MDK insights redefine la investigación de mercados con una plataforma basada en tecnología e IA

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Con más de 25 años de experiencia como instituto de investigación, MDK da un paso decisivo para hacer accesible la investigación de mercados a cualquier compañía. MDK insights nace como una plataforma ágil que combina tecnología, experiencia y un enfoque humano para que cualquier organización pueda obtener insights de calidad en cuestión de horas, no de semanas. La nueva compañía nace en Barcelona con ambición global y prevé superar el millón de euros de facturación en 2026


La investigación de mercados se encuentra en plena transformación, impulsada por la necesidad de tomar decisiones cada vez más rápidas y basadas en datos fiables. En este contexto nace MDK insights, una nueva plataforma tecnológica desarrollada por MDK, firma con más de 25 años de experiencia en estudios de mercado, que busca redefinir el acceso a los insights de consumidor combinando rigor metodológico, inteligencia artificial y agilidad operativa.

La compañía, con sede en Barcelona y alcance internacional, propone un modelo híbrido que se sitúa entre los paneles online tradicionales y las consultoras de investigación clásica. Su objetivo es claro: hacer accesible la investigación de mercados de calidad a empresas de cualquier tamaño, eliminando las barreras de coste, complejidad y tiempo que históricamente han limitado su uso, especialmente entre startups y pymes.

«Durante años, muchas empresas han tenido que elegir entre velocidad o rigor. Con MDK insights ya no es necesario renunciar a ninguno de los dos», explica Sergio Romero Pérez, CEO de MDK Insights.

Una plataforma que responde a la velocidad del mercado
MDK insights ha desarrollado una plataforma que permite a las organizaciones diseñar, lanzar y analizar estudios de mercado en cuestión de horas, frente a los plazos de semanas habituales en el sector. La solución integra inteligencia artificial para automatizar procesos clave como la recogida de datos, la codificación de respuestas abiertas y el análisis preliminar, ofreciendo resultados a través de dashboards interactivos y dinámicos en tiempo real.

Este enfoque de investigación ágil permite detectar tendencias emergentes, validar hipótesis de negocio y tomar decisiones estratégicas de forma casi inmediata, algo especialmente relevante en sectores altamente competitivos y cambiantes.

«La investigación ágil no es hacer estudios más pequeños, sino hacerlos en el momento adecuado, cuando la decisión aún importa», señala Sergio Romero.

Tecnología con supervisión experta
A diferencia de otras plataformas puramente automatizadas, MDK insights mantiene un fuerte componente humano. Detrás de la tecnología hay un equipo de investigadores, metodólogos y analistas senior que supervisan el diseño del estudio, la calidad del dato y la interpretación de resultados.

Este acompañamiento permite a los clientes elegir entre la autogestión total de sus proyectos o el trabajo conjunto con consultores especializados, combinando la eficiencia tecnológica con la experiencia acumulada de un instituto con más de dos décadas de trayectoria.

«La inteligencia artificial acelera los procesos, pero el criterio investigador sigue siendo esencial para transformar los datos en decisiones de negocio», apunta el CEO.

Rigor metodológico y audiencias globales
MDK insights
opera con paneles propios y una red internacional de partners que permiten acceder a audiencias locales y globales en más de 37 países. La plataforma incorpora estrictos controles de calidad, sistemas de autenticación múltiple, filtros inteligentes y análisis de consistencia para garantizar la fiabilidad de las respuestas.

Los clientes pueden realizar desde estudios cuantitativos clásicos hasta investigaciones más avanzadas, incluyendo preguntas multimedia, segmentaciones sociodemográficas detalladas y entrevistas en vídeo asincrónicas, con más de 20 tipos de preguntas disponibles y opciones de exportación en múltiples formatos.

Transparencia en costes y escalabilidad
Otro de los ejes del proyecto es la transparencia. MDK insights elimina costes ocultos y ofrece precios adaptados a la escala y complejidad de cada estudio, permitiendo a las empresas planificar su inversión con total claridad. El modelo está diseñado para crecer con el cliente, desde validaciones puntuales hasta programas continuos de investigación.

Este planteamiento convierte la investigación de mercados en una herramienta accesible y recurrente, y no en un recurso excepcional reservado a grandes presupuestos.

Proyección internacional y objetivos de crecimiento
Con este lanzamiento, MDK insights inicia una nueva etapa de crecimiento para grupo MDK. La compañía nace con vocación global y una estrategia clara de escalabilidad apoyada en la tecnología. Según sus previsiones, superará el millón de euros de facturación en 2026, impulsada por la adopción de su plataforma por parte de startups, pymes y empresas internacionales.

«Nuestra misión es que más empresas dejen de adivinar y empiecen a preguntar, escuchar y decidir con datos fiables y en tiempo real», concluye Sergio Romero.

Sobre MDK insights
MDK insights es una plataforma de investigación de mercados que combina tecnología, inteligencia artificial y el rigor metodológico. Con sede en Barcelona y alcance global, ofrece insights de calidad en tiempo real para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones estratégicas.

Más información: www.mdkinsights.net

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IO Cantábrico explica por qué acudir al dentista es clave y por qué elegir bien

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La salud bucodental no es un lujo, sino una parte esencial del bienestar general. Visitar al dentista con regularidad no sólo permite mantener una sonrisa estética, sino prevenir enfermedades, detectar problemas a tiempo y asegurar que nuestros dientes y encías funcionen correctamente a lo largo de los años


En este punto —y aquí está la clave— los beneficios de acudir a una clínica dental dependen en gran medida de qué clínica se elige. No basta con acudir a «cualquier dentista»: resulta recomendable optar por un centro que combine profesionales cualificados, tecnología actualizada, trato cercano y honestidad. Y ahí es donde IO Cantábrico marca la diferencia.

Qué debe ofrecer una buena clínica dental — y cómo lo encarna IO Cantábrico
Los principales referentes del sector coinciden en que una clínica dental en Gijón de confianza debe garantizar varios pilares: equipo especializado, variedad de tratamientos, tecnología avanzada, claridad informativa y buenas valoraciones de sus pacientes.

IO Cantábrico reúne estos elementos y los potencia mediante un modelo de atención centrado en la calidad:

Profesionalidad y versatilidad de servicios:                                                                        
Se dispone de un amplio abanico de tratamientos que incluye implantes, ortodoncia invisible, estética dental, endodoncia, control del bruxismo y limpiezas profesionales. Esta diversidad permite recibir en un solo espacio la mayoría de los cuidados bucales habituales.

Atención centrada en la persona — no en el número:
El modelo de atención de IO Cantábrico se caracteriza por el confort, la cercanía, la claridad y la calidez desde el primer contacto. Los tratamientos se explican sin jerga técnica y se facilita un informe detallado tras la primera visita, lo que transmite confianza y transparencia.

Accesibilidad y claridad en precios:
A diferencia de muchas clínicas, IO Cantábrico hace públicos sus precios, lo que evita sorpresas y facilita la decisión del paciente. Además, ofrecen facilidades de financiación (plazos sin intereses o a medida).

Comodidad y localización privilegiada en Gijón:
La proximidad al centro de la ciudad y las buenas conexiones convierten a este espacio en una opción accesible para quienes buscan un dentista en Gijón con ubicación conveniente.

Experiencia probada y buenas reseñas de pacientes:
La web destaca reseñas reales (180 reseñas verificadas), con valoraciones de «Excelente» y testimonios que resaltan la profesionalidad, limpieza, trato humano y resultados. La experiencia de otros pacientes satisfechos constituye un factor relevante en la generación de confianza.

Riesgos de descuidar la salud bucodental o acudir a una clínica inadecuada
La falta de revisiones puede causar caries avanzadas, enfermedades periodontales, pérdida de piezas dentales, problemas de mordida o complicaciones derivadas de trastornos como el bruxismo. Incluso pueden aparecer afecciones que impacten en el bienestar general.

Elegir una clínica sin la preparación necesaria puede generar diagnósticos imprecisos, tratamientos evitables o resultados poco satisfactorios. Por ello, contar con una clínica dental en Gijón que garantice profesionalidad y transparencia se convierte en un factor decisivo para preservar la salud bucodental a largo plazo.

Por qué IO Cantábrico merece ser considerada la mejor clínica dental de Gijón
Sumando los aspectos expuestos anteriormente, IO Cantábrico cumple los criterios que especialistas del sector recomiendan para la elección de una clínica dental en Gijón —equipo profesional, amplitud de servicios, calidad asistencial, tecnología y accesibilidad—, reforzándolos además mediante una filosofía centrada en la claridad, la transparencia y la atención personalizada.

Además:

• La oferta de tratamientos cubre las necesidades bucodentales más habituales —desde limpiezas profesionales hasta implantes dentales—, lo que permite centralizar la atención en un único dentista en Gijón para pacientes individuales o unidades familiares.

• La política de precios transparentes y las opciones de financiación contribuyen a que el cuidado de la salud bucodental resulte accesible y planificable.

• Las reseñas y valoraciones verificadas de pacientes aportan confianza y respaldo, destacándose de forma recurrente el trato profesional, la cercanía y la reducción de la ansiedad asociada a la visita dental.

• La ubicación céntrica y el horario de atención continuado entre semana, con disponibilidad puntual en fines de semana mediante cita previa, facilitan el acceso a la clínica dental en Gijón, un factor relevante en el entorno urbano.

En conjunto, IO Cantábrico se posiciona como una clínica de referencia, con un modelo asistencial orientado a la calidad, la transparencia y la comodidad, adecuado para un cuidado bucodental integral y sin complicaciones.

Conclusión: cuidar la sonrisa con sabiduría
La salud bucodental requiere constancia y una elección responsable del centro al que se acude. Visitar al dentista no debe concebirse únicamente como respuesta a una urgencia, sino como parte de un cuidado preventivo continuo.

En Gijón, IO Cantábrico se presenta como una opción sólida dentro del ámbito de la atención odontológica profesional, transparente y centrada en el bienestar del paciente. Su modelo asistencial permite mantener una sonrisa sana y cuidada con total tranquilidad.

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Ascension Advisory cierra una operación de ‘sale leaseback’ industrial en Toledo para OpenGate Capital

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La operación, realizada para Aluminium Solutions Group, permite reforzar el balance y mantener el control operativo del activo industrial


Ascension Advisory se complace en anunciar el cierre con éxito de una operación industrial de sale leaseback (venta con arrendamiento posterior) en Toledo, España, realizada en nombre de Aluminium Solutions Group (ASG), compañía participada por OpenGate Capital.

Aluminium Solutions Group es una empresa industrial especializada en extrusión de aluminio y soluciones de aluminio de valor añadido, que presta servicio a diversos mercados industriales y comerciales en toda Europa. OpenGate Capital es una firma global de private equity especializada en la adquisición y gestión de compañías para crear nuevo valor mediante mejoras operativas, innovación y crecimiento.

La transacción ha incluido una instalación industrial de 44.026 metros cuadrados, ubicada sobre una parcela de 56.330 metros cuadrados, que constituye un activo productivo crítico para las operaciones de ASG en España, Extrusiones de Toledo (EXTOL). Como parte del sale leaseback, EXTOL firmó un nuevo contrato de arrendamiento a largo plazo triple neto, lo que le permite mantener el control operativo total del activo clave mientras libera un importante valor inmobiliario para el negocio.

Los fondos obtenidos en la operación se destinaron a reforzar el balance de ASG y a proporcionar mayor flexibilidad financiera para apoyar iniciativas operativas y el crecimiento a largo plazo.

La planta de Toledo desempeña un papel central dentro de la huella industrial de ASG y cuenta con una ubicación estratégica, con una sólida conectividad logística y acceso a los principales mercados europeos. El contrato de arrendamiento incluye actualizaciones anuales de la renta y está respaldado por una sólida garantía corporativa, lo que aporta estabilidad a largo plazo y una adecuada alineación entre el inquilino y el inversor inmobiliario.

«Esta operación refleja nuestro enfoque continuo en fortalecer a las compañías de nuestra cartera mejorando su eficiencia de capital, al tiempo que preservamos la flexibilidad operativa de los negocios», señaló Stéphane Feldmann, Principal de OpenGate Capital.

«Las operaciones de sale leaseback bien estructuradas como esta permiten a las compañías respaldadas por private equity optimizar su estructura de capital y redirigir recursos hacia usos con mayor retorno dentro del negocio. Esta transacción demuestra cómo el inmobiliario puede aprovecharse estratégicamente para apoyar iniciativas de crecimiento, modernización y eficiencia operativa, preservando al mismo tiempo la flexibilidad en la gestión diaria», afirmó Chelsea Mandel, Managing Director de Ascension Advisory.

«A nivel global, las firmas de private equity están utilizando cada vez más el sale leaseback como una estrategia clave de cartera para aflorar valor y respaldar el crecimiento de sus compañías participadas», añadió.

El equipo de Ascension Advisory llevó a cabo un proceso competitivo de comercialización con la participación de múltiples inversores interesados y, finalmente, seleccionó a Serris Reim, en nombre de SOGENIAL Immobilier, como adjudicatario. Serris Reim estuvo representada por Colliers España, bajo la dirección de Oriol Gual y su equipo.

Oriol Gual, director nacional de Industrial & Logística de Colliers, comentó: «Las operaciones de sale & leaseback permiten a los inversores inmobiliarios acceder a activos industriales estratégicos con inquilinos sólidos y contratos a largo plazo, garantizando flujos de caja estables y retornos atractivos. En el contexto de la reindustrialización de Europa, este tipo de inversiones combinan seguridad, exposición a sectores productivos y creación de valor sostenible.

Sobre Ascension Advisory
Ascension Advisory™
es una firma global de asesoramiento especializada en operaciones de sale leaseback inmobiliario y transacciones de M&A para patrocinadores financieros, firmas de private equity y empresarios.

Con un equipo con experiencia en private equity, banca de inversión, consultoría estratégica e inversión inmobiliaria, Ascension ofrece una ejecución experta y soluciones estratégicas tanto en operaciones inmobiliarias como corporativas. Ya sea en la venta de un negocio, una adquisición estratégica o la liberación de capital mediante un sale leaseback, Ascension ayuda a sus clientes a maximizar el valor y a impulsar el crecimiento a largo plazo.

Sobre OpenGate Capital
OpenGate Capital
es una firma global de private equity especializada en la adquisición y gestión de compañías para crear nuevo valor a través de mejoras operativas, innovación y crecimiento.

Con sedes en Nueva York y París, OpenGate lleva transformando empresas desde 2005. Sus profesionales cuentan con la experiencia necesaria para adquirir, integrar, operar, desarrollar y escalar negocios de éxito. Hasta la fecha, OpenGate ha realizado más de 50 adquisiciones plataforma en Norteamérica y Europa.

Más información en www.opengatecapital.com.

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La otra cara de la Navidad y el compromiso de Residencial Palau con la soledad no deseada

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La otra cara de la Navidad y el compromiso de Residencial Palau con la soledad no deseada

La Navidad es una época tradicionalmente asociada a la compañía, los reencuentros y el calor familiar. Sin embargo, para muchas personas mayores, estas fechas pueden intensificar un sentimiento cada vez más presente en nuestra sociedad: la soledad no deseada


Conscientes de esta realidad, Residencial Palau trabaja cada año para convertir este periodo en un tiempo de conexión, acompañamiento y bienestar emocional para sus residentes.

La soledad no deseada no se limita a la falta de contacto físico. A menudo surge cuando una persona no se siente parte de un entorno significativo o cuando percibe que no tiene espacios para compartir recuerdos, conversaciones o actividades cotidianas. En Navidad, cuando todo el contexto social gira en torno a la convivencia, este vacío se hace más evidente. Por ello, en Residencial Palau se desarrollan programas específicos diseñados para reducir este impacto y generar sensaciones positivas en quienes viven en el centro.

Durante estas semanas, Residencial Palau pone en marcha actividades que van más allá de la celebración tradicional. Talleres creativos, encuentros intergeneracionales, dinámicas culturales y momentos de convivencia se convierten en herramientas para reforzar el sentido de pertenencia. El objetivo no es únicamente ofrecer entretenimiento, sino crear experiencias que ayuden a cada residente a sentirse acompañado, escuchado y valorado.

