Juan March de la Lastra reconocido por Forbes como hombre del día

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En momentos de crisis como la pandemia causada por el COVID-19 es cuando muchas empresas y negocios demuestran sus valores y la preocupación e interés de velar por uno de sus activos principales, sus empleados. Un claro ejemplo de ello es la entidad financiera de Banca March presidida por Juan March de la Lastra, la cual ha contratado para sus empleados afectados por coronavirus un seguro con March R.S. “March Risk Solutions”, que ofrece cobertura tanto durante, como después de la hospitalización.

Un seguro de hospitalización de amplia cobertura

Pocas entidades y empresas pueden presumir de ofrecer una cobertura tan amplia a sus empleados como la que ofrece Banca March, la cual ha asumido la importancia de estos momentos protegiendo a todos los empleados de su familia empresarial, tanto a los trabajadores de Inversis, March Asset Management, March Vida y la propia asegurada del grupo, March Risk.

Uno de los aspectos más importantes de esta póliza, con cobertura tanto durante la hospitalización como los días posteriores a ella, es que se trata de un seguro completamente gratuito para todos sus empleados. Ofrece interesantes condiciones dependiendo de los días de hospitalización de sus empleados por coronavirus, con una indemnización inicial de importe fijo y otra de tipo variable en base a los días ingresados en el hospital.

Una entidad financiera con una larga tradición

La medida adoptada frente al coronavirus por Juan March de la Lastra, que le ha valido para ser reconocido como hombre del día por Forbes, cobra especial sentido si se analiza la historia de la Banca March. Un grupo con un claro espíritu familiar, donde la principal preocupación de la firma es salvaguardar la salud y el bienestar de sus empleados; algo que sin duda alguna ayuda e influye para que éstos puedan ofrecer unos de los servicios más profesionales y reconocidos a los clientes del grupo.

Banca March es desde hace años todo un referente de integridad y profesionalidad, no solo en España sino también en todo el continente. Así lo atestigua que el grupo haya sido destacado como el banco con mayor solvencia de Europa, después de unas exhaustivas pruebas realizada desde la Autoridad Bancaria Europea, la cual puso a prueba durante un tiempo a varios bancos durante los primeros años de la segunda década del año dos mil.

La solvencia, profesionalidad y calidad del grupo son tan solo algunas de las banderas que enarbola este grupo financiero. Moody’s, la agencia de calificación de riesgo encargada de realizar investigaciones financieras de ámbito  internacional, así lo confirma con su último rating publicado. Estas consecuencias de éxito no son casuales, sino fruto de una idea desarrollada en la actualidad por el equipo que preside Juan March de la Lastra, de trabajo y crecimiento conjunto; una forma de actuar marcada por unas exigentes directrices de esfuerzo, ambición, integridad y un excepcional compromiso con el cliente. Pilares esenciales y un claro valor añadido que marcan el camino de Banca March, y que sin lugar a dudas le ayudan a destacar de manera única en el mercado actual.

La automoción pide a la UE un reinicio «coordinado» del sector y planes de renovación del parque

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Los principales directivos de los fabricantes de vehículos y componentes, así como representantes de la Asociación Europea de Constructores de Automóviles (ACEA) y de la Asociación Europea de Proveedores Automovilísticos (Clepa), se han reunido este miércoles con el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Europea para el Green Deal (Pacto Verde), Frans Timmermans, y con el comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, a quienes les han pedido un reinicio «coordinado» del sector en toda Europa y planes de renovación del parque automovilístico.

Tal como ha recogido ACEA en un comunicado, este encuentro ha servicio para solicitar a la Comisión Europea que coordine los diferentes planes nacionales de estímulo a la demanda de vehículos para que garantice que las condiciones del mercado estén armonizadas en todo el continente. Asimismo, han pedido que estas ayudas sean complementadas con el presupuesto de la Unión Europea (UE).

«La prioridad número uno de la industria es relanzar el mercado, permitiendo así que la producción se reanude en las fábricas de toda la UE. Dado el colapso casi total de las ventas, será crucial proporcionar un fuerte estímulo del mercado para permitir a los fabricantes reabrir por completo las instalaciones y mantener los puestos de trabajo», ha reivindicado el director general de ACEA, Eric-Mark Huitema.

Según han explicado los fabricantes, aunque la producción de automóviles está comenzando a repuntar lentamente, existen grandes discrepancias entre los Estados miembro, lo que «obstaculiza» la recuperación de la industria, ya que la cadena de suministros está distribuida por toda Europa.

En este sentido, han visto necesario que la Unión Europea coordine el reinicio de la actividad industrial y también comercial. Además, han solicitado inversiones a lo largo de toda la cadena de valor automovilística.

«El propósito de las medidas de recuperación debe ser doble: reiniciar la industria y emplear la gama completa de soluciones tecnológicas disponibles y necesarias para la neutralidad de carbono», ha destacado el secretario general de Clepa, Sigrid de Vries.

La Mesa de Turismo exige la rectificación o dimisión de Garzón por su «desprecio» hacia el sector

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La Mesa del Turismo ha exigido la rectificación «inmediata» o la dimisión del ministro de Consumo, Alberto Garzón, por haber manifestado que el turismo «es un sector de bajo valor añadido», con una actividad «estacional y precaria».

La asociación, que reúne a una cincuentena de relevantes empresarios y profesionales del sector turístico, ha lamentado que «un ministro de España se pronuncie con tanto desprecio» sobre el turismo español, que lidera el ranking mundial de competitividad turística, según el Foro Económico Mundial.

«Es inaceptable que una persona que ocupa un cargo de su relevancia demuestre semejante ignorancia y desconocimiento sobre el sector turístico español, puntero a nivel internacional y reconocida referencia del I+D aplicado a su ámbito», ha señalado el presidente de la Mesa de Turismo, Juan Molas.

Además, la Mesa ha apelado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, a que «ponga orden» en el Ejecutivo de coalición que «reiteradamente viene arremetiendo, de una u otra forma, contra el turismo.

No obstante, la Mesa del Turismo ha hecho hincapié en que «las relaciones entre el sector y la ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, son extraordinariamente fluidas».

Las declaraciones de Garzón en la comisión de Sanidad y Consumo esta semana en Congreso han vuelto a ser criticadas por el sector, ya que a mediados de abril el ministro desaconsejó a los ciudadanos reservar sus vacaciones de verano.

«En una situación crítica, como ésta, que afrontan de la mano el turismo y la sociedad, lo menos oportuno es que una autoridad pública como el ministro Garzón mine la imagen de uno de los principales sectores generadores de riqueza, empleo y estabilidad del país y, además, lo haga con unas afirmaciones que no se corresponden con la realidad», ha añadido Molas.

Los ‘retailers’ suspenden sus planes de expansión en España por el coronavirus, según Knight Frank

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Muchos ‘retailers’ han decidido suspender sus planes de expansión en España y serán a corto plazo «más cautos» ante cualquier nueva apertura por la actual crisis del coronavirus, según se desprende del último informe, correspondiente al primer trimestre de 2020, presentado por la consultora inmobiliaria Knight Frank.

En concreto, el informe, que ya incluye los primeros efectos del estado de alarma, señala que aún no es posible predecir el alcance real de esta situación, aunque existe cierto consenso en el sector en que la recuperación total de los centros y parques comerciales no llegará hasta 2022.

De esta forma y a 31 de marzo, las rentabilidades ‘prime’ se habían mantenido estables, en el 5% en Madrid para centros comerciales y 5,5% en parques comerciales, aunque el sector apunta en los próximos meses se verán afectadas por la caída de ingresos, ya que los centros y parques comerciales están todavía cerrados por el estado de alarma.

El informe constata que en las últimas semanas los propietarios han recibido una «gran cantidad» de solicitudes de descuentos en el alquiler y renegociación de los contratos, sobre todo en los centros comerciales.

De esta forma, Knight Frank cree que el sector, para recuperar una actividad normal, deberá buscar nuevas fórmulas con las que ofrecer una experiencia más completa a los consumidores y recuperar la confianza de los clientes, a lo que, como apuntan desde la consultora sin duda ayudaría la creación de un sello sanitario. De hecho, desde Knight Frank ya se está trabajando con varias empresas en esta dirección.

El informe señala que en el escenario tras la pandemia y pese a la liquidez general de los inversores, el mercado de inversión ‘retail’ podría estancarse aún más a corto plazo, por lo que considera que puede ser una «buena oportunidad» para algunos inversores oportunistas para adquirir productos que ofrecen rentabilidades altas.

La encargada de ‘retail’ de Knight Frank, Elaine Beachill, cree que para recuperar la confianza de los consumidores «resultará esencial contar con una estrategia de reapertura bien definida, que incluya un protocolo exhaustivo y un marketing creativo». «Estamos recomendando a nuestros clientes estrategias para mantener a los inquilinos en la medida de lo posible con el fin de proteger el valor y liquidez de sus activos de cara a la recuperación del mercado tanto de ‘retailers’ como de inversión en 2022», ha señalado.

