Conocer diferentes ciudades y destinos paradisíacos es una experiencia única, por eso viajar es uno de los mejores placeres de la vida. A pesar de esto, hoy en día, puede resultar inaccesible por los altos precios de las estancias y de los billetes para viajar.
Existen agencias de viaje dedicadas a cumplir los deseos de sus clientes, como Felices Vacaciones, que cuentan con los recursos necesarios para ofrecer promociones atractivas para vacaciones todo incluido 2×1 en varios de los destinos más exóticos del mundo. El objetivo es garantizar unas vacaciones inolvidables a precios sumamente competitivos, accesibles para cualquier presupuesto.
Viajar con ofertas 2×1 gracias a Felices Vacaciones
Desde hace algunos años, irse de vacaciones se ha convertido en un lujo casi imposible para muchas personas. Actualmente, los costes de alojamiento, comidas, bebidas, traslados y actividades turísticas resultan sumamente elevados, por lo que no todas las parejas o familias pueden permitirse realizar un buen viaje.
Teniendo esto en cuenta, agencias como Felices Vacaciones trabajan arduamente para crear ofertas, promociones y paquetes de viaje atractivos a destinos en los que se podrá disfrutar de experiencias inolvidables sin hacer inversiones excesivamente grandes.
La modalidad 2×1, por ejemplo, permitirá a uno de los pasajeros no pagar el coste de alojamiento en el hotel. Esto significa un ahorro significativo, considerando que en la mayoría de las ocasiones los costes de hospedaje son los más elevados. Asimismo, también hay opciones de paquetes todo incluido, los cuales garantizan comidas, bebidas, traslados y uso pleno de todas las instalaciones del hotel sin costes adicionales.
Destinos vacacionales 2×1 para todos los gustos
Además de brindar a sus clientes la oportunidad de disfrutar de ofertas exclusivas para vivir unas vacaciones en familia con todas las comodidades posibles, Felices Vacaciones también se encarga de garantizar los mejores destinos turísticos posibles, con el objetivo de garantizar una experiencia verdaderamente única.
Para aquellas personas que prefieran destinos paradisíacos o tropicales, la agencia de viajes ofrece viajes 2×1 para el Caribe, permitiendo a los turistas disfrutar de playas paradisíacas en destinos exóticos como la Riviera Maya o Punta Cana. También hay promociones 2×1 para recorrer Turquía, especiales para quienes prefieran destinos urbanos. Otro de los paquetes destacados que ofrece Felices Vacaciones en modalidad 2×1 se trata de un híbrido, el cual va hasta Nueva York para posteriormente pasar por Punta Cana, ofreciendo una experiencia integral.
En definitiva, las ofertas exclusivas de agencias de viajes como Felices Vacaciones suponen una oportunidad única para cualquier familia o pareja que desee disfrutar de una temporada vacacional, recorriendo destinos maravillosos con precios accesibles para cualquier presupuesto.
Hoy en día, en consecuencia a los cambios que se producen en la sociedad, las tendencias gastronómicas se encuentran en constante transformación. Por ejemplo, una de las comidas que ha evolucionado son los bocadillos, ya que ahora es posible encontrarlos bajo el nombre dewrap y en forma de rollo.
Un wrap está hecho con una tortilla de trigo o maíz y su relleno admite un sinfín de variedades. Sanaladas es una empresa de Barcelona que ha emprendido un proyecto de comida sana, en el que apuestan por este plato como uno de sus productos estrella. La empresa ofrece una gran gama de posibilidades y sabores, siempre dentro del concepto de una alimentación productiva, saludable y que permita el mejor rendimiento personal.
Los wraps permiten seguir una dieta equilibrada y completa
El wrap está confeccionado con mucho menos pan y más relleno que un bocadillo tradicional y, por su diseño, es mucho más cómodo de comer, ya que no caen migas. Sanaladas siempre añade a todos sus wraps ingredientes vegetales, lo que hace al proceso de digestión sea más ligero y adecuado.
Los productos de Sanaladas están elaborados basándose en la alimentación productiva, de manera que quien los consume pueda ganar tiempo y rendir en su actividad laboral de la mejor manera posible. Es por eso que sus comidas se pueden disfrutar en cualquier sitio, sin necesidad de interrumpir la actividad.
Son preparaciones saludables y caseras, cuyas recetas fueron previamente supervisadas por un equipo de nutricionistas. Están pensadas para facilitar un equilibrio que favorezca al organismo con la cantidad, calidad y combinación de ingredientes adecuadas. Las opciones son muchas, se pueden ordenar wraps solo con vegetales o acompañados de pollo, ternera, hamburguesa o roast beef, etc.
Un emprendimiento familiar
Sanaladas nace como un emprendimiento familiar de un matrimonio con 3 hijos que sabe lo que es no tener tiempo para cocinar. Los fundadores trabajan con el objetivo de mejorar la vida los empleados que no pueden encontrar un lugar, cerca de su trabajo, que ofrezca productos saludables y respetuosos con el medio ambiente. Por lo general, las personas que comen en su empresa suelen abusar de fritos, rebozados y bollería industrial. En este contexto, el wrap se ha convertido en el bocadillo del siglo XXI.
Es un plato rico, saludable y nutritivo, muy fácil de comer y que ayuda a reponer fuerzas. Quien lo consume puede terminar la jornada laboral con índices de concentración y energía muy altos. Los wraps de Sanaladas, disponibles para eventos o a la venta por unidad para el consumo cotidiano, siguen una receta de calidad, basada en la alimentación productiva que favorece al organismo y permite el más alto rendimiento.
Mercadona no es de esas cadenas de supermercados en las que siempre vas a encontrar los mismos productos, sino que es una tienda muy dinámica que está en constante cambio para tratar de mejorar y atraer a más clientes. Para bien o para mal, esto es algo que te puede hacer descubrir novedades muy interesantes o que te puede hacer perder aquellos productos que tanto te gustan.
Ahora, la cadena de Roig, ha tomado la decisión de dejar de vender algunos de sus productos más míticos, algo que no gustará a muchos de sus clientes…
Triste adiós
Por sorpresa, Mercadona retirará algunos productos de sus pasillos. Esto es algo a lo que ya nos tiene acostumbrados esta cadena de supermercados, ya sea para mejorar el packaging, para sustituirlos por otros, o para mejorar la calidad y propiedades del producto.
Y no tiene nada que ver con el éxito, ya que ha habido productos que han arrasado y se han retirado igualmente. Algunos se retiran de las líneas de venta durante unos meses y terminan volviendo, otros no lo hacen…
Si los ves, no dejes pasar la oportunidad
Si los siguientes productos de la lista que Mercadona va a retirar siguen estando en tu supermercado, no dudes en comprarlos, puesto que una vez se agote el stock que tienen desaparecerán.
Así que, no dejes pasar la oportunidad, y aprovecha una última vez para disfrutar eso que tanto te gusta antes de que no lo puedas comprar. Como son productos que no caducan pronto, puedes adquirir varios si no es tarde ya.
Patatas fritas Mojo Picón
Uno de los productos eliminados por Mercadona son las patatas fritas de bolsa de la marca blanca Hacendado, concretamente las de sabor Mojo Picón. Algo inesperado, y que muchos echarán en falta.
Estas patatas con ese toque llegado desde las Islas Canarias se van a retirar y no se sabe muy bien el motivo, tampoco si la retirada será definitiva o si van a mejorarlo y volverá en unos meses a las estanterías.
Pizza de masa fina de fajita de Mercadona
Si te gustaba la pizza de masa fina tipo fajita de Mercadona, puedes despedirte de ella también. Este producto se vendía bajo la marca Hacendado, pero estaba fabricado por Casa Tarradellas.
Se lanzó tan solo hace unos meses, y también ha desaparecido ahora. ¿Será porque no ha resultado un éxito o por otros motivos? Por el momento no parece que vaya a volver a estar en venta, por lo que podría ser lo primero.
Pasta con pollo al pesto de Mercadona
Paissano también tenía otro producto habitual de Mercadona, como su pasta de tres colores con pollo y salsa pesto. Una receta de lo más italiano y lista para comer.
Pues bien, pese a que a muchos les gustaba, también se ha decidido retirar porque no tuvo el éxito que se esperaba. Así que si te encuentras el lugar vacío o con otro producto, ya sabes el motivo.
Berlinas rellenas de chocolate
Otro de los más recientes éxitos de ventas en Mercadona eran las famosas berlinas rellenas de chocolate blanco que tanto gustaban a los más chocolateros. Cuando las reponían se llegaban a agotar en horas.
Llama la atención que también han desaparecido. Una sorpresa bastante desagradable para todos los clientes que las adoraban, y que ya se han quedado sin su dulce favorito.
Pizza de espinacas de Mercadona
La pizza de espinacas bajo la marca Hacendado que se vendía como ultracongelado no era la favorita de muchos, pero se puede decir que tenía su clientela fija que decidía optar por esta opción vegana.
Ahora Mercadona le ha dado la espalda a estos clientes, aunque podría volver pronto si tan solo están intentando hacer cambios en el producto o en el empaquetado.
Cereales Colors: aros sabor fruta de Mercadona
Pequeños y grandes aficionados a los cereales para el desayuno comenzarán a echar en falta los Colors de Hacendado. Este es otro de los productos que desaparece.
Estos cereales especiales para niños, con colores y con sabor a frutas, ya no se encuentran. Ante las demandas de algunos clientes por redes sociales, Mercadona ha confirmado simplemente que no los tienen en su surtido de productos, por lo que podría indicar que no volverán.
Noodles de arroz sabor vegetal
Los noodles son otra de esas recetas llegadas de tierras lejanas que se han popularizado. Esta tarrina de fideos de arroz (sabor vegetal) solo cuesta 1.30 euros, y era uno de los productos más atractivos de alimentación precocinada en Mercadona.
Mercadona la ha retirado, pero parece que podrían volver, ya que han tomado nota de los gustos de los clientes que los han probado, y podría indicar una posible mejora para retornar…
Las retiradas también afectan a la cosmética de Mercadona
Por último, las retiradas de productos de Mercadona también han afectado a los artículos de cuidado personal, higiene y cosmética:
Gel Monoi Deliplus desaparece. Tras triunfar ahora dejará de venderse. Muchos echarán de menos ese aroma exótico que disfrutaron durante el pasado verano. Quizás sea uno de esos productos temporales que volverán en el próximo verano.
24K Gold Progress también se marcha. Uno de los productos de belleza más demandados ya no estará. Esta crema con rosa de mosqueta, argán, almendras dulces y escualano para nutrir, suavizar, y embellecer piel y cabello necesitará sustituto…
En 2019 en España, 710.200 personas, un 3,6% de la población empleada, trabajaba en cultura, la cifra más alta desde que se tiene registro. Sin embargo, la irrupción del Covid-19 en marzo de 2020 paralizó por completo el sector de la cultura y el espectáculo. A lo largo del año 2020 se perdió el 60% del empleo cultural en España, solo el 32% de los trabajadores han vuelto a sus puestos de trabajo.
Sin embargo, este final del año 2021 se está convirtiendo en el momento de la recuperación. Un regreso a los escenarios que se está produciendo gracias al trabajo y a la resiliencia de miles de profesionales acostumbrados a dejarse la piel y al apoyo de iniciativas como #Vuelvealavida, un proyecto desarrollado por la asociación Ymas, centrada en el impulso a la actividad cultural, junto a empresas patrocinadoras como Endesa. Se trata de apoyar la reactivación del sector cultural, movilizando e ilusionando a las personas para volver a encontrarse con la cultura.
El impactó con toda crudeza a las artes escénicas. Y es que, como afirma Lola Barroso, diseñadora de iluminación, “la gente que vive del teatro, vive por y para el teatro”. O, como cuenta Fran Martí, gerente del Grupo Marquina (Teatro Marquina y Teatro Príncipe Gran Vía), «más que una segunda casa, para mí el teatro es mi casa».
Cientos de personas se vieron obligadas a dejar sus puestos de trabajo de un día para otro. «Nos cambiamos de ropa y dejamos todo para volver al día siguiente y ese día se convirtió en seis meses», afirma el jefe de sala, Fernando Moreno. «Nos afectó muchísimo a todos porque además teníamos mucha incertidumbre de si íbamos a volver y cuándo», concluye.
«A mí me pillaba ya con una edad en la que, además, me daba miedo pensar en que, de pronto, me tuviera que inventar otra vez, sin saber a qué dedicarme», apuntaba Lola Barroso, diseñadora de iluminación. Para Pablo Súarez, jefe técnico del Teatro de la Latina, el confinamiento se hizo eterno: «nunca he estado tanto tiempo sin pisar un escenario»
Si bien el mundo de la cultura tiene una fuerte exposición a vaivenes de todo tipo: «la verdad es que el teatro es el sector más acostumbrado a navegar ante las dificultades, y a saber reinventarse», afirma Fran Martí.
LA REARTURA DE LOS ESPACIOS ESCÉNICOS
Dos meses más tarde del cierre de las salas, se empezó a hablar de la reapertura de los espacios escénicos. Para Fernando Moreno, «lo mejor de la vuelta fue poder reencontrarme con todo el equipo».
Una vivencia muy similar es la descrita por Lola Barroso: «ese día que se alzó el telón se me caían las lágrimas y pensaba, merece la pena, no sólo venir al teatro, sino trabajar en el teatro».
El tiempo ha demostrado que el teatro es un espacio seguro porque se guardan las distancias, el uso de la mascarilla es obligatorio y apenas se habla, porque lo importante es escuchar. Después de todo lo vivido estos meses se ha reafirmado que, sin cultura, no habría vida. Por eso, cuidando la cultura y a los trabajadores que la hacen posible, nos cuidamos a nosotros mismos.
Ya está aquí el 11 del 11 en Aliexpress. Una fecha que ha ido marcando toda la semana anterior porque nos anunciaba grandes ofertas y así es. Todos esos productos que tanto estabas esperando, ahora estarán con unos descuentos más que increíbles que en algunos casos llegan al 80%.
Así que, ya sabiendo eso, debemos aventurarnos a descubrir todos esos chollos que no debes dejar escapar. Es tu momento y como tal, te dejamos algunos de los más interesantes productos con sus interesantes precios, también. ¡Seguro que lo vas a disfrutar como nunca! ¡Apuesta por el 11 del 11!
