Lo que esconde la subida del SMI: paro y pobreza para los españoles, y privilegios para los digirentes

Antonio González Terol
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Lo que esconde la subida del SMI: paro y pobreza para los españoles, y privilegios para los digirentes

El pasado mes de diciembre, durante su intervención en una jornada conmemorativa del 60 aniversario de la OCDE, Pedro Sánchez destacó diversas medidas que vendrían a demostrar el progresismo y la defensa de los más desfavorecidos que, según su propio relato, caracterizan al gobierno de PSOE y Podemos.

Las medidas mencionadas por el presidente fueron «el aumento del salario mínimo, la creación de una renta mínima de inserción para las familias más vulnerables y la protección de los empleos durante la pandemia«.

Obviamente después de que la factoría de ficción de la Moncloa defina un encuentro de 30 segundos en un pasillo con Joe Biden como «cumbre bilateral» España-Estados Unidos, no puede extrañarnos que trate de «colarnos» un relato  que está a la altura de las más fantasiosas producciones hollywoodienses.

Pero, y siguiendo con el símil cinematográfico, el documental titulado «España» nos muestra una realidad totalmente diferente.

España lidera el desempleo en la Unión Europea. Nuestra tasa de paro (15,4%) duplica la media de la Unión (7,3%), el desempleo femenino (17,4%) también es el doble que el de nuestros vecinos europeos (7,6% en la Unión Europea) y la tasa de paro juvenil es 20 puntos superior a la europea (38% frente al 17% europeo).

Un año después de su creación, el Ingreso Mínimo Vital, una mala copia de las rentas mínimas de inserción que llevaban años -e incluso décadas- vigentes en las comunidades autonómicas, solo llega a una cuarta parte de los hogares (300.000) que lo han solicitado (1.300.000) y a los que el Gobierno progresista de Sánchez y Podemos prometió que no iba a dejar atrás.

Y el Banco de España ha determinado que la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en un 22% ha reducido el empleo hasta en 174.000 puestos de trabajo por la conjunción de dos efectos. Por un lado, los trabajadores con menor salario perdieron su trabajo en una mayor proporción que antes de la subida; y, por otro, se frenó la creación de nuevos empleos.

La realidad demuestra, como ya se había advertido desde diferentes instituciones, que la subida del salario mínimo perjudica a aquellos a quienes el Gobierno dice defender, a los más vulnerables. Por ejemplo, como admitió a finales del año pasado el secretario de Estado de Seguridad Social, la subida del SMI aprobada por el gobierno impactó contra las empleadas de hogar y los trabajadores del campo además de aumentar la economía sumergida.

Se puede decir que los cargos públicos de Podemos son de los pocos españoles a los que beneficiaba la medida porque durante un breve periodo de tiempo, mientras fingían no ser casta para llegar al poder y atrincherarse en el despacho y el coche oficial, su sueldo estaba fijado en como máximo 3 veces el salario mínimo.

Pero al margen de constar la hipocresía de la nueva política ¿qué mueve al Gobierno a volver a plantear una nueva subida del SMI cuando ya conoce su negativos efectos entre la población más vulnerable?

Una ideología que les lleva a plantear también la derogación de la reforma laboral del año 2012 que permitió crear 3 millones de empleos flexibilizando nuestro mercado de trabajo y la desaparición «de facto» de los contratos temporales –impulsados por otro gobierno socialista en 1984-  que dejaría a 1,5 millones de trabajadores al borde del desempleo.

Una ideología, la comunista, que Sánchez abraza sin ruborizarse yque supone la pobreza para el pueblo y los privilegios para los dirigentes.

(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP

Bruselas dificulta el postureo verde

José María Lanseros
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Bruselas dificulta el postureo verde

«No hay dos planetas, cuidemos el que tenemos”. Esta es una máxima que ha calado hondo en la sociedad y en las empresas, que cada vez más incluyen la sostenibilidad como punto neurálgico de sus estrategias. 

Esta cuestión pone en el foco a las compañías porque en muchos casos hay quien considera que es una mera táctica, que son fuegos de artificio. Sin embargo, las empresas que sí cumplen cuentan a su favor con su propia capacidad para demostrar su compromiso y con la ayuda de la regulación, que es decisiva en la tarea de transparencia sobre las actuaciones en este ámbito.

SOMBRAS

La sombra de la duda acompaña en muchas ocasiones a las empresas cuando se habla de sostenibilidad. Pagan justos por pecadores y a veces esa mancha permanece, lo cual es un obstáculo que a muchas compañías les cuesta superar. Para ello, no les queda otra que ser transparentes y demostrar que esos compromisos se cumplen.

Las leyes les ayudan en esta materia y esto es algo que hasta las propias empresas reconocen. Y es que la regulación relativa a sostenibilidad tanto europea como española ha acelerado la rendición de cuentas en cuestiones ambientales, social y de gobernanza (ASG) y ha impulsado las finanzas sostenibles.

La sostenibilidad, les ocupa y preocupa. A nadie se le escapa que ser una empresa sostenible y tener un negocio sostenible (en el sentido de viable en el tiempo y desde el punto de vista “verde”) ya no es un punto más dentro de una compañía sino que ha pasado a ser un must. De este modo, es una materia que pasa formar parte del plan director de muchas empresas.

CAMINO POR DELANTE

A las empresas españolas les queda mucho por hacer en este materia, tanto a las grandes como a las pymes y hasta a las microempresas pero hay datos que les acompañan para bien en relación con la importancia de la sostenibilidad y como se plasma.

Así, 16 de las 307 empresas seleccionadas por Dow Jones como las más sostenibles son españolas: ACS, BBVA, Santander, Bankinter, Caixabank, Ferrovial, Siemens Gamesa, Mapfre, Inditex, Amadeus, Indra Enagás, Endesa, Iberdrola, Naturgy y Red Eléctrica.

Esta importancia queda de manifiesto en el informe ‘Contribución de las empresas españolas a la estrategia de desarrollo sostenible 2030. Una consulta integral’.  

AGENDA 2030

Este informe se lo encargó la Secretaría de Estado para la Agenda 2030 a la Red Española del Pacto Mundial, que entre los meses de septiembre y noviembre de 2020 hizo una consulta integral para que el sector privado pueda contribuir a esta estrategia (la Agenda 2030), que quiere ser inclusiva, participativa, multiactor y multinivel”.

Según este informe, el 69% de las empresas consultadas cree que implementar los ODS puede ayudarles a mejorar la reputación e imagen de su organización, el 61% a mejorar la gestión interna de la sostenibilidad y el 58% a fortalecer la relación con sus grupos de interés.

Las empresas españolas señalan múltiples beneficios en la Agenda 2030 y aunque sitúen en primer lugar beneficios intangibles, también un 48% de las empresas consultadas cree que el marco permite encontrar nuevas oportunidades de negocio, particularmente las empresas de sectores como el medioambiental (un 76%), el energético (64%) o el de medios de comunicación (61%).

CONCIENCIACIÓN

La concienciación existe más allá de que se vea que en la sostenibilidad se puede encontrar un buen camino de rentabilidad económica y de imagen para las compañías.

En este punto, el 56,66% de las empresas grandes, el 39,81% de las pymes y el 32,18% de los autónomos consideran que el primero resto que hay que abordar en los ODS es priorizar la lucha contra el cambio climático.

Hasta ahora lo que se ha visto es que las empresas están preocupadas por la sostenibilidad, que toman acciones para ser sostenibles por ejemplo emitiendo bonos verdes, solicitando préstamos verdes o formando a empleos en materia de sostenibilidad.

En este punto, destaca que BBVA ha formado a 75.000 empleados en materia de sostenibilidad en un año. “The Camp es la nueva propuesta de reskilling y upskilling» para los empleados de BBVA. «A través de un ecosistema formativo innovador, la plantilla del banco podrá reforzar, actualizar y profundizar sus conocimientos en aquellas capacidades identificadas como clave para impulsar la transformación y el futuro de la entidad”, indicó el banco.

BBVA, NATURGY Y REPSOL

Además a esta noticia se unen otras como el anuncio de Naturgy en relación con la firma de un crédito sindicado con 21 entidades por importe de 2.000 millones de euros y ligado a objetivos de sostenibilidad y el de Repsol, que “lanza su estrategia integral de financiación sostenible”.

La compañía que preside Antoni Brufau señaló que “Incluye plenamente esta nueva estrategia en la de financiación y da un paso fundamental para avanzar en su compromiso de ser una compañía cero emisiones netas en 2050”.

Estas tres empresas, BBVA, Naturgy y Respsol junto con otras muchas empresas españolas están haciendo un gran esfuerzo para comunicar en materia de sostenibilidad. Tratan de que esa información llegue y sus propuestas, que muchas veces son de negocio para los clientes, sean entendidas y calen.

El IMPERIO DE LA LEY

Hay muchas empresas a las que puede que les cueste un poco más (muchas aducen motivos económicos) imbuirse dentro del cambio de paradigma, pero la regulación acelera estos procesos. Aspectos como el Reglamento 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros, que ha entrado en vigor el pasado 10 de marzo, la taxonomía verde, que identifica las actividades consideradas como ambientalmente sostenibles.

También es relevante el posible desarrollo de la taxonomía social que la Comisión Europea empezará a abordar a finales de 2021; la próxima renovación de la Directiva de gobierno corporativo o el sello Ecolabel, están influyendo en el cambio de paradigma de la gestión empresarial hacia criterios en los que priman más que nunca la gestión responsable, el impacto de las compañías en la sociedad y la inversión responsable.

EUROPA

En este contexto, el  director de Políticas Horizontales de la Dirección General de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales (DG Fisma) de la Comisión Europea, Marcel Haag, destacó en una jornada organizada por Spainsif el papel del regulador europeo, que “está desarrollando herramientas, marcos y sistemas para que el sector financiero pueda incorporar la sostenibilidad a su actividad junto con las expectativas de mercado”. 

Como uno de los hitos más próximos en el tiempo, Haag mencionó la próxima publicación de la actualización de la la Directiva de Información No Financiera (NFRD, por sus siglas en inglés), que será “fundamental para el éxito de la agenda europea de finanzas.

TAXONOMÍA

En este punto, los expertos también destacan que el Reglamento (UE) 2019/2088, sobre divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (conocido por sus siglas en inglés, SFDR) ha supuesto un cambio sustancial en el mundo de la inversión sostenible al que todavía se están adaptando las entidades bancarias y asesores financieros, pero que sin duda supone un punto de inflexión en la gestión de riesgos y promoción de los productos bajo el paraguas de las finanzas sostenibles.

Las empresas grandes que participaron en  los workshops para el informe “Contribución de las empresas españolas a la estrategia de desarrollo sostenible 2030. Una consulta integral” coinciden en señalar que la Taxonomía de la Unión Europea puede ayudar a impulsar el ámbito de las finanzas sostenibles a nivel español y europeo y hacer que las empresas tomen acciones concretas en determinados ámbitos de los ODS para poder incluirlos dentro del marco.

IMPULSO

En este sentido, el 57% de las empresas del sector financiero cuenta con una estrategia en materia de finanzas sostenibles y en el estudio se señala que “uno de los ejercicios más importante que se está realizando en el ámbito de las finanzas sostenibles es el de taxonomía impulsado por la Comisión Europea en el contexto del Plan de Acción sobre Finanzas Sostenibles”.

Este ejercicio permitirá clasificar y clarificar qué actividades económicas pueden considerarse sostenibles, ayudando a inversores, empresas, emisores y promotores de proyectos a seleccionar bien sus actividades.

“La futura estrategia tendrá que considerar el impulso a las finanzas sostenibles en línea con los criterios de la Unión Europea y dar solución a otros retos, como el fomento de la transparencia entre las empresas a la hora de comunicar su información de carácter no financiero o la integración de las pymes empresas en el ámbito de las finanzas sostenibles”, indica.

SPAINSIF

En cuanto a la visión sobre que muchas empresas utilizan la sostenibilidad de manera meramente estética,  el director general de Spainsif, Javier Garagoya, se adentra en esta cuestión en lo referido a los bonos verdes. 

Garagoya señala que “como un riesgo singular, hemos de mencionar el Green washing, lavado de cara verde, donde priman los criterios de marketing e imagen, puramente cosméticos, algo que puede dañar al mercado de los bonos verdes”.

“La reacción ante esto ha impulsado a la Unión Europea a desarrollar el marco regulatorio europeo de las finanzas sostenibles, dentro del que se incluye la normativa sobre la taxonomía verde, los principios de los bonos verdes europeos y toda una batería de reglamentos que lo desarrollan, de forma que se refuerce la transparencia y la protección del inversor”, afirmó.

El ERE en CaixaBank se encamina a la ‘foto finish’

José María Lanseros
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El ERE en CaixaBank se encamina a la ‘foto finish’

CaixaBank ha cedido terreno en algunas cuestiones, pero la negociación abierta con los sindicatos es tan compleja que, salvo sorpresa, el pacto llegará en el último suspiro. El plazo termina el próximo 29 de junio.

