El escándalo de Banco Santander y la SEPI con Lleida.net prosigue. Ni una, ni dos ni tres veces, sino hasta en 17 ocasiones la gestora Santander Capital Desarrollo SGEIC, el fondo de la entidad financiera, se negó a negociar con Sisco Sapena, fundador de Lleida.net. El objetivo del consejero delegado de la compañía catalana era tratar de esquivar esta opción de venta sobre el 14% del capital de la compañía catalana cotizada en el BME Growth.
Banco Santander se negó a negociar con Sapena al menos 17 veces
Banco Santander no dio la posibilidad de alcanzar un acuerdo. De hecho, ejecutó la venta de acciones en octubre de 2020 pese a ser una causa ‘sub júdice’, es decir, aún en los tribunales y sin una sentencia firme. El Tribunal Supremo desestimó la demanda de Sapena, pero es ahora cuando Banco Santander y la SEPI han perdido por adelantarse al auto del Alto Tribunal. De esta manera, el banco rojo tiene que volver a comprar las acciones que vendió de Lleida.net en el mercado y ofrecérselas a 1,7761 euros a Sisco Sapena, es decir, más de un 60% por debajo de su valor actual.
Una de las oficinas de Lleida.net
El fondo vendió su participación en la compañía conociendo la posibilidad de que el Supremo pudiera tumbar la demanda y exponerse así a tener que recomprar las acciones para venderlas a Sapena. Una falta de prudencia que los propios accionistas de la compañía esperan sacar provecho.
Y es que, el fundador de la empresa catalana tendrá así que comprar 3,413 millones de acciones, pero no pagará los más de 15 millones de euros que cuestan en este momento en el mercado, sino 6,063 millones. Esta cantidad supone el 21% del capital de Lleida.net, pero según consta en los registros del BME Growth, Innovación SME ostena aún el 7,08% al no ejercer esta opción de venta, como hizo el fondo del Santander y la SEPI.
BANCO SANTANDER NO APARECE AÚN EN LOS REGISTROS OFICIALES DE LLEIDA.NET
El mayor accionista de Lleida.net es el propio Sapena cuenta con el 35,09% de las acciones, pero este montante aumentó tras las recientes compras del consejero delegado. El resto del capital está en manos de particulares, que evitan recoger beneficios a la espera de la ejecución de la sentencia. Y es que, por el momento, el volumen de las acciones de los últimos tres días ronda el millón de títulos, pero aún faltaría recomprar 1,4 millones, en el caso de que la SEPI y Santander lo estén haciendo.
De haberlo hecho, el fondo hubiera alcanzado el 6,2% del capital, superando el umbral del 5% y por tanto la obligación de comunicarlo al BME Growth. Por el momento, no hay constancia de que el Banco Santander o alguno de sus fondos hubiera llegado a este límite. Otra cosa es si las compras se están realizando entre varios fondos.
Por el momento, los accionistas se mantienen en una posición fuerte respecto a los intereses del banco cántabro controlado por Ana Botín. En la jornada de este miércoles y tras un vertiginosa subida, las acciones de la compañía prosiguen al alza, con casi un 4,5% de revalorización y superando los 4,6 euros. De esta forma, la esperada recogida de beneficios no está teniendo lugar.
LLEIDA.NET, A UN 23% DE LOS NIVELES DE 2020
Por el momento, la capitalización bursátil de Lleida.net se sitúa en los 74,78 millones de euros a cierre, un 17% por encima del cierre de 2021, pero un 23% inferior a la de 2020, cuando alcanzó los 97,9 millones de euros.
Con todo, el ultimátum de la gestora del Santander a Sapena ha sido finalmente favorable al propio consejero, que dispondría céntimo a céntimo de esos seis millones de euros para poder comprar las acciones de la compañía que él mismo fundó, y todo ello a un precio muy inferior. .
De cumplirse con la sentencia del Tribunal Supremo, todos los accionistas de Lleida.net se verían beneficiados en mayor o menor medida. Quienes compraron en máximos históricos y mantienen su confianza en la empresa reducirían las pérdidas, mientras que los más fieles a la entidad y entraron desde un inicio verían incrementadas sus ganancias potenciales.
UNA VENTA DE LLEIDA.NET AL DESCUBIERTO
Si situamos la acción en niveles de 2015, la revalorización es del . El problema de Banco Santander y la SEPI es que ejercieron la opción de venta en plena judicialización de la causa. Lo hicieron, además, al mercado, sin dar la posibilidad a Sapena de poder ejercer su derecho a comprarlas, tal y como ha establecido el Alto Tribunal. En resumen, una venta al descubierto y sin cobertura legal.
La operación del fondo gestionado por Banco Santander se realizó, además, muy por encima de los 1,7761 euros por acción. Concretamente, en niveles cercanos a los 9,4 euros, está fue la última cota que alcanzó Lleida.net antes del gran desplome de 2020.
A Sisco Sapena se le obligó a firmar esta opción de venta dos meses antes de la salida a Bolsa de la compañía. Una vez realizado el salto al parqué inició su demanda en los tribunales con el objetivo de desprenderse de esta soga atada al cuello.
SAPENA Y UNA SOGA AL CUELLO DURANTE SIETE AÑOS
Y es que, si Banco Santander y la SEPI hubieran ejercido correctamente la operación lo más probable es que hubieran arruinado al consejero delegado, dado que no tenía la liquidez suficiente para hacer frente al pago de los más de seis millones de euros. Sea por temor a no disponer de liquidez para comprarlas o bien no querer abonar un precio que entonces duplicaba el valor de la acción, Sapena trató de cortar esta carga en los tribunales. Sin embargo, Banco Santander no tuvo piedad alguna para exigir la firma de este contrato para poder lanzar al parqué a la compañía catalana.
El por qué Banco Santander no ejerció este derecho a venta desde 2015 hasta octubre de 2020 no es una incógnita, si bien, la gestora aún no ha dado explicaciones sobre el asunto ni tampoco ha indicado cuando cumplirá con la sentencia.
Las acciones del fondo comenzaron a caer con fuerza desde la declaración del estado de alarma, las pérdidas, según fuentes del mercado, alcanzaron cerca del 70% y Lleida.net era su única posición ganadora, con el remanente suficiente para maquillar las cuentas de cara al último trimestre del año. De hecho, con la venta de las acciones de la catalana se cubrió gran parte de las pérdidas, pero se ejerció aún siendo una cuestión sub júdice.
LOS MINORISTAS MANTIENEN LAS ACCIONES DE LLEIDA.NET
Y este es el problema ahora para el Banco Santander. Nadie esperaba que una compañía del BME Growth fuera la mejor empresa cotizada de toda Europa y tan sólo superada por Tesla. Esta fue la tabla de salvación de Sapena. Sus acciones volaron en el mercado multiplicando con creces los 1,7761 euros. Una opción de venta a estos precios es una de las pocas gangas que se encuentran en la Bolsa. Una oportunidad única. Por este motivo, el fundador de Lleida.net asegura que se le ha aparecido «su ángel de la guarda con las alas muy grandes».
Y es que, Sapena ha tenido esta soga al cuello durante los últimos siete años. Fueron noches sin dormir, sin tranquilidad pero con una idea fijada en la cabeza: hacer de Lleida.net un gigante. Este objetivo se materializó con creces en 2020 y aún tiene recorrido potencial. De hecho, los minoritarios mantienen sus acciones para obligar a Santander a elevar el precio de compra, un hecho que recuerda y mucho a la estrategia, legal, realizada en Gamestop, donde los fondos bajistas y oportunistas perdieron miles de millones. Ahora, cuanto más tiempo pase para Banco Santander más dinero tendría que pagar por las acciones.
Uterqüe no ha sido una de las filiales de ropa que mejor ha funcionado de Inditex. Sin duda, este hecho fue más que evidente cuando el gigante gallego de la moda, decidió cerrar las tiendas físicas de esta marca y su ecommerce.
Inditex, en su último intento por salvar Uterqüe, integrará la filial en Massimo Dutti, con una colección cápsula que se pondrá a la venta a partir del 5 de mayo en la web y en las tiendas de esta última marca.
INDITEX QUIERE BENEFICIARSE DE LA PRESENCIA INTERNACIONAL DE MASSIMO DUTTI Y DARLE UNA VISIÓN MÁS DIGITALIZADA A UTERQÜE
El objetivo de Inditex es aprovechar el tirón de Massimo Dutti en algunos mercados para que Uterqüe saque ventaja competitiva y participe en un mercado más amplio. Así como, beneficiarse de la presencia internacional de Massimo Dutti y darle una visión más digitalizada a la marca que intenta reflotar.
Uterqüe fue una firma que nació en 2008, como una filial del grupo Inditex, dedicada a accesorios de moda y prendas de lujo, lo que la convirtió en la marca menos ‘fast fashion’ del grupo Inditex, ya que sus artículos contaban con precios superiores a los de Zara. Ahora, tras 14 años, deja atrás su identidad y se integra en Massimo Dutti como resultado de las sinergias y estructuras que comparten las dos marcas, además de los deficientes beneficios en ventas que ha ido cosechando
Zara ha alcanzado los 19.586 millones de euros de ventas netas durante 2021
Los malos resultado de Uterqüe, que finalmente va camino de desaparecer, se contraponen a los buenos resultados que cosecha Zara. El buque insignia de Inditex ha ganado 19.586 millones de euros en ventas netas, durante el último año, según el informe de ejercicio de la compañía de 2021.
Asimismo, Bershka es la siguiente filial de Inditex con más ingresos, ya que acumula 2.177 millones de euros de ventas netas anuales, seguida por Pull&Bear con 1.876 millones de ganancias y por Stradivarius con 1.824 millones. Mientras que, las últimas filiales de Inditex, a nivel de ingresos, han sido Massimo Dutti con 1.653 millones y Oysho con 600 millones.
LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO UTERQÜE
Massimo Dutti lanza su nueva línea Studiocomo evolución al concepto de Uterqüe tras su integración en la cadena, que estará disponible en una selección de mercados con tienda y ‘online‘ a partir del 5 de mayo.
Con este nuevo proyecto creativo y comercial, Massimo Dutti aprovecha al máximo su presencia y proyección en mercados internacionales como Estados Unidos, Canadá, México o Turquía.
La nueva línea de Massimo Dutti, realizada por los equipos integrados tanto de esta enseña como de Uterqüe, es una colección de prendas, zapatos y complementos para ocasiones especiales.
Inditex cerró a lo largo de pasado mes de febrero las 82 tiendas de la marca Uterqüe, 27 de ellas en España, lo que se tradujo en la recolocación de sus 200 empleados en otras enseñas del grupo y en otras áreas de actividad.
La intención del grupo era priorizar la integración de los empleados de Uterqüe, una enseña que nació en 2008, en tiendas de Massimo Dutti por las sinergias que conllevaba la unión de ambas marcas, dentro de la estrategia de anticipación y transformación digital.
INDITEX HA RECOLOCADO A LOS EMPLEADOS
Inditex ha garantizado la antigüedad a los empleados de Uterqüe afectados por el cierre de las tiendas, las horas de contratación y la recolocación en un radio de 25 kilómetros, en la tienda más próxima dentro del municipio sea de Massimo Dutti o de cualquier otra marca.
En caso de que el puesto a cubrir esté a más de 25 kilómetros, la compañía abonará un plus de desplazamiento (0,19 euros por kilómetro) a partir del kilómetro 26, al tiempo que, en materia de movilidad geográfica, aplicará las mismas condiciones que en otros procesos: hasta 3.000 euros en compensación de gastos, pago de los gastos de mudanza y cinco días de licencia retribuida.
La compañía y los sindicatos han acordado además que la indemnización sea la del despido improcedente (45/33 días brutos por año trabajado) para los casos en que haya una modificación «sustancial» de las condiciones que perjudiquen a los trabajadores: el centro de destino esté a más de 25 kilómetros, cambio de contrato a lunes a domingo o perjuicio económico por el cambio de función y/o responsabilidad. En el resto de cuestiones que supongan una modificación, se abonará la indemnización establecida por ley.
La intención del grupo Inditex ha sido siempre priorizar la integración de los empleados de Uterqüe en tiendas de Massimo Dutti por las sinergias que conlleva la unión de ambas marcas, dentro de la estrategia de anticipación y transformación digital.
Desde la compañía han precisado que la fusión de Uterqüe, una enseña que nació en 2008, y Massimo Dutti prevé una inversión de 1.000 millones para reforzar la apuesta por el ‘online’ y 1.700 millones para las tiendas tecnológicamente integradas.
Digitalizar el sector de la construcción o morir. Ese mensaje han trasladado distintas marcas del sector en España en Rebuild 2022, el evento referencia de la construcción, que se celebra en IFEMA (Madrid) hasta el 28 de abril. La digitalización ayuda a aumentar la productividad. Este es el punto clave para las empresas. Siete pasos componen la fórmula mágica para digitalizar una constructora.
LOS PROFESIONALES
En la charla «Cómo digitalizar una constructora», profesionales del sector como Maria Sedó, ACS customer success manager en Autodesk; Antonio López, BIM Manager y jefe de proyectos de planificación en HRS Real State; Miguel Hernández, director de ventas en SoftwareOne | MTWO Construcción Cloud y Mario Tebar, CEO en Europe-Quo Building, pusieron los puntos sobre las íes al respecto.
¿Por qué? Dedicar menos tiempo a cada proceso; eliminar los procedimientos redundantes, agilizar tareas mediante la automatización; compartir información y conocimiento; eliminar el uso del papel y explotar datos desde diferentes ámbitos. La digitalización ayuda a aumentar la productividad.
El contexto digital es la piedra angular de las nuevas oportunidades de negocio. El cambio de los hábitos de consumo, los nuevos modelos de servicio, la reducción de la huella de carbono, la construcción sostenible o la implementación del BIM son algunos de los nuevos frentes abiertos en el sector.
Al fin y al cabo, la ciberesfera es la escena donde todos estos temas van tomando forma, donde las empresas se posicionan ante x cuestión y donde el usuario, en última instancia, acaba clickando y decantándose por una u otra opción de compra. El debate no está en si puede el sector de la construcción abstenerse o no del proceso de digitalización, sino en cómo ponerse manos a la obra.
SIETE PASOS PARA DIGITALIZAR UNA CONSTRUCTORA
Evalúa el contexto y situación de la empresa. Un buen punto de partida es detectar oportunidades, analizar la competencia y la ventaja competitiva a alcanzar. Esto implica, además, identificar los factores que impactan en los objetivos, mercado y clientes.
Diseña una estrategia para cumplir tus objetivos. Sin un plan bien definido no hay nada que hacer. Planifica los pasos que necesita realizar la constructora a conciencia. Importante ser realista con los plazos y los objetivos. Cuanto más definidas y calendarizadas estén las acciones, mejor será el resultado.
Experiencia Mobile. La adopción de smartphones es fundamental, una realidad que ya se vuelve una urgencia para las atrevidas empresas que todavía no han dado el paso. La experiencia de usuario (propio o interno) es inmejorable.
Integración de nuevas herramientas. La transformación digital de una empresa se basa en la integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas para cambiar su forma de funcionar. El objetivo es optimizar los procesos y ofrecer un valor añadido a los consumidores, además de mejorar la productividad. Este proceso engloba desde herramientas gestoras de proyectos hasta gestión de contenido, ERP, suites de ofimática en la nube, gestores de conocimiento, etc.
Automatización de tareas. Esta clase de herramientas de automatización de procesos se han convertido en las aliadas clave de las empresas. Sirven para facilitar el desempeño profesional y el rendimiento laboral y permiten focalizarse en las tareas realmente importantes con el apoyo de la inteligencia artificial.
Incorporación de nuevas profesiones digitales. La transformación digital de una empresa se basa en la integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas para cambiar su forma de funcionar. ¿El objetivo? Optimizar los procesos y ofrecer un valor añadido a los consumidores, además de mejorar la productividad.
Formación continua de la plantilla o, dicho de otra forma, transformar culturalmente la empresa. Como empresa, enriquecer las capacidades y aptitudes de los trabajadores es vital para que se mantengan actualizados en su campo y, por tanto, sean competentes. La única solución es una formación continua que haga especial énfasis en las skills digitales que permita el desarrollo profesional de los empleados y la optimización de su día a día, es decir, la mejora de su productividad.
