Cremas antiedad de Mercadona y Lidl… que funcionan por menos de 30 euros

Alejandro Morales
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Cremas antiedad de Mercadona y Lidl… que funcionan por menos de 30 euros

El mercado de las cremas es muy competitivo en los supermercados, pero sin duda en este aspecto destacan Lidl y Mercadona por contar con cremas antiarrugas de buena calidad a un excelente precio.

El mismo producto de marca tendría un precio muy superior, y sin embargo en estos supermercados han sabido romper los precios. Por menos de 30 euros, y por menos de 5 euros también, nos encontramos con productos antiarrugas de excelente calidad.

Estas cremas han sido consideradas las mejores por la OCU en un estudio de calidad de cremas antiarrugas de supermercado, concretamente que puedes encontrar en Mercadona y Lidl por muy bajo precio. ¿Quieres saber de qué te estamos hablando?

Cremas antiarrugas de Mercadona

crema sisbela Cremas antiarrugas de Mercadona

Las cremas antiarrugas de Mercadona están reconocidas por su buen precio y resultados inmejorables, y es que algunas de ellas se encuentran al nivel de productos de marcas de 90 euros o más siendo su precio muy inferior. ¿Quieres conocer las mejore cremas antiarrugas de Mercadona?

La Crema Sisbela de Mercadona se ha agotado de los supermercados en muchas ocasiones. Especialmente desde que los consumidores han descubierto que su composición es similar a la de cremas de 80 euros. Por muchísimo menos. Esta crema fácil antiedad reestructuradora y revitalizante ha vendido hasta 40.000 unidades mensuales.

Por 5 euros, también se puede encontrar la Crema Luxe Caviar de Mercadona. Con centella asiática, manteca de kariné y vitamina E, tiene propiedades reafirmantes y da luminosidad al rostro.

Crema facial de día Gold Progress FPS 10 de Deliplus es una crema de Mercadona para combatir los signos de la edad debido a su contenido en oro. Por solo 5 euros, reduce la profundidad de las arrugas y reafirma la piel dándole luminosidad. Combate los radicales libres para retrasar el envejecimiento.  

Cremas antiarrugas de Lidl

Cremas antiarrugas de Lidl como la de Mercadona

Las cremas antiarrugas de Lidl son productos reconocidos por sus consumidores por su buena relación calidad-precio, mejoran con las nuevas propuestas de ahora. ¿Quieres conocerlas?

La Crema Cien premiada por la OCU es de Lidl, y es una crema antiarrugas válida para todo tipo de pieles. Por solo 2,99 euros la encuentras a la venta.

La crema de día Gold es otra alternativa con un coste de 4,99 euros euros que ha sido elaborada a base de nanopartículas de oro, actuando como renegerador antiarrugas y antiflacidez potenciando la luminosidad del rostro. Lo tiene todo y por un  precio increíble.

La crema de día de orquídea de Lidl  tiene un precio de 7,99 euros. Mantiene hidratado el rostro las 24 horas del día. Ha sido formulada para hidratar la piel, pero también para mantener  con textura suave para mantener hidratado el rostro las 24 horas.

Por otro lado, esta última crema ayuda proteger y mantener la actividad propia de las células de la piel para una piel más joven y vital. Sin duda, una excelente opción para quienes quieren cuidarse.

Diadermine Lift+Hidratante Antiarrugas Ultralifting Cuidado Día

Diadermine Lift+Hidratante

Es una crema de día que fomenta la producción de colágeno en contorno de los ojos, rejuvenece la piel con su tecnología Skiplex, mejora la red de colágeno y puede ayudar a una piel hasta 6 años más joven con solo 90 días de aplicación. 6,59 euros aproximadamente.

Una crema de cuidado de día que ayuda a reducir la apariencia de arrugas de la marca francesa de productos de cuidado de la piel, y especialmente facial, considerada una de las mejores para este fin por la OCU y que se vende en supermercados.


 Garnier Ultralift Antiarrugas Antimanchas

Garnier Ultralift Antiarrugas

Esta crema antiarrugas de día es un tratamiento de día que además de antiarrugas es reafirmante y activador de la luminosidad que unifica la piel, la hidrata y la reafirma. Con resultados notables en tan solo 28 días. Por 12,45 euros.

Un producto de la marca francesa de cosméticos Garnier, para el cuidado de cabello y piel de hombres y mujeres que ha sido considerado también de los mejores en relación calidad-precio.


 L’Oreal Revitalift Crema de Dia Antiarrugas + Firmeza

L'Oreal Revitalift Crema de Dia Antiarrugas

Una crema que hidrata, tonifica y devuelve la firmeza a la piel. Cuenta con la nueva tecnología Stimulift de L’Oréal que actúa en las capas de la piel y así devolverle su tersura. También Pro-Retinol A, un potente activo antiarrugas. Todo ello da lugar a una piel más bella y tonificada. Su precio es de 8,90 euros

Un producto antiarrugas de esta empresa también francesa de los cosméticos y la belleza con sede en Clichy, la compañía de cosméticos más grande en todo el mundo. Recomendado también por la OCU como una de las mejores cremas antiarrugas de supermercado.

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 Nivea Q10 Plus Antiarrugas Cuidado de Día, parecida a la de Mercadona o Lild

Nivea Q10 Plus Antiarrugas Cuidado de Día

Es una crema de día que reduce arrugas y líneas de expresión en solo 4 semanas, con una piel más firme en tan solo 2 semanas. Con FPS 15. Contiene Q10 idéntica a la de tu piel para combatir mejor las arrugas protegiendo la piel contra las arrugas del sol. Nutre la piel hasta 24 horas. 12,25 euros.

Nivea es todo un clásico de las cremas de supermercado, siendo este producto uno de los más destacables para combatir las arrugas. A un buen precio, marca de confianza. Es concretamente una marca de la Beiersdorf AG de Hamburgo, Alemania, fundada por los inventores de la primera crema hidratante en 1911.

Olay Antiedad Firmeza Efecto Lifting

Olay Antiedad Firmeza Efecto Lifting

Es una crema que reduce las líneas de expresión y arrugas, que cuenta con Skin Renewal que activa la regeneración celular de la superficie de la piel para un aspecto más joven, con un aspecto mejorado en 3 semanas y piel más firme en 4.

Olay es una marca estadounidense de productos para el cuidado de la piel que incluye hidratantes, cremas limpiadoras, tratamientos faciales y más. Además, este producto tiene una hidratación relajante para una mayor belleza de la piel. Su precio es de 11,50 euros.

Las mejores cremas antiarrugas, también en supermercados como Mercadona y Lidl

cremas antiarrugas

Como podemos ver, aunque las cremas de 3 euros o de menos de 30 euros no reportan confianza a muchas personas, lo cierto es que están teniendo un buen reconocimiento incluso por organizaciones de consumidores como la OCU. Por su calidad y por supuesto por ser productos seguros.

Por ello, a la hora de elegir cremas antiarrugas lo importante es que nos den buenos resultados y no que sean las más caras. ¿Has probado alguna de estas cremas?

9 comidas que pensabas que servían para perder peso y es mentira

Encarni Ortiz
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9 comidas que pensabas que servían para perder peso y es mentira

Puede que estés pensando en hacer una dieta para perder peso. Sin embargo, siempre es aconsejable ponerse en manos de un especialista antes de hacerlo o, al menos, estar bien informado. La información en Internet es amplia, pero no toda es verdadera.

Existen muchos mitos con respecto a los alimentos y superalimentos que podemos consumir si queremos deshacernos de una vez por todas de esos kilos de más. Algunos que parecen demonizados en cientos de webs, en realidad son necesarios para la salud. Otros, en cambio, se venden como milagrosos y ocurre todo lo contrario.

La información es poder y, con algo tan delicado como la salud, nunca debemos jugar. Por ello, es necesario que descubras 9 comidas que pensabas que servían para perder peso y es falso. ¿Alguna vez has seguido una dieta con ellas como base?

1. Ensalada de día y de noche para perder peso

ensalada lechuga

Las verduras, para que no sean indigestas y nos inflen el estómago, mejor consumirlas cocidas. Para perder peso, hay que desterrar el mito de que lo ideal es comer y cenar ensaladas. Es un fallo y podremos contribuir a todo lo contrario.

No sentiremos más pesados y es lo que menos nos conviene en este momento. La lechuga es de los alimentos más indigestos que existen. Contiene una gran cantidad de fibra insoluble, por lo que puede provocar gases, así como hinchazón en el abdomen. Sobre todo por la noche.

Para la cena, es mucho mejor optar por hacer ensaladas con otros alimentos como el tomate o una ensalada campera. Otras recomendables son las mixtas, incluyendo alguna proteína.

2. Brócoli o judías negras

brocoli perder peso

Algunos alimentos, como el brócoli, las judías negras, el repollo, la coliflor o las coles de bruselas, aunque sí sean saludables, no nos ayudan a deshacernos de la hinchazón. Es decir, no contribuyen a perder peso inmediato.

Contienen enzimas que, de forma natural, son las causantes de la aparición del gas. Cuando estas llegan al intestino y las bacterias contenidas en el mismo las digieren, el gas se crea como un subproducto. Queda atrapado en el tracto gastrointestinal, causando hichazón.

A la hora de hacer dieta, siempre podemos cambiar estos alimentos específicos por otros que no nos vayan a inflar, como la col rizada o unos deliciosos espárragos.

3. Alimentos picantes

chile rojo picante

El picante es muy saciante y puede contribuir a quemar la grasa sobrante de nuestro organismo. Sin embargo, a corto plazo no funciona.

No es de esos alimentos que hacen bien a nuestro cuerpo de forma inmediata. Liberan el ácido del estómago, lo que puede causar gases, irritación y la temida hinchazón.

Si vas a perder peso de forma express, es recomendable deshacernos de la pimienta negra, el chile en polvo, la nuez moscada, el ajo, la cebolla, la mostaza, salsa de tomate y otros como el vinagre. Siempre podemos condimentar con limón.

4. Aguacate, perder peso con cabeza

aguacate perder peso

Demasiada fiebre existe por el aguacate. Antes se pensaba que era un enemigo en la dieta, luego, se popularizó tanto que no encontramos ninguna que no lo incluya.

Sin embargo, en el término medio encontramos la medida para perder peso. Es rico en grasas cardiosaludables, pero no es bueno abusar de él, pues tiene muchas calorías.

Para hacer una buena dieta, se recomienda mezclarlo con otros alimentos o sustituirlo por huevos revueltos en el desayuno.

5. Productos «light»

alimentos light

Es mejor huir de aquellos alimentos que se anuncian como «light», bajos en grasas o que contribuyen a adelgazar. En la mayoría de los casos, no es cierto. Y esto también sucede con el azúcar.

Cuando un producto es «light», se ha reducido su composición calórica en un 30%. Pero nada más. Es decir, se ha podido sustituir por grasas, por ejemplo, de peor calidad. Siempre es mejor optar por lo natural.

Si algo es «light» pero se le añaden más azúcares u otros productos como el chocolate, deja de serlo. Y esto es algo que no todo el mundo tiene en cuenta a la hora de perder peso.

6. Pan tostado

pan tostado perder peso

El pan tostado suele ser un clásico en la dieta de muchas personas. Sin embargo, hay que tener en cuenta las calorías que también contiene. Por lo que hay que consumirlo con cabeza.

Suele emplearse como un snack, sustituyendo otros como un bocadillo. Aunque sea integral, las calorías están ahí.

Es mejor, siempre que se pueda, comer menos de este tipo de alimentos y optar por frutas, más saludables y que refuerzan mejor la idea de perder peso con cabeza.

7. Aceite de oliva

aceite de oliva

Es uno de los alimentos más calóricos que existen. Por ello, debemos tomarlo con cabeza. Esto no quiere decir que esté prohibido, pero sí controlado.

Es mucho mejor tomar grasas que provengan de este tipo de aceite que otras mucho menos saludables. Sin embargo, siempre teniendo en cuenta que no debemos abusar del mismo si deseamos perder peso.

Cuando controlamos las raciones, igual que sucede con otros alimentos como el aguacate, podremos hacer una dieta saludable, aprovechando todos los beneficios de estos alimentos sin que nos perjudiquen en nuestro reto.

8. Zumos «detox»

zumos detox perder peso

Son uno de los grandes mitos con respecto a la pérdida de peso. Hablamos de los zumos «detox», grandes enemigos en cualquier tipo de dieta.

Al ser líquidos, sus beneficios son pocos. Nos sentimos más ligeros, sí, pero no nos encontramos saciados en ningún momentos. Además, eliminamos la fibra y el azúcar pasa a la sangre a más velocidad.

Para aprovechar la fibra, debemos consumir la fruta entera. Así, evitaremos los picos de glucosa y nos sentiremos saciados más tiempo.

9. Tortitas de arroz para perder peso

tortitas arroz

Es un caso muy parecido al que ocurre con el pan tostado. Las tortitas de arroz se han convertido en un snack perfecto para matar el hambre en la oficina o en cualquier otro lugar. Sin embargo, muchas veces se consume antes que otros alimentos mejores.

Es recomendable sustituirlo por una pieza de fruta o un puñado de frutos secos. Es cierto que una tortita tiene solo 30 calorías. Sin embargo, ¿quién se come nada más que una? En el momento en que nos comamos tres, estaremos rozando las 100.

Es perfecta para tomar alguna vez o para sustituir el pan. No obstante, suelen ser poco nutritivas. Cuando tomemos unas cuantas, es mejor elegir una fruta.