A ritmo de dos reuniones por semana, la negociación entre CaixaBank y los sindicatos de cara a conseguir un acuerdo sobre el Expediente Regulación de Empleo (ERE), reducido a 7.400 salidas, sigue su desarrollo.

PUNTOS RELEVANTES

La mesa ha avanzado muy poco hasta la fecha y aunque hay muchas diferencias entre las partes hay un par de puntos muy relevantes que allanan el camino hacia el acuerdo. No obstante, a estos dos aspectos hay que añadirle un factor de presión que está por ver qué efecto tendrá: la huelga convocada por los sindicatos presentes en el banco para el 22 de junio. 

El primer punto relevante salido de la última cita entre las partes es que después de mucha insistencia por parte de los sindicatos, CaixaBank ha dejado claro que “la voluntariedad elemento clave e indispensable del plan de reestructuración y ha de ser el criterio absolutamente prioritario por el cual han de producirse las salidas de personal”.

Más allá de la crítica de los sindicatos, que consideran que no es suficiente con una declaración así porque no asegura que no haya despidos si no se cubren las salidas previstas con bajas voluntarias, este marco es el primer pilar para que puedan llegar a un acuerdo. Si el banco se compromete a que no haya despidos forzosos, dejaría el camino expedito para el acuerdo.

EDADES Y SALIDAS

El segundo punto que permite vislumbrar luz es que la entidad se muestra más flexible en el tema de las edades para la salida, ya que ha incorporado alternativas a la limitación del porcentaje de salidas de mayores de 50 años al 60% del total.

Esto favorece que más personas puedan entrar en el proceso de forma voluntaria, algo que reconocen en la entidad. “Entre las medidas para maximizar la voluntariedad, la dirección de CaixaBank ve factible incorporar mecanismos adicionales como el establecimiento de cupos máximos de salidas por tramos de edad o la incorporación de criterios de prelación que ordenen qué personas tendrían prioridad a la hora de aceptar su solicitud de baja voluntaria”.

A estas dos novedades se une la propuesta del banco de establecer prejubilaciones para empleados de 54 años y la mejora de condiciones económicas.

PRESIÓN

El banco y las centrales volverán a verse las caras la semana que viene. Lo harán el 22 y el 23 de junio. Serán dos citas marcadas por un hecho inédito en la historia de la entidad: la huelga general en el banco convocada por los sindicatos para el día 22 de junio como medida de presión para desatascar las negociaciones  del ERE. «La huelga será decisiva para el devenir de la negociación», según fuentes sindicales consultadas por MERCA2.

Está por ver los efectos que tendrá en  la negociación con las centrales y los posibles efectos en la imagen y reputación de la entidad de la estrella azul, que incluso en la peor época de la crisis económica (2008-2013) tuvo una valoración excelente por parte de la sociedad española.

LA MESA DE BBVA

La huelga le funcionó a los trabajadores de BBVA porque, coincidencia o no, a partir de esta acción, se aceleró el acercamiento entre el banco que preside Carlos Torres Vila y los sindicatos, un acercamiento que terminó en acuerdo. Está por ver qué pasará en CaixaBank.

Con huelga o sin ella, la mesa de negociación CaixaBank es diferente a la de BBVA porque la de la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri es una negociación derivada de una fusión y no un mero ajuste de empleo y cierre de oficinas.

MODELO DE NEGOCIO

En esta negociación, el banco ha puesto en el tapete cuestiones relacionadas con el modelo de negocio. Entran en juego la clasificación de oficinas y la clasificación profesional, aunque está por ver cómo se articula. Además, otro punto a tratar tiene que ver con las condiciones laborales y de remuneración de los empleados procedentes de Bankia. Todos estos temas espinosos han hecho que la negociación se haya prorrogado hasta el 29 de junio.

Después de la última reunión, se ha conocido que el banco está dispuesto a estudiar la apertura de más centros In Touch. En este sentido, las centrales sindicales han pedido que en los centros In Touch aumente un 20% el número de empleados sobre el cupo actual, pero «siempre que se respete la voluntariedad y se definan sus funciones y responsabilidades».

Mientras, en cuanto a los importes de las indemnizaciones, sigue habiendo diferencia entre los porcentajes que ofrece el banco y los que reclaman las centrales, pero fuentes sindicales señalan que en este punto llegarán a un acuerdo. A esto hay que añadir que a los sindicatos no les ha gustado que el banco haya metido las aportaciones a los planes de pensiones en la ecuación de las indemnizaciones.

En este ámbito, fuentes del banco destacan que “con el fin de agilizar el diálogo, la mayoría de cambios en el marco de remuneración incluidos en la propuesta inicial se retiraron de la negociación en la reunión del pasado 1 de junio”.  

Sin embargo, siguen sin estar de acuerdo en cuanto a las indemnizaciones, las aportaciones a planes de pensiones y la retribución variable, entre otros puntos.  El banco ha propuesta un “ nuevo esquema de compensación para los empleados entre 56 y 63 años, con posibilidad de elegir entre una base salarial de compensación más reducida que, sin embargo, mantendría las aportaciones de ahorro la entidad al plan de pensiones del empleado, o una base salarial mayor, pero sin incluir aportaciones de ahorro al plan de pensiones”.

RESOLUCIÓN

De los tres, el más sencillo de resolver es el tema de las indemnizaciones porque sólo afecta a los empleados que se vayan, mientras que el probable del sistema de retribución variable que se fije y de las aportaciones de planes de pensiones es más difícil de resolver porque afectan a quienes se queden y hay una plantilla con dos procedencias: CaixaBank y Bankia.

En Bankia se pactó el sistema de retribución variable y dado que CaixaBank quiere que todos estén bajo su fórmula de pago variable, las centrales quieren que se “liquide” el sistema de Bankia, es decir, una compensación económica.

En cuanto a la aportación a los planes de pensiones, las centrales reclaman que todos los empleados tengan el 7,5% que hay en CaixaBank.

Cómo hacer un estudio de mercado que sea verdaderamente útil

Mayka J.
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Cómo hacer un estudio de mercado que sea verdaderamente útil

El estudio de mercado es un documento básico que hay que elaborar cuándo se va a emprender, pero que también puede ser necesario realizar en otros momentos. Por ejemplo, si se está pensando en entrar en un nuevo nicho de mercado o si se quiere empezar a vender otros productos o servicios diferentes de los habituales.

El problema es que muchas veces el emprendedor se deja llevar por sus ganas de tenerlo todo listo lo antes posible y no presta demasiada atención a la elaboración de este documento. Pero hay mucha diferencia entre solo hacer un estudio de mercado y hacer un estudio en profundidad de las condiciones del mercado. 

Piensa que este documento es el que te va a indicar si de verdad hay hueco en el mercado para eso que tú quieres comercializar y si los consumidores estarían dispuestos a adquirirlo al precio que tú deseas venderlo. Dedicar tiempo a elaborarlo es la mejor manera de saber si de verdad puedes triunfar con tu idea. Pero, ¿cómo hay que hacerlo?

Confía en profesionales

pasos para hacer un estudio de mercado

Si no dispones del tiempo necesario para hacer un estudio de mercado, no sabes qué herramientas utilizar ni los datos que deberías tener en cuenta, lo mejor es que externalices el trabajo. No te costará mucho encontrar especialistas que se encarguen de hacer por ti una labor de análisis objetiva.

Lo bueno es que en este caso sabes que tienes entre manos un documento elaborado por profesionales y con información de fiar. Eso sí, ten en cuenta que contratar la elaboración de un estudio de este tipo supondrá un gasto extra que tendrás que asumir. Pero, si no tienes conocimientos suficientes para hacerlo por ti mismo, la inversión puede merecer la pena.

Define el objetivo de la investigación antes de empezar tu estudio de mercado

estudio de mercado 2021

En caso de que hayas decidido que vas a elaborar tú mismo el informe, lo primero que tienes que tener muy claro es cuáles son los objetivos que persigues al hacer la labor de análisis. Si es un estudio llevado a cabo dentro de tu plan de empresa, el objetivo fundamental será saber si tu idea de negocio es o no viable.

También puedes marcarte otros objetivos como saber cuánto estarían dispuestos a pagar los consumidores por tus productos o servicios o si debes centrarte solo en la venta online o puedes combinar un modelo de venta e-commerce y venta en establecimiento físico.

Escoge qué tipo de investigación llevarás a cabo

tipos de estudio de mercado

Según cuales sean tus objetivos vas a necesitar una información u otra para elaborar tu estudio de mercado. En algunos casos te tendrás que apoyar en estudios cuantitativos que recojan cifras en estado puro, pero en otros te harán falta datos cualitativos que midan cuestiones como la intención de compra de un producto. También es posible que necesites una mezcla de ambos tipos de datos.

En cuanto sepas qué tipo de datos necesitas, debes elaborar un listado de lugares en los que puedes encontrarlos. Puedes revisar estadísticas del INE, estudios sobre ciertos mercados hechos a nivel oficial, resultados de paneles de consumo, etc. Es interesante que cuando vayas incorporando esos datos a tu informe apuntes de dónde vienen, así podrás acudir a la fuente si surge alguna duda en el futuro.

Investiga a fondo para tu estudio de mercado

plan de empresa

Si has decidido hacer tú mismo la labor de investigación tienes que llevarla a cabo a fondo. No basta con recopilar datos de un lado y otro para ir creando tablas y hacer un documento que quede bonito para presentarlo ante el banco para obtener financiación.

La finalidad de ese tipo de estudios es ser verdaderamente útiles, y eso solo lo vas a conseguir si el trabajo lo haces bien. No basta con que recopiles datos, tienes que analizarlos y extraer conclusiones a partir de los mismos. 

No importa si inviertes algo más de tiempo del que tenías pensando en hacer tu informe, lo importante es que al final este contenga información que te resulte verdaderamente útil y datos procedentes de fuentes fiables.

Viabilidad del negocio

estudiar el mercado

Una vez que el estudio de mercado está terminado debería servirte para tomar la decisión sobre si tu idea es viable. Pero, ¿cómo saberlo realmente? Para ello tienes que atender a tres factores diferentes.

El primero de ellos es el grado de relevancia de tu proyecto, te dirá si tu negocio es capaz de atraer al tipo de público que tú has definido como tu cliente potencial. ¿Será capaz de convencer al cliente para que deje a la competencia y empiece a comprarte a ti?  Esto depende de factores como la amplitud de tu catálogo, la atención al cliente, la calidad del producto o servicio, el precio, etc.

El segundo factor es el grado de innovación. Al mercado tienes que ofrecerle algo que, aunque no sea nuevo, se diferencie de lo que ya están ofreciendo otros. Si no encuentras ninguna forma de diferenciar tu producto o servicio es posible que tu idea no sea tan buena como creías.

Por último, es fundamental que el precio sea competitivo. Tienes que vender a un precio que el consumidor considere justo y que, a su vez, te permita obtener un cierto grado de rentabilidad por cada producto vendido o servicio prestado.

Lidl: el aire acondicionado portátil y otras ofertas de verano surrealistas

Felix Esteban
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Lidl: el aire acondicionado portátil y otras ofertas de verano surrealistas

Lidl comenzó el mes de junio con las pilas cargadas a base de ofertas y ampliando su catálogo con productos exclusivos para el verano. En la sección de bazar del supermercado alemán encontraremos todo lo necesario para disfrutar de nuestros días estivales al aire libre, en excursiones, de camping, en la playa, en la piscina, o en el jardín de nuestra casa. Uno de los productos más demandados de la temporada veraniega y que están arrasando, junto con la famosa heladera, es el aire acondicionado portátil. No esperes a que se agote, y hazte con el tuyo ahora que el calor empieza a apretar.

Pero vamos a recomendarte más imprescindibles para este verano y que están arrasando en ventas. Recuerda que los artículos que no sean de alimentación, se pueden adquirir a través de la página web y los recibes en casa en un par de días. Productos como los de esta lista y que sin duda verás que necesitarás esta temporada estival.

El deseado aire acondicionado barato de Lidl

Comfee aire acondicionado portátil lidl

Barato y sin instalación, ya que funciona simplemente conectado a la red eléctrica. Es un producto estrella ahora en Lidl y además con un descuentazo, porque se queda en 199,99 euros en vez de su precio real de 329 euros. Una maravilla imprescindible para combatir el calor en tu casa y que es adecuado para habitaciones de hasta 25 metros cuadrados. Tiene además deshumidificador con capacidad de 43 litros en 24 horas. Este aparato de Comfee Mobile 7000 tiene una potencia de 960 W, pantalla LED y con un rango de temperatura de 17 a 35 grados. Recuerda que sólo puedes adquirir online.

Tumbona de playa en Lidl

Tumbona de playa y carrito de transporte lidl

Toca ahora otro clásico veraniego pero en vez de para refrescarse en casa, para descansar, tomar el sol y relajarse frente al mar o en la piscina. Se trata de esta tumbona de playa y carrito de transporte con reposacabezas acolchado para una mayor comodidad. Como ves lo tienes en color azul y verde.

