Colau y PSOE se unen para defender la planta de Nissan en Barcelona

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La alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, ha recordado a Nissan el papel de Barcelona como capital de la movilidad sostenible a nivel europeo: «Barcelona y su área metropolitana apuestan por ser clave en la movilidad del futuro». Lo ha dicho en declaraciones a la prensa durante una visita este martes a los trabajadores en huelga en la planta de Montcada i Reixac (Barcelona), en la que ha defendido que la negociación sobre la continuidad de las plantas de Nissan en el entorno barcelonés debe continuar. «La industria es un sector estratégico para nosotros y para la movilidad del futuro. Hay más de 3.000 familias que dependen de esta industria en el área metropolitana», ha afirmado Colau junto a la alcaldesa de Montcada i Reixac, Laura Campos. Ha recordado que Nissan «ha recibido ayudas durante muchos años del Estado y de Cataluña», y que ahora la empresa tiene una responsabilidad con sus trabajadores y con el territorio, por lo que ha asegurado que no se resignarán al cierre de las plantas. La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha asegurado este mismo martes que el Gobierno central ha «acelerado la interlocución» con la marca japonesa para salvar los empleos, y ha pedido a la empresa que fabrique un nuevo modelo eléctrico en estas plantas.

EL PSOE APELA A LA COMISIÓN EUROPEA

El grupo socialista español en el Parlamento Europeo ha pedido a la Comisión Europea que tome medidas respecto a Nissan y sus trabajadores en el caso de que la compañía plantee la posibilidad de trasladar la producción fuera de la Unión Europea, ante las informaciones que apuntan a un posible cierre de su planta en Barcelona. En una pregunta escrita dirigida al ejecutivo comunitario, los socialistas Iratxe García, Javier Moreno y Javi López argumentan que la planta de la Zona Franca de Barcelona «constituye una plataforma competitiva y flexible», que emplea a 4.500 personas entre sus plantas y tareas comerciales y es la única propiedad de Nissan Motor en un país de la Unión Europea. Además, añaden que la industria automovilística está considerada «un sector prioritario dentro de la Unión Europea», que representa el 7% de su PIB y mantiene casi 14 millones de empleos, y por eso preguntan también por las medidas que ha tomado la Comisión «para proteger uno de los grandes centros de producción europeo en esta industria considerada estratégica». La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha indicado este martes tras la reunión del Consejo de Ministros que Nissan «tiene futuro en España», por lo que ha subrayado que el Gobierno trabaja junto con la dirección de la compañía japonesa en un plan de inversiones para garantizar la viabilidad de sus plantas ubicadas en territorio nacional.

Tribunal de Cuentas cuestiona los niveles de exigencia de préstamos FIEX

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El Tribunal de Cuentas ha cuestionado los niveles de exigencia de internacionalización en los préstamos concedidos por el Fondo para las Inversiones en el Exterior (FIEX), al señalar que, en la mayoría de los casos, el importe de esta variable exigida es muy inferior a la inversión que ya cuenta el promotor en el exterior.

Así, en su ‘Informe de fiscalización del Fondo para Inversiones en el Exterior, FCPJ, ejercicios 2017 y 2018’, el órgano fiscalizador destaca que, en estos casos, la concesión del préstamo no se vincula con la exigencia al promotor de mantener unas cifras de internacionalización «más acordes con su situación real».

Aunque no implique un incumplimiento de la guía operativa, que no regula nada a este respecto, incide el Tribunal, esta situación «pone de manifiesto que la variable de internacionalización exigida por la gestora fue muy inferior al esfuerzo inversor del promotor en el exterior, tanto cuando se concedió el préstamo como durante toda la vida del mismo».

Por ello, entre sus recomendaciones el Tribunal pide que, a la hora de aprobar y evaluar todas las operaciones, se detallen las sociedades que cumplen los requisitos y el importe de la inversión del promotor en esas sociedades, con el fin de que se relacione el importe de esta inversión exigida en la variable con la capacidad inversora real.

Asimismo, también apuesta por modificar esta guía operativa para regular los criterios que deben aplicarse en las operaciones internacionales para determinar el importe de esta variable y se tenga en cuenta la capacidad de inversión del promotor en el exterior.

FALTA DE INFORMACIÓN EN INVERSIONES DE CAPITAL RIESGO

Por otro lado, el Tribunal destaca en su informe que no ha podido determinar si en aquellas operaciones de participación en fondos de capital riesgo estas inversiones de los fondos, bien por préstamos o participaciones, han tenido el efecto dinamizador que se preveía sobre su expansión, por el poco tiempo que llevaban en sus carteras.

En los primeros reportes trimestrales de uno de estos fondos participados por el FIEX, la sociedad asesora no detallaba la incidencia sobre la internacionalización de las empresas receptoras, razón por la cual Cofides hubo de insistir para que le remitiera mayor información al respecto.

En otro de los fondos de capital riesgo, que tiene la obligación de invertir el 20% de su patrimonio en países emergentes y en vías de desarrollo, el Tribunal de Cuentas detecta que los planes de expansión y las exportaciones de las sociedades participadas por el mismo se realizaron fundamentalmente en Europa y Estados Unidos.

En todo caso, señala que el cumplimiento de este objetivo dependerá de cómo se materialicen el resto de inversiones, ya que aún faltaban por invertir el 48% de las aportaciones comprometidas en el momento de la fiscalización.

INCUMPLIMIENTO DE LA LEY DE IGUALDAD

Por otro lado, el Tribunal de Cuentas cuestiona en su informe una inversión aprobada en 2009 basándose en su interés español, cuando ni el promotor es español, ni tampoco existe una vinculación directa de la operación ni con empresas españolas, ni con la economía española ni con la imagen del país.

En todo caso, aclara que de esta inversión de 5 millones de euros únicamente quedaban participaciones en el fondo por 1,36 millones, habiéndose cobrado los importes invertidos más 440.000 euros en dividendos y 3,7 millones de plusvalías.

También cuestiona la aplicación en el FIEX de la Ley para la igualdad efectiva de hombres y mujeres en el gobierno de la entidad, ya que durante todo el período fiscalizado el consejo fue cambiando de composición sin que se cumpliera en ningún caso, pasando de una proporción de cinco mujeres y diez hombres en julio de 2017 a seis mujeres y nueve hombres en septiembre de 2018 (la proporción llegó a ser de cuatro mujeres y once hombres).

Asimismo, el Tribunal reclama a la gestora del FIEX un método alternativo para valorar el deterioro de las operaciones con riesgo país, puesto que para el Fondo es imposible aplicar la recomendación de la Intervención General de la Administración del Estado de basarse en una serie histórica temporal de fallidos.

Y es que, al carecer de una muestra significativa –únicamente han sido declaradas fallidas dos operaciones– registra contablemente la reversión del deterioro de las operaciones, lo que lleva a pensar al Tribunal que el FIEX soporta un riesgo país adicional al derivado de la insolvencia de las sociedades de proyectos (riesgo comercial), con elementos no valorados en las operaciones, existiendo el riesgo de que se hallen sobrevaloradas.

ERE en Ford Almussafes: principio de acuerdo en Valencia

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La dirección de Ford Almussafes (Valencia) y los sindicatos han llegado este martes a un principio de acuerdo en el ERE de 350 empleados por la bajada de producción, aceptando algunas de sus peticiones como ampliar el plan de prejubilaciones a los que cumplen 57 años en 2020, garantizar el seguro de vida hasta los 65 años y un plan de recolocación, según fuentes sindicales.

Los representantes de la plantilla analizarán las medidas este miércoles y firmarán o no el acuerdo el jueves, aunque UGT como sindicato mayoritario ya garantiza su apoyo. «Se evitan 350 despidos sin ninguna medida traumática; no admite ningún pero», destaca el presidente del comité de empresa, Carlos Faubel (UGT), a Europa Press.

Esta oferta establece que los voluntarios para adherirse al ERE podrían optar por un plan de prejubilaciones, otro de indemnizaciones o un último de garantía de recontratación, aunque este solo se activaría si no hay suficientes (350) entre los dos anteriores. Las extinciones se producirían del 1 de junio al 31 de octubre, con la posibilidad de retrasarlas hasta fin de año.

Tendrían preferencia de permanencia los empleados de las áreas más afectadas, ante la necesidad de amortizar determinados puestos, así como los de mayor especialización, formación o rendimiento. La dirección también podría tomar en consideración los costes.

El ERE tendría en cuenta a todos los trabajadores del centro de trabajo de Almussafes, sin afectar a los de contrato de relevo, duración determinada o jubilados parciales.

Este expediente se planteó antes del estado de alarma por la bajada de producción. Inicialmente iba a afectar a 410 empleados, pero la empresa los redujo a 350 hace dos semanas, al margen del ERTE derivado de la paralización por el coronavirus. La intención de la empresa es que las extinciones se hagan a la mayor brevedad ante la situación actual.

PREJUBILACIONES

En concreto, la última oferta amplía el plan de prejubilaciones de los nacidos entre el 1 de enero de 1957 hasta el 30 de junio de 1963, siempre que tengan una antigüedad mínima de diez años. La dirección contactará con las personas elegibles y les entregará una propuesta.

Los voluntarios podrán presentarse hasta el próximo 30 de junio, aunque el plazo se ampliará al 15 de julio si no hay suficientes. Esta medida se podría extender a los nacidos hasta final de 1963 si no se sumarán los trabajadores necesarios.

Como condiciones generales hasta 65 años, el plan incluye el complemento de las prestaciones por desempleo hasta el 85% de los ingresos anuales netos, la cobertura del seguro de vida colectivo, el convenio especial de revalorización a la Seguridad Social y la revalorización anual del 2% en las cuantías.

Para los que cumplan 60, siempre durante la vigencia del XVII convenio colectivo, plantea que puedan elegir libremente si optar al plan de acompañamiento o a la jubilación parcial con contrato de relevo.

