Apple Watch: así puedes usarlo sin tener un Iphone

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Como cada Navidad, los aparatos electrónicos, los móviles o sus respectivos gadgets son uno de los regalos que más se repiten en los hogares. Este año es probable que sea así. Respecto a la telefonía tenemos además la novedad del 5G o el nuevo Iphone 12, que sin duda estarán en la carta de los Reyes Magos de muchas personas. Y otro objeto de deseo que sin duda será un regalo que alegrará a muchos es el Apple Watch, el smartphone de Apple, que incorpora una novedad que seguro alegrará a muchos.

El Apple Watch

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El Apple Watch es el reloj inteligente de Apple, pero podemos decir que es mucho más que un reloj o una pulsera de actividad. Se trata de un dispositivo que puedes llevar contigo a todas partes y es como un entrenador personal, ya que mide tu nivel de actividad diaria, o tu estado de salud, indicándote cuando algo va mal. También registra tu actividad nocturna o tus horas de sueño, la frecuencia cardíaca. Además, el Series 6 va mucho más allá, y es que registra el nivel de tu oxígeno en sangre e incluso un te hace electrocardiograma para ver que todo está en regla. Y sin embargo, esto no es lo mejor. Lo mejor es que ya no necesitas tener un Iphone para tener un Apple Watch.

Configuración familiar

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La configuración familiar es una función que incluye el Apple Watch y que permite que las personas que tengan dicho reloj inteligente, puedan realizar muchas funciones con él sin tener teléfono propiamente dicho. Esto es especialmente útil cuando el reloj lo van a utilizar niños, o personas mayores. Puedes enlazar el smart watch a tu teléfono y estar conectados sin que ellos a su vez tengan que tener un Iphone. Es decir, la configuración familiar lo que posibilita es que añadas teléfonos inteligentes a tu línea de teléfono. Así, el niño o el abuelo, podrán disfrutar de su Apple Watch y podrás contactar con ellos en cualquier momento, o podrán activar la función de SOS emergencia si están en peligro, además de saber dónde se encuentran en cada momento. Para activar esta función, tan sólo tendrás que contratar una línea adicional M en Movistar, por un coste de 7,5 euros al mes. De momento, de hecho, sólo es posible con Movistar.

Regalo perfecto para hijos

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Muchas veces nuestros hijos nos piden como regalo de cumpleaños, o para los Reyes Magos un teléfono móvil y nosotros nos negamos a comprárselo porque pensamos que son pequeños, y todavía no tienen el sentido de la responsabilidad o la madurez necesaria para su uso. Pues el Apple Watch es una opción estupenda, para que puedan hacer llamadas, enviar mensajes o usar aplicaciones, pero todo bajo tu autorización, pues tu puedes controlar muchas de las funciones desde tu teléfono móvil. Además, otra idea estupenda y muy práctica en el caso del uso del Apple Watch en menores es que incorpora la función Clase, que restringe el acceso a las aplicaciones durante el horario escolar.

Regalo perfecto para abuelos

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Todavía hay personas mayores que se resisten al uso del móvil y la tecnología. Están en su derecho, pero eso a veces nos genera un malestar a nosotros, especialmente en el caso de personas con alguna capacidad reducida o problemas de salud que pasan demasiado tiempo solos. En este sentido, el Apple Watch incorpora muchísimas prestaciones por las que son ideales para personas de cierta edad: llamadas de emergencia, notificaciones de frecuencia cardíaca alta o baja, control del sueño, o detección de caídas son sólo algunas. Ya hemos dicho que además, no es necesario que tengan móvil, ya que su smart watch puede estar conectado a nuestro Iphone, por lo que «cuidar» de los nuestros será cada vez más sencillo.

El universo Apple en tu muñeca

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Como hemos dicho el Apple Watch es maravilloso para llevar una especie de control parental cuando nuestros hijos quieren tener un teléfono móvil o un gadget electrónico. También es un recurso estupendo para ayudar a nuestros mayores, y poder «cuidarlos» y acompañarlos en la distancia, a través de aplicaciones que monitorizan algunos de los puntos débiles de las personas de edad avanzada. Pero no debemos olvidarnos que el Apple Watch también es un estupendo regalo para nosotros. Al margen de las aplicaciones de forma física o salud, nos sirve como mando a distancia de la televisión, para escuchar música o para llevar nuestra agenda a solo un golpe de muñeca. Además, Apple ha diseñado un montón de correas nuevas de todo tipo de materiales y colores diferentes por lo que podrás elegir la que más encaja con tu estilo. También puedes hacerlo con la esfera, y así diseñar tu propio reloj y tu propio estilo. Dependiendo del Apple Watch que quieras tendrás un precio u otro, pero te recomendamos que no escatimes, al fin y al cabo no estamos tan solo antes un «juguete» electrónico, sino ante una herramienta que cuida de tu salud y de la de los tuyos, y eso… no tiene precio.

 

Productos de Mercadona que han subido de precio y ya no valen la pena

A pesar de que Mercadona es uno de los supermercados que más visitamos por eso de que pensamos que es más barato, la realidad es otra. Mercadona ha ido subiendo de forma paulatina sus precios hasta llegar a algunos desorbitados. Es cierto que esto no es en general, pero algunos productos concretos sí que han subido de precio y que ahora pueden ser demasiado caros.

¿Quieres saber qué productos de Mercadona son ahora más caros y no merece la pena comprar? Pues quédate a conocerlos a continuación. Seguro que hay más de uno en la lista que tú consumes de forma habitual y que no sabes que lo estás comprando a un precio mucho más caro.

Pescado fresco de Mercadona

Mercadona

Mercadona siempre ha presumido de la calidad de sus productos frescos, especialmente en lo que se refiere al pescado. Y es cierto que, hace algunos, el pescado fresco de Mercadona merecía mucho la pena dado que su precio era imbatible. Pero esto no es algo que pase hoy en día.

En la actualidad, el pescado fresco de Mercadona es bastante más caro que hace unos años. Pero no es solo eso. Muchos consumidores se han quejado de que la calidad de estos productos ha bajado considerablemente y que el pescado fresco que compran apenas tiene sabor. Es más, muchos afirman haber encontrado gusanos en el pescado de Mercadona.

Es verdad que esto puede pasar por algún descuido pero, sin ninguna duda, es una muy mala imagen para la empresa.

Aceite de oliva virgen extra

Mercadona

El aceite de oliva virgen extra es uno de los productos que no puede faltar en ninguna casa española, ¿No es cierto? Y es que, ¿A quién no le gusta desayunar un par de tostadas con un buen aceite de oliva de origen español? Y es precisamente por eso por lo que es tan caro, especialmente en Mercadona. Es un producto que nadie dejará de comprar.

A simple vista, puede parecer que el aceite de oliva de Mercadona tiene un precio bastante bueno, pero la realidad no es esa. Mercadona ha cambiado el formato de garrafas de 5 litros por el de 3 litros y ha puesto prácticamente el mismo precio. Vamos, que ahora te llevas 3 litros de aceite de oliva por el mismo precio que los 5 litros.

Así que, además de llevarte menos cantidad, tienes que pagar mucho más, especialmente porque el precio del aceite de oliva no para de subir.

Pollo envasado de Mercadona

Mercadona

Con el paso de los años, el pollo envasado de Mercadona también ha ido subiendo sus precios. Antes podías comprar medio kilo de pechugas de pollo por un precio de 2,50 euros o 3 como mucho. Ahora incluso llega a los 4 euros y los sobrepasa. Además, hay que añadir que la subida del pollo envasado no ha sido paulatina, sino que ha sido muy brusca.

Así que fíjate muy bien la próxima vez que quieras comprar pollo de Mercadona. Seguro que en otros sitios te sale mucho más económico y, sino, opta por comprar el pollo ecológico del mismo Mercadona. El precio es muy similar y el sabor se nota muchísimo. ¡No tiene nada que ver!

Lo mismo pasa con los pollos enteros listos para rellenar y para asar. Los precios del pollo de Mercadona han subido, no hay duda.

Atún en conserva de Hacendado

Mercadona

El atún en conserva, es decir, el atún en lata, también ha ido subido su precio poco a poco en los últimos años. Es cierto que el que más ha subido es el atún envasado con aceite de oliva, ya que el aceite también tiene un precio bastante elevado en estos momentos, pero, en general, el atún envasado de Hacendado es de los más caros en estos momentos.

Eso sí, nos referimos al pack de 3 latas de atún al natural, atún en aceite de girasol o atún en aceite de oliva. Si eliges la opción de 6 latas es cierto que el precio puede ser más económico. Así que, a partir de ahora, escoge 6 latas en vez de 3 para ahorrar algunos céntimos, que nunca viene mal.

Las pizzas frescas de Mercadona

Mercadona

Uno de los productos más populares del Mercadona son sus pizzas frescas, esas que encontramos en las neveras. Y no nos extraña ya que están buenísimas. En Mercadona se han dado cuenta de que sus pizzas frescas son las más consumidas y por eso han ido subiendo el precio año tras año.

Hoy en día, una pizza fresca de Hacendado puede tener el mismo precio que una de primeras marcas. ¿Es lógico? No, no lo es, pero nosotros seguimos comprándolas creyendo que son bastante más económicas que en otros supermercados. Pero la verdad es otra.

Eso sí, solo nos referimos a las pizzas frescas de la cadena. Las pizzas congeladas siguen manteniendo un precio bastante bueno, además de que el sabor es exquisito. Eso sí, también han subido los precios, aunque en menor medida.

