Barclays considera que H&M tiene más potencial alcista en el ‘online’ que Inditex

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H&M tiene más potencial alcista en el terreno del comercio ‘online’ que su competidor Inditex por su limitada presencia en este campo, hasta ahora en 51 mercados (con el ‘offline’ en 74 países), según considera Barclays en un informe sobre la industria textil.

El banco cree que el grupo sueco tendría «más que ganar» con la expansión ‘online’, mientras que la compañía fundada por Amancio Ortega tiene menos potencial alcista, al tener ya una amplia presencia ‘online’. Durante el segundo trimestre de su ejercicio fiscal 2020-2021, la oferta comercial de las ocho marcas del grupo a través de su plataforma ‘online’ está disponible en más de 200 mercados.

«La limitada presencia ‘online’ de H&M implica que el grupo todavía tiene atractivos perspectivas de crecimiento en nuevos mercados. Además, creemos que H&M está bien posicionado para hacerse con una cuota de mercado en los mercados existentes gracias a su posicionamiento de precios más bajo», señala el banco.

Por su parte, Inditex prevé al menos duplicar sus ventas el año fiscal 2022, por lo que para el banco británico el grupo gallego ofrece un potencial de crecimiento «menos atractivo», ya que tiene una fuerte presencia geográfica ‘online’ y una elevada rentabilidad, mientras que su mayor posicionamiento de los precios podría ser una desventaja relativa.

Si bien la penetración ‘online’ está destinada a crecer en el sector textil y los minoristas tradicionales han entrado en un periodo de transición, Barclays considera que las tiendas físicas todavía tienen un un importante papel a desempeñar, ya que los clientes parecen querer seguir comprando tanto ‘online’ como ‘offline’.

«En este entorno cambiante, seguimos favoreciendo a H&M y creemos que el mercado subestima los esfuerzos realizados por el grupo en los últimos años para ejecutar una exitosa estrategia de omnicanalidad, mientras se apalanca la nueva para desarrollar las ventas y construir una cadena de suministro más eficiente y flexible», señala el banco.

En este sentido, Barclays cree que las tiendas físicas no han terminado, ya que una encuesta realizada en mayo por Oliver Wyman muestra que el 90% de consumidores en China (que ya tiene una de las tasas más altas de penetración ‘online’) dice que continuarán comprando ‘online’ y de forma física a pesar de Covid-19.

«Mientras que H&M e Inditex ya han anunciado su plan para racionalizar sus redes de tiendas y cerrar unidades insuficientemente rentables, creemos que H&M ha hecho un gran esfuerzo para integrar plenamente sus canales ‘online’ y ‘offline’ y ahora ofrece ofertas personalizadas y servicios diferenciados, como el reciente lanzamiento del primer sistema de reciclaje de ‘garment-to-garment’ en las tiendas», indica Barclays.

UGT exige a Inspección de Trabajo el cumplimiento de la sentencia sobre los ‘riders’ de Glovo

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UGT ha exigido a la Dirección General de la Inspección de Trabajo, dependiente del Ministerio de Trabajo, el cumplimiento de la sentencia del Tribunal Supremo de Glovo y la actuación coordinada en toda España para la laboralización de más de 9.000 ‘riders’ de la plataforma, según ha informado en un comunicado.

En concreto, el Alto Tribunal falló hace unas semanas en contra de la plataforma de reparto Glovo al reconocer que existía una relación laboral entre los repartidores y la empresa.

El sindicato ha recordado que ese modelo de negocio es también extensivo al resto de plataformas digitales de reparto como Deliveroo, Stuart y Uber Eats.

De esta forma, UGT cree que se debe abordar las altas en el Régimen General de la Seguridad Social de todos los repartidores de todas las plataformas, lo que supondría dar de alta a más de 15.000 repartidores en toda España. «Esta vez, le hemos solicitado a la Inspección que dichas altas se realicen en función del salario del convenio colectivo sectorial de la actividad a la que pertenece cada plataforma», han precisado.

Por otro lado y antes de abordar cualquier tipo de legislación sobre el modelo de las plataformas digitales, UGT considera que es «obligatorio» hacer cumplir las leyes existentes y señala que la Administración del Estado «no puede ponerse de perfil» y no abordar este cometido que corresponde al poder Ejecutivo, después de que el poder Judicial ya se haya pronunciado.

«No podemos permitir que las empresas sigan esgrimiendo cualquier excusa para no aplicar la legislación laboral vigente», reiteran desde el sindicato.

Alemanes y franceses superarán en 2020 la inversión de 2019 en inmobiliario en España

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Los inversores alemanes y franceses superarán este año el volumen invertido el año pasado en el sector inmobiliario en ciertos países europeos, entre los que se encuentra España, según ha apuntado la consultora Savills en un comunicado tras recoger datos de RCA.

La consultora ha explicado que la ausencia de algunos inversores competitivos externos al continente ha permitido que los propios europeos ocupen este hueco.

Entre enero y septiembre de 2020 los inversores alemanes han invertido más de 1.400 millones de euros en inmobiliario en España, un aumento del 77% sobre el volumen total del año pasado (800 millones de euros), y donde la principal operación ha sido la adquisición del Intu Asturias por parte de ECE.

Asimismo, los inversores alemanes invirtieron además más de 1.890 millones de euros en el Reino Unido (cerca de los 1.900 millones de euros en todo 2019) y más de 850 millones de euros en Italia (79% del total de 1.000 millones de euros del año pasado), «por lo que en ambos mercados es muy probable que se sobrepase el total 2019 al cerrar último trimestre de este año», según Savills.

El director de inversiones Cross Border para el Sur de Europa en Savills, Carlos Ruiz-Garma, ha apuntado que el inversor alemán busca activos de calidad en mercados estables con seguridad jurídica. «España, tras la aparición de las socimis y la importante inversión realizada para mejorar la calidad de los activos inmobiliarios, es uno de los principales focos de inversión para los grandes fondos alemanes», ha remarcado.

Por otro lado, la inversión inmobiliaria ‘cross border’ por parte de inversores franceses asciende a 2.450 millones de euros en Alemania hasta septiembre, acercándose a los 2.540 millones de euros del año 2019, a 1.100 millones de euros invertidos en Reino Unido y 1.500 millones en Italia, en ambos casos cerca de los volúmenes a cierre de 2019, cuando se registraron 1.200 millones en el primer caso y 1.690 millones en el segundo.

En España, según datos de Savills Aguirre Newman, la inversión francesa directa en el sector terciario, oficinas, retail, logístico y hoteles asciende ya a más de 400 millones, un 10% más que a cierre de 2019, tras operaciones como la compra por un fondo gestionado por Amundi Real Estate de un edificio de oficinas en la zona de MadBit, en Julián Camarillo en Madrid o la compara de una cartera de supermercados por parte de Corum AM.

Nadia Calviño y Yolanda Díaz, entre los ministros mejor valorados, según el CIS

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La vicepresidenta económica, Nadia Calviño, el ministro de Sanidad, Salvador Illa, y las titulares de Defensa y Trabajo, Margarita Robles y Yolanda Díaz, respectivamente, son por ese orden los miembros del Gobierno mejor valorados por los ciudadanos, mientras que el vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, se encuentra entre los peores.

Así se desprende del barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) correspondiente al mes de octubre hecho público este jueves, y en el que los ministros que, además de Iglesias, salen peor parados son los responsables de Justicia, Juan Carlos Campo; Universidades, Manuel Castells, y Agricultura, Luis Planas.

En concreto, la vicepresidenta tercera y responsable de Economía y Transformación Digital, Nadia Calviño, es la única persona con sillón en el Consejo de Ministros que recibe un aprobado por parte de la ciudadanía, que le concede un cinco de nota media.

DUQUE PIERDE LA PRIMERA PLAZA

Se sitúa así como la mejor valorada del todo el Ejecutivo, quitando el puesto al titular de Ciencia, Pedro Duque, que fue el mejor calificado en el anterior barómetro con ranking de ministros, publicado en marzo.

Calviño supera en medio punto al presidente el Gobierno, Pedro Sánchez, que se anota un 4,5, y al que también ganan Illa y Robles, que empatan con un 4,7, y Díaz, la ministra de Unidas Podemos con mejor nota, 4,6.

Illa ha mejorado en medio punto su calificación con su gestión de la pandemia del coronavirus, ya que en marzo había logrado un 4,2. Entonces un 62% de los entrevistados no le conocía y ahora le identifica como titular de Sanidad cerca del 85%. También Robles, tras la colaboración de Ejército en la crisis sanitaria, saca ahora mejor nota –pasa de un 4,1 a un 4,7– y empata con Illa el segundo puesto.

La tercera plaza es para la responsable de Trabajo, quien venía de compartir en marzo la segunda posición con Calviño. Ahora baja un escalón aunque sube tres décimas, hasta el 4,6.

CAMPO Y CASTELLS, A LA COLA CON IGLESIAS

En el otro extremo, los miembros del Gobierno con peor puntuación (3,4) son el líder de Podemos, Pablo Iglesias, –que pierde tres décimas– y los responsables de Justicia, Universidades y Agricultura. Éstos tres últimos bajan nota, en especial Castells, que se había estrenado en marzo con un 4,2.