LA INVERSIÓN SE DISPARÓ UN 280% EN EL PRIMER TRIMESTRE

El informe señala que la inversión en el sector se disparó un 280% en el primer trimestre del año, hasta los 770 millones de euros, justo antes de que se decretara el estado de alarma y se activaran las medidas de confinamiento.

En esta cifra tiene un gran peso la actividad inversora en centros comerciales, cuyas operaciones aportaron más del 80% del total del trimestre, destacando especialmente el cierre de la venta de Intu Asturias por 290 millones de euros.

Respeto al número de transacciones, la mayor inversión en el periodo se dio en parques de medianas, como la venta por parte de Family Cash de siete hipermercados en Valencia y Murcia.

Las entidades de CECA amplían el alcance de las medidas frente al Covid-19 para apoyar a empresas y familias

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Las entidades adscritas a CECA han desplegado un conjunto de medidas para atender a las necesidades de las familias y las empresas, especialmente las más golpeadas por la pandemia, con el fin de acompañarles a superar la crisis generada por el coronavirus.

CaixaBank, Bankia, Kutxabank, Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Liberbank, Caixa Ontinyent, Colonya Pollença y Cecabank son conscientes del papel que el sistema financiero está llamado a desempeñar en esta crisis.

Entre las medidas impulsadas destaca la concesión de moratorias en el pago de las cuotas por préstamos hipotecarios y no hipotecarios por un plazo de tres meses, de acuerdo a las medidas de urgencia adoptadas por el Gobierno en un Real Decreto-Ley.*

No obstante, dado que un amplio sector de clientes no puede beneficiarse de estas medidas legales al no cumplir estrictamente los criterios de vulnerabilidad establecidos por el Ejecutivo, estas entidades han extendido sus propuestas en forma de moratorias, carencias o renegociaciones.

El consejo de administración de CECA adoptó formalmente en su sesión de abril un acuerdo en virtud del cual las entidades firmantes se comprometían a aplicar moratorias extendidas (hasta 12 meses en caso de productos hipotecarios y de 6 meses en financiación al consumo) a colectivos ampliados.

En el lado empresarial, se están canalizando los avales del programa ICO, dotado con 100.000 millones de euros pero del que se han desbloqueado hasta el momento 64.500 millones de euros, para preservar la liquidez de pymes, autónomos y otras compañías en un contexto de caída drástica de la actividad.

Al mismo tiempo, las entidades pertenecientes a CECA han suprimido las comisiones por el uso de cajeros automáticos en toda la red del país, de manera que en caso de requerir efectivo se puede acudir al terminal más cercano aunque sea de otro banco del que no se es cliente.

Por otra parte, se están anticipando los pagos correspondientes a las prestaciones por desempleo para que las familias que han visto reducidos sus ingresos por haber perdido sus empleos puedan contar con rentas con que hacer frente a sus pagos corrientes.

El Ministerio de Trabajo y las entidades de crédito firmaron este convenio, que tendrá una duración inicial de tres meses prorrogable por el mismo período. También se están aplazando e incluso condonando rentas de alquiler dentro del programa del Fondo Social de Viviendas.

BANCOS DE ALIMENTOS E INVESTIGACIÓN MÉDICA

La Obra y Acción Social de las entidades asociadas a CECA realizada a través de las fundaciones ligadas del sector están ofreciendo, cada una en su ámbito territorial de actuación, soluciones de urgencia para atender las necesidades más básicas que impone la situación actual.

Algunas de las iniciativas son la puesta a disposición de sus locales a las autoridades locales para que puedan hacer uso de ellos en la lucha contra la pandemia del Covid-19.

De la misma forma, están atendiendo de manera directa a las familias con menos recursos, colaborando con comedores sociales, ampliando las becas comedor que ya ofrecían o lanzando campañas con Cáritas y los bancos de alimentos.

Igualmente, han concedido ayudas económicas a la investigación médica para lograr vacunas y tratamientos eficaces contra la enfermedad.

Las entidades de CECA representan casi el 40% del sistema financiero español, medido por la cuota de depósitos a cierre de 2019, que ascendía a 536.291 millones de euros. Cuentan con más de 68.000 empleados y 10.800 oficinas.

La deuda de la banca española con el BCE se disparó un 17,16% en abril

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La deuda de los bancos españoles con el Banco Central Europeo (BCE), que refleja la apelación bruta de las entidades al instituto emisor a través de las operaciones regulares de financiación, se situó en 167.526 millones de euros el pasado mes de abril, un 17,16% por encima de marzo y prácticamente en línea (+0,2%) a la del mismo mes de 2019.

Tras seis meses consecutivos a la baja, las entidades españolas rompieron en marzo esta racha y acumulan ya dos meses elevando su apelación al organismo presidido por Christine Lagarde, según los datos del Banco de España recopilados por Europa Press.

Por su parte, la apelación bruta del conjunto del Eurosistema al BCE alcanzó 895.972 millones de euros. Esta cifra representa un repunte de casi el 30% respecto al mes inmediatamente precedente y de un 23,7% si se compara con abril del año pasado.

Así, la apelación de los bancos residentes en España al instituto emisor representó en abril el 18,69% del total del Eurosistema, esto es 2,04 puntos porcentuales menos que en marzo.

PROGRAMA DE COMPRA DE ACTIVOS

Por otro lado, el volumen agregado de activos adquiridos en España en el marco de los distintos programas de compra de activos implementados desde 2009 por el BCE sumaba 356.051 millones de euros en abril, un 4,71% más que el mes pasado y un 6,1% superior en términos interanuales.

En el conjunto del Eurosistema, el importe agregado de las compras de activos alcanzó en el cuarto mes de 2020 un total de 2,8 billones de euros, un 4% más que un mes antes y un 6,46% por encima de abril de 2019.

Según los datos del Banco de España, el volumen agregado de compras de activos en España representa un 12,68% del total correspondiente al balance consolidado del Eurosistema, en línea con el mes anterior.

La generación eléctrica en España recortó a la mitad sus emisiones con el mercado de derechos de CO2

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Las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas a la generación de electricidad en España se han reducido a la mitad desde que se empezó a aplicar el mercado de derechos de emisión de CO2, impulsado principalmente por la penetración de las renovables y la participación del gas natural en la generación, según datos de un estudio elaborado por la consultora internacional de medio ambiente Liken Carbon Hub y publicado por la Fundación Naturgy.

Así, con esta disminución, en 2018 la actividad de generación eléctrica representó un 17,8% del total de las emisiones, frente al 27% que supuso el transporte, después de iniciar una senda de ascenso en los últimos años.

Por su parte, la industria (por uso de combustibles y emisiones de proceso) causó el 22% de las emisiones totales en 2018, y el ámbito residencial-comercial, el 9%. Las emisiones de este último se redujeron un 30% en el periodo analizado, según el informe ‘Evolución de las emisiones de gases de efecto invernadero en España 2005- 2018’.

Luis Robles, socio director de Liken Carbon Hub y coautor del informe, destacó que la mejora del sector eléctrico se debe fundamentalmente a esa la penetración de las tecnologías de energía renovable dentro del mix y la participación del gas natural en la generación.

Mientras, José Antonio Gesto, socio director y coautor del estudio, consideró que el hecho de que la generación eléctrica haya reducido prácticamente a la mitad su participación en el volumen agregado de emisiones a escala nacional «es muy importante, y refleja la clara voluntad y el esfuerzo del sector para hacer que esto pase».

En lo que se refiere a las emisiones acumuladas en el periodo 2005-2018 correspondientes al consumo de combustibles, se originaron en un 33% en la actividad de transporte; en un 28% en la generación de electricidad; en un 17% en instalaciones industriales; y en casi un 11% en el sector residencial/comercial.

El resto de emisiones por consumo de combustibles corresponde a otras áreas como son, el refino del petróleo, la pesca y la agricultura, o la fabricación de combustibles.

ESPAÑA REDUCE SUS EMISIONES UN 25% ENTRE 2005 Y 2018.

A lo largo del periodo analizado, desde el inicio de la aplicación del mercado de derechos de CO2 en 2005 y hasta 2018, España registró una reducción del 25% de las emisiones de GEI, cinco puntos por encima de la media europea, y del 30% de las emisiones per cápita. Según el informe, un 80% de las emisiones GEI corresponde a CO2.

España representaba en 2005 aproximadamente un 8,4% del total de las emisiones de gases efecto invernadero de la Unión Europea, cifra que ha ido disminuyendo hasta situarse en un 7% en 2018. El nivel español de emisiones per cápita está ligeramente por debajo de la media europea.

