La firma de las hipotecas cae un 3,5% en julio, el mayor desplome en dos años y el importe medio marca récord

La firma de hipotecas sobre viviendas cayó un 3,5% en julio, el mayor descenso en más de dos años. El dato, recogido por la estadística que publica el Instituto Nacional de Estadística, esconde una paradoja que el mercado lleva meses arrastrando: cada operación que se cierra cuesta más que la anterior, y el importe medio ha vuelto a marcar un máximo histórico.

Menos préstamos, pero de mayor cuantía. La combinación resume buena parte de lo que está ocurriendo en el mercado inmobiliario español, donde el precio de la vivienda sigue subiendo a un ritmo que el abaratamiento del crédito no alcanza a compensar.

Un 3,5% menos de operaciones y la peor caída en más de dos años

El retroceso del 3,5% en la firma de hipotecas sobre viviendas es el más pronunciado desde hace más de dos años, según los datos correspondientes a julio. El descenso rompe con la relativa estabilidad que el segmento había mostrado en los meses previos y confirma que la demanda empieza a enfriarse.

Conviene mirar el detalle territorial, porque la caída nacional oculta comportamientos muy dispares. Galicia firmó un 7,1% más de hipotecas en julio tras cuatro meses consecutivos de descensos. En el extremo opuesto, Extremadura registró un desplome seis veces más profundo que la media del país.

La brecha entre comunidades no es nueva, aunque cada trimestre se acentúa. La demanda se concentra en los polos de mayor dinamismo económico y demográfico —Madrid, Cataluña, y el arco mediterráneo— y se retrae con fuerza en los territorios que pierden población. El crédito hipotecario sigue la estela del empleo y de la población, no la de las estadísticas agregadas.

El importe medio marca récord: menos hipotecas, pero más caras

Aquí está la contradicción que define este ciclo: cuanto menos se firma, más cuesta cada préstamo. El encarecimiento de la vivienda ha empujado el importe medio de las hipotecas a su nivel más alto desde que existen registros. La causa no está en el precio del dinero, que se ha relajado respecto a los máximos del ciclo anterior, sino en el precio del ladrillo.

El mercado hipotecario ya no se mueve por el precio del dinero, sino por el precio del ladrillo. Y ese segundo no da tregua.

Para el comprador, el efecto es doble. Paga más por la vivienda y asume, en consecuencia, una deuda más alta para financiarla. La cuota mensual se sostiene gracias a unos tipos más bajos que los de hace dos años, pero el colchón se agota si los precios siguen subiendo por encima de los salarios.

Hay otro matiz que conviene no perder de vista. La estadística mide las hipotecas que se formalizan ante notario, no las operaciones que se consultan ni las que se preaprueban. Una caída del 3,5% puede reflejar tanto un enfriamiento real de la demanda como un simple retraso en el cierre de expedientes que acabe compensándose en los meses siguientes.

hipotecas julio 2026

Un mercado que se estrecha por abajo

La caída en la firma de hipotecas no debería leerse como una señal de alarma financiera. Un volumen menor de préstamos implica menos apalancamiento y, en teoría, menos riesgo sistémico. Después del estallido de la burbuja inmobiliaria hace casi dos décadas, un mercado que se modera por la vía de las transacciones es más sano que uno que se dispara a crédito.

El problema es otro. Cuando el número de operaciones baja mientras el importe medio sube, el acceso a la vivienda se estrecha por abajo. Se quedan fuera los compradores con menos recursos y menos capacidad de ahorro, que no pueden asumir entradas más altas ni deudas más grandes. El mercado se concentra en quienes ya tienen patrimonio o en quienes pueden aportar una parte relevante del precio sin hipoteca.

Para el sector, la lectura tiene dos caras. Las entidades financieras ven caer la nueva producción, aunque lo compensan con un ticket medio más alto. Los promotores, en cambio, se topan con un comprador más exigente y con menos competencia en la parte baja del mercado, lo que puede acabar trasladándose a un ajuste de precios en los segmentos menos demandados.

Es la cara menos visible del récord del importe medio. Detrás de una cifra que se presenta como señal de fortaleza hay una brecha social que se ensancha: la vivienda no se encarece para todos por igual, sino que expulsa a los que llegan con menos margen. Las medias no distinguen entre quien firma una hipoteca de 180.000 euros y quien firma una de 500.000, y esa diferencia decide quién entra y quién se queda fuera.

Tampoco conviene dar por hecho que el descenso del 3,5% marca el inicio de una corrección sostenida. Un solo mes no hace tendencia. La clave estará en los datos de agosto y septiembre, que empezarán a publicarse en las próximas semanas, y en cómo evolucione el euríbor tras las últimas decisiones del Banco Central Europeo. Si los precios se estabilizan, el volumen podría recuperarse con rapidez. Si siguen subiendo, la caída dejará de ser un dato puntual para convertirse en el retrato de un mercado que se cierra a los más jóvenes.

Más de 300 directivos de medios acuden a Washington para impulsar la ley ‘bad bots’ contra el scraping de IA

Más de 300 directivos de medios, entre ellos representantes de Condé Nast, Hearst Magazines, USA Today y The Seattle Times, acuden hoy a Washington para impulsar la ley ‘Stealth Bot Prohibition Act’ contra el scraping de IA.

La ofensiva del sector editorial en Washington

Los ejecutivos proceden de cabeceras como Condé Nast, Hearst Magazines, USA Today Co. y The Seattle Times, según ha informado Digiday. La delegación, superior a 300 editores de noticias, tiene previsto mantener reuniones con senadores, miembros del Congreso y sus equipos de trabajo en el Capitolio.

El eje de la visita es la conocida como ‘Stealth Bot Prohibition Act’, una iniciativa legislativa que obligaría a los rastreadores de IA encubiertos a identificarse de forma clara, indicando su identidad y su finalidad. El objetivo es que no puedan camuflar su tráfico ni eludir los sistemas que los editores despliegan para bloquear el scraping de sus contenidos.

Identificar al rastreador es la pieza clave. Un ‘bot’ que declara su identidad y su propósito puede ser autorizado o rechazado de forma explícita, lo que devuelve al editor el control sobre su contenido. El sector sostiene que la opacidad actual impide ejercer ese control.

La norma responde a un problema operativo concreto. Los ‘stealth crawlers’ suelen ignorar o sortear las medidas con las que las publicaciones prohíben la extracción de contenido sin permiso. Y como no se identifican, resulta muy difícil para los editores detectarlos y bloquearlos.

La industria editorial traslada al Capitolio una reclamación común: que la inteligencia artificial no entrene con contenidos sin permiso ni contrapartida.

La expedición está organizada por News/Media Alliance, la asociación que agrupa a los grandes editores de prensa de Estados Unidos. El colectivo reclama que el uso de sus contenidos para el entrenamiento de modelos de IA no se produzca sin autorización. El movimiento era esperado.

El pulso por los derechos de autor

El movimiento se enmarca en un pulso más amplio entre la industria editorial y las tecnológicas por el uso de contenidos protegidos. La News/Media Alliance canaliza una reivindicación común: que la extracción de contenido para entrenar sistemas de inteligencia artificial cuente con consentimiento y, cuando corresponda, con licencia.

Los puntos centrales que la delegación trasladará al Capitolio son los siguientes:

  • Identificación obligatoria: los rastreadores de IA deberán declarar su identidad y su propósito de forma explícita.
  • Fin del camuflaje: los ‘stealth crawlers’ no podrán disfrazar su tráfico para sortear los controles de los editores.
  • Respeto a las medidas de bloqueo: la norma busca dar cobertura legal a las publicaciones que prohíben la extracción sin permiso.

La visita se produce en un contexto en el que las cabeceras han reforzado sus defensas técnicas sin lograr frenar del todo la actividad de los rastreadores encubiertos. La naturaleza no identificada de estos ‘bots’ complica cualquier respuesta por vía tecnológica, lo que empuja al sector a buscar una solución regulatoria. El pulso continúa.

En paralelo, grupos como Condé Nast y Hearst mantienen su actividad editorial y comercial mientras sostienen esta agenda en Washington. La delegación confía en que el respaldo del Congreso permita avanzar la ‘Stealth Bot Prohibition Act’ en el calendario legislativo estadounidense.

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El encaje regulatorio y la lógica del negocio

La iniciativa legislativa llega en un momento en el que los editores han convertido sus archivos en un activo estratégico. El contenido editorial es, a la vez, materia prima de valor, y un recurso que las tecnológicas emplean para entrenar modelos sin contraprestación.

El movimiento de News/Media Alliance traslada el conflicto del terreno técnico al legislativo. Mientras el bloqueo automatizado no basta para contener a los rastreadores encubiertos, la vía regulatoria aparece como el instrumento con mayor capacidad de obligar a terceros a identificarse. Esa obligación de transparencia es, en la práctica, una palanca para negociar condiciones de uso.

La comparación con otros mercados es relevante: allí donde existen marcos de derechos de autor más exigentes, las tecnológicas se ven forzadas a licenciar contenidos. La ‘Stealth Bot Prohibition Act’ busca instalar ese principio en Estados Unidos, de modo que la extracción deje de ser una práctica opaca.

Para el sector español y europeo, la evolución estadounidense es una referencia de negocio. Cualquier avance en la obligación de identificarse o en el respeto a los sistemas de bloqueo marcará el tono de las negociaciones entre editores y desarrolladores de IA en otros mercados. El debate está abierto.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La obligación de identificar a los rastreadores de IA dota a los editores de una herramienta legal frente al scraping sin permiso.
  • El reto por delante: El sector deberá traducir el respaldo del Congreso en un marco que permita licenciar contenidos de forma efectiva.
  • El tablero competitivo: El movimiento de News/Media Alliance marca la pauta para los editores europeos, pendientes de sus propios marcos de derechos de autor.

El Observatorio Vera Rubin inicia el mayor rastreo del cielo con una cámara de 3.200 megapíxeles

El observatorio Vera Rubin ha empezado a barrer el cielo austral con la cámara digital más grande jamás construida. Son 3.200 megapíxeles y un plan de diez años: fotografiar el firmamento visible desde Chile una y otra vez, noche tras noche, hasta reunir la película más completa del universo que cambia. La revista alemana Sterne und Weltraum, editada por Spektrum der Wissenschaft, abre su número de noviembre de 2026 con el arranque de este telescopio gigante.

Un ojo de 3.200 megapíxeles sobre el desierto de Atacama

La cámara se llama LSST Camera. Dentro de su cuerpo sellado viajan 189 sensores CCD que suman 3.200 millones de píxeles, repartidos sobre un plano focal de 64 centímetros de diámetro. El conjunto pesa unas tres toneladas y tiene el volumen de un coche pequeño. Para hacerse una idea de la escala: el móvil de gama alta más potente del mercado ronda los 50 megapíxeles, de modo que harían falta 64 teléfonos disparando a la vez para igualar una sola exposición de Rubin.

El telescopio que sostiene esa cámara mide 8,4 metros de diámetro y usa una óptica poco habitual de tres espejos, ideada para corregir la imagen sobre un campo de visión enorme. Su ventana abarca 9,6 grados cuadrados, el equivalente a unas 40 lunas llenas colocadas en fila. La escala rompe los manuales. Donde un telescopio clásico necesita apuntar con precisión y esperar, este puede retratar el cielo austral completo cada tres noches.

Su nombre honra a Vera Rubin, la astrónoma estadounidense cuyas medidas de la rotación de galaxias en los años setenta y ochenta aportaron una de las pruebas más sólidas de que existe materia que no vemos. De ahí que su heredero instrumental tenga un objetivo doble: catalogar lo que hay y detectar lo que se mueve. El observatorio, situado en Cerro Pachón, a unos 2.700 metros de altitud en el norte de Chile, es una instalación financiada por la Fundación Nacional de Ciencia y el Departamento de Energía de Estados Unidos.

El programa se llama Legacy Survey of Space and Time y su lógica es acumulativa. Cada zona del cielo será fotografiada cientos de veces con distintos filtros, de modo que los cambios (una estrella que se enciende, un asteroide que se desplaza, y una supernova que estalla) queden registrados en secuencia. Diez años. Nada menos.

Lo que Rubin aporta no es una fotografía más nítida del cielo, sino la posibilidad de verlo entero moverse en tiempo casi real.

Veinte terabytes por noche y diez millones de alertas

La consecuencia directa de ese ritmo es un volumen de datos difícil de imaginar. El sistema produce del orden de 20 terabytes cada noche, el equivalente a unas 4.000 películas en alta definición. Ese torrente viaja por fibra óptica hasta centros de cálculo en Illinois y California, donde se procesa en cuestión de minutos para comparar cada imagen nueva con las anteriores.

De esa comparación salen las alertas. Se esperan unos diez millones de avisos por noche, objetos que han cambiado de brillo o de posición desde la última visita, un caudal que ningún equipo humano puede revisar a mano. Por eso Rubin reparte el trabajo entre sistemas automáticos de clasificación, los llamados brokers, que filtran y etiquetan antes de que un astrónomo decida mirar. El resto es paciencia. Ahí está el giro: la mayor parte del descubrimiento ya no ocurrirá en el ocular, sino en el software.

La comunidad astronómica lleva más de una década esperando este momento. El proyecto nació como LSST a comienzos de los años dos mil, atravesó revisiones de presupuesto y retrasos de calendario, y solo en 2020 recibió su nombre definitivo. Ahora empieza la parte interesante. Los datos no serán privados: los avisos se emiten en abierto en tiempo real y los catálogos completos se publicarán de forma periódica, algo poco común en una instalación de este coste.

Lo que Rubin puede cambiar, y lo que todavía no sabemos

Conviene medir bien la expectativa. Rubin no es un telescopio que vaya a resolver preguntas sobre una estrella concreta: es una máquina de generar preguntas. Su fuerza está en la estadística, en millones de galaxias débiles medidas con el mismo instrumento, la misma noche, bajo el mismo cielo. Esa uniformidad es la que permite estudiar cómo se deforma la luz de las galaxias al atravesar la materia oscura y poner a prueba los modelos de energía oscura con una precisión que hasta ahora resultaba inalcanzable.

Quedan incertidumbres honestas. La cifra de diez millones de alertas por noche es una previsión de diseño, no una medición, y el sistema real tendrá que demostrar que sostiene ese ritmo durante una década sin degradar la calidad del catálogo. Y la comunidad arrastra una deuda conocida: la capacidad de seguimiento. Detectar un objeto que se apaga en dos días sirve de poco si nadie llega a tiempo de apuntar otro telescopio hacia él.

Eso sí, el calendario ya está en marcha. Con cada año de observación llegará una nueva entrega de datos, y con ella la posibilidad de que algo que nadie buscaba asome en la imagen número mil de la misma región del cielo. Cada noche cuenta.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: el inicio de las observaciones científicas del observatorio Vera Rubin, que arranca el mayor rastreo sistemático del cielo austral con la cámara digital más grande jamás construida.
  • Dónde: Cerro Pachón, a unos 2.700 metros de altitud en el norte de Chile.
  • Institución responsable: Fundación Nacional de Ciencia y Departamento de Energía de Estados Unidos, con gestión de NOIRLab y el SLAC; el detalle lo publica la revista Sterne und Weltraum (Spektrum der Wissenschaft).
  • Cuándo: el programa de diez años echa a andar en 2026 y la revista alemana lo recoge en su número de noviembre de 2026.
  • Impacto a futuro: permitirá seguir en tiempo casi real millones de objetos variables y afinar la medida de la materia y la energía oscuras.

Burson España escala al puesto 27 de las mejores empresas donde trabajar, según Actualidad Económica

Burson España escala al puesto 27 del ranking ‘Las 100 mejores empresas para trabajar en España’ que publica Actualidad Económica, con 1.855 puntos, y se sitúa como la mejor agencia de comunicación del país en esta clasificación.

Una subida de 50 puestos y el mejor registro histórico

La firma, integrada en el grupo WPP, sube 50 posiciones respecto a la edición anterior, en la que ocupaba el puesto 77, y firma su mejor resultado histórico en esta lista. El jurado ha destacado, por encima de otros criterios, su modelo organizativo.

Según recoge la publicación, durante el último año la agencia ha seguido implantando políticas de trabajo flexible e híbrido, un modelo que contribuye a reducir desplazamientos y a optimizar el uso de los recursos, con un impacto directo en el bienestar de sus profesionales. Ese enfoque, junto a la gestión del desempeño, explica buena parte del salto en la clasificación.

Los principales datos de la edición son los siguientes:

  • Posición: puesto 27 en el ranking general de ‘Las 100 mejores empresas para trabajar en España’.
  • Puntuación: 1.855 puntos.
  • Variación: 50 puestos más que en la edición anterior, del 77 al 27.
  • Posición sectorial: primera agencia de comunicación de la lista.

El ranking renueva este año su sistema de evaluación. Por primera vez, el cuestionario lo elabora Advantere School of Management, lo que permite una lectura de 360 grados de las políticas corporativas: desde la incorporación y las condiciones laborales hasta la gestión del desempeño y las iniciativas de sostenibilidad.