Coronavirus: esto es lo que puedes hacer para protegerte

Jorge Majdalani
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Coronavirus: esto es lo que puedes hacer para protegerte

El coronavirus se agudiza. Ya no es sólo una cuestión de China y los países cercanos, como los centenares de brotes de Japón, los más de 4.000 casos de afectados en Corea del Sur, los más de mil en Indonesia o el más que preocupante agravio en Irán, donde la situación ha dejado más de sesenta muertes en el territorio; sino que también ha llegado a Europa con Italia y sus más de 1.000 afligidos, con España entre los más de 100 contagios confirmados.

Estos casos mayoritarios, y la rapidez con la que se extiende la enfermedad como principal punta de lanza, es la que está provocando que varios países hayan ido cerrando sus fronteras con China y también con Irán, donde en los últimos compases el número de víctimas mortales ha crecido exponencialmente. Pero más allá de esto, ¿qué podemos hacer para protegernos del coronavirus? Te lo mostramos desde Merca2.es.

El coronavirus, una enfermedad erradicable que no sirve de nada a las mascarillas

Coronavirus: mascarillas no protegen

Uno de los aspectos que más se tienen en cuenta con razón del coronavirus, que tantas semanas lleva en portada de los medios de comunicación, es que a diferencia del ébola o el SARS (Síndrome respiratorio agudo grave) éste se transmite de persona en persona.

Es decir, que esto ocurre antes de que se presenten otros síntomas. Es por esta razón que los diferentes organismos como la Organización Mundial de la Salud o el Ministro de Sanidad de España han iniciado a tomar medidas de prevención vitales.

Mucho se está hablando de las mascarillas, pero realmente éstas no llevan a ninguna parte. Es por eso que los médicos, a su vez, han ido publicando una serie de consideraciones a tener en cuenta sobre el coronavirus, señalando que es una enfermedad erradicable, especificando que no sirven de nada al aire libre ni en lugares sin transmisión local, por lo que no deberíamos fiarnos de ellas.

El higiene de manos frecuente, una prevención efectiva ante el contagio por coronavirus

Higiene de manos, coronavirus

Y si las mascarillas no son algo a tener en cuenta en lo referido al coronavirus, ya que no sería una medida no tan eficiente como se cree, la OMS sí especifica la higiene de manos frecuente, recomendando a utilizar agua, jabón y desinfectante a base de alcohol para lavar las manos.

Esto es, especialmente, después de un contacto directo con personas enfermas o su entorno. Sin embargo, hay distintas formas de lavarse las manos, y que no todos saben usar correctamente este control higiénico.

Tanto es así que la Organización Mundial de la Salud ha tenido que recomendar hacerlo, a nivel general, frotando las manos con desinfectante a base de alcohol, como medio habitual preferente para desinfectar, sobre todo cuando no estén visiblemente sucias, advirtiendo que el 25% de las infecciones respiratorias se podría evitar solo con el gesto de lavarnos las manos a menudo.

Limpieza de superficies de nuestro entorno habitual por el coronavirus

Limpieza de superficie coronavirus

Como hemos visto, el coronavirus se está expandiendo de una forma descontrolada por un gran número de territorios, que está haciendo que los diferentes países y sus gobiernos tomen las últimas medidas con el fin de no propagar más el virus.

Es por esto que muchas autoridades sanitarias también hacen hincapié en cuidar nuestro entorno de la mejor forma y el medio en el que convivimos en el día a día (o al menos hasta que se tranquilice la situación) en cualquier parte y momento de la manera más práctica que conocemos.

Esto es a raíz de una de las razones de peso que están vilo por el coronavirus, y no es otro que la limpieza de nuestras superficies, ya que éste puede permanecer activo varios días sobre una determinada superficie, por lo que es recomendable limpiar de forma regular las superficies de la casa u oficina que habitualmente utilizamos.

Evitar el contacto estrecho con personas que muestran signos de afección respiratoria

Evita contacto estrecho coronavirus

Tener lo más limpio posible nuestra superficie nos ayudará a estar lo más protegidos y controlados ante un caso de infección, ya que es normal que el virus pueda permanecer activo en esas superficies, por lo que tomar esta precaución es importante ante otros contactos.

Contactos como el que la misma Organización Mundial de la salud y autoridades sanitarias hacen recomendar, para evitar así el estrecho con personas que lleguen a mostrar signos de afección respiratoria. 

Véase como tos o estornudos, entre otros, en el que se incluye mantener una cierta distancia con las personas con síntomas de infección respiratoria, por el que para ello también es recomendable taparse la boca y la nariz con pañuelos desechables en el momento justo de toser o estornudar, para el que se debe, en todas las medidas, lavarse las manos posteriormente.

Evitar compartir alimentos, comida y utensilios

Evitar compartir alimentos y utensilios

Para todo ello, hay un método que es bastante frecuente y que, como cualquier otra gripe o resfriado común, es aconsejable no practicar para no llevarse una infección por posible coronavirus o cualquier otro virus.

Y es el conocido por compartir de manera frecuente nuestros alimentos con otras personas, lo que rápidamente nos pueden llegar síntomas sobre éste, como la dificultad para respirar, tos o malestar general.

Por todo ello, y para evitar posibles contagios cercanos en cualquier tiempo, es factible que en este tiempo de actividad máxima del coronavirus es muy importante que estemos protegidos contra todo tipo de factores externos, como el poder evitar compartir comida y alimentos ni utensilios, como cubiertos, vasos, servilletas o pañuelos, y otros relacionados sin una debida limpieza.

Medidas para las personas de edad avanzada, las más afectadas

Medidas para personas de edad avanzada

Desde los diferentes casos de origen chino, también se ha tenido en cuenta que el coronavirus tiene una tasa mayor de mortalidad en personas que tienen una edad avanzada y con una enfermedad preexistente.

Donde, a partir de un estudio publicado recientemente sobre los afectados en los diversos puntos del planeta, se mostraba la evolución de la tasa de mortalidad del virus por edades, donde la evaluación se dispara a partir de los 70 años.

Por contra, los menores de 40 años alcanzaban un 0,6%, lo que ante ello se recomendaría como aspecto importante y fundamental quedarse en casa en la medida de lo posible, no viajar, y no permanecer en lugares donde se concentra mucha gente, a fin de no exponerse a contagios. Además, las personas de esta edad que tengan enfermedades cardiovasculares, diabetes, respiratorias… tienen un mayor riesgo de transmisión.

El ataque de pánico de Isabel Pantoja y otros momentos de máxima audiencia en Supervivientes

Ruben Azpeleta
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El ataque de pánico de Isabel Pantoja y otros momentos de máxima audiencia en Supervivientes

“Supervivientes” es uno de los programas más longevos de Telecinco. La razón es que es de los pocos que aguantan con grandes números de audiencia como si no hubiera pasado el tiempo, algo que se debe a las características del programa y al morbo de ver a famosos en situaciones límite.

Eso sí, hay algunos momentos que han marcado la diferencia y que realmente han reventado los medidores de audiencia. Estos son los momentos más vistos de las últimas ediciones de “Supervivientes”. Veremos a Isabel Pantoja en un ataque de pánico, la boda de Chabelita y la transformación de la famosa Fani “Estefanía”.

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El ataque de pánico de Isabel Pantoja que sacudió “Supervivientes”

Supervivientes

La estrella de la edición de 2019 fue Isabel Pantoja y lo demostró desde el día que saltó, batiendo auténticos récords. La tonadillera consigue triunfar allá donde va, pues por ejemplo, sigue teniendo el récord de programa más visto de la historia de “El Hormiguero”. Eso sí, en este programa no pudo más.

Le dio un ataque de ansiedad que fue visto por media España. Al final, casi se va del concurso porque se estaba volviendo loca, pues quería ver a sus hijos y que se sentía muy encerrada al no poder salir a ningún sitio. Al final, la dirección tuvo que calmar a Isabel, quién estuvo a punto de abandonar, pero al final no lo hizo.

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La transformación de Fani

Supervivientes

Cuando Fani salió de “La Isla de las Tentaciones”, era una de las personas más odiadas del país. La gente parecía que no perdonada su infidelidad a Christopher e incluso algunas personas insinuaron que le maltrataba psicológicamente y por eso él la perdonó. Sin embargo, ella se ha redimido en “Supervivientes 2020”.

Allí, ha contado lo mal que lo ha pasado por lo que pasó en el concurso, algo que hizo que los otros concursantes criticasen a Fani. Eso hizo que ella se echase a llorar, pues confesó que estuvo con medicación por los hechos y porque la gente se lo recuerda las 24 horas del día. Esto hizo que la gente tuviera más simpatía con ella e incluso votaron para su salvación.

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El maestro Joao leyendo pezones en “Supervivientes”

Supervivientes Maestro Joao pezones Merca2

El Maestro Joao fue conocido por perder más de 20 kilos en su paso por el programa, aunque no fue lo único en lo que destacó.  En la edición de 2018, fue capaz de leer el futuro, pero no lo hacía leyendo las manos, sino leyendo los traseros y los pezones de sus compañeros.

Por ejemplo, fue capaz de leer el futuro de Sofía Suescun y Alejandro Albalá, leyendo sus pezones y diciendo que eran compatibles. Los definió como una pareja eterna, algo que provocó una subida de la audiencia. Eso sí, Joao no acertó en la predicción.

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Raquel Mosquera robando

Supervivientes

Uno de los rumores más sonados de “Supervivientes 2020” fue la inclusión de Cristina Cifuentes como concursante, algo que al final no ocurrió. Eso sí, unos años antes tuvimos a Raquel Mosquera, quién tuvo que pasar una prueba para robar al equipo contrario.

Todo esto lo aprovechó Jorge Javier Vázquez, pues bromeó sobre las cremas robadas de Cifuentes, algo que era noticia en el año 2018. Dijo que Raquel estaba robando, pero que este vídeo no saldrá dentro de 7 años para sacarle los colores, una clara referencia a lo que pasó con Cifuentes.

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El esfuerzo titánico de Chelo García-Cortés e Isabel Pantoja en “Supervivientes”

Supervivientes Isabel Pantoja barro Merca2

La edición de 2019 tuvo a Isabel Pantoja como la protagonista absoluta y lo demostró en todos los aspectos, incluyendo la prueba del barro. Aquí tenían que llevar una gran cantidad de barro a un barreño y tanto Isabel Pantoja como Chelo García-Cortés se lo tomaron muy en serio.

Al final, incluso se llegaron a meter el barro en la boca para transportar así la máxima cantidad posible. Al final, la audiencia supo valorar este esfuerzo, aunque no lograron ganar aquella prueba.

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Chabelita y Alberto Isla se casan en directo

Supervivientes

Chabelita fue a “Supervivientes” de visita, con el objetivo de visitar a su pareja de entonces Alberto Isla. Lo que ocurrió es que él se emocionó tanto, que acabó pidiéndole matrimonio en directo a su pareja, la cual dijo que sí.

El programa lo aprovechó y quiso retransmitir la boda en directo, algo que trajo obviamente mucha audiencia. Al final, pudimos ver una boda estilo hawaiana que fue una de las más vistas de la edición.

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El estreno de “Supervivientes 2020”

Supervivientes 2020 estreno Merca2

La edición del 2020 no tenía demasiadas expectativas, pues no contaba con los famosos que contó en las ediciones de 2018 y 2019. Eso sí, consiguió una buena cuota de pantalla del 32,7%, que solamente fue superada por el estreno el año anterior cuando acudió Isabel Pantoja.

Esto supusieron 3,2 millones de espectadores, casi un millón menos que en 2019, aunque sigue siendo una cifra elevada. Una de las razones del éxito es la llegada de Fani “Estefanía”, quién se ha hecho muy famosa con “La Isla de las tentaciones”.

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“Estoy que pierdo la salud por el ano”

Supervivientes salud ano Merca2

“Supervivientes” también ha tenido momentos graciosos, como el que protagonizó María Jesús Ruiz. Debido a las condiciones, tuvo problemas intestinales que provocaron estreñimiento. Sin embargo, eso acabó saliendo y lo hizo de forma muy fuerte, algo que acabó produciendo risas.

Debido a lo fuerte que era, María Jesús dijo literalmente “estoy que pierdo la salud por el ano”, algo que hizo que se volviera un meme por aquellos tiempos. La frase quedó en el recuerdo de los espectadores y es una de las más repetidas durante aquellos años.

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Violeta se marcó un “Estefanía” en “Supervivientes”

Supervivientes Violeta y Fabio Merca2

La ex tronista de “Mujeres, Hombres y Viceversa” Violeta, se marcó un “Estefanía” antes que la propia Fani en la edición de 2019. Acudió al programa en una relación con Julen, con quién terminó rompiendo en directo. La razón es que se había sentido atraída por Fabio, otro concursante del programa.

Al final, Violeta volvió para estar con Fabio después de discutir con Julen. Después de eso, tuvieron una noche de pasión que vio toda España, algo que nunca había ocurrido de aquella manera. La historia recuerda a la de Fani con Rubén, sólo que ahí la cosa no cuajó y ella terminó volviendo con Christopher.

El periodista David Tejera y otros amores ocultos del pasado de la Reina Letizia

Ruben Azpeleta
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El periodista David Tejera y otros amores ocultos del pasado de la Reina Letizia

La Reina Letizia no siempre ha sido como la conocemos actualmente. Como lleva 15 años casada con Felipe, siempre la hemos recordado así. Eso sí, al igual que todo el mundo tiene un pasado y como tal, tiene algunos amores que tuvo antes de conocer a Felipe.

Esto son los amores del pasado de Doña Letizia. Veremos su relación con David Tejera, su matrimonio fallido con Alonso Guerrero, sus aventuras en México, su relación con un famoso pintor y los rumores de relación con un famoso cantante.

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El periodista David Tejera fue el último amor de Letizia antes de Felipe

Letizia

El último amor de la Reina antes de conocer a su Príncipe (en sentido literal y figurado), es David Tejera. Se trata de un compañero de profesión, al cual conoció cuando presentaban juntos el informativo de CNN+. Tuvieron una pequeña relación después de que la Reina se separó de Alonso, el cual hablaremos después.