Robles valoró que «es muy relevante» el hecho de que se necesiten menos emisiones de GEI para generar riqueza. Así, mientras que en 2005 por cada millón de euros de PIB se emitían en España aproximadamente 475 toneladas de CO2 equivalente, en 2018 fueron necesarias solamente 278 toneladas.

Esto quiere decir que estamos desacoplando la economía española de las emisiones contaminantes de GEI, que estamos consiguiendo esos objetivos ambientales que preocupan a todo el planeta, manteniendo los niveles de riqueza y los niveles del Estado de Bienestar», añadió.

No obstante, los expertos estiman que todavía queda camino por recorrer en este sentido, por lo que Gesto aseguró que el desacoplamiento de la actividad económica de las emisiones GEI va a ser también «una clave fundamental para lograr los objetivos que España se ha marcado tanto dentro de los compromisos del Acuerdo de París, como en el marco de la Unión Europea».

Además, el informe señala los retos que la economía española debe afrontar en los próximos años y que tienen que ver con los sectores difusos, «caracterizados fundamentalmente por pequeños productores de emisiones muy dispersos y que a veces resulta técnicamente más complicado de integrar dentro de la legislación y la normativa», añadió Gesto.

En este sentido, destacó el transporte como uno de los puntos en los que habrá que trabajar con más intensidad para reducir emisiones y mitigar el cambio climático.

Así, mientras que en 2005 los sectores difusos representaban el 58% de las emisiones, en 2018 este porcentaje se incrementó hasta el 62%. Y en sentido contrario, las emisiones de actividades incluidas en el régimen de comercio de derechos de emisión pasaron de representar el 42% del total nacional en 2005, al 38% en 2018.

Vodafone consolida su papel pionero del 5G en España

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Vodafone ha reforzado en los últimos doce meses su condición de operadora pionera en el desarrollo del 5G en España y va a seguir con el despliegue, a pesar de la crisis económica derivada del coronavirus.

Vodafone se convirtió el pasado junio en la única operadora en desplegar una red 5G comercial en España. La red se estrenó en 15 ciudades con velocidades de descarga de hasta 1Gbps, bajas latencias y una cobertura aproximada del 50% en cada una de las poblaciones. Durante el final del año se ha acelerado el despliegue y cobertura de la red 5G en dos nuevas ciudades (Badajoz y Benidorm), que se sumarán a otras cuatro más próximamentre: Palma de Mallorca, Valladolid, Murcia y Alicante.

Todas las tarifas de Vodafone son 5G. Está disponible en todos los nuevos planes de contrato, prepago y empresas para que los clientes se beneficien de las bajas latencias y capacidad de la nueva red. 

Vodafone contará en su gama de terminales con más de 10 smartphones 5G antes del verano para facilitar el acceso a la nueva tecnología.

EL EBITDA DE VODAFONE CRECE UN 8,2%

Combinada con las tarifas ilimitadas de datos y el acceso a la mayor oferta de cine y series, la tecnología 5G permite que los usuarios disfruten de la mejor experiencia de conectividad y contenidos en movilidad del mercado. Además, en el último año, Vodafone ha reforzado su apuesta por desplegar la mejor red móvil y ofrecer la huella de fibra más extensa. El ‘benchmark’ de la consultora Umlaut (antes P3) ha vuelto a reconocer que Vodafone España cuenta, por quinto año consecutivo, con la mejor red móvil del mercado.

Además, la operadora vuelve a la senda del crecimiento. En el segundo semestre mantuvo un ritmo positivo de ingresos, hasta alcanzar los 4.296 millones de euros, con una recuperación sostenida en los procedentes de servicios y que se situaron en 3.094 millones. Su resultado operativo o Ebitda creció a su vez un 8,2%.

El coronavirus hunde un 85% el beneficio trimestral de Leaseplan

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La empresa de servicios de movilidad Leaseplan cerró el primer trimestre del año actual con un beneficio neto de 19,8 millones de euros, lo que representa un fuerte retroceso del 85% en comparación con las ganancias de 132 millones de euros del mismo período del año previo.

Leaseplan explicó que sus resultados trimestrales se vieron impactados por una provisión de 87 millones de euros vinculada con la devaluación de sus activos y por el deterioro de los contratos de renting a causa de la crisis del coronavirus.

El consejero delegado de la compañía, Tex Gunning, afirmó que la entidad mantiene la rentabilidad incluso en esta época de crisis por el Covid-19 y resaltó que su empresa cerró el primer trimestre con una posición de liquidez de 6.700 millones de euros.

Además, Gunning subrayó que, como parte de la estrategia corporativa para combatir la crisis del coronavirus, Leaseplan adoptó medidas para reducir el inventario de vehículos usados y para extender la validez de los contratos de sus clientes.

La facturación de la compañía durante los tres primeros meses del año actual fue de 2.653,8 millones de euros, lo que se traduce en una subida del 5,6% en comparación con los 2.513 millones de euros ingresados en dichos meses de 2019.

A cierre del primer cuarto del año actual, la compañía contaba con un flota de 1,85 millones de vehículos con contratos de renting, un 1,8% de subida, al tiempo que las ventas de vehículos aumentaron un 3,5%, hasta 74.800 unidades.

La AIE corrige al alza su previsión de demanda de petróleo para 2020 y dice que «lo peor ya ha pasado»

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La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha revisado al alza su previsión de demanda mundial de petróleo en 2020, que estima en una media de 91,2 millones de barriles diarios (mb/d), lo que representa una caída del 8,6% respecto a 2019, la mayor caída de la historia, pero una mejora de 690.000 barriles al día respecto de su anterior pronóstico gracias a la reapertura de las economías, lo que invita a pensar que «lo peor ya ha pasado».

Según la agencia con sede en París, el consumo de crudo disminuyó en abril en 25,2 mb/d, pero confía en que este descenso se mitigará en mayo gracias a las medidas de desconfinamiento iniciadas a 21,5 mb/d, mientras que en junio el descenso interanual será de 13 mb/d.

De este modo, la AIE ha revisado al alza su previsión de consumo mundial de petróleo en el segundo trimestre hasta 79,3 mb/d (+3,2 mb/d), aunque todavía lejos de los 99,2 mb/ del mismo periodo de 2019, mientras que en el tercer trimestre del año espera que la demanda de crudo subirá a 95,1 mb/d, frente a los 100,5 mb/d de un año antes, y en los tres últimos meses de 2020 alcanzará los 96,9 mb/d, frente a los 100,7 mb/d del cuarto trimestre de 2019.

El director de la AIE, el turco Fatih Birol, ha señalado que, a pesar de esta revisión al alza, 2020 sigue siendo el peor año de la historia para el mercado petrolero, después del pasado «abril negro». «Hay signos iniciales de un gradual reequilibrio de los mercados de petróleo», ha señalado.

No obstante, Birol ha advertido de que este proceso de reequilibrio es muy gradual y está sujeto a un elevado grado de incertidumbre relacionado con la evolución de la pandemia de Covid-19 y la recuperación de los países, así como en relación con las políticas adoptadas por los productores de petróleo.

En este sentido, la AIE ha señalado que una nueva oleada de contagios representa un «enorme factor de riesgo».

Por otro lado, además de la reapertura de las economías, otro de los factores clave en el gradual restablecimiento del equilibrio del mercado petrolero será el ajuste «espectacular» del suministro de crudo, con una reducción prevista de 12 mb/d en el mes de mayo, hasta un mínimo de nueve años de 88 mb/d, gracias a la entrada en vigor del acuerdo de la OPEP+ y los recortes de producción en otros países.

Asimismo, la agencia señala que los recortes en mayo de países de la OPEP como Arabia Saudí, Kuwait o Emiratos Árabes Unidos se producirán desde niveles máximos en abril, mientras que países al margen del pacto, como Estados Unidos y Canadá, llevarán a cabo un ajuste agregado de unos 3 mb/d.

Reparatucoche.com y su compromiso: limpieza higienizante con ozono a la flota de Protección Civil de Alcobendas

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Son más de 130 voluntarios; la de Alcobendas, es la tercera mayor agrupación de voluntarios de Protección Civil de toda la región madrileña. Su labor es, y está siendo en este periodo tan difícil marcado por COVID-19, encomiable. Por eso la empresa MKD AUTOMOTIVE SOLUTIONS ha querido “proteger a los que nos protegen” y ha desplazado a dos de los operarios de la empresa del grupo Reparatucoche.com para llevar a cabo una limpieza higienizante con ozono de las flota de cuatro vehículos de Protección Civil de Alcobendas.

“Proteger a los que nos proteger nos parece una actuación de Responsabilidad Social Corporativa, mayor aún si tenemos en cuenta que son voluntarios que nos dedican su tiempo y que son de la ciudad en la que estamos ubicados. Tan importante es adoptar medidas de cuidado personal como proteger los espacios en los que nos movemos como son los coches. Son procesos que MKD realiza para las flotas corporativas que gestionamos y ahora también ponemos nuestra experiencia al servicio del particular” ha comentado el director general de MKD AUTOMOTIVE SOLUTIONS, Fernando Pérez Granero.

