sábado, 20 diciembre 2025

¿Teme por su pensión? Mapfre y Santa Lucía aportan una solución

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Fue en 2011 cuando el Congreso de los Diputados aprobó que a los ciudadanos se les enviase un informe sobre cuál sería su pensión. Han pasado los años y no ha hecho acto de presencia. Según un estudio de la Fundación Mapfre, el 84% de los españoles entiende que se les debería informar. “Falta conocimiento de lo que va a recibir de pensión pública lo que resta información para tomar decisiones sobre ahorro complementario”, asegura Juan Fernández, consejero delegado de Mapfre Vida.

Hasta ahora, nuestro sistema público de pensiones se ha caracterizado por ser uno de los más generosos. “Hay varios factores coyunturales y estructurales que hacen necesario diseñar un modelo a largo plazo que garantice su sostenibilidad”, afirma José Manuel Jiménez, director del Instituto Santa Lucía. ¿Cuáles son? El aumento de la esperanza de vida, la moderación de la actividad económica (más latente por la crisis) y los bajos tipos de interés (que han frenado el ahorro y los fondos orientados al pago de pensiones).

La tasa de sustitución, que es la diferencia entre la última nómina y la primera pensión, cada vez se agrandará más

Pero los días de vino y rosa se van a acabar. Y los españoles lo saben: el 87,3% asume que las prestaciones serán más bajas en el futuro o perderán poder adquisitivo; el 83,5% tiene claro que se financiarán con una subida de impuesto o se creará uno nuevo; y el 81,9% está convencido de que la edad de jubilación seguirá aumentando e irá más allá de los 67 años. Son datos de un estudio del Instituto Santa Lucía.

Mapfre y el ahorro complementario

“Las pensiones públicas están garantizadas pero eso no quita que haya que fomentar el ahorro complementario”, argumenta Juan Fernández. ¿Por qué? Porque la denominada tasa de sustitución, que es la diferencia entre la última nómina y la primera pensión, cada vez se agrandará más. Es decir, que la persona que se jubile recibirá menos dinero de pensión respecto a su último salario. Hoy es del 82%.  Ese porcentaje también representa a los españoles que están convencidos de que no mantendrá su nivel de vida con la pensión pública.

De momento, lo que se suele hacer el ciudadano para complementar la pensión es ahorrar a través de cuentas corrientes y depósitos bancarios. No es lo más eficiente, dado como están los tipos de interés. Hay quien lo fía todo a su vivienda. Pero no es un activo líquido. Según Santa Lucía, sólo el 44% de los encuestados en el estudio “Jubilación y hábitos de ahorro de los españoles” apuntan a productos específicos como planes de pensiones o fondos de inversión.

¿Qué factores son los que motivarían más a los ciudadanos para ahorrar de cara a su jubilación? La liquidez, flexibilidad para poder retirar el dinero en caso de necesidad; una mayor involucración de la empresa; e incentivos fiscales, según el estudio de Mapfre.

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Atendiendo a la situación en otros cinco países (Chile, Estados Unidos, Reino Unido, Suecia y Holanda), Mapfre establece ocho puntos relativos a las políticas públicas en torno al problema de las pensiones: el mantenimiento de un esquema básico de apoyo social; el aumento de la edad de jubilación; el ajuste de las tasas de contribución; el ajuste de las transferencias presupuestarias para el pago de pensiones; el ajuste de las tasas de reemplazo (o de sustitución); la creación de incentivos a empresas para crear y gestionar planes complementarios de pensiones;  el establecimiento de incentivos fiscales al ahorro voluntario individual; y mayor transparencia hacia los trabajadores respecto de la pensión que van a recibir.

Santa Lucía apuesta por cuenta individuales

De cara al futuro, a los españoles lo que les agradaría más es poder elegir en cada momento la base por la que cotizan para, así, decidir cuándo dar el paso y ‘colgar lo guantes’ en el trabajo. También que los productos de ahorro denominado finalistas estuvieran más incentivados, por ejemplo, desgravando más. Otros preferirían poder compatibilizar trabajo y pensión.

¿Más madera? Que las empresas les dieran a sus empleados la opción de tener un plan de pensión, o que éstas retengan una parte de la nómina a los trabajadores también son opciones contempladas en el estudio del Instituto Santa Lucía.

Dicho todo esto, ¿qué solución proponen? Una que ya está funcionando en países como Suecia, Italia, Polonia o Letonia: un sistema de cuentas nocionales. ¿Qué es? Cuando un trabajador comienza a trabajar, inmediatamente se crea un fondo virtual donde va sumando, mientras esté en activo, todas sus cotizaciones a la Seguridad Social. Las mismas se van capitalizando con una teórica rentabilidad. Y, cuando se jubile, y mediante un factor de conversión, se transformarán en una prestación vitalicia.

“Es un sistema de reparto de aportación definida”, concreta Enrique Devesa, coordinador de un estudio sobre qué supondría la transición entre el modelo actual y el de cuentas nocionales. ¿Supondría que el primero acabaría desapareciendo? No. Las pensiones seguirían financiándose mediante el reparto basado en la solidaridad entre generaciones.

Según las diferentes simulaciones llevadas a cabo por los expertos, es probable que al principio se produjera un descenso de la pensión inicial. Aunque si aumentara el tipo de cotización o las variables que afectan al sector de conversión sería distinto. Eso sí, seguiría sin garantizar la suficiencia ni la sostenibilidad financiera. El riesgo es que habría un problema de solidaridad ya que las contribuciones de los trabajadores actuales se destinarían a pagar las pensiones del mismo periodo.

A su favor jugaría, según los expertos, el hecho de que habría mayor equidad entre los que se aporta al sistema y lo que se recibe en el momento de la jubilación. También que el trabajador sabe, en cada momento, cuál es la cuantía teórica que lleva acumulada. ¿Y cuánto tiempo sería necesario para, por ejemplo, imitar el modelo sueco? Dos décadas, según Enrique Devesa.

Dos puntos de vista, dos problemas, a los que Mapfre y Santa Lucía intentan aportar un particular granito de arena a esta singular montaña que son las pensiones y que se nos viene encima.

Las diez imágenes de Bloomberg que retratan el mundo en 2017

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Cerramos un año confuso, caótico, donde las voces se elevaron por encima del diálogo racional y pausado. Se termina un 2017 con pocas alegrías. La economía parece que mejora, pero solo en algunas partes del mundo. En otras regiones el caos se vuelve cotidiano, y la política personalista y disparatada se convierte en norma.

Así ha sido como Bloomberg ha retratado 2017 en diez imágenes que ya son parte de la historia.

1- Trump contra el mundo. El presidente de EEUU tomaba posesión de su cargo a principios de año, y desde entonces se ha obligado a él mismo a vivir en un auténtico disparate.