Según David Rocasolano, primo de la Reina, eran una especie de pareja liberal, sin nada serio. Eso sí, también dice que dejó embarazada a la futura Monarca y que después terminaría abortando según él. Todo esto no se ha confirmado oficialmente y sólo tenemos el testimonio de David Rocasolano.

David siguió con su vida después de la ruptura, aunque por lo que parece no le sentó bien y actualmente no tienen buena relación. Eso sí, ahora tiene una familia y no ha dicho demasiadas cosas sobre su relación, pues prefiere dejarla en el pasado. Además, su carrera ha ido bien, pues ha llegado a presentar las noticias de Cuatro como se ve en la foto.

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Waldo Saavedra

Letizia Waldo Saavedra Merca2

Cuando Letizia estuvo estudiando en México, tuvo varias relaciones. Una de ellas supuestamente fue con el pintor cubano Waldo Saavedra. Esto se sabe porque él la pintó en un cuadro llamado “La Maja”. El cuadro tiene la cara de la Reina y un desnudo, aunque no se corresponde con su cuerpo y es ficticio.

Él ha declarado que era muy amigo de la Reina, la cual se volvió su musa y pintó más cuadros. Al final y unos años más tarde, fueron entregados todos al Rey Felipe, como gesto de cortesía y caballerosidad por parte del famoso pintor.

Actualmente Waldo tiene familia e hijos y una vida normal. Se sigue dedicando a la pintura y no se le da nada mal, por lo cual, parece que vive de ello profesionalmente. Tampoco ha querido hablar mucho sobre la Reina, pues parece que todas sus parejas siguen la ley del silencio.

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Fher Olvera pudo haber salido con la Reina Letizia

Letizia

La Reina salió en un disco de Maná llamado “Sueños Líquidos”, apareciendo con un avión de papel en la mano en uno de los cuadros de Waldo Saavedra. Iba a ser portada, pero al final apareció tan solo en el póster que está dentro del disco. La Reina conoció al grupo en los 90, pues les hizo una entrevista y allí conoció a Fher Olvera, vocalista del grupo.

Gracias a esto, ha habido rumores de que la Reina tuvo una relación con él en su juventud. Eso sí, Fher no ha hecho declaraciones sobre eso. Simplemente, ha dado su respeto a los Reyes, diciendo que respetaba a la realeza y los quería mucho. De este modo, no se sabe bien lo que pasó y si se trata solamente de rumores o de algo totalmente real. Es probable que nunca se sepa del todo.

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Luis Miguel González

Letizia Luis Miguel González Merca2

En México Letizia tuvo también alguna relación más según cuentan sus compañeros de trabajo entonces. Ella trabajó en el Diario Siglo XXI y supuestamente tuvo una relación con su jefe Luis Miguel González. Se dice que viajaba con él por el país los fines de semana y que estaban enamorados.

El problema es que Luis Miguel estaba casado y se dice que incluso se rompió el matrimonio a causa de esto. La relación acabó cuando ella regresó a España y aunque en aquel entonces todo eso pasó desapercibido, cuando se anunció la petición de mano se filtró.

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Alonso Guerrero

Letizia Alonso Guerrero Merca2

Alonso Guerrero no solamente tuvo una relación con la Reina Letizia. Alonso es su ex marido, es decir, que la Reina estaba divorciada al momento de conocer a Felipe. Con Alonso se casó en 1998, en el pueblo de Almedranejo de donde era Guerrero. Ambos se conocieron cuando él fue su profesor, por lo cual, tenía unos 10 años más que ella.

Al final, la cosa no terminó de cuajar y la pareja se acabó rompiendo. La avanzada edad de él y el tiempo que pasaba la Reina en televisión fueron los aparentes motivos. Como dato curioso, Guerrero contó su experiencia en el libro “El amor de Penny Robinson”, donde hablaba de que no le gustaba ser acosado porque su ex mujer se fuera a casar con la realeza.

Por lo que se cuenta, ahora mismo se llevan bien y son amigos, aunque él prefiere tener un perfil bajo y una vida sencilla. Las pocas fotos que se conservan de la Reina de joven las tiene él, pues el resto fueron destruidas por la Casa Real. La gente le ofrece grandes sumas por ellas, pero él siempre se ha negado, algo que le honra.

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Los “amigos” mexicanos de Letizia

Letizia

Finalmente, hablaremos de los “amigos” de Letizia, es decir, relaciones no oficiales que supuestamente ha tenido. Cuando trabajaba en el Diario Siglo XXI, su compañera Sara Cuéllar contó cómo era su vida allí. Contó que tuvo varios novios con los que salía, aunque no era nada serio, pues los llamaba amigos.

En México tuvo muchas aventuras según dicen y se lo pasó bien. Además, cuentan que, al contrario que la Reina abstemia de ahora, también salió mucho de fiesta. Eso sí, también vivió momentos malos, como cuando la chantajearon con un programa a cambio de favores sexuales, algo a lo que obviamente se negó.

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¿Qué pensaba de Felipe?

Letizia Felipe Merca2

Actualmente Letizia está felizmente casada con Felipe, pero durante un tiempo eran unos extraños que no se conocían. Eso sí, como el entonces Príncipe era una personalidad pública, ella sí que le conocía a él y realmente es curioso saber lo que pensaba de su marido unos años antes de conocerlo.

Ella siempre pensó que era un hombre atractivo, pero no le consideraba su tipo. La razón es que lo consideraba demasiado mujeriego, pues en aquel entonces Felipe tenía muchas novias como Eva Sannum. Eso sí, al final el amor triunfó y el resto, es historia.

Los grandes fabricantes de las marcas blancas de Lidl para competir con Mercadona

Ruben Azpeleta
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Los grandes fabricantes de las marcas blancas de Lidl para competir con Mercadona

Lidl es uno de los supermercados que compiten contra Mercadona por ser el mejor. Todos sabemos que el supermercado valenciano cuenta con grandes acuerdos de marca blanca, como por ejemplo el de las pizzas de Casa Tarradellas. Eso sí, el supermercado alemán tampoco se queda atrás, pues cuenta con los mejores proveedores para poder competir contra el imperio de Juan Roig.

Estas son las marcas blancas de Lidl para competir contra Mercadona. Hablaremos de los que fabrican los flanes, los que fabrican el chocolate, la leche, el aceite e incluso de quién hace las famosísimas cremas Cien que todos conocemos.

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Dhul fabrica las natillas y flanes de Lidl

Lidl

Los flanes y natillas de Lidl son productos que destacan por su sabor y su buen precio. Esto es gracias al acuerdo que tiene la marca con el gigante Dhul, el cual es conocido por sus famosos postres y por pertenecer a los Ruiz Mateos durante muchos años, viéndolo en las camisetas del Rayo.

De este modo, el supermercado alemán ha contado con la marca para hacer una especie de guerra de postres con la competencia. El supermercado valenciano también tiene buenos postres y por ello, era muy importante conseguir buenos proveedores para competir contra ellos.

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Leche Rio y Celta se reparten la leche Milbona

Lidl

La leche es un producto importante para los supermercados, pues se consume a diario y por ello, los supermercados luchan por tener la mejor marca blanca. La leche fresca semidesnatada la hace Leche Río, una compañía de Galicia afincada en Arteixo. En cambio, la leche en brick la fabrica el grupo Celta, una compañía que también es de Galicia, pero está afincada en Pontedeume. Eso sí, el grupo Celta fabrica también algunos productos de leche fresca, como la de pastoreo sin lactosa.

Eso sí, al contrario de lo que se cree, no toda la marca Milbona es Celta o Río. En el caso de algunos yogures, son fabricados por alemanes, en concreto por Molkerei Gropper GmbH, una empresa de Bissingen. Otros, son fabricados por empresas de Francia. Además, la leche condensada de esta marca está hecha por Nestlé, en su fábrica en Pontevedra en su filiar SONEPA.

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Bimbo también fabrica para Lidl

LIdl Bimbo Merca2

El pan también es importante, pues se trata de otro producto de primera necesidad. El famoso pan de molde (o pan bimbo), es fabricado por la misma Bimbo para el supermercado alemán. Lo hace a través de la antigua empresa Pimad, que ahora pertenece al grupo. La empresa se sitúa en Azuqueca de Henares, en Guadalajara.

Vende pan de molde bajo la marca blanca Certossa y fabrica la variante normal, como la integral. Son productos de bastante calidad y tienen un precio bastante competitivo, de unos 80 céntimos por cada paquete. Eso sí, no tiene todos los panes, pues los colines integrales son fabricados por Panificadora Montillana S.L, una empresa situada en Montilla (Córdoba).

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CEXAC se encarga del aceite

Lidl CEXAC Merca2

Dentro del mundo del aceite de oliva, siempre ha existido una gran guerra entre las marcas blancas. Realmente, es un producto que consumimos casi a diario y que forma parte de nuestra base alimentaria, así que quién tenga el mejor aceite de oliva, puede ser el mejor supermercado de España.

Por ello, Lidl apostó por la Compañía Extremeña de Aceite y Cereales, más conocida como CEXAC. Este aceite se hace en la ciudad de Plasencia y es de los más baratos, incluso en su variante BIO. De este modo, logran competir con otros como Mercadona y aguantar el tipo sin problemas.

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Fontsalem hace la cola de marca blanca de Lidl

Lidl Font Salem Merca2

Font Salem es una empresa que fabrica cervezas, refrescos y aguas por toda España y Portugal. La empresa es poco conocida, pero realmente sí que fabrica un producto que bebes casi todos los días y se trata de la cola zero del supermercado alemán.

Con ello, quiere competir con la empresa “Refresco”, quién fabrica la de Mercadona que también es de alta calidad. Sin duda, será interesante ver quién ofrece las bebidas de mejor sabor y mejor relación calidad precio, pues siempre es un mercado muy interesante.

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Choco Nussa es fabricada por Nutkao

Youtube video

Choco Nussa siempre ha estado en los tops de mejores productos de Lidl. La razón es que se trata de una marca blanca de Nocilla o Nutella, con una calidad increíble para el poco precio que tiene. Eso nos lleva a preguntarnos quién está detrás de la fabricación de este famoso producto que tantas meriendas ha alegrado a las familias de todo el país.

En este caso lo hace la empresa Nutkao, la cual, aunque parezca una fusión de Nutella y Colacao, realmente es una empresa italiana. Se sitúa en la región de Piemonte y está especializada en chocolate, haciendo varios productos de este tipo que vende en su país como churros.

El supermercado suele confiar más en proveedores extranjeros para los productos con chocolate. Por ejemplo, la empresa alemana Krüger GmbH & Co. KG se encarga de fabricar el cacao “GOODY CAO”, que es imitación de Cola Cao. Eso sí, Mister Choc está fabricado por la empresa española Ibercacao.

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Win Comestic y Snase hacen las cremas Cien de Lidl

Lidl Sanase Merca2

Sin duda, el producto más popular del supermercado alemán son las cremas Cien. Estas cremas acabaron con un stock de 3 años en 5 meses gracias a la OCU, quién dijo que eran las mejores de España pese a su precio. Aunque ya no estén tan de moda, siguen pegando fuerte, así que realmente nos preguntamos quién está detrás.

Realmente hay dos marcas detrás de ellas, siendo la alemana Win Cosmetic quién produce la crema Q10 que es tan popular. La otra que se encarga de las cremas Cien es la empresa Sanase de origen español. ¿El secreto de su precio? Mucho trabajo y unos márgenes de beneficios muy reducidos.

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Otros fabricantes españoles

Lidl

Realmente, hay cientos de proveedores de Lidl y no podríamos nombrar a todos por falta de tiempo, así que mencionaré a los españoles. Noel Alimentaria, una empresa de nuestro país, fabrica productos como la pechuga de pavo en lonchas. Precocinados Fuentaja de Segovia se encarga de la tortilla de patatas precocinada.

Los palitos de mar de marca Ocean Sea son fabricados por la empresa Angulas Aguinaga, situada en Guipúzcoa. Además, Campofrío se encarga de fabricar chorizos y carne fileteada. Eso sí, el jamón cocido extra y el fuet son de la empresa El Pozo situada en Murcia. Finalmente, decir que las conservas son de las marcas Isabel, Noly, Grandes Hoteles y Pelazza.

MásMóvil crece: pone coto a la deuda y proyecta dividendos por más de 150 M€

Pedro Ruiz
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MásMóvil crece: pone coto a la deuda y proyecta dividendos por más de 150 M€

MásMóvil se hace mayor. La pujante operadora española ha conquistado el mercado y a los inversores gracias a un despegue exponencial tanto en captación de clientes como de sus métricas financieras. Aun así, todavía se sitúa lejos de las prestaciones en materia económica que ofrecen otros competidores más grandes como Telefónica, Vodafone u Orange como son: un volumen de deuda neta todavía excesivo, tras cerrar 2019 con un endeudamiento de 3,5 veces Ebitda (frente a La 2,4 veces de media del sector). Por otro lado, que la compañía amarilla que no paga dividendos. Pero, el equipo dirigido por Meinrad Spenger ya ha encontrado una solución para ello de cara a 2021. Así, según sus directrices, situará su apalancamiento en la media del sector y podría repartir más de 150 millones en dividendos.

Para seguir la ruta trazada por la operadora simplemente hay que seguir un elemento clave: las previsiones de generación de efectivo. La razón es sencilla, ya que es la caja (y no los beneficios) los que amortizan deuda y pagan dividendos. El primer paso ya se ha dado con la adquisición de Lycamobile por 372 millones de euros. Una operación que se puede leer en dos claves: por un lado, una mejora anual de la capacidad de generar dinero neto de unos 52 millones, al menos en 2021. Se va a pagar al contado sin generar deuda, según señala la compañía. Aunque si generará un pequeño desfase en la tesorería en 2020 que se sufragará con vehículos como el factoring o adelanto de facturas.   