ROBOT DE COCINA CECOTEC MULTIFUNCIÓN
Una de las grandes ideas que tenemos disponibles en Aliexpress es el robot de cocina. No uno cualquiera sino el que llega de la mano de Cecotec, una de las marcas que siempre apuesta por la calidad. En este caso, disfrutarás de un producto con más de 30 funciones, con jarra de acero y con báscula incorporada.
A la hora de cocinar ya no tendrás que preocuparte, porque tiene una capacidad de 3,3 litros, para toda la familia. Además, dispone de todas las funciones prácticas que realmente necesitas, destacando la función de sofritos para darle más gusto a tus platos. Puedes preparar varias elaboraciones a la vez y todo ello por uno de los precios más bajos que hayas visto. Aquí te lo dejamos.
FREIDORA SIN ACEITE EN ALIEXPRESS
Es uno de los grandes deseos de los últimos meses y no es de extrañar. Porque si quieres cocinar todo tipo de productos pero con mucho menos aceite, esta freidora es lo tuyo. También llamada freidora de aire porque realmente para cocinar solo necesita una cucharada de aceite o ni eso.
Ahora en Aliexpress también la puedes conseguir gracias al gran descuento que tiene. Su capacidad es de dos litros, por lo que seguro que será suficiente para ti. Descubre una manera de cocinar más saludable y realiza todo tipo de recetas en cuestión de pocos minutos. Si estabas esperando a que bajara su precio, aquí mismo la tienes para no dejarla escapar.
PULSERA INTELIGENTE XIAOMI MI BAND 6
Otro de los artículos que no nos podemos perder, si todavía no lo tienes. Pero es que si ya te hacía ilusión estrenar una pulsera inteligente de Xiaomi, ahora te la hará más cuando te digamos que la puedes conseguir a mitad de precio. Todo ello gracias al 11 del 11 de Aliexpress. Como bien sabes, este tipo de pulseras te ayuda mucho más de lo crees.
Porque controlará tu frecuencia cardíaca, pero además, dispone de más de 30 modos fitness con los que tendrás siempre la mejor información del tiempo así como de las calorías. Sin olvidarnos de la monitorización del sueño, que es otro de los grandes básicos y también necesarios. Hasta puede hacer un seguimiento del ciclo menstrual. ¿La quieres? Aquí la tienes disponible.
MÓVIL REDMI NOTE 9 EN ALIEXPRESS
Casi, casi lo puedes encontrar a la mitad de precio. Así que, solo sabiendo eso ya es una noticia interesante a tener en cuenta. Porque los móviles de Xiaomi dan un buen resultado pero si quieres cambiar de modelo o probar esta marca, te lo aconsejamos. Ahora, como bien decimos, tendrás calidad por un precio mucho más asequible.
Es el momento de disfrutar de un modelo así que cuenta con 6GB de RAM y 128 GB de ROM. Sin olvidarnos de que su cámara es cuádruple, lo que hará que no te pierdas detalle de lo que ocurre a tu alrededor y siempre, con la mejor calidad. Además su batería es de 5020 mAh y con conexiones tanto Wifi como Bluetooth. Todo lo demás lo debes descubrir desde aquí mismo en Aliexpress.
CAFETERA POWER ESPRESSO
Sin duda otro de los productos más aclamados es la cafetera. Pero no una cualquiera sino esta que cuenta con dos brazos de salida, lo que hace que puedas preparar un café para dos en un abrir y cerrar de ojos. Su capacidad es de litro y medio y 20 bares de presión. Lo que ya nos indica que saldrán unos cafés de lo más cremosos que podamos imaginar.
No podamos dejar de mencionar que tiene un sistema de calentamiento rápido por Thermoblock. Esto se traduce en que el agua se calienta al instante para que no tengas que esperar mucho por tu suculento café. Además de contar también con un vaporizador orientable para poder espumar leche. También tiene una bandeja calienta-tazas de acero inoxidable. Si la quieres, ahora la puedes conseguir en Aliexpress por casi la mitad de su precio aquí mismo.
PISTOLA DE MASAJE
Es también otra de esas opciones que nos encanta tener siempre cerca. Sin duda, uno de los productos que muchas veces deseamos pero que no siempre estaban a nuestro alcance. Así que, es el momento de apostar por ellos y como tal, Aliexpress tiene la solución. Para aliviar tensiones, contracturas y diversos problemas de espalda tienes la pistola de masaje.
Dispone de un total de 6 velocidades para poder controlar la intensidad del masaje. Con 4 accesorios en forma de diferentes cabezales para que se ajusten a tus necesidades. Aunque su batería es de larga duración, hay que decir que es recargable y que la tendrás a tu disposición en todo momento. Libera todo ese estrés en un abrir y cerrar de ojos. Aquí lo tienes a un buen precio.
CÁMARA DE VIGILANCIA DESDE ALIEXPRESS
Porque nos gusta tener todo bajo control y para ello, nada como una cámara de vigilancia como esta. Se trata de una buena opción a un precio de lo más reducido. Tiene detención de movimiento así como alerta sonora y visión nocturna. Además de que admite Wifi.
Ni que decir tiene que el vídeo que graba es de alta definición para que no pierdas detalle de todo lo que pasa a tu alrededor. Además, la puedes controlar a través de tu móvil y hacer que grabe solo cuando lo necesites. Una manera perfecta de mantener todo bajo control. ¿La quieres? Aquí la tienes en Aliexpress.
Tener un iPhone a modo de smartphone puede ser un arma de doble filo. Por un lado, tenemos con él todas las comodidades, aplicaciones y últimas tecnologías en un dispositivo que se hace como el más popular. Pero lo cierto es que, con ellos, a menudo, podemos sufrir más de la cuenta las consecuencias de una caída o de alguna situación imprevista. Y para ello tenemos sus fundas desde Amazon.
Aptas para una gran variedad de modelos, ya sea el iPhone 7 pasando por el 11 hasta el 13, incluso, en la tienda online contamos con una selección más que interesante de estas para ellos, y de las que ahora se muestran varias en oferta para el alcance de todos nuestros intereses. Perfectas para evitar que le caigan líquidos o que sufran golpes, te los presentamos desde MERCA2.
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Los smartphones de iPhone son siempre especiales. Y para eso, siempre repercuten en accesorios especiales. Un claro ejemplo de ello tiene que ver con la que es la funda magnética con la que tanto se han visto sus últimos modelos.
Hablamos de una funda con cierre magnético que hará porque tenga, además, una presencia imponente en cualquier lugar y circunstancia. Perfectamente adaptado, está hecha de material de silicona líquida e imanes permanentes.
Esto quiere decir que harán por asegurar que el teléfono se adhiera al cargador y evite caídas. De diseño moderno y único, cubre todos los lados del teléfono, incluidos la parte inferior y los botones. Además, el borde levantado ayuda a proteger la pantalla y la cámara de los arañazos causados por el contacto directo con la superficie. Compatible con carga inalámbrica, puedes comprarla aquí.
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Uno de los aspectos con los que más tienen que lidiar los usuarios que tienen a bien incorporar a sus iPhone, es a la hora de protegerlos. Esto es debido a que, normalmente, no están pensadas para ello. Lo vemos también en Amazon.
De esta manera, la tienda online ha sabido responder perfectamente ante este frecuente problema presentándonos esta vez uno de los accesorios más validos: unas fundas muy accesibles para su protección.
Indicadas para las que son smartphones medianos, poseen también una amplia compatibilidad. Y es que, más allá de que ésta está diseñada para dispositivos como los de 11, 12 y 13ª generación, ahora servirá de la mejor forma para el resto que dispongamos. Encontraremos hasta siete colores brillantes a elegir. Se puede comprar aquí.
FUNDA PARA iPHONE DISEÑO DE CASETTE, EN AMAZON
En este sentido, y quizás como una de las fundas más sorprendentes que nos podemos encontrar por menos de 10 euros, Amazon nos destaca una que simula una cinta de casette.
De alta calidad, constituye una baza sobresaliente para proteger nuestro dispositivo. Esto con el hecho de que tendremos un gran vistazo acorde con nuestra categoría. Y si eres gamers, mejor todavía.
Muy simple y muy bien caracterizada para todo tipo de usuarios, está hecha de plástico duradero de alta calidad, proporcionando la máxima protección para tu smartphone. Apto particularmente para iPhone, puede verse compatible con otros teléfonos. Puedes comprarlo aquí.
Hecho con PC y TPU. El diseño interno de pequeños puntos evita...
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Fácil acceso a todos los controles y funciones; Recortes...
El paquete incluye: Funda iPhone 11 Pro * 1, tarjeta de servicio...
Entre las grandes oportunidades que veremos desde la tienda de Amazon acerca de los accesorios para iPhone, tenemos uno de los más buscados. Esta vez será específicamente para tu iPhone 11 Pro.
Se trata de una genial funda de silicona líquida cuyo material ofrece una construcción duradera de dos capas para una resistencia reforzada y un tacto suave en todo momento en el que tengamos nuestro dispositivo encima.
Entre sus buenas disposiciones, mantiene un relleno interno de microfibra que hace liberar cualquier presión. Está diseñada explícitamente para utilizar en el iPhone 11 Pro, siguiendo todas las líneas y su forma para ajustarse perfectamente sobre el dispositivo. De diseño elegante y atractivo, destaca y otorga confianza y gusto estético. La podemos comprar aquí.
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Si quieres proteger tuiPhone ante el uso del día a día pero no quieres aumentar en exceso su peso y tamaño, una de estas fundas que te trae Amazon hoy puede ser la mejor opción. Son muy finas.
Por lo que mantendrán la buena sensación que da un smartphone, entre ellos todos los iPhone. La funda con doble capa (PC + TPU) protege tu móvil contra arañazos, golpes y agua. El anillo sostenedor está hecho de metal.
Tiene un diseño clásico militar con un acabado efecto barnizado. Además, incluye un protector de pantalla LeYi y gamuza de micro-fibra. Por su parte, el soporte magnético para coche no está incluido, pero no requiere pasos de instalación complejos, absorción directa. Está disponible en varios colores y viene con un cristal templado antiarañazos. Puedes comprarlo aquí.
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En siguiente lugar, y apta para todos aquellos que buscan la mejor disposición para este momento hacia sus iPhone, Amazon nos trae ahora una de las ofertas en fundas más completas de toda la lista online.
La misma es una baza interesantísima, también porque muestra realmente su protección en diferentes condiciones. La misma funda viene con protector de pantalla de vidrio templado incorporado, y que también es transparente.
Llega, por su parte, con un delicado protector de pantalla de vidrio frontal se adapta perfectamente a la pantalla de su teléfono y mejora la sensibilidad cuando toca la pantalla de manera más efectiva. Compatible con los últimos iPhone, está destinado, especialmente, para el 12 Pro Max. Además, se adapta perfectamente a altavoces, botones, sensores y cámaras. Podemos comprarlo aquí.
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A continuación, tenemos una de las fundas para el iPhone que más nos han gustado. Ya no solo por su gran elección en forma de accesorio protector, sino porque se da en unas condiciones óptimas para salvaguardar el smartphone.
Visto de buena forma para el que tiene que ver con el número 11, es una carcasa suave, flexible y transparente, como puedes ver. Además, presenta un revestimiento oleófobo anti huellas, lo que también proporciona anti-amarilleo y una claridad de larga duración.
Por su parte, algo muy destacable de ella es que esta funda para tu móvil está diseñada con tecnología militar donde, en conjunto con unas cuatro bolsas de aire en las esquinas, evitan que el mismo se resbale y se caiga accidentalmente. Disponible en varios formatos y diseños para otros modelos, cómprala en Amazon aquí.
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En último lugar, y mostrándose como parte de las alternativas en forma de fundas más gustosas, la tienda de Amazon tiene para nosotros esta última funda protectora compatible con una amplia variedad de modelos iPhone.
Ella se centra en base a un material resistente, elástico y flexible que lo hace muy conveniente para el nuestro. Pero lo mejor es que permite una gran resistencia, tanto a los golpes, como a los líquidos o al calor. Se ve muy bien con su diseño elegante y un agarre cómodo.
Entre los puntos más positivos del mundo vemos, sobre todo, sus grandes características anticaídas. Esto lo que hace es responder ante grandes alturas y todo tipo de superficies, evitando cualquier malformación o deforme del mismo. Cómpralo en la tienda desde aquí.
Sacyr presentó resultados trimestrales el pasado 4 de noviembre los cuales son muestra de la fortaleza del negocio, el cual apalancado de su plan estratégico 2021-2025, la convierten en una compañía sólida.
Los ingresos de Sacyr ascendieron a 3.309,8 millones de euros lo que equivale a un incremento del 3,3% frente al mismo periodo del año anterior. El margen ebitda se incrementó un 19,4% alcanzando los 629,9 millones de euros lo que dio como resultado un beneficio neto atribuible de 60,2 millones de euros correspondiente a un incremento del 27,8%.
Estos resultados, los cuáles son buenos de cara al mercado deberían corresponder a un impacto al alza en el precio de la acción. Sin embargo, como podemos ver en el gráfico, justamente desde el 4 de noviembre el precio de la acción de Sacyr se desvalorizó cerca del -9,5% dado que el mismo día de rendición de cuentas, el juzgado 26 de Madrid condenó a Sacyr en compañía de ACS y Abertis, al pago de 450 millones de euros a favor de Haitong Bank por las radiales quebradas 3 y 5 de Madrid, las cuales finalmente tuvo que rescatar el gobierno.
De esta sentencia le correspondería pagar a Sacyr cerca de 141 millones de euros a lo cual, Manuel Manrique, presidente de Sacyr, ha dicho que llegará hasta las últimas instancias judiciales para evitar un impacto negativo futuro en sus cuentas, recordemos que el beneficio neto de lo corrido del año fue de 60,2 millones, es decir, que no se lo pueden permitir.
El modelo financiero y de gestión de Sacyr, genera la confianza de una inversión a mediano y largo plazo. Desde inicios de septiembre venimos realizando compras en las acciones de Sacyr con objetivo cumplido en 2,3 euros, pero al mismo tiempo hoy por hoy, muestran oportunidad de continuación alcista.
Actualmente el precio se encuentra visitando el soporte más cercano de finales de septiembre en inmediaciones de los 2,23 euros el cual confluye con la directriz alcista macro que se ha desarrollado desde marzo de 2020 cuando el precio alcanzó los mínimos creados por la pandemia. Por lo cual, una acción que se ha valorizado más del 120% desde esos mínimos, es normal que presente un retroceso equivalente al -10% el cual, al mismo tiempo nos permitirá ingresar nuevamente.