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Photographer: David Paul Morris/Bloomberg

2- El último refugio para que Trump no ponga pata arriba todo es Europa. Un espacio para nuevas caras como el presidente francés.

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Photographer: Jasper Juinen/Bloomberg

3- En el ámbito local, Cataluña ha sido -sin duda- la gran noticia del año. Imágenes grabadas a fuego para cualquier «bando».

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Photographer: Geraldine Hope Ghelli/Bloomberg

4- China sigue cociendo a fuego lento su liderazgo mundial pese a la rocosidad del s.XX que todavía lidera sus ideas políticas.

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Photographer: Qilai Shen/Bloomberg

5- Merkel ganó las elecciones en Alemania, pero no gobierna. ¿Fin de una época?

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Photographer: Krisztian Bocsi/Bloomberg

6- El Reino Unido trabaja en su adiós a la Unión Europea, este camino no tiene retorno.

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Photographer: Chris Ratcliffe/Bloomberg

7- En cuanto a Venezuela, todo sigue igual o peor. Un conflicto enconado, y medio mundo queriendo dar su opinión.

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Photographer: Wil Riera/Bloomberg

8- El clima nos ocupa, aunque por ahora no nos preocupa. Los políticos se afanan en cambiar las cosas, pero no saben concienciar.

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Photographer: Luke Sharrett/Bloomberg

9- El resultado, en parte, como se vivió en Puerto Rico, es un cambio climático del que hablamos, pero no aportamos soluciones.

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Photographer: Alex Wroblewski/Bloomberg

10- La tecnología cambia el mundo. ¿Pero lo hace siempre para bien? Si nos aisla y nos separa de la realidad, el viaje no habrá merecido la pena.

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Photographer: SeongJoon Cho/Bloomberg

Aena y Meliá: la cara y la cruz del turismo español en Bolsa

A la espera de cerrar un nuevo año turístico de récord en España, las compañías españolas cotizadas hacen balance. El ‘procés’ independentista, las innumerables huelgas o la dura competencia con compañías como Ryanair han marcado un 2017 muy duro en Bolsa para hoteleras como Meliá o muy placentero para otras como Aena o Amadeus. ¿Qué les deparará el próximo año bursátil?

Nada mejor que ver la evolución en Bolsa para palpar a quién le ha ido bien, a quién no y a quién le toca escribir una lista de buenos propósitos. En los dos últimos casos se encuentra la cadena Meliá Hotels Internacional. Su año bursátil se puede calificar de “plano”, aunque desde el mes de agosto solo ha registrado descensos en el precio de su acción. Meliá llegó a alcanzar mínimos de 10,3 euros por acción y máximos de 13,8 euros. Casi al borde de finalizar el año ronda los 11 euros.

“Preocupa la cotización de Meliá por su recorrido bajista”, indica Manuel Pinto, analista del bróker online XTB. Y eso que los últimos resultados económicos arrojaron buenas cifras. La compañía dirigida por Gabriel Escarrer logró un beneficio atribuido de 113,7 millones de euros hasta septiembre, lo que supone un 23,3% más que en el mismo periodo de 2016.

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Evolución en Bolsa de Meliá Hotels Internacional en el último año.

No obstante, las previsiones para 2018 no son especialmente buenas para la cadena en el mercado bursátil. El conflicto independentista en Cataluña ha tenido mucho que ver. “El problema de Meliá es mayor por la reducción en cuanto a reservas hoteleras”, explica el analista, quien asegura que la inestabilidad social o incluso los actos terroristas –como los vividos por la Ciudad Condal en verano– pueden provocar una caída de beneficios.

A esto se suma que la posible alianza entre NH Hoteles y Barceló Hotel Group perjudicaría a Meliá en los segmentos de hoteles urbanos y en resorts. Además, en el plano europeo “Meliá está rezagado del resto de cadenas hoteleras”, indica Pinto.

No obstante, la única nota positiva para la compañía es su proceso de internacionalización con nuevos hoteles. En la actualidad, cerca de 70 hoteles están en proceso de apertura en Asia y América.

Aena, el valor más seguro

Pero si hay un valor que ha destacado por encima del resto, ese es Aena. De hecho, entre los analistas coinciden en que es la mejor compañía del Ibex 35 en 2017. En febrero de 2015, el Gobierno lanzó una Oferta Pública de Venta (OPV) para privatizar el 49% de Aena. Esta salió al mercado con un precio de 58 euros. Casi tres años después, la empresa ronda los 170 euros por acción. Y llegó a alcanzar máximos de 184,9 euros.

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Evolución en Bolsa de Aena en el último año.

Sus cifras avalan su buena marcha en el parqué español. El beneficio neto entre enero y septiembre de 2017 alcanzó los 965,5 millones de euros, un 2,2% más. Y en ese mismo periodo, la cifra de pasajeros transportados fue de 193,4 millones de viajeros, un 8,3% más que en 2016.

Pero no todo han sido alegrías. Su hándicap en 2017 ha sido Cataluña. Por volumen pasajeros transportados, El Prat es el segundo aeropuerto de España, después de Barajas. Y aquí, las huelgas de personal de control de seguridad en verano y el conflicto político catalán han hecho mella en la empresa pública. “La compañía es un valor seguro para 2018, pero la inestabilidad política va a afectar en 2018″, señala el analista.

IAG, mejora su deuda

En 2017, el grupo aéreo se ha revalorizado 45% en Bolsa. IAG paso por encima de la depreciación de la libra, de la volatilidad del precio del petróleo e incluso de los efectos negativos del ‘procés’ catalán para convertirse en uno de los grandes valores del Ibex35. IAG comenzó el año en mínimos de 4,9 euros por título. Pero remontó y cerrará 2017 casi en máximos del año, cerca de los 7,4 euros.

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Evolución en Bolsa de IAG en el último año.

El holding ganó 1.567 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 5,6% más. La deuda neta ajustada se redujo en 976 millones de euros hasta 7.183 millones, gracias al aumento del efectivo.

Uno de los grandes hitos de la compañía este año ha sido la llegada de una nueva marca al grupo: Level. La nueva compañía llegó para plantar cara a Norwegian y los vuelos de largo radio low cost. De forma casi precipitada arrancó en verano con hub en el aeropuerto de El Prat, cuatro destinos y altas tasas de ocupación.

Su momento más negro del año lo vivió con el tercer ERE que Iberia anunciaba para 955 trabajadores. Un cargo excepcional de 271 millones de euros relacionado con gastos de reestructuración, de los que 180 millones fueron en relación con el plan de transformación de Ia española.