El punto de partida es el denominado Ebitda, la piedra angular de la evolución de flujos de efectivo, que propone la compañía. Las estimaciones de la operadora, antes de la adquisición de Lycamobile, eran de alcanzar los 700 millones para 2021. Ahora, con la nueva estructura societaria podría crecer en un 10%, dado que MásMóvil señala que gracias a las sinergias generadas el beneficio bruto de explotación será de 70 millones que se deberían añadir a la cifra anterior. Aunque, la telco confía en que dicha adicción sea directa en el flujo operativo final, esto es una vez descontados los gastos de capital e inversiones (capex), por lo que su suma irá al final.

Sea como fuere, el punto de partida se puede poner en los 700 millones inicialmente previstos. El siguiente paso, es reducir dicha cantidad por los pagos efectuados por la compañía tanto para crecer como en el coste de mantener la estructura del negocio. Así, está previsto que el capex ascienda a 255 millones de euros a lo que se suman cerca de 120 millones más en forma de pagos por intereses y ajustes (en 2019 fueron 83 millones, pero un año antes alcanzaron los 130 millones) y la nueva figura del pago de arrendamientos (algo más de 30 millones). En definitiva, el valor final en forma de generación de efectivo operativo sería de unos 300 millones de euros libres.

MÁSMÓVIL PODRÍA ALCANZAR LOS 470 M€ PARA AMORTIZAR DEUDA

La cifra anterior de generación de efectivo, de 300 millones, no estaría completa, puesto que habría que añadirle la cifra de Lycamobile, de 70 millones, y la de los ajustes por pagos diferidos en inversiones, que se mueve entre los 76 millones de 2018 y los 180 de 2019. En definitiva, entre ambos podrían añadir fácilmente otros 170 millones para dar una cifra final de 450 millones de euros en el apartado operativo. Una cantidad que se distribuiría de dos maneras: pagar deuda y dividendos.

Para lo primero, nos tenemos que guiar por las estimaciones iniciales de la compañía que prevé en endeudamiento de 3 veces deuda neta sobre Ebitda para 2020 y de 2,4 veces para 2021. Unos valores que suponen un incremento de la deuda neta para este año, aunque por debajo del crecimiento del beneficio de explotación, y una reducción en forma de amortizaciones por valor de unos 150 millones en el siguiente. Así, se conseguiría el primer objetivo, de encauzar la deuda hasta los niveles medios del sector, y todavía quedarían unos 320 millones de euros libres.

Para comprobar que dicha cifra se corresponde, grosso modo, con las directrices de la empresa se puede operar de forma más sencilla. Así, la operadora amarilla informó que esperaba un flujo libre a capital por acción cercano a los 2 euros. Dicho de otra manera, iba a generar 2 euros de efectivo por cada una de los 131 millones de acciones que posee, en concreto, unos 160 millones de euros. A lo que habría que sumar 52 millones más gracias a la integración de Lycamobile en 2021, lo que da una cifra muy similar.

MÁSMÓVIL PODRÍA REPARTIR DIVIDENDOS POR MÁS DE 150 MILLONES

Con semejante volumen de efectivo libre, tampoco será difícil alcanzar el segundo objetivo: distribuir dividendos. Pese a que todavía no es oficial, la compañía ya juega con ese mensaje y fuentes cercanas a la misma consideran que prácticamente está hecho. La pregunta que está en el aire es a cuánto ascendería en el caso de aprobarse. Para encontrar respuesta hay que acudir a dos elementos: el flujo caja obtenido, de unos 320 millones, y el porcentaje de pagos del sector que ronda el 50% (por su alto endeudamiento). Así, Telefónica repartió en el último año 2.700 millones, tras lograr una posición de liquidez de 5.578 millones en 2018.

Con todo ello, MásMóvil podrá repartir más de 150 millones o lo que es lo mismo cerca de 1,14 euros por acción. Un pago de dicha cuantía equivaldría una rentabilidad del 6,1% respecto del precio actual, de 18,5 euros. Aunque, obviamente, todo depende del precio en dicho momento, ya que para un valor de 25,62 euros (la media ponderada de los precios objetivos dados por Kepler, BNP, Renta 4 y HSBC) se reduciría al 4,4%. Por todo ello, MásMóvil se juega en los próximos dos años dejar la pubertad para convertirse en una operadora ya adulta.

Rosauro Varo: el rey de la noche andaluza apuesta por un hotel de lujo

Alejandro Morales
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Rosauro Varo: el rey de la noche andaluza apuesta por un hotel de lujo

El empresario Rosauro Varo amasa fortuna a través de un amplio abanico de negocios. Por un lado, es dueño de varios locales de moda en la zona sur de España muy conocidos por la ‘jet set’ de la zona.

También se dedica al sector inmobiliario de lujo y, ahora ha dado el salto, junto a su amigo y socio, Javier Illán, dueño de la cadena Millenium Hotel Real State, para crear el hotel más exclusivo de Sevilla.

Se trata de la reconversión del antiguo edificio de El Corte Inglés para convertirlo en el hotel de la Plaza de Magdalena, de cinco estrellas. Contará con un total de 89 habitaciones, de las cuales 12 serán suites. Estarán repartidas en cuatro plantas, más el ático con una superficie de 4.350 metros cuadrados.

La empresa de construcción Byco está llevando a cabo la reforma, y está previsto que para Semana Santa de este mismo año abra sus puertas, una información que nadie quiere confirmar, pese a las preguntas de este medio.

El empresario sevillano ha ido de pelotazo en pelotazo. Pasó de organizar con 18 años fiestas de fin de año con dinero prestado por sus padres, a saborear su gran golpe de suerte: el grupo Másmovil compró por 158 millones de euros el 100% de las acciones del operador Pepephone, del que eran propietarios el propio Varo, su amigo Javier Hidalgo, y la hermana de éste, Cristina, ambos hijos del dueño de Globalia, Juan José Hidalgo.  

NEGOCIOS DE ROSAURO

El sevillano es dueño de varios locales de moda en el sur de España, como el Restaurante Puro Beach y el Restaurante Salduna Beach, ambos ubicados en Estepona. Además de la mítica Sala Boss en Sevilla.

Varo también es dueño del Restaurante Otto en Madrid, situado en el Paseo de la Castellana, al que inyectó un capital de 250.000 euros. Pero en esta ocasión, el negocio no funciona como el empresario esperaba debido a la escasa afluencia y el alto gasto de alquiler, según informan algunos medios.

Además, a través de Gat Technology Varo invierte, por un lado, sus recursos en el sector financiero, y por otro, gestiona sus inversiones y empresas relacionadas con la tecnología, telecomunicaciones y movilidad.

El ladrillo también ha sido uno de sus frentes empresariales. Creó en 2016 Gat Habitat, al que inyectó 1,79 millones de euros de capital social, y a través del cuál ha invertido en el mundo inmobiliario. Por ejemplo, en promociones de viviendas de lujo en Zahara de los Atunes (Cádiz) y en Puerto Cancún (México).

INMOBILIARIO DE LUJO

Varo creó la sociedad Gat Property Spain SL y en la que es único accionista. Esta sociedad aloja su patrimonio personal, que engloba un chalet de lujo de unos 2.700 metros cuadrados de superficie, y 490 metros de vivienda, en La Moraleja, con una hipoteca de 1,2 millones de euros y cuya amortización finaliza en 2021.

El empresario cuenta también con una casa en la urbanización Guadalmina de Marbella, con una parcela de 3.547 m2 y una vivienda de 644 m2, cuya hipoteca asciende a 1,5 millones y vence en 2027. Su ubicación es única, a escasos metros de la casa del ex presidente del Gobierno, José María Aznar, y la reina de la noche, Olivia Valere.

Hay que sumar otro inmueble en Córdoba y un apartamento en Estepona, éste último fue propiedad del empresario Córdoba Rafael Gómez, más conocido como Sandokán, condenado a 5 años de cárcel por delitos contra la Hacienda pública.

Por último, entre sus adquisiciones también cuenta un palacete del siglo XVIII en el centro de Sevilla de unos 1.200 metros en el barrio de Santa Cruz de Sevilla. Su precio superó el millón de euros y se convertirá en la nueva casa de verano del empresario y su familia.

ACCIONISTA RELEVANTE DE CABIFY

Rosauro Varo se convirtió en uno de los mayores tenedores de licencias VTC con un total de 2.000 permisos a través de su sociedad Vector Ronda Teleport. Pero en abril de 2019 vendió todas sus licencias a Cabify a cambio de entrar en el accionariado.

La operación se realizó mediante el pago en acciones con lo que Varo, a través de su sociedad Gat Inversiones, se convierte en un «accionista relevante» de Cabify, con una inversión total de 37 millones de euros, según diversos medios.

El Museo del Traje: el problema del millón de euros para Cultura

Alejandro Morales
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El Museo del Traje: el problema del millón de euros para Cultura

Este lunes 2 de marzo, el Museo del Traje ha echado el cierre temporal. El edificio que alberga este museo data de 1975; y es, precisamente su antigüedad, la que ha obligado al Ministerio de Cultura a interrumpir su actividad por un tiempo aproximado de ocho meses. La reforma necesaria requería una inversión muy elevada, pero que llega en uno de los peores momentos del museo en número de visitantes.

El coste para lavarle la cara al museo asciende a 1.425.000 euros. El recién iniciado proceso de reforma afectará a fachadas, cubiertas y azoteas. Esta adecuación estructural permitirá acabar con la práctica de cerrar la exposición permanente durante los meses más calurosos del año, algo que ya venía siendo habitual durante los últimos cuatro años. Sin embargo, el cierre por obras llega en el peor momento de afluencia para el museo.

El 2019 deja el peor dato de los últimos cuatro años, 91.420 visitantes. Echando la vista atrás, los registros desde 2016 estaban por encima de las 100.000 visitas con cierta holgura. El cierre de la exposición principal los meses de verano no son una excusa para el descenso de visitantes, puesto que este break en la actividad regularviene haciéndose cuatro años atrás.

Si se analiza el número de visitantes de todos los museos gestionados por el Estado, el Museo del Traje está en el top 3, aunque empezando por el final. El peor dato se lo lleva el Museo Casa de Cervantes (23.969), seguido del Museo Nacional de Artes Decorativas (45.131). Al comparar estas cifras con las del museo ubicado en Ciudad Universitaria, no parecen tan negativas. Sin embargo, la perspectiva cambia al verlo desde el medio millón del Museo Arqueológico Nacional (MAN).

LAS OBRAS MAQUILLAN LOS DATOS DEL MUSEO

A la vista de los malos datos que acompañan al Museo del Traje en 2019, la prolongación de las obras durante unos ocho meses vendrá bien de cara a maquillar los datos del 2020. Los números relativos al año que acaba de terminar rompen la buena dinámica que se alcanzó en 2018 de 117.581 visitantes.

No es la primera vez que el edificio sufre una renovación. No obstante, los cambios que se acometieron fueron de un carácter más estético. La primera de ellas en 1982, que consistió en ampliar el espacio para exposiciones temporales; el resto afectó a los espacios exteriores y fue posterior. La diferencia con la actualidad es que ahora se trata de una adaptación a los requisitos técnicos (ITE).

La colección que alberga el museo no se trasladará a otro espacio. Asimismo, el archivo documental que custodia el Museo del Traje podrá seguir consultándose bajo petición; y, algo similar ocurrirá con el Café de Oriente-Museo del Traje seguirá prestando servicio en horario restringido.

El videojuego español, entre la parálisis política y las falsas promesas

Alejandro Morales
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El videojuego español, entre la parálisis política y las falsas promesas

Como si de un deja vu se tratase, el sector del videojuego español repite en la presentación de su libro blanco las mismas peticiones al Gobierno que hace un año. Establecer un incentivo fiscal a la producción de videojuegos y diseñar un esquema de reinversión de las multinacionales en el videojuego. Así son las dos peticiones más urgentes dentro de un decálogo de medidas con las que este sector busca incentivar la industria del videojuego.

El sector facturó en 2018 la cantidad de 813 millones de euros. Paralelamente, el número de empresas ha crecido hasta situarse en 520 y el número de empleados en el sector se acerca a los 7.000. A pesar de unos datos que revelan cierto optimismo, los problemas y limitaciones siguen siendo los mismos. Falta de financiación, de inversores y ayudas escasas, entre otros.

Desde la Asociación Española de Desarrollo de Videojuegos (DEV) aseguran que, tras muchas promesas, son conscientes de que el Gobierno no va a incluir la petición relativa al incentivo fiscal en los Presupuestos Generales del Estado. Sin embargo, tienen noticia de que algunos grupos parlamentarios presentarán una enmienda para llevar esta cuestión a debate.

El hecho de que las medidas que conforman el decálogo sean las mismas que hace un año lleva a pensar en el abandono de la industria del videojuego por parte de las instituciones. En el tema de ayudas, el nuevo titular del Ministerio de Cultura aseguraba hace unos días que daría continuidad al programa de ayudas iniciado por su antecesor. A través de este programa se otorga a una dotación de 2,5 millones de euros a esta industria. El resto de ayudas proceden de las arcas comunitarias, que apuntan desde DEV, «son modestas, pero ayudan mucho a estudios pequeños».

Entre la lista de peticiones para impulsar una industria en crecimiento, destaca una nueva demanda: «Crear una modalidad de empresa sin actividad económica». Desde la asociación proponen crear esta modalidad de negocio, puesto que, la naturaleza de microempresas que predomina en el sector así lo demanda. Los gastos son muy elevados, y llegan mucho antes que los ingresos. Y la realidad del sector demuestra que la situación actual lleva a los emprendedores a prevender derechos o genera problemas con la propiedad intelectual y el acceso a ayudas públicas.

