Endesa recibe el sello Garantía Madrid por su labor frente al Covid-19

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Endesa ha recibido el distintivo Garantía Madrid de la Comunidad de Madrid, en reconocimiento a las buenas prácticas de la compañía a la hora de aplicar protocolos de seguridad frente al coronavirus, informó la compañía.

El consejero de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid, Manuel Giménez, ha hecho este jueves entrega del distintivo al consejero delegado de Endesa, José Bogas.

Se trata de la primera empresa del sector energético que recibe este reconocimiento, un sello de calidad que tiene como objetivo certificar y fomentar las buenas prácticas que adopten las empresas de la región.

Endesa recibe así esta certificación creada el pasado mes de mayo en las tres categorías del identificativo: ‘Medidas de Cumplimiento’, que certifica el cumplimiento de la normativa y las recomendaciones básicas de prevención establecidas por las administraciones públicas; el de ‘Medidas Extraordinarias’, que valida que la organización ha ido más allá de lo exigido, mostrando un interés añadido por la salud de las personas; y el de ‘Acciones Solidarias’, que reconoce la realización de actividades de carácter solidario en apoyo a la sociedad durante la pandemia.

Al acto de entrega del sello Garantía Madrid, celebrado en el nuevo espacio de atención al público de Endesa de Ortega y Gasset, en Madrid, han asistido el director general de Industria, Energía y Minas, David Valle; el director gerente de Fenercom (Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid), Pedro Vila-Belda; el director general de Fundación Madrid por la Competitividad, Félix Losada; el director general de Relaciones Institucionales y Regulación, José Casas; y el director general de Comunicación de Endesa, Ignacio Jiménez, entre otros.

Bogas ha agradecido el reconocimiento, ya que viene a ratificar el convencimiento de la energética de que «entre todos podemos y debemos seguir adelante para superar este escenario complejo».

«Desde Endesa seguimos con nuestro Plan de Responsabilidad Pública Covid-19 que, en esta segunda fase, destinará 13 millones de euros a acciones para la reactivación del tejido industrial y la inclusión social apoyando a las familias más vulnerables», añadió.

El reconocimiento y la incorporación de Endesa a Garantía Madrid, la medida del Plan de Reactivación de la Comunidad de Madrid, desarrollada en el Área de Certificación y Reconocimiento Madrid Excelente de la Fundación Madrid por la Competitividad, supone un respaldo al papel de la compañía en la gestión del Covid-19 y para el que puso en marcha un Plan de Responsabilidad Pública en el mes de marzo, con una dotación de un fondo de 25 millones de euros para dar respuesta a la crisis sanitaria, económica y social.

Jos Dijsselhof (Six) sustituye a Antonio Zoido al frente de BME

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Los accionistas de Bolsas y Mercados Españoles (BME) han aprobado todos los puntos del orden del día de la junta general extraordinaria celebrada este jueves, entre los que se incluía la salida del presidente del consejo de administración, Antonio Zoido, a quien sustituye Jos Dijsselhof, consejero delegado de Six tras su nombramiento por el consejo de administración del grupo.

Tras culminarse la oferta pública de adquisición (OPA) de acciones realizada por la suiza Six, el operador bursátil español ha celebrado esta cita telemática para someter al visto bueno de los accionistas los cambios introducidos entre los miembros del consejo.

Desde este momento, Zoido queda fuera de la nueva estructura de BME, tras haber estado ligado a la historia de la bolsa española desde hace casi 30 años. Asumió la vicepresidencia del Mercado oficial de futuros y opciones financieros en España (MEFF) en 1991, para más tarde pasar a ser el presidente de la Sociedad de Bolsas. También ha dirigido la Federación Mundial de Bolsas (WFE) y de Federación Europea de Bolsas (FESE).

Ha sido ‘número uno’ de del Servicio de Compensación y Liquidación de Valores o consejero del IASC (International Accounting Standards Committee). Desde que se creó el grupo BME en 2002, Zoido permaneció con su condición de presidente ejecutivo hasta abril del año pasado, cuando limitó su papel al de la presidencia del consejo.

Además, los accionistas han votado a favor de la modificación de los estatutos sociales de la compañía, concretamente los artículos relativos al número de miembros del consejo, con la finalidad de reducir el mínimo de 9 a 6, y el máximo, de 15 a 9.

Los consejeros salientes son, además de Antonio Zoido, María Helena dos Santos, Ana Isabel Fernández, Joan Hortalá, Isabel Martín y Juan Carlos Ureta.

En este sentido, el órgano de administración da entrada a consejeros de Six y contará con un total de seis miembros, tres de ellos españoles, por un periodo de cuatro años: Javier Hernani, quien continuará como consejero delegado; David Jiménez-Blanco y Belén Romana.

Jiménez-Blanco, hasta ahora consejero coordinador de la compañía, es el nuevo vicepresidente no ejecutivo y consejero independiente de BME y el futuro presidente no ejecutivo de la Bolsa de Madrid. Romana se incorpora también como consejera independiente.

JOS DIJSSELHOF, NUEVO PRESIDENTE DE BME

Posteriormente, el consejo de administración de BME ha nombrado al consejero delegado de Six, Jos Dijsselhof, nuevo presidente de BME, después de que haya sido ratificado por la junta su rol de consejero dominical.

«La nominación de Jos Dijsselhof es el paso final para completar la reorganización del consejo de BME y marca el comienzo de una nueva era para la empresa filial española, que actualmente está en proceso de integración en Six, tras la finalización con éxito de la OPA», ha indicado el grupo suizo en una nota.

También se ha dado luz verde a la incorporación al consejo del director financiero de Six, Daniel Schmucki, y de la jefa de la unidad de negocios de información financiera del grupo suizo, Marion Leslie. Con todos estos cambios, el número de consejeros pasa a 6, con una representación femenina superior al tercio.

Con la finalización de la reorganización del consejo de BME, tras el nombramiento del nuevo presidente, Six «cumple con su compromiso de formar un consejo equilibrado, compuesto por seis miembros, tres de ellos de nacionalidad española».

MÁS CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA

Igualmente, se ha procedido a nombrar a Eduardo Ansaldo, actual consejero-director general de la Bolsa de Barcelona, como presidente ejecutivo de la Bolsa de Barcelona, y a Jorge Yzaguirre, director de Mercados y Market Data de BME, como presidente de Sociedad de Bolsas.

Por su parte, Manuel Ardanza y Vicente Olmos continuarán en sus cargos de presidentes de las Bolsa de Bilbao y Valencia, respectivamente.

Finalmente, Ana Isabel Fernández, hasta ahora consejera de BME, Marta Bartolomé, directora financiera de BME, y Beatriz Alonso-Majagranzas, directora de Renta Variable de la compañía, se incorporarán como consejeras a la Sociedad Rectora de la Bolsa de Madrid.

No obstante, los nombramientos en las sociedades rectoras de mercados integrados en BME necesitarán la obtención de las preceptivas autorizaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Danone gana 1.015 M€ en el primer semestre, un 1,9% menos

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El grupo francés de alimentación Danone registró un beneficio neto atribuido de 1.015 millones de euros entre enero y junio, lo que se corresponde con un descenso del 1,9% en comparación con las ganancias contabilizadas durante el mismo periodo del año pasado, según las cuentas semestrales publicadas este jueves por la compañía.

«Aunque sigue siendo difícil predecir con exactitud cómo evolucionarán los hábitos de los consumidores y las condiciones macroeconómicas para el resto del año, sobre todo por la incertidumbre sobre la relajación de los confinamientos, confiamos en que el segundo trimestre haya sido el más desafiante del año y en que la segunda mitad muestre una mejora en el crecimiento», ha indicado el consejero delegado de la firma, Emmanuel Faber.

La cifra de negocios en los primeros seis meses de 2020 descendió un 3,6%, hasta 12.648 millones de euros. La división de productos lácteos se mantuvo estable en 6.599 millones de euros de ingresos, al tiempo que el área de nutrición especializada creció un 1,2%, hasta 3.739 millones y la rama de agua embotellada se desplomó un 21,3%, hasta 1.851 millones de euros.