La subida de precio de los huevos de Mercadona

Mercadona

Una de las subidas fuertes en los últimos años ha sido la de los huevos de Mercadona. Los huevos de Hacendado siempre han tenido un precio bastante bueno, pero ahora mismo es excesivo. Una docena de huevos de gallinas criados en jaulas de Mercadona cuesta lo mismo que una docena de huevos de gallinas criadas en suelo de Lidl. Y, lógicamente, la calidad de los segundos es mucho mejor.

Es cierto que el supermercado de Juan Roig también ofrece ahora los huevos de gallinas camperas y que el precio no es muy diferente. Así que, sin duda, podemos afirmar que los huevos de Mercadona son bastante caros (y tienen una dudosa calidad, solo hay que observar la imagen). Es mucho mejor comprar este producto en otro supermercado.

Patatas onduladas de Mercadona y otros snacks

Mercadona

En el momento en el que Mercadona comenzó su andadura, los snacks en general, incluidas las patatas, tenían un precio muy competitivo. Apenas llegaban a un euro. ¿Cuál es la realidad hoy en día? Que llegan a ese euro y que, además, lo superan. Es por eso por lo que podemos afirmar que sí, que los snacks de la marca Hacendado han subido tanto su precio que ahora son demasiado caros.

Además, tenemos que añadir que, mientras otros supermercados como Lidl o Aldi han incorporado sabores nuevos y extraños a sus snacks, Mercadona se ha quedado con lo de siempre. Realmente no merece la pena pasarse por esta sección del supermercado, ¡Cada vez los precios son más caros!

La pasta de Mercadona, más cara que en el resto de supermercados

Mercadona

Otro de los productos de Mercadona que ha ido subiendo su precio poco a poco es la pasta. La pasta siempre es uno de los artículos más populares de todos los supermercados ya que es un plato fácil de hacer, muy rico y rápido. Perfecto para los días que vamos con prisa. Claro está que no todos los supermercados tienen variedad y, mucho menos, calidad. Y Mercadona es uno de esos.

Tenemos que admitir que, a pesar de que últimamente han incluido algún tipo de pasta nueva, como las que son al huevo o las integrales italianas, es cierto que la variedad no es demasiado amplia y que, además, es mucho más caro que en otras tiendas. Por el precio de un paquete de macarrones al huevo de Mercadona, te puedes comprar un paquete de pasta de mejor calidad en otro sitio.

La pasta, sin ninguna duda, es otro de los alimentos que más ha ido subiendo su precio en el súper de Juan Roig. Ya no sale nada rentable.

Estos son algunos de los productos que, poco a poco, han ido subiendo sus precios en Mercadona, aunque seguro que no son, ni serán los únicos. ¿Conoces tú alguno más?

La CNMC investiga a Endesa por presunto abuso de posición dominante

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La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto una investigación contra Endesa por presuntas prácticas contra la competencia consistentes en un abuso de posición dominante en el mercado de acceso y conexión a la red de transporte de energía eléctrica en determinados nudos, con efectos en el mercado conexo de generación de energía eléctrica.

Según informa el regulador, este expediente sancionador contra Enel Green Power España y su matriz Endesa Generación se ha incoado tras conocer varios conflictos de acceso tramitados por la Dirección de Energía de la institución, y a la vista de otras informaciones recabadas ante la existencia de posibles indicios racionales de una infracción del artículo 2 de la Ley 15/2007 de 3 de julio de Defensa de la Competencia (LDC).

Concretamente, Enel Green Power España, aprovechando su condición de Interlocutor Único de Nudo (IUN) y tramitador único de las solicitudes conjuntas y coordinadas de acceso y conexión a la red de transporte en dichos nudos ante Red Eléctrica de España (REE), habría favorecido a empresas de su mismo grupo empresarial.

18 MESES PARA LA RESOLUCIÓN

Todo ello, en perjuicio y detrimento de terceras empresas generadoras que comparten punto de conexión a la red de transporte, y que no obtuvieron acceso a la misma, como consecuencia de dicha presunta conducta discriminatoria, destaca el organismo presidido por Cani Fernández.

A la vista de la información recabada, la CNMC ha decidido iniciar este expediente sancionador contra la empresa dados los indicios racionales de una infracción de la Ley de Defensa de la Competencia (LDC).

La CNMC indicó que la incoación de este expediente no prejuzga el resultado final de la investigación. Se abre ahora un periodo máximo de 18 meses para su instrucción y resolución.

LA RESPUESTA DE ENDESA

La energética ha negado prácticas abusivas por su parte en el mercado de acceso y conexión a la red de transporte de energía eléctrica en determinados nudos y ha advertido de «un problema generalizado derivado de las deficiencias regulatorias actualmente existentes, que espera se aclare en el marco del procedimiento abierto por la CNMC.

Fuentes de Endesa manifestaron a Europa Press su actitud «de total colaboración en la tramitación y gestión de este expediente» abierto por el regulador y que está relacionado con el ejercicio por la compañía de la función de Interlocutor Único de Nudo (IUN) en dos nudos de la red de transporte.

El Interlocutor Único de Nudo actúa como intermediario entre los generadores y el operador de la red cuando hay varios peticionarios de acceso en el mismo nudo, por lo que la energética considera que no tiene ningún poder de decisión, «pues la responsabilidad de todo el proceso es del operador de la red de transporte» -Red Eléctrica de España-.

Así, Endesa, que siempre ha sido partidaria de la eliminación del Interlocutor Único de Red, estima que esta figura está «insuficientemente regulada, obedece a la antigua regulación del acceso y conexión a la red, y ha dado lugar a numerosos conflictos».

Los consumidores desconocen el protocolo de pagos que entra en vigor en enero

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El 66,64% de los consumidores desconoce los cambios en los procesos de autenticación necesarios para efectuar los pagos que resultarán obligatorios a partir del 1 de enero de 2021, según indica Adicae.

La asociación ha explicado que en las próximas semanas entrarán en vigor las nuevas medidas de seguridad para los pagos que ni han sido objeto de pruebas técnicas ni de información suficiente a los consumidores.

De este modo, ante el «grave» nivel de desinformación de los usuarios, Adicae urge al Banco de España a poner en marcha de forma urgente una campaña informativa, al tiempo que ha reclamado garantías para evitar problemas y conflictos en las compras navideñas online.

PROBLEMAS EN EL INICIO DE AÑO

En este sentido, ha señalado que la inadecuación de los sistemas de las entidades bancarias a las nuevas exigencias puede generar problemas para las compras online en el inicio del año, en un momento en el que el comercio electrónico ha aumentado un 62%, según datos del Gobierno.

Estos cambios comportan que en cada pago online el consumidor tendrá no sólo que aportar los datos de su tarjeta e introducir su PIN, sino a continuación marcar un código que para esa compra le haya llegado vía mail o SMS, o verificar su huella dactilar o rostro, en su dispositivo móvil u ordenador.

En ocasiones, este nuevo protocolo de Autenticación Reforzada de Clientes (SCA) que forma parte de la directiva europea PSD2, requerirá además haber descargado la aplicación de pagos del banco y haberse dado de alta en la misma.

AYUDA EN EL FRAUDE ELECTRÓNICO

«Se trata de medidas intensamente defendidas por Adicae, que ayudan a prevenir el fraude en los pagos electrónicos en un contexto de creciente recurso a dichos pagos por parte de los consumidores», ha asegurado la asociación.

En cualquier caso, Adicae, que lleva denunciando la demora «injustificada» en la aplicación de estas medidas, ha reconocido que podría ser positivo trasladar la entrada en vigor del nuevo protocolo al 1 de febrero de 2021.

Para la asociación, esta posibilidad evitaría que los consumidores afronten problemas derivados de la falta de información existente y de la demora en las adaptaciones tecnológicas a aplicar por el sector en el momento en que más operaciones se llevan a cabo.

Además, Adicae ha podido conocer que los agentes de la cadena de pagos afirman que debido al impacto del Covid-19 no han llevado a cabo las pruebas necesarias para garantizar el buen funcionamiento del sistema, lo que comporta el riesgo de un alto porcentaje de fallos técnicos y pagos incompletos durante las operaciones de compra online a partir del 1 de enero.

Mango acelera su expansión en Estados Unidos: cuatro nuevas tiendas el primer semestre

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Mango abrirá cuatro nuevas tiendas en Estados Unidos durante el primer semestre de 2021 como parte de su plan de expansión por el país, donde la marca se encuentra presente desde 2006, ha informado en un comunicado este jueves.

Los nuevos puntos de venta estarán situados en los centros comerciales Menlo Park y American Dream, en Nueva Jersey, una en el centro comercial Roosevelt Field de Nueva York y la cuarta en el centro comercial Dadeland de Miami, en Florida.

Mango ha reforzado su presencia física en el país americano en los últimos años, cuando en 2017 renovó su tienda en SoHo y con el acuerdo con la cadena Macy’s para crecer en Internet y también para estar presentes en diversos centros de la marca en Nueva York.

GALA MET E INFLUENCERS

La marca de moda catalana también ha reforzado su imagen con presencia en la gala MET de Nueva York y acuerdos con influencers de renombre como Leandra Medine, con la que la firma creó una colección cápsula en octubre del 2019.

El director de expansión y franquicias de Mango, Daniel López, ha afirmado que la marca lleva unos años desarrollando con fuerza su canal en línea e invirtiendo en su imagen de marca en Estados Unidos.

«El siguiente paso era el de avanzar en la aceleración de nuestra presencia física, que materializamos con estas nuevas aperturas», explica.

