Carrefour amenaza el segundo puesto de DIA en superficie comercial

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La pandemia no ha sido obstáculo para que la distribución alimentaria siga creciendo. No sólo durante el pasado año, sino también en lo que llevamos de este. Así, en el primer trimestre, Aldi, Lidl, Consum, Carrefour y Mercadona han encabezado el ranking en cuanto a evolución de superficie comercial.

Aldi ha incrementado su superficie comercial un 2,85% respecto a finales de 2020. Lidl, lo ha hecho un 1,81%. Consum, por su parte, ha crecido un 0,70%. Mientras que Carrefour y Mercadona lo han hecho un 0,24% y un 0,09%, respectivamente. Son datos recogidos por Retail Data.

Con estos datos, Mercadona lidera la superficie comercial en España, con 2,4 millones de metros cuadrados repartidos en 1.619 tiendas. Es decir, un 16,92% del total. En segundo lugar está DIA, con 1,5 millones de metros, y un 10,79%. Un puesto que se ve amenazado por Carrefour. Como tal, tiene 1,2 millones de metros (un 8,86%). Pero a estas cantidades hay que unir los establecimientos de Supersol.

Los 171 establecimientos comprados por Carrefour por 78 millones de euros añaden 129.109 metros cuadrados más a la firma francesa. Por tanto, supera los 1,4 millones de metros cuadrados. En porcentaje, sumaría un 0,9% más, quedando en 9,76%. Es decir, a tan solo un 1% de DIA (menos de 150.000 metros cuadrados).

EVOLUCIÓN POSITIVA DE CARREFOUR

Carrefour también muestra una buena evolución en los tres primeros meses del año en lo que a lo que se viene a denominar como acumulado neto. Es decir, aperturas menos los cierres de tiendas. La clasificación la lidera Consum, con 16 supermercados más. La hipotética medalla de plata es para Carrefour (11 nuevos centros), Lidl (9), Aldi (8), grupo Eroski (6) y Grupo El Corte Inglés (2), según Retail Data.

Además de ganar superficie comercial, Carrefour sumará más cuota de mercado, al integrar los establecimientos Supersol en diferentes marcas (Supeco, Express, Market) cuya seña de identidad es estar situadas en el centro de las ciudades. En 2020, Carrefour perdió 0,3 puntos de cuota de mercado.

De enero a marzo, el saldo acumulado neto fue de 164 establecimientos para el conjunto del sector. Un 0,51% más, según Retail Data. Conviene recordar que, en 2020, ese saldo fue de 449 tiendas. De conseguir la progresión, se batiría esa cifra.

Pero no sólo las grandes enseñas fueron capaces de incrementar su superficie durante 2020. Las pequeñas empresas siguieron el mismo camino. Las 266 firmas que tienen menos de 50 tiendas sumaron 44.000 metros cuadrados más de superficie comercial.

En total, estas firmas, que suman más de 1.900 tiendas, acumulan más de un millón de metros cuadrados. Forman parte de los denominados como supermercados regionales, uno de los grandes triunfadores de esta crisis. La media es de 536 metros cuadrados, según Asedas (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados.

El Barrio de Salamanca ultima la rehabilitación de su cotizada esquina, Narváez 9

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En la capital madrileña se contabilizan por decenas los edificios en remodelación, cuyas fachadas están ocultas tras mallas de seguridad y el objetivo es mejorar la eficiencia energética de estos inmuebles, así como solucionar posibles daños estructurales. Entre los edificios que se están rehabilitando actualmente destaca uno de los más emblemáticos de la zona de Goya, un esquinazo de estilo clásico situado entre la calle Narváez número 9 y la calle Jorge Juan, en pleno distrito de Salamanca.

Se trata de un edificio de 110 años de antigüedad cuya fachada es muy característica, ya que la esquina entre ambas calles está rematada con un mirador en forma de torre circular.

Asimismo, la fachada consta de 52 balcones rectangulares y un arco de medio punto, dos vidrieras de perfilería de acero negro que discurren de la primera a la cuarta planta, y una balconada en voladizo con tres ventanas por planta junto a la medianera de Narváez 11 de la primera a la quinta planta.

La empresa especializada en rehabilitación Rehbilita está siendo la encargada de la remodelación de este edificio de cinco plantas, al que se le ha sumado el ático y sobreático de nueva construcción.

La rehabilitación incluye la sustitución y renovación completa de carpinterías, reforma integral de la fachada, instalaciones nuevas como clima y ACS por aerotermia, con el objetivo de lograr un nuevo edificio con clasificación energética A.

LUZ VERDE DEL PLENO

El edificio Narváez 9 consta de uso residencial, y está incluido en el Catálogo de Edificios Protegidos con un nivel 2 de protección, y un nivel 2 de protección en el Catálogo de Establecimientos Comerciales.

Por su parte, el Pleno del Ayuntamiento de Madrid aprobó en su sesión del 26 de abril de 2017 el Plan Especial para regular las obras de ampliación de este edificio. Así, no solo se llevaría a cabo la rehabilitación de la fachada, sino que también se le sumaría nueva superficie. El plan fue promovido por Beatriz Panadeo, en representación de Trévola SL y Monte Romano SL, y éste último ha contratado a Rehbilita.

En cuanto a la ampliación, se ha llevado a cabo mediante la cubierta de los patios interiores en planta baja, y la construcción de planta bajo cubierta sobre el ático que se recupera a tenor de la configuración de la construcción original que figura en los planos del Archivo Histórico.

Además, la empresa encargada de la rehabilitación ha tenido que conservar la envolvente, no pudiendo alterarse los faldones de cubierta visibles ni los que sean originales del edificio.

APUESTA POR LA REMODELACIÓN

Además de la rehabilitación de los edificios para mejorar la eficiencia energética, una de las tendencias actuales en el sector inmobiliario de lujo es adquirir edificios antiguos en zonas prime para remodelarlos y colocarlos de nuevo en el mercado como apartamentos de lujo.

Ante la falta de suelo nuevo, los inversores adquieren edificios completos y los remodelan, bien para la venta o bien para el alquiler. La Milla de Oro es una zona muy cotizada y una de las más exclusivas de la capital, que concentra las firmas más exclusivas y residentes de alto standing.

El precio medio de compra de vivienda en el Barrio de Salamanca se sitúa en los 5.789 €/m2, y soporta una escasez de oferta inmobiliaria. Por eso, los nuevos compradores se decantan por los residenciales premium en Chamberí (5.255 €/m2) o la calle Alcalá (4.687 €/m2).

¿Ya tienes plan de negocio? ¡Mejóralo!

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A la hora de emprender, elaborar un plan de negocio es esencial. Este documento te servirá como guía para tener en cuenta tus objetivos y las acciones que debes llevar a cabo para conseguirlos. Pero, a la vez, también te resultará útil si quieres acceder a subvenciones públicas o necesitas financiación externa.

El plan es algo así como el esqueleto de tu proyecto. Con solo mirarlo un experto ya puede saber si lo que tienes en mente es o no viable. De hecho, una de las razones para elaborarlo es que tú mismo descubras si tu idea tiene o no posibilidades de éxito. Pero, cuidado, porque puede que tu plan no esté todo lo bien elaborado que debería, lo que puede estar haciendo que no consigas inversores o que no avances en la puesta en marcha de tu proyecto. Por eso, es hora de mejorarlo.

Define claramente tu idea de producto o servicio

primer plan de negocio

Tu producto o servicio es el eje central de tu negocio y, por tanto, debería estar definido a la perfección en tu plan de negocio. Pero puede ocurrir que con las prisas no lo hayas detallado todo lo que sería conveniente. Y esto consigue que a los inversores no les quede nada claro cuál es la idea central de tu proyecto.

La utilidad de un plan de negocio no se mide por la extensión del mismo, sino por la calidad de la información. A la hora de definir tus productos o servicios hazlo de la forma más directa posible, sin dar rodeos. Dile a los demás (y a ti mismo) qué vas a hacer y cual es el motivo para hacerlo.

Incluye un punto de equilibrio en tu plan de negocio

plan de negocio paso a paso

Es normal cometer fallos a la hora de elaborar este documento que estamos analizando, de ahí que sea buena idea darle un repaso a fondo y subsanar todos los posibles defectos. Uno de los errores más comunes es no incluir en la redacción ninguna alusión al punto de equilibrio. Es ese punto en el que los ingresos empiezan a ser mayores que los gastos.

Para poder encontrar el punto de equilibrio de tu negocio tienes que hacer una muy buena previsión tanto de los gastos como de las ventas. En este caso conviene ser lo más realista posible. Porque de nada te va a servir un punto de equilibrio calculado en base a unos costes muy bajos como para ser reales o en un volumen de ventas que difícilmente vas a poder conseguir en las primeras etapas de vida de tu proyecto.

Crea un plan de fuga

plan de fuga en el plan de negocio

Si estás emprendiendo es porque quieres estar al frente de tu negocio durante mucho tiempo. Pero, ¿y si ocurriera algo que hiciera necesario que abandonaras tu proyecto? Como es una circunstancia que puede darse, no te olvides de incluir en tu plan de negocio un plan de fuga o plan de salida.

Estableciendo en qué casos optarías por la desinversión (no tiene que ser necesariamente porque algo vaya mal) y que harías con la empresa. Por ejemplo, a quién se la podrías vender. Este apartado no es necesario que sea muy largo, pero debe dejar claro al lector de tu plan que has valorado todas las alternativas con respecto al futuro.

Trabaja al detalle el resumen ejecutivo de tu plan de negocio

plan empresa

El resumen ejecutivo es una de las partes más importantes de tu plan. Para los posibles inversores puede ser la parte más importante. Es la última que vas a elaborar, pero es la primera que van a ver quienes se planteen darte su dinero para que sigas con tu idea de negocio.

Se trata de un resumen detallado de tu proyecto, que no debería ocupar más de uno o dos folios. En él tienes que hacer una descripción concisa de tu idea de negocio y de las claves por las que crees que puede tener éxito. Además, debes indicar claramente cuánto capital necesitas y en qué lo vas a usar.

Si crees que el resumen ejecutivo es algo demasiado frío para una primera toma de contacto con un inversor, puedes incluir justo antes de él una carta de presentación. Pero procura no extenderte demasiado, ten en cuenta que un inversor revisa muchas propuestas como la tuya al día y no puede perder tiempo.

Prepara un plan de contingencia

negocios

Lo decíamos antes con respecto al plan de fuga, a la hora de emprender tienes que valorar bien todos los posibles escenarios que se pueden dar. Por eso, en tu plan de negocio no puede faltar un conjunto de medidas a adoptar ante las contingencias. Son esas que te van a ayudar a seguir adelante si algo va mal.

Es una especie de plan B para garantizar la pervivencia de tu negocio. Esto le da mucha confianza al inversor y, además, te puede servir de gran ayuda si en un futuro resulta que no todo va tan bien como pensabas y tienes que tomar decisiones estratégicas de forma urgente.

El nuevo recibo de la luz insta al consumo nocturno y responsable

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En el nuevo recibo de la luz, la electricidad consumida durante las franjas horarias más caras, será más cara, pero durante las horas más económicas, será todavía más barata. De esta forma, la electricidad se encarecerá en la horquilla temporal que marca el pico de consumo. Por eso, la clave para los usuarios será aplicar el consumo inteligente y responsable, porque la falta la disciplina puede salir muy cara, sin embargo aprovechar al máximo las horas nocturnas o de fin de semana, sólo reducirá en unos pocos euros al mes el importe de la factura.

Se avecinan curvas en el mercado eléctrico y no sólo para los hogares españoles, las pymes también se verán afectadas por el nuevo recibo de la luz que entrará en vigor en junio. Y es que el cambio en las tarifas eléctricas aprobado por el Gobierno se centra en potencias inferiores a 15 kW.

La orden aprobada a finales de abril, establece los precios para el año 2021 de los diferentes segmentos tarifarios de los cargos del sistema eléctrico y los pagos por capacidad. El mensaje parece claro, se potenciará el autoconsumo solar y también el consumo responsable.

El nuevo recibo de la luz para 10,7 millones de consumidores acogidos al Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC), que entrará en vigor el próximo 1 de junio, constará de cinco bloques, con los que se pretende su mejor comprensión por parte de los clientes. Según el Gobierno, la intención es simplificar la factura eléctrica.

Electricidad consumida, peajes y cargos, alquiler del contador, impuesto de electricidad e IVA. Esos cinco bloques harán, según el ejecutivo, más comprensible el recibo eléctrico, lo que no está tan claro es si va resultar más barato o no al consumidor.

