Los analistas de Bankinter han rebajado su recomendación sobre Indra a Neutral desde Comprar, pero elevan el precio objetivo a 53,2 desde los 44,8 euros. Este cambio de recomendación se explica principalmente por la subida de Indra en Bolsa y porque el precio objetivo anterior apenas ofrecía potencial de revalorización.
Más en concreto, Carlos Pellicer, el analista de Bankinter que firma la nota explica que el cambio se justifica porque las subidas de Indra en el año (193%) sitúan los múltiplos de valoración en niveles algo exigentes frente a los comparables del sector. “Y porque a pesar de que mejoramos nuestras estimaciones en ventas y márgenes -incluso por encima de sus actuales guías 2030-nuestro precio objetivo no ofrece apenas potencial de revalorización”.
Por lo tanto, añade Pellicer, situamos la recomendación en Neutral, al menos hasta conocer las cifras del cuarto trimestre y la actualización de su plan Estratégico2030.
“Indra ha sido uno de nuestros valores preferidos dentro del sector. Por ello, hemos mantenido una recomendación de Comprar sobre el valor desde febrero2022 (497% de revalorización desde entonces), ha formado parte este año de nuestra cartera de 5 valores española (144% capturado en 2025) y también de nuestra cartera temática de defensa (203% desde lanzamiento).”
Indra: resultados del tercer trimestre inferiores a lo esperado
Las cifras principales de Indra comparadas con el consenso de analistas son: Ventas de 1.162 millones de euros (6,0% anualizado) frente a 1.213 millones esperado; margen EBIT del 9,4% frente al 9,5% esperado; Beneficio Neto de 77,0 millones (9,3%) frente a 73,8 millones.
Además, Bankinter recuerda que Indra mantiene las guías del año: Ventas por encima de 5.200 millones de euros (5.442 millones de Bankinter estimado), EBIT por encima de 490 millones (frente a 482 millones). Anuncia que presentará su Capital Markets Day en el segundo trimestre de 2026 donde actualizará sus objetivos 2030.
En resumen, concluye Pellicer, son cifras algo más débiles de lo esperado. El segmento de defensa es el que mejor comportamiento muestra, lo que da señales de que la demanda se mantiene sólida. Como referencia, Indra espera duplicar su cartera de pedidos en la parte de defensa en 2026 hasta los 10.000 millones (frente a 4.745 millones en el tercer trimestre de 2025) principalmente gracias a la adjudicación de un porcentaje importante de los Programas Especiales de Modernización (PEM).
¿Qué son los Programas Especiales de Modernización (PEM) y ¿por qué son tan importantes para Indra? Los Programas Especiales de Modernización son préstamos al 0% que ofrece el Ministerio de Defensa a compañías del sector para desarrollar actividades relacionadas con la industria de defensa.
El importe total de los préstamos asciende a los 4.719 millones, de los cuales Indra se adjudicó 4.272 millones (cerca del 90% sobre el total) y servirá de estímulo para la Compañía para seguir creciendo en el sector. Por ello, revisamos a mejor nuestras estimaciones frente la última nota tanto en ventas como en márgenes.
El sector defensa atraviesa un buen momento y continuarán los vientos de cola por el aumento estructural del gasto. Fuente: Indra
Mejoran ventas y márgenes por encima de objetivos 2030
El sector defensa atraviesa un buen momento y continuarán los vientos de cola gracias al aumento estructural del gasto en defensa. Indra ya forma parte de consorcios en Europa y “creemos que esta tendencia se consolidará en el corto y medio plazo. El peso del segmento defensa -que presenta tasas de crecimiento más dinámicas y márgenes superiores al negocio de consultoría tecnológica cada vez será mayor en Indra y por ello revisamos al alza nuestra estimación de ventas y márgenes, incluso por encima de sus actuales objetivos 2030.”
Como referencia, para 2030 Bankinter estima: Ventas de 10.830 millones de euros (frente a los 10.000 millones estimados por Indra), EBIT 12,1% (frente al 12,0%) y generación de Flujo de Caja Libre acumulado por encima de 3.100 millones (frente a 3.000 millones). “Sin embargo, pese a la mejora en nuestras estimaciones, nuestro precio objetivo (revisión frente a la última nota 18,8%) no ofrece apenas potencial de revalorización respecto a la cotización actual”.
“Tras las subidas que Indra acumula en año (193%) los múltiplos de valoración se sitúan, en nuestra opinión, en niveles algo exigentes respecto a sus comparables. Como referencia, el PER 2026 de Indra es de 22,4 veces frente a 22,9 veces de Leonardo, frente a 22,1 veces de Thales y frente a 21,7 veces de BAE Systems, teniendo en cuenta que la mitad de los ingresos de Indra provienen de Minsait (consultoría tecnológica) que cotiza a unos múltiplos significativamente inferiores (EV/EBITDA estimado Minsait unas 7,0 veces frente a 16,0 veces del sector defensa europeo).”
Onda Cero cumple 35 años en un momento en el que la radio generalista atraviesa una transformación lenta pero profunda: hábitos de escucha fragmentados, polarización creciente y una oferta digital que compite por la atención. En ese contexto, la cadena de Atresmedia se ha asentado sobre una idea sencilla —dar espacio a voces distintas— y la ha convertido en su rasgo más reconocible. No es una fórmula infalible, pero sí una posición clara dentro del mapa radiofónico.
La emisora ha construido su identidad sobre la convivencia de enfoques, sin aspirar a levantar una bandera ideológica concreta. Ese planteamiento, a veces incómodo para quienes buscan trincheras, ha terminado generando un espacio propio en el que la discusión se articula sin sobresaltos escénicos. La pluralidad, más que un valor proclamado, funciona como método de trabajo: diferentes miradas, ritmos menos urgentes y una apuesta por la explicación frente al eslogan.
El principal rasgo del momento actual de Onda Cero no es una sola voz ni un programa concreto, sino un modelo: la mezcla de enfoques y la resistencia a convertir la antena en una réplica del enfrentamiento político cotidiano. No es una propuesta espectacular ni aspira a ocupar titulares constantes. Su fuerza está en la consistencia: tertulias con perfiles diferentes y una estructura que no depende de sobresaltos para mantenerse.
ALSINA Y JULIA
En esa definición de estilo, Carlos Alsina ocupa un lugar central. ‘Más de uno’ marca el tono de la cadena desde primera hora con una estructura basada en la información, el análisis y las mediáticas entrevistas. Su influencia no reside únicamente en sus cifras de audiencia —elevadas en los últimos años— sino en haber fijado una manera de narrar la actualidad. Alsina ha convertido la franja matinal en el bloque editorial más reconocible de Onda Cero. No se apoya en la espectacularidad ni en el enfrentamiento.
En el fin de semana, el peso recae en Julia Otero. Su programa reúne a un millón de oyentes cada sábado y domingo, no tanto por una fórmula innovadora como por una forma sostenida de trabajar la conversación: entrevistas amplias, cultura sin solemnidad y debates plurales. Otero mantiene una relación con la audiencia basada en la credibilidad de largo recorrido. Su espacio funciona como un paréntesis dentro del ritmo semanal y se ha convertido en uno de los puntos más estables de la parrilla. La cadena ha ido ajustando otros tramos con resultados consistentes.
Julia Otero.
Jaime Cantizano ha encontrado un tono propio en las tardes, combinando actualidad ligera, entrevistas y secciones de servicio. Sin estruendo, el programa se ha ido asentando en su franja. Por la noche, Rafa Latorre dirige ‘La Brújula’. Junto a ellos, formatos como ‘Noticias mediodía’. con Elena Gijón, mantienen la información en un terreno de claridad y síntesis.
DEPORTES
El deporte fue durante años uno de los tramos menos estables de Onda Cero. Cambios de equipos, estilos y direcciones dificultaron que la cadena desarrollara un proyecto reconocible. En esta etapa, sin embargo, ha logrado ordenar su oferta. ‘Radioestadio’, con Edu García, ha consolidado un formato basado en la narración y el análisis directo, sin recurrir al tono hiperbólico que domina en otros competidores.
La edición nocturna, a cargo de Rocío Martínez y Edu Pidal, completa un bloque deportivo que por fin presenta continuidad, algo que la audiencia ha ido acompañando con cifras crecientes. PIONERA EN EL
CAMPO DIGITAL
Onda Cero fue pionera en emitir por internet cuando la red apenas era un complemento y no un soporte central. Ese impulso se mantiene hoy en la producción de podcast, donde la cadena ha encontrado un espacio propio. Documentales de investigación, series de no ficción y formatos derivados de programas televisivos permiten extender la marca más allá del directo tradicional.
El precio de la vivienda en España ha roto, por primera vez desde que existen registros, el techo histórico alcanzado en plena burbuja inmobiliaria de 2008. La estadística oficial que el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana publicó ayer confirma que el metro cuadrado de vivienda libre se disparó en el tercer trimestre un 12,1% interanual. Lo hizo hasta situarse en 2.153,4 euros, con el que supera a los 2.101 euros que marcaron el máximo previo al estallido de la crisis financiera.
El dato, de por sí alarmante, llega en un momento en el que Euskadi debate una profunda renovación legislativa. De este tema se habló ayer en Donostia, que acogió ayer el congreso internacional House Action, en el que la Comisión Europea reiteró su apoyo expreso a las zonas tensionadas como herramienta para contener la especulación.
La subida trimestral del 2,9% refleja una dinámica que ha roto todas las previsiones. Los datos esconden una realidad que debería orientar el debate público: las comunidades que han declarado zonas tensionadas están logrando contener mejor la subida, incluso cuando esa regulación se dirija principalmente al mercado del alquiler.
Navarra es el ejemplo más claro. Con gran parte de su territorio bajo esta figura, sus precios crecieron solo un 1,2%, menos de la mitad de la media española. Galicia, con varios municipios recientemente declarados tensionados —incluida A Coruña—, se quedó en el 1,9%. Cataluña, pionera en el uso de esta herramienta y con casi el 90% de las zonas tensionadas del Estado, presenta una subida ligeramente por debajo de la media. No es un dato espectacular, pero sí relevante: Cataluña llevaba años liderando las escaladas de precios, y hoy crece por debajo del conjunto del país.
Esto demuestra que, aun con sus límites, la intervención pública puede moderar tendencias que en otras regiones siguen completamente desbocadas. El mensaje fue subrayado ayer mismo en Donostia por Matthew Baldwin, jefe del Grupo de Trabajo de Vivienda de la Comisión Europea. Con rotundidad poco habitual en un foro de este tipo, afirmó que «Europa dice sí a las zonas tensionadas» y adelantó que Bruselas trabaja en una plataforma paneuropea de inversión para vivienda asequible.
El respaldo europeo llega en un momento clave, especialmente para Euskadi, que debate en su Parlamento una Ley de Medidas Urgentes en Vivienda, Suelo y Urbanismo que, lejos de apostar por la intervención sobre los precios, opta por flexibilizar trámites y reducir exigencias urbanísticas con la esperanza de que el aumento de la oferta solucione la crisis.
El problema es que esta idea —presentada casi como un dogma por algunos gobiernos autonómicos, especialmente Madrid— no encuentra respaldo ni en la evidencia reciente ni en la historia económica española. En los años previos al estallido de 2008 se construyó más que nunca, y aun así el precio del metro cuadrado no dejó de subir. Confiar en que la mano invisible del mercado resolverá la emergencia habitacional del presente podría ignorar que la vivienda es un bien de primera necesidad, no un activo financiero más.
