Alerta, Marc Vidal: la UE ultima un Chat Control de vigilancia que amenaza tu privacidad

Alvaro Villalobos Mora
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Alerta, Marc Vidal: la UE ultima un Chat Control de vigilancia que amenaza tu privacidad

Imagina que la ONU publica un informe demoledor: la vigilancia digital produce un daño psicológico medible, estrés postraumático y autocensura crónica. Y justo cuando ese diagnóstico está sobre la mesa, la Unión Europea acelera el mayor sistema de identificación masiva de su historia con la excusa de proteger a los menores. Eso sostiene Marc Vidal en su último análisis. Lo que se vende como una simple herramienta para verificar la edad oculta, según el creador del canal, la infraestructura que acabará con el anonimato digital de 450 millones de personas.

La ONU documenta el trauma invisible de la vigilancia

La relatora especial de Naciones Unidas Irene Khan (en el vídeo se menciona a Gina Romero, corrige: la relatora es Irene Khan) acaba de publicar un estudio con datos de 84 países. Su conclusión, subraya Marc Vidal, ya no es política: es clínica. La vigilancia digital desencadena daños psicológicos cuantificables. El informe señala que la autocensura permanente agota más que el acoso físico y que ha surgido una industria de terapia especializada en reparar las secuelas del robo de la vida privada.

Pero hay un matiz aún más inquietante. La relatora advierte que si los organismos internacionales evalúan la vigilancia solo desde la óptica jurídica de la privacidad, subestiman sistemáticamente el daño acumulativo real. El diagnóstico, según el creador, es que el debate sobre privacidad se queda corto frente a un problema que afecta directamente a la salud mental de la gente.

La ‘mini cartera’ que esconde un DNI digital para todos

Con ese dictamen en la mano, uno esperaría que Europa redujera la exposición de sus ciudadanos a la vigilancia. Sin embargo, Bruselas ha tomado el camino contrario. El 15 de abril de este año, la Comisión presentó su aplicación de verificación de edad. Permite demostrar que alguien es mayor de 18 años y, a primera vista, parece inofensiva. Pero Marc Vidal desvela un dato clave: la propia documentación oficial la llama «mini cartera» porque comparte las mismas especificaciones técnicas de las carteras europeas de identidad digital (e-wallets), que aterrizarán a finales de 2026.

La secuencia que el analista describe es inquietante: primero se fabrica la herramienta, luego se genera el consenso político y al final llega la norma que la hace obligatoria. La Comisión ya ha instado a todos los Estados miembros a desplegar la aplicación antes de que acabe el año. “A eso en ingeniería se le llama planificación”, ironiza.

Un calendario con prisas sospechosas

El vídeo detalla las fechas concretas. El 13 de julio, dentro de cinco días, un grupo consultor creado por Ursula von der Leyen presentará sus recomendaciones sobre protección de menores en internet. Dos meses después, el 16 de septiembre, la presidenta de la Comisión podría anunciar restricciones de edad a escala europea para el acceso a redes sociales. La edad mínima y el método de verificación aún no se han decidido, pero la dirección es clara: armonizar el control antes de que la fragmentación legislativa de países como Francia o España lo impida.

Mientras tanto, Australia ya ejerce de laboratorio. Su ley de 2024 que prohíbe a menores de 16 años crear cuentas en redes sociales entró en vigor en diciembre de 2025 y Von der Leyen la cita como modelo. Pero Europa, advierte el canal, no parte de cero: arrastra el historial del Chat Control, el reglamento contra el abuso sexual infantil que intentó obligar a escanear todas las comunicaciones privadas.

No hizo falta romper el cifrado, bastó con ponerle DNI a la puerta.

— Marc Vidal

En su análisis, Marc Vidal explica que la contestación ciudadana logró en 2025 una versión descafeinada del Chat Control. Pero el proyecto no murió: mutó. La nueva propuesta impulsa la verificación obligatoria de edad para proveedores de correo electrónico y aplicaciones de chat. Si tu proveedor debe verificar quién eres, el anonimato desaparece. La «mini cartera» para niños y el sistema de identidad digital para adultos son, técnicamente, el mismo proyecto con dos nombres.

El miedo a la máquina, nuevo motor del control

El analista no niega los riesgos reales de la inteligencia artificial. Esta misma semana, por ejemplo, el Banco Central Europeo ha exigido a la banca planes de contingencia porque los modelos de IA de frontera pueden encontrar vulnerabilidades en minutos. Pero lo preocupante, sostiene, es que ese peligro verdadero se amplifica para justificar más registro, más identificación y más supervisión. “El miedo al depredador identifica a cada persona; el miedo al ciberataque acabará registrando cada sistema”, alerta.

Todo encaja, según el discurso del vídeo, con el euro digital: aceptado por todos en nombre de la seguridad. La mini cartera para niños, un registro para modelos de IA, una verificación para el correo… piezas que por separado parecen razonables, pero que ensambladas forman una red donde nada circula sin identificar.

La generación que crecerá sin anonimato

La paradoja final que plantea Marc Vidal es devastadora: para blindar a un menor frente al contenido, se le inscribe desde la adolescencia en una infraestructura de identificación permanente. Se le enseña que acceder a internet exige acreditar quién eres ante el sistema, y que el anonimato es sospechoso por defecto. Toda una generación europea crecerá dentro de un experimento cuyo coste psicológico su propia ONU acaba de cuantificar. Se protege al menor del contenido, pero se le entrega a una arquitectura de vigilancia.

El vídeo rescata una cita de Tocqueville: describió un poder inmenso y tutelar que no tiraniza, sino que estorba, comprime y debilita hasta reducir a la nación a un rebaño de animales tímidos cuyo pastor es el gobierno. En 2026, sostiene el creador, ese poder puede que ya no encarcele ni censure de forma visible; simplemente condiciona cada gesto digital a una identificación previa, por nuestro propio bien.

Nada está consumado aún, recuerda Marc Vidal. El 13 de julio se publican las recomendaciones, en septiembre llegará el anuncio. “Ya demostramos con el Chat Control que se puede torcer el brazo a Bruselas”, concluye. Mientras tanto, entender qué firmamos cuando aceptamos una verificación, valorar el cifrado y no regalar el DNI a cualquiera son pasos personales al alcance. Porque, como advierte el informe de la ONU, el precio de vivir observado se paga en salud, no en abstracciones jurídicas.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Marc Vidal en YouTube.

Hallon y CEDRO alcanzan un acuerdo que pone fin al conflicto judicial por el clipping de prensa

Mesa2 Redacción
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Hallon y CEDRO alcanzan un acuerdo que pone fin al conflicto judicial por el clipping de prensa

Hallon Intelligence ha suscrito la autorización general de CEDRO para el uso de artículos periodísticos en su actividad de clipping de prensa, un acuerdo que pone fin al conflicto judicial iniciado en 2024. La compañía de monitorización de medios comunicó que el pacto resarce a los editores representados por CEDRO y garantiza la continuidad de su servicio sin ninguna variación operativa.

Un acuerdo que cierra el litigio de 2024

La disputa se remonta a 2024, cuando Hallon decidió no suscribir el nuevo modelo contractual propuesto por los editores agrupados en CEDRO. La firma consideró entonces que algunas condiciones resultaban controvertidas para su actividad y optó por mantener su postura en los tribunales tras la demanda presentada por la entidad de gestión de derechos.

Tras más de un año de proceso judicial, ambas partes han alcanzado una solución que permite a Hallon operar con plena seguridad jurídica. La compañía ha reconocido la necesidad de evaluar las opciones a largo plazo y ha concluido que perpetuar el conflicto habría comprometido su continuidad operativa y la calidad del servicio a sus clientes.

«Hemos defendido con convicción una posición que considerábamos legítima y necesaria para proteger a nuestros clientes. Alcanzar este acuerdo es la decisión responsable que nos permite garantizar la continuidad de Hallon y seguir centrados en lo que mejor sabemos hacer: ofrecer la inteligencia de medios más fiable del mercado», subrayó Bernardo Posada, CEO de Hallon Intelligence, en el comunicado oficial.

Trayectoria de Hallon y seguridad jurídica del servicio

Hallon Intelligence acumula más de 25 años de actividad ininterrumpida en el sector, con una base consolidada de clientes del ámbito público y privado. La firma ha mantenido en todo momento la continuidad de sus servicios y defendió públicamente la legitimidad de su posición, incluso durante el litigio.

clipping de prensa

Con el nuevo acuerdo, la compañía se asegura la autorización para el uso de artículos en la elaboración del clipping y evita cualquier incertidumbre jurídica. Desde el punto de vista operativo, los servicios de monitorización, análisis y gestión de inteligencia mediática continuarán con los mismos estándares de calidad y transparencia que han definido su trayectoria.

«Hemos defendido con convicción una posición que considerábamos legítima. Alcanzar este acuerdo es la decisión responsable que nos permite garantizar la continuidad de Hallon», afirma Bernardo Posada.

La decisión responde a una evaluación rigurosa de las opciones disponibles. Mantener la situación de conflicto de forma indefinida habría puesto en riesgo no solo la continuidad de la empresa, sino también la relación con una cartera de clientes que demanda estabilidad.

Impacto en el sector del clipping y la propiedad intelectual

El caso de Hallon y CEDRO ilustra la tensión que atraviesa el mercado del clipping de prensa en España. La digitalización de los contenidos y la monitorización a gran escala han obligado a las entidades de gestión, como CEDRO, a actualizar sus modelos de licencia para proteger los derechos de los editores. Al mismo tiempo, las empresas tecnológicas que prestan estos servicios argumentan que algunos requisitos resultan desproporcionados para su actividad.

Este acuerdo sienta un precedente que podría influir en otros operadores del sector. El pago de una compensación a los editores y la adhesión al modelo contractual de CEDRO normalizan una relación que hasta ahora se movía en un terreno de inseguridad jurídica. Para Hallon, el cierre del capítulo permite concentrar todos sus recursos en el desarrollo de nuevas capacidades y en el fortalecimiento de las relaciones con sus clientes y socios.

La compañía iniciará esta nueva etapa con una posición de mercado sólida y un equipo que, en palabras de la propia firma, «ha demostrado su capacidad de resistencia y compromiso en circunstancias especialmente exigentes». La prioridad será ahora la innovación y la mejora continua de sus soluciones de inteligencia mediática.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La seguridad jurídica para la actividad de clipping en un momento de tensión regulatoria entre las tecnológicas y los titulares de derechos.
  • El reto por delante: Integrar el nuevo marco contractual sin afectar la calidad del servicio ni la relación de confianza con sus clientes, mientras otros competidores observan la evolución del modelo.
  • El tablero competitivo: Cómo queda el resto de operadores de monitorización de medios ante este precedente, que podría convertirse en el estándar de facto para el sector del clipping en España.

Rutina de fuerza y movilidad con 4 ejercicios compuestos para optimizar tu rendimiento físico

M2 Salud
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Rutina de fuerza y movilidad con 4 ejercicios compuestos para optimizar tu rendimiento físico

La búsqueda de una rutina eficiente que aúne fuerza funcional y movilidad en una sola sesión encuentra respuesta en cuatro ejercicios compuestos con mancuernas. La entrenadora y doctora en fisioterapia Laura Kummerle ha diseñado un protocolo que, en apenas 20 minutos, desafía al cuerpo a ganar potencia y amplitud articular al mismo tiempo.

Por qué combinar fuerza y movilidad sin dividir la sesión

Tradicionalmente se ha trabajado la movilidad como una cualidad separada de la fuerza. Sin embargo, la carga controlada de movimientos que llevan una articulación al límite de su rango no solo la amplía, sino que fortalece los tejidos que la estabilizan. La ciencia del ejercicio demuestra que el entrenamiento con rangos completos mejora la fuerza funcional y la salud articular de manera simultánea. A efectos prácticos, ganas tiempo y reduces el riesgo de descompensaciones que limitan tu rendimiento diario.

El enfoque de Kummerle aprovecha cuatro movimientos globales que implican caderas, columna, hombros y core. Cada uno de ellos va más allá del gesto aislado: exigen control excéntrico, estabilidad y coordinación. Así, la sesión se convierte en una inversión doble: construyes músculo mientras mejoras tu mapa de movimiento.

Los cuatro movimientos con peso que construyen potencia y rango articular

Lo que hace especial esta rutina es que el peso no solo ofrece resistencia, sino que actúa como guía para profundizar en la posición de estiramiento. Empezamos con un peso ligero o incluso sin carga externa hasta dominar la mecánica; la clave está en la calidad del recorrido, no en los kilos.

Flexión lateral en straddle con peso sobre la cabeza

Este ejercicio apunta a los oblicuos y al cuadrado lumbar (músculo profundo de la zona baja de la espalda). Al inclinarse lateralmente desde una posición sentada con piernas abiertas (straddle), el tronco explora un rango que pocas veces recibe carga.

Siéntate con las piernas separadas, rodillas y puntas de los pies hacia arriba. Sujeta una mancuerna con ambas manos sobre la cabeza y flexiona el torso hacia un lado, alargando el costado sin colapsar los hombros. Mantén la columna larga y vuelve al centro con control. La carga añade tracción y obliga a los estabilizadores a trabajar a máximo reclutamiento.

Transición de sentadilla profunda a 90/90 con peso

La movilidad de cadera es la gran protagonista. Partiendo de una sentadilla profunda (caderas por debajo de rodillas), el peso actúa como contrapeso para ayudarte a descender hacia el suelo y, sobre todo, a regresar a la posición inicial. Encadenar la sentadilla con la postura 90/90 (una pierna hacia delante, otra hacia el lado, ambas a 90 grados) desafía la movilidad y la fuerza de tobillos, caderas y core.

El patrón: sentadilla profunda, desplaza el peso hacia un lado y baja la cadera al suelo acabando en 90/90 de ese lado. Recupera la sentadilla, repite hacia el otro lado y vuelve a subir. Termina enderezando las piernas en una flexión hacia delante para estirar isquiotibiales y columna. El movimiento completo es una lección de control articular.

Extensión de hombros con flexión de cadera en straddle

Aquí se combinan la flexibilidad de isquiotibiales con la movilidad de los hombros y la columna torácica. De pie con las piernas muy abiertas (straddle), sostén una mancuerna ligera con ambas manos detrás de la cadera. Flexiona el tronco hacia el suelo mientras diriges los brazos hacia delante y arriba, como si quisieras apoyar la pesa en el suelo por encima de la cabeza. El rango final de hombro es profundo y requiere una estabilidad escapular poco habitual.

La vuelta se hace cediendo espacio despacio: es en la fase de retorno donde se recluta la fuerza para evitar desequilibrios. Empezar con el peso más liviano que tengas no es una sugerencia, es casi una orden.

Halo de rodillas

Terminamos con un ejercicio aparentemente sencillo que pone a prueba la estabilidad del core y la movilidad escapular. De rodillas, con las piernas separadas a la anchura de las caderas, sujeta una mancuerna con ambas manos y dibuja un círculo alrededor de la cabeza. El tronco debe permanecer quieto mientras los brazos trazan el halo; esa resistencia isométrica es la que fortalece la zona media.

Un truco: si los flexores de la cadera están muy acortados, la postura de rodillas ya supone un estímulo de estiramiento adicional. Realiza rotaciones en ambos sentidos, manteniendo la cadencia homogénea. La carga, de nuevo, ligera.

📊 La pauta en cifras

  • Ejercicios: 4 compuestos (se repite el halo en dos direcciones).
  • Carga recomendada: mancuerna muy ligera (1-3 kg para empezar); en la extensión de hombros, lo más pequeño posible.
  • Repeticiones: 8-12 por lado en los ejercicios asimétricos; 10-15 rotaciones completas en el halo.
  • Descanso: 45-60 segundos entre ejercicios. Calentamiento previo de 5 minutos con movilidad libre.
  • A tener en cuenta: no añadas peso hasta completar 3 semanas con la mecánica perfecta. La evidencia muestra que la ganancia de rango precede a la de kilos.
entrenamiento con mancuernas

Lo que dice la ciencia cuando fusionas fuerza y movilidad

Varios estudios sobre entrenamiento con cargas en rangos extremos confirman que el trabajo simultáneo de fuerza y movilidad no solo es posible, sino más eficiente que dividir ambas cualidades en bloques separados. Al someter al tejido conectivo a tensión en posición alargada, se estimulan adaptaciones que mejoran la amplitud de movimiento activa —la que realmente puedes usar bajo demanda— y la rigidez elástica de los tendones. El resultado: más potencia transferible a gestos cotidianos y deportivos.

