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¿Qué oculta Sánchez en su giro histórico respecto al Sáhara?

El pasado 25 de marzo, el gobierno de España calificaba de “exitazo” personal de Pedro Sánchez el haber logrado que la Unión Europea reconociese la “excepción ibérica” y, por ello, considerar a España y Portugal como una “isla energética, permitiendo a ambos países fijar un precio máximo para el gas.

TERESA RIBERA

En días posteriores, la vicepresidenta Tercera y Ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, afirmó en una entrevista en el canal 24H de TVE que lo anunciado por el Presidente como si ya estuviese hecho tardaría unas semanas en lograrse. Literalmente, las palabras de Teresa Ribera fueron: “calculamos (en el gobierno) que en tres o cuatro semanas podríamos tener un pronunciamiento y hacerlo inmediatamente operativo”.

Por otro lado, el supuesto “logro” no era tal porque 17 días antes la Comisión Europea ya había ofrecido a los estados miembros regular los precios y redistribuir los ingresos de procedentes del sector energético y del comercio de derechos de emisión a los consumidores”

Vamos camino de que se cumplan cuatro semanas y toca hacer balance del supuesto exitazo de Pedro Sánchez. A día de hoy, Bruselas sigue estudiando la propuesta española porque el plan presentado no acaba de convencer a las autoridades europeas.

¿Por qué no les convence? Porque el plan de Sánchez incluye la posibilidad de limitar la cantidad de electricidad suministrada a Francia. Es decir, ataca el principio de libre circulación de bienes y servicios establecido en el Tratado de Roma, es decir, va en contra de uno de los valores que constituyen el ADN de la Unión Europea.

Desde luego, no parece la estrategia más inteligente.

Y desde luego, no es nada inteligente si días antes de la cumbre europea en la que obtienes ese supuesto “logro” has trasladado, por escrito, al monarca alauí, que el plan de autonomía marroquí para el Sáhara Occidental como «la base más seria y realista» para solventar el conflicto en la excolonia africana perpetrando un giro historico en la posición de nuestro país respecto a este territorio.

EL GIRO DE SÁNCHEZ

Un giro en el que Sánchez sin consultar al parlamento toma postura por Marruecos frente a Argelia, país que es el segundo suministrador de gas a España (el añó pasado fue el primero),mientras Ruisa es el cuarto, y del que proviene el 40% del gas que consumimos.

Un giro que se produjó cuando, debido a la invasión Rusia de Ucarnia, todos los países europeos estaban buscando (y siguen haciéndolo) alternativas para reducir su dependencia del gas ruso en Argelia (y en otros países) y en pleno proceso de revisión de las tarifas para el trienio 2022-2024.

Un giro que ha provocado que Argelia haya anunciado que mantendrá las tarifas a todos sus clientes excepto a España.

Mientras, el primer ministro italiano, Mario Draghi alcanza un acuerdo que convierte a Italia en socio preferente de Argelia y le permite aumentar sus impotaciones de gas en un 50%.

Y ayer conocimos que Marruecos realizará nuevas prospecciones petrolíferas muy cerca de las aguas jurisdiccionales españolas que también considera suyas (recordemos que hace dos años, el parlamento marroquí aprobó dos leyes que extendían su demarcación marítima a aguas canarias) y que contienen ricos yacimientos submarinos.

Sánchez no sólo no logra que su propuesta para topar el precio del gas sea vista con buenos ojos por la Unión Europea, sino que en medio de la peor crisis energética que ha atravesado nuestro país y el continente europeo nos enfrenta a unos de nuestros principales proveedores apoyando a Marruecos, otra opaca decisión de Sánchez que sigue sin explicar los verdaderos motivos que le impulsaron a tomarla, pero cuyos efectos negativos ya estamos sufriendo los españoles.

Antonio González Terol, diputado del Partido Popular (PP)

El desolador futuro de Prosegur Cash: sin ideas y expoliado hasta su desaparición

Pedro Ruiz

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21 abril, 2022 05:35

El desolador futuro de Prosegur Cash: sin ideas y expoliado hasta su desaparición

Peter Drucker solía decir que la mejor manera de predecir el futuro es creándolo. Abraham Lincoln iba un poco más allá al explicar que no puedes escapar de la responsabilidad del mañana evadiéndola hoy. La suma de ambas forma una de las verdades más insoldables del mundo empresarial: si no trabajas en crear el futuro, este te terminará pasando por encima. Samsung es un ejemplo de lo primero, de hecho, muy poca gente sabe que se fundó en 1938 como una tienda provincial de verduras y pescado seco. Kodak es el paradigma de lo segundo. El siguiente puede ser Prosegur Cash.

MÚLTIPLES PROBLEMAS

La firma en propiedad de la familia Gut Revoredo está aquejada de múltiples problemas. Pero principalmente se enfrenta a dos de difícil solución, que están íntimamente relacionados con las palabras de Drucker y Lincoln. Por un lado, el futuro ya le está pasando por encima a medida que el uso del efectivo, su principal negocio, desaparece lentamente. La Encuesta Nacional sobre el uso de efectivo del Banco de España constató que el número de pagos en metálico cayó del 80% al 36%, entre 2014 y 2020. Aunque no solo en España, de hecho, Prosegur Cash ha perdido un 20% de sus ingresos y su Ebitda ha caído un 50%.

el uso del efectivo, el principal negocio de prosegur cash desaparece lentamente

En ese periodo de tiempo, curiosamente, la compañía ha parecido reacia a cambiar nada o casi nada de su funcionamiento. El grupo se ha aventurado tímidamente en algunas nuevas áreas de negocio ligadas a su lado más tradicional. En concreto, sobresalen tres productos que, en realidad, tienen poco o muy poco de nuevo: un servicio, otro más, de efectivo llamado Cash Today; la apuesta por más cajeros automáticos (de nuevo más efectivo) y la corresponsalía bancaria, denominada Corban. Incluso, se está montando un pequeño área de ciberseguridad, pero todavía sin demasiado recorrido.

ALGUIEN NO HA ENTENDIDO QUE EL EFECTIVO ESTÁ DESAPARECIENDO

Y se podría decir a grandes rasgos que hasta ahí la innovación de Prosegur Cash para enfrentarse a un futuro que ellos mismos dicen que “ya está aquí”. Aunque todavía es más desolador cuando se disecciona cada una de esas áreas. Empecemos por la primera: Cash Today. La firma asegura que se trata de su apuesta por “digitalizar el efectivo”. Pero en realidad no es más que una caja fuerte que funciona con efectivo, con la única salvedad de que se transforma automáticamente en dinero digital. Así a medida que se utilice menos el pago con billetes y monedas su negocio será menor, por lo que no se trata de una alternativa real de cara al futuro.

En segundo lugar aparece su apuesta por los cajeros automáticos en el mercado iberoamericano. El grupo creó una alianza con Euronet con el objetivo de “gestionar e impulsar en común redes de gestión de cajeros automáticos independientes, así como prestar servicios a cajeros externalizados”. Para la compañía se trata de una actividad “muy rentable”, pero genera demasiadas dudas. La red externalizada de cajeros en la región no es muy amplia, además, el uso del efectivo está ligado a la economía en negro, lo que reduce su utilidad. Por último, los ciudadanos están dispuestos a mantener el dinero digital incluso más fielmente que en Europa, principalmente por seguridad.

el problema de fondo es el mismo: un negocio que tiene fecha de caducidad

Así, de nuevo, el problema de fondo es el mismo: un negocio que tiene fecha de caducidad como el resto de la compañía. Por último, el tercer pilar del grupo es lo que llama corresponsalía bancaria. La idea del grupo es ofrecer a los bancos “una red alternativa de distribución de sus productos, donde ya contamos con más de 6.000 puntos”. Un nuevo producto que tiene las mismas ventajas e inconvenientes anteriormente citados. La idea no es mala, de hecho, cuenta con clientes importantes como Banco Santander, pero no sirve para diversificar realmente el negocio, que es lo vital para el futuro de la compañía.

UN NEGOCIO NUEVO QUE NO CRECE

Lo anterior, lleva a un desenlace inequívoco: los ingresos siguen sufriendo a medida que el efectivo desaparece. Eso se puede comprobar rápidamente con lo que ocurre en Europa. Así, el año pasado el volumen de facturación se hundió hasta un 32,1%, al pasar de 99,1 millones de euros a 67,3 millones. Pero incluso cuando se trata a nivel general, incluidos otros territorios, la tasa de crecimiento se aleja de lo que se espera de un “negocio nuevo” o en pleno despegue. Así, en términos generales el crecimiento en 2020 fue del 42%, pero en 2021 se ha reducido al 15%, una tasa que obviamente está muy por debajo de los esperado.

A pesar de ello la directiva no escatima en recursos literarios y lingüísticos para vender su transformación. De hecho, el año pasado lanzó el concepto ‘Transform’ que implica “construir el futuro dotando a nuestra empresa de una sólida estructura tecnológica y de innovación (…) que se sustenta en cuatro pilares íntimamente conectados: La transformación de nuestras prácticas y nuestro modelo de negocio debe tener un sólido fundamento tecnológico. A partir de la tecnología, creamos y apuntalamos un nuevo modelo operativo. De él se deriva un modelo de innovación. Por último, estas transformaciones deben traducirse en una profunda cultura corporativa de innovación y excelencia tecnológica que impregne”.

EL VERDADERO FUTURO SERÁ SEGUIR EXPRIMIENDO A PROSEGUR CASH HASTA SU FINAL

Unas palabras que quedan muy bien, pero parecen carecer de fundamento, principalmente por la falta de recursos. En concreto, el Capex que desembolsa la compañía, que no es más que el gasto que realiza la empresa en bienes de equipo y que genera beneficios para una compañía, se ha reducido en más de un 30% desde el 2019, al pasar de 104 millones a 67 millones (por debajo incluso de los 69 millones de 2020). Pese a ello, quizás hay algo todavía peor y es que el gasto en I+D para su área de innovación apenas alcanza los 26,6 millones. Aunque el problema no son el tamaño de las cifras ni siquiera que estén en contracción, sino lo pequeñas que son comparación con el resto del balance.

La compañía ha pagado casi 300 millones en DIVIDENDOS los últimos cuatro años

Y también con los dividendos que entrega a la matriz de Prosegur. En concreto, la compañía ha pagado la friolera de casi 300 millones en los últimos cuatro años bajo dicho concepto. Eso supone varias veces las inversiones anteriores en Capex o I+D y es, por ejemplo, la inversión de Telefónica en ciberseguridad que le estñá convirtiendo en una referencia en España. La cifra también pone de manifiesto que la empresa se ve más como una vaca a la que ordeñar que otra cosa. De hecho, desde que Prosegur Cash empezó a cotizar el Bolsa la compañía se ha convertido en la principal generadora de flujos para el resto de sociedades del grupo.

DECLIVE IMPARABLE

En definitiva, el imparable declive de Prosegur parece muy difícil de detener. Primero, porque su negocio más importante está desapareciendo. Segundo, porque no encuentra (o no quiere invertir lo suficiente para ello) en nuevas áreas de negocio que sustituyan la caída de los ingresos, tanto actual como futura. Tercero, porque la familia Gut Revoredo y el resto de consejeros parece solo importarle exprimir la compañía mientras dure, aunque eso suponga aumentar dramáticamente su deuda, ya sea a través de generosos pagos de dividendos o con subidas salariales incomprensibles.

La soga verde aprieta a la banca con inspecciones sin seguridad jurídica

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21 abril, 2022 05:30

La soga verde aprieta a la banca con inspecciones sin seguridad jurídica

El debate en el seno de la Unión Europea sobre el proceso de transición ecológica no parece afectar a la ruta establecida por los reguladores financieros, que han decidido seguir adelante con sus planes de incluir los riesgos medioambientales como elementos clave en la gestión del negocio bancario.

TEST DE ESTRÉS VERDES

Según ha podido saber MERCA2, el BCE y el Banco de España han comenzado ya a inspeccionar a las entidades, solicitando información de cara a preparar unos test de estrés, que verán la luz el próximo julio y que pretenden evaluar el grado de exposición que tienen las carteras crediticias a las políticas adoptadas para, en teoría, luchar contra el cambio climático.

El problema fundamental, según confirman responsables de los principales bancos españoles, es que estas pruebas de resistencia (o resiliencia como prefieren decir algunos) se van a hacer con una serie de criterios que pueden cambiar en el futuro, ya que se derivan de decisiones discrecionales adoptadas por los supervisores siguiendo indicaciones políticas.

EXISTE INCERTIDUMBRE EN EL SECTOR FINANCIERO PORQUE UNAS REGLAS QUE PUEDEN SER MODIFICADAS NO PERMITEN ADOPTAR POLÍTICAS DE RIESGO ADECUADAS

Por ello, existe un importante grado de incertidumbre en el sector financiero, ya que unas reglas de juego que pueden ser modificadas en el corto plazo –y que además no tienen alcance global, sino regional y, en algunos casos, nacional– no permiten adoptar políticas de riesgos adecuadas, generar un importante coste burocrático y además, pueden ser inútiles para lograr los objetivos que persiguen los reguladores.

NO HABRÁ REQUERIMIENTOS DE CAPITAL

Estos son los primeros exámenes de este tipo que van a pasar las entidades y, tras su publicación, ni el BCE ni el Banco de España van a utilizarlas para plantear exigencias de capital. Pero según confirman las fuentes consultadas esto no implica que en el futuro el riesgo medioambiental sirva a los supervisores como un elemento más para determinar el grado de solvencia de la banca.

Por ello desde el sector se reclama que exista una taxonomía clara, que se mantenga en el tiempo y que «sirva para conocer con certeza lo que es considerado verde o sostenible y lo que no, de forma que los departamentos de riesgos puedan hacer su trabajo y calibrar hasta qué punto las carteras crediticias están expuestas».

DOBLE RASERO

Un elemento adicional que genera incertidumbre es la existencia de un doble rasero a la hora de determinar los criterios para definir estos riesgos. «Los grandes grupos que están supervisados por el BCE no tienen las mismas exigencias que los pequeños que son fiscalizados por los bancos centrales nacionales, y en el caso de España hay ligeras divergencias que hace que existan distintas varas de medir», señalan a este diario fuentes de uno de las principales entidades españolas con presencia en el extranjero.

