Déficit de vitamina D: Un Factor Común en los Infectados de Covid-19

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Esta pandemia del Covid-19 ha afectado en gran medida a las personas de todo el mundo en general, provocando un número grande de efectos diversos en cada individuo. Por supuesto estos difieren dependiendo de las condiciones en las que se encuentren las personas.

Con lo difícil que ha sido hasta el momento detener la propagación del virus el cual es de fácil y rápido contagio, los expertos en el área de la salud han decidido conjuntamente llevar a cabo investigaciones que faciliten la detención del contagio del virus o que por lo menos el número de infectados sea mucho menor que el de ahora.

Estas investigaciones son de gran importancia porque sirven de aporte para detener de forma definitiva la enfermedad a través de alguna cura, la cual por los momentos no se ha descubierto. Asimismo, también son de utilidad para determinar las formas en que disminuye la probabilidad de contagio para así no solo curar la enfermedad sino también prevenirla lo que garantiza un modo más eficaz de acabar con la pandemia.

Una pandemia que debe detenerse

El Covid-19 es una enfermedad que puede llegar a ser sumamente letal en algunos casos, sobre todo en las personas que cuentan con otras condiciones de salud adicionalmente, en estos casos es donde más empeora la afección del Covid-19.

Además, el número de personas que ha fallecido es bastante alto lo que significa que el virus en ocasiones es mortal. Sin embargo, en la mayoría de los casos no representa ningún riesgo y las personas pueden recuperarse de la enfermedad sin complicaciones aparentes.

No obstante, el problema radica en que mientras más tiempo dure la pandemia, más víctimas de este peligroso virus habrá. Por ello también se debe hacer un arduo esfuerzo por parte de los profesionales en el área de la salud para que así eviten en lo posible que esto ocurra.

La vitamina D influye en el contagio del Covid-19

Entre las inmensas cantidades de estudios que se han realizado referentes al Covid-19, uno de los más destacados es un estudio español en donde se señala a la vitamina D como un gran influyente en el contagio de este virus. La razón de esto es que en el estudio se analizó el estado de personas infectadas por el Coronavirus y dio como resultado que las personas que estaban más graves tenían en común una déficit de vitamina D, lo cual conllevó a la conclusión de que este nutriente es un factor determinante cuando se trata de prevenir y combatir el Covid-19.

De igual manera, se determinó que el déficit de vitamina D influye en mayor medida a un público en específico tales como los adultos mayores, las personas obesas o con diabetes. Por lo tanto, estas tienen una mayor probabilidad de que al infectarse del Covid-19 deban ser hospitalizados por la gravedad de los síntomas.

Considerando a la vitamina D como un factor común entre los contagiados de Coronavirus, se comenzaron a hacer estudios que se basan en administrar la vitamina D a estas personas con el propósito de visualizar la reacción del organismo.

Los resultados que se han obtenido hasta el momento son considerablemente positivos dado a que la cantidad de pacientes que ingresaban a terapia intensiva disminuyó e inclusive la tasa de mortalidad también se redujo. Estudios de esta índole continúan llevándose a cabo para comprobar la verdadera efectividad que tiene la vitamina D ante el Covid-19.

La razón de que la vitamina D pueda llegar a ser un método de prevención del Coronavirus radica en que estimula al sistema inmune, sobre todo contribuye en el organismo al combatir los procesos infecciosos. Por ende, a las personas que tienen niveles bajos de vitamina D, el tratamiento con este nutriente les puede ser de mucha utilidad ya sea para prevenir el virus o para combatirlo.

Conoce los descuentos de Paradores para residentes locales: doble estándar con desayuno desde 75€, descuentos en spa…

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Debido a las actuales circunstancias, donde cada vez se están implantado más restricciones de movilidad en toda España para poder controlar la pandemia, Paradores ha diseñado una nueva oferta para que el cliente local conozca de primera mano su Parador más cercano. Los beneficiarios serán los residentes en la localidad, provincia o región teniendo siempre en cuenta las restricciones marcadas en cada comunidad autónoma.

La tarifa para residentes pone a la venta habitaciones doble estándar para una o dos personas con desayuno incluido desde 75€ por noche mientras estén vigentes las actuales restricciones de movilidad. Además de la cama supletoria gratuita para menores de 12 años, la oferta incluye un 50% de descuento en el precio de la entrada en el spa y green fee, así como un 20% de rebaja sobre la carta del restaurante del Parador (bebidas no incluidas) o la posibilidad de disfrutar de una habitación superior por un pequeño suplemento por noche.

Para acogerse a esta promoción es necesario indicar cuando se realiza la reserva que se desea disfrutar de esta oferta para residentes, bien través del Centro de Relación con el Cliente (91 374 25 00 / reservas@parador.es) o en el propio parador, y mostrar el DNI o el certificado de empadronamiento a su llegada en recepción.

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Esta promoción está sujeta a un número limitado de habitaciones y no es aplicable a grupos ni a otro tipo de descuentos o precios especiales.

Los españoles confían en Paradores

Paradores es la única gran cadena hotelera española que reabrió todos sus establecimientos tras la desescalada. Lo hizo el pasado 25 de junio después tres meses de inactividad que aprovechó para reforzar todos sus protocolos de higiene y seguridad. Los procedimientos de Paradores siempre han sido muy rigurosos, pero ahora se han extremado yendo más allá de las recomendaciones oficiales. La cadena pública ha trabajado para convertirse en el destino turístico más seguro para velar por la seguridad de sus empleados y clientes.

La compañía pública ha sido siempre un referente en materia de calidad y fiabilidad y, ahora más que nunca, ha extremado las medidas de limpieza y desinfección en todos sus establecimientos.  Según explica Óscar López, presidente de la cadena hotelera, “somos un destino de confianza. Hemos reforzado nuestros protocolos de higiene y limpieza para que nuestros clientes cuenten con las máximas garantías de seguridad con un trato personalizado y la calidad que caracteriza a Paradores”.

En una campaña estival marcada por la caída del turismo extranjero, los españoles han confiado en Paradores que ha alcanzado una ocupación del 72% en julio, 82% en agosto y 67% en septiembre. El hecho de que la mayoría de sus establecimientos se sitúe en lugares apartados, lejos del turismo masificado, así como el tamaño de sus hoteles, casi todos medianos o pequeños, facilita la implantación rigurosa de los controles de seguridad e higiene para convertirlos en el lugar turístico más seguro donde poder pasar unos días de descanso o celebrar reuniones familiares o de empresa.

Gran Vía de Bilbao subasta joyas de diamantes por menos de 500 euros

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La casa de subastas vasca Gran Vía de Bilbao publica su lote para su próxima puja que se celebrará los días 4 y 5 de noviembre a partir de la 18:00. En su catálogo, destacan gran variedad de sortijas y joyas de alta calidad, muchas de ellas conteniendo diamantes entre sus materiales, con precios de salida inferiores a los 500 euros. Enumeramos a continuación algunas de estas joyas con diamantes que salen a subasta con atractivos precios de salida, y citamos también cuáles son los objetos más exigentes del catálogo.

SORTIJA CON CUAJADO DE DIAMANTES POR 410€

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sortija en oro blanco con cuajado de diamantes

Destaca una elegante sortija en oro blanco con cuajado de diamantes talla brillante que sale a la venta con un precio de salida de 410 euros. Para los que buscan pendientes, también sale a subasta unos pendientes chatón en oro blanco con diamantes talla brillante con un precio de salida de 325 euros.

SORTIJA CON CUATRO FILAS DE DIAMANTES

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sortija en oro blanco con 4 filas de diamantes

Lleva un precio de salida de 350 euros. Subastas Gran Vía de Bilbao saca a puja una sortija en oro blanco con 4 filas de diamantes blancos y negros talla brillante, con un peso de 0,25 cts. Esta joya rompe la estética blanca y plateada de otras muchas sortijas a subasta, al combinar blanco y negro en esas filas con forma ondulada.

SORTIJA ‘FLOR’ A SUBASTA

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Sortija en oro blanco con decoración de flor

Con un precio de salida de 495 euros, la casa de arte norteña saca a subasta una sortija en oro blanco con decoración de flor central cuajado de diamantes talla brillante. Pesa unos 0,40 cts aproximadamente, y presenta un diseño original.

SORTIJA CON AMATISTA A SUBASTA

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Sortija en oro blanco con amatista

Para los amantes del color, esta sortija en oro blanco con amatista central y orla de diamantes talla brillante representa una deseable opción. Combina el elegante oro blanco con la suave tonalidad púrpura que aporta la pieza de amatista. Su precio de salida es de 490 euros, pesando aproximadamente 0,58 cts.

ACS retendrá un negocio industrial de 1.600 M€ por su operación con Vinci

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ACS retendrá activos industriales por valor de 1.600 millones de euros, a través de su filial de renovables Zero-E y otras 15 concesiones, una vez se produzca la venta al gigante francés Vinci de su negocio industrial por 5.200 millones de euros.

El grupo que preside Florentino Pérez también mantendrá la posición de caja de Servicios Industriales a 31 de diciembre de 2020, aunque su objetivo con esta desinversión es centrarse en el negocio de infraestructuras.

Según fuentes del mercado, el valor de los activos que la compañía mantendrá ascenderá a 1.600 millones de euros, procedentes en su mayoría de los proyectos renovables que mantiene en Zero-E, incluyendo los acordados de manera conjunta con Galp.

EL FOCO ESTÁ EN CONSTRUCCIÓN

El pasado mes de septiembre, ACS cerró con la empresa portuguesa la venta de acciones representativas del 75% del capital de la sociedad que concentra sus participaciones en proyectos de energía fotovoltaica en España, tanto los que se encuentran actualmente en funcionamiento como los que se espera que se vayan desarrollando y se pongan en funcionamiento durante este año y hasta 2023.