INDEMNIZACIONES Y POSIBLES RECONTRATACIONES

En el plan de indemnizaciones, la empresa ha presentado tres tramos por edades: hasta 54 años, 45 días de sueldo y antigüedad por año de servicio con un tope de 42 mensualidades, y los de 55-59 y 60-63 en base a las tablas específicas para cada colectivo. La inscripción también estará abierta hasta finales de junio.

El plan de extinción con garantía de contratación solo se pondrá en marcha si no hay suficientes voluntarios (350) entre los dos planes anteriores. Serán elegibles los empleados con un máximo de diez años de antigüedad, con condiciones como la indemnización de 20 días por año de servicio y el compromiso de contratación hasta final de 2021 con contrato indefinido de relevo y años reconocidos.

Finalmente, la oferta incluye el compromiso de garantizar la mejor condición de antigüedad para la plantilla de la planta de IP y de reducir el excedente de personal por el impacto de la nueva división de baterías, así como un plan de recolocación con una empresa especializada ya seleccionada.

«HABRÁ ACUERDO»

De momento, UGT (sindicato mayoritario en la planta) garantiza que «habrá acuerdo» al recoger Ford varias de sus reclamaciones y ofrecer «las garantías necesarias de un plan de estas características». También pone en valor que sienta las bases de la jubilación en un sector en situación adversa como el del automóvil.

CC.OO. cree que la propuesta recoge los puntos que viene defendiendo desde el 10 de marzo, mientras STM Intersindical quiere trasladar la consulta a sus afiliados para que decidan o no si apoyar el acuerdo. Y CGT queda a la espera de la firma, previsiblemente este mismo jueves, 28 de mayo.

Francia: 8.000 millones a la industria automovilística afectada por el Covid

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El presidente de Francia, Emmanuel Macron, prometió este martes más de 8.000 millones de euros para impulsar la industria automovilística gala, que se encuentra gravemente afectada por las consecuencias de la pandemia del coronavirus.

Según ha señalado Macron en su cuenta oficial de Twitter, el estado francés proporcionará ayudas por más de 8.000 millones de euros al sector automovilístico, que emplea a miles de personas en Francia.

Por su parte, los fabricantes franceses, situándose a la cabeza el Grupo PSA y Renault, se han comprometido, según palabras del presidente, a reubicar la producción de «valor añadido» en Francia y a «consolidar y mantener» toda la producción industrial actual en las plantas francesas.

Todo ello días después de que el ministro de Economía francés, Bruno Le Maire, declarase que Renault «puede desaparecer» por esta crisis, en la cual el fabricante de vehículos «se juega su supervivencia.

El ministro galo aseguró que el grupo automovilístico que preside Jean-Dominique Senard pretende solicitar un préstamo con garantías estatales por importe de 5.000 millones de euros, que todavía no ha sido firmado.

Para llevar a cabo esa transacción, el Ejecutivo le reclama «compromisos» en tres direcciones: el vehículo eléctrico, el respeto de las compañías auxiliares y la localización en Francia de sus actividades tecnológicas más avanzadas.

Días antes, habían salido a la luz diferentes informaciones que aseguraban que Renault estaría planeando cerrar tres fábricas ubicadas en Francia como parte de su estrategia de reestructuración para hacer frente a la crisis del Covid-19.

De esta manera, sus instalaciones de Dieppe, de Les Fonderies de Bretagne y de Chiosy-le-Roi podrían dejar de operar «en un futuro próximo». En total, unas 1.000 personas trabajan en estas tres factorías.

BBVA, condenado a devolver 3,92 millones de pólizas declaradas nulas

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El Juzgado de Primera Instancia número 8 de Bilbao ha condenado a BBVA a devolver un total de 3,92 millones de euros a un grupo de empresas que contrataron cinco pólizas de préstamo de 784.000 euros cada una con derivado financiero implícito.

En su fallo, sobre el que cabe recurso de apelación, el juez ha considerado estimatoria la demanda y ha declarado nulas las pólizas, que se habían suscrito en 2008 para financiar la instalación de una planta fotovoltaica con un tipo de interés fijo del 5,5% y que incorporaban un derivado financiero que sustituía el interés variable de mercado.

Esta cláusula implicaba que en caso de cancelación anticipada del préstamo se devengaría un coste a precio de mercado del derivado «según los cálculos del banco» y a favor de éste, a pesar de que no existía ninguna comisión en este sentido.

Cuando las empresas solicitaron la cancelación de los préstamos, años antes de su amortización completa, aparte de abonar el capital pendiente, les informaron de que tenían que hacer frente a más de 25.000 euros cada una de ellas.

Los demandantes, defendidos por Unive Abogados, declaran que no dispusieron de ninguna información sobre el coste de liquidación del derivado financiero y, por ende, de cancelación o del vencimiento anticipado del préstamo.

«No hay o no se les informó de la existencia de ningún mercado en el que pudieran evaluar la evolución de los precios del derivado financiero, no se determinan tan siquiera de modo genérico cuáles son las operaciones de cálculo del valor de mercado, ni de los riesgos propios del producto, ni de las circunstancias de las que puede depender su evolución», recoge la sentencia.

De este modo, indica que las empresas concertaron las cinco pólizas idénticas con desconocimiento «absoluto» y falta de información sobre que la contratación del derivado financiero implícito conllevaría un elevadísimo coste en caso de que quisieran cancelar antes de tiempo el préstamo.

BBVA SE OPONE A LA DEMANDA

Por su parte, BBVA se opone a la demanda alegando que explicó a los clientes las alternativas de financiación existentes. «Sin un derivado implícito el banco no habría podido conceder una financiación por un importe de 784.000 euros por plazo de 13 de años a un tipo del 5,05%, circunstancia conocida y deseada por los demandantes, si bien que ahora niegan en su demanda», recoge el fallo sobre la defensa de la entidad.

BBVA también cree que las personas que actuaron como negociadoras en nombre de las cinco operaciones mostraban un «sobrado» perfil y demostrada capacidad para entenderlas.

Según la defensa de BBVA, todo el producto se explicó «convenientemente» a los demandantes y éstos estuvieron «plenamente» conformes con la operación, si bien cree que ahora sostienen lo contrario con el objetivo de deshacer una operación que no ha resultado ser tan rentable como preveían.

Finalmente, el Juzgado declara que, a pesar de que consta acreditado que los administradores de las mercantiles demandantes, «tiene un relevante perfil empresarial», no acredita que tengan conocimientos especializados en este tipo de productos complejos y de riesgo.

De este modo, incluso siendo conocedores de la incorporación a los contratos del derivado financiero implícito, no consta acreditada información suficiente sobre «la liquidación del derivado en el supuesto de cancelación anticipada, por lo que las empresas no pudieron hacerse un cabal juicio del riesgo que suponía».

Leroy Merlin recupera a los 11.000 empleados afectados por el ERTE

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Leroy Merlin recupera a los 11.000 trabajadores afectados por el Expediente de Regulación de Empleo Temporal (ERTE) que presentó tras el cierre de sus tiendas por la crisis del coronavirus, el próximo lunes 1 de junio, cuando quedará cancelado este expediente de empleo, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la compañía, durante este periodo, ha complementado el salario de su plantilla invirtiendo más de 8 millones de euros. A día de hoy, el 100% del equipo de tiendas ya se ha reincorporado a su puesto de trabajo.

El director de Recursos Humanos de Leroy Merlin España, Eloy del Moral, ha destacado el «compromiso de la compañía en reincorporar a la totalidad de sus empleados en cuanto que las restricciones se flexibilizasen». «En este tiempo, nos hemos preparado para que nuestras tiendas sean completamente seguras, tanto para nuestros empleados como para los clientes que nos visiten», ha señalado.

Leroy Merlin inició la apertura gradual de sus tiendas hace dos semanas, habilitando la compra en tienda primero para el cliente profesional. Posteriormente, abrió todos los puntos de venta al público particular, habilitando un espacio de no más de 400 metros cuadrados, siguiendo las indicaciones de las autoridades, mientras que las tiendas que están ubicadas en ciudades en la Fase 2 están abiertas con todo su espacio, pero siguiendo las medidas de distanciamiento social y limitación de aforo pertinentes.

VENTA TELEFÓNICA

Por otro lado, la compañía tras el buen recibimiento de la venta telefónica, que implementó en un tiempo récord de tres días, ha decidido de incorporarla de forma permanente.

Leroy Merlin ha precisado que, en algunos momentos del confinamiento, la venta telefónica llego a representar más del 60% de la facturación total de la compañía.

Así que dado el éxito de este nuevo servicio de asesoramiento al cliente, con más de 280.000 pedidos gestionados hasta el momento, ha decidido que la venta telefónica se sume de forma permanente al ecosistema de canales a disposición de sus clientes.

De esta forma, ha creado un equipo especializado que estará liderado por Francisco Marín, que cuenta con amplia experiencia en la empresa, como director de venta telefónica, un puesto de nueva creación en la compañía.

El servicio de venta telefónica seguirá ofreciendo a los clientes asesoramiento especializado a distancia en la selección y realización de sus compras. Además, complementa la experiencia ‘online’ a través del catálogo digital de más de 100.000 productos.

«La venta telefónica acerca la promesa de valor de nuestra compañía a los clientes, permitiendo un trato personalizado diferencial y la venta asistida a distancia», ha explicado Marín, que liderará un equipo de más de 400 profesionales distribuidos por las diferentes tiendas.

Fitch ratifica la nota de Iberdrola, con perspectiva estable

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Fitch Ratings ha ratificado la calificación crediticia a largo plazo ‘BBB+’ de Iberdrola, con perspectiva ‘estable’, y considera que los objetivos financieros del grupo son «alcanzables», a pesar del entorno económico, político y normativo «más desafiante» por la crisis del Covid-19.

En un comunicado, la agencia, que reafirma también el rating de su filial británica Scottish Power, destaca que la perspectiva ‘estable’ refleja sus expectativas de que el impacto de la pandemia en los flujos de caja de Iberdrola «sea manejable, compensado en gran medida por la aceleración del crecimiento, y un enfoque estratégico ampliamente inalterado en la próxima actualización del plan de negocios».

