Samsung dispara un 51,7% su beneficio neto hasta 6.976 M€

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El gigante tecnológico surcoreano Samsung Electronics registró un beneficio neto atribuible de 9,27 billones de wones (6.976 millones de euros) en el tercer trimestre de 2020, lo que representa un incremento del 51,7% en comparación con su resultado del mismo periodo del año anterior, según ha informado la compañía, que ha destacado la fuerte demanda de smartphones.

Las ventas de Samsung entre julio y septiembre alcanzaron los 66,96 billones de wones (50.394 millones de euros), un 8% más que en el tercer trimestre de 2019, mientras que el beneficio operativo de la compañía aumentó un 58,7%, hasta 12,35 billones de wones (9.295 millones de euros).

«A pesar de la pandemia de Covid-19, la reapertura de economías clave generó un aumento significativo en la demanda de los consumidores», indicó la multinacional, destacando el aumento en la demanda de teléfonos inteligentes y productos electrónicos de consumo.

Al final del trimestre, la rentabilidad financiera (RoE) de Samsung se situaba en el 14%, frente al 10% del tercer trimestre de 2019, mientras que el margen de Ebitda era del 29%, por encima del 23% del año pasado.

En el tercer trimestre, la inversión de capital de Samsung alcanzó los 8,4 billones de wones (6.319 millones de euros), incluyendo 6,6 billones de wones (4.965 millones de euros) en semiconductores y 1,5 billones (1.128 millones de euros) en el negocio de pantallas. De este modo, hasta septiembre la compañía había invertido un total de 25,5 billones de wones (19.179 millones de euros).

Se prevé que para el conjunto del ejercicio en curso el gasto de capital de Samsung alcanzará los 35,2 billones de wones (26.481millones de euros).

De cara a 2021, Samsung expresó su confianza en una recuperación de la demanda global general, aunque señaló que seguirá habiendo incertidumbre ante la posibilidad de nuevas olas epidémicas.

Airbus pierde 2.686 millones hasta septiembre tras provisión de 1.200 millones

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Airbus se anotó unas pérdidas de 2.686 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año como consecuencia del impacto de la crisis sanitaria del Covid-19, frente al beneficio neto de 2.186 millones logrado durante el mismo periodo de 2019, según ha informado este jueves el grupo aeronáutico, que destinó 1.200 millones a provisiones para la reestructuración.

De esta forma, el resultado neto de explotación (Ebit) reportado fue negativo con 2.185 millones de euros, respecto a un beneficio de 2.186 millones de euros en 2019, al incluirse ajustes por 2.060 millones de euros, entre ellos las provisiones de la reestructuración de 15.000 puestos de trabajo a nivel mundial.

«La provisión contabilizada en concepto de reestructuración refleja que nuestras conversaciones con los interlocutores sociales y las partes interesadas han avanzado positivamente», ha señalado el consejero delegado de Airbus, Guillaume Faury.

UN 35% MENOS DE INGRESOS

Entre enero y septiembre, la cifra de negocio del fabricante de aviones se situó en 30.161 millones de euros, un 35% menos en comparación con los ingresos de 46.168 millones de euros de un año antes.

Además del impacto de la crisis de la Covid-19 en el negocio y en el conjunto del sector aéreo, el resultado financiero refleja un cargo de 291 millones de euros netos relacionados con los instrumentos financieros de Dassault Aviation, y de 236 millones ante la modificación de los contratos de Francia y España para ajustarse a los tipos de interés y referencias de evaluación de riesgos que la Organización Mundial del Comercio considera adecuados.

«Tras los primeros nueve meses de 2020, ya podemos observar el avance en la adaptación de nuestro negocio al nuevo entorno de mercado originado por el Covid-19. A pesar de que la recuperación de los viajes en avión va a ser más lenta de lo previsto, en el tercer trimestre hemos hecho converger la producción y las entregas de aviones comerciales, y hemos detenido el consumo de efectivo acorde con nuestro objetivo», ha explicado Faury.

MÁS AVIONES COMERCIALES 

Los pedidos netos de aviones comerciales se dispararon un 136% hasta los 300 aviones durante los nueve primeros meses del año, respecto a los 127 del año pasado, con una cartera de pedidos que incluye 7.441 aviones comerciales a 30 de septiembre de 2020.

En esta misma senda, los pedidos recibidos en Airbus Defence and Space, que se incrementaron hasta los 8.214 millones de euros durante este periodo, lo que supone un incremento del 35% respecto al año pasado. No obstante, el el caso de Airbus Helicopters se registró una caída en el número de unidades de pedidos del 17%, hasta un total de 143.

Durante los nueve primeros meses del año se entregaron un total de 341 aviones comerciales, respecto a los 571 registrados durante el mismo periodo de un año anterior. En concreto, estas entregas consistieron en 18 aviones A220, 282 aviones de la familia A320, 9aviones A330 y 32 aviones A350. Durante el tercer trimestre de 2020 se entregaron un total de 145 aviones comerciales, 57 de ellos en septiembre.

No obstante, desde la compañía han asegurado que a finales de septiembre, el número de aviones comerciales que no se pudieron entregar a causa del Covid-19 se había reducido a unas 135 unidades

Por su parte, Airbus Helicopters registró unos ingresos estables en general debido a una cantidad inferior de entregas, que ascendieron a 169 unidades hasta septiembre respecto a las 209 de un año antes, compensados en parte por una mayor facturación en servicios.

En el caso de los ingresos de Airbus Defence and Space reflejaron principalmente unos volúmenes inferiores en Space Systems y para el A400M, además el impacto del covid19 en el escalonamiento de la actividad. Se entregaron en total 5 aviones militares A400M durante el periodo de nueve meses, y Luxemburgo se convirtió en un nuevo operador.

RECUPERACIÓN DEL TRÁFICO AÉREO

Durante la presentación de resultados, Faury ha vuelto a señalar que desde la compañía siguen estimando que el tráfico aéreo recuperará los niveles prepandemia entre 2023 y 2025.

Cabe recordar que en el mes de marzo el fabricante retiró la previsión de la compañía para el ejercicio 2020 y dado que actualmente persiste el impacto del Covid-19 en la actividad y debido a los riesgos asociados, la empresa ha decidido no publicar nuevas previsiones sobre entregas de aviones comerciales o Ebit.

La compañía asume como base para su previsión de flujo de caja libre antes de fusiones y adquisiciones y financiación a clientes del cuarto trimestre que no se producirán más perturbaciones en la economía mundial, en el tráfico aéreo, en las operaciones internas de Airbus o en su capacidad de entregar productos y servicios.

Sobre esta base, la compañía tiene como objetivo alcanzar, al menos, el punto de equilibrio en el flujo de caja libre antes de fusiones y adquisiciones y financiación a clientes en el cuarto trimestre de 2020.

Cabe destacar que el 21 de octubre de 2020, la compañía firmó una nueva línea de crédito sindicada rotatoria de 6.000 millones de euros a fin de cancelar parcialmente 3.000 millones de la línea de crédito de 15.000 millones de euros y para refinanciar la actual línea de crédito sindicada rotatoria de 3.000 millones de euros.

El IPC se desploma cinco décimas en octubre y vuelve a niveles de hace 4 años

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El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 0,5% en octubre en relación al mes anterior y recortó de golpe cinco décimas su tasa interanual, hasta el -0,9%, debido al abaratamiento de la electricidad y a que los precios de los servicios de telefonía bajaron más que un año antes, según el indicador adelantado publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este recorte de cinco décimas, el IPC interanual pone fin a dos meses de ascensos, encadena su séptima tasa negativa consecutiva y registra por segunda vez en el año 2020 su nivel más bajo desde mayo de 2016.

El organismo estadístico ha atribuido el retroceso de la tasa interanual del IPC a la bajada de los precios de la electricidad, frente a la subida que experimentaron en octubre de 2019, y a la evolución de los precios de los servicios de telefonía.

SU MENOR CRECIMIENTO EN 5 AÑOS

En tasa mensual (octubre sobre septiembre), el IPC subió un 0,5% en octubre, su menor crecimiento en este mes en al menos cinco años. Tras la finalización del estado de alarma el pasado 22 de junio, todos los productos que conforman el IPC están disponibles para su adquisición por los ciudadanos.

El INE explica que en el IPC de octubre se ha proseguido con la recogida presencial de los precios, manteniéndose la recogida por medios telemáticos cuando, por motivos de seguridad sanitaria, no ha sido posible o conveniente realizarla de modo presencial.

En el décimo mes del año, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó su tasa interanual en el -1%, cuatro décimas menos que en septiembre. Por su parte, el indicador adelantado del IPCA subió un 0,3% en tasa mensual. El INE publicará los datos definitivos del IPC de octubre el próximo 13 de noviembre.

Telefónica y Allianz crean una empresa para invertir 5.000 millones en desplegar fibra en Alemania

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Telefónica y Allianz han llegado a un acuerdo para la creación de una ‘joint venture’ para el despliegue de una red mayorista de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) en Alemania con alcance a más de 2 millones de hogares de zonas rurales y semirrurales del país, que supondrá inversiones de hasta 5.000 millones de euros a través de varias fuentes de financiación.

En un comunicado, las compañías informan que tras el cierre de la operación, el Grupo Telefónica y el Grupo Allianz ostentarán cada uno el 50% de la compañía bajo un modelo de co-control. La participación del Grupo Telefónica se llevará a cabo a través de su filial de infraestructuras, Telefónica Infra, que tendrá un 40%, y de Telefónica Deutschland/O2, que tendrá una participación del 10%.

Por su parte, Allianz Capital Partners adquirirá un 50% de las acciones de la empresa en representación de varias compañías de seguros Allianz y del Fondo Europeo de Infraestructuras de Allianz (Allianz European Infraestructure Fund).

MÁS DE 2 MILLONES DE HOGARES

La compañía, que operará como un operador mayorista neutral, desplegará redes locales de fibra óptica en zonas rurales y semirrurales de Alemania con baja cobertura y ofrecerá acceso mayorista FTTH a todos los proveedores de servicios de telecomunicaciones, para que éstos, a su vez, puedan ofrecer estos servicios a sus clientes finales.

La nueva compañía tiene como objetivo desplegar más de dos millones de hogares pasados en zonas rurales y semirrurales, a través de una red de fibra de más de 50.000 kilómetros, al tiempo que genera beneficios medioambientales a través de operaciones energéticamente eficientes y posibilita la transición a la fibra en las zonas de despliegue.

Como plataforma abierta e independiente de FTTH, la compañía se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar el enorme potencial que ofrece el mayor mercado de banda ancha de Europa y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo social, económico y digital de Alemania», inciden las empresas.

INVERSIONES DE 5.000 M€

La joint venture prevé inversiones de hasta 5.000 millones de euros a través de varias fuentes de financiación, como son contribuciones de los accionistas, un préstamo subordinado a largo plazo y financiación externa sin recurso a los accionistas.

Las inversiones se distribuirán a lo largo del período de despliegue de seis años y contemplan que Telefónica invertirá hasta 500 millones de euros de capital y Allianz hasta 1.000 millones de euros a través de distintos instrumentos.

Telefónica subraya que este acuerdo supone una oportunidad para «cristalizar el valor de su experiencia y ‘track record'», a la vez que protege sus prioridades financieras en interés de todos sus grupos de interés, tanto de capital como de crédito, a través de una estructura financiera específica del proyecto, sin recurso a los accionistas y no consolidada.

La transacción está sujeta a la aprobación de las autoridades de competencia y se espera que el cierre se produzca en el primer semestre de 2021.