Discrecionalidad, doble rasero y falta de información son los tres conceptos que más se repiten cuando se consulta a los grupos financieros que están ya enviando la documentación solicitada a los reguladores. Y el desconcierto es de tal magnitud que incluso la directora general de Supervisión del Banco de España, Mercedes Olano, admite que no hay un consenso fijo y establecido sobre lo que puede considerarse riesgo medioambiental.

BDE: «LAS ESCASA DISPONIBILIDAD DE DATOS FIABLES Y LA AUSENCIA DE TAXONOMÍA SIGUEN SIENDO LOS PRINCIPALES PROBLEMAS PARA CUANTIFICAR EL IMPACTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO»

De hecho el pasado siete de abril. en la presentación de la memoria de supervisión anual del supervisor, Olano hizo unas declaraciones que sembraron el desconcierto en los departamentos de riesgos de los bancos, al señalar que aunque «las entidades no pueden ignorar la preocupación por el cambio climático, y deben considerar los riesgos derivados del mismo en su gestión, la escasa disponibilidad de datos fiables y la ausencia de taxonomía siguen siendo los principales problemas para cuantificar el impacto del cambio climático”.

De momento, lo que está solicitando el Banco de España para realizar estas pruebas de resistencia es documentación para cubrir tres bloques temáticos. El primero de ellos es un cuestionario «para evaluar el despliegue del marco de stress test interno de riesgos climático en los bancos y su integración en la gestión». Es decir, que muestren cómo están realizando estas mediciones e incorporándolas a sus actividades. En este punto el principal problema es la dificultad para determinar el riesgo de carteras crediticias de pymes y autónomos.

TODAS LAS ACTIVIDADES ESTÁN EXPUESTAS

«¿Cómo determinar si el negocio de una pequeña empresa o trabajador por cuenta ajena está expuesta al cambio climático o a las políticas de transición ecológica? Es muy difícil, porque en realidad todas las actividades están en mayor o menor medida afectadas por estos riesgos. En el caso de una gran empresa es más fácil, sobre todo atendiendo a su consumo energético, pero en los créditos a pymes y autónomos es prácticamente imposible», señalan a MERCA2 fuentes de otro importante banco español.

El segundo bloque temático (o módulo, como lo denominan los supervisores) hace referencia a los denominados «peer benchmarks«, que podría traducirse como «puntos de referencia» para hacer comparaciones entre distintos bancos. Aquí lo que se pretende es «evaluar la resiliencia de las entidades financieras a riesgos relacionados con el cambio climático» mediante el análisis de 22 sectores intensivos en CO2. Ello implica determinar «los ingresos vinculados» a estos sectores y analizar las emisiones (directas e indirectas) de este gas por parte de los clientes del banco.

ESTIMACIÓN DE PÉRDIDAS Y PROVISIONES

Finalmente, en el tercer módulo se establece ya la configuración de una proyección o estimaciones de pérdidas generadas por el impacto «de los riesgos físicos y de transición ecológica» hacia una economía descarbonizada, incluyendo el desglose de la cartera crediticia, los parámetros de riesgo y las provisiones; así como un informe «sobre la estrategia a largo plazo de sectores intensivos en Co2 en tres escenarios»: ordenado, desordenado y aquel en que la transición haya fracasado.

Y es aquí precisamente donde la capacidad de los departamentos de riesgos de las entidades (y del propio regulador) están en entredicho, ya que es imposible diseñar una estrategia a largo plazo sobre unos supuestos que son cambiantes y que además presentar una importante incertidumbre regulatoria. El caso de la aceptación de la energía nuclear en el proceso de transición hacia una economía sin carbono es un ejemplo claro que muestra cómo los criterios de los reguladores pueden modificarse en cuestiones relevantes en un abrir y cerrar de ojos.

A pesar de todo ello el proceso sigue adelante, y aunque desde la patronal bancaria AEB se han trasladado algunas de estas inquietudes a los organismos supervisores, lo cierto es que estos primeros test de estrés se realizarán y servirán para dar una imagen de las entidades que, lejos de proporcionar una imagen fiel de sus riesgos crediticios, tendrán un objetivo más político que financiero, al menos por el momento.

Catenon enlaza los ingresos millonarios con la dinámica alcista

Bolsa

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21 abril, 2022 04:15

Catenon enlaza los ingresos millonarios con la dinámica alcista

Catenon sigue trazando la línea ascendente en Bolsa a la vez que prorroga su buen momento comercial. La compañía tecnológica dedicada a la búsqueda de talento sigue siendo uno de los valores más a tener en cuenta del BME Growth. La empresa ya fue uno de los valores más rentables del pasado año y, aunque no logra aproximarse a las mismas cifras de crecimiento, la realidad es que sigue siendo una entidad rentable en lo que va de año.

La empresa presidida por Javier Ruíz de Azcárate mantiene la tendencia alcista desde inicios de año con una subida superior al 31%. Del mismo modo, Catenon marca un crecimiento mayor al 17% entre enero y marzo. En este mismo tiempo, la entidad ha logrado ingresar 3,6 millones de euros, más de un 1,2 millón de euros con respecto al pasado año en el mismo periodo. De esta forma, la empresa capitaneada por Miguel Ángel Navarro Barquín logra conjugar su buena posición en el mercado con la dinámica alcista en Bolsa. La realidad es que el buen hacer comercial tiene un estrecho vínculo con la cotización en el mercado de valores, y Catenon es un ejemplo de ello.

CATENON INGRESA 1,2 MILLONES MÁS CON RESEPCTO AL PRIMER TRIMESTRE DEL PASADO AÑO

Del mismo modo, la compañía del antiguo MAB ha logrado un beneficio bruto de explotación de 888.313 euros. Catenon ha apostado por sí misma y ha logrado acrecentar sus líneas de negocio. Además, pese a que es una empresa «pequeña» tiene presencia en varios países.

CATENON VALE MÁS DE 42 MILLONES DE EUROS EN BOLSA

A nivel bursátil, el precio actual de las acciones de Catenon es de 2,29 euros. La realidad es que el valor de sus títulos no ha dejado de crecer desde que comenzase el presente de año. Pese a que la guerra entre Rusia y Ucrania mermó a la mayoría de las empresas del selectivo español, la firma presidida por Ruíz de Azcárate ha logrado salvar dicho obstáculo. Así, su acción vale 0,55 euros más que a principios de enero.

EL PRECIO ACTUAL DE LA ACCIÓN DE CATENON ES DE 2,29 EUROS

Del mismo modo, actualmente Catenon tiene una capitalización bursátil superior a 42 millones de euros. Es por ello por lo que la empresa vale en Bolsa 10 millones de euros más que desde comienzos de año. Un crecimiento que habla del interés que tiene el inversor en la empresa. En la misma línea, GVC Gaesco recomienda comprar la acción de Catenon y sitúa el precio objetivo en 2,50 euros.

Catenon sigue creciendo en Bolsa. La entidad el antiguo MAB sigue haciéndose grande en el selectivo español. Hoy por hoy es una de las pocas empresas que ha logrado extrapolar el buen momento bursátil que selló el pasado año. De seguir así, la entidad podría cerrar el semestre siendo uno de los valores más rentables del mercado de ‘small cap’.

Siemens Gamesa pide tiempo a un mercado que acoge con pesimismo su nuevo recorte

Bolsa

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21 abril, 2022 04:00

Siemens Gamesa pide tiempo a un mercado que acoge con pesimismo su nuevo recorte

Jochen Eickholt a penas lleva dos meses al frente de Siemens Gamesa y los problemas no sólo no han cesado, sino que se van a prolongar a lo largo de este año. La filial española de renovables ha vuelto a revisar a la baja sus estimaciones para los resultados del segundo trimestre de 2022. Una situación que acusa a problemas externos relacionados con la inflación y los elevados precios de materiales como el acero e internos, en cuanto a los retrasos producidos en el desarrollo de su prometedor proyecto onshore, la plataforma 5.X.

El nuevo consejero delegado enviado por la matriz alemana para tratar de enderezar el rumbo de la renovable ha pedido tiempo para resolver los problemas de la compañía, pero los analistas no ha acogido con buenas previsiones el nuevo recorte de objetivos que ha anunciado la empresa, a pesar del rebote cercano al 3% que han protagonizado las acciones de la cotizada española al cierre de la última sesión, empujada por el buen momento de las energías renovables.

De hecho, Eickholt y Beatriz Puente, directora financiera de la empresa, han reconocido en una llamada con analistas este miércoles que debido a las dificultades macroeconómicas renegociarán los contratos al alza con los clientes para incluir los conceptos de inflación en ellos y tratar de paliar un aumento de los costes. Eickholt también ha destacado como uno de los motivos principales de la revisión a la baja de las ventas los elevados precios de metales como el acero y el cobre, el contexto inflacionario actual y los problemas en la cadena de suministros.

LAS PRISAS «BOICOTEAN» LA TURBINA 5.X

Pero, sin duda, uno de los proyectos que se le ha atragantado a Siemens y por el que las prisas han jugado una mala pasada a la renovable es la turbina 5.X para el negocio terrestre. Necesitaremos un poco de tiempo para evaluar más a fondo estos problemas, pero, en mi opinión, en este momento se pueden resolver y, como hemos dicho anteriormente, la tecnología como tal no proporciona signos de interrogación adicionales, se entiende que es sólida y eso también en cierto modo una buena noticia«, ha comentado el Eickholt al respecto.

El directivo ha reconocido que la compañía se lanzó demasiado pronto a la producción de este nuevo producto y más tarde han tenido que hacer frente a problemas con el diseño, por lo que han tenido que reformar algunos componentes de la turbina. Estos problemas internos de la compañía han provocado retrasos en las entregas y costes añadidos que han repercutido sobre su margen de rentabilidad. La plataforma 5.X es la apuesta más prometedora del sector eólico terrestre, contando con una capacidad unitaria de 6,6 MW que puede suministrar electricidad a 5.000 hogares al año.

A la espera de los resultados finales del segundo trimestre de 2022 que se publicarán el 5 de mayo, los resultados preliminares muestran unas ventas de aproximadamente 2.200 miles de millones de euros, con un EBIT pre PPA y antes de costes de I&R de aproximadamente -304 millones de euros. Por otro lado la deuda financiera neta se habría situado en -1.700 millones de euros. Cifras que en algunos casos son peores de lo que estimaban los analistas.

PESIMISMO ENTRE LOS ANALISTAS

De esta manera, diferentes firmas de análisis que siguen la evolución de Siemens Gamesa en el Ibex 35 han reiterado sus consejos de venta para las acciones de la compañía y son pesimistas respecto a su recorrido a corto plazo. Firmas como Santander, Morgan Stanley y Alantra han vuelto a reiterar sus consejos de venta tras la nueva revisión de las guías que ha realizado la empresa. En el caso de Morgan Stanley, los analistas de la entidad vienen recortando el precio objetivo de sus acciones desde que comenzó el año, pasando de los 22,5 euros de enero hasta los 14 euros por título en los que lo sitúan actualmente.

Desde Renta 4 se han sumado al pesimismo y esperan que la cotización de Siemens Gamesa se vea negativamente afectada, por lo que reiteran su consejo de infraponderar sobre el valor y ponen en revisión el precio objetivo. «Se confirman nuestros peores presagios (aunque no creíamos que la revisión fuera a tan corto plazo, sí que esperábamos que a lo largo de este año pudiese haber otra revisión a la baja de sus estimaciones) a consecuencia del deterioro adicional de la situación global en la cadena de suministro por las tensiones geopolíticas, que se une a los problemas adicionales a los anteriormente mencionados generados por el lanzamiento de la nueva plataforma», han señalado.

Tampoco ha caído con buen pie la información para los analistas de Bankinter, que siguen viendo en las previsiones de la eólica motivos para vender sus títulos. «A pesar del anuncio de la Venta de Activos por unos 580 millones de euros, que deberá materializarse en sus cuentas en los próximos trimestres, las cifras preliminares muestran un mayor deterioro de la deuda financiera neta que se eleva hasta unos -1.700 millones de euros desde -900 millones de euros al cierre del trimestre anterior», destaca el banco.

Es por ello que Bankinter mantiene su recomendación de vender sobre el valor, a pesar del descenso acumulado que ya lleva la compañía desde enero y que supone una pérdida de valor del 24,7%. «Revisaremos a la baja nuestras estimaciones y valoración, ante la ausencia de mejora en los márgenes del segundo trimestre y especialmente el deterioro de la posición financiera», añaden los analistas.

En cualquier caso, los vientos de cola para el sector de las renovables, en un momento en el que el camino hacia una menor dependencia del gas ruso y hacia un futuro de emisiones cero, hace que a largo plazo tanto Siemens Gamesa como el sector de las energías limpias en España tengan buenas previsiones de crecimiento. Nueve de las casas de análisis que recoge el consenso de mercado de Bloomberg recomiendan comprar los títulos de la renovable, diez aconsejan mantener el valor en cartera y siete optan por el consejo de vender sus acciones.

La salida de Medel acentúa el baile accionarial en Unicaja Banco

Bolsa

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21 abril, 2022 03:45

La salida de Medel acentúa el baile accionarial en Unicaja Banco

Braulio Medel ha puesto punto final a toda una vida en Unicaja Banca. El que fuera uno de los hombres más importantes de la entidad bancaria andaluza comunicó el pasado jueves sus intenciones de salir de la Fundación Unicaja. La realidad es que los últimos meses de Unicaja han venido marcados por varias turbulencias en la cúpula directiva. Medel ha estado en el ojo del huracán por gran parte de los trabajadores de la entidad, quienes sospechaban que el presidente de la fundación quería beneficiar a Liberbank.

Ha sido el propio Medel quien ha zanjado este asunto con su salida anticipada de la presidencia de la Fundación. Así, parece que los problemas internos y la crisis de gobernanza de la entidad llega a su fin. Braulio Medel siempre ha sido una figura importante en la entidad. De hecho, en directivo se desvincula de la compañía andaluza después de más de 40 años.

