Los amantes del sushi están de enhorabuena. Makitake Urban Sushishop, restaurante de comida japonesa, anuncia nueva apertura en Ciutadella (Menorca) el próximo 25 de julio

Después del éxito en Makitake Mahón, la franquicia quiere hacerse con el mercado japonés de la isla abriendo este nuevo restaurante en la mítica Plaza del Mercado 9 de Ciutadella. Será un local con mucho encanto en el que además, podrá disfrutarse de servicio de terraza.

Con presencia en Boadilla del Monte, Villaviciosa de Odón, Sabadell, Mahón y ahora también Ciutadella, Makitake surge de la necesidad en el mercado español de un nuevo concepto de comida japonesa que se adapte a las tendencias del momento.

Los productos que se usan para la elaboración de la comida de esta cadena de restaurantes japoneses se ha caracterizado desde sus comienzos por su frescor y calidad en las materias primas, siempre con una presentación muy cuidada.

El objetivo primordial de Makitake es acercarse al cliente mediante diferentes servicios: sushi a domicilio, catering para eventos y sushi take away.

La cocina japonesa es el punto fuerte de este restaurante, sumergiéndose en un mundo de platos exóticos y agradables tanto para el paladar como para la vista de todos sus clientes.

Entre sus productos destacan platos tradicionales de la cocina japonesa como el yakisoba, chirashi, nigiri o sashimi, además, de completar su oferta con innovadores platos fusión como los baos, tiraditos, el sushi tempurizado o el famoso poke, tan de moda este año.

Para acompañar sus platos, los clientes podrán disfrutar también de cócteles japoneses especialmente creados por la franquicia de comida japonesa, y batidos como su exitoso té matcha.

Makitake cuenta con promociones semanales para uso y disfrute de todos sus clientes, así como con el lanzamiento de un producto estrella con ofertas mensuales. Aunque habitualmente lanza promociones y descuentos puntuales para disfrutar de la mejor cocina japonesa a un precio más atractivo. Con motivo de su apertura, Makitake Ciutadella ofrecerá un 10% de descuento en todos sus productos hasta el día 31 de julio para disfrute de sus clientes.

El próximo 25 de julio, es la fecha elegida por Makitake para abrir su nuevo restaurante. En esta ocasión será en Ciutadella, concretamente en un lugar emblemático de la ciudad como es la Plaza de la Libertad, 9. Un nuevo local que contará, como ya se adelantó con take away, restaurante, servicio de catering y próximamente servicio a domicilio.

Dirigido al público más moderno y cosmopolita de la isla, el nuevo local de Ciutadella está diseñado para satisfacer las necesidades de todos sus clientes, con una decoración vanguardista y muy urbana, siguiendo la línea general de Makitake, compartirá territorio con Makitake Mahón, para hacer llegar su gastronomía japonesa a cada extremo de la isla.

«Sin duda alguna, Makitake Menorca es la mejor opción para disfrutar del sushi en la isla, tanto si eres residente, como si la visitas por vacaciones aprovechando la época estival» afirman.

Fuente Comunicae

Voluntarios de DHL Freight han desarrollado actividades lúdicas con los niños de los Centros de Día de Valencia y Barcelona

DHL Freight, uno de los principales proveedores de servicios de transporte de mercancías por carretera en Europa, ha firmado un nuevo acuerdo de colaboración con la ONG Aldeas Infantiles SOS para continuar formando parte de la Plataforma Empresarial Constructor de Futuro. De esta forma, la compañía da continuidad a esta labor de apoyo solidario a la infancia, que comenzó en 2013.

El acuerdo, firmado por Rubén Gavela, Director General de DHL Freight España y Pedro Puig, Presidente de Aldeas Infantiles SOS España, no se circunscribe a un mero acuerdo económico, ya que la compañía y sus empleados tienen una fuerte implicación con el desarrollo de actividades de voluntariado que se irán ampliando en el futuro.

El proyecto Constructor del Futuro busca socios corporativos comprometidos que ayuden a dar solución al problema de los niños y jóvenes en situación de desamparo, colectivo que requiere de una especial protección. Esta Plataforma Empresarial ofrece a las empresas la posibilidad de formar parte de iniciativas que beneficien su entorno social, además de fortalecer la cohesión interna de los miembros de la compañía.

Las primeras iniciativas tras la firma del acuerdo han tenido lugar en Valencia y Barcelona, ciudades en las que los voluntarios de DHL Freight han desarrollado actividades lúdicas al aire libre con los niños de los centros de día de Aldeas Infantiles SOS.

El Grupo DHL mantiene un firme compromiso con proyectos relacionados con la responsabilidad corporativa a través de sus programas GoHelp (Ayuda internacional en situaciones de catástrofe humanitaria), GoTeach (Ayuda a la educación e integración de estudiantes en situación o riesgo de exclusión social) y GoGreen (Acciones dirigidas a la protección del Medioambiente).

DHL, la compañía logística para el mundo
DHL es la marca líder mundial en el sector de logística y transporte. La familia de divisiones de DHL ofrece una incomparable cartera de servicios logísticos que van desde la entrega de paquetería nacional e internacional, las soluciones avanzadas para e-commerce, el transporte exprés internacional, el transporte por carretera y la carga aérea y marítima, hasta la gestión de toda la cadena de suministro. Con más de 360.000 empleados en más de 220 países y territorios de todo el mundo, DHL conecta a las personas y a las empresas de forma segura y fiable facilitando así el comercio mundial. Con soluciones especializadas para mercados en crecimiento y sectores como tecnología, ciencias de la salud, energía, automoción y el sector minorista, con un serio compromiso hacia la responsabilidad corporativa y una fuerte presencia en los mercados emergentes, DHL está posicionada de manera decisiva como ‘La compañía logística para el mundo’.

DHL forma parte de Deutsche Post DHL Group. En 2017, el Grupo generó una facturación de más de 60.000 millones de euros.

Fuente Comunicae

Los cuatro sellos de calidad de Emagister, basados en las opiniones de Esneca de sus alumnos, afianzan el crecimiento de la escuela, que ya supera los 12.000 estudiantes

Esneca Business School, una de las escuelas de negocios más prestigiosas de España según los últimos rankings publicados, ha superado los 12.000 alumnos. Un hito que marca la historia de la escuela, que forma parte del Grupo Esneca, que cuenta actualmente con cerca de una veintena de centros formativos online.

Estas cifras, según Esneca, “se apoyan en la calidad formativa, las opiniones de Esneca de sus alumnos y los reconocimientos y premios otorgados por varias instituciones del sector de gran reputación, como Emagister”. Y es que, la escuela ha recibido, por cuarto año consecutivo, el sello de excelencia Cum Laude 2018 de esta plataforma.

Sello Cum Laude 2018
Gracias a las opiniones de los estudiantes, Emagister ha otorgado de nuevo su Sello Cum Laude a Esneca Business School. Un distintivo que avala la calidad formativa y la eficacia del método de estudio de esta escuela de negocios.

Este reconocimiento, junto a los otros premios recibidos, consolidan el crecimiento y prestigio del centro, y además sirven como guía para futuros alumnos que busquen garantías y fiabilidad.

“Muchos alumnos, antes de elegirnos, buscan referencias de Esneca, opiniones o valoraciones de antiguos alumnos que puedan explicarles su experiencia”, explican desde la escuela, que aseguran que su mayor orgullo es la satisfacción de sus estudiantes.

Valoraciones del alumnado
El 93% de los alumnos de Esneca afirma sentirse satisfecho con la formación recibida. Un número que se asemeja a la valoración de los usuarios de Emagister, que le otorgaron al centro 4,6 estrellas de 5. Estas cifras se reflejan en el crecimiento de la escuela, que ya ha superado los 12.000 estudiantes.

“Seguimos trabajando para mejorar día a día”, explican desde la escuela, que ya fue reconocida por su gestión de las opiniones de Esneca en las últimas Jornadas Profesionales 2018 de Emagister, que se celebraron en Barcelona a principios de verano.

Fuente Comunicae

La nueva funcionalidad online permite a los usuarios interesados en una vivienda reservarla para ser los primeros en visitarla

Alquilovers, la plataforma especialista en alquiler de viviendas, ha lanzado en su web el botón “Reservar”, una nueva funcionalidad que permite al usuario reservar una vivienda y tener prioridad sobre otros usuarios para visitar y alquilar el inmueble. Una novedad que está disponible para viviendas, casas, locales y oficinas en toda España y va en línea con la apuesta de la compañía por la constante innovación digital para mejorar la experiencia y las opiniones de sus usuarios.

El botón aparece junto a cada propiedad con su respectiva descripción y permite a los usuarios reservar una vivienda en pocos pasos. Los usuarios únicamente deben acceder a su cuenta de Alquilovers, facilitar un documento acreditativo como el DNI o el NIF y realizar el pago de una cantidad que varía en función del tipo de vivienda que se esté reservando. Una vez finalizado el proceso online, los agentes inmobiliarios de Alquilovers se pondrán en contacto con el usuario para definir detalles de la visita. La cantidad abonada para realizar la reserva online se descuenta del primer mes de alquiler, si se llega a efectuar el alquiler de esa vivienda

Alquilovers tiene previsto seguir ampliando esta funcionalidad y en los próximos meses ofrecerá la posibilidad de contratar una vivienda de manera online, lo cual supondrá un cambio de paradigma en el sector del alquiler inmobiliario por internet.

