viernes, 13 junio 2025

La gratuidad del autobús para viajeros habituales entra en vigor este miércoles

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Este miércoles, 1 de febrero de 2023, entra en vigor la gratuidad de las rutas de autobús estatales para viajeros frecuentes que aporten una fianza mínima de 20 euros, que se devolverá si se hacen un mínimo de 12 viajes durante los próximos tres meses.

El funcionamiento será similar a la medida que se aplica en los trenes de Cercanías y Media Distancia de Renfe desde septiembre del año pasado, tras la aprobación por parte del Gobierno de la financiación para que las compañías oferten estos nuevos títulos de viaje gratuitos.

Según detalla la Confederación Española de Transporte en Autobús (Confebús), los viajeros deberán dirigirse a la empresa de transporte o al canal de venta habitual para obtener un código único y adquirir el título multiviaje del trayecto recurrente.

A continuación, deberán pagar por este título una cantidad en concepto de fianza, que será reembolsada si se alcanza la recurrencia establecida. En concreto, 20 euros por billetes de hasta 5 euros, 35 de euros para los de entre 5 a 13 euros, 50 euros para los de entre 13 y 25 euros y 65 euros los superiores a 25 euros.

Estos títulos tendrán una validez de cuatro meses, excepto en el primero de ellos, que será de tres meses, puesto que comienza en febrero y vencerá en abril, periodo durante el cual se tendrá que realizar 12 viajes o más. En los periodos de mayo a agosto y de septiembre a diciembre se tendrá que viajar más de 16 veces en el trayecto concreto para el cual se haya adquirido el billete, válido solo para una persona.

En el caso de que los viajeros hayan obtenido el título multiviaje con tarjeta de crédito, la devolución se realizará en un plazo máximo de un mes y de forma automática por la empresa concesionaria, sin solicitud previa por parte del usuario, a la tarjeta de crédito con la que se obtuvo el título, una vez finalizado el trimestre o cuatrimestre.

Para los títulos obtenidos con pago en metálico, la devolución del importe adelantado en concepto de fianza deberá ser solicitada por el viajero en las taquillas, oficinas de atención al cliente o en cualquier otro servicio postventa habilitado al efecto por la empresa concesionaria, en un plazo no superior a dos meses desde la finalización del plazo de vigencia del título multiviaje.

El Gobierno destinará 27,3 millones de euros durante el primer semestre del año a la financiación de esta gratuidad en el transporte de viajeros en autobús en las líneas estatales. Se complementarán con los descuentos del 50% en el transporte autonómico, que costará 380 millones de euros al Estado, y la gratuidad en Renfe, con otros cerca de 700 millones de euros.

ALSA BUSCA INCENTIVAR EL TRANSPORTE PÚBLICO

Entre las compañías que ofertarán estos títulos se encuentra Alsa, que espera incentivar el uso del transporte público en los desplazamientos habituales y favorecer la transición hacia una movilidad más sostenible y segura que contribuya a la reducción de emisiones.

Entre las rutas más demandadas de Alsa destacan las de Bilbao-Madrid, Granada-Madrid, Valladolid-Madrid, Burgos-Madrid, León-Madrid, Asturias-Madrid, Valencia-Barcelona, Alicante-Madrid, y de Zaragoza a Madrid y Barcelona, entre otras.

Gracias a esta medida, la compañía de movilidad ha resaltado que, en los próximos tres meses, una persona podría viajar gratis con motivo de los carnavales, San Valentín, el puente de San José, la Semana Santa, incluso la salida del puente del 1 de mayo, siempre para pasajeros habituales.

El precio de la luz baja un 2,3% este miércoles, hasta los 126,81 euros/MWh

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El precio promedio de la luz para los clientes de tarifa regulada vinculados al mercado mayorista bajará este miércoles hasta los 126,81 euros por megavatio hora (MWh), lo que supone un 2,29% menos que los 129,78 euros/MWh de ayer, aunque se trata del tercer registro más alto desde el pasado 3 de enero.

En la subasta, el precio medio de la luz en el mercado mayorista –el denominado ‘pool’– se situará este miércoles en 128,55 euros/MWh. El precio mínimo, de 98,15 euros/MWh, se dará entre las 15.00 y las 16.00 horas, mientras que el precio máximo se registrará entre las 19.00 y las 20.00 horas, cuando será de 189,74 euros/MWh.

A este precio del ‘pool’ se suma la compensación a las gasistas, que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida, los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada, que para este miércoles se situará en -1,74 euros/MWh.

UN 16% MENOS QUE SIN APLICARSE LA EXCEPCIÓN IBÉRICA

En ausencia del mecanismo de la ‘excepción ibérica’ para topar el precio del gas para la generación de electricidad, el precio de la luz en España sería de media de unos 151,86 euros/MWh, lo que supone 25 euros/MWh más que con la compensación para los clientes de la tarifa regulada, que pagarán así un 16,5% menos de media.

El ‘mecanismo ibérico’, que entró en vigor el pasado 15 de junio, limita el precio del gas para la generación eléctrica a una media de 48,8 euros por MWh durante un periodo de doce meses, cubriendo así el próximo invierno, periodo en el que los precios de la energía son más caros.

En concreto, la ‘excepción ibérica’ fija una senda para el gas natural para generación de electricidad desde un precio de 40 euros/MWh en los seis meses iniciales, y posteriormente, un incremento mensual de cinco euros/MWh hasta la finalización de la medida.

CNLPRO Reformas dispone de una amplia experiencia en rehabilitaciones de todo tipo

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La experiencia es uno de los factores más valorados a la hora de contratar los servicios de una empresa.

Precisamente, en el ámbito de las reformas en el hogar, contar con la ayuda de expertos constituye una ventaja que garantiza mejores resultados y una mayor satisfacción del cliente.

La firma CNLPRO Reformas, por ejemplo, es una de las que cuenta con más experiencia en todo lo que tiene que ver con el servicio de rehabilitación y todo tipo de reformas del hogar, concretamente en la zona de Barcelona. Esta característica ha convertido a esta empresa en una de las mejores opciones del sector para este servicio.

Amplia experiencia en rehabilitaciones de todo tipo

Desde la rehabilitación de una pequeña zona del hogar, hasta de toda una vivienda o un edificio, es un trabajo complejo que requiere conocimiento y experiencia. Y es que para llevar a cabo proyectos como este es necesario tener en cuenta muchos factores y elementos diferentes que solo un experto en el área podría identificar adecuadamente.

En este sentido, la experiencia es fundamental. La empresa CNLPRO Reformas es una compañía que durante años se ha dedicado al mundo de la construcción, las reformas y la rehabilitación. Precisamente, a día de hoy, son reconocidos por su amplia experiencia en rehabilitaciones de todo tipo. Ya sea una vivienda, un edificio o una comunidad entera, los profesionales experimentados de esta compañía son capaces de ofrecer un servicio de rehabilitación de máxima calidad.

Sus servicios incluyen trabajos verticales, rehabilitación de terrazas, modificaciones estructurales, rebajes, refuerzos de cimentación, apeos, fachadas agrietadas, impermeabilización de cubiertas y terrazas. Así mismo, realizan también cambios de instalaciones y acondicionamiento de espacios interiores.

Ventajas de contar con un equipo de rehabilitación con amplia experiencia

Como ya se ha mencionado anteriormente, contratar una empresa con experiencia en los servicios que ofrece, garantiza muchas ventajas. En el caso de los servicios de rehabilitación de CNLPRO Reformas, una de las grandes ventajas es la gran calidad con la que trabaja su equipo. Esto no solo asegura el mejoramiento del aspecto estético de una vivienda o edificio, sino también la seguridad de quienes lo habitan. Eso no es todo, sino que su trabajo también se realiza con el fin de mejorar la eficiencia energética del hogar de sus clientes, con lo cual contribuyen a la reducción de las facturas.

CNLPRO Reformas cuenta ahora mismo con un sitio web desde donde no solo se puede saber mucho más acerca de este y el resto de servicios que ofrece, sino que además es un canal rápido y sencillo para consultar presupuesto personalizado por el servicio, o para hacer la contratación del mismo.

¿Por qué abrir una franquicia de academia de idiomas de la mano de Edukaland?

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Encontrar un espacio profesional y que a la vez pueda incluir a la mayor cantidad de estudiantes de inglés sin distinción de edad, resulta un desafío cada vez más difícil.

A su vez, empresarios con trayectoria no consiguen abrir un sitio donde se aprenda el idioma porque ninguno cumple con sus expectativas.

Con el objetivo de suplir esta necesidad emergente de mercado, surge Edukaland, un centro integral que cuenta con una franquicia de academia de idiomas especializada en inglés y enfocada para alumnos a partir de los dos años. Estos establecimientos disponen de una serie de beneficios que fortalecen el negocio y la enseñanza.

Cuáles son las ventajas de abrir una academia de idiomas Edukaland

Abrir una franquicia de academia de idiomas en Edukaland ofrece una serie de ventajas que ayudan a expandirse como empresa. Los establecimientos aseguran metodología propia, aprendizaje práctico e intuitivo y clases que se adaptan a diferentes edades.

Los centros educativos de la compañía incluyen cursos de idiomas en otros países, formación digital, atención psicológica y pedagógica,y también acceso a juegos o recursos lúdicos para los más pequeños.

Una academia de idiomas de estas características es el escenario ideal para quienes buscan desarrollar su propio camino dentro del ámbito empresarial. Se trata de espacios que destacan por su vocación de enseñar y por tener un buen trato con niños, adolescentes o adultos.

Edukaland ofrece una amplia gama de posibilidades que ayudan a conectar al franquiciado con sus clientes mediante estrategias de posicionamiento de mercado y herramientas de tecnología acordes a los tiempos que corren. La empresa tiene plazos abiertos para nuevas ubicaciones.

¿Por qué es importante la experiencia y los requisitos para abrir una franquicia?

Edukaland cuenta con más de 10 años de trayectoria, recurso que resulta clave a la hora de elegir un centro educativo para dictar clases de inglés. En la actualidad, quienes buscan este tipo de establecimientos necesitan garantía y estabilidad económica, conceptos que se vinculan directamente con la experiencia.

El franquiciado no debe preocuparse por contratar jefes de estudio o responsables de área porque las academias de idiomas de la compañía ya incluyen estos cargos. Tampoco es necesario que el candidato tenga desarrollo educativo previo, debido a que se otorga una dinámica formativa dentro del lugar. El sistema de franquicias se dedica al control de matrículas, facturación y planificación académica de cada curso.

En cuanto a los requisitos a cumplir para formar parte de la red de franquicias de Edukaland, destaca que el interesado ya cuente con su propia academia y quiera crecer dentro del sector incorporando servicios, reestructurando su imagen corporativa y ampliando su metodología de trabajo.

Con experiencia, profesionalismo y asesoramiento integral, la red de franquicias de Edukaland presenta la posibilidad de aprender inglés en un entorno seguro y amplio.

Cómo funciona la dieta antiinflamatoria de las 72 horas

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La dieta antiinflamatoria de las 72 horas es una dieta de alimentación saludable que se ha vuelto popular en los últimos años. Esta dieta se basa en la idea de que comer alimentos antiinflamatorios durante tres días puede ayudar a reducir la inflamación en el cuerpo. Esta dieta se centra en alimentos ricos en antioxidantes, como frutas y verduras, así como en alimentos ricos en ácidos grasos omega-3, como el salmón, el atún y el aguacate. Se recomienda evitar los alimentos procesados, los alimentos ricos en grasas saturadas y los alimentos ricos en azúcar.

Durante los tres días de la dieta, se recomienda comer al menos cinco comidas al día, con una buena cantidad de frutas y verduras. Se recomienda comer alimentos ricos en ácidos grasos omega-3 al menos dos veces por semana. También se recomienda limitar el consumo de alimentos ricos en grasas saturadas y azúcares. Se recomienda beber al menos ocho vasos de agua al día para ayudar a mantenerse hidratado.

La dieta antiinflamatoria de las 72 horas es una excelente forma de comenzar una alimentación saludable. Esta dieta puede ayudar a reducir la inflamación en el cuerpo, así como a mejorar la salud general. Se recomienda seguir esta dieta durante al menos tres días para obtener los mejores resultados.

Una forma natural de combatir la inflamación

Los alimentos antiinflamatorios son una parte importante de la dieta antiinflamatoria de las 72 horas. Esta dieta se centra en comer alimentos ricos en antioxidantes, fibra, ácidos grasos omega-3 y otros nutrientes que ayudan a reducir la inflamación en el cuerpo. Estos alimentos incluyen frutas y verduras, nueces y semillas, pescado, carnes magras y alimentos integrales. Esta dieta también recomienda beber mucha agua y evitar alimentos procesados, grasas saturadas y azúcares añadidos.

Los alimentos antiinflamatorios son una forma natural de combatir la inflamación. Estos alimentos contienen compuestos que ayudan a reducir la inflamación en el cuerpo. Estos compuestos incluyen antioxidantes, ácidos grasos, omega-3, flavonoides, polifenoles y otros nutrientes. Estos alimentos también ayudan a reducir el riesgo de enfermedades crónicas como el cáncer, la diabetes y las enfermedades cardíacas.

La dieta antiinflamatoria de las 72 horas es una forma efectiva de reducir la inflamación en el cuerpo. Esta dieta se centra en comer alimentos ricos en antioxidantes, fibra, ácidos grasos omega-3 y otros nutrientes que ayudan a reducir la inflamación. Esta dieta también recomienda beber mucha agua y evitar alimentos procesados, grasas saturadas y azúcares añadidos.

Evita alimentos pro inflamatorios

dieta antiinflamatoria

Los alimentos procesados y los azúcares son los principales alimentos proinflamatorios que deben evitarse para una dieta antiinflamatoria de 72 horas. Estos alimentos pueden provocar un aumento de los niveles de inflamación en el cuerpo, lo que puede contribuir a una serie de problemas de salud, como el aumento de peso, el aumento de la presión arterial y el aumento del riesgo de enfermedades cardíacas. Por lo tanto, es importante evitar estos alimentos para una dieta antiinflamatoria de 72 horas.

En su lugar, los alimentos ricos en antioxidantes como las frutas y verduras, los granos integrales, las legumbres y los alimentos ricos en omega-3 como el salmón, el atún y el aceite de oliva deben ser los alimentos principales de esta dieta. Estos alimentos ayudan a reducir los niveles de inflamación en el cuerpo, lo que puede contribuir a una mejor salud y bienestar. Además, estos alimentos también ayudan a mantener el peso saludable, lo que puede ayudar a prevenir enfermedades crónicas.

