El secretario general del Tesoro y Financiación Internacional, Carlos San Basilio, ha señalado en la apertura de un webinar sobre el sandbox financiero que esta iniciativa podría ser un buen instrumento para prevenir el fraude y los abusos.

«Llevamos un tiempo pensando que el sandbox podría ser un buen instrumento para prevenir el fraude y los abusos», ha señalado, y ha añadido que si bien el sector de los pagos es uno de los principales entre los 18 proyectos elegidos, hay muchos más, como los relacionados con la biometría o el ‘blockchain’, entre otros.

San Basilio ha defendido que existe una «gran variedad» de opciones en este campo que permitirán al sistema español probar soluciones específicas para el mejor desarrollo del sector financiero, lo que ofrece oportunidades «significativas» tanto para las empresas como para los clientes.

Asimismo, el secretario general del Tesoro ha destacado que las compañías del sector financiero español han sido «particularmente activas» en innovación financiera, al incorporar nuevas técnicas a su funcionamiento.

Puedo decir que el sector financiero y de seguros español están al frente a nivel europeo en innovación y eso es bueno, pero tenemos que hacerlo bien para el beneficio tanto de las instituciones como de la economía española», ha reivindicado.

San Basilio ha puesto de manifiesto que la digitalización va más allá de los servicios basados en la web, con nuevas soluciones de inteligencia artificial, robótica o ‘machine learning’.

Asimismo, ha añadido que los supervisores y reguladores tienen el deber de tomar las reservas y medidas necesarias para asegurar la protección del cliente y la estabilidad financiera, un equilibrio que «no es fácil».

LOS SEGUROS, YA FAMILIARIZADOS CON LOS DATOS

Por su parte, la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, también ha estado presente en el webinar, en el que ha destacado que el sector de seguros está ya muy familiarizado con los datos, que utilizan para analizar los riesgos de los clientes.

En relación al sandbox, González de Frutos también ha señalado la importancia de que los clientes disfruten del mismo nivel de protección, ya sea por parte de aseguradoras, ‘big tech’ o nuevos participantes en el mercado.

El Banco Central Europeo (BCE) ha comunicado a CaixaBank la actualización del Proceso de Revisión y Evaluación Supervisora (Pres) tras la fusión con Bankia que sustituye los requisitos mínimos prudenciales de capital establecidos hasta la fecha.

Según ha comunicado CaixaBank a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este miércoles, las exigencias de capital específicas (Pilar 2R) se han incrementado en 15 puntos básicos, situándose en el 1,65%.

De esta forma, los requerimientos mínimos del índice de solvencia CET1 para la entidad fusionada se sitúan en el 8,19%, que incluye los requerimientos mínimos regulatorios Pilar 1 del 4,5%, el requerimiento de Pilar 2 R1 (0,93%), el colchón de conservación de capital (2,5%), el colchón Otra Entidad de Importancia Sistémica (0,25%) y el colchón anticíclico (0,01%).

Asimismo, sobre la base de los requerimientos mínimos regulatorios del Pilar 1 «aplicables al capital de nivel 1 (6%) y al capital total (8%)», las exigencias alcanzan el 10% y el 12,41%, respectivamente.

CaixaBank obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio atribuido, sin incorporar extraordinarios asociados a la fusión con Bankia, de 514 millones de euros, frente a los 90 millones del año anterior.

DATOS DE LA ENTIDAD

La entidad bancaria supera todos los requerimientos mínimos actualizados según los números presentados a finales del primer trimestres.

En el caso del índice de solvencia CET1, cuyos límites para la entidad fusionada se sitúan en el 8,19%, CaixaBank cuenta con un CET1 del 14,12%.

El Tier 1 de la entidad se sitúa en el 16,15%, frente al requisito mínimo del 10%, y el capital total es del 18,95%, frente al límite del 12,41%.

La Dirección General de Carreteras y Autopistas Nacionales de Polonia ha adjudicado a Acciona, en consorcio con su filial polaca Mostostal Warszawa, el contrato para el diseño y construcción de la carretera de circunvalación de Opatow, valorado en 90 millones de euros, según ha anunciado en un comunicado.

Asimismo, la Universidad de Varsovia ha adjudicado a Mostostal el contrato para la construcción de la nueva Facultad de Psicología, en el distrito de Ochota, por importe de 30 millones.

Además, se ha adjudicado la construcción de un edificio residencial en Lodz por más de 10 millones de euros y la rehabilitación del complejo industrial Wigencja en la misma ciudad, para usos culturales y comerciales, por otros 10 millones de euros.