El desembolso inicial por parte de Galp fue de 325 millones, contabilizados por ACS como entrada de efectivo en las cuentas trimestrales presentadas este miércoles. El valor total de la empresa conjunta que se espera alcanzar con esta ‘joint venture’ es del entorno de 2.200 millones de euros.

La compañía enmarca esta venta a Vinci en la desinversión de su negocio industrial para poner el foco en la construcción. El negocio de infraestructuras aportó hasta septiembre el 78% de la cifra total de negocio, con 21.318 millones de euros en facturación.

APUESTA POR ABERTIS

En esta división, además de la construcción también incluye el negocio de concesiones, lastrado por la caída del tráfico en las autopistas de Abertis como consecuencia de las restricciones a la movilidad para frenar el avance del Covid-19.

No obstante, el tráfico ha ido recuperándose progresivamente, desde la caída del 64,4% que registró en abril, hasta el 10% que cayó el pasado mes de septiembre, por lo que el grupo seguirá apostando por la creación de valor en Abertis.

La compañía defiende en una presentación de los últimos resultados la «resiliencia» de sus operaciones gracias a la diversificación y modelo de negocio, la «fuerte posición financiera» y el «positivo» balance de nuevos contratos en el futuro.

Iberdrola avanza en su ‘megaproyecto’ Vineyard Wind en EEUU

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Iberdrola, a través de la sociedad Vineyard Wind, ha cerrado un acuerdo de transmisión con ISO New England (ISO-NE) para entregar energía a la red del operador del sistema cuando su parque eólico marino ‘Vineyard Wind 1‘, que estará situado en aguas de la costa de Massachusetts y contará con una capacidad instalada de 800 megavatios (MW), entre en operación.

De esta manera, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán alcanza otro hito en el avance del que será el primer proyecto de este tipo a gran escala en Estados Unidos. En concreto, el acuerdo permitirá a Vineyard Wind, ‘joint-venture’ participada por la energética española y el fondo danés Copenhagen Infraestructure Partners (CIP), conectar su generación a la red eléctrica de Nueva Inglaterra, indicó la sociedad.

El ‘project director’ de ‘Vineyard Wind 1’, Klaus Moeller, valoró el acuerdo con ISO-New England como otro «hito importante en un proyecto que traerá una industria completamente nueva a Estados Unidos».

GENERARÁ EMPLEO

«Existe un enorme potencial para la creación de empleo, no solo durante la construcción, sino también para las operaciones y el mantenimiento. Estos son trabajos bien remunerados que existirán durante las próximas décadas», añadió.

El pasado mes de junio, el Gobierno de Estados Unidos sacó del bloqueo en que se encontraba este proyecto con el lanzamiento del estudio ambiental federal adicional del que estaba pendiente, que había llevado a retrasos en el calendario previsto para su desarrollo.

‘Vineyard Wind 1’ fue adjudicado en 2018 y se prevé que esté operativo en torno a 2023. El proyecto generará electricidad a un costo competitivo para más de 400.000 hogares y negocios en todo el estado de Massachusetts y se espera que reduzca las emisiones de carbono en más de 1,6 millones de toneladas por año.

En septiembre, Vineyard Wind recibió ya la aceptación final para la presentación de la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC) para la ejecución de su acuerdo de interconexión con ISO-NE.

ASPIRA A OTROS 1.300 MW EÓLICOS MARINOS 

Además, Iberdrola, también a través de la sociedad Vineyard Wind, presentó la pasada semana una propuesta para desarrollar proyectos de eólica marina en aguas del Estado de Nueva York (Estados Unidos) por unos 1.300 MW.

Este proyecto, denominado ‘Liberty Wind’, pujará por esa capacidad, con la que podría suministrar energía limpia a alrededor de 700.000 hogares y empresas, en la segunda subasta de capacidad eólica convocada por el estado de Nueva York.

Iberdrola cuenta en Estados Unidos con una cartera potencial de proyectos (‘pipeline’) de 4,9 gigavatios (GW) en eólica marina, en una clara apuesta por el desarrollo de la tecnología ‘offshore’ en el país.

Entre ellos figuran, además de ‘Vineyard Wind 1’, el proyecto ‘Park City Wind’, de 804 MW y que se llevará a cabo en la costa del estado de Connecticut. Además, el grupo también lleva a cabo el proyecto ‘Kitty Hawk’, en aguas de Carolina del Norte y Virginia y que cuenta con un potencial de 1.486 MW de capacidad eólica marina.

TRES PARQUES

La cartera de proyectos en todo el mundo de Iberdrola en eólica marina tiene como ejes principales de desarrollo del grupo el Mar del Norte, el Mar Báltico, Estados Unidos, así como Japón.

Actualmente, el grupo ya tiene en operación tres parques eólicos marinos: West of Duddon Sands, puesto en marcha en 2014 en el mar de Irlanda; Wikinger, en funcionamiento desde diciembre de 2017 en aguas alemanas del mar Báltico y East Anglia One, en aguas del Reino Unido, del que se han instalado los 102 aerogeneradores y que ya está produciendo electricidad. Con 714 MW de capacidad y una inversión de 2.400 millones de libras, será capaz de atender el suministro eléctrico de 630.000 hogares ingleses.

A estos nuevos parques se sumará Saint-Brieuc, en aguas francesas, cuya entrada en operación se prevé para 2023. Tendrá una potencia de 496 MW y estará ubicado frente a la costa de la Bretaña francesa, 20 kilómetros mar adentro.

Asimismo, la empresa se hizo en Alemania, en abril de 2018, con dos nuevas instalaciones en el Báltico con una potencia total de 486 MW: Baltic Eagle y Wikinger Süd.

Además, a finales del año pasado anunció que va a desarrollar un nuevo macrocomplejo eólico en East Anglia, denominado East Anglia Hub y que incluirá los tres proyectos que tenía en cartera en esa zona: East Anglia One North, East Anglia Two y East Anglia Three. Con 3.100 MW de potencia instalada, requerirá una inversión de alrededor de 6.500 millones de libras y está previsto que su construcción, que durará cuatro años, arranque en 2022.

Más recientemente, cerró una opción sobre otros posibles 9 GW acordados con la compañía sueca Svea Vind Offshore AB (SVO) y una alianza para desembarcar en Japón tras alcanzar un acuerdo con Macquarie’s Green Investment Group (GIG) para la adquisición del 100% de la promotora nipona Acacia Renewables, que cuenta con una cartera de proyectos ‘offshore’ de 3.300 MW.

Los juguetes de Navidad se podrán recoger en las tiendas Supercor de El Corte Inglés

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El Corte Inglés amplía por primera vez el número de centros donde los clientes podrán pedir y recoger sus juguetes esta Navidad tras incorporar este año las tiendas de Supercor y Supercor Express a este servicio para ofrecer más opciones y facilidades a todos los consumidores.

«Nuestra estrategia es facilitar la vida en Navidad a todos los clientes para que puedan acceder a esta tarea de comprar de la manera que prefieran, ya sea en las tiendas físicas o entrando en la ‘app’ o en la web, además este año ampliamos con la presencia de los centros de Supercor», ha explicado a Europa Press la responsable de compras de juguetes de El Corte Inglés, Guadalupe Corzo.

De esta forma, con la incorporación de las 177 tiendas de Supercor y Supercor Express, la compañía amplía su capilaridad en España durante esta campaña navideña al llegar a más localidades en las que no hay presencia de centros de El Corte Inglés e Hipercor.

Respecto a la campaña navideña, que este año estará marcada por el coronavirus, la compañía es «optimista», ya que la Navidad es el «gran pico» de venta de juguetes. «Vamos a tener una buena campaña, sobre todo muy anclada en la facilitación de la vida al cliente», ha señalado Corzo.

Además, la web de El Corte Inglés se mantiene un año más como la tienda del grupo que más juguetes vende en el año. «Está creciendo de manera muy importante, sobre todo con la tracción del confinamiento», ha indicado.

PROTAGONISTAS TRAS EL CONFINAMIENTO

El gigante de la distribución española dedica este año su campaña de juguetes a todas las familias, bajo el lema ‘La ilusión está en jugar’, ya que la forma de jugar en España está cambiando.

De esta forma, si históricamente la categoría de muñecas era el número uno de ventas en España, este año gana protagonismo los juegos familiares, de mesa, puzles, manualidades, así como videojuegos y consolas, sobre todo tras el confinamiento por el coronavirus.

Una tendencia que cogió especial relevancia durante los meses del estado de alarma en los hogares españoles y que llega hasta la campaña navideña. Así, la firma ha multiplicado por tres el número de referencias de puzles con la explosión de esta categoría, que también entra con fuerza para los adultos.

De esta forma, el catálogo de juguetes de la firma llega hoy a todos los grandes almacenes y a los centros de Supercor y Supercor Express. Además, se podrá ver y descargar tanto en la web como desde la nueva ‘app’ de la compañía. «Es una muestra de la apuesta por la digitalización de la compañía», señala.

COLABORACIÓN CON DISNEY

Este año, el catálogo lleva a su portada una colaboración con Disney que se plasma a lo largo de sus páginas. Además, ofrece una versión para niños y otra para padres en el que se desarrollan juegos, cuentos o recetas y momentos de entretenimiento.

Entre las novedades de este año destacan los juguetes que infunden valores de sostenibilidad bajo el lema ‘Cuidar del Planeta es el juego más importante’, aunque figuran marcas clásicas como Disney, Hello Kitty, Pokemon, Mario Bross y Harry Potter o personajes que nacieron en el entorno digital, como Mario Bross y Fortnite, que dan el salto al mundo físico de la mano de Lego y Monopoly.