Esta medida sólo afectará a aquellos que tenían contratada la tarifa regulada, no así a los cerca de 18 millones de usuarios que tienen contratado su suministro en el mercado liberalizado.

Según la nueva estructura tarifaria, todos los consumidores con una potencia contratada inferior a 15 kW, es decir, la mayoría de hogares y pymes, van a tener a partir de ahora tres periodos de facturación diferenciados.

Se ha ideado un horario que saldrá muy barato (horas valle), por las noches (de 0 a 8 horas) y durante todo el fin de semana y festivos, y otros dos horarios con un precio más caro, que serán diurnos. El más caro, (horas punta), comprende los horarios de 10 a 14 horas y de 18 a 22 horas, y el intermedio (horas llanas), será de 8 a 10 de la mañana, de 14 a 18 de la tarde y de 22 a 00 horas.

Según indica el Ministerio para la Transición Ecológica la nueva tarifa eléctrica viene marcada de inicio con una bajada del 3% por la reducción de los peajes aprobada por la CNMC. Pero claro, después les tocará a las familias implementar un consumo responsable (utilizar al máximo las horas valle) para poder ver los beneficios del nuevo recibo, todo ello con un ojo puesto además en el precio del mercado eléctrico.

Según los datos expuestos, actualmente el 40% del coste final de la factura de electricidad viene marcado por la parte variable, mientras que en la futura este porcentaje se elevará hasta el 75%.

La buena noticia para los consumidores parece ser que, si se hacen las cosas bien, los ahorros pueden alcanzar los 60 euros al año de media, pero para aquellos que actualmente están acogidos a la tarifa de discriminación horaria, lo que puede suponer es un mayor coste que el que tenían en estos momentos.

SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA ELÉCTRICO

La CNMC considera que este sistema proporciona una señal de precio de energía más adecuada que la del modelo vigente y garantiza la sostenibilidad del sistema eléctrico, elementos necesarios para la descarbonización de la economía.

Además, señala que mantener el sistema vigente de financiación de dicho coste en un contexto como el actual (menor demanda eléctrica, acentuada por la crisis del Covid-19, disminución de los ingresos regulados, impulso de la eficiencia energética, y una mayor penetración de las renovables), conllevará elevar los cargos que pagan los consumidores de electricidad, particularmente domésticos y Pymes, y aumentará el endeudamiento futuro del sistema eléctrico.

EL ATÍPICO 2020

Partimos de un año previo atípico para el mercado eléctricoEl precio de la energía cayó en 2020 hasta niveles no registrados desde el año 2011. El coste de la electricidad fue un 29% más barato en comparación con 2019.

A esto se suma el descenso de la demanda de electricidad experimentada el año pasado, primero por la ralentización y, más tarde, por la paralización de la actividad, que también marcaron unos precios a la baja. En este sentido, durante buena parte del 2020 el coste del gas fue muy económico al tiempo que las renovables escalaban posiciones hasta cubrir el 44% de toda la generación eléctrica en España.

Tal y como informaba Red Eléctrica en su informe anual, la energía nuclear fue la fuente predominante en 2020, junto con la eólica, y seguida de la fotovoltaica, la que más creció el pasado año, produciendo el triple de electricidad que con carbón.

Con estos precedentes, las previsiones para 2021 en base a los mercados de futuro, hablan de un cambio de tendencia al alza tras el que se encontrarían factores como el aumento de los costes de emitir CO2, el precio del gas y también el mencionado repunte de la demanda de electricidad. Aunque los pronósticos también apuntan a que las épocas de desembalses de agua y de grandes vientos corregirán a la baja el precio hasta moderar las subidas.

Florentino Pérez suma su segunda derrota consecutiva fuera de los estadios

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A Florentino Pérez no le gusta perder. Ni como presidente del Real Madrid, ni como presidente del grupo ACS. Dejando a un lado el aspecto deportivo, va camino de su segunda derrota consecutiva fuera de los estadios en menos de dos meses. La primera fue la Superliga. La segunda, su desembarco en Atlantia.

En este último caso, será el próximo día 31 de mayo cuando la junta de accionistas de Atlantia decidirá sobre si aceptar como buena, o no, la oferta de CDP (Cassa Depositi e Prestiti) y los fondos Blackstone y Macquarie por el 88% de Autostrade per l’Italia (ASPI). El Gobierno italiano tiene el 83% de CDP. Además, juega con la opción de bloquear a empresas extranjeras en sectores estratégicos. Y, por si fuera poco, han subido la oferta de 9.100 millones a 9.300 millones. De esta manera, 8.100 millones irían a Atlantia. La familia Benetton, que posee el 30% de Atlantia, percibiría unos 2.400 millones. Demasiados obstáculos para que Florentino Pérez acabe presentado una oferta por ASPI.

La única bala que le queda en la recámara a Florentino Pérez es que los accionistas de Atlantia no den el visto bueno a la oferta de CDP y los fondos. Además de los Benetton, y la fundación de las cajas de ahorros de Turín, hay otros accionistas con peso relevante, como el fondo británico The Children’s Investment (TCI). Y, de momento, considera que la oferta puesta sobre la mesa es insuficiente. A su juicio, debería sería 2.000 millones más alta.

Si finalmente los accionistas aprueban la propuesta, el 11 de junio la junta directiva implementaría la resolución de los accionistas. En contra de Florentino Pérez también juega el interés del gobierno italiano para dar carpetazo a la crisis desembocada en la compañía tras el hundimiento del puente Morandi en 2018. Sería el punto de partida para poner en marcha el plan económico y financiero y poder invertir en seguridad y modernización de la red. El gobierno anterior decidió que dicho plan estaba vinculado a la decisión de venta.

FLORENTINO PÉREZ Y LA DEUDA

Tanto el Real Madrid como ACS tienen un problema de deuda. El grupo constructor presentó, a finales de 2020, una deuda neta de 1.820 millones de euros. Equivale a 0,7x del Ebitda. Una cifra que es 1.766 millones de euros mayor que hace un año. Un incremento que se ha debido a que el grupo ha dedicado más de 1.700 millones al capital de las inversiones en proyectos (908 millones) en energía renovable, sobre todo; a las inversiones financieras (443 millones); y al aumento de autocartera (355 millones).

Por lo que respecta al club merengue, tiene una deuda de 901 millones de euros. La neta es de 355 millones de euros. Esta última ha engordado por la reforma del Santiago Bernabéu. Sobre la mesa tiene un crédito de 575 millones de euros a pagar en tres décadas una vez finalice la reforma del estadio en 2023. La deuda a corto plazo es de 203 millones de euros.

Con la Superliga, Florentino Pérez esperaba recaudar para el Real Madrid una cantidad inicial de 233 millones de euros. Cantidad que ingresarían todos los clubes integrantes de la misma. Quien ganara la competición se embolsaría otros 250 millones de euros. Tras el frenazo vivido por la Superliga, el presidente merengue tendrá que buscar otras fuentes de ingresos.

Dos varapalos, en un breve espacio de tiempo, que no tienen punto de comparación con la que se considera su gran derrota. Su asalto a Iberdrola, hace más de una década, acabó siendo frenado. Ignacio Sánchez-Galán, presidente de la energética, le ganó la partida. Y eso que ACS llegó a tener el 20,2% de las acciones.

El duque de Westminster vende un tríplex de 4,7 M€ en Madrid

El joven Hugh Grosvenor, séptimo duque de Westminster, inauguró hace unos meses el residencial de lujo situado en la madrileña calle Jorge Juan número 53, pero aún tiene viviendas disponibles. Una de ellas es la joya de la corona del proyecto: un inmueble de tres plantas con más de 400 metros cuadrados de superficie por 4.775.000 euros.

Este joven aristócrata saltó a la fama en 2013 cuando fue elegido por los duques de Cambridge como padrino de bautismo del príncipe Jorge. Entre sus negocios destacan su fondo inmobiliario Grosvenor Europe, que acumula un porfolio de proyectos únicos para los bolsillos más pudientes. Todos sus proyectos se sitúan en Chamberí, excepto este residencial en la Milla de Oro.

El castizo distrito de Chamberí se ha convertido en el aliado de Grosvenor, que apuesta por esta zona para atraer a aquellos compradores expulsados del Barrio de Salamanca por sus altos precios y su falta de oferta. Así, ante la falta de suelo disponible y el parque de vivienda anticuado, hace que la obra nueva se decante por el mercado de viviendas de lujo.

Chamberí está de moda entre los bolsillos más pudientes, y acoge a todos aquellos que quieren vivir en un edifico premium, pero no están dispuestos a pagar las cifras desorbitadas de la ‘Milla de Oro’ (5.933€/m2, frente a los 5.241 €/m2 de Chamberí).

En concreto, Grosvenor cuenta con tres promociones de lujo en el barrio de Chamberí: la exclusiva Esquina de General Arrando, Modesto Lafuente 26 y García de Paredes 4.

ÚLTIMAS VIVIENDAS EN JORGE JUAN 53

La calle Jorge Juan registra una gran afluencia de viandantes debido a su amplia oferta gastronómica. En el número 53 Grosvenor ha levantado The Home Garden Residences, que consta de 8 plantas de altura, con 5 viviendas una por planta, y el ático tríplex

Este residencial de lujo se ha construido sobre un solar de más de 800 m2 y presume de una fachada ventilada de piedra natural, que le permite mejorar el aislamiento para asegurar el ahorro energético. Así, consta de certificación energética A y certificado BREEAM.

La superficie media de las viviendas es de unos 184 m2 y dos dormitorios, y el tríplex alcanza los 423 m2 y tres dormitorios. Consta de dos fachadas, y una estructura de hormigón postensado, que permite la eliminación de pilares en toda la planta, lo que maximiza la entrada de luz natural y las opciones de distribución son infinitas.

Un valor añadido de este residencial es que cuenta con garaje, un privilegio en el Barrio de Salamanca donde los aparcamientos son muy escasos. Además, el edificio cuenta con trasteros y zona de guarda bicis.

Otra de las características de este residencial es la espectacular pared acristalada, que facilita el acceso visual al Jardín Secreto Mediterráneo, un oasis de 640 m2 diseñado por el paisajista Jesús Moraime.

Además, cuenta con un espacioso lobby con seguridad 24 horas y circuito cerrado de TV, ya que la seguridad es uno de los requisitos indispensables para estos selectos vecinos.

En cuanto a las viviendas disponibles de Jorge Juan 53, destaca un inmueble en la tercera planta de 176 m2 construidos, con dos dormitorios y dos baños, terraza, trastero y dos plazas de garaje. Su precio se sitúa en los 1.750.000 euros, que se traduce en 9.943 €/m2, un precio muy por encima de la media en la zona.

Por su parte, el buque insignia de esta promoción para ricos es su espectacular tríplex de 416 m2 de superficie y dos terrazas de unos 100 m2 desde la que disfrutar del skyline madrileño. Consta de tres dormitorios y cuatro baños, trastero y tres plazas de garaje. Su precio asciende hasta los 4,7 millones de euros, unos 11.478 €/m2.

EVO (Bankinter) pincha en 2021: cae la captación de clientes un 90%

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EVO Banco pinchó en uno de los trimestres clave para la banca digital española. Así, el endurecimiento de las condiciones impuestas por las entidades más tradicionales, que incluían el alza de las comisiones por las cuentas corrientes, durante el primer trimestre generó un éxodo de capitales y clientes de las que se han beneficiado sus marcas online y los llamados neobancos. Pero la filial de Bankinter apenas pudo incrementar sus usuarios en 21.000, lo que supone una importante caída respecto las cifras logradas en trimestres anteriores.

De hecho, la entidad digital venía lanzada en el último semestre del año. En concreto, EVO Banco incrementó el número de usuarios registrados en 370.000 durante dicho periodo, al pasar de 508.000 a más de 878.000. Un aumento vertical del 72% que, sin embargo, se aglutinó principalmente durante los últimos meses del año. Así, entre octubre, noviembre y diciembre el número de nuevos clientes (netos) captados ascendió a unos 218.000, lo que supone concentrar en dichos meses casi el 60% del total.

El notable incremento de los clientes en la firma digital, en especial en la última parte del 2020, se debió al lanzamiento de «la mayor ofensiva comercial en sus ocho años de historia», en palabras de la propia EVO Banco, durante el mes de octubre. Una apuesta que incluía la eliminación de «cualquier tipo de condición para poder ser cliente de la entidad» y que se extendía «a sus antiguos y nuevos clientes y supone el acceso universal, gratuito, sin comisiones ni suscripciones al catálogo de servicios financieros y tecnológicos de EVO«. Con ello, Bankinter lograba desvincular a su marca online de la senda de otras entidades y alinearla con la de sus competidores más estrictos, esto es los neobancos.

