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Luna llena de la cosecha: que és y cómo puede verse hoy martes

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Estilo de vida

21 septiembre, 2021 16:51

Luna llena de la cosecha: que és y cómo puede verse hoy martes

Esta noche tendrá lugar la última luna llena de la temporada veraniega, que se la conoce como luna llena de la cosecha. Se podrá observar una luna grande y brillante que será espectacular.

El nombre

Se le otorgó la denominación de luna llena de la cosecha a la última del verano que iluminaba a los agricultores alargando así la jornada de recolección. El nombre se asignó aproximadamente en el año 1700 ya que previamente a la llegada de la electricidad los trabajadores del campo aprovechaban la luz de la noche para cultivar y recoger los cultivos. En inglés se la conoce como ‘Harvest Moon’, término que utilizó el reconocido artista Neil Young para dar nombre a un disco.

Otras denominaciones

Popularmente se conoce a la última luna llena del verano como luna llena de la cosecha, pero se le han otorgado otros nombres como luna del cazador, luna del alce, luna del vino, luna de maíz o luna cantarina que identifican diferentes funciones. La luz de la luna permitía la tanto la plantación de cultivos como la salida de los cazadores. Las diferentes fases de la luna servían antiguamente ubicarse en el calendario.

El calendario lunar y su influencia en el vino - Bodegas Tempus | Denominación de Origen Valle de Güímar - Tenerife

Antes del otoño

La próxima estación del año comenzará en España el miércoles 22 de septiembre a las 21:21 horas, del reloj peninsular, según ha informado el Observatorio Astronómico Nacional. Previamente al cambio de estación se podrá observar la noche de hoy martes 21 de septiembre la luna llena de la cosecha. Un espectáculo de la astronomía que cerrará un verano de temperaturas extremas dando la bienvenida al otoño.

Equinoccio de otoño: ¿por qué este año empieza el día 22 de septiembre y no el 21?

Lunas llenas del verano

Este año la temporada más calurosa reúne cuatro lunas llenas. Nada más comenzar el solsticio de verano, el pasado 24 de junio, tuvo lugar la luna llena que se la conoce como la luna de fresa. Durante el mes de julio se pudo ver la luna de trueno, que obtiene el nombre por las habituales tormentas de la época. En agosto fue el turno de la luna azul y hoy 21 de septiembre por la noche se podrá ver la luna llena de la cosecha.

No te pierdas la última luna llena del verano l RTVE

La mejor temporada para ver la luna llena

Durante el año por lo general se pueden ver un total de 12 lunas llenas a las que se les otorga un nombre distintivo. En la antigüedad servían de guía para las diversas actividades cotidianas que se llevaban a cabo. Con las altas temperaturas son habituales los cielos despejados por lo que el verano se considera la mejor estación para observar la luna llena. La ausencia de nubes, típica de las noches veraniegas, te permite apreciar los detalles de la luna en cualquiera de sus fases así como las estrellas.

Calendario lunar 2021: consulta todas las fases de la Luna

El mejor momento para ver la una llena de la cosecha

Hoy martes 21 de septiembre se podrá ver la luna llena en su máximo esplendor a las 21:10 horas a simple vista y desde cualquier punto. Perdurará completa en la misma fase durante 3 días. El mejor momento para verla se establece cuando transcurren los 30 minutos posteriores a la puesta de sol, ya que la luna llena de la cosecha adquiere un espectacular tono dorado.

El lugar ideal para verla

Desde cualquier espacio al aire libre podrás ver la luna llena de la cosecha, pero lo mejor es alejarse del las zonas urbanas ya que la contaminación lumínica impide apreciar con claridad el espectáculo. El lugar para ver el fenómeno astronómico debe alejarse de los edificios altos, las montañas o los árboles que puedan obstaculizar el vislumbrado. Escoge un espacio amplio y sin obstáculos de por medio, como una explanada en mitad del campo, para contemplar la luna.

luna llena de cosecha cuando es y como ver la luna llena de septiembre Merca2.es

Calendario de lunas llenas hasta el final de año

Suele coincidir el número de lunas llenas con el de los meses del año y a cada una se la denomina con un nombre específico. Si esta noche no vas a poder ver la luna de la cosecha, pero no te gustaría perderte las siguientes, ya puedes anotar las próximas fechas en el calendario. En octubre se podrá ver la luna llena el día 21, mientras que en noviembre y en diciembre será el día 19 el día que la luna se mostrará llena.

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Abanca lanza sus primeros productos de financiación para los fondos Next Generation

Empresas

Agencias

21 septiembre, 2021 16:51

Abanca lanza sus primeros productos de financiación para los fondos Next Generation

Abanca ha informado este martes de que lanza al mercado sus primeros productos de financiación para actuaciones vinculadas a los fondos de recuperación Next Generation EU y al Plan Moves III, iniciativa del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (Miteco) para incentivar la movilidad sostenible.

«Con esta oferta financiera comenzamos a canalizar los fondos europeos para promover la recuperación e impulsar los sectores y actividades llamados a liderar el desarrollo económico y social en los próximos años», ha destacado Mónica Gondar, directora de Next Generation Abanca.

La oferta de productos de Abnca para estas actuaciones va dirigida tanto a clientes particulares como a autónomos, pymes, empresas y comunidades de propietarios. Sus características principales son, según la entidad, «su agilidad de tramitación y la competitividad de sus condiciones económicas».

ANTICIPO DE AYUDAS

En cuanto a sus usos, permiten varias finalidades. En primer lugar, la financiación de la compra de vehículos ecológicos por parte de particulares, autónomos, pymes y empresas. Además, es posible financiar la instalación de puntos de recarga por parte de autónomos, pymes, empresas y comunidades de propietarios.

Por otro lado, las soluciones de financiación de Abanca permiten el anticipo de las ayudas públicas Next Generation para la adquisición de vehículos ecológicos nuevos, llegando hasta el 100% de la subvención a la que el cliente tenga derecho (que será de un máximo de casi 10.000 euros).

En el caso de que el cliente haya financiado la compra del vehículo con Abanca, a la hora de anticipar la ayuda se beneficiará de condiciones especiales. Y en todos los casos, la concesión de los préstamos se realizará de acuerdo con los criterios habituales de análisis de riesgos de la entidad.

SOSTENIBILIDAD Y ACCIÓN

Con el lanzamiento de estos productos, Abanca remarca que da un nuevo paso para cumplir el objetivo, establecido en su Plan de Acción de Banca Responsable y Sostenible, de disponer a cierre de 2024 de una alternativa sostenible para su cartera de productos y servicios financieros.

Entre junio y julio de este año, lanzó tres fondos de inversión sostenible, Abanca Renta Fija Transición Climática 360, FI, Abanca Renta Variable ESG 360, FI y Abanca Renta Fija ESG 360, FI. Además, el banco acaba de realizar su primera emisión de bonos verdes, contemplada para este 2021 en su Plan de Acción de Banca Responsable y Sostenible.

Angels, la sociedad de inversión de Juan Roig, invierte en la gestora online Tugesto

Empresas

Agencias

21 septiembre, 2021 16:51

Angels, la sociedad de inversión de Juan Roig, invierte en la gestora online Tugesto

Angels, la sociedad de inversión de Juan Roig, ha invertido 350.000 euros en Tugesto, una asesoría online que cuenta con una plataforma para la gestión de las necesidades legales de autónomos y empresarios.

La startup fue impulsada en Lanzadera, la incubadora del fundador de Mercadona, y facilita la gestión en línea de todas las áreas empresariales, desde la facturación a la gestión de nóminas, de manera sencilla en su plataforma, además de prestar asesoramiento.

Tugesto facturó 940.000 euros en 2020 y tuvo un beneficio bruto de explotación de 120.000 euros (Ebtida), según un comunicado. Asimismo, la compañía proyecta terminar 2021 con ingresos de 1,5 millones de euros (69% más) y un Ebitda de 300.000 euros (un crecimiento interanual del 150%).

Con alrededor de 8.000 clientes, Tugesto tiene el objetivo de expandirse con el apoyo de Angels, llevando a cabo la comercialización de su producto a gran escala. «Que Angels haya decidido contar con nosotros en este momento de expansión es todo un orgullo. Estamos convencidos de que de la mano de nuestro nuevo socio podremos llegar a los más de cinco millones de autónomos y pymes de España», ha asegurado el consejero delegado de la firma, Manuel Fandos, que ha asegurado que el objetivo de la empresa es liderar este segmento.

Por su parte, el director general de Angels, Pepe Peris, ha asegurado que Tugesto ha desarrollo un software «muy potente e intuitivo» que hace más fácil el día a día de las empresas.

Víctimas del Crédito expone las razones del endeudamiento excesivo del consumidor

Agencia

Agencia

21 septiembre, 2021 16:45

Víctimas del Crédito expone las razones del endeudamiento excesivo del consumidor

El endeudamiento excesivo del consumidor es uno de los problemas más recurrentes de hoy en día. Sin embargo, muchos casos tienen su origen en condiciones generales insertas en los contratos de préstamos o líneas de crédito concedidos rápidamente, sin el rigor que requiere la normativa por parte de la financiera que concede el crédito. El despacho de abogados cuenta con un servicio para anular contratos de préstamos y tarjetas por cláusulas abusivas. Los casos con desenlaces exitosos han hecho que el equipo incremente la fuerza de su mercado en España.

Los motivos principales del endeudamiento

Varios factores inciden en el endeudamiento excesivo del consumidor. Por este motivo, la labor de Víctimas del Crédito es estudiar cada circunstancia.

En primer lugar, las arbitrariedades relacionadas con los grandes intereses representan un ejemplo de cobros injustificados. Cabe destacar que en casos donde los intereses sean más del doble del interés medio de los créditos al consumo, el Tribunal Supremo los considera usura, eso en caso de préstamos y líneas de crédito, aunque con la última sentencia de nuestro Alto Tribunal, no es necesario que llegue a ser el doble. Además, el órgano judicial ampara la declaración de nulidad, por medio de la cual es posible recuperar los intereses y comisiones que se han pagado de forma abusiva a lo largo de los años. Asimismo, los créditos rápidos o minicréditos proporcionados por prestamistas suelen aplicar comisiones muy elevadas y se apoyan en argumentos para «justificar» dicha aplicación en que son sociedades que no se encuentran reguladas por el Banco de España. Pero nada más lejos de la realidad, precisamente estas financieras, por el hecho de no estar reguladas no constituye carta de naturaleza para aplicar intereses más que excesivos y, por supuesto, injustificados.

Otras condiciones generales abusivas, además de los intereses remuneratorios, pueden ser el interés de demora y las comisiones de impagados. La primera tiene limitaciones jurisprudenciales: interés remuneratorio más dos puntos, y la segunda es improcedente, pues se aplica automáticamente sin aplicar un servicio efectivo, tal como establece el Banco de España y el Tribunal Supremo.

¿Cómo ayuda Víctimas del Crédito en cada caso?

La plataforma se especializa en prestar asistencia al usuario en la viabilidad de solicitar la nulidad del contrato de crédito. Una vez que se anule el endeudamiento excesivo del consumidor, el bufete emplea las herramientas legales, tanto extrajudiciales como legales, para recuperar todos los intereses y comisiones que excedan de la cantidad prestada. En muchas ocasiones median con las entidades financieras, y muchas sí acceden a las reclamaciones amistosas.

