miércoles, 11 febrero 2026

Uber Eats repite el polémico guion de Glovo: Su última maniobra para no contratar repartidores

120 millones de euros es el monto que Uber ha apartado para asumir las sanciones que asumen que Uber Eats, su plataforma de entrega de alimentos, enfrentará en España si se cumplen las amenazas del Ministerio de Trabajo, dirigido por Yolanda Díaz, que ha prometido que enfrentarán «todo el peso de la ley» por ignorar el texto de la controvertida, al menos entre repartidores, Ley Rider.

Es una medida que sirvió para que Glovo, su principal rival en España, ganara algo de tiempo, pero no mucho más. La realidad es que el unicornio español al final tuvo que asumir la situación y contratar a estos repartidores. Es cierto que la apuesta les permitió evitar la tensión durante algunos meses, pero en la práctica no fue más que una forma de retrasar lo inevitable, y que aumentó los costos en España para la matriz de la empresa que dirige Oscar Pierre, por lo que es una sorpresa que, al menos de momento, Uber Eats repita la misma estrategia. 

Es cierto que la empresa sigue defendiendo su modelo de trabajo, asegurando que sus riders son autónomos, incluso dentro del marco legal de la ley rider. Por tanto, no debería ser una sorpresa que se armen económicamente para defender este modelo, sobre todo porque ya han intentado trabajar con un modelo de contratación a través de flotas de repartidores dirigidas por empresas externas, y finalmente han decidido dar un paso atrás en ese modelo. 

Rider de Uber Eats. Agencias
Rider de Uber Eats. Agencias

Además, si se han visto en el espejo de Glovo, saben que la contratación de los riders ha sido más complicada de lo que podía parecer a primera vista. Los reclamos de los trabajadores, que en Madrid tendrán su primera elección sindical el próximo 24 de enero, han sido complicados de asumir y resolver, con la mayoría señalando que a pesar de lo que defiende el ministerio de Trabajo antes de la nueva ley trabajaban más cómodos y cobraban mejor. Por lo que es normal que, a pesar de la presión de la que ya se avisa, haya dudas en cuanto a sumarse al mismo proceso. 

LAS DUDAS DE UBER DE CARA A UN PROCESO DE CONTRATACIÓN

La realidad de la plataforma es que tendría que evitar cometer los mismos errores que ha cometido su rival en España. La empresa sabe que se trata de una posición complicada, y que Uber tendría menos excusas de cara a sus futuros empleados de los que tuvo Glovo, pues saben cómo fue el proceso. 

También es cierto que puede haber decisiones que cambian su posición inicial. El proceso de sindicalización de Glovo debería servir también para encaminar un nuevo convenio para los riders, cuyos contratos en la empresa española están basados alrededor de un convenio de mensajería escrito en 2006 y que no tomaba en cuenta la carga de trabajo que asumen los trabajadores de estas plataformas. En este panorama, la realidad de Uber Eats una vez iniciado el proceso puede ser más fácil de manejar que la del unicornio español.

Además, puede revisar el caso de Just Eat para un modelo que haya funcionado bien. La tercera gran empresa del sector en España ha sabido asumir un modelo en el que se contrata a los repartidores sin generar la complicada situación por la que han pasado Glovo y sus repartidores en los últimos meses. Es cierto también que es un modelo mucho más costoso, que pasa por asumir al menos una parte de los vehículos de trabajo de los riders, así como el precio de materiales como las mochilas térmicas y los equipos de protección. 

EL AVISO ES TAMBIÉN PARA LOS RIDERS DE UBER EATS

Los propios riders de Uber Eats también deben estar atentos ante los cambios en la situación. La realidad es que muchos de ellos siguen alquilando su cuenta o usando otras estrategias para poder trabajar en la plataforma, lo que se traduce también en la posibilidad de que el cambio de modelo los deje sin opciones de trabajo. Por tanto es de esperar que ante las presiones de la ley y la situación ya vista en Glovo estos empiecen a buscar opciones. 

No todo ha sido malo para la plataforma, en las últimas semanas, con la crisis del unicornio español, han sumado a su servicio algunos restaurantes y franquicias que mantenían acuerdos de exclusividad con el unicornio español. Es también una señal que muestra que, al menos de momento, Uber Eats no espera seguir los pasos de Stuart o Deliveroo y abandonar el país. 

Las 25 personas más influyentes en España en educación

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1. Milagros Tolón

Ministra de Educación y Formación Profesional del Gobierno de España. Es la máxima responsable de la política educativa estatal y de la coordinación con comunidades autónomas en materias clave. Lidera las reformas de currículo, FP y profesorado, además de las estrategias de equidad y reducción de brechas. Su influencia es directa porque fija prioridades, orienta presupuestos y marca el marco normativo que afecta a todo el sistema.

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Milagros Tolón

2. Ángel Gabilondo

Defensor del Pueblo de España y una de las figuras institucionales con mayor autoridad moral en el debate público. Fue ministro de Educación y rector de la Universidad Autónoma de Madrid, lo que le aporta una visión completa del sistema. Sus informes, recomendaciones y posicionamientos tienen impacto en derechos educativos, equidad y garantías institucionales. Es influyente porque combina legitimidad pública, experiencia académica y capacidad de orientar conversaciones de fondo sobre educación.

Ángel Gabilondo
Ángel Gabilondo

3. Eva Alcón Soler

Rectora de la Universitat Jaume I y ex presidenta de CRUE Universidades Españolas, plataforma que articula la voz del sistema universitario. Ha coordinado a universidades públicas y privadas en asuntos de financiación, calidad, docencia e investigación. Su experiencia la sitúa como referencia en gobernanza universitaria y relaciones con la administración. Es influyente porque entiende el “tablero” completo y ha liderado consensos en momentos de gran presión institucional.

Eva Alcón Soler
Eva Alcón Soler

4. Abelardo de la Rosa Díaz

Secretario de Estado de Educación, con responsabilidad directa en la ejecución de la política educativa del ministerio. Jurista especializado en derecho administrativo y gestión educativa, con perfil técnico de alto nivel. Incide en la arquitectura normativa del sistema: reglamentos, desarrollos curriculares y coordinación territorial. Es influyente porque convierte la estrategia política en instrumentos concretos que aterrizan en centros, docentes y familias.

Abelardo de la Rosa Díaz
Abelardo de la Rosa Díaz

5. Esther Monterrubio Ariznabarreta

Secretaria General de Formación Profesional y figura central de la modernización de la FP. Su trabajo conecta el sistema formativo con las necesidades del mercado laboral y la cualificación profesional. Ha impulsado procesos de transformación, actualización de itinerarios y colaboración con empresas e instituciones. Es influyente porque la FP es hoy un eje estratégico del empleo juvenil y la competitividad, y su oficina marca el ritmo de ese cambio.

Esther Monterrubio Ariznabarreta
Esther Monterrubio Ariznabarreta

6. Encarna Cuenca

Presidenta del Consejo Escolar del Estado, órgano clave de participación y consulta del sistema educativo. Maestra y psicopedagoga con larga trayectoria en dirección, inspección y participación institucional. Canaliza la voz de familias, docentes, alumnado y agentes sociales en el debate educativo nacional. Es influyente porque su posición permite ordenar consensos, anticipar conflictos y dar legitimidad social a grandes decisiones educativas.

Encarna Cuenca
Encarna Cuenca

7. Rafael Hernández

Director global de Santander Universidades, uno de los mayores agentes privados en educación superior en el ámbito iberoamericano. Lidera programas de financiación, becas, empleabilidad e innovación educativa con impacto en miles de estudiantes y universidades. Su capacidad de inversión y red de alianzas le permite influir en prioridades de transformación digital y talento. Es influyente porque conecta universidad, empresa y financiación con alcance transnacional y continuidad en el tiempo.

Rafael Hernández
Rafael Hernández

8. Elena Gazapo

Rectora de la Universidad Europea de Madrid y figura destacada del modelo universitario privado en expansión. Doctora en Medicina, con trayectoria de gestión y desarrollo académico. Impulsa un enfoque centrado en innovación pedagógica, internacionalización y conexión con el mundo profesional. Es influyente porque dirige una institución con alta presencia de marca y capacidad para marcar tendencias en formatos, títulos y experiencia educativa.

Elena Gazapo
Elena Gazapo

9. César Coll

Catedrático emérito de Psicología de la Educación (Universidad de Barcelona) y referencia histórica en currículo y aprendizaje. Su trabajo ha influido en enfoques por competencias, aprendizaje significativo y diseño de propuestas didácticas. Es un autor clave en formación docente y en la manera en que se entiende “qué y cómo” enseñar. Es influyente porque sus marcos conceptuales siguen guiando decisiones curriculares y prácticas educativas en múltiples niveles.

César Coll
César Coll

10. Rosa María Visiedo Claverol

Rectora de la Universidad CEU San Pablo y figura central del proyecto universitario CEU en España. Doctora en Ciencias de la Información y gestora académica con amplia trayectoria institucional. Lidera un modelo privado con fuerte presencia en titulaciones estratégicas y proyección social. Es influyente porque representa a una de las redes educativas privadas más reconocibles y con mayor capacidad de consolidación y expansión.

Rosa María Visiedo
Rosa María Visiedo

11. Daniel Crespo

Rector de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), una de las grandes referencias españolas en ingeniería y tecnología. Catedrático en ciencias físicas y gestor universitario con experiencia en transferencia de conocimiento. Impulsa modernización docente, investigación aplicada y conexión con sectores productivos. Es influyente porque desde la UPC se generan talento STEM, innovación y vínculos industriales de gran impacto.

12. Antonio Allende

Rector de la Universidad Pontificia Comillas, institución con peso en formación de élites profesionales y fuerte conexión con empresa. Doctor en Economía y gestor universitario con proyección internacional. Integra humanismo, tecnología y formación práctica en áreas como derecho, ingeniería y ciencias sociales. Es influyente porque combina reputación académica, red institucional y capacidad de marcar estándares en educación superior.

13. Laia de Nadal

Rectora de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), universidad de alto rendimiento académico e impacto investigador. Investigadora biomédica y ex vicerrectora de investigación, con perfil científico y de gestión. Su rectorado refuerza la excelencia, la internacionalización y la competitividad de la UPF en Europa. Es influyente porque lidera una institución que suele marcar tendencia en evaluación, calidad y proyección global.

14. Joaquín Goyache Goñi

Rector de la Universidad Complutense de Madrid, la mayor universidad presencial de España. Veterinario especializado en salud pública y con experiencia de gestión universitaria previa. Dirige una institución con enorme peso simbólico, docente e investigador en el sistema. Es influyente porque lo que sucede en la Complutense repercute en debates nacionales sobre universidad, financiación y políticas del conocimiento.

15. Juan Romo

Rector de la Universidad Alfonso X el Sabio (UAX), uno de los actores privados con mayor crecimiento y expansión de oferta. Doctor en Matemáticas, con perfil ligado a estadística, innovación y gestión académica. Impulsa modelos de formación orientados a empleabilidad, tecnología y vínculo empresarial. Es influyente porque representa la evolución del sector privado hacia formatos más competitivos, flexibles e intensivos en innovación.

16. José Muñiz Fernández

Rector de la Universidad Nebrija y catedrático de Psicología, con reconocimiento en evaluación educativa. Su trayectoria combina investigación, gestión y desarrollo de modelos docentes centrados en calidad y medición. Impulsa docencia personalizada, internacionalización y rigor académico en el ámbito privado. Es influyente porque conecta la universidad con enfoques avanzados de evaluación y mejora educativa.

17. Daniel Sada Castaño

Rector de la Universidad Francisco de Vitoria (UFV), institución con fuerte identidad en valores y proyección formativa. Doctor en Economía y gestor universitario con visión empresarial del modelo educativo. Promueve emprendimiento, competencias profesionales y colaboración con organizaciones externas. Es influyente porque su universidad se ha convertido en un referente privado con capacidad de atraer estudiantes y posicionar un relato educativo propio.

18. Amaya Mendikoetxea Pelayo

Rectora de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), una de las universidades públicas de excelencia del sistema español. Lingüista con sólida trayectoria investigadora y experiencia institucional. Mantiene estándares de calidad, investigación y proyección internacional en un entorno de alta competencia. Es influyente porque la UAM tiene peso académico y simbólico, y su rectorado marca posición en debates de financiación y gobernanza universitaria.

19. Marina Subirats

Socióloga y pedagoga, figura histórica del pensamiento educativo en España. Ex directora del Instituto de la Mujer, con influencia destacada en coeducación e igualdad. Su obra ha impactado en la comprensión de la escuela como espacio de construcción social y de género. Es influyente porque sus ideas siguen presentes en políticas, currículos y debates contemporáneos sobre equidad educativa.

20. Pedro Mercado Pacheco

Rector de la Universidad de Granada, una de las universidades con mayor producción investigadora y proyección internacional. Catedrático de Derecho y experto en gobernanza universitaria. Refuerza la investigación, la equidad educativa y la modernización institucional en un campus de enorme tamaño. Es influyente porque la UGR es un nodo del sistema universitario español y sus decisiones tienen peso sectorial.

21. José Antonio Capilla Romá

Rector de la Universitat Politècnica de València (UPV), referencia nacional en ingeniería y tecnología. Ingeniero y catedrático con amplia experiencia en gestión STEM y estructuras universitarias. Impulsa digitalización, innovación tecnológica y transferencia de conocimiento. Es influyente porque lidera una institución estratégica para el talento técnico y la competitividad industrial.

22. Julián Garde López-Brea

Rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, con un papel clave en cohesión territorial universitaria. Veterinario e investigador, con sensibilidad hacia políticas científicas y desarrollo regional. Garantiza presencia educativa pública en una comunidad amplia y diversa. Es influyente porque su gestión conecta universidad, territorio y acceso equitativo a educación superior fuera de los grandes polos urbanos.

23. Amparo Navarro Faure

Rectora de la Universidad de Alicante, con trayectoria académica en Derecho y fiscalidad pública. Ha ocupado responsabilidades universitarias de creciente nivel antes del rectorado. Impulsa sostenibilidad, interdisciplinariedad y proyección institucional del campus. Es influyente porque dirige una universidad con peso regional relevante y capacidad de crecer en investigación y transferencia.

24. Rafael Feito

Catedrático de Sociología de la Educación en la Universidad Complutense de Madrid. Especialista en desigualdad, evaluación y políticas educativas, con voz crítica y presencia en debates públicos. Analiza el sistema desde una perspectiva de justicia social y resultados reales, influyendo en la conversación mediática y académica. Es influyente porque aporta marco intelectual y argumentos que condicionan cómo se interpretan reformas, datos y brechas educativas.

25. Ricardo Mairal Usón

Rector de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), institución clave en democratización educativa y formación continua. Filólogo y académico con sólida producción científica y experiencia de gestión. Lidera el mayor ecosistema de educación a distancia del país, con alcance estatal y poblaciones diversas. Es influyente porque la UNED marca tendencias en digitalización, aprendizaje flexible y acceso a educación superior a lo largo de la vida.