Alimentación saludable

La dieta antiinflamatoria de 72 horas es una dieta que se basa en una alimentación saludable para reducir la inflamación en el cuerpo. Esta dieta se centra en comer alimentos ricos en frutas, verduras, proteínas saludables y grasas buenas. Estos alimentos ayudan a reducir la inflamación, mejorar la salud y prevenir enfermedades.

Los alimentos ricos en frutas y verduras incluyen frutas cítricas como naranjas, limones y pomelos, así como verduras de hoja verde como espinacas, kale y col rizada. Estos alimentos contienen antioxidantes y nutrientes que ayudan a reducir la inflamación.

Las proteínas saludables incluyen pescado, huevos, carne de res magra y frijoles. Estos alimentos ayudan a construir músculo y aportan nutrientes esenciales. Las grasas buenas incluyen aceite de oliva, aguacate y nueces. Estas grasas ayudan a regular los niveles de colesterol y a reducir el riesgo de enfermedades cardíacas.

La dieta antiinflamatoria de 72 horas es una excelente forma de mejorar la salud y prevenir enfermedades. Esta dieta se basa en una alimentación saludable que incluye frutas, verduras, proteínas saludables y grasas buenas. Estos alimentos ayudan a reducir la inflamación y mejorar la salud general.

Limitar el consumo de gluten, productos lácteos y alimentos ricos en almidón

dieta antiinflamatoria

Un estudio reciente ha revelado que una dieta antiinflamatoria de 72 horas puede ser beneficiosa para la salud. Esta dieta se basa en limitar el consumo de gluten, productos lácteos y alimentos ricos en almidón. Esto se debe a que estos alimentos pueden contribuir a la inflamación crónica, lo que a su vez puede aumentar el riesgo de enfermedades cardiovasculares, diabetes y algunos tipos de cáncer.

Los alimentos ricos en almidón son aquellos que contienen almidón resistente, como los granos enteros, las legumbres, los tubérculos y algunos vegetales. Estos alimentos contienen una fibra que no se digiere en el intestino delgado, sino que llega al intestino grueso, donde puede contribuir a la inflamación crónica. Por lo tanto, se recomienda limitar el consumo de estos alimentos durante la dieta antiinflamatoria de 72 horas.

Los productos lácteos también se recomiendan limitar durante esta dieta. Esto se debe a que los productos lácteos contienen una proteína llamada caseína, que puede contribuir a la inflamación crónica. Por lo tanto, se recomienda evitar los productos lácteos durante la dieta antiinflamatoria de 72 horas.

Fomentando una dieta antiinflamatoria en 72 horas

El consumo de agua y otros líquidos es una parte importante de una dieta antiinflamatoria. Esta dieta se ha convertido en una tendencia popular entre los que buscan una mejor salud y bienestar. Esta dieta se basa en comer alimentos ricos en nutrientes y bajos en procesamiento para ayudar a reducir la inflamación. El agua y otros líquidos son esenciales para ayudar a mantener una buena salud y bienestar.

El agua es una parte importante de la dieta antiinflamatoria. Ayuda a mantener el cuerpo hidratado y a eliminar las toxinas. Esto ayuda a reducir la inflamación. Además, el agua también ayuda a mantener el equilibrio de líquidos en el cuerpo. Esto ayuda a mejorar la digestión y a reducir la inflamación.

Además del agua, hay otros líquidos que pueden ayudar a reducir la inflamación. Estos incluyen el té verde, el té de jengibre y el té de hierbas. Estos líquidos ayudan a desintoxicar el cuerpo y a reducir la inflamación. También hay algunos jugos naturales que pueden ayudar a reducir la inflamación. Estos incluyen el jugo de aloe vera y el jugo de remolacha.

Jordi Roca y su secreto oculto para su famosa crema catalana

Jordi Roca es un chef de cocina español, reconocido por liderar el restaurante El Celler de Can Roca, ubicado en Girona, España. El restaurante es uno de los mejores del mundo, habiendo sido reconocido como el mejor restaurante del mundo por la revista Restaurant en 2013.

Es el hermano mayor de los tres hermanos Roca, los cuales son los responsables del restaurante. Él es el encargado de la cocina, mientras que sus hermanos Joan y Josep se encargan de la sala y el vino, respectivamente. Jordi es conocido por su creatividad y su capacidad de combinar sabores y texturas para crear platos únicos.

Jordi Roca ha ganado numerosos premios a lo largo de su carrera, incluyendo el premio al mejor chef del mundo en 2017. Además, ha recibido el premio a la mejor cocina española en 2019. Está comprometido con la innovación y la sostenibilidad, y ha creado una fundación para promover la educación culinaria y la innovación gastronómica.

Los mejores restaurantes de Jordi Roca

jordi roca

Jordi Roca, el chef español más famoso del mundo, ha abierto varios restaurantes en España y en el extranjero. Sus restaurantes se caracterizan por ofrecer una experiencia culinaria única, con platos innovadores y sabores únicos. Los restaurantes de Jordi Roca se han convertido en una de las principales atracciones turísticas de España, y cada año miles de personas visitan sus restaurantes.

El restaurante más famoso de Jordi Roca es el Celler de Can Roca, ubicado en Girona, España. El restaurante fue nombrado el mejor restaurante del mundo en 2015 y ha recibido numerosos premios y reconocimientos. El restaurante ofrece una experiencia única, con platos creativos e innovadores. El restaurante también ofrece una gran selección de vinos y licores, así como una excelente selección de postres.

Además del Celler de Can Roca, Jordi Roca también ha abierto otros restaurantes en España y en el extranjero. Entre ellos se encuentran el Inopia Classic Bar en Barcelona, el Roca Moo en Barcelona, el Roca Bar en Madrid, el Roca Bar en Miami y el Roca Bar en Londres.

Estos restaurantes ofrecen una experiencia gastronómica única, con platos creativos y sabores únicos.

En conclusión, los restaurantes de Jordi Roca son una de las principales atracciones turísticas de España. Ofrecen una experiencia única, con platos innovadores y sabores únicos. Estos restaurantes son una excelente opción para aquellos que buscan una experiencia culinaria única.

Jordi Roca, el chef de tres estrellas Michelin

jordi roca

Jordi Roca es un chef español que ha logrado un gran reconocimiento internacional gracias a sus tres estrellas Michelin. Estas estrellas son un reconocimiento otorgado a los mejores restaurantes del mundo y Jordi Roca es uno de los pocos chefs españoles que lo han logrado.

Roca es el chef ejecutivo del restaurante El Celler de Can Roca, ubicado en Girona, España. El restaurante abrió sus puertas en 1986 y desde entonces ha recibido numerosos premios y reconocimientos, incluidas las tres estrellas Michelin en 2009. El restaurante se ha destacado por su creatividad y su compromiso con la innovación, lo que ha permitido a Jordi Roca desarrollar un estilo único de cocina.

Jordi Roca es uno de los chefs más respetados de España y uno de los pocos que han logrado tres estrellas Michelin. Su restaurante El Celler de Can Roca es uno de los mejores del mundo y ha recibido numerosos premios y reconocimientos. Su creatividad y compromiso con la innovación lo han convertido en uno de los chefs más respetados de la industria gastronómica.

La cocina de Jordi Roca, una experiencia gastronómica única

jordi roca cocinando

Jordi Roca es uno de los mejores chefs de España, reconocido internacionalmente por su trabajo en el restaurante El Celler de Can Roca. Su cocina se caracteriza por la innovación, la creatividad y la búsqueda de la excelencia. Esta combinación de ingredientes le ha permitido ganar tres estrellas Michelin y convertirse en uno de los mejores chefs del mundo.

La cocina de Jordi Roca se basa en la tradición catalana, pero con un toque moderno. Utiliza los mejores productos de la región, como el aceite de oliva, el vino, el jamón y los quesos. Estos ingredientes se combinan con técnicas innovadoras para crear platos únicos. Por ejemplo, el chef utiliza la ciencia para crear sabores inesperados, como la espuma de queso con trufa.

Además, Jordi Roca se caracteriza por su creatividad y su habilidad para fusionar sabores. El chef es conocido por sus platos únicos, como el postre de chocolate con helado de vainilla y aceite de oliva. Esta combinación de sabores es una de las características más destacadas de su cocina.

La receta de la crema catalana, un postre tradicional de España

crema catalana

La crema catalana es un postre tradicional de España, originario de Cataluña. Esta delicia se prepara con huevos, azúcar, leche, canela y un toque de limón. Esta receta se remonta al siglo XVIII, cuando los cocineros de la región de Cataluña comenzaron a experimentar con los ingredientes para crear un postre único. La receta de la crema catalana es muy sencilla de preparar.

Se comienza mezclando los huevos con el azúcar y la leche, luego se agrega la canela y el toque de limón. Se mezcla todo bien y se coloca en un recipiente para hornear. Se debe hornear a fuego lento durante unos 25 minutos. Una vez listo, se debe dejar enfriar antes de servir. La crema catalana es un postre muy popular en España, especialmente en Cataluña. Esta delicia se sirve con una capa de azúcar caramelizada en la parte superior, lo que le da un sabor único. Esta receta es una de las más antiguas de España y es una de las favoritas de los españoles.

El secreto de Jordi Roca para preparar la mejor crema catalana del mundo

jordi roca

Jordi Roca, el chef y propietario del restaurante El Celler de Can Roca, ubicado en Girona, España, es uno de los mejores chefs del mundo. Su restaurante ha sido galardonado con tres estrellas Michelin, y es reconocido por su creatividad y su excelente sabor.

Uno de los platos más famosos de Jordi es su crema catalana, que se ha convertido en una de las mejores del mundo. El chef ha compartido que el secreto para prepararla es usar ingredientes de la mejor calidad, como la leche fresca, la canela, la naranja y la vainilla. Además, Jordi asegura que la clave para obtener el mejor sabor es el fuego lento, ya que esto permite que los ingredientes se mezclen perfectamente.

Por último, el chef también destaca la importancia de la presentación, pues eso le da al plato un toque especial. Jordi Roca ha creado una receta única y deliciosa para preparar la mejor crema catalana del mundo, y con estos consejos, cualquiera puede intentar prepararla en casa.

Equipo de trabajo: errores que no debes cometer

La formación de un equipo de trabajo exitoso es una de las claves para el éxito de una empresa. Esto implica la selección de los miembros adecuados, la definición de roles y responsabilidades, la creación de un ambiente de trabajo positivo y la motivación de los miembros del equipo.

Para armar un equipo de trabajo exitoso, es importante seleccionar a las personas adecuadas para el trabajo. Esto significa que los miembros del equipo deben tener las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con los objetivos de la empresa. Además, es importante que los miembros del equipo sean capaces de trabajar en equipo y sean capaces de trabajar bien juntos.

Una vez que se haya seleccionado al equipo, es importante definir los roles y responsabilidades de cada miembro. Esto ayudará a asegurar que todos los miembros del equipo de trabajo sepan exactamente qué esperar de ellos y qué se espera de ellos. Además, es importante crear un ambiente de trabajo positivo para que los miembros del equipo se sientan motivados y comprometidos con el trabajo. Esto puede lograrse a través de la comunicación, el respeto y el reconocimiento.

No clarificar los roles y responsabilidades

La creación de un equipo de trabajo es una tarea complicada y no siempre se logra con éxito. Uno de los errores más comunes que se cometen al formar un equipo es no clarificar los roles y responsabilidades de cada miembro. Esto puede llevar a confusiones, falta de compromiso y problemas de comunicación, lo que afecta la productividad y la eficiencia del equipo.

Es importante que cada miembro del equipo entienda claramente sus responsabilidades y los objetivos a alcanzar. Esto ayuda a que cada uno sepa qué esperar de los demás y cómo trabajar juntos para lograr los resultados deseados. Establecer límites claros también ayuda a evitar conflictos y asegura que todos los miembros del equipo estén comprometidos con el trabajo.

Además, es importante que los miembros del equipo comprendan cómo se espera que trabajen juntos. Esto significa establecer una estructura de trabajo clara, establecer los canales de comunicación adecuados y asegurarse de que todos los miembros del equipo estén al tanto de los avances y los cambios. Esto ayudará a que el equipo trabaje de manera eficiente y eficaz.

No ignorar la diversidad y las fortalezas individuales

equipo de trabajo

Un equipo de trabajo exitoso debe estar compuesto por personas con diferentes habilidades, conocimientos y perspectivas. Esto significa que los miembros del equipo deben tener diferentes fortalezas individuales y ser diversos en cuanto a sus orígenes, culturas y experiencias. Un error común que se comete al crear un equipo de trabajo es ignorar esta diversidad y no tomar en cuenta las fortalezas individuales de los miembros del equipo.

La diversidad en un equipo de trabajo puede ser una gran ventaja, ya que cada miembro puede aportar una perspectiva única y enriquecer el trabajo con sus habilidades individuales. Esto permite a los miembros del equipo trabajar juntos para lograr resultados más creativos y efectivos. Por otro lado, si los miembros del equipo no tienen diferentes habilidades y perspectivas, el equipo puede tener dificultades para abordar problemas complejos y llegar a soluciones innovadoras.

No establecer objetivos claros

La creación de un equipo de trabajo exitoso comienza con la definición de objetivos claros y alineados. Esto significa establecer metas específicas, medibles y alcanzables para el equipo, y asegurarse de que todos los miembros comprendan y estén comprometidos con ellas. Si los objetivos no están claros, el equipo no tendrá una dirección clara y no podrá trabajar de manera eficaz.

Además, los objetivos deben ser alineados con la misión y la visión de la organización. Esto significa que los objetivos del equipo deben contribuir al logro de los objetivos a largo plazo de la organización. Esto ayudará a mantener a los miembros motivados y comprometidos con el trabajo.

No fomentar un ambiente de confianza y colaboración

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La creación de un equipo de trabajo exitoso es un proceso que requiere de mucho esfuerzo y dedicación. Uno de los errores más comunes que se cometen al crear un equipo de trabajo es no fomentar un ambiente de confianza y colaboración. Esto puede tener un efecto negativo en el desempeño del equipo, ya que la falta de confianza entre los miembros puede dificultar la comunicación y la colaboración.

Es importante que los miembros del equipo se sientan cómodos y seguros para compartir sus ideas y opiniones. Esto se puede lograr a través de la creación de un ambiente de respeto y aceptación. Esto significa que los miembros del equipo deben ser escuchados y respetados, y sus opiniones deben ser tomadas en cuenta. Esto ayudará a crear un ambiente de confianza y colaboración en el que los miembros del equipo se sientan seguros para compartir sus ideas y trabajar juntos para lograr los objetivos.