La propia UE subraya ya que, sin intervención pública, el acceso se seguirá deteriorando. A ello se suma que la ley vasca pretende reducir el porcentaje de vivienda protegida exigida a promotores y constructoras. Una decisión contraria al diagnóstico de formaciones como EH Bildu, que creen que si la población joven y trabajadora está siendo expulsada del mercado no es por falta de pisos —muchos siguen vacíos— sino por precios inasumibles y salarios estancados.
También en el País Vasco se va a poner en marcha el programa Aloka+, que será un seguro público gratuito de impago y desperfectos destinado a propietarios que alquilen viviendas a los precios marcados por el Gobierno Vasco. Y en Navarra, por ejemplo, se acaba de incorporar la figura del alquiler forzoso para viviendas deshabitadas.
Fachada de viviendas de Barcelona. Foto: EP.
Mientras tanto, los portales inmobiliarios continúan proyectando un espejismo que distorsiona, aún más, el mercado. Según Idealista y Fotocasa, el precio medio de oferta supera los 2.672 euros/m², pero las escrituras notariales confirman que las viviendas se están vendiendo realmente a 1.866 euros/m². La brecha del 43% induce a compradores a pensar que están encontrando ‘chollos’. La situación, por tanto, exige liderazgo político y valentía regulatoria.
Algunas voces señalan que limitar la compra de vivienda por parte de fondos, empresas y compradores extranjeros en zonas de alta presión podrían enfriar los precios. Del mismo modo, algunos de los grandes ayuntamientos podrían seguir la senda iniciada por Barcelona contra la fiebre de los pisos turísticos, que está devorando parte del parque residencial.
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En la segunda semana de noviembre, los precios bajaron en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior, gracias al aumento de la producción eólica y al descenso de los precios del gas. El 13 de noviembre los futuros del gas TTF registraron el precio de cierre más bajo desde mayo de 2024, de 30,46 €/MWh. La demanda eléctrica creció en la mayor parte de los principales mercados de Europa mientras que la producción solar fotovoltaica bajó.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 10 de noviembre, la producción solar fotovoltaica disminuyó en los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor descenso, del 45%, mientras que el mercado italiano mostró el menor, del 11%. Los mercados francés, español y alemán presentaron bajadas del 18%, 21% y 27%, respectivamente.
Para la semana del 17 de noviembre, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, la producción fotovoltaica aumentará en el mercado español, pero se espera que descienda en los mercados italiano y alemán.
En la segunda semana de noviembre, la producción eólica aumentó en la mayoría de los principales mercados de electricidad de Europa en comparación con la semana anterior. Los mercados de la península ibérica encadenaron dos semanas de incrementos. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 53%, mientras que el mercado español presentó el menor aumento, del 17%. En los mercados de Francia y Alemania, la generación con esta tecnología aumentó un 29% y un 40%, respectivamente. En cambio, el mercado italiano mantuvo la tendencia descendiente por tercera semana consecutiva, con una bajada del 18%.
Para la tercera semana de noviembre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la generación eólica aumentará en los mercados de Italia y Alemania, mientras que disminuirá en los mercados de la península ibérica y Francia.
Demanda eléctrica
En la semana del 10 de noviembre, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 5,8%, mientras que el mercado alemán anotó la menor subida, del 1,1%. En los mercados italiano, español y británico, la demanda creció un 2,2%, un 2,9% y un 4,2%, respectivamente. Todos los mercados que en los que aumentó la demanda encadenaron su segunda semana consecutiva de incrementos. Por su parte, la demanda descendió en los mercados francés y belga, un 1,8% y un 6,6%, respectivamente, como consecuencia del festivo nacional del 11 de noviembre, Día del Armisticio, en ambos casos. En el caso del mercado francés, la tendencia cambió tras cinco semanas de aumentos.
Durante la semana, la mayoría de los mercados analizados registraron temperaturas medias superiores a las de la semana anterior. Alemania y Francia registraron los mayores incrementos, de 1,1 °C y 1,0 °C, respectivamente. En Italia, Portugal y España, las temperaturas medias también subieron, con aumentos de 0,1 °C en los dos primeros mercados y de 0,3 °C en el tercero. En cambio, las temperaturas medias descendieron en Bélgica y Gran Bretaña, con bajadas de 0,3 °C y 1,7 °C, respectivamente.
Para la tercera semana de noviembre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, los mercados analizados aumentarán su demanda de forma generalizada, impulsados por descensos en las temperaturas medias en toda Europa. En los mercados de Francia y Bélgica, el aumento de la demanda también se verá favorecido por la recuperación de la laboralidad tras el festivo nacional del 11 de noviembre.
Mercados eléctricos europeos
En la segunda semana de noviembre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos bajaron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado IPEX de Italia y el mercado Nord Pool de los países nórdicos, con incrementos del 3,8% y el 6,1%, respectivamente. En cambio, el mercado EPEX SPOT de Francia registró la mayor caída porcentual de precios, del 34%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 1,8% del mercado EPEX SPOT de Alemania y el 19% del mercado MIBEL de Portugal.
En la semana del 10 de noviembre, los promedios semanales fueron inferiores a 85 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron los mercados neerlandés, alemán e italiano, cuyos promedios fueron de 85,74 €/MWh, 93,69 €/MWh y 115,19 €/MWh, respectivamente. El mercado francés alcanzó el menor promedio semanal, de 31,28 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 43,32 €/MWh del mercado ibérico y los 81,54 €/MWh del mercado N2EX del Reino Unido.
Por lo que respecta a los precios diarios, el mercado nórdico alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 15,32 €/MWh, el día 12 de noviembre. Sin embargo, el 10 de noviembre, este mercado alcanzó su precio más alto desde el 10 de septiembre, de 79,85 €/MWh. El 17 de noviembre, el promedio fue aún mayor, de 83,06 €/MWh, aunque continuó siendo inferior al precio diario del 9 de septiembre.
Durante la segunda semana de noviembre, los precios diarios se mantuvieron por encima de 110 €/MWh en el mercado italiano. El mercado alemán también registró precios superiores a 100 €/MWh los días 10, 14 y 16 de noviembre, pero se mantuvieron por debajo de 110 €/MWh. El jueves 13 de noviembre el mercado italiano alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 124,41 €/MWh.
En la semana del 10 de noviembre, el aumento de la producción eólica y el descenso de los precios del gas en comparación con la semana anterior propició la caída de los precios en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. En los mercados francés y belga, además, bajó la demanda eléctrica. En cambio, el aumento de la demanda y el descenso de la producción eólica contribuyó a la subida de los precios en el mercado italiano.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la tercera semana de noviembre, los precios aumentarán en los principales mercados eléctricos europeos, influenciados por el incremento de la demanda eléctrica y la caída de la producción eólica en algunos mercados. En cambio, en el mercado italiano, el incremento de la producción eólica favorecerá el descenso de los precios.
Brent, combustibles y CO₂
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 65,16 $/bbl, el martes 11 de noviembre. En cambio, tras una caída del 3,8% respecto al día anterior, el 12 de noviembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 62,71 $/bbl. En las últimas sesiones de la semana, los precios volvieron a aumentar. El viernes 14 de noviembre el precio de cierre fue de 64,39 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 1,2% mayor al del viernes anterior.
Las expectativas de finalización del cierre del Gobierno de Estados Unidos, que podría incrementar la demanda del país, así como las sanciones estadounidenses a compañías petroleras rusas, propiciaron el aumento de los precios de los futuros de petróleo Brent al inicio de la segunda semana de noviembre. Sin embargo, las previsiones de exceso de producción de la Agencia Internacional de la Energía ejercieron su influencia a la baja sobre los precios, que cayeron a mediados de semana. El ataque ucraniano a infraestructuras petroleras rusas contribuyó al incremento de los precios al final de la semana.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, se mantuvieron por debajo de 31,50 €/MWh durante la segunda semana de noviembre. El jueves 13, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 30,46 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 17 de mayo de 2024. Sin embargo, el viernes 14 de noviembre, el precio aumentó un 2,6% respecto al día anterior. Ese día, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 31,25 €/MWh, que fue un 0,2% mayor al del viernes anterior.
El suministro abundante de gas natural licuado y los flujos elevados de gas desde Noruega continuaron ejerciendo su influencia a la baja sobre los precios de los futuros de gas TTF en la segunda semana de noviembre. La disponibilidad de gas natural licuado aumentó debido a la suavidad de las temperaturas que limitó la demanda en China. Además, la producción eólica contribuyó a reducir la demanda europea.
En el caso de los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, el lunes 10 de noviembre registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 79,96 €/t. Este precio ya fue ligeramente superior al del viernes anterior. La tendencia ascendente continuó hasta el día 12 de noviembre. Ese día, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 81,91 €/t. En las últimas sesiones de la semana los precios descendieron. El viernes 14 de noviembre, el precio de cierre fue de 80,94 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio todavía fue un 1,8% mayor al del viernes anterior.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y el almacenamiento de energía
El jueves, 13 de noviembre, AleaSoft Energy Forecasting celebró su webinar número 60. Además de la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos para el invierno 2025-2026, el webinar analizó las perspectivas de las baterías, la hibridación y el almacenamiento de energía, las economics de las baterías, así como los servicios de AleaSoft para proyectos de baterías e hibridación. El ponente invitado fue Luis Marquina de Soto, presidente de AEPIBAL, la Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético.
El jueves, 4 de diciembre, AleaSoft Energy Forecasting celebrará su próximo webinar. Esta será la edición número 61 de su serie de webinars mensuales. Este evento se centrará en el balance del primer año del quinquenio de las baterías, las perspectivas para los próximos años del quinquenio y los vectores estratégicos de la transición energética, tales como las energías renovables, la demanda, las redes y el almacenamiento. El webinar contará con la participación de Antonio Hernández García, Partner of Regulated Sectors en EY, Carlos Milans del Bosch, Partner, Corporate Finance Energy en Deloitte, y Oscar Barrero Gil, Partner responsable for Energy Sector en PwC Spain.
Madrid, 14 de noviembre de 2025 —La sexta edición del Congreso Somos Integridad y Cumplimiento (SIC 2025), celebrada los días 12 y 13 de noviembre en la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense de Madrid, volvió a consolidarse como uno de los grandes encuentros del año para los profesionales del cumplimiento normativo en España.
Organizado por CUMPLEN, el Instituto de Oficiales de Cumplimiento (IOC) y la World Compliance Association (WCA), el congreso reunió a más de 40 ponentes nacionales e internacionales y a cientos de asistentes, tanto presenciales como online, que debatieron sobre los retos, tendencias y oportunidades que marcan el presente y futuro de la profesión.
El programa incluyó conferencias magistrales, mesas redondas, diálogos y ponencias en torno a temas como la ética corporativa, la inteligencia artificial aplicada al cumplimiento, las sanciones internacionales, la ciberseguridad o la tecnología regulatoria. También se abordaron cuestiones prácticas relacionadas con la defensa penal de la persona jurídica, el papel del compliance en los consejos de administración o la gestión de riesgos penales.
El ambiente del congreso reflejó una vez más el valor de la comunidad del compliance: un espacio de reflexión, aprendizaje y conexión entre profesionales que comparten la convicción de que el cumplimiento no es un fin en sí mismo, sino un medio para construir integridad y fortalecer la cultura ética dentro de las organizaciones.
Entre las principales conclusiones que dejó el encuentro destacan:
La evolución constante del compliance hacia un enfoque más humano, estratégico y transversal.
La importancia de integrar la tecnología y la inteligencia artificial sin perder el foco en las personas.
La necesidad de reforzar la cooperación entre sectores y profesionales para afrontar los nuevos desafíos regulatorios y éticos.