Amadeus y su ruptura con Ryanair

Al igual que Aena, Amadeus es uno de los grandes valores seguros en Bolsa. La compañía tecnológica arrancó el año en mínimos de 41,7 euros por título. A cierre de 2017 ronda su máximo anual, situado en 62,3 euros. Además, Amadeus (26.579 millones) y Aena (25.072 millones) son dos de las más capitalizadas a cierre de año, según el ‘Informe de Mercado 2017’ publicado por BME.

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Evolución en Bolsa de Amadeus en el último año.

El grupo tecnológico español anunció hace días un programa para recomprar hasta un 5,69% de su capital social por un importe máximo de 1.000 millones de euros. Algo que para el analista de XTB es un síntoma de “confianza plena” de cara al próximo año.

Recientemente ha firmado un importante acuerdo de distribución con 15 aerolíneas de la región de Oriente Medio y Norte de África de diez años con Amadeus. La alianza apuntala la estrategia de las compañías aéreas, que procesaron 110 millones de pasajeros en 2016.

No obstante, el gran problema con el que se puede encontrar de cara a 2018 es la ruptura de su alianza de GDS con Ryanair desde el pasado 15 de diciembre. Algo que en un principio no ha afectado a la compañía en el terreno bursátil, pero podría hacerlo en 2018 teniendo en cuenta el elevado número de operaciones de la low cost irlandesa en España.

Y con sus luces y sombras, el sector turístico en España sigue imparable. Nuestro país recibió a más de 77,8 millones de turistas extranjeros en los primeros once meses del año, un 9,1% más que en el mismo periodo de 2016. Motivo por el cual el cierre de año será de récord de nuevo. Y aunque nadie tiene una bola de cristal para saber exactamente lo que ocurrirá en 2018, las previsiones en España son buenas. Y estas, desde luego, tendrán su reflejo en Bolsa para compañías como Aena, Amadeus, IAG o Meliá. Esta última con más retos por delante que el resto.

Impresoras y software, los reyes de las curiosas adjudicaciones públicas

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Las empresas y organismos públicos tienen las mismas necesidades que una compañía privada. Algunas pueden ser más necesarias que otras, pero su condicionante es que tienen que hacer públicas las compras. De este modo trasciende el gasto que se hace. Así, en el ámbito tecnológico y la innovación, destaca siempre en servicios de reprografía, así como extraños software para desarrollar trabajos que la mayoría de personas no entiende.

No se trata de cuestionar si el dinero público gastado en estas cosas tiene sentido. Tan solo se trata del reflejo de ciertos gastos que se han hecho los últimos meses y que, a todas luces, son curiosos.

En primer lugar, destacan los gastos masivos que hay por parte de cualquier organismo público en impresoras, servicios de reprografía y similares. Por ejemplo, en una de las casas del pueblo, el Congreso de los Diputados, Ricoh se ha adjudicado un contrato para el arrendamiento y mantenimiento de equipos de reprografía por un valor de 1,7 millones de euros. Aunque esperemos que sus señorías sean respetuosos con el medio ambiente y solo impriman lo necesario.

A nivel educativo, Lyreco se ha llevado un contrato de 235.000 euros para el suministro de material de oficina, papel y consumibles informáticos (cartuchos tinta y tóner) para la Universidad Rovira y Virgili. Por lo que respecta a la salud, el servicio sanitario del Principado de Asturias se ha hecho con unos equipos multifunción en formato de arrendamiento por un valor de 166.000 euros. Por su parte, en régimen de alquiler, Correos ha adjudicado a Konica Minolta un contrato de 211.000 euros para el equipamiento y soporte del equipo de reprografía.

Tecnología para todos los gustos y colores

Siguiendo con Correos, una de las últimas adjudicaciones, y con un alto presupuesto, han sido los 3,9 millones de euros gastados en la adquisición, instalación, mantenimiento y soporte de equipos Thin Client (7.150 equipos y accesorios). Se trata de una tecnología de software que hace de equipo físico como un PC tradicional, pero desde un servidor. Informática El Cortés Inglés será el encargado de todo.

Y aquí no acaban las compras de Correos. Con el fin de mejorar la eficiencia, por 680.000 euros, y a la misma empresa, han adjudicado el mantenimiento y soporte de una Plataforma de Virtualización para puestos de trabajo.

Otra empresa, a veces muy cuestionada, Metro de Madrid, ha adjudicado a Taisa por valor de 483.000 euros el mantenimiento de las licencias “software” de Hewlett Packard Enterprise (HPE) de los sistemas de explotación del metro. Aunque la cultura tiene también su espacio. Así, Riam Intelearning se ha llevado por 325.000 euros el servicio de mantenimiento y desarrollo de nuevos canales y funcionalidades del website del Museo Nacional del Prado.

En el ámbito académico, Powernet se ha llevado por medio millón de euros el servicio de mantenimiento y soporte de la infraestructura de computación, red de almacenamiento y sistema central de respaldo y recuperación de datos de la Universidad Complutense de Madrid. Por último, en el ámbito tecnológico, la otra casa del pueblo, el Senado, ha adjudicado a Baratz por 125.000 euros los servicios de un sistema de indexación y búsqueda en los repositorios documentales del organismo, incluida la visualización web.

El Banco de España se refuerza

Mención especial en algunas de las adjudicaciones más curiosas de las últimas semanas merece el Banco de España, que ha realizado algunas compras bastante significativas. Destaca la adjudicación por 1,4 millones del suministro, instalación y configuración de dos servidores Exadata y dos cabinas de almacenamiento para la plataforma de bases de datos Oracle del BdE. El afortunado ha sido GFI Informática.

Asimismo, Logicalis, por medio millón de euros, será el encargado del suministro, instalación y configuración de dos sistemas de almacenamiento basados en disco para el repositorio de la solución de backup de los entornos distribuidos del Banco de España.

¿Qué nos depara el 2018 con un dólar más débil?

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Lananh Nguyen y Katherine Greifeld para Bloomberg

Los consumidores de Estados Unidos pronto comenzarán a sentir algo de dolor por la desaceleración del dólar. Sin embargo, la reciente caída en la principal moneda de reserva del mundo no es una mala noticia para todos los estadounidenses.

El dólar ha caído 8% en 2017 y está en camino a su primer declive anual en cinco años. Se debilitó después de que los cambios impositivos en EEUU se materializaron lentamente y, cuando la Reserva Federal endureció la política, la inflación pesó en la trayectoria a más largo plazo de las tasas de interés.

Una imagen más optimista en otras partes del mundo también ha influido en el valor de dólar, que muchos analistas predicen sea aún más débil en el futuro.

Las empresas estadounidenses podrían obtener ganancias, especialmente si son exportadoras

Para los hogares, esto significa que los beneficios iniciales de la fortaleza de la moneda probablemente se disiparán. Por otro lado, las empresas estadounidenses podrían obtener ganancias, especialmente si son exportadoras, y eso podría impulsar a la economía en general.