Además, es importante que los líderes del equipo sean capaces de motivar a los miembros del equipo y alentarlos a trabajar juntos. Esto se puede lograr a través de la creación de un ambiente de apoyo y respeto. Los líderes deben ser conscientes de la importancia de la colaboración y de la necesidad de fomentar un ambiente de confianza entre los miembros del equipo. Esto ayudará a crear un equipo de trabajo exitoso que sea capaz de alcanzar los objetivos establecidos.

No proporcionar suficientes recursos

Los equipos de trabajo son una parte importante de cualquier organización, ya que permiten a los miembros trabajar juntos para alcanzar los objetivos comunes. Sin embargo, si un equipo no recibe los recursos y el apoyo necesarios para cumplir con sus metas, el trabajo puede resultar ineficaz. Esto se debe a que los miembros del equipo no tendrán los medios adecuados para lograr los resultados deseados.

Para evitar esta situación, los líderes deben proporcionar recursos adecuados a los miembros del equipo. Esto incluye herramientas como computadoras, programas de software, materiales de oficina, equipo de seguridad, entre otros. Además, los líderes deben ofrecer un entorno de trabajo seguro y saludable para los miembros del equipo. Esto significa proporcionar una buena iluminación, así como una temperatura adecuada.

Además de los recursos físicos, los líderes también deben proporcionar un apoyo adecuado a los miembros del equipo. Esto incluye ofrecerles orientación y capacitación para mejorar sus habilidades y conocimientos. Los líderes también deben ofrecerles una compensación adecuada por su trabajo y una buena comunicación para mantenerlos motivados.

No comunicarse de manera efectiva

equipo de trabajo

La comunicación es uno de los factores más importantes para el éxito de un equipo de trabajo. La falta de comunicación entre los miembros de un equipo puede llevar a la desorganización, la confusión y la falta de productividad. Por lo tanto, es importante que los líderes de equipo se aseguren de que todos los miembros de un equipo se comuniquen de manera abierta y efectiva.

Uno de los principales errores que los líderes de equipo cometen al crear un equipo de trabajo es no comunicarse de manera efectiva. Esto significa que los líderes de equipo no establecen una línea clara de comunicación entre los miembros del equipo y no se aseguran de que todos los miembros del equipo estén al tanto de los objetivos del equipo. Esto puede llevar a la desorganización y la falta de productividad, lo que puede afectar el éxito del equipo.

Por lo tanto, es importante que los líderes de equipo se aseguren de que todos los miembros del equipo se comuniquen de manera abierta y efectiva. Esto significa establecer una línea clara de comunicación entre los miembros del equipo y asegurarse de que todos los miembros del equipo estén al tanto de los objetivos del equipo. Esto ayudará a los líderes de equipo a asegurarse de que su equipo sea productivo y exitoso.

Ludovic Pech, nuevo CEO de Orange España

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Ludovic Pech, nuevo CEO de Orange España a partir de abril de 2023. En sustitución, Jean-François Fallacher asumirá el cargo de consejero delegado de Orange Francia.

Ludovic Pech, actual director financiero de Orange Middle East & Africa, asumirá el cargo de consejero delegado de Orange España a partir de abril de 2023, mientras que Jean-François Fallacher liderará Orange Francia desde ese mismo mes.

Fallacher continuará siguiendo «muy de cerca» las operaciones de Orange España como miembro de su consejo de administración, supervisando igualmente el proceso de autorización de la constitución de una ‘joint venture’ con MásMóvil.

Así lo ha anunciado este martes la compañía, que ha destacado que el nombramiento de ambos ejecutivos pone de manifiesto la importancia de la operación de España para el grupo Orange.

Se trata del tercer cambio de máximo ejecutivo que lleva a cabo una gran empresa de telecomunicaciones en España en el mes que llevamos de año.

El relevo al frente de Orange llega poco después de la renuncia del consejero delegado de Vodafone España, Colman Deegan, y la de TobíaS Martínez, al frente de Cellnex.

A diferencia del operador francés, tanto Vodafone como Cellnex mantienen abiertos sendos procesos para encontrar el reemplazo a estos directivos. En el caso del operador de origen británico, también se encuentra a la búsqueda de un consejero delegado global.

UN DIRECTIVO CON EXPERIENCIA

Pech no es un extraño del mercado español de telecomunicaciones, ya que durante seis años fue director finanicero de Wanadoo en España, el germen de lo que actualmente es a día de hoy Orange en el país.

Además, ha pasado por numerosas responsabilidades en el grupo en Francia, Rumanía y Bélgica hasta llegar al cargo de consejero delegado y director financiero de la zona Africa y Oriente Próximo del Grupo Orange, con presencia en 18 países.

El relevo en la cúpula de Orange España llega en pleno proceso de la creación de la ‘joint-venture’ con MásMóvil. Se espera que en las próximas fechas las partes hagan la notificación oficial a Bruselas tras meses de intercambio de documentación.

Si no se tuerce el curso de la misma, Pech ocupará el cargo de director financiero de la unión y Fallacher el de presidente no ejecutivo del consejo.

8 artículos de El Corte Inglés que todo manitas necesita

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Mini Herramienta eléctrica Dremel 4000 + 65 accesorios + 4 complemento

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Lubricante Cerraduras 100 ml

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Gestión de residuos: Eficiencia energética y sostenibilidad

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La eficiencia energética y la sostenibilidad son dos conceptos que se han vuelto cada vez más importantes en la gestión de los residuos. Esto se debe a que los residuos generan una gran cantidad de energía que puede ser aprovechada de manera eficiente como gestión de residuos. Esto se puede lograr a través de la recuperación de energía, la reducción de la cantidad de residuos generados, el reciclaje y la reutilización.

La recuperación de energía es una de las formas más eficientes de aprovechar los residuos. Esto se logra a través de la combustión de los residuos para producir energía. Esta energía puede ser utilizada para producir electricidad, calor y otros productos. Esta técnica es una forma eficiente de aprovechar los residuos, ya que reduce la cantidad de residuos que se tienen que tratar y eliminar.

Por otro lado, la reducción de la cantidad de residuos generados es una forma de aumentar la eficiencia energética y la sostenibilidad. Esto se puede lograr a través de la reducción de los desechos, el reciclaje y la reutilización. Estas técnicas ayudan a reducir la cantidad de residuos generados y, por lo tanto, a ahorrar energía. Además, estas técnicas ayudan a reducir el impacto ambiental de los residuos.

Mejorar la gestión de residuos

La eficiencia energética es una herramienta fundamental para reducir el consumo de energía y mejorar la eficacia en su uso. Esta herramienta se ha convertido en una parte importante de la gestión de residuos, ya que permite reducir el consumo de energía y mejorar la eficacia en su uso. Esto se logra a través de la implementación de medidas como la optimización de los procesos de recolección, tratamiento y disposición de residuos, así como la reducción de la cantidad de residuos generados.

Además, la eficiencia energética también contribuye a la sostenibilidad de la gestión de residuos, ya que permite reducir el impacto ambiental de los residuos. Esto se logra a través de la reducción de la cantidad de energía necesaria para el tratamiento y disposición de los residuos, así como el uso de tecnologías limpias para el tratamiento de los residuos. Estas tecnologías limpias permiten reducir la contaminación ambiental y mejorar la calidad del aire.

La eficiencia energética y la sostenibilidad son fundamentales para la gestión de residuos. Estas herramientas permiten reducir el consumo de energía, mejorar la eficacia en su uso, reducir el impacto ambiental y mejorar la calidad del aire. Esto contribuye a una gestión de residuos más eficiente y sostenible.

Gestión de residuos para una mayor eficiencia energética

residuos

La gestión de los residuos es un tema de gran importancia en la actualidad, ya que su mala gestión puede tener un impacto negativo en el medio ambiente. Por esta razón, es necesario buscar formas de gestionar los residuos de manera eficiente y sostenible. Una de las formas más eficientes de gestionar los residuos es a través del reciclaje y la valorización de los residuos. Estas técnicas permiten aprovechar los recursos de los residuos para producir energía y otros materiales útiles.

Son importantes para mejorar la eficiencia energética de la gestión de los residuos. Estas técnicas permiten aprovechar los recursos de los residuos para producir energía, como biogás, que se puede utilizar para generar electricidad y calor. Además, los residuos también pueden ser utilizados para producir materiales útiles, como compost, que se puede utilizar como abono para la agricultura.

El reciclaje y la valorización de los residuos son una forma eficiente y sostenible de gestionar los residuos. Estas técnicas permiten aprovechar los recursos de los residuos para producir energía y otros materiales útiles. Esto contribuye a una mayor eficiencia energética y sostenibilidad en la gestión de los residuos.

Sostenibilidad y eficiencia energética

Los residuos generados por la sociedad moderna son uno de los principales problemas ambientales que enfrentamos hoy en día. La sostenibilidad en la gestión de residuos requiere un enfoque en la minimización y la gestión responsable de los residuos generados. Esto implica la adopción de medidas para reducir la cantidad de residuos generados, así como la adopción de prácticas de reciclaje y reutilización para reducir la cantidad de residuos que se envían a los vertederos.

Además, la sostenibilidad en la gestión de residuos también requiere un enfoque en la eficiencia energética. Esto significa que los residuos deben ser tratados y gestionados de manera eficiente para minimizar el consumo de energía. Esto incluye la adopción de tecnologías de reciclaje y tratamiento de residuos, así como el uso de energías renovables para el tratamiento de los residuos.

Por último, la sostenibilidad en la gestión de residuos también exige una mayor conciencia entre la población sobre la importancia de la gestión responsable de los residuos. Esto incluye la adopción de prácticas de reciclaje y reutilización, así como la reducción de los residuos generados. La educación y la concienciación son fundamentales para garantizar que la gestión de los residuos sea sostenible a largo plazo.

Gestión de residuos como fuente de energía renovable

residuos

La generación de energía renovable a partir de la gestión de residuos es una realidad cada vez más cercana. La tecnología de generación de biogás, que se basa en la conversión de los desechos orgánicos en combustible, está ganando terreno en la búsqueda de una mayor eficiencia energética y sostenibilidad en la gestión de residuos.

Esta tecnología se basa en la producción de biogás a partir de la fermentación de los residuos orgánicos, como los restos de alimentos, los desechos agrícolas y los residuos animales. El biogás producido puede ser utilizado para producir electricidad, calor o combustible para vehículos. Esta tecnología también ofrece la posibilidad de recuperar los nutrientes de los residuos para su uso como fertilizantes.

La generación de biogás a partir de la gestión de residuos es una alternativa viable para reducir la huella de carbono y contribuir a la sostenibilidad ambiental. Esta tecnología también ofrece la posibilidad de aprovechar los desechos orgánicos como fuente de energía renovable, lo que contribuiría a la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles.

Transporte de residuos: optimización para la eficiencia energética y sostenibilidad

El transporte de residuos es una actividad que consume energía significativa y debe ser optimizada para contribuir a la eficiencia energética y sostenibilidad en la gestión de residuos. Esto puede lograrse a través de la reducción de los desplazamientos, la mejora de la planificación de los recorridos, el uso de vehículos más eficientes y la optimización de los procesos de recolección.

Por otro lado, la adopción de tecnologías de última generación, como la telemática, la geolocalización y la inteligencia artificial, pueden contribuir a la optimización del transporte de residuos. Estas tecnologías permiten una mejor gestión de los recorridos, una mejor planificación de los mismos, una mayor eficiencia en la recolección y una reducción de los costos de combustible.

Además, el uso de vehículos eléctricos y la adopción de energías renovables para la recarga de los mismos, contribuyen a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y a la mejora de la sostenibilidad en la gestión de residuos.

El punto de vista económico y social

residuos

En la actualidad, la gestión de los residuos es un tema de gran importancia para el medio ambiente y la sociedad. La eficiencia energética y la sostenibilidad son dos conceptos clave para lograr una gestión de residuos eficiente. Esto significa que los residuos deben ser manejados de manera responsable, para minimizar el impacto ambiental y maximizar los beneficios económicos y sociales.

Una buena gestión de los residuos debe incluir la reducción, el reciclaje y la reutilización. Esto significa que los residuos deben ser tratados de manera responsable para evitar la contaminación del medio ambiente. Además, es importante que se desarrollen programas de educación para promover el reciclaje y la reutilización de los residuos. Esto ayudará a reducir los costos de gestión de los residuos y mejorar la calidad de vida de la población.

Llaves digitales para la gestión de activos inmobiliarios

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A día de hoy, aparecen continuamente nuevas soluciones en el mercado que aprovechan el mundo digital para ofrecer soluciones innovadoras a problemas tradicionales.

Uno de estos problemas ha sido siempre la dificultad a la que una empresa se enfrenta con la gestión de llaves de sus activos. No solo en cuanto a los problemas directos relacionados con la seguridad, sino además, el coste operativo y económico que esta gestión conlleva. Si se habla ya del caso de pérdida de un juego de llaves, ocasionalmente las repercusiones pueden llegar a tener serios perjuicios.

Esta cuestión es especialmente relevante para las empresas que cuentan con numerosos activos inmobiliarios, aunque afortunadamente para este tipo de gestores, hoy el mercado ofrece soluciones a esta problemática.

Se hablará en concreto de una solución con un alto carácter innovador y tecnológico que ofrece una gestión simplificada y eficiente en la gestión de activos, reduciendo costes a la vez que aumentando la seguridad de los inmuebles, la plataforma de gestión de llaves de activos.

Para ello, se contará con Manuel Acuña, responsable de seguridad de Grupo Torneo Seguridad, una empresa sevillana que ya ofrece sus servicios en todo el territorio nacional y está especializada en servicios de seguridad para activos inmobiliarios de sus clientes.

Esta empresa que ha experimentado un sorprendente crecimiento durante los últimos años, ha desarrollado un innovador servicio en colaboración con Mykeys, una startup sevillana centrada en desarrollos de tecnología aplicados a TIC’s y smart cities.

Manuel, ¿cuáles son los problemas más comunes en la gestión de llaves para este tipo de clientes?

Nuestros clientes suelen tener un gran número de activos inmobiliarios y esto conlleva una gran carga de trabajo en el control de accesos. La disponibilidad de llaves suele ser un problema común. Si, además, le sumamos el hecho de que los inmuebles están en muchas ocasiones, repartidos por grandes ámbitos geográficos, la correcta gestión de este recurso adquiere un papel especialmente relevante, dado que en caso contrario puede acarrear en enormes costes para la empresa.