LA FUNDACIÓN UNICAJA ES CLAVE

Medel dejó el cargo de presidente de Unicaja Banco en 2016 para incorporarse a la presidencia de la Fundación Unicaja. Pese a esto, su presencia en la entidad ha sido clave ya que la Fundación es el accionista mayoritario del banco. Dicho organismo posee el 30,2% de la entidad andaluza, que corresponde a más de la mitad del capital flotante que tiene Unicaja. Es por ello por lo que la presencia de Medel incomodaba a un sector de la compañía.

UNICAJA BANCO TIENE UN CAPITAL FLOTANTE CERCANO AL 60%

Ahora, tras la salida de Braulio de la Fundación y, por ende, de la junta de Unicaja, ha comenzado un baile accionarial en el que el resto de los inversores buscan rentabilidad. No es para menos ya que, lejos de la crisis de gobernanza, el banco funciona bien y, además, cuenta con grandes perspectivas bursátiles. De hecho, Unicaja Banco no va mejor en el Mercado Continuo porque no han querido. Han sido ellos mismos quienes se han encargado de deslucir su propia acción.

TENDENCIA ALCISTA EN BOLSA

Unicaja Banco avanza en el mercado de valores con el farolillo en verde encendido. La compañía andaluza se ha revalorizado cerca de un 2% desde que comenzase el año. En la misma línea, la entidad bancaria asciende por encima de un 7,60% en los últimos días. Un dato esclarecedor, ya que coincide con la salida de Medel de la Fundación Unicaja. Por el momento, la acción del banco sigue por debajo del euro, una barrera que se antoja clave. Unicaja sigue siendo el banco más barato (por capitalización bursátil) del mercado de valores. Pese a ello, cuenta con buenas perspectivas por parte de los analistas.

DIMENSIONAL FUND ADVISORS AVANZA EN UNICAJA

Habiendo pasado una semana desde que Medel anunció su salida de la Fundación, Dimensional Fund Advisors ha avanzado en el capital de la compañía. El que es el décimo accionista con más presencia en Unicaja realizó una recompra de acciones el pasado 18 de abril de casi 5 millones y medio de acciones. Así, el fondo se hace con el 1,09% del capital de la compañía. Por otro lado, UBS también ha decidido reinvertir en la empresa tras la salida del directo. En su caso, el banco suizo se ha hecho con un paquete superior a las 300.000 acciones, por lo que posee el 0,40% del capital de la entidad con sede en Málaga.

DIMENSIONAL FUND ADVISORS ES EL DÉCIMO ACCIONISTA CON MAYOR PRESENCIA EN EL ACCIONARIADO DE UNICAJA

Ambas operaciones se enmarcan en un periodo de tiempo marcado por la salida de Medel. La realidad es que su presencia en el accionariado estaba suponiendo un problema para Unicaja. El propio Banco de España avisó de que una mala gobernanza supondría una ampliación de capital, un hecho que empañaría la cotización de Unicaja en el mercado de valores.

LOS ANALISTAS APRUEBAN A UNICAJA

Por otro lado, las últimas recomendaciones que los analistas dan tras la salida de Medel de la Fundación Unicaja son positivas. Por ejemplo, Alantra recomienda comprar la acción de Unicaja y en su caso fija el precio objetivo en 1,23 euros. Aun habiéndose anunciado la salida del directivo, las casas de análisis ya le daban buenas previsiones a Unicaja. CaixaBank recomienda comprar los títulos de la entidad andaluza, y sitúa el precio objetivo en 1,20 euros; Grupo Santander sobrepondera la acción de la empresa andaluza, y marca el precio objetivo en 1,95 euros. Varias recomendaciones que auguran un buen futuro a la empresa en el mercado de valores.

Ahora, sin Medel, parece que Unicaja tiene el camino allanado para seguir creciendo en el mercado de valores. Además, todo indica que a la banca le espera un buen año en el Bolsa. La creciente subida de tipos se ha convertido en el mayor aliado del sector. Unicaja Banco tiene todo de cara para seguir escalando en el mercado de valores. En su caso, no sería extraño ver como en los próximos días supera la barrera del euro. De seguir así, la entidad con sede en Málaga puede ser un valor rentable para lo que resta del año. La salida de Medel ha traído consigo los primeros bailes en el accionariado de la compañía y un ascenso bursátil superior al 7%.

Inmobiliaria Colonial y Merlin Properties a examen: ¿Qué socimi del Ibex 35 es mejor?

Bolsa

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21 abril, 2022 03:22

Inmobiliaria Colonial y Merlin Properties a examen: ¿Qué socimi del Ibex 35 es mejor?

Merlin Properties es la mayor socimi cotizada del Ibex 35 y de la bolsa española, con una capitalización de 5.080 millones de euros. Si tenemos en cuenta el valor bursátil, Inmobiliaria Colonial es la otra socimi que le pisa los talones, con una capitalización de 4.495 millones de euros y un GAV de 12.436 millones de euros. Merlin acumula una revalorización anual en bolsa del 18,5%, mientras que su competidora en el Ibex 35, cede un 0,72% desde enero.

La situación actual de alta inflación, tipos de interés aún bajos hasta nuevo aviso y crecimiento económico moderado, pero positivo, favorece el negocio de este tipo de empresas. Un negocio que protege de la inflación al tener prácticamente todas sus rentas e ingresos indexados al indicador de precios. También protección al tratarse de un negocio que tiene regulado el pago de dividendo. En el caso de las socimis, tributarán al 0% en el Impuesto de Sociedades a cambio de repartir a sus accionistas prácticamente todo el beneficio obtenido en su negocio, lo que genera una rentabilidad sobre dividendo-Yield muy atractiva y generalmente estable.

DIVERSIFICACIÓN DE NEGOCIO

Inmobiliaria Colonial y Merlin Properties son las dos socimis que destacan en el Ibex 35. La primera es líder en el Mercado de oficinas prime en Europa. Es precisamente esta especialización en oficinas (96% de su negocio en este activo) y su mayoritaria presencia en París (61% de su cartera está en Francia) lo que le resta atractivo a Colonial frente a su competidora. Y es que Merlin Properties tiene una muy buena diversificación de negocio con activos no solo en logística y centros comerciales, sino también en oficina y residencial. La valoración de Colonial se ve penalizada además frente a su competidora Merlin Properties, al considerar que el mercado periférico de oficinas está más fuerte que el distrito central, ubicado en el centro de las ciudades y en donde está más invertido Colonial.

Por otra parte, las últimas tensiones en Merlin Properties llegaban desde dentro. Y es que su Consejo de Administración mostró sus discrepancias con Ismael Clemente, Presidente de la compañía y con su equipo de gestión. Finalmente, el consejero delegado recibió el apoyo y confianza del Consejo y la ratificación de sus funciones.

MUY BUENOS BENEFICIOS

Merlin Properties cerró 2021 con un beneficio neto de 512 millones de euros, nada menos que +809% respecto al ejercicio anterior, gracias a la revalorización experimentada por sus activos inmobiliarios tras el fuerte impacto que provocó la pandemia en el valor de sus edificios en 2020. En el plano operativo, las rentas brutas de 2021 ascendieron a 505 millones de euros, un 0,4% más, con un resultado bruto de explotación (EBITDA) de 377 millones de euros, un 3,2% superior. Los ingresos menos los gastos, sin tener en cuenta el efecto de la revalorización de los activos, resulta en un beneficio operativo de 273 millones de euros, un 4,1% por encima de 2020. Éste es un dato mucho más interesante que el beneficio neto, al tratarse de la generación de caja del negocio, independiente de la revisión en la valoración de activos.

El valor bruto de sus activos (GAV) cerró el ejercicio en 13.041 millones de euros, es decir, 239 millones más que un año atrás, principalmente por el mejor comportamiento de sus naves logísticas, frente a una ligera reducción en el valor de sus centros comerciales y una variación plana en oficinas y sucursales bancarias de BBVA. La ocupación de Merlin cierra 2021 en el 94,5%, en oficinas alcanzó el 90,1% y en centros comerciales el 94,2%.

No tan positivos los resultados de Colonial a pesar de que la SOCIMIcerraba 2021 con un resultado neto de 474M€, +471M€ respecto al cierre del año anterior, cuando registró un resultado neto de tan solo 2M€. El resultado recurrente por su parte, cerró el pasado año en 128M€, lo que supone una reducción del 7% desde la cifra de 2020. El EBITDA se contrae también, y lo hace un 9%, hasta los 248M€ y los ingresos por rentas caen un 8%, hasta los 314M€.

El valor de sus activos (GAV) a cierre del ejercicio 2021 asciende a 12.436M€ +6% respecto al año anterior. La cartera de Colonial cerraba el pasado año con una ocupación del 96%, 98,4% en oficinas en París, ocupación del 92,5% en oficinas en Barcelona y 93,1% de ocupación en oficinas en Madrid.

SOLVENCIA Y LIQUIDEZ

El nivel de endeudamiento de Merlin Properties, medido por el múltiplo LTV, se situaba a cierre de 2021 en 39,2%, desde el 39,9% anterior, con una posición de liquidez de 1.811 millones y con el vencimiento medio de la deuda en 5,3 años. En cuanto al rating, S&P mantiene una calificación BBB para la deuda de Merlin y Moody´s Baa2.

Por su parte Colonial cerraba 2021 con un ratio de solvencia LTV de 35,8%, más solvente por tanto que su competidora. Los saldos disponibles de Colonial ascienden a 2.359€m de entre caja y líneas de crédito no dispuestas. Esta liquidez permite al Grupo asegurar sus necesidades de financiación de los próximos años cubriendo los vencimientos de deuda hasta 2024. La calificación crediticia de Colonial se mantiene en BBB+ por parte de Standard & Poor’s, la más alta en el sector inmobiliario español y Moody´s le otorga calificación Baa2.

REMUNERACIÓN AL ACCIONISTA

En la próxima junta Merlin propondrá un reparto de dividendo mínimo de 0,25 euros con cargo a 2021, lo que, unido a los 0,15 euros ya distribuidos, supondría un dividendo de 0,40 euros, superior a los 0,3 euros a cuenta de 2020, y a los 0,35 euros distribuidos en 2019. Con cargo a 2022, su intención es seguir elevándolo a 0,45 euros. A precios de este informe, la rentabilidad sobre dividendo-Yield de Merlin Properties se sitúa en el 4,16%.

En cuanto al dividendo de Colonial, pagó en julio 0,22 euros por acción en concepto de devolución de prima de emisión. Una prima de emisión que viene de los desembolsos por la emisión que la SOCIMI realizó de nuevas acciones emitidas a un valor superior al nominal. La diferencia entre el precio de emisión y el valor nominal corresponde a prima de emisión. En lo que respecta a la tributación, este pago se contabiliza como una devolución de capital, por lo que no tiene retención en el momento del cobro, sino que minorará el precio de compra de los títulos una vez que se tribute por las ganancias o pérdidas tras su venta. Por el momento la inmobiliaria no ha indicado su política de dividendo para 2021, por lo que, bajo estimación del mercado, la rentabilidad sobre dividendo-Yield a precios actuales para Colonial ronda el 2,26%.

El negocio del momento de Merlin se centra sobre todo en la reventa de las sucursales de BBVA a la propia entidad. El valor tasado de los inmuebles vendidos era de 1.750 millones, el precio de venta supone un prima del 13% sobre ese precio y el ingreso en caja se estima que será de unos 1.250 millones, una vez descontados 670 millones de deuda asociada a Tree y otros 71 millones en productos derivados que estaban vinculados a la cartera de sucursales. La venta de esta cartera permitiría a Merlin reducir su endeudamiento, terminar su programa de desarrollo logístico, lanzar una recompra de acciones y repartir un dividendo extraordinario. Por otra parte, Merlin tiene el foco en el negocio de Data Centers. De hecho, ya ha conseguido la primera licencia para instalar un primer módulo de 3 megas en País Vasco, cuya construcción empezará en breve y ya se encuentra en conversaciones avanzadas para alquiler un 67% del módulo. La rentabilidad mínima de estos data centers la estima la SOCIMI en el 11%.

En cuanto a Colonial, destacar en positivo, el éxito de la OPA sobre SFL con la que la inmobiliaria se une al accionariado de la mayor plataforma de oficinas cotizada europea. Ha sido la mayor operación corporativa de una inmobiliaria cotizada europea en los últimos años y supone para Colonial consolidar su liderazgo en el sector de oficinas prime en Europa al reforzar su posicionamiento en el mercado francés, primer mercado europeo de oficinas de Europa. Como crítica a este movimiento, Colonial no mejora su diversificación de negocio ni geográfica con esta operación, sino que aumentar su exposición a oficinas en Francia. Sería positivo una tendencia a la diversificación a otros subsectores como logística para el que se espera más dinamismo y una mayor apertura a otras áreas geográficas. SFL aporta prácticamente el 60% del beneficio operativo del grupo, con el 40% restante generado en España.

El Corte Inglés: la blusa con volantes por 19,99 euros que te enamorará

Nerea Pereira Plata

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20 abril, 2022 23:43

El Corte Inglés: la blusa con volantes por 19,99 euros que te enamorará

Llega el buen tiempo, y es momento de ir haciendo un cambio en el armario para recuperar las prendas más frescas y coloridas. Eso sí, no estaría de más hacer alguna que otra renovación, sobre todo con las magníficas prendas que tienes a precios de verdadero escándalo en el catálogo de El Corte Inglés. Un ejemplo lo tenemos en una de sus espectaculares blusas con volantes, la cual te mostramos a continuación para que no te quedes sin la tuya.

Claro que esta no es la única espectacular prenda que te espera en el gigante de la distribución. Los volantes vuelven a estar a la orden del día, y en El Corte Inglés tienes la posibilidad de hacerte con multitud de prendas que presumen de este detalle, y por supuesto, con precios de lo más asequibles. A continuación te dejamos con una lista de prendas con volantes que no te vas a querer perder.