Es una maravilla para no depender de la incómoda toalla en la arena. Se pliega fácil y ocupando poco espacio. Además, con las dos ruedas, podrás transportarla sin esfuerzo. Tiene un armazón de aluminio de alta calidad y tejido de secado rápido resistente al desgarro, respaldo regulable en 5 posiciones con un práctico bolsillo de malla y toldo regulable para la cara y la parte superior del cuerpo. Su precio, fabuloso: 22,99 euros.

Kayak con funda de nailon hinchable

Mistral kayak con funda de nailon hinchable lidl

Continuamos con un producto tan del verano y de la aventura acuática. A quién no le gusta recorrer un río, un embalse o un lago en un buen kayak con una funda de nailon con tres cámaras de aire y tubos laterales como este de Mistral. Tiene un amplio fondo inflable para una mejor estabilidad y un asiento elevado para mayor comodidad en reposo y al remar. Tiene también dos cámaras laterales extraíbles y piso portador. Y por supuesto incluye dos remos para navegar y dirigir el trayecto mientras disfrutas del sol y del agua.

En este kayak podrán ir dos personas y soporta hasta 200 kg. Es fácilmente transportable en el coche e incluye un kit completo: una mochila, los dos remos de aluminio, los soportes de remo, la válvula de drenaje, el sistema de inflado y desinflado y la bomba infladora. Lo tienes en Lidl por 249,99 euros.

La mosquitera que arrasa en Lidl

Mosquitera corredera de aluminio ventanas lidl

Se presentó como novedad y desde entonces arrasa en ventas. Y es que se avecina además un verano caluroso y con muchos bichos, debido a que han sido unos meses más lluviosos de lo habitual y hay más vegetación. Lidl siempre piensa en productos prácticos, de calidad y baratos. Esta mosquitera corredera para ventanas está hecha de aluminio y se adapta a muchas medidas, ya que es extensible desde los 70 cm a los 130.

Esta mosquitera tiene una junta de cepillo en todo el contorno para un cierre perfecto y es muy fácil de encajar en la guía de la persiana. Es transpirable y resistente a los rayos UV y a la luz. Se suministra premontada y tiene un precio fabuloso de 9,99 euros. Corre porque se van a agotar enseguida, como tantos productos de Lidl en general, y de los específicos para el verano en particular.

Hamaca de agua de 3 vías

hamaca de agua variada de 3 vias 7 Merca2

No hay mejor sensación que mecerse en el agua relajado al sol. Es la típica imagen de relax veraniego y desconexión. Pues Lidl te lo pone fácil y barato con esta original hamaca de agua con una superficie de red suave y ancha para apoyar pantorrillas y pie. Tiene una cámara interior inflable con revestimiento suave, almohada cómoda integrada y dos cámaras de aire. A pesar de pesar sólo 525 gramos, puede soportar un peso de hasta 100 kilogramos. Una compra diez para llevar a la playa o piscina y por tan sólo 9,99 euros.

Toalla de playa con bolsa integrada

toallas lidl

Las toallas de playa y piscina son otro imprescindible del verano, y ahora gracias a Lidl podemos hacernos con una con bolsa integrada, fácil de lavar, muy absorbente y resistente al uso. Es otro producto superventas ahora. Está fabricada en algodón puro, con una sensación suave y esponjosa. Tiene unas medidas de 70 x 160 cm y el tejido es muy suave al tacto. Puedes hacerte con la tuya por solo 9,99 euros. Como ves además tiene el original y utilísimo formato de bolsa integrada, para llevar también tus zapatillas o básicos para la playa, sin necesidad de mochila, si lo deseas.

Escarpines para todas las edades

escarpines infantiles 5 Merca2

Cada vez son más usados por la comodidad, seguridad y versatilidad que ofrecen. Los pies son una zona muy delicada y poco adecuada para andar por la arena abrasadora o fondos marinos rocosos. Pues con estos escarpines podrás estar igual en la arena que meterte en el mar totalmente protegido en tus pies de rozaduras, rocas, picotazos… Lidl tiene varios modelos y en diferentes colores para adultos y niños. Todos con plantilla suave y resistente.

En este caso nos centramos en los de los más pequeños, al estar rebajados y costar solo 4 euros, una ganga ideal para comprar varios pares e ir bien servidos de vacaciones. Hay tallas de la 24 a la 30 y las tienes en rosa o azul celeste. Además se secan rápidamente para posteriores y continuos usos al aire libre, sin la incomodidad de ir con los pies mojados todo el tiempo.

Bikinis y bañadores a precio de chollo

No podía faltar en estos imprescindibles chollos veraniegos una oferta como las de los bikinis y bañadores. Hay varios modelos pero todos con precios de escándalo: parte de arriba y braguita por 2,99, con lo que el conjunto completo te sale a 5,98 euros. En cuanto a bañadores, les tienen desde 7,99 euros, en bonitos colores y diseños. A qué esperas para llevarte varios y meterlos luego en la maleta. Cambiarás de bikini y bañador todas las vacaciones sin repetir y habiéndote gastado muy poco.

Zara rompe con todo: camisas y blusas para no pasar desapercibida

Isaac R. P.
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Zara rompe con todo: camisas y blusas para no pasar desapercibida

El buque insignia de Inditex no cesa en su empeño de ofrecer lo mejor en cuanto a moda, además de calidad y precios competitivos. Además, ahora Zara llega cargada de novedades que rompen con todo lo visto hasta el momento, con algunas de las blusas y camisas más originales que te ayudarán a centrar todas las miradas.

Con estas prendas podrás levantar cualquier look y reinventar tu fondo de armario con nuevos estilos. Y si eso no te parece suficiente, ten en cuenta que son muy versátiles y se adaptan a cualquier tipo de cuerpo.

Las camisetas y blusas más atrevidas de Zara

Camisa combinada de encaje de Zara

camisa de Zara

Esta camisa combinada de encaje de Zara es una de las prendas que se encuentra entre sus novedades. La tienes disponible en varias tallas y por solo 29,95€.

Tiene un diseño con cuello de solapa con encaje y volantes que le aportan un detalle que centrará las miradas. La manga es semi-larga, por debajo del codo e incluye un cierre frontal con botones forrados.

En cuanto a los materiales, el exterior se ha hecho en viscosa y poliamida, lo que le dan una textura muy suave. En el caso de la zona del cuello solo se ha empleado poliamida.

Blusa rayas lazo

blusa de lazo

Una alternativa a la camisa anterior de Zara es esta blusa de rayas y lazo. La tienes en varias tallas, un único tono de acabado y por 22,95€.

Esta blusa incluye un cuello con solapa, manga larga, un bajo asimétrico acabado en un bonito lazo, cierre frontal con botones, y las clásicas rayas. Perfecta para combinar con shorts, minifaldas, etc.

Está confeccionada en fibras naturales de viscosa y poliamida. Eso la hace muy resistente y con una textura delicada.

Blusa solapa bordada

blusa solapa bordada

Esta blusa con solapa bordada es otra de las prendas más destacadas de Zara. Su tono crudo la hace muy fácil en cuanto a combinaciones para tus looks y la puedes encontrar en varias tallas por solo 22.95€.

Tiene un diseño atractivo, con un escote de pico con una solapa bordada. También tiene manga corta con volante y un cierre frontal con botones forrados.

Se ha empleado fibras de 100% viscosa para todo su cuerpo, aportando un tacto muy agradable. Los adornos exteriores están hechos en una combinación de algodón y poliéster.

Blusa fluida aberturas de Zara

camisa roja lisa de Zara

Esta blusa fluida con aberturas de Zara cuesta 29,99€ y está disponible en este tono rojo coral tan llamativo, además de varias tallas.

Tiene un diseño fluido, con un cuello redondo, escote de pico y una manga larga amplia. Su bajo es asimétrico, y tiene dos aberturas laterales.

Se han empleado fibras de viscosa al 62% y liocel al 38% para su confección. Además, pertenece a la serie Join Life Care for Fiber, lo que asegura que se han empleado materiales y procesos más sostenibles y respetuosos con el medioambiente.

Camisa lino con bolsillo

camisa de lino

Esta camisa de lino con bolsillo y de color blanco roto de Zara también es una de esas prendas a las que le tienes que prestar atención para esta temporada. Y solo cuesta 25,95€.

Tiene un diseño con un cuello de solapa, manga larga acabada en puño al estilo clásico, bolsillo de plastrón en la zona delantera y un cierre de botones.

Solo se han empleado fibras de lino al 100%, lo que le da fantásticas propiedades y una textura muy atractiva. Además, al ser de la serie Care for Fiber, se garantiza que el 50% del lino es de cultivo europeo y más ecológico.

Camisa cropped estampada

Camisa estampada

Zara también tiene un diseño más atrevido para ti, es esta camisa cropped estampada que podrás comprar en este tono azul y en varias tallas por solo 19,95€.

Esta camisa tiene un bajo corto, con un cuello con solapa, manga corta (al mismo nivel del bajo), y un cierre frontal con botones.

Se ha confeccionado usando fibras de poliéster en su totalidad, lo que le dará mayor robustez y resistencia a las arrugas.

Camisa fluida de Zara

camisa básica Zara

El siguiente producto que se encuentra entre las novedades del católico de Zara es esta camisa fluida que cuesta 22.95€.

Esta camisa tiene un cuello de solapa, manga larga acabada en puño, bolsillo de plastrón en el pecho, bajo acabado sin costuras, y cierre frontal con botones. Un diseño minimalista y clásico que será muy versátil a la hora de combinar.

Está tejida con fibras 100% de liocel, y pertenece a la serie Care for fiber, lo que garantiza que se han empleado materiales y procesos más respetuosos con la naturalea.

Camisa de bordados perforados

camisa bordados perforados

Por último, también tienes esta atractiva camisa bordada en color blanco roto de Zara. Su precio es de 29,95€ en todas sus tallas.

Tiene un cuello de solapa, con manga larga, cierre frontal con botones, y unos detalles muy destacables con puntilla y bordados perforados combinados a tono en su frontal. Además, también encontrarás shorts a juego.

Está fabricada en fibras natuarles de algodón al 100%, lo que la hacen ideal para esta época del año y para cuidar las pieles más sensibles…

Alioli: cómo prepararlo con leche para abusar sin miedo a engordar

Jaime G.
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Alioli: cómo prepararlo con leche para abusar sin miedo a engordar

Hay que ver qué rico está el alioli. Y sobre todo que salsa tan versátil es. Aunque, más que pegar y combinar bien con un montón de platos, puede incluso llegar hasta arreglarlos, porque tiene un sabor con mucha personalidad. Sin embargo, hay mucha gente que prefiere no comerlo. Algunos de ellos porque temen que les produzca una digestión pesada y que se le repita. Y otros por miedo a perder la línea y a engordar. Si eres uno de ellos, seguro que te interesa lo que tenemos que contarte en este artículo. Porque te explicamos cómo prepararlo con leche para abusar sin miedo a engordar. Sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

La historia del alioli

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El alioli es una de las salsas más típicas de la gastronomía española. Por eso seguro que hay muchos que se sorprenden cuando se enteren de que no es una receta española, aunque sí terminase de perfeccionarse en nuestro país. Te contamos.

La base de esta receta se originó en el Antiguo Egipto. Años más tarde se perfeccionó en el Imperio Romano y de ahí siguió evolucionando en los países nórdicos. Hasta que llegó a nuestro país, concretamente a Andalucía, lugar en el que terminó de perfeccionarse hasta adquirir el sabor y la textura con el que hoy en día conocemos esta deliciosa salsa. A continuación te mostramos los ingredientes y la receta. 

Los ingredientes que necesitarás para preparar esta receta de alioli con leche

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Una de las cosas que más nos gustan de esta deliciosa recete es que, además de tener un magnífico resultado y que podrás comerla sin miedo a engordar, conseguir todos sus ingredientes para prepararla es una tarea muy sencilla. Y no solo porque sean muy pocos. También porque son tan básicos que es muy fácil conseguirlos. Tanto que puede que incluso ya tengas algunos de ellos repartidos entre tu nevera o despensa.

En cualquier caso toma nota, porque para preparar esta deliciosa receta de alioli con leche tan solo necesitarás un diente de ajo, 100 mililitros de leche entera, 200 mililitros de aceite de girasol, un chorro de zumo de limón y sal al gusto.

Cómo preparar paso a paso este receta de alioli con leche

mayonesa Merca2

Para preparar esta rica receta de alioli con leche con la que disfrutarás tanto de su sabor como saber que no engordarás mientras la comes, lo primero que tienes que hacer es  picar el ajo. Para ello pélalo, quítale el germen para que no repita y tritúralo con la ayuda de una batidora. Cuando esté, añade al vaso de la batidora una parte de la leche a temperatura ambiente y tritura más hasta que se integren ambos ingredientes.

Una vez estén ve incorporando muy despacio el aceite de girasol mientras pegas la batidora al fondo del vaso. Solo podrás empezar a levantarla una vez hayas añadido la mitad del aceite. Desde ese momento sigue batiendo mientras la levantas y la bajas muy despacio. Ya verás como poco a poco va espesando. Y cuando haya adquirido la textura adecuada, es el momento de añadir el limón y la sal. Bate un poco más y ya estaría listo. Ahora solo quedaría la mejor y más divertida parte. Es decir, sentarte a comer y disfrutar de esta rica salsa sin miedo a engordar mientras la disfrutas con otros alimentos.

