La noticia saltó la semana pasada. Varios trabajadores discapacitados que ejercían como asistentes de sala en el Palacio Real de Madrid denunciaban jornadas abusivas: 11 horas diarias por 545 euros al mes, según El País. Patrimonio Nacional, el organismo público del que dependen dichas instalaciones, anunció que rompería el contrato si se demostraban esas condiciones. ¿Adjudicatario del servicio? Clece, la empresa perteneciente a ACS. Esta, a su vez, había subcontratado a Integra. Se trata de otra firma bajo el paraguas de Florentino Pérez. La finalidad de esta última es la de realizar una labor inclusiva para personas con discapacidad funcional.
¿Cuál es la situación económica tanto de Clece como de Integra, ambas filiales de ACS? Si miramos sus números, a las dos les va bien. Clece tuvo en 2018 unos beneficios de 37,6 millones de euros (+10,9% respecto al año anterior), mientras que en Integra fueron de 3,7 millones (14,8%). Sin embargo, en las cuentas de Clece hay un dato que llama poderosamente la atención.
En la última década, la plantilla de Clece no ha parado de crecer. En 2016 era de 71.982 personas. Dos años después, a finales de 2018, hablamos de 75.301 empleados. En 2017 había crecido un 3,3% respecto a 2016, para situarse en 74.411 empleados. Si revisamos los datos recopilados por Insight View, que recoge información del Registro Mercantil, vemos que esa progresión en el número de empleados no se da en la misma proporción en el gasto en nóminas. Más bien, todo lo contrario.
Clece gano el contrato de auxiliares de sala del Palacio Real y lo subcontrató a Integra, otra filial de ACS
Repasemos los datos: en 2016, los gastos de personal de Clece fueron de 914,4 millones de euros. Un año después, la plantilla se incrementó en 2.429 personas… y los gastos de personal se redujeron hasta los 841,4 millones de euros. Es decir, 73 millones menos. Pero es que, en 2018, ese apartado volvió a menguar hasta los 838,6 millones de euros. Dicho de otra forma, en dos años, la plantilla aumentó en 3.319 personas. El gasto en nóminas, por su parte, se redujo en 75,8 millones.
Puestos en contactos con Clece, la compañía no ha hecho comentarios al respecto. Sí ha dicho que “desde el primer momento hemos trabajado para que se prestara el servicio con el mayor rigor y calidad”.
INTEGRA NO SIGUE LOS ‘PASOS’ DE CLECE
Integra, la plantilla a la que subcontrató el servicio Clece en el Palacio Real de Madrid, tiene 3.467 personas en nómina. Son datos de finales de 2018, y que suponen un 19% más respecto al año anterior. ¿Sigue integra la misma pauta que Clece de, a más trabajadores, menos gasto en salarios?
Durante los tres últimos años, por seguir el periodo anteriormente analizado de Clece, el gasto en personal en Integra ha ido ‘paralelo’ al número de trabajadores en plantilla. Así, en 2016, dicho gasto fue de 18,1 millones de euros. Al año siguiente, subió hasta los 21,7 millones. En 2018, dicho desembolso fue de 22,8 millones de euros.
Aparte del dato relacionado con el desembolso en nóminas, que no ‘camina de la mano’ con el número de empleados, hay otros números de Clece que también son reseñables. Por ejemplo, en el último trienio, la deuda a largo plazo se ha disparado. Ha pasado de los siete millones de euros en 2016, a los 24,4 millones de euros en 2018, según Instight View. Ahí hay un ‘culpable’: la banca. Porque la deuda largo plazo con las entidades financieras ha pasado de los 474.000 euros de 2016 a los 15,2 millones en 2018.
En el otro lado de la balanza, Clece ha recortado la deuda a corto plazo, en general, y con la banca, en particular. Así, dicha deuda ha pasado de los 141,4 millones en 2016, a los 77,7 millones en 2018. Con las entidades de crédito, el recorte ha sido desde los 137,2 millones a los 74,4 millones.
Por lo que respecta a Integra, su deuda a largo plazo es cero en 2018, según Insight View. A corto plazo, es mínima: 204.106 euros. Y, con las entidades financieras, se queda en 13.021 euros. El resto de números tanto de Clece como de Integra presentan guarismos positivos.