MyInvestor encabeza el ‘TOP5’ de los neobancos en España

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MyInvestor encabeza el ‘TOP5’ de los neobancos en España, según el análisis que ha realizado el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada de las ‘fintech’, plataformas tecnológicas en el ámbito financiero.

El grupo de análisis explica que las ‘fintech’ están en plena expansión y se estima que en España funcionan más de 300, con una variedad de servicios cada vez más amplia, que incluyen propuestas para gestionar las finanzas familiares, comparar hipotecas y todo tipo de productos financieros, servicios de pagos, financiación, simuladores de inversiones, asesoramiento financiero, negociación con criptomonedas, compensación de facturas, cambio de divisas, gestión de patrimonios, inversión, gestión fiscal y contable, entre otros.

El Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada ha reunido a un grupo de expertos para analizar este campo específico del universo digital y una de sus principales conclusiones señala que los neobancos son la categoría que más está creciendo dentro de las ‘fintech’ y es la que más opciones de desarrollo tiene dentro del sector financiero, intensamente alimentadas por la transformación digital forzosa como consecuencia de la emergencia sanitaria.

«Los neobancos», señalan los analistas, «por contraposición a la banca tradicional, tienen una operativa exclusivamente digital, accesible en cualquier momento y lugar, y permiten al usuario activo en el sector financiero acceder de forma flexible, transparente y con mínimo coste a una amplia gama de servicios y productos financieros, inversión y ahorro.

Los analistas del Instituto estiman que la tendencia al crecimiento de los neobancos es imparable. «Es el modelo óptimo en un mundo virtual en el que un cliente nativo digital es el que exige qué opciones de negocio financiero se ajustan a sus necesidades. La respuesta de las plataformas de neobancos a esta exigencia ha sido igualmente óptima, recalcan los analistas del Instituto», añaden.

Indican que uno de los elementos básicos de cualquier estrategia de negocio en el ámbito digital como es el manejo de los datos, ha sido aprovechada de forma muy eficiente por los neobancos que operan en España. Su prioridad ha sido conocer al cliente, capturar y analizar sus datos «de modo escrupuloso con la protección de datos, para ofrecerles la mejor experiencia en su operativa financiera. La personalización de la atención es la meta de los neobancos para alcanzar un modelo de prestación de servicios financieros de máxima eficiencia y mínimo coste», sostiene este informe.

El análisis del Instituto Coordinadas refleja las posibilidades de crecimiento que puede ofrecer a los neobancos la reciente Ley de Transformación Digital del Sistema Financiero, que proporciona espacios controlados de pruebas para diseñar y verificar el funcionamiento de nuevos modelos de negocio en el ámbito financiero. Los expertos convocados por la entidad coinciden con el consenso de los analistas financieros que prevén que en cinco años el 15% del negocio bancario lo ejecuten loe neobancos.

TOP5

Dentro de su análisis, el Instituto ha examinado cómo han evolucionado los principales operadores y ha elaborado un ‘TOP 5’ del sector que encabeza MyInvestor. El neobanco participado por Andbank, El Corte Inglés Seguros y la aseguradora Axa, está a punto de cerrar el año con más de 660 millones de euros de volumen de negocio, a distancia de su inmediato seguidor, Indexa. A continuación el análisis posiciona a N26, Bnext y Orange Bank.

MyInvestor estaría incluido también entre los 15 mayores neobancos europeos por volumen de negocio. El TOP 15 europeo lo encabeza Orange Bank (Francia), seguido de OakNorth(Reino Unido), Atom (Reino Unido), Revolut (Reino Unido), Nutmeg(Reino Unido), Scalable Capital (Alemania), Monzo (Reino Unido), N26 (Alemania), Fidor Bank (Alemania), Starling (Reino Unido), Moneyfarm (Italia), Tandem (Reino Unido), MyInvestor (España), Bunq (Holanda) y Monese (Reino Unido).

Eslovenia violó el Derecho comunitario al confiscar documentos del BCE

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El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) ha dictaminado este jueves que Eslovenia vulneró el principio de inviolabilidad de los archivos de la UE al incautarse unlilateralmente de documentos pertenecientes a los archivos del Banco Central Europeo (BCE) en un registro de la sede del banco central del país de la antigua Yugoslavia.

Además, el tribunal de Luxemburgo ha concluido que Eslovenia también incumplió su obligación de cooperación leal con la UE por negarse a colaborar con el BCE para eliminar las «consecuencias ilícitas» derivadas de la incautación.

La Justicia europea ha estimado el recurso por incumplimiento que la Comisión Europea interpuso ante el TUE contra Eslovenia después de que las autoridades de este país registrasen y se incautasen en julio de 2016 de documentos en papel y en formato electrónico en los locales del Banco Central de Eslovenia.

DOCUMENTOS CONFISCADOS

Entre los documentos confiscados había comunicaciones efectuadas a través del correo electrónico del entonces gobernador en funciones, todos los documentos electrónicos que se encontraban en el puesto de trabajo y en el ordenador portátil de el gobernador relativos al período comprendido entre los años 2012 y 2014 y documentos relativos a ese mismo período que se encontraban en su oficina.

Los registros se llevaron a cabo en el marco de una investigación sobre varios agentes del banco central esloveno, entre ellos el mismo gobernador, ante la sospecha de que habían incurrido en abuso de poder y de sus atribuciones oficiales durante la reestructuración de un banco esloveno en 2013.

En su sentencia de este jueves, el TUE estima el recurso presentado por el Ejecutivo comunitario. En primer lugar, señala que «a la vista del gran número de documentos incautados y de las funciones que el gobernador de un banco central nacional», queda acreditado «que los documentos incautados por las autoridades eslovenas debieron incluir necesariamente documentos que formaban parte de los archivos del BCE».

VULNERACIÓN DEL PRINCIPIO DE INVIOLAVILIDAD 

Además, dictamina que la incautación unilateral por parte de unas autoridades nacionales, de documentos pertenecientes a los archivos de la UE «constituye una vulneración del principio de inviolabilidad de los archivos de la Unión».

A esto, los jueces europeos añaden que Eslovenia incumplió también su obligación de cooperación leal con el BCE por no haberle permitido identificar entre los incautados los documentos relacionados con el desempeño de las funciones del Sistema Europeo de Bancos Centrales y del Eurosistema y por no haber devuelto dichos documentos al Banco Central de Eslovenia.

Telefónica Open Future impulsa 700 empleos con su apoyo startups

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Open Future, la iniciativa que Telefónica puso en marcha en 2014 como estrategia de innovación abierta regional, ha apoyado este año a 81 startups españolas en once comunidades autónomas que han creado un total de 705 puestos de trabajo cualificado, según ha informado la compañía en un comunicado.

Telefónica remarca que gracias a un modelo de innovación abierta en colaboración con el sector público-privado Open Future está contribuyendo al «impulso económico regional y a la descentralización del emprendimiento en España».

Además, agrega que se ha afianzado como «un motor de generación de empleo y de creación de ecosistema de emprendimiento regional en España», que impulsa localmente proyectos de innovación tecnológica y que apoya la creación de empresas digitales y disruptivas en diversas áreas como eHealth, turismo, e-commerce, y agrotech, entre otras.

18 HUBS EN ESPAÑA

Open Future cuenta con 18 hubs en distintas ciudades de España fomentando así la innovación y creación de empleo en regiones que no son habitualmente la primera elección para desarrollar proyectos de emprendimiento como Murcia, Castilla y León, Galicia, y Extremadura.

También está presente en otras comunidades con mayor peso en la economía española como Comunidad de Madrid, Cataluña, País Vasco, Andalucía y la Comunidad Valenciana. Además, por primera vez, ha logrado abrir dos hubs en Ceuta y Melilla, dos ciudades que no suelen primar en los planes de desarrollo, «aunque albergan muchos proyectos de emprendimiento».

La compañía, que destaca que los casos de éxito de OrbitalAds, Uali o Ludus como empresas impulsadas por Open Future, remarca que cada vez más startups se inscriben a sus programas de alianzas. De hecho, apunta que este año se ha registrado un incremento del 28% con respecto a 2019 a través de las dos convocatorias lanzadas este ejercicio.

Desde que se puso en marcha hace seis años, Open Future ha recibido más de 8.000 proyectos y ha logrado cerrar más de 150 alianzas. Asimismo, se han abierto más de 35 hubs en España, gracias a los cuales se han podido ayudar a generar más de 4.000 empleos.

«En un momento tan complicado para España, nos sentimos muy orgullosos de decir que hemos contribuido a apoyar estos nuevos puestos de trabajo. Queremos apoyar el emprendimiento sea donde sea que surjan las iniciativas. Nuestra capilaridad regional nos permite estar cerca del emprendedor y de hacer cumplir sus sueños en su ciudad natal», ha asegurado la directora Global de Open Future, Inés Oliveira.

BBVA España permite incorporar a su app los tickets de compra

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BBVA ha incorporado una nueva funcionalidad a su web y app en España para que los clientes puedan adjuntar facturas o recibos a los pagos realizados con las tarjetas, con el objetivo de ayudarles a mejorar la gestión de sus gastos, según ha informado el banco.

Para ello, los clientes deben acceder a los movimientos de su tarjeta desde la posición global del banco y desplegar el movimiento que desean editar, pudiendo añadir información en formato texto o adjuntar un archivo en formato jpg o pdf. Esta información se complementa con la que aparece ya de manera automática, como es el nombre del comercio y el importe.