Algunas de las novedades tecnológicas implementadas por Alquilovers como el Tour Virtual, la Decoración Virtual o la Calculadora del alquiler están haciendo posible este cambio de modelo. Gracias a las últimas novedades tecnológicas aplicadas a la web, Alquilovers ha incrementado un 145% las visitas a su portal en el último año, según datos de la compañía.

Alquilovers, la plataforma especialista en alquiler, se encuentra inmersa en el desarrollo de nuevos avances tecnológicos aplicados al sector inmobiliario, con el fin de ofrecer al usuario una experiencia más fiable y realista, así como agilizar al máximo cualquier gestión entre el inquilino y la compañía.

Adicionalmente, en los próximos meses se incorporará la posibilidad de firma digital, lo que permitirá que Alquilovers sea la primera plataforma de alquiler que permita realizar todas las gestiones que puede requerir un inquilino de forma on-line, desde la firma del contrato hasta la finalización del mismo, pasando por cualquier gestión que se requiera durante la vida del contrato: resolución de incidencias, emisión de recibos o cualquier interacción que el inquilino requiera con el arrendador.

La filosofía de Alquilovers se basa en ofrecer viviendas en arrendamiento con unas ventajas diferenciales (gastos incluidos, cero comisiones de agencia, pisos recién pintados y servicio de atención al cliente 24 horas), para garantizar el bienestar y el confort del inquilino.

Fuente Comunicae

Esta compañía, líder en alquiler de trasteros, ha adquirido 3 nuevos centros en la Ciudad Condal, concretamente en Paseo de Sant Gervasi, Meridiana y Sant Adriá. Con estos nuevos espacios, la empresa ya cuenta en esta ciudad con 22 unidades operativas

Bluespace, compañía líder del sector del self-storage, consolida su expansión por España inaugurando 3 nuevos centros en Barcelona. Las nuevas instalaciones se inaugurarán el próximo mes de julio, una vez finalizadas las obras de remodelación y rehabilitación, con una superficie total alquilable de 7.000 m2 y dispondrá de 1.500 trasteros de entre 1,5 m2 y 200 m2.

Las ubicaciones elegidas por Bluespace en la Ciudad Condal han sido Paseo de Sant Gervasi, Meridiana y Sant Adriá. Con estos nuevos espacios, la empresa ya cuenta en esta ciudad con 22 unidades operativas, 33 centros en España (11 en Madrid, 19 en Barcelona y 3 en Valencia) así como más de 30 asociados repartidos por todo el territorio español.

Todos los centros están dotados de gran seguridad, aparcamiento gratuito, abierto las 24 horas del día y los 365 días del año. La total disponibilidad de acceso está pensada para que el cliente, si en cualquier momento necesita algún objeto, lo pueda ir a buscar sin ningún impedimento.

En cuanto al perfil del usuario, Bluespace tiene dos perfiles de usuarios bien definidos: el 65% son particulares y el 35% restante, empresas y autónomos. La utilización de trasteros por parte de particulares responde a necesidades de espacio de larga duración o a las motivadas por mudanzas o reformas. El usuario particular es indistintamente hombre o mujer (50%), de clase media y valora la autonomía, comodidad, versatilidad y libertad absoluta de horarios que le ofrece el servicio.

Bluespace responde a las necesidades de las empresas de reducir sus costes de almacenaje sin renunciar a la calidad de sus servicios. Las empresas disponen de almacenes Bluespace para mejorar sus necesidades logísticas y respaldar su red comercial. Sus almacenes son seguros e idóneos para guardar stocks, archivos y material de oficina. Además, ofrecen de forma complementaria y personalizada todo el servicio logístico que las empresas puedan necesitar, como la recogida y gestión de paquetería, la custodia de llaves, o la posibilidad de realizar una factura única para aquellas empresas que contraten más de un almacén.

Además Bluespace ofrece servicios complementarios de mudanzas nacionales e internacionales, venta de material de embalaje y asesoramiento personalizado de los mejores profesionales.

Fuente Comunicae

Sustituye estos productos por concentrados de frutas, verduras y plantas en todas sus tiendas abiertas en 13 países, de cuatro continentes

La cadena de yogur helado smöoy, dedicada a la fabricación y venta de yogur helado, elimina de sus productos los colorantes artificiales de sus salsas y siropes de frutas.

La compañía española, que sigue muy de cerca la evolución del mercado adaptándose y adelantándose a las últimas tendencias del consumidor, ha decidido ahora sustituir los colorantes alimenticios por concentrados de frutas, verduras y plantas 100% naturales que aporten el nivel de color ideal para sus productos.

Esta política de producto, que elimina de la composición de los productos smöoy los colorantes incluidos dentro de la categoría Número E) consolida a la compañía española en primera línea dentro de la categoría de productos saludables y naturales.

La colaboración de los departamentos de calidad e I+D+i de smöoy han conseguido que, en sus salsas y siropes de frutas, sólo se utilicen alimentos colorantes, de acuerdo con el documento publicado por la Unión Europea el 29 de noviembre de 2013 titulado “Guidance notes on the classification of food extracts with colouring properties (Version 1 of 29th november 2013)”.

Estos colorantes están elaborados a partir de frutas, verduras y plantas comestibles utilizando procesos físicos. Puesto que no se utilizan aditivos sintéticos o solventes orgánicos en su fabricación, los alimentos colorantes respaldan totalmente la estrategia de etiquetado limpio para los consumidores de smöoy.

Una compañía que, en menos de 8 años, se ha consolidado como un referente internacional en su sector
smöoy nació en 2010 creando el único yogur helado funcional del mercado: bajo en grasa, rico en fibra y sin gluten. Es, además, fabricante propio y abastece a todas las franquicias desde su sede central en Alcantarilla (Murcia), donde cuenta con unas instalaciones superiores a los 7.500 metros cuadrados.

Además, la marca cuenta con un departamento de I+D+i que trabaja para ofrecer nuevos productos, atendiendo siempre a criterios de mejora para el consumidor, la compañía invierte al año más de 500.000 € en este departamento, con el objetivo de ofrecer opciones para todo tipo de públicos y trabajar permanentemente en la incorporación de nuevos sabores.

Esta filosofía ha contribuido a su expansión abasteciendo todos sus puntos de venta nacionales – 82 tiendas – y 13 mercados internacionales – Holanda, Reino Unido, Portugal, Italia, Argelia, Marruecos, Perú, Ecuador, Panamá, Costa de Marfil, Guinea Conakry, Islas Reunión y Singapur – y, sobre todo, el habernos consolidado como el primer yogur helado funcional del mercado.

Fuente Comunicae

CENTURY21 España, la mayor red de intermediación inmobiliaria del mundo, presenta el «I Observatorio del Mercado de la Vivienda en Cataluña», una iniciativa que no sólo pone de manifiesto la realidad actual del sector inmobiliario en nuestro país sino que además pretende ser una herramienta que ayude a los agentes inmobiliarios a dotarse de las herramientas necesarias para actuar de forma precisa ante un nuevo tipo de consumidor, hoy más exigente y que demanda un servicio más personalizado

El precio medio de una casa en Cataluña se encuentra un 38 % por encima del presupuesto medio que se está dispuesto a pagar.

Se registra un incremento de transacciones y de precio en las viviendas que se encuentran en la periferia y el extrarradio mientras que la oferta en el centro de las ciudades permanece estable.

La inversión media prevista para la compra se sitúa en los 217.995 € mientras que el precio medio para la venta es de 300.147 €.

La gestión financiera de la compra de una vivienda preocupa más a los catalanes que al resto de los españoles.

CENTURY21 España, la mayor red de intermediación inmobiliaria del mundo, presenta el “I Observatorio del Mercado de la Vivienda en Cataluña”, una iniciativa que no sólo pone de manifiesto la realidad actual del sector inmobiliario en nuestro país sino que además pretende ser una herramienta que ayude a los agentes inmobiliarios a dotarse de las herramientas necesarias para actuar de forma precisa ante un nuevo tipo de consumidor, hoy más exigente y que demanda un servicio más personalizado.

“El motivo por el que desde CENTURY21 hemos llevado a cabo este estudio es poder centrar el debate del sector inmobiliario en las personas, sus deseos y sus necesidades. Con los resultados obtenidos, los que formamos parte del sector inmobiliario tenemos la oportunidad de proporcionar a los catalanes una respuesta eficaz a sus demandas”, comenta Ricardo Sousa, CEO de CENTURY21 para España y Portugal. “El mercado inmobiliario se encuentra en permanente evolución y los expertos en este sector debemos saber cómo adaptarnos a lo que el consumidor de hoy necesita”, añade Sousa.

De forma adicional, con la publicación de este Informe la red CENTURY21 pretende dar luz a la situación actual del sector de la vivienda en Cataluña, y en el que se reflejan las tendencias, actitudes y opiniones tanto de compradores y vendedores como de arrendatarios y arrendadores con respecto a las características de las viviendas y los factores emocionales que conllevan el cambio de hogar en esta región.

A través del I Observatorio del Mercado de la Vivienda en Cataluña, la compañía pone de manifiesto una realidad del sector inmobiliario que presenta múltiples contrastes. Tras la preferencia por parte de los catalanes de una vivienda propia o de alquiler, el estudio demuestra que el 86% de los catalanes entrevistados, que han estado buscando una vivienda en el último año, prefiere vivir en una casa de su propiedad.