500 MÁS INFLUYENTES

Una de las singularidades que definen la lista de los 500 españoles más influyentes es su estructura de evaluación, articulada en dos ámbitos complementarios que permiten captar, con precisión, la complejidad del liderazgo en nuestro país. Por un lado, se tiene en cuenta la percepción de personas que, desde posiciones relevantes en distintos sectores —político, empresarial, cultural, mediático, deportivo o tecnológico—, conocen de primera mano cómo se genera y se ejerce la influencia en sus respectivos entornos. Su criterio, basado en la experiencia directa, la interlocución con actores clave y la lectura estratégica de los procesos sociales, resulta esencial para identificar a quienes están definiendo tendencias, tomando decisiones cruciales o marcando la agenda pública desde espacios de poder institucional o sectorial.

Por otro lado, el listado incorpora la valoración que procede de un sondeo extendido a nivel social, donde se recoge la percepción ciudadana acerca de figuras que poseen un reconocimiento más amplio y popular. En este plano se mide no solo la notoriedad pública, sino la capacidad real de conectar con la opinión colectiva, influir en hábitos, generar conversación y establecer referentes en la vida cotidiana: desde deportistas e influencers hasta comunicadores, artistas y personajes públicos cuya presencia activa moldea imaginarios y comportamientos sociales.

La combinación de estas dos fuentes —la mirada experta y la percepción popular— convierte a esta clasificación en un termómetro único de influencia, capaz de mostrar tanto quién detenta el poder desde los centros decisores como quién lo ejerce desde la calle, los medios y la cultura social. De esta síntesis surge, cada año, una radiografía viva y cambiante de quién está configurando el rumbo de España.

Lo que se juega España en Venezuela en inversiones tecnológicas

España analiza hoy Venezuela desde una óptica compleja, donde el potencial económico convive con una inestabilidad política y de seguridad sin precedentes recientes. Tras más de una década de contracción, el país sudamericano acumula un retraso tecnológico significativo que, en condiciones normales, abriría un amplio abanico de oportunidades para empresas extranjeras. Sin embargo, el contexto actual obliga a matizar cualquier lectura optimista y a distinguir entre oportunidad estructural y viabilidad inmediata.

El ataque estadounidense del 3 de enero de 2026, denominado Operación Determinación Absoluta, ha marcado un punto de inflexión. Los bombardeos en Caracas y zonas estratégicas, la captura de Nicolás Maduro y la posterior reorganización institucional han elevado el nivel de incertidumbre a cotas máximas.

Para España, que mantiene vínculos empresariales históricos con Venezuela, el debate no se limita a cuánto se puede ganar, sino a qué riesgos se asumen y en qué plazos pueden materializarse las oportunidades tecnológicas.

Un shock político con impacto directo en el clima inversor

La operación militar ordenada por Donald Trump y las declaraciones iniciales sobre una implicación directa de Estados Unidos en la transición venezolana provocaron un deterioro inmediato de los indicadores de riesgo país.

Aunque parte de esos mensajes fueron posteriormente matizados por la diplomacia estadounidense, el daño en términos de percepción ya estaba hecho. Las restricciones aéreas, los cortes eléctricos en amplias zonas de Caracas y la tensión institucional afectan de lleno a sectores tecnológicos que dependen de estabilidad operativa y regulatoria.

El Tribunal Supremo de Justicia venezolano declaró una ausencia temporal de Maduro y situó a Delcy Rodríguez al frente del Ejecutivo, descartando una convocatoria inmediata de elecciones.

Esta continuidad formal del aparato estatal no ha despejado las dudas de los inversores, que observan un entorno jurídico frágil y sujeto a cambios abruptos. Aun así, el interés no ha desaparecido, especialmente en áreas donde la demanda es tan básica que incluso escenarios adversos generan oportunidades selectivas.

La brecha digital como motor potencial de inversión

Venezuela parte de niveles de digitalización muy inferiores a los de la mayoría de países latinoamericanos. El Banco Mundial estima que el gasto en tecnologías de la información se sitúa por debajo del 2% del PIB, frente a una media regional cercana al 4%.

La penetración de banda ancha fija no alcanza al 40% de los hogares y la calidad de las redes móviles sigue siendo irregular, con déficits importantes en cobertura y capacidad. Esta brecha explica por qué, incluso en un contexto de crisis, existe una demanda estructural de modernización tecnológica.

En Venezuela existe una demanda estructural de modernización tecnológica.
En Venezuela existe una demanda estructural de modernización tecnológica.

Para las empresas españolas, este retraso representa una ventana de oportunidad a medio y largo plazo. La modernización de redes de telecomunicaciones, la actualización de sistemas de gestión energética y el despliegue de soluciones digitales básicas son necesidades objetivas del país.

España cuenta con compañías con experiencia en entornos complejos y en proyectos de infraestructuras críticas, lo que le otorga una ventaja comparativa frente a otros actores europeos menos familiarizados con la región.

Pagos digitales, servicios básicos y reconstrucción tecnológica

Uno de los ámbitos con mayor potencial es el de los medios de pago y los servicios financieros digitales. La economía venezolana ha experimentado una dolarización de facto y un crecimiento del uso de pagos electrónicos, aunque con plataformas fragmentadas y poco seguras.

La introducción de soluciones más robustas en Venezuela en ciberseguridad, autenticación y procesamiento de pagos podría mejorar la eficiencia del sistema y reducir riesgos operativos. Para las fintech españolas, esto supone una oportunidad condicionada a la evolución del marco regulatorio y de las sanciones internacionales.

También existe margen en la digitalización de servicios públicos y privados esenciales. Sistemas de gestión hospitalaria, plataformas educativas en línea y soluciones de administración digital parten de niveles muy básicos.

En un eventual escenario de estabilización política, la reconstrucción tecnológica del país requerirá proveedores con capacidad técnica y experiencia internacional. Estar posicionados antes de que llegue esa fase puede resultar decisivo, aunque implica asumir costes de espera y riesgos elevados en el corto plazo.

El factor geopolítico como filtro de las oportunidades

La principal barrera para materializar estas oportunidades en Venezuela no es la falta de demanda, sino la geopolítica. Las sanciones, las dudas sobre el control efectivo del poder y la contradicción entre distintos actores internacionales generan un entorno donde la planificación a largo plazo es extremadamente compleja.

Para las empresas españolas, cualquier movimiento exige estructuras financieras prudentes, alianzas locales bien evaluadas y un cumplimiento estricto de la normativa europea.

El riesgo reputacional también pesa. Operar en un país como Venezuela sometido a tensiones militares recientes obliga a justificar decisiones ante inversores, socios y reguladores. En sectores como cloud, datos o inteligencia artificial, la sensibilidad es aún mayor, ya que la protección de la información y la continuidad del servicio son críticas. Aun así, algunos grupos consideran que abandonar completamente el mercado implicaría perder influencia estratégica en una eventual fase de normalización.

Qué se juega realmente España en Venezuela

España se juega en Venezuela su capacidad de combinar prudencia y visión estratégica. El país sudamericano sigue necesitando una profunda modernización tecnológica y, si el contexto político evoluciona hacia mayor estabilidad, las oportunidades pueden multiplicarse.

Las empresas que hayan mantenido presencia mínima, relaciones institucionales y conocimiento del mercado parten con ventaja frente a nuevos entrantes.

En el corto plazo, la prioridad es la gestión del riesgo. En el medio y largo plazo, la apuesta es clara: Venezuela necesitará inversión tecnológica para reconstruir su economía y su infraestructura digital. La cuestión para España no es si existen oportunidades, sino cuándo y bajo qué condiciones es razonable aprovecharlas.

¿Cuál es la realidad de las startups españolas respecto a las del resto de Europa?

España lleva años dejando de ser “promesa” para convertirse en un mercado europeo con tracción real. La foto más reciente muestra un ecosistema de startups que vuelve a acelerar en inversión, acumula compañías con ambición global y se beneficia de un tejido de talento cada vez más competitivo, especialmente en hubs como Madrid y Barcelona.

Sin embargo, cuando se compara con los polos del norte y centro de Europa, persisten diferencias estructurales en capacidad de escalado, profundidad de capital y densidad de grandes salidas.

Mirar a Europa ayuda a poner contexto. El continente está recuperando pulso inversor tras el ajuste de 2022–2023, y la competencia entre ecosistemas se decide menos por el número de proyectos y más por cuántas empresas logran cruzar el umbral de “scaleup” con rondas grandes, ingresos recurrentes y expansión internacional sostenida. En ese terreno, España ha mejorado, pero aún juega con ciertas limitaciones.

Inversión con repunte en España, pero con una brecha de tamaño frente a los líderes

En 2024, la inversión de venture capital en España se situó en torno a 1.900 millones de euros, y 2025 arrancó con un primer trimestre especialmente intenso, con 950 millones captados, el mejor inicio de año desde 2021 según datos recopilados por Dealroom.

Esa reactivación es relevante porque llega en un contexto europeo que, aunque mejora, sigue concentrando gran parte del capital en Reino Unido, Francia y Alemania, que continúan marcando el ritmo de las mega-rondas y del capital “late-stage”.

El contraste no es tanto de dinamismo como de escala. Un indicador útil es cómo se comporta el capital cuando el mercado se enfría. En España, el retroceso de 2023 de las startups estuvo muy ligado a la escasez de operaciones grandes en etapas avanzadas.

En un informe sectorial de SpainCap y EY, se recoge que la inversión de venture capital en start-ups españolas cayó en 2023 hasta 899 millones de euros, principalmente por la ausencia de grandes rondas en late-stage; el documento también señala que la inversión VC sobre PIB alcanzó 0,061%, ligeramente por encima del promedio europeo (0,059%).

En otras palabras, la base existe, pero el “techo” depende de rondas grandes que, en Europa, se concentran más en los ecosistemas líderes.

Más startups financiadas, más valor creado, pero el reto es convertirlo en campeones paneuropeos

La amplitud del ecosistema español es mayor de lo que a veces se percibe fuera del país. Dealroom sitúa a España con más de 8.500 start-ups financiadas, con más de 2.000 millones de dólares levantados en 2024 y un historial de más de 15 unicornios nacidos en el país.

Esto conecta a España con el “pelotón” europeo, donde la creación de compañías tecnológicas es abundante.

El matiz aparece al medir cuántas de esas startups se convierten en actores dominantes en Europa. Los ecosistemas más maduros suelen combinar tres elementos: abundancia de capital en Series C/D y posteriores, inversores institucionales locales con capacidad de liderar tickets grandes y una maquinaria de salidas que recicla talento y liquidez hacia la siguiente generación.

España avanza, pero todavía depende con más frecuencia de coinversión internacional cuando llegan las rondas de mayor tamaño, lo que introduce fricción en tiempos de volatilidad.

Europa está recuperando pulso inversor tras el ajuste de 2022–2023.
Europa está recuperando pulso inversor tras el ajuste de 2022–2023.

Talento, hubs y palancas públicas

España sí tiene un argumento sólido en talento técnico y en atractivo para equipos internacionales en sus startups, apoyado por un nivel de vida competitivo y hubs que han profesionalizado su “dealflow”. También gana relevancia el respaldo institucional. El Grupo BEI informó de 12.300 millones de euros invertidos en España en 2024, con énfasis en áreas como clima, energía e innovación, que actúan como palancas indirectas para sectores tecnológicos y deep tech.

Ese tipo de músculo público, bien diseñado, reduce el coste de financiación y mejora la resiliencia del ecosistema, especialmente en etapas tempranas.

Aun así, la comparación europea vuelve a señalar el mismo punto: la disponibilidad de capital paciente para escalar. El propio “State of European Tech” describe un continente que produce cada vez más compañías invertibles, pero donde la financiación no siempre acompaña al ritmo necesario para sostener trayectorias de crecimiento.

En España, esto se traduce en más rondas pequeñas y medianas, y un salto más difícil hacia la liga de operaciones de nueve cifras, que es donde se decide buena parte del liderazgo europeo.

¿Dónde se juega la diferencia con Europa?

La realidad, por tanto, es doble. Por un lado, España ya no es un mercado periférico: muestra cifras de inversión relevantes, una base amplia de compañías y hubs que compiten por talento y proyectos. Por otro, la distancia con los ecosistemas europeos punteros no se explica por falta de ideas, sino por brecha de escalado: menos rondas grandes recurrentes, menor densidad de grandes compradores y un circuito de exits todavía más estrecho que el de los líderes.

Si 2024–2025 consolidan el repunte de inversión y el país consigue aumentar la presencia de capital growth y late-stage, el ecosistema español puede acercarse más a la “primera división” europea a partir de 2026 en lo que a startups se refiere.

El objetivo no es igualar el número de start-ups, sino incrementar la proporción de compañías que alcanzan tamaño internacional, generan salidas significativas y reinvierten ese valor en la siguiente ola.

Estrategias de renta fija gestionadas activamente y diversificación geográfica: claves para 2026

Tras años de tipos de interés cercanos a cero, 2026 marcará un punto de inflexión para los inversores particulares en Europa. Estrategias de inversión que históricamente solo estaban al alcance de inversores institucionales como la gestión activa en renta fija, una diversificación geográfica sofisticada o la exposición a activos vinculados a la economía real; no solo se están volviendo accesibles, sino también esenciales, en un contexto en el que cada mercado y región sigue su propio ciclo económico.

Mintos, plataforma europea de inversión líder que permite a los particulares construir patrimonio a largo plazo, regulada bajo MiFID II y con más de 86.000 usuarios en España y más de 800 millones de euros en activos bajo gestión en toda Europa, ha analizado las perspectivas de inversión para 2026 e identifica cuatro grandes tendencias que marcarán las carteras de los inversores particulares el próximo año.

Las dudas sobre la sostenibilidad de los beneficios de la Inteligencia Artificial han frenado el rally

1. La era de la renta fija activa para el inversor particular

Según un análisis reciente de BNP Paribas, 2026 marca el regreso de la renta fija como una oportunidad de inversión relevante para los inversores minoristas, aunque bajo un paradigma completamente distinto al del pasado. Tras años de rentabilidades mínimas, las previsiones de bajadas de tipos en Estados Unidos y Europa están revitalizando los mercados de crédito, según los especialistas del banco.

Los expertos de Mintos coinciden con esta visión y advierten de que la clave no es volver a las estrategias pasivas tradicionales. “La renta fija en 2026 no es la misma que hace una década. Los inversores particulares ya no pueden limitarse a comprar un único bono y olvidarse de él. Necesitan una exposición diversificada a distintos tipos de crédito, un enfoque en la calidad y en la generación de ingresos recurrentes, en lugar de perseguir la rentabilidad nominal más alta”, explica Martins Sulte, CEO y cofundador de Mintos.

Para hacerlo posible sin la complejidad tradicional, Mintos ofrece acceso a carteras diversificadas de bonos y productos de crédito diseñadas para generar ingresos recurrentes, con herramientas que distribuyen el riesgo entre emisores, vencimientos e instrumentos. “Se trata de estrategias que hasta ahora solo estaban disponibles para inversores institucionales o grandes patrimonios, pero que Mintos hace accesibles a cualquier inversor particular”, añade Sulte.

Mintos identifica la diversificación geográfica como una necesidad estratégica de cara a 2026. Imagen: Mintos
Mintos identifica la diversificación geográfica como una necesidad estratégica de cara a 2026. Imagen: Mintos

2. La diversificación, esencial en un mercado global fragmentado

Mintos identifica la diversificación geográfica como una necesidad estratégica de cara a 2026, y no como una estrategia opcional avanzada. Las previsiones del FMI y la OCDE para 2025–2026 dibujan una economía global “resiliente pero divergente”, en la que las distintas regiones siguen políticas y ciclos económicos propios, en lugar de evolucionar de forma sincronizada. Para el inversor particular, la implicación es clara: concentrar toda la cartera en una sola región conlleva más riesgo de lo habitual, mientras que las carteras diversificadas por geografías y sectores están mejor posicionadas.