Otra tendencia que regresa con fuerza esta Navidad es el videojuego, que este año contará con los lanzamientos de la nueva generación de consolas, PS5 y Xbox, como de los propios videojuegos.

Por otro lado, El Corte Inglés ha realizado un gran esfuerzo en materia logística incorporando en todos sus juguetes de marca propia las etiquetas RFID, que permite tener una información en tiempo real de la mercancía existente en los centros, lo que agiliza y mejora todos los procesos omnicanales.

ENTREGAS EN DOS HORAS 

La firma presidida por Marta Álvarez refuerza este año su apuesta por la omnicanalidad, ya que se podrán reservar los juguetes y recibirlos en dos horas o cuando al cliente decida como ofrece la tarifa plana ‘El Corte Inglés Plus’.

El Corte Inglés combina la experiencia del mundo físico y del ‘online’, ofreciendo servicios que permiten, por ejemplo, comprar a través del teléfono y recoger el juguete en un supermercado, o también comprar por Internet desde la propia tienda, e incluso encargarlo en el súper y recibirlo en casa.

Además, la nueva ‘app’ permite entre otras opciones la compra con manos libres paseando por el centro sin necesidad de llevar bolsas, ofreciendo la opción de recoger las compras al final de la visita o recibir el pedido en el domicilio.

Inditex repartirá casi 1.100 millones en dividendos en un único pago

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Inditex repartirá este lunes, 2 de noviembre, entre sus accionistas casi 1.090,82 millones de euros en concepto de dividendos, de los que su fundador y primer accionista, Amancio Ortega, ingresará 646,8 millones de euros.

En concreto, el grupo gallego afrontará este año la retribución al accionista con un único pago, a razón de 0,35 euros por título, con cargo a los resultados de su ejercicio fiscal 2019 en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19.

No obstante, la política de dividendos de la compañía, que ganó 3.639 millones en 2019, un 6% más tras provisionar 287 millones por el coronavirus, se mantiene intacta, con un ‘payout’ del 60%, así como el complemento de un dividendo extraordinario total de 0,78 euros por acción, cuya distribución estaba prevista para 2020 y 2021, y que pasarán a repartirse en 2021 y 2022.

2.700 MILLONES EL PASADO AÑO

El pasado año, Inditex abonó a sus accionistas en concepto de dividendo más de 2.742 millones de euros, a razón de 0,88 euros por título, repartidos en dos pagos, mayo y noviembre, de los que Ortega, que posee una participación de casi el 60% en la compañía, ingresó 1.626,2 millones de euros.

Por su parte, su hija Sandra Ortega, que posee el 5,053% de la firma gallega, cobrará este lunes en un único pago más de 55 millones de euros en dividendos de Inditex, frente a los 138 millones de euros que percibió el año pasado.

Inditex regresó a unos beneficios de 214 millones de euros en el segundo trimestre de su ejercicio fiscal 2020-2021 (entre el 1 de mayo y el 31 de julio), dejando atrás los ‘números rojos’ de 409 millones de euros de los tres primeros meses, si bien se anotó unas pérdidas de 195 millones de euros en el primer semestre (entre el 1 de febrero y el 31 de julio) en un contexto marcado por el impacto del Covid-19.

Si se excluye la provisión de 308 millones de euros realizada en el primer trimestre para acelerar la estrategia de integración de tiendas con ‘online’, el beneficio neto semestral es ya positivo y alcanza los 39 millones de euros.

Asimismo, las ventas del grupo en el primer semestre han continuado recuperándose hasta alcanzar los 8.033 millones de euros, limitando su caída al 37%, gracias a que en el segundo trimestre moderaron su caída hasta 31%, hasta 4.730 millones de euros, desde el descendo del 44% registrado en el primer trimestre.

Banca March lanza un plan de pensiones para la generación ‘baby boomer’

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Banca March ha anunciado este jueves un nuevo plan de pensiones diseñado para dar respuesta a las necesidades de ahorro a largo plazo de los integrantes de la llamada generación de los ‘baby boomers’, es decir, los nacidos en la década de los años 60.

Según ha informado la entidad, el plan canalizará sus inversiones a través de March Babyboomer PP y será gestionado por March Gestión de Pensiones, gestora de Planes de Pensiones del Grupo Banca March.

Se trata del segundo producto de la gama Ciclo de Vida de la gestora, tras el lanzamiento el pasado mes de junio de March Generación X PP, un plan de pensiones diseñado para la llamada generación X, en especial, para los nacidos entre 1970 y 1980.

CAMBIA CON LA EDAD

Según esta estrategia de inversión, la distribución de la cartera se ajusta al perfil inversor de los partícipes a medida que se acerca la fecha de la jubilación, con una progresiva disminución de la volatilidad y exposición a los activos de mayor riesgo, como la renta variable, y un aumento del peso de los más conservadores, como la renta fija. De esta forma, los gestores de March Pensiones ajustarán la cartera del plan a la edad del partícipe, de manera que el inversor no tiene que preocuparse por cambiar a otro a medida que pasan los años.

En el caso de March Babyboomer PP, el plan invertirá tanto en activos de renta variable como de renta fija. Con el objetivo de reducir la volatilidad a medida que los partícipes del plan se acerquen a la edad de jubilación, el peso en ambas clases de activo irá variando. En una fase inicial, el plan invertirá aproximadamente un 60% en renta variable y un 40% en renta fija. Estos porcentajes se irán ajustando a medida que se aproxime la edad de jubilación, hasta alcanzar la fase final, en la que no se invertirá más de un 35% en renta variable, pudiendo ser este peso inferior.

El subdirector general adjunto de Banca March y responsable del Área de Seguros, Carlos Navarro, ha señalado que los planes de pensiones Ciclo de Vida son «la mejor respuesta para todas aquellas personas preocupadas por los ahorros de su jubilación».

«Con March Babyboomer PP y March Generación X PP los ahorradores no tendrán que cambiar de plan con el paso del tiempo, ya que el nivel de riego se irá modificando a media que se acerque la fecha de su jubilación. Nuestro objetivo como entidad es el crecimiento conjunto con nuestros clientes, a quienes acompañamos a lo largo de su vida con las propuestas que mejor se adaptan a su perfil, siempre gestionadas por un equipo de expertos que velan por su rentabilidad pero, sobre todo, por la preservación del ahorro», ha añadido.

Repsol pierde 2.578 millones a septiembre por impacto histórico del COVID-19

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Repsol registró unas pérdidas netas de 2.578 millones de euros en los nueve primeros meses del año tras apuntarse unos impactos de 2.774 millones de euros por la crisis mundial del Covid-19 en la valoración de sus inventarios y por la revisión en su hipótesis de precios futuros del crudo y del gas y el ajuste del valor de sus activos de ‘Upstream’ (Exploración y Producción), informó la compañía.

Vetos, quejas y polémicas: los grandes momentos de Masterchef Celebrity

No ha sido necesario emitir demasiados programas de Masterchef Celebrity 5 para que sus concursantes lograran que las redes echaran a arder. Aunque no todo ha sido cosa de ellos, el propio programa ha creado ciertas polémicas que han hecho que los usuarios incendiaran las redes sociales como Twitter.

Aunque hemos visto muchas situaciones que nos han hecho reír a carcajadas, teniendo a Flo, y su personaje Flousi como protagonista, también hay muchas otras que han enfadado a la audiencia, y no ha dudado en comentar. A continuación, por si te lo habías perdido, te mostramos las mayores polémicas del programa.

El inicio de Masterchef Celebrity 5

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Los primeros minutos de Masterchef Celebrity 5 ya fueron muy comentados en las redes sociales. Más que nada porque logró causar carcajadas en una gran parte de la audiencia del programa.

Y es que no dio comienzo como otras ediciones, en realidad, los concursantes se organizaron para dar comienzo al talent show culinario bailando. No es que fuera una coreografía completa, cada uno iba a lo suyo, y la presentación recordaba a la de series como La que se avecina.

Así fue como daba comienzo un programa que prometía provocar las risas constantes en los espectadores, es decir, desviando un poco la verdadera temática de Masterchef. Pero lo que prometía ser el mejor programa, ha terminado por convertirse en el blanco de todas las críticas, y no siempre ha sido culpa de ellos.

Los problemas de grabación en Cáceres

Como ya sabrás, en este programa, hay ocasiones en las que tienen que hacer grabaciones en el exterior, debido a alguna prueba en la que deben cocinar para varias personas, en lugar de solo para los jueces. El escenario que ha hecho arder las redes ha sido Cáceres. Master Celebrity 5 se enfrenta a severas restricciones debido al coronavirus, por lo que deben mantener ciertas normas a rajatabla para evitar los contagios entre concursantes, jueces e invitados. Pero claro, hay situaciones que escapan a sus manos, como la vivida hace algunas semanas en Cáceres.

Se encontraban grabando en las calles de la ciudad, rodeados por vallas y policía para asegurarse de que ningún viandante se acercara a los famosos. Y fue entonces cuando sucedió lo peor, cientos de personas agolpadas a las vallas, sin mantener la distancia de seguridad, grabando lo que sucedía en el programa.

En Cáceres están grabando un programa de MasterChef y mirad el panorama: cero distancia de seguridad y gente agrupada, el área de salud de Cáceres es el que más fallecidos registra de Extremadura«, escribió un usuario de Twitter. Son muchos los que publicaron imágenes de lo sucedido. La policía trató de hacer cumplir las normas de seguridad, pero fue en vano. Desde el ayuntamiento de Cáceres, emitieron un comunicado: «En ningún caso se trataba de un evento público y en ningún momento ha habido voluntad por parte del Ayuntamiento ni de la productora de publicitarlo ni se ha llamado a acudir a las inmediaciones«.