Estos datos confirman que el sueño de la mayoría de los catalanes sigue siendo la compra de una propiedad. Las motivaciones por las que los residentes en Cataluña prefieren una vivienda en propiedad son principalmente dos, la primera razón señalada por casi la mitad los catalanes entrevistados (49 %) es que la vivienda en propiedad supone para ellos una inversión de futuro, mientras que la media nacional se sitúa dos puntos por debajo con el 47 %, seguida del deseo de crear un hogar propio (40 %), frente al 49 % de la media nacional.

El alquiler se percibe como una fórmula temporal a la espera de poder tener los recursos suficientes para acometer la compra de una vivienda. Solo un 14% de los entrevistados que han estado buscando una vivienda prefiere una casa en alquiler, decisión que se basa en dos motivos principales, el hecho de resultar una opción más asequible al no contar con capacidad económica para comprar (53 %) y, en segundo lugar, por la flexibilidad que ofrece el poder cambiar de lugar de residencia (40 %).

La casa ideal de los catalanes
Desde el I Observatorio del Mercado de la Vivienda elaborado por CENTURY21 España se ha analizado cómo es la casa ideal de los catalanes. Los resultados demuestran que los residentes en Cataluña buscan una casa en propiedad en la zona periférica del centro (44 %), ubicada en un piso de un edificio (77 %), que sea de segunda mano pero que no necesite reformas (56 %) o en obra nueva (17,3%), con una superficie de entre 51m2 y 120m2 (75 %), que tenga tres habitaciones (45 %) y con dos baños (47 %), que disponga de garaje (59 %), esté cercana a tiendas (81 %) y bien comunicada (84 %). En cuanto al precio, en el caso de la compra el presupuesto disponible es de 218.000 € y en el caso del alquiler los 646 € mensuales.

Desajuste del precio entre Oferta & Demanda en el mercado catalán de compraventa
El 47 % de la demanda de vivienda se sitúa entre los 100.000 € y 200.000 €, descendiendo la demanda a medida que aumenta el precio. El importe medio disponible para la compra de una vivienda en Cataluña es de 217.995€, lo que supone 51.800€ por encima de la media a nivel nacional, pero el precio medio de la oferta de vivienda es de 300.147€, 59.002€ por encima de la media nacional. Así, el desfase entre el precio disponible para comprar y el precio medio de la venta en Cataluña es de 82.152€.

Existe un excedente de 9,3 puntos porcentuales en la demanda de pisos de entre 100.000 € y 150.000 € así como de los que oscilan entre los 400.000 € y los 700.000 €. Por el contrario, se percibe un déficit de oferta de vivienda por debajo de los 100.000 € de 15 puntos porcentuales.

Por otro lado, el 47 % de los residentes en Cataluña afirman optar por pagar una parte a través de un crédito concedido por una entidad bancaria y un 18 % utilizará el dinero obtenido por la venta de otra vivienda.

Faltan viviendas de alquiler asequibles
La mitad de la demanda de alquiler, un 50 %, se concentra en precios de hasta 600€ al mes, mientras que un 18 % pagaría entre 601 € y 700€. El precio medio de los catalanes que buscan una casa para alquilar asciende a 646 €, 87 € más que el resto de la media nacional (559 €). Sin embargo, el precio medio de las viviendas disponibles en el mercado catalán para alquiler es de 687 €, lo que suponen 41 € por encima.

Cabe destacar el excedente de oferta (+11 %) con respecto a las viviendas que se alquilan entre 901 € y 1.000 €, siendo también muy amplia la oferta de viviendas que superan los 1.200 €. Por el contrario, no existe oferta alguna para aquellos que buscan una vivienda en alquiler cuyo precio oscile entre los 801 € y los 900 €.

Casas en el centro y la periferia, en un piso de un edificio y de segunda mano sin necesidad de reforma
7 de cada 10 catalanes que buscan una vivienda lo hacen en su ciudad actual de residencia donde se percibe un equilibrio de demanda tanto para las situadas en el centro como en la periferia (43 %), ambas opciones muy por delante de la búsqueda de casa en el extrarradio, donde la demanda apenas alcanza el 13 %.

“Los resultados del informe confirman la tendencia que desde la red CENTURY 21 estamos viviendo en el mercado catalán. Se está llevando a cabo un claro movimiento de la población desde el centro de la ciudad hacia la periferia y el extrarradio al ofrecer viviendas más ajustadas a la demanda, lo que implica un incremento en el número de transacciones y, por ende, de los precios” comenta Ricardo Sousa.

Mientras que existe un excedente con respecto a la oferta disponible en el centro de las ciudades y a aquellas ubicadas en el extrarradio, existe un claro déficit de vivienda en la periferia del centro donde la oferta es de sólo el 29 % mientras que la demanda alcanza el 44 %, es decir, una diferencia de 15 puntos porcentuales.

Cabe señalar que 8 de cada 10 catalanes prefiere un piso en un edificio mientras que sólo 2 de cada 10 se interesa por viviendas unifamiliares, algo que concuerda con la situación del mercado nacional. Se percibe, en este contexto, un déficit en cuanto a este tipo de viviendas ya que la demanda asciende al 77 % mientras que la oferta no llega al 69 %. Esto deriva en un excedente de propiedades unifamiliares e independientes donde la oferta es del 24 % y la demanda no supera el 14 %.

Por otro lado, más de la mitad de los catalanes (55 %) está interesado en viviendas de segunda mano que no necesitan reforma, pero, a diferencia de la media nacional, existe en Cataluña una demanda ligeramente superior en cuanto a las viviendas de segunda mano que requieren una reforma (26 % vs. 21 % respectivamente).

Casas de entre 51m2 y 120m2, con 3 habitaciones, 2 baños, terraza y garaje y cercana a medios de transporte
Tres de cada cuatro catalanes que quieren comprar o alquilar busca una casa cuya superficie oscile entre los 51 m2 y 120m2. Al 45 % le interesa que disponga de 3 habitaciones y al 48% que tenga 2 baños. Además, al 80% le gusta que cuente con terraza, pero la oferta sólo alcanza el 63 % y garaje, donde la oferta, en este caso, es ligeramente superior a la demanda (61 % vs. 59 % respectivamente).

Por otro lado, más del 80 % de los catalanes considera importante tanto que la vivienda esté bien comunicada como que esté cercana a tiendas y supermercados siendo menos prioritario para ellos la cercanía a instalaciones deportivas (32 %) o a centros comerciales y lugares de ocio (36 %).

Cabe señalar, además, que para más del 87 % de los catalanes entrevistados, la seguridad es uno de los aspectos que más tienen en cuenta a la hora de buscar un nuevo hogar, y que 7 de cada 10 tienen en cuenta la orientación de la vivienda, la calidad de los materiales de construcción y la limpieza de la zona.

Las mujeres catalanas lideran el mercado residencial de la compraventa
6 de cada 10 compradores y vendedores en Cataluña son mujeres. En el caso de la compra, la edad media se encuentra entre los 18 y 39 años (64 %) mientras que, en el caso de la venta, superan los 40 años (55 %). Los casados y en pareja son los que mueven mayoritariamente este mercado (65 % en el caso del comprador vs. 55 % en el caso del vendedor). Respecto al número de habitantes en el hogar, las familias compuestas por 2 personas son mayoritariamente las que más compran (40 %), por el contrario, las que más venden son familias de 4 personas (45 %). Además, mientras que la cuarta parte de los demandantes posee unos ingresos de entre 1.500 € y 2.500 €, cabe destacar que el nivel de ingresos de los que ofertan su vivienda es ligeramente superior, ya que más del 68 % se ubica en un rango de entre 1.500 € y 3.000 € de ingresos al mes.

Sobre CENTURY21 España
Nacida en 1971 en Estados Unidos, la red Century21 es actualmente la mayor cadena de intermediación inmobiliaria del mundo. A día de hoy cuenta con 7.400 oficinas, más de 111.000 asesores inmobiliarios y presencia en un total de 78 países repartidos por todo el mundo. La compañía opera en España desde el año 2010.

Para más información o solicitud de entrevistas con Ricardo Sousa, CEO de Century21 para España y Portugal:

INFLUENCESUITE
Gabinete de Comunicación Century21 España
Laura Esteban – Mayte González-Gil
laura.esteban@influencesuite.com – mayte.gonzalez.gil@influencesuite.com
M. 649 069 684 – 619 284 868
www.century21.es

MediaKit

Fuente Comunicae

Buscar trabajo en verano es una buena opción para crecer laboralmente y aporta nuevas experiencias. Así, durante la época estival se produce mucho movimiento; se crean nuevos empleos, hay más oferta y demanda, pero también más despidos, sobre todo a principio y final de temporada. En estos casos, son muchas las empresas que no renuevan parte de su plantilla por distintos motivos, los cuales están regulados en el Estatuto de los Trabajadores

Los despidos son un factor que afecta a gran parte de la población en esta época del año y crecen pasado el verano

Por ejemplo, tal y como afirma Despido Improcedente, “el gremio de hostelería y turismo son sectores que crecen durante estos meses, aunque sin embargo también es cierto que este hecho se debe a un pico anual que baja después de las vacaciones”. A su vez, hay otros sectores no tan favorecidos por su actividad, “como agricultura o servicios”, sentencian.

Aun así, a veces el trabajador desconoce o no dispone de la información necesaria como para diferenciar entre lo que es legal y la mala praxis que realizan algunas empresas, y lo cierto es que el empleado es el primero en sufrir las consecuencias por estos cambios.