Estas son algunas de las formas en que un dólar más débil podría generar impacto:

Un impulso para las exportaciones

A finales del año pasado, el índice del dólar ponderado por la Reserva Federal mostró que la moneda estadounidense se había apreciado 26% desde mediados de 2014. No es de extrañar entonces que el presidente Donald Trump, incluso antes de asumir el cargo, hablara sobre el fuerte dólar que “mata” la capacidad de los fabricantes de los Estados Unidos para competir globalmente.

Desde entonces, el dólar ha caído más de 6%, lo que hace que sea menos costoso para los consumidores extranjeros comprar productos de EEUU, y que las mercancías locales sean más atractivas para los compradores dentro de ese país.

El analista de Credit Agricole, Vassili Serebriakov, dice que los fabricantes estadounidenses pueden seguir viéndose favorecidos en los próximos meses, dado que es probable que el dólar permanezca estancado. “Creemos que es una tendencia a la baja lenta en el dólar, por lo que los exportadores de Estados Unidos probablemente esperen beneficiarse”, aseveró.

Importaciones más costosas

Pero los compradores norteamericanos podrían no estar igual de felices. Mientras los europeos se benefician de los bajos precios, la mercancía importada se ha vuelto más costosa para la gente que vive en los Estados Unidos. “El poder adquisitivo de los consumidores será menor, por lo que sentirán un ligero pellizco”, indicó Minh Trang, operador de divisas del Silicon Valley Bank, en Santa Clara, California.

“Creemos que es una tendencia a la baja lenta en el dólar”

Sin embargo, una gracia salvadora para los compradores de Estados Unidos es el hecho de que la economía de Estados Unidos está más enfocada en el país que muchas otras naciones, aunque ese factor también limita el estímulo que proporciona una moneda más débil para las empresas.

Si a este recorte de impuestos se le agrega la posibilidad de aumentar los salarios, el impacto puede no ser tan mala después de todo. Si bien los precios de importación más altos son un obstáculo para los consumidores, “la fortaleza general de la economía niega eso”, según Serebriakov.

Vacaciones en el extranjero

Si un estadounidense viaja a Europa o a otro lugar, no se puede negar que su poder de gasto se verá reducido. “Un dólar más débil fomentará el turismo nacional y disuadirá a los consumidores de vacacionar en el extranjero”, indicó Sireen Harajli, estratega de moneda extranjera de Mizuho Bank, en Nueva York.

Durante un tiempo, la fortaleza del dólar frente al euro convirtió a Europa occidental en un destino atractivo, según Erik Nelson, estratega cambiario de Wells Fargo. Pero para aquellos que desean viajar al extranjero ahora, el debilitamiento del dólar es claramente negativo.

Se predice que el dólar declinará frente a 12 de sus 16 pares principales el próximo año, por lo que los vacacionistas pueden llegar a ser más selectivos cuando se trata de destinos internacionales o puede que elijan opciones locales. Por el contrario, el dólar más débil puede llevar más turistas extranjeros a los Estados Unidos.

“Probablemente veremos un aumento en el turismo similar a lo que vimos durante la crisis financiera cuando el dólar se debilitó y la Fed comenzó a flexibilizar agresivamente la política monetaria”, explicó Harajli, de Mizuho. “La Quinta Avenida de repente se llenó de viajeros europeos y asiáticos que buscaban comprar a medida que aumentaba su poder adquisitivo”.

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Bloomberg.

Precios más altos para la gasolina

Desafortunadamente, cualquier plan que los lugareños puedan tener para un viaje por carretera en ese país, podría verse afectado por el incremento en el precio de la gasolina. Muchos recursos naturales, incluidos el petróleo, los metales y los productos agrícolas, están denominados en dólares, por lo que cuando la moneda disminuye, los precios de dichos materiales generalmente aumentan. El crudo West Texas Intermediate subió alrededor de 11% este año, mientras que los futuros de la gasolina aumentaron 8%.

Los precios del gas en particular son increíblemente relevantes para la mayoría de los hogares estadounidenses”, comentó Erik Nelson, de Wells Fargo. “A medida que el dólar se deprecie de manera más consistente y significativa, creo que se verá que los precios de los productos básicos, en términos de dólares, tienden a subir”.

Si eso se filtra a los precios en las estaciones de servicio, los beneficios que los consumidores han disfrutado gracias al actual precio del combustible, simplemente se erosionarán.

Los accionistas de Uber podrían vender una participación a Softbank

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Eric Newcomer y Pavel Alpeyev para Bloomberg

Los accionistas de Uber Technologies aparentemente acordaron vender una participación considerable de la compañía a un grupo de inversores encabezado por SoftBank Group, lo que permite que el conglomerado japonés atesore una parte de la compañía con un alto descuento respecto de la última valuación.

La transacción implica un valor de 48.000 millones de dólares (40.159 millones de euros) para Uber, de acuerdo con una fuente familiarizada con el trato. El grupo inversor, que incluye a SoftBank, Dragoneer Investment Group, TPG, Tencent Holdings y Sequoia Capital, también colocará al menos otros 1.000 millones de dólares directamente en el negocio de San Francisco con una valoración más alta de 69.000 millones de dólares (57.728 millones de euros), según la fuente que se mantuvo en anonimato porque la transacción aún no está completa, de acuerdo con The Wall Street Journal.

El acuerdo convertirá a SoftBank en uno de los principales accionistas de Uber y contará con dos asientos en la junta. También pondrá en marcha una serie de reformas de gobernanza que dependen del acuerdo que se lleva a cabo, lo que ampliará el directorio a 17 y revoca el poder de votación desmesurado otorgado a los primeros patrocinadores.

Benchmark, el mayor respaldo de capital riesgo de Uber, también retirará un caso legal que persigue en un arbitraje contra el ex cofundador y director ejecutivo Travis Kalanick.

SoftBank había estado en busca de una participación de al menos 14% en el trato. Wall Street Journal informó que al menos el 20% de las acciones de Uber habían sido presentadas.

Dara Khosrowshahi ha sido un campeón de la propuesta de SoftBank desde que asumió el cargo de director ejecutivo en septiembre. Además de las reformas de gobernabilidad, busca apaciguar a los primeros empleados e inversores que no quieran retener sus acciones hasta 2019, cuando se espera que Uber realice una oferta pública inicial.

También le daría al negocio algo de capital adicional para vencer a sus rivales, que han ganado fuerza después de una serie de reveses para Uber. Didi Chuxing, la principal opción de viaje en China, sostuvo recientemente que levantó otra ronda de financiación de SoftBank, esta vez superando los 4.000 millones de dólares.