Laura Sánchez la lía en Masterchef Celebrity

La sociedad avanza, y hay ciertos comentarios y palabras que están mal decirlas. Lo más probable es que muchos, en la intimidad de nuestra casa con amigos o familiares las sigamos utilizando, sin que sea algo que se haga de forma despectiva, pero hay a quienes les ofende mucho que lo hagan otros.

En Masterchef Celebrity, durante una de las pruebas de exterior, Laura Sánchez y La Terremoto tuvieron una conversación en la que la actriz salió bastante mal parada por un comentario. La Terre, como le dicen en el programa, quiso saber sobre su pasado en el cine, tan solo hizo una película, y le preguntó cuál había sido el papel que había llevado a cabo. Su respuesta fue «de travelo», refiriéndose a una persona transexual.

Al parecer, decir esa palabra en pleno siglo XXI es terrible, aunque lo dijo sin ninguna malicia. Las redes cargaron duramente contra la celebrity, e inundaron las redes con terribles mensajes hacia ella y el programa, por no haber cortado esa parte de la conversación.

Josie, de harina hasta las cejas

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El famoso estilista español, Josie, ha dado mucho de qué hablar desde que comenzó su aventura en Masterchef Celebrity 5. Y sin lugar a dudas, hubo un día en el que dio la nota especialmente, al hacer algo que ni jueces ni compañeros se esperaban, por no hablar de la audiencia.

Al parecer, el día anterior había realizado un plato sin mancharse lo más mínimo, lo cual, según los jueces, denotaba falta de esfuerzo y ganas. Es por ello, que en el siguiente programa, justo después de terminar su elaboración, el estilista comenzó a lanzarse harina a la ropa, la cara, e incluso el pelo. Sin duda, una de las emisiones del programa que más hizo reír a los espectadores del programa.

Celia Villalobos hace el mejor comentario de la edición

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Para los que no la conocen, Celia Villalobos es una ex diputada del Congreso de Málaga. Asegura que a día de hoy, no quiere saber nada de la política. En una de las pruebas más recientes de Masterchef Celebrity, les tocó hacer un embutido, y elaborar un plato con su propia creación. Pues bien, a Celia Villalobos le tocó de compañero Gonzalo Miró, y juntos hicieron chorizo.

¿La razón de Celia?, su respuesta hizo estallar las carcajadas de todos. «Es que yo, como veo tanto chorizo, pues hemos decidido hacer chorizo«. Este no fue el único chascarrillo al respecto, pues el invitado Carlos Latre hizo una magnífica imitación de Mariano Rajoy mientras degustaba los chorizos.

La decisión de Juanjo Ballesta

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Hay ocasiones, en las que los concursantes ganan ciertos privilegios por ganar pruebas. Eso sí, ellos pueden elegir libremente que hacer con ese privilegio, si usarlo o no, y con quién. Juan Ballesta tuvo la opción de salvar a dos compañeros en una difícil prueba, pero ante la imposibilidad de decidirse, prefirió que perdiera el que peor había cocinado, en lugar del que no fuera salvado por él.

Esto obtuvo varias críticas, y no solo la de sus compañeros, aunque hubo quien sí estuvo de acuerdo. Debían arreglar tres platos de guiso que no habían sido terminados, y la verdad es que fue una tarea bastante más complicada de lo que parecía.

Finalmente, y después de que no usara su privilegio, Nicolás, Gonzalo y Melanie fueron los peores de la prueba de Masterchef Celebrity. Pero la expulsada, fue Melanie, precisamente la que no estaba de acuerdo con la decisión de Ballesta. «No he sabido cómo funciona esto, no he sabido cocinar, estaba bloqueada. No cocino de forma elaborada. Gonzalo y Nicolás han hecho platos elaborados antes, yo no he hecho nada, la expulsión es justa. Me llevo a mis compañeros, me llevo a mi Terre, quiero que gane Pepa«.

La mayor queja a Masterchef Celebrity

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Entre tantos líos con los concursantes de Masterchef Celebrity, hay un hecho que la audiencia no ha dejado de criticar en las redes desde el primer día, y es su horario. La primera emisión del programa, finalizó a altas horas de la madrugada, y eso que se emitió en días laborales.

Que esto lo hagan en Supervivientes es comprensible, ya que los concursantes se encuentran en otra franja horaria, y para coincidir en una buena hora, es necesario terminar sobre las dos y tres de la mañana, pero en Masterchef Celebrity no existe esta necesidad.

Son muchos los usuarios que se han quejado de este hecho, y tenían la esperanza de que solo fuera algo puntual de la primera emisión. Pero a medida que avanza el programa, siguen con el mismo problema, y no ha gustado nada.

El veto de Masterchef Celebrity

Otra de las polémicas de Masterchef Celerity, tiene que ver con la denuncia del cantante de Taburete, el cual asegura haber sido vetado por el programa, a causa de quién es su padre. Al parecer, su participación en el programa culinario estaba casi cerrada, cuando de la noche a la mañana, le dieron una negativa.

En su publicación de Instagram contó de principio a fin cómo había sido su historia como concursante, ya que al principio, le aseguraron el puesto tras hacer dos pruebas exitosas.

Pero al parecer, TVE se negó a que este apareciera en su cadena, aunque no lo dijeron directamente, todo apunta a que se debe a los prejuicios por ser hijo de Luis Bárcenas.

CaixaBank y AED impulsan la presencia de mujeres directivas en grandes empresas

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La Asociación Española de Directivos (AED) ha impulsado, con el apoyo de CaixaBank, el programa ‘AED Lead Mentoring Mujeres Directivas by CaixaBank’, para promover la presencia de directivas en la gran empresa, informan este jueves en un comunicado conjunto.

Participan en el proyecto representantes de la entidad financiera y de empresas líderes en su sector que conforman el programa de socios corporativos de la AED, como Enagás, Naturgy, Repsol, Seat, Suez y Telefónica.

Es una de las iniciativas de mentoring que llevan a cabo CaixaBank y la AED, y se ha creado para potenciar el «crecimiento personal y profesional de mujeres seleccionadas por su alto potencial de liderazgo».

MUJERES CEO: A LA CABEZA DE EUROPA

El número de mujeres con responsabilidad directiva en España ha aumentado 4 puntos en el último año, hasta el 34%, según el estudio de ‘Women In Business’ de la consultora Grant Thornton.

Además, España se sitúa a la cabeza de Europa con el porcentaje más elevado de mujeres ceo en las empresas, con un 25%, frente a la media del resto de países de la UE (19%).

Este mentoring se basará en que hombres y mujeres directivos con una carrera consolidada en grandes empresas actúen como mentores intercambiando experiencias con mujeres en desarrollo de su carrera (mentees).

Las mentees son mujeres con gran capacidad, motivación y talento para aportar a su compañía un alto valor, y para emparejarlas con los mentores y mentoras se tiene en cuenta sus objetivos profesionales, expectativas, necesidades y experiencia, entre otras variables.

PRIMERA EDICIÓN

Para la primera edición, desde finales de octubre hasta abril, se ha seleccionado a 31 directivos y directivas de CaixaBank y otros 31 profesionales de empresas como Enagás, Naturgy, Repsol, Seat, Suez y Telefónica.

En seis sesiones virtuales one-to-one, trabajarán juntos para superar «posibles limitaciones y obstáculos con los que se encuentran las mujeres en su día a día» laboral.

CaixaBank y AED han destacado su voluntad de «contribuir a la cultura de igualdad de oportunidades», a la diversidad, a la meritocracia y al talento sin género.

PROGRAMA WENGAGE

CaixaBank cuenta con el programa Wengage, para fomentar internamente la diversidad de género, funcional y generacional; y en el ámbito externo tiene iniciativas como las CaixaBank Talks, sobre diversidad; premios al liderazgo empresarial (Premio Mujer Empresaria) o a la excelencia académica (Premios Wonnow), y patrocina la selección femenina de baloncesto.

La entidad financiera tiene un 41,7% de mujeres en posiciones directivas y un 40% de mujeres en el consejo de administración, y se ha comprometido a alcanzar el 43% de mujeres en puestos directivos en 2021.

La AED cuenta desde su creación (1996) con proyectos e iniciativas para la diversidad, la agrupación y la representación de directivos y profesionales dentro del ámbito empresarial.

La Asociación cuenta también con este programa de mentoring con el fin de contribuir a la carrera profesional de sus socios y socias, tanto para directivos de larga trayectoria como para jóvenes que están empezando.

Blas Herrero reitera que su intención es revertir la situación de Duro Felguera

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El empresario Blas Herrero se ha referido este jueves a las declaraciones realizadas por el consejero de Duro Felguera, José María Orihuela, en relación a su «propuesta de rescate y salvamento» de la compañía en las que calificaba dicho plan como «no legal e inviable» y le acusaba de perjudicar los intereses de la empresa y ha indicado que su intención siempre ha sido, y sigue siendo, la de ayudar en la medida de sus posibilidades «a revertir la grave situación en la que se encuentra Duro Felguera».

Herrero busca es «evitar la lamentable pérdida que para Asturias supondría la desaparición de esta empresa señera y salvaguardar miles de puestos de trabajo, así como devolver la confianza a sus clientes y recuperar el liderazgo en el sector».

Explica, a su vez, que se ha dirigido al consejo de administración de Duro Felguera a principios de este mes ofreciéndose a liderar una operación de rescate y salvamento y poniéndose a disposición de la compañía para acompañar a sus representantes ante las correspondientes administraciones con el objeto de tratar de obtener la financiación pública que requiere la compañía en las mejores condiciones posibles.

