es un básico para tener siempre en la despensa, un producto rico y saludable que en Lidl cuesta solo un poco más en su versión bio.
Por esa diferencia de precio es mejor escoger este tomate frito con ingredientes más saludables, y no añadir azúcar innecesario a nuestra dieta.
A pesar de que, según parece, el Rey Felipe VI tiene una paciencia infinita con su mujer, la Reina Letizia, hay ocasiones en las que estalla. Es cierto que, por la educación que ha recibido, nunca veremos el rey chillar o alzar la voz en público, y mucho menos a su mujer, pero sí que es cierto que lo hemos visto realizando gestos cuanto menos sospechosos.
A continuación vamos a conocer las veces que la Reina Letizia colmó la paciencia del Felipe VI. Algunos de los sucesos rozan el surrealismo.
Felipe y Letizia: Discusión en un acto oficial
Reina Letizia
En el año 2015 se celebró el Fórum Impulsa de la Fundación Princesa de Girona, un evento al que no podían faltar los reyes. Felipe VI y Doña Letizia aparecieron entre sonrisas, pero no era todo felicidad lo que irradiaba a su alrededor. La tensión entre los dos se podía palpar en el ambiente fuertemente.
Esta tensión se vio claramente antes de que ambos tomaran asiento, donde se pudo comprobar que los Reyes de España habían tenido una discusión matrimonial antes del evento, lo cual no es nada extraño ya que, como cualquier matrimonio, pueden tener algunas discusiones.
La reina empezó a dar evidentes muestras de enfado mientras hablaba con Felipe y se apartó de él sentándose a unos cuantos metros. En estos casos siempre hemos pensado que es la reina la que estaba ‘dándole’ una reprimenda a Felipe, pero, ¿Y si fue Felipe el que empezó toda esta discusión por perder la paciencia? Todo es posible.
‘Aplaude, Letizia’, dijo el rey Felipe VI
La Reina Letizia ha demostrado en más de una ocasión que eso de los protocolos le da bastante igual y que ella, de una forma u otra, tiene los suyos. Una de las ‘normas’ que existen es que la Reina debe aplaudir al Rey en sus discursos. Pero esto es algo que Letizia no suele hacer.
En una de esas ocasiones, se vio como el Rey Felipe VI estaba cansado de la actitud de la Reina Letizia, de ahí a que la mirase y le hiciese el gesto de aplaudir con un ‘Aplaude, Letizia’. La paciencia del rey se vio agotada en este caso y no tuvo más remedio que intervenir con su mujer.
Eso sí, parece que a Letizia la entra por un oído y le sale por el otro ya que, finalmente, no aplaudió el discurso que había pronunciado su marido hacía unos momentos.
El abandono del rey Felipe VI a Letizia en Perú
Por norma general, Letizia siempre suele ir al lado de su marido, el Rey Felipe VI, pero hubo una ocasión en la que la primera dama de España se vio sola y abandonada por Felipe, lo cual no le sentó nada bien.
Esto ocurrió mientras estaban de visita en Perú. Durante esta visita, que iban en representación del que ahora es el rey emérito, el rey Felipe VI se olvidó de Doña Letizia. Él siguió andando para delante sin pensar en dónde estaba su mujer. No sabemos si por puro despiste o porque realmente le daba un poco igual lo que hiciera Letizia.
Finalmente, se dieron cuenta de que la princesa Letizia, en ese tiempo, no estaba con ellos, sino que se había quedado atrás. La hicieron desfilar mientras sonaba el himno y, poco después, hicieron de nuevo la entrada, aunque esta vez con ella. Fue uno de los momentos más incómodos de Doña Letizia, sin duda alguna.
Primeras disputas: Letizia quería seguir siendo periodista
Cuando Letizia se prometió con Don Felipe, ella propuso seguir trabajando como periodista a media jornada. A ella le encantaba su trabajo y no quería dejarlo por nada del mundo, aunque rompiese las normas de la Casa Real. Pero la Casa Real se mostró muy negativa al respecto. La futura Reina de España no podía trabajar en el periodismo.