En definitiva, digitalizarse es garantizar la supervivencia del negocio, no hay otra alternativa más allá de la transformación y la adaptación profunda a este nuevo entorno que los profesionales de la construcción catalagon como «dinámico, exigente e imprevisible».
¿BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) OR NOT TO BIM?
Aunque en Suiza el modelo ya se había popularizado en 2015, el Building Information Modeling (BIM) llegó a España en 2017 para convertirse, según los expertos, en «el detonante de la digitalización en la construcción». Desde entonces, contar con competencias BIM se ha vuelto una necesidad en el sector. Se trata de un requisito para responder a las licitaciones públicas y privadas y sus competencias atañen tanto a arquitectos como a ingenieros. Y aunque se trata de la parte principal de la digitalización de esta tipología de empresas, el gremio insiste: no es la única pieza del puzzle.
cuanto más tarde se invierta, más difícil será rentabilizar la inversión y seguir en la competición
El debate sobre si el BIM es o no necesario en este proceso está servido. Los expertos recuerdan que la conversión a digital supone una inversión de tiempo, energía y dinero. En este sentido, cuanto más tarde se invierta, más difícil será rentabilizar la inversión y seguir en la competición. Lo complicado, recuerda el sector, no es la tecnología sino el capital humano. Aunque sus beneficios son reales, hay que saber conseguirlos.
«Tener competencias BIM» supone involucrar tanto al CEO y al director de operaciones como al resto de la directiva de la empresa. ¿La recomendación? Contar con equipo humano cualificado con esta clase de skills y crear un departamento interno en la propia empresa.
Implantar el BIM en la empresa pasa por cuatro pasos distintos:
Formular las necesidades internas de cada uno de los profesionales implicados: el director del departamento, el especialista BIM (BIM manager) y el soporte técnico (IT).
Analizar los procesos de la empresa que se desea digitalizar en dos etapas. La primera implica «lo mínimo», desarrollar aspectos como los protocolos BIM , la coordinación espacial interdisciplinaria, referencias de proyectos y presupuestado para licitaciones (5D).
Definir objetivos, hoja de ruta y planning. Plantear fechas concretas, calendarizar todo el proceso de forma pormenorizada. Es decir, ubicar los objetivos empresariales a tres años vista y dividirlos en pequeñas etapas para facilitar su supervisión a corto plazo.
Puesta en acción o implementación. Este plan de acción consiste en seleccionar los proyectos pilotos; adaptar las exigencias BIM a cada proyecto; elegir los equipos adecuados sin perder de vista el factor humano y la resistencia al cambio; seleccionar a los embajadores BIM de la empresa (una cuestión en la que hacen especial hincapié) y gestionar una academia BIM para todos los niveles.
Hervidas, confitadas, a la plancha… Las alcachofas son una de las verduras más completas y versátiles.
Te traemos los mejores restaurantes de Madrid para comer una alcachofas deliciosas.
Las alcachofas son uno de los alimentos más sanos y nutritivos conocidos. Fuente de calcio, fósforo, potasio, hierro y vitamina B1 (también C y K), es una verdura digestiva y depurativa, gran aliada del hígado, gracias a la cinarina que contiene. Además, ayuda a prevenir «enfermedades del corazón y, al carecer de grasas malas, favorece la reducción de los niveles de colesterol«.
Así, es una de las verduras más completas y versátiles: se prepara hervida, confitada, a la brasa, frita, en guisos… Para que te deleites con ellas, te presentamos los restaurantes de Madrid con unas alcachofas… ¡de muerte!
CANDELA RESTAURANTE
Alcachofas fritas crujientes con ali-oli de lima
Los fans de las alcachofas están de enhorabuena en Candela Restaurante: las tienen fritas crujientes con ali-oli de lima y en flor de Tudela confitada con sal de Jamaica y crujiente de ibérico.
Hablar de Candela Restaurante es mencionar a un restaurante consolidado en el barrio de Chamartín, cuya cocina, de producto y sin artificios, se ha ganado un hueco en la agenda gastronómica de los madrileños. Su propuesta se fundamenta en trabajar con el mejor género del mercado y cocinarlo con calma, sin prisa, con el único objetivo de sacar el mejor partido a un producto ya de por sí es bueno. Desde carnes a pescados, pasando por verduras y platos de cuchara, Candela Restaurante es, sin duda, un local que brilla con luz propia.
ARZÁBAL RETIRO
Arzábal
Arzábal Retiro ofrece una propuesta gastronómica de taberna reinventada, de tasca propia del siglo XXI con esmerada atención por el producto y la cocina de memoria. A este espacio con bonitas vistas al jardín histórico desde su terraza y un interior muy cuidado, llegan día a día los productos de temporada que forman la cocina de esta neotaberna. Así, los amantes de las alcachofas podrán degustar en Arzábal Retiro diferentes elaboraciones con este ingrediente como protagonista, como las alcachofas frescas braseadas y confitadas. Un plato que se ha convertido en un clásico en la cocina arzabalera y al que Iván Morales y Álvaro Castellanos añaden salsa holandesa casera para potenciar el sabor de las verduras y elevar la experiencia gastronómica.
BiBo MADRID
BiBo
Visitar BiBo es viajar a través del paladar. El estrellado chef marbellí Dani García reúne en este restaurante platos que su memoria gastronómica ha ido acumulando a lo largo de sus viajes dentro y fuera de España. En definitiva, un espacio que aúna distintos conceptos que comparten el carácter andaluz y guiños a diferentes partes del mundo. Entre sus propuestas, donde el producto siempre es protagonista, se encuentran las alcachofas a la brasa con mazamorra de almendra, anguila ahumada y queso payoyo. Una experiencia sensorial que, de un bocado, te transporta a otro lugar.
EL ESCONDITE DE VILLANUEVA
El Escondite de Villanueva
El Escondite de Villanueva se ha consolidado como un punto de referencia para tomar algo a cualquier hora del día en el barrio de Salamanca. Desde que abriera sus puertas en el año 2001 ha sido y es el lugar donde todo ocurre, ya que pasó a ser el primer local en el que comenzaba el modelo de negocio non-stop, que hoy es tan común ver en la capital. Entre sus propuestas más clásicas y de enorme éxito destacan las alcachofas confitadas en aceite de oliva y romescu, un plato que es una oda a este producto y que solo está disponible en carta en función de la temporada.
EL GRAN BARRIL DE CASTELLANA
Gran Barril de Castellana
El último proyecto de Grupo Oter abrió sus puertas el verano pasado para consolidarse como un multi-espacio en el que el comensal podrá tanto degustar in situ tanto los mejores productos, con especial atención al pescado y marisco, en el que además, se puede comprar producto fresco en su lonja. Esta temporada, en su sección de verduras, las alcachofas son el producto por excelencia. Con su plato de alcachofas naturales a la parrilla con sal de cristal, reconfirma la apuesta del grupo por la estacionalidad y la calidad de los productos, que es el hilo conductor principal de su amplia carta.
FLORIDA PARK
Alcachofas con yema de huevo y velo de tocino ibérico
Con vistas al parque de El Retiro y una oferta de platos que rinde homenaje al producto de temporada, El Pabellón, el restaurante a la carta de Florida Park, se presenta como una opción ideal donde disfrutar de una comida o cena de altura. El chef Iván Cerdeño, que cuenta con dos estrellas Michelin en su restaurante Iván Cerdeño en El Cigarral del Ángel, ha desarrollado la propuesta gastronómica de este espacio elegante y fresco, donde destacan elaboraciones como la flor de alcachofa frita con yema de huevo a baja temperatura y un velo de tocino ibérico que aporta jugosidad al plato.
MEDIA RACIÓN
Alcachofas con almejas
Un homenaje a la cocina tradicional española y madrileña, elaborada con el mejor producto en su mejor momento. Este es el sello de identidad de Media Ración, la brasserie castiza ubicada en pleno barrio de Las Salesas que cuenta con la cocina del chef Antonio del Álamo. Para los amantes de las verduras, el restaurante propone disfrutar de las alcachofas de Tudela con almejas, una receta que está disponible actualmente como parte de las jornadas de verduras. Como indica Antonio, se trata de las mejores alcachofas de la temporada y se preparan en salsa de ajo, jamón de bellota y azafrán, dando como resultado una combinación suave y muy sabrosa.
PEZ FUEGO
Pez Fuego
Pez Fuego, el restaurante de Grupo Oter ha revolucionado la oferta de brasas en la capital, ofrece una cocina de mar con especial atención a la materia prima. Además, el restaurante se caracteriza por su mimo al producto, tratando con sencillez cada pieza y explotando todas sus virtudes. Esta temporada, las alcachofas se han convertido en una de las recomendaciones fuera de carta. Así, los comensales que se sientan en Pez Fuego tendrán la oportunidad de degustar deliciosos platos como sus alcachofas naturales a la parrilla con cristal de sal. Todo ello en un amplio espacio dividido en distintos ambientes: la barra con vistas a la parrilla, una zona lounge, la sala del restaurante, salón privado y una terraza adaptada a la temporada de invierno y verano.
SAGARDI
Sagardi
Con una extensa selección de pintxos y una carta gastronómica fiel a la tradición vasca, los restaurantes Sagardi demuestran en cada plato su compromiso con ofrecer una cocina honesta, con productos de temporada de la más alta calidad y elaboración sencilla, como en las sidrerías de antaño. Este respeto por el producto, por el fuego y por la calidad de la materia prima que sienten los hermanos López de Viñaspre queda latente en cada plato de Sagardi Castellana. Un buen ejemplo de ello son sus alcachofas de la huerta de Tudela a la parrilla con jamón, que reciben directamente del productor Luis Osés, sin intermediarios. Para preparar este plato, cortan las alcachofas en mitades, las marcan en la parrilla en la zona con menos calor, y las salan con sal gris. Además, las riegan con AOVE, y le incorporan la paletilla ibérica y el perifollo fresco.
ZOKO
Zoko
Grupo Zoko nace en Zahara de los Atunes y surge de la unión entre Peter Alexander (Dir. General del Grupo Zoko y socio) y Javier Álvarez (chef ejecutivo y socio). Ambos amantes de la buena gastronomía y con un mismo objetivo, crear conceptos únicos en donde disfrutar de propuestas gastronómicas incomparables y memorables, fusionan sus ideas y suman fuerzas en este proyecto. Asi surge Zoko, con dos localizaciones en Madrid, el restaurante ofrece una carta muy completa y llena de propuestas creativas. Opciones que surgen de la reinvención de recetas tradicionales o fusiones de técnicas e ingredientes que conforman creaciones únicas, sorprendentes y muy sabrosas. Una mezcla de sabores mediterráneos con ingredientes de la cocina latinoamericana y oriental. Entre sus platos se encuentran las alcachofas confitadas con espuma de setas en adobo acompañadas de un huevo cocinado a 63Cº
Hervidas, confitadas, a la plancha… Las alcachofas son una de las verduras más completas y versátiles.
Te traemos los mejores restaurantes de Madrid para comer una alcachofas deliciosas.
Las alcachofas son uno de los alimentos más sanos y nutritivos conocidos. Fuente de calcio, fósforo, potasio, hierro y vitamina B1 (también C y K), es una verdura digestiva y depurativa, gran aliada del hígado, gracias a la cinarina que contiene. Además, ayuda a prevenir «enfermedades del corazón y, al carecer de grasas malas, favorece la reducción de los niveles de colesterol«.
Así, es una de las verduras más completas y versátiles: se prepara hervida, confitada, a la brasa, frita, en guisos… Para que te deleites con ellas, te presentamos los restaurantes de Madrid con unas alcachofas… ¡de muerte!
CANDELA RESTAURANTE
Alcachofas fritas crujientes con ali-oli de lima
Los fans de las alcachofas están de enhorabuena en Candela Restaurante: las tienen fritas crujientes con ali-oli de lima y en flor de Tudela confitada con sal de Jamaica y crujiente de ibérico.
Hablar de Candela Restaurante es mencionar a un restaurante consolidado en el barrio de Chamartín, cuya cocina, de producto y sin artificios, se ha ganado un hueco en la agenda gastronómica de los madrileños. Su propuesta se fundamenta en trabajar con el mejor género del mercado y cocinarlo con calma, sin prisa, con el único objetivo de sacar el mejor partido a un producto ya de por sí es bueno. Desde carnes a pescados, pasando por verduras y platos de cuchara, Candela Restaurante es, sin duda, un local que brilla con luz propia.
ARZÁBAL RETIRO
Arzábal
Arzábal Retiro ofrece una propuesta gastronómica de taberna reinventada, de tasca propia del siglo XXI con esmerada atención por el producto y la cocina de memoria. A este espacio con bonitas vistas al jardín histórico desde su terraza y un interior muy cuidado, llegan día a día los productos de temporada que forman la cocina de esta neotaberna. Así, los amantes de las alcachofas podrán degustar en Arzábal Retiro diferentes elaboraciones con este ingrediente como protagonista, como las alcachofas frescas braseadas y confitadas. Un plato que se ha convertido en un clásico en la cocina arzabalera y al que Iván Morales y Álvaro Castellanos añaden salsa holandesa casera para potenciar el sabor de las verduras y elevar la experiencia gastronómica.
BiBo MADRID
BiBo
Visitar BiBo es viajar a través del paladar. El estrellado chef marbellí Dani García reúne en este restaurante platos que su memoria gastronómica ha ido acumulando a lo largo de sus viajes dentro y fuera de España. En definitiva, un espacio que aúna distintos conceptos que comparten el carácter andaluz y guiños a diferentes partes del mundo. Entre sus propuestas, donde el producto siempre es protagonista, se encuentran las alcachofas a la brasa con mazamorra de almendra, anguila ahumada y queso payoyo. Una experiencia sensorial que, de un bocado, te transporta a otro lugar.
EL ESCONDITE DE VILLANUEVA
El Escondite de Villanueva
El Escondite de Villanueva se ha consolidado como un punto de referencia para tomar algo a cualquier hora del día en el barrio de Salamanca. Desde que abriera sus puertas en el año 2001 ha sido y es el lugar donde todo ocurre, ya que pasó a ser el primer local en el que comenzaba el modelo de negocio non-stop, que hoy es tan común ver en la capital. Entre sus propuestas más clásicas y de enorme éxito destacan las alcachofas confitadas en aceite de oliva y romescu, un plato que es una oda a este producto y que solo está disponible en carta en función de la temporada.
EL GRAN BARRIL DE CASTELLANA
Gran Barril de Castellana
El último proyecto de Grupo Oter abrió sus puertas el verano pasado para consolidarse como un multi-espacio en el que el comensal podrá tanto degustar in situ tanto los mejores productos, con especial atención al pescado y marisco, en el que además, se puede comprar producto fresco en su lonja. Esta temporada, en su sección de verduras, las alcachofas son el producto por excelencia. Con su plato de alcachofas naturales a la parrilla con sal de cristal, reconfirma la apuesta del grupo por la estacionalidad y la calidad de los productos, que es el hilo conductor principal de su amplia carta.
FLORIDA PARK
Alcachofas con yema de huevo y velo de tocino ibérico
Con vistas al parque de El Retiro y una oferta de platos que rinde homenaje al producto de temporada, El Pabellón, el restaurante a la carta de Florida Park, se presenta como una opción ideal donde disfrutar de una comida o cena de altura. El chef Iván Cerdeño, que cuenta con dos estrellas Michelin en su restaurante Iván Cerdeño en El Cigarral del Ángel, ha desarrollado la propuesta gastronómica de este espacio elegante y fresco, donde destacan elaboraciones como la flor de alcachofa frita con yema de huevo a baja temperatura y un velo de tocino ibérico que aporta jugosidad al plato.
MEDIA RACIÓN
Alcachofas con almejas
Un homenaje a la cocina tradicional española y madrileña, elaborada con el mejor producto en su mejor momento. Este es el sello de identidad de Media Ración, la brasserie castiza ubicada en pleno barrio de Las Salesas que cuenta con la cocina del chef Antonio del Álamo. Para los amantes de las verduras, el restaurante propone disfrutar de las alcachofas de Tudela con almejas, una receta que está disponible actualmente como parte de las jornadas de verduras. Como indica Antonio, se trata de las mejores alcachofas de la temporada y se preparan en salsa de ajo, jamón de bellota y azafrán, dando como resultado una combinación suave y muy sabrosa.
