El reconocido banco de Wall Street Goldman Sachs ha registrado en su tercer trimestre un beneficio neto atribuible de 1.793 millones de dólares (1.629 millones de euros). El dato expone una bajada de hasta el 26,9% respecto al mismo periodo de 2018, tal y como ha explicado la entidad.

La cifra de negocio neta de Goldman Sachs entre julio y septiembre retrocedió un 5,6% anual, hasta 8.323 millones de dólares (7.562 millones de euros), a pesar del incremento del 17,7% de los ingresos por intereses netos, hasta 1.008 millones de dólares (916 millones de euros)y del 7,7% de las comisiones, hasta 758 millones de dólares (689 millones de euros).

Sin embargo, los ingresos del negocio de banca de inversión de Goldman Sachs retrocedieron un 14,8%, hasta 1.687 millones de dólares (1.533 millones de euros), incluyendo una caída del 22% de la facturación por asesoría y del 9% por suscripción.

En los nueve primeros meses de 2019, Goldman Sachs obtuvo un beneficio neto atribuible de 6.173 millones de dólares (5.608 millones de euros), lo que representa una bajada del 18,1% con respecto del mismo periodo de 2018.

SU PRESIDENTE LOS CALIFICA DE «RESULTADOS SÓLIDOS»

La cifra de negocio neta de la entidad entre enero y septiembre alcanzó los 26.591 millones de dólares (24.158 millones de euros), un 6,8% inferior a los ingresos de un año antes.

«Nuestros resultados del tercer trimestre reflejan la fortaleza subyacente de nuestra franquicia global de clientes y su capacidad de ofrecer resultados sólidos en un contexto de un entorno operativo mixto», declaró David Solomon, presidente y consejero delegado de Goldman Sachs.

La entidad de supermercados española avanza en sus propuestas por la sostenibilidad y diseña una nueva política de ‘packaging’ sostenible con la intención de responder a la necesidad de utilizar embalajes con un menor impacto ambiental, ha afirmado El Corte Inglés en un comunicado.

Este nuevo modelo ha sido definido por un Comité de Packaging Sostenible, compuesto por diversas áreas de la empresa que, a través de diversos grupos de trabajo, ha desarrollado un plan de acción encaminado a este objetivo.

La compañía introduce diversos envases sostenibles en todos los formatos de alimentación de sus tiendas (Supermercados El Corte Inglés, Hipercor y Supercor).

De esta forma, El Corte Inglés ha tenido en cuenta varios criterios de sostenibilidad como el ecodiseño, eligiendo materiales o combinaciones de materiales más adecuados, considerando los aspectos de sostenibilidad, reciclabilidad y la mínima cantidad necesaria para cumplir su función como envase o la economía circular para cerrar el ciclo del reciclaje y se fomenta la reutilización de envases y productos.

Con estos criterios, El Corte Inglés ha incorporado en sus supermercados bolsas de papel certificado FSC, bolsas complementarias con certificación Angel Azul (80% de material reciclado), bolsas de papel FSC para el autoservicio de fruta y verdura, expositores de madera para las mismas, bandejas compostables para fruta y verdura envasada, papel alimentario FSC para pescadería y carnicería, bolsas de papel FSC para pan, en pastelería cajas de de cartón FSC, así como bandejas de torrijas compostables.

La firma ya ha conseguido certificar el 100% de sus bolsas con algún sello medioambiental, como el certificado de gestión forestal sostenible (FSC/PEFC) en las bolsas de papel y logrado el certificado del Ángel Azul en todas sus bolsas de plástico, que son reutilizables hasta 15 veces y fabricadas con un 80% de material reciclado, adelantándose así al cumplimiento de la legislación aplicable. Además, ha reducido el número de bolsas de plástico en un 20% durante el último ejercicio.

En los supermercados, en las zonas de fruta y verdura a granel, los clientes ya pueden encontrar expositores de madera con bolsas de papel certificado FSC. Para la fruta y verdura envasada se emplea bandejas compostables procedentes de los restos generados en las cosechas de los productos y de celulosa, respectivamente.