Otros problemas habituales suelen ser la pérdida de control de las llaves en circulación para cada activo inmobiliario entre los diferentes agentes que las gestionan y el alto número de descerrajes provocados por una trazabilidad defectuosa de las llaves.

Y ¿qué tipo de solución ofrecéis a estos problemas en Grupo Torneo?

Nuestro objetivo primordial es reducir el número de llaves físicas en circulación y controlar de manera automática vía software el uso de las llaves. De esta forma, reducimos drásticamente el porcentaje de riesgos a los que se enfrentan nuestros clientes.

¿Cómo aplicáis este tipo de solución?

Aplicamos la última tecnología con una novedosa solución SaaS combinada con un equipo humano de agentes de control en lugares cercanos a los activos inmobiliarios. Con esta combinación, conseguimos eliminar el gran problema de las copias fraudulentas y enormes costes derivados de los descerrajes.

Para ello, le ofrecemos a nuestros clientes una única plataforma de gestión centralizada, donde podrá gestionar todos los activos y sus llaves y una disponibilidad inmediata de las mismas, donde además podrás disponer de informes en tiempo real.

Con esto, conseguimos una mejora de seguridad en el 95 % de los casos de uso fraudulento, lo que nos lleva a una palanca de ahorro medio del 25 % de los costes asociados.

En Grupo torneo trabajamos con clientes tan importantes como Haya Real State o Servihabitat y nuestro crecimiento en los últimos años creo que es un claro reflejo de los beneficios de nuestro servicio.

Los trabajadores de Amazon paralizan el centro de Martorelles

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«Nos ofrecen hacer las maletas para ir a Zaragoza o Girona con 3.000 o 1.500 euros; o bien a la calle»; «es un cierre encubierto». Bajo estas premisas acuden a la huelga indefinida los trabajadores de Amazon en el gran almacén de Martorelles.

El gigante online de la distribución pretende echar el cierre en esta planta, pero lo hace de forma «encubierta», según denuncia el sindicato mayoritario Comisiones Obreras. La compañía estadounidense pone en riesgo 800 puestos de trabajo al pretender que la plantilla acepte su traslado a otras plantas, como Zaragoza y Figueres, donde se ha inaugurado un gran almacén para cubrir la zona rica de la Costa Brava.

Para realizar el cierre de la planta, Amazon ha planteado una propuesta, tachada de «irrisoria» por los sindicatos». De esta forma, los representantes de los trabajadores y Amazon acabaron sin un acuerdo el pasado 27 de enero. Un día después, los sindicatos reunieron en el pabellón municipal de Martorelles a la plantilla para votar las siguientes acciones a seguir para desencallar la situación.

EL DESPROPÓSITO DE AMAZON EN MARTORELLES

Todos ellos mostraron su rechazo a las propuestas de la compañía, más cuando se trata de un cierre encubierto. A su juicio, la posición de la compañía es auténtico «despropósito», más cuando la decisión conlleva la pérdida de más 800 puestos de trabajo.

La oferta inicial de Amazon pasaba por garantizar el puesto de trabajo en la apertura de la planta de La Muela (Zaragoza), un almacén nuevo y a la espera de trabajadores. En su mensaje, el gigante del comercio electrónico aseguró que los empleados continuarían vinculados a la empresa, como también hizo para aquellos que escogieran la opción de Figueres (Girona).

Amazon recortará la plantilla de forma encubierta en España
Amazon recortará la plantilla de forma encubierta en España

De esta forma, Amazon propone la mudanza a Zaragoza, a más de 300 kilómetros del centro de Martorelles, con el pago de 3.000 euros brutos para el transporte y la vivienda. Para aquellos que escojan Figueres, a más de 130 km de distancia, se les ha ofrecido un pago único de 1.500 euros para cubrir el desplazamiento y la vivienda.

Asimismo, Amazon no respetará la antigüedad de los trabajadores que opten por ir a Zaragoza, al firmar un nuevo contrato con una bajada de sueldo de unos 400 euros. En caso de no movilizarse a ninguna de las instalaciones, la compañía tan sólo aceptará las condiciones de la reforma laboral, es decir, 20 días por año trabajado.

LOS ALQUILERES EN FIGUERES, INASUMIBLES CON EL PAGO DE AMAZON

En la localidad catalana, los alquileres no bajan de los 650 euros, por lo que en cualquier caso, el dinero ofrecido por Amazon no cubriría la fianza requerida por los dueños e inmobiliarias. En este sentido, por un piso en la zona se llegan a exigir hasta el pago de tres nóminas, es decir, más de 1.800 euros, a los que habría que sumar el seguro.

La cantidad propuesta «no cubre ninguna expectativa», han sostenido fuentes de los trabajadores, que han votado alargar la huelga prevista inicialmente hasta el 17 de febrero. El paro comenzará este mismo miércoles y no hay visos de que se llegue a un acuerdo en el corto plazo.

Las compensaciones, sin embargo, son inferiores a las establecidas para las empresas de transporte de mercancías por carretera

Sea cual fuera la opción, los empleados de Martorelles tendrán que cambiar su residencia habitual si quieren continuar vinculados a la compañía. Las compensaciones, sin embargo, son inferiores a las establecidas para las empresas de transporte de mercancías por carretera. En concreto, la normativa establece al menos cuatro mensualidades.

Ante esta movilización de los trabajadores, Amazon afirma respetar el derecho a huelga y trata de encontrar la «mejor solución posible» ante este paro sin precedentes en la zona de Barcelona. La plantilla exige recolocar a los empleados en otras zonas de Barcelona, como Mollet, una opción a la que Amazon no ha respondido.

AMAZON Y SU RECORTE DE PLANTILLA A NIVEL MUNDIAL

Estos recortes son parte del plan de despidos masivos en Amazon en todo el mundo. La compañía comandada por Jeff Bezos anunció el mayor recorte de plantilla de su historia, con más de 18.000 empleados. La cifra se suma así a las decenas de miles de personas que se quedarán sin trabajo en las empresas tecnológicas, como Meta, Twitter o Glovo, entre otras.

Amazon cuenta con una fuerza laboral de más de 1,5 millones de personas, pero este plan de ajuste es mayor del previsto inicialmente. La compañía ha realizado un mayor recorte debido a la incertidumbre económica, especialmente en EE UU, así como por la contracción de la demanda derivada de la subida de los tipos de interés por parte de los bancos centrales. Esta agresividad de los organismos ha estrangulado el crédito y los hogares estadounidenses han reducido drásticamente su nivel de ahorros, como está ocurriendo en otros países.

Desigual, a la contra del sector: reduce tiendas e inventario

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La firma de moda Desigual parece que ha optado en los últimos tiempos por reducir al máximo su imperio con el objetivo de seguir a flote en el mundo de la moda. Así, mientras otras compañías como es el caso de Inditex, uno de los reyes de la moda, han optado por aumentar su inventario, ante una posible escasez de materias primas, Desigual ha hecho todo lo contrario. Además, Desigual ha optado por cerrar locales, mientras otras compañías se han centrado en reforzar su expansión.

Sin embargo, existe una justificación para esta estrategia, ya que, en el caso de Desigual, el cierre de estos locales está justificado. El motivo es que Desigual ha llevado a cabo varios cierres de tiendas, que le resultaban menos rentables a la enseña o que se encuentran en las afueras de las ciudades. Debido a que la firma ha optado por apostar por el comercio de proximidad.

DESIGUAL, A CONTRACORRIENTE CON SUS DECISIONES

La firma de moda Desigual es una de las más conocidas por sus diseños originales y su creatividad. Asimismo, esta enseña es tan original en sus creaciones, que también ha optado por innovar en su estrategia y tomar una serie de decisiones muy diferentes a las que está tomando, en la actualidad, el resto del sector.

En concreto, Desigual ha optado por reducir su inventario con el objetivo de sacar menos colecciones y que estas sean más exclusivas. Sin duda, se trata de una estrategia muy diferente a la que están llevando a cabo otras compañías del sector, como es el caso de Inditex y H&M. Ya que, estas dos firmas han optado por aumentar el stock de sus marcas de moda y llenar sus almacenes, con el objetivo de seguir disponiendo de productos, ante una posible escasez de materias primas en el mercado.

No obstante, la firma Uniqlo también ha decidido ir a contracorriente, con respecto a esta nueva dinámica del mundo de la moda, de aumentar el stock y ha optado por reducir su inventario. Una estrategia que es muy similar a la emprendida por la enseña Desigual, que ha decidido reducir su stock un 27%.

APERTURAS y CIERRES ESTRATÉGICAS

De igual forma, la firma Desigual ha decidido cerrar varios de sus locales y ha terminado el 2022 con menos locales de los que contaba en el 2021. Así, al cierre de 2022, la marca contaba con menos de 400 locales. Lo que supone que la enseña ha perdido casi unos 100 locales, desde que inició la pandemia de Covid – 19.

la compañía Desigual cuenta ahora con 393 locales, una quincena menos de los que TENÍA a principios del 2022

En concreto, la compañía Desigual cuenta ahora con 393 locales, una quincena menos de los que lucía a principios del 2022 y 23 menos de los que tenía al cierre del primer semestre del año pasado.

Asimismo, la firma Desigual ha optado por dejar de apostar tanto por nuevas aperturas, aunque se trate de locales, y ha decidido centrarse más en el modelo de flagships. No obstante, esta aptitud se trata de una buena estrategia, ya que, de esta forma, la compañía puede testear mejor cuáles son los modelos que mejor le funcionan a la marca, así como las ubicaciones que mejor funcionan.

CAÍDA EN LAS VENTAS

Uno de los motivos por los que también Desigual ha decidido cambiar de estrategia es la caída en las ventas que ha ido acumulando en los últimos tiempos. Así, desde hace una década, la firma no levanta cabeza y experimenta una fuerte reducción en sus ventas.

En concreto, esta caída en las ventas ha llevado a la compañía Desigual a pasar de facturar 964 millones de euros, en el 2014, a vender 371 millones de euros en el 2021.Lo que supone un descenso en las ganancias de más de la mitad.

Asimismo, al igual que otras marcas, en sus inicios, la firma llegó a abrir más de 100 tiendas al año. El motivo es que, por aquella época, la firma estaba muy centrada en su expansión. No obstante, ahora, esta marca ha optado por replegarse y reducir su número de tiendas con el objetivo de llegar a un público que sea directamente su target. Además que de esta forma, la compañía se centra más en abrir nuevos locales en las zonas más céntricas de las ciudades y apuesta más fuerte por la proximidad.

De igual forma, la estrategia de Desigual de reducir su inventario en un 67% también refleja que la finalidad de esta firma es hacer sus colecciones más exclusivas y sacar menos colecciones al año, para lograr hacerse más competitiva.

Spotify se plantea nuevos negocios para aumentar su influencia en la industria de la música

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Aunque no tienen planes de alejarse de la industria de la música, después de todo con diferencia son el principal distribuidor del planeta, pero Spotify ha visto una forma de ingreso más directa en dos mercados: odcast y los audiolibros. Según el informe de resultados de la compañía del cuarto trimestre, la empresa género casi mil quinientos millones de euros en publicidad, un ingreso que viene principalmente de las escuchas de podcast que deben oír publicidad aún en cuentas premium. 

EL SINÓNIMO DE LA MÚSICA

La palabra Spotify es ya prácticamente sinónimo de música. Para la mayoría de los melómanos y oyentes casuales por igual es la forma más cómoda de escuchar música, así como de atrapar el más reciente lanzamiento de su artista favorito. Aunque ha sido criticada, con razón, por su tamaño excesivo y sus prácticas de pago para los artistas es, cómodamente, el servicio más usado del mundo pasando por encima de Apple Music, Amazon y Tidal con bastante comodidad. 

A pesar de su descalabro en la bolsa en 2022 y de sus escándalos de reputación siguen sumando suscriptores

Por eso es interesante que siga mostrando un crecimiento continuo. A pesar de su descalabro en la bolsa en 2022, y de sus escándalos de reputación por los pequeños montos que cobran los artistas y de la firma de contratos de exclusividad con figuras controvertidas como el negacionista Joe Rogan, no han dejado de sumar nuevos suscriptores. 

Pero vale la pena poner la lupa a estos números. Pues pueden servir de señal para saber como camina el negocio musical para este año. Desde un posible aumento de precios hasta un giro para aumentar su negocio de Podcasts y Audio libros, pasando por los despidos globales que han hecho la empresa espera mantener su crecimiento. Si bien sus resultados son positivos, al punto que el fundador y CEO Daniel EK los presumió en sus redes sociales. 

Sin embargo, y aceptando la palabra de la empresa de que 2022 fue un año de inversión, aún lidian con un costo operacional de casi 231 millones de dólares. Es un monto demasiado alto que deben seguir reduciendo si quieren terminar de superar el bache de su bajón en acciones, y mantenerse cómodos en el trono. 

LA APUESTA DE SPOTIFY LOS AUDIOLIBROS Y PODCAST

Aunque no tienen planes de alejarse de la industria de la música, después de todo con diferencia son el principal distribuidor del planeta, pero han visto una forma de ingreso más directa en dos mercados: Los podcast y los audiolibros. Según el reporte la empresa género casi mil quinientos millones de euros en publicidad, y esto viene principalmente de las escuchas de podcast que deben oír publicidad aún en cuentas premium. 

Spotify

A ese monto se le pude sumar la venta de audiolibros, aunque es un mercado donde son nuevos, y donde Audible de Amazon es un gigante invencible, esperan tener un espacio importante. Después de todo el objetivo de la empresa, como asegura el propio EK, es consolidar todo el «entretenimiento auditivo», en una sola plataforma. Dicho eso hay dos tipos de competencia que deben tomar en cuenta, porque pueden comer un porcentaje de su mercado: Los compradores de formato físico y aquellos que empiezan a ver a los lados buscando opciones. 

LAS VENTAS DE VINILOS SIGUEN SUBIENDO

Es posible que desde Spotify empiecen a ver con cierta suspicacia el retorno del mercado físico, después de todo las ventas de discos de vinilo no han dejado de subir. Sumado a un pequeño repunte del mercado de casetes ya parece ser algo más que una moda, y más bien un nuevo espacio para que los amantes de la música colecciones sus discos favoritos y apoyen a los artistas que más les gustan. 

