Las veces que Felipe VI ha dado ejemplo de educación y lealtad a España

Nuestro Rey de España ha recibido una educación exquisita, y Felipe VI está consiguiendo algo que muchos no esperaban: recuperar la confianza en la monarquía. Sí, las polémicas que ha sufrido la Casa Real a lo largo de los últimos años, han dañado mucho la imagen de la Corona.

Pero Felipe VI está consiguiendo darle la vuelta a las tornas. Sí, pese al caso Urdangarín, las polémicas de su padre y otros problemas que han hecho que la corona española no pase por su mejor momento, el marido de Letizia está haciendo que el pueblo vuelva a confiar en ellos. ¿Su secreto? Una lealtad indiscutible hacia España y una educación exquisita.

Felipe VI mantiene la compostura

Youtube video

La paciencia tiene un límite, y estamos a la espera de descubrir dónde está la del Rey Felipe VI. Gracias a la educación que ha recibido, jamás le veremos gritar o alzar la voz a la Reina Letizia, pero lo cierto es que motivos no le faltan.

El vídeo del suceso en la misa de Pascua corrió por las redes como la pólvora. Y es que la reina emérita intentó hacerse una foto con sus dos nietas. Fue entonces cuando Letizia se interpuso entre estas y las cámaras para evitarlo, a la vez que Leonor le quitó la mano a su abuela de mala gana.

La paciencia del Rey Felipe VI se puso a prueba en ese momento, se acercó a Letizia para pedirle por favor, que lo dejara estar. Un momento de lo más tenso en el que apaciguó los ánimos de la mejor forma posible.

El momento más duro para la Familia Real

Iñaki Urdangarín, cuñado de Felipe VI

Felipe VI no lo ha tenido nada fácil desde un principio. Uno los momentos que más le afectó fue cuando su hermana, la infanta Cristina y su cuñado, fueron imputados por el caso Nóos.

Los hermanos siempre han estado muy unidos, hasta que el Rey descubrió lo que fue un duro golpe. Debido a ello, su relación quedó herida de muerte, y desde entonces, no han vuelto a cruzar miradas.

Es más, la infanta Cristina no ha vuelto a visitar la Zarzuela, pues no es bienvenida, sobre todo por parte de la Reina Letizia. Esto acabó por separar a la familia, pero el Rey demostró su lealtad a su país.

Felipe VI se mantuvo firme ante la peor crisis

Felipe VI

De nuevo, el Rey Felipe VI tuvo que lidiar con una situación que mantuvo en vilo a todo el país, por la cual fue muy criticado. Muchos incluso, llegaron a preguntarse para qué estaba el rey.

Cuando sucedió la crisis por el separatismo de Cataluña, se vio en serios problemas. Y es que tras el referéndum, el cual se celebró de forma ilegal, se opinó que el rey debería haber intervenido en él.

A la Casa Real le perjudicó que el Rey no interviniera en primera instancia, pero lo cierto es que el hecho de haberse mantenido al margen fue una muestra de su fidelidad al país. Pues cuanto menos visibilidad se le diera a la situación, mejor.

El enfrentamiento en la Casa Real

Reina Letizia

La Casa Real trata de mostrar a toda costa que son una familia con una relación idílica. Pero si una persona llana, y con pareja, se lleva mal con sus suegra, ¿por qué iba a ser diferente entre la reina emérita y la reina consorte?

Muchos pensaron, en un lejano pasado, que la relación entre Sofía y Letizia era sana, pero nada más lejos de la realidad, y es que no se pueden ni ver las caras.

La Reina Letizia no le tiene lo que se dice, un gran aprecio a Doña Sofía. Según se ha contado, no tiene ninguna intención de parecerse a la madre del Rey Felipe VI, quien en medio del conflicto, trata de poner paz, haciendo gala de su gran educación. Su mujer, por el contrario, se niega a seguir sus pasos, y es por lo que su relación es de todo, menos buena. Es más, al parecer, le tiene prohibido ver a sus hijas, algo que ya pudimos comprobar en el suceso de la misa de Pascua.

Crisis desde el minuto uno

Youtube video

Que Juan Carlos I cediera el trono tan pronto a su hijo, nada tuvo que ver con sus ganas por jubilarse. Y es que en sus últimos años de reinado, se descubrieron una serie de trapos sucios con los que su hijo tuvo que lidiar. Empezando con las amantes, hasta el más terrible de todos, una ilegalidad que le puso al país entero en su contra.

Según se supo, Juan Carlos I gastó una millonada para poder ir a cazar elefantes, una práctica que ya se sabe que está prohibida. Esto se descubrió en el 2012, cuando tuvo que ser trasladado de urgencia desde Botsuana tras romperse la cadera, lo cual le sucedió cazando.

El mundo se horrorizó ante tal noticia, lo que trajo severas consecuencias contra La corona. Por ello, poco después cedió el trono a su hijo.

La educación de sus hijas

Leonor y Sofía, hijas de Felipe VI

Es indudable el cariño que los reyes sienten un gran cariño por sus hijas, pero no por ello no iban a imponer cierta disciplina. Claro está, son mucho más serios con la educación de Leonor, ya que ella es Princesa. La joven recibirá una formación militar, al igual que su padre, desde abajo.

El resto de las normas, son más bien cosa de la Reina Letizia, pues se sabe que Felipe VI es más consentidor, y le encanta pasar tiempo con sus hijas.

Algunas de las normas son acostarse a las nueve de la noche en los días de diario, para así madrugar más. La televisión está prohibida, excepto los fines de semana, y con supervisión, al igual que el Internet. Los dulces, la comida rebozada y los móviles están totalmente prohibidos.

La mejor preparación, demostrada

Felipe VI

A diferencia de su padre, el Rey Felipe VI no protagonizará jamás algún gesto espontáneo como un día hizo Juan Carlos I. Un claro ejemplo fue su mítica frase: “¿por qué no te callas?”.

Es difícil que el rey se salga de sus casillas, y nunca comete alguna acción que pueda comprometer el protocolo o las relaciones diplomáticas.

Es cierto que su padre recibió una buena educación, pero la de Felipe VI fue aún mejor, es más, posiblemente sea el más preparado de Europa para ejercer su puesto. Desde los nueve años habla a la perfección el inglés y el francés, tiene formación militar, universitaria, y un máster realizado en Estados Unidos.

Las aficiones polémicas no están en su agenda

Miembros de la Casa Real

Se sabe que Juan Carlos I es aficionado a los toros y a la caza, cosa que no comparte su hijo, el Rey Felipe VI. Lo que sí les une es su pasión por la vela, pero por suerte, el actual rey no es aficionado a malas prácticas como su padre.

Practica esquí, el squash, juega al golf y le gusta la música clásica. Además de haber heredado la filantropía de su madre, y la conciencia ecológica.

No le gustan los toros, es más, las únicas veces que ha ido ha sido a corridas benéficas, o para sustituir a su padre.


Netflix: con estos trucos infalibles podrás pagar menos

Pagar menos por las plataformas de streaming, como Netflix, es algo que todos queremos, ¿No es cierto? Y es que cuanto más barato, mejor. Es por eso por lo que, a continuación, vamos a contarte algunos trucos infalibles con los que podrás pagar menos en la plataforma de Netflix y en todas aquellas que tengan las mismas características.

Comparte tu cuenta en Netflix

Netflix

Una de las opciones más socorridas es la de compartir tu cuenta de Netflix con tus familiares o amigos. Es todo un clásico, a pesar de que Netflix no permite compartir la cuenta con personas que no residen en el mismo domicilio. Aún así, la mayoría de usuarios de esta plataforma la comparten con el resto de miembros de su hogar.

Puede ser un piso de estudiantes, una unidad familiar o un grupo de amigos que viven juntos. En estos casos cada uno podrá tener una cuenta personal para no mezclar recomendaciones o ‘seguir viendo’. Claro está que, como todo, es limitado.

Cuantos más, menos a pagar

Netflix

Cuantas más personas compartáis la cuenta de Netflix, menos os saldrá a pagar. Eso sí, tan solo podrás compartir la cuenta con tres personas más, es decir, hasta un máximo de cuatro cuentas con el plan premium que cuesta 15,99 euros.

Lo cierto es que pagando los 15,99 euros entre cuatro personas, la cuota se queda muy bajita, por lo que compensa muchísimo la suscripción mensual. No importa si ese mes apenas has tenido tiempo de sentarte a ver la televisión ya que solo habrás pagado 4 euros por contenido ilimitado en la plataforma.

Usa plataformas de pago para que ninguno de tus amigos se libren de su cuota

Netflix

Uno de los grandes problemas que encontramos a la hora de compartir las cuentas es que muchos pagan con bastante retraso su parte. Es por eso por lo que os recomendamos que uséis alguna plataforma de pago como, por ejemplo, Bizum, para poner todos el dinero a principios del mes.

Bizum, además, ha asegurado que un tanto por ciento muy grande de usuarios que usan la plataforma lo hacen precisamente para esto. Para pagar suscripciones mensuales. La plataforma te permite incluso pedirle el dinero a tu amigo, así que ya no tendrás problemas en pagar la suscripción mensual de Netflix.

¿Pruebas gratuitas?

Netflix

Netflix, como la mayoría de plataformas y apps, ofrece una prueba gratuita para que puedas probar el formato antes de pagar por una suscripción. Una forma de pagar menos es disfrutando de esta prueba gratuita. ¿El truco? Cancelar tu suscripción gratuita antes de que esta finalice. ¿Por qué? Pues para que te ofrezcan una segunda prueba.

Por norma general, Netflix enviará un correo para ofrecer una segunda prueba totalmente gratuita para que vuelvas a probar el servicio. Es cierto que esta prueba no será infinita, llegará el momento en el que tendrás que pagar si quieres la suscripción, pero no está nada mal para ahorrar dos suscripciones.

Aprovecha las ofertas de los operadores móviles

Logotipo Netflix rival de Disney

Hoy en día, muchos operadores móviles, como Vodafone, ofrecen con sus líneas de forma gratuita las plataformas en streaming. Algunas ofrecen HBO, otras Netflix y otras Amazon Prime. Si te resulta indiferente la compañía pero estás seguro que quieres Netflix, busca la opción.

Mira en qué compañía te ofrecen el servicio en streaming por ser cliente y hazte con un contrato. Así tendrás un 2×1, la línea móvil que necesitas y el servicio en streaming que quieres. ¿Qué más se puede pedir? Eso sí, esto suele tener caducidad, así que mira muy bien los meses de promoción que ofrecen antes de firmar cualquier contrato.

Mira otro servicios en streaming, no te cierres solo a Netflix

netflix, hbo, amazon, lite comparativa de precios

En muchas ocasiones nos cerramos a solo el servicio de Netflix cuando, en realidad, es recomendable mirar todos los que existen, desde la HBO hasta Amazon Vídeo. A partir de ahí, escoge el que más te convenga o el que tenga el mejor catálogo para tus gustos ya que, aunque Netflix tiene un catálogo muy amplio, es posible que las ofertas de HBO, por ejemplo, te atraigan más.

Fíjate bien en cuál te gusta más y contrata solo ese. Muchas personas tienen todos los servicios contratados para, finalmente, no ver ninguno por falta de decisión o de tiempo. El tener solo un canal en streaming hará que veas realmente lo que quieres. Así que no te centres en Netflix y mira otras opciones. Es posible que lo tuyo no sea ser del team Netflix.

Eso sí, si eres de los que prefiere tener todas las plataformas contratadas, haz un pacto con un amigo o un familiar y pagad cada uno una plataforma. De esta manera tendrás acceso a todo lo que quieres pero pagando solo uno. ¿Hay algo mejor que eso? Además, os ayudará a ahorrar a todos.

El grito de ¡Estefanía! y otras razones por las que La Isla de las tentaciones es el programa de moda

“La isla de las tentaciones” es el concurso de moda por excelencia. Tiene una audiencia del 27% del share y sigue subiendo como la espuma, pues todo el mundo quiere saber más sobre lo que pasará la semana que viene. Ante este abrumador éxito, todo el mundo se pregunta por qué este programa ha conseguido triunfar si aparentemente no ofrece nada nuevo.

Estas son las razones del éxito de “La isla de las tentaciones”. Hablaremos del famoso grito que conoce todo el mundo, de los orígenes del formato, de su parecido a otros concursos de Telecinco y del otro “Temptation Island” que hubo en Antena 3 hace 12 años.

[nextpage title= «1»]

El grito de Estefanía marcó la fama de “La isla de las tentaciones”

Youtube video

Sin duda, lo que ha llevado a la fama al programa ha sido el famoso grito de Cristopher, el cual gritó “¡Estefaniaaa!” cuando se enteró de que le habían puesto los cuernos. El concursante ya abandonó el programa, pero su grito se ha vuelto viral y muchas personas lo han imitado.

Ese grito se escuchó en la Gala de los Goya y se puede escuchar por la calle en las ciudades de todo el país. Incluso algunas personas han ido a gritar al propio Cristopher al trabajo (el programa se grabó en verano y los concursantes han seguido con su vida normal), el cual lo está pasando muy mal.

[nextpage title= «2»]

Un formato que funciona en todo el mundo

Youtube video

Algunas personas creen que “La isla de las Tentaciones” es un invento de Mediaset, pero nada más lejos de la realidad. Realmente, es una adaptación del exitoso formato “Temptation Island”, un programa estadounidense adaptado en 19 países.

Al final, como en la mayoría de concursos, se coge un formato ya exitoso, se compra la licencia y se adapta. En esta ocasión, Mediaset compró el formato y le dejó la producción a Cuarzo Producciones, la famosa productora que fundó Ana Rosa Quintana.

[nextpage title= «3»]

El gran trabajo de Mónica Naranjo en “La isla de las tentaciones”

Youtube video

Todos conocemos a Mónica Naranjo por su gran voz y talento musical. Eso sí, no se conocía su gran talento como presentadora, algo que ha demostrado en este popular concurso. Los espectadores están encantados con ella, pues sabe transmitir tensión y al mismo tiempo calma entre los concursantes.

Además, está detrás de la banda sonora del concurso con la canción “Temptations”, una canción en inglés. Ahora mismo, la cantante se ha hecho famosa por la frase de “Hay más imágenes”, y seguramente esto haga que se cuente con ella para muchos más concursos de televisión.

[nextpage title= «4»]

Es otro “Mujeres y Hombres”

https://www.youtube.com/watch?v=T7xJ3G5UlPY

El programa de “Mujeres y Hombres y Viceversa” es uno de los más famosos de Telecinco. Es un programa popular, pero algo desgastado y que ya no tenía la chispa de antes. Por eso, “La isla de las tentaciones” es como una especie de renovación de este programa, donde se cogen las bases y se añade ese morbo extra que lo ha vuelto tan popular.

El perfil de los tentadores y tentadoras es de hombres guaperas y musculados y de mujeres bellas, con cuerpo de gimnasio y senos operados. Es el mismo perfil que los concursantes de “Mujeres y Hombres”, por lo cual, tienen la audiencia del público joven garantizada. Con las parejas ocurre algo parecido, siendo todos ellos jóvenes y guapos. Y si a eso le añades el morbo, tenemos el programa perfecto.

[nextpage title= «5»]

“La Isla de las tentaciones” es un programa que saca el cotilla que llevamos dentro

Youtube video

Antes he dicho que el morbo es clave en el programa, y es precisamente lo que hace que tenga más éxito que “Mujeres y Hombres y Viceversa”. Los españoles somos cotillas y a la gente le gusta ver infidelidades, ver lo que va a pasar e intentar adivinar cómo reaccionarán los concursantes.