El consenso en que la integridad, la colaboración y el propósito siguen siendo la esencia de la función de cumplimiento.
El Congreso SIC 2025 se completó con la tradicional Cena del Congreso, celebrada en el restaurante Picalagartos, y con la actualización del Curso de Peritos en Compliance, que tuvo lugar el 13 de noviembre en la misma sede.
El Congreso contó con el apoyo de empresas y organizaciones líderes comprometidas con la ética y la integridad en el ámbito corporativo y normativo. Entre los patrocinadores se encuentran AENA, Becompliance, Escuela de Gobierno, Máster de Compliance Officer de la UCM, KPMG, Repsol, Deloitte Legal, Dow Jones Risk & Compliance, EQS, Formalize, FTI Consulting, GlobalSuite Solutions e Ithikios, compañías que destacan por su apuesta por la transparencia, la gestión de riesgos y la excelencia en los programas de compliance, así como por impulsar la profesionalización de la función de cumplimiento en España.
La próxima edición volverá a reunir a la comunidad del cumplimiento en torno a un objetivo común: seguir impulsando la integridad, la ética y la profesionalización del sector.
Sobre CUMPLEN
Cumplen es una organización sin ánimo de lucro impulsada por expertos en Compliance. Promueve la cultura del cumplimiento normativo en España e Iberoamérica, impulsando su profesionalización, visibilidad y buenas prácticas desde la neutralidad, objetividad y transparencia. Más allá de mitigar riesgos, el Compliance fortalece la cultura corporativa, mejora procesos, previene el fraude y garantiza prácticas éticas. Más de 90 empresas y 1.000 profesionales comparten esta visión, apostando por la integridad como valor estratégico.
Sobre el Instituto de Oficiales del Cumplimiento
El Instituto Oficiales de Cumplimiento es una organización sin ánimo de profesionales del Compliance para impulsar y favorecer el reconocimiento público de la competencia y excelencia de las organizaciones en el Cumplimiento Normativo y la profesión de Oficiales de Cumplimiento. Desarrollando y difundiendo la profesión de Oficial de Cumplimiento, así como a los profesionales que la ejercen, contribuyendo al éxito de las Organizaciones, la transparencia en los mercados, la defensa de los intereses de los accionistas, clientes y otros grupos de interés.
Sobre World Compliance Association
La World Compliance Association es una organización internacional sin ánimo de lucro, compuesta por profesionales y entidades del ámbito del cumplimiento normativo, la prevención del blanqueo de capitales, la ética empresarial y la integridad institucional. Su objetivo es fomentar una cultura de cumplimiento y buenas prácticas tanto en el sector público como privado.
Transcendent se incorpora a DIRSE como socio protector para impulsar una gestión empresarial más sostenible y de impacto.
Madrid, 19 de noviembre de 2025- Transcendent, consultora estratégica especializada en sostenibilidad e impacto, se ha incorporado a DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG), como socio protector. Esta alianza refuerza el compromiso de ambas organizaciones con la profesionalización del sector y el impulso de modelos empresariales más responsables y competitivos en un momento clave de transformación empresarial.
DIRSE reúne a más de 1000 profesionales que lideran la estrategia de sostenibilidad en compañías y organizaciones de todos los sectores. La incorporación de Transcendent como socio protector consolida un vínculo natural entre dos entidades que comparten una misma visión: promover la profesionalización de la función ASG, fomentar el intercambio
“Desde DIRSE, celebramos la incorporación de Transcendent como socio protector. Su trayectoria y compromiso fortalecen nuestra labor de impulsar el liderazgo de los profesionales ASG, fomentar el intercambio de conocimiento y promover las mejores prácticas en sostenibilidad” ha señalado Carlos Arango, director general de DIRSE.
Por su parte, desde Transcendent destacan que esta colaboración es un paso más en su propósito de acompañar a las organizaciones en la integración de la sostenibilidad y el impacto en su estrategia y en la toma de decisiones.
“Nos unimos a DIRSE con el convencimiento de que el liderazgo en sostenibilidad no solo se construye desde la gestión, sino desde el conocimiento compartido y la colaboración entre quienes impulsan el cambio. Formar parte de esta red nos permitirá seguir contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema empresarial español, con rigor técnico, visión de futuro y una clara orientación a resultados”, ha afirmado Ángel Pérez Agenjo, socio fundador y director de Transcendent.
La incorporación de Transcendent a DIRSE refleja el papel creciente de la consultoría estratégica en la consolidación de modelos de negocio más sostenibles, resilientes y orientados al impacto positivo. Ambas entidades colaborarán en el impulso de conocimiento y herramientas que ayuden a los profesionales ASG a integrar la sostenibilidad y el impacto de forma transversal en la gestión empresarial.
En un mercado donde los yates de lujo concentran aspiración, inversión y estilo de vida, la elección exige información clara y un aliado fiable. Boatsters Black se posiciona como ese socio estratégico, combinando metodología de análisis y criterio humano para orientar cada decisión. La compañía integra datos de mercado, conocimiento local y negociación proactiva, por eso facilita procesos más ágiles y transparentes, desde la preselección hasta el cierre. La propuesta nace de una premisa sencilla: entender qué desea el comprador, qué necesita el propietario y qué exige el activo. Así se reduce la fricción, se protegen intereses y se optimiza el coste total de propiedad. La experiencia acumulada desde 2015 respalda ese enfoque y se traduce en operaciones precisas.
Asesoramiento experto para decisiones seguras
Boatsters Black trabaja con un modelo consultivo que prioriza la idoneidad del yate sobre la inercia de la oferta. Se analizan historial de mantenimiento, proyección de refit y escenarios de reventa, además de rutas habituales y perfil de tripulación. El objetivo es alinear expectativas con posibilidades reales, evitando sorpresas y mejorando la vida útil del activo.
La compañía coordina inspecciones, pruebas de mar y legalidad documental con equipos verificados. También negocia condiciones, tiempos y garantías para mantener protegido el valor futuro. “La transparencia ahorra tiempo y eleva la satisfacción; cuando los datos y la experiencia coinciden, la decisión fluye”, afirma un portavoz de Boatsters Black.
Innovación aplicada a la compraventa
El proceso se apoya en herramientas que cruzan comparables, disponibilidad estacional y señales de demanda en destinos clave. Ese enfoque permite ajustar precios y ventanas de oportunidad, sobre todo en Mediterráneo y Caribe, donde la estacionalidad impacta la rentabilidad. En paralelo, se evalúan alternativas de gestión para generar ingresos cuando el yate no se usa.
En definitiva, Boatsters Black une innovación y experiencia para que la compra o venta de yates de lujo sea más simple, medible y segura. El equipo combina pericia técnica y sensibilidad por el detalle, por eso transforma un proceso complejo en una decisión serena. Quien busque rigor y criterio encontrará un aliado que protege el valor del activo y el disfrute a bordo, hoy y a largo plazo.
La integración del software vertical especialista Lorum4RE con la tecnología de Sage, líder en soluciones del ámbito contable, fiscal y normativo, impulsa la digitalización del Real Estate
Las compañías Advantys y Lorum han firmado una alianza estratégica para desarrollar la integración de Lorum4RE, la solución especializada en gestión inmobiliaria, con la tecnología de Sage, fabricante líder en software contable, fiscal y normativo.
Advantys, como experto en tecnología y partner de referencia de Sage, se encargará de desarrollar y promover esta integración, garantizando la máxima fiabilidad, compatibilidad y cumplimiento normativo del proyecto.
El acuerdo tiene como objetivo impulsar la transformación digital del sector inmobiliario, conectando la gestión operativa y comercial de los activos con la gestión contable y fiscal, para ofrecer un flujo de información más ágil, seguro y conforme a la normativa vigente.
«Esta colaboración representa un paso decisivo para digitalizar y optimizar la gestión de las empresas del sector real estate», señala Jesús Abellán, CEO de Lorum. «Gracias a la integración con Sage y la experiencia de Advantys, los clientes dispondrán de una herramienta completa que cubre todo el ciclo de gestión, desde la operativa hasta la contabilidad».
Por su parte, Ciro Pascua, CEO de Advantys destaca que el proyecto «une lo mejor de tres mundos: la especialización de Lorum4RE, la potencia tecnológica de Sage y nuestra experiencia en integración de sistemas empresariales. El resultado será una solución robusta, escalable y totalmente adaptada a las exigencias actuales del mercado inmobiliario».
Una integración que refuerza la digitalización del real estate
La integración de Lorum4RE con Sage permitirá a las empresas del sector inmobiliario automatizar procesos, reducir tareas manuales y disponer de una visión unificada de su negocio.
Los usuarios podrán gestionar desde una única plataforma los aspectos operativos, financieros y fiscales, garantizando coherencia en los datos y cumplimiento normativo.
«Esta alianza refuerza nuestro compromiso con la innovación y la eficiencia», subrayan ambas compañías. «Queremos que las empresas del sector trabajen con soluciones que integren la gestión diaria con el control contable y fiscal, en un entorno 100% digital».
El directivo de Grupo Capital Reinaldo Ramos D’Agostino sostiene que la calidad del liderazgo pesa más que los indicadores financieros a la hora de evaluar la sostenibilidad real de una compañía
Reinaldo Ramos D’Agostino subraya que el elemento que realmente marca la diferencia en una inversión no es solo el estado de resultados, sino la dirección empresarial que hay detrás.
Según el directivo de Grupo Capital, muchos inversores continúan concentrando su análisis en los estados financieros, las ventajas competitivas o las proyecciones de crecimiento, sin dedicar suficiente atención a la calidad del liderazgo.
Para Reinaldo Ramos D’Agostino, esta omisión puede resultar decisiva.
«Las cifras pueden verse saludables durante un tiempo, pero si la empresa no cuenta con un equipo directivo competente, visionario y adaptable, la rentabilidad a largo plazo se pone seriamente en riesgo», afirma.
De acuerdo con su visión, el liderazgo funciona como una especie de «columna vertebral» que sostiene la estrategia, la cultura y la capacidad de reacción de una organización frente a cambios profundos del mercado.
Un punto central de su análisis es que la dirección corporativa no solo define las decisiones del presente, sino también la disposición de la empresa para transformarse cuando el modelo de negocio empieza a mostrar señales de agotamiento.
En ese sentido, Ramos D’Agostino recuerda que existen casos de compañías que, pese a registrar ingresos millonarios y una posición dominante en su sector, terminaron desapareciendo por no anticipar las tendencias tecnológicas ni adaptar su propuesta de valor a tiempo.
Reinaldo Ramos D’Agostino: La dirección como indicador de sostenibilidad y no solo de rentabilidad inmediata
En la filosofía de inversión de Grupo Capital, la evaluación del liderazgo y del equipo directivo forma parte de un proceso estructurado. No se trata únicamente de reunirse con la alta gerencia, sino de analizar cómo se toman las decisiones, qué peso tiene la innovación en la estrategia, cómo se gestiona el riesgo y qué nivel de coherencia existe entre el discurso y las acciones visibles de la compañía.
Ramos D’Agostino destaca que la capacidad de adaptación a las tendencias globales, especialmente las de carácter tecnológico, es un criterio crítico. Empresas que se aferran al statu quo, explica, pueden seguir mostrando buenos resultados durante algunos ejercicios, pero su modelo se erosiona silenciosamente hasta que el ajuste se vuelve inevitable y, en muchos casos, traumático. Por el contrario, aquellas organizaciones que promueven una cultura de aprendizaje continuo, experimentación y revisión constante del modelo de negocio suelen mostrar una resiliencia superior.