NINGÚN CONTACTO 

«En este sentido, en ningún momento discutí la legitimación exclusiva de Duro Felguera para solicitar esa ayuda, sino que, como potencial inversor en la compañía, me ofrecí a apoyarles en esa tarea con el objeto de reforzar las opciones de futuro de la sociedad«, asegura.

Dice además que informó al consejero delegado de que su propuesta no pasaba por solicitar un importe fijo de 200 millones a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), sino la de suscribir con ese organismo una línea de financiación que permita atender las necesidades extraordinarias de caja que se producirían de llegarse a materializar una serie de contingencias que aparecen descritas en las cuentas anuales de la compañía.

«Lo anterior, se trata efectivamente de una aproximación distinta a la que la compañía ha planteado, pero, como ya trasladé a Orihuela, si la SEPI estuviera efectivamente dispuesta a atender a la solicitud planteada por Duro Felguera y con ello la banca aceptase refinanciar a la compañía, yo no descarto participar también de esa operación», indica Herrero.

Además, añade en su escrito que hasta la fecha, ningún representante ni de Duro Felguera ni de su asesor financiero se ha puesto en contacto con él para proponerle participar en el proceso de captación de inversores que el señor Orihuela dice estar llevando a cabo.

Ofertazas en jerséis de punto de Sfera con precios de locura

Llega el invierno y las camisetas crop y de manga corta se quedan bien guardadas en el canapé de la cama. Es el turno de los abrigos, y lo mejor, los jerséis, calentitos, grandes y muy agradables al tacto. Si necesitas una renovación, y eliges la buena calidad, en Sfera vas a poder encontrar una gran variedad de estas prendas por precios que son una locura.

Y es que ya sabemos que lo habitual no es que tengan bajos precios, sobre todo cuando no están con rebajas. Pero si buceamos un poco entre la gran oferta de esta marca, encontramos verdaderas joyas por precios de infarto. A continuación, te mostramos los mejores jerséis que te vas a querer llevar a casa.

Jersey cuello alto de Sfera

jersey cuello alto sfera

Cuando se te presenta la oportunidad de hacerte con una buena oferta, no la desperdicias, pues lo mismo deberías hacer cuando encuentras prendas en Sfera por precios realmente económicos.

Sobre todo cuando se trata de jerséis de punto ideales no solo para el otoño, sino para el invierno que se avecina, que no parece que vaya a ser muy compasivo con nosotras.

El primer jersey de Sfera que te mostramos es un modelo bastante simple, pero con varias ventajas. Este tiene cuello vuelto, manga larga y es liso, peor lo mejor, es que cuenta con una gran variedad de colores. Tienes 10 colores para elegir, y su precio es de 9,99 euros, una verdadera ganga. Este es el enlace donde vas a poder encontrarlo.

Jersey de cuello vuelto

jersey cuello vuelto sfera

Otro jersey de cuello vuelto que te puede venir de maravilla para pasar tanto el otoño como el invierno, es este de Sfera con una tela algo más fina. Eso sí, todos los jerséis de esta lista son de punto, solo que cada uno tiene un estilo diferente.

Este y el anterior diseño son iguales en cuanto al cuello, pero nada más, ya que este modelo es completamente liso, y no tiene detalles en los puños de las mangas ni en el bajo.

Eso sí, también tiene 10 colores entre los que puedes elegir. Este tiene un precio un poco más elevado, aunque sigue siendo muy económico teniendo en cuenta que se trata de Sfera. Puede ser tuyo por solo 13,99 euros, entra en este enlace para añadirlo a tu carrito de la compra.

Jersey con detalle botones Sfera

jersey detalle botones sfera

Un jersey ideal de Sfera para este otoño es este que con un sencillo detalle de botones en el hombro se convierte en la prenda ideal para ir a trabajar o para cualquier día que quieras vestir casual.

La diferencia en este caso, más que los complementos o los accesorios, la tenemos en el calzado y en los pantalones o falda que vayas a utilizar.

El caso es que con cualquiera vas a estar de maravilla, pues es tan sencillo que te permite añadir lo que prefieras. Lo tienes disponible en tres colores, en blanco, en gris y en negro. Este es el enlace donde vas a poder encontrarlo.

Jersey con volantes

jersey volante sfera

Los jerséis sencillos pero con pequeños detalles son los grandes protagonistas de este otoño, pues nos permiten crear diferentes looks con una sola prenda. Otro ejemplo nos lo encontramos en este diseño de Sfera, que destaca por sus volantes en hombros.

Además de esto lo único que tiene es el cuello vuelto que te tendrá bien protegida del frío. Este es un modelo que también cuenta con varios colores, aunque todos están más o menos dentro de la misma gama.

Aunque hay que reconocer que este en camel se ve realmente elegante, los demás nos ofrecen lo mismo. El precio de este jersey de punto de Sfera es de 15,99 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Jersey de botones en puño de Sfera

jersey botones

Seguimos con los jerséis de Sfera que tienen un precio difícil de creer. Sobre todo cuando nos encontramos que tienen otros modelos a la venta por precios de hasta 80 euros. Aunque los tienen aún más caros, pero ya sabemos que la calidad va a ser magnífica.

Eso no significa que los que te estamos mostrando en esta lista no sean de calidad. Siguen siendo diseños de Sfera, y por lo tanto, la calidad está en cada puntada. Este tiene un diseño simple, pero que podrás utilizar multitud de veces por lo cómodo y caliente que es.

Este jersey de punto tiene diseño en relieve cruzado y botones en los puños de las mangas. Su precio es de 15,99 euros. Este es el enlace donde puedes encontrarlo, tienes cuatro colores diferentes para elegir.

Jersey pico perlado

jersey pico perlado

No todos los jerséis de Sfera tienen cuello redondo o cuello alto. Sabemos que estos pueden llegar a agobiar un poco en los días de más estrés o que las temperaturas suban sorpresivamente.

En la tienda de la empresa española tienes este diseño con cuello de pico con el que te sentirás realmente cómoda, pero sin pasar frío.

En este caso solo tienes dos colores entre los que poder elegir, el blanco y el gris, pero hay que reconocer que ambos son realmente elegantes. Su precio es de 19,99 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Jersey con cut out de Sfera

jersey cut out

Este jersey de Sfera no podía faltar en la lista, aunque no sea el más adecuado para protegerse del frío, hay que reconocer que su diseño es una verdadera maravilla.

Si el cut out se sigue utilizando en vestidos para otoño, por qué no usarlo también en jerséis. En Sfera tienen este modelo con cut out en brazos con detalle de perlas.

Esta prenda la tienes disponible en rojo oscuro, negro, gris y blanco. Su precio es de 19,99 euros y la puedes encontrar entrando en este enlace.

Jersey cuello chimenea

jersey cuello chimenea

El último jersey de Sfera que te mostramos es un diseño sencillo que destaca por su cuello tipo chimenea. Son estos precisamente los que nos dan más juego a la hora de crear el outfit del día.

Ya sea para ir a trabajar o para salir a tomar un café, este jersey te tendrá bien protegida del frío y con mucho estilo. Su precio es también de 19,99 euros y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Atlantia vuelve a rechazar la oferta del Gobierno italiano, Blackstone y Macquarie

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Atlantia ha vuelto a rechazar la nueva oferta lanzada por el Gobierno italiano, junto con los fondos de inversión Blackstone y Macquarie, para hacerse con el 88% del capital de Autoestrade per l’Italia (ASPI), la filial con la que mantiene las autopistas italianas.

La firma concesionaria controlada por la familia Benetton ha emitido un comunicado en el que traslada su disconformidad con los términos de la oferta propuesta, argumentando que estos «no reflejan el verdadero valor de mercado».

«Si bien aprecia una serie de mejoras en la nueva oferta, el consejo de administración de Atlantia cree que los términos y condiciones de la oferta no reflejan adecuadamente un justo valor de mercado. La oferta también carece de los elementos necesarios para otorgar a los oferentes un plazo de exclusividad», explica la compañía.

CONTINÚAN LAS NEGOCIACIONES

No obstante, aludiendo a un «espíritu positivo» para alcanzar un acuerdo, el consejo ha decidido continuar con las negociaciones con el Gobierno y sus socios, aunque fijando en el próximo 30 de noviembre la nueva fecha límite.

Esta desinversión de Atlantia se enmarca dentro del acuerdo alcanzado durante el verano con el Gobierno del país, que pretende que todos los activos pasen al control del Estado como consecuencia del desplome del puente de una autopista en Génova en el verano de 2018.

Asimismo, el consejo de administración ha decidido eliminar de la agenda de la junta general de accionistas que tendrá lugar este viernes el punto relativo a la aprobación de esta desinversión, con el fin de convocar otra junta, no más tarde del 15 de enero, para dar más tiempo a los accionistas a aprobar la transacción.

DOS OPCIONES

La venta del 88% es una de las opciones que baraja la compañía, que ya ha recibido una oferta de CDP y a la que se han sumado los fondos internacionales Blackstone y Macquarie. Posteriormente, los compradores estarían obligados a adquirir el restante 12% a los accionistas minoritarios.

Por otra parte, Atlantia, que controla junto con ACS la española Abertis, constituyó el 8 de septiembre una nueva sociedad llamada ‘Autostrade Concessioni e Costruzioni’ para llevar a cabo la segunda de las dos opciones planteadas para la venta de ASPI.

En el caso de elegir esta opción, traspasaría todos sus activos a esta sociedad, que saldría a Bolsa. Atlantia mantendría en un principio el 62% del capital y sus accionistas el 38% restante. Posteriormente, lanzarían los títulos a negociación para completar la transacción a mediados de 2021.

