Las gasolineras al límite: imposible resistir otro parón

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“La situación actual es muy preocupante”. Las estaciones de servicio han sufrido el impacto del coronavirus de manera directa. Su negocio, el de las gasolineras, se basa en personas circulando con el vehículo. Si eso no sucede, no hay ingresos. Y el escenario en estos momentos vuelve a ser incierto.

“Ahora mismo estaba empezando a haber una pequeña recuperación”. El secretario general de Aeescam y Aevecar, Víctor García Nebreda, explica a MERCA2 que desde su organización estaban viendo una mejora en las últimas semanas, pero se ha vuelto -casi- a una posición de salida. Un golpe que el sector encajaría con muchas dificultades.

Y eso que el contexto era -y es- muy negativo. Por ejemplo, explica Nebreda, la ausencia de un turismo masivo ha provocado que las estaciones de servicio de carretera hayan tenido su negocio lastrado tras la pandemia. Quizá habían recuperado algo de terreno las gasolineras urbanas, pero con un rendimiento que en el mejor de los casos llegaba al 80% de su rendimiento.

“Con todos estos retrocesos, va mal la cosa; pensamos que puede haber otro parón de golpe. Si vuelve a haber cierres de movilidad entre comunidades, la influencia en muy negativa. Todo lo que haga bajar la movilidad, lógicamente hace bajar la facturación”. La explicación es muy simple, otro parón sería muy duro de afrontar, y sobre todo para los establecimientos de menor tamaño.

Nebreda explica que “se trata de un sector muy dispar. La capacidad de aguante de las grandes empresas es muy distinta, pero eso no quiere decir que no vaya a haber tensiones laborales. Pero las estaciones de servicio de grandes grupos tienen un músculo importante para mantenerse. El resto del sector, la mayoría son pymes o empresas familiares, y esas van a aguantar mal”.

UNA COMUNICACIÓN REGULERA

Ante este contexto, algo que pesa a la patronal de estaciones de servicios es que la relación con la administración está siendo regular. Nebreda afirma que “durante el confinamiento sí tuvimos contacto con la administración, por el tema de los servicios mínimos”. Afirma que tuvieron contacto con la secretaria general de energía, Sara Aagen, pero que una vez acabado el estado de alarma, no ha habido más contacto.

Y esto tiene una consecuencia lógica. “Nos gustaría tener previsto un escenario de situaciones, aunque luego surgieran cosas nuevas”. Esa es la clave, la previsión. Algo, en descargo de las estaciones de servicio, que no hay con nadie. Ningún sector económico sabe nada. La improvisación parece ser el ‘trending topic’ ahora mismo.

Por eso, Nebreda es muy rotundo: “El día 1 de septiembre estamos llamando”. Asume que el futuro “impacto vendrá muy marcado por el tipo de gasolinera”, pero quieren estar prevenidos, sobre todo porque muchas estaciones de servicio viven del transporte entre comunidades, básicamente entre vehículos de particulares, y si va a ver restricciones al movimiento… la ficha vuelve a la casilla de salida. Y la caja de todos los negocios anda ya muy tensionadas.

El Paseo de Gracia catalán ofrece un residencial de lujo desde 1 M€

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El sector inmobiliario de lujo no entiende de crisis ni incertidumbre, y los proyectos residenciales se venden casi en su totalidad durante la etapa de comercialización, antes de finalizar la obra.

Es el caso de una exclusiva promoción de obra nueva situada en el centro de Barcelona, en el barrio Sant Gervasy – Galvany, a pocos metros de la Avenida Diagonal, de Rambla de Catalunya y del emblemático Paseo de Gracia.

Se trata de una de las zonas más exclusivas de la ciudad, y también de las más cotizadas, con numerosos proyectos de rehabilitación de edificios antiguos para convertirlos en viviendas prime, que atraen a los bolsillos más pudientes de la capital condal.

Pero la ubicación y el comercio exclusivo de la zona despiertan el interés de los millonarios extranjeros, que se decantan por esta ciudad para invertir en activos de lujo, ya sea como segunda residencia o como negocio.

En concreto, esta promoción corre a cargo de aProperties Real State, y está situada en la Calle Vía Augusta número 39. La entrega de llaves está prevista para el primer trimestre de 2021 y las obras ya están iniciadas.

En la actualidad, ya se han pre-vendido más del 50% de la promoción, pero aún quedan disponibles seis viviendas con un precio inicial desde 990.000 euros, e incluye trastero y plaza de garaje.

Se trata de un edificio de 17 viviendas, que cuenta con zona comunitaria con piscina y terraza solárium, así como una sala para actividades de bienestar o reuniones.

En total, consta de cinco plantas accesibles con dos ascensores. En la planta baja, con vistas a Calle Julia Romea, se encuentran tres viviendas tipo dúplex de 2 habitaciones y 2 baños con acceso a una amplia terraza cada uno.

En el resto de plantas se encuentran los inmuebles de 2 habitaciones con 2 baños y vistas a Julia Romea, mientras que las viviendas de 3 habitaciones con 3 baños tienen doble orientación con balcón de 12 metros cuadrados a Via Augusta.

Además, las viviendas en la última planta tendrán acceso directo a una terraza con piscina privada en la cubierta, para disfrutar de las vistas que ofrece la ciudad condal.

En cuanto a los materiales de estas viviendas, son de primera calidad, con suelo radiante eléctrico y parque compatible, cocinas totalmente equipadas y suelos de mármol natural blanco, y climatización con sistema de aerotermia por conductos, considerado el más eficiente, incluyendo suministro de agua caliente.

También contarán con iluminación LED con luz cálida en baños y cocinas, y las viviendas estarán provistas de sistema de domótica.

VIVIENDAS DISPONIBLES

El inmueble disponible más económico se sitúa en la primera planta, con un total de 102 m² construidos, 2 habitaciones y 2 baños. Su precio es de 990.000 euros, que se traduce en 9.706 €/m².

Pero el comprador deberá aportar un total de 116.156 euros para la partida de impuestos y gastos hipotecarios, por lo que adquirir este inmueble se eleva a 1.106.156 euros.

El siguiente activo que busca comprador también es de 2 dormitorios y 2 baños, y se sitúa en la primera planta. Pero su precio se eleva a los 1.030.000 euros, lo que supone 9.717 €/m².

Otra tipología aún disponible son dúplex con terraza en la planta baja exterior. Uno de ellos de 106 m², 2 dormitorios y 2 baños, y su precio es de 1.100.000 euros, mientras que el otro cuenta con 115 m² construidos, con 2 habitaciones y 2 baños por 1.190.000 euros.

Por último, la promotora ofrece dos viviendas de 3 habitaciones, 2 baños y terraza. El primero ubicado en la segunda planta con 134 m² construidos por 1.620.000 euros, y el segundo en la primera planta y un precio algo superior, 1.650.000 euros, que se traduce en 11.957 €/m².

American Airlines despedirá a 19.000 empleados si expiran las ayudas del Gobierno de EEUU

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American Airlines advierte de que recortará 19.000 empleos una vez que la ayuda federal estadounidense destinada a aerolíneas a través del Programa de Apoyo de Nómina (PSP) para paliar el impacto del coronavirus expire según lo previsto el 1 de octubre.

Los recortes de personal planeados reducirán el empleo total de American Airlines a menos de 100.000 efectivos, en comparación con los 140.000 de marzo. Unos 12.500 trabajadores se han ido voluntariamente y 11.000 estarán de baja a partir del 1 de octubre, a los que se sumarían los 19.000 que ha anunciado la compañía este martes por la tarde.

El pasado mes de abril, el Gobierno de Estados Unidos anunció un acuerdo de rescate con las principales aerolíneas de pasajeros del país para paliar las pérdidas derivadas de la situación económica generada por la pandemia del coronavirus por unos 25.000 millones de dólares (22.759 millones de euros).

Esto no evitó que la compañía registrara en el primer semestre del año unas pérdidas netas de 4.308 millones de dólares (3.600 millones de euros), frente al beneficio de 847 millones de dólares (733 millones de euros) del mismo periodo del año pasado, impactada por el desplome de la demanda de viajes en todo el mundo que ha provocado la pandemia de la Covid-19.

El debate sobre una posible extensión de seis meses del programa de apoyo del Gobierno se ha estancado en el Congreso, por lo que para American Airlines se podrían evitar los recortes involuntarios de empleo si los legisladores acordasen extender el apoyo a las compañías.

«Hemos acudido a ustedes muchas veces a lo largo de la pandemia, a menudo con actualizaciones aleccionadoras sobre un mundo que ninguno de nosotros podría haber imaginado», dijeron el director ejecutivo Doug Parker y el presidente Robert Isom en una carta dirigida a los empleados que fue divulgada en un expediente reglamentario. «Hoy es el mensaje más difícil que hemos tenido que compartir«, han reconocido.

Basándose en la demanda actual, American planea volar menos del 50% de su calendario habitual en el cuarto trimestre, con los vuelos internacionales de larga distancia a sólo el 25% de los niveles de 2019.

Las hoteleras afrontan un septiembre con dudas: sin noticias desde Moncloa

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Las grandes cadenas hoteleras españolas deben mantener una situación de calma tensa en lo que resta de verano. En un ejercicio normal, el mes de septiembre todavía tendría semanas de temporada alta, pero este año todo es distinto. Y por si fuera poco, todas las compañías turísticas en su conjunto se enteran de lo que sucede como el resto de españoles.

Sin privilegios para nadie. Riu, Meliá, Barceló, Iberostar… las principales hoteleras cuyo negocio depende mucho de la época vacacional no saben nada sobre qué les espera en las próximas semanas. Tanto, que sus estrategias comerciales y de marketing son pura intuición. Asumen que puede haber restricciones a la movilidad, y que ahora las comunidades autónomas pueden pedir estados de alarma concretos, como ha indicado el presidente del Gobierno este martes. Pero desconocen todo lo demás.

La cadena dirigida por Gabriel Escarrer asegura a MERCA2 que ellos, de momento, no han tenido ningún tipo de ‘feedback’ por parte de la administración sobre las acciones que se llevarán a cabo las próximas semanas. Por lo tanto, Meliá Hotels debe lidiar con la situación, que encima anda revuelta en los mercados, sin tener concreción alguna ante el cierre de comunidades autónomas.

Misma situación señalan desde Iberostar. La cadena de la familia Fluxá asume que la situación es tan cambiante que no se puede hacer nada. En Riu, van más allá, y fuentes de la compañía aseguran a este medio que su intención es mantener el mayor número de hoteles abiertos durante el tiempo que puedan. Y también son muy pragmáticos, entienden que ahora mismo no se puede hacer nada porque, oficialmente, no hay nada sobre la mesa. De esta forma, la familia Riu se prepara para cualquier cambio en cualquier momento.