El salto de 50 puestos en un solo ejercicio coloca a la filial española de WPP en su mejor posición histórica dentro de la lista.

Sostenibilidad, formación y marca empleadora

El fallo también subraya los avances de la compañía en materia ESG, es decir, en criterios medioambientales, sociales y de gobernanza. Burson España ha reforzado la formación de sus equipos a través de su Academia de Sostenibilidad, en línea con los compromisos de su matriz, WPP, orientados a reducir progresivamente las emisiones.

Burson España

Francisco López, CEO de Burson España, ha señalado que ocupar el puesto 27 en una lista ‘tan exigente’ confirma ‘el impacto positivo’ de los esfuerzos continuos de la firma por construir un entorno que fomente ‘el bienestar, el desarrollo y el crecimiento profesional’. El directivo ha añadido que escalar 50 puestos en un solo año supone, ante todo, un reconocimiento a las personas y a los valores de la compañía.

El reconocimiento llega en un contexto en el que las agencias de comunicación han convertido la marca empleadora en un eje de competencia. Firmas como LLYC, Atrevia o Kreab compiten por perfiles híbridos, con competencias digitales, y capacidad de análisis de datos, y los rankings de empleo funcionan ya como herramienta de captación de talento y de posicionamiento ante los clientes.

En el mercado español, la firma compite con agencias globales integradas en grandes holdings internacionales, como el propio WPP, Omnicom o Publicis, y con consultoras independientes de capital nacional. El ranking es de ámbito general e incluye compañías de todos los sectores, lo que añade un componente diferencial a la presencia de una agencia en el puesto 27.

Qué mide el ranking y cómo se lee el salto

La edición anterior situaba a Burson en el puesto 77, de modo que la mejora de 50 posiciones concentra el interés del reconocimiento. La comparación exige, no obstante, una cautela metodológica: al ser el primer ejercicio con el cuestionario de Advantere School of Management, la serie no es homogénea y la variación debe leerse como una mejora en la fotografía actual más que como una progresión medida siempre con el mismo instrumento.

Para el negocio de la comunicación, el dato relevante es el de la marca empleadora. En un mercado en el que la captación y la retención de talento condicionan la capacidad de las agencias para crecer en cuentas, figurar en el puesto 27 de una lista elaborada por Actualidad Económica, cabecera económica del grupo editor de El Mundo, y con 1.855 puntos funciona como un activo comercial.

El reconocimiento tiene además una lectura interna. La Academia de Sostenibilidad conecta la formación de los equipos con un servicio al alza entre anunciantes y grandes compañías, el asesoramiento en criterios ESG, un terreno en el que las consultoras de comunicación compiten con firmas de auditoría y de estrategia.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: El puesto 27 consolida la marca empleadora de la firma como argumento de captación de talento en un mercado de agencias especialmente competido.
  • El reto por delante: Sostener las políticas de flexibilidad y los compromisos ESG de WPP en un ejercicio con metodología nueva, difícil de comparar con ediciones previas.
  • El tablero competitivo: La firma se mantiene como la primera agencia de comunicación de la lista, en una clasificación general en la que compiten compañías de todos los sectores.

El material de la NASA sobre la Luna: el cristal que se podrá fabricar en el satélite y en Marte

La NASA ha fabricado un material con estructura cristalina que podría producirse directamente en la Luna y en Marte, sin enviarlo desde la Tierra. El desarrollo sale del Glenn Research Center, en Cleveland, y apunta a un cambio de fondo en la logística de las futuras bases: en vez de cargar cada herramienta y cada repuesto en el cohete, la tripulación los fabricaría allí mismo con el polvo del terreno.

El material no es una aleación exótica. Es la mezcla de un plástico biodegradable con partículas de polvo lunar y marciano simulados. Visto al microscopio, muestra un aspecto que la propia agencia describe como un caleidoscopio: estructuras cristalinas de colores que cambian según el tipo de polvo empleado.

La responsable del trabajo es la ingeniera química Allison Christy, que este verano ha dirigido a tres becarios en el centro de Ohio: Tyler Klinchuch, Ethan Bilodeau y Emma Levenson. El resultado se enuncia rápido y no era nada obvio: añadir polvo hizo que el plástico fuera más resistente y más fácil de procesar.

La precisión importa. Ni el regolito lunar ni la arena marciana eran auténticos: el equipo trabajó con imitaciones de laboratorio que reproducen su composición y su granulometría. En las imágenes del microscopio, la muestra gris corresponde al polvo lunar simulado; la rojiza, al marciano.

El control de la mezcla convierte una curiosidad de laboratorio en una candidata seria. Variando el tipo y la cantidad de polvo, los investigadores ajustan sus propiedades casi a la carta, como quien corrige la receta de un mortero añadiendo más o menos árido. Soportes, llaves inglesas, sillas: objetos que hoy viajan empaquetados y que mañana podrían salir de un taller lunar.

El ahorro real no está en el material, sino en todo lo que se queda en tierra y nunca llega a despegar.

Un plástico que crece dentro de las bacterias

La parte más llamativa ocurre antes de que aparezca el polvo. El plástico de base es biodegradable y puede producirlo una bacteria alimentada con residuos de la tripulación o con dióxido de carbono. ‘El plástico crece literalmente dentro del cuerpecito de la bacteria. Es realmente curioso’, resume Christy en el comunicado con las imágenes al microscopio.

Hay una segunda virtud, menos vistosa y probablemente más decisiva: el material es reciclable. Si una pieza se rompe, puede fundirse de nuevo y rehacerse con los mismos medios. El detalle no es menor. Christy lo plantea sin rodeos: no se puede llevar todo a la Luna ni a Marte, así que si algo falla hay que arreglarlo con lo que haya a mano. ‘Es un material muy versátil, y eso es una ventaja enorme’, añade.

Del microscopio al banco de pruebas

Conviene ser preciso sobre qué hay aquí. No es un artículo científico con revisión por pares, es una demostración de laboratorio con fotografías como aval. Lo que existe hoy son muestras fabricadas y caracterizadas en Glenn, con esa estructura cristalina observada bajo la lente.

El siguiente filtro es físico. Los materiales están pasando por el Lunar Environment Structural Test Rig, una instalación que los somete a temperaturas extremas para comprobar si aguantan la alternancia térmica entre el día y la noche fuera de un hábitat. En paralelo, varias muestras tienen previsto volar en la misión MISSE-23 y quedar expuestas al vacío, a la radiación y a los ciclos de calor y frío en el exterior de la Estación Espacial Internacional.

fabricación en la Luna

La investigación se financia con el Fondo de Innovación de Centro de 2026 de NASA Glenn, un programa gestionado por la Dirección de Misión de Investigación y Tecnología. Es dinero de siembra, del que se concede a ideas que todavía no han demostrado nada a gran escala.

Lo que falta por demostrar

Aquí toca bajar el tono. El polvo es simulado y las pruebas de resistencia se han hecho en laboratorio. El material se piensa, por ahora, para el interior de hábitats: muebles, soportes y herramientas. Nada indica que pueda vivir a la intemperie, donde el regolito auténtico es abrasivo y está cargado electrostáticamente. La base lunar permanente que la agencia persigue exige justamente eso: menos reabastecimiento y más capacidad de reparar sobre el terreno.

Quedan también incógnitas en el ciclo biológico. Que una bacteria fabrique plástico en un matraz de Ohio no garantiza que lo haga igual de bien en microgravedad, alimentada con residuos reciclados y con la radiación de fondo como vecina. Y la palabra reciclable tendrá que demostrarse con maquinaria que aún no existe en ningún hábitat.

La dirección estratégica, eso sí, parece sólida. Construir con lo que hay en el lugar en vez de importarlo lleva años en la agenda de las agencias espaciales porque ataca el cuello de botella más terco de cualquier misión larga: la masa. Cada kilogramo que sale de la Tierra arrastra consigo combustible, estructura y complejidad. La factura no baja.

La próxima cita tiene nombre: los resultados del banco de pruebas térmico y el comportamiento de las muestras expuestas en MISSE-23. Si el material sobrevive a ese doble examen, la conversación dejará de ser sobre un plástico curioso en un laboratorio de Cleveland y empezará a serlo sobre piezas reales fabricadas fuera de la Tierra.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: un material compuesto de plástico biodegradable y polvo lunar o marciano simulado que gana resistencia al incorporar el polvo y muestra estructura cristalina al microscopio.
  • Dónde: NASA Glenn Research Center, Cleveland (Estados Unidos).
  • Institución responsable: NASA, equipo liderado por la ingeniera química Allison Christy con los becarios Tyler Klinchuch, Ethan Bilodeau y Emma Levenson. Demostración de laboratorio, sin artículo en revista con revisión por pares.
  • Cuándo: investigación desarrollada durante el verano de 2026 y presentada por la NASA; las pruebas térmicas y el vuelo de muestras en MISSE-23 están pendientes.
  • Impacto a futuro: permitiría fabricar y reciclar piezas en la Luna o Marte con el propio terreno, reduciendo la masa que hay que lanzar desde la Tierra.

La DGT aclara: criptomonedas en autocustodia quedan fuera del Modelo 721

Las criptomonedas que un contribuyente guarda por sí mismo no entran en el Modelo 721. La Dirección General de Tributos (DGT) ha zanjado una de las dudas más repetidas entre los inversores españoles: si el usuario conserva sus claves privadas, esos saldos no se declaran como bienes situados en el extranjero. La interpretación aparece recogida en la consulta vinculante V0848/26, emitida el pasado 21 de abril.

Conviene recordar qué es este formulario. El Modelo 721 es la declaración informativa que España puso en marcha en 2023 para vigilar las monedas virtuales custodiadas fuera del país, con su primer periodo de presentación en 2024. No es un impuesto: presentarlo no cuesta dinero. Es una foto de lo que el contribuyente tiene en manos de terceros extranjeros, y solo entra en juego a partir de 50.000 euros.

El criterio es quién tiene las claves, no si la cartera está conectada

La consulta llega a una conclusión sencilla de resumir y complicada de aplicar: lo que decide la obligación es la custodia (la salvaguarda o el control de los medios que dan acceso a los criptoactivos). Si ese control lo tiene el propio contribuyente, la tenencia queda fuera del 721. Si lo tiene un proveedor extranjero en su nombre, puede entrar.

La DGT se apoya en la definición de MiCA, el reglamento europeo de mercados de criptoactivos, donde la custodia se describe precisamente como la salvaguarda de los activos o de las claves para acceder a ellos. De ahí sale el criterio práctico: las claves privadas funcionan como la llave de una caja de seguridad, y lo determinante es quién la tiene, no el material del que está hecha.

Por eso la tecnología empleada no cambia el tratamiento fiscal. Una cartera caliente (la que vive conectada a internet, en el móvil o el navegador) puede quedar fuera del Modelo 721 si el usuario conserva sus claves. Y un monedero físico desconectado recibe el mismo trato. Que la red blockchain opere en varios países o que la cartera pueda consultarse desde el extranjero tampoco basta, por sí solo, para activar la declaración.

La puerta se abre por otro lado: cuando un tercero con sede fuera de España mantiene, almacena, transfiere o salvaguarda las claves en nombre del cliente. Ahí aparece la relación de custodia que exige el marco y, si además se supera el umbral, la obligación vuelve a estar sobre la mesa.

Guardar las llaves no convierte al inversor en invisible. Solo cambia el formulario que le toca mirar.

El caso que analizó la DGT resulta bastante reconocible. Un residente español creó en 2025 una sociedad de responsabilidad limitada (una LLC) en Estados Unidos para mantener criptoactivos a largo plazo, era su único socio y había movido monedas desde su cartera personal. Tributos examinó dos cosas distintas: la participación en la sociedad y los activos digitales. La conclusión sobre las monedas dependía de un único detalle, quién tenía las claves, y era idéntica tanto si usaba un teléfono como un dispositivo de hardware. Solo cambiaba si un tercero extranjero custodiaba el acceso.

A quién afecta y qué no cambia para el inversor español

El pronunciamiento no es una ley nueva. Es una interpretación administrativa que vincula a la propia Administración y orienta a los contribuyentes, pero que puede afinarse en consultas posteriores. Conviene leerlo como una precisión, no como un borrado del Modelo 721.

Quedan claramente dentro quienes tienen sus criptomonedas en un exchange o un custodio con sede fuera de España, así como los clientes cuyos activos o credenciales controla un proveedor. La Agencia Tributaria también contempla a beneficiarios, personas autorizadas, y a quienes tengan derechos de disposición sobre las tenencias, siempre que se cumplan los demás requisitos del marco.

Hay tres detalles que suelen pasarse por alto y que esta consulta no modifica. El primero, el umbral de 50.000 euros. El segundo, la fecha del 31 de diciembre: quien dejó de tener los activos o los derechos antes del cierre del año puede seguir obligado a informar sobre el momento en que terminó esa situación. El tercero, las herencias. Los herederos y legatarios asumen la obligación cuando aceptan la herencia, de forma expresa o tácita, según las reglas que describe la información publicada.

autocustodia cripto

En paralelo, el mercado español ha ido montando custodia regulada. El pasado mes de junio, Cecabank lanzó su plataforma de custodia tras recibir autorización de la CNMV y figurar registrada en el Banco de España como proveedor de servicios de criptoactivos, con Renta 4 Banco entre las primeras entidades en usarla y Bit2Me encargándose de la ejecución, la liquidez y el acceso al mercado. Que existan custodios nacionales cambia el mapa del 721 a medio plazo: parte de lo que hoy se guarda fuera puede acabar guardándose dentro.

Fuera del Modelo 721 no significa invisible para Hacienda

Aquí está la contradicción que más confusión genera y que conviene decir sin rodeos. Que una cartera autocustodiada no se incluya en el 721 no quiere decir que su rastro desaparezca. Desde el 1 de enero de 2026 está en vigor DAC8, la norma europea de intercambio de información fiscal sobre criptoactivos, y su lógica es distinta: no pregunta al usuario, obliga al proveedor.

En la práctica, cuando las monedas salen de una plataforma regulada hacia una dirección externa —incluidas las de autocustodia—, el proveedor sujeto al régimen debe recopilar datos de esa transacción y reportarlos a su administración tributaria. Esa obligación recae sobre la plataforma y es independiente del examen que España hace de los saldos extranjeros bajo el 721. La maquinaria europea acaba de arrancar y su capacidad de cruzar información crecerá en los próximos ejercicios.

He visto esta confusión repetirse en cada cambio normativo desde 2023. El error de base es siempre el mismo: confundir el formulario con la libertad. Que no haya que rellenar una casilla no significa que Hacienda no tenga otra vía para saber lo que ocurre. De hecho, la arquitectura europea se sostiene sobre el proveedor, no sobre la declaración voluntaria del usuario, y eso inclina la balanza hacia los servicios regulados.

¿Qué conviene retener entonces? Primero, que la autocustodia sigue fuera del Modelo 721 si el contribuyente controla sus claves. Segundo, que la frontera es la custodia, no el dispositivo. Y tercero, que la privacidad total no pasa por elegir el formulario correcto, sino por entender que la información circula por otras vías. Queda por ver cómo encaja esta interpretación con los primeros reportes reales de DAC8 y si la DGT mantiene el criterio cuando la Agencia Tributaria empiece a recibir esos datos de forma sistemática.

Morgan Stanley crea un ‘digital asset lab’ para probar cripto: stablecoins, tokenización y DeFi

Morgan Stanley ha creado un laboratorio interno para probar productos cripto. Se llama digital asset lab y, según ha adelantado Bloomberg, sirve para que el banco experimente con stablecoins, activos tokenizados y aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi) sin exponer su negocio tradicional.

El movimiento encaja en una corriente que lleva meses creciendo. La banca clásica ha dejado de mirar al sector cripto de reojo y ha empezado a montar equipos internos, hablar con los supervisores y probar productos con procesos que parecen sacados de cualquier otra área del banco. Morgan Stanley no es la excepción, sino uno más de una lista que no deja de alargarse.

Al frente del proyecto está Megan Brewer, responsable de innovación de mercado y laboratorios de la entidad. Según la información publicada por Bloomberg, Brewer describe el laboratorio como un espacio aislado del resto del banco donde probar nuevas áreas de los activos digitales con garantías regulatorias.

Tres términos aparecen una y otra vez en estos anuncios, y ninguno es tan complicado como suena. Una stablecoin es una moneda digital que intenta mantener un valor estable, casi siempre anclada al dólar o al euro. La tokenización consiste en convertir un activo tradicional —una acción, un bono o un fondo— en un token digital que circula por una blockchain, es decir, una base de datos compartida y muy difícil de manipular. Y las DeFi son aplicaciones que replican préstamos o cambios de moneda sin la intervención de un banco.

Con esas piezas, el equipo prueba depósitos tokenizados, monedas digitales de banco central (las conocidas como CBDC) y fondos de mercado monetario tokenizados. En el fondo se trata de productos que ya existen en la banca clásica, pero envueltos en una tecnología que promete liquidaciones casi instantáneas y costes más bajos.