Por ello, se ha creado la plataforma Despido Improcedente, un nuevo portal con toda la información necesaria para todos aquellos empleados que han sido despedidos. Se trata de una nueva plataforma en la que el trabajador recibe todo el soporte necesario para hacer frente a cualquier uso fraudulento de la ley, estableciendo una balanza entre las dos partes implicadas en el cese de la actividad laboral.

Los principales consejos que la empresa destaca son, en primer lugar, controlar el tiempo. La persona tiene veinte días desde la notificación del despido, durante lo cual debe cobrar la indemnización correspondiente. Además, se necesita saber con seguridad que el pago es el correcto por el tipo de despido, y si no, hay que calcularlo y reclamar.

Más información en su página web: despidoimprocedente.es

Acerca de Despido Improcedente
Es una web especializada en despidos gestionada por dPG Legal, con sede en Madrid desde 2009. Despido Improcedente tiene la capacidad de poner a disposición su experiencia profesional en distintas áreas, con el fin de ofrecer un servicio en materia de asesoría para los trabajadores que, por cualquier causa, hayan podido ser afectados por una mala praxis en sus respectivas empresas.

Además, la firma que gestiona este nuevo servicio cuenta con diferentes áreas altamente especializadas con el objetivo de prestar un muy buen servicio en materia laboral, económica y de gestión de empresa.

Fuente Comunicae

Los precios del alquiler turístico durante un festival son más altos en las ciudades y en las localidades más pequeñas: un 36%, en el caso de Barcelona, y un 17%, en el de Benicàssim

Los festivales de verano se han convertido en verdaderos reclamos turísticos en nuestro país. Como muestra, las cifras de asistencia a estos eventos, que se cuentan en decenas de miles de personas. Por ejemplo, en el caso del Mad Cool, que se ha celebrado este fin de semana en Madrid, la cifra de asistencia se ha situado en 80.000 personas cada uno de los tres días que ha durado el festival. Esto supone un importante impulso para la actividad económica de las localidades donde se organizan estos eventos y un notable aumento en la demanda del alquiler vacacional.

La agenda de festivales españoles se extiende por diferentes zonas del país, por lo que los precios y el volumen de reservas varían según el caso del que se trate. Los expertos del departamento técnico de Instituto de Valoraciones han analizado los factores que influyen en el mercado de pisos turísticos en las localidades donde se celebran los principales festivales, así como su rentabilidad:

Alquilar piso para un festival aumenta la rentabilidad en las capitales y las localidades más pequeñas
El precio de una vivienda turística por persona y día durante un festival en ciudades como Barcelona supera los 50 euros. Concretamente, en el Primavera Sound, que tiene lugar cada año en la Ciudad Condal a principios de junio, el precio medio para alquilar un apartamento vacacional ronda los 55 euros. Si se compara con el valor medio de estos alojamientos en la misma ciudad durante el verano (35 euros), el incremento del precio es del 36%.

En el caso del Festival Internacional de Benicàssim (FIB), que se organiza desde este jueves hasta el domingo, los precios también superan la media habitual. El coste por noche ronda los 128 euros, en torno a un 17% más, ya que el precio medio en la localidad castellonense suele ser de 106 euros.

La demanda de pisos turísticos en los festivales se ha multiplicado este verano
El alquiler vacacional es una opción cada vez más demandada entre los asistentes a los eventos musicales. Algunos ejemplos son el Sonorama Ribera de Aranda de Duero (Burgos) y el festival Dreambeach de Vera (Almería), que se celebrarán en la segunda semana de agosto. En el primer caso, las reservas de pisos turísticos para los días que dura esta edición se han triplicado respecto al año pasado, y en el segundo, suponen ya más del doble (140%) que en 2017.

Aunque la mayoría de estos festivales se organizan en municipios más pequeños, algunos tienen lugar en capitales de provincia, donde también se ha notado el incremento de la demanda en el alquiler vacacional. Concretamente, las reservas de pisos turísticos durante la celebración del Mad Cool en Madrid el pasado fin de semana han crecido un 16% respecto a 2017 y, en el caso del BBK de Bilbao, la ocupación en estos alojamientos entre el jueves y el sábado ha aumentado casi un 30% respecto al año pasado.

Las zonas de playa rozan el lleno durante los días de festival
Además del reclamo musical que supone la organización de un festival, las zonas de costa con buen clima son el destino preferente de los turistas en busca de sol y playa. Por ello, estas áreas son especialmente sensibles al crecimiento en la demanda de pisos vacacionales durante la celebración de eventos musicales, según Instituto de Valoraciones. Un buen ejemplo de ello es el festival Womad, que se organizó el año pasado en Las Palmas, donde la ocupación de apartamentos turísticos rozó casi el lleno durante los días que duró el evento.

Fuente Comunicae

Trece establecimientos hosteleros se unen en la segunda edición de una ruta refrescante (21 y 22, y 28 y 29 de julio), nacida para reivindicar un cóctel de invención local que se sirve en todas las barras de la ciudad Además, el premio ‘Fino Seguntino 2018’ le va a ser entregado a los hermanos Pérez, por haber obtenido la primera Estrella Michelín para el Restaurante El Doncel, para Sigüenza y para Guadalajara

A lo largo de los dos próximos fines de semana la ciudad del Doncel va a vivir un nuevo evento de la iniciativa ‘Sigüenza Gastronómica’. Los días 21 y 22, y 28 y 29 de julio, llegan las II Jornadas del Fino Seguntino.

Ideadas para reivindicar este cóctel emblemático, imposible de separar de la ciudad, inventado por los hosteleros seguntinos de posguerra, al que envuelve la leyenda, se convoca esta segunda edición, precisamente en la época del año en la que más apetece refrescarse con él, en pleno mes de julio.

Javier Sanz, miembro de la Real Academia de la Medicina, explica el mito con una prosa jugosa en el maravilloso libro de cócteles ‘Mezclados’, editado por el Restaurante El Doncel. Uno de los capítulos está reservado al protagonista del evento: el ‘Fino Seguntino’.

Cuenta el doctor que «la historia de este refresco es, como tantas otras, pura casualidad, como también lo fue el descubrimiento de la penicilina». Según relata Sanz en ‘Mezclados’, «todo ocurrió una tarde de agosto, después de una novillada para aficionados. Un torero, tan ocasional como seguntino, de nombre Paco Berlanga, apodado ‘El Fino’, vaya usted a saber por qué, feliz por haber salido ileso ante un becerro de malas pulgas, decidió darse un homenaje. El torero y su cuadrilla se llegan a Casa Anguita y le piden un refresco al joven Boni Anguita para aplacar la sed y desatascar el gaznate, todavía tapizado de polvo y de miedo. Fue en San Roque del año 1947 cuando el hostelero se marcó al instante este combinado. Y con una gota de calidad y otra de buen precio, desde entonces hasta la fecha. Los seguntinos de hoy siguen alternando con el Fino Seguntino, un cóctel, un combinado, un refresco, o quizá las tres cosas a la vez».

En la II Ruta del Fino Seguntino participan trece bares y restaurantes. En dos fines de semana consecutivos, sábado y domingo, proponen a propios y extraños refrescarse, como hiciera el mismísimo Berlanga, con esta bebida, acompañada de tapa, al precio de dos euros.

Pero, ¿qué es el Fino Seguntino? Para saberlo, conviene empezar por la receta. De diez partes, ocho son de gaseosa, y más concretamente de la marca ‘Segontia’, que se fabrica en la ciudad del Doncel, una parte de vermú rojo, si puede ser de Reus, como el original, mejor, y la última de espuma o fuerza de la cerveza. Tan simple como efectivo.

Con este cóctel como protagonista, las Jornadas del Fino Seguntino reivindican un producto personal e intransferible de la ciudad, pero además también homenajean a la hostelería local. En la primera edición de las Jornadas del Fino Seguntino, el premiado fue el inventor del cóctel, Boni Anguita, y también un buen número de hosteleros de la posguerra en la ciudad. En esta ocasión, lo van a ser los hermanos Pérez, Enrique y Eduardo, que han ganado para su restaurante, para Sigüenza y para Guadalajara su primera Estrella Michelin, además de los veteranos de la hostelería local.

La relación de establecimientos participantes en esta II Ruta del Fino Seguntino la integran los bares y restaurantes Alameda Tapas, Lantigüa, Anya, Atrio, Barbacana, Restaurante La Granja, Restaurante Kentia, Café Paris, Restaurante Don Rodrigo, Mesón Los Soportales, Restaurante Sierra Ministra, Arevacón y Kiosco Triunfo. Y como dice la cantinela que replican los hosteleros de la ciudad: «Si visitan la ciudad de Sigüenza, no se marchen sin probar nuestro delicioso y genuino, Fino Seguntino».

Más información:
Javier Bravo
Prensa Sigüenza
606 411 053

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II Ruta del Fino Seguntino

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e-park es la única app que no cobra gastos de gestión por pagar el estacionamiento regulado en Madrid. Debido a su quinto aniversario, han decidido premiar a sus primeros 500 usuarios, devolviéndoles el saldo que se gastaron este mes de junio

e-park, la aplicación más utilizada para abonar el estacionamiento regulado en Madrid y en otras quince ciudades, cumple 5 años. Para celebrarlo, ha decidido devolver el saldo utilizado este pasado mes de junio, a los 500 primeros usuarios que se dieron de alta en la aplicación. Con esta acción, quiere recompensar la confianza de los usuarios que siguen utilizándola. A los afortunados, se les ha informado vía correo electrónico. e-park sigue siendo la única APP para estacionar, sin cobrar gastos de gestión en Madrid y es la única, completamente gratuita.