Y precisamente los cambios parecen ser la tónica del sector. Desde Barceló Hotel Group señalan que «las restricciones [a países europeos] son de momento hasta finales de este mes, por lo que es pronto para sacar conclusiones. Estamos analizando la evolución de las reservas para los próximas semanas y, si se mantiene la demanda, mantendremos la apertura de los hoteles durante el tiempo que sea posible». No obstante, al igual que el resto de hoteleras del sector, confirman que no han tenido ninguna comunicación o aclaración por parte del Gobierno de lo que sucederá en los próximos días.

LAS RESERVAS CONTINÚAN

Por ahora la mayoría de hoteles mantienen abiertos los establecimientos que, estratégicamente, habían decidido cuando empezó esta atípica temporada de verano. Aunque hay en algunas localizaciones donde ya están ejecutando cierres o controles de aforo con el objetivo de reducir gastos ante la falta de clientes.

Y es que desde hace semanas España se ha puesto en el foco de la mala gestión del coronavirus y diversos países recomiendan no viajar a nuestro país o, como medida disuasoria a sus ciudadanos, les obligan a cumplir cuarentenas, con la complicación social que eso implica.

Los casos de Reino Unido por parte de su Gobierno; o de Alemania, a través del touroperador Tui, han provocado que hoteleras como Riu, Meliá, Barceló o Iberostar tengan un septiembre más complicado de lo ya esperado.

A eso hay que añadir, como señala el conjunto del sector, la total incertidumbre con la que afrontan la próxima quincena. Lo asumen con cierta deportividad, sobre todo una vez que el Gobierno ha traspasado toda responsabilidad a las comunidades autónomas a la hora de decretar restricciones en la movilidad o cualquier otro tipo de medida. Y eso, lógicamente, puede generar un agravio a las cadenas hoteleras que tienen gran parte de su negocio en las zonas más turísticas.

 Pero las decisiones serán discrecionales y dispares en cada región. Eso implica que las hoteleras deberán tomar decisiones globales asumiendo que puede no haber ningún tipo de restricción en la Comunidad de Madrid, pero sí en Canarias, con lo que eso implica por los emisores de turismo.

La Warner: resistencia de Parque Reunidos en un verano para olvidar

El sector turístico está gravemente dañado como consecuencia de la crisis económica tras estallar la pandemia del coronavirus en nuestro país. Los parques de atracciones, temáticos y de ocio españoles se desangran, pero Parques Reunidos goza de “pulmón” para soportar estas pérdidas millonarias.

En una entrevista para MERCA2, el presidente de la Asociación Española de Parques de Atracciones (AEPA), Guillermo Cruz, se muestra muy preocupado ante los datos del primer verano post covid-19: “Es un desastre, casi dramático. El sector está sufriendo enormemente y necesitamos ayuda con urgencia”.

La asociación, que representa a la mayor parte de parques de atracciones, temáticos y de ocio en España, asegura que están sufriendo una caída en los ingresos de hasta el 80% respecto a años anteriores. Y solicita una batería de medidas económicas por parte del Gobierno para evitar cierres definitivos de algunos centros, y la pérdida de hasta 85.000 puestos de trabajo.

En el caso de Parques Reunidos, la caída de ingresos es menor, debido a su organización, tipología de centros y sus localizaciones geográficas. Así, desde AEPA insisten en que “tiene pulmón para soportar este varapalo”.

La compañía que engloba centros tan emblemáticos como Parque de Atracciones de Madrid, Zoo Aquarium de Madrid o Parque Warner, cuenta con más de 60 parques de atracciones repartidos en once países, se posiciona como el segundo operador de parques de ocio en Europa, y el octavo mayor en el mundo en términos de afluencia, con un total de 20 millones de personas que visitan sus instalaciones cada año.  

Pero este verano todo ha cambiado. Los empresarios esperaban salvar la temporada de verano gracias a las atracciones acuáticas, y la fuerte inversión en protocolos y medidas sanitarias para minimizar un posible contagio de coronavirus.

Sin embargo, la realidad ha sido otra: la afluencia ha caído estrepitosamente, y desde AEPA aún no dan crédito, ya que cerca del 90% de las atracciones son al aire libre. Pero, por el momento, se desconocen los datos exactos de afluencia a los parques de atracciones, temáticos y de ocio.

En este sentido, el presidente de AEPA cree que uno de los motivos de esta caída de visitantes es que son centros de gran afluencia dirigidos, sobre todo, a familias con hijos, y es cierto que muchos padres son reacios a acudir a este tipo de instalaciones porque no pueden controlar fácilmente que sus hijos mantengan la distancia de seguridad con otros niños, y que se desinfecten las manos en caso de tocar alguna superficie.

Y es que, al igual que ocurre con la falta de turistas en las zonas de costa, el miedo a un posible contagio y la incertidumbre de si se cumplen las medidas de seguridad empujan a las familias a prescindir de estas jornadas de ocio y diversión.

SOBREESFUERZOS MILLONARIOS

Sin embargo, lo que las familias desconocen es el sobreesfuerzo que han llevado a cabo este tipo de compañías este año en un intento por salvar la temporada estival: además de la partida anual dirigida a gastos de personal y mantenimiento, han incluido otra partida de unos 10.000 – 12.000 millones de euros para aplicar medidas sanitarias anti covid-19, así como el refuerzo de personal para garantizar estas medidas y lograr un entorno seguro.

De hecho, este verano se puede ver un mayor número de empleados en ciertas zonas ya que es de la única forma que pueden garantizar que se cumplen las medidas sanitarias acordadas. Pero estos esfuerzos no se han visto recompensados con visitantes, y algunos centros ya no pueden aguantar más.

Según el presidente de AEPA, los parques han hecho grandes esfuerzos modificando el calendario de aperturas, aplicando nuevos horarios, adelantar la fecha de cierre e incluso modificando los espectáculos en vivo. Pero estos esfuerzos no han sido capaces de salvar la temporada.

De hecho, algunos de los parques que engloba la asociación ya han cerrado, como es el caso del Parque de Atracciones de Zaragoza, y otros parques de ocio adelantarán el cierre de la temporada ante los malos datos, como es el caso de Terra Mítica, cuya fecha de cierre era para noviembre y ha anunciado que se adelanta a finales de septiembre.

Por otro lado, en estos malos datos del sector también se incluyen los números rojos de zoos y acuarios en España que forman parte de la Asociación Ibérica de Zoos y Acuarios (AIZA). Y es que en este sector existe un aspecto aún más sangrante, los gastos de mantenimiento.

Guillermo Cruz lo califica de “drama”, e insiste en que este nivel de gastos se puede mantener con un ritmo de afluencia normal, pero así es inasumible. De hecho, algunos centros se plantean cerrar temporalmente.

También cabe destacar el caso del Zoo de Barcelona, que cerró sus puertas al público a mediados de julio ante la falta de afluencia y unas semanas después decidió abrir de nuevo en un último intento por facturar en un verano marcado por el miedo y la incertidumbre.

MEDIDAS URGENTES

Ante esta situación extrema, los representantes del sector reclaman al Gobierno un plan de apoyo económico de emergencia que mitigue los efectos de esta crisis y permitan la recuperación.

Entre las medidas que contemplan, solicitan ayuda al Gobierno para abrir un canal con Bruselas para acceder a posibles ayudas y subvenciones europeas dirigidas al sector turístico; también solicitan la prolongación del plazo de vigencia de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE); y la inclusión de este sector en los epígrafes CNAE con el objetivo de acceder a la máxima bonificación de la cuota a la Seguridad Social de sus empleados fijos discontinuos.

En este sentido, desde AEPA lamentan que “no siempre se dan cuenta de que formamos parte del sector turístico”, y recuerdan que “no hay otro sector que mueva más empleo y actuaciones en vivo como los parques temáticos y de atracciones. Contratamos actores, técnicos de sonido y personal de mantenimiento, entre otros. Lo que no entendemos es que no nos tengan en cuenta como parte vital del turismo”.

En una isla desierta con… José Ignacio Goirigolzarri: un valor seguro de la banca española

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El verano pasado desde MERCA2 recomendamos a los principales directivos de empresas que operan en España alguna lectura sugerente, serie de moda o cine para pasar el calor. Este mes de agosto, y para ser prudentes con las aglomeraciones, nos llevaremos a CEOs y presidentes a una isla desierta. ¿Qué pensarán en la intimidad? ¿Cuáles son sus preocupaciones? ¿Cómo ven el futuro?

En esta ocasión, aterriza en nuestra isla José Ignacio Goirigolzarri. Un valor seguro para la banca española, donde lleva trabajando desde los 23 años. Primero en BBVA , después en Bankia, donde es presidente desde mayo de 2012. Aunque también fue vicepresidente de Telefónica y Repsol.

Hablamos de valor seguro porque las referencias de todas las personas que han trabajado junto a él, ya sea de una u otra empresa, siempre son positivas. Y sobre todo, porque en los últimos ocho años ha desempeñado una labor ejemplar dentro del sector financiero español, consiguiendo que Bankia sea la entidad más solvente en nuestro país, después de que en 2012 tuviera que ser rescatada.

SALUD FINANCIERA

La ratio de capital CET1, que mide la salud financiera de un banco, posiciona a Bankia como son la entidad más solvente a cierre del segundo trimestre. Pues, en plena crisis mundial y tras provisionar 310 millones de euros, ha mejorado en 100 puntos básicos, hasta un CET 1 fully loaded de casi el 14%.

El presidente de Bankia toma aire y respira tranquilo frente al mar, ha aprobado el curso, pero aún hay un tema que le preocupa: la privatización. El Estado inyectó 22.424 millones de euros para rescatar a la entidad durante la crisis económica. El FROB recibió a cambio el 68,3% del capital social del banco. En estos años, las arcas públicas han recuperado parte del dinero invertido en la entidad mediante ventas, colocación de capital o el pago de dividendos.

Y aunque no hay fecha límite para devolver todo lo prestado, si la hay para llevar a cabo la privatización del grupo: finales de 2021.Pero el temor invadió a los accionistas cuando Pablo Iglesias llegó a la presidencia del Gobierno como número dos, pues Unidas Podemos ha defendido siempre que había que impedir la privatización y convertir a la entidad en una banca pública.