EDUCACIÓN Y MUJERES: EL TALÓN DE AQUILES

La formación es la base para la prosperidad de la industria. En España hay cantera, pero con matices. La formación que se imparte es muy generalista y las empresas siguen en su reivindicación: el 57% de ellas se quejan de la falta de profesionales con la formación adecuada. El puesto de programador sigue siendo el más demandado por las empresas en un 53%, seguido de otros perfiles como diseño de juego y marketing y distribución.

La presencia de la mujer en el mundo del videojuego es la otra asignatura pendiente. Un año más encontramos que las mujeres solo representan el 16% en materia de empleo; mientras que, el porcentaje de gamers femeninas es el 41%. Por eso, desde DEV reclaman al Gobierno campañas con las que incentivar a las mujeres a decantarse por estudios que desemboquen en la industria del videojuego.

La apuesta digital de Mapfre azota a las corredurías de seguros

V Bustos
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La apuesta digital de Mapfre azota a las corredurías de seguros

Son más de 145 empresas que dan empleo a 7.500 personas. Bajo sus manos pasan 3,5 millones de siniestros. Y las primas intermediadas por las corredurías de seguros ascienden a 7.000 millones de euros. Cada año, Adecose, la asociación que les acoge, ofrece un barómetro en el que se muestra con qué compañías de seguros se sienten más a gusto a la hora de trabajar. Y Mapfre no está entre sus favoritas.

El top 5 lo conforman las siguientes aseguradoras: Reale, Surne, Hiscox, Liberty y Berkley. Pero es que, hasta el puesto diez, Mapfre está desaparecida. Dichos lugares los ocupan Arag, Zurich, Plus Ultra y Fiatc. Lo curioso es que el 97% de las corredurías conocen a la compañía presidida por Antonio Huertas. Pero a la hora de decirle al cliente qué firma ofrece unos productos que se adaptan mejor a sus necesidades, no está entre las favoritas. De hecho, la nota que le dan no llega al notable. Calificación que sí ofrecen a una docena de compañías.

Productos más acordes, relación producto-precio, recursos que pone a disposición del corredor… son algunos de los factores que tienen en consideración. Pero hay otro relacionado con la multicanalidad que hace pinchar a Mapfre.

El canal digital de Mapfre no para de crecer. De hecho, en 2019 firmó 390.000 nuevas pólizas. Se trata de un 16% más respecto al año anterior. De esa cantidad, 118.000 procedieron de Verti España (el canal online ocasionó unas pérdidas de 1 millón de euros a la matriz). Cifra que Antonio Huertas calificó de poco relevante. Hay que tener en cuenta las comisiones que se ahorra con los corredores. Automóviles (40%), Hogar (22%), Viajes (11%) y Salud (6%) fueron los más contratados. Pólizas que se les escaparon a las corredurías de seguros.

EL SEGUNDO PLANO DE MAPFRE

Mapfre ocupa la segunda posición del ranking asegurador en el segmento de No Vida. Las primas son de 5.155 millones de euros. En Salud, es la quinta: 577 millones de euros. Y, en Automóviles, lo más alto del podio, con 2.255 millones de euros.

Mapfre firmó durante 2019 un 16% más de pólizas a través de los canales digitales

Sin embargo, en las diferentes clasificaciones elaboradas por Adecose, está en un segundo plano. Cuando se les pregunta a los corredores de seguros por su grado de satisfacción respecto a la calidad de la compañía en diferentes ramos, Mapfre no está entre los cinco primeros. Hablamos de Autos/Hogar, flotas, daños patrimoniales, transportes, responsabilidad civil, y ramos técnicos.

Pero es que, en defensa jurídica, asistencia jurídica, salud individual o colectiva, accidentes, o vida ahorro/pensiones, entre otros campos, tampoco logra el beneplácito de los corredores de seguros. Lo mismo sucede con la gestión (ausencia de errores en los documentos o puntualidad en el envío de los mismos), la gestión técnica o comercial (agilidad de respuesta a las nuevas necesidades…), o claridad para entender los contratos.

CAMBIO EN EL NEGOCIO

La relación entre Mapfre y las corredurías de seguros, de cara al futuro, parece que seguirá distanciándose por su apuesta digital: ha inaugurado su primera oficina digital, ha creado la app Mapfre Salud, también la app Mapfre Afin… “Las opiniones online son el boca a oreja del siglo XXI. Los clientes que han comprado condicionan el proceso de venta de otros. Las empresas tienen que adaptarse a este nuevo comportamiento. La tecnología ha cambiado los negocios”, señaló César Luengo, director de Clientes de Mapfre durante la Semana del Seguro organizada por Iese.

Dicho de otra manera, Mapfre seguirá apostando por las nuevas tecnologías. La digitalización de las relaciones con los clientes continuará creciendo. Como dijo Martín Navaz, presidente de Adecose, en las jornadas antes citadas, la única forma de contrarrestar este empuje es a través del contacto personal: “Las corredurías no vendemos sólo una póliza, sino el valor de acompañar al cliente en su vida”.

El Gobierno pasa examen a las escuelas conectadas por Telefónica y Orange

Raúl Masa
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El Gobierno pasa examen a las escuelas conectadas por Telefónica y Orange

La administración pública tiene como deber controlar la gestión del gasto y los recursos. Pero también, de manera lógica, que todo lleve unos ritmos; aunque a veces no sea así. Y es que el Gobierno, a través de Red.es, ha licitado un concurso público para controlar el desarrollo de las escuelas conectadas, cuyos motores tecnológicos han sido Telefónica y Orange, principalmente.

El problema es que algunas de estas escuelas conectadas todavía están en plena fase de acometida, algo con lo que cuenta el concurso, pero que carece de lógica para evaluar de forma correcta la implementación del proyecto. Así, parece evidente que los 223 millones de euros invertidos, cofinanciados a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) -con cargo al Programa Operativo Plurirregional de España-, se quiere que estén controlados.

El sistema de evaluación que proponen desde Red.es se centra, sobre todo, en la parte menos pragmática del proyecto. Es decir, el peso de este “examen” recae sobre el fin último y no la parte técnica, por lo que el trabajo de Telefónica y Orange se da por sentado que habrá sido bien realizado. Aunque, precisamente, eso es lo llamativo de esta evaluación: se da por sentado que todavía no hay una implementación total.

Lo que se pretende de manera formal es evaluar el programa de las escuelas conectadas, cuya ejecución se inició en el curso 2016-17, previéndose su finalización para el curso 2019-20. Ahora bien, se reconoce que su aplicación será para el curso 2020-21 o 2021-22 (en función de la fase de ejecución para cada Comunidad Autónoma).

Actualmente, las Comunidades Autónomas beneficiarias del Programa Escuelas Conectadas son 14 (Galicia, Asturias, La Rioja, Castilla y León, Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura, Región de Murcia, Andalucía, Cataluña, Comunidad Valencia, Región de Murcia, Islas Baleares e Islas Canarias), así como las dos ciudades autónomas: Ceuta y Melilla. Se prevé que la ejecución del Programa finalice durante el curso 2019-20.

LOS PROBLEMAS FORMALES DE LAS ESCUELAS

Tal y como publicaba hace unas semanas DiariodeBurgos.es, la situación en Castilla y León está lejos de ser la perfecta pese al compromiso de la Junta de alcanzar los plazos comprometidos en los diferentes concursos públicos llevados a cabo.

Así, explican que hay distintas velocidades. Mientras que Galicia, Asturias, La Rioja, Murcia, Canarias o Melilla, ya tienen el 100% de sus sedes en servicio; otras no: Extremadura (2,26%), Castilla-La Mancha (28,37%), Baleares (56,52%) o Andalucía (97,39%) se encuentran en plena implantación, al igual que Castilla y León.

Por lo tanto, cuesta entender la velocidad que ha tenido el Gobierno a través de Red.es para evaluar dichas escuelas. En la parte técnica, la menos exigente, quiere comprobar la conectividad. Algo sencillo pero que, no obstante, requiere de un despliegue tecnológico muy importante, e inversión, por parte de los operadores en un periodo corto de tiempo.

Pero luego están las competencias educativas, reducción de brecha digital y otras intelequias formales que apenas se puede abordar con un año o dos de puesta en marcha del proyecto. Sobre todo algo que debería ser abordado, al menos, a medio plazo.

TELEFÓNICA Y ORANGE: LO QUE HAY DETRÁS

Para que todo esto se haya llevado a cabo, Telefónica y Orange han tenido una intensa disputa para adjudicarse los proyectos. Así, de los 13 concursos regionales de los que se tiene constancia, la compañía dirigida en España por Emilio Gayo se ha adjudicado un total de cinco por un valor de 94,5 millones de euros: La Rioja (3,9 M€), Andalucía (40 M€), Canarias (11,8 M€), Castila La-Mancha (38,3 M€) y Baleares (6,8 M€). Mientras, el operador naranja ha ganado un total de cuatro concursos por valor de 78,6 millones: Galicia (17,7 M€), Asturias (6,5 M€), Madrid (16,1 M€) y Castilla y León (38,3 M€). Estas cantidades también van asociadas a costes de mantenimientos posteriores y gestiones técnicas que se incluyen dentro del presupuesto general del proyecto que se eleva por encima de los 274 millones de euros como máximo de inversión.

En cuanto a Vodafone, que simplemente entró en la licitación de Murcia (10,5 M€), nunca ha visto como algo apetecible este concurso. Fuentes conocedoras de la situación explican a MERCA2 que se trata de un proyecto que marca parte de los despliegues de red estratégicos de cada compañía, y que el operador rojo no ha visto como atractivo estos contratos puesto que llevar tecnologías de red ultrarrápida a los colegios le hubiera supuesto un esfuerzo inversor que no compensa la ganancia, pese a ser fija. Así, en el otro extremo se encuentran Telefónica y Orange, cuyos despliegues de fibra han continuado en los últimos años por los que su capilaridad para llegar a más zonas ha sido la ventaja competitiva clave.

LAS ESCUELAS QUE FALTAN

Con las cartas sobre la mesa, y el retraso pertinente, ahora mismo queda abierto el proyecto de escuela conectada de Cantabria, licitado por 2,3 millones de euros, y al que seguro que Telefónica y Orange querrán optar.

Por otro lado, el concurso de Aragón ha quedado desierto, siendo la propia comunidad autónoma la que ha tomado la medida. Y tampoco se sabe cómo se resolverá. Mientras, en Extremadura, y quizá por motivos de costes y despliegues, el concurso ha quedado en manos de la UTE Innovasur-Instelca (3,8 M€); al igual que en Ceuta, donde ni Telefónica ni Orange han apostado fuerte por esta región.

En cuanto a las que faltan, la Comunidad Valenciana está a la espera del concurso, mientras que, País Vasco y Navarra han decidido quedarse fuera del proyecto de escuelas conectadas. Se estima que su mayor capacidad económica o conflictos ideológicos con el Gobierno central les han llevado a tomar esta decisión.

El Real Madrid en los tiempos de Greta: ¿limpio y blanco?

María Castañeda
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El Real Madrid en los tiempos de Greta: ¿limpio y blanco?

El Real Madrid desoye los llamamientos de Ecologistas en Acción para buscar alternativas a los desplazamientos del primer equipo en avión, altamente contaminantes. Los verdes instan al equipo blanco a utilizar medios de transporte más “amigables” con el medio ambiente, pero no obtienen respuesta.

El primer toque de atención de la organización ecologista surgió por el partido contra el Valladolid a finales de enero. El viaje a Pucela ofrece “una conexión muy buena en AVE, que iguala en tiempo al vuelo desde Madrid, en un día en el que además hubo niebla y, por tanto, se registró un retraso de una hora”, explica a MERCA2 la coordinadora de Transporte y Movilidad de Ecologistas en Acción, Nuria Blázquez. Si en aquellas circunstancias tan favorables no se alteró el medio de transporte, “ni siquiera a Valladolid, no creemos que vayan a hacerlo en otros viajes”, concluye Blázquez.

Pero la organización ecologista no se da por vencida. Los activistas insisten en redes sociales. Y no sólo con mensajes al Real Madrid, también al Atlético de Madrid -que jugó el domingo contra el Español en Barcelona- y al Barça que se midió al Madrid en el Bernabeu.

El silencio fue la respuesta por parte de todos los clubes. Todos hicieron caso omiso a la plataforma ecologista y siguieron con sus hojas de ruta. El Real Madrid fue el primero en dar la callada por respuesta en esas primeras críticas de los ecologistas por el desplazamiento a Valladolid. “Nos dirigimos a ellos no sólo a través de las redes sociales, les escribimos, y no nos respondieron, y les llamamos por teléfono, pero nos colgaron, no nos dieron opción a hablar”, asegura Blázquez. “No parece que haya mucha receptividad, pero seguiremos intentándolo por el impacto que tiene todo lo que hace un club como el Real Madrid”, manifiesta la portavoz ecologista.

“Nuestro mensaje se dirige directamente al Madrid por la enorme incidencia internacional al ser uno de los clubes de fútbol más grandes del mundo”, asegura Blázquez que afea el “comportamiento hacia el clima, cuando su responsabilidad y su capacidad de influir es muy grande”. Aunque sin el ánimo de quitar responsabilidad a otros clubes como el Barça, Blázquez reconoce que Barcelona no cuenta con las mismas conexiones que la capital de España.

Por otro lado, y con el fin de avalar la propuesta del tren como alternativa de transporte, la coordinadora de la organización ecologista recuerda que Renfe es “patrocinador oficial” de La Liga de Fútbol Profesional, y ofrece el medio de transporte “más sostenible (utiliza energía renovable), pero además el más cómodo y accesible”.