Les sigue el ministro de Cultura, José Manuel Rodríguez Uribes, que ahora se libra del farolillo rojo, aunque repite con un 3,5, la misma puntuación que la ministra de Igualdad y dirigente morada, Irene Montero, que pierde una décima respecto a marzo.

El resto de responsables ministeriales aparece a medida tabla sin grandes variaciones en sus calificaciones respecto al ranking anterior. La vicepresidenta primera, Carmen Calvo, se anota un 4,3 frente al 4,1 de marzo, mientras que la vicepresidenta cuarta, Teresa Ribera, pasa de un 4 a un 3,8.

Por su parte, el líder de Izquierda Unida, el tercer partido con presencia en el Gobierno de coalición se ha dejado dos décimas en estos siete meses y se queda con 3,7.

Díaz avanza más cambios laborales «en los próximos meses»

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La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha afirmado este jueves ante el Pleno del Congreso que la regulación del teletrabajo «inaugura una serie de avances legislativos en los próximos meses» para poner el marco laboral «a la altura de la España del siglo XXI», y ha asegurado que se desarrollarán «con diálogo social».

Díaz, que ha defendido ante la Cámara la convalidación del decreto ley, ha reivindicado el papel de los sindicatos y las patronales, con quienes ha pactado esta regulación y que, ha asegurado «supieron preservar sobre todas las cosas el interés general frente al de parte».

«Son todo un ejemplo del que, como Gobierno, nos sentimos legítimamente orgullosos», ha aseverado, señalando que «la ciudadanía está necesitada de diálogo y abomina de la crispación». «Sobra crispación y falta diálogo», ha espetado la titular de Trabajo, que considera que existe «el peligro de que las instituciones se resientan definitivamente».

«En este momento histórico del país en el que tanto nos jugamos, el diálogo no es un camino: es el único camino», ha subrayado Díaz, animando a seguir «esa senda» ante el «clamor ciudadano».

«EL TRABAJO NO PUEDE SER SIMULTÁNEO A LOS CUIDADOS»

En su defensa del decreto ley, Díaz ha subrayado que esta modalidad de trabajo a distancia «no es una forma de trabajo especial diseñada para conciliar» pues, ha recalcado, «el trabajo no puede ser simultáneo, en lugar ni tiempo, a los cuidados, ni cuando se trabaja en la oficina ni cuando se trabaja en casa».

Así, ha explicado que la regulación aprobada por el Gobierno «busca desterrar definitivamente la imagen de mujeres u hombres tratando de cuidar a sus hijos mientras atienden la pantalla de su ordenador» y que, por tanto, una persona que teletrabaje «tendrá el mismo derecho a la adaptación de su jornada que una persona que trabaje presencialmente.

La titular de Trabajo ha abundado que esta regulación «establece los pilares para el desarrollo de formas sanas de trabajo a distancia», «consciente de las potencialidades y de los problemas que suscita la presencialidad completa» y que, por ello, «promueve formas mixtas de organización del trabajo».

La Moraleja, Vallvidrera-Tibidabo y Somosaguas , zonas más ricas de España

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Los distritos y barrios de La Moraleja (Alcobendas, Madrid), Vallvidrera-Tibidabo i Les Planes (Barcelona), junto a Somosaguas-Humera (Pozuelo de Alarcón), Salamanca-Goya y Aravaca (Madrid), son las zonas que presentan las mayores rentas brutas medias de toda España.

Así se desprende de la estadística de los declarantes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y los mayores municipios por código postal referida al año 2018, elaborada y publicada este jueves por la Agencia Tributaria, que refleja un predominio de distritos madrileños y barceloneses entre los que presentan una mayor renta disponible media.

En concreto, La Moraleja, distrito del municipio madrileño de Alcobendas, es el barrio con mayor renta bruta de toda España, con una renta de 214.276 euros, un 28% que el ejercicio anterior y más del doble respecto al segundo distrito con mayor renta disponible media, Vallvidrera-Tibidabo i Les Planes (Barcelona), que presenta una renta bruta media de 97.866 euros, un 5,4% más.

A continuación se sitúa, adelantando una posición, el distrito de Somosaguas-Humera (Pozuelo de Alarcón), con 96.930 euros; Salamanca-Goya, que baja un puesto pero aumenta su renta bruta media hasta los 95.492 euros; Aravaca (Madrid), con 95.427 euros y Pedralbes-Sarriá (Barcelona), con 92.053 euros.

Completan el ‘top diez’ de barrios con más renta bruta y media de España los distritos de Castellana (Madrid), con 91.283 euros; Muntaner (Barcelona), con 88.149 euros; Nueva España (Madrid); con 86.202 euros. Seguido y muy cerca, pero por debajo de 80.000 euros, figura el resto del municipio madrileño de Pozuelo de Alarcón, con 79.506 euros.

Por su parte, los diez distritos con menos renta bruta media de España son Carrús-Plaza Barcelona (Elche, Alicante), con 15.776 euros; Garrapilos (Jeréz, Cádiz), con 17.123 euros; Sector Sur-Polígono del Guadalquivir (Córdoba), con 17.321 euros; Altamira-El Toscar (Elche), con 17.377 euros y Gea y Truyols (Murcia), con 17.643 euros.

El resto de barrios y distritos con menos renta son Ciudad Jardín (Alicante), con 17.874 euros; Los Ramos (Murcia), con 18.171 euros; Alquerías (Murcia), con 18.504 euros; Bellavista-La Palmera-Cerro-Amate (Sevilla), con 18.707 euros; y Guadalcacín (Jeréz, Cádiz), con 18.764 euros.

En la ciudad de Madrid los barrios con mayor renta son Salamanca-Goya, Aravaca, Castellana, Nueva España o Castilla-Chamartín, mientras que los que tienen una menor renta declarada son Entrevías-Puente de Vallecas, Pavones, Villaverde-S o Usera.

Entre el distrito más rico, Salamanca-Goya (95.492 euros) y el que presenta menos renta bruta, Entrevías-Puente de Vallecas (20.767 euros), hay una diferencia de 4,5 veces entre ambas.

De su lado, en Barcelona los barrios con más renta son Vallvidrera-Tibidabo i Les Planes, Pedralbes-Sarriá, Muntaner, Sant Gervasi-La Bonanova, Diagonal-Provença, Passeig de Gràcia-Rambla de Catalunya y Sant Gervasi, mientras que los que tienen menos renta son Vallbona-Ciutat Meridiana-Torre Baro-Canyelles, Ciutat Vella-El Raval, La Guineueta-Verdún, La Prosperitat-Porta, La Verneda i La Pau y Pueblo Seco.

La estadística refleja que un total de 40 grandes ‘urbes’ españolas concentran el 43,6% (248.259 millones) del total de la renta bruta en el país (569.463 millones), encabezando la lista la ciudad de Madrid (12,2%), a más del doble de distancia de Barcelona (5,8%), y seguida por Valencia (2,1%), Zaragoza (1,9%), Sevilla (1,6%), Málaga (1,09%) y Palma de Mallorca (1,09%).

CCOO alerta de que los incentivos a la contratación no aumentan el empleo

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CCOO ha alertado de que los incentivos a la contratación no aumentan el volumen total de empleo y ha pedido que se identifique con exactitud el efecto que se quiere producir con cada uno de los tipos de incentivos a la contratación, según ha apuntado en un comunicado.

Para el sindicato, los incentivos deben estar limitados temporalmente en su duración y ha dejado claro que deben ser un apoyo específico al fomento del empleo, «no una reducción permanente del coste laboral». «En las pocas evaluaciones que se han realizado se ha concluido que los incentivos a la contratación indefinida tienen un impacto bajo», ha resaltado CCOO.

De su lado, la secretaria confederal de Empleo y Cualificación Profesional, Lola Santillana, ha apuntado que, «en todo caso» se podría subvencionar la contratación indefinida ordinaria a tiempo completo.

Para Santillana, los incentivos deben centrarse en colectivos o aspectos concretos ajustados a la realidad de cada territorio, «que incluyan situaciones no contempladas en el ámbito estatal».

En concreto, el sindicato que lidera Unai Sordo defiende que los incentivos deben centrarse en la contratación de personas paradas de larga duración o baja cualificación, con especial atención a quienes que han agotado sus prestaciones por desempleo, mayores de 45 años, las personas en riesgo de exclusión social, víctimas de violencia de género, personas con discapacidad.

CCOO aboga porque los incentivos territoriales sean subsidiarios de los estatales y no superen el 60% del coste empresarial. Deben vincularse al mantenimiento de plantillas estables y a la reducción de la temporalidad, ajustada al tamaño de las empresas», ha subrayado el sindicato que, además, ve imprescindible que el Gobierno establezca mecanismos de control de la vigencia de los contratos incentivados.

Por otro lado, respecto a las personas con discapacidad, CCOO ha señalado que en el borrador del Real Decreto de Políticas Activas de Empleo se incluya la obligatoriedad de facilitar su acceso al empleo, «eliminando las barreras que todavía padecen».