Técnicamente, si vemos que el precio respeta el último soporte y realiza una formación de truco sobre dicho soporte que confluye con la directriz alcista que al mismo tiempo está apoyado del índice de fuerza relativa que se encuentra en niveles de sobreventa, nos indicaría el momento oportuno de comprar en busca de un primer objetivo en el máximo anterior en 2,52 euros. Posteriormente el precio deberá buscar un segundo objetivo en los máximos previos a la pandemia ubicados arriba de los 2,7 euros por acción, lo que equivale a una rentabilidad de entre el 12% y 25% a mediano y largo plazo.
Renta 4 Banco es la entidad matriz de un conjunto de sociedades dedicadas a la prestación de servicios de inversión y gestión de activos configurado sobre la base de la especialización, independencia y cercanía al cliente como principios básicos de toda la actividad de la compañía. La compañia ha publicados sus resultados de los primeros nueve meses de 2021, obteniendo un beneficio neto atribuido de 17 millones de euros, un +57,3%respecto a los 9M2020. El ratio de capital «CET1 Fully Loaded» se sitúa en torno al 16,7%, lo que representa un elevado margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio.
«El resultado y la evolución de la actividad en el tercer trimestre confirma la previsión de un alto crecimiento que teníamos al empezar el año, y confirma asimismo la buena evolución en las tres filiales de Chile, Perú y Colombia. Mantenemos esa misma previsión para el cuarto trimestre, en base al crecimiento sostenido del número de clientes, el crecimiento de activos bajo gestión y administración, y el incremento en los márgenes».
Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4.
Y asegura que «en el escenario económico han aparecido algunas dudas derivadas de la crisis energética, de la subida de las materias primas, de los problemas en las cadenas de suministro globales y de la crisis energética, así como de la situación del sector inmobiliario en China. La consecuencia es un repunte de la inflación, que en principio se considera temporal y que se estima no alcanzará niveles que puedan provocar un cambio sustancial en las políticas monetarias expansivas. Asimismo, y en base a eso mismos factores, se aprecia una cierta moderación en el crecimiento económico global, en particular en China, pero por el momento las proyecciones de los principales organismos internacionales siguen apuntando a un crecimiento sostenido para los próximos trimestres, aunque algo menor».
«No vemos elementos que puedan alterar de forma sustancial la evolución de nuestra actividad en el cuarto trimestre. Lo previsible es que sigamos en un contexto de bajos tipos de interés y de desintermediación bancaria, lo que da mayor importancia a las fuentes alternativas de capital. Como consecuencia, a nivel del sector, es previsible que se sigan desarrollando nuevas plataformas y ecosistemas basados en la innovación tecnológica y en los nuevos hábitos de comportamiento de los ahorradores e inversores.
En definitiva, consideramos que la línea de crecimiento de patrimonio y de resultados se mantendrá en los próximos trimestres, pero en un entorno muy exigentey extremadamente competitivo», concluye Juan Carlos Ureta.
El Retorno sobre Capital asciende al 21,0%, rentabilidad sobre el capital invertido que supera ampliamente a la media del sector. Como en periodos anteriores, continúa destacando el nivel de solvencia de Renta 4 Banco, situado entre los más elevados del sector. Las Comisiones Netas han aumentado un 20,8% alcanzando la cifra de 63,8 millones de euros, en comparación con 52,9 millones de euros obtenidos en el 3T2020. La actividad comercial y de negocio ha continuado evolucionando a ritmo satisfactorio. La captación neta de patrimonio nuevo de clientes de la red propia ha sido 852 millones de euros, y el número de clientes se ha incrementado en el período un 9%, alcanzando la cifra de 110.358 clientes.
GRAFICO DIARIO PERSPECTIVA 20 MESES
A nivel técnico, desdés el mínimo marcado por la pandemia en los 5,25 euros, Renta 4 inició una tendencia alcista la cual ya acumula un crecimiento del 84%. Actualmente el precio se ha separado la tendencia subiendo a un ritmo mayor que en 2020, y donde ha marcado su máximo histórico en los 9,90 euros. Siendo los 10 euros un nivel psicológico fuerte, Renta 4 para el corto plazo, corregirá hasta los 9 euros, para aproximarse a la línea de tendencia, para después continuar alcista. De cerrar el ejercicio de 2021, con buenos resultados, el precio se situar sobre los 10 euros, de cara el inicio de 2022.
«Los balnearios españoles siguen sin recibir ninguna noticia del Imserso sobre la posibilidad de viajar de los mayores: está todo parado». Son las palabras de Miguel Mirones, presidente de la Asociación Nacional de Balnearios (Anbal), que muestran la desesperación de las empresas de termalismo en España. Según ha podido saber Merca2, el temor del sector es que la oferta de plazas llegue demasiado tarde, tanto para los establecimientos -muchos ya cerrados-, como para mayores, y que el Gobierno se lave las manos con el asunto, culpando a los balnearios de no atender la demanda.
Con una ministra de Derechos Sociales y Agenda 2030, Ione Belarra, completamente ausente de la gran crisis del programa de viajes y del programa de termalismo del Imserso; con los mayores más cerca de quedarse otro año sin viajar y sin sus tratamientos de salud; y con los hoteles y balnearios cerrando sus puertas ante la inacción de un Gobierno que mira para otro lado, la situación es realmente kafkiana.
La noticia es que no hay noticias. Los viajes del Imserso siguen estancados tanto en el programa de costas, islas e interior, como en el programa de termalismo. Según Mirones, «previsiblemente los mayores no van a recibir ninguna carta del Imserso antes del 20 de noviembre, por lo que ni se sabe los balnearios que habrá disponibles para entonces, ni la capacidad de los mayores de aceptar y programar sus viajes con un plazo tan ajustado». Todo esto hace indicar que en noviembre es muy difícil que haya movimiento.
En el mejor de los casos los viajes del Imserso comenzarían en diciembre, con festivos y Navidades que reducen al mínimo el calendario
El retraso en la puesta en marcha de los viajes del Imserso ha llegado a tal punto que podría darse incluso el caso de que el Ministerio diera luz verde a finales de noviembre, simplemente para poder decir que el Ejecutivo ha cumplido y que ahora depende de las empresas la ejecución del programa, dejando la pelota en el tejado de balnearios y hoteles, muchos de los cuales están ya cerrados y no pueden ponerse en marcha a estas alturas.
MUCHOS BALNEARIOS NO LLEGARÁN AL IMSERSO
«Lo que no sabemos siquiera es si va a haber balnearios abiertos para poder recibir a los pocos mayores que podrían acudir todavía en estas fechas tan avanzadas, porque hay muchos balnearios que han cerrado después del puente de Todos los Santos», comenta el presidente de Anbal.
Lo peor radica en que el Imserso sigue sin comunicar nada a los mayores, pero cuando son ellos demandan información, el Instituto de Mayores y Servicios Sociales responde que sí que les van a comunicar algo, por lo que los mayores deciden creerlo y esperar. De esta forma, no contratan a iniciativa propia, porque les han indicado que recibirán noticias del Imserso, pero las novedades no llegan, y colocan a las empresas turísticas en un limbo que ha hundido ya la temporada a muchos balnearios y está acabando con miles de puestos de trabajo.
«A estas alturas hay más de 8.000 personas que han perdido su empleo. Calculamos que están en juego 12.000 puestos de trabajo. Unos 7.000 directos y otros 5.000 indirectos. Así que más de la mitad ya se han perdido», destaca Mirones.
LOS PLAZOS ABOCAN A DICIEMBRE
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Por tanto, en el mejor de los supuestos, sería ya a comienzos de diciembre cuando los establecimientos termales podrían empezar a recibir con fluidez la llegada de mayores. Un auténtico desastre para esta temporada, teniendo en cuenta que los festivos y las Navidades reducen al mínimo el calendario de turnos en los establecimientos termales y restan afluencia de visitantes.
Los balnearios han esperado pacientes durante meses y han aguantado hasta que muchos no han podido más. La economía no deja oxígeno para tantos meses sin la actividad mínima para mantener el negocio. La escalada de precios de la electricidad también ha pasado factura a unos establecimientos con una elevada demanda energética. A los que han cerrado no les merece la pena abrir para unos pocos días de diciembre.
CIFRAS RIDÍCULAS
En el que caso de que se pusiera en marcha el programa de termalismo del Imserso a finales del mes de noviembre, en la parte de los balnearios «el número de plazas que saldrían sería ridículo, hablamos de 10.000 a 15.000 plazas para 2021, cuando en otras temporadas era de 200.000 plazas en un año normal», afirma Mirones.
Un auténtico mazazo para el sector y para más de 100 villas termales, donde se ubican estos establecimientos, y que se están despoblando ante la fuga de trabajadores y sus familias a otras localidades por la falta de empleo.
EL DESPRECIO AL SECTOR
¿A qué se debe este cúmulo de despropósitos del Ministerio de Asuntos Sociales con los viajes del Imserso? El sector turístico no goza precisamente del incondicional apoyo de una parte del Gobierno. Tanto es así, que la ministra del ramo, Ione Belarra, todavía no se ha pronunciado sobre los problemas del programa de viajes para mayores. Ni una palabra, la callada por respuesta. Las únicas alusiones han llegado de la titular de Turismo, Reyes Marotos, que en diferentes momentos del proceso ha anticipado la visión más optimista asegurando que estos viajes llegarían, y lo harían a tiempo.
En la misma sintonía, el ministro de Consumo, Alberto Garzón, ya dejó muy clara su opinión sobre el sector, afirmando que el turismo español es «precario, estacional y con bajo valor añadido», una afirmación que le valió todo tipo de críticas, incluidas peticiones de dimisión por parte de los empresarios del sector. La Mesa del Turismo, que reúne a 50 empresas y profesionales del sector turístico, lamentó en su momento, mediados de mayo de 2020, que «un ministro de España se pronuncie con tanto desprecio sobre el turismo español».
Si una parte del Gobierno tiene esa percepción de la industria turística, no resulta extraño que un programa de la trascendencia de los viajes del Imserso siga frenando la recuperación de hoteles, balnearios, transportistas y agencias de viaje, tan necesitados de inyecciones económicas en España.
La nueva ley de Vivienda, a pesar de no estar todavía aprobada, y tampoco se espera que sea a corto plazo, ya ha sido objeto de todo tipo de análisis. En un primer momento, las principales compañías del sector alertaron de que su aprobación acarrearía una huida de los inversores. Asprima, la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid, ponía como ejemplo a Cataluña, y confirmaba que «esta medida reducirá y expulsará la inversión, tanto nacional como extranjera».
A pesar de los temores de lo que puede implicar la disposición del 30% de las viviendas de las nuevas promociones, las inmobiliarias están tranquilas. Sobre todo, porque ven muy lejano en el tiempo la aprobación de la ley, que se espera para finales de 2022 e incluso principios de 2023. Pero, sobre todo, porque a corto plazo las promociones que tienen ya previstas no se van a ver afectadas.
Por el lado de Metrovacesa, la compañía explicó en la presentación de sus resultados que, aunque todavía está en discusión y a la espera de su llegada a las Cortes, todavía hay muchas incertidumbres asociadas a la ley propuesta, sobre todo en cuanto a su diseño y aplicación. Igualmente, destaca que «la cuota del 30% de vivienda pública que se está discutiendo todavía tiene que ser especificada y confirmada». Si bien la compañía confirmó que «espera efectos negativos a largo plazo tanto para la oferta como para el empleo, no hay efectos negativos a corto plazo». Por tanto, su cartera de proyectos inmobiliarios para los próximos 2-3 años no se vería afectada.
Igualmente, otra de las grandes empresas del mercado inmobiliario, Neinor Homes, ya ha pedido al gobierno una aclaración sobre los aspectos menos concretos de la ley. De todas formas, la compañía ya ha aclarado que si la medida va encaminada solo a suelos urbanos ya consolidados «la afección para la cartera de Neinor sería irrelevante». Normalmente la promotora suele entrar en etapas más tempranas del desarrollo del suelo. Es por ello que la normativa podría afectar más a empresas más pequeñas con negocio local.
Neinor ya ha pedido al gobierno una aclaración sobre algunos aspectos de la ley
COMUNIDADES QUE NO APLICARÁN LA LEY DE VIVIENDA
A todo esto, se suma que la mayor parte de las promociones de las compañías se sitúan en comunidades que ya han aclarado que no aplicarán la ley del Gobierno central. Por ejemplo, Madrid y Andalucía. Ambas se escudan en que tienen sus propios planes de vivienda y que no necesitan implantar el de PSOE y Podemos. Las tres principales compañías inmobiliarias del país, Aedas Homes, Neinor y Metrovacesa cuentan con alrededor del 50% de su cartera en estas dos comunidades.
Por un lado, una de las protagonistas del sector, Neinor, que además se encuentra en conversaciones para adquirir Vía Célere, tiene el 34% de su cartera en Madrid y Guadalajara. Otra parte de esta, exactamente el 30%, está en Andalucía. En total, un 64% de su cartera que no tendría la obligación de cumplir la ley, ya que estas dos comunidades, gobernadas por el PP, ya han dejado claro que no la van a implantar debido a esta «política intervencionista».
Por su parte, Aedas tiene la mayor parte de su cartera en Andalucía. Concretamente, el 35% de estas viviendas están en esta comunidad, mientras que el 26% de está en Madrid. En total, el 61% de la cartera está en dos regiones. Metrovacesa es la que menos cartera tiene en Madrid y Andalucía, el 45% de sus suelos, ya que por un lado Madrid representa el 14% de sus terrenos y Andalucía acapara el 31% de los suelos.
Todas las compañías han obtenido buenos resultados en estos 9 meses de 2021, y esperan seguir con esta buena racha el próximo año. La ley de Vivienda se ve como algo muy lejano, e incluso que posiblemente no se llegue a aprobar en esta legislatura. Mientras tanto, las compañías siguen con buenos ritmos de ventas, en un sector que muestra síntomas positivos a tenor de las últimas fusiones y adquisiciones.
Aldi continúa con su plan de expansión por España. La cadena de supermercados alemana ha conseguido desembarcar en Galicia, cumpliendo así su objetivo de ampliar su implantación en el norte. Además, sigue reforzando su presencia en la Comunidad de Madrid. Con estas nuevas aperturas, Aldi espera poder fortalecer la fidelidad de sus clientes y escalar posiciones en el ranking de cuota de mercado.
