sábado, 28 junio 2025

Un proyecto para prevenir las conductas suicida y autolesiva en adolescentes impulsado por el Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz, reconocido por la Fundación Mutua Madrileña

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El proyecto “Plan de seguridad digital para la prevención de las conductas suicida y autolesiva en adolescentes (Smartcrisis-Teen)”, del Dr. Alejandro Porras Segovia, recibió ayer una de las ayudas a la Investigación en Salud

El proyecto «Plan de seguridad digital para la prevención de las conductas suicida y autolesiva en adolescentes (Smartcrisis-Teen)», liderado por el Dr. Alejandro Porras Segovia, especialista del Servicio de Psiquiatría de los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz y Rey Juan Carlos e investigador del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), ha sido reconocido en la XXI Convocatoria de Ayudas a la Investigación en Salud, que se entregaron ayer, y con las que la Fundación Mutua Madrileña contribuye al mantenimiento y desarrollo de la investigación médica en España.

El reconocimiento, que recogió el Dr. Porras Segovia, investigador principal del proyecto, en el que también colaboran los doctores Enrique Baca, jefe del Departamento de Psiquiatría de los Hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña (Sermas) -los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos García, Infanta Elena y General de Villalba- e investigador del IIS-FJD; Raquel Álvarez, del Rey Juan Carlos, Ana De Granda y Berta Ezquerra, ambas de la Fundación Jiménez Díaz; Laura Jiménez, del IIS-FJD; Carolina Miguélez, del Hospital Niño Jesús; y Manon Moreno, de la Universidad Villanueva; fue entregado en un acto presidido por Fátima Matute, consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Ignacio Garralda, presidente del Grupo Mutua y la Fundación Mutua Madrileña; yel Dr. Rafael Matesanz, presidente del Comité Científico de la Fundación Mutua Madrileña.

Concretamente, el estudio «SmartCrisis-Teen» es un ensayo clínico aleatorizado que evalúa la efectividad de un plan de seguridad digital para la prevención de las conductas autolesiva y suicida en adolescentes, que constituyen actualmente dos de los principales problemas de salud pública en esta población. Y es que, según datos de la Organización Mundial de la Salud, en nuestro país, el número de muertes por suicidio entre los 15 y los 24 años ha aumentado un 147 por ciento desde 2010, mientras que de los 5 a los 14 años, se ha multiplicado por siete, superando en 2020 los años de vida potencialmente perdidos por este motivo a los perdidos por la Covid-19. En cuanto a las autolesiones son, asimismo, un problema de salud muy extendido entre los más jóvenes.

Apoyo digital en salud mental

Frente a este escenario, «las nuevas tecnologías están contribuyendo cada vez más al manejo de los trastornos mentales y pueden ser especialmente aptas para trabajar con adolescentes, dada la gran alfabetización digital en esta población», explica el Dr. Porras Segovia. Por ello, el plan de seguridad que se empleará en los participantes del estudio, que se llevará a cabo en el IIS-FJD e implicará a la Fundación Jiménez Díaz y el Rey Juan Carlos, proponiéndose a adolescentes de entre 13 y 17 años atendidos en dichos hospitales que hayan presentado en el mes previo algún tipo de conducta suicida o autolesiva, está contenido en una aplicación móvil y se beneficiará de las ventajas que ofrecen los teléfonos inteligentes.

Así, como explica su principal investigador, «Smartcrisis-Teen consiste en una serie de estrategias de afrontamiento personalizadas a las que el participante puede recurrir en caso de crisis suicida/autolesiva, y en cada sección del plan de seguridad se podrán añadir, además de texto, mensajes de voz, imágenes, vídeos o enlaces a páginas web».

La aplicación móvil administra, además, cuestionarios que evalúan los síntomas negativos, el sueño, los problemas interpersonales y las ideas de suicidio, entre otros ítems. Adicionalmente, el plan de seguridad cuenta con dos modos de activación: manual (cada vez que el paciente considera que lo necesita) y automático (cuando el sistema detecta puntuaciones extremas en los cuestionarios), e incluye recomendaciones precargadas para usar en caso de crisis.

Con todo ello, y partiendo de la base de que el suicidio es potencialmente prevenible, el proyecto pretende proporcionar apoyo digital en momentos de crisis suicida/autolesiva que complemente al abordaje convencional en adolescentes con riesgo, y es fácilmente aplicable al ámbito clínico en otros servicios.

En conclusión, «este proyecto es eminentemente empírico y fácilmente extensible a diversos ámbitos, y puede convertirse en una útil herramienta de gran valor social que mejore la salud mental de los adolescentes», concluye el Dr. Porras Segovia.

XXI Convocatoria de Ayudas a la Investigación en Salud de la Fundación Mutua Madrileña

La Fundación Mutua Madrileña entregó ayer su XXI Convocatoria de Ayudas a la Investigación en Salud, dotada de 2,3 millones de euros, que servirán para poner en marcha 23 nuevos estudios clínicos que se llevarán a cabo en hospitales de toda España. Las investigaciones se desarrollarán en las áreas de los trasplantes, enfermedades raras infantiles, las lesiones graves traumatológicas, el cáncer y la salud mental infanto-juvenil.

En sus 21 convocatorias de ayudas ininterrumpidas, la Fundación Mutua Madrileña ha destinado más de 70 millones de euros a contribuir a la investigación médica de calidad que se hace en España y que ha servido para poner en marcha más de 1.400 proyectos. En esta edición, apoyará el trabajo de equipos de investigación de 18 hospitales de ocho comunidades autónomas diferentes, ayudando a desarrollar 23 proyectos en las áreas de trasplantes (inmunotolerancia, órganos bioartificiales y preservación de órganos), Traumatología y sus secuelas, enfermedades raras que se manifiestan en la infancia, Oncología centrada en inmunoterapia y salud mental, enfocada a trastornos infanto-juveniles, entre ellos, el Smartcrisis-Teen.

En el acto, se entregaron también cinco becas de cooperación internacional a profesionales sanitarios que prestarán labor asistencial como voluntarios en Uganda, Sierra Leona, Ecuador y en los campos de refugiados de Malakasa y Thiva en Grecia.

Inés Arrimadas presenta en sociedad a su nuevo novio

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Inés Arrimadas presenta a su novio

Inés Arrimadas comparte unas fotos de su cumpleaños número 43, con sus hijos Álex y Marc y su nuevo novio. La exdiputada ha demostrado que su interés está puesto en los hombres con ambiciones en las diputaciones. De hecho, también le gustan los hombres con barba. Su anterior relación fue con Xavier Cima.

Para celebrar su cumpleaños, Inés Arrimadas viajó a Málaga y estuvo disfrutando de unos días de ensueño junto a su actual novio y sus dos hijos. En su cuenta de Instagram no ha dudado en compartir su alegría con los seguidores, demostrando que en el amor va todo viento en popa y que la familia comienza a organizarse.

Diputados atractivos

La relación con Xavier Cima llamó mucho la atención, pero no duró tanto. Inés Arrimadas estaba en Ciudadanos en el Parlament de Catalunya se enamoró de Cima que era diputado en Convergència y Unió, con quien se casó en julio de 2016. Aunque la relación no duró mucho. Se divorciaron a finales del año pasado.

Se cree que esa ruptura también tiene un nombre con barba. Se trata de Guillermo Díaz, el actual novio de Arrimadas. Ya hace varios años estaban juntos y él fue «el gran apoyo» de la andaluza. ¡Y tanto! Ahora son una pareja estable y la política no ha dudado en compartir una foto de su cumpleaños donde salen los cuatro: ellos dos y los dos hijos que ella tiene con Cima.

Los cambios en la vida de Inés Arrimadas

Inés Arrimadas ha ido dejándolo todo para dedicarse a la crianza de sus hijos. Era diputada en Ciudadanos y lo dejó. Poco a poco se fue desprendiendo de todo: de Catalunya, del Congreso, de la política… y también del marido catalán. Ahora goza de días de tranquilidad en las playas malagueñas junto a su nuevo novio, que también es un exdiputado de Ciudadanos.

Pese a que Arrimadas se ha abanderado en la idea de lo NoSeparatista, es madre de hijos de padres separados: las ironías y paradojas en la vida son algo que no podemos controlar del todo, evidentemente. Ahora se dedica a la empresa familiar y muestra su nueva vida a través de su cuenta de Instagram, donde tiene una gran cantidad de seguidores.

Mayo trae buenas noticias con un repunte del 2,5% en el empleo y 4,1% en los salarios en grandes empresas

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En el panorama económico actual, los indicadores de crecimiento están mostrando señales de una desaceleración gradual. Según los últimos datos publicados por la Agencia Tributaria, las ventas totales de las grandes empresas en España han experimentado un incremento del 0,4% en mayo respecto al mismo mes del año anterior. Este aumento, aunque positivo, representa el crecimiento más bajo registrado en lo que va de año, lo que sugiere una tendencia de ralentización en la actividad económica.

Este modesto crecimiento se produce en un contexto de incertidumbre global, donde factores como las tensiones comerciales internacionales y la volatilidad de los mercados financieros están influyendo en el comportamiento de las empresas y los consumidores. A pesar de esta desaceleración en las ventas, es importante destacar que otros indicadores, como el empleo y los salarios, muestran un comportamiento más robusto, lo que podría actuar como un amortiguador frente a una posible contracción económica más pronunciada.

Desaceleración de las ventas interiores y caída de las exportaciones

El análisis detallado de las cifras revela que la desaceleración en el crecimiento de las ventas se debe tanto a una ralentización en el mercado interno como a un empeoramiento en el sector exportador. Las ventas interiores registraron un aumento del 1,4% en mayo, lo que supone una disminución de dos décimas porcentuales respecto al mes anterior. Este dato refleja una moderación en el consumo doméstico, que podría estar influenciada por una creciente cautela por parte de los consumidores ante la incertidumbre económica.

En el ámbito del consumo, se observa una ligera reducción en el ritmo de crecimiento, pasando de un 3,5% en abril a un 3,3% en mayo. Esta disminución, aunque pequeña, podría ser indicativa de un cambio en los patrones de gasto de los hogares. Por otro lado, las ventas de inversión también mostraron una desaceleración, creciendo un 2,2% frente al 2,9% del mes anterior. Este dato es particularmente relevante, ya que la inversión es un indicador clave de la confianza empresarial y las expectativas de crecimiento futuro.

El sector de la construcción, a pesar de la tendencia general, mantuvo un crecimiento robusto del 14,8%, aunque ligeramente inferior al 15,1% del mes anterior. Sin embargo, las ventas de equipo y software experimentaron una caída más pronunciada, alcanzando un descenso del 2,8%. Esta divergencia entre sectores sugiere que la desaceleración no está afectando de manera uniforme a toda la economía, y que algunos sectores están mostrando mayor resiliencia que otros.