En este tiempo, ha ido creciendo y estableciéndose en más ciudades y, hoy en día, es la única que apuesta por la gratuidad de su servicio. Mientras el resto de aplicaciones, en Madrid, ya cobran unos gastos de gestión, superiores al 10%, e-park permanece siendo completamente gratuita.

Es decir, los usuarios de e-park abonan, exclusivamente, la tarifa aprobada en la ordenanza municipal, lo mismo que pagarían en un parquímetro.

En palabras de Silvia López de Mingo, directora de e-park: “En estos últimos cinco años, siempre hemos valorado, enormemente, la confianza de nuestros usuarios y, por ello, queremos tener un gesto especial con los primeros que se sumaron a e-park y siguen siendo fieles a nosotros. Por esta razón, queremos recordarles que agradecemos su fidelidad y que seguiremos ofreciendo un servicio completamente gratuito. Solo con e-park, al estacionar en Madrid, pagas lo justo, sin comisiones ni gastos de gestión”.

e-park controla el 40% de los pagos del SER por teléfono móvil,de la ciudad de Madrid. Es cómoda, rápida y facilita el aparcamiento a los más de 700.000 usuarios que ya confían en ella. Por ahora, está presente en 16 ciudades y es líder en su sector.

http://www.e-park.es

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Aparcar ahora es más fácil gracias a e-park

Fuente Comunicae

EasyJet Plc ha obtenido muchas ganancias después de seis meses al haber elevado la orientación de beneficios anuales y haber exhibido el primer avión Airbus SE A321neo de la aerolínea del Reino Unido en el espectáculo aéreo de Farnborough. 

El operador del presupuesto dijo que los pasajeros están pagando más por los asientos asignados y las bolsas de facturación, después de que la empresa con sede en Luton, Inglaterra, revisara el sitio web para que fuera más fácil reservar esas opciones. Las ganancias de todo el año ahora se encuentran entre 550 millones de libras (640 millones de dólares) y 590 millones de libras, frente a un rango anterior de hasta 580 millones de libras.

Las acciones de EasyJet avanzaron hasta un 5,1 por ciento, la mayor cantidad en seis meses, y se negociaron un 2,3 por ciento más alto a 1,691 peniques a partir de las 3:19 pm en Londres. Después de informar sobre la mejor orientación, el presidente ejecutivo, Johan Lundgren, abordó el A321neo con periodistas para su vuelo inaugural desde Londres a la feria bianual de la industria al sur de la ciudad.

El CEO está «muy convencido» de que no habrá ninguna interrupción para volar después de que el Reino Unido abandone la Unión Europea, dijo. No obstante, la empresa de telecomunicaciones continúa apuntalando su base de accionistas europeos para que se convierta al menos en un 50 por ciento propiedad de la UE, asegurando que pueda seguir operando si cambian las reglas de propiedad. Eso es para garantizar la flexibilidad, dijo Lundgren, quien se unió a EasyJet en diciembre .

En el libro blanco del gobierno del Reino Unido publicado la semana pasada indicaba que podría haber un acuerdo modelado sobre un acuerdo UE-Canadá que permitiría flexibilidad en la propiedad de las aerolíneas. Es «un buen paso para la aviación porque creo que logra un acuerdo bastante liberal», dijo Lundgren a los periodistas durante el vuelo.

«Está muy basado en lo que es hoy», dijo. «Ahora la pregunta es, ¿pueden comenzar a comprometerse con sus homólogos europeos para llevar esto adelante?»

No se tomó ninguna decisión sobre si convertir más pedidos A320 de EasyJet a aviones A321 más grandes, dijo Lundgren.

CLIMA CÁLIDO

Los ingresos aumentaron un 14 por ciento a 1.600 millones de libras en el tercer trimestre, impulsados ​​por tarifas más altas en medio de lo que la aerolínea describió como un «entorno de competencia benigno». Los rivales ocuparon menos franjas horarias de Monarch Airlines de lo que EasyJet esperaba. También existen «desafíos para los competidores en Francia», donde Air France lucha contra la conflictividad laboral y busca un nuevo CEO.

La aerolínea espera que el clima cálido pueda ralentizar la demanda de viajes de las personas que se quedan en casa durante el cuarto trimestre de la aerolínea, aunque Lundgren dijo que no cree que el impacto sea significativo. Al mismo tiempo, las pausas de los pilotos de Ryanair Holdings Plc pueden reforzar la demanda, aunque no habrá aumentos de precios «oportunistas», dijo.

EasyJet presentará una queja a la Comisión sobre el impacto de las huelgas de control de tráfico aéreo, dijo el CEO. Los costos de interrupción han sido 25 millones de libras más este trimestre que hace un año debido a la interrupción y el mal tiempo, con el transportista que tiene que proporcionar 70,000 habitaciones de hotel para clientes varados.

EasyJet apunta a alcanzar las operaciones de Berlín Tegel en el año fiscal 2019, dijo Lundgren. Se espera que las pérdidas generales en Tegel sean de aproximadamente 125 millones de libras, más que la guía anterior de hasta 95 millones de libras.

Las tarifas adicionales de los bolsos de facturación y los asientos asignados ayudaron a que los ingresos secundarios por asiento aumenten un 11.5 por ciento en el tercer trimestre hasta junio.

Del 18 al 22 de julio, TLP acoge Island of Legends en Santa Cruz de Tenerife, que dará 550 puntos del circuito al equipo vencedor además de costear sus gastos de desplazamiento y estancia durante el Open Cup de Madrid
El fin de semana del 20 al 22, Málaga vibrará en Gamepolis, con 5.000 euros en premios en metálico y que también supondrá 550 puntos al ganador

Al circuito amateur de League of Legends, Tormenta, le aguarda una semana intensa con dos trepidantes torneos en los próximos días. De un lado, en las islas Canarias, se desarrolla TLP Tenerife, que albergará la quinta parada de la competición, mientras que, durante el fin de semana, a partir del viernes, la ciudad andaluza de Málaga será la sede de Gamepolis.

Island of Legends, en Santa Cruz de Tenerife y dentro del TLP, arranca este miércoles con un total de premios de 2.200 euros y la tentadora recompensa de 550 puntos del circuito para el ganador. El equipo victorioso recibirá no solo 1200 euros en metálico sino que podrá disfrutar de gastos de inscripción, viaje y alojamiento pagados para el Open Cup que se jugará en Madrid a partir del 29 de septiembre.

Island of Legends, que comenzó con un formato invitacional que enfrentaba a jugadores profesionales con los clasificados directos del evento, este año ha evolucionado para ser una de las paradas oficiales de Tormenta. Marina Martín, coordinadora de gaming de TLP Tenerife 2018, sostenía: ‘‘Es una muestra del buen nivel en las islas, ya que los equipos han pasado de ser amateurs a tener una presencia bastante importante en el panorama de los esports’’.

Por su parte, en Málaga, Gamepolis se establece como quinta parada de Tormenta. Con premios en metálico de 5.000 euros (3.000 para el ganador, que también obtiene 550 puntos del circuito). El segundo clasificado se llevará 1.500 y 500, el tercero. Ya hay 140 jugadores inscritos.

Circuito Tormenta es un nuevo formato de competición no profesional lanzado por la desarrolladora Riot Games la pasada primavera y conecta múltiples torneos presenciales amateur que ya se celebran en nuestro país (hasta la fecha se ha concretado una agenda de siete paradas, además de la gran final que se disputará en Barcelona), con un sistema de puntos.

El nuevo itinerario competitivo, abierto a cualquier jugador independientemente de su nivel, se vuelca a la comunidad: pretende crear afición, potenciar un ecosistema de competición entre los jugadores no profesionales y otear nuevos talentos emergentes en el panorama nacional. Cuenta con el apoyo de Intel y OMEN by HP, como partners tecnológicos, así como la complicidad de Domino´s Pizza, una marca que mantiene su compromiso con los gamers nacionales.

Fuente Comunicae

Todos queremos disfrutar de los meses de verano. Aunque tengamos que trabajar durante la gran mayoría del tiempo siempre hay posibilidades de desconectar una quincena o una semana completamente. En este artículo queremos hablar de esos planes y la actitud que nos lleva a hacer cosas diferentes. ¿Has pensado algo ya para esta temporada?Grandes y pequeños tienen las vacaciones de verano como una de las temporadas más esperadas del año. Ya sea porque ha terminado el curso o porque nos dan unos días completamente libres las ganas de estar sin hacer nada es algo popular para todos los ciudadanos que conocemos.Fines de semana en la playa para comer en la lola chiringuito, escapadas a la montaña, hacer ese viaje que tanto tiempo llevas esperando o visitar a la familia se convierten en todo un ritual durante estos tres meses que, dependiendo del punto del mundo en el que nos encontremos, pasaremos más o menos calor durante el día. ¿Sabes por qué nos gustan tanto estos espacios de tiempo?

¿QUÉ TIPO DE PLANES SON LOS MEJORES PARA HACER EN VERANO?

