El número de desahucios practicados durante 2019 se situó en 17.411, lo que supone un descenso del 36,5% respecto a 2018, según el estudio los ‘Efectos de la crisis económica en los órganos judiciales’ que ha publicado la Sección de Estadística del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).

Durante el año pasado, los lanzamientos derivados del impago del alquiler registraron un descenso del 2,2%. Por su parte, los lanzamientos derivados de ejecuciones hipotecarias bajaron también y lo hicieron en un 25,1%.

Del total de lanzamientos, 36.467 fueron consecuencia de los procedimientos derivados de la Ley de Arrendamientos Urbanos (cantidad que representa el 67,5% del total), mientras que otros 14.193 (26,3%) se derivó de ejecuciones hipotecarias. Los 3.346 lanzamientos restantes obedecieron a otras causas.

Por regiones, Cataluña, con 12.446 desahucios (el 23% del total nacional), fue la comunidad autónoma en la que se practicaron más lanzamientos en 2019, seguida por Andalucía (8.806) y Comunidad Valenciana (7.390).

Atendiendo solo a los lanzamientos consecuencia de procedimientos derivados de la Ley de Arrendamientos Urbanos, en primer lugar aparece también Cataluña, con 8.427 procesos, seguida por Andalucía (5.135), Madrid (4.849) y la Comunidad Valenciana (2.633).

En cuanto a los derivados de ejecuciones hipotecarias, la clasificación la encabeza Cataluña, con 3.971; seguida por Andalucía, con 3.292; Comunidad Valenciana, con 2.561; y Murcia, con 1.583.

Renovalia Energy Group ha cerrado una refinanciación por importe de 210 millones de euros con BNP Paribas para una cartera fotovoltaica operativa en España de 60,75 megavatios (MW) de potencia, informó la compañía.

En concreto, la financiación, otorgada en su totalidad por BNP Paribas, se ha estructurado bajo la modalidad ‘project finance’ a largo plazo. Renovalia ha contado con el asesoramiento legal de Bird&Bird, mientras que BNP Paribas ha tenido el asesoramiento legal de Gómez Acebo y Pombo.

El grupo de renovables indicó que la financiación conseguida ha permitido mejorar las condiciones financieras mediante la ampliación del plazo de amortización y el ajuste de los costes financieros y, además, se han eliminado ciertas restricciones a la distribución de fondos de los proyectos a sus accionistas, «maximizando de este modo el flujo de distribuciones y la rentabilidad para los mismos».

Asimismo, Renovalia consigue acceso a fondos, hasta ahora indisponibles, ya que la cuenta de reserva de la Deuda será proporcionada también por los bancos financiadores mediante una línea de crédito revolvente, liberando así la actual cuenta de reserva dotada en efectivo.

Esta financiación se enmarca en la estrategia del grupo de aprovechar todas las herramientas a su alcance para mejorar la rentabilidad que da a sus inversiones y adaptarlas al perfil de riesgo de sus accionistas.

El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha pedido este lunes tranquilidad a los inversores tras el desplome de más del 7% con el que ha inaugurado la semana el Ibex 35.

«La Bolsa está a la baja, lleva unos cuantos días, pero lo que hay que hacer es tranquilizar a los inversores. Las compañías son fuertes», ha subrayado el dirigente empresarial en declaraciones a la cadena SER recogidas por Europa Press.

Garamendi ha señalado que la crisis del coronavirus está afectando a la economía pese a ser una cuestión de salud pública y confía en que esta crisis sea «pasajera» y «pase pronto.

El presidente de la CEOE cree que España no está en la misma situación que Italia y ha destacado la «correcta» actuación del Ministerio de Sanidad, que está afrontando esta crisis de forma «seria y eficiente».

«El Ministerio de Sanidad está actuando correctamente, con una trasparencia loable y vistos los datos que nos trasladan, el mensaje es de tranquilidad (…) No estamos en la situación de Italia. Llamo a la calma», ha afirmado.

Preguntado por qué ocurrirá si la crisis del coronavirus se alarga, Garamendi ha señalado que al ser la española una economía globalizada, se verá afectada, ya que el crecimiento mundial será aproximadamente la mitad del previsto.

El presidente de la CEOE ha recordado que su organización está en contacto con el Ministerio de Sanidad, con el que volverá a reunirse esta misma tarde. También hoy la patronal se reunirá con el Ministerio de Trabajo después de que la semana pasada publicara una guía frente al coronavirus que no gustó a los empresarios.

Iberdrola ha reforzado su apuesta por la eólica marina en Francia tras alcanzar el 100% del capital de Ailes Marines, según ha informado este lunes la compañía energética.

En concreto, Iberdrola, que ya tenía el 70% del consorcio Ailes Marines, ha adquirido el 30% del capital restante a la sociedad Avel Vor (RES y Caisse des Dépôts) con el objetivo de impulsar un proyecto de 496 MW que se pondrá en marcha en 2023 tras una inversión de casi 2.400 millones de euros.