El sector exterior como factor de preocupación

Las exportaciones han emergido como un punto de preocupación significativo en el panorama económico actual. En mayo, se registró una caída del 2,9% en las exportaciones, lo que representa un empeoramiento respecto al descenso del 2,5% observado en abril. Este deterioro en el sector exportador es particularmente alarmante dado el papel crucial que juegan las exportaciones en la economía española.

La caída más pronunciada se observó en las exportaciones destinadas a la Unión Europea, con un descenso del 6,5%. Este dato es especialmente relevante considerando que la UE es el principal socio comercial de España. La disminución en las exportaciones a este bloque económico podría ser reflejo de una desaceleración más amplia en la economía europea, lo que plantea desafíos adicionales para la recuperación económica española.

Por otro lado, las exportaciones a países fuera de la UE mostraron un comportamiento más positivo, con un crecimiento del 2,5% respecto al mismo mes del año anterior. Este incremento, superior al 2,2% registrado en abril, sugiere una diversificación en los mercados de exportación que podría ayudar a mitigar el impacto de la caída en las exportaciones a la UE. Sin embargo, este crecimiento en mercados no comunitarios no ha sido suficiente para compensar la caída general en las exportaciones.

Empleo y salarios: Un panorama más alentador

A pesar de la desaceleración en las ventas y las exportaciones, los datos relativos al empleo y los salarios ofrecen un panorama más alentador. El número de perceptores de rendimientos del trabajo, un indicador del empleo asalariado, creció un 2,5% en mayo. Aunque este crecimiento representa una ligera moderación respecto al 2,7% registrado en abril, sigue siendo un dato positivo en el contexto de la desaceleración económica general.

La Agencia Tributaria señala que esta evolución del empleo se enmarca en una tendencia de progresiva desaceleración desde principios de año. No obstante, el hecho de que el empleo siga creciendo a un ritmo superior al 2% en un entorno de ralentización económica es un indicador de la resistencia del mercado laboral español.

En cuanto a los salarios, los datos muestran un incremento del rendimiento bruto medio del 4,1%, lo que supone un aumento de medio punto porcentual respecto a abril. Este crecimiento salarial, que se acerca a las tasas con las que se cerró el año 2023, confirma una evolución estable de las subidas salariales. La continuidad en el crecimiento de los salarios podría actuar como un factor de apoyo al consumo interno, ayudando a contrarrestar en cierta medida la desaceleración en otros sectores de la economía.

La combinación de un crecimiento sostenido en el empleo y los salarios podría proporcionar un colchón importante para la economía española frente a los vientos en contra que soplan desde el sector exterior. Sin embargo, será crucial observar cómo evoluciona esta tendencia en los próximos meses, especialmente si la desaceleración en las ventas y las exportaciones se intensifica.

Stellantis da un salto al futuro: Todos los vehiculos Peugeot tendrán un copiloto virtual gracias a chatGPT en 17 mercados

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La marca Peugeot ha concluido con éxito la fase piloto de integración de la inteligencia artificial de chatGPT en su gama de vehículos inteligentes. Tras el exitoso programa de pruebas realizado a principios de este año con más de 10.000 clientes, la compañía francesa ha decidido dar un paso más allá e implementar esta nueva tecnología a nivel global.

A partir de este miércoles, los vehículos de última generación de Peugeot, como el nuevo 208, 308, 508 SW o el 3008, equipados con comando de voz, integrarán chatGPT como parte de su sistema de infoentretenimiento. Este despliegue se llevará a cabo en 17 mercados diferentes y 12 idiomas a lo largo de toda Europa, convirtiéndose en una de las implementaciones de inteligencia artificial más ambiciosas del sector automovilístico.

Aplicaciones prácticas y beneficios para el usuario

Una de las principales aplicaciones de esta nueva tecnología será la capacidad de resolver las dudas de los usuarios durante la conducción. Gracias a la integración de chatGPT, los conductores podrán interactuar de manera natural con su vehículo, obteniendo respuestas inmediatas a sus preguntas sin necesidad de desviar la atención de la carretera.

Además, el acceso a chatGPT estará disponible tanto para vehículos nuevos como para clientes existentes, sin necesidad de visitar un concesionario. Esta funcionalidad se incluirá en el paquete de suscripción Connect Plus, que vendrá incluido sin coste adicional durante los primeros seis meses a partir de la fecha de inicio de la garantía del vehículo.

Expansión a nuevos mercados y próximos pasos

Tras el lanzamiento inicial en los principales mercados europeos de la marca, como Alemania, Austria, España, Francia, Italia, Portugal y Reino Unido, Peugeot tiene previsto ampliar la implementación de chatGPT a otros países en los próximos meses. Dinamarca, Irlanda, Noruega, Suecia, Suiza, Bélgica, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia y la República Checa serán los siguientes mercados en recibir esta innovadora tecnología.

La integración de chatGPT en los vehículos Peugeot representa un hito importante en la estrategia de la compañía por ofrecer una experiencia de conducción más inteligente y personalizada. Con esta iniciativa, la marca francesa se posiciona a la vanguardia de la innovación en el sector automovilístico, estableciendo un nuevo estándar en la interacción entre los conductores y sus vehículos.

Montero desvela el plan europeo para gravar con IVA los alojamientos turísticos

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La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda de España, María Jesús Montero, ha puesto sobre la mesa un tema candente: la posibilidad de gravar con IVA las actividades de pisos turísticos en las denominadas «zonas tensionadas». Esta declaración, realizada en el marco de un curso en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander, ha reavivado el debate sobre cómo regular el impacto del turismo en el mercado inmobiliario y garantizar el acceso a la vivienda para los residentes.

La propuesta surge en un contexto donde la presión turística en ciertas áreas de España ha generado un aumento considerable en el precio de los alquileres, dificultando el acceso a la vivienda para los residentes. La medida, aún en fase inicial de discusión, se plantea como una herramienta para controlar la proliferación de pisos turísticos y fomentar el alquiler de larga duración.

Bruselas: En el Centro del Debate sobre el IVA

Montero ha aclarado que la aplicación de un IVA a los pisos turísticos, como propone Sumar con una tasa del 21%, debe ser discutida y coordinada a nivel europeo. Esto se debe a que el IVA es un impuesto armonizado en la Unión Europea, lo que significa que los Estados miembros no tienen total libertad para modificarlo.

La Comisión Europea se encuentra trabajando en una nueva directiva del IVA que podría otorgar mayor flexibilidad a los países miembros para gravar este tipo de actividades. Sin embargo, la ministra ha insistido en la necesidad de ser cautelosos y avanzar «paso a paso», considerando que la armonización fiscal dentro de la UE es un proceso complejo que requiere consenso entre los Estados miembros.

Zonas Tensionadas: El Foco de la Regulación

La vicepresidenta ha enfatizado que la problemática de los pisos turísticos se concentra principalmente en las «zonas tensionadas», es decir, aquellas áreas donde la alta demanda de alquileres vacacionales ha provocado un incremento desproporcionado de los precios, afectando directamente la capacidad de los residentes para encontrar vivienda a precios asequibles.

En este sentido, la aplicación del IVA se plantea como una de las medidas que podrían implementarse para regular el mercado en estas zonas específicas. No obstante, Montero ha señalado que existen otras iniciativas «en cartera» que también podrían contribuir a aliviar la presión en el mercado inmobiliario y facilitar el acceso a la vivienda.

La regulación del mercado de alquileres, la promoción de vivienda pública y el desarrollo de políticas que incentiven el alquiler de larga duración son algunas de las alternativas que se barajan en paralelo a la propuesta del IVA. La búsqueda de soluciones integrales que equilibren el desarrollo del sector turístico con el derecho a la vivienda se presenta como uno de los grandes desafíos para la legislatura.

Revelada la prohibición que Ana Rosa Quintana impone a todas sus reporteras

Desde que Marta Riesco salió con los tacones de punta contra Ana Rosa Quintana, no hay detalles que no pasen por alto. La reportera y la presentadora tuvieron la oportunidad de trabajar juntas y una vez que se separaron por conflictos, no hay tema de conversación entre ellos que no se toque cada vez que salen detalles oscuros de lo que fue trabajar con Ana Rosa.

Lo cierto es que todos detalles salen de la propia boca de Marta Riesco, quien describió trabajar con la presentadora como lo peor. Ha revelado detalles detrás de cámaras, pedidos exclusivos de Ana Rosa Quintana a para sus colaboradores o la reportera. Uno de ellos, era la vestimenta que tenían prohibido para salir en directo. Nada de tirantes.

Ana Rosa Quintana impone prendas a sus reporteras

Ana Rosa Quintana Marta Riesco Merca2.es
Ana Rosa Quintana y Marta Riesco

No es la primera vez que Marta Riesco habla de Arana Rosa Quintana desde que fue despedida de TardeAR. La reportera se fue casi por pedido de la presentadora y desde entonces revela detalles o mejor dicho órdenes que tenía para con ella y otros miembros del equipo. Durante una entrevista que tuvo para «Mundo Deportivo», la Riesco expresó uno de los requisitos que tuvo para su equipo y que tenía que ver con la vestimenta.

«Es que yo vengo de estar con Ana Rosa, que nos regañaban hasta por llevar camisetas de tirantes, o sea, yo en Ana Rosa no podía llevarlas. Es que imagínate, yo vengo de eso y el otro día un tío diciendo que el pene le huele a amianto, es todo tan ‘heavy’, surrealista, que solo queda reírte», expresó la reportera dejando al descubierto la tortura que vivió Marta Riesco durante todo el tiempo que le tocó trabajar con Ana Rosa Quintana. Definitivamente, toda una odisea.

Ana Rosa Quintana y Alba Carrillo, su otra enemiga

@sergioojer

ALBA CARRILLO contra ANA ROSA QUINTANA: «NO tiene INTELIGENCIA ni RAPIDEZ» || #anarosa #albacarrillo #telecinco #salseoentiktok #tv #tardear

♬ REAL GANGSTA LOVE – Trueno

Semana atrás en «Grupete de Noche», Alba Carrillo se sumó a la lista de enemigas mortales de Ana Rosa Quintana, cuando reveló lo que fue trabajar con ella y la fuerte pelea que tuvo con a presentadora antes de que le dieran una patada del programa. Muchos la llaman «villana», por la forma en al que se maneja y el poder que tiene a la hora de bajar o quitar a alguien. Ate esto, la colaboradora expresó: «Villana es alguien inteligente e interesante que a lo mejor tiene cierto atractivo. A mí me parece que ella no tiene ningún atractivo».

Acto seguido, expresó: «Además, cuando eres villana lo que mola es que no te pillen y a ella y a Villarejo les han pillado. Encima no tiene inteligencia, ni rapidez… Una villana tiene que ponerte cachondo. Yo soy villana a veces». Entre tanto odio y veneno, destiló: “No tiene ningún poder y cada vez menos. Además, a la gente le cae mal. Dentro de los partidos políticos, de izquierda, de derecha, es una señora que cae mal, entonces a lo mejor tiene algo que ver con que hayan sacrificado la tarde de Telecinco, no sé”. Ana Rosa Quintana sigue sumando enemigos.