“Pensamos que los grandes deportistas tienen una responsabilidad social que no deben eludir”, comenta Blázquez que recuerda el ejemplo del tenista Roger Federer y su respuesta a los activistas ambientales, incluida Greta Thunberg, por criticarlo por su relación con Credit Suisse, uno de sus patrocinadores estrechamente relacionado con la industria de combustibles fósiles.

En un comunicado enviado a Reuters y recogido en The Guardian, Federer afirmaba que “como padre de cuatro niños pequeños y ferviente partidario de la educación universal, tengo un gran respeto y admiración por el movimiento juvenil climático, y estoy agradecido con los jóvenes activistas climáticos por presionarnos a todos a examinar nuestros comportamientos y actuar en consecuencia. soluciones innovadoras. Les debemos a ellos y a nosotros mismos escuchar. Aprecio los recordatorios de mi responsabilidad como individuo privado, como atleta y como emprendedor, y estoy comprometido a usar esta posición privilegiada para dialogar sobre temas importantes con mis patrocinadores «.

Desde Ecologistas en Acción, “pensamos que los grandes del deporte deben seguir estos pasos”, asegura Nuria Blázquez.

VUELOS INJUSTIFICADOS EN DESPLAZAMIENTOS CORTOS

La organización ecologista considera absolutamente injustificados los vuelos en trayectos cortos y con buenas conexiones por tierra. Por eso la plataforma pidió al Real Madrid que optara por el autobús o el tren para jugar el domingo 25 de enero en Valladolid, donde se enfrentaba al equipo pucelano en partido de Liga de la Primera División, y que no lo hiciera en avión como ocurrió en el anterior desplazamiento a Salamanca.

Los ecologistas advertían entonces de que los viajes domésticos en avión «contaminan diez veces más» que por tren o autobús, y en trayectos cortos «apenas rebajan el tiempo de duración de los desplazamientos terrestres».

Los activistas ambientales recordaban que esos vuelos se producían «en la misma semana en la que el Gobierno de España declaraba la emergencia climática». En esas fechas, el Real Madrid, «una de las principales instituciones deportivas del país», organizó en avión los desplazamientos de su primer equipo de fútbol a Salamanca, ciudad de la que distan unos 200 kilómetros de la capital de España.

Y lejos de rectificar, el Real Madrid siguió en la misma línea para viajes posteriores como el partido de Copa contra la Real Sociedad, choque para el que el club madrileño fletó un vuelo hasta la localidad francesa de Biarritz para hacer el resto del trayecto, hasta San Sebastián, en autobús, “sin olvidar que al tratarse de vuelos chárter, sólo para ellos, contaminan aún más”, apostilla Blázquez.

Según estimaciones de Ecologistas en Acción, como consecuencia del viaje en avión a Salamanca, cada jugador del Real Madrid contribuyó al cambio climático con una emisión de 90 kilogramos de gases con efecto invernadero, en un total de «hasta 2,7 toneladas de CO2 equivalente, para mover a 30 personas». El desplazamiento en bus o tren habría limitado la contaminación a 0,35 toneladas.

«El avión es con diferencia el medio de transporte más contaminante, en torno a diez veces más que el tren o el autobús en los viajes domésticos, diferencia que se dispara hasta 150 veces más que el tren en el caso de algunos jet privados de pasajeros como el avión oficial del Real Madrid, que afortunadamente no fue utilizado en su viaje a Salamanca», han añadido.

AVIACIÓN: EMISIONES EN AUMENTO

“Nos preocupa especialmente la aviación porque las emisiones de CO2 están aumentando mucho, y si no hacemos nada, en 2050 cuando el resto sectores estén descarbonizados, el de la aviación podría haber aumentado en emisiones en un elevado porcentaje”, afirma Blázquez.

Hablamos del sector en el que “no se ha hecho nada” en descarbonización, “es la forma de transporte en la que se más se emite, la que menos cargas y más beneficios fiscales tiene, y subvenciones a las líneas de bajo coste, que producen un importante movimiento en el mercado por la rebaja de precios en los billetes”, manifiesta la integrante de Ecologistas en Acción.

Otro de los aspectos que más preocupa en la plataforma ecologista es “el mantenimiento de aeropuertos muy cuestionables, para garantizar su continuidad a pesar de su escasa rentabilidad” y también “las ampliaciones previstas en aeropuertos como Madrid, Barcelona y Mallorca”, concluye Blázquez.

En su lucha por la concienciación, la plataforma ecologista iniciará en abril una campaña para mejorar la conducta ambiental en lo relacionado con el transporte aéreo, en el que el movimiento activista reforzará este llamamiento a los clubes. La campaña, enmarcada en la Red Stay Ground (‘Quedarse en Tierra’) tratará de involucrar tanto a celebrities y como al público en general en el compromiso de volar menos o dejar de volar.

FCC tropieza en Latinoamérica para disgusto de Carlos Slim

V Bustos
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FCC tropieza en Latinoamérica para disgusto de Carlos Slim

FCC lo dejó muy claro en la Memoria de 2018. “Será un objetivo clave en 2019 la búsqueda de contratación, con una exigente gestión de riesgos que debe dar acceso a una selectiva cartera de proyectos, siendo especialmente relevante para la compañía el crecimiento en el mercado americano”. Vistos los números del pasado año, la prueba no ha sido superada para disgusto de su máximo accionista, Carlos Slim.

Así, en 2019, Latinoamérica supuso para las arcas de FCC unos ingresos de 388,7 millones de euros. Si se compara esa cifra con la del año anterior, cuando se alcanzaron los 425,5 millones de euros, supone una caída del 8,6%. Dicho de otra manera, si en 2018 Latinoamérica representaba el 7,1% de los ingresos, el pasado año ese porcentaje disminuyó hasta el 6,2%.

No fue la única desazón que envuelve a Carlos Slim. Oriente Medio también cayó un 8,8% (pasó de 632,2 a 576,8 millones de euros); y Reino Unido, un 2,4% (de 752,8 a 734,9 millones). Las alegrías para FCC vinieron por parte de España, donde los ingresos crecieron un 6,3% (de 3.259,6 a 3.465,6 millones); el resto de Europa y otros, donde aumentaron un 29,8% (de 565,2 a 733,9 millones); de Estados Unidos, donde se elevaron un 18,4% (de 75,6 a 89,5 millones); y de Chequia, donde la subida fue del 2,8% (de 278,9 a 286,8 millones).

La llegada del magnate mexicano pretendía ser, además de una inyección económica, un impulso a la presencia en tierras latinoamericanas. Experiencia sobre el terreno a Carlos Slim no le faltaba con Carso, su grupo en México. Pero, más de un lustro después, no ha sido suficiente para remontar.

LAS RAZONES DE FCC

Que los ingresos en Latinoamérica hayan caído un 8,6% se ha debido a varios factores. Según el Informe de Gestión de FCC, remitido a la CNMV, “al menor ritmo de contribución de los proyectos en Panamá y los terminados en el área de Construcción en Chile”.

Los ingresos en Latinoamérica han caído un 8,6% cuando FCC había puesto el foco del crecimiento en la región

Una manera muy sutil de decir que se perdió la adjudicación de la línea 3 de la ciudad de Panamá. Fue un consorcio surcoreano encabezado por Hyundai quien resultó ganadora. El consorcio de FCC (51%), junto a la mexicana Cicsa (también de Carlos Slim, con el 24%), y la surcoreana SKEC (25%), fue descalificado antes de la adjudicación. Reclamó, pero su recurso fue desestimado.

Sin olvidar que la Audiencia Nacional está investigando a la compañía por supuesta corrupción y blanqueo en el país latinoamericano. Presuntamente pagó 82 millones de euros en comisiones para la adjudicación de la construcción de las líneas 1 y 2 de metro.

Esta última línea fue adjudicada a FCC junto a la brasileña Odebrecht. Según publicó el medio panameño El Confidencial, Roberto Roy, director general del metro, instó al presidente del país, Juan Carlos Varela, a que telefoneara a Carlos Slim para, de manera extraoficial, negociar la construcción de dicho ramal.

FCC alegó diciendo que las obras adjudicadas entre 2015 y 2019 se consiguieron en licitaciones públicas. Y que no solicitó ni recibió trato de favor. Otro medio panameño, La Estrella de Panamá, publicó que la constructora española de Carlos Slim acabaría declarándose culpable por movimientos llevados a cabo con anterioridad, entre 2009 y 2014. Por ello, pagaría una multa de 20 millones de dólares.

AGUA Y CONSTRUCCIÓN

El Informe de Gestión de FCC destaca, como elemento positivo en Latinoamérica, “el avance en la ejecución de proyectos en Colombia o México en el área de Agua”. En concreto, la cifra de negocios crece un 84% alcanzando los 86,3 millones. Los proyectos de Salitre (Colombia) y Guaymas (México) fueron piezas clave en su desarrollo.

Sin embargo, en Construcción, FCC vivió la otra cara de la moneda. La cifra de negocio en Latinoamérica se desinfló un 19,3%. Si a finales de 2018 se situó en 372,9 millones de euros, el año pasado cayó hasta los 300,8 millones. Ello se debió, según la constructora, “a la finalización de la línea 2 de metro de Panamá que no ha sido compensada aún con obras nuevas por encontrarse en estados incipientes”.

En el año 2014, los ingresos del área de Construcción fueron de 2.076,1 millones de euros. De esa cantidad, Iberoamérica aportó 640,4 millones. En 2019, en las arcas de FCC entraron 1.719,3 millones gracias a Construcción (+3,9%). Y Latinoamérica se quedó en 300,8 millones (-19,3%). Un lustro en el que Latinoamérica ha perdido mucho fuelle: un 112,8%. Latinoamérica representa el 17,5% de FCC en Construcción. Para que Carlos Slim no esté contrariado.

Laudos millonarios y dudas: el futuro de Duro Felguera no se aclara

Pedro Ruiz
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Laudos millonarios y dudas: el futuro de Duro Felguera no se aclara

Duro Felguera presentó cuentas a última hora. La firma asturiana prefirió esperar al sábado para hacer oficial sus cifras, a falta de la opinión del auditor, en la que presentó una serie de dudas que han preferido no aclarar. Entre ellas, sobresale principalmente la situación de su filial en Australia a la que se ejecutó aceleradamente horas antes de mostrar las cuentas. También resalta el fuerte volumen de la partida de diferencia de conversión en moneda extranjera, con la que la firma salvó su match ball del año (sin apenas aclararlo). Por último, los innumerables problemas judiciales, como con Hacienda o proveedores australianos, o las restricciones a la disposición de efectivo en países como India.

El gran interrogante, tras la presentación de las cuentas y posterior despegue de la acción, es que ha pasado con la filial australiana de Duro Felguera (DFA). La compañía asturiana explica a través de un escrito a la CNMV que el 26 de febrero el Consejo de Administración retiró el apoyo financiero de DFA, lo que suponía sacarla del perímetro. Un movimiento extraño por dos razones: la primera es temporal, dado que se decidió tomar la decisión en el mismo Consejo en el que se deberían ratificar las cuentas de 2019. Además, se hizo todo de manera muy rápida de tal manera que dos días después ya no figuraba, y al siguiente se borra del perímetro en las cuentas de 2019.

La segunda razón se debe a la operativa realizada. El grupo decide dar portazo a la sociedad a consta de imputarse un impacto negativo de ocho millones en el resultado consolidado. La explicación es que ha procedido a liquidar los pasivos (que registra a valor razonable, curiosamente, cuando no se suele hacer por este método) con los activos, de tal manera que se produce un desfase de ocho millones que es la pérdida imputada. La operación no tendría mayor problema sino fuera porque en las cuentas y no en la información relevante emitida al regulador detalla que «este criterio de contabilización está siendo considerado por parte del regulador».

El problema es que en Australia la compañía todavía mantiene laudos millonarios pendientes. El más conocido era el que tenía con Samsung y por el que ya ha recibido la compensación. Pero, hay más. En concreto, tiene abiertos dos más en su contra, también en relación con Roy Hill, que le enfrentan a dos proveedores y cuya resolución se prevé poco satisfactoria para Duro Felguera. De hecho, la sociedad explica sobre los mismos que no ha llegado a un acuerdo y que en ambos se aprecia un «empeoramiento en las provisiones del resultado». Hasta el punto, de que ha registrado 16,9 millones para uno de los pagos (depositado en una cuenta Trust del asesor legal), pero no se han ejecutado al apuntarse en otras cuentas a cobrar. Por lo que su efecto todavía no se ha hecho sentir. En cuanto al otro, la compañía no ofrece más detalles.

DURO FELGUERA, SALVADA POR LAS DIFERENCIAS DE CAMBIO

El extraño final de DFA no es el único asterisco en las cuentas de la compañía, también destaca el hecho de que aparece dos veces en la cuenta de pérdidas y ganancias la partida: diferencias de conversión en monedas extranjeras. Una más arriba en negativo, por valor de 877.000 euros, y otra en positiva con un saldo positivo de 11,6 millones. Un volumen, el último, que le ha permitido a la compañía cerrar el resultado global con seis millones en positivo en lugar de con pérdidas. Y que multiplica por cuatro el de hace un año. Lo curioso de dicho apunte, además de sus dos apariciones, es que apenas aparece detalle sobre la configuración de la misma, y lo que aparece abre todavía más dudas.

Así, la primera referencia que ofrecen las cuentas es que dicha partida «surge de la conversión de una inversión neta (o una venta) en operaciones en el extranjero, y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas». Además, se continúa explicando que dicha partida proviene, principalmente, de sus negocios en Argentina, Brasil, India y Australia. Pero, en la siguiente referencia señala que dicha partida ha sido negativa (por algo más de dos millones) para sus filiales argentinas. Por lo que debería venir del resto de países, aunque ya no se vuelve a especificar nada más. Salvo en el apartado de segmentos financieros en el que se explica que la pérdida por «Diferencias de cambio» supera los 1,2 millones.