PEZ FUEGO
Pez Fuego
Pez Fuego, el restaurante de Grupo Oter ha revolucionado la oferta de brasas en la capital, ofrece una cocina de mar con especial atención a la materia prima. Además, el restaurante se caracteriza por su mimo al producto, tratando con sencillez cada pieza y explotando todas sus virtudes. Esta temporada, las alcachofas se han convertido en una de las recomendaciones fuera de carta. Así, los comensales que se sientan en Pez Fuego tendrán la oportunidad de degustar deliciosos platos como sus alcachofas naturales a la parrilla con cristal de sal. Todo ello en un amplio espacio dividido en distintos ambientes: la barra con vistas a la parrilla, una zona lounge, la sala del restaurante, salón privado y una terraza adaptada a la temporada de invierno y verano.
SAGARDI
Sagardi
Con una extensa selección de pintxos y una carta gastronómica fiel a la tradición vasca, los restaurantes Sagardi demuestran en cada plato su compromiso con ofrecer una cocina honesta, con productos de temporada de la más alta calidad y elaboración sencilla, como en las sidrerías de antaño. Este respeto por el producto, por el fuego y por la calidad de la materia prima que sienten los hermanos López de Viñaspre queda latente en cada plato de Sagardi Castellana. Un buen ejemplo de ello son sus alcachofas de la huerta de Tudela a la parrilla con jamón, que reciben directamente del productor Luis Osés, sin intermediarios. Para preparar este plato, cortan las alcachofas en mitades, las marcan en la parrilla en la zona con menos calor, y las salan con sal gris. Además, las riegan con AOVE, y le incorporan la paletilla ibérica y el perifollo fresco.
ZOKO
Zoko
Grupo Zoko nace en Zahara de los Atunes y surge de la unión entre Peter Alexander (Dir. General del Grupo Zoko y socio) y Javier Álvarez (chef ejecutivo y socio). Ambos amantes de la buena gastronomía y con un mismo objetivo, crear conceptos únicos en donde disfrutar de propuestas gastronómicas incomparables y memorables, fusionan sus ideas y suman fuerzas en este proyecto. Asi surge Zoko, con dos localizaciones en Madrid, el restaurante ofrece una carta muy completa y llena de propuestas creativas. Opciones que surgen de la reinvención de recetas tradicionales o fusiones de técnicas e ingredientes que conforman creaciones únicas, sorprendentes y muy sabrosas. Una mezcla de sabores mediterráneos con ingredientes de la cocina latinoamericana y oriental. Entre sus platos se encuentran las alcachofas confitadas con espuma de setas en adobo acompañadas de un huevo cocinado a 63Cº
El Consejo de Administración de RTVE aceptará mañana viernes la dimisión de Esteve Crespo como director de Contenidos Informativos de la Corporación pública y por lo tanto máximo responsable de los ‘Telediarios’, que siguen en mínimo histórico de audiencia.
Es cierto que el prestigio de los noticieros de la pública cotizan al alza gracias a las brillantes coberturas del ‘Telediario 2’ conducido por Carles Franganillo, rostro de la esperada desgubernamentalización de los informativos.
LA DERIVA DE LA CÚPULA DE RTVE
El aterrizaje del ‘pacificador’ José Manuel Pérez Tornero no está levantando RTVE a pesar del espejismo de booms como el Benidorm Fest o los aplausos de la crítica recibidos por espacios tan encomiables como intrascendentes en términos de share, véase ‘Las tres puertas’ o ‘Las claves del siglo XXI’.
El presidente de RTVE está apostando por ejecutar un obsceno reparto de cargos entre afines al PSOE y al PP en todo el organigrama de la pública, incluido los servicios informativos que hasta ahora comanda Esteve Crespo.
Este hecho se evidencia en la decisión de Pérez Tornero de premiar con programas propios a dos de sus politizados consejeros, Jenaro Castro y Elena Sánchez, y en el ascenso dentro de informativos de periodistas señalados por su sesgo progubernamental durante el Gobierno de Mariano Rajoy (una de ellas es Pepa Sastre, hermana de otra consejera, Carmen Sastre).
ESTEVE CRESPO AVALÓ EL VETO AL VIAJE DE PERIODISTAS DE TVE AL SÁHARA
En octubre RTVE negó que hubiese vetado la presencia de periodistas de la pública en un viaje periodístico organizado por el Frente Polisario al Sáhara Internacional. Esta situación provocó la dimisión de los responsables de Internacional de RTVE, Juan Tato, Guillaume Bontoux y Sylvia Fernández de Bobadilla.
Los Consejos de Informativos, respaldados por la FAPE o Reporteros Sin Fronteras, recordó que medio centenar de periodistas de medios nacionales e internacionales (BBC, Associated Press, varias radiotelevisiones europeas, El País o la Vanguardia) acudieron al viaje.
Estos organismos afirmaron que «estas dimisiones demuestran el incorruptible compromiso de la mayoría de periodistas de RTVE con la información de servicio público. Pero, desafortunadamente, son demasiadas las ocasiones en las que tienen que ser los profesionales de base los que muestren la decencia y dignidad de esta casa».
Y pidieron «a que los máximos responsables directivos de nuestra empresa reflexionen profundamente sobre lo ocurrido y qué significado tienen las dimisiones presentadas. Exigimos al Director de Contenidos Informativos de RTVE, Esteve Crespo, y al Presidente de la Corporación, José Manuel Pérez Tornero, que trasladen a la plantilla y a la ciudadanía las razones reales del veto y quiénes fueron sus responsables».
POLÉMICAS
Pérez Tornero acumula otras polémicas. En diciembre salió a la luz que el directivo se lucró durante su etapa directiva en la Universidad Autónoma de Barcelona con negocios privados que hizo a través de dos empresas de su propiedad, hecho que contraviene la Ley de Incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas.
Pérez Tornero facturó con sus dos sociedades (Mizar, muy contratada por el Grupo Planeta, y Gamma Media) cerca de 12 millones de euros entre los años 2000 y 2017, según consta en el Registro Mercantil.
El presidente de RTVE también tuvo que dar explicaciones por el fichaje por la Corporación estatal de Mireia Pi (apoderada de la empresa familiar del directivo y nueva subdirectora del área de Proyectos y Desarollo de RTVE) y de Lluís Pastor (íntimo de Tornero desde los tiempos universitarios y nuevo subdirector de Estudios y Transferencia del conocimiento de RTVE).
Comisiones Obreras aseguró que «los perfiles profesionales que se exigían para las dos subdirecciones (una para proyectos y otra para estudios y transferencia del conocimiento) encajaban, como un guante en una mano, con personas conocidas por el presidente de la Corporación. ¿Quiénes resultaron elegidos? Una empleada de la empresa familiar de Tornero y un profesor de periodismo de una universidad de Cataluña«, en la que el presidente de RTVE ejercía como catedrático.
Los próximo 29 y 30 de junio se celebrará la cumbre de la OTAN en Madrid, una cumbre muy importante por varios aspectos. Por un lado, coincide con el 40 aniversario de la adhesión de nuestro país en la organización y, por otro, la invasión injustificada e ilegal de Ucrania por Rusia ha reactivado la importancia de la organización porque ha quedado claro que “si vis pacem, para bellum”, es decir, si quieres la paz prepárate para la guerra.
LA ADVERTENCIA
Ahora bien, alguien debería advertirle al secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, que dicha cumbre tendrá lugar en tierra hostil ya que la mitad del gobierno de España está en contra de la celebración de la misma.
Podemos, partido que cuenta con una vicepresidencia y tres ministros en el Gobierno, se opuesto publicamente a la celebración de esta reunión en nuestro país por el elevado gasto que supone esta reunión “militarista” y consideran que debería organizarse un foro por la paz dedicado a “los derechos sociales, la igualdad o la lucha contra el cambio climático”.
CIUDADANOS UCRANIANOS
Además, se ha mostrado radicalmente en contra del envío de armas para que los ciudadanos ucranianos puedan defenderse de los tanques, las bombas y de las violaciones y demás crímenes de guerra cometidos por las tropas rusas en Ucrania.
Sinceramente no creo en realidades paralelas así que esta oposición de Podemos, miembro de la coalición que gobierna España, sólo puede entenderse desde su admiración por la ideología comunista.
Así, Pablo Iglesias, uno de los fundadores del partido y ex-vicepresidente segundo del gobierno de España afirmó en 2013 que «a pesar de las barbaridades que se hicieron en nombre del comunismo en la URSS, la caída del Muro fue una mala noticia para todo el mundo porque quito el miedo a una parte de las clases políticas y económicamente dominantes».
Una frase muy parecida a la que Vladimir Putin pronunció en 2005, cinco años después de llegar al poder en Rusia: la caída de la Unión Soviética fue la “mayor tragedia geopolítica del siglo XX”.
Saquen ustedes sus propias conclusiones.
Con estos ministros es imposible que ninguna organización internacional y, menos, del ámbito de la defensa, tome a España por un país serio, responsable y en el que se puede confiar.
Pero siendo esto preocupante tampoco es muy de fiar un presidente, Pedro Sánchez, que ha llegado a afirmar sin ninguna vacilación ni matiz que el Ministeiro de Defensa sobraba y que solo ha enviado armas a Ucrania cuando ha visto peligrar la celebración de esta cumbre en Madrid.
INSTRUMENTO DE PROPAGANDA
Una cumbre que para él es simplemente otro instrumento más de propaganda y no un foro para demostrar, sin ambiguedades, el compromiso de España con la defensa de la libertad y de la democracia en el mundo.
Por todo ello, recomiendo al Sr. Jens Stoltenberg, que venga preparado ante la estratergia de “bandera falsa“ que alguna parte de nuestro gobierno pretendera desplegar ante él y el resto de aliados y, por otro lado, le informo que, frente a un gobierno con escasos- por no decir ninguno- principios morales, cuenta con un aliado fiel, el Partido Popular, un partido que ha demostrado su compromiso con la defensa de la libertad y la democracia y con sus aliados apoyando el envío de armas a Ucrania cuando, obligado por la circunstancia Sánchez reftificó, mientras sus socios le abandonan.
Antonio González Terol, diputado del Partido Popular (PP)
El orden geopolítico está patas arriba y, según el fondo BlackRock, hay un riesgo alto de enfrentamiento entre la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) y Rusia. Dado el poder militar de la OTAN y de la potencia que preside Vladimir Putin, es un escenario de guerra con mayúsculas: la Tercera Guerra Mundial. En el análisis, que contempla diez riesgos, BlackRock, el amo de las inversiones, apuesta por un menor crecimiento económico. El petróleo subirá y la inflación seguirá como elemento negativo en el tablero que se plantea.
INFORME DEMOLEDOR
Un informe de Blackrock ha hecho saltar las alarmas en los cinco continentes. Se trata del «Indicador de Riesgo Geopolítico», que tiene como objetivo captar la atención del mercado sobre nuestros riesgos geopolíticos. «El indicador se ha disparado en los últimos meses debido a la gran atención del mercado al conflicto entre Rusia y la OTAN, a la competencia estratégica entre EE. UU. y China, a los principales ciberataques y los principales atentados terroristas», afirman, agregando que «la atención del mercado al conflicto de Corea del Norte está aumentando». Según el análisis, «el indicador está ahora muy por encima de su media histórica, lo que significa que los inversores están prestando mayor atención al riesgo geopolítico».
LA INVASIÓN DE UCRANIA Ha puesto patas arriba el orden geopolítico, con profundas implicaciones para la economía
En el informe se estudian los 10 riesgos principales y el primero de ellos es «el conflicto Rusia-OTAN”. «.
Hay dos puntos clave que resultarán de los efectos derivados de los 10 riesgos analizados por BlackRock: la subida del dólar y el incremento del precio del crudo. Son dos elementos que influirán de modo determinante en la economía mundial.
PUNTOS CLAVE, SEGÚN BLACKROCK
«Este mes, mantenemos la probabilidad de un conflicto entre Rusia y la OTAN en un nivel alto nivel, aun cuando Estados Unidos y sus aliados se esfuerzan por evitarlo. El conflicto dentro de Ucrania es probable que dure un período prolongado, con negociaciones, ceses del fuego y rupturas de las posiciones. Es poco probable que Occidente levante sanciones a Rusia a corto plazo, en nuestra opinión», señala el fondo Blackrock.
BlackRock apunta que «es probable que la guerra de Ucrania impulse la fragmentación geopolítica y la aparición de bloques, en nuestra opinión». «La desglobalización está a punto de acelerarse en medio de los efectos efectos del creciente aislamiento de Rusia de la economía mundial, las y el control de las exportaciones, así como el énfasis en la autosuficiencia y la diversificación de las cadenas de suministro». «Es probable que estas fuerzas reduzcan crecimiento económico y aumenten la inflación, y repercutan en todo el mundo», señala el fondo.
En este sentido, considera que la inflación alimentaria y energética, en particular, eleva el riesgo de inestabilidad social en mercados emergentes. Esta inestabilidad también se acaban notando en la economía.
La inflación alimentaria y energética eleva el riesgo de inestabilidad social en mercados emergentes
Además del conflicto OTAN-Rusia, BlackRock considera que hay otros nueve riesgos: más ciberataques, desacople global de la tecnología, importante(s) atentado(s), ataque(s) terrorista(s), crisis política en mercados emergentes, Competencia Estados Unidos-China competencia estratégica, conflicto Corea del Norte, Tensiones en el Golfo, estancamiento de la política climática y fragmentación europea. El punto más relevante de todos, por el momento que vivimos es el del escenario de enfrentamiento entre la OTAN y Rusia. La invasión rusa de Ucrania es la mayor y más peligrosa
RUSIA Y EL FRACASO, BAJO EL ESTUDIO DE BLACKROCK
Según señala BlackRock, «el presidente ruso Vladimir Putin ha fracasado en su plan inicial de tomar rápidamente la capital de Kiev, decapitar el gobierno y sustituirlo por uno leal a él. Ahora estamos en una fase más agresiva y destructiva de la operación rusa». «Esto está teniendo un coste humanitario devastador. No vemos una solución al conflicto en este momento, a pesar de las conversaciones de paz. Más bien, el escenario más probable en nuestra opinión es un un conflicto prolongado en Ucrania, con un enfrentamiento político económico y militar a largo plazo entre Occidente y Rusia», apuntan.
la crisis de Ucrania ha provocado un fuerte impulso hacia la unidad europea
En cuanto a la fragmentación europea, el informe señala que «la crisis de Ucrania ha provocado un fuerte impulso hacia la unidad europea. Los gobiernos europeos se han unido para imponer duras sanciones económicas y financieras a Rusia y también se centran ahora en una mayor autosuficiencia en energía y defensa». En este campo, «la actual dependencia de Europa de la de la energía rusa supone un reto y es probable que una mayor relajación fiscal para contrarrestar el aumento de los costes energéticos, financiar de defensa y responder a la creciente crisis humanitaria. Esto podría resultar inflacionista, pero esperamos que el Banco Central Europeo (BCE) normalice con cautela». «Si la Unión Europea coordina otra respuesta centralizada, como hizo durante la pandemia, esto representaría un paso más hacia la unión fiscal en Europa», concluye BlackRock.
Braulio Medel va a aguantar todo lo que pueda como presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, pero la Fiscalía de Málaga y el PSOE tienen en su mano forzar la salida del banquero andaluz. La lentitud de la Fiscalía Provincial de Málaga en las diligencias abiertas en marzo tras una denuncia contra Medel y la posición de los patronos de la Fundación cercanos a los socialistas que no se deciden a tomar medidas que saquen rápidamente a Medel del cargo están insuflando aire al banquero, que, según fuentes cercanas al patronato, quiere alargar todo lo que pueda su marcha de cara a dejar atada su sucesión en la presidencia.