El enfoque de Laura Kummerle bebe de esa lógica. Cada uno de sus movimientos aprovecha el estiramiento excéntrico cargado, la fase donde se produce el mayor daño muscular reparador. Además, la exigencia de estabilizar en posiciones poco habituales (sentadilla profunda, straddle) incrementa la activación de los músculos profundos del core, algo que una máquina o un ejercicio en banco no logran. Aplicar esta idea dos o tres veces por semana convierte la sesión en un seguro de movilidad para el resto de entrenamientos.

La fuerza verdadera no solo mueve peso: amplía el rango donde puedes aplicarla.

Conviene recordar que no se trata de una rutina de hipertrofia al uso, sino de un protocolo de rendimiento funcional. Si tu prioridad es levantar kilos máximos, úsala como calentamiento activo o como día de recuperación activa; si buscas salud articular y longevidad atlética, encaja como sesión principal.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Inicia tu sesión con esta secuencia: Coloca la rutina de cuatro ejercicios al comienzo de tu entrenamiento de fuerza, justo después de un calentamiento articular. Así preparas el sistema nervioso y ganas rango justo antes de cargar en serio.
  • Regula la carga sin prisa: Empieza sin peso o con el disco más pequeño que tengas. Aumenta solo cuando logres ejecutar las 12 repeticiones sin perder el control postural. El progreso en movilidad se mide en centímetros, no en kilos.
  • Añade un minuto de movilidad libre al final: Justo después de la rutina, dedica 60 segundos a balanceos libres de cadera y rotaciones de columna. El cuerpo estará receptivo y consolidarás la ganancia de amplitud.

La falta de ajuste del IRPF por inflación cuesta 300 millones de euros a los autónomos canarios

Jorge Sanz
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La falta de ajuste del IRPF por inflación cuesta 300 millones de euros a los autónomos canarios

El Parlamento de Canarias ha aprobado una iniciativa que vuelve a poner el foco en un sobrecoste fiscal que pasa desapercibido para muchos autónomos: la falta de ajuste del IRPF a la inflación ha engordado la factura tributaria en más de 310 millones de euros desde 2019. La cifra, estimada a partir de datos del Banco de España y la Agencia Tributaria, afecta de lleno a los trabajadores por cuenta propia que tributan en el archipiélago, porque la ‘progresividad en frío’ hace que paguen más impuestos aunque sus ingresos reales no hayan mejorado.

El debate no es nuevo, pero los números lo agravan. El Banco de España calcula que la no deflactación del IRPF explica hasta 1,2 puntos del aumento de la recaudación entre 2019 y 2025. De cada 100 euros que ingresó Hacienda por este impuesto, 1,20 euros llegaron por esa vía silenciosa. En el conjunto del país, el mordisco asciende a unos 17.000 millones de euros, la mitad de los cuales —unos 8.426 millones— corresponden al tramo estatal, el que depende del Gobierno central y que Canarias reclama ajustar.

La paradoja es que el archipiélago sí ha movido ficha en la parte que le compete. Los presupuestos autonómicos para 2026 ya incorporan la deflactación del tramo autonómico del IRPF, pero el 50% estatal sigue congelado y eso lastra al contribuyente canario. El sobrecoste estimado para los isleños, según el peso de la región en la cuota íntegra estatal (un 3,68%), ronda los 310 millones de euros. Solo en 2025, el impacto superó los 42 millones.

Qué es la ‘progresividad en frío’ y por qué te afecta

El concepto es sencillo de entender si lo llevamos al día a día del autónomo. Imagina que tus ingresos suben un 4% porque has reajustado tarifas para no perder poder adquisitivo con la inflación. Si la tarifa del IRPF no se actualiza, esa subida te puede empujar a un tramo más alto del impuesto. Pagas más, pero tu capacidad de compra real apenas ha variado. Es como si Hacienda se quedara con una parte de la compensación que te das para no empobrecerte.

Los mínimos personales y familiares también juegan en contra. Al no actualizarse, rentas que antes estaban exentas o tributaban a tipos bajos ahora se ven gravadas con más fuerza. El efecto acumulado es demoledor para autónomos con rendimientos ajustados, porque no perciben una subida real de beneficios pero sí un incremento de la presión fiscal efectiva.

Canarias sufre este fenómeno con especial dureza. La combinación de una cesta de la compra más cara, los sobrecostes de la insularidad y los salarios más bajos de la media estatal hace que cualquier mordisco fiscal extra se note mucho más en el bolsillo del autónomo isleño. La factura de la luz, el transporte de mercancías o los desplazamientos entre islas ya castigan la cuenta de resultados; que además el IRPF no se adapte a la inflación es un golpe añadido.

Cuánto cuesta a los autónomos canarios: 310 millones de euros desde 2019

La cifra de 310 millones de euros no es oficial —no existe un desglose autonómico de este impacto—, pero surge de aplicar el peso real de Canarias en la cuota estatal del IRPF. Es una aproximación conservadora que excluye, además, la parte autonómica (ya deflactada por el Gobierno canario). Si se sumara el efecto completo —estatal más autonómico— el agujero sería aún mayor.

Para ponerlo en contexto, esos 310 millones equivalen a más de cuatro veces el presupuesto anual del Servicio Canario de Empleo en políticas activas. O, en términos más cercanos al autónomo, representan una media de unos 1.500 euros adicionales por contribuyente en los últimos siete años, aunque el reparto es muy desigual según tramos de renta.

La no deflactación del IRPF funciona como una subida de impuestos encubierta: no se vota en el Congreso, pero se nota en la declaración de la renta cada año.

Y lo peor es que el mecanismo se retroalimenta. Cuanto más suben los precios, más se recauda sin que nadie mueva un dedo. La Agencia Tributaria no necesita aprobar nuevas escalas: le basta con mantener congelados los umbrales mientras inflación y salarios nominales avanzan. El resultado es que rentas que apenas han mantenido su poder adquisitivo pasan a tributar como si hubieran mejorado.

Para los autónomos en estimación directa, el impacto se traduce en pagos fraccionados más altos y una cuota diferencial mayor en la declaración anual. Los que tributan por módulos quedan algo más protegidos, pero la mayoría del colectivo en Canarias se mueve en estimación directa y sufre directamente el ‘efecto escalón’ de la tarifa no deflactada.

¿Puede cambiar algo? El debate político y lo que deberías vigilar

La proposición no de ley aprobada en el Parlamento canario reclama al Gobierno central que deflacte el tramo estatal del IRPF. No es vinculante, pero sí refleja una presión creciente desde varios territorios para corregir esta anomalía. Madrid, Andalucía o Murcia también han activado medidas de deflactación en su tramo autonómico, y el debate en el Congreso podría intensificarse si la inflación no remite.

Mientras tanto, el autónomo canario tiene pocas opciones para esquivar el sobrecoste. Revisar bien las deducciones autonómicas (Canarias cuenta con incentivos propios, como los ligados a la inversión en I+D+i o a la contratación) puede aliviar algo la factura. Pero el grueso del problema, el tramo estatal congelado, seguirá ahí hasta que el Gobierno central decida mover ficha.

La lección para el autónomo es clara: no basta con mirar el tipo nominal del IRPF. Hay que vigilar también si los umbrales de los tramos se actualizan con la inflación, porque de ello depende cuánto acabas pagando de verdad. Y, de momento, la respuesta desde Madrid es el silencio.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Periodo afectado: La ausencia de deflactación del tramo estatal del IRPF afecta a los ejercicios 2019 en adelante, con un pico especialmente alto en 2025 y 2026 si no se corrige.
  • ✅ A quién afecta: A todos los contribuyentes canarios del IRPF, pero sobre todo a autónomos y trabajadores con rendimientos del trabajo que hayan visto subir sus ingresos nominales sin que mejore su poder adquisitivo real.
  • 🌐 Dónde consultar: Los datos oficiales de recaudación y los informes del Banco de España detallan el impacto de la ‘progresividad en frío’. No existe un trámite específico para reclamar, aunque el debate parlamentario mantiene abierta la vía política.
  • 💰 Sobrecoste estimado: Más de 310 millones de euros para Canarias desde 2019, de los que unos 42 millones corresponden solo a 2025. No es una cifra que se exija al contribuyente mediante un ingreso extra, sino un aumento indirecto de la presión fiscal.
  • ⚠️ Error a evitar: Pensar que si no han subido los tipos del IRPF no pagas más. La falta de actualización de los tramos y mínimos personales hace que pagues más aunque tus ingresos reales no hayan mejorado; revisa tus declaraciones y comprueba si te has visto afectado.

Golden visa, los países donde la inversión inmobiliaria asegura residencia y rentabilidad

Sofía Madrid
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Golden visa, los países donde la inversión inmobiliaria asegura residencia y rentabilidad

Hace apenas un año, la golden visa española echaba el cierre. Hoy, 9 de julio de 2026, el mapa de la residencia por inversión inmobiliaria se ha reducido, pero no ha desaparecido. Varios países siguen ofreciendo un permiso de residencia —o incluso la ciudadanía— a cambio de la compra de un inmueble, y para el inversor con patrimonio, la ecuación va mucho más allá del pasaporte: rentabilidad del activo, diversificación geográfica y planificación fiscal.

El concepto de la golden visa nació como un estímulo económico: capital extranjero a cambio de un estatuto migratorio. Pero la presión sobre los precios de la vivienda forzó un reajuste. Portugal eliminó la opción residencial en 2023, y España siguió sus pasos en 2025, clausurando un programa que, según cifras del Gobierno, había canalizado más de 5.000 millones de euros desde 2013.

El fin de los programas en la península ibérica ha redirigido el interés inversor hacia destinos donde el inmueble sigue combinando movilidad y rendimiento.

El nuevo tablero de la golden visa inmobiliaria

Grecia, Emiratos Árabes Unidos y Malta encabezan en 2026 la lista de jurisdicciones para el inversor que busca residencia y rentabilidad. Los umbrales de acceso se han endurecido, pero los fundamentos del mercado inmobiliario en estos países ofrecen retornos que mitigan el desembolso inicial. Grecia exige desde 800.000 euros en Atenas, Salónica, Mykonos y Santorini, mientras que en el resto del país la inversión mínima es de 400.000 euros; las reconversiones de edificios individuales permiten acceder con 250.000 euros. El permiso se renueva cada cinco años sin obligación de residencia efectiva, lo que preserva la flexibilidad fiscal para el inversor no domiciliado.

Por su parte, los Emiratos Árabes Unidos mantienen su Golden Visa, con un umbral de 2 millones de AED, aproximadamente 500.000 euros, y la novedad de que ahora se aceptan propiedades off‑plan e hipotecadas. El permiso de diez años renovable, sin patrocinador local y con plenos derechos laborales, convierte a Dubái en una plataforma de negocios y de residencia con cero impuesto sobre la renta de las personas físicas. Malta, en cambio, ofrece la única vía de residencia permanente europea inmediata: con una inversión inmobiliaria de 375.000 euros —o un alquiler anual de 14.000 euros— más una contribución gubernamental y una tasa administrativa, se obtiene un estatus permanente sin requisitos de estancia y con cobertura familiar extensa.

Otros destinos como Hungría (500.000 euros), Panamá (300.000 dólares), Turquía (400.000 dólares para ciudadanía directa) o Chipre (300.000 euros en vivienda nueva) completan un abanico que permite graduar la inversión en función de los objetivos de movilidad y del perfil de riesgo del activo. Sin embargo, son los tres primeros mercados los que presentan la mejor correlación entre precio de entrada, liquidez del mercado secundario y rentabilidad por alquiler.

Grecia, Emiratos Árabes y Malta lideran en rentabilidad y acceso

He analizado las cifras de rental yield en estas tres plazas y la divergencia es notable. En las islas griegas de alto tráfico turístico, una propiedad de 800.000 euros gestionada mediante operador profesional puede generar un retorno neto anual de entre el 5% y el 7%, suficiente para cubrir los costes de mantenimiento y parte de la financiación. Dubái se mueve en un rango similar —del 6% al 8% neto— con la ventaja adicional de la exención fiscal total. Malta, con rentabilidades más moderadas en torno al 4%, compensa con la estabilidad del mercado inmobiliario y la pertenencia a la Unión Europea, lo que dota al activo de un suelo de valor en ciclos bajistas.

Una propiedad en Dubái de 500.000 euros genera ingresos por alquiler entre el 6% y el 8% neto, exentos de impuesto sobre la renta, mientras el visado de diez años se renueva sin apenas exigencias de presencia.

Estos retornos, unidos a la revalorización de los inmuebles —en Dubái los precios han subido un 14% interanual en el segmento prime durante 2026, según datos de Knight Frank—, convierten la golden visa en un activo de renta híbrido: participa de la apreciación del capital y genera flujos recurrentes en divisa fuerte. Para un family office o un inversor con patrimonio superior a tres millones de euros, el acceso a una residencia que no exige permanencia efectiva y que abre la puerta a la ciudadanía en plazos de entre cinco y diez años añade una capa de planificación patrimonial que trasciende al ladrillo.

Más allá de la residencia: la golden visa como activo de diversificación

En mi lectura del entorno actual, la golden visa inmobiliaria encaja en la categoría de activos alternativos con baja correlación frente a la renta variable tradicional. La inversión en vivienda en una jurisdicción extranjera expone al ciclo inmobiliario local, al riesgo divisa y a la regulación migratoria, tres variables que no se mueven al compás del S&P 500. Eso la convierte en un instrumento de diversificación genuina, siempre que el horizonte de mantenimiento se extienda al menos entre cinco y siete años —el punto en el que los costes de entrada (impuestos, notaría, intermediación) se diluyen frente al yield acumulado.

El principal riesgo que observo es el político‑regulatorio: Grecia ya elevó sus umbrales dos veces en cuatro años, y en Malta el debate sobre la venta de la ciudadanía no ha desaparecido del todo. La liquidez del inmueble —especialmente en mercados como el griego o el chipriota— puede ser baja en venta, por lo que el inversor debe contar con una estrategia de salida clara y no tratar la golden visa como un refugio de corto plazo. Precisamente por eso, el capital destinado a este tipo de activo no debería superar el 10% – 15% de la cartera de alternativos, salvo que el componente de movilidad tenga un valor estratégico para el patrimonio familiar.

💎 Veredicto Wealth

La golden visa inmobiliaria en Grecia, Dubái y Malta es un instrumento válido para diversificar patrimonio y asegurar movilidad familiar a largo plazo. Sin embargo, debe encajarse como un activo ilíquido con horizonte superior a cinco años y con un sesgo hacia la preservación del capital más que hacia la revalorización agresiva.

residencia por inversión

Vodafone Secure Net bloquea 640 millones de ciberamenazas en un solo mes, la cifra más alta de su historia

Verónica Orihuela
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Vodafone Secure Net bloquea 640 millones de ciberamenazas en un solo mes, la cifra más alta de su historia

Vodafone España registró en abril de 2026 el mayor volumen de ciberamenazas bloqueadas de la historia de Secure Net, su servicio de protección integrado en la red para clientes particulares. El servicio bloqueó 640 millones de amenazas en un solo mes en la red fija, un 38% más que el anterior máximo, alcanzado un año antes (465 millones en abril de 2025).

La compañía ha neutralizado cerca de 1.900 millones de intentos de ataque entre marzo y junio de 2026, un periodo especialmente intenso que confirma que las campañas masivas de phishing y distribución de malware se concentran en oleadas cada vez más virulentas. Tras el pico de abril, la actividad maliciosa se mantuvo en niveles muy elevados en mayo (más de 500 millones de bloqueos) y junio (en torno a 350 millones), cifras que duplican con creces la media mensual de 2024.

Oleadas cada vez más intensas y frecuentes

Los datos de Secure Net dibujan una escalada sostenida de las amenazas en Internet. En enero de 2024, el servicio bloqueaba en torno a 80 millones de eventos maliciosos al mes en la red fija; en otoño de ese año se produjo la primera gran oleada, con picos superiores a los 360 millones; en la primavera de 2025 se superó por primera vez la barrera de los 450 millones mensuales; y en 2026 el volumen de ataques ha vuelto a marcar un nuevo máximo. En dos años, la intensidad de las oleadas de ciberataques se ha multiplicado por 8.