Por su parte, Moisés Alvarez, responsable de Protección Civil de Alcobendas ha destacado “la solidaridad de las empresas de Alcobendas que, como MKD y Reparatucoche, ayudan a que hagan su labor con la máxima garantía de seguridad. Recogemos esta acción solidaria y sentimos, de corazón, el amor con que esta empresa se ha dirigido a nosotros”.

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Reparatucoche.com ha lanzado la campaña «¿Preparamos el regreso?» con unas condiciones muy especiales para los que necesitan volver a utilizar sus vehículos, parados durante este tiempo de confinamiento. Ahora, ofrecen a los ciudadanos de San Sebastián de los Reyes y Alcobendas (ciudades en las que nació y está actualmente la empresa) limpieza higienizante del coche con ozono, desplazándose el servicio hasta el domicilio donde está el vehículo. Además, han activado una promoción de financiación por la que sus clientes podrán optar a abonar la reparación sin intereses, siempre que el aplazamiento sea igual o inferior a 4 meses. No obstante, como siempre en la plataforma, el usuario puede abonar su reparación en hasta 12 meses siendo, los 4 primeros de ellos mientras dure la campaña, con interés 0%.

Mazda reduce su beneficio un 80,8% en su año fiscal por el «impacto sustancial» del Covid-19

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La compañía automovilística Mazda obtuvo un beneficio neto atribuido de 12.131 millones de yenes (unos 100 millones de euros al cambio actual) en su año fiscal 2019/2020 (desde abril de 2019 hasta marzo de 2020), lo que supone una reducción del 80,8% en comparación con los 63.155 millones de yenes (521 millones de euros) que ganó en el ejercicio anterior.

Tal como ha informado la firma japonesa, estos resultados muestran el «impacto sustancial» que la pandemia mundial del coronavirus registró en sus ventas, que cayeron tanto en Japón como en Norteamérica un 6%, hasta 202.000 y 397.000 unidades, respectivamente. En China, sus matriculaciones disminuyeron un 14%, hasta 212.000 vehículos y en Europa se mantuvieron «estables», en los 264.000 automóviles.

En todo su ejercicio fiscal, Mazda vendió a nivel mundial 1,42 millones de vehículos, lo que significa una reducción del 8,9% en comparación con el año anterior.

De esta manera, Mazda facturó en todo el año 3,43 billones de yenes (28.300 millones de euros), un 3,8% menos, mientras que su beneficio operativo se redujo casi a la mitad, pasando de 82.307 millones de yenes (680 millones de euros) a 43.603 millones de yenes (360 millones de euros).

Mazda continúa teniendo éxito en Europa, especialmente con nuestros dos modelos de nueva generación, el Mazda 3 y el Mazda CX-30. A pesar de la pandemia actual, Mazda Europa hizo una contribución significativa a nuestra empresa durante el último año y seguimos comprometidos con el ‘Viejo Continente», ha subrayado el presidente de la marca nipona, Akira Marumoto.

Debido a la situación actual, Mazda ha decidido no publicar previsiones para su año fiscal 2020/2021, aunque ha indicado que monitorizará «de cerca» el contexto empresarial y evaluará el impacto que la pandemia podrá tener en las cuentas de la compañía.

Urbas, finalista en la puja para construir un centro de negocios en Dubai

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Urbas Grupo Financiero es una de las dos empresas que han resultado finalistas para hacerse con el contrato de obras de construcción de un centro financiero que se levantará sobre una de las principales estaciones de metro de Dubai, según informó la empresa.

La compañía asegura que lograría emprender su estrategia de internacionalización en caso de lograr el proyecto, que además abordaría mitigando los riesgos relacionados con la compra de suelos y aprovechando sinergias con operadores locales.

Para intentar hacerse con el contrato, Urbas propone el desarrollo de un total de 150.000 metros cuadrados de oficinas, además de otros 30.000 metros cuadrados de áreas comerciales, pero conservando los actuales espacios verdes.

La compañía considera que su propuesta permitiría reforzar la zona como «uno de los puntos de referencia de la ciudad», donde se registra una alta concentración de oficinas gubernamentales.

El proyecto se levantará en un solar sobre la Union Station, una de las principales estaciones del centro de Dubai, que además está próxima a una de las principales terminales de autobuses de los Emiratos, según detalla Urbas en un comunicado.

La compañía española presentó el pasado mes de febrero su propuesta para el aprovechamiento y uso de este terreno, propiedad de la Autoridad de Transportes y Carreteras de Dubai (RTA) bajo un sistema de colaboración público-privada.

Al concurso público promovido por Dubai para desarrollar el proyecto concurrieron otros cinco grupos internacionales. Las propuestas deben incluir no sólo el diseño y uso del complejo, sino el modelo de negocio para impulsar el distrito de Deira donde se ubica el solar.

EN MARCHA PESE A LA CRISIS.

Urbas detalló si bien el proceso de selección de los adjudicatarios se ha «ralentizado» a causa de la pandemia, el proyecto no se ha paralizado, dado que las reuniones de las distintas compañías con el comité de selección se realizan de forma telemática.

La compañía enmarca su interés en este proyecto en la estrategia de diversificación de su negocio que desarrolla con el fin de complementar su actividad principal de promoción residencial.

En esta misma línea se circunscribe la reciente adquisición de Construcciones Murias, firma que cuenta con una cartera de contratos por acometer por valor de 135 millones de euros.

El INE confirma la entrada del IPC en negativo tras situarse en el -0,7% en un abril «inédito»

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El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 0,3% en abril en relación al mes anterior pero recortó siete décimas su tasa interanual, hasta el -0,7%, lo que llevó a este indicador a entrar en tasas negativas por primera vez desde agosto de 2016 y a registrar su menor tasa desde junio de ese mismo año, según ha confirmado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este desplome de siete décimas, el IPC interanual encadena tres meses de retrocesos. El organismo estadístico ha atribuido la disminución de la tasa interanual del IPC al abaratamiento de los carburantes y combustibles y de la electricidad y el gasóleo para calefacción.

El INE ha explicado que la declaración del estado de alarma ha provocado una situación «inédita» en la producción del IPC del mes de abril, ya que es la primera vez que una parte considerable de los bienes y servicios de consumo no están disponibles para su adquisición o sólo lo están a través de la web. A esto hay que añadir que la recogida de los precios se ha tenido que realizar íntegramente por métodos telemáticos. Así, para el cálculo del IPC del mes de abril se han tenido que estimar el 30% de los precios.

Debido a la situación de confinamiento de los hogares por el Covid-19, el INE ha elaborado dos agregaciones especiales en las que se recoge el efecto en los precios de los bienes y servicios que la mayoría de los hogares han seguido consumiendo en la situación actual.

LOS ALIMENTOS FRESCOS SE ENCARECEN UN 2,6% RESPECTO A MARZO

Los precios de los productos incluidos en el ‘grupo especial bienes Covid-19’, en el que se figuran los productos de alimentación, bebidas, tabaco, limpieza para el hogar, comida para animales y cuidado personal, aumentan un 1,1% en abril respecto al mes anterior.

Dentro de este grupo, los alimentos frescos elevaron sus precios un 2,6%, destacando los aumentos de las legumbres y hortalizas frescas, que subieron un 10,4% respecto a marzo; el marisco fresco (+3,5%), el pescado fresco (+2,7%) y las patatas (+2,6%). Por contra, el mayor descenso se lo anotó la carne de ovino (-2,1%), seguido de los helados (-1,2%) y de las bebidas espirituosas y licores (-1%).

Los alimentos envasados, por su parte, incrementaron sus precios un 0,7% en tasa mensual, debido fundamentalmente a la subida de las pizzas (+3,6%), y las pastas alimenticias y los zumos de frutas (+2,5% en ambos casos).

Entre los productos no alimentarios más consumidos durante el confinamiento destacan por su aumento de precios en el mes de abril los productos de limpieza del hogar, con una tasa mensual del 1,2%, y los otros artículos no duraderos para el hogar, con una subida del 1%.

Destaca asimismo el encarecimiento de la ropa de niño y bebé (+16,9%), las prendas de vestir de mujer (+13,1%) y del calzado infantil (+8,5%).

LA ELECTRICIDAD SE ABARATA UN 5,8% EN EL MES

Por su parte, los precios del ‘grupo especial servicios Covid-19’, en el que figuran los servicios de alquiler de vivienda y garaje, la distribución de agua, alcantarillado, recogida de basuras, gastos comunitarios, electricidad, gas, gasóleo para calefacción, telefonía, música y televisión en ‘streaming’, seguros, comisiones bancarias y servicios funerarios, disminuyeron un 1,5% en abril respecto a marzo.