Las obras, por valor conjunto de 140 millones de euros, suponen un nuevo impulso para Acciona en el mercado de infraestructuras polaco, donde lleva más de 20 años y se ha convertido en uno de los protagonistas destacados del sector.

La carretera de Opatow incluirá dos tramos, de 5,1 y 6,7 kilómetros de longitud, respectivamente. La compañía construirá dos nuevos enlaces, así como diversas estructuras de ingeniería, como pasos elevados, viaductos, puentes, cruces de animales y alcantarillas.

La obra también incluye vías de acceso, dispositivos de protección ambiental –incluyendo pantallas acústicas–, infraestructura para peatones y ciclistas, iluminación y drenaje, y dispositivos de seguridad vial.

La circunvalación atravesará las localidades de Opatow, Lipnik y Sadowie, con el objetivo de aliviar el tráfico de la zona y mejorar la calidad de vida de sus habitantes, así como la seguridad y comodidad de los viajeros.

A menos de 70 kilómetros de Opatow, Mostostal Warszawa trabaja también en la construcción de otro ‘bypass’ entre Morawica y Wola Morawicka.

Por su parte, la Facultad de Psicología contará con un edifico de más de 26.000 metros cuadrados distribuidos en ocho plantas, seis en superficie y dos subterráneas, así como con más de 30 aulas para impartir clases, un auditorio con capacidad para unas 400 personas y laboratorios dirigidos a la investigación.

Durante la construcción de este edificio, Acciona implantará sistemas de recuperación energética e instalaciones de ahorro energético, así como fuentes de energía renovable. De este modo, la nueva facultad cumplirá con los requisitos necesarios para obtener el certificado Breeam. Acciona espera finalizar las obras a comienzos de 2024.

La presencia de Acciona en Polonia se remonta a 1999, a través de su filial Mostostal Warszawa, una de las mayores constructoras del país, de la que ostenta el 62,13% del capital. En los últimos veinte años, la compañía ha participado en la construcción de los puentes Siekierkowski o Wroclaw y ha realizado también tramos de autopista, estaciones, túneles de metro y edificios residenciales y comerciales.

Asimismo, Acciona cuenta en Polonia con tres parques eólicos que totalizan 101 megavatios (MW) de potencia conjunta (Golice, Krobia I y Poniec II). La compañía también tiene una destacada presencia en el mercado inmobiliario y ha entregado más de 1.750 viviendas en Varsovia.

El Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés) ha recomendado de manera generalizada que las divisas digitales de bancos centrales (CBDC) cuenten con un sistema dual en el que los bancos comerciales sean los encargados de comercializar dicha divisa y relacionarse con los ciudadanos.

En un documento publicado este miércoles, el BIS ha subrayado que una división «apropiada» del trabajo entre el banco central y el sector privado es «vital» para el éxito de cualquier CBDC que se lance al mercado.

«Una CBDC directa implicaría un gran trasvase de tareas (y costes) asociados con actividades con la gestión de usuarios desde el sector privado al banco central», ha asegurado el BIS. Un cambio de este tipo provocaría que el banco central se alejará de su rol «como una institución ligera y centrada en el público al mando de la política económica».

Además, el BIS asegura que un sistema de pagos en el que el banco central tuviera una gran presencia implicaría que dicha institución tendría que asumir funciones de intermediación que el sector privado «está más preparado para desempeñar». Además, si un banco central asumiera una parte de los pasivos bancarios, acabaría asumiendo los activos también.

«Las monedas digitales de bancos centrales ya son un concepto maduro. Abren un nuevo capítulo para el sistema monetario al proporcionar una representación tecnológicamente avanzada del dinero de los bancos centrales. Y lo hacen preservando las características fundamentales del dinero que solo el banco central puede proporcionar, sobre la sólida base que constituye la confianza en el banco central», ha apostillado el asesor económico y jefe de estudios del BIS, Hyun Song Shin.

Por otro lado, la propuesta del BIS sobre la arquitectura de las futuras divisas digitales también incluye la recomendación de que sea un sistema «basado en cuentas», de forma que los usuarios tuvieran que identificarse para acceder a los fondos. Aunque este apartado se equilibraría para tener en su foco la protección de los ciudadanos contra el uso indebido de sus datos personales, es importante para que el sistema esté protegido contra el blanqueo de capitales y otros delitos financieros.

«Las CBDC podrían ser la espina dorsal de un nuevo sistema digital de pago, ya que permitirían el acceso generalizado y establecerían normas rigurosas en materia de privacidad y gobernanza de datos. Son la mejor forma de promover el argumento del interés público a favor del dinero digital», ha agregado el jefe del Innovation Hub del BIS, Benoît Coeuré.