Según los últimos datos arrojados por Kantar, Aldi había sido el supermercado que mayor clientela habría ganado en el último año. En parte, esto se debe a su potente plan de expansión y su afán por estar presente en todas las regiones de España para atraer así a los clientes reforzando su fidelidad.
Sin embargo, aún había puntos del país en los que Aldi no se había afincado. Uno de ellos era Galicia. Por fin, la semana pasada, los alemanes abrieron su primera tienda en la comunidad en Santiago de Compostela. Su ubicación ha sido muy cuidada, situada a las afueras de la ciudad, queda cerca del casco histórico (Santiago es una ciudad pequeña) y de localidades cercanas como Sigüeiro, Teo, Milladoiro o Bertamiráns.
«Lo que sí teníamos claro es que para nosotros es importantísimo estar en Galicia y poder ofrecer a los gallegos y a las gallegas una opción de compra completa, sencilla, eficaz y con la mejor relación calidad-precio. La idea es seguir abriendo más supermercados en Galicia con el paso del tiempo y que este sea solo el primero», afirma Víctor Nieto, responsable de Expansión de Aldi en una entrevista en La Voz de Galicia.
El objetivo de Aldi para 2021 es completar su cartera de locales con 40 nuevos establecimientos
ALDI SE FORTALECE EN MADRID
Además de su desembarco en Galicia, Aldi se sigue reforzando en la capital del país. La última apertura la ha realizado en Mirasierra, siendo este el séptimo local que abre en Madrid. Esta comunidad es donde la empresa alemana ha hecho su mayor apuesta. Aldi ronda las 50 tiendas en esta región, siendo siete de ellas nuevas. Madrid representa cerca del 15% del total de la superficie comercial de Aldi a nivel nacional.
Según expuso la compañía, el objetivo para 2021 dentro de su plan de expansión era abrir 40 tiendas. Hasta el momento la empresa ya lleva 30. Le quedan dos meses para llegar a esa ansiada cifra, aunque por las intenciones de Aldi parece que no tienen prisa ya que sus pasos están siendo seguros. Ya son 350 establecimientos los que tiene en España.
Los siguientes pasos que darán la compañía en su plan de expansión reforzando en su presencia en el País Vasco en los próximos meses. Hasta el momento, Aldi cuenta con menos presencia en el norte de España, aunque espera poder remediarlo en un futuro cercano. Mientras, sigue ganando terreno en Madrid.
La calle Badajoz se ha convertido en el nuevo dorado empresarial dentro del distrito 22@. El crecimiento de esta calle de apenas 1,6 kilómetros, el equivalente a una milla, y sus adyacentes es imparable. Su atractivo estratégico, a tan sólo 25 minutos del aeropuerto y a 13 del centro de Barcelona, ha sido más que suficiente para albergar a las empresas tecnológicas más punteras de Barcelona, tanto a nivel nacional como internacional. La última en posicionar su sede en esta milla de dorada ha sido Glovo, que ha protagonizado la operación inmobiliaria de mayor peso en Cataluña en este 2021.
concentra más del 65% de los proyectos de oferta futura de Barcelona
La catalana Glovo, inmersa en su salida a Bolsa para el próximo año, ha sido la última en sumarse a este eje troncal en los negocios en la Ciudad Condal. Su nueva sede tendrá 30.000 metros cuadrados, en el conocido complejo Mile 22@, ocupando cerca del 80% de los más de 38.000 metros cuadrados disponibles totales.
LAS EMPRESAS INTERNACIONALES ELIGEN EL 22@ POR SU CERCANÍA AL MAR
Fuentes de una de las consultoras más activas en el 22@, JLL, han indicado a MERCA2, que el «interés de las empresas tecnológicas, al igual que de otras firmas relevantes, continuará también en los próximos años y consolidará el distrito como referente en innovación económica europea».
A su juicio, la zona «concentra más del 65% de los proyectos de oferta futura de Barcelona». Todos los inmuebles son sostenibles, de calidad superior, con numerosas zonas de colaborativas y muy variadas a disposición de sus ocupantes. «Cada uno de sus espacios está concebido de tal forma que sirva como un manera más para retener y atraer el talento», han destacado las mismas fuentes.
Desde CBRE, otra de las grandes del mercado barcelonés, han indicado que las empresas han escogido este eje, el único que cruza desde Glorias al mar, para librar la batalla contra el absentismo laboral, una de las grandes preocupaciones de las empresas tecnológicas. «Las grandes empresas han escogido el 22@ y principalmente el eje de Badajoz porque es la única zona de Barcelona que puede dar respuesta a sus necesidades», han destacado fuentes de la consultora. En el centro no hay edificios más grandes a día de hoy y las necesidades de las empresa superan los 6.000 metros.
Así es el eje Bajadoz, el centro neurálgico de las tecnológicas en España
Este complejo se divide entre tres edificios, de los cuales Glovo ocupará el de Badajoz y otro más. Con esta mudanza, el eje de la calle Badajoz se convierte en el centro neurálgico de los negocios de Barcelona.
RAKUTEN, AMAZON, HP… LOS NUEVOS VECINOS DE GLOVO
La empresa fundada por Oscar Pierre en 2015, que tenía su sede en la calle Pallars, a apenas medio kilómetro, pasa a convivir con las principales empresas tecnológicas afincadas en la Ciudad Condal, como Amazon, Indra, Oracle, T-Systems, HP, Wework, Rakuten, Vodafone, Valkiria, Veepee y Wojo, entre otras.
La nueva sede de Glovo se encuentra en el Mile 22@, un nuevo campus empresarial y un concepto único en todo el distrito. La alemana Freo inició las obras el pasado mes de mayo y terminará de construirlo en 2022. Las consultoras Cushman & Wakefield como CBRE se han encargado de la comercialización de los tres edificios, cuyas características técnicas resaltan por la eficiencia energética. Cada una de las plantas tiene una extensión de unos 3.200 metros cuadrados, diáfanos y modulares. Especialmente dirigidas a las grandes empresas.
Según los promotores, este campus permite un ahorro de agua de hasta el 57%, con una reducción en la factura eléctrica de hasta el 36% y reduce el absentismo en un 15% debido a su ubicación y comodidades. De esta forma, según sus estudios, se aseguran un incremento de la productividad del 16%.
UNA ZONA PRIVILEGIADA Y ESTRATÉGICAMENTE SITUADA
Sus zonas ajardinadas se riegan mediante la filtración de agua utilizada en el edificio, la recogida de agua de lluvia y el sistema por goteo. Además, las plantas ubicadas en este complejo no necesitan grandes cantidades de agua, al tratarse de arbustos pequeños. Asimismo, en su azotea se han instalado placas solares para ahorrar en el consumo energético, mientras que sus grandes cristaleras permiten utilizar más luz natural.
Para la construcción se han utilizado materiales sostenibles, que han obtenido el pre-certificado Leed Platinium por la reducción del consumo de agua y electricidad, permitir una buena calidad del aire, entre otros.
Por otra parte, el 22@ de Barcelona había recuperado su empuje durante este año, tras el parón momentáneo del pasado año. La superficie media contratada desde enero rondaba, hasta ahora, los 1.400 metros cuadrados. No obstante, diversas operaciones, como las de Amazon y CATI, con 8.400 y 7.000 metros, respectivamente, han sido las más importantes en este distrito hasta la nueva mudanza de Glovo. El movimiento de Amazon era la mayor operación del año en esta zona de Barcelona.
GLOVO SUPERA A LA GRAN OPERACIÓN DE AMAZON
Estas sedes corporativas se han convertido en objeto de deseo de los grandes protagonistas del mercado. Kanam, por ejemplo, trata de comprar la sede de Amazon por 67 millones de euros. No es para menos. Son grandes corporaciones que pagan religiosamente y alargan los contratos lo máximo posible. Es decir, un ingreso contante, sonante y constante ante el escaso margen que dejan otras áreas en el negocio inmobiliario.
Otras destacadas operaciones son las protagonizadas por la promotora Culmia, que ha comenzado este 2021 la comercialización de ‘6Ó Building’, se encuentra entre el Paseo de la Zona Franca 11 y la calle Can Cisó; y por Henderson Park, el fondo inmobiliario de capital privado paneuropeo, y Hines, la firma internacional de real estate, que levantarán una residencia de estudiantes en este mismo distrito para un total de 743 alumnos.
Con las últimas operaciones, incluyendo el récord de Glovo, el eje Badajoz ha batido todas las previsiones este año. Se esperaba que el mercado se animara en la segunda mitad del 2021, pero no de forma tan vertical. La nueva oferta para este 2021 era de 100.000 metros cuadrados, más de la mitad del total de la oferta de oficinas de toda Barcelona. «Se ha consolidado como el foco de la actividad promotora«, han apuntado fuentes del sector a MERCA2.
EL 22@ AÚN NO HA TOCADO TECHO
Sin embargo, aún podría haber nuevos récords para el próximo año. La oferta alcanzaría los 235.000 metros, y tan sólo el 8% está prealquilado. Para 2023 hay proyectados otros 88.000 metros. De esta forma, las empresas que busquen nueva sede y quieran ubicarse en Barcelona tendrían únicamente esta tiempo para codearse con las principales tecnológicas. Y es que, a partir de 2024 se espera que los cambios de sede y la llegada de nuevas empresas baje significativamente el ritmo.
Desde la creación del 22@ en el año 2000, el distrito ha modificado por completo la Ciudad Condal. Las antiguas fábricas del Poble Nou han dado paso a modernas sedes y rascacielos, para convertirse en el referente tecnológico español. Todo ello, apenas separado de unas decenas de metros de las playas de Bogatell y la Barceloneta. A sus espaldas, la torre Agbar, donde se inicia este eje de Badajoz y el recién terminado túnel de Glories.
LA FIRA Y PLAZA EUROPA, DOS CASOS DIFERENTES
«Se trataba de unos 3 millones de metros cuadrados por desarrollar y cuya concepción era la de regeneración de un área urbana donde convivieran todos los usos en cada manzana (actividad económica, residencial, equipamientos y zona verde). Su cercanía al mar y su centralidad han sido uno de los factores detrás de su éxito«, han explicado fuentes de JLL consultadas por MERCA2.
Asimismo, las otras zonas en auge y con espacio suficiente para albergar a las grandes empresas, como Paseo de la Zona Franca (Fira) y Plaza Europa son casos diferentes. «Tienen menos masa crítica y han nacido con posterioridad», han apuntado las mismas fuentes. «El Paseo de la Zona Franca junto a la Marina inicia ahora los cimientos con varios proyectos de oferta futura de calidad y empresas como Cellnex y Wallbox, que han apostado por la zona. Mientras, Plaza Europa es un área muy limitada cuyas dimensiones no son comparables», han concluido.
Entre el viernes 12 de noviembre y el domingo 15 CaixaBank llevará a cabo la migración tecnológica derivada de la absorción de Bankia. Este proceso mantiene preocupada a la entidad porque cualquier fallo será penalizado, sobre todo por los clientes, aunque el mercado estará atento. Según fuentes de la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri, el peso de la información que se va a volcar es equivalente a 45 veces el peso en alta calidad -en formato mp3- de las canciones que tiene en sus bases Spotify.
TAREA TITÁNICA
Una tarea titánica. El peso de la información que se tiene que migrar da cuenta de la labor. «Comparado con el peso de toda la información que migramos, especialmente de documentos, la información que se va a volcar es equivalente a 45 veces el peso en en alta calidad de las canciones que tiene en sus bases Spotify», explican fuentes de CaixaBank.
Los trabajos se iniciarán a partir de las 15.00 horas del viernes, una vez las oficinas cierren al público, se prevé que se extiendan durante los siguientes dos días, coincidiendo con el fin de semana, y la previsión es que la integración se haya materializado el lunes 15.
En esta operación se va a transmitir la información de 7,6 millones de clientes activos de Bankia con un volumen de 10,4 PetaBytes, «que equivale a 45 veces la capacidad almacenada en Spotify o al peso de 1.800 millones de canciones en formato mp3 de alta calidad», ha explicado la entidad.
En total, son 2.500 millones de documentos digitalizados, que incluyen información como DNI, contratos, firmas, recibos, o correspondencia, entre otros.
CaixaBank transmitirá la información de 7,6 millones de clientes activos de Bankia
La migración de datos derivada de la fusión entre CaixaBank y Bankia equivale a 45 veces el peso de los contenidos que hay en Spotify.
PRUEBAS EN OFICINAS
Para que todo salga bien, este domingo habrá 500 empleados haciendo pruebas en 528 oficinas de Bankia repartidas por toda España. En concreto, en estas sucursales se harán pruebas sobre los datos y las aplicaciones para verificar que funcionan bien. CaixaBank tendrá un ejército de personas trabajando este fin de semana. «. Serán 2.200 empleados trabajando este fin de semana.
COMPENSACIONES EMPLEADOS
Según ha sabido MERCA2, CaixaBank compensará a los empleados por el trabajo del fin de semana de la integración tecnológica. «Al ser domingo, y como medida excepcional, solo para solventar estas pruebas para la fecha indicada, la empresa, unilteralmente, ha establecido compensaciones», según el sindicato de empleados de Caixabank.
Para quienes trabajen dos horas, incluido desplazamiento en caso de pruebas presenciales, dará cuatro horas libres. Entre dos y cuatro horas, tendrán un día libre. Será día y medio libre para quienes tengan que trabajar entre cuatro y seis horas. Los que desempeñen su labor durante seis horas o más, siempre incluyendo desplazamiento para pruebas presenciales, tendrán dos días libres.
Al respecto, el Sindicato de Empleados de CaixaBank (SECB) se ha quejado de que «la empresa, en un acto sin precedentes, no ha querido negociar con los sindicatos las compensaciones, totalmente insuficientes, por trabajar en día festivo debido a la inminente integración tecnológica».
El domingo se harán pruebas con las aplicaciones en LAS OFICINAS DE BANKIA
CÓMO AFECTA A LOS CLIENTES
Según explican desde CaixaBank, «desde el mediodía del viernes 12 de noviembre y hasta el fin el proceso, los clientes de Bankia podrán usar los canales digitales solamente en modo informativo y distintas operativas se verán afectadas». Así, por ejemplo, los movimientos en cuenta estarán retenidos y el saldo no reflejará los posibles cargos o abonos hasta la finalización de la integración.
