La firma internacional de búsqueda ejecutiva refuerza su presencia en mercados clave con un líder reconocido por construir equipos directivos de alto rendimiento para inversores y operadores globales

La firma de búsqueda ejecutiva de contratación exclusiva Caldwell (TSX:CWL)(OTCQX:CWLPF) anunció hoy la incorporación de Ben Sturnham como socio en las prácticas de servicios financieros y bienes raíces de la firma. Con base en Londres, Sturnham asesora a clientes en la selección de miembros para los consejos de administración y puestos de alta dirección en todo el sector de bienes raíces, servicios financieros y financiación inmobiliaria en el Reino Unido, Europa y Oriente Medio. Con más de dos décadas de experiencia global en búsqueda ejecutiva, evaluación de liderazgo y desarrollo organizacional, Sturnham es conocido por ayudar a inversores, prestamistas y operadores a construir equipos de liderazgo de alto rendimiento.

«Ben es un profesional de búsqueda profundamente respetado, cuyo conocimiento, credibilidad y visión sectorial lo convierten en un asesor excepcional para clientes en todo el ecosistema de capital inmobiliario y servicios financieros», dijeron Glenn Buggy y Paul Heller, socios directores globales de la Práctica de Servicios Financieros de Caldwell. «Su incorporación refuerza significativamente la conexión entre nuestras prácticas y amplía nuestra capacidad para apoyar a los clientes en mercados globales. Estamos muy complacidos de darle la bienvenida».

La experiencia de Sturnham abarca firmas de capital privado, REITs, fondos soberanos, promotores, inversores institucionales, bancos de inversión y plataformas de asesoría inmobiliaria. Su trabajo cubre toda la cadena de valor del sector inmobiliario, incluyendo captación de capital, gestión de inversiones, desarrollo, operaciones y optimización de activos en los sectores residencial, hotelero, comercial, minorista, industrial y de usos mixtos. Antes de unirse a Caldwell, fue socio sénior de clientes en la práctica inmobiliaria de una firma global de búsqueda ejecutiva y previamente ayudó a construir la división inmobiliaria de una boutique australiana de búsqueda ejecutiva. Comenzó su carrera profesional como jugador de rugby, representando a Saracens, Bath y a la selección inglesa a nivel internacional.

Sturnham es miembro de larga trayectoria del Built Environment Leadership Group de The King’s Trust y apoya activamente varias iniciativas benéficas.

«Esta es una incorporación importante para Caldwell mientras seguimos ampliando nuestra plataforma y fortaleciendo nuestras capacidades en servicios financieros y bienes raíces», señaló Chris Beck, director ejecutivo. «El entendimiento de Ben sobre el ciclo completo del sector inmobiliario, la dinámica de los mercados de capital y el panorama inversor mejorará aún más nuestra capacidad para ayudar a los clientes a diseñar y construir equipos de liderazgo extraordinarios que transformen el mundo».

Acerca de Caldwell
Caldwell es una firma líder de búsqueda ejecutiva de contratación exclusiva que conecta a los clientes con talento transformador. Junto con IQTalent, es una firma de adquisición de talento impulsada por tecnología, especializada en reclutamiento a todos los niveles. A través de las dos marcas distintas —Caldwell e IQTalent— la firma aprovecha las últimas innovaciones en IA para ofrecer un espectro integrado de servicios proporcionados por equipos con profundo conocimiento en sus respectivas áreas. Los servicios incluyen desde investigación y localización de candidatos hasta reclutamiento completo a nivel profesional, ejecutivo y de junta directiva, así como una gama de herramientas de estrategia y evaluación de talento que ayudan a los clientes a contratar a las personas adecuadas y luego gestionarlas e inspirarlas para lograr los máximos resultados empresariales.

Las acciones ordinarias de Caldwell cotizan en la Bolsa de Toronto (TSX:CWL) y se negocian en el mercado OTCQX (OTCQX:CWLPF). Más información en www.caldwell.com.

Los sistemas autónomos empiezan a cambiar el mapa de la movilidad europea. Según un estudio del Grupo Allianz, estas soluciones podrían reducir un 20% los accidentes en 2035. La compañía insiste en la necesidad de avanzar hacia estándares comunes en la UE y pone en valor la experiencia de Allianz Partners España, cuya actividad en carretera permite medir de primera mano el impacto real de estas innovaciones

El Grupo Allianz ha presentado los resultados de su último estudio sobre la automatización de la movilidad, en el que destaca los avances en seguridad derivados de la conducción autónoma. En este contexto, Allianz Partners —como compañía del Grupo especializada en asistencia en carretera y con un profundo conocimiento del comportamiento de los conductores gracias a los miles de casos que gestiona cada año en España— aporta una perspectiva clave sobre cómo la tecnología puede reducir la siniestralidad y mejorar la experiencia de movilidad. Su actividad diaria en carretera permite identificar patrones de riesgo y anticipar necesidades, contribuyendo así a la mejora continua de los sistemas de asistencia y de las políticas de seguridad vial.

La organización propone la creación de un ‘carné de conducir europeo’ para vehículos autónomos, con el objetivo de garantizar estándares comunes de prueba y homologación en toda la Unión Europea. Durante la 13ª edición del ‘Allianz Motor Day’, celebrada en Múnich por el ‘Allianz Center for Technology (AZT)’, se subrayó que los sistemas avanzados de asistencia al conductor ya están contribuyendo a una reducción significativa de los accidentes de tráfico. Según su análisis, los sistemas de frenado autónomo de emergencia disminuyen las colisiones traseras en un 30% y los accidentes en maniobras de aparcamiento marcha atrás hasta en un 66%.