La banca no experimenta con cripto por curiosidad: prepara el terreno para cuando el marco regulatorio le permita operar con menos fricción.

Un banco que ya tiene su propio ETF de bitcoin

Morgan Stanley no parte de cero. Fue el primer banco de Wall Street en lanzar su propio ETF de bitcoin al contado, el Morgan Stanley Bitcoin Trust, un fondo que gestiona ya más de 871 millones de dólares, según los datos publicados por el propio banco. Un ETF al contado es un vehículo que cotiza en bolsa y replica el precio de bitcoin sin que el inversor tenga que comprar la moneda directamente.

El recorrido de la entidad en el sector viene de lejos. En 2021 empezó a ofrecer a sus clientes más pudientes exposición a bitcoin a través de fondos de terceros, como los de Galaxy Digital. Ya entonces el discurso oficial era prudente: primero entender el producto, después venderlo. Ese guion no ha cambiado.

Por qué la banca se mete en cripto ahora

Hay dos razones que explican este giro. La primera es regulatoria. En Estados Unidos, la supervisión de los activos digitales se ha ido aclarando y los bancos han encontrado un marco donde moverse. En Europa, el reglamento MiCA ya regula las stablecoins y los servicios cripto, lo que reduce la incertidumbre para las entidades que quieren operar.

La segunda razón es competitiva. Si los depósitos, y los fondos monetarios se trasladan a blockchain, quien no tenga la infraestructura lista se queda fuera de la foto. Por eso los laboratorios internos se han vuelto piezas habituales: permiten fallar rápido y barato antes de comprometer capital.

Para el ahorrador medio, el detalle importa menos de lo que parece y más de lo que aparenta. Si estos productos llegan al mercado, podrían traducirse en fondos y depósitos que se mueven con la rapidez de una transferencia digital y con comisiones más bajas. De momento, sin embargo, todo se queda dentro del laboratorio y no hay nada contratable.

El giro de la banca tradicional: promesas y riesgos

La entrada de gigantes como Morgan Stanley en el negocio cripto admite una lectura doble. Por un lado, legitima un sector que hasta hace poco se veía como territorio de nicho. Por otro, plantea dudas sobre qué parte del negocio bancario tradicional puede quedar canibalizada. Un depósito tokenizado que se mueve al instante compite, de hecho, con el propio depósito clásico del banco.

Conviene mirar atrás con distancia. La fiebre de las DeFi en 2020, cuando los protocolos descentralizados atrajeron miles de millones en depósitos, terminó con una purga de proyectos insostenibles. El auge de las NFT en 2021 siguió un patrón parecido. La diferencia ahora es el actor: ya no son startups anónimas, sino bancos cotizados y supervisados los que empujan.

Algunos bancos europeos llevan tiempo explorando stablecoins en euros y depósitos tokenizados, convencidos de que la liquidación instantánea será un estándar antes de que acabe la década. El ritmo, eso sí, es distinto: la banca estadounidense parece ir un paso por delante en producto, mientras la europea avanza con más cautela regulatoria.

Eso sí, un laboratorio no es un producto terminado. Probar no equivale a lanzar. Queda por ver si Morgan Stanley convierte alguna de estas pruebas en algo que llegue al cliente final, y cuándo lo hace. La fecha clave no la marcará el banco, sino los reguladores que decidan hasta dónde dejan avanzar. Por ahora, el sector suma una señal más de que la banca seria se toma el cripto en serio.

Bruselas abre expediente a los 27 por no transponer la norma de emisiones industriales UE

La Comisión Europea ha abierto un procedimiento de infracción contra los 27 Estados miembros por no haber transpuesto antes del 1 de julio la directiva que limita las emisiones industriales y las de las grandes explotaciones ganaderas.

Un incumplimiento unánime: nadie transpuso la directiva a tiempo

Ni uno solo cumplió. El Ejecutivo comunitario ha confirmado que ningún Estado miembro ha comunicado la transposición completa de la Directiva de Emisiones Industriales revisada, que debía estar incorporada al derecho nacional antes del 1 de julio de 2026. Bruselas lo resume con crudeza: ‘Hasta la fecha, ningún Estado miembro ha comunicado la transposición completa de la directiva actualizada antes de la fecha límite’.

Bruselas ha enviado cartas de emplazamiento a las 27 capitales, el primer paso formal del expediente de infracción. Cada Gobierno dispone de dos meses para remitir a la Comisión las medidas previstas y corregir la falta de transposición. Si la respuesta no convence, el caso escala al dictamen motivado y, en última instancia, al Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que puede imponer una multa a tanto alzado y penalizaciones por cada día de retraso.

De las chimeneas industriales a las macrogranjas: qué cambia la norma

La directiva revisada de emisiones industriales —Directiva (UE) 2024/1785, que modifica la Directiva 2010/75/UE— endurece los límites de contaminación y amplía el alcance respecto a la norma anterior. Obliga además a reducir el uso de sustancias químicas peligrosas y a aplicar las técnicas ‘más eficaces y resilientes’. El objetivo declarado no es solo el aire: también el agua y el suelo.

El alcance es amplio. Quedan cubiertas las instalaciones industriales de mayor tamaño —cemento, acero, química, refino, gestión de residuos, y alimentación—, además de las actividades con más potencial contaminante sobre el agua y el suelo. La revisión no se limita a apretar los números: obliga a las instalaciones con peor desempeño ambiental a incluir un plan de transformación y un sistema de gestión ambiental, y endurece el régimen sancionador para quien incumple.

La extensión a la ganadería es el punto que más discusión genera en España, donde el debate de las macrogranjas lleva años sobre la mesa. Las grandes explotaciones intensivas entran en el régimen de autorización ambiental integrada: límites de emisiones, control de purines, medición obligatoria y obligaciones de información. Para un país con una cabaña porcina muy industrializada, la factura se traduce en inversión en tratamiento de residuos y en gestión de amoníaco y metano.

Sin transposición no hay límite exigible: la norma que debía proteger el aire de las zonas industriales sigue hoy sin aplicación efectiva en los 27.

El segundo bloque de la directiva mira al ciudadano. Refuerza la transparencia y el acceso a la información ambiental y crea el derecho a reclamar indemnización por daños a la salud derivados de contaminación ilegal. Traducido: se abre la vía para demandar a instalaciones que operen fuera de sus permisos, con el dato público como prueba de partida.

Qué pasa ahora: plazos, sanciones y la factura de llegar tarde

El calendario es previsible. Los dos meses de margen se agotan a finales de noviembre. Después, si las respuestas son insuficientes, llega el dictamen motivado y, más tarde, el TJUE, un tribunal que acumula condenas contra Estados miembros por incumplir la normativa ambiental europea. El retraso tiene coste jurídico, pero sobre todo coste económico: mientras el marco no esté en vigor, las empresas no saben a qué estándar adaptar sus plantas.

Hay otra factura, menos visible. El Pacto Verde Europeo y el paquete Fit for 55 fijan la senda de reducción para 2030, y la directiva de emisiones industriales es una de las piezas que sostiene ese objetivo en el tramo difícil: la industria pesada, la que no se electrifica con facilidad. Sin transposición no hay autorizaciones actualizadas, y sin autorizaciones actualizadas se frena la inversión en electrificación de procesos, combustibles alternativos o captura de carbono. La inversión verde espera seguridad jurídica, y ahora mismo esa seguridad no llega.

En España, la transposición obliga a retocar el marco de prevención y control integrados de la contaminación, coordinado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), y a fijar los valores límite que después aplican las comunidades autónomas en cada autorización ambiental. Es un trabajo técnico, lento y poco vistoso. También es el que convierte un objetivo europeo en una cifra que se puede medir en la chimenea de una fábrica.

Tampoco hay excusa de calendario. Los Estados conocían el plazo desde la adopción de la norma, en 2024, y han tenido dos años para redactar el desarrollo legal. Que los 27 fallen a la vez apunta más a un problema de prioridades políticas que a falta de capacidad técnica. El patrón, por desgracia, no es nuevo: objetivos ambiciosos en Bruselas, ejecución desigual en las capitales y una Comisión que acaba resolviendo por vía de expediente lo que debía resolverse por vía legislativa. A ver si el aviso mueve la agenda.

Lo que está en juego no es un trámite. Es la diferencia entre una industria que reduce emisiones con las técnicas disponibles y una industria que sigue operando con los límites antiguos porque nadie ha puesto los nuevos por escrito. En el caso de la ganadería intensiva, la transposición decidirá si las macrogranjas miden y responden por lo que emiten o si, un año más, el control queda en el aire.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: La transposición activa límites de emisión exigibles para grandes instalaciones industriales y explotaciones ganaderas intensivas en los 27 países.
  • Modelo que cambia: El permiso ambiental deja de ser un papel y pasa a incluir medición, información pública y derecho a indemnización por contaminación ilegal.
  • Para las próximas generaciones: Menos contaminación en aire, agua y suelo en las zonas industriales, con un marco legal que exige resultados y no solo promesas.

Glamsterdam llega a Ethereum: Sepolia activa ePBS y la nueva política de gas el 6 de octubre

Ethereum ya tiene fecha para el siguiente ensayo general de su mayor cambio de arquitectura. La Ethereum Foundation ha confirmado que Glamsterdam, la actualización que toma el relevo de Fusaka, se activará en la red de pruebas Sepolia el 6 de octubre. El paquete incluye tres cambios de fondo: la separación entre proponentes y constructores de bloques, las listas de acceso por bloque y una política de gas rediseñada. Si el ensayo funciona, la red principal será el siguiente paso.

Qué cambia Glamsterdam en Sepolia el 6 de octubre

El primer cambio es el ePBS, siglas de enshrined proposer-builder separation, la separación integrada entre quien propone un bloque y quien lo construye. Hoy esa división ocurre fuera del protocolo, en manos de intermediarios externos. Glamsterdam la traslada al propio código de Ethereum y reduce la dependencia de ese middleware. Dicho de otro modo: la red asume una tarea que ahora hacen terceros.

Las listas de acceso a nivel de bloque son el segundo pilar. Cada bloque dejará registradas las cuentas y las posiciones de almacenamiento que ha tocado durante su ejecución. Con ese listado, un nodo sabe qué operaciones no chocan entre sí y puede ordenarlas mejor, lo que se traduce en un uso más eficiente de la capacidad de cómputo disponible.

La nueva tarificación del gas completa el paquete. El rediseño busca que el precio se parezca algo más al coste real de crear y de acceder a los datos que guarda Ethereum. La Fundación avisa de un efecto secundario que conviene no pasar por alto: los contratos con gas codificado podrían necesitar cambios.

Antes de que nada de eso ocurra, los operadores que mantienen nodos en Sepolia tienen deberes. Deben actualizar sus clientes de ejecución y sus clientes de consenso —los dos programas que, trabajando en paralelo, sostienen un nodo de la red— antes de la activación, tal y como recoge el anuncio oficial de la Fundación Ethereum. Quien llegue tarde se queda fuera de la red de pruebas.

Mover la construcción de bloques dentro del protocolo es la forma más limpia que tiene Ethereum de restarle poder a los intermediarios que hoy lo custodian.

Sepolia no es el único banco de pruebas pendiente. Hoodi, la red centrada en validadores, tampoco tiene fecha, y la mainnet menos todavía. Los desarrolladores sí han puesto una referencia en el calendario largo: Hegotá, la actualización que seguirá a Glamsterdam, apunta a 2027.

Qué gana el usuario con el ePBS y el nuevo gas

actualización Ethereum

Para el usuario final, ninguno de estos cambios exige una acción inmediata. Nadie tiene que mover sus ether ni reclamar nada. El efecto se notará en la infraestructura que queda debajo: bloques construidos con menos intermediarios de confianza, nodos que ordenan mejor el trabajo y un sistema de pago por cómputo que aspira a parecerse más al coste real. Eso sí, nada de esto se activará en la red principal en octubre.

La letra pequeña afecta sobre todo a los desarrolladores. Un contrato inteligente que dé por hecho un coste de gas concreto puede encontrarse con que ese supuesto ha dejado de cumplirse. Los equipos que mantienen aplicaciones sobre Ethereum tienen meses por delante para revisar su código, pero el aviso de la Fundación es explícito: hay que mirarlo.

Vitalik Buterin, cofundador de la red, puso el foco este mes en lo que viene detrás. En su lectura, Hegotá podría ser la última bifurcación ‘normal’ de Ethereum antes de que el desarrollo gire hacia los STARK recursivos —pruebas criptográficas que permiten verificar un cálculo sin repetirlo—, la verificación formal automatizada, un consenso optimizado y la criptografía preparada para resistir a un ordenador cuántico.

El precedente de Fusaka y los riesgos que quedan abiertos

Ethereum lleva años aprendiendo que los cambios se prueban antes de prometerse. The Merge, en septiembre de 2022, pasó la red de la minería a las pruebas de participación y funcionó a la primera. Shanghai, en abril de 2023, abrió la puerta a retirar los ether que estaban bloqueados en el staking (el depósito que sostiene la validación de la red). Dencun, en marzo de 2024, introdujo los blobs y dejó las comisiones de los rollups en una fracción de lo que eran. Glamsterdam es la siguiente estación de un camino que ya nadie discute.

El riesgo merece una mención honesta. Llevar la construcción de bloques dentro del protocolo reduce la dependencia de terceros, pero también puede concentrar esa función en un puñado de actores muy especializados, con capacidad para invertir en infraestructura que el resto no puede costear. La descentralización que se gana por un lado se puede perder por otro. Es la misma tensión que arrastra el staking desde 2020, con buena parte de los validadores en manos de unos pocos proveedores.

Queda abierto, además, el debate sobre los tiempos de bloque, con una propuesta de Ethlabs que plantea acortarlos, y que ha recibido apoyos públicos de Ethereum Institutional. Y queda la letra pequeña de siempre: Sepolia es un entorno controlado, Hoodi todavía no tiene fecha y la mainnet tampoco. Si algo se rompe en el ensayo, se arregla sin que ningún usuario pierda un euro. Ese es, exactamente, el sentido del 6 de octubre.

Chainlink CCIP 2.0 ya está aquí: verificación cross-chain múltiple y LINK prueba los 15 dólares

Chainlink ha activado CCIP 2.0 y el cambio es de fondo: las transferencias entre blockchains pueden sumar una segunda capa de verificación independiente. El anuncio llegó el lunes desde la cuenta oficial del proyecto y abre una forma distinta de entender la seguridad en el llamado cross-chain, el traslado de activos de una red a otra.

Chainlink es la mayor red de oráculos del sector. Un oráculo es, en esencia, un programa que lleva datos del mundo real —precios, tipos de cambio, resultados deportivos— hasta una blockchain, para que las aplicaciones que viven dentro de ella puedan reaccionar. CCIP son las siglas de Cross-Chain Interoperability Protocol, el producto con el que la compañía conecta redes que, por diseño, no se hablan entre sí. El funcionamiento del nuevo verificador está detallado en la web oficial del proyecto.

Conviene recordar cómo funciona esta infraestructura. Un puente (bridge, en la jerga) se parece a una caja fuerte compartida entre dos cadenas: si alguien la abre por la fuerza, el dinero de dentro se evapora. De ahí que la seguridad sea la línea que separa a unos protocolos de otros.

Qué cambia con CCIP 2.0: doble verificación y reglas de cumplimiento

La pieza central se llama Verificador Cross-Chain, o CCV. Cada emisor de un activo puede añadir esta capa de aprobación independiente a sus transferencias. En la práctica, un movimiento de fondos puede exigir el visto bueno del CCV y, además, el del comité por defecto de Chainlink, formado por 16 operadores de nodo. Hasta ahora ese comité era el único filtro; a partir de ahora, los emisores pueden sumar una segunda opinión.

La segunda pata es el Motor de Cumplimiento Automatizado. Permite a bancos y gestoras aplicar reglas de identificación de clientes (KYC), cribado de sanciones y límites de importe antes de que el dinero cruce de una red a otra. Es la pieza que faltaba para que una entidad regulada use infraestructura cripto sin salirse de su propio manual de cumplimiento.

En su cuenta de X, el proyecto resumió el lanzamiento con una cifra difícil de digerir: los 600 billones de dólares en finanzas on-chain que, asegura, hará posibles. Para ponerlo en contexto, el PIB mundial ronda los 110 billones. Conviene leer la frase como material de marketing, no como previsión.

La pregunta ya no es si los puentes volverán a caer, sino cuántos lo harán con una sola capa de verificación haciendo todo el trabajo.

El robo de 292 millones que ha empujado este cambio

El pasado abril, unos atacantes se llevaron cerca de 292 millones de dólares del puente de Kelp DAO, construido sobre LayerZero y apoyado en un único verificador. Kelp no utilizaba Chainlink. Aun así, el asalto dejó a la vista justo el tipo de agujero que CCIP 2.0 intenta tapar: una sola pieza sosteniendo toda la seguridad de una transferencia.