La caída de la facturación entre abril y junio fue del 8,3%, hasta situarse en 6.496 millones. Además de al impacto del Covid-19, la empresa ha atribuido parte del descenso al efecto negativo de los tipos de cambio, especialmente en las divisas latinoamericanas y de Rusia.

En el semestre, el coste de los productos vendidos se redujo un 2,6%, hasta 6.301 millones de euros, al tiempo que los gastos de venta se situaron en 2.811 millones, un 4,5% menos, y los costes generales y administrativos se mantuvieron prácticamente estables en 1.170 millones de euros.

Kutxabank gana un 30,3% menos tras destinar 187,3 M€ a provisiones

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El Grupo Kutxabank ha obtenido en el primer semestre de 2020 un beneficio neto de 137,6 millones de euros, un 30,3% menos que en el mismo periodo de 2019. Este resultado se ha logrado tras destinar 187,3 millones de euros a dotaciones, 72 millones de euros más que en el mismo periodo en 2019, que se reservan, en gran medida, con el objetivo de hacer frente al «incierto escenario», según ha informado el Grupo bancario en un comunicado.

La evolución del negocio se ha producido en un contexto completamente condicionado por la Covid-19, en el que se han desplomado el PIB y la tasa de empleo, donde los mercados financieros se están viendo afectados por un alto nivel de volatilidad e incertidumbre, y en el que se desconoce el impacto real de las medidas adoptadas por los gobiernos, la UE y los bancos centrales, ha indicado Kutxabank.

Durante los dos primeros meses del año, el Grupo Bancario había cumplido con los objetivos mensuales previstos, hasta que el confinamiento provocó «un intenso parón a todos los niveles».

A pesar de las caídas generalizadas de la actividad semestral, en el mes de junio se ha constatado «un buen ritmo en la recuperación de la actividad comercial» del Grupo, y, de hecho, la nueva producción de los principales productos bancarios ha superado ya los incrementos registrados en el mismo mes en 2019, ha destacado Kutxabank.

En ese sentido, ha indicado que durante el mes de junio, los créditos hipotecarios han crecido un 9,9%, un 4,9% los préstamos al consumo, y un 14,4% los ingresos por seguros.

Además, la inversión crediticia productiva ha avanzado un 4,1% interanual, impulsada por la banca corporativa e institucional, y Kutxabank lidera la captación en el mercado de fondos de inversión, con suscripciones netas de 985 millones de euros, situándose en el quinto puesto del ranking de gestoras.

Así mismo, conserva una de las tasas de mora más bajas del sector, un 2,87%, tras mejorar 11 puntos básicos en 2020, y se mantiene a la cabeza del sector en solvencia, con una ratio del 17,2%, y cuenta con una menor exposición a los sectores más afectados por la crisis.

El déficit del Estado se quintuplica en el primer semestre hasta 48.767 M€

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El déficit del Estado alcanzó en el primer semestre del año los 48.767 millones de euros como consecuencia de la crisis del Covid, una cifra que multiplica por más de cinco la del mismo periodo del año pasado (10.346 millones) y que equivale al 4,36% del PIB, frente al 0,83% del año pasado.

Por su parte, el déficit de las administraciones públicas, excluyendo las corporaciones locales, se situó hasta mayo en el 4,2% del PIB, con 47.009 millones de euros, frente al 1,31% del PIB del año pasado.

Las CC.AA. moderaron su déficit hasta el 0,08% del PIB por la financiación del Estado, frente al 0,36% del año pasado, mientras que los fondos de la Seguridad Social marcaron un déficit del 1,15%, por el mayor gasto en prestaciones debido a la crisis.

Así se desprende de los datos de ejecución presupuestaria del Ministerio de Hacienda, que reflejan que, en términos del PIB, el déficit del Estado se sitúa en una ratio del 4,36%, que pasa a ser del 3,35% (déficit primario) si se deduce el efecto del gasto en intereses, que contrasta con el superávit primario del 0,20% de 2019.

Según Hacienda, las operaciones realizadas en el mes de junio han dado lugar a un incremento del saldo negativo acumulado hasta mayo de 15.786 millones, como consecuencia de una disminución de los ingresos del 22,3% y de un crecimiento de los gastos del 81%.

Además, desde el 1 de enero de 2020 se ha producido la reversión al Estado de dos tramos de las autopistas de peaje AP-7 y AP-4, como consecuencia de la finalización del contrato de concesión, lo que supone que el Estado pasa a realizar y asumir el mantenimiento de dichas autopistas.

Esta operación no tiene incidencia a efectos de déficit, pero sí un impacto en los empleos del Estado, que registra en la rúbrica de formación bruta de capital fijo el valor de los activos que revierten a su patrimonio, estimado en conjunto en 1.745 millones.

Cepsa pierde 841 M€ hasta junio por culpa del covid-19

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Cepsa registró unas pérdidas netas de 841 millones de euros en el primer semestre del año, frente a las ganancias de 273 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior, tras elevar sus provisiones totales por el impacto del Covid-19 y de los bajos precios del petróleo hasta los 795 millones de euros.

En concreto, la fuerte disminución de los precios del crudo causada por la pandemia ha impactado en la valoración de los inventarios de la compañía, resultando en un efecto sin impacto en caja de 464 millones de euros negativos. Además, el grupo ha revisado sus previsiones de precios a largo plazo, lo que provoca un deterioro sin impacto en caja de sus activos de Exploración y Producción por valor de 331 millones de euros.

El beneficio neto ajustado de la compañía, que mide específicamente el desempeño de los negocios, a cierre de junio registró un saldo negativo de ocho millones de euros, frente a las ganancias de 129 millones de euros en el primer semestre de 2019

El resultado bruto de explotación ajustado (Clean CCS Ebitda) se situó en los 633 millones de euros en el primer semestre, un 37%menos que en el mismo periodo del año anterior, debido principalmente a ese impacto del Covid-19 en los mercados y la demanda, que afectó a los negocios de Exploración y Producción, Refino y Marketing, especialmente durante el segundo trimestre, compensado por el sólidocomportamiento del negocio de Química y el ahorro de costes.

Por su parte, el flujo de caja de la empresa en la mitad del año fue de 439 millones de euros, un 46% menos que en los primeros seis meses de 2019, con las cuatro líneas de negocio generando un flujo de caja positivo durante este periodo.

REVISA AL ALZA SU PREVISIÓN DE AHORROS, HASTA LOS 500 MILLONES

Ante este contexto de bajos precios del petróleo y el Covid-19, la compañía lanzó un plan de contingencia compuesto por varias iniciativas destinadas a proteger la generación de caja, que ha incrementado en sus objetivos iniciales.

Así, con una expectativa de ahorro inicial que ascendía a los 310 millones de euros, estos ahorros se han revisado al alza hasta alcanzar los 500 millones de euros, que incluyen 120 millones de euros de ahorro de costes y 380 millones de euros de reducción de inversiones.

Cepsa indicó que se han capturado ya 275 millones de euros en ahorros en este primer semestre del año. Además, la compañía seguirá optimizando su capital circulante.

El consejero delegado de Cepsa, Philippe Boisseau, destacó que, a pesar verse afectado los resultados del semestre por el complicado escenario, el modelo de negocio integrado, «que ha demostrado ser altamente resiliente en estas complejas circunstancias, nos ha proporcionado flexibilidad para implementar una serie de programas de ahorro de gastos y reducción de inversiones, cuyo ahorro total en todas las unidades de negocio y áreas funcionales ascenderá a 500 millones de euros y nos permitirá adaptarnos a un panorama de mercado en constante cambio».

Asimismo, destacó que en el segundo semestre del ejercicio el grupo seguirá «esforzándose al máximo para materializar estos ahorros y mantener un estricto control sobre el capital circulante de la compañía».

Además, desde el pasado 1 de junio, la energética cuenta con una nueva organización, a la que se han incorporado tres nuevos directivos, y se ha reestructurado el comité de dirección, lo que ha preparado a la compañía «para afrontar los desafíos de la transición energética, impulsar su crecimiento internacional y expandir sus negocios, así como desarrollar otros nuevos», añadió Boisseau.