La hipersegmentación, o desagregación de grupos de clientes en conjuntos más pequeños, incluso individuos, se ha convertido en la estrategia clave para que los bancos puedan ofrecer a través de todos sus canales un servicio «humanizado» y personalizado que les permita cubrir las expectativas de sus clientes y asegurar el retorno de las acciones comerciales.

La directora de Consultoría de Servicios Financieros de Minsait, Alejandra Ortiz, ha señalado que es necesario «descubrir nuevos patrones en el comportamiento de clientes» en un entorno «hiperdigitalizado» en el que se han multiplicado las conexiones con las entidades.

En una ponencia en el evento virtual ‘Revolution Banking’ recogida por Minsait y al que asistieron trabajadores de las principales entidades financieras y expertos del sector, Ortiz ha abogado por «superar las definiciones clásicas» relacionadas con la capacidad financiera o características sociodemográficas.

En su lugar, apuesta por «dejar que los datos hablen» y tomar decisiones con variables temáticas y accionables más ligadas a los rangos de la personalidad. Asimismo ha advertido de que otros actores ya ofrecen productos y servicios basados en la información.

El 53% de los clientes de banca considera que no recibe el nivel de personalización esperado y el 40% cambiaría de entidad por un servicio más ajustado a estos parámetros.

Por su parte, Natalia Clavero, Value Driver de Tecnologías Avanzadas de Minsait, ha defendido que es necesaria una segmentación muy específica y un análisis del grado de adherencia de los clientes a los distintos segmentos para establecer planes de acción que «activen y aceleren comportamientos».

Acciones como esta, podrían mejorar los ingresos, la rentabilidad y ajustar las líneas de acción estratégica en función de laspersonalidades mayoritarias.

Asimismo, según Clavero, estas acciones aportan al desarrollo de modelos de predictibilidad que aportan información sobre las futuras necesidades del cliente.

El Banco de España ha afirmado que España ha ejecutado en torno al 92% de sus compromisos de gasto derivados de los fondos estructurales de la Unión Europea desde el año 2000, un nivel ligeramente inferior a los de Francia y Alemania (95%), pero superior al de Italia (90%).

En términos nominales, el volumen de los fondos recibidos por España en cada uno de los dos programas (2000-2006 y 2007-2013) se situó en el entorno de los 40.000 millones de euros, mientras que en el programa 2014-2020 la cifra se ha reducido hasta los 17.500 millones, dado que algunas regiones españolas superaron la renta per cápita media de la UE, y en segundo lugar, aún pueden recibirse fondos adicionales hasta 2023 en el marco de este tercer programa.

La comparación de estas cifras con el volumen de los fondos asignados a España en el marco del Next Generation EU (140.000 millones) derivado de la pandemia revela, según el Banco de España, el «notable reto» que implica su gestión para las administraciones españolas, en la medida en que más que triplica el volumen de los fondos gestionados, por ejemplo, en cualquiera de los dos programas correspondientes a los septenios 2000-2006 y 2007-2013.

Dada su elevada magnitud, la absorción eficaz de estos recursos para la ejecución de proyectos verdaderamente transformadores de la economía, con capacidad de elevar el crecimiento potencial a largo plazo, plantea un reto de notable calado», advierte el Banco de España es un estudio sobre la ‘Evolución histórica de los fondos estructurales y de inversión europeos’ publicado este miércoles.

En cuanto a la composición dentro de la inversión de los fondos de la UE gestionados hasta el momento, el Banco de España indica que existen divergencias entre los países grandes. En este sentido, Alemania y España son los países que mayor porcentaje destinan a I+D, mientrasque Francia e Italia centran sus esfuerzos en la economía verde.

En concreto, la financiación de gasto en I+D representa casi el 30% del total en España, unos 10 puntos porcentuales más que en el conjunto de la UE. Finalmente, España se sitúa por debajo de la media de la UE en la proporción de fondos FEDER destinados a fomentar la competitividad de las pymes y a la financiación de infraestructuras, y por encima en la inversión en TIC.

Respecto al Fondo Social Europeo, los recursos obtenidos por España entre 2014-2020 se han venido dedicando en proporciones similares a la financiación de gasto en educación, empleo e inclusión social, y el reparto es muy similar en el promedio de la UE.

Por último, en el reparto entre comunidades autónomas en España, las regiones con menor renta, como Extremadura, Andalucía o Galicia, han recibido cuantías «muy por encima» del total nacional en términos del PIB, mientras que se observa lo contrario en las de mayores ingresos, como es el caso de Madrid, Cataluña o Baleares.