«Se debe fomentar la contratación de personas con discapacidad, especialmente en el caso de mujeres, dadas las diferencias que presentan respecto a la contratación masculina», ha puntualizado Santillana.

Además, pide que se incentive el tránsito de personas trabajadoras con discapacidad de centros especiales de empleo o empresas de inserción a empresas ordinarias, «estímulo que resulta clave para su inserción social y laboral y para su desarrollo personal como ciudadanos de pleno derecho».

«No garantizar un mínimo de condiciones en las contrataciones que se realicen a través de estas subvenciones es un retroceso y una dejación de la responsabilidad política que debe liderar este tipo de actuaciones», ha apostillado CCOO.

Asimismo, ha dejado claro que está de acuerdo con la AIReF en que los incentivos no pueden sustituir a las reformas estructurales que necesita el país para acabar con la temporalidad y con «las elevadísimas tasas de desempleo». Así lo ha señalado después de que la autoridad presentase ayer una nueva edición de sus ‘spending reviews’ para analizar los incentivos a la contratación.

La CNMV y la CNMC acuerdan compartir sede en Barcelona

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) han firmado este jueves el acuerdo para compartir sede en Barcelona en el distrito tecnológico 22@.

El traslado obedece a las buenas instalaciones y espacios del edificio de la CNMC, según la CNMV. La mudanza se llevará a cabo una vez que finalicen las obras de acondicionamiento en los próximos meses.

La CNMC acogerá así en sus instalaciones a la CNMV, organismo que traslada su delegación situada hasta ahora en la sede de la Bolsa de Barcelona en el Paseo de Gracia, tal y como se anunció en marzo de 2019.

Según el acuerdo, la CNMV podrá utilizar los espacios con que cuenta el edificio del organismo que preside Cani Fernández, sobre todo para reuniones relacionadas con las organizaciones internacionales de las que forma parte, como la Autoridad Europea de Mercados (ESMA) y Valores o la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO).

Toyota entrega un ‘papamóvil’ de pila de combustible de hidrógeno al Papa Francisco

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Toyota regalado un ‘papamóvil’ al Papa Francisco, un Toyota Mirai impulsado por una pila de combustible de hidrógeno adaptado a sus necesidades de movilidad con motivo de la Conferencia Episcopal Católica de Japón.

El coche es uno de los dos vehículos Toyota Mirai especialmente fabricados por Toyota y donados a la Conferencia Episcopal Católica de Japón para las necesidades del Papa.

El vehículo cuenta con una longitud de 5,1 metros y una altura, incluyendo el techo, de 2,7 metros, lo que permite al Papa Francisco pararse y saludar de pie siendo visible para el público. El Toyota Mirai, cuyo nombre en japonés significa ‘futuro’, es la primera berlina alimentada por hidrógeno de producción en serie del mundo.

El coche cuenta con una autonomía de alrededor de 500 kilómetros y no emite contaminantes como dióxido de carbono (CO2) u otras partículas.

En la ceremonia de entrega, junto a la residencia del Papa Francisco en la Ciudad del Vaticano, estuvieron presentes el Reverendo Padre Domenico Makoto Wada, en representación de la Conferencia Episcopal Católica de Japón, y el embajador de Japón en la Santa Sede, Seiji Okada.

En representación de Toyota estuvo presente una delegación de seis personas encabezada por el vicepresidente senior de Toyota Motor Europe, Miguel Fonseca, y el consejero delegado de Toyota Motor Italia, Mauro Caruccio.

Volkswagen incorporará más de 2.200 robots en sus plantas de vehículos eléctricos

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El consorcio Volkswagen, a través de sus marcas Volkswagen Turismos y Volkswagen Vehículos Comerciales, ha realizado pedidos de más de 2.200 nuevos robots para sus plantas de Emden y Hanover (Alemania) y Chattanooga (Estados Unidos) para la fabricación de vehículos eléctricos.

La compañía indicó que estos robots se destinarán a la producción planificada de coches eléctricos en los centros de Emden, Hanover y Chattanooga, «que serán las plantas de producción más avanzadas de la industria».

Así, Volkswagen Turismos ha realizado un pedido de más de 1.400 robots a la firma japonesa Fanuc para las factorías de Chattanooga y Emden, mientras que Volkswagen Vehículos Comerciales ha encargado al fabricante suizo ABB otros más de 800 robots para su fábrica de Hanover.

Estos dispositivos se destinarán, principalmente, a la fabricación de carrocerías y para el ensamblaje de baterías en las tres factorías, que se están adaptando en la actualidad a la producción de vehículos eléctricos.

Volkswagen fabricará desde 2022 el eléctrico ID.4 en Chattanooga y en Emden, mientras que el ID.Buzz se montará en Hanover también desde 2022. El responsable de Producción y Logística de la marca Volkswagen, Christian Vollmer, afirmó que en Emden y Chattanooga están desarrollando dos de las instalaciones productivas más avanzadas de la industria automóvil para la transición hacia la movilidad eléctrica.

El grupo Volkswagen invertirá 33.000 millones de euros hasta 2024 para convertirse en líder mundial del mercado de la movilidad eléctrica. De esta inversión total, los centros de Emden, Hanover y Chattanooga recibirán «varios miles de millones de euros.

Durán subasta este mes un retrato de Andy Warhol a partir de 150.000 euros

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La prestigiosa sala de arte madrileña Durán sacará a subasta un retrato de Andy Warhol con un precio de salida de 150.000 euros, siendo el item más exclusivo del catálogo que pone a la venta en la puja programada para el 29 de octubre a las 18:00. Perteneciente a la serie Schwizer Portraits, es uno de los dos cuadros que pintó Warhol por encargo del retratado, fechado en 1980. La obra será sin duda la pieza clave de su próxima subasta.

Además, Durán Arte y Subastas se congratula de ser la primera firma que consigue subastar en España una obra original de Andy Warhol. Se trata de ‘Oliver Portrait’, un acrílico sobre lienzo con unas dimensiones de 101,5 x 101,5 centímetros y firmada por el artista.

Andy Warhol es un nombre clave en el arte de la segunda mitad de siglo XX, cuya producción de retratos es especialmente interesante, dado que consigue reinventar la tradición de esta modalidad que Tiziano, Velázquez, Goya y otros grandes clásicos habían consagrado en todas las cortes europeas. Warhol retrató a empresarios, artistas, actores y galeristas, dado que él se codeaba con las más altas esferas de la sociedad norteamericana y europea.

PINTURAS Y SORTIJAS

Entre los artículos más delicados y con abultados precios de salida de esta subasta se encuentran varias pinturas, muebles y decoraciones y sortijas.

En concreto, un oleo de Julio Romero de Torres, retrato de la bailarina Marina Sansano, sale a puja con un precio de partida de 130.000 euros, siendo junto a la de Warhol la obra más exclusiva de la puja. Por otro lado, cuatro dibujos a lápiz de Émile Fabry, bautizados como ‘Las Cuatro Estaciones’, salen a la venta por 12.000 euros. Fabry es un importante pintor simbolista belga instruido en el taller de Jean-François Portael.

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Julio Romero de Torres. Marina Sansano

Cambiando de categoría, el escritorio en forma de rinoceronte del artista Michael Speaker «Rhinoceros desk» (1979) sale a la venta por un mínimo de 20.000 euros. Paralelamente, el elemento decorativo «Caja abierta» de Jorge Oteiza se subasta por 14.000 euros. Construida en acero patinado en negro, es una figura elegante firmada y con monograma del artista.

Para los aficionados a la relojería, por 22.500 sale un Jaeger Reverso Septantième de platino, un reloj de pulsera para caballero de la marca suiza Jaeger Lecoulture. Descendiendo en precio, Durán saca un reloj Oyster Perpetual Datejust por 8.000 euros. Se trata de un Rolex para señora, con acabado en platino.

El Círculo de Empresarios pide un contrato temporal bonificado para reanudar la actividad tras el Covid

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El Círculo de Empresarios ha publicado este jueves un documento con propuestas para mejorar el mercado laboral en el que plantea reducir «drásticamente» las modalidades de contratación a tres (indefinido, temporal causal y formativo), y crear un nuevo contrato temporal, transitorio, extraordinario y bonificado, para las empresas que reanuden o lancen su actividad tras el coronavirus.

Se trataría, explica el Círculo, de permitir como causa explícita de la contratación temporal el lanzamiento o reanudación de la actividad tras la pandemia. Este contrato extraordinario «para una situación extraordinaria» tendría una duración mínima de un mes y un máximo de 12 meses, podría convertirse en indefinido e incentivarse a través de bonificaciones directas en las cotizaciones a la Seguridad Social.

El Círculo plantea en su propuesta que dichas bonificaciones varíen en función del tamaño de la empresa y sean superiores si este contrato temporal transitorio acaba convertiéndose en fijo. «Sería una especie de contrato de fomento del empleo similar al que se creó en los años 80 y que tanto éxito tuvo para la creación rápida de empleo derivada de la crisis por su flexibilidad y su facilidad administrativa», defiende.