Ifema y el Instituto Tecnológico Hotelero renuevan su colaboración en Fitur

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Ifema y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) han renovado su colaboración para la organización de la sección especializada Fiturtechy, en el marco de la próxima Feria Internacional de Turismo, Fitur, que se celebrará del 19 al 23 de mayo de 2021 en Feria de Madrid.

El objetivo, según las organizaciones, es continuar estrechando relaciones para la creación de espacios de innovación, tecnología y conocimiento para el sector turístico. Se trata del acuerdo de colaboración para la organización de la sección especializada Fiturtechy, la marca de referencia en materia de tecnología y sistemas de gestión para el desarrollo de la industria hostelera y turística que, como cada año, mostrará en Fitur algunas de las innovaciones que están transformando el sector, y las tendencias de futuro que se abren paso.

La firma del documento ha tenido lugar el miércoles 28 de octubre en un acto que ha contado con la presencia del Director General de IFEMA, Eduardo López-Puertas; el Presidente de ITH, Juan Molas; el Director General de ITH, Álvaro Carrillo de Albornoz y la directora de FITUR, María Valcarce.

El acuerdo contempla, entre otras acciones, la organización de un programa de jornadas que, bajo el paraguas de Fiturtechy, se articulará en cuatro áreas especializadas: Negocio, Sostenibilidad, Destinos y Futuro. FiturtechY albergará además un área expositiva, denominada #techYhotel, que dará cabida a algunas de las principales innovaciones en materia de equipamiento y tecnología para hoteles.

Evo Banco elimina comisiones en la mayor ofensiva comercial de su historia

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El mundo al revés. Mientras la mayoría de bancos han optado este 2020 por subir las comisiones a sus clientes menos vinculados, el banco 100% digital de Bankinter, Evo Banco ha decidido hacer todo lo contrario: eliminar cualquier tipo de condición para poder ser cliente de la entidad y acabar con las comisiones, tanto de los que ya son clientes como de los nuevos.

Se trata de la «mayor ofensiva comercial en sus ocho años de historia» según explica la entidad en un comunicado. La decisión de ofrecer todas las ventajas del banco a coste cero pretende «consolidar y ampliar» el posicionamiento de EVO como el banco digital español con la oferta «más completa y competitiva» del mercado.

EVO ha superado durante este mes de octubre los 812.000 clientes, un 37% más que a cierre del año pasado. El crecimiento de la entidad ha sido de dos dígitos tanto en su base de clientes financieros, como de servicios (EVO Lovers). Los clientes financieros constituyen más del 75% de la base comercial del banco, mientras que los no financieros representan, desde hace un año, una creciente comunidad de usuarios interesados en la propuesta digital de EVO.

LAS VENTAJAS DE SER CLIENTE

Según explican, los clientes de servicios disfrutan de un acceso en condiciones preferentes al e-commerce de productos tecnológicos de EVO (EVO Place) así como a una versión abierta de banca móvil que ofrece funcionalidades como el agregador de cuentas de terceras entidades, análisis de salud financiera o asistente virtual para consultas bancarias.

A lo largo de este año, uno de cada tres EVO Lovers se ha vinculado como cliente financiero durante los primeros meses de relación con EVO. Asimismo, su banca inteligente «se ha consolidado» en los últimos años como un sofisticado ecosistema de soluciones financieras y digitales.

EVO cuenta con una app móvil que permite la contratación y gestión 100% digital de todos sus productos. Y ofrece desde soluciones de ahorro a servicios avanzados de pago digital, como productos de inversión o análisis personalizado de salud financiera.

A POR LAS HIPOTECAS 

Entre las últimas novedades de EVO se encuentra la mejora del catálogo hipotecario de la entidad, con precios en el top 3 del ranking español en todas las hipotecas y la posibilidad de solicitarla de forma 100% digital en menos de 20 minutos.

Las últimas cuentas presentadas por la entidad (correspondientes a los nueve primeros meses dela año) destacan el repunte de EVO Banco en el negocio hipotecario. La cartera ha subido un 28% y ya supera los 1.000 millones de euros, frente a los 795 millones de septiembre de 2019.

Además, de septiembre a septiembre, las nuevas hipotecas se han multiplicado por cuatro.

Tendam (Grupo Cortefiel) regresa a beneficios en su segundo trimestre fiscal

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Tendam Brands, la sociedad dominante de Grupo Tendam (antiguo Grupo Cortefiel), regresó a beneficios en su segundo trimestre fiscal (entre el 1 de junio y el 31 de agosto), coincidiendo con la vuelta a la ‘nueva normalidad’ y la reapertura de tiendas, al tiempo que moderó su caída de ventas, según ha informado este jueves la compañía.

En concreto, el grupo registró un resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente pre NIIF16 de 31 millones de euros y un beneficio antes de impuestos registró 8,7 millones. Asimismo, los ingresos totales de Tendam entre junio y agosto de este año moderaron su caída al 23,6%, hasta 260,3 millones de euros, condicionados por la reapertura gradual de tiendas físicas (59% a finales de mayo hasta el 96% en junio y el 97% en agosto) e impulsados positivamente por el «fuerte» crecimiento de las ventas ‘online’ y por una mayor tasa de conversión, es decir, más compras con un menor tráfico en tienda.

Así, el trimestre mostró una «sólida» aceleración de las ventas digitales, que se incrementaron en un 40,5% (+45,3% en cómputo semestral), representando en el segundo trimestre ya el 15,3% de las ventas totales del grupo en España, un porcentaje que la compañía espera se mantenga o siga creciendo hasta final de año.

«Estamos especialmente satisfechos con el comportamiento de la compañía en el período junio-agosto. Marca un punto de inflexión en el que todas las iniciativas puestas en marcha desde febrero para afrontar la crisis Covid-19 se han materializado, reflejándose en nuestros principales indicadores financieros», ha subrayado el presidente y consejero delegado de Tendam, Jaume Miquel.

Así han cambiado los hábitos de compra de los españoles según Cetelem

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Un antes y un después. La llegada de la pandemia ha cambiado los hábitos de compra de los españoles según el Observatorio Cetelem. Para empezar, las tiendas online han tomado un mayor protagonismo en todos los sectores. Aunque hay una excepción: el mueble. En este apartado, la gran superficie especializada continúa siendo el canal preferido de los ciudadanos a la hora de efectuar sus compras.

No sólo internet se ha convertido en la herramienta de compra de los españoles. Las tiendas de barrio, o de proximidad, también han ganado adeptos durante los últimos meses. Según la encuesta de la marca comercial de BNP Paribas Personal Finance, el porcentaje de encuestados que manifiesta hacer sus compras en este tipo de locales ha crecido 4 puntos con respecto a 2019. La razón está en la cercanía y en el trato personalizado.

Volviendo a internet, los sectores de alimentación, moda y ocio son los tres grandes ganadores, al cosechar el mayor porcentaje de compras durante el confinamiento. Un triunvirato que seguirá siendo el favorito de los ciudadanos de cara a los doce próximos meses, aunque en modo inverso.

EL GASTO SEGÚN CETELEM

El estudio de Cetelem, que se llevó a cabo entre 2.200 consumidores, también pone de relieve que la crisis ha pasado factura a los ciudadanos. Algo que se ha notado, sobre todo, en el bolsillo. El gasto medio ha caído de forma significativa en todos los sectores salvo algunas excepciones. Las mismas son cocina, deporte y reformas del hogar. Así, el gasto medio en mobiliario ha caído un 29%; el gasto en telefonía, un 16%; o el de viajes, un 22%.

En el otro lado de la balanza, aumenta el porcentaje en deportes, seguido por muebles, complementos o bicis. El sector de viajes, como era de prever, ha sido el más castigado. Sin embargo, las reformas del hogar han vivido su particular boom. Entre otras razones, por las circunstancias personales que conlleva un confinamiento, según Cetelem.

Un 34% de los encuestados afirma que han realizado alguna reforma en los doce últimos meses. El gasto medio ha sido de 3.329 euros, ligeramente por encima de los 3.319 euros de 2019. Uno de cada tres encuestados tiene previsto acometer algún tipo de reforma durante los próximos meses.

DEPORTE

Como practicar deporte también se ha convertido en algo habitual, un 85% de los consumidores ha comprado algún tipo de producto relacionado con esta actividad. Sobre todo, textil y calzado. El gasto medio se ha situado en 138 euros (un 1% más que en 2019), estando la tienda online (110 euros) un poco por encima de la tienda física (105 euros). Tres de cada cuatro encuestados por Cetelem tienen en mente seguir practicando deporte y, por ende, comprando algún tipo de producto relacionado con el sector.

Por ejemplo, las bicicletas. Uno de cada cinco encuestados admite haber comprado algún tipo de producto relacionado con estas dos ruedas en el último año. Aquí, las tiendas especializadas son el lugar favorito para comprar. El gasto medio ha aumentado un 32%. Una tendencia que seguirá, ya que un 19% piensa seguir pasando por caja durante los próximos doce meses.

Resulta curioso en el estudio de Cetelem que los móviles hayan sufrido un particular descenso. Tanto en tienda física, como en online, el gasto ha caído desde los 344 euros de 2019, a los 288 euros (un 16%). También el gaming se ha dejado llevar por la situación, cayendo un 31% (de 267 a 185 euros).

Neinor Homes eleva sus ingresos un 17% hasta los 96 M€

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Ya ha comenzado el desfile de resultados trimestrales de las principales compañías. La promotora Neinor Homes ha rendido cuentas de los primeros meses del 2020, en los que alcanzó un beneficio neto de 22 millones de euros y un EBITDA de 34 millones.