El Grupo Arquia Banca cerró 2020 con un alza en sus principales magnitudes de negocio, haciendo frente a los efectos del COVID-19. El beneficio neto consolidado se situó en 8,6 millones de euros, un 16,17% menos que en 2019. La junta de accionistas ratificó estos resultados y aprobó el reparto de un dividendo de 1,5 millones de euros, a cargo del resultado del 2020. La actividad ya ha mejorado en lo que va de año.

En línea con el sector, la entidad decidió incrementar las provisiones de insolvencias de créditos en 3 millones de euros con criterios de máxima prudencia, para anticipar posibles deterioros en el marco de la pandemia. Sin este efecto extraordinario, el resultado se habría situado por encima del obtenido en 2019.

El presidente de Arquía, Javier Navarro, destacó que “gracias a la apuesta por la innovación que realizamos en el marco de nuestro anterior Plan Estratégico, en 2020 estábamos preparados para ofrecer a nuestros clientes una completa y ágil operativa online. El compromiso de nuestro equipo ha sido máximo, por eso creo que salimos reforzados de esta crisis”.

Durante el año 2020 aumentó el volumen de negocio gestionado hasta situarse en 3.296 millones de euros, un 9,1% más que el año anterior. Asimismo, cabe destacar que la morosidad se situó en el 3,8%, una de las más bajas del sector, y los fondos de inversión comercializados por el grupo crecieron un 10,1%.

La ratio de solvencia de Arquia Banca se mantuvo a 31 de diciembre en el 16,1%, un porcentaje muy por encima del 8% exigido por el marco legal, mientras que la liquidez estructural se situó en el 248,9%.

Además, el grupo obtuvo una rentabilidad financiera (ROE) del 7%, aunque sin tener en cuenta las dotaciones extraordinarias realizadas el porcentaje se hubiera elevado al 11%.

APOYO A LA ACTIVIDAD

Durante el 2020 se produjo un incremento del 16% en la concesión de nuevos créditos, como consecuencia principalmente del apoyo a profesionales y pymes. En concreto, a través de las líneas ICO Arquia Banca realizó un total de 2.000 operaciones.

Tal como ha explicado el director general de Arquia Banca, Javier Ventura,: “En Arquia Banca hemos querido estar al lado de los profesionales, apoyar el tejido empresarial, ya que ellos tienen un papel clave en la recuperación económica. Nuestro modelo único de banca próxima ofrece un valor diferencial a profesionales y directivos de múltiples sectores, porque para nosotros el cliente está en el centro”. “Este año, en línea con los objetivos fijados en nuestro Plan Estratégico 2020-2022 seguiremos innovando, optimizando procesos, estudiando sinergias, promocionando el talento interno, y, sobre todo, mejorando la experiencia del cliente”, ha concluido. 

El Grupo Arquia Banca está formado por las sociedades de Arquia Banca, Arquia Gestión, Arquia Pensiones, Arquia Banca Mediación y Arquia Gestión de Activos.

Cuenta, a cierre de 2020, con más de 156.000 clientes con perfiles profesionales, entre los que destacan los colectivos ligados al mundo de la arquitectura y de la abogacía, 37 oficinas y 15 agencias financieras repartidas por el territorio nacional, con un equipo humano integrado por 240 trabajadores.

Los clientes que tienen contratado un seguro de automóviles con Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros o Seguros Bilbao pueden beneficiarse de este servicio que está vigente hasta el 31 de julio.

El Grupo Catalana Occidente inicia una campaña con la que ofrece una revisión del vehículo de forma gratuita, antes de empezar las vacaciones de verano. Esta iniciativa, dirigida a clientes de Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao, tiene el objetivo de aumentar la seguridad y protección en la carretera a través de la prevención.

Para acceder a este servicio gratuito es necesario pedir cita en cualquier taller que forme parte de la red de AutoPresto. En este sentido, la revisión permite comprobar algunos de los elementos clave a la hora de iniciar un viaje de largo recorrido: la presión de los neumáticos, el estado de los frenos, el nivel de aceite y del líquido refrigerante y el funcionamiento de las luces y el limpiaparabrisas, así como el motor, el tubo de escape o el claxon.

Cheque descuento de 50 euros

Asimismo, en el caso de que surgiera alguna reparación, mantenimiento o substitución de alguna pieza tras la inspección, se recuerda a los asegurados que disponen de un cheque de 50 euros de descuento para utilizar en los más de 280 talleres AutoPresto.  Para solicitarlo el asegurado debe llamar por teléfono a la compañía con la que tiene contratado su seguro de automóviles (Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao) y, se le asignará un taller, que contactará con el cliente para concretar la cita.