Por ello, es buena idea reforzar la función de Marketplace de la empresa. Artistas como los Arctic Monkeys o Taylor Swift incluyen los discos físicos entre los productos que ofrecen en la minitienda que aparece en la plataforma, de hecho la banda de Alex Turner incluso incluye los casetes allí. Si Spotify llega a considerar est, tendrá que lidiar con la desconfianza que algunos artistas, que seguro recuerdan lo poco que paga cada canción por reproducción. Al mismo tiempo, aunque parecen intocables, no sería lógico ignorar la competencia. 

LOS COMPETIDORES TIENEN ESPACIO PARA CRECER

Amazon y Apple han pasado buena parte de 2022 reforzando sus plataformas de streaming musical, haciendo crecer su catálogo y cambiando los precios. Además, la mayoría de los artistas agradecerían que se les escuchará desde otras plataformas por aquello del monto por reproducción. Incluso Tidal, el servicio de streaming de alta calidad liderado por Jay Z y Beyoncé ha conseguido poner su plan base al mismo precio que el premium de Spotify.

Amazon y Apple han pasado buena parte de 2022 reforzando sus plataformas de streaming musical

A esto se le debe sumar que ni Amazon ni Apple cuentan con estas plataformas como principal forma de ingreso. Para la empresa dirigida por Jeff Bezos sigue siendo prioridad la venta online, evidentemente, y para la fundada por Steve Jobs es clave la venta de sus productos. Ambos ven en la música una nueva forma de ingreso, y que puede mejorar bastante sus números, pero no tienen apuro en ganarle la carrera a la empresa sueca, pues saben que tienen tiempo. 

EL TEMA DE TIDAL

El caso de Tidal merece un estudio aparte. Presentada como un servicio premium, y presumiendo de tomar más en cuenta las necesidades de la empresa, su crecimiento ha sido más lento y dependía básicamente de melómanos con cierta fijación por la calidad del audio. Pero ahora, que ha puesto su precio de servicio base igual al de Spotify, podría acelerar este crecimiento, y convertirse en un rival real. Dado que cuenta con el apoyo de figuras como Jay-Z, Beyoncé, Madonna o Arcade Fire tienen una ventaja, y si alguno de los «dueños» decidiera sacar su música de los competidores al menos atraerá algunas miradas.

Los motivos de Colonial para vender Madnum

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A la espera de la confirmación de una nueva subida de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE), las promotoras inmobiliarias temen que una de las consecuencias directas sea el desplome de la demanda de viviendas, así como del precio mismo. Esta es una de las mayores razones por las que la promotora Colonial está sopesando la venta de su mayor proyecto inmobiliario hasta la fecha.

Madnum, como ha bautizado la entidad inmobiliaria al proyecto, es un macro complejo en el barrio de Méndez Álvaro que combina área residencial con inmuebles de oficinas y que aún se está levantado, aunque con la previsión de finalizar los trabajos de obra para este mismo año.

No obstante, las previsiones de la socimi, que incluye la entrega de viviendas para el último trimestre de 2023, podrían verse truncadas dependiendo de la fluctuación del mercado inmobiliario.

Colonial podría recibir hasta 150 millones de euros por el proyecto de Madnum

Colonial es consciente de la situación actual del sector y de los retos de este nuevo año después de un 2022 más inestable de lo esperado inicialmente. Así, los augurios para el sector inmobiliario predicen una bajada en la oferta de las viviendas de alquiler, paralización de promociones de obra nueva (algo que ya está ocurriendo) y un descenso considerable en la demanda de inmuebles residenciales.

Una situación que Colonial pretende evitar deshaciéndose de Madnum. No obstante, la socimi siempre barajó la opción de venta una vez finalizados los trabajos de construcción. Teniendo en cuenta las características del complejo, que suman más de 370 viviendas, dos edificios exclusivos de oficinas y zonas verdes y de ocio, Colonial podría recibir hasta 150 millones, en una zona donde el metro cuadrado se paga alrededor de 4.500 euros.

LOS PRECIOS HAN COMENZADO A BAJAR

Las previsiones se están cumpliendo y el precio de la vivienda ha comenzado a bajar, aunque todavía a un ritmo paulatino. Esto supone un problema para las promotoras y los residenciales de obra nueva.

Construir en 2022 fue una tarea especialmente cara debido al aumento del coste de materiales y suministros, todo a raíz de la guerra de Ucrania y Rusia y de altas cifras de inflación. Con esto, promotoras como Colonial vieron modificado su presupuesto e inversión inicial, lo que a la larga supondría un aumento en el valor de la vivienda.

Greystar y CBRE IN podrían estar interesadas en adquirir el macroproyecto Madnum

Con todo, los precios no es lo único que ha comenzado a descender en el sector, también la demanda, y esta es una de las razones de Colonial para vender. Aunque de momento no existe oficialidad por parte de la socimi, los interesados en Madnum podrían ser Greystar y CBRE IM, con los que Colonial mantienen intensas conversaciones.

Se estima que la venta podría estar valorada en unos 150 millones de euros a pesar de que la inversión total en el macrocomplejo de Méndez Álvaro han sido 323 millones. De confirmarse la operación, se trataría del traspaso inmobiliario más importante desde inicio de año y, de seguro, una de las grandes transacciones de los restantes 11 meses.

De otro lado, la venta de Madnum supondría una de las grandes desinversiones de Colonial que se uniría a otras entidades y fondos del sector en igual situación. No hace mucho el fondo de inversión extrenjero Blackstone también saco a la venta algunos de los activos inmobiliarios (tanto residenciales como oficiinas) como parte de su estrategia de desinversión ante el negro futuro del sector en España.

LA TORRE CATALANA OCCIDENTE DE COLONIAL NO SE VENDE

En el mismo barrio de Méndez Álvaro, Colonial mantiene otro proyecto en desarrollo, como es el de la Torre Catalana Occidente que, en este caso, no está en venta. Entre Madnum y la Torre Catalana Occidente la socimi ha invertido alrededor de 500 euros, una elevada cifra que contrasta con los apenas 150 millones que podría recibir de la venta de Madnum.

Colonial maneja una cartera de 75 activos entre Barcelona, Madrid y París

Aun así, si las conversaciones con Greystar y CBRE IN no llegarán a buen puerto, Madnum pasaría a formar parte de la cartera de activos de Colonial, formada por 35 activos sólo en Madrid.  La gran mayoría de estos se tratan de inmuebles de oficinas ubicados en zonas estratégicas de la capital como Paseo de la Castellana, Manuel de Falla, calle San Engracia, Génova y Velázquez.

d.HOLIDAY es el programa de diálisis de vacaciones de Diaverum

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En algunas estaciones del año, como la Navidad o Semana Santa, por ejemplo, es usual que las personas viajen para reunirse con sus seres queridos. 

En el caso de los pacientes con insuficiencia renal crónica y en particular los que están en tratamiento de hemodiálisis, requieren de un tratamiento constante, acudir a su clínica tres veces en semana un mínimo de cuatro horas. Por este motivo, viajar puede resultarles una tarea inalcanzable, ya que no solo han de escoger destino y alojamiento, sino que además deben realizar distintos trámites burocráticos para asegurarse que durante sus días de vacaciones pueden seguir recibiendo su tratamiento en una clínica en su destino escogido. Por tanto, estar lejos de casa y de la rutina acostumbrada puede ser un gran desafío para ellos.

Para solucionar estos inconvenientes, Diaverum ha creado d.HOLIDAY, un programa de diálisis que facilita a los pacientes con cuidados renales el acceso a la atención de diálisis en otra ciudad o país.

d.HOLIDAY se ocupa de facilitar los viajes de los pacientes renales

El programa de diálisis de Diaverum se desarrolló con un objetivo claro: ayudar a los pacientes de todo el mundo a gestionar su reserva de plaza en uno de nuestros centros para su tratamiento y así poder visitar a sus familiares con total tranquilidad. Desde Diaverum le facilitamos el acceso a una atención renal de alta calidad gracias a una red global de clínicas ubicadas en 23 países de todo el mundo.

El origen de la compañía, se remonta a los años 1978, con la puesta en marcha de la primera clínica de diálisis enfocada a pacientes transeúntes en Torremolinos. En mayo del 2022 Diaverum dio un paso de gigante con la creación de su primer motor de reservas, una herramienta que es una plataforma de reserva de plaza de diálisis.

La plataforma de reserva de vacaciones de Diaverum supone dar un nuevo paso en la estrategia de digitalización de la empresa, que busca ofrecer un grado inigualable de atención personalizada, estandarizada, eficiente y de alta calidad.

Esta plataforma está configurada para ofrecer una mejor experiencia a los pacientes de diálisis, ya que mediante la aplicación de una serie de filtros que facilitan la búsqueda, permite seleccionar entre las distintas opciones de pago y tener visibilidad en tiempo real de la disponibilidad del tratamiento en toda la red de Diaverum.

El funcionamiento de la plataforma de reserva

La nueva plataforma de reservas de Diaverum permite a los pacientes y cuidadores explorar entre las distintas opciones de tratamiento y realizar la reserva. Para ello, deben introducir el destino y seleccionar las fechas de su viaje. Es posible simplificar la búsqueda aplicando los filtros, en los que se incluyen las opciones de tratamiento, los requisitos médicos específicos y las instalaciones deseadas. Así es como pueden seleccionar la clínica de preferencia y reservar su plaza, confirmándose la disponibilidad por correo electrónico, en un plazo máximo de 72 horas laborables.

En general, las personas con enfermedades crónicas sueñan con viajar, deseo proveniente de una necesidad humana básica de moverse libremente. Ya sea por un viaje corto para visitar a la familia o para vivir una aventura exótica en el extranjero, Diaverum ayuda a los pacientes renales a disfrutar de este derecho fundamental con su programa de diálisis de vacaciones.

Aelec recomienda moderar el consumo para bajar las facturas de luz en 2023

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La Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec) ha lanzado esta semana la campaña «Por Un Invierno Mejor». Lo ha hecho bajo el lema «Hay luz en el futuro. Y es eléctrica», un eslogan con la que se propone informar sobre el papel clave que desempeña el sector eléctrico en el bienestar de los ciudadanos, el desarrollo de la economía española y el progreso de las empresas.

En el portal web que han creado para divulgar esa información (www.poruninviernomejor.es), sostienen que los altos costos de la energía eléctrica en España se deben principalmente a la alta dependencia del gas y la escalada de precios de ese combustible fósil.

Además, aseguran que «producir más energía renovable hará que la electricidad baje de precio» y que las eléctricas «no» se están beneficiando ni ganando más dinero con esta crisis porque «la crisis ha incrementado los costes y no beneficia a nadie».

«El kilovatio-hora más barato es el que no se gasta», HA DESTACADO AELEC EN EL PORTAL PORUNINVIERNOMEJOR.ES

En ese mismo portal web, destacan que se puede ahorrar en la factura de luz en España «moderando el consumo» porque «el kilovatio-hora más barato es el que no se gasta».

Y resaltan que el sector eléctrico representa un 3% de la producción económica nacional (PIB), que generan más de 200.000 empleos, que están «pagando en impuestos casi la mitad de sus beneficios» y que el resto de sus ganancias son invertidas «en energías renovables, en redes eléctricas y en repartir dividendos a cientos de miles de pequeños accionistas».

También explican cómo se puede aprovechar el bono social, que es un descuento en la factura eléctrica, si las personas que lo requieren se encuentran en una situación vulnerable. Comprueba si puedes pedirlo.

AELEC SE ENFOCA EN DESCARBONIZAR

Con esta campaña, que estará vigente hasta marzo, «queremos transmitir al ciudadano el trabajo que están realizando las compañías para producir electricidad de origen renovable y, de esta forma, avanzar hacia la descarbonización, fundamental para combatir el cambio climático», afirmó la presidenta de Aelec, Marina Serrano.

Por este motivo, la campaña se basa en una serie de aprendizajes y difusión de información para dar respuesta a aquellos conceptos que los ciudadanos consideran más complicados de entender y que generan mayores dudas.

La campaña «Por un invierno mejor» está disponible tanto en castellano como en catalán, euskera y gallego y será visible en diferentes soportes digitales

«Entender mejor la electricidad es fundamental en nuestro día a día para ayudar a los ciudadanos a poder tomar mejores decisiones. Es clave unir esfuerzos para difundir y promover información veraz e incrementar la eficiencia energética para avanzar con paso firme hacia la descarbonización y la independencia energética”, añade Serrano.

La campaña «Por un invierno mejor» está disponible tanto en castellano como en los tres idiomas cooficiales (catalán, euskera y gallego) y será visible en diferentes soportes digitales.

MIEMBROS DE AELEC: EDP, ENDESA E IBERDROLA

Los tres miembros de Aelec son EDP, Endesa e Iberdrola, grandes grupos empresariales eléctricos multinacionales, con presencia en más de 30 países en los cinco continentes.

Hace apenas un mes, este gremio empresarial advirtió que la propuesta de reforma del mercado eléctrico propuesta por España a la Unión Europea podía incrementar la incertidumbre regulatoria y afectar a las inversiones que el sector tiene que llevar a cabo para ejecutar la transición energética.

La patronal eléctrica, en esa ocasión, recomendó al Ejecutivo realizar un análisis del coste y beneficio de las implicaciones que la reforma del mercado eléctrico propuesta tendría sobre los operadores del sector, en aras de no perjudicar las inversiones y planes de expansión que ya estaban comprometidos.

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Más del 70% de la energía de las compañías españolas está ya vendida y comprometida a plazo, por lo que los cambios estructurales del mercado deberían realizarse con el máximo consenso entre el regulador y los operadores

Más del 70% de la energía de las compañías españolas está ya vendida y comprometida a plazo, por lo que los cambios estructurales del mercado deberían realizarse con el máximo consenso entre el regulador y los operadores.

La asociación considera que la reforma propuesta por el Gobierno español «abre la puerta a diversas modificaciones de calado que podría poner en peligro el libre mercado del sector eléctrico, defendido en Europa en las últimas décadas».

Los empresarios del sector eléctrico reconocieron también que la iniciativa española contaba con varias de las propuestas que ellos mismos habían estado defendiendo durante los últimos años, como los mecanismos de capacidad o dotar al precio del mercado eléctrico de una mayor estabilidad.

Y por ello cerraban esa comunicación afirmando que mantenían la mano tendida al Gobierno para construir un consenso entre ambas partes en este sensible tema, que permitiera definir un mercado eléctrico acorde con la transición energética y la realidad de los operadores del sector.