APOYO POLÍTICO

El discurso de Iglesias se ha ido moderando, y ahora nomina al ICO para cumplir como banca pública. Además, Bankia también cuenta con el apoyo de numerosos políticos para que pueda seguir por libre. El vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos ha reiterado que Bankia tiene que ser privada, pero hay que buscar “el mejor momento” para maximizar los ingresos para el FROB y para el Estado.

La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, también ha hablado sobre el asunto. “No se trata de correr, sino de tomar la decisión adecuada, de maximizar el rendimiento”.

Hasta hace cinco meses, el discurso de José Ignacio Goirigolzarri estaba bastante alineado. “Mi recomendación ahora es no hacer nada, no aporta valor y hace ruido” comentaba a principio de año, durante la presentación de las cuentas anuales. “El cómo y el cuándo se privatice es decisión del accionista, nosotros tenemos que gestionarlo de forma independiente y profesional.”

En la misma línea, cada vez que era preguntado por una posible fusión respondía que tras Banco Mare Nostrum no se planteaba una operación financiera con ninguna entidad en los próximos años. De este modo, acababa con los rumores que le posicionaban como candidato a fusionarse con otras entidades como Banco Sabadell o incluso BBVA.

EL DISCURSO CAMBIA

Pero desde marzo, tras el estallido de la pandemia y con el precio de la acción cuesta abajo, el discurso ha cambiado moderadamente. “El BCE ha tratado de clarificar cuales serían sus criterios y es posible que esto genere un caldo de cultivo favorable para los próximos meses”, destacaba el consejero delegado de la entidad, José Sevilla hace un mes. “En el nuevo contexto, queremos ver nuestra situación de mercado. Haremos los ejercicios correspondientes”, añadía.

El rumor de una posible fusión o venta de la compañía, su atractivo tras presentar un balance saneado, la recomendación de compra de los grandes bancos de inversión y el descalabro de Podemos en las elecciones, ha ayudado a su acción a recuperar un 40% de su valor en Bolsa en los últimos tres meses.

Sin embargo, el bilbaíno se muestra preocupado por la crisis sanitaria y económica, ve factores de riesgos de cara al futuro, aunque son comunes a todo el sector bancario y van ligados a la evolución futura de la pandemia. Entre ellos, un incremento “importante” de la morosidad, un descenso en la concesión de nuevos préstamos a particulares (principalmente en consumo), y deterioro del valor de sus activos.

No obstante, espera una paulatina recuperación de las principales líneas de ingresos en los próximos trimestres, ligada al aumento progresivo de la actividad, junto con una contención en costes. De su lado, el fuerte avance en digitalización. A cierre de junio, el banco superaba los 4 millones de clientes digitales. El presidente apuesta por seguir creciendo en este área para ser más eficiente y preservar la fortaleza y solvencia del balance, sabiendo que este año y el que viene se enfrentan a cuentas muy complejas con rentabilidades bajas.

Los 15 monumentos de España que debes ver antes de morir

España es uno de los países más visitados año tras año por el turismo procedente de todas las partes del mundo. Gran parte lo hace para conocer sus rincones emblemáticos, cada zona de nuestro territorio más simbólica, sus ciudades… pero lo cierto es que sus monumentos son parte del principal interés turístico de un lado hacia el otro de la Península y las islas.

Esto ha hecho que aumenten cada vez más las visitas a estos monumentos tan preciosos y de tantos siglos. Sabemos de los siempre presentes Acueductos de Segovia, la Sagrada Familia de Barcelona, la Alhambra de Granada… pero hay otros que también debemos prestar atención para deleitarnos, y que ahora más que nunca no nos podemos perder. Los repasamos desde Merca2.es.

El Alcázar de Toledo, parte de los monumentos más impresionantes e importantes de España

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Comenzando por uno de los monumentos más famosos de España y que mejor sitio tienen para los visitantes, te nombramos el Alcázar de Toledo, que es un majestuoso e imponente edifico construido en la zona alta de la ciudad.

Una ciudad que es la capital de Castilla La Mancha y que destaca muy bien por su bello patrimonio arquitectónico, con el Alcázar como principal símbolo. El mismo, a lo largo de los años ha sufrido innumerables periodos.

Desde invasiones, a guerras y desastres, pero del que pese a todo y contra todos sigue ahí estoico y grandioso. Este es de los monumentos más antiguos e importantes que tenemos en España, ya que fue construido previamente en el siglo III para ser un palacio romano. Sin embargo, el edificio tal y como lo conocemos surgió de Carlos V.

Cuando en lejano año 1545 el emperador la mandó derribar para terminar siendo, entonces, su destinada residencia. Su ubicación privilegiada, además, le otorgó un gran valor estratégico. Un edificio emblemático por el que han pasado todas las culturas y poderes durante siglos. Es, sin duda, uno de los tesoros más preciados y que vale la pena visitar.

La Mezquita de Córdoba, monumentos más importantes de la arquitectura islámica

Monumentos Mezquita de Córdoba, España

Junto al Alcázar de Toledo, conocemos el que es, sin duda, otro de los monumentos que más resaltan a la vista a cualquier visitante a la hora de recorrer España y, en este caso, la ciudad de Córdoba. Hablamos de su Mezquita.

Un lugar histórico en el que pasear por su interior hace que cada uno sienta un privilegio de pasar por una estructura de este calibre. Construida entre los años 786 y 988, se convirtió en el mejor ejemplo de la pujanza del Califato Omeya de Córdoba.

Nos adentraremos en su jardín de arcos que nos recuerda el pasado árabe de la ciudad, siendo parte de los monumentos más importantes de lo que es la arquitectura islámica en España. Un lugar muy preciado por los propios cordobeses, Andalucía y nuestro país que han hecho de ella Patrimonio de la Humanidad en 1894, por la UNESCO.

La Alhambra de Granada, de los monumentos más llamativos como joya del reino nazarí

La Alhambra, monumentos España

Sin salir de Andalucía, en la ciudad de Grabada, conocida por sus grandes ejemplos de arquitectura medieval, tenemos otro de los monumentos de los que todos centran con especial atención su visita, y es la Alhambra.

La misma es la principal atracción turística cada año, y éste no podía ser de otra forma. Construida entre los siglos XIII y XIV, fue la joya del reino nazarí que llegó a abarcar toda Almería, Málaga y Granada, además de parte de otras provincias.

La Alhambra, por su parte, consiste en un conjunto de antiguos palacios, jardines y fortaleza, donde su singularidad artística radica en los interiores de los palacios nazaríes, con una decoración que está entre las cumbres del arte andalusí, así como en su localización y adaptación. Cada año visitan los monumentos de la Alhambra entre dos y tres millones de turistas.

La Muralla de Ávila, uno de esos monumentos imperdibles de España

Muralla de Ávila, monumentos, España

Ante la prestigiosa e histórica La Alhambra de Granada, no nos podemos perder la también muy famosa Muralla de Ávila, otro de los monumentos de España que resultan imperdibles y que, al menos, debemos visitar una vez.

Con todo, es conocida también como la muralla románica de Ávila, y son el símbolo universal y el edificio más destacado que acoge la ciudad. Una importancia muy notoria que se deriva por su aspecto más característico.

Además, esta construcción también tiene un gran valor al ser el recinto amurallado medieval mejor conservado de España y, probablemente, de toda Europa. A su vez, forma parte de varios monumentos declarados como históricos-artísticos, reconocidos así como Patrimonio de la Humanidad por su casco antiguo, murallas e iglesias.

El acueducto de Segovia, entre los monumentos imprescindibles para visitar

Acueducto de Segovia, monumentos España

Sobre un antiguo emplazamiento prerromano se situó en Segovia la primera infraestructura urbana de la ciudad romana, siguiendo así la tónica habitual de un asentamiento militar, sobre la calzada que luego uniría Mérida y Zaragoza.

El mismo es uno de los monumentos de España que bien vale la pena visitar por un momento (se encuentra a escasos 90 kilómetros de la capital), siendo de sumo interés para todos aquellos turistas que acuden.

El acueducto, por su parte, es de los tiempos de la ocupación romana, por lo que es un hecho innegable que a día de hoy esté tan bien cuidada, más allá de la gran protección en la que está adherida. En profundidad, este edificio de gran historia en España consta de 167 arcos de piedra, formados por sillares unidos sin ningún tipo de argamasa. Será obligado su paso tras la Catedral y el Alcázar.

La Sagrada Familia de Barcelona, la obra maestra de Gaudí, monumentos arquitectónicos más especiales

Sagrada Familia, monumentos España

El siguiente de los edificios históricos que no nos podemos perder bajo ningún concepto, y que se postula entre los monumentos de más atención de España es la famosa y emblemática Sagrada Familia de Barcelona.

Obra de los más que impresionantes trabajos arquitectónicos de Gaudí, la Sagrada Familia de Barcelona es de las más famosas del que se conoce como el máximo representante del modernismo catalán.

Se trata de un gigante Basílica de que ha estado en constante construcción desde que se iniciara en el año 1882, un templo de dilatadas dimensiones que, pese a que esté en reparación, sigue valiendo mucho la pena su visita (también interna). Incluida en como Patrimonio de la Humanidad, hoy sigue siendo de los monumentos más visitados e importantes.

La Giralda de Sevilla, la pieza que marca la ciudad como el principal de los monumentos

Giralda, Sevilla, monumentos España

Entre tanto, y acompañando de la mejor forma a la majestuosa Sagrada Familia de Barcelona, en la zona sur de España tenemos la Giralda de Sevilla, otro de los monumentos más impresionantes, siendo ésta la torre campanario de la Catedral.

Un edificio emblemático de la capital andaluza que, en su día, atesoró el récord como la torre más alta del mundo, vistos por sus 97,5 m de altura. La misma está constituida por dos cuerpos diferentes aunque perfectamente unidos.

Estos cuerpos se diferencian en el musulmán, que es el más antiguo datado del año 1.184, que fue destinado para ser el alminar de la mezquita almohade de Sevilla. Más tarde, en el siglo XVI, se añadió el actual cuerpo cristiano, el campanario que remata la torre, a cargo del arquitecto Hernán Ruiz. También es declarada como Patrimonio de la Humanidad y Nacional.

El Teatro Romano de Mérida, con 2.000 años de vida, forma parte de los monumentos con más historia de España

Teatro Romano Mérida, monumentos España

Todos estos monumentos se reflejan muy bien en España porque cada uno tienen una parte más que interesante que contar al mundo de la historia de nuestro territorio, y otro de ellos es el Teatro Romano de Mérida. 

El cual es conocida como una de las maravillas de España, y lo cierto es que no es para menos. Es una joya de la arquitectura romana que con más de 2.000 años de vida sigue sirviendo con su cometido inicial.