APORTACIONES DE LAS EMPRESAS

Las compañías indican que Allianz contribuye a esta ‘joint venture’ con su experiencia previa en diversas inversiones en fibra y su «músculo inversor», así como una fuerte presencia local. Además, añade que esta inversión da continuidad al compromiso de Allianz de acometer importantes despliegues de fibra en Francia y Austria.

Por su parte, Telefónica aporta sus capacidades técnicas y su experiencia en el despliegue y operaciones de redes de fibra. En concreto, Telefónica España aportará su experiencia en el diseño y operaciones de red durante el proceso de despliegue de la red de esta compañía, que se beneficiará además de la potencia de los canales de distribución de Telefónica Deutschland/O2, así como de su condición como primer cliente y proveedor de infraestructura de transporte.

El consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá, ha asegurado que en la compañía están «entusiasmados» con la oportunidad de asociarse con Allianz, con quien comparten la ambición de impulsar el despliegue de fibra en Alemania, contribuyendo a acelerar el desarrollo digital del país.

«Estamos encantados de poner nuestra experiencia al servicio de la joint venture, uniendo fuerzas con Allianz como uno de los elementos clave para el éxito. Además, esta operación fortalece la propuesta de valor de Telefónica Infra y refuerza la estrategia presentada por Telefónica hace un año», ha remarcado.

RETORNOS ATRACTIVOS

Por su parte, el miembro del Consejo de Administración de Allianz SE: Gestión de Inversiones y ESG, Guenther Thallinger, ha mostrado su satisfacción por incorporarse a una ‘joint venture’ con un socio «tan experimentado» en FTTH como Telefónica. «Estamos orgullosos de invertir en una infraestructura sostenible que creemos garantizará también retornos atractivos para nuestros asegurados«, ha incidido.

El consejero delegado de Telefónica Deutschland/O2, Markus Haas, ha comentado que ven un «enorme potencial» para el mercado de fibra óptica en Alemania, puesto que actualmente menos del 10% de los hogares disponen de conexión de fibra y ha subrayado que este nuevo proyecto completa su estrategia de proporcionar a sus clientes una «sólida oferta» de servicios fijos con una excelente relación calidad-precio.

Telefónica amortizará un 1,5% de su capital a través de las acciones de autocartera

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El consejo de administración de Telefónica ha acordado llevar a cabo una amortización de autocartera por un total del 1,5% de acciones representativas del capital social, así como ejecutar el segundo tramo del dividendo flexible (‘scrip dividend’), cuyo importe asciende a 0,20 euros por acción.

En un comunicado, Telefónica informa de que el consejo ha acordado proponer a la junta general de accionistas, cuya fecha de celebración se anunciará en su momento, la adopción de los acuerdos societarios oportunos para reducir su capital social mediante la amortización de acciones propias en autocartera que representen el 1,5% de dicho capital social.

En este sentido, apunta que actualmente, tal y como recogen los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la posición de autocartera de Telefónica alcanza el 1,54% del capital, con 82,32 millones de acciones.

SRIPT DIVIDEND

Por lo que se refiere al segundo tramo del ‘scrip dividend’ aprobado por la junta de accionistas del pasado 12 de junio, el consejo ha acordado que la comisión delegada, en una sesión prevista para el día 4 de diciembre, adopte los acuerdos societarios oportunos para llevar a cabo la ejecución del aumento de capital con cargo a reservas relativo a la retribución del accionista mediante el mencionado ‘scrip dividend’.

De esta manera, las cinco sesiones bursátiles anteriores al citado 4 de diciembre determinarán el precio de cotización que se aplicará a la fórmula de fijación del precio de compra de los derechos de asignación gratuita y a la del número provisional de acciones a emitir.

A este respecto, está previsto que el anuncio de la ampliación de capital sea publicado en el BORME el día 10 de diciembre, por lo que ese sería el último día de contratación de las acciones de Telefónica con derecho a participar en el dividendo flexible y el día 11 de diciembre sería el comienzo del periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita, negociándose la acción «excupón» (exdate).

El Cañaveral, el boom residencial que empodera a Vicálvaro

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Vicálvaro se sitúa como el distrito con mayor número de grúas y proyectos residenciales en curso con un total de 47 promociones y 78 grúas, seguido de Fuencarral-El Pardo y Tetuán. La mayor parte de estas nuevas construcciones se centran en El Cañaveral, un barrio en auge con una demanda al alza.

Desde la consultora insisten en que la construcción tiene ciertos aspectos acíclicos, y la crisis no ha supuesto la paralización de los proyectos ya iniciados. De hecho, Madrid bate récords de construcción, según se desprende del informe elaborado por CBRE ‘Madrid desde el cielo’: un total de 506 proyectos, un 5% más que en 2019, y 382 grúas activas, un 4% más.

La capital marca máximos históricos, tanto en proyectos como en grúas, y el mayor número de proyectos se concentra en Vicálvaro, seguido de cerca por Fuencarral, y Tetuán (distrito dentro de la M-30). Los tres se sitúan en la periferia de Madrid, con bolsa de suelo para desarrollar grandes proyectos, que acaparan casi el 50% de las grúas totales que se ven en la capital.

En cuanto a Vicálvaro, el nuevo desarrollo de El Cañaveral sirve de termómetro de la actividad constructora en la capital. En concreto, de los 506 proyectos en la capital, el 74% es de nueva construcción y el 26% de rehabilitación, que se concentran principalmente en los distritos de Chamberí (22), Salamanca (13) y Centro (11).

Todos estos proyectos supondrán unas 14.184 viviendas en los próximos 2 o 3 años. Sólo 64 proyectos residenciales son rehabilitaciones, que se concentran principalmente en los distritos de Chamberí (22), Salamanca (13) y Centro (11).

Por otra parte, el sector terciario, que aglutina oficinas, retail, hoteles y alternativos, suma el 19% de los proyectos contabilizados, y el restante 3% son proyectos de uso dotacional. Destaca la evolución de la actividad en el segmento de oficinas que, con un total de 475.000 metros cuadrados en desarrollo, registra su cifra más elevada de los últimos cuatro años.

EL CAÑAVERAL DOBLA A OTROS DISTRITOS

El distrito de Vicálvaro se encuentra en pleno desarrollo de El Cañaveral, y la mayoría de los proyectos son de uso residencial. Según CBRE, el número de grúas en esta zona dobla a otros distritos, con una mayor concentración.

En cuanto a los distritos más activos por número de proyectos, en Vicálvaro se contabilizan 50 proyectos y 85 grúas, en Hortaleza hay 39 proyectos y 41 grúas, mientras que en Chamartín se ubican 25 proyectos y 28 grúas.

Chamartín es otro de los distritos que más están creciendo, ya que la remodelación del Estadio Santiago Bernabéu ha supuesto la instalación de diez nuevas grúas, que no estaban el pasado año.

Otro dato relevante que se desprende del informe es el número de viviendas: este año se han registrado un total de 14.184 viviendas en construcción, una cifra muy similar a la observada en 2019, que alcanzó los 13.797 inmuebles. Vicálvaro se posiciona como el distrito que concentra el 22% de las viviendas en construcción, con 425 viviendas más que en 2019.

Por su parte, Hortaleza cuenta con 849 viviendas más este año, y es el distrito que más viviendas ha puesto en curso en 2020. Sin embargo, el distrito de Salamanca ha perdido este año 12 proyectos que estaban en curso, y que ya se han finalizado.

BUILD TO RENT

Desde la gestora señalan el auge del build to rent en la Comunidad de Madrid, con un total de 15 proyectos que suponen unas 1.500 viviendas, y el Ayuntamiento como el principal promotor de estos desarrollos.

Entre estos proyectos destacan el de Puente de Vallecas, Tetuán con el proyecto Sky Line, y en el distrito de Hortaleza con Valdebebas de la mano de promotoras como Ares y Amenábar. Pese a que existen muchos proyectos en Madrid ciudad, en la periferia también se están llevando a cabo algunas promociones.

Pero desde CBRE recuerdan que el distrito de Arganzuela va a experimentar un fuerte boom en los próximos años, con la creación de al menos 798 viviendas que saldrán en alquiler en un futuro.

Por último, un dato curioso que desvela el informe es que, de todos los proyectos, solo el 10% se está comercializando. El otro 90% es un mix entre todo lo que ya está vendido, y el porcentaje de inmuebles que se reservan los promotores, y que sacan a la venta más adelante dependiendo de la evolución en la comercialización.

Ford gana 1.289 M€ en los nueve primeros meses del año, un 12,2% menos

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El fabricante estadounidense de vehículos Ford registró un beneficio neto atribuido de 1.509 millones de dólares (1.289 millones de euros al cambio actual) en los nueve primeros meses de 2020, un 12,2% de retroceso en la comparativa con el año anterior, según datos publicados por la empresa.

Este retroceso en sus ganancias hasta septiembre se debe a la repercusión sobre su negocio de la pandemia del coronavirus, que motivó una caída de las matriculaciones mundiales, a causa del confinamiento y del cierre de concesionarios.

El presidente y consejero delegado de la empresa, Jim Farley, destacó que la evolución de la compañía en el tercer trimestre mejoró gracias a la recuperación del mercado y a la estrategia llevada a cabo por Ford orientada a maximizar los modelos de más rentabilidad.

Así, el directivo señaló que existe una oportunidad de mercado en este momento en el que la empresa está volviendo a crecer, para lo que tendrá que continuar ofreciendo productos y servicios que los clientes demanden.

La cifra de negocio entre enero y septiembre se situó en 91.192 millones de dólares (77.941 millones de euros), un 21,5% de descenso. Los ingresos de la división de Automoción bajaron un 22,6%, hasta 82.669 millones de dólares (70.657 millones de euros).

En los tres primeros trimestres del año actual, Ford registró un resultado operativo negativo de 1.966 millones de dólares (1.680 millones de euros) en comparación con las ganancias de 1.031 millones de dólares (881 millones de euros) de un año antes.

En el tercer trimestre del ejercicio, la empresa con sede en Michigan se anotó un beneficio neto atribuido de 2.385 millones de dólares (2.038 millones de euros), lo que supone una fuerte mejoría del 461% en la comparativa interanual.

Entre julio y septiembre, los ingresos de la corporación se situaron en 37.501 millones de dólares (32.052 millones de euros), un 1,3% más, al tiempo que su beneficio operativo fue de 2.351 millones de dólares (2.009 millones de euros), en comparación con los ‘números rojos’ de 261 millones de dólares (223 millones de euros) del año previo.

Para el último trimestre del año, Ford contempla que su resultado operativo ajustado se sitúe entre el ‘break even’ y una cifra negativa de 500 millones de dólares (427 millones de euros), aunque anticipa una cifra positiva para el conjunto de 2020.

Volkswagen logra mantener rentabilidad pese a ganar un 87% menos

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El grupo Volkswagen consiguió mantener la rentabilidad en los nueve primeros meses del año, al cerrar el período con unas ganancias netas atribuidas de 1.382 millones de euros, un 87% menos respecto a los 10.664 millones de euros de ‘números negros’ de dicho período del año precedente.

Según datos publicados este jueves por el consorcio de Wolfsburg, el negocio de la compañía se vio «fuertemente impactado» hasta septiembre por la crisis del coronavirus, afectando tanto a los volúmenes de ventas, como a la facturación y a los beneficios.

A pesar del fuerte efecto negativo de la pandemia sobre las operaciones de la multinacional alemana, el consorcio señaló que las «contramedidas» puestas en marcha para paliar esta situación están dando resultado y se ha logrado asegurar liquidez y también reducir costes.

En el acumulado del año hasta septiembre, la corporación ingresó 155.486 millones de euros, lo que supone una bajada del 16,7% en la comparativa con los 186.617 millones que facturó en el mismo período del año previo, mientras que sus matriculaciones mundiales cayeron un 18,7% en el período, hasta 6,5 millones de unidades.