No es un caso aislado. Los puentes han sido durante años el punto más débil del sector. Los asaltos a Ronin y Wormhole en 2022, con cientos de millones de dólares en juego, empujaron a las principales redes a diseñar sistemas con más de una firma antes de mover fondos.

precio LINK

El precio de LINK: qué se juega en los 15 dólares

La actualización ha dado a LINK, el token de la red, el catalizador que le faltaba. La moneda cotiza en torno a los 15 dólares y el gráfico semanal muestra una prueba directa del retroceso 0,382 de Fibonacci, una herramienta de análisis técnico que señala zonas donde el precio suele frenarse. En este caso, los 14,97 dólares coinciden con el techo que aguantó durante diciembre y enero pasados, según el análisis publicado por BeInCrypto.

Un cierre semanal por encima de 15 dólares convertiría esa resistencia en soporte y dejaría camino hasta el nivel 0,5 de Fibonacci, cerca de 17,43 dólares, un 15% por encima del precio actual. El gráfico, eso sí, ya muestra dudas. LINK dejó una mecha superior cerca de 15,78 dólares, señal de que hay vendedores en esa zona, y el Índice de Fuerza Relativa (el indicador que mide si un activo está sobrecomprado) se acerca a niveles de exceso. Si la resistencia aguanta, el siguiente soporte relevante está en 11,92 dólares, una caída del 22%.

La interoperabilidad deja de ser tierra de nadie

El sector lleva años prometiendo que las blockchains acabarán hablándose entre ellas, y otros tantos sin que la promesa se note en el bolsillo del usuario. El verano DeFi de 2020, cuando los préstamos y los intercambios descentralizados multiplicaron por diez el dinero depositado en esos protocolos, fue la primera vez que se vio músculo real. La segunda llegó con los puentes, y con sus facturas: entre 2021 y 2022, cada asalto a una de esas infraestructuras se llevó por delante la confianza de miles de usuarios.

CCIP 2.0 no arregla la seguridad por decreto. Añade capas, algo más modesto y más útil. La ventaja competitiva de Chainlink aquí no es tanto tecnológica como regulatoria: si un banco necesita cumplir con KYC, y con el cribado de sanciones para mover dinero entre cadenas, tener ese filtro dentro del propio protocolo le ahorra meses de integración. Sus rivales —LayerZero, Wormhole o Axelar— compiten por el mismo terreno y ninguno parte con esa baza tan desarrollada.

Queda una contradicción sin resolver. El comité por defecto de Chainlink son 16 operadores, una cifra que tranquiliza frente a un verificador solitario, pero que está lejos de la descentralización que el sector presume. La propia compañía decide quién entra y quién sale de esa lista. En los próximos meses toca vigilar si los grandes emisores de stablecoins integran el nuevo verificador: si alguno lo hace antes de que acabe el año, el debate dejará de ser técnico y pasará a mover precios.

El ayuno intermitente: los beneficios y con evidencia real para tu energía y apetito

El ayuno intermitente estabiliza tu energía y reduce el picoteo entre horas, y un análisis reciente puntúa 37 beneficios atribuidos al ayuno según la fuerza real de la evidencia humana.

Vamos a los datos. El trabajo asigna a cada beneficio una nota de 0 a 100 construida con siete criterios: ensayos aleatorizados en personas, mecanismo fisiológico conocido, tamaño del efecto, medición directa, estudios observacionales, consistencia entre trabajos y seguridad. El resultado se ordena en tres niveles: siete beneficios con respaldo claro, diecisiete emergentes y trece con evidencia limitada. La etiqueta verde no se regala.

El núcleo metabólico: donde el ayuno 16:8 cumple de verdad

La evidencia no está repartida por igual: se concentra en el núcleo metabólico. Producir cetonas como combustible alternativo a la glucosa se lleva la puntuación máxima, 100 sobre 100. Le siguen el control de la glucosa y la insulina, con 96, y la reducción de grasa corporal, con 92. Son los tres pilares del ayuno 16:8 bien planteado, y los únicos donde la palabra evidencia se sostiene sin comillas.

A efectos prácticos, eso significa dos cosas para tu día. La primera es una energía más plana: menos subidas y bajadas después de comer, menos dependencia del café a media tarde. La segunda es apetito bajo control por una vía poco glamurosa: acortar la ventana del ayuno intermitente hasta cerrarla a las ocho de la tarde elimina las horas en las que antes picoteabas sin hambre real.

Aquí llega el matiz que cambia todo. La fuerza de la evidencia cae conforme el beneficio se aleja del metabolismo, y ahí es donde se cuelan la mayoría de las promesas que circulan por redes.

El ayuno no es una llave maestra: es una palanca potente para el metabolismo y bastante más floja en todo lo demás.

Qué desmonta el ranking: sueño, recuperación y testosterona

El análisis también rebaja beneficios que se vendían como seguros, y esa parte es la más útil para no gastar paciencia en el sitio equivocado.

beneficios del ayuno

Dormir mejor es el caso más claro. El metaanálisis de 2025 que agrupó 16 ensayos aleatorizados no encontró ninguna mejora del descanso atribuible al ayuno, así que el apartado bajó de nivel. El sueño responde más a la luz, los horarios y la cafeína que al hecho de saltarse el desayuno.

La recuperación también cayó al nivel emergente, porque los metaanálisis disponibles no coinciden entre sí. Y la testosterona salió directamente de de la lista: los ensayos aleatorizados muestran que el ayuno prolongado la reduce en hombres delgados y activos. Si entrenas fuerza con poco margen de grasa, ese dato importa.

Hay una excepción que sube. La autofagia, ese reciclaje celular que se asocia a la longevidad, abandona la zona puramente especulativa: en 2025 llegó el primer ensayo aleatorizado en humanos capaz de medir el flujo autofágico y, aunque sigue en nivel emergente, ya no es solo teoría de laboratorio.

Un detalle muy práctico del sistema es el código de colores según la duración. Verde para el ayuno intermitente de 12 a 24 horas, amarillo para los ayunos de 24 a 72 horas y rojo para los de más de 72 horas. Casi todos los beneficios con mejor nota viven en el rango verde.

📊 La pauta en cifras

  • Ventana que funciona: de 12 a 24 horas sin comer, el rango donde se concentra la evidencia sólida; el clásico 16:8 entra dentro.
  • Cómo aplicarlo: cierra la ventana por la noche antes que saltarte el desayuno si eso te deja sin energía para entrenar.
  • Qué no rompe el ayuno: agua, café solo e infusiones sin azúcar. La leche y los edulcorantes calóricos sí.
  • A tener en cuenta: no mejora el sueño por sí solo y el ayuno prolongado reduce la testosterona en hombres delgados y activos.

Cuando analices un ranking así, mira dos cosas: cuántos criterios lo sostienen y para qué duración del ayuno aplica. Un beneficio con medición directa vale más que diez con mecanismo teórico. La letra pequeña del método separa un dato útil de una promesa de infoproducto.

Lo que dice el conjunto de la evidencia y qué puedes esperar

Ya existía un consenso razonable antes de este ranking: el ayuno funciona sobre todo como herramienta para ordenar la ingesta, no como magia celular. Decidir cuándo comes te ayuda a decidir mejor qué comes, y eso es lo que mueve la grasa corporal y la sensibilidad a la insulina. Lo que aporta el análisis es la jerarquía: pone número a lo que muchos intuíamos.

La lectura honesta es que el ayuno intermitente rinde cuando se usa como estructura, con una ventana realista y comida de calidad dentro de ella. Si lo empleas para compensar una alimentación pobre, no hay ningún beneficio bien puntuado que te salve. La parte de energía y apetito, eso sí, es la primera que notas.

Con una ventana constante, entre una y dos semanas suelen bastar para que la tarde deje de caerse. Empieza por 12 horas, sube a 14 y quédate en el punto donde entrenas bien y duermes igual. Un recordatorio: esto es información divulgativa sobre optimización del estilo de vida, no consejo médico; ante cualquier circunstancia personal, conviene revisarlo con un profesional.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Cierra antes de abrir: fija la hora de la última comida y ajusta el desayuno a partir de ahí; el 16:8 es el punto de partida más sostenible.
  • Protege la ventana: mete 25 a 30 gramos de proteína en la primera comida para sostener la energía de la mañana.
  • Revisa cada dos semanas: si el sueño empeora o la fuerza cae en el entrenamiento, acorta el ayuno; la ventana se adapta a ti, no al revés.

Qué factores influyen de verdad en el sueño profundo y cómo optimizarlos cada noche

El sueño profundo responde a palancas concretas. El cardio suave tres o cuatro veces por semana eleva un 33% el tiempo en sueño de ondas lentas, y acostarse siempre a la misma hora suma minutos cada noche.

Hablamos de la fase N3, la más profunda del sueño sin movimientos oculares rápidos, medida por la potencia de las ondas delta. Es el tramo en el que se descarga la presión homeostática y se limpian residuos metabólicos del cerebro. Dormir más horas no garantiza más N3.

La edad juega en contra. El porcentaje de sueño de ondas lentas cae del 18,9% entre los 16 y los 25 años al 3,4% entre los 36 y los 50, y la hormona del crecimiento se desploma un 75% en ese mismo tramo. Después de los 60, sigue cayendo un 0,6% al año.

El entrenamiento es la palanca con más retorno y la más barata. El cardio a ritmo conversacional subió un 33% el sueño de ondas lentas medido con polisomnografía, con más potencia delta incluso cuando los participantes no notaban la diferencia. La intensidad no manda. La regularidad, sí.

Y luego está el horario. Un análisis con casi 39.000 participantes vinculó la irregularidad entre la hora de acostarse y la de levantarse con peores indicadores de longevidad. Misma hora de entrada y misma hora de salida.

La constancia de horarios y el cardio suave hacen más por tu sueño profundo que cualquier suplemento de moda, y no cuestan un céntimo.

La cafeína es la factura más cara. Una dosis de 400 miligramos recortó 29,7 minutos de fase N3 cuatro horas antes de acostarse y todavía restaba 20,6 minutos doce horas antes, en un ensayo doble ciego. Su metabolismo es lento: hay más contexto en su entrada de Wikipedia.

Un café a las cuatro de la tarde puede costarte media hora de sueño profundo esa misma noche, aunque te duermas sin problema.

El alcohol engaña. Concentra el sueño de ondas lentas en la primera mitad de la noche y destroza la segunda, sin que el total de fase N3 suba, según los metaanálisis de arquitectura del sueño.

Con la nicotina el balance es simple: quien fuma duerme menos profundo, y los parches de sustitución tampoco lo arreglan porque liberan la sustancia de forma sostenida. El cannabis va en la misma línea: el uso ocasional puede ayudar a conciliar, el diario reduce la fase N3.

Cómo enfriar el cuerpo y limpiar el aire de la habitación

mejorar sueño profundo

La temperatura es la palanca física más potente. Un colchón con refrigeración activa añadió 7,5 minutos de N3 por noche con 72 participantes, y el rango óptimo se sitúa entre 18 y 22 grados: por encima de 25, el sueño profundo se resiente. La clave es enfriar el cuerpo, no solo la habitación.

El ruido aéreo recorta 23 minutos de N3 por noche frente al silencio, y en el mismo estudio los tapones para los oídos lo evitaron por completo. La luz de pantalla reduce el sueño profundo de la primera parte de la noche, aunque el metaanálisis de 12 estudios matiza la evidencia.

El dióxido de carbono cuenta más de lo que parece: con 3.000 partes por millón en el dormitorio, la calidad del descanso cayó al 80,8% de la línea base. Una ventilación cruzada antes de acostarte evita que la habitación se cargue. Menos aire viciado, más minutos profundos.

El audio en bucle cerrado es el hallazgo más curioso: los pulsos de ruido rosa sincronizados con la fase delta potenciaron la N3, mientras que el ruido aleatorio no sirvió de nada. La altitud también pesa: a 2.590 metros, la actividad de ondas lentas cae un 15%.

La letra pequeña: qué suma minutos reales y qué solo vende humo

En la mesa, la fibra empuja a favor: más fibra se asoció a más sueño de ondas lentas (p=0,03) y más grasa saturada a menos, en un estudio con 26 participantes. Las cenas de índice glucémico alto facilitan conciliar antes, pero reducen la profundidad. Y la deshidratación tras entrenar restó 24 minutos de ondas lentas.

En suplementación, la evidencia es más fina de lo que promete el mercado. El magnesio añadió 6,4 minutos de sueño profundo en un estudio con solo 12 participantes. La melatonina actúa sobre el ritmo circadiano más que sobre la profundidad, y los ácidos grasos omega-3 (DHA) mejoraron la eficiencia del sueño 1,88 puntos porcentuales en 26 semanas.

Antes de comprar, mira la etiqueta: la dosis por ración, no por envase. Ningún suplemento puede prometer efectos que no estén autorizados, y las declaraciones de propiedades saludables pasan por el filtro de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria.

📊 La pauta en cifras

  • Cardio eficaz: 3 o 4 sesiones semanales a ritmo conversacional, sin buscar intensidad alta.
  • Temperatura óptima: entre 18 y 22 grados en el dormitorio; enfriar el cuerpo, no solo la estancia.
  • Margen de cafeína: 400 miligramos restan 29,7 minutos de fase N3 cuatro horas antes de dormir.
  • Suplementos con datos: magnesio (+6,4 minutos) y omega-3 (+1,88 puntos de eficiencia), con muestras pequeñas.

Lo que no puedes cambiar y lo que sí compensa

Hay variables fuera de tu control. Una variante del gen PER2, presente en cerca del 38% de la población, se asocia a unos 20 minutos menos de sueño profundo por noche. Las mujeres mantienen más ondas lentas durante más años; en los hombres, el descenso arranca en la treintena.

Y hay un dato que invita a la calma: meditadores de Vipassana de entre 50 y 60 años mostraban un 10,63% de sueño de ondas lentas frente al 3,94% de un grupo control. La siesta larga de media tarde, en cambio, gasta presión de sueño y se cobra minutos en la fase N3 nocturna. Ojo con ella.

La lectura honesta es esta: las palancas de estilo de vida mueven la aguja más que cualquier cápsula, y las que peor se llevan con el sueño profundo son la cafeína tardía, el alcohol, y los horarios erráticos. Los suplementos, si entran, que sea al final y con expectativas realistas.

Todo esto es información divulgativa, no un consejo médico individual.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Fija tu ventana: elige una hora de acostarte y otra de levantarte y respétalas también el fin de semana.
  • Corta la cafeína a mediodía: si tu última taza cae por la tarde, pagas minutos de fase N3 doce horas después.
  • Enfría y ventila: baja el dormitorio a 18-22 grados y abre dos puntos de aire antes de dormir.

El entrenamiento híbrido: cómo combinar fuerza y resistencia para potenciar ambas capacidades

El entrenamiento híbrido combina fuerza y resistencia en la misma semana y mejora ambas capacidades a la vez. La clave no está en sumar sesiones sin orden, sino en ajustar la proporción y los descansos.

Por qué la fuerza y la resistencia se potencian entre sí

Marcos Vázquez, divulgador de fitness, lo plantea sin rodeos: la fuerza y la resistencia bien planificadas y bien equilibradas se potencian entre ellas. Su idea rompe el esquema de cajones estancos, ese en el que el corredor solo corre y el que levanta peso solo levanta. Entrenar más cardio para ganar músculo y añadir pesas para correr mejor suena contradictorio. A efectos prácticos, funciona.

El mecanismo tiene dos vías. La primera es mecánica: el trabajo de fuerza incrementa la rigidez musculotendinosa, y un tendón más firme reduce la energía que se disipa en cada zancada. La segunda es neuromuscular: el sistema recluta las fibras con más precisión durante esfuerzos prolongados, lo que se traduce en mantener el mismo ritmo con menos gasto. Eso es, en una frase, la economía de carrera. La dosis importa.

Los números sostienen la idea. Un trabajo citado por la Universidad de León recoge que los corredores que añadieron fuerza máxima a su rutina mejoraron la economía de carrera un 6,9% frente a quienes solo entrenaron resistencia. Otra investigación, la de Saunders y su equipo, encontró una mejora del 4,1% a 18 kilómetros por hora en corredores de alto nivel que incorporaron pliometría y trabajo con sobrecargas.

Ahí está la parte que casi nadie entrena: el efecto viaja también en sentido contrario. Una base aeróbica sólida mejora la recuperación entre series y entre sesiones, lo que permite acumular más volumen y, con él, más masa muscular. No es un intercambio de cromos. Es un círculo que se retroalimenta.

Sumar pesas no te hace más lento; lo que rompe tus ganancias es la mala planificación, no la mezcla.

La proporción que evita el efecto de interferencia

Cuando dos estímulos compiten, asoma el efecto de interferencia: el exceso de una modalidad limita las ganancias de la otra. No es una condena del entrenamiento concurrente, es un aviso sobre las dosis. Ronnestad y Mujika, autores de una revisión muy citada, proponen una relación general de tres sesiones de resistencia por cada una de fuerza, con series de entre 4 y 10 repeticiones y descansos de 2 a 3 minutos.