HACIENDA APRIETA, PERO (TODAVÍA) NO AHOGA

Las maltrechas cuentas de la ingeniería asturiana se han topado con un nuevo problema y, es que, la Agencia Tributaria envió hace apenas un mes una notificación de embargo sobre determinados bienes inmuebles como consecuencia del impago de una deuda de 123 millones. Un aviso que por el momento no ha tenido efecto sobre las cuentas, pero que ya amenaza seriamente con hacerlo. Duro Felguera recurrió a la Audiencia Nacional y posteriormente al Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) que no lo admitió a trámite. Ahora, la compañía ha vuelto a intentarlo.

Aunque los problemas van a más. Por ejemplo, una de las bazas de la compañía es que posee una caja, acumulación de efectivo importante, con más de 100 millones. Pero no es real. En las mismas cuentas explica que más de 30 millones no se pueden utilizar, cerca de 12 millones están retenidos en la India y no se pueden sacar de allí y, prácticamente, el resto obedecen a avales y garantías necesarios para seguir adelante con los proyectos que tiene activos. En definitiva, muchos frentes abiertos a falta de que auditor, regulador y banca puedan tomar una decisión sobre la compañía.

OT 2020: un familiar comparte mensajes con insultos a un concursante

A. Puente
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OT 2020: un familiar comparte mensajes con insultos a un concursante

OT 2020 sigue sin convencer del todo a la audiencia, aunque en su última gala maquilló sus datos (superior al 11%). Sin embargo, su reinado en las redes sociales sigue vigente. El hastag diario es tendencia en Twitter y es motivo de un sinfín de polémicas, principalmente por la batalla entre los ‘fandoms’. Pese a que son muchos los usuarios que protegen a todos los concursantes por igual, en algunas ocasiones se vierten insultos injustificados que dañan la imagen del programa. En la última ocasión, las críticas han ido hacia un concursante. Y algunos de estos mensajes han sido compartidos por parte de un familiar de otro compañero, lo que ha agravado la situación.

Eso sí, según relata la protagonista de estos RT, sólo había leído el principio de los mensajes. «Jamás quise meterme con ningún concursante porque sé como es eso en primera persona», ha relatado Marta Mera, después de pedir disculpas públicamente en las redes sociales.

INSULTOS A GERARD

El foco de las críticas ha sido Gerard, concursante que esta semana está nominado en OT 2020 junto a Jesús tras desafinar. A pesar de que ha salido favorito y de que los profesores tienen muy en cuenta su talento, Gerard ha sido insultado en las redes sociales. «Es un lobo con piel de cordero que la caga y no pide perdón. Y encima insulta a una persona llamándole ‘cromosomas repetidos’ y se parte de risa», puede leerse a través de Twitter. El mensaje podría pasar desapercibido, ya que son muchos los abonados al hate en el programa, pero hay algo que ha sorprendido: este escrito ha sido compartido por un familiar de otro concursante.

LA PRIMA DE JESÚS CALIENTA OT 2020

La persona que ha vertido ese comentario es una fan cualquiera del programa. Pero la prima de Jesús, el otro nominado esta semana en OT 2020, es quien ha compartido a través de un RT en su perfil este mensaje. «Prefiero a un Jesús que va de frente, la caga y pide perdón», dice también el texto. La publicación de este comentario lógicamente ha suscitado mucha polémica, donde cientos de personas han compartido esta ‘pillada’ a una de los familiares de un concursante. Para muchos es muy grave.

Sobre todo cuando estos días la prima de Jesús exigía todo lo contrario a los fans de OT 2020. «Jesús no los lee pero los familiares sí, y sufren así que medir las palabras porque espero que esto nunca os pille en primera persona», relató la primera del concursante. Lo cierto es que Jesús ha sido realmente criticado en los últimos días por ciertas actitudes machistas, como decir la frase «me gustan las maduritas» o evadir una conversación feminista. En las firmas se lo recriminaron y ayer en plató nadie aplaudió a los compañeros que escribieron su nombre en la pizarra. Y eso ha hecho que se sienta realmente mal.

MENSAJE DE APOYO A JESÚS

La prima se ha sentido realmente ofendida por lo que ha sucedido esos días y por ello parece que se ha lanzado a compartir cualquier mensaje en su apoyo. «Gerard quejándose y molesto. Jesús emocionado, pidiendo perdón a los profes por no haberlo hecho bien anoche y diciendo que al menos se despedirá con su canción favorita y que el premio ha sido entrar en OT 2020. La humildad y autocrítica de Jesús siempre por delante», reconoce su familiar en otro mensaje a través de Twitter.

¿UNA EXPULSIÓN DE RÉCORD EN OT 2020?

Mientras Gerard ha sido favorito, Jesús es de los concursantes de OT 2020 que menos seguidores suma en Instagram. Esto, aunado a las polémicas sobre su ‘machismo’, le pueden hacer salir por la puerta de atrás con un porcentaje récord. Su fandom se está movilizando, pero los mensajes compartidos por sus familiares no ayudan. De esta forma, quien sabe si se volverá a presenciar un porcentaje por encima del 90% como ya pasó en esta misma edición.

Cabify llega este miércoles por primera vez a Zaragoza

Agencias
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Cabify llega este miércoles por primera vez a Zaragoza

Cabify comenzará este miércoles, 4 de marzo, a dar servicio de vehículo de alquiler con conductor (VTC) en Zaragoza, según informó la plataforma de movilidad, que se convierte así en la primera firma del sector en desembarcar en esta ciudad.

La compañía que dirige Juan de Antonio continúa de esta forma con su expansión por España, dado que con su llegada a la capital aragonesa ya tendrá servicio en diez ciudades.

Además, lo hace entrando en otra de las comuniades que han aprobado restricciones a las VTC. Por ello, la firma dará este servicio no como mediador, sino como empresa de VTC, a través de su filial Miurchi Car.

La operativa será similar a la que ya tiene habilitada en otras regiones que han regulado este transporte, como Cataluña y Valencia, con el fin de sortear la antelación establecida para solicitar uno de estos coches.

Cabify establece que el usuario tenga que cumplir con esta antelación, de 15 minutos en el caso de Aragón, la primera vez que descarga la App, formaliza su suscripción y pide el primer vehículo, pero ya no en las siguentes demandas de coches, dado que se interpretan como extensiones de un contrato inicial.

De esta forma, asegura que está «adaptada a la normativa vigente» y que «cumple con los requisitos necesarios para prestar servicio».

COCHES HÍBRIDOS

Así, Cabify arranca este servicio de VTC en Zaragoza a las 11.00 horas del miércoles, con una veintena de vehículos que, además, serán de tecnología híbrida.

En cuanto al precio, la firma asegura que tendrá una tarifa mínima de 3,50 euros para la zona centro de la ciudad. Según indica, un trayecto entre la catedral y la estación del AVE supone unos 6,50 euros.

Esta ciudad se suma al listado de capitales en las que la firma ya está operando. Se trata de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Alicante, Murcia, A Coruña y Santander.

El vicepresidente global de asuntos públicos de Cabify, Mariano Silveyra, enmarca el desembarco en Zaragoza en la estrategia de la compañía de «explorar continuamente posibilidades para la extensión de su servicio a nuevas regiones y ciudades españolas».

«Llegar a Aragón supone un paso más en la evolución del negocio, respondiendo así a las necesidades de los usuarios de más soluciones de movilidad digitales», añadió.

Cabify señalo además que Zaragoza es una de las ciudades con más tránsito de visitantes tanto por motivos laborales, como académicos y turísticos a los que la firma busca también darles un «servicio de conexión con la ciudad».

Los más caros y baratos: así son las tarifas y precios de Vodafone

A. Puente
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Los más caros y baratos: así son las tarifas y precios de Vodafone

Vodafone es uno de los operadores de telefonía punteros en España, junto a otros como Movistar, Orange o MásMóvil. Tiene un amplio abanico de clientes, a pesar de que es una de las compañías que más ha sufrido la fuga de los suyos a causa de la fuerte competencia en el sector. En estos momentos tiene una amplia gama de ofertas. Sus precios son los más baratos, pero también los más caros. Y lo que sorprende realmente es su variedad en las tarifas ilimitadas. ¿Qué diferencia esconden? Muy fácil, la velocidad de sus datos móviles. Las más asequibles no permiten usar con solvencia plataformas de vídeo como Netflix.

TARIFAS ILIMITADAS DE VODAFONE

Sorprende que un operador como Vodafone tenga una tarifa ilimitada por tan sólo 30,99 euros. Sí, llamadas e internet sin ningún tipo de limite. El precio, eso sí, es solo para los seis primeros meses, después la cuantía sube otros diez euros. Sin embargo, la clave está en el rendimiento del internet que ofertan. La tarifa más asequible ofrece una velocidad de 2 Mbps. ¿Qué permite esto? Pues como ponen en letra pequeña, un uso para redes sociales y música online. Es decir, ni siquiera ofrece la posibilidad de consumir plataformas como Netflix tan demandadas en la actualidad. Si quieres darle ese uso, tendrás que pagar más.

TARIFAS MÁS CARAS DE VODAFONE

Algo similar sucede con sus tarifas ilimitadas. La denominada como Súper, al mismo precio (30,99 euros), costará 45,99 euros después de seis meses. En este caso sí permite visualizar vídeos de alta calidad. Pero tiene otra pega: no se puede jugar online si el juego tiene grandes requisitos. Para ello es obligatoria la tarifa Total, con un coste de salida de 34,99 euros, que se va hasta los 49,99 euros tras la primera mitad del año. Es decir, la sorprendente tarifa barata de Vodafone no tiene ningún sentido si se le quiere dar un uso completo al smartphone.

TARIFAS BÁSICAS

Por supuesto, Vodafone tiene tarifas más allá de las ilimitadas. Por ejemplo la Móvil Mini, con un precio de salida de 19,99 euros. Hay 200 minutos gratis en llamadas, lo cual es más que suficiente para la mayoría de los clientes. Sin embargo, en cuanto a internet, se ofertan 4GB. Una cifra no demasiado elevada si se quiere disfrutar de vídeos y un buen uso de redes sociales a través de una conexión sin wifi.

La otra opción que oferta Vodafone, según recoge su propia página web, es la Extra. 29,99 euros por llamadas ilimitadas y 8 GB para consumir. Por supuesto, sin permanencia alguna. Un precio que sí es de lo más competitivo, si tenemos en cuenta que Movistar cobra la misma cantidad por casi la mitad (5) de GB. Vodafone, tarifas baratas y caras. Una amplia oferta que en algunos casos tiene ‘trampa’.

Corporación Financiera Alba gana 166 M€ en 2019, un 7,7% más

Agencias
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Corporación Financiera Alba gana 166 M€ en 2019, un 7,7% más

Corporación Financiera Alba obtuvo un beneficio neto consolidado de 166 millones de euros durante el ejercicio 2019, lo que representa un incremento del 7,7% respecto al mismo periodo de un año antes, según consta en el informe anual remitido este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El Valor Neto de los Activos (NAV) aumentó un 12,4% en el año, situándose en 4.397 millones de euros a cierre de año, equivalente a 75,50 euros por acción. La cotización de la acción de Alba a esa misma fecha, 48,55 euros, supone un descuento del 35,7% respecto al NAV por acción.

Asimismo, los ingresos por participación en beneficios de sociedades asociadas fueron de 72 millones de euros en 2019, un 55,6% menos respecto a los 161 millones de euros logrados en el ejercicio precedente.

La compañía ha explicado que este comportamiento tiene su origen en, entre otros elementos, al resultado neto de Acerinox, que registró pérdidas de 60 millones de euros por los deterioros realizados en varios activos y por un aumento de las provisiones.

De igual forma, Corporación Financiera Alba se refiere a Parques Reunidos, sobre la que adquirió un 1,58% por 14 millones de euros en el primer trimestre del año, incrementando la participación en esta sociedad hasta el 23,02%.

Posteriormente, la entidad ha recordado que a principios del pasado mes de septiembre concluyó la OPA voluntaria presentada por una sociedad controlada por EQT sobre Parques Reunidos, tras lo que sus acciones fueron excluidas de cotización el pasado mes de diciembre.

Por otro lado, Corporación Financiera Alba ha hecho referencia a Verisure (Securitas Direct), que también se anotó pérdidas de 60 millones de euros y cuya deuda financiera neta ascendía a 4.992 millones de euros a 31 de diciembre de 2019.

En otro orden de cosas, Nuadi y Preving se han incorporado al perímetro de consolidación en el cuarto trimestre y se consolidan por integración global, dando lugar a diferencias significativas en diversos epígrafes.

La entidad ha explicado que la variación en el epígrafe ‘Resultados de activos y resultado financiero neto’ tiene su origen en reversiones de provisiones por deterioro de inversiones en asociadas y otros activos financieros y en la venta de la participación de Mecalux en 2019.

INVERSIONES MÁS SIGNIFICATIVAS

La compañía invirtió 646 millones de euros y vendió activos por un importe total de 234 millones de euros, reduciendo su posición neta de tesorería a 63 millones de euros a 31 de diciembre de 2019.

Corporación Financiera Alba ha destacado alguna de las operaciones realizadas durante el ejercicio, como la compra de una participación de un 0,05% de CIE Automotive por un millón de euros, incrementando la participación en esta sociedad hasta el 10,15%.

También ha resaltado la inversión, a través de Deyá Capital, de 73 millones de euros en una participación indirecta del 3,27% de Telepizza en el marco de la OPA liderada por KKR; de una participación indirecta del 24,81% de Preving (prevención de riesgos laborales); u otra adquisición indirecta del 9,46% en Grupo Alvic, un fabricante español de paneles y componentes para mobiliario de cocina.