Obviamente, y conociendo a Letizia, la mujer de Felipe VI insistiría en esta decisión, incluso daría algún que otro grito, lo que hizo que la paciencia del rey Felipe VI se acabara. Hubo un momento en el que los vimos bastante enfadados, justo antes de la boda, por lo que suponemos que el rey, que entonces era príncipe, le diría que dejase ya el tema. Que no ejercería nunca más el periodismo.
Discusiones en medio de la calle
Aunque el rey siempre intenta guardar las apariencias, existen momentos en los que no puede más y estalla, como cualquier persona. Esto ocurrió hace unos años, cuando la Reina Letizia y el Rey Felipe VI acudían a la fiesta de cumpleaños de un amigo en el centro de Madrid, en la zona de Somosagua.
Parece que ni el rey ni la reina se dieron cuenta de que estaban haciendo un gran ruido, hasta que empezaron a aparecer los vecinos. Estos los miraban con caras de asombrados y es que, ¿Quién pensaría que el rey de España, y la reina consorte, estarían en medio de la calle discutiendo? La paciencia de Felipe también se acabó en estos momentos.
La Reina Letizia y el Rey Felipe VI, dos sitios diferentes en el Fórum
Aunque siempre hemos pensado que la Reina Letizia es la que lleva los pantalones de la relación, quizá nos equivocamos y tiene esa actitud tan desafiante porque Felipe VI le lanza indirectas cuando se le acaba la paciencia.
Una de esas veces que parece que el Rey Felipe VI estaba escaso de paciencia fue en su visita al Fórum. Después de unas palabras en voz baja y de unos gestos bastante feos, Letizia cogió por otro camino para entrar dentro del auditorio. Todos pensaban que iría a sentarse al lado del Rey Felipe VI, pero no fue así. Se sentó alejada de él.
¿Hizo esto porque estaba enfadada con Felipe? Es posible ya que es ella la que se retira, como siempre, y no él, lo que demuestra que Felipe es el que tiene el poder y que ella solo tiene pataletas de ‘niña pequeña’.
La intervención del Rey Felipe VI en la Misa de Pascua
Las imágenes de la misa de Pascua han dado la vuelta al mundo, y no es para menos, ya que Letizia se portó muy mal con la reina emérita, su suegra y abuela de sus hijas. Pero no es solo eso, su hija mayor, Leonor, también tuvo algún que otro gesto feo con su abuela, como apartarle el brazo.
Pues bien, parece que en esta ocasión el Rey Felipe VI tampoco tuvo mucha paciencia. Se acercó rápidamente a Letizia para decirle «Por favor, déjalo«. Parece que la paciencia del Rey Felipe VI cada día es más escasa. ¿Seguirá aguantando a la Letizia o, finalmente, serán ciertos los rumores de divorcio real? Nosotros creemos que nanai, que eso del divorcio son inventos, pero nunca se sabe.
La filial de Telefónica en México ha cerrado un convenido de acceso a capacidad de última milla inalámbrica con AT&T, que permitirá a Movistar utilizar la red de acceso en 3G y 4G (y cualquier tecnología futura). Con este acuerdo, la entidad busca una mayor eficiencia de su negocio, además de exhibir su compromiso con este país.
Telefónica remarca que el convenio, firmado a través de su filial Pegaso, es un acuerdo a largo plazo, ya que tendrá una duración mínima de ocho años, y le permitirá continuar como un operador independiente en este mercado al mantener elementos sustanciales de su propia infraestructura de red y plataformas.
En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía señala que está previsto que este el modelo de operación de Telefónica México genere unas eficiencias operativas y financieras con un impacto positivo anual en flujo de caja de aproximadamente 230 millones de euros a partir del tercer año.