España promoverá la financiación de América Latina en su presidencia de la UE

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El ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, ha dejado claro que España promoverá un programa de trabajo y financiación «potente» para América Latina (AL) durante su presidencia del Consejo de la Unión Europea (UE) en el segundo semestre de 2023. Albares dio estas pistas durante su participación en el Club Siglo XXI.

«Si alguna región hay en el mundo que es verdaderamente euro compatible es América Latina (…) Después de la reunión con Marruecos, va a haber una cumbre UE-CELAC (Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños), que ha sido masivamente bienvenida tanto por los latinoamericanos como por los socios europeos. Todo el mundo siente que hace demasiado tiempo Europa vive de espaldas a América Latina y no se le ha atendido suficiente. Y los españoles lo sabemos mejor que muchos otros. Y ese va a ser un desafío de nuestra presidencia, que salga un programa de trabajo y de financiación para América Latina potente», ha destacado el ministro.

España dará un impulso definitivo a los acuerdos comerciales latinoamericanos, empezando por los de Chile, México y Mercosur

También anunció que darán un impulso definitivo a los acuerdos comerciales lcon latinoamérica, empezando por los de Chile, México y Mercosur. «La llegada de Lula a la Presidencia de Brasil es una gran oportunidad para hacerlo», añadió Albares.

ESPAÑA APOYA DIÁLOGO EN VENEZUELA

Al ser consultado sobre si España y Europa cometieron un error al respaldar la «presidencia interina» del ex parlamentario Juan Guaidó, como lo hicieron Estados Unidos y otros casi 60 países durante años, el ministro evitó hacer un mea culpa. Se ha limitado a decir que respaldan al pueblo venezolano y harán todo lo que está a su alcance para mejorar la situación de ese país suramericano, facilitando el diálogo entre el Ejecutivo y la oposición.

El Gobierno de España ha restablecido recientemente relaciones diplomáticas con la administración de Nicolás Maduro y ya tiene embajador en Venezuela: Ramón Santos Martínez, mientras que desde finales de diciembre del año pasado, Venezuela también tiene embajadora en Madrid: Coromoto Godoy.

El Gobierno de España ha restablecido recientemente relaciones diplomáticas con la administración de Nicolás Maduro

El ministro ha mantenido contactos con ambas partes desde hace años. Se ha reunido con todos los sucesivos cancilleres -aunque aún no ha hablado con el nuevo, Yvan Gil– y también ha mantenido contactos con opositores venezolanos, como Henrique Capriles o Leopoldo López (exiliado en España, tras 7 años de prisión en Venezuela).

En noviembre, Albares se reunió con el abogado Gerardo Blyde, negociador jefe de la oposición, en París. Y en aquella ocasión, también tuvo un encuentro por separado con el negociador jefe del Gobierno venezolano, Jorge Rodríguez.

CEUTA Y MELILLA SON DE ESPAÑA

España y Marruecos celebrarán mañana jueves 2 de enero una reunión de alto nivel para estrechar sus relaciones. Es una cita clave después de la fuerte crisis que se produjo entre los dos países, que se zanjó con una declaración firmada por los dos Gobiernos tras un encuentro en Rabat en abril de 2022, cuando el presidente del Gobierno. Pedro Sanchez fue invitado por el propio rey alauí Mohamed VI.

«Ceuta y Melilla son españolas, y punto», enfatizó el ministro José Manuel Albares en el acto del Club Siglo XXI

«Ceuta y Melilla son españolas y punto», enfatizó Albares en el acto organizado por el Club Siglo XXI, donde el ministro ha defendido que Marruecos no tiene que ratificar la españolidad de estas dos ciudades en la cumbre de este jueves en Rabat, donde participarán los dos países. «A mí no me tienen que certificar ningún país la españolidad de Ceuta y Melilla ni la de Valladolid, Barcelona o Santiago de Compostela», ha señalado.

En esa cumbre se prevé la firma de cerca de 20 acuerdos bilaterales, además establecer un mecanismo de seguimiento para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

ADUANAS ABIERTAS

Según el ministro, la prueba de la apertura comercial de las aduanas ya se realizó y ahora continuarán con la apertura de las fronteras de manera ordenada y gradual.

la prueba de la apertura comercial de las aduanas ya se realizó y ahora continuarán con la apertura de las fronteras de manera ordenada y gradual.

Las conexiones aéreas y marítimas ya fueron normalizadas y también el del llamado Paso del Estrecho, por el que han llegado a transitar 700.000 vehículos y 3.000 personas.

Antes de la reunión de alto nivel, la primera en ocho años entre España y Marruecos, se celebrará una reunión empresarial, que se centrará en el incremento de las inversiones españolas en este país del norte de África.

A la cita acudirán un total de 12 ministros españoles (ninguno de Unidas Podemos), el doble de los que asistieron a la última reunión bilateral con este país y que encabezó Mariano Rajoy cuando era presidente del Ejecutivo.

Participarán las vicepresidentas primera y tercera, Nadia Calviño y Teresa Ribera; así como los ministros de Exteriores, Unión Europea y Cooperación; Justicia; Interior; Transportes, Movilidad y Agenda Urbana; Educación y Formación Profesional; Industria, Comercio y Turismo; Agricultura, Pesca y Alimentación; Cultura y Deportes; Ciencia e Innovación; e Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Netflix oculta su plan básico sin anuncios para relucir su suscripción con publicidad

Netflix no está pasando por su mejor momento. Primero, la compañía norteamericana terminó el pasado ejercicio con buenas cifras en cuanto a números de seguidores, que aumentó 7 millones de clientes durante el último trimestre, pero añadió durante todo el año la gran polémica que alarmó a todos sus usuarios: la eliminación de las cuentas compartidas. En este marco, Netflix está buscando ingresos y ha recurrido a una ‘trampa’ para conseguirlo. Y es que la web para contratar un plan de suscripción con Netflix omite una clara información que los usuarios pueden llegar a desconocer: la desaparición del plan básico sin anuncios. En concreto, a la hora de adquirir un nuevo plan, la web da a elegir al usuario entre tres posibilidades: plan Básico con anuncios (5,49 euros), plan Estándar (12,99 euros) y plan Premium (17,99 euros). Para poder ver más opciones y visualizar todas las suscripciones, Netflix recurre a la letra pequeña para eludir su plan Básico sin anuncios (7,99 euros).

En segundo lugar, la dirección del gigante en streaming ha sido sustituida por dos jefes ejecutivos, dejando el cargo de consejero delegado Reed Hastings en manos de Ted Sarandos y Greg Peters dejando a sus espaldas un gran número de cancelaciones con sello propio.

Por último, se llevó a cabo una última remodelación de sus paquetes de suscripción, debido a su descalabrada situación financiera, de tal forma que se puso en marcha la inclusión de un plan básico con anuncios, que no ha suscitado una gran atracción a nuevos clientes. No obstante, lo más llamativo es que Netflix oculta su suscripción sin anuncios a la hora de realizar una contratación.

Netflix está desinformando completamente al usuario, induciéndole a la adquisición de un plan con determinadas carencias

NETFLIX RECCURRE AL PLAN CON ANUNCIOS COMO PRIORIDAD DE CONTRATACIÓN

La web para contratar un plan de suscripción con Netflix omite una clara información que los usuarios pueden llegar a desconocer: la desaparición del plan básico sin anuncios. En concreto, a la hora de adquirir un nuevo plan, la web da a elegir al usuario entre tres posibilidades: plan Básico con anuncios (5,49 euros), plan Estándar (12,99 euros) y plan Premium (17,99 euros). Para poder ver más opciones y visualizar todas las suscripciones, Netflix recurre a la letra pequeña para eludir su plan Básico sin anuncios (7,99 euros).

¿Un movimiento acertado por parte de la compañía? En ciertas ocasiones, muchas empresas de venta al cliente ocultan determinada información que no difunden directamente si el usuario no se interesa por ello. En este caso, Netflix está desinformando completamente al usuario, induciéndole a la adquisición de un plan con determinadas carencias. Entre ellas, la accesibilidad a un solo dispositivo y a una oferta escasa de series y películas de las tantas que integra la aplicación.

Si bien la intención de Netflix ha sido el intento de recuperarse económicamente debido a las pérdidas acontecidas durante el pasado año, con una caída del valor de sus acciones en un 16%, lanzando al mercado una suscripción con anuncios, lo cierto es que los resultados no han sido los esperados. Desde noviembre, esta suscripción no ha convencido a la mayoría de sus usuarios. De hecho, el porcentaje es mayor para aquellos clientes ya suscritos que han cambiado su plan al más económico con anuncios, que el porcentaje de altas nuevas.

«nunca hemos cancelado una serie de éxito, muchas de estas series tenían buenas intenciones, pero se dirigían a una audiencia muy pequeña»

Ted Sarandos, co-CEO de Netflix
Captura 1 Merca2.es
Captura de la web oficial de Netflix.

NETFLIX SE MUESTRA OPTIMISTA

Parece que en la directiva de Netflix sus altos cargos se encuentran tranquilos y con una postura sosegada. Las últimas decisiones que ha estado tomando a lo largo de su trayectoria no ha sentado muy bien a los fans de sus producciones más queridas y han criticado duramente a la plataforma. Por su parte, Ted Sarandos ha destacado su optimismo en una reciente entrevista con Bloomberg argumentando que si las series se cancelan es porque no han alcanzado el suficiente éxito.

Según el mandatario, «nunca hemos cancelado una serie de éxito, muchas de estas series tenían buenas intenciones, pero se dirigían a una audiencia muy pequeña con un presupuesto muy grande. La clave es que tienen que ser capaces de hablarle a una audiencia pequeña con un presupuesto pequeño, y a una audiencia grande con un presupuesto grande. Si lo hacen bien, pueden hacerlo para siempre».

Series que aspiraban a convertirse en un gran éxito, como ‘1899’ o ‘Cobra Kai’, no continuarán su historia más allá de su primera y sexta temporada, respectivamente. Otras piezas audiovisuales españolas, como ‘Sky Rojo’ acabará su labor de entretener al público de Netflix con su tercera temporada por no cumplir con las expectativas. Por ello, no se sabe a ciencia cierta qué se considera una serie de éxito. Está claro que series como ‘Stranger Things’ copan los rankings de audiencia de la ‘gran N’. No obstante, Sarandos no dio la clave para discernir entre una serie exitosa y otra más decadente.

AHORRAR 2,5 EUROS POR VER ANUNCIOS, ¿MERECE LA PENA?

¿Qué usuario paga por ver anuncios? Es una estrategia arriesgada que solo Netflix ha lanzado, por ahora. La mayoría de los clientes quieren pagar para tener evitar la publicidad en su suscripción. Por ello, reducir la cuota de 7,99 euros que ofrece el plan básico sin anuncios a 5,49 euros del paquete con publicidad es, cuanto menos, insignificante. Además, el plan con anuncios restringe la mitad de series y películas que se pueden visualizar pagando 2,5 euros más al mes.

Sea como fuere, el primer mes del lanzamiento del plan básico con anuncios representó un 13% de los usuarios suscritos, siendo la mitad abonados nuevos, según las estimaciones del portal Evercore ISI, que realizó una reciente encuesta a usuarios de Estados Unidos, Francia y Alemania para determinar sus preferencias. El resultado es que el plan Estándar es el más solicitado, seguido del Premium y el Básico sin anuncios. A pesar de ello, los analistas han dictaminado que es pronto aún para dictaminar si el paquete con anuncios es buena o mala estrategia empresarial.

Cristina Pedroche se vuelve a enfundar el traje de presentadora para conducir ‘Password’

RTVE le ha ganado el pulso a Atresmedia en su carrera para incorporar a la presentadora Luján Argüelles, que finalmente conducirá ‘Brigada Tech’ en La 1 tras verse en la tesitura de elegir entre este espacio del prime time de la pública y a nueva etapa de ‘Password’, que previsiblemente se verá en Antena 3.

Atresmedia ha escogido como sustituta a Cristina Pedroche, que conducirá este concurso que supone su sexta oportunidad como presentadora de un formato de emisión regular tras haber liderado sin suerte ‘Pekín Express’, ‘Tú sí que sí’, ‘Dentro de…’, ‘Top 50’ y ‘Love Island España’.

La vallecana se había estabilizado como colaboradora de ‘Zapeando’ en La Sexta y conductora de las Campanadas de Antena 3, y ahora presentará este éxito internacional que se estrenó en los años 60 en la televisión americana y que fue recuperado el pasado año por Jimmy Fallon en la NBC.

Este formato fue uno de los emblemas de la primera etapa de Cuatro, con Argüelles como presentadora, y ha contado con adaptaciones en Brasil, Francia, México, Grecia, Indonesia, Eslovaquia, Nueva Zelanda, Alemania, Turquía, Portugal y Suecia o Reino Unido.

Atresmedia incluye a ‘Password’ en un catálogo de entretenimiento de éxito internacional en el que destacan ‘Mask Singer’, ‘La Voz’, ‘Drag Race’, ‘La ruleta de la suerte’, ‘Pasapalabra’, ‘Atrapa un millón’, ‘¿Quién quiere ser millonario?’ y los nuevos ‘El club del 1%’ o ‘El círculo de los famosos’, amén de los autóctonos ‘El hormiguero’, ‘Tu cara me suena’, ‘El desafío’, ‘Cocina abierta con Arguiñano’ o ‘El intermedio’.

EL SEGUNDO ACCIONISTA DE ATRESMEDIA PIDIÓ MÁS ENCARGOS DE LA CASA

El consejero delegado en España del Grupo Bertelsmann, Fernando Carro, dejó claro hace unos meses su interés porque su productora Fremantle recibiese más encargos de Atresmedia, en la que la compañía alemana es segunda accionista con el 19,8%.

El consejero delegado en España del Grupo Bertelsmann, Fernando Carro, dejó claro hace unos meses su interés porque su productora Fremantle recibiese más encargos de Atresmedia

«Estamos contentos con la participación que tenemos actualmente, Lo que sí nos gustaría en Atresmedia es hacer más negocios con Fremantle. No hay muchas cadenas privadas en este país, se lo digo a Atresmedia y a Mediaset, estaríamos encantados de vender más productos a las cadenas de televisión», aseguró en el Nueva Economía Forum.

Hasta ahora la productora británica Fremantle España solo tenía un formato en la cartera de Atresmedia, ‘Mask Singer’, quizá por su paradójica cercanía con Mediaset España, que actualmente cuenta con ‘Pesadilla en El Paraíso’ y ‘Got Talent’ tras haberle realizado multitud de encargos en los últimos años (‘Me lo dices o me lo cantas’, ‘Idol Kids’, ‘Top Star’, ‘El precio justo’ o ‘Me quedo contigo’).