En el caso de la carne y el pescado, el papel alimentario está certificado por FSC, y en el área de panadería y pastelería, tanto las bolsas de pan como las cajas de pasteles están certificadas por FSC, y las bandejas de las torrijas son compostables.

HASTA TRES TIPOS DE BOLSA

Dentro de la gama de marca propia, destacan las botellas de zumos, gazpacho y aceites, fabricadas con un 25-30% de material reciclado, así como los bricks de leche, zumos o batidos, cuyo cartón está certificado por FSC.

Para transportar todos estos productos hasta sus hogares, El Corte Inglés pone a disposición de los clientes varias modalidades de bolsa: bolsas de plástico reutilizables y fabricadas con un 80% de material reciclado, bolsas de papel certificado FSC y bolsas complementarias de material reciclado con certificación Angel Azul. Los clientes también podrían usar las bolsas que ellos mismos hayan llevado hasta el supermercado.

JPMorgan Chase ha registrado un beneficio neto de 9.080 millones de dólares (8.243 millones de euros) en el tercer trimestre de 2019. Esta cifra supone un incremento del 8,3% respecto al mismo periodo del pasado año. Un dato alentador, ya que el mayor banco estadounidense por activos hizo frente a las dificultades causadas por el entorno de bajos tipos de interés, según ha señalado la firma de Wall Street.

Los ingresos de JPMorgan Chase entre los meses de julio y septiembre aumentaron un 7,6% anual, hasta un récord de 29.341 millones de dólares (26.637 millones de euros), incluyendo derivados de intereses netos de 14.228 millones de dólares (12.920 millones de euros), un 2,3% más.

De este modo, en los nueve primeros meses del ejercicio JPMorgan Chase contabilizó un beneficio neto de 27.911 millones de dólares (25.339 millones de euros), un 9,8% por encima de las ganancias del banco en el mismo intervalo de 2018, mientras que la cifra de negocio de la entidad creció un 5,3%, hasta 87.296 millones de dólares (79.251 millones de euros).

INGRESOS RÉCORD DE JP MORGAN

«JPMorgan Chase logró ingresos récord en el trimestre, demostrando la fortaleza de su amplia base y la resiliencia de su modelo de negocio, a pesar de un entorno de tipos de interés más desafiante», declaró Jamie Dimon, presidente y consejero delegado de la entidad.

Asimismo, Dimon advirtió de que el crecimiento del PIB estadounidense «se ha ralentizado ligeramente», aunque el consumo sigue en niveles saludables por el crecimiento de los salarios y los bajos niveles de desempleo.

«Esto se ve compensado por el deterioro del sentimiento empresarial y los gastos de capital, principalmente debido a riesgos geopolíticos cada vez más complejos, incluidas las tensiones en el comercio mundial», añadió el banquero estadounidense.

Las firmas Abanca y Univergy International han extendido su convenio de colaboración con el objetivo de promover la sostenibilidad, facilitando la financiación de instalaciones de energías limpias en explotaciones ganaderas y agrícolas.

Ambas compañías han informado de que los nuevos productos estarán especialmente diseñados para poder financiar las inversiones en instalaciones de energías renovables, ya sea eólica, solar o de biomasa. Estas instalaciones estarían destinadas a potenciar la capacidad tecnológica y productiva de explotaciones agrícolas y ganaderas en todo el territorio español.

El presidente y consejero delegado de Univergy International, Ignacio Blanco, y el coordinador de Abanca Agro, Alfonso García, han sido los encargados firmar el acuerdo.

En términos concretos, el convenio renovado pone a disposición de este colectivo la oferta específica de la entidad financiera para el sector. Para hacer frente a las alternativas que ofrece Univergy, son especialmente útiles tanto el préstamo para inversiones agroganaderas, que ofrece un amplio periodo de amortización de hasta 12 años y elimina las principales comisiones, como el ‘leasing’ mobiliario.