Para lograr un proceso efectivo, es necesario un análisis del asunto. Los abogados de Víctimas del Crédito recuerdan que la falta de transparencia es un motivo para solicitar la nulidad, por lo que el afectado debe aportar la documentación contractual. Los expertos ofrecen información gratuita a cambio de una explicación del caso por parte del cliente. La página web del servicio está disponible para que el interesado escriba su nombre, email, mensaje y teléfono.

Las sentencias ganadas por los profesionales atraen a los beneficiarios. Los documentos de los casos ganados contra distintas entidades son públicos, hecho que brinda prestigio al grupo.

Frenar el endeudamiento es posible con Víctimas del Crédito, una entidad que se ha convertido en la aliada para sus representados, aliviando preocupaciones y combatiendo injusticias financieras.

Estrella Galicia se alía con Coca-Cola Femsa para distribuir sus cervezas en Brasil

Empresas

Lidia Vega

21 septiembre, 2021 16:34

Estrella Galicia se alía con Coca-Cola Femsa para distribuir sus cervezas en Brasil

Coca-Cola Femsa y Estrella Galicia han alcanzado un acuerdo para la distribución de sus cervezas en Brasil, según ha informado la multinacional de bebidas refrescantes en un comunicado. De este modo, las cervezas de la empresa española se incorporarán al portafolio de Coca-Cola en Brasil, completando así la oferta a sus clientes.

Este acuerdo supondrá un gran paso para Estrella Galicia en su crecimiento en el país carioca, acelerando su implantación a través de un socio con una sólida red de distribución. El director general de Coca-Cola Femsa, John Santa María, se ha mostrado «muy contento» por este acuerdo con Estrella Galicia. «Nos permite continuar complementando el sólido portafolio de marcas de cerveza que distribuimos en Brasil», ha indicado.

«Vemos gran potencial para incrementar la presencia de Estrella Galicia y acelerar su crecimiento apalancando su marcas ‘premium’ globales con la solidez de nuestra red de distribución», ha destacado Santa María. Coca-Cola Femsa es la mayor embotelladora de la multinacional del mundo por volumen de ventas, operando en los principales países de Latinoamérica, donde cuenta con 49 plantas y 268 centros de distribución.

Este refuerzo por la apuesta por Brasil no es nuevo. La compañía cervecera tan solo tiene fábricas en Coruña y en una zona específica del país latinoamericano debido a que el agua de ambas zonas son iguales y el sabor de la cerveza consigue ser muy parecido. Este cuidado extremo por la fabricación de su zumo hace que Estrella Galicia sea la cerveza más bebida de Galicia y una de las favoritas a nivel español.

Maribel Verdú: qué edad tiene y qué películas famosas ha hecho

Comunicación
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Felix Esteban

21 septiembre, 2021 16:02

Maribel Verdú: qué edad tiene y qué películas famosas ha hecho

Maribel Verdú es una de las actrices más prestigiosas de la industria cinematográfica española de la actualidad y a su edad ha sido y sigue siendo un sex symbol. Lleva trabajando en esta industria desde los años 80 y no ha parado de cosechar éxitos.

Vamos a contaros qué edad tiene y vamos a repasar las películas más relevantes que ha hecho. Una tarea difícil porque Maribel tiene una de las carreras más completas y extensas de nuestro cine, y es de esas elegidas que no han tenido años malos o en los que haya bajado su nivel o no hayan contado tanto con ella.

LOS COMIENZOS DE MARIBEL VERDÚ

Maribel Verdú nació en Madrid en octubre de 1970, así que está a punto de cumplir 51 años. Quién lo diría, viendo su rostro y su físico. No parece pasar el tiempo por ella y aún nos sigue recordando esa cría de ‘La estanquera de Vallecas’, la película con la que se dio a conocer y se convirtió en estrella.

Era el año 1987, aunque ya había debutado un año antes, con 16 años. Pero con la película de Eloy de la Iglesia comenzó unos años tan exitosos como el resto de su carrera, o igual más, ya que entre 1986 y 1991 Verdú ya podía presumir, con apenas 20 años, de haber trabajado con los mejores directores.

PREMIADA DESDE MUY JOVEN

A veces a los actores o actrices de prestigio les llega sin embargo el reconocimiento en forma de premios ya maduros. No fue el caso de Maribel Verdú, que ya en 1991 obtenía su primer premio, aunque ya había sido nominada unas cuantas veces en otros. Ese año ganaba un Premio Ondas a Mejor interpretación por su papel en Amantes, de Vicente Aranda.

No sería el último, y cuenta con una de las vitrinas se trofeos más pobladas de nuestro cine: tiene dos Goyas (por ‘Siete mesas de billar francés’ y por ‘Blancanieves’). Pero sus nominaciones totales son de récord: 11 nada menos (8 como protagonista y 3 como actriz de reparto). También ha ganado 3 veces el Fotogramas, uno de la Unión de Actores, 2 del Círculo de Escritores Cinematográficos o 2 Ondas.

MARIBEL VERDÚ NO HA PARADO HASTA AHORA

Exceptuando 1996 y 1999, en los que Maribel Verdú solamente salió en una película cada año, los demás años de la década obtuvo papeles en dos e incluso en tres películas anuales. Su talento era absolutamente indiscutible, y todos los directores de la época querían contar con ella para salir en su película. Poco a poco fueron llegando más premios, como hemos visto, y también muchos papeles para series de televisión y para interpretar a clásicos como Shakespeare o Plauto en un teatro.

En la imagen vemos otro de sus icónicos papeles de los 90, ‘La Celestina’, dirigida por Gerardo Vega. Era el año 1996. En esa cinta Verdú compartió reparto con otras grandes de nuestro cine como Penélope Cruz, con el papel protagonista, Juan Diego Botto o Candela Peña. Por esos años, anteriormente, apareció también en la película ‘Canción de cuna’, de José Luis Garci, en 1994 y antes, en 1992, en la mítica ‘Belle Époque’, de Fernando Trueba, que fue el segundo Oscar a la Mejor Película de Habla no Inglesa de nuestro cine.

CONOCIDA EN TODO EL MUNDO CON ‘Y TU MAMÁ TAMBIÉN’

Maribel Verdú no sólo tiene prestigio en España sino en otras filmografías, con papeles en producciones sobre todo del cine americano. Los 90 fue su década prodigiosa, y lo coronó con la película del mexicano Alfonso Cuarón, ‘Y tu mamá también’, que tuvo gran éxito de crítica y público.

Maribel compartía elenco con dos actores mexicanos que ahora también trabajan en Hollywood: Diego Luna y Gael García Bernal. Un poco antes Verdú había interpretado a una noble española en ‘Goya en Burdeos’, de Carlos Saura y apareció también en ‘El Portero’, de Gonzalo Suárez.

MARIBEL VERDÚ CON SU PRIMER GOYA Y ‘EL LABERINTO DEL FAUNO’

Como vemos Maribel Verdú ya era conocida fuera de nuestras fronteras, primero con el Oscar de ‘Belle Époque’, luego con el éxito internacional de ‘Y tu mamá también’ y en 2006 con ‘El laberinto del fauno’, del mexicano Guillermo del Toro. Otro exitazo internacional que recibió numerosos premios, entre ellos 3 Oscar de 6 nominaciones.

Como vemos, Verdú seguía en lo más alto década tras década. Es difícil escoger unas pocas películas. Para que os hagáis una idea, nos hemos quedado sin nombrar títulos de los 90 y 2000 como ‘Huevos de oro’, ‘La buena estrella’, o ‘El amante bilingüe’.

‘SIETE MESAS DE BILLAR FRANCÉS’, SU PRIMER OSCAR

Era el año 2007 y Maribel Verdú por supuesto era ya un referente del cine español pero en plena forma. Pero le faltaba el premio referencia de nuestro cine, el Goya. A veces las actrices o actores tienen que esperar a ser casi ancianos para ganarlo, pero Verdú lo consiguió en plena juventud aún, y le faltaba ganar otro.

Ganó su primer Goya por la película de Gracia Querejeta, ‘Siete mesas de billar francés’. La imagen corresponde justo al momento en el que la actriz madrileña subió a recoger su premio para entonar el típico discurso de agradecimiento. Por aquel entonces tenía 38 años.

LE LLAMA UN TAL FRANCIS FORD COPPOLA

No ha tenido o no ha querido una carrera en Hollywood como las de Banderas, Bardem o Penélope Cruz, pero ninguno puede presumir de haber trabajado a las órdenes de un mito del cine, Francis Ford Coppola. La actriz española había ido creciendo y madurando, desde sus papeles de jovenzuela ingenua hasta los de mujer perspicaz y penetrante. En 2009 le llamó el director de la saga ‘El Padrino’ para salir en ‘Tetro’. Maribel Verdú seguía acumulando guiones, premios y papeles fabulosos con directores de prestigio.

MARIBEL VERDÚ GANA SU SEGUNDO OSCAR CON ‘BLANCANIEVES’

Antes hablábamos de su primer Goya y no podía faltar su segundo. Repetir Goya está solo reservado a las grandes. Y lo hizo con otro peliculón como ‘Blancanieves’, donde hacía de moderna madrastra, aunque todavía tenía poco más de 40 años. Era el año 2012 y seguía rodando sin parar películas además de entidad.

Y además, justo es la época en la que muchas personas empezaron a asegurar que estaba más guapa que nunca. Vamos, que al contrario de lo que le pasa a la mayoría de las personas, a ella, ir cumpliendo años le sienta bien.

LAS PELÍCULAS DE LOS ÚLTIMOS AÑOS

sin rodeos maribel verdu portada Merca2.es

Tras su segundo Goya no se ha dormido en los laureles y no para de rodar, haciendo lo que le apasiona desde que era niña. En los últimos años la hemos visto de nuevo con Pablo Berger, el director de ‘Blancanieves’, en ‘Abracadabra’, en ‘Superlópez’ o ‘Sin rodeos’, de Santiaga Segura.

Los últimos trabajos que ha hecho han sido ‘El asesino de los caprichos’, de Gerardo Herrero, ‘El doble más quince’, ‘El año de la furia’ e ‘Historias para no contar’, de este año 2021. En 2022 estrena ‘The Flash’, de Andy Muschietti, entrando en el mundo de los superhéroes y con el director de ‘It’.

UN POCO DE SU VIDA PERSONAL

Maribel Verdú también es una de esas actrices atípicas, con un amor duradero y una pareja estable y perfecta, como ella misma ha declarado. Está casada desde 1999 con Pedro Larrañaga, hermano del actor Luis Merlo o de Amparo Larrañaga. Fue un flechazo y desde entonces no se han separado, aunque no tienen hijos porque ambos no quieren.

Su círculo de amigos es un auténtico elenco de estrellas de nuestro cine, con Jorge Sanz (que trabajó con él en ‘Amantes’), José Coronado, Ariadna Gil, Aitana Sánchez Gijón, Cayetana Guillén Cuervo, Natalia Verbeke o Emma Suárez.

Los ‘outlet days’ de Mediamarkt: 10 productos top a precio de saldo

Consumo
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Isaac R. P.