Llegadas las vacaciones de verano lo primero en que pensamos es en hacer todas esas cosas que no nos ha dado tiempo durante el año. Son muchas las personas que desde que saben cuáles son los días libres que tendrán, comienzan a organizar sus propios planning para disfrutar el máximo posible.Viajes.com nos da la garantía de ver cuáles son los destinos más llamativos pero sin que te dejes una cantidad de dinero infame en ellos. Gracias a los pack descuento de que dispone tienes la oportunidad de ahorrar pero aun así, salir fuera para conocer otra ciudad que siempre has querido. Nueva York, Barcelona o París son algunas de las grandes favoritas de todos los tiempos.Las escapadas con amigos a la playa donde podamos disfrutar del buen tiempo es también uno de los recursos. No siempre podemos hacer un viaje grande o coger un avión así que cogemos el coche y nos plantamos en una zona de mar, arena y sal. Juegos acuáticos diversos, leer en la orilla o comer pescado frito pueden ser algunos de los placeres que te lleves.

CAMINO DE SANTIAGO, UNA AVENTURA GENIAL PARA EL VERANO

Hacer el Camino de Santiago organizado es uno de los planes más solicitados para los meses de verano. A este apartado de España llegan cantidad de personas de todas las partes del mundo a fin de disfrutar de la travesía. Cada uno con sus motivaciones, siempre veremos grupos enormes de excursionistas que tienen como meta la catedral.Los meses de verano, por la temporada de vacaciones que disfrutamos, muchos acogen este como el primero de sus planes. Ya sea por libre o con un grupo que desde el primer momento te dice cuál es la ruta, la época suele ser idónea para éste y muchos otros caminos que te encantará descubrir.Los días de vacaciones se tienen que aprovechar lo mejor posible. Son muchas las opciones con las que contamos y, depende de lo que nos guste tendremos la oportunidad de escoger un plan u otro distinto. Es recomendable siempre saber desconectar de la rutina y hacer algo diferente a lo que estamos acostumbrados.Quedar con nuestros amigos, plantear un viaje fuera con personas que no vemos desde hace tiempo o apuntarnos a cualquier actividad pueden ser algunas de las mejores nuevas rutinas que adoptemos. Conocer otra ciudad o leer esos libros que tienes aparcados desde hace años también son una buena alternativa. ¿A qué esperas para disfrutar de todo lo que realmente podrás hacer?

Los ingresos por cotizaciones sociales tuvieron un incremento del 9,62% con respecto a los registrados en 2016, superando por primera vez los 3.000 millones €

FREMAP ha celebrado su Junta General de Mutualistas en Madrid.

D. Josu Esarte, Director Gerente de FREMAP, ha presentado los resultados alcanzados por la Mutua en la gestión de cada contingencia.

FREMAP ha aportado al Sistema de la Seguridad Social 107 millones €. El resultado a distribuir del ejercicio 2017 ascendió a un total de 93,50 millones € con el siguiente desglose: Contingencias Profesionales, 184,82 millones €, Contingencias Comunes: -124,77 millones € y Cese de Actividad: 33,44 millones €.

FREMAP finalizó el ejercicio 2017 con 4.532.981 trabajadores protegidos, lo que supone un incremento del 3,88%, cifra que mantiene a la entidad como la mutua líder dando cobertura al 24,73% del total de trabajadores afiliados al Sistema de la Seguridad Social.

En la red de centros propios de FREMAP se atendieron a lo largo del año 2017 a un total de 645.351 pacientes, habiéndose generado para su atención y tratamiento 16.366 procedimientos quirúrgicos, 2.444.703 consultas médicas y 2.035.594 sesiones de rehabilitación.

En el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales se ha desarrollado un amplio programa de divulgación y asesoramiento a las empresas en materia de incentivos a la reducción de la siniestralidad laboral, también conocido como Bonus, registrándose un total de 4.975 solicitudes por importe de 22,94 millones € con un incremento del 28,1% y 12,94% respectivamente en relación con el ejercicio anterior.

A través de la Comisión de Prestaciones Especiales se concedieron 10.497 ayudas económicas por importe de 21,18 millones €, lo que representa un incremento del 19,1% con respecto al ejercicio anterior.

El Presidente de FREMAP, D. Mariano de Diego, ha clausurado la Junta General poniendo en valor el trabajo desarrollado desde AMAT como asociación del sector durante el año 2017 en la presentación de propuestas de observaciones para la mejora del Reglamento de Colaboración de las Mutuas que ha de completar la normativa que entró en vigor en 2015. Ha destacado que es fundamental que las Mutuas dispongan de más herramientas de gestión para el control y seguimiento de la enfermedad común, pudiendo actuar sobre los trabajadores enfermos para prestar una asistencia sanitaria rápida con el fin de recuperar debidamente su salud en el menor tiempo posible, ayudando a reducir la carga asistencial en la Sanidad Pública.

El Presidente de FREMAP ha considerado urgente conseguir el incremento de la financiación destinada a la gestión de la enfermedad común a los niveles existentes a principios de 2011, toda vez que la crisis económica se ha superado, y los indicadores de absentismo han tenido, un año más, una evolución desproporcionadamente mala, al igual que en los tres últimos ejercicios.

Ha finalizado su intervención agradeciendo el gran trabajo realizado por los empleados de FREMAP y reconociendo la dedicación y apoyo de los miembros de la Junta Directiva.

Más información: http://www.fremap.es/SiteCollectionDocuments/Memorias/2017/Informe_Anual_2017.pdf

Fuente Comunicae

Este evento se enmarca dentro del programa Kenko, puesto en marcha por Astellas España para concienciar sobre la importancia de adoptar un estilo de vida saludable dentro y fuera del trabajo. Durante la Semana de la Salud se facilitan a los empleados herramientas que fomentan el bienestar físico y emocional, a través de diferentes actividades basadas en los tres pilares en los que se articula el programa: Body, Mind y World

Astellas Pharma en su compromiso continuado por el bienestar de sus empleados ha puesto en marcha su ‘Semana de la Salud’. Se trata de una iniciativa que durante cinco días ha ofrecido actividades muy diversas, que combinan la formación teórica con la práctica, y que inciden en su bienestar físico, mental y social.

La ‘Semana de la Salud’ se engloba dentro de un programa corporativo de carácter anual denominado Kenko (termino japonés relacionado con el bienestar). Tal y como señala Eva Figueroa, responsable de Recursos Humanos de Astellas Pharma en España: “Este programa de bienestar corporativo busca concienciar sobre la importancia de adoptar un estilo de vida saludable dentro y fuera del trabajo; facilitar herramientas eficaces para conseguirlo; desarrollar un entorno creativo y participativo, y motivar a los empleados con un programa que favorece el compromiso con la compañía e incrementa el sentimiento de pertenencia”.

El programa Kenko, agrega Figueroa, se basa en tres pilares: Body, por el que se busca que los empleados tomen conciencia de la importancia de cuidar su cuerpo y mantenerse en forma; Mind, por el que se llevan a cabo actividades que favorezcan el equilibrio entre cuerpo y mente y por último World, que busca contribuir al bienestar de la sociedad a través de los empleados.

Así, en la Semana de la Salud y dentro del pilar Mind, se desarrollaron sesiones de yoga, que buscaban “despertar” el interés por esta práctica centenaria, o talleres de técnicas de relajación con un experto para minimizar el estrés.

Bajo el pilar Body, se ofreció una sesión de prevención contra el melanoma, de especial interés con la llegada del verano y la alta exposición al sol. Además, se impartieron talleres sobre nutrición: desde una sesión dirigida por un coach nutricional que les ayudó a “equilibrar” sus menús del medio día en la oficina hasta un taller sobre cómo hacer tápers saludables, pasando por el lanzamiento de un programa de 21 días para el control del colesterol de la mano de la Fundación Española del Corazón.

Por último, y dentro del concepto World, se realizó una ruta por la Casa de Campo, de aproximadamente 6 km, para fomentar el networking entre los empleados de los diferentes departamentos.

En esta línea, la responsable de RRHH recuerda que las actividades, que se realizaron en horario laboral, son de carácter voluntario, pese a lo cual tienen una gran aceptación entre los empleados, de hecho, el porcentaje de participación en actividades anteriores dedicadas a la salud ha superado el 70%, con valoraciones muy positivas.

Una de las mejores empresas para trabajar en España
“En Astellas Pharma somos plenamente conscientes de que uno de los mayores y más valiosos activos de los que dispone la compañía es su capital humano, compuesto por todas las personas que desarrollan su actividad profesional en la misma. Por ello, los empleados son una de las cinco áreas estratégicas de nuestra Responsabilidad Corporativa”, explica Eva Figueroa.

Ello se ha traducido en España en el diseño y lanzamiento desde el departamento de Recursos Humanos de un programa marco que fomenta el bienestar del empleado y la conciliación de su vida personal y laboral. Este programa, de nombre Feel Good!, recoge diversas medidas basándose en cuatro áreas: un entorno de trabajo que le “haga sentir como en casa” (Feel At Home!); políticas para favorecer la conciliación de la vida laboral con la personal y familiar (Feel Free!); medidas y beneficios sociales destinados a mejorar su salud y bienestar (Feel Life!) e iniciativas dirigidas al desarrollo profesional del empleado pero también personal (Feel Yourself!).

“Es un programa vivo en el que se trabaja día a día, sumando acciones e iniciativas con la finalidad de que nuestros empleados se sientan cuidados y comprometidos con Astellas”, añade la responsable. De hecho, tanto el programa Kenko, y dentro de él la propia ‘Semana de la Salud’, forman parte de esta estrategia más global y se encuadran dentro de la línea estratégica Feel Life!.