La batalla legal de Arbistar se intensifica: Los acusados desafían la jurisdicción de la Audiencia Nacional

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La trama de Arbistar, una supuesta plataforma de inversión en criptomonedas, ha mantenido en vilo al sistema judicial español. Recientemente, la Audiencia Nacional ha sido escenario de una ‘vistilla’ previa al juicio oral, donde las defensas de los principales acusados han puesto en tela de juicio la competencia de este tribunal especial para juzgar los hechos. Solicitan, con vehemencia, que el caso sea trasladado a los juzgados de Santa Cruz de Tenerife, lugar donde la empresa tenía su sede.

Este debate jurídico, que ha capturado la atención de medios y afectados, se centra en la naturaleza y alcance de la presunta estafa piramidal. Mientras que las defensas abogan por una jurisdicción más local, argumentando que los hechos se circunscriben al ámbito geográfico de Tenerife, las acusaciones sostienen que la magnitud del fraude, que se estima en más de 92 millones de euros y afecta a cerca de 32.000 inversores, justifica la intervención de la Audiencia Nacional.

La resolución de esta controversia, que será crucial para el desarrollo del proceso judicial, sentará un precedente sobre la competencia para juzgar delitos financieros masivos en la era digital. La decisión final no solo determinará el futuro de los acusados, sino que también tendrá implicaciones para la protección de los inversores y la lucha contra el cibercrimen.

El Esquema Piramidal de Arbistar: Una Trampa Vestida de Tecnología

El corazón del caso Arbistar reside en la presunta utilización de un esquema piramidal para defraudar a miles de inversores, muchos de los cuales depositaron sus ahorros con la esperanza de obtener rentabilidades exponenciales en el volátil mundo de las criptomonedas.

Según las acusaciones, la empresa captaba clientes prometiendo ganancias fijas de entre un 8% y un 15% mensual a través de un supuesto software de inteligencia artificial que nunca existió. Este algoritmo, que supuestamente realizaba operaciones de arbitraje con criptomonedas de forma automatizada, era la piedra angular de la estafa.

Para dar credibilidad a su oferta, Arbistar se valía de una elaborada estrategia de marketing que incluía una red comercial agresiva, una fuerte presencia en redes sociales y la organización de eventos multitudinarios. Además, implementaba un sistema de «plan amigo» que incentivaba a los inversores a reclutar nuevos clientes, alimentando así la estructura piramidal.

Sin embargo, el entramado comenzó a desmoronarse cuando la empresa no pudo hacer frente a los pagos prometidos, dejando al descubierto la verdadera naturaleza del negocio: un castillo de naipes financiero que se sostenía gracias al constante flujo de nuevos inversores.

El Reto de la Prueba en un Entorno Digital: Perjudicados y la Dificultad de la Acreditación

Uno de los aspectos más complejos del caso Arbistar radica en la dificultad de acreditar el perjuicio económico sufrido por los inversores, un elemento crucial para determinar la responsabilidad penal de los acusados. En un entorno digital, donde las transacciones son a menudo anónimas y difíciles de rastrear, la obtención de pruebas sólidas se convierte en un desafío mayúsculo.

Las defensas, conscientes de esta dificultad, han cuestionado la capacidad de algunos grupos de perjudicados para demostrar la existencia de un daño real. Argumentan que no se ha aportado la documentación suficiente que acredite el traspaso de activos desde las cuentas de los inversores a los monederos virtuales controlados por Arbistar.

Esta línea de defensa, si bien puede parecer técnica, tiene un impacto directo en la posibilidad de que las víctimas recuperen su dinero. Si no se logra demostrar el perjuicio económico de forma convincente, la justicia tendrá serias dificultades para resarcir a los afectados, incluso en el caso de que se dicte una sentencia condenatoria.

Anne Hathaway no repite en la secuela de esta gran película de Meryl Streep y Emily Blunt

En los premios del Sindicato de Actores de Hollywood, Meryl Streep, Emily Blunt y Anne Hathaway se reunieron como presentadoras, reviviendo sus roles de ‘El diablo viste de Prada’ en un divertido sketch. El éxito del evento ha inspirado a Disney a desarrollar una secuela de la icónica película de 2006.

Anne Hathaway

Primera sinopsis que confirma los regresos de Meryl Streep y Emily Blunt… ¡pero no el de Anne Hathaway!

David Frankel regresará como director y Aline Brosh McKenna como guionista para ‘El diablo viste de Prada 2‘. Sin embargo, esta vez no se basarán en la novela de Lauren Weisberger, ya que la historia original concluía en la primera película. Aunque se confirma el regreso de Meryl Streep y Emily Blunt según una primera sinopsis, Anne Hathaway no formará parte de esta secuela según algunos medios estadounidenses.

En la secuela de «El diablo viste de Prada«, la carrera de Miranda Priestly (Meryl Streep) enfrenta desafíos con la disminución de las revistas de moda físicas frente al auge de los medios digitales. Para salvar su publicación, Miranda recurre a su ex asistente, Emily Charlton (Emily Blunt), ahora una ejecutiva influyente en un consorcio de lujo. Juntas, navegarán por un mundo cambiante mientras luchan por asegurar lucrativos contratos publicitarios y mantener su influencia en la industria de la moda.

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Miranda Priestly enfrenta un declive profesional ante el auge de los medios digitales y la disminución de las revistas físicas de moda. Para salvar su publicación, debe aliarse con Emily Charlton, ahora una poderosa ejecutiva en un consorcio de lujo. Juntas, intentarán asegurar contratos publicitarios lucrativos y mantener su influencia en un mundo cambiante y competitivo, donde la tradición se mezcla con la innovación digital en la industria de la moda.

Ni rastro de una Anne Hathaway por el momento a pesar de que era precisamente la protagonista de la película original. La actriz, que quizás todavía tenga algo que decir, ha expresado en reiteradas ocasiones que no veía el sentido de una secuela, pues hablada de una época diferente a la actual, a la digital y hasta ha animado a quienes deseen una continuación a, simplemente “ponerse ‘El diablo viste de Prada’ otra vez”.

A la espera de los primeros detalles oficiales por parte de Disney sobre la secuela, es crucial recordar que la película original es hoy día un clásico de culto cuyas frases y situaciones se citan una y otra vez. Basada en las experiencias reales de una asistente de la revista Vogue y disponible en Netflix y Disney+, la película contó con un presupuesto de 40 millones y recaudó más de 300, consiguiendo dos nominaciones a los Oscars y valiéndole a Meryl Streep para ganar un Globo de Oro. La sombra de su legado será de lo más alargada para esta secuela, aunque no contará con Anne Hathaway.

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Un ensayo investiga por primera vez cómo combatir el lupus del riñón con terapia génica y CAR-T

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El proyecto, liderado por el IIS-FJD y la CUN, busca una alternativa terapéutica para los pacientes de esta enfermedad crónica

El lupus es una enfermedad crónica que afecta al sistema inmunitario que ataca múltiples órganos, fundamentalmente en mujeres jóvenes. El lupus empeora la calidad de vida por síntomas como el cansancio, la pérdida de peso o el dolor en las articulaciones. En la actualidad, se trata con antiinflamatorios, corticoides o inmunodepresores.

Una consecuencia grave es la nefritis lúpica refractaria, una inflamación de los riñones progresiva y resistente al tratamiento convencional que puede provocar insuficiencia renal que necesite diálisis o trasplante. Para combatir esta afección, el Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD) lidera, junto con la Clínica Universidad de Navarra (CUN), un proyecto del Instituto de Investigación Sanitaria de Navarra (IdiSNA) cuyo propósito es encontrar una línea segura y eficaz de tratamiento para esta grave enfermedad. «No podemos dejar de enfatizar la relevancia de este avance terapéutico, ya que una mujer joven en diálisis tiene una reducción de la esperanza de vida de 44 años, que mejora a 22 años si se trasplante el riñón», señala el Dr. Alberto Ortiz, jefe del Servicio de Nefrología de la Fundación Jiménez Díaz e investigador del proyecto.

El objetivo es emplear terapia génica junto con células CAR-T, un tipo de terapia inmunológica que utiliza células T del propio paciente modificadas genéticamente en un laboratorio. El Dr. José María Mora, especialista en Nefrología de la CUN e investigador principal del proyecto, explica que «con este tratamiento buscamos potenciar estas células modificadas para combatir de manera personalizada y precisa dicha entidad. Esto permitirá ofrecer una nueva perspectiva en el tratamiento de la enfermedad».

Los investigadores participantes, que pertenecen a más de 40 hospitales de España y Latinoamérica y entre los que también figura el Dr. Jorge Rojas Rivera, especialista del citado Servicio de Nefrología del hospital madrileño, referente en nefritis lúpica y uno de sus principales impulsores, han creado un consorcio llamado CART-NEL, que funciona de manera independiente a la industria farmacéutica y que busca impulsar terapias innovadoras desarrolladas en los laboratorios nacionales. «Este abordaje va a posibilitar un menor coste en el desarrollo de los tratamientos y un mayor acceso de los pacientes», asegura el Dr. Mora.

El equipo de investigadores está formado por médicos de diferentes especialidades, como Nefrología, Reumatología, Medicina Interna, Hematología y Biología, e incluye la participación conjunta de tres redes de investigación nacional (RICORS 2040-Kidney Disease, Red de Enfermedades Inflamatorias y RICORS TERAV para Terapias Avanzadas). Está previsto que el proyecto, que cuenta con una financiación de más de un millón de euros concedida por el Instituto de Salud Carlos III, se desarrolle durante cuatro añosabout:blank

El gigante italiano TIM recibe el beneplácito de S&P: Un mejor ‘rating’ y pone fin a la vigilancia

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La agencia S&P Global Ratings ha elevado el ‘rating’ de emisión a largo plazo de Telecom Italia (TIM) a ‘BB’ con perspectiva estable y el de a corto plazo a ‘B’, eliminando además la alerta por vigilancia que pesaba sobre él. Esta decisión se produce tras la venta de Netco, la unidad de infraestructura de red fija de TIM, al fondo KKR a principios de este mes.

Según el informe de S&P, los ingresos percibidos por la compañía italiana tras esta operación, valorada en 22.000 millones de euros, le permitirán reducir su estructura de capital altamente apalancada y mantener la deuda en niveles moderados. De hecho, la propia TIM ya había anticipado que esta venta le permitiría disminuir su deuda financiera neta en 13.800 millones de euros.

El Reenfoque Estratégico de TIM

A pesar de que ahora los beneficios de TIM serán menores y sus operaciones estarán relativamente menos diversificadas, la agencia calificadora reconoce que la ‘teleco’ transalpina conservará una sólida posición en su país de origen, así como en Brasil.