FUERTE LIQUIDEZ

En lo que respecta a la liquidez del grupo, se sitúa en los 4.500 millones de euros, que cubre 4,5 años de vencimientos de deuda y una deuda neta en relación con el Ebitda de los últimos 12 meses dedos veces.

Durante el primer semestre, Cepsa extendió el vencimiento medio de su deuda accediendo a los mercados de deuda mediante dos emisiones de 500 millones de euros, las cuales fueron ampliamente sobre suscritas. Adicionalmente, las tres agencias de rating confirmaron sus calificaciones de grado de inversión para la compañía.

PRECIOS DEL PETRÓLEO Y MÁRGENES DE REFINO, EN MÍNIMOS

Durante el segundo trimestre, tanto los precios del petróleo como los márgenes de refino cayeron hasta sus niveles mínimos del año, con unos valores medios de 18 dólares/barril en abril y 0,7 dólares/barril en mayo, respectivamente.

Asimismo, la demanda de productos derivados del petróleo también se vio gravemente afectada por la pandemia y las consiguientes medidas de confinamiento aplicadas en España, con una reducción media interanual de la de combustibles de automoción del 42% y del queroseno de aproximadamente 92%, indicó la compañía, que, no obstante, señaló que pudo compensar parcialmente este impacto con el aumento del consumo interno de dicha materia prima en las plantas químicas de Cepsa, donde se utiliza para la producción de LAB, cuya demanda se ha visto incrementada a raíz de la Covid-19.

RECUPERACIÓN EN LA DEMANDA

Pese a esta caída en la demanda, el grupo afirmó que los volúmenes se han ido recuperando a buen ritmo conforme avanzaba el trimestre y las restricciones a la movilidad iban progresivamente levantándose en España. Así, la demanda de combustible de automoción pasó de registrar una caída interanual del 61% en marzo, a una del 20% en junio.

En lo que se refiere a las refinerías de la compañía, en abril, coincidiendo con el mayor grado de confinamiento por la pandemia, producían a un 70% de su capacidad.

No obstante, a finales de junio éstas ya operaban a un 82% de su capacidad, y se espera que su tasa de utilización aumente hasta el 85% durante el mes de julio para acercarse progresivamente a la plenautilización antes del final de año, asumiendo que la tendencia positiva en la demanda se mantiene.

PharmaMar gana 114 M€ hasta junio y multiplica por cuatro su facturación

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PharmaMar ganó 114 millones de euros en los primeros seis meses del año, frente a las pérdidas de 21 millones de euros anotadas en el mismo periodo del año anterior, en un entorno marcado por la crisis sanitaria, que no alteró la operativa de la empresa.

Según informa el grupo farmacéutico español a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los ingresos en este periodo ascendieron a 169 millones de euros, lo que supone multiplicar por cuatro la cifra registrada un año atrás.

El principal impulso a este nivel de facturación proviene de los acuerdos de licencia y desarrollo, partida que arroja 115 millones, en contraste con los 630.000 euros del primer semestre de 2019, gracias al acuerdo alcanzado en Estados Unidos para la distribución de la lurbinectedina.

Asimismo, las ventas de sus productos alcanzaron los 52,5 millones de euros, un 35% más, concentradas sobre todo en la oncología, que copa la mayoría de la facturación y que crecieron un 29% respecto al primer semestre de 2019.

El resultado bruto de explotación (Ebitda), por su parte, fue de 119 millones de euros, frente al resultado negativo del año pasado, del que se desprende un margen del 92,7% sobre las ventas, a 30 de junio de 2020.

CORONAVIRUS

PharmaMar desarrolló en el mes de marzo sus propios kits de diagnóstico de Covid-19 y suscribió un acuerdo de distribución de test de técnica rápida de detección de anticuerpos para el virus, lo que ha supuesto unas ventas de 5,6 millones de euros, un 110% de incremento sobre el mismo periodo del ejercicio anterior.

En cuanto al segmento de oncología, inició un ensayo clínico con Aplidina para el tratamiento de pacientes con Covid-19, cuyo objetivo es evaluar la eficacia y la seguridad de plitidepsin en los afectados que precisen ingreso hospitalario, actualmente en fase de reclutamiento de pacientes.

Pese a la llegada de la pandemia a España, el grupo no tuvo la necesidad de acogerse a medidas de regulación de empleo o de reducción de personal, ya que la actividad comercial no se vio afectada por la situación.

CONTRA-SPLIT

Durante este semestre, la junta general de PharmaMar aprobó la agrupación (contra-split) y cancelación de las acciones de la sociedad para su canje por acciones de nueva emisión en la proporción de una acción nueva por cada 12 acciones preexistentes, que se materializó el 22 de julio de 2020.

Por el momento, esta operación no le ha sentado bien a la acción, ya que, desde ese día, en el que sus títulos pasaron de valer menos de 10 euros a costar casi 130 euros, su evolución en Bolsa se ha saldado con una caída del 22% en menos de una semana.

No obstante, solo en esta jornada de presentación de resultados, sus títulos registran un rebote que roza el 7%, recuperando de nuevo niveles cercanos a los 100 euros.

Huawei supera a Samsung y es el mayor fabricante de móviles del mundo

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La compañía china Huawei se ha convertido en el mayor fabricante de teléfonos móviles a nivel mundial y ha superado por primera vez a la empresa surcoreana Samsung.

Entre los meses de abril y junio de este año, Huawei ha enviado un total de 55,8 millones de ‘smartphones’, un 5% menor que su cifra en 2019.

Sin embargo, las cifras de la compañía surcoreana han bajado un 30% respecto al segundo trimestre del año pasado, con el envío de 53,7 millones de dispositivos, según un informe de la empresa de análisis Canalys.

La cifra de envíos de teléfonos Huawei fuera de China ha caído un 27% en el segundo trimestre de este año. Sin embargo, los envíos dentro del país han aumentado un 8 por ciento, donde vende más del 70% de sus teléfonos inteligentes.

Se trata del primer trimestre en nueve años que una compañía diferente a Samsung o Apple lidera el mercado mundial de teléfonos inteligentes.

La pandemia de la Covid-19 ha sido el principal factor que ha hecho que Huawei se haya posicionado como líder en el mercado. «Si no fuera por la Covid-19, no habría sucedido», ha indicado Ben Stanton, analista senior de Canalys.

«Huawei ha aprovechado al máximo la recuperación económica china para reactivar su negocio de ‘smartphones’. Samsung tiene una presencia muy pequeña en China, con menos del 1% de participación de mercado, y ha visto sus mercados principales, como Brasil, India, Estados Unidos y Europa, devastados por brotes y bloqueos posteriores», ha añadido Stanton.

Así es la hamburguesa sin grasas de Arguiñano que puedes hacer en casa

La hamburgesa es una porción de carne picada colocada y presentada entre dos panes, que tiene tantas y diversas formas de preparación y presentación como las estrellas de nuestra galaxia. Se trata de un plato tan típico y popular que las ideas creativas por parte de cocineros, amateurs u cualquier amante de la cocina son muchas y muy variadas. Una invención que proviene del S.XIX y que hoy en día supone uno de los alimentos más populares del mundo, e icono de la cocina estadounidense.

Y entre tanta variedad, hoy os vamos a contar cómo se prepara una suculenta hamburguesa de carne sin nada de grasas para que puedas prepararla fácilmente en casa, sin que te pese el estómago al terminar. Con la ayuda de Karlos Arguiñano, le vamos a dar un toque sofisticado para que repitas y la has tu sol@ las veces que quieras, y te apetezca una buena hamburguesa ¡miara que fácil es hacer una hamburguesa sin grasa!

El secreto en el uso de las carnes magras ¡Rico, rico!

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De toda la vida se ha asociado comer una hamburguesa a engordar. Lo cierto es que no tienen nada de buena fama en ese sentido, porque al final depende mucho más de la cantidad de salsas que le incorpores: el ketchup, la mostaza o la mayonesa o el queso muy curado son salsas con un alto contenido en calorías, lo que unido a una carne de cerdo, por ejemplo frita resulta un boom explosivo de grasas. Sin embargo, si usas para la carne el pollo, el pavo el conejo o incluso el pescado, ya estamos hablando de otra cosa.