A partir del lunes 15 de noviembre, la entidad pasará a operar plenamente como un único banco. La integración tecnológica marca un momento fundamental en todo proceso de fusión, puesto que supone unir bajo un único sistema toda la información comercial y todos los canales operativos de las entidades. En cuanto esté completada, no habrá diferencias en la oferta comercial y en la capacidad operativa. Todas las oficinas de la entidad ofrecerán el mismo catálogo de productos y servicios, y trabajarán con la misma plataforma tecnológica. Asimismo, todos los clientes de la entidad, independientemente de que su banco de origen sea CaixaBank o Bankia, contarán con la misma oferta de servicios y operarán a través de los mismos canales digitales: la web www.caixabank.es y las aplicaciones móviles CaixaBankNow e imagin.
TODAS LAS SUCURSALES OFRECERÁN LOS MISMOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
CONSULTAR PRODUCTOS Y SALDOS
Mientras se prolongue el proceso de integración, se dará alguna interrupción temporal de los servicios de banca digital para los clientes procedentes de Bankia, quienes solo podrán consultar sus productos y saldos, pero no realizar operaciones, como transferencias. Igualmente, el servicio de Bizum que tenga origen o destino a un usuario de Bankia dejará de estar operativo durante unas horas durante el fin de semana. En el caso de planes de pensiones, los clientes dispondrán de la valoración actualizada del producto el martes 16.
Además, la red de cajeros y los terminales punto de venta (TPV) de comercios funcionarán al completo. Casi todos los cajeros operan bajo la misma plataforma y se migra anticipada y paulatina en el caso de los datáfonos para asegurar el servicio. No obstante, durante unas horas los usuarios no verán actualizado el saldo tras las extracciones de efectivo o los pagos con tarjeta de débito.
Los Presupuestos Generales del Estado (PGE) ya se están tramitando, y una de las cosas que más preocupa es cómo quedará la pensión mínima del autónomo, puesto que son muchos los que se jubilarán el año que viene.
Si los PGE se aprueban tal y como están, los pensionistas que cobren pensiones contributivas y también los que perciben no contributivas verán incrementarse algo su prestación el próximo año.
¿Subirán las pensiones en 2022?
Todo parece indicar que sí. Las pensiones contributivas van a ligar su aumento al incremento del Índice de Precios al Consumo (IPC), por lo que hasta dentro de unas semanas no se sabrá exactamente cuánto van a subir.
En el caso de las pensiones mínimas contributivas y las no contributivas, ya se conoce que el incremento previsto para ellas es de un 3%.
Un sistema de pensiones con topes a la alza y a la baja
Una de las particularidades del sistema de pensiones español es que, por mucho o poco que se cotice, el jubilado no recibirá ni más ni menos que los topes establecidos. De ahí que podamos hablar de pensiones máximas y mínimas.
La existencia de la pensión mínima del autónomo es una forma de garantizar a quienes no han podido cotizar lo suficiente que tendrán unos ingresos mínimos cada mes cuando ya no estén en edad de continuar trabajando.
Importe de la pensión mínima del autónomo en 2022
Los importes a recibir se incrementarán en un 3% con respecto a los de este año, pero la cantidad dependerá de la situación de cada jubilado. Por ejemplo, si no se tiene un cónyuge a cargo, la pensión mínima contributiva será de 674,2 euros mensuales, lo que supone una subida de 20 euros con respecto a 2021.
Si el autónomo está en una situación de incapacidad total derivada de una enfermedad y tiene menos de 60 años, cobrará 523,7 euros al mes si no tiene cónyuge a cargo, que son 15,2 euros más que en la actualidad.
Pensión no contributiva del autónomo en 2022
Los PGE prevén que las pensiones no contributivas suban un 3%. Así, la cuantía íntegra de las pensiones de invalidez y jubilación no contributivas será de 5.808 euros al año en 2022.
Aunque es una cifra más elevada de que la que perciben los pensionistas en este 2021, las asociaciones de jubilados reclaman que esta sigue siendo una cantidad insuficiente para poder vivir con dignidad.
El problema de la pensión mínima del autónomo
Las pensiones en España no suelen tener una cuantía muy elevada, y mucho menos en el caso de los autónomos. Muchos de ellos no tienen más remedio que cotizar por la base más baja y esto les acaba pasando factura cuando se jubilan.
Porque después de muchos años trabajando se encuentran con que tienen que sobrevivir con cantidades que oscilan entre los 600 y los 800 euros al mes, algo que a día de hoy es prácticamente inviable.
Los autónomos, los que más se preocupan por su jubilación
Quizá por ello, son los autónomos los que muestran más preocupación por su futuro. La gran mayoría de miembros de este colectivo cuentan con productos de ahorro para garantizarse una jubilación tranquila.
Y en esto también encuentran problemas, porque se va a rebajar de nuevo la cantidad máxima de reducción en el IRPF por aportaciones a planes de pensiones.
La jubilación es una quimera para muchos autónomos
Muchos profesionales que trabajan por cuenta propia señalan que para ellos la jubilación es como una quimera, algo irreal que no esperan llegar a ver. De hecho, el número de mayores de 66 años que trabajan es más elevado entre los autónomos que entre los asalariados.
La razón es que los profesionales no quieren resignarse a tener que vivir con unos pocos cientos de euros al mes. Prefieren renunciar a su jubilación y seguir trabajando, porque si lo hacen al contrario perderán calidad de vida.
El pensionista activo
La pensión mínima del autónomo es tan baja que muchos están optando por acogerse a un sistema que hemos importado de Europa, la jubilación activa. Una modalidad que permite cobrar una parte de la pensión pública de jubilación y, además, trabajar.
Con esta opción el autónomo no puede dejar de trabajar, pero sí puede ajustar mejor sus jornadas y dedicar menos tiempo al trabajo. Una vez que se pasa a situación de jubilación total se cobra el 100% de la pensión.
Una opción que no es viable para todos
La figura del pensionista activo es habitual en otros países de Europa, pero está claro que no es la situación ideal, puesto que no puede aplicarse en todos los casos. Hay autónomos que realizan actividades peligrosas y/o tóxicas que no deberían realizar más allá de una determinada edad.
Además, a medida que envejecemos aparecen mayores problemas de salud, por lo que un jubilado activo puede llegar a pasar bastante tiempo en situación de IT.
Cotización por ingresos reales y pensión de jubilación
El gran problema de los autónomos es que su cotización a la Seguridad Social no está en modo alguno ajustada a sus ingresos, pero este es un tema sobre el que ya se está trabajando, aunque hace meses que no se anuncian avances.
La innovación se está convirtiendo en la punta de lanza de las empresas para abordar sus planes de futuro. Ninguna se está quedando atrás en este proyecto y todas hacen ya sus apuestas y se van posicionando para liderar el futuro de la innovación. También es el caso de Telefónica. Su presidente, José María Álvarez-Pallete, anunció recientemente el lanzamiento de un gran Hub mundial de Innovación y Talento, que convertirá la sede de la compañía, Distrito Telefónica, en un edificio inteligente.
«El futuro es presente y se juega en el terreno de la innovación y el talento, porque es ahí donde se transforman las vidas de las personas. Y Telefónica quiere redoblar su apuesta por el futuro y por las personas con el Hub mundial de Innovación y Talento», explicó el presidente de Telefónica, en la presentación de este Hub. De este modo, Distrito Telefónica se transformará en una gran red de edificios inteligentes que estarán conectados entre sí para optimizar el intercambio de información y tecnología.
Los cerca de 140.000 metros cuadrados con los que cuenta la sede se convertirán en un centro neurálgico de referencia mundial para la innovación y el talento. Una gran red en la que los edificios de Distrito Telefónica, que contarán con conectividad de última generación, intercambiarán tecnología e información. Un centro pionero que servirá para atraer y retener talento, de forma que puedan ofrecer las mejores condiciones en las que no sólo avistar, sino crear el futuro, con capacidad para formar a 100.000 personas cada año.
En cuanto a la inversión que realizará la compañía en este Hub mundial de Innovación y Talento, el montante está previsto que sea de 100 millones de euros hasta 2024. Este año, además, es especial para la compañía ya que celebrará su primer centenario. Igualmente, este proyecto ahonda en la ejecución del plan estratégico que la compañía tiene entre manos y que anunció en noviembre de 2019. De esta forma, la compañía sigue avanzando en su transformación para configurar la nueva Telefónica, y este centro contribuirá a hacerlo con su decidida apuesta por la innovación y el talento.
la compañía avanza en su transformación para configurar la nueva Telefónica
FORMACIÓN Y TALENTO
El nuevo mundo digital exige un aprendizaje continuo y una formación en nuevas habilidades y herramientas. Y, además, estos estudios y prácticas deberán ser constantes en toda la carrera profesional. Es por ello que el upskilling y el reskilling se configuran también como objetivos prioritarios de Telefónica y su Hub, y de esta forma Telefónica permite el acceso a estas herramientas que serán decisivas en la vida profesional de la persona.
Igualmente, esta iniciativa consolidará a Telefónica como líder indiscutible de la digitalización, puesto que le permitirá proyectar su alcance más allá de la tecnología para ocupar el espacio del talento. En palabras del presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, «será el Hub líder de la compañía líder».
En cuanto a los proyectos a los que dará cabida el nuevo Hub de la compañía junto con su edificio inteligente, en la fase de lanzamiento de este proyecto acogerá medio centenar de desarrollos tecnológicos de primer nivel. Estos están basados en experiencias de holografías, gaming, robots, automóvil conectado, drones, seguridad de última generación o los últimos avances en el desarrollo de aula híbrida. Además, y como prueba de decidida apuesta por un futuro que cada vez es más presente, los edificios conformarán una gran red interconectada de excelencia dedicada, principalmente, a 5G, Inteligencia Artificial, fibra óptica inteligente, edge computing, algoritmos de deep learning, internet de las cosas, cloud, ciberseguridad, blockchain y vídeo.
Con este Hub, Telefónica reafirma a su vez su compromiso con el futuro del país, puesto que, por los atributos y la vocación con la que es concebido, este centro situará a España a la vanguardia mundial en atracción y desarrollo de tecnología y de profesionales de alta cualificación. «La innovación y el talento son dos vectores clave para el progreso y el bienestar de España, fundamentales para reducir las desigualdades, crear puestos de trabajo y situar a nuestro país en los puestos de cabeza de un mundo mejor, más sostenible, más justo y más inclusivo, y donde la colaboración es la mejor ventaja competitiva», subrayó Álvarez-Pallete.
A baja temperatura, asado o frito: el cordero siempre es una opción que gusta a mayores y niños.
Para que puedas comer los mejores de Madrid, aquí te presentamos una selección para chuparse los dedos.
Las modalidades de consumir carne han cambiado durante estos últimos años. Algunos prefieren la carne al carbón, otros a la brasa, o la carne a baja temperatura, una de las técnicas más recientes y que está acaparando mucha popularidad. Si os hablamos de cordero, muchos de vosotros lo habréis comido en días de festividad, como la navidad, ya que el cordero es una de las carnes preferidas para dichas fechas.
Pero hoy en día, el cordero se encuentra como producto gourmet de muchas cocinas regionales de nuestro país y ha incidido en la historia gastronómica de una manera muy contundente. Para que puedas disfrutarlo con todo su esplendor, aquí te dejamos una selección con platos de cordero para chuparse los dedos.
Candela Restaurante
Candela Restaurante
Situado en la calle Uruguay 1, en pleno barrio de Chamartín, Candela Restaurante se ha consolidado como uno de los restaurantes de referencia en la capital. Su cocina, de mercado con productos de alta calidad, ha conquistado el corazón de los madrileños. Entre sus especialidades se encuentra su deliciosa paletilla de cordero a baja temperatura. Las paletillas son las patas delanteras y son piezas muy valoradas, por su sabor y textura. El chef de Candela Restaurante, elabora este plato mediante la técnica de “baja temperatura”. Mediante la cocción a baja temperatura se consigue que las carnes retengan sus jugos y que los cartílagos y tendones queden gelificados. Es una forma estupenda de sacar el mejor sabor, textura y propiedades nutricionales a tus platos. De esta manera, conseguimos obtener una carne más tierna, jugosa y de mayor calidad.
Candela Restaurante cuenta con dos ambientes diferenciados. En la planta superior o planta calle se encuentra la zona de barra, con mesas altas y pantallas para ver el fútbol. Aquí funciona, en horario ininterrumpido, una carta de formato más informal que permite disfrutar de un tapeo de calidad en buena compañía. La terraza en la parte exterior es idónea para tomar una caña, ahora con estufas para combatir el frío del invierno.
Sagrario Tradición
Sagrario Tradición
La cocina en Sagrario Tradición se centra en un buen producto y en las preparaciones de siempre, las que no pasan de moda: una cocina reconocible, detrás de la cual hay muchas horas de investigación y reflexión. La carta está formada por recetas tradicionales, muchas de ellas recuperadas de la gastronomía regional madrileña del siglo XVIII –cada vez menos habituales– y siempre con el toque personal del chef. Nacido en una familia de viñadores y arrieros, de niño aprendió todos los secretos de la matanza y de la elaboración de queso y vino. Su estilo culinario está influido, además, por su abuela y su bisabuela, españolas emigradas a Francia, con quienes aprendió a cocinar arrimado a la lumbre y al chup-chup del puchero.
Entre los platos principales, ya tienen una legión de fieles su carrillón de cordero, mojo de anchoa y miel; su salmonete de roca frito, que se sirve entero, desespinado y con una mayonesa de azafrán; las inhabituales ancas de rana –procedentes de Zamora, con pisto y huevo frito– y el arroz con navajas a la brasa con pilpil de almejas. Cuando llegue la temporada, aparecerán los caracoles –ecológicos, procedentes de Morata de Tajuña–, bien con tuétano de vaca, bien a la vizcaína.
Apura
Apura
Mucho antes de abrir el primer Ronda 14 (el de Avilés), Mario Céspedes soñaba con tener una pequeña sanguchería en Madrid, al estilo de las que proliferan en las calles de su Lima natal. Mario recuerda sus años de juventud, en que quedaba con sus amigos para disfrutar de un reconfortante bocata en la sanguchería del barrio, mientras que Conchi, su compañera de vida y principal apoyo en los negocios, se emociona pensando en los desayunos de pan con chicharrón que disfrutan cuando van a ver a la familia de Mario en Perú. Varios años y tres exitosas aperturas después (la del Ronda 14 asturiano, la del de Madrid y la de Cilindro, también en la capital) ese sueño no solo no se ha desvanecido, sino que ha crecido hasta convertirse en toda una referencia en Madrid: Apura. Un local elegante y cálido, con capacidad para unos 50 comensales en mesas altas y bajas y de unos 30 en terraza, donde la calidad culinaria brilla por encima de una pretendida informalidad.