El acompañamiento emocional también ocupa un papel central. El equipo profesional de Residencial Palau trabaja de forma proactiva para detectar señales de aislamiento o tristeza, especialmente en personas que viven estas fechas con más sensibilidad. A través de una atención cercana y personalizada, el centro procura ofrecer apoyo emocional constante, ajustado a las necesidades de cada residente. Esta mirada centrada en la persona es uno de los pilares que caracterizan el modelo de atención de Residencial Palau.

Además, la colaboración con las familias es fundamental en este proceso. Por ello, el centro promueve encuentros, espacios de participación y una comunicación fluida que facilite la presencia y el acompañamiento familiar durante la Navidad. La comunidad que se forma entre profesionales, residentes y familias actúa como una red protectora frente a la soledad no deseada.

Desde Residencial Palau recuerdan que la Navidad es un momento ideal para reflexionar sobre la importancia de acompañar a las personas mayores y reconocer el valor de las relaciones humanas. Su compromiso es seguir construyendo un entorno cálido donde cada residente pueda vivir estas fechas con serenidad, compañía y un profundo sentido de pertenencia.

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TruMerit y NAPNAP se alían para desarrollar una microcredencial global en cuidados de enfermería pediátrica

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TruMerit y la National Association of Pediatric Nurse Practitioners (NAPNAP) unirán fuerzas para crear una microcredencial global destinada a reforzar la formación y las competencias del personal de enfermería pediátrica a nivel internacional, en un contexto marcado por la escasez de profesionales especializados


TruMerit, líder mundial en evaluación de credenciales internacionales para apoyar la carrera de profesionales sanitarios, y la National Association of Pediatric Nurse Practitioners (NAPNAP), The Leader in Pediatric Education for Nurse Practitioners®, han anunciado que desarrollarán conjuntamente una microcredencial global para impulsar el conocimiento y las competencias de la fuerza laboral mundial de enfermería pediátrica.

La colaboración tiene como objetivo mejorar los resultados de salud de bebés, niños, adolescentes y adultos jóvenes en todo el mundo, en un contexto de escasez global de enfermeras pediátricas que limita el acceso a una atención pediátrica basada en la evidencia en países de todos los niveles de ingresos.

Ambas entidades prevén que este programa de microcredenciales se convierta en el eje central de una iniciativa más amplia para implicar a actores globales en la formación, evaluación y acreditación del personal de enfermería en esta especialidad.

Una microcredencial es un reconocimiento breve, basado en competencias, que certifica habilidades, conocimientos o logros específicos, y que se presenta como una alternativa más flexible y eficiente en tiempo frente a la formación asociada a un título tradicional.

Cuando esté disponible a mediados de 2026, la microcredencial de NAPNAP se ofrecerá a enfermeras generalistas de primer nivel (RN) de cualquier país que completen un conjunto de módulos de aprendizaje online y superen un examen basado en los fundamentos de la atención de enfermería pediátrica sustentados en la evidencia, dentro de un contexto global.

La alianza combina la experiencia de NAPNAP en el desarrollo e impartición de cursos de formación online en enfermería pediátrica con la trayectoria de TruMerit en la creación de herramientas de evaluación para profesionales sanitarios y en el establecimiento de estándares globales que respaldan los procesos de prueba y evaluación de credenciales de especialidad.

En el marco de esta colaboración, ambas organizaciones trabajan con un equipo global de expertos en la materia para desarrollar un marco de competencias para los contenidos formativos, identificar el material educativo y crear la evaluación que validará el aprendizaje y el dominio de los contenidos.

NAPNAP lidera el desarrollo del contenido, mientras que TruMerit se encarga de diseñar la evaluación que conducirá a la concesión de la microcredencial.

«Se trata de una estrategia ambiciosa impulsada por los más de 50 años de experiencia de NAPNAP en la provisión de educación de alta calidad para enfermeras practicantes pediátricas», afirmó James H. Wendorf, director ejecutivo de NAPNAP.

Con la experiencia de TruMerit en acreditación y sus amplias relaciones globales, esperamos mejorar el conocimiento clínico pediátrico y apoyar a los profesionales sanitarios de todo el mundo para incrementar los resultados de salud infantil», añadió.

«Estamos encantados de tener la oportunidad de aportar nuestra experiencia a los esfuerzos de NAPNAP para ampliar los conocimientos y las competencias pediátricas en la fuerza laboral mundial de enfermería. El éxito de esta iniciativa será una prueba de cómo las microcredenciales pueden ser una herramienta poderosa para alcanzar nuestro objetivo compartido de hacer del mundo un lugar mejor y más saludable para que las mujeres tengan hijos y para que los niños se desarrollen de manera saludable», señaló el Dr. Peter Preziosi, presidente y CEO de TruMerit.

Sobre NAPNAP
La National Association of Pediatric Nurse Practitioners (NAPNAP) es la asociación profesional de las enfermeras practicantes pediátricas y de todas las enfermeras tituladas de práctica avanzada (APRNs) con enfoque pediátrico en Estados Unidos y en otros países. NAPNAP está reconocida como líder global, autoridad de referencia y recurso indispensable en enfermería pediátrica de práctica avanzada integral.

Fundada en 1973, fue la primera sociedad profesional de enfermeras practicantes y sigue siendo la única organización estadounidense dedicada tanto a impulsar el rol de las APRN como a mejorar la calidad de la atención sanitaria para bebés, niños y adolescentes.

Más información: napnap.org.

Sobre TruMerit
TruMerit es un líder mundial en el desarrollo de la fuerza laboral sanitaria. Anteriormente conocida como CGFNS International, la organización cuenta con casi 50 años de trayectoria apoyando la movilidad profesional de enfermeras y otros profesionales sanitarios —y de las entidades que los licencian y contratan— mediante la validación de su formación, habilidades y experiencia para obtener la autorización de ejercicio en Estados Unidos y otros países.

Como TruMerit, esta misión se ha ampliado para reforzar la capacidad de la fuerza laboral y responder a las necesidades de una sanidad global en rápida evolución. A través de su Global Health Workforce Development Institute, la organización impulsa investigación basada en la evidencia, liderazgo de pensamiento y acciones de advocacy en apoyo a soluciones para el desarrollo del talento sanitario, incluidos estándares de práctica y certificaciones reconocidas a nivel global que mejoran las trayectorias profesionales.

Más información en www.trumerit.org.

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Meliá y OK Mobility se alían para potenciar la experiencia de viaje de sus clientes más fieles

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Ambas compañías conectan movilidad y alojamiento para ofrecer experiencias de viaje más integradas y con ventajas añadidas para los miembros del programa de fidelidad de la hotelera. El acuerdo se ha formalizado en la sede central de OK Mobility entre su Presidente Ejecutivo y Fundador, Othman Ktiri, y el Presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer


OK Mobility y Meliá Hotels International han alcanzado una nueva alianza estratégica que permitirá a los miembros del programa de fidelización MeliáRewards acumular puntos al reservar un vehículo a través de la plataforma de movilidad global. Este acuerdo consolida la apuesta de ambas compañías por generar experiencias de viaje más integradas y con ventajas añadidas para sus clientes más fieles.

A partir de ahora, los miembros del programa de la cadena hotelera podrán sumar 6 puntos por cada euro o dólar invertido en reservas de alquiler de vehículos realizadas a través de la web de OK Mobility. Este beneficio es válido en cualquiera de las más de 70 Stores que OK Mobility opera en 17 países de cuatro continentes.

La firma del acuerdo ha tenido lugar en la sede central de OK Mobility en Palma de Mallorca, donde su Fundador y Presidente Ejecutivo, Othman Ktiri, ha recibido al Presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer.

Para Othman Ktiri, esta alianza «representa un hito relevante en nuestra misión de integrar servicios que simplifiquen y mejoren la experiencia del cliente, conectando su movilidad con su estancia hotelera de manera natural y eficiente«.

Por su parte, Gabriel Escarrer ha subrayado que esta colaboración «refuerza la propuesta de valor de MeliáRewards, ampliando las oportunidades de acumulación de puntos y consolidando nuestro compromiso con la experiencia del cliente,  acompañándolo en todas las etapas de su viaje«.

Tanto OK Mobility como Meliá comparten origen en Mallorca y forman parte de Exceltur, asociación presidida por Gabriel Escarrer que agrupa a las principales empresas del sector turístico español y promueve un modelo de turismo responsable y sostenible.

Este acuerdo alcanzado, además de generar nuevas oportunidades de valor para los clientes más fieles del grupo hotelero, refuerza su posicionamiento competitivo dentro del sector turístico y su apuesta por continuar estableciendo colaboraciones que amplíen la propuesta de valor a sus clientes, ofreciendo experiencias de viaje cada vez más integrales y globales.

Sobre OK Mobility
OK Mobility
es la plataforma de movilidad global que, a través del alquiler, el transfer, el renting y la compra, ofrece soluciones eficaces, personalizadas, sostenibles y en tiempo real. Para ello, la compañía cuenta con más de 70 Stores y 7 Showrooms en 17 países. A su presencia geográfica global se suma una oferta de movilidad global. Actualmente, más de 850 personas forman parte de la plantilla de OK Mobility.

Sobre Meliá
Fundada en 1956 en Palma de Mallorca (España), Meliá Hotels International ha construido una trayectoria sólida a lo largo de casi setenta años, posicionándose como uno de los grupos hoteleros más relevantes del mundo. Este liderazgo se ve respaldado por reconocimientos como el de empresa hotelera más sostenible de Europa (S&P Global) y Top Employer Large Enterprise 2025, reflejo de su compromiso con la sostenibilidad, el talento y la excelencia operativa. Actualmente, contamos con más de 400 hoteles en los principales destinos internacionales, operando bajo nueve marcas que responden a distintos estilos de viaje y segmentos de cliente.

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MiCleo&Co es pionera en democratizar la alta cosmética y potenciar la medicina estética

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MiCleo&Co, firma pionera nacida en el entorno médico-estético, lidera el mercado del «lujo asequible» con fórmulas maestras que combinan activos de alta gama. Su propuesta no solo potencia los procedimientos médico estéticos, sino que ofrece resultados transformadores a usuarias que buscan una cosmética de alto rendimiento y efectos visibles en su rutina diaria


El sector de la belleza y cuidado de la piel vive un cambio de paradigma: la consumidora ya no busca milagros, busca ciencia. En este escenario, la firma española MiCleo&Co se consolida como referente de una nueva categoría: la alta cosmética de inspiración médica que actúa como el aliado perfecto tanto para el médico estético como para la usuaria exigente.

Nacida en 2014 en el seno del entorno médico-estético, MiCleo&Co surgió con una misión clara: democratizar la excelencia cosmética. «Hace una década, los ingredientes y concentraciones que formulábamos estaban reservados casi exclusivamente a marcas de nicho con precios prohibitivos. Rompimos esa barrera para hacer accesible la alta cosmética real», explican desde la dirección de la marca. Esta trayectoria les ha permitido atesorar una experiencia sólida y un conocimiento profundo sobre lo que necesita realmente la piel.

Elevar la curva de satisfacción del paciente
El gran valor diferencial de MiCleo&Co radica en su capacidad para actuar como «extensor» de los procedimientos en cabina. Ante la búsqueda recurrente de información sobre cómo alargar el efecto de tratamientos médico estéticos, la marca responde con protocolos que funcionan en sinergia para mantener la «curva de satisfacción» del paciente en su punto más alto durante más tiempo.

La Dra. María Jesús del Olmo, médico estético con más de 25 años de experiencia, destaca esta alianza: «Combinar los tratamientos domiciliarios MiCleo&Co con los de medicina estética permite maximizar la eficacia, acelerando la recuperación y manteniendo los resultados visibles y la satisfacción del paciente a largo plazo».

Más allá de la concentración: el arte del «Combo» de Activos
Uno de los protocolos más demandados es el cuidado posterior a tratamientos con neuromoduladores. Para responder a la necesidad de mantener una piel lisa y descansada, la marca destaca por su tecnología de formulación. La diferencia frente a la cosmética masiva no reside solo en el precio, sino en la tecnología de formulación y el «combo» inteligente de activos.

La Dra. Emilce Insua, Doctora en Medicina y Cirugía y Médico Estético, subraya la importancia crítica de este aspecto técnico: «Para que un cosmético funcione a este nivel, no solo se necesita la fórmula adecuada: es esencial emplear activos comprobados en el tratamiento de manchas y signos de la edad, integrados en excipientes que aporten una hidratación profunda y un aspecto rejuvenecido».

Un ejemplo de esta maestría formuladora es el Serum Perfeccionador de Piel, que combina altas concentraciones de péptidos (Argireline) con vehículos que aseguran su penetración, logrando un efecto que acompaña y embellece el trabajo del doctor.

Eficacia clínica, también para quien no se realiza tratamientos
Aunque su ADN es médico, el éxito reciente de MiCleo&Co se debe a un fenómeno viral: usuarias que nunca se han sometido a medicina estética están adoptando estos protocolos.

La lógica es aplastante: si una crema tiene la potencia suficiente para regenerar una piel tras un peeling, su capacidad para transformar una piel «normal» es superior a la media. Como añade la Dra. Insua: «Las rutinas faciales de MiCleo&Co son altamente efectivas y se adaptan a todos los momentos de la piel, proporcionando resultados visibles y una experiencia de cuidado en casa a nivel profesional».

Lujo asequible y honestidad
MiCleo&Co mantiene su promesa fundacional de «Alta Cosmética de Lujo Asequible». Al eliminar lo superfluo y centrarse en la calidad del principio activo y la sinergia de sus combinaciones, la marca española sigue demostrando que es posible obtener resultados de grado profesional, protegiendo la inversión en belleza de sus consumidoras y garantizando que, con o sin tratamiento médico, su piel muestre su mejor versión. Además, la experiencia de uso destaca por la sensorialidad de sus texturas y el alto rendimiento de sus fórmulas, tan concentradas que basta una dosis mínima en cada aplicación.

Acerca de MiCleo&Co:
Fundada en 2014 y con raíces profundas en el sector médico-estético, MiCleo&Co es una marca española de alta cosmética especializada en fórmulas avanzadas. Su filosofía se basa en la democratización de activos de lujo y la creación de rutinas que potencian los tratamientos médico-estéticos o actúan como tratamiento intensivo antiedad por sí mismos.

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Cuatro médicos, más de 42.800 votos y una gala que une ciencia y sector holístico en España

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Los Premios Evoluciona reconocen a cuatro médicos y a referentes del bienestar en una gala celebrada en el Círculo de Bellas Artes ante más de 300 personas y con 42.834 votos ciudadanos


La segunda edición de los Premios Evoluciona dejó una imagen poco habitual en el panorama del bienestar en España: la unión explícita entre ciencia y sector holístico. Más de 42.834 votos individuales de personas del sector, sumados al criterio del jurado oficial, respaldaron una gala que reconoció el impacto real de profesionales que trabajan en la intersección entre salud, conciencia y transformación humana.

Uno de los datos más significativos de esta edición fue el reconocimiento a cuatro médicos, galardonados por su trayectoria, innovación y compromiso social, en un claro gesto de apoyo del sector holístico a la ciencia y a la medicina integrativa. La doctora Laura Gámez fue premiada en la categoría de Innovación, mientras que la doctora Olaya Sánchez Crespo recibió el galardón al Compromiso Social. A ellos se sumaron el doctor Mario Alonso Puig, reconocido por el Libro más inspirador, y el doctor Manuel Sans Segarra, distinguido por su Trayectoria profesional, consolidando un mensaje claro: la evolución del bienestar pasa por el diálogo entre conocimiento científico y enfoque humano.

Junto a ellos, los Premios Evoluciona reconocieron a otros referentes destacados del sector. Enrique Jurado fue galardonado como Profesional Holístico de Impacto; Ana Elisa Anikunicacao recibió el premio a Espacios de Consciencia; Joaquín Caserza fue reconocido en la categoría de Música y Arte; Ágata Puig obtuvo el galardón a Profesional no holístico con perfil holístico; «Las almas despiertas» fue el podcast que ganó en la categoría de creación de contenido y María Mercè, de Luz y Conciencia, fue distinguida como Revelación, completando un palmarés que refleja la diversidad y madurez del sector.