Por redes, la conexión fija del hogar y de las empresas concentra más del 90% de los bloqueos, al ser la puerta de entrada del grueso de la navegación y de los dispositivos conectados (portátiles, televisores, tablets, móviles). No obstante, las amenazas dirigidas a la red móvil crecen de forma sostenida, habiendo pasado de entre 10 y 15 millones de bloqueos mensuales a comienzos de 2024 a picos cercanos a los 40 millones en 2026, impulsadas por el auge del smishing y de las webs fraudulentas optimizadas para móvil.

Protección desde la red de Vodafone, sin instalar nada

Secure Net actúa directamente desde la red de Vodafone, sin necesidad de instalar aplicaciones ni de configurar los dispositivos. El servicio analiza el tráfico en tiempo real y bloquea automáticamente el acceso a webs de phishing, la descarga de malware, los virus y las webs fraudulentas antes de que lleguen al usuario. De este modo protege todos los dispositivos conectados, incluidos aquellos —como televisores inteligentes, consolas o dispositivos IOT— en los que no es posible instalar un antivirus convencional.

Recomendaciones básicas de ciberseguridad

Con motivo de estos datos, Vodafone recuerda algunas pautas esenciales de protección como desconfiar de enlaces recibidos por SMS, correo o mensajería instantánea, aunque aparenten proceder de entidades conocidas; verificar siempre las URL antes de introducir datos personales o bancarios; mantener actualizados los dispositivos; y activar la verificación en dos pasos en los servicios más sensibles.

Asimismo, la operadora cuenta con la web “Internet Seguro” https://www.internetseguro.vodafone.es/  que incluye más de 2.000 contenidos divulgativos con 1.200 artículos especializados en ciberseguridad y en el uso responsable de la tecnología para formar a las familias educadores y usuarios en las últimas tendencias en seguridad digital, prevenir riesgos y navegar de forma más segura, especialmente en lo relativo al uso de la tecnología por parte de menores.

El invento de Lidl por menos de 45 euros para pasar el verano sin encender el aire acondicionado

Ana Carina Rodriguez
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El invento de Lidl por menos de 45 euros para pasar el verano sin encender el aire acondicionado

Lidl vuelve a poner el foco en el verano con un producto que no necesita obras, ni tubos de salida, ni un electricista de por medio. Se trata del enfriador de aire portátil Tronic, un aparato que cuesta 44,99 euros y que en las últimas semanas ha generado colas en varias tiendas físicas de la cadena alemana en España.

No es un aire acondicionado al uso, y eso conviene dejarlo claro desde el principio. Pero para quien vive de alquiler, no puede instalar un split o simplemente quiere una solución rápida para las noches más calurosas, este dispositivo se ha convertido en una de las apuestas más comentadas del catálogo de bazar de este verano.

El truco del agua que enfría de verdad en Lidl

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El funcionamiento del aparato se basa en un principio físico muy simple: cuando el agua se evapora, absorbe calor del ambiente que la rodea. Eso es exactamente lo que hace este enfriador de Lidl, que cuenta con un depósito de cuatro litros por el que pasa el aire antes de salir despedido hacia la habitación.

El resultado no es una bajada radical de temperatura como la de un aire acondicionado por compresión, pero sí una sensación de frescor mucho más marcada que la de un ventilador convencional. Incluye además dos acumuladores de frío que se meten en el congelador y que, según explican varios medios que ya lo han probado, intensifican notablemente el efecto cuando el calor aprieta de verdad.

Por qué está arrasando este verano en toda España

El fenómeno no es casual. Como recoge Lidl en su catálogo de pequeño electrodoméstico bajo la marca Tronic, la cadena alemana lleva meses reforzando su oferta de climatización de bajo coste, aprovechando que cada vez más hogares buscan alternativas que no impliquen una instalación permanente. El principio detrás de este tipo de dispositivos se conoce técnicamente como evaporación, el mismo mecanismo que hace que el sudor nos refresque la piel en un día de calor.

Ese respaldo científico, sumado al precio, explica en parte por qué el producto se ha agotado en varias tiendas físicas poco después de su lanzamiento. No hace falta ser un manitas ni pedir presupuesto a un técnico: se saca de la caja, se llena el depósito y se enchufa a cualquier toma de 230 voltios.

Cómo funciona el enfriador Tronic paso a paso

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El montaje es prácticamente inmediato. El depósito de agua se puede extraer con facilidad para rellenarlo, y una vez colocado en su sitio, basta con elegir entre las tres velocidades disponibles y dejar que el aparato haga su trabajo. Sus ruedas integradas permiten moverlo del salón al dormitorio sin esfuerzo, algo que valoran especialmente quienes cambian de habitación según avanza el día.

El mando a distancia, con hueco propio en la parte trasera para guardarlo, añade una comodidad extra: se puede regular la intensidad desde el sofá o la cama sin tener que levantarse. Con un consumo de apenas 65 vatios, la diferencia frente a un aire acondicionado tradicional en la factura de la luz es notable, algo que muchos compradores destacan como el verdadero atractivo del producto.

Consejos para sacarle el máximo partido

Para que el enfriador rinda al máximo, su eficacia depende en buena medida de la humedad del ambiente y de la temperatura del agua que se use. Varios usuarios que ya lo han probado coinciden en una serie de trucos sencillos que marcan la diferencia:

  • Agua muy fría o con hielo: cuanto más baja sea la temperatura del depósito, más fresco sale el aire expulsado.
  • Colocación estratégica: situarlo cerca de una ventana o puerta abierta ayuda a renovar el aire de forma constante.
  • Limpieza regular del filtro: evita la acumulación de polvo y mantiene el flujo de aire en condiciones óptimas.
  • Uso en ambientes secos: el rendimiento evaporativo es mayor cuanto menos húmedo esté el aire de la estancia.

Estos pequeños ajustes explican por qué la experiencia de uso varía tanto entre unos hogares y otros, y por qué en climas más secos del interior peninsular el efecto suele notarse con más claridad que en zonas costeras de alta humedad.

Lo que se puede esperar del pequeño electrodoméstico este verano

Lidl ya ha demostrado en ediciones anteriores que este tipo de lanzamientos de temporada tienden a agotarse con rapidez, y todo apunta a que el patrón se repetirá con este modelo. La combinación de precio bajo, cero instalación y un consumo eléctrico contenido encaja perfectamente con lo que buscan muchos hogares españoles en plena ola de calor.

Si el verano sigue apretando como hasta ahora, no sería extraño ver este enfriador convertido en uno de los productos estrella de la temporada, igual que ya ocurrió con otros pequeños electrodomésticos de la marca. La recomendación de quien sigue de cerca el catálogo de la cadena alemana es sencilla: si interesa, mejor no esperar a última hora.

Tren de lujo Al-Ándalus: la ruta de 7 días que revaloriza el turismo exclusivo en España

Sofía Madrid
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Tren de lujo Al-Ándalus: la ruta de 7 días que revaloriza el turismo exclusivo en España

Llevo varias temporadas siguiendo el mercado del turismo de ultra lujo y hay un patrón que se repite: la revalorización de las experiencias exclusivas. El Tren Al-Ándalus lo confirma. Con tarifas que van desde los 6.600 euros por persona en cabina Gran Clase hasta los 15.800 euros por la Suite Deluxe en ocupación doble, sus plazas para la temporada de primavera se agotaron antes de que finalizara el invierno. La demanda no cede.

Operado por Renfe, este tren palacio recupera la elegancia de los grandes viajes ferroviarios de la Belle Époque. Sin ostentación, pero con una obsesión por el detalle que rara vez se encuentra en el turismo de masas. Cada vagón —Alhambra, Giralda, Medina Azahara— es un salón en movimiento donde la sobremesa se extiende y las copas al atardecer son parte del itinerario. La diferencia con un hotel de cinco estrellas es que el paisaje no para de cambiar.

Las comodidades son las esperables en este segmento: climatización, minibar, caja fuerte y, sobre todo, ventanales generosos. Pero lo que realmente revaloriza el precio es la programación de siete días. Seis noches con paradas en Córdoba, Jerez, Cádiz, Mérida o Cáceres —trazado que funciona como un compendio del legado andalusí. Las visitas a la Mezquita-Catedral o a las bodegas de Jerez vienen incluidas, sin colas ni aglomeraciones. La exclusividad es parte del producto.

Un activo experiencial que esquiva la inflación

Si analizamos la rentabilidad de este desembolso desde un prisma puramente financiero, el retorno no es monetario. Pero la perspectiva de un family office o de un directivo con patrimonio elevado nunca es unidimensional. El verdadero rendimiento de una plaza en el Tren Al-Ándalus se mide en contactos, en conocimiento cultural de primera mano y en la capacidad de ofrecer a un cliente una experiencia inolvidable que refuerce la relación de negocio. Y ese tipo de capital carece de ticker bursátil.

Además, el precio ha mostrado una resistencia inusual. En un entorno donde la inflación acumulada erosiona los presupuestos de viaje, la tarifa de la Suite Deluxe no ha dejado de aumentar sin que la demanda flaquee. El segmento de viajeros de ultra lujo en España, según los datos de Turespaña, ha crecido a ritmo de doble dígito en 2025, y la ruta andaluza concentra buena parte de ese interés. En este contexto, el Tren Al-Ándalus funciona como un barómetro de la solvencia del turismo exclusivo.

La verdadera revalorización de un asiento en este tren no cotiza en bolsa, sino en la agenda de contactos que se construye a bordo.

La demanda inelástica del sur exclusivo

Conviene recordar que los viajeros de este tren no son turistas convencionales. La mayoría responden al perfil de UHNWI europeo —patrimonios netos superiores a 30 millones de euros, según estimaciones del sector—. Ese perfil de gasto es inelástico a los tipos de interés. Por eso, la ocupación del Al-Ándalus no ha bajado del 95% desde 2022, de acuerdo con las cifras que comparte la operadora. Y cuando surge una cancelación, la lista de espera la absorbe en horas.

Este comportamiento recuerda al de otros activos alternativos como las ediciones limitadas de relojería, donde la producción es fija y el excedente de demanda empuja el valor percibido hacia arriba. La diferencia es que aquí el activo se consume en el acto, pero el estatus y la red que genera perduran.

viaje exclusivo Andalucía

Análisis Wealth: el camino como ventaja competitiva

Tras más de una década siguiendo el ecosistema de las inversiones alternativas, he observado que los grandes patrimonios están trasladando parte de su asignación de lujo de los objetos a las experiencias. No se trata de un capricho: un viaje de siete días con cenas de etiqueta y excursiones privadas es el entorno ideal para cerrar acuerdos, explorar sinergias entre family offices o, simplemente, entender el mundo del socio potencial sin la rigidez de una sala de reuniones. El Tren Al-Ándalus funciona como un club privado itinerante.

Eso sí, no confundamos: su atractivo no reside en una rentabilidad financiera directa. Nadie compra una plaza y la revende con plusvalía, aunque hemos visto casos de reventa por encima del coste original en temporadas de alta demanda. El valor está en la exclusividad de un producto que no alcanza el centenar de plazas por salida y que opera únicamente en temporadas concretas. Para el inversor que ya tiene cubiertas las posiciones en real estate, arte y relojería, una plaza en este tren representa una inversión en capital social, el activo más ilíquido pero potencialmente el más rentable a largo plazo.

💎 Veredicto Wealth

El Tren Al-Ándalus no es un activo financiero al uso, pero su capacidad para generar retorno en forma de capital relacional y su resistencia de precios lo convierten en una apuesta de diversificación experiencial para patrimonios superiores a 10 millones de euros. El riesgo principal es la planificación: la disponibilidad es estructuralmente limitada y las oportunidades de última hora son casi inexistentes.

Clase Azul y el despertar del tequila: botellas limitadas se revalorizan un 30 % antes de su 30 aniversario

Sofía Madrid
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Clase Azul y el despertar del tequila: botellas limitadas se revalorizan un 30 % antes de su 30 aniversario

He seguido de cerca el mercado secundario de destilados de lujo y pocas veces he visto un comportamiento tan anticipatorio como el de Clase Azul. A menos de un año de que la firma celebre su trigésimo aniversario, en mayo de 2027, varias de sus ediciones limitadas han experimentado revalorizaciones de hasta un 30% en plataformas de coleccionismo y subastas privadas. La razón no es solo la escasez de las piezas; es la construcción deliberada de un ecosistema de exclusividad que convierte cada decantador cerámico en un activo tangible con curva de demanda propia.

El despertar del tequila como activo de colección

El tequila ultrapremium ha dejado de ser únicamente una experiencia de consumo para entrar en el radar de los inversores en alternativos. Clase Azul, con su Reposado como best seller (unos 200 euros), ha cimentado una jerarquía de producto que culmina en el Ultra, añejado cinco años, cuyo precio ronda los 3.000 euros y cuya licorera incorpora platino y pintura de oro. Pero el verdadero motor de la revalorización está en las ediciones limitadas: la del Día de los Muertos, que cambia cada año y se mueve en torno a 1.350 euros; la botella Pink, a 2.300 euros, o la del 25 Aniversario, que alcanza 4.100 euros. Cada una de ellas es una pieza de cerámica pintada a mano por artesanos mexicanos, lo que añade una capa de irrepetibilidad que el mercado está empezando a cotizar.

La firma ha sabido leer el manual del lujo experiencial. Arturo Lomelí, su fundador, creó en 1997 un concepto donde el tequila no se limitaba al líquido: la botella misma debía ser una obra de arte reutilizable. Esa visión se ha traducido en una comunidad de unos 5.000 fieles en todo el mundo, de los cuales 400 se consideran coleccionistas y 50, supercoleccionistas. Un núcleo reducido que compite por acceder a las series más cortas y que, de facto, marca los precios en el mercado secundario.

La Hacienda y Casa de los Leones: el nuevo epicentro de la exclusividad

La ofensiva de Clase Azul para su 30 aniversario no se ha limitado a nuevas botellas. La inauguración, el pasado mayo, de La Hacienda en los Altos de Jalisco —un centro de experiencias en un terreno de 738 hectáreas de agave azul— y la reciente apertura de Casa de los Leones, un club privado en el barrio de Polanco en Ciudad de México, representan una inversión estimada de 150 millones de dólares. Ambas instalaciones funcionan como un filtro de acceso: solo quien vive la experiencia in situ puede optar a piezas exclusivas que no se distribuyen en el canal minorista.

En La Hacienda, la experiencia Vivir (7 horas, 500 euros) incluye catas con la maestra destiladora Viridiana Tinoco, almuerzo maridado y visita a la boutique donde se venden ediciones limitadas no disponibles en otros puntos. Casa de los Leones añade un piso superior reservado a coleccionistas, donde se prueban referencias raras guardadas en una bóveda. Esta arquitectura de experiencias estratificadas refuerza el momentum de las botellas como activos: la demanda precede a la oferta, y la oferta más deseable está condicionada a un vínculo con la marca que exige tiempo, desplazamiento y, no pocas veces, un desembolso previo significativo.

El mercado secundario de ediciones limitadas de Clase Azul anticipa ya rentabilidades de dos dígitos antes de que la firma sople las velas de su 30 aniversario.

Análisis: liquidez, escasez y horizonte temporal del tequila de inversión

Desde la óptica del inversor en alternativos, el caso de Clase Azul plantea un paralelismo con lo sucedido en el whisky escocés de colección hace una década. Allí, el control de la oferta mediante ediciones numeradas, la creación de clubes de acceso preferente y la puesta en valor de la artesanía impulsaron revalorizaciones anuales de doble dígito durante años, hasta que la liquidez se contrajo y solo las referencias verdaderamente escasas aguantaron el ajuste. El tequila está hoy en una fase temprana de ese ciclo: el número de coleccionistas serios es aún reducido, pero la base de la pirámide —consumidores que compran una botella de Reposado por 200 euros y empiezan a interesarse por las series más exclusivas— crece en un centenar de países.