Así, podrás disfrutar de un guacamole con totopos caseros y el toque peruano de rocoto, un brioche de carrillera ibérica o un taco de cordero con guiso de lentejas y chipotle. Aunque también hay opciones para comer con tenedor (que pueden servirse al centro como entrantes o tomarse como plato principal), como un steak tartar clásico aunque con ligeros guiños de autor (con ají limo y cilantro) o un salteado de verduras absolutamente al dente.
Rocacho
Rocacho
Rocacho responde al concepto de moderno asador, con un ambiente completamente alejado del carácter rústico y campechano de los originales, ya que cuenta con mesas bien separadas, un servicio ultraprofesional y una elegante decoración con materiales nobles, pero con la mejor materia prima posible por bandera.
Entre los platos más demandados del restaurante se encuentra su famosa chuleta de vaca con 40 o 90 días de maduración (a 70 y 95 € el kilo respectivamente) que se prepara vuelta y vuelta a la brasa de carbón de encina y que llega a la mesa en su punto óptimo, perfectamente atemperada y acompañada de unas estupendas patatas fritas caseras y pimientos de piquillo asados. No obstante, los amantes del cordero no pueden dejar de probar sus chuletitas de lechazo. ¡Todo un capricho!
La Burbujería
La Burbujería
Uno de los estrenos más originales y apetecibles de la temporada es BARCO7, La Burbujería, en la calle del Barco, a escasos 150 metros de la Gran Vía. Su oferta está protagonizada por las bebidas con burbujas (cava, champagne, prosecco y crémant, entre otros) y por una cocina creativaque gira entorno a ingredientes internacionales y sabores marcados. No en vano, al frente de los fogones se encuentra el chef Hernán González, quien ha trabajado los últimos años como mano derecha del maestro Abraham García en el mítico Viridiana.
La calidad de la materia prima es primordial para Hernán, quien adquiere la mayoría de los productos frescos en comercios cercanos, como, por ejemplo, Casa Aragón, en la plaza de Las Salesas, donde compra la fruta y la verdura (en temporada, llegarán la alcachofa, las setas, etc.), o en los mercados de Los Mostenses, Antón Martín y Barceló, de donde procede el cordero con el que se realiza la hamburguesa “St. Patrick”, hecha con ternasco de Aragón IGP, queso cheddar, salteado de champiñones portobello, salsa de cerveza Guinness, tomate y lechuga.
Don Dimas
Don Dimas
De gusto astuto, refinado, pero con la cocina tradicional siempre en la memoria, Don Dimas es una casa de comidas contemporánea con alma de bistró. Un proyecto que rescata las recetas tradicionales de la cocina española con un toque andaluz y muy personal. Don Dimas, el zorro que fuera mascota de Blas Infante (considerado el Padre de la Patria Andaluza), continúa su largo viaje emprendido desde Huelva y escribe un nuevo capítulo, en esta ocasión en la capital madrileña. Y lo hace de la mano del reconocido chef onubense, Álvaro Garcés, que ha trabajado con maestros de la talla de Martín Berasategui, Carme Ruscalleda y Alain Ducasse, entre otros. Para los que se decantan por el cordero, Don Dimas no decepciona: su tempura de pensamientos de cordero y carabinero es sencillamente espectacular, mientras que su canelón de faisán salvaje y cordero te quitará el hipo. ¡Pruébalos!
La Maruca
La Maruca
Paco Quirós y Carlos Crespo, artífices del Grupo Cañadío –La Maruca, Cañadío, La Bien Aparecida y La Primera–, acaban de abrir una nueva sucursal de La Maruca, el doble de grande que la de la calle Velázquez, en el número 212 del paseo de la Castellana.
Como en el local predecesor, apuestan aquí por una cuidada puesta en escena y una sólida propuesta culinaria, propia de una casa de comidas actual: rica, casera, muy elaborada, a precios razonables y con la regularidad que caracteriza a este sello de origen cántabro. Entre sus especialidades no falta su cordero al Horno deshuesado con patatas panadera. ¡Increíble!
La navidad no empieza hasta que no llega el catálogo de juguetes de El Corte Inglés. La empresa presidida por Marta Álvarez ya ha dado el pistoletazo de salida con la campaña de este año. Para asegurarse de que los juguetes llegarán a todos los hogares, la empresa se ha marcado tres puntos: la omnicanalidad, la sostenibilidad y los nuevos servicios de ayuda al cliente.
«La ilusión de jugar juntos» es el lema de la nueva campaña de este año donde la compañía, después de un año tan duro marcado por la pandemia, ha querido devolver la ilusión por estas fechas a niños y mayores. Es por eso que El Corte Inglés quiere volver a los grandes clásicos dentro de los juguetes, para poder seguir disfrutando de ellos a lo largo de los años.
Para cumplir con el objetivo de volver a los números de ventas que tenían en 2019, ha desvelado la responsable de compras, Guadalupe Corzo, ECI ha querido poner en relieve la sostenibilidad, la omnicanalidad y los nuevos servicios para facilitarle la experiencia de compra al cliente. Respecto al primer objetivo, los grandes almacenes afirman que es un tema que los niños y niñas lo tienen muy presente en su vida cotidiana ya que hablan de ello en el colegio.
Para inculcar estos valores de sostenibilidad, El Corte Inglés ha instalado en 70 centros unas tiendas especiales llamadas «Cuidar del Planeta es el juego más importante» donde se pueden encontrar más de 700 juguetes con atributos sostenibles. La guinda de estos espacios son los ‘Petluches’, peluches sostenibles cuyo relleno está confeccionado con botellas de pet reciclado del fondo marino.
«Llevamos trabajando con mucho tiempo de antelación en la cadena de suministro»
MÁS CERCA DEL CLIENTE
Los otros dos objetivos, la omnicanalidad y la ayuda al cliente, van muy de la mano. Gracias a la tarifa plana de ‘El Corte Inglés Plus’, el cliente podrá reservar los juguetes y recibirlos en dos horas o cuando decida antes del 24 de diciembre. Además, gracias a su nueva App, los compradores podrán recibir en sus domicilios pedidos de hasta 15 artículos en un plazo de dos horas.
Esta aplicación también permite la compra con manos libres mientras el cliente va paseando por la tienda sin necesidad de cargar con las bolsas. El Corte Inglés les da la opción de poder recoger las compras al final de la visita o recibirlo en sus casas.
Para la ayuda al cliente, la principal novedad es un programa piloto que están implantando en algunas tiendas que sirve para orientar a aquellos regaladores que están perdidos. A través de la App o la web la persona reserva este ‘personal shopper’ durante una hora para que le ayude a realizar sus compras navideñas.
Además, pensando en aquellas ciudades que no tienen un centro de El Corte Inglés o para aquellas personas que tienen más cerca un Supercor, se ha habilitado en 178 de estos centros para poder pedir y o recoger los juguetes.
Desde la cadena de grandes almacenes quieren premiar a aquellos compradores que se adelanten en sus compras. «Vemos una anticipación de las compras y que éstas han arrancado con fuerza. Siempre es bueno planificar las compras, pero en el sector del juguete siempre se agota algún producto», señala Guadalupe Corzo, responsable de compras de El Corte Inglés. Para ello, la empresa otorga una bonificación del 25% para aquellas compras realizadas entre el 8 y el 24 de noviembre para que lo puedan redimir entre el 26 de diciembre al 3 de enero.
EXPERIENCIA EN TIENDA
El Corte Inglés es la casa de los juguetes. Es por eso que sus departamentos están volcados en desarrollar las últimas tecnologías del sector. ECI ha incorporado en todas sus jugueterías las etiquetas RFID, siendo los pioneros en el mundo de los juguetes. Esta radiofrecuencia les permite tener un control real de los productos que tienen en tienda. En las etiquetas de precio añadirán un código QR a través del cual poder obtener más información del juguete.
Una de las cosas que hemos aprendido de la pandemia es recuperar el tiempo en familia, eso ha hecho que categoría como juego de mesa o el puzle hayan alcanzado cuotas similares a la de otros países de Europa«, afirma Guadalupe Corzo. Además, asegura, que el peluche tuvo un gran impacto el año pasado y creen que este año seguirá siendo igual, ya que necesitamos abrazar y tocar.
Para que los consumidores puedan ver los juguetes y comprobar las calidades de los mismos, por las tiendas están algunos de los juguetes montados o fuera de sus embalajes para que se puedan tocar. Esto es una nueva idea que han añadido para reforzar la transparencia.
Uno de los objetivos que tiene la marca es potenciar las ventas de juguetes de la marca de El Corte Inglés. La intención es que se sitúe en torno al 15% de las ventas. «Es una marca muy trabajada, es un juguete muy clásico para jugar ahora y siempre, que sea un regalo libre del regalador», añade Corzo.
CRISIS LOGÍSTICA
A pesar de este despliegue, ECI no considera que vayan a tener ningún tipo de problema para abastecer sus tiendas. La responsable ha afirmado que llevan trabajando desde hace mucho tiempo adelantando compras y hablando con los proveedores garantizando el abastecimiento de juguetes. Los productos han llegado tanto por vía marítima como por aérea. Sin embargo, explican que aquellos productos más solicitados pueden llegar de forma escalonada.
«Llevamos trabajando con mucho tiempo de antelación en la cadena de suministro, porque esta noticia de la crisis logística no es de ahora. Hay juguetes, aunque algunos podrían llegar de forma escalonada. El problema internacional existe, pero la mercancía está ya aquí, por lo que no prevemos ningún problema», destaca Guadalupe.
Sin embargo, ante los mensajes que se están dando, El Corte Ingles sí que ha notado que los consumidores han adelantado sus compras. «Vemos una anticipación de las compras y que éstas han arrancado con fuerza. Siempre es bueno planificar las compras, pero en el sector del juguete siempre se agota algún producto». Las tiendas de ECI ya se han vestido de Navidad para devolver la ilusión perdida en 2019.
Hace unos meses publicaba un artículo titulado ‘Fondos Europeos, de oportunidad única a … ¿oportunidad perdida?‘, en el que mostraba mi preocupación acerca de la ejecución que Sánchez y su gobierno harían de los 140.000 millones de euros, sumando subvenciones y créditos, fondos europeos de Recuperación y Resiliencia que recibirá nuestro país.
Recordaba que somos el segundo país,después de Italia,que más dinero recibirá de la Unión Europea para impulsar y consolidar la recuperación y que, por ese motivo, nuestro gobierno estaba obligado a actuar con eficiencia, rigor, transparencia y responsabilidad en la gestión de los fondos porque nos jugamos el futuro de España.
Por el contrario, son palabras como incapacidad, opacidad e irresponsabilidad junto con sectarismo las que mejor retratan el modo en que Sánchez dirige los destinos de los españoles hacía la ruina.
Opacidad y sectarismo que ya impregnaban el Real Decreto ley 36/2020para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, tal y como dejo reflejado el Consejo de Estado en un demoledor informe en el que se acreditaba que el gobierno habíaeliminado todos los controles preceptivos en la gestión de cualquier subvención y abierto la puerta a la arbitrariedad de decidir, por parte del propio gobierno, quién recibe y quién no el maná europeo.
Y la realidad ha confirmado las sospechas. Así, la Vicepresidenta Segunda y Ministra de Trabajo y Economía Socialha concedido subvenciones directas con cargo a los fondos europeos exclusivamente a comunidades autónomas no gobernadas por el Partido Popular.
Ese es el ejemplo más sangrante, pero a nivel general Sánchez reparte los fondos a las comunidades autónomas en función de su agenda política, con una total falta de equidad y un absoluto desconocimiento de la realidad de la sociedad y economía españolas.
Desconocimiento que ha quedado patente con las ayudas a pymes y autónomos puestas en marcha por el gobierno el pasado mes de abril; 7.000 millones de euros que no han llegado a quiénes realmente los necesitan. Cuatro meses después de su puesta en marcha, el 60% de las ayudas estaba sin repartir porque las condiciones impuestas por el gobierno eran, y siguen siendo, imposibles de cumplir para la inmensa mayoría de pymes y autónomos de este país y Calviño tuvo que solicitar una ampliación de plazo a Bruselas para ejecutarlas.
Por otro lado, estas ayudas en numerosas ocasiones parecen muy alejadas del objetivo de fomentar la recuperación económica. Como muestra, el millón de euros destinado a subvencionar estancias en el extranjero de autores españoles. Para ayudar a la economía ¿no sería mejor ayudar a las compañías artísticas que además configuran un sector muy golpeado por la pandemia?
Y otras veces, el gobierno paga con dinero europeo lo que debería financiar con los Presupuestos españoles. Así, las autonomías españolas deben invertir un millón de euros para crear una Oficina de Atención a las Víctimas de Violencia de Género en cada una de sus provincias que llevará el cartel del Ministerio de Igualdad, aunque serán las comunidades las que tendrán que hacerse cargo de los gastos de personal y de la gestión.
Y, por último, las mentiras del gobierno, que incluye en los Presupuestos para el próximo año 27.000 millones de euros de fondos europeos cuando sabe que solo se pueden recibir 18.000 y que este año solo ha ejecutado un 4,7% de ayudas europeas.
Desde luego, nuestra inquietud se ha convertido en certeza y Sánchez ha demostrado que utliza la ayuda europea en su propio beneficio y para pagar favores a aquellos que le mantienen en la Moncloa pero no para ayudar a los españoles.
(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP
Este espacio online funciona a modo de tarjeta de presentación y puede ser clave para llegar a más clientes potenciales y también para fidelizar a aquellos que ya han hecho alguna compra. Pero, ¿cómo puedes impulsar la web de tu negocio?
Cuida la presentación de tu web profesional
¿Le darías a alguien una tarjeta de visita sucia, con el contenido desorganizado, con elementos estéticos que no tienen nada que ver unos con otros? Seguro que no. Pues bien, con tu página web debes hacer exactamente lo mismo.