LA CAPTACIÓN DE EN EVO SE HUNDIÓ UN 90% EN EL PRIMER TRIMESTRE

Pero el empujón perdió su efecto durante los primeros meses del 2021. EVO Banco señala que apenas pudo sumar otros 21.000 nuevos usuarios (netos) para un total de 899.000. Así, la captación de clientes entre uno (el cuarto de 2020) y otro trimestre (el primero de 2021) se desplomó hasta en un 90%. Un porcentaje enorme que, sin embargo, no parece haber preocupado al banco digital.

De hecho, desde EVO Banco se explica a MERCA2 que «el objetivo durante esta etapa de 2021 ya no es tanto el crecimiento masivo como la consolidación y fidelización de nuestra actual base comercial, a fin de que aumenten su relación comercial con EVO para sus distintas necesidades de ahorro, inversión o consumo. Aunque quizás desde Bankinter no se comparte esa opinión, ya que se decidió dar un cambio a la cúpula directiva de la firma digital durante esos meses precisamente.

Así, la firma naranja anunció el cese de Enrique Tellado, hasta ahora director general de EVO Banco, a finales de enero sin haber cumplido dos años al frente de la misma. Una decisión que puede no solo deberse al fuerte parón en la captación de clientes de la entidad, sino también a que su resultado se resintió con fuerza a lo largo de los primeros meses del año. En concreto, el beneficio aportado por EVO ascendió a 6,29 millones de euros en el primer trimestre de 2021, un 16,27% menos que durante los mismos meses de 2021.

Una caída que, sin embargo, desde EVO Banco señalan que era más que esperada. Así, la entidad explica que «la principal diferencia se debe a que el año anterior había resultados extraordinarios que impactaron positivamente en los beneficios».

BANKINTER LANZA SU OFENSIVA ATACANDO A LA COMPETENCIA

Además, la firma digital defiende los buenos resultados obtenidos en los últimos meses gracias a la acumulación de clientes. «En relación con el negocio recurrente y tal y como informó Bankinter en su presentación de resultados, hemos crecido un 17% el margen de interés de los clientes, lo que es un buen indicador de la evolución positiva de la actividad comercial«. La mejora también quedó reflejada en el fuerte crecimiento que ha registrado en hipotecas y nuevo crédito.

Si miramos la inversión crediticia total, hemos crecido casi un 50%. Nuestras proyecciones y el buen comportamiento de nuestras hipotecas nos llevarán de nuevo este año a cifras récord de captación, lo que también respalda el buen pulso comercial», explican desde EVO Banco. Aun así, también es imposible desligar la fuerte caída en captación de clientes de la filial con la nueva ofensiva publicitaria de la firma naranja.

Así, su último spot publicitario, que ha causado un importante revuelo, carga con fuerza contra sus competidores por cambiar las condiciones acordadas con sus clientes, que incluyen una importante subida de las comisiones. Pero ese ataque se centra especialmente para aquellas que han decidido fusionarse, el matrimonio del que habla el anuncio, para intentar captar los millones de clientes que están perdiendo dichas entidades.

Una jugada que, de hecho, ya anunció en parte que ejecutaría la propia consejera delegada de Bankinter cuando señaló hace meses que para su banco «las fusiones de otros son una oportunidad» porque tienen capacidad de generar ingresos y resultados, mientras que otras entidades «están a otras cosas». Aunque por el momento no le este funcionando con el caso de EVO Banco, al menos, en lo que va de 2021.

El motivo por el que no debes tomar frutas por las noches

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Las frutas son importantes en cualquier dieta balanceada, debido a la cantidad de vitaminas y minerales que nos aportan. Estas se pueden utilizar ya sea para perder peso, eliminar grasa, entre otras; sin embargo, como todo un consumo excesivo o irresponsable de frutas puede ser contraproducente.

Por las noches hay frutas que no es recomendable comer, debido a que puede traer consecuencias como insomnio o adelgazar. Esto sucede mucho sobre todo con las frutas que tienen un alto contenido de azúcar.

¿Por qué no tomar fruta por la noche?

Por qué no tomar fruta por la noche

En el caso que tu intención sea perder pero, es importante que tengas un control sobre las comidas que ingieres, especialmente después de las 6: 00 Pm, debido a que es cuando el metabolismo comienza a ralentizarse. La última comida del día es muy importante, debido a que si ingieres muchos carbohidratos tu nivel de azúcar en la sangre puede desestabilizarse a media noche causando insomnio y haciéndote engordar.

Lo ideal sería comer una cena rica en proteínas y con grasas saludables. Hay muchos que tienen la costumbre se comer una fruta antes de ir a dormir, debido a que es un alimento muy sano que contiene vitaminas y minerales; sin embargo, contienen fructosa, que es el azúcar natural de las frutas. Esto causa que no sea una buena idea tomarlas antes de irte a dormir,

EL insomnio aumenta considerablemente el nivel de ansiedad y estrés, causando en muchos casos el aumento de peso. Por esa razón es recomendable a la hora de  cenar optar por alimentos como verduras, pescado o carnes.

Cuáles son las frutas más dulces

Cuáles son las frutas más dulces

Como se mencionó anteriormente las frutas contienen azúcares que pueden causar insomnio, en este caso mencionaremos algunas frutas que contienen un gran contenido de azúcar que es recomendable evitar comer en la cena.

Plátano

El plátano es una de las frutas que más se consume en España y que contiene una cantidad de azúcar importante; sin embargo esto depende si  está maduro o verde. En el caso que esté maduro contiene una cantidad importante de azúcar.

Las uvas

Esta debe ser una de las frutas más consumidas en España, ya sea en festividades o simplemente después de una comida. Esta es una de las frutas que mayor contenido de azúcar contienen.

Los higos

Los higos son alimentos que se consumen normalmente en verano. Esta es una fruta que contiene una gran cantidad de azúcar en su interior, conteniendo un contenido importante de hidratos de carbono y azúcares, como fructosa, glucosa y sacarosa.

Cerezas

La cereza es una  fruta que se da a finales de la primavera. Esta contiene una cantidad importante de hidratos de carbono, además que está formada por varios azúcares simples, como fructosa, glucosa y sacarosa. Es una fruta que es recomendable evitar en las noches, debido a que es una de las más dulces que puede haber, no por nada es comúnmente usada para hacer postres.

Beneficios de las frutas

El hecho de que no sea muy conveniente ingerir frutas en las horas de la noche, no significa que no debamos hacerlo. Como se mencionó anteriormente estos alimentos resultan ser muy saludables y son necesarios para una alimentación balanceada De hecho es recomendable tener una dieta muy rica en frutas, debido a que aportan beneficios al organismo como:

  • Las frutas nos aportan una cantidad importante de agua, vitaminas, minerales, fibra y diferentes compuestos beneficiosos para el cuerpo.
  • Contienen antioxidantes, que previenen el envejecimiento prematuro de las células, ayudando a tener una piel más limpia, joven, suave y sana y mayor calidad de vida.
  • Consumir frutas diariamente ayudan a prevenir distintas enfermedades como problemas cardiovasculares, trastornos digestivos, algunos tipos de cáncer y enfermedades neurodegenerativas, además que son muy útiles para luchar contra el sobrepeso y la obesidad.
  • Contienen pocas calorías y casi nada de grasas saturadas (aquellas más perjudiciales para el organismo.
  • Las frutas  producen sensación de saciedad debido a que contienen fibra, así evitarás comer de más en el resto del día. Además que gracias a su contenido alto de  fibra nos ayuda a regular el tránsito intestinal y evitar el estreñimiento.

CaixaBank negociará con los trabajadores la homologación de condiciones

En la presentación de resultados de CaixaBank del primer trimestre del año el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, dejó unas cuantas frases cortas y contundentes en relación con varios temas, pero sobre todo con el proceso de reestructuración derivado de la absorción de Bankia.  

Además de “no contemplar otra cosa  que no sea un acuerdo” con los sindicatos en relación con el Expediente de Regulación de Empleo (ERE), el número dos de CaixaBank disipó las dudas sobre la homologación de condiciones de las plantillas de CaixaBank y Bankia: “No nos negamos a negociar la homologación de condiciones”, dijo el directivo sin entrar en más. “Es parte de este proceso tratar de regular esta homologación y los detalles tienen que ser parte de la mesa laboral”, indicó Gortázar tras una pregunta de MERCA2 en la conferencia de prensa.  

El número dos dejo la puerta abierta a negociar y, al respecto, fuentes del banco y fuentes sindicales confirmaron a este medio que junto con el ERE se van a negociar las condiciones laborales del personal que permanezca en CaixaBank.

En este punto, fuentes presentes en la mesa de negociación indicaron que hubo discrepancias con la entidad sobre cómo se iba a llevar a cabo la negociación porque “el banco quería negociar primero el ERE y la modificación de las condiciones de trabajo y luego realizar sobre esto la homologación de las plantillas, algo que podía ser perjudicial para los intereses de los trabajadores y nos negamos”, afirmaron fuentes del sindicato Comisiones Obreras (CC OO) presentes en la negociación con el banco de la estrella azul.

De esta manera, la mesa laboral está manos a la obra para conseguir un pacto sobre el ERE y lo que denominan “un acuerdo laboral de integración”, un acuerdo como los que alcanzó en 2013 con Banco de Valencia y en 2015 con Barclays Bank, manifestaron desde el ámbito de las centrales sindicales. En cuanto al modo de llevar a cabo esta negociación, fuentes de CC OO apuntan que puede que sea un único acuerdo que incluya ambos temas o puede que sean dos acuerdos que se plasmen en textos diferentes, mientras que el sindicato SESFI apunta que «desde CaixaBank indican que habrá dos textos dentro de un mismo acuerdo» y apuntan a que «quizás pueda haber dos mesas de negociación a la par y separadas y luego se redunde en un solo pacto».

LAS COMPLICACIONES

Fuentes de CC OO y UGT consideran que este proceso de homologación de condiciones es complicado porque Bankia es una entidad con muchos empleados que proceden de otras cajas, pero a la vez con una ventaja que puede facilitar la tarea como es que «CaixaBank y Bankia están bajo el convenio colectivo de Ahorro», dicen en CC OO, apuntando que según ellos no hay tanta diferencia salarial entre  las plantillas de CaixaBank y Bankia, que tienen condiciones que mejoran lo que fija el marco colectivo de Ahorro.

Al respecto, según fuentes de CC OO en CaixaBank, la dirección de la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri señala que los empleados de CaixaBank ganan entre un 15% y un 20% más que los de Bankia. Este porcentaje es aún mayor y llega al 27% (86.289,89 euros de salario medio en CaixaBank por 67.778,62 euros en Bankia, según los datos de la Memoria anual de CaixaBank y Bankia correspondientes a 2020 citados por el sindicato SESFI.

Otros puntos que estarán en la mesa de homologación son los horarios y las aportaciones a planes de pensiones. También tendrán que tratar la retribución variable, un aspecto donde puede haber complicaciones porque mientras Bankia tiene un sistema pactado en CaixaBank no es así. En la mesa no está, por ahora, un aspecto habitual de discordia entre entidades y sindicatos: la movilidad geográfica, si bien “esto no quiere decir que no puede estarlo en el marco de la mesa de negociación”, avisaron desde la sección sindical de CC OO en CaixaBank.

LOS AÑOS BUENOS

Las fuentes consultadas están seguras de que el modelo de homologación que se hará no será como los que había en la “época buena”,  en la época de los 90. Entonces los que llegaban integrados, como el personal del Banco de Jerez,  adquirían las condiciones de los empleados de La Caixa y lo hacían en cuanto se producía la integración. Sin embargo, eso queda muy lejos. Estos procesos pasaron a mejor vida y el modelo que se emplea es de la homologación por etapas: es decir, derechos que no se adquieren al 100% de una vez sino progresivamente, tal y como pasó por ejemplo con los trabajadores procedentes de Banco de Valencia que pasaron a CaixaBank.  

Este acuerdo “estableció “la progresiva homologación de la retribución y del resto de condiciones laborales a las condiciones vigentes en CaixaBank”, señaló el banco el 18 de abril de 2013 con motivo del pacto. La entidad explicó entonces que “CaixaBank iba a incorporar como personal propio, desde la fecha efectiva de la integración a los empleados de Banco de Valencia con condiciones laborales comunes con la plantilla de CaixaBank”. Este acuerdo laboral fijó “la homologación salarial de los empleados de Banco de Valencia, cuando se produzcan mejoras, de forma progresiva durante 60 meses, desde la fecha efectiva de la integración”. También se determinó que “la armonización de las aportaciones a los planes de pensiones de empleados a las condiciones de CaixaBank también se realizará de forma progresiva durante el mismo periodo”.