La perspectiva estable refleja la expectativa de S&P de que TIM reoriente su negocio en Italia en línea con sus previsiones, es decir, mediante una estabilización de su cartera de clientes y de los ingresos medios por usuario. Asimismo, la compañía deberá mantener un desempeño robusto en Brasil, de tal manera que registre un apalancamiento por debajo de 4x en 2024 y fortalezca más sus métricas de crédito en 2025 y 2026.

El Impacto de la Venta de Netco en el Futuro de TIM

La decisión de S&P de elevar el rating de TIM y eliminar la alerta por vigilancia que pesaba sobre ella demuestra que la venta de Netco ha sido una operación clave para la estabilidad financiera a largo plazo de la compañía. Al reducir significativamente su deuda, TIM podrá reenfocarse en sus operaciones core en Italia y Brasil, fortaleciendo así su posición competitiva en ambos mercados.

Además, esta transacción le brinda a TIM la oportunidad de repensar su estrategia y adaptarse a los desafíos del sector, como la creciente demanda de conectividad de alta velocidad y la necesidad de invertir en tecnologías emergentes. Con una estructura de capital más sólida y una mayor flexibilidad financiera, la compañía podrá hacer frente a estos retos de una manera más efectiva, consolidando su liderazgo en el mercado italiano y expandiendo sus operaciones en Brasil.

En resumen, la elevación del ‘rating’ por parte de S&P es un claro respaldo a la estrategia de TIM y demuestra que la venta de Netco ha sido un paso crucial para mejorar su situación financiera y reorientar su negocio hacia un futuro más prometedor.

Aunque ha bajado de precio, Bitcoin sigue siendo el rey de las inversiones desde 2011

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En este momento el mercado está en una situación muy particular respecto a lo que está ocurriendo con el bitcoin. Realmente la criptomoneda sigue en su tenencia alcista, o por lo menos eso demuestra los gráficos y el ánimo de los inversores en el ecosistema. Sin embargo, esto no evita que haya un sector del mercado que esté temeroso de que la criptomoneda lamentablemente se desplome y no cumpla con las expectativas que se han estado formando en torno a ella en los últimos meses.

Pese a esta situación un poco agridulce, todavía el Bitcoin es considerada la mejor inversión por inversores y traders. De hecho, datos presentados por Michael Saylor, uno de los mayores Defensores del token creado por Satoshi Nakamoto; muestra que en efecto, el Bitcoin es el activo con mejor rendimiento desde 2011, pues se ha revalorizado en un 145,9% a lo largo de todos estos años.

El Bitcoin no ha decepcionado a lo largo del tiempo

El Bitcoin no ha decepcionado a lo largo del tiempo

En los mismos datos presentados por el empresario, se ha visto que la revalorización del bitcoin ha superado a otros activos significativos, Siendo un ejemplo claro de ellos US Growth (16,3%), NASDAQ 100 (18,99%), US Large Caps (13,7%) y el oro (3,5%). Asimismo, Saylor ha destacado el extraordinario comportamiento de la cotización de Bitcoin, sentenciando que la criptomoneda está hecha para seguir ganando. De hecho, el crecimiento del Bitcoin es más notable durante sus ciclos de 4 años por el halving; que ya se ha notado, conduce a aumentos que se ven reflejados meses después de que sucede el recorte de recompensa de minería.

A inicios del 2024, el impulso alcista de Bitcoin se vio respaldado por la aprobación de sus fondos de cotización en bolsa al contado, es decir, los populares ETF, un hecho que logró acercar a los difíciles inversores institucionales hasta la criptomoneda. También demuestra que los últimos mencionados siempre han tenido interés en el mercado digital, solo que no había una forma de acercarse a él bajo las condiciones que a ellos les parecieran seguras.

Actualmente, el mercado criptodivisas está en una fuerte corrección que no se vio venir, la cual ha sido generada por los movimientos de la extinta exchange japonesa Mt Gox; así como por las transacciones que está realizando el banco de Alemania. Cabe destacar que esto último llevó al Bitcoin a caer a los 53,500 dólares durante el 5 de julio, cuando se esperaba que no rompiera el soporte de los $60,000.

España desafía la crisis: El patrimonio por adulto se dispara un 12% desde 2008

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La evolución de la riqueza en España durante los últimos quince años ha sido objeto de un minucioso análisis en el reciente informe ‘Global Wealth Report’ elaborado por UBS. Este estudio, que alcanza su decimoquinta edición, ofrece una perspectiva detallada sobre el patrimonio de los hogares españoles en comparación con el panorama internacional. Los resultados revelan una tendencia de crecimiento en la riqueza media por adulto en España, que ha experimentado un aumento superior al 12% desde 2008, situándose en 208.490 euros (225.675 dólares).

Sin embargo, este incremento en la riqueza media no refleja la realidad completa de la situación económica en el país. El informe destaca una caída significativa en la mediana de crecimiento de la riqueza, que ha disminuido casi un 7% en el mismo período, alcanzando un patrimonio mediano de 102.800 euros (111.270 dólares) en 2023. Esta disparidad entre la media y la mediana sugiere una creciente desigualdad en la distribución de la riqueza, donde los segmentos de menor poder adquisitivo han soportado el mayor impacto negativo en términos económicos.

Posicionamiento de España en el contexto global de riqueza

En el panorama internacional, España se posiciona en el puesto 22 del ranking mundial de riqueza media por adulto, manteniendo la misma posición que en 2022. Este dato refleja una estabilidad relativa en la situación económica del país en comparación con otras naciones. En cuanto a la riqueza mediana, España ocupa el puesto número 15, lo que indica una distribución de la riqueza más equilibrada en comparación con algunos países que tienen una media más alta pero una mediana más baja.

Es importante destacar que la composición de la riqueza en España presenta algunas particularidades en comparación con otros países europeos. Los activos financieros representan aproximadamente un tercio del patrimonio bruto por adulto, una proporción inferior a la media de Europa occidental, que se sitúa en el 54,6%. Esta diferencia sugiere que los españoles tienden a concentrar más su riqueza en activos no financieros, como bienes inmuebles.

Otro aspecto relevante es la proporción de deuda, que en España se mantiene en niveles relativamente bajos, rondando el 10%, en contraste con la media europea del 17%. Esta menor carga de deuda podría interpretarse como un factor positivo para la estabilidad financiera de los hogares españoles, aunque también podría indicar un menor acceso al crédito o una actitud más conservadora hacia el endeudamiento.

Tendencias y proyecciones de la riqueza en España

El informe de UBS no solo ofrece una instantánea de la situación actual, sino que también proporciona proyecciones para el futuro. En lo que respecta a los millonarios, España cuenta actualmente con 1.181 individuos en esta categoría. Las previsiones apuntan a un crecimiento de aproximadamente el 10% en este segmento para el año 2028, lo que sugiere una tendencia positiva en la acumulación de riqueza en los estratos más altos de la sociedad.

Sin embargo, es crucial analizar esta proyección en el contexto de la creciente desigualdad. Desde 2008, el coeficiente de Gini, que mide la desigualdad en la distribución de la riqueza, ha aumentado casi un 20% en España. Este incremento es significativo y plantea desafíos importantes para la cohesión social y la estabilidad económica a largo plazo.

La recuperación económica global observada en 2023, con un crecimiento de la riqueza mundial del 4,2%, ha beneficiado también a España. No obstante, el ritmo de crecimiento de la riqueza en el país ha sido más moderado en comparación con otras regiones como Asia-Pacífico, que ha experimentado un aumento del 122% desde 2008. Este contraste subraya la necesidad de implementar estrategias que impulsen un crecimiento más robusto y equitativo en España.

Retos y oportunidades para el futuro económico de España

El análisis de la riqueza en España revela tanto fortalezas como áreas de mejora para la economía del país. Por un lado, la estabilidad en el ranking mundial y el crecimiento sostenido de la riqueza media son indicadores positivos. Sin embargo, el aumento de la desigualdad y el crecimiento más lento en comparación con otras regiones plantean desafíos significativos.

Para abordar estos retos, será fundamental implementar políticas que fomenten un crecimiento económico más inclusivo. Esto podría implicar medidas para estimular la inversión en sectores productivos, mejorar la educación financiera de la población y crear oportunidades de empleo de calidad. Además, se deberían considerar estrategias para diversificar la composición de la riqueza de los hogares españoles, fomentando una mayor participación en activos financieros que puedan ofrecer rendimientos a largo plazo.

La baja proporción de deuda en comparación con otros países europeos podría ser una ventaja para España, proporcionando un margen para políticas de estímulo económico si fueran necesarias. Sin embargo, también es importante asegurar que esta situación no sea el resultado de un acceso limitado al crédito, lo que podría estar frenando el crecimiento y la innovación en el sector empresarial.

En conclusión, el panorama de la riqueza en España presenta un escenario complejo con oportunidades y desafíos. El país ha demostrado resiliencia y crecimiento en términos de riqueza media, pero debe abordar la creciente desigualdad y acelerar su ritmo de crecimiento para mantenerse competitivo en el escenario global. El éxito futuro dependerá de la capacidad para implementar políticas que promuevan un crecimiento económico sostenible y equitativo, aprovechando las fortalezas existentes y abordando las áreas de mejora identificadas en el informe de UBS.

Dunas Capital AM apuesta por el crédito de calidad y los bonos flotantes para la segunda mitad de año

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El equipo gestor de Dunas Capital AM espera que los tipos de interés de largo plazo repunten, especialmente en Europa, y opta por los plazos cortos en lo que se refiere a renta fija (bonos).

Por tipos de activos, la gestora ha ido incrementando gradualmente su duración de tipos de interés mediante el cierre de coberturas, a medida que los tipos de interés a largo plazo se acercaban a niveles neutrales. En lo referente a crédito, la gestora ha mejorado la calidad crediticia media de la cartera y ajustado su plazo medio con duraciones de entre 18 y 36 meses, tras aumentar sus posiciones en bonos de calidad grado de inversión y bonos flotantes a corto plazo.

En ese sentido, destacaron que han encontrado una gran opción de inversión en los bonos flotantes a corto plazo, los cuales son una buena alternativa en momentos de incertidumbre al combinar la alta calidad crediticia de los bonos senior de grandes bancos, con liquidez y rentabilidades elevadas y baja volatilidad, cumpliendo así con el objetivo de preservación del capital que caracteriza a la gestora.

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En cuanto a la renta variable, el equipo gestor de Dunas Capital AM ha ido incrementando el peso de la cartera de contado, a medida que bajaba el riesgo de crédito, realizando pocas incorporaciones de nuevas empresas, pero aumentando el peso de las empresas que ya tenían en cartera. Por norma general, se trata de empresas con alta generación de caja y alta visibilidad en beneficios, cuyo crecimiento esperado sea razonable incluso en escenarios de crecimiento muy débil, con negocios sencillos de entender, soportados por una tendencia estructural y con un equipo directivo confiable, transparente y que cumple lo que dice.