INQUIETUD EN MÁLAGA
El patronato de la Fundación Bancaria Unicaja se reúne hoy, pero, de cara a esta cita, no figura nada que tenga que ver con la salida de Braulio Medel. El movimiento en Málaga es incesante y el hecho de que no haya nada en claro sobre la salida de Medel está causando mucha inquietud en la sociedad civil malagueña y en estamentos políticos, según fuentes conocedoras de la situación.
El movimiento en Málaga es incesante y hay inquietud en la sociedad civil
Medel no quiere salir hasta que no tenga controlado el sucesor y también quiere esperar a que el informe que se encargue sobre su idoneidad a una entidad independiente salga. «El cree que lo ha hecho todo bien y que el análisis diga que es idóneo para el cargo. Quiere irse sin quedar como el malo de la película», señalan las fuentes consultadas. Estas fuentes apuntan al PSOE como uno de los culpables de que, aunque ha anunciado su salida, Medel se esté atrincherando en la presidencia de la Fundación y aún no se vislumbre la fecha de su adiós.
El otro factor que influye de modo decisivo en la permanencia de Medel es la lentitud de la Fiscalía Provincial de Málaga, que tiene en su mano la posibilidad de querellarse contra el banquero, algo que, salvo sorpresa, provocaría la salida inmediata de Medel, que, según las fuentes consultadas, se tendría que ir de inmediato al entrar en una situación insostenible.
LA QUERELLA Y LA SALIDA DE UNICAJA
Fuentes jurídicas consideran inexplicable que la Fiscalía Provincial de Málaga no haya terminado aún las diligencias de la denuncia presentada por el sindicato CIC en enero por los supuestos delitos de «estafa, apropiación indebida, administración fraudulenta o desleal y contra la Hacienda Pública». La denuncia del sindicato CIC gira en torno a presuntos pagos y cobros indebidos por parte de Medel, también ex presidente de Unicaja Banco, y a su relación con Ausbanc. «Son hechos probados en sentencia judicial y no tiene sentido esta tardanza en terminar las diligencias, algo que retrasa la decisión de la Fiscalía Provincial de Málaga sobre si se querella o no. Si esta se querella contra Medel, Braulio no tendrá otra salida que irse de inmediato», dicen estas fuentes.
EL CAMINO DE MEDEL EN UNICAJA
Ahora bien, el camino más corto es que, cumpliendo las normas, cinco de los patronos de la Fundación pidan convocar una reunión extraordinaria del Patronato para debatir y votar un único punto del día: la salida de Medel, señalan fuentes que en su día formaron parte de la institución. Estiman estas fuentes que los patronos Pedro Fernández, Patricia Cid y José Antonio Fernández apuestan por pedir esta cita extraordinaria y que a ellos se pueden sumar dos patronos del ámbito del PSOE: Pedro Vílchez y Carmen Espín, y conseguir las firmas necesarias para realizar la solicitud al presidente, que tendría que convocar la reunión.
LA POSTURA DEL PSOE
“El problema es que el PSOE andaluz no termina de definir su postura con decisiones que en el momento de la verdad puedan dejar fuera de combate a Medel. El PSOE Debería convencer a los que son de su cuerda en el Patronato de la Fundación Bancaria Unicaja para lograr que haya una cita extraordinaria del mismo y sacar a Medel de la Fundación por medio de una votación», apuntan las fuentes consultadas, unas fuentes conocedoras a la perfección de lo que se cuece en el Patronato.
EL PSOE NO TERMINA DE TOMAR DECISIONES DETERMINANTES PORQUE NO QUIERE IR EN CONTRA DE UNO DE LOS SUYOS
«¿Por qué el PSOE no da pasos contundentes en lo referido a Braulio Medel? Es la gran pregunta que se hacen fuentes conocedoras del mundo de los socialistas andaluces y de Unicaja. «Medel es para los socialistas andaluces uno de los suyos y, por lo que se ve, no se atreven con él», sostienen un ex patrono. «A esto hay que unir que quizás tienen miedo de algo que pueda saber Medel que pueda poner en un aprieto a los socialistas», indican fuentes que en su día formaron parte del Patronato de la Fundación Bancaria Unicaja.
GUILLERMO JIMÉNEZ SÁNCHEZ
Si Medel deja de ser patrono y presidente, su sustituto será el patrono de más edad, en este caso se trata de Guillermo Jiménez Sánchez, explica a MERCA2 un ex patrono. A priori, Medel quedaría en fuera de juego de cara a la sucesión.
LA ABOGACÍA DEL ESTADO
A la espera de lo que pueda decidir la Fiscalía Provincial de Málaga y de que el PSOE reconsidere, o no, si sigue dando aire a Medel, fuentes jurídicas apuntan que hay un tercer punto en el que no ha caído mucha gente: la Abogacía del Estado puede acudir a los tribunales en contra de Medel si considera que hay algún cuestión que estime que tiene que dirimirse en el ámbito judicial. Sería un nuevo golpe contra el banquero.
Adolfo Domínguez toma aire en el Mercado Continuo. La compañía gallega ha mantenido el farolillo en verde encendido durante la última sesión bursátil. La compañía ha llegado a marcar un crecimiento superior al 5%. Y es que Adolfo Domínguez viene de mostrar varios altibajos en el mercado de valores. Aún ello, la firma textil sigue con la flecha mirando hacia arriba y se apunta un crecimiento del 4% desde principios de año. El precio actual de la acción es de 3,80 euros.
La última subida en el mercado de valores coincide con el anuncio de la propuesta que la propia empresa les hará a los inversores el próximo 31 de mayo. Adolfo Domínguez propondrá a su accionariado una incorporación en la cúpula directiva. Antonio Puente, el actual director general de la empresa, es la apuesta que la compañía textil quiere proponer a los inversores para ocupar el puesto de consejero ejecutivo.
EL MERCADO APRUEBA LA PROPUESTA
Puente es un hombre de la casa. Y es que el director general lleva más de 7 años trabajando en Adolfo Domínguez. De llegar a darse el cambio de puesto, Antonio Puente reforzaría al equipo de dirección a y Adriana Domínguez, actual presidenta ejecutiva de la firma textil. Además de ello, en la próxima junta de accionistas, la compañía debe tratar varios puntos de suma importancia con los inversores.
ADOLFO DOMÍNGUEZ ACUMULA UN CRECIMIENTO DEL 4% DESDE PRINCIPIOS DE AÑO
Lejos de ello y a falta de algo más de un mes, la propuesta de Adolfo Domínguez parece haber contentado al mercado. Y es que la firma cotizada no ha parado de crecer en la última sesión bursátil. Así, la compañía ha logrado cerrar la sesión en positivo. Pese a que a mediados del día la cotización era mucho mejor, la empresa mantiene encendido el piloto en verde.
ADOLFO DOMÍNGUEZ QUIERE CRECER
En ocasiones, los cambios de aires vienen bien, y en el caso de la empresa gallega parece que el mercado venía pidiendo la incorporación de Puente a la consejería de la empresa. Además de ello, todo parece indicar que lo que está por venir es un nuevo plan que mejore el desarrollo de la compañía. Adolfo Domínguez quiere acrecentar su figura en un mercado muy concurrido.
LA INDUSTRIA TEXTIL ES UNA DE LAS MÁS SACUDIDAS POR LA CRECIENTE INFLACIÓN
Sin haberse producido, los cambios parecen que pueden beneficiar a la acción de la compañía. La realidad es que Adolfo Domínguez no logra coger el vuelo en bolsa desde hace varios meses. La industria textil es una de las más azotadas por la inflación. Pese a ello, la compañía mantiene su plan de negocio y las incorporaciones en la cúpula directiva pueden avivar la cotización de Adolfo Domínguez. La empresa gallega ya se ha anotado subidas cortoplacistas en lo que va de año y la junta de accionistas del próximo 31 de mayo puede acrecentar la acción.
Carlos Slim es uno de los personajes más influyentes en el mundo de las finanzas. El que es el hombre más rico de México no ha perdido el apetito inversor pese a sus 82 años. Slim es una de las personalidades con más recorrido en el mundo de las inversiones. De hecho, Inversora Carso es el brazo inversor del magnate mexicano. Tiene presencia en varias empresas de todo el mundo. Las inversiones que ha ido haciendo Carlos Slim evidencian su gusto por el inmobiliario. Aún ello, el fondo del milmillonario invierte en varios sectores, y el energético es uno de ellos.
Según las estimaciones de Bloomberg, el 6,4% de la cartera de Inversora Carso son inversiones en compañías energéticas. Dentro de este margen, PBF Energy es la mayor apuesta del empresario mexicano. Se trata de una refinería de petróleo estadounidense a la cual Slim entró en agosto de 2017. Desde esa fecha, el magnate ha ido escalando en el capital de PBF hasta convertirse en su máximo accionista.
SEGÚN LAS ESTIMACIONES, PBF TIENE PREVISTO INGRESAR 32.000 MILLONES DE DÓLARES EN 2022
Hoy por hoy, Carlos Slim mantiene el 17,33% de PBF Energy. El fondo de inversión está por delante de otros inversores como BlackRock, Vanguard o State Street Corporation, entre otros. Y es que la compañía es una de las petroleras con mayor presencia en el país americano. Es por ello por lo que las previsiones comerciales son positivas. Tal y como cifra Bloomberg, PBF tiene previsto ingresar más de 32.000 millones de dólares en el presente año. De llegar a hacerlo, ingresaría casi 5.000 millones con respecto al pasado año.
PBF ENERGY VUELA EN BOLSA
A nivel bursátil, la apuesta de Carlos Slim cotiza en la Bolsa de Nueva York. PBF Energy mantiene la tendencia alcista en lo que va de año. De hecho, es una de las compañías que más rentabiliza muestra en el mercado de valores estadounidense. Las petroleras siguen siendo empresas de suma importancia en el entorno empresarial. Además de ello, PBF tiene mercado y cuenta con una gran cartera de clientes. Estos factores la han impulsado en Bolsa hasta marcar una revalorización superior al 90% desde que comenzase el año.
EL PRECIO ACTUAL DE LAS ACCIONES DE PBF ENERGY ES 26,66 DÓLARES
Viendo el camino bursátil que mantiene la compañía desde finales de 2021, parece que PBF ha puesto la directa hacia su cotización prepandemia. Hoy por hoy, el precio de sus acciones es 26,66 dólares. Así, está a menos de un dólar de alcanzar el valor que marcó la compañía en febrero de 2020. La apuesta de Carlos Slim parece haberse recuperado del golpe de la pandemia.
Acotando los tiempos, la guerra entre Rusia y Ucrania no ha salpicado a la compañía en Bolsa. De hecho, desde que la empresa anuncio el cese de operaciones en el país presidido por Putin, la cotización ha ido ‘in crescendo‘. Las petroleras se han visto fortalecidas ya que, con el espaldarazo global a las compañías rusas del sector, el mercado se ha concentrado aún más.
LOS TUMBOS DE CARLOS SLIM EN PBF
Pese a que el presente de la compañía es favorable para los intereses de Carlos Slim, la realidad es que es una de las apuestas más volátiles del magnate mexicano. Desde que el empresario entró en el accionariado de la petrolera, PBF ha marcado su máximo en Bolsa y también su valor mínimo. La compañía pasó de tocar los 52,76 dólares en 2018 para caer hasta los 4,67 dólares en 2020. Dos polos que distan enormemente.
INVERSORA CRASO HA AMPLIADO Y DISMINUIDO SU PRESENCIA EN EL CAPOTAL EN VARIAS OCASIONES
Pese a que la inversión de Carlos Slim se ha ido agrandado con el paso del tiempo, lo cierto es que la posición de PBF en Bolsa ha sido tan cambiante como la presencia de la Inversora Carso en su accionariado. Y es que Slim ha incrementado y aminorado su posición en el capital de la compañía en numerosas ocasiones. El último movimiento de importancia que ha realizado el brazo inversor de Slim es la venta de más de un millón de acciones el pasado 22 de marzo. Pese a que hoy por hoy sigue siendo el accionista mayoritario de la empresa, la realidad es que en los últimos dos años Inversora Carso ha rebajado su presencia en PBF Energy. El motivo puede residir en los cambios bursátiles que la empresa reflejaba a raíz de la pandemia.
RENTABILIDAD COGIDA POR PINZAS
La apuesta por el petróleo de Carlos Slim sigue siendo rentable después de 5 años si únicamente nos fijamos en el precio de la acción. Inversora Carso entró en el accionariado de PBF comprando títulos por 20,50 dólares. Hoy las acciones están más de 6 dólares por encima. Pese a esto, la tendencia de la compañía ha sido muy cambiante y, además, las compra y ventas que haya hecho Slim condicionan enormemente la rentabilidad de su inversión.
Pese a los vaivenes accionariales y, sobre todo, a las variaciones en la valoración de los títulos de PBF, Carlos Slim mantiene su posición en la petrolera. El mexicano sigue confiando en el potencial de la compañía. PBF es una petrolera asentada en el mercado internacional y cuenta con buenas previsiones. Por el momento, el mercado respeta la inversión del empresario, aunque atendiendo a la volatilidad que acompaña a PBF, no sería extraño ver como la compañía desciende. Varias casas de análisis como Wolfe Research o Credit Suisse consideran que el valor de las acciones tiene una valoración superior a la real. Aún ello, Carlos Slim no parece que se vaya a despegar de su apuesta por el petróleo.
La compañía energética que preside Ignacio Sánchez Galán ha ganado 1.058 millones de euros durante el primer trimestre de 2022, un 3% más que en el mismo período del año anterior. Las cifras han sido positivas a pesar de la caída en España, su principal mercado, gracias a los buenos datos de Brasil y Estados Unidos. A corto plazo los analistas ven a Iberdrola uno de los principales valores por los que apostar, pero la cotizada presenta riesgos que pueden dificultar el cumplimiento de sus objetivos a medio plazo.
Así lo ven los expertos de Bloomberg Intelligence en un reciente análisis sobre los datos ofrecidos por Iberdrola, donde resaltan la solidez del valor, pero destacan los riesgos más marcados en los diferentes mercados donde opera que pueden pasar factura a la empresa energética. «Las posibles intervenciones regulatorias en España y México dificultarían el cumplimiento de los objetivos a medio plazo», apuntan los analistas.
Además, otros de los factores a los que aluden como riesgos potenciales para la estrategia de la cotizada son los que tienen que ver con la meteorología (niveles hidroeléctricos, velocidad del viento), así como los movimientos de las divisas, los retrasos en los proyectos, la subida de tipos de interés y el elevado rendimiento de los bonos. Todas estas «principales incertidumbres» que señalan los expertos serán las que Sánchez Galán tendrá que hacer frente durante los próximos años.
Pero los riesgos no impiden que los analistas también destaquen las fortalezas estratégicas con vistas al largo plazo. «Los estímulos verdes y el crecimiento inorgánico pueden ayudar a Iberdrola a cumplir o superar sus objetivos de crecimiento de beneficios y dividendos para 2025 y 2030 en medio de la aceleración de crecimiento del dividendo, en un contexto de aceleración de las inversiones en la red y en las energías renovables», aseguran.
GANADOR A LARGO PLAZO
Desde Bankinter valoran los resultados de forma positiva, señalando que se encuentran en línea con sus estimaciones. De esta manera, ven con optimismo el buen comportamiento la división de redes gracias a las nuevas inversiones realizadas y a las revisiones de tarifas en Brasil y Estados Unidos. También destacan el crecimiento en la capacidad de renovables (+9%), el impacto positivo que supone la apreciación del dólar, la libra y el real brasileño, así como las ganancias obtenidas por el acuerdo de reestructuración en Vineyard Wind (eólica marina en EE.UU.).
«Estos factores compensan los impactos negativos de un menor factor de carga en renovables, la parada no programada de la central nuclear de Cofrentes y un menor margen en comercialización», destacan los analistas del banco. En este sentido, señalan que Iberdrola es un valor que les gusta a largo plazo. «El grupo es un ganador en el proceso de mayor electrificación y rápida descarbonización al que se enfrenta el nuevo modelo energético. Su posicionamiento en renovables y en redes, la diversificación geográfica y una sólida estructura financiera le permite capturar las oportunidades en el nuevo escenario de transición energética», aseguran los expertos.
