Banco Santander ha trasladado a un total de 60 empleados del área de tesorería como medida preventiva ante la expansión del coronavirus, según confirmaron a Europa Press en fuentes del mercado.

Los trabajadores han sido trasladados este lunes desde la sede del banco en Boadilla del Monte a una sala del edificio sede de Santander España, en la calle Juan Ignacio Luca de Tena de Madrid, como adelanta ‘Bloomberg’.

Este movimiento buscaría proteger un área crítica del banco, evitando el riesgo de contagio entre estos empleados mediante la división de los equipos. Estos 60 empleados forman parte de un equipo de 400 trabajadores.

Banco Santander ha seguido así los pasos de BBVA, que el pasado jueves trasladó a un centenar de trabajadores del edificio de La Vela a la sala de tesorería de Las Rozas, también como medida preventiva por el coronavirus.

Carlos Slim ha elevado por encima de la cota del 5%, hasta situarla en el 5,49%, la participación del 3% que tomó en el capital social de Metrovacesa a comienzos del pasado mes de febrero.

El empresario mexicano se ha hecho con un paquete adicional de 3,71 millones de acciones de la promotora inmobiliaria, equivalentes al 2,44% de su capital, un porcentaje valorado en unos 28 millones de euros a los actuales precios de mercado.

De esta forma, Slim ya cuenta con 8,33 millones de acciones de Metrovacesa, representativas del 5,49% de su capital, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El magnate eleva su participación en Metrovacesa coincidiendo con la caída de las Bolsas por el temor al impacto económico del coronavirus y un mes después de desembarcar en la compañía. Asimismo, lo hizo tras tomar asimismo un 3% en la también promotora inmobiliaria Quabit.

Con esta nueva inversión en la inmobiliaria que dirige Jorge Pérez de Leza, Slim refuerza su apuesta por el sector de la construcción y venta de viviendas en España, dado que también controla Realia y FCC, grupo que cuenta asimismo con actividad en el sector inmobiliario.

En el caso de Metrovacesa, la firma está controlada por Santander y BBVA, sus dos accionistas de referencia con el 49,3% y el 20,8%, respectivamente, de su capital, en el que también figuran varios inversores institucionales extranjeros como Schroders, con un 4,9%, y Julius Baer, con otro 4,7%.

El empresario mexicano redobla su apuesta por esta compañía a pesar de que hace unos días, con ocasión de la presentación de sus resultados de 2019, reveló que ha demorado hasta comienzos de 2020 la entrega de casi la mitad de las 509 viviendas de las que tenía previsto dar las llaves el pasado año.

La inmobiliaria entregó y, por lo tanto, facturó, 289 pisos y asegura que está dando las 220 restantes a comienzos de este año, demora que atribuye a la entrada en vigor de la Ley Hipotecaria y al retraso en la concesión de licencias de primera ocupación.

MANTIENE EL DIVIDENDO

A pesar de ello, Metrovacesa mantendrá el dividendo, al asegurar que el retraso en las entregas impacta en la facturación, «pero no en su situación financiera ni en la generación de flujo de caja» al que la firma liga la retribución a los socios.

En su informe de resultados, la firma asegura haber detectado una «más débil» demanda de vivienda, que además se suma a la extensión de los plazos de construcción por la demora en obtención de licencias y a la «limitada capacidad» del sector de la construcción.

Por ello, y a pesar de mantener su plan de negocio, Metrovacesa asegura que será «más conservadora» a la hora de lanzar nuevas promociones.

En paralelo, ha puesto el foco en la venta de promociones completas a inversores cualificados para que destinen las viviendas al alquiler, y en «acelerar» las ventas de suelo.

A cierre de 2019, la compañía tenía en distinta fase de desarrollo 136 promociones, que suman 7.962 viviendas, de las que 3.383 están en construcción. La cartera de preventas suma 2.131 pisos.

La Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) ha celebrado la intención del Gobierno de incluir los desahucios por impago de alquiler en una nueva moratoria de desahucios durante cuatro años, ya que supone un «alivio» para todas las personas hipotecadas e inquilinos.

Según la plataforma, esta decisión del Ejecutivo es «consecuencia directa» de la campaña de presión que inició el pasado 21 de febrero llamada ‘#ViviendaPorDerecho’, así como de todos los colectivos «que luchan por garantizar el derecho a una vivienda en todo el Estado».

La PAH defiende que esta ampliación del acuerdo de Gobierno servirá para frenar, al menos, una parte importante de «la sangría» de 198 desahucios diarios que se producen en todo el país.

«Sin duda, esta noticia supone un alivio para todas las personas hipotecadas que hasta la fecha no sabían si se prorrogaría la moratoria hipotecaria, pero también para miles de inquilinos que, por primera vez, no verán truncados sus proyectos de vida por culpa de la especulación, que nos ha llevado a precios inasumibles que acaban con las familias en la calle», denuncia la plataforma.