Fruto de estas y otras iniciativas, Astellas ha sido reconocida este año por octava vez consecutiva como una de las mejores empresas para trabajar en España por la consultora internacional Great Place to Work, en la categoría de 250 a 500 empleados. Este ranking se elabora a partir de un sondeo realizado por la consultora en el que se recogen las opiniones del personal de más de 300 compañías de diferentes tamaños y sectores. Además, en el marco de este galardón, en 2015 recibió también el “Premio a la equidad de género”.

Sin embargo, este no es el único reconocimiento que la compañía ha obtenido en materia de bienestar del empleado en este año. Y es que Astellas también fue reconocida con los galardones Talent Mobility que otorga la consultora Lee Hecht Harrison por su capacidad de “Entender el talento de sus empleados” a través de su programa “My Development Conversation”.

Fuente Comunicae

Con el programa de embajadores se consiguen premios y experiencias en los festivales que no se pueden pagar con dinero. La comunidad Verve ya cuenta con 14.000 embajadores en más de 20 países que han vendido más de 500.000 entradas a más de 500 eventos. Cientos de Embajadores españoles han conseguido experiencias exclusivas en festivales como el Azkena Rock Festival, BBK, Medusa Beach Festival, entre otros

Verve, startup británica pionera en el desarrollo de software de venta de entradas para festivales mediante el boca a boca que ya triunfa en medio mundo, anuncia hoy el lanzamiento en España de su ‘Programa de Embajadores’, que permite a los promotores de grandes eventos beneficiarse de un nuevo canal de comercialización y a los fans obtener privilegios en los espectáculos y experiencias exclusivas con sus artistas favoritos.

A partir de hoy, cualquiera que sea un apasionado de los festivales de música puede darse de alta para convertirse en embajador de uno de los principales festivales que sea socio de Verve en España y comenzar a vender entradas a cambio de recompensas. Cada vez son más los festivales que se asocian con Verve para ofrecer cantidad de premios a modo de experiencias, que van desde pases para el backstage, acceso por el fast track y meet & greet con los artistas, entradas gratis, merchandising y vales para comida y bebida. Algunos festivales también tienen un trato exclusivo para sus mejores embajadores; el BKK ofrece a sus embajadores entradas VIP reservadas para los artistas y la prensa, así como la posibilidad de tener una vista privilegida del escenario principal desde una torre exclusiva en Kobetamendi, con un acompañante. A los embajadores del Iboga Summer Festival les espera un paseo en globo aerostático si venden más de 20 entradas.

A Mikel Hidalgo, embajador del BBK Live 2018, celebrado del 12 al 14 de julio en Bilbao, Verve le ha cambiado su forma de ver los festivales: «Me registré como embajador de forma sencilla en la web del festival, y después de vender más de 30 entradas seguí intentando vender como si fuera la primera. Me ilusiona mucho poder hacer mi pequeña aportación a este festival. Me saqué mi bono con los puntos que conseguí vendiendo las entradas, y el resto los he destinado a recompensar a gente que me ha ayudado o a personas que nunca han podido disfrutar del festival por un motivo u otro», explica.

«Siempre he soñado con ir al Azkena Rock Festival, ¡pero nunca me había imaginado que podría acceder al backstage y conocer a Joan Jett!», afirma Alejandra Manzano, embajadora desde abril de 2018. «Cuando oí hablar de Verve a un amigo que estaba vendiendo entradas a cambio de una gratis para él, me registré. Utilicé mis páginas de Instagram y Facebook para promocionarlo entre mis amigos y conseguí vender las suficientes para poder vivir esa increíble experiencia. Ser embajadora ha sido muy divertido», añade.

Liam Negus-Fancey, cofundador de Verve, se muestra muy ilusionado con el lanzamiento de su Programa de Embajadores en España, «sede de algunos de los festivales más famosos del mundo, desde música electrónica hasta rock and roll». En su opinión, Verve es «una vuelta de tuerca para los amantes de los festivales, que pueden darse de alta y vivir experiencias impagables». Asegura que la comunidad de embajadores está creciendo de manera exponencial y totalmente orgánica: «Creamos la compañía con la premisa de que la mejor manera de que te vendan algo es escucharlo de un amigo, y los festivales españoles con los que ya trabajamos están comprobando que puede ser un canal de ventas muy potente».

La industria de festivales, un mercado en auge
Verve se dirige a un mercado global para festivales que se estima alcanzará los 4.600 millones en 2020[1]. Hasta la fecha, la comunidad global de Verve, formada por 14.000 embajadores en más de 20 países, ha vendido más de 500.000 entradas para los más de 500 mejores eventos del mundo.

Entre sus clientes europeos se encuentran Live Nation, FKP Scorpio, Benicassim, BigCityBeats, Airbeat One, Blockfest, Les Ardentes, Tinderbox, We Are Electric, Reading y Leeds Festival, Wireless, Bestival, entre otros. A finales de 2017 Verve recaudó 18,5 millones de dólares en financiación de Serie B para impulsar su crecimiento a nivel mundial, con un enfoque directo en Europa. La compañía ha asegurado 35 millones de dólares en fondos de riesgo hasta la fecha.

Actualmente Verve se encuentra en pleno proceso de expansión en Europa con un producto localizado y equipos para dar soporte a los clientes de Bélgica, Alemania, Países Bajos, Francia, España, Portugal y países nórdicos. El reciente crecimiento en España y en el resto de Europa también se ha visto impulsado por las integraciones con las principales compañías de venta de entradas, como Ticketmaster, Eventbrite (que compró Ticketea a principios de este año), Paylogic y Front Gate Tickets.

Fuente Comunicae

El porcentaje de empresas de consultoría informática españolas que espera un crecimiento en los próximos tres meses supera un 21% a sus homólogas europeas, lo que las convierte en motor de la transformación digital comunitaria. Por su parte, la demanda de empleo TIC especializado alcanza su mejor marca desde agosto de 2007 con un crecimiento interanual de 5,7%, es decir, más del doble que el sector servicios en su conjunto (+2,2%)

España en un buen espejo para Europa en cuanto al sector servicios se refiere. Y a pesar de estar en plena época estival, no se trata de turismo. Según los resultados del nuevo TIC Monitor elaborado por la consultora especialista en soluciones digitales VASS en colaboración con CEPREDE, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación se están convirtiendo en uno de los principales motores de crecimiento del país y, lo que es más importante, en palanca para liderar la transformación digital dentro de Europa.

Muestra de ello es que, en los próximos tres meses, las previsiones de crecimiento de actividad en servicios de consultoría informática en España son un 21% superiores al conjunto de empresas de la Unión Europea.

De acuerdo con este barómetro mensual de VASS, que evalúa las tendencias de negocio de las empresas del sector, este mayor dinamismo se viene constatando ininterrumpidamente desde marzo de 2012. El TIC Monitor de este mes de julio confirma, además, que España ha duplicado incluso el promedio superior de la Unión Europea. Así, mientras las empresas de consultoría informática españolas prevén crecer en actividad y/o facturación un total de 52,6 puntos (en una escala de -100 a + 100) a tres meses vista, las comunitarias se quedan en un 25,3; es decir, en menos de la mitad.

Para el profesor del Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y responsable de este estudio, Antonio Rueda, el hecho de que España duplique esta media europea pone de manifiesto “no sólo el rearme tecnológico sin precedentes que está desarrollando nuestro país, sino también el esfuerzo que las consultoras están haciendo por ganar en productividad y competitividad y acortar, así, distancias con las economías avanzadas de Europa”.

De hecho, un 76,5% de estas empresas españolas asegura que sus expectativas de actividad para el trimestre siguiente son positivas. Y esto, teniendo en cuenta que sólo 1 de cada 5 aproximadamente cree que la tendencia va a empeorar, sitúa el Índice de Clima Empresarial en un meritorio registro de +52,6 dentro de la escala -100/+100 (todos pesimistas/todos optimistas).

Este positivismo también se aprecia al analizar la demanda de empleo TIC especializado. Para el 81,8% de las empresas del sector de los servicios TIC en España las perspectivas de contratación de personal son buenas, frente a un escaso 18,2% que cree que no se producirá una mejora en este aspecto. Esto hace un promedio neto positivo del 63,6%.

Balance interanual récord en demanda de empleo
En términos interanuales, este tercer TIC Monitor de VASS vuelve a confirmar la salud de la consultoría informática española, cuya facturación registra un crecimiento del 11,5% en los últimos 12 meses.

Por si fuera poco, la demanda de empleo especializado sigue la misma senda y consigue un crecimiento interanual del 5,7%, más del doble del promedio de crecimiento de empleo en el sector servicios, que se queda en un 2,2%.

Esto supone, según explica el profesor Rueda, que «estamos ante la mejor marca de la serie desde agosto de 2007” y, por tanto, que “las actividades de las empresas de servicios informáticos están creando empleo a un ritmo que casi triplica el conjunto del sector servicios en España”.

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Google recibirá una multa de 4.300 millones de euros (5.000 millones de dólares) por parte de la Unión Europea por culpa de las aplicaciones para dispositivos móviles Android. Este castigo deja a Google como la compañía con el récord mundial de sanciones antimonopolio más grande del mundo.

La multa se trata de  la misma cantidad que los Países Bajos contribuyen al presupuesto de la Unión Europea, además de ser mucho más alta que cualquier otra repartida por los Estados Unidos, China u otras autoridades antimonopolio.