Estos son los factores que están marcando el devenir del mercado de renta fija

Por sectores, el equipo gestor de Dunas Capital AM identifica claras oportunidades de inversión en empresas vinculadas a la transición energética, el sector financiero (no exclusivamente bancos), la industria farmacéutica y la logística, siempre y cuando la valoración sea atractiva o, al menos, razonable. Por contrapartida, prefieren mantenerse alejados de los sectores más vinculados al lujo, al consumo, materias primas, y en gran medida al sector tecnológico por valoración.

Además, han protegido la cartera a través de futuros y opciones sobre índices americanos y europeos y futuros de dividendos de Eurostoxx 50 de 2025 y 2026

Desde un punto de vista macro, el consenso de mercado prevé un crecimiento económico similar al del 2023 con una inflación global menor a la del año pasado, crecimiento nominal inferior y salarios ganando poder adquisitivo.

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A largo plazo, el consenso pronostica que el mundo a futuro va a tener un menor nivel de globalización y mayor proteccionismo, con unos tipos de interés reales más elevados debido al incremento del volumen de emisiones de deuda pública y el descenso de la demanda por parte de los bancos centrales. También se espera mayores tipos impositivos para sufragar un gasto público creciente, con un incremento del gasto en defensa, especialmente en Europa, y una demografía que reducirá la productividad y requerirá de fuertes inversiones en la descarbonización de la economía. El equipo de Dunas Capital AM prevé que los tipos de largo plazo repunten, especialmente en Europa.

Las empresas pagan intereses récord, mientras la deuda mundial sigue aumentando

DECLARACIONES DE DUNAS CAPITAL

David Angulo, Chairman de Dunas Capital, comentó: “Durante la primera mitad de 2024 hemos alcanzado los 3.500 millones de euros en activos bajo gestión, tras registrar captaciones netas por valor de 316 millones de euros. Este importante crecimiento orgánico e inorgánico no sería posible sin el apoyo de nuestros clientes, a quien desde aquí agradecemos una vez más por su confianza.”

Alfonso Benito, CIO de Dunas Capital Asset Management, agregó: “Gracias a nuestra gestión colegiada y a nuestro enfoque en la preservación de capital, todos los fondos de la gama Dunas Valor terminaron el primer semestre del año en terreno positivo y en línea con los objetivos fijados para el año 2024. Además, los fondos Dunas Valor Equilibrado y Dunas Valor Flexible mantienen la clasificación cinco estrellas de Morningstar y todo el equipo gestor cuenta con el rating AAA de Citywire.”

Borja Fernández-Galiano, Head of Sales de Dunas Capital Asset Management, dijo: “En un entorno cada vez más complejo, hemos conseguido mantenernos como una de las gestoras independientes que más crece, fieles a nuestros valores de innovación, independencia, transparencia, flexibilidad, experiencia y sostenibilidad. Seguiremos trabajando para mantener la preservación de capital y los retornos a largo plazo que nos han permitido ganarnos nuestra posición en el mercado.”

Volkswagen registra una caída del 3,8% en sus ventas trimestrales con 2,24 millones de vehículos vendidos

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En el segundo trimestre del año 2024, el Grupo Volkswagen, líder mundial en la industria automotriz, ha conseguido mantener su sólida posición en el mercado global. A pesar de una ligera disminución en las ventas totales, la compañía ha logrado destacar en varias regiones clave, impulsada en gran medida por el desempeño sobresaliente de sus marcas líderes, Seat y Cupra.

El Grupo Volkswagen ha experimentado un crecimiento notable en el mercado europeo, con un aumento del 3,8% en las matriculaciones de vehículos durante el segundo trimestre del año. Esta tendencia positiva se ha extendido a lo largo del primer semestre, con un incremento del 1,88% en las entregas en el viejo continente. Específicamente, la región de Europa Occidental ha sido testigo de un sólido crecimiento del 5,1% en el segundo trimestre y del 2,3% en el primer semestre.

Asimismo, el desempeño de Volkswagen en América del Norte ha sido destacado, con un aumento del 10,8% en las entregas durante el segundo trimestre y un crecimiento del 7,9% en el primer semestre. En el mercado estadounidense, la compañía ha logrado un incremento del 3% en sus ventas en los primeros seis meses del año.

El Éxito de Seat y Cupra

Dentro del Grupo Volkswagen, las marcas Seat y Cupra han sido las verdaderas protagonistas del período. Durante el segundo trimestre de 2024, estas marcas entregaron 158.900 unidades, lo que representa un incremento del 16,6% en comparación con el mismo período del año anterior. Esta tendencia positiva se ha mantenido a lo largo del primer semestre, con un aumento del 13,8% en las entregas, alcanzando las 297.400 unidades.

Mientras tanto, la marca Volkswagen, que sigue siendo el pilar fundamental del grupo, ha experimentado una caída del 5,2% en sus ventas durante el segundo trimestre. No obstante, en el conjunto del primer semestre, la disminución ha sido más moderada, con una caída del 0,2%.

Desempeño de Otras Marcas del Grupo

Otras marcas del Grupo Volkswagen también han mostrado un desempeño destacado. Skoda, por ejemplo, ha registrado un crecimiento del 2,5% en el segundo trimestre y del 3,8% en el primer semestre. Por otro lado, el Brand Group Progressive, que incluye marcas como Audi, Bentley y Lamborghini, ha experimentado una disminución del 11,2% en el segundo trimestre y del 8,2% en el primer semestre.

Finalmente, el Brand Group Trucks, que engloba a MAN, Scania, Navistar y Volkswagen Truck & Bus, ha visto una caída del 5,5% en el segundo trimestre y del 4,8% en lo que va de año. Dentro de este segmento, destaca el incremento de las ventas de Volkswagen Truck & Bus, que han aumentado un 50,3% en el segundo trimestre y un 16,7% en el primer semestre.

En resumen, el Grupo Volkswagen ha demostrado su capacidad de adaptación y su liderazgo en el mercado automotriz global. La fortaleza de sus marcas insignia, Seat y Cupra, ha sido fundamental para mantener un crecimiento sólido en un entorno desafiante. Con una estrategia diversificada y una constante innovación, el Grupo Volkswagen se mantiene como un referente en la industria, posicionándose para un futuro aún más brillante.

El gigante Congelados de Navarra se expande: Tastia Group y ‘Muerde la Pasta’ cambian de manos

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En un movimiento estratégico que promete reconfigurar el panorama empresarial español, el grupo navarro Congelados de Navarra, liderado por el empresario Benito Jiménez, ha concretado la adquisición del 100% de Tastia Group. Esta operación, que involucra tanto la división de restauración como la de producción alimentaria de la compañía castellonense, busca impulsar el crecimiento y expansión de dos marcas reconocidas: la cadena de restaurantes Muerde la Pasta y la fábrica de alimentos Benfood.

Este acuerdo representa un paso significativo para Congelados de Navarra, consolidando su posición en el sector alimentario y permitiéndole incursionar con fuerza en el ámbito de la restauración organizada. La adquisición, valorada en una cifra no revelada, se erige como una apuesta por la sinergia entre la experiencia en producción de Congelados de Navarra y el potencial de expansión de las marcas adquiridas.

Un Plan Estratégico para el Crecimiento: Expansión y Consolidación

La hoja de ruta trazada por Congelados de Navarra tras la adquisición se centra en dos ejes principales: la expansión de Muerde la Pasta y la consolidación de Benfood. Para la cadena de restaurantes, se prevé un plan de crecimiento que contempla tanto la apertura de establecimientos propios como la captación de nuevos franquiciados. El objetivo es claro: convertir a Muerde la Pasta en un referente de la comida ítalo-mediterránea en el competitivo mercado español.

En cuanto a Benfood, la estrategia se orienta a potenciar su capacidad productiva y ampliar su cartera de clientes. Con unas instalaciones de más de 10.000 metros cuadrados y una tecnología de vanguardia, la fábrica se presenta como un activo estratégico para el grupo navarro. La especialización de Benfood en el desarrollo de soluciones alimentarias a medida, sumada a la experiencia de Congelados de Navarra en la producción y distribución de alimentos congelados, crea una combinación poderosa con miras a conquistar nuevos mercados.

Compromiso con el Futuro: Mantenimiento del Empleo y Potenciación de la Producción

Un aspecto fundamental de la operación es el compromiso de Congelados de Navarra con el equipo humano de Tastia Group. La nueva dirección ha confirmado que se mantendrá la plantilla de ambas compañías, garantizando así la estabilidad laboral de los trabajadores. Este compromiso se extiende también al modelo de negocio actual de Benfood, buscando potenciar su actividad productiva y aprovechar al máximo su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas a sus clientes.

La adquisición de Tastia Group por parte de Congelados de Navarra se configura como una operación estratégica con gran potencial de crecimiento. La unión de la experiencia en producción y distribución con la fortaleza de marcas reconocidas en el mercado alimentario y de la restauración, sienta las bases para un futuro prometedor. El éxito de esta apuesta dependerá, sin duda, de la capacidad del grupo navarro para integrar ambas compañías, optimizar sus procesos y aprovechar las sinergias para consolidar su posición en un mercado cada vez más competitivo.

El sudeste asiático redefine su mapa aéreo: Singapore Airlines y Garuda Indonesia sellan su unión

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La industria de la aviación está experimentando un cambio significativo con la reciente aprobación de la Comisión de Competencia y Consumo de Singapur para la formación de una empresa comercial conjunta entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia. Esta decisión marca un hito importante en la evolución de la asociación estratégica entre ambas aerolíneas, que comenzó en mayo de 2023 con la firma de un acuerdo para fortalecer sus lazos comerciales.

La nueva alianza promete transformar el panorama de los viajes aéreos en el sudeste asiático, ofreciendo a los pasajeros una gama más amplia de opciones y una conectividad mejorada entre Singapur e Indonesia, así como hacia otros destinos de la región. Este movimiento estratégico no solo beneficiará a los viajeros, sino que también se espera que genere importantes ventajas competitivas y eficiencias operativas para ambas compañías en un mercado cada vez más desafiante.

Ampliación de la colaboración y beneficios para los pasajeros

La aprobación de la empresa comercial conjunta entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia abre las puertas a una serie de iniciativas que prometen revolucionar la experiencia de viaje para los clientes de ambas aerolíneas. Una de las principales ventajas será la operación conjunta de vuelos con un reparto de ingresos entre los dos países, lo que permitirá una optimización de recursos y potencialmente mejores precios para los consumidores.