El riesgo principal es la confusión entre valor de reposición y valor de mercado líquido. Una botella del 25 Aniversario puede tener un precio de referencia de 4.100 euros en el punto de venta controlado, pero encontrar un comprador dispuesto a pagar esa cifra en el mercado secundario no es automático. La profundidad del mercado es todavía limitada y la horquilla entre el precio de adquisición y el de realización puede ampliarse si la moda por el tequila pierde impulso. Sin embargo, la ventaja competitiva de Clase Azul reside en que sus decantadores cerámicos no son solo envases, sino piezas de colección que incorporan trabajo artesanal, variabilidad anual y una narrativa cultural que trasciende la categoría de bebida. Eso genera una demanda de coleccionista que no es puramente especulativa.

El horizonte temporal razonable para un inversor en estas ediciones limitadas se sitúa entre tres y cinco años. Es el plazo en el que la firma suele renovar sus series temáticas y en el que una botella pasa de ser un objeto de deseo inmediato a una rareza descatalogada. La inauguración de los nuevos espacios y el pico de atención mediática que traerá el 30 aniversario en mayo de 2027 podrían actuar como catalizador a corto plazo, pero la verdadera prueba de resistencia del activo llegará después, cuando la euforia ceda y solo las piezas con mayor carga artística y escasez demostrada mantengan la revalorización.

💎 Veredicto Wealth

Las ediciones limitadas de Clase Azul ofrecen un potencial de revalorización atractivo para inversores con horizonte de tres a cinco años que persigan rentabilidades de doble dígito en alternativos. El riesgo a vigilar es la liquidez reducida del mercado secundario, que exige seleccionar solo aquellas referencias con tiradas inferiores a las 10.000 unidades y un componente artesanal diferenciador.

SAIC desembarca en el puerto de Ferrol con 700 MG y anuncia un buque mensual

Javier Uceta
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SAIC desembarca en el puerto de Ferrol con 700 MG y anuncia un buque mensual

Siete centenares de vehículos MG han arribado esta mañana al puerto exterior de Ferrol a bordo del Angie Forever, el primero de una serie de buques que, con periodicidad mensual, convertirán la rada gallega en el centro logístico de la marca china en la península. La operación de desestiba, en la que han intervenido 45 trabajadores —una veintena de la empresa Pérez Torres—, ha culminado con el traslado de las unidades a una campa de 19.500 metros cuadrados dentro del recinto portuario.

El movimiento de SAIC confirma la apuesta por Galicia como cabecera de playa para su ofensiva europea. El grupo automovilístico estatal, propietario de la enseña británica MG, prevé que cada cartel vacíe gradualmente la campa antes de la llegada del siguiente, evitando así los cuellos de botella y costes de almacenamiento prolongado en otros puertos del continente.

Ferrol como nuevo hub logístico temporal

El Angie Forever —228 metros de eslora, 38 de manga y botado en 2025— inaugura una ruta mensual operada por la división naviera del propio SAIC, SAIC Anji Logistics. El buque, capaz de consumir metanol como combustible alternativo, ha descargado más de 700 unidades que ahora aguardan en la campa exterior para ser distribuidas a concesionarios u otras campas intermedias.

Desde la Autoridad Portuaria de Ferrol subrayan el empleo generado: la operación ha movilizado a 45 personas entre estibadores y servicios portuarios. El puerto exterior, con calados aptos para grandes mercantes, aspira a consolidarse como punto de entrada para el tráfico rodado de la automoción china en una ventana de oportunidad que otros puertos del norte peninsular también cortejan.

El guiño industrial a As Pontes: componentes en el horizonte

El periódico Expansión adelantaba este miércoles que SAIC aspira a instalar una planta de producción y suministro de componentes en As Pontes, a escasos kilómetros de Ferrol. De concretarse, sería el primer centro fabril de la compañía en España y cerraría el círculo de una cadena logística que hoy arranca con la descarga de vehículos y podría derivar en una integración vertical que esquive aranceles y fortalezca el arraigo local.

La visita institucional prevista para mañana jueves —con el presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, y responsables de SAIC— apuntala la implicación política del proyecto. Galicia, con suelo industrial disponible y una tradición automovilística que pasa por la fábrica de Stellantis en Vigo, ve en la llegada china una oportunidad para diversificar su tejido productivo.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

La entrada de SAIC por Ferrol altera el mapa logístico de la automoción en España. Hasta ahora, los eléctricos chinos solían desembarcar en Barcelona o Valencia; la elección de Galicia acorta distancias con el norte de Europa y descongestiona terminales saturadas. El impacto inmediato para el comprador español es una mayor disponibilidad de unidades MG en los concesionarios, lo que podría reducir los tiempos de entrega a semanas frente a los meses que manejan algunos fabricantes europeos.

La zona cero es, sin duda, la comarca de Ferrolterra y As Pontes. Los 19.500 metros cuadrados de campa funcionan como pulmón logístico, pero el verdadero salto cualitativo llegaría con la planta de componentes. La cifra de partida —700 coches al mes— equivale a un volumen anual de 8.400 unidades, todavía modesto frente a las 100.000 que matriculó MG en España en 2025, pero suficiente para probar la viabilidad de la ruta y sentar las bases de una operación más ambiciosa.

En el pulso entre operadores, la jugada de SAIC refuerza la presión sobre Stellantis y el resto de fabricantes europeos. Mientras estos lidian con los sobrecostes de la electrificación y los plazos de los PERTE, los grupos chinos tejen una malla logística propia que reduce el precio final y mejora los márgenes. La lectura a largo plazo apunta a un corredor estable entre Shanghái y Ferrol que, si se suma la producción de piezas locales, podría blindar a MG frente a futuros ajustes arancelarios en la UE.

El próximo hito será la cadencia real de los envíos: si SAIC mantiene el ritmo mensual y el calendario de As Pontes se traduce en plazos concretos de inversión. Hasta entonces, el Angie Forever regresará a aguas asiáticas y Ferrol quedará a la espera del siguiente cargamento.

SAIC utiliza Ferrol como cabecera de playa en Europa, no solo para vender coches, sino para acercar la producción de piezas clave y sortear los aranceles.

El CEO de CaixaBank lo confirma: la inestabilidad política ahuyenta la inversión en España

Alejandro Morales
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El CEO de CaixaBank lo confirma: la inestabilidad política ahuyenta la inversión en España

España pierde fuelle. Y el diagnóstico no llega de un analista externo, sino desde la primera línea de la gran banca. Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, ha puesto el dedo en la llaga: la inestabilidad política se ha convertido en un lastre que ahuyenta la inversión.

La advertencia del mayor banco español

La declaración, recogida por varios medios durante un acto empresarial, no es una más. CaixaBank es el banco con mayor cuota de mercado en España, con una base de clientes que supera los 20 millones y una presencia capilar en el tejido productivo. Cuando su primer ejecutivo habla de “fragmentación política persistente”, no está haciendo análisis electoral: está trasladando lo que escucha de los inversores institucionales con los que se reúne cada semana.

Gortázar lo dijo sin ambages: la fragmentación y la inestabilidad del mapa político español han reducido el atractivo del país para los capitales internacionales. No se trata de un partido concreto, sino de un clima de bloqueo legislativo y de incertidumbre regulatoria que, en su opinión, está pasando factura.

La banca, como intermediaria, tiene el pulso de la economía real. Ve cómo los grandes proyectos de inversión extranjera se frenan, se aplazan o se van a otros destinos. Y, por primera vez, un banquero del tamaño de Gortázar lo verbaliza con esta claridad.

El entorno macroeconómico español, con un crecimiento del PIB del 2,5% en 2025, no basta para compensar la señal de riesgo que emiten las crónicas políticas diarias. Los fondos soberanos, los grandes gestores de activos y las multinacionales quieren marcos estables, no sorpresas.

La certidumbre jurídica y regulatoria es el primer renglón del checklist de cualquier inversor internacional, y España lleva demasiado tiempo sin marcarlo.

¿Cuánto pesa la inestabilidad en las decisiones de inversión?

Para entender el impacto, basta con mirar los datos de inversión extranjera directa (IED). Según el Registro de Inversiones Exteriores, España captó en 2025 un total de 28.300 millones de euros en IED bruta, un 12% menos que en 2023. Aunque las cifras fluctúan por operaciones puntuales, la tendencia apunta a una desaceleración.

Los inversores no huyen de España por sus fundamentales económicos: el país sigue siendo competitivo en costes laborales unitarios, infraestructuras y acceso al mercado europeo. Pero la prima de riesgo política, ese intangible que no aparece en los modelos, está pesando más de lo que muchos admiten.

En conversaciones privadas, los responsables de banca de inversión reconocen que la mayoría de los fondos internacionales considera la estabilidad política española entre las preocupaciones principales, al mismo nivel que la seguridad jurídica en países como Italia o Brasil.

Más allá de las palabras: el coste de oportunidad para España

El aviso de Gortázar tiene un trasfondo estratégico. CaixaBank se juega mucho en la partida: si la inversión se contrae, el crédito empresarial se resiente y, con él, el margen de negocio del banco. Pero su lectura va más allá del sector financiero.

España está compitiendo con Francia, Italia y Portugal por la relocalización de cadenas de suministro y por los proyectos vinculados a la transición energética y digital. La fragmentación política añade un riesgo adicional que los competidores no tienen o tienen en menor medida.

En Portugal, donde el gobierno socialista ha gozado de estabilidad parlamentaria hasta las elecciones recientes, la percepción de estabilidad ha sido un factor diferencial. En Francia, pese al ruido, la concentración de poder en el Elíseo ofrece una imagen de continuidad. España, con una gobernanza cada vez más atomizada, sale perdiendo en la comparativa.

Me atrevo a decir que el problema no es tanto la polarización ideológica, que existe en todo Occidente, como la incapacidad de cerrar acuerdos legislativos que den horizonte a cinco o diez años. Los inversores no temen el color del gobierno, temen el bloqueo.

En el pasado, España supo atraer inversión masiva a pesar de la incertidumbre política, como ocurrió tras la crisis de 2012. Pero entonces la prima de riesgo se disparaba por el déficit público, no por la fragmentación parlamentaria. Ahora el problema es distinto y requiere soluciones distintas.

La declaración de Gortázar es un síntoma de que la preocupación ya no es exclusiva de los think tanks. Llega desde el despacho del CEO del banco con más peso retail del país. Alguien debería escuchar.

Ethereum señal semanal en mínimos de años: el patrón de megáfono que frena la subida a $2.000

Miguel Díez del Corral
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Ethereum señal semanal en mínimos de años: el patrón de megáfono que frena la subida a $2.000

Ether ha caído un 2,6% este jueves, hasta situarse alrededor de los 1.725 dólares, después de que la señal técnica semanal de Ethereum marcara su nivel más bajo en varios años. El activo se enfrenta a un patrón de megáfono bajista que, según los analistas, complica cualquier intento de recuperar los 2.000 dólares a corto plazo.

¿Qué es el patrón de megáfono y por qué frena la subida de Ethereum?

El llamado megaphone pattern —literalmente, patrón de megáfono— se forma cuando el precio dibuja máximos cada vez más altos y mínimos cada vez más bajos, creando dos líneas de tendencia divergentes. Es una señal de creciente desacuerdo entre alcistas y bajistas, con cada vaivén volviéndose más agresivo a medida que la volatilidad se expande.

Ether ya rechazó hace unas sesiones la línea superior del megáfono, cerca de los 1.800 dólares, lo que sugiere que los vendedores han vuelto a tomar el control. Desde entonces se ha deslizado por debajo de su media móvil exponencial de 20 periodos (el indicador que suaviza el precio para filtrar el ruido intradiario) y ahora prueba la línea inferior del patrón, en la zona de los 1.730-1.740 dólares.

Si rompe esa línea de forma clara, el escenario bajista podría acelerarse. El siguiente soporte relevante aparece en los 1.695 dólares —coincidiendo con el nivel de Fibonacci del 50%—, y una venta más profunda apuntaría a los 1.659 e incluso los 1.608 dólares. El indicador de fuerza relativa (RSI) ha caído hasta 43 desde niveles de sobrecompra, lo que refleja un debilitamiento del impulso comprador.

La tensión geopolítica también pesa. Este miércoles Estados Unidos lanzó una nueva oleada de ataques contra más de 80 objetivos en Irán, mientras Teherán respondía contra instalaciones militares vinculadas a Washington en Baréin y Kuwait. Las renovadas hostilidades han presionado a la baja los activos de riesgo, incluidas las criptomonedas.

Las ballenas de Ethereum están atrapadas: la barrera de los 2.000 dólares

Los datos on-chain cuentan una historia aún más dura. Según CryptoQuant, el precio realizado —es decir, el precio medio al que un grupo de direcciones adquirió sus ether— de las carteras que poseen entre 100 y 1.000 ETH ronda los 2.400 dólares. El grupo de 1.000 a 10.000 ETH se sitúa cerca de los 2.250 dólares, y el de 10.000 a 100.000 ETH tiene un coste medio de 2.050 dólares.

La mayoría de las ballenas están en pérdidas no realizadas. Cualquier repunte hacia los 2.000-2.400 dólares se toparía con ventas de inversores que intentarían salir en el punto de equilibrio, lo que complica una recuperación sostenida hacia los 2.000 dólares.

El caso más delicado es el del grupo de más de 100.000 ETH: su precio realizado se ha desplomado hasta el entorno de los 1.700 dólares, prácticamente en línea con la cotización actual. Si ether cae de forma decidida por debajo de ese nivel, incluso los mayores tenedores pasarían a estar en pérdidas medias, lo que añadiría combustible al escenario de ruptura del megáfono hacia los 1.600 dólares.

Las ballenas que compraron entre 2.000 y 2.400 dólares están atrapadas. Cualquier intento de rebote se encontrará con ventas masivas para salir en equilibrio.

¿Es este el suelo del ciclo o queda más caída?

Conviene ser prudentes. El patrón de megáfono y la barrera on-chain dibujan una resistencia técnica convincente, pero eso no significa que el mercado vaya a desplomarse sin previo aviso. Si ether rebota desde la línea inferior del megáfono acompañado de un aumento significativo del volumen de compra, anularía el escenario bajista y podría dirigirse de nuevo hacia los 1.800 dólares.

La clave está en el comportamiento de los grandes tenedores. Mientras el precio se mantenga por debajo del coste medio de las ballenas, la presión vendedora latente seguirá siendo alta. A la vez, los fundamentos de Ethereum —el staking, el crecimiento de las capas 2 y la hoja de ruta de actualizaciones— no han cambiado. El desplome es, por ahora, un episodio técnico amplificado por las tensiones geopolíticas.

La historia reciente del activo recuerda que periodos de lateralización bajista de meses han precedido a importantes recuperaciones, como ocurrió tras la corrección de la primavera de 2024. Sin embargo, entonces la presión vendedora de las ballenas era menor y los catalizadores macro eran más favorables. Queda por ver si los compradores institucionales aprovechan estos precios para acumular o si, por el contrario, la aversión al riesgo se impone unas semanas más.

El nivel de los 1.650 dólares se convierte en la referencia a vigilar. Una pérdida clara de esa cota abriría la puerta a los 1.600. Mientras tanto, los 2.000 dólares se antojan lejanos. Cosas que pasan en 2026.

El océano global alcanza récord de temperatura: 20.86°C en junio de 2026, según Copernicus

S. B.
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El océano global alcanza récord de temperatura: 20.86°C en junio de 2026, según Copernicus

El pasado 21 de junio, los termómetros oceánicos registraron una cifra sin precedentes: 20,86°C. Ese valor, captado por el Servicio de Cambio Climático Copernicus (C3S), pulveriza todos los récords anteriores para esa fecha y coloca al planeta en lo que sus científicos describen como “territorio desconocido”. La temperatura media superficial del mar, excluyendo las regiones polares, superó los 20,83°C que se habían alcanzado en 2023 y 2024. Y no fue un pico aislado: desde entonces, cada día ha marcado un nuevo récord para la serie histórica.

La curva de temperatura del océano lleva años encendiendo las alarmas. Pero este último salto, con un calentamiento tan repentino y sostenido, tiene una lectura inquietante. Carlo Buontempo, director del C3S, lo resumió con una frase que la comunidad climática no olvidará: “Esto podría indicar el inicio de una nueva fase, que nos lleve, una vez más, a territorio desconocido”.