El beneficio operativo de Volkswagen hasta septiembre fue de 1.693 millones de euros, un 87,5% menos, al tiempo que el beneficio operativo antes de efectos especiales se situó en 2.380 millones de euros, un 83,9% menos, con un retorno operativo sobre ventas del 1,1% (7,3% en 2019).

A pesar de los resultados contabilizados en los nueve meses, la compañía destacó la recuperación del mercado y de sus operaciones en el tercer trimestre, cuando logró un beneficio neto de 2.751 millones de euros, un 31% menos, y una facturación de 59.355 millones de euros, un 3,4% menos.

De cara al cierre del año, Volkswagen anticipa una «significativa caída» de sus matriculaciones mundiales, a causa de la pandemia del coronavirus, al tiempo que prevé un incremento de la competencia en el sector y retos vinculados con las «más restrictivas» normativas sobre emisiones.

La empresa estima que su cifra de negocio finalizará 2020 «significativamente por debajo» de la del año pasado, mientras que también contempla que su beneficio operativo se sitúe en niveles inferiores a los del ejercicio previo.

MARCAS

En cuanto a las marcas del grupo, Volkswagen Turismos contabilizó unas pérdidas operativas hasta septiembre de 969 millones de euros, frente a los 3.152 millones de euros que ganó en el año previo, mientras que Audi ganó 221 millones hasta septiembre, un 93% menos.

Skoda, de su lado, finalizó los tres primeros trimestres con unas ganancias operativas de 469 millones de euros, un 60% menos, al tiempo que la española Seat perdió 290 millones en el período, respecto a los ‘números negros’ de 248 millones de un año antes.

Asimismo, la británica Bentley perdió 52 millones de euros hasta septiembre, respecto a las ganancias de 65 millones del año anterior, mientras que Porsche registró un beneficio operativo de 1.884 millones, un 41% menos.

Las pérdidas de Volkswagen Vehículos Comerciales alcanzaron 362 millones de euros en los nueve meses, frente a la cifra positiva de 497 millones del año anterior, mientras que la división de motores ganó 66 millones, un 27% menos, y la financiera ganó 1.632 millones, un 20% menos.

Urbas duplica su resultado en el primer semestre hasta 1,7 M€

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Urbas Grupo Financiero registró un beneficio de 1,7 millones de euros al cierre del primer semestre, lo que supone duplicar el obtenido en el mismo periodo del año anterior, según ha informado este jueves la compañía.

La adquisición el pasado marzo de la constructora vasca Murias ha supuesto también que la cifra de negocio de Urbas alcance los 7,3 millones de euros, superior a la obtenida en los doce meses del ejercicio 2019.

La integración de Murias ha impactado igualmente en el beneficio bruto de explotación (Ebitda), que a 30 de junio asciende a 2,1 millones de euros, lo que representa triplicar los 0,6 millones del mismo periodo del año anterior.

Estos resultados semestrales, según apuntan desde el grupo promotor y constructor, muestran el efecto positivo que está teniendo en Urbas la integración de Murias, consolidan su Plan de Negocio y apuntalan la solidez en la que el grupo ha venido trabajando en los últimos años.

Asimismo, Urbas sigue apostando por un plan de diversificación internacional de mercados, aprovechando sinergias con operadores locales. En concreto, la compañía se encuentra entre las dos empresas finalistas de la fase final del concurso para desarrollar un complejo inmobiliario de oficinas y locales comerciales sobre la estación de Union Station, en el centro de Dubai.

En paralelo, avanza en un macroproyecto turístico en Cuba donde planea invertir en torno a 3.000 millones de euros en este proyecto, que cuenta con un plan de desarrollo a 25 años.

Repsol pierde 2.578 M€ a septiembre por la covid y sus activos ‘upstream’

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Repsol registró unas pérdidas netas de 2.578 millones de euros en los nueve primeros meses del año tras apuntarse unos impactos de 2.774 millones de euros por la crisis mundial del Covid-19 en la valoración de sus inventarios y por la revisión en su hipótesis de precios futuros del crudo y del gas y el ajuste del valor de sus activos de ‘Upstream’ (Exploración y Producción), informó la compañía.

En concreto, la situación sin precedentes provocada por el coronavirus, que llevó a lo largo de este ejercicio a un desplome histórico de los precios del crudo y del gas, ha tenido un impacto negativo de 1.048 millones de euros en los inventarios de la compañía.

Además, el grupo presidido por Antonio Brufau ha ajustado sus hipótesis de precios, lo que ha afectado al valor contable de sus activos de ‘Upstream’, reflejándose en un impacto de 1.726 millones de euros.

En este complicado entorno para el sector por la crisis provocada por la pandemia, el resultado neto ajustado de la petrolera, que mide específicamente el desempeño de los negocios, ascendió a 196 millones de euros hasta septiembre.

RESULTADO NETO AJUSTADO EN EL TRIMESTRE DE 7 MILLONES

Esta cifra incorpora los efectos de las medidas adoptadas por el grupo tras el inicio de la pandemia, que han permitido que el resultado neto ajustado del tercer trimestre, con 7 millones de euros, mejore en 265 millones de euros el resultado negativo de 258 millones de euros del trimestre anterior.

Así, este resultado trimestral constata ya una mejoría a partir del tercer trimestre, en un sector especialmente castigado por la crisis del Covid-19, y mejora las estimaciones para la compañía de los analistas.

El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, valoró que la compañía está «mostrando solidez y resiliencia en un escenario sin precedentes, a la vez que ponemos en marcha proyectos innovadores para lograr un mundo más descarbonizado desplegando todas las tecnologías posibles, ya que todas las fuentes de energía son necesarias para responder a este reto de manera justa y eficaz».

La petrolera ha registrado estos resultados en un entorno en el que entre enero y septiembre la cotización media del crudo Brent cayó un 36% y la del Texas americano (WTI) un 33%, con precios medios cercanos a los 40 dólares por barril para ambos indicadores. Por su parte, el gas Henry Hub disminuyó su cotización media un 30%, arrojando un precio medio para el periodo de 1,9 dólares por Mbtu.

ACELERA LOS OBJETIVOS DE SU PLAN DE RESILIENCIA

El pasado mes de marzo, la energética puso en marcha un Plan de Resiliencia para hacer frente al impacto del Covid-19 con el fin de reforzar la generación de caja y fortalecer el balance.

Tras el avance en la consecución de los objetivos fijados por este plan, a finales del tercer trimestre la compañía ha revisado los objetivos para el año, aumentando su estimación inicial de reducción adicional de los gastos operativos hasta los 500 millones de euros, el recorte de las inversiones hasta los 1.200 millones y la optimización del capital circulante en cerca de 700 millones de euros, frente a los 450 millones de reducción de costes y 1.100 millones de recortes de la inversión revisados ya en julio.

A cierre del tercer trimestre, la compañía ya había conseguido reducir los gastos operativos en más de 350 millones de euros y optimizado el capital circulante en más de 400 millones.

El plan establece también que la deuda neta del grupo no se incremente en el ejercicio 2020. En este sentido, a cierre del tercer trimestre, la deuda neta se redujo en 882 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2019, hasta situarse en 3.338 millones de euros.

Además, durante el periodo la generación de caja operativa del grupo dirigido por Josu Jon Imaz en todos sus negocios fue de 2.122 millones de euros, con 1.258 millones de euros en este tercer trimestre.

LIQUIDEZ POR MÁS DE 9.000 MILLONES

Además, en lo que va de 2020, Repsol ha reforzado su posición financiera mediante cinco emisiones de bonos por un total de 3.850 millones de euros, de los que 1.500 millones corresponden a bonos perpetuos subordinados, que fortalecen su patrimonio, además de su liquidez. También se incrementaron las líneas de crédito comprometidas y no utilizadas en 1.605 millones de euros.

De esta manera, la liquidez del grupo se situó en 9.099 millones de euros a final de septiembre, lo que cubre en 3,43 veces los vencimientos a corto plazo, cifra que también se incrementa respecto a las 2,43 veces del trimestre anterior.

Por negocios, Comercial y Renovables obtuvo un resultado de 332 millones de euros en los primeros nueve meses del año, penalizado por el desplome en la demanda provocado por el Covid-19, con un descenso en las ventas, sobre todo, en estaciones de servicio (del 24%) y GLP.

No obstante, las optimizaciones de los costes y a una orientación a productos con mayor valor añadido, permitió al negocio de Comercial y Renovables registrar entre julio y septiembre un resultado de 169 millones de euros, superior al del segundo trimestre de este año e, incluso, al del mismo periodo del ejercicio 2019.

AVANZANDO EN RENOVABLES

Asimismo, la compañía ha avanzado en lo que va de 2020 en su apuesta por aumentar su capacidad de generación renovable y avanzar en su compromiso de alcanzar cero emisiones netas en 2050 con metas como la reciente conexión a la red de los primeros aerogeneradores de Delta, uno de sus proyectos eólicos ubicados en Aragón y que entrará en operación comercial a finales de año o con su salto internacional en este área con la alianza en una cartera de proyectos renovables en Chile de más de 1.600 megavatios (MW) y la posibilidad de superar los 2.600 MW.

En el negocio Industrial, que obtuvo un resultado de 229 millones de euros entre enero y septiembre, Repsol también trabaja en varios proyectos de descarbonización, como los anunciados para sus refinerías de Petronor o Cartagena.

En lo que se refiere al negocio del ‘Upstream’, tuvo que enfrentarse a un contexto adverso por la extraordinaria caída de los precios del crudo y del gas, lo que le llevó a un resultado operativo neutro, generando 1.308 millones de euros de caja operativa.

Además, dada la situación del mercado y como ya hizo en el anterior trimestre, redujo la producción de algunos activos, lo que, unido a las paradas en Libia, situó la producción media del periodo enero-septiembre en 655.300 barriles equivalentes de petróleo al día.

La compañía espera que la producción en el campo libio de El Sharara se reestablezca gradualmente hasta los 300.000 barriles diarios de capacidad total del mismo, tras su reactivación el 11 de octubre.

Dominion gana 4,1 millones hasta septiembre, un 84% menos

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Dominion obtuvo en los nueve primeros meses del año un beneficio neto de 4,1 millones de euros, cifra un 84% inferior a la del mismo periodo de 2019, cuando ganó 24,7 millones de euros, ha informado este jueves la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La empresa ha destacado que sus resultados «recogen más de seis meses de impacto de una crisis sanitaria global sin precedentes», ante la que asegura haber mostrado «capacidad de resiliencia y flexibilidad», encaminándose a una recuperación en «V» con unos resultados en el tercer trimestre «que se acercan a niveles rentabilidad previos a la pandemia».

«Los resultados de este último trimestre de forma aislada dan muestra de una clara mejoría», sostiene la compañía, que entre julio y septiembre registró un beneficio neto de 3 millones de euros, un valor similar al obtenido durante el primer trimestre del año.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Dominion alcanzó los 48 millones de euros hasta septiembre, un 33% menos que en los nueve primeros meses del año pasado, mientras que la cifra de negocio ajustada se situó en 614 millones de euros, con un retroceso del 6% respecto al mismo periodo del año pasado (-3% a moneda constante).

La compañía ha subrayado que estos resultados «ratifican» sus previsiones positivas de cara al final de año.

Así, Dominion ha destacado que 2020 será un año en el que «seguirá creando valor, obteniendo un resultado y generación de caja positivos, y en el que además dejará implementadas todas las medidas necesarias para una mejora estructural de su cuenta de resultados».

Esto hará posible, ha añadido, que en 2021 recupere los niveles de facturación y rentabilidad anteriores a la crisis sanitaria, así como la senda de crecimiento marcada en su plan estratégico.