Blusa de mujer volante bajo y escote en V Jdy en El Corte Inglés

Damos comienzo a esta lista de preciosas prendas con volantes que tienes disponibles en el catálogo de El Corte Inglés con precios de auténtico derribo con una blusa de la marca Jdy que no vas a querer dejar escapar. En este caso, se trata de una prenda ideal para el entretiempo, pues aunque tiene manga larga, es un diseño fluido y fresco.

La blusa está disponible en dos colores, en negro y en lila, además tiene escote en V, manga larga abullonada acabada en elástico y bajo con detalle de volante. Si quieres hacerte con esta blusa, ideal para días casuales o más formales, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla. Atenta a estas otras prendas.

Top de mujer con volantes y entredoses Fórmula Joven

top volantes entredoses formula joven el corte ingles

En segundo lugar en esta lista de prendas con volantes que tienes en el catálogo de El Corte Inglés con precios de derribo, hemos seleccionado un top de la marca Fórmula Joven. Y es que esta puede presumir de tener preciosos diseños, los cuales nadie dejaría escapar.

Este top se puede encontrar disponible en dos colores, en coral y en blanco, ambas magníficas opciones, por lo que lo tendrás más fácil a la hora de elegir. Este top tiene cuello redondo, con maga corta de volantes y detalle de entredoses. Si quieres hacerte con esta prenda, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla.

Body en color liso con volantes Fórmula Joven en El Corte Inglés

body liso volantes formula joven el corte ingles

Vamos con otra de las prendas de la marca Fórmula Joven que puedes encontrar en el catálogo de El Corte Inglés, y que tiene un precioso diseño con volantes que será ideal para esta temporada de primavera y verano.

Se trata de un body liso, por lo que combinarlo será mucho más sencillo. Además, lo puedes encontrar disponible en tres colores, en negro, blanco y mostaza, ideal para que puedas hacerte con el que más te guste. La prenda queda ajustada al cuerpo, tiene manga corta y escote en V, rodeado con preciosos volantes. Si quieres hacerte con esta, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla.

Top de mujer con volante y bajo con puntilla Inside

top volante bajo puntilla inside el corte ingles

A continuación en esta lista de prendas con volantes que tienes en el catálogo de El Corte Inglés, te mostramos un top de la marca Inside que no vas a querer dejar escapar. Y es que este será ideal para lucirte tanto en primavera como en verano.

Se trata de una prenda que tienes disponible en dos colores, en blanco y en negro, por lo que a la hora de combinarla, lo vas a tener realmente fácil. Este diseño es de hombros descubiertos, con escote bardot y detalle de volante. Además, en el bajo tiene otro detalle de puntilla que sin duda, te enamorará a primera vista. Si quieres hacerte con este top, aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Top de mujer con volantes y frunce ajustable frontal Inside en El Corte Inglés

Seguimos con los preciosos tops con volantes que puedes encontrar en el catálogo de El Corte Inglés por precios de verdadero derribo con otro de los diseños de la marca Inside. Este modelo está disponible en color rosa, y será ideal para combinarlos con prendas casuales como para otras más especiales, como un día de fiesta con amistades.

El top de Inside en color rosa tiene manga sisa con volantes, en tejido de canalé. Destaca además por el frunce ajustable que tiene en la parte frontal, y con el que podrás lucir tipazo. Si quieres hacerte con este diseño, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Top de mujer cropped de manga sisa con volante Jdy

Como habrás podido comprobar, en el catálogo de El Corte Inglés tienes una gran variedad de prendas con volantes para lucir espectacular. A continuación hemos seleccionado un diseño de la marca Jdy disponible en color blanco.

Se trata de un top liso, el cual tiene manga sisa con detalle de volantes en los laterales. Si quieres hacerte con este diseño, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Top de mujer con volantes y escote redondo Inside en El Corte Inglés

Volvemos con uno de los tops de la marca Inside que tienes en el catálogo de El Corte Inglés, el cual puedes encontrar en dos colores, en amarillo y en naranja.

En este caso se trata de un diseño de tirantes con cuello redondo y volantes en los laterales. Si quieres hacerte con este, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Top de mujer de punto de tirantes con detalles de volantes Jdy

Llegamos al final de esta lista de prendas con volantes que tienes en el catálogo de El Corte Inglés con un top de la marca Jdy. En este caso se trata de un diseño en color piedra, el cual tiene cuello de pico y detalle de volantes. Si quieres hacerte con este, aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Stradivarius: 10 shorts para lucir piernas con el buen tiempo

Jorge Majdalani

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20 abril, 2022 22:02

Stradivarius: 10 shorts para lucir piernas con el buen tiempo

Si estás pensando en crear y armar un buen fondo de armario para esta primavera, en Stradivarius estarás en el sitio correcto. Y lo cierto es que hay algunas prendas y piezas que no pueden ni deben faltar. Son los casos de las camisas blancas, vestidos atemporales, cazadora de cuero y, por supuesto, los pantalones tipo shorts de temporada.

Porque sí; ahora son los días de calor y también los más largos, pero también son los de poder lucirnos como más nos gusta. Y ahí, para un renovado ‘look’ y estilismo, contamos con los shorts. De hecho, todo apunta a que serán los favoritos entre las tendencias del próximo verano en donde su versatilidad sin límites los convierten en una prenda básica imprescindible. Es lo que vemos en tiendas de moda como la de Stradivarius, que se ven a partir de una buena variedad de propuestas para todos los gustos. Te los presentamos desde MERCA2.

El short skort denim de Stradivarius en color azul que se llevará todas las miradas

En primer lugar, y para conocer todas estas prendas como pantalones shorts para lucir este verano, vemos este skort denim de Stradivarius en color azul lavado que tiene forro, y además tiene bolsillo visible. Está hecho con un tejido 100% de algodón, material que le brinda mayor comodidad y suavidad a quien lo lleve puesto. Esta prenda es increíble al momento de combinarla ya que sienta bien con prácticamente todo tu armario.

Si quieres un ‘look’ estiloso, pero que al mismo tiempo te pueda dar esa libertad de movimiento que puedes andar buscando, este short denim que vemos en Stradivarius será una de tus mejores elecciones. En la tienda de moda se ve como un skort en el que todas las miradas se centrarán en esta increíble pieza de vestir que promete romperla durante todo el verano. Con diferentes tallas a elegir, tiene un precio de 19,99 euros.

El short tipo malla de ciclista de Stradivarius es todo un acierto

Como vemos, tener un fondo de armario variado es una de las soluciones mejor predispuestas que podemos encontrar entre las diferentes tiendas moda de ropa, y esta ocasión de Stradivarius bien lo merece. Una oportunidad estupenda para lograrlo, además, sin gastarse un pastizal. Uno de esos casos es este otro genial pantalón corto joven, el cual se encuentra entre la colección para la temporada de otoño, que será idónea para salir conjuntada de la forma más simple y vistosa.

Es por eso que la verás como una prenda que cumplirá a la perfección tus propósitos cuando te dispongas a dar una vuelta. La misma entra dentro de su colección, mostrándose a la perfección con un toque de originalidad a tu ‘look’ y estilo de vestir con el que marcarás la diferencia. Es todo un acierto un acierto, donde su silueta sabemos que te favorecerá en todo lugar, momento y salida a la que te decidas acudir. Stradivarius permite encontrarlo en varias tallas y tiene un precio de 9,99 euros.

El short tipo falda skort en color piedra de Stradivarius, un nuevo imprescindible para vestir

Las conocedoras de la industria de la moda y los feed de Instagram desde ya han augurado que las prendas tipo shorts skort se convertirán en el nuevo básico imprescindible del asfalto este verano 2022, y esta que tenemos de Stradivarius es una de las que mejor se van a vestir. Consiste, nada más y nada menos, que en una nueva versión de la falda-pantalón de toda la vida.

Ahora ya no se lleva la prenda que es falda por delante y pantalón corto por detrás, ha evolucionado hacia una falda que esconde un pantalón corto o una bermuda en su interior. En su caso, en lo que tiene que ver con la marca de Stradivarius, esta prenda se da en un único tono piedra que hará favorecer muy mucho cualquiera de tus ‘looks’. Tiene un precio en la tienda de 19,99 euros.

El short denim relaxed de Stradivarius para una total comodidad

Stradivarius no va a dejarte indiferente con los pantalones que vas a querer en tu armario cuando suban las temperaturas. Y es que la firma fundada de Amancio Ortega nos ofrece piezas de entretiempo para que arrases esta primavera a la última. Y una de ellas, y de una forma muy provechosa, además, es este otro short que está arrasando en sus escaparates.

Nos referimos a un tipo de pantalón short para lucir piernas, en tono azul, que se dirige como una de las piezas de mejor y mayor consideración de toda esta lista, y que a nosotros nos ha encantado. Se trata del conocido como short denim relaxed, la evolución de los primeros que hemos visto. Un short relajado de total comodidad para que pases una temporada de calor de lo más confortable. Con patrón fit relajado, su bajo es sin costura. Tiene un precio en Stradivarius de 19,99 euros.

Refuerza tu estilismo con estos shorts fluidos rústicos de Stradivarius

En su caso, y prestada como una de las valoraciones más importantes de las que te puedes llevar en estos momentos, en Stradivarius tienen desde su catálogo un pantalón short referido en varios colores que es el que dará un mayor vistazo a todo tu armario y del que conseguirás reforzar tu estilismo a la última, como puedes apreciar.

Así, sacarás partido a tus conjuntos con unos pantalones cortos estampados. Una forma sencilla y efectiva de crear looks con una prenda que captará toda la atención, ya que suelen ser llamativos y coloridos. En Stradivarius tienen estos shorts fluidos rústicos, ideales para un momento más formal o para la noche. El tejido es satinado y se ajustan con elástico a la cintura. Tiene un precio de 17,99 euros.

Los shorts vaqueros con diseño ancho y perneras largas de Stradivarius para un ‘look’ boho

Junto al resto de muestras, el equipo de diseño de la tienda de Stradivarius se ha superado al dar con este short confeccionado en mezclilla de algodón, y que se ve de la mejor forma en estos momentos para todos. El motivo no es otro del que tiene una presencia mucho más completa de lo que podemos tener con otros estilos.

Un modelo que, aunque puede parecer cotidiano y parecido a los que triunfan cada verano, cuenta con un diseño ancho y perneras largas que garantizan un máximo de comodidad. Así que podrás olvidarte de esas molestas rozaduras que casi todas sufrimos en primavera y verano en el interior de las prendas porque el tejido las protege del roce. Aptos para tus ‘looks’ boho, tiene un precio de 19,99 euros.

Los shorts bermudas de tiro alto que más gustan en Stradivarius

Como se está haciendo de ver entre todas estas variantes que contamos en Stradivarius, es que los shorts vienen con distintas propuestas para todos los gustos, así que estamos seguros completamente que encontrarás tu favorito en esta lista de tendencias e ideas de ‘looks’ para llevarlos. Y este es uno de ellos, el cual tiene una presencia más que atractiva para todas.

Hablamos de un pantalón short que gusta especialmente por su diseño elástico, pero más por su apariencia moderna y de la que también hace por combinar estilos de antaño. Este es el short mom fit, una bermuda de tiro alto con cinco bolsillos y el bajo acabado con vuelta. Hecho íntegramente de algodón, está disponible en varias tallas y en diferentes colores. Su precio es de 19,99 euros.

Los shorts de bajo deshilachado en color rosa

La siguiente pieza que te presentamos para esta primavera-verano es una que ha cautivado a todos. Y no es para menos, pues se trata de un regreso que promete mantenerse fiel a la fórmula que los ha convertido en esa prenda socorrida y atemporal. Hablamos de los pantalones como shorts con roturas o bajos deshilachados. Así, es short en color rosa que es una delicia.

El color de la temporada de primavera para que lo uses hasta bien entrado el verano. Pero está disponible en más colores, como el rojo o el beige. Se tratan de unos shorts de tiro alto y cinco bolsillos. Posee el bajo deshilachado y un cierre delantero con cremallera y botón metálico. El truco está en mezclarlo con prendas básicas de tintes masculinos (como camisas oversize o camisetas marinière) y apostar por colores veraniegos. Disponibles en Stradivarius, tienen un precio de 17,99 euros.

Los shorts bermudas con bolsillos plastrón

Renovar nuestras prendas básicas en Stradivarius es algo que está cogiendo un mayor interés, y si es para las temporadas de primavera y verano, mucho más. Y es que siempre logran sorprendernos. Otro ejemplo claro que se da en sus tiendas se centra en este short tipo bermuda que tiene un estilo actual y muy convincente.

Se trata de una bermuda sargo que se postula para hacerse realmente popular en las próximas semanas y que, sobre todo, está dándose con un precio inmejorable. Se tratan de unos shorts de tiro alto con bolsillos plastrón y cierre de cremallera y botón que están hechos en su totalidad por material de algodón. En color crudo, tienen un precio en tienda de 19,99 euros.

Estos shorts de corte recto y en color azul intenso serán tu gran elección de mañana y tarde

Encontrar la balanza perfecta entre las tendencias punteras del momento y las piezas de fondo de armario es un arte que pocas saben manejar a la perfección. Por eso nos hemos fijado en esta otra opción de Stradivarius, de mañana y tarde, que tienen un estilo único para combinar con todo.

Se tratan de unos shorts que han sido confeccionados en un tejido grueso y azul oscuro, que recuerda a los vaqueros clásicos de siempre. Son de corte recto y tienen un detalle en el bajo, con dobladillo que muestra la parte clara del tejido y crea un contraste único y encantador. De diseño corto con bajo acabado en vuelta, tiene un ajuste clásico de cremallera y botón, esto para un fácil ajuste en el abdomen. Tienen un precio de 19,99 euros.

Lugares dónde todavía es obligatorio llevar la mascarilla

Noemi A.