Cabe destacar que ambas campañas son válidas para turismos, todoterrenos, monovolúmenes y furgonetas derivadas de turismos.

La compañía Santander MAPFRE Seguros y Reaseguros ha lanzado un ciberseguro con protección de datos para autónomos y pymes, que facturen hasta 10 millones de euros al año. Un producto novedoso destinado a proteger los negocios y empresas de los principales riesgos cibernéticos y las consecuencias derivadas de un ciberataque, que ofrece coberturas que no están incluidas en ningún otro producto asegurador en comercialización.

Ante la situación actual generada por la pandemia, muchas pymes y autónomos han tenido que digitalizar parte de su negocio para poder adaptarse a la nueva situación. Por su debilidad tecnológica, desconocimiento de ciberamenazas o ciberseguridad todavía reactiva, han sido los principales objetivos de los ciberataques.

Ahora, estos emprendedores, autónomos y empresarios pueden proteger su negocio de los principales riesgos cibernéticos y las consecuencias derivadas de un ciberataque: daños a los sistemas informáticos, interrupción del negocio, amenaza de extorsión cibernética, responsabilidad civil y cobertura de soporte tecnológico, 24 horas los 7 días de la semana, entre otros.

El Seguro CiberProtección Santander MAPFRE también cubre los gastos generados por la vulneración de la normativa de protección de datos: multas y sanciones, gastos derivados de notificación por violación de la privacidad y gastos de restitución de imagen por sanciones de la Agencia de Protección de Datos.

El seguro incluye, además, servicios tecnológicos imprescindibles para recuperar la normalidad en la actividad

profesional: restauración del software dañado y recreación de datos; descontaminación, limpieza y restauración de datos y sistemas informáticos; y restitución del sistema de control de acceso; así como un paquete de servicios tecnológicos preventivos: análisis de vulnerabilidades de la red, instalación de antivirus con anti ransonware y asesoramiento en materia de protección de datos.

Para disfrutar de la cobertura deseada es necesario disponer de un antivirus instalado. En caso de contratar la póliza y no disponer de uno será necesario contactar con la compañía aseguradora para solicitar la instalación gratuita del mismo.

ALIANZA ESTRATÉGICA

Santander España y MAPFRE firmaron hace dos años un acuerdo para distribuir seguros de automóviles, multirriesgo comercio, multirriesgo pymes y seguros de responsabilidad civil a través de una nueva sociedad, Santander MAPFRE Seguros y Reaseguros, en la que MAPFRE aportó 82,2 millones de euros por el 50,01% y Santander Seguros el 49,99% restante.

La nueva entidad, que acaba de alcanzar ahora el importante hito de 100.000 pólizas contratadas, comenzó a funcionar con el Seguro Multrirriesgo Integral en febrero de 2020. Se trata de un seguro que incorpora en una única plataforma distintos productos dirigidos a comercios, autónomos sin local y empresas, así como explotaciones ganaderas y agropecuarias. Un seguro muy competitivo, que ofrece una cobertura completa en daños y responsabilidad civil, permite asegurar la pérdida de beneficios en caso de siniestro y ofrece servicios de asistencia muy valorados por los clientes (bricolaje, asistencia urgente, etc.). El seguro brinda también soluciones a las necesidades específicas de cada negocio y cuenta con coberturas diferenciales y personalizadas en función de cada actividad (sector hotelero, enseñanza, automoción, etc.).

Unos meses después la compañía comenzó a operar también en el seguro de automóviles con el lanzamiento de su primer producto para coches y motos, que se puede contratar a través de cualquier canal y dispositivo, mediante un proceso 100% online muy sencillo e intuitivo, y permite también la verificación digital del vehículo y la apertura de siniestros a través de una app. Un producto muy competitivo que ofrece dos modalidades, la gama Plus y la gama Elección, e incorpora las coberturas, prestaciones y garantías más completas del mercado.

El pasado mes de abril, Banco Santander y MAPFRE dieron un paso más en su alianza con un nuevo acuerdo que permite a la aseguradora ofrecer productos y servicios del banco a través de su red comercial en España, la más amplia del seguro español, con cerca de 3.000 oficinas distribuidas por todo el territorio nacional, más de 2.240 empleados comerciales y 8.000 mediadores profesionales.

Para ello, cada punto de venta de la aseguradora tiene asignada una oficina tutora de Banco Santander, cuenta con el apoyo de los equipos de gestión remota de ventas digitales y el soporte de responsables comerciales del banco en su mismo territorio.