No obstante, la PAH insiste en que no se han aprobado otras medidas que también considera «urgentes», como la paralización de los desahucios derivados de la ocupación por parte de personas en situación de vulnerabilidad de viviendas vacías de entidades financieras o «fondos buitre», algo que tilda de «violación de derechos humanos».

Por ello, avanza que seguirá presionando hasta conseguir el cumplimiento de los compromisos internacionales en materia de derechos humanos, ya que el próximo 30 de abril vence el plazo dado a España por el comité de la ONU para el cumplimiento de las medidas propuestas.

Asimismo, propone la constitución de una mesa de diálogo interministerial por el derecho a la vivienda, en la que estén presentes también todas las organizaciones sociales «hasta conseguir modificar elementos estructurales que a día de hoy impiden que el derecho a la vivienda sea una realidad en el país».

La tendencia bajista del mercado bursátil en los últimos 15 meses, que se ha visto agravada por la aparición del Covid-19, sigue castigando a las compañías vinculadas con la actividad bancaria y las telecomunicaciones que figuran en el Ibex-35 y en, general, en el resto de índices bursátiles europeos.

En el conjunto del 2019 y lo que va de este año, estos valores han registrado caídas de la rentabilidad de en torno al 14%, como las del Banco Santander (13,3%), CaixaBank (13,7%) o BBVA (14,7%) no muy alejadas del 15,2% que ha registrado Telefónica. Y sí a mucha distancia de las también grandes del Ibex-35 que han compatibilizado descensos de entre el 24% y casi el 26%. Véase ACS (23,9%), Banco Sabadell (25,7%) y Repsol (25,7%).

Telefónica estaría en la banda media-baja de los retrocesos del conjunto de valores del índice de la bolsa española que desde principios de 2019 lleva acumulada una caída del 7,4%.

Si analizamos la proyección de los últimos cuatro años, el retorno para el accionista (TSR, según sus siglas en inglés) de Telefónica se ha situado en la senda bajista que también ha afectado al sector de las telecomunicaciones y la banca. El descenso de Telefónica ha sido del 34,6%, mientras que Banco Sabadell restó un 44,2%, BBVA un 22,7% y CaixaBank y Banco Santander un 11,3% y un 13,1%, respectivamente.

La demanda mundial de petróleo registrará este año una caída de 90.000 barriles diarios, en lo que supondría el primer retroceso del consumo global de crudo desde la Gran Recesión en 2009, como consecuencia del impacto de la propagación de la epidemia de coronavirus, según ha advertido la Agencia Internacional de la Energía (AIE) en su último boletín mensual.

De este modo, la AIE prevé que la demanda mundial de petróleo caerá en 2020 en 90.000 barriles diarios, hasta 99,9 millones de barriles al día (mb/d), frente a su anterior pronóstico de un crecimiento de 825.000 barriles diarios.

«Si bien la situación sigue evolucionando, esperamos que la demanda global de petróleo caiga en 2020, el primer descenso anual en más de una década, como consecuencia de la mayor caída en China, que representó más el 80% del incremento global en 2019, y por los problemas en los viajes y el comercio», ha explicado la agencia adscrita a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

La agencia ha establecido un escenario «pesimista», en el que asume que los países afectados se recuperarán lentamente y la epidemia se expande a Europa y Asia, con una caída de la demanda de petróleo en 2020 de 730.000 barriles diarios, hasta 99,26 mb/d.

Por contra, en el escenario más optimista de la AIE, en el que no se produce un impacto grave en Europa y Norteamérica de la crisis, la demanda global de crudo aumentaría en 480.000 barriles al día, hasta 100,48 mb/d en 2020.

Según las nuevas estimaciones de la AIE, en el escenario base Europa vería caer su demanda de crudo en 200.000 barriles diarios, mientras que en América bajaría en 90.000 barriles y en el total de la OCDE en unos 240.000 barriles diarios.

En el peor escenario previsto, la demanda de crudo en Europa disminuiría en 250.000 barriles cada día y en 340.000 en América, mientras que en la OCDE el descenso sería de 730.000 barriles diarios. Por contra, en el mejor escenario la demanda en Europa bajaría en 80.000 barriles, pero aumentaría en 140.000 en América y en 30.000 barriles en la OCDE.

La perspectiva inmediata para el mercado del petróleo dependerá de la rapidez con la que los gobiernos avancen en la contención del brote de coronavirus y de qué impacto tiene la crisis en salud de la actividad económica global», ha señalado la agencia.

Por otro lado, la AIE ha planteado un incremento de la demanda global de petróleo para el periodo comprendido entre 2019 y 2025 de 5,7 mb/d, con un crecimiento medio anual de unos 950.000 barriles al día, lo que representa un alza sensiblemente inferior al previsto anteriormente, de 1,5 mb/d.

Ferrovial, a través de su filial constructora en Estados Unidos Webber, se ha adjudicado tres contratos de obras de construcción en el Estado de Texas que, en conjunto, suman un importe de 225 millones de dólares (unos 198 millones de euros), según informó el grupo.