Bloomberg informó sobre un hack del año anterior que expuso datos sobre 57 millones de personas

Este año, Uber enfrentó un boicot políticamente motivado, reclamos de sexismo por parte de los empleados, una demanda de alto perfil por robo de secretos comerciales, un vídeo publicado por Bloomberg que muestra a Kalanick reprendiendo a un conductor de Uber y preguntas sobre sus tácticas comerciales.

La atención no deseada ha provocado un intenso escrutinio gubernamental. El Departamento de Justicia de los Estados Unidos exploraba al menos cinco investigaciones criminales en los últimos meses, y Londres se movió para prohibir el servicio.

Khosrowshahi está buscando pasar rápidamente a un desastroso 2017. Reemplazó al jefe legal de la compañía, expulsó al jefe de seguridad que supervisó algunos de los proyectos más controvertidos y contrató al ex gerente general de Orbitz para que realice operaciones. Sin embargo, más fantasmas del pasado de Uber continúan emergiendo. En noviembre, Bloomberg informó sobre un hack del año anterior que expuso datos sobre 57 millones de personas y que Uber pagó un rescate para mantener la brecha en secreto.

Para SoftBank, el acuerdo hará que el fundador, Masayoshi Son, sea un inversor influyente en todo el sector. Tendrá participaciones en cinco de las startups más grandes del mundo, incluidos los líderes del mercado en China, India, Sudeste Asiático, Brasil y Estados Unidos. SoftBank participó a principios de mes en la recaudación de fondos de Didi Chuxing, lo que se sumó a una inversión anterior de 5.500 millones de dólares (4.601 millones de euros) en la compañía.

Las startups respaldadas por SoftBank compiten entre sí en varios mercados clave. Son puede usar su influencia para fomentar las fusiones entre los competidores en ciertos países.

Una nueva sombra se levanta sobre los periódicos estadounidenses

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Jen Skerritt para Bloomberg

Como si el negocio de los periódicos de los Estados Unidos no tuviera suficientes problemas para lidiar con décadas de lectores perdidos y dólares publicitarios, una creciente disputa comercial con Canadá está destinada a hacer que cada edición cueste mucho más para su publicación.

Los precios del papel prensa han subido desde octubre a un máximo de tres años y pueden seguir aumentando si la administración del presidente Donald Trump aplica aranceles al papel importado de Canadá el próximo mes.

El vecino del norte de Estados Unidos representa aproximadamente las tres cuartas partes de lo que se usa en Norteamérica, desde el Wall Street Journal hasta los proveedores locales de noticias como Idaho Press-Tribune.

Los costos más altos exprimen a los periódicos de los Estados Unidos que ya soportan 28 años consecutivos de caída de la circulación y una mayor competencia de Internet. Muchas publicaciones han cerrado ya que los ingresos por publicidad impresa cayeron en un 80% desde 2005.

El New York Times gastó 72 millones de dólares el año pasado en papel de periódico, o el 5% de los costos operativos. Pero el impacto más grande puede estar en los cientos de periódicos más pequeños con menos recursos financieros.

«Podría tener un impacto catastrófico en el periodismo comunitario», dijo Matt Davison, editor y presidente de Idaho Press-Tribune, que publica seis días a la semana y tiene una circulación de 15.000 diarios en Nampa, a unas 20 millas al oeste de Boise.

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Una tonelada métrica de papel de periódico en los Estados Unidos cuesta alrededor de 570 dólares para el 26 de diciembre, según FOEX Indexes, un proveedor de datos mundiales de pulpa y papel.

Los precios son los más altos desde diciembre de 2014 y han subido un 4,8% desde el 3 de octubre, después de que los Estados Unidos comenzara a investigar las importaciones de papel de periódico canadiense.

Canadá, con sus vastos bosques, es el mayor fabricante mundial de papel de periódico y los Estados Unidos es su principal cliente

Es probable que los precios suban aún más en 2018 porque es «casi una garantía» que Estados Unidos imponga aranceles compensatorios preliminares del 15% al 25%, indicó Kevin Mason, director gerente de ERA Forest Products Research, con sede en Vancouver.

Canadá, con sus vastos bosques, es el mayor fabricante mundial de papel de periódico y los Estados Unidos es su principal cliente. Pero North Pacific Paper, un productor en Longview, Washington, presentó una demanda comercial alegando que Canadá subsidia su industria, dando a compañías como Resolute Forest Product con sede en Montreal una ventaja injusta en la preservación de una posición dominante en el mercado.

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El Departamento de Comercio de los Estados Unidos tiene previsto anunciar en enero si impondrá aranceles compensatorios preliminares a las importaciones canadienses de papel de madera molida sin revestimiento, utilizado en todo, desde la publicación de libros hasta el papel prensa. Es la última disputa entre los dos países, que tienen una creciente lista de disputas comerciales que también incluye productos lácteos y madera blanda.

Un asesino

Si se imponen aranceles, los exportadores canadienses de papel tendrán que aumentar los precios, causando dificultades inmediatas para publicaciones más pequeñas de los Estados Unidos que operan con márgenes estrechos, expresó Paul Boyle, vicepresidente senior de políticas públicas de News Media Alliance, con sede en Arlington, Virginia. El grupo representa a casi 2.000 organizaciones de noticias del Journal Star en Peoria, Illinois, y al New York Times.

«Es un asesino», y el dolor de los mayores costos de papel prensa se ve agravado por las fábricas de Estados Unidos que ya no pueden producir lo suficiente para satisfacer la demanda interna, dijo Boyle. «En algunos casos, vas a ver cómo los periódicos más pequeños cierran el negocio«.

No busquemos más allá de las luchas en el Idaho Press-Tribune. El año pasado, dejó de publicarse los lunes para ahorrar dinero. A principios de 2017, el periódico sufrió otro golpe cuando los grandes almacenes locales Macy’s cerraron, lo que puso fin a una fuente de ingresos publicitarios. Para recortar costos, Press-Tribune renegoció el contrato de alquiler en tapetes en su edificio e instaló dispensadores de toallas de papel automáticos más eficientes en los baños, que usan menos papel, según Davison, el editor.

«Cuando pierdes una cuenta como esa en un mercado así, tiene un impacto significativo«, relató Davison, quien no proporcionó cifras específicas. El papel prensa es un gran gasto, por lo que cualquier aumento probablemente obligará al periódico a considerar «una reducción inmediata en los días de publicación» para «mantener las luces encendidas».

Una compañía

Un grupo de más de 1.100 periódicos locales estaba tan alarmado por el aumento del costos de los periódicos que envió una carta al secretario de Comercio Wilbur Ross este mes diciendo que el mercado es superado por una sola empresa, North Pacific Paper, conocida como Norpac.