El cotilleo es deporte nacional en España y a la gente le encanta saber cosas. Este programa lo hace muy bien, pues el espectador se entera el primero de lo que ha pasado y ve la reacción de los concursantes después, haciendo que haya expectativa sobre lo que pasará.

[nextpage title= «6»]

Empatizamos con los cornudos

https://www.youtube.com/watch?v=sT-8YIUbJ8s

Eso sí, en España no sólo somos morbosos, sino que también empatizamos mucho con los demás. Aunque algunas personas se hayan reído de Christopher con el grito famoso, otros han sentido pena por él y han empatizado.

En “La isla de las tentaciones” empatizamos con los concursantes porque nos podría ocurrir a nosotros. Todo el que tiene pareja ha desconfiado alguna vez y por ello, todos nos hemos puesto en la piel de Cristopher alguna vez.

[nextpage title= «7»]

“La Isla de las tentaciones” tiene caras conocidas que ayudaron a arrancar

Youtube video

Aunque los concursantes más populares (Estefanía y Cristopher) no eran famosos, sí que hay celebridades en el concurso, las cuales ayudaron a hacerlo despegar. Tenemos a dos concursantes de Gran Hermano, Susana y Gonzalo de GH 14 (Susana ganó), a dos de “Mujeres y Hombres y Viceversa” (Álex y Fiama) y dos de “First Dates” (Andrea e Ismael).

Además, entre los solteros también hay algunos famosos, como por ejemplo Rubén (el que se lió con Estefanía), que fue futbolista profesional. Además, tenemos a Rochu “La Loba” (ya expulsada) que era cantante de trap y la presentadora Andreína Véliz, muy famosa en su país.

[nextpage title= «8»]

Un éxito no esperado y que vino de rebote

La isla de las tentaciones

“La Isla de las tentaciones” iba a ser un programa de segunda clase, emitido en Cuatro como un concurso que iba a estar a la sombra de GH Dúo. Eso sí, se tuvo que cancelar esta edición debido a la polémica de un presunto abuso sexual en televisión mientras el equipo del programa grababa y no lo detenía.

Este desgraciado incidente provocó que Mediaset emitiera este concurso también en Telecinco con su modelo de televisión transversal. Ahora, con el hueco que ha dejado Gran Hermano Dúo, el programa es uno de los más vistos y un éxito total, sin nada que le haga competencia.

[nextpage title= «9»]

“Confianza Ciega”, el exitoso precursor de “La isla de las tentaciones”

Youtube video

Los que tengáis buena memoria seguramente recordaréis que hubo un concurso parecido a éste hace años. Se trata de “Confianza Ciega”, un reallity de Antena 3 que se emitió en el año 2002. También es una adaptación de “Temptation Island”, así que su temática es idéntica a la original.  En este caso, eran 3 parejas y no iban a la República Dominicana, sino al Algarve en Portugal. Si se mira el vídeo de arriba, se puede ver cómo han cambiado los tiempos y cómo los concursantes de antes y los de ahora no tienen nada que ver.

Eso sí, la principal diferencia es que aquí se manipulaban vídeos y las parejas debían visionarlos sin saber si estaban manipulados o no, para demostrar la confianza en su pareja. Este programa también fue exitoso, pues logró un 32% del share en la final. No se renovó para otra temporada y seguramente los ejecutivos de Antena 3 se estén arrepintiendo después de ver el éxito del formato en Telecinco.

[nextpage title= «10»]

Habrá segunda temporada

La isla de las tentaciones segunda temporada Merca2

Al contrario que ocurrió con “Confianza Ciega”, “La isla de las tentaciones” tendrá segunda temporada. Dentro de poco van a empezar los castings de la segunda temporada, la cual es posible que se empiece a rodar antes del verano de 2020.

Lo que buscan es algo similar a lo que vimos en la primera edición. Parejas jóvenes y estables que lleven por lo menos 6 meses juntos y con edades entre los 20 y los 35 años aproximadamente.  Imagino que, al igual que en esta edición, busquen el perfil de hombres y mujeres guapos y con buen cuerpo.

Paula Echevarría: el chupito secreto que toma todas las mañanas

Paula Echevarría es una de las it girls más seguidas en la actualidad. La actriz ha conseguido hacerse un hueco entre las jóvenes influencers y es que, además de tener un estilo impecable, Echevarría se cuida muchísimo y comparte esos secretos con todas sus seguidoras.

¿Quieres saber cuáles son algunos de los secretos con los que Paula se mantiene con una salud de hierro? Pues vamos a conocerlos, ya que no es solamente vitamina C, E o A…

El chupito secreto de Paula Echevarría

Paula Echevarría

A través de su cuenta de Instagram, Paula Echevarría nos ha mostrado su último desayuno completo a base de jengibre que le ayuda a seguir una vida fit. ¿Qué es lo que se prepara cada mañana Paula antes de comenzar su día?

Lo primero que toma la actriz es un chupito secreto realizado a base de jengibre puro, un alimento que desde ya te recomendamos incluir en tu dieta. Pero no es todo lo que desayuna, claro está. También toma un zumo de lima, apio, jengibre y aguacate, un café con leche de coco y unas tostadas de cereales con aguacate y sésamo.

Sin duda es un desayuno muy completo y no nos extraña. La apretada agenda de Paula Echevarría la deja agotada.

Paula Echevarría

Los beneficios del chupito que toma Paula Echevarría cada mañana

Paula Echevarría

El jengibre es una planta que contiene múltiples beneficios. De ahí a que muchas personas, especialmente mujeres, decidan tomarlo. ¿Cuáles son esos beneficios del jengibre?

  • Ayuda a quemar la grasa al conseguir aumentar el metabolismo. ¿Cómo aumenta el metabolismo? Aumentando la temperatura corporal
  • Es rico en en vitamina C, vitamina B9 y vitamina B6, además de contener algunos minerales como, por ejemplo, el magnesio.
  • Contiene propiedades antiinflamatorias, lo que hace que sea un ingrediente perfecto para tomar a cualquier hora del día.
  • Es un aliviante natural de náuseas.

Por todo esto, Paula Echevarría y otras famosas, como Sara Carbonero, incluyen al jengibre en su dieta diaria.

Caminar todos los días, otro de los secretos de Paula Echevarría

Paula Echevarría dieta

Pero no todo es la alimentación. Paula Echevarría sabe que es importante ejercitarse y mantenerse activa. Por ello, cada mañana antes de desayunar, Paula sale a caminar todos los días para activar su cuerpo y también su mente y es que, al estar en Marbella, la actriz aprovecha la costa para pasear. ¿A quién no le activa un paseo por la playa justo antes de tomar un buen desayuno?

Caminar a diario activa la circulación y te ayuda a engrasar la maquinaria. Es cierto que tras la camina y el desayuno, es necesario buscar un hueco para hacer algo de ejercicio más intenso. Pero, para comenzar el día, es una actividad muy recomendable.

El secreto de Paula Echevarría para tener un vientre plano

Paula Echevarria y su entrenador personal

Recientemente, Paula ha desvelado uno de sus secretos para mantener un vientre plano: el balón de Pilates. La actriz usa el balón de Pilates para tonificar la zona del vientre. Así, el ejercicio se le hace más ameno y divertido.

En una publicación de Instagram de la actriz, cuenta que gracias a la práctica sobre la pelota, puede trabajar los abdominales de forma continua ya que siempre están en tensión para poder mantener el equilibrio.

Una dieta sana y variada, el secreto de Paula Echevarría

paula echevarria rebajas

Pero no todo es machacarse en el gimnasio o beber chupitos milagrosos. La dieta es una parte muy importante para mantenerse en forma. Es más, es la parte más importante ya que somos lo que comemos. ¿Y qué es lo que come Paula Echevarría para estar siempre tan divina?

Cero grasas, cero azúcares y cero fritos, este es el gran secreto. Lo ideal es llevar una dieta mediterránea basada en frutas, verduras y hortalizas. A esto se le añade proteínas y grasas saludables, como las del aguacate. Y listo. No tendrás que complicarte la vida con dietas milagrosas. Seguir una alimentación saludable en todo momento es lo más recomendable. Y lo que hace Paula para mantenerse en forma.

Estar siempre activa

Paula Echevarría

Uno de los grandes errores que solemos cometer es el de sentarnos en el sofá en nuestros días libres para ver Netflix y no movernos en todo el día. Eso no es precisamente lo más recomendable. Paula Echevarría, por ejemplo, aprovecha esos ratos libres para ir a caminar, a correr o, simplemente, a dar una vuelta por la ciudad. Mover el cuerpo y mantenerlo activo es lo que nos permite mantener la figura.

Así que olvídate de pasar los domingos en el sofá y sal al campo, a la playa o a realizar cualquier actividad con amigos o familia, como hace la actriz. De esta forma te mantendrás activo y no sumarás calorías, por lo que luego tampoco tendrás que restarlas.

Si tienes hijos, como Paula, aprovecha y haz una excursión con ellos. Les encantará hacer una salida en familia.

Muere a los 103 años Kirk Douglas, leyenda del cine de Hollywood

0

El actor Kirk Douglas, el mítico ‘Espartaco’ de Stanley Kubrick, ha fallecido este miércoles a los 103 años, según ha informado su familia en un comunicado.

«Para el mundo era una leyenda, un actor de la época dorada del cine que vivió hasta bien entrada su época dorada, un humanitario cuyo compromiso con la justicia y las causas en las que creía marcaba una pauta a la que todos nosotros debíamos aspirar», ha anunciado su hijo, el también actor Michael Douglas.

«Para mí y mis hermanos Joel y Peter era simplemente un padre, para Catherine, un maravilloso suegro, para sus nietos y bisnietos su amante abuelo, y para su esposa Anne, un maravilloso marido», ha escrito en un mensaje publicado en su cuenta personal de Facebook en el que le traslada lo mucho que le quería y lo orgulloso que está de ser su hijo.

Finalmente, Michael Douglas ha subrayado que su padre vivió una buena vida y deja un legado en el cine que perdurará para las generaciones venideras, así como una historia como un renombrado filántropo que trabajó para ayudar al público y traer la paz al planeta.

Kirk Douglas, cuyo nombre verdadero era Issur Danielovitch Demsky, ha protagonizado casi un centenar de películas, entre las que destacan grandes clásicos como ‘Espartaco’ o ‘Senderos de gloria’, ambas de Stanley Kubrick, ‘Cautivos del mal’, de Vincente Minnelli o ‘El gran carnaval’, de Billy Wilder.

Hijo de inmigrantes judíos, estuvo nominado hasta en tres ocasiones al premio Oscar de Hollywood a mejor actor, pero no fue hasta 1996 cuando se subió al escenario para recoger la estatuilla en reconocimiento a toda una prolífica carrera con más de 90 películas.

Nacido el 9 de diciembre de 1916, comenzó su andadura en la industria cinematográfica en 1946 con ‘El extraño amor de Martha Ivers’. Su último trabajo, el telefilme ‘Los asesinatos del Empire State’ se estrenó en 2008. A lo largo de estos años, Douglas ha interpretado a un sinfín de personajes legendarios como Espartaco, el coronel Dax o al mítico artista Van Gogh.

Dentro de esta basta carrera cinematográfico, recibió su primera nominación al Oscar con ‘El ídolo de barro’ por dar vida al boxeador Midge Kelly. Un año más tarde, Douglas cambió los guantes de boxeo por la trompeta. El actor daba vida al músico de jazz Rick Martin en ‘El trompetista’ (1950), que se convierte en un gran artista, pero descubre que la fama y el dinero no son fáciles de lograr.

En 1951 protagonizó ‘El gran carnaval’, donde encarnaba a un periodista que alargaba el rescate de un minero para conseguir una buena historia. Ese mismo año, Douglas interpretó a James McLeod en ‘Brigada 21’, un detective que descubre más de lo que espera mientras investiga un caso.

TERCERA NOMINACIÓN AL OSCAR EN 1956

Con ‘Cautivos del mal’ (1952), Douglas consiguió su segunda nominación al Oscar. El veterano actor daba vida a Jonathan Shields, un papel muy difícil de interpretar pero con el que se muestra muy satisfecho.

Dos años más tarde protagonizó la adaptación cinematográfica de la novela de Julio Verne, ‘20.000 leguas de viaje submarino’ (1954). En 1956, Douglas logró su tercera nominación al Oscar por su interpretación como Van Gogh en ‘El loco del pelo rojo’. Un papel, que asegura, se apoderó de él. «Nunca me he sentido así en cualquier otra película», afirmó.

Un año más tarde, Stanley Kubrick eligió a Douglas para protagonizar ‘Senderos de gloria’ (1957), donde interpretaba al único alto mando del ejército francés que mostraba un poco de humanidad.

Una de las grandes películas protagonizadas por Douglas fue ‘Espartaco’ (1960). Según el actor, se sintió «intrigado por el personaje», y gracias a ella el guionista Dalton Trumbo salió de la lista negra «durante la terrible era McCarhty».

Pero para el actor, su mejor trabajo es el de ‘Los valientes andan solos’ (1962). El cowboy John W. Burns es uno de los personajes más querido por Douglas. El intérprete confesó que le «encanta este personaje y su relación con su caballo».

Padre de cuatro hijos, apareció por última vez en la gran pantalla en ‘Illusion’, de Michael Goorjian, en 2005. Es autor de la obra ‘My stroke of Luck’, donde relata su vida y el derrame cerebral sufrido en 1996 y que le impedía hablar.

Miembro del Partido Demócrata y un gran filántropo, cuenta en su haber con reconocimientos como la medalla presidencial de la libertad que concede el presidente de Estados Unidos (1981), la Legión de Honor francesa (1990) o el Oso de oro honorífico del Festival de Cine de Berlín (2001), entre otros.

Los autónomos pueden darse de baja y no pagar la cuota si están enfermos

Es un mito, los trabajadores por cuenta propia si se pueden coger la baja, cobrar parte de su sueldo e incluso no pagar la cuota a partir del segundo mes. Según los datos facilitados www.padigital.es ocho de cada diez autónomos trabaja cuando está enfermo y más de un 70% no se ha cogido nunca una baja laboral por enfermedad.

Algunos consideran que ponerse enfermo es un pequeño lujo que no pueden permitirse y sólo recurren a la baja cuando la enfermedad es grave. De hecho, estos trabajadores suelen pedir la baja la mitad de las veces que un asalariado. Pero el problema no está en la prestación (que es similar a la del resto de trabajadores) sino en el temor de perder clientes, acumular trabajo, y que toda la empresa dependa de ellos.

Si un trabajador por cuenta ajena se pone enfermo, otro compañero puede realizar sus tareas. Sin embargo, un autónomo no lo tiene tan fácil ya que no hay nadie que haga su trabajo y corre el riesgo de perder clientes. Y en el caso de querer contratar a alguien para que le cubra durante la baja, el contrato no está bonificado.

Es decir, tienen que pagar el sueldo íntegro sin ningún tipo de ayuda por parte de la Seguridad Social, que solo cubre las bajas por maternidad. Por todas estas razones, es habitual que los autónomos continúen trabajando aunque estén enfermos. Se trata de una decisión más personal que otra cosa.

DERECHOS

Los 3.269.089 autónomos que hay en España (según los últimos datos publicados por el Gobierno) deben saber cuáles son sus derechos y cómo es el procedimiento a seguir en caso de querer darse de baja.

Cuando un autónomo se da de alta tiene que elegir una mutua para los accidentes laborales o para ampliar la cobertura de enfermedades, pero también puede optar por que la Seguridad Social sea quien tramite este tipo de atención sanitaria.

Precisamente es por esto que un autónomo puede darse de baja. Una vez que tenga el parte tiene que solicitar la prestación mediante un modelo oficial de la Seguridad Social. Esta administración revisará que el trabajador esté al corriente de pago de todas las cuotas y haber cubierto un periodo de cotización de al menos 180 días (6 meses) durante los cinco años anteriores.