Google ha creado un negocio masivo de banners y anuncios de vídeos gracias, en gran medida, a su papel central en los dispositivos Android. La compañía representará un tercio de todos los anuncios móviles globales en 2018, según la firma de investigación eMarketer, que le da a Google alrededor de 40 mil millones de dólares en ventas fuera de los Estados Unidos. El buscador más famoso de internet corre el riesgo de perder esa tracción si se ve obligado a entregar sus bienes inmuebles en millones de teléfonos Android.

Por su parte, según palabras de Martin Garner, analista de la consultora de tecnología CCS Insight, «la multa afectará a Google, por supuesto, pero el problema más grande es acerca de los remedios legales que la Unión Europea impone». Y añade «la preocupación es que los remedios puedan tener consecuencias involuntarias detrás de escena, lo que sirve para hacer de Android un ecosistema menos competitivo». 

La decisión de la Unión Europea acumula a Google un total de 6.700 millones de euros en multas, y pronto podría ser seguido por más penas sobre una investigación en contratos de publicidad en línea.

La multa de la Comisión Europea excede la del año pasado de 2.400 millones de euros después de una investigación sobre el servicio de búsqueda de compras de Google. El propietario de la compañía, Alphabet y la comisión no quisieron hacer comentarios sobre las multas de Android.

Asimismo, aunque la multa alcanza una cifra récord, Alphabet generó aproximadamente la misma cantidad de dinero en 16 días en 2017, en base a los ingresos anuales de la compañía de 110.9 mil millones de dólares.

Las acciones de Alphabet cayeron un 0,5% en las operaciones previas al mercado en Nueva York el miércoles.

Aoife White y Nikos Chrysoloras para Bloomberg

En época de festivales, el turismo internacional y nacional significan un incremento en el negocio que genera la actividad turística. Según el comparador de apartamentos turísticos, Apartum, este año pueden batirse récords de asistencia a los festivales de mayor repercusión del país

Hace apenas una semana tenía lugar el emblemático y vibrante Mad Cool y ahora le toca al FIB en Benicasim. La cosa este verano va de festivales, de música, de bailes y de festividad en todos los sentidos.

El verano sigue y los festivales vienen y se van, dejándonos un sabor de boca imborrable. Primero el Primavera Sound con sus ya 17 ediciones y luego el Sónar que lleva nada más y nada menos que 24 ediciones desde su fundación en 1994. Mientras que el Mad Cool que se celebró hace apenas unos días, suma tres ediciones desde 2016.

En este tipo de eventos en los que se reúnen a artistas de la talla de Pearl Jam, Arctic Monkeys o Nick Cave, destacan los asistentes locales, pero también muchos turistas que cruzan quilómetros para escuchar la canción de su artista favorito. De hecho, solo en Valencia el año pasado, los festivales contaron con más de un millón de asistentes que aportaron 128,8 millones de euros. Solo en Valencia. Una cifra que sigue creciendo en número y en contribución económica.

Benicasim: Festival Internacional de Benicasim (FIB)
En Benicasim tienen cita The Killers, Two Door Cinema Club y artistas nacionales como C.Tangana o Izal. En la ciudad tienen lugar otros festivales como el Rototom Sunsplash que se centra en el reggae como estilo musical.

Solo con el FIB se pretende alcanzar un récord histórico en asistentes, 200.000 asistentes en cuatro días, lo que significa una media de 50.000 por día. En la reserva de apartamentos, el objetivo parece que podría cumplirse, las reservas en Benicasim han crecido un 50% respecto a 2017, según los datos que maneja el comparador de apartamentos, Apartum. Si se tiene en cuenta que el año pasado asistieron 177.000 personas, el record podría alcanzarse prácticamente sin esfuerzos.

Madrid: Mad Cool
La tercera edición del festival de música que tuvo lugar hace unos días, se celebró acompañada de polémica. De hecho, pasará a la historia como una de las más accidentadas. Aun así, nadie pudo predecirlo y las reservas de apartamentos durante las fechas no fueron pocas. Según los datos del comparador de apartamentos, la reserva de apartamentos creció un 57.6% respecto a 2017. Y también crece un 37,5% respecto al fin de semana anterior a la celebración del festival.

Queda por saber si podrá superar el récord de otros festivales como el Primavera Sound, debido a los accidentes y polémicas que llevan acompañando a este festival desde prácticamente su fundación.

Barcelona: Primavera Sound y Sónar
El Primavera Sound y el Sónar son las dos grandes apuestas de la ciudad condal cada verano. Durante la celebración del primero, la reserva de apartamentos turísticos creció un 20% respecto a las fechas en las que se celebró el festival en 2017. Y en relación con la media de apartamentos reservados en Barcelona cualquier fin de semana, el del Primavera Sound es un 71,4% mayor según los datos de Apartum. Además, el festival congregó a más de 210.000 espectadores, que significaron un beneficio de más de un millón de euros.

Por otro lado, el festival electrónico con más repercusión del país, el Sónar, ha aumentado su repercusión frente al año pasado, con un 20% más de reservas. Lo que significó un récord para el evento, que culminó con 126.000 asistentes.

Teniendo en cuenta las cifras y los números, los festivales sí pueden funcionar como motor del turismo. De hecho, en 2019 se estrena el FITUR Festivales que prevé conectar el turismo con los festivales musicales. Tanto en los eventos que llevan años celebrándose como en los nuevos, se ha decidido poner el foco en estos segmentos que están generando nuevas oportunidades de crecimiento y expansión a la actividad turística.

Fuente Comunicae

El proyecto está buscando una ronda de financiación de 900.000 euros para invertir en publicidad y marketing durante la primera fase. Los fracasos más comunes son el exceso de financiación, falta de experiencia profesional, quiebra personal y falta de formación

Con el lema ‘Los fracasos son tu escalera’, Repara tu Deuda, primera compañía en España que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad de exoneración de deudas, ha puesto en marcha una plataforma para encontrar empleo pensada para personas que han sufrido fracasos económicos personales y/o empresariales.

«Jobojob.es -explican los responsables de la compañía- nace con el propósito de cambiar la forma de entender el mundo laboral; una nueva forma de pensar en la que se comprende el fracaso como un factor de éxito. La empresa, en base a toda la experiencia acumulada con sus clientes, comprende los fracasos como una enseñanza de alto nivel. Consideramos-explican- que en muchas ocasiones las personas que han sufrido un fracaso están mucho más preparadas que otras; queremos romper el tabú del fracaso que se vive en España y que estas personas encuentren empleo en grandes compañías».

En Estados Unidos quien no ha fracasado más de 2 veces no es nadie, y las empresas tienen muy en cuenta el curriculum de fracasos de un posible empleado a la hora de elegir el candidato apropiado.

El proyecto está buscando una ronda de financiación de 900.000 eur entre varios Business angels y/o incubadoras de negocios, también se ha presentado el proyecto al Fondo Social Europeo con el fin de recibir el apoyo para fomentar el empleo y la inclusión social.

Repara tu Deuda ayuda, a través de la Ley de la Segunda Oportunidad, a las personas que acuden a sus oficinas a empezar de nuevo. Esta Ley, aprobada en 2015, permite a las personas en situación de sobre endeudamiento la exoneración de la deuda.

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Video promocional JOBOJOB, plataforma de empleo de Repara tu deuda

Fuente Comunicae

Facebook está cambiando su estrategia, ahora centra su atención en las innovaciones tecnológicas ligadas a la robótica y la inteligencia artificial. Para llevar a cabo nuevos proyectos, Facebook contará con cinco reconocidos expertos informáticos de Europa y Estados Unidos. Además, creará nuevos centros de investigación para tener un sistema dividido y conseguir resultados rápidos.

Facebook entra en un nicho de mercado en el que tendrá que competir con otras grandes empresas de tecnología para poder ampliar los límites de la inteligencia artificial. Pero la idea de la empresa de redes sociales no se queda en ampliar estos límites y ser descubridora de nuevos avances, lo que busca es aplicar en sus productos todas las novedades posibles.

Es tanto el potencial que se le ve a la inteligencia artificial que la empresa ya cuenta con una división propia (FAIR). Asimismo, será esta división la que contratará a Jessica Hodgins y Abhinav Gupta, profesores de la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh, para que sean los directores de un nuevo laboratorio en la ciudad que se enfocará en el desarrollo de robótica.

A pesar de las nuevas intenciones de la empresa, Facebook no ha estado a la vanguardia de la investigación en robótica, algo que para Yann LeCun, jefe de inteligencia artificial de Facebook, era imprescindible para atraer a nuevos investigadores. “No podemos atraer a otros investigadores sin tener investigación en esta área”, comentó LeCun.

El interés de la compañía de redes sociales ha sido tan grande que sus investigadores crearon hace poco un programa que utilizaba la inteligencia artificial para encontrar objetos dentro de su casa. Pero no ha sido el único proyecto que ha salido a la luz, también se presentó un robot que se balancea solo. Además, LeCun confirmó que Facebook usa algunos robots para que ayuden a mantener determinados centros de datos.

Ahora bien, el desafío más forzoso de Facebook es conseguir que la inteligencia artificial pueda ayudar a administrar la gran cantidad de contenido que hay en sus plataformas. La importancia proviene de lo mucho que ayudaría esta nueva tecnología a controlar la proliferación de noticias falsas y propagandas extremistas que se difunden en su red social y provocan tantas reacciones en su contra.

A sido Mark Zuckerberg quien le comentó al Congreso de EE.UU. que la inteligencia ayudaría a controlar ese contenido, pero que tardará por la dificultad que se están encontrando por la poca capacidad que tienen las máquinas para comprender el lenguaje natural.

Jeremy Kahn para Bloomberg