Asimismo, subraya el resistente perfil de riesgo empresarial de Iberdrola, debido en gran medida a su combinación de negocios defensiva y bien diversificada y a su ventajoso posicionamiento para beneficiarse de la transición energética.

EL SECTOR DE LAS ENERGÉTICAS, UNO DE LOS MÁS RESISTENTES SEGÚN FITCH

En este sentido, la agencia de calificación valora el sector de las energéticas como uno de los más resistentes a la crisis del coronavirus debido a la naturaleza esencial de sus servicios, así como esa combinación «defensiva» de los negocios de Iberdrola.

La calificación también tiene en cuenta el fuerte enfoque en el crecimiento y la remuneración de los accionistas, «lo que conduce a un mayor apalancamiento en comparación con sus homólogos europeos con una calificación similar».

Además, Fitch subraya la reforzada posición de liquidez de la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán, con nuevas líneas por 3.800 millones de euros emitidas durante el primer trimestre de este año.

Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 1.257 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un incremento del 30,4% con respecto al mismo periodo del año pasado, debido a las plusvalías 484 millones de euros por la venta de la participación del 8,07% en Siemens Gamesa.

Sin estos atípicos, el beneficio neto ordinario de la energética fue de 968 millones de euros hasta marzo, un 5,3% más, gracias a inversiones récord de casi 10.000 millones desde el inicio de 2019.

Amec propone reactivar ya la actividad ferial para impulsar al sector

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La industria española ha propuesto al Gobierno facilitar la reanudación de la actividad ferial y de la movilidad internacional, así como garantizar las deducciones a la I+D+i, con el propósito de reactivar la actividad industrial en el país.

Así lo ha trasladado la Asociación de las Empresas Industriales Internacionalizadas (Amec) al secretario general de Industria y Pyme, Raül Blanco, con quien se ha reunido este martes para abordar «la necesaria y urgente transformación de la industria», sobre todo en el contexto del Covid-19.

En concreto, le ha trasladado los tres aspectos clave para la reanudación de la actividad exportadora, que es facilitar la movilidad internacional, con medidas como la revisión de la obligatoriedad de la cuarentena de sus profesionales a su retorno y de los clientes que tienen que entrar al país.

Además, sugiere que se facilite la reanudación de la actividad ferial en España, incentivando a las empresas para que puedan asistir en el último cuatrimestre a las ferias españolas tal y como tenían previsto y se garantice las deducciones a la I+D+i en los próximos años, dado que este no habrá beneficios.

También le ha informado a Blanco de la conveniencia de aplicar medidas estratégicas, como la necesidad de incentivar la renovación de equipos productivos y tecnología para que la industria sea una 4.0, que pueda competir con las otras economías industriales y exportadoras, incorporando con normalidad tecnologías como el IoT, impresión 3D y la realidad aumentada.

Entre el resto de aspectos clave tratados están también la recuperación económica verde e inclusiva, acelerar la digitalización, construir el talento necesario para el cambio, impulsar al sector exterior, evitar el repliegue proteccionista y potenciar el cambio desde un ecosistema colaborativo público-privado, entre otros.

Suzuki rebaja un 25% su beneficio en su año fiscal, hasta 1.136 M€

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La compañía automovilística Suzuki obtuvo un beneficio neto de 134.222 millones de yenes (unos 1.136 millones de euros al cambio actual) en su año fiscal 2019/2020 (que abarca desde abril de 2019 hasta marzo de 2020), lo que supone un 24,9% menos en comparación con el ejercicio anterior.

Tal como ha explicado la firma japonesa, estas cifras se explican por la recuperación «tardía» del mercado automovilístico indio, por el impacto del tipo de cambio de las divisas y por la afectación que la pandemia mundial del coronavirus tuvo en el final de su año fiscal.

En este sentido, la facturación de la empresa disminuyó un 9,9%, hasta los 3,48 billones de yenes (28.290 millones de euros), en comparación con los 3,87 billones de yenes (32.780 millones de euros) que ingresó un año antes.

Además, el beneficio operativo de Suzuki se situó en 215.069 millones de yenes (1.821 millones de euros), un 33,7% menos en comparación con los 324.365 millones de yenes (2.747 millones de euros) que ganó entre abril de 2018 y marzo de 2019.

Suzuki ha indicado que los ingresos por ventas de automóviles bajaron un 10,6%, hasta 3,15 billones de euros (26.677 millones de euros), mientras que sus matriculaciones de motocicletas bajaron un 4,9%, con 12.500 millones de yenes (105 millones de euros).

El BE propone un fondo de recuperación europeo de 1,5 billones

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El Banco de España ha propuesto la creación de un fondo de recuperación europeo de entre 1 y 1,5 billones de euros y con disponibilidad para comprar títulos de deuda pública, capaz de mantener unas condiciones de financiación adecuadas para los Estados miembro e impulsar la financiación de los proyectos necesarios para que afronten sus necesidades estratégicas en el marco de la crisis del coronavirus.

La entidad supervisora española considera, en su documento ‘Reflexiones sobre el diseño de un fondo de recuperación europeo’, que la Unión Europea (UE) requiere de una acción «rápida, duradera y suficiente» ante la crisis sanitaria y económica provocada por el Covid-19.

El banco central defiende que las respuestas dadas por el Banco Central Europeo (BCE) y el Consejo de la UE han sido efectivas para mitigar la incidencia de la crisis en el corto plazo y reducir los riesgos de su propagación, pero cree que la dimensión de la crisis «ha puesto en evidencia la falta de instrumentos clave de política económica comunes».

En este contexto, recuerda que se han sucedido varias propuestas, entre las que destaca la iniciativa acordada recientemente por los gobiernos de Alemania y Francia para crear un fondo dotado de 500.000 millones de euros, dentro del presupuesto europeo, que financie inversiones acordes con las prioridades europeas.

Sin embargo, el Banco de España va más allá y, en línea con la propuesta realizada por el Gobierno, cree que el volumen de recursos que habría que movilizar para las actuales necesidades supondría dotar a este instrumento de una capacidad inicial teórica de entre 1 y 1,5 billones de euros.

NUEVOS IMPUESTOS COMUNITARIOS

Además, la entidad supervisora considera que este fondo podría dar lugar a una estructura permanente y respaldada por el presupuesto de la Unión Europea, debidamente reforzada mediante recursos adicionales de los Estados y por ingresos procedentes de la eventual implantación de nuevas figuras tributarias a escala comunitaria.

Respecto a este último punto, ya se han producido propuestas en distintos foros, como las tasas medioambientales, la ‘tasa sobre los plásticos’, la ‘tasa digital’ o la aplicación de un porcentaje a una eventual base impositiva común del impuesto sobre sociedades.

No obstante, el Banco de España cita una serie de condicionantes, ya que este instrumento debe ser eficiente, regido por el principio de uso adecuado y proporcional de los recursos públicos; solidario, haciendo especialmente accesibles sus recursos a aquellos que más lo necesiten; equilibrado, eliminando riesgos de transferencias permanentes inducidos por comportamientos oportunistas de los miembros; y con una condicionalidad en el uso de sus recursos ligada a los propios objetivos de la estrategia de recuperación, con especial énfasis en potenciar las palancas de crecimiento.

IMPEDIR UN AUMENTO DESMESURADO DE LA CARGA FINANCIERA

A raíz de la crisis sanitaria, el déficit previsto actualmente para la UE en su conjunto es del 8,5% del PIB en 2020, mientras que el déficit en 2021 todavía se situaría en el 3,6%. De su lado, las previsiones de primavera de 2020 de la Comisión Europea proyectan una caída del PIB en 2020 del 7,7% y un aumento significativo del desempleo.

De forma paralela, en el corto plazo, junto con el aumento del gasto sanitario, el Banco de España espera que en los próximos meses se producirá una escalada muy importante de las necesidades de financiación públicas por el aumento del gasto asociado a los diversos programas puestos en marcha en toda la UE para contener el desplome de las rentas de colectivos muy amplios de la población y facilitar la liquidez y financiación de empresas y trabajadores autónomos.

Por todo ello, el propósito principal de la capacidad de compra de títulos de deuda pública de los estados por parte de este fondo es impedir un aumento desmesurado de la carga financiera inmediata de los países sujetos a un mayor estrés fiscal y permitir que estos acometan sin disrupciones la financiación de la recuperación y reconstrucción de sus economías.

La institución gobernada por Pablo Hernández de Cos defiende que este instrumento garantizaría el acceso a financiación a largo plazo, que en ocasiones puede verse constreñido, como sucedió en entre 2010 y 2012, a un coste más reducido que el que soportaría en ausencia del fondo.

Para el Banco de España, «urge» disponer de medios comunes de la Unión Europea para «facilitar» la finalización de la reconstrucción de las economías de todos los Estados miembro. El objetivo de esto es «evitar» episodios de desestabilización «como los que se vivieron durante la crisis de deuda soberana» que sufrieron varios países del euro durante la primera mitad de la década pasada.

Además, una vez que se relajen las medidas de confinamiento y se normalice el comportamiento de los agentes, espera que la potencia de estos canales sea máxima. En primer lugar, por la cantidad de recursos ociosos que habrá en las economías europeas. En segundo lugar, por la complementariedad con la inversión privada, y, finalmente, por la existencia de sinergias positivas entre las diferentes políticas de la Unión.

Repsol reafirma su compromiso con los objetivos climáticos

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La Iniciativa Climática de Petroleras y Gasistas (OGCI, por sus siglas en inglés), organización que aglutina a las principales petroleras del mundo, entre las que figura la española Repsol, ha reafirmado este martes su compromiso para acelerar el cumplimiento de los objetivos climáticos, a pesar de la actual crisis por el coronavirus.