Norpac señala que la cuota de mercado de los productores canadienses en Estados Unidos ha aumentado cuando la demanda se ha desacelerado desde 2012

La compañía, anteriormente una empresa conjunta de Weyerhaeuser y Nippon Paper Industries, fue adquirida en noviembre de 2016 por One Rock Capital Partners. La demanda comercial de Norpac parece estar impulsada por las «estrategias de inversión a corto plazo de los propietarios de fondos de cobertura de la compañía», comunicaron los periódicos en su carta del 4 de diciembre.

«Esto es realmente atroz», expresó Seth Kursman, vocero de Resolute Forest Products, el mayor fabricante de papel para periódicos del mundo. «Esta es una compañía. Toda la industria nacional de los Estados Unidos está en contra de ellos«.

En su petición, Norpac señala que la cuota de mercado de los productores canadienses en Estados Unidos ha aumentado incluso cuando la demanda se ha desacelerado desde 2012. «Norpac simplemente trata de nivelar el campo de juego para seguir siendo competitivo y ayudar a preservar empleos de manufactura rural», de acuerdo con David Richey, portavoz de la compañía.

No son solo los periódicos los que se verán afectados. Los costos aumentarán para todo tipo de impresores y editores comerciales, de acuerdo con ERA Forest Products Research.

Quad/Graphics, con sede en Sussex, Wisconsin, una impresora comercial que fabrica inserciones para periódicos, puede perder negocios a medida que los anunciantes cambian a plataformas digitales o reducen los materiales impresos, señaló Patrick Henderson, director de asuntos gubernamentales de la compañía. Quad/Graphics ya está tratando de evitar aumentos de precios al tratar de encontrar 100 millones de dólares en ahorros de costos en sus operaciones.

Si hay un resquicio para los periódicos, es que la caída de la circulación impresa a nivel nacional ha tenido el efecto perverso de reducir su exposición a las fluctuaciones de los precios del papel prensa.

En el editor de Dallas Morning News, A.H. Belo, el gasto en papel prensa cayó un 9.1% el trimestre pasado del año anterior a 3 millones de dólares, incluso cuando el costo por tonelada métrica aumentó un 3.3%.

Italia disuelve su Parlamento y va rumbo a una elección nacional

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John Follain y Chiara Albanese para Bloomberg

El presidente italiano, Sergio Mattarella, disolvió el parlamento este jueves, lo que coloca al país en el camino hacia una elección nacional en marzo, que podría llevar a un parlamento sin mayoría y a un período de turbulencias políticas.

El mandatario firmó un decreto que termina las sesiones legislativas en ambas cámaras del congreso, según un comunicado enviado por correo electrónico desde la oficina de Mattarella.

El primer ministro Paolo Gentiloni está programado para encabezar una reunión de gabinete, en la que se espera que el gobierno fije las elecciones para el 4 de marzo. En una conferencia de prensa tradicional de fin de año realizada este jueves, Gentiloni restó importancia al riesgo de una turbulencia política más adelante.

El cambio frecuente de Gobierno “no es un fenómeno reciente”

No debemos dramatizar el tema de la inestabilidad política, que sin duda es un problema, pero en lugar de preocuparnos por ello, debemos abordarlo sabiendo que estamos prácticamente vacunados contra él”, comentó Gentiloni. El cambio frecuente de gobierno “no es un fenómeno reciente y no ha detenido el crecimiento de nuestro país”, agregó.

Parlamento sin mayoría

La tercera mayor economía de la zona euro, cuya recuperación está detrás de la mayoría de sus pares, se arriesga a tener un parlamento sin mayoría tras la votación.

Las encuestas de opinión muestran que el movimiento Cinco Estrellas, que quiere un referéndum consultivo sobre el abandono del euro si no se renegocian los tratados de la Unión Europea, lidera tanto al Partido Demócrata como a los grupos de Gentiloni, en una posible coalición de centroderecha que incluiría a Forza, del ex primer ministro Silvio Berlusconi.

Pero ni Cinco Estrellas, los demócratas encabezados por el ex primer ministro Matteo Renzi, ni el bloque de centroderecha ganarían una mayoría parlamentaria, según las encuestas. Una posible “gran coalición” de los Demócratas y Forza Italia tampoco tendría una mayoría.

Los mercados de renta fija han estado bajo presión en los últimos meses, debido al riesgo de inestabilidad política que se avecina. El rendimiento del bono de referencia a 10 años de Italia es actualmente el más alto de la zona euro, excepto Grecia. Subió 4 puntos básicos a 1,96% en el cierre del mercado este jueves.

El principal índice de acciones de Italia, FTSE MIB, cayó 0,4% este jueves. La medida ha ganado 15% este año y es la de mejor desempeño entre los principales índices bursátiles europeos.

Gobierno número 65

Cinco Estrellas quiere que Mattarella, cuya tarea es nombrar un primer ministro, le dé un mandato para tratar de formar un gobierno, el 65º de Italia desde la Segunda Guerra Mundial, si gana la mayoría de los votos. Sin embargo, el partido ha descartado la creación de una coalición, diciendo que en cambio buscará respaldo externo por parte de todas las fuerzas políticas.

El rendimiento del bono de referencia a 10 años de Italia es el más alto de la zona euro

Mattarella no tiene ninguna obligación de entregarle un mandato al líder de la facción, que es el que encabeza la lista, de acuerdo con un funcionario estatal que prefirió no ser identificado. Añadió que el Presidente puede primero tratar de establecer si los partidos pueden acordar una coalición con suficientes bancas para gobernar.

Las opciones de Mattarella incluyen volver a nombrar a Gentiloni para dirigir un nuevo gobierno hasta la realización de nuevas elecciones. Gentiloni comentó que Italia había logrado evitar “un abrupto final” a la legislatura de cinco años “en un momento muy delicado en el que la economía y nuestra sociedad en general se lamían las heridas después de una larga recesión”.

Prefirió no responder una pregunta sobre si podría servir como jefe de una “gran coalición” en Italia tras la votación. “Todo lo que diga se usará en mi contra”, aseveró. “Espero que mi grupo político obtenga un gran resultado y que esto permita la formación de un gobierno”.

Bodas organizadas en la red

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El coste medio de una boda en España alcanza los 20.000 euros. Dentro de este coste se incluyen: proveedores, vestimenta y el enlace

Según un estudio realizado por el profesor de ESADE Business School&Law School, Carles Torrecilla, el 91% de las parejas de novios en España utiliza internet para organizar su boda. El 91 por ciento navega en internet para buscar ideas de cómo hacer organizar su boda, y además seleccionan a sus proveedores y busca opiniones sobre los mismos antes de contratarlos.

Este mismo estudio asegura que la media de gasto de una boda en España puede rondar los 20.000 euros. Aunque estas cifras parezcan escandalosas representa la realidad. Los contrayentes cada vez se casan más tarde ya que prefieren ahorrar y esperar. La principal diferencia que se encuentra frente a décadas atrás es que, en su mayoría, son los novios los que se hacen cargo del coste del enlace, y no la familia.