21 septiembre, 2021 15:52

Los ‘outlet days’ de Mediamarkt: 10 productos top a precio de saldo

La cadena alemana de tiendas de tecnología Mediamarkt irrumpía en el mercado español con una premisa que se hizo lema: «¡Yo no soy tonto!». Esto hacía referencia a sus precios, que son bastante buenos. Y lo cierto es que lo vas a ser aún menos si aprovechas las ofertas de sus outlet days, para comprar todo tipo de artículos tecnológicos a precio de saldo.

Se trata de una gran oportunidad de compra si no puedes esperar al Black Friday de noviembre para hacerte con algún dispositivo o electrodoméstico. Durante 6 días, o hasta finalizar existencias, estarán rebajando los precios de miles de artículos como estos…

Móvil Samsung Galaxy A12 de Mediamarkt

Mediamarkt te ofrece este móvil Samsung Galaxy A12 con un descuento del 10%, para que puedas comprarlo por tan solo 169€. Pero recuerda que la oferta solo durará unos días, o hasta que se agoten las existencias.

En cuanto a los detalles técnicos de este móvil, posee 4 GB de memoria RAM, 128 GB de almacenamiento interno, pantalla FullHD+ de 6.5″ Infinity-V, cámara con multisensor profesional (48 MP + 13 MP gran angular, cámara ultra gran angular de 5MP, 2 MP cámara macro), 5000 mAh en su batería para una gran autonomía, carga rápida, ranura para tarjetas microSD de hasta 1 TB, y sistema operativo Android.

Patinete eléctrico Ducati PRO

Este patinete eléctrico de la marca Ducati PRO-II también está de oferta en Mediamarkt, con un 12% de descuento. Un vehículo para la movilidad por la ciudad, con 350W de potencia en su motor, batería de 7800 mAh, ruedas de 10″, patilla, frenos de disco, luz y pantalla LCD de 3.5″.

En cuanto al rendimiento, puede alcanzar hasta los 35 km de autonomía, soportando un peso de hasta 100 Kg, y 15 km/h de velocidad punta. Por supuesto, tiene sistema de plegado rápido y fácil.

Horno Balay

Si necesitas un buen horno para tu cocina porque has quemado el anterior durante el confinamiento haciendo numerosas recetas, o por cualquier otro motivo, tienes esta oferta de Balay en Mediamarkt. Actualmente está rebajado por debajo de los 300€, con un 20% de descuento.

Con función de limpieza Aqualis, 7 funciones de cocinado y grill total, con posibilidad de usar aire caliente, función de horno de leña ideal para pizzas, solera, aire caliente 3D, turbo grill, y horneado normal.

Smart TV Nanocell LED LG de 50″ de Mediamarkt

Esta Smart TV de la prestigiosa firma LG cuenta con un enorme panel de 50″ con tecnología NanoCell, para un mejor control de la iluminación y colores. Posee una resolución de 4K, y ahora puede ser tuya por un 12% menos.

Este modelo posee un procesador QuadCore, soporte para tecnología HDR 10 Pro, conectividad WiFi, sistema operativo WebOS, modo FilmMaker para películas, y optimización para videojuegos con ALLM y eARC.

Barra de sonido LG 4.1

Como complemento ideal para disfrutar de las series, películas o videojuegos, así como de tu música favorita, tienes esta barra de sonido LG que se integra perfectamente con cualquier televisor, más aún si es LG. Mediamarkt te lo ofrece por un -14%.

Este dispositivo posee 4.1 canales de audio, para un sonido más envolvente. Incluye tambiénun subwoofer para mejorar los sonidos bajos, como las explosiones, golpes, etc. También tiene altavoces traseros. Usa tecnología inalámbrica, soporta sonido Hi-Res de alta calidad, y tiene una potencia de 520W.

Cámara Ezviz de video-vigilancia IP

Por un 28% menos tienes esta cámara de vigilancia IP de la marca Ezviz en Mediamarkt. Es fácil de instalar, orientable, con base y pivote de 360º, y protección IP67 para resistir a la lluvia y nieve, por lo que se puede montar en el exterior.

Esta cámara tiene una calidad FullHD, para que veas lo que ocurre en tu vivienda o negocio. Además, cubre hasta 5 metros de distancia, tiene visión nocturna para ver en la oscuridad, conectividad WiFi y tarjeta SD de memoria.

Pantalla inteligente Google Nest Hub 2º Gen de Mediamarkt

Si los altavoces inteligentes se quedan corto para tu hogar inteligente, entonces deberías pensar en las pantallas inteligentes. Con las mismas funciones que un altavoz inteligente, y con Google Assistant, pero con una pantalla para mostrar información gráfica, pedirle que te ponga tus vídeos favoritos, etc.

Mediamarkt tiene este Google Nest Hub de segunda generación con un 20% de rebaja. Con una pantalla de 7″, micrófono integrado para los comandos de voz, conectividad WiFi y Bluetooth, altavoz de gran potencia, y compatibilidad con las plataformas de música por streaming más populares, como Spotify.

All In One Acer

Si necesitas un ordenador compacto para tu escritorio o despacho, puedes optar por esta oferta del 16% en Mediamarkt. Se trata de un AIO (All In One), todo en uno, de la marca Acer.

Este PC tiene una pantalla de 23,8″ IPS FullHD, con procesador Intel Core i3-1005G1 con una GPU integrada Intel UHD, 8 GB de memoria RAM DDR4, disco duro SSD de 256 GB, y sistema operativo Windows 10 Home.

Impresora multifunción Epson ECOTANK de Mediamarkt

Si necesitas una impresora multifunción para el teletrabajo o para los estudios, puedes adquirir este modelo de Epson con un 7% de descuento en Mediamarkt.

Una impresora a color, con inyección de tinta, 33 ppm de velocidad de impresión, es decir, 33 páginas por minuto, y una calidad de 5760×1440 dpi o puntos por pulgada. Posee escáner integrado, y se puede conectar en red por WiFi para imprimir desde donde necesites…

Tablet Samsung Galaxy Tab A7

Por último, si necesitas un dispositivo móvil potente para el ocio o para tu trabajo, puedes adquirir este tablet Samsung Galaxy Tab A7 que tiene una rebaja del 6% en Mediamarkt.

Posee una pantalla de 10.4″ con resolución WUXGA, 3 GB de memoria RAM, 64 GB de memoria flash interna, un potente procesador de ocho núcleos Qualcomm Snapdragon Kryo, y poderosa GPU Adreno para los gráficos, Android actualizable por OTA, y una batería con gran autonomía.

Iberdrola toma el control de 2.000 MW eólicos marinos en EEUU

Actualidad

Agencias

21 septiembre, 2021 15:17

Iberdrola toma el control de 2.000 MW eólicos marinos en EEUU

Iberdrola, a través de su filial norteamericana Avangrid, ha tomado el control de dos parques eólicos marinos en Estados Unidos que suman más de 2.000 megavatios (MW) de capacidad y conserva el 50% de otro de 800 MW, con una inversión total de 12.000 millones de dólares (10.000 millones de euros) en los tres proyectos.

La compañía informa que ha cerrado un acuerdo con su hasta ahora socio Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) para hacerse con el 100% de Park City Wind (804 MW) y de Commonwealth Wind (1.200 MW), así como el derecho a tomar el control de Vineyard Wind 1 (800 MW) durante la fase operativa.

Estados Unidos será el principal destino de inversión de Iberdrola en los próximos años, con más de 35.000 millones de dólares (30.000 millones de euros) previstos para el período 2020-2025, y esta operación supone acelerar su apuesta de crecimiento en el país.

En la actualidad, tiene en marcha tres de las iniciativas energéticas más relevantes del país, que van a requerir 11.000 millones de dólares (9.400 millones) de inversión en el ámbito de las renovables y las redes: la construcción del parque eólico marino Vineyard Wind 1, la adquisición de PNM Resources en Nuevo México y Texas y el desarrollo de la Línea de Transmisión de Energía Limpia de Nueva Inglaterra (NECEC).

En 2025, Iberdrola operará 13.200 MW de capacidad renovable en Estados Unidos, un 70% más que en 2020. La compañía, además, está invirtiendo en infraestructuras de redes que dan soporte al proceso de descarbonización de la economía, que se elevarán a 12.000 millones de dólares en este ámbito a 2025.

Además, la transacción con PNM Resources, en Nuevo México y Texas, por valor de 8.300 millones de dólares, le permitirá incorporar otros 800.000 clientes en el país, operación que se prevé tenga su aprobación definitiva en el cuarto trimestre de 2021.

En la actualidad, Avangrid gestiona ocho empresas de servicios públicos en Nueva York, Connecticut, Maine y Massachusetts, que dan servicio a una población de 7 millones de personas, con 3,3 millones de clientes directos.

Focalizada en países con ambiciosos objetivos climáticos, la compañía prevé contar con 18.000 MW eólicos marinos operativos en 2030 en diferentes mercados, siendo «líder mundial» en energía eólica marina.

Balnearios en pie de guerra: 58.000 plazas del Imserso en juego

En Portada
Negocios

María Castañeda

21 septiembre, 2021 15:14

Balnearios en pie de guerra: 58.000 plazas del Imserso en juego

Millones de euros y miles de puestos de trabajo peligran por el injustificado retraso en la adjudicación del programa de viajes del Imserso por parte del Gobierno. Y no sólo los hoteles, los balnearios están también en pie de guerra. A las puertas de octubre, la demora es ya insoportable e impedirá cubrir las plazas disponibles en unos establecimientos termales de toda España que se consideran «los más castigados económicamente por la pandemia».

Los hoteleros ya no aguantan más el ninguneo del Ejecutivo, cuando ya se debía haber adjudicado las líneas del programa, se escuda en la posible ‘baja temeraria’ de la oferta de Mundiplan e informa de que escuchará sus alegaciones.

Tras varias semanas para estudiar esa oferta que, desde el primer minuto se vio que no concordaba con las otras dos presentadas por Traveltino Senior y Turismo Social, el Ministerio ha tenido que esperar hasta casi finales de septiembre para escuchar lo que tiene que decir Mundiplan. Los empresarios afectados consideran ‘la puntilla’ del Gobierno al sector, cuando sufren las terribles consecuencias económicas de la pandemia.

Primero fueron las condiciones leoninas impuestas por el Gobierno en la oferta, que harán que muchos hoteles tengan que trabajar a pérdidas y que la calidad de la comida baje con respecto a otras temporadas, y a las puertas de octubre, fecha en la que debían comenzar los viajes, el retraso injustificado deja a miles de trabajadores a la espera de saber si podrán trabajar en octubre o si volverán a al ERTE o directamente en el paro.

Desde que se recibieran las ofertas de los tres posibles adjudicatarios han ido pasando los días, no ha habido respuesta. Y habrá que seguir esperando. Mundiplan tiene que alegar los argumentos a favor de sus ofertas, calificadas por el Órgano de Contratación del Imserso como ‘anormalmente bajas’, para los lotes 1 y 2, de Turismo en zonas de Costa Peninsular y Turismo en zona de Costa Insular respectivamente.

El trámite de audiencia al licitador y la posterior decisión conllevará más tiempo sin una decisión definitiva, con el consiguiente perjuicio para todos los implicados en el sector y especialmente para los viajeros, las personas de la tercera edad, que el año pasado no pudieron disfrutar de vacaciones por la pandemia (se suspendió el programa de viajes del Imserso) y este año siguen sin poder hacerlo en las fechas previstas.