Otro aspecto que Grupo Capital valora es la reputación institucional del liderazgo: su trayectoria, su transparencia y su alineación con los intereses de los accionistas y demás grupos de interés.
«Cuando los directivos invierten en sus propias empresas, envían una señal clara de compromiso con el largo plazo. Esa coherencia entre discurso y acción es un indicador que miramos con especial atención», añade Reinaldo Ramos D’Agostino.
Grupo Capital es una firma de inversión especializada en identificar y acompañar compañías lideradas por equipos directivos sólidos, innovadores y con visión de largo plazo. Su metodología integra el análisis financiero tradicional con la evaluación del liderazgo, la reputación institucional y la capacidad de adaptación tecnológica.
En un contexto donde el bienestar físico y mental cobra cada vez más importancia, métodos como el Pilates en máquinas se posicionan como alternativas accesibles, efectivas y sostenibles a largo plazo. Este enfoque combina control, fuerza y respiración consciente para mejorar la postura, aumentar la flexibilidad y aliviar tensiones. En la ciudad de Valencia, Space Pilates se ha consolidado como un referente local gracias a su propuesta personalizada y su atención cercana.
Space Pilates, con sede en el barrio de Ruzafa, apuesta por clases reducidas que se adaptan a distintos niveles de condición física. Desde jóvenes que buscan tonificar el cuerpo hasta adultos mayores que desean mantener su movilidad, el estudio ofrece rutinas diseñadas para atender las necesidades específicas de cada persona. El uso de máquinas permite controlar el movimiento con precisión, facilitando el trabajo progresivo sin riesgo de impacto o lesiones.
Una práctica que mejora cuerpo, mente y calidad de vida
Una de las claves del éxito de esta disciplina es su versatilidad. A diferencia de otros entrenamientos más exigentes, el Pilates en máquinas puede integrarse con facilidad en cualquier etapa vital. Personas con dolores crónicos, rigidez articular o en fase de recuperación encuentran en esta práctica una vía segura para mejorar su calidad de vida. Además, su enfoque consciente favorece la conexión entre cuerpo y mente, lo que repercute de forma directa en la gestión del estrés y el descanso.
En Valencia, la demanda del servicio sigue creciendo, especialmente entre quienes priorizan una atención individualizada y buscan mejorar su salud sin recurrir a métodos invasivos. Space Pilates responde a esa necesidad con un espacio cálido, limpio y enfocado en el detalle, donde cada sesión se transforma en una experiencia de cuidado personal.
Un enfoque técnico y humano que fideliza a todo tipo de públicos
Según el equipo del centro, “no se trata solo de entrenar, sino de moverse mejor, respirar mejor y vivir con menos dolor”. Esa visión holística ha atraído a un público diverso, que encuentra en el Pilates máquinas Valencia una herramienta eficaz para mantenerse activo y prevenir molestias futuras.
En definitiva, más allá de modas, esta práctica sigue demostrando su valor real. Y Space Pilates, con su enfoque técnico y humano, lo convierte en una opción accesible y transformadora para todas las edades.
En un momento histórico para las personas con cargas de deudas imposibles de soportar, desde Repara tu Deuda Abogados tenemos el honor de anunciar que, gracias a la presión de Europa y al alineamiento del Estado español con los principios comunitarios, la deuda pública podrá finalmente ser objeto de exoneración dentro del marco de la Ley de Segunda Oportunidad. Esta es una noticia enorme para quienes desde septiembre de 2015 hemos liderado la defensa de este derecho: somos los primeros en abrir este camino, y ahora se consolida con apoyo institucional europeo.
Durante años hemos venido denunciando que España quedaba rezagada respecto a sus hermanos comunitarios: particulares y autónomos que, actuando de buena fe se les permitía un verdadero “reset” aunque estuvieran atrapados por deudas con Hacienda, la Seguridad Social o administraciones públicas. Hoy, ese obstáculo parece vencido: la inclusión de la deuda pública en el mecanismo de segunda oportunidad abre una segunda vida para quienes no podían liberarse de sus obligaciones.
¿Por qué es tan relevante?
1. Porque la deuda pública (con la Hacienda, la Seguridad Social o Administraciones locales) había sido hasta ahora “tabú”: la normativa nacional establecía topes muy restrictivos para su cancelación, lo cual impedía que la “segunda oportunidad” fuese plena.
2. Porque el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (“TJUE”) ha dejado claro que los Estados miembros no pueden mantener exclusiones de deudas sin una justificación adecuada, de modo que España debía adaptarse a ese principio europeo de reinserción financiera.
3. Porque en Repara Tu Deuda Abogados fuimos pioneros desde 2015 en aplicar la Ley de Segunda Oportunidad, y hoy podemos decir que hemos alcanzado un nuevo hito: la posibilidad de que deudas públicas sean exoneradas sin que sean un muro infranqueable para una vida nueva.
¿Qué implica para el deudor?
Gracias a este cambio, una persona física (o autónomo) que actúe de buena fe, y que cumpla los requisitos legales del mecanismo, podrá solicitar la exoneración de sus deudas públicas —no solo las privadas—, siempre que concurran las exigencias de la Ley. Esto significa que muchas personas con deudas acumuladas en la Administración Pública podrán al fin respirar, reconstruir su vida y dejar de arrastrar cargas que les impedían empezar de cero.
¿Y por qué decir que es “la gran noticia”?
1. Porque supone un desbloqueo de enorme magnitud, un giro real desde septiembre de 2015 cuando se aprobó la Ley de Segunda Oportunidad, pero hasta ahora la deuda pública continuaba siendo una barrera prácticamente infranqueable.
2. Porque entra en juego la esperanza: para quienes habían desistido de ver salida, esta noticia otorga un rayo de luz y una vía legal confiable para reiniciar.
3. Porque esta medida demuestra que España avanza al ritmo europeo: que los principios de “segunda oportunidad real”, de reinserción financiera, de reinicio sin culpa injusta, son aplicables en nuestro país.
4. Porque desde Repara Tu Deuda Abogados podemos reafirmar nuestro compromiso con todos esos ciudadanos que confiaron en nosotros, aportando no sólo asesoría jurídica, sino también esperanza y respaldo firme.
Un nuevo capítulo de confianza
En Repara Tu Deuda Abogados celebramos esta decisión convencidos de que abre un nuevo capítulo. Invitamos a todas aquellas personas que se encuentran atrapadas por deudas insostenibles —especialmente si tienen obligaciones con la Hacienda, la Seguridad Social o administraciones públicas— a que nos contacten para analizar su caso, adaptarlo al nuevo escenario y acompañarlas paso a paso hacia la liberación.
Queremos que entiendan que no están solos: hemos sido pioneros en este camino, conocedores del mecanismo desde sus inicios, y hoy con más motivo que nunca reafirmamos que sí hay salida. La inclusión de la deuda pública abre un horizonte de recuperación real, digna y sostenible. El mensaje es claro: la segunda oportunidad ya no es sólo una esperanza, es una realidad aumentada.
Invitación a la acción
¿Tienes deudas con la Administración pública que te impiden avanzar? ¿Sientes que el sistema no te daba margen para levantar cabeza? Con este avance, es el momento idóneo para tomar la iniciativa. Contacta con Repara Tu Deuda Abogados, y juntos evaluaremos si cumples los requisitos, prepararemos una estrategia sólida y te ayudaremos a levantar la mochila que durante años te ha frenado.
Cierre
Alicia García Sánchez, CEO de Repara Tu Deuda Abogados, manifiesta que “me siento profundamente orgullosa de que esta gran noticia sea posible. Agradecemos a los profesionales, jueces, legisladores, y al entorno europeo que han impulsado este cambio. Pero, sobre todo, lo dedicamos a las personas que hoy, gracias a este avance, pueden empezar de nuevo con dignidad, libertad y esperanza”.
Hoy más que nunca, creemos en una justicia accesible, en una segunda oportunidad real y en un país donde el sobreendeudamiento no sea una condena sino la antesala de un nuevo comienzo.
Porque en Repara Tu Deuda Abogados… tu deuda no te define, tu futuro te importa.
Prefortia lidera la formación de la nueva promoción con más de 1.500 alumnos aprobados.
Cada vez son más los jóvenes que apuestan por opositar para entrar en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Buscan un trabajo estable, con una buena remuneración, posibilidad de promoción interna e, incluso, proyección internacional gracias a la cooperación policial en diferentes ámbitos.
Basta echar un vistazo a las cifras de aspirantes a Guardia Civil, ya que, en la última convocatoria de 2025, en la que se ofertaron 3118 plazas, una cifra histórica, se presentaron más de 28.000 aspirantes.
Pero, ¿son fáciles las pruebas para los aspirantes?
Para comenzar, hay que tener en cuenta que, para poder optar a la oposición de ingreso en la Guardia Civil, los aspirantes deben cumplir una serie de requisitos como poseer nacionalidad española, haber cumplido los 18 años y no superar los 40, además de contar con permiso de conducir y no estar privados de los derechos civiles.
Además, es necesario disponer del título de Graduado en ESO o equivalente, carecer de antecedentes penales y cumplir determinados requisitos físicos. Cumpliendo todo lo anterior, el aspirante tiene que enfrentarse a un proceso selectivo que abarca distintas fases que evalúan, no solo las competencias intelectuales, sino también las físicas y psicológicas.
Las pruebas de selección y la necesidad de academias
El proceso selectivo para ingresar en la Guardia Civil incluye pruebas de ortografía y gramática, conocimientos específicos de los temas definidos, lengua extranjera, aptitud física, reconocimiento médico y psicológico, entrevista personal y test psicotécnicos.
Superar este conjunto de pruebas, quedando dentro del número de plazas ofertadas, permite ingresar en la Academia de Baeza, donde los futuros guardias civiles completan su formación antes de incorporarse al servicio activo.
Dado el nivel de exigencia del proceso, cada vez son más quienes optan por formarse en academias privadas especializadas que ofrecen preparación integral y actualizada. Aunque las convocatorias no salen hasta meses antes de las pruebas, se prevé que para 2026 las plazas sigan en aumento, lo que demanda que los aspirantes comiencen, cuanto antes, su formación.
“Más de la mitad de los alumnos que entran en Baeza son prefortianos”, señalaron desde Prefortia, una academia híbrida (online con eventos presenciales) con más de una década de experiencia y que ha conseguido que 1568 alumnos de su curso hayan obtenido plaza, una cifra récord y nunca antes vista en las oposiciones a Guardia Civil.
La clave, según explican, es vencer la pereza, comprometerse en ciertas horas de estudio y dejarse guiar por los materiales que proporcionan: la combinación de preparación online gamificada con eventos presenciales, temarios actualizados, simulacros de examen continuos, acceso online a materiales muy trabajados y clases online y grabadas, así como una aula virtual con una ingente base de datos de preguntas test (que incluyen test oficiales de la Guardia Civil) para que sus alumnos puedan practicar en cualquier momento.
“Lo ideal es poder centrarse en un estudio de cinco o seis horas diarias, pero es inviable para quienes trabajan, por eso adaptamos los programas y acompañamientos personalizados a las circunstancias personales de cada uno de nuestros alumnos para que puedan alcanzar los objetivos”, explican.
Prefortia acompaña a cada opositor desde el primer test hasta el sueño cumplido de servir, demostrando que la constancia y el método abren camino.
Durante años, acceder a estudios avanzados ha estado condicionado por barreras económicas difíciles de superar. La idea de cursar un máster o especialización de calidad sin desembolsar miles de euros parecía poco realista para una gran mayoría.