Sus ingresos se situaron en 197 millones, de los cuales 177 millones proceden del negocio promotor y 20 millones corresponden a las actividades de legacy y servicing. El margen bruto del Grupo, además, crece hasta el 33,1% (manteniéndose frente al mismo periodo del año precedente) y, en el caso de la promoción, el margen bruto se sitúa en el 27%, un dato por encima de la cifra comprometida con el mercado.

Las cifras del tercer trimestre correspondiente entre junio y septiembre han superado las alcanzadas en el mismo periodo del ejercicio anterior. Así, los ingresos fueron de 96 millones de euros, frente a los 80 millones en el tercer trimestre de 2019, el EBITDA se situó en 19 millones, frente a los 18 millones en el mismo periodo de un año antes, y el beneficio neto ha sido de 15 millones (13 millones en 2019).

Dado que la mayor parte de las entregas de viviendas se espera para el trimestre final de año, las previsiones son positivas y, con ello, Neinor Homes se reafirma en la consecución de su Plan de Negocio y objetivo de finalizar su EBITDA en una cifra que superará los 100 millones de euros.

100% DE LOS CFO

Respecto a sus resultados operativos, la compañía destaca el hecho de contar ya con todos los certificados de final de obra (CFO) necesarios para cumplir con su objetivo de entrega de viviendas previsto para 2020 en su plan de negocio.

Además, y a 30 de septiembre, la compañía registra ya un nivel de preventas de 1.086 unidades, un 4% superior a las alcanzadas en el mismo periodo del año anterior, destacando la tendencia claramente favorable trimestre a trimestre en línea con el Plan de Negocio para este año y que invita a pensar en un cumplimiento también de los objetivos previstos para ejercicios venideros.

Con estos números, Neinor Homes cuenta ahora con unas preventas del 90% sobre las entregas previstas para este 2020 (alcanzando por tanto la cifra objetivo para el conjunto del año con tres meses de antelación; además del 56% de las de 2021 y el 34% de las viviendas a entregar en 2022).

De este modo, su libro de preventas se sitúa ya en 3.069 unidades y 1.000
millones de euros. La empresa ha entregado 503 viviendas durante los tres primeros trimestres año pese a las dificultades del contexto y, tras contar con todos los CFO necesarios, se reafirma el objetivo de entregar todas las unidades programadas para el ejercicio.

Con relación a las licencias, Neinor Homes dispone ya del 100% de las licencias
necesarias para cumplir con su objetivo de entregas de 2021 y el 90% de las de 2022.

NUEVAS COMPRAS DE SUELO

Neinor Homes invirtió 292 millones de euros en CAPEX, frente a los 226 millones del pasado 2019. Además, cierra el periodo con una deuda neta ajustada de 349 millones de euros, con un LTV de 20%. Esto implica un bajo nivel de apalancamiento en línea con la prudencia que decide mantener la compañía.

De este modo, la compañía reitera el acierto del plan de contingencia implantado al comienzo de la crisis sanitaria, apostando por la preservación de caja, y que le permite afrontar con mayor fortaleza y prudencia los próximos meses, ante la incertidumbre del desarrollo de la pandemia.

Bajo esta premisa, y aprovechando la sólida posición de caja (115 millones de euros), junto con las oportunidades de compra que presenta el mercado, Neinor Homes asegura disponer de las herramientas necesarias para acometer nuevas adquisiciones de suelo en localizaciones “prime” para el desarrollo del plan de negocio futuro siempre dentro de una estricta disciplina financiera.

Actualmente, Neinor Homes cuenta ya con un banco de suelo mayoritariamente finalista para la construcción de 10.300 unidades en las mejores localizaciones de las diferentes regiones donde tiene presencia, con el
objetivo último de dar continuidad a su negocio.

 

Ingreso Mínimo Vital: estos son los nuevos requisitos para solicitarlo

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Esta semana se ha aprobado el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el 2021, después de que el PSOE y Podemos llegaran a un acuerdo respecto a dos temas que consideran cruciales: la regulación del precio de los alquileres y la facilitación del acceso al Ingreso Mínimo Vital.  Precisamente respecto a este último, desde el Gobierno, han elaborado un documento con tres enmiendas al real decreto ley que lo regula, para mejorarlo y facilitar su acceso a él.

Sólo cuentan los ingresos del año en curso

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https://www.moncloa.com/reaccionado-partidos-asociaciones-presentacion-pge/Es decir, puesto que el Ingreso Mínimo Vital nace «para dar respuesta a las situaciones de pobreza extrema sobrevenida a la que se enfrentan muchas familias» especialmente en el actual contexto de pandemia, no tiene sentido que las familias tengan que esperar a que se termine el año en el que han dejado de percibir ingresos para solicitar el IMV. Para ello, la solicitud de la ayuda tendrá en cuenta los ingresos de los meses transcurridos durante el año en curso. Esta medida que a priori solo se iba a aplicar hasta el año 2021, ahora se hará de forma permanente. Con esto, las familias, podrán solicitar el IMV en cualquier momento del año.

Acceso de los jóvenes al IMV

JOVENES FUTURO Merca2.es

Otra de las clausulas que más críticas había recibido, porque dejaba fuera de la ayuda a muchos jóvenes en situaciones muy complicadas es la de la vida independiente. Antes, los jóvenes – menores de 30 años – tenían que demostrar llevar 3 años de vida independiente de sus padres para cobrar la ayuda. Esto, se reduce ahora a tan solo 2 años, lo que sin ninguna duda alegrará a muchos jóvenes cuya situación económica ha empeorado este año – o se han ido al paro – y no han logrado cotizar lo suficiente para poder acceder a una prestación por desempleo. Con esta medida, muchos jóvenes que antes no tenían derecho al Ingreso Mínimo Vital, si podrán solicitarlo.

Ayuda por parte de las instituciones

Real Casa de la Aduana Madrid 02 Merca2.es

Otra de las quejas de los solicitantes del Ingreso Mínimo Vital es la que tienen muchas familias para solicitar el IMV respecto a accesibilidad a documentos, a tecnología y resto de requisitos para optar a la ayuda. En este sentido, con la modificación, se establece la posibilidad de que los servicios sociales ayuden a estas familias, acreditando algunos de los requisitos exigidos para acceder a la prestación. Desde el Gobierno insisten en que están tratando de trabajar para solucionar los problemas detectados y posibilitar que la ayuda llegue a todo aquel que la necesite.

¿Cuándo se cobra?

ingreso minimo vital kAnH U120536875589dj 1248x770@Diario Sur Merca2.es

Las personas que soliciten el Ingreso Mínimo Vital, y les resulte aceptada, cobrarán la prestación el primer día laborable del mes. Como en noviembre, los dos primeros días, no son hábiles, el IMV se cobrará el martes 3 de noviembre. Además, el derecho a la prestación nace a partir del primer día del mes siguiente al de la fecha de solicitud, es decir, si presentas tu solicitud el 12 de enero y cumples los requisitos, empezarás a cobrar a partir del 1 de febrero. Sin embargo, todas las personas que presenten su solicitud durante los seis primeros meses —antes del 31 de diciembre— tienen derecho a ella con efectos retroactivos al 1 de junio.

Deficiencias en la implementación

pedro sanchez y pablo iglesias Merca2.es

Desde que se dio luz verde al Ingreso Mínimo Vital, las quejas respecto a las deficiencias en la implementación  han sido constantes tanto por parte de los potenciales beneficiarios como de algunas organizaciones sociales. Tras la reforma, distintos colectivos pertenecientes a Asuntos Sociales creen que sigue sin ser suficiente y hay colectivos que se siguen quedando desamparados. Además, creen que el Gobierno traslada parte de la responsabilidad de la ayuda a los asistentes sociales que llevan mucho tiempo sobrepasados por la carga de trabajo. En todo caso, en el proyecto de Presupuestos para el 2021 recién presentado ya hay una partida de 3.017millones de euros para esta medida.

 

 

Anabel Pantoja causa furor tras ser imitada por una famosa surcoreana

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Fanáticos del kpop (pop coreano) han explotado de la risa al ver que la artista surcoreana Kim Lip, miembro del grupo musical LOONA, ha imitado un TikTok de Anabel Pantoja, el personaje de Telecinco. Anabel se ha caracterizado por subir a TikTok y otras redes vídeos de ella bailando, práctica con la que se mantiene en forma y con la que también ha levantado al plató entero de ‘Sálvame’ en alguna ocasión, demostrando ser toda una ‘show woman’.

En redes, los fans del kpop representan toda una subcultura poderosa, que ha visto en Anabel Pantoja todo un meme después de que la mismísima estrella surcoreana Kim Lip haya imitado un baile suyo en la red social china. Un acontecimiento del todo surrealista que muchos enmarcan ya en el hilo de este anormal año 2020.

«KIM LIP Y ANABEL PANTOJA ME VA A DAR ALGO», comparte una usuaria, impactada por este inesperado mix hispano-coreano. «De todo lo que ha pasado en 2020, esto es lo que más me ha costado creerme que es real», señala otro tuitero.

En el vídeo en el que la cantante imita a Anabel Pantoja, la vemos intentando seguirle el paso al icono televisivo español, sin mucho éxito, diciendo al final: «Ni siquiera sé qué tipo de baile es este».

ANABEL PANTOJA DA EL SALTO A COREA DEL SUR

La sobrina de la artista Isabel Pantoja ha demostrado ser una de las famosas que mejor ha dado el salto a las redes sociales; cuenta ya con más de 309.000 seguidores en TikTok, la red de moda entre los jóvenes donde sube vídeos de humor, bailando, haciendo poses, etc. El baile de la surcoreana hizo a Anabel Pantoja trending topic este jueves en España, con todo el publico fan del kpop flipando con el mix.