Pocos confían en que el programa pueda ponerse en marcha en el mes de octubre. La mayoría de hoteles se resigna ya a esperar hasta noviembre para empezar a recibir a los primeros clientes del Imserso.

Hosbec cuantifica las posibles pérdidas del sector hotelero en la Comunidad Valenciana: los retrasos podrían dejar a más de 5.000 personas sin empleo y conllevar unas pérdidas de casi siete millones de euros al mes a los hoteles. Si eso lo extrapolamos al resto de destinos ofertados, estamos hablando de decenas de miles de puestos de trabajo en el aire y decenas de millones de euros de posibles pérdidas.

LOS BALNEARIOS NO DESCARTAN ACCIONES LEGALES

Lo mismo que con las propuestas de sol y playa, a destinos costeros, está ocurriendo con los viajes a balnearios. La Asociación Nacional de Balnearios (ANBAL) ha escrito a la Dirección General del Imserso para mostrarle su preocupación por el retraso de los contratos.

Los balnearios españoles necesitan del programa del Imserso, pero cada día que se retrasa la decisión del Gobierno es un día de pérdidas para ellos, que tienen que mantenerse abiertos pero sin poder realizar reservas a partir del 1 de octubre porque no saben qué día empezarán a llegar los viajeros del Imserso y tiene reservadas sus plazas para ellos.

Este retraso impedirá cubrir la totalidad de las plazas disponibles en toda España en unos establecimientos que se consideran «los más castigados económicamente por la pandemia».

En su cuenta de Twitter, la Asociación Nacional de Balnearios denunciaba este lunes que «los Balnearios españoles advierten de que el retraso burocrático por parte del Imserso puede impedir que 58.000 pensionistas disfruten del Programa de Termalismo a partir del 1 de octubre».

Los balnearios españoles no están informados sobre la situación del trámite administrativo del programa en general y del expediente de contratación de cada empresa en particular y eso a nueve días de que finalice el mes de septiembre se considera inaceptable por parte de los establecimientos.

De hecho, el Gobierno, con su inacción, se arriesga a recibir demandas por parte del sector, «los propios balnearios, además de emprender las acciones que en derecho les correspondan, se verán liberados para adoptar las decisiones de gestión empresarial de todo tipo que se deriven del incumplimiento en cuanto a la puesta en marcha del programa de Termalismo en las fechas anunciadas».

¿QUÉ PASA CON MUNDIPLAN?

Mundiplan ha sido una de las licitadoras que ha presentado ofertas para las diferentes líneas del programa de viajes del Imserso. Sus ofertas en las líneas 1 y 2 son de 19,5 millones de euros y 13,5 millones de euros respectivamente, lo que supone una rebaja de más del 30% en algún caso sobre el precio de salida fijado por el Gobierno, que es de 26,4 y 19,8 millones de euros respectivamente.

Las ofertas los de otros dos licitadores se aproximan muchísimo más al precio fijado por el Ejecutivo, y son muy parejas entre sí, por lo que realmente son anómalas las presentadas por Mundiplan, llegándose a poner en duda la posibilidad de que pueda hacer frente a esas propuestas con precios tan bajos.

El sector hotelero es consciente de la importancia de corroborar que las ofertas tienen una base sólida, pero lo que no llega a entender es que se haya esperado tanto para dar audiencia a Mundiplan para defender sus propuestas.

Planas dice que el Gobierno hará «lo que sea necesario» para ayudar a los agricultores afectados en La Palma

Economía

Agencias

21 septiembre, 2021 14:51

Planas dice que el Gobierno hará «lo que sea necesario» para ayudar a los agricultores afectados en La Palma

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha asegurado este martes que el Gobierno de España hará «lo que sea necesario» para ayudar a los agricultores afectados y reparar los daños causados por la erupción del volcán en La Palma, un hecho que ha calificado como «catástrofe» y cuyas consecuencias «hay que reparar».

Del mismo modo, ha confirmado que puede haber algunas superficies de plátano y de viñedos afectadas aunque, con el avance de la lengua de lava, aún no es el momento de hacer una valoración. El ministro se ha pronunciado en estos términos en declaraciones a los medios en la sede de la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO), en Alicante, donde ha comparecido junto al comisario de Medio Ambiente, Océanos y Pesca de la Unión Europea, Virgilijus Sinkevicius.

A la pregunta de si el Ministerio plantea ayudar para el sector agrícola de La Palma, Planas ha ratificado que «hay que reparar» el daño que sufren los afectados. Lo dijo el presidente del Gobierno y lo ratifico en el ámbito de mis competencias: haremos lo que sea necesario para ayudar y reparar a los afectados por esta situación, que es realmente una catástrofe», ha recalcado.

Así, ha añadido que «hay que esperar para ver cómo se evalúan los daños y saber cuál es la respuesta por parte del Gobierno», puesto que con el avance de la lengua de lava «no es el momento de hacer una valoración». También ha insistido en que la «prioridad» es la protección civil y la protección de las personas, y que para ello se está llevando a cabo un dispositivo «importante». «Está habiendo destrucción de bienes y de enseres, estamos siguiendo muy de cerca el tema», ha añadido.

Además, ha agradecido la «sensibilidad» de la Comisión Europea y del comisario «mostrando que evidentemente España es parte de la Unión Europea y que Europa está con nosotros y, como todos los españoles, estamos con La Palma.

Por su parte, Sinkevicius ha expresado su «solidaridad» con las personas afectadas y ha indicado que Europa cuenta con fondos «disponibles» para su uso. «Si España solicita ayuda a la Unión Europea, estamos dispuestos a ofrecerla. Los fondos están ahí disponibles, por lo que vamos a estudiar la cuestión», ha dicho. «Esperamos que los daños sean los menores posibles, una vez que sepamos algo más lo evaluaremos y pasaremos a la acción», ha concluido.

Maroto asegura que la distribución comercial será «protagonista» en la recuperación económica

Economía

Agencias

21 septiembre, 2021 14:34

Maroto asegura que la distribución comercial será «protagonista» en la recuperación económica

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha asegurado que la distribución comercial española será «protagonista» de la recuperación de la economía tras el fuerte impacto que ha sufrido el comercio por la pandemia del coronavirus.

«Fuisteis la esperanza el pasado año, cuando vuestras empresas abastecieron a todos los hogares españoles durante la pandemia y ahora vemos cómo en la recuperación económica seréis protagonistas», ha asegurado Maroto durante la clausura de la asamblea general de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged).

De esta forma, la titular de Comercio ha apelado a «seguir trabajando juntos» para impulsar un comercio que «será cada vez más digital, sostenible e inclusivo». «Tenemos una oportunidad única para innovar y hacer mejor las cosas, la colaboración público privada es más necesaria que nunca para afrontar los nuevos desafíos del sector», ha recalcado.

Maroto ha enumerado ante los directivos de las empresas de distribución la batería de medidas y la «ambiciosa red de seguridad» que dispuso el Gobierno para paliar el impacto de la pandemia como los ERTE, las líneas ICO o las ayudas directas.

«Podemos decir que la recuperación económica está en marcha y la distribución comercial está contribuyendo a ella. Hay que consolidar, apostar y favorecer la competitividad del sector con palancas como la sostenibilidad y la digitalización», ha recalcado.

Maroto ha recordado que para encarar estos desafíos, su Departamento ha puesto en marcha «importantes inversiones» dentro del plan de recuperación como los 100 millones de euros que se destinarán al programa de modernización del comercio, que estará operativo para el año que viene. Así como las líneas para la digitalización de las pymes, que figuran en la Agenda España Digital 2025.

Respecto a la sostenibilidad, la titular del ramo ha recordado la reciente aprobación de líneas de ayuda de apoyo como el programa de mercados sostenibles, que tendrá una dotación de 200 millones de euros en tres años, así como para el fortalecimiento del comercio en las zonas turísticas para modernizar los locales comerciales situados en estas zonas con ayudas por valor de 100 millones de euros.

El PIB turístico se aproximará este año al 50% del de 2019, año récord

Economía

Agencias

21 septiembre, 2021 14:34

El PIB turístico se aproximará este año al 50% del de 2019, año récord

El Gobierno prevé que el PIB turístico finalice el año 2021 en el 50% del registrado en 2019, año récord en ese ámbito. Antes de la pandemia el peso del PIB asociado a este sector, medido a través de la demanda final turística, se situó en 2019 en 154.487 millones de euros, el 12,4% del PIB español.

El Consejo de Ministros actualizó este martes las previsiones macroeconómicas del Gobierno, de cara al proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2022 que se prevé aprobar el 28 de septiembre o el 5 de octubre.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, la vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, explicó que el consumo en España ha despegado de forma importante a finales del segundo trimestre, especialmente en el sector servicios.

«El ritmo de recuperación ha sido mas intenso en los sectores de alojamiento y restauración. Dos de los sectores más afectados por la pandemia que ya están por encima de los niveles de gasto de 2019», explicó la ministra.

En su opinión, la reducción de la incertidumbre está permitiendo que los ciudadanos gasten parte del «ahorro precautorio» que han acumulado durante la pandemia. «La estimación es de ahorro embalsado es de 50.000 millones de euros, lo que permite prever una evolución positiva del consumo también en los próximos meses», aseguró.

Los avances en la vacunación también han permitido reiniciar la llegada de turistas extranjeros. Así en marzo de 2021 apenas llegaba a España el 10% de los turistas recibidos en 2019, situación que cambió durante los meses de verano, cuando se alcanzaron el 40% en llegada de turistas y 60% en pernoctaciones.

«Las previsiones para el resto del año nos sitúan claramente por encima del 50% del nivel de 2019 en el tercer trimestre e incluso por encima del 60% en el cuarto trimestre del año, de forma que para el conjunto de 2021 el PIB turístico se aproximará al 50% del de 2019 que fue un año récord en este ámbito», puntualizó.

Las ramas características del turismo generaron en 2019 un total de 2,72 millones de puestos de trabajo, el 12,9% del empleo total.

Artigas anuncia que la carpeta ciudadana estará disponible en el móvil en tres meses

Economía

Agencias

21 septiembre, 2021 14:34

Artigas anuncia que la carpeta ciudadana estará disponible en el móvil en tres meses

La secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas, ha anunciado este martes que «antes de tres meses» la carpeta ciudadana estará disponible para su uso en el teléfono móvil de todos los ciudadanos.

Artigas ha desgranado las próximas actuaciones del Gobierno en materia de digitalización durante su intervención en un acto organizado por ‘Nueva Economía Forum’, entre las que se encuentra esta medida para facilitar el contacto con la Administración a través del teléfono. Además, ha destacado que la Administración digital es robusta, pero debe mejorar en su usabilidad.

Para ello, ha reiterado el compromiso del Gobierno de que el 50% de los trámites se podrán realizar a través del móvil en 2025 y ha señalado que el Ejecutivo trabaja en identificar y agilizar al máximo los diez trámites más utilizados por los ciudadanos.

La secretaria de Estado ha señalado que no se puede conseguir «de la noche a la mañana» un trato totalmente digital con la Administración, pero sí en los próximos tres o cuatro años.

También ha remarcado que se pondrán en marcha distintas pruebas de innovación dentro del sector público en el que se testeará la aplicación de tecnologías como el blockchain.