Alba distribuyó a sus accionistas un dividendo a cuenta bruto, con cargo al resultado de 2019, de 0,5 euros por acción el pasado mes de octubre, que supuso un desembolso de 29 millones de euros. El importe total distribuido en dividendos durante el ejercicio 2019 ascendió a 58 millones de euros.

Aceite de oliva idéntico a distinto precio: los supermercados más baratos

A. Puente
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Aceite de oliva idéntico a distinto precio: los supermercados más baratos

Son muchos los productos que sufren una notable variación en su precio en relación a su calidad. Sin embargo, el coste en los diferentes establecimientos también cambia, aunque se trate de productos idénticos. El aceite de oliva, uno de los artículos más demandados y apreciados en España es el mejor ejemplo. Así lo revela un estudio de Consumidores en Acción, que demuestra que el precio de una misma marca varía en hasta un 81,1% en función del supermercado.  

Comprar un mismo aceite en dos establecimientos distintos le puede salir al consumidor por casi un euro más caro (0,96) por litro. Una cifra a tener en cuenta, ya que el aceite de oliva es un producto que en casi todos los hogares tiende a utilizarse a diario, en mayor o menor medida.

DIFERENCIAS ENTRE DISTINTOS ACEITES DE OLIVA

El aceite de oliva más barato en envases de un litro, según recoge Facua, es de 3,45 euros. Y el premio se lo lleva el de la marca Carrefour. Sin embargo, uno de los más exquisitos, el Hojiblanca alcanza los 5,49 euros en ese mismo establecimiento. La diferencia se hace más grandes con los recipientes de cinco litros, donde la diferencia roza el 100%. El aceite Carbonell de Carrefour cuesta 12,65 euros, mientras que el de la marca Coosur, de Hipercor, cuesta 25,25 euros. Sin embargo, lo más llamativo es que un aceite de oliva idéntico a otro valga más según el supermercado. Descúbrelo.

ACEITE DE OLIVA COOSUR

Un buen ejemplo es el aceite de oliva de la marca Coosur. En el Hipercor tan sólo cuesta 4,60 el recipiente de un litro, mientras que en el Alcampo su coste se dispara hasta los 5,25 euros. Mismo producto con 0,65 euros de diferencia según el supermercado. Algo similar sucede con el Carbonell Hojiblanca, que va desde los 4,49 euros del Hipercor a los 4,99 euros de Carrefour. De nuevo una diferencia importante, con el mismo establecimiento como punto de partida más barato.

ACEITE DE OLIVA COOSUR HOJIBLANCA

Según Consumistas en Acción, también se produce una fuerte variación (20,5%) con el aceite de oliva coosur hojiblanca. En esta ocasión se lleva la palma el Alcampo, el establecimiento más barato para este artículo (4,14 euros). Sin embargo, en DIA el precio se eleva hasta rozar los cinco euros (4,99 euros). Una diferencia que al cabo de un año puede suponer un duro golpe al bolsillo de muchos españoles. Y eso que no es la más notable subida.

CASI UN EURO DE BRECHA EN EL ACEITE BORGES

La mayor diferencia se vislumbra en el aceite Borges. En el Eroski está por 3,99 euros, mientras que, en el Alcampo, que tenía otros productos más baratos, vale casi un euro más (4,95 euros). Una brecha importante que evidencia que para el consumidor es realmente importante escoger no sólo el producto, sino también el supermercado donde pretende adquirirlo. Porque el coste varía, y mucho, según este estudio reciente que recoge Facua en su edición digital.

Domingo Mirón nuevo director de Accenture España

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Domingo Mirón nuevo director de Accenture España

Domingo Mirón ha asumido este 1 de marzo la Presidencia de Accenture España, Portugal e Israel en sustitución de Juan Pedro Moreno, puesto desde el que será responsable del negocio y las operaciones de la compañía de servicios profesionales en estos tres países.

Mirón era desde septiembre de 2019 director ejecutivo de la división de servicios financieros de Accenture a nivel global y, a partir de ahora, compatibilizará su nuevo cargo en la región de Iberia con la Dirección de Riesgo de la compañía a nivel global, por lo que será miembro de Comité gestor global de Accenture.

Desde su incorporación a la compañía en 1989, Mirón ha ocupado distintas posiciones relacionadas con clientes de los sectores de banca, mercado de capitales y seguros. A lo largo de su carrera ha trabajado en proyectos de internacionalización, grandes procesos de transformación y diseño de modelos operativos eficientes, tanto para bancos como compañías de seguros en España y a nivel internacional.

Accenture anunció el pasado mes de enero que, «después de 31 años de liderazgo y servicio», Moreno se retirará de Accenture al final del año fiscal actual, que acaba el 31 de agosto de 2020, tras contribuir «significativamente» al negocio de la empresa en la región desde que asumió el cargo en 2015. Los dos directivos trabajarán juntos para lograr una transición perfecta durante los próximos meses.

Moreno, que también se incorporó a Accenture en 1989, ha estado gran parte de su carrera profesional ligado al sector financiero y de mercado de capitales, ya que antes de asumir la dirección de la empresa en España fue director gerente mundial de la Industria de Banca y Client Account Lead global de uno de los principales clientes del sector.

Ana Rosa Quintana, acosada en las redes por esta entrevista: “Ni una interrupción”

A. Puente
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Ana Rosa Quintana, acosada en las redes por esta entrevista: “Ni una interrupción”

Ana Rosa Quintana vuelve a estar en el punto de mira. La periodista, una de las referentes a nivel nacional con su programa matinal diario, ha recibido fuertes críticas en las últimas horas. Y no es la primera vez que le sucede. Si el otro día lanzó un dardo contra Pablo Iglesias, en esta ocasión se la ha criticado por tratar excesivamente bien a Pablo Casado, el líder del PP, que ha acudido al plató para ser entrevistado.

Le ha pasado a Pablo Motos en El Hormiguero y a un buen puñado de periodistas que han entrevistado a todos los líderes políticos. Siempre un sector u otro se vuelve en su contra por las diferencias en las entrevistas. A algunos les cortan y les acusan de mentir, mientras que a otros les dan cancha libre. Y para muchos, es lo que ha sucedido este lunes, cuando Pablo Casado ha acudido al programa de Ana Rosa Quintana.

TUITS CONTRA ANA ROSA QUINTANA

“Los masajes han sido de escándalo. Casado mintiendo desde el minuto uno y ni una sola interrupción”, ha afirmado un usuario en Twitter. “Ana Rosa Quintana entrevistando a Pablo Casado esa ironía socarrona y esas preguntas mal intencionadas, que le caracterizan cuando entrevista a un político de izquierdas”, ha comentado otro, para poner de manifiesto el diferente trato que la presentadora acostumbra a ofrecer a sus invitados.

Las críticas del sector de la izquierda no son nuevas. La pasada semana Ana Rosa Quintana comparó a Pablo Iglesias con la “aloe vera” por valer para todo, en referencia a su “intromisión en el CNI”. Ahí de nuevo las redes sociales se volcaron contra ella, por señalar en pleno directo que el vicepresidente segundo del Gobierno se excedía de sus funciones.

CASADO HABLA DE LA ECONOMÍA

Ana Rosa Quintana ha enfocado su entrevista en el plano económico, donde el líder del PP ha acusado a Pedro Sánchez de dejar en una situación peor el país en el poco tiempo que lleva. “La economía lo es todo. En España desde que Gobierna Pedro Sánchez hay más parados, la deuda pública ha aumentado y el déficit no se está cumpliendo. El resultado es como siempre que gobierna el PSOE”, ha matizado Pablo Casado, que a buen seguro habrá agradecido ese tono amable que ha presentado la periodista a lo largo de la entrevista y que ha sentado tan mal a muchos de sus críticos.

Grupo CMC nombra vicepresidente y responsable del área digital a Alberto Anaya

Agencias
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Grupo CMC nombra vicepresidente y responsable del área digital a Alberto Anaya

La multinacional española de las Tecnologías de la Información (TI) Grupo CMC ha nombrado a Alberto Anaya Reig vicepresidente de la compañía y responsable global del Área Digital, cargo desde el que definirá y ejecutará la estrategia de globalización de la unidad de Procesos y Soluciones Digitales de la compañía.

En un comunicado, Grupo CMC detalla que, desde su nueva posición, Anaya se responsabilizará del desarrollo global de las áreas de soluciones digitales de la empresa en los entornos de SAP, seguridad, procesos de negocio, Big Data y analítica, Inteligencia Artificial (IA), ‘business intelligence’, Internet de las Cosas (IoT), movilidad y marketing digital.

Anaya es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y acumula una «larga trayectoria profesional» en consultoras estratégicas y tecnológicas, entre las que se encuentran IBM, Ernst & Young, Capgemini Consulting, Deloitte y Capgemini, donde ejerció como vicepresidente hasta mediados de 2018, fecha en la que se incorporó a GroupM como director de sistemas para Latinoamérica.

Realia lanza su negocio de alquiler de pisos con 85 primeras viviendas

Agencias
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Realia lanza su negocio de alquiler de pisos con 85 primeras viviendas

Realia ultima su entrada en alquiler de vivienda con el arrendamiento de los 85 primeros pisos, ubicados en Tres Cantos (Madrid) y a través de Valaise, la filial en la que canalizará este negocio.

La inmobiliaria controlada por Carlos Slim prevé arrendar estas primeras viviendas, de protección oficial, en el primer trimestre de este año, dado que ya están construidas y sólo están pendientes de obtener la licencia de primera ocupación.

La compañía tiene además «interés en seguir desarrollando e incrementando en los próximos ejercicios la inversión en alquiler residencial», un mercado que considera presenta «grandes expectativas de crecimiento».

Así, durante el pasado año, y en paralelo a la construcción de las primeras 85 viviendas, Realia compró dos nuevos terrenos, también en Tres Cantos, para levantar 190 pisos más en alquiler, cuya edificación iniciará este año.

Respecto a los mercados en los que prevé desarrollar sus futuras promociones para arrendarlas, tan solo apunta a «aquellas zonas donde la demanda sea consistente y las rentabilidades atractivas».

Por el momento, la compañía ha invertido 25,2 millones de euros en comprar los tres primeros terrenos de Madrid para este negocio, según consta en el informe anual de la firma registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Realia anunció hace casi un año, en su última junta de accionistas, su entrada en el alquiler de viviendas ante el auge que presenta este negocio, dado el aumento de la demanda y la escasez de oferta.

Posteriormente, otras promotoras se han abierto también al arrendamiento, bien mediante la venta de promociones completas ‘llave en mano’ a fondos para que las pongan en alquiler, como es el caso de Metrovacesa o Aedas Homes, o lanzando sus propias filiales de pisos en renta, tal como acaba de anunciar Neinor Homes.

Slim ultima la puesta en marcha de su negocio de pisos en renta a través de Realia en tanto recientemente entró en el capital de Metrovacesa, con la toma de un 3% de su capital través su sociedad Inversora de Carso. Se trata de una operación similar a la que meses antes realizó en Quabit, en la que también tiene una participación del 3%.

ABIERTA A COMPRAS PARA PATRIMONIO.

En cuanto a Realia, busca impulsar la nueva filial de alquileres mientras continúa con el relanzamiento del negocio promotor que emprendió tras la crisis y que a cierre de 2019 tenía 359 pisos en construcción y preventas por 125 unidades.

Respecto a su rama de patrimonio, está pendiente a oportunidades que surjan para comprar nuevos activos que sumar a su cartera de 406.782 metros cuadrados de superficie y en los ha realizando obras de modernización y mejora con una inversión de 7,4 millones de euros.

Las compras online en productos de gran consumo crecen un 11,6%

Agencias
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Las compras online en productos de gran consumo crecen un 11,6%

El gasto por usuario en productos de gran consumo en Internet creció un 11,6% en el segundo semestre de 2019 con respecto al mismo periodo del año anterior, según el estudio ‘E-Commerce en Gran Consumo’ realizado por Aecoc Shopperview y Netquest. El informe revela que la compra media por usuario en este periodo fue de 229,5 euros, por los 205,53 euros del curso anterior.

Los datos exponen que sólo el 3% de los consumidores tienen como prioritario el canal de compra online para hacerse con productos de gran consumo, aunque el 23,4% de los usuarios realizaron alguna compra de este tipo en el segundo semestre de 2019.

Los consumidores internautas realizaron de media 2,3 compras de productos de gran consumo en la segunda mitad de 2019, por las 2,2 realizadas en el mismo periodo del año anterior. Durante estas acciones, los consumidores incluyeron una media de 20,6 productos en su cesta (por los 17,4 del segundo semestre de 2018) y la compra media se situó en los 100,49 euros. Esto supone un incremento del gasto del 9,7% por cesta con respecto al mismo periodo analizado en 2018.

El informe establece también el peso del gran consumo sobre la oferta de los operadores. Muestra que los productos de gran consumo representan el 100% de los artículos referenciados en los supermercados regionales online, el 54% en los nacionales y sólo 6% en los virtuales.

El mismo estudio establece la distribución por categorías dentro del gran consumo en Internet. La alimentación representa el 37% de la facturación final, mientras que un 23% son artículos de salud y belleza, un 18% son los destinados a mascotas, un 10% pertenecen a las bebidas, un 7% a las droguerías y un 4% son productos para bebé.

Xavier Cros, responsable de Aecoc Shopperview, cree que «aun siendo un canal minoritario en el conjunto del gran consumo, el online es un mercado en crecimiento, con indicadores de penetración y gasto por usuario con incrementos interanuales muy notables».

Igualmente, Cros explica que «Amazon acumula más del 40% de los pedidos online que se hacen en España, pero no es un actor principal en la compra online de productos de gran consumo, excepto en las categorías de salud y belleza y artículos para bebés y mascotas».

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