Hamburguesa de pollo a la plancha con aceite y vinagre

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Karlos Arguiñano nos propone como alternativa a las salsas el aliño a base de un chorrito de aceite y vinagre, unas grasas esenciales, que contienen antioxidantes y vitaminas muy saludables. Eso sí, debemos controlar la cantidad de aceite, y que sea siempre de oliva virgen extra y cuidar de no sobrepasar las cuatro cucharadas al día. Así, en una sartén, echamos una cucharada pequeña de aceite, meteremos la carne de pollo picada, mezclada y amasada con las manos en forma de hamburguesa.

Acompaña a la hamburguesa con ingredientes de ensalada

Una vez que hemos hecho la carne de pollo en la sartén a la plancha, finalizaremos la versión de hamburguesa de Karlos Arguiñano con su versión light, en vez de la tradicional, acompañada de ingredientes de la ensalada para que nos aporte todas vitaminas, minerales, fibra y antioxidantes que necesitamos. Estos son: la lechuga, el tomate natural, un poco de cebolla, maíz y el queso light. Todos ellos en sustitución del bacon frito, el queso en lonchas y las salsas como la mayonesa.

Hamburguesa con queso light, sin apenas grasa

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En realidad, no podemos hablar cien por cien de una hamburguesa, si no lleva al menos uno de los ingredientes tradicionales. Y en este caso os vamos a hablar del queso, será el único ingrediente que lleve un mínimo de grasa, pero que le aportará un sabor especial y que se asemejará a una hamburguesa tradicional con todas las salsas.

De esta forma, Arguiñano propone introducir el queso light, una variedad con mucha menos grasa y, además, óptimo para las personas con colesterol o con problemas cardiovasculares. Así que, en el tipo queso estará tu única elección: El requesón, el cheddar envejecido o el feta son algunos de los que tienen menos contenido en grasas y sal. Añádelo a tu hamburguesa de pollo con los ingredientes de la ensalada, el aliño de aceite y vinagre y ¡que la disfrutes!

Así es el Xiaomi Redmi 9A, el Smartphone más barato (99 euros)

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El móvil Xiaomi Redmi 9A se ha posicionado este año 2020 como uno de los modelos más sencillos de la prestigiosa marca Xiaomi, cuya funcionabilidad es muy parecida a la de su predecesor natural como lo es el Xiaomi Redmi 8A. Entre las especificaciones más destacadas que se han mantenido son los 2GB de RAM, pero al mismo tiempo ha traido cambios sustanciales en cuento al procesador, el cual cambio de Qualcomm al MediaTek Helio G25.

El Xiaomi Redmi 9A posee una pantalla LCD de unas 6,53 pulgadas que resaltan por su HD+ y notch con figura de gota. Su diseño tiende a ser muy parecido a su predecesor del año 2019, lo único que cambia significativamente en la nueva versión es que la cámara trasera está posicionada en el lateral en vez de estar en el centro.

El aspecto más trascendental y prestigioso del Xiaomi Redmi 9A es la batería de unos 5.000 mAh, pero no está bien definido si se emplea una clase de carga rápida como sucede con el Redmi 8A, cuya capacidad era fantástica para soportar la carga de unos 18W.

Especificaciones técnicas del Xiaomi Redmi 9A

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El Xiaomi Redmi 9A es un móvil de primer nivel por la versatilidad y funcionalidad que lo envuelven, si bien es un modelo que está por debajo de los otros teléfonos Xiaomi, su precio increíble en la actualidad lo enaltecen como una opción fantástica para los consumidores de móviles.

Camaras

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Las cámaras del Xiaomi Redmi 9A se caracterizan por seguir contando con un lente en la parte delantera como en la trasera del móvil, donde la cámara estructurada para selfies es de 5 megapixeles y el disparador posterior del teléfono es de unos 13 megapíxeles.

Diseño y Pantallas

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El Redmi 9 A desde el principio ha sido considerado como una versión bastante fácil del Redmi 9C, haciendo que tengas bastantes alternativas a la hora de utilizarlo.

El Xiaomi Redmi 9A cuenta con una pantalla extremadamente fuerte, la misma esta constituida por un panel que abarca un tamaño imponente de 6,53” y una resolución muy compacta por los 1600 x 720 pixeles que la enmarcan.

Software y Hardware

Xiaomi Redmi 9A

Este modelo de la Xiaomi cuenta con Android 10 y MIUI 11, unas características que permiten dar realce al terminal, esto devenido por su función de entrada que proviene actualizada en su totalidad.

Todavía en la actualidad Redmi mantiene un acuerdo de trabajo con MediaTek y esto hace que el Helio G25 sea el procesador natural del Redmi 9A. Así mismo, es un móvil que viene acompañado por 3 GB de memoria RAM y una capacidad de almacenamiento que puede expandirse hasta los 32 GB.

Bateria y conectividad

Xiaomi Redmi 9A

El Xiaomi Redmi 9A es espléndido por los 5.000 mAh que contiene de batería y su USB Tipo-C, este último ha perdido mucha importancia para el entorno Redmi en el último tiempo.

Posee un puerto de infrarrojos, Jack de 3,5 nm y el ya mencionado USB Tipo-C, aspectos que ayudan a que el equipo se encuentre cargado por sus múltiples opciones de conectividad física.

Precio del Xiaomi Redmi 9A

Xiaomi Redmi 9A

El móvil Xiaomi Redmi 9A es en la actualidad el Smartphone más barato que puedes conseguir en el mercado, son innumerables las plataformas online como Amazon o Ebay; así como también, las diferentes tiendas de teléfonos donde puedes comprar con comodidad este apetecible equipo.

Puedes conseguir el Redmi 9A a un precio excepcional de 99 euros, un costo fascinante para adquirirlo y disfrutarlo sin lugar a dudas.

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Esta es la gran novedad de WhatsApp que te cambiara la vida

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Todos los usuarios de WhatsApp podrán disfrutar desde los próximos días de una función que deseaban con propiedad: la opción de usar una misma cuenta en diferentes dispositivos o móviles. ¿Extraordinario verdad? La situación hasta hace días era impensado, por ejemplo para la persona que tenía dos móviles era impensado tener dos cuentas por separado. Afortunadamente esto llego a su fin.

Filtración de la información sobre WhatsApp

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El conocido sitio web WABetalnfo suministro la información como primicia, donde se destaca la implementación de esta extraordinaria función por parte de la famosa plataforma de mensajería instantánea. La nueva versión beta para Android que estará próxima a salir (2.20.196.8), se caracterizara por mostrar ambos dispositivos interconectados a la misma cuenta.

Cuando se proceda a tocar la tecla de menú se mostrara la pestaña “Dispositivos vinculados”, una opción que al momento de hacer clic se desplazara a un nuevo ítem que permitirá evidenciar los dispositivos que están conectados simultáneamente.

Presencia de cuatro terminales distintos: La gran novedad

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De ser cierta la información dada por WABetaInfo, la vinculación de cuatro terminales diferentes con respecto a una cuenta es definitorio, independientemente que sean para móviles, ordenadores u otros dispositivos. Dicha función podrá comprobarse al instante de comprobar el estado activo de la última vez, esto tomando en cuenta los dispositivos entrelazados. Cabe destacar, que el cierre de sesión puede darse sin ningún problema en cualquiera de las cuentas, solo bastara darle un clic.

Son numerosas las características y funciones que faltan saber sobre el nuevo WhatsApp, pero está claro que esta novedosa función seria impresionante y tendría gran receptividad por el público.

Renfe lanza descuentos del 65% en billetes de AVE para recuperar viajeros

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Renfe ha puesto a la venta 200.000 billetes para viajar durante el próximo mes de agosto en trenes AVE y Larga Distancia con rebajas en su precio de hasta el 65%, según informó la compañía.