“La fragmentación geográfica ya no es un concepto abstracto de los informes macroeconómicos; es algo que los inversores particulares deben integrar en sus carteras”, añade Sulte. “Mintos ofrece acceso a préstamos, bonos, ETFs y activos inmobiliarios de distintos países y sectores desde una única plataforma, facilitando la construcción de carteras diversificadas tanto geográficamente como por tipo de exposición. Algo que antes solo estaba al alcance de inversores institucionales o grandes patrimonios”.

3. Los activos ligados a la economía real ganan protagonismo

Se espera un cambio significativo en las preferencias de los inversores particulares hacia activos que generan rentabilidad directamente vinculada a la actividad económica real: préstamos, crédito respaldado por activos inmobiliarios, infraestructuras, entre otros, tal y como señalan varios gestores de activos, incluido BlackRock. El reto está en acceder a estos activos en un entorno regulado, transparente y con suficiente diversificación para gestionar el riesgo.

“Mintos está especializada en activos generadores de ingresos vinculados a la economía real, incluidos préstamos, bonos e instrumentos inmobiliarios, y ofrece las herramientas de gestión del riesgo que estos productos requieren, todo ello dentro del marco regulatorio de MiFID II”, afirma Sulte.

4. Preferencia por plataformas digitales y automatización

Para los expertos de Mintos, y en línea con otros gestores como Amundi, la cuarta gran tendencia de 2026 no se centra en una clase de activo concreta, sino en la forma de gestionar las carteras. A medida que las estrategias de inversión se vuelven más sofisticadas (gestión activa, diversificación geográfica, exposición multiactivo), la necesidad de herramientas digitales que ayuden a los inversores a manejar esa complejidad se vuelve crítica.

“La verdadera democratización de las estrategias de nivel institucional no consiste solo en dar acceso a productos complejos, sino en proporcionar las herramientas necesarias para gestionarlos de forma eficaz sin requerir conocimientos expertos”, concluye Sulte. “En Mintos combinamos carteras automatizadas con información transparente sobre riesgos y seguimiento del rendimiento, ayudando a los inversores a aplicar estas tendencias de 2026 sin necesidad de convertirse en analistas profesionales de mercado”.

*Invertir en instrumentos financieros conlleva riesgos. La rentabilidad pasada y las tendencias del mercado no son indicadores fiables de resultados futuros. Los inversores pueden no recuperar el capital inicialmente invertido.

Invertir con sesgo quality: por qué los fundamentales pueden recuperar su lugar en la cartera

Devan Kaloo, director global de renta variable de Aberdeen Investments se pregunta: ¿está la inversión con sesgo quality lista para volver?

Devan Kaloo, director global de renta variable de Aberdeen Investments.
Devan Kaloo, director global de renta variable de Aberdeen Investments

A medida que los mercados cambian y los fundamentales recuperan su protagonismo, exploramos por qué la resiliencia y la previsibilidad pueden volver pronto a liderar las estrategias de renta variable.

Desde que comenzó la recuperación tras la pandemia, el estilo de inversión de calidad ha perdido popularidad en los mercados de renta variable. Los inversores se han decantado por las acciones de valor y la recuperación cíclica, atraídos por las expectativas de un repunte del crecimiento económico.

Este cambio ha planteado retos a los gestores activos cuya filosofía se centra en invertir en empresas de alta calidad. Sin embargo, a medida que evolucionan las condiciones del mercado, hay razones de peso para creer que la calidad puede volver a estar de moda.

Entender la calidad (quality) como estilo de inversión

La inversión en calidad se centra en empresas con fundamentales sólidos: beneficios resistentes, balances sólidos y una gestión prudente. Estas empresas suelen estar mejor preparadas para capear las recesiones económicas y ofrecer rendimientos sostenibles a lo largo del tiempo.

Históricamente, las estrategias de calidad han ofrecido a los inversores menos riesgos extremos —la posibilidad de que se produzcan acontecimientos poco frecuentes, pero extremos que pueden causar pérdidas significativas—, un mayor margen de seguridad y flujos de beneficios menos volátiles.

A largo plazo, las estrategias de calidad han obtenido mejores resultados que el mercado en general, ofreciendo una experiencia más predecible para los inversores (véase el gráfico 1). 

Fuente: Aberdeen Investment.
Fuente: Aberdeen Investment.

Cabe destacar que la calidad representa el segmento más grande del mercado bursátil mundial, con aproximadamente el 42 % de los 2,9 billones de dólares estadounidenses del universo de acciones activas transfronterizas y del Reino Unido (1).

Vientos en contra recientes: el dominio del crecimiento y el valor

En los últimos años, la calidad como estilo de inversión se ha enfrentado a importantes vientos en contra. Este entorno ha sido especialmente difícil para las carteras centradas en la calidad que invierten fuera de Estados Unidos, donde ha predominado el valor. Por el contrario, cuando se incluyen los activos estadounidenses, el crecimiento en general ha obtenido mejores resultados (véase el gráfico 2).

Fuente: Aberdeen Investment.
Fuente: Aberdeen Investment.

En Estados Unidos, las acciones de crecimiento (en forma de un conjunto de gigantes tecnológicos) contribuyeron a impulsar los mercados de renta variable a sucesivos récords, ya que los inversores acogieron con entusiasmo la narrativa en torno a los beneficios transformadores de la inteligencia artificial. Estas empresas estadounidenses dominan ahora el mercado estadounidense, así como los índices bursátiles mundiales.

En otros lugares, las acciones de valor, a menudo percibidas como baratas, han obtenido mejores resultados, impulsadas por la esperanza de una recuperación cíclica. Sin duda, ese ha sido el caso en los últimos seis meses. Aunque esta narrativa tiene cierto mérito, es posible que los mercados se estén adelantando a los acontecimientos.

Los retos son tanto estructurales como cíclicos. El auge de los fondos de inversión pasivos y los fondos cotizados en bolsa (ETF) ha transformado el comportamiento de los inversores; la compresión de las comisiones y la fuerza disruptiva de la tecnología han alterado el panorama competitivo.

Esta dinámica ha creado obstáculos para las estrategias centradas en la calidad, pero también sirve de catalizador para la innovación y la adaptación.

Por qué la calidad podría estar a punto de resurgir

Dicho esto, hay indicios tempranos de que la marea podría estar cambiando. Vemos tres factores que sugieren que podría avecinarse una rotación del valor a la calidad:

• Vientos en contra económicos y preocupaciones sobre el crecimiento. Las economías mundiales se enfrentan a múltiples retos, desde la ralentización del crecimiento de EE. UU. hasta el impacto de los aranceles y la incertidumbre geopolítica. A medida que estos riesgos se hacen más tangibles, es probable que los inversores se vuelvan más selectivos, favoreciendo a las empresas con ganancias predecibles y fundamentales sólidos. Este entorno debería crear un contexto más favorable para que la calidad ofrezca un mejor rendimiento.

 Tipos de interés. Las expectativas de bajada de tipos son otra posible fuente de apoyo. A medida que los tipos bajan, aumenta el atractivo relativo de las empresas estables y de alta calidad. Históricamente, los periodos de bajada de tipos han sido testigos de una rotación del valor a la calidad. El consenso del mercado apunta ahora a una bajada de tipos este año y en 2026, lo que en general es beneficioso tanto para la renta variable como para la calidad.

• Liderazgo tecnológico más amplio. Aunque gran parte del reciente repunte del mercado se ha concentrado en un puñado de gigantes tecnológicos estadounidenses, hay indicios de que el optimismo tecnológico se está ampliando. Las acciones tecnológicas chinas tienen ahora tantas posibilidades de subir como sus homólogas estadounidenses, y los beneficios de la inversión en inteligencia artificial y centros de datos se están extendiendo por las cadenas de suministro mundiales. Esta ampliación del liderazgo bursátil podría beneficiar a las carteras centradas en la calidad, especialmente a las de alcance mundial.

Fuente: Aberdeen Investment.
Fuente: Aberdeen Investment.

Fundamentales en el punto de mira

A medida que las perspectivas del mercado se vuelven más matizadas, con divergencias significativas en las valoraciones en medio de una desaceleración del crecimiento económico, es probable que los fundamentales corporativos pasen a primer plano. Este entorno debería favorecer a los stock pickers y a aquellos que se centran en la calidad.

En un mundo en el que el cambio es la única constante, es probable que las virtudes perdurables de la calidad —resiliencia, previsibilidad y crecimiento sostenible— recuperen su atractivo.

La confianza de los inversores está mejorando, con un aumento del apetito por el riesgo, especialmente hacia los mercados emergentes (ME). Las asignaciones a renta variable emergente se encuentran en su nivel más alto desde principios de 2025, y hay un renovado interés en las estrategias de renta variable regionales (excepto EE. UU.), así como en las empresas más pequeñas.

Sin embargo, aunque los mercados están descontando actualmente unas perspectivas benignas para 2026, es necesario actuar con cautela. Esto se debe a que siguen existiendo riesgos políticos y geopolíticos considerables y nos adentramos en un territorio desconocido, en el que muchas de las viejas reglas ya no se aplican.

En un entorno definido por la incertidumbre y el cambio, la calidad ofrece un enfoque disciplinado basado en los fundamentales. A medida que los inversores buscan equilibrar el riesgo y la rentabilidad, la calidad volverá a demostrar que es el estilo que prevalece.

Siete consejos para mejorar tus finanzas en 2026 que no debes perderte

La gestora estadounidense Fidelity ofrece siete consejos para que puedas alcanzar tus objetivos de finanzas personales en 2026.

¿Te sorprenden los precios en las tiendas? No eres el único. La inflación sigue afectando a millones de personas: el 45% de los estadounidenses afirma que el aumento de los precios diarios es su principal preocupación financiera. Es fácil entender por qué. Los precios de los alimentos subieron en 2025, con un aumento del 3,3% en todo el país.

Aun así, esa presión financiera puede estar provocando un cambio de comportamiento. En lugar de esperar a que bajen los precios, muchos estadounidenses están tomando medidas: estableciendo objetivos y haciendo planes para gestionar mejor su dinero.

Las resoluciones financieras se perfilan como una de las formas más eficaces de recuperar el control en 2026

Y aunque el 31% describe su relación con el dinero como “estresante”, una amplia mayoría, el 71%, afirma tener un plan para alcanzar sus objetivos, según el estudio de Fidelity sobre las resoluciones financieras para el año nuevo.

Ese optimismo se ve respaldado por la acción: el estudio reveló que el 64% de los estadounidenses afirma estar considerando una resolución financiera para este año, frente al 56 % que lo hizo en 2025.

Reserva entre 30 minutos y una hora para hacer un inventario de tu vida financiera. Imagen: Agencias
Reserva entre 30 minutos y una hora para hacer un inventario de tu vida financiera. Imagen: Agencias

Para que el año 2026 sea un éxito financiero, considera estos pasos:

1. Haz un inventario de tus finanzas

El primer paso para alcanzar cualquier tipo de objetivo financiero es organizarse y averiguar cuál es su situación actual y cuál es la que desea alcanzar. Así que reserva entre 30 minutos y una hora para hacer un inventario de tu vida financiera. Esto puede ayudarle a priorizar sus objetivos y a comprender cuánto dinero puede destinar a ellos.

Esto es lo que debe tener en cuenta:

  • ¿Cuál es tu salario neto mensual?
  • ¿Cuánto pagas por gastos esenciales, como alimentación, seguro médico y vivienda?
  • ¿Cuánto sueles gastar en gastos no esenciales, como entretenimiento y compras?
  • Y si tienes deudas, ¿cuáles son sus saldos, tasas de interés y pagos mínimos? Los pagos de las deudas deben considerarse parte de tus gastos esenciales.

Poder ver todos estos datos y cifras en un solo lugar te permitirá trazar tu estrategia, ya sea que tu objetivo sea reducir los gastos o pagar las deudas, lo que tiene la ventaja de liberar más ingresos para ahorrar e invertir.

2. Revisa tu presupuesto

Un presupuesto no es algo inmutable. Está pensado para ser flexible y cambiar a medida que evolucionan tu estilo de vida y necesidades. Establecer algunas pautas puede ayudarte a mantener el control y ser consciente de dónde va tu dinero. Por ejemplo, ahorrar para la jubilación puede no parecer una prioridad entre las facturas y los gastos crecientes, pero es una necesidad que no desaparecerá y que requiere una atención pequeña pero constante a lo largo de tus años de ingresos.

Si te sientes abrumado, no está solo: el 55% de los estadounidenses afirma que la gestión de las finanzas personales les resulta abrumadora, incluido el 64% de la generación Z y el 68 % de los millennials, según un estudio de Fidelity. Empezar con un inventario claro puede ayudar a convertir el estrés en estructura.

No es fácil construir una base financiera sólida, por lo que tiene sentido proteger aquello por lo que has trabajado tan duro. Imagen: Pexels
No es fácil construir una base financiera sólida, por lo que tiene sentido proteger aquello por lo que has trabajado tan duro. Imagen: Pexels

3. Protégete de lo inesperado

No es fácil construir una base financiera sólida, por lo que tiene sentido proteger aquello por lo que has trabajado tan duro. Una de las mejores formas de hacerlo es mantener al menos una cobertura mínima de seguro.

Muchas empresas ofrecen a sus empleados cobertura de seguro médico, de vida y de discapacidad. El costo suele ser menor que si lo contratas tú mismo, por lo que aprovechar las ventajas que te ofrece su empresa puede ser una forma fácil de cubrir todas tus necesidades.

El seguro es como un paraguas que crees que no va a necesitar. Puede que resulte ser lo único que le proteja de la tormenta. Contar con un seguro para eventos poco probables, pero potencialmente costosos puede ayudarte a garantizar que tu vida cotidiana continúe sin problemas mientras sigues avanzando hacia tus objetivos.

Calcula cuánta cobertura de seguro de vida podrías necesitar para reemplazar tus ingresos y averigua cuánto podría costarte.

4. Empieza a ahorrar dinero para cubrir emergencias

Tras unos años difíciles e impredecibles, acumular ahorros para emergencias es un objetivo para muchos estadounidenses, incluido el 25% de los encuestados.

Fidelity sugiere ahorrar lo suficiente para cubrir los gastos esenciales durante 3 a 6 meses. Eso puede suponer una cantidad significativa de dinero y puede llevar tiempo ahorrar tanto. Establecer objetivos más pequeños en el camino hacia el objetivo más grande puede ayudar a que parezca más alcanzable; por ejemplo, proponerse empezar con fuerza con un objetivo de 1.000 dólares.

Considera la posibilidad de invertir tu dinero en un fondo de inversión o en una cuenta de ahorro con intereses altos, que suelen ofrecer tasas más altas que la mayoría de las cuentas de ahorro: Ayude a que su dinero rinda más.