La entidad destaca además el foco de la energética en la retribución al accionista, cuya rentabilidad actual se encuentra en el 4,4% para el dividendo que repartirán en verano de 2022. Por todo ello, mantienen su recomendación de comprar con un precio objetivo de 11,9 euros por acción.
¿IBERDROLA A 12 EUROS?
Por su parte, para los analistas de Renta 4 los resultados de Iberdrola están «ligeramente por encima» de sus expectativas. Además del impulso en los mercados internacionales mencionados y la capacidad renovable instalada la entidad también destaca el efecto de una sentencia favorable sobre el Bono Social. Estos factores habrían paliado la menor producción hidroeléctrica y eólica, la parada no programada en la central de Cofrentes y el efecto negativo de los elevados precios mayoristas en las comercializadoras de España y Reino Unido.
«Pese a las mayores amortizaciones y el mayor gasto financiero, así como el efecto negativo de los tipos de cambio y unos mayores impuestos registrados, la menor morosidad y ciertos efectos extraordinarios positivos (reestructuración activos eólica offshore en Estados Unidos), permiten una mejora del beneficio neto del 3,2%, por encima de las expectativas», destacan los analistas del banco. En este sentido, reiteran su consejo de sobreponderar y fijan el precio objetivo de las acciones de la compañía en los 12,73 euros.
Del mismo modo, los expertos también ven potencial a la compañía en el corto plazo y así lo han demostrado diferentes casas de análisis tras la publicación de resultados, muchos de los cuales ven capaz a Iberdrola de llegar a los 12 euros. Es el caso de Morgan Stanley o RBC Capital, que fijan su precio objetivo en los 12 euros por acción, Alantra Equities que lo hace en los 12,91 euros o, la más optimista, Barclays, que sitúa el precio objetivo a doce meses en los 14,2 euros por título.
Duro Felguera ha vuelto a realizar un cambio en su estructura directiva. El Consejo de Administración de la compañía asturiana ha decidido este miércoles nombrar vicepresidente al vocal José María Massa Gutiérrez del Álamo. según han comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La empresa asturiana prosigue con su escalada en el mercado de valores. Pese a que la volatilidad se ha apoderado de la acción en varias ocasiones, hoy por hoy es un valor rentable a corto plazo.
A comienzos de enero, Duro Felguera remodelaba su cúpula directiva con el actual consejero delegado, Jaime Argüelles, y Rosa Aza como presidenta del consejo. Ahora han designado a Massa, quien ya llevaba como vocal independiente desde septiembre de 2019.
Cumplir con el plan de viabilidad 2021-2027 aprobado por el Fondo de Apoyo de Solvencia de Empresas Estratégicas sigue siendo su principal objetivo. Este fondo está gestionado además por el holding público SEPI. Esta nueva organización ha puesto el foco en cinco líneas de negocio: Energía Convencional, Plantas Industriales, Servicios, Energías Renovables y Sistemas Inteligentes. El objetivo es potenciar la especialización y la orientación tanto a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los más innovadores, como son los de energías renovables, almacenamiento de energías, hidrógeno y sistemas inteligentes.
EL EURO, PUNTO DE INFLEXIÓN
El valor actual de los títulos de Duro Felguera es de 0,89 euros. No hay que olvidar que la guerra entre Rusia y Ucrania sigue sacudiendo a las Bolsa globales, por lo que no se pueden descartar próximas variaciones en los mercados de valores. Aún ello, Duro Felguera suma y sigue, y ya se aproxima a la barrera del euro. De superar dicha cifra, la firma se ubicaría en niveles de noviembre del pasado año, cuando su acción cotizaba a 1,09 euros. DF no ha logrado superar este nivel en lo que va de año, y varios analistas coinciden en que puede ser un punto de inflexión en su cotización. Y es que, el euro es la cifra a partir de la cual empiezan a ojear los grandes inversores.
La compañía recibió en noviembre del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, los 80 millones de euros que restaban del rescate público temporaL
Ahora, dentro de que sigue siendo un valor barato que se encuentra lejos de los niveles de hace varios años, DF se antoja como un valor a tener en cuenta, sobre todo a corto plazo. Las últimas noticias que giran en torno a Duro Felguera evidencian que la empresa ha sabido dejar atrás los problemas de la pandemia.
NUEVO FICHAJE PARA LA VICEPRESIDENCIA
Massa es doctor en Economía. Ha dedicado su carrera profesional a los mercados financieros, creando el mercado español de opciones y futuros y desarrollando el índice IBEX 35. Ha sido CEO de MEFF y presidente de Iberclear. Tiene amplia experiencia como consejero de diversas compañías entre las que se encuentran HUNOSA, REPSOL Exploración, MexDer, AIAF, ECOFEX, ENUSA, Bandesco o RegisTR . Además, compagina su actividad profesional con la enseñanza, siendo profesor de Finanzas en CUNEF.
Massa pasa de esta manera a formar parte de la cúpula de Duro Felguera, al ocupar el asiento de vicepresidente que la ingeniería ya contemplaba en sus estatutos. Aunque no deja de ser un puesto de nueva creación, sus estatutos ya hablaban de él en junio de 2021.
Con su nombramiento, la compañía asturiana sigue adelante con el plan de viabilidad 2021-2027. Este plan pasa por continuar con sus negocios tradicionales y por potenciar a la vez los de energías renovables y sistemas inteligentes. El plan estratégico tiene como objetivo superar la facturación hasta los 750 millones de euros en 2027, frente a los 84,5 millones del pasado año. Además, para 2024 estima 500 millones de ventas.
La compañía recibió a finales de noviembre del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, gestionado por la SEPI, los 80 millones de euros que restaban del rescate público temporal por importe de 120 millones aprobado por el Gobierno.
Duro Felguera ganó el pasado año 22,6 millones de euros, frente a las pérdidas de 171,6 millones del ejercicio anterior, con un volumen de ventas de 84,5 millones.
Estamos ya pensando en el fin de semana y es momento seguramente de llenar la cesta de la compra, eso sí, al mejor precio posible con la que está cayendo. Y es que muchos consumidores reconocen que se gastan entre un 30% y casi el doble más que antes de esta época inflacionista. Pero Lidl es un antídoto porque minimizas al máximo, si no anulas, este incremento. Sobre todo gracias a los descuentos semanales de determinados productos, siempre básicos en la cesta. Si bien hay descuentos lunes, jueves y sábados, obviamente en el momento en que estamos de la semana nos ocupamos de las ofertas desde el jueves y las que se activan en el fin de semana. Toma buena nota de estas 10 opciones destacadas.
ENSALADA WRAP TEXAS EN LIDL
Comenzamos con un plato tan habitual en general, pero especialmente ahora que estamos en primavera y de cara al verano, como la ensalada. Además es ideal si tienes o quieres llevarte la comida al trabajo. Desde este jueves está con descuento esta wrap Texas en kit con tortitas y que incluye ya hasta el tenedor, para no tener que llevarse nada en la mochila o bolso. Son 280 gramos de producto rebajado de los 1,99 a los 1,75 euros.
GOFRES BELGAS
Y de algo sano y nutritivo, con bajas calorías, a algo más contundente e ideal para desayunar o merendar. A los peques les encantará estos gofres belgas de mantequilla, para acompañar con dulces, fruta, verdura, chocolate… La caja de 250 gramos te sale desde este jueves por 1,49 euros.
MINI POSTRE BAVAROIS
Seguimos con propuestas dulces, pensando sobre todo en el fin de semana y sentarse con la familia o amigos mientras veis una buena película o serie. Con estos mini postres de chocolate se te olvidarán todos los problemas, también para desayunar, merendar o como postre de sobremesa con un buen café o infusión. Son diferentes variedades en Lidl y todas a un precio de 2,49 euros. Son seis unidades de 30 gramos cada una, así que aprovecha para comprar unos cuantos y no privarte de momentos dulces.
ENSALADA CÉSAR LIGHT
Volvemos a las ensaladas pero con una muy diferente a la anterior. Es esta ensalada césar light, más pensada para los que buscan rizar el rizo en la dieta sana y que una ensalada sea además light. Es otro producto de Eludis y en este caso rebajada un 26% y a un precio de 1,59 euros el envase de 250 gramos. Otra variante para llevar al trabajo o bien comer en casa si no quieres cocinar, ni siquiera dedicar unos minutos a montarte tu propia ensalada. Y es que Lidl tiene una gran variedad de éstas, así que tendrás donde elegir e incluso dudarás ante tantas opciones.
CERVEZA HEINEKEN EN LIDL
No puede faltar de cara al fin de semana unas buenas cervezas para compartir en reuniones sociales o relajado en tu sofá. Es un clásico, pero tranquilos porque ya desde el jueves están disponibles con descuento, en vez de esperar al sábado. Tienes en este caso no rebaja sino oferta de descuento del 50% la segunda unidad, en este caso hablamos del pack de 6 unidades de 25 cl, con lo que te puedes llevar 12 a un precio de chollo. La segunda unidad del pack te sale por 1,95 euros, así que dos serían 3,89 más 1,95 euros.
PALETA DE CEBO IBÉRICA AL CORTE
Vamos con las ofertas disponibles desde el sábado 30 de abril. Otro producto ideal para disfrutar en familia o en grupo, para agasajar a invitados y para tomar el fin de semana y olvidar los duros días de diario. Es una paleta de cebo ibérica al corte con un 50% de raza ibérica, en lonchas. Son 90 gramos de producto con un 26% de descuento y un precio de 3,69 euros, con lo que aprovecha para compra más de un envase. Son lonchas listas ya para servir, un entrante y picoteo gourmet perfecto para este fin de semana.
CHAMPIÑÓN PORTOBELLO EN LIDL
No puede faltar algún producto para cocinar, que no todo tiene que ser, incluso en fin de semana, picoteo, dulces y platos hechos. Uno de los manjares más ricos, baratos y nutritivos son las setas y champiñones, además de fáciles de cocinar, bastando un salteado en sartén o tabla con un poco de ajo y perejil. Gusta a todos y te vale de entrante, plato principal o guarnición. No se puede pedir más; bueno sí, si además Lidl lo descuenta este sábado un 37% y se queda en 0,85 euros. Hablamos del champiñón Portobello en gramaje de 250 gramos.
CERVEZA ALHAMBRA TRADICIONAL
Si desde el jueves teníamos la Heineken rebajada, desde el sábado han elegido a otra cerveza popular y muy consumida, la Alhambra tradicional, que Lidl comercializa en cajas de 12 botellines de 25 cl cada uno. También está rebajada un 37% y el precio se queda en 4,09 euros, en vez de los 6,59 euros. Con esta caja de 12 botellas es más que suficiente para compartir en fin de semana con amigos y familiares, o bien tener una buena remesa para días y días, siempre que no abusemos.
TOMATE FRITO ESTILO CASERO EN LIDL
Toca un envase en conservas, en este caso tan usado para guisos y salsas. Lidl siempre oferta algún producto de este tipo, así que toca este bote de tomate frito casero freshona de 570 gramos. Estará en la cadena alemana a un 33% de descuento y un precio de 0,79 euros. Es una elaboración sin gluten además.
COLA ZERO EN LIDL
Terminamos con otra bebida, en este caso no alcohólica sino carbonatada. Y es que tienes también un ofertón en pack de 12 y 330 ml cada una. Es esta cola zero Freeway para acompañar aperitivos como los que hemos visto y que tendrás en Lidl con un descuento del 33%. El precio del pack se queda en 1,99 euros.
Bershka, al igual que ocurre con otras varias marcas y firmas de moda, está inmersa en los tiempos de la nueva temporada con la que pretende dar un vuelco a los estilismos para hacerlos más favorecedores. Esto es gracias la buena diversidad de prendas, conjuntos, pantalones, tops y vestidos que llamarán tu atención desde el primer instante… y que están haciéndose un buen lugar en la tienda.
En concreto, y como se puede apreciar en su catálogo, tanto el online como el de sus tiendas físicas, está destacando de la mejor manera para este momento un ideal vestido corto outsidecon el que la de Bershka está posicionándose realmente bien para todos los perfiles. Con importantes rebajas, esta y otras prendas similares te las presentamos a continuación desde MERCA2.
Bershka tiene con sus vestidos la prenda estrella de la temporada
Los vestidos son la prenda estrella para los días donde el sol empieza a aparecer de nuevo, aunque sea en tiempos cortos. Esta es una de las tendencias que nos hacen por invitaros a lucirlos con numerosos diseños, desde los estampados hasta los que pueden ser más modernos o, por ejemplo, los que tienen que ver con una imagen más vintage, en su caso.
Es lo que hemos podido comprobar en tiendas como la de Bershka, donde la de moda se hace ver de una manera plausible con varios estilos de los que disponemos a nuestra elección en este momento. Uno de ellos, como decimos, está un vestido corto para salir que se presenta con una rebaja muy importante. Sigue leyendo, los conocemos.
El vestido corto cut out de Bershka cómodo y ligero
Son muchos los estilistas que manifiestan que esta temporada es la de las contradicciones, y en esta materia sucede lo mismo. Vestidos para todos los gustos de los que cada vez se hacen ver como más favorables para un montón de perfiles, y ahí los vestidos cortos como este que vemos en Berskha se están llevando todas las atenciones.
En este sentido, lo que vemos en la tienda de moda es una prenda que se hace ver como parte de las más interesantes de la casa, y que se hace ver de la mejor manera en estos momentos, también para aquellas que buscan algo que no sobrepase sus intenciones económicas. Este se trata de un vestido corto, de estilo cut out con arandela, que está hecho con poliéster y viscosa, lo que lo hace ser muy cómodo y ligero. De Bershka, tiene un precio ahora de 18,19 euros con una rebaja del 30% (antes 25,99 euros).
El body asimétrico de Bershka de gran silueta tiene una rebaja del 30%
Los vestidos con diseños novedosos se hacen como los favoritos de las chicas bajitas. Esto es, en la mayoría de sus casos, porque se presentan en un largo a la altura del muslo que hace que resulten súper favorecedores. Con ello, y también como uno de los más estilosos de Bershka, es un body que tiene este mismo estilo, ahora con una imagen asimétrica.
Por esto, y para acercar de la mejor manera lo que tenemos desde la tienda de moda, la firma presenta en su catálogo la siguiente prenda que se ve con toques muy distintivos y del que se suma al resto de prendas que estamos conociendo. Muy vistoso y de gran silueta para favorecer tu estilo y elegancia, es un body asimétrico con una estructura que permite combinar muchos estilos. También resalta por su color básico. Disponible en Bershka en diferentes tallas, tiene un precio online de 13,99 euros, ahora con una rebaja del 30%).
El vestido midi negro con volantes de Bershka, ahora con una rebaja del 50%
Es probable que encuentres en esta lista justamente lo que estás buscando porque nos hemos dado a la tarea de encontrar. Y, sin duda, este siguiente vestido camisero es perfecto para lo que puedes ir busca. Así, es en Bershka donde mejor podemos encontrar estas prendas que se hacen entremezcla de lo mejor de la camisa clásica para mujer y todas las propiedades de un vestido fresquito para el verano. Y como ves, es todo un reclamo.
Por tanto, si no tienes un vestido midi sencillo de confianza, las rebajas de Bershka son la ocasión perfecta para que puedas hacerte con este tipo de vestidos que te salvarán en más de una ocasión y que encontrarás a precios de lo más irresistibles. Compuesto íntegramente por poliamida, mantiene un tallado largo de corte en cintura. Con volantes, está rebajado un 50%, y tiene un precio de 6,99 euros (antes 12,99 euros)
Este vestido corto básico de tirantes es de los que más gustan en Bershka
Para muchos el verano es su estación favorita, pero en lo que tiene que ver con los diseñadores, estilistas y firmas de moda, esta es la que más esperan, y la que hacen suya al 100%. Y en el caso de Bershka, la firma también se direcciona a ella con prendas tan estilosas como el anterior vestido midi, pero también con este otro de tirantes que tiene un precio rebajado.
Te hablamos de este interesantísimo vestido corto de tirantes que se presta como uno de esos modelos que más están gustando, y que están evidenciando la gran muestra de la firma de moda. Es una prenda corta básico de tirantes, del cual se presenta con un bajo y un escote de pico. De tirantes, y disponible en cuatro colores, lo encontrarás en la tienda por un precio de 15,99 euros.