DEFENSA DEL ERE

El periodo formal de negociación del ERE comenzará el próximo  11 de mayo. Este periodo comprende 30 días naturales aunque las partes pueden acordar una prórroga para seguir negociando. Las salidas no serán inmediatas sino que tendrán lugar entre los próximos seis meses y los 12 meses.  Gortázar defendió ante la prensa que el ERE se tiene que llevar a cabo porque la «inacción» llevaría a «poner en peligro» al resto de la plantilla. “Hay que actuar o serán 43.000 personas afectadas en lugar de 8.000”, aseguró Gortázar, que puso mucho afán en recalcar que en CaixaBank no habrá más ajustes ni en 2025 ni en mucho tiempo.

En este marco negociador, los sindicatos consideran exagerado que tenga que haber unas 8.000 bajas y están en contra de que de modo obligatorio la mitad del ajuste tenga que proceder de bajas de menores de 50 años, una meta del banco que los sindicatos consideran que buscan abaratar el coste del ajuste y agregan que en procesos anteriores el número de personas de 50 años o menos que se puntaron a salidad voluntarias fuy muy pequeño por lo que dudaron que se pueda llegar a las 4.000 bajas sin que se produzcan despidos forzosos, según fuentes de CC OO en el banco. Al respecto, el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar defendió que la mitad del ajuste sea mediante bajas de personal de menos de 50 años, algo que hizo aludiendo a que el ERE no debe generar solo salidas de personas que dejan su actividad laboral y se jubilan sino que afecten a personas que tienen capacidad de seguir trabajando y aportando a la sociedad. Este planteamiento de CaixaBank tiene, “una dimensión social evidente”, y de ahí la preocupación del banco para que quienes dejen la entidad se formen y consigan empleo en otros ámbitos, deslizó el banquero. CaixaBank ha encargado a a de McKinsey y Adecco la recolocación de los empleados que salgan del banco por el ERE.

En este sentido, el consejero delegado de CaixaBank agregó que “no tiene sentido descapitalizar de una generación completa de talento en la entidad. En el banco hay muchas personas de 50 y más años que están haciendo una labor extraordinaria y que quieren seguir haciéndola, algo por lo que tenemos que conseguir que la aportación de los mayores de 50 años, que es clave para la entidad, se mantenga. “Hay una cuantía de personal excedente  muy importante y tenemos que buscar un escenario que incentive que no nos quedemos sin talento de nadie más de 50 años, algo que en el banco consideran que pasará si la gran mayoría de las salidas se produce por parte de los trabajadores de más de cincuenta años. “No tiene ningún sentido; no tiene sentido económico ni mucho menos social discriminar y forzar (la salida) de personas de más de cincuenta años”, apuntó Gonzalo Gortázar.

El Corte Inglés: camisetas de su nueva colección a un precio increíble

Estamos en plena primavera y a la vuelta del verano en El Corte Inglés y se nota en la proliferación de nuevas colecciones en todas las gamas de prendas. Hoy nos centraremos en las camisetas, ya que son de lo más solicitado ahora que llega el buen tiempo, tanto en sus centros y tiendas físicas como en su tienda online. Casi nunca decepciona. Además de seguir apostando por las marcas de la casa con profusión, combina en su catálogo ropa de marcas de primera calidad con modelos más baratos y sencillos.

Es parte de su identidad y valor diferenciar frente a sus competidores inmediatos. En días anteriores hemos visto cuáles son las tendencias otras prendas, pero hoy nos centramos en camisetas y cuáles son las propuestas de El Corte Inglés. Veamos algunas de las novedades de su catálogo para la temporada primavera-verano 2021.

Original camiseta de Only en El Corte Inglés

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Comenzamos con esta camiseta Only Tie Dye. Es otra de las tendencias que se llevarán esta primavera-verano 2021 son las mangas anchas, también en las camisetas cortas, como vemos en este modelo de la marca Only que se vende en El Corte Inglés. Aunque a simple vista puede parece que es una prenda muy simple, sobre todo en los tonos y diseño, se trata de una prenda en poliéster calada, con formas tipo colmena verticales que da un efecto muy singular y original. Sin ser un diseño atrevido es diferente, menos soso. Solo se vende en este modelo y colores. Consíguela por sólo 21,99 euros.

Camiseta estampada con arandela

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Como puedes comprobar, la tendencia esta temporada en camisetas, como también en vestidos y otras prendas, pasa por los estampados, por romper lo uniforme. Hay ganas de positivismo y color. Sfera, la marca de El Corte Inglés, hace su apuesta por los estampados más habituales en sus colecciones, esos que tan bien les funcionan en ventas. Aquí tenemos una de las camisetas más interesantes, elaborada en 100% algodón, y un estampado diferente según el color que elijas: esta de la imagen es la que corresponde al amarillo, pero también lo tienes en blanco, verde, crudo y azul marino, que es muy original. ¿Su precio? Sólo 5,99 euros y aquí tienes donde comprarla.

Camiseta Ralph Lauren en El Corte Inglés

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Y de lo más barato a un rango de precio de lo más caro para ser camisetas, aunque siempre vale la pena tener una camiseta de marca tan especial como esta de Ralph Lauren. Se trata de un modelo de manga larga francesa y cuello de pico con botonadura en pecho. Una prenda de lo más veraniega, de estilo ibicenco y hecho 100% de algodón.

Con esta camiseta, sin duda podrás ir vestida de lo más elegante, a pesar que las camisetas no suelen estar pensadas ni usadas para ello. Por 79 euros tienes esta novedad de Ralph Lauren para la temporada primavera-verano.

Camiseta G-Star Raw

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Y de lo más elegante a lo más casual y obviamente con un precio más bajo, aunque sin perder calidad. Te mostramos esta camiseta G-Star Raw de cuello redondo y manga corta con estilo clásico y un bonito dibujo. Su precio es de 29,95 euros. Si vas a los detalles no es una camiseta cualquiera con su parte trasera más larga que la delantera y una bonita etiqueta abajo. También está fabricada 100% en algodón y podrás usarla igual para una ocasión más especial que para el día a día, yendo cómoda, fresca y a la moda. Aquí tienes el enlace para comprarla.

Camiseta Levi´s

camiseta el corte inglés

Para las que les gusta ir de marca os mostramos otra camiseta de una tan prestigiosa como Levi´s. Se trata de una camiseta de mujer de manga corta con un diseño sencillo pero siempre con la personalidad de Levi´s y que obviamente deberías de lucir con unos vaqueros de la marca. Sin embargo, es verano y este diseño simple pero atractivo te vale igual para llevar con falda, pantalón largo o corto. Está disponible en El Corte Inglés en dos colores de lo más vivos y veraniegos: verde claro y amarillo. No tiene estampado alguno pero si un bolsillo en la parte izquierda del pecho y su precio es de 35 euros. La puedes encontrar aquí.

Camiseta Desigual en El Corte Inglés

el corte inglés

Nos acercamos a los estampados en camisetas de la nueva colección de primavera de El Corte Inglés. Esta vez de la mano de Desigual, lo que implica motivos más bohemios incluyendo mandalas adornadas con tachuelas. Un toque muy de la casa. Aunque en la imagen se aprecia muy levemente, la marca ha utilizado hilo de lúrex en el cuello y los puños, por lo que parecen brillar. De hecho, esta es una de las camisetas que apuesta más por el poliéster y la viscosa que por los algodones. Hay dos opciones: esta con base azul marino, y una sobre blanco con estampado en rosa palo. Cuesta 39,95 euros.

Nuevas camisetas de Ágatha Ruiz de la Prada

NUEVA COLECCIÓN DE CAMISETAS ÁGATHA RUIZ DE LA PRADA EN EL CORTE INGLÉS

Ágatha Ruiz de la Prada no para. Después de su participación en ‘El Desafío’ nos sorprende con una nueva colección de camisetas, y sí, podemos comprarlas en El Corte Inglés a precios más que asequibles. Como no podía ser de otra forma, reina el rosa, los corazones y los tonos que son marca de la casa. Todas las prendas están fabricadas en 100% algodón.

En concreto, este modelo, aunque parezca básico, cuenta con un detalle oculto: el corazón central está confeccionado en lentejuelas en blanco. Es una pieza con cuerpo recto, que está disponible en todas las tallas por tan sólo 19,99 euros.

Camiseta GAP en El Corte Inglés

CAMISETAS DE MARCA: GAP DE MANGA CORTA el corte inglés

Seguimos con camisetas y con un modelo de lo más moderno y transgresor. Es un estilo de camiseta que seleccionamos en esta review de camisetas y blusas de la nueva colección de El Corte Inglés por su diseño y su comodidad. La firma es GAP, una marca asociada a la moda más juvenil. Precisamente por eso la hemos elegido. Sin renunciar al buen gusto, GAP apuesta por una prenda de hombros anchos, tipo top oversize, de cuerpo recto y manga corta tradicional. En la parte frontal no puede faltar el logo de la casa. Puedes comprarla tanto en azul marino como en este modelo en dos tonos con degradado. La marina es monocolor. Hazte con ella aquí por tan sólo 29,95 euros.

Decathlon: novedades chulas y útiles por menos de 10 euros

La cadena gala dedicada al deporte se ha implantado en nuestro país con un gran éxito. Una gran superficie plagada de productos para todo tipo de actividades deportivas, desde el running, hasta el fitness, pasando por deportes náuticos, etc. Además, en el nuevo catálogo de Decathlon, también podrás encontrar algunos productos interesantes por menos de 10€.

Si ya eres deportista te van a encantar. Y si llevas una vida más sedentaria, te ayudarán a salir de esa rutina y comenzar un estilo de vida mucho más saludable. Por poco dinero tendrás grande beneficios para tu salud, son todo ventajas…

Mejores novedades del nuevo catálogo de Decathlon

Masajeador manual electrónico de Decathlon

masajeador eléctrico de Decathlon

Una de las novedades del catálogo de Decathlon y que podrás comprar por solo 8,99€ es este masajeador manual eléctrico. Un producto pensado para los deportistas que quieren darse un automasaje tras las sesiones de ejercicio.

Se realiza de manera muy simple, con la presión de la mano y con las vibraciones que ofrece este aparato con baterías (se puede cargar por USB). Una forma de relajar los músculos y evitar tensiones y contracturas.

Además, lo podrás emplear en varias zonas del cuerpo, como las piernas, los brazos, pectorales, la nuca, dorso, glúteos, espalda, etc.

Pelota para piscina

pelota para la piscina

Llega la época del calor y es el momento de abrir la piscina para disfrutar de un chapuzón refrescante y de los deportes acuáticos. Por eso, deberías tener muy presente esta oferta de Decathlon por solo 3.99€ en todos los colores disponibles.

Una pelota para poder descubrir el waterpolo en familia, o para jugar con una red que también podrás adquirir en esta misma tienda.

Esta pelota es muy ligera y flota muy bien, además tiene superficie adherente para que no se te resbale de las manos mientras juegas.

Spray para tratamiento en frío

spray tratamiento frío

Otra cosa poco conocida por algunos es este otro spray de tratamiento en frío para deportistas que podrás comprar en Decathlon por solo 3.99€.

Este producto se puede aplicar en la zona a tratar para calmar el dolor cuando te golpeas mientras prácticas alguna actividad deportista o con los deportes de contacto.

Se aplica muy fácil, y el efecto frío que genera sobre la zona puede ser bastante efectivo. Además, tiene múltiples uso, tan solo tendrás que pulverizar a unos 20 cm de distancia de la piel durante 10 segundos. 

Repelente de mosquitos Autan de Decathlon

repelente de mosquitos Autan de Decathlon

Y de un spray de Decathlon pasamos a otro. Y este es indispensable para esta época del año donde los mosquitos comienzan a proliferar. Si te quieres mantener alejado de las molestas picaduras y de los riesgos que pueden traer para tu salud, este producto te lo permite por solo 7.25€.

Se trata de una de las marcas más conocidas de este tipo de repelentes de mosquitos, y con los mejores resultados.

Puede servir para toda la familia (a partir de los 2 años), y protege durante un tiempo prolongado (6 horas), incluso en condiciones de transpiración.