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20 abril, 2022 21:02

Lugares dónde todavía es obligatorio llevar la mascarilla

El fin de las mascarillas ha llegado, al menos por el momento y en algunos espacios. Este miércoles ha entrado en vigor la nueva medida del Ministerio de Sanidad, que pone fin a su uso obligatorio en interiores, aunque no en todos. Este cambio se llevaba anunciando desde hace tiempo con vistas a entrar en vigor después de las festividades de Semana Santa. En los últimos meses, la mascarilla ya no era obligatoria en espacios abiertos, y poco a poco se han ido levantando las restricciones en lugares de ocio y hostelería.

PUBLICACIÓN EN EL BOE

El último paso para recuperar algo similar a la antigua normalidad era la retirada de esta media de prevención de contagios de Covid-19 en espacios cerrados de interior. El real decreto se ha aprobado el martes, para publicarse en el Boletín Oficial del Estado (BOE) al día siguiente, cuando la media entrará en vigor en el país.

LA MASCARILLA SEGUIRÁ SIENDO OBLIGATORIA EN ALGUNOS SITIOS

Algunos expertos consideran que se trata de una decisión prematura, y algunas Comunidades Autónomas están debatiendo sobre la idoneidad de seguir recomendando su uso en ciertos ámbitos. En cualquier caso, si tienes un paquete sin usar, no lo tires, ya que, tal como ha aclarado la ministra de Sanidad, Carolina Darias, tendremos que seguir usando mascarilla en algunos espacios de forma obligatoria y sin excepción. A continuación detallamos los lugares donde va a seguir siendo obligatoria.

TRANSPORTE PÚBLICO

En el transporte público no es posible mantener una distancia mínima de seguirdad, ya que suele haber aglomeraciones, especialmente en horas pinta. Por eso, en cualquier tipo de transporte público, seguirá siendo obligatorio el uso de mascarilla durante todo el trayecto, tal y como venimos haciendo en los últimos dos años. Esto incluye el autobús, el metro, el tren, el avión y el barco. Según las palabras de Darias: «No hay ninguna excepción en los transportes públicos. En todos hay que llevarla”.

MASCARILLA EN CENTROS DE SALUD Y HOSPITALES

Tanto el personal sanitario como los pacientes y visitantes que acudan a cualquiera de estos centros, tendrán que llevar obligatoriamente puesta la mascarilla. Los ingresos por Covid-19 siguen siendo frecuentes en los hospitales españoles, y el riesgo de contagio se incrementa en estos lugares. También las personas ingresadas tendrán que mantener esta medida cuando hagan uso de los espacios comunes del hospital.

RESIDENCIAS DE ANCIANOS

Los ancianos han sido, desde el principio de la pandemia, el grupo más vulnerable a los efectos de la Covid-19 por eso se ha establecido que la mascarilla siga siendo obligatoria en las residencias, para proteger a los usuarios más vulnerables. Así pues, el personal que trabaje en estos centros, y los visitantes, tendrán que mantener esta medida de seguridad. Esto aplica tambíen en las zonas compartidas de los centros socio-sanitarios.

OFICINAS Y ZONAS DE TRABAJO

En este caso, la decisión última se deja en manos de la empresa, que tendrá que valorar si lo más conveniente es mantener la mascarilla en función del tipo de instalaciones, donde conviven los empleados. Una vez que se publique la norma en el BOE, los cubrebocas en centros comerciales, cines, tiendas y supermercados serán opcionales, y será el departamento de prevención de riesgos laborales quien decida si se debe seguir utilizando, tanto en el caso de los empleados como de los clientes.

SE RECOMIENDA USAR MASCARILLA EN AGLOMERACIONES

En espacios de interior en los que haya aglomeraciones, por ejemplos locales de ocio, la recomendación es que se haga un uso responsable de la mascarilla. Especialmente si en ese espacio hay personas vulnerables. Es decir, que en estos casos, la decisión se deja bajo el criterio individual de cada ciudadano que podrá considerar si es adecuado o no ponerse la mascarilla. Si bien deja de ser obligatoria, la mascarilla sigue siendo aconsejable en lugares de interior donde se junten muchas personas.

AULAS

Una de las mayores preocupaciones son los centros escolares, y mientras algunos colectivos se han mostrado inquietos por su retirada en las aulas, otros expertos llevan tiempo pidiendo su retirada. A partir del miércoles, los estudiantes no tendrán obligación de usar mascarilla, pero si se recomendará su uso al personal docente y los trabajadores más vulnerables. En cualquier caso, según se desarrollen los acontecimientos en las próximas semanas el Gobierno puede dar un nuevo paso atrás con relación a esta medida.

Telefónica cierra la compra de los activos móviles de Oi en Brasil por 1.060 M€

Actualidad

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20 abril, 2022 20:34

Telefónica cierra la compra de los activos móviles de Oi en Brasil por 1.060 M€

Telefónica, Telecom Italia (TIM) y Claro han cerrado la compra de los activos móviles de Oi en una operación que ha supuesto para la empresa española el desembolso de 5.373 millones de reales brasileños (1.063 millones de euros), según ha notificado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La española ha informado que hoy ha realizado el pago de unos 4.885 millones de reales (966 millones de euros). El importe restante, equivalente al 10% del pago realizado en esta fecha, está retenido sujeto a determinados ajustes de precio y potenciales obligaciones de indemnización al amparo de los términos del acuerdo. Los importes indicados, según ha explicado la compañía, incluyen una posición de caja neta en la empresa adquirida de aproximadamente 83 millones de reales (16 millones de euros).

Asimismo, Telefónica Brasil ha asumido un compromiso de pago complementario por importe de hasta 115 millones de reales (23 millones de euros) sujeto al cumplimiento de ciertos objetivos por parte de Oi, de los cuales 40 millones de reales (8 millones de euros) han sido abonados este miércoles.

En el marco de la operación, Telefónica ha adquirido la totalidad de las acciones de la compañía Garliava, a la cual se contribuyeron los activos del negocio móviles del grupo Oi asignados a la filial brasileña de Telefónica.

La empresa presidida por José María Álvarez-Pallete ha realizado el pago de aproximadamente 148 millones de reales (29 millones de euros) por ciertos servicios transitorios que Oi prestará a Garliava y ha firmado un acuerdo de capacidad de transmisión de datos en modalidad ‘take-or-pay’, con un valor actual neto de 179 millones de reales (25 millones de euros), pagaderos mensualmente por un periodo de 10 años.

Con la operación, Telefónica se ha hecho con aproximadamente 12,5 millones de clientes, correspondientes al 30% de la base total de clientes móviles del grupo brasileño; 43 MHz de espectro y acuerdos para el uso de unos 2.700 ‘sites’ o emplazamientos de acceso móvil.

La operación, aprobada con condiciones por el Consejo Administrativo de la Defensa Económica (CADE) de Brasil, supone un desembolso conjunto por parte de los tres principales operadores del país de 16.500 millones de reales brasileños (3.258 millones de euros).

Esta supondrá la consolidación de tres grandes operadores en el segmento móvil del país sudamericano que, como condición por la compra, tendrán que ceder el uso de sus redes a operadores de menor tamaño.

Por su parte, el vendedor, que se encuentra en proceso de reestructuración judicial, utilizará la entrada de efectivo para amortizar parte de su deuda.

Cómo instalar paneles solares en tu vivienda

Estilo de vida

Noemi A.

-

20 abril, 2022 19:03

Cómo instalar paneles solares en tu vivienda

España se ha posicionado como líder europeo en energía solar, al fin y al cabo contamos con una ubicación geográfica privilegiada que nos permite disfrutar de muchos días de sol al año. En los últimos años, han crecido el número de instalaciones, incluyendo algunas de las plantas fotovoltaicas más grandes de Europa. A nivel particular, la tendencia también está en alza, y los paneles solares para el autoconsumo se multiplican año tras año en los tejados de las viviendas particulares. A pesar de tener un gran potencial en renovables, todavía nos encontramos muy por detrás de otros países como Australia o Alemania.

UNA INVERSIÓN QUE SE AMORTIZA EN 7 AÑOS

La constante subida de los precios de la electricidad es uno de los principales motivos por los que las familias deciden pasarse al autoconsumo, ya contar con paneles solares en casa, permite un ahorro de hasta un 70% en la factura de la luz. Aunque la inversión económica inicial es importante, existen subvenciones e incentivos fiscales a disposición de los ciudadanos, que se han puesto en marcha para impulsar la transición energética y reducir la dependencia de los combustibles fósiles. Además, los precios de las instalaciones se han reducido mucho en la última década, así que en la actualidad un módulo fotovoltaico se puede amortizar en unos 7 años.

COMPONENTES DE LA INSTALACIÓN

Los sistemas de autoconsumo solar permiten las personas y empresas obtener su propia energía. Se pueden instalar en todo tipo de inmuebles, desde viviendas unifamiliares, hasta en comunidades de vecinos, y los módulos se componen de los paneles solares, que se fijan al tejado sobre una estructura, y otros elementos fundamentales como los inversores, que transforman la corriente eléctrica, los cables, los conectores, y de forma opcional, baterías para el almacenamiento.

PANELES SOLARES CON CONEXIÓN

Los sistemas fotovoltaicos generalmente se conectan a la red eléctrica, de forma que los usuarios pueden consumir la energía que producen los paneles durante las horas de radiación solar, y usar la red eléctrica tradicional cuando el sistema no está generando electricidad, por ejemplo en los días de lluvia o por las noches. Si se produce más electricidad de la que se consume, o bien se puede almacenar en baterías, o bien verterla a la red eléctrica, a cambio de una compensación en forma de descuento. Pero, ¿qué hay que hacer para instalar paneles solares en la vivienda?

PRIMER PASO: ESTUDIO PERSONALIZADO

Lo primero es contactar con una empresa especializada en energía solar para que realice un estudio de la vivienda y del consumo de la familia. El propósito es analizar si se cumplen con los requisitos para una instalación (orientación del tejado, estado de la cubierta, espacio disponible, posibilidad de sombras…). También se realizan algunos cálculos teniendo en cuenta la ubicación, las horas de sol anuales o los hábitos de consumo, y a partir de ahí se calcula el número de paneles necesarios, la potencia adecuada para cubrir las necesidades energéticas y el presupuesto total de la instalación.

PROYECTO DE INSTALACIÓN DE PANELES SOLARES

Si la oferta nos interesa, se dará inicio al proyecto, por parte de técnicos cualificados. Por lo general, las empresas especializadas se hacen cargo también de los trámites, la solicitud de permisos, licencias y autorizaciones. Para facilitar el autoconsumo, la burocracia actual se ha simplificado mucho con respecto a hace unos años, aun así, la duración de la tramitación administrativa durará aproximadamente entre 1 y 2 meses, según la comunidad autónoma. En cuanto al desembolso económico, la mayoría de empresas del sector cuentan con interesantes planes de financiación que pueden ser de gran ayuda.

SUBVENCIONES PARA INSTALAR PANELES SOLARES

Con el objetivo de cumplir los objetivos renovables de la Unión Europea para 2020, 2030 y 2050, se han puesto en marcha diferentes tipos de subvenciones, que pueden suponer un ahorro en la instalación entre un 40% y un 50%. Están destinadas a instalaciones en viviendas unifamiliares o comunidades de vecinos, y cualquier persona que desee instalar paneles solares en su casa puede solicitarlas. Hay dos modalidades de ayudas, por un lado, las subvenciones sobre el precio de la instalación que se otorgan a nivel comunitario; y las subvenciones sobre impuestos del estado, que son ayudas municipales en forma de bonificaciones fiscales.

INCREMENTA EL VALOR DE LA VIVIENDA

Una vez terminado el proceso de legalización de los paneles solares, un instalador especializado podrá realizar la puesta en marcha del servicio y nos hará entrega de un Certificado de Instalación. Además, nos dará las indicaciones necesarias para llevar un control del buen funcionamiento del módulo. Estas instalaciones apenas necesitan mantenimiento, más una limpieza con agua templada un par de veces al año. Su vida útil puede prolongarse hasta 30 años y además incrementa el valor de la vivienda, ya sea en la venta o en el alquiler. Se trata, por lo tanto, de una de las inversiones más rentables.

La intención de ahorrar de los españoles es mayor que en otros países de Europa

Consumo

Servimedia

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20 abril, 2022 18:42

La intención de ahorrar de los españoles es mayor que en otros países de Europa

El actual contexto económico internacional está provocando que los ciudadanos presten más atención a su presupuesto, busquen formas de ahorro y adopten una actitud más prudente y oportunista en 2022, según indica el Barómetro Europeo para mejorar las prácticas de compra de Oney y Harris Interactive que apunta que la intención de ahorrar de los españoles es mayor que en otros países de Europa

Oney, experto en pagos y financiación al consumo y líder en pagos fraccionados en varios países europeos, ha realizado una encuesta entre la población francesa, española y portuguesa, en colaboración con Harris Interactive, para conocer cómo gestionan los ciudadanos sus prespuestos en el inicio del año.

Este estudio revela los temores comunes de los europeos en el actual contexto económico internacional, que está llevando a un aumento de la tendencia a prestar más atención a su presupuesto. Su gestión se está convirtiendo en una prioridad y los pagos fraccionados (BNPL o compra ahora y paga después), ya firmemente establecidos en los hábitos de consumo, están aumentando su popularidad como herramienta para apoyar el consumo y gestionar los presupuestos personales.

El 38% de los europeos cree que su poder adquisitivo ha disminuido en el último año y el 73% que el conflicto en Ucrania afectará a su capacidad de consumo. Además, el 75% es más consciente de su presupuesto que el año pasado

La mitad de los usuarios de pagos fraccionados espera utilizarlos con más frecuencia en 2022 y el 75% de los encuestados cree que el pago fraccionado les permite seguir comprando sin quedar en descubierto.

PODER ADQUISITIVO

A principios de este año, los consumidores de los tres países encuestados compartían una opinión similar: su poder adquisitivo no aumentará este año. De hecho, más de un tercio de ellos (38%) piensa que será «más débil» que el año pasado, sentimiento expresado en mayor medida por los franceses (44%; +10 puntos frente a 2021). Los consumidores de estos países prevén incluso una reducción de sus gastos en los próximos meses: El 44% se define como «ahorrador».