Para BBVA, este hito supone que la app y la web se conviertan en «una nube donde almacenar información». La nueva funcionalidad se lanzó hace un mes y en este tiempo ha sido utilizada por más de 5.000 clientes.

PROGRAMAR OPERACIONES, HUCHA DIGITAL…

Con esta nueva solución, la app y web de BBVA completan la oferta de servicios que la entidad pone al alcance de los clientes para ayudarles con sus finanzas, como son ‘Bconomy’, Programa tu cuenta, o Mis Metas, entre otras.

En el caso de Bconomy, esta funcionalidad permite ayudar a los clientes a conocer cómo es su salud financiera a través de un análisis de los ingresos y gastos mensuales. A continuación, la herramienta otorga un índice de referencia a la capacidad de ahorro y propone planes de mejora.

Con Programa tu Cuenta, BBVA permite a los clientes programar determinadas operaciones en la ‘app’ a través de sencillas reglas, para facilitarles el ahorro y la gestión de los saldos de sus cuentas de forma automática.

Por último, con la funcionalidad Mis Metas, el cliente puede ahorrar la cantidad que quiera en una hucha virtual, y destinarla a pequeñas compras, como una tableta, un móvil, un curso, etc. De este modo, los clientes pueden ahorrar poco a poco y sin preocuparse de cuánto dinero les queda para alcanzar su objetivo.

Toscafund y Penta compran la ‘teleco’ británica TalkTalk por 1.235 millones

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Los fondos de inversión Toscafund Asset Management y Penta Capital han llegado a un acuerdo para comprar la teleco británica TalkTalk por 1.112 millones de libras (1.235 millones de euros), según han anunciado ambas compañías en un comunicado conjunto.

Toscafund y Penta pagarán 97 peniques por acción. Esta cifra supone una prima del 16,4% con respecto al precio al que cerraron las acciones el 7 de octubre, el día previo a que se hicieran públicas las negociaciones. También supone una prima del 25,8% con respecto al precio medio ponderado de los tres meses previos a esa fecha.

Los compradores consideran que la teleco «ha demostrado un rendimiento resiliente durante 2020» y señalan que el descenso material en el precio de sus acciones en los últimos 12 meses no es asumible. Debido a esa evolución en Bolsa, los fondos han concluido que operar en los mercados «no es óptimo» para TalkTalk.

RELEVO EN LA DIRECCIÓN FINANCIERA

En otro comunicado publicado este miércoles, la teleco ha informado de que la directora financiera de la empresa, Kate Ferry, ha decidido abandonar la empresa tras tres años y medio en el cargo.

La consejera delegada de la empresa, Tristia Harrison, ha subrayado que la responsable de las finanzas de la firma ha decidido dar este paso aprovechando el acuerdo con los fondos de inversión, que excluiría a la empresa de Bolsa.

Como sustituto han nombrado a Phil Eayres, que lleva en la empresa seis años. Empezó en TalkTalk como máximo responsable de operaciones con los clientes y, más recientemente, ha asumido el cargo de asesor estratégico. Con anterioridad, ocupó puestos de responsabilidad en la cadena de supermercados sudafricana Pick n Pay, en Shell, PepsiCo, Diageo y Bain & Company.

RESULTADOS HASTA SEPTIEMBRE

La empresa también ha informado este miércoles de sus resultados correspondientes a su primer trimestre fiscal, finalizado en septiembre. En el periodo, TalkTalk registró unas pérdidas de cuatro millones de libras (4,44 millones de euros), en comparación con las ganancias de un millón de libras (1,11 millones de euros) contabilizadas en el mismo periodo de 2019.

La facturación entre abril y septiembre fue de 740 millones (821,8 millones de euros), un 6,6% menos que en el primer semestre del ejercicio precedente.

De su lado, el coste asociado a los ingresos se redujo un 1,8%, hasta 379 millones de libras (420,9 millones de euros), al tiempo que los gastos operativos alcanzaron los 242 millones de libras (268,8 millones de euros), un 12,3% menos que un año antes.

LaFinca ficha talento de PwC para cumplir su objetivo de digitalizar el negocio

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La digitalización y la sostenibilidad son los objetivos clave del sector inmobiliario, y cada vez son más las empresas que fichan nuevo talento especialistas en estos ámbitos. Es el caso de LaFinca que refuerza su estructura directiva con el nombramiento de Jesús García Tello, procedente de PwC y especializado en tecnología y digitalización, como nuevo director de Transformación (CTO) del grupo.

En el plan estratégico lanzado por la presidenta de LaFinca, Susana García-Cereceda, para implementar como ejes de los proyectos en marcha la digitalización y la sostenibilidad se incluye la incorporación de un responsable de Transformación a la compañía.

Ambos principios han sido determinantes en el éxito de los proyectos LaFinca LGC3, que comprende 144 viviendas que están siendo entregadas ya a sus propietarios, LaFinca Garden, el primer proyecto de viviendas equipadas y adecuadas para la nueva era post covid-19; y las más recientes iniciativas: LaFinca Grand Café, un centro de ocio y restauración de más de 10.000 metros; y LaFinca Golf.

En cuanto al nuevo directivo, Jesús García Tello es ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid, Máster en Dirección de Empresas y Postgrado Internacional por el IE Business School. Procede de PwC, firma en que como director de Technology ha liderado el diseño y puesta en marcha de soluciones digitales.

García Tello es un experto en Transformación Digital y cuenta con más de 20 años de experiencia en puestos de Dirección Tecnológica en los sectores de Telecomunicaciones, Administración Pública y Consultoría. Como CIO en la entidad pública red.es, donde trabajó durante más de 14 años, ha recibido los premios de Computerworld y ASLAN a proyectos de éxito en transformación digital.

NUEVAS INCORPORACIONES

Además de Jesús, la compañía ha integrado nuevos nombres en su consejo de administración de las distintas filiales del grupo. Como es el caso de Andrés Benito, director general de Admara Capital –sociedad de gestión inmobiliaria participada por Grupo LaFinca–.

En este sentido, el consejo de LaFinca Global Assets queda conformado por cuatro miembros Susana García Cereceda, presidente, Francisco Milone, en representación de Värde, Jorge Morán, independiente, y Andrés Benito, consejero ejecutivo.

Además, Rodrigo Fernández, director financiero del grupo, se incorpora al consejo de LaFinca Real Estate y Raquel Castellanos, directora del departamento de arquitectura y diseño, que entrará en el consejo de LaFinca Somosaguas Golf, encargada del desarrollo de viviendas en Pozuelo.

Estos nombramientos están enmarcados en la estrategia del grupo de reforzar su gobierno corporativo dentro del plan diseñando por su Presidente Susana García-Cereceda.

«Y desapareció»: Willyrex lamenta que YouTube ha aniquilado su canal

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El famoso gamer y creador de contenido en YouTube español Willyrex ha visto desaparecer en la mañana de este jueves su canal de la plataforma. El canal del experto en gameplays se ha esfumado. Concretamente, el que ha sido repentinamente desactivado es el canal principal, estando aun activo el llamado ‘TheWillyrex’. Si uno intenta entrar, YouTube devuelve un 404 con el mensaje: «Esta página no está disponible». Los medios se han enterado después de que el propio Willy haya lanzado un tuit cerca de las 6 de la mañana, muy breve: «Y se desapareció…».

ACTUALIZACIÓN: El mensaje que lanza YouTube a las 11:20 AM es: «Esta cuenta se ha cancelado por infringir las Normas de la Comunidad de YouTube».

Aún no han sido confirmados los motivos por los que la plataforma de Google ha borrado el canal de uno de los youtubers más antiguos de la comunidad en España, aunque algunos barajan que ha podido deberse a un gameplay de Cyberpunk 2077. 

El youtuber habría subido hace pocas horas un streaming jugando a este juego, sin desactivar las visualizaciones de desnudos y reproducción de música. Quizá la emisión del desnudo de un personaje femenino haya tenido que ver con esta rotunda decisión por parte de la empresa de Alphabet.

Así, una reclamación por copyright es la teoría más plausible que se baraja hasta el momento. No obstante, no sería la primera vez que el canal de un gigante en la plataforma desaparece para volver a activarse a las pocas horas. Ocurrió recientemente con el de Dalas Review.

Como era previsible, esta acción ha desatado la furia de los seguidores de Willyrex, que inundan Twitter con mensajes a YouTube pidiendo devolver inmediatamente el canal a su dueño. «Es medió hipócrita de parte de Youtube borrar un canal entero sólo por una escena de un videojuego cuando hay videos realmente repulsivos de otros youtubers que muestran escenas inapropiadas para menores y no lea hacen nada :/», opina @AlaskaVJackson1 en un tuit con casi 1.000′ me gusta’.

IBAI LLANOS APOYA A WILLYREX

El famoso streamer español Ibai Llanos ya se ha pronunciado ante el revés de su compañero de profesión, tuiteando cerca de las diez de la mañana: «O le devolvéis el canal a willyrex o vamos a tener problemas tú y yo @YouTube me estás escuchando», lanzó en tajante tono.

Previsiblemente, en las próximas horas el propio Willyrex ofrezca explicaciones sobre por qué el canal ha sido chapado repentinamente, en el que contaba con millones de suscriptores.

Grupo Ibérica entrar en el capital de La Ardosa (Merkocash)

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El grupo de inversión Grupo Ibérica desembarca en el sector de la distribución tras su entrada en el capital de La Ardosa, propietario de Merkocash, que cuenta con presencia en Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid y Andalucía, según ha informado en un comunicado.