Sin embargo, el avance de la digitalización educativa y la consolidación de plataformas como MyWebStudies están transformando esta percepción. A través de un modelo innovador basado en el acceso vitalicio por pago único, se ofrece al público una alternativa eficaz y profesional que responde a las necesidades formativas actuales.
Esta propuesta, que representa una forma de formación online accesible, pone en cuestión el coste tradicional de la educación especializada y amplía las posibilidades de desarrollo profesional para perfiles muy diversos.
Alternativas formativas a precios cerrados
MyWebStudies ha estructurado su propuesta educativa en torno a planes con precios únicos y sin costes adicionales posteriores. El modelo destaca por su enfoque claro: acceso completo, pago único y sin suscripciones mensuales ni renovaciones.
Los usuarios pueden optar por el Plan “Quiero Estudiar”, que permite progresar curso a curso; el Plan “Quiero Estudiar VIP”, con acceso inmediato e ilimitado a todo el contenido; o la fórmula “3×1”, donde se obtienen tres cursos certificados por el precio de uno. Todas estas opciones son válidas para toda la vida del usuario y otorgan certificados digitales verificables, válidos para su incorporación en currículums o perfiles profesionales.
Para quienes desean especializarse en áreas concretas, los Planes Máster ofrecen una solución eficaz y segmentada: agrupaciones de cursos temáticos diseñadas para formar perfiles completos en disciplinas como psicología, nutrición, comunicación, inteligencia emocional, negocios, idiomas o SAP. Esta modalidad incluye todas las unidades, clases y materiales complementarios correspondientes al área elegida.
Además, los másteres disponibles permiten formarse con estructuras similares a las de posgrados universitarios, pero con precios sustancialmente inferiores y accesibles desde cualquier parte del mundo.
Formación profesional certificada y sin limitaciones geográficas
Todos los programas que integran esta plataforma están disponibles en modalidad online y en más de ocho idiomas, lo que permite ampliar el alcance internacional de su oferta y garantizar una experiencia formativa adaptada a públicos diversos. El acceso a la plataforma es inmediato tras el registro, y los contenidos están organizados para facilitar el aprendizaje autónomo, adaptándose al ritmo y horario de cada estudiante. Además, al no existir límite de visualización, es posible revisar el material tantas veces como sea necesario.
La obtención de certificados digitales al finalizar cada curso posibilita acreditar conocimientos en sectores donde la experiencia práctica y las competencias técnicas pesan tanto como una titulación oficial. De esta forma, esta fórmula de formación online accesible favorece la empleabilidad sin imponer barreras económicas, lo que explica su progresiva consolidación en el mercado educativo digital.
MyWebStudies amplía así las oportunidades de formación con soluciones que eliminan la dependencia de modelos tradicionales costosos, facilitando el acceso al conocimiento estructurado, certificado y orientado al crecimiento profesional. Frente a un escenario donde aún persisten másteres de más de 6.000 euros, esta propuesta redefine las expectativas de inversión en educación avanzada.
Para Hahn Iberia Plástico Reciclado, S.L.U, el certificado EPD obtenido acredita su baja huella de carbono y respalda su uso en proyectos de construcción, industria y urbanismo con altos criterios de sostenibilidad
La compañía ha anunciado la certificación oficial de su material hanit®, fabricado íntegramente a partir de plástico reciclado posconsumo, que avala su bajo impacto ambiental y su creciente adopción en el ámbito urbano, industrial y de la construcción.
La EPD, registrada en el International EPD System y verificada conforme a las normas ISO 14044 y EN 15804, establece un Potencial de Calentamiento Global (GWP) de tan solo 0,197 kg CO₂e por kilogramo de hanit®, posicionando este material como una de las alternativas más sostenibles de su segmento.
«La obtención de la EPD representa un paso fundamental en el compromiso con la transparencia y la sostenibilidad aplicada. Demuestra que la innovación puede ir de la mano con la reducción del impacto ambiental», destacan desde la dirección de Hahn Iberia.
La Declaración Ambiental de Producto certificada es una herramienta clave que permite a administraciones públicas, constructoras e industria cumplir con los criterios de contratación verde, justificar el uso de materiales sostenibles en licitaciones y mejorar los análisis de ciclo de vida (ACV) de sus proyectos.
Fabricado exclusivamente con plástico reciclado posconsumo, hanit® se utiliza en urbanismo, paisajismo, infraestructuras, industria. Su durabilidad, estabilidad y bajo mantenimiento lo consolidan como una alternativa eficiente, circular y respetuosa con el medio ambiente frente a los materiales tradicionales.
La Declaración Ambiental de Producto de hanit® está disponible públicamente en el repositorio oficial del International EPD System https://www.environdec.com/library/epd25674
Sobre Hahn Iberia
Hahn Iberia, filial de Hahn Group, es uno de los principales referentes europeos en la fabricación de más de 2.000 productos elaborados con plástico reciclado posconsumo. La compañía desarrolla soluciones sostenibles, duraderas y trazables que fomentan la economía circular y contribuyen a reducir la dependencia de materiales no renovables en los sectores de la construcción, la industria y urbanismo.
Según Gonzalo Bernardos, economista, y Enric Jiménez, CEO de Property Buyers, la próxima década transformará la compra de vivienda: entre el 30% y 40% de los compradores priorizará sostenibilidad, digitalización y datos. En un evento de la compañía en el que Bernardos ha participado como invitado, se ha tratado, entre otros temas, cómo el asesoramiento independiente permite obtener hasta un 5% más de valor y reducir un 60% los tiempos
El mercado inmobiliario español se prepara para una transformación sin precedentes. En un evento digital organizado por Property Buyers, el economista Gonzalo Bernardos y el CEO de la compañía, Enric Jiménez, anticipan que en 2035 la adquisición de vivienda será un proceso mucho más profesionalizado, digital y guiado por datos. En este nuevo contexto de oferta limitada y compradores altamente informados, quienes cuenten con un asesor inmobiliario independiente podrían obtener hasta un 7% más de rentabilidad en su inversión frente a quienes adquieran sin asesoramiento.
Según Bernardos, «los compradores que basen sus decisiones en datos y se apoyen en expertos con información de mercado precisa no solo comprarán mejor, sino que lo harán de forma más segura, rentable y sostenible». Enric Jiménez añade: «en la próxima década, la diferencia entre comprar acompañado o no por un profesional con datos será equivalente a varios años de rentabilidad acumulada».
De acuerdo con datos de la Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI), este modelo ha pasado de representar apenas el 1% del mercado nacional en 2010, a concentrar ya el 8% de las operaciones de compraventa en 2025, lo que equivale a más de 5.760 millones de euros en transacciones acumuladas.
Property Buyers by somRIE, empresa pionera y uno de los principales impulsores del crecimiento del sector, ha intermediado más de 480 millones de euros a través de su red de más de 45 consultores activos. Su Club de Inversores, centrado en proyectos Work in Progress (WIP) y vivienda asequible, agrupa a más de 400 miembros y ha levantado 43 millones de euros de capital, financiando operaciones por valor de más de 75 millones.
«Durante estos 15 años hemos comprobado que los compradores que cuentan con asesoramiento independiente obtienen hasta un 5% más de valor en su vivienda y reducen los tiempos de compra en más de un 60%, frente a quienes adquieren sin acompañamiento profesional», señala Enric Jiménez, CEO de Property Buyers. «En 2035, este modelo será la norma: la figura del asesor especializado será esencial para garantizar seguridad, transparencia y rentabilidad en cada operación».
El estudio presentado durante el evento revela que la digitalización y el uso del Big Data están transformando por completo la identificación de oportunidades y el análisis de riesgos. En el caso de Property Buyers, la incorporación de herramientas tecnológicas avanzadas ha permitido acortar los plazos de adquisición en un 70% y optimizar cada fase del proceso, consolidando el asesoramiento independiente como nuevo estándar del mercado.
2035: así comprará vivienda el comprador informado
La sostenibilidad y la eficiencia energética se consolidan como factores decisivos en la valoración de los inmuebles. En la actualidad, solo el 15% del parque residencial español cumple con los estándares energéticos fijados por la Unión Europea para 2030, lo que abre un mercado potencial de más de 300.000 millones de euros en rehabilitación y renovación urbana durante la próxima década.
La tecnología no sustituirá al experto; lo hará más necesario. El futuro del sector será la alianza entre datos, experiencia y ética profesional», destaca el economista Gonzalo Bernardos, subrayando que los asesores especializados jugarán un papel clave para identificar las oportunidades más rentables y minimizar riesgos.
Los expertos prevén, además, un reequilibrio territorial en la demanda residencial. Las periferias de las grandes ciudades ganan protagonismo gracias a la mejora de infraestructuras, la expansión del teletrabajo y el acceso a servicios digitales de calidad. En los últimos tres años, las operaciones en municipios periféricos han crecido un 25% respecto al total nacional, lideradas por zonas con buena conectividad y servicios digitales completos.
Según Bernardos, hacia 2035 hasta un 40% de los compradores priorizará estas localizaciones, buscando más espacio y bienestar, lo que podría generar revalorizaciones de hasta un 15% superiores a las del centro urbano y redefinir el mapa residencial español.
Otro desafío clave será la brecha entre la vivienda obsoleta y la sostenible. Los inmuebles con baja eficiencia energética pueden registrar hasta un3% menos de rentabilidad media frente a los rehabilitados. «La brecha entre vivienda obsoleta y sostenible seguirá creciendo. En los próximos cinco años, los compradores cada vez priorizarán eficiencia y certificación energética, y quienes no se adapten verán su atractivo y valor depreciarse significativamente», advierte Gonzalo Bernardos.
El concepto de hogar también evoluciona hacia espacios multifuncionales. Según datos de Property Buyers by somRIE, actualmente el 40% de los compradores ya prioriza viviendas con despacho o zonas adaptables al teletrabajo, reflejando una tendencia hacia modelos habitacionales híbridos donde la frontera entre trabajo y descanso se difumina.
Esta combinación de innovación tecnológica, conocimiento especializado y compromiso ético define al comprador del futuro: un cliente informado, consciente de sus decisiones y respaldado por profesionales que velan exclusivamente por sus intereses.
Property Buyers by somRIE refuerza así su posición de liderazgo, demostrando que el modelo PSI seguirá evolucionando y marcará la pauta de cómo se comprará vivienda en los próximos años, con una tasa de recomendación del 84% (NPS 4,2 sobre 5), garantizando eficiencia, seguridad y oportunidades reales para todos los compradores.
Fundada en 2009, Property Buyers by somRIE celebra su 15º aniversario consolidando un modelo único de representación del comprador frente a la intermediación tradicional. La compañía ha crecido junto a sus clientes y franquiciados, innovando constantemente y adaptándose a las necesidades de un mercado que exige profesionalización, transparencia y eficiencia en cada operación.
Clínicas, estudios de yoga, talleres, peluquerías, naves o despachos profesionales están descubriendo una nueva forma de generar ingresos con este nuevo giro inmobiliario. Compartiendo los espacios de trabajo, las horas/espacios que no utilizan. Esta tendencia, impulsada por la startup valenciana CompartirEspacios.com, está transformando el modo en que autónomos y empresas gestionan su entorno de trabajo
Fundada por Nacha Ruvira Sales, José Luis Mórtola y José Manuel Baena, CompartirEspacios.com aplica tecnología y principios de economía circular al sector inmobiliario, permitiendo que negocios ya en funcionamiento compartan zonas de trabajo por horas, días o franjas concretas. El resultado es claro: más rentabilidad para los propietarios y más flexibilidad y costes reducidos para los profesionales y emprendedores que necesitan un espacio económico donde desarrollar su actividad.