El trabajador tiene que rellenar un formulario y presentar algunos documentos como el DNI, justificante del pago de las cuotas y la declaración de situación de actividad. Después de solicitar la prestación, tiene que informar en un plazo máximo de 15 días quién quedará a cargo de la empresa o declarar el cese de la actividad durante los días de baja.

75% DEL SUELDO

Si la baja es por enfermedad por contingencias laborales, se cobrará a partir del segundo día de baja y si es por enfermedad común (como la gripe) se cobrará a partir del cuarto día. La cantidad a cobrar si es baja por enfermedad laboral será un 75% de la base reguladora del mes anterior (sin IVA ni IRPF).

Y si es por enfermedad común (como la gripe) será del 60% entre los días cuatro y veintiuno y luego 75% a partir del veintidós. La cuantía depende de la mensualidad que se pague a la Seguridad Social, si se paga la cuantía mínima, tal y como hacen un 86% de los autónomos según los datos del Ministerio de Trabajo, o si se paga algo complementario.

El tiempo máximo de baja médica es de 18 meses, pasado ese plazo un tribunal médico del INS valorará la incapacidad y el tipo de prestación al que se tiene derecho. Además, a partir de la reforma de 2019, los autónomos no tendrán que pagar las cuotas de la Seguridad Social a partir de los 60 días de baja.

OTROS CAMBIOS

Una de las mayores preocupaciones de los autónomos era la de pagar la cuota sin estar trabajando y sin recibir ingresos. Por ello, ha sido una de las grandes mejoras de 2019, aunque la base de cotización se ha incrementado en un 1,25%.

Pero fueron varios los cambios que se presentaron en la cotización de los autónomos el pasado año. Aunque se confirmó que las bases de cotización quedarán igual a lo largo de 2020, el tipo de cotización general pasó del 30% al 30,3%.

Y como consecuencia, la cuota de autónomos de este 2020 queda establecida en 286,15 euros al mes, calculada según la base mínima de cotización.

MATERNIDAD O PATERNIDAD

En el caso de la baja por maternidad, las autónomas tienen los mismos derechos que las asalariadas. Hay que comunicarlo en un plazo de 15 días desde el nacimiento o la adopción. Y además, cuentan con ayudas extra en las cuotas de la Seguridad Social.

En el caso de los padres, tienen derecho a 8 semanas de permiso y a optar a una subvención del 100% de la base que coticen, además de la exención de pagar las cuotas de la Seguridad Social durante ese periodo.

Para ello deben haber cotizado 180 días dentro de los 7 años inmediatamente anteriores a la fecha de la baja, o, alternativamente, 360 días a lo largo de su vida laboral.

Momad reúne a la industria de la moda con la propuesta más completa del sur de Europa

0

La industria de la Moda y la Confección se reúne del 6 al 8 de febrero –de jueves a sábado- en Momad Salón Internacional del Textil, Calzado y Accesorios, organizado por Ifema, con la propuesta comercial y de tendencias más completa del sur de Europa. Este gran evento del sector de la Moda en la Península Ibérica congregará en Feria de Madrid a más de 800 marcas nacionales e internacionales de moda, confección mujer y hombre, calzado y accesorios. Así, un año más se convertirá en la gran cita en la que los profesionales del sector darán a conocer todas las novedades de la próxima temporada en los diferentes estilos y ocasiones y reforzarán su relación con los canales de venta.

Momad reunirá las propuestas de las colecciones para Otoño-Invierno 2020/2021 y la Moda Pronta para la Primavera/Verano 2020, en los diferentes estilos y ocasiones: noche, evento y ceremonia; moda en piel y abrigo; moda sostenible; moda balnearia; casual; urban street; city wear; y outdoor urbano, entre otros. Además, con un amplio programa paralelo de actividades y jornadas, potenciará, además de la comercialización, la innovación y el conocimiento.

La próxima edición de Momad contará con la participación de firmas nacionales de gran prestigio, así como con relevantes expositores internacionales procedentes de Italia, Francia, Alemania, Portugal, Reino Unido, Holanda, Dinamarca, Grecia y Colombia. Entre las firmas que participarán se encuentran Corty Bennett, Peletería Campoy, Banhof, Alma en Pena, Azarey, Calzados Victoria, Exe, Menorquinas Popa, Mimao,Javier Simorra, Alba Conde, Altonadock, Vilagallo, Olga Santoni, Pisonero, The Extreme Collection, Hammerhoj Design, Castor Sunglasses, Maite By Lola Casademunt, Chicback/Chicback, Nekane y Nud, Carla Ruiz, Matilde Cano, Hannibal Laguna y Lion of Porches.

La feria, principal referente y escaparate del sector de la moda, accesorio y calzado, se celebrará de jueves a sábado en horario continuado de 9.30 a 19h – y el último día hasta las 18h- en los pabellones 12 y 14 de Ifema.

APUESTA POR LA MODA

Momad febrero 2020 seguirá apostando por la moda sostenible para dar respuesta a las nuevas necesidades del mercado, con una propuesta de las firmas participantes en el área Sustainable Experience. Además, en esta ocasión, la ganadora del II Concurso de “Moda, Sostenibilidad y Negocio” organizado por Momad, Marita Moreno, expondrá su nueva colección, como ganadora del premio a la mejor colección sostenible. Además, Momad sigue apostando por una jornada dedicada en exclusiva a la sostenibilidad con la celebración del Green Saturday el sábado 8 de febrero.

APOYO AL EMPRENDIMEINTO

Como en anteriores ediciones, el apoyo al emprendimiento será otra de las señas de identidad de Momad, que quedará constatada con la presencia en la feria de los ganadores de la IV edición del CONCURSO MOMAD Talents by ISEM.Una convocatoria que ofrece una plataforma de promoción y visibilidad a jóvenes emprendedores y empresas que quieran dar a conocer sus creaciones y diseños de ropa y/o complementos de moda para la próxima temporada.

En esta ocasión, ANHET y Ana Ortuondo han sido las firmas ganadoras del concursoorganizado por Momad, en colaboración con ISEM Fashion Business Schoolla primera escuela de negocios especializada en empresas de moda de España-. Para su elección, el jurado ha tenido en cuenta los criterios de originalidad y creatividad, novedad y exclusividad, y calidad del diseño.

MÚLTIPLES PROPUESTAS

Como novedad, Momad contará con la parte solidaria, que desarrollará actividades con entidades que fomentan integración e inclusión de diferentes colectivos y realizan acciones socialmente responsables relacionadas con el mundo de la moda y belleza, además, como en la anterior edición, el salón pondrá a disposición del público los Retailer’s Guides, una batería de profesionales cualificados en moda que guiarán a los visitantes en la búsqueda de nuevos productos, tendencias, estilos, colores, calidades y actividades, y que estarán situados en los dos pabellones.

El salón volverá a contar también con El Armario de Momad. En el transcurso de la feria varios instagramers crearán diferentes outfits para vestir en diversas ocasiones, utilizando prendas de las diferentes firmas presentes en el salón.

Del mismo modo, habrá de nuevo un plató de televisión, Momad TV by Stilo, que se situará en el pabellón 12, y gracias al que se podrá seguir en directo, a través de las redes sociales de la feria, las entrevistas con las personalidades y las marcas más relevantes de MOMAD con la presentación de la redactora jefa de la revista Stilo, Aránzazu García.

Por otra parte, los visitantes podrán contemplar una exposición de los alumnos de CSDMM-UPM (Centro Superior de Diseño de Moda de la Universidad Politécnica de Madrid), además de descubrir las propuestas de Moda España en el stand de la Confederación de empresas de la Moda de España.

FACILIDADES

Ifema e Iberdrola han puesto en marcha el primer parking sostenible en un recinto ferial ‘Parking recarga eléctrica Iberdrola’ a disposición de los visitantes y expositores de Feria de Madrid, que permite la recarga simultánea de 34 vehículos eléctricos.

Para contribuir a situar Madrid como una de las ciudades más relevantes en el mundo como capital de ferias y congresos, Iberia e IFEMA se han unido en un proyecto con la conectividad como protagonista.

Iberia es la primera compañía de España y líder en las rutas entre Europa y Latinoamérica, y vuela directo a 142 destinos en Europa, América, África, Oriente Medio y Asia. Iberia tiene su hub, su centro de distribución de vuelos, en la moderna terminal 4 del aeropuerto de Madrid, donde opera alrededor de 600 vuelos al día.

Innovación y transparencia: el MAB es el Silicon Valley español

0

Youtube video

El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) es sinónimo de innovación, “se habla de Silicon Valley pero aquí hay mucha materia prima” señala Miguel Ángel Navarro, vicepresidente y CEO de Catenon durante la mesa de debate organizada por MERCA2 sobre el presente y el futuro del MAB.

Para Catenon, que cotiza en este mercado desde hace 8 años, el objetivo era salir de España y dar el salto a Europa, Asia y Latinoamerica con los recursos captados. Aunque reconoce que les ha ayudado también a tener rigor dentro de la compañía, gestionar mejor la empresa y fichar talento en los países donde están presentes.

Miguel Ángel Navarr Catenon Merca2
Miguel Ángel Navarro, Catenon

En este sentido, el director gerente del MAB, Jesús González-Nieto, comenta que las empresas del MAB son cada vez “más profesionales, transparentes y rentables”. Cotizar aquí hace que las compañías vayan equilibrando su balance. “Permite obtener nuevos fondos, ser un líder en su sector y adquirir otras compañías”.

Y para los inversores, el principal atractivo es que encuentran nuevos negocios, sectores y valores “donde poder confiar”, además con un crecimiento más acentuado que el pueden aportar otras empresas más grandes o consolidadas.

Jesus González-Nieto, director gerente del MAB
Jesus González-Nieto, director gerente del MAB

EL INVERSOR, CLAVE

Miguel de Haro, adjunto a dirección de Clerhp Estructuras ve ventajas de carácter cuantitativo (el acceso a financiación) y cualitativo, como la proyección internacional, el acceso a determinados tipos de clientes, la trasparencia y profesionalización de la gestión. Aunque reconoce que “hay mucho camino por recorrer y es necesario dar seguridad al inversor”.

A su parecer, las empresas del MAB tienen una proyección internacional “fuerte”, con planes de expansión grandes y necesitan socios de carácter internacional. “Nuestro compañero de viaje es el inversor y tiene que ver valor para que mire más la estrategia que el cortoplacismo”.

Miguel del Haro Clerhp Estructuras Merca2
Miguel de Haro, adjunto a dirección de Clerhp

El CEO de Gigas, Diego Cabezudo habla de la consolidación de este mercado. “Está en una etapa de muchas salidas y cada vez más grandes, innovadoras”. Tuvo una infancia “alborotada y divertida, una adolescencia complicada y ahora está en la etapa de madurez”.

A Gigas le ha dado “muchísima visibilidad, ese sello reputacional” y les ha permitido atraer talento y obtener financiación. Entiende que no es un mercado para todas las compañías, pero si para aquellas que tengan un crecimiento alto y necesiten recursos y accionistas que les acompañen.

Diego Cabezudo Gigas Merca2
Diego Cabezudo, Gigas

Mientras que Ignacio Duch, presidente y CEO de Kompuestos considera que el MAB “es una medicina casi de tratamiento para que las empresas funcionen bien, no porque tengan que crecer sino porque aporta rigor de gestión y funcionamiento”. El punto diferencial para ellos, es que aporta un sistema de gobierno que protege a los accionistas minoritarios adecuadamente y establece unos sistemas de transparencia.

EL CONTINUO NO ES EL FIN

En palabras de Daniel Lozano, director de comunicación de Grenergy, el mercado alternativo “es un trampolín” para el crecimiento, pero no tiene porque ser un fin saltar al Mercado Continuo, algo que ellos hicieron en diciembre.

España es un país de pymes y cotizar “te da el gen de querer crecer”. En su opinión, hay que fomentar a nivel político “todo lo que se pueda” que las empresas coticen y el MAB es una “excelente plataforma” para hacerlo porque da “un valor añadido tremendo”.

Daniel Lozano Grenergy Merca2
Daniel Lozano, Grenergy

Elías Rodríguez-Viña, director de Renta 4 Corporate, ve “necesario” que en la economía española exista una fuente de financiación recurrente para el capital de las empresas. Además, los inversores “confían cada vez más en el MAB, van suscribiendo las ampliaciones de capital y las nuevas salidas”.

Y en este sentido, que haya “transparencia y seriedad” es importante para que generar confianza al inversor. Sobre la fuerte presencia de las socimis en este mercado, donde el banco es líder en asesoramiento señala que “están obligadas a estar en un mercado” y el MAB puede ser más accesible.

MAB O BOLSA

Jesús González-Nieto señala que las exigencias para debutar en el MAB no son más laxas que para la Bolsa. La diferencia es el Free Float porque en términos de transparencia se han ido equiparando. En este mercado no se exige un informe de gobierno corporativo, pero si que la estructura del consejo sea muy similar a las compañías de la Bolsa.

Elías Rodríguez Viña Renta 4 Corporate Merca2
Elías Rodríguez-Viña, Renta 4 Corporate

La información periódica también es muy similar. “Hay diferencias sustantivas y es que tienen menos liquidez en términos generales, porque el tamaño de las compañías está en un rango muy abierto”, matiza.

Destaca también que al inversor le importa a que se dedica la compañía, como gana dinero, que perspectivas de crecimiento tiene, cuál es su management e ir siguiendo todas estas expectativas que ha generado. Por ello “la clave está en que las compañías sean más proactivas”, busquen inversores, aprendan a explicar su negocio a los inversores, a fidelizarlos y tengan paciencia y habilidad de mantenerlos en el tiempo.

Ignacio Duch Kompuestos Merca2
Ignacio Duch, Kompuestos

Por su parte, las empresas que cotizan en este mercado defienden que en temas de gobierno corporativo, muchos están haciendo los deberes anticipadamente y han adoptado internamente este requerimiento. Porque les parece una buena praxis.

Y su manera de aportar valor es cumplir con lo que dicen que van a hacer, como el Plan Estratégico. Ser transparentes, comunicar a la CNMV y mandar mensajes claros. Una suma de prácticas que generen unos buenos resultados.

Vodafone TV registra el mayor crecimiento de clientes en los últimos 3 años sin el fútbol

0

Youtube video

A estas alturas de la película, o habrá que decir serie, a nadie se le escapa que estos contenidos, han ganado la conversación social. El mejor ejemplo fue la última temporada de ‘Juego de Tronos’ (HBO España). Miles de personas tuvieron el corazón en un puño por saber quién acababa sentado en el trono de hierro. Así, ante este contexto, Vodafone ha decidido que su estrategia de contenidos pase, precisamente, por convertirse en el mayor agregador de cine y series. Esto significa integrar los contenidos de HBO España y Filmin que están disponibles en exclusiva, así como los de Netflix, Amazon Prime o Starz Play y que además todos estén accesibles en el buscador y en las recomendaciones de Vodafone TV.

Y el resultado, de momento, les acompaña. Según indica el director de Vodafone TV, Ignacio García-Legaz, “Vodafone TV está teniendo un crecimiento sano durante el último año, en un contexto donde la competencia entre compañías que ofrecen contenidos es cada vez mayor”. De hecho en el último trimestre hemos crecido en 56.000 clientes, para cerrar en diciembre en 1,3 millones, en lo que supone el mayor crecimiento en los últimos 3 años y sin el fútbol”.