La gala se celebró el viernes 12 de diciembre en la Sala de las Columnas del Círculo de Bellas Artes de Madrid, con la asistencia de más de 300 personas, y puso el foco, desde el primer momento, en tres grandes causas sociales. La primera, los problemas de fertilidad y la necesidad de formar profesionales integrativos capaces de acompañar estos procesos, fue visibilizada por Patricia Bartolomé, considerada la mayor experta en España en fertilidad integrativa y creadora del método Las Leyes de la fertilidad. La segunda giró en torno al movimiento consciente del dinero, con el objetivo de invertir con seguridad y sin falsas promesas, patrocinada por Fede Nomad, uno de los mayores expertos en inversión inmobiliaria internacional y fundador del Club Plenitud Financiera. La tercera abordó la lucha contra el hate y las críticas en redes sociales, un fenómeno que frena a muchos profesionales a la hora de mostrarse y compartir su visión holística.

Detrás de esta iniciativa se encuentra Almudena Martín, creadora de los Premios Evoluciona y una de las figuras clave en la profesionalización del sector holístico en España. Con más de dos décadas de trayectoria, Almudena ha impulsado la integración del enfoque holístico en el ámbito académico, dirigiendo programas universitarios especializados y defendiendo un modelo basado en rigor, formación y responsabilidad profesional. Su trabajo ha sido determinante para tender puentes entre universidad, ciencia y bienestar, un enfoque que define el espíritu de los premios. Junto a ella, Rubén Felipe ha desempeñado un papel esencial en la coordinación y producción de los premios

La edición 2025 de los Premios Evoluciona confirma así un cambio de etapa: el sector holístico ya no se presenta como una alternativa aislada, sino como un espacio que busca diálogo con la ciencia, estructura profesional y compromiso social. Una evolución que, según la organización, seguirá creciendo en próximas ediciones.

Toda la información oficial está disponible en https://premiosevoluciona.com/, donde también se pueden consultar los detalles del evento y futuras iniciativas.

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Quedarse fuera del chat grupal: la exclusión digital como forma silenciosa de rechazo entre adolescentes

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Se acercan las vacaciones de Navidad, momento en el que muchos menores temen quedarse fuera de chats y grupos digitales, y perderse conversaciones y planes, lo cual puede afectar a su bienestar emocional. Los expertos de Qustodio recomiendan acompañar a los adolescentes en el uso de la tecnología, a través de la escucha activa sin juicios, la validación de sus sentimientos o evitar frases que minimicen sus emociones, para fomentar relaciones saludables dentro del entorno digital


Quedarse fuera de un grupo de WhatsApp o no estar incluido en un plan puede parecer un problema menor, pero para muchos adolescentes supone una «pérdida» de conversaciones, bromas y referencias compartidas. En definitiva, un aislamiento del grupo. Ante la llegada de las vacaciones de Navidad, cuando desaparece el contacto diario del colegio, son muchos los jóvenes que temen ser víctimas de esta exclusión digital.

Aunque puede afectar a distintas edades, los menores de entre 12 y 16 años son los más propensos a sufrir este suceso. Según Gloria R. Ben, psicóloga experta de Qustodio, plataforma líder en seguridad online y bienestar digital, es durante esta etapa cuando «el sentimiento de pertenencia al grupo es clave y gran parte de la vida social se traslada al entorno digital», por lo que esta situación puede equivaler a no existir para los compañeros.

Efectos de la exclusión digital en los jóvenes
La exclusión digital puede tener un gran impacto en los menores, tanto a nivel emocional como a nivel social. A nivel personal, puede generarles inseguridades, frustración y, especialmente, una sensación de rechazo. Mientras que en el ámbito social, se dan otros factores, como la pérdida de información compartida o la exclusión de planes o decisiones del día a día.

Habitualmente no existe una motivación clara que lleve a los jóvenes a dejar de lado a otros compañeros, sino que suele responder a conflictos previos, dinámicas de grupo o de popularidad. Para las víctimas, no comprender las razones de esta discriminación puede hacer que se sientan culpables de la situación, al cuestionarse qué han hecho mal, pensar que no son suficientes o simplemente sentir que no encajan en el grupo.

Como consecuencia, el vínculo con el grupo se debilita, lo cual puede llevar a un distanciamiento. R. Ben señala que la normalización de estas dinámicas «puede convertirse en la antesala de formas más evidentes de ciberacoso, donde el rechazo deja de ser pasivo y pasa a ser explícito».

¿Cómo pueden las familias detectar esta exclusión?
La exclusión digital suele ser silenciosa y pasar desapercibida para muchas de las familias. Aun así, cambios bruscos de humor, irritabilidad, tristeza persistente o apatía pueden ser indicadores comunes de alerta. También pueden darse conductas contradictorias con el móvil, desde un uso excesivo del mismo, al revisar constantemente si han recibido algún mensaje, hasta el extremo contrario, pudiendo rechazar el uso de estos dispositivos.

Además, se pueden observar otras actitudes en el plano social, como un mayor aislamiento, ya sea menos ganas de quedar con amigos o una pérdida de motivación por actividades que antes disfrutaban. En estas fechas tan señaladas, estos signos pueden intensificarse todavía más.

Desde Qustodio, insisten en el valor de no restarle importancia a estas situaciones, que pueden tener el mismo impacto para los menores que una exclusión cara a cara. «La escucha activa sin juicios, la validación de sus sentimientos o evitar frases que minimicen sus emociones, son algunas prácticas fundamentales para que se sientan acompañados», remarcan los expertos de la plataforma.

Educación digital y ejemplo adulto
Contar con una educación digital es esencial no solo para prevenir el problema, sino para detectar y abordar rutinas negativas en los entornos digitales. Al final, es importante enseñar a los menores a convivir en estos espacios, comprendiendo que lo que ocurre en Internet tiene un impacto real en las personas.

En este sentido, el ejemplo de los padres es determinante, pues su forma de relacionarse con la tecnología marcará el comportamiento de sus hijos. «Mostrar un uso equilibrado del móvil, respetar los tiempos de desconexión, cuidar el lenguaje en redes y dar importancia a las relaciones cara a cara transmite mensajes muy claros para los adolescentes», señala Gloria R Ben.

Más allá del modelo adulto, dotar a los menores de herramientas prácticas para gestionar estas situaciones también es importante. En el caso de los chats grupales, una de las claves consiste en eliminar el foco de las conversaciones o dinámicas que puedan generarles malestar, evitando que la ausencia de interacción digital se convierta en el centro de su vida social.  

A ello se suman otras medidas concretas como establecer un límite horario de uso de los dispositivos, para evitar el aumento de las revisiones del teléfono en momentos puntuales como las vacaciones, o reforzar alternativas de relación fuera del entorno digital. Cuando estas situaciones se abordan y consensúan directamente con los jóvenes, se contribuye a reducir la inquietud asociada al silencio digital o la exclusión de determinados planes.

En este contexto, el acompañamiento familiar también favorecerá un uso más saludable y empático de los dispositivos, al crear espacios de diálogo que permitan a los menores expresar cómo viven estas dinámicas y sentirse acompañados.

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Arranca la Navidad en realme: potencia sin límites y diseño para todos

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De lo flagship a lo esencial, compra el smartphone perfecto para cerrar el año con estilo y al mejor precio


Comienza la temporada de regalos, y las rebajas de Navidad de realme son la oportunidad ideal para encontrar el presente perfecto. Con ofertas por tiempo limitado en sus series más demandadas, la marca acerca rendimiento, cámaras avanzadas y diseño cuidado a precios accesibles.

realme GT 8 Pro: el nuevo tope de gama 
Combina Snapdragon 8 Elite Gen 5 con pantalla AMOLED 2K de 6,79″ a 144 Hz para una experiencia fluida. Su cámara de 50 MP y teleobjetivo de 200 MP con tecnología Ricoh GR destaca en fotografía. La batería Titan de 7.000 mAh con carga rápida de 120 W por cable y 50 W inalámbrica ofrece autonomía prolongada. El diseño premium, 5G, Wi‑Fi 7 y lector de huellas completan la propuesta. Disponible a partir de 899€ en MediaMarkt, PC Componentes y El Corte Inglés.

realme GT 7 Pro: el buque insignia
Combina Snapdragon 8 Elite con pantalla AMOLED LTPO de 6,78″ a 120 Hz, ideal para gaming y creación de contenido. Su cámara de 50 MP, teleobjetivo periscópico de 50 MP con zoom 3× y ultra gran angular de 8 MP con IA y fotografía submarina ofrece versatilidad. La batería con carga de 120 W y resistencia IP68/69 aseguran autonomía. Disponible a partir de 699€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme GT 7: velocidad inteligente y equilibrio
Ofrece batería de 7.000 mAh con carga de 120 W, suficiente para todo el día. El Dimensity 9400e equilibra potencia y eficiencia, y la pantalla AMOLED LTPO de 6,78″ a 120 Hz garantiza fluidez. Su triple cámara con sensor principal de 50 MP, resistencia IP69 y diseño equilibrado aseguran versatilidad y rendimiento. Disponible a partir de 529€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme GT 7T: fluidez y carga rápida
Combina procesador Dimensity 8400‑Max con pantalla AMOLED de casi 6,8″ a 120 Hz para visualización fluida. Su cámara principal de 50 MP, ultra gran angular de 8 MP y frontal de 32 MP funciona  en diferentes situaciones. La batería de 7.000 mAh con carga de 120 W permite uso intensivo, mientras la certificación IP69 aporta resistencia. Disponible a partir de 379€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme 14 Pro+: el plus en cámaras, estabilización y carga
Destaca por su triple cámara de 50 MP, ideal en retratos y tomas nocturnas. Su pantalla OLED 1.5K de 6,83″ a 120 Hz y Snapdragon 7s Gen 3 garantizan fluidez y rendimiento equilibrado. La carga rápida de 80 W, batería duradera, resistencia IP68/69 y diseño que cambia de color aportan funcionalidad y estilo sin elevar presupuesto. Disponible a partir de 419€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme 14 Pro: fotografía versátil y diseño premium
Combina diseño llamativo y pantalla OLED 1.5K de 6,77″ a 120 Hz, apostando por estética y confort visual. Su cámara principal de 50 MP y frontal de 32 MP ofrecen calidad en retratos y videollamadas. La batería de gran capacidad con carga rápida de 80 W completa un conjunto con estilo y solvencia. Disponible a partir de 319€ en MediaMarkt y PC Componentes.

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Humix presenta una solución sin obras para eliminar la humedad en parkings y grandes comunidades de vecinos

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La humedad en zonas comunes subterráneas es una de las principales preocupaciones en edificios residenciales y comunidades de vecinos. Parkings, garajes y sótanos acumulan con frecuencia problemas estructurales difíciles de resolver sin obras, lo que ha impulsado la búsqueda de soluciones eficaces y no invasivas para grandes superficies


La humedad en parkings, garajes comunitarios y zonas comunes subterráneas es uno de los problemas más persistentes en edificios residenciales. Manchas en los muros, suelos húmedos, desprendimiento de materiales y olor constante a humedad forman parte del día a día de muchas comunidades de vecinos, especialmente en espacios en contacto directo con el terreno. Para dar respuesta a esta situación, Humix ha desarrollado un sistema electrónico de gran alcance capaz de actuar en superficies de hasta 2.500 metros cuadrados, eliminando la humedad por capilaridad sin necesidad de obras.

Esta tecnología se apoya en la experiencia acumulada por la compañía, que cuenta con numerosos casos de éxito en comunidades de vecinos, parkings y edificios de gran superficie donde las soluciones tradicionales no habían ofrecido resultados duraderos. Su aplicación permite abordar el problema desde el origen, evitando intervenciones repetitivas y prolongadas en el tiempo.

Una alternativa real a las obras en zonas comunes
El sistema de gran capacidad de Humix actúa bloqueando el ascenso de la humedad desde el subsuelo y favoreciendo el secado progresivo de los muros. A diferencia de otros métodos, no requiere perforaciones, zanjas ni actuaciones estructurales, lo que permite su instalación en parkings y garajes sin interrumpir el uso habitual del espacio.

El equipo funciona de forma continua, silenciosa y con bajo consumo energético, y ya ha sido aplicado con éxito en zonas comunes de edificios residenciales, garajes comunitarios y espacios subterráneos donde la convivencia y la continuidad del uso son factores clave.

Resultados contrastados en comunidades de vecinos
En muchas comunidades, la humedad en zonas comunes se convierte en un problema recurrente que genera reclamaciones, gastos continuos y pérdida de valor del edificio. La experiencia de Humix en este tipo de entornos demuestra que es posible actuar de forma estructural sin necesidad de obras, ofreciendo una solución estable y duradera.

Los casos de éxito acumulados en comunidades de propietarios refuerzan la viabilidad de este sistema como alternativa a las intervenciones tradicionales, especialmente en edificios donde las obras invasivas no son una opción por motivos técnicos o de convivencia.

Tecnología pensada para grandes superficies
El desarrollo de este sistema responde a una demanda creciente de soluciones eficaces para superficies de gran extensión afectadas por humedad por capilaridad. Parkings subterráneos, garajes comunitarios, muros perimetrales y zonas técnicas encuentran en esta tecnología una alternativa que actúa sobre el origen del problema y contribuye a mejorar la conservación del edificio a largo plazo.

Con esta solución, Humix amplía su catálogo de sistemas no invasivos y consolida su posicionamiento en el tratamiento de humedades estructurales en comunidades de vecinos y grandes espacios colectivos.

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El 91% de los trabajadores españoles afirma que una buena alimentación es esencial para su salud

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El estudio ‘Hábitos alimentarios en el entorno laboral’ elaborado por Cigna Healthcare España evidencia que la calidad de la alimentación impacta en el bienestar general, la energía y la capacidad de concentración


En un periodo marcado por reuniones sociales, comidas abundantes y horarios irregulares, puede resultar complicado mantener hábitos alimentarios equilibrados, fundamentales para preservar la salud y el bienestar. Y es que, a pesar de que el 91,1% de los trabajadores en España afirma que una alimentación saludable mejora su bienestar general, tal y como se indica en el estudio ‘Hábitos alimentarios en el entorno laboral’ elaborado por Cigna Healthcare España, durante las Navidades se suelen intensificar comportamientos que, durante el año, se gestionan con mayor control.

Los menús más calóricos, la acumulación de eventos sociales o las cenas tardías pueden provocar digestiones pesadas, sensación de cansancio y mayor dificultad para mantener el foco, lo que tiene un impacto directo en el bienestar físico y mental. De hecho, este mismo informe indica que el 41% de la población activa cree que la calidad de la alimentación influye en su concentración en algunas ocasiones, mientras que el 34,2% considera que tiene un impacto significativo.

En el plano emocional, la relación entre alimentación y bienestar es evidente y va mucho más allá del mero estado de ánimo. Cuidar lo que se come ayuda a regular hormonas vinculadas al estrés y la saciedad, como el cortisol o la serotonina, que influyen en cómo se gestiona la presión del día a día y en la capacidad para mantener la calma ante un calendario lleno de compromisos. Cuando la dieta se vuelve más irregular y abundan los azúcares y ultraprocesados, es habitual que aparezcan fluctuaciones de energía, irritabilidad, dificultades para concentrarse o, incluso, una sensación de fatiga sostenida que puede interferir en el descanso y en la calidad de nuestro sueño También puede afectar a procesos como la memoria o la claridad mental, ya que los desajustes alimentarios alteran los ciclos de sueño y pueden intensificar la percepción de estrés.

«Las celebraciones navideñas no tienen por qué estar vinculadas a malos hábitos. Mantener un sueño regular y una alimentación equilibrada no es incompatible con pasar tiempo de calidad con quienes nos importan. De hecho, el informe muestra que el 89,6% de los trabajadores percibe un impacto directo en su bienestar emocional cuando cuida su alimentación, porque esa regularidad actúa como un ancla que estabiliza el ánimo, reduce la sensación de descontrol y ayuda al organismo a responder mejor a las demandas de estas fechas. Encontrar ese equilibrio es clave para disfrutar de la Navidad de manera saludable, sin que posteriormente nos pase factura», destaca la doctora Daniela Silva, especialista en Medicina Interna y E-Health Manager de Cigna Healthcare España.