El Grupo Allianz estima que la implantación progresiva de la conducción autónoma permitirá reducir los accidentes de tráfico en un 20% para 2035 y en más del 50% a partir de 2060, conforme aumente la proporción de vehículos automatizados en las carreteras europeas. Estas previsiones reflejan el potencial de la tecnología para reducir los errores humanos, responsables de la mayoría de los accidentes actuales. Desde la experiencia operativa de Allianz Partners España, estas cifras se alinean con los datos que deja la asistencia en carretera: la mayor parte de los incidentes que atiende la compañía siguen vinculados a fallos humanos o decisiones precipitadas, lo que refuerza la importancia del avance hacia sistemas más automatizados y seguros.

El estudio incluye además una encuesta a más de 7.000 conductores europeos en la que se refleja que más de la mitad de los encuestados (56%) considera que los vehículos autónomos serán más seguros o al menos tan seguros como los actuales, y un 65% valora su potencial para mejorar la movilidad de las personas mayores o con discapacidad. No obstante, aún existen dudas: el 69% muestra preocupación por la fiabilidad de los sistemas y el 72% cree que la tecnología todavía es demasiado nueva.

«La movilidad autónoma representa una oportunidad histórica para reducir la siniestralidad y avanzar hacia una movilidad más segura y eficiente. Desde Allianz Partners, vivimos cada día el impacto que la seguridad —o la falta de ella— tiene en las carreteras, a través de miles de asistencias gestionadas por nuestra red, por lo que apoyamos firmemente la innovación tecnológica cuando se traduce en menos accidentes y en una mejor protección para los conductores y sus familias», ha señalado Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners.

En línea con los avances tecnológicos impulsados por el Grupo Allianz, la labor de Allianz Partners en asistencia en carretera contribuye no solo a atender incidentes, sino también a transformar los datos operativos en conocimiento útil para el desarrollo de una movilidad más segura y sostenible, reforzando su papel como actor imprescindible en la transición hacia la conducción automatizada.

Un proyecto de gran impacto que tiene su reconocimiento en el Día Internacional de las Personas con Discapacidad

Con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, Fundación VASS pone el foco en el impacto de ‘Talento Digital para Todos’, un programa que acerca la tecnología y las profesiones digitales a personas que tradicionalmente han encontrado barreras para acceder a ellas.

En España, 1,9 millones de personas con discapacidad están en edad laboral, pero solo una de cada tres participa en el mercado de trabajo, según datos del Instituto Nacional de Estadística. Una brecha que contrasta con la creciente demanda de perfiles tecnológicos y con el potencial de la digitalización para generar empleo de calidad, accesible y flexible, incluido el teletrabajo.

Un programa para reducir la brecha digital y mejorar la empleabilidad
Desde esta realidad nace el Programa de Empleabilidad Digital ‘Talento Digital para Todos’, una iniciativa de la Fundación VASS que impulsa la formación y la inserción laboral de personas con discapacidad en el entorno digital. Se trata de un programa gratuito y accesible, diseñado para reducir la brecha digital y mejorar las oportunidades profesionales de este colectivo en sectores con alta demanda de talento tecnológico.

El programa combina formación en competencias digitales y tecnologías emergentes con acompañamiento personalizado, mentorización profesional y conexión directa con empresas comprometidas con la inclusión laboral. Está dirigido a personas con discapacidad física, intelectual, sensorial o psicosocial interesadas en acceder o reorientar su carrera hacia el ámbito digital, así como a entidades sociales que colaboran en su formación e inserción.

El proyecto cuenta con el respaldo formativo y tecnológico de VASS University, que aporta su experiencia en el desarrollo de competencias digitales avanzadas y garantiza contenidos alineados con las necesidades reales del mercado laboral.

Datos que demuestran que la inclusión digital funciona
Durante este año, el programa ha formado a 241 personas con discapacidad en áreas como inteligencia artificial, ciberseguridad, desarrollo web, accesibilidad, contact centers o WordPress. Además, ha capacitado a 105 profesionales del tercer sector que acompañan estos procesos, ampliando su impacto a más de un millar de beneficiarios entre participantes, familias y entidades colaboradoras.

En total, se han impartido 5.728 horas de formación accesible y 393 horas de capacitación a profesionales de apoyo, logrando 51 inserciones laborales en empresas ordinarias como Repsol, Sanitas, Fundación Konecta, UNICEF, MainJobs o WSP Spain.

Según Antonio Rueda, director de la Fundación VASS, «‘Talento Digital para Todos’ demuestra que la inclusión digital es posible cuando la formación es accesible y el acompañamiento es adecuado. La inclusión digital tiene que ser una garantía, no una excepción».

Tecnología accesible, innovación y alianzas
El programa se apoya en tecnología accesible, contenidos adaptados y metodologías innovadoras. Entre sus iniciativas destacan la formación prelaboral con realidad virtual desarrollada junto a Down España; DIGILAB, que combina formación intensiva en diseño web y acompañamiento al empleo para personas con síndrome de Down; el Campus Virtual Accesible, un entorno pionero diseñado bajo criterios de accesibilidad universal; y la Cátedra UOC – Fundación VASS ‘Transformación Digital sin Barreras’, orientada a la empleabilidad y la investigación aplicada.