Consejos para que esta receta te queda más sabrosa todavía

alioli

El resultado de esta receta suele ser espectacular, pero es cierto que varios trucos que permiten adaptar un poco el alioli a tu gusto. Por ejemplo, si te gusta el ajo, en lugar de utilizar un diente, puede usar dos. Además, si no te hace mucha gracia el sabor del limón, puedes probar a sustituirlo por un chorro de vinagre.

Y, por último, si eres de los que les gusta que esta salsa quede bien espesa, lo único que tienes que hacer para ello es añadir un poco más de aceite al vaso de la batidora cuando lo prepares.

El truco definitivo para que esta receta sea todavía más saludable

Importancia de la leche Merca2

Esta receta de alioli con leche es más saludable que la receta original y podrás comerla sin miedo ninguno a engordar. Pero es cierto que puede ser todavía incluso más saludable. Porque si sustituyes la leche entera que lleva la receta original por una leche semidesnatada, al contener menos grasa, será más saludable y por lo tanto, hará que engordes menos todavía.

Varias sugerencias con las que acompañar esta deliciosa receta de alioli con leche

paella-valenciana-fuego

Y terminamos este artículo en el que te contamos cómo preparar esta receta de alioli con leche para que lo comas sin miedo a engordar con un par de sugerencias para que lo uses como acompañamiento de otros platos. Puedes, por ejemplo, utilizarlo en una fideuá. O si lo prefieres, también puedes usarlo para acompañar una paella. En ambos casos se trata de una combinación ganadora.

Eroski invertirá 420 M€ en la apertura de 300 nuevas tiendas hasta 2024

Agencias
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Eroski invertirá 420 M€ en la apertura de 300 nuevas tiendas hasta 2024

Eroski invertirá 420 millones de euros a lo largo del Plan Estratégico 2021-24 en la apertura de 300 nuevas tiendas y en la transformación de la red para fortalecer su posición de liderazgo en la zona norte. Asimismo, prevé la incorporación de 2.000 nuevos socios a la cooperativa de distribución.

Estos datos han sido dados a conocer este miércoles por la directora general de Eroski, Rosa Carabel, durante la asamblea general de la cooperativa, donde se ha dirigido a los socios presentes para recordarles que «los relevantes logros conseguidos estos últimos años nos reafirman a los socios de trabajo y de consumo en el papel protagonista de este proyecto».

«Eroski inicia esta nueva etapa con menos limitaciones que en el pasado, pero igualmente enfocados en nuestro compromiso como empresa cooperativa, para ser un agente activo de transformación en favor de los socios y de la sociedad», ha destacado.

Respecto a la incorporación de en torno a 2.000 personas como socias de la cooperativa en los próximos cinco años, Carabel ha manifestado que la suma de nuevas personas cooperativistas a su proyecto es un «objetivo social de primera magnitud».

NUEVOS MODELOS COMERCIALES

Durante su intervención, Carabel ha señalado que «la sociedad y los consumidores están transformándose con rapidez y los comerciantes deberemos dar las soluciones que ellos necesitan y que serán diferentes de las del pasado». «Los nuevos modelos comerciales de Eroski reflejarán una apuesta decidida por los productos locales, saludables y sostenibles», ha agregado.

En la Asamblea General Ordinaria anual celebrada en Barakaldo (Bizkaia), –a la que estaban convocadas 500 personas socias representantes de sus colectivos de Socios Trabajadores y Socios Consumidores–, su presidente, Agustín Markaide, ha repasado los objetivos alcanzados el pasado ejercicio y ha destacado el cierre de la etapa de «redimensionamiento y renovación» iniciada hace 12 años.

Markaide ha recordado que 2020 ha sido un año «excepcional, principalmente, por la incidencia de la Covid, pero también por el positivo desempeño que Eroski ha desarrollado en circunstancias excepcionales».

El beneficio operativo del grupo en 2020 fue el mejor de los últimos 12 años, hasta alcanzar los 252 millones de euros. Unas cuentas, tanto las anuales individuales de la cooperativa matriz como las consolidadas del grupo Eroski, que la Asamblea General ha aprobado, así como el Informe de Gestión del ejercicio 2020.

Encadenamos años de mejora progresiva y ello es fruto de la materialización de los sucesivos planes de resistencia y transformación, que han concluido con el redimensionamiento de nuestro negocio, pero también con la mejora de su atractivo y competitividad», ha dicho Markaide, para añadir que «ha sido una etapa que hemos superado gracias a nuestra cultura cooperativa de esfuerzo, solidaridad y sacrificio.

«Una etapa que estamos concluyendo y de la que salimos reforzados para atender cualquier circunstancia en mejor disposición», ha repasado su presidente.

RESERVA NEGATIVA INDIVIDUALIZADA

Siguiendo con los criterios que Eroski ha mantenido anteriormente en la distribución de resultados negativos, los socios de la cooperativa han aprobado la correspondiente al pasado ejercicio a cargo del Fondo de Reserva Obligatorio, del Fondo de Reserva Voluntario y de la Reserva Negativa Individualizada (RNI) de cada socio.

La RNI de 2020 tiene un saldo de 250 millones, que podrán ser compensados con los beneficios de los próximos cinco años, de modo similar a como ha ocurrido en ejercicios anteriores. Todo ello, conforme a lo establecido en los estatutos de la cooperativa.

La asamblea celebrada esta tarde culmina un amplio proceso de participación previa de los Socios Trabajadores y Socios Consumidores de Eroski que, en su organización, ha integrado las medidas de prevención y seguridad ante la Covid-19, y que suma 139 sesiones informativas y juntas preparatorias presenciales y con conexiones digitales.

La presidenta del Consejo Rector de Eroski, Leire Mugerza, ha recordado cómo «la solidaridad y cooperación, valores que emanan de nuestros principios cooperativos, han estado más presentes que nunca en nuestra actividad y en nuestras personas durante un año marcado por la pandemia; precisamente en los momentos más complicados para la sociedad y cuando más necesarios han sido».

INCERTIDUMBRE

«Nuestras singularidades como organización nos han permitido abordar una situación de incertidumbre con fortaleza, orientado nuestro esfuerzo en beneficio de la colectividad. Es algo por lo que sentirnos orgullosos, algo que agradecer a todas las personas que integran este proyecto y algo que debe impulsarnos para abordar los nuevos desafíos con confianza», ha agregado.

Asimismo, Mugerza ha destacado el modelo de gobernanza de la cooperativa «en el que la capacidad de decisión de los socios trabajadores y los socios consumidores marca las directrices de nuestro proyecto y está demostrando su eficacia y contribución para que Eroski sea hoy un referente en el sector y nuestras señas de identidad sean las de una organización solidaria y comprometida con el bienestar social».

Aedas Homes incorpora un programa de emisión de pagarés de 150 M€ en el MARF

Agencias
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Aedas Homes incorpora un programa de emisión de pagarés de 150 M€ en el MARF

Aedas Homes ha incorporado un programa de emisión de pagarés en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con un saldo vivo máximo de 150 millones de euros y con plazos de vencimiento de hasta 24 meses, según informa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El objetivo de la promotora con esta operación es diversificar sus vías de financiación. PKF Attest Servicios Empresariales ha sido designado como asesor registrado del programa y Banco Santander como agente de pagos.

La compañía colocó en mayo una emisión de deuda ‘verde’ de 325 millones de euros, que devengará en un interés fijo anual del 4% hasta el 15 de agosto de 2026 y que pagará semestralmente.

El objetivo del bono era refinanciar la deuda actual, al mismo tiempo que se comprometía a invertir la misma cantidad captada en la emisión en proyectos sostenibles con el medio ambiente.

General Motors apuesta por el vehículo eléctrico e invertirá 28.800 M€ hasta 2025

Agencias
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General Motors apuesta por el vehículo eléctrico e invertirá 28.800 M€ hasta 2025

La firma automovilística General Motors invertirá 35.000 millones de dólares (más de 28.800 millones de euros al cambio actual) en electrificación y vehículos autónomos, incrementando así su apuesta después de anunciar a finales del año pasado que destinaría unos 27.000 millones de dólares (22.280 millones de euros) a este cometido.

Según ha informado la compañía, este compromiso acelerará su estrategia transformadora para convertirse en el líder del merado de vehículos eléctricos en América del Norte, así como en el líder mundial en baterías y en celdas de combustible de hidrógeno.

«Estamos invirtiendo agresivamente en un plan integral para asegurarnos de que General Motors lidere en todos los aspectos de la transformación hacia un futuro más sostenible», ha subrayado la presidenta de la empresa, Mary Barra.

Ella ha indicado que la firma tiene como objetivo vender más de un millón de coches ‘cero emisiones’ en 2025, por lo que incrementará su gasto en esta clase de automóviles por el impulso de la demanda de los clientes.

Existe una convicción fuerte y creciente entre nuestros empleados, clientes, concesionarios, proveedores, sindicatos e inversores, así como también entre los legisladores, de que los vehículos eléctricos y la tecnología de conducción autónoma son las claves para un mundo más limpio y seguro para todos», ha añadido Barra.

EXPANSIÓN DEL PLAN

Esta noticia se basa en el compromiso inicial de General Motors (anunciado en marzo de 2020, antes de la pandemia) de invertir 20.000 millones de dólares (16.500 millones de euros) entre 2020 y 2025 para acelerar su transformación hacia vehículos eléctricos y autónomos.

Ya a finales del año pasado, la compañía pretendía destinar a estos supuestos 27.000 millones de dólares (22.280 millones de euros). Los 35.000 millones de dólares anunciados ahora suponen un 75% más que sus cálculos iniciales.

General Motors pretendía en su día lanzar 30 vehículos eléctricos nuevos para 2025. Ahora agregará a su plan en América del Norte nuevos vehículos comerciales ‘cero emisiones’ además de otros productos. También aumentará su capacidad de producción de todocaminos en Estados Unidos.

Además, la empresa está acelerando la producción de baterías Ultium en el país y la comercialización de las mismas, así como de celdas de combustible de hidrógeno.

Entre otros datos, General Motors también ha informado de que espera que su beneficio operativo ajustado del primer semestre de este año se sitúe entre los 8.500 y 9.500 millones de dólares (entre 7.000 y 7.840 millones de euros) gracias a la «fuerte demanda», mientras que espera que la segunda mitad del año continúe siendo «compleja».

La Resistencia: series míticas donde no recordabas a Silvia Alonso

Noemi A.
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La Resistencia: series míticas donde no recordabas a Silvia Alonso

Silvia Alonso Cruz es una de las actrices de moda, y una de las jóvenes promesas del panorama televisivo y cinematográfico español. Llegó al mundo de la interpretación por todo lo alto, teniendo muy claro desde muy joven de que su vida estaba ante las cámaras. A petición de sus padres, estudió Periodismo antes de dedicarse de pleno a formarse como actriz, y abandonó su ciudad natal, Salamanca, para estudiar en las escuelas de interpretación Arte 4 y Metrópolis. Además ha realizado cursos de interpretación ante la cámara y de danza oriental. Poco después, con solo 21 años consiguió el que sería su primer trabajo, con la suerte de que fue también un papel protagonista. Y lo hizo además en una de las series de mayor éxito de nuestro país, con una popularidad que con el tiempo se extendió fuera de nuestras fronteras.

DEBUTÓ COMO ACTRIZ EN ‘TIERRA DE LOBOS’

Se trata de ‘Tierra de Lobos’, donde compartió cartelera con Álex García, Junio Valverde y Dafne Fernández. La serie consiguió tan buenos resultados que la cadena renovó hasta una tercera temporada, siendo Silvia una de las principales protagonistas en todas ellas.

La joven actriz ha reconocido su increíble suerte: “Recuerdo Tierra de Lobos como la mejor experiencia de mi vida. No pude empezar en un sitio mejor ni con mejores compañeros, que hoy son grandes amigos muchos de ellos”. Tierra de Lobos es una producción de Multipark Ficción y Boomerang TV para Telecinco que estuvo cuatro años en antena. La ficción, ambientada en el siglo XIX narra la historia de dos hermanos que buscan a su padre, pero sus intenciones se ven obstaculizadas por Antonio Lobo, el dueño del pueblo. La trama combina aventura, acción, romance, intriga, todo ello con un aire de western americano.

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‘AMAR ES PARA SIEMPRE’, SU SEGUNDO TRABAJO

Tras este trabajo, Silvia Alonso pasó a participar en otra de las series más populares de nuestra televisión: Amar es para siempre. Participó más concretamente en la segunda temporada, dando vida al personaje de Alejandra Torrijos, una joven investigadora que se involucra en una relación con su profesor Luis Ardanza, interpretado por Jordi Rebellón. La historia de estos dos personajes finalizó en esa temporada, por lo que abandonaron la serie tras el último episodio. De esta forma, la actriz salmantina comenzó su carrera consiguiendo varios papeles fijos con mucho protagonismo, en vez de empezar realizando trabajos secundarios y puntuales en diversas producciones antes de interpretar un papel protagonista, que suele ser el orden habitual en la carrera de la mayoría de los actores.