Con este acuerdo, Merkocash contará con la colaboración y experiencia de Grupo Ibérica, que ha tenido el asesoramiento de la consultora de empresas CE Consulting, para consolidar su negocio, afrontar los nuevos desafíos traídos por la pandemia y la necesaria transformación digital, y desarrollar todo su potencial de crecimiento aprovechando lacooperación con las empresas que forman parte del grupo.

La cadena de supermercados mixtos Merkocash ha triplicado su red comercial en los últimos cinco años respecto a sus inicios de actividad en 2013 tras abrir un nuevo punto de venta en Villarrubia de los Ojos (Ciudad Real), y prevé abrir un nuevo espacio comercial en Madridejos en enero del 2021.

SOLIDO CRECIMIENTO ECONÓMICO

Esta consolidación territorial ha permitido que la distribuidora haya registrado un sólido crecimiento económico, llegando a los 89,11 millones de euros de facturación en 2019, un 7,9% más que el año anterior.

Merkocash cuenta con una fuerte presencia en Castilla-La Mancha, con ocho establecimientos en Toledo, cinco en Ciudad Real, tres en Albacete y uno en Cuenca. Además, tiene presencia en la Comunidad de Madrid yen Jaén con dos puntos de venta en cada región.

Grupo Ibérica entra así en el campo de la distribución, englobando cada vez más sectores de la economía. El conglomerado, compuesto por más de 20 empresas y con más experiencia de 25 años de experiencia, entró recientemente en el mercado del renting a través de su acuerdo con APK Renting.

RESTAURACIÓN, ASESORÍA…

Estás nuevas líneas de negocio se suman a una cartera que cuenta con importantes nexos con la restauración, el sector del automóvil y la asesoría, siendo socio mayoritario de CE Consulting, la mayor red de asesorías y consultorías de España.

El presidente del Grupo Ibérica, Fernando Núñez Rebolo, se ha congratulado de esta operación. «Es un orgullo poder formar parte de una compañía del éxito reciente de Merkocash. Una tendencia que esperamos no solo mantener, sino poder incrementarla durante los próximos años a través de la combinación de la experiencia que suman ambas organizaciones en sus respectivos negocios», ha asegurado.

Por su parte, los socios y consejeros delegados de la compañía, Félix Camuñas y Pedro Jimeno, consideran que esta «nueva alianza aportará un mayor grado de profesionalización en la gestión del negocio que ayudará a afrontar un futuro con importantes retos a los que se enfrenta el mercado de la distribución y la alimentación, marcado por la expansión y la transformación digital para una mejor atención al cliente, entre otros desafíos».

La ocupación para casas rurales en Nochevieja se acerca al 86%

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La ocupación en casas rurales para Nochevieja se sitúa actualmente, a prácticamente dos semanas de que acabe el año, en un 85,84%, desde el jueves 31 de diciembre hasta el domingo día 3 de enero, según el portal casasrurales.net.

De acuerdo con la información publicada este jueves por la plataforma, este dato es similar al registrado el año pasado por estas mismas fechas, a falta de las reservas de última hora.

No obstante, el portal explica que parte de la ocupación se ve aumentada también por alojamientos no disponibles, por la ocupación de los propios propietarios o los que han decidido cerrar hasta que la situación mejore.

ALUVIÓN DE CANCELACIONES

Aún así, el sector se mantiene alerta por los datos epidemiológicos que puedan acarrear nuevas restricciones en estos días, lo que conllevaría un «aluvión» de cancelaciones.

Al igual que el año pasado, la Comunidad de Madrid aglutina el mayor porcentaje de ocupación en casas rurales para celebrar el fin de año, con un 94,59%. Le siguen la Comunidad Valenciana (93,29%), la Región de Murcia (93,01%), Cataluña (92,06%) y las Islas Canarias, todas ellas por encima del 92%.

Continuando la lista se encuentran Aragón (88,60%), Baleares (88,48%), Navarra (86,84%), el País Vasco (86,03%) y Andalucía (83,31%). Por el contrario Castilla y León (77,20%), Extremadura (77,01 %) y La Rioja (76,00%) se sitúan en la cola.

Bankia Fintech by Innsomnia recibe 200 inscripciones, el 40% de startups internacionales

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La VI edición de Bankia Fintech by Innsomnia ha recibido más de 200 inscripciones de startups, de las que el 40% son internacionales, procedentes de 28 países de todo el mundo, según ha informado Bankia.

El programa de aceleración fintech tiene como principal novedad la adopción de un formato de retos específicos para las diversas áreas que definirán la banca del futuro.

Todas las startups han tenido a su disposición la posibilidad de participar en un proceso de mentorización como fase previa a su inscripción. Las propuestas que más soluciones han acaparado, con el 40% del total, son aquellas que buscan dar respuesta a las necesidades tecnológicas de las empresas, de los clientes o de los propios empleados, junto con las destinadas al ámbito insurtech.

SOLUCIONES HÍBRIDAS

Asimismo, más de la mitad de las propuestas han presentado soluciones híbridas, en las que se han combinado, por ejemplo, tecnologías como Inteligencia Artificial, big data o blockchain.

Ahora se inicia la fase de selección de proyectos. Aquellos elegidos podrán formar parte del programa de aceleración y mentorización de Bankia Fintech by Innsomnia a partir de enero de 2021, que incluirá sesiones formativas y seguimiento por parte de más de 30 responsables de áreas de negocio, presentaciones en hubs internacionales y la posibilidad de acceso a un fondo de inversión de más de 20 millones de euros especialmente creado por la entidad bancaria para el impulso de proyectos fintech.

Además, las startups ganadoras tendrán la posibilidad de acceder a un novedoso itinerario fast track, gracias al que podrán integrarse en tiempo récord en la estructura de Bankia para desarrollar todo su potencial.

PARTNERS ADECUADOS

«Desde el principio tuvimos claro que la nueva irrupción tecnológica en la entidad debía sumar a nuestros productos y servicios y que necesitábamos a los partners adecuados para poder hacerlo. Las startups y los emprendedores han sido y son un gran valor que se ha añadido a nuestros productos y servicios para clientes, además de ayudarnos con la digitalización y el cambio de cultura«, ha asegurado el director corporativo de Innovación y Ciberseguridad de Bankia, Ignacio Cea.

Por su parte, el consejero delegado de Innsomnia, Fran Estevan, ha destacado que las seis ediciones de este programa les han permitido «llegar a los mejores proyectos y equipos» para, junto con Bankia, construir soluciones de valor para la banca y que tengan «un beneficio palpable» para sus clientes, las empresas, los empleados y los usuarios.

Desde su lanzamiento en 2016, Bankia Fintech by Innsomnia ha registrado más de 700 candidaturas presentadas y ha acelerado 65 proyectos a lo largo de sus cinco primeras ediciones, a los que deberán sumarse los de aquellas startups que se incorporen a la sexta edición.

El IEE prevé que el PIB crezca un 5,5% en 2021 y aplaza la recuperación a 2023

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El Instituto de Estudios Económicos (IEE) prevé una caída del PIB del 11,3% este año como consecuencia de la crisis del coronavirus, elevando la tasa de paro al 15,9% y el déficit público al 13% del PIB, al tiempo que prevé una recuperación parcial en 2021, cuando la economía crecerá un 6%, aunque la tasa de paro será del 18,8% y el déficit del 9,5% del PIB.

Así se desprende del último informe de Coyuntura Económica del IEE, correspondiente al segundo semestre, presentado este jueves por el presidente del IEE, Íñigo Fernández de Mesa, que ha pronosticado una recuperación en forma de ‘K’, que no llegaría a ser completa «posiblemente hasta 2023» y que será desigual por sectores y regiones.

Fernández de Mesa ha indicado que sectores como el industrial y de manufacturas se recuperarán de forma más rápida que el de servicios, y en esta línea se producirá una recuperación más tardía en las islas por la influencia del turismo.

INCERTIDUMBRE

El director general del IEE, Gregorio Izquierdo, ha explicado que el escenario para el cuarto trimestre es de «mucha incertidumbre», si bien registrará previsiblemente un avance del PIB «muy tenue» e incluso no se descarta una recaída del PIB con respecto al tercero, por el aumento de los rebrotes y la vuelta a las restricciones en algunas regiones, aunque éstas estén siendo «mucho más suaves y localizadas» que en la primera ola.

En 2020, la contracción de la demanda nacional (-10,2%), en particular, la liderada por el consumo privado (-13,8%) y por la inversión en capital fijo (-16%) serán los determinantes principales de la evolución de la producción, aunque el sector exterior también mostrará una aportación negativa sobre el crecimiento (-1,1 puntos), debido, fundamentalmente, a la caída de los ingresos procedentes del turismo y a la debilidad de la industria de la automoción, que lastrarán las exportaciones.

La previsión de una caída del 11,3% del PIB es tres décimas mayor que la realizada en julio, si bien mejora en cinco décimas el repunte previsto para 2021, hasta el 6%, y es que el próximo año la demanda interna subirá un 5,3%, con un avance del consumo privado (+5,5%) y la inversión de capital fijo (+10,7%).

PARO DE HASTA EL 18,8% EN 2021

En cuanto al paro, Fernández de Mesa ha valorado el impacto positivo de los ERTE. De hecho, respecto a sus últimas previsiones, el IEE ha mejorado sus pronósticos respecto a la tasa de paro y el empleo. En concreto, augura una tasa de desempleo del 15,9% este año y del 18,8% en 2021, inferior a las estimaciones del 20% y el 22% que estimaba en septiembre.