Telefónica reduce beneficio debido al impacto de extraordinarios

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Telefónica obtuvo un beneficio neto atribuible de 671 millones de euros en los nueve primeros meses de 2020, un 50,1% menos que los 1.344 millones de euros que ganó en el mismo periodo del año anterior debido al impacto de extraordinarios, según ha informado la compañía, que destaca que ha registrado una mejoría en la actividad comercial y operativa en el tercer trimestre del año respecto al segundo.

En un comunicado, la compañía dirigida por José María Álvarez-Pallete explica que las cuentas del tercer trimestre se han visto afectadas por un ajuste de valoración de 785 millones de euros de su filial en Argentina. De hecho, en términos subyacentes, la caída del beneficio neto se recorta hasta un 20,7%, situándose en 2.052 millones de euros.

Los ingresos de la multinacional española se situaron entre enero y septiembre en los 32.167 millones de euros, lo que representa un descenso del 10,7% en comparación con los 36.023 millones de euros de los nueve primeros meses de 2019, aunque en términos orgánicos la bajada de la cifra de negocio redujo hasta un 3,7%.

El operador azul explica que este descenso de los ingresos está provocado por la pandemia del covid-19 y por el comportamiento de los tipos de cambio y remarca la mejoría registrada en comparación con el segundo trimestre del año, respecto al cual los ingresos se han incrementado un 1,2%.

Por su parte, el beneficio bruto antes de amortizaciones (Oibda) en los nueve primeros meses del año se situó en los 9.747 millones de euros, un 14,9% menos en términos reportado y un 6,7% menos en términos orgánicos, mientras que el beneficio operativo (Oi) fue de 2.668 millones de euros, un 26,3% menos en términos reportados y un 19,2% menos en términos orgánicos.

TELEFÓNICA, UNA LENTA RECUPERACIÓN

En el tercer trimestre del año, Telefónica registró unas perdidas netas de 160 millones de euros, un 63,9% menos que hace un año, mientras que su facturación se redujo un 12,1% en términos reportados y un 4,3% en términos orgánicos, hasta los 10.462 millones de euros.

Por su parte, la deuda financiera neta desciende hasta los 36.676 millones de euros, 525 millones de euros menos que en junio y 1.617 millones de euros menos que en septiembre de 2019, cuando ascendía a 38.293 millones de euros.

Por su parte, la generación de caja crece hasta los 1.579 millones de euros entre julio y septiembre, cifra que supera en un 59,8% la observada en el segundo trimestre de 2020 y mejora en un 13,2% la obtenida en el mismo parcial del año pasado.

José María Álvarez-Pallete ha remarcado que Telefónica continúa mostrando su «fortaleza» ante la situación insólita actual en la que la digitalización y la conectividad seguirán siendo claves para la recuperación económica.

«Gracias a la ejecución de la estrategia presentada hace un año y a la solidez de nuestro negocio, en el tercer trimestre mejoran las tendencias, con una clara recuperación de la actividad comercial en nuestros mercados clave. Crecemos en ingresos respecto al trimestre anterior. Además, seguimos optimizando la caja operativa y avanzando en línea con nuestro objetivo», ha incidido.

Por otro lado, Telefónica informa de que ha tomado la decisión de proponer a la Junta General de Accionistas la amortización del 1,5% de su capital a través de las acciones que tiene en autocartera. En la actualidad, tal y como recogen los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la posición de autocartera de Telefónica alcanza el 1,54% del capital, con 82,32 millones de acciones.

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Deoleo propondrá recortar a la mitad los miembros de su consejo

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Los accionistas de Deoleo abordarán este jueves en la junta general ordinaria de accionistas la reducción de su consejo de administración y la modificación de la política de remuneraciones de los consejeros del grupo.

En concreto, el fabricante de Carbonell y Hojiblanca propondrá a los accionistas que el consejo de administración, que actualmente está fijado en 14 miembros, pase a estar «compuesto de un mínimo de cinco y un máximo de diez miembros». Así, prevé fijar en siete el número de representantes de su órgano rector, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El consejo de administración, presidido por Ignacio Silva, someterá también en la junta modificar la política de remuneraciones del órgano rector, cuyos miembros percibirán una asignación anual fija y en dietas por asistencia a cada sesión del consejo y de sus comisiones.

De esta forma, se establecerá una dieta por asistencia a cada reunión del consejo de 3.500 euros, con un límite de 41.000 euros al año, salvo para el presidente en el caso de que no tenga la condición de consejero ejecutivo, que percibirá «el duplo de lo percibido por los consejeros en su condición de tales por sesión, sin que aplique el límite antes citado para dichos consejeros».

Respecto a las dietas por asistencia a cada una de las reuniones de las comisiones de las que formen parte en cada momento, éstas se sitúan en los 1.500 euros por sesión, salvo para el presidente de cada uno de estos órganos, que percibirá 2.500 euros por sesión.

Adicionalmente, Deoleo reembolsa a los consejeros los gastos razonables vinculados con la asistencia a las reuniones, relativos al desplazamiento, alojamiento y manutención, tanto del consejo como de sus comisiones.

Además, se propondrá cancelar el esquema de remuneración a largo plazo con carácter extraordinario y no consolidable, para determinados empleados y miembros del equipo directivo, incluyendo a los consejeros ejecutivos, que fue aprobado por la junta el 5 de junio de 2017.

Respecto a la celebración de la junta, ésta se celebrará de forma telemática, ya que el órgano rector, tras las limitaciones vigentes por el coronavirus, ha desaconsejado la asistencia física o presencial de los accionistas a la misma por la actual crisis sanitaria.

Deoleo cerró 2019 con unas pérdidas de 10,6 millones de euros, lo que supone una reducción del 96,4% con respecto a los ‘números rojos’ de 291 millones de euros del ejercicio anterior.

La compañía destacó que este recorte en sus ‘números rojos’ fue fruto, principalmente, de la ausencia de deterioros frente a 2018, cuando el resultado de la compañía se vio impactado por un deterioro contable de 238 millones de euros netos.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo se situó en los 27,7 millones de euros, con un incremento del 79,5% frente al año anterior, impulsado por la mejora de los volúmenes de venta, que crecieron un 3% a lo largo del año, y a la buena gestión comercial.

Seat registra unas pérdidas operativas de 290 M€ hasta septiembre

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La marca automovilística española Seat registró unas pérdidas operativas de 290 millones de euros en los tres primeros trimestres del año actual, en comparación con las ganancias de 248 millones de euros contabilizadas en el mismo período del ejercicio pasado.

Según datos publicados por su matriz, Volkswagen, la facturación de la compañía con sede en Martorell (Barcelona) alcanzó 6.043 millones de euros en el acumulado del año hasta el pasado mes de septiembre, un 31,5% de retroceso en la comparativa con dichos meses del ejercicio previo.

Desde Seat explicaron que estas pérdidas hasta septiembre son consecuencia del impacto negativo experimentado en el primer semestre por los efectos de la Covid-19 y de las medidas de los diferentes gobiernos para frenar su expansión.

Entre enero y septiembre de este año, Seat contabilizó un volumen mundial de matriculaciones de 316.904 unidades, lo que representa una disminución del 30,3% si se compara con las 454.800 unidades entregadas en el mismo período de 2019.

La firma catalana afirmó que los resultados del tercer trimestre «mejoraron significativamente», gracias, en buena medida, al menor impacto del coronavirus sobre su negocio en este período, con unas pérdidas operativas de 19 millones de euros y una bajada de las ventas hasta el mes pasado del 12,1%.

Sin embargo, en septiembre la cifra de ventas de Seat registró su mejor registro histórico en este mes, superando el récord del año pasado, con una subida del 0,6% y un volumen de 43.500 unidades entregadas.

El objetivo de la compañía automovilística que preside Wayne Griffiths es continuar su progresión en el mercado europeo una vez superada la pandemia del coronavirus y asegurar el crecimiento de las firmas Seat y Cupra.

Así, la multinacional española está inmersa en una ofensiva de producto, a través de la que introducirá el nuevo Cupra Formentor y las versiones híbridas enchufables tanto del Seat León como del Cupra León.

Aena abordará este jueves en junta sus esfuerzos para lograr ser neutra en carbono

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Aena abordará este jueves su estrategia de acción climática para los próximos años en su junta general de accionistas, que perseguirá el objetivo del ‘Net Zero Carbon’ para 2040.

El orden del día de la junta de accionistas incluye un complemento en el que figura dar instrucciones al consejo de administración para presentar un plan de acción climática en 2021 e informes actualizados sobre esta cuestión a partir de 2022.

Según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la inclusión de este punto responde a la solicitud planteada por TCI Luxembourg y CIFF Capital UK LP, titulares de forma conjunta del 3,86% del capital social de la sociedad.

En concreto, el undécimo punto del orden del día será «Instrucciones al consejo de administración para presentar el plan de acción climática en la junta general de accionistas que tenga lugar en 2021 e informes actualizados de acción climática en las juntas generales ordinarias de accionistas que puedan celebrarse a partir de 2022 (inclusive), y someterlos a votación consultiva por los accionistas como punto separado del orden del día». Además, han solicitado la modificación de los estatutos sociales para añadir un nuevo Artículo 50 Bis.

Dentro del plan de acción climática, la compañía se ha establecido como objetivos para 2026 conseguir la neutralidad de carbono con compensación; la consecución de la acreditación del nivel 3+ Carbono neutral en varios aeropuertos y alcanzar el 100% de autoabastecimiento eléctrico de origen renovable. El último objetivo, el ‘Net Zero Carbon’, se ha adelantado a 2040 del 2050 previsto inicialmente.

Dentro de este plan de acción climática, por tanto, la compañía ha incluido una serie de actuaciones principales para conseguir cada uno de los objetivos. Entre ellas, recoge la implementación de nuevas tecnologías y la actualización en iluminación y climatización eficientes para lograr la eficiencia energética; convertir la flota de vehículos de Aena en 100% ecológica, incentivar el acceso a aeropuertos a través de transportes sostenibles, incrementar los puntos de recarga eléctrica en los aparcamientos e impulsar el vehículo de hidrógeno para lograr una movilidad sostenible.

En materia de energía renovable, redefinirá el Plan Fotovoltaico para cubrir el 100% del autoconsumo, implantará tecnologías para el almacenamiento de energía y promocionará la utilización de los residuos como materia prima para la generación de energía, aplicando los principios de la economía circular.

Par la reducción de emisiones de terceros, realizará acciones para impulsar la producción, distribución y consumo de combustible de aviación sostenible en el aeropuerto; implementará nuevas medidas colaborativas, junto a Enaire y las compañías, para mejorar la eficiencia de las operaciones en línea con el Cielo Único Europeo y el Plan de Vuelo Enaire, y revisará al alza en el nuevo contrato de licencia de ‘handling’ los requisitos de reducción de emisiones de la actividad.

Asimismo, considera necesario incluir los objetivos de cambio climático en el sistema de gestión del desempeño de los directivos. A partir de 2026, cuando estén implementadas todas las actuaciones posibles para reducir emisiones, aplicación de soluciones de absorción y compensación de emisiones se procederá a trabajar en la descarbonización de procesos y actividades.

JUNTA DE ACCIONISTAS TELEMÁTICA

La junta de accionistas se celebrará de manera telemática y, para ello, Aena ha dispuesto de una plataforma electrónica para la retransmisión en directo de la junta, así como para permitir la asistencia, intervención y votación de los accionistas a través de medios telemáticos.

Durante la celebración, la junta examinará y aprobará las cuentas anuales del ejercicio de 2019, así como la propuesta de aplicación del resultado, del estado de la información no financiera (EINF) y de la gestión social correspondiente al ejercicio cerrado el pasado diciembre.