Asimismo, ha señalado que más de diez millones de personas utilizan el sistema cl@ave y que los certificados digitales se han multiplicado por diez a raíz de la pandemia.

EMPRESAS ONLINE

Otro de los puntos destacados por Artigas es el trabajo técnico que viene realizando el Gobierno con instituciones como el notariado para conseguir hacer posible que se puedan crear sociedades de manera 100% online.

De conseguirlo, la secretaria de Estado defiende que sería el primer país de Europa en el que existiera esta posibilidad.

ACS entra en la puja por 7.000 MW de eólica marina en Escocia

Actualidad

Agencias

21 septiembre, 2021 14:17

ACS entra en la puja por 7.000 MW de eólica marina en Escocia

ACS se ha incorporado a la lista de 74 compañías que pujan por hacerse con alguno de los 10 gigavatios (GW) de energía eólica que Reino Unido subasta este año en Escocia y para los que la compañía española ya ha pujado por hasta 7.000 megavatios (MW).

Según confirmaron fuentes de la compañía, se trata del proyecto ScotWind, con el que ACS, a través de Cobra, prevé seguir adjudicándose proyectos eólicos ‘offshore’ en el país tras los 480 MW que logró a principios de año.

En esa ocasión, Cobra, vendida recientemente a Vinci pero a falta ahora de consolidar la transacción, logró el proyecto Morecambe, situado en el mar de Irlanda frente a la costa de Blackpool, Inglaterra, en la denominada ‘Ronda 4’.

La subasta se saldó con la adjudicación de 7,98 GW de capacidad, siendo la gran ganadora del proceso la eléctrica alemana RWE Renewables, que ganó 3 GW, seguida por un consorcio formado por la petrolera BP y la energética alemana EnBW, y de otro creado por Total y Macquarie.

En esta nueva ocasión, tal y como adelanta ‘Cinco Días’, la filial del grupo constructor presidido por Florentino Pérez, a través de Offshore Wind, se presenta en varias ofertas con proyectos de entre 1.000 MW y 1.500 MW cada uno, que acumulan hasta 7.000 MW.

Otra de las empresas españolas que ya han anunciado su participación en el proceso es Iberdrola, que, a través de su filial ScottishPower, se ha aliado con la petrolera anglo-neerlandesa Shell para pujar por estos primeros proyectos eólicos marinos flotantes en Reino Unido.

Bnext se ve obligado a cobrar comisión por sacar dione

Economía

José María Lanseros

21 septiembre, 2021 13:51

Bnext se ve obligado a cobrar comisión por sacar dione

Bnext comenzará a cobrar a sus clientes por las retiradas de efectivo, por los ingresos con tarjeta de crédito y por las operaciones en otras divisas a partir del 20 de noviembre de 2021.

Así lo ha trasladado a sus clientes en una comunicación en la que explica que la subida de comisiones que le aplican terceros por esta operativa de sus clientes ha hecho necesario un cambio en las condiciones del servicio para poder seguir ofreciendo beneficios a largo plazo y asegurar «un servicio de calidad».

Como ejemplo, la fintech explica que la media de comisiones que se pagaba por la retirada de efectivo en cajero y que Bnext devolvía a sus usuarios era de un euro, mientras que en 2020 esta media se incrementó hasta 2,4 euros.

Por ello, a partir del 20 de noviembre Bnext realizará un cambio en los términos y condiciones de las cuentas y tarjetas de sus usuarios.

Por un lado, repercutirá al usuario el coste que la entidad propietaria del cajero le cobre por la retirada de efectivo en España y en el extranjero, sin sobrecargos, cuando hasta ahora permitía realizar tres o cinco retiradas de efectivo en cajeros de forma gratuita, en función del tipo de cuenta contratada.

También comenzará a repercutir al cliente la comisión que Mastercard le cobra por las operaciones en otras divisas, que es del 0,1% en Europa y del 0,9% + 0,44 euros fuera de la UE.

En cuanto a los ingresos con tarjeta, seguirán siendo gratuitos para aquellos que se realicen con tarjeta de débito, mientras que el ingreso con tarjeta de crédito estará sometido a una comisión de un 1% sobre el importe.

Bnext ha confirmado que no cobrará ninguna comisión extra por mantenimiento o por cierre de la cuenta. Además, ha puesto un marcha una promoción válida del 20 de noviembre de 2021 al 31 de enero de 2022 por la que devolverá las comisiones acumuladas por la retirada de efectivo en España, hasta un máximo de dos euros al mes, a aquellos usuarios que realicen un gasto superior a 150 euros con su tarjeta por mes.

Los clientes de Bnext que no deseen aceptar los nuevos términos y condiciones pueden cancelar su cuenta antes del 20 de noviembre.

Asaja, COAG y UPA acusan al Gobierno de condenar a la ganadería a su extinción al blindar al lobo

Economía

Agencias

21 septiembre, 2021 13:34

Asaja, COAG y UPA acusan al Gobierno de condenar a la ganadería a su extinción al blindar al lobo

Las organizaciones agrarias Asaja, COAG y UPA se han unido este martes para acusar al Gobierno de condenar a los ganaderos y al sector a su extinción al decidir blindar al lobo, al tiempo que han pedido la dimisión de la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera.

En concreto, las organizaciones, a través de una nota conjunta, han lamentado que a pesar de las muchas reuniones, de los intensos diálogos, de los múltiples argumentos y de la total oposición de las comunidades autónomas con presencia de lobo, el Gobierno acaba de prohibir realizar ningún tipo de gestión cinegética de este depredador.

Aseguran que la publicación en el BOE de la inclusión del lobo en el Listado de Especies Protegidas (Lespre) ha caído como un jarro de agua fría sobre los ganaderos y sus organizaciones representativas.

Asaja, COAG y UPA rechazan esta medida ya que consideran que es ajena a los intereses de la ganadería y del medio rural y recuerdan que el lobo causa graves daños al ganado, pues se alimenta de él, muy especialmente de aquellas explotaciones que practican la ganadería extensiva.

«La protección del lobo es una medida tomada desde los despachos y no desde los pueblos. Cualquiera que viva en el medio rural y conviva con el lobo sabe que la mejor gestión no es la total protección», señalan desde las organizaciones agrarias. El malestar con el Ministerio para la Transición Ecológica es grande, pues consideran que se ha tomado una medida «tendenciosa e ideológica» basada en una falsedad como que el lobo está amenazado en España, cuando no es así.

Además los colectivos agrarios acusan a la ministra Teresa Ribera y a su equipo de «falta de palabra» pues se comprometieron a negociar el protocolo de gestión de la especie antes de tomar esta medida de incluir al lobo en el Lespre. Por todo ello piden la dimisión de la ministra de Transición Ecológica.

«El blindaje del lobo es un ataque a la ganadería y a las razas autóctonas de la Península Ibérica. Los ataques al ganado aumentarán. Las pérdidas de la ganadería aumentarán. El despoblamiento aumentará», pronostican los ganaderos.

Las organizaciones agrarias han apelado a las regiones con presencia de lobo a que «pongan todos los medios a su alcance, políticos y jurídicos, para proteger a sus ganaderos ante la inseguridad que genera esta medida.

«Seguiremos luchando y haciendo oír nuestra voz. No permitiremos que nos condenen a la extinción. Trabajaremos por que en el campo siga habiendo vacas, cabras, ovejas, caballos y demás animales. Y no solamente lobos», aseguran las organizaciones que están ya estudiando la convocatoria de movilizaciones de rechazo a esta medida.

Mutua Madrileña compra el 16% del capital de Ubikare

Economía

Agencias

21 septiembre, 2021 13:17

Mutua Madrileña compra el 16% del capital de Ubikare

Mutua Madrileña ha entrado en el capital de la compañía vasca de cuidado de mayores Ubikare con la compra de una participación del 16%, convirtiéndose en su principal socio estratégico, según ha informado la aseguradora.

Mutua apoyará a la compañía en su desarrollo incorporando al consejo de administración de Ubikare a dos consejeros, que aportarán su experiencia y capacidades al equipo de dirección y contribuirán en su proceso de escalado.

El Grupo Mutua enmarca esta adquisición dentro de la estrategia de diversificación de su Plan Estratégico 2021-2023, que busca ampliar la posición de Mutua Madrileña como proveedor de servicios de salud, un segmento que lidera en seguros a través de Adeslas, empresa integrada en su grupo empresarial y participada por CaixaBank.

Con esta nueva operación, apuesta por adquirir capacidades con alto potencial para desarrollar una oferta de servicios sanitarios y asistenciales diferenciales en un ámbito de negocio en pleno desarrollo y con un amplio potencial, como es el segmento de la salud y el cuidado de los mayores con un enfoque digital.

Ubikare presta servicios en País Vasco y ultima el diseño de su próximo despliegue en Madrid. La startup se dedica al cuidado integral en domicilio de personas mayores, con un enfoque centrado en el paciente a través de la digitalización de procesos sanitarios y el tratamiento avanzado de los datos.

Un rasgo diferencial que ha destacado Mutua es que Ubikare utiliza un software médico propio, denominado NAIHA, desarrollado para el diagnóstico, planes de cuidados y seguimiento del estado de los pacientes para poder llevar a cabo las intervenciones necesarias basadas en las mejores prácticas asistenciales.

Mutua ha resaltado en un comunicado que la atención a personas mayores en el hogar es «una necesidad vital que todas las familias tienen en algún momento de su vida y que hay que cubrir con excelencia en el servicio».

«Ubikare presenta una oferta de servicios integral y diferencial por su enfoque hacia la calidad y el valor añadido, un plan de negocio ambicioso para llevar su propuesta de valor a más personas, con una buena perspectiva de crecimiento y con un modelo de servicio escalable», ha valorado.

Boeing prevé una demanda de 8.705 aviones en Europa hasta 2024

Empresas

Agencias

21 septiembre, 2021 12:51

Boeing prevé una demanda de 8.705 aviones en Europa hasta 2024

Las aerolíneas europeas necesitarán 8.705 aviones nuevos, valorados en 1,25 billones de euros, hasta 2040, gracias a las aerolíneas de bajo coste y al rápido crecimiento del mercado de viajes turísticos, según el informe Commercial Market Outlook (CMO) de 2021 de Boeing.

En un comunicado, el fabricante aeronaútico estadounidense ha señalado que el mercado aéreo mundial y los mercados regionales se están recuperando, y que la demanda de viajes aéreos dentro de Europa lidera la recuperación a medida que se van retirando las restricciones sanitarias y a los viajes.

Sin embargo, Boeing estima que los viajes de larga distancia no volverían a los niveles anteriores a la pandemia hasta 2023 o 2024.

El informe apunta a que la demanda de 7.100 aviones de pasillo único estará impulsada por el continuo crecimiento del segmento de las aerolíneas de bajo coste, que ahora representa más del 50% de la capacidad en vuelos dentro de la región.

Para el vicepresidente de Commercial Marketing de Boeing, Darren Hulst, los aviones de pasillo único serán los que impulsarán la ampliación de capacidad necesaria para satisfacer la demanda en la región.

En el segmento de largo radio vemos una gran oportunidad para que las aerolíneas sustituyan aviones más antiguos y menos eficientes con modelos más versátiles de dos motores, que reducen el consumo de combustible, las emisiones de CO2 y el ruido», ha añadido.