Al mismo tiempo, el Círculo plantea que las modalidades de contratación se reduzcan sólo a tres: un contrato indefinido que debería ser la figura contractual por defecto; uno temporal causal no superior a 24 meses, amparado en una necesidad tipificada de la empresa y sin necesidad de coincidir con los «rígidos moldes» de los contratos temporales actuales, y uno para la formación y el aprendizaje.

Así, propone que todas las modalidades vigentes de contratación indefinida se agrupen en un único contrato «lo suficientemente flexible» para que los actuales tengan cabida en ese nuevo marco normativo. Esta simplificación de contratos permitiría introducir una mayor claridad a la hora de aplicar el sistema de incentivos, «principal culpable», en su opinión, de la actual multiplicidad de contratos que existen.

A propósito de los incentivos a la contratación, el Círculo de Empresarios aboga por establecer un nuevo sistema, basado en criterios de eficacia y eficiencia, con los jóvenes más vulnerables como colectivo prioritario y dirigido a aquellas actividades económicas con más peso en el nuevo modelo productivo. Este nuevo sistema de incentivos, apunta, «debería estar sometido a evaluación continua» por parte de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF).

Considera además que deberían aumentarse «sustancialmente» los recursos destinados a acciones de empleo y formación, buscando un nuevo equilibrio entre las políticas activas de empleo y las prestaciones por desempleo y manteniendo la intensidad en la búsqueda de empleo de los perceptores de prestaciones, subsidios y rentas sociales.

«Hay que evitar el peligro de crear un sistema de contratación laboral subvencionado para aumentar la contratación indefinida evolucionando hacia un modelo en el que el incremento de la indefinición -a tiempo completo o parcial- se vincule a factores económicos como la mayor productividad y a factores sociales como la mejor integración de los trabajadores en la actividad productiva», subraya.

«CAMBIO SUSTANCIAL» EN LAS INDEMNIZACIONES POR DESPIDO

En paralelo a la simplificación en el número de contratos, el Círculo plantea una «decidida actuación de los poderes públicos» contra el fraude en la contratación, así como un «cambio sustancial» en las indemnizaciones por despido con el fin de incentivar la contratación estable.

En este sentido, propone un sistema mixto y obligatorio, en el que una parte de la indemnización por finalización de contrato dependa de la antigüedad del trabajador y la otra parte de una cuenta de ahorro individual, similar al modelo austriaco.

Cuando la remuneración estuviese limitada por el salario mínimo interprofesional (SMI), la contribución a la cuenta de ahorro individual sería realizada con cargo al presupuesto del Estado o de las comunidades autónomas, según plantea el Círculo, que considera que este nuevo sistema podría introducirse progresivamente, de modo que las nuevas contrataciones laborales se sujeten obligatoriamente a él y los contratos vigentes queden sometidos al sistema en vigor, salvo que fuera objeto de sustitución por el nuevo modelo a través de la negociación colectiva sectorial o de empresa.

COMPATIBILIZAR EL COBRO DEL PARO CON EL EMPLEO EN SALIDAS DE ERTE

El Círculo de Empresarios defiende además en su documento la necesidad de mantener y aplicar medidas de flexiseguridad en el mercado de trabajo, sobre todo en un escenario ‘postpandemia’, para mantener y facilitar la creación de puestos de trabajo.

Entre las medidas que plantea para lograr este objetivo aboga por dar un mayor espacio a la negociación colectiva para acordar medidas de flexibilidad interna; prorrogar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) más allá del 31 de enero de 2021; simplificar los trámites de suspensión temporal de contratos por causas objetivos, y mantener parcialmente las prestaciones por desempleo por un periodo máximo de tres a seis meses para aquellos trabajadores que hayan recuperado su empleo tras salir de un ERTE.

Sobre este último punto, explica que se trataría de compatibilizar el empleo con la prestación de paro «en circunstancias excepcionales de situación crítica de la empresa».

Como alternativa a esta medida, cree que se podría arbitrar un sistema similar al danés por el que el Estado transfiere ayudas a empresas en dificultades para compensar reducciones de salarios sin que el trabajador vea mermados sus ingresos. Ello reduciría los costes laborales de las empresas, que sólo tendrían que completar el salario anterior al impacto del Covid, con ciertas limitaciones y compromisos de mantenimiento del empleo.

En suma, el Círculo de Empresarios considera urgente reformar determinados aspectos del mercado laboral, «desde la colaboración y no desde la confrontación ideológica» y desde cuatro pilares que ve fundamentales: la confianza en la economía española, la certidumbre y la seguridad jurídica y el diálogo y el consenso social. «Aferrarse a posicionamientos ideológicos en situaciones extraordinarias no permite resolver los problemas», advierte.

Grupo Oesía refuerza su servicio de ciberseguridad con Web-IQ

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La compañía de soluciones tecnológicas de vanguardia para empresas e instituciones en España y Latinoamérica Grupo Oesía ha alcanzado un acuerdo estratégico con Web-IQ para reforzar su servicio de análisis de ciberseguridad con su incorporación como proveedor de información en la ‘darkweb’, según ha informado la empresa en un comunicado.

Grupo Oesía remarca que este acuerdo le permitirá ampliar su conocimiento sobre ‘darkweb’, foros, foros de hackers y ciberseguridad en general con la solución de ‘darkweb’ de Web-IQ, que está siendo utilizada por un gran número de fuerzas de seguridad, ministerios de defensa e interior y agencias gubernamentales.

En este sentido, añade que esta solución tiene el potencial de analizar en tiempo real lo que está sucediendo en el ‘darkweb’ y así brindar a sus clientes «la mayor seguridad posible en términos de cibervigilancia».

Grupo Oesía resalta que las empresas ya han mostrado mucho interés en estas nuevas características de seguridad y espera que varias comiencen a implementar estos servicios en sus procesos de seguridad cibernética este verano a través de su SOC de seguridad cibernética.

Nuestros clientes quieren ver esta nueva tecnología en acción e identificar diferentes problemas como nunca antes, de esta manera podrán evitar pérdidas millonarias y proteger la información sensible que manejan», subraya el director de Transformación Digital de Grupo Oesía, Omar Orta.

En este contexto, Orta asegura que aprovechar el valor de la información para empresas e instituciones es «el comienzo de una nueva era en la lucha contra el delito cibernético, una amenaza en crecimiento».

Cada año, más del 70% de las empresas sufre algún tipo de daño por actos de los ciberdelincuentes y, por eso, todas las organizaciones están trabajando en su transformación digital. «A medida que Internet se vuelve más complejo, las oportunidades que tienen los hackers aumentan de forma exponencial», advierte el ‘country manager’ de Web-IQ, Fernando Rywaczuk.

En este sentido, remarca que se necesitan nuevas fuentes de datos y nuevas técnicas analíticas para combatir el cibercrimen cada vez más sofisticado y en constante desarrollo. «Quien piensa que lo que pasa en la ‘darkweb’ solo sucede en países extranjeros, nunca ha navegado por los foros y los mercados negros», incide.

BNP Paribas WM incorpora a Gonzalo Antón, procedente de Bankinter

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BNP Paribas Wealth Management ha incorporado a Gonzalo Antón, hasta ahora director de altos patrimonios en Bankinter, a su unidad de desarrollo de negocio con la categoría de ‘executive director’, según informó en un comunicado.

Gonzalo Antón cuenta con una larga trayectoria en el sector de banca privada, es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y tiene un posgrado en Banking & Administration por la Irving University de Los Ángeles.

Comenzó su carrera profesional en Banco Banif, donde llegó a ser subdirector general. En 1997 se incorporó al Grupo Caja Madrid para liderar la apertura de Altae Banco Privado, ejerciendo durante 13 años como subdirector general y director comercial del mismo. Cuando Caja Madrid pasa a ser Bankia, lideró el proceso de integración de Altae Banco Privado y Arcalia Patrimonios (Banca Privada de Bancaja).

En 2012 Gonzalo Antón se incorporó a Bankinter Banca Privada como director comercial y, actualmente, desempeñaba el cargo de director de altos patrimonios en dicha entidad.

Antón se suma a las catorce incorporaciones que la entidad ha realizado desde la llegada hace un año de su nuevo consejero delegado, Antonio Salgado, y entre las que se encuentran las de Raquel Antequera, Álvaro Ochoa, Julián Montero y Javier Fariña.

«La dilatada y exitosa trayectoria de Gonzalo Ántón liderando procesos de reposicionamiento de entidades de banca privada va a contribuir a nuestro objetivo de convertir a BNP Paribas Wealth Management en la referencia de la banca privada para los grandes patrimonios en España en los próximos tres años», ha afirmado Antonio Salgado.

Iberia compra vehículos dirigidos por control remoto para mover sus aviones

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Iberia Airport Services está incorporando en los aeropuertos Madrid-Barajas Adolfo Suárez y Barcelona-El Prat vehículos eléctricos, denominados «Green Pushback», que se dirigen por control remoto para mover los aviones de la compañía.

Según ha explicado este jueves la empresa, este «innovador» tractor de aviones eléctrico dirigido por control remoto se utiliza para remolcar el avión hacia atrás antes de la salida de cada vuelo.