Todo ello se refuerza con una amplia red de alianzas con entidades del tercer sector y empresas comprometidas, creando un ecosistema colaborativo que conecta formación y empleo.

Un reconocimiento nacional
La trayectoria del programa ha sido reconocida con el Premio AMETIC – Digital Skills Awards Spain 2025, que distingue las iniciativas que impulsan la diversidad y la inclusión digital en España, consolidando a ‘Talento Digital para Todos’ como un referente nacional en empleabilidad digital para personas con discapacidad.

De cara al futuro, la Fundación VASS continuará ampliando su oferta formativa desde un enfoque accesible y gratuito. Porque, como subraya Rueda, «España no alcanzará su potencial si deja fuera a una parte de su talento». En este Día Internacional de las Personas con Discapacidad, Fundación VASS recuerda que la transformación digital solo será progreso si es verdaderamente inclusiva, y que «Talento Digital para Todos» demuestra que ese futuro ya está en marcha.

La compañía minera avanza hacia una nueva fase de colaboración con Nittetsu tras completar los compromisos financieros previstos, lo que permitirá convertir Los Chapitos en una empresa conjunta y continuar con una campaña de perforación enfocada en objetivos de cobre de alta ley en Perú

Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC:CAMZF) («Camino» o la «Compañía«) se complace en anunciar la recepción del sexto y último pago de 1,5 millones de dólares canadienses por parte de su socio de exploración Nittetsu Mining CO., Ltd. («Nittetsu«), lo que marca la finalización exitosa de los requisitos de gasto establecidos en el acuerdo de participación («Earn-In Agreement«) fechado el 13 de junio de 2023 (véase el comunicado del 14 de junio de 2023). Tras la conclusión del actual programa de perforación en el proyecto de cobre Los Chapitos («Los Chapitos» o el «Proyecto«) en Perú, el Proyecto se convertirá formalmente en una empresa conjunta, en la que Camino mantendrá un 65 % de participación, la operatoria del Proyecto y el 50 % del off-take de producción durante la vida útil de la mina. Los Chapitos es el segundo proyecto en joint venture con Nittetsu, ya que Camino también está avanzando conjuntamente en el desarrollo de la mina de cobre Puquios en Chile.

En Los Chapitos ha comenzado la perforación de exploración en los objetivos de cobre de alta ley a lo largo de las tendencias Diva y La Estancia identificadas a principios de año, donde el muestreo reciente en zanjas mostró estructuras de cobre de alta ley y un potencial de mantos cupríferos (véanse los comunicados del 17 de junio de 2025 y del 16 de julio de 2025).

Camino está actualmente avanzando el cuarto pozo de una campaña por fases que totaliza aproximadamente 2.650 metros y que comprende unos 18 pozos de perforación. Se espera que el programa en curso continúe hasta la primera mitad de 2026.

«Con la estructura de joint venture próxima a consolidarse en Los Chapitos, continuaremos impulsando la exploración en los objetivos de cobre de alta ley que hemos definido en las tendencias Diva, Atajo y La Estancia», señaló Jay Chmelauskas, CEO de Camino. «A través de nuestros dos joint ventures con Nittetsu, estamos colaborando en dos frentes: construyendo una nueva mina de cobre en Chile, en Puquios, y avanzando en perforaciones de descubrimiento en Los Chapitos, en Perú».

Emisión de acciones
La Compañía tiene la intención de emitir un total de 139.535 acciones ordinarias («Finder Shares«) a Resource Play, un tercero independiente, a un precio atribuido de 0,43 dólares por acción como comisión de intermediación relacionada con el Earn-In Agreement celebrado entre, entre otros, Camino y Nittetsu Mining para el proyecto de cobre Los Chapitos. Las Finder Shares se emitirán en relación con los 1,5 millones de dólares aportados por Nittetsu bajo el Earn-In Agreement como sexto pago de opción de participación. La intención de pagar esta comisión se indicó en el comunicado de Camino del 1 de febrero de 2023, y las acciones se emitirán conforme a un acuerdo de comisión firmado entre Camino y Resource Play el 5 de agosto de 2020, posteriormente ampliado. La emisión de las Finder Shares sigue sujeta a la aceptación de la TSX Venture Exchange. Las acciones estarán sujetas a un periodo de restricción legal de cuatro meses y un día a partir de la fecha de emisión, de acuerdo con la legislación canadiense aplicable en materia de valores.

Acerca de Camino
Camino es una empresa de exploración de cobre en fase de descubrimiento y desarrollo. La compañía se centra en desarrollar activos productores de cobre como Puquios, una mina lista para construcción en Chile, y en avanzar su proyecto de cobre IOCG Los Chapitos, ubicado en Perú, hasta su delimitación de recursos y desarrollo, además de añadir nuevos descubrimientos. Camino también ha obtenido los permisos necesarios para llevar a cabo perforaciones de descubrimiento en el proyecto de pórfido de cobre María Cecilia, con el fin de añadir recursos NI 43-101. Asimismo, la compañía ha ampliado su posición de tierras en su proyecto de cobre y plata Plata Dorada. Camino busca adquirir una cartera de activos avanzados de cobre con potencial para abastecer a una economía global cada vez más electrificada y dependiente de este metal. Más información en www.caminocorp.com.