Pero en este sentido, el responsable de televisión del operador rojo tiene muy claras las ideas: “Nos sentimos a gusto con la competencia, porque nosotros hemos elegido nuestro propio posicionamiento: ser el mayor agregador de series y películas”. Para justificar ese planteamiento, García-Legaz asegura que lo están consiguiendo desde un punto de vista objetivo. Por ejemplo, explica que tomando como referencia la famosa base de datos IMDb, cuentan con la mayor cantidad de contenidos con mejor valoración por parte de los usuarios.

No obstante, y con la vista puesta en el negocio, asume que “ahora el reto es que eso se vaya trasladando al mercado. En nuestros análisis de marca detectamos que está calando”. Del mismo modo, sabe que el mercado sigue creciendo, y que todavía queda algún player por incorporarse, pero el trabajo realizado hasta ahora les deja en un punto privilegiado para esa competencia.

LA IMPORTANCIA DE LOS PARTNERS

Vodafone resalta que, en este camino que está recorriendo, lo importante para llegar lejos es hacerlo acompañado. En este sentido, García-Legaz afirma que la “relación con los partners es excelente”.

Respecto al caso concreto de HBO España, estima que todos salen ganando. Asume que ellos han ofrecido repercusión a la plataforma; y que, por su parte, Vodafone está recibiendo contenidos de mucho nivel. Algo similar a lo que sucede con Filmin, con la que llegaron a un acuerdo hace unos años, y consiguen ofrecer a los clientes del operador un contenido, en este caso sobre todo cine, muy exclusivo.

VODAFONE NO COMPETIRÁ CON CONTENIDO PROPIO

Otro asunto importante tiene que ver con la producción de contenido. En este sentido, desde el operador rojo lo tienen claro: está fuera del horizonte de Vodafone. Los competidores en el universo televisivo ponen el foco en las producciones propias, pero García-Legaz reconoce que para ellos no tiene tanta importancia dónde se ha producido algo, como la calidad. En este sentido, el directivo señala que solo es posible amortizar los contenidos propios si eres capaz de diluir los costes entre un elevado volumen de clientes. “Vodafone no está dispuesto a eso”

La estrategia, destaca, está orientada a reforzar su papel como el mayor agregador de cine y series del mundo. Partiendo de esto, la compañía mantiene su decisión firme de alejarse de las producciones propias por su cuestionable rentabilidad en el mercado español. A pesar de esto, el ámbito de la producción no está fuera de su actividad y generan branded content dirigido a plataformas, algo que seguirán haciendo para reforzar su posicionamiento de marca.

LAS SERIES, EL OJO DERECHO DE VODAFONE

Pero en todo esto hay un claro caballo sobre el que apostar. El cambio en el patrón de consumo de los usuarios garantiza el predominio de las series sobre el cine. En este sentido, el directivo puntualiza en el traspaso de presupuesto del cine a la creación de series. Entre otras cosas, resulta es más fácil monetizar un contenido por episodios que jugar todo a una carta como ocurre con las películas. Además, el negocio que generan las series está apoyado por el universo que les rodea, el merchandising, los eventos o las posibles secuelas. 

La llegada masiva de series tiene un fin, aunque se va a seguir invirtiendo en ellas durante unos años, según augura García-Legaz. “Yo no le veo fin al boom de las series en sí, lo que sí que tiene límite es cuántas plataformas va a haber y cuántas de ellas sobrevivirán”, puntualiza. 

Este límite de nuevas plataformas estará condicionado en gran medida por la capacidad de pago de los usuarios, y es así como el servicio de Vodafone se hace fuerte. “Aparte de aglutinar los servicios en el decodificador para mejorar la experiencia para los clientes, mejoramos el precio para que puedan tener tres por el precio de dos. Por ejemplo, el Pack Serielovers está disponible por 10€/mes e incluye HBO España, Amazon Prime Video, Movistar Series, STARZPLAY y todos los canales especialistas en series. La contratación de estos servicios fuera de Vodafone TV ascendería a más de 23€/mes”, comenta el directivo, una situación que aporta valor a su condición de agregador.

En colaboración con Raúl Masa

‘Coworking’ inmobiliario: la nueva fórmula de rebajar costes y aumentar las ventas

0

No corren buenos tiempos para el sector inmobiliario español debido a la dificultad para solicitar un préstamo hipotecario y los altos precios tanto del mercado de la compra-venta como del alquiler. Pero Century 21 New State ha encontrado la solución para los agentes inmobiliarios: el ‘coworking’.

Se trata de un market-center de más de 500 metros cuadrados situado en pleno corazón de Barcelona que ofrece a los agentes inmobiliarios las herramientas más sofisticadas y un plan de carrera profesional para que puedan ascender.

Sus fundadores Javier Ortega, CEO y co-fundador, y su socio Francisco Morán, presidente y fundador de la cadena de perfumerías Equivalenza, aspiran a contar con 250 agentes en 2025.

LA INDUSTRIA INMOBILIARIA

La idea no es crear una agrupación de agencias en una misma ubicación, sino captar el interés de agentes autónomos y agencias que quieran trabajar bajo la marca de Century 21 New State.

En declaraciones a Merca2, Javier Ortega ha explicado que se trata de una idea pionera en España pensando en las necesidades de los agentes inmobiliarios. “Las agencias suelen ser autoempleos en los que hay un dueño y un grupo de agentes y ya está.  Pero estos agentes no tienen capacidad de avanzar profesionalmente”.

Century 21 New State apuesta por crear una “industria inmobiliaria”, y no una agencia inmobiliaria. “Queremos enfocarnos en la carrera profesional de estos agentes”. Para ello, saben que tienen que cumplir con tres requisitos.

VENTAJAS DEL ‘COWORKING’

El primero de ellos es hacerles sentir cómodos, “les ofrecemos una serie de herramientas necesarias para que den servicios de calidad. Además, les ofrecemos una oficina nueva y muy moderna donde poder acudir con sus clientes”. De este modo, el agente podrá presumir de herramientas, de marca y de valor añadido.

Otro de los factores indiscutibles a la hora de convencer a un agente autónomo para que opte por el ‘coworking’ es ganar dinero. En Century 21 New State pagan a los agentes hasta el 80% de comisión, “o sea que dinero van a ganar”.

Y el tercer requisito, pero no menos importante, es la posibilidad de crecer con un plan de carrera. “En nuestro market-center el agente puede elegir entre un crecimiento vertical liderando equipos, o transversal para desempeñar otras funciones en alguno de los departamentos de la compañía”.

Tras aumentar un 20% su facturación en 2019, el co-fundador de Century 21 New State insiste en que “nosotros ofrecemos un escenario rico y fértil, así es más fácil captar nuevos inmuebles”.

Además, en solo tres años, New State se ha convertido en la franquicia de Century 21 con mayor facturación en la península ibérica, con 400 transacciones realizadas entre venta y alquiler en 2019, un 25% más que en 2018.

AL RESCATE DE LOS AGENTES

Las cuentas de Javier Ortega son claras: cuando el sector inmobiliario comience a bajar, las medianas y pequeñas inmobiliarias empezarán a sufrir. Por ello, les anima a echar el cierre. “Vente aquí que te monto un despacho y te ofrezco un escenario fértil”.

Actualmente cuenta con unos 50 agentes trabajando en el market-center pero, por el momento, no planean dar el salto a extender el concepto de ‘coworking’ inmobiliario en el resto de España.

Movistar+ medirá sus costuras en la Copa del Rey de baloncesto

0

La copa del Rey está a la vuelta de esquina, y la cobertura del evento por parte de Movistar no dejará ningún cabo suelto. Este evento deportivo será clave para Movistar+, pero también para la ACB, ya que, tendrán la oportunidad de demostrar a los seguidores del basket que la competición es digna de una couta de suscripción. El despliegue Movistar+ en el Martín Carpena de Málaga comenzará el jueves 13 de febrero y llegará hasta la final, que tendrá lugar el domingo 16 de febrero a las 18:30.

Hace cuatro temporadas (2016/17) que la ACB dio exclusividad a Movistar para emitir los partidos de la Liga Endesa y la Copa del Rey. Esta decisión no sentó demasiado bien a los fans del basket, que deben suscribirse a la tele de Movistar para seguir los encuentros. “Este año estamos subiendo la audiencia de temporada regular un 30% con respecto al año anterior, que también fue un año muy bueno de subida. Con respecto a la temporada anterior se mejoró en torno a un 40%”, anunciaba el director de Movistar+, Sergio Oslé, durante la presentación de la cobertura del evento deportivo. Tanto Oslé como Bropi, director de deportes de Movistar+, insistían en que se seguirá apostando “muy fuerte” por el baloncesto, porque está dando muy buenos resultados de audiencia.

Algo más de tres millones de espectadores estuvieron pendientes en algún momento de la final de la Copa del Rey el año pasado, según datos ofrecidos por Movistar; y los indicadores apuntan a superar esta cifra para este 2020. Desde Movistar no ofrecen datos cerrados de audiencia de la competición completa, pero según otras consultoras como Kantar, los espectadores rozaron el millón y medio en la emisión del año pasado.

Los próximos cruces en la Copa del Rey servirán para medir las costuras de Movistar+, que se encontrará a final de año con la millonaria renovación de los derechos de la NBA. La oferta de Movistar para los amantes del basket se redujo al inicio de esta temporada, cuando se despidió de la EuroLeague, y fue Dazn quien recogió el testigo de la emisión de dicha competición. Así, el mapa de Movistar abarca la liga americana, la Liga Endesa, la Copa del Rey y la Supercopa.

LA CUESTIONABLE RENTABILIDAD DE LA ACB

Los directivos de Movistar dan gran valor a las competiciones de la ACB, pero sin duda, la NBA tiene una gran importancia para los seguidores de este deporte. Tanto es su interés en la Liga Endesa, que ante el hipotético caso de decir adiós a la NBA para la próxima temporada (2020/21), habría pasado en menos de dos años de tener todo, a tener solamente la ACB.

Las últimas temporadas, Movistar ha concentrado gran parte de sus esfuerzos en dar caché a la competición nacional, pero al tratarse de un contenido en plataforma de pago, los datos de audiencia se reducen. Movistar+ Lite podría ser una vía de salvación porque los sponsors y patrocinadores querrán una gran visibilidad.

Esta temporada, la NBA y la ACB están en Movistar, la EuroLeague en Dazn, junto a otros deportes por un precio de 9,99€/mes; y la NBA con su propia plataforma en las diferentes modalidades de contratación que existen.

CaixaBank en el índice de Igualdad de Género de Bloomberg por su diversidad y transparencia

0

CaixaBank ha sido incluida, por segundo año consecutivo, en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2020, un selectivo que incluye las compañías del mundo más comprometidas con la igualdad de género a través de sus políticas y la transparencia en la divulgación de sus programas y datos relacionados con el género.

El GEI (siglas en inglés del Gender Equality Index de Bloomberg) es el índice de referencia en este ámbito y mide la igualdad de género a través de cinco pilares: liderazgo femenino y cartera de talentos, igualdad salarial y paridad de género, cultura inclusiva, políticas de prevención del acoso sexual y marca pro-mujer. Este año, Bloomberg ha seleccionado a 325 compañías de 42 países y regiones, después de analizar 6.000 empresas originarias de 84 países y regiones. Pertenecen a 11 sectores de actividad y suman una capitalización bursátil de 12 trillones de dólares. Suponen un incremento notable respecto de las 230 empresas del año pasado ya que se han incorporado por primera vez mercados como Rusia, Filipinas, Nueva Zelanda, Noruega o Polonia. España es el cuarto país más representado en el índice, después de Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña.

La diversidad, la meritocracia, la igualdad de oportunidades y el reconocimiento del talento son algunos de los pilares de la cultura corporativa de CaixaBank. Bajo estas premisas trabaja con el compromiso de ser un referente para sus empleados, fomentando la inclusión y la participación e impulsando proyectos que promuevan la igualdad tanto en la compañía como en el conjunto de la sociedad. De hecho, CaixaBank cuenta con un 41,2% de mujeres en posiciones directivas y con el compromiso público que alcanzar el 43% en 2021, y con un 37,5% de mujeres en el Consejo de Administración, uno de los porcentajes más altos del sector.

Precisamente, algunos de los aspectos más valorados por el índice han sido las medidas para los empleados, con planes de desarrollo de carrera y una estrategia bien definida de inclusión y diversidad, el compromiso de la empresa con la comunidad.

El reporting ofrecido por las empresas del Bloomberg GEI permite configurar un retrato sobre los principales avances que se están produciendo para paliar la brecha de género. Por ejemplo, el 71% de las empresas cuenta con una estrategia para reclutar mujeres, el 33% tiene programas para que las mujeres vuelvan a trabajar después de un parón y el 44% de las promociones llevadas a cabo el año pasado fueron protagonizadas por mujeres.

Para lograr escenarios profesionales más inclusivos, el 49% de las empresas ofrece ayudas para el cuidado de hijos, el 36% contempla ayudas para el cuidado de mayores y el 88% permite calendarios de trabajo flexibles.  En lo que afecta a la comunidad, el 48% de las compañías ha diseñado programas de diversidad para proveedores que incluyen a negocios liderados por mujeres, el 59% ha lanzado productos dirigidos a mujeres que ayuden a alcanzar la igualdad de género y el 64% realiza donaciones a organizaciones sin ánimo de lucro con la misión principal de apoyar la igualdad de género en el espacio laboral. 

Wengange, el compromiso de CaixaBank con la igualdad

CaixaBank cuenta con el programa de diversidad Wengage, un proyecto transversal desarrollado por personas de todos los ámbitos de CaixaBank basado en la meritocracia y en la promoción en igualdad de oportunidades, que trabaja para fomentar y visualizar la diversidad de género, funcional y generacional. Wengage incluye medidas internas para fomentar la flexibilidad y la conciliación, la formación o los planes de mentoring femenino, mediante los cuales directivas de la entidad asesoran a otras profesionales en el desarrollo de su carrera profesional. 

En el ámbito externo, el compromiso de CaixaBank con la diversidad incluye la promoción del debate y la conversación pública en torno a la diversidad (jornadas eWoman o CaixaBank Talks); la organización de diferentes premios y reconocimientos al liderazgo empresarial (Premio Mujer Empresaria) o a la excelencia académica (Premios Wonnow Stem); o líneas de acción vinculadas al deporte (patrocinio de la selección femenina de baloncesto). 

CaixaBank está adherida al Women’s Empowerment Principles, de Naciones Unidas; al Acuerdo Voluntario con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Más mujeres, mejores empresas para una mayor representatividad de la mujer en posiciones directivas; o al Charter de la Diversidad, para fomentar la igualdad de oportunidades y las medidas antidiscriminatorias.

Gracias a este compromiso, Caixabank acaba de ser reconocida por la Fundación Másfamilia con la Certificación EFR (Empresa Familiarmente Responsable) y ha sido merecedora de diversos reconocimientos, como el Premio 25 aniversario de FEDEPE (Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias). Está también incluida en el Índice de Diversidad de Género EWoB.

‘El Palmar de Troya’: el último esperpento de Valle-Inclán

Movistar apostó hace cuatro años por #0 y hace tres y medio por la ficción original. Pero esta noche lo hará al fin por las series de no ficción, terreno no demasiado concurrido hasta ahora por la plataforma de Telefónica. La compañía española va con ‘El Palmar de Troya’ a rebufo de los éxitos veraniegos de Netflix y HBO, que resucitaron mediáticamente al ‘caso Alcásser’ y a Jesús Gil.

Pero en octubre Movistar ya dejó claro que iba a producir seis series de estas características. Y su bautismo fue irregular: ‘ETA: el final del silencio’ arrancó con nota, el capítulo reconciliador Zubiak, y por desgracia terminó con una mirada muy madrileña (a pesar de que Jon Sistiaga era su coautor).