Esta tendencia se refleja en el comportamiento de los encuestados: en general, el 92% de ellos afirma que buscará más descuentos y promociones, mientras que el 87% tiene previsto reducir las compras «por placer». Entre los países encuestados, los españoles tienen una intención de ahorro mayor que en otros países europeos.

El conflicto ruso-ucraniano parece intensificar esta tendencia de ahorro: casi tres cuartos (73%) temen que la parte de su presupuesto destinada a gastos de consumo aumente en los próximos meses, ya que esperan que la inflación aumente los precios de los bienes de consumo.

Aunque el 75% de los encuestados en los tres países dice haber estado más atento a su presupuesto en los últimos 12 meses, el 40% de los europeos sigue reconociendo que se enfrenta regularmente a descubiertos a final de mes y el 12% de ellos todos los meses, la mayoría por un importe de 200 euros o menos.

Para hacer frente a esto, los consumidores están buscando nuevas soluciones. El 63% de los europeos afirma que la compra de productos de segunda mano o reacondicionados o el uso de comparadores de precios ‘online’ son nuevas formas de controlar su presupuesto.

El pago a plazos también se está convirtiendo en una forma popular de ganar control presupuestario, para el 42% de los consumidores en los tres países europeos encuestados: 49% en Francia, 42% en España y 36% en Portugal. Además, el 78% dice que utiliza los pagos fraccionados para evitar recurrir a sus ahorros, y el 75% para evitar quedar en descubierto.

Por último, el estudio confirma que los consumidores se sienten atraídos por lo fácil que es utilizar los pagos fraccionados: El 55% los utiliza para evitar tener que pedir un préstamo.

PAGOS FRACCIONADOS

Se prevé que los pagos fraccionados (Buy Now Pay Later), ya bien asentados como parte de los hábitos de consumo, aumenten en 2022, ya que los consumidores buscan controlar sus presupuestos.

Los pagos fraccionados se han convertido en un medio de pago habitual: el 39% de los encuestados afirma haberlos utilizado en 2021, ya sea en compra ‘online’ o en la tienda. En Europa, la mitad de los consumidores han recurrido más a los pagos fraccionados en lo que va de 2022 para realizar sus compras.

Los pagos fraccionados son especialmente populares en Francia, donde el 85% de los consumidores que pagaron en tres o cuatro plazos en 2021 tiene la intención de volver a utilizarlos en 2022. En España, el 49% espera recurrir a este método de pago con más frecuencia que en 2021. También se espera que aumenten los pagos fraccionados de entre 5 y 12 cuotas: El 73% de los europeos tiene intención de volver a utilizarlos en 2022.

Las compras relacionadas con las mejoras en el hogar representarán una gran proporción de los pagos fraccionados en los próximos meses. Por su parte, los viajes y la salud figurarán entre las 5 principales compras realizadas en 2022 mediante pagos fraccionados con tarjeta de crédito.

Entre los usuarios, el 68% las utiliza principalmente para compras «puntuales» (suministros, dispositivos específicos como ordenadores, etc.), el 46% para financiar proyectos (viajes, renovaciones del hogar, etc.) y el 24% para «compras de placer» (regalos, ropa, etc.)

El 80% las utiliza varias veces al año (+4% respecto al año anterior). Esta tendencia al alza se explica por un cambio de percepción: El BNPL se percibe ahora como un medio de pago que permite acceder a bienes de mayor calidad -y, por tanto, más sostenibles- (63%), al tiempo que evita un impacto negativo en los ahorros personales o quedar en descubierto (76%) cuando se realiza una compra inesperada o de emergencia.

Aunque los pagos fraccionados también están disponibles en las tiendas físicas, su uso es aún más frecuente en las compras ‘online’, ya que el 57% de los consumidores tiene previsto utilizarlos en este contexto.

Esto se debe a una idea errónea persistente entre los europeos de que esta solución no está disponible en las tiendas físicas, aunque al 43% de los encuestados les gustaría utilizarla en estos puntos de venta. Otra idea incorrecta es que la BNPL sólo la ofrecen las «marcas principales» y no los pequeños minoristas. De hecho, el 71% de los encuestados afirma que utilizaría la BNPL en las grandes tiendas (online y físicos).

ONEY

Creador de la primera solución de pago fraccionado por tarjeta bancaria hace 14 años, y líder en Francia y en varios otros países europeos, Oney ha adaptado sus soluciones a todos los ámbitos del consumo, en todos los tipos de puntos de venta y en todos los canales de venta.

La solución 3x 4x de Oney ya está disponible para los comercios de proximidad a través de los bancos Caisse d’Epargne y Banque Populaire. En marzo de 2022, Oney también anunció una asociación con Payplug y Prestashop para permitir a los 136.000 e-retailers europeos que utilizan esta plataforma acceder a una solución de pago 3x 4x directamente a través de la plataforma Prestashop.

La encuesta de Harris Interactive para Oney, se realizó ‘online’ del 9 al 14 de marzo de 2022, entre tres muestras representativas de la población nacional de 18 años o más en Francia, España y Portugal. Utilizó método de cuotas y ajuste aplicado a las siguientes variables: sexo, edad, nivel de ingresos y región de residencia del entrevistado.

Banca, Telefonía y Retail, sectores que apuestan en España por el ‘mystery shopping’

Actualidad

Servimedia

-

20 abril, 2022 18:38

Banca, Telefonía y Retail, sectores que apuestan en España por el ‘mystery shopping’

Banca, Telefonía y Retail son los sectores que apuestan en España por el ‘mystery shopping’. La Autoridad Bancaria Europea anunció en enero que va a analizar a bancos de toda la Unión Europea mediante el “mystery shopping”, técnica de investigación de mercado que se centra en la figura del “cliente misterioso” para evaluar productos y servicios.

No es la primera vez que la banca se anima a esta técnica de investigación. En 2021 el Banco de España utilizó el “mystery shopping” y presentó su ‘Memoria de supervisión 2020’, en la que incluía una descripción del número de actuaciones en las oficinas de varias entidades de crédito y su objetivo.

También el mismo año la Comisión Nacional del Mercado de Valores publicó las conclusiones de su ‘Segunda actuación de supervisión de la CNMV mediante clientes simulados en oficinas bancarias’. La investigación, basada en 800 visitas de ‘mystery shoppers’, reflejaba mejorías respecto a la revisión anterior, pero detectó debilidades, sobre todo con la información que daban los empleados sobre los productos y servicios.

La banca no es el único sector que apuesta por este formato para asegurarse la buena praxis. De hecho, el retail es puntero en el uso de esta técnica para mejorar las ventas. Sectores como la hostelería y la telefonía también llevan años mejorando sus servicios gracias a la contratación de “mystery shoppers”.

En España, tan solo IO Investigación realiza más de 50.000 visitas de ‘clientes misteriosos’ al año. “La última milla, ese momento de decisión, es clave para las marcas ya que es ahí donde se realiza la conversión a venta, o no. La técnica del cliente misterioso nos lleva a poder ayudar a marcas y entidades a mejorar ventas, pero también es un sistema de auditoría que permite mejorar la satisfacción del cliente”, señaló Enrique Ruiz, CEO de IO Investigación.

La correcta ejecución de procesos en tienda y el seguimiento del proceso comercial impacta positivamente en el ratio de conversión (RC), las ventas que hay entre los visitantes a la tienda, y en el índice de satisfacción, si están satisfechos con el producto o servicio recibido.

Concretamente, las tiendas que mejores resultados obtienen en ‘mystery shopping’ frente a las que peores resultados arrojan para una misma marca, tienen un diferencial en su ratio de conversión de 1,28%. El índice de satisfacción del cliente también es mayor cuando la puntuación del ‘mystery shopping’ es buena, con tiendas alcanzando promedios de 8,72 en una escala del 0 al 10, según datos de IO Investigación.

Según MSPA (Mystery Shopping Professionals Association), hay casos de éxito que llegan a incrementos de ventas similares a 300% en un mes, como algunos restaurantes en los aeropuertos internacionales más importantes. Como la mayoría de los sectores, el ‘mystery shopping’ se ha visto afectado por la reciente pandemia del covid-19 teniendo muchos de sus estudios cancelados.

Según apunta el MSPA, ahora se enfrentan a un gran desafío: “Convencer a las agencias de medios y a sus clientes de que la buena experiencia del consumidor es uno de los factores más importantes para tener éxito”, sobre todo en el pequeño comercio. Justamente, la cancelación de estudios se ha dado más en este sector, el del comercio minorista, ya que fueron los que experimentaron más pronto y durante más tiempo la falta de clientela derivada de las restricciones sanitarias.

CaixaBank tiene una exposición a clientes rusos de 185 M€

Actualidad

-

20 abril, 2022 18:17

CaixaBank tiene una exposición a clientes rusos de 185 M€

CaixaBank ha cuantificado el riesgo con clientes con nacionalidad rusa que residen fuera de España, incluyendo la exposición en balance y fuera de balance y cubriendo la totalidad de la cartera crediticia, en 185 millones de euros, según recoge en su documento de registro universal remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Aunque la entidad no cuenta con exposiciones directas relevantes en empresas radicadas en estos países, el riesgo con clientes con nacionalidad rusa que residen fuera de España es de 185 millones de euros, de los que 146 millones se corresponden con hipotecas con clientes rusos que residen fuera de España en las que el bien inmueble que garantiza la operación está en España, con una ratio media de deuda sobre valor del colateral (‘loan-to-value’) de en torno al 44%.

Por su parte, 28 millones es riesgo con empresas, que se vincula principalmente a créditos documentarios para la exportación y a factorings sin recurso con titulares españoles que operan en el mercado ruso, sin que a fecha actual se hayan identificado incidencias de pago.

En el documento enviado a la CNMV, CaixaBank avisa de que las perturbaciones derivadas del deterioro del entorno geopolítico y macroeconómico podrían afectar «significativamente» al grupo y de que un deterioro pronunciado y persistente de las perspectivas macroeconómicas y el consiguiente aumento de la aversión al riesgo en los mercados financieros podrían afectar «negativamente» a su actividad.

Según explica, este tipo de conmoción podría ser consecuencia, por ejemplo, de acontecimientos geopolíticos mundiales, de factores políticos internos (como tensiones territoriales, gobiernos populistas o protestas sociales) o del surgimiento de tensiones (como las recientes entre Rusia y Ucrania). «Las consecuencias potenciales de este escenario incluyen un aumento de la prima de riesgo país (coste de financiación), una reducción de los volúmenes de negocio, un empeoramiento de la calidad crediticia, y salidas de depósitos», señala el folleto.

En cuanto al conflicto entre Rusia y Ucrania, el banco apunta que está provocando, entre otros efectos, un incremento del precio de determinadas materias primas y del coste de la energía, así como la activación de sanciones, embargos y restricciones hacia Rusia que afectan a la economía en general y a empresas con operaciones con Rusia y en el país.

CaixaBank afirma que la magnitud del impacto que pueda tener la guerra entre Rusia y Ucrania en su negocio dependerá del desarrollo de acontecimientos futuros que no se pueden predecir fiablemente en la actualidad.

PRESENTARÁ SU PLAN ESTRATÉGICO EL 17 DE MAYO

CaixaBank ha comunicado este miércoles a la CNMV que el próximo 17 de mayo de 2022 celebrará en Madrid una reunión con inversores institucionales y analistas (‘Investor Day’) para presentar su Plan Estratégico 2022-2024.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, avanzó a finales del mes de febrero que el nuevo plan estratégico estaría centrado en los clientes, en crecer en España y Portugal, en elevar la rentabilidad y en devolver capital a los accionistas.

Entonces, el plan todavía estaba terminando de ser perfilado y apenas había pasado una semana desde que Rusia invadió Ucrania, aunque el directivo descartó «grandes sorpresas».

Irma Soriano: ¿Qué ha sido de ella tras su paso por Gran Hermano VIP?

Lo más compartido

Mayka J.

-

20 abril, 2022 17:26

Irma Soriano: ¿Qué ha sido de ella tras su paso por Gran Hermano VIP?

En 2017 a todos nos sorprendía la presencia en Gran Hermano VIP de Irma Soriano. La popular presentadora llevaba un tiempo alejada del gran público y decidió participar en el reality.

Sin embargo, una vez acabado el mismo, son muchos los que le han perdido la pista. ¿Qué ha pasado con una de las finalistas de aquella edición? ¿A qué se dedica ahora mismo? ¿Sigue ligada al mundo de la televisión?

Gran Hermano VIP

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Debido al éxito del formato para personas anónimas, en 2004 Telecinco decidió poner en marcha una versión en la que los participantes eran personajes famosos. Algunos reconocidos por su profesión y otros por participar en todo tipo de realities.

Como viene siendo habitual, fue todo un éxito de audiencia, así que llegaron a celebrarse un total de siete ediciones. Fue en la de 2017 en la que tuvimos entre los concursantes a Irma Soriano.

¿Por qué participó Irma Soriano en Gran Hermano VIP?

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Con una larga trayectoria profesional a sus espaldas, a muchos les sorprendió que la presentadora decidiera entrar en un programa de este tipo. Porque, a priori, no encajaba para nada con su personalidad y con la forma en la que había orientado su carrera.

Fue ella misma la que contó que se había decidido a participar después de que tanto TVE como Canal Sur le dieran la espalda. La ex chica Hermida estaba teniendo problemas para encontrar trabajo, y decidió que participar en el programa podía reportarle ingresos y reflotar su popularidad a nivel nacional.

Su círculo más cercano estaba en contra

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Lo cierto es que su decisión no gustó demasiado dentro de su entorno. La presentadora Toñi Moreno, gran amiga suya, manifestó públicamente su desacuerdo con su participación en el programa.

Se sabe que su círculo más cercano intentó disuadirla para que no formara parte de Gran Hermano VIP, pero ella ya había tomado su decisión y nadie fue capaz de hacele cambiar de opinión.

No le fue tan mal

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La participación de la presentadora en el reality fue un éxito, y le fue mejor de lo que cabría pensar en un principio, porque pronto se convirtió en una de las favoritas del público. Tanto, que incluso llegó a verse como ganadora.