Las deudas de tarjetas de crédito con intereses altos pueden ser un lastre para las finanzas.
Las deudas de tarjetas de crédito con intereses altos pueden ser un lastre para las finanzas. Imagen: Agencias

5. Paga las deudas de tarjetas de crédito con intereses altos

Las deudas de tarjetas de crédito con intereses altos pueden ser un lastre para las finanzas. En lugar de ahorrar e invertir para los objetivos futuros, el dinero se destina a pagar compras pasadas.

Obtén una idea clara de tu deuda y consejos para pagarla. Pagar más que los pagos mínimos mensuales puede acelerar el pago de la deuda y reducir los cargos por intereses. Si tienes varios saldos que pagar, considera concentrar todos sus esfuerzos en la tarjeta que cobra la tasa de interés más alta para obtener la estrategia de pago más eficiente (pero continúe haciendo los pagos mínimos en todas las tarjetas) para eliminar ese saldo lo antes posible.

Otra estrategia, llamada bola de nieve, sugiere comenzar con el saldo más pequeño y luego transferir esos pagos al siguiente saldo más pequeño una vez que se haya liquidado el primero.

Cuanto antes elimines las deudas con intereses altos, antes podrás redirigir los ingresos hacia el futuro.

6. Prepara una hucha para emergencias

Una vez que tengas una base sólida, intenta crear unos ahorros para emergencias que puedan proporcionarte una defensa sólida frente a una emergencia prolongada, como la pérdida del empleo. Fidelity sugiere empezar ahorrando 1.000 dólares y, a continuación, intentar ahorrar entre 3 y 6 meses de gastos esenciales para emergencias en una cuenta sin riesgo.

La cantidad exacta que necesitas depende de tu situación financiera personal. Una cosa a tener en cuenta: cuantos menos ingresos haya en tu hogar, más dinero podrías considerar ahorrar.

7. Paga las deudas con intereses elevados

En este punto, es posible que ya hayas pagado cualquier deuda de tarjeta de crédito con un interés alto. Pero es posible que tengas otras deudas con tipos de interés relativamente más bajos, como un préstamo para la compra de un coche, por ejemplo.

Fidelity sugiere que, si el tipo de interés de tu deuda es elevado deberías pagarla antes de invertir para la jubilación. Dado que la inflación sigue siendo una preocupación para muchos, pagar las deudas con intereses altos puede ser una de las formas más eficaces de recuperar el control y liberar efectivo para objetivos futuros.

Las VTC confirman la tendencia al cierre del año y siguen creciendo más rápido que el taxi

Las nuevas licencias de taxi y VTC siguieron creciendo durante 2025, a pesar de las críticas que han recibido y de la preocupación en el sector por la nueva ley de Cataluña, o la preocupación por un crecimiento demasiado rápido por las licencias de Cabify en la Comunidad de Madrid. De hecho, hay un total de 3.554 licencias nuevas del sector VTC aprobadas durante el año que acaba de terminar, frente a las 1.005 nuevas licencias de taxi. Es un dato interesante para entender el negocio del sector en el futuro inmediato. 

Es cierto que hay comunidades donde el dato crece más que en otras, la gran sorpresa es que en los últimos meses se han reducido los datos de nuevas licencias en comunidades como Madrid, incluso con la llegada de las famosas nuevas licencias de Cabify. Mientras tanto, el número de VTC nacionales aprobadas en Cataluña sigue creciendo, mucho más rápido que el dato del taxi, a pesar de la preocupación por la nueva ley, aunque es un motivo más para que las plataformas apliquen más presión política para intentar frenar el proyecto de ley. 

Hay muchos motivos para decantarse por cualquiera de los dos tipos de licencia para el transporte de particulares o turismos. Pero es cierto que las exigencias, tanto a nivel nacional como en cada una de las comunidades, son mucho mayores para los taxistas. Con seguros que han subido de precio, exámenes mucho más estrictos para los conductores y exigencias de lenguaje que no tienen los conductores de VTC. De hecho, la nueva normativa de Cataluña puede castigar a los pakistaníes que operan taxis, y que representan un altísimo porcentaje del servicio de la ciudad. 

De todos modos, será curioso ver qué ocurre con las licencias de Uber, Cabify y Bolt durante el año que empieza. No es un secreto que incluso más allá de la Generalitat se ha pedido revisar varias de sus políticas de precio, desde poner un límite a la tarifa dinámica de sus aplicaciones en Comunidades como Madrid, y otras como el País Vasco o las Islas Baleares han asegurado que revisarían los efectos de su llegada a su territorio, y que pueden cambiar las normativas para que las empresas sean más estrictas con los conductores y licencias del sector. 

Es un proceso que sigue siendo interesante, y en el que la política tiene un peso importante, pues es claro que la posición sobre la llamada «Nueva Movilidad» es diferente entre las comunidades que gobierna el PP con aquellas que gobiernan los partidos de izquierda. Es decir, que Uber, Cabify y Bolt, así como sus conductores, pueden seguir de cerca las votaciones de los próximos meses para saber exactamente qué ocurrirá. 

LA SITUACIÓN DEL TAXI TAMBIÉN SIGUE CAMBIANDO

En cualquier caso, la realidad de los taxistas también sigue cambiando. Madrid, solo por mencionar el ejemplo más evidente, acaba de subir el precio base del taxímetro, esto debido a peticiones del sector que han señalado el aumento del precio de mantenimiento de sus vehículos, así como el de los seguros en los últimos años. Además, en el caso catalán hay nuevas exigencias como el B1 del idioma autonómico. Son motivos que hacen más complicado para los migrantes que han dependido del taxi, o bien para quienes están interesados en invertir en una licencia, así que es normal que las nuevas licencias se vean como una opción. 

Taxi en Atocha. Fuente: Agencias
Taxi en Atocha. Fuente: Agencias

Además, Uber, Cabify y Bolt han hecho un esfuerzo evidente para seguir sumando licencias en diferentes comunidades autónomas. Además, en otras donde ya están presentes quieren crecer en zonas donde, al menos en principio, hay menos opciones de transporte. Por tanto, es de esperar que su número siga creciendo, aunque todavía hay que esperar a que sigan publicándose los datos del sector durante el año para confirmar si se mantiene la tendencia. 

LA TENSIÓN SE MANTIENE ENTRE LAS VTC Y LOS TAXIS

El dato del crecimiento de las VTC más acelerado que las del taxi es llamativo, sobre todo por la permanente tensión entre ambos sectores. Es de esperar que esta mala relación se mantenga en el mediano plazo, y se sigue viendo en la presión de organizaciones como ANtaxi o Élite Taxi para intentar frenar su crecimiento, y en la medida de lo posible intentar que dejen de operar en todo el territorio español.

Será clave para Uber, Cabify y Bolt conseguir una mejor relación con el sector si quieren cohabitar el país. En esta situación será clave seguir de cerca sus próximos movimientos. Es bueno recordar que a pesar de esta relación complicada los taxistas siguen presentes en las tres aplicaciones, así como en Free Now, la plataforma que ahora controla la norteamericana Lyft y que en España solo funciona con taxistas. 

BBVA, CaixaBank y Santander afrontan 2026 con un reto clave: crecer sin los vientos de cola del ciclo

CaixaBank, Banco Santander, BBVA y Banco Sabadell deben prosperar para esta nueva era que arranca en 2026, donde necesitan nuevas soluciones. Concretamente, las estrategias macroeconómicas y de escala prometían resiliencia, pero ya no son suficientes. La precisión es el factor diferenciador decisivo, que separa a los bancos líderes de los de menor crecimiento.

En este sentido, para aprovechar la próxima curva de crecimiento de 2026, las entidades bancarias deben dejar de depender de enfoques tradicionales y obsoletos, y a su vez conseguir adoptar estrategias precisas que generen valor en condiciones más difíciles.

Tal y como apuntan desde McKinsey, «el sector bancario mundial alcanzó en 2024 un hito histórico. Es decir, 1,2 billones de dólares en beneficios netos, la cifra más alta registrada en cualquier industria. No obstante, sus valoraciones bursátiles se mantienen así un 70% por debajo del promedio de otras industrias».

BBVA se queda cerca de los 5.000 millones de beneficios en el primer semestre, casi un 30 % más
CEO de BBVA, Carlos Torres Vila. Fuente: Agencias.

LA POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO PARA LAS ENTIDADES FINANCIERAS

En este contexto, los mercados a día de hoy dudan de que los máximos recientes de los bancos sean sostenibles, considerándolos impulsados por el viento de cola. Si bien, el panorama se complica por las fuerzas macroeconómicas, como la caída de las tasas de interés, los cambios en la tecnología y el comportamiento del consumidor, y la constante desviación de atractivas fuentes de beneficios por parte de las fintechs, el crédito privado y los gestores de patrimonio.

No obstante, esta confluencia de factores podría situar el ROE de los bancos como CaixaBank o Banco Sabadell, entre otros, por debajo del coste del capital en muchos mercados. Los bancos se enfrentan ahora a un cambio radical debido a los factores macroeconómicos, una mayor competencia y, quizás lo más importante, los avances en IA, que se espera que erosionen la rentabilidad de la mayoría de las entidades bancarias.

LOS BANCOS HAN TENIDO DIFICULTADES PARA DESARROLLAR UN MODELO DE NEGOCIO QUE LES PERMITA SUPERAR LOS PRÓXIMOS AÑOS DE ‘VACAS FLACAS’

El desempeño reciente de CaixaBank o BBVA, entre otras entidades, se ha visto impulsado por condiciones favorables como son un pico en el ciclo de riqueza global, márgenes de ingresos inusualmente fuertes impulsados por tasas de interés más altas, y bajos costes de riesgo. Unos vientos en cola se están disipando.

Asimismo, para aprovechar la curva de crecimiento, Banco Sabadell, Banco Santander, CaixaBank y BBVA, deben dejar de depender de enfoques tradicionales y adoptar estrategias de precisión que generen valor en condiciones más difíciles. Tras los picos de los últimos años, el sector bancario podría experimentar una vuelta a la media, con un crecimiento más lento, y una creciente presión sobre la rentabilidad.

Volver al crecimiento será un objetivo que estará impulsado por la disrupción derivada de los avances en la inteligencia artificial, la intensificación de la competencia de proveedores no bancarios como las ‘fintech’, y la evolución de las expectativas de los clientes. Ahora es el momento para que entidades como BBVA y Banco Sabadell profundicen en las herramientas de precisión para encontrar nuevas estrategias que aprovechen la IA y el análisis de datos.

A BBVA se le complica la OPA sobre Sabadell ante la pasividad de la CNMC
Fuente: Banco Sabadell

«El escenario más probable es que los bancos puedan ver un estancamiento en sus ganancias e ingresos, una visión apoyada por los mercados de capital. Los bancos también esperan una era de rentabilidad regulatoria, ya que han dedicado una parte significativa de sus presupuestos tecnológicos al cumplimiento normativo en los últimos años«, apuntan los analistas.

LA ‘CAJA DE HERRAMIENTAS’ PARA CRECER EN BBVA, SANTANDER, CAIXABANK Y SABADELL

En este sentido, se habla de que CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell y Banco Santander, entre otras, deben tener en cuenta la precisión, que será clave. Cuando hablamos de precisión nos referimos a estrategias como segmentar a los clientes en grupos amplios o ajustar las ofertas para atender a esos grupos.

La precisión implica estar basada en datos, ser específica, hipergranular, y estar en tiempo real, lo que permite a los bancos concentrar sus recursos donde generan mayor valor. Incluso pequeños pasos por delante de la competencia pueden desencadenar un ciclo positivo de crecimiento y reinversión, ampliando la brecha de rendimiento con el tiempo.

Banco Santander
Fuente: Agencias

Asimismo, los bancos deberían implementar la caja de herramientas de precisión en cuatro dimensiones clave. La primera de ellas es la tecnología. Desde la digitalización generalizada hasta el uso precios de la IA para impulsar la productividad y la interacción con el cliente. La precisión implica no solo concentrar la inversión en las tecnologías de mayor impacto, en particular la IA, sino también reducir o detener programas desorientados.

En segundo lugar, se habla del nuevo consumidor, es decir, de la segmentación amplia de las entidades bancarias hacia la hiper personalización y la individualización, como ya está haciendo CaixaBank. Tradicionalmente, los bancos dividían a los clientes en grandes categorías, pero la precisión ahora implica el uso de datos e IA para llegar al segmento ‘individual’, personalizando los productos, condiciones y servicios, y a su vez creando experiencias fluidas que generen confianza.

Si pasamos a la tercera herramienta, se trata de la eficiencia de capital. La precisión implica realizar una revisión detallada de la asignación de capital, producto, cliente por cliente, para optimizar cada dólar de capital. Los agentes de IA pueden optimizar continuamente los activos ponderados por riesgo, simular escenarios y detectar el bajo rendimiento.

LOS EXPERTOS SEÑALAN QUE LAS ALIANZAS CON ASEGURADORAS Y PROVEEDORES DE CRÉDITO PRIVADO PUEDEN SER ÚTILES

Y, por último, hablamos de las fusiones y adquisiciones. En este ámbito, la precisión exige una negociación disciplinada, centrada en cerrar brechas de capacidad específicas, y en adaptar la integración y la captura de sinergias a la dinámica del mercado local.

No tires el Roscón duro a la basura: la receta de pudin de la abuela para aprovecharlo en 5 minutos

Todo el mundo adora el Roscón recién hecho, pero su vida útil es injustamente corta una vez que pasa la euforia del día de Reyes. Sin embargo, tirar comida debería ser casi un delito moral, sobre todo cuando ese bollo seco tiene una segunda vida espectacular si sabes cómo tratarlo con un poco de cariño. La textura que ayer te parecía un defecto imperdonable es, paradójicamente, la virtud que necesitamos hoy.

No hace falta ser un chef con estrella Michelin para obrar el milagro en tu propia casa y dejar a la familia con la boca abierta. Lo único que necesitas son ingredientes básicos que seguro ya tienes en la nevera, porque la magia reside en la técnica de hidratación y no en herramientas sofisticadas ni procesos complejos. Vamos a darle la vuelta a la tortilla, o mejor dicho, al bollo.

El arte de no tirar nada: por qué el Roscón seco vale oro

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La cocina de nuestras abuelas no entendía de desperdicios, y el Roscón de Reyes era un tesoro que se estiraba obligatoriamente hasta mediados de enero. Ellas sabían perfectamente que la masa madre y los aromas cítricos se intensifican y concentran cuando el bollo pierde su humedad inicial. Es una cuestión de perspectiva: lo que tú ves como «duro», la repostería tradicional lo ve como «absorbente».

Lejos de ser un defecto insalvable, esa firmeza que ahora te molesta es la cualidad perfecta para que el pudin tenga cuerpo y no se convierta en una papilla. Al final, lo que buscamos es que la miga absorba la mezcla de leche como si fuera una esponja sedienta de sabor y textura. Si el bollo estuviera tierno, se desharía demasiado rápido y perderíamos esa mordida rústica tan característica.

Los cinco minutos de gloria: ingredientes y preparación exprés

No te voy a engañar con tiempos imposibles, pero la preparación real de este plato —la parte activa— no te llevará más de lo que tardas en hacerte un café. Solo tienes que trocear el Roscón y batir huevos con leche y azúcar, asegurándote de que cada pedazo quede bien empapado antes de ir directo al molde y al horno. Es esa simplicidad la que hace que esta receta sea imbatible frente a postres más elaborados.