Que no era otro que postularse como un escenario para importantes acontecimientos culturales, donde también ahora en él se celebra el prestigioso Festival de Teatro Clásico de Mérida. Como no podía de ser de otra manera, éste es el monumento más representativo de Mérida, llegando a tener entonces un aforo de 6.000 espectadores.

La bella Plaza de España, también en Sevilla

Bella Plaza de España, monumentos

En la misma ciudad Sevilla, y a pocos minutos también de la Giralda, nos encontramos otro de los monumentos que más gustan y que más muestran la capital andaluza y el resto de España a sus visitantes.

Hablamos de la Plaza de España, que es uno de los lugares más bellos (y privilegiados) y que no nos debemos perder bajo ninguna circunstancia. Se trata de un espacio que es el punto para acoger a miles de turistas.

Los cuales hacen un largo camino para poder ver este lugar que concentra toda la historia del territorio nacional. La misma, por su parte, cuando se construyó, inicialmente fue pensada para que el edificio albergase la Universidad Laboral de Sevilla. También constituyó el proyecto más emblemático de la Exposición Iberoamericana del año 1929, probablemente su gesta más sonada.

El Monasterio de El Escorial, en Madrid

Monasterio El Escorial, España monumentos

Nuestra siguiente parada tras Sevilla y sus dos monumentos imprescindibles para visitar es Madrid, en concreto, el Monasterio de El Escorial, que es una obra impresionante, más allá de sus dimensiones. Está ubicado en San Lorenzo de El Escorial.

Esto lo vemos a través de una bellísima arquitectura renacentista, que lo muestra todo a partir de un inmenso y robusto edificio que ocupa más de 35.0000 metros cuadrados entre zonas y salas con diversas funciones en su interior.

Todo esto sorprende de sobremanera una vez que estemos allí, pero lo hace aún más dándonos a conocer que se construyó en sólo 21 años, convirtiéndose en el edifico más grande de su época en España. Nos encontramos diferentes puntos en uno mismo, como el Palacio de Felipe II y el Palacio de los Borbones, también la basílica, el panteón, el convento, el Museo de Arquitectura, una magnífica biblioteca y los jardines de los Frailes.

El Palacio Real de Madrid alberga un valioso patrimonio-histórico

Palacio Real Madrid

Por su parte, y sin tampoco desplazarnos de la comunidad madrileña ni de la capital, tenemos como visita obligada el que acudamos al Palacio Real, que está ubicado en plena ciudad, y se constituye como uno de los 20 más bonitos del mundo.

También, a su vez, es uno de los diez palacios más importantes de España, siendo una de las pocas residencias oficiales de Jefes de Estado que están abiertas al público. Tiene más de 135.000 metros cuadrados.

Todos ellos (y sus visitantes) siendo testigos de siglos de la historia de España, con casi dos millones de turistas que se proponen su visita cada año a descubrir sus rincones, sus obras de arte y sus tesoros únicos.

Asimismo, y albergando un valioso patrimonio histórico-artístico, el Palacio Real data del siglo XVIII pero en realidad se asienta sobre el solar del antiguo Alcázar de Madrid, fortaleza medieval convertida en palacio y que Felipe II convirtió desde 1561 en la residencia oficial de los reyes de España.

La característica Catedral de Santiago, el templo de culto católico

Catedral de Santiago de Compostela

Subiendo a la zona más alta de España, en Santiago de Compostela tenemos la más que característica Catedral de Santiago por la que miles y miles de turistas pasan continuamente para entrar a visitar o contemplarla desde afuera.

Y es que para muchos (viajeros y los que no lo son tanto), la ciudad gallega de Santiago representa la llegada y la línea de meta que pone fin a la aventura del Camino más famoso para los aventureros.

La cual consigue que, una vez que se detiene la marcha en la plaza del Obradoiro, descubriremos la imponente fachada de la catedral. Un templo de culto católico que, según la tradición, acoge el sepulcro del Apóstol Santiago, lo cual convirtió al templo en uno de los principales destinos de peregrinación de Europa durante la Edad Media. A través de ella visualizaremos el casco histórico de la ciudad.

La Catedral del Salvador de Zaragoza

Catedral del Salvador Zaragoza

Sin nada que envidiar a la Catedral de Santiago o a la de Burgos que hemos repasado anteriormente, viajamos hasta Zaragoza para enseñarte otro de los grandes monumentos de España que no te puedes perder.

Donde, con su relevancia histórica y arquitectónica, sus elementos forman parte de la arquitectura mudéjar aragonesa declarada también Patrimonio de la Humanidad, en la que esta Catedral del Salvador, es una de las más representativas de España.

Al mismo tiempo, y como también tienes que hacer una visita a la famosa basílica del Pilar, en la misma Zaragoza, ésta tiene un hueco más que importante y una muestra impresionante para que turistas y viajeros recorran y hagan su pase por la gran catedral.

La icónica Torre de Hércules, en A Coruña

Torre de Hércules, A Coruña

Otro de los puntos imperdibles para repasar entre los monumentos de España, y algunos realmente imponentes, te llevamos hasta Galicia, más concretamente hacia A Coruña para que conozcas la Torre de Hércules. 

Localizada en la misma ciudad de A Coruña, en su paseo marítimo, este es un monumento digno de mención que con el paso del tiempo se ha ido transformando en el símbolo de la ciudad de A Coruña.

La torre y el faro, que está situada sobre una colina, tiene diferentes privilegios que lo hacen ser uno de los monumentos con más historia y seña de nuestro territorio. Y no es para menos, también si conocemos que es el único faro romano y el más antiguo en funcionamiento del mundo. El faro es de la época romana, y es visitable, además de tener un museo en el interior.

La majestuosa obra de la Catedral de Burgos

Catedral de Burgos

Cerrar esta lista llena de arte, monumentos y obras arquitectónicas es algo muy de hacer para la Catedral de Burgos, que se postula año tras año como parte de los más visitados por los turistas, tanto de España como los extranjeros.

Con todo, la de Burgos es una de las catedrales más bellas de España. Tan sencillo de explicar y tan bonito de observar cuando nos sumergimos en ella, también muy conocida como la gran joya gótica de la península ibérica.

Su construcción demoró más de cuatro siglos para que hoy, burgaleses y no burgaleses podamos admirar especialmente bien el que es uno de los monumentos favoritos para visitar España y que, con total seguridad, debemos visitar al menos un par de veces para comprenderla en profundidad.

La plantilla de Acciona va a huelga para pedir los mismos derechos que los trabajadores de Nissan

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Los trabajadores de Acciona Facility Services, subcontrata de Nissan en las plantas de Barcelona, irán a huelga indefinida a partir de este miércoles para reclamar los mismos derechos que los conseguidos por sus compañeros de fábrica con la multinacional nipona.

Lo hacen después de que la dirección de Acciona Facility Services rescindiese su contrato con Nissan y plantease un expediente de regulación temporal de empleo (ERE) para unos 500 empleados, repartidos entre las plantas de Zona Franca de Barcelona y Sant Andreu de la Barca (Barcelona).

El paro de los trabajadores de Acciona Facility Services llega después de que empezarán a movilizarse el lunes, día en el que arrancaba el periodo de consultas del ERE.

Primero, protestaron frente en la entrada de la fábrica de Nissan en la Zona Franca de Barcelona, desde las 05.00 horas del lunes hasta las 08.00 horas, acción a la que se sumaron algunos empleados de la automovilística, no accediendo al interior.

A partir de las 09.00 horas, se desplazaron frente al hotel Catalonia La Maquinista, donde se celebró la primera reunión de negociación para el ERE.

Esta fue la primera jornada de protestas de los empleados de Acciona Facility Services, que prevén un calendario de movilizaciones semanal hasta llegar a un acuerdo con la compañía, como hicieron los trabajadores de Nissan durante meses.

Credit Suisse anuncia despidos y cierres por la remodelación de su negocio en Suiza

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Credit Suisse llevará acabo una reestructuración de su negocio en Suiza para adaptarse a las necesidades de sus clientes, cada vez más predispuestos a usar la banca móvil y digital, que incluirá la fusión entre su filial Neue Aargauer Bank AG (NAB) con la entidad matriz para evitar duplicidades, lo que supondrá el cierre de decenas de oficinas en el país y desembocará en un ajuste de plantilla, cuyo alcance exacto no ha sido precisado por la el banco.

El banco suizo ha destacado la creciente preferencia de sus clientes por el uso de los servicios digitales y telefónicos del banco para completar sus transacciones, una tendencia que se ha intensificado a raíz de la crisis del coronavirus, mientras que el tráfico de las sucursales ha ido disminuyendo durante años.

De este modo, Credit Suisse ha expresado su intención de fusionar el negocio de NAB con el de Credit Suisse y adaptar su red de sucursales suizas, con el objetivo de reducir su número a 109, frente a las 146 actuales. «Se espera que los cambios en la red de sucursales de Credit Suisse en Suiza, incluidas las oficinas en el cantón de Aargau, se implementen a finales de 2020», ha informado el banco.

NAB cuenta en la actualidad con 30 sucursales y 530 empleados en el cantón de Aargau, con unos 19.000 millones de francos suizos (17.961 millones de euros) en activos gestionados y un volumen de préstamos hipotecarios de unos 19.100 millones de francos suizos (17.785 millones de euros). Al término de la fusión, Credit Suisse espera contar con 12 oficinas en el cantón.

«Es inevitable una reducción de la plantilla de NAB y de la división de banca universal de Credit Suisse», ha anunciado el banco, señalando que la fusión prevista y, en particular, las medidas relativas a los empleados están sujetas a la conclusión del proceso de consulta con los representantes de los trabajadores.

En este sentido, Credit Suisse ha explicado que existe un plan social cuyo objetivo principal es encontrar empleo, ya sea dentro del banco o externamente, para el mayor número posible de empleados afectados, mientras que la entidad planea reinvertir gran parte de las sinergias previstas en su negocio suizo, lo que dará lugar a la creación de nuevos roles y contrataciones.

«Se espera que las medidas anunciadas hoy, incluida la fusión prevista de NAB con Credit Suisse, generen un ahorro de costes brutos de alrededor de 100 millones de francos suizos (más de 90 millones de euros) anuales a partir de 2022», ha indicado el banco, subrayando que este ajuste forma parte del plan de ahorro anual más amplio de la entidad, que contempla una reducción de costes en 400 millones de francos suizos (372 millones de euros) desde 2022.

El plan de reestructuración del negocio suizo supondrá unos costes extraordinarios de alrededor de 75 millones de francos suizos (70 millones de euros). En conjunto, el plan de ajuste de la entidad helvética tendrá un impacto adverso puntual de entre 300 y 400 millones de francos suizos (279 y 372 millones de euros).