Además, la coordinación de horarios de vuelo se presenta como un beneficio clave para los viajeros. Esta sincronización no solo ofrecerá más opciones de viaje, sino que también mejorará significativamente la conectividad entre Singapur e Indonesia, así como hacia otros destinos del sudeste asiático. Los pasajeros podrán disfrutar de conexiones más fluidas y tiempos de espera reducidos, lo que hará que sus viajes sean más eficientes y cómodos.

Otro aspecto importante de esta colaboración es la exploración de iniciativas conjuntas de ventas y marketing. Estas estrategias combinadas tienen el potencial de proporcionar un mayor valor a los clientes de ambas aerolíneas, ya sea a través de promociones especiales, paquetes de viaje más atractivos o servicios adicionales que mejoren la experiencia general del cliente. La sinergia entre las dos marcas podría resultar en ofertas innovadoras que distingan a esta alianza en un mercado altamente competitivo.

Expansión de rutas y fortalecimiento de programas de fidelización

La colaboración entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia ya se ha manifestado en una amplia gama de vuelos con código compartido. Esta práctica, que permite a las aerolíneas vender asientos en los vuelos de la otra como si fueran propios, se ha extendido a rutas clave entre Singapur y ciudades indonesias como Bali, Yakarta, Medan y Surabaya. Además, se ha aplicado a rutas de larga distancia que conectan Singapur con destinos internacionales como Johannesburgo, Londres-Heathrow y Bombay.

La expansión de estas rutas de código compartido es solo el comienzo. Con la nueva empresa conjunta, se espera que ambas aerolíneas puedan ampliar aún más su red de destinos, ofreciendo a los pasajeros una mayor variedad de opciones de viaje y facilitando el acceso a nuevos mercados. Esta expansión no solo beneficiará a los viajeros de ocio, sino que también será particularmente valiosa para los viajeros de negocios que requieren conexiones eficientes y flexibles.

Un aspecto fundamental de esta alianza es el fortalecimiento de los programas de fidelización de ambas compañías. Los miembros de GarudaMiles y KrisFlyer, los respectivos programas de Singapore Airlines y Garuda Indonesia, ya han comenzado a disfrutar de beneficios cruzados. La opción de ganar y canjear millas en rutas de código compartido ha sido un primer paso significativo en la integración de estos programas.

Con la profundización de la colaboración, se espera que estos beneficios se expandan aún más. Esto podría incluir un reconocimiento mutuo más amplio de los niveles de estatus de los viajeros frecuentes, acceso compartido a salas VIP, y posiblemente incluso la capacidad de combinar millas de ambos programas para obtener recompensas. Estas mejoras en los programas de fidelización no solo aumentarán la satisfacción del cliente, sino que también fomentarán una mayor lealtad hacia ambas aerolíneas.

Perspectivas futuras y impacto en el mercado asiático

La formación de esta empresa comercial conjunta entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia representa un paso audaz en un mercado aéreo asiático cada vez más competitivo. El consejero delegado de Singapore Airlines, Goh Choon Phong, ha expresado su entusiasmo por esta nueva fase de colaboración, indicando que están preparados para profundizar su cooperación en un abanico más amplio de actividades comerciales. Esta declaración sugiere que podríamos ver innovaciones significativas y nuevas iniciativas en el futuro próximo.

Por su parte, el homólogo en Garuda Indonesia ha destacado que la aprobación de las autoridades supone un avance significativo en el compromiso de mejorar la calidad del servicio y ampliar las redes de ambas compañías. Esta alianza «cada vez más sólida» promete no solo beneficiar a las dos aerolíneas involucradas, sino también elevar el estándar de la industria aérea en la región.

El impacto de esta colaboración en el mercado asiático podría ser sustancial. A medida que Singapore Airlines y Garuda Indonesia unen fuerzas, es probable que veamos una mayor presión competitiva sobre otras aerolíneas de la región. Esto podría conducir a una mayor innovación en el sector, con otras compañías buscando formar alianzas similares o diferenciarse a través de nuevos servicios y ofertas. Además, esta colaboración podría servir como un catalizador para un mayor desarrollo de la infraestructura aeroportuaria en la región, especialmente en Indonesia, para acomodar el aumento previsto en el tráfico de pasajeros.

En última instancia, esta asociación estratégica entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia no solo tiene el potencial de transformar el panorama de la aviación en el sudeste asiático, sino que también podría servir como un modelo para futuras colaboraciones en la industria a nivel global. A medida que las aerolíneas continúan buscando formas de mejorar la eficiencia y ofrecer un mejor servicio a los clientes en un mercado cada vez más desafiante, alianzas como esta podrían convertirse en la norma más que en la excepción.

Esta es la gimnasia facial que está arrasando para un rostro joven y sin estrés

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En un mundo donde la apariencia y la juventud parecen dominar, es natural que muchas personas busquen maneras efectivas de mantener un aspecto fresco y revitalizado. La gimnasia facial se ha convertido en una técnica cada vez más popular, ofreciendo una forma natural y holística de cuidar la piel y reducir los signos del envejecimiento.

La gimnasia facial va más allá de los tradicionales tratamientos de belleza, abordando la salud integral del rostro desde una perspectiva integral. Al realizar una serie de ejercicios específicos, se puede mejorar la circulación, reducir la acumulación de líquidos y toxinas, y fortalecer los músculos faciales, lo que se traduce en una apariencia más radiante y definida.

GIMNASIA FACIAL PARA UN ROSTRO REJUVENECIDO

Gimnasia facial para un rostro rejuvenecido

Uno de los principales objetivos de la gimnasia facial es delinear y tonificar el rostro. Para lograr esto, se pueden realizar ejercicios que involucren el uso de los dedos para masajear suavemente desde la barbilla hasta detrás de la oreja. Repite este movimiento 5 veces hacia un lado y 5 veces hacia el otro, lo que ayudará a acentuar los rasgos y dar un aspecto más definido.

La acumulación de líquidos y toxinas en el rostro puede contribuir a una apariencia hinchada y cansada. Para abordar este problema, se puede realizar un ejercicio de succión utilizando un tapón de corcho o simplemente con el dedo. Succiona durante 3 segundos y luego relaja, repitiendo este proceso 5 veces. Esto ayudará a drenar el exceso de líquido y mejorar la circulación linfática.

EJERCICIOS PARA TONIFICAR LOS MÚSCULOS FACIALES


Otro aspecto clave de la gimnasia facial es la tonificación de los músculos faciales. Un ejercicio efectivo es colocar un lápiz o bolígrafo entre los labios, cerrarlos y sonreír. Realiza entre 15 y 20 repeticiones de este movimiento, lo que ayudará a fortalecer los músculos y dar un aspecto más definido y lifting al rostro.

Además de los ejercicios de tonificación, la gimnasia facial también incluye técnicas de masaje y drenaje linfático. Un ejercicio sencillo es colocar los dedos en la línea del pómulo y realizar un movimiento hacia atrás, ejerciendo una presión moderada. Repite este movimiento de 10 a 15 veces, lo que ayudará a eliminar el exceso de líquido y toxinas, dando un aspecto más luminoso y fresco.

La gimnasia facial se ha convertido en una herramienta invaluable para quienes buscan mantener un aspecto joven y radiante de manera natural. Al incorporar estos ejercicios sencillos y efectivos en tu rutina de cuidado facial, podrás lograr un rostro más tonificado, definido y libre de signos de estrés y envejecimiento. Prueba estos ejercicios y disfruta de los beneficios de tener un aspecto rejuvenecido y saludable.

Álvarez pone en jaque a Garamendi y señala la verdad sobre los días libres con la nueva jornada laboral reducida

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La reciente declaración del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, sobre la reducción de la jornada laboral ha generado un intenso debate en el ámbito empresarial y sindical. El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha salido al paso para aclarar algunos puntos clave en torno a esta propuesta, demostrando la necesidad de un diálogo constructivo y un entendimiento mutuo entre empresarios y trabajadores.

Según los cálculos presentados por Pepe Álvarez, la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales implicaría una disminución de 16 días, y no 12 días como había señalado Garamendi. Esta diferencia en las cifras evidencia la importancia de contar con datos precisos y un análisis exhaustivo de las implicaciones de dicha medida.

Álvarez ha destacado que la reducción de la jornada laboral sin merma de salarios es una práctica histórica en España, algo que «parece que algunos empresarios han olvidado». Esta postura refleja la necesidad de reconciliar las perspectivas de ambas partes, buscando un equilibrio entre los intereses de los trabajadores y la productividad de las empresas.

La Productividad como Pilar de la Negociación

El secretario general de UGT ha señalado que la productividad generada en España durante las últimas cuatro décadas permite reducir la jornada laboral sin afectar los salarios. Este argumento pone en evidencia la capacidad de las empresas para adaptarse a esta medida, siempre y cuando exista un diálogo constructivo y un compromiso mutuo por parte de ambas partes.

La negociación entre empresarios y sindicatos será clave para encontrar soluciones que satisfagan las necesidades de ambos sectores. Álvarez ha instado a los empresarios a alejarse de posturas radicales y a participar en un proceso de entendimiento y colaboración, con el fin de garantizar una reducción de la jornada laboral que beneficie tanto a los trabajadores como a la competitividad de las empresas.

Hacia una Visión Compartida

Este debate en torno a la reducción de la jornada laboral refleja la complejidad de las relaciones entre empresarios y trabajadores. Sin embargo, también pone de manifiesto la necesidad de encontrar soluciones que equilibren los intereses de ambos sectores, impulsando la innovación, la eficiencia y el bienestar de los empleados.

En este sentido, el llamado de Pepe Álvarez a evitar posiciones «de Marte» y a participar en un diálogo constructivo se presenta como un desafío para las partes involucradas. Sólo a través de una visión compartida y un compromiso por el desarrollo económico y social, podrán alcanzarse acuerdos que beneficien tanto a las empresas como a los trabajadores.

El Atlético de Madrid se sumerge en el mundo crypto con Kraken para conquistar a los aficionados

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Kraken, una de las plataformas de criptomonedas más grandes del mundo, se asocia con el Atlético de Madrid, uno de los clubes de fútbol más icónicos de España, de cara a la temporada 2024. Kraken se convertirá en el Socio Oficial de Crypto y Web3, así como patrocinador de la manga para todas las camisetas de fútbol masculinas y femeninas del Atlético de Madrid.

La industria de las criptomonedas y el fútbol, dos sectores que tradicionalmente han existido por separado, se unen en una asociación sin precedentes. Kraken, una de las plataformas de criptomonedas más grandes del mundo, ha anunciado su colaboración con el Atlético de Madrid, uno de los clubes de fútbol más icónicos de España, para la temporada 2024. Esta unión tiene como objetivo acercar el mundo de las criptomonedas a los aficionados del fútbol español, abriendo nuevas oportunidades en la confluencia entre ambos ecosistemas.