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SILVIA ALONSO EN ‘LA QUE SE AVECINA’

En 2014 Silvia Alonso debutaba en la gran pantalla con la película Musarañas, donde compartió cartel con otras dos populares actrices, Macarena Gómez y Nadia de Santiago. Ese mismo año se incopraba al reparto de la serie de Telecinco ‘La que se avecina’ que le permitió desarrollar su faceta más cómica y demostrar que no hay género interpretativo que se resista. Daba vida a Patricia una trabajadora social que se encarga de ayudar a Maite y Amador interpretados por Eva Isana y Pablo Chiapella. Al año siguiente pasó a formar parte del equipo de ‘Sin Identidad’ una serie de suspense de Antena 3, donde encarnó a Helena López durante 12 capítulos. También participó en 2 episodios de ‘Velvet’, también de Antena 3, con el papel de Michelle.

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BUSCANDO EL NORTE

En 2016 se estrenaba en Antena 3 la serie ‘Buscando el norte’ donde Silvia Alonso se convirtió en Adela, una joven española instalada en Berlín que coincide con Carol (Belén Cuesta), otra emigrante española con quien conecta rápidamente. La serie tiene una sola temporada y es una adaptación de la película ‘Perdiendo el norte’. Ese mismo año estrenaba la película ‘La corona partida’, un largometraje que hace las veces de enlace entre las series de Televisión Española ‘Isabel’ y ‘Carlos, Rey Emperador’. Silvia se convirtió en Germana de Foix, la segunda esposa de Fernando II de Aragón después de la muerte de Isabel La Católica.

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LOS PRÓXIMOS TRABAJOS DE SILVIA ALONSO

Uno de los últimos de Silvia Alonso es una película titulada ‘La lista de los deseos’. Se trata de una road movie que mezcla la comedia con el drama, y donde la actriz forma parte de un trío protagonista completado por María León y Victoria Abril. En la actualidad, y tras el parón obligado por la pandemia, está pendiente de estrenar un nuevo trabajo cinematográfico de Álex de la Iglesia que se titula ‘Veneciafrenia’. También está a punto de estrenarse una serie que se llamará ‘ Fuerza de paz’ y que se emitirá en La1.

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Colonial recomprará bonos por cerca de 500 M€

Agencias
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Colonial recomprará bonos por cerca de 500 M€

Colonial ha lanzado una oferta de recompra de bonos a los tenedores de sus emisiones de 500 millones de euros con vencimiento en 2023 y de 600 millones de euros con vencimiento en 2024, con el fin de seguir refinanciando su deuda y hasta un límite de cerca de 500 millones de euros.

En un comunicado remitido al mercado, la socimi fija en 150 millones de euros el límite máximo que comprará a los tenedores del bono de 600 millones, que se sumará a los 306,2 millones que ya informó que recomprará del bono de 500 millones de euros.

No obstante, la compañía anunciará el próximo 21 de junio si aceptará o no las ofertas de venta válidas, condicionado al cumplimiento de la nueva condición de financiación.

Por otra parte, Colonial ha colocado esta semana una emisión de deuda de 500 millones de euros con vencimiento en ocho años y con un cupón del 0,75%, que registró una demanda casi tres veces superior a la oferta y que destinará en parte a la recompra de la actual deuda.

Esta nueva colocación de la socimi, que cotizará en el mercado español, se enmarca dentro del programa que la compañía registró en diciembre de 2019 para emitir obligaciones denominadas en euros por un importe total de 5.000 millones de euros.

La compañía ya ejecutó este mismo plan el pasado mes de octubre, cuando emitió 500 millones de euros en nuevos bonos, destinados, entre otros fines, a la recompra de 300 millones de euros de estas dos mismas emisiones. Recompró 193,8 millones de la primera y 107,6 millones de la segunda.

De esta forma, el importe pendiente del bono de 500 millones es ahora de 306,2 millones y del de 600 millones es de 493,3 millones de euros, por lo que la recompra amortizará por completo el primero y el segundo hasta dejarlo con un saldo de 343,3 millones de euros.

De Masterchef a estrella Michelin: ¿Qué ha sido de Carlos Maldonado?

Alejandro Morales
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De Masterchef a estrella Michelin: ¿Qué ha sido de Carlos Maldonado?

El programa de La1 de Masterchef se ha convertido en la mejor cantera para los futuros cocineros de estrella Michelin. Y si no que se lo digan a Carlos Maldonado, que es el reflejo de que el esfuerzo y el sacrificio son dos ingredientes perfectos para poder triunfar en la vida. Te vamos a contar lo que ha hecho el de Talavera desde que se colocó el mandil de ganador.

Si hace unos días te contamos qué fue de otro ganador del concurso, en este caso Jorge Brazález, hoy traemos al ganador de la edición 3. Un tal Carlos Maldonado que entró en los fogones como un desconocido y que en muy poco tiempo ha conquistado los paladares de comensales nacionales e internacionales.

Los orígenes de Carlos Maldonado

Los orígenes de Carlos Maldonado

La historia de Carlos Maldonado es muy curiosa. De origen talaverano, nació y creció en esta ciudad, nunca tuvo un rumbo fijo deambulando de una profesión a otra hasta que descubrió su infinita pasión, la cocina. Y es que es de esas personas que va dando tumbos hasta que de repente algo aparece que te cambia la vida.

En el caso de Carlos fue la gastronomía. Como él siempre ha dicho en las entrevistas, nunca se había preocupado por la comida. Hasta que de casualidad decidió presentarse a este concurso de talentos. La verdad es que este joven tenía más perfil de otros realities. ¿Verdad? Su presencia fue una sorpresa aunque desde el principio se notó que este chico tenía estrella.

El vendedor ambulante

El vendedor ambulante de Masterchef

Lo más curioso y así es cómo se le conoció desde el principio. Carlos es un buscavidas que ha picado en muchas profesiones. Socorrista; vigilante, aunque «por las noches pasaba miedo»; vendedor ambulante de jamones, chorizos y quesos, acompañando a su padre. Y esto es lo que hizo ganarse el corazón de muchos espectadores de Masterchef.

Estaba claro que Carlos Maldonado era el reflejo de que se puede triunfar llegando desde lo más bajo. “Íbamos de pueblo en pueblo. Cuando me cansaba, le decía: ‘He decidido que voy a estudiar Electromecánica’, era el momento de las películas con los coches tuneados. Empezaba, hacía pellas y me pillaban”, afirmó en una entrevista. Por suerte, la gastronomía apareció en su vida.

El ganador Masterchef 3

El ganador Masterchef 3

Carlos Maldonado ganó Masterchef 3 y cambió toda su vida. Como les suele ocurrir a todos los participantes de concursos de talentos. Sin embargo, muchos ganadores lo que hacen es vivir de las rentas. O simplemente de la publicidad. Pero en el caso de este chico de Talavera, lo que ha hecho desde que le proclamaron campeón es formarse.

Tras ganar el programa, pasó a formarse en las artes culinarias del Basque Culinary Center cursando un Máster en Cocina, Técnica y Producto. O lo que es lo mismo, la meca de la gastronomía. Estaba claro que aunque ganes, no lo sabes todo, y lo que tienes que hacer es seguir formándote.

El paso de Carlos Maldonado por la televisión

El paso de Carlos Maldonado por la televisión

Eso sí, como es un chico muy activo, Carlos Maldonado después de salir del programa de televisión, quiso seguir en la ola de la fama. Por eso, después de estar en Basque Culinary Center, decidió darle un poco a la pequeña pantalla.

Y es que pasó por el programa  ‘cocineros al volante’ con el que se consolidó en el formato ‘Foodtruck’ mientras recorrió toda España con su “cocina gamberra”. Y esto es un punto muy importante porque no solo consiguió mantener la fama, sino que creó un formato de comida, es decir, el del camión gastronómico que le hizo aprender mucho y adquirir muchos conocimientos.

Carlos Maldonado crea Raíces

Carlos Maldonado crea Raices Merca2

Hasta el punto de que en 2017 Carlos Maldonado inauguró su proyecto gastronómico más serio, Raíces, pocos meses después es finalista del prestigioso Premio Cocinero Revelación Madrid Fusión, y gana el Premio Newcorred al Emprendedor del Año. Estaba claro que este chico estaba en la rampa.

Según dice la Guía Repsol, ‘Raíces’ es el reflejo de la vitalidad y la «locura» de Carlos Maldonado. Le gusta provocar con sabores intensos y meter caña a las recetas más tradicionales de Talavera. Sus platos son una mezcla del mundo del food truck en el que se ha fogueado, de ingredientes asiáticos ya integrados en la cotidianidad y de la cocina de su tierra.

Y llega la Estrella Michelin

Y llega la Estrella Michelin para Carlos Maldonado

Pero está claro que este chico de Talavera no tiene techo. Y después de ganar Masterchef y hacerse un hueco entre los mejores restaurantes, llegó su momento más grande. El sueño de un chaval de pueblo que nunca pudo imaginar.

Ahora ya es la flamante estrella Michelin, que -pese al cierre provisional que tuvo que hacer por culpa de la pandemia- ya tiene reservas para tres meses. “Todavía no sé el significado pleno de la estrella. Yo he ido a restaurantes Michelin y son los putos amos. Siempre me ha parecido que son los mejores y ahora me han dado una a mí”, declaró en una entrevista concedida a El Mundo.

Carlos Maldonado y la publicidad

Carlos Maldonado y la publicidad 1 Merca2

Lo que está claro es que Carlos Maldonado tiene estrella en todos los sentidos. Por eso, además de triunfar con su restaurante tras ganar Masterchef, no le han dejado de llamar como reclamo publicitario. Hace poco le hemos visto con motivo del día Internacional de la familia, siendo la imagen de Nueces de California junto a Raquel Meroño, una de las famosas que participó en la edición de celebrities. Por cierto, ya está lista la próxima edición con caras muy conocidas.

El chef talaverano también acude a muchos lugares. Por ejemplo en el Aula Makro de Madrid Fusión. Presentó un menú basado en arroz con mole, que mezcla la gastronomía de Talavera de la Reina con la de Puebla, México, ambas Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por su cerámica. Y es que está claro que sigue siendo un gran reclamo publicitario.

Amper y Sacyr desplegarán dispositivos IoT para medir a distancia el consumo de agua

Agencias
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Amper y Sacyr desplegarán dispositivos IoT para medir a distancia el consumo de agua

Amper y Sacyr llevarán a cabo un acuerdo de despliegue de pilotos para medir a distancia los consumos de agua mediante el uso de dispositivos con Internet de las Cosas de banda estrecha (NBIoT).

En un comunicado, las empresas han explicado que el acuerdo «tiene por objetivo desarrollar un proyecto piloto de pruebas de telelectura de contadores de agua que permita a Sacyr Agua comprobar la tecnología de digitalización de consumos de agua en diferentes tipologías de ubicaciones, entrando de esta manera en el sector de la Industria 4.0».

Los primeros pilotos han sido puestos en marcha en Guadalajara y Tenerife y su función es detectar eventos anómalos, como una fuga, con mayor precisión, así como mejorar la eficiencia del servicio, midiendo momentos máximos y mínimos de consumo, por ejemplo.

Gracias a las comunicaciones NB-IoT, la empresa puede recoger datos en tiempo real y hacer previsiones de consumo y demandas de contadores que se encuentran en edificios o zonas subterráneas.

Asimismo, ya que los datos se almacenan etiquetando al contador y al contrato al que están fijados, se puede programar la factura y se evita la psoiblidad de que haya lecturas erróneas.

Para la instalación, solo se requiere posicionar el dispositivo sobre el contador analógico y mediante una aplicación de instalación se procede a registro en plataforma, fijando el consumo que se tiene en ese momento, emparejando así el contador analógico con el registro en plataforma.

Una vez instalado, se podrá cambiar su configuración de manera remota, partiendo de un estándar de 24 medidas y una transmisión de datos acumulados cada 24 horas.

OnePlus se fusiona con Oppo pero seguirá funcionando de forma independiente

Agencias
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OnePlus se fusiona con Oppo pero seguirá funcionando de forma independiente

La marca de ‘smartphones’ china OnePlus, que ya colaboraba con Oppo en el desarrollo y la investigación de tecnologías para móviles, ha anunciado que se integrará aún más con Oppo pero seguirá funcionando de manera independiente.

El consejero delegado de OnePlus, Pete Lau, se ha referido en un comunicado a lo que ha denominado como «un nuevo viaje para OnePlus» para continuar proporcionando más variedad a su catálogo de móviles y asegurar la mejor experiencia posible, lo que requiere a la compañía «adaptarse como equipo y como marca».

Esta medida se toma después de que el año pasado OnePlus y Oppo ya decidieran integrar sus departamentos de investigación y desarrollo para ahorrar recursos en sus operaciones, algo que Lau considera que ha tenido «impacto positivo».

Por ello, OnePlus ha decidido «integrar aún más» su organización con la de Oppo, marca china que, al igual que OnePlus, forma parte del conglomerado BBK Electronics, propietario también de las marcas realme y Vivo, todas ellas con presencia en España.