Mediante esta operación la compañía persigue dar un impulso a este proyecto eólico marino, cuya construcción comenzará en 2021 y cuyos 496 megavatios (MW) de potencia está previsto que entren en operación en 2023, generando energía limpia suficiente para satisfacer el consumo de electricidad de unas 835.000 personas.

El director global de Eólica Marina del grupo Iberdrola, Jonathan Cole, ha afirmado que todo está listo para empezar a construir Saint-Brieuc.

«Todos los acuerdos se han cerrado, la financiación está asegurada y los contratos firmados. Igualmente, se ha aprobado un detallado Plan Industrial que servirá para crear en Francia nuevos centros de fabricación así como empleo altamente cualificado en el sector de las energías limpias», ha afirmado.

Situado en Bretaña, a unos 16 kilómetros de la costa, el parque de Saint- Brieuc requerirá una inversión global de casi 2.500 millones de euros.

Contará con 62 turbinas de Siemens Gamesa, de 8 MW de potencia unitaria, que se extenderán sobre una superficie de 75 kilómetros cuadrados. Los aerogeneradores tendrán una altura total de 207 metros.

Iberdrola está presente en el mercado de distribución de electricidad y analiza nuevas oportunidades de negocio en eólica terrestre en Francia.

La compañía, que cuenta con una cartera de proyectos en esta tecnología de 12,4 GW en todo el mundo, opera en la actualidad tres parques marinos: West of Duddon Sands (389 MW), Wikinger (350 MW) e East Anglia ONE (714 MW), cuya puesta en marcha finalizará este año.

Tres de cada diez directivos de empresas españolas espera crecer por la vía de las fusiones y adquisiciones (M&A) en los próximos tres años, lo que supondría volver a la senda del crecimiento para este mercado durante 2020, después de que el año pasado el volumen cayera un 51%, hasta los 64.578 millones de dólares (57.000 millones de euros).

Así se desprende del informe ‘Perspectivas de M&A en España en 2020’, elaborado por KPMG en colaboración con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) a partir de las respuestas de más de 500 directivos españoles entre los meses de noviembre y enero.

Debido a que se hizo en estas fechas, el estudio no refleja la incertidumbre generada por el coronavirus, por lo que el socio responsable de Finanzas Corporativas y de M&A en la región EMA, Jorge Riopérez, advierte de que la situación podría verse alterada en función de la evolución de esta crisis.

Por el momento, considera que hay oportunidades de crecimiento, ya que se siguen dando todas las circunstancias que alimentan la industria, como la consolidación del capital privado y los bajos tipos de interés. No obstante, recuerda que hay que ser «mucho más prudentes» al evaluar los riesgos y los precios, ya que las expectativas de crecimiento son menores, algo que se verá reflejado en los precios a lo largo del año.

LA PRESENCIA INTERNACIONAL, CLAVE

En cuanto a sectores, destaca el de energías renovables, así como todo lo relacionado con el cuidado de la salud, aunque las compañías con proyección internacional, capacidad de exportación e innovación, seguirán siendo las más interesantes para la industria financiera con objetivos de inversión.

De hecho, la principal razón que argumentan los directivos españoles para buscar el crecimiento de sus negocios es aumentar la presencia internacional, según asegura el 54% de ellos. Además, el 75% optaría por una alianza o ‘joint venture’ para acceder a nuevos mercados y clientes, mientras que el 60% optaría por una desinversión para obtener liquidez.

En relación con la financiación de este tipo de operaciones, el 46% de los directivos cree que la banca tiene un apetito moderado para financiar estas operaciones y el 42% considera el capital privado una alternativa real para financiar el crecimiento inorgánico. Asimismo, el 72%, apunta la incertidumbre económica como el principal obstáculo para abordar operaciones de esta naturaleza.

Entre las principales operaciones en este campo asesoradas por KPMG en 2019 destacan el asesoramiento a Iberia en la compra de Air Europa por 1.000 millones de euros y a Casa Tarradellas en la compra del 60% del grupo cárnico Herta a Nestlé por más de 600 millones de euros.

Asimismo, KPMG asesoró a Sacyr en la venta de una cartera de infraestructuras de generación eléctrica al fondo británico SDCL por 64 millones; a Fortress en la venta de su cartera de 21 plantas fotovoltaicas a Sonnedix por 175 millones; así como en la operación que realizó Merlin Properties de aportación a Silicius Real Estate de tres centros comerciales con una valoración conjunta de 175 millones de euros.

La posibilidad de contratar a un familiar cuando se es autónomo es una de las dudas más frecuentes entre los profesionales que trabajan por su cuenta. Así que vamos a aclarar este tema para que sepas si puedes o no contratar a alguien de tu familia

Si eres autónomo y estás teniendo éxito con tu negocio es posible que llegue un momento en el que no puedas afrontar todas las tareas, lo que te hace plantearte la necesidad de contratar a alguien que te ayude. Y quien mejor que esa persona de tu familia en la que sabes que puedes confiar y que se esforzará tanto o más que tú. Veamos que nos dice la legislación sobre esta posibilidad.