Estos niveles de empleo se darán como consecuencia de una caída del empleo en términos de EPA del 3,1% y el 1,4%, respectivamente, en paralelo a un crecimiento de la remuneración por asalariado del 1,5% este año, que se suavizará al 0,3% el próximo ejerciciio.

De su lado, la media anual del IPC se situará en el -0,3% este año, mientras que alcanzará una tasa del 0,8% el próximo ejercicio.

DÉFICIT DEL 13% ESTE AÑO 

En cuanto a la consolidación fiscal, el IEE explica que la adopción de las necesarias medidas económicas para contener los efectos de la pandemia sobre la actividad, así como los efectos sobre los componentes de ingresos y gastos, se reflejan en el «voluminoso» repunte del déficit y endeudamiento público.

De esta manera, empeora sus previsiones, que ahora apuntan a que el déficit público se sitúe este año en el entorno del 13% del PIB, aminorándose solo hasta el 9,5% en 2021.

En este sentido, Fernández de Mesa ha recordado que la Comisión Europea ha señalado que durante 2021 las reglas fiscales continuarán en suspenso, pero es «razonable» suponer que, a partir de 2022, los países deberán volver a hacer esfuerzos para reducir su déficit y deuda públicos.

REFORMAS ESTRUCTURALES

También ha vuelto a reiterar la necesidad de reformas estructurales, pidiendo que se ponga énfasis en la eficiencia del gasto, reformando mecanismos de valoración, suprimiendo duplicidades y buscar mayor colaboración público privada, en vez de una «nociva» subida de impuestos.

Ante un sistema tributario «tremendamente ineficiente», Fernández de Mesa ha avisado de que la progresividad del Impuesto sobre la renta es un 17% superior al promedio de la UE, y ha vuelto a cuestionar impuestos como el de Sucesiones y Donaciones.

Respecto al plan de armonización fiscal del Gobierno, el IEE considera que esconde una subida de la imposición patrimonial y pide «no prohibir los modelos tributarios de los territorios que mejor desempeño alcanzan» y defiende la corresponsabilidad fiscal al ser «buena y positiva para todos.

REFORMAS Y FONDOS EUROPEOS

En este contexto, el IEE cree que los «principales retos» de la economía española de cara a 2021 serán que los niveles de deuda y déficit no se incrementen con la misma intensidad que este año.

Como principales reformas ha pedido explicar una estrategia a medio plazo en materia fiscal y de pensiones, así como para la sostenibilidad de la deuda pública, junto a reformas en materia de formación parra aumentar la productividad, la simplificación de barreras para el desarrollo empresarial avanzando en la unidad de mercado y dedicar mayor inversión pública en I+D+i, mejorando el sistema de incentivos fiscales que «no se usan por estar mal diseñados».

Igualmente, pide que se lleve a cabo un «aprovechamiento adecuado» de los fondos europeos, para lo que ve «imprescindible» que se inviertan en proyectos «viables» con perspectiva de largo plazo que permitan retornos futuros.

Ha subrayado Fernández de Mesa la importancia de que se dirijan a inversión privada, ya que cada euro público puede arrastrar tres euros de inversión privada, de forma que el efecto multiplicador elevaría en 4,4 puntos el PIB.

Para la correcta ejecución de los fondos el IEE ve necesaria la colaboración público privada y considera que la nueva figura del Gobierno de los proyectos estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) van «muy en línea» con lo que considera que debe ser el uso de los fondos.

La deuda pública baja ligeramente, pero sigue en el entorno del 114% del PIB

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La deuda del conjunto de las administraciones públicas sigue en máximos históricos como consecuencia del mayor gasto y los menores ingresos derivados de la crisis del coronavirus, si bien en octubre se moderó ligeramente, con un descenso del 0,15%, hasta los 1.306.028 millones de euros, según los datos publicados este jueves por el Banco de España.

A pesar del ligero descenso de 2.057 millones, el primero que se registra en todo el año, la deuda pública roza en octubre el 114% del PIB (utilizando el PIB nominal de los últimos cuatro trimestres), frente a la estimación del Gobierno del 118,8% para el conjunto de 2020, y en el último año acumula 115.051 millones de euros adicionales, un 9,7% más.

El descenso de la deuda en octubre se debe a una caída del endeudamiento del Estado, ya que la deuda de la Seguridad Social, que han tenido que hacer un esfuerzo extra de gasto debido al impacto de la crisis del coronavirus, ha seguido creciendo y marcando nuevo máximo histórico.

Mientras, las comunidades autónomas, que en los últimos tres meses (julio, agosto y septiembre) han visto reducida su deuda como consecuencia de las mayores transferencias del Estado para hacer frente a la crisis sanitaria, registran en octubre un aumento de su endeudamiento, al tiempo que las corporaciones locales lo reducen muy levemente.

EL ESTADO REDUCE SU DEUDA

En concreto, la deuda del Estado bajó en octubre en 8.188 millones de euros, con un descenso del 0,7% respecto al mes de septiembre, hasta los 1.163.316 millones de euros, cifra muy cercana al máximo histórico. Respecto al año anterior repuntó un 10,7%, sumando 112.715 millones en los últimos 12 meses.

Por su parte, la deuda de las comunidades aumentó un 0,3%, hasta los 302.686 millones de euros, mientras que en el último año el endeudamiento regional ha crecido un 1,2%, con 3.785 millones de euros más.

En cambio, las corporaciones locales rebajaron un 1,1% su deuda en el décimo mes del año, con una caída de 280 millones, hasta los 23.464 millones de euros. A nivel interanual, se reduce un 7,8%.

LA SEGURIDAD SOCIAL MARCA NUEVO MÁXIMO

Por último, la deuda de las administraciones de la Seguridad Social sigue sin ceder y marcó en octubre un nuevo máximo histórico al subir un 3% intermensual, con 2.249 millones más, hasta los 77.104 millones de euros. De hecho, a nivel interanual creció un 43,5%, acumulando 23.410 millones más en solo un año.

Este repunte de la deuda se debe a los préstamos que ha concedido el Estado a la Seguridad Social en los últimos años para garantizar el pago de las pensiones, cuya factura mensual se acerca a los 10.000 millones de euros, pero en los meses en los que hay paga extra, ésta se duplica.

La deuda pública cerró 2019 en 1,18 billones, el equivalente al 95,5% del PIB, por debajo del objetivo que se había marcado el Gobierno del 95,9% del PIB.

Para este año el Gobierno fijó una meta de reducción hasta el 94,65% del PIB que, sin embargo, como consecuencia de la crisis del Covid-19 se ha actualizado en octubre hasta elevarse la estimación al 118,8% del PIB.

El 48% de los hoteles mantiene su plan estratégico según la planificación inicial

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El 48% de las cadenas hoteleras mantienen su plan estratégico como estaba previsto, mientras que un 21% reconoce que la mayoría o todos sus nuevos proyectos están ahora mismo en ‘stand by’ a la espera de la evolución global, según el informe ‘Hotel Operator Beat’ de Cushman & Wakefield.

La financiación y el cambio de las condiciones del mercado son las principales causas para la paralización de proyectos hoteleros y, aunque las razones por las que se han visto afectados los proyectos son variadas, todas están relacionadas con los efectos de la pandemia.

En cuanto a los contratos de las cadenas hoteleras con los propietarios de los activos, un 35% reconoce que han tenido que hacer ajustes notables en la gran mayoría de los contratos, mientras que un 21% los ha hecho únicamente en algunos contratos concretos.

LA COMPRAVENTA, PROTAGONISTA

El informe apunta que, a pesar de que la situación del mercado está muy afectada por la falta de actividad, el 29% de los entrevistados reconocen que siguen estudiando operaciones de compraventa en casi todos los mercados de la Península Ibérica y que siguen interesados en posibles proyectos.

En general, los hoteleros consideran que los destinos vacacionales (costas e islas) se podrán recuperar con mayor rapidez que las grandes ciudades y el 46% de los entrevistados creen que en 2022 ya se pueden haber recuperado los indicadores de 2019 en las áreas costeras.

Este porcentaje baja ligeramente al 41% en el caso de las islas, aunque en este caso hay un 9% que se muestra más optimista pensando que en 2021 ya habrá una completa recuperación.

2023, AÑO DE RECUPERACIÓN

En conjunto, el año 2023 es el que la mayoría de los hoteleros marcan como el de la recuperación. Un 60% considera que Barcelona deberá esperar hasta ese año para recobrar la situación existente en 2019.

En el caso de Madrid, un 48% también considera que la recuperación será en el mismo año, el 2023, pero un 23% la adelanta a 2022. En el caso de las grandes ciudades, con un peso importante del turismo MICE, es posible que el turismo «leisure» gane importancia.

Las cifras de Madrid y Barcelona son similares a las de Lisboa, uno de los destinos con una evolución más extraordinaria en 2019, antes de la pandemia. En este caso, se espera una total recuperación en el 2023 para el 50% de los operadores, mientras que un 27% piensa que puede ser un año antes y un 23% todavía cree que deberá esperar al 2024.

La inversión en activos alternativos privados se duplicará en España en cinco años

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Natixis Investment Managers estima que el peso de la inversión en activos alternativos privados se duplicará en España en los próximos cinco años, de forma que crecerá desde el 2,8% estimado actualmente hasta el 5,2%, por el «interés creciente» por estos activos en España.

Las perspectivas de una evolución positiva contemplan que, en los próximos tres a cinco años, el volumen comprometido por parte de planes de pensiones, aseguradoras, banca privada y grandes fortunas alcance unos 28.000 millones de euros, frente a los 15.000 millones de euros que se estiman actualmente.