Quabit incrementa su capital social hasta los 99,17 M€ tras reestructurar su deuda

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Quabit ha incrementado su capital social hasta los 99,17 millones de euros por compensación de créditos para la reestructuración de su deuda, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este martes.

La inmobiliaria ha inscrito en el Registro Mercantil de Madrid la escritura relativa a este aumento de capital por un importe nominal de 24,8 millones de euros, mediante la emisión a valor nominal y sin prima, a 0,5 euros por acción, de 49.587.897 acciones sin voto pertenecientes a una nueva ‘Clase B’.

Estas valores representan el 24,99% del capital social de la sociedad tras el aumento de capital, de forma que la cifra de capital social ha quedado establecida en 99.175.795 euros.

Según informó el pasado 12 de agosto la compañía que preside Félix Abánades, con esta ampliación Quabit saldará parte de los 123,2 millones de euros de deuda que mantiene con los fondos gestionados por Avenue Capital, por lo que no ha supuesto ninguna dilución para el accionista, sino tan solo el canje de deuda por acciones.

La inmobiliaria cerró en junio la refinanciación de este pasivo que supone casi la mitad de la deuda total de la compañía y le permite reducir el coste de la deuda que mantiene con su «principal financiador de compras de suelo».

Carrefour lanza dorada y lubina criada en estero con su marca Círculo de Calidad

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Carrefour ha lanzado la dorada y lubina de estero con su marca propia Círculo de Calidad, según ha informado la cadena de distribución en un comunicado.

En concreto, este producto es único en el mercado, ya que se cría en un espacio natural y se captura de manera artesanal. El pescado procede de la finca Veta La Palma, ubicada en la localidad sevillana de Puebla del Río, dentro de la reserva de la bioesfera de Doñana y para su desarrollo Carrefour ha trabajado con la empresa IslaSur, proveedor de la cadena desde 2006.

Los esteros son balsas y canales de agua integrados en espacios naturales protegidos en los que no se ha usado ningún material artificial. La entrada de agua se realiza aprovechando las mareas por lo que los peces que se cultivan en ellos cuentan con alimento natural procedente del mar y una concentración salina que repercute positivamente en su sabor.

Por lo tanto, indica la cadena de supermercados en una nota de prensa, las doradas y lubinas Círculo de Calidad que Carrefour pone a disposición de sus clientes «tienen una textura jugosa y muy sabrosa y se ofrecen a un precio muy competitivo, ya que forman parte de su gama de productos de marca propia».

Señala que el estero además no tiene impacto ambiental y la pesca se realiza de manera artesanal para capturar a diario solo aquellas cantidades que se necesitan.

De esta forma, Carrefour impulsa con la comercialización de estos productos la pesca sostenible, de kilómetro cero, con la máxima calidad, frescura y sabor.

COLABORACIÓN A LARGO PLAZO CON LA EMPRESA ISLASUR

Carrefour destaca que para el desarrollo de esta gama ha trabajado con el proveedor IslaSur, con el que colabora desde el año 2006 y al que solo durante el año pasado realizó compras por 1,2 millones de euros. Islasur inició su actividad en 1988 con la depuración de cangrejos de río, pero no es hasta 1990, con la puesta en marcha de la Finca Veta la Palma, cuando comienza su actividad como piscifactoría.

La explotación acuícola está situada dentro de la reserva de la biosfera de Doñana, rodeada por los ríos Guadalquivir y Guadiamar y a día de hoy forma parte del Espacio Natural de Doñana.

Islasur pertene al grupo Hisparroz, un grupo de empresas integrado por 70 familias que dependen de forma directa de la actividad del grupo y que generan más de 100 empleos indirectos.

APOYO AL SECTOR PESQUERO ESPAÑOL

Carrefour subraya su compromiso con las pequeñas y medianas empresas y con los oficios y técnicas tradicionales, ya que le permiten surtir sus centros con productos cercanos, frescos y sostenibles.

La comercialización de la dorada y lubina Círculo de Calidad se enmarca dentro de esta política, entre las que se encuentran acuerdos con compromisos de compra para asegurar su actividad pesquera como es el caso de la compra de merluza de pincho y pescadilla de Puerto Celeiro; pez espada de la lonja de Roquetas de Mar; boquerón de Barbate o la reciente campaña de bonito del norte con 12 lonjas cantábricas.

Por último, destaca que las empresas agroalimentarias locales son una pieza «clave» del modelo de negocio para Carrefour, dentro de su objetivo de ser la empresa de distribución referente de la transición alimentaria.

Consejos para preparar una barbacoa de escándalo en minutos

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El verano es la época perfecta para las barbacoas con familiares, amigos o compañeros de trabajo, donde los escenarios para su realización son diversos como el jardín, al aire libre, en la terraza de la casa o en un paseo hacia un lugar increíble.

Todos los cocineros poseen sus secretos y anécdotas más reconfortantes de cocina, pero los sudamericanos son unos eternos especialistas en cómo hacer el asado más delicioso del mundo.

Si eres de esas personas que no eres experto preparando barbacoas, aunque eres un fiel seguidor del sabor exquisito de la carne y las verduras insertadas en las brasas, pues no te preocupes porque ¡Tenemos la guía! En Merca2 traemos para ti los consejos para una única y estupenda barbacoa.

Estimar la cantidad de carne por persona

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Es importante calcular entre 350 gramos y 400 gramos de carne por comensal, siendo fundamental la puesta en escena de entrantes como las morcillas, los chorizos, la panceta y por supuesto la carne que has seleccionado. La distribución de las carnes por lo general se hace por partes iguales, ya sean filetes entrantes y la principal. En este sentido, si hay 10 comensales se deben adquirir unos 2 kilos de entrantes y 2 kilos de carne.

Utiliza los instrumentos necesarios

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La barbacoa a pesar de ser el centro de atención, requiere de utensilios destacados como hierro largo y un palo para movilizar las brasas, un cuchillo perfectamente afilado y un pinza que sirva para girar bien la carne sin tener que pincharla.

La preparación de las brasas para las barbacoas

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Para la elaboración de las barbacoas es prioritario escoger como fuente de calor al carbón o a la leña. En primer lugar, las barbacoas realizadas con leña contienen un sabor exquisito, muy por encima al que se obtiene con el carbón, pero necesitan de una acertada experiencia que esté compuesta por un fuego imparable que realce el sabor de la barbacoa en las brasas. No obstante, el carbón a utilizar puede ser de cualquier proceder, aunque se requiere de una temperatura confortable.

El proceso de cocinado de la carne

Barbacoa

A la hora de elaborar una suculenta barbacoa es imprescindible no tener apuros para nada, solamente espera que la carne se cocine a un ritmo adecuada y sin girarla con mucha frecuencia.

Los cortes que hayan sido seleccionados llevaran un orden correspondiente en la parrilla, los cuales se caracterizaran por tener un tiempo de coacción determinado, donde su exposición puede ir al comienzo o con entrantes como los chorizos o las panetas.

Por consiguiente, los entrantes estarán totalmente listos al principio y podrán comerse, un tiempo propicio para que la carne agarre un sabor inigualable. Sin embargo, en el caso que hayas seleccionado como carne principal a las chuletas, muslos de pollo, patas, entre otros; estas en la obligación de colocarlos en la parrilla en un lapso posterior a los entrantes.

Acabar con las brasas y dejar limpia la barbacoa

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Los brasas a pesar de notarse como apagadas pueden continuar con un gran calor en su parte interior, una situación que puede convertirse en peligrosa si no se asegura su retiro correspondiente y es lanzada a la basura sin precaución alguna. En efecto, en ningún momento debes echar agua en su estructura. Solo asegúrate de cubrir por completo la barbacoa para eliminar el fuego presente; o en su defecto, si mantiene una temperatura considerable debe esperarse a que se apague por completo.

La limpieza de la parrilla debe estar comandada por un estropajo metálico, esto al momento que se experimente una temperatura medianamente fuerte y cuyo objetivo sea retirar los restos de gasa que pudieran haber quedado.

Se filtra el tamaño del Iphone 12: todo lo que sabemos del modelo estrella

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La salida del IPhone 12 al mercado será mucho más lejana de lo que se esperaba, debido a que para el mes de septiembre se tiene previsto la presentación del Apple Watch y el iPad, mientras tanto para octubre los móviles estarán a disposición de los consumidores. No obstante, la fecha comienza a acelerarse y por ende las expectativas y los rumores siguen profundizándose, haciendo que las filtraciones sean infinitas. Entre los últimos comentarios sacados a la palestra están los de unas maquetas que hacen una representación de los modelos, conllevando a que las características de su diseño comiencen a especularse. 

Uno de los medios especializados denominado “9to5mac” produjo un artículo compuesto por unas impresionantes imágenes, las cuales pertenecen a la famosa comunidad de fans HaAppelistim de Israel. Dicho trabajo muestran los modelos usados como una especie de base por un fabricante de accesorios, donde es posible observar las carcas que contiene.

Las fotografías contemplan como serán los bordes y la zona trasera de los dispositivos, el tamaño que los envuelve y el perfil estético que destaca al iPhone 4 de antaño. Teniendo en consideración la fuente descrita, las clases de maquetas expuestas solo sirven de guía de para los fabricantes de carcasas que requieren de las medidas para su diseño futuro, pero no contienen los elementos y funcionalidades que destacan al móvil.

Se tiene previsto que Apple haga el lanzamiento al mercado de cuatro modelos de iPhone 12, el primero de ellos de 5,4 pulgadas (Smartphone estándar), uno de 6,7 pulgadas (de recorrido superior) y dos de 6,1 pulgadas (uno de enorme gama y otro de perfil económico). Es importante destacar, que con gran seguridad se tiene previsto que la empresa seguirá con sus grandes apuestas en cuanto a las denominaciones: Pro y Max.

Algunas de las características que se rumorean principalmente son la resolución de panel, los saltos en la tasa de refresco, el procesador A14 Bionic y los 6 GB de memoria RAM que contiene. Así mismo, se especula que el iPhone 12 no traiga cargador y auriculares.

Esta es la famosa dieta de la Clínica Mayo para perder peso de forma segura

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Existen una inmensa cantidad de dietas, algunas de ellas llamadas milagro que prometen que perderás muchos kilos de forma muy rápida, otras que pueden ser realmente peligrosas para tu salud. En definitiva, demasiadas promesas, demasiados riesgos para tu salud, demasiado marketing para vender productos para adelgazar… Si estás harta/o de todo eso, deberías conocer la famosa dieta de la Clínica Mayo.