El motor del calor planetario

El océano actúa como el gran sumidero de calor de la Tierra: absorbe más del 90% del exceso de energía que el planeta retiene por el efecto invernadero. Por eso, cada décima de grado en su superficie es un termómetro fiel del desajuste energético global. La cifra de 20,86°C puede parecer tibia, pero en términos oceánicos equivale a una fiebre. Para encontrar aguas tan cálidas en el Atlántico Norte o en el Mediterráneo, hay que remontarse a eras geológicas muy distintas.

La temperatura de los océanos, que actúa como un termostato global, siguen marcando récords justo cuando la Organización Meteorológica Mundial (OMM) ha elevado la probabilidad de un episodio fuerte de El Niño en los próximos meses. Ese fenómeno natural sobrecalienta el Pacífico ecuatorial y suele disparar las temperaturas globales. Pero el récord de junio de 2026 no puede explicarse solo por El Niño: llega después de tres años consecutivos con valores de vértigo, en los que el calentamiento de fondo se ha impuesto a la variabilidad natural.

“El dato sorprendió a todos”, comentó un investigador del programa Copernicus a Carbon Brief. “No esperábamos superar los registros anteriores tan pronto”.

Por qué importa cada décima de grado

calentamiento global

Un océano más caliente es una máquina de extremos. Las olas de calor marinas se multiplican y estrangulan ecosistemas enteros, desde los arrecifes de coral hasta las pesquerías de las que dependen millones de personas. Además, el agua caliente alimenta los huracanes y las tormentas tropicales, que encuentran en la superficie marina el combustible para intensificarse de forma explosiva. En 2025, el Atlántico ya vivió una temporada de huracanes excepcionalmente destructiva; los datos de 2026 anticipan una repetición del guion.

El Mediterráneo, en concreto, está sufriendo un calentamiento un 20% más rápido que la media oceánica mundial, según estudios del CSIC. Las consecuencias se palpan: este mismo junio, una ola de calor extrema asoló Europa y se cobró miles de vidas. Los análisis de la World Weather Attribution ya demostraron que sin el cambio climático inducido por el hombre, semejante calor habría sido “virtualmente imposible”.

La conexión entre el océano sobrecalentado y los fenómenos atmosféricos es directa. Cuando el mar libera más vapor de agua, las lluvias torrenciales y las DANAs se vuelven más furiosas. El récord de temperatura marina no es una simple estadística: es un multiplicador del riesgo en las costas y en el interior de los continentes.

El océano, que ha absorbido el noventa por ciento del exceso de calor, nos está mostrando que la capacidad de amortiguación del planeta tiene un límite.

¿El comienzo de una nueva era climática?

Los científicos llevan años advirtiendo de que el sistema climático puede cruzar umbrales de no retorno. El hecho de que la temperatura superficial del mar se mantenga en niveles de récord día tras día, sin que medie un evento de El Niño excepcionalmente fuerte, sugiere que el calentamiento de fondo está ganando velocidad. “No es una anomalía puntual”, explica Buontempo. “Es una señal persistente”.

Algunos modelos apuntan a que la pérdida de hielo marino en ambos polos está alterando la circulación oceánica y reduciendo la capacidad del océano para almacenar calor en sus capas profundas. La consecuencia es que más energía se queda en la superficie. Otros factores, como la reducción de aerosoles contaminantes que antes reflejaban la luz solar, también están contribuyendo a un calentamiento adicional que los modelos aún no capturan del todo.

A pesar de la contundencia del dato, Buontempo insiste en la necesidad de prudencia: “Un solo récord no es tendencia, pero cuando los récords se repiten año tras año, la tendencia empieza a ser inequívoca”. Su equipo seguirá monitorizando la evolución de las temperaturas marinas con los satélites Sentinel, cuyos datos son públicos y pueden consultarse en tiempo real. La pregunta que sobrevuela es si 2026 marcará un punto de inflexión o si, cuando El Niño se disipe, el termómetro volverá a bajar. Por ahora, todos los indicios apuntan a que el calor no tiene intención de ceder.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Récord absoluto de temperatura media superficial marina global (excluyendo regiones polares) con 20,86°C el 21 de junio de 2026, y persistencia de lecturas récord cada día desde entonces.
  • Dónde: Océano global, excluyendo las regiones polares (latitudes inferiores a 60°N y 60°S).
  • Institución responsable: Servicio de Cambio Climático Copernicus (C3S) de la Unión Europea.
  • Cuándo: Registro principal el 21 de junio de 2026; los récords diarios se han sucedido sin interrupción desde ese día.
  • Impacto a futuro: Señala una aceleración del calentamiento oceánico que intensificará los fenómenos meteorológicos extremos y podría marcar el inicio de una nueva fase climática.

El RC Deportivo implementa controles de identificación para mejorar la seguridad y la experiencia en la grada de Marathon Inferior

Servimedia
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El RC Deportivo implementa controles de identificación para mejorar la seguridad y la experiencia en la grada de Marathon Inferior

El RC Deportivo de A Coruña ha establecido nuevas condiciones de identificación, acceso y comportamiento para los abonados de Marathon Inferior, de cara a la temporada 2026/2027. La medida forma parte de la preparación del club para su regreso a LALIGA EA SPORTS y pretende reforzar la seguridad y la convivencia en una de las zonas de mayor animación de ABANCA Riazor.

Según ha comunicado el propio club a sus socios, el procedimiento diseñado para esta grada establece que la renovación del abono deberá realizarse de manera presencial y que cada abonado tendrá que acreditar su identidad mediante un documento oficial. También será necesario aceptar por escrito las condiciones de uso del carné, que regulan cuestiones como el acceso al recinto, la permanencia en la zona, los controles de identidad y la introducción de elementos de animación. La entidad advierte de que no podrá completar la renovación cuando no se cumplan estos requisitos.

La iniciativa se adopta después de una temporada en la que el Deportivo acumuló 17 denuncias por cánticos intolerantes, la segunda cifra más elevada entre los clubes de LALIGA, según el recuento de los expedientes publicados por la competición. Estas denuncias habrían supuesto más de 200.000 euros en sanciones para el club. A ello se suma la propuesta de la Comisión Estatal contra la Violencia en el Deporte de cerrar Riazor durante un mes e imponer una multa de 80.000 euros por los incidentes registrados durante la celebración del ascenso tras el encuentro frente a la UD Las Palmas.

Estas nuevas condiciones conceden al club la capacidad de ordenar el funcionamiento de Marathon Inferior, controlar los accesos y autorizar el uso de pancartas, banderas, bombos y otros materiales. También contemplan la suspensión o retirada del abono ante conductas como su cesión a otras personas, la negativa a identificarse, el incumplimiento de las indicaciones de seguridad o la exhibición de mensajes violentos, discriminatorios o contrarios a la normativa deportiva.

La decisión ha provocado críticas por parte de algunos colectivos como Riazor Blues y Old Faces, que han convocado este jueves una asamblea informativa para trasladar su posición a los aficionados. Durante la pasada noche también aparecieron carteles contrarios a la directiva en el Dé Beach Club y en otros espacios relacionados con la entidad. Según las autoridades locales, tres personas, una de ellas menor de edad, fueron identificadas por estos hechos.

Coincide que, sólo en los últimos dos años, se han registrado distintas intervenciones policiales relacionadas con miembros o entornos de Riazor Blues por peleas, amenazas, uso de material pirotécnico y otros incidentes en las inmediaciones del estadio que han saltado a la luz pública, como en los partidos ante Leganés, Atlético de Madrid, Real Zaragoza o Málaga CF. Con las nuevas condiciones, el Deportivo busca anticiparse a este tipo de situaciones, proteger a la mayoría de su afición y reducir el riesgo de sanciones en una temporada especialmente relevante por su vuelta a LALIGA EA SPORTS.

Rallo alerta: El absentismo laboral en España cuesta 30.000 millones de euros y lidera la UE

Alvaro Villalobos Mora
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Rallo alerta: El absentismo laboral en España cuesta 30.000 millones de euros y lidera la UE

La polémica estaba servida. Alberto Núñez Feijóo, presidente del PP, ante empresarios vascos, calificó el absentismo laboral de «cáncer que no podemos pagar», mencionó que 1,2 millones de personas no acuden a su puesto cada día y cifró el coste en más de 30.000 millones de euros. Su propuesta: reducir la prestación por baja para desincentivar el fraude. La izquierda se lanzó al cuello. Pedro Sánchez habló de recortes; Yolanda Díaz, de desproteger a los vulnerables; Mónica García, de que las bajas son un acto médico y no hay fraude posible. En este contexto, el canal de Juan Ramón Rallo ha decidido poner orden. Critica a Feijóo por endulzar su discurso, pero defiende la necesidad de reflexionar sobre un problema que los datos muestran en toda su crudeza.

El crecimiento imparable de las bajas laborales

Rallo comienza dimensionando el fenómeno. En 2016 se iniciaron 4,9 millones de procesos de incapacidad temporal; en 2019, antes de la pandemia, 6,6 millones; y en 2025 se rozaron los casi 10 millones de bajas en 2025. Eso supone duplicar la cifra en una década. Aunque parte del incremento se explica por el aumento de la población ocupada, si miramos el porcentaje de trabajadores que no acudió a su puesto por incapacidad temporal, la Encuesta de Población Activa muestra que ha pasado del 2% hace diez años al 4,4% en 2024. España se coloca a la cabeza de Europa en tasa de absentismo.

El coste real: de 20.000 a más de 90.000 millones

Feijóo lanzó la cifra de 30.000 millones, pero Rallo la corrige. El coste directo de 20.000 millones es la factura que se reparten empresas y Seguridad Social: 5.000 millones asumen las compañías y 15.000 millones el sistema público. La cantidad de 30.000 millones, explica el economista, está inflada porque cuenta dos veces la misma partida: las cotizaciones empresariales que financian las prestaciones. Pero el agujero no termina en el coste directo. A él hay que sumar la producción perdida mientras el trabajador está de baja. El Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas estima que el coste total, añadiendo el valor de la producción perdida, supera los 90.000 millones de euros. Para dar perspectiva, Rallo recuerda que todo el mercado del alquiler en España movió 28.000 millones en 2022, casi la misma magnitud que el coste directo de las bajas. «Los alquileres son un problemón y aquí minimizamos la relevancia de las bajas», ironiza.

Indicios de fraude: cuatro señales que no se pueden ignorar

Para el economista, sería tan ingenuo negar el fraude como afirmar que todas las bajas lo son. Señala cuatro indicios: el 26% de las bajas se concentran en lunes, la concentración en repetidores, la prociclicidad y la evidencia internacional. Primero, el ‘efecto lunes’: el 26% se concentra en lunes y el porcentaje desciende a lo largo de la semana. Segundo, los repetidores: el 16% de empleados que piden dos o más bajas al año concentra el 70% de todas las bajas y, según detalla Rallo, todo el incremento de la última década se debe exclusivamente a este perfil. Tercero, la prociclicidad: el número de bajas se dispara cuando el mercado laboral está boyante y se contrae en las crisis, lo que sugiere un componente oportunista. Cuarto, la evidencia internacional muestra que recortar la prestación reduce las bajas. En España, la eliminación de complementos para funcionarios en 2012 provocó un desplome de las bajas en ese colectivo.

¿Por qué es tan fácil cometer fraude con una baja?

La clave, detalla Rallo, está en la información asimétrica. El trabajador sabe si realmente está enfermo; el médico dispone de tiempo y pruebas limitadas para verificarlo. Patologías como la depresión, la ansiedad o las lumbalgias no cuentan con un test objetivo que las confirme, y en un sistema sanitario saturado, el facultativo a menudo emite la baja sin una comprobación exhaustiva. La estadística lo respalda: entre quienes llevan año y medio de baja por álgias, el 64% ve denegada la incapacidad permanente, mientras que en los casos de depresión el rechazo alcanza el 79%. Y donde más ha crecido el absentismo laboral desde 2018 es precisamente en las bajas por enfermedades mentales y álgias, que lideran el incremento.

«Tan irresponsable es la posición de quien afirma que todas las bajas son fraude como la de quien dice que en las bajas no existe el fraude», sostiene Rallo.

— Juan Ramón Rallo

La propuesta de Feijóo y el silencio de las alternativas

Para Rallo, el planteamiento de Feijóo —reducir la prestación por baja para desincentivar el abuso— puede discutirse, pero lo inadmisible es negar el problema y no ofrecer salidas. Reconoce que en un sistema redistributivo como el español, paguen justos por pecadores, pero lanza un reto: «Si a uno no le gusta esta propuesta, alguna alternativa debería formular. ¿O es que no proponemos nada porque creemos que no existe el fraude o porque, como pagan los contribuyentes, nos da igual?». La reacción de la izquierda, despachando el debate con el argumento de que toda baja es un acto médico sagrado, le parece «demagógica e irresponsable».

El debate está servido. Mientras la clase política se enreda en etiquetas, los números muestran un agujero que crece año tras año. Y como subraya Rallo, entre bomberos no se pisan la manguera.

Puedes ver el análisis completo de Juan Ramón Rallo en el siguiente vídeo:

La Audiencia desestima la demanda por competencia desleal de Élite Taxi a FreeNow en Barcelona

Javier Uceta
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La Audiencia desestima la demanda por competencia desleal de Élite Taxi a FreeNow en Barcelona

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Audiencia Provincial de Barcelona desestima la demanda por competencia desleal de Élite Taxi contra FreeNow y la condena en costas.
  • ¿Quién está detrás? FreeNow, la plataforma de intermediación de taxis (antes MyTaxi), frente a la asociación Élite Taxi, que denunciaba prácticas desleales.
  • ¿Qué impacto tiene? Consolida el modelo de plataforma como mero intermediario, no operador de transporte, y revoca la única condena previa por la ‘tasa de sostenibilidad’.

La Audiencia Provincial de Barcelona ha dado este miércoles un giro judicial que resuelve uno de los litigios más simbólicos de la movilidad urbana en Cataluña. En una sentencia a la que ha tenido acceso El Periódico, el tribunal ha desestimado íntegramente la demanda presentada por la asociación Élite Taxi contra FreeNow por competencia desleal y ha revocado la única condena que había caído en primera instancia sobre la denominada «tasa de sostenibilidad».

El fallo confirma que la plataforma presta un servicio de intermediación entre pasajeros y taxistas, no un servicio de transporte, tal y como ya había establecido la misma Audiencia en 2019. Los magistrados han estimado íntegramente el recurso de Mytaxi Iberia —la sociedad de FreeNow— y han condenado a Élite Taxi al pago de las costas tanto de la primera instancia como de la apelación.

El origen del pulso judicial: la demanda de Élite Taxi

El conflicto se remonta a 2023, cuando Élite Taxi llevó a la plataforma a los tribunales acusándola de actuar como un operador de transporte encubierto. La asociación defendía que FreeNow no podía limitarse a poner en contacto a clientes y taxistas, sino que, en la práctica, imponía condiciones propias de un carrier: desde la fijación de descuentos para nuevos clientes hasta un supuesto control sobre las tarifas reguladas y la gestión de los pagos.

En julio de 2024, el Juzgado Mercantil número 7 de Barcelona ya había rechazado la mayoría de esas acusaciones, aunque entonces sí apreció competencia desleal en el uso de la expresión “tasa de sostenibilidad”, al entender que podía inducir a error a los consumidores sobre un sobrecoste medioambiental que, según la asociación, no existía.

El tribunal tumba la acusación de competencia desleal

Ahora, la Audiencia Provincial da un paso más y despeja cualquier duda sobre la naturaleza de la plataforma. Los magistrados subrayan que FreeNow no crea una nueva oferta de transporte, sino que se limita a conectar al usuario con taxistas ya autorizados. Destacan, además, que los conductores pueden aceptar o rechazar cada servicio sin exclusividad alguna y que la empresa no ejerce una «influencia decisiva» sobre la prestación del viaje.

Respecto a los descuentos, la sentencia recuerda un detalle clave: el taxista ingresa siempre el importe íntegro que marca el taxímetro. Es FreeNow quien asume el coste de la rebaja, por lo que la que se abarata es la intermediación, no la tarifa regulada del taxi. Tampoco el Manual del Buen Conductor, la pasarela de pago o los criterios de asignación modifican, a juicio del tribunal, esa consideración.