Además, recoge en su orden del día la reclasificación de reservas voluntarias a reserva de capitalización y la reelección y el nombramiento de los consejeros independientes Amancio López Seijas y Jaime Terceiro Lomba, el nombramiento como consejera independiente de Irene Cano Piquero, y el nombramiento de Javier Marín San Andrés como consejero ejecutivo.

También votará con carácter consultivo el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros correspondiente al ejercicio 2019 y aprobará los principios para la acción contra el cambio climático y la gobernanza en materia medioambiental.

Cabe recordar que el pasado 30 de junio, el consejo de administración de Aena decidió dejar sin efecto la propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2019, realizada el 25 de febrero, por lo que suspende el dividendo de 7,58 euros por acción que había previsto.

Esta modificación se justifica por el objetivo de fortalecer la solvencia de la compañía en unas circunstancias que «no permiten evaluar el impacto futuro» de la crisis sanitaria del coronavirus en la economía de los mercados en los que opera.

PÉRDIDAS DE 107 MILLONES HASTA SEPTIEMBRE

Aena presentó ayer sus resultados financieros de los primeros nueve meses del año, cuando registró pérdidas netas de 107,6 millones de euros frente a las ganancias de 1.114 millones de euros del mismo periodo del año pasado.

La compañía ha atribuido sus resultados al impacto de la crisis del Covid y las restricciones a la movilidad. Además, ha aprobado un nuevo incentivo extraordinario de recuperación de operaciones para las aerolíneas en la temporada de invierno.

El número de pasajeros de la red Aena se redujo un 69,7% en España en los nueve primeros meses, hasta los 64,9 millones. Si se contabilizan los datos del Aeropuerto de Luton (Londres) y de los seis aeropuertos de Aena Brasil, la cifra de pasajeros asciende a 74,6 millones, un 68,7% menos que en el mismo periodo de 2019.

La compañía ha explicado que el descenso del tráfico se inició en marzo, con la llegada de la pandemia del coronavirus, y se agudizó en primavera, con caídas de hasta el 99%.

Amazon: los colgadores de mascarillas que están de moda este otoño

Las mascarillas y los diferentes protectores se han vuelto indispensables en el día a día, donde hoy es casi impensable salir a la calle sin ellas puestas ni sin nuestros geles hidroalcóholicos para mantenernos limpios. Es por esto que, para hacer una rutina más accesible y a la moda, han surgido los colgadores de mascarillas, que encontramos también en Amazon.

Los mismos se usan para una completa variedad de ocasiones, entre ellas a la hora de interrumpir momentáneamente su uso, que servirán de gran solución para engancharlas al más puro estilo cordón para garantizar que no queden esparcidas por lugares contaminados. Vistos como una nueva tendencia de moda, te los presentamos desde Merca2.es.

PACK DE 9 COLGADORES DE MASCARILLAS, EN AMAZON

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Empezando por estos curiosos colgadores de mascarillas que han creado tendencia para este otoño, observamos que la tienda de Amazon tiene para nosotros este buen pack de hasta nueve de estos colgadores.

Nueve piezas como colgadores de mascarillas que resultan d euna manera  muy óptima para dejar nuestros equipos de protección una vez no los usemos. Las que vemos son para todo tipo de mascarillas.

En su caso, servirán también para dar una comodidad y confort mucho mayor a la hora de mantenerlas. En su caso, estos colgadores se verán muy bien para lo que es la distinta colocación de las mismas, sobre todo si son de tela o reutilizables, ya que tienen hasta tres posiciones diferentes. De diferentes colores, se pueden comprar aquí.

COLGADORES DE MASCARILLAS CON VARIOS DISEÑOS, EN AMAZON

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Otra de las grandes opciones que tenemos cerca para conseguir la mejor seguridad a partir de las mascarillas (cuando no se utilicen) es a partir de estos otros colgadores que tienen varios diseños incorporados.

Los mismos se encuentran también de Amazon, lo que los convierte en una opción fantástica para obtener, no solo buenas piezas para ellas, sino también una comodidad hacia nuestros bolsillos.

En este caso, estos colgadores están compuestos de un material ABS, perfecto para nuestras mascarillas a partir de estos colgadores. Estos harán una aportación mucho más cálida (y segura) para que nuestras mascarillas no nos contraigan después bacterias u otros a la hora de su colocación. Los podemos comprar en la tienda también aquí.

12 COLGADORES DE MASCARILLAS COLORIDOS, EN AMAZON

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De la misma forma que vemos las anteriores ya mencionadas y las siguientes que también te mostraremos desde esta listsa, Amazon nos presenta una gran muestra de colgadores para nuestras mascarillas.

Un caso muy particular porque se ven de una disposición entera para desempeñar un papel idóneo para nuestra confianza, fiabilidad y, sobre todo, protección hacia la hora colocarnoslas de un modo más seguro.

Con todo, servirán también para hacer de la mejor sostenibilidad para el cuello, también porque se han visto como la nueva tendencia de moda y que está resultando de una manera muy popular entre el resto de los usuarios, como ocurre con los de la tienda online. Los puedes comprar junto al resto que te mostramos aquí.

7 PIEZAS DE COLGADORES DE MASCARILLAS, EN AMAZON

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Más allá del resto de colgadores que tenemos a nuestra disposición desde la tienda de Amazon, el catálogo nos muestra muy bien el que nos hagamos con unos colgadores de uso especial. 

Ideal para mantener una protección cuidada de nuestras orejas y de las propias mascarillas, el comercio electrónico nos resalta de buena forma estas que se dan dentro de una oportunidad inmejorable.

Con una opción de hasta siete piezas dentro de su pack, su función será la de sujetar los ganchos pequeños de las mascarillas a las bandas elásticas de todas las fundas, en su caso. Se verá también como un un retenedor de gafas, del que simplemente bastará con deslizarlo sobre la cabeza y usarlo como un collar. Se puede comprar en la tienda aquí.

COLGADOR DE MASCARILLAS DE DISTINTOS COLORES, EN AMAZON

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En su misma medida, y como ya vimos en el resto de opciones que tenemos a nuestro alcance, desde la tienda de Amazon tenemos unas opciones realmente válidas que servirán muy bien para nuestra comodidad.

Tienen un uso seguro, cálido y muy conveniente para todas las veces que necesitemos dejar las mascarillas fuera y no sepamos cómo. Se ve como un extensor para utilizar alrededor del cuello.

Lo que también nos permitirá para utilizar pañuelos y otros a presevar. Algo muy básico del que es este colgador para las mascarillas, es que también es perfecto para adaptarse a todos los tipos y tamaños faciales, esto gracias a la gran hebilla ajustable con la que viene. Es una moderna correa elástica, y está disponible en varios colores. Cómparalo aquí.

COLGADORES DE SEGURIDAD PARA MASCARILLAS

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De la misma forma que observamos las anteriores opciones que servirán como colgadores de mascarillas, vemos esta ideal opción que nos presnetan desde la tienda de Amazon, y que result de los más favorable.

Ya no solo porque se acomodan a la perfección en base de nuestra gran protección, sino porque también conseguirán que estemos lo suficientemente cómodos para mantener nuestros equipos protectores.

Es esto lo que vemos a partir de muestras tan singulares como esta que tenemos a continuación. Muy conveniente y de gran confort, permiten también respirar cómodamente, donde tiene un gran ajuste gracias al gancho pequeño a partir de su banda elástica como bandanas. Puedes comprarlo aquí también.

COLGADOR DE SEGURIDAD PARA MASCARILLAS AJUSTABLE

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Junto al resto que te detallamos en esta lista, todas ellas se basan muy bien en que sona ccesorios perfectos para acomodar de la manera más conveniente nuestras mascarillas a la hora de su utilización.

Esto es que de la misma forma que se usan dispensadores o geles hidroalcohólicos para mantener nuestras manos limpias, poco a poco la moda está haciendo que las mascarillas tengan sus propios accesorios y complementos.

Esto es a partir de piezas tan significativas (y no solo por su precio) como estas que vemos desde la tienda online de AMazon. Unos colgadores de buena base que aseguran la disposición de las mascarillas en todo momento y lugar. A diferencia de las anteriores, es únicamente un enganche. Puede comprarse desde la tienda aquí.

5 UNIDADES DE COLGADORES PARA MASCARILLAS DE MODA

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Por último, y quizá de los más característicos que nos podemos encontrar en estos momentos desde la tienda de Amazon, nos encontramos con unos colgadores perfectos para lucir a la última.

Y es que gran parte de ellos se ven muy bien para conjuntar de una forma estilosa (y hasta elegante) para combinar con un montón de prendas, al igual que ocurre con las mascarillas y sus difernetes diseños.

Es lo que encontramos en la tienda a partir de colgadores tan atractivos como estos, los cuales vienen desde un pack de cinco piezas. Las mismas se ven de una amnera inmejorable, también porque representan en todo lugar y momento la comodidad y confort necesaria a la hora de usar nuestros equipos protectores. Cómpralos en la tienda online aquí.

Cervezas para todos los gustos: así son todas las variedades que encuentras en Carrefour

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Carrefour es consciente de que la cerveza se ha transformado en todo un fenómeno mundial, en parte también gracias al nuevo marketing de la industria cervecera. Esta bebida cuenta con legiones de adeptos cuya pasión es disfrutar de una de ellas y compartirla en sus fiestas, celebraciones y actos sociales.

Y para dar rienda suelta a todos ellos, Carrefour tiene entre sus estanterías una enorme variedad de cervezas. Con ello pretende satisfacer a todos los tipos de paladares, desde los que buscan cervezas rubias, hasta los que prefieren las negras, o sabores más exóticos.

Lo mejor en variedades de cervezas de Carrefour

Ofertas y promociones Carrefour

Carrefour

Antes de comenzar con la lista de las variedades en cervezas de Carrefour, tienes que conocer todas sus ofertas y cupones para poder disfrutar de este elixir por mucho menos.

En su tienda encontrarás multitud de ofertas en la segunda unidad al 50%, packs 3×2 para llevarte tres unidades y solo pagar dos de ellas, y también cupones de descuentos al 50%, etc.

Podrás encontrar más información sobre todas estas facilidades en la web oficial de esta cadena francesa.

Cerveza artesanal en Carrefour

Burro Sancho, cerveza artesanal Carrefour

Existe una gran variedad de cervezas artesanales en Carrefour. Si eres de los que prefieren disfrutar de algo menos industrial, un sabor mucho más puro y genuino, entonces te van a encantar estas cervezas.

Carrefour cuenta actualmente con 28 de estos productos entre los que elegir. Una enorme selección que hará las delicias de los adictos a este zumo de cebada que lleva acompañando a la humanidad durante siglos.

Destacan algunas cervezas como la rubia Burro de Sancho, la BrewDog Punk IPA, la Cruzcampo IPA Andalusian, o La Sagra IPA, entre otras…

Cervezas sin alcohol

heineken

No todos quieren una cerveza con alcohol, o no se lo pueden permitir en ciertos momentos. Como cuando van a manejar vehículos o maquinaria, cuando trabajan, o cando están tomando algún tipo de medicamento. Por ello, Carrefour no quiere que te prives de esta delicia líquida y tiene a la venta un buen repertorio de cervezas sin alcohol y 0.0%.

Recuerda que las etiquetadas como «sin alcohol» tienen el volumen de éste reducido, pero les queda algo. Mientras que las 0.0 no tienen ninguno.

Independientemente de eso, en sus tiendas encontrarás maravillas como la Mahou 0.0 y la Mahou Sin, la San Miguel 0.0, y la Heineken Lager 0.0. Esas están entre el top de ventas que más suelen gustar.