Cifras y el problema general: alquileres al alza y costes fijos, la ‘tormenta perfecta’ que amenaza a la pyme española
En los últimos años, las pymes y autónomos españoles se enfrentan a una ecuación cada vez más difícil de equilibrar: alquileres que han subido entre un 20% y un 40% desde 2020, facturas energéticas disparadas y un incremento sostenido de los costes laborales. Para miles de negocios —peluquerías, clínicas, estudios, despachos o pequeños talleres— mantener un local operativo supone asumir gastos fijos que ya no se compensan con el uso real del espacio. Más del 30% de las pymes reconoce trabajar «a medio fuelle», con salas, gabinetes o puestos cerrados durante buena parte del día. Esta combinación de costes elevados y baja ocupación ha creado una tormenta perfecta que amenaza la supervivencia y la rentabilidad del tejido empresarial español.
Una historia que refleja el cambio
Un ejemplo claro es el de Ana, peluquera en Madrid. Tenía un salón completamente equipado, pero con horas y puestos sin uso. A través de CompartirEspacios.com publicó cuatro sillas disponibles y las alquiló a otros profesionales del sector por 400 euros al mes cada una.
En pocos meses logró cubrir todos sus gastos fijos, aumentar ingresos y estabilizar el negocio sin cambiar su modelo ni realizar inversiones adicionales. Este tipo de acuerdos se repite ya en toda España: consultas médicas que comparten despachos en turnos, estudios de yoga que alquilan sus salas por franjas horarias o clínicas que rentabilizan gabinetes cerrados parte de la semana.
Un modelo basado en la optimización, no en la construcción
A diferencia de los portales inmobiliarios tradicionales, CompartirEspacios.com no se centra en locales vacíos, sino en optimizar el uso de los que ya están activos. La plataforma conecta directamente a quienes disponen de metros o franjas horarias sin uso con profesionales que necesitan un lugar donde ejercer, evitando costes innecesarios y fomentando un modelo más sostenible. Desde un entorno 100% digital, permite filtrar por actividad, ubicación y disponibilidad, agilizando acuerdos entre ambas partes y promoviendo una economía más eficiente.
Crecimiento y liderazgo en el sector proptech
Con más de 1.900 espacios publicados y más de 54.000 visitas orgánicas al mes, CompartirEspacios.com se ha consolidado como una de las plataformas de referencia en real estate colaborativo en España. Su propuesta encaja con la nueva realidad del trabajo flexible, la reducción de costes fijos y la búsqueda de eficiencia: una necesidad creciente en un país donde los alquileres continúan subiendo y pueden hacerlo hasta un 3,9% mensual según diferentes mercados.
Renovar y cambiar de look con la nueva gama de productos de cuidado capilar de lujo
NEQI, la nueva firma de cuidado capilar de lujo que está transformando el sector beauty en Europa, propone las claves para sumarse a los looks más deseados del momento. El otoño trae consigo una nueva temporada de reinvención: la ropa se vuelve más sofisticada, los colores se apagan y el cabello pide un cambio. Este 2025, las tendencias capilares giran en torno a la naturalidad cuidada, el brillo extremo y los peinados pulidos.
Melena lisa efecto espejo: el regreso del glass hair.- El cabello ultra liso y brillante vuelve a protagonizar la temporada. Inspirado en la estética minimalista y cuidada, el «glass hair» se impone como sinónimo de elegancia moderna. Para lograr ese acabado pulido, NEQI presenta Diamond Glass (P.V.P.: 9,95€), el spray de peinado diseñado para ofrecer un brillo espejo, control absoluto de la humedad y protección térmica hasta 230º, apto para todo tipo de cabello. Su fórmula ligera sella la cutícula, controla el encrespamiento y deja una melena suave y con reflejos de cristal, perfecta para acompañar los looks lisos del otoño.
Clean looks: el recogido pulido que nunca falla.- Moños bajos, coletas tensas y partings perfectamente definidos. El clean look es el peinado más viral del momento, un símbolo de elegancia minimalista y estilo effortless. Para dominar cada baby hair y mantener el peinado impecable durante horas, NEQI presenta el Sleek Stick (P.V.P.; 7,95€), un stick fijador en formato cómodo que permite retocar en segundos sin residuos ni rigidez. Perfecto para tenerlo siempre en el bolso, está disponible en El Corte Inglés y en tiendas FENGO (aeropuertos).
Olas suaves y volumen ligero.- El wavy hair sigue siendo un clásico atemporal, pero esta temporada se lleva con más movimiento y volumen natural. Para lograr esas ondas aireadas y con cuerpo, sin sacrificar ligereza, la Volume Victory Styling Mousse (P.V.P.; 9,95€) de NEQI es esencial. Su fórmula ultraligera aporta densidad y textura al cabello fino, dejando una sensación de frescura y volumen duradero sin apelmazar. Ideal para crear el look «ondas del día siguiente» con un acabado brillante y flexible, especialmente indicado para cabellos finos y delgados.
Protección y perfume: el toque final del cuidado diario.- El otoño no significa decir adiós al sol, y el cabello también necesita defensa frente a los rayos UV. El Perfume Capilar (P.V.P.; 9,75€) de NEQI no solo deja una fragancia elegante y duradera, sino que también actúa como escudo protector frente al sol, evitando la oxidación del color y la sequedad. Un gesto sensorial y funcional que convierte cualquier rutina capilar en un auténtico ritual de belleza.
Distribución en España.- La gama NEQI ya está disponible en España en Primor, El Corte Inglés, Douglas, Júlia Perfumerías, Maquillalia, Farmavazquez, Clapés y FENGO, referentes en perfumería y cosmética del país. Además, la gama también puede encontrarse en otras tiendas destacadas del sector, ampliando así su presencia en el mercado nacional. Con este lanzamiento, los consumidores españoles tienen acceso a una propuesta única que combina innovación, lujo accesible y un compromiso real con la sostenibilidad.
Acerca de New Flag
NEQI forma parte de New Flag, grupo alemán fundado en Múnich en 2010 y considerado uno de los grandes impulsores de marcas beauty disruptivas a nivel mundial. Destaca por lanzar al mercado marcas de belleza innovadoras con rapidez, creatividad y precisión. Mediante una distribución estratégica, el desarrollo de productos basados en tendencias y una narrativa de marca impactante que conecta a los consumidores con soluciones de belleza de vanguardia, garantizando un impacto duradero en el mercado. Con presencia en más de 80 países, New Flag ha sabido anticiparse a las nuevas demandas de los consumidores, creando un ecosistema de marcas que transforman la experiencia de belleza y cuidado personal. Con el lanzamiento de NEQI en España y en otros mercados internacionales, el grupo da un paso más en su expansión internacional, apostando por elevar el cuidado capilar a una experiencia multisensorial de lujo, innovadora y sostenible.
Para más información sobre NEQI, seguir todas las novedades y descubrir los productos de NEQI en las redes sociales y página web oficial de la marca:
La marca hotelera destinará el 10 % de sus reservas directas a la Fundación EKI durante el Black Friday, impulsando proyectos de energía solar en comunidades del África subsahariana. Al mismo tiempo, refuerza su presencia nacional con nuevas aperturas en Tenerife, Valencia y Andorra
Este Black Friday, Kora Living da la vuelta al concepto de consumo impulsivo y propone un enfoque diferente: viajar con propósito. Bajo el lema «Este año no viajamos por menos, viajamos por algo más», la compañía lanza la campaña «Travel for Good – 0% OFF», mediante la que destinará el 10 % de todas las reservas directas y el 3 % de las reservas de OTAs realizadas desde el 13 de noviembre hasta el 9 de diciembre a laFundación EKI, entidad que desarrolla proyectos de energía solar en comunidades del África subsahariana donde el acceso a la electricidad sigue siendo un reto diario.
Con esta iniciativa, Kora Living reafirma su compromiso con un modelo de hospitalidad responsable y consciente, que busca generar un impacto real y duradero más allá de la experiencia de viaje. Como explica Kepa Apraiz, CEO de Kora Living, «nuestro compromiso con la sostenibilidad va más allá del discurso: queremos que cada acción de la marca tenga una consecuencia positiva en la comunidad».
Más allá del componente solidario, la campaña representa también una declaración de intenciones sobre el rumbo de la marca. Kora Living apuesta por un posicionamiento a largo plazo, basado en la coherencia y en el valor de la experiencia, frente a estrategias de descuentos agresivos que, a menudo, desvirtúan el producto y malacostumbran al consumidor. En palabras de Elisa Pelayo, Marketing Director de Kora Living, «esta campaña refleja nuestra visión de crecimiento sostenible: no basamos nuestra competitividad en descuentos, sino en construir relaciones auténticas y duraderas con nuestros huéspedes. Ser competitivos también implica ser coherentes con lo que representamos como marca».
Energía que transforma vidas
La Fundación EKI, fundada por José Galíndez, promueve el acceso a energía limpia mediante instalaciones solares fotovoltaicas en escuelas, hospitales y comunidades locales. Con más de 160 proyectos en 20 países, su modelo combina financiación solidaria y formación técnica, garantizando la autonomía de las entidades beneficiarias.
Gracias a la colaboración con Kora Living, cada reserva realizada durante el Black Friday se traducirá en energía que impulsa educación, salud y desarrollo local. «El apoyo de marcas como Kora Living nos permite ampliar nuestro alcance y acelerar el cambio en zonas donde la falta de electricidad limita las oportunidades. Cada instalación solar representa una escuela que puede seguir enseñando, un hospital que puede atender o una comunidad que puede progresar», destaca Ignacio Mingo, director deFundación EKI.
Un año de crecimiento y nuevas aperturas
La acción solidaria llega en un momento de plena expansión para Kora Living. Tras la reciente inauguración de Kora Kiliki (Pamplona), su primer complejo flex living en Navarra, la marca abrirá el próximo 1 de diciembre Kora Tigot (Tenerife), su segundo complejo beach en la isla.
Ubicado en Amarilla Golf (San Miguel de Abona), Kora Tigot contará con 88 apartamentos, zonas wellness, coworking, piscinas y un diseño sostenible inspirado en el entorno local. Su arquitectura sigue los principios de eficiencia energética, reutilización del agua y prácticas operativas de kilómetro cero.
De cara a los próximos años, Kora Living continuará su expansión nacional e internacional con nuevos proyectos que refuerzan su modelo de hospitalidad consciente. En el roadmap de 2026 está previsto el lanzamiento del primer proyecto de la marca en Andorra y la apertura del flex living Kora Lluna (Valencia) en marzo de 2026, hitos que marcarán un paso más en su estrategia de diversificación geográfica.
«Nuestro plan de expansión mantiene la misma filosofía con la que nació la marca: crecer de forma sostenible, sin perder el vínculo con el entorno ni la esencia de cada destino», explica Kepa Apraiz, CEO de Kora Living. «El objetivo es consolidar una red de alojamientos conscientes que combinen diseño, flexibilidad y propósito, alcanzando las 2.500 unidades alojativas en 2027«.
Con iniciativas como esta, Kora Living reafirma su posición como referente en hotelería responsable y con propósito, demostrando que el crecimiento y el impacto positivo pueden avanzar de la mano.
Acerca de Kora Living
Es la marca líder y referente en hotelería consciente, encargada de la gestión operativa de todos los complejos promovidos por Kategora Real Estate. Con una propuesta innovadora y sostenible, Kora Living redefine el concepto de alojamiento a través de una combinación de flexibilidad, diseño y conexión con el entorno.