Asimismo, resalta que este nuevo modelo permite una utilización «más eficiente y sostenible» de los recursos aumentando por tanto el retorno sobre capital empleado, y anticipa que generará una reducción de la deuda neta adicional en el entorno de 500 millones de euros.
La compañía detalla que, con este convenio, AT&T en México proveerá a Telefónica Movistar de capacidad en su red de acceso en 3G, 4G y cualquier tecnología de red futura a nivel nacional. Telefónica Movistar mantiene su red de transporte y todas sus plataformas, sin restricciones operativas o geográficas para cubrir todas las necesidades de sus usuarios y servicios.
Asimismo, también mantendrá el control exclusivo sobre sus operaciones, incluyendo su cartera de clientes, activos, administración, precios, finanzas, comercialización o sistemas de facturación, entre otros. «AT&T no tendrá visibilidad ni influencia alguna sobre la operación de Telefónica Movistar», incide.
En esta línea, también informa de que la migración del tráfico de Telefónica Movistar a la red de acceso de AT&T se iniciará «de inmediato» y se continuará implementando gradualmente, manteniendo de forma continua todos los servicios móviles a sus clientes residenciales, empresariales y mayoristas.
APUESTA POR MÉXICO
Por otro lado, Telefónica Movistar ha reiterado su compromiso de permanencia en México y remarca que este acuerdo le permite «avanzar en la transformación estructural de su negocio». «Telefónica Movistar reafirma su confianza y apuesta por el país y su deseo de continuar invirtiendo en México», incide.
La compañía presidida por José María Álvarez-Pallete ya ha señalado en los últimos meses que no estaba contenta con el desempeño de la filial mexicana por la competitividad de este mercado y la regulación, por lo que se encontraba inmersa en su «transformación operativa y comercial a partir de las posibilidades que da la digitalización».
Incluso se ha llegado a especular en la prensa con una posible venta de la filial. El pasado mes de febrero, Álvarez-Pallete admitió que analizarían cualquier oportunidad inorgánica que permita mejorar el retorno del capital empleado de sus filial en el país, pero incidió en que había muchos más opciones además de una venta total.
Por otro lado, Telefónica apunta que el acuerdo también tendrá un impacto positivo sobre los clientes de Telefónica México, ya que la operadora seguirá prestando los mismos servicios a sus usuarios, «enfocándose en innovar y mejorar la calidad del servicio».
Asimismo, la operadora señala que con su acuerdo con AT&T busca contribuir al desarrollo del sector de telecomunicaciones en México y se suma a la visión del gobierno de llevar mejor conectividad y oportunidades a todos los mexicanos.
Además, agrega que este convenio va en línea con las tendencias internacionales en las que han sido construidos nuevos modelos para enfrentar las exigencias del mercado, como son mejorar la eficiencia y calidad de la red y acelerar los tiempos de despliegue de productos o servicios.
«Este convenio de acceso a capacidad inalámbrica favorece la competencia en el sector al permitir una mejor asignación de recursos para conectar a más mexicanos y fortalecer la capacidad para seguir compitiendo en un mercado dominado por un agente preponderante», remarca.
El presidente y director general de Telefónica Movistar en México, Camilo Aya Caro, ha señalado que, gracias a su transformación digital, en la compañía están seguros de que este nuevo enfoque les hará «ser más ágiles» a la hora de «brindar soluciones innovadoras, simples y transparentes que garanticen la mejor experiencia de servicio» a sus clientes.
Uber ha comenzado a ofrecer servicio de taxi en Madrid desde este viernes. A través de su aplicación UberX, la compañía ofrece este servicio, como alternativa al que presta de forma habitual con vehículo de alquiler con conductor, según ha anunciado la multinacional estadounidense. La firma integra al taxi en su aplicación cuatro meses después de que el pasado mes de julio ya lo hiciera Cabify.