La compañía ferroviaria pública trata así de impulsar la recuperación de viajeros tras el descenso registrado al levantarse el confinamiento. En la actualidad, la compañía opera 160 trenes diarios, la mitad de los que ponía en circulación antes de la crisis.

La nueva iniciativa comercial de Renfe para animar la demanda permite comprar billetes con los precios y las condiciones de la tarifa ‘Promo+, que contempla flexibilidad en cambios y anulaciones.

La campaña a su vez contempla distintas opciones de compra de plazas para lograr el descuento. Entre ellas figuran los precios promocionales para parejas, que permite comprar dos billetes por el precio de uno, y los destinados a familias y grupos reducidos que posibilitan hacerse con cuatro plazas por 100 ó 120 euros.

Renfe detalló que estos descuentos y promociones varían en función de la línea de AVE o tipo de tren de que se trate. La compañía los comercializa a través de todos sus canales de venta, desde la web hasta las oficinas de Correos, pasando por teléfono, taquillas de estaciones y agencias de viajes.

RETOMA TRENES TURÍSTICOS EN 2021

En paralelo, Renfe ha iniciado la comercialización de billetes para sus trenes turísticos de lujo, toda vez que prevé vuelvan a circular «en la primavera de 2021» tras estar suspendidos este año por la pandemia.

Se trata del ‘Transcantábrico Gran Lujo’, el ‘Tren Al Andalus’, el ‘Expreso de la Robla’, a los que se sumará como novedad ‘El Costa Verde Express’, que también circulará por las vías estrechas del Norte del país.

Además, el ‘Tren Al Andalus’, además de su clásico circuito por Andalucía, como novedad, en 2021, inicia un nuevo itinerario, denominado ‘la ruta Lusitania’, entre Sevilla, Lisboa y Oporto.

SEGURIDAD

En cuanto a los trenes convencionales, Renfe, que puede vender todas las plazas de sus trenes y no está obligada a dejar asientos vacíos entre viajeros, recuerda que los pasajeros están obligados a llevar mascarilla durante el viaje, en el que la compañía reparte además toallitas desinfectantes.

La operadora remarca asimismo que las medidas de seguridad e higiene articuladas en sus trenes están certificadas por Aenor, y que, además de las desinfecciones y limpieza que acomete antes y después de su circulación, también cuenta con efectivos que atienden a estos aspectos de los trenes a bordo durante el trayecto.

Siemens Gamesa afirma que el cierre de la fábrica de Aoiz es «irreversible»

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El consejero delegado de Siemens Gamesa, Andreas Nauen, ha asegurado que el cierre de la fábrica de palas que posee la compañía en Aoiz (Navarra) es una decisión «irreversible».

En una rueda de prensa para presentar los resultados del grupo en su tercer trimestre fiscal, Nauen señaló que antes de optar por la clausura de la planta se estudió «si había alguna alternativa, pero la decisión de cerrar es irreversible».

Eso sí, el directivo abrió la puerta a buscar en las conversiones con los sindicatos soluciones vía recolocaciones para parte de la plantilla, ya que la fábrica cuenta con casi 240 empleados.

El nuevo consejero delegado de la compañía nacida de la fusión de Gamesa con la división eólica de Siemens reiteró la necesidad de «cambiar el rumbo» actual de la empresa, especialmente en el negocio de eólica ‘onshore’ (terrestre), que supone el grueso de las pérdidas del grupo.

NO DESCARTA MÁS AJUSTES

En este sentido, no descartó más ajustes en busca de mejorar la competitividad este negocio, especialmente en India, ya que el grupo cuenta actualmente con una red «muy grande» de fábricas en todo el mundo.

A pesar de las malas cifras de la eólica terrestre, el consejero delegado subrayó que cree «firmemente» en la ‘onshore’ y que representa una de las «tres patas» de los negocios de la compañía, junto con ‘offshore’ (marina) y servicios.

«Hay evidencia de que puede ser rentable. La tarea es darle la vuelta, mejorarla, fabricar las turbinas adecuadas, la escala y evitar riesgos innecesarios», añadió al respecto.

NO PREVÉ BENEFICIOS EN EL EJERCICIO

Por otra parte, Nauen subrayó que, a pesar de que se espera una mejora en las cuentas del último trimestre, no se prevé conseguir beneficios en su ejercicio fiscal 2020.

Así, consideró que «no es sostenible» una situación con pérdidas de más de 800 millones de euros como las registradas a cierre de junio, por lo que advirtió que es necesario «cambiar». «No es aceptable ni para los accionistas ni para la empresa», añadió.

A este respecto, indicó que «faltan» como 1.000 millones de euros en ingresos, tras el impacto de mercados como la India, afectado por una combinación de Covid-19 y «ralentización general», o México, «donde se ven influencias políticas malas para nuestro negocio», dijo.

Inditex cerrará sus tiendas en los aeropuertos de Madrid y Barcelona

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Inditex ha decidido cerrar sus tiendas en los aeropuertos de Madrid-Barajas Adolfo Suárez y El Prat en Barcelona dentro de su estrategia de integración del negocio físico y el ‘online’, según han confirmado a Europa Press en fuentes de la compañía.

En concreto, el grupo fundado por Amancio Ortega analizará con Aena la situación de las seis tiendas que posee en ambos aeropuertos, dos de la enseña Zara, dos de Massimo Dutti y dos de Uterqüe. En el de Madrid, las tres tiendas se ubican en la T4.

Las mismas fuentes han explicado que la decisión del grupo gallego de abandonar dichos aeródromos forma parte de su estrategia de integración y desarrollo del ‘online’, aunque reconocen que puede haberse acelerado por el impacto de la crisis sanitaria del Covid-19, que ha provocado una caída del tráfico aéreo.

En la actualidad, Inditex está presente aproximadamente en una docena de aeropuertos en el mundo.

Según informa este jueves ‘Vozpopuli’, que cita fuentes del sector aeronáutico, ambas partes, Inditex y Aena, abren un proceso de conversaciones para conocer la situación que vive cada tienda. El gestor aeroportuario anunció al principio de la crisis su compromiso de no cobrar alquiler a sus inquilinos ante el desplome total de pasajeros, apunta el digital.

Las pérdidas de ingresos por turismo internacional son tres veces superiores a las de 2009

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Las pérdidas de ingresos por turismo internacional son tres veces superiores a las de la crisis económica de 2009, según la última edición del Barómetro OMT del Turismo Mundial que muestra que el confinamiento casi total impuesto como respuesta a la pandemia redujo en mayo el número de turistas internacionales en un 98% en comparación con 2019.

El Barómetro muestra también un descenso interanual del 56% en las llegadas de turistas entre enero y mayo. Eso significa 300 millones de turistas menos y 320.000 millones de dólares (272.400 millones de euros) perdidos en ingresos por turismo internacional: más del triple de los ingresos por turismo internacional perdidos en la crisis económica global de 2009.

El organismo especializado de las Naciones Unidas ha facilitado el primer análisis exhaustivo del impacto de la pandemia, tanto en cuanto al número de turistas como a la pérdida de ingresos, antes de la próxima publicación de información actualizada sobre las restricciones de viaje en todo el mundo.

«Estos últimos datos dejan clara la importancia de reiniciar el turismo tan pronto como sea seguro hacerlo. La drástica caída del turismo internacional pone en riesgo el sustento de millones de personas, muchas de ellas en países en desarrollo. Los gobiernos de todas las regiones del mundo tienen una doble responsabilidad: priorizar la salud pública y proteger a la vez los empleos y las empresas, afirmó el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili.

REACTIVACIÓN EN MARCHA, PERO CONFIANZA BAJA

La OMT observa a la vez signos de un cambio «gradual y cauteloso» de tendencia, sobre todo en el hemisferio norte, y en particular después de la apertura de las fronteras en el espacio Schengen de la Unión Europea el 1 de julio.

Mientras el turismo regresa lentamente a algunos destinos, el índice de confianza de la OMT ha caído hasta mínimos históricos, tanto para la evaluación del periodo enero-abril de 2020 como en sus perspectivas para mayo-agosto.