Según el estudio ‘Inversores de fondos alternativos en mercados privados’, impulsado por Natixis IM y realizado por Alternative Ratings y finReg 360, hay un «interés creciente» por los activos privados en España, aunque también existen «desafíos pendientes» para la expansión de esta clase de activos en las carteras españolas.

RETOS ESTRCUTURALES

Entre los principales retos estructurales para el desarrollo de la inversión en fondos alternativos en mercados privados destacan su carácter novedoso, las limitaciones regulatorias, el horizonte extenso de inversión y la iliquidez, así como una significativa fragmentación de mercado.

El informe desgrana entre las razones, para la inclusión de activos privados en las carteras de los inversores, la necesidad de retornos absolutos atractivos y de una diversificación más robusta ante un contexto actual de incertidumbre, volatilidad y la inexistencia de unos tipos de interés que faciliten la consecución de los objetivos de inversión; así como las primas por iliquidez para alcanzar retornos adicionales.

«La necesidad de diversificación, descorrelación y obtención de mayores retornos puede proporcionar un impulso decisivo a los activos alternativos, como el capital privado, la deuda privada o activos inmobiliarios y de infraestructuras», ha explicado la directora general de Natixis IM en Iberia, Latam y US Offshore, Sophie del Campo.

El estudio recalca que se trata de inversiones con un horizonte de muy largo plazo y que exigen un análisis muy riguroso para confirmar que están debidamente alineados con los intereses del inversor.

En este sentido, defiende la conveniencia del diseño de un programa de inversión en activos privados con el objetivo de asignar capital de una forma suficientemente diversificada por estilos y añadas y poder así mitigar los riesgos operacionales.

TENDENCIAS POR SEGMENTO DE INVERSORES

El estudio, que analiza más de 70 inversores relevantes pertenecientes a los grupos de planes de pensiones, aseguradoras, banca privada y ‘family office’,’multi-family office’ e independientes, señala que la situación no es homogénea entre los distintos tipos de inversores.

Así, el segmento que engloba a las ‘family office’ es el que presenta un mayor grado de avance en su asignación a activos privados. Se estima que en este segmento el volumen de capital comprometido llegue a representar un 12,1% del total en un plazo de tres a cinco años, frente al 8,9% actual.

En el caso de las compañías de seguros, la asignación en términos de importes comprometidos es del 1,2% de la cartera y la previsión del informe es que se eleve al 3,6% en los próximos 3 a 5 años.

En lo que se refiere a los planes de pensiones españoles hay una gran disparidad. De un lado, en los planes de empleo, los activos privados suponen el 6,8% del capital comprometido y crecerán hasta el 11,6% en el horizonte contemplado en el estudio.

En contraste, las limitaciones regulatorias hacen que el peso de los activos privados en los planes de pensiones individuales sea bastante marginal por los límites derivados de la cascada de comisiones.

FCC Construcción firma con los sindicatos su tercer plan de igualdad

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FCC Construcción, CC.OO. y UGT han firmado el III Plan de Igualdad de la empresa, con el objetivo de crear conciencia de los derechos individuales de sus trabajadoras y proteger la dignidad personal en el seno de la empresa, estableciendo pautas de comportamientos saludables y erradicando los comportamientos que se consideren intromisiones ilegítimas en la intimidad personal.

La empresa firmó su primer plan de igualdad en el año 2008 y en 2015 ratificó su segundo plan, poniendo de manifiesto en ambos su compromiso con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, según defiende en un comunicado.

FCC señala que este tercer plan constituye un conjunto ordenado de medidas que busca consolidar los objetivos de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y eliminar cualquier atisbo de discriminación por razón de sexo.

IGUALDAD DE TRATO

En el documento se garantiza la igualdad de trato, la defensa y aplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres, proporcionando las mismas oportunidades de ingreso y desarrollo profesional a todos los niveles, con procedimientos y políticas no discriminatorias por razón de sexo en materia de selección, contratación, promoción, formación y retribución.

Asimismo, mejora la distribución equilibrada de géneros en los distintos puestos y categorías profesionales, principalmente en los grupos profesionales y funciones en los que las mujeres se encuentren menos representadas.

Además, promueve y potencia el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, contribuyendo a reducir desigualdades y desequilibrios y plantea acciones formativas que facilitan por igual el desarrollo de habilidades y competencias profesionales, sin distinción de género.

También incorpora en la política de prevención de riesgos laborales la perspectiva de género, teniendo en cuenta los riesgos y enfermedades específicos (incluidos psicosociales) de cada género; favorece e impulsa la conciliación de la vida laboral, familiar y personal; y la corresponsabilidad, garantizando la no discriminación de quienes se encuentren disfrutando de derechos de conciliación en la empresa.

Finalmente, FCC defiende que el plan permite prevenir y dar respuesta a las posibles situaciones de acoso sexual o por razón de sexo, según el protocolo de actuación vigente para estos casos.

Los ingresos de la restauración aumentaron antes de la pandemia hasta los 25.000 M€

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La facturación del sector de restaurantes aumentó un 3% en 2019, hasta alcanzar los 25.340 millones de euros, según el informe ‘Cadena de restaurantes’ del Observatorio Sectorial DBK de Informa.

El estudio señala que los restaurantes con servicio en mesa alcanzaron unas ventas conjuntas de 20.670 millones, un 2,6% más que en 2018. Dentro de este segmento destaca el peso de la restauración tradicional, que supuso el 84% del total, mientras que la restauración informal acaparó el 16% restante.

Por otro lado, el negocio de los restaurantes sin servicio en mesa registró un aumento del 5,2% en 2019, hasta cifrarse en 4.670 millones de euros, sobresaliendo el dinamismo del subsegmento de comida rápida.

DELIVERY

En los últimos años, las ventas del servicio ‘delivery’ han registrado un significativo crecimiento, en paralelo al dinamismo de la demanda, la proliferación de plataformas de reparto y la incorporación de este servicio a un número creciente de establecimientos, según Informa.

Por ello, en 2019 el servicio ‘delivery’ representó en torno al 6% del negocio en el conjunto del sector de la restauración.

Además, el 39% de los ingresos totales del sector correspondió ya a locales integrados en cadenas, participación que ha registrado una tendencia al alza en los últimos años.

PESIMISMO EN 2020 

Según DBK, la pandemia ha tenido un impacto muy negativo en el sector, provocando una fuerte caída de los ingresos debido al cierre temporal de locales, las restricciones en cuanto a movilidad y aforos y a la pérdida de capacidad de gasto de la población ante el deterioro de la coyuntura económica.

Tras varios años de crecimiento en el número de establecimientos, llegando a superar los 80.000 en enero de 2019, el ejercicio 2020 cerrará previsiblemente con un fuerte descenso del número de restaurantes operativos, tendencia que se prolongará en 2021.

A pesar de la gradual concentración en los operadores líderes, la estructura empresarial se caracteriza por la presencia mayoritaria de empresas de pequeño tamaño, dando lugar a una fuerte atomización del negocio.

Las diez primeras empresas reunieron una participación conjunta del 11,9% sobre el valor total del negocio en 2019, la cual se situó en el 14,46% al considerar a las veinte primeras compañías.

El consejo de administración del Sabadell se reúne para sustituir a Guardiola

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El consejo de administración de Banco Sabadell se reunirá este jueves para previsiblemente designar a César González-Bueno como consejero delegado de la entidad en sustitución de Jaime Guardiola, según fuentes conocedoras.

El relevo se produce en un escenario marcado por las fusiones bancarias y por el fallido intento de consolidación entre Banco Sabadell y BBVA, quienes confirmaron a mediados de noviembre que mantenían conversaciones en relación a una potencial operación.

Diez días después decidieron dar por finalizadas las conversaciones al no alcanzar un acuerdo sobre la ecuación de canje y Sabadell comunicó su intención de seguir en solitario, centrarse en el mercado doméstico y analizar alternativas para su filial británica TSB.

ESTE MISMO JUEVES

Como adelanta ‘Expansión’, el consejo de administración de la entidad se reunirá esta misma tarde. Tras la cita, podría anunciarse oficialmente la sustitución de Guardiola por González-Bueno. Desde Sabadell no hicieron comentarios.

Guardiola, de 63 años, fue elegido consejero delegado del banco en septiembre de 2007 y reelegido en sucesivas ocasiones por el consejo de administración. Desde la crisis financiera de 2008 ha trabajado estrechamente con Josep Oliu, quien ostenta la presidencia de la entidad desde hace más de dos décadas.

Por su parte, González-Bueno comenzó su andadura en ING en 1998 como primer consejero delegado del banco en España, cuando aún se llamaba ING Direct, antes de ir ampliando sus responsabilidades con roles en diferentes regiones y hasta alcanzar el cargo de responsable de Retail Banking Direct & International.

El banquero abandonó ING en 2011 para continuar su carrera como consejero delegado de Novagalicia Banco, en cuya reestructuración y privatización colaboró. En 2014 comenzó a trabajar también como consejero delegado en Gulf Bank of Kuwait.

Su segunda etapa en el banco naranja llegó en 2017, cuando fue nombrado consejero delegado de ING España y Portugal, en sustitución de Peter Staal. No obstante, este paso por la entidad apenas duró dos años, ya que el grupo eligió en 2019 a Roel Huisman para asumir esta responsabilidad. Hasta el pasado mes de mayo, era presidente del consejo asesor de la entidad.