El orden dentro de la misma sesión también decide. Si el objetivo principal es la fuerza, ese trabajo va primero y el cardiovascular después. Conviene además separar entre 8 y 24 horas las sesiones que implican los mismos grupos musculares, y sostener el plan entre 6 y 12 semanas antes de juzgar resultados: las adaptaciones favorables tardan. Menos prisa, más progresión.

Una semana tipo puede quedar así: dos sesiones de fuerza de cuerpo completo, tres de carrera o bici y un día de descanso activo. La fuerza no necesita más de 45 minutos si los ejercicios son grandes y las series se respetan.

combinar fuerza y cardio

Ahí entra el consumo inteligente. Un plan híbrido que se venda como revolucionario debería declarar su proporción, su rango de repeticiones y cómo separa las sesiones. Si falta alguno de esos tres datos, no tienes un plan. Tienes un eslogan.

📊 La pauta en cifras

  • Proporción base: Tres sesiones de resistencia por cada una de fuerza, según Ronnestad y Mujika.
  • Series y descansos: Entre 4 y 10 repeticiones por serie y pausas de 2 a 3 minutos entre ellas.
  • Orden y separación: La fuerza primero si es el objetivo principal, y entre 8 y 24 horas entre sesiones que toquen los mismos músculos.
  • Plazo realista: Entre 6 y 12 semanas de trabajo sostenido para notar adaptaciones claras.

Lo que la evidencia sostiene y lo que conviene no esperar

El entrenamiento concurrente no es una moda de redes. Existen metaanálisis que confirman mejoras en la capacidad aeróbica y en el rendimiento de resistencia sin penalizar el consumo máximo de oxígeno, el VO2 máx, cuando la planificación está bien hecha. El matiz importante es que casi toda esa literatura se construyó con corredores que añadieron fuerza, no con culturistas que añadieron kilómetros. Extrapolar exige prudencia.

La segunda advertencia es de dosis. El efecto de interferencia aparece cuando el volumen de una modalidad se dispara: 60 kilómetros semanales y cuatro sesiones pesadas de pierna no caben en el mismo cuerpo sin coste. Los estudios que muestran ganancias dobles hablan de programas ordenados, con semanas de descarga, y con la fuerza ajustada al calendario de competición. Nada de héroes.

El perfil que más encaja es el del corredor que lleva años sumando kilómetros y ha tocado techo, el de quien levanta peso y se queda sin aire al subir escaleras y el de quien solo dispone de tres o cuatro huecos semanales. Lo que no cabe esperar es magia: una mejora del 4% al 7% en economía de carrera es pequeña en porcentaje y enorme en cronómetro. Eso sí, exige dormir bien, comer suficiente proteína y no improvisar la semana.

Este contenido es divulgativo y está orientado a la optimización del estilo de vida; no sustituye la valoración de un profesional.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Fija la proporción: Coloca tres sesiones de carrera o bici por cada sesión de fuerza en el calendario antes de empezar la semana.
  • Ordena la sesión doble: Si haces fuerza y cardio el mismo día, deja la fuerza delante y separa los mismos grupos musculares entre 8 y 24 horas.
  • Revisa a las seis semanas: Comprueba si mantienes el mismo ritmo con menos esfuerzo y ajusta las repeticiones dentro del rango de 4 a 10.

Hacienda convoca 197 plazas en oposiciones Agencia Tributaria: acceso libre y promoción interna

Hacienda convoca las oposiciones a la Agencia Tributaria con 197 plazas de información y asistencia, abiertas por acceso libre y promoción interna. La convocatoria aparece publicada en el BOE del 29 de septiembre.

Por qué Hacienda convoca 197 plazas en la Agencia Tributaria

El proceso cubre puestos de personal laboral del grupo profesional I2 del colectivo de información y asistencia. Es el perfil que atiende al contribuyente, tramita información y da soporte a los servicios territoriales de la Agencia. La doble vía cambia por completo el punto de partida de cada aspirante.

Quien llega desde fuera compite en el turno libre contra todos los candidatos que se inscriban en España. Quien ya trabaja en la Administración puede optar a la promoción interna. Dos puertas para el mismo destino.

Las plazas se reparten entre 28 provincias y ciudades autónomas, según la distribución orientativa que acompaña a la convocatoria. Madrid concentra 62; Barcelona, 24; Valencia, 9; Baleares, 9. Esos cuatro territorios suman 104 de las 197. El resto se dispersa en lotes pequeños por toda la geografía.

La convocatoria responde al calendario de reposición de efectivos del Ministerio de Hacienda, que necesita cubrir vacantes en las oficinas de atención y en las áreas de gestión. Las plazas se incorporan al proceso ordinario de oferta de empleo público del Estado, cuyo texto íntegro está disponible en el BOE de la convocatoria.

Hay un dato que conviene interiorizar antes de decidir: la provincia que se marque en la instancia condiciona el destino. Con 62 plazas en Madrid y 24 en Barcelona, acercarse a casa es viable en los grandes núcleos y mucho más estrecho en el resto.

Dos vías para las mismas 197 plazas: quien llega de fuera lo tiene más difícil en el turno libre que quien pelea desde dentro por la promoción interna.

Requisitos para presentarse a las plazas de información y asistencia

Las bases publicadas en el BOE fijan las condiciones exactas del proceso. Estos son los puntos que conviene verificar antes de inscribirse:

  • Titulación: la que exijan las bases para el grupo profesional I2 del colectivo de información y asistencia. Merece la pena leer el anexo oficial antes de dar por hecho el nivel requerido.
  • Nacionalidad: la contemplada con carácter general para el acceso al empleo público, con el detalle que fije la convocatoria.
  • Edad: edad mínima legal de acceso al empleo y sin superar la edad máxima de jubilación forzosa.
  • Vía de acceso: turno libre para cualquier aspirante que cumpla los requisitos; promoción interna para el personal que ya tenga la condición exigida en las bases.
  • Compatibilidad: no estar incurso en causa de incapacidad ni en incompatibilidad legal para el desempeño del puesto.
  • Documentación: acreditación de los requisitos con los títulos y justificantes que pida la convocatoria, además de los méritos valorables en la vía interna.
197 plazas AEAT

Cómo es el proceso selectivo

Las bases concretan el sistema selectivo —oposición o concurso-oposición—, los ejercicios, el temario y el baremo aplicable. Ahí está la letra pequeña. Ningún resumen sustituye a ese texto: es el único documento que fija qué se evalúa y con qué peso.

En la promoción interna, la antigüedad y los méritos profesionales adquieren un papel relevante en la valoración final, además de las pruebas que correspondan. En el turno libre, el peso recae sobre los conocimientos y sobre la nota de corte que establezca el tribunal.

El cómputo de días hábiles para presentar la instancia figura en las bases y arranca con la publicación del anuncio. No hay prórroga posible. Conviene tener la documentación preparada antes de que el plazo se abra.

Análisis: qué supone esta convocatoria para el empleo público

Hay una lectura práctica que conviene hacer antes de decidir. La Agencia Tributaria es una de las administraciones con más demanda de aspirantes en España, y sus cuerpos funcionariales mueven volúmenes de solicitudes que superan con holgura la oferta de plazas. Esta convocatoria de personal laboral es menos conocida, y ese desconocimiento juega a favor de quien la prepare con tiempo.

El perfil I2 se sitúa en la franja media del personal laboral de la Administración General del Estado: retribución por encima del salario mínimo y por debajo de los cuerpos superiores, con la ventaja de una plaza estable y un destino concreto. La letra pequeña está en la geografía. Con 62 plazas en Madrid y 24 en Barcelona, quien marque esas provincias tendrá margen; quien apunte a territorios con dos o tres plazas se juega el destino a un puñado de décimas.

La segunda advertencia afecta a las dos vías. El reparto entre turno libre y promoción interna condiciona el número real de plazas al que aspira cada candidato. Si ya trabajas en la Administración y cumples los requisitos, la puerta interna es la más corta. Si vienes de fuera, prepara el temario como si fuera la única puerta disponible y revisa el cómputo de días del plazo, porque las convocatorias no admiten instancias fuera de fecha.

Queda un riesgo que no aparece en el titular: el destino. Aprobar no garantiza acabar en la provincia deseada, y la movilidad posterior depende de los concursos y de las necesidades del servicio. Para un aspirante joven que busca estabilidad, el intercambio compensa. Para quien necesita quedarse cerca de casa por motivos familiares, el mapa de plazas debería pesar tanto como el temario.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realiza por vía electrónica con el modelo oficial que detalla la convocatoria y exige identificación con certificado digital o Cl@ve.

  1. Paso 1: Localiza el texto íntegro de la convocatoria en el BOE (referencia BOE-A-2026-20167) y lee el anexo con las bases.
  2. Paso 2: Comprueba que cumples los requisitos de titulación, nacionalidad y edad, y decide si concurres por turno libre o por promoción interna.
  3. Paso 3: Cumplimenta la solicitud en la sede electrónica del Ministerio de Hacienda o en el portal habilitado por la convocatoria.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, si las bases la establecen, y guarda el justificante de pago.
  5. Paso 5: Registra la solicitud dentro del plazo fijado y conserva el resguardo con el número de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Ministerio de Hacienda — Agencia Tributaria (España).
  • Número de plazas: 197 plazas de información y asistencia (grupo profesional I2), por acceso libre y promoción interna.
  • Sueldo estimado: el correspondiente al grupo profesional I2 del personal laboral de la Administración General del Estado, pendiente de concretar en las bases.
  • Fecha límite de inscripción: plazo abierto desde la publicación en el BOE del 29 de septiembre; el cómputo exacto de días hábiles figura en las bases.
  • Dónde inscribirse: sede electrónica del Ministerio de Hacienda y texto íntegro en el BOE (BOE-A-2026-20167).

En octubre arranca sin dividendos el Ibex 35: ninguna cotizada pagará este mes

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Los dividendos del Ibex 35 desaparecen del calendario en octubre. Ninguna compañía del selectivo tiene confirmado un pago entre el 1 y el 31 de este mes, según el calendario oficial de BME. Es el primer mes de 2026 sin ninguna retribución del índice.

El paréntesis, eso sí, es corto. Noviembre y diciembre llegan cargados: hay dos pagos ya confirmados, los de Santander e Inditex, y una lista de candidatas en la que aparecen BBVA, CaixaBank, Mapfre, Naturgy, Cellnex, Merlin Properties, IAG y Coca-Cola Europacific Partners.

Para una cartera orientada a rentas, el mes no obliga a nada. Tampoco permite dormirse.

Por qué octubre queda fuera de las cuatro ventanas de pago

El reparto se concentra en cuatro tramos: enero-febrero, con los primeros pagos a cuenta; abril-mayo, con los complementarios aprobados en junta; julio, con el segundo tramo; y noviembre-diciembre, cuando la banca abona los pagos a cuenta del ejercicio en curso. Octubre cae justo en medio de ese hueco.

La primera mitad de 2026 dejó 30 pagos del selectivo, un volumen que explica en parte la sequía actual. En años anteriores algún abono aislado sí se coló en el décimo mes. Este ejercicio, el calendario público consultado no recoge ninguno.

Eso no significa que el mes esté cerrado. Compañías como BBVA, CaixaBank, Mapfre o Merlin Properties pueden remitir sus próximos abonos a la CNMV en las semanas previas al reparto, y un anuncio de última hora se añadiría al listado.

Un mes sin pagos no es una anomalía del mercado español: es la consecuencia lógica de un calendario que reparte el grueso de la retribución en cuatro ventanas muy concretas.

Ebro Foods, Miquel y Costas y Neinor sostienen el reparto fuera del selectivo

El Mercado Continuo no se queda en blanco. Ebro Foods abre el mes con un dividendo a cuenta de 0,23 euros brutos por acción que se abona el jueves 1 de octubre. Es el segundo tramo de los 0,69 euros aprobados por la junta; el tercero está previsto para el primer trimestre del ejercicio siguiente. La fecha ex-dividendo quedó fijada el martes 29 de septiembre.

Miquel y Costas ha comunicado un primer dividendo a cuenta de 2026 de 0,11546248 euros brutos por acción, que dejan 0,09352461 euros netos tras la retención del 19%. El abono se hará efectivo el miércoles 7 de octubre con BBVA como entidad agente, la fecha ex-dividendo es el lunes 5 y el viernes 2 es el último día para comprar con derecho al cobro. El importe sube un 1,3% respecto a los 0,11394893 euros abonados en octubre de 2025. La cifra aparece en el hecho relevante remitido al supervisor.

Neinor Homes figura en las quinielas con un pago estimado en torno a 0,95 euros brutos por acción a mediados de mes, dentro de su plan de 850 millones entre 2023 y 2027, del que ya ha distribuido cerca del 60%. Con la corrección reciente del valor, esa retribución equivaldría a una rentabilidad cercana al 6%. Ni el importe ni la fecha cuentan con el respaldo de un hecho relevante.

Noviembre concentra la próxima oleada: Santander e Inditex ya tienen fecha

El Banco Santander ha confirmado un dividendo a cuenta de 2026 de 0,127 euros brutos por acción, un 10% más que el abono equivalente del ejercicio anterior. Será la primera retribución del selectivo tras el paréntesis de octubre.

Inditex abona el 2 de noviembre 0,875 euros brutos por acción. La fecha ex-dividendo cae el jueves 29 de octubre, de modo que el miércoles 28 será el último día para adquirir títulos con derecho al cobro. El importe se descompone en 0,3250 euros de dividendo a cuenta y 0,5500 euros de dividendo extraordinario.

Detrás llegarán, previsiblemente, BBVA, CaixaBank, Mapfre, Naturgy, Cellnex Merlin Properties, IAG y Coca-Cola Europacific Partners, en su mayoría con cargo al primer semestre de 2026. La mayoría de las mesas considera que noviembre y diciembre concentrarán el grueso del ejercicio.

El hueco de octubre no cambia la tesis, pero sí el momento del cobro

Una cartera de rentas no pierde nada en octubre. Simplemente, no cobra. El calendario no elimina los pagos, los desplaza a noviembre y diciembre, y eso obliga a planificar la liquidez con más precisión de la que suele admitirse: quien reinvierte cada dividendo en la semana en que lo recibe se queda un mes sin munición.

La fecha ex-dividendo de Inditex del 29 de octubre reabre un debate clásico. A mi juicio, comprar antes del corte para capturar los 0,875 euros casi nunca sale bien. La acción descuenta el importe en la apertura del día ex-dividendo y el inversor asume el riesgo de mercado de un mes entero a cambio de un cupón que ya está en el precio.

Neinor merece un comentario aparte. Una rentabilidad cercana al 6% es atractiva sobre el papel, pero ese porcentaje se ha engordado con la caída de la cotización. Cuando el yield sube porque el precio baja, la pregunta no es cuánto reparte la compañía, sino si el plan es sostenible. De los 850 millones comprometidos hasta 2027 ya se ha distribuido cerca del 60%.

La contradicción del mes está en otro sitio: los calendarios son orientativos. Nada impide que una entidad anuncie un pago a cuenta en la segunda quincena de octubre y rompa el relato del mes en blanco. Mi lectura es que la sequía dice poco sobre la salud del dividendo español y bastante sobre la concentración del calendario.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: No hay cotización que reaccione a un pago inexistente: el Ibex 35 encara octubre sin ningún ajuste por dividendo del selectivo en el horizonte. La primera referencia relevante llega el jueves 29 de octubre, cuando Inditex cotice ex-dividendo de 0,875 euros por acción.

Clave técnica: Quien quiera cobrar el segundo pago de Inditex debe comprar antes del miércoles 28 de octubre. Sobre 0,875 euros brutos, la retención del 19% sitúa el neto en torno a 0,71 euros por acción, y el precio se ajustará a la baja en la apertura del día ex-dividendo.

Apunte macro: El cómputo anual de la renta por dividendo no se rompe: entre enero y junio el selectivo registró 30 pagos y la oleada de noviembre-diciembre volverá a concentrar el flujo, con el Santander elevando su pago a cuenta un 10%, hasta 0,127 euros.

Santander eleva un 10% su dividendo a cuenta de 2026 hasta 0,127 euros por acción

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El dividendo Santander 2026 sube un 10%, hasta 0,127 euros por acción. El consejo de administración del banco aprobó este martes el pago a cuenta con cargo a los resultados del ejercicio, según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Es el quinto año consecutivo de crecimiento de doble dígito en la retribución en efectivo.

Las fechas ya están fijadas. El pago se abonará a partir del 2 de noviembre y el último día en el que las acciones cotizarán con derecho a percibir el dividendo será el 28 de octubre. Al día siguiente, el 29 de octubre, la acción ya cotizará ex-dividend y la fecha de registro se fija para el 30 de octubre.