En una misiva firmada por los principales consejeros delegados de las compañías que conforman la asociación, entre los que se encuentra el primer ejecutivo de Repsol, Josu Jon Imaz, subrayan que, a pesar de «la preocupación» que puede existir por el hecho de que el contexto económico por la pandemia mundial pueda «empujar» a las compañías de petróleo y gas «y a los gobiernos de todo el mundo» a retrasar la acción climática, «la realidad es que, en lugar de cambiar nuestras prioridades, la crisis del Covid-19 está cristalizando aún más en su enfoque en lo que es esencial».

«Salud, seguridad y protección del medio ambiente, al tiempo que proporcionar la energía y los productos vitales que la sociedad necesita para apoyar la recuperación económica», añaden.

En este sentido, la OGCI, de la que, junto a Repsol, forman parte empresas del sector como BP, Chevron, ENI, CNPC, Equinor, ExxonMobil, Pemex, Petrobras, Total, Occidental, Saudi Aramco o Shell, indica que el desafío «sin precedentes» al que se enfrenta el mundo por el Covid-19 obliga a impulsar el «enfoque en lo que realmente importa».

Así, reitera que las empresas del sector que forman parte de la OGCI están comprometidas con esa «misión», ya que el cambio climático «es una realidad a la que nos enfrentamos todos y que requiere un enfoque consistente y dedicado».

Por ello, la asociación estima que la mejor respuesta a la pandemia debe venir acompañada de «la colaboración y la solidaridad». «Esto sirve para reforzar el valor de nuestro esfuerzo colectivo para abordar el desafío climático a través de la colaboración entre gobiernos, empresas, sociedad civil y la población en general», destaca.

ACELERAR LOS ESFUERZOS PARA REDUCIR EMISIONES

En este sentido, el grupo de las principales petroleras subraya su compromiso para acelerar los esfuerzos de reducción de emisiones, «tomando medidas» para mantener las inversiones y el desarrollo tecnológico en soluciones bajas en carbono.

Además, se reafirma en continuar apoyando el desarrollo, la implementación y la ampliación de soluciones innovadoras bajas en carbono en petróleo y gas, otras industrias y transporte comercial a través de OGCI Climate Investments, el fondo de inversiones climáticas creado por estas empresas y dotado con 1.000 millones de dólares (unos 918 millones de euros).

Asimismo, afirma que trabajarán en el desarrollo de oportunidades en proyectos de captura, uso y almacenamiento de carbono a gran escala y continuarán con su apoyo a los gobiernos mientras diseñan políticas eficientes que puedan acelerar las transiciones energética, al tiempo que estimulan el crecimiento económico, colaborando con socios como la Agencia Internacional de la Energía (AIE) o la Alianza Global de Metano.

Volkswagen producirá casi todas las piezas de sus coches eléctricos en Zwickau

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La compañía automovilística Volkswagen espera producir casi todas las piezas de la carrocería de sus vehículos eléctricos en su planta de la ciudad alemana de Zwickau con una nueva prensa de formato XL, según ha explicado el director de la fábrica, Andreas Rittrich.

Este mismo martes, Volkswagen ha recibido la primera de las cinco prensas que instalará en la factoría. Con un coste de 26 millones de euros, serán necesarios nueve meses para montarla, por lo que no será hasta febrero del año que viene cuando comience a operar. La compañía prevé producir a partir del verano de 2021 unas 8.000 piezas adicionales al día.

A pesar de la pandemia de coronavirus, el proyecto, con un coste total de 78 millones de euros, evoluciona de acuerdo con lo planeado. El director del proyecto, Ronny Günther, indicó que el nuevo cabezal de la prensa llegó a Alemania por barco directamente desde Brasil.

Otros componentes fueron entregados a tiempo desde China e instaladas en parte durante el cierre obligado de la fábrica por la crisis causada por el Covid-19. Günther añadió que todo transcurre según el cronograma, incluso con los proveedores de Italia y España.

La ampliación de la fábrica, con actualmente 240 trabajadores, forma parte de la transformación de la planta de Zwickau en una planta para la fabricación de coches eléctricos, en la que Volkswagen invirtió desde principios de 2019 más de 1.200 millones de euros, según recoge DPA.

La idea es fabricar con ayuda de la nueva prensa y otra más, que ya se emplea desde hace varios años, toda la carrocería del modelo eléctrico ID.3. Más tarde le seguirán partes de otros coches eléctricos de la empresa.

Actualmente se fabrican en Zwickau 150 vehículos eléctricos al día en dos turnos, pero la idea es aumentar la producción en junio a 225 unidades en tres turnos. El objetivo del fabricante de automóviles es producir a partir del verano de 2021 cada día unos 1.500 coches eléctricos en Zwickau.

Jet2 retrasa al 1 de julio la reanudación de sus vuelos

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La aerolínea británica Jet2.com y su turoperador Jet2holidays han anunciado que reanudarán sus vuelos y paquetes vacacionales el próximo 1 de julio, dos semanas después de los previsto inicialmente, debido a las «continuas restricciones de viajes» por el coronavirus.

«La salud y la seguridad de nuestros clientes y compañeros es nuestra prioridad absoluta y seguimos vigilando la situación muy de cerca», ha asegurado la compañía este martes en un comunicado.

Los clientes que tenían un vuelo con antes del 1 de julio no necesitan contactar con la aerolínea, ya que según ha explicado, ya se está poniendo en contacto con ellos para valorar la diferentes opciones, una de las cuales es mantener la reserva para otro momento.

«Sabemos lo importante que son las vacaciones para nuestros clientes y, más todavía en estos tiempos, tener a la vista un plan que haga ilusión», ha lamentado la empresa.

«Hasta ahora hemos trabajado contrarreloj con nuestros clientes y agentes de viajes independientes, y podemos garantizar que lo mismo sucederá con aquellas personas que se vean afectadas por este comunicado», ha remarcado la aerolínea.

Además, ha asegurado que, una vez se reanuden las operaciones, los clientes podrán estar seguros de que aplicarán todas las medidas, pactadas con las autoridades competentes, para garantizar la seguridad y el bienestar de todas las personas a bordo.

Fotos que la Reina Letizia querría eliminar de internet

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Todos tenemos momentos de los que nos arrepentimos o al menos de los que no queremos que trascienda, pero las fotos son siempre traicioneras y si salen a la luz es un sambenito de por vida. La cosa se acrecienta al máximo si eres nada menos que la reina de España. Es lo que le ocurre a la Reina Letizia, fotos que querría eliminar de internet si pudiera.

Vamos a repasar algunas de esas fotos que Letizia borraría del dominio público si pudiera. Recogen momentos antes de conocer al entonces príncipe Felipe, durante el noviazgo y ya como reina.

La Renia Letizia conquistó México

Reina Letizia

Una de las fotos que querría hacer desaparecer de internet es la que la vinculan con México. Siempre ha declarado que fue una estancia bonita y que lleva a México en su corazón pero no le gustó tanto cuando se publicó esta foto de un cuadro al que sirvió como modelo. Además trascendió que allí también tuvo una relación

Letizia llegó a Jalisco en 1995 y pronto consiguió trabajo de periodista en el rotativo Siglo 21. Se adaptó muy bien a la vida allí y salieron a la luz declaraciones de personas con la que entabló amistad destacando sus aficiones allí: tomar tequila, viajar y estudiar. Tenía 23 años y quería triunfar en la profesión. Sin embargo también parece que le atrajo el arte y posó para este cuadro aunque se ha intentado suavizar diciendo que sólo prestó su rostro, que el busto es de otra mujer. A saber.

De tabacos y cigarros

letizia méxico tabajo Merca2.es

También ocurrió durante su estancia en México. Desde luego le cundió su periplo por esas tierras. En esta ocasión se ve a la actual reina compartiendo tabaco y vendiendo cigarrillos Boots para sufragarse los gastos de entre otras cosas su tesis doctoral, que estaba preparando allí.

La ahora fiel seguidora de las dietas sanas, el antitabaquismo y el deporte, en su juventud estaba más abierta al respecto y fumaba y bebía habitualmente, como cualquier joven de su edad. Eran otros tiempos.

Fotos con su anterior marido

Reina Letizia

Uno de los hechos más comentados de la actual reina no sólo era su condición de plebeya y su profesión de periodista, sino que era una mujer divorciada. Estuvo casada con un profesor de instituto, Alonso Guerrero, que el año pasado se volvió también a casa con una amiga de la infancia. Lo que es la vida.

A pesar de los intentos de Letizia por borrar cualquier recuerdo de su anterior matrimonio, acabaron saliendo a la luz y se pueden apreciar claramente los cambios en su rostro. Se casaron en 1998 y apenas duraron un año. De su ex marido hay que decir que nunca ha hecho declaraciones y se ha mantenido respetuosamente al margen, aunque sí ha intentado labrase una carrera como escritor.

Letizia a lo Marilyn

Reina Letizia

Fue una foto que valía su peso en oro para los medios y que obviamente Letizia quisiera borrar de internet. Ya es como reina, durante un acto oficial un golpe de viento traicionero subió la falda de la reina y acabó como Marilyn Monroe en aquella mítica imagen. Lo malo es la rubia más famosa de la historia lo tenía planificado y Letizia no.

Desde entonces pocas veces la veremos con este tipo de faldas por el alto riesgo que tienen de que te juegan una mala pasada. Ya se sabe que los fotógrafos están siempre a la que salta y no se les escapa nada. En este caso no fue una excepción.

En la intimidad del hogar y divertida

Reina Letizia

Hay cosas que no entendemos el pudor por mostrarlas, como esta divertida imagen de los reyes montando en los triciclos de las infantas Leonor y Sofía. Se supone que la imagen es de las navidades. De cualquier forma expresa una típica familia pasándolo bien en su casa y bromeando, lejos del encorsetado protocolo.

Las imágenes pertenecen a una de las que sacó a la luz el primo de Letizia, David Rocasolano, donde habla sin tapujos de la vida de su prima en un libro que dio que hablar: ‘Adiós Princesa’. Según Rocasolano, «Letizia estaba obsesionada con las fotos. Pensaba, supongo, que podíamos comerciar con ellas. A mí me llegó a pedir que, en Palacio, no sacara ni siquiera fotos a mi hijo».