Además, la demanda de 1.545 aviones de fuselaje ancho nuevos, que incluye modelos para pasajeros y de carga, cubrirá rutas de larga distancia, tanto directas como con escalas, mientras que la flota mundial de cargueros crecerá en un 70% durante el periodo de previsión de 20 años, incluida la demanda de 85 cargueros nuevos en Europa.

Por su parte, el informe CMO destaca que el tráfico de pasajeros crecerá a un ritmo del 3,1% anual, con un aumento de la flota del 2,7%, y las oportunidades del mercado de servicios para la aviación comercial estárán valoradas en casi 1,6 billones de euros.

COMPROMISO POR LA SOSTENIBILIDAD

Reducir la huella de carbono de la aviación sigue siendo una prioridad para Boeing y las aerolíneas que operan en el mercado europeo.

El estudio señala que para las rutas de corto radio se prevé que las aerolíneas europeas invertirán en nuevos modelos de pasillo único con mayor capacidad que reduzcan el consumo de combustible y las emisiones.

En el caso de flotas de largo radio, se estima que las aerolíneas aprovecharán los aviones de fuselaje ancho de nueva generación, como el 787 o el 777X, que ofrecen un rendimiento significativamente mayor.

Por tanto, para 2040 el 90% de la flota actual europea se habrá sustituido con modelos más eficientes en cuanto a consumo de combustible, superando la tasa de sustitución mundial del 80%.

Genç (BBVA) insiste: «La meta es aumentar remuneración de los accionistas»

Actualidad

José María Lanseros

21 septiembre, 2021 12:51

Genç (BBVA) insiste: «La meta es aumentar remuneración de los accionistas»

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha insistido en que, para participar en una operación de fusión o adquisición (M&A) «los números tienen que salir» y el proyecto «tiene que tener sentido», al tiempo que ha resaltado que la estrategia del grupo pasa por seguir creciendo en los mercados en los que está presente sin comprometer la rentabilidad y la disciplina en la asignación del capital.

Así lo ha señalado durante su intervención en la ’26ª Conferencia anual de CEOs del sector financiero de Bank of America’, en la que ha desglosado las principales líneas de la estrategia de BBVA, que son la diferenciación a través de la digitalización y la sostenibilidad y la creación de valor para accionistas y stakeholders.

Según ha asegurado Genç, son estos elementos los que están impulsando el crecimiento del grupo, que el pasado año ganó 7,5 millones de clientes pese a la pandemia del coronavirus y este año aspira a superar los 8 millones.

Respecto al exceso de capital generado por la venta de la filial en Estados Unidos, el consejero delegado ha destacado que el enfoque del banco es seguir creciendo de manera rentable en los mercados en los que está presente y aumentar la remuneración al accionista.

A partir del cuarto trimestre del año, prevé iniciar el programa de recompra del 10% del capital y reanudar su política de dividendo en efectivo. «Confiamos en comenzar la recompra de acciones en el cuarto trimestre de 2021, una vez que recibamos la aprobación del supervisor», ha indicado.

El directivo ha incidido en que los planes de crecimiento de la entidad se evalúan sobre la disciplina en la asignación de capital, por lo que, de no existir más alternativas de crecimiento rentable que permitan desplegar este capital, BBVA se lo devolverá a los accionistas.

Preguntado por posibles operaciones de fusión o adquisición (M&A), Genç ha recalcado que, para llevar a cabo una transacción en este sentido, «los números tienen que cuadrar» y el proyecto «tiene que tener sentido». De hecho, ha explicado que, si una compañía encuentra un proyecto que tiene sentido, no necesita contar con un exceso de capital para acometerlo, pues puede acudir a los mercados para conseguirlo.

ESTRATEGIA EN ESPAÑA

Según ha explicado Genç, en España BBVA está centrado en el crecimiento de los ingresos, una estrategia que está dando frutos visibles como la expansión de la base de clientes, el crecimiento en segmentos de valor como crédito al consumo, tarjetas y crédito pymes y el incremento de los ingresos no financieros.

En esta línea, ha destacado que BBVA es el banco que más nuevos clientes ha atraído en España en 2021, con un aumento exponencial en los últimos dos años. En el primer semestre del año, BBVA captó el 48% de los nuevos clientes en España a través de canales digitales, frente al 24% en el mismo periodo de 2019, ha recordado.

Pese al aumento de la competencia, especialmente fuerte en segmentos como el hipotecario, Genç ha destacado que estos productos permiten establecer una relación a largo plazo con los clientes, que suelen contratar otros productos con la misma entidad con la que formalizan sus hipotecas. «Todavía hay retornos decentes. Hay competencia, pero podemos vivir con ella», ha asegurado.

El consejero delegado del grupo también ha destacado que BBVA México es «una franquicia muy rentable» que ha demostrado «una extraordinaria resiliencia durante la crisis».

Los planes de BBVA en México pasan por mantener una alta rentabilidad, gracias a su estrategia de crecimiento rentable, el aumento de la base de clientes y un entorno macroeconómico más favorable, enfocándose en la eficiencia en costes pero sin necesidad de cerrar oficinas, sino mantener la misma estructura para servir a cada vez más clientes.

«En los últimos cuatro años y medio, hemos aumentado nuestro número de clientes objetivo en México en un 66%, sin incrementar el número de oficinas», ha resaltado.

Por otro lado, Genç ha reiterado su compromiso con Turquía, un país que, pese a presentar «vulnerabilidades», cuenta con buenas perspectivas macroeconómicas en términos de tamaño, crecimiento, población joven y tejido industrial. «Somos un inversor a largo plazo», ha asegurado, tras ser preguntado por la intención de BBVA en el país durante los próximos tres o cinco años.

BBVA dará más detalles sobre la estrategia futura del grupo en su próximo Investor Day, que se celebrará el 18 de noviembre.

Shell vende activos a ConocoPhillips por 8.100 M€

Empresas

Agencias

21 septiembre, 2021 12:51

Shell vende activos a ConocoPhillips por 8.100 M€

La petrolera anglo holandesa Royal Dutch Shell ha llegado a un acuerdo con la petrolera estadounidense ConocoPhillips para venderle una serie de activos en la Cuenca Pérmica de Estados Unidos por 9.500 millones de dólares (8.100 millones de euros).

La Cuenca Pérmica es una región especialmente rica en petróleo en el país norteamericano situada entre los estados de Texas y Nuevo Mexico.

«Tras revisar muchas opciones de cartera y estrategias para nuestros activos de la Cuenca Pérmica, esta transacción con ConocoPhillips surgió como una propuesta de valor muy interesante. Esta decisión de nuevo refleja nuestro foco en valor por encima de volumen así como una actitud disciplinada con el capital», ha subrayado el director de la división de exploración y producción (‘upstream’), Wael Sawan.

Shell tiene intención de usar los ingresos de esta transacción para financiar una distribución a los accionistas de 7.000 millones de dólares (5.694 millones de euros). Este reparto será adicional a la distribución regular de entre el 20% y el 30% del flujo de caja de las operaciones.

Los activos que ha vendido Shell se componen de 225.000 acres (91.000 hectáreas) e instalaciones de producción en Texas y 600 millas (965 kilómetros) de tuberías de agua, gas y crudo, así como su infraestructura adyacente. La producción estimada de todos estos activos en 2022 será de en torno a 200.000 barriles equivalentes de petróleo por día.

«Nos presentaron una oportunidad única de añadir activos ‘premium’ a un valor que cumplía nuestros estricto marco de coste de suministro y que aporta métricas operativas y financieras que son muy positivas para nuestro plan plurianual», ha indicado el presidente y consejero delegado de ConocoPhillips, Ryan Lance.

La segunda oportunidad financiera

Inversión

Alejandro Morales

21 septiembre, 2021 12:42

Vivir pendiente de las deudas supone una situación de ansiedad y sufrimiento para muchas personas. El saber si vas a poder pagar la hipoteca, el alquiler o incluso la cesta de la compra hace que las personas tengan grandes problemas de salud mental, habiendo, incluso casos de suicidio. Por este motivo existe desde hace seis años la Ley de la Segunda Oportunidad.

Es una ley que ayuda a las personas físicas con problemas financieros. Esta se instauró en 2015 con la intención de crear una nueva vía para aquellas personas que no puedan hacer frente a sus deudas tengan un mecanismo con que afrontar esta situación y puedan empezar de nuevo su vida, sin tener que estar pendiente de sus deudas.

La ley se instaura cuando en un contexto económico en el que muchas familias españolas eran desahuciadas, tras la burbuja inmobiliaria cuando les era imposible hacer frente a sus hipotecas. Pero, esta situación también supuso que muchos pequeños empresarios y autónomos tuvieran que echar la persiana de sus negocios. Antes de establecer esta Ley de la Segunda Oportunidad si no se podía pagar la hipoteca se perdía la vivienda y además había que seguir pagándole al banco.

Como bien dice el nombre esta ley, el objetivo de esta no es otro que el de que una persona física, a pesar de su fracaso económico, bien sea empresarial o personal, pueda tener la posibilidad de volver a encarrilar su vida e incluso volver a arriesgarse empresarialmente o con nuevas iniciativas, sin que tenga que arrastrar el resto de su vida una deuda que nunca podrá pagar. Gracias a ella es posible, realmente, tener una segunda oportunidad. Para poder acogernos a esta ley hay que cumplir una serie de requisitos:

Ser un deudor de buena fe: es un juez quién determina si se es deudor de buena fe o no. Para ello el concurso debe calificarse como fortuito. Esto quiere que el legislador se asegure de que la situación de la persona es delicada y parte de una situación de mala suerte. Básicamente, que la deuda no haya sido originada con mala fe.
Que las deudas no superen los cinco millones de euros.
Demostrar que no se cuenta con patrimonio suficiente para hacer frente a las deudas.
No ser objeto de un concurso culpable.
Haber intentado llegar a un acuerdo extrajudicial con los acreedores. Así, se pretende encontrar una solución previa para saldar las deudas establecidas. Para ello, se han tenido que intentar recurrir varias opciones como ampliar los plazos de los pagos o negociar quitas para reducir la deuda pendiente.
No haber sido condenado por delitos económicos, contra los derechos de los trabajadores, contra el patrimonio, contra la Hacienda Pública o contra la Seguridad Social. Tampoco puede estar pendiente de la resolución de un proceso penal.
No haberse acogido a esta ley en los últimos 10 años.

Si no se llega a un acuerdo entre las partes, la fase judicial del concurso estará en manos de un juez. Este será el que tomará la decisión del porcentaje de deuda que se perdona, pudiendo llegar a ser incluso del 100% de la deuda.

No existen limitaciones en los tipos de deuda

El beneficio de exoneración de deudas regido por esta Ley pretende perdonar la deuda a aquel deudor que no puede hacer frente de ningún modo a su deuda. Aún así, la Ley no exime del pago de todas sus deudas. Solo de aquellas que no se hayan podido satisfacer a tus acreedores tras desprenderse del patrimonio.

Esta ley ha experimentado un cambio significativo. Cuando se estableció en 2015 no todas las deudas podían ser exoneradas. En un primer momento se excluyeron todas aquellas deudas que estuvieran establecidas por administraciones públicas. Pero, en julio de 2019 el Tribunal Supremo cambió el fallo y determinó que este tipo de deudas deberían ser objeto de exoneración del pasivo satisfecho. En resumen, a día de hoy es posible eliminar las deudas con la Hacienda Pública y la Seguridad Social. Aunque, solamente se pueden exonerar el 70% de las deudas con los entes públicos.