La productora también cuenta con ‘Martínez y hermanos’ de Movistar Plus+ (que ahora contará con Dani Martínez en exclusividad tras su marcha voluntaria de ‘Got Talent) y anteriormente produjo ‘The Dancer’ en TVE y ‘Amor confianza’, similar a ‘La isla de las tentaciones’, en Netflix.

OPORTUNIDADES PARA CRISTINA Y LUJÁN

Cristina Pedroche llevaba tiempo esperando un encargo, tal y como aseguró hace unas semanas, y esta semana ha protestado por las críticas que ha recibido en redes: «Me molesta se critique sin verlo, sin darme una oportunidad, que parezca que nadie se alegra o incluso que me deseen mala suerte».

Luján Argüelles, por su parte, intentará buscar respuesta a varias preguntas en La 1: ¿Qué es el Metaverso?, ¿Para qué sirve el gemelo digital?, ¿Qué utilidades supone el 5G?, ¿Saben los españoles que el 017 es el teléfono para denunciar los ciberataques?, ¿Cómo se usan las Apps bancarias?, ¿Qué es un avatar?, ¿Qué diferencia hay entre realidad virtual y realidad inmersiva?

‘Brigada Tech’, tal y como explica TVE, será «un nuevo espacio de entretenimiento y divulgación que se emitirá semanalmente en La 1 para ayudar al público a adquirir conocimientos y destrezas digitales y reducir, de una manera amena, la brecha digital».

El programa viajará por toda España para llevar la innovación y el avance a todos los rincones del país. Cada semana, el plató itinerante se trasladará por las distintas comunidades autónomas para contar en primera persona las oportunidades que presenta el mundo digital. Allí recibirá a invitados muy conocidos, con quienes se compartirán experiencias y conocimientos.

El Gobierno facilita los requisitos para tener una cuenta bancaria básica gratis

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El Gobierno que preside Pedro Sánchez ha flexibilizado las condiciones para acceder a una cuenta de pago básica y permitir así que más ciudadanos vulnerables puedan suscribir este producto bancario orientado a eludir la exclusión financiera. La gratuidad de la cuenta de pago básica se mantendrá durante el periodo de dos años a contar desde la fecha de los efectos de su reconocimiento, pero se prorrogará por periodos de dos años si se acredita que se mantiene la vulnerabilidad.

Dentro de estas medidas, destaca por su trascendencia social la modificación de los umbrales para que las personas en situación de vulnerabilidad o con riesgo de exclusión financiera puedan acceder a una cuenta de pago básica (CPB) de forma gratuita.

https://consumo.gob.es/sites/consumo.gob.es/files/Cuentas_bancarias_gratuitas.pdf

LOS TOPES QUE MARCA EL GOBIERNO

Esta modificación eleva los niveles de renta que se aplican para considerar que un ciudadano pertenezca a un colectivo de especial vulnerabilidad o en riesgo de exclusión financiera y facilita el acceso a este tipo de cuentas, que no están gravadas con comisiones.

(i) Se eleva desde el doble hasta tres veces el indicador público de rentas de efectos múltiples de doce pagas cuando se trate de personas no integradas en una unidad familiar.

(ii) Se eleva desde dos veces y media dicho indicador hasta tres veces y media cuando se trate de personas integradas en alguna de las modalidades de unidad familiar con menos de cuatro miembros.

(iii) Se eleva desde el triple de dicho indicador hasta cuatro veces, cuando se trate de unidades familiares integradas por cuatro o más miembros o que tengan reconocida su condición de familia numerosa.

(iv) Se eleva desde el triple de dicho indicador hasta el cuádruple cuando se trate de unidades familiares que tengan en su seno a una persona con grado de discapacidad igual o superior al 33 por ciento, reconocido oficialmente por resolución expedida por el Instituto de Mayores y Servicios Sociales o por el órgano competente de las comunidades autónomas.

Para la determinación del concepto de unidad familiar en sus diversas modalidades se estará a lo establecido en el artículo 82 de la Ley 35/2006

Para la determinación del concepto de unidad familiar en sus diversas modalidades se estará a lo establecido en el artículo 82 de la Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio, si bien, a los efectos de lo dispuesto en este real decreto, tendrán la misma consideración que los cónyuges no separados legalmente las parejas de hecho constituidas de conformidad con los requisitos que les fueran exigibles.

DIRECTIVA EUROPEA Y GOBIERNO DE ESPAÑA

La Directiva 2014/92/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014, sobre la comparabilidad de las comisiones conexas a las cuentas de pago, el traslado de cuentas de pago y el acceso a cuentas de pago básicas, establece el derecho de acceso general de toda persona a una cuenta de pago básica y establece que los Estados miembros puedan requerir a las entidades de crédito que apliquen condiciones más ventajosas para los consumidores vulnerables, como medidas de promoción de la inclusión social dentro del mercado de productos financieros de la Unión Europea. Dicha Directiva delimita el conjunto de servicios incluidos en la cuenta de pago básica, quedando a criterio de los Estados miembros la determinación concreta de las comisiones asociadas a la misma.

Hay un primer nivel en el que los clientes tienen que abonar una comisión mensual máxima y un segundo nivel con condiciones más ventajosas para personas vulnerables

La transposición de esta Directiva dentro del ordenamiento jurídico español se inició mediante el Real Decreto-ley 19/2017, de 24 de noviembre, de cuentas de pago básicas, traslado de cuentas de pago y comparabilidad de comisiones. En dicho real decreto-ley el sistema se articula en dos niveles de comisiones: un primer nivel general en el que los clientes tienen que abonar una comisión mensual máxima que remunere a la entidad por los costes que tiene que soportar y un segundo nivel con condiciones más ventajosas para aquel colectivo en situación de vulnerabilidad o con exclusión financiera, que se articula por medio de este real decreto, en el que se opta por la gratuidad.

COMISIONES MÁXIMAS

Respecto al primer nivel general de comisiones máximas para las cuentas de pago básicas, la Orden ECE/228/2019, de 28 de febrero, lo fija en 3 euros mensuales, lo que incluye las operaciones más habituales: apertura, utilización y cierre de cuenta, depósito de fondos en efectivo en euros, retiradas de dinero en efectivo en euros en las oficinas o cajeros automáticos de la entidad situados en España o en otros Estados miembros de la Unión Europea, operaciones de pago mediante una tarjeta de débito o prepago, incluidos pagos en línea en la Unión Europea y hasta 120 operaciones de pago anuales en euros dentro de la Unión Europea consistentes en adeudos domiciliados o transferencias.

Además, la orden establece que las comisiones por las operaciones que excedan las 120 antes mencionadas no podrán ser superiores en cómputo anual a las comisiones o gastos medios que aplique la entidad para cada tipo de operación.

LAS ENTIDADES Y LO QUE REPERCUTEN

Por último, dicha orden clarifica que la entidad podrá repercutir al cliente las comisiones incurridas por retirada de efectivo en cajeros de otra entidad, conforme a la disposición adicional segunda del Real Decreto-ley 19/2018, de 23 de noviembre, de servicios de pago y otras medidas urgentes en materia financiera.

la entidad podrá repercutir al cliente las comisiones incurridas por retirada de efectivo en cajeros de otra entidad

La entidad de crédito no podrá exigir la comisión establecida en el artículo 4.2 de la Orden ECE/228/2019, de 28 de febrero, por la prestación de los servicios señalados en dicho apartado y con los límites previstos en dicho artículo 4, cuando todos los titulares y autorizados de una cuenta de pago básica se encuentren en la situación especial de vulnerabilidad o riesgo de exclusión financiera señalada en el artículo 3 y así se haya reconocido de conformidad con lo previsto en este real decreto.

El cliente podrá solicitar a la entidad de crédito el reconocimiento del derecho al que se refiere el apartado anterior una vez esté incurso en la situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión financiera. Los efectos de dicho reconocimiento se producirán a partir de la fecha de solicitud del cliente a la entidad de crédito.

TITULARES Y AUTORIZADOS

La concurrencia de las circunstancias explicitadas en todos los titulares y autorizados en la cuenta se acreditará mediante la aportación por el cliente a la entidad de crédito correspondiente de la siguiente información de todas las personas que conforman la unidad familiar.

a) Número de personas que componen la unidad familiar, para cuya acreditación se aportará el libro de familia o documento acreditativo de la inscripción como pareja de hecho.

b) Percepción de los ingresos por los miembros de la unidad familiar, para cuya acreditación cada uno de sus miembros aportará alguno de los siguientes documentos:

1º Certificado de rentas y, en su caso, certificado relativo a la presentación del Impuesto de Patrimonio, expedido por la Agencia Estatal de Administración Tributaria o el órgano competente de la Comunidad Autónoma, con relación al último ejercicio tributario.

2º Últimas tres nóminas percibidas.

3º Certificado expedido por la entidad gestora de las prestaciones o subsidios por desempleo, en el que figure la cuantía mensual percibida por dichos conceptos.

4º Certificado acreditativo de los salarios sociales, rentas mínimas de inserción o ayudas análogas de asistencia social concedidas por las comunidades autónomas y las entidades locales.

5º En caso de trabajador por cuenta propia, el certificado expedido por el órgano gestor en el que figure la cuantía mensual percibida si estuviera percibiendo la prestación por cese de actividad.

Los solicitantes tendrán que acreditar su condición mediante la aportación a la entidad de crédito correspondiente de numerosa información

2. Cuando no se disponga de la documentación a que hace referencia el apartado 1, el cliente deberá aportar un informe en el que se indique la composición de la unidad familiar o en el que se motive la idoneidad para el acceso a la gratuidad de una cuenta de pago básica, según el caso. Este informe será emitido por los servicios sociales del Ayuntamiento en el que esté empadronado el cliente.

3. La entidad de crédito podrá solicitar al cliente la autorización para obtener por medios telemáticos:

a) La información señalada en el apartado anterior de la Administración competente, siempre que este servicio de obtención telemática de información se encuentre disponible por parte de dicha Administración.

b) La ausencia de la titularidad, directa o indirecta, de derechos reales sobre bienes inmuebles, excluida la vivienda habitual y de la titularidad real de sociedades mercantiles mediante:

1.º Nota simple negativa de localización en la que conste que no es titular de derechos reales obtenida a través del Fichero localizador de titularidades inscritas (Floti).

2.º Certificación negativa de la titularidad real de sociedades mercantiles obtenida a través del Registro único de Titularidades Reales del Ministerio de Justicia.

El coste de la obtención de la información a la que se refiere este apartado no podrá ser repercutido en forma alguna al cliente por la entidad de crédito.

4. El reconocimiento o la denegación de la condición de gratuidad se comunicará al cliente, por escrito y de manera gratuita, en el plazo máximo de treinta días desde la fecha de la aportación completa por el cliente de la información señalada en el apartado 1. Se entenderá que la entidad de crédito reconoce la gratuidad una vez transcurrido ese plazo sin haber remitido comunicación al cliente.

El escrito incluirá la información del derecho del cliente a presentar una reclamación contra la denegación, conforme a lo previsto en la disposición adicional segunda.

Los servicios de terapia renal ofrecidos por Diaverum

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Con el objetivo de proporcionar cuidados que mejoren la calidad de vida de los pacientes con enfermedad renal crónica en todo el mundo, Diaverum se ha posicionado como uno de los proveedores independientes líderes en lo que respecta a terapia renal sustitutiva mediante hemodiálisis.

En este aspecto, a través de un enfoque holístico inspirado en el modelo de atención sanitaria sueca, esta empresa con más de 30 años de experiencia en el sector ofrece servicios de terapia renal en coordinación con los servicios de nefrología de los hospitales de referencia para garantizar el máximo cuidado de los pacientes.

Los servicios de terapia renal que ofrece Diaverum en España

Esta firma de origen sueco centrada en el tratamiento de hemodiálisis a pacientes con enfermedad renal crónica, posee más de 440 centros de diálisis en 23 países. En este marco, Diaverum cuenta con 47 clínicas en España, las cuales se encuentran ubicadas en zonas de gran atractivo turístico y vacacional como Cataluña, Valencia, Madrid, Andalucía o Mallorca, entre otras ciudades. De este modo, presta atención a una media de 4.300 pacientes al año, con un abordaje interdisciplinar que tiene en cuenta las necesidades individuales de cada paciente, así como las de su familia y su entorno.

Con este enfoque, la compañía busca ayudarles a entender mejor su enfermedad, mejorando su calidad de vida y la percepción que tienen de la atención que reciben. Para ello, los servicios de terapia renal que ofrece Diaverum en España son la hemodiálisis y otros servicios complementarios como d.HOLIDAY, un programa que ayuda a pacientes en hemodiálisis de todo el mundo a gestionar su reserva de plaza en uno de sus centros y, de esta forma, poder recibir su tratamiento durante sus vacaciones y desplazamientos por cualquier otro motivo.

¿En qué consisten estos servicios?

La actividad principal de Diaverum España es la hemodiálisis, una modalidad de tratamiento que consiste en depurar la sangre eliminando las toxinas y el exceso de líquido, como harían los riñones sanos. Durante el tratamiento, el personal de enfermería está pendiente del paciente en todo momento, asegurándose de que el tratamiento se realiza correctamente y de que el paciente esté lo más confortable posible.

Por otra parte, a través del programa de d.HOLIDAY es posible ayudar a que los pacientes en diálisis planifiquen sus vacaciones, asegurándose una atención médica de calidad en el destino elegido. Diaverum pone a su disposición su red de más de 440 clínicas distribuidas en todo el mundo, siendo España uno de los destinos preferidos por los usuarios de este programa.

Con 1.100 profesionales sanitarios que realizan una media de 630.000 tratamientos por año en España, Diaverum proporciona un servicio de excelencia y garantiza el acceso a tratamientos de terapia renal a los pacientes con enfermedad renal crónica.

La FED ve las orejas al lobo al pasarse de frenada para combatir la inflación

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La Reserva Federal de EE UU no se cree la tregua de la inflación en los últimos meses. El organismo presidido por Jerome Powell esperará al menos hasta mayo para deliberar sobre la idoneidad de bajar las tasas de interés. El principal motivo es no caer en la trampa de 2021, cuando parecía que los precios se estaban conteniendo y que meses más tarde implosionaron alcanzando el ritmo de subida más elevado en 40 años.