CRÉDITO A MEDIDA Y TIPO DE INTERÉS CERO

Univergy Internacional, entre sus distintas áreas de negocio, está especializada en el desarrollo, fabricación y montaje de instalaciones de generación de energía solar fotovoltaica para bombeo a sistemas de riego agrícola.

También se pondrá a disposición otros productos de crédito a medida como el ‘confirming’, las líneas de Comex para apoyar la internacionalización, el préstamo gastos campaña a tipo de interés cero o los anticipos de subvenciones o impuestos. Además, los clientes de Univergy también accederán a la oferta de seguros de Abanca.

MÁS EMPRESAS APUESTAN POR LA FINANCIACIÓN ‘VERDE’

A principios de este mes la compañía Red Eléctrica presentó sus once objetivos por la sostenibilidad para el año 2030. Además, la compañía detalló que, para ese año, espera usar financiación calificada como producto financiero ‘verde’ para desarrollar sus actividades. La compañía apostaba a lo largo de estos objetivos por una gran reducción de emisiones nocivas.

Desde el pasado lunes, Renfe vende billetes de todos sus trenes AVE, Larga Distancia y Media Distancia (regionales) en alrededor de 2.400 oficinas postales de Correos, repartidas por todo el país. Esta novedad responde a un acuerdo alcanzado entre las dos entidades públicas.

La compañía ferroviaria diversifica de esta forma sus canales de venta en vísperas de que el próximo año el transporte en tren se abra a la competencia y otros operadores entren en el AVE.

En la actualidad, el grueso de las ventas de billetes de tren se registran por Internet, a través de la página web de Renfe. Además, también los comercializa en las taquillas de las estaciones de tren y en agencias de viajes.

Renfe, actualmente inmersa en un plan de digitalización y en el desarrollo de una aplicación para no solo vender sus billetes sino los de otros transportes, enmarca el acuerdo con Correos en criterios de servicio público.

Este sentido, la operadora apunta al canal de venta que suponen las 1.297 oficinas de Correos que se encuentran en zonas rurales o de baja densidad de población en las que, según sus datos, residen más de quince millones de ciudadanos que no tienen acceso a posibilidades de compra presencial de billetes.

CORREOS, TAMBIÉN CON LA DGT Y TELEFÓNICA

De su lado, Correos circunscribe su pacto con Renfe en su estrategia de diversificar su red de oficinas postales para que presten todo tipo de servicio tanto a empresas como a administraciones públicas.

En este sentido, las oficinas postales ya prestan servicios a la Dirección General de Tráfico (DGT) y también comercializa el servicio O2 de Telefónica. Según datos de Correos, su red de oficinas registraron unos 93,5 millones de visitas a lo largo de 2018.

En el ámbito de los acuerdos con empresas privadas, Correos se alió con Telefónica para comercializar el servicio O2 ‘low cost’ de la operadora de telecomunicaciones.

Todos estos servicios se suman a los que ya se prestan en las oficinas, además de los puramente postales y de paquetería, como son entradas para espectáculos, venta de productos como tarjetas prepago de telefonía o libros, pagos de recibos o cupones de la Once.

En el caso de los billetes de tren, Correos puede prestar el servicio a través de la colaboración con la agencia de viajes y mayorista Viajes Trenpy.

Ibercaja ha lanzado su préstamo ‘vamos’ a tipo fijo con bonificaciones desde el 1,55%. La entidad financiera tiene como objetivo inmiscuirse en la guerra hipotecaria iniciada por otras compañías, que han optado en los últimos meses por buscar nuevos clientes a base de abaratar sus productos.

Para la obtención de bonificaciones, que en este caso requiere que la hipoteca se contrate por un periodo de 15 años y que el importe no supere el 60% de la tasación de la vivienda, no es indispensable domiciliar la nómina.

La entidad ha explicado que también valora los ingresos de autónomos y de profesionales liberales, los saldos en productos de ahorro e inversión de los titulares y fiadores del préstamo y la tenencia de seguros.