La blazer más perseguida es esta de silueta fluida
Patrón clásico, corte oversize, silueta fluida e imagen básica, así es la blazer más perseguida por las incondicionales de Bershka. ¿Te gusta? Su disponibilidad en tienda es altísima, se vende en una escala de tallas que parte de la XS y llega hasta la XL, y lo hace a un precio increíble, tuya en cualquiera de sus diferentes tonos.
Camel (el de la imagen), negro, blanco roto, rosa, azul o rojo; estos son los colores en los que podrás adquirirla. Es tan ponible, atemporal y como has podido comprobar, barata, que nuestra recomendación no puede ser otra que comprarla al menos en dos de esos tonos. Piénsalo con detenimiento, con el tiempo tus ‘looks’ y tu fondo de armario te lo agradecerán. Con corte femenino, actualmente tiene un precio en la web de Bershka de 20,99 euros, rebajado por un 30%.
El pantalón de tipo ‘flare’ que potenciará tu imagen
Si algo estamos comprobando con las prendas que estamos viendo en las diferentes tiendas de moda, es que los pantalones flare (o campana) nunca se van del todo y sí, serán una apuesta segura para esta primavera, tan bien vista en Bershka. Este diseño sigue la estética de los pantalones que triunfaron en los años 70′, con el bajo ligeramente acampanado.
Ello hace por favorecer a todo tipo de cuerpos por su tiro alto que estrecha las caderas y muslos, alarga visualmente la figura y de la que hace por potenciar nuestra silueta. En tejido brillo, este del que disponemos en Bershka es una de las opciones que más gustan del catálogo, también porque permite combinarlos a nuestro total gusto y preferencia. Disponibles en la tienda por un precio de 13,99 euros, tiene una rebaja del 30%.
La cazadora biker de efecto piel más estilosa
Las cazadoras de entretiempo más demandas por su diseño, calidad y precio están en la nueva colección de Bershka, ahora disponibles a través de su catálogo web y en sus tiendas físicas. Es lo que hemos visto con esta ideal cazadora de gran estilo que hará porque luzcas de una forma a la moda, atractiva y de gran presencia.
Así, esta es perfecta para las temporadas de primavera y verano, y que gusta, sobre todo, por sus aires ibicencos. La cazadora de cuello solapa y manga larga acabada en puño con bolsillos de plastrón en delantero es una maravilla. Estilosa, es de efecto piel, que es lo que más gusta. También posee unos bolsillos laterales y detalles de flecos, además de un cierre frontal con botones metálicos. Se puede comprar ahora por un precio de 18,19 euros.
Una comunicación adecuada sobre el rendimiento en criterios ESG es crucial para una reestructuración financiera exitosa, según concluye el análisis realizado por /amo Strategic Advisors, el grupo asesor en comunicaciones estratégicas, bajo el nombre ‘Where real value lies: Communicating on ESG indicators to support a restructuring process’.
El análisis realizado por diversos expertos en comunicación a nivel global destaca que “los criterios y calificaciones ESG aumentan la conciencia sobre el potencial real de un activo devaluado y son cada vez más relevantes para los grupos de interés financieros a la hora de determinar la viabilidad de una empresa que planea una refinanciación.”
En 2022, muchas empresas se están enfrentando a reestructuraciones financieras y mientras que durante años, se han aprovechado al máximo de tipos de interés en bajos históricos e incluso han ampliado su capital para superar la pandemia, ahora se deben enfrentar a criterios ESG más estrictos para acceder al capital, un factor que puede repercutir en los gastos asociados, señalan.
POSICIONAMIENTO CORPORATIVO
Los expertos coinciden en remarcar que “durante todo el proceso de reestructuración, una implementación y comunicación adecuadas pueden comportar beneficios en cuanto a la capacidad de atraer nuevos grupos de interés, optimizar gastos y aportar beneficios a largo plazo”. Y añaden que “estas evaluaciones pueden resultar decisivas para conservar clientes y proveedores, así como captar nuevos talentos y fomentar la capacitación de los equipos”.
La situación internacional derivada de la guerra en Ucrania ha puesto de manifiesto la sensibilidad de las empresas y los mercados a los riesgos ESG, señalan. Según un estudio de la Yale School of Management, a 10 de marzo de 2022, más de 330 grandes empresas se habían marchado de Rusia. A su vez, los fondos de inversión con grandes ambiciones en materia de ESG, como el Grupo DWS, están desinvirtiendo o deteniendo sus inversiones en Rusia.
Varios estudios han demostrado que, de media, una calificación ESG más alta reduce el coste de capital tanto en mercados desarrollados como emergentes, una tendencia que se mantiene en el coste del capital y la deuda.
Asimismo, aplicar estándares de Gobierno corporativo exigentes conllevan un riesgo de incumplimiento bajo, lo que favorece el coste de capital. Según un informe de MSCI de 2020, una reducción del coste de capital de entre 35 y 50 puntos básicos se traduce en un aumento del valor de la empresa de entre el 8 % y el 12 %, además de un considerable ahorro de costes en la emisión de deuda.
Según el análisis realizado por este grupo asesor, “planificar, implementar y comunicar el impacto ESG de la reestructuración física de la sede y las instalaciones de una empresa también puede proporcionar elementos de creación de valor a largo plazo y argumentos a favor de la adopción de una visión ESG».
COMUNICACIÓN
Los indicadores ESG dicen mucho sobre el rendimiento futuro de un activo devaluado. Una comunicación cuidada puede marcar la diferencia en un proceso de reestructuración complejo. Para ello, según /amo Strategic Advisors, es importante “identificar lo que importa para el modelo de negocio”, ya que no es lo mismo, señalan, “el impacto del rendimiento del combustible en los resultados de una aerolínea que en los de un banco de inversión. En lugar de adoptar un enfoque común, las empresas deben desarrollar un marco de puntuación ESG específico que se centre en las cuestiones materiales/inmateriales que afecten a la empresa.”
Este proceso implica definir un conjunto de métricas cuantitativas y cualitativas a medida, con un protocolo técnico claro que sirva de guía en cuanto a las definiciones, el alcance, la aplicación, la compilación y la presentación de cada métrica de contabilidad no financiera. De este modo, se ofrecen plenas garantías a los grupos de interés.
Por último pero más importante después de lograr la comprensión del modelo de negocio y los KPI, las empresas “deberían centrarse en desarrollar una narrativa persuasiva sobre su capacidad de generar valor a largo plazo. Esta narrativa ayudará a convencer e involucrar a grupos de interés clave (bancos, acreedores, proveedores, administradores concursales) en un esfuerzo colectivo para mejorar en los KPI y generar valor a largo plazo en un activo devaluado.”
Y concluyen que “determinar una serie de principios ESG centrales que sustenten la actividad empresarial y cuenten con el respaldo total del equipo directivo garantizará una comunicación más dinámica y coherente. Algo que “puede resultar decisivo en cuanto a la viabilidad de las opciones de financiación.”
Prisa ganó 100.000 euros en el primer trimestre de 2022 frente a las pérdidas de 13,8 millones entre enero y marzo de 2021 gracias a la reestructuración acometida el año pasado y a la continua mejora operativa de sus divisiones de Educación y Media, según informó este martes el grupo periodístico y de educación
En el primer trimestre del año Prisa generó unos ingresos de 210,6 millones de euros, un 32,8% más que en el mismo periodo del año anterior. El Ebitda, excluyendo indemnizaciones, alcanzó los 43,8 millones, un 156,3% más que entre enero y marzo de 2021.
El grupo registró una generación de caja positiva de 40,8 millones de euros, un 89% más que en el primer trimestre de 2021 y a 31 de marzo la caja de la compañía era de 216 millones de euros, con 99 millones de líneas de liquidez sin disponer.
El presidente de Prisa, Joseph Oughourlian, señaló que “el grupo está en un momento decisivo en el que todos los cambios acometidos nos permiten abordar el futuro centrados en el crecimiento de los negocios y focalizados en el interés de nuestros accionistas y empleados”.
“OBJETIVOS DEFINIDOS Y CLAROS”
Oughourlian explicó que han presentado “un plan estratégico a medio plazo con objetivos definidos y claros, que estamos centrados en ejecutar, y los resultados del primer trimestre reflejan que el camino marcado es el adecuado”.
Indicó que “estos primeros meses del año han sido muy buenos para la compañía, continuando con la tendencia positiva que veníamos registrando”.
Asimismo, aludió a que Prisa mantiene las previsiones marcadas a comienzos de ejercicio, «sin olvidar que hay que tener cautela ante la incertidumbre derivada de la guerra en Ucrania y las consecuencias económicas que puede acarrear”.
Las buenas intenciones y la supuesta unidad entre los jugadores profesionales de pádel han saltado por los aires a las primeras de cambio. Si en el comunicado inicial emitido el pasado mes de octubre, los siete fundadores de la Asociación de Profesionales de Pádel (PPA) hacían un llamamiento a todos los jugadores “para trabajar unidos”, la unilateralidad en las primeras decisiones de su junta directiva ha derivado en una fractura en tiempo récord entre la élite, conformada por los palistas que ocupan los primeros puestos del ranking, y una clase media que comienza a no sentirse representada por los intereses de las grandes estrellas.
El solapamiento en el calendario de pruebas instigado desde la Federación Internacional (FIP) ha sido el principal detonante de la división. Como ya sucediese con el primer torneo WPT Challenger de la temporada disputado en Getafe y la prueba inaugural de la recién creada Premier Padel –impulsada desde la FIP, con el apoyo de Qatar y Nasser al-Khelaïfi–, el ente que preside el italiano Luigi Carraro ha vuelto a contraprogramar (con el visto bueno de la junta de la PPA) al circuito que permite a los jugadores con menor puntuación (a partir de la novena posición del ranking incluida en el circuito femenino, y de la decimotercera en el masculino) sumar puntos y ajustar todavía más la clasificación general de World Padel Tour.
ANFITRIONES DEL LUJO
Concretamente, en su tercera prueba de la temporada, el WPT Challenger de Mallorca, que se disputará en la Rafa Nadal Academy entre el 21 y el 29 de mayo, y que fue presentado el pasado fin de semana con el astro de Manacor y Carlos Moyá ejerciendo de anfitriones ante algunas de las mejores palas del torneo como Patri Martínez, Carolina Navarro, Mapi y Majo Sánchez Alayeto, Mari Carmen Villalba, Bea González, Sofi Saiz, Aranza Osoro y Lucía Sainz, en el cuadro femenino; y Javi Garrido, Coki Nieto y Rafa Méndez, en el masculino.
Sin embargo, y después de haber compartido su ilusión por participar en una prueba del WPT Challenger en un escenario como la Rafa Nadal Academy, los dos primeros se verán obligados a desdecirse o a verse expuestos a una expulsión de la PPA, después de que la FIP anunciase horas después y por sorpresa la celebración de una nueva prueba de la Premier Padel en Roma en las mismas fechas. Una decisión que tanto Garrido como Nieto no encajaron de buen grado.
El tercer jugador del cuadro masculino presente el pasado fin de semana en Palma, Rafa Méndez, puede considerarse la primera víctima colateral del solapamiento de pruebas orquestado desde la FIP con la complicidad de la junta de la PPA, y el primero en mostrar públicamente en una entrevista en Radio Marca su “descontento con la asociación de jugadores”.
Ciñéndose al contrato que le une con su espónsor principal (NOX) y patrocinador de WPT Challenger, el palista español decidió no acudir al Major de Doha y representar a su marca en Getafe, circunstancia que le valió la expulsión automática de la PPA. “Fui de los primeros que me asocié”, admite, al mismo tiempo que desvela que este hecho obliga a los jugadores “a comprometerte a disputar las diez pruebas de la Premier Padel”.
Sin embargo, el solapamiento de torneos le obligó, tal y como sucederá en unas semanas con Garrido y Nieto, a elegir. “Lo más importante en el deporte son los valores, y el hecho de que, porque no pude ir al primer torneo de Doha, me digan que tengo que dar un paso al lado y me inviten a salir de la asociación, deja mucho que desear”, aseguró el palista andaluz afincado en Valladolid, quien es de la opinión de que “para que una asociación sea real, tiene que defender a todos los jugadores”.
Asimismo, Méndez lamentó la falta de “empatía” y de “entendimiento” por parte de los miembros de la junta, y cuestionó además que la PPA sea el adalid de la libertad que dice ser para los profesionales del pádel. “¿Realmente hay tanta libertad como se cuenta? Si la hubiese, se tendría que entender mi situación”, concluyó.
¿Quién no ha comprado alguna vez en Amazon? El gigante de las compras online empezó vendiendo libros y hoy en día en su plataforma podemos encontrar prácticamente cualquier cosa que seamos capaces de imaginar.
¿Te imaginas comprar una casa en tu tienda online predilecta? Pues también puedes hacerlo. Aquí tienes 10 ejemplos de viviendas prefabricadas que puedes adquirir a golpe de clic.
Vivienda prefabricada para exteriores 6x6x3,5
Con un precio de más de 2.500 euros, esta vivienda prefabricada ha sido diseñada para aguantar a la intemperie durante más de 50 años. Sorprende con su innovadora estética, que prácticamente nos recuerda a un iglú.
En su diseño se han usado materiales de aislamiento natural. Tiene una resistencia al viento de grado 12 y soporta terremotos de magnitud 8. Construida a base de poliestireno emisor de grafito totalmente reciclable.
Casa prefabricada de 8,3×13,5×3,5 en Amazon
Este modelo tiene una estética similar al anterior pero es más grande. Su original forma redondeada se integra fácilmente en todo tipo de paisajes, ya sean urbanos o rurales. Cuenta con grandes ventanales para aprovechar al máximo la luz natural.
Diseñada con poliestireno emisor de grafito, ofrece un muy buen aislamiento tanto en invierno como en verano, con una diferencia de unos 14º entre la temperatura interior y la exterior. Muy resistente frente al viento y con estándares de incendios clave B1.
Módulo vivienda prefabricada de dos plantas
Con unas dimensiones de 6x6x6,5 metros, la particularidad de este módulo es que es de dos plantas. Aunque por sí mismo ya es capaz de funcionar como vivienda, también se puede combinar con otros módulos.
La estética exterior tiene varias opciones de personalización al gusto del propietario. Hecha para durar más de 50 años, gracias a sus materiales está muy bien aislada del exterior y ofrece una buena eficiencia energética.
Casa domo personalizada
Sus dimensiones son de 13x6x6 y está claro que se trata de una vivienda que no pasa desapercibida. Tiene una curiosa forma de barril o de píldora y se puede personalizar al gusto del propietario.
Su forma de diseño redondeado la hace muy resistente frente al viento, con un grado 12, y puede soportar terremotos de hasta magnitud 8. Con un aislamiento térmico que permite estar fresco en verano y proporciona un ambiente interior cálido en invierno.
Casa combinada en Amazon
Este modelo está pensado para aquellos que necesitan todavía más espacio. Con unas dimensiones de 17x15x3,5, está compuesta de dos módulos, uno más grande que el otro.
Como ocurría con los modelos anteriores, el propietario tiene varias opciones de personalización del exterior. En cualquier caso, obtiene una vivienda que ofrece un buen aislamiento térmico y que es muy resistente.
Cobertizo de madera
Aunque no está pensado para ser una vivienda, este cobertizo de madera de 15 m2 sí puede llegar a funcionar como una pequeña cabaña para vivir en una parcela si se le hacen algunas adaptaciones.
Todo el espacio interior es diáfano, y cuenta con una gran puerta doble de acceso y varias ventanas. Con los ajustes necesarios puede funcionar perfectamente cómo vivienda para los fines de semana.
Caseta con porche
Siguiendo con las casas prefabricadas que hay en Amazon nos encontramos con este original modelo de madera. Es una versión ya más adaptada como vivienda del cobertizo que acabamos de ver.
Diseñada como caseta de jardín, es una buena opción para instalar en una parcela. Tiene unas dimensiones de 380×380 cm y cuenta con un original porche en la parte exterior que es ideal para descansar al aire libre.