El BCE teme una reedición de la crisis de deuda soberana

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El impacto de la pandemia de Covid-19 ha amplificado en gran medida debilidades que ya estaban presentes en el sector financiero, así como en algunas empresas y emisores soberanos altamente endeudados, según ha señalado el Banco Central Europeo (BCE), que advierte de que el incremento de la deuda pública a raíz de la respuesta a la crisis puede reactivar las presiones sobre la deuda soberana de los emisores más vulnerables.

«La pandemia ha causado una de las contracciones económicas más pronunciadas en la historia reciente, pero las medidas de gran alcance han evitado un colapso financiero», ha declarado el vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, en la presentación de la actualización del Informe de Estabilidad Financiera. «Sin embargo, será necesario abordar las repercusiones de la pandemia en las perspectivas de rentabilidad bancaria y las finanzas públicas a mediano plazo para que nuestro sistema financiero pueda continuar apoyando la recuperación económica», ha agregado.

La institución destaca la implementación de paquetes de medidas fiscales por los distintos países de la zona euro con el fin de amortiguar las consecuencias económicas de la pandemia para los hogares y las empresas, señalando que dichas acciones pueden apoyar la recuperación de la economía y aliviar la situación de las empresas en dificultades de liquidez.

Sin embargo, el BCE alerta de que, de cara al futuro, «el aumento asociado en los niveles de deuda pública también podría desencadenar una reevaluación del riesgo soberano por parte de los participantes del mercado y reactivar las presiones sobre los soberanos más vulnerables».

«Una contracción económica más severa y prolongada de lo previsto, si se combina con unos mayores costes de financiamiento soberanopara algunos países de la zona del euro y la materialización de pasivos contingentes, correría el riesgo de colocar en una senda insostenible la relación deuda pública/PIB de países ya muy endeudados», añade.

En este sentido, el banco central recuerda el aumento registrado en los diferenciales de la deuda de los países de la eurozona menos solventes ante la perspectiva de un deterioro del PIB y un fuerte incremento del déficit que disparen la ratio de deuda pública, que fue revertido en el corto plazo por el anuncio por parte del BCE de su programa de compras de emergencia (PEPP).

Sin embargo, la institución advierte de que, en el medio plazo, los diferenciales soberanos podrían aumentar si los inversores consideran que la sostenibilidad de la deuda pública se ha deteriorado y estos mayores ‘spreads’ podrían, a su vez, conectarse en cascada a otros segmentos del mercado a través de las exposiciones soberanas de los bancos y a través de las garantías públicas de deuda corporativa no financiera.

«Si las medidas tomadas a nivel nacional o europeo se consideran insuficientes para preservar la sostenibilidad de la deuda, la evaluación por parte del mercado del riesgo de redenominación podría incrementarse», señala el banco central.

EL BCE «NO ACEPTARÁ» LA FRAGMENTACIÓN DEL EURO

No obstante, el vicepresidente del BCE ha subrayado la disposición de la institución para evitar la fragmentación de los mercados de deuda soberana y ha asegurado que la entidad está dispuesta a «recalibrar» sus programas en función de los retos que se vayan planteando con el fin de garantizar a estabilidad y evitar un endurecimiento no deseado de las condiciones de financiación.

«Distintos países han adoptado medidas de estímulo fiscal y son las correctas para abordar los problemas a corto plazo provocados por la pandemia (…). El legado será unos niveles de deuda sobre PIB más altos, pero la alternativa de no haber empleado medidas fiscales sería mucho peor», ha defendido Guindos.

A este respecto, el exministro español ha destacado que el BCE está haciendo uso de su política monetaria para evitar la fragmentación de los mercados soberanos de la zona euro, ya que esta situación dañaría al resto de mercados y dificultaría mucho el funcionamiento del mecanismo de transmisión de la política monetaria de la institución. «Eso no lo podemos aceptar», ha asegurado.

De este modo, Guindos ha afirmado que, en el corto plazo, la política fiscal tiene un importante papel que jugar, pero considera que «no puede venir únicamente de la autoridades nacionales», sino que también es necesaria la intervención de las autoridades europeas, mientras que la política monetaria centra su acción a corto plazo en evitar un endurecimiento de las condiciones.

«Lo hemos dicho muy claro. Estamos dispuestos a recalibrar nuestros programas (de compra de activos) en función de los retos», ha apostillado.

«BUCLE NEGATIVO» ENTRE BANCOS Y GOBIERNOS.

Asimismo, en su análisis, el BCE alerta de que los considerables vínculos existentes entre bancos y emisores soberanos en algunos países de la zona euro alimentan riesgos de que aparezcan «bucles de retroalimentación negativa» como consecuencia de potenciales bajadas de rating de las entidades bancarias o de los gobiernos.

En este sentido, el banco central incide en que, si bien las medidas fiscales implementadas pueden amortiguar los efectos económicos adversos para empresas y hogares, sigue existiendo el riesgo de que las agencias de calificación crediticia rebajen el rating soberano y/o de los bancos ante los crecientes riesgos crediticios.

«Tal cosa podría reactivar los circuitos de retroalimentación negativa del nexo entre bancos y soberanos, especialmente para Italia y Portugal, así como para España, donde las calificaciones bancarias son más cercanas al grado no inversor», advierte el BCE.

MENOS RENTABILIDAD DE LA BANCA EN 2020

Por otro lado, el banco central advierte de que la rentabilidad de los bancos de la zona euro, será en 2020 «significativamente inferior» al nivel anterior a la pandemia como reflejo de los cambios en la evolución de los beneficios de las empresas y la mayor debilidad en la generación de nuevo negocio, así como de la caída a mínimos de la valoración de las entidades y el incremento de sus costes de financiación a pesar del incremento sustancial de capital y liquidez desde la última crisis financiera.

En este sentido, el BCE considera que las entidades de la eurozona deberían beneficiarse de la acción de las autoridades prudenciales para aliviar los requisitos de capital y otorgarles una mayor flexibilidad operativa para mantener el flujo de crédito a la economía.

Además, la Supervisión Bancaria del BCE recomendó que los bancos se abstengan temporalmente de pagar dividendos o recomprar acciones, fortaleciendo su capacidad para absorber pérdidas y evitar el desapalancamiento.

«Se espera que estas medidas de capital permanezcan vigentes hasta que la recuperación económica esté bien establecida», recuerda el BCE.

Las Ciudades Patrimonio apuestan por campañas locales para reactivar el turismo

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El Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España ha acordado impulsar la contratación de artistas, artesanos, asociaciones y colectivos locales del tejido cultural de cada municipio para apoyar la programación de eventos de cara a este verano, con el objetivo de reactivar el turismo y la economía.

«Por parte de todas las ciudades se está haciendo un gran esfuerzo para reprogramar y para buscar nuevos formatos. No renunciamos a la cultura, un factor esencial en la vida cotidiana y en la actividad turística de nuestras ciudades», ha asegurado el presidente de la Comisión de Educación, Cultura y Deporte del Grupo de Ciudades Patrimonio y alcalde de Salamanca, Carlos García Carbayo.

En la reunión de este martes, en la que se ha acordado la apuesta por eventos culturales, también se ha abordado la implementación de protocolos sanitarios.

En este sentido, todas las ciudades están trabajando para mantener la actividad cultural, pero se están readaptando formatos para celebrar gran parte de los eventos al aire libre, con aforos controlados y reducidos y garantizando todas las medidas de seguridad sanitarias en los entornos monumentales, en las plazas y también en los barrios.

«El distanciamiento social y la seguridad van a ser la norma de todos nuestros espectáculos. Vamos a llevar los espectáculos también a los barrios de nuestras ciudades, siempre contando con el tejido asociativo y el sector cultural local que necesita apoyo», ha remarcado el presidente de la Comisión.

Desde el Grupo han asegurado que el sector cultural va a contar con su apoyo a través de diversos cauces, desde anticipos de los cachés hasta bonos al comercio.

LA NOCHE DEL PATRIMONIO SE CELEBRARÁ EL 12 DE SEPTIEMBRE

Carlos García Carbayo ha avanzado que las 15 Ciudades Patrimonio tendrán un variado programa de eventos este verano y también se está trabajando para ofrecer un otoño «repleto de citas culturales».

En ese sentido ha recordado que el Grupo volverá a celebrar ‘La Noche del Patrimonio, La Nit del Patrimonio, A Noite do Patrimonio 2020’ el 12 de septiembre. Se trata de un evento cultural, que incluye el festival ‘Escena Patrimonio’, que ofrecerá espectáculos de danza en las 15 ciudades.

Además, esa noche mágica también se celebra ‘Abierto Patrimonio’, con actividades en los cascos históricos y monumentales de las ciudades para la que reforzarán la retransmisión online, «para llegar a más cantidad de público y para que más personas puedan disfrutar de los espectáculos».

McLaren recortará 1.200 puestos de trabajo para reducir costes

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La compañía automovilística británica McLaren planea despedir a unos 1.200 empleados en todo el mundo para reducir costes y asegurar el «éxito» futuro de la empresa a largo plazo, según ha informado la compañía.

McLaren ha indicado que esta será una de las medidas del plan de reestructuración que la empresa implementará debido al impacto que la pandemia del Covid-19 ha tenido en su negocio, así como al nuevo límite presupuestario de Fórmula 1 que estará vigente a partir de la temporada 2021.

Sujeto a la consulta con los empleados, McLaren espera recortar su fuerza laboral en unos 1.200 trabajadores de diferentes secciones de la empresa, ya sea de su negocio automovilístico o de su equipo de competición.

La multinacional ha explicado que, «como muchas otras compañías», se ha visto afectada «gravemente» por el crisis del coronavirus, ya que la cancelación de eventos de automovilismo, la suspensión de la producción y la caída de las ventas han tenido un impacto «repentino» en los ingresos del grupo.