Jose A. Bassan, MSc., geólogo independiente FAusIMM (CP) 227922 y persona calificada según la National Instrument 43-101 — Standards of Disclosure for Mineral Projects, ha revisado y aprobado el contenido técnico de este documento. El Sr. Bassan ha revisado y verificado los datos relevantes que respaldan la información técnica, incluyendo muestreos y datos de pruebas analíticas.

Ni la TSX Venture Exchange ni su Proveedor de Servicios de Regulación (según se define ese término en las políticas de la TSX Venture Exchange) aceptan responsabilidad alguna por la suficiencia o exactitud de este comunicado.

La edición exclusiva y limitada de 2.998 ejemplares, fruto de la colaboración entre el Real Madrid y ARTIKA BOOKS, se ha presentado en la Ciudad Real Madrid. Una obra única que recorre más de 120 años de historia del club. ‘Corazón Blanco’ incluye documentos inéditos, imágenes de objetos originales que por primera vez salen a la luz y un fragmento original y numerado de las barandillas del primer estadio. Todo ello dentro de un estuche escultórico inspirado en el nuevo estadio Bernabéu

La Ciudad Real Madrid ha sido  el escenario de la presentación oficial de Corazón Blanco, una pieza única que rinde homenaje a la historia, los valores y las emociones que definen al Real Madrid. La edición es exclusiva y limitada a 2.998 ejemplares para todo el mundo.

El acto ha estado presidido por Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, y José Creuheras, presidente del Grupo Planeta. Durante la presentación, se ha destacado que Corazón Blanco no es solo un libro, sino una experiencia exclusiva y emocional que captura el alma del madridismo.

La obra se presenta en un espectacular estuche escultórico inspirado en la arquitectura vanguardista del nuevo estadio Santiago Bernabéu. Su diseño, de silueta estilizada y acabados de alta gama, refleja la esencia contemporánea del estadio, emblema de innovación y distinción. Cada ejemplar se corona con una placa personalizable —con el nombre o mensaje personal—, haciendo que cada pieza sea verdaderamente única.

En su interior, un espectacular libro de gran formato (41 x 41 cm) y 416 páginas, en las que el aficionado del Real Madrid encontrará las esencias y los valores del club, para revivir sus grandes hitos y gestas. Todo a través de fotografías históricas y de documentos inéditos patrimonio del club, cuidadosamente seleccionados por sus máximos especialistas, y que recorren la historia del Real Madrid, su grandeza y sus símbolos más emblemáticos.

Desde los primeros pasos en 1902 hasta las 15 Copas de Europa, Corazón Blanco revive momentos inolvidables y el espíritu de figuras eternas como Di Stéfano, Puskás, Raúl, Casillas, Cristiano Ronaldo o Mbappé.

Una selección de documentos históricos reproducidos facsimilarmente completa el contenido del libro: fragmentos de historia pertenecientes a los archivos privados del Real Madrid, reproducidos con máxima fidelidad para esta edición. Desde la carta del Rey Alfonso XIII concediendo el título de Real, pasando por el primer contrato de Di Stéfano o la notificación de Bernabéu a la participación del equipo en la primera Copa de Europa, hasta una carta de Florentino Pérez a Ronaldo Nazário tras su fichaje.

Cada ejemplar incluye además una pieza histórica auténtica, testigo de grandes gestas y emociones vividas por generaciones de aficionados: un fragmento original y numerado de las barandillas del primer estadio Santiago Bernabéu, con el escudo del Real Madrid grabado. Un elemento que convierte la obra en un símbolo tangible del legado blanco, que seguro hace revivir recuerdos y emocionará a los aficionados del Real Madrid.

La edición se completa con una carta personal escrita por Florentino Pérez, en la que comparte su vínculo con el club y su visión sobre la grandeza del Real Madrid, y con un Acta Notarial numerada que certifica la exclusividad de cada ejemplar. Corazón Blanco, editado en español e inglés, combina diseño, emoción e historia en una obra concebida para los coleccionistas y apasionados del fútbol.

«La grandeza de un legado extraordinario permanecerá aquí para siempre, envuelto en la piel del Bernabéu, el gran templo del fútbol mundial. Un territorio para seguir soñando y para preservar los valores de un Real Madrid que es eterno», afirmó Florentino Pérez durante la presentación.

La creación artística y la producción de esta edición han sido desarrolladas en colaboración con ARTIKA BOOKS, editorial del Grupo Planeta reconocida por su maestría en libros de arte y ediciones de lujo elaboradas de forma artesanal y en tiradas limitadas. Cada ejemplar es el resultado de un proceso minucioso en el que artistas, artesanos y expertos editores combinan sus talentos para crear una pieza única, donde la técnica y la emoción se entrelazan con la esencia del arte.

Gracias a su experiencia y compromiso con la excelencia, ARTIKA BOOKS ha logrado transformar la pasión madridista en una obra de arte sin precedentes, que trasciende el deporte para convertirse en un símbolo cultural y emocional destinado a perdurar y transmitirse entre generaciones.

Corazón Blanco estará disponible a partir del 27 de noviembre de 2025 en www.corazonblancorealmadrid.com. Los socios del Real Madrid tendrán 7 días de preferencia de compra, y posteriormente, y antes que el público general, la Comunidad de Madridistas con carnet Premium. 