Casa de madera de estilo moderno en Amazon
Este módulo puede usarse por sí mismo como vivienda o combinarse con otros si se desea ampliar el espacio. Tiene unas dimensiones de 450×320 cm. Su diseño en madera es atemporal, aunque en este caso se ha buscado un estilo un poco más moderno.
El kit que recibe el cliente incluye todo lo necesario para montar la caseta, incluyendo la puerta de acero de alta calidad y las ventanas con sus correspondientes vidrios. En muy poco tiempo puede estar lista para ser utilizada.
Casa de madera tipo cabaña
Este modelo es uno de los que más ventas acumulan en Amazon, ya que tiene una estética de clásica cabaña de madera que resulta muy atractivo. Tiene unas dimensiones de 498x398x277cm, casi 20 m2.
Es un espacio muy luminoso porque cuenta con una gran ventana de 141×101 cm y puerta doble también acristalada. La madera, que está en bruto, se puede personalizar totalmente al gusto del propietario.
Casa curvada
Finalizamos el repaso a las viviendas prefabricadas que puedes encontrar en Amazon con este original módulo de forma redonda que cuenta con un gran ventanal y que es perfecto para utilizarlo como habitación.
Se puede combinar fácilmente con otros módulos. Ofrece un buen aislamiento respecto a la temperatura exterior y es muy resistente frente al viento.
Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, ha ampliado su surtido de Perfumería para celebrar el Día de la Madre con siete lotes para todos los gustos.
El lote ‘Elección’ incluye Eau de Parfum de 100 ml., bruma de 150 ml. y un elegante colgador de cerámica; mientras que el lote The Rose se compone de un frasco de Eau de Parfum de 100 ml. y un práctico abanico. Acompañado de un bonito pañuelo foulard está el lote ‘Soplo’ lleva Eau de Parfum de 100 ml; y el Eau de toilette ‘Ikiru’ se presenta en frasco de 100 ml. junto a una versión mini de 30 ml. Todos ellos elaborados por el Proveedor Totaler RNB en sus instalaciones de La Pobla de Vallbona (Valencia).
Perfumes, lociones y bálsamos, acompañados de velas, abanicos o pañuelo foulard son las opciones para acertar
En los lineales de la sección también se ofrece el lote ‘Sugared Blossom’, con Eau de Parfum de 45 ml. y loción corporal de 100 ml., realizada en Rafelbunyol (Valencia) por el Proveedor Totaler Jesús Gómez; que también elabora el Eau de Parfum ‘Calm & Relax’ de 45 ml., que se vende acompañado de una vela perfumada.
Completa la propuesta el Bálsamo Limpiador & Muselina que desmaquilla, limpia los poros y tonifica, producido por el Proveedor Total Chatelet, de Tres Cantos (Madrid), que viene con una elegante muselina.
‘Hospital Central’ fue una de las series míticas de nuestra televisión. Una de las ficciones más importantes de la televisión española que permanece en la retina de muchos espectadores, y de la que son muchos la que la recuerdan con especial cariño por ser una de las que marcaron a una gran generación, sobre todo con sus personajes.
Con todo, la serie terminó por alargarse desde el año 2000 hasta el 2012. Pero, con su final, muchos de los actores que interpretaban a sus protagonistas han sufrido muertes prematuras. De hecho, en los últimos tiempos estamos viendo cómo son varios los intérpretes de nuestros personajes favoritos de ‘Hospital Central’ que han fallecido. Los conocemos desde MERCA2.
‘Hospital Central’, una de las series que marcaron para siempre la televisión en España
La televisión en España ha tenido tiempos muy gloriosos, con series que han terminado convirtiéndose en míticas, como ‘Hospital Central’. Una trama que comenzó en el año 2000 y que terminó en 2012, con 20 temporadas y 300 capítulos que atrapaban al espectador de principio a fin. Basada en la americana ‘Urgencias’, en su momento se trató de la serie más longeva de la televisión española, y la que más de Telecinco.
Lo hacía adentrándose en un hospital español para ver el día a día de sus profesionales: sus amores, sus dudas, sus miedos, sus enfrentamientos… en aquella serie, muchos fueron los actores que aparecieron, de los que solo algunos siguen ejerciendo como tal, mientras que otros han pasado a otras artes escénicas u otros trabajos, mientras que otros fallecieron. Sigue leyendo, lo descubrimos.
Por ‘Hospital Central’ pasaron multitud de actores y actrices a lo largo de sus 20 temporadas
Estas 20 temporadas se traducen en multitud de actores y actrices que han formado parte del elenco principal de ‘Hospital Central’ o que han participado de forma secundaria o episódica. En el año 2012 tuvo lugar su última emisión, despidiéndose como una de las ficciones más laureadas por la crítica y el público, consiguiendo registros de audiencia hoy en día inimaginables.
Ha pasado casi década desde que el hospital más famoso de la televisión española cerrara sus puertas, pero sus instalaciones y su personal sigue estando en las retinas de todos los espectadores, más tratándose con el perfil de personajes que contaron, algo que no es de extrañar porque esta ficción marcó un antes y un después en el desarrollo y la realización de series médicas.
‘Hospital Central’: una serie histórica con la ‘maldición’ de algunos de sus protagonistas
Y es que ‘Hospital Central’ unió y reunió frente a la pantalla a las familias españolas durante veinte temporadas, durante los que nos hicieron reír y llorar a partes iguales… o quizás algo más de lo segundo. Sobre todo sabiendo que son varios los personajes que fallecieron, tanto los míticos de la serie como sus propios intérpretes.
En voz de todos sus fans, lo que tuvimos con ‘Hospital Central fue una de las primeras series que arrastró fenómeno. O lo que es lo mismo: se demostró que a veces los nombres no sirven tanto. Como tal, surgió como un proyecto de actores menos conocidos y mucho realismo que llegó a conectar realmente con el público. De todos modos, en la actualidad podemos contar como una especie de maldición con todas las adversidades que han sufrido algunos de sus protagonistas. El último revés tiene que ver con Rosa Mariscal, pareja en la ficción del Doctor Vilches… que ha fallecido.
Rosa Mariscal, la Doctora Andrea, la última de las partidas de ‘Hospital Central’
Es lo que hemos conocido con la que ha sido la última de varias muertes prematuras de la serie, una actriz que se ganó el corazón de todos por su icónico personaje de la Doctora Andrea en la propia ‘Hospital Central’. Un inesperado fallecimiento de la actriz Rosa Mariscal a los 52 años por el motivo de un cáncer que arrastraba desde hace años.
Con todo, Rosa Mariscal, la Doctora Andrea, dio vida durante más de tres años al papel de una pediatra que vivía una apasionante historia de amor con el Doctor Vilches (Jordi Rebellón), logrando mantener al espectador enganchado a la pantalla. Con numerosos papeles en otras series, también la hemos visto en La otra familia, Señor alcalde, Periodistas o 7 vidas… y hasta el dio el salto al cine participando en películas como Agujetas en el alma de Fernando Merinero; Cuando vuelvas a mi lado de Gracia Querejeta, o Amor, curiosidad, prozak y dudas, de Miguel Santesmases o Limbo, de Miguel Ángel Prieto. En 2001, Mariscal recibió el Premio Palmarés a Mejor actriz por el corto ¿Y si se lo digo?
La de José Conde, una de las muertes más ‘shockeantes’ de ‘Hospital Central’: llevaba un mes desaparecido
Porque la de Rosa Mariscal, la Doctora Andrea, no es la única muerte que hemos podido conocer en el reparto de ‘Hospital Central’, pues en los últimos años, parece que la desgracia persigue a varios de sus protagonistas. La desaparición repentina de algunos de ellos ha causado gran conmoción entre el público, entre ellas, una de las más ‘shockeantes’, fue la del actor José Conde, el sanitario Eduardo viejo en la serie.
En esas, esta fue la primera muerte prematura del elenco de ‘Hospital Central’, que fue emitida a lo largo de doce años. Esta fue todo un misterio y tuvo lugar unos meses antes de que finalizase el rodaje de la serie, en febrero del año 2011. El actor, que estaba en tratamiento psicológico, aparecía muerto en un edificio abandonado cerca de la calle Arturo Soria (Madrid) tras llevar un mes desaparecido. Conde, de tan solo 56 años y origen gallego, no presentaba signos de violencia.
Arturo Arribas, el sanitario Lucas del Samur
Y si la de José Conde causó una gran conmoción por cómo habían sido las consecuencias y por cómo había sucedido, con una desaparición previa de la que apenas se tuvo más conocimientos ni noticias, el pasado mes de enero nos encontramos, desgraciadamente, con otra de este tipo de muertes prematuras que tiene que ver con un personaje muy recordado de ‘Hospital Central’, y que también dio a una gran impresión.
Se trata de Arturo Arribas, que fallecía tras el incendio de una vivienda en el barrio de Tetuán de Madrid. Los hechos ocurrieron en un edificio de dos plantas tipo corrala situado en el número 22 de la calle San Raimundo, según fuentes de Emergencias Madrid. Allí se encontraba Arturo, quien interpretara a Lucas, sanitario del Samur en la serie de ‘Hospital Central’. También trabajó en el teatro y actuó en obras como Las troyanas, Tartufo, El invierno bajo la mesa o Las bicicletas son para el verano.
La de Jordi Rebellón fue muy sonada
En esas, y mucho más presente de lo que parecía, está la de Jordi Rebellón, el Doctor Vilches de ‘Hospital Central’. El catalán murió el 8 de septiembre del pasado año a los 64 años de edad como consecuencia de un ictus, según confirmó su agencia de representación.
Su primera serie conocida fue ‘Médico de familia’, pero más tarde participaría en ‘Sin identidad’, ‘Cuéntame cómo pasó’, ‘Fago’, ‘Servir y proteger’ y la reciente ‘Mercado central’. Siempre se mantuvo alejado de los medios de comunicación y se conocían pocos detalles sobre su vida, excepto que estaba divorciado y no tenía hijos.
En la serie conocimos los miedos de los personajes, sus enfrentamientos y sus relaciones sentimentales
En ‘Hospital Central’ se narra las vivencias profesionales y personales de los trabajadores de este hospital, un lugar ficticio que se encuentra en Madrid. A medida que avanzan los capítulos seguiremos el día a día de los médicos, enfermeros, residentes y trabajadores del centro, conociendo sus miedos, sus enfrentamientos y sus relaciones sentimentales.
Todo ello mientras se enfrentan a los diferentes pacientes que pasan por allí y que también influyen en la trama. Lo que en un inicio se iba llamar Línea Roja pasó a convertirse en una ficción producida y creada por Videomedia que se emitió en Telecinco y otros cadenas de la casa de Mediaset (en la actualidad está disponible a la carta en Mitele). La serie surge a raíz del éxito de la americana Urgencias, que impulsó a la quinta cadena a apostar por ese género en España.
Ebro Foods redujo su beneficio un 21,4% en el primer trimestre, hasta alcanzar los 41,5 millones de euros, frente a los 52,8 millones de euros del mismo periodo de ejercicio precedente, por menores extraordinarios, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, la multinacional española ha precisado que en el primer trimestre de 2021 se incluía el ingreso extraordinario de la venta de los negocios de pasta seca en Norteamérica. Así, excluido de la comparativa la contribución de los negocios vendidos en 2021 (Panzani, Catelli y negocio de pasta seca estadounidense), el beneficio neto crecería un 14,5%.
La cifra de negocio del fabricante de Garofalo y Brillante se elevó un 24%, hasta los 725,8 millones de euros, impulsado por el buen comportamiento de los productos de alto valor añadido y una cadena de suministro sólida y bien diversificada. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebidta) ajustado se situó en los 87 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,2% respecto al mismo período de 2021.
AUMENTO DE VENTAS EN ARROZ
La deuda neta se sitúa en 555,1 millones de euros, 50 millones de euros más que a cierre del ejercicio 2021. Esta cifra recoge 18,2 millones de euros de inversiones ‘capex’, un incremento de 72,3 millones de euros en el circulante sobre el cierre del ejercicio anterior, por los precios más altos de los stocks y las fuertes posiciones tomadas en materias primas durante el trimestre y el pago de 44,8 millones de euros por el impuesto de Sociedades.
Por líneas de negocio, en la categoría de arroz, las ventas se situaron en los 562,3 millones de euros, un 24,2% más, mientras que el Ebitda-A ha alcanzado los 73,1 millones de euros, un 12,1% más. Ebro ha indicado que la situación climática en España y otros países está provocando un mercado de precios fuertes ante las perspectivas de reducción de la superficie cultivada de arroz, siembras anticipadas inferiores y factores de competencia con otros cereales.
Ante esta compleja situación, la firma ha aprovechado su diversificada estructura de aprovisionamiento global para realizar importantes compras, en las que han asumido un «altísimo» coste los fletes marítimos. Respecto a la división de pasta, donde Ebro ha afrontado una importante subida de precios del trigo duro, la cifra de ventas se ha elevado un 19,2%, hasta los 166,1 millones de euros, mientras que el Ebitda-A ha situado en los 17,3 millones de euros, lo que supone el 1,5% más.
La firma ha señalado que en Francia el negocio de pasta fresca también se ha visto afectado por la fuerte subida de las materias primas (semolina, huevos, carne, etc.), energía y materiales de embalaje, la huelga en las plantas de la sociedad Lustucru Frais y la ausencia de promociones durante el período.
ADVIERTE DEL IMPACTO DE LA INFLACIÓN
La compañía ha destacado el impacto de la inflación en el primer trimestre del año, que se ha recrudecido por los nuevos desafíos surgidos tras la invasión rusa de Ucrania.
Ebro, que no tiene ningún tipo de actividad en estos países, ha advertido de los efectos colaterales importantes que está teniendo y en los sobrecostes extraordinarios como consecuencia de las nuevas olas de inflación en materias primas y auxiliares, transporte, energía y costes laborales, así como de la huelga de transporte en España por el encarecimiento del combustible.
En este escenario de incertidumbre, la compañía sitúa la inflación de costes para este ejercicio en 234,4 millones de euros, que se unen a la inflación ya soportada durante 2020 y 2021.
«En el actual contexto inflacionista no favorece la eventual necesidad de nuevas subidas de precios, pues vemos una fuerte oposición tanto de los distribuidores como de los consumidores, que vuelven a fijarse en el precio como variable muy importante en sus decisiones de compra», han señalado.
Existe la vieja creencia de que llevar el sujetador también por la noche, puede ayudar a mantener el pecho firme y evitar los efectos de la gravedad. La propia Marilyn Monroe aseguraba que dormía siempre con el sujetador puesto, y la presentadora británica Mariella Frostrup también reconoció usarlo, como sustitución a una cirugía de senos. En la actualidad esta idea está desmentida, y de hecho se sabe que prescindir del sujetador fortalece el tejido mamario y la musculatura de la zona.
NO ES BUENO DORMIR CON SUETADOR
Sin embargo, hay mujeres que, por costumbre, se van a dormir con el sostén bajo el pijama, porque se sienten más cómodas de esta forma y ya se ha convertido en un hábito para ellas. Según los expertos, no es una buena idea, porque además de no servir para prevenir la flacidez, puede provocar algunos efectos negativos para la salud que conviene dar a conocer. Estos son algunos problemas que puede derivar de no quitarse el sujetador durante la noche.
IMPIDE UNA BUENA CIRCULACIÓN SANGUÍNEA
Uno de los principales peligros para la salud de dormir con sujetador es que puede dificultar la circulación, algo que se agrava si el sostén tiene aros. Los alambres de la prenda se mantienen apretados contra la piel durante el sueño, oprimiendo los músculos pectorales y la pared torácica. Esto hace que se inhiba el flujo sanguíneo a los nervios de las extremidades. Los sujetadores sin aros, como los deportivos, también comprimen con fuerza, y, por lo tanto, también perjudican la circulación sanguínea.
SUEÑO DE PEOR CALIDAD
Dormir toda la noche con el sujetador puesto, o cualquier otra prenda de ropa muy ajustada, puede generar incomodidad e inquietud, y hacer que demos muchas vueltas en la cama. Incluso aunque no seamos totalmente consientes de ello, cualquier ligera constricción sobre el cuerpo puede afectar a la calidad del sueño. Precisamente por eso los pijamas suelen ser ropas sueltas y ligeras. En realidad, cuanto menos ropa se lleve para dormir, más reparador puede ser el descanso.