La cifra equivale al 25% del beneficio que el grupo obtuvo en el primer semestre. Ana Botín ha resaltado que el incremento acumulado del dividendo a cuenta por acción desde 2021 alcanza el 162%. La política vigente apunta a repartir alrededor del 50% del beneficio, en partes aproximadamente iguales entre efectivo y recompras.

El calendario del pago y el peso del dividendo en la retribución

Hay más. Santander remunerará con 3.700 millones de euros a sus accionistas con cargo a los resultados del primer semestre de 2026, repartidos prácticamente a partes iguales entre el dividendo en efectivo y el programa de recompra de acciones lanzado en agosto.

Ese programa asciende a 1.800 millones de euros y está en ejecución ahora mismo. Sumado a las recompras con cargo a 2025 y a la distribución vinculada a la venta de Santander Polonia, la entidad asegura haber destinado cerca de 9.000 millones al plan de distribuir al menos 10.000 millones vía recompras entre 2025 y 2026.

Los números del semestre sostienen el esfuerzo. El banco cerró la primera mitad de 2026 con un beneficio de 7.328 millones de euros, un 15% más, y unos ingresos de 30.847 millones, un 6% por encima. Para el conjunto del ejercicio, excluyendo el impacto de las operaciones de Polonia, TSB y Webster, mantiene objetivos de crecimiento y una ratio CET1 de entre el 12,8% y el 13%.

Un dividendo a cuenta que crece a doble dígito cinco años seguidos deja de ser una señal de confianza y se convierte en una obligación del balance.

Qué vigilan los analistas: payout, CET1 y el peso de la recompra

El consejo prevé mantener una política ordinaria de remuneración en torno al 50% del beneficio con cargo a los ejercicios 2026 a 2028. El matiz llega a partir de 2027: aproximadamente un 35% iría a dividendos en efectivo y un 15% a recompras. En otras palabras, el peso del efectivo sube y el de la recompra baja.

Ahí está la clave que vigilan las mesas de análisis. La recompra es el instrumento más flexible del manual: se ejecuta cuando el capital sobra y se cancela cuando no. El dividendo en efectivo, en cambio, es una promesa que el mercado penaliza cuando se rompe.

La ratio CET1, con un objetivo declarado de entre el 12,8% y el 13%, funciona como termómetro. Mientras se mantenga en la parte alta del rango, la entidad conserva margen para ejecutar la recompra pendiente y sostener el dividendo sin tensión de capital. El grupo detalla su política de retribución en la sección de relación con inversores de su web corporativa.

dividendo a cuenta Santander

Un cambio de política con dos lecturas

La decisión de elevar el dividendo en efectivo es, en mi lectura, algo más que un gesto comercial. Durante los últimos cinco ejercicios la gran banca española ha preferido la recompra de acciones como vehículo principal de la retribución extraordinaria. El motivo es técnico: reduce el número de títulos en circulación, eleva el beneficio por acción, sin necesidad de ganar más dinero y no crea un compromiso que haya que sostener cuando el ciclo se gira.

El giro anunciado para 2027, con un 35% en efectivo y un 15% en recompras, invierte esa jerarquía. La lectura optimista dice que la dirección confía en la recurrencia de sus ingresos hasta el punto de comprometerlos por escrito. La incómoda apunta a que la recompra ha perdido atractivo, sea porque comprar títulos propios más caros sale más caro, sea por la presión de accionistas e instancias políticas que prefieren el reparto directo.

La contradicción está en el calendario. La entidad promete más efectivo justo cuando el sector afronta un ciclo de tipos menos generoso para el margen de intereses. Un payout del 50% es sostenible con un beneficio semestral de 7.328 millones. La pregunta es qué ocurre si esa cifra se estanca dos ejercicios seguidos. Entonces no se recorta una recompra: se recorta un dividendo.

Hay un detalle que conviene no perder de vista: parte del crecimiento del 162% del dividendo a cuenta por acción desde 2021 no viene de un mayor desembolso, sino de repartir el mismo dinero entre menos acciones. Las recompras han engordado esa métrica por la vía del denominador. Es una práctica legítima, pero conviene tenerla presente al compararla con la evolución del beneficio.

El primer examen llegará con las cuentas de 2026, previsiblemente en febrero de 2027, cuando el consejo fije el dividendo complementario y detalle el nuevo reparto entre efectivo y recompra. Ahí se verá si el giro es una intención o una política.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: La nota no alude al comportamiento del valor, que se conoció con la sesión del 29 de septiembre ya en marcha. La referencia para el accionista es el dividendo bruto de 0,127 euros por acción.

Clave técnica: Con un payout objetivo del 50% y un CET1 de entre el 12,8% y el 13%, la entidad conserva margen para ejecutar los 1.800 millones de recompra pendientes sin tensión de capital. Si el ratio se pega al suelo del rango, la retribución extraordinaria es lo primero que se revisa.

Apunte macro: La retribución al accionista de la banca española seguirá dependiendo del margen de intereses. El grupo cerró el primer semestre con 30.847 millones de ingresos, un 6% más, y 7.328 millones de beneficio, un 15% más.

Las oposiciones Castilla-La Mancha: la OPE 2026 saca 1.156 plazas con exámenes en otoño de 2027

Las oposiciones de Castilla-La Mancha suman 1.156 plazas en la OPE 2026, con exámenes previstos para otoño de 2027.

La cifra procede de la propuesta que la Junta ha puesto encima de la mesa en la negociación sindical, y el reparto es el siguiente: 731 plazas de personal funcionario y 425 de personal laboral. Más de 800 corresponden a la Administración General. La oferta todavía no es definitiva: debe pasar por la Mesa General de Función Pública antes de que termine el año.

Por qué se convoca ahora: tasa de reposición y dos ofertas acumuladas

La OPE de 2026 nace con el corsé de la tasa de reposición. La Junta solo puede cubrir bajas, jubilaciones y fallecimientos registrados en plantilla, sin margen para crear puestos nuevos. Ese tope legal, fijado cada año en las cuentas públicas, condiciona el volumen de todas las convocatorias autonómicas.

CSIF lo dice sin rodeos. Los procesos selectivos son «un paso clave para la estabilidad y calidad del empleo público», pero la oferta «no es suficiente». El presidente del Sector de Administración General de CSIF Castilla-La Mancha, Joaquín Sánchez, avisa de que, mientras se mantenga ese límite, las ofertas serán «parches que no solucionan las carencias estructurales en sectores clave».

El sindicato apunta además a un objetivo que sigue lejos: bajar la temporalidad hasta el 8%. «Al ritmo de estas convocatorias, la temporalidad se perpetúa abusando de la contratación interina», sostiene. La valoración global de la propuesta es positiva, eso sí, con matices: «podría haber sido más ambiciosa».

En el debe, CSIF recuerda un problema arrastrado de convocatorias anteriores. En especialidades del cuerpo técnico como enfermería quedaron 54 vacantes del turno libre y 3 reservadas a personas con discapacidad sin cubrir, procedentes del proceso de 2023-2024. Plazas que existían y que nadie llegó a ocupar.

Dos ofertas acumuladas, 2.300 plazas y un calendario que se estira hasta otoño de 2027: la convocatoria llega tarde, pero llega con volumen.

Requisitos para presentarse

Las bases definitivas se publicarán en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha junto con la convocatoria. Hasta entonces, estos son los requisitos marco que la normativa de función pública de la comunidad exige con carácter general.

  • Titulación: variable según el grupo. Para el C2 basta el título de Graduado en ESO o equivalente; el C1 pide Bachillerato o un ciclo formativo de grado superior; los cuerpos A1 y A2 exigen titulación universitaria.
  • Nacionalidad: española o de un Estado miembro de la Unión Europea, con las excepciones legales para cónyuges y descendientes.
  • Edad: haber cumplido los 16 años y no superar la edad máxima de jubilación forzosa.
  • Habilitación: no estar inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas ni haber sido separado del servicio.
  • Otros: no padecer enfermedad o limitación física incompatible con el puesto y abonar la tasa de examen cuando se abra el plazo.

Cómo es el proceso selectivo y el reparto de plazas

Las pruebas no tienen fecha cerrada. La previsión que maneja la Administración es que la convocatoria esté publicada antes de que acabe 2026 y que los exámenes arranquen en otoño de 2027. Ese calendario permitirá unir en una sola tanda los procesos de las OPE de 2025 y 2026, que rondan las 2.300 plazas.

El borrador desglosa las categorías con más peso, aunque las cifras difundidas no agotan el total de cada bloque.

  • Personal laboral (425 plazas): 83 de limpieza y servicios domésticos (PLSD); 79 de auxiliar de enfermería; 72 de auxiliar técnico educativo (ATE); 44 de ordenanza; 27 de técnico especialista de jardín de infancia (TEJI), entre otras categorías.
  • Personal funcionario (731 plazas): 71 del cuerpo superior jurídico; 67 del grupo técnico de gestión; 54 del cuerpo ejecutivo administrativo; 47 de veterinario; 41 de la escala técnica de sistemas e informática; 41 de agentes medioambientales; 34 de ingeniero técnico agrícola, además de otras escalas.

Análisis: qué significa esta OPE para quien va a opositar

El volumen es serio: 1.156 plazas superan las 1.144 de la OPE de 2025, que se cerró con 476 de personal laboral y 668 de personal funcionario. No es un salto enorme, pero consolida una reposición sostenida tras años de convocatorias mínimas. El calendario, en cambio, es el verdadero protagonista. Entre la publicación de la convocatoria, a finales de 2026, y los exámenes de otoño de 2027 hay casi un año de margen. Un lujo comparado con las convocatorias que dan veinte días para preparar un temario entero.

A cambio, el opositor asume una espera larga: examen en 2027 y toma de posesión posterior, así que el empleo estable puede no llegar hasta 2028. Quien necesite ingresos inmediatos encontrará en la bolsa de interinos un puente más realista que la propia oposición.

Hay otro dato que conviene leer con atención. Las 54 vacantes de enfermería sin cubrir del proceso anterior señalan un nicho menos competido de lo que parece, sobre todo en especialidades técnicas y sanitarias. Menos aspirantes por plaza se traduce en más opciones reales para quien tenga esa titulación. La contrapartida es la incertidumbre retributiva: las bases no detallan aún las cuantías, así que conviene comparar el sueldo por grupo con el coste de vida de la región antes de decidir.

Y un consejo práctico. Castilla-La Mancha mantiene una estructura de temario bastante estable entre convocatorias. Prepararse con el material del proceso anterior es tiempo ganado, sobre todo en los cuerpos jurídico, de gestión y administrativo.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se abrirá cuando se publique la convocatoria en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha. El trámite es telemático y sigue estos pasos.

  1. Paso 1: Consulta la publicación oficial en el DOCM y localiza la referencia de la resolución de convocatoria.
  2. Paso 2: Entra en la sede electrónica de la Junta de Castilla-La Mancha y busca el proceso por cuerpo o categoría.
  3. Paso 3: Identifícate con certificado digital o Cl@ve y rellena el formulario de solicitud.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, cuyo importe se fija en cada convocatoria, y guarda el justificante de pago.
  5. Paso 5: Registra la solicitud antes del cierre del plazo y conserva el acuse de recibo.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Junta de Castilla-La Mancha.
  • Número de plazas: 1.156 (731 de personal funcionario y 425 de personal laboral).
  • Sueldo estimado: Pendiente de publicar en las bases; dependerá del grupo de clasificación.
  • Fecha límite de inscripción: Por determinar. La convocatoria se prevé para antes de finales de 2026.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica de la Junta de Castilla-La Mancha, con publicación oficial en el DOCM.

La Agencia Tributaria convoca oposiciones de acceso libre para personal laboral grupo I2

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La Agencia Tributaria convoca oposiciones para su personal laboral del grupo profesional I2. La resolución, publicada en el BOE, oferta plazas fijas de ámbito nacional por el sistema general de acceso libre y por promoción interna horizontal. La firma de la convocatoria lleva fecha del 24 de septiembre de 2026.

No es una convocatoria aislada. Llega después de varios años de refuerzo sostenido de la plantilla de la AEAT y, esta vez, suma dos ofertas de empleo público: la de 2025 y la de 2026. El resultado es un proceso selectivo con más plazas de las que suele concentrar una sola resolución.

Por qué la AEAT convoca ahora estas plazas

El proceso se enmarca en el Real Decreto 387/2026, de 6 de mayo, que aprueba la oferta de empleo público de 2026, y en el Real Decreto 651/2025, de 15 de julio, que hace lo propio con la de 2025. La convocatoria bebe de las dos canteras. A esto se une lo dispuesto en los artículos 12 y 13 del V Convenio Colectivo del personal laboral de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, que regulan el acceso y la promoción dentro del organismo.

La resolución se apoya también en los principios de libre concurrencia, igualdad, mérito y capacidad. La Ley Orgánica 3/2007 y el IV Plan para la igualdad de género en la Administración General del Estado sostienen la parte de igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el acceso al empleo público. Puedes consultar el texto íntegro de las bases en la resolución publicada en el BOE.

El proceso es de ámbito nacional y reserva plazas fijas: no es una bolsa de interinos, sino un ingreso directo en la plantilla laboral de la Agencia Tributaria.

Perfiles, condiciones y plazo de inscripción

La convocatoria se dirige a dos vías distintas dentro del mismo grupo profesional. Conviene no confundirlas, porque los requisitos de entrada no son los mismos.

  • Acceso libre: para candidatos externos que se incorporan por primera vez al organismo y acreditan la titulación exigida para el grupo I2.
  • Promoción interna horizontal: para personal laboral fijo que ya presta servicio en la AEAT y opta a un grupo superior dentro del mismo convenio.

La distribución de plazas por especialidades y provincias figura en el anexo de la resolución. Ese reparto es de carácter orientativo, según el propio texto. La AEAT advierte de que puede modificarse en función de las necesidades de organización y de los procesos de movilidad previstos en el convenio. Dicho de otro modo: el mapa final de destinos no está cerrado.

El plazo de presentación de solicitudes es de veinte días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación de la convocatoria en el BOE. La tramitación es íntegramente electrónica y exige el pago de la tasa de derechos de examen. Toda la información está en el portal de empleo de la Agencia Tributaria.

Análisis: una oposición con competencia real

El grupo I2 se sitúa en la parte alta de la clasificación laboral del convenio de la AEAT. Eso se traduce en un puesto estable, con contrato indefinido y recorrido profesional, en un momento en que el mercado privado sigue ofreciendo mucha temporalidad. La demanda de plazas fijas en organismos públicos no ha dejado de crecer desde 2020, y pruebas como esta suelen cerrar con ratios de competencia elevados.

Hay, eso sí, letra pequeña que conviene leer antes de inscribirse. El destino depende de la distribución que finalmente apruebe el organismo, no de la elección libre del candidato. La disponibilidad geográfica pesa: quien limite su solicitud a una sola provincia reduce sus opciones. Y la vía de acceso libre compite con una bolsa de opositores que llevan años preparando el temario.

El proceso se rige por mérito y capacidad, así que la nota de la fase de oposición manda más que cualquier otro baremo. Para quien oposita por primera vez, la recomendación es concreta: prepara la parte específica de la Agencia Tributaria con tiempo, revisa los exámenes de convocatorias anteriores y no lo fíes todo a la fase de concurso. El perfil con más probabilidades de éxito es el que ya domina la normativa tributaria básica.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción se tramita únicamente por vía telemática a través de la sede electrónica de la Agencia Tributaria, con el modelo 791 y el pago previo de la tasa de examen.

  1. Paso 1: Entra en la sede electrónica de la Agencia Tributaria, en el apartado de empleo público.
  2. Paso 2: Descarga y cumplimenta el modelo 791 de solicitud de admisión y liquidación de la tasa de derechos de examen.
  3. Paso 3: Realiza el pago de la tasa y guarda el justificante con el número de referencia de la convocatoria.
  4. Paso 4: Presenta electrónicamente la solicitud junto con la documentación acreditativa exigida en las bases.
  5. Paso 5: Conserva el acuse de recibo. La lista provisional de personas admitidas se publica en la sede de la AEAT y en el Punto de Acceso General.

Plazo de inscripción: veinte días hábiles desde el día siguiente a la publicación en el BOE. Requisito mínimo: acreditar la titulación exigida para el grupo profesional I2 y presentar la solicitud por vía electrónica dentro de plazo.

La Telefónica aplica 150 casos de IA y recorta plantilla en Alemania: el aviso para el empleo en España

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Telefónica ha convertido su filial alemana en un laboratorio de IA aplicada al empleo. La operadora despliega unos 150 casos de uso de inteligencia artificial en O2 Alemania mientras recorta plantilla y cierra tiendas. El objetivo es ahorrar 185 millones de euros al año desde 2028. Y el patrón, admitido por el propio grupo, es exportable.