P.V.P. 5.990 € (en España)

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‘Corazón Blanco’ | Una pasión en 2.998 latidos

The Avenue potencia su estrategia de inversión inmobiliaria y acelera su crecimiento en la gestión de grandes activos en Madrid y Andalucía. Edificios en rentabilidad, cambio de uso, suelos edificables y desarrollos urbanísticos, entre los focos prioritarios de incorporación a su cartera en gestión

The Avenue, firma especializada en el sector inmobiliario prime, anuncia el refuerzo de su en la gestión de grandes activos, en respuesta a una demanda creciente y cada vez más especializada en dos de los mercados más dinámicos del país: Madrid y la Costa del Sol.

La compañía, con sede en la calle Velázquez y más de 25 años de experiencia en el sector del lujo residencial y corporativo, centra ahora su atención en la gestión de edificios en rentabilidad, suelos edificables, activos con posibilidad de cambio de uso y desarrollos urbanísticos.

«Queremos identificar activos que, por localización, normativa o situación patrimonial, puedan convertirse en operaciones estratégicas a medio y largo plazo. Apostamos por una visión patrimonialista, con desarrollo a medida y un enfoque profesional, discreto y resolutivo», explica Juan Luis Sáez Espinosa, director general de The Avenue.

Visión inversora y conocimiento de mercado
La firma ya gestiona una cartera de activos de alta gama y representa a inversores nacionales e internacionales interesados en diversificar en inmuebles prime. Su profundo conocimiento del mercado de Madrid (Salamanca, Chamberí, Justicia, Retiro, entre otros) y de los polos con mayor demanda internacional en Andalucía (Marbella, Estepona, Sotogrande, Málaga capital) la posiciona como socio de valor en estas operaciones.

«La demanda que recibimos es cada vez más técnica: el inversor busca operaciones bien estructuradas y una gestión capaz de proteger valor y capturar generar recorrido». «Por eso estamos creciendo en operaciones exclusivas Off Market. Cada activo que nos confían, se gestiona de manera privada, eficiente y rentable para nuestros inversores», señala José Mariano Izquierdo, director de Inversiones de The Avenue.

Además de compradores particulares, The Avenue ha desarrollado en los últimos años un club de inversores privado, con el que canaliza este tipo de operaciones y Off Market.

«Nuestra estructura nos permite estudiar cada activo con agilidad, confidencialidad y rigor técnico. Desde operaciones corporativas a family offices o propietarios que buscan profesionalizar la gestión o estructurar una desinversión, ofrecemos una vía alternativa al circuito tradicional, sin exposición pública ni procesos dilatados», añade José Mariano Izquierdo.

Activos bajo gestión
The Avenue está interesada en analizar activos en las siguientes categorías, con el objetivo de integrarlos en su plataforma de gestión y desarrollo:

• Edificios en rentabilidad.
• Activos con posibilidad de cambio de uso (oficinas a residencial, hoteles boutique, etc.).
• Suelos y solares en áreas
• Propiedades con licencia turística o vocación de explotación.
• Activos singulares o en situaciones especiales, herencias, copropiedades, sociedades patrimoniales o procesos discretos de venta.

Contacto directo y análisis ágil
Los propietarios, fondos o agentes interesados pueden ponerse en contacto de forma directa y confidencial con el equipo de análisis de operaciones de The Avenue para valorar su incorporación a la cartera y explorar alternativas de gestión. En el sitio web de The Avenue existe una sección de Inversiones específicamente destinada a canalizar este tipo de consultas.

«Nuestro compromiso es estudiar cada caso con total confidencialidad, maximizar el valor y la rentabilidad del activo, en el menor tiempo posible, con total garantía de cierre».

Sobre The Avenue
Con una amplia experiencia en el sector inmobiliario de lujo, The Avenue presta un servicio integral de asesoría, gestión y comercialización de propiedades exclusivas, con presencia nacional e internacional. La firma cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados y con más de 25 años de trayectoria en el sector, lo que permite adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente y al valor único de cada propiedad.

Tal como afirman desde ESCOEM, en el tejido empresarial español, las sociedades mercantiles son la forma jurídica más extendida para canalizar proyectos empresariales y alianzas entre profesionales e inversores. Sin embargo, muchos socios, especialmente los minoritarios, desconocen el alcance real de sus derechos y obligaciones dentro de la sociedad, a pesar de que la Ley de Sociedades de Capital (LSC) les reconoce un papel clave en la vida societaria

Desde ESCOEM, firma especializada en asesoramiento empresarial, fiscal y mercantil, recuerdan que «la condición de socio o accionista, con independencia del porcentaje de capital que se ostente, lleva aparejada una serie de facultades muy relevantes, tanto políticas como económicas, que pueden y deben ejercerse cuando la marcha de la sociedad lo requiere».

Derechos políticos y económicos de los socios y accionistas
La LSC reconoce a los socios y accionistas dos grandes categorías de derechos:

• Derechos políticos, entre los que destacan:

  • Derecho de asistencia, voz y voto en las Juntas Generales.

  • Derecho de información.

  • Derecho de impugnación de acuerdos sociales.

  • Derecho a ejercitar la acción social de responsabilidad.

  • Derecho a solicitar la convocatoria de la Junta.

• Derechos económicos, entre otros:

  • Derecho al cobro de dividendos.