El INE atribuye este descenso al abaratamiento del gasóleo para calefacción y la electricidad, con bajadas del 18,1% y del 5,8%, respectivamente.

En el cuarto mes del año, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó su tasa interanual en el -0,7%, ocho décimas menos que en marzo.

La inflación subyacente, que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados, se mantuvo en abril en el 1,1%, con lo que se sitúa casi dos puntos por encima del IPC general. De esta forma, la inflación subyacente acumula ya 81 meses por debajo del 2%.

GASOLINAS Y ELECTRICIDAD EXPLICAN LA ENTRADA EN NEGATIVO

Según el INE, la evolución del IPC interanual en abril fue consecuencia del descenso del grupo de transporte en más de cuatro puntos, hasta el -6,8%, por el abaratamiento de los carburantes para el transporte personal, y del grupo de vivienda, que redujo casi dos puntos su variación interanual, hasta el -6,6%, debido al menor coste de la electricidad y del gasóleo para calefacción.

Por el contrario, el grupo de alimentos y bebidas no alcohólicas incrementó 1,5 puntos su variación interanual, hasta el 4%, destacando el encarecimiento de las frutas frescas (+12,8%), el pescado y el marisco (+9,3%), la carne de porcino (+8,2%), el azúcar (+7,9%), otras carnes (+6,2%) y las legumbres y hortalizas frescas (+5,8%).

En tasa interanual, las rúbricas que experimentan los mayores descensos de precios son calefacción, alumbrado y distribución de agua (-14,4%), transporte personal (-7,4%) y aceites y grasas (-7%).

SÓLO CANARIAS PRESENTA UNA TASA POSITIVA

La tasa anual del IPC bajó en abril en todas las comunidades autónomas en relación a marzo. Los mayores descensos, de un punto, correspondieron a Castilla-La Mancha y Aragón.

Al finalizar abril, sólo Canarias presentaba una tasa de variación interanual positiva, del 0,4%.

El resto registraban tasas negativas, especialmente Aragón y Castilla-La Mancha (-1,2%), seguidas de Castilla y León (-1,1%) y Navarra (-1%).

IE University y la Fundacion IE crean el fondo de becas Covid-19 dotado con 5 millones de euros

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La Fundación IE y IE University han creado el IE Resilience Scholarship Fund (Covid-19), un fondo de becas de estudio con una dotación inicial de 5 millones de euros con el objetivo de ayudar y responder a las dificultades económicas, derivadas de la pandemia global, que afrontan los actuales alumnos y futuros candidatos con perfil académico sobresaliente.

El objetivo de IE University es incrementar el alcance de este fondo. Para ello, la Fundación IE gestionará las aportaciones de miembros de su comunidad de donantes, individuales e institucionales, que puedan y deseen ayudar. Este fondo está orientado a alumnos y a futuros candidatos de aquellas zonas geográficas mundiales más afectadas por la pandemia y a aquellos sectores especialmente vulnerables.

«Trabajamos para que nuestros alumnos continúen con su educación, que ninguno tenga que aplazar o interrumpir sus estudios por la crisis sanitaria. La creación de este fondo refleja el firme compromiso de IE University y de su Fundación para impulsar una formación de excelencia a candidatos destacados de todo el mundo, incluso en un momento tan complicado como el que estamos viviendo», subraya Gonzalo Garland vicepresidente ejecutivo de la Fundación IE.

Este fondo refuerza el compromiso de IE University por continuar impartiendo formación híbrida de máxima calidad. La institución apuesta en estos tiempos de emergencia sanitaria por reforzar los perfiles de sus alumnos con nuevas habilidades y capacidades digitales como las de trabajo en remoto, liderazgo de equipos virtuales, resiliencia, etc., que serán de máximo interés para las empresas en todo el mundo en los próximos años.

«Talent Taking of Talent» es la máxima que en los últimos años ha guiado el compromiso de la Fundación IE para impulsar el talento y acelerar el desarrollo profesional de los alumnos y antiguos alumnos de la institución. La suma de los esfuerzos de la Comunidad IE -integrada por los alumnos y sus familias, los antiguos alumnos, los profesores, staff, socios corporativos e institucionales- permite garantizar el apoyo necesario al mayor número de candidatos con perfil excepcional y limitaciones económicas para financiar su formación en IE University, señala la institución educativa.

Durante los últimos años, la Fundación IE ha aprobado varios programas de becas gracias a la contribución de donantes individuales y donantes corporativos como el banco Santander, Kistefos, FRV y AJE, entre otros.

BBVA, Mapfre y Santander lideran la inversión digital en el sector, según Feelcapital

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BBVA, Mapfre y Banco Santander son las tres entidades financieras con mejor posicionamiento digital en España, según el ‘VI Informe de inversión digital en el sector financiero’ elaborado por Feelcapital.

BBVA ha subido dos puestos en el ranking respecto a la edición de 2019, gracias al «firme desarrollo» de la transformación digital emprendida hace algunos años y su estrategia de contenidos en sus canales sociales.

Así, la entidad presidida por Carlos Torres ha desbancado a Mapfre de la primera posición del ranking, en la que la aseguradora se había mantenido durante cuatro años.

Por su parte, Banco Santander ha avanzado más de ocho posiciones en un año, hasta colocarse como la tercera entidad en el ranking de entidades financieras con mejor posicionamiento en inversión digital de España.

Por detrás se sitúan Deutsche Bank (+2), Bankinter (-3), CaixaBank (-2), AFI EAF (+2), Agora EAF (+2), Andbank (-4), Sabadell (+3), Feelcapital (-3), Haltia Capital EAF (+13), Tressis (-6), Ibercaja (+1), Kutxabank Gestión (+5), Bankia (+7) y Mutua Madrileña (+5).

El estudio de Feelcapital ha analizado las cuentas sociales, la estrategia de comunicación corporativa y el volumen de contenidos de 157 bancos, gestoras y EAF en sus canales de comunicación digital (redes sociales y blogs), así como el grado de implicación de sus consejeros delegados en la difusión de contenidos en sus perfiles personales.

En su conjunto, las entidades financieras han duplicado hasta finales de abril su número de seguidores en redes sociales, hasta llegar a los 12,38 millones. Solo en Facebook, BBVA suma 5,5 millones de seguidores, y el conjunto de sus redes sociales alcanza el 40% del total.

LinkedIn continúa siendo el principal medio de expresión social del sector, con 114 de las 157 empresas analizadas presentes en esta red profesional, seguido de Twitter, con 89, y Facebook, con 64.

Asimismo, se incrementan de 36 a 57 las entidades que despliegan su identidad de forma robusta en todos los canales y de 30 a 60 las que cuentan y actualizan mensualmente sus blogs corporativos. Este impulso en la difusión de contenidos online está liderado por Bankinter, Caixabank, Andbank, BBVA, Banco Sabadell y Feelcapital.

En general, este año se ha detectado una mayor producción editorial en temas centrados en estrategias de inversión, servicio a clientes, continuidad de negocio, digitalización, roboadvisors y responsabilidad social.

El informe también destaca que en el último año se ha registrado un fuerte impulso digital entre los consejeros delegados de todas las entidades analizadas, así como un incremento del 50% en los contenidos de valor difundidos en Internet, con especial atención a la consolidación de las empresas de asesoramiento financiero (EAF) en sus ratios de inversión digital.

Por primera vez desde que se realiza el estudio, más de la mitad de los consejeros delegados del sector cuentan con perfiles digitales, que tienen más de 140.000 seguidores (casi 50.000 más que en 2019), lo que extiende el ámbito de influencia de los primeros ejecutivos en el posicionamiento digital de sus organizaciones.

La clasificación de directivos que más apuestan por el desarrollo de su perfil digital la lidera por Antonio Huertas (Mapfre), seguido de Emilio Ontiveros (AFI), Carlos Doblado (Agora), Antonio Banda (Feelcapital) y José Miguel Maté (Tressis).

El consejero delegado de Feelcapital, Antonio Banda, ha señalado que las entidades financiera han mejorado sus datos sobre transformación digital, pero ha advertido de que la llegada del coronavirus ha acelerado también las necesidades digitales de los clientes, que ya exigen más servicios por Internet. «La consecuencia es que van a aumentar las diferencias entre las que han hecho los deberes digitales y las que todavía están en ese proceso, y puede que ya sea demasiado tarde para muchas de ellas», ha señalado.

El precio de los coches registra en abril la mayor tasa desde 2017 a pesar de la pandemia

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El precio de los coches experimentó una subida del 1,6% durante el pasado mes de abril, lo que supone la mayor tasa desde septiembre de 2017 (+1,6%), en plena crisis sanitaria y económica a causa del coronavirus.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el precio de los automóviles en el cuarto mes del año actual experimentó un comportamiento contrario al del Índice de Precios de Consumo (IPC) general, que subió un 0,3% en relación al mes anterior y recortó siete décimas su tasa interanual, hasta el -0,7%, lo que llevó a este indicador a entrar en tasas negativas por primera vez desde agosto de 2016 y a su menor tasa desde junio de ese mismo año.