Una forma de perder peso de forma segura que es bastante efectiva…

Claves sobre la dieta de la Clínica Mayo

¿Qué es la dieta de la Clínica Mayo?

Mayo Clinic, Dieta

La Clínica Mayo o Mayo Clinic es una conocida clínica con una dieta para perder peso de forma controlada y respetando tu salud.

Una dieta especialmente diseñada para el nuevo estilo de vida y los hábitos saludables, ayudando a abandonar las malas costumbres de los que la realizan.

El objetivo es realizar una serie de cambios simples para obtener unos resultados notables en la calidad de vida y el estado de forma del que la haga.

Objetivos de la dieta

dieta

El objetivo de la dieta Mayo Clinic es ayudarte a perder el exceso de peso y encontrar una forma de comer mucho más saludable. Pero no solo durante una temporada, sino durante toda la vida.

Así cambiará tu rutina diaria y hábitos para que puedas comer mejor y evitar una serie de prácticas que hacemos mal, como comer viendo la TV o hábitos de vida sedentarios. Con esta dieta tendrás que moverte al menos 30 min al día.

Por supuesto, la dieta ha sido diseñada por expertos médicos para que no sea peligrosa para la salud y ayude a mejorar tu estado de salud. Además, aconsejan preguntar a tu médico antes de comenzar cualquier tipo de dieta para bajar peso si tienes algún tipo de afección médica.

La dieta Mayo Clinic

perder peso

La dieta de la Clínica Mayo está basada en una larga investigación y experiencia clínica. Se centra en comer alimentos saludables y en aumentar la actividad física. Se enfatiza en a forma de perder peso más que en la rapidez al hacerlo.

La dieta Mayo Clinic tiene dos fases:

  • ¡Piérdelo! Es la primera fase que dura 2 semanas donde se comenzará a perder peso con hasta 2.7 a 4.5 kg de forma segura y saludable.
  • ¡Vívelo! Es la siguiente fase donde se establecen los hábitos y dieta para el resto de tu vida. Aprenderás a elegir mejor los alimentos y las cantidades, así como la forma de hacer actividad física. Puedes seguir perdiendo hasta 0.5 y 1 kg por semana hasta que estés en tu peso objetivo, y mantenerte así.

Por ejemplo, un menú típico que ofrecería la Clínica Mayo en su dieta podría ser:

  • Desayuno: 1/2 taza de avena cocida con 1 taza de leche y 2 cucharadas de pasas. 1/4 de taza de mango y bebida sin calorías.
  • Almuerzo: hamburguesa vegetal, ensalada mixta con aderezo sin grasa, y bebida sin calorías.
  • Cena: 1 pizza de pita, 3/4 tazas de fruta mezclada y bebida sin calorías.
  • 30 min mínimo de ejercicio diario.
  • Se permite comer dulces siempre que no se superen las 75 calorías al día de estos productos.

Resultados

Resultados funcionales del régimen

La dieta de la clínica Mayo está hecha para perder peso, como es evidente. Con ella podrás perder hasta 2.7 kg a 4.5 kg durante las primeras dos semanas. Y lo harás comiendo de una forma saludable y sin ayuda de productos adelgazantes que pueden ser nocivos para tu salud, ni tampoco evitando ciertos productos de forma prolongada en el tiempo que podrían alterar tu salud de forma negativa.

Una vez superada esa etapa de pérdida de peso rápida, luego vendrá otra fase en la que podrás quitarte entre 0.5 kg y 1 Kg por semana hasta que puedas alcanzar el peso que deseas. Una forma más pausada de perder lo que te sobra y mantenerlo de por vida. Evidentemente, la efectividad dependerá de lo en serio que la tomes.

Además, el objetivo de la Mayo Clinic es evitar los efectos rebote que tienen algunas dietas, ayudando a perder mucho peso durante su cumplimiento y luego engordando rápidamente al dejarla. Con este programa de adelgazamiento podrás mantener tu peso ideal siempre que cumplas con lo establecido.

Riesgos para tu salud

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La salud es lo más importante. Busca ayuda de un Especialista.

Una de las cosas que te deberían importar más a la hora de elegir una dieta no es la rapidez de sus efectos, sino lo saludable que es. Hay muchas dietas peligrosas para la salud. En este caso, según la Clínica Mayo, aseguran que tendrá efectos positivos para tu salud.

Generalmente las dietas suelen ser efectivas por lo general, pero no respetan la base de una dieta equilibrada y sana. Desde Mayo Clinic han diseñado una dieta que puede reducir el riesgo de sufrir problemas de salud asociados con la dieta y también con el propio sobrepeso que podrás eludir.

Las personas con más peso suelen ser más propensas a problemas cardíacos, hipertensión, apnea del sueño, diabetes, e incluso les afectan más otras enfermedades. Por ejemplo, se ha demostrado que los pacientes con sobrepeso tienen más probabilidades de tener complicaciones con el Covid-19.

Además, los hábitos de vida saludables, como el ejercicio diario, también te traerán beneficios a nivel físico y mental. Así como el consumo de productos como verduras, frutas, cereales, frutos secos, legumbres, pescado y grasas saludables.

El nuevo Hospital de Estepona ofrecerá consultas en menos de 6 meses

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El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha anunciado este martes que el Hospital de Estepona abrirá sus primeras consultas en menos de seis meses, y que estará a pleno rendimiento a lo largo del próximo año 2021. Lo ha dicho durante el acto de entrega del edificio, construido por el Ayuntamiento de Estepona y que el Servicio Andaluz de Salud equipará y acondicionará.

Globalia refuerza su oferta de turismo tras firmar un acuerdo con Disabled Rooms

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La división minorista de Globalia ha suscrito un acuerdo con Disabled Rooms, banco de camas especializado en turismo accesible, para distribuir su producto a través del canal de agencias propias y franquicias del grupo, Halcón Viajes y Viajes Ecuador.

Gracias a este acuerdo, las agencias de Globalia podrán ofrecer a sus clientes con movilidad reducida más de 1.500 hoteles accesibles en más de 20 países.

«Se trata de un gran paso adelante en cuanto a la Responsabilidad Social Corporativa del sector turístico, pues acaba con la discriminación que sufrían las personas con movilidad reducida, que hasta ahora no contaban con la misma información que el resto para reservar sus vacaciones», ha remarcado este martes en un comunicado la compañía.

El agente de viajes podrá ahora ofrecer a este tipo de cliente información detallada sobre la accesibilidad de cada establecimiento, fotografías de las habitaciones adaptadas e instalaciones accesibles, y la garantía de que cuando lleguen al hotel tendrá esa habitación accesible para poder disfrutar de sus vacaciones.

Carlos de Lucas, director de la Unidad de Negocio Vacacional de la División Minorista de Globalia, ha destacado esta nueva alianza como un paso más en la búsqueda de la «experiencia de cliente».

«Nos interesaba ir de la mano de un grupo líder en el mercado y para nosotros ha sido una gran satisfacción haber logrado el acuerdo con uno que engloba bajo su paraguas las agencias de Halcón Viajes, Viajes Ecuador, Globalia Corporate Travel y Geomoon», ha asegurado Pedro Hernández, consejero delegado de Disabled Rooms.

GDELS-SBS se hace con 733 M€ del ‘megacontrato’ con Defensa para los VCR 8×8

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General Dynamics European Land Systems-Santa Bárbara Sistemas (GDELS-SBS) se ha adjudicado 733 millones de euros del contrato por 1.740 millones de euros firmado con el Ministerio de Defensa de España, junto a tres compañías españolas más (Indra Sistemas, Sapa Placencia y Escribano Mechanical & Engineering) para el suministro de 348 vehículos de combate de ruedas (VCR) 8×8, apoyo logístico y mantenimiento durante el ciclo de vida y la comercialización internacional, informó la compañía.

El programa podría representar hasta aproximadamente 1.000 vehículos del denominado ‘Dragón’ por el Ejército español, está basado en el vehículo de combate de ruedas 8×8 ‘Piranha 5’ de GDELS e incluye todas las tecnologías españolas requeridas por el Ministerio de Defensa español. La entrega de los vehículos se realizará en un periodo de siete años.

El vicepresidente de Vehículos de Cadenas y Artillería de GDELS y director general de GDELS-Santa Bárbara Sistemas, Juan Escriña, agradeció al Ministerio de Defensa español su confianza en la plataforma y el vehículo, y «en las nuestras capacidades industriales y de ingeniería» del grupo.

La empresa conjunta de la que forma parte GDELS-SBS fabricará los VCR 8×8 en las instalaciones de Trubia y Sevilla con la colaboración de los miembros españoles de la sociedad, compuesta por GDELS-Santa Bárbara Sistemas, Indra Sistemas, Sapa Placencia, y Escribano Mechanical & Engineering.

El Ministerio de Defensa español estipuló una participación industrial nacional no inferior al 70% del total del programa. La sociedad fue establecida para asegurar el cumplimiento de los objetivos operativos y las necesidades del Ejército español y del Ministerio de Defensa y, alcanzar los requerimientos fijados en el Plan Industrial del Gobierno.

GDELS-Santa Bárbara Sistemas estimó que su participación en el programa repercutirá aproximadamente en 650 empleos directos y 1.100 indirectos.

El ‘Piranha 5’ es uno de los vehículos de combate de ruedas 8×8 más avanzados en servicio. Además de sus altos niveles de protección, cuenta con un compartimento para la tripulación flexible y espacioso, y una significativa capacidad de carga útil. La familia de vehículos ‘Piranha’ es una de las más exitosas del mercado con más de 11.500 unidades en servicio en todo el mundo.

INDRA, CONTRATO POR MÁS DE 150 MILLONES

Por su parte, Indra dotará los 348 vehículos de combate de un avanzado sistema de misión de última generación y la arquitectura electrónica, que aportarán al vehículo el máximo grado de seguridad y superioridad, por más de 150 millones de euros en una primera etapa del proyecto, informó la compañía.

Además, la tecnológica espera firmar nuevos contratos dentro de la primera fase del programa del vehículo VCR 8×8, de las tres fases que tendrá dicho proyecto.

Por su parte, la ministra de Defensa, Margarita Robles, que ha presidido la firma del acuerdo este martes, ha calificado el contrato como «un hito histórico», ya que «es esencial para el Ejército de Tierra», además de representar una apuesta por «unas Fuerzas Armadas bien equipadas y preparadas».

Va a favorecer la proyección que tengan las Fuerzas Armadas en el ámbito internacional«, ha destacado la ministra, quien también ha subrayado que este contrato es otro ejemplo de la apuesta que se hace desde el Ministerio por la industria española de la Defensa. «Entendemos que es esencial y fundamental, y no podemos concebir una Europa con seguridad y defensa si no es con poderío industrial».