En ambos casos se trata de la unión en una misma App de dos modos de transporte urbano que mantienen una ‘batalla’ desde hace años, que les ha llevado a protagonizar distintas movilizaciones y paros.
Uber comienza a dar servicio de taxi al integrar los 50 vehículos de este tipo de la empresa Ciudad de Taxi, con la que la plataforma asegura haber firmado un acuerdo de colaboración «tras varios meses de trabajo con asociaciones y taxistas independientes».
Cabify, de su lado, asegura contar ya con más de 200 taxistas de Madrid integrados en su plataforma, que también da servicio de taxi en Santander y Valencia y que «en los próximos meses» prevé ofrecerlo también en Barcelona.
En el caso de Uber, asegura que ofrecerá servicio de taxi y de VTC indistintamente. Esto es, cuando un cliente pida un coche a través de su App irá a recogerlo el vehículo más cercano, ya sea un taxi o un VTC.
Así, a partir de este viernes, cuando un usuario solicite un viaje de UberX, la aplicación le informará de si el servicio asignado será prestado por un taxi o una VTC.
Uber asegura que las prestaciones y el precio para el viajero serán las mismas para los dos tipos de vehículos, de forma que tendrán precio cerrado, sistema de pago instantáneo y la posibilidad de compartir tarifa.
En este sentido, Uber explica que integra al taxi gracias al nuevo reglamento aprobado para el sector por la Comunidad de Madrid, que les permite precisamente ofertar el precio cerrado con antelación y ‘carreras compartidas’. Además, la multinacional dice que ha «mantenido conversaciones» con el Gobierno regional para «adecuar su operativa a dicho reglamento.
Uber considera que su alianza con el taxi beneficia a los usuarios, que reducirán el tiempo de espera cuando piden un coche en su App, y también a los taxistas.
REQUISITOS DE LOS TAXIS: CÓMODO Y LIMPIO
Así, dice garantizar a los taxistas que se sumen a UberX el acceso a «toda la tecnología que ha permitido a conductores de todo el mundo aumentar su tasa de ocupación y sus ingresos», entre la que señaló los «mapas predictivos de demanda» o la posibilidad de recibir un viaje en una zona cercana al destino antes de terminar el actual.
No obstante, los taxis que se unan a la plataforma deberán cumplir con los «estándares de calidad de Uber», iguales a los de sus coches de VTC.
En concreto, demandará que el vehículo tenga «determinadas características que garanticen la comodidad y la seguridad del usuario», cumplir con unos «requisitos específicos de mantenimiento y limpieza», y someterse a la valoración de los viajeros.
Uber, a través de UberX, da servicios de VTC en Madrid, Sevilla, Málaga, Córdoba, Granada, Cádiz, Jerez, A Coruña y Bilbao. La firma salió de Barcelona a comienzos de año cuando el Govern aprobó la norma que obliga a pedir uno de estos coches con antelación.
EL TAXI CELEBRA SU INCLUSIÓN EN UBER
La patronal del taxi Fedetaxi considera una «victoria» del sector el hecho de que Uber integre a este tipo de vehículos en su aplicación, al estimar que «prueba que el modelo de los vehículos de alquiler con conductor (VTC) no ha sido rentable para estas plataformas pese a su competencia desleal y el incumplimiento de la normativa».
«Por ello, tras haber intentado desmantelar y arruinar el modelo de taxi y sustituirlo por un mercado desregulado, finalmente han tenido que abandonar esas posiciones y reorientar su estrategia oligopolista hacía la entrada en el mercado regulado del taxi», indica Fedetaxi en un comunicado.
Para la principal patronal del gremio, ello «no deja de ser una victoria del sector y una victoria en general de los taxistas españoles sobre las multinacionales disruptivas que vinieron a liberalizar totalmente el servicio de VTC y el taxi y han visto como, sucesivamente, su servicio era limitado por el Gobierno y el Tribunal Supremo».