No obstante, los precios de los coches continuaron subiendo en abril por el giro del mercado hacia vehículos de mayor valor, principalmente todocaminos y vehículos de energías alternativas, a causa de la exigente normativa europea sobre emisiones que entró en vigor el pasado 1 de enero.

Además, los automóviles comercializados en el mercado español se encarecieron dos décimas en abril en la comparativa con el mes anterior, mientras que la variación en lo que va de año arroja un aumento de cinco décimas.

En el cuarto mes del año actual, las matriculaciones de turismos y todoterrenos en España experimentaron un desplome del 96,5%, hasta alcanzar un volumen de 4.163 unidades, la peor cifra en 20 años, según datos de Anfac, Faconauto y Ganvam.

En abril, las motocicletas se encarecieron un 0,3% en tasa interanual, así como un 0,2% en la intermensual, pero registraron una disminución de una décima en la comparativa con el comienzo de año, mientras que las piezas de repuesto y accesorios para vehículos incrementaron un 1,1% su precio interanual, un 0,1% intermensual y un 0,4% en lo que va de año.

Por su parte, los carburantes y lubricantes para vehículos registraron un abaratamiento del 17,7% en abril en tasa anual, con una bajada del 8,7% en tasa mensual y del 16,4% en lo que va de ejercicio.

En cuanto a los servicios de mantenimiento y reparación de vehículos personales, la comparativa interanual de abril arroja un incremento del 1,4% en su precio, de una décima respecto al mes previo y del 0,9% en el acumulado de 2020.

Merlin apuesta por reducir costes y planea un dividendo complementario

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Merlin Properties ha rendido cuentas del primer trimestre del año y celebra sus cuentas saneadas, pero plantea una serie de medidas de reducción de gasto y preservación de capital para afrontar la incertidumbre generada por la crisis del coronavirus.

En primer lugar, Merlin ha decidido continuar los proyectos con altos niveles de alquileres ya comprometidos y parar de momento aquellos otros cuya ejecución se puede diferir.

El conjunto de actuaciones en ejecución y generadoras de rentas en el corto plazo contemplan una inversión remanente agregada de 247,7 millones de euros a lo largo de los próximos cuatro años, de los cuales 167,4 millones se prevén desembolsar en 2020. Las rentas futuras estimadas atribuibles a estos proyectos (con un nivel de pre-alquileres del 65%) ascienden a 37,3 millones.

En segundo lugar, la socimi va a proponer a su Junta General, que se celebrará el 17 de junio, la aprobación de un dividendo complementario correspondiente a 2019 de 32 céntimos por acción, de los cuales 15 céntimos se abonarán en julio y 17 céntimos serán distribuidos a decisión del Consejo en función de la evolución de la crisis.

Además, el equipo directivo ha renunciado íntegramente a su retribución variable en efectivo y en acciones correspondiente al ejercicio 2020, y el Consejo ha recortado su remuneración un 25%.

IMPAGO DE INQUILINOS

La compañía liderada por Ismael Clemente ha registrado un grado de impagos en el alquiler de sus activos de entre un 1,6%, en el caso de las oficinas, y un 13,8% en el de los locales de los centros comerciales, pasando por el 1,9% en las naves logísticas, el pasado de abril, el primer mes completo en Estado de alarma y con paralización de actividades.

La socimi considera que la «amplia diversificación de sus ingresos, tanto por categoría de activos, como por tipología de inquilinos y exposición sectorial, ha contribuido a mitigar el impacto de la pandemia».

Además, asegura contar una «cartera de inquilinos de muy alta calidad, que se traduce en un alto nivel de cobros».

Así, en sus resultados trimestrales detalla que los centros comerciales son los que más se han visto afectados por la crisis, en un 89%, mientras que en oficinas el impacto se limita al 3,5% y es nulo en el caso de las naves logísticas.

Respecto a los centros comerciales, Merlin indica que nada más decretarse el Estado de alarma articuló una política comercial para ayudar a los inquilinos de estos complejos que tuvieron que cerrar, que asegura ha sido aceptada por el 85% de ellos.

En virtud de esta política, la socimi les bonifica la totalidad del alquiler desde ese momento hasta que concluya el estado de alarma o bien hasta el 31 de julio. De su lado, los arrendatarios siguen abonando los gastos comunes y renuncian a emprender cualquier acción contra la compañía en relación a la actual crisis.

La compañía asegura que el impacto de estas bonificaciones en sus resultados anuales será inferior al 10% de las rentas inicialmente estimado, dada la apertura gradual de establecimientos a partir del 25 de mayo que contempla el plan de desescalada del Gobierno.

No obstante, asegura que está diseñando una nueva política de bonificación parcial para los inquilinos de estos centros de cara al período posterior al confinamiento.

En cuanto a los resultados del primer trimestre del año, Merlin indica que aún no se ven impactados por la crisis, dado que sólo incluyen el impacto de 17 días con dicha bonificación, que cifra en 3,30 millones de euros.

PRIMER TRIMESTRE

La mayor socimi cotizada cerró el periodo con un beneficio neto de 38,6 millones de euros, un 35,7% menos que un año antes, afectado por extraordinarios y provisiones. En caso de descontar estos efectos sumaría 62,3 millones y sería superior al del año anterior.

Los ingresos por rentas se situaron en 130,3 millones, un 1% menos por las ventas de activos, si bien se incrementa en 3,5% en términos comparables. El beneficio bruto de explotación (Ebitda), de su lado, se situó en 103,9 millones y también desciende un 1%.

Por activos, los edificios de oficinas le generaron ingresos por rentas de 59,12 millones, los centros comerciales de 31,8 millones y las naves logísticas de 14,27 millones.

En el plano financiero, Merlin destaca el balance con el que afronta la crisis, al contar con una posición de tesorería de 1.277 millones de euros. El endeudamiento se reduce al 40,1% del valor de los activos (‘loan to value’) frente al del 40,6% de un año antes gracias a la «continua gestión activa de la deuda».

¿Es aconsejable comprar mascarillas online? Esto es lo que dice la OCU

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La situación con las mascarillas ha ido cambiando desde que comenzó el problema del coronavirus. No solo en cuanto a los consejos que hemos recibido desde las autoridades sanitarias, también en lo que se refiere al abastecimiento. Han pasado de ser un elemento opcional, a su uso obligatorio en algunos ámbitos. De encontrarse agotadas en todos los puntos de venta del país, a entregarse gratuitamente en algunas ciudades. En medio de estas dos situaciones, los ciudadanos han recurrido a alternativas como confeccionar sus propias mascarillas de tela o navegar en las vastas profundidades de internet para aprovisionarse. Y aunque el mundo virtual parece tener la solución a muchas cosas, también tiene sus limitaciones. ¿Es recomendable comprar mascarillas online? La OCU ha realizado una investigación sobre ello.

HAY POCA DISPONIBILIDAD

El stock de mascarillas online se agota rápidamente, como la levadura en el supermercado, especialmente en grades superficies como Carrefour, El Corte Inglés, Fnac, Leroy Merlín, etc. Incluyendo las que venden a través de Amazon. Algo similar sucede con el comercio online de farmacias o parafarmacias, aunque en estos establecimientos se puede encontrar algo más de disponibilidad que en las tiendas comunes que hemos mencionado antes. Donde la OCU sí detectó mayor stock fue en las grandes plataformas donde operan mayormente comercios de origen chino como Aliexpress, Ebay, Amazon o Bangoo, donde se pueden encontrar mascarillas enviadas desde China.

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¿QUÉ TIPO DE MASCARILLAS SE VENDEN?

En la última investigación realizada por la OCU, las mascarillas que se encontraron a la venta de manera online eran tanto de las quirúrgicas como las FFP2/N95 (certificación europea y americana, respectivamente), KN95 (certificación china) y KF94 (coreana), todas ellas de la misma categoría de filtrado, pero orígenes diferentes. También hay a la venta mascarillas reutilizables que incluyen un kit de recambios de filtros de carbono, que impiden el paso de algunas partículas, pero su eficacia en cuanto la protección contra el coronavirus no está confirmada, por lo que no son muy recomendables.

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SIN GARANTÍAS

De este paseo por los diferentes portales online que venden mascarillas, la OCU concluye que la primera impresión que se extrae es la de una gran desconfianza. En la mayoría de los sitios la descripción es confusa y poco clara, por ejemplo se incluyen diferentes tipos de certificación. Por otra parte, en las fotos a veces se ven modelos diferentes al anunciado. En algunos casos la certificación que se expone no se corresponde al modelo de mascarilla o bien no se muestra ninguna certificación. Otro punto inconveniente es que hay muchos comercios que se acaban de subir al carro de la venta de mascarillas y aún no tienen ni siquiera reseñas u opiniones, por lo que la compra se hace completamente a ciegas.