Tabla de piscina para aprendizaje

tabla para piscina

Si tienes piscina, seguro que este otro producto les encantará a los más pequeños y no tan pequeños. Además, es ideal para la iniciación a la natación, pudiéndote sostener a ella mientras puedes mover el otro brazo y las piernas.

Esta tabla de corcho sintético de Decathlon solo cuesta 5.99€. A cambio de eso obtienes esta tabla-flotador para natación.

También resulta cómoda como soporte para otro tipo de ejercicios físicos o rehabilitación en la piscina, como usarla para trabajo de piernas, como apoyo, etc.

Chanclas para la piscina de Decathlon

chanclas de piscina Decathlon

3.99€ es lo que te separa de estas fantásticas chanclas para piscina de color azul de Decathlon. Las tienes disponibles en varias tallas para elegir.

Son perfectas para las condiciones de humedad, ya que tienen una superficie adherente para que no generen situaciones peligrosas cuando se camina por el bordillo de la piscina.

Además de ser seguras y baratas, también son muy ligeras, por lo que serán bastante cómodas, casi como si no las llevases mientras caminas.

Raqueta para speedball de Decathlon

raqueta de speedball Decathlon

Por 3,49€ puedes comprar esta raqueta de speedball de Decathlon. Una actividad física muy divertida con la que distraerte durante horas este verano. Además, puedes jugar donde te apetezca, tanto fuera en el jardín, en la piscina, o en el interior.

Un diseño especial para los que se inician en esta actividad o para los que ya tienen algo de experiencia y quieren seguir perfeccionándose.

Es muy ligera gracias a su diseño y materiales, lo que la hace muy manejable. La podrán usar personas de todas las edades y con todo tipo de pelotas turnball o speedball, ya sean rápidas o lentas…

Pelota de speedball

pelota speedball

Quizás no conoces el turnball o speedball. Es una actividad que se practica con una pelota unida a una cuerda elástica para que la pelota no se termine yendo. Y puedes iniciarte por solo 2.99€.

Es un deporte muy divertido con el que practicar tu destreza solo o en compañía, con un par de raquetas.

Esta pelota de Decathlon está fabricada en caucho flexible. Ofrece una buena comodidad al golpeo y una velocidad de juego rápida. Y es aconsejable para mayores de 10 años y adultos.

Enel gana 1.176 M€ en el primer trimestre, un 5,7% menos

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La energética italiana Enel registró en el primer trimestre del año un beneficio neto atribuido de 1.176 millones de euros, lo que se corresponde con un descenso del 5,7% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según se desprende de la cuenta de resultados que ha publicado este jueves la empresa.

«En el primer trimestre de 2021 incrementamos significativamente nuestras inversiones, principalmente en renovables y redes, para acelerar todavía más el proceso de descarbonización y aprovechar las oportunidades que emergerán de la recuperación económica», ha indicado el consejero delegado de la empresa, Francesco Starace.

La compañía ha informado de que entre enero y marzo sus ingresos totales descendieron un 14,4%, mientras que los gastos durante el trimestre se contrajeron un 7,6%, hasta 14.864 millones de euros.

Por segmentos de negocio, la división de mercados finales facturó 8.256 millones, un 1,3% menos, mientras que el área de comercialización y generación térmica se desplomó un 33,5%, hasta 5.705 millones y la rama de infraestructuras y redes se situó en 4.616 millones, un 7% menos.

La filial Enel Green Power se anotó ingresos por valor de 1.955 millones de euros, un 7,5% más, mientras que Enel X creció un 30,5%, hasta 291 millones de euros.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Enel en el trimestre alcanzó los 4.091 millones de euros, por lo que descendió un 13,1% en comparación con el año anterior. De su lado, el resultado neto de explotación (Ebit) experimentó una contracción del 18,8%, hasta 2.525 millones de euros.

Enel cerró el primer trimestre de 2021 con un nivel de deuda financiera neta de 45.884 millones de euros, un 1% más que en el trimestre anterior debido a las inversiones durante el periodo y al efecto adverso del tipo de cambio.

La Resistencia: la agitada vida sentimental de Sebastián Yatra

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Sebastián Yatra es uno de los artistas de moda en el mundo de la música latina, que está gozando de una edad de oro, gracias sus alegres ritmos pop y reggaetón y a los frecuentes feat o colaboraciones entre músicos y cantantes de diferentes nacionalidades. El autor de ‘Traicionera’ y ‘Alguien Robó’, es también un rostro popular en televisión gracias a su participación en el talent show ‘La voz’ donde fue el asesor de Pablo López. Colombiano de origen, nacido en Medellín, a los 5 años de edad se trasladó con su familia a vivir a Miami, donde compaginó su formación básica con estudios musicales. Con solo 12 años empezó a componer canciones y en seguida tuvo claro que quería dedicarse a la música. Por suerte para él y para sus fans, contó con el apoyo económico necesario para comenzar a abrirse paso en el mundo discográfico.

UNA VIDA SENTIMENTAL AJETREADA

Además de grandes éxitos en la música y tours por los Estados Unidos, Sebastián Yatra también ha realizado algunos trabajos de doblaje para películas de animación, un trabajo que le llegó de sorpresa y con el que se muestra encantado. Otra de las facetas en las que también ha conseguido llamar la atención el joven colombiano, es en lo sentimental, ya que su vida privada en ese aspecto, ha sido muy ajetreada hasta ahora. Precisamente estos días, está siendo noticia por haber presentado recientemente a su nueva novia, la influencer Anaili Abreu.

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ANAILI ABREU, LA NUEVA NOVIA DE SEBASTIAN YATRA

Anaili Abreu vive también en Miami, es amiga de la youtuber venezolana Lele Pons, y forma parte desde hace tiempo del círculo de amistades cercanas de Sebastian Yatra. Aunque la pareja no ha confirmado explícitamente su relación, los seguidores de ambos no han podido dejar de destacar el hecho de que la modelo no deje de subir fotos en la mansión del cantante. La joven instagramer, además de hacerse selfies en distintos puntos de la casa de Yatra, también ha publicado imágenes con el perro, e incluso con la madre del artista. También ha compartido imágenes donde se le veía compartir piscina con amigos. No hay mucho lugar a dudas y todo parece indicar que ya llevan un tiempo compartiendo círculo social. Por supuesto ambos se siguen en Instagram.

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TINI STOESSEL, LA RELACIÓN ROTA

También ha dado mucho que hablar la reacción de la exnovia de Yatra, ante la publicación de las imágenes de Anaili. En cuanto la noticia del nuevo romance del artista, la joven hizo a su vez una publicación significativa, en uno de esos arrebatos en los que se trata de demostrar que ya se ha superado a esa persona. Lo que compartió fue una historia con un trozo del tema ‘Ella dice’, que acaba de lanzar junto al trapero Khea, con quien se rumorea que hay algo más que una colaboración profesional.

Tini Stoessel saltó a la fama por su papel en la serie Disney Violetta, aunque la mayor parte de su carrera se ha desarrollado en el mundo de la música. De hecho, junto a Yatra, lanzaron un sencillo titulado ‘Oye’, que se se situó en el número uno en el Billboard Argentina Hot 100, y el videoclip de la canción consiguió más de 40 millones de visitas en dos semanas.

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AFECTADOS POR EL CONFINAMIENTO

Los dos artistas se conocieron en 2016 trabajando para la misma discográfica, y colaboraron en un primer tema llamado ‘Ya no hay nadie que nos separe’. Enseguida empezaron a salir y su relación fue una de las más seguidas por el público juvenil, gozando ambos, juntos y como pareja, de una gran simpatía por parte de los fans. Sin embargo, cuando estalló la crisis por la pandemia del coronavirus, tuvieron que detener su carrera justo cuando se encontraban en Europa, preparándose para algunos conciertos. Sebastián Yatra y Tini decidieron regresar a sus respectivos hogares y pasar el confinamiento con sus padres, él en Colombia y ella en Argentina, una separación que finalmente les costó la relación.

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DANNA PAOLA Y EL TRIÁNGULO AMOROSO DE SEBASTIÁN YATRA

Efectivamente, a los dos jóvenes les costó sobrellevar el aislamiento social y mantener su relación en esas circunstancias, así que finalmente optaron por tomar caminos separados. Sin embargo, los fans creen que puede una tercera persona en esta historia que impulsase la ruptura. Aquí entra en juego la actriz y cantante Danna Paola, que de un día para otro comenzó a dar likes a todas las publicaciones en Instagram del cantante, al mismo tiempo que dejaba de seguir a Tini en todas las redes sociales. Para acrecentar las suspicacias, la cantante menciona a Sebastián Yatra en una de las estrofas de su canción ‘Mala fama’, diciendo en cierto momento “Con Yatra sí me fui”. Ninguno ha confirmado el affair, pero sus seguidores están convencidos de ello.

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El presentador que ‘entierra’ a Roberto Leal (y no es Jorge Javier Vázquez)

Roberto Leal siempre ha conseguido buenos resultados allá donde ha estado. Pero cuando llegó a Antena 3, lo hizo arrasando en audiencia con el retorno de Pasapalabra a la cadena. Además, ese gran éxito ha ayudado al presentador andaluz a aparecer en otros proyectos de la cadena. En Atresmedia están encantados con el trabajo de Roberto, pero eso no quiere decir que no haya enemigos a los que temen realmente y que les pueden hacer sombra en cuanto a cifras de los espectadores.

La peor pesadilla de Roberto Leal tiene nombre

Roberto Leal y Pasapalabra arrasan en audiencia

Pasapalabra, Roberto Leal

Roberto Leal es una de las apuestas más fuertes de Antena 3. Desde que retornó con el concurso de Pasapalabra, las cifras de audiencia han dado la razón a la decisión del grupo Atresmedia.

De hecho, el programa de Roberto se mantiene en segunda posición entre los más vistos, con un 25.8% de share, que es una cifra realmente elevada, más para ser en el espacio de tarde de este miércoles.

Por encima de él solo se coloca la docu-serie e Telecinco sobre la visa de Rocio Carrasco, que consigue una cuota de 29.8% en su franja horaria. En tercera posición, le sigue Aruser@s, el programa matinal de LaSexta.

Los informativos de Antena 3 también siguen siendo los más vistos, con un 21.7% de share, posicionándose junto con Pasapalabra y Rocío: contar la verdad para seguir viva, como los únicos que han superado el 20% de share este día.

Además, si se atiende al minuto de oro de la televisión, se lo lleva Antena 3 con el programa de Roberto Leal. Pasapalabra, a las 21:07 de este miércoles pasado rompió los audímetros con 4.910.000 espectadores y un pico del 32.8% de share para ver el rosco.

Pese a eso, Telecinco sigue siendo la cadena más vista, tanto ese día como en la media del mes completo. Pero, ¿Quién le roba el protagonismo?

El Prime Time del miércoles, territorio Telecinco

Rocío Carrasco, vestido fucsia Mango, Sfera

La docu-serie de Rocío Carrasco, presentada por Jorge Javier Vázquez y Carlota Corredera. Sigue golpeando fuerte a Antena 3, ya que es la única que se impuso por encima de Pasapalabra el miércoles.

Sin embargo, no es un espacio que compita en su misma franja horaria, por lo que no es algo que le quite el sueño a Roberto Leal. En esta franja, A3 emite El Hormiguero que, pese a ser uno de los programas más vistos, en ocasiones consigue casi la mitad de la audiencia y share del espacio de Telecinco.

Por ejemplo, este miércoles pasado, Telecinco hizo un 18.9% de share y 3.270.000 espectadores en el previo y un 29.8% de share y 2.610.000 en la docu-serie. En cambio, el espacio de Pablo Motos llegó al 10.9% en el previo de El Hormiguero, con 1.907.000 espectadores. Mientras el programa en sí llegaría al 16.4% y 2.912.000 espectadore, ganando en espectadores, pero no en la cuota compartida. 

Late Night: nada que hacer con Rocío Carrasco

Telecinco
Rocío Carrasco

La docu-serie de Rocío Carrasco no solo compite en la franja del Prime Time, sino que se alarga hasta convertirse también en un Late Night. Por tanto, también está haciendo un daño severo a la serie de Antena 3, Mujer, y al resto de la competencia.

El documental continúa con esos 29.8% de share y 2.610.000 espectadores, dejando solo un 6.2% y 316.000 a la serie de A3. Incluso peor parados salen otros espacios de esta noche.

Destacaron la película Obesión mortal de Cuatro, con un 4% de share y 178.000 espectadores, o Ultima Salida de LaSexta, con un 2.7% y 118.000 espectadores, y Españoles por el mundo de La 1, con un 3.7% y 271.000 espectadores.