Sin embargo, no tuvo tanta suerte. Se quedó como tercera finalista. Eso sí, no faltaron las polémicas en torno a su persona. Hasta su marido tuvo un encontronazo en directo con Aída Nizar.

Un delicado episodio en Gran Hermano VIP

Los enfrentamientos entre Irma Soriano y Aída Nizar fueron la tónica más habitual durante la edición en la que ambas participaron. Lo que pocos saben es hasta qué punto los conflictos afectaron a la presentadora.

Algún tiempo después de participar en el programa, ella misma confesó que durante los primeros días sufrió un ataque de pánico que no pudo ver el público. Ha señalado que convivir con alguien con una personalidad tan fuerte como la de su compañera fue muy complicado.

De vuelta a los castings

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Irma Soriano quería participar en el programa para recuperar parte de la fama que había perdido, y lo hizo. Sin embargo, esta fue bastante efímera y el gran público comenzó a dejarla de nuevo de lado.

Por ello, la presentadora no dudó en volver a reorientar su carrera, y empezó a participar de nuevo en castings a fin de encontrar un programa en el que su perfil profesional pudiera encajar.

Varias aventuras profesionales

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Desde que terminó Gran Hermano VIP hemos podido ver a Irma Soriano en diferentes canales. En alguna ocasión ha estado al frente de “Vuélveme loca” y en 13TV presentó “Cine Western”.

Aunque ha ido colaborando con diferentes programas, en 2019 confesó que necesitaba trabajar. No por una cuestión económica, sino porque lleva ligada al mundo de la televisión desde que tenía 17 años y necesita sentirse activa.

Volvería a hacerlo

A pesar de que a su entorno más cercano no le gustó su participación en el programa, y de que su presencia en el mismo le ocasionara problemas como el ataque de pánico del que hablábamos antes, ella no se arrepiente.

De hecho, fue en 2020 cuando comentó públicamente que volvería a hacerlo. Parece que Irma recuerda su paso por Gran Hermano VIP como una experiencia que, en cómputo global, resultó positiva.

Su presencia en redes sociales

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Ya no tiene la fama de la que disfrutaba en los años 80 y 90, pero Irma Soriano continúa siendo una de las presentadoras más queridas por el público. Quizá por ello ha logrado el éxito en redes sociales.

Sube vídeos habitualmente a YouTube y tiene más de 45.000 seguridoes fieles en su cuenta de Instagram. Así que nadie puede decir que el público se haya olvidado de ella.

Una profesional que se reinventa

Perder su empleo en Canal Sur fue un gran golpe a nivel profesional y personal para Irma Soriano. Sin embargo, ha demostrado que es una mujer fuerte y que sabe reinventarse cuando hace falta.

Lo hizo en su momento pasando por Gran Hermano VIP y, después, entrando de lleno en el mundo de las redes sociales.

El Corte Inglés y Mercadona, las marcas más valiosas de la distribución en España

Empresas

-

20 abril, 2022 17:00

El Corte Inglés y Mercadona, las marcas más valiosas de la distribución en España

El Corte Inglés y Mercadona se mantienen por cuarto año consecutivo como las marcas españolas más valiosas del sector distribución en España, según el último ranking de Brand Finance, mientras que Amazon consolida su liderazgo a nivel mundial.

En concreto, la compañía presidida por Marta Álvarez es la primera española en el ranking mundial, al ocupar el puesto 34, tras ceder dos posiciones, pero sigue siendo el líder indiscutible de la distribución nacional por sexto año consecutivo.

En tendencia con el sector, sigue creciendo en valor de marca y este año lo hace creciendo un 16,5%, aumentando su valor en 859 millones de euros y alcanzando la cifra de 6.063 millones de euros en valor de marca.

Por su parte, Mercadona, que asciende una posición y se sitúa en el puesto 38, presenta una notable subida en valor de marca, incrementando en un 31,6% su valor, lo que se traduce en una subida de 1.259 millones de euros este año.

Este es el cuarto año consecutivo en el ranking para la cadena de supermercados que, en el presente ranking de distribución internacional, es la sexta enseña que registra mayor crecimiento en valor de marca.

«A pesar de que El Corte Inglés y Mercadona han aumentado este año su valor, habrá que monitorizar el posible impacto que tenga la situación económica actual en la que desde hace unos meses se está produciendo un incremento del precio de la energía, de las materias primas y del transporte, así como un aumento de la inflación», ha explicado la directora de Valoración de Brand Finance para España y Latinoamérica, Pilar Alonso.

De esta forma, El Corte Inglés y Mercadona aportan un total de un 1% al valor de marca global del ranking, que este año tiene un valor conjunto de 1,1 billones de euros, lo que supone un crecimiento del 22,1% respecto a 2021.

De los 17 países que aportan marcas a esta clasificación, España es el décimo que más valor genera, por delante de Corea del Sur, Rusia, Holanda, Argentina y Polonia.

El Corte Inglés y Mercadona aportan este año un 23% más que en 2021 (11.424 millones de euros) y siendo también, el décimo país que más ha crecido en valor de marca por delante de países como China, Francia, Japón, Suecia, Italia o México.

A nivel global, Amazon se consolida como líder indiscutible con un valor de marca de 302.000 millones de euros, seguida por Walmart, con 96.500 millones de euros, mientras que cierra el ‘top 3’ The Home Depot, con 48.600 millones de euros.

Por su parte, el distribuidor estadounidense de grandes almacenes Burlington, cuyo valor de marca ha aumentado un 82%, hasta los 2.280 millones de euros, es la enseña que más ha crecido de entre las 100 más valiosas del ranking.

Cómo ahorran dinero las empresas con el teletrabajo; así operan los jefes más innovadores

Comunicados

Alejandro Morales

-

20 abril, 2022 15:49

Cómo ahorran dinero las empresas con el teletrabajo; así operan los jefes más innovadores

El 40 % de las empresas españolas mantienen, al menos parcialmente, el trabajo en remoto después de la pandemia.
El ahorro económico más evidente del trabajo remoto viene de la contratación de talento fuera del mercado nacional, además de otros conceptos como alquileres, energía y suministros.
Los expertos afirman que las empresas que muestran resistencia al trabajo remoto están dando un paso atrás en la innovación y la curva de aprendizaje obtenida en la pandemia.
Antes de la pandemia del COVID-19, en España sólo el 5 % de las empresas incluían el trabajo remoto; sin embargo, dos años después, cerca del 40 % de las empresas españolas mantienen esta modalidad laboral, al menos de forma híbrida o parcial.

¿Cuáles son los principales factores que permiten ahorros considerables?

Son múltiples los factores de ahorro que surgen con el teletrabajo y el trabajo en remoto, la mayoría relacionados con los gastos fijos (inmuebles, eventos corporativos, energía y suministros, movilidad, equipamiento); sin embargo, los ahorros más relevantes y generalmente desconocidos, tienen que ver con la deslocalización y contratación de talento fuera de España.

Ahorro en alquileres y amortización de inmuebles:

Se estima que el ahorro promedio en inmuebles por cada trabajador, a tiempo completo, que no precisa un inmueble, es de 5172 € al año por empleado (promedio de varios estudios, entre ellos el de Global Workplace Analytics en 2020). Cuando las empresas no tienen el 100 % de sus recursos humanos operando presencialmente en los inmuebles, pueden prescindir de grandes instalaciones e infraestructuras.

Ahorro en eventos corporativos por teletrabajo:

Debido a las restricciones sanitarias, la reducción de eventos corporativos presenciales ha potenciado la migración a entornos virtuales y remotos. Esto ha abierto los ojos a muchas empresas a reducir tanto los eventos como los viajes corporativos, lo que permite ahorros de entre el 25 % al 40 % para esta partida.

Ahorro en formación por teletrabajo:

Aunque ya se venía percibiendo una tendencia de cambio de lo presencial a lo virtual antes de la pandemia, el confinamiento ha acelerado considerablemente el proceso. Realizar formaciones virtuales en lugar de presenciales, permite reducir en un 50 % los gastos tanto por menor precio de las formaciones, como por la reducción en los gastos de transporte y de tiempo dedicado a los traslados.

Ahorro en energía y suministros por teletrabajo:

Los ahorros por este concepto pueden alcanzar hasta un 70 % de los gastos comparados a tener a todo el personal acudiendo a la oficina. Los ahorros más evidentes son los de suministros (electricidad, agua, limpieza, mantenimiento del edificio, etc. Además, existen ahorros latentes en otras áreas relacionadas con los beneficios sociales de los trabajadores, como tickets de comida, ayudas para los desplazamientos, vehículos de empresa, etc.

Ahorro en las visitas comerciales y reuniones operativas:

Sin tener en cuenta el ahorro en el tiempo al eliminar los traslados obligatorios en la modalidad presencial, se evidencia una reducción de hasta el 25 % en costes de traslados por visitas a clientes o traslados entre sedes. Esto no quiere decir que se eliminen los encuentros, sino que se reducen, o se migran directamente a entornos virtuales con software o plataformas de videoconferencia o trabajo en remoto. Además, al evitar perder tiempo en traslados, aumenta el rendimiento, ya que se dedica ese tiempo a tareas productivas.

Ahorro en los costes laborales

Uno de los ahorros más considerables y a menudo menos conocido, es el de reducir los elevados costes indirectos relacionados con Seguridad Social, pasivo laboral, obligaciones legales relacionadas con adecuación de lugares de trabajo, y un largo etcétera. Como afirman desde la consultora de gestión de equipos de RRHH en remoto 1mib: “podemos contratar talento fuera de España con las mismas competencias y habilidades de los profesionales locales, reduciendo en un 50 % nuestros costes, ya que la mayoría de esas obligaciones legales y costes no se devengan al contratar en el extranjero”. Este ahorro se puede destinar a mejorar el resultado económico de la empresa, o a aumentar la remuneración de nuestro equipo humano y así atraer a más y mejor talento.

El ahorro también es para los trabajadores:

Con esta modalidad de trabajo, las empresas no son las únicas que ahorran, los empleados también ahorran entre 2000 € y 4000 € al año. Este ahorro se ve reflejado en su mayoría en los desplazamientos, pues pueden reducir hasta un 80 % su consumo de gasolina y un 60 % de ahorro en gastos diarios como los cafés a media mañana, las comidas en sus lugares de trabajo, vestimenta y demás artículos para su cuidado diario.

Además, los beneficios no son solo económicos, también obtienen una mayor calidad de vida al conseguir un mayor equilibrio entre la vida laboral y la familiar, y una mayor disponibilidad de tiempo libre, resultado de evitar los desplazamientos. En el caso de los trabajadores que son padres, aumenta su calidad de vida, ya que pueden convivir mayor tiempo con sus hijos.

¿Volver al trabajo presencial es dar un paso atrás?

Volver al trabajo presencial completo es sin duda perder la curva de aprendizaje que la pandemia nos ha dejado, desaprovechar los avances tecnológicos que aumentan nuestra productividad y desaprovechar las ventajas competitivas de adaptarnos en formatos laborables y de subcontratación para captar candidatos que son escasos y caros a nivel nacional, pero que son numerosos y económicos fuera de nuestras fronteras.

En resumen, y como afirman desde 1MIB, consultora experta en contratación y gestión de equipos en remoto, «las desventajas aparentes del trabajo en remoto, que se pueden superar con procesos y herramientas adecuadas para cada empresa, no deben cegarnos de los ahorros y amplias ventajas competitivas para muchos puestos comerciales, técnicos y administrativos, que se pueden realizar desde cualquier lugar del mundo».

Getlife, la revolución en el mundo de los seguros de vida

Comunicados

Alejandro Morales

-

20 abril, 2022 15:37

Getlife, la revolución en el mundo de los seguros de vida

El mercado de los seguros de vida puede resultar intimidante para la persona sin experiencia. Históricamente, han existido reservas justificadas sobre su burocracia y condiciones de cobertura. Sin embargo, la nueva startup Getlife establece nuevos estándares para definir que es un seguro de vida y como debe ser ofrecido este servicio.

¿Qué cubre un seguro de vida?

Los seguros de vida son instrumentos financieros que protegen a las personas y a sus afectos de circunstancias médicas graves como pueden ser la incapacidad parcial o permanente, una enfermedad grave y el fallecimiento. Por lo tanto, se constituyen como coberturas frente a las cargas y necesidades económicas que puedan pesar sobre el asegurado o su familia, especialmente si su actividad representa el ingreso principal del hogar.

Los seguros de vida son servicios continuos que se actualizan periódicamente a cambio de una contraprestación económica. De esta manera, la persona accede a un tipo de protección cuyas condiciones se establecen por contrato. En caso de que la persona se vea afectado por algunas de las circunstancias previstas en la cobertura, la póliza se ejecuta para otorgarle una determinada suma de dinero y ciertos beneficios.

Existen distintos tipos de pólizas y seguros de vida que suelen ajustarse a las necesidades particulares de la persona y su actividad. Las condiciones de cada póliza dependerán del perfil de la persona, su capacidad económica y el tipo de aseguradora que contrate. Sin embargo, existe poca confianza en esta: la mayoría de las aseguradoras cuentan con una burocracia muy alta, son muy caras y ofrecen servicios muy pobres.

Seguros de vida confiables: Getlife y el mercado insurtech

En la actualidad, la mayoría de los servicios tradicionales de seguros cuentan con procesos de tramitación engorrosos y un lenguaje cargado que termina por desalentar a las personas que buscan una cobertura eficaz que proteja a su persona y a su familia.

Esta realidad es una de las razones del nacimiento de Getlife. Se trata de una nueva insurtech —aglutinación de las palabras inglesas insurance y technology (seguro y tecnología)— que permite realizar todas sus operaciones de manera online.

Según el mismo Guillermo Allen, fundador y director de la empresa, la falta de versatilidad y la pobre capacidad operativa del sector les ha permitido capitalizar la demanda por servicios de seguro ágiles y confiables.