Las fases de la Ley de la Segunda Oportunidad Financiera

Primero está la fase extrajudicial. Como ya hemos dicho anteriormente, para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad es que se haya logrado o por lo menos haber intentado llegar a un acuerdo extrajudicial de pagos con los acreedores sin tener que haber llegado a los juzgados.

Es decir, la ley obliga a negociar previamente con los acreedores de la deuda para intentar buscar una solución amistosa entre las dos partes. El trato debe permitir que el deudor pueda afrontar el pago de la deuda a través de quitas, reestructuraciones o la elaboración de un nuevo plan de pagos. Al fin y al cabo no hay que olvidar que el objetivo de la ley es que los deudores, a pesar de ser insolventes, puedan empezar una vida sin deudas, pero también busca proteger los derechos de cobro de los acreedores de las deudas. Si se llega a un acuerdo en esta primera fase no sería necesario acudir a la fase judicial.

Muchas veces esta fase es un simple trámite para los deudores que no cuentan con patrimonio ni ingresos para poder hacer frente a la deuda. Ya que si no cuentan ni con patrimonio ni con ingresos es imposible llegar a un compromiso de pago, siendo la única solución la exoneración total de las deudas.

Si no se llega a un acuerdo, se pasa a la fase judicial. Entonces se abre la vía para declarar un concurso de acreedores voluntario. En esta fase el objetivo es que sea un juez el que determine cómo resolver la situación y cancele, total o parcialmente, las deudas del solicitante, aplicando el denominado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI). Para que se pueda aplicar el BEPI principalmente se han de demostrar dos puntos. Por un lado, que el deudor es incapaz de afrontar las deudas contraídas, que ya ha devuelto el máximo posible y que no tiene dinero ni bienes para seguir afrontando las deudas. Esto quiere decir que el deudor ha tenido que liquidar todo su patrimonio y haber destinado la mayor parte posible a la deuda.

Lo que significa que con la Ley de la Segunda Oportunidad se comienza una la vida desde cero. Es decir, que el deudor empieza sin deudas pero también sin patrimonio. Aunque, hay algunas excepciones. En ocasiones se puede conservar la vivienda, el coche o herramientas profesionales, aunque esto estará determinado por el juez. Por eso, es importante recibir el asesoramiento de un abogado.

Y, por otro lado, que el deudor ha actuado en todo momento de buena fe.

Que se haya intentado negociar un acuerdo extrajudicial con los acreedores.
Que el concurso de acreedores no se considere culpable, es decir, que la insolvencia no se haya provocado intencionadamente.
No tener ya concedido el beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho en los 10 últimos años.
Que no se haya rechazado una oferta de trabajo acorde a su capacidad en los últimos cuatro años.
Que no haya sido condenado por alguno de los siguientes delitos en los diez años anteriores:
1. Delitos contra el patrimonio
1. Delitos contra el orden socioeconómico
1. Falsedad documental
1. Delitos contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social
1. Delitos contra los derechos de los trabajadores

Que el deudor acepte ser inscrito en un Registro Público Concursal durante 5 años.
Haber satisfecho los créditos contra la masa y los créditos privilegiados. Los créditos contra la masa con los compromisos de pago generados por el procedimiento, es decir con el abogado o los notarios que han participado en el procedimiento. Y los créditos privilegiados con los préstamos hipotecarios y las deudas con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social.

¿Podrá el acreedor reclamar la deuda?

Sí, el acreedor podrá reclamar la deuda en los 5 siguientes años cuando el deudor se encuentre uno de los siguientes casos:

El deudor no cumple con los requisitos de concesión que se han acordado.
El deudor no cumple los planes de pago acordados.
La mejora sustancial de la situación económica del deudor de manera que pudiera pagar todas las deudas pendientes sin detrimento de sus obligaciones de alimentos.
Se descubre que el deudor ocultó ingresos, bienes o derechos.

Es decir, cuando se concede este beneficio está condicionado a que el deudor no se encuentre posteriormente en una situación que sí le permite hacer frente a dicha deuda, por la aparición de nuevos ingresos o de patrimonio, o si no se cumple con los compromisos de pago impuestos por el juez para el resto de la deuda que quede pendiente.

Cuáles son las ventajas de la Ley de Segunda Oportunidad

Paralización de posibles ejecuciones o desahucios.
Paralización de intereses del importe, salvo en caso de garantías hipotecarias.
Reducción de la deuda en determinadas circunstancias.
Posibilidad de acogerse a la Propuesta Anticipada de Convenio, con quitas de hasta el 50% de la deuda y plazos de espera de 5 años.
Levantamiento de ejecuciones judiciales sobre viviendas y otros tipos de activos.
Suspensión de embargos con los privilegios que supone esta paralización de bienes.
Derecho a la inembargabilidad de alimentos y necesidades básicas de la familia, según las disposiciones de la Ley de Enjuiciamiento Civil.

‘Secret Story’: ¿Quién es Emmy Russ, la concursante nominada?

Comunicación

Felix Esteban

21 septiembre, 2021 12:40

Hoy 21 de septiembre asistimos a la segunda entrega de ‘Secret Story. Cuenta atrás’, que presenta Carlos Sobera y que podremos ver a partir de las 20:00 horas en Telecinco. Entre otras cosas, descubriremos el secreto oculto de otro de los participantes. Recordemos que el programa continuará luego a las 22:00 horas, para pasarse a Cuatro a las 23:30 horas. Una maratón perfecta para los seguidores. Pero también tocará saber qué nominados se salvarán de la expulsión, y donde están Cristina Porta, Edmundo Arrocet, Miguel Frigente y Emmy Russ. Aprovechamos para hablar de esta última y conocerla mejor.

QUIÉN ES EMMY RUSS

Emmy Russ es una modelo de origen alemán nacida en 1999, y por tanto tiene 22 años. Se estrena en los realities en España con ‘Secret Story’, y sin duda pasará de ser una desconocida a un personaje popular. De hecho, está siendo muy protagonista en el programa, generando odios que le han hecho estar nominada a las primeras de cambio.

Esta joven alemana es una caja de sorpresas, por lo que es ideal para el formato de este reality. Una mujer explosiva que nadie conocía en nuestro país, pero no así en su país de origen.

SABE LO QUE ES LA TELEVISIÓN

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En Alemania es una asidua de la pequeña pantalla. Emmy Russ tiene una amplia trayectoria en la televisión germana y también es una celebridad en redes sociales, con más de 190.000 seguidores. Entre sus gustos, es una apasionada de la moda y del cine, pero sin duda quiere triunfar en la televisión, y por eso quiere también darse a conocer en nuestro país, como está ocurriendo con Luca Onestini.

EMMY RUSS SOLTÓ UNA BOMBA EN ‘SECRET STORY’

Qué es un programa de secretos sin secretos. Esperamos que no nos decepcionen y desde luego Emmy Russ no está dispuesta a ello. Recién comenzado el programa, y por si es expulsada muy temprano, ya ha soltado bombas como la de que tuvo una relación con uno de los concursantes de ‘La isla de las tentaciones’.

Se lo reveló en un charla con Sandra Pica y Fiama Rodríguez. De hecho, no sólo fue una relación esporádica sino más seria, porque lo calificó como noviazgo, conociendo incluso a la madre. Desde luego, tras la nominación ha sacado la artillería pesada, dejando en shock a sus compañeros. ¿De quién hablamos?

EL NOVIAZGO DE EMMY Y CHRISTIAN

Efectivamente, hablamos de Christian Jerez, que según Emmy Russ fueron novios a principios de 2021. Recordemos que Christian fue ex de Melodie y Emmy narró a sus compañeras como le conoció al poco de salir de la isla, entre enero y febrero. Sus palabras sorprendieron mucho sobre todo a Sandra Pica, que fue enumerando los chicos con los que había estado y también salía Christian.

«¿Le conoces?», pregunta Sandra, y la rubia lo soltó todo. Recordemos que tras ‘La isla de las tentaciones’ Christian comenzó una relación que se prolongó unos con Andrea Gasca, que en estos momentos lo podemos ver en ‘La última tentación’.

EMMY RUSS NECESITA DARSE A CONOCER

Quizá por está soltando secretos y detalles sobre su vida por encima del resto. Y es que es o era la más desconocida entre los concursantes de ‘Secret Story’. En esta línea, también confesó una tradición que sigue antes de participar en un reality, ya que como hemos dicho es una asidua en su país de este formato y de hecho es la reina en su país en este sentido.

Su tradición antes de participar en un reality es de lo más bonito, porque Emmy Russ confesó que siempre le hace un regalo a su madre. Así, antes de entrar en ‘Secret Story’, le envió un paquete de 100 rosas y unas vacaciones de lujo de regalo.

SIN EMBARGO, LA AUDIENCIA SE HA ENFADADO CON ELLA

Emmy Russ ha empezado fuerte en ‘Secret Story’ pero puede que se haya pasado de frenada, provocando primero que le nominen sus compañeros y luego que la audiencia no esté con ella hoy sea expulsada.

A la audiencia no le ha gustado las críticas que hace en el confesionario hacia sus compañeros y lo pudo comprobar en la ceremonia de feedback con el público, donde pudo leer uno de los tuits. «Por qué vas de sincera, de que dices todo a la cara, y luego te haces esos ‘confes’ diciendo lo superior que eres y el odio que les tienes a todos?», le reprochaba un internauta. Emmy se defendió diciendo que «Odio es imposible crear en tan poco tiempo y en un enfado decimos muchas cosas».

¿EMMY RUSS CONTRA TODOS?

Lo que no sabía Emmy Russ es que todos los mensajes fueron vistos por los demás integrantes de la casa. No tardaron en reaccionar negativamente ante las palabras de la alemana. Por ejemplo, Lucía Pariente quiso saber si había dicho que la odiaba, igual que los Gemeliers, que criticaron el comportamiento de Emmy con respecto al resto de compañeros.

Sin embargo, este gesto de ‘Secret Story’ también fue criticada por la audiencia, al considerar que han puesto a Emmy en desventaja respecto al resto, y por tanto no siendo objetivos. También ha habido otros internautas seguidores del programa que han defendido a la alemana al considerar que previamente los compañeros le habían criticado antes sin mesura.

LO ÚLTIMO DE EMMY RUSS Y HACER TODO POR GANAR

Pero para los que siguen ‘Secret Story’ tendrán en la retina sobre todo lo último acontecido con Emmy Russ y que demuestra a qué límites llega para ganar. Recordemos que la audiencia retó este domingo a Emmy a ocultar ovejas cada vez más grandes durante toda la semana.

.🔁 si creéis que la idea de Emmy tendrá éxito 😂😂 #SecretUH3 pic.twitter.com/WaRhy3Gt7F
— Secret Story España (@SecretStory_es) September 20, 2021

Al principio no tuvo problemas, pero con las de más tamaño comenzaron las dificultades. La de este lunes intentó ocultarla en el cubo, pero reaccionó rápido y fingió que se había orinado encima, algo creíble ya que iba en breve a ser convocada. De esta manera, tenía excusa para quitarse el pantalón y ocultar la oveja bajo él. Se quitó sus pantalones, los mojó con una jarra de agua y en ellos envolvió la oveja. Una chica con recursos.