Otros de los productos que prepara Movistar versan sobre los faraones, la Roma antigua o los espías. No está previsto que abran telediarios con estos asuntos. Pero sí pretenden llamar la atención con ‘Bajo escucha’, guardado en un congelador porque los familiares del crimen de Almonte no autorizan que se emita su testimonio.

Por lo cual la gran baza de la primera hornada de Movistar en series de no ficción es ‘El Palmar de Troya’, que chapoteará en un esperpento valleinclanesco con altas dosis de analfabetismo, picardía, sexo, ambición, mentiras y un ex’Papa’ asaltando el convento.

DIVINAS PALABRAS

Javier Macías se ha recreado con mucho arte desde ABC de Sevilla en la Iglesia palmariana. Y de algunos de sus artículos bebe esta producción de The Mediapro Studio y 93 Metros que dirige Israel del Santo.

Palmar
Estreno en Movistar.

El trabajo de Movistar también está influido por el ‘Wild Wild Country’, jugosa serie documental de Netflix sobre una sórdida secta india que marcó la agenda del estado americano de Oregón. Este trabajo es un estupendo punto de partida para el ambicioso proyecto de Movistar.

EL EMBRUJADO

Érase una vez cuatro niñas que en plena recolecta de flores dicen haber visto a la Virgen María. Corre 1968 y la finca de Alcaparrosa, ubicada en la utrerana pedanía de El Palmar de Troya se llena de analfabetismo y picardía (receta imprescindible para el nacimiento de cualquier religión).

El analfabetismo lo ponen las beatas y beatos sin escolarizar y la picardía la proporcionan algunas videntes que dicen entrar en éxtasis. Manuel y Clemente, pareja homosexual de baja extracción social, se acercan al olor a las sardinas y tres años después consiguen hacerse con la finca y con una multitud de pardillos dispuestos a aflojar la billetera.

Clemente, que malvivía en una pensionzucha sevillana, se convierte en el líder de secta antes de perder los dos ojos en un accidente de coche en 1976. Este hecho no le impidió que la Iglesia palmariana creciese con fuerza.

TIRANO BANDERAS

Clemente, que afirmó ver a Santo Domingo de Guzmán y al Padre Pío, se acerca en 1982 a Alba de Tormes junto a varios de sus fieles con la intención de robar las reliquias de Santa Teresa. Una multitud de vecinos locales se enteran y casi linchan a los sectarios.

La Guardia Civil tuvo que intervenir, pero no pudo evitar que un coche fuese quemado mientras Clemente, conocido como ‘La Voltio’ en los ambientes lumpen de la Sevilla del tardofranquismo, era agredido tras haber llamado «guarra» a la santa. Años después, poco antes de morir, reconocería haber mantenido relaciones sexuales con obispos y monjas dentro del convento.

También tuvo lío el penúltimo ‘antipapa’ de El Palmar, Ginés, se ennovio con una exmonja y dejó la secta… hasta que se le acabó el dinero y volvió encapuchado y armado. Ginés acabó acuchillado y el asunto acabó en los tribunales.

LA CORTE DE LOS MILAGROS

El PSOE obtuvo 893 de los 939 votos contabilizados en las últimas elecciones municipales de El Palmar de Troya, municipio independiente desde 2018. Los socialistas, a los que no se les puede negar su facilidad para adaptarse a diferentes entornos, se llevan estupendamente con la cúpula de la secta.

También ha querido ir en son de paz con la cúpula palmariana Israel del Santo, autor de la serie de Movistar que no se corta: «El Palmar de Troya es una secta. Queríamos contar cómo nace una secta. En este caso, esta se basa en un acontecimiento sobrenatural, necesitan adeptos, después dinero y luego, para que no se vayan, se ofrecen promesas. Al final, como veremos en el desarrollo del documental, terminan aislados del mundo, metidos en una gran secta”.

Palmar
Recreción realizada para la serie de Movistar.

Y contextualiza cómo pudo nacer semejante engendro: «Hay que tener en cuenta que cuando Clemente y compañía deciden construir una basílica a imagen y semejanza de la de El Pilar, de repente, El Palmar es el pueblo de España con menos paro. Se produce una simbiosis maravillosa, porque de repente todo el mundo tiene trabajo y se construye una basílica en quince años».

Muchos espectadores se preguntarán por qué las administraciones públicas no intervienen sobre la Iglesia palmariana. Y la razón es que la diferencia entre una secta y una gran religión no es su condición: es simplemente su tamaño.

10 artilugios MUY CHULOS de Amazon para ser el más moderno del barrio

Todos los productos que Amazon tiene en su catálogo están disponibles para ti, tanto como si buscas artículos de tecnología, de entretenimiento, moda, música… y modernos, sobre todo estos. Por lo que, en esta ocasión, te encontrarás con artilugios que la tienda expone de manera muy chula para ti, aportando un catálogo actual en

Estos artilugios se encuentran dentro del ‘almacén’ online de Amazon, por el que pasan sinfín de personas para comprar cualquier instrumento. Por ello, han valorado los mejores artilugios para que los disfrutes en cualquier momento, y lo mejor de todo, es que serán todos a un precio más que ajustado para tu bolsillo, por lo que éste no será un problema. Echa un vistazo, estamos seguros de habrá varios que te encantarán.

DRONE CON CÁMARA FPV 1080p HD, EN AMAZON

[amazon box=»B07WWY7LRZ»]

Aunque los drones ya llevan varios años en circulación, a día de hoy siguen siendo toda una revolución, y aunque se conozcan muchos de ellos, sigue siendo uno de los artilugios más sorprendentes que se hayan lanzado al mercado alguna vez. Y con Amazon te presentamos uno de ellos.

Para entenderlo bien, un drone vendría a ser como el clásico avión de aeromodelismo pero mucho más sofisticado, con cámaras, sensores, GPS… si has pensado en hacerte con uno, pensamos que éste puede ser el ideal.

Su cámara FPV de alta calidad captura momentos memorables, por lo que verás todo su recorrido a través de tu móvil. Permite que el drone con cámara a tiempo real quede suspendido en el aire, incluso sin tocar el mando. Tiene una batería de alta capacidad con la que podrá soportar un tiempo de vuelo mayor cubriendo largas distancias. Puedes comprarlo aquí.

PATINETE ELÉCTRICO PLEGABLE, EN AMAZON

[amazon box=»B07VL5RG1R»]

Si ha habido un artilugio que ha causado sensación últimamente y se ha puesto de moda tanto en las grandes ciudades como en las más pequeñas, es el uso del patinete eléctrico que gran parte de la juventud lo ha hecho muy popular.

Entre ellos hay muchos modelos con diferentes prestaciones, pero este plegable te puede venir muy bien. Se trata de uno con motor de 250W, con ruedas de aire de 8″ y doble sistema de frenado, como es el freno de disco y freno de pestaña en rueda trasera.

Está fabricado en aleación de aluminio, con un diseño ergonómico y ligero, ideal para adolescentes. Además, su batería es de litio, de 42V, que te ofrecerá una autonomía de 10-12km, con un tiempo de carga completa aproximada de tres horas. Entre sus características, dispone de suspensión en la rueda delantera, portabidón y pantalla de LCD para mostrar la velocidad y capacidad de la batería. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

MANDO CONTROLADOR PARA iOS Y ANDROID – POWERLEAD, EN AMAZON

[amazon box=»B07XCPHRRF»]

Si estás acostumbrado a jugar con un mando como cuando lo haces con tu consola, ahora también puedes hacerlo para una jugabilidad mayor en tus dispositivos, como tabletas o smartphones, y el que Amazon te presenta está muy bien valorado.

Rápidamente comprobarás cómo admite juegos conectados directamente descargados desde Android o el sitio web oficial de Apple, siendo ambos compatibles con sus sistemas operativos de Android 6.0 o iOS 11.3 y anteriores.

Con él no necesitarás más, ni plataformas ni simuladores externos. Entre sus características, vemos que dispondrás de una jugabilidad mayor, de hasta diez horas, con la que se puede usar de manera interrumpida durante este tiempo. Su conexión es inalámbrica, donde con su soporte telescópico puede soportar un máximo de seis smartphones conectados a la vez. Puedes comprarlo aquí.

NUEVO ECHO DOT CON INDICADOR LED Y RELOJ, EN AMAZON

[amazon box=»B07NQCVHQ6″]

También puedes sorprender a todo el mundo con el característico Echo Dot de Amazon que, junto al resto de altavoces de la gama, ha lanzado un nuevo diseño: moderno, sorprendente y muy útil (¡viene con reloj!).

Es el altavoz Echo Dot, de su tercera generación, con un nuevo enfoque más práctico. Está disponible con un indicador LED con el que te mostrará la hora, la temperatura exterior o temporizadores. Es ideal para la mesita de noche.

Pídele a Alexa que configure una alarma. El sensor de luz ajustará automáticamente el brillo del indicador LED, tanto de día como de noche. Podrás controlar la música con la voz, reproduciendo en streaming todo tipo de canciones desde plataformas como Amazon Music, Apple Music, Spotify, TuneIn y más. Puedes comprarlo aquí.

TABLETA DE ESCRITURA MINI DE 8,5″ PARA BOCETOS, EN AMAZON

[amazon box=»B07XCYQ4ZZ»]

Amazon tiene artilugios de lo más sorprendentes, como esta tableta de escritura LCD, que es de los que más nos han gustado del catálogo de Amazon. ¡Es como un cuaderno mágico que nunca has visto! Podrás escribir o hacer garabatos en todo momento.

Que cada vez que presiones el botón de la papelera, aparecerá una hoja nueva. La placa adoptará una pantalla LCD sensible a la presión que hagas sobre la misma. Te mostrará líneas de diferentes grosores en función de la que haya recibido.

Restaura la escritura real o la experiencia de dibujo al máximo. Su tamaño es de lo más notable de la tableta, siendo de una práctica 8,5″. No es demasiado voluminoso para poder facilitar su transporte y proporciona suficiente espacio creativo. Lo tienes disponible en varios colores, y puedes comprarlo en Amazon aquí.

MONITORIZA TU SALUD Y ACTIVIDAD FÍSICA – MI SMART BAND 4

[amazon box=»B07STTWHPL»]

Ser el más moderno no está exento de mantener a raya tu salud, por eso Amazon te trae entre sus artilugios la pulsera de Xiaomi Mi Band 4, que es la que más se busca para fortalecer nuestro cuerpo y bienestar.

Con ella, monitorizarás tu salud con una de las pulseras de actividad más avanzadas que hay actualmente en el mercado, y la puedes conseguir a un precio acorde a sus características y funcionalidad. Sigue cada paso que das y observa tu actividad física y tus patrones de sueño, todo en la muñeca.

Su pantalla a color AMOLED es de las más prácticas en este tipo de herramientas para la salud, ya que ofrece más brillo y es táctil, para navegar con facilidad entre toda la información disponible que puedas encontrar en la pulsera. No te preocupes por su batería: tiene una duración de hasta 20 días con una sola carga. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

ANILLO INTELIGENTE MULTIFUNCIONAL CON CONECTIVIDAD NFC

[amazon box=»B07KSZYRHL»]

El anillo es el objeto expreso del amor. Pero este que te encontrarás es de lo más moderno que vas a encontrar, con una versión inteligente, lo que lo hace más especial todavía. Conéctalo a tu móvil y dale un montón de usos y facilidades.

Entre ellas, cuando el anillo toque el teléfono con la función de conectividad NFC, lo que quieras decirle a la otra persona aparecerá en la pantalla del móvil (una declaración, por ejemplo); es resistente al agua y no es necesario su carga.

Con él podrás compartir y transferir información, enviar un mensaje privado, cualquier tipo de imagen, o vídeos, enlaces… entre los varios usos, también puedes escribir una lista de procesos fija antes de una hora concreta, y el anillo iniciará las aplicaciones cada vez que lo toques. Un anillo multifuncional que te puede ser muy útil. Puedes comprarlo aquí.

MANDO DE VIDEOJUEGOS RETRO QUE INCLUYE 200 JUEGOS

[amazon box=»B0122N12NG»]

Igual que el mando controlador que hemos visto con anterioridad para usos de iOS o Android, éste te va a encantar, lo sabemos. Con un diseño muy retro, podrás tener acceso a juegos de la forma que lo hacías hace años.

Sentirás cómo como mandos de juegos que adoramos en los años 80, pero que se conecta de la misma manera a cualquier televisor moderno de hoy en día para una experiencia de juego que solo podíamos soñar en ese momento.

Es un modelo muy compacto y ultraportátil, siendo un mando controlador retro perfecto para que juegue toda la familia. Con él, te perderás en interminables horas de acción y diversión, jugando una variedad de juegos de disparos, arcade, rompecabezas y deportes. Entre ellos, incluye 200 juegos retro como el Racing Fighter, Aerial Warfare o Space Base; puedes comprarlo en Amazon aquí.

RELOJ INTELIGENTE CON PULSÓMETRO Y PRESIÓN ARTERIAL

[amazon box=»B07VSF4J5H»]

Este smartwatch que te presenta Amazon como uno de sus artilugios estrella tiene la pantalla esférica (no es táctil) es 1,2 pulgadas y tiene una altísima definición, con cinco interfaces principales ajustables para el mejor uso personal; controla tu presión arterial con su monitor de ritmo cardíaco.

Podrás elegir la interfaz de acuerdo a tus preferencias. La pantalla está hecha de vidrio templado, resistente a los arañazos. Este reloj inteligente, por su parte, dispone de una correa de acero inoxidable, siendo durable y transpirable.

Además viene con una correa de repuesto de silicona muy ligera y cómoda. Su utilidad es que lo puedes conectar a tu teléfono móvil, y cuando recibas alguna notificación, mensaje o alarma determinada, el reloj te lo mostrará también en la pantalla. Es compatible con Android y iOS 8; puedes comprarlo en la tienda aquí.

REPETIDOR DE RED WIFI Y AMPLIFICADOR DE COBERTURA

[amazon box=»B00A0VCJPI»]

Aumenta tu señal wifi mediante este genial repetidor de red que Amazon te ofrece en estos momentos, y que pensamos que es de los artilugios que más te van a gustar. Con dos antenas internas, dispondrás de la señal más potente.

Su cobertura Wi-Fi es de hasta 300Mbps, lo que amplifica perfectamente toda tu casa. Para configurarlo, sólo necesitas pulsar el botón de extender para ampliar fácilmente la cobertura inalámbrica. Además, permite funcionar como adaptador inalámbrico.

De bajo consumo, sólo de 3w, amplía tu señal wifi todos los días sin notar un consumo excesivo en la factura de la luz. Sus cinco indicadores representan la intensidad de señal actual que recibe, por lo que con ella puede ayudar a encontrar la ubicación idónea para colocar el extensor de rango en casa. Puedes comprarlo aquí.

Naturgy maniobra para cerrar sus frentes abiertos con el gas

0

Resulta un tanto paradójico que el gas natural se haya convertido en un continuo motivo de preocupación para Naturgy. En primer lugar, todavía está pendiente de resolución la circular de la CNMC que afecta a la retribución en el segmento de la distribución del gas y que supondrá un ‘hachazo’ en las cuentas de la gasista. Por otra parte, la volatilidad en los precios de la materia prima (y cómo acceder a ella) se ha convertido en una contingencia a tener en cuenta.

Así lo ha expresado el presidente de la compañía, Francisco Reynés, durante la comparecencia ante la prensa tras la presentación de resultados financieros correspondientes al ejercicio 2019. De hecho, el máximo responsable de Naturgy se ha referido varias veces a que debido a la volatilidad resulta muy complejo hacer previsiones a futuro, sobre todo en la referido a la demanda.