La asociación entre Kraken y el Atlético de Madrid no solo representa un hito significativo para ambas organizaciones, sino que también supone un paso importante en la integración de las criptomonedas en el deporte. Al aprovechar sus respectivas fortalezas, este acuerdo busca impulsar la innovación y el compromiso de los aficionados a nivel global.

La Convergencia Entre Criptomonedas y Fútbol

Kraken, que se ha consolidado como una de las plataformas de criptomonedas más confiables y antiguas del mercado, se convertirá en el Socio Oficial de Crypto y Web3 del Atlético de Madrid. Además, la compañía también será el patrocinador de la manga para todas las camisetas de fútbol masculinas y femeninas del equipo.

Esta asociación representa una oportunidad única para que los aficionados del Atlético de Madrid se sumerjan en el universo de las criptomonedas y la tecnología Web3. Tanto Kraken como el club de fútbol comparten la visión de transformar las vidas de las personas a través de sus respectivos campos de experiencia.

Mayur Gupta, Director de Marketing de Kraken, expresó su entusiasmo por esta colaboración: «Kraken y el Atlético de Madrid creen que tanto las criptomonedas como el fútbol tienen el potencial de transformar vidas. Estamos orgullosos de asociarnos con un club de fútbol tan prestigioso, que también entiende que el éxito requiere un enfoque meticuloso en sus propios procesos».

Por su parte, Óscar Mayo, Director General de Negocio y Operaciones del Atlético de Madrid, destacó los valores compartidos por ambas organizaciones: «En el Atlético de Madrid apostamos por la innovación y la tecnología, y Kraken es el socio ideal para ayudarnos a alcanzar estos objetivos. Estamos seguros de que esta colaboración permitirá a nuestros aficionados disfrutar de una experiencia digital que va más allá de los días de partido en el estadio».

Construyendo una Experiencia Única para los Aficionados

Como parte de esta asociación, Kraken y el Atlético de Madrid trabajarán juntos para ofrecer nuevas experiencias a los aficionados y clientes. Esto incluirá iniciativas atractivas, como proyectos Web3, activaciones en vivo y programas de divulgación comunitaria para los seguidores del club.

Al igual que en su colaboración con el equipo de Fórmula 1 Williams Racing, Kraken se compromete a fomentar la concienciación, la educación y la comprensión de las criptomonedas a nivel mundial. Esta asociación con el Atlético de Madrid representa un paso fundamental en la integración de las criptomonedas en el deporte, estableciendo un nuevo estándar sobre cómo los aficionados interactúan con sus equipos favoritos en la era de la descentralización.

En resumen, la alianza entre Kraken y el Atlético de Madrid es un hito significativo que une el mundo de las criptomonedas con el del fútbol español. Esta colaboración tiene el potencial de transformar la forma en que los aficionados se conectan y experimentan su pasión por el deporte, al tiempo que fomenta la adopción y comprensión de las criptomonedas a nivel global.

“Kraken y el Atlético de Madrid creen que tanto las criptomonedas como el fútbol tienen el potencial de transformar vidas”, dijo Mayur Gupta, Director de Marketing de Kraken. “Estamos orgullosos de asociarnos con un club de fútbol tan prestigioso, que también entiende que el éxito requiere un enfoque meticuloso en sus propios procesos. Llevamos casi 13 años trabajando para convertirnos en una de las plataformas de criptomonedas más confiables, y esperamos colaborar con el Atlético de Madrid para educar a más personas sobre el verdadero potencial y valor de las criptomonedas».

Óscar Mayo, Director General Negocio y Operaciones del Atlético de Madriddestacó los valores compartidos por ambas organizaciones. «En el Atlético de Madrid apostamos por la innovación y la tecnología, y Kraken es el socio ideal para ayudarnos a alcanzar estos objetivos. Estamos seguros de que esta colaboración permitirá a nuestros aficionados disfrutar de una experiencia digital que va más allá de los días de partido en el estadio«.

Como una de las plataformas de criptomonedas más antiguas y confiables, Kraken se compromete a fomentar la concienciación, la educación y la comprensión de las criptomonedas a nivel mundial. Al igual que en su colaboración con el equipo de Fórmula 1 Williams Racing, tanto el Atlético de Madrid como Kraken trabajarán juntos para ofrecer nuevas experiencias a los aficionados y clientes. Esto incluirá iniciativas atractivas, como proyectos Web3, activaciones en vivo y programas de divulgación comunitaria para los aficionados del Atlético de Madrid. Esto establecerá un nuevo estándar sobre cómo los aficionados interactúan con sus equipos deportivos favoritos en la era de la descentralización.

Lisandro Jose Macarrulla Martinez, Un Ejemplo de Liderazgo en la Construcción y el Desarrollo Comunitario

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Lisandro José Macarrulla Martínez ha emergido como una figura prominente en el sector de la construcción y en los esfuerzos por el desarrollo comunitario. Ostentando el cargo de presidente en Mac Construcciones, SRL., una empresa reputada por su dedicación a la construcción de edificios residenciales, comerciales, hoteles, villas y más, Macarrulla Martínez ha sabido orientar a la empresa hacia logros extraordinarios y reconocimiento en el mercado.

Desde que asumió el liderazgo, Mac Construcciones, SRL. ha obtenido un renombre significativo, conocido por ejecutar proyectos que combinan innovación, alta calidad y puntualidad rigurosa. La empresa se caracteriza por su compromiso con prácticas sostenibles y por ofrecer soluciones arquitectónicas robustas que exceden las expectativas de sus clientes. Cada obra es un testimonio de la excelencia y compromiso que definen a la empresa, estableciendo una reputación de fiabilidad y superioridad.

Macarrulla Martínez ha implementado tecnologías de vanguardia y procesos eficientes en todos sus proyectos, asegurando resultados excepcionales. Su liderazgo ha sido vital para que Mac Construcciones, SRL. destaque en un sector altamente competitivo, presentando proyectos que son arquitectónicamente distinguidos y funcionalmente excelentes. La capacidad de la empresa para entregar proyectos variados con la máxima calidad refleja directamente la visión y determinación de su presidente.

El impacto de Macarrulla Martinez va más allá del ámbito empresarial. Como miembro de la junta directiva de la Fundación para el Desarrollo Comunitario y Asistencia Educativa (FUNDCOAE), su influencia positiva es claramente perceptible en el ámbito social. A través de la fundación, ha trabajado incansablemente para fomentar el desarrollo comunitario y promover la educación como una herramienta transformadora.

La implicación de Lisandro Macarrulla Hijo en FUNDCOAE no se restringe a un papel meramente administrativo. Su involucramiento activo ha sido clave en la expansión de programas y servicios que apoyan a diversas comunidades, proporcionando recursos educativos, becas y asistencia esencial que han mejorado vidas. Su enfoque en la educación como motor de cambio representa su firme creencia en la inversión en el potencial humano como clave para un desarrollo sostenible y equitativo.

El liderazgo de Lisandro Macarrulla Martínez, tanto en Mac Construcciones, SRL. como en FUNDCOAE, lo posiciona como una figura influyente y respetada. Su capacidad para equilibrar la excelencia profesional con la responsabilidad social lo convierte en un modelo para seguir en los ámbitos empresarial y filantrópico. La comunidad observa con interés y entusiasmo las futuras iniciativas y proyectos que sin duda continuarán marcando una diferencia significativa.

Quién es Magalí Aravena la mujer que ha conquistado a Yon González

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Magalí Aravena espera un hijo y se sospecha que el padre es Yon González

Magalí Aravena es una modelo que nació en Portugal en 1989, también se conoce su faceta como empresaria con su propia línea de trajes de baño, además ahora tiene bastante relevancia en las redes sociales con más de cien mil seguidores en su cuenta de Instagram, la noticia de su posible relación con Yon González todavía no ha sido confirmada por ella.

La modelo es la expareja de Eduardo Salvio, el conocido futbolista del Boca, según la prensa argentina, en abril de 2022 fue atropellada en Puerto Madero por el jugador que fue acusado de haberla embestido con su coche para posteriormente darse a la fuga. Este suceso le provocó a su pareja un «traumatismo por flexión en miembro inferior derecho”.

Magalí Aravena

Magalí Aravena tiene una nueva ilusión

Yon González es un actor español nacido en Vergara, Guipuzcoa, en 1986, también se le conoce por su faceta como modelo y por ser el hermano del también actor Aitor Luna. Después de interpretar al personaje de Andrés en SMS, se hizo famoso por su aparición en  El Internado como Iván Noiret.

Magalí Aravena y el actor podrían haber comenzado una relación y ella ha dado algunas pistas sobre su embarazo y el padre de la criatura, todo apunta a que sería el propio Yon, pero hasta ahora esta noticia no se ha confirmado por los protagonistas, el actor asiste atónito a este revuelvo que le ha puesto en la primer línea sin que parezca que le haga demasiada gracia.

Magalí Aravena y su pasado tormentoso

La relación de la modelo con el futbolista Eduardo Salvio fue muy complicada y llegó a denunciarlo por un supuesto atropello, ahora parece que todo eso quedó atrás hace más de dos años y ella tiene una nueva vida y dos hijos de su relación con el futbolista, pero ahora estaría esperando un tercero y se rumorea que el padre sería el actor español.

Magalí Aravena es noticia porque según el periodista argentino, Gonzalo Vázquez: «El círculo íntimo de ella, sus amigas aseguran que el hijo es de él. Mientras ella juega al misterio porque no responde mensajes a la prensa y él prefiere estar lo más alejado posible de las redes sociales.», tendremos que esperar a la confirmación oficial para saber si la noticia es cierta.

Carrefour rompe moldes con ‘ChequeZum’: La nueva era del ahorro compartido y digital

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Carrefour, la icónica cadena de supermercados, ha dado un paso decidido hacia la transformación digital de su programa de fidelización, ‘El Club Carrefour’. Con la introducción de ‘ChequeZum’, una innovadora funcionalidad que permite a los clientes compartir y aprovechar los beneficios de su ‘ChequeAhorro’, la compañía ha elevado la experiencia de compra a un nivel superior.

Este lanzamiento se enmarca en la estrategia de Carrefour por ofrecer soluciones más personalizadas y convenientes a sus clientes, adaptándose a las nuevas tendencias de consumo y fomentando una mayor interacción entre los miembros de la comunidad de ‘El Club Carrefour’. Con más de 10 millones de socios registrados, la cadena busca amplificar el ahorro y el disfrute de las ventajas de su programa de fidelización.

Impulso al Ahorro y Compartir Beneficios

‘ChequeZum’ es la última incorporación a la aplicación móvil ‘Mi Carrefour’, ofreciendo a los clientes la posibilidad de compartir, total o parcialmente, el importe de su ‘ChequeAhorro’ con familiares, amigos o incluso para gastos del hogar. Esta funcionalidad facilita el incremento del ahorro y permite a los usuarios aprovechar los beneficios del programa de forma más flexible y adaptada a sus necesidades.