Tras la integración, la marca OnePlus «continuará operando de forma independiente», lanzando sus propios productos, organizando sus propios eventos y con los mismos canales de comunicación que hasta ahora.

Siemens Gamesa suministrará 79 aerogeneradores para un complejo eólico en Japón

Agencias
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Siemens Gamesa suministrará 79 aerogeneradores para un complejo eólico en Japón

Siemens Gamesa suministrará 79 aerogeneradores a prueba de tifones (clase T), líderes en la industria, para el complejo eólico que Eurus Energy, principal promotor independiente de energías renovables de Japón, desarrolla en la isla de Hokkaido, al Norte del país, informó la compañía.

Con una capacidad total de 339,7 megavatios (MW) y compuesto por cuatro parques eólicos, el proyecto Dohoku se convertirá en el mayor complejo eólico de Japón una vez entre en funcionamiento durante la segunda mitad de 2023.

El fabricante ha diseñado específicamente esta clase de aerogeneradores para soportar velocidades extremas de viento, reforzándose como uno de los principales actores de las energías renovables del país nipón.

El director general de Siemens Gamesa en Japón, Russell Cato, señaló que la compañía es primera empresa del sector que ha desarrollado turbinas terrestres de 4,3 MW con la certificación clase T para soportar velocidades de viento propias de un tifón. «Estamos muy satisfechos de suministrar nuestros aerogeneradores para este enorme complejo éolico y reforzar la colaboración con Eurus Energy, con quien hemos colaborado en proyectos tanto dentro como fuera de Japón durante más de 20 años», dijo.

El grupo está presente en Japón desde hace más de 20 años, país en el que ha instalado 520 MW y en donde cuenta con 353 MW en operación y mantenimiento.

Siemens Gamesa opera en Asia Pacífico desde los años 80 y ha instalado cerca de 9,5 gigavatios (GW) de turbinas ‘onshore’ en China, Pakistán, Japón, Corea del Sur, Vietnam, Indonesia, Filipinas, Tailandia, Australia y Nueva Zelanda. En el ámbito ‘offshore’, la compañía completó la instalación de 128 MW, el primer proyecto de energía eólica marina de Taiwán en 2019 y además alcanzó 3 GW de pedidos en firme.

Regresa el Salón Gourmets, la feria de alimentación y bebidas más importante de Europa

Lidia Vega
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Regresa el Salón Gourmets, la feria de alimentación y bebidas más importante de Europa

Salón Gourmets (SG) volverá a Ifema con su 34 edición del 18 al 21 de octubre. Se trata de la feria de alimentación y bebidas de calidad más importante de Europa, con campeonatos, espacios y mesas redondas con cocineros emergentes para analizar el futuro de la gastronomía y los productos de calidad.

La nueva edición regresará con novedades como el primer ‘Burger Combat‘, una batalla entre chefs para buscar la mejor hamburguesa premium de España, elaborada con los panes de Lantmannen. Otra novedad será el Campeonato Nacional de Arte de Cisoria-El Encinar de Humienta, donde los participantes demostrarán su habilidad a la hora de tratar el corte de una pieza de vacuno.

Su última edición reunió a más de 100.000 visitantes, 50.000 productos y 2.000 expositores, según ha trasladado SG. En esta ocasión los organizadores esperan que los visitantes y expositores puedan expandir su negocio, renovar sus contactos y dar a conocer sus productos a las numerosas empresas nacionales e internacionales.

LA GASTRONOMÍA DE ALMERÍA Y CANADÁ ESTARÁ PRESENTE

Este año los productos gastronómicos llenarán el 95% de los pabellones 4, 6 y 8 de Ifema Madrid. Almería será la provincia invitada, para enseñar sus productos de mar y huerta. Además, Canadá presentará su carne de vacuno, ‘Canada Beef’, así como otros productos, con motivo de su día nacional.

Algunos de los expositores proceden del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), que a través del lema ‘#Alimentosdespaña’, ofrecerá la oportunidad de visitar al país «más rico del mundo» con catas, ponencias y ‘show cookings’ para el desayuno, el aperitivo y el tardeo.

En este sentido, ‘Organic Exhibition Area‘ será el lugar para que los productores den a conocer sus novedades de forma exclusiva y amparadas por el sello de agricultura ecológica.

Asimismo, ‘Innovation Area‘ permitirá a los expositores mostrar sus últimos lanzamientos. En esta zona los niños podrán participar en sus talleres infantiles para descubrir sus productos como el atún Balfegó o la Mel de Galicia.

Por otro lado, Estrella Galicia, patrocinador y la cerveza oficial de SG, reunirá a los mejores tiradores de cerveza de España en el 7º Campeonato de Tiraje de Cerveza y el 6º Campeonato de Tiraje de Cerveza Certamen Madrid. Además, celebrará en el Auditorio Gourmets actividades y demostraciones de la mano de cocineros con estrellas Michelin.

Fundación Seres sacará la lupa empresarial con su Índice de Huella Social

Raúl Masa
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Fundación Seres sacará la lupa empresarial con su Índice de Huella Social

Desde hace años las empresas se han volcado con las iniciativas sociales. Y al margen del compromiso real, hasta ahora lo que no se tenía constancia era de su verdadero impacto. Por eso, a medida que dichas acciones aumentan, ha llegado el momento de poner negro sobre blanco su influencia sobre la ciudadanía y el entramado corporativo.

Y todo ello porque la evaluación de los asuntos ESG dentro de las empresas ha puesto de manifiesto la importancia de los asuntos sociales. Una construcción de empresas más humanas, en las que la relevancia de los intangibles determinará más su sostenibilidad en el tiempo, su predilección por parte de los consumidores o inversores, pero sobre todo que en plena 4ª revolución industrial no dejará a nadie atrás.

Teniendo en cuenta el Plan de Recuperación y el enfoque actual de las empresas, Fundación Seres cuenta con un modelo de medición del impacto centrado en lo social (Índice Seres de la Huella Social) que permitirá identificar oportunidades para las empresas, así como entender y cualificar ámbitos clave relacionados con lo social en medio del Plan de Recuperación proyectado por la UE. Este análisis contempla varios ejes como el capital humano, capital social, modelo de negocio e innovación y liderazgo y gobernanza y pretende aportar claridad y rigor a la medición del impacto de los retos sociales, que actualmente no cuenta con una estandarización.

Esta semana ha sido la presentación oficial de este índice. Así, el presidente de la fundación, Francisco Román, ha hecho hincapié en “que la dimensión social, seguramente la más exigente en el ámbito empresarial, cuenta con la dificultad de no estar muy estandarizada ni tener un lenguaje común. El Índice Seres de la Huella Social cuantifica el impacto social de los proyectos económicos de la empresa. Una forma de medir cómo conecta el progreso económico y el progreso social dentro de las compañías”

Por su parte, Ana Sainz, directora general de la Fundación Seres ha insistido en que “pilares como el empleo y la formación inclusivos, igualitarios y de calidad, la digitalización humanista o la cohesión social y territorial son algunos de los ejes que nos permiten medir el impacto social que tienen los proyectos empresariales”.

“No me cabe la menor duda de que estamos ante un modelo de medición que sobre todo tendrá un gran calado en la estrategia de las compañías, facilitará la colaboración e indudablemente será relevante para abordar una recuperación sin dejar a nadie atrás, teniendo como una de sus aplicaciones la medición de la huella social en los proyectos de los fondos del plan de recuperación” ha añadido.

El número de personas en ERTE ronda las 472.000 a mediados de este mes

Agencias
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El número de personas en ERTE ronda las 472.000 a mediados de este mes

El número de trabajadores en expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) se ha situado en 472.000 personas a mediados de este mes, según ha señalado el secretario de Estado de Seguridad Social y Pensiones, Israel Arroyo, durante su intervención en la Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones en el Senado.

Así, el número de personas en ERTE habría caído en lo que va de mes en más de 70.000 en comparación con el dato de 31 de mayo, cuando se registraron 542.142 personas beneficiadas de este mecanismo.

El secretario de Estado ha puesto de relieve que el binomio entre las medidas de protección y las de activación han funcionado. Además, ha destacado que la última prórroga que se acaba de firmar de los ERTE después de pasar por el diálogo social mantiene esta situación de protección, pero también se vuelven a introducir algunas medidas tendentes a la reactivación.

«Tuvimos un momento de incremento enrome de los trabajadores en ERTE, que se situó hasta los 3,6 millones de personas en su punto máximo», ha recordado Arroyo, que ha afirmado que la introducción de medidas ha permitido evitar la destrucción de más de 3,5 millones de puestos de trabajo.

Arroyo ha resaltado que, aunque la crisis era distinta a la financiera, porque tenía un horizonte limitado, fue relevante que no se produjera un daño permanente en la economía.

RECUPERAR EL CRECIMIENTO DE LA AFILIACIÓN

Respecto a los afiliados a la Seguridad Social, el secretario de Estado ha dicho que ya se ha recuperado o se está cerca de recuperar el número de afiliados previos a la pandemia, pero que queda todavía por recuperar el crecimiento que había antes y que no se ha registrado durante todo este año y medio.

«Es verdad que las características de la crisis eran distintas, pero ha tenido un impacto cuantitativamente mayor que en la anterior», ha dicho. «Todos hemos aprendido qué cosas no funcionaron en la anterior crisis», según Arroyo, que ha afirmado que era más importante equivocarse protegiendo demasiado.

El secretario de Estado también ha destacado que el punto de partida con la Comisión Europea sobre la reforma de pensiones ha sido «complicado», porque «se partía de una situación que a ninguno resultaba confortable».

De hecho, ha señalado que se tuvo que explicar el motivo de por qué en 2018 se dijo que la cifra de gasto por eliminar el factor de sostenibilidad y el índice de revalorización de las pensiones era de 5 puntos sobre el PIB y en 2020 era de 3,5 puntos porcentuales.

Por otro lado, sobre los autónomos, ha subrayado que durante la crisis económica fue uno de los colectivos que peor lo pasó y que no tuvieron ninguna medida de alivio, mientras que ahora se ha recuperado el nivel anterior a la crisis y no ha habido pérdida de empleo.

En general, el secretario de Estado ha cifrado en 21.000 millones de euros lo que se ha destinado su Ministerio a la lucha contra la pandemia, entre marzo de 2020 y hasta septiembre de 2021, sin computar los ERTE.

En concreto, el gasto en protección a empresas y trabajadores asciende a 7.814 millones en exoneraciones de ERTE, a 2.869 millones en exoneraciones a autónomos y a 2.443 millones por la incapacidad temporal por Covid. Además, lo que se pretende gastar por la prestación de trabajadores por cuenta propia hasta septiembre asciende a 7.838 millones.

Crisis del tomate marroquí: llega a España con código de rastreo falso

Lidia Vega
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Crisis del tomate marroquí: llega a España con código de rastreo falso

Las discrepancias entre Marruecos y España van mucho más allá del paso de la frontera. Hace unos días estalló la denominada “crisis del tomate”, que ya era palpable desde hace años, pero ahora se ha agudizado. La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos junto con la Fundación Mundubat sacaba a la luz la megalópolis que se está construyendo en el Sáhara Occidental. El gran problema es que llegan a España tomates cuyo origen se desconoce. Y como agravante de la situación: los consumidores tienen el derecho de conocer dicha procedencia.

En mitad del conflicto político ha surgido la polémica alimentaria que se esboza en el estudio ‘Derechos Humanos y empresas transnacionales en el Sáhara occidental‘. En dicho documento se explican las múltiples irregularidades que se están llevando a cabo en este territorio. En el informe se detalla que cinco grandes grupos empresariales, muchos de ellos participados por Mohamed VI y el propio ministro de Agricultura de Marruecos, están explotando tierra fértil de los territorios ocupados del Sáhara Occidental. Una de estas empresas es Les Domaine Agricoles, holding perteneciente al rey de Marruecos cuya información está catalogada como confidencial.

Además, se vulneran los derechos fundamentales del pueblo saharaui y se les discrimina laboralmente. En esta megalópolis del tomate los contratados son marroquíes, no contratan a los saharauis porque desconfían de ellos y porque buscan mano de obra algo cualificada.

LOS PRODUCTOS SAHARAHUIS NO PODRÍAN ENTRAR EN EUROPA

Sin embargo, uno de los principales problemas de esta megalópolis y que afecta tanto a consumidores españoles como europeos es la opacidad de su etiquetado. ¿Cómo sabemos si el producto que consumimos es realmente de Marruecos o del Sáhara? Es imposible. 

“El tema de la trazabilidad es lo más importante. Lo primero que, desde COAG, se denunció ya hace años que, bajo el amparo del acuerdo de asociación, no podían entrar productos saharauis porque el acuerdo era Marruecos-Unión Europea. Eso se llevó a su extremo con una demanda al Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea que nos dio la razón. Nos dijo que el acuerdo era ilegal, que solo amparaba al producto marroquí y no al saharaui. La Comisión Europea lo arregló justificando el acuerdo, viendo un anexo y diciendo que el acuerdo también amparaba a las producciones saharauis. Al final eso era lo que quería Marruecos”, explica Andrés Góngora, responsable de Frutas y Hortalizas de COAG.