Sobre las circulares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, Reynés se ha mantenido relativamente esquivo y quiere esperar a la decisión definitiva para disponer la estrategia pertinente. Sin embargo, lo que no puede controlar son los precios del gas y cómo afecta en el mercado. Uno de los asuntos calientes en este aspecto tiene que ver con los contratos de compra de gas a largo plazo a Estados Unidos.

En este problema van de la mano con Endesa. Y es que ambas compañías se enfrentan a un futuro complejo. Las excepcionales condiciones que vive el mercado del gas en Europa amenazan con dejarlas atrapadas en sus multimillonarios contratos -a muy largo plazo- de importación desde Estados Unidos.

El problema, entre otros, es que los precios en EEUU son más altos que en Europa, a lo que se le añaden los costes de envío. Esto provoca una caída en los retornos previstos. Una situación que, de continuar como parece, podría llevar a que ambas compañías revisen e, incluso, cancelen dichos acuerdos, según señalan fuentes financieras. Una decisión que, por ejemplo, ya tomó Iberdrola en verano.

El movimiento estratégico se cerró años atrás, en concreto en 2014. Así, los altos costes de quemar carbón, con los derechos de emisión por las nubes, y la caída del precio del gas, han empujado a las energéticas a refugiarse en dicha materia prima. En otras palabras, los ciclos han tomado el protagonismo del mercado mayorista de electricidad.

LOS MOVIMIENTOS DE NATURGY CON EL GAS

Ante este escenario, Francisco Reynés ha asegurado que “durante un cierto tiempo tienen unas cláusulas que impiden la revisión de volúmenes y precios”, por lo que no se puede hacer nada con esta situación. Pero, en la línea de su discurso ante la prensa, el presidente de Naturgy ha asegurado que están trabajando “en la mitigación de las volatilidades con el trabajo proactivo en las ventas a largo”.

Todo ello asumiendo que durante un tiempo no podrán hacer nada. Algo, por otra parte, que beneficia a algunos de sus competidores. Una situación que asume con deportividad.

Por si fuera poco, desde la compañía deben asumir el empaste de las renovables en conjunción con su negocio gasista. En este sentido, desde la compañía defienden el gas natural «como una solución» en la transición energética como respaldo para mantener la estabilidad del sistema eléctrico hacia los objetivos de descarbonización y la masiva entrada de renovables para ello, aunque ha descartado la necesidad de construir más ciclos combinados, debido a que los ya existentes están «infrautilizados».

Reynés apunta la baza que pueden suponer los ciclos combinados a largo plazo. «Creo y veo que el gas debe ser visto como una solución en la transición energética, y no como un problema». No obstante, subrayó que a futuro «la apuesta es por las renovables», como deja claro la senda inversora acelerada por el grupo en el último ejercicio en tecnología ‘verde’ y el calendario de cierres de nucleares acordado entre el Gobierno y las empresas propietarias para clausurar de manera escalonada todas estas plantas entre 2025 y 2035.

«Me consta que si se puede firmar este acuerdo es porque se han hecho los cálculos para saber que la capacidad instalada que saldrá y la que viene irán compensando y no será necesario aumentar la capacidad de ciclos combinados, que están infrautilizados»,con un nivel que se sitúa actualmente en el 20%, dijo.

De todas maneras, defendió la existencia de un mercado de pagos por capacidad, a semejanza de otros países como Italia, para «mantener la estabilidad del sistema». Así, Reynés, que señaló que el grupo ha dejado de recibir 40 millones de euros anuales por esta partida, consideró que «es algo que tendrá que venir, más cuando avancemos en esta transición y cuando el gas tendrá su rol a jugar», aseguró.

Hazte un Boston (Medical): publicidad, falsas esperanzas y viagra cara

0

Durante la mayor parte de nuestra historia hemos tenido a nuestros más finos pensadores reflexionando sobre el significado de la vida. Siglos y siglos de cavilaciones sesudas que, sin embargo, no han dado resultado. Curiosamente, la respuesta parece tenerla una voz serena y tranquilizadora que proclama convencida: «Si tu vida sexual funciona, lo demás no importa».

La solución era bombear la sangre en el sentido contrario. Quién se lo iba a decir a Sócrates o Nietzsche. Aun así, no siempre es posible. Y claro, encontrar el sentido a nuestra existencia y no poder satisfacerlo es un auténtico drama. Pero también es una oportunidad, un negocio millonario del que da buena cuenta el inventor de tal eslogan, Boston Medical Group. Aunque eso sí, ayudada de una buena inyección de ingeniería fiscal y publicidad. Cómo no podía ser de otra manera.

Para el que no lo sepa, Boston Medical es un grupo de clínicas de salud sexual masculina que trata, especialmente, la disfunción eréctil. La realidad es que todo en la compañía es ciertamente extraño. Desde su ámbito geográfico, sus tratamientos beneficiosos (que son abiertamente criticados por los profesionales) pasando por sus cuentas.

Mucha publicidad, pero pocos resultados. De hecho, está situado en las mejores localizaciones de España: desde Velázquez en Madrid al Paseo de Gracia en Barcelona o Don Diego en Bilbao. Aunque si hay algo seguro, es que sus fundadores Allan Hennings, que es presidente, y Daniel Ha y Ramsay Sallis han amasado una auténtica fortuna cumpliendo el sueño de cualquiera: a base de pinchar en los genitales a millones de personas.

Tras más de 20 años de historia, el grupo está presente en Sudamérica (México, Colombia, Perú, Ecuador, Argentina y Brasil) y España. Una elección (no confundir la ele por la erre) que deja al lector con dudas, más que razonables, acerca de su expansión territorial. Aquel que fuera más mal pensado podría indicar que se trata de países con legislaciones laxas en materia de clínicas privadas. Es más, en el territorio español se han sucedido los escándalos en este tipo de firmas, por su baja regulación, como quedó con el caso de iDental.

El grupo nunca ha decidido cruzar los pirineos o atravesar la frontera mexicana hacía Estados Unidos (que ahora con Trump se entiende, pero ¿antes?), aunque sí probó fortuna en Canadá o Australia. Sin mucho éxito, hay que decir. La otra alternativa, más desconcertante, es que solo hayan decidido expandirse por los territorios conquistados por el antiguo Imperio Español. Quizás sea eso, pero que nadie se alarme dado que seguramente venga por un fallo de apreciación y han confundido la frase: España está lleno de prepotentes… por España está lleno de impotentes.

UNA PRÁCTICA POCO RECOMENDADA, PERO MUY EFICAZ

La secuencia que ofrece Boston Medical a sus clientes es sencillo y bien trabajado. En primer lugar, recibe al paciente un enfermero, un hombre, obviamente. No vaya a ser que a más de uno le resucite cierta zona al entrar en contacto con una joven en bata blanca. En ese caso, se pierde un cliente que lo gana el bufete de al lado. Nada, nada. Enfermero y, también, doctor. Ah, por cierto, en la sala de espera ni rastro de ciertas revistas con una temática más bien liberal (y no hablamos de Adam Smith). Obviamente. El negocio hay que cuidarlo para luego poder comprar un yate.

La consulta con el doctor acaba en un pinchazo, donde más duele, que obra el milagro. Hay quien comenta, no se puede decir quién, que ha visto como a más de uno se le llenaban los ojos de lágrimas cuando la cosa se ponía más tensa. Al igual que le ocurre a nuestros deportistas, cuando se iza la bandera por sus logros con el himno nacional como telón de fondo. El problema es que dicho tratamiento no se diferencia en casi nada al de tomarse una pastillita azul, ya que ambas contienen una gran cantidad de Cialis que es básicamente el compuesto del que está hecho la viagra. Bueno, en realidad si hay una diferencia importante: el precio. Así, con los 1.500 euros que cuestan las 90 inyecciones que proporciona Boston Medical, uno podría adquirir hasta 1.270 viagras. Eso sí, con el descuento de comprarlas de 50 en 50. Una cantidad que la mayoría de los mortales no podrán gastar ni en tres vidas.

Aunque nada de esperanzas de curación, si eso espontáneas. De hecho, fuentes médicas aseguran «no es el método que se deba usar si se está tratando médicamente la disfunción eréctil». La razón, que ofrecen los profesionales, es que dicho fármaco «no lo trata», simplemente «hace que la sangre vaya allí en un momento puntual, pero no te va a curar la enfermedad».

MUCHA PUBLICIDAD E INGENIERÍA CONTABLE ES IGUAL A CUENTAS MILLONARIAS

Boston Medical trabaja en España a través de dos compañías. La primera firma que el grupo constituyó en España, Boston Medical Group Spain, hace más de 17 años, ahora hace las veces de matriz. De hecho, su actividad empresarial es la de «Actividades de las sociedades de Holding» y es con la que se articula una ingeniería contable fina para sacar los mayores beneficios a su actividad. En especial, a través de sus ingresos financieros (no de explotación) en los que suma más de siete millones en los últimos tres años.

Una de las claves es que hace de financiadora de la segunda firma, Boston Servicios Médicos, y recibe ingente cantidad de dinero en forma de intereses. De hecho, ésta segunda compañía paga en concepto de gastos financieros más de 300.000 euros al año, que para hacerse una idea de la cantidad es más grande que toda la deuda que mantiene en balance. Obviamente, en términos generales dichos pagos no son deducibles (Artículo 124-1 del Estatuto Tributario), pero si es a corto plazo y para mercancías (todo el gasto proviene de variación de existencias) sí lo es.

El funcionamiento operativo del grupo en España va de maravilla. En 2018, se facturó más de siete millones de euros, el máximo histórico, lo que supone un crecimiento del 55% en apenas cinco años. Los beneficios incluso han crecido más, puesto que desde el 2014 se han disparado un 181%. Además, la firma acumula casi un millón de euros en efectivo en sus cuentas. Por su parte, el único aspecto poco desarrollado es el gasto acumulado de más de 3 millones de euros en concepto de otros gastos, cuyo gran volumen es la publicidad. Al final, juntar una buena propaganda y las esperanzas más básicas de las personas siempre es un negocio al alza.

La década negra de Eroski: la deuda y Mercadona condenan su crecimiento

Hasta 2010, Eroski era el tercer operador de España con cuotas de mercado que llegaron al 8,1%. Sin embrago, en cuestión de una década la cooperativa vasca ha caído en picado hasta la quinta posición (4,9%) y no deja de ceder terreno hasta en su propio feudo, el País Vasco. Pero, ¿qué le ha pasado a Eroski?

“En 2010 tenía presencia en toda España, pero ahora menos. Mercadona le resta parte del mercado en País Vasco”, explica Florencio García, Retail & Catman sector director en Kantar. De hecho, el crecimiento de la cadena de Juan Roig (0,6 puntos para liderar con una cuota del 25,5%) se lo debe en parte a su incipiente llegada a Euskadi y potencial de crecimiento. A cierre de 2019, la compañía valenciana cuenta ya con 19 supermercados en la región, según datos aportados por Mercadona.

Cuota de mercado Décimas Merca2

Durante esta década, la obsesión de Eroski no ha sido otra que reducir su deuda; algo que ha conseguido, pero a costa de perder notoriedad, ceder terreno y perder cuota de mercado. Así que durante unos años se dedicó a vender su cartera de tiendas. En 2014, traspasó 140 supermercados en toda España a DIA. En 2016, vendió un paquete de hasta 35 hipermercados a Carrefour por un importe máximo de 205 millones de euros. Un año después, la socimi Lar cerró la compra de 22 supermercados por 48 millones de euros. Estos activos habían sido previamente vendidos por el grupo de distribución al fondo Rockspring.

La venta de locales a DIA o Carrefour en zonas como Madrid provocó, como es lógico, que la cadena desapareciera casi por completo del resto del territorio nacional con tiendas propias. Si bien es cierto, a golpe de franquicia ha retornado a lugares como Madrid. Solo en 2016, Eroski alcanzó los 10 supermercados franquiciados en la Comunidad de Madrid. A cierre de 2018, contaba con nueve supermercados franquiciados y cuatro agencias de viaje. Cifras muy lejanas a las del medio centenar que espera BM Supermercados abrir en diez años en Madrid. Su principal rival vasco hasta le gana terreno en la capital española.

El año 2017 marca un antes y un después en Eroski. Con la venta de las 103 tiendas de perfumerías If a Douglas el grupo dio por finalizado el proceso de desinversión. La cooperativa cerró las cuentas del ejercicio 2017, a 31 de enero de 2018, con un resultado positivo de 33,2 millones de euros y redujo 167 millones de euros de deuda financiera.

A cierre del ejercicio 2018 (las cifras más actualizadas), Eroski contaba con 1.278 supermercados, 56 hipermercados y 19 cash&carry. La gran mayoría son propios.

LA OBSESIÓN DE REDUCIR DEUDA

En el ejercicio 2018, Eroski vio la luz al final del túnel. La cooperativa redujo 187 millones de euros su deuda financiera, alcanzando desde 2010 la amortización de deuda de casi 1.800 millones de euros. Justo hace una década la deuda a corto y largo plazo de Eroski rondaba los 3.750 millones de euros (ahora es de 2.000 millones, aproximadamente), según datos de Bloomberg. En esa fecha alcanzó un acuerdo con 23 entidades para la reestructuración de una deuda de 1.705 millones de euros con vencimiento final en enero de 2014.

Se trató del primero de los tres acuerdos con la banca en esta década. Este acuerdo, junto con el préstamo puente de 322 millones de euros que consiguió, dio un respiro a sus cuentas donde seguían pesando los más de 1.100 millones de euros que requirió a la banca para comprar Caprabo en 2007.

En agosto de 2014, con la soga al cuello la cooperativa vasca volvió a respirar tranquila tras alcanzar un acuerdo con las ocho principales entidades financieras que superan el 85% de la deuda bancaria para la reestructuración de su deuda por importe de 2.605 millones de euros hasta 2019. Entre los acuerdos, la banca exigió retomar el plan de desinversiones de activos no estratégicos suspendido desde 2011.

CAPRABO SUFRE EN CATALUÑA

Por otro lado, la situación de Caprabo –filial de Eroski– no es mucho mejor ya que “está sufriendo en Cataluña por la competencia de Condis y Bon Preu”, apunta el experto de Kantar. Y lo cierto es que su situación no es especialmente buena. El supermercado cerró el ejercicio 2018 (31 enero 2019) con una facturación de 912 millones de euros, un 8% menor que el ejercicio anterior. Además, registró unas pérdidas de 5 millones de euros debido, principalmente, a las elevadas inversiones que la compañía ha llevado a cabo para mejorar su red logística y de establecimientos.

De hecho, Caprabo siempre ha estado en las quinielas como opción de desinversión para Eroski, aunque el acuerdo con la banca ya no contempla la venta de activos estratégicos e incluye la reorganización societaria de las filiales mercantiles del grupo Eroski por áreas de negocio a fin de optimizar su resultado y recursos.

En dicho acuerdo, Eroski consiguió llegar a un acuerdo con la banca para refinanciar los 1.540 millones de euros de deuda (el 75% de su deuda total) hasta el 31 de julio de 2024. Actualmente la deuda total es superior a los 2.000 millones. Se trata de un acuerdo más favorable que los anteriores, aunque exige varias condiciones a Eroski que afectan a su negocio.

La constructora del exdirectivo de ACS que regateó y goleó a la crisis

0

Es uno de los puntos más visitados de la capital, tanto por madrileños, como por visitantes. Cibeles, Ayuntamiento, Biblioteca Nacional, Casa de América… Justo en la puerta de este último edificio del siglo XIX, varios operarios realizan las pertinentes obras para ensanchar la acera. Unas vallas facilitan su trabajo aislándolos del tráfico y de los peatones. Y en las mismas aparece el nombre de su empresa: Aceinsa. A los mandos, Juan Agustín Sánchez Bernal, un exdirectivo de ACS, y exvicepresidente de la Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructuras (Acex).