El ‘ChequeAhorro’ es el eje central de ‘El Club Carrefour’, donde los socios acumulan el 1% en compras de alimentación, el 8% en gasolineras y tienen acceso a ventajas adicionales para familias numerosas, jóvenes y mayores de 65 años. Además, la aplicación ‘Mi Carrefour’ les brinda hasta 240 cupones personalizados al año, enfocados en los productos de mayor interés para cada cliente.

Alianzas Estratégicas para Ampliar Beneficios

Carrefour ha forjado alianzas estratégicas con 17 partners, entre los que se encuentran TotalEnergies, Alain Afflelou, Renfe, Iberdrola, Cepsa, MásMóvil, Europcar, FeuVert, Parques Reunidos, Sanitas, Rakuten TV, Uber Eats, Glovo, Getaround, Bipi, Trasmed y Carrefour Viajes. Estas asociaciones permiten a los socios de ‘El Club Carrefour’ ampliar el alcance de sus beneficios y aprovechar aún más las ventajas de su programa de fidelización.

Cabe destacar que esta estrategia de expansión de beneficios se complementa con los esfuerzos de Carrefour por reducir los precios en sus productos de marca propia y de fabricante. A mediados de junio, la compañía anunció que había alcanzado los 2.000 productos con descuento, reforzando su compromiso con el ahorro y el bienestar de sus clientes.

Potenciando la Experiencia de Compra Digital

La apuesta de Carrefour por la digitalización de su programa de fidelización y la incorporación de funcionalidades como ‘ChequeZum’ evidencian su visión estratégica para adaptarse a las demandas del mercado y brindar una experiencia de compra más personalizada y conveniente a sus clientes. Al aprovechar las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías, la cadena de supermercados busca fortalecer los vínculos con su comunidad de socios y maximizar los beneficios que éstos pueden obtener a través de ‘El Club Carrefour’.

Este enfoque innovador, que combina la optimización de precios y la digitalización de la experiencia de compra, posiciona a Carrefour como un líder en el sector y demuestra su compromiso con la satisfacción y el bienestar de sus clientes. A medida que el mercado evoluciona, Carrefour se mantiene a la vanguardia, adoptando soluciones que mejoran la forma en que los consumidores interactúan y se benefician de su programa de fidelización.

Planas vislumbra un pacto histórico: Gobierno, sindicatos y empresarios negocian la jornada laboral

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En un momento en que el mundo laboral enfrenta desafíos sin precedentes, la discusión sobre la reducción de la jornada laboral se ha convertido en un tema central dentro de la agenda política y económica de España. Como periodista de alto nivel, me complace abordar este asunto con el rigor y la profundidad que merece, analizando las diversas perspectivas y las implicaciones que conlleva esta propuesta.

La reducción de la jornada laboral es una medida que ha suscitado un intenso debate entre empresarios, sindicatos y el Gobierno. Por un lado, algunos argumentan que una menor carga horaria puede fomentar la productividad y mejorar el bienestar de los trabajadores, lo que a su vez se traduciría en beneficios para las empresas y la economía en general. Por otro lado, existe preocupación sobre cómo esta iniciativa podría afectar la competitividad y la viabilidad de los negocios, especialmente en sectores clave como la agricultura y la ganadería.

El Papel del Gobierno y los Agentes Sociales

En este contexto, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha manifestado su deseo de que se alcance un acuerdo entre empresarios, sindicatos y el Gobierno sobre la reducción de la jornada laboral. Planas ha señalado que la negociación entre los interlocutores sociales es fundamental, y ha evitado hacer valoraciones anticipadas sobre cómo esta medida podría afectar al sector del campo.

La posición del Gobierno es clara: dejar espacio para que las partes interesadas puedan llegar a un consenso. Sin embargo, es importante tener en cuenta que cualquier cambio en la jornada laboral tendrá implicaciones significativas en diversos sectores, por lo que será crucial prestar atención a las necesidades y preocupaciones específicas de cada industria.

Hacia un Futuro más Equilibrado y Productivo

A medida que el debate continúa, es fundamental que tanto el Gobierno como los agentes sociales trabajen de manera coordinada para encontrar soluciones que equilibren los intereses de los trabajadores, las empresas y la economía en su conjunto. Esto requerirá un diálogo abierto, una evaluación exhaustiva de los impactos potenciales y una visión a largo plazo que permita aprovechar las oportunidades que puede ofrecer una jornada laboral más flexible.

En última instancia, el objetivo debe ser construir un entorno laboral más sostenible, equitativo y productivo, donde los trabajadores puedan disfrutar de un mejor equilibrio entre su vida personal y profesional, y las empresas puedan mantener su competitividad en un mercado cada vez más exigente. Solo a través de este enfoque integral podremos avanzar hacia un futuro laboral más equilibrado y próspero para todos los actores involucrados.

Crisis en la cúpula de 3M: El CFO anuncia su salida repentina para finales de julio

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En un giro inesperado para el mundo empresarial, 3M, la multinacional estadounidense reconocida por su amplio catálogo de productos industriales y de consumo, anunció la renuncia de su presidente y director financiero, Monish Patolawala. La noticia, que se hizo pública el miércoles, ha generado especulaciones sobre el futuro de la compañía en un momento crucial marcado por reestructuraciones y desafíos legales. Patolawala, quien ha ocupado el cargo durante los últimos cuatro años, dejará su puesto el 31 de julio de 2024, brindando un periodo de transición para asegurar la estabilidad financiera de la empresa.

La salida de Patolawala se produce en un contexto de cambios significativos para 3M. La compañía ha estado bajo presión en los últimos meses debido a una serie de demandas relacionadas con la calidad de sus productos, incluyendo los controvertidos tapones para los oídos defectuosos y la contaminación ambiental causada por el vertido de sustancias químicas. Estos litigios han afectado la imagen de 3M y han generado incertidumbre sobre su futuro financiero.

Las Razones Detrás de una Salida Estratégica

Aunque las razones oficiales de la partida de Patolawala no se han hecho públicas más allá de su deseo de «aprovechar otra oportunidad», algunos analistas especulan que su decisión podría estar relacionada con el complejo panorama que enfrenta 3M. La gestión de las demandas y la presión por mejorar la rentabilidad de la empresa podrían haber influido en su decisión de dar un paso al costado.

Durante su tiempo al frente de las finanzas de 3M, Patolawala supervisó importantes operaciones, incluyendo la escisión de la división de salud Solventum en abril pasado. Esta operación, que tenía como objetivo optimizar el enfoque estratégico de la empresa, fue bien recibida por los inversores. Además, negoció acuerdos multimillonarios para resolver las demandas relacionadas con los tapones para los oídos y la contaminación del agua.

La Búsqueda de un Nuevo Liderazgo Financiero

Ante la inminente salida de Patolawala, la junta directiva de 3M ha iniciado la búsqueda de un nuevo director financiero. Se espera que el proceso sea exhaustivo y que la empresa considere tanto candidatos internos como externos. El perfil del nuevo líder financiero será crucial para guiar a 3M en un entorno económico incierto y con el desafío de recuperar la confianza de los inversores.

La persona seleccionada deberá tener una sólida experiencia en finanzas corporativas, un profundo conocimiento del mercado y la capacidad de tomar decisiones estratégicas en momentos de crisis. Además, deberá ser un líder capaz de trabajar en equipo y de comunicar eficazmente la estrategia financiera de la empresa a los diferentes grupos de interés. La salida de Patolawala marca un nuevo capítulo en la historia de 3M.

La empresa se enfrenta a una serie de desafíos y oportunidades que requieren un liderazgo sólido y una visión clara para el futuro. El nuevo director financiero tendrá la responsabilidad de liderar la transformación financiera de 3M y de asegurar su crecimiento sostenible a largo plazo.

La telenovela de Netflix que devorarás en un fin de semana y que te atrapará desde el primer minuto

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Dentro del amplio catálogo de Netflix, sus usuarios pueden toparse con diferentes telenovelas, tanto nacionales como internacionales, que logran cautivar sus corazones, todo gracias a sus personajes e historias jugosas.

En las últimas semanas, Netflix ha logrado llamar la atención de los fanáticos de los dramas amorosos, todo gracias a una telenovela brasileña que se ha vuelto en todo un éxito al rededor del Mundo y que a las pocas horas de su estreno, logro llegar a los primeros 10 puestos de los más vistos dentro de la plataforma. ¿Estáis listo para descubrir los detalles más importantes de la telenovela brasileña que se ha vuelto la nueva sensación del verano dentro de la plataforma de “la gran N”?

Mentiras desesperadas: la telenovela brasileña que cautivó a los usuarios españoles de Netflix

Mentiras desesperadas: la telenovela brasileña que cautivó a los usuarios españoles de Netflix

El 5 de julio del 2024, llegaba a Netflix con gran fuerza la telenovela brasileña Mentiras desesperadas, que con tan solo pocas horas de vida, logró conquistar los primeros puestos de los rankings más importantes dentro de la plataforma; a lo largo de sus 8 episodios, los usuarios de Netflix se adentran en la vida de Liana, una joven mujer que luego de descubrir que su marido la engaña, decide abandonarlo e iniciar una nueva vida lejos de todo lo que le hace recordar su relación; la vida de Liana cambia totalmente durante una fiesta, luego de que consumir drogas que le ofreció Oscar, quien aprovecha que la joven está desmayada y decide abusar sexualmente de ella.

Con el pasar de la historia, Liana descubrirá que está embarazada y su sorpresa se vuelve aún más grande al descubrir que está esperando gemelos; sin embargo, la vida de la joven vuelve a dar un giro, pues según un análisis de ADN, los bebes son de diferentes padres, un extraño caso que lleva como nombre superfecundación heteroparental, para mantener su familia unida, Liana comenzará una lucha interna para ocultar la oscura verdad detrás de sus futuros hijos.

La candente fórmula del éxito brasileño

La candente fórmula del éxito brasileño

Una de las características principales que volvieron a Mentiras desesperadas en toda una sensación de verano en Netflix, es su guion, el cual está repleto de intriga, pasión, engaños y venganzas, mientras que en el medio se encuentra una joven mujer que debe soportar los dramas que traen un embarazo, que en eta ocasión, se multiplican luego de que esta tomara la decisión de mantener el tema en secreto, generando un clima de tensión constante.

Otro de los factores elogiados por los espectadores y la critica, es el trabajo de actuación de la actriz Juliana Paes, la cual logra que todas las emociones que atraviesa su personaje a lo largo de la historia, logren traspasar la pantalla chica, dándole humanidad y carácter a un personaje femenino de una telenovela. Por otro lado, la telenovela fue elogiada con grandes críticas favorables, pues es una de las pocas que toca temas tan profundos que logran golpear de lleno a la actual sociedad mundial, como la violación sexual o los engaños matrimoniales

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