El principal atractivo de la propuesta es la posibilidad de solicitar la póliza 100 % online o por teléfono con un asesor personalizado Las condiciones de contratación se ofrecen de manera clara y transparente, y que diferencia a Getlife de otros seguros:

Son muy económicos (desde los 3 € por mes) y no exigen permanencia.
La tramitación no exige papeleo ni letra pequeña.
No establece requerimientos médicos para solicitar una póliza.
Refinanciamiento de pagos mensuales sin recargo.
Autogestión de cuenta y cobertura en el sitio web.
Asesoramiento integral.
Mejora de las condiciones de la póliza en cualquier momento.
Sus pólizas cubren a personas de hasta 80 años.

El lanzamiento de Getlife a principios de 2021 fue una respuesta ante la fuerte demanda de coberturas que ocurrió durante la pandemia y que muchos de los actores tradicionales del sector asegurador fallaron en responder. Hoy en día, esta empresa ha cambiado el estándar sobre lo que es un seguro de vida.

Galán (Iberdrola) pide «modificar» la tarifa regulada eléctrica para bajar los precios

Actualidad

-

20 abril, 2022 15:34

Galán (Iberdrola) pide «modificar» la tarifa regulada eléctrica para bajar los precios

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha apostado por «modificar» la tarifa regulada de electricidad (PVPC) –que según él solo afecta a entre el 10% y el 15% de la energía que se consume en España– para reducir su precio entre un 30% y un 40%.

En declaraciones ante los medios en la inauguración de la fábrica de Wallbox en la Zona Franca de Barcelona este miércoles, Sánchez Galán ha asegurado que la tarifa española es «única en Europa», por lo que hay que asimilarla a la del resto de países europeos.

«Cualquier cosa que nos haga menos Europa a largo plazo a España no le va a ir bien. Cambiemos el diseño de la tarifa regulada eléctrica», ha defendido.

10.000 CARGADORES DE WALLBOX

El directivo ha anunciado la compra de 10.000 cargadores a Wallbox en su discurso durante la inauguración de una fábrica de la compañía en la Zona Franca de Barcelona.

En el evento han participado el presidente de la Generalitat de Cataluña, Pere Aragonès; la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y la alcaldesa de Barcelona Ada Colau, entre otros.

No se ha concretado de qué tipo serán, aunque el presidente de Iberdrola ha asegurado que la compra se realizará en los próximos meses, ha felicitado a la empresa por su trayectoria profesional y ha asegurado que en el sector de la carga eléctrica «hay negocio».

También ha apostado por «seguir invirtiendo a largo plazo para hacer realidad un modelo energético más limpio y menos dependiente, especialmente en un momento de crisis energética por la guerra en Ucrania».

Yoigo lidera la experiencia de usuario 5G en España

Consumo

Alejandro Morales

-

20 abril, 2022 15:23

Yoigo lidera la experiencia de usuario 5G en España

Yoigo figura como la compañía mejor valorada en 5 de las 7 categorías que evalúan la experiencia cliente del 5G. En el ranking los encuestado destacan especialmente la disponibilidad: los clientes 5G de Yoigo están el 10,6% del tiempo bajo cobertura 5G. El alcance es otro de los factores que goza de una mejor percepción por parte de los usuarios: hablamos del promedio de ubicaciones donde los usuarios se conectaron a una red 5G respecto al total de ubicaciones visitadas por los usuarios.

Los datos se desprenden del informe de Opensignal correspondiente a febrero de 2022 analizando la experiencia de los usuarios 5G en España para los principales operadores. Sus análisis, centrados en la experiencia del cliente, se basan en pruebas activas que se realizan desde aplicaciones instaladas en dispositivos móviles, que miden el uso cotidiano de los clientes que las tienen instaladas.

En dicho informe, Yoigo aparece a la cabeza en 5 de las 7 características que evalúa, destacando especialmente en la disponibilidad (nuestros clientes 5G están 10,6% del tiempo bajo cobertura 5G) y alcanzabilidad (Promedio de ubicaciones donde los usuarios se conectaron a una red 5G de respecto al total de ubicaciones visitadas por los usuarios).

MEJOR EXPERIENCIA DE STREAMING DE VIDEO MÓVIL 5G

Movistar y Yoigo son los primeros operadores españoles en ganar el premio 5G Video Experience, con puntuaciones estadísticamente empatadas de 77,6 y 77,5 puntos, respectivamente. Orange y Vodafone comparten el tercer puesto con puntuaciones de 75,9 y 74,9 puntos sobre una escala de 100 puntos. 5G Video Experience cuantifica la calidad del video transmitido a dispositivos móviles midiendo las transmisiones de video del mundo real a través de la red 5G de un operador.

Según el estudio de Opensignal, un primer vistazo a la experiencia 5G española revela una competencia feroz, con cinco de los siete premios compartidos entre dos o más operadores.

El informe, analiza la experiencia 5G de los usuarios españoles en los cuatro operadores nacionales (Movistar, Orange, Vodafone y Yoigo) durante el período de 90 días que comenzó el 1 de septiembre de 2021 y finalizó el 29 de noviembre de 2021.

También se ha publicado un informe complementario, que analiza la experiencia móvil general de los usuarios españoles ponderada por la cantidad de tiempo que pasaron conectados a cada tecnología móvil.

El batido de aguacate que se ha inventado Arguiñano para adelgazar

Jaime G.

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20 abril, 2022 15:13

El batido de aguacate que se ha inventado Arguiñano para adelgazar

El cocinero vasco Karlos Arguiñano es una de las máximas referencias del panorama gastronómico en nuestro país. Y lo cierto es que se lo ha ganado a base de méritos propios. Prueba de ello es que tiene un espacio propio de cocina en la pequeña pantalla desde hace más de 30 años. En la actualidad se emite en Antena 3 y se llama Cocina abierta. En él no solo ha mostrado cómo preparar varias recetas clásicas, sino que se ha inventado algunas. Precisamente a lo largo de este artículo te vamos a explicar cómo preparar una de ellas, un batido de aguacate que es ideal para adelgazar.

Karlos Arguiñano es el chef más mediático

Las cosas como son, en la actualidad Karlos Arguiñano es conocido por ser uno de los mejores chefs que hay en nuestro país. Pero además también es conocido porque tiene una presencia mediática de mucho peso. De hecho se puede llegar a firmar sin temor a equivocarse que es el cocinero más mediático de nuestro país. Piensa que incluso ha llegado a tener una sección propia en un programa de máxima audiencia como es El Hormiguero. Ello se debe a su gusto por opinar sobre cualquier tema de actualidad, pero también por su buena narrativa. A lo largo de este artículo te explicamos como preparar una receta que se ha inventado y que es muy buena para adelgazar: un batido de aguacate que está muy bueno.

Las propiedades del aguacate

Antes de pasar a contarte cómo tienes que hacer para preparar esta receta de batido de aguacate de Karlos Arguiñano queremos hacer un alto en el camino para hablarte de las propiedades que tiene este alimento. Que son muchas y muy saludables para el organismo humano. Así, por ejemplo, es una gran fuente de energía, contienen una gran cantidad de grasas saludables, es muy rico en fibra, tiene muy poco colesterol y te ayuda a que tu cuerpo absorba los nutrientes de otros alimentos.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta de Karlos Arguiñano

Una de las cosas que más nos gustan de esta receta de aguacate de Karlos Arguiñano, además de que es muy fácil de preparar y de que te ayuda a saciar el apetito y que, por tanto, te pueda llegar a servir para adelgazar, es que los ingredientes que necesitas para prepararlo son muy fáciles de conseguir. Tanto es así que vas a poder encontrarlos sin mayor dificultad en cualquier mercado o supermercado. Toma nota, porque son los siguientes: dos aguacates maduros, un kiwi, un limón, medio litro de agua, dos cucharadas de miel y unas hojas de menta.

Lo primero que tienes que hacer para preparar este batido

Lo primero que hace Karlos Arguiñano para preparar este delicioso batido de aguacate que es ideal para adelgazar es enchufar el vaso americano en el que va a prepararlo. Y a continuación corta el limón por la mitad y lo añade a él.

A continuación Karlos Arguiñano pela el kiwi y lo añade al vaso americano

Lo siguiente que tienes que hacer para seguir preparando esta receta de Karlos Arguiñano es seguir añadiendo fruta ala vaso americano. Y en concreto el siguiente paso es ponerse con el kiwi. Para ello tienes que pelarlo y añadirlo también a su interior.

Lo siguiente que tienes que hacer es añadir la miel

Una de los motivos por los que este batido de Karlos Arguiñano es una auténtica delicia es porque tiene un toque dulzón que es muy sugerente. Y lo curioso es que ese toque dulce no proviene del azúcar, ya que no lleva. Proviene de la miel, así que lo siguiente que tienes que hacer es añadir un par de cucharadas de este alimento al vaso americano.

A continuación Karlos Arguiñano pela el aguacate y lo añade al vaso

El siguiente paso para preparar este batido de Karlos Arguiñano es ponerse con el aguacate. En concreto lo que tienes que hacer el pelarlo, partirlo por la mitad, quitarle hueso y añadirlo al vaso americano.

El siguiente paso es añadir las hojas de menta

Tras haber metido el aguacate en el interior del vaso americano, lo siguiente que tienes que hacer es cortar unas hojas de menta y añadirlas. Ya verás como le van a dar un aroma increíble.

Ahora tritura todos los ingredientes

Tras haber metido las hojas de menta en el interior del vaso americano ya estarían todos los ingredientes dentro. Así que ahora lo que tienes que hacer es triturar hasta que el batido adquiera la textura deseada.

Y listo, ya estaría preparado este batido de Karlos Arguiñano

Una vez que ya hayas triturado el batido de aguacate ya se puede dar por finalizada esta receta de Karlos Arguiñano. Ya verás que rico está.

Este es el motivo por el que nunca deberías teñirte el pelo

Noemi A.

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20 abril, 2022 15:12

Este es el motivo por el que nunca deberías teñirte el pelo

Muchas personas utilizan tintes de forma habitual, ya sea cambiar su imagen y conseguir un nuevo color de cabello, o para cubrir las canas. Existen decenas de opciones, productos, tonos y colores para teñir el pelo, y es un gesto que forma parte de la rutina de mucha gente, especialmente mujeres. Pero, ¿tiene riesgos aplicar tinte periódicamente en el cabello? Y si es así, ¿cuáles?

TIPOS DE TINTES

Antes de responder a esta cuestión, es importante saber qué tipos de tintes existen y cómo actúan, ya que pueden afectar de forma diferente. Por un lado, tenemos los tintes naturales, que son los más aconsejados para personas que tienen alergias a los productos sintéticos. Pueden ser vegetales, como la camomila o la Henna, o metálicos. No alteran la estructura capilar, pero el color se pierde fácilmente en cada lavado, y tampoco ofrecen una buena cobertura de las canas.

TINTES NATURALES VS TINTES QUÍMICOS

Los tintes químicos, por el contrario, sí que alteran la estructura del cabello, ya que para modificar su color, tiene que penetrar en el mismo y fijarse en el córtex, la capa intermedia del pelo. El córtex de cada cabello es la estructura donde se encuentran las moléculas y la melanina que le proporciona su color natural. La ventaja es que el color es duradero y cubre por completo el tono natural.

PELO MUCHO MÁS POROSO

Cuando se modifica esta capa intermedia con el uso de tintes químicos, se altera su contenido acuoso. Por lo tanto, el pelo se vuelve mucho más poroso, y termina debilitándose, con un aspecto deshidratado y reseco. Por eso es tan importante complementar su uso con champús especiales y tratamientos muy nutritivos e hidratantes.

ALTERACIÓN DEL PH

La piel del cuerpo tiene un ph entre 5 y 5,5, mientras que el cabello y el cuero cabelludo tienen un ph entre 4.5 y 5.5. La grasa del cuero cabelludo es fundamental porque protege el cabello, y su acidez natural evita la aparición de bacterias y hongos, además de mantener la cutícula cerrada y perfectamente saludable. Con la aplicación de un tinte, el cuerpo cabelludo sufre una agresión, ya que los productos utilizados suelen tener un ph muy elevado y alcalino. Esto abre la cutícula del pelo para que pueda penetrar al interior.

PELO SECO Y QUEBRADIZO

Cualquier proceso de teñido del pelo implica una alteración de su ph, aunque se puede compensar utilizando productos adecuados que permitan recuperar su equilibrio. En el mercado existe productos con un ph ácido que sirven para volver a cerrar la cutícula y restablecer su ph natural. Un cabello con un ph muy alcalino tiene un aspecto seco, apagado, sin brillo y es difícil de peinar, ya que se enreda muy fácilmente.

TIPOS DE TINTES SEGÚN SU DURACIÓN

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Podemos clasificar los tintes en función de su duración:

Temporales. Solamente bañan el pelo en su capa más externa, así que desaparecen en unos pocos lavados. No son dañinos a priori, pero, al igual que todos los demás, pueden generar brotes alérgicos.
Semipermanentes. Impregnan el pelo en la parte exterior y en cierto grado también en el interior, pero sin abrir demasiado la cutícula. Resisten algunos lavados más.
Permanentes. Penetran hasta el interior del pelo y permanece hasta que el pelo crece de raíz. Es más agresivo que los dos anteriores. Si se quiere sustituir un color por otro, se deben utilizar productos decolorantes, que pueden dañar mucho el pelo.

NO TEÑIR DURANTE EL EMBARAZO

Hay algunos casos en los que es mejor no teñirse el pelo. Está desaconsejado en casos de alergia o en personas que presenten procesos inflamatorios en el cuero cabelludo, como dermatitis seborreica o psoriasis. Tampoco se recomienda utilizar tintes durante el embarazo. En la etapa de lactancia materna no presenta riesgo alguno para el bebé.

LA ESCLAVITUD DEL TINTE

Otro motivo para dejar de teñirse el pelo, es la esclavitud que esto supone, ya que se requiere un mantenimiento constante cada vez que las raíces crecen en su color natural. Además, muchos colores van perdiendo intensidad con el tiempo y se requiere el uso de champús y mascarillas especiales, con el coste económico que implica. Por otro lado, los problemas derivados del tinte, como la sequedad, el pelo quebradizo o la falta de brillo, exigen tratamientos periódicos con una inversión de tiempo y dinero.

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20 abril, 2022 15:00