  • Derecho de suscripción preferente en ampliaciones de capital.

  • Derecho a transmitir acciones o participaciones en los términos previstos legal o estatutariamente.

  • Derecho a la cuota de liquidación.

  • Derecho de separación en los supuestos legalmente previstos.

  • Derecho de representación proporcional en el Consejo de Administración en ciertos casos.

Estos derechos se concretan en umbrales de participación que otorgan a los socios minoritarios herramientas muy efectivas para intervenir en la vida social.

El peso real de las minorías: umbrales clave del capital social. Incluso porcentajes reducidos del capital social habilitan a los socios para ejercer derechos de gran trascendencia. Entre los principales umbrales, destacan:

A partir del 1 % del capital social
Aplicable tanto a sociedades anónimas (SA) como a sociedades de responsabilidad limitada (SL):

• Impugnar acuerdos sociales de la Junta General (art. 206 LSC).

• Impugnar acuerdos del Consejo de Administración (art. 251 LSC).

En el caso de las SA, además:

• Requerir la presencia de notario para que levante acta de la Junta General (art. 203 LSC).

A partir del 5 % del capital social
En función del tipo de sociedad, los socios que alcancen este porcentaje podrán:

• Ejercer la acción de responsabilidad por aportaciones no dinerarias (art. 74 LSC) – en SL.

• Solicitar la convocatoria de la Junta por la minoría (art. 168 LSC) – en SA y SL.

• Solicitar el complemento de convocatoria de la Junta General (art. 172 LSC) – en SA.

• Requerir la presencia de notario en Junta (art. 203 LSC) – en SL.

• Solicitar el nombramiento de auditor (art. 265 LSC) – en SA y SL.

• Solicitar la revocación del auditor (art. 266 LSC) – en SA y SL.

A partir del 25 % del capital social
Este porcentaje resulta determinante, especialmente en sociedades anónimas:

• Quórum de constitución mínimo de la Junta General para poder votar (art. 193 LSC), con posibilidad de refuerzo en estatutos.

• Quórum reforzado en segunda convocatoria en SA.

• Ejercicio del derecho de información:

  • En SL, conforme al art. 196 LSC.

  • En SA, conforme al art. 197 LSC, si bien este porcentaje puede reducirse estatutariamente hasta el 5 %.

Otros aspectos de mayoría y adopción de acuerdos. La LSC también fija criterios de mayoría para la adopción de acuerdos en las SA (art. 201 y 194 LSC):

• Mayoría simple: más votos a favor que en contra.

• Acuerdos especiales:

  • Si el capital presente o representado en la Junta supera el 50 %, se exige mayoría absoluta.

  • Si en segunda convocatoria solo concurre el 25 % del capital, los acuerdos especiales requieren el voto favorable de dos tercios de los asistentes.

Todo ello configura un sistema en el que la minoría, bien organizada, puede influir de manera decisiva en la gestión y en las decisiones estratégicas de la sociedad. Obligaciones de los socios: capital, lealtad y buena fe

Los derechos llevan aparejadas una serie de obligaciones esenciales. En términos generales, los socios están obligados a:

• Aportar el capital comprometido en los estatutos sociales.

• Cumplir, en su caso, con las prestaciones accesorias reguladas en el art. 86 LSC, que pueden consistir tanto en la entrega de bienes (por ejemplo, un inmueble) como en obligaciones de hacer (como la prestación de servicios o trabajo personal a favor de la sociedad).

Además, existen otras obligaciones relevantes:

• Notificar la intención de transmitir participaciones sociales, cuando así lo exija la ley o los estatutos.

• Actuar con buena fe, de conformidad con el art. 1.258 del Código Civil.

• Observar un deber de lealtad, anteponiendo el interés social al interés particular al adoptar decisiones discrecionales.

• Someterse a la voluntad de la mayoría social y a los acuerdos válidamente adoptados, sin perjuicio del derecho de impugnación cuando proceda.

El Pacto de Socios: una herramienta clave para prevenir conflictos
La experiencia demuestra que la relación entre socios puede ser compleja, especialmente en lo que respecta a funciones, objetivos, derechos y obligaciones. La normativa civil y mercantil española otorga un amplio margen de autorregulación, pero no siempre detalla todas las situaciones que pueden surgir en la práctica.

En este contexto, el Pacto de Socios se ha convertido en un instrumento fundamental para:

• Establecer reglas claras de funcionamiento interno.

• Prever mecanismos de resolución de conflictos.

• Regular la entrada y salida de socios, la transmisión de participaciones, la política de dividendos o la dedicación de los socios al proyecto, entre otros aspectos.

Es importante subrayar que este pacto no debe confundirse con los estatutos sociales:

• Los estatutos se recogen en escritura pública e inscriben en el Registro Mercantil.

• El Pacto de Socios es un acuerdo privado, que no requiere elevación a público para tener eficacia entre quienes lo firman, si bien puede dotarse de mayores garantías jurídicas mediante asesoramiento especializado.