Para evitar también errores del pasado, como sucedió en 2008, la FED mirará con lupa la evolución de los precios y otras magnitudes macroeconómicas para adaptar la agresiva política monetaria emprendida el pasado año a la situación actual. En este sentido, la Reserva Federal considera seriamente poner fin a las alzas de tipos antes de continuar pasándose de frenada, como ha venido haciendo hasta ahora. Para ello, busca conocer si la inflación continuará aflojando su ritmo sin tener que incrementar el precio del dólar.

Las medidas adoptadas hasta ahora para contener los precios ahogan aún más a familias y empresas

Tras mantener durante una década una laxa política monetaria que ha generado numerosas burbujas en activos, especialmente en las empresas de mayor riesgo, la FED inició la pasada primavera la mayor subida de los tipos de interés de su historia, con el fin de contener los precios. Los propios funcionarios aseguraron que no pararían hasta reducir el ritmo de subida de los precios a niveles cercanos al 2%, «incluso si con ello se destruían empleos», como afirmó Powell. La decisión de esta entidad conlleva irremediablemente a una recesión en EE UU y posiblemente a la Eurozona.

LA FED AHOGA A FAMILIAS Y EMPRESAS CON SU AGRESIVIDAD

Las medidas adoptadas hasta ahora para contener los precios ahogan aún más a familias y empresas, con un ahorro en mínimos y unos intereses de deuda disparados. La situación es tan crítica que los precios de la vivienda han registrado un fuerte ajuste y se espera aún mayor de cara a este 2023, mientras los alquileres se han disparado.

El objetivo ahora es tomar el pulso a los precios ante una caída de la demanda mayor de la prevista y unos datos macroeconómicos que no invitan al optimismo, como se ha visto en Wall Street en este mes de enero. Los índices han subido con fuerza y el Ibex 35 ha registrado su mejor mes de enero desde 2001.

No obstante, estas subidas de tipos han provocado serios desequilibrios en los mercados de renta fija, variable e incluso en las criptomonedas. La preocupación del mercado se ha centrado en el nivel de la tasa del precio del dólar una vez que la inflación bajara al 2%. Algunas estimaciones apuntaban que rondaría entre el 5,5% y el 6%. Pero es un nivel inasumible para una economía que depende en más de un 70% del consumo de los hogares, tal y como ilustran las cifras de ahorro y gasto.

LA FED SE HA PASADO DE FRENADA Y LA DEMANDA ESTÁ DESAPARECIENDO

Por ello es necesario esperar que la economía asuma estos niveles de precios antes de volver a tocar los tipos de interés. No obstante, los halcones de la FED abogan por subir las tasas este mismo mes de enero y dejar que las aguas se calmen hasta mayo. Si bien, la subida será de apenas 0,25%, hasta elevar los tipos a tasas de entre el 4,5% y el 4,75%. Será el ascenso más moderado de las últimas cinco decisiones -cuatro subidas consecutivas de 0,75% y una en diciembre del 0,5%-.

En las actas de diciembre dejaron clara su intención de aflojar una vez que las tasas alcanzaran el 5%. Por el momento, de no subir los tipos de interés, el mercado podría volver a dispararse, siempre y cuando el ritmo de la inflación lo permita.

El S&P 500 espera a Powell
El S&P 500 espera a Powell

Y es que, sobre el papel, el índice general de precios se ha reducido en los últimos tres meses, de octubre a diciembre, con caídas generalizadas. No obstante, el riesgo está en recular antes de tiempo, a tenor del argumento de la FED. Para ello, esperará a corroborar esta tendencia durante el primer cuatrimestre del año para después debatir una decisión sobre la política económica. No obstante, el peligro de la recesión está muy presente y es muy posible que se materialice, aunque este escenario está más que descontado por los mercados.

Sin embargo, un nuevo empuje de la inflación en verano provocaría una mayor profundidad de la recesión. Los funcionarios de la FED quieren evitar a toda costa un nuevo «engaño» de la inflación, tomar una decisión segura. Pero será muy complicado, dado que la inflación no tiene su origen en EE UU ni en Occidente.

EL ORIGEN DE LA INFLACIÓN, LA CLAVE

Se debe a un cúmulo de factores, especialmente de Asia, y de una mayor provisión de género por parte de la oferta. En este sentido, las empresas están haciendo acopio de todas las materias primas necesarias para fabricar sus productos con el fin de esquivar los cuellos de botella en la cadena de suministro. Por el momento, el índice de gastos de consumo de personal ha bajado su ritmo del 4,4% al 2,2%, la mitad.

La FED ha pasado así de un mensaje de urgencia a poner un freno a estas alzas. Un cambio de paso que no mueve la inversión de la curva de tipos, invertida desde el pasado mes de julio. Los bancos, por su parte, tratan de averiguar el nivel de las tasas del dólar para ajustar sus productos y realizar sus propias previsiones de márgenes. Y es que, sin clientes para pedir hipotecas no hay negocio, por más que el euríbor prosiga al alza.

De hecho, la demanda se está enfriando a niveles preocupantes. El ritmo de costes de empleo en EE UU solo se ha incrementado un 1%, muy por debajo de las estimaciones. De hecho, la próxima publicación se hará a finales de abril, días antes de la decisión de mayo de la FED.

Las españolas en Wall Street baten al mejor Ibex 35 de los últimos 22 años

Wallbox, la empresa española que cotiza únicamente en Wall Street, ha registrado una mayor ganancia en este mes de enero respecto a todas las grandes compañías que componen el Ibex 35. La resurrección de esta firma tecnológica, fundada y dirigida por Enric Asunción, ha registrado una subida del 62% en este último mes, batiendo a empresas a IAG, Meliá y Banco Sabadell, las tres empresas que mejor se han comportado en el inicio de este 2023, con ascensos del 35%, 28% y 27%, respectivamente.

El Ibex 35 ha cerrado su mejor mes desde 2001. El selectivo español ha ascendido un 9,7% en enero, una décima superior al Eurostoxx 50, hasta los 9.032 puntos, sin lograr consolidarlos. Para ello, el Ibex 35 tendría que emprender el camino hacia la resistencia de los 9.200 cuanto antes. Para los inversores en el Ibex 35, este mes ha sido una tabla de salvación tras superar las caídas del 5,5% registradas a lo largo de 2022.

NI UNA FIRMA DEL IBEX 35 ENTRE LAS CINCO MEJORES

Los ascensos también se apoyan con las subidas al otro lado del Atlántico. El S&P 500, el índice más seguido del mundo, ha registrado un beneficio del 5%. La subida en el selectivo español son inferiores, por otro lado, a la revalorización del MIB Italiano, que ha cerrado este mes con un avance del 11%.

Enrique Asunción (dcha), fundador y CEO de Wallbox
Enrique Asunción (dcha), fundador y CEO de Wallbox

Pese a los ascensos, dentro del Ibex 35 tampoco se encuentran las empresas con mayor revalorización del mercado español. Airtificial, con más de un 90% al alza, reina entre las cotizadas, mientras que Audax se sacude de las pérdidas del pasado año con una revalorización del 67%. En tercer lugar se encuentra Wallbox, que casi duplica la capitalización de la anterior. El cuarto lugar es para Berkeley Energía, con una recuperación del 55%, y el quinto puesto es para Lingotes Especiales, con una subida del 46%.

La revaloración de Wallbox duplica a la mejor empresa del Ibex 35

Los avances en eDreams Odiogeo, Duro Felguera y Prisa superan también al segundo mejor valor del Ibex 35 en este mes de enero, con ascensos del 33%, 31% y 29%, respectivamente. Todo ello, con unas previsiones negativas de cara al inicio de este año. En concreto, el mercado a nivel mundial espera la recesión en EE UU, con un ritmo de precios al alza y las consiguientes subidas de tipos de interés, que a su vez estrangulan el crédito y retiran liquidez del sistema. Pero el mercado no tiene, por ahora miedo, tal y como se aprecia en el «índice del miedo», cuya flecha marca nivel de «compra».

EL IBEX 35 SUBE SIN LA FUERZA DE LOS ‘BLUE CHIPS’

Por esta razón hay un dividido debate entre los que apuntan que estas subidas son engañosas, más cuando han roto líneas de tendencia bajista en el caso del S&P y del Ibex 35. Si son o no falsas rupturas, que suelen desatar fuertes caídas posteriores, el tiempo lo dirá. Otros analistas consideran que hay que continuar la tendencia, fijarse en los precios y en el volumen de negociación. Con esos datos, tampoco hay un veredicto ante la paralasis del Ibex 35 tras atravesar los 9.000 puntos por primera vez en un año.

Y es que, los ‘blue chips’ no han destacado por las subidas en este primer mes. Banco Santander bate al índice con un ascenso del 12%, BBVA ha hecho lo propio con una subida del 11%, mientras que Repsol e Iberdrola han retrocedido un 0,39% y un 2%. Inditex, por su parte, cierra el mes con un impulso superior al 11%, mientras que Telefónica sólo ha logrado recuperar un 1,74%. Estas señales mixtas ponen a los inversores contra las cuerdas.

WALLBOX, LA TERCERA MEJOR Y ÚNICA DE WALL STREET, AL ALZA

La tercera mejor cotizada en este mes de enero, Wallbox, deja atrás un desafiante 2022 y encara este 2023 con la mirada puesta a alcanzar su principal objetivo, los 1.000 millones de facturación para 2025. La compañía de los cargadores eléctricos y soluciones para optimizar la gestión de la energía ha realizado importantes inversiones y espera ahora captar su parte del Plan Biden, dotado con un billón de dólares.

Otras cotizadas en Wall Street y que también cotizan en España han registrado subidas inferiores al Ibex 35, como Grifols, con una subida del 3%. Lleida.net, por su parte, ha caído un 1% debido a una última sesión de mes de infarto, con una caída superior al 7%.

No obstante, la firma catalana ha tenido que soportar el impacto negativo de los cuellos de botella en la cadena de suministro, como el importante retraso registrado en las entregas de vehículos eléctricos. El principal problema se debe a que las navieras han prohibido cargar en sus barcos este tipo de mercancías por el elevado riesgo de incendio.

Sin embargo, Wallbox no se ha quedado de brazos cruzados a esperar a que se solucionen estos problemas. La compañía ha iniciado un recorte equivalente al 15% de su masa salarial, así como una ampliación de capital y otras captaciones de inversión para continuar con su expansión. Este mismo martes, la compañía ha comunicado uno de los acuerdos más importantes para implantar sus cargadores eléctricos en Latinoamérica y el Caribe.

UN ACUERDO ARROPADO POR EL MERCADO

La cotizada en Wall Street ha sellado su alianza con Evergo, el gigante de la región en estaciones de carga, para ofrecer al continente el sistema de gestión de carga más avanzado del mercado. Los inversores han recibido este pacto con ganancias del 2% en la última sesión, si bien éstas han llegado a superar el 3% en algunos momentos de la jornada.

Con las soluciones de Wallbox, Evergo completará su amplia infraestructura de carga pública tanto para particulares como empresas y además se convierte en el distribuidor oficial en 13 países, entre los que están México, República Dominicana, Panamá, Jamaica, Uruguay y Aruba. El objetivo es impulsar la transformación energética. Con este acuerdo, la compañía catalana llevará el Pulsar Plus -el cargador más vendido en Amazon en EE UU-, así como el Commander 2, diseñado para la red semipública, como centros comerciales y gasolineras.

Juegos de la Mesa Redonda y sus juegos especializados de rebajas

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Para comenzar el 2023, Juegos de la Mesa Redonda trae buenas noticias.

Después de múltiples promociones durante el mes de aniversario y por Navidad, este mes de enero tiene nuevas ofertas en su página web, con las Rebajas de Invierno en Juegos de Mesa, entre las que se encuentran más de 700 juegos a precios increíbles.

En lo que respecta a juegos especializados, hay diversas opciones: en solitario, en pareja, con dinámicas de aprendizaje o para desafiar la mente. En este sentido, la empresa amplía las posibilidades de que los clientes encuentren el juego ideal para compartir entre amigos o en familia.

Diversión y mucho aprendizaje

La empresa ha llevado el entretenimiento a los hogares desde hace 10 años gracias a la variedad de juegos de mesa nuevos o de segunda mano que ofrece en su sitio online. En la sección especializada, hay variedad para todas las edades. La tienda incorpora a su catálogo novedades todas las semanas, destacando entre ellas, interesantes juegos tanto en la modalidad de solitario como en pareja: Harry Potter: Quidditch Clash, Mindbug, Wingspan Asia, Niebla en Carcassonne, Imperium Legendarios, Downfall of Empires, Deck of Wonders, Space Logic, Radlands Super Deluxe, Unmatched Battle Of Legends: Houdini VS El Genio, Todo el Mundo Miente, Black Stories Junior: Incredible Stories, Hilos de Misterio, Two Faces, entre otros.

Los juegos especializados van dirigidos a todo tipo de público, desde niños (de cualquier grado escolar) a parejas o adultos. Y se puede encontrar juegos para todos los gustos: wargames, roll and writte, scape rooms, juegos de estrategia, juegos para fiestas…

Servicio completo y de rápida entrega

El sitio online es muy fácil de manejar. Los clientes agregan sus opciones favoritas en el carrito de compras y siguen los sencillos pasos hasta concretar el proceso. También pueden comunicarse vía correo electrónico, teléfono o redes sociales.

Juegos de la Mesa Redonda realiza envíos a toda España Peninsular con una entrega estimada de 24 horas y a Baleares con entrega estimada en 48-72 horas y ofrece cientos de puntos de recogida en toda España si no se puede estar en el domicilio para la entrega del pedido. Gracias a que la empresa lleva una década de trabajo en el mercado, cuenta con un equipo cualificado y atento para responder cualquier consulta y se preocupa por satisfacer las necesidades de los clientes, gracias a un inventario que se actualiza frecuentemente.

Para aquellos que no tienen mucha idea de lo que desean comprar, existen las secciones de Top ventas, Recomendados para jugar en familia o Recomendados para 2, donde aparecen los juegos más pedidos, con su respectiva puntuación. Ante tantas ventajas, se puede decir que Juegos de la Mesa Redonda está en constante evolución para lograr más objetivos con el paso del tiempo y su misión es ofrecer un servicio completo para que los clientes actualicen su lista de juegos cada vez que gusten.

Además, se pueden financiar las compras fácilmente con PayPal y la empresa ofrece diversos métodos de pago para la comodidad de sus clientes: pago por tarjeta de crédito o débito, Bizum, PayPal (con posiblidad de financiación) o transferencia bancaria.

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