‘SECRET STORY’, OTRO REALITY IMPORTADO

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Recordemos que esta primera y reciente estrenada edición de ‘Secret Story’ está basado en un formato neerlandés llamado ‘Big Brother’, pero diferente al ‘Gran Hermano’ original. Está producido por Zeppelin TV y la idea de un grupo de concursantes conocidos encerrados en una casa intenta superar las expulsiones que la audiencia decide periódicamente y así conseguir el premio final tiene una novedad.

A diferencia de otros formatos como ‘Gran Hermano VIP’ o ‘Gran Hermano Dúo’, cada participante guarda un secreto y debe intentar descubrir los de sus compañeros. Esa es la gran diferencia para este año. Veremos si funciona también como sus predecesores y asistimos a más ediciones.

LA DINÁMICA DE ‘SECRET STORY’

Así, en este nuevo formato un grupo de concursantes famosos entran en una casa en la que son filmados por cámaras y micrófonos durante las 24 horas del día. Solo podrán recibir ayuda psicológica si ellos así lo desean, y la duración del programa es de 3 meses aproximadamente. Hasta aquí todo parecido a los formatos de ‘Gran Hermano’, pero la sorpresa y la diferencia llega con el famoso secreto, así es ‘Secret Story’.

Los participantes tienen un secreto que mantener a salvo para mantener el dinero que van acumulando, mientras intentan descubrir los de sus compañeros a través de las pistas. Estos secretos suelen ser totalmente reales, pero también pueden ser modificados o impuestos por la producción. Así, el concursante que crea haber adivinado el secreto de otro puede activar la alarma del confesionario y enfrentarse con él en privado y en presencia de «la voz», donde el imputado tiene que justificarse sin revelar su secreto.

Inmobiliarias rentables

Comunicados

Alejandro Morales

21 septiembre, 2021 12:33

Tener una inmobiliaria rentable va a depender mucho del modelo de negocio que sigamos, porque no todoss son iguales. En este post te explicamos cuáles son los diferentes modelos y cómo debes plantear tu negocio para que tu empresa sobreviva a los diferentes vaivenes económicos y obtengas un beneficio interesante.

Diferentes modelos de inmobiliarias

El modelo tradicional de inmobiliaria es una pequeña oficina en la que trabaja el propietario, que termina siendo un perfil todoterreno que hace de agente, director, captador de propiedades, etc. Puede tener uno o varios empleados, los cuales están normalmente contratados por cuenta ajena, con una estructura salarial de salario base más variable por objetivos.

El problema de este modelo tradicional es que los costes fijos se disparan, ya que hay un alto gasto en nóminas y seguros sociales que hay que pagar independientemente de las ventas que se realicen. Por otro lado, los empleados suelen estar poco comprometidos con los objetivos de ventas, ya que el variable es bajo. También hay una escasa capacidad para retener a los empleados más valiosos, porque estos están poco identificados con la empresa y suelen abandonarla pronto cuando encuentran otra agencia más interesantes para ellos.

En la inmobiliaria tradicional, el empresario es como un trabajador más. Al final, los beneficios son reducidos y lo que se obtiene en la práctica es un sueldo más o menos alto.

Una variante de este modelo tradicional sería el de la gran agencia con perfil tradicional o incluso una red de agencias concebida bajo ese mismo modelo clásico. Los problemas que presentan estas agencias son: poca flexibilidad frente a las crisis, con una estructura de gastos fijos muy elevadas que asume el empresario en su totalidad; es muy difícil escalar el negocio y escasa capacidad de retención del personal.

Frente a este modelo tradicional, tendríamos la inmobiliaria concebida como modelo de negocio escalable y centrado en los beneficios. El dueño de la agencia no es un trabajador más, sino que es un director de equipos que se preocupa de que todo funcione correctamente y que está centrado en conseguir beneficios para él y para sus colaboradores ofreciéndoles a su vez formación, herramientas y soporte. También tiene más claro el objetivo de crecimiento empresarial y de expansión de su negocio.

Este modelo lo vemos, por ejemplo, en la franquicia remax, que es el arquetipo de inmobiliarias rentables. En este modelo de negocio, la organización sigue el esquema de pirámide invertida. El empresario está en la punta y dirige y aporta sus conocimientos a todos sus colaboradores, que son agentes autónomos con capacidad para captar propiedades y vender, y que, a su vez, pueden formar sus propios equipos. Se reduce el coste fijo de la oficina, ya que los agentes colaboradores van a un modelo en el que se reparten las comisiones (40% para el autónomo y 60% para la oficina, normalmente). El agente colaborador paga sus gastos propios, pero no paga los gastos de la oficina; por eso reparte la comisión con el agente franquiciado.

Los agentes colaboradores están mucho más implicados en la consecución de resultados, ya que tienen más incentivos y una mayor capacidad de autoorganización. Es un modelo mucho más escalable y empresarial que la agencia tradicional. También es un modelo flexible, que tiene más capacidad para adaptarse a los ciclos económicos porque reduce notablemente los gastos fijos de sueldos y salarios. La retención de buenos agentes es mucho más elevada que en el modelo tradicional ya que se les brinda la posibilidad de emprender y crear su propio negocio con una inversión mínima

Glovo se alía con Aldi y C&A ampliando su oferta en España

Empresas

Lidia Vega

21 septiembre, 2021 12:28

Glovo se alía con Aldi y C&A ampliando su oferta en España

Glovo y C&A han alcanzado a un acuerdo para extender las entregas ultrarrápidas, en menos de 30 minutos, al sector de la moda en España y Portugal, según ha informado la compañía textil en un comunicado.

Con este acuerdo pionero, los usuarios de Glovo podrán comprar y recibir los productos de la firma de ropa en las ciudades seleccionadas, dónde y cuándo quieran, en un plazo de 30 minutos. La tienda de C&A en Glovo estará disponible en 13 ciudades con servicio desde 16 tiendas, diez de ellas en España y las otras seis en Portugal. Estarán disponibles un total de 500 referencias. De esta forma, Glovo sigue ampliando su oferta multicategoría. Tras consolidarse en el sector de comida a domicilio, la compañía quiere que los usuarios encuentren en su plataforma todo aquello que buscan.

El director general de Glovo en Iberia, Diego Nouet, ha destacado que esta alianza es un «hito» para la compañía. «Ahora llevamos las entregas ultrarápidas al sector de la moda. Ya nos hemos acostumbrado a comprar casi cualquier producto por Internet, pero también queremos tener la opción de comprarlo y poder recibirlo en pocos minutos en casa», ha indicado. Por su parte, este acuerdo permite a C&A consolidar su estrategia omnicanal, mejorar la experiencia del cliente y potenciar las ventas a través de diversos canales.

El director general de C&A para España y Portugal, Domingos Esteves, ha reconocido que para la firma este acuerdo es un «importante avance» para ofrecer a los clientes diferentes canales para hacer sus compras, «con el valor añadido de que ahora podrán recibir y disfrutar de su pedido en cuestión de minutos». «La moda es también una prioridad para muchas personas y por eso debemos atenderla como tal. Glovo es una compañía con la que compartimos el objetivo de buscar siempre opciones para una experiencia de compra rápida y sencilla», ha explicado.

Este nuevo acuerdo de Glovo se enmarca en la apuesta de crecimiento e innovación de Quick Commerce (Q-commerce), impulsando alianzas con cadenas tanto de retail, distribución, alimentación y comercios locales con el fin de proporcionar a los clientes una completa oferta multicategoría, como productos de supermercado, electrónica, juguetes, belleza, moda, etc.

ENTREGAS DE ÚLTIMA MILLA CON ALDI

ALDI sigue reforzando sus servicios de última milla con la prueba piloto que la cadena de supermercados lanzó el pasado mes de abril junto con Glovo. La compañía ya ha extendido el servicio hasta seis establecimientos de la ciudad de Barcelona con el objetivo de seguir mejorando su servicio y satisfacer la creciente demanda.

Tras la puesta en marcha de este formato, se podían encontrar en Glovo cerca de 500 productos, mientras que actualmente la cifra asciende a más de 1.700 artículos para poder hacer la compra completa. En este sentido, ALDI ha triplicado su oferta en la plataforma de delivery en poco más de 4 meses. El tiempo medio de entrega de los pedidos se sitúa en 36 minutos desde que se realiza hasta que se recibe en el domicilio.

Murtra (Indra) defiende la sostenibilidad en la creación de valor para las empresas

Empresas

Agencias

21 septiembre, 2021 12:28

Murtra (Indra) defiende la sostenibilidad en la creación de valor para las empresas

El presidente de Indra, Marc Murtra, ha asegurado este martes en su intervención en Foro Enclave ODS, organizado por Fundación La Caixa y ‘El Español’, que la sostenibilidad tiene un gran potencial en la creación de valor para empresas.

«La sostenibilidad debe ser ya una prioridad en todos los ámbitos empresariales porque, para las compañías, que tienen un papel clave para contribuir a las metas fijadas para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), no solo supone obligaciones, sino que tiene gran potencial de creación de valor», ha señalado el directivo según un comunicado que recoge su intervención.

Para el presidente de Indra, la sostenibilidad ofrece oportunidades en sectores que requieren de innovación y tecnología para alcanzar sus objetivos como es el caso de la eficiencia energética, la economía circular o movilidad sostenible.

Murtra ha destacado que las empresas más sostenibles están mejor posicionadas para atraer y retener talento, sobre todo entre las generaciones más jóvenes.

Un punto de vista compartido con los inversores que, apunta el directivo, confían más en la capacidad de generar valor de las empresas con buen desempeño medioambiental, social y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés), lo que se traduce en «una prima de valoración notable.

La mejor financiación de la deuda en función de los criterios ESG, la inclusión de estos en las agencias de calificación o en las valoraciones de los analistas e inversores son algunos de los ejemplos proporcionados por Murtra para ilustrar su visión.

Asimismo, la sostenibilidad se encuentra en la agenda política con proyectos como el Pacto Verde Europeo a nivel continental o la Ley de Cambio Climático y Transición Energética a nivel nacional, un instrumento clave para modernizar y transformar el modelo energético en opinión del presidente de la multinacional española.

Nuestro propósito como compañía es contribuir a los ODS a través de la tecnología, que es una herramienta fundamental para transformar el mundo. En Indra creemos firmemente en el poder catalizador que tiene la tecnología para dar respuesta a los retos que tenemos por delante y tenemos el firme compromiso de seguir trabajando», ha recalcado.

La promoción de una movilidad más sostenible, la facilitación de la transición energética, la garantía de la sostenibilidad de las ciudades y núcleos urbanos, son algunos ejemplos de la labor de Indra ligada a los ODS.

Asimismo, la compañía se ha comprometido a reducir al 50% sus emisiones por consumo energético en 2030 y llegar a cero emisiones en 2040, así como descarbonizar toda su cadena de suministros en 2050.

Del mismo modo, también trabaja para impulsar el respeto a los derechos humanos en todas las geografías en las que opera, facilitando a nivel global un entorno de trabajo que favorezca la integración y desarrollo de todos los profesionales, el respeto y la lucha contra toda discriminación.

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