Así, a finales de octubre, Iberia Airport Services dispondrá de ocho unidades de estos equipos que según ha explicado la compañía, además de ser muy silenciosos, cada vehículo permitirá reducir en 23.000 kilogramos las emisiones de dióxido de carbono (CO2), incrementar la seguridad operacional con un guiado más preciso y, al mismo tiempo, mejorar la puntualidad.

Estos vehículos tienen una gran autonomía y su batería de 80 voltios (V) permite carretear hasta 28 aviones sin necesidad de recarga. En concreto, el modelo que ha incorporado Iberia Airport Services (Mototok Spacer 8600) posibilita remolcar aviones de fuselaje estrecho como los de la familia A319, A320 y A321 con los que Iberia y Vueling realizan todos sus vuelos de corto y medio radio.

TRACTORES ELÉCTRICOS EN LOS HANGARES

Iberia Mantenimiento ha adoptado también esta misma tecnología para el carreteo de aviones a los hangares de Madrid y Barcelona cuando hay que realizarles tareas de revisión y reparación.

Además, dispone de otras dos unidades de estos vehículos -uno en el aeropuerto de Madrid y otro en El Prat-, también para remolcar aviones de fuselaje estrecho.

¿Cuánta afluencia de gente prevé Utrera en los cribados de COVID-19?

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El sanitario encargado de la coordinación de los cribados en Utrera (Sevilla), José Murillo, ha comentado que ya se han realizado ciento cincuenta test y ha habido varios positivos. Explica que este test de antígenos mezcla la fiabilidad de la PCR y el test rápido, ya que en quince minutos se tiene el resultado. Comenta que espera que haya afluencia de gente durante el día de hoy y mañana para tener más datos de contagios en este municipio sevillano.

CCOO convoca huelga en servicios en tierra y atención al cliente de Renfe

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CCOO ha convocado una huelga de 24 horas para el día 30 de octubre en los controles de acceso a los trenes, servicio de información y atención en las estaciones y venta de billetes de cercanías de Madrid, para reivindicar que a estos trabajadores se les siga aplicando el mismo convenio sectorial que hasta ahora.

El sindicato explica que, a partir del 1 de noviembre, todos estos servicios, en la actualidad gestionados por Interserve, Ferrovial y Acciona, pasarán a depender de una nueva empresa adjudicataria, la pública Logirail.

Pese a que esta noticia cumple con las reivindicaciones sindicales de transferir las cargas de trabajo de empresas privadas a públicas, CCOO denuncia que se ha convertido en un «dardo envenenado», porque considera que va a conllevar una mayor precariedad para los trabajadores afectados por este cambio de empresa.

Hasta ahora, las empresas privadas estaban obligadas a aplicar el convenio colectivo sectorial estatal de servicios externos auxiliares y atención al cliente en empresas de servicios ferroviarios. Sin embargo, según el sindicato, Logirail pretende aplicar su convenio colectivo de empresa sin haber negociado con la representación de esta plantilla que ahora se ve afectada.

Este convenio colectivo de empresa modifica las condiciones laborales actuales, ya que en el proceso que se está llevando a cabo para ello no utilizan la subrogación establecida en el convenio sectorial, sino que se amparan en el real decreto que aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, siendo este último subsidiario del convenio sectorial.

Esta es una consecuencia más de la nefasta reforma laboral del PP y algunos directivos de empresas públicas nombrados por el PSOE aprovechan para hacer sus pinitos empresariales, utilizando la prevalencia del convenio de empresa por encima del convenio sectorial, un escenario conflictivo que hoy no sería posible de haberse llevado a cabo las promesas electorales de algún partido del Gobierno«, denuncia CCOO

Nin (exconsejero de CaixaBank) augura la intervención económica de España si la gestión no mejora

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El exconsejero delegado de CaixaBank Juan María Nin ha augurado este jueves que España será intervenida económicamente por instituciones como el Fondo Monetario Internacional (FMI) o la Unión Europea si no cambia la «gestión» que está llevando a cabo el Gobierno para salir de la crisis provocada por la pandemia.

En un debate económico en la presentación del Salón Náutico de Fira de Barcelona, Nin ha opinado que España está entre los países que peor está gestionando los efectos económicos de la pandemia y ha augurado que de esta crisis saldrán países muy beneficiados y otros muy perjudicados.

«La esperanza es que no estamos solos. Tenemos al FMI y a la UE, confiemos en ellos», ha afirmado el que también fuera director del equipo que negoció la adhesión de España a la Unión Europea.

Nin ha restado gravedad a la pandemia, subrayando que es la segunda más benigna de la historia, pero ha destacado que ha provocado una triple crisis: de oferta, de demanda y la sanitaria que «es una combinación mortal si no se gestiona bien».

El exconsejero de Caixabank ha señalado que España solía ser un país que gestionaba muy bien, pero que en los últimos años «se han destrozado las altas capas de la Administración, que se han llenado de aficionados, arribistas y gente con buena voluntad» pero sin capacidades.

MINISTRO PARA FONDOS EUROPEOS

Nin también ha criticado cómo el Gobierno está organizando la gestión de los fondos de reconstrucción europeos y ha pedido la creación de un ministerio que se encargue de su organización para tener línea directa con Bruselas y que sea independiente de Moncloa para «evitar una merienda clientelar» de los recursos.

«Es patético que cada año no se usen todos los fondos del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) porque no se presentan proyectos», ha lamentado Nin, quien ha advertido de que puede llegar a ocurrir lo mismo con las ayudas europeas para la reconstrucción.

CONVERSACIÓN CON MERKEL EN 2012

Nin ha opinado que la situación actual es diferente a la de 2012 cuando «ni Europa ni Estados Unidos podían permitir la caída de España porque arrastraba al euro» y que el país sería más fácil de intervenir.

«Estuvimos a esto de que nos intervinieran. A mi me llama Merkel en junio de 2012, en el último minuto para ver cómo podíamos hacerlo», ha revelado Nin, y ha añadido que después se desbloqueó la línea de 100.000 millones que recibió el Gobierno de Mariano Rajoy, pero que antes se estaba discutiendo en Washington el final de la moneda única y que el catalizador era la situación de España, en sus palabras.

Sobre el endeudamiento que supondrán estos fondos, Nin ha dicho que se puede hipotecar a las dos siguientes generaciones si no se produce un salto en la productividad de la economía a nivel mundial, que podría aportar la tecnología.

Y en este sentido también ha destacado las conclusiones a las que se llegaron en el Simposio de Política Económica en Jackson Hole (Estados Unidos) de este año en el que «se abrió la puerta a la inflación», algo que siempre facilita el retorno de las deudas.

Euskaltel firma un acuerdo con Orange para ofrecer 5G a sus clientes

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Euskaltel ha firmado un acuerdo con la compañía Orange que permitirá al grupo vasco ofrecer a sus clientes tecnología móvil 5G como operador móvil virtual alojado en la red de la firma francesa, según ha informado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el acuerdo incluye el acceso a la tecnología 5G a partir del 1 de enero de 2022. Las partes podrán negociar el adelantamiento de esta fecha al momento en que Orange lance el Servicio 5G a nivel comercial «de manera masiva».

Asimismo, el acuerdo tendrá la misma duración que los convenidos para el servicio de operador móvil virtual vigentes en la actualidad con Orange (junio de 2024).

Eukaltel ha destacado que este acuerdo constituye «un nuevo paso y avance» en los compromisos firmados con Orange anunciados el pasado 13 de diciembre de 2019, cuando la compañía informó que había firmado la renovación de sus acuerdos mayoristas con la compañía, tanto para red fija como para red móvil.

De este modo, según ha destacado, el Grupo Euskaltel garantiza para sus clientes el acceso a los servicios móviles de telecomunicaciones más avanzados a través de una red de calidad 5G, y se asegura disponer de la capacidad necesaria «para poder dar respuesta a todas las nuevas necesidades de servicios de datos móviles que surjan en el futuro a los usuarios».

El consejero delegado del Grupo Euskaltel, José Miguel García, ha señalado que se trata de un acuerdo «muy importante» para la compañía, ya que les permite garantizar «el acceso a las redes tecnológicas más avanzadas de 5G para poder ofrecer a los clientes productos y servicios de máxima calidad y valor.

«Este acuerdo nos permite dar el mejor servicio a nuestros clientes existentes, así como a los nuevos clientes de la expansión nacional», ha agregado.

La Fundación ”la Caixa” destina 3,5 M€ a proyectos que promueven la inserción sociolaboral en el contexto de la Covid-19

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La Fundación ”la Caixa” ha incrementado este año hasta los 3,5 millones de euros la inversión en iniciativas que fomentan la inserción sociolaboral de jóvenes y personas en riesgo de exclusión y especialmente vulnerables ante las consecuencias de la actual crisis sanitaria. Esta aportación se canalizará a través del apoyo a 135 proyectos que han sido seleccionados en la convocatoria de Inserción Sociolaboral del Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales 2020 que tendrá como beneficiarias directas cerca de 15.000 personas en riesgo de exclusión.