El capítulo de la «tasa de sostenibilidad» se resuelve por un motivo procesal. La Audiencia considera acreditado que esa expresión empezó a circular en agosto de 2021 y que en febrero de 2022 ya había sido sustituida por «cargo por sostenibilidad». Como la demanda se presentó en julio de 2023, había transcurrido el plazo de un año que fija la Ley de Competencia Desleal. La acción prescribe y, con ella, desaparece la única condena que pesaba sobre la empresa de movilidad.

FreeNow no ha creado una nueva oferta en el mercado de transporte en taxi ni tiene una influencia decisiva en el servicio que se presta.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

La sentencia cierra una batalla legal que dejaba en vilo a las plataformas de intermediación del taxi en España. El fallo refuerza un criterio ya consolidado —la distinción entre intermediario y transportista— que la propia Audiencia de Barcelona aplicó en 2019 y que, según el tribunal, no ha sido alterado por la reforma de la Ley catalana del Taxi de 2023 ni por la jurisprudencia europea sobre Uber y Star Taxi App.

El impacto inmediato es doble: libera a FreeNow de cualquier sombra competencial y envía un mensaje al sector. Sin embargo, la verdadera zona cero sigue siendo Barcelona, donde las tensiones entre plataformas y asociaciones del taxi mantienen un pulso constante que se traslada periódicamente a los juzgados. La lectura a cinco años apunta a que, mientras las plataformas sigan respetando el modelo del taxímetro y la autonomía del conductor, será difícil que prosperen demandas por competencia desleal.

El dato que resume la resolución es la propia decisión de la Audiencia: desestimación íntegra de la demanda y revocación de la condena. No hay cifras económicas en litigio —más allá de las costas que Élite Taxi deberá abonar—, pero sí un precedente que refuerza la posición de las aplicaciones que conectan directamente con el taxi oficial.

Observamos una contradicción: mientras el taxi tradicional sigue reivindicando su espacio frente a las VTC, las plataformas de e-hailing del propio taxi —FreeNow, PideTaxi, incluso las de las flotas municipales— se consolidan como aliados cotidianos de los profesionales. La tensión, más que con las aplicaciones, parece desplazarse hacia los modelos de negocio basados en vehículos de alquiler con conductor. Pero esa es harina de otro costal.

El FMI mantiene el crecimiento de España en el 2,1% para 2026, el doble que la Eurozona

Alejandro Morales
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El FMI mantiene el crecimiento de España en el 2,1% para 2026, el doble que la Eurozona

España va a crecer un 2,1% este año, según la última revisión del Fondo Monetario Internacional (FMI) publicada este jueves. La cifra duplica la previsión media de la eurozona, que apenas rozará el 0,9%, y vuelve a situar a la economía española como la locomotora del bloque entre los grandes países. El diferencial se abre con fuerza: mientras que Francia y Alemania quedan por debajo del 1%, España mantiene un ritmo que casi triplica al italiano.

El sur tira del carro mientras el eje franco-alemán se frena

La actualización del World Economic Outlook del FMI revela un mapa europeo a dos velocidades. La eurozona, en conjunto, crecerá un 0,9% en 2026 —cuatro décimas menos de lo que estimaba el organismo en abril—, lastrada por la debilidad industrial y la incertidumbre geopolítica. Alemania se mantiene en el 0,5%, Francia apenas alcanza el 0,7% e Italia sigue con su 0,5% endémico. Frente a este estancamiento, España y otros países del sur —Grecia, Portugal, Chipre— superan el 2%.

A escala global, el crecimiento se sitúa en el 3%, una cifra que resiste pese a los conflictos activos. El propio informe destaca que la inteligencia artificial está amortiguando los choques de oferta derivados de los conflictos armados y la fragmentación comercial, lo que permite a economías como la española mantener un colchón de actividad sin sobrecalentamiento inflacionista significativo.

Consumo interno, turismo récord y fondos Next Generation apuntalan la resistencia

El FMI atribuye la resiliencia española a tres motores sincronizados. El primero es un mercado laboral que sigue creando empleo —se estima que la ocupación crecerá por encima del 2% en 2026— y que alimenta un consumo privado robusto. El segundo es el turismo, que en las dos últimas temporadas ha batido todos los registros y que este verano se espera similar. El tercero es la ejecución de los fondos Next Generation, cuyo impacto en la inversión pública empieza a ser tangible en la construcción y la digitalización.

Con esos mimbres, España logra un diferencial de crecimiento de 1,2 puntos porcentuales respecto a la media de los Veinte. Eso sí, el organismo advierte de que la deuda pública sigue siendo una losa, y que cualquier endurecimiento adicional de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo podría frenar la inversión privada y encarecer la financiación empresarial.

España crece al doble de velocidad que la eurozona porque tiene los motores del consumo y el turismo encendidos a pleno rendimiento. La pregunta es cuánto combustible le queda en el depósito.

Análisis: la deuda y la dependencia del turismo, los límites del milagro español

El cuadro es favorable en el corto plazo, pero conviene no descuidar los flancos. La economía española ha ganado cuota en el comercio exterior de servicios, pero mantiene un déficit comercial histórico en bienes que la hace dependiente de importaciones energéticas y tecnológicas. Si el precio del gas vuelve a tensionarse —algo posible si la guerra en Oriente Medio escala—, el diferencial de inflación con la eurozona podría reabrirse y erosionar la competitividad.

La deuda pública sigue en el entorno del 107% del PIB, una cifra que, aunque en descenso, limita la capacidad de reacción fiscal si viene otra recesión. A esto se añade un riesgo de concentración: casi todo el crecimiento de la última década procede del sector servicios, mientras la industria retrocede. La pregunta no es si España puede crecer al 2,1% en 2026 —puede—, sino si ese modelo aguanta cuando los fondos europeos empiecen a menguar y la normalización turística toque techo.

La apuesta oficial pasa por acelerar las reformas estructurales pendientes: mejora de la productividad, incentivos a la inversión privada en I+D y un mercado de la vivienda que no disuada la movilidad laboral. Sin ellas, el milagro español podría durar tanto como el próximo shock externo. El FMI, en cualquier caso, mantiene la confianza. El crecimiento del 2,1% es el más alto entre los países del euro con un PIB superior al 1% del bloque, y el consenso de los analistas del Banco de España apunta en la misma dirección. El reto, como siempre, es el largo plazo.

La CNMV investiga las colocaciones aceleradas de acciones de Indra, Naturgy e Iberdrola

Javier Bustillo
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La CNMV investiga las colocaciones aceleradas de acciones de Indra, Naturgy e Iberdrola

La CNMV ha abierto una investigación sobre las colocaciones aceleradas de acciones de Indra, Naturgy e Iberdrola , según reconoció el Gobierno en una respuesta parlamentaria al grupo Vox. El supervisor, hasta ahora reacio a escrutar estas operaciones de mercado, centra sus pesquisas en la venta del 14,3% de Indra por parte de la familia Escribano y en las voluminosas transacciones ejecutadas en las dos grandes energéticas durante el último año.

El Ejecutivo detalló que la CNMV «está realizando las actuaciones correspondientes para recabar información acerca de las circunstancias concretas de la operación de venta de la participación de Advanced Engineering and Manufacturing en Indra y el correcto cumplimiento de las obligaciones de reporte». El comunicado añade que, en su caso, el supervisor «adoptará las medidas que correspondan en función del resultado de dicho análisis».

Las colocaciones aceleradas permiten a grandes accionistas desinvertir de forma rápida, vendiendo bloques de títulos a un precio pactado con uno o varios inversores institucionales sin conocimiento público previo. La normativa española exige declarar las participaciones que alcancen el 3% del capital y notificar cualquier variación cuando se supere o descienda de los umbrales del 5% y múltiplos de cinco puntos. Sin embargo, si los compradores individuales no rebasan ese umbral, la identidad de los adquirentes puede permanecer oculta, lo que genera un vacío de transparencia en operaciones que en conjunto mueven miles de millones.

El detonante: la salida de los Escribano de Indra

La familia Escribano, a través de su vehículo Advanced Engineering and Manufacturing, vendió en las últimas semanas el 14,3% del capital de Indra por un importe estimado de 1.320 millones de euros. Los compradores de ese paquete no han sido identificados, ni el mercado conoce el precio exacto de la colocación. La operación se ejecutó de forma acelerada, sin que trascendieran los participantes.

Este movimiento ha coincidido con la polémica integración de EM&E, la cabecera industrial de los Escribano, en el grupo tecnológico, un proyecto que despierta recelos entre los accionistas minoritarios y que ha puesto en el punto de mira político la gobernanza de Indra. La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), titular de una participación significativa, ha manifestado su inquietud por el conflicto de intereses.

La aparente incapacidad del regulador para identificar a los beneficiarios últimos de estas colocaciones se convierte en un riesgo sistémico de opacidad en el mercado español.

Naturgy e Iberdrola, los grandes volúmenes que alertan al supervisor

CompañíaOperación% CapitalImporte (millones €)Comprador conocido
IndraVenta Escribano14,3%1.320No
NaturgyAuto-OPA / GIP / CVC34,28% (acumulado)9.124No
IberdrolaAmpliación sin suscripción3,3%5.015No

En el caso de Naturgy, tres operaciones en menos de un año han supuesto un trasvase del 34,28% del capital por un total de 9.124 millones de euros. Primero, la auto-OPA del 9,08% lanzada entre mayo y junio de 2025 por 2.332 millones. Después, en marzo de 2026, el fondo GIP (controlado por BlackRock) vendió un 11,4% por unos 2.792 millones. Y en mayo, CVC Partners colocó el 13,8% por cerca de 4.000 millones. En ninguna de estas transacciones se ha hecho público el comprador.

En Iberdrola, la operación más relevante fue la ampliación de capital sin derecho de suscripción ejecutada hace un año, en julio de 2025, con la que la eléctrica presidida por Ignacio Galán colocó el 3,3% de su capital entre inversores institucionales por 5.015 millones de euros. Tampoco trascendió la identidad de los nuevos accionistas.

Indra Naturgy Iberdrola

La práctica se extiende a otros sectores

El fenómeno no se limita a la energía. Solo en el último año se han negociado más de 17.443 millones de euros en colocaciones aceleradas en todos los sectores. ACS, presidida por Florentino Pérez, colocó en junio de 2026 el 6% de su capital por 2.062 millones; Santander vendió en enero de 2026 el 49% de su filial polaca a Erste Group por unos 7.000 millones, una operación que incluyó la colocación acelerada del 3,5% del banco polaco; y Sacyr o Neinor Homes también han recurrido a esta vía.

La opacidad es la nota dominante. Ni los reguladores, ni los accionistas minoritarios, ni el mercado conocen en muchos casos quién está detrás de estos movimientos, lo que alimenta el debate sobre la necesidad de reforzar las obligaciones de transparencia.

El dilema supervisor: rutina de mercado o falta de control

Hasta ahora, la CNMV ha defendido que estas operaciones son «habituales de mercado» y que solo se revisa el cumplimiento de las comunicaciones accionariales cuando se superan los umbrales. Sin embargo, la respuesta del Gobierno revela que el organismo está realizando «actuaciones» específicas sobre Indra y, por extensión, podría ampliar la revisión a los grandes movimientos en Naturgy e Iberdrola. La clave está en si las obligaciones de reporte se han sorteado mediante estructuras que diluyen la participación por debajo de los límites de declaración.

El telón de fondo es un creciente descontento político y social que exige mayor transparencia. La integración de EM&E en Indra ha avivado la llama, pero el debate es más amplio: ¿debe el mercado español dotarse de reglas más estrictas para identificar a los beneficiarios reales de estas transacciones?

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: El alcance real de la investigación de la CNMV. Si el supervisor abre expediente sancionador o impone multas por incumplimiento de las obligaciones de comunicación, la transparencia del mercado español sufriría un vuelco regulatorio.
  • Reacción del valor: Las cotizaciones de Indra, Naturgy e Iberdrola apenas han reaccionado, pero una resolución que apunte a falta de transparencia podría generar incertidumbre y presión vendedora sobre los títulos de las compañías afectadas.
  • Precedente sectorial: La propia CNMV, en otros casos, ha sido tibia a la hora de imponer sanciones; el desenlace dependerá de si el supervisor opta por una advertencia simbólica o por un endurecimiento de la normativa que obligue a declarar todas las participaciones relevantes.

Goldman Sachs advierte: nueva amenaza para el petróleo por la escalada en Irán

Ana Quesada
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Goldman Sachs advierte: nueva amenaza para el petróleo por la escalada en Irán

La amenaza de una crisis petrolera regresa al radar de los mercados. Goldman Sachs ha dado un giro radical a su previsión, advirtiendo de que la escalada de hostilidades en el Golfo Pérsico, especialmente en Irán, podría desencadenar una interrupción prolongada del suministro mundial de crudo. Hace apenas una semana, el banco de inversión advertía de un inminente exceso de oferta. Ahora, sus analistas de materias primas han cambiado el discurso: el riesgo de disrupción en el Estrecho de Ormuz eclipsa cualquier otro factor.

La nota de Goldman, recogida por Bloomberg, subraya que aunque los productores de Oriente Medio han comenzado a reabrir pozos en el último mes, las perturbaciones en Hormuz —por donde transita cerca del 20% del petróleo mundial— podrían frenar en seco esa recuperación. La producción de la región sigue 10,5 millones de barriles diarios por debajo de los niveles anteriores a la guerra. Un agujero que, si se cronifica, tensaría los mercados globales como no se veía desde la crisis energética de 2022.

Los ataques a petroleros en el Golfo Pérsico han reavivado los temores de una interrupción del tránsito, que ya afectó a los precios en 2022. Las milicias respaldadas por Irán han intensificado sus operaciones en las últimas semanas, según fuentes de inteligencia regionales. El temor de Goldman Sachs es que una escalada mayor —con represalias sobre las terminales de carga o los navíos— convierta el estrecho en un cuello de botella insalvable durante meses. La historia reciente demuestra que el mercado no descuenta estos riesgos hasta que es demasiado tarde.

El giro de Goldman Sachs: de exceso de oferta a crisis de suministro

El cambio de tono de Goldman Sachs no es menor. Hace siete días sus economistas proyectaban un superávit de hasta 1,2 millones de barriles diarios para el segundo semestre, gracias a la recuperación de Libia, Angola y la producción de esquisto de Estados Unidos. El banco había pronosticado que el Brent caería a 68 dólares en septiembre. Ese escenario ha saltado por los aires. Ahora, los mismos analistas hablan de “interrupción prolongada” y señalan directamente a la inestabilidad en Irán como el principal detonante.

El temor no es infundado. El Estrecho de Ormuz es el paso marítimo más importante del mundo para el comercio de crudo. Diariamente lo cruzan 17 millones de barriles de petróleo y productos refinados. Un cierre parcial o total, incluso temporal, dispararía los precios de forma inmediata. Goldman recuerda que los ataques de 2019 a petroleros saudíes añadieron 6 dólares de prima de riesgo al Brent en una semana. Esta vez, con la producción global ya tensionada, el impacto podría ser mayor.

La advertencia del banco de inversión subraya una realidad incómoda: la capacidad de reacción de la OPEP+ es limitada. Arabia Saudí y Emiratos mantienen algo de capacidad ociosa, pero el resto de miembros apenas pueden bombear más. La cuota de mercado de productores expuestos a Hormuz —Irak, Kuwait, Catar, Irán— ronda los 12 millones de barriles diarios. Cualquier bloqueo en el estrecho dejaría sin salida a más de la mitad de ese volumen. Goldman lo resume en una frase: “Hormuz disruptions could slow down the production recovery”.

La producción de Oriente Medio, 10,5 millones de barriles diarios por debajo de niveles previos a la guerra

La cifra clave del informe es ese déficit de 10,5 millones de barriles diarios respecto a los volúmenes prebélicos. Parte de esa brecha se debe a las sanciones que mantienen a raya las exportaciones iraníes y, en menor medida, a la lenta recuperación de Irak. Pero también a los destrozos en infraestructuras que aún no se han reparado. La nota de Goldman advierte de que, aunque los productores han empezado a desempolvar pozos cerrados, la escalada de las hostilidades podría detener esa tendencia justo cuando más falta hace el crudo en el mercado.