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PRECIOS Y ENTREGAS

Algo más que se ha detectado en la venta online de mascarillas es que los periodos de entrega son muy largos, en algunos casos de más de 15 días. Los precios también son más elevados de lo que deberían. Por ejemplo, las de tipo quirúrgico rondan un precio medio de 2,98 euros, un importe excesivo si tenemos en cuenta que el precio fijado por el Gobierno para evitar estafas es de 0,96€ por unidad. Las mascarillas de niveles de protección superiores tienen precios mucho más variables, sede los 7€ hasta los 20€.

CONCLUSIÓN DE LA OCU

De todo esto la OCU concluye recomendando a los consumidores que se evite la compra de mascarillas protectoras en comercios online, por tres motivos principales: la falta de garantías e información, los prolongados tiempos de espera y los precios excesivos. Además, en los últimos días, se han denunciado y retirado del mercado varias partidas de mascarillas que se distribuían por internet y que no cumplían con la normativa. En el caso de elegir una compra online, lo aconsejable es hacerlo en farmacias o parafarmacias autorizadas para vender por internet.

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Tubacex cierra el primer trimestre del año con unas pérdidas de 1,6 millones

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El grupo Tubacex ha cerrado el primer trimestre del año con unas pérdidas de 1,6 millones, unos resultados que se han visto afectados por la crisis derivada del coronavirus.

Las ventas del primer trimestre de la compañía ascendieron a 153,7 millones de euros, un 7,1% más que en el mismo periodo del año pasado, pero «menor de lo esperado», y el resultado bruto de explotación (Ebitda) a 12,4 millones de euros, con un margen del 8,1% frente al 9,9% del primer trimestre de 2019.

Tubacex ha destacado que estos resultados se encuentran alejados de las perspectivas que tenía la compañía como consecuencia del bajo nivel de actividad de marzo por la crisis sanitaria motivada por la pandemia del COVID- 19.

Tubacex ha destacado que su «sólida estructura financiera», con una posición de caja de 145,8 millones, junto a operaciones de financiación a largo plazo por importe de 115,5 millones de euros, aseguran «la liquidez y la completa operatividad» de la compañía en unas circunstancias «extraordinarias» que condicionan la actividad de negocio a nivel global.

Respecto al resto del año, Tubacex ha indicado que la actual situación mundial va a afectar a las perspectivas que tenía para el ejercicio 2020, cuyo impacto en los resultados del Grupo «aún es incierto, ya que dependerá de la duración de la crisis y de la velocidad de la recuperación».

El grupo se marca como objetivo fundamental la no destrucción de caja a nivel operativo, con el mantenimiento de un flujo de caja operaciones igual a cero.

Pasapalabra aterriza con fuerza pero no vence a Avilés en Mediaset

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Lo de este miércoles noche fue un duelo de titanes entre los dos conglomerados de televisión en España. Pasapalabra regresó a Antena 3, dándole a Atresmedia con su estreno un 19,6% de share (3,1 millones de espectadores). Sin embargo, el especial improvisado de Supervivientes protagonizado por José Antonio Avilés consiguió arrebatarle el trono del prime time al famoso concurso con un 22,4% de share. Ambos programas coincidieron en horario solo por 29 minutos, ya que con motivo de su lanzamiento, Antena 3 decidió emitirlo a las 22:45, en lugar de su franja habitual, que seguirá siendo a partir de las 20:00.

Aun así, Roberto Leal pudo volver con buen sabor de boca a casa dándole un muy buen dato a la cadena que ha apostado por el nuevo presentador de Operación Triunfo. A continuación, te contamos cómo ha recibido la audiencia esta nueva versión de Pasapalabra.

Las caras que protagonizaron, junto al propio Roberto Leal, este reestreno del concurso, fueron Mario Vaquerizo, Alaska, la cantante Chenoa y el presentador de ‘Tu Cara Me Suena’, Manel Fuentes. Algunos deslices de Chenoa durante el juego se han viralizado en redes, que estallaban de risa con los intentos de adivinanza de la artista. Uno de estos momentos ocurrió cuando Roberto pidió el nombre de nombre de la actriz que «confesó que rechazó el papel de Lourdes Cano en la serie Farmacia de Guardia». Chenoa contestó: «Javier Bárdem», haciendo explotar de risa al público en casa.

LA NOCHE DE ROBERTO LEAL EN PASAPALABRA

Por otro lado, la estrella de la noche fue sin duda Roberto Leal. Todos los ojos estaban puestos en él, dado que tras su incursión en OT se ha convertido en uno de los presentadores más famosos de televisión. La audiencia celebró el buen desempeño del comunicador, que dio la talla sin pestañear. En redes, los fans de Roberto Leal no han escatimado en felicitaciones, haciendo referencia, además, a esa ‘duda’ tan castigada de Pablo Motos sobre si el acento del andaluz podría acarrearle problemas.

Deutsche Telekom eleva un 1,8% su beneficio hasta marzo y espera un impacto «limitado» de la pandemia

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Deutsche Telekom obtuvo un beneficio neto de 916 millones de euros en los tres primeros meses de 2020, lo que representa un avance del 1,8% en coparación con su resultado del mismo periodo del año anterior, informó la empresa, que ha confirmado sus previsiones anuales ante la expectativa de que la pandemia de Covid-19 tendrá un impacto «limitado» en sus ingresos.

La operadora expresó su confianza en que la pandemia «tenga un impacto limitado en los ingresos, debido al cierre de tiendas, los menores ingresos por roaming y el aplazamiento o cancelación de inversiones en telecomunicaciones», mientras que, por el contrario, se están incrementando los ingresos por telefonía de voz y se reduce la tasa de abandono de líneas móviles.

De este modo, teniendo en cuenta todas las consecuencias previsibles de la pandemia, Deutsche Telekom confirma su orientación para el ejercicio financiero actual.

«Deutsche Telekom es un ancla de estabilidad en una crisis global», ha afirmado el consejero delegado de la teleco, Tim Höttges, durante la presentación de las cuentas del primer trimestre.

Los ingresos de la compañía alemana de telecomunicaciones aumentaron un 2,3% respecto del primer trimestre de 2019, hasta 19.943 millones de euros, de los que el 30,3% procedieron del mercado doméstico y el 69,7% del mercado internacional.

Los ingresos de Deutsche Telekom en Alemania aumentaron un 0,9% entre enero y marzo, hasta5.045 millones de euros, mientras que en Estados Unidos sumaron 10.157 millones, un 3,7% más. Por su parte, los ingresos del área de sistemas cayeron un 13,4%, hasta 1.393 millones.

El número de clientes móviles de Deutsche Telekom crecio un 0,8% en el trimestre, hasta 185,5 millones, mientras que los usuarios de redes fijas disminuyeron un 0,5%, hasta 27,4 millones, y los de banda ancha aumentaron un 0,9%, hasta 21,2 millones.

Personal de almacén, cajeros, perfiles TI o sanitarios, entre los perfiles más demandados en el Covid

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El personal de almacén, reparto, cajeros y reponedores, operarios de fábrica, recolectores, personal de atención al cliente y administrativos, personal sanitario especializado o perfiles de Tecnologías de la Información (TI), se encuentran entre los perfiles más demandados durante la pandemia, según un ranking elaborado por Adecco.

La empresa de recursos humanos asegura que están apareciendo nuevos perfiles que serán necesarios en la época post Covid-19, muy focalizados en tareas que tienen que ver con mantener los protocolos de higiene y seguridad.

El director comercial del Grupo Adecco, Rubén Castro, ha afirmado que el ritmo de recuperación del mercado laboral es aún «incierto», pero que hay sectores vinculados principalmente a actividades de carácter esencial dentro de la actividad económica en los que se está detectando ya un aumento de demanda de ciertos perfiles.

Según la compañía, estos perfiles tienen una alta demanda en el mercado en estos momentos y se les requiere sobre todo capacidad de adaptación al cambio, facilidad de trabajo en equipo y capacidad de aprendizaje «por el entorno tan cambiante en el que están desarrollando sus funciones».

También dice que a día de hoy son puestos de trabajo en los que prevalece la contratación temporal, debido tanto a lo imprevisto de la situación como a la necesidad de cubrir de manera «urgente» las bajas por enfermedad de la plantilla o la obligación de continuar con la actividad del negocio.