Lo maravilloso de esta receta es que admite cualquier variante canalla, desde añadir un chorrito de licor sobrante de las fiestas hasta trozos de chocolate negro o frutos secos. La clave del éxito radica en que no tengas miedo a experimentar con las especias que más te gusten, como la canela, la vainilla o incluso cardamomo. El Roscón ya pone la base de sabor, tú solo tienes que potenciarla.

El truco del vapor: cómo resucitar la miga antes de cocinar

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Si tu bollo está tan duro que podrías usarlo como arma arrojadiza en una disputa familiar, hay un paso previo que cambia las reglas del juego por completo. Colocarlo unos segundos sobre una olla con vapor permite que la humedad penetre suavemente en el interior sin dejarlo chicloso, algo que suele ocurrir si abusas del microondas. Es un spa para tu bollo antes de convertirlo en pudin.

Este pequeño gesto técnico facilita que el Roscón recupere cierta elasticidad y, lo más importante, que sus poros se abran para beberse la mezcla del pudin posterior. Verás cómo recupera su aroma original, ya que el calor reactiva el agua de azahar y la ralladura de naranja de forma casi instantánea, inundando la cocina de ese olor festivo. Es la diferencia entre un postre correcto y uno memorable.

El horneado final y el momento de la verdad en la mesa

Para conseguir esa textura sedosa que se deshace en la boca, lo ideal es cocinarlo al baño maría para que el huevo cuaje lentamente sin secarse ni quemarse. La paciencia tiene premio, pues el resultado es un postre cremoso que nada tiene que envidiar a la mejor tarta de queso o flan casero. Sabrás que está listo cuando al pincharlo notes firmeza pero el cuchillo salga limpio.

Sírvelo templado, quizás con una bola de helado de vainilla para jugar con el contraste de temperaturas, y observa la cara de incredulidad de tus invitados. Nadie creerá que esa delicia viene de las sobras de hace tres días, porque el ingenio siempre supera al despilfarro en cualquier cocina que se precie de serlo. Y así, el Roscón cumple su ciclo completo, dándonos una última alegría.

Si llevas plumífero al volante, lee esto antes de arrancar: el artículo 18 que te arruina la cuesta de enero

Hace frío, mucho frío, y lo primero que haces al subir al coche es encender la calefacción mientras te mantienes bien abrigado. Es un gesto casi instintivo en estas mañanas gélidas de enero donde el termómetro no perdona.

Sin embargo, ese plumífero que te salva de la hipotermia en la calle se convierte en tu peor enemigo en cuanto giras la llave del contacto. La DGT lleva años avisando, y no es solo por afán recaudatorio, sino por una cuestión de física básica que podría salvarte la vida.

El artículo 18 y la interpretación del agente

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La Ley de Tráfico no dice textualmente «prohibido conducir con abrigo», pero sí es muy clara en su artículo 18.1. Este punto obliga al conductor a mantener su propia libertad de movimientos para garantizar la seguridad.

Aquí es donde entra el criterio de la Guardia Civil o la Policía Local. Si consideran que tu abrigo es tan voluminoso que te impide girar el volante con soltura o alcanzar la palanca de cambios, estás en problemas.

El peligroso «Efecto Submarino»

Más allá de la multa, el verdadero riesgo es invisible hasta que tienes un accidente. Se llama efecto submarino y ocurre cuando el cuerpo se desliza por debajo de la banda abdominal del cinturón de seguridad tras un frenazo brusco.

El abrigo crea una cámara de aire entre tu cuerpo y el cinturón. Al impactar, el sistema de retención no te frena contra el tórax, sino que permite que te escurras hacia abajo, estrellando tus rodillas contra el salpicadero o sufriendo lesiones internas graves en el abdomen.

Cuánto te va a costar la broma, por un plumífero

Si un agente decide sancionarte, prepara la cartera porque la cuesta de enero se va a hacer más empinada. La multa estándar suele ser de 80 euros si se considera una infracción leve por limitar la libertad de movimientos.

No obstante, si la situación se califica como conducción negligente, la cifra asciende hasta los 200 euros. Afortunadamente, en ninguno de los dos casos conlleva la retirada de puntos del carné, aunque el susto económico está garantizado.

Ni guantes ni botas de montaña

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El abrigo no es el único sospechoso habitual en invierno. Conducir con guantes reduce drásticamente el tacto y la adherencia al volante, algo que también puede ser sancionado bajo el mismo artículo 18.

Lo mismo ocurre con el calzado. Unas botas de montaña rígidas y pesadas pueden hacerte pisar dos pedales a la vez o perder la sensibilidad necesaria para frenar con precisión. La DGT recomienda usar siempre calzado flexible y con buena suela.

Checklist para conducir seguro en invierno

Para evitar multas y accidentes, lo ideal es crear una rutina antes de arrancar. Solo te llevará unos segundos y te ahorrará un disgusto mayúsculo:

  • Calefacción a tope: Enciende el coche y espera un minuto a que el habitáculo se temple.
  • Fuera abrigo: Quítate las plumas y déjalo en el asiento de atrás o en el maletero.
  • Cinturón ajustado: Asegúrate de que la banda cruza por la clavícula y se ciñe al pecho.
  • Ropa cómoda: Usa prendas ligeras que permitan movilidad total de brazos y piernas.

La seguridad por encima del confort

Sabemos que quitarse el abrigo con el coche helado es desagradable, pero la alternativa es mucho peor. Los sistemas de seguridad pasiva, como el airbag y el cinturón, están diseñados para actuar sobre el cuerpo, no sobre cinco centímetros de plumas.

La próxima vez que subas al coche, recuerda que esos dos minutos de frío inicial son el precio a pagar por llegar seguro y sin multas a tu destino. ¿Te compensa arriesgarte por no quitarte la chaqueta?

Si lo sabe Google lo sabe tu novia: Cómo desactivar el mapa secreto que registra cada paso que vas a dar en 2026

Google sabe mejor que nadie dónde dormiste anoche, a qué hora saliste de ese bar de copas y cuánto tiempo pasaste detenido frente al portal de una persona que no es tu pareja. Resulta verdaderamente inquietante pensar que, mientras nosotros vivimos despreocupados, un sistema automatizado traza un mapa detallado de todos nuestros movimientos con una exactitud que asustaría al mismísimo George Orwell en sus peores pesadillas.

La mayoría de usuarios acepta los términos y condiciones sin leer ni una línea, regalando su privacidad a cambio de saber si hay atasco o para encontrar la pizzería abierta más cercana. Sin embargo, pocos son conscientes de que esa información queda almacenada durante años en servidores remotos o en la memoria del dispositivo, accesible para cualquiera que tenga tu clave de desbloqueo.

El ojo que todo lo ve de Google: Tu Cronología no perdona

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La función conocida popularmente como «Cronología» es una auténtica maravilla técnica si lo que quieres es recordar dónde estuviste en tus vacaciones de 2019, pero un desastre absoluto si buscas anonimato. Resulta curioso ver cómo el gigante tecnológico recopila datos de ubicación incluso en momentos donde el usuario cree, ingenuamente, que ha desactivado el GPS o cerrado la aplicación de mapas por completo.

Lo que muchos ignoran es que estos datos se nutren también de las conexiones Wi-Fi domésticas y de las torres de telefonía cercanas para triangular tu posición exacta sin necesidad de satélites. De hecho, es bastante habitual que aparezcan ubicaciones que ni siquiera visitaste de forma consciente, generando malentendidos domésticos y dramas de pareja que podrían acabar perfectamente en divorcio si no se explican con calma.

La paranoia de Apple y el mito de que la policía avisa

No solo Android juega a los espías; los usuarios de iPhone vivieron recientemente su propio pánico colectivo con las actualizaciones de iOS y funciones como NameDrop, que supuestamente compartían datos al tocar otro móvil. Aunque la policía en varios países lanzó alertas preventivas, lo cierto es que la tecnología requiere siempre una confirmación manual para funcionar, desmintiendo así los bulos virales que corrieron como la pólvora por WhatsApp.

Sin embargo, lo que sí debería preocuparte de verdad en el ecosistema de la manzana son las «Ubicaciones importantes», un registro bastante oculto en las profundidades de los ajustes del sistema. Este apartado aprende tus rutinas diarias y sabe que sueles ir al gimnasio todos los martes a las siete de la tarde, creando un perfil de comportamiento tan predecible que da miedo verlo en pantalla.

Cortar el cable rojo: Pasos para desaparecer del radar

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Para recuperar el control en Google Maps, debes entrar en tu perfil, acceder a la sección «Tus datos en Maps» y pausar o eliminar el Historial de ubicaciones de forma definitiva y sin miramientos. Es vital entender que desactivarlo evita que se guarden futuros desplazamientos, pero no borra mágicamente el pasado si no te tomas la molestia de hacerlo tú mismo manualmente, día por día o por bloques.

En el caso de los dispositivos Apple, la ruta es un auténtico laberinto diseñado para que desistas: Ajustes, Privacidad, Localización, Servicios del sistema y, finalmente, Ubicaciones importantes, donde necesitarás FaceID para entrar. Allí verás con tus propios ojos que el teléfono ha memorizado tus lugares frecuentes con una exactitud pasmosa, permitiéndote, por suerte, borrar todo ese historial comprometedor con un solo toque liberador en la pantalla.

¿Privacidad real en 2026 o una simple ilusión de control?

De cara a los próximos años, las grandes tecnológicas prometen que estos datos sensibles se quedarán procesados solo en tu dispositivo («on-device»), sin subir a la nube, para evitar filtraciones masivas. No obstante, los expertos en ciberseguridad llevan años advirtiendo de que siempre existirá alguna puerta trasera técnica o legal para acceder a esa información si las autoridades o un hacker lo suficientemente hábil se lo proponen.

Al final, la única forma cien por cien segura de que nadie sepa dónde estás es dejar el móvil en casa, algo impensable para una sociedad moderna adicta a la hiperconexión. Quizá debamos asumir con resignación que el precio de la comodidad es la vigilancia constante, y que nuestra «novia», el gobierno o Google, siempre sabrán más de nuestros pasos que nosotros mismos.

El punto verde en la pantalla de tu Android que confirma que WhatsApp te está grabando en secreto

Seguramente te has quedado mirando la pantalla de tu móvil mientras usabas WhatsApp y has notado ese discreto punto luminoso que te observa desde arriba a la derecha. Muchos usuarios lo ignoran por pura inercia, pensando que es algo relacionado con la batería o la cobertura, pero la realidad es que ese aviso confirma el uso activo del micrófono o la cámara en tiempo real. Entender qué significa podría salvarte de un buen susto si no estás enviando audios.

Vivimos tiempos en los que la privacidad digital cotiza al alza y los sistemas operativos como Android han tenido que ponerse las pilas para chivarse de las apps más cotillas del mercado. Si ves esa señal luminosa sin haberla provocado tú mismo, ten claro que alguien o algo está escuchando lo que dices en ese preciso momento. La pregunta del millón no es qué es esa luz, sino por qué se ha encendido sola sin tu permiso.

¿Es un espía o una función necesaria de seguridad?

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Esta funcionalidad llegó con las actualizaciones más recientes de Android 12 y iOS 14 para poner freno al descontrol absoluto que existía con los permisos de las aplicaciones que operan en segundo plano. Antes de esto, cualquier software podía activar el micro sin que te enterases, pero ahora el sistema operativo te alerta visualmente para que no haya trampa ni cartón. Es el equivalente digital a la luz roja de las cámaras de televisión antiguas que gritaban «en el aire».

Cuando estás grabando un audio para tu grupo de amigos o haciendo una videollamada con la familia, es totalmente lógico y necesario que el indicador verde haga acto de presencia en la barra de estado superior. El problema real surge cuando la luz se enciende estando el teléfono en la mesa o mientras navegas por menús que no requieren audio. Ahí es cuando debes empezar a sospechar que algo no huele bien en tu dispositivo.

El panel de privacidad: tu caja negra personal

Si el punto verde te ha dejado con la mosca detrás de la oreja, no hace falta que te pongas paranoico ni que tires el móvil al río, basta con deslizar el dedo hacia abajo para abrir las notificaciones. Al pulsar sobre el icono verde, verás que se despliega un informe detallado de la actividad reciente, indicando exactamente qué aplicación ha solicitado acceso al hardware. Es el momento de la verdad para saber si WhatsApp se ha propasado.

En caso de que detectes un comportamiento anómalo, la solución pasa por ir directamente a los ajustes de tu terminal y revocar los permisos concedidos anteriormente a la aplicación de mensajería de Meta. Ten en cuenta que negar el acceso al micrófono impedirá enviar notas de voz, pero recuperarás la tranquilidad de saber que nadie está grabando tus conversaciones de sobremesa sin tu consentimiento explícito. A veces la seguridad requiere pequeños sacrificios funcionales.

No siempre es culpa directa de WhatsApp

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A veces culpamos a la aplicación de mensajería más famosa del mundo cuando, en realidad, tenemos un troyano camuflado en el dispositivo que está secuestrando los permisos legítimos concedidos a otras herramientas. Los expertos en ciberseguridad advierten que el malware moderno utiliza puertas traseras para activar la grabación, haciendo que el punto verde se ilumine falsamente asociado a un proceso del sistema. Hay que afinar mucho el ojo para distinguir el fallo del ataque.

Tampoco podemos descartar que se trate de un simple «bug» o fallo temporal en la última actualización que hayas instalado de la Google Play Store hace apenas un par de días. Ocurre con frecuencia que el proceso de la cámara se queda enganchado en segundo plano tras una videollamada, manteniendo el indicador encendido aunque la comunicación ya haya finalizado. Un reinicio rápido suele ser mano de santo para descartar males mayores en estos casos.

Recuperando el control total de tu entorno digital

No se trata de volver a usar señales de humo ni de tapar las cámaras con cinta aislante negra como si fuéramos agentes secretos de una película de serie B de los años noventa. La clave reside en que la tecnología trabaje para nosotros y no al revés, utilizando estos chivatos visuales como herramientas de empoderamiento diario. Si WhatsApp quiere oírte, que sea única y exclusivamente porque tú has pulsado el botón para hablar.

Mantener el sistema operativo actualizado y revisar periódicamente qué aplicaciones tienen permiso para usar la cámara y el micrófono es la mejor higiene digital que puedes practicar hoy en día para dormir tranquilo. Recuerda siempre que tu privacidad es el activo más valioso que tienes en la red, y ese pequeño punto verde es, irónicamente, tu mejor aliado para que siga siéndolo. No lo pierdas de vista nunca.

Borja Pascual, empresario y emprendedor: “En España es legal ser asalariado y autónomo a la vez: se llama pluriactividad”

En un contexto económico marcado por la búsqueda de estabilidad y nuevas oportunidades, cada vez más personas se preguntan si es posible compatibilizar un empleo fijo con un proyecto como autónomo. En España, esta opción existe y está plenamente regulada por la ley bajo el concepto de pluriactividad.

El empresario y divulgador Borja Pascual pone el foco en esta figura legal que permite trabajar como asalariado y autónomo de forma simultánea. Una alternativa real para quienes desean emprender sin renunciar a la seguridad de una nómina, aunque no está exenta de obligaciones y matices clave que conviene conocer.