Esta convocatoria es la primera del Programa de Iniciativas Sociales 2020 que se abrió en plena situación de estado de alarma, cosa que permitió ampliar las bases para incluir en los objetivos aquellos proyectos que abordan los nuevos retos derivados de la crisis de la Covid-19 y que potencian el acompañamiento a los colectivos sociales más afectados. Esta actualización se ha traducido en un incremento significativo del número de proyectos presentados –un 32% más respecto a la convocatoria del año pasado–  y en un aumento de la dotación económica prevista en más de 200.000 euros hasta alcanzar la cifra total de 3,5 millones de euros.

Con esta convocatoria, la Fundación ”la Caixa” pretende promover proyectos de inserción sociolaboral dirigidos a jóvenes, personas con discapacidad i/o trastorno mental o personas en riesgo de exclusión, con el objetivo de potenciar sus capacidades y competencias de acuerdo con las necesidades del tejido empresarial del territorio, fomentando su autonomía y favoreciendo la incorporación en el mercado laboral.

Respuestas ante los retos de la Covid-19

La convocatoria se estructura en tres ámbitos de actuación: formación para la mejora de la empleabilidad incluyendo nuevas oportunidades educativas, apoyo a las empresas de inserción y a los centros especiales de empleo y promoción del autoempleo y el empoderamiento para colectivos vulnerables.

Los proyectos seleccionados en el ámbito de la formación para la mejora de la empleabilidad incluyendo nuevas oportunidades educativas incluyen itinerarios personalizados de acompañamiento durante el proceso de inserción centrados en las competencias y valores de las personas y las empresas, planes de empleo personalizados mediante acciones de orientación, intermediación y formación, así como el fomento de la formación dual. En este ámbito han sido seleccionados 121 proyectos.

En el ámbito del apoyo a las empresas de inserción y a los centros especiales de empleo se han seleccionado 9 proyectos que facilitan la transición de las personas al mercado laboral ordinario, fomentan acciones concretas para adecuar las nuevas oportunidades de empleo a los perfiles formativos de las personas en situación de vulnerabilidad y promueven acciones de innovación social y tecnológica para la empleabilidad.

Por último, en el ámbito de la promoción del autoempleo y el empoderamiento para colectivos vulnerables se han seleccionado 5 proyectos que tienen como finalidad acompañar a las personas en el proceso de creación y consolidación de una microempresa como trabajadores autónomos e impulsar acciones de responsabilidad social corporativa con acciones de mentoría mediante el voluntariado.

De todos los proyectos seleccionados, el 47% responden directamente a las nuevas necesidades derivadas de la crisis social y sanitaria provocada por la Covid-19. En este sentido, los proyectos inciden en nuevas necesidades como la formación en medidas de higiene y desinfección, adaptación de talleres y procesos para la fabricación de máscaras y equipos de protección individual y orientación hacia nuevas oportunidades laborales asociadas a la rotación en los puestos de trabajo por bajas temporales. Otro de los retos que incorporan estos proyectos recae en la aplicación de metodologías digitales y telemáticas que pretenden dotar a las personas de competencias y habilidades para conocer y dominar las herramientas claves para su futuro laboral y que permiten disminuir el contacto personal.

Cobertura de necesidades básicas

Como complemento a la acción social y a raíz de los efectos de la pandemia, el 34% de los proyectos incluyen también una partida destinada a cubrir necesidades básicas en el ámbito de la inserción, como pueden ser el apoyo psicopedagógico individualizado o el refuerzo del apoyo emocional para la preparación sociolaboral.

LA CONVOCATORIA 2020 EN CIFRAS

cifras proyectos Fundación La Caixa

Esta es la tercera convocatoria del Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales 2020, que este año invierte un total de 17,5 millones de euros también en la atención al envejecimiento, a la discapacidad y a la enfermedad, a la lucha contra la exclusión social y la pobreza infantil, viviendas para la inclusión social, a la promoción de la interculturalidad y a la acción social en el ámbito rural.

Como cada año, los criterios de selección de los proyectos también han tenido en cuenta el apoyo de la Administración o la colaboración efectiva entre entidades sociales a través del partenariado y la implicación de la comunidad donde se desarrollan.

El director general de la Fundación ”la Caixa”, Antonio Vila, ha puesto en valor el esfuerzo de las entidades participantes y de la propia fundación para dar respuesta a los nuevos retos sociales provocados por la Covid-19. “La nueva realidad requiere un mayor esfuerzo para dar respuesta a las necesidades surgidas en un contexto de crisis social y sanitaria sin precedentes, de manera que era necesario reforzar el apoyo a las entidades que hacen posible el desarrollo diario de los proyectos”, señala el director general de la Fundación ”la Caixa”.

Comprometidos con el desarrollo sostenible

El Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales 2020 revalida un año más el compromiso con las entidades, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030 de Naciones Unidas (ONU), apoyando iniciativas que contribuyan a promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todas las personas, especialmente las más vulnerables.

Premios ”la Caixa” a la Innovación Social

Un año más, la Fundación ”la Caixa” concederá un reconocimiento especial a las entidades que desarrollen, a partir del programa de convocatorias, los proyectos más disruptivos, ya sea por implementar nuevos modelos de intervención social o de gestión, o por aportar una visión transformadora de la sociedad.

La séptima edición de los Premios ”la Caixa” a la Innovación Social otorgará 10 premios de 15.000 euros cada uno, que supondrán un impulso adicional para cada uno de los proyectos galardonados. Las candidaturas se valorarán sobre la memoria y los resultados de los proyectos que se postularán para los premios.

Podemos y Greenpeace dejan a Ecoembes al descubierto: “ni recicla, ni deja reciclar”

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Pese a ser consecuencia de la normativa europea como “necesario” sistema integrado de gestión (SIG) en España, Ecoembes “está controlada por el monopolio de las propias compañías generadoras de residuos”, explica el director de Greenpeace, Mario Rodríguez. Por su parte el diputado de Unidas Podemos, Juantxo López de Uralde, describe al conglomerado de empresas como “una pantalla” de las grandes multinacionales de la alimentación «para continuar poniendo en el mercado envases”. Ambos pesos pesados del ecologismo hablan en una entrevista a Moncloa.com, dejando al descubierto la doble cara de Ecoembes: en una alardea de que “las empresas que emitimos envases de un solo uso, vamos a preocuparnos de nuestros residuos”, que en la realidad se traduce en un “ni reciclo, ni dejo reciclar”, porque no admito nuevos sistemas que rompan mi monopolio.

Los mismos que generan la basura son los encargados de limpiarla estableciendo así una suerte de dependencia perversa. Además, el reciclaje de los envases depositados en los contenedores azules y amarillos, no supone ni de lejos una solución. Ahora el modelo de envase retornable, ese del ‘casco vacío’ popularizado en los 80, y que se emplea con éxito en otros países, desafía la gestión monopolística de Ecoembes.

Entretanto en España se registra un «cortocircuito del sistema» de la mano de Ecoembes, tal y como señala Rodríguez, porque, ¿a quien beneficia que el sistema de reciclado no sea eficente? «A los los ciudadanos, desde luego, no, porque pagan impuestos por los envases que consumen para su posterior gestión y tratamiento, y a las Administraciones tampoco, puesto que asumen el gasto de los plásticos que se salen del circuito», comenta el director de Greenpeace. Las empresas así mantienen su cuota de poder: siguen produciendo envases de plásticos, aluminios y brick, y guardan la apariencia de gestionar los residuos resultantes.

Grupos activistas ambientales y plataformas profesionales –Greenpeace, Retorna o Recircula- y políticos –Unidas Podemos- alzan la voz con alternativas concretas y viables al actual reciclaje. La liberalización de la gestión de envases amenaza con acabar con el chollo de Ecoembes aplicando un modelo agotado que, sencillamente no funciona. Los movimientos que rechazan este modelo apuestan por soluciones definitivas como el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR), una histórica reivindicación ecologista que ha cosechado el rechazo de los dos monopolios de la gestión de envases de un solo uso, Ecoembes (plásticos, latas y bricks) y Ecovidrio (cristal), formados por distribuidoras, embotelladoras y fabricantes.

A través de un SDDR, el ciudadano paga un canon por cada envase de un solo uso, cantidad que se le retorna cuando los devuelve al establecimiento. Los envases devueltos son almacenados por los establecimientos que los venden que, a su vez, los entregan a un sistema de recogida que los lleva a plantas de conteo, donde se separarán por tipología, para más tarde transportarlos a las plantas de Ecoembes y Ecovidrio, reintegrándolos en el circuito actual, tal y como propone Retorna, organización que aboga por este tipo de sistema, integrada por actores de la industria del reciclaje, ONGs, sindicatos y asociaciones de consumidores.

Ecoembes es la responsable de gestionar los fondos recaudados de las tasas que las empresas de envasado pagan para reciclar el plástico. Está controlado por la empresa Ecoembalajes España, una poderosa red de empresas que comprende más de 12.000 compañías vinculadas a los plásticos. Las marcas de consumo más destacadas de Ecoembes son Bimbo, Pascual, Campofrío, Coca-Cola, Colgate, Danone, Henkel, L’Oreal, Nestlé y PepsiCo.  Entre sus miembros de envases de plástico están Tetra Pak Hispania, Ciclopast y Ecoacero.  Por último, incluye entre sus miembros a las grandes cadenas de supermercados, como Alcampo, Carrefour, DIA, El Corte Inglés, Mercadona y SPAR.