La mayor parte de los miembros del Grupo de Expertos en Turismo de la OMT espera que el turismo internacional se recupere en la segunda mitad de 2021 y les siguen quienes creen que se recuperará en la primera parte del año próximo.

El grupo de expertos de todo el mundo señala una serie de riesgos, tales como las restricciones de viaje y los cierres de fronteras que siguen en vigor en la mayoría de los destinos, la parálisis de los grandes mercados emisores como los Estados Unidos y China, las preocupaciones en materia de seguridad asociadas a los viajes, el rebrote del virus y los riesgos de nuevos confinamientos o toques de queda.

Además, la inquietud por la falta de información fiable y el deterioro del entorno económico aparecen como factores que minan también la confianza de los consumidores.

Grupo Prim eleva su beneficio a 3,7 M€ tras el impacto del covid

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El Grupo Prim cerró el primer semestre de 2020 con un beneficio neto de 3,7 millones de euros y un Ebitda superior a 7,1 millones, lo que supone una reducción del 31,7% y del 30,1% respectivamente.

Todas las partidas de la cuenta de resultados se han visto afectadas por la pandemia, ya que a raíz de la declaración del Estado de Alarma la actividad sanitaria en el país volcó todos sus recursos en atender a los enfermos de covid-19, lo que supuso la suspensión de cualquier otra actividad no crítica.

Consecuencia de ello, las ventas del Grupo Prim, que habían tenido una evolución muy favorable durante el primer trimestre del año (+9,46%), han registrado una disminución del 10,30% en el primer semestre. Sin embargo, a raíz del levantamiento del Estado de Alarma, la actividad comercial del Grupo se ha recuperado hasta cerrar el mes de junio en los niveles de ingresos del mismo mes de 2019.

Idéntica evolución ha experimentado el Ebitda, que inició el año con fuertes subidas para caer en abril a su punto más bajo e iniciar la senda de recuperación en mayo y junio. Por su parte, el resultado de explotación cierra el semestre en 4,4 millones de euros (-44,49%), influido además por el incremento de los gastos correspondientes a los nuevos contratos de distribución captados por el Grupo, que deberán aportar crecimiento a futuro.

En el Informe de Gestión del primer semestre, aprobado por el Consejo de Administración, la empresa de suministros hospitalarios expone las medidas que ha puesto en marcha para combatir los efectos negativos del covid y proteger a todos sus grupos de interés; empleados, clientes, proveedores, subcontratistas y la sociedad en su conjunto.

Entre las actuaciones destaca el fortalecimiento de la tesorería, el apoyo financiero a clientes privados y proveedores y suministradores para contribuir al mantenimiento de los servicios, la conservación del empleo y la participación en la cadena solidaria corporativa que se ha desplegado en España a través de donaciones de equipos y puesta a disposición de los hospitales tanto de instalaciones como de recursos técnicos y humanos cualificados.

Estas actuaciones no han supuesto impacto negativo en la situación financiera del Grupo ni deterioro en los activos intangibles.

Por otra parte, en cumplimiento de los acuerdos adoptados en su reunión de 7 de mayo pasado en relación con el Plan de Sucesión en la cúpula del Grupo, el Consejo ha aprobado la designación de Lucía Comenge y Jorge Prim como presidenta y vicepresidente, respectivamente, del Consejo de Administración de Prim.

Estos nombramientos, que se harán efectivos el próximo 7 de agosto,  impulsan un importante cambio generacional con el objetivo de abrir una nueva etapa de crecimiento y modernización, que sitúe la Compañía a la vanguardia de las mejores prácticas y consolide los logros alcanzados. Se cierra así un periodo transitorio modélico, que ha servido para garantizar la continuidad de la gestión y los negocios y dar transparencia al proceso.

Cómo fabricar un aire acondicionado casero para enfriar tu casa

Este tórrido calor hace que, si no están en un lugar en el que puedas refrescarte como una piscina, playa o un río, puedas llegar a desintegrarte. Lo cierto es que, si no cuentas con una buena refrigeración en tu casa, el aire caliente se reconcentrará en tu hogar haciendo que casi no puedas ni respirar. En estos días de tanto calor, es bueno contar con planes B, como un aire acondicionado casero, para tener tu casa a punto, y poder pasar las horas lo más fresquito posible, sobre todo, de cara a dormir por las noches.

Así que, hoy, te vamos a contar cómo puedes fabricar aire acondicionado casero para enfriar tu casa, sin necesidad de gastar un euro en enormes aparatos, y sin que tu factura de la luz se vea nada afectada.

Aire acondicionado casero: un invento procedente de Bangladesh

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En Bangladesh el calor es también insoportable, un lugar en donde las temperaturas alcanzan fácilmente los 45 grados, por lo que sino no cuentas con una buena refrigeración, los lugareños pueden hasta correr problemas muy serios de salud. Esto sucede, sobre todo en las zonas de escasos recursos económicos en las que no existe la electricidad. Por eso, unos ingenieros asiáticos inventaron un sistema cien por cien ecológico sin necesidad de enchufes para enfriar las casas en estos lugares más desfavorecidos.

Eco Cooler diy para hacer tú mismo en casa

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El Eco Cooler se trata de un sistema que funciona con el llamado efecto Venturi, un fenómeno consistente en que un fluido en movimiento (el aire) dentro de un conducto cerrado (una botella de plástico), que disminuye su presión cuando aumenta la velocidad al pasar por una zona de sección menor (el cuello de la botella). Un sistema eficiente, realizado con materiales de muy bajo coste, que puedes hacer tú mismo en casa ¡Do it yourself!

Materiales para fabricar tu propio Eco Cooler

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Tan solo necesitaremos un montón de botellas de plástico vacías con tapón, lápiz, un cúter, un cartón, una aguja con un hilo gordo o bien pegamento o cualquier sistema de sujeción, y un ventilador al uso para darle mucha más potencia a este, y que el aire salga muy frío (aunque no es necesario). El tiempo para hacerlo es de tan solo 1 hora aproximadamente y te durará todo el verano, por lo que la inversió

Haz tu aire acondicionado ‘Eco Cooler’ paso a paso

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Coge seis botellas de plástico vacías. Coge un cartón de 80 por 80 centímetros, y con la ayuda de un compás, haz una circunferencia un poco menor del tamaño de tu ventilador y recórtala. A su vez haz otros seis círculos del mismo tamaño que el culo de las botellas. Recorta con un cúter un poco menos de la mitad de cada una de las seis botellas e introdúcelas en los agujeros. Pégalas bien al cartón con la ayuda de un pegamento o cualquier sistema de sujeción. Por último sujeta el cartón con las botellas al ventilador con unas pequeñas cuerdas de alambre y ¡listo!

El Eco Cooler asiático

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Este es el original. Como ves no se necesita tan siquiera un ventilador. La mujer asiática de la imagen coloca las botellas recortadas en unos agujeros previamente hechos en una superficie sólida. Y cuantas más botellas se introduzcan, mayor es la refrigeración. Una vez metidas se coloca el panel por fuera de las estructuras metálicas de las casas y ¡ ya está! si ellos están fresquitos, nosotros también.

Generali ganó 774 millones hasta junio, un 56,7% menos

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El grupo asegurador italiano Generali obtuvo un beneficio neto de 774 millones de euros durante el primer semestre del ejercicio 2020, lo que representa un recorte de las ganancias de hasta un 56,7% respecto al mismo periodo de un año antes, tras realizar ajustes por un importe conjunto de 509 millones de euros.

En concreto, la caída del beneficio refleja la anotación de 226 millones de euros de deterioros del valor de los activos financieros derivado de la evolución de los mercados, de 183 millones de euros por el acuerdo de arbitraje por la venta de BSI y de 100 millones de euros que fueron aportados al Fondo Internacional Extraordinario para la emergencia sanitaria.

Asimismo, el total de primas emitidas alcanzó los 36.500 millones de euros hasta junio, un 1,2% más, gracias a la positiva evolución del segmento de Vida (+1,3%) y No Vida (+0,9%). Generali ha indicado que el resultado neto ajustado, excluyendo los gastos extraordinarios del Fondo Internacional Extraordinario por Covid-19, ascendió a 1.032 millones de euros, un 21,2% inferior.