Además, explica que “las empresas que se han instalado en el Sáhara son todas marroquíes y la mayoría tienen otras fincas en Agadir. Lo que se está haciendo es cambiar un producto por otro en el territorio marroquí. La comisión debería apretar ahí”.

Este hecho vulnera el derecho del consumidor de conocer el origen del producto que después va a llegar a su hogar. Este derecho está reconocido por la Unión Europea y, sin embargo, a pesar de saberlo, no está haciendo nada para ponerle una solución.  “La trazabilidad es obligatoria para los productores y no sé está haciendo. Marruecos como estado se niega en rotundo a tener una etiqueta de Europa que aparezca ‘Origen Sahara Occidental’ porque eso sería reconocer el estado saharaui y no quiere”, argumenta Góngora.

«LA COMISIÓN EUROPEA ESTÁ JUGANDO CON NUESTRA SALUD»

Resulta realmente asombroso que desde la Comisión Europea no se esté haciendo nada para solucionar el problema del rastreo del producto. Si existe cualquier producto que genere un problema de salud en el consumidor, la trazabilidad sirve para rastrear de qué finca, de qué explotación viene. Con lo cual el no tener este código es un delito muy grave. “Es imposible recuperar el código de trazabilidad después de que salga de su producción y le ponen un código falso. La Comisión está jugando con fuego, está jugando con nuestra propia salud”, señala el directivo de COAG.

El gran perjudicado económicamente de todo esto es España y, en concreto, las huertas del sur. Almería se ha caracterizado durante años por ser la gran productora de tomates, sin embargo, ahora el principal proveedor en el país es Marruecos.

¿Piensa la Unión Europea tomar cartas en el asunto y defender a España? ¿? ¿Apostarán por el producto nacional o por el tomate importado de Marruecos después de conocer las irregularidades en su rastreo?

Mercadona: 15 productos donde es imbatible en precio

Ruben Azpeleta
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Mercadona: 15 productos donde es imbatible en precio

Hacendado es una de las marcas blancas líderes a nivel nacional, destacando sobre todo por su calidad, pero también, por su bajo precio. En concreto, los productos baratos de Mercadona han pasado incluso a formar parte de la cultura popular, pues podemos encontrar productos de muchísima calidad, a precios muy bajos.

En concreto, hay 15 productos baratos de Mercadona que no tienen rival, es decir, que por mucho que busques en otros supermercados, no vas a conseguir nada mejor, ni tan siquiera nada igual. Encontrarás productos desde las famosas patatas bravas, hasta productos para veganos.

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Las patatas bravas «forococheras» son uno de los mejores productos baratos de Mercadona

Mercadona

Sin duda, uno de los grandes productos que tiene mercadona, son las patatas bravas, tan populares en nuestro país gracias a Forocoches. Estas patatas son únicas, pues vienen con dos salsas, una que es salsa picante, y otra es salsa mayonesa.

Además de ser únicas, también son baratas, pues cuestan menos de dos euros en una ración bastante generosa. De este modo, se convierte en uno de los productos baratos de Mercadona más emblemáticos de los «shurs» y también de todo el país.

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Hamburguesas Seitán

productos baratos de Mercadona

No, no estamos hablando de las hamburguesas que come el Youtuber Míster Seitán, sino de un plato especial. El Seitán es un preparado a base de gluten de trigo, es decir, una especie de imitación de carne especialmente para veganos.

El Seitán es otro de los grandes productos baratos de Mercadona que no encontrarás en otro lugar, pues te puedes conseguir dos hamburguesas por poco más de dos euros. De este modo, podrás dar un auténtico recital en tu cocina, pues las hamburguesas son las mejores de la actualidad, y de todos los tiempos.

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Aceite de Oliva en Mercadona

productos baratos de Mercadona

El aceite de oliva, sobre todo si es virgen, es difícil de encontrar a un buen precio. Sin embargo, Hacendado lo ha vuelto a hacer, con su aceite de oliva, el cual está considerado uno de los mejores de España, según la OCU.

Además, la calidad no tiene por qué ser cara, pues el aceite de oliva Hacendado, puede llegar a costar 3 euros el litro en su versión normal (9 euros la garrafa), y un poco más en su versión virgen (he llegado a ver garrafas por menos de 12 euros).

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Atún en aceite de girasol

productos baratos de Mercadona

El atún en aceite de girasol de Hacendado, es uno de los mejores atunes del mercado, junto a su hermano el atún en aceite de oliva. El formato de lata grande, de casi 1 kilo, sin duda satisface a los grandes comedores, pues debido a su sabor, se lo comerán «a cucharadas».

Además, también entra en la categoría de productos baratos de Mercadona, pues es un atún que cuesta menos de 5 euros por norma general. Su variante de aceite de oliva es ligeramente más cara, pero no mucho más.

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Refresco Aloe Vera en Mercadona

productos baratos de Mercadona

Los refrescos Aloe Vera antes casi no se podían comprar en España, como mucho en algún ultramarinos oriental. Sin embargo, Mercadona ha traído esta bebida de origen asiático, la cual consiste en una bebida basada en la famosa planta.

Su precio además, es bastante bajo, pues por menos de dos euros, tendrás una bebida exótica con un gran sabor, además de que está disponible en sabor granada y sabor aloe vera.

[nextpage title= «Clara de huevo pasteurizada»]

Clara de huevo pasteurizada en Mercadona

Productos baratos de mercadona clara de huevo guillén Merca2

Los deportistas, aman la clara de huevo pasteurizada, pues les permite preparar las famosas tortillas de clara, sin riesgo de enfermedades, ni tener que andar separando la clara de la yema. Esta botella trae un litro de claras, suficiente para varios días.

Además, se ha convertido en un emblema y uno de los productos baratos de Mercadona más conocidos, debido a su bajo precio. De hecho, por poco más de dos euros, la puedes conseguir. De hecho, es de las proteínas por kilo más baratas que existen, y de alta calidad.

[nextpage title= «Cola Zero»]

Cola Zero en Mercadona

productos baratos de Mercadona

Sin duda, la Cola Zero de Hacendado es una de las pocas que se acercan al sabor de la CocaCola Zero tradicional. Con todo el sabor, y sin nada de azúcar, además de en tres formatos,te cautivará por su gran sabor, pues una vez que empieces, no podrás parar.

Lo mejor, es su precio, pues la botella de 2 litros cuesta aproximadamente 50 céntimos, un precio completamente ridículo. De este modo, puedes tener Cola para varios días por muy poco dinero, algo que lo ha convertido en una leyenda entre los productos baratos de Mercadona.

[nextpage title= «Ensalada envasada»]

Ensalada envasada en Mercadona

Productos baratos de Mercadona ensaladas Merca2

Las ensaladas de envase de Hacendado son grandiosas para llevar a la oficina, pues incluyen tenedor, todas las salsas y además, hay muchísimas variantes. De este modo, son perfectas para cuando no tienes tiempo de cocinar, sobre todo en el verano.

Lo mejor, es que cuestan alrededor de dos euros, haciendo que tengan un precio totalmente imbatible por el resto de supermercados. De este modo, las ensaladas han pasado a formar parte por derecho propio, de los mejores productos baratos de Mercadona.

[nextpage title= «Cuartos traseros congelados»]

Cuartos traseros congelados

productos baratos de Mercadona

Si eres estudiante, y te gusta el pollo, los cuartos traseros de pollo congelados son ideales para ti. Aunque estén un poco escondidos (se encuentran en la sección de congelados al lado del pollo en bandeja), son la forma perfecta de comprar dos kilos de pollo.

La razón, es que se pueden conseguir 2 kilos de pollo por menos de 4 euros, un precio insuperable. De hecho, no he encontrado ninguna forma más barata de comer pollo que no sea esa, algo que lo convierte por derecho propio, en uno de los grandes productos baratos de Mercadona.

[nextpage title= «Flautas de bacon y queso»]

Flautas de Bacon y Queso

productos baratos de Mercadona

Sin duda, las flautas de bacon y queso son uno de los platos más deliciosos de Hacendado. Son una especie de fajita rellena de bacon y queso cheddar, los cuales estarán listos con unos pocos minutos en el microondas. Además, hay una variante de pollo.

Lo mejor, es que las puedes conseguir a 1,60 euros, tanto las de pollo, como las de queso. Hubo un tiempo, que yo consumía flautas de estas todos los días, así que ten cuidado, pues aparte de baratas, son adictivas.

[nextpage title= «24 huevos L»]

24 huevos L

Productos baratos de mercadona huevos 24 Merca2

Huevos venden en todos los sitios, pero un pack grande de huevos grandes, es difícil de conseguir. Los mejores, son los huevos frescos L de Mercadona, en su pack de 24 huevos bien grandes que te llegarán para toda la semana.

Además de ser únicos, también tienen un precio insuperable, pues por poco más de 3 euros, los tendrás. Piensa que son huevos de gran tamaño, es decir, que un huevo cunde el doble que uno de tamaño mediano. Por este motivo, los he incluido en la lista de productos baratos de Mercadona

[nextpage title= «Mango Lassi»]

Mango Lassi

productos baratos de Mercadona

El mango lassi es una bebida exótica que era difícil de encontrar, hasta hace poco, pues Hacendado ataca de nuevo. Esta bebida deliciosa viene directamente en un envase similar a los de café, el cual está listo para comprar y tomar.

Lo mejor, es que cuesta menos de un euro, es decir, que podrás tomar una bebida exótica por un precio muy bajo. Por este motivo, también lo he considerado dentro de la lista de productos baratos de Mercadona

[nextpage title= «Pack 2 pizzas congeladas»]

Pack 2 pizzas congeladas

productos baratos de Mercadona

Original, la pizza solo llevaba tomate y queso, y de este modo, el pack de 2 pizzas de Mercadona lleva el minimalismo a otro nivel. Podemos encontrar este pack de 2 pizzas en la sección de congelados, que hará las delicias de los amantes del Low Cost.

Las 2 pizzas cuestan menos de 2 euros, es decir, que cada pizza vale menos de 1 euro. De este modo, si te gusta simplemente la pizza, sin florituras, podrás comer una buena pizza de tomate y queso por muy poco dinero.

[nextpage title= «Té melocotón»]

Té melocotón cero

Productos baratos de Mercadona Té 1 Merca2

El té melocotón cero es uno de esos productos baratos de Mercadona que te van a sorprender. Consiste en un delicioso te, sin nada de azúcar, y con un gran sabor a melocotón. También lo tienes en formato lata, y en otros sabores como mango.

Su precio es lo mejor de todo, pues se puede conseguir por poco más de 60 céntimos en su versión de botella de litro y medio. De este modo, se convertirá en tu bebida favorita y una de las más económicas.

[nextpage title= «Gazpacho tradicional»]

Gazpacho tradicional

Productos baratos de mercadona gazpacho tradicional hacendado Merca2

El gazpacho tradicional hacendado, es sin duda, uno de los mejores productos baratos de Mercadona, sobre todo por su gran sabor. Además de venir en un pack de dos muy práctico, su sabor fuerte es uno de los favoritos de la gente.

Lo mejor, su precio, pues por menos de 3 euros, tienes dos litros de gazpacho. Lo mejor, es que algunos gazpacho de marca cuestan el doble, y este no tiene nada que envidiarles. También hay un formato más pequeño, de 3 botellas pequeñas de 0,33 cada una, por menos de 1,50.

Adif ofrece a 3.000 trabajadores el teletrabajo tres días a la semana

Agencias
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Adif ofrece a 3.000 trabajadores el teletrabajo tres días a la semana

Adif y los representantes sindicales han suscrito un acuerdo para regular el teletrabajo en la empresa, que dará a 3.000 de sus trabajadores la posibilidad de trabajar a distancia hasta tres días a la semana, convirtiéndose así en una de las primeras empresas públicas en regular el teletrabajo.

La plantilla que opte por esta opción tendrá derecho también a la desconexión digital fuera de su horario de trabajo, de modo que la empresa deberá garantizar este derecho con una limitación absoluta del uso de los medios tecnológicos de comunicación empresarial y de trabajo durante los períodos de descanso.

Esta nueva regulación será de aplicación una vez se supere la actual situación de pandemia y se levanten las restricciones vigentes y medidas preventivas establecidas por las autoridades, y quedaría en suspenso ante un eventual restablecimiento de las mismas.

La compañía explica que podrán elegir esta opción los trabajadores fijos que tengan una antigüedad mínima de un año en su puesto de trabajo y siempre que sus funciones se puedan realizar de manera no presencial, total o parcialmente, que son en torno a 3.000 empleados de Adif.

Por necesidades del servicio, la compañía recuerda que podrá ser requerida la presencia en el centro de trabajo del personal que preste servicios en la modalidad de trabajo a distancia, preavisando con una antelación mínima de 24 horas.

EQUIPOS INFORMÁTICOS

En un comunicado, el gestor ferroviario asegura que la realización del trabajo a distancia no modifica las condiciones laborales, salvo en lo inherente al desempeño de las funciones a distancia. Así, la adscripción al teletrabajo será voluntaria y reversible para ambas partes.