“España: Un lobo con piel de cordero”, es el título que encabeza el capítulo específico dedicado a nuestro país del informe denominado Talking trash, en directa alusión a Ecoembes, sus accionistas y su presión para anular y retrasar legislaciones medioambientales de reciclaje y recuperación de envases. La investigación realizada por organizaciones de más de 15 países muestra las prácticas de lobby y greenwashing de las grandes empresas contaminantes. este informe ha venido a respaldar una reivindicacion histórica de Greenpeace: «habría que hacer una auditoria a Ecoembes», manifiesta Rodríguez en la entrevista concedida a Moncloa.com

Desde Retorna recuerdan que en España, cada día se pierden 30 millones de latas, botellas y briks que acaban o enterrados en un vertedero, quemados en una incineradora o abandonados por nuestras calles, bosques y playas y, en consecuencia, poniendo en riesgo nuestra salud.

El plástico se amontona en plantas con enormes dificultades para cribarlo y reconvertirlo o se acumula abandonado en plena naturaleza. “Y otras muchas toneladas de basura se envían a otros países, como Malasiadonde no se asegura que se recicle y acabe en vertederos e  incineradoras, y todo porque no somos capaces de gestionar ni siquiera la basura que generamos”, denuncia Greenpeace.

López Uralde también expresa con rotundidad el malestar con las prácticas de Ecoembes: «aunque lo estuvieran haciendo bien, no estarían dando un servicio a la sociedad, sino que estarían haciendo su labor», es decir, gestionar los residuos que generan las empresas que componen este sistema. Se cumpliría así el principio de «quien contamina paga» y no el de «quien contamina, gestiona», que es el que se aplica en España.

Adif advierte: el sistema ferroviario afronta «un reto sin precedentes»

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La presidente de Adif, Isabel Pardo de Vera, ha advertido de que el sistema ferroviario se encuentra «ante un reto sin precedentes» como consecuencia de la caída del tráfico de pasajeros derivada de la continua limitación de la movilidad para contener la propagación del Covid-19.

Así lo ha asegurado Paro de Vera durante su intervención en una mesa redonda sobre infraestructuras en el marco de la celebración del foro ‘Construyendo un futuro sostenible’, organizado por el grupo Prisa, donde también ha apuntado que no se pude desaprovechar la ocasión.

La presidenta del gestor ferroviario se ha referido así al terreno que ya ha ido preparando Adif en los últimos meses para «estar preparados» una vez la crisis del coronavirus haya pasado y se pueda continuar invirtiendo en infraestructuras.

En este sentido, ha hecho alusión a las «lecciones aprendidas» de la última gran crisis financiera, en la que cree que no se estaba preparado para llevar a cabo todas las inversiones que se proyectaron una vez el ciclo económico lo permitía, ya que no había una planificación anterior de proyectos. «No fue una estrategia acertada», ha añadido.

En esta ocasión, ha defendido que la compañía sí cuenta con un plan de proyectos maduros y basados en las estrategias europeas de sostenibilidad y descarbonización, como el llamado ‘Pacto verde’, con una inversión preparada de 14.000 millones de euros procedentes de mecanismos europeos como el Banco Europeo de Inversiones, entre otros.

Asimismo, para que estos mecanismos europeos sigan funcionando, Pardo de Vera ha insistido en que los Presupuestos Generales del Estado, cuyas partidas están estrechamente vinculadas al desarrollo del negocio de Adif, tienen que ser poder llevarse a cabo con «coherencia».

Además, ha urgido al Gobierno para que modifique la ley de contratos, algo que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ya ha prometido en varias ocasiones, para agilizar las licitaciones y todos los proyectos que tiene en cartera.

Por último, ha hecho un llamamiento a la colaboración público-privada y a la eficiencia de sistema logístico, sobre lo que ha avanzado que Adif ya tiene cerradas algunas alianzas con los principales puertos en busca de «autopistas ferroviarias».

As Pontes: el último reducto frente al carbón, con permiso de Endesa

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Endesa da un paso más en su batalla contra el carbón. El cierre de las térmicas avanza. La eléctrica azul ha adjudicado a la empresa Recifemetal el desmantelamiento de la central de Compostilla, situada en Cubillos del Sil (León), que dejó de estar operativa el 30 de junio. Se une así a sus centrales hermanas próximas a desaparecer: Andorra (Teruel), Carboneras (Almería) y Alcudia (Baleares). Sólo As Pontes deja una puerta abierta a la continuidad sin carbón.

De sobrevivir a la descarbonización, As Pontes se convertiría en la única planta de la compañía que mantendría su actividad canjeando carbón por biocombustibles. Las características técnicas de la térmica gallega la hacen única en Europa y capaz de reconvertirse en una planta de generación de energía a partir de lodos y otros residuos locales.

Tras varias pruebas técnicas para medir la viabilidad de un futuro sin carbón, en cuanto se hagan públicos, los resultados pesarán sobre la decisión final de la compañía y el destino de la comarca. Pese a las expectativas que generan los ensayos con biocombustibles, las intenciones de Endesa estarían más próximas a dar cerrojazo al carbón apostando por proyectos renovables en otros emplazamientos, lo que supondría dar la espalda a los trabajadores de la zona.

Entretanto, el proceso de cierre de las térmicas sigue su curso. La adjudicación de Compostilla se une a la que a finales de septiembre el grupo realizó a la UTE (Unión Temporal de Empresas) Moncobra-Rebilita para los trabajos de desmantelamiento de la central térmica Teruel, situada en Andorra, la otra de las plantas de carbón de Endesa que echó el cierre a finales de junio.

En concreto, estos trabajos en Compostilla movilizarán una media anual de 130 personas de mano de obra directa que se ocuparán de las tareas durante cuatro años, de los cuales el 80% procederán de la comarca del Bierzo.

La adjudicación es parte del gasto de más de 62 millones de euros al que tendrá que hacer frente Endesa para dejar el emplazamiento en condiciones de poder afrontar un uso futuro y el inicio de los trabajos previos al desmantelamiento tendrá lugar a lo largo del mes de noviembre.

Cuando el pasado 30 de junio la central térmica dejó oficialmente de funcionar, solo disponía de tres grupos, cuya potencia sumaba 1.051,7 megavatios (MW), que habían entrado en funcionamiento entre 1972 y 1985. Otros dos grupos más antiguos ya se encontraban en proceso de desmontaje, después de permanecer en servicio desde comienzos de los años 60.

Las instalaciones ocupan unas 375 hectáreas, superficie en la que se distinguen tres áreas claramente diferenciadas: un área que alberga los grupos de generación eléctrica, otra que acoge los parques de transformación e instalaciones auxiliares, y una última el parque de carbones con el vertedero de residuos no peligrosos.

EL DESGUACE DE CARBONERAS Y ANDORRA

Desde que se anunciara el cierre de la central térmica, el futuro industrial de Carboneras (Almería) pende del aprovechamiento de ese suelo para una nueva actividad que mantenga, al menos parcialmente, el empleo. Se trata de 400 puestos de trabajo, directos e indirectos, los que el carbón ha garantizado desde hace 40 años y cuya actividad cesará a lo largo de 2021.

Endesa ha garantizado la recolocación de los empleados en otros centros. Pese a todo, no hay nada en firme más allá de la certeza del cierre.

Por otro lado, el Ministerio para la Transición Ecológica presentó el pasado 30 de septiembre los Convenios de la Transición Justa, entre ellos los relativos a Carboneras, que recibió 49 proyectos de 22 agentes para optimizar ese espacio de 250.000 metros que será desmantelado en unos años.

En cuanto a la central de Andorra (Teruel), Endesa ha adjudicado a la UTE Moncobra-Rebilita los trabajos de desmantelamiento. Se asigna así  una operación de gran complejidad técnica que movilizará a unas 140 personas de mano de obra directa que se ocuparán de los trabajos durante 48 meses.

El 80 % de los trabajadores que participarán en las labores de desmantelamiento serán de Andorra y de localidades próximas a la central. El inicio de los trabajos de desmantelamiento tendrá lugar a lo largo del mes de noviembre.

El equipo humano que se ocupará de los trabajos de desmantelamiento procederá en su mayoría de antiguas empresas contratistas de Endesa o de residentes en las comarcas de Andorra-Sierra de Arcos y Bajo Aragón. Para la capacitación de estos trabajadores se realizan acciones formativas, tal y como informa la empresa.

El proyecto de desmantelamiento de la central térmica de Andorra tiene la singularidad de compatibilizar los trabajos de demolición con actuaciones de desarrollo de futuros parques de generación eléctrica de origen renovable en el mismo emplazamiento.

La eléctrica tiene prevista la construcción de este parque solar en la parcela de la térmica, la construcción de un parque eólico de 49,4 MW de potencia, que se instalará en el término municipal de Ejulve. La segunda fase, que prevé impulsar 235 megavatios de energía solar fotovoltaica y 54,3 MW de almacenamiento en baterías, también se instalará en gran medida dentro del perímetro de la actual central térmica.