SOLVENCIA

Por su parte, la ratio de solvencia se mantuvo en niveles «sólidos», situándose en el 194%, lo que representa un descenso de 2 puntos porcentuales con respecto a los tres primeros meses del ejercicio.

«El resultado del primer semestre del año confirma la validez de la estrategia de grupo, la solidez de su modelo de negocio y la excelencia técnica de Generali, que nos ha permitido hacer frente a este contexto sin precedentes», ha indicado el consejero delegado de la aseguradora, Philippe Donnet, al tiempo que ha asegurado que la ejecución de la estrategia ha continuado de forma «disciplinada y efectiva».

BBVA en perdidas el primer semestre del año por diferentes factores

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BBVA incurrió en pérdidas de 1.157 millones de euros durante el primer semestre de este año tras las provisiones de 2.084 millones de euros registradas debido al deterioro del fondo de comercio de Estados Unidos realizado en el primer trimestre del año, según ha informado la entidad. 

Atresmedia reduce un 67,4% su beneficio en el primer semestre

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Atresmedia obtuvo un beneficio neto de 22,7 millones de euros en el primer semestre de este año, lo que supone un descenso del 67,4% respecto al mismo periodo de 2019, según ha informado este jueves el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos netos de Atresmedia alcanzaron los 375 millones de euros hasta junio, un 30,6% inferiores a los de un año antes, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo alcanzó los 42,8 millones de euros, un 58,8% inferior.

Asimismo, el resultado neto de explotación (Ebit) alcanzó los 33,3 millones de euros en el primer semestre de este año frente a los 94 millones de euros obtenidos durante el mismo periodo de 2019, lo que supone un descenso del 64,6%.

MARCADOS POR EL COVID

La compañía audiovisual ha destacado que se trata de «unos resultados marcados fuertemente por la crisis global de la Covid-19», que ha provocado una caída del mercado publicitario del 27,9% en el periodo y del 42,9% en el segundo trimestre de 2020.

En este contexto, los gastos de explotación se redujeron un 23,8% hasta situarse en los 332,2 millones de euros, según ha puesto de relieve Atresmedia, «como efecto de las medidas tomadas por la Compañía para frenar los efectos de la Covid-19 a corto y medio plazo, mantener su actividad y los puestos de trabajo».

En relación con el Negocio Audiovisual, los ingresos netos se situaron en los 350,6 millones de euros mejorando levemente los datos un mercado de televisión que cae un 31,8% en el periodo y un 50% en el segundo trimestre del año, según Infoadex.

Asimismo, ha indicado que el Ebitda del negocio audiovisual alcanzó los 43 millones de euros con un margen sobre ingresos netos del 12,3%, y los gastos de explotación descendieron un 24,4%, «gracias a una estricta política de contención de costes y, especialmente, de ahorro en la programación de todos los canales de Atresmedia TV», que ha descendido un 28,6%.

AUDIENCIA

En relación con la audiencia, Atresmedia TV alcanzó una cuota de mercado del 41,9% y su conjunto de canales se situó en el periodo una cuota de audiencia del 26,1%. Respecto a Atresplayer Premium, la plataforma de pago de Atresmedia, la compañía ha informado de que registró, a 30 de junio de 2020, un total de 253.000 suscriptores.

Dentro de Atresmedia Studios, Atresmedia Cine ha estrenado durante el primer semestre del año dos largometrajes: ‘Malasaña 32’ y ‘Hasta que la boda nos separe’. Además, ha mantenido en explotación películas como ‘Legado en los huesos’. En conjunto representan el 38% de la recaudación del cine español en el periodo. Durante el segundo trimestre del año, Atresmedia Cine no ha estrenado ninguna película como consecuencia del estado de alarma.

En la línea del negocio de radio, las tres ofertas radiofónicas de Atresmedia alcanzaron una audiencia conjunta de 3,3 millones de oyentes, según el último Estudio General de Medios. En concreto, con 1,9 millones de oyentes, Onda Cero se mantiene como tercera opción en el ámbito de las radios generalistas.

En cuanto a las radios temáticas, Europa FM registra 1,3 millones de oyentes y Melodía FM 171.000 oyentes. AIMC suspendió de forma definitiva la segunda ola del EGM de este año ante la imposibilidad de realizar el trabajo de campo con normalidad, a causa de estado de alarma.

Finalmente, los ingresos netos de la división de Radio se sitúan en los 29,6 millones de euros (-31,7%). El Ebitda en el acumulado a junio de 2020 desciende en 239.000 euros y los gastos de explotación decrecen un 13,3%.

Siemens mantendrá los sistemas de tráfico del AVE a Valencia cuatro años

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Siemens se ha adjudicado el contrato de los servicios de mantenimiento de las instalaciones de control de tráfico y sistemas complementarios del AVE a Valencia por un periodo de cuatro años y un importe de 41,82 millones, según informó Adif.

Los trabajos corresponderán a dichos sistemas de la línea entre Torrejón de Velasco y Valencia, y de la bifurcación de Albacete, con el fin de garantizar la fiabilidad de las instalaciones.

El contrato abarca tanto el mantenimiento preventivo, destinado a reducir la probabilidad de fallo o la degradación del funcionamiento de algún elemento, como el correctivo, ante eventuales averías.

También incluye el mantenimiento predictivo, basado en la monitorización del funcionamiento y los parámetros establecidos.

Endesa financia 35 M€ para instalar 8.500 puntos de recarga eléctricos

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Endesa ha suscrito con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) un acuerdo de financiación por 35 millones de euros para impulsar la movilidad eléctrica en España a través de la instalación de estaciones de recarga eléctrica repartidas por todo el país, informaron en un comunicado conjunto.

El proyecto, que se completará a lo largo de los próximos cuatro años, permitirá desplegar en total 8.500 puntos de recarga que darán servicio a vehículos híbridos o eléctricos.

La instalación de los primeros 2.000 puntos de recarga se completará este año en la red principal de autovías y en las principales áreas urbanas del país, con el objetivo de cubrir 15.000 kilómetros y las ciudades con más de 35.000 habitantes.

De esta forma, el conductor del vehículo eléctrico podrá disponer de un punto de recarga cada 100 kilómetros y de infraestructuras de recarga en las principales ciudades de España.

HASTA 2023

El resto de las estaciones se irán instalando en los tres años siguientes, hasta 2023, alcanzando los 8.500 puntos de recarga de acceso público. Todos estarán en vías o estacionamientos públicos con acceso abierto a los conductores.

La financiación facilitada por el BEI contribuirá a acelerar la transición hacia una movilidad eléctrica en Europa y a cumplir con el objetivo de disponer de un millón de puntos de recarga en la UE para el año 2025, tal y como lo recoge el Pacto Verde Europeo elaborado por la Comisión. Para lograrlo, según diferentes estudios, en el caso de España será necesario pasar de los cerca de 9.000 puntos de recarga que hay actualmente a más de 120.000.

Además, el proyecto ayudará a reducir las emisiones contaminantes del transporte por carretera y al cumplimiento de los objetivos del Pacto Verde Europeo y del Acuerdo de Paris, que establecen la necesidad de reducir las emisiones de este tipo de transporte en un 90% para el año 2050. Según las estimaciones del banco, una vez estén instalados, los nuevos puntos de recarga eléctrica evitarán la emisión de 57.000. toneladas de CO2 al año.

CREACIÓN DE 600 PUESTOS

Junto a sus beneficios medioambientales, Endesa y el BEI destacaron que estas inversiones impulsarán a la industria del vehículo eléctrico y tendrán un impacto positivo en la generación de empleo en un momento crítico por la crisis económica provocada por el Covid-19.

En concreto, de acuerdo con los estudios del BEI, el proyecto de Endesa permitirá crear cerca de 600 puestos de trabajo durante la fase de implementación y otros 40 de carácter fijo.

La vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, responsable de acción climática de la entidad y de su actividad en España, destacó que la descarbonización del transporte «es un elemento clave para cumplir con nuestro objetivo de alcanzar la neutralidad climática en 2050».