La tarde, el territorio de Roberto Leal pero… ¡Cuidado!

 

roberto leal

Las tardes son dominio casi absoluto de Sálvame Limón y Naranja de Telecinco, y de Amares para siempre de Antena 3. Los primeros con un 14.1% y 17.3% de share y más de 1.6 y 1.7 millones de espectadores respectivamente, y la serie con un 11.6% y casi 1.3 millones de personas viéndola.

Mientras Telecinco está dedicada al cotilleo en esta franja, Antena 3 despliega su enorme repertorio de concrusos tras la serie, con ¡Ahora caigo!, ¡Boom! y el Pasapalabra de Roberto Leal. Todos ellos con cifras muy positivas de audiencia, pero  ninguno como pasapalabra, que llega a duplicar a ¡Boom!, que sería el mejor parado respecto a ¡Ahora caigo!.

Pero… ¡Cuidado! Porque ahora le ha salido un duro competidor, y éste sí que podría quitarle el sueño a Roberto Leal, ya que compite en la misma franja horaria y con un formato concurso…

La pesadilla de Roberto Leal se llama Carlos Sobera

Carlos Sobera

Las cifras de Pasapalabra con Roberto Leal hablan por sí solas, con un 25.8% de share y 3.292.000 espectadores. Pero, en parte, se debe al tirón que ha tenido la vuelta del concurso y a los dos concursantes que mantienen una encarnizada batalla desde hace muchos programas. Pero ¿qué ocurriría si se marchan esos concursantes?

Los duelos finales no tendrían tanta espectación sin Pablo Díaz y Javier Dávila. Nuevos concursantes y comenzar con una cifra de bote más pequeña causarían una estampida de espectadores.

En ese momento, ahí está El Precio Justo, que se mantiene al acecho con un 12% de share y unos 1.609.000 espectadores. Una bajada de audencia en Pasapalabra cuando alguno se lleve el bote podría hacer que Carlos Sobera supere por primera vez a Roberto Leal en la franja de la tarde. 

Acciona gana 97 M€ hasta marzo, impulsada por su negocio energético

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Acciona obtuvo un beneficio neto de 97 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 24% respecto al mismo periodo del año anterior, gracias al impulso de su negocio energético, aunque el de infraestructuras también mostró un comportamiento positivo a pesar de la pandemia.

En concreto, la contribución de los nuevos activos renovables internacionales puestos en marcha entre enero y marzo, que ascienden a 319 megavatios (MW), y la reducción del 9,4% en los gastos financieros netos respecto al mismo periodo del ejercicio anterior explican el beneficio registrado hasta marzo.

La división de energía facturó 572 millones de euros, un 20% más, con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 297 millones, un 22,1% superior, y un nivel de inversión superior a los 760 millones de euros. En los últimos doce meses, la producción consolidada de Acciona ascendió a 5.649 gigavatios hora (GWh), un 5,9% más.

Al cierre del primer trimestre, 280 MW se encontraban en fase de construcción, lo que apunta a la consecución de los objetivos de la compañía para este año, fijado en 599 MW. Además, tiene previsto iniciar de manera inminente la construcción de otros 1.604 MW, en línea con el objetivo de la compañía de instalar 1,6 gigavatios (GW) en 2022.

INFRAESTRUCTURAS

Por su parte, la división de infraestructuras facturó 995 millones de euros, un 4,5% más, destacando la positiva evolución del negocio de Agua debido a la fase final de ejecución en la que se encuentran varios proyectos significativos en Oriente Medio.

La inversión de esta área de negocio ascendió a 121 millones de euros, frente a los 29 millones del mismo periodo del año anterior, de los que 87 millones se destinaron a construcción y 31 millones a las concesiones.

La cartera total de Infraestructuras ascendía al cierre del periodo a 15.085 millones de euros, el 78% de este importe de procedencia internacional, tras obtener nuevos contratos por valor de 1.263 millones de euros, como un tramo del Tren Maya de México o un hospital en Portugal.

ACTIVIDAD INMOBILIARIA Y BESTINVER

Por el contrario, la actividad inmobiliaria se vio afectada durante el primer trimestre del año por la reducción del volumen de entregas de unidades residenciales, que se limitó a 26 unidades, frente a las 130 entregadas durante el primer trimestre de 2020.

Su gestora de fondos de inversión y planes de pensiones, Bestinver, sí consiguió aumentar su cifra de negocios hasta los 26 millones de euros, pese a los gastos asociados a las nuevas líneas de actividad. A cierre de marzo de 2021, sus fondos bajo gestión alcanzaban los 6.900 millones, un 40,1% más.

Sumando todos sus negocios, los ingresos ascendieron durante este periodo a 1.710 millones de euros, lo que representa un incremento del 5,5%, al mismo tiempo que el Ebitda se incrementó un 11,1%, hasta los 362 millones de euros.

La inversión neta, de su lado, ascendió a 950 millones de euros, casi tres veces más, incluyendo los pagos aplazados relacionados con la gestión de la deuda llevada a cabo durante el ejercicio 2020, en el contexto de la pandemia.

Por último, la deuda neta alcanzaba a 31 de marzo los 5.790 millones, un 22,3% más, principalmente por la concentración de inversión en el trimestre. La compañía defiende continuar, no obstante, con la senda de reducción de gastos financieros durante el periodo, con un coste total acumulado de 56 millones de euros, un 9,4% inferior.

Ferrovial reduce un 29% sus ‘números rojos’: pierde 86 M€ hasta marzo

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Ferrovial registró unas pérdidas netas de 86 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone una reducción del 29% respecto a los ‘números rojos’ de 111 millones de euros que se anotó en el mismo periodo del año, con parte del negocio todavía afectado por la crisis sanitaria.

En concreto, la actividad que sigue recibiendo el mayor impacto de la pandemia es la de autopistas y aeropuertos, infraestructuras afectadas por las continuas restricciones a la movilidad en todo el mundo para frenar la expansión del coronavirus entre la población.

Así, el tráfico de su autopista en Canadá, la 407 ETR, sufrió un desplome del tráfico de casi el 48% en el primer trimestre de 2021, mientras que las mismas restricciones en Reino Unido ocasionaron un hundimiento de casi el 90% en el aeropuerto londinense de Heathrow, que la española controla al 25%.

De forma paralela al comportamiento que experimentó en 2020, el de construcción fue el negocio que mejor resistió al envite de la pandemia, descartando ningún impacto relevante tampoco en este primer trimestre del año, con las ventas de esta división incluso creciendo un 2,3% respecto al año pasado.

Respecto a la división de servicios, que Ferrovial mantiene como actividad de discontinuidad por su puesta en venta, por lo que no consolida en las cifras globales de resultados, también registró un comportamiento favorable, con una cifra de negocio un 7,2% superior.

Los ingresos de la compañía durante los tres primeros meses del año ascendieron a 1.365 millones de euros, un 4% inferiores, aunque el resultado bruto de explotación del grupo que preside Rafael del Pino se disparó un 38%, hasta los 119 millones de euros.

En su cuenta de resultados trimestrales, la compañía defiende contar con «una sólida situación financiera apoyada en altos niveles de liquidez», que alcanza los 7.554 millones de euros, y una»sólida posición neta de caja» ex-infraestructuras de 1.914 millones de euros.

‘Pasapalabra’: el dineral que va a perder Pablo Díaz

Pasapalabra es uno de los programas que acumulan premios más elevados gracias a la acumulación de sus botes. Pablo Díaz es uno de los concursantes que lleva más programas intentando conseguir el ansiado premio final del programa de Antena 3. Uno de esos concursantes que sorprenden y pasarán a los anales de la historia de este concurso.

Además, mantenerse durante tantos programas también tiene sus ventajas, ya que está cobrando unos 1200€ por programa. Sin embargo, una vez gana el bote, no todo el dinero va a ser para él…

Pablo Díaz va a perder mucho dinero si gana el bote de Pasapalabra…

¿Cómo se acumula el bote de Pasapalabra?

Pasapalabra juanra bonet
15/04/2020 Roberto Leal: ¿Cómo lleva ser el tío más majo de España?
EUROPA ESPAÑA SOCIEDAD
ROBERTO GARVER

Pasapalabra es uno de los concursos televisivos que ha entregado mayores premiso en España, junto con ¡Boom!, que mantiene el liderazgo con los 6.689.700€ que se llevaron Los Lobos.

En el caso de Pasapalabra, el récord está en los 1.866.000€ de bote que se llevó David Leo García el 10 de octubre de 2016. Le sigue el bote de 1.674.000€ de Juan Pedro Gomez de 2013, o los 1.542.000€ de Francisco José González de 2019.

Estas cifras se van acumulando con una cantidad inicial a la que se irán agregando 6000€ adicionales que se suman cada día que alguien no se lleva este bote. Por tanto, mientras mayores sean los periodos sin dar un bote, más premio se irá acumulando. Pero, ¿Cuánto dinero va a perder? ¿Cuánto se lleva Hacienda? Respondemos a todas las preguntas. 

Los 1200€ por programa asistido

bote

Otro de los detalles que muchos no conocen es lo que le pagan a cada concursante ganador de cada uno de los programas de Pasapalabra.

El concursante que más palabras acierte en el rosco final se embolsará 1200€ cada día que participe, además de darle la posibilidad de volver al siguiente programa sin pasar ningún tipo de reto.

Mientras más veces logres salir victorioso del rosco final, mayor será la cantidad que gane en su paso por el programa. Eso sí, si el concursante logra llevarse el bote, entonces deja de ganar ese dinero de 1200€ de ese programa.

Un valor a la altura del impacto de Pasapalabra

Pasapalabra, Roberto Leal

Tras sus comienzos en Antena 3, el programa fue «robado» por la cadena enemiga, Telecinco. Allí permaneció por mucho tiempo hasta que Antena 3 logró devolverlo a su «casa». Un movimiento estratégico que no le ha salido nada mal a Atresmedia.

Pese a tenerse que hacer con los derechos del formato, hay varias razones por las que están muy contentos con la compra. Uno por que hace que suba la audiencia en una franja horaria muy crítica, ya que es justo al previo del informativo, por lo que el informativo de la cadena que vaya tras el programa suele ser el que más audiencia tiene. Además, el propio programa en sí también está dando fantásticas cifras de audiencia.

Y es que, como sabrás, el programa Pasapalabra está arrasando en cuanto a cifras de share y de número de espectadores que lo ven cada tarde. Esas cifras de audiencia están haciendo ganar bastante a la cadena que lo emite.

No es de extrañar que Telecinco y Antena 3 hayan tenido esas luchas para quedarse con los derechos de emisión de este programa. Es toda una ganga.

Esas cifras son las que hacen posible que se puedan acumular esos suculentos botes, ya que se pueden permitir pagar eso y más. De hecho, no pienses que cuando se da el bote es una gran pérdida para el programa, está más que amortizado…

Pero… que no se llevará íntegramente Pablo si gana el bote de Pasapalabra

Pablo Díaz, Pasapalabra

Como sabrás, todo el bote que gana el concursante que se lleva el bote de Pasapalabra no van íntegros para él. Si Pablo Díaz lo consigue, dejará de ganar una importante cantidad del premio final.

Los concursantes no se lo llevan íntegro, como deberías saber. De hecho, no se llevan ni la mitad. El motivo es que, ante este tipo de premios importantes, Hacienda se llevará un 54% de todo el bote.

Por tanto, de ese más de un millón de euros acumulados, un gran porcentaje se pagará en forma de impuestos al Estado.

¿Por qué se lo lleva Hacienda?

fisco

Esto es algo normal, la Agencia Tributaria lo hace en todos los premios obtenidos en este tipo de concursos o del azar, como la lotería. Así lo establece la ley, y así se debe de hacer. Es algo totalmente normal.

En el caso de los premios de la televisión, se incluye una retención del IRPF del 19% sobre el dinero a cobrar. La productora del programa se reservará ese porcentaje como adelanto de los impuestos que hay que pagar en la renta, después, cuando se hace la declaración de la renta, hay que restarle otro porcentaje en función de la cantidad ganada (si supera los 12.450€ de premio).

Paz Herrera, una de las ex-concursantes de Pasapalabra que se llevó en su día un gran bote de 1.3 millones de euros, asegura que en su día tuvo que pagar un 54% a Hacienda.

Es decir, que de esos 1.300.000€, Paz se llevaría 598.000€ a casa, que es una cifra bastante importante. Los 702.000€ restantes son los que se quedaría el Fisco.