Asimismo, la alimentación también tiene un impacto directo en el nivel de energía, causado, en muchas ocasiones, por un descanso escaso e interrumpido y una menor actividad física. En este sentido, el informe muestra cómo el 66,6% nota una diferencia en su nivel de energía cuando come de forma saludable, un dato que adquiere especial relevancia en un periodo donde abundan los excesos y la irregularidad horaria. A ello se suma que el 60,9% siente que una buena alimentación mejora su resistencia a enfermedades y dolencias, un aspecto importante en un momento del año en el que las bajas temperaturas y los cambios de hábitos pueden pasar factura.

Para evitar caer en este descontrol alimentario, los expertos de Cigna Healthcare facilitan una serie de consejos y, así, que los trabajadores puedan cuidar su salud en semanas de celebraciones:

  • Alternar comidas copiosas con opciones más ligeras puede ayudar al organismo a recuperar su equilibrio. Según recomiendan diversos profesionales de la nutrición, un exceso puntual no supone un problema siempre que se compense al día siguiente con preparaciones más suaves. En caso de optar por una ingesta más abundante, es preferible concentrarla en la comida principal y reservar una cena ligera. La incorporación de caldos, verduras cocinadas o proteínas magras facilita dicha compensación, al igual que la adaptación de recetas tradicionales a versiones más saludables.
  • Incorporar más alimentos frescos. Priorizar frutas, verduras y preparaciones sencillas ayuda a equilibrar menús más calóricos. Empezar la comida con opciones ricas en fibra favorece la saciedad, y añadir una pieza de fruta a media mañana o tras la comida ayuda a regular el apetito y aportar micronutrientes al organismo. Aprovechar verduras de temporada, ya sea en guarniciones, platos principales o cremas vegetales, permite aligerar el menú y sustituir entrantes más pesados.
  • Evitar el picoteo continuado, especialmente en días de teletrabajo. Aunque trabajar desde casa ofrece oportunidades para organizar mejor las comidas, de acuerdo con el informe de Cigna Healthcare, el 46,5% de las personas que teletrabajan reconoce picar entre horas, un comportamiento que puede intensificarse durante las fiestas. Mantener los dulces fuera de la vista, fijar horarios claros para desayunar, almorzar y merendar, y tener a mano snacks saludables como fruta o frutos secos naturales ayuda a reducir el picoteo impulsivo.
  • Mantenerse hidratado de forma constante. Beber agua de manera regular ayuda a la digestión y a recuperarse del exceso de sal o azúcar durante las fiestas. Una forma práctica de lograrlo es tener siempre una botella a mano y fijarse un objetivo diario, como terminarla antes de cada comida principal. Otra opción es tomar infusiones después de las comidas o entre horas, que aportan líquido y pueden ayudar a reducir la sensación de hambre.
  • Planificar la compra y las comidas para no improvisar en exceso. Elaborar un menú semanal y preparar la compra con una lista de alimentos necesarios, combinado con acudir al supermercado con el estómago lleno, ayuda a tomar decisiones más conscientes y reducir compras impulsivas. Asimismo, aplicar la regla 40-30-30 facilita equilibrar los platos (40% carbohidratos, 30% proteínas, 30% grasas saludables) y servir primero la proteína aumenta la saciedad. Además, incorporar «extras» saludables como frutos secos, aguacate o un chorrito de aceite de oliva, utilizando platos más pequeños y preparar raciones controladas ayuda a evitar repetir y picar sobras.
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La red ICEX Alumni consolida 50 años de talento que cruza fronteras con más de 9.000 profesionales

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El acto de clausura del 50 aniversario de las Becas ICEX, con el patrocinio de ICEX, reúne en Madrid a 150 asistentes entre exbecarios, representantes institucionales y directivos de empresas líderes en internacionalización


La comunidad ICEX Alumni ha celebrado en el Auditorio de ICEX España el acto de clausura del 50 aniversario de las Becas ICEX, un encuentro que ha puesto en valor medio siglo de impulso al talento español en los mercados internacionales. Bajo el lema «50 años de talento que cruza fronteras», la jornada ha reunido a 150 personas entre exbecarios, representantes de la Administración, del Máster ICEX–CECO y directivos de empresas líderes en internacionalización. 

Desde 1975, las Becas ICEX han formado a más de 9.000 jóvenes especializados en internacionalización y comercio exterior, impulsando la proyección exterior de la economía española. El programa mantiene una alta empleabilidad: el 90 % de los exbecarios encuentra trabajo al finalizar la beca y el 86 % accede a contratos indefinidos. 

Del expediente al relato personal: «Encuentros en la 3ª Fase» 
La jornada arrancó con la intervención de Joaquín Fernández de Piérola, Premio ICEX Alumni, quien dio paso a José Mª Blasco, director ejecutivo de Crecimiento y Competitividad en ICEX y encargado de la apertura del acto. A continuación, comenzaron las conexiones en directo con los clubs ICEX Alumni en Washington, Hong Kong y varios países europeos. 

El eje central fue el panel «Encuentros en la 3ª Fase – Historias que cruzan fronteras», un diálogo entre exbecarios y representantes empresariales sobre cómo la experiencia ICEX ha influido en sus carreras. Moderado por Juan Luis Manfredi, catedrático y exbecario ICEX, reunió a distintas generaciones para analizar la evolución de las carreras internacionales, los cambios en la empresa española y el papel actual de la red Alumni. 

El panel comenzó con la ponencia de Gustavo Mata Fernández-Balbuena sobre estrategias de internacionalización en la era postglobal y la importancia del networking entre exbecarios. A continuación, se celebraron los encuentros entre exbecarios, miembros del Consejo Asesor de ICEX Alumni y empresas, con la participación de Myriam Caro, Antonio Bonet, Marta Blanco, Maribel de Luis, María Jesús González Espejo, Carlota López Cebrián, Félix García-Giralda, José María Cubillo y Felipe Ruano, quienes compartieron experiencias sobre innovación, transformación económica, liderazgo y diplomacia económica. 

Una comunidad que se ve y se escucha en tiempo real 
El encuentro incluyó conexiones en directo con clubs ICEX Alumni en Washington, Hong Kong y Bruselas, en las que compartieron cómo se organizan y acompañan a las nuevas promociones. De este modo, el acto en Madrid se convirtió en un punto de conexión entre voces y experiencias de distintos continentes, reflejando el carácter global de una red que ya agrupa a más de 9.000 exbecarios. 

Durante la jornada se proyectaron imágenes de los eventos conmemorativos del 50º aniversario y se entregó el Premio Anual ICEX Alumni (V edición). Las intervenciones finales corrieron a cargo de Juan Luis Gascó, en representación de ICEX Alumni, y de Elisa Carbonell, Consejera Delegada de ICEX. 

Un cierre con la vista puesta en los próximos 50 años 
La clausura puso el foco en el futuro. Juan Luis Gascó destacó que «estos 50 años demuestran que las becas ICEX no solo impulsan carreras individuales, sino que han dado lugar a una comunidad que se ayuda y se abre puertas mutuamente en todo el mundo». 

Este medio siglo de programa demuestra que la internacionalización requiere talento preparado y comunidades sólidas que lo acompañen a lo largo del tiempo. 

El acto finalizó con un espacio de networking en el Auditorio, donde distintas promociones pudieron reencontrarse o iniciar nuevos contactos. Lejos de ser un punto final, este cierre confirma que la comunidad ICEX Alumni seguirá creciendo y tejiendo conexiones entre personas, empresas e instituciones que comparten una misma experiencia de origen: haber iniciado su carrera profesional cruzando fronteras. 

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Belleza profesional en España; crecimiento, concentración y un nuevo orden competitivo en 2026

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El sector de la peluquería y la estética en España sigue creciendo. Sin embargo, hay una realidad que incomoda y que pocas veces se explica con claridad: cada año cierran más salones de los que abren. No se trata de mala suerte ni de una crisis puntual, sino de una depuración estructural del sector.

Durante años se ha repetido el discurso de que “la gente no gasta”, pero los números dicen lo contrario. El dinero sigue entrando en el sector; lo que ha cambiado es cómo y dónde se concentra. La clientela elige con más criterio, y el mercado está premiando a los negocios que han sabido adaptarse a un nuevo modelo de gestión.

De cara a 2026, el panorama empieza a dibujarse con nitidez. El sector belleza está entrando en una etapa de mayor exigencia, donde el talento técnico ya no es suficiente. El éxito comienza a depender de algo más profundo: la capacidad de dirigir un salón como una empresaria y no como una autoempleada de tu propio negocio.

En un momento en que la belleza profesional en España busca estabilidad y diferenciación, la mentora y formadora Naroa González presenta una metodología que ordena la gestión de salones de peluquería y estética. Beauty Global Concept 360™ propone un cambio de enfoque: pasar de la improvisación diaria a una dirección estratégica, con ventas coherentes y una comunicación más clara.

Del esfuerzo constante a la dirección estratégica

Durante mucho tiempo, la base del negocio ha sido el esfuerzo personal. Jornadas largas, agendas llenas y una gestión basada en la intuición. Ese modelo ha sostenido el sector durante años, pero hoy muestra sus límites. La presión de costes, la saturación del mercado y el cambio en los hábitos de la clientela hacen inviable seguir creciendo únicamente a base de horas trabajadas.

En este contexto, cada vez más profesionales están frenando para replantear su rumbo. Están revisando su propuesta de valor, su comunicación, su estructura interna y su rol dentro del negocio. Este cambio no implica perder la esencia creativa del oficio, sino darle una base sólida que permita sostenerlo en el tiempo.

Un método que ordena el negocio sin apagar la creatividad

Es en este escenario donde cobra relevancia el trabajo de Naroa González, mentora y formadora especializada en peluquería y estética, que desde hace años acompaña a salones en su transición hacia un modelo empresarial más claro y rentable. A través del Beauty Global Concept 360™, Naroa propone un cambio de enfoque: pasar de la improvisación diaria a una dirección estratégica consciente.

La metodología no busca imponer un modelo rígido, sino ordenar la gestión del salón. Integra liderazgo, posicionamiento, experiencia de cliente y rentabilidad para que el negocio deje de depender exclusivamente del volumen de horas trabajadas. El objetivo es que la empresaria recupere control, claridad y capacidad de decisión.

El método introduce una estructura que permite trabajar con datos y prioridades, sin perder la identidad ni la sensibilidad creativa del sector. La marca deja de ser difusa y se convierte en una propuesta que se entiende rápido y se elige con intención, incluso en entornos de alta competencia.

Un sistema 360 para profesionalizar la gestión del salón

Beauty Global Concept 360™ parte de un diagnóstico real del mercado de la peluquería y estética en España, donde muchas profesionales sostienen el negocio con esfuerzo constante y márgenes ajustados. Frente a este patrón, la metodología plantea una hoja de ruta que conecta propuesta de valor, precios, procesos y equipo.

El foco está en ganar control sobre el tiempo, mejorar el ticket medio y estabilizar la agenda con clientela alineada. La diferenciación se trabaja desde la coherencia, evitando mensajes genéricos o la dependencia de promociones continuas. A su vez, se refuerza la organización interna para reducir fricciones, elevar la calidad percibida y sostener el crecimiento de forma consistente.

Claves para el sector belleza España 2026

De cara a 2026, la tendencia es clara: la clientela busca experiencia, confianza y coherencia en cada punto de contacto. Ya no se trata solo de ejecutar bien un servicio, sino de transmitir criterio profesional y una narrativa clara.

En este contexto, el método incorpora herramientas de comunicación digital, neuroventas y liderazgo aplicado al día a día del salón. “No se trata solo de ejecutar mejor un servicio; se trata de dirigir con claridad, ofrecer valor real y comunicar desde la autenticidad”, señala Naroa González.

La implementación se articula a través de programas formativos vinculados a Academia Vallore, con un acompañamiento estratégico que permite transformar hábitos, métricas y decisiones. Así, la propuesta se posiciona como una respuesta práctica a la evolución de la belleza profesional en España, donde rentabilidad y bienestar deben avanzar en equilibrio.

El 2026 no marcará el final del sector tradicional, pero sí el inicio de una nueva etapa. Los salones que entiendan este cambio y se atrevan a dirigir con visión serán los que lideren el futuro de la peluquería y la estética en España.

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WhatsApp Business gratis: cómo vender desde tu móvil y ganar 1.500€/mes en España

Casi todo el mundo lleva WhatsApp en el bolsillo, pero muy pocos usuarios le sacan una rentabilidad económica real a la aplicación. Es habitual pensar que necesitas una gran infraestructura tecnológica, aunque la realidad es que puedes gestionar un negocio entero desde la palma de tu mano con la versión para empresas. Si aprendes a utilizar correctamente sus funciones ocultas, estarás abriendo un canal de venta directa con millones de personas en España que ya confían en esta plataforma para comunicarse.

El objetivo de alcanzar una facturación extra mensual es viable si aplicas una metodología constante y aprovechas la inmediatez de la mensajería instantánea. No se trata de magia, sino de establecer un sistema donde tu catálogo de productos esté visible las veinticuatro horas del día para cualquier interesado. Olvida las complicaciones técnicas de las tiendas online tradicionales y céntrate en conversar, asesorar y cerrar tratos con tus contactos de una forma mucho más humana y cercana.

LA TRANSFORMACIÓN DE TU PERFIL PERSONAL A PROFESIONAL

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El primer paso para dejar de ser un usuario convencional y convertirte en un vendedor eficaz es descargar la versión Business de WhatsApp. Muchos autónomos temen perder sus conversaciones antiguas, pero el sistema permite realizar una copia de seguridad completa antes de migrar toda la información a la nueva plataforma. Al hacer este cambio, desbloqueas inmediatamente herramientas exclusivas que te permiten mostrar una imagen mucho más seria y fiable ante tus potenciales compradores.

Una vez instalada la aplicación, la clave del éxito reside en completar la ficha de empresa con un nivel de detalle que inspire confianza absoluta. Debes rellenar cada campo disponible, asegurándote de que la descripción de tu negocio sea clara y atractiva para quien visite tu perfil por primera vez. Incluir el horario comercial, la dirección física si la tienes y un correo electrónico profesional son detalles que marcan la diferencia entre un vendedor aficionado y un emprendedor digital consolidado.

EL CATÁLOGO VIRTUAL: TU ESCAPARATE DE BOLSILLO

La funcionalidad más potente para alcanzar esa meta de ingresos es, sin duda, la capacidad de crear un catálogo integrado dentro de WhatsApp. Esta herramienta elimina la barrera de tener que enviar fotos sueltas y precios desordenados, permitiendo que el cliente navegue por tus ofertas sin salir nunca del chat. Puedes subir hasta quinientos artículos con sus respectivas imágenes, descripciones detalladas y precios, creando una experiencia de compra fluida y muy visual.

Cuando un cliente te pregunta por un servicio o artículo concreto, la velocidad de respuesta es vital para no enfriar la venta en el entorno digital. Gracias a este sistema, puedes adjuntar y enviar la ficha del producto en segundos directamente a la conversación con un par de toques en la pantalla. Esta agilidad se traduce en una mayor tasa de conversión, ya que facilitas enormemente la decisión de compra al usuario, que recibe toda la información ordenada en su dispositivo móvil.

AUTOMATIZACIÓN INTELIGENTE PARA NO PERDER CLIENTES

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Uno de los grandes dolores de cabeza del pequeño empresario es la imposibilidad de estar pegado al teléfono las veinticuatro horas para atender a la comunidad de WhatsApp. Para solucionar esto, la aplicación permite configurar mensajes de bienvenida y de ausencia que funcionan como un recepcionista virtual muy eficiente cuando tú no estás disponible. De esta forma, el cliente potencial siente que ha sido atendido inmediatamente, lo que reduce drásticamente las posibilidades de que busque a la competencia por falta de respuesta.