De hecho, la producción en Oriente Medio sigue 10,5 millones de barriles diarios por debajo de los niveles prebélicos, una cifra que el banco califica de “preocupante”. Si las tensiones en el Golfo interrumpen las operaciones logísticas, algunos campos se verían forzados a cerrar de nuevo. El círculo vicioso es evidente: menos producción, más tensión en precios y más incentivos para ataques que la propia inestabilidad alimenta.

La comunidad inversora ya ha empezado a tomar nota. En las últimas sesiones, el Brent ha añadido cuatro dólares y medio, situándose en 91,3 dólares al cierre de ayer. Los futuros a un mes reflejan una prima de riesgo geopolítico que, según los analistas, no se veía desde el inicio de la guerra en Ucrania. Las opciones de compra sobre crudo se han disparado un 40% en tres días, señal de que los fondos de cobertura están cubriéndose contra un repunte violento.

La amenaza en el Estrecho de Ormuz no es nueva, pero su reaparición en un mercado que ya lucha por recuperar la producción es una combinación explosiva para los precios.

La ironía es que Goldman Sachs no es la única casa que ha patinado con las previsiones. El consenso de analistas había anticipado una guerra de cuotas entre la OPEP y el esquisto estadounidense que mantendría los precios a raya. Nadie contaba con una reactivación del conflicto en el Golfo tan intensa. La línea entre superávit y escasez se ha difuminado en menos de siete días, y con ella la credibilidad de los modelos predictivos convencionales.

Impacto en el precio del crudo y la factura energética española

La escalada geopolítica tiene consecuencias directas para España, el quinto mayor importador de petróleo de la Unión Europea. España importa más del 15% de su crudo de Oriente Medio —principalmente de Arabia Saudí, Irak y Kuwait—, según datos de CORES. Un repunte sostenido del Brent por encima de 100 dólares el barril se traduciría en un aumento de entre 15 y 20 céntimos por litro de gasolina y gasóleo en cuestión de semanas, de acuerdo con estimaciones de la Asociación de Operadores Petrolíferos. Para un hogar medio que llena dos depósitos al mes, el sobrecoste mensual podría superar los 20 euros.

Pero el impacto no se limitaría al surtidor. El gas licuado del petróleo (GLP) y los derivados industriales también se encarecerían, elevando los costes de transporte, agricultura y manufacturas. Repsol, Cepsa y otras refinerías peninsulares verían cómo sus márgenes se tensan, aunque a la vez podrían beneficiarse de una mayor capacidad de exportación a países europeos que pagan prima por el diésel. La última vez que el Brent superó los 100 dólares, en 2022, la tasa de inflación en España escaló hasta el 10,8%. Con el IPC aún en el 3,2%, un nuevo choque energético complicaría el aterrizaje suave que persigue el Banco Central Europeo.

El informe de Goldman Sachs, en definitiva, no solo alerta de un riesgo de oferta inmediato, sino que evidencia una debilidad estructural del sistema petrolero global: la excesiva dependencia de un paso marítimo de apenas 33 kilómetros de ancho. Mientras los productores de esquisto estadounidense mantengan su ritmo de extracción y la OPEP+ no resuelva sus divisiones internas, el mercado permanecerá a merced de la geopolítica. La crisis de Irán es solo el último recordatorio de que la transición energética no avanza tan rápido como los precios del crudo cuando estalla un conflicto en Oriente Medio.

crisis petróleo

Costes de energías renovables: IRENA revela que son un 90 % más baratas que los fósiles en 2025

Ana Quesada
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Costes de energías renovables: IRENA revela que son un 90 % más baratas que los fósiles en 2025

Más del 90% de la nueva potencia renovable instalada a escala comercial en 2025 presentó costes de generación inferiores a los de las centrales de gas y carbón. El dato procede del informe ‘Renewable Power Generation Costs in 2025’, que la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) ha publicado este 9 de julio de 2026 y que consolida un vuelco histórico en la competitividad de las fuentes limpias.

Un hito para la competitividad renovable mundial

El documento de IRENA no se limita a confirmar una tendencia: certifica que las renovables son la fuente más barata de nueva electricidad en la mayoría de los mercados. Por primera vez, la fotovoltaica y la eólica terrestre dominan el ranking de costes nivelados de la energía (LCOE) frente al carbón, el gas natural y la nuclear. El trabajo cruza datos de 2025 con las curvas de aprendizaje de las tecnologías y las condiciones de financiación globales, y el resultado es inequívoco: la energía más limpia ya es, además, la más barata.

El umbral superado por más de nueve de cada diez nuevos megavatios renovables no es una anécdota. Hace solo una década, la eólica terrestre aún necesitaba apoyo público para competir con el carbón en la mayoría de los países. En 2025, el coste medio ponderado global de la solar fotovoltaica a escala de parque se sitúa por debajo de los 40 dólares por MWh en buena parte de las regiones analizadas, un nivel que ninguna tecnología fósil puede igualar sin subsidios.

La lectura que hace IRENA es tan clara como contundente: la competitividad renovable ya no depende de la ubicación o de las condiciones meteorológicas excepcionales; es sistémica. Incluso en mercados con recursos eólicos o solares moderados, la combinación de tecnologías y los contratos de compraventa de energía (PPA) permiten precios estables por debajo del coste evitado de las centrales de gas.

España, un ejemplo de cómo los bajos costes refuerzan la seguridad energética

España figura entre los países que mejor ilustran el efecto amortiguador de los bajos costes renovables. Con más del 50% de la generación eléctrica procedente de fuentes limpias en 2025, la Península Ibérica ha sido capaz de contener la factura eléctrica en episodios de tensión geopolítica que dispararon el precio del gas TTF. Mientras que en Alemania o Italia el impacto de la volatilidad del gas siguió reflejándose en el pool mayorista con picos de más de 200 €/MWh, el sistema español se benefició de una base renovable que mantuvo los precios medios intradía por debajo de los 80 €/MWh durante los trimestres más críticos.

El informe de IRENA subraya precisamente esa conexión entre costes y resiliencia. Las renovables no solo reducen la factura, sino que blindan al sistema eléctrico frente a crisis de suministro de combustibles importados. La dependencia del gas ruso o del gas natural licuado (GNL) sujeto a tensiones en el Mar Rojo se convierte en un factor de riesgo decreciente cuando la generación eólica y solar cubre más de la mitad de la demanda.

Las renovables han dejado de ser la opción verde para convertirse en la apuesta por la seguridad energética y la estabilidad de precios.

Este blindaje, sin embargo, tiene un reverso. La rápida penetración de tecnologías con coste marginal cercano a cero reduce los precios mayoristas en horas de alta producción renovable, lo que presiona la rentabilidad de las propias plantas si no se complementan con sistemas de almacenamiento o contratos de cobertura. El sector ya anticipa que la próxima frontera no será el coste de generación, sino el de almacenamiento y flexibilidad.

IRENA y el nuevo paradigma de la transición energética

El informe de IRENA de 2025 pone punto final a un debate que parecía eterno: la transición energética no es un sacrificio económico. Es, desde hace al menos dos años, una oportunidad de ahorro estructural. La cuestión ya no es si compensa instalar renovables, sino cómo integrarlas con inteligencia para que los precios bajos de generación se trasladen de verdad al consumidor final y no se diluyan en costes de ajuste o en los peajes de las redes insuficientemente malladas.

El riesgo evidente es que la euforia por los costes de generación impida ver los cuellos de botella aguas abajo. Sin inversiones masivas en redes de transporte, interconexiones y almacenamiento a gran escala, los vertidos de energía renovable en horas valle seguirán creciendo y el valor capturado por el sistema se erosionará. España ya ha sufrido este fenómeno: en 2025 se batieron récords de vertidos solares en fines de semana de primavera, con precios que llegaron a cero o incluso negativos en el mercado diario.

La agencia internacional no solo documenta la caída de costes; también advierte de que la próxima década será clave para que los marcos regulatorios acompañen la realidad tecnológica. La receta pasa por contratos por diferencias bien diseñados, mecanismos de capacidad que remuneren la firmeza sin favorecer a los fósiles y una planificación de la red que deje de ir a remolque de los proyectos de generación.

En el fondo, el mensaje de IRENA es claro: los costes de generación han dejado de ser un obstáculo para la descarbonización. El verdadero reto está en convertir esos megavatios baratos en un suministro firme, competitivo y resistente a las crisis. Y ese reto exige un esfuerzo de inversión que aún no está sobre la mesa en la mayoría de los países.

La pregunta que deja abierta el informe no es si las renovables pueden abastecer al mundo —los datos dicen que sí—, sino si los gobiernos estarán a la altura de la parte menos glamurosa de la transición: la que discurre bajo tierra, en forma de cables y baterías, y que apenas da titulares.

Fast Retailing (Uniqlo) gana un 25,6% más, hasta 2.298 millones, y eleva previsiones

Javier Bustillo
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Fast Retailing (Uniqlo) gana un 25,6% más, hasta 2.298 millones, y eleva previsiones

Fast Retailing, matriz de la cadena de moda Uniqlo, obtuvo un beneficio neto de 2.298 millones de euros en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, lo que supone un incremento del 25,6% respecto al mismo periodo del año anterior, y revisa al alza sus previsiones anuales para el cierre en agosto.

Las cifras de los nueve primeros meses

La compañía japonesa ha presentado unas cuentas que superan las estimaciones del consenso, impulsadas por la fortaleza de su marca principal. La facturación del grupo alcanzó los 16.500 millones de euros (3,06 billones de yenes), un 17,2% más que en el mismo tramo del ejercicio anterior. El beneficio neto, de 426.077 millones de yenes, refleja un salto del 25,6% que pocos analistas esperaban a principios de año.

El grupo atribuye el el crecimiento a la aceleración de las ventas en el sudeste asiático, Norteamérica y Europa, donde Uniqlo ha ganado cuota de mercado gracias a su posicionamiento como moda funcional y asequible. La diversificación geográfica ha sido clave para compensar la debilidad puntual de GU, su segunda línea de negocio.

A continuación, las magnitudes más destacadas del periodo acumulado de septiembre a mayo (9 meses):

Magnitud9 meses 2026 (mill. €)Variación interanual
Cifra de negocio total16.500+17,2%
Ventas Uniqlo14.560+19,5%
Ventas GU1.433+3,7%
Beneficio neto2.298+25,6%

Uniqlo lidera el crecimiento; GU se queda atrás

El desglose por segmentos deja una lectura clara. Uniqlo aportó 14.560 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 19,5% y prácticamente el 88% de la facturación total. La marca ha logrado mantener un ritmo de expansión de doble dígito en las principales regiones, reforzada por el canal online y la renovación constante de sus colecciones básicas.

En cambio, GU, la cadena de moda de bajo coste del mismo grupo, apenas mejoró un 3,7% sus ingresos, hasta los 1.433 millones de euros. El escaso avance revela que la estrategia de diferenciación de precios aún no termina de despegar fuera de Japón, un hecho que los analistas seguirán de cerca en los próximos trimestres.

La solidez de Uniqlo ha permitido además que el margen operativo del grupo se mantenga, a pesar del encarecimiento de los costes logísticos y de la presión en los tipos de cambio. El yen, ligeramente apreciado en los últimos meses frente al euro y al dólar, resta algo de brillo a las cifras en términos reportados, pero no ha impedido que la matriz eleve sus previsiones.

El tirón de Uniqlo contrasta con el modesto avance de GU, que apenas suma un 3,7% en ventas.

Revisión al alza de las previsiones anuales

De cara al cierre del ejercicio, que concluirá en agosto de 2026, Fast Retailing ha mejorado sus estimaciones por segunda vez en el año. La compañía espera ahora una facturación total de 21.410 millones de euros (3,97 billones de yenes), un 16,7% más que el ejercicio pasado y un 1,8% por encima de lo anticipado hace tres meses.

El beneficio neto previsto se eleva un 4,2% respecto al anterior guidance, hasta los 2.696 millones de euros (500.000 millones de yenes). De cumplirse, supondría un incremento del 15,5% en comparación con el beneficio del ejercicio 2025, lo que consolida a la multinacional japonesa como uno de los valores más sólidos del retail global.

Análisis E-E-A-T: qué hay detrás del crecimiento

Parte del mérito corresponde a la ejecución impecable de Uniqlo en mercados maduros y emergentes. La compañía ha sabido leer la demanda de prendas funcionales y sostenibles, al tiempo que contenía los precios. Sin embargo, el riesgo cambiario no es menor: más del 60% de sus ingresos se generan fuera de Japón, y un yen fortalecido puede erosionar los resultados futuros cuando se consolidan las cuentas.

En el sector operan gigantes como Inditex y H&M, que también han reportado sólidos crecimientos en sus últimos ejercicios. La diferencia está en el perfil geográfico: Fast Retailing concentra aún gran parte de su negocio en Asia y Norteamérica, lo que le otorga una diversificación distinta y le expone a dinámicas de consumo diferentes a las de sus rivales europeos.

Para el inversor español, la evolución de Uniqlo sirve como termómetro de un modelo de negocio que desafía los clichés del fast fashion. La apuesta por la calidad, la innovación textil y la apertura de tiendas propias en lugar de franquicias le ha dado un control casi total sobre la experiencia de cliente. Esa fortaleza se refleja en unos márgenes envidiables que, si el entorno de divisas ayuda, podrían seguir expandiéndose.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La publicación de los resultados anuales completos en otoño de 2026 y cualquier actualización sobre el impacto del tipo de cambio yen/euro, que afecta a la traducción de los beneficios a euros.
  • Reacción del valor: El mercado ha recibido con alzas la mejora de previsiones; los inversores descuentan que la aceleración de Uniqlo compensa la debilidad de GU.
  • Precedente sectorial: Las cifras recuerdan a los de Inditex en su fase de expansión internacional; el foco en marca propia y la disciplina financiera son comunes a ambos gigantes.

Ferrovial invertirá 1.000 millones de euros en un campus de centros de datos en Madrid

Javier Bustillo
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Ferrovial invertirá 1.000 millones de euros en un campus de centros de datos en Madrid

Ferrovial ha anunciado este jueves una inversión superior a los 1.000 millones de euros para levantar un campus de centros de datos en Alcobendas (Madrid), con una capacidad global por encima de los 100 megavatios (MW). La operación, que se enmarca en la estrategia de diversificación hacia infraestructuras digitales de la multinacional, ha sido declarada Proyecto de Especial Interés por la Aceleradora de Inversiones de la Comunidad de Madrid.

En concreto, la primera fase del complejo tecnológico –que ya dispone de informes favorables en urbanismo, estrategia digital y transición energética, así como de la licencia de movimiento de tierras para comenzar las obras– alcanzará una potencia de 60 MW. Según detalla el Gobierno regional, esta etapa inicial creará medio centenar de empleos directos indefinidos, mientras que el proyecto completo superará los 100 MW.

Un campus estratégico en pleno cinturón de centros de datos de Madrid

La ubicación en Alcobendas se suma al corredor de centros de datos que se está consolidando en la periferia metropolitana, un área que ya alberga instalaciones de gigantes como Digital Realty, Equinix o OData. Ferrovial, tradicionalmente vinculada a la construcción de autopistas, aeropuertos y grandes infraestructuras civiles, dio un giro hace unos años hacia el ámbito digital y ahora escala su presencia con este campus propio, en una línea similar a la seguida por otras constructoras como ACS a través de su filial Urbaser o Acciona con Cloud&Heat.

El proyecto, acelerado por la administración autonómica como parte de un plan más amplio para atraer inversión tecnológica, ha sido anunciado durante una conferencia organizada esta mañana por 20minutos, en la que la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, destacó la rapidez con la que la Aceleradora de Inversiones ha dado luz verde a esta iniciativa.

Desde su puesta en marcha en 2023, este instrumento ha declarado 17 proyectos de especial interés, con una inversión conjunta de casi 9.000 millones de euros y la promesa de más de 5.000 empleos. La gran mayoría de esas iniciativas –once en total– corresponden precisamente a centros de proceso de datos, mientras que el resto se reparten entre biofarmacia, energías renovables y logística. Quedan además cuatro propuestas en estudio cuya viabilidad se está evaluando.

Contexto: por qué la apuesta de Ferrovial por los datos

Ferrovial inversión

La decisión de Ferrovial de apostar fuerte por los centros de datos no es casual. El tráfico mundial de datos crece a doble dígito cada año, y la digitalización de la economía –desde el cloud computing hasta la inteligencia artificial– demanda cada vez más capacidad de procesamiento y almacenamiento. España, y en concreto la Comunidad de Madrid, se han posicionado como un hub atractivo gracias a una combinación de suelo disponible, energías renovables y conectividad internacional.