La marca opera bajo tres verticales distintivas —Beach, Urban y Flex—, ofreciendo experiencias únicas tanto en destinos costeros como urbanos. Su enfoque se basa en estancias personalizadas, que van desde un solo día hasta doce meses, y en una fuerte apuesta por la sostenibilidad, con edificios certificados bajo estándares Passivhaus o BREEAM.
Actualmente, Kora Living gestiona tres complejos —Kora Nivaria Beach (Tenerife), Kora Green City (Vitoria) y Kora Kiliki (Pamplona)— y prevé la apertura de dos nuevos alojamientos en 2026 en Valencia y Andorra. La compañía continúa su expansión con el objetivo de superar las 2.500 unidades gestionadas en 2027, impulsada por nuevos proyectos en destinos como Alicante, Barcelona, Sevilla, Tenerife y Lanzarote.
Un análisis del comparador SegurChollo, realizado con datos de 2025, muestra que, para una persona de 40 años en Madrid, las pólizas de seguro médico con copagos limitados de aseguradoras como AXA, DKV, Adeslas o Nara reducen el coste anual entre 200 y 600 euros frente a los seguros sin copago, manteniendo las mismas coberturas
El interés por los seguros médicos con copagos limitados llega en un contexto de subida generalizada de precios en los seguros de salud. Según datos publicados por el sector asegurador en España, el encarecimiento de los seguros de salud se sitúa en una horquilla de entre el 6% y el 12% anual, con los productos más económicos con copago, incrementándose alrededor de un 12% y las pólizas sin copago en torno al 9%.
Ante este escenario, el comparador independiente SegurChollo ha estudiado en detalle una modalidad que apenas se comunica al gran público, pero que gana relevancia entre las familias: los seguros médicos con copagos limitados.
Cómo funcionan los seguros médicos con copagos limitados
Los seguros médicos con copagos limitados son pólizas completas de salud que ofrecen las mismas coberturas y garantías que los seguros sin copagos, pero con una estructura de pago distinta.
El asegurado paga una prima mensual más baja.
Cada vez que utiliza un servicio (consulta, prueba diagnóstica, urgencias, etc.) abona un copago fijo.
Esos copagos se acumulan hasta un máximo anual; a partir de ese límite, el asegurado deja de pagar copagos el resto del año, aunque siga utilizando servicios médicos.
En la práctica, el modelo de copagos limitados permite contener el coste fijo que sale del banco cada mes y, al mismo tiempo, proteger frente a un uso intensivo del seguro, porque el gasto variable está «limitado».
Qué copagos se pagan y hasta qué límite anual
Los copagos limitados suelen moverse en importes reducidos por acto médico. El análisis de SegurChollo recoge ejemplos como:
Cada compañía fija además su límite máximo anual de copagos. En el estudio de SegurChollo aparecen, entre otros:
Asisa: 300€.
Adeslas: 300 €.
Sanitas: 360€.
AXA: 450 €.
DKV: 600 €
Ejemplos reales de ahorro frente a los seguros sin copago
El comparador ha tomado como referencia el caso de una persona de 40 años residente en Madrid, con precios de 2025, y ha comparado las modalidades completas sin copagos con las versiones con copagos limitados de varias aseguradoras.
AXA – Ahorro de hasta 663,96 € anuales
Seguro sin copagos: 86,87 €/mes → 1.042,44 €/año.
Seguro con copagos limitados: 31,54 €/mes → 378,48 €/año, con un límite de copagos de 450 €.
Si apenas se usa el seguro: el ahorro alcanza 663,96 € al año.
Incluso si se alcanza el límite de copagos, el ahorro sigue siendo de 213,96 € anuales.
DKV – Ahorro de hasta 593,89 €
Sin copagos: 85,63 €/mes → 1.027,57 €/año.
Con copagos limitados: 36,14 €/mes → 433,68 €/año, con un límite de 600 €.
Sin apenas uso: el ahorro llega a 593,89 €.
Con un uso muy intensivo, el coste total del seguro con copagos limitados apenas supera al del seguro sin copagos, pero reparte mejor el esfuerzo mes a mes.
Adeslas – Ahorro entre 300 € y 600 €
Sin copagos: 100 €/mes → 1.200 €/año.
Con copagos limitados: 50 €/mes → 600 €/año, con un límite de 300 €.
Sin uso: el ahorro asciende a 600 €.
Alcanzando el límite de copagos, el ahorro se sitúa en 300 € al año.
Nara – Ahorro de entre 104,80 € y 304,80 €
Sin copagos: 68,72 €/mes → 824,64 €/año.
Con copagos limitados: 43,32 €/mes → 519,84 €/año, con un límite de 200 €.
Sin uso: el ahorro anual llega a 304,80 €.
Alcanzando el tope de copagos, el ahorro sigue siendo de 104,80 €.
Un portavoz de SegurChollo resume así la situación: «Las familias buscan mantener su seguro de salud, pero el margen del presupuesto mensual es cada vez más ajustado. Los copagos limitados están permitiendo rebajar la prima fija y, al mismo tiempo, poner un techo al gasto variable. Es una solución intermedia que el mercado ofrece, pero que muchas personas desconocen».
Metodología del análisis
El estudio de SegurChollo se ha realizado sobre cotizaciones reales obtenidas en su comparador online, tomando como perfil de referencia a una persona de 40 años residente en Madrid, con precios de 2025 para pólizas completas con y sin copagos en compañías como AXA, DKV, Adeslas y Asisa. Los importes pueden variar por edad, provincia, composición familiar y promociones vigentes en cada momento.
SegurChollo es un comparador independiente especializado en seguros de vida, salud y decesos, que analiza ofertas de las principales aseguradoras del mercado español. Su objetivo es ayudar a las familias a ahorrar en sus seguros sin renunciar a la calidad de las coberturas, ofreciendo información detallada sobre precios, garantías y condiciones, así como herramientas propias para comparar pólizas y calcular el impacto económico de cada decisión.
Más de la mitad de los españoles comprará productos de informática, tecnología y electrodomésticos durante la jornada de Black Friday de este año, compras que desde Allianz Partners aconsejan asegurar, alargando su vida útil y garantizando la inversión que estas compras suponen para los consumidores
El cuarto viernes de noviembre se celebra el Black Friday, una fecha en el calendario que desde hace varios años marca el pistoletazo de salida para la temporada de compras navideñas. El furor que esta jornada despierta en los consumidores es tal que, en algunos establecimientos, la bajada de precios se produce ya desde principios del mes. Se calcula que el 67% de los españoles aprovechará esta fecha para hacer sus compras navideñas, con una media de gasto de 379 € por persona, un 12% más que el año pasado.
Los productos de informática, tecnología y electrodomésticos son los más populares durante el Black Friday. Ante el desembolso que implica la compra de estos de productos, Allianz Partners recomienda, en el caso de grandes y pequeños electrodomésticos, asegurarlos para que estén protegidos ante cualquier avería o incidente y su vida útil se alargue. La empresa líder de Seguros y Asistencia ofrece la cobertura de extensión de garantía; con ella, los electrodomésticos están cubiertos ante averías mecánicas o eléctricas por uso o desgaste de componentes internos durante uno, dos o tres años, además de los tres que la legislación establece para el fabricante. En el caso de los dispositivos electrónicos, asegurarlos los protege ante robo y daños accidentales, como los provocados por golpes, caídas o derrame de líquidos.
Gracias a esta cobertura, el seguro se encarga desde el recambio de piezas y mano de obra, hasta la recogida o la entrega en el domicilio del cliente del electrodoméstico o dispositivo averiado. En aquellos casos en los que la reparación no fuese posible o el gasto resultase excesivo, Allianz Partners procedería al reemplazo del objeto asegurado.
Cristina Rosado, Head Comercial de la línea de Dispositivos Móviles y Riesgo Digital (MDDR) de Allianz Partners España, dice: «El Black Friday es una oportunidad para adquirir a un precio mucho más rebajado algunos electrodomésticos o dispositivos que durante el resto del año son más caros. Lo ideal es aprovechar la oportunidad para comprar en estas fechas, asegurando nuestros electrodomésticos y dispositivos para así evitarnos repetir el gasto al poco tiempo, en caso de que se averíen».
Eviden, la marca de productos de Atos Group, líder en computación avanzada, y AMD (NASDAQ: AMD) han anunciado su selección para construir Alice Recoque, un supercomputador de nueva generación diseñado para atender las necesidades de computación científica (HPC) e inteligencia artificial (IA), actuando como una auténtica «Fábrica de IA»
Alice Recoque será el primer supercomputador exascale de Francia y el segundo de Europa, una infraestructura destinada a reforzar las capacidades europeas en IA e investigación, manteniendo al mismo tiempo la eficiencia energética y la soberanía tecnológica.
El proyecto, liderado por el organismo francés GENCI y operado por el CEA, superará un exaflop por segundo (equivalente a mil millones de billones de cálculos por segundo) en simulación científica. Este rendimiento extremo —superior a lo que la humanidad podría calcular mentalmente en cuatro años de esfuerzo ininterrumpido— supone multiplicar por cincuenta la capacidad de cálculo del sistema anterior, aumentando solo por cinco el consumo eléctrico.
El proyecto, con un coste total de 554 millones de euros a lo largo de cinco años de operación, está financiado por EuroHPC JU mediante fondos del programa Digital Europe (DEP), así como por el consorcio Jules Verne, liderado por Francia a través de GENCI y el CEA, con la participación de SURF (Países Bajos) y GRNET (Grecia).
Alice Recoque se instalará en el Centro de Cálculo de Altas Prestaciones (TGCC) del CEA en Francia, que ya aloja sistemas desarrollados por Eviden como Joliot-Curie (GENCI) y Topaze (CEA).
Una Fábrica de IA-HPC para abordar los mayores desafíos europeos
Alice Recoque permitirá afrontar los retos más apremiantes de Europa en los ámbitos social, científico e industrial, combinando cargas de trabajo tradicionales de computación de altas prestaciones (HPC) con modelos y aplicaciones de inteligencia artificial (IA) en simulaciones a gran escala, análisis de datos y desarrollos de IA.
El sistema abarca todo el ciclo de computación, integrando hardware de vanguardia y software avanzado de IA para ofrecer soluciones escalables de alto impacto. Este proyecto es un ejemplo práctico del fuerte compromiso de Eviden y AMD para acelerar la investigación y la industrialización de casos de uso HPC-IA, con una importante inversión tanto en recursos humanos como tecnológicos.
La partición aceleradora del sistema estará impulsada por procesadores AMD EPYC™ de nueva generación (nombre en clave «Venice»), GPUs AMD Instinct™ MI430X —nueva serie MI400 diseñada para IA soberana y computación científica— y FPGAs de AMD. Además, contará con una partición de cómputo escalar basada en el procesador europeo Rhea2 de SiPearl. Todo el sistema se interconectará mediante la solución de red BXIv3 de Eviden en la plataforma BullSequana XH3500, y dispondrá de soluciones de almacenamiento suministradas por DDN.
Este ecosistema de gran potencia permitirá mejorar la modelización del clima, acelerar la innovación en materiales y energía, habilitar gemelos digitales para medicina personalizada y facilitar el desarrollo de modelos fundacionales europeos de nueva generación. También permitirá procesar la ingente cantidad de datos generados por telescopios, satélites, dispositivos IoT y aplicaciones de IA, impulsando avances en múltiples disciplinas.