Sacyr se hará con un contrato de 2.000 M€ en Italia tras la exclusión de su rival

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Sacyr se adjudicará en las próximas semanas un contrato de explotación de varias carreteras en Italia valorado en 2.000 millones de euros, una vez que el Tribunal Supremo del país transalpino ya ha confirmado la revocación a su rival de esta concesión.

En una presentación con analistas, el presidente y consejero delegado de la constructora, Manuel Manrique, ha adelantado que, tras esta última decisión judicial, previsiblemente el consorcio al que pertenece Sacyr se adjudicará este contrato.

«El Consejo de Estado, que es el equivalente al Tribunal Supremo español, ha sacado al otro licitante del concurso, quedando solo nosotros, por lo que previsiblemente seremos adjudicatarios. Lo lógico es que sea pronto», ha asegurado Manrique.

En concreto, el consorcio al que pertenece la española es SIS, participada al 51% por la italiana Fininc y al 49% por Sacyr. Según la documentación de la licitación, el valor del contrato para la concesión que incluye varios tramos de la A21, la A5 y la circunvalación de Turín asciende a 2.022 millones de euros.

En noviembre, un consorcio liderado por la italiana ASTM se adjudicó este contrato pero con un litigio abierto que la compañía recurrió y que finalmente, el pasado 20 de abril, el Consejo de Estado italiano rechazó, revocando así la adjudicación, que pasaría a manos del único otro rival en el concurso, el consorcio integrado por Sacyr.

El tribunal rechazó el recurso presentado por ASTM al considerar infundada su petición de anular una sentencia previa a nivel regional que le excluía del proceso por no haber presentado ciertas certificaciones necesarias para la ejecución de algunas de las obras incluidas en el contrato.

NUEVA ESTRUCTURA FINANCIERA

Por otra parte, el presidente de Sacyr ha detallado la nueva estructura financiera ‘verde’ que ya está preparando la compañía y que pivotará sobre cinco principios: una operación de financiación ‘verde’, los flujos operativos de ingeniería y servicios, el excedente de los dividendos de concesiones, la gestión activa de su participación en Repsol y la búsqueda de otras financiaciones con criterios medioambientales.

En el primer trimestre del año, Sacyr registró un beneficio neto de 26 millones de euros, un 20,6% menos por los resultados extraordinarios que ingresó en el mismo periodo del año anterior por la venta de la autopista de Guadalmedina, aunque consiguió aumentar un 17% su resultado bruto de explotación y un 7% su cifra de negocios.

Desde Banco Sabadell creen que estos resultados «son buenos» y apuntan a que están por encima de los esperado inicialmente. «Seguimos viendo un muy buen tono de crecimiento del beneficio operativo y tenemos una visión positiva sobre la acción incluso después del buen comportamiento mostrado en el año», que acumula un alza del 15% desde enero, frente al 6% del Ibex 35.

EDPR pone en marcha un parque eólico de 104 MW en Estados Unidos

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EDP Renewables (EDPR), a través de su filial EDP Renewables North America, ha iniciado la operación comercial del parque eólico Crossing Trails, de 104 megavatios (MW) y ubicado en el estado de Colorado (Estados Unidos), informó la compañía.

La filial ‘verde’ de EDP cerró un contrato de compraventa de energía (PPA, por sus siglas en inglés) a largo plazo para este parque con la cooperativa de suministro eléctrico sin ánimo de lucro Tri-State Generation and Transmission Association (Tri-State).

El proyecto consta de 20 aerogeneradores de 4,3 MW y cinco de 3,6 MW. Estos se sitúan entre los más avanzados de los instalados en la zona hasta la fecha y se caracterizan por su efectividad y rentabilidad. El parque producirá suficiente electricidad para abastecer anualmente al equivalente a unos 45.000 hogares de media en Colorado.

La puesta en marcha del proyecto ha implicado a más de 100 trabajadores, impulsando el empleo y generando puestos fijos para operar y mantener el parque.

Con la entrada en operación de Crossing Trails, Colorado se convierte en el decimoséptimo estado del país en el que EDPR opera un proyecto de energía renovable. Actualmente, el grupo de renovables cuenta con una capacidad total instalada, a cierre del primer trimestre, de 6.495 MW en Estados Unidos.

‘La cocinera de Castamar’: la protagonista que no estará en la Temporada 2

Las ficciones de época viven un momento de esplendor en gran parte al éxito cosechado por ‘Los Bridgerton’, de la que sí, hay confirmada, de momento, la temporada 2. Este interés, alejado de los clásicos, ha revalorizado a una de las últimas apuestas de Netflix por la producción española. ‘La cocinera de Castamar’, aunque lejos de boom que ha supuesto la ficción inglesa, ha conseguido grandes números tanto en su emisión en abierto como en la plataforma de contenidos a la carta. De hecho, también se habla de la posibilidad de que haya una segunda temporada. Sin embargo, una de sus protagonistas principales es seguro que, de filmarse, no estará. Te revelamos quién, y por qué (ojo, que hay spoilers).

‘La cocinera de Castamar’, la serie revelación de la temporada

‘La cocinera de Castamar’ ha conseguido plantar cara en Antena 3 a series como ‘Cuéntame’ o programas con tanto gancho como ‘Supervivientes’. También en Netflix, donde se está emitiendo capítulo a capítulo, esta apasionante trama de época ya se ha posicionado en el TOP 10 de la plataforma. Todo un hito sólo al alcance de las grandes producciones internacionales como ‘Los Bridgerton’ o ‘Gambito de Dama’.

¿Cuál es el motivo de su éxito? La adaptación de la novela homónima de Fernando J. Múñez tiene todos los elementos para hablar de salseo sin ser un reality: una mujer empoderada, guapos hombres con poder, malvadas enemigas, pasión por todas partes… y el toque romántico de la cocina y la relación entre dueño-criada, que siempre triunfa. Con estos mimbres, y dado el entramado de personajes que implica, hay material más que de sobra para que haya un temporada 2 de ‘La cocinera de Castamar’. Pero, ¿Quién no estará?

cocinera castamar netflix. ¿habrá segunda temporada?

Los actores, gran reclamos de ‘La cocinera de Castamar’

Por supuesto, un buen guion sin unos protagonistas acordes a los personajes se caería por su propio peso. Michelle Jenner demuestra su poder de convocatoria, mientras que Hugo Silva sigue teniendo su atractivo para la audiencia. Descubrimos un magnífico Roberto Enriquez y unos acompañantes de lujo: Maxi Iglesias, María Hervás, Agnés Llobet, Paula Usero, Jean Cruz, Oscar Rabadán, Anna Cortés o Silvia Abascal, son algunos de los rostros conocidos que participan en las tramas de ‘La cocinera de Castamar’. En caso de una segunda temporada, ¿se mantendría el bloque interpretativo?

hugo silva la cocinera de castamar - temporada 2

La audiencia pide una segunda temporada

Después de ver casi toda la primera temporada, la audiencia está extasiada con el poder de atracción de todas las tramas, la principal y las secundarias. De hecho, piden ya una temporada 2 para ‘La Cocinera de Castamar’ toda vez que hay personajes que merecerían más peso, tramas que aún no han sido explicadas convenientemente y otras líneas argumentales para explorar en un futuro inmediato de los protagonistas.

Ahora bien, la idea inicial de la productora es adaptar a serie cerrada la novela de Fernando J. Múñez, lo que implica que en el desarrollo de las tramas habría algunos personajes que no estarían presentes en la supuesta segunda temporada. Y una de ellas, de mucho peso en la primera. ¿A quién nos referimos? Si no quieres un spoiler, detente aquí, pero si no te importa saber alguna cosa adelantada, sigue adelante.

personajes la cocinera de castamar

¡Spoiler! Esta protagonista no estará en la Temporada 2

Si hay algo que hemos aprendido de las grandes series de último cuño es que la muerte ya es parte natural de las tramas. Quizás por ello haya mayor aceptación entre el público, que ya no busca tanto el romanticismo buenista sino la realidad, dura, y si es con un punto picante, mejor que mejor. En el capítulo de esta semana hemos visto cómo una de los personajes principales, llamados además a tener un papel en el desarrollo final de las tramas, fallecía. Rosalía, la joven sacada del sanatorio, se ha lanzado al vacío. De modo que Anna Cortés, la actriz que la interpreta a pesar del tirón que estaba ganando, no estará en una hipotética temporada 2 de ‘La cocinera de Castamar’

Rosalía muere - temporada 2

Dónde ver ‘La cocinera de Castamar’

A día de hoy, tanto en Antena 3 en abierto como en Netflix, al día siguiente, se puede ver ‘La cocinera de Castamar’. No obstante, si no quieres tragarte los anuncios de la televisión, puedes suscribirte a Atresmedia Premium y disfrutar de la serie al completo, sin esperar a ver el final de la primera temporada, que, no obstante, ya está próximo a su fin.

Otra cosa será lo que ocurrirá con la temporada 2 que se barrunta la productora. ¿Se meterá por medio Netflix para evitar la penalización de tener que emitir un capítulo a la semana y siempre después de Antena 3? Este es uno de los rumores que más se han extendido. Por otra parte, hay que tener en cuenta que el libro tiene un límite, y aunque se pueden extraer e inventar nuevas tramas, quizás no sea lo mismo.

Youtube video

Ikea compra tus muebles: cómo sacar un dinero extra paso a paso

La bella Suecia es uno de los países más verdes del planeta. Lo demuestran en multitud de sectores, desde los sistemas de calefacción y climatización eficientes, hasta la industria sostenible, cultivos, puntos de reciclaje, educación, etc. Por eso, uno de los iconos de este país, IKEA, no podía ser menos. Gracias a ellos se reducirá el impacto medioambiental gracias a su servicio para «reciclar» tus muebles viejos.

Además, no solo evitarás que terminen en vertederos, sino que también podrás obtener un beneficio, ya que te dan dinero por ellos. ¿Qué más quieres?

IKEA de dice qué hacer con tus muebles viejos

El impacto de la industria de los muebles

tala de bosques

Reciclar los muebles viejos que ya no usas o venderlos para que alguien los pueda aprovechar puede reducir el impacto del medioambiente que tiene esta industria. Ten en cuenta que este tipo de artículos están confeccionados con madera, y para ello se necesita la tala de árboles.

Algunas zonas del planeta son deforestadas por culpa de esta actividad, además de generarse emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de esta industria. Por tanto, contribuye también al calentamiento global.

Además, todos los árboles talados no pueden realizar la fotosíntesis para poder absorber el CO2 y devolver oxígeno. Son el pulmón del planeta y la mayor esperanza para combatir este impacto tan negativo que generará grandes sequías, y lluvias torrenciales, además de otros fenómenos adversos que afectarán a millones de personas. Te contamos cómo puedes vender tus muebles a Ikea.

¿Reciclar o dar una segunda vida gracias a IKEA?

 

Muebles basura

IKEA le da una segunda oportunidad a tus muebles. En este caso, en vez de reciclarlos, lo que se hace es dar una segunda oportunidad para que otras personas puedan comprar los muebles de segunda mano que necesitan.

El beneficio es múltiple. Por un lado te deshaces de lo que ya no necesitas y ganas dinero con algo que podría parecer basura sin valor. Por otro lado estás ayudando a otra persona a adquirir un mueble por menor precio. Y el efecto colateral es que no se tendrá que producir un nuevo mueble por tanto, tendrá un efecto positivo en el medioambiente.

Con el espacio libre que dejas en casa y el crédito para poder invertir en un nuevo mueble, podrás conseguir otro nuevo producto que te guste. ¿Puede haber más ventajas? Pero, ¿Cómo puedes vender tus muebles? Ahora sí, te lo mostramos. 

¿Cómo vender tu mueble viejo a IKEA?

 

mudanza muebles

Si te interesa este servicio de IKEA, los pasos para poder vender tus muebles viejos y conseguir un poco de dinero es muy fácil. Tan solo debes seguir estos pasos:

  1. Debes entrar en esta herramienta de recompra de IKEA, allí tendrás un asistente que te guiará paso a paso para introducir todos los datos que necesitan para valorar tu mueble de segunda mano.
  2. Una vez ya lo tienes tasado, tienes que llevar (ver apartado de puntos de entrega) el mueble montado junto con la oferta preliminar que has conseguido en el paso anterior.
  3. Cuando llegues allí, el personal de IKEA comprobará el estado del mueble para evaluar si son reales los datos que has introducido en la web. De esta manera, confirmará que realmente mantienen la oferta del paso 1.
  4. Entonces recibirás una tarjeta de reembolso por el importe que han acortado contigo. Y con él podrás gastarlo en muebles de IKEA.