Además de los mensajes automáticos, las «respuestas rápidas» son el secreto mejor guardado para ahorrar horas de escritura repetitiva cada semana. Puedes guardar plantillas con las contestaciones a las dudas más frecuentes, logrando que tu atención al cliente sea impecable y coherente en todo momento. Al escribir un simple atajo en el teclado, se despliega todo el texto explicativo sobre envíos, métodos de pago o características técnicas, permitiéndote gestionar múltiples conversaciones simultáneas sin agobios.

ETIQUETAS PARA ORGANIZAR TU EMBUDO DE VENTAS

Gestionar docenas de conversaciones abiertas en WhatsApp puede convertirse en un caos absoluto si no mantienes un orden riguroso desde el primer día. El sistema de etiquetas de colores es fundamental para clasificar visualmente a cada contacto según la fase del proceso de compra en la que se encuentre en ese momento. Puedes marcar chats como «nuevo cliente», «pedido pendiente de pago» o «finalizado», lo que te permite tener una visión global de tu negocio con un solo vistazo a la pantalla.

El uso estratégico de estas etiquetas te permite realizar seguimientos muy efectivos sin resultar intrusivo ni molesto para tus contactos. Por ejemplo, puedes filtrar todos los chats etiquetados como «pagado» para enviarles un mensaje de agradecimiento personalizado y solicitar una reseña positiva días después. Esta gestión profesional de la base de datos es lo que fideliza al comprador y genera esa recurrencia necesaria para estabilizar tus ingresos mensuales a largo plazo.

LAS ESTADÍSTICAS COMO BRÚJULA DE TU NEGOCIO

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Para escalar tu facturación hasta los 1.500 euros mensuales, no puedes actuar a ciegas; necesitas analizar qué está funcionando realmente en tu estrategia de WhatsApp. El apartado de estadísticas, aunque es básico, ofrece datos reveladores sobre cuántos mensajes se han enviado, entregado y, lo más importante, cuántos han sido leídos realmente por tus destinatarios. Entender estos números te ayudará a refinar tus textos de venta y a saber cuál es la mejor hora para lanzar tus promociones o novedades.

Interpretar estos datos te permite pivotar rápidamente si detectas que una campaña de difusión no está teniendo el impacto esperado entre tu audiencia. Si observas que muchos mensajes se entregan pero no se abren, es una señal clara de que debes mejorar la frase inicial para captar mejor la atención del usuario. El análisis continuo de estas métricas es lo que diferencia a quien usa la app como pasatiempo de quien la utiliza como una herramienta de marketing de precisión.

CASOS DE ÉXITO Y LA CERCANÍA COMO VALOR

En España existen multitud de pequeños negocios, desde fruterías de barrio hasta consultores freelance, que han disparado sus ventas gracias al uso inteligente de WhatsApp. La clave de estos casos de éxito no es la tecnología en sí, sino cómo aprovechan el canal para generar una relación de confianza inigualable que es imposible de replicar en grandes plataformas como Amazon. La gente compra a personas, y esta herramienta rompe la frialdad de internet permitiendo un trato directo, voz a voz, que cierra ventas.

Para finalizar, recuerda que la herramienta es gratuita, pero tu tiempo y tu estrategia tienen un valor incalculable en el mercado actual. Si combinas un catálogo atractivo, una atención rápida mediante automatizaciones y el análisis de tus datos en WhatsApp, estarás construyendo un canal de ventas muy sólido y rentable. No subestimes el poder de la conversación; a veces, un simple audio amable y bien explicado vende mucho más que la página web más sofisticada del mundo.

El CEU lanza su villancico navideño para apoyar la campaña de Cáritas

El CEU ha lanzado por sexto año consecutivo su tradicional villancico en beneficio de Cáritas. En esta ocasión ha sido interpretado por los Hermanos Martínez, acompañados por los niños del coro del Colegio CEU San Pablo Sanchinarro, quienes han puesto su voz a este proyecto solidario, en el que también colabora CADENA 100, con una pieza musical inédita titulada Feliz Navidad.

El estreno del villancico ha tenido lugar esta mañana en el propio centro educativo y ha contado con la presencia del presidente de Cáritas Española, Manuel Bretón; la rectora de la Universidad CEU San Pablo, Rosa Visiedo, y el director de Transformación, Estrategia y Desarrollo de Nuevos Negocios de Ábside Media, Andoni Orrantia.

La iniciativa se enmarca en la campaña de Navidad de Cáritas, que este año invita a toda la sociedad a comprometerse para que tener una vida digna no sea para muchas personas en nuestro país una cuestión de suerte. Bajo el lema, “Mientras haya personas hay esperanza”, la campaña recuerda que derechos básicos como la vivienda, el empleo, la educación, la salud o la seguridad no pueden depender del azar.

Manuel Breton presidente Caritas Merca2
Manuel Breton presidente Caritas

Transformar la música en un gesto

“Cantar por una buena causa da aún más sentido a lo que hacemos. Sumarnos a la causa de Cáritas nos ha permitido transformar la música en un gesto concreto de ayuda, recordándonos el verdadero significado de la Navidad: estar cerca, acompañar y mirar a los ojos a los de nuestro alrededor”, han señalado

Álvaro y Borja, de los Hermanos Martínez. Para Jaime, otro de los componentes del grupo, “este villancico nace del corazón y quiere llegar al corazón de todos, especialmente de quienes atraviesan momentos difíciles”.

El presidente de Cáritas Española, Manuel Bretón, ha agradecido a los intérpretes “su talento y generosidad para acercar a toda la sociedad el mensaje de esperanza y fraternidad que nos trae el nacimiento de Jesús”. “Agradecemos también a la Fundación Universitaria San Pablo CEU y a CADENA 100 porque con su apoyo incondicional nos ayudan a alimentar la esperanza de muchas personas de buena voluntad que, con su entrega diaria, contribuyen a educar los corazones en justicia y solidaridad”.

Por su parte, la rectora de la Universidad CEU San Pablo, Rosa Visiedo, ha subrayado que “en el CEU nos sentimos profundamente orgullosos de colaborar, un año más, con Cáritas en una iniciativa que une educación, música y solidaridad. Este villancico es también una llamada a la responsabilidad social de todos”.

Música, tradición y solidaridad

Desde CADENA 100, Andoni Orrantia ha señalado que “estamos orgullosos de formar parte de una iniciativa que une tres elementos que nos definen profundamente: la música, la tradición y la solidaridad”. “Estos años de colaboración nos demuestran que compartimos algo más que una canción. Compartimos propósito, humanidad y una manera de entender la música como instrumento, que, como la radio, puede acompañar, inspirar y en este caso, también ayudar en un mundo cambiante”, añadió.

El villancico solidario del CEU en favor de la campaña de Navidad de Cáritas cumple este año su sexta edición. En años anteriores han participado artistas y grupos como Modestia Aparte, Hakuna, Siempre Así, Pastora Soler y Ainhoa Arteta. Toda la recaudación conseguida por este villancico a través del código de Bizum 00089 se destinará íntegramente a Cáritas. La canción podrá escucharse en CADENA 100 y a través de las redes sociales de Cáritas Española y de la Fundación Universitaria San Pablo CEU.

Generosidad de la sociedad

La campaña de Navidad es, junto a la del Día de Caridad (Corpus Christi), una de las dos ocasiones del año en las que Cáritas lanza a toda la sociedad una invitación expresa a la colaboración económica para sostener el trabajo de lucha contra la pobreza que realizan las 70 Cáritas Diocesanas de todo el país.

La colaboración privada es uno de los pilares que permiten a Cáritas desarrollar su misión y ofrecer oportunidades de vida digna a millones de personas en situación de gran vulnerabilidad dentro y fuera de nuestro país. En el último ejercicio, Cáritas destinó más de 486,9 millones de euros para acompañar a 2,1 millones de personas dentro y fuera de España con problemas crecientes de inseguridad alimentaria, desempleo, vivienda y salud mental. Este importante esfuerzo económico fue posible gracias a la generosidad de miles de socios, donantes y colaboradores privados, que aportaron más de 343,5 millones, lo que supone más del 70,5 por ciento del total de los recursos invertidos.

Así evoluciona el marketing en Euskadi; la visión del CEO de LoDigitalizo

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“El futuro del marketing en Euskadi pasa por la personalización, la tecnología y la integración inteligente de la IA”

LoDigitalizo, agencia especializada en marketing digital en Bilbao, cumple tres años como proyecto consolidado y suma ya nueve años de experiencia real en el sector. Con un enfoque centrado en estrategia, automatización, diseño web en Bilbao y adopción inteligente de tecnología, la agencia trabaja con empresas de distintos sectores tanto en Euskadi como en el resto del Estado.

En esta entrevista, su CEO Gonzalo Suárez comparte su visión sobre el presente y el futuro de la digitalización en Euskadi, el papel de la inteligencia artificial en las empresas y la evolución metodológica que ha permitido a LoDigitalizo posicionarse como un referente local en marketing digital en Bilbao.

“En Euskadi no falta tecnología; falta un modelo. Nuestro trabajo es dar ese modelo a las empresas”.

LoDigitalizo cumple tres años como agencia, aunque con un recorrido previo en el sector de casi una década. ¿Cómo describirías la evolución del proyecto?

Durante estos tres años hemos consolidado algo que veníamos detectando desde mucho antes: las empresas vascas tienen tecnología, recursos y procesos muy sólidos, pero necesitan acompañamiento para saber cómo integrar esa tecnología en su día a día sin perder su manera de trabajar. LoDigitalizo nace precisamente para resolver eso.

Partimos del marketing digital en Bilbao, del diseño web en Bilbao y de la comunicación digital, pero muy pronto entendimos que las empresas necesitaban algo más profundo: estructura, metodología, orden y una visión realista de la digitalización.

“El origen de nuestra metodología está en una idea simple: la tecnología solo funciona cuando está bien integrada”.

El proyecto surge de experiencias previas y de la observación directa del tejido empresarial vasco. ¿Cómo se gesta la metodología que aplicáis hoy?

Mucho antes de fundar LoDigitalizo ya trabajaba con procesos, datos y tecnología. Al profesionalizar un canal de YouTube hace años, entendí que lo importante no era la herramienta, sino cómo la integras dentro de un flujo de trabajo.

Ese aprendizaje lo trasladamos después a empresas industriales, sanitarias y de servicios en Euskadi. El patrón era claro: no faltaban herramientas digitales ni soluciones de marketing digital en Bilbao, faltaba criterio y orden.

De ahí nace nuestra metodología actual: entender el proceso, automatizar y solo después aplicar inteligencia artificial. En ese orden.

“Nuestro propósito es integrar IA sin humo, sin exageraciones y con impacto real en las empresas de Euskadi”.

En los últimos meses habéis empezado a integrar IA en diferentes proyectos. ¿Qué diferencia vuestro enfoque del resto del mercado?

Que no empezamos por la herramienta. Empezamos por el proceso.

La IA tiene sentido cuando ya existe una base sólida: tareas definidas, flujos claros y objetivos bien establecidos. Cuando se hace al revés, se genera ruido. Cuando se hace bien, se genera impacto real, tanto en procesos internos como en áreas como el marketing digital en Bilbao o el diseño web en Bilbao.

Nuestro enfoque es muy claro: entender, automatizar, aplicar IA.

“La personalización del servicio es, probablemente, nuestro mayor sello de identidad”.

Una parte importante de vuestro modelo es la personalización. ¿Qué significa eso dentro de LoDigitalizo?

Significa que no creemos en soluciones genéricas. Cada empresa en Euskadi tiene su propia cultura, su forma de trabajar y sus ritmos. Nuestro papel no es imponer un modelo estándar de marketing digital en Bilbao, sino adaptar la estrategia digital —incluido el diseño web en Bilbao y los procesos tecnológicos— a la realidad concreta de cada cliente.

“Estamos implantando nuevas tecnologías en proyectos reales: industria, salud, restauración y silver economy”.

¿En qué tipo de proyectos estáis trabajando actualmente?

Trabajamos con empresas industriales, sanitarias, tecnológicas, educativas y de servicios. Algunos ejemplos relevantes son:

Satlantis, empresa vasca referente en tecnología espacial, donde apoyamos la mejora de procesos y automatizaciones orientadas a eficiencia y calidad.

BEAZ – Silver Economy, asesorando en ordenación de procesos, automatización y adopción segura de IA en entornos sensibles.

Un proyecto educativo confidencial con alto potencial de transformación.

Proyectos de optimización de emisiones y eficiencia energética mediante IA.

Y muchas empresas locales que buscan implantar marketing digital en Bilbao, diseño web en Bilbao y automatizaciones con criterio y sin promesas vacías.

“Euskadi necesita un modelo propio de adopción de IA, hecho desde aquí”.

¿Cómo ves el futuro inmediato en Euskadi?

2026 marcará un punto de inflexión. Muchas empresas van a verse obligadas a integrar IA, tanto por competitividad como por la normativa europea. Pero la clave será hacerlo con método y no siguiendo modas.

Desde LoDigitalizo queremos contribuir a crear un modelo vasco de adopción de IA: práctico, seguro y alineado con nuestra cultura industrial, aplicado tanto a procesos internos como al marketing digital en Bilbao.

“El futuro de LoDigitalizo pasa por crecer sin perder el detalle, la personalización ni el método”.

¿Cómo ves la evolución de la agencia a medio plazo?

Queremos crecer, sí, pero sin perder nuestra esencia. No buscamos ser una agencia que hace de todo, sino reforzar lo que mejor sabemos hacer: marketing digital en Bilbao bien ejecutado, diseño web en Bilbao con criterio, procesos claros y tecnología aplicada con método.

Nuestro objetivo es consolidar un modelo propio, desarrollado desde Bilbao, que aporte valor real y ayude a transformar empresas de forma sostenible.

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Andorra prevé una de las mejores Navidades de los últimos años con más de 240 kilómetros esquiables

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Las estaciones de Grandvalira Resorts preparan una amplia propuesta de actividades y experiencias para estas fiestas de Navidad. Bajadas de antorchas y luces, la llegada de Papá Noel y de los Reyes Magos, cenas, música y actividades en pistas, experiencias como el ‘mushing’ o salidas en motos de nieve, o fiestas après-ski con reconocidos DJ internacionales son algunas de las propuestas más destacadas para las próximas semanas.

Según informó, «todo ello en un marco de condiciones excelente y buenas previsiones meteorológicas. De hecho, las estaciones de Andorra prevén una de las mejores Navidades de los últimos años en cuanto a las condiciones gracias a las últimas nevadas y las previstas para los próximos días, que se sumarán a una bajada de temperaturas que permitirá producir nieve de cultivo».

De cara a este fin de semana, la previsión es contar con prácticamente 200 kilómetros esquiables entre los tres dominios de Andorra, de los que 125 estarán en Grandvalira, mientras que en Pal Arinsal habrá el 70% de las pistas abiertas y el 100% de los remontes operativos, entre ellos el teleférico que conecta ambos sectores. En Ordino Arcalís, desde este fin de semana habrá prácticamente el 90% de las pistas abiertas y el 100% de los remontes activos, entre ellos el telesilla de Creussans.

De cara a la próxima semana y Navidad, en las que se prevé una muy buena afluencia en las estaciones, Grandvalira Resorts prevé ampliar la oferta esquiable hasta los 240 km de pistas. Grandvalira contará con todos sus sectores conectados por pista y más de 156 km esquiables. Paralelamente, Pal Arinsal continuará aumentando el área esquiable disponible hasta prácticamente al 90% de las pistas y el 100% de los remontes operativos, mientras que Ordino Arcalís se acercará al 100% de las pistas, incluidas las zonas de freeride de Creussans y Freixans, y mantendrá el 100% de los remontes operativos.

El 31 de diciembre, a las 18 horas, el sector Soldeu de Grandvalira cerrará el año con la tradicional bajada de antorchas en las pistas, en la que pueden participar adultos y niños a partir de los 6 años con un nivel avanzado de esquí. Además, el sábado 3 de enero, acogerá una nueva bajada de lucecitas más pensada para los niños de hasta 12 años. Ambas acciones ofrecerán una chocolatada como recompensa, y la bajada de antorchas del día 31 ofrecerá además una demostración de las máquinas ratrac.