Además, las empresas dependientes de Adif se comprometen a establecer un plan de dotación de equipos informáticos, garantizando que al menos el 35% de los mismos estarán a disposición de quien opte por esta modalidad en el primer año de aplicación del acuerdo, con el horizonte de que en tres años todas las personas que trabajen a distancia dispongan de medios técnicos facilitados por la empresa.

Las personas que trabajen a distancia también tendrán derecho a una adecuada protección en materia de seguridad y salud en el trabajo, por lo que se deberán comprobar las condiciones de su puesto de trabajo y adoptar las medidas preventivas adecuadas, a partir de una guía facilitada por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales.

España ha reducido en un 80% las víctimas mortales en accidentes de tráfico en 30 años

Agencias
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España ha reducido en un 80% las víctimas mortales en accidentes de tráfico en 30 años

El número de víctimas mortales de accidentes de tráfico ha pasado de 9.344 en 1989 a 1.755 en 2019, lo que representa una reducción del 80%, una cifra que en 2019 situó a España como el sexto país con menor tasa de fallecidos por tráfico, detrás de Suecia, Irlanda, Malta, Dinamarca y Luxemburgo. Si bien, en 2020, España ascendió a la cuarta posición en dicho ranking.

La tasa poblacional española se situó en 2019 en 37 muertos por millón de habitantes, muy lejos, por ejemplo, de la que presentan la mayoría de países de Latinoamérica, cuyo índice se encuentra entre 142 y 209 fallecidos por millón de habitantes.

Estas son algunas de las conclusiones que recoge ‘Del Infinito al Cero: Así lo hicimos’, un libro que recoge los testimonios vivos de más de 50 protagonistas de la seguridad vial en España en las últimas tres décadas, y que analiza, además, los factores que han hecho posible que España haya pasado de estar a la cola de Europa, a finales de los años 80, a ocupar uno de los puestos destacados por sus relativamente bajas tasas de siniestralidad.

Entre sus participantes destacan el actual ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska; el director general de la DGT, Pere Navarro; el Fiscal de Sala de La Fiscalía de Seguridad Vial, Bartolomé Vargas; el presidente de la Fundación Española para la Seguridad Vial (Fesvial), Luis Montoro; la directora de la Asociación para el Estudio de la Lesión Medular Espinal (Aesleme), Mar Cogollos; el coordinador europeo de Seguridad Vial y Movilidad Sostenible de la Comisión Europea, Matthew Baldwin; o el director de Prevención y Seguridad Vial de Fundación Mapfre, Jesús Monclús, entre otros.

Según el ministro del Interior, el éxito de España en materia de seguridad vial se ha debido a que en el país ha habido una «mayor toma de conciencia general», ya que la sociedad civil se ha erigido como auténtico motor de cambio, haciendo posible un modelo que ha contado con «el trabajo de muchos», de diferentes sectores y actores que han colaborado juntos de manera integrada, y que ha hecho posible que la siniestralidad vial se perciba como «intolerable».

La mayoría de expertos creen que la reducción de siniestros viales y lesiones graves es el resultado de grandes esfuerzos realizados en distintos ámbitos, como en la educación, concienciación, supervisión de la norma y cambios legislativos clave, como el permiso por puntos o la reforma del Código Penal.

Estos cambios se han producido en un entorno de mejora significativa de vías y vehículos, impulsado por la Unión Europea, Naciones Unidas y la OMS, que han permitido mejorar la circulación y señalización, seguridad de los vehículos y transporte de mercancías peligrosas, armonizar los distintos tipos de permisos de conducción y la formación de conductores, entre otros, y donde las asociaciones de víctimas han desempeñado un papel crucial para visibilizar el problema y movilizar las conciencias individuales, colectivas y políticas.

Pero hay otros factores, como la existencia de una política de Estado por encima del debate político y una organización institucional como la DGT que lo ha liderado, así como los planes de mejora y desdoblamiento de las carreteras; el AVE, que ha evitado muchos desplazamientos de largo recorrido y muchas víctimas; la mejora de los servicios de emergencia sanitarios; la importancia de la investigación; el plan de radares y la creación de la Fiscalía de Seguridad Vial, tal y como subrayan Pere Navarro y Jesús Monclús.

El libro también reconoce el trabajo realizado por entidades públicas y privadas, agradece su esfuerzo, reflexiona sobre las experiencias que han permitido llegar a España donde está en la actualidad, y permite aprender, enseñar y tomar impulso para avanzar y alcanzar el Objetivo Cero víctimas.

En el libro también participan varios directores generales de tráfico, como Miguel María Muñoz, Gregorio Serrano y María Seguí; el presidente de la Comisión de Seguridad Vial del Congreso de los Diputados, Juan José Matarí; y los ex presidentes de dicha Comisión, Jordi Jane y Teófilo de Luis; el director del Observatorio Nacional de Seguridad Vial, Álvaro Gómez; el presidente de Automovilistas Europeos Asociados (AEA), Mario Arnaldo; los investigadores Francisco Aparicio y Blanca Arenas; empresarios como Jorge Cosmen, presidente de ALSA; ; María Teresa Sanz, ex administradora de Seguridad Vial en la Comisión Europea; y los doctores Isabel Casado y Salvador Espinosa.

RETOS PARA EL FUTURO

El libro pone de manifiesto que España necesita «revitalizar» su política de seguridad vial en los próximos años, para luchar contra lo que se ha llamado «agotamiento» de ciertas medidas de seguridad vial. También destaca que para luchar contra las cifras de siniestralidad y el dolor humano que representan, es necesario poner el foco en los usuarios vulnerables, como peatones, ciclistas, motociclistas y usuarios de patinetes, que en 2001 representaban el 32% de los fallecidos y, en 2019, el 53% del total.

También propone promocionar los desplazamientos activos y sostenibles, como la bicicleta; poner especial atención a la nueva movilidad, como por ejemplo los vehículos compartidos; y promover una mayor coordinación en movilidad nacional, europea y mundial en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que, según la mayoría de los autores, contribuirán a reducir a la mitad el número de fallecidos y de heridos graves en 2030, y lograr el Objetivo Cero en el menor tiempo posible.

Asimismo, el libro subraya que para alcanzar este objetivo se dispone del conocimiento y de las medidas necesarias, y de que sólo hace falta más liderazgo, más recursos y mayor coordinación en todos los ámbitos. En este sentido, destaca el papel que desempeña la investigación, esencial para que las estadísticas se completen con informes detallados, que se analicen en tiempo real por comités técnicos y permitan proponer medidas inmediatas para evitar que se vuelvan a producir los mismos incidentes.

También hace hincapié en la necesidad de aprovechar mejor la tecnología de gestión del tráfico, las carreteras inteligentes, los sistemas avanzados de seguridad de los vehículos y la conectividad, y en la importancia de insistir en la educación vial en los colegios, mejorar la concienciación de los conductores, con charlas impartidas por las víctimas, y en seguir luchando contra los conductores infractores y reincidentes.

Mujer: ¿Cuántos capítulos quedan para el final de la serie?

Jaime G.
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Mujer: ¿Cuántos capítulos quedan para el final de la serie?

La serie Mujer ha sido uno de las revelaciones televisivas de la última temporada. Aunque en realidad, más que de la última temporada, se podría decir que es una de las revelaciones del mundo de las series desde hace un año, ya que el primer capítulo se emitió en Antena 3 a finales de julio del año pasado. Es decir, hace casi un año. Desde entonces, han sido millones y millones los espectadores que se han enganchado a la trama que se cuenta en esta serie turca. Pero como todo en la vida, todo principio tiene un final. En este artículo te contamos cuántos capítulos quedan para el final de la serie. Así que sigue leyendo si quieres descubrirlo.

La serie turca más vista de la historia es una adaptación de una serie japonesa

mujer

La serie Mujer está pasando a la historia por ser la serie turca que más éxito haya tendido jamás. Pero lo que mucha gente desconoce es que este producto televisivo está basado en otro. Es decir, que es una adaptación de una serie japonesa. La serie, cuyo título en su idioma original, el turco, se llama Kadin, está basada en la serie Woman, un drama cuyo guionista es Yuji Sakamoto.

Así que es curioso ver que la adaptación turca ha sido la que se ha llevado el éxito, no solo en su país sino todo el mundo. ¿Cuándo acabará la serie?

La historia de la serie Mujer y cuándo se puede ver

Mujer

La serie Mujer cuenta la historia de Bahar, una joven viuda y madre de dos hijos que lucha por salir adelante mientras tiene que sanar las heridas del pasado que aún no han cicatrizado. Esta serie, supone por tanto una reivindicación de la fuerza y la capacidad de las mujeres y de cómo pueden ocupar el lugar que les corresponde en un mundo dominado por hombres.

Puedes ver esta serie todos los lunes y los martes por la noche en Antena 3, aunque la programación ha variado muchas semanas. Te lo contamos todo.

Los capítulos y temporadas que tiene la serie Mujer

mujer

Para calcular cuándo acaba la emisión de la serie Mujer, es decir, para saber cuántos capítulos quedan par el final de su emisión, antes que nada es importante tener en cuenta el tamaño de la serie, ya que hay mucha confusión en torno a ello, un poco más adelante te explicamos el por qué de ello.

De momento, ten en cuenta que Mujer tiene 3 temporadas. Y que las dos primeras tienen 32 capítulos cada una. Y la tercera y última está formada por 17 episodios. Así que el total de la serie está formada por un total de 81 episodios.

La decisión de Antena 3 con la serie Mujer

Mujer

Cuando anteriormente te hablábamos sobre la confusión que hay en torno a la serie Mujer sobre la cantidad de capítulos y de episodios que la forman, nos referimos al formato en el que desde Antena 3, su canal de emisión en nuestro país, ha decidido ofrecer la serie.

Piensa que cada capítulo de la serie turca es muy largo. En concreto 120 minutos. Por eso, aunque en un principio la emisión de cada capítulo era íntegra, más adelante se tomó la decisión de dividir cada capítulo en dos o incluso hasta en tres partes diferentes.

Los datos de audiencia de la serie en España

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Tal y como te contábamos antes, la serie Mujer es la serie turca con más éxito de la historia. Pero no solo ha triunfado en cuanto a número de espectadores en su país. También lo ha hecho en gran parte del extranjero, incluido en nuestro país. Y es que las emisiones de Antena 3 han cosechado unas cuotas de audiencia bastante buenas que suelen moverse entre el 15% y el 20%.  Por eso, no solo a la audiencia le da pena que el final de la serie esté cerca, también a los directivos de Antena 3. Pero, ¿cuántos capítulos quedan en realidad para que termine la serie?

La buena rentabilidad que ha dejado la serie Mujer en Antena 3

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Teniendo en cuenta los resultados de audiencia, sin duda, la serie Mujer ha debido de ser uno de los productos más rentables por los que Antena 3 se haya hecho. Y no solo por la decisión de dividir sus capítulos y extender sus emisiones durante casi un año. Si no porque los derechos de emisión de las series turcas suelen ser muy baratos.

El final de la serie Mujer cada vez está más cerca

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Y terminamos este artículo desvelándote la pregunta del millón. Es decir, te contamos cuántos capítulos quedan para el final de serie Mujer. Y es que está previsto que si Antena 3 sigue con este ritmo de emisión los lunes y martes, y dividiendo los capítulos, la última parte del último capítulo de la última temporada se emita el próximo lunes 19 de julio. Es decir, que apenas queda un mes para saber cómo terminará la trama que venimos siguiendo desde hace casi un año.

Los costes de construcción se disparan casi un 10% en los últimos seis meses

Agencias
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Los costes de construcción se disparan casi un 10% en los últimos seis meses

Los costes de construcción en edificación residencial subieron un 7,7% interanual hasta junio, frente al descenso del 3,8% que registraron en el año 2020, lo que supone que los precios se han disparado un 9,6% en tan solo seis meses, según refleja el Índice de Costes Directos de Construcción que elabora la constructora ACR.

«Tal y como avanzamos en nuestro análisis de principios de año, los descensos registrados en los precios entre el segundo y cuarto trimestre de 2020 estuvieron muy influidos por la crisis sanitaria, por lo que la tendencia bajista se ha invertido en cuanto se ha recuperado la actividad y han comenzado a despejarse las incertidumbres», explica el director general de ACR, Guillermo Jiménez.

En el cuarto trimestre de 2019 los precios de construcción ya marcaban máximos históricos, tras registrar subidas durante 16 trimestres consecutivos, una tendencia creciente que se rompió puntualmente con la crisis sanitaria en 2020, que llevó al índice a registrar caídas que llegaron a alcanzar un 3,8% al cierre de ese año.

Sin embargo, en 2021, no solo se ha retomado la tendencia alcista de los últimos años, sino que se ha acrecentado, sobre todo en materias primas como el acero, la madera, el aluminio o el cobre, mientras que el coste de la mano de obra se ha mantenido constante.

«A nuestro juicio, el criterio de prudencia deberá guiar todas las decisiones que tomen en este momento cada uno de los actores que forma parte de la cadena de producción, ya que somos un sector clave en la recuperación económica de este país», ha subrayado el director General de ACR.

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