En la tercera y última fase, que se iniciaría en mayo de 2023 y finalizaría a principios de 2026, se construirían 1.300 MW de potencia fotovoltaica, 90 MW de energía eólica y 105 MW de almacenamiento en baterías. La potencia asociada a estas fases se construiría en terrenos de los términos municipales de Andorra, Alcorisa, Alcañiz, Calanda e Híjar.

LA REACTIVACIÓN DE ALCUDIA

La central térmica de Alcudia volvía a inyectar electricidad a la red desde el pasado 9 de septiembre, hasta consumir las 1.500 horas de funcionamiento a las que tiene derecho este año, dentro del plan pactado con Endesa antes de proceder al cierre definitivo de todos sus grupos generadores, según publica el Diario de Mallorca.

El acuerdo entre el Gobierno central y el balear con Endesa contempló el cierre definitivo de dos de los cuatro grupos de la planta a finales del pasado año. Durante 2020, y hasta agosto de 2021, se permite que los dos restantes estén operativos durante 1.500 horas anuales, y a partir de esa última fecha se rebaja ese tiempo hasta las 500 horas al año hasta que esté concluido el cable eléctrico que debe de enlazar la península con Baleares, algo previsto para 2026 o 2027.

LA ENCRUCIJADA DE AS PONTES

Endesa somete estos días a examen los equipos de la térmica gallega para comprobar la viabilidad, a nivel técnico y tecnológico, de convertirla en una central alimentada con biocombustibles y descartar así el cierre. En este sentido, la energética pone a prueba las posibilidades de este proyecto para avanzar en una decisión que le permita salir de la incómoda encrucijada en la que se encuentra como propietaria de la central.

Nadie cuestiona que el carbón es pasado. Pero tampoco se puede negar que la de As Pontes no es una térmica más. El alcalde de la localidad, Valentín González, el comité de empresa y la comarca al completo ponen en valor la inversión de 220 millones de euros realizada por Endesa, hace poco más de dos años, para adaptarla a la nueva normativa europea de emisiones.

“La caldera de As Pontes es perfecta para un tipo determinado de biocombustibles porque antes quemaba turba”, explicaba recientemente a MERCA2 Marcos Prieto, secretario de organización de UGT FICA Endesa Galicia. El representante sindical comentaba además que “contribuiría a valorizar lodos de depuradora que, a partir de julio 2022, serán material de vertedero”.

El representante de los trabajadores insiste en la tecnología puntera de la central y destaca que los trabajadores están “bastante ilusionados” con un proyecto que describe como “paradigma de la economía circular”.

A la espera de unos resultados que marcarán el futuro de la comarca gallega, El Instituto Enerxético de Galicia (Inega) -dependiente de la Xunta de Galicia-, la Intervención General de la Administración del Estado (Igae), y el IDAE velan, desde el comité de expertos que incluye también técnicos de Endesa, por el correcto proceso de verificación de la viabilidad de esta alternativa al carbón.

Productos todoterreno que más se demandan en la farmacia

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Desde hace meses la actualidad sanitaria española, y más en concreto, la relacionada con el ámbito farmacéutico, guarda una estrecha relación con el covid-19 y los avances que se realizan en este ámbito. Pero hay vida más allá de la pandemia, y las principales firmas del mercado mantienen su particular carrera para mejorar los productos y, sobre todo, la vida de los clientes.

En este contexto, Cofares lleva varios trimestres sin bajar el ritmo y los resultados empiezan a tomar forma. El empeño por acelerar la investigación, todo ello con los controles de calidad más exigentes del mercado, ha tenido como detonante que Farline, marca propia de la compañía de venta únicamente en farmacias, haya revalidado su posición de liderazgo con la llegada del otoño.

En concreto, a nivel de ventas del mercado de marcas propias de distribución farmacéutica, Farline se asienta con una cuota de mercado del 38,5%. De este modo, mantiene la posición de liderato con la que ya cerró el pasado 2019, tras un crecimiento del 16% respecto al diciembre del año anterior.  

Estas cifras son resultado de la confianza que cada día depositan los consumidores y socios de Cofares en la marca, caracterizada por proporcionar productos de alta calidad a precios competitivos. Todo ello en un contexto de máxima exigencia donde las principales firmas del sector cada día trabajar más duro por desarrollar una industria con mayor peso dentro del entramado socio-económico español.

FARLINE Y LA DIVERSIDAD

Una de las claves que ha llevado a obtener tan buenos resultados en el mercado a la marca propia de Cofares ha sido la diversidad de productos con los que cuenta la firma. En concreto, bajo las marcas Farline y Aposán, la compañía cuenta con seis líneas de marca propia.

Todas destacan por su capacidad de impactar positivamente sobre quienes la usan, y convertirse en la opción de compra. Principalmente de productos cosméticos, higiene corporal, cuidado facial, capilar, bucodental, protección solar y cuidado del bebé. Aunque también hay que destacar Farline Activity, centrada en productos destinados a mejorar el rendimiento y la recuperación en la actividad física y deportiva; así como FarlineFarma, especializada en medicamentos no sujetos a prescripción médica y productos de higiene nasal.

Otras líneas de producto que también han aumentado el valor de la marca son Farline Óptica, para el cuidado ocular, con un amplio surtido de gafas para la presbicia y de sol; igual que Farline Complementos, línea de complementos alimenticios. Mientras que Aposán se centra en la línea de cuidado, botiquín, prevención y diagnóstico.

LA IMPORTANCIA DEL ACCESO

Una de las motivaciones de Cofares es que el acceso a ciertos productos entre dentro de una universalización para todas las personas. Así lo describe el director general del grupo, José Luis Sanz, al indicar que «la marca propia representa una gran oportunidad para la farmacia» y estima que, junto al consejo farmacéutico, «facilita el acceso de la población a todo tipo de productos orientados al cuidado de salud y el bienestar». Destaca de Farline su gama dermocosmética, por ser, ha dicho, «especialmente valorada por los clientes».

El objetivo de la compañía con Farline no es otro, concluye, que el de «proporcionar a los farmacéuticos productos de alta calidad dentro de las categorías más demandadas, permitiendo ofrecer alternativas con mayor rentabilidad y beneficio».

Los estudiantes que buscan empleo alcanzan su mayor cifra en 10 años

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El número de estudiantes desempleados que buscan un puesto de trabajo se disparó en septiembre un 49,2% respecto al mismo mes del año pasado, hasta alcanzar los 92.480, su mayor cifra de los últimos diez años, según un informe de Randstad a partir de datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

El director de Randstad Research, Valentín Bote, ha destacado que la incertidumbre asociada a la actual crisis también está influyendo de manera negativa en los estudiantes que buscan empleo, de los que más de la mitad (el 54,8%) son mujeres.

«Nuestro país tiene un problema para absorber el talento más joven, talento además cualificado en este caso, al ser estudiantes. Un problema recurrente que, como estamos viendo a tenor de estos datos, se agrava en la crisis, con un indicador además preocupante: aumenta sustancialmente el tiempo en el que los estudiantes están buscando trabajo», ha advertido Bote.

De hecho, el estudio revela que el número de estudiantes que tardan más de seis meses en encontrar trabajo se ha duplicado con respecto a septiembre de 2019.

En detalle, los estudiantes demandantes de empleo que llevan buscando trabajo entre seis y doce meses se han multiplicado por más de tres, mientras que los que llevan más de un año en esta situación han aumentado un 49,4%, y los que buscan empleo desde hace menos de seis meses han crecido un 10,1%.

En lo que concierne sólo al ejercicio 2020, la mayoría de los estudiantes desocupados (42,2%) han pasado menos de seis meses en búsqueda de empleo. Les siguen los que están tardando más de un año en encontrar un trabajo (29,2%) y los que llevan entre seis y doce meses buscándolo (28,7%).

AUMENTOS EN TODAS LAS COMUNIDADES

El estudio de Randstad refleja que todas las comunidades autónomas han elevado su número de estudiantes demandantes de empleo desde septiembre de 2019, especialmente la Comunidad Valenciana (+122,1%), Baleares (+95,2%) y Cataluña (94%).

Con incrementos menos acusados, pero aún por encima de la media nacional del 49,2%, figuran Navarra (+79,5%), País Vasco (+71,4%), Cantabria (+69,9%), Aragón (+68,5%), Murcia (+62,1%), Castilla y León (+58,8%) y Madrid (+57,7%).

Ya por debajo de la media nacional se sitúan Extremadura (+37,8%), Canarias (+36,2%), Asturias (+35,2%), La Rioja (+28,8%), Andalucía (+27,8%), Galicia (+22,2%) y, por último, Castilla-La Mancha (+21,6%).

Atendiendo a las cifras absolutas de estudiantes en paro demandantes de empleo, Andalucía, con 24.614, Comunidad Valenciana (12.955), Canarias (11.581) y Cataluña (8.998) son las comunidades con mayor número de estudiantes desocupados demandantes de empleo a cierre de septiembre. Estas cuatro regiones suman el 62,9% del total de demandantes de empleo de estas características en España.

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