 

 

 

Aedas ejecuta el 92% de las viviendas que entregará hasta abril

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La pandemia del coronavirus ha hecho mella en el sector inmobiliario, pero las grandes promotoras sacan músculo y siguen adelante con su plan de crecimiento. Es el caso de Aedas Homes, que ha culminado la ejecución del 92% de las 2.000 viviendas que prevé entregar antes de abril del próximo año.

Con el buen ritmo de sus obras, puede cumplir con el calendario establecido en el que entregará viviendas ejecutadas por encima del 75% a seis meses del cierre del año fiscal.

La promotora también cuenta con una cobertura de ventas del 95% para el actual año fiscal, que finaliza el 31 de marzo de 2021, del 56% para el próximo ejercicio 2021-2022 y del 11% para 2022-2023, según informa en un comunicado.

«Ambos indicadores, avance de las obras y nivel de las ventas, que se han acelerado significativamente después la paralización que provocó el confinamiento, nos brindan una excelente visibilidad del negocio«, asegura el director de Operaciones, Luis García Malo de Molina.

A la vista de la buena evolución de las obras a pesar del contexto creado por el covid-19, la compañía defiende que vuelve a quedar de manifiesto la «gran capacidad operativa y de gestión de la promotora«, que está entregando las promociones a los clientes en el plazo previsto e incluso algunas con adelanto.

Calviño prevé ampliar en 12 meses el plazo de carencia de los avales ICO

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La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha adelantado este jueves que pretende alcanzar próximamente un acuerdo para poder ampliar en doce meses el periodo de carencia y añadir distintas opciones en los plazos de devolución de los avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para préstamos a empresas, autónomos y pymes.

Así lo ha confirmado Calviño durante su intervención inicial en los Desayunos Informativos de Europa Press, donde ha trasladado la intención del Gobierno de continuar adaptando la «panoplia de medidas» adoptadas durante estos meses en función de las nuevas circunstancias.

«Espero que podamos ampliar el periodo de carencia y el plazo máximo de devolución de estos créditos«, ha indicado la ministra de Asuntos Económicos y vicepresidenta tercera del Gobierno, añadiendo que también se estaría pensando en otras medidas que flexibilicen el marco de estas garantías.

TRABAJA CON LA BANCA Y LA CE

El Ejecutivo trabaja con el sector financiero y la Comisión Europea para mejorar los préstamos con avales ICO, ya que se encuentran condicionados al esquema de Ayudas de Estado de Bruselas.

En este sentido, Calviño ha explicado que el Gobierno mantiene el diálogo al respecto con la Comisión Europea, que es el organismo que tiene que dar el visto bueno a la posibilidad de ampliar plazos y buscar alternativas para garantizar la solvencia de las pymes.

La banca teme que las necesidades de liquidez de las empresas, que fueron atendidas de forma rápida y ágil al principio de la pandemia, pueda acabar derivando en problemas de solvencia en los próximos meses. El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, dijo ayer que se estarían valorando formas de reestructuración deuda como recapitalizaciones de préstamos y quitas.

La ministra de Asuntos Económicos ha aprovechado para agradecer el «extraordinario» trabajo que se está realizando desde la Administración Pública, pero más concretamente el que lleva a cabo el ICO, organismo que «ha tenido que reinventarse y multiplicar exponencialmente el número de operaciones y agilidad de las mismas».

«Este compromiso y la buena articulación con el sector financiero han sido clave para poder movilizar más de 100.000 millones de euros hacia el tejido productivo», ha destacado Calviño.

La campaña de Navidad traerá 290.000 contratos, un tercio menos que en 2019

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La campaña de Navidad supondrá cerca de 290.000 contratos, un tercio menos que el año pasado, por el impacto de la crisis sanitaria del Covid-19, según las previsiones de Randstad, que señala, no obstante, que el hundimiento de la contratación en Navidad fue mayor durante la crisis de 2008, con un descenso del 35,9%, coincidiendo con la crisis financiera.

En concreto, Randstad prevé 289.280 contrataciones en los sectores de transporte y logística, hostelería y comercio durante los meses de noviembre, diciembre y enero, un 34,5% menos que el año pasado.

En la campaña de este año se dejarán de firmar 152.274 contratos en comparación con los 441.554 registrados en 2019. De esta forma, el descenso registrado este año rompe con la tendencia de crecimiento de siete años consecutivos. Aun así, la caída en la contratación no es la más brusca de la serie histórica, siendo la mayor la registrada en la campaña 2008-2009 (-35,9%), coincidente con la crisis financiera.

SIGUE GENERANDO EMPLEO

En cuanto al volumen de contratos previstos, la cifra de la actual campaña sería similar al nivel registrado en la Navidad de 2015-2016.

«Por desgracia, la actual situación también dejará su huella en la campaña de Navidad. Pero aunque menos, se seguirá generando empleo, ya que el consumo aumentará a pesar de las circunstancias. El sector que se ha erigido como salvavidas del empleo, y que lo será de manera relevante en los próximos meses, será el de la logística, gracias en buena parte al comercio electrónico. En la otra cara de la moneda se sitúa la hostelería, afectada especialmente por la incertidumbre y las restricciones», ha afirmado el director de Randstad Research, Valentín Bote.

Asimismo, la contratación cae en todas las comunidades, pero con grandes diferencias. El informe de Randstad subraya que todas las comunidades del país registran caídas de dos dígitos en la previsión de contrataciones de cara a la campaña navideña con respecto a la del ejercicio anterior, aunque existen relevantes diferencias entre ellas.

BALEARES LA MÁS AFECTADA

Baleares es la comunidad que sufrirá el mayor descenso en la contratación de todo el país, con un 60,3%. La siguen, con caídas más moderadas pero aún por encima del 40%, Canarias (-48,7%) y Extremadura (-43,9%).

Con decrecimientos todavía por encima de la media nacional (-34,5%), se encuentran La Rioja (-39,3%), Navarra, Castilla y León (ambas con -38,5%), y Cataluña (-37,8%).

Ya con caídas menos acusadas que la media del país se encuentran Asturias (-33,8%), la Región de Murcia (-33,5%), Aragón (-33%), la Comunitat Valenciana (-32,4%), Cantabria (-31,9%), la Comunidad de Madrid (-31,6%) y Andalucía (-30,6%).

Las comunidades con las caídas menos pronunciadas del país serán Galicia (-29,6%), Castilla-La Mancha y Euskadi (ambas con -27,6%).

TRANSPORTE, HOSTELERÍA Y COMERCIO

El informe establece que los sectores que impulsan la generación de empleo durante el periodo navideño son comercio, hostelería y logística, motores económicos fundamentales de nuestro país.

Tal y como destaca Randstad, el sector del transporte y logística será el que generará más empleo, con alrededor de 128.400 contratos, el 44,4% de los que se firmarán durante esta época. De hecho, este sector será el que menos se reduzca en comparación con el año paso, en concreto una caída del 17,7%.

El sector del comercio, por su parte, es el siguiente en volumen de contratación, con cerca de 92.600 firmas, un 32% del total, y una reducción en comparación con el año pasado algo más acusada que la logística, un 26,1%.

LA HOSTELERÍA SUFRE LA MAYOR CAÍDA

Por su parte, la hostelería sufrirá la mayor caída en cuanto a contratación para esta campaña de Navidad, con un descenso del 57,4%. El volumen será de alrededor de 68.300 contratos, un 23,6% con respecto al total.

A tenor de las cifras, el sector de la logística será el gran protagonista durante esta campaña de Navidad. El auge del comercio electrónico, una tendencia consolidada durante el confinamiento, será uno de los responsables de que la contratación no se hunda más durante esta época.

A las tradicionales compras navideñas se unen fechas promocionales como el ‘Black Friday’ o el ‘Ciber Monday’, que son ya hitos consolidados para el sector y que conllevan necesidades de mano de obra.

LOS PUESTOS MÁS DEMANDADOS

Ante esta situación, las empresas demandarán puestos de empaquetadores, carretilleros, mozos de almacén y transportistas, además de profesionales destinados a la atención al cliente, tanto para atención online como telefónica. Entre las competencias y habilidades más valoradas, en esta campaña destacará el dominio de las herramientas tecnológicas relacionadas con el sector.

A pesar del descenso en la contratación, se seguirán requiriendo profesionales para el sector del comercio, como dependientes, promotores, azafatos y perfiles comerciales, principalmente, entre los que se valora el trato cercano con el cliente y sus dotes comunicativas.

Por su parte, y dependiendo de las circunstancias, la hostelería buscará perfiles como cocineros, ayudantes de cocina y camareros; y personal de apoyo en hoteles, camareras de piso o personal de recepción.

En cualquier caso, en esta situación tan cambiante, los reclutadores valorarán en muchas posiciones una experiencia previa para una rápida adaptación, según señala Randstad.

El Gobierno no tiene prisa por salir de Bankia y podría ampliar el plazo

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La ministra de Asuntos Económicos y Transoformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado que el Estado no descarta extender el plazo para deshacerse de su participación en Bankia –en la nueva CaixaBank tras el primer trimestre de 2021– porque es una fecha «autoimpuesta».

Así lo ha manifestado Calviño durante los Desayunos Informativos de Europa Press, donde ha insistido en que el objetivo del Gobierno es el de maximizar el valor de su participación, que pasará del 61,8% actual, al entorno del 16% en el grupo combinado.

«Siempre he dicho que es más importante tomar las decisiones correctas que rápidamente. No tenemos que negociar con nadie, es una fecha autoimpuesta, por lo que no habría ningún problema en extender el plazo para cumplir con el objetivo de maximizar el valor de la participación en la entidad resultante», ha subrayado.

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