Aceinsa Movilidad, con sede en Alcorcón (Madrid), no sólo ha logrado sortear la crisis, sino que se ha paseado por ella mejorando sus resultados año tras año. Por ejemplo, en 2008, sus ventas fueron de 2,2 millones de euros. En 2018, llegaron a 41,6 millones, según los datos recogidos por Insight View. Por tanto, aumentaron un 1.790%.

Si en 2008 el resultado del ejercicio fue de unos números rojos de 739.443 euros, una década después el beneficio alcanzó los 1,5 millones de euros. Por lo que respecta al margen bruto, es decir, el beneficio directo de la actividad de la empresa sin descontar los gastos de personal, ni generales, ni los impuestos, dio un salto desde los 1,3 millones a 19,5 millones (un 1.400%).

Fundada en 2005, sus números que comenzaron a tomar la senda positiva tras el aterrizaje del ex directivo de ACS en octubre de 2009. En su etapa anterior en ACS, Juan Agustín Sánchez Bernal fue presidente de ETRA, ASPI e IMES (tres compañías del grupo Cobra) dedicadas a la conservación y mantenimiento de carreteras, o a servicios de alumbrado público y mantenimiento de edificios, entre otras labores.

Las ventas de 2008 a 2018 han crecido un 1.790% y el margen bruto lo ha hecho un 1.400%

El negocio de Aceinsa es la conservación y explotación de infraestructuras públicas, principalmente viarias tanto en el ámbito urbano como interurbano. De ahí que sus principales clientes sean, entre otros, los ayuntamientos de Alicante, Madrid o Castellón, el Ministerio de Fomento, la Junta de Castilla y León, la Comunidad de Madrid o el consistorio de Majadahonda. Algunos contratos firmados con ellos estuvieron envueltos en la polémica.

LA CONTROVERSIA

Durante la década prodigiosa del ex directivo de ACS en Aceinsa, la compañía no ha sido ajena a la polémica. Y en más de una ocasión. En la actualidad, Juan Agustín Sánchez Bernal posee el 80% de las acciones. El 20% restante se lo reparten entre Javier Segovia Irujo y Manuela Sirvent Cerdá (pareja de Sánchez Bernal) a partes iguales. Pero no siempre fue así.

A mediados de 2015, Manuela Sirvent Cerdá poseía el 40% de las acciones. A la par, trabajaba como funcionaria en la Comunidad de Madrid. Por aquel entonces, su puesto estaba en la Dirección General de Carreteras e Infraestructuras que adjudicó un contrato de conservación de carreteras a Aceinsa por un montante de 7,6 millones de euros. El ente público dijo que no había ningún tipo de irregularidad al no haber redactado ella el pliego de condiciones ni haber participado en la mesa de contratación. Su propuesta superó a otras de Ferrovial, OHL y FCC.

Desde entonces, Manuela Sirvent Cerdá ha reducido su número de acciones hasta el 10% actual. De esta manera, y al no superar el 20%, tiene compatibilidad entre ambos puestos. En la función pública se estima que con ese porcentaje no tiene mando, ni decisión, sobre la empresa.

No es la única controversia que ha acompañado a Aceinsa en su trayectoria. El Cabildo de Gran Canaria rescindió un contrato de carreteras, Ganemos en Salamanca denunció que prestaba sus servicios al consistorio de forma ilegal al superar el plazo estipulado en el contrato, y fue una de las beneficiadas de los denominados ‘contratos fantasma’ del Ministerio de Fomento cuando lo dirigía Ana Pastor.

EL EX DIRECTIVO DE ACS ROMPIÓ LA TENDENCIA

Aceinsa nació cuando desde algunos departamentos de análisis ya se apuntaba a la llegada de una crisis. Tal fue su magnitud, que entre 2008 y 2013, el número de empresas constructoras en España se redujo a la velocidad del rayo. En 2007 había 226.000 constructoras. Bajó hasta 87.279 en 2013. Fue entonces, en los albores de la crisis, cuando Sánchez Bernal abandonó la nave de ACS para comenzar el despegue de Aceinsa. Como muestra, otro botón: de los 53 empleados de 2008, han superado los 700 en 2019.

Pronto se vieron los resultados. Las pérdidas de 739.443 euros en 2018 se transformaron en una ganancia de 413.130 euros al año siguiente, según Insigth View. Y las ventas subieron de 2,2 a 3,2 millones de euros. Una rampa que ha seguido impulsando el negocio de manera paulatina año tras año. En 2018, las ventas aumentaron un 20,3% (41,6 millones de euros), y el resultado neto un 7,09% (1,5 millones) respecto a 2017.

Durante los tres últimos ejercicios, el activo corriente (el activo que puede convertirse en dinero en menos de doce meses y que abarca desde el dinero en el banco, hasta las existencias y las inversiones financieras) ha pasado de 13,4 a 22,1 millones. Por lo que respecta al activo no corriente (bienes y derechos adquiridos para que permanezcan más de un año), aumentó desde los 1,8 millones de 2016 a los 6,3 millones de 2018.

Por poner un pero a los números del exdirectivo de ACS, la deuda a corto plazo en Aceinsa ha pasado de 2 millones en 2016, a 3,8 millones en 2018. Su resultado de explotación, por el contrario, ha subido desde los 1,3 millones a 1,9 millones de euros en el mismo periodo.

Lidl amplía su oferta veggie con la hamburgesa «de carne que no es carne»

0

Lidl cambia la carne roja por la ‘la carne que no es carne’. De esta manera, la cadena de supermercados ha presentado su nueva hamburguesa vegana elaborada a base de proteína de guisante y que pertenece a su oferta veggie. Con este producto, el grupo de distribución ha vuelto a decantarse por el público más ‘verde’, reivindicando una tendencia que se encuentra en auge en la sociedad española.

Es un hecho que la comida de origen vegetal no para de crecer en nuestro país y evoluciona con un extraordinario éxito. Ya es un 8% de la población quien se ha declarado veggie, alcanzando los cuatro millones de personas.

La compañía, con este lanzamiento, pretende ampliar el mercado de sustitutos cárnicos, que en 2019 se desarrolló un 25% en España, en el que se incluyen las hamburguesas veganas. La receta de Beyond Meat ha servido de inspiración para que la empresa de origen alemán pudiese confeccionar la suya bajo su propia marca «Netx Level Meat».

Arantxa Conde, responsable de relaciones públicas de España, afirmó que con la creación de esta nueva burger “Lidl ha incorporado en sus lineales de una vía de democratización de la innovación gastronómica y para continuar dando respuesta a las últimas tendencias de consumo de los españoles”.

El producto se ha integrado en la gama veggie de Lidl, donde también pueden encontrarse croquetas ecológicas de champiñones y tofu o de espinacas y tofu, hamburguesas de judía verde o rulos vegetales ecológicos de setas y pimientos.  

ESPAÑA, CADA VEZ MENOS CARNÍVORA

El consumo de carne en nuestro país ya no es el que fue en décadas pasadas. Según un informe del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en España, a lo largo de 2018, se tomó una media de 46,19 kilos de carne, un 2,9% menos que en 2017.  La de tipo rojo, concretamente, ha caído un 12% en los últimos seis años y es que, en 2019, el 35% de los españoles redujo su cantidad o directamente la eliminó de su dieta.

Los jubilados fueron quienes mas carne tomaron en 2018, hasta un 41% más que la media nacional con algo más de 65 kilos por persona. Les siguen los hogares con hijos medianos o mayores y los de parejas adultas sin hijos. Quienes menos toman, las parejas con hijos pequeños.

LISTO PARA COMER

En el tiempo que llevamos de 2020, Lidl ha presentado dos nuevas incorporaciones a sus lineales. Además de las hamburguesas, la cadena de supermercados descubrió al público su propuesta de comida preparada, denominada «Listo para comer». La oferta contiene 14 platos, fríos y calientes, a un precio que oscila entre los 1,19 euros y los 2,99 euros.

En unas declaraciones para MERCA2, Conde se mostró muy positiva sobre este lanzamiento. “A pesar de ser un proyecto piloto, la respuesta de los consumidores ha sido muy positiva”, señaló. Respecto a su precio añadió que “ninguno de nuestros platos pasa de los 3 euros, siendo los más baratos de todo el mercado”.

El nuevo concepto ya está disponible en cuatro supermercados Lidl situados en la Comunidad de Madrid, los ubicados en Pavones (Moratalaz) y García Noblejas en la capital, y los de Avenida San Pablo (Coslada) y Alcorcón-Rivota. Se espera que en las próximas aperturas también se introduzca este servicio, a pesar de estar en fase test, como declaró la responsable de relaciones públicas de la compañía.

Los mejores consejos para superar la ansiedad por la comida cuando te pones a dieta

0

Cuando nos ponemos a dieta no siempre creemos que hemos acertado. Llegan ciertos momentos del día en que nos comeríamos cualquier cosa y parece que no podemos controlarnos. Es la temida ansiedad por la comida.

Lo más importante a la hora de comenzar cualquier plan es tener claro el objetivo que queremos lograr y todo lo que vamos a mejorar: salud, aspecto físico… Además, también hay que entrenar la fuerza de voluntad. Descubre los mejores consejos para decirle adiós a esa ansiedad y controlar tu mente.

Mantén la mente tranquila para controlar la ansiedad por la comida

mente tranquila

En muchas ocasiones, es peor el pensar que estamos a dieta que el que lo estemos haciendo. Debemos tener claro en todo momento que si hemos decidido seguir un plan de alimentación, en ningún caso debemos dejar de alimentarnos, sino saber cómo controlar nuestra mente.

Nuestro cerebro celebra o condena ciertas emociones instándonos a comer más comida de la que deberíamos, o la denominada comida chatarra. Debemos aprender a controlar dichas emociones para no caer en la tentación.

Sáciate entre comidas con alimentos sanos

manzana dieta saciante

Al comenzar una dieta, nos entra ansiedad por la comida basura. Pocas veces nos apetece comer sano. Por ello, debemos luchar contra nosotros mismos y poner todo de nuestra parte para no caer y sí elegir aquellos productos que podemos (y debemos) consumir.

Por ejemplo, entre comidas ten siempre a mano una pieza de fruta. Una manzana puede ser muy saciante, y te hará olvidarte de otros alimentos perjudiciales y llenos de azúcar. En el caso de que la manzana no te apetezca, quedará comprobado que no tienes hambre, sino ansiedad. Cómela de todos modos para saciar cuerpo y mente.

Durante la dieta debes ingerir mucha agua

vaso de agua

Siempre que empezamos una dieta lo tenemos más que presente: hay que ingerir al menos dos litros de agua diarios. Si no lo cumples, corres el riesgo de tener más ansiedad. El agua también tiene un gran poder saciante.

Además, el agua nos ayudará a hidratarnos. Te sorprendería conocer la gran cantidad de veces en las que confundimos tener hambre con sed. Es recomendable tomar un vaso antes de cada comida para saciarnos más con el plato.

Más fibra iguala a menos ansiedad

alimentos con fibra

Así de simple. Los alimentos ricos en fibra deben formar parte de cualquier buena dieta. Además, ayuda a paliar la ansiedad por la comida. ¿Por qué ocurre esto? Este tipo de alimentos son más saciantes, por lo que no sentirás hambre entre comidas.

Cambia el pan blanco por el integral; ingiere algunos frutos secos a media mañana o a media tarde; opta por el arroz integral para acompañar tus comidas, etc. Se trata de elegir bien los alimentos para sentirnos mejor.

Además de dieta, incluye ejercicio físico

ejercicio fisico contra ansiedad por la comida

Otra de las actividades más recomendadas para reducir la ansiedad si estás siguiendo un plan de alimentación saludable, es realizar ejercicio físico. Además de ser imprescindible para mejorar nuestro aspecto físico y sentirnos mejor, también es una buena forma de liberar tensiones.

Adiós tensiones, adiós ansiedad. Tan solo debes conocer los alimentos adecuados que debes comer y realizar algo de ejercicio cada día. Basta con solo unos minutos, lo importante es levantarse del sofá.

Come sin prisas, relájate

comer con tiempo

A la hora de comer, no tengas ninguna prisa. Comer rápido tan solo te provocará más ansiedad. Por ello, por mucho que tu rutina sea muy ajetreada, es ideal reservarte al menos una hora para poder comer con tiempo y de forma tranquila.

Ingiere los alimentos disfrutándolos, mastícalos bien, cuanto más mejor, y verás cómo notas la diferencia en las horas siguientes. Haciendo esto tan simple, además, ayudarás a que tu cuerpo realice una mejor digestión y te sentirás más saciado.

Antes de empezar con la dieta, aprende a respirar bien

aprender a respirar en la dieta

¿Conoces la importancia de respirar bien? Pues, antes de empezar con la dieta, es bueno que no te saltes este paso tan importante. Si tenemos ansiedad, nuestra respiración será mucho más rápida. Y debemos aprender a controlarla.

Podemos hacerlo por nuestra cuenta o bien ponernos en manos de un profesional. Esto es más adecuado para aprender a hacerlo de la forma correcta desde el principio.

Cuando tomamos consciencia de nuestra respiración podemos controlarla a nuestro antojo. Si aprendemos a respirar de forma más tranquila y profunda cuando esto ocurra, podremos llegar a controlar de forma total cualquier muestra de ansiedad por la comida que nuestro cuerpo muestre.

Una buena autoestima reduce la ansiedad

aumentar autoestima

Otra de las claves más importantes a la hora de ponerse a dieta es tener una buena autoestima. Hacerlo puede reducir mucho los niveles de ansiedad por la comida.

Además, también conseguirás aumentar tu autocontrol y conseguir sentir un gran respeto por tu cuerpo, cosa que se nos suele olvidar a la hora de comenzar un nuevo plan alimenticio.

Para llegar a conseguirla, es bueno trabajar, además de tu cuerpo, tu percepción sobre ti mismo. Cuando tu confianza y seguridad en ti, en lo que haces y en lo que deseas lograr sean firmes, podrás deshacerte del lastre de querer comer de forma descontrolada.

PSA Vigo ofrece subir los salarios un 3,18% en la parte fija para el convenio

0

La dirección de la fábrica del Grupo PSA en Vigo ha planteado un incremento salarial medio del 3,18% (que representa un 2% consolidado y un 1,18% en prima) en la parte fija de las nóminas de la plantilla para 2020, en el marco de la negociación del nuevo convenio colectivo de la planta.

En concreto, en la última reunión de la mesa de negociadora, la empresa ha propuesto, para la parte fija de los salarios, una subida para este año que se ajuste al incremento del IPC de 2019 (un 0,8%) y una compensación adicional de 190 euros anuales, además de otros incrementos y actualizaciones.

Dado que la empresa ha abogado por que la duración del convenio sea equivalente a la del anterior, cuatro años, ha planteado, además del incremento vinculado al IPC, otras mejoras para el periodo comprendido entre 2021 y 2023, como una cláusula de garantía que se aplicaría si las ventas en Europa alcanzan los 15 millones de vehículos al año.

En cuanto a la prima variable, no sujeta a objetivos, la empresa ha mantenido su oferta de que el 30% de la misma sea lineal y el 70% restante se ajuste al salario de cada persona. También ha mantenido la oferta de una nueva prima si se alcanzan los objetivos de calidad España fijados anualmente, que sería de 140 euros brutos lineales.