Estos muebles que entregues, serán vendidos en el área de segunda mano, un espacio al que tú también puedes acudir para conseguir los muebles al mismo precio de la tasación + IVA. En caso de que no puedan venderlos, se reciclarán.

¿Aceptan todos los tipos de muebles?

tipos de muebles Ikea

Otra duda frecuente de este servicio de IKEA es el tipo de muebles que aceptan para la compra de segunda mano, ya que no puede ser cualquier tipo de mueble. Esa es la única mala noticia, si se puede decir que sea mala…

Para asegurarte de que tu mueble es válido para poderlo entregar, debería reunir los siguientes requisitos:

  • Tiene que ser un producto que hubieras comprado en IKEA previamente. Es decir, no aceptan otros muebles de otras tiendas. Es decir, se toleran:
    • Cómodas, armarios de oficina, escritorios y vitrinas.
    • Librerías y estanterías
    • Mesas pequeñas, mesas de comedor y muebles para productos multimedia
    • Sillas y taburetes (sin tapizar)
  • Debe estar en buenas condiciones (o funcional si es un aparato) para poderse revender.
  • También debe estar perfectamente montado cuando se entrega.
  • Estar limpio.
  • No tener ningún tipo de modificación.

Se van a rechazar todos los muebles que no cumplan esos requisitos, además de los que IKEA ha incluido en su lista de productos que no pueden devolverse por motivos de higiene u otras cuestiones:

  • Productos utilizados al aire libre (muebles de exterior)
  • Colchones y ropa de cama (sábanas, mantas, colchas, nórdicos,…).
  • Sofás y sillones
  • Almohadas, cojines, alfombras,…
  • Artículos que contengan cristal
  • Muebles de cocina
  • Productos de niños o bebés
  • Armarios y accesorios de la serie PAX
  • Electrodomésticos y aparatos electrónicos
  • Otros artículos de grandes dimensiones

¿Dónde se produce la compra/venta de muebles de segunda mano de Ikea?

IKEA edificio Málaga

En cuanto a los puntos donde se pueden hacer estos intercambios de vales de descuento por tus muebles de segunda mano, IKEA tiene una gran infraestructura a lo largo de toda España, pero no se aceptan en todos sus puntos. Los IKEAs donde podrás entregarlos se listan aquí:

  • Andalucía: Málaga, Jerez, Sevilla
  • País Vasco: Barakaldo
  • Comunidad Valenciana: Valencia
  • Cataluña: Badalona, Sabadell, Gran Vía L’Hospitalet
  • Madrid: Alcorcón, Ensanche de Vallecas, San Sebastián de los Reyes
  • Murcia: Murcia
  • Asturias: Asturias
  • Galicia: A Coruña
  • Aragón: Zaragoza
  • Castilla y León: Valladolid

Moderna logra beneficios por primera vez en una década: más de 1.000 M€

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El laboratorio estadounidense Moderna Therapeutics ha logrado unos beneficios netos de 1.221 millones de dólares (1.013 millones de euros) en el primer trimestre de 2021 gracias a la comercialización de su vacuna contra el Covid-19, según ha informado este jueves al presentar su cuenta de resultados. En el mismo trimestre del año pasado, la empresa perdió 124 millones (102,9 millones de euros).

El consejero delegado de la empresa, Stéphane Bancel, ha destacado que Moderna ha logrado beneficios por primera vez su historia, desde hace 10 años. Asimismo, ha indicado que el objetivo de la empresa es distribuir 1.000 millones de dosis en 2021.

La compañía ha multiplicado por más de 240 su facturación en el trimestre como resultado de la vacuna, desde los ocho millones (6,64 millones de euros) que registró entre enero y marzo de 2020 a los 1.937 millones de dólares (1.606,7 millones de euros) contabilizados en el primer trimestre de este año.

La venta de productos, en su amplísima mayoría de vacunas contra el Covid-19, supuso una facturación de 1.733 millones de dólares (1.437,5 millones de euros). Moderna ha indicado que vendió 102 millones de dosis de su vacuna entre enero y marzo. Asimismo, obtuvo una subvención de 194 millones de dólares (160,9 millones de euros) del Gobierno de Estados Unidos para desarrollar su inyección frente al virus.

El coste director de los productos vendidos fue de 193 millones de dólares (160,1 millones de euros), sin comparación con el año pasado porque hace un año no manufacturó nada. En cambio, la partida de investigación y desarrollo (I+D) fue de 401 millones de dólares (332,6 millones de euros), más del triple, al tiempo que los gastos de venta, generales y administrativos fueron de 77 millones (63,9 millones de euros), dos veces más.

El turismo nacional volverá a salvar la temporada, con un 77% de la afluencia total

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El viajero español volverá a salvar la temporada turística, ya que supondrá un 77% del peso total de la afluencia de turistas a España, según el Barómetro Turístico elaborado por la consultoría Braintrust.

En cuanto al turismo internacional, en España estaría ganando peso en 2021 con una estimación para este verano del 50% de viajeros extranjeros sobre los niveles prepandemia, aumentando su peso total en 2021 hasta el 23%, en función del ritmo de los programas de vacunación y una coordinada desescalada entre los diferentes países, junto a la puesta en marcha del certificado verde digital.

En 2020, el viajero nacional supuso un total de 101.523.862 viajes, una caída del 47,6%. La consecuencia directa de esta reducción del número de desplazamientos en 2020 fue el descenso del gasto del turista español que alcanzó el 56% de los niveles prepandemia, de 48.066 millones a 21.135 millones de euros.

Por ello, el peso del turismo nacional en 2020 fue del 84% sobre el total de viajes frente al 16% del turismo extranjero, cuando en años anteriores pandemia la relación era de 68% nacionales y 32% internacionales.

DESTINOS NACIONALES, HOTELES PEQUEÑOS Y EN COCHE PARTICULAR

El estudio adelanta que los viajes de los españoles volverán a ser en su gran mayoría nacionales mediante coche particular, a destinos apartados y de naturaleza, en hoteles pequeños y rurales.

Incluso aunque se avance en la vacunación, el viajero se sigue mostrando «prudente y precavido», destacando los destinos de naturaleza, bien sean de playa con el 55% y/o montaña con el 41% frente a los destinos urbanos que siguen estancados por debajo del 25%, mientras que sobresale el uso de las segundas viviendas, llegando casi al 21%.

Además, Braintrust ha elaborado un índice de estacionalidad del turista nacional y su gasto por comunidad autónoma, identificando aquellas que más recorrido tienen en la sostenibilidad económica y de empleabilidad.

Por comunidades autónomas, Baleares, Asturias, Comunidad Valenciana, Cantabria, Galicia, Andalucía y Murcia presentan un mayor índice de estacionalidad, que refleja que el gasto que reciben de turistas españoles no se reparte a lo largo de todos los meses del año, por lo que cuentan con un modelo mejorable en cuanto a su sostenibilidad económica.

Por el contrario, Madrid, Castilla-La Mancha, País Vasco, Aragón, Navarra y Cataluña sí que consiguen recibir un gasto por parte del turista nacional más similar mes a mes y, por tanto, no dependen tanto de la masificación y concentración de sus visitas para sostener su infraestructura económica y mantener el empleo turístico a lo largo de todo el año.

Indra y Repsol apuestan por integrar la sostenibilidad en los planes estratégicos

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Expertos de Indra y Repsol han señalado en un encuentro virtual la importancia de integrar la sostenibilidad en los planes estratégicos de las empresas.

Los ponentes del encuentro virtual «Sostenibilidad, Energía yDigitalización» han recalcado la importancia de que además estos planes se materialicen mediante el desarrollo de iniciativas concretas en este ámbito.

El director de Sostenibilidad de Repsol, Fernando Ruiz, ha insistido en la necesidad de apostar por la neutralidad tecnológica para la descarbonización, ya que la solución para estos temas vendrá de varias tecnologías distintas.

Una de las principales apuestas de la empresa es la movilidad sostenible, cuya evolución, sostiene Ruiz, potenciará el uso de biocombustibles, hidrógeno, movilidad eléctrica y autogás.

«La preocupación por el planeta o por el impacto no es una moda, sino que supone un cambio de paradigma que nos llevó en el pasado a identificar la sostenibilidad como uno de nuestros principales ejes de transformación», ha apuntado por su parte Manuel Ausaverri, director de Estrategia y Sostenibilidad de Indra.

El directivo ha señalado que iniciativas como la creación de la Comisión de Sostenibilidad de su Consejo de Administración y el lanzamiento de un Plan Director que fija 2050 como año en que la compañía será neutra en carbono le han valido los reconocimientos que la sitúan como puntera en sostenibilidad dentro del sector.

Indra se encuentra involucrada en numerosos proyectos para ayudar en la transición energética de empresas como la propia Repsol con quien mantiene una iniciativa para anticipar el impacto de proyectos en el entorno natural.

Por su parte, Luis Abril, director general de Energía, Industria yConsumo de Minsait, una compañía de Indra, ha señalado que aún existen diferencias entre las organizaciones que centran la sostenibilidad en el discurso y quienes pasan a la práctica, aunque cada vez las organizaciones se decantan más a lo segundo.

Abril ha atribuido este giro a dos factores: las regulaciones y tendencias europeas que conducen a las empresas a esa dirección y al convencimiento de que «hay que hacer las cosas bien».

El directivo de Minsait también ha hecho alusión a la necesidad de que los proyectos ganadores para fondos europeos consigan «transformar sectores de manera completa» y estén formados por sectores amplios y complementarios y no dirigidos a «una o dos empresas».

¿Qué tipos de frigoríficos baratos puedo comprar?

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A la hora de comprar un frigorífico, es común pensar que vamos a tener que gastar una cantidad de dinero considerable si queremos un electrodoméstico decente. No obstante, no todos los frigoríficos son tan caros como para estar un año ahorrando. Existen, también, frigoríficos baratos con diferentes características y configuraciones que se pueden adquirir de forma más despreocupada. En este artículo, repasaremos los tipos de frigoríficos baratos que se pueden comprar en una tienda.

¿Qué tipos de frigoríficos baratos hay a la venta?

La categoría más destacable, si pretendemos comprar un frigorífico barato, es la de los frigoríficos pequeños. Por entre cien y doscientos euros podemos adquirir un frigorífico de una puerta donde guardar unas cuantas botellas, un bol de frutas y varios táperes. Teniendo en cuenta el precio, es lógico pensar que no vamos a disponer de mucho espacio, pero para salir del paso y guardar un par de cosas en habitaciones donde normalmente no hay ningún frigorífico colocado, son perfectos. Tienen las mismas funciones que una nevera (sin congelador en la mayoría de los casos, eso sí) en formato pequeño y discreto.

Pasando la barrera de los doscientos euros, nos adentramos en un ámbito más serio: el de los frigoríficos de una puerta de tamaño medio. Sin rozar los trescientos euros, tenemos disponible una gran variedad de frigoríficos que, en principio, cumplirán las necesidades de parejas y personas que vivan solas, ya que gozarán de espacio suficiente para guardar toda la comida necesaria para un par de semanas. Si contamos con que viven más de dos personas en el domicilio, o dos personas a las que les encanta cocinar o comer mucho y guardan más comida en la nevera de lo normal, tendremos un problema. Eso sí, no hay que olvidar que este tipo de frigorífico no cuenta con congelador.

Los frigoríficos combi son los que integran una nevera encima de un congelador. La cantidad de opciones que tenemos para comprar hasta llegar al rango de los cuatrocientos euros es abrumadora, por lo que no nos faltará donde elegir. Son increíblemente populares en nuestro país, tanto que, en la práctica, es imposible que jamás hayas visto uno en la casa de un familiar o conocido. Hay combis bastante espaciosos por trescientos euros, aunque parte de la altura y la anchura de estos se ve ocupada por el congelador, lo que arrebata hueco a la nevera. Esto puede o no ser un problema, depende de las necesidades de cada uno.

Si hablamos de los frigoríficos de doble puerta, ya es más difícil encontrar productos que se consideren «baratos», pero hay unas cuantas opciones calidad-precio por menos de cuatrocientos euros que no deben ignorarse a la ligera.

En conclusión, hay una amplísima variedad de frigoríficos baratos que se pueden comprar sin arriesgarnos a no llegar a final de mes. Tenemos frigoríficos pequeños, de una puerta, de dos, combinados y de doble puerta por entre cien y quinientos euros, un margen en el que todo tipo de gente podrá encontrar su frigorífico ideal.

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