«Lamentamos profundamente el impacto que esta reestructuración tendrá en toda nuestra plantilla, pero especialmente en aquellos cuyos trabajos pueden verse afectados. Es algo en lo que hemos trabajado duro para evitar, ya que hemos emprendido medidas dramáticas de ahorro de costes en todas las áreas del negocio. Pero ahora no tenemos otra opción que reducir el tamaño de nuestra fuerza laboral», ha explicado el presidente ejecutivo de McLaren, Paul Walsh.

Aston Martin ficha a Tobias Moers como consejero delegado

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La compañía automovilística Aston Martin Lagonda ha nombrado a Tobias Moers nuevo consejero delegado de la empresa, después de que su consejo de administración anunciase que Andy Palmer dejaría de ser presidente y consejero delegado del grupo.

Con más de 25 años de experiencia en el sector automovilístico con diferentes cargos de responsabilidad en Daimler, Moers ejercía como presidente del consejo de administración y consejero delegado de Mercedes-AMG.

Tal como ha informado Aston Martin, Moers asumirá el cargo a partir del 1 de agosto, por lo que Keith Stanton, actual vicepresidente y director de Operaciones de Fabricación, ha sido nombrado director de Operaciones interino para apoyar al presidente ejecutivo, Lawrence Stroll.

«El consejo ha determinado que ahora es el momento para que nuevos líderes lleven a cabo nuestros planes. Quisiera agradecer a Palmer su arduo trabajo, compromiso personal y dedicación a Aston Martin desde 2014», ha indicado Stroll.

Por su parte, Moers ha mostrado su «emoción» de unirse a la empresa y su «pasión» por los vehículos de alto rendimiento. «Tengo muchas ganas de trabajar con Stroll y todo el equipo de Aston Martin para construir un negocio más sólido para nuestros clientes, nuestros empleados, nuestros socios y nuestros accionistas», ha subrayado.

Villar Mir reduce al 14,64% su participación en OHL

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El grupo Villar Mir ha reducido hasta el 14,64% la participación del 33,3% que tenía como histórico primer accionista de OHL, después de vender acciones representativas del 16% de su capital a los empresarios mexicanos Luis Fernando y Julio Mauricio Amodio, nuevos socios de referencia de la constructora.

La corporación de Juan Miguel Villar Mir ha notificado la reducción de su porcentaje en la compañía que fundó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

No obstante, en virtud del acuerdo con los Amodio, estos empresarios cuentan con una opción de compra irrevocable, a ejecutar antes del 22 de noviembre, sobre otro paquete de títulos de OHL propiedad de Villar Mir representativo de otro 9% de su capital.

De esta forma, los mexicanos pasarán a controlar el 25% de la compañía, que actualmente ultima el plan de reestructuración y saneamiento que emprendió en 2013 y que le ha llevado a acometer una cascada de desinversiones y a cerrar en ‘números rojos’ los tres últimos ejercicios.

Los Amodio aseguran llegar a OHL con vocación de permanencia y de asumir su gestión. De hecho, entrarán en su consejo y, tal como anunciaron cuando la pasada semana compraron el primer paquete de acciones, buscan «devolver» a OHL a la senda de la viabilidad, «reactivando su capacidad financiera y su prestigio empresarial, y haciendo de la transparencia e integridad valores permanentes para desplegar todo su potencial en el mercado».

Por el momento, los títulos de OHL siguen cotizando por debajo del importe de 1,10 euros por acción que los mexicanos han pagado a Villar Mir por el primer 16% de la empresa, y del de 1,20 euros comprometido para tomar el otro 9% acordado.

De hecho, la constructora cotiza por debajo de la cota del euro por título desde comienzos del pasado mes de marzo, cuando comenzaron los desplomes de todos los mercados bursátiles por la expansión de la pandemia.

El Gobierno elimina las restricciones a las portabilidades de telefonía

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El Consejo de Ministros ha aprobado este martes suprimir las limitaciones a las portabilidades en los servicios de telecomunicaciones después de más de dos meses en vigor, una medida que fue impuesta durante el estado de alarma para hacer frente a la expansión del coronavirus.

Así lo ha confirmado la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, durante la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Ministros, en la que ha destacado que el sector de las telecomunicaciones ha demostrado ser «crucial» en estos momentos de confinamiento domiciliario y movilidad reducida.

Montero ha recordado que, para restringir los movimientos de las personas y de los técnicos de las empresas, desde el inicio del estado de alarma se limitó la capacidad de los usuarios para cambiar de operador sin cambiar de número, lo que se conoce como portabilidad. El nuevo real decreto de medidas urgentes aprobado hoy en el Consejo de Ministros pone fin a esta limitación.

En un comunicado, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital subraya que esta medida ha contribuido a «la protección de la salud de los ciudadanos y a la contención de la progresión de la pandemia manteniendo la prestación de los servicios de comunicaciones electrónicas y garantizando la conectividad».

«Una vez que todo el territorio nacional está ya en Fase 1 o Fase 2, la eliminación de las restricciones a la portabilidad permitirá que el mercado de las telecomunicaciones recupere su dinamismo y plena operatividad y, al mismo tiempo, se restablezca la capacidad de la ciudadanía de elegir los servicios que mejor se adapten a sus necesidades», incide

De esta manera, una vez entre en vigor el Real Decreto-ley quedará derogado el artículo 20 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y solo permanece la obligación extraordinaria para los operadores de no interrumpir las comunicaciones electrónicas, «al tratarse de servicios esenciales», hasta que se dé por finalizado el estado de alarma, «incluso en el caso de abonados que no hubiera procedido al pago».

PAGO FLEXIBLE DE FACTURAS PENDIENTES

En este contexto, las medidas aprobadas este martes por el Ejecutivo incluyen un procedimiento que facilita a los abonados satisfacer las facturas pendientes «de un modo flexible».

En concreto, los operadores estarán obligados a ofrecer un fraccionamiento y aplazamiento de la deuda en la que hayan podido incurrir sus abonados desde la fecha de inicio del estado de alarma y hasta el 30 de junio de 2020.

El plazo para realizar los pagos fraccionados será de seis meses, salvo que el abonado haya acordado libremente con el operador un plazo diferente y no se podrán devengar intereses de demora ni se exigirán garantías para el fraccionamiento y aplazamiento.

SUSPENSIÓN DE LAS PORTABILIDADES

El Gobierno decidió inicialmente suspender desde el 18 de marzo todas las operaciones de portabilidad de servicios de telecomunicaciones, tanto en telefonía móvil como fija, mientras durara el Estado de alarma, con el objetivo de minimizar los desplazamientos de los usuarios y profesionales del sector.

Sin embargo, el 2 de abril está prohibición se matizó para indicar que la suspensión de la portabilidad solo afectaba a aquellas operaciones en las que existiera necesidad de los usuarios de desplazarse físicamente a tiendas o de que se realizaran intervenciones físicas en su domicilio.

Esta matización abrió la posibilidad a realizar cambios de operador en telefonía móvil, donde no es necesaria la presencia de un técnico y el usuario puede recibir la tarjeta SIM de su nuevo operador a través de servicios de mensajería, sin necesidad de desplazarse a un establecimiento.

De hecho, la CNMC decidió fijar de forma provisional un porcentaje del 25% en el cupo diario de portabilidades que puede realizar cada operador sobre la base del que cada uno tuviera atribuido con carácter previo a la declaración del Estado de alarma.

En el caso de la portabilidad fija, dado que en la mayoría de los casos es necesario el desplazamiento de personal al domicilio del abonado, y, por tanto no se podrá llevar a cabo, la CNMC estableció un «límite técnico transitorio por operador de 50 portabilidades al día», por lo que en abril no se han producido cifras relevantes de cambios de operador.

La retirada de estas restricciones a la portabilidad había sido solicitada en las últimas semanas tanto por algunos operadores como por asociaciones de consumidores, que consideraban que no tenía sentido mantenerlas en la actual fase de desescalada y resaltaban que España es el único país de Europa en el que sigue en vigor la prohibición.

Con esta decisión, el mercado retomará en unos días su dinámica comercial, después de que la suspensión de las portabilidades redujera en un 80% los cambios de operador móvil y en un 95% los de fijo en el mes de marzo, según datos adelantados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Sin embargo, la suspensión de las restricciones traerá también el desembarco a nivel nacional de Euskaltel a través de la marca Virgin Telco.

RETORNO A LA NORMALIDAD

La CNMC ya definió a finales de abril cómo sería el procedimiento de retorno a la normalidad de las portabilidades una vez se supriman las medidas excepcionales, con el fin de alcanzar en cinco días la vuelta a la normalidad en las dinámicas competitivas y comerciales, sin que ello requiera un nuevo procedimiento administrativo.

La comisión estableció entonces «el plazo más breve posible, cinco días», para el retorno a la situación de normalidad, en el que los operadores deberán recuperar su capacidad para gestionar correctamente las solicitudes de portabilidad. Así, contempló un procedimiento de revisión de cupos, gracias al cual su valor se adaptará progresivamente en dicho plazo al valor anterior al Estado de alarma.

En el caso de la portabilidad móvil, el incremento deberá ser de un 15% diario hasta alcanzar el valor previo al Estado de alarma. De esta forma los operadores cuyo cupo se haya mantenido en el 25% del cupo previo, verán incrementado su valor al estado anterior en los cinco días hábiles fijados.

Por lo que respecta a la portabilidad fija, y, teniendo en cuenta que el volumen de servicios convergentes en el mercado español es muy significativo, el plazo de que deberá contemplarse alcanzar los cupos anteriores ha de ser el mismo que en la portabilidad móvil, es decir no superior a cinco días hábiles.

Para alcanzar los valores previos en el citado plazo, tal como sucede en el ámbito de la portabilidad móvil, deberá producirse un incremento porcentual específico hasta alcanzar el 100% el quinto día.