Otro cambio que se puede observar es en la elección de los proveedores. Se tiene en cuenta cada vez más la profesionalidad de estos y, además con las redes sociales, han aumentado en número y en presencia ya que estas se han convertido en un escaparate para anunciarse.

Los servicios considerados como imprescindibles por los contrayentes son: el lugar de la ceremonia, el salón de celebración, el catering, la vestimenta de los novios y damas de honor, los profesionales encargados de la fotografía y el video del enlace y por último los encargados de la música de la celebración.

Estos datos son corroborados por Acuarela Fotógrafos, uno de los mejores profesionales de la fotografía en Sevilla, el cual asegura que el número de parejas que buscan sus servicios ha aumentado un 70% respecto con años anteriores: “La asistencia de un fotógrafo de bodas profesional no tiene precio. No estás pagando porque un señor o señora apriete un botoncito en una cámara cara (cualquier mono sabe hacer eso), sino por saber cuándo, dónde y desde qué lugar hay que pulsarlo”.

Fuente Comunicae

El 12% de los pisos alquilados en España estuvo menos de 48 horas en el mercado

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El auge de la demanda de alquiler de pisos en 2017 ha supuesto una considerable subida en el precio medio del metro alquilado

2017 ha sido un año marcado por el auge de los pisos de alquiler. Se podría decir que hay más pisos en alquiler que nunca, aunque debido a la gran demanda, no son suficientes, lo que provoca que los precios suban.

En este último año se ha disparado el alquiler de la vivienda en ciudades como Madrid o Barcelona, en las cuales es un reto encontrar piso en menos de dos meses. Según un estudio del portal inmobiliario Idealista, el 12% de los pisos alquilados en España en 2017, estuvo menos de 48 horas en el mercado.

El aumento de demanda de alquileres no solo es positivo para el mercado inmobiliario, también supone un auge para tiendas de electrodomésticos, talleres de decoletaje y muebles, empresas de restauración y pulido de suelos, menaje para el hogar, etc.

“En el último trimestre hemos notado un aumento de pedido de piezas, algo muy positivo para la empresa” señala Roberto, gerente de Talleres Floper.

Ante la gran demanda de pisos y la dificultad de ser el inquilino elegido, se paga más de lo que se hubiese pagado en otro momento por pisos viejos, con el suelo levantado o sin ningún tipo de mueble.

Un gran error es pensar que el alquiler turístico es mucho más rentable, pero no siempre es así. Toni, de Pulidos Antequera señala: “Nos llaman muchos propietarios para la restauración del parquet, nos encontramos de todo”. Los arrendatarios saben las condiciones en las que alquilan el piso, pero nunca como van a encontrarlo cuando los inquilinos se vayan.

Ante el aumento de la demanda de alquileres hay que tomar precauciones tanto a arrendatarios como inquilinos: no coger la primera ganga que veamos publicada ni alquilar el piso a cualquiera.

Fuente Comunicae

Los mercados emergentes representan una interesante oportunidad en 2018

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Aline Oyamada y Justin Villamil para Bloomberg

A medida que un año estelar para los activos de los mercados emergentes llega a su fin, Lazard Asset Management apuesta por mayores ganancias en 2018, aunque a un ritmo más lento.

El crecimiento económico impulsará las ganancias corporativas y respaldará las monedas locales, aunque las valoraciones más ricas significan que es poco probable que los inversores muestren el mismo nivel de ganancias que vieron este año, según Denise Simon y James Donald, gestores de activos en Lazard, que tiene 66.600 millones de dólares (55.720 millones de euros) en inversiones.

Ambos pronostican que los bonos de los mercados emergentes generarán un rendimiento de un solo dígito y las acciones subirán de 10% a 15%. Esas clases de activos subieron un 13% y un 33%, respectivamente, este año.

Las notas locales de la Argentina son atractivas ya que el presidente Mauricio Macri continúa su impulso para revisar la economía

Las acciones y monedas de los países en desarrollo registraron su mejor rendimiento desde 2009 gracias a la confianza de los inversores que impulsó el apetito por apuestas más riesgosas, así como un crecimiento económico más rápido y un contexto político menos volátil.

En acciones, el rally redujo el descuento de valuación para los mercados emergentes en relación con los mercados desarrollados al 25% desde el 35%. Las ganancias podrían reducir la prima hasta un 20% en 2018, según Donald. «Acabamos de tener un año muy poderoso, y es difícil ver otro año como este», dijo.

emergentes Merca2.es

Las notas locales de la Argentina son atractivas ya que

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el presidente Mauricio Macri continúa su impulso para revisar la economía, frenar la inflación y reducir el déficit fiscal.

Las tasas locales de Brasil ofrecen valor, ya que la curva de rendimiento parece demasiado pronunciada. Los activos de renta fija rusos están listos para obtener ganancias a medida que la inflación se desacelera.

En acciones, Lazard encuentra empresas con valoraciones atractivas en los sectores financiero y de telecomunicaciones. En China, Lazard tiene sobreponderación en dos de sus tres estrategias de renta variable de mercados emergentes.

El que se enfoca en el crecimiento de los precios tiene una exposición considerable a las compañías de tecnología y la estrategia central, que se ubica más cerca de los índices de referencia, naturalmente tiene un mayor peso en China. Sólo la estrategia orientada al valor no tiene sobreponderación en el país, ya que Donald dice que muchas de estas acciones son caras.

Lo cierto es que el índice MSCI Emerging Markets subió un 0,8% en horas de la tarde en Nueva York.

Donald ve que los mercados de frontera ofrecen buenas oportunidades a medida que el desarrollo económico se afianza. Los miembros del equipo de Lazard visitaron empresas en Vietnam y Pakistán este año para evaluar las inversiones. También dice que Nigeria se ve atractiva.

«Los mercados de frontera es una muy buena oportunidad a largo plazo para los inversores que pueden asumir el riesgo», aseguró.

Novedades de identificación fiscal: el código LEI

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Suele suceder que cada comienzo de año trae su lote de novedades administrativas, fiscales, y jurídicas. Una de ellas afecta directamente a las empresas europeas que deberán dotarse de un código LEI para poder utilizar instrumentos financieros

¿Qué es el código LEI?
El código LEI (Identificador de entidad jurídica – Legal Entity Identifier, por sus siglas en inglés), es un código alfanumérico de 20 caracteres, encargado de identificar explícitamente a aquellas personas jurídicas que forman parte de entidades legales.

Este código, además de ser aleatorio, único y portable para cada entidad legal, es realizado a través de de un formato estándar internacional autorizado y proporcionado por la norma ISO 17442.