Pluriactividad y pluriempleo: dos conceptos que no son lo mismo

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Uno de los primeros puntos que aclara Borja Pascual es la diferencia entre pluriactividad y pluriempleo, dos términos que suelen confundirse. La pluriactividad se da cuando una persona trabaja por cuenta ajena y, al mismo tiempo, desarrolla una actividad como autónomo, cotizando en dos regímenes distintos: el Régimen General y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

El pluriempleo, en cambio, implica tener dos o más trabajos como asalariado, pero siempre dentro del Régimen General de la Seguridad Social. Esta distinción es fundamental, ya que las obligaciones, bonificaciones y efectos fiscales cambian de forma considerable.

Para ser asalariado y autónomo a la vez, es necesario cumplir una serie de trámites administrativos. El primero consiste en darse de alta en Hacienda mediante el modelo 036 o 037, indicando el epígrafe correspondiente del Impuesto sobre Actividades Económicas. A ello se suma el alta en el RETA a través del modelo TA.0521, mientras que el alta en el Régimen General suele ser gestionada por la empresa empleadora.

Ventajas, límites y claves fiscales de ser autónomo y asalariado

Ventajas, límites y claves fiscales de ser autónomo y asalariado
Fuente: agencias

La pluriactividad ofrece ventajas relevantes. Una de las principales es el ahorro en contingencias comunes, ya que el trabajador ya cotiza por ellas como asalariado. Además, existen reducciones específicas en la cotización como autónomo. En contratos a jornada completa, por ejemplo, se puede acceder a una reducción del 50 % en la base mínima durante los primeros 18 meses y del 75 % en los siguientes. En contratos a tiempo parcial, los porcentajes varían, pero también resultan favorables.

Otro aspecto destacado es la devolución por exceso de cotización. Al cotizar en dos regímenes, puede superarse el tope anual establecido. En ese caso, Hacienda devuelve parte del exceso al presentar la declaración de la renta. La pluriactividad también permite diversificar ingresos, una ventaja clave en tiempos de incertidumbre. Contar con un salario fijo y, a la vez, desarrollar una actividad como autónomo aporta mayor seguridad financiera y margen de crecimiento profesional.

Sin embargo, no todo son beneficios. La carga administrativa es mayor y exige una gestión más rigurosa. Además, optar por las bonificaciones de pluriactividad impide acceder a la tarifa plana del autónomo. También existen limitaciones en las prestaciones por desempleo, ya que no se puede cobrar el paro si se mantiene la actividad por cuenta propia.

Desde el punto de vista fiscal, los ingresos del trabajo asalariado y del autónomo se suman en una única declaración de la renta, lo que puede elevar la base imponible. No obstante, la correcta deducción de gastos vinculados a la actividad puede ayudar a equilibrar la carga tributaria.

Esto es lo que ocurre en tu cuerpo tras 72 horas de ayuno (beneficios y riesgos)

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El ayuno lleva tiempo rondando conversaciones, podcasts, redes sociales y consultas médicas. Algunos lo prueban por salud, otros por claridad mental, otros simplemente por curiosidad. La idea de dejar de comer durante horas —o días— promete mucho. Pero, como casi todo lo que toca el cuerpo, no es tan simple como parece.

No todos los ayunos son iguales. Y, sobre todo, no todos los cuerpos reaccionan igual.

Cuando el cuerpo se queda sin glucosa y cambia de motor

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El ayuno activa procesos profundos en el cuerpo que no siempre son visibles. Fuente:Canva

Desde un punto de vista biológico, el proceso es bastante lógico. El cuerpo funciona, en condiciones normales, con glucosa. Es su gasolina rápida. El problema es que ese depósito no dura tanto: en unas 24 horas suele quedarse prácticamente vacío.

Ahí ocurre algo interesante… y exigente. El organismo cambia de combustible y entra en cetosis, un estado en el que empieza a tirar de grasa para producir energía. Dicho así suena limpio y eficiente, pero la transición no siempre es amable. De hecho, muchas personas describen la primera vez como una especie de “gripe del ayuno”: cansancio profundo, dolor de cabeza, mareos, mal humor (mucho).

Es normal. El cuerpo entra en pánico porque no encuentra su energía habitual. No sabe todavía que hay otra vía.

Con el tiempo, eso sí, el organismo aprende. En ayunos posteriores, el cambio suele ser menos brusco. El metabolismo se vuelve más flexible, como un coche híbrido que ya sabe cuándo usar cada motor. Esa adaptación explica por qué algunas personas defienden el ayuno con tanta convicción.

El “clic” mental: cuando descubres que no todo era hambre

Esto es lo que ocurre en tu cuerpo1 Merca2.es
Cuando la glucosa se agota, el organismo aprende a usar otra energía. Fuente:Canva

Más allá de lo físico, muchos coinciden en algo curioso. Entre las 20 y 24 horas sin comer sucede un clic mental. De repente, desaparecen las ganas compulsivas de picar. El ruido constante de “tengo hambre” se apaga.

Y ahí llega el descubrimiento incómodo: muchas veces no comíamos por necesidad, sino por costumbre. Por horario. Por emoción. Por aburrimiento. El ayuno, en ese sentido, actúa como un espejo bastante honesto (a veces demasiado).

Esa toma de conciencia cambia la relación con la comida. Te hace entender mejor cómo se relacionan energía, estados de ánimo y hábitos diarios. No es poco.

Autofagia, reset… y lo que la ciencia todavía está estudiando

Esto es lo que ocurre en tu cuerpo4 Merca2.es
No todo el hambre es real: a veces es solo costumbre. Fuente:Canva

En el terreno científico, los ayunos más largos —de dos o tres días— han despertado mucho interés. Algunos estudios apuntan a que procesos como la autofagia, una especie de limpieza interna de las células, se activan con más fuerza a partir de las 40 o 48 horas sin ingerir alimentos.

También se habla de un posible “reset” metabólico e inmunitario. Suena potente, y lo es… pero con matices. Gran parte de estos datos vienen de estudios en animales, y en humanos la evidencia aún es limitada. Prometedora, sí. Concluyente, no.

Aquí conviene bajar un punto el entusiasmo.

Cuando el ayuno deja de ser exploración y se convierte en riesgo

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Porque el ayuno prolongado no es inocuo. Es un estrés grande para el organismo, y hay riesgos reales que no se pueden romantizar. El más serio tiene nombre propio: desequilibrio de electrolitos, especialmente de potasio. Y el potasio no es un detalle menor. Es clave para que el corazón funcione bien.

Aunque muchas guías sitúan las 72 horas como el “límite” antes de necesitar supervisión médica, este caso demuestra que incluso dentro de ese margen pueden ocurrir emergencias. El cuerpo no entiende de modas ni de retos personales.

La regla de las 48 horas contra la gripe: si la fiebre no baja con paracetamol, deja de automedicarte y corre a urgencias

Enfrentarse a una gripe de las de verdad supone aceptar que vas a pasar varios días convertido en un trapo humano, pegado a un pañuelo y con el cuerpo totalmente molido. A menudo solemos creer que un par de pastillas bastarán para domar el virus, pero la biología tiene sus propios ritmos y no siempre acepta nuestras prisas. Es en ese pulso silencioso donde solemos perder la paciencia.

La confianza ciega en el botiquín de casa nos lleva a normalizar situaciones de salud que, a ojos de cualquier facultativo, deberían estar bajo vigilancia profesional inmediata en un hospital cercano. Resulta fascinante observar cómo aguantamos el dolor por puro orgullo o pereza, ignorando que el reloj empieza a correr en contra de nuestra propia recuperación desde el primer escalofrío. Es aquí donde la prudencia gana.

El espejismo del paracetamol y el termómetro rebelde

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Nos hemos acostumbrado a tratar la fiebre como si fuera el único enemigo a batir, cuando en realidad es la señal de que nuestras defensas están trabajando duro. El problema surge cuando el medicamento no logra bajar la temperatura tras varias tomas consecutivas, dejando al paciente en un bucle de agotamiento físico y mental que resulta realmente insoportable.

No se trata de entrar en pánico al primer pico de calor, sino de observar la tendencia general de nuestro organismo durante el proceso de este virus. Es fundamental vigilar que la fiebre se mantiene estancada en cifras altas a pesar del tratamiento básico, puesto que eso indica que el virus nos está ganando terreno de forma peligrosa.

La regla de oro de las 48 horas en la gripe

Existe un consenso no escrito en las consultas de atención primaria que marca un límite temporal muy claro para cualquier gripe común que se precie hoy. Superar los dos días naturales con síntomas que no remiten sugiere que el virus podría estar abriendo la puerta a infecciones secundarias mucho más complicadas de gestionar por uno mismo en casa.

El cuerpo humano tiene una capacidad de resistencia asombrosa, pero no es una máquina infalible que pueda aguantar cualquier envite sin ayuda externa especializada de médicos. Debemos grabar a fuego que esperar más tiempo del estrictamente necesario solo sirve para desgastar un sistema inmunitario que ya está bajo mínimos por el esfuerzo de luchar.

Cuando el pecho avisa y el aire empieza a faltar

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Más allá de la temperatura, existen otros indicadores de alerta que deberían hacernos saltar del sofá y buscar una bata blanca de manera totalmente inmediata. Sentir una opresión extraña o notar que la respiración se vuelve superficial y rápida es un síntoma claro que jamás deberíamos pasar por alto bajo ningún concepto médico ni personal.

A veces confundimos el cansancio extremo del proceso vírico con complicaciones pulmonares que requieren una auscultación inmediata por parte de un profesional de urgencias cualificado. Recuerda siempre que un silbido al inhalar aire fresco es una señal inequívoca de peligro que indica que la situación ha dejado de ser un simple catarro doméstico.

El peligro de jugar a los médicos con el botiquín

La automedicación es el deporte nacional preferido por muchos, especialmente cuando los centros de salud están saturados y la espera se hace eterna para el paciente. Sin embargo, recurrir a restos de antibióticos guardados es un error garrafal que oculta el diagnóstico real y empeora la evolución natural de la enfermedad vírica que estamos intentando combatir ahora.

No te la juegues intentando ser más listo que la propia naturaleza, porque los riesgos de una complicación mal curada son demasiado altos para asumirlos voluntariamente. Si el paracetamol no hace su trabajo, acudir a urgencias es la única decisión sensata para recuperar el control de tu salud antes de que todo se complique definitivamente.

Lara Ibarra, experta fitness: “La adherencia al ejercicio se construye con disfrute, no con castigo”

Lara Ibarra es una de las divulgadoras fitness más reconocidas del ámbito hispanohablante. Dietista, entrenadora y comunicadora, su mensaje conecta porque desmonta mitos y ofrece soluciones realistas para perder grasa, ganar músculo y sostener hábitos saludables en el tiempo.

En un momento donde el fitness vuelve a estar marcado por dietas extremas y obsesión estética, Ibarra propone una mirada distinta: aprender cuándo parar de comer, entrenar con criterio y priorizar el disfrute como motor de adherencia. Su enfoque promete resultados sin hambre crónica ni culpa constante.

La teoría del semáforo: aprender a parar antes del exceso

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Uno de los conceptos más claros y pedagógicos que Lara Ibarra populariza es la llamada teoría del semáforo aplicada a la alimentación consciente. La idea es simple, pero poderosa.

Según explica, al comenzar a comer el cuerpo está en verde: existe hambre real y el organismo necesita energía. A medida que avanza la ingesta, el semáforo pasa a ámbar. Es ese momento en el que el cuerpo empieza a enviar señales sutiles de saciedad. El problema aparece cuando muchas personas siguen comiendo hasta llegar al rojo, es decir, cuando ya no hay hambre pero sí inercia, distracción o hábito.

Ibarra señala que el entorno juega un papel clave: comer frente a pantallas, con prisas o estrés dificulta reconocer esas señales. En el fitness cotidiano, aprender a escuchar el cuerpo es tan relevante como contar calorías. “No se trata de dejar el plato vacío, sino de respetar lo que el cuerpo pide”, resume.

Este enfoque no busca perfección, sino educación progresiva. Para la experta, la pérdida de grasa sostenible se construye entendiendo la saciedad, no luchando contra ella.

Comer y entrenar sin extremos: el fitness que se sostiene todo el año

Comer y entrenar sin extremos: el fitness que se sostiene todo el año
Fuente: agencias

Lejos de las dietas rígidas, Lara Ibarra defiende herramientas simples y aplicables, como el plato de Harvard. La mitad del plato debe estar compuesta por verduras; la otra mitad se divide entre proteína y carbohidratos de calidad. Sin básculas, sin macros obsesivos.

Desde su experiencia en el mundo del fitness, sostiene que la mayoría de las personas no necesita contar calorías. Solo en contextos muy avanzados o con objetivos específicos tiene sentido ese nivel de control. Para el resto, elegir alimentos poco procesados y respetar el hambre real suele ser suficiente.

En cuanto al eterno miedo a “pasar hambre”, Ibarra es clara: existe una diferencia entre sentir algo más de apetito y vivir dominado por él. Un déficit energético bien planteado puede generar señales leves de hambre, pero nunca debería convertirse en sufrimiento constante. Ahí es donde el fitness mal entendido suele fracasar.

El entrenamiento, insiste, es el pilar olvidado. Muchas personas se obsesionan con la comida y descuidan la fuerza. Para mantener masa muscular y un buen físico todo el año, recomienda entre dos y tres sesiones semanales de entrenamiento de fuerza, complementadas con algo de cardio. No por estética inmediata, sino por salud y rendimiento.

Sobre los alimentos “prohibidos”, su postura es contundente: no existen. En el fitness sostenible no hay vetos absolutos. La prohibición solo genera deseo y pérdida de control. La clave está en la frecuencia, el contexto y la relación con la comida.

Tras más de 15 años entrenando sin parones, Lara Ibarra se ha convertido en una referencia porque demuestra que el fitness no tiene por qué ser una etapa de sacrificio. Puede ser una forma de vida compatible con disfrutar, comer normal y sentirse bien, dentro y fuera del gimnasio.

Si ves una pegatina encima del QR del parquímetro, no pagues: así roban los datos de tu tarjeta en 10 segundos

Aparcas con prisa, buscas el parquímetro y ves que hay cola o que la pantalla apenas se lee por el sol. Entonces lo ves: un código QR brillante y cómodo que promete «Pago Rápido».

Sacas el móvil, escaneas y pagas. Parece magia, pero acabas de caer en la trampa. No has pagado el estacionamiento; acabas de entregar los datos de tu tarjeta a una red de ciberdelincuentes.

El fenómeno del «Quishing»: La estafa física

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Esta técnica se conoce como Quishing (phishing a través de QR) y está arrasando en las grandes ciudades españolas. El mecanismo es tan rudimentario como efectivo.

Los estafadores simplemente pegan una pegatina con su propio código encima del QR legítimo del parquímetro (o donde debería haber uno). Al estar en un entorno físico de confianza, bajamos la guardia.

Tu dinero desaparece en 10 segundos

La peligrosidad radica en la velocidad de ejecución. Al escanear, el móvil te redirige a una pasarela de pago que es un clon idéntico de la web oficial del ayuntamiento o la app de parking.

Rellenas los campos, pulsas «Pagar» y te sale un error o una confirmación falsa. En ese instante, los ladrones ya tienen tu número de tarjeta y el CVV. En minutos, realizarán cargos fraudulentos hasta vaciar el saldo disponible.