Compromiso con una cadena de suministro soberana y controlada
Fruto de una ambición compartida por reforzar la soberanía tecnológica, Alice Recoque integrará diversas tecnologías europeas, incluyendo componentes críticos. Todo el sistema se conectará mediante la tecnología de red BXIv3 de Eviden, una alternativa europea eficiente para interconectar sistemas convergentes HPC/IA. Además, el sistema incorporará una partición adicional con CPU europeas SiPearl Rhea2 para aumentar su capacidad de cálculo.
Con cerca del 75% de la producción de componentes de BullSequana XH3500 reubicada en Europa, Eviden garantiza trazabilidad completa, cumplimiento normativo y reducción de riesgos geopolíticos, alineándose con los objetivos climáticos europeos y reforzando la soberanía digital mediante tecnologías sostenibles y de alto rendimiento para IA-HPC.
Alcanzar el exascale con menos recursos y menor consumo energético
Compuesto por 94 racks, Alice Recoque será uno de los supercomputadores europeos más potentes para cargas de trabajo HPC en doble precisión. Sobre esta base, ofrecerá un rendimiento de memoria excepcional que permitirá análisis más profundos, simulaciones más rápidas y un mayor número de descubrimientos científicos. Para lograr estas prestaciones, incorporará componentes preparados para el futuro, modulares y escalables, dentro de la arquitectura BullSequana XH3500 de Eviden, recientemente presentada, capaz de responder a las crecientes exigencias de la HPC, la IA y la computación cuántica.
Con un 25% menos de racks y componentes que otros sistemas exascale y hasta un 50% más de eficiencia energética por GPU, la arquitectura de Eviden permitirá a Alice Recoque ofrecer el máximo rendimiento con el mínimo coste y consumo, en línea con los objetivos europeos de computación sostenible.
Basado en GPUs AMD Instinct MI430X, el sistema admitirá formatos de datos avanzados de IA, incluyendo FP4 y FP8, y ofrecerá un rendimiento líder en IA FLOPs. Cada GPU incorpora 432 GB de memoria HBM4 y un ancho de banda de 19,6 TB/s, proporcionando una capacidad y un rendimiento por GPU sin precedentes.
Para permitir que las GPUs AMD Instinct operen a máxima capacidad y mejorar la eficiencia de las comunicaciones distribuidas, el sistema utilizará la tecnología de interconexión BXIv3 de Eviden. Como garantía de soberanía, esta solución europea conectará todos los componentes del sistema de forma fluida, mejorando el rendimiento de las aplicaciones y optimizando el uso de recursos.
El hardware integrado de Eviden y su software inteligente ofrecerán una potencia de cálculo líder, con una eficiencia energética mejorada para las cargas de trabajo, que se espera aumente en torno a un 20% frente a sistemas exascale equivalentes, un avance esencial hacia una IA sostenible. La monitorización en tiempo real y la optimización energética estarán gestionadas por el software inteligente Argos de Eviden, mientras que su tecnología exclusiva de refrigeración líquida directa de 5ª generación utilizará agua templada para refrigerar el 100% de los componentes de cada rack, logrando eficiencia y sostenibilidad a gran escala.
Por segundo año consecutivo, el proyecto de innovación docente permite que el alumnado experimente cómo se desarrolla y comunica un producto real, gracias al convenio UVa-Comunicae
La Universidad de Valladolid vuelve a revolucionar la formación en marketing digital con la segunda edición de su proyecto de innovación docente en la asignatura ‘Herramientas de Marketing Digital’. Esta propuesta permite vivir un proceso muy similar al que seguiría cualquier equipo profesional: idear una marca, definir su identidad, diseñar el producto y aprender a comunicarlo.
Durante el proyecto, los grupos de estudiantes han creado diferentes propuestas con estilos propios: desde tazas inspiradas en mascotas hasta diseños deportivos, colecciones estéticas o líneas temáticas basadas en fantasía. Esta diversidad refleja cómo el aprendizaje práctico impulsa la creatividad y ayuda a tomar decisiones reales en un entorno de trabajo conjunto.
El equipo docente, formado por Itziar Oltra y Elías Vega, introduce retos que fomentan la cooperación, la capacidad de adaptación y la toma de decisiones bajo plazos reales, potenciando habilidades esenciales para futuros profesionales del ámbito digital.
Itziar Oltra, divulgadora especializada en marketing y redes sociales y profesora de la asignatura, destaca que «la innovación no está solo en la tecnología, cuando una idea se convierte en un producto real, el aprendizaje cambia. Convertir el aula en un entorno de experimentación real ayuda a que los estudiantes entiendan el marketing desde dentro, transformando el aula en un lugar donde pasan cosas».
Por su parte, el profesor Elías Vega subraya el componente innovador del convenio UVa-Comunicae: «Gracias a este convenio, los alumnos no solo aprenden a comunicar, sino también a emprender. Están viviendo un proceso que les prepara para un entorno profesional cada vez más digital, competitivo y creativo». Con el respaldo del convenio UVA–Comunicae, la Universidad de Valladolid reafirma su compromiso con una formación universitaria aplicada, innovadora y conectada con la realidad empresarial, impulsando el espíritu emprendedor entre sus estudiantes y fortaleciendo los lazos entre el mundo académico y el profesional.
Ejemplo de proyecto destacado: Kupet
Entre las propuestas creadas por los grupos se encuentra Kupet, una marca centrada en tazas personalizables inspiradas en mascotas y pensadas como regalo para personas amantes de los animales. Su enfoque cercano muestra cómo cada equipo ha dado forma a su proyecto con un estilo propio.
Con esta segunda edición, la Universidad de Valladolid reafirma su compromiso con la innovación educativa y el aprendizaje basado en la experiencia, impulsando un modelo formativo que prepara a los estudiantes para los retos del marketing digital contemporáneo.
UNIBO, la primera cuenta digital para comunidades de propietarios en España, se ha unido al Grupo Aareon, el proveedor europeo de confianza de soluciones SaaS para el sector inmobiliario
UNIBO se fundó hace cinco años para dar respuesta a la falta de soluciones financieras específicas para comunidades de propietarios. En la actualidad, es ampliamente utilizada por administradores de fincas de toda España para simplificar y optimizar su gestión financiera. Para UNIBO, unirse a Aareon supone una oportunidad para ampliar sus soluciones con el respaldo de un socio sólido dedicado a la innovación y al éxito de sus clientes.
Para Aareon, esta adquisición estratégica refuerza su visión de un ecosistema conectado en el que la tecnología financiera (fintech) desempeña un papel fundamental en el conjunto de tecnologías del sector inmobiliario (proptech). Fortalece la capacidad del Grupo para ofrecer soluciones financieras integradas a los administradores de fincas y las comunidades de propietarios – soluciones que van más allá de lo que ofrecen los bancos tradicionales.
«Estamos encantados de dar la bienvenida a UNIBO», afirmó Harry Thomsen, CEO del Grupo Aareon. «Con su experiencia en tecnología financiera y su orientación al cliente, UNIBO complementa a la perfecció la estrategia de apoyar un sector inmobiliario más conectado y eficiente. Juntos, aceleraremos la adopción de soluciones financieras digitales que aporten un valor significativo a los administradores de fincas y a las comunidades de propietarios».
Pedro García, director general de UNIBO, añadió: «Formar parte de Aareon significa poder conectar las soluciones fintech directamente con Gesfincas, una de las plataformas ERP líderes para administradores de fincas, y ofrecer un mayor valor a todos los clientes, independientemente del software de gestión inmobiliaria que utilicen, gracias a las capacidades de inversión y al compromiso a largo plazo de Aareon.
Acerca del Grupo Aareon
Aareon es el proveedor europeo de confianza de soluciones SaaS para el sector inmobiliario, líder en la transición hacia un futuro digital.
Impulsado por un compromiso apasionado con la conexión entre personas, procesos y propiedades, Aareon conecta a todos los actores del sector en un ecosistema digital. Gracias a sus soluciones de software inteligente, el sistema de gestión inmobiliaria de Aareon permite una gestión y un mantenimiento más eficientes de las propiedades residenciales y comerciales, ofreciendo una experiencia digital superior a todos los implicados. En su continua búsqueda de la innovación, Aareon sigue siendo un socio de confianza para el sector, impulsando el progreso, inspirando cambios positivos y ayudando a crear espacios sostenibles para todos.
Acerca de UNIBO
UNIBO es una empresa tecnológica de confianza en el ámbito de la tecnología financiera que fue pionera en cuentas digitales para comunidades de propietarios. Traslada al mundo fintech, su experiencia de más de 30 años en la gestión de propiedades, y su objetivo es convertirse en la piedra angular que mejore los servicios financieros para los profesionales del sector inmobiliario.
La International University of Miami (UNIMIAMI), universidad del grupo, implementa la certificación 360ºLPT de Capman para fortalecer la empleabilidad y la excelencia académica de su alumnado
El grupo educativo internacional EDUCA EDTECH Group ha anunciado la incorporación oficial de la prueba 360º Language Proficiency Test (360ºLPT), desarrollada porCapman Testing Solutions, en la universidad del grupo UNIMIAMI (International University of Miami).
Con esta alianza, el grupo refuerza su compromiso con la calidad académica y la empleabilidad global, integrando una herramienta de evaluación lingüística que permite medir las competencias en inglés y español con estándares internacionales y reconocimiento oficial.
La competencia lingüística es una habilidad esencial para el desarrollo profesional y la empleabilidad internacional. Incorporar el test 360ºLPT es un paso más en la misión de ofrecer una educación sin fronteras, donde la tecnología y la evaluación de calidad trabajen al servicio del talento», ha declarado Rafael García, CEO de EDUCA EDTECH Group.
Una certificación que abre puertas en todo el mundo
El 360ºLPT se ha consolidado como uno de los sistemas más completos de evaluación lingüística del mercado. Mide las cinco competencias clave —listening, reading, grammar, writing y speaking— y ofrece resultados alineados con los niveles del Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER).
Gracias a su accesibilidad y fiabilidad, el test se aplicará tanto a estudiantes como a docentes de UNIMIAMI, permitiendo certificar oficialmente sus competencias lingüísticas y reforzar su perfil profesional en un contexto globalizado.
«El 360ºLPT ofrece un equilibrio entre fiabilidad y flexibilidad en la evaluación, con certificados que no solo abren puertas a nuevas oportunidades para los candidatos, sino que también aportan información valiosa a las instituciones», afirma el CEO de Capman Testing Solutions, Steven van Schalkwijk. «Es un honor que una universidad de la categoría de UNIMIAMI haya confiado en la solución de Capman, y esperamos brindar un servicio de excelencia a toda su comunidad académica», añade el CEO de Capman.
Innovación, calidad y alianzas estratégicas
La incorporación del 360ºLPT forma parte de la estrategia deEDUCA EDTECH Grouppara fortalecer las alianzas con instituciones líderes en innovación educativa. De esta forma, el grupo sigue ampliando su ecosistema de soluciones formativas de calidad, adaptadas a las necesidades de un mercado laboral cada vez más internacional y digital.
Con presencia en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, EDUCA EDTECH Group combina la potencia tecnológica con la empatía humana, desarrollando modelos de aprendizaje que integran IA, certificación oficial y metodologías propias como EDUCA LXP y PHIA, su asistente de aprendizaje inteligente.
Formar con propósito, evaluar con rigor
La alianza entre UNIMIAMI y Capman Testing Solutions marca un nuevo hito dentro del grupo. La evaluación de idiomas deja de ser un requisito académico para convertirse en una herramienta estratégica que potencia la movilidad internacional, la empleabilidad y la excelencia del aprendizaje.
«Con esta incorporación, reafirmamos el compromiso con una educación de calidad, accesible y global, donde cada alumno pueda demostrar su talento sea cual sea su localización», añadió Rafael García.