Pal Arinsal se suma este año a celebrar esta tradición y contará con su propia bajada de lucecitas, para niños y niñas de entre 6 y 12 años, que tendrá lugar el 4 de enero a las 18 h. Los niños que participen podrán disfrutar de una buena chocolatada en el Pla de la Cot para volver a entrar en calor.

El sector Pas de la Casa celebrará una gran fiesta de luz y fuego el día 5 de enero para dar la bienvenida a los Reyes Magos. Primero tendrá lugar la tradicional bajada de antorchas a partir de las 18 h, a la que seguirá la gran cabalgata de los Reyes Magos que saludarán a todos los niños y niñas. El espectáculo culminará con un gran show de fuegos artificiales y el paseo de Sus Majestades por las calles del pueblo.

Papá Noel también estará presente durante la primera semana de las fiestas. Entre el 23 y el 25 de diciembre se le podrá ver en Ordino Arcalís disfrutando de la fantástica nieve de estos días mientras esquía por las pistas. Esto no le quitará tiempo para cumplir con su misión y visitará el Jardín de Nieve de Planells, para después encontrarse con los niños en el restaurante de la zona para recoger sus cartas y escuchar sus deseos.

Para los niños que estén en Grandvalira, el 24 de diciembre por la mañana, Papá Noel se acercará a los jardines de nieve y a las escuelas de esquí de los sectores Pas de la Casa, Grau Roig, Soldeu, El Tarter y Canillo de Grandvalira. Hasta el 23 de diciembre, los niños y niñas que quieran un encuentro más íntimo con él y sus elfos, y disfrutar de una deliciosa merienda y actividades, pueden hacerlo en el sector Canillo y en la Cabaneta d’Incles. En el caso de Pal Arinsal, Papá Noel los recibirá en el Restaurante Rústic para una experiencia mágica.

Las pistas serán escenarios vivos y dinámicos estos días con otras muchas propuestas pensadas para todos los públicos. El martes 23 de diciembre los niños serán los protagonistas de la Kids Fest Nadal en el Pulka Bar y en el 3 Estanys de Grau Roig, una jornada festiva que convertirá la estación en un escenario mágico para vivir el espíritu navideño. Los elfos de Papá Noel serán en esta ocasión los anfitriones y ofrecerán actividades, hinchables y otras sorpresas, acompañados de música de DJ.

Los niños y niñas podrán dar alas a su creatividad con el concurso de dibujo de Navidad en Ordino Arcalís, una propuesta que les invita a imaginar la estación con un toque festivo y mágico. Cada creación participará en el sorteo de un obsequio y los ganadores se darán a conocer a través de las redes sociales de la estación. Los días 26 y 30 de diciembre y 6 de enero, el Mago Jorge sorprenderá a grandes y pequeños con su espectáculo para engañar la vista en Planells y l’Hortell. Diferentes formas de vivir la Navidad en la montaña, combinando fantasía, arte y tradición.

Los adultos tienen también su dosis de actividades y música previstas. La IQOS Terrace ha organizado para estas fiestas una variada agenda musical y artística con propuestas tan variadas como la de los DJ Blade, Moonlight o Tenke, y actuaciones como la de la caricaturista Elisa Speranza o el saxofonista electrónico Mr. Sax. El In the Snow Veuve Clicquot celebrará una gran fiesta de inauguración este sábado 20 de diciembre acompañada de música y el famoso champán.

A partir de ahí, contará también con música y una programación de DJ todos los días. El rincón de los amantes del café que se estrenó el pasado año en Soldeu, el Coffee Point by Coma Roasters, ha preparado una Coffee Party, con DJ y degustación gratuita del café de especialidad de la marca andorrana, el sábado 27 de diciembre. Asimismo, algunos días habrá degustación de café a la salida de la telecabina del Pla d´Espiolets. La terraza de La Coma de Ordino Arcalís, por su parte, estará animada con los DJ Black y Alexis cada domingo y otros días en medio.

Si algún día no se quiere esquiar, los visitantes pueden vivir la emoción del Màgic Gliss del Mon(t) Magic de Canillo, el tobogán alpino que serpentea entre el bosque; divertirse en la pista de trineos y donuts de Pal Arinsal, ideal para familias y grupos; «o sentir la adrenalina de las espectaculares tirolinas de Pal Arinsal y el Mon(t) Magic. También hay propuestas que conectan con la naturaleza, como el mushing, con perros de trineo, y las excursiones con raquetas de nieve».

Una de las pistas que alargará la jornada de esquí más allá de las 17 horas es la Tubs de Pas de la Casa, que estará operativa hasta las 20 h cada día a partir del día 26 de diciembre hasta el 5 de enero.

El ‘templo’ del après-ski, L’Abarset, tiene preparadas tardes de música, fiesta y baile para estas fiestas. Mañana viernes tendrá lugar la primera Bresh de la temporada, mientras que el viernes día 2 de enero el Brunch Electronik traerá a 2ManyDJs, Ryan Elliot y Taty Alzate. El 31 de diciembre se podrá dar la bienvenida al 2026 con una nueva fiesta de Nochevieja, después del éxito de convocatoria que hubo el año pasado. En medio, no faltarán las diferentes sesiones con DJ como Lola Bozzano, Bastian Bux, Melanie Ribbe, Trivute, Marc Carmona, Castizos, Eric Vëlyce, Laeet, Patricia Mantovani, DJ Oliver, Francisco Allendes, AJ Christou, o Edu_Art, entre otros muchos.

CENAS

Las propuestas gastronómicas de las estaciones son uno de los grandes atractivos de las estaciones para estas fiestas. Los visitantes de Grandvalira pueden disfrutar de las creaciones únicas del chef estrella Michelin Nandu Jubany en el Vodka Bar y en el Piolet, que ofrecen una carta especial para las cenas. Los amantes de la gastronomía gourmet contarán con otras muchas opciones en Grandvalira como el Racó de Solanelles (sector Encamp), el Restaurante Llac de Pessons (Grau Roig) o la Arrosseria (El Tarter), así como el Tub bulthaup de Grau Roig, este año también con Jubany al frente de la cocina.

El restaurante Pla de la Cot, situado en Pal a 2.000 m de altitud, ofrece una experiencia gastronómica única en plena naturaleza, con una cena rodeada de un paisaje espectacular. El acceso al restaurante es el inicio de la aventura y se puede realizar de dos maneras: con toda la comodidad de un trayecto en retrac, que permite disfrutar de las vistas nocturnas de la montaña, o bien con el espíritu más atrevido, llegando con esquís de montaña o raquetas por un camino iluminado, en un recorrido que permitirá observar el cielo estrellado.

Para una opción más clásica pero igual de glamurosa, el Wine & Meat by Jean Leon de Soldeu estrena el nuevo ciclo Jazz Leon Classic Nights con la primera sesión el 3 de enero. Una velada para disfrutar de una cena de montaña con concierto de jazz en directo, dentro del marco incomparable de este restaurante ubicado a más de 2.000 metros de altura.

La Universidad de Zaragoza impulsa una cátedra sobre Ciencias Contemplativas centrada en neurociencia y bienestar

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La Universidad de Zaragoza (UNIZAR) y la Fundación Mundial de la Felicidad han lanzado oficialmente la Cátedra de Ciencias Contemplativas. La iniciativa, pionera en nuestro país, nace con tres objetivos principales: la creación de nuevo conocimiento, la investigación avanzada y la divulgación en temas relacionados con las Ciencias Contemplativas.

Bajo la dirección del catedrático en Psiquiatría y profesor de la Facultad de Medicina de la universidad pública de Aragón, Javier García Campayo, el proyecto aborda un campo interdisciplinario pionero, orientado al estudio de la mente, la conciencia y el bienestar. Todo ello en un contexto en el que se hacen necesarios nuevas respuestas y herramientas a retos sociales como la salud mental, la educación y la calidad de vida.

La presentación oficial del proyecto ha tenido lugar este jueves, en la sala Pilar Sinués del Paraninfo de la Universidad de Zaragoza, y ha contado con las intervenciones del vicerrector de Innovación, Transferencia y Formación Permanente, Manuel González Bedia; el presidente de la Fundación Mundial de la Felicidad, Luis Gallardo; el director de la cátedra, el catedrático de Psiquiatría de la Universidad de Zaragoza, Javier García Campayo; así como la psicóloga Paulina Lamas.

Con un enfoque neurocientífico de las prácticas contemplativas y su impacto en la mente, el cerebro y el bienestar global de la persona, la cátedra nace con el principal objetivo de divulgar el conocimiento de esta disciplina; en paralelo, la cátedra persigue la formación práctica de estudiantes y profesionales, así como la investigación en materias relacionadas con las Ciencias Contemplativas.

El campo de las ciencias contemplativas está centrado en el estudio del impacto e influencia que determinadas prácticas pueden tener sobre la mente, las emociones y el comportamiento humano, integrando la experiencia humana al conocimiento científico.

En este sentido, la ciencia de la contemplación es interdisciplinaria y tiene como objetivo esclarecer estos cambios de la mente/cerebro/cuerpo en los ámbitos cognitivo, conductual, emocional y perceptivo. Se centra en relacionar dichos cambios con la neurobiología y la experiencia en primera persona.

“La Universidad de Zaragoza apuesta por la creación de nuevo conocimiento y su investigación en beneficio de la sociedad. La iniciativa de esta cátedra pone el foco en varias disciplinas encaminadas al estudio de la mente, la conciencia y el bienestar que están en auge en los últimos años, y que vienen a complementar a otras disciplinas consideradas más tradicionales”, ha señalado el vicerrector de la UNIZAR, Manuel González Bedia.

Por su parte, el presidente de la Fundación Mundial de la Felicidad, Luis Gallardo, ha asegurado que “la creación de nuevos paradigmas de desarrollo exige ciencia, investigación rigurosa y una comprensión profunda del propósito humano. Las ciencias contemplativas nos permiten reunir lo mejor del conocimiento ancestral y la evidencia científica contemporánea para comprender cómo florece el ser humano. Impulsar esta cátedra es un paso decisivo para avanzar hacia un mundo donde la libertad, la consciencia y la felicidad sean la base del progreso”.

Asimismo, el director de la cátedra, Javier García Campayo, ha añadido que “a lo largo de los últimos 2500 años, las prácticas de mindfulness se han ido desplazando desde el norte de la India a través de la mayor parte de Asia hasta llegar finalmente a la ciencia y la cultura occidentales a finales del siglo XX. Esto ha marcado un acontecimiento importante en la historia de la humanidad porque, por primera vez en dos milenios y medio, la sabiduría de las tradiciones contemplativas ha podido ser globalmente compartida, comprendida y adoptada por los humanos y evaluada por la ciencia. Estas prácticas de mindfulness han dado lugar a un nuevo campo de conocimiento: las ciencias contemplativas, que van más allá de su punto de partida (mindfulness) y se dedican al florecimiento humano”.

La cátedra pondrá en marcha un congreso anual sobre Ciencias Contemplativas, desarrollará diferentes actividades culturales y artísticas relacionadas con esta disciplina, promoverá cursos de formación e impulsará el desarrollo de proyectos de investigación y tesis doctorales relacionadas con este tema, entre otras iniciativas.

1 cerveza y la DGT te quita el carnet en 2026: la nueva tasa que nadie conoce

La próxima vez que te sientes en una terraza, piénsatelo dos veces antes de pedir esa caña porque la DGT tiene preparada una modificación legislativa que transformará nuestra forma de entender la seguridad vial. Lo que hasta ahora considerábamos un consumo moderado o socialmente aceptado, está a punto de convertirse en una infracción grave, ya que el organismo pretende bajar drásticamente el límite de alcohol permitido en sangre para equipararnos a los países más estrictos de Europa. Esta decisión no es un capricho administrativo, sino una respuesta contundente a las estadísticas de mortalidad que siguen preocupando a las autoridades de Tráfico y que exigen medidas de choque inmediatas.

El cambio de paradigma es total y muchos conductores todavía no son conscientes de que esa copa de vino en la comida o el aperitivo del domingo pasarán a ser historia si quieren coger el coche. La intención clara es erradicar el consumo de alcohol al volante mediante una política de tolerancia casi cero que deja muy poco margen para la interpretación o el cálculo personal sobre cuánto se puede beber. Desde la Dirección General de Tráfico insisten en que la única tasa segura es la 0,0, pero la realidad legislativa nos llevará a un escenario donde cualquier ingesta mínima será motivo suficiente para que los agentes inmovilicen el vehículo y tramiten la correspondiente denuncia administrativa.

EL «MODELO SUECIA» ATERRIZA EN NUESTRAS CARRETERAS

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La referencia internacional que se ha tomado para esta reforma no es casualidad, ya que España busca replicar el éxito de seguridad vial que han conseguido los países nórdicos en las últimas décadas. La propuesta normativa consiste en reducir la tasa general de 0,5 gramos por litro de sangre a tan solo 0,2, lo que supone en la práctica adoptar el estricto modelo sueco que ha demostrado ser uno de los más eficaces del mundo para reducir la siniestralidad mortal vinculada al alcohol. Esta bajada sitúa el umbral de legalidad en un punto tan bajo que prácticamente elimina la posibilidad de beber cualquier tipo de bebida alcohólica, por suave que sea, antes de ponerse a los mandos de un vehículo.

No se trata solo de copiar una cifra, sino de importar una filosofía de conducción donde el alcohol no tiene cabida bajo ningún concepto cuando se comparte la vía pública. Los expertos en seguridad vial llevan años reclamando esta medida, argumentando que con el límite actual de 0,5 g/l todavía se producen alteraciones perceptivas que, aunque el conductor no las note, son suficientes para mermar los reflejos y la capacidad de reacción ante un imprevisto en la carretera. La DGT ha escuchado finalmente estas peticiones y el proyecto avanza con paso firme para que España deje de ser permisiva con esas pequeñas cantidades que, acumuladas a nivel nacional, provocan cientos de tragedias evitables cada año.

ADIÓS DEFINITIVO A LA CAÑA DEL APERITIVO

La nueva matemática del alcohol al volante es implacable y desmonta el mito popular de que «una cerveza no da positivo» en los controles rutinarios de la Guardia Civil. Con la reducción a 0,2 g/l en sangre, una persona de complexión media podría superar el límite legal con tan solo ingerir un tercio de cerveza o una copa de vino, lo que obliga a cambiar radicalmente los hábitos sociales de millones de españoles que acostumbran a combinar el ocio gastronómico con el coche. La DGT es consciente de que esta medida es impopular en un país con nuestra cultura de bar, pero los datos de los laboratorios toxicológicos son irrefutables y no dejan margen para la negociación: a menor tasa, menor riesgo de accidente grave.

La metabolización del alcohol depende de múltiples factores como el peso, el sexo, la ingesta de alimentos o el cansancio, pero con un límite tan exiguo, estas variables dejan de ser una excusa válida. El margen de seguridad que existía antes desaparece por completo, por lo que intentar calcular si «daremos o no daremos» se convierte en una ruleta rusa donde lo más probable es perder el carnet por un simple error de cálculo tras una comida familiar o una reunión con amigos. Las campañas de concienciación de Tráfico van a girar en torno a este mensaje: ya no sirve conocer tus límites, porque la ley ha decidido que el límite real es no probar ni una gota.

DGT: SANCIONES QUE HARÁN TEMBLAR TU CUENTA BANCARIA

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El endurecimiento no viene solo en la tasa, sino que la reforma lleva aparejada una revisión de las consecuencias para quienes decidan saltarse la norma. Si la DGT detecta que superas ese nuevo límite de 0,2 g/l, te enfrentarás a un escenario punitivo mucho más severo, diseñado para disuadir incluso a los conductores más reincidentes. La multa económica partirá de los 500 euros, pero esta cifra es solo el comienzo, ya que el objetivo es castigar con dureza las conductas irresponsables que ponen en peligro la vida de los demás usuarios de la vía. Para los casos más graves o reincidentes, la sanción podría dispararse hasta los 1.000 euros, un golpe al bolsillo que pretende ser ejemplarizante.