Más allá de estos perfiles, Adecco también ha detectado demandas de nuevas figuras a raíz de esta crisis sanitaria en los centros de trabajo como son los controladores de temperaturas en los accesos a recintos o edificios, los sanitarios o perfiles preventivos en las empresas para diseñar nuevos protocolos de seguridad, adaptados a las nuevas medidas, pero también están detectando la demanda de perfiles para el sector textil como desinfectadores de ropa o de espacios.

Por sectores, en comercio y distribución hay alta demanda de personal de almacén y personal de caja en supermercados, en comercio y distribución de personal de almacén y reparto, en la industria reclaman operarios de fabricación, en agricultura piden recolectores y en atención al cliente quieren contratar a teleoperadores y personal administrativo y recepción.

Los técnicos help desk o equipos técnicos son los más demandados en Tecnologías de la Información (TI), los auxiliares de residencias de mayores y el personal sanitario especializado en sanidad, el personal de atención en comedores, residencias y hospitales en el sector de colectividades y el personal de limpieza y transporte de viajeros son los más demandados en los servicios públicos.

Según Adecco, las fórmulas como la externacionalización de servicios verá reforzada su capacidad de contratación en las próximas semanas. Además, se prevé que en esta área se demanden perfiles como operarios para gestionar los pedidos en el canal online, reponedores, operarios cualificados con formación en tratamiento de sistemas y metodologías ‘lean’, perfiles de automatización.

En el lado del consumo, Adecco Outsourcing cree que los sectores que más rápido se recuperarán serán aquellos cuyas categorías de productos han estado más castigadas y tendrán necesidad de sacar el stock acumulado como son las áreas de cuidado personal, higiene, cosmética o electrónica.

Por otro lado, respecto a la consultoría de mandos o directivos, el estudio resalta que los sectores que más necesitan incorporar a personal especializado son TI, telco, healthcare y lifesciences, con especial demanda de perfiles especializados en transformación digital y los relacionados con ciberseguridad.

Además, Adecco prevé que muchas empresas van a apostar por la contratación de directores de desarrollo de negocio, de marketing o comunicación, directores de operaciones o comerciales con el objetivo de reordenar y transformar los procesos y las estructuras, pero también diversificar sus actividades para superar esta situación provocada por la pandemia.

PSA y FCA suspenden el dividendo pero avanzan en su fusión que se completará a principios de 2021

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Los consejos de administración de los grupos automovilísticos Fiat Chrysler Automobiles (FCA) y PSA han decidido suspender el reparto de dividendo ordinario durante 2020 con cargo a los resultados de 2019, con motivo de la crisis sanitaria y económica provocada por el coronavirus, según informaron ambas empresas, que completarán la fusión en el primer trimestre de 2021.

Asimismo, dichos órganos de dirección de FCA y PSA confirmaron que los preparativos para la ejecución de la fusión entre ambas compañías, que fue anunciada el pasado mes de diciembre, están avanzando «bien».

Las dos corporaciones automovilísticas resaltaron los avances positivos en el proceso de fusión al 50% entre las dos entidades, incluyendo también lo relativo a las aprobaciones de las autoridades de competencia y legales.

Además, señalaron que, a pesar de la crisis provocada por la pandemia del Covid-19, la combinación de sus negocios finalizará «según lo previsto», antes de finales del primer trimestre del ejercicio próximo.

PSA y Fiat Chrysler Automobiles dieron ‘luz verde’, el pasado mes de diciembre, a una fusión a través de la que se crearía el cuarto grupo automovilístico del mundo por volumen de ventas y el tercero por ingresos, con unas matriculaciones anuales combinadas de 8,7 millones de unidades y una facturación de casi 170.000 millones de euros al año.

Esta operación corporativa, explicaron, no conllevaría el cierre de plantas y la intención es que la nueva entidad resultante tenga su sede en Países Bajos. El nuevo grupo, participado al 50% entre PSA y FCA, cotizará en los índices Euronext (París), así como en Milán y en Nueva York.

El consejo de administración de la nueva compañía estará formado por once miembros (cinco de FCA y cinco de PSA) y contará con John Elkann, presidente de FCA, como presidente, mientras que Carlos Tavares, máximo responsable de Grupo PSA, será el consejero delegado por un período de cinco años.

La nueva empresa combinada se estimaba en el momento del anuncio de la operación que alcanzaría un resultado de explotación de más de 11.000 millones de euros, con un margen operativo que del 6,6%. El 80% de las sinergias está previsto que se alcance en el cuarto año y se calcula un gasto no periódico para lograr este objetivo de unos 2.800 millones de euros.

El pasado mes de diciembre, las dos empresas comunicaron que su previsión era que el cierre de la operación de combinación de sus negocios se podría completar en un plazo que oscilaría entre los 12 y los 15 meses, una vez que se hayan recibido las autorizaciones correspondientes.

Telecinco impacta con su sangriento repaso a José Antonio Avilés

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Tal vez José Antonio Avilés quisiera plantearse quedarse a vivir en Honduras. El exsuperviviente ya ha empezado a dar la cara frente a la ristra de delitos de los que se le acusa sin haber llegado ni siquiera a España. El supuesto periodista, (que tal y como confirmó este miércoles él mismo, no lo es), fue entrevistado por Jorge Javier Vázquez en un programa especial de Supervivientes, en el que los colaboradores de Mediaset no tuvieron piedad con el exconcursante.

Avilés empezó con buen pié, pero su participación en directo acabó sin dar solución a demasiadas cuestiones. “No he querido ocasionar nunca un daño con mi engaño… He querido ser feliz yo. Parte de ese engaño era egoísmo”, inició el protagonista de la noche, reconociendo que había creado una «vida paralela».

Jorge Javier abrió el melón preguntándole por su supuesto título de periodismo. Avilés reconoció que él no es periodista, y que no asistió a la universidad. Afirmó que su madre no sabía nada de ello, y la engañó diciéndole que estudiaba a distancia. Según cuenta, ahora, tras enterarse de todo, su madre no está pasando un buen momento. “Lo que más me ha afectado es que se llamara cómplice de presunta estafa a mi madre. Les quiero pedir perdón. Perdonarme por convertir mi vida en una vida de fantasía…”, dijo sobre su familia.

Además, el presentador le pidió explicaciones por haber usado su nombre, presuntamente, para hacerse un tratamiento dental: «¿Por qué utilizaste mi nombre en una clínica dental para hacerte un blanqueamiento que era para mí cuando todo el mundo sabe que yo llevo fundas?”, quiso saber Jorge Javier. Avilés negó esta acusación: “No te conocía de nada para saber si tienes fundas o no”.

KIKO MATAMOROS Y LAS TRANSFERENCIAS FALSIFICADAS

Los colaboradores en plató entraron en juego y Avilés tuvo que aguantar el tipo. Kiko Matamoros le preguntó acerca de las transferencias falsificadas que se dice que efectuó, incurriendo en estafa: “Debo dinero. No he estafado a nadie. No he falsificado transferencias. He anulado transferencias con conocimiento de causa. He hecho transferencias y en dos ocasiones sabía que no había fondos para pagarlas”, reconoció desde del hotel de Honduras.

Matamoros sentenció a Avilés diciendo: “Lo único predecible aquí con tus mentiras. Esta noche has perdido la oportunidad de quedar medio decentemente y has sido tan torpe de reconocer primero que eres un estafador y después negarlo”.

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MARÍA PATIÑO, DECEPCIONADA

Llegaba el turno de Patiño y la colaboradora le reprochó a Avilés su falta de muestras de arrepentimiento. “No te veo un discurso natural, sabía que ibas a asumir las deudas pero me estoy encontrando con un pobre chico que ha ido a un concurso para solventar sus deudas», dijo retratando a su compañero de cadena.

De esta forma, la de Mediaset ha acusado a Avilés de ser un «tramposo», y ha echado en falta que Avilés reconociese más errores en su entrevista. Al igual que Jorge Javier, Patiño ha dicho verse afectada también por las mentiras de Avilés: “¿Por qué me engañaste? ¿Por qué me mandaste un máster que era falso cuando yo nunca te lo pedí? ¿Con qué intenciones?”, le preguntó, sin obtener una respuesta firme.

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MÁS REPROCHES

Otro de los temas de la noche fue el rumor esparcido por Avilés de su presunta aventura amorosa con Antonio Pavón. Varias personas se quejaron de esta noticia falsa que emitió José Antonio, obteniendo por respuesta que se trataba de una «broma». “Yo no he tenido nada con Pavón. Les dije a mis compañeros que había pasado la noche con él en un hotel. Continué la broma de un compañero”, alegó el acusado. Los colaboradores no compartían su versión, asegurando que se lo había contado a mucha gente.

Isabel Rábago le dio el golpe de gracia a Avilés en este asunto, ya que afirmó que este le había contado lo de Pavón durante una pausa publicitaria: «Me dijo que si no me lo creía me enseñaba los mensajes, pero le dije que no necesitaba verlos porque no me lo creía». El veredicto de los colaboradores era claro.

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