Cerveza tipo Radler/clara

cerveza Radler Cruzcampo

Radler, o clara, es una mezcla de cerveza con limonada o con algún tipo de gaseosa. Se ha popularizado últimamente entre los restaurantes y bares de todo el mundo, aunque tienen su origen en Alemania.

Este tipo de cervezas también se encuentran entre las variedades de Carrefour. Por supuesto, encontrarás esta bebida tanto con alcohol como sin él.

Existe un gran número de productos de esta variedad, aunque si se atiende al top de ventas, las más aclamadas por los clientes de estos supermercados son la Sandy de Cruzcampo, San Miguel Radler, o la Amstel Radler.

Cerveza tostada / roja

Mahou tostada Carrefour

Hay a quien le gusta la cerveza roja o tostada. Son un grupo de cervezas que su color es más oscuro que el de la típica rubia, aunque más claro que el de las negras.

Unas cervezas que destacan por su mayor cremosidad y consistencia de su espuma, además de su amargura al final del sorbo, así como su alto contenido alcohólico.

En Carrefour podrás comprar una gran variedad de este tipo de cervezas, entre las que destacan la Mahou tostada 0.0, la 1906 Red Vintage (tanto en su versión roja como en su versión reserva), o la Amstel Oro…

Cerveza rubia

Cerveza rubia

Pero si eres de los que prefieren lo más convencional, entonces te encantará una buena cerveza rubia.

No se trata de un tipo o estilo de fabricación especial, sino simplemente hace referencia al color de un grupo de cervezas en las que se usan maltas claras sin tostar.

Carrefour cuenta con multitud de marcas para degustar, entre las que destacan su Estrella Galicia, la San Miguel, la Alhambra, e incluso la propia marca blanca de Carrefour…

Cerveza negra

cervezas guinnes -ofertas semanales Lidl

Ni las rubias, ni las tostadas. Entonces hazte con una de las mejores negras que hay en Carrefour. Un tipo de cervezas clasificadas como lagger con un sabor muy destacado y en el que puedes encontrar tintes achocolatados o a café, con un color oscuro y una textura muy peculiar.

Se emplean levaduras muy finas para este tipo de cerveza, y maltas de color oscuro debido al proceso de tueste para diferenciarlas de las clásicas rubias.

Si quieres probar estas delicias de origen alemán (entre otros), entonces tienes que probar su famosa Guinness, la Leffe Brune Belga, Bock Damm Munich, etc.

Bio en Carrefour

cervezas BIO Carrefour

Por último, también es probable que prefieras algo mucho más natural, que provenga de cultivos ecológicos y con etiquetado BIO. Pues Carrefour también tiene productos para satisfacer tus necesidades cerveceras.

La mayoría de estas cerveza son además artesanales, por lo que será un plus para darte un capricho de vez en cuando y disfrutar de lo realmente auténtico.

Entre estos productos puedes encontrar desde marcas muy conocidas, hasta otras algo menos conocidas. Por ejemplo:

  • San Miguel ECO: con cebada, lúpulo y malta procedentes de agricultura ecológica.
  • Kadabra APA: una artesana para la que también se ha usado cebada y lúpulo ECO.
  • Lammsbräu: una cerveza sin alcohol y sin gluten con ingredientes procedentes de agricultura ecológica para que todos puedan disfrutar de ella.

  • Riedenburger Hefe-Weizen: otra de las maravillas BIO que podrás encontrar en Carrefour y muy recomendable. En este caso también emplea trigo, además de la cebada, lúpulo y malta.

  • Benediktinerabtei Planketetten Dinkel: otra de esas cervezas que te costará pronunciar, pero que no olvidarás su sabor artesanal procedente de cultivos ecológicos.
  • Alsfelder Landbrauerei Pilsner: otra de las alternativas artesanales y ECO de Carrefour. En este caso la novedad es el uso de malta de mijo y sirope de agave.

Como puedes comprobar, todos los gustos en cervezas quedan cubiertos por la oferta de esta cadena de supermercados… ¡No te podrás quejar por la falta de variedad!

Banco Santander hace caja con la fusión de Unicaja y Liberbank

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Banco Santander, a través de su gestora, ha hecho caja con la fusión de Unicaja y Liberbank. Así, Santander Asset Management ha reducido con fuerza su participación en el accionariado de la entidad malagueña, al pasar del 4,946% al 3%, según notificó este pasado miércoles 28 de octubre la CNMV. Una venta que demuestra dos cosas: por un lado, que los fondos del banco cántabro han aprovechado los anuncios de las negociaciones para sacar más rédito a su inversión. Por otro, que el recorrido que ven a las acciones de la firma andaluza parece agotado.

La operación, que se cerró definitivamente el pasado 23 de octubre, tiene un nombre propio: Lola Solana. La reconocida gestora del Santander Asset Management ha sido la cabeza visible de la venta masiva de títulos de la entidad malagueña a través de los dos fondos que dirige: Santander Small Caps España y Santander Small Caps Europe. Hasta el punto, de que ambos fondos, que mantenían una participación en Unicaja durante los últimos años, han decidido cerrar toda su posición, según ha quedado registrado en la notificación que se ha remitido a la CNMV.

Ahora, la única posición abierta de la gestora de la entidad cántabra en Unicaja es la que mantiene el fondo Santander Acciones Españolas. El vehículo de inversión que fundó José Antonio Montero de Espinosa ha visto en las fusiones bancarias una bala extra de rentabilidad en un momento difícil para el mercado. Por ello, entre sus principales posiciones al comienzo de la pandemia aparecían la propia Unicaja, que representaba un 4,99%, Bankia y Banco Sabadell que pesaba en la cartera del fondo casi un 8%.

SANTANDER A LA CAZA DE LA FUSIÓN DE UNICAJA

Los gestores de Santander Asset Management llevaban más de año a la caza de la fusión entre Unicaja y Liberbank, hasta que lo han conseguido. De hecho, los fondos de la entidad cántabra se quedaron fuera en la primera gran revalorización de ambas cajas cuando anunciaron su primera toma de contacto. En aquel momento, diciembre de 2018, la gestora mantenía una posición similar a la actual en torno al 3%. Todo eso cambia de golpe cuando en primaveras se rompen las negociaciones.

Cuando en mayo tanto Unicaja como Liberbank dan por rotas las conversaciones, los títulos de ambas se desplomaron con fuerza. Una caída que supuso una gran oportunidad que muchos gestores no dejaron pasar. Así, el 1 de agosto de 2019 Santander Asset Management notifica a la CNMV que había disparado su participación en la caja malagueña hasta el 5%. ¿Por qué ese día? Simplemente porque todos los fondos hacen públicas sus compras trimestrales el primer día del mes siguiente a acabar. En otras palabras, el anuncio certifica que las compras se hicieron cuando la firma andaluza tocó mínimos

A pesar de que el timing elegido era bueno, comprar en mínimos esperando nuevos contactos entre ambas entidades, el resultado no ha sido tan bueno. La razón es la fuerte caída que ha registrado en el último año los bancos. De hecho, por aquel entonces los títulos de Unicaja rondaban el euro, mientras que tras el anuncio de las negociaciones su techo no pasó de 0,75 euros por acción. Una situación que ha provocado que Solana ejecutase finalmente el pequeño porcentaje que todavía guardaba en sus fondos de la entidad malagueña.

¿Cómo es el nuevo sistema de cotizaciones para autónomos que prepara el Gobierno?

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Las cotizaciones de los autónomos a la Seguridad Social siempre han supuesto un tema delicado. Desde hace años los colectivos que representan a estos profesionales han venido reclamando un sistema basado en los ingresos reales, pero hasta ahora los diferentes Gobiernos habían ignorado estas peticiones por considerar que implicaba un cambio profundo y costoso.

Sin embargo, parece que después de mucha espera por fin ha llegado el momento de que un nuevo sistema de cotización se ponga en marcha. Durante las próximas semanas el Ministerio de Seguridad Social y las principales asociaciones de representación de los autónomos van a negociar sobre esta cuestión y es posible que se hagan algunos cambios sobre la propuesta inicial del Ministerio. Pero si finalmente se pasa a un sistema basado en cotizaciones reales, podría ser un gran avance tanto para los propios profesionales como para las Arcas Públicas.

Se estima que con los ajustes propuestos la Seguridad Social podría ingresar unos 2.000 millones de euros más al año, y la medida podría afectar a unos 700.000 autónomos. En cuanto a fechas, se prevé una implantación progresiva que podría darse a lo largo de 2021 y 2022.

cambio cotizaciones

La difícil relación entre los autónomos y sus cotizaciones

España es unos de los países europeos en los que los autónomos cotizan más. Es cierto que a cambio tienen más protección social y pueden acceder a prestaciones como la de incapacidad temporal o la de maternidad. Pero son muchas las voces que critican que la base mínima de cotización es demasiado alta.

En 2018 más de la mitad de los autónomos en activo declararon unos ingresos anuales por debajo del Salario Mínimo Interprofesional en cómputo anual. Es decir, que muchos profesionales tienen unos ingresos mensuales que a duras penas superan los 900 euros.

Sin embargo, estos profesionales cotizan por la base mínima y tienen que pagar algo más de 280 euros al mes. Esto supone que dedican más de un 30% de sus ganancias mensuales a pagar su permanencia en el RETA. Si a esto se le suma que los autónomos deben asumir otros gastos como alquiler de local, costes de marketing, etc. en muchos casos continuar con la actividad no resulta rentable.

Por el contrario, existe también un elevado porcentaje de autónomos cuyos ingresos están por encima de los 30.000 euros al año. Como los profesionales pueden elegir su base de cotización, aquellos que están todavía lejos de la jubilación o que están ahorrando para ella a través de productos como planes de pensiones, prefieren acogerse a la cuota mínima de cotización aunque podrían pagar más.

El resultado es que hay profesionales que están pagando cotizaciones muy bajas cuando podrían pagar más y autónomos con ingresos muy bajos que están pagando una cuota que para ellos es muy alta.

cotizaciones ingresos reales

La nueva propuesta de cotizaciones

Lo que ha propuesto el ministro Escrivá es avanzar hacia un sistema de cotizaciones más ajustado a los ingresos reales. Para ello se prevé subir la cotización de todos aquellos autónomos que tengan ingresos anuales por encima de los 25.000 euros.

Esta medida podría afectar a unos 700.000 profesionales que cotizan en el RETA, lo que supone aproximadamente un 50% de todos los cotizantes de este régimen.

Los que estén por debajo de ese nivel de ingresos mantendrían una cotización similar a la que tienen ahora mismo, pero también se llevaría a cabo una reducción de cotizaciones para los autónomos con menos ingresos. Aunque no se han aportado datos exactos sobre ello, la propuesta prevé que haya varios tramos a los que podrán acogerse quienes tengan previsto ingresar cantidades inferiores al SMI.

De forma trimestral los autónomos podrían ajustar su base de cotización para ajustarla lo máximo posible a su situación real, y una vez al año se haría un reajuste por parte de la Seguridad Social. Lo que podría dar lugar a una reclamación si se ha cotizado menos de lo debido o a una devolución de dinero si se ha cotizado de más.

Lo que se busca, en definitiva, es establecer un sistema de cotización que sea mucho más flexible que el actual.

Nuevas cotizaciones y fomento del autoempleo

En 2013 se puso en marcha la tarifa plana para autónomos como medida para fomentar el autoempleo. Aunque iba a tener un carácter temporal, siete años después se mantiene en vigor, puesto que ha demostrado ser un buen aliciente para que aumente el número de autónomos.

Algunos especialistas creen que establecer un sistema de cotizaciones más ajustado a la realidad de los ingresos de los autónomos podría suponer también un aliciente para que muchas personas que están pensando en emprender se animarán por fin a ello. Por eso, se está planteando si la tarifa plana seguirá existiendo una vez que entre en vigor el nuevo sistema de cotización.