De igual forma, la hipoteca ‘vamos’ mixta con bonificaciones ha experimentado una reducción de su tipo de interés en el caso de que el periodo inicial a tipo fijo sea de 10 años, pudiéndose contratar desde el 1,8%. Las condiciones para obtener las bonificaciones son iguales que en el caso de la hipoteca ‘vamos’ fija.

SIN BONIFICACIONES

Por otro lado, Ibercaja comercializa la hipoteca ‘fácil’ a tipo de interés fijo, desde un tipo de interés del 2,35%, para el plazo de 15 años y un importe del préstamo inferior al 80% del valor de tasación. La única condición para su contratación y obtención de bonificación en la domiciliación de haberes.

Ibercaja recuerda que asume los gastos de tasación, notaría, gestoría y registro, tal y como establece la nueva Ley hipotecaria, y elimina la comisión de apertura. El banco formalizó 1.311 millones de euros en nuevas operaciones en 2018 y su objetivo es alcanzar los 1.500 millones de euros al finalizar este año

OTROS MOVIMIENTOS

Hace menos dos semanas, MyInvestor volvió a calentar la competencia en el mercado hipotecario con una nueva rebaja del precio de sus préstamos a tipo fijo, a los que aplicó una reducción de entre 20 y 30 puntos básicos según el plazo.

A su vez, el neobanco de AndBank decidió llevar a cabo este movimiento tras los pasos dados por Openbank e ING, entidades que, al mismo tiempo, hicieron lo propio como consecuencia de los ajustes realizados en su oferta hipotecaria por BBVA, Evo Banco o Bankinter.

AGRESIVIDAD A TIPO FIJO POR FALTA DE RENTABILIDAD

Esta agresividad en el precio de las hipotecas, que se concentra fundamentalmente en los préstamos a tipo fijo, se produce en un contexto de baja rentabilidad debido a que los tipos de interés oficiales se sitúan en mínimos históricos y se prevé que así continúen por un periodo de tiempo prolongado, lo que está llevando a que el sector bancario se vuelva muy competitivo en la atención y vinculación de clientes.

Esto se intensificó hace poco, justo después de que el Banco Central Europeo (BCE) decidiera a principios de septiembre modificar sus tipos de interés por primera vez desde 2016, recortando 10 puntos básicos el tipo de facilidad de depósito, hasta situarlo en el -0,5%, al tiempo que ha dejado el tipo de interés de referencia en el 0% y el de facilidad de préstamo en el 0,25%.

No obstante, para limitar el impacto en las entidades bancarias de este interés negativo, la institución con sede en Fráncfort anunció que introducirá un «sistema de dos niveles para remunerar las reservas», de forma que una parte del exceso de liquidez de los bancos estará exenta de la tasa de facilidad de depósito.

La plataforma de compraventa de moda y accesorios de segunda mano se despide de su comunidad en España. La lituana Vinted ha comprado Chicfy en nuestro país. El 12 de noviembre es la fecha límite fijada para el cese del marketplace. La operación de adquisición está por debajo de los diez millones de euros.

Los perfiles operativos y que mantengan prendas a la venta se transferirán automáticamente a Vinted. Chicfy ha informado a sus usuarios a través de un mensaje vía correo electrónico de la situación. Del mismo modo, comunica en dicho texto la alternativa de continuar con la actividad en Vinted.

El pegadizo eslogan publicitario de Chicfy «Chic para ti, chic para mi» se despide tras seis años haciendo negocio. El precio de la operación no supera los diez millones de euros, que además, serán abonados en efectivo, según recoge La Información.

Las cuentas presentadas por Chicfy en el Registro Mercantil y que recoge Insight View referentes al ejercicio de 2017 reflejan un aumento de los beneficios con respecto al año anterior. Las ventas de la plataforma siguen la misma tendencia y superan los 3 millones de euros.