IRRITACIONES CUTÁNEAS
Dormir con el sujetador puesto también puede provocar irritaciones en la piel. Los tirantes, enganches y trabillas de esta prenda, se clavan en la piel durante el descanso y en cada vuelta, y a veces pueden permanecer así durante muchos minutos, hasta que cambiamos de postura. Algo que, además de irritación, puede provocar lesiones, arañazos y heridas sin que nos demos cuenta.
HIPERPIGMENTACIÓN
Otro efecto nocivo del sujetador durante el sueño es que puede provocar hiperpigmentación de la piel, es decir, la decoloración de algunas zonas o la aparición de manchas más oscuras. ¿Por qué ocurre esto? La hiperpigmentación se produce por una aumento de la melanina de forma desigual, en un área muy particular de la piel. Este pigmento está producido por unas células que se llaman melanocitos, que pueden estimularse con la fricción continua del sujetador en la zona de los ganchos, los aros y los tirantes.
INFECCIÓN POR HONGOS
También existe el riesgo de que se produzca una infección por hongos en los senos, si se utiliza el sujetador todas las noches para dormir. Durante la noche nos tapamos y nos abrigamos bastante, por lo que dentro del sujetador se puede formar un ambiente húmedo y excesivamente cálido que favorece la aparición de desagradables hongos. La candidiasis mamaria es una infección relativamente frecuente en mujeres que usan sostén las 24 horas del día. El riesgo es más elevado aún si se vive en un clima cálido.
AFECTA A LA FISIOLOGÍA DE LAS MAMAS
Dormir con sujetador afecta la fisiología de las mamas, en especial si se utilizan sujetadores muy apretados o con aros. Además de impedir un buen flujo sanguíneo, también afecta al sistema linfático, dando como resultado problemas de retención de líquidos e inflamación. El sistema linfático se encarga de eliminar toxinas, y en la zona del pecho, lo hace por los ganglios linfáticos que se sitúan en las axilas. Si se compromete un adecuado drenaje, se está inhibiendo la excreción de toxinas del organismo, y esto suele provocar molestias, edema e inflamación crónica.
SUJETADOR MÁS RECOMENDADO
Aunque dormir con el sujetador puesto puede comprometer la salud, algunas mujeres, por el tamaño de sus senos, se sienten más cómodas llevándolo, ya que le ayuda a aliviar parte de su peso. Si este es tu caso, la recomendación es que utilices un sujetador específico para la noche, que no tenga aros, y si puede ser, tampoco enganches. Si además tampoco tiene costuras, sería perfecto. Debe ser una prenda de la talla adecuada, que no apriete ni comprima, y que esté confeccionado con fibras naturales para favorecer la transpiración.
Es complicado encontrar un regalo para quien ya lo tiene todo. Pero con los productos de la gama de seguridad inteligente para el hogar de Yale, puedes comprarle algo que le hará la vida más fácil.
Tu madre lleva un ritmo frenético, siempre intentando compaginar casa, familia, mascotas, trabajo y todo lo demás que se le ponga por delante. Y muchas veces, en esa agenda tan apretada apenas le queda tiempo para ella misma.
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Seguridad con estilo
La cerradura inteligente Linus® Smart Lock de Yale es perfecta para esas madres que, en medio de la vorágine, no renuncian al estilo. Creada por el célebre diseñador Yves Behar, su funcionalidad e impecable elegancia dejarán con la boca abierta a toda la familia, por no hablar de las amigas de tu madre. Y además le facilitará el día a día.
Linus® está pensada para proporcionarle seguridad y confort, pero también puede abrir todo un mundo de posibilidades para toda la familia. Y todo ello mimetizándose con la decoración de la casa. Funciones como las llaves virtuales y el autobloqueo le ahorrarán tiempo, ya que darán a la familia más libertad para ir y venir a su antojo y de manera segura. De este modo se elimina el engorro de las llaves físicas y tu madre se sentirá segura al saber que sus hij@s (o niet@s) podrán acceder siempre a la vivienda y que la puerta quedará bien cerrada en todo momento.
¿Una escapada de fin de semana? Sí, pero con la casa segura
El Día de la Madre es la ocasión de regalarle algo especial, como una relajante escapada de fin de semana. Pero asegúrate de que disfruta de ese merecido descanso sin tener que preocuparse por la seguridad de su hogar.
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Y si la casa se queda vacía, tampoco tendrá que preocuparse, dado que la alarma Sync Smart Home de Yale cuidará de ella. Además, si quieres un nivel adicional de seguridad, la alarma se aúna con la iluminación inteligente Philips Hue para crear una doble disuasión frente a posibles ladrones. Ahuyentando al intruso con luces rojas intermitentes cuando se acciona la alarma y avisando a los vecinos de cualquier actividad sospechosa. El usuario también recibirá alertas y notificaciones en tiempo real si la alarma se acciona. Eso permitirá a tu madre disfrutar a tope de su merecido viaje sabiendo que su hogar está seguro.
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Cerradura inteligente Linus® Smart Lock de Yale
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Deposita las joyas, álbumes de fotos, documentos familiares y todo lo demás en una caja fuerte compacta, diseñada para adaptarse a diversas necesidades de seguridad. Tu madre podrá abrir su caja fuerte fácilmente mediante llave, huella dactilar o pin, en función del nivel de protección que requiera. Con las cajas fuertes de Yale, podrá respirar tranquila sabiendo que esos objetos con tantísimo valor sentimental están a salvo y protegidos.
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Nuestras madres siempre han cuidado de nosotr@s. Ahora nos toca a nosotr@s cuidar de ellas. Los productos de Yale te permitirán hacer tu vida sabiendo que ella está segura y cómoda en su casa.
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Si te preocupa que la puerta de tu madre no siempre se cierre con llave, la cerradura inteligente Linus® Smart Lock es el regalo perfecto. Linus® la bloquea automáticamente una vez que se cierra. Así que si la invitas a comer y de repente no se acuerda de si cerró o no con llave, con la app Yale Access puedes comprobar directamente el estado de la cerradura y así se queda tranquila. De este modo, amb@s podréis pasar un agradable día fuera.
Nuestras madres hacen tanto por nosotr@s cada día. Celebra el Día de la Madre regalándole algún producto de seguridad para el hogar de Yale que le haga la vida más fácil. Para que ella pueda centrarse en lo que de verdad importa: las cosas que la hacen feliz.
La ciberseguridad, el metaverso y blockchain son las tres tendencias de inversión que generarán oportunidades y valor en el futuro y de las que los inversores en tecnología deben estar pendientes en el actual contexto económico.
Así lo han destacado el responsable de asesoría de Axa Investment Managers, Juan Carlos Domínguez; el director de desarrollo de negocio para España y Portugal de Allianz Global Investors, Jesús Ruíz de las Peñas, y el director general de BNY Mellon para Iberia, América Latina y US Offshore, Ralph Elder, en el evento The New Era.
La inversión en estas temáticas «tiene mucho más sentido en estos momentos», a pesar de las correcciones que está experimentando la renta variable, que Domínguez considera «normal y sano». Para Ruíz de la Peña, los inversores que apuestan por temáticas concretas «comprenden en lo que están invirtiendo» y son capaces de proyectar más a largo plazo, separar inversión de especulación y marcar un horizonte.
CIBERSEGURIDAD, METAVERSOY BLOCKCHAIN
El director de desarrollo de negocio para España y Portugal de Allianz GI ha señalado que la ciberseguridad es una temática que se enmarca en la tendencia de la digitalización, y que con el uso de dispositivos se genera una cantidad de datos que es necesario proteger. Así, ha incidido en que la ciberseguridad es el principal riesgo para las compañías, al suponer un coste económico y reputacional y tener requisitos regulatorios en este sentido, en tanto que es uno de los segmentos en los que se registra un crecimiento más claro y visible.
La firma cuenta con un fondo de inversión de renta variable especializado en ciberseguridad catalogado como artículo ocho del SFDR, Allianz Cyber Security, con entre 30 y 60 posiciones y enfocado en empresas «con elevado grado de pureza» y sin restricciones ni geográficas ni por tamaño.
El metaverso es otra de las tendencias dentro de la tecnología que más está despertando la curiosidad de los inversores. Axa cuenta con un fondo especializado, Axa Wf Metaverse, que acaba de ser lanzado en España. En concreto, el fondo se centra en cuatro vertientes: el juego, la socialización, el trabajo y la habilitación, es decir, toda la infraestructura que hay alrededor y permiten que las otras tres funcionen.
BNY Mellon, por su parte, ha centrado su intervención en la cadena de bloques o blockchain con su fondo BNY Mellon Blockchain Innovation Fund. Elder ha señalado que los fondos de estas temáticas han sufrido mucho en los últimos meses, pero que es ahora el momento de prestarles atención.
INFLACIÓN, GUERRA Y MENOR CRECIMIENTO ECONÓMICO
Ruíz de las Peñas ha destacado en su intervención que la inflación es una de las preocupaciones del mundo financiero, así como las actuaciones en consecuencia de los bancos centrales.
«La inflación es el enemigo natural de la renta fija», ha destacado Ruíz de la Peña, que ha detallado que la renta variable «puede convivir mejor» con la subida de precios.
En las subidas de esta ocasión, podría haber matices, ya que se suben los tipos desde un punto de partida más alto en cuanto a inflación, en tanto que las valoraciones son más exigentes y que las revisiones del consenso en cuanto a crecimiento económico no son «demasiado favorables».
Elder ha puesto de relieve que hay un matiz entre la subida de los precios que se registra en Estados Unidos y Europa: en la primera región tiene un carácter más estructural, al estar impulsada por subidas de sueldos, mientras que en Europa lo está por la guerra en Ucrania y la falta de suministros.
Asimismo, ha llamado la atención sobre un factor que no se está teniendo en cuenta: los bancos centrales están quitando liquidez del mercado después de 12 años de apoyo a los activos financieros, una retirada que «va a dirigir los mercados en los próximos años».
Domínguez ha incidido en que la inflación y la normalización de tipos, entre otros fenómenos que están experimentando los mercados, son un «lastre» para el crecimiento global. No obstante, ha señalado que la inversión temática se escapa un poco de esos efectos ya que se centra en empresas y tendencias concretas.
En estos últimos años, los supermercados mantienen una gran batalla por ofrecer productos de belleza de marca blanca. Mercadona va ganando esta “guerra” con sus cremas Sisbela Diamond, las cuales prometen tener la misma calidad de las cremas de lujo, pero por tan sólo 5 euros.
Hoy vamos a conocer los grandes secretos de las cremas Sisbela de Mercadona que están arrasando. Vamos a conocer su precio, la opinión que tiene la OCU sobre ellas, el secreto para que cuesten poco y quién está detrás de su fabricación, entre otras cosas.
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La mejor crema de Mercadona es la crema Sisbela Diamond
El supermercado de Juan Roig vende una gran cantidad de cremas, pero la mejor es la crema Sisbela. Se trata de una de las cremas antiedad del mercado, especialmente la crema Sisbela Diamond, la cual es el tope de gama. Eso sí, a pesar de su calidad, solamente cuesta 5 euros el bote.
Según la OCU, la crema Sisbela Diamond es la mejor de marca blanca y la segunda mejor en general solamente por detrás de la Nivea Q10. Además, el supermercado de Roig también tiene la tercera mejor crema con la crema de extracto de Caviar de Deliplus, la cual también tiene un precio de 5 euros.
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¿Quién es el que fabrica las cremas Sisbela?
Mercadona cuenta con los mejores proveedores para sus productos de marca blanca. En este caso, han apostado por una empresa española llamada Star Healthcare S.L. Esta empresa está situada en Granada y solamente tenía 4 trabajadores en el año 2016. A pesar de eso, el supermercado valenciano decidió apostar por ellos para fabricar sus cremas Sisbela.
La empresa pasó de estar a punto de desaparecer a crecer mucho gracias a su acuerdo. En concreto, el acuerdo de colaboración hizo que creciera hasta tener 150 empleados, es decir, que creció exponencialmente. Esto ha pasado con otras empresas, las cuales han crecido muchísimo gracias al supermercado español.
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¿Cómo logra Mercadona vender la crema a tan bajo precio?
Ver la crema Sisbela Diamond a tan sólo 5 euros hace sospechar que no sea tan buena. Generalmente, lo caro suele ser mejor, aunque hay una explicación bastante lógica. El secreto es que la crema tiene la misma fórmula que la crema Revitalizing de Alain, una crema que puede llegar a costar más de 85 euros en una perfumería.
La empresa estaba en concurso de acreedores, algo que aprovechó Star Healthcare S.L para comprar las fórmulas a un precio ridículo. Esto se juntó con el modelo de proveedores del supermercado valenciano y su contrato exclusivo, algo que les permite fabricar cremas por 5 euros. De este modo, se puede ver cómo un producto barato puede tener la misma calidad que el caro debido a estas circunstancias.
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Todo eso ha llevado a un gran éxito
Las cremas Sisbela Diamond de Mercadona han arrasado en ventas gracias a su calidad. Como siempre, el supermercado de Juan Roig no ha hecho publicidad directa de ellas, sino que han sido los propios usuarios quienes han hecho correr la voz sobre su gran calidad. Asimismo, la clasificación de la OCU también ha tenido mucho que ver.
Una crema que cuesta tan sólo 5 euros y que tiene la calidad de las mejores ha llamado la atención de los grandes influencers, los cuales han comentado su calidad en las redes sociales. Consideran a esta crema como una de las mejores del mercado en calidad-precio, así que lo han dicho y eso ha multiplicado las ventas.
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Mercadona seguirá fabricando cremas de esta marca
El futuro de las cremas es muy prometedor y Star Healthcare promete seguir sacando cremas Sisbela Diamond durante mucho tiempo. Es más, han querido apostar muy fuerte por él y lo han registrado en la Oficina Española de Patentes y Marcas con el nombre “Sisbela Diamond Revitalizante”.
Después de eso, la empresa tuvo algunos problemas judiciales con la empresa Natural Bissé. Esta empresa les denunció porque tiene un producto del mismo nombre y que podía dar lugar a confusión según ellos. A pesar de todo, Star Healthcare ganó el juicio, pues la marca no era tan notoria y el nombre “Diamond” era muy común y no se asociaba a una marca.
De este modo, la empresa tiene el futuro asegurado después de este juicio. Es más, seguirán sacando productos de la gama Sisbela debido al acuerdo con el supermercado de Juan Roig, el cual mantendrá su acuerdo de colaboración debido a los buenos resultados que están teniendo.
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Su competidor directo es la crema de día Gold de Lidl
Mercadona no ha sido el primero en sacar cremas de belleza de bajo coste. El primero fue Lidl,el cual sacó la gama de cremas de belleza Cien a bajo coste. Entre ellas destacó la crema Cien Q10, una crema que costaba menos de 3 euros, pero que fue elegida la mejor crema de belleza de todas por la OCU.
Esto hizo que se vendieran como rosquillas, ya que el supermercado alemán aprovechó la ocasión para publicitar el producto al máximo. A todo el mundo le sorprendió el hecho de que la mejor crema fuera una de bajo coste.
Eso sí, ahora mismo la mejor no es la crema Q10 Cien, sino la Crema de día Gold Cien, la cual ha sido considerada como la cuarta mejor crema de todas por la OCU. De este modo, se ha quedado un poco por debajo de la del supermercado de Juan Roig, aunque espera recuperar el liderato muy pronto.
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Mercadona también compite con Carrefour y sus cremas Averac
El supermercado Carrefour es el segundo en cuota de mercado, así que también se ha unido a la batalla por ofrecer la crema low cost de alta calidad. Esto lo ha hecho con la crema Averac, especialmente con su crema hidratante de células madre de rosa alpina. Esta crema es de las mejores y espera poder competir contra el supermercado valenciano y el alemán.
Asimismo, hay otra gama de cremas como su sérum hidratante, el contorno de ojos, hidratante de colágeno, crema BB Cream+, protector solar facial factor 50+ y la crema caviar +, entre otras. Los precios son similares a los de la competencia, costando entre 4 y 7 euros en la mayoría de veces. Las cremas también funcionan bien y serán una gran competencia para los otros supermercados.