Alerta de la Policía Nacional

Las autoridades llevan meses advirtiendo sobre esta modalidad. La Policía Nacional ha detectado un aumento de casos no solo en parquímetros, sino también en bicicletas de alquiler y cartas de restaurantes.

El problema es que el parquímetro es un mobiliario urbano que nadie vigila constantemente. Un delincuente tarda menos de tres segundos en colocar el adhesivo fraudulento y marcharse.

Cómo detectar la manipulación a simple vista

La clave para no ser una víctima es desconfiar de la perfección. Los códigos QR originales de los ayuntamientos suelen estar impresos dentro del panel o protegidos por un cristal antivandálico.

Si ves que el código está en una pegatina con relieve o que se puede despegar con la uña, es una estafa segura. A veces, incluso están pegados torcidos o con colores llamativos para captar tu atención.

Checklist de seguridad antes de escanear

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Para evitar sustos a fin de mes, aplica siempre este protocolo de seguridad de tres pasos antes de sacar el móvil del bolsillo:

  • Tacto: Pasa el dedo por encima. Si notas relieve o bordes de papel, no escanees.
  • URL: Al leer el código, mira la dirección web. Si usa acortadores o dominios extraños (no oficiales del ayuntamiento), cierra la ventana.
  • Alternativa: Usa siempre la app oficial de tu zona (Telpark, ElParking, etc.) o paga con monedas/tarjeta en la ranura física.

No te fíes, verifica

La tecnología nos facilita la vida, pero también abre nuevas puertas al crimen. Un simple código QR en la calle no es garantía de legitimidad; trátalo con la misma desconfianza que un email sospechoso.

La próxima vez que vayas a aparcar, tómate un segundo extra para mirar bien la máquina. Ese pequeño gesto de verificar la pegatina puede salvarte de un disgusto de cientos de euros.

Por qué muchos adultos aprendieron a ocultar el dolor desde la infancia

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Muchos adultos aprendieron muy pronto que sentir era algo que había que esconder. Durante muchos años, criar hijos no iba tanto de cuidar, escuchar o acompañar, sino de quedar bien. De que desde fuera todo pareciera en orden. Hoy empezamos a mirar ese modelo con otros ojos, pero durante décadas fue la norma. Especialmente en la generación Baby Boomer, donde se consolidó una forma de educar que algunos describen, con bastante acierto, como paternidad de relaciones públicas.

La prioridad no era lo que pasaba puertas adentro, sino lo que veían los vecinos, la iglesia o el barrio. Mientras la familia diera buena imagen, el resto podía esperar. O directamente esconderse. El césped bien cortado, los niños limpios, educados y callados en público… eso era lo importante. Aunque dentro de casa reinara el silencio hostil, los gritos o una tensión que se podía cortar con cuchillo.

Porque, al final, la gran adicción no era el alcohol ni otras sustancias. Era la aprobación externa. El aplauso silencioso de “qué familia tan normal”, aunque esa normalidad fuera solo un decorado.

Niños convertidos en actores secundarios

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Cuando la imagen familiar valía más que lo que pasaba en casa. Fuente: Canva

En ese escenario crecieron muchos niños de la Generación X. No como personas con emociones propias, sino como accesorios. Como figurantes de una obra improvisada cuyo único objetivo era proteger la reputación adulta. Durante el día podían arreglárselas solos, pasar horas sin supervisión o aprender a no molestar. Pero bastaba con que sonara el timbre para que todo cambiara.

De repente, había que sonreír. Portarse bien. Fingir armonía. Transformarse en una familia de anuncio en cuestión de segundos, muy al estilo The Brady Bunch. Esa doble vida no era una excepción. Era la regla. Y, aunque muchos lo normalizaron, dejó huella.

Porque vivir así enseña algo muy concreto: lo que pasa de verdad no importa tanto como lo que parece que pasa.

Tres lecciones que se quedaron grabadas

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Crecer aprendiendo que sentir era peligroso y molesto. Fuente: Canva

La primera gran enseñanza fue clara: la apariencia está por encima de la realidad. Si desde fuera todo parece bien, entonces está bien. Aunque por dentro esté todo roto. Esta idea ha acompañado a muchos adultos durante años, empujándolos a esconder problemas, evitar conversaciones incómodas y aguantar más de la cuenta.

La segunda fue aún más delicada: los sentimientos son peligrosos. Llorar, enfadarse o expresar dolor no se entendía como una necesidad, sino como una molestia. Algo que hacía ruido. Algo que podía dañar la imagen familiar. En lugar de consuelo, muchos niños encontraron reproches, silencio o burla. Aprendieron que sentir demasiado era arriesgado.

Y la tercera, quizá la más corrosiva, fue confundir lealtad con mentira. Ser un “buen hijo” significaba callar. Proteger el apellido. Sostener una versión oficial que poco tenía que ver con lo vivido. Convertirse, sin saberlo, en el pequeño portavoz de una familia que no quería mirarse al espejo.

Romper el ciclo y elegir la verdad

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Familias perfectas por fuera, heridas invisibles por dentro. Fuente: Canva

Hoy, muchos de esos niños ya rondan los 50. Y siguen cargando con ese papel. Mantienen trabajos que no les llenan, relaciones que duelen o dinámicas que no funcionan porque, desde fuera, “quedan bien”. Siguen editando su historia para no incomodar. Para no decepcionar. Para no romper el decorado.

Romper este ciclo no es fácil, pero es necesario. Implica elegir la realidad frente a la óptica. Permitirse decir “esto no está bien”. Admitir el caos sin vergüenza. Y, sobre todo, hacerlo distinto con la siguiente generación: escuchar a los hijos, validar lo que sienten y no pedirles silencio para no molestar a los demás.

Porque aquella crianza se parecía mucho a un folleto brillante de un hotel en ruinas. Desde fuera, todo prometía orden y confort. Por dentro, los huéspedes sobrevivían como podían. Hoy, cada vez más personas deciden dejar de repartir folletos… y empezar, por fin, a reconstruir el edificio desde dentro.

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Marta Marcé, nutricionista: “No hay que eliminar los carbohidratos, sino elegirlos bien y combinarlos correctamente”

Durante años, la nutrición femenina estuvo atravesada por mensajes simplistas y dietas extremas. En especial, aquellas dirigidas a mujeres en perimenopausia y menopausia, etapas marcadas por cambios hormonales, metabólicos y emocionales profundos. En ese contexto, la figura de la nutricionista Marta Marcé se vuelve clave para poner orden, evidencia y sentido común.

Lejos de recetas milagro o prohibiciones rígidas de carbohidratos, Marcé propone volver a lo básico. Comer sencillo, variado y con criterio. Un enfoque que no busca la perfección, sino la sostenibilidad a largo plazo y el bienestar real del cuerpo femenino.

Un plato sencillo que explica casi todo

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Si tuviera que resumir su propuesta en una sola imagen, Marta Marcé no duda: un bol. Visual, práctico y fácil de replicar en casa. La mitad del plato debe estar ocupada por verduras, cuanto más variadas mejor. Setas, hojas verdes y, sobre todo, crucíferas como el brócoli, la coliflor o la col lombarda, auténticas aliadas hormonales en esta etapa de la vida.

La clave está en la diversidad. No repetir siempre los mismos vegetales permite alimentar distintas bacterias intestinales, fundamentales para la salud metabólica y hormonal. A ese primer bloque se le suman fermentados no pasteurizados y un toque de vinagre de manzana, una combinación que ayuda a modular la respuesta del organismo frente a los carbohidratos.

El vinagre, explica Marcé, enlentece la digestión de los carbohidratos, evitando picos bruscos de glucosa. No se trata de eliminar los carbohidratos, sino de lograr que lleguen de forma gradual a las células. Ese es el verdadero objetivo.

Proteínas, grasas y el gran debate de los carbohidratos

Proteínas, grasas y el gran debate de los carbohidratos
Fuente: agencias

En consulta, Marta Marcé observa dos errores frecuentes: mujeres que creen consumir suficiente proteína cuando no lo hacen y otras que demonizan los carbohidratos tras un diagnóstico de resistencia a la insulina. Ambas situaciones terminan jugando en contra del músculo, un tejido clave para la salud ósea y metabólica.

Las dietas muy restrictivas, como la keto, pueden provocar una rápida pérdida de peso, pero gran parte de ese descenso corresponde a masa muscular. Sin músculo, el metabolismo se vuelve más lento y la energía cae. Aquí los carbohidratos cumplen un rol central: junto a la proteína, activan los procesos que permiten formar y mantener tejido muscular.

Marcé insiste en que los carbohidratos deben ser complejos, integrales y siempre acompañados de fibra, proteína y grasas saludables. Legumbres, cereales integrales y frutas enteras forman parte de una alimentación equilibrada. El problema no son ellos, sino su versión refinada y mal combinada.

La fruta, por ejemplo, es bienvenida, aunque mejor entera que en zumo. Incluso los smoothies, cuando conservan la fibra, pueden ofrecer una respuesta glucémica más estable que la fruta sola. En cuanto a las grasas, el mensaje es claro: no hay que huir de ellas. Aceite de oliva virgen extra, frutos secos, aguacate y pescado azul aportan un perfil antiinflamatorio esencial.

El debate sobre los lácteos aparece inevitablemente. Marcé no los recomienda de forma generalizada, especialmente los de vaca, y cuestiona que el calcio femenino dependa solo de ellos. Existen múltiples fuentes alternativas que, además, aportan fibra, grasas saludables y micronutrientes, sin interferir negativamente con los carbohidratos.

Al final, el mensaje se repite con coherencia: el cuerpo femenino no necesita guerras nutricionales, sino estrategias inteligentes. Los carbohidratos no son el enemigo, sino una herramienta que, bien utilizada, sostiene la energía, el músculo y la salud hormonal.

Olvida Andorra y sus 200€: este pueblo español tiene nieve, termas gratis y queso de campeón a 2h de Madrid

La obsesión por Andorra y los Pirineos suele nublar la vista de muchos madrileños que buscan nieve y desconexión, llevándoles a pagar precios desorbitados por un fin de semana masificado. Sin embargo, existe una joya oculta en la provincia de Salamanca que ofrece una experiencia alpina auténtica sin necesidad de cruzar fronteras ni arruinarse en el intento.

Hablamos de Candelario, un pueblo de cuento que, junto a su vecino Baños de Montemayor, forma el tándem perfecto para el invierno: esquí en La Covatilla por la mañana y relax en aguas termales romanas por la tarde. Lo mejor no es solo su cercanía a la capital, sino una oferta gastronómica que incluye quesos y embutidos galardonados a nivel mundial.

Un escenario de película a tiro de piedra

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Este municipio no es un pueblo cualquiera; ha sido catalogado repetidamente como uno de los pueblos más bonitos de España gracias a su arquitectura singular, diseñada para convivir con la nieve y el agua. Sus famosas «batipuertas» y las regaderas que recorren sus calles empinadas crean una atmósfera mágica que te atrapa nada más llegar, especialmente cuando los tejados se tiñen de blanco.

No necesitas recorrer 600 kilómetros para sentir el frío puro de la montaña; la Sierra de Béjar te regala paisajes que nada tienen que envidiar a los Alpes. Aquí, el tiempo parece detenerse entre fachadas de piedra y madera, ofreciendo ese silencio reparador que es imposible encontrar en las estaciones de esquí más comerciales.

Nieve para todos en La Covatilla

Si tu objetivo es deslizarte por la nieve, la estación de esquí de Sierra de Béjar-La Covatilla se encuentra a escasos minutos del centro del pueblo. Es una estación familiar, ideal tanto para debutantes como para quienes buscan pistas amplias y vistas panorámicas espectaculares sin las aglomeraciones de los grandes dominios esquiables del norte.

Para los que no esquían, el plan es igual de atractivo: rutas de senderismo con raquetas o simplemente jugar con la nieve en un entorno natural protegido. La altitud garantiza una buena calidad de nieve durante gran parte del invierno, convirtiendo a Candelario en el campo base perfecto para los amantes del deporte blanco.

El secreto de las termas gratis

Pero el verdadero «as en la manga» de esta escapada se encuentra a solo 15 minutos, en la localidad vecina de Baños de Montemayor. Aquí, la herencia romana sigue viva y, a diferencia de los costosos spas de Andorra, puedes disfrutar de la historia termal sin abrir la cartera gracias a las visitas gratuitas a su museo y las surgencias naturales del entorno.

Las aguas sulfurosas de la zona brotan a 43 grados centígrados, y aunque el balneario moderno ofrece tratamientos de lujo a precios muy competitivos, la experiencia de ver las termas romanas originales es un lujo accesible para todos. Es el complemento ideal para relajar los músculos tras una jornada de frío en la sierra.

Queso de campeón y embutidos de oro

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Ninguna escapada está completa sin un festín, y en esta tierra el producto local es religión. Salamanca no solo vive del jamón; sus quesos de la Sierra y los Arribes acumulan premios internacionales, compitiendo de tú a tú con los mejores del mundo en certámenes como los World Cheese Awards.

Además del queso, Candelario es famoso por su tradición chacinera, siendo el lugar de origen del chorizo cular. Probar una tabla de ibéricos y quesos curados en una de sus tabernas, al calor de la chimenea, es una experiencia sensorial que justifica por sí sola el viaje desde Madrid.

Checklist para tu escapada perfecta

Para que tu fin de semana sea redondo, es crucial planificar bien los tiempos y el equipaje. Aunque estés cerca de la capital, el clima de montaña es traicionero y requiere ir bien preparado.

  • Cadenas o neumáticos de invierno: Imprescindibles si subes a La Covatilla.
  • Bañador y chanclas: No los olvides para la visita a Baños de Montemayor.
  • Reserva con antelación: Los restaurantes locales son pequeños y muy solicitados.
  • Calzado cómodo e impermeable: Las calles de Candelario son empinadas y el agua corre por ellas.

Olvida el pasaporte, redescubre lo cercano

En definitiva, Candelario demuestra que no hace falta irse lejos para disfrutar de un invierno de categoría. Tienes la nieve, tienes el relax termal y tienes una gastronomía de primer nivel, todo ello a un par de horas de casa y con un presupuesto mucho más ajustado y racional.

Si este fin de semana buscas un plan diferente, dale una oportunidad a la Sierra de Béjar. Es muy probable que, tras probar sus quesos y sumergirte en su historia, Andorra deje de ser tu primera opción para siempre.

El error con la luz que cometemos por la noche sin darnos cuenta

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Durante mucho tiempo hemos pensado que la luz siempre suma. Que cuanto más iluminado esté todo, mejor. Más productividad, más seguridad, más vida. Pero el cuerpo no funciona así de simple. Y un estudio reciente viene a recordárnoslo de una forma bastante clara… y un poco incómoda.

La investigación, divulgada por el doctor Roger Seheult, lanza una idea que cuesta asimilar al principio: la misma luz que te cuida por la mañana puede perjudicarte por la noche. No porque sea “mala”, sino porque llega cuando el cuerpo ya no la necesita. O peor aún, cuando le estorba.