PSA OFRECE 350 CONTRATOS INDEFINIDOS

Con respecto a los contratos, la empresa ofrece 1.050 evoluciones para los próximos cuatro años, que incluyen la conversión de 350 empleados en indefinidos y que otros 350 trabajadores a tiempo parcial pasen a ejercer su labor a jornada completa, y 350 retiradas de la cláusula de variabilidad (que implica que los trabajadores que pasan de 4 a 8 horas puedan ver reducida su jornada a 6 horas por cuestiones de producción).

Entre otras cuestiones, en su propuesta de convenio la dirección también ha ofrecido que las pausas de montaje aumenten en un minuto, así como comprometer la movilidad a otros talleres para empleados de montaje, y aplicar un sistema de rotaciones.

RESPUESTA EL LUNES

PSA ha emplazado a los sindicatos a exponer su postura sobre esta propuesta en un encuentro que se celebrará en Vigo el próximo lunes, 10 de febrero.

Mientras que SIT (el sindicato mayoritario en el comité), CCOO y UGT prevén celebrar antes de final de semana asambleas para informar a sus afiliados y decidir su posición sobre la propuesta, los sindicatos CUT y CIG han advertido de que no pueden tomar una decisión al respecto cuando la mayor parte de las actas de las reuniones de la mesa negociadora «no han sido aprobadas» y se desconoce la redacción del articulado del acuerdo.

Prime Video: 11 series más populares que no deberías perderte

0

Desde que Amazon lanzó el servicio, la plataforma de Amazon Prime Video no ha parado de crecer. Tal es su marca que ya está posicionada como una de las primeras opciones que los usuarios desean tener disponibles.

Para los miembros de Amazon Prime, el contenido de cine y series es completamente gratuito. Esto ha conseguido que su catálogo haya alcanzado gran popularidad. Sobre todo en los que ya eran miembros activos del conocido servicio de ecommerce.

Si aún no eres miembro y estás pensando si valdrá o no la pena, descubre las 11 series más populares que podemos encontrar en las tripas del que ya es competidor directo de otras populares como Netflix o HBO.

1. Good Omens, popular en Prime Video

good omens serie prime video

Está producida a medias entre la BBC Studios y Amazon Studios, por lo que no queda duda de que tenía todas las papeletas para ser una de las más populares.

Es una serie dividida en seis partes que adapta la novela de fantasía que tiene el mismo nombre. Trata de las aventuras de un ángel y un demonio interpretados por Michael Sheen y David Tennant.

Pronto la cómoda vida que ambos disfrutan en la Tierra se verá amenazada por la llegada imparable del Apocalipsis. Los dos se unirán para vencer al Anticristo y parar la guerra entre el infierno y el cielo.

2. Dead like me

dead like me fotograma

Con tan solo dos temporadas, esta serie cómica de Prime Video se considera una de las joyas perdidas de la época. La trama trata sobre un grupo de «segadores», gente que murió y ahora se dedican a acompañar a las almas hacia el otro mundo. Cometido que deben llevar a cabo mientras lidian con problemas que quedaron pendientes en su vida mortal.

Ideada por el creador de Hannibal, cuenta con un gran elenco encabezado por Ellen Muth, Callum Blue, Mandy Patinkin y Jasmine Guy. Showtime tuvo que cancelarla por las disputas detrás de escena, pero se completó con una película que vio la luz en 2009.

3. One Mississipi

one mississipi imagen

Esta serie es una comedia poco convencional. La propia comediante Tig Notaro se interpreta a sí misma y la trama gira en torno a varias tragedias que ocurren en su vida real.

Aunque la muerte de alguien querido no parece nada cómica, esta serie no es del todo convencional.

Tig lucha contra el cáncer de mama al volver a su lugar natal, Mississipi, donde debe despedirse de su madre. Sin embargo, decide quedarse para volver a encontrarse con su padre y su hermano. Una serie para disfrutar y pensar.

4. Downton Abbey

elenco downton abbey

Si hablamos de drama no podemos olvidar la serie por excelencia, ahora disponible en Amazon Prime Video. Es el gran ejemplo de drama británico, y toda una delicia para los sentidos.

Trata sobre una familia aristocrática de principios del pasado siglo que, mientras danzan por las altas esferas de la sociedad británica, también se ve obligada a reaccionar ante diversos acontecimientos de la historia.

Algunos de ellos serán el hundimiento del Titanic o la Primera Guerra Mundial.

5. The Sopranos

the sopranos en prime video

La crítica la ensalza como el drama televisivo más influyente de los últimos tiempos. La serie cuenta la historia de un envejecido protagonista que también hace el papel de antihéroe y que une a un atractivo elenco que sobresale en pantalla.

Cargada de intriga y violencia, debajo de ambas capas podemos escuchar el firme latido del corazón de la historia. Un drama familiar que muestra la otra cara de lo que supone ser el cabeza de la familia.

6. Mr. Robot, disponible en Prime Video

mr robot

No es un secreto para nadie que vivimos inmersos en la tecnología. Y debemos observar con cautela a todos los encargados de manejar dicha tecnología (grandes empresas, gobiernos, etc.).

En la serie seguimos la vida de Elliot Alderson, ingeniero de seguridad que, además de a hacer su trabajo, también se dedica a investigar sobre casos de hacking.

Cuando se encuentra con un individuo denominado Mr. Robot, tiene la oportunidad de demostrar que sus habilidades sí sirven para algo.

7. Vikings

vikings

Si eres uno de esos enamorados de Juego de Tronos que se quedó huérfano al finalizar su última temporada, Vikings es para ti. Es una serie de fantasía histórico – realista que narra cómo Ragnar Lothbrok, un simple granjero, se convierte en un guerrero legendario.

El personaje navega por la Europa del Norte buscando sitios que saquear junto a su inseparable esposa, Lagertha. Aunque es algo sombría, sabe cómo enganchar gracias a su inusual estética, una mezcla contemporánea y fantástica al mismo tiempo.

8. American Horror Story, ya en Prime Video

fotograma american horror story

No podemos dejar atrás uno de los grandes fenómenos de los últimos tiempos: American Horror Story. Con cada nueva temporada, esta serie de terror consigue aumentar las expectativas del espectador, lo que hace que cada vez esté más enganchado.

Cada temporada cuenta una historia. Rodeada por brujas, fantasmas o casas de fantasmas, si algo destaca es su particular estética. Además, es famosa por incluir en su reparto a conocidas artistas como Lady Gaga o Jessica Lange.

9. Family Tree

fotograma de family tree prime video

En esta serie, Chris O’Dow es Tom Chadwick, un individuo venido a menos que hereda varias reliquias de una tía abuela a la que nunca conoció. Esos objetos lo llevarán en una misión cuya finalidad será conocer de dónde viene, algo que se desencadenará de forma bastante divertida.

Tom es algo torpe, y toma varios caminos equivocados para conocer a su familia. Christopher Guest fue el encargado de idear y crear a este excéntrico personaje que consigue ganarse el favor de la audiencia.

10. Fleabag

fleabag serie

Elegante y risueña, así podría resumirse la trama de esta serie. Es considerada como una de las mejores comedias que existen a día de hoy. Sin embargo, no todo son risas, pues en el trasfondo se esconde cierto halo de tristeza.

Narra la historia de «Fleabag», una mujer que, junto a su neurosis, intenta conciliar su negocio con su vida personal. Mentirosa, egoísta, impulsiva, no es lo que parece a simple vista.

11. Star Trek, el clásico en Prime Video

elenco star trek

Es un lujo poder encontrar este clásico en Amazon Prime Video. La popular serie de ciencia ficción se cuela en el ranking por haber sabido mantener su esencia después de los años.

Es toda una joya si aún disfrutas de los efectos especiales realizados en el siglo pasado. Además, muy recomendable si eres un amante de la televisión.

Accionistas minoritarios de Gamesa piden a Siemens equiparar las condiciones de Iberdrola

0

La Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas (AEMEC) ha exigido a Siemens AG «una oferta similar» a la acordada con Iberdrola para poder vender su participación en Siemens Gamesa.

Según indicaron a Europa Press en fuentes de la asociación, AEMEC se ha personado este miércoles en la Junta General de accionistas de Siemens AG, celebrada en Múnich, para exigir por parte del grupo alemán «un trato accionarial con una oferta similar».

La asociación considera que con estos acuerdos entre accionistas de control, los minoritarios «se ven perjudicados», ya que «no es un hecho menor la salida del segundo accionista que velaba por el resto de accionistas minoritarios», y recuerdan que ya anteriormente pidieron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el lanzamiento de una OPA de exclusión.

Para AEMEC, la marcha del accionariado de Iberdrola confirma que tras la garantía de un plan industrial presentado en 2016 por Siemens para lograr la exención para presentar una OPA por la totalidad de Siemens Gamesa, tan solo existía «un plan de tomar el control poco a poco».

Iberdrola alcanzó este martes un acuerdo con Siemens, que ha sido cerrado y liquidado hoy, para la venta de la totalidad de su participación del 8,07% en Siemens Gamesa por un importe de 1.099,545 millones de euros.

En concreto, el acuerdo representa un precio equivalente de 20 euros por acción de Siemens Gamesa, lo que supone una prima del 27% con respecto a los 15,78 euros a que cerraron el martes los títulos del fabricante de aerogeneradores.

De esta manera, Iberdrola y Siemens ponen fin a los desencuentros surgidos desde meses después de que se cerrara, en abril de 2017, la fusión entre Gamesa y la división eólica de Siemens por la gestión de la alemana al frente del fabricante de aerogeneradores.

Carlos Slim entra en Metrovacesa tras adquirir el 3% por 44 M€

0

Carlos Slim ha entrado en el capital social de Metrovacesa, donde ha tomado una participación del 3%, un porcentaje valorado en unos 44 millones de euros en función de los actuales precios de mercado de la promotora inmobiliaria.

El magnate mexicano, que desde 2015 controla Realia, desembarca en Metrovacesa apenas un mes después de que lo hiciera en la también inmobiliaria Quabit, en la que se hizo asimismo con un 3%.

Con esta nueva inversión, Slim refuerza su apuesta por el sector de la construcción y venta de viviendas en España, dado que, además de Realia, también controla FCC, grupo que cuenta asimismo con actividad en el sector inmobiliario.

En concreto, en Metrovacesa, Slim ha adquirido de forma directa y a través su sociedad Inversora de Carso un paquete de 4,62 millones de acciones de la compañía, representativos del 3,046% de su capital, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La inmobiliaria que dirige Jorge Pérez de Leza declinó realizar comentario alguno sobre la llegada del nuevo accionistas, según fuentes oficiales consultadas por Europa Press. La empresa se anotó una subida del 3,74% en la sesión de Bolsa, que cerró a 9,420 euros por título.

Carlos Slim invierte en Metrovacesa apenas un meses después de que realizara un movimiento similar en Quabit. A comienzos de enero tomó un paquete de 4,47 millones de títulos de esta firma controlada y presidida por Félix Abánades, representativos del 3,006% de su capital y valorados entonces en unos cinco millones de euros.

En el caso de Metrovacesa, la firma cuenta con Santander y BBVA como sus dos accionistas de referencia, dado que controlan el 49,3% y el 20,8%, respectivamente, de su capital, en el que también figuran varios inversores institucionales extranjeros como Schroders, con un 4,9%, y Julius Baer, con otro 4,7%.

En cuanto a Quabit, Abánades controla un 20,3% de su accionariado, en el que también está Francisco García Paramés, a través de su gestora Cobas, con un 3,08%, y varios fondos internacionales.

PLANES DE CRECIMIENTO

Carlos Slim entra en estas dos promotoras inmobiliarias mientras ambas desarrollan planes de crecimiento en línea con la evolución de recuperación que actualmente presenta el sector.

Metrovacesa contaba al cierre del tercer trimestre de 2019 con 121 promociones en distintas fases de desarrollo que sumaban 7.340 viviendas, de las que 57 promociones (3.388 viviendas) estaban en construcción.

En los nueve primeros meses del pasado año, la firma entregó y, por lo tanto, facturó 131 pisos de los alrededor de 600 de los que confía haber entregado las llaves en todo el año 2019. Asimismo, comprometió la venta de otros 1.104, más del doble (+129%) que en igual periodo del año precedente.

De su lado, Quabit desarrolla un plan de negocio con el que prevé entregar entre 2.600 y 2.800 viviendas anuales a partir de 2022, superar los 600 millones de euros de facturación y los 70 millones de Ebitda.

TRAS RELANZAR REALIA

Slim pone el foco en estas dos inmobiliarias después de que, en virtud de su entrada y ‘rescate’ de FCC en 2015, entrara y saneara Realia, promotora que también volvió a promover viviendas tras la crisis y actualmente trabaja en poner en marcha una filial de viviendas de alquiler.

Realia cuenta además con una división de patrimonio integrada por una cartera de edificios de oficinas y centros comerciales repartidos por Madrid y Barcelona, entre los que figura una de las torres Kio de la Plaza de Castilla de Madrid.

Telefónica cierra su emisión de bonos híbridos ‘verdes’ por 500 M€

0

Telefónica ha cerrado y desembolsado este miércoles la emisión de bonos híbridos ‘verdes’ perpetuo por importe nominal de 500 millones de euros lanzada el pasado 27 de enero, según ha informado la empresa en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Telefónica Europe, la filial neerlandesa de la compañía, lanzó la semana pasada la primera emisión de un bono híbrido ‘verde’ del sector de las telecomunicaciones en todo el mundo. El bono no tiene fecha de vencimiento, aunque se ha marcado una primera fecha de rescate mayo de 2027.

La rentabilidad del bono quedó fijada en el 2,502% anual, frente al rango inicial de entre 2,75% y 2,875%, lo que supone el cupón de híbrido más bajo de la historia de Telefónica. Por su parte, la demanda superó los 2.000 millones de euros, más de cuatro veces por encima de la oferta.

A partir de mayo de 2027 (inclusive), las obligaciones devengarán un interés fijo igual al tipo Swap a siete años aplicable, más un margen del 2,663% anual desde este día hasta el 5 de febrero de 2030 (no incluido); del 2,913% anual desde el 5 de febrero de 2030 hasta el 5 de mayo de 2047 (no incluido); y del 3,663% anual desde el 5 de mayo de 2047 (inclusive).

Los fondos obtenidos servirán para financiar proyectos destinados a incrementar la eficiencia energética de la compañía, a través del proceso de transformación del cobre hacia la fibra óptica, que es un 85% más eficiente energéticamente, y a impulsar la autogeneración de energía renovable.

Telefónica ha llevado a cabo en los últimos días varias operaciones de financiación relacionadas con su cartera de híbridos, entre las que se incluyen esta emisión y la recompra de dos bonos híbridos con vencimiento en noviembre de 2020 y septiembre de 2019 por un importe total equivalente a 383 millones de euros, frente a los alrededor de 494,2 millones de euros que estaban todavía en circulación en el mercado.

En concreto, de la emisión por valor de 600 millones de libras (705 millones de euros), cuyo vencimiento está previsto para noviembre de 2019 y de los que quedaban en circulación 171,5 millones de libras (201,5 millones de euros), ha adquirido bonos híbridos por importe de 128,2 millones de libras (150,7 millones de euros).

Por su parte, en el caso de la emisión por valor de 625 millones de euros que vence en septiembre de 2021, Telefónica ha aceptado la recompra de bonos híbridos por importe de 232 millones de euros, frente a los 292,7 millones de euros que aún seguían en circulación en el mercado.

La operadora explica que la fecha prevista para la liquidación de las ofertas es el 6 de febrero y que todos los valores híbridos recomprados serán amortizados. Posteriormente, amortizará los bonos restantes en circulación, ya que tras esta recompra más del 80% del importe nominal agregado inicial de ambas emisiones habrán sido adquiridos y amortizados por Telefónica.

Publicidad