La crisis llegó antes que la inteligencia artificial. O2 Alemania arrastra desde 2023 el impacto de perder a 1&1 como gran cliente mayorista, un negocio que podía aportar hasta 500 millones de euros anuales. La ruptura ha dejado una caída de ingresos del 3,8% en 2025 y de otro 9,8% en el primer semestre de 2026. La IA no causó el problema. Está permitiendo, en cambio, que la respuesta sea mucho más profunda que un simple tijeretazo.

Por qué Telefónica reestructura O2 Alemania justo ahora

El detalle importa porque desmonta el relato fácil. No estamos ante una empresa que sustituye trabajadores por algoritmos porque sí. Estamos ante una filial que se queda sin su principal cliente, pierde ingresos y decide que la única salida viable pasa por operar con una estructura mucho más pequeña.

Telefónica Deutschland ya ha pactado la eliminación de hasta 1.100 puestos de trabajo a finales de 2026 y el cierre de unas 60 tiendas. Un documento interno publicado por Handelsblatt elevaba la cifra a 1.650 empleos suprimidos hasta 2028. No todos esos recortes se explican por la IA: también pesan la digitalización de las ventas, la pérdida de 1&1 y la simplificación de estructuras internas.

Para financiar las salidas, la compañía ha reservado 265 millones de euros para la primera fase del proyecto, con hasta 155 millones más previstos para medidas adicionales.

La IA no destruyó el empleo en O2 Alemania; sirvió para que el ajuste fuera más amplio, más rápido y más silencioso de lo que habría permitido un recorte clásico.

Qué hace la IA en la filial y cuántos empleos están en juego

El consejero delegado de O2 Alemania, Santiago Argelich Hesse, ha explicado que los casos de uso se reparten entre gestión de red, atención al cliente, personalización y procesos internos. En la red ya hay ejemplos medibles: las funciones de IA que ajustan frecuencia y capacidad según la demanda reducen alrededor de un 10% el consumo eléctrico de la red de antenas.

Ahí está la clave de por qué este movimiento preocupa en España. La eficiencia energética y la automatización administrativa son dos de los frentes donde más personas trabajan hoy en una teleoperadora. Lo resume la propia hoja de ruta del grupo:

  • Reestructuración de la plantilla dentro del bloque estratégico.
  • Automatización de las operaciones de red y empresariales mediante IA.
  • Programas de formación interna para desplegar herramientas de IA.
  • Simplificación del modelo operativo como pilar del plan.
inteligencia artificial destruye empleo

El aviso para el empleo en España: mismo tablero, reglas distintas

Telefónica no ha anunciado que vaya a copiar los ajustes de O2 Alemania en España. Sin embargo, el plan Transform & Grow 2026-2030 coloca a España, Alemania, Reino Unido y Brasil como los cuatro mercados centrales del grupo. Y uno de sus seis pilares es, literalmente, simplificar el modelo operativo.

Las cifras que maneja la compañía son elocuentes: esa simplificación debería generar hasta 2.300 millones de euros de eficiencias en 2028 y 3.000 millones en 2030. Para 2035, el objetivo declarado pasa por redes autónomas y agentes de agentes de IA repartidos por todo el negocio. La automatización deja de ser una herramienta y se convierte en estructura.

Mi lectura es que Alemania funciona como campo de pruebas. Si el experimento cumple objetivos, lo razonable es pensar que el grupo lo replique donde le convenga. España juega en el mismo tablero, aunque con condicionantes propios: convenio colectivo, representación sindical y un marco de despido bastante más rígido que el alemán.

Conviene no perder ese matiz. El empleo en España no depende de lo que haga O2 Alemania, sino de cómo negocie Telefónica con los sindicatos aquí. La IA acelera la decisión; la legislación marca el ritmo. Para el candidato, el mensaje práctico es sencillo: los perfiles más expuestos son los de atención repetitiva, administración y despliegue manual de red. Los menos expuestos, quienes diseñan, supervisan o auditan esos sistemas.

Hay un riesgo que conviene vigilar. Las eficiencias prometidas pueden alcanzarse también a base de no reponer vacantes. Una salida pactada es visible. Una plantilla que se adelgaza sola, sin anuncio, no.

📝 Cómo enviar el currículum

Telefónica publica sus vacantes en la sección ‘Trabaja con nosotros’ de su web corporativa, y el SEPE mantiene abiertos programas de recualificación en competencias digitales para perfiles en reconversión.

  1. Paso 1: Accede a la sección ‘Trabaja con nosotros’ del portal corporativo de Telefónica.
  2. Paso 2: Crea tu perfil profesional y carga el currículum actualizado en formato PDF.
  3. Paso 3: Filtra las vacantes por puesto, área y provincia. Los perfiles de datos, ciberseguridad y automatización concentran ahora la demanda.
  4. Paso 4: Refuerza la candidatura con formación acreditada, como los certificados de profesionalidad en competencias digitales.
  5. Paso 5: Activa las alertas de empleo. Los procesos con más volumen se abren por oleadas a lo largo del año.

Plazo de inscripción: abierto de forma continua mientras existan vacantes publicadas. Requisito mínimo: perfil técnico o experiencia acreditable en entornos digitales para los puestos ligados a la IA y la automatización.

Franklin Templeton y Bybit abren el colateral tokenizado institucional en Solana

Bybit y Franklin Templeton han convertido el colateral tokenizado institucional en una herramienta operativa. Desde este lunes, clientes institucionales seleccionados pueden pignorar participaciones de fondos monetarios tokenizados para obtener líneas de crédito en USDT o USDC con las que operar en el exchange.

El matiz importa más de lo que parece. Hasta ahora, quien quería usar un fondo del mercado monetario como garantía tenía que mover el activo y, con él, renunciar a su custodio. Aquí las participaciones se quedan donde estaban. La gestora pone la infraestructura; el exchange, la liquidez para operar.

Qué se puede hacer exactamente con estas participaciones

El producto sobre el que se construye todo es el Franklin OnChain U.S. Government Money Fund, representado por el token BENJI. Nació en 2021 como el primer fondo de inversión registrado en Estados Unidos que usaba una blockchain pública como sistema oficial de registro, según la documentación publicada por la propia gestora. Dicho de otro modo: un fondo monetario convencional, con su regulador y su auditoría, al que se le añade un registro criptográfico.

Bajo el acuerdo, esas participaciones se pignoran a través de ByCustody, el brazo de custodia del exchange, y sirven de respaldo para las líneas de crédito. Las participaciones no se convierten en stablecoins: se pignoran. Los USDT o USDC que recibe la institución son el préstamo, no el producto de una venta, y eso permite operar en Bybit sin trasladar los activos subyacentes a la plataforma.

El segundo matiz, probablemente el que más pesa en una mesa de tesorería, es que los fondos siguen generando rendimiento mientras están comprometidos. Un colateral clásico duerme en una cuenta sin producir nada. Este trabaja por su cuenta. La custodia permanece fuera del exchange y el crédito se usa dentro.

Lo que no se ha publicado también es información. Bybit no ha detallado el coste del crédito, el importe máximo disponible ni los parámetros de valoración que se aplican a las participaciones del fondo. Tampoco ha cifrado cuántos clientes cumplen los requisitos para acceder. Es un lanzamiento con guantes blancos, reservado a instituciones que pasen el filtro del exchange.

Un colateral que sigue generando rendimiento y no sale del custodio no es un detalle financiero: es otra forma de financiar el trading institucional.

A quién beneficia y qué riesgo asume cada parte

Para la gestora, el movimiento tiene una lectura sencilla: sus fondos dejan de ser una posición quieta en balance y pasan a ser una pieza utilizable en la operativa diaria de sus clientes. Para la institución, el beneficio es la eficiencia del capital. No tiene que elegir entre invertir en un fondo monetario o financiar su actividad de trading. Puede hacer las dos cosas con el mismo dinero, algo parecido a alquilar un piso mientras se hipoteca.

El riesgo vive en los números que no se han publicado. Un colateral vale lo que diga su descuento, el haircut que se aplica al valor de mercado del activo pignorado, y lo que digan las condiciones de liquidación si el prestatario no responde. Sin esas cifras, nadie fuera de la operación puede medir cuánto riesgo asume cada parte. Queda además una pregunta incómoda: si esas participaciones se reutilizan como garantía en otra operación, ¿cuántas veces puede contar el mismo activo?

Bybit no es el único exchange que persigue este terreno. La tokenización de fondos monetarios lleva dos años disputándose el papel de capa de garantía del mercado institucional, con vehículos como el BUIDL de BlackRock como precedente más comentado. Lo que faltaba era un puente operativo entre ese colateral y las salas de trading.

La conexión con Solana y lo que falta por decidir

El hilo que une este anuncio con Solana no está en el comunicado, sino en la estrategia de la gestora. Franklin Templeton mantiene abierta su aspiración de lanzar un ETF al contado de SOL y ha construido buena parte de su discurso institucional sobre una idea: la tokenización de activos tradicionales necesita redes capaces de liquidar mucho y barato. Ahí es donde Solana ha ganado terreno en los últimos dos años, con pagos, fondos y garantías como principales casos de uso. Las solicitudes de productos cotizados pueden seguirse en el buscador público de la SEC.

Conviene recordar de dónde viene la red. Solana sufrió paradas completas en la producción de bloques en septiembre de 2021 y en febrero de 2022, y esa cicatriz se sigue usando como argumento en contra cuando se habla de dinero institucional. El despliegue del segundo gran cliente validador, Firedancer, desarrollado por Jump Crypto, se ha vendido precisamente como la pieza que reduce el riesgo de que un fallo de software detenga toda la red. Durante años hubo un solo cliente en producción; hoy la diversidad de software es la gran promesa, aunque la concentración del staking en un puñado de operadores siga siendo el punto débil reconocido por la propia comunidad.

Dicho de otro modo, el colateral tokenizado es una prueba de madurez para toda la infraestructura que hay debajo. Un fondo monetario pignorado no tolera sorpresas: si la red que registra las posiciones se cae o si la valoración falla, el problema deja de ser cripto y pasa a ser contable. Por eso el siguiente hito que merece atención no es otro anuncio de colaboración, sino los términos reales del crédito y la decisión regulatoria que permita a la gestora operar productos al contado sobre SOL en Estados Unidos. Hasta entonces, esto es una puerta abierta con la llave todavía sin girar.

ETF Solana Bitwise: NEAR estrena en NYSE el primer fondo spot con staking

Bitwise ha estrenado este martes su ETF al contado sobre NEAR en el NYSE Arca, con una comisión del 0,75% y staking integrado en su operativa.

El fondo cotiza bajo el ticker NRR y mantiene tokens de NEAR en custodia directa, sin derivados que repliquen el precio. Para quien sigue el ecosistema de Solana, lo relevante no es el activo, sino el envase: se presenta como el primer fondo estadounidense de un solo activo que nace con el staking entre sus planes, un molde que Bitwise quiere extender al resto de su gama, donde ya hay vehículos sobre Solana, ether, XRP y Hyperliquid.

Cómo funciona NRR: exposición directa, sin derivados y con staking

La mecánica es sencilla a propósito. El fondo replica el precio de NEAR comprando el token, no firmando contratos por diferencia. Ese detalle ata su suerte a la del activo: si aumentan las creaciones de participaciones, el vehículo necesita adquirir más tokens para respaldarlas, un efecto que el sector vigila por su posible impacto comprador en el mercado al contado.

El staking es la novedad real. Bitwise prevé delegar las tenencias del fondo a través de su operación institucional, con las recompensas acumulándose en el valor liquidativo, ese NAV que la gestora publica a diario. La firma citó una tasa anualizada cercana al 5% para NEAR al 25 de septiembre, aunque el porcentaje depende de las condiciones de la red y no equivale a un rendimiento garantizado.

A cambio, el folleto asume riesgos que un ETF al contado convencional no tiene. Hacer staking implica bloquear los tokens para contribuir a la validación de la red, el mecanismo de consenso conocido como prueba de participación, y deja menos margen para atender reembolsos con rapidez. Bitwise menciona el slashing, la penalización sobre los activos comprometidos si un validador incumple las reglas, además de posibles fallos operativos.

El staking deja de ser un adorno del folleto y pasa a formar parte del producto, con sus recompensas y sus penalizaciones dentro.

La red no parte de cero. Según el informe trimestral de staking de Bitwise, en torno al 45% del suministro de NEAR ya estaba comprometido en julio. Si el fondo capta capital y engorda su saldo, la porción delegada también crecerá, aunque la firma no ha detallado en su folleto cuánto piensa comprometer.

El rally del 43% antes del debut y la duda de los flujos

El estreno llega después de una subida pronunciada. NEAR cotizaba alrededor de 2,62 dólares el 16 de septiembre y rondaba los 4,93 dólares cuando se publicó la información del lanzamiento, con una capitalización cercana a los 6.500 millones de dólares. Para el 25 de septiembre acumulaba un alza del 43% en siete días, y un avance anual próximo al 176%.

La coincidencia temporal no demuestra causalidad. Parte del movimiento precedió al debut formal, así que atribuir todo el rally al ETF sería un atajo. La pregunta útil es si el interés se sostiene ahora que cualquier inversor con cuenta de corretaje puede operar el producto sin abrir cuenta en un exchange ni gestionar una billetera propia. Las unidades de creación y reembolso, de 10.000 acciones, serán el termómetro para saber si entra dinero nuevo.

En paralelo, la actividad en el token se ha animado por otras vías. La negociación al contado arrancó en Hyperliquid el 23 de septiembre, con un interés abierto cercano a los 344 millones de dólares en perpetuos. NEAR Intents, un protocolo de ejecuciones privadas entre más de 30 redes, superó los 70 millones de valor bloqueado a principios de mes, y Bitwise cifra en más de 32.000 millones el volumen que ha procesado, frente a menos de 1.000 millones un año antes.

Qué anticipa este lanzamiento para el ETF de Solana de Bitwise

La lectura de fondo es que el staking ha dejado de ser un obstáculo regulatorio para convertirse en argumento comercial. Durante años, la objeción de los supervisores estadounidenses a los ETF de activos digitales no estaba en la exposición al precio, sino en el rendimiento adicional. Con NRR, Bitwise convierte ese rendimiento en parte del folleto y lo somete al escrutinio del mercado.

Si el mecanismo funciona —creaciones sostenidas, recompensas que se reflejan en el valor liquidativo sin incidencias operativas—, el precedente se traslada al resto de la gama de la firma, incluidos sus vehículos sobre Solana, donde el staking es uno de los argumentos recurrentes para atraer capital institucional. Matt Hougan, director de inversiones de Bitwise, sostiene que NEAR ejemplifica cómo podría liquidarse la actividad económica de los agentes de inteligencia artificial.

Hay tres riesgos a la vista. El primero es de calendario: el rally previo pudo descontar parte del lanzamiento. El segundo es técnico: cuanto más token se delegue, menos liquidez circulante y más sensibilidad ante cualquier incidencia en la red. El tercero es de comparación: las métricas de NEAR Intents o de los perpetuos de Hyperliquid no son capital del ETF.

Para el inversor en SOL, el precedente es útil: el ETF de Solana ya no se discute por si permitirá la entrada institucional, sino por cómo encapsulará su rendimiento nativo. Bitwise ha movido primero su ficha más pequeña, un activo de 6.500 millones, para probar el terreno con menos ruido.

La señal a seguir es de aquí a final de trimestre: los informes de tenencias y creaciones de NRR, la evolución de la tasa de staking de NEAR y el calendario de enmiendas del resto de productos de Bitwise. Los datos apuntan en una dirección, pero el mercado aún tiene que confirmarla.

Rallo revela la clave de la vivienda en Viena que España no copia: 80% en alquiler

Viena se ha convertido en el argumento estrella de quien defiende el control de los alquileres en España. Juan Ramón Rallo lo sabe y por eso dedica su último análisis a desmontar ese espejo. Su tesis es doble: el modelo vienés no se parece al llamado Decreto Mari Carmen que se impulsa aquí, y además funciona por razones que sus defensores se cuidan mucho de explicar.

El economista abre el vídeo con una advertencia política. Sostiene que la izquierda que promueve el nuevo paquete normativo evita decir que su propuesta replica los contratos de renta antigua del franquismo, porque ese recuerdo no vende. De ahí el salto a Viena: presentar la capital austriaca como prueba de que se puede congelar el mercado sin efectos secundarios. Rallo responde con cifras. Y esas cifras, dice, cuentan una historia bastante distinta.

Una ciudad de inquilinos: la radiografía del mercado

El punto de partida que ofrece el canal es descriptivo. Viena es una ciudad de inquilinos: en torno al 78% de los hogares vive de alquiler, mientras que solo uno de cada cinco reside en una vivienda en propiedad. Ese mercado se reparte en tres bloques de tamaño similar: un 21% de hogares en pisos municipales, otro 21% en viviendas de entidades sin ánimo de lucro, principalmente cooperativas levantadas con financiación pública, y cerca de un tercio en el alquiler privado.

Rallo subraya que esa división en tres patas es clave para entender el resto del análisis, porque cada tramo tiene reglas propias y ninguna coincide exactamente con lo que se propone en España.