Para comprobarlo, los investigadores siguieron durante años a miles de personas que llevaban sensores de luz en la muñeca. Nada de teorías abstractas. Vida real. Luz recibida al despertar, al trabajar, al cenar, al mirar el móvil en la cama. Luego cruzaron esos datos con los registros de salud y mortalidad. Y lo que apareció fue un patrón tan lógico que sorprende no haberlo visto antes.

Cuando la luz acompaña y el cuerpo responde

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La luz diurna activa los ritmos internos del cuerpo y mejora la energía. Fuente:Canva

Durante el día, la luz es una aliada silenciosa. Especialmente por la mañana y hasta bien entrada la tarde. Entre las seis o siete de la mañana y alrededor de las cuatro, las personas más expuestas a luz intensa mostraban un menor riesgo de morir que aquellas que pasaban el día a media penumbra.

No es magia. Es biología. La luz diurna le dice al cuerpo que está en el momento correcto. Ajusta el reloj interno, ordena las hormonas, mejora la energía, afina el metabolismo. Todo empieza a encajar. Incluso ese cansancio “bueno” de final del día tiene sentido cuando la mañana ha sido luminosa.

Lo curioso es que este efecto protector se mantiene, aunque con menos fuerza, hasta las nueve de la noche. Hasta ahí, la luz suma. Después… empieza el problema.

Cuando la noche pide oscuridad y no se la damos

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El reloj biológico necesita señales claras para funcionar con precisión. Fuente:Canva

A partir de las nueve, el cuerpo empieza a cambiar de marcha. Pide calma, menos estímulos, señales de cierre. Pero nosotros solemos hacer justo lo contrario: luces encendidas, pantallas brillantes, notificaciones, series, trabajo pendiente. Y el cuerpo, confundido, entra en alerta.

El estudio muestra que la exposición a luz intensa durante la noche aumenta el riesgo de mortalidad, especialmente pasada la medianoche. No es inmediato, claro. Es un goteo lento. Dormir peor. Inflamarse más. Desajustar hormonas. Vivir siempre un poco cansado, un poco acelerado, un poco fuera de sitio.

La melatonina baja. El descanso profundo se fragmenta. El organismo no repara bien. Y cuando eso se repite noche tras noche, algo acaba rompiéndose (aunque tardemos años en notarlo).

Una imagen sencilla que lo explica todo

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La luz artificial nocturna interfiere con el descanso profundo. Fuente:Canva

El estudio, publicado en PNAS, resume esta idea con una frase muy potente: días brillantes, noches oscuras. El propio Seheult lo compara con algo muy cotidiano.

La luz es como regar un jardín. Si riegas cuando hay sol, las plantas crecen fuertes. Si empapas la tierra en plena noche fría, las raíces sufren. La luz no es buena o mala en sí misma. Es buena o mala según el momento.

Y aquí está la clave que solemos pasar por alto: el cuerpo no necesita más estímulos, necesita estímulos bien colocados.

A veces pensamos que cuidarnos implica añadir cosas. Más hábitos, más rutinas, más esfuerzo. Y resulta que, en este caso, cuidarse es quitar. Quitar luz cuando ya no toca. Dejar que la noche sea noche.

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¿Qué fue de «Fresita»? De ser aplastada por una vaca en TV a su sorprendente negocio de moda actual

Nuria Yáñez, universalmente conocida como «Fresita», es historia viva de la televisión española. Su paso por Gran Hermano 5 en 2003 no solo le otorgó el maletín de ganadora, sino que la convirtió en un icono pop instantáneo gracias a su espontaneidad y dulzura.

Sin embargo, la fama televisiva es efímera y el teléfono deja de sonar. Hoy, la de Salou lleva una vida muy diferente a la de las influencers actuales, demostrando que hay vida, dignidad y mucho trabajo más allá de los platós de Telecinco.

El momento que paró España: «¡Aïcha!»

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Es imposible hablar de ella sin mencionar el incidente de la vaca. Fue el primer meme de España antes de que existieran las redes sociales: Nuria, atrapada en el establo de la casa, gritando a su compañera Aïcha mientras una vaca bloqueaba la puerta.

Aquellos segundos de pánico cómico se grabaron a fuego en la retina de millones de espectadores. Aunque muchos la acusaron de exagerar, esa vulnerabilidad fue precisamente lo que conquistó a la audiencia, que vio en ella a una chica sin filtros ni malicia.

Ganadora y fenómeno social

Contra todo pronóstico, y superando a perfiles más estrategas, la audiencia la eligió ganadora. Fresita representaba la inocencia y el «flower power» en una época donde la televisión empezaba a volverse más agresiva y cínica.

Salió de la casa con 300.000 euros (menos impuestos) y una popularidad abrumadora. Durante años, fue rostro habitual en bolos, colaboraciones y revistas, estirando el chicle de una fama que parecía inagotable en los años dorados del formato.

El golpe de realidad: de empresaria a la crisis

Pero las luces se apagan. Nuria intentó invertir su premio con cabeza, cumpliendo su sueño de abrir su propia tienda de ropa, una boutique personal donde volcar su pasión por la moda.

Lamentablemente, el mundo empresarial es hostil. La crisis y las dificultades del sector textil la obligaron a cerrar su negocio, un golpe duro que ella misma ha narrado con honestidad, admitiendo que ser autónomo en este país es un deporte de riesgo.

Su vida actual: «Plan B» y nómina

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Lejos de caer en el ostracismo o en juguetes rotos, Nuria se remangó. Actualmente, trabaja como dependienta en una tienda de ropa de una gran cadena, un empleo que la mantiene conectada con su pasión por la moda y el trato al público.

Ella lo llama su «Plan B» y lo defiende con orgullo. No se le caen los anillos por tener un trabajo convencional; al contrario, reivindica la cultura del esfuerzo frente a la vida fácil que muchos asumen que tienen los ex grandes hermanos.

¿En qué anda metida Fresita en 2026?

A pesar de su trabajo en tienda, el gusanillo del espectáculo nunca muere. Nuria combina su jornada laboral con colaboraciones en radio local y televisión catalana, manteniéndose activa en su región.

  • Música: Ha lanzado singles como Amor es vida, probando suerte con ritmos pegadizos y veraniegos junto a su pareja.
  • Amor: Comparte su vida con Tony Boluda, su pareja y productor, con quien forma un equipo inseparable.
  • Maternidad: Ha hablado valientemente sobre sus problemas de fertilidad, visibilizando un drama silencioso de muchas mujeres.
  • Deseo: Su gran meta pendiente sigue ser concursar en Supervivientes, un sueño que reclama en cada entrevista.

La lección de Nuria Yáñez

Fresita nos enseña que el éxito no es solo salir en televisión, sino saber adaptarse cuando el foco cambia de dirección. Ha sabido transformar la fama en cariño popular, siendo una de las pocas concursantes que no genera rechazo (hate).

Quizás ya no la veamos encerrada con vacas, pero si pasas por su tienda, te atenderá con la misma sonrisa genuina que enamoró a España hace más de veinte años. ¿Te gustaría verla de nuevo en un reality extremo?

Una discusión por una barbacoa acabó en denuncia: el conflicto vecinal que terminó marcando un antes y un después en la comunidad

Lo que Carlos Medina (46) pensó que sería una comida tranquila de sábado acabó convirtiéndose en un gran conflicto vecinal, de hecho, uno de los más recordados de su edificio. Vivía desde hacía cinco años en un bloque de viviendas de Valencia, con un piso que contaba con una terraza interior de uso privativo. Para él, era uno de los grandes atractivos de la casa. Por eso decidió estrenar allí una barbacoa portátil para celebrar su cumpleaños con unos amigos.

Era media mañana cuando encendió el carbón. El ambiente era distendido, había música suave y nadie imaginaba que aquello acabaría con la presencia de la Policía Local. Sin embargo, a los pocos minutos, el humo empezó a concentrarse en el patio interior del edificio y a colarse por varias ventanas abiertas.

El primer conflicto vecinal: “No puedes hacer esto aquí”

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Marta López (61), vecina del primero, fue una de las primeras afectadas. Sufría asma y, al notar el olor a humo, bajó al patio visiblemente nerviosa. Según su versión, pidió a Carlos que apagara la barbacoa o al menos que la trasladara a otro lugar. Carlos se negó. Argumentó que la terraza era suya, que no había ningún cartel que lo prohibiera y que solo iba a estar un rato.

La conversación subió rápidamente de tono. Otros vecinos se asomaron a las ventanas, algunos apoyando a Marta y otros restando importancia al asunto. Carlos se sintió atacado y acusado injustamente. Marta, por su parte, insistía en que no podía respirar con normalidad.

Finalmente, alguien llamó a la Policía Local. Los agentes acudieron al edificio y comprobaron la situación y el gran conflicto vecinal. No impusieron una sanción en ese momento, pero sí levantaron un acta por posibles molestias y recordaron a Carlos que las ordenanzas municipales regulan las emisiones de humo y olores, especialmente en patios interiores donde la ventilación es limitada.

Los agentes le indicaron que continuara con la barbacoa bajo su responsabilidad o que la apagara para evitar problemas mayores. Carlos optó por apagarla, aunque lo hizo convencido de que estaba siendo tratado de forma injusta.

De un incidente puntual a un problema de convivencia

Lo ocurrido ese sábado no quedó ahí. En los días siguientes, Marta presentó una queja formal ante el administrador de la finca. Otros vecinos se sumaron, no solo por el humo, sino por el precedente que podía sentar permitir barbacoas en un espacio cerrado por viviendas.

El tema se incluyó en el orden del día de la siguiente junta de propietarios. Carlos acudió decidido a defender su postura. Argumentó que la terraza era de uso privativo, que no había prohibición expresa y que se trataba de un uso ocasional. Sin embargo, la mayoría de los vecinos se mostraron preocupados por la seguridad, los olores y el riesgo de incendios.

Al final, la junta aprobó, por mayoría, una norma interna que prohibía expresamente el uso de barbacoas y fuegos abiertos en patios interiores, incluso en terrazas de uso privativo. El acuerdo se incorporó al reglamento de régimen interno de la comunidad y fue la manera de cerrar el conflicto vecinal tan desagradable para todos. O esa era la idea.

Legalmente, la comunidad actuó dentro de sus competencias. Aunque un espacio sea de uso exclusivo, no puede utilizarse de forma que cause molestias o riesgos al resto de vecinos. Carlos votó en contra y expresó su malestar, pero el acuerdo fue válido.

Desde entonces, la relación entre Carlos y varios vecinos se deterioró. Él dejó de acudir a reuniones sociales del edificio y se sintió señalado. Marta, en cambio, reconoció sentirse más tranquila sabiendo que no volvería a ocurrir.

¿Puedo hacer una barbacoa en mi terraza o en el jardín de mi casa?
Conflicto vecinal por una barbacoa

Lo que dice la ley sobre las barbacoas en comunidades de vecinos

Este caso refleja una realidad común en muchas comunidades. No existe una prohibición general sobre las barbacoas en viviendas privadas, pero sí límites claros cuando generan humo, olores o riesgos. Las ordenanzas municipales y la Ley de Propiedad Horizontal amparan a las comunidades para regular estas actividades si afectan a la convivencia.

Además, cuando hay riesgo para la salud o la seguridad, los tribunales suelen respaldar las decisiones comunitarias. El uso privativo no da carta blanca para hacer cualquier actividad. Para Carlos, aquel sábado marcó un antes y un después en su vida vecinal. Para el edificio, supuso aprender que un conflicto pequeño puede convertirse en un problema serio si no se gestiona a tiempo.

La ‘fregona mágica’ de Mercadona que ha desbancado a Vileda y cuesta la mitad: «Deja el suelo seco en una pasada»

La guerra por el trono de la limpieza tiene un nuevo y sorprendente vencedor en los pasillos de Mercadona. No es un robot de última generación ni un químico abrasivo, sino una sencilla herramienta que ha conseguido lo imposible: jubilar a la mítica Vileda en miles de hogares españoles.

Se la conoce popularmente como la ‘fregona mágica’ y su promesa es tan simple como seductora. Por mucho menos de lo que imaginas, este invento de Bosque Verde garantiza dejar el suelo impecable y prácticamente seco de una sola pasada. ¿El resultado? Un fenómeno viral que vuela de las estanterías.

El secreto está en la fibra

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No todas las microfibras son iguales, y aquí radica la clave del éxito de este producto. A diferencia de las fregonas de algodón tradicionales que solo mueven el agua de un lado a otro, este modelo utiliza hilos sintéticos de alta absorción que atrapan la suciedad al contacto.

Literalmente, actúa como un imán para el polvo. Además, su diseño evita el temido efecto de «aguachirri». Al retener el líquido en su interior y no soltarlo hasta el escurrido, permite fregar incluso suelos delicados como el parqué o la tarima flotante sin miedo a que se hinchen por el exceso de humedad.

David contra Goliat: El factor precio

La comparativa es odiosa para la competencia, pero necesaria para el ahorro. Mientras que una fregona de marca reconocida como Vileda puede superar fácilmente los 3 o 4 euros, la opción de la cadena de Juan Roig cuesta la mitad.

Un alivio para el bolsillo que se nota a fin de mes. Sin embargo, lo barato no sale caro en esta ocasión. Los usuarios reportan que la vida útil de este recambio es sorprendentemente larga, resistiendo múltiples lavados en lavadora sin perder su forma ni su capacidad de arrastre.

Viralidad que traspasa la pantalla

TikTok e Instagram se han llenado de vídeos demostrativos. En ellos, decenas de influencers de limpieza ponen a prueba la fregona contra manchas de café, barro o pisadas, mostrando un antes y después que no deja lugar a dudas.

El veredicto social es unánime: funciona de verdad. Este boca a boca digital ha provocado que, en ocasiones, encontrar stock sea una misión complicada. La fiebre por la limpieza eficiente ha convertido un utensilio aburrido en un objeto de deseo que todos quieren probar en sus cocinas.

Errores comunes al usarla

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Para que la magia ocurra, hay que usarla bien. Un fallo habitual es utilizar suavizante cuando la lavas en la lavadora, algo que bloquea los poros de la microfibra y anula su poder absorbente para siempre.

Mantenla lejos de productos grasos. También es vital escurrirla con fuerza. Aunque absorbe mucho, su mejor rendimiento se da cuando está ligeramente húmeda, no empapada. Así es como consigue ese acabado sin marcas ni huellas que tanto obsesiona a los maniáticos del orden.

Por qué deberías probarla

Si todavía dudas si cambiar tu fregona de toda la vida por esta versión de microfibra, aquí tienes las razones objetivas que han convencido a miles de clientes:

  • Secado rápido: Ideal para casas con niños o mascotas.
  • Precio imbatible: Calidad premium a coste de marca blanca.
  • Versatilidad: Sirve para azulejos, mármol y madera.
  • Higiene: Se lava fácilmente a 60 grados para desinfectarla.

Es una pequeña inversión con un retorno inmediato.

El rey de la limpieza low cost

Mercadona lo ha vuelto a hacer. Con una estrategia basada en escuchar las necesidades reales —rapidez y ahorro—, ha posicionado su gama de limpieza por encima de gigantes internacionales que llevan décadas en el mercado. La ‘fregona mágica’ no es solo una moda pasajera.

Es la demostración de que la innovación no siempre requiere tecnología punta, sino soluciones prácticas. Si aún no la tienes, quizás sea el momento de darle una oportunidad y ver si tu suelo (y tu cartera) notan la diferencia.

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