La correcta comprensión y utilización de estos derechos y obligaciones resulta determinante para la estabilidad y el crecimiento de cualquier proyecto empresarial. Un socio bien informado es un socio que puede proteger mejor su inversión y contribuir de forma más equilibrada al desarrollo de la empresa», señalan desde ESCOEM.

morgan media, agencia especializada en marketing digital e Inteligencia Artificial, continúa demostrando su capacidad para posicionar a sus clientes como los líderes de sus sectores. Con más de 10 años de experiencia en estrategias digitales, la compañía destaca por ofrecer resultados medibles y verificables, no promesas vacías

Uno de sus casos más recientes de éxito es wiwink, un software de gestión para autónomos y pymes que, gracias a la colaboración con morgan media, ha logrado incrementar su visibilidad orgánica un 180 %, posicionándose entre los primeros resultados de Google y siendo recomendados por los motores emergentes basados en IA.

wiwink: una sola herramienta para gestionar toda la gestión empresarial
wiwink es un CRM + software de gestión que cuenta con diferentes módulos, Firma Digital, Fidelización, Marketing, Partes de Trabajo o Personas, permitiendo que cualquier negocio centralice su operativa en una sola plataforma. Su enfoque integral lo ha convertido en uno de los referentes en soluciones de gestión para pymes.

Entre sus funcionalidades destacan:

• Envío y firma digital de contratos y propuestas: Permite gestionar contratos y documentos de forma totalmente digital, agilizando la firma en minutos y garantizando trazabilidad y validez legal.

• Generación de facturas electrónicas conforme a la Ley Crea y Crece: Facilita la creación de facturas electrónicas actualizadas a la normativa vigente, optimizando los procesos administrativos y reduciendo tiempos de gestión.

• Gestión de incidencias mediante tickets inteligentes: Centraliza y organiza las incidencias a través de tickets automatizados, priorizando y asignando cada caso para acelerar su resolución.

• Automatización de informes personalizados: Genera informes y dashboards automáticos con métricas en tiempo real, permitiendo análisis rápidos y una visión completa del rendimiento del negocio.

• Asignación de tareas a técnicos: Coordina de forma eficiente el trabajo de los equipos técnicos mediante una planificación centralizada y flujos automatizados.

• Control horario de empleados: Ofrece un sistema digital integrado para registrar la jornada laboral, garantizando cumplimiento normativo y facilitando auditorías instantáneas.

Estas herramientas permiten centralizar la gestión de clientes y procesos internos, optimizar la productividad y adaptarse a las necesidades reales de autónomos y pymes.

Estrategia digital orientada a resultados
Para posicionar a wiwink, morgan media aplicó una metodología que combina SEO tradicional, AEO (Answer Engine Optimization) y GEO (Optimización geográfica) adaptadas a los nuevos motores de respuesta basados en IA. Gracias a esta estrategia, wiwink aumentó un +120 % su tráfico cualificado en 6 meses. Además, logró situarse en el Top 3 de Google para las principales keywords de CRM y gestión empresarial, alcanzando una presencia 3 veces mayor en respuestas automáticas generadas por motores como ChatGPT y Gemini AI.

El proyecto wiwink resume perfectamente la línea de trabajo de morgan media: estrategias basadas en datos, optimización continua y una adaptación constante a los nuevos entornos de búsqueda impulsados por Inteligencia Artificial.

En los próximos meses, la agencia seguirá ampliando sus metodologías para ayudar a más empresas a ganar visibilidad en entornos digitales basados en IA. Por su parte, wiwink continuará evolucionando con nuevas integraciones inteligentes y mejoras en su plataforma, reforzando la convergencia entre gestión empresarial e inteligencia artificial.

Con este encuentro, la compañía reforzó su estrategia en la nueva era de los viajes de empresa, abordando la evolución del sector, el impulso tecnológico y la transformación del modelo de gestión

Con motivo de su 15º aniversario, Consultia Business Travel, compañía especializada en la gestión integral de viajes de negocios, ha celebrado del 28 al 30 de noviembre su Convención en el Hotel Meliá Castilla de Madrid, un encuentro que reunió a gran parte del equipo y partners estratégicos en torno a un objetivo común: seguir liderando la transformación del business travel.

La convención giró en torno al propósito con el que nació la compañía hace ya quince años: digitalizar y transformar la forma en que las empresas gestionan sus viajes. Desde entonces, Consultia Business Travel ha consolidado un modelo propio y ha impulsado un ecosistema tecnológico orientado a la eficiencia, la automatización y la excelencia en el servicio altamente especializado.

La inauguración del evento corrió a cargo de Ignacio González, director general, quien destacó la evolución de la compañía y el papel del equipo como motor del proyecto. A continuación, el fundador y CEO, Juan Manuel Baixauli, presentó el plan estratégico de crecimiento y la evolución del modelo Destinux hacia la inteligencia artificial para afrontar los nuevos retos del sector.

Por otro lado, participaron activamente representantes de compañías líderes de la industria turística como Meliá Hotels, Iberia, Enterprise Mobility, Iryo y Diners Club para analizar tendencias, innovación tecnológica y el futuro del viajero corporativo.

«Creando JUNTOS el futuro no es solo el lema de la convención, es nuestra manera de seguir evolucionando». Con esta declaración, Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, resume el espíritu de la celebración, donde la innovación, el talento y una visión transformadora avanzan de forma conjunta.

En línea con este compromiso, la compañía ha reforzado significativamente su inversión en capital humano, incrementando su plantilla en un 35% durante el último año. Paralelamente, ha experimentado un crecimiento del 78% en su facturación desde el lanzamiento de su solución integral (end-to-end) Destinux que digitaliza y optimiza todos los procesos de gestión de los viajes corporativos.