Por eso, nos complace unir fuerzas con Endesa para impulsar inversiones en infraestructuras que facilitan el uso del vehículo eléctrico y que al mismo tiempo contribuyen a la recuperación de la economía española, en este contexto tan extraordinariamente difícil provocado por el Covid-19. Como Banco del clima de la UE, el BEI facilitará todo su apoyo a España financiando inversiones que le ayuden a superar esta crisis y a avanzar hacia una economía baja en carbono», añadió.

El consejero delegado de la energética, José Bogas, valoró que «contar con el apoyo del que ya es el Banco europeo del clima, es garantía de la solidez de la propuesta de Endesa para revitalizar el país: la economía y el medioambiente no pueden ir separados, el desarrollo económico debe ser sostenible».

El ejecutivo de Endesa subrayó que consolidar la red de recarga de vehículos eléctricos en España, «mientras creamos riqueza, puestos de trabajo y reducimos las emisiones, es un gráfico ejemplo de esta visión».

Lloyds reduce un 99% su beneficio hasta junio: sextuplica provisiones

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Lloyds Banking Group registró un beneficio neto de 19 millones de libras esterlinas (21 millones de euros) en el primer semestre de 2020, lo que representa una caída del 99% respecto del resultado contabilizado por la entidad un año antes, como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19, que disparó un 559% las provisiones por impago de la entidad.

En concreto, en la primera mitad del año Lloyds destinó 3.818 millones de libras (4.219 millones de euros) a provisiones, frente a los 579 millones de libras (640 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. De esta cifra, 2.388 millones de libras (2.637 millones de euros) correspondieron al segundo trimestre del año.

En este sentido, el banco británico indicó que, «bajo las premisas económicas actuales», espera que la partida destinada a provisionar el riesgo de crédito en 2020 se situará entre 4.500 y 5.500 millones de libras (4.970 y 6.074 millones de euros).

NEGOCIO

La cifra de negocio de Lloyds en los seis primeros meses del año alcanzó los 7.413 millones de libras (8.187 millones de euros), un 16% menos que un año antes, incluyendo un descenso del 11% de los ingresos por intereses netos, hasta 5.478 millones de libras (6.050 millones de euros).

Por su parte, la ratio de capital de máxima calidad CET1 se situó al cierre del primer semestre en el 14,6%, frente al 13,8% del final de diciembre de 2019.

El impacto de la pandemia de coronavirus en la primera mitad de 2020 ha sido profundo en la forma en que vivimos nuestras vidas y en la economía global», subrayó António Horta-Osório, consejero delegado de Lloyds, quien abandonará el banco en 2021.

«Aunque las perspectivas son inciertas, la fortaleza financiera y el modelo comercial de la entidad nos permiten ayudar a Gran Bretaña a recuperarse y desempeñar nuestro papel en devolver la prosperidad al país», añadió.

Ejercicios ‘top’ para copiar el fibroso cuerpo de Cristiano Ronaldo

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Hoy en Merca2 te traemos una serie de consejos y tips para que pongas en práctica y asi puedas obtener el magnífico cuerpo de Cristiano Ronaldo, ex jugador del Real Madrid y actual ficha de la Juventus de Italia.

Amado y odiado por muchos, CR7 siempre ha sido objeto de envidia por su éxito profesional y el brillante físico que o caracteriza. Durante años Cristiano Ronaldo ha sido considerado como el mejor jugador de futbol en los últimos años, pero también es un gran estandarte para las mujeres que lo persiguen por su impecable estado físico.

Hay que admitirlo con propiedad: Cristiano Ronaldo tiene un cuerpo espectacular que a todos los hombres les gustaría tener, pero obviamente nosotros no tenemos los medios para trabajar en instalaciones de primera categoría que les ofrece los clubes donde ha jugado. Sin embargo, existen un sin número de herramientas que podemos utilizar para conseguir este extraordinario cuerpo.

Entre los pasos a establecer para poder lograr satisfactoriamente el cuerpo de Cristiano Ronaldo debes hacer al pie de la letra las siguientes cosas:

Abdominales

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El abdomen es una de las zonas del cuerpo humano más esenciales para trabajar físicamente, puesto que tener unos oblicuos tonificados hará que las mujeres se vuelvan locas por ti, esto gracias a la presencia de un torso bastante sólido y fuerte.

La mejor forma de obtener unos abdominales espectaculares existen innumerables técnicas y métodos para poder realizarlo, si es tu caso puedes observar el siguiente video: http://bcove.me/6ijiuax3

Pesas: Muy utilizadas por CR7

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Estar fuerte y delgado es claramente un arte que no puede lucirlo todo el mundo, debido a que se debe poseer la parte inferior del torso delgada y la extremidad superior musculosa.

Para llegar a contar con esta fantástica cualidad se debe trabajar continuamente press de hombro, press militar y estar realizando ejercicios de chest flyers.

Piernas

CR7

En ningún momento debes suspender tu sesión de entrenamiento para piernas, la cual es una de las cosas más renombradas en los gimnasios. Pese a que sea un consejo muy reiterativo por los entrenadores, ellos tienen siempre la razón. Si deseas desarrollar unas piernas de ensueño debes trabajar disciplinadamente, esto con la finalidad de mejorar tu bienestar físico y así verte como un auténtico futbolista. 

La manera de tonificar grandiosamente tus piernas es a través de sentadillas búlgaras, aunque también puedes ejercer el peso muerto comprendido en 4 sets (10 a 12 repeticiones).

Cardio: Cristiano Ronaldo como maestro de este proceso

CR7

Una de las características que más resaltan a Cristiano Ronaldo es su gran capacidad de cardio, el futbolista portugués se destaca por tener una frecuencia cardiaca que ronda entre los 80% y 90%.

En tu caso puedes lograrlo practicando algún deporte que te permita llegar a este ritmo cardiaco, donde uno de los más recomendados es el futbol como lo hace CR7.

Dieta

CR7

Muchas voces aseguran que el mejor cuerpo no proviene del gimnasio, sino más bien de la cocina y de los alimentos que se preparan o comen. En este sentido, debes alimentarte sanamente y con vastas proteínas. Entre las recomendaciones sugeridas por nutricionistas o especialistas del tema están:

Proteína: compuesta por carne, huevos y atún (50%).

Carbohidratos: consumo de diversidad de cereales, pastas integrales, entre otros (30%).

Grasa: alimentos grasos (20%).

Si deseas lograr un espléndido cuerpo como el Cristiano Ronaldo debes tener disciplina y motivación, los resultados no se observaran de la noche a la mañana, pero si te dedicas constantemente al ciclo de ejercicios y de dieta que te hemos contamos podrás seguirle el paso a CR7 sin problema. 

El PIB de Alemania registra un desplome récord del 10,1%

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El producto interior bruto (PIB) de Alemania, la mayor economía europea, se hundió en el segundo trimestre de 2020 un 10,1% respecto de los tres meses anteriores, cuando la ‘locomotora europea’ había registrado ya una contracción del 2%, según la estimación preliminar publicada por la Oficina Federal de Estadística (Destatis).

«Se trata de la mayor caída desde que comenzaron a calcularse los datos de PIB trimestralmente en 1970», ha explicado la oficina estadística germana, subrayando que el desplome de la actividad entre los meses de abril y junio «fue mucho mayor que durante la crisis financiera, cuando se registró una caída del 4,7% del PIB en el primer trimestre de 2009″.

Destatis destacó que en el segundo trimestre del año se produjo «un desplome masivo» de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios, así como del gasto en consumo de los hogares y de la formación de capital en maquinaria y equipamiento por parte de las empresas. Por su parte, el gasto del Gobierno se incrementó sustancialmente durante la crisis.

En comparación con el segundo trimestre de 2019, la contracción del PIB de Alemania alcanzó un récord del 11,7%, frente a la caída del 1,8% interanual de los tres primeros meses de 2020. La mayor caída interanual del PIB hasta la fecha había sido el -7,9% registrada en el segundo trimestre de 2009.

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