Lo primero que debe percibir el usuario es una buena presentación. Que la página tiene buena calidad y en ella le resultará sencillo encontrar aquello que iba buscando. Para ello necesitas textos bien elaborados, organizar bien el contenido, usar imágenes de calidad, etc.
Diseño orientado al usuario
La estética es importante, pero no olvides mejorar la experiencia del usuario. De nada sirve una página muy bonita y bien cuidada sí, a la hora de la verdad, al visitante le cuesta mucho encontrar la información.
Asegúrate de que el diseño sea sencillo, intuitivo y de fácil manejo. Además, recuerda que hoy en día los usuarios pueden conectarse a través de un ordenador, un móvil, una tablet… así que no dudes en apostar por el diseño responsive.
Usa formularios de contacto sencillos
El formulario de contacto es la vía que tienes para comunicarte directamente con el posible cliente y obtener leads que luego puedes usar a efectos de hacer marketing. No hagas que el visitante se lo piense dos veces antes de darte sus datos.
Utiliza formularios de contacto que sean lo más sencillos posible y que no exijan más datos de los necesarios. Cuanto menos tiempo se tarde en rellenar los apartados de información, mucho mejor.
Utiliza Google My Business para tu web profesional
De entre las diferentes herramientas de Google para emprendedores esta es una de las más útiles. Registra tu negocio en esta plataforma y comprobarás que aumentan las visitas, porque será más fácil que los internautas encuentren la web.
Asegúrate de que rellenas adecuadamente la ficha y aportas toda la información importante. Si tu negocio tiene una ubicación física no te olvides de incluirla para que aparezca también en Google Maps.
Brinda una buena atención al cliente
Una web profesional es más que un espacio de marketing y venta, es un lugar en el que puedes empezar a fidelizar a los clientes. Para ello es necesario que ofrezcas una buena atención. Por ejemplo, mediante un chatbot o un operador de chat.
Facilitarás todavía más la comunicación si desde la página el visitante puede conectar directamente con tus cuentas profesionales de WhatsApp o Telegram, e incluso con las redes sociales de tu negocio.
Cuidado con los pop-ups
Los pop-ups son esas ventanas emergentes que aparecen cuando estamos navegando por una web. Pueden ser muy útiles para animar al visitante a que deje sus datos de contacto y también para presentarle una oferta.
Pero hay que tener en cuenta que estas ventanas emergentes pueden llegar a ser molestas, así que no conviene abusar de ellas. Si las utilizas con moderación conseguirás lo que buscabas. Si abusas de ellas lo único que conseguirás es que los usuarios se marchen rápido de la web.
Actualiza el contenido de tu web profesional
Una página web debe ser algo dinámico. Tanto a los usuarios como a Google les gusta que el contenido vaya cambiando con el paso del tiempo, así que no puedes permitirte el lujo de trabajar en tu página una vez y ya está.
El contenido debe cambiar de forma periódica. Puedes reajustar los textos, añadir nuevas y mejores imágenes, incluir vídeos, noticias, etc.
Añade llamadas a la acción
Está demostrado que las llamadas a la acción o CTA funcionan muy bien en una web profesional a la hora de conseguir conversiones. A través de ellas le decimos directamente al usuario qué es lo que esperamos de él.
Esto, que parece muy sencillo, es todo un arte. Un buen manejo de las llamadas a la acción puede multiplicar la interacción en la web y agilizar las conversiones.
Invierte en tu web profesional
Una web es un elemento más de la estrategia de marketing de tu negocio. Si quieres que sea lo más efectiva posible siempre vas a tener que estar invirtiendo en ella, ya sea tiempo, dinero, o las dos cosas.
Tendrás que invertir en textos de la máxima calidad para el posicionamiento orgánico, hacer campañas SEM, buscar enlaces externos en los sitios adecuados, etc.
Dale a la página la importancia que realmente tiene
La verdadera clave para triunfar con una web profesional es que le des a este elemento la importancia que realmente tiene dentro de la estrategia de marketing y ventas de tu negocio.
Si eres consciente de su potencial seguro que no te importará invertir en ella el tiempo y el dinero que hagan falta, porque obtendrás un buen retorno de la inversión.
Unicaja tiene marcado en rojo Madrid. El vigor económico de la región y las posibilidades de negocio de la comunidad que preside Isabel Díaz-Ayuso hacen que sea un territorio capital. Baste como muestra que el plan de ajuste del banco no prevé cerrar ninguna sucursal en Madrid. Esta apuesta se antoja fundamental para que la entidad mantenga el quinto puesto por activos e impedir que sea superada por Bankinter.
CASI 100 OFICINAS
La previsión inicial de Unicaja Banco establece el cierre de395 sucursales en toda España. La entidad tiene 94 oficinas en Madrid (entre Unicaja y Liberbank), sucursales a las que no afectará el ajuste que va a emprender. Estas oficinas no se van a cerrar, según la información a la que ha tenido acceso MERCA2. En Barcelona tampoco hay previstos cierres.
Frente a las oficinas de Madrid y Barcelona, Unicaja prepara una escabechina de cierres en Castilla-La Mancha (144 sucursales), Castilla y León (80) y Extremadura (78).
RELEVANCIA MADRILEÑA
La decisión de cierre de una oficina se basa, habitualmente, en duplicidades y criterios de rentabilidad. Si bien, en el marco de diversos procesos de ajustes, hay muchas entidades competidoras que han reducido presencia en Madrid o lo van a hacer. Unicaja quiere aprovechar este contexto propicio. El banco tiene un «fuerte liderazgo geográfico con potencial para captar clientes cautivos fuera de los territorios tradicionales», señala Unicaja en un documento.
Hay datos que dan muestra de la relevancia de Madrid para Unicaja, sin que sea Madrid un territorio de origen del banco. Así, por ejemplo, el 21,7% del libro hipotecario de Unicaja procede de Madrid. «La cartera hipotecaria de particulares la forman operaciones que financian la primera vivienda (87%), con Loan To Value (LTV) reducidas -en el 89% de los casos inferiores al 80%- y concentradas en mercados con alto dinamismo comercial. Mercados como la Comunidad de Madrid, que representa el 22% del total», dejó escrito el banco en el informe financiero del tercer trimestre.
EL CRÉDITO CRECE
Con la fuerza de la recuperación y el negocio que se mueve en Madrid y que, previsiblemente, irá a más, en Unicaja esperan que mejoren los datos de crédito, entre otras cuestiones. Los créditos crecieron un 2,8% en los nueve primeros meses del año, llegando en las cuentas de Unicaja a 54.940 millones. Esta cartera «mantiene un perfil de riesgo bajo, con un elevado peso de hipotecas de particulares (31.001 millones de euros, un 58% del total) y créditos a administraciones públicas (5.915 millones de euros, 11% del total)», indica Unicaja. Ambas carteras concentran el crecimiento de los últimos meses. Las hipotecas crecieron un 4% interanual, y el crédito a administraciones públicas un 17,6%.
EL CRÉDITO A ADMINISTRACIONES PÚBLICAS AUMENTÓ UN 17,6% HASTA SEPTIEMBRE
QUINTO PUESTO
Unicaja espera que Madrid se convierta en un balón de oxígeno para evitar el sorpasso de Bankinter, que es el sexto banco de España por activos. Bankinter tiene 102.468 millones de euros en activos, mientras que,tras la integración con Liberbank, Unicaja Banco, tiene 109.144 millones de euros en activos, un 3,4% menos que a cierre de 2020. A nivel de oficinas físicas están casi igual (94 de Unicaja por 89 de Bankinter).
Caixabank, BBVA, Santander y Banco Sabadell son competidores de Unicaja Banco y todos ellos van a tener una menor presencia en Madrid por mor de los cierres de oficinas derivados de distintos procesos de ajuste. En este punto, cobra sentido la apuesta de Unicaja por mantener toda la fuerza comercial física que tiene en Madrid y tratar de robar clientes a estas entidades. La competición se presenta dura, pues a los habituales grandes, se une la disputa con competidores que también tienen una apuesta muy fuerte por Madrid: Abanca, Kutxabank, Ibercaja y Bankinter, sobre todo.
Bankinter está muy cerca de Unicaja Banco en cuanto a activos
NEGOCIACIONES DEL ERE
El cierre de oficinas va a ser una de las consecuencias del ajuste que hará Unicaja para ganar rentabilidad, entre otras cosas. Sobre estos cierres, el ajuste de empleo y las condiciones de trabajo, la entidad y los sindicatos siguen estando en las Antípodas en la mesa de negociación del ERE, que se encuentra en el periodo formal. La cita del día 10 de noviembre sirvió para constatar este extremo. De hecho, Comisiones Obreras (CC OO) amenaza con llevar a la entidad a los tribunales «si el banco optar por el desencuentro».
Según fuentes sindicales conocedoras de estas conversaciones, el banco «ha propuesto recortes salariales y de beneficios sociales en lo que decía era una armonización de condiciones laborales a coste cero». Esta propuesta la han rechazado las centrales, que, tras analizar el informe técnico presentado por la entidad, consideran que «Unicaja no acredita fehacientemente las causas económicas, productivas y rganizativas para justificar los procedimientos de despido, movilidad y modificación sustancial de las condiciones de trabajo».
La historia de éxito de Huawei en España se truncó el mes de diciembre de 2019. En aquel momento, la firma china entendió que las presiones de los gobiernos occidentales harían imposible su ambición de erigirse el ‘Rey del 5G’. Tanto en el territorio nacional como en casi cualquier otra región. Cuando se van a cumplir dos años, la situación parece todavía peor. Los equipos e infraestructuras de la compañía se rechazan y su espina dorsal, la venta de móviles, se ha hundido. Ahora, sus directivos deben decidir cómo salir adelante con la atenta mirada de todo el mundo.
Lo ocurrido en España y, más en especial, la sucesión de acontecimientos es el mejor ejemplo para entender qué ha pasado con Huawei. Así, a principios de diciembre de 2019 el coloso de las telecomunicaciones español, Telefónica, adjudicó a la firma china el llamado core de su futura red móvil de 5G en el país. El core es una parte vital porque es el sistema central que gobierna la red y contiene la información de los clientes. El movimiento fue tan arriesgado, dado que ya se conocían las hostilidades hacía la firma asiática, que obligó a la española a rectificar a los pocos días.
Y así fue. No habían transcurrido ni dos semanas cuando el máximo responsable de tecnología y redes del grupo español, Enrique Blanco, dejaba caer que Telefónica apartaría a de sus redes en el medio plazo. Además, lo hizo de manera contundente al utilizar dos medios de referencia como Expansion (en España) y Reuters (internacional). La idea que explicó Blanco fue que la operadora española sustituiría la firma asiática por otros fabricantes occidentales como Ericsson o Nokia. Lo que no explicó el CTIO de la operadora española fue las presiones que probablemente recibió durante aquellos días previos.
DEL BLOQUEO A LA CAÍDA EN DESGRACIA DE HUAWEI
Aquellas entrevistas ya dejaron entrever lo que más tarde iría sucediendo. Así, sucesivamente, Huawei vio no solo como Telefónica rompía relaciones más tarde, sino como también lo hacían otras operadoras. De hecho, durante la primera fase de expansión del 5G en Europa en este 2021, la práctica mayoría de telcos han preferido no utilizar las infraestructura ni lo equipos de la firma china. En otros casos, todavía más desgarradores, han sido los propios Gobiernos los que han prohibido su uso. Entre ellos destaca Estados Unidos, pero también Australia o el Reino Unido.
En la actualidad, Huawei todavía sigue siendo el mayor proveedor del mundo de equipos de telecomunicaciones. Al fin y al cabo, su nombre está detrás de la mayor parte del despliegue de 4G que se ha hecho en todo el mundo, pero esos ingresos no son vitalicios. De hecho, sus ventas y participación en el mercado están cayendo en picado a medida que más países o compañías se unen al bloqueo. Todo ello, se traduce en un fuerte desplome de los ingresos y del valor de la compañía a medida que no es capaz de rentabilizar sus desarrollos en materia de 5G.
Un escenario deprimente como el que ya se puede comprobar, por ejemplo, en el área de venta de teléfonos inteligentes. La compañía asiática ha conquistado el mercado de smartphones en la última década, incluso superó durante bastante tiempo a Samsung. Pero la persecución estadounidense y la posterior repulsión de las grandes operadoras de todo el mundo han hundido sus ventas. En concreto, si en el último trimestre de 2019, Huawei vendió en torno a 60 millones de terminales, durante el tercero de 2021 apenas ha conseguido colocar 15 millones. La mayoría en China y la mayoría, también, sin 5G.
LA FILOSOFÍA DE ‘NO MORIR NUNCA’
En cifras supone una caída del 50% de la facturación en un área que generaba más de la mitad de los ingresos de todo el grupo. Una situación dramática que lo será todavía más a medida que los ingresos por el 4G se extingan y no encuentre sustituto en el 5G. Pero las adversidades no son sino un acicate para una empresa cuya cultura es la de ‘no morir nunca’. Un eslogan forjado a fuego por su fundador, Ren Zhengfei, un exoficial e ingeniero del ejército que participó hasta en un intercambio de prisioneros para salvar a su propia hija, Meng Wanzhou.
Aunque el problema ahora no es tanto el de morir o no, sino cómo vivir. Huawei además de esa vibrante cultura empresarial posee otros activos muy valiosos: uno es un ejército compuesto por más de 100.000 ingenieros. Algunos de ellos, incluso, muy destacados. El otro es que sigue siendo a día de hoy una maquina de generar dinero. Por ello, el vicepresidente de la firma, Victor Zhang, lejos de amedrentarse advierte a todo el mundo de que el grupo invertirá solo este año más de 20.000 millones de euros para “fertilizar” una nueva gama de negocios.
Se trata de la “puesta en marcha de la segunda fase”, en palabras del propio Zhang. En la actualidad, Huawei se está expandiendo en sectores como los automóviles inteligentes, la robotización de las minas, construyendo su propia infraestructura en la nube e incluso en el suministro de energía. La lluvia de millones que ha establecido Zhang debería ayudar a impulsar algunos de esos negocios, dado que en la actualidad tienen poco peso, según los analistas. Aun así, el punto al que todos miran es a su joya de la corona: HiSilicon, su unidad de diseño de chips.