Más allá del dinero, lo que realmente preocupa a los conductores es la pérdida de vigencia de su permiso de conducir debido a la detracción de puntos. Con el nuevo baremo, un positivo en un control de alcoholemia, aunque sea por la mínima con esa nueva tasa de 0,2, implicará la pérdida de entre 4 y 6 puntos, lo que podría suponer para muchos quedarse sin licencia de forma casi inmediata si no tienen el saldo de puntos intacto. La estrategia del organismo dirigido por Pere Navarro es clara: si el miedo a la muerte no frena el consumo de alcohol, quizás lo haga el miedo a perder la capacidad legal para conducir y enfrentarse a cursos de recuperación de carnet.

2026: EL AÑO DEL CAMBIO NORMATIVO TOTAL

Aunque el debate está encendido en la calle y en los medios, los plazos legislativos tienen sus propios ritmos y todo apunta a una fecha clave en el calendario. La tramitación de esta reforma del Reglamento General de Circulación requiere una serie de pasos parlamentarios y administrativos que sitúan su entrada en vigor definitiva, muy probablemente, a lo largo de 2026, momento en el que será obligatorio cumplir con los nuevos límites en todas las carreteras del territorio nacional. La DGT ya está trabajando en los borradores y en el consenso político necesario para que esta modificación salga adelante sin fisuras, dado que se trata de una cuestión de salud pública prioritaria.

Este horizonte temporal no debe servir para confiarse, ya que las campañas de vigilancia se van a intensificar progresivamente hasta la aprobación final de la ley. Los agentes de la Agrupación de Tráfico comenzarán a realizar labores pedagógicas en los controles preventivos, advirtiendo a los conductores de que la normativa va a cambiar y que es necesario adelantarse a la futura prohibición para evitar sorpresas desagradables cuando el BOE publique la modificación oficial. No habrá moratorias ni periodos de gracia una vez se apruebe la ley, por lo que la adaptación mental de los conductores españoles debe empezar desde hoy mismo.

NOVELES Y PROFESIONALES: SE ACABARON LAS EXCEPCIONES

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Una de las grandes novedades de esta reforma es la unificación de criterios, eliminando la disparidad de tasas que existía hasta ahora entre conductores generales y colectivos específicos. Históricamente, los conductores profesionales y los noveles tenían una tasa reducida, pero la DGT quiere simplificar el mensaje y la normativa estableciendo ese 0,2 g/l como el estándar universal para todos. Esto significa que se busca igualar las exigencias de seguridad independientemente de la experiencia al volante o del tipo de vehículo que se maneje, lanzando un mensaje de coherencia: el alcohol afecta a todos por igual a la hora de tomar decisiones críticas en la carretera.

Para los transportistas y conductores de servicios públicos, esta medida refuerza una exigencia que ya formaba parte de su día a día, pero ahora se extiende al resto de la sociedad. La responsabilidad que se le pedía a un conductor de autobús o a un camionero, ahora se le exigirá al conductor de un turismo convencional, porque el objetivo es profesionalizar el comportamiento de todos los usuarios de la vía. Esta homogeneización facilitará también la labor de los agentes de la autoridad y evitará confusiones habituales sobre qué tasa aplica en cada caso, cerrando cualquier resquicio legal que pudiera existir.

LA OPCIÓN 0,0 COMO ÚNICO SALVAVIDAS

Ante este nuevo escenario restrictivo, la industria hostelera y los propios conductores tendrán que buscar alternativas para mantener la vida social sin arriesgar el carnet. La única apuesta segura para evitar la multa, la pérdida de puntos y el accidente es pasarse a las bebidas sin alcohol, un mercado que en España ya está muy desarrollado y que deberá crecer aún más. La reforma empuja a la sociedad a descubrir nuevas formas de ocio responsable donde la diversión no esté ligada necesariamente a la ingesta de alcohol, fomentando el consumo de cervezas 0,0, refrescos o agua cuando se sabe que se va a conducir después.

La cultura del «yo controlo» tiene los días contados, porque la fisiología humana y la precisión de los etilómetros no entienden de autoconfianza. Al final, la DGT nos está poniendo frente a un espejo en el que debemos decidir si valoramos más esa copa o nuestra libertad de movimiento. La conclusión lógica para cualquier conductor inteligente es asumir que el alcohol y la gasolina son incompatibles y que, a partir de 2026, jugar con los límites será una apuesta que casi siempre saldrá perdedora.

Amazon confirma 791 despidos en España: indemnizaciones de 38 días por año y mínimo de 7.000 euros

El 31 de octubre hablábamos del ‘feo’ panorama que pintaba Amazon en España, con alrededor de 14.000 despidos en toda la compañía, es decir, a nivel mundial, pero en la parte de oficinas. Si bien, el 17 de diciembre se llegó a un acuerdo en el despido colectivo de la parte de oficinas de Amazon en Barcelona.

En este sentido, la principal causa de los despidos que propuso y ha ido realizando el gigante del comercio online es la automatización de procesos debido a la implementación de la Inteligencia Artificial, pero también la deslocalización a otros lugares con unas normativas laborales mucho más laxas.

«Los puntos más importantes del acuerdo de despido colectivo en la parte de oficinas de Amazon en Barcelona son, la rebaja de 978 despidos iniciales a un máximo de 791; una indemnización de 38 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades; un mínimo de indemnización de 7.000 euros para las personas que tienen poca antigüedad; entre otros«, expresa, Erik Carrión, Responsable confederal de CCOO en el acuerdo de Amazon.

Amazon

Fuente: Amazon

EL ACUERDO PARA REDUCIR EL IMPACTO DE DESPIDOS EN AMAZON

En este sentido, el gigante del marketplace, Amazon, cierra el ERE en España, concretamente en Barcelona y Madrid, con un total de 791 despidos, lo que corresponde a un 28% de la plantilla, que se quedará sin trabajo en plenas navidades. Si bien, hay una disminución en la cifra de despidos por parte de Amazon gracias al impulso y a la gestión del Sindicato Comisiones Obreras.

Sin ir más lejos, Comisiones Obreras disponía de diez personas de las trece que formaban la mesa negociadora, «por lo que hemos liderado la negociación ejerciendo la máxima fuerza desde la responsabilidad. Valoramos positivamente el acuerdo, pero nos mostramos abiertamente contrarios a la política de empresas multinacionales, con beneficios multimillonarios, que aprovechan la IA para despedir aparte de su plantilla».

En España, el gigante del e-commerce cuenta con un total de 28.000 empleados

Asimismo, desde Comisiones Obreras tienen claro que, las empresas deben utilizar la IA para disminuir la carga de trabajo existente y rebajar la jornada laboral, pero no para rebajar costes a cambio de deshacerse de personal con una gran formación y perfil tecnológico. No obstante, CCOO también recuerda que está por verse el papel que juega la Inteligencia Artificial (IA) en esta restructuración, según lo declarado por la propia compañía estadounidense, con el objetivo de reducir costes, a costa del empleo, mientras engorda su cuenta de beneficios.

Los puntos más importantes del acuerdo que han alcanzado Comisiones Obreras y el gigante del comercio online son seis. El primero de ellos, una rebaja de los 978 despidos iniciales a un máximo de 791; una indemnización de 38 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades; en tercer lugar, un mínimo indemnizatorio de siete mil euros; un permiso retribuido hasta el 28 de febrero, para optar al pago de acciones de Amazon.

Olympus Amazon
Los robots toman el relevo en Amazon: el gigante online busca eficiencia y menos dependencia de la mano de obra

Fuente: Freepik

En quinto lugar, Amazon y Comisiones Obreras han llegado al acuerdo de ofrecer voluntariedad para las salidas, es decir, más de cien plazas de recolocaciones en el grupo Amazon, y unos colectivos protegidos con opción a permanencia en el gigante de e-commerce; y por último, compromiso de estabilidad en el empleo.

EL AUGE DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LA DIGITALIZACIÓN EN AMAZON

En este sentido, el gigante del comercio online, Amazon, está acelerando su crecimiento en inteligencia artificial gracias a su liderazgo en la nube, con empresas del mercado medio y nativas de AWS, especialmente fieles a su posición. «Las innovaciones de AWS se centran en los desarrolladores de nube e inteligencia artificial con Kiro agentic IDE como un posible éxito inesperado», apuntan desde Jefferies.

Si bien, la valoración atractiva en comparación con sus rivales, es un punto a favor. El múltiplo de Amazon se ha reducido un 11% durante el último año, mientras que el de Google se ha expandido un 43% hasta alcanzar 18 veces el ebitda.

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Fuente: Amazon

No obstante, los expertos apuntan a que Amazon necesita mejorar su capacidad de IA. Es decir, la compañía no está logrando un buen desempeño en el alojamiento de capacidad de inteligencia artificial a escala, y muchos abogan por que la empresa aumenta sus alianzas para acelerar su progreso, incluso si esto afecta a sus márgenes.

A 90 km de Madrid: Rascafría guarda un monasterio del siglo XIV cubierto de nieve

Muchos ignoran que, a muy poca distancia del asfalto de Madrid, se esconde un paisaje que parece sacado de una postal nórdica y que cambia radicalmente nuestra percepción de la región. Lo cierto es que este rincón de la sierra ofrece una desconexión total para quienes buscan aire puro sin necesidad de recorrer cientos de kilómetros en coche o planificar vuelos costosos. Es el plan perfecto para olvidar el estrés acumulado y respirar hondo.

Cuando el invierno aprieta y las cumbres se tiñen de blanco, la escapada a este valle se convierte en una experiencia visualmente impactante que contrasta con el gris habitual de la gran ciudad. Resulta fascinante comprobar cómo la naturaleza transforma el entorno en un lienzo brillante, regalándonos estampas que invitan a sacar la cámara en cada curva del camino o sendero. Aquí el tiempo parece detenerse por completo, permitiéndonos disfrutar del silencio que tanto escasea en nuestra vida diaria.

RASCAFRÍA: EL VALLE DEL LOZOYA Y SU MAGIA INVERNAL

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Llegar hasta aquí supone adentrarse en el corazón del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama, un tesoro ecológico que custodia la biodiversidad más rica de toda la comunidad de Madrid. Debes saber que el valle del lozoya es conocido como la joya de la sierra por su increíble conservación y por albergar especies protegidas que conviven en armonía con los visitantes respetuosos. La carretera que serpentea entre pinos ya nos avisa de que estamos entrando en un territorio especial y protegido.

La altitud de la zona favorece que, durante los meses más gélidos, la nieve se asiente con facilidad creando un manto que suaviza las formas del paisaje y amortigua cualquier ruido. Caminar por estos parajes implica que el crujir de la nieve bajo las botas será tu única banda sonora, una sensación que reconforta el espíritu y nos aleja del bullicio constante del área metropolitana. Es un espectáculo efímero que merece la pena cazar al vuelo antes de que el sol de mediodía lo derrita.

UN MONASTERIO DEL SIGLO XIV ENTRE MONTAÑAS

El gran protagonista arquitectónico de la zona es, sin duda, el Real Monasterio de Santa María de El Paular, una joya histórica que lleva en pie desde el año 1390 desafiando el paso de los siglos. Sus muros de piedra guardan secretos monásticos y, curiosamente, fue la primera cartuja que se construyó en el reino de castilla, convirtiéndose en un referente espiritual y de poder que todavía hoy impone respeto al observarlo desde la carretera. Visitarlo mientras la nieve cubre sus tejados afilados es una experiencia casi mística que te transporta al medievo.

En su interior, la vida contemplativa de los monjes benedictinos que lo habitan actualmente contrasta con el ritmo frenético que solemos llevar en el centro de Madrid y sus alrededores. Merece la pena destacar que el retablo de alabastro policromado es una obra maestra única que justifica por sí sola el viaje, dejándonos boquiabiertos ante la destreza de los artesanos de aquella época lejana. Pasear por su claustro en silencio es el mejor antídoto contra la ansiedad moderna.

EL BOSQUE FINLANDÉS: ESCANDINAVIA SIN SALIR DE ESPAÑA

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Cruzando el Puente del Perdón, nos encontramos con un paraje singular que ha ganado muchísima fama en redes sociales por su inusual parecido con los paisajes del norte de Europa. No es exagerado decir que este bosque parece teletransportarte directamente a escandinavia, gracias a la presencia de abetos, álamos y un pequeño lago con embarcadero que rompe con la estética tradicional del bosque mediterráneo. La cabaña de madera, que antiguamente era una sauna, completa esta ilusión óptica tan lograda.

Este lugar se ha convertido en uno de los puntos más fotogénicos para los amantes de la fotografía de naturaleza que huyen de la contaminación lumínica y visual de Madrid capital. La luz del invierno se filtra entre las ramas desnudas o nevadas y crea reflejos espectaculares sobre la superficie helada del agua, ofreciendo composiciones artísticas que parecen cuadros pintados al óleo. Es un rincón pequeño pero matón, capaz de enamorar a cualquiera en cuestión de segundos.

RUTAS DE SENDERISMO BAJO EL FRÍO

Para los que no se conforman con mirar y prefieren la acción, Rascafría ofrece una red de senderos que, incluso con bajas temperaturas, son perfectamente transitables si se va bien equipado. Una opción clásica es la ruta hacia la Cascada del Purgatorio, donde el arroyo del aguilón se precipita entre rocas graníticas, formando saltos de agua que en invierno pueden llegar a congelarse parcialmente creando esculturas de hielo naturales. El camino es exigente pero la recompensa visual supera cualquier cansancio físico.

Otra alternativa más sencilla y familiar es pasear por los caminos que rodean las huertas del monasterio y el Arboreto Giner de los Ríos, ideal para quienes viajan con niños o personas mayores desde Madrid. Se trata de un recorrido llano donde podréis descubrir más de doscientas especies de árboles de todo el mundo, aprendiendo botánica mientras se disfruta del aire limpio y cortante de la montaña invernal. No hace falta ser un atleta para disfrutar de la inmensidad de la sierra.

GASTRONOMÍA SERRANA PARA ENTRAR EN CALOR

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Después de una buena caminata bajo el frío, el cuerpo pide a gritos combustible de calidad y la gastronomía de la sierra norte de Madrid no decepciona nunca a los paladares exigentes. Es casi obligatorio sentarse a la mesa y probar los judiones estofados con sus sacramentos de matanza, un plato de cuchara contundente que resucita a cualquiera y te hace olvidar el frío que hayas podido pasar fuera. Los restaurantes locales miman el producto de cercanía y eso se nota en cada cucharada.

Si eres más de dulce o simplemente quieres una merienda antes de emprender el regreso, el chocolate caliente con picatostes es una tradición que no deberías saltarte bajo ningún concepto. El ambiente acogedor de los locales de piedra y madera hace que disfrutar de un buen postre casero junto a la chimenea sea el broche de oro para una jornada de turismo rural perfecta. Son esos pequeños placeres sencillos los que marcan la diferencia en una escapada.

LAS PRESILLAS Y EL REGRESO A CASA

Aunque Las Presillas son famosas por ser las piscinas naturales del verano, visitarlas en invierno ofrece una perspectiva solitaria y melancólica de gran belleza, con el Pico Peñalara vigilando al fondo. Ver el agua cristalina del río Lozoya fluir tranquila sin la presencia de bañistas nos recuerda que el ciclo de la naturaleza sigue su curso imperturbable, ajeno a nuestras prisas y calendarios laborales. Es el lugar idóneo para hacer una última parada reflexiva antes de volver al coche.

El regreso por la carretera de montaña nos permite ir asimilando todo lo vivido, mientras las luces de los pueblos serranos empiezan a encenderse al atardecer. Volver a casa después de un día tan intenso deja una sensación placentera, y es que una escapada a rascafría recarga las pilas mentales para toda la semana, confirmando que tenemos el paraíso mucho más cerca de lo que pensamos. Madrid tiene tesoros inagotables, y este valle es, sin duda, uno de los más brillantes.

Las Gestoras de Planes de Pensiones creen que aumentarán las aportaciones a cierre de 2025

La mayor parte de las Gestoras anticipa un entorno de estabilidad o ligera recuperación de las aportaciones a Planes de Pensiones en el ejercicio 2025. 