GONZÁLEZ-BUENO Y SABADELL

González-Bueno, que cuenta con una amplia experiencia en banca minorista y corporativa y de inversión, así como en la gestión de entidades financieras, inició en marzo de este año el primer acercamiento a Banco Sabadell.

El directivo, que previsiblemente pasará a ocupar la responsabilidad de consejero delegado de Banco Sabadell, fue elegido por el fondo Oaktree como presidente de Solvia Desarrollos Inmobiliarios (SDIN) Residencia.

Esta promotora pertenecía a la entidad de origen catalán y fue vendida en 2019 por 882 millones de euros, aunque su transmisión del 100% se completó el pasado mes de septiembre.

Los comerciantes lanzan una campaña para fomentar el comercio de proximidad

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La Confederación Española de Comercio (CEC) ha puesto en marcha, en colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Secretaria de Estado de Comercio, la campaña navideña ‘Cerca de los que nos importan’ para promover y fomentar las compras en el comercio de proximidad.

Con esta iniciativa, la organización busca la dinamización ante la campaña de Navidad de este año, marcada por el coronavirus, que será decisiva para la continuidad de muchos negocios del sector, además de sensibilizar a los consumidores respecto a la repercusión de la decisión de compra en el comercio de proximidad.

A través de un vídeo, la patronal del comercio invita a reflexionar sobre la importancia del comercio minorista como sector estratégico para la economía y para el desarrollo y la cohesión social de los pueblos y ciudades.

UNA OPCIÓN SOSTENIBLE

«Debemos tomar conciencia sobre el futuro que queremos. El comercio de proximidad es una opción sostenible, humana y cercana, genera riqueza local y pone a las personas y a la salud por delante. De todos depende mantener vivo ese valor estratégico», ha explicado el presidente de la CEC, Pedro Campo.

La patronal recuerda que la campaña navideña es una «fecha clave» del año para el comercio, en la que algunos negocios llegan a registrar entre el 40% y el 60% de la facturación total de año, por lo que contar con ese balón de oxígeno será «decisivo» para los subsectores más afectados.

«En el marco socioeconómico tan complejo en que nos encontramos, debemos apelar más que nunca a la colaboración y a la responsabilidad individual de los consumidores, porque serán clave para definir la reactivación del sector», ha indicado Campo.

Desde la Confederación recuerdan que apostar por el comercio de proximidad en estas fechas es hacerlo por la «sostenibilidad y por la seguridad», evitando aglomeraciones y reduciendo la movilidad en las compras.

España se vuelca con el comercio de barrio en las compras navideñas

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El 89% de los españoles apostará por el comercio de barrio para hacer sus compras navideñas. El comercio de proximidad se posiciona como uno de los espacios donde los encuestados (57%) se sienten más seguros para realizar sus compras, frente a los grandes almacenes (28%), según revela un estudio de Securitas Direct publicado en el marco de la campaña de sensibilización #JuntosProtegemosLaNavidad.

La compañía ha donado más de 102.000 euros para dar visibilidad e impulso al pequeño comercio. Los conceptos en los que los españoles harán una mayor apuesta por las tiendas locales serán la lotería de Navidad (70,63%) y la comida para estas fechas especiales (un 66%).

Por contra, Internet será el medio más elegido para la compra de regalos (70%) y el ocio (32,09%). Salir de celebración, será uno de los sectores más castigados, y solo el 34,13% asegura que así lo hará. En cualquier caso, los locales de barrio también serán la apuesta favorita para los que sí. El 65,87% indica que no realizará ningún tipo de celebración fuera de su domicilio.

PROTEGER EL EMPLEO

Preguntados por las ventajas de apostar por el pequeño comercio, aproximadamente 3 de cada 4 españoles considera que así contribuye a proteger el empleo local (74,65%), mientras que el 61,11% indica que así evita desplazamientos. En menor porcentaje piensan que es más cómodo (36,86%) y más sostenible (31,99%).

En cuanto al gasto, en general será reducido. Concretamente 661,15 euros, es decir, 64 euros menos que en 2018. El 50% de los encuestados dice que reducirá su presupuesto en estas fechas, frente al 21% que indica que consumirá más –personas entre 30 y 54 años y quienes tienen altos ingresos en el hogar, principalmente–. Por su parte, solo el 20% aumentará su presupuesto para estas fechas, mientras que el 30% seguirá consumiendo igual que antes.

Los consumidores invertirán, principalmente, en comprar regalos (268 euros) y comida para celebraciones (170,79 euros), las únicas partidas que incrementan su cifra frente a 2018. El tercer lugar lo ocupa la lotería, que se queda en los 71,16 euros de media. Los conceptos en los que más se reduce el gasto son los relacionados con el ocio (46 euros) y las celebraciones y comidas en restaurantes (40,18 euros), que llegan a ser prácticamente la mitad o incluso menos.

INICIATIVAS PARA APOYAR AL COMERCIO

El pequeño comercio está siendo uno de los sectores más afectados por el Covid-19, ante lo que están surgiendo iniciativas de cara a estas Navidades que persiguen apoyar a estos pequeños negocios, dándoles más visibilidad y acercándolos más a sus clientes.

Securitas Direct, a través de la campaña #JuntosProtegemosLaNavidad tiene como pilar central la donación de 102.000 euros para darles visibilidad e impulso, cediendo parte de sus espacios publicitarios en las principales cadenas nacionales de radio de España.

El objetivo directo es promover el consumo local y responsable favoreciendo la disminución de las aglomeraciones, hacer compras escalonadas en el tiempo y programadas con antelación, así como minimizar la movilidad.

CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN

Esta campaña va más allá del importe económico y de los negocios escogidos para publicitarse, es una campaña de concienciación hacia la necesidad de protegernos unos a otros, evitando aglomeraciones, siendo más sostenibles y reduciendo la movilidad en las compras navideñas a través de la promoción del pequeño comercio», ha apuntado la directora de comunicación y RSC de Securitas Direct, Laura Gonzalvo.

«Este año la Navidad es muy diferente, con incertidumbre y cambios socioeconómicos importantes, la búsqueda de nuevas oportunidades y la necesidad de cuidarnos se torna ahora más importante que nunca», ha concluido Gonzalvo.

Las ampliaciones de capital caen un 27% en lo que va de año

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Las ampliaciones de capital retrocedieron un 20,79% en el mes de noviembre y un 27% en lo que va de año, según los datos del radar empresarial de ampliaciones de capital elaborado por el gabinete de estudios económicos de Axesor.

En concreto, las ampliaciones de capital alcanzaron los 16.880,45 millones de euros en los once primeros meses del año frente a los 23.114,73 millones de euros del mismo periodo del año pasado, lo que supone una caída de más de 6.234 millones de euros en el último año, un 26,97% menos.

Aún así, seis de los veinte sectores en los que Axesor divide la actividad empresarial registran crecimientos con respecto al ejercicio de 2019: información y comunicaciones (+23,77%), educación (+22,45%), industrias extractivas (+18,71%), transporte y almacenamiento (+13,68%), actividades artísticas (+13,05%) y agricultura (+7,97%).

BANCA Y SEGUROS LIDERAN EL RANKING

Medido en términos de volumen, las empresas del sector financiero y asegurador lideran el ranking de las empresas más inversoras con 4.014,86 millones de euros de capital ampliado, cifra un 36,02% por debajo de la registrada entre enero y noviembre de 2019.

Le siguen las actividades inmobiliarias, con un total de 3.615,43 millones de euros acumulados en los once primeros meses de 2020, un 16,70% menos. Ambos sectores suman el 45% del total de ampliaciones de capital en lo que va de año.

En comercio y en hostelería, dos de los sectores en los que la crisis ha golpeado con mayor fuerza, el importe de las ampliaciones de capital alcanzó los 1.580,95 y los 509,86 millones de euros, respectivamente, cifras un 13,07% y un 36,72% por debajo de las registradas en los once primeros meses del año pasado.

INCREMENTAN EN NOVIEMBRE

En términos mensuales, los datos dan un respiro al sector de la hostelería, según Axesor. Así, las ampliaciones de capital se incrementaron un 94,53% en noviembre, sumando 45,12 millones de euros este mes. Por su parte, la inversión en comercio se contrajo un 27,64% en noviembre, hasta los 84,41 millones de euros.

En noviembre también se produjeron avances en las actividades profesionales, científicas y técnicas, donde las ampliaciones de capital se dispararon un 269,99%, así como en las actividades sanitarias y de servicios sociales, donde las empresas invirtieron en su capital un 116,69% .

En el análisis territorial, a pesar de la caída del 33,19%, Madrid continúa siendo la región donde las empresas han aumentado más capital en lo que va de año, 6.448,35 millones de euros. En Cataluña, donde el acumulado también se contrae un 7%, las empresas ampliaron capital por valor de 3.714,19 millones de euros.

Destaca, según Axesor, el caso de las empresas de la Región de Murcia que en noviembre aumentaron un 819,70% más de capital que en el mismo mes del año pasado. De hecho, de las tres comunidades autónomas que han cerrado los once primeros meses en positivo (Murcia, Extremadura y La Rioja), es la que mayor avance registra, un 68,63%, alcanzando los 527,55 millones de euros.

Del lado de las reducciones de capital, las empresas desinvirtieron un 11,10% más en tasa interanual. Con ello, en el acumulado del año 2020 el volumen de capital reducido se elevó hasta los 12.275,42 millones de euros, 4.605 millones de euros por debajo del importe acumulado en ampliaciones de capital.

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