Ikea: productos ‘top’ que puedes comprar con un billete de cinco euros

Tener un hogar bonito y acogedor es mucho más que una cuestión estética, bien lo sabe el Feng-Shui. El entorno influye en nuestro estado de ánimo de una manera importante y en la mayoría de los casos ni siquiera somos conscientes de ello. La realidad es que estar a gusto en casa nos hace sentir de buen humor, nos ayuda a descansar mejor y también hace que seamos más productivos. Si después de pasar varias semanas en casa te has dado cuenta de que necesitas renovar algunas cosas y darle un aire nuevo a tus espacios, en Ikea puedes encontrar algunos complementos ideales por menos de 5 euros. Estos son los que más nos han gustado y que ya puedes ir a comprar

BANDEJA SOMMARLIV

Otra novedad de Ikea para iniciar la temporada de verano, fiestas en el jardín y reuniones de amigos. Esta bandeja tiene un diseño alegre, tropical y muy colorido que viste la mesa de forma inmediata. También te puede alegrar el día si alguien la usa para llevarte el desayuno a la cama. Tiene unas medidas de 33×33 centímetros y está fabricada con melamina a alta presión. El precio es de 5 euros. 

bandeja

TAZÓN STRIMMING EN IKEA

Todos tenemos un tazón preferido, o uno destinado a cada tipo de bebida, este para el café, aquel para el té y el otro para el chocolate caliente. Son detalles que forman parte de nuestros pequeños rituales cotidianos. El problema es que las tazas se rompen y tenemos que reponerlas por otras que pasen a ocupar el puesto de nuestra nueva favorita. Ikea ha sacado como novedad el tazón Strimming fabricado en gres y de color verde. Combina la sencillez japonesa con la naturaleza escandinava, con un diseño inspirado en lo artesanal. Se puede combinar con otras piezas de vajilla. Tiene una capacidad de 36 cl y cuesta 3 euros

taza ikea

JUEGO DE VASOS UTEFEST

Seguimos apostando por el color, igual que Ikea, que ahora incluye en su catálogo este divertido juego de vasos de colores variados. Son de plástico para que podamos utilizarlos sin miedo en nuestras fiestas de verano, llevarlos de picnic, a la playa o a la piscina. Tienen una capacidad de 29 cl y se venden en packs de 6 unidades por solo 2 euros el pack. 

vasos-plástico

BOTELLA IKEA 365+ EN IKEA

Entre los artículos de la serie Ikea 365+ se encuentra esta botella de 1litro, fabricada con vidrio incoloro y  con un tapón de corcho incluido. Un accesorio sencillo y minimalista pero de gran utilidad en el día a día. Como es de vidrio templado, se puede usar con bebidas frías y calientes. Ideal para guardar en el frigorífico y tener agua fresca, zumos o batidos en el verano. Tiene un precio de 4 euros.

botella

 

FUENTE KALASFINT EN IKEA

Poner una mesa bonita para comer con invitados o familia, también tiene un efecto positivo en el estado de ánimo y hacer que disfrutemos más de la comida. Y esto se puede conseguir con un mantel bonito y una vajilla un poco especial como la de la serie Kalasfint de Ikea. Esta fuente  es una de nuestras piezas favoritas, por su estilo y su originalidad, gracias a su forma de hoja. Está fabricada con gres y vidrio coloreado, y tiene unas medidas de 26×20 centímetros. La puedes adquirir por 5 euros. 

fuente-hoja

VASOS DECORADOS SOMMARLIV

Una nueva colección enfocada también al verano, con sus tardes de relax y fiestas con amigos. Se compone de 4 vasos con motivos de flamencos que le dan un toque exótico a la mesa y que le gustará tanto a los niños como a los mayores. Son de vidrio y laca y tienen una capacidad de 46 cl. Se venden en packs de 4 unidades y cada pack cuesta 5 euros.

vasos-flamencos

 

BOTE CON TAPA KORKEN EN IKEA

Este tipo de recipientes son imprescindibles en cualquier hogar para un almacenamiento seguro de casi cualquier producto. Podemos usarlos en sustitución a los tuppers de plástico. Este modelo en concreto está fabricado con vidrio reciclado, sin plomo ni cadmio añadido. La tapa lleva caucho natural y el alambre del cierre es de acero inoxidable. Tienen una capacidad de 1 litro, con una altura de 16,5 centímetros y 12 cm de diámetro. Cada unidad tiene un precio de 2 euros. 

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CESTO PARA LAS PINZAS TORKIS

Seguro que con el tiempo vas perdiendo las pinzas de la ropa, algunas se rompen, otras se caen o misteriosamente van desapareciendo. Ahora en Ikea podemos conseguir este cesto con capacidad para 30 pinzas, que además de práctico es bonito. Tiene un gancho para dejar colgado en la cuerda o en el tendedero y es apto también para exteriores porque tiene unas aberturas en la parte inferior para drenar el agua en el caso de que llueva. Además el gancho y el muelle de las pinzas es de acero inoxidable para mantenerlas en perfecto estado. El cesto mide 14 cm de diámetro y 9 de alto. Tiene un precio de 3 euros. 

pinzas-ikea

Así son las mascarillas para comer y beber en las terrazas

Ya es oficial: toda España puede cumplir ya con una de sus tradiciones sociales más arraigadas. Desde este lunes, 25 de mayo, todos los españoles podrán quedar en las terrazas de aquellos bares, restaurantes y cafeterías que abran y cumplan las condiciones sanitarias pertinentes. Dado que el Gobierno ha impuesto la obligatoriedad del uso de las mascarillas en aquellas terrazas donde las medidas de distancia social no se puedan cumplir, el ingenio de los inventores ya ha encontrado posibles soluciones para protegerse y no renunciar al tapeo y las cervezas: mascarillas originales para comer y beber en las terrazas. ¿Quieres saber cómo funcionan estas curiosas mascarillas anticontagio? ¡Sigue leyendo!

ASÍ FUNCIONA LA MASCARILLA PARA COMER Y BEBER

Según explica la empresa israelí que está detrás de la mascarilla para comer y beber, la apertura ideada en la zona de la boca se abre de forma mecánica a través de un sistema de control remoto o manual, según el modelo, cuando el tenedor se acerca a la mascarilla. Del mismo modo, cuando el alimento haya sido ingerido, la mascarilla cerrará automáticamente la apertura para mantener la protección de las zonas sensibles ante un potencial contagio de la cara. “Puedes comer, disfrutar, beber y cuando saques el tenedor se cerrará, protegiéndote contra el virus y a otras personas a tu alrededor», explica Asaf Gitelis, vicepresidente de la empresa desarrolladora.

PATENTADA PERO NO COMERCIALIZADA

A pesar de que para muchos sería una buena solución, los más ansiosos tendrán que esperar y conformarse con las mascarillas reutilizables habituales. La empresa solo ha presentado la patente y anunciado el posible precio: entre 0,85 y 2,85 dólares más que las mascarillas quirúrgicas simples. La compañía espera poder comenzar a producir estas originales mascarillas para comer y beber en las terrazas en los próximos meses, por lo que aún tardarán en estar a la venta. No obstante, son muchos los que aún no confían en este tipo de soluciones. ¿Son seguras?

mascarillas originales

¿SON SEGURAS ESTAS MARCARILLAS PARA COMER Y BEBER EN LAS TERRAZAS?

Entre los que más se oponen a este tipo de invenciones creativas cunde el argumento de la falta de seguridad que provocan estas aperturas. Para los detractores de estas ingeniosas mascarillas para comer y beber, si la función primordial de las mascarillas es prevenir que contagiemos al expulsar gotitas de saliva y que nuestro organismo no reciba estas gotitas en los lugares públicos, ¿qué sentido tiene abrir un espacio, aunque sea automático, para que puedan penetrar en ese delicado momento? Y es que mientras la apertura esté abierta, el usuario quedaría completamente expuesto. ¿Será entonces el fin del tapeo español?

comer espacios públicos

LO QUE OPINAN LOS USUARIOS DE ESTAS MASCARILLAS

¿Qué opinan los ciudadanos como potenciales consumidores? Según lo que recoge la agencia Reuters, la opinión del consumidor se encuentra dividida entre aquellos que entienden que es una solución útil e innovadora y quienes piensan que esta opción para continuar con la tradición del tapeo en terrazas y lugares públicos ocasionará más problemas que soluciones. ¿Cómo sería, por ejemplo, comer helado? ¿Cuánto sería la apertura real del orificio? Por ahora, la solución ingeniosa parece plantear serias dudas. Pero no es la única idea para hacer posible el beber y comer en las terrazas y restaurantes.  

OTRAS MASCARILLAS PARA COMER Y BEBER EN LA TERRADA: ¿CON HUECO PARA LA PAJITA?

A la iniciativa israelí le ha salido una fuerte competidora que causa menos rechazo y que además ya está a la venta. Se trata de unos modelos de mascarillas que tienen la apertura justa para dejar pasar una pajita, de tal forma que tomar refrescos y batidos será muy fácil sin necesidad de bajar la mascarilla o abrir un espacio amplio que nos ponga en peligro. El artículo, creado por una diseñadora estadounidense, se compone de una serie de mascarillas de tela para comer y beber en la terraza con una pequeña apertura vertical en la zona de la boca. El producto ha tenido tanta aceptación en Estados Unidos que han vendido la primera tirada completa y se plantea nuevas colecciones.

mascarillas origiinales

AVISO DE LA CREADORA

«Las mascarillas faciales de tela no le protegen del Covid-19», advierten desde su sitio web y la propia creadora en numerosas entrevistas concedidas. «Ya sean las mascarillas faciales de tela o cualquier otro tipo, con o sin agujero no protegen de la enfermedad», inciden. Sin embargo, a pesar de estas advertencias y de que ha explicado las capas que la constan, sin ningún tipo de filtro, ha conseguido vender todo su stock. Cada mascarilla con un hueco para la pajita tiene un precio de 30 dólares.