Recursos personales y digitales en el área laboral para afrontar la crisis económica

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El mercado laboral ha sido, históricamente, uno de los marcos sociales más competitivos. Sin embargo, ante la abrumadora crisis económica que se cierne sobre todo el planeta, producto directo de la pandemia del covid-19, encontrar las herramientas emocionales y tecnológicas para optimizar nuestros esfuerzos en el trabajo, puede resultar de lo más acertado. Un reto que tenemos realmente cerca si estudiamos en profundidad los recursos que brindan profesionales del sector, pudiendo aprovechar al máximo el tiempo en el que nos ha tocado vivir.

Recursos personales para el día a día laboral

El estrés en el puesto de trabajo es uno de los riesgos más comunes dentro de la población contemporánea. A diario afrontamos toda una serie de problemáticas que, en caso de no disponer de las herramientas personales adecuadas, pueden condicionar en gran medida nuestro bienestar mental. En este sentido, encontrar un coach en Madrid puede resultar de gran ayuda, ya que podrá sacar el máximo partido a nuestra propia persona.

Un coach se ha especializado en ciertas ramas de la psicología para que, tras sesiones de plena comunicación con sus pacientes, éstos puedan potenciar sus capacidades y mejorar gratamente en el área laboral. Hablamos de aspectos tan relevantes como puede ser el trabajo en equipo, gracias a las habilidades sociales; afrontar desencuentros con los jefes o, entre muchos otros aspectos, tomar decisiones importantes. Poco a poco, si hemos encontrado al profesional adecuado, nos convertiremos en los trabajadores que la empresa espera que seamos.

De la misma manera, un coach nos guiará en el arduo camino de crear una carrera de éxito. Tanto si lo que buscamos es crecer puestos en una empresa, como si queremos levantar un proyecto de emprendimiento, estos asesores emocionales nos ofrecerán las claves para optimizar tiempos y forjar una personalidad competidora, responsable y con ganas de crecer a largo plazo. Pilares con los que podremos sostener un futuro en el que la estabilidad económica estará de nuestro lado.

Por otro lado, cabe también mencionar que nuestra autoestima se multiplicará drásticamente. Saber hacer frente a las situaciones más complejas y encajar los golpes nos convertirá en personas mucho más fuertes; algo que repercutirá de manera directa en nuestra salud física y psicológica. La crisis económica que está por llegar no augura buenos momentos laborales; sin embargo, teniendo las herramientas emocionales adecuadas, podremos superarla y estaremos preparados para todos los éxitos que nos tenga preparados la carrera profesional.

Servicios digitales de facturación

Montar un negocio por cuenta propia es el sueño de millones de personas que, día tras día, estudian la viabilidad de su proyecto. No obstante, si has optado por emprender, no podrás hacer todo por tu cuenta, por lo que tendrás que reunir aquellas prestaciones que puedan facilitar en gran medida el camino a recorrer. Un claro ejemplo de ello será disponer de un programa de facturación gratis, supeditado a la transparencia y eficacia que caracteriza a la era digital.

Estos sistemas pueden recopilar en un servicio en la nube todas nuestras facturas, permitiendo así poder llevar un control exhaustivo en lo que a contabilidad se refiere. De la misma manera, tendremos también en un mismo espacio virtual otros documentos de relevancia como los albaranes, los gastos, los presupuestos o, entre muchos otros, la red de clientes de la compañía. Una manera de mejorar la gestión y estar en todo momento al corriente de lo que ocurre en nuestra compañía.

Se trata de una prestación idónea, tanto para las grandes empresas, como para los autónomos y las Pymes. Estos últimos, además, sacan mayor partido a los programas de facturación al disponer de plantillas con una imagen profesional que, sin duda alguna, generará impacto en los clientes.A su vez, la función multidispositivo de este tipo de programas nos va a permitir comprobar dichos documentos desde el ordenador, tablet o móvil, dependiendo de nuestras preferencias. Una herramienta que no debes pasar por alto y que, en tiempos de crisis, será un claro aliado a la hora de estudiar la solvencia del emprendimiento.

Ant Group solicita su doble salida a Bolsa, que puede ser la mayor de la historia

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La compañía china de servicios financieros Ant Group, matriz de Alipay y controlada por Jack Ma, fundador de Alibaba, considerada la mayor fintech del mundo, ha registrado la solicitud para un debut simultáneo en las bolsas de Hong Kong y Shanghái, dejando así de lado Wall Street, en una operación que podría rivalizar en envergadura con la protagonizada por Aramco en diciembre de 2019, hasta ahora la mayor OPV de la historia.

En el folleto registrado por la compañía en la Bolsa de Shanghái, Ant Group señala su intención de vender en el mercado al menos un 10% de sus acciones y fuentes conocedores de la operación indicaron a ‘Financial Times’ que la compañía pretende levantar unos 30.000 millones de dólares (25.363 millones de euros), por encima de los 29.400 millones de dólares (24.851millones) recaudados por Aramco.

La valoración de Ant Group, anteriormente conocida como Ant Financial, se estimó en unos 150.000 millones de dólares (126.804 millones de euros) tras cerrar en 2018 una ronda de financiación en la que participaron inversores institucionales como el fondo singapurense GIC, Warburg Pincus, Canada Pension Plan Investment Board, Silver Lake, Temasek, The Carlyle Group o Primavera Capital, aunque se prevé que con su doble salida a Bolsa la fintech supere los 200.000 millones de dólares (169.000 millones de euros) de valoración.

Jack Ma, fundador de Alibaba, mantiene una participación del 34% en Ant Group, en la que el gigante chino del comercio electrónico posee el 33% del accionariado tras canjear el año pasado esta participación por el canon anual sobre el 37,5% de sus beneficios anuales brutos. Según costa en el folleto de la operación, el empresario chino se compromete a donar 611,33 millones de acciones de Ant Group a instituciones benéficas.

Asimismo, la compañía explica que tiene intención de destinar los fondos captados mediante su doble OPV a impulsar su capacidad de innovación e investigación, así como a la expansión de sus sistemas de pago transfronterizo y a otras iniciativas de servicios comerciales.

Por otro lado, en su solicitud, Ant Group desvela por primera vez la magnitud de su negocio, que en los seis primeros meses de 2020 generó un beneficio neto de 21.923 millones de yuanes (2.684 millones de euros), multiplicando por once sus ganancias de 1.892 millones de yuanes (231 millones de euros) del mismo periodo de 2019, mientras que los ingresos crecieron un 38%, hasta 72.528 millones de yuanes (8.880 millones de euros).

Asimismo, Ant Group revela que a 30 de junio de 2020 Alipay contaba con 711 millones de usuarios mensuales activos, cifra que representa un incremento del 7,9% respecto de los 659 millones registrados a finales de 2019.

Facebook detectará malos comportamientos con una versión paralela

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Facebook ha desarrollado una versión paralela de su red social en la que actores movidos por inteligencia artificial simulan malas acciones para poder detectar los comportamientos dañinos de usuarios reales.

Dónde se puede fumar (y dónde no) según tu comunidad autónoma

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Hace seis días entraba en vigor en la Comunidad de Madrid una norma que prohibía fumar en espacios públicos, incluido terrazas, si no se podía guardar una distancia mínima de de seguridad de dos metros. Sin embargo, la medida apenas duró unas horas. Fue anulada por un juez al limitar derechos fundamentales que sólo sería posible en un estado de alarma declarado. La mayoría de las medidas como las de Madrid, incluida la prohibición de fumar, han sido ratificadas por los tribunales, pero aún así se hace necesario un repaso ante tanto lío de dónde se puede (y dónde no) fumar, según la comunidad autónoma donde vivas.

Antes hay que apuntar que la prohibición de fumar en calles y terrazas por la Covid-19 está siendo polémica, difusa y seguramente temporal. La medida no se ha adoptado porque los fumadores tengas más posibilidades de contraer el virus o de tener peor diagnóstico por sus pulmones dañados, que también. Ha sido por las consecuencias hacia el resto de ciudadanos. Ya se demostró lo dañino que es el tabaco para un fumador pasivo.

Se basan en esa premisa para impedir que el humo ajeno de cigarros o vapeadores transmita con más facilidad el virus. Cuando el fumador exhala el humo, aumenta el riesgo de contagio de las personas que allí se encuentran. Si las gotitas respiratorias (de Flügge) contienen carga viral, pueden transportar gérmenes infecciosos de un individuo a otro hasta dos metros de distancia. De esta manera se facilita que pasen a las vías respiratorias de las personas del entorno del fumador o contaminando superficies.

Cada comunidad autónoma ha tomado sus medidas

Con el creciente e imparable aumento de casos de Covid-19, cada comunidad autónoma, haciendo uso de sus competencias en materia sanitaria, han tomado unas medidas más o menos duras para frenar el avance del virus. Hace una semana se acordaron además con el Gobierno unas medidas comunes. Pero cada comunidad, sobre todo done la incidencia es mayor, está introduciendo restricciones exclusivas y excepcionales. Una de ellas ha sido la de restringir el tabaco en la calle y terrazas. Pero no en todos los sitios se ha instaurado. Y lo peor es que en uno no se ha podido hacer al no tener el aval legal, como ocurrió en Madrid y que el gobierno regional piensa recurrir.

En Andalucía, Galicia y Canarias no se puede fumar en la vía pública si no hay como mínimo dos metros de distancia social. También en Baleares se prohíbe el uso compartido de dispositivos de inhalación de tabaco, pipas, cachimbas o asimilados en todos los locales de entretenimiento y restauración, y en cualquiera otro tipo de establecimiento abierto al público. Por lo que respecta al resto de comunidades, incluida Madrid tras la resolución judicial, se supone que se podría fumar.

Lío legal y normativo

Sin embargo, el Gobierno, tras el Acuerdo del Consejo Interterritorial y una posterior modificación, se anunció que «sólo se podrá exceptuar la obligación de uso de mascarilla durante el consumo de tabaco o cigarrillos electrónicos en la vía pública o en espacios al aire libre, en los supuestos en que pueda garantizarse el mantenimiento de una distancia con otras personas de, al menos, 2 metros. Es decir, la pretendida prohibición de fumar en espacios abiertos de uso público se camufla con la obligación de usar la mascarilla. Sin embargo, en teoría es el mismo caso de no poder fumar si no existe la distancia de seguridad.