La compañía que preside Rafael del Pino refuerza de esta forma la actividad con que cuenta en el país Norteamericano, tanto en el mercado constructor como en el de concesión de infraestructuras.

Los proyectos logrados ahora por Webber suponen edificar dos nuevas escuelas y un aparcamiento en el Distrito Escolar Independiente de Pflugerville, así como la renovación de la Escuela Secundaria Miller, y las obras de construcción de más de once kilómetros de la Ih20 entre Sealy y San Bernard River.

Este último contrato se suma al que la compañía ya ejecuta en el Condado de Austin para la construcción de 16 kilómetros de carretera, el que en su día constituyó el mayor proyecto ganado por Webber hasta entonces. Ambos se enmarcan en los planes de mejora de Ih20 que desarrolla el Departamento de Transportes de Texas.

Respecto a las obras de edificación, la filial de Ferrovial construirá una nueva escuela de 650.000 metros cuadrados, que incluirá un nuevo campo de fútbol con pista de atletismo, además de aulas, laboratorios, espacios colaborativos, una biblioteca, un área administrativa, dos gimnasios y una cafetería. Este contrato abarca también la construcción de una nueva escuela de educación primaria.

El contrato adjudicado consiste en renovar la Escuela Secundaria Miller mediante la demolición parcial de las actuales estructuras, la reforma interior de los edificios existentes y la regeneración parcial del techo.

La industria de la moda ha alertado de una ralentización de las ventas en la colección de verano debido al impacto del coronavirus, que ha provocado la paralización de la actividad en China, de donde procede gran parte de su abastecimiento (tejidos, avíos y fornituras), y el riesgo de que se produzca un retraso en los plazos de entrega de los suministros.

«Inevitablemente habrá un perjuicio respecto a la presentación de colecciones, muestrarios, ferias y producciones. En las tiendas ya se percibe cierto temor por la ralentización de las ventas en la colección Verano 2020 a nivel nacional e internacional. Hablamos de anulaciones de pedidos y solicitudes de retraso», han señalado desde la Federación Española de Empresas de la Confección (Fedecon).

Hasta el momento, según ha explicado la federación, las fábricas se han mantenido gracias a la acumulación de stock prevista por la celebración del Año Nuevo Chino. Sin embargo, la situación que atraviesa el gigante asiático, y tras la paralización de la actividad en el mismo, plantea el riesgo de que se produzca un retraso en los plazos de entrega de los suministros.

«Si bien algunos mercados de materias primas en China ya han abierto, no son todos y los centros de producción se mantienen cautos en el servicio», han añadido.

Ante la posibilidad de no llegar a tiempo a las próximas temporadas, Fedecon ha explicado que las medidas de actuación van dirigidas al desvío de aprovisionamiento a fábricas situadas en las proximidades más fáciles de gestionar como la India, Turquía, Portugal e, inclusive, España.

«Este procedimiento precautorio, evitaría un desabastecimiento en nuestras existencias, aunque suponga un incremento del gasto a causa del aumento y concentración de la demanda, y a pesar del insuficiente margen de tiempo con el que se cuenta para cerrar producciones serias con proveedores no contrastados», ha señalado.

Por otro lado, según ha señalado Fedecon, hay que poner atención sobre la posible repercusión negativa en los costes industriales e, incluso, en la capacidad de producir de aquellos talleres más pequeños que, habituados a un menor nivel de trabajo, se vean desbordados.

La gestión de una crisis como la actual, no tiene una resolución rápida y sencilla», ha reconocido la federación, quien ha considera necesario, de cara al futuro, relocalizar la producción dentro del país y diversificar su actividad «en un 50-50» para dinamizar la economía, generar empleo y superar más ágilmente las adversidades.

«A día de hoy, la deslocalización de nuestras fábricas es una de las problemáticas más influyentes del sector moda. El grueso de la reubicación a China se originó con la crisis de 2008, que impactó enormemente sobre nuestra industria. Todavía mantiene sus repercusiones, ya que no llegamos a recuperarnos plenamente», ha señalado.

En este escenario, Fedecon considera esencial «concienciar» sobre el valor del producto nacional, invertir en formación y recuperar oficios que se están perdiendo. Se trata de un abordaje en profundidad que no puede conseguirse sin el apoyo de las administraciones y el Gobierno«, ha añadido.

Por otro lado, la Confederación ModaEspaña, siguiendo las indicaciones del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha abierto una línea de comunicación directa por correo electrónico (canaldirectocoronavirus@modaespana.org) para abordar la crisis del coronavirus.

Por su parte, la Confederación mantendrá un diálogo continuo con los ministerios con el fin de obtener información relativa al coronavirus, posibles cuarentenas, financiación y expedientes de regulación de empleo temporales (ERTEs), entre otros asuntos, con la intención de hacer frente a la situación de la manera «más completa y coordinada posible».