Por el momento no ha habido pronunciación oficial sobre este tema, pero muchas asociaciones de representación de autónomos defienden que esta medida sigue siendo necesaria y que puede ser de gran ayuda para aquellos que van a poner en marcha su propio negocio.

seguridad social

Una medida que no llegará para todos

El nuevo sistema de cotizaciones que se quiere implantar ha sido bien recibido por aquellos autónomos que menos ganan, pero quienes tienen unos ingresos más altos no están del todo conformes con un sistema que les va a quitar su tradicional poder de decisión sobre la base por la que quieren cotizar.

Pero más allá de profesionales contentos y descontentos, también nos encontramos con algunos que parece que van a estar fuera de este nuevo sistema. Se trata de los autónomos societarios, los religiosos y los familiares colaboradores.

Para los autónomos societarios que se les excluya de medidas que afectan a los trabajadores por cuenta propia no es ninguna novedad. Se han pasado años luchando para poder acceder a la tarifa plana y al final los tribunales les han dado la razón.

No obstante, esta que hemos analizado es solo la propuesta del Ministerio de la Seguridad Social, a medida que avancen las negociaciones con los representantes de los autónomos algunas de las previsiones analizadas pueden llegar a cambiar.

Filmaffinity cruza negocios con JustWatch para retener usuarios

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Filmaffinity, una de las webs de entretenimiento audiovisual más conocidas en España, ha llegado a un acuerdo con el agregador de streaming JustWatch para incluir dentro de su ‘site’ un pequeño espacio donde se publica en qué plataforma de video se emite una película o serie determinada.

Hasta ahora, Filmaffinty había progresado en este aspecto, y ya ofrecía a sus usuarios indicaciones sobre dónde se podían visionar determinadas series o películas. Tras el acuerdo, que ha entrado en marcha este mes de octubre -y sobre el que no ha trascendido el tipo de negocio que se ha llevado a cabo-, alguien que busque información sobre ‘El señor de los anillos’, por ejemplo, podrá ver en qué plataformas se puede alquilar, donde comprar o quien lo emite bajo suscripción.

El condicionante es que Filmaffinity embebe los datos que proporciona JustWatch. Es decir, que si una película o serie no aparece en el agregador de streaming, tampoco se verá reflejado en la web de Filmaffinity.

Aun así, se trata de una evolución que ha caído muy bien entre las personas que utilizan la plataforma, después de ver sus reacciones en redes sociales. Filmaffinity había ajustado sus prestaciones. Desde hace tiempo era algo más que una base de datos donde votar películas. Los espacios de opiniones, estrenos, la llegada de las series, trailers… en conjunto, la web se ha convertido en un ‘site’ de entretenimiento audiovisual que, durante el periodo de confinamiento provocado por la pandemia sanitaria, tuvo repuntes de tráfico. Este nuevo recurso buscar aumentar el tiempo de navegación en la web.

FILMAFFINITY, SIN LÍMITES

Con estos cambios, la luchar contra un gigante resulta más sencillo. Y eso que hacerlo contra un gigante apoyado por un monstruo, es más complejo todavía. Ese es el destino que ha asumido Filmaffinity desde su creación en 2002. La web de cine pelea contra IMDb -el gran gigante del sector- por aumentar su base de usuarios.

Los inicios no son fáciles, pero Filmaffinity, desarrollada por Pablo Kurt y Daniel Nicolás, consiguió muy pronto el reconocimiento internacional. En concreto, apenas un par de años después de su creación, recibía la distinción la mejor web de entretenimiento de todo Internet del año 2004 por la revista ‘PC Magazine USA’ (líder del sector en Estados Unidos).

Desde entonces todo ha sido crecer, y eso que la competencia es feroz. Cualquier persona que quiera llevar una lista de las películas que ha visto, así como un sistema comparativo para votarlas o reseñarlas, por definición elegirá Filmaffinity o IMDb. Cuando se busca cualquier película en Google, los tres primeros resultados son estas dos webs y la Wikipedia.

Pero esta lucha nació desigual. En 1998, Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, llegó a un acuerdo con Col Needham y otros accionistas principales para comprar el 100% de las acciones de IMDb. Esto dio a la web de cine la capacidad para pagar salarios a los accionistas por su trabajo, mientras Amazon sería capaz de usar el IMDb como un recurso de anuncios para vender DVD y cintas de vídeo. Así surgió un gigante al que Filmaffinity lleva intentando plantar cara desde hace más de 10 años.

Y no es fácil. IMDb ha llegado a adquirir empresas como Box Office Mojo para poder añadir más servicios a su web. Pero Filmaffinity no tiene miedo. Tras entrar en mercados como Estados Unidos, Argentina, México o Chile, la web se adapta totalmente a los contenidos propios de cada país, al ofrecer los títulos específicos de películas y series en cada caso, las carteleras nacionales completas y los extractos de críticas de cine de los críticos más conocidos de cada país.

Bajo este escenario, Filmaffinity se enfrenta a una época donde su tráfico volverá a crecer, sobre todo si los peores pronósticos se hacen realidad y la movilidad se reduce más. La gente volverá a tirar de series y películas y, en esta ocasión, todo se puede ver desde la misma web.

Merlin y Colonial temen la fuga de inquilinos ante las nuevas restricciones

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La actual coyuntura económica está haciendo tambalear las cuentas de las grandes socimis. Merlin Properties y Colonial han sufrido fuertes caídas en las últimas sesiones, no tanto por el anuncio del nuevo impuesto de sociedades, sino porque el aumento de casos en Europa está obligando a los gobiernos a adoptar nuevas restricciones que frenan la recuperación y empeoran las perspectivas económicas.

En declaraciones a MERCA2, Joaquín Robles, analista de XTB, asegura que las socimis podrían sufrir durante los próximos meses la pérdida de clientes o impagos en sus alquileres que pudieran comprometer los flujos de caja proyectados para los próximos trimestres.

En este sentido, aunque la tasa de ocupación sigue por encima del 90%, los inversores temen que si se prolonga esta situación pueda seguir descendiendo. Una incertidumbre que les mantiene atentos a las novedades en cuanto a restricciones, y que podría verse reflejada en sus resultados trimestrales que presentarán a mediados de noviembre.

UN CAMBIO RESIDUAL

A las socimis también les ha supuesto un azote el proyecto de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021, que contempla una subida al 15% en el Impuesto de Sociedades, una medida que supondrá un cambio residual, y no afectará al modelo de negocio de estas empresas, según BME.

Durante la presentación del informe ‘Socimis, solidez y valor para la recuperación’ a la que MERCA2 ha tenido acceso, Luis Molina, abogado fiscalista de Uría Menéndez, ha asegurado que EEUU y Australia ya soportan esta carga tributaria, y “no es algo que vaya a impactar en el modelo de estas empresas”.

Sin embargo, alerta de que este gravamen provocará un cambio en la forma de actuar de estos actores a la hora de invertir. “El modelo, en general, funciona, y es un régimen eficaz y equiparable. Y esta modificación de régimen supone un cambio residual”.

Por su parte, Alberto Segurado, director de deuda y finanzas corporativas de JLL España, asegura que el gravamen al 15% “es escueto”, y añade que “es probable que afecte a las socimis más pequeñas, o a los fondos propios, pero el efecto será bastante reducido”.

En este sentido, gigantes como Merlin Properties, Colonial o Lar España, quedarán exentos de tributar al 15% ya que reparten dividendos superiores al beneficio contable estipulado.

Además, califica de “injustificada” la caída de Merlin y Colonial en torno al 5% en la cotización tras conocerse esta nueva imposición. Para JLL esta subida impactará en las valoraciones trimestrales, pero hay motivos para ser optimistas ya que destaca el bajo apalancamiento y los contratos de alquiler estables.

“NO PONGAMOS PIEDRAS EN EL CAMINO”

Segurado destaca “la enorme solidez de las socimis, creemos que pueden convertirse en una palanca de recuperación. Tienen un fuerte atractivo para los inversores nacionales e internacionales. Competimos en igualdad de condiciones con el resto de REIT del mercado competitivo, y no le pongamos piedras en el camino”.

Asegura que son vehículos que han aportado visibilidad internacional al mercado español, y son generadores de liquidez y rentabilidad. Así, las socimis muestran “un estado de salud financiera muy interesante, con ratios muy interesantes y rentabilidades a fondos propios por encima del 10%”.

CAÍDA DEL 17% EN EL VALOR DE MERCADO

Actualmente cotizan en España 83 socimis, cuatro de ellas, Colonial, Merlin Properties, Lar España y Árima Real Estate en el mercado principal, y las 79 restantes en el mercado BME Growth de BME.

Según los datos de BME, a diciembre de 2019, las socimis registraban una capitalización bursátil de 25.733 millones de euros. Como consecuencia del covid-19, a cierre del pasado mes de junio el valor de mercado se situaba en 21.268 millones de euros, lo que supone una caída cercana al 17%.

En términos de negocio, a cierre de 2019 las socimis registraron ingresos por rentas de 2.060 millones, un 8% más con respecto a 2019, y un EBITDA de 1.700 millones, un 22% más que un año antes.

El beneficio neto alcanzó los 2.500 millones de euros, un 11% más, y la generación de caja neta fue superior a los 500 millones. En materia de retribución a los accionistas, estas compañías distribuyeron 1.254 millones de euros en dividendos durante el pasado 2019, un incremento interanual de más del 60%.

BUILD TO RENT Y LAS SOCIMIS

Jesús González Nieto-Márquez, director gerente de BME Growth, ha destacado que hay cada vez más socimis que se dedican al alquiler de vivienda. “Esto va a ayudar a estabilizar, e incluso, contener el precio del alquiler, ya que la gestión profesional y una economía de escala permitirá poner más oferta de alquiler, y esto contribuirá a un mejor acceso a la vivienda de alquiler con un precio más razonable”.

Para BME, “contar con este tipo de compañías es una magnifica opción de diversificación, en un momento en el que el tipo de interés esta al cero”. En cuanto al apalancamiento, estas compañías muestran una tendencia “bastante conservadora, con un ratio por debajo del 40%. Es un mercado muy interesante para poder apalancar”. Por último, auguran nuevas operaciones de compra de activos.

Estrella Galicia apuesta por la innovación para crear empleo

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La cervecera a los mandos de Ignacio Rivera va a invertir en 2020 alrededor de 70 millones de euros, por debajo de los 110 millones del pasado año. Un 2019 en el que aumentaron la plantilla. En concreto, contrataron a 100 trabajadores. Una situación que Estrella Galicia prevé repetir en 2020, aunque no ha especificado el número de empleos. Un crecimiento en el que su apuesta por la innovación juega un papel relevante. Algunos de los frutos ya se están viendo en la recta final del año. Y no van a parar durante 2021.

De cara al próximo año, no sólo preparan más variedades a su amplio portfolio. En mente tienen lanzar alguna marca nueva, según dijo Ignacio Rivera a Business Insider España: “Va a haber novedades. Nosotros no podemos estar quietos”. Entre sus investigaciones actuales está una bebida fermentada con cereales y con capacidades antiinflamatorias. La Xunta está integrada en el proyecto con más de dos millones de euros.

Fruto de esta ambición, y de su apuesta por la innovación, es La Pelirroja. Es una nueva cerveza de una vieja familia: la 1906. “Se caracteriza por su color cobre y su corona de espuma beige, así como por su aroma limpio y maltoso y su sabor tostado con un ligero regusto amargo que resulta fácil de beber”, apunta Luis Alvar, el maestro cervecero de Hijos de Rivera. Cuatro variedades de lúpulo y cuatro tipos de malta son su secreto. Una innovación en la que también ha participado la irlandesa O’Hara.