LA ENCRUCIJADA DE HISILICON
La filial estaba escondida en un balance dominado por dos gigantes como el área de móviles y el de infraestructura de redes. Pero la caída del primero, la agonía del segundo y la explosión del sector de los chips, por su alta demanda, han puesto en el mapa a HiSilicon. El problema ahora es como hacerla crecer. Más en concreto, como impulsar su actividad sorteando todos los obstáculos geopolíticos que atenazan a día de hoy la compañía. Quizás el más eficiente, y en el que más confían los analistas, es una escisión de Huawei.
Aunque la decisión es realmente difícil. Por un lado, Zhang ha intentado recalcar en distintas ocasiones que Huawei no quiere separarse de HiSilicon. La firma china ve en su filial una apuesta segura de futuro. Pero por otro lado, es difícil imaginarse a la compañía creciendo en mitad de la hostilidad que le persigue. De hecho, ya tuvo que hacer algo similar para no dejar caer en desgracia una de sus marcas de móviles más exclusivas: Honor. La escisión ayudó a evitar los bloqueos de EE.UU. hasta el punto de que esos terminales sí tienen acceso a los chips estadounidenses. Incluso, a los servicios de Google, mientras que los de la marca Huawei no. La decisión “fue realmente positiva” concluyeron los analistas.
En definitiva, parte del futuro de Huawei pasa por desvelar que hará en un futuro con HiSilicon. La encrucijada es realmente difícil. Los políticos de occidente son un tapón, pero el Gobierno de China tampoco dejará caer fácilmente a uno de sus campeones. Más si cabe, porque significaría una victoria estadounidense. Mientras, cerca de 100.000 ingenieros trabajan para transformar Huawei en no se sabe bien el qué. Pero no sería acertado dudar de ellos. Hay que recordar no hace ni 10 años, en 2012, Huawei todavía tenía que hacer anuncios para enseñar a la gente como pronunciar bien su nombre.
Las grandes corporaciones más innovadoras y las startups colaboran con la visión de que la innovación mejorará la posición competitiva de las primeras y les ayudará a crecer a las segundas.
En este contexto, y para reforzar el ecosistema emprendedor, se lanza LLYC Venturing, una iniciativa de corporate venture liderada por LLYC (Llorente y Cuenca) destinada a invertir en startups con alto potencial de crecimiento en etapas iniciales. Se centrará en los mercados clave en los que está presente la consultora (Europa y América).
LLYC Venturing contempla invertir hasta un máximo de 5 millones de euros en 20 proyectos startup durante los próximos 4 años, entre 50.000 y 500.000 euros por proyecto. Se tomará un porcentaje minoritario de su capital, buscando potenciar la coinversión en el momento de entrada de LLYC Venturing. Los proyectos serán analizados por un equipo liderado por Marcos Aubeso, Director de Inversiones de LLYC Venturing, y aprobados por un comité de inversiones formado por Luisa García, CEO Europa; Alejandro Romero, CEO Américas; Adolfo Corujo, Chief Strategy & Innovation Officer; Marta Guisasola, CFO, y Francisco Sánchez Rivas, miembro del consejo de administración de LLYC SA. Los fondos proceden de la consultora LLYC (Llorente y Cuenca SA).
Las empresas en las que quiere invertir LLYC Venturing estarán enfocadas en los siguientes sectores: software destinado al marketing digital, inteligencia artificial centrada en la comunicación y el marketing, firmas de blockchain que permitan transformar la comunicación, de IoT (Internet of Things) que mejoren la comunicación persona/máquina y empresas de realidad virtual que ayuden mejorar experiencias inmersivas.
“Queremos ayudar a las startups a crecer. Además, estar cerca de ellas nos permitirá fortalecer nuestra propuesta de valor”, asegura José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC.
LLYC Venturing mejora la posición competitiva de la firma en el futuro. Con este vehículo de inversión, la consultora refuerza su apuesta por la innovación para atender las soluciones que reclaman los clientes. Su constitución se enmarca en el lanzamiento de la oferta de Deep Digital Business (DDB), que en cuatro años se estima que supondrá la mitad de la facturación de la consultora.
Los precios de las acciones en Bolsa ascienden o bajan en función de diversos factores. Los resultados empresariales, las expectativas de la compañía y analistas, los gurús tan seguidos por los inversores, los movimientos de los grandes fondos de inversión o por Twitter, entre otros. La red social se ha convertido en el altavoz de Elon Musk, technoking, director ejecutivo y cofundador de Tesla, para poder mover el precio de las acciones del gigante del vehículo eléctrico a su antojo.
Musk puede permitirse el lujo de hacer subir o bajar el precio de las acciones a golpe de tuit. Ostenta el 23% del capital total de este gigante, cuya capitalización alcanza el billón de dólares. La participación de Musk, a precios actuales, es de unos 230.000 millones de dólares. Hay formas de conseguir, con este capital, que una acción suba.
Como anunciar nuevas compras o importantes ‘hitos‘ antes de la apertura del mercado o al cierre del mismo. Lograr que bajen, y por tanto ir en contra de los propios intereses, es cosa de Elon Musk. Sus anuncios se realizan a través de Twitter, cuya cuenta ha cambiado recientemente de nombre.
UNA ENCUESTA PARA DESATAR UNA OLEADA DE VENTAS EN TESLA
El pasado sábado realizó una encuesta, que prometió ser vinculante, a sus más de 63 millones de seguidores. La pregunta era sencilla pero con fuertes implicaciones no sólo para los ejecutivos de la empresa, sino también a los miles de familias que han apostado por la empresa para invertir sus ahorros. «¿Debo vender el 10% de mis acciones de Tesla?». Esta fue su pregunta en respuesta a una medida planteada en el Congreso de Estados Unidos, con mayoría demócrata, para hacer pagar impuestos a las grandes fortunas.
La mayoría de los 3,5 millones de seguidores de Musk respondieron que el directivo debía vender su 10%, desatando en el premarket una fuerte caída de las acciones de Tesla. El precio de los títulos del gigante del motor, la quinta compañía con mayor capitalización del mundo, cayó un 6% en la sesión del pasado lunes, y se ha derrumbado más de un 11% en la jornada de este martes. Así, ha pasado de los 1.221 a poco más de 1.000 dólares en tan sólo dos jornadas desde que Musk hiciera la fatídica pregunta. De esta forma, el valor de Tesla ha caído en 18.000 millones de dólares en apenas 48 horas.
TESLA PIERDE 18.000 MILLONES DESDE LA PREGUNTA DE ELON MUSK
Si Musk vendiera a mercado su 10% supondría casi el 80% del volumen de negociación de la compañía. En concreto, Tesla mueve cerca de 27 millones de títulos diarios. De hacerlo en una sola operación, la caída en Tesla sería muy pronunciada debido a que superaría a la demanda de títulos. De hecho, en la jornada de este martes, las acciones de este gigante han rondado en el nivel de los 1.026 dólares.
Para que el fisco estadounidense pueda percibir dinero contante y sonante de Musk, éste debe vender acciones. Y es que, su salario lo percibe en títulos de la compañía. «La única forma de pagar impuestos personalmente es vender acciones», ha asegurado Musk su perfil personal. Ni una sola de las empresas con las que tiene contrato paga en dólares, sino en acciones, incluso con SpaceX.
En el último año, las acciones de Tesla se han disparado un 43,5%, incluyendo las caídas de este martes. Los inversores apostaron por la compañía tras la publicación de sus cuentas y su acuerdo de venta de vehículos a Hertz. Asimismo, el plan de Biden también ayuda a la compañía, más cuando el objetivo fijado por la administración estadounidense es que el vehículo eléctrico alcance una cuota del 40% en 2030. Eso sí, sin imponer prohibiciones o restricciones como sí ha hecho la Unión Europea.
LA SEC ADVIRTIÓ A MUSK POR HABLAR MÁS DE LA CUENTA EN TWITTER
El peso de Tesla en el Nasdaq ha supuesto que este índice bata máximos tras máximos en las últimas semanas. El índice más importante a nivel tecnológico se codea con los 16.100 puntos, diez veces más de los niveles registrados en 2008 y cuatro veces por encima de los máximos alcanzados en la burbuja tecnológica del 2000.
No es la primera vez que Musk juega contra los intereses de los accionistas de Tesla. La SEC, el regulador bursátil estadounidense, le ha advertido por actuar de esta forma. De hecho, ahora sería un problema más grave al anunciar la venta del 10% de sus acciones, más cuando sus seguidores saben que su palabra es ley.
De hecho, tras estas advertencias de la SEC, Musk tendría que tener el visto bueno de un abogado antes de comunicar cualquier decisión de su inversión en Tesla. Aún no se ha aclarado si la encuesta ha tenido supervisión, pero sí ha tenido fuertes implicaciones en el precio de los títulos.
Cabe señalar, además, que Musk tiene aún opciones sobre acciones de Tesla, que no ha ejecutado por el momento. De hacerlo, incrementaría su posición en la automovilística de moda.
EL JUEGO DE MUSK EN TWITTER, DE TESLA AL DOGECOIN
Por otro lado, no es la primera vez que unas palabras de Musk interfieren en otros mercados, especialmente en las criptomonedas. Lo ha hecho con Dogecoin, elogiando la ‘moneda del pueblo’ por encima de otras opciones. Según sus propias declaraciones, el 33% de los propietarios de criptomonedas en Estados Unidos han invertido en Dogecoin, un sistema de pago en línea basado en el meme perruno más conocido de Internet. Lo comparó con Shiba Inu, cuyo valor se había disparado antes del tuit. De hecho, la subida de los shiba inu se ha disparado a lo largo de su corta historia un 73.820.923%. Este token está basado en Ethereum, la segunda criptomoneda más seguida en el mercado, y que aspira a convertirse en una alternativa al conocido Dogecoin.
Mucha gente con la que hablé en las líneas de producción de Tesla han invertido en Dogecoin. No son expertos financieros ni tecnólogos de Silicon Valley. Por eso decidí apoyar a Doge, se siente como la criptomoneda de la gente», afirmó Musk. Asimismo, se atrevió a dar consejos para impulsar esta cripto, como un desarrollo para reducir las tarifas o el tiempo del bloque, e incluso aumentar el tamaño de éstos.
El tuit fue respondido por el creador de esta moneda, Billy Markus. En mi opinión, Dogecoin es rápido, escalable y económico de enviar, es todo lo que necesita ser, no necesita ser otra cadena de bloques que aloje NFT u otros tokens o lo que sea, la tecnología para llegar allí es compleja, pero esa utilidad es simple y necesaria: belleza en la simplicidad«, dijo Markus.
Musk, por otra parte, ha mostrado su pasión por el bitcoin, ether y dogecoin. Aunque ha admitido no poseer esta última, quizá por la falta de efectivo.
Desde su aparición, los drones se han considerado unas herramientas altamente eficaces para captar contenido audiovisual de buena calidad. Además, ante situaciones de riesgo como la erupción del volcán de La Palma, estos equipos también han demostrado ser muy útiles en la extinción de incendios, búsqueda de personas desaparecidas e identificación de terrenos.
Fabricantes especializados en este tipo de tecnología como Greentech Factory cuentan con los modelos más novedosos de drones y equipamiento del mercado, necesarios para llevar a cabo con éxito labores de salvamento o rescate policial. La especializada atención al cliente, profesionalidad y calidad de los equipos de esta firma la convierten en el lugar ideal no solo para comprar drones, sino para recibir asesoramiento, personalización de equipos e incluso operaciones complejas, ya que también son operadores de sus propios drones.
Dragonfish Standard, uno de los drones más potentes en la actualidad
Si bien es cierto que durante los últimos años han salido a la venta numerosos modelos de drones, lo cierto es que muy pocos pueden asegurar el rendimiento, la calidad y la versatilidad del modelo Dragonfish Standard.
Este equipo, desarrollado por Autel Robotics, cuenta con un diseño exclusivo con un rotor basculante, lo que simplifica el funcionamiento del mismo, aumenta el tiempo de vuelo y maximiza el rendimiento del dron que puede despegar verticalmente como un dron convencional y volar como un avión. Dragonfish es un modelo impermeable, inteligente y confiable. Este equipo es capaz de asumir cualquier misión desde el primer momento gracias a sus potentes capacidades de seguimiento de IA y una serie de cámaras embarcadas, que le confieren unas características únicas en el mercado, con distancias de vuelo y transmisión de imágenes en tiempo real, inalcanzables hasta ahora.
Otro de los increíbles beneficios de este dron es que puede volar durante 3 horas seguidas y también es capaz de captar imágenes, realizar seguimientos, identificar y seguir objetos en movimiento, con sus cámaras IA y termográficas, con mucha más precisión que otros modelos del mercado. Asimismo, Dragonfish Standard incluye múltiples opciones de carga útil modular para brindar muchas más posibilidades, para los servicios de emergencia.
EVO NEST: el complemento ideal para labores de salvamento y rescate
Además de drones, en el mercado también es posible encontrar distintos accesorios o equipamiento que en definitiva son capaces de maximizar la eficiencia y rendimiento de cualquier dron. Por ejemplo, la estación de control EVO NEST de Autel Robotics disponible en Greentech Factory es capaz de brindar autonomía en todo momento, ya que permite a los drones industriales aterrizar, despegar y realizar misiones sin intervención humana y desde posiciones remotas.
A través de un software exclusivo, los operadores de los drones podrán planificar las tareas de vuelo desde la comodidad de la casa u oficina, mejorando la eficiencia con esta estación de carga automática para drones, que además le permite transmitir las imágenes captadas a larga distancia y a varios equipos a la vez. Esto abre un nuevo mundo de posibilidades donde se puedan manejar una serie de drones, de forma automatizada y conectados en red, para cubrir grandes extensiones de terreno.
En definitiva, EVO NEST y Dragonfish se posicionan como equipos de primera tecnología, perfectos para revolucionar las labores de salvamento o rescate, como la que actualmente se lleva a cabo en numerosas operaciones de emergencia y policiales.
El elemento decorativo que aporta un valor único a cualquier espacio o evento, llenando el ambiente de color y agradables perfumes, son las flores. Los ornamentos florales son imprescindibles para cualquier fecha especial del año, y sobre todo en Navidad.
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La tienda online Regalar Flores vende decoraciones florales para Navidad
Las navidades son fechas para reunirse con la familia y los amigos y dar la bienvenida a un nuevo año. Contrariamente a lo que sucedió en 2020, este 2021 los españoles tendrán la posibilidad de vivir la Navidad al lado de los suyos y de recuperar los momentos de felicidad memorables propios de las épocas navideñas.
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