No obstante, según Josefa Cantero Martínez, Profesora Titular de Derecho Administrativo, «la medida anunciada no tiene eficacia directa. Aunque sea obligatoria para las Comunidades Autónomas, al ser una actuación coordinada está supeditada a la previa adopción de otros instrumentos. En este caso, y según se ha anunciado desde el propio Ministerio, su eficacia requiere que cada una de ellas recoja previamente esta prohibición a través del instrumento normativo correspondiente y en el ámbito competencial que les es propio».

De cualquier forma, la medida de no fumar en la via pública parece lógica. Es poner otra barrera más a una transmisión del virus que ya muchas voces la califican como la ‘segunda ola’ de la que tanto se habló y se temió.

Huawei, entre las 50 empresas con más ingresos del ranking ‘Global 500’ de Fortune

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Huawei obtuvo unos ingresos de 105.216 millones de euros en su último año fiscal, lo que le ha servido para auparse hasta el puesto 49 del ranking ‘Global 500’ de las empresas con más facturación elaborado por la revista estadounidense ‘Fortune’, clasificación en la que figura desde 2010 y en la que por primera vez consigue meterse entre los 50 primeros.

El gigante de las telecomunicaciones chino figuraba en el puesto 72 en el ranking de 2019 y este año, dentro su sector, red y otros equipos de comunicación, aparece como la compañía con más ingresos, lejos de Cisco Systems, que ocupa el puesto 211 con 43.934 millones de euros de facturación, y de Nokia, ubicada en el 488 con 22.086 millones de euros de ingresos.

‘Fortune’ destaca el ascenso de Huawei a pesar de que «los persistentes enredos geopolíticos» alrededor de la empresa hayan provocado que Reino Unido la eliminase en julio como proveedora de la red de 5G y a estar «prácticamente excluida del mercado estadounidense», donde es objeto de sanciones gubernamentales por motivos de seguridad nacional.

«Huawei sigue siendo el segundo mayor vendedor de teléfonos inteligentes del mundo por volumen, gracias en gran parte a su creciente dominio en China, donde tenía una participación de mercado del 41% en el primer trimestre de 2020″, añade la publicación, recogida por Servimedia.

En el último año fiscal, Huawei aumentó sus ingresos en un 14% en relación con el anterior y sus beneficios netos crecieron un 1,2%, hasta los 7.669 millones de euros.

El primer puesto del ranking ‘Global 500’ lo ocupa la cadena de grandes almacenes Walmart, que tuvo unos ingresos en su último año fiscal de 443.484 millones de euros (1,9% más que en el anterior), y aumentó sus beneficios en un 123,1%.

Turnitin lanza en España una tecnología que detecta el fraude académico

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Turnitin, líder mundial en el desarrollo de soluciones de integridad académica, comprobación de similitudes y evaluación a distancia, va a desplegar en España su solución más innovadora, denominada ‘Turnitin Originality’, que transforma la comprobación de similitud de textos en un nuevo estándar de integridad académica.

Turnitin Originality utiliza tecnología de vanguardia diseñada para ayudar a las instituciones a hacer frente a las nuevas tendencias en materia de fraude y mala conducta académica, y garantizar la autoría del estudiante, según informó este martes en un comunicado.

Con el auge de la enseñanza online fruto de la «nueva normalidad», el mantenimiento de los altos niveles de integridad académica es uno de los principales desafíos para las escuelas y universidades en su adaptación al nuevo escenario digital tras la pandemia.

Turnitin Originality utiliza tecnología integral «para ayudar a disuadir el trabajo no original y apoyar a los estudiantes en el aprendizaje de cómo atribuir correctamente las ideas y conceptos de otros autores».

La nueva solución garantiza la originalidad del trabajo de los estudiantes «al cotejar su trabajo con la colección online más completa del mundo de contenido académico en papel, que contiene una base de datos online, publicaciones académicas, así como un repositorio mundial de trabajos de estudiantes».

ASI FUNCIONA TURNITIN ORIGINALITY

Al revisar las presentaciones de los estudiantes, Turnitin Originality también examina si el trabajo presenta indicios de no haber sido escrito por el estudiante que dice ser el autor. Las investigaciones sugieren que esta práctica, conocida como “fraude por contrato”, podría ser practicada por hasta uno de cada siete estudiantes a nivel mundial.

La herramienta puede incluso ayudar a identificar el plagio de códigos o las manipulaciones de texto utilizadas por el estudiante en un intento de «vencer» al sistema. El objetivo es ayudar a los estudiantes a que vuelvan a realizar un esfuerzo honesto antes de que las malas prácticas académicas se arraiguen, ayudándoles a evitar ponerse en riesgo de ser descubiertos.

«Las nuevas técnicas de plagio y fraude académico son cada vez más sofisticadas, por lo que las instituciones académicas necesitan herramientas como Originality para detectar trabajos fraudulentos y así ayudar a los profesores y estudiantes a presentar con éxito su trabajo, garantizando su integridad en un escenario digital», explicó el gerente regional de Turnitin para España y Portugal, dijo Lluis Val.

Turnitin busca así ofrecer soluciones que ayudan a las instituciones académicas a «adaptarse a la nueva normalidad pospandémica». Al utilizar Turnitin Originality, junto con herramientas de retroalimentación formativa, como las de la solución insignia de Turnitin, Feedback Studio, los profesores y administradores tienen la capacidad de identificar toda la gama de posibles conductas indebidas y, al mismo tiempo, proporcionar retroalimentación en una sola herramienta, de modo que los casos de plagio o de fraude académico en la autoría sean oportunidades de aprendizaje, en lugar de ser tratados como momentos para aplicar medidas punitivas.

Con este lanzamiento, Turnitin busca reforzar su compromiso de capacitar a los docentes para que apoyen a sus estudiantes de manera más eficaz, ayudando al sector educativo a mitigar el riesgo de plagio, salvaguardar la reputación y mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje. Actualmente, más de 15.000 instituciones académicas de todo el mundo confían en Turnitin, y 34 millones de estudiantes utilizan sus soluciones para certificar la autenticidad de su trabajo.

El programa Incorpora de La Caixa facilita contratar a 16.000 personas en riesgo de exclusión

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Un total de 6.400 empresas han contratado en lo que va de año a más de 16.000 personas en riesgo de exclusión a través del programa de inserción sociolaboral Incorpora de la Fundación La Caixa, en unos meses marcados por el coronavirus, ha informado este martes la entidad en un comunicado.

El programa ofrece a las empresas un servicio gratuito de asesoramiento y acompañamiento en acciones para facilitar la integración laboral de personas con discapacidad o en situación de vulnerabilidad, como jóvenes en riesgo de exclusión, víctimas de violencia de género, parados de larga duración y exreclusos.

Incorpora ha facilitado 16.195 contrataciones, la mayor parte de ellas para empleos de primera necesidad en el contexto del estado de alarma decretado de marzo a junio de este año, a través de 6.400 empresas y 406 entidades sociales que forman parte de la red.

En Catalunya, 1.275 empresas han realizado en lo que va de año 4.698 contrataciones a través de la red de 136 entidades sociales de Incorpora en el territorio.

El director general de la Fundación La Caixa, Antonio Vila, ha asegurado que las empresas «son agentes de cambio claves para el progreso social», y ha celebrado que cada vez más compañías se sumen al programa Incorpora.

Las empresas tienen acceso a una bolsa de trabajo de candidatos que han recibido una preparación específica para los empleos ofrecidos, y en la red de Incorpora, formada por 406 entidades sociales, trabajan 1.054 técnicos de inserción sociolaboral.

Este proceso, que el coronavirus ha obligado a adaptar al teletrabajo, va desde la prospección de empresas hasta el seguimiento del proceso de formación, el acompañamiento laboral, la solución de los posibles conflictos que puedan surgir en el marco de la relación laboral y el fomento de la adhesión de nuevas empresas al programa.

La Fundación La Caixa ha cumplido catorce años y desde sus inicios 176.976 empresas han contratado a más de 193.752 personas en riesgo de exclusión a través del programa Incorpora, y tiene una línea de autoempleo para la creación de microempresas.

BdE reclama medidas para paliar la falta de una política fiscal

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El Banco de España considera que el énfasis en la coordinación y la financiación de políticas nacionales del Semestre Europeo y del fondo de recuperación «pone de manifiesto la ausencia de una política fiscal genuinamente europea», para lo que propone el diseño de algún tipo de mecanismo europeo de estabilización macroeconómica y el impulso de proyectos de cooperación europeos.

«Para paliar esta carencia, resultaría de interés que la Comisión Europea diseñara algún tipo de mecanismo europeo de estabilización macroeconómica, como un seguro de desempleo supranacional, y fomentara proyectos de cooperación europeos, con el fin último de responder a retos globales, como el reducido crecimiento de la productividad, la digitalización, el envejecimiento o el cambio climático», señala la entidad.

El Semestre Europeo establece un calendario cuyo objetivo es coordinar la política económica de los Estados miembros de la Unión Europea (UE). En 2020, el Banco de España señala que el Semestre Europeo ha experimentado dos fases muy diferenciadas, antes y después de la irrupción de la crisis sanitaria.

En su estrategia anual de crecimiento sostenible, la CE promueve una economía basada en la estabilidad, la justicia y la equidad, la sostenibilidad medioambiental y la competitividad. Por su parte, en la recomendación sobre la política económica de la zona del euro la CE destacó como objetivos la reducción de desequilibrios externos y presupuestarios, el refuerzo de la formación y la participación laboral, la finalización de la Unión Bancaria y de la Unión del Mercado de Capitales, y la profundización de la Unión Económica y Monetaria (UEM).

Con posterioridad se han actualizado estas recomendaciones para recoger los retos derivados de la pandemia, como se ha acabado reflejando en las recomendaciones específicas por países aprobadas el pasado 20 de julio, que en el caso de España se han centrado en objetivos de inversión que faciliten un crecimiento sostenible e inclusivo, integrando la transición verde y la transformación digital.

El Semestre Europeo 2020 se ha adaptado a la situación de crisis vivida por la pandemia en tres dimensiones. En primer lugar, la activación de la cláusula de escape significa una suspensión temporal de las recomendaciones referidas a la construcción de colchones fiscales y los desequilibrios macroeconómicos.

En segundo lugar, las recomendaciones se han reorientado con el objetivo común, para todos los Estados miembros, de hacer frente a las necesidades inmediatas derivadas de la pandemia. Finalmente, el marco del Semestre Europeo desempeñará un papel central en los planes de recuperación y resiliencia, que serán claves para acceder a los recursos disponibles en el fondo de recuperación.

De este modo, los Estados miembros «tienen ante sí el reto de presentar planes de inversión y reformas estructurales en el marco de un calendario relativamente ajustado».

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