LANZAMIENTOS DE ESTRELLA GALICIA

En este esprint final de año, Estrella Galicia está sacando a la luz el fruto de días y días de investigación. Junto a La Pelirroja, por ejemplo, ha lanzado su cerveza de pulpo á feira. Se trata de un homenaje a uno de los platos típicos de Galicia. Los investigadores de la firma han trabajado con patatas y pulpo gallego, agua procedente de la cocción del molusco, así como pimentón dulce y picante.

Se trata de la última elaboración que se une a otras cervezas como la de pimientos de Padrón, percebes, calabaza, miel, naranja o castañas. En total, doce sabores diferentes que, debido al interés de los consumidores, algunas de ellas pasaron de ser una oferta puntual para repetir con el paso del tiempo.

Otro lanzamiento recurrente durante los últimos años es la denominada como Estrella de Navidad. Un producto que, este año, será diferente. En concreto, los maestros cerveceros han elaborado una lager de invierno con lúpulo nugget 100% gallego y malta también de Galicia.

OBJETIVO MERCADONA

Una innovación que va más allá de la elaboración de nuevos productos. Ahí está su tienda online. Bautizada con el nombre de La Cervecería de la Resistencia, permite que cualquier consumidor residente en la península reciba en su casa, en un plazo de entre dos o tres días, su pedido.

Estrella Galicia acabó el año 2019 con una facturación de 565 millones de euros, lo que supuso un 12% más que el año anterior. Eso se debió a que vendieron 345 millones de litros, un 13%. Con una plantilla de unos 1.200 trabajadores, exporta su producción a sesenta países. Este año logró acuerdos como, por ejemplo, con El Corte Inglés, por el que su gama de cervezas se venderá en sus cafeterías, restaurantes, bistrós y tabernas. De cara al próximo año, el gran acuerdo a nivel nacional podría ser con Mercadona. De momento, ya están presentes en sus lineales en Galicia. Los canales de distribución serán claves para compensar la caída en el canal Horeca.

Recetas con setas fáciles y baratas para ser todo un Masterchef

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Las setas desde hace tiempo se ha convertido en unos de los ingredientes prioritarios cuando llega el otoño, representando un condimento ideal para todo tipo de preparaciones culinarias.

Entre las diferentes recetas que has elaborado o comido seguramente está el risotto de setas, pero esto no es lo único que se puede encontrar. También, es posible enumerar preparaciones como el revuelto de settas o la merluza de setas. ¡Hay muchas opciones!

Hoy en MERCA2 hemos querido elaborarte un listado con algunas recetas que llevan setas como ingrediente principal, todas ellas son magníficas para degustar junto a tu familia.

Risotto de pollo y setas

Risotto de pollo y setas - Deliciosi.com

Es una exquisita receta de setas que es originaria del norte de Italia, primordialmente de las zonas donde hay cultivos de arroz y es muy demandado este plato entre las personas.

Lo primero que debes tener en cuenta para preparar un delicioso risotto es la clase de arroz que selecciones, este debe ser de grano redondo preferiblemente.

El acompañamiento del risotto de pollo debe ser con setas variadas, aunque también es posible hacerlo con champiñones. No obstante, si lo tuyo es decantarte por un clásico risotto de setas o boletus, debes tener presente esta receta a todo instante.

Ingredientes:

  • 1 pechuga de pollo.
  • 400 gr de setas variadas.
  • 1 cebolla.
  • 2 tazas de arroz
  • Caldo de pollo o de verduras
  • 1 copa de vino blanco
  • Aceite de oliva virgen extra
  • Pimienta negra
  • Queso parmesano
  • Sal
  • 1 trozo de mantequilla.

Arroz con seta

Arroz con setas o boletus (Receta) - Deliciosi.com

Se caracteriza por ser una especie de cazuela que estará acompañada de aceite de oliva, luego se procederá a realizar un sofrito con la cebolla, los dientes de ajo y los pimientos, cada uno de los tres ingredientes deben estar muy bien picados. Seguidamente, se remoja a lo largo de varios minutos e insertas los tomates rallados, la sal, la pimienta y las setas por supuesto. Luego de cinco minutos de rehogar se agregara el vino.

Al instante que el vino quede consumida se agregara el arroz y el perejil picado. Se rehoga a lo largo de dos minutos y añades el agua. Posteriormente, dejas cocer a fuego intermedio durante unos veinte minutos.

Se apaga el fuego, se deja reposar el arroz con las setas en unos minutos y se sirve.

Ingredientes:

  • Arroz blanco cocido.
  • 300 gramos de setas.
  • 250 gramos leche desnatada.
  • 500 gramos caldo de verduras.
  • 1 cebolleta fresca.
  • 2 cucharadas de aceite de oliva virgen extra.
  • Perejil fresco picado
  • 1 diente de ajo.
  • 4 cucharadas de vino blanco.

Revuelto de setas

receta de revuelto de setas con trufa Merca2.es

Se comienza vertiendo un poco de aceite en un sartén, luego cuando se comencé a calentar se agregara el picadito y se fríe.

Procedes a limpiar las setas con un paño húmedo, se rompe con las manos y se añaden al sartén el ajo picado. Después a freír a brevedad.

El siguiente paso es batir los huevos con un poco de sal y se debe colocar en un sartén hasta que se cuajen los huevos. Ten cuidado de no pasarte de la coacción.

El revuelto seria magnifico servirlo con tostadas y se decoran una hojillas de perejil.

Ingredientes:

  • 250 gramos de setas.
  • 3 huevos.
  • 2 rebanadas de pan.
  • Aceite de oliva.
  • 1 diente de ajo.

Merluza rellena de setas

merluza rellena 1 Merca2.es

Es una extraordinaria receta de cara a navidad, es una opción que puede ser sustituta perfecta de otros platos de pescado principalmente.

Ingredientes:

  • 4 colas de merluza.
  • 250 gramos de setas.
  • 3 lonchas de jamón serrano.
  • 250 g de langostinos pelados.
  • Pimienta negra.
  • Aceite de oliva virgen extra.

 

Guía para encontrar al asistente virtual perfecto

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Cada vez son más los autónomos que descubren las bondades que tiene delegar ciertas tareas en manos de otros especialistas. Esto les permite tener mucho más tiempo para dedicarlo a aquello en lo que están especializados y además reduce notablemente sus niveles de estrés. Aunque puede parecer que tiene un coste muy elevado, lo cierto es que hoy en día se puede contratar un asistente virtual por un módico precio.

Sin embargo, si nos ponemos a buscar profesionales de este tipo nos encontramos con cientos de anuncios, ya que es una de las profesionales digitales que más de moda están. Y, como es lógico, no todos los que están disponibles para trabajar tienen la misma experiencia ni los mismos conocimientos. Dado que el autónomo no tiene tiempo para invertirlo en formar a una persona que trabaja externamente, necesita alguien que desde el primer día sea capaz de hacer su trabajo con diligencia y eficacia. Por eso, vamos a ver cómo encontrar a la persona más adecuada.

¿Qué es un asistente virtual?

trabajar como asistente virtual

Antes de empezar a buscar un profesional de este tipo hay que tener muy claro cuáles son sus funciones. Según la Asociación Internacional de Asistentes Virtuales se trata de profesionales independientes que brindan servicios de carácter técnico, creativo y administrativos, utilizando para ello las nuevas tecnologías.

En el caso de los autónomos cuando se buscan asistentes virtuales lo que se necesita es personas que se encarguen de áreas básicas de la gestión del negocio como la administración y la atención al cliente. Porque estas son áreas fundamentales para el éxito del negocio para las que el profesional por cuenta propia no siempre dispone de todo el tiempo que sería necesario.

¿Qué tareas puede asumir un asistente virtual?

que hace asistente virtual

Para encontrar a la persona adecuada primero hay que definir de qué tareas se va a encargar. Esto varía mucho según la actividad del autónomo y el tipo de ayuda que necesite. Pero, en líneas generales, los asistentes virtuales se encargan de tareas como la gestión de la agenda, elaboración y envío de facturas, búsqueda de información o atención al cliente telefónica y por email.

Teniendo claras cuáles son las tareas que se le van a encargar al asistente virtual resulta mucho más sencillo encontrar a la persona adecuada. Por ejemplo, si lo que queremos es que haga la atención al cliente, nos bastará con que sea una persona amable y con algo de experiencia en este campo. Por el contrario, si se tiene que encargar de la contabilidad, nos hará falta alguien con más experiencia y que maneje software especializado.

Hay que saber delegar

precio hora asistente virtual

Sigue habiendo muchos profesionales que están tan acostumbrados a la microgestión que ni contando con la ayuda de un asistente consiguen ceder una parte de su poder. De nada sirve contratar a alguien para que asuma ciertas tareas si luego no se le da libertad a esa persona para que realice su trabajo.

De ahí la importancia de saber delegar. El autónomo que decide buscar un asistente virtual debe estar totalmente convencido de que es lo mejor para él y dejar que esa persona haga su trabajo. En caso contrario, al final ni el autónomo ni su asistente remoto estarán contentos y la relación no será fructífera para ninguno.

Pagar un precio justo

ayuda para autonomos

Asumir nuevos gastos es siempre complicado para el autónomo, y más ahora que estamos atravesando un momento de crisis. Sin embargo, no hay que ver la presencia del asistente virtual como un gasto más, sino como toda una inversión. Gracias a ese profesional el autónomo se va a quitar mucha carga de trabajo y tendrá menos estrés.

Además, un buen asistente virtual puede hacer que el negocio vaya mucho mejor, al dar a los clientes una atención dedicada que el autónomo muchas veces no puede llevar a cabo por no disponer de tiempo para ello. Por eso, hay que asegurarse de pagar un precio justo por el servicio contratado.

¿Dónde encontrar a este tipo de profesionales?

importancia de delegar

En Internet hay muchas plataformas especializadas en poner en contacto a empresas o profesionales con profesionales digitales que buscan trabajo en diferentes áreas, incluida la asistencia virtual. Lo bueno es que muchas de estas plataformas trabajan a nivel internacional y te permiten encontrar profesionales de cualquier lugar del mundo.

Algunos de los ejemplos más habituales son Upwork o Freelancer. El autónomo puede poner un anuncio y esperar a que los profesionales se postulen, o bien puede revisar los perfiles de los diferentes asistentes registrados en la plataforma y enviar una propuesta de colaboración al que más le interese. Por supuesto, también se pueden utilizar otros canales como LinkedIn.

¿Cómo empezar a trabajar con un asistente virtual?

asistente remoto

La relación entre el autónomo y su asistente remoto suele estar basada en un contrato mercantil que es el que define las obligaciones de ambas partes. Es en este documento donde se detallan las funciones que asume el asistente y se indican el número de horas que trabajará a diario, porque lo normal es que un profesional de este tipo divida su jornada entre varios clientes.

Para que la relación sea positiva para ambas partes lo primero que hay que hacer es asegurarse de que el asistente tiene bien claro cuáles son sus funciones y cómo debe realizarlas. En estos casos suele ser importante hacer una reunión presencial o mediante videoconferencia para poner al asistente al día sobre lo que se desea que haga.

Aunque el asistente trabaja de forma remota, hay que poner a su disposición todas las herramientas y datos que pueda necesitar. Por ejemplo, las claves para acceder al programa de contabilidad o las claves para acceder a las redes sociales del autónomo y poder realizar así la gestión de las mismas.

Para un autónomo que está acostumbrado a trabajar solo las primeras semanas contando con la ayuda de otra persona suelen ser un período de adaptación, pero en poco tiempo se comprueban los resultandos beneficiosos de tener esa ayuda extra y el autónomo es por fin consciente de que ha hecho una buena inversión que es positiva tanto para él a nivel personal y profesional como para su negocio.

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