Sobre Consultia Business Travel
Consultia Business Travel® es una compañía española especialista en la gestión integral de los viajes de negocios (Travel Management Company). Gracias a Destinux®, su solución global diferenciada basada en un software en la nube con un servicio de asesoramiento personalizado (Personal Travel Assistant), ofrece una solución integral para la gestión de los viajes de empresa.  Además, Destinux es el primer SaaS del sector Business Travel en obtener la certificación ISO 27001, respaldando el compromiso con los más altos estándares de seguridad en la protección de datos personales.

La compañía, de capital español y fundada en 2010, cuenta actualmente con sedes en España y Portugal y presencia en 14 países. Consultia ha integrado en su potente sistema de gestión cerca de 3 millones de hoteles, 600.000 apartamentos, más de 600 compañías aéreas, 27 compañías de alquiler de coches distribuidas por todo el mundo, traslados privados en más de 160 países, trenes, barcos, taxis y VTC en más de 90 estados, lo que permite una conectividad online y eficiencia que destacan en el mercado de viajes de empresa. 

La Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL) refuerza su compromiso con el futbol sudamericano al anunciar el acuerdo con la empresa Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por la IA, que durante más de tres décadas ha prestado servicios orientados a la excelencia y soporte técnico a los principales eventos deportivos, y que ahora se convierte en el primer Innovation Partner Oficial de las competencias de clubes de CONMEBOL

Entre otras responsabilidades, el socio desarrollará las nuevas propuestas de web y app para las competencias de CONMEBOL Libertadores y CONMEBOL Sudamericana, buscando potenciar la interacción con los fans mejorando su experiencia digital.

Atos es una sociedad tecnológica global, impulsada por Inteligencia Artificial, que ofrece soluciones digitales a los clientes. Especialista y líder en tecnología, innovación y con más de 30 años en Sudamérica, ahora se une a las principales competiciones de clubes del continente, que incluyen CONMEBOL Libertadores, CONMEBOL Sudamericana, CONMEBOL Libertadores Femenina, CONMEBOL Recopa, CONMEBOL eLibertadores y CONMEBOL Key Annual Events (KAE).

CONMEBOL continúa comprometida en invertir en innovación y eficiencia en TI, incorporando tecnologías y socios de alto nivel, elevando el estándar de las competiciones, dentro y fuera del campo, y la comunicación con los amantes del fútbol sudamericano. En este contexto, Atos será esencial, por su amplia experiencia en el sector tecnológico y conocimiento del ecosistema deportivo, con asociaciones consolidadas en todo el mundo.

«En CONMEBOL trabajamos cada día para impulsar el crecimiento de nuestras competiciones y ofrecer experiencias innovadoras a los millones de aficionados del fútbol sudamericano. La alianza con Atos, un referente global en soluciones tecnológicas, nos permite seguir avanzando con firmeza en esa visión. Estamos convencidos de que este acuerdo fortalecerá aún más la calidad, la eficiencia y la conexión con nuestros hinchas en todas nuestras plataformas digitales» dijo Alejandro Domínguez, Presidente de CONMEBOL.

«En Atos, llevamos más de treinta años acompañando a las principales organizaciones deportivas en su transformación digital, aportando soluciones tecnológicas que marcan la diferencia en los eventos más prestigiosos del mundo. Convertirnos en Innovation Partner Oficial de las competiciones de clubes de CONMEBOL refuerza nuestro compromiso con la innovación y con el desarrollo del fútbol sudamericano, una región con una pasión única y un potencial extraordinario. Gracias a nuestra experiencia global y a un sólido historial en proyectos de gran escala, trabajaremos junto a CONMEBOL para ofrecer plataformas digitales avanzadas que conecten a millones de aficionados, eleven el estándar de las competiciones y contribuyan a la modernización del ecosistema deportivo en toda la región», declaró Nacho Moros, Head of Atos Major Events.

No hay nada más valioso en el deporte que la conexión con los aficionados. Esta asociación con CONMEBOL es otro paso importante en nuestra misión de aportar innovación continua a nuestros socios mediante soluciones disruptivas. Al transformar la forma en que millones de aficionados viven el fútbol, reforzamos nuestra capacidad para ofrecer tecnología de alto rendimiento y una experiencia digital excepcional», añadió Nelson Campelo, CEO de Atos Sudamérica.

Atos es la única empresa internacional de servicios de tecnología de la información que, desde hace más de 30 años, cuenta con una división dedicada a Deportes y Grandes Eventos. Esta experiencia, ofreciendo soluciones innovadoras para las competiciones más prestigiosas del mundo, le permiten ofrecer la flexibilidad y la excelencia tecnológica necesarias para atender todo tipo de eventos, desde competiciones locales hasta grandes citas globales. Al frente de este liderazgo está su papel como Socio Oficial de TI de UEFA para el Futbol de Selecciones Nacionales desde finales de 2022, así como su larga trayectoria con los Movimientos Olímpico y Paralímpico desde 1992 y 2002 respectivamente, prestando servicios de TI avanzados hasta los exitosos Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024.

CONMEBOL trabajará en estrecha colaboración con Atos en esta alianza estratégica para consolidar el compromiso con la modernización a través de la incorporación de tecnologías y acciones de vanguardia, con el fin de ofrecer a cientos de millones de aficionados la mejor experiencia.