Alquiler público y cooperativas: entrada de 15.000 a 30.000 euros

En el parque municipal, explica el presentador, los contratos son indefinidos y la renta es baja, con el ayuntamiento como casero. Las cooperativas replican esa lógica —contrato indefinido y alquiler próximo al coste de construcción—, pero con una condición que rara vez aparece en los titulares: la familia que quiere acceder debe aportar una entrada de entre 15.000 y 30.000 euros para financiar la promoción. Es decir, el acceso no es universal ni gratuito, sino que exige capacidad de ahorro previa.

En Viena se desahucia tanto en la vivienda pública como en la privada, los contratos privados no son indefinidos y la mayor parte de ese mercado privado no tiene precios fijados por nadie.

— Juan Ramón Rallo

El sector privado: libre en obra nueva, topado en lo antiguo

El tercer bloque es el que Rallo desmenuza con más detalle. Dentro del alquiler privado distingue dos modalidades. La primera son los edificios anteriores a 1953, donde sí existe control de precios, pero no municipal sino por ley federal: una renta de referencia de 6,74 euros por metro cuadrado en Viena desde abril de 2026, a la que se suman recargos por ubicación y equipamiento. En la práctica, señala, ese tramo queda entre 7 y 12 euros netos por metro cuadrado.

La segunda modalidad es la obra nueva. Ahí la renta inicial es libre: el propietario fija el precio que quiera al firmar. Afecta a edificios posteriores a 1953 construidos con dinero privado, a pisos de más de 130 metros cuadrados y a casas unifamiliares, con independencia del año. Rallo matiza que la ley federal puede imponer congelaciones temporales o límites a la actualización —desde 2026 hay un tope cuando la inflación supera el 3%—, pero los contratos no son indefinidos y al cambiar de inquilino el arrendador puede recuperar de golpe todo lo que no pudo subir antes.

Ocho de cada diez alquileres, bajo algún tipo de control

Aquí llega el dato que vertebra la réplica del canal. Si se segrega el tercio privado en sus dos componentes —en torno a un 20 o 21% libre y cerca de un 10% regulado—, el resultado es que aproximadamente el 80% del mercado de alquiler vienés está sujeto a algún tipo de regulación de precios: municipal, cooperativa o federal. Rallo aclara que ese 80% se refiere al mercado de alquiler, no a todas las familias: alrededor del 20% vive en propiedad, otro 20% en viviendas de precio no regulado y el 60% restante en viviendas con precio intervenido.

Viena sí desahucia: 900 hogares al año del parque municipal

El contraste más incómodo para los partidarios del Decreto Mari Carmen, según el análisis, está en los desahucios. Rallo afirma que en Viena no están prohibidos ni en la vivienda privada ni en la pública. La empresa municipal desaloja a unos 900 hogares cada año de sus propios pisos. Existen servicios sociales que intentan evitarlo, reconoce, pero cuando no lo logran se ejecuta el desalojo. Y añade un endurecimiento reciente: desde el 1 de septiembre de 2026, quien haya sido desahuciado de un inmueble municipal por impago o por mal comportamiento no puede acceder a otro durante cinco años.

Con ese material, el presentador concluye que el modelo vienés se aleja del decreto español en sus tres piezas centrales: allí se desahucia, los contratos privados no son indefinidos y la mayor parte del mercado privado no tiene precios tasados. En España, en cambio, sostiene, se pretende prohibir de facto cualquier desalojo de personas vulnerables sin alternativa habitacional, generalizar la duración indefinida y que la administración fije los precios de todos los contratos.

Qué implica esto para el debate español

Más allá del caso concreto, el vídeo apunta a un problema de método en la discusión pública sobre vivienda. Se cita Viena como eslogan, pero se omite su arquitectura institucional: décadas de inversión municipal sostenida, cooperativas con financiación pública, aportaciones iniciales de los inquilinos y un parque antiguo enorme sobre el que se aplica una ley federal, no una ordenanza local. Es un ecosistema construido a lo largo de un siglo, no un interruptor que se pueda accionar por decreto.

Para el lector que sigue el debate español, la consecuencia práctica es que la comparación internacional exige precisión. Un modelo puede dar resultados razonables y aun así no ser trasladable por partes: si se copia el control de precios y se deja fuera la inversión pública masiva, las cooperativas y la disciplina de pago, el resultado probable no es el alquiler barato vienés, sino el estrechamiento de la oferta. Y si además se eliminan los desahucios y se blindan los contratos, el incentivo para construir y mantener pisos en alquiler se debilita todavía más.

Rallo cierra su exposición insistiendo en que el modelo vienés tiene problemas propios que la propaganda oculta, aunque el vídeo completo está disponible para quien quiera seguir el razonamiento entero. La pregunta queda sobre la mesa: si el espejo austriaco no refleja lo que se dice que refleja, ¿sobre qué evidencia se está legislando el futuro del alquiler en España?

La acumulación de partidos y la expansión de las competiciones preocupan por su impacto en la salud y la sostenibilidad del fútbol, según LaLiga

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LaLiga mostró su preocupación por el impacto de la acumulación de partidos y la expansión de las competiciones en la salud de los futbolistas y la sostenibilidad del fútbol, y reclamó una mayor participación de ligas nacionales, clubes y jugadores en las decisiones que afectan al calendario y a la carga competitiva.

El presidente de LaLiga, Javier Tebas, realizó esta petición durante su intervención en el ‘Performance & Health Summit’ de Fifpro, celebrado en Londres. Tebas defendió también para estas decisiones un modelo de gobernanza que tenga en cuenta tanto la salud de los futbolistas como la sostenibilidad de la industria.

Tebas señaló que la ampliación de las competiciones y la incorporación de nuevos torneos, como puede ser el caso del Mundial de Clubes de la FIFA, reducen los periodos de descanso de los jugadores. Ahora mismo, en este parón internacional, ya vemos jugadores que apenas tienen tiempo de recuperación», afirmó.

A continuación, el máximo responsable de LaLiga advirtió de que «no podemos seguir cargando la industria de esta manera», en referencia a la acumulación de partidos y la expansión de las competiciones, que preocupan a la patronal por su impacto en la salud de los jugadores y en la sostenibilidad del fútbol.

¿QUIÉN DECIDE?

En su opinión, las decisiones sobre el futuro del calendario deben contar con quienes organizan las competiciones y asumen sus consecuencias. «Creo que el sindicato de jugadores, las ligas y las federaciones son quienes tienen que tomar estas decisiones. El resto de actores debe adaptarse a ellas», sostuvo el dirigente.

Asimismo, detalló el papel que corresponde a cada uno de estos actores. «Los jugadores son los protagonistas del espectáculo; los clubes son quienes asumen el riesgo de la competición; y las ligas somos quienes organizamos las competiciones y representamos el interés conjunto de los clubes para que la competición exista cada semana», explicó.

Además, Javier Tebas relacionó la evolución del calendario con el valor de los derechos audiovisuales y la capacidad futura de los clubes. «No podemos esperar a que, de repente, el valor de los derechos audiovisuales caiga un 30 o un 40%. Esto no es sólo un riesgo para la salud de los jugadores», subrayó.

«También es un riesgo para la construcción y la sostenibilidad de la industria», añadió. El presidente de la patronal aprovechó la ocasión también para defender la necesidad de utilizar los datos acumulados por las competiciones para estudiar la relación entre carga de trabajo, rendimiento y prevención de lesiones.

DOCE AÑOS DE DATOS

En este contexto, LaLiga monitoriza desde hace doce años sus partidos de LaLiga EA Sports y LaLiga Hypermotion, y dispone de información minuto a minuto sobre el rendimiento de los jugadores. «Nosotros podemos aportar datos sobre la competición, tales como el ritmo de juego, la carga de minutos y muchos otros indicadores», explicó.

«Solo una parte muy pequeña de esos datos se ve en la retransmisión audiovisual. Detrás existe una enorme cantidad de información de miles de jugadores durante muchos años», detalló el presidente de LaLiga. En este sentido, añadió que la aplicación de herramientas de inteligencia artificial puede acelerar el análisis de esta información.

Para finalizar, Tebas pidió pasar del diagnóstico a la acción y poner los recursos disponibles al servicio de la salud de los jugadores. «Hay que organizarse, liderar el proceso y ser capaces de reunir todos los datos, ponerlos a disposición de los médicos y analizar hasta dónde podemos llegar para mejorar la situación», concluyó.

El Ibex 35 cede un 0,42% lastrado por Repsol, que se hunde un 4,76% con el crudo en 105 dólares

El Ibex 35 cerró la sesión del 29 de septiembre con una caída del 0,42% hasta los 19.517,5 puntos, lastrado por Repsol, que se hundió un 4,76% con el barril de Brent en el umbral de los 105 dólares.

La cota de los 19.500 enteros quedó salvada por la mínima en una jornada condicionada por el conflicto en Oriente Próximo, que mantiene el precio del crudo en niveles elevados y sin una resolución a la vista en el corto plazo.

El Brent, de referencia en Europa, cayó un 0,6% hasta los 104,7 dólares por barril al cierre de las Bolsas europeas, mientras que el West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, descendió un 1% hasta los 91,6 dólares.

Qué dicen las cifras del cierre del Ibex 35

El balance de la sesión deja un selectivo con más sombras que luces. Repsol encabezó los descensos con una caída del 4,76% arrastrada por la volatilidad del crudo y por el temor a que una escalada militar en la región afecte a las infraestructuras energéticas. Le siguieron Cellnex (-3,04%), Grifols (-2,85%), Indra (-2,43%) y ArcelorMittal (-2,38%).

En el lado positivo, Solaria lideró las subidas con un avance del 1,07%, seguida de Naturgy (+0,83%), Iberdrola (+0,74%), Amadeus (+0,54%) y Unicaja (+0,23%). Las utilities y las renovables resistieron mejor el envite al comportarse como activos refugio dentro del propio parqué.

La caída de Repsol no responde a su balance, sino al pulso geopolítico que fija el precio del crudo y castiga a todo el sector energético europeo.

ValorVariaciónSector
Repsol-4,76%Energía
Cellnex-3,04%Telecomunicaciones
Grifols-2,85%Salud
Solaria+1,07%Renovables
Naturgy+0,83%Energía

La geopolítica y el IPC marcan el rumbo del selectivo

Repsol cotización

Irán volvió a tensar el tablero. El presidente del Parlamento y jefe negociador del país, Mohamed Baqer Qalibaf, advirtió de que las fuerzas iraníes atacarán infraestructuras en Oriente Próximo si no se garantiza la seguridad del país y se afectan sus operaciones de exportación de petróleo. El mercado interpretó el órdago como un riesgo directo para el suministro global.

En paralelo, la economía española encajó un nuevo golpe inflacionista. El INE confirmó que el IPC elevó su tasa interanual seis décimas en septiembre, hasta el 4,9%, su nivel más alto desde febrero de 2023, impulsado por el encarecimiento de los combustibles y de los paquetes turísticos. El dato aleja cualquier relajación monetaria rápida, otro factor que presiona a la baja a un selectivo muy sensible a los tipos.

El Consejo de Ministros aprobó un paquete de medidas para frenar la escalada de precios derivada del conflicto, con la prórroga de las rebajas fiscales a la gasolina y al diésel hasta el 31 de diciembre y la limitación de la tarifa regulada del gas y de la bombona de butano. El vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, cifró el esfuerzo en más de 12.000 millones de euros para las arcas públicas.

En el mercado de renta fija, el rendimiento del bono español a diez años cedía hasta el 4,139%, aunque se mantiene en niveles históricamente elevados, con la prima de riesgo en 49,85 puntos básicos. Los analistas de Bankinter apuntaron que resulta complicado que los rendimientos de los bonos ofrezcan un respiro, por lo que prevén un comportamiento errático de las bolsas en las próximas jornadas.

Análisis: qué se juega el Ibex con el crudo por encima de 100 dólares

El resto de parqués europeos cerró en signo mixto. Mientras el DAX alemán y el Mib italiano subieron un 0,1% y un 0,09% respectivamente, el FTSE 100 británico corrigió un 0,45% y el CAC 40 francés un 0,53%. La divergencia refleja la distinta exposición de cada índice al ciclo energético y a los tipos de interés.

Más allá del cierre diario, la lectura para el inversor pasa por el crudo. Un Brent en el entorno de los 105 dólares tensiona los márgenes de las compañías intensivas en energía y, a la vez, alimenta la inflación que obliga a los bancos centrales a mantener una política restrictiva. Repsol, por su condición de petrolera integrada, es el valor del Ibex más directamente expuesto a esta variable, lo que explica buena parte del lastre del selectivo.

El patrón recuerda a episodios anteriores de tensión en el crudo, cuando el Ibex ha oscilado al ritmo de las petroleras y del conjunto del del sector energético. La diferencia, esta vez, es el contexto inflacionista: un IPC en el 4,9% limita el margen de maniobra de la política monetaria y resta soporte a las valoraciones. Para el inversor, el mensaje es que el selectivo seguirá atado a los titulares de Oriente Próximo más que a los propios resultados empresariales.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La evolución del Brent en torno a los 105 dólares y cualquier señal de desescalada en Oriente Próximo, que marcarán la próxima sesión del selectivo.
  • Reacción del valor: Repsol firma la mayor caída del Ibex en una sola jornada, con el mercado descontando más volatilidad mientras el crudo no se estabilice.
  • Precedente sectorial: En anteriores tensiones del petróleo, el Ibex ha amortiguado el golpe gracias al contrapeso de Iberdrola, Naturgy y las renovables.

ISDIN y FEFAC refuerzan su compromiso para proteger la piel de los pacientes con lupus

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ISDIN y la Federación de Asociaciones de Farmacias de Cataluña (FEFAC) han organizado un seminario en Barcelona para promover el proyecto ‘Frena el sol, frena el lupus’, destinado a mejorar la fotoprotección de personas con lupus, una enfermedad autoinmune que afecta a diversas partes del cuerpo.

Según informaron los promotores de esta iniciativa, el evento reunió a expertos médicos, pacientes y representantes del sector farmacéutico. Antoni Torres, farmacéutico y expresidente de FEFAC, inauguró el encuentro compartiendo la historia personal detrás de la iniciativa, inspirada por su hija Adriana, quien padeció lupus.

La dermatóloga Júlia Sánchez destacó la relación entre lupus y exposición solar, subrayando la importancia de la fotoprotección en el cuidado de los pacientes. Pilar Lucas y Àurea Jiménez, de la Asociación Catalana de Lupus Eritematoso (ACLEG), aportaron sus experiencias personales sobre convivir con la enfermedad.

Carme Rigall, presidenta de FEFAC, resaltó el papel de la farmacia comunitaria en el apoyo cercano a los pacientes con lupus. Juan Naya, CEO de ISDIN, enfatizó la colaboración con asociaciones de pacientes para satisfacer sus necesidades.

El proyecto, iniciado en 2015 en Cataluña, ha crecido significativamente, contando actualmente con la participación de cerca de 1.500 farmacias en toda España, cubriendo al 60% de las personas con lupus. La campaña facilita el acceso a fotoprotectores de alta calidad a precios reducidos.

Desde 2016, ‘Frena el sol, frena el lupus’ se ha expandido a otras regiones de España, involucrando a colegios farmacéuticos, empresas de distribución y asociaciones de pacientes. La iniciativa es impulsada por FEFAC y cuenta con la colaboración de ISDIN.

UNA HISTORIA PERSONAL

Antoni Torres compartió que su hija Adriana, quien falleció joven, fue la inspiración para la creación del proyecto. Adriana deseaba estudiar Psicología para ayudar a otros que, como ella, vivían con lupus. Su experiencia personal motivó a Torres a lanzar esta iniciativa para reducir barreras económicas.

El proyecto comenzó como un piloto en Cataluña, con la colaboración de FEFAC, Alliance Healthcare y ACLEG, y luego se expandió a nivel nacional. Desde entonces, ha recibido apoyo de diversas entidades, incluyendo Fedefarma y profesionales sanitarios.

ISDIN, líder en fotoprotección y dermatología, busca mejorar la salud de las personas a través del cuidado de la piel. Con presencia en más de 65 países, la compañía ha sido reconocida por su compromiso con la salud y el medio ambiente, siendo el primer laboratorio español en obtener la certificación BCorp.

La empresa colabora estrechamente con dermatólogos y farmacéuticos para desarrollar productos eficaces que respondan a las necesidades de la piel. ISDIN ha sido destacado por Forbes como una de las mejores empresas para trabajar en España.

FEFAC Y SU REPRESENTACIÓN

La Federación de Asociaciones de Farmacias de Cataluña (FEFAC), fundada en 1990, representa a más de 1.200 farmacias en Cataluña. Agrupa a las asociaciones empresariales de Barcelona, Girona, Lleida y Tarragona, trabajando para mejorar el sector farmacéutico en la región.

FEFAC ha sido un actor clave en la promoción de ‘Frena el sol, frena el lupus’, demostrando su compromiso con la salud y el bienestar de los pacientes con lupus en España.

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