La figura del autónomo colaborador

Con este nombre se denomina al familiar del autónomo que trabaja con él. Su peculiaridad es que a efectos de la Seguridad Social es un autónomo (está dado de alta en el RETA), pero para Hacienda se trata de un trabajador por cuenta ajena. Es decir, que estamos ante una especie de figura a medio camino entre un autónomo y un trabajador.

Pero cuidado, que ni puedes contratar a cualquier familiar bajo esta modalidad ni en cualquier circunstancia. Se han de cumplir unos requisitos.

Debe tratarse de familiares directos

Si el autónomo quiere contratar a un familiar debe tratarse de alguien con quien tenga una relación directa. En concreto su cónyuge o bien sus ascendientes o descendientes y otros parientes que lo sean por consanguinidad o afinidad hasta el segundo grado. Además, es necesario que haya convivencia entre el autónomo y el autónomo colaborador o que el colaborador sea dependiente económicamente del titular del negocio. 

Dado que los menores de 16 años tienen prohibido trabajar, el autónomo colaborador no puede estar nunca por debajo de ese límite de edad.

Debe ser una colaboración continuada en el tiempo

Para dar el paso de contratar a un familiar es necesario que la colaboración que se va a hacer tenga una duración continuada en el tiempo. No es posible la contratación para atender a un trabajo puntual.

El centro de trabajo debe ser el mismo

Da igual si se va a trabajar desde casa, desde una oficina, un taller, etc. Lo importante es que titular y colaborador desarrollen su labor en las mismas dependencias.

El colaborador debe estar desempleado

En estos casos no se admite la pluriactividad del autónomo colaborador. Para que su contratación sea posible debe estar en situación de desempleo e inscrito en la oficina de empleo correspondiente.

¿Existen ayudas por contratar a un familiar?

En estos casos nuestra legislación regula una serie de bonificaciones tanto para el empleador como para el colaborador.

El familiar contratado queda exento de las obligaciones fiscales trimestrales propias del autónomo. Es decir, de presentar las correspondientes declaraciones de IVA e IRPF. Es el autónomo contratante el que debe asumir estas obligaciones.

El autónomo que decide contratar a un familiar para que le ayude en su negocio también tiene acceso a ayudas. Durante los 18 meses siguientes al inicio de la colaboración puede beneficiarse de una reducción del 50% en su cuota a la Seguridad Social y de un 25% los seis meses siguientes.

En caso de que el contrato celebrado sea indefinido, el empleador se beneficia además de una bonificación del 100% en la cuota empresarial por contingencias comunes durante todo un año.

¿Cómo se hace el alta como autónomo colaborador?

El proceso de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos no es muy diferente del normal. Hay que presentar debidamente cumplimentado el modelo TA0521/2, con la particularidad de que en este caso hay que aportar además el libro de familia y una copia del alta en Hacienda del autónomo que es titular del negocio.

Como viene siendo habitual, la presentación de la documentación se puede hacer en la delegación correspondiente de la Tesorería General de la Seguridad Social, pero en la práctica resulta más cómodo y más rápido hacerlo a través de la web con certificado digital o cl@ve.

¿Cómo cobra un autónomo colaborador?

El colaborador cobra por su trabajo en forma de salario, por lo que tributará esas cantidades como rendimientos del trabajo en la declaración de la Renta del año correspondiente. 

Esto implica que el titular del negocio debe elaborar la correspondiente nómina y abonar el sueldo a su empleado en función de lo que disponga el Convenio Colectivo que resulte de aplicación en este caso.

Aunque en esto la relación entre titular y colaborador se parece bastante a la que existe entre empresario y trabajador, el colaborador no tiene derecho a cobrar el paro en las mismas condiciones que un trabajador por cuenta ajena. Podrá tener acceso a la prestación por desempleo, pero con los mismos requisitos y condiciones que se exigen a los autónomos.

El caso especial de las parejas de hecho

Antes hemos visto que para que el autónomo pueda contratar a un familiar es necesario que sea un familiar directo por consanguinidad o afinidad o bien su cónyuge. Pero, ¿qué ocurre con las parejas de hecho?

Hasta 2015 no había ningún problema en que el autónomo colaborador fuera la pareja del titular del negocio, siempre y cuando se hubiera una previa inscripción como pareja de hecho. Pero en ese año cambió la legislación y desde entonces esta opción ya no es posible, algo que ha generado mucha controversia.

Tal y como has visto, contratar a un familiar si eres autónomo no resulta complicado y además es una buena forma de ahorrar dinero en tu empresa, puesto que disfrutas de bonificaciones en tu cuota de autónomo a la Seguridad Social durante un plazo de 24 meses. Además, tu familiar accede a un régimen que combina en cierta manera el trabajo por cuenta propia con el trabajo por cuenta ajena.

No obstante, ten en cuenta que trabajar con la familia puede llegar a ser complicado, así que también puedes recurrir a la opción de contratar un trabajador ajeno a tu círculo familiar o buscar la colaboración de un socio. En cualquier caso, si necesitas que alguien te eche una mano con tu negocio, es porque vas por buen camino.