La inversión de 1.000 millones de euros convierte a Ferrovial en un actor directo del mercado de centros de datos, compitiendo con operadores puros y constructoras que han pivotado a lo digital.

En este sentido, el campus de Alcobendas podría posicionarse como una pieza relevante en el ecosistema de proveedores de infraestructura para grandes tecnológicas. Ferrovial ya tiene experiencia en gestión de activos logísticos y aeroportuarios, y ahora busca replicar ese modelo en los centros de datos, donde la disponibilidad de potencia y la eficiencia energética son los factores críticos.

A nivel sectorial, el movimiento recuerda al de ACS cuando adquirió el negocio de centros de datos de Altice en 2024 o a los planes de Acciona de duplicar su capacidad en data centers para 2027. Ferrovial, que en 2025 ya había anunciado su intención de invertir en el segmento, materializa ahora un proyecto con una potencia total de 100 MW –una cifra que lo sitúa entre los más grandes de la región– y con la seguridad regulatoria de contar con todos los permisos necesarios para iniciar la construcción.

Análisis: ¿un movimiento defensivo o una apuesta estratégica?

La pregunta que se hace el mercado es si Ferrovial está dando un paso puramente defensivo –diversificar para reducir su dependencia de la obra civil y de las concesiones– o si realmente ve un filón de crecimiento en el negocio de alojamiento de datos. La inversión, con más de 1.000 millones, supone un compromiso financiero notable y obliga a la compañía a demostrar que puede ejecutar y operar un activo de estas características con la misma solvencia con que gestiona aeropuertos como el de Heathrow o autopistas en Norteamérica.

Conviene recordar que el mercado de centros de datos en la periferia de Madrid ya cuenta con jugadores muy consolidados, lo que obligará a Ferrovial a buscar un posicionamiento competitivo: o bien vende capacidad a clientes de gran tamaño (operadores de cloud o empresas de inteligencia artificial) o bien se apoya en el atractivo de su infraestructura de red para captar tráfico internacional. La Aceleradora de Inversiones, al dar prioridad a este proyecto, está respaldando la apuesta.

Otra clave es la eficiencia energética. Con el endurecimiento de las normativas sobre consumo eléctrico de los centros de datos, contar con licencia de transición energética y una ubicación cercana a fuentes de energía renovable puede ser una ventaja competitiva. Ferrovial aún no ha desvelado detalles sobre la refrigeración que empleará ni sobre posibles acuerdos con proveedores de energía verde, pero el hecho de que el proyecto cuente con el visto bueno en esa materia desde su fase inicial indica que el diseño cumple ya los requisitos más exigentes.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La ratificación de los plazos de construcción y la eventual consecución de contratos con operadores de cloud o tecnológicas que ocupen la primera fase de 60 MW. El avance de las obras será el primer termómetro.
  • Reacción del valor: El mercado ha recibido con moderado optimismo la noticia, aunque la cotización de Ferrovial ya incorpora su perfil de empresa diversificada. La ejecución del plan en un sector competitivo será determinante para ver una evolución positiva.
  • Precedente sectorial: Grandes constructoras como ACS y Acciona ya han dado el salto a los centros de datos con resultados mixtos; Ferrovial necesita demostrar que puede gestionar un activo intensivo en tecnología más allá de la mera promoción inmobiliaria.

Indra contrata a un bufete catalán para investigar a su antigua cúpula directiva

Javier Bustillo
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Indra contrata a un bufete catalán para investigar a su antigua cúpula directiva

La multinacional tecnológica y de defensa Indra ha encargado al bufete catalán Maluenda una investigación interna sobre partidas de gastos y posibles irregularidades de su anterior cúpula directiva, liderada por Ángel Escribano y José Vicente de los Mozos. La contratación, adelantada por El Confidencial y confirmada por fuentes internas de la compañía, se produce apenas tres meses después de que Ángel Simón asumiera la presidencia del grupo controlado por la SEPI.

Desde su llegada el pasado 2 de abril, Simón ha manifestado su sorpresa al revisar determinados ‘cajones’ de la empresa y ha denunciado «gastos irracionales y no justificados». Como primera medida, eliminó a cerca de de una veintena de consultoras que su antecesor, Ángel Escribano, mantenía contratadas durante el escaso año y tres meses que estuvo al frente de Indra.

Una ‘forensic investigation’ con un bufete de alto voltaje

El bufete Maluenda, fundado por el abogado Andrés Maluenda —quien participó en la defensa del expresidente del FC Barcelona Sandro Rosell por blanqueo de capitales—, se ha especializado en ‘asuntos complejos del ámbito económico y de los negocios, que a menudo se entrelazan con delitos de otra índole’, según su propia descripción. Cuenta con un área específica de Forensic Investigations y un equipo de penalistas, peritos informáticos, económicos e incluso expertos en reputación digital.

Según las fuentes, algunos directivos interrogados se han visto sorprendidos por el tono de las preguntas y el conocimiento de datos personales que, en teoría, deberían ser privados. La investigación se desarrolla bajo estricta confidencialidad y se apoya en métodos de auditoría forense, una práctica cada vez más habitual en compañías que abordan cambios bruscos de gobernanza.

El precedente de los Aperribay y el dosier de los Escribano

Indra cúpula directiva

El encargo a Maluenda no surge de la nada. Como publicó El Confidencial en octubre de 2025, determinados accionistas y consejeros de Indra fueron objeto de un dosier con información personal y críticas a su situación financiera. El caso más emblemático afectó a SAPA Placencia, titular del 8% del capital, propiedad de la familia Aperribay.

Los Aperribay se habían opuesto a la fusión con Escribano Mechanical and Engineering (EM&E), la compañía de los hermanos Escribano. En represalia, según denunciaron, circularon tres documentos que detallaban sus movimientos financieros y atacaban su reputación. Ángel Escribano negó cualquier vinculación con el dosier, aunque fuentes internas señalaron que había sido distribuido por un asesor cercano al entonces presidente.

La contratación de Maluenda no es una simple auditoría: es una señal de ruptura total con la etapa de los Escribano y un mensaje al accionariado sobre el nuevo estándar de gobernanza.

McKinsey sustituye a BCG en el plan estratégico hasta 2030

Paralelamente a la investigación, Simón ha firmado ya el contrato con la consultora McKinsey para diseñar el nuevo plan estratégico de Indra. La firma estadounidense releva a Boston Consulting Group (BCG), que era el socio de cabecera de la etapa anterior. De hecho, Simón paralizó la actualización de la hoja de ruta 2026-2030 que BCG ya tenía ultimada y que iba a presentarse en mayo pasado.

El presidente ha encargado el proyecto a David González, socio de McKinsey con quien ya colaboró cuando presidía Agbar. En la reciente junta general de accionistas, Simón anunció que el lanzamiento del plan se retrasa a finales de año, no en octubre como se había previsto inicialmente. Una demora que lo sitúa cerca de las elecciones generales, las cuales podrían condicionar la orientación de Indra, dado que el Estado controla un 28% a través de la SEPI.

Análisis: un giro radical en la gobernanza de Indra

La decisión de Simón de encargar una ‘forensic investigation’ y cambiar de socio estratégico marca un punto de inflexión en la corta pero convulsa historia reciente de Indra. Tras una etapa de acelerada rotación de directivos y tensiones accionariales, el nuevo presidente ha optado por una línea de tolerancia cero con cualquier sospecha de mala praxis. La investigación interna, más allá de su resultado, envía un mensaje nítido a la SEPI y al mercado: el estándar de cumplimiento y transparencia será el de las empresas cotizadas más exigentes.

El movimiento recuerda, salvando las distancias, a procesos similares vividos en otras compañías con participación pública como la antigua Bankia o, más recientemente, en Abengoa, donde la limpieza de responsabilidades precedió a reestructuraciones profundas. En el caso de Indra, la investigación podría derivar en acciones legales si se constatan irregularidades, aunque por el momento la compañía no ha comunicado ningún hecho relevante a la CNMV. La contratación de Maluenda, con su perfil de derecho penal económico, sugiere que la empresa se prepara para escenarios más contundentes que un mero reproche interno.

Mientras tanto, la sustitución de BCG por McKinsey en el plan estratégico indica también un cambio de orientación en las prioridades de la compañía. Con el negocio de defensa como eje central, Simón buscará probablemente reforzar la rentabilidad y la percepción de seguridad corporativa, aspectos clave para un valor que, pese a la estabilidad bursátil, arrastra una reputación de volatilidad directiva.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: la presentación del nuevo plan estratégico a finales de año y cualquier hecho relevante que pueda derivarse de la investigación interna de Maluenda.
  • Reacción del valor: la acción de Indra apenas se ha movido en las últimas sesiones, pero un hallazgo de irregularidades significativas podría generar volatilidad, especialmente entre los inversores institucionales.
  • Precedente sectorial: otras compañías con accionariado público, como Abengoa o la antigua Bankia, experimentaron procesos de saneamiento que condicionaron su apoyo estatal y su valoración futura.

Bull Bitcoin presenta recurso DAC8 en Francia: un desafío histórico a la vigilancia

Axel Fonseca
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Bull Bitcoin presenta recurso DAC8 en Francia: un desafío histórico a la vigilancia

El exchange de solo bitcoin Bull Bitcoin ha presentado un recurso ante el Consejo de Estado francés contra el decreto que transpone la directiva europea DAC8. La medida, según la compañía, pone en riesgo la privacidad y la seguridad física de millones de usuarios de criptomonedas al crear una base de datos masiva de vigilancia.

El recurso, que se apoya en la web dac8.com como repositorio público de argumentos, cifras y fuentes, cuestiona la legalidad del Decreto No. 2025-1276. Bull Bitcoin, la plataforma de intercambio de solo bitcoin más antigua del mundo y con licencia MiCA desde principios de 2026, considera que la DAC8 convierte el principio de ‘conoce a tu cliente’ en ‘ataca a tu cliente’.

Qué es la DAC8 y por qué genera tanta preocupación

La DAC8 (Directiva de Cooperación Administrativa) es una norma europea que obliga a los proveedores de servicios de criptoactivos a reportar datos detallados de sus clientes a las autoridades fiscales. El objetivo es mejorar la recaudación de impuestos, pero para Bull Bitcoin y otros críticos, el remedio puede ser peor que la enfermedad.

El decreto francés que la desarrolla exige a plataformas como Bull Bitcoin compartir información sobre identidades, saldos y transacciones de usuarios que ni siquiera tienen por qué estar evadiendo impuestos. La compañía advierte de que esos datos acaban almacenados en bases administrativas con múltiples puntos de acceso, lo que los convierte en un objetivo goloso para los hackers.

La historia reciente de filtraciones masivas en Francia —el hackeo de la Agencia Nacional de Títulos Seguros (ANTS) en abril de 2026, que expuso datos de hasta 19 millones de cuentas, y el ataque al registro de cuentas bancarias nacionales meses antes— demuestra, según Bull Bitcoin, que la seguridad de estos sistemas es frágil.

La historia de filtraciones masivas demuestra que amontonar datos de ciudadanos es un imán para el crimen, no una garantía de seguridad.

Los argumentos del recurso: de la vigilancia al ataque físico

Bull Bitcoin no solo denuncia el riesgo de robo de datos. Su impugnación va más allá: sostiene que la concentración de información personal sobre poseedores de criptomonedas está alimentando una ola de secuestros y agresiones. Francia ya es el segundo país del mundo con más ataques físicos a usuarios de cripto, solo por detrás de Estados Unidos, según la firma de seguridad Gart.

En los últimos años, figuras como el CEO de Binance Francia, David Prinçay, o el cofundador de Ledger, David Balland que perdió un dedo en el ataque, han sido víctimas de estos delitos. Los datos de la empresa Certik indican que en 2026 más de la mitad de los incidentes violentos contra propietarios de cripto no apuntaron al titular de las claves, sino a un familiar directo.

El exdirectivo de Casa, Jameson Lopp, lleva años documentando estos ‘ataques de llave inglesa’ en un registro público en GitHub. La tendencia es al alza, y Bull Bitcoin teme que la DAC8 acelere aún más esta escalada.

Un precedente europeo que puede cambiar las reglas del juego

El recurso de Bull Bitcoin es el primero de este calado contra la DAC8. Si el Consejo de Estado francés le da la razón, la directiva podría quedar en suspenso en Francia y sentar un precedente para otros países de la Unión. Pero más allá del pulso judicial, la iniciativa pone sobre la mesa una contradicción que el regulador europeo no ha resuelto: cómo combatir el fraude fiscal sin poner en peligro la seguridad personal.

La normativa MiCA, que otorgó la licencia a Bull Bitcoin, busca ordenar el sector y proteger al inversor. Pero la DAC8, al obligar a centralizar datos sensibles, crea un punto único de fallo que, en manos de una administración con un historial de brechas, supone un riesgo real. La paradoja es que los usuarios responsables que declaran sus criptoactivos son los que más se exponen.

Francis Pouliot, CEO de Bull Bitcoin, fue contundente en su comunicado: ‘La DAC8 ha transformado el concepto de Conoce a tu Cliente en Mata a tu Cliente. No podemos permitir que los cimientos de la civilización se vean destrozados por este ataque a los derechos de privacidad’. La frase, aunque impactante, resume el sentir de una parte creciente del sector.

La industria de defensa destina el 8,1% de su facturación a I+D+i, mientras que la media de la industria española se sitúa en el 1%

Servimedia
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La industria de defensa destina el 8,1% de su facturación a I+D+i, mientras que la media de la industria española se sitúa en el 1%

La inversión en I+D+i sitúa a las industrias vinculadas a defensa, seguridad, aeronáutica y espacio como uno de los grandes motores tecnológicos del país, con impacto en autonomía estratégica, capacidades críticas y transferencia de innovación al conjunto de la economía. Las industrias vinculadas a defensa, seguridad, aeronáutica y espacio destinan de media el 8,1% de su facturación a innovación, mientras que la media de la industria española se sitúa en torno al 1%.

Así se desprende del informe ‘Impacto Económico y Social de la Industria de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio’ elaborado por PwC para TEDAE, la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio. El estudio también sitúa la intensidad innovadora de estas industrias por encima de la media del conjunto de la economía, que se encuentra en el 0,9%.

En 2024, las empresas asociadas a TEDAE dedicaron 1.466 millones de euros a actividades de I+D+i, un 23,5% más que el año anterior. El informe señala que esta inversión responde a la necesidad de desarrollar tecnologías avanzadas, soluciones de alto valor añadido y capacidades vinculadas a la autonomía industrial, la competitividad y la seguridad.

Además de su aportación directa, estas empresas generan un efecto arrastre sobre el ecosistema nacional de innovación. Según el estudio, su impacto total en I+D+i alcanza los 2.614 millones de euros al sumar la inversión indirecta que impulsan a lo largo de su cadena de valor.

INNOVACIÓN

El peso de la I+D+i refuerza el papel de la defensa, la seguridad, la aeronáutica y el espacio como ámbitos estratégicos para el desarrollo tecnológico del país. Tecnologías vinculadas a la ciberseguridad, la inteligencia artificial, los sistemas autónomos, las comunicaciones seguras, el espacio o la logística avanzada tienen impacto en capacidades críticas, pero también en innovación industrial y transferencia tecnológica.

Desde la Fundación Feindef explican que “la innovación se ha convertido en uno de los principales vectores de competitividad, autonomía estratégica y progreso tecnológico de nuestro país. El ecosistema de defensa, seguridad, aeronáutica y espacio desempeña un papel singular porque concentra capacidades de investigación avanzada, impulsa tecnologías críticas y favorece la colaboración entre empresas, universidades, centros tecnológicos y administraciones”.

Además, en la entidad destacan la importancia de la tecnología dual para la sociedad: “Muchas de las innovaciones que hoy generan valor para la sociedad, desde la ciberseguridad hasta la inteligencia artificial, las comunicaciones seguras o los sistemas autónomos, encuentran en este ámbito un entorno de desarrollo y maduración que posteriormente se transfiere a aplicaciones civiles y al conjunto de la economía.”

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