La startup Vinted sirve como punto de encuentro entre vendedores y compradores que quieren dar una segunda vida a ropa, zapatos y accesorios. Hasta aquí, una plataforma «melliza» de Chicfy. Pero existe una diferencia esencial con sus competidores, ya que, aplica un cargo de servicio a los compradores en lugar de la comisión sobre el precio final que queda para otras apps similares (0,70€ base más el 5% del precio del artículo). Vinted ha llamado la atención de reconocidos fondos de inversión como Accel, Insight Venture Management, Burda o Sprints Capital.

El mercado de segunda mano registra un crecimiento progresivo. El auge del ecologismo, la sostenibilidad y la moda vintage, que tanto atrae a la generación Z y millennials se convierten en el aliado perfecto para potenciar este mercado frente al lujo. Buena prueba de ello está en el avance positivo de plataformas como Vinted.

Bnext lanzará este mes de octubre una ronda de financiación para sus usuarios a través de la plataforma Crowdcube, con los objetivos de «seguir liderando el mercado en España» y entrar en México a finales de este año, según ha comunicado la fintech solo dos semanas después de cerrar una ronda de serie A, que superó los 22 millones de euros.

La inversión se realizará mediante un mecanismo de equity crowdfunding y se dará acceso prioritario a todos aquellos usuarios que se hayan registrado previamente a partir de este martes, aunque podrán invertir todas las personas que lo deseen, sean o no usuarios de Bnext.

Bnext ha alcanzado los 300.000 usuarios en poco más de 18 meses y confía en agotar la ronda «en pocos días»

«Confiasteis en nosotros desde el comienzo y queremos devolverlo aportando valor y mejorando la vida de las personas. Es el momento de seguir creciendo y expandir la filosofía Bnext más allá del charco (¡Arrancamos en México!) y queremos que seas parte de este viaje junto a nosotros, cambiando el futuro de la banca también en América Latina», relata una comunicación enviada a los clientes y consultada por Europa Press.

La inversión que los usuarios pueden hacer va desde 10 a 50.000 libras esterlinas (de 11,4 a 57.442 euros), obteniendo a cambio participaciones de la startup y recompensas dependiendo de la cantidad invertida.

La fintech ha informado a sus clientes de que las acciones no pueden venderse en cualquier momento, sino que el dinero invertido se recupera cuando se produzcan determinadas oportunidades, con unos plazos de tiempo mínimo de 2-3 años en adelante.

De su lado, obtendrán beneficios en tres casos: si se produce una venta total o parcial de la entidad, si se generan beneficios anuales y Bnext decide repartirlos entre sus socios como dividendos y si la entidad sale a Bolsa u ofrece la recompra de participaciones.

En esta ronda, la valoración de la compañía es de 80 millones de euros pre-money. Bnext ha alcanzado los 300.000 usuarios en poco más de 18 meses y confía en agotar la ronda «en pocos días».

El consejero delegado de Bnext, Guillermo Vicandi, ha afirmado en un comunicado que está «muy ilusionado» por abrir el capital de la entidad a los usuarios. «Por nuestra experiencia, estamos convencidos de que esta ronda de financiación será un nuevo éxito, ya que los usuarios que participaron en nuestro primer equity crowdfunding a día de hoy se encuentran entre los más fieles», ha destacado.

El equity crowdfunding consiste en la inversión por parte de particulares para apoyar un proyecto que consideran que puede tener rendimiento económico en el medio o largo plazo y que no requiere de un capital muy elevado para convertirles en inversores.

Bnext ya llevó a cabo una ampliación de capital a través de Crowdcube en 2017, cuando lanzó una campaña con un objetivo de financiación de 240.000 euros que se completó en menos de 24 horas y alcanzó los 300.000 euros, lo que supuso un 125% de sobresuscripción. La operación supuso un récord de rapidez en la plataforma en España.

El director general de Crowdcube en España, Pepe Borrell, ha resaltado que Bnext «es un ejemplo de lo importante que resulta para el éxito comercial fidelizar a los clientes e involucrarlos en el futuro de la empresa«.