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Mila Ximénez lo cuenta todo: “He estado con cerdos, con golfos…”

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Hay pocos programas que resistan al paso del tiempo como Sálvame en todos sus formatos. Da igual la franja horaria, el presentador, los colaboradores… las tarde son suyas. Las informaciones que destapan, en muchas ocasiones de los propios trabajadores de Telecinco, son un imán para atraer a una audiencia que no se cansa de sus historias. Quizás, porque la sinceridad de los colaboradores alcanza un punto en ocasiones que roza lo inverosímil, como pasó en el último Sálvame Deluxe con Mila Ximénez

Antes de recibir a la hija de Ana María Aldón todos se sometieron al polideluxe con preguntas aleatorias para conocer situaciones del pasado de los colaboradores, algo que gusta y mucho a la audiencia. Lo más sorprendente es que sin cuestión alguna, sin venir a cuento, Mila Ximénez soltó delante de todos que había estado “con cerdos, con golfos…” y también, por supuesto, con buenas personas.

Como personaje público se conoce gran parte de la historia de los amores de Mila Ximénez, el listado es largo, aunque está claro que con eso de “cerdos y golfos” no se refiere a algunas personas que han marcado su vida como el tenista Manolo Santana, quizás el más famoso con el que ha estado. Por el camino están otros como Roberto, su primer amor, el cual según ella le maltrató psicológicamente.

José Sacristán, Julián Lago, Pepe Sancho, Antonio Arribas… Muchos hombres se han vinculado a la vida de Mila Ximénez. Hasta Emilio Rodríguez Menéndez, algo que ella ha negado. Lo que está claro es que su vida ha dado para mucho y pese a que ha vivido etapas de mucha felicidad junto a amigos, familiares y parejas, también ha pasado momentos complicados. Un mix de sensaciones muy similar a su última aventura en Gran Hermano.

La incógnita que ahora queda por despejarse es a quién se refiere Mila Ximénez con “cerdos y golfos”. ¿Será alguno de los nombres citados, o son otros ‘affaire’ desconocidos de la colaborada de Sálvame? De momento se desconoce pero no sería descabellado, conociendo a los colaboradores de este programa, que tarde o temprano desvele los nombres. De momento, la audiencia sigue enganchada a Sálvame, que no se resiente en ninguna de sus franjas y se consolida como la gran apuesta de Telecinco para las tardes también de cara al futuro. Ni el programa ni los colaboradores parecen tener escrito el final de esta aventura.

Lista definitiva de los nuevos pueblos más bonitos de España

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El turismo interior siempre ha sido la pata menos desarrollada dentro del pull de opciones de turismo nacional. Con la crisis del coronavirus y la económica en ciernes, son muchos los que empiezan a buscar en el interior destinos de proximidad más económicos. Entre ellos, destacan los conocidos como Los Pueblos Más Bonitos de España, una certificación que a día de hoy tienen 94 localidades repartidos por toda la geografía. ¿Quiénes han sido los últimos nuevos Pueblos más bonitos de España?

La asociación que promueve la iniciativa de Los Pueblos Más Bonitos de España nació en 2011 y desde entonces, cada año, evalúa a los diversos candidatos para incluirlos o no con el distintivo turístico que les ayuda a la difusión y atracción de más turismo. Esta iniciativa para revitalizar el turismo interior tiene su origen en Francia, donde le movimiento Les Plus Beaux Villages de France difunde a nivel internacional desde 1982 los pueblos con más encanto de toda Francia. La admisión en este selecto club de pueblos con encanto requiere que la población sea menor de 15000 habitantes y que disponga de un patrimonio arquitectónico o natural certificado.

ALCUDIA EN MALLORCA

La localidad balear de Alcudia ha conseguido en 2020 el reconocimiento como uno de los pueblos más bonitos de España gracias a la belleza y singularidad de su casco antiguo. Y es que en él han dejado huella las diferentes culturas que han poblado las islas a través del castillo, sus murallas o sus casas señoriales. Además de sus playas, Alcudia es conocida en el mundo del deporte acuático por ser uno de los lugares más interesantes para utilizar el kayak.

Alcudia se incorpora como pueblo más bonito de España

ATIENZA, EN GUADALAJARA

De un pueblo medieval a otro. Esta localidad de pocos habitatantes situada en la Serranía norte de Guadalajara ya ostenta el título de Conjunto Histórico Artístico además de ser uno de los pueblos más bonitos de España. Y es que la historia de este enclave ha sido prolija. Por ella pasaron celtíberos, árabes y cristianos que enriquecieron su patrimonio con monasterios, iglesias museos y un folklore muy rico. La Caballada de Atienza es Fiesta de Interés Turístico Nacional.

Atienza - los pueblos más bonitos de España

BETANCURIA EN FUERTEVENTURA

Damos un gran salto a las Islas Canarias para conocer la primera ciudad fundad en Canarias: Betancuaria, que fue capital de las islas hasta 1834. A día de hoy es el mayor atractivo a nivel turístico de la isla de Fuerteventura. Su singularidad nace del volcán que la circunda, lo que deja un paisaje muy contrastado con el blanco de las viviendas. La iglesia de Santa María fue la primera catedral de las islas.

Betancuria

CASTELLAR DE LA FRONTERA EN CÁDIZ

Para todos aquellos que consideran que Cádiz solo es playa y surf, junto con su pescaíto, les invitamos a conocer esta pequeña localidad fortificada de la antigua frontera musulmana. Aquí el visitante podrá contemplar la influencia nazarí con la torre de Almoraima como elementos más destacado. Y sí, también consta de casas encaladas que nos recuerdan que estamos en el Sur. Paseando por sus calles se entiende por qué forma parte de los pueblos más bonitos de España.

Castellar de la Frontera en cádiz

MOGROVEJO EN CANTABRIA

Enclavado en plenos Picos de Europa, las calles de Mogrovejo son un auténtico museo de la cultura lebaniega. Casas, sillería, balconadas de forja, llevan al viajero en un viaje en el tiempo en un entorno rodeado por el bosque de robles, acebos y castaños que si bien florecen en primavera, es en otoño cuando más adquieren su color ocre del valle. El pueblo es Bien de Interés Cultural y Conjunto Histórico, condecoraciones a la que se suma desde este año la de uno de los pueblos más bonitos de España.

Mogroviejo Cantabria

OLIVENZA, EN BADAJOZ

La localidad de Olivenza fue la última zona que se incorporó al España. No en vano, el pueblo y sus pobladores mantienen nexos y reminiscencias de su pasado portugués: arte manuelino en azulejos blancos y azules, la muralla, la afabilidad de las gente y el acento tan propio hacen de este pueblo uno de los más bonitos de España.

los pueblos más bonitos de España - olivenza

Sordo dice que la CEOE volverá a las mesas de negociación «muy pronto»

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El secretario general de CC.OO., Unai Sordo, se ha mostrado convencido de que la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) «volverá muy pronto» a las mesas de negociación, ya sea «por convicción o por interés».

Así lo ha aseverado el dirigente sindical, en una entrevista en Plaza Radio que recoge Europa Press, preguntado por si cree que la organización empresarial regresará a las mesas tras haber dejado en suspenso el diálogo social por el acuerdo de PSOE, Unidas Podemos y Bildu para derogar la reforma laboral.

«Espero que vuelva, confío en la corresponsabilidad de la CEOE y si me pongo más exquisito diré que volverá porque más le vale: nos estamos jugando cosas muy importantes y no creo que la CEOE quiera quedarse fuera de un marco en el que se va a tratar la prórroga de los ERTE o un programa de reconstrucción para España», ha argumentado.

Sordo, que ha reconocido «la corresponsabilidad que la organización de empresarios ha tenido en estos tiempos» llegando a varios acuerdos, ha insistido: «Por convicción o por interés estoy convencido de que volverá muy pronto».

El secretario general de CC.OO. se ha mostrado crítico con que los cambios en la reforma laboral puedan estar sometidos a «tensiones políticas» que acaban en «esperpento». Negociar una supuesta derogación de la legislación laboral en el contexto de debate sobre el estado de alarma «evidentemente no es el mejor marco, porque el estado de alarma es una cosa prepolítica que tenía que ser aprobada prácticamente por unanimidad en el Congreso de los Diputados, puesto que es una cuestión de responsabilidad y de salud pública».

Sordo ha recalcado que ahora, con la pandemia de la Covid-19, hay que «afrontar las medidas urgentes, como los ERTE, la salvaguarda del empleo y los planes de reactivación». «Y a partir de ahí –ha continuado– CC.OO. sigue aspirando a una corrección en profundidad de los elementos lesivos de la reforma laboral», que son «prácticamente todos». Por ello, se ha mostrado partidario de que se afronte por fases y «siendo conscientes de que el diálogo social será muy importante y hay que suscitar una mayoría parlamentaria».

SIN «DERECHO A VETO»

No obstante, ese diálogo social, ha advertido, «no puede equivaler a otorgar derecho de veto a nadie». Cuando reiniciemos las negociaciones para recuperar derechos y hacer una legislación más útil habrá que intentar llegar a un acuerdo; pero si no llega, el Gobierno tiene que decidir y el Gobierno tiene un programa.

Para Unai Sordo, con 500.000 empresas en ERTE y 3,5 millones de afectados «nadie en su sano juicio piensa de verdad que este mes de mayo se puede derogar la reforma laboral lo ponga un papel o no lo ponga». Lo que ocurre es que se está «sobreactuando mucho».

«De facto –ha proseguido– ya estamos derogando parte de la reforma laboral de forma parcial, como restringiendo despidos–. Estamos haciendo una legislación laboral de emergencia y cuando salgamos tendremos que ir retomando las agendas».

Sobre la duración de los ERTE, CC.OO. «comparte» que se mantengan los de fuerza mayor en aquellas actividades que objetivamente sigan teniendo restricciones como consecuencia de normas para evitar el rebrote de la pandemia. En todo caso, ha remarcado la importancia de que se pongan en marcha, también desde Europa, planes de inversión.

«TRIFULCA POLÍTICA»

Por último, ha comparado la situación de diálogo que se está produciendo en territorios como la Comunitat Valenciana o Castilla y León con la «trifulca política» que se da en el Congreso.

La única variable previsible es la voluntad de sindicatos y organizaciones empresariales de buscar diálogo social y acuerdos útiles para la gente y la variable que se mueve mal es la estrategia política de algunas o algunas», ha concluido.

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