Concretamente, el 35% pronostica que aumentarán las aportaciones a cierre de este ejercicio y el 46% cree que se mantendrá. No obstante, entre los que creen que aumentarán, la mayoría sitúa ese incremento por debajo del 5%.

Esta es una de las principales conclusiones de la XVI edición de la Encuesta a Gestoras de Planes de Pensiones, que recoge la visión de las entidades gestoras sobre la evolución del ahorro previsional en España, así como las tendencias que marcarán el ejercicio 2025.

El actual sistema europeo de pensiones necesita una reforma

La práctica totalidad de las Gestoras de Planes de Pensiones (96%) considera prioritario recuperar mayores límites de aportación a los Planes Individuales (8.000 euros), lo que contribuiría a fortalecer el ahorro finalista y a mejorar la planificación financiera de los hogares.

Asimismo, entre los factores más valorados por los partícipes de Planes de Pensiones, según las Gestoras, destacan la fiscalidad en las aportaciones, seguido de la rentabilidad, especialmente en el medio y largo plazo, y la seguridad. En el lado negativo, precisamente son los cambios sucesivos en la fiscalidad, especialmente por las dos reducciones en el límite de las aportaciones, lo que las entidades Gestoras consideran como elemento más negativo para los partícipes.

Entre los factores más valorados por los partícipes de Planes de Pensiones destaca la fiscalidad en las aportaciones. Imagen: Merca2
Entre los factores más valorados por los partícipes de Planes de Pensiones destaca la fiscalidad en las aportaciones. Imagen: Merca2

Falta de incentivos para el ahorro para la jubilación

El 100% de las entidades creen que los Planes de Pensiones individuales no están lo suficientemente incentivados, en comparación con el resto de los países de la Unión Europea. Una mejor fiscalidad en la prestación es la principal reclamación de las entidades para fomentar su mejora, y en segundo lugar recuperar mayores límites en las aportaciones e incorporar sistema de adscripción por defecto de Planes de Empresas, como ocurre en países como Reino Unido o Irlanda.

Con respecto a los Planes de Empleo, todas las Gestoras también coinciden en señalar que los incentivos para estos productos no son suficientes. La gran mayoría (92%) apuesta por poner en marcha un sistema de adscripción automática a un Plan de Empresa y un 88% también cree que sería óptimo una exención total de la cotización a la Seguridad Social de todas las aportaciones empresariales, como ya existía antes de 2012. Además, el 54% también cree necesario actualizar con la inflación el límite de 27.000 euros para la deducción en el Impuesto de Sociedades de las contribuciones empresariales a estos Planes.

Nueva liquidez a 10 años: la mayoría refuerza el asesoramiento al partícipe

La entrada en vigor de la liquidez de aportaciones con más de 10 años de antigüedad supone un elemento adicional a gestionar por parte de las entidades. La mayoría de las gestoras está centrando sus esfuerzos en reforzar el asesoramiento sobre el impacto fiscal de la prestación (70%), reforzando la educación financiera y acompañando al partícipe en la toma de decisiones, poniendo en valor la importancia del ahorro acumulado para la jubilación.

En cuanto a la opinión sobre la norma, sólo el 17% cree que debería mantenerse tal y como está, aunque la mayoría cree que no aporta valor. En cualquier caso, el 86% de las Gestoras opinan que los partícipes van a utilizar las prestaciones derivadas de este supuesto de liquidez para necesidades de financiación a corto plazo.  De cara al ejercicio 2026, la mayoría de las entidades cree que se producirá una progresiva disminución del volumen que se hará líquido, tanto en el caso de los planes individuales como en los de empleo.

La Renta Fija Mixta vuelve a liderar las preferencias

La Renta Fija Mixta se posiciona como la categoría de inversión más destacada para la campaña de aportaciones de final de año, como señala el 39% de las Gestoras. Recupera así la primera posición que alcanzó la Renta Variable Mixta el año pasado.  Además, casi la mitad de las entidades cree que el volumen de aportaciones netas en 2025 se mantendrá en niveles similares a los de 2024 (-616 millones), frente al 22% que cree que disminuirán aún más y tres de cada diez que apuestan por una caída menos pronunciada.

 Renta Fija MixtaRenta Variable MixtaRenta FijaRenta VariableGarantizados
202539%26%13%4%17%
202425%46%8%17%4%
202340%13%13%7%27%
202227%23%0%9%41%
202141%50%0%9%0%
202045%38%2%12%2%

Tabla 1: Categoría más demandada en la campaña de finales de año

Sostenibilidad y DORA

Un 73% de las Gestoras de Planes de Pensiones dispone ya de vehículos clasificados como artículo 8 ó 9. Entre estas, tres de cada cuatro sitúan el volumen de productos de esta categoría por encima del 75% del patrimonio total gestionado.

Con respecto al reglamento DORA, la inmensa mayoría de entidades no ha reportado ningún incidente grave relacionado con las TIC.

Alicia Vargas, experta en neurociencia: “Ser adicto al móvil no implica una sustancia química, sino una dependencia conductual”

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De un tiempo a esta parte, el uso intensivo del móvil dejó de ser una simple costumbre para convertirse en una preocupación creciente en hogares y consultorios. Cada vez más adultos y adolescentes reconocen una relación problemática con la tecnología, aunque todavía cuesta ponerle nombre a lo que sucede puertas adentro.

La neurocientífica Alicia Vargas propone mirar el fenómeno con otra lente. Según explica, la dependencia al móvil no responde a una sustancia externa, sino a un patrón de conducta que altera rutinas, vínculos y la manera de enfrentar los conflictos cotidianos.

Cuando la dependencia no es química, pero sí real

Cuando la dependencia no es química, pero sí real
Fuente Freepik.

Para comprender el problema, Vargas parte de una distinción clave. La adicción clásica se vincula a una sustancia que genera una respuesta fisiológica concreta. En cambio, en el caso del móvil, la dependencia es conductual. No hay una droga que ingrese al cuerpo, pero sí un hábito repetido que activa los mismos circuitos cerebrales asociados al placer y al deseo.

Las señales suelen aparecer de forma gradual. Dormir con el teléfono, revisarlo apenas se despiertan o sentir enojo cuando no está al alcance son comportamientos cada vez más frecuentes. También lo es consultarlo sin notificaciones, como si el cerebro anticipara una recompensa que tal vez no llega.

Otro indicador relevante es su presencia constante en las actividades diarias. Vestirse, comer o incluso mantener una conversación mientras se observa el smartphone revela hasta qué punto la atención se encuentra fragmentada. Para la especialista, no se trata de demonizar la tecnología, sino de identificar cuándo su uso desplaza otras dimensiones esenciales de la vida.

Adolescentes, evasión y consecuencias silenciosas del uso del móvil

Adolescentes, evasión y consecuencias silenciosas del uso del móvil
Fuente Freepik.

El impacto del móvil resulta especialmente delicado en adolescentes. Vargas señala que muchos jóvenes recurren a la pantalla como vía de escape frente a conflictos emocionales, presiones sociales o experiencias de rechazo. Ante un problema, el acceso inmediato al móvil ofrece una salida rápida, aunque momentánea.

Este mecanismo responde a lo que la neurociencia describe como un ciclo de gatillo, conducta y recompensa. El conflicto actúa como detonante, la acción es revisar el móvil y la respuesta llega en forma de dopamina. El alivio es breve, pero suficiente para reforzar la conducta y repetirla.

Las consecuencias no tardan en aparecer. El uso prolongado del móvil altera el sueño, incrementa el estrés y genera lo que algunos especialistas denominan niebla digital, un estado de cansancio mental persistente. A nivel social, empobrece los vínculos y normaliza prácticas como el phubbing, donde el móvil interrumpe la presencia real del otro.

En casos más extremos, este retraimiento puede derivar en cuadros como el hikikomori, identificado inicialmente en Japón y vinculado al aislamiento social sostenido, con el móvil como principal mediador del contacto con el exterior. Frente a este escenario, Vargas enfatiza el rol de los adultos. Regular el uso del móvil, establecer acuerdos claros y, sobre todo, predicar con el ejemplo resulta fundamental. “No se puede pedir a un adolescente que deje el móvil si el mensaje cotidiano es que la pantalla siempre es prioritaria”, concluye.

De cantar con ‘Fórmula Abierta’ a vender helados en Huelva: la vida de Javián de ‘OT 1’ lejos de la fama

Javián fue uno de los elegidos para vivir en primera persona el estallido social más grande de la historia de la televisión en España, pero hoy su día a día transcurre con una calma envidiable. Aquel joven de melena larga y estilo rockero que reventaba audímetros ha cambiado los estadios abarrotados por la gestión de sus propios negocios en la provincia de Huelva. Ha encontrado su lugar en el mundo regentando dos heladerías en la localidad costera de Punta Umbría bajo la franquicia Ferretti. Lejos de renegar de su pasado, lo integra con naturalidad mientras atiende a clientes que, entre sabor y sabor, a veces le reconocen y le piden una foto con la misma ilusión que hace dos décadas.

El integrante de la mítica primera generación de ‘Operación Triunfo‘ ha demostrado tener una visión empresarial que va más allá de las regalías musicales y los derechos de imagen. Mientras otros compañeros de edición luchaban por mantenerse en la cresta de la ola mediática a cualquier precio, el sevillano optó por diversificar sus ingresos pisando tierra firme. Decidió invertir sus ganancias en un sector tangible y alejado del caprichoso mundo del espectáculo, asegurándose un futuro para su familia sin depender de que su teléfono suene o no. Esta decisión le ha permitido vivir con una libertad que pocos artistas de su generación han logrado conservar con el paso de los años.

EL VÉRTIGO ECONÓMICO: DE LOS 6.000 EUROS A LA REALIDAD

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Gestionar el éxito repentino cuando apenas se superan los veinte años es una tarea titánica que puede desestabilizar a cualquiera, especialmente cuando las cifras que se manejan son astronómicas. El artista ha confesado en diversas ocasiones el impacto brutal que supuso ver cómo su caché se disparaba de la noche a la mañana sin una educación financiera previa. Pasó de cobrar 60 euros por tres pases de orquesta a ingresar 6.000 euros por cantar tres canciones en la época dorada del concurso, un salto al vacío que podría haberle hecho perder la cabeza. Sin embargo, supo mantener la frialdad necesaria para entender que aquella lluvia de dinero era una anomalía temporal y no una norma vitalicia.

La madurez le ha dado la perspectiva necesaria para valorar cada euro que entra en su casa, ya provenga de un concierto nostálgico o de vender un helado de chocolate en su local. La industria musical es una montaña rusa cruel donde hoy eres el rey y mañana nadie recuerda tu nombre, una lección que él aprendió rápido y sin traumas. Reconoce que la estabilidad real no la da la fama sino el trabajo diario y el esfuerzo constante, una filosofía que aplica rigurosamente en sus facetas de empresario y padre de familia. No se le caen los anillos por trabajar duro, demostrando que el verdadero éxito es tener la nevera llena y la conciencia tranquila.

FÓRMULA ABIERTA Y LA NOSTALGIA BIEN ENTENDIDA

Aunque su faceta empresarial ocupa gran parte de su tiempo, el gusanillo de la música nunca ha desaparecido del todo y sigue formando parte de su ADN. El grupo ‘Fórmula Abierta‘, con el que cosechó éxitos veraniegos inolvidables como «Te quiero más», sigue siendo una marca viva que reactiva ocasionalmente para alegría de sus seguidores más fieles. Se sube a los escenarios de forma puntual para revivir aquellos himnos que marcaron a toda una generación, pero ahora lo hace bajo sus propias reglas y sin la presión asfixiante de las listas de ventas. Esta relación sana con la música le permite disfrutar de los aplausos como un regalo extra y no como una necesidad vital para su autoestima.

La formación original ha sufrido golpes durísimos, como la trágica pérdida de Álex Casademunt, un evento que marcó profundamente a Javián y reordenó todavía más sus prioridades vitales. A pesar del dolor, el proyecto musical se ha mantenido como un homenaje a la amistad y a una época donde todo parecía posible para aquellos cuatro jóvenes soñadores. Mantiene vivo el espíritu del grupo participando en festivales de música de los años 2000 y eventos «remember», donde el público celebra con euforia cada acorde de esas canciones que ya son patrimonio popular. Ya no busca el número uno, sino la conexión genuina con la gente que creció y maduró junto a ellos.

EL REFUGIO ESPIRITUAL: BUDISMO Y NUEVOS ÍDOLOS

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Más allá de los negocios y los escenarios, la gran transformación del cantante se ha producido en su interior, en un viaje hacia la espiritualidad que ha sorprendido a muchos. En los últimos años, ha abrazado el budismo como filosofía de vida, encontrando en la meditación y el desapego las herramientas para gestionar el estrés y el ego. Ha sustituido la admiración por las estrellas del rock por el respeto profundo hacia sus maestros espirituales, como la monja budista Guen Kelsang Chokga, a quien cita frecuentemente como referente. Este cambio de paradigma le ha proporcionado una serenidad que contrasta radicalmente con el ruido y la furia del mundo de la televisión.

Sus redes sociales, antes escaparate de vanidades típicas de artista, ahora son una ventana a sus retiros, sus reflexiones y su búsqueda de una felicidad que no dependa de factores externos. No se trata de una pose para Instagram, sino de un compromiso real que le ha llevado a viajar y formarse para entender mejor el funcionamiento de la mente humana. Asegura sentirse rico en felicidad gracias a la práctica constante de la compasión y la paciencia, valores que intenta transmitir también en su entorno más cercano y familiar. Para él, el verdadero triunfo de ‘OT’ no fue grabar un disco, sino descubrir quién es realmente cuando se apagan las cámaras.

LA FAMILIA COMO EJE CENTRAL Y TIKTOK

En esta nueva etapa de madurez, su rol de padre ha cobrado un protagonismo absoluto, convirtiéndose en el motor principal de todas sus decisiones y proyectos. La relación con su hija es un pilar fundamental que le mantiene conectado con la realidad y, curiosamente, con las nuevas tendencias digitales que a veces le resultan ajenas. Se presta divertido a grabar vídeos de bailes virales en TikTok siguiendo las instrucciones de su hija, mostrando una faceta desenfadada y humana que encanta a sus seguidores. Lejos de la figura de padre estricto o de estrella inalcanzable, se muestra como un hombre de familia accesible y cariñoso.

Esta exposición controlada y amable en redes sociales le ha permitido conectar con una nueva audiencia que quizás no vivió el fenómeno de 2001 pero que valora su autenticidad. Ver a un hombre de 51 años, con su pasado de estrella, haciendo el tonto para hacer reír a su hija es una imagen potente que humaniza al personaje. Prioriza el tiempo de calidad con los suyos por encima de cualquier oferta profesional que implique ausencias prolongadas, habiendo aprendido que el tiempo perdido con los hijos es lo único que el dinero no puede comprar. Su éxito actual se mide en momentos compartidos y no en discos de platino colgados en la pared.

UNA LECCIÓN DE VIDA PARA LA INDUSTRIA

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La trayectoria de este sevillano debería estudiarse como un caso de éxito en la gestión de la carrera post-reality, rompiendo el estigma del «juguete roto» que persigue a tantos. Ha demostrado que hay vida inteligente más allá de la televisión y que es posible reinventarse sin perder la dignidad ni la esencia por el camino. Ha sabido construir una existencia plena combinando el emprendimiento hostelero con su pasión artística y espiritual, logrando un equilibrio que muchos compañeros de profesión, con más fama teórica, envidiarían en secreto. No necesita que nadie le diga que es un triunfador porque él se levanta cada mañana sintiéndose como tal.

Al final, la historia de Francisco Javier Antón no es la de alguien que «acabó» vendiendo helados, sino la de alguien que eligió ser dueño de su destino. Desde la tranquilidad de Punta Umbría, con el sonido del mar de fondo y lejos de los gritos histéricos de los fans, ha encontrado la melodía más importante de todas. Disfruta de una vida anónima y tranquila donde el reconocimiento es solo una anécdota agradable y no una droga, demostrando que a veces, bajarse del escenario a tiempo es la mejor actuación de todas. Javián no vive del recuerdo; vive, simplemente, en el presente, y ese es su mayor éxito.

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