¿Cuáles son las características del código LEI?
Todo LEI registrado correctamente deberá contiener información sobre la entidad legal. Entre los datos requeridos, está el nombre y domicilio de la entidad, su forma social, motivo del LEI, actualización de datos, etc.

Para aquellos usuarios de este código LEI, son muchos los beneficios que pueden recibir. Sus publicaciones se harán gratuitamente, y la comprobación sobre las mismas será cómoda y rápida, con una sencilla accesibilidad.

El código LEI tiene un año de vigencia, y su renovación puede hacerse antes de su fecha de caducidad. Además, cada usuario tendrá una identificación única.

Otras ventajas muy importantes, derivadas del uso de este código, es la disminución de costes en las operaciones que se realicen, así como la reducción del riesgo de fallos. Con todo, lo que se busca es una mayor rapidez operacional, unida a la eficiencia.

¿Quiénes requieren del código LEI?
La Unión Europea exige éste código como representación e identificación internacional de aquellas personas jurídicas que participan en las transacciones con empresas de servicios de inversión y entidades de crédito, dentro de los mercados financieros.

De tal manera, aquellas personas que no puedan ser identificadas por los intermediarios financieros mediante a su LEI antes de iniciar las operaciones no serán capaces de ejecutar las transacciones instruidas por sus clientes dentro de los mercados (artículo 13.2 del Reglamento Delegado de la Comisión 590/2017).

En la práctica diaria, las entidades que más utilizarán este código LEI, son las bancarias, las que operan en Bolsa, supervisadas por agentes financieros, las emisoras de acciones y valores, etc.

Es importante recordar que aquellas personas jurídicas que forman parte de empresas privadas y sucursales no pueden aplicar para obtener códigos LEI.

¿De qué manera se tramita el código LEI?
La tramitación del código LEI ha sido asignada a Entidades autorizadas por el GLEIF (Global Entity Identifier Foundation).

Para obtener el LEI, se requiere presentar una solicitud ante estas instituciones encargadas del correcto funcionamiento y cumplimiento del mismo.

Esta solicitud debe contener, entre otros, los datos de la entidad a registrar y el motivo de la solicitud. Generalmente, la tramitación que conlleva la emisión del código LEI es rápida y sencilla, no demorando más de 48 horas.

Existen varias páginas webs especializadas como micodigolei que pueden facillitarle la gestión de la solicitud de dicho código LEI.

¿Cuándo debe ser obtenido el LEI?
Aquellas personas jurídicas que requieren de LEI para ejecutar sus transacciones deberán realizar todos los trámites necesarios para su obtención obligatoriamente antes del 3 de enero de 2018.

De igual manera, el LEI debe ser renovado antes de su fecha de caducidad, de lo contrario perderá su validez.

 

Fuente Comunicae

BCN Consultors de Confiança arranca 2018 fusionándose con la firma Salomó & Bonet-Godó

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El despacho da un nuevo paso dentro de su plan estratégico ‘Avanza’ y tras la absorción de siete asesorías de Barcelona, Astecla (2005), Barna 2000 Assessoria Juve (2007), Grup 3 (2007), Gespyme (2008), Jordi Piella Bové (2008), BMM Servicios de Empresa (2010) y Forteza Asesoría y Gestión (2012), se fusiona con la firma Salomó & Bonet-Godó

La familia Domínguez da un paso más en el proyecto iniciado en 2004 y sigue creciendo, esta vez en forma de fusión, en lo que representa una de las operaciones más importantes desde sus orígenes. El despacho Salomó & Bonet-Godó, fundado por David Hospedales Salomó y Carlos Bonet-Godó ha sido el elegido para seguir adelante con el proyecto, dónde ambos se incorporarán asumiendo el rol de socios estratégicos en la nueva estructura.

Para el director general de la nueva organización, Marc Domínguez, la empresa que nace de esta fusión y que en los próximos meses presentarán ‘formalmente’, con la creación de una nueva marca, «es una operación francamente importante e interesante en muchos aspectos. En este tipo de asociaciones las partes deciden apostar por la unión de sus fuerzas para maximizar las ventajas competitivas y minimizar sus debilidades. En el caso que nos ocupa, la suma de nuestra experiencia en la gestión de despachos profesionales junto a la capacidad comercial y tecnológica de Salomó & Bonet-Godó, confiamos en que nos posicione como una firma de asesoría y consultoría referente a nivel nacional, tanto por la calidad de nuestros servicios, la eficiencia de nuestros profesionales como por nuestro trato ágil y cercano».

La empresa tendrá su oficina principal en la calle Balmes de Barcelona, actual sede de BCN Consultors, dónde reunirá a más de 30 consultores especializados en materia económica, tributaria, laboral y de RR.HH., así como en diferentes ramas del derecho. A la sede central se le suman la oficina de Mataró, con quince profesionales, y la de Madrid, con cinco, mientras que Salomó & Bonet-Godó mantendrá con carácter independiente sus actividades como bróker de seguros a nivel nacional y de asesoría en Palma de Mallorca e Ibiza, ajenas a esta fusión.

La unión entre BCN Consultors y Salomó & Bonet-Godó dará lugar a una nueva marca que integrará ambas entidades, así como a sus ramas de gestión especializadas, GesMedical y GesTravel: «nuestra voluntad es crear una identidad que envuelva a BCN y SBG, junto a GesMedical y GesTravel, convirtiéndonos en un grupo de asesoría y consultoría único en el mercado. Obviamente conservaremos nuestras marcas de origen durante los próximos años, pero la previsión es que vayan perdiendo peso progresivamente y que nos afiancemos con la nueva imagen. Una marca que deseamos que transmita nuestros valores como organización y con la que también se identifiquen nuestros clientes».

La nueva entidad estará certificada por la norma de calidad ISO 9001:2015 y pondrá en marcha un programa para respaldar a todo el equipo y procurar que dispongan de todas las soluciones para desempeñar su trabajo en las mejores condiciones. «Uno de los principales objetivos para el primer semestre es asentar al equipo y que se encuentre a gusto en la nueva organización, con el deseo de que dicho confort se traslade a los clientes de forma natural a modo de mejor servicio, pues no perdemos de vista que el cliente es el pilar de nuestra organización, nuestra razón de ser».

Fuente Comunicae

2017, el año en que perdimos a “Dios” pero ganamos OilCoins

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Liam Denning para Bloomberg Gadfly

Dios no murió en 2017, pero sí se retiró.

Andy Hall, el comerciante de petróleo bendecido con ese apodo, causó revuelo este verano al cerrar su principal fondo de cobertura, después de una larga discusión para que los precios del petróleo se recuperaran, que -supuestamente- generó grandes pérdidas.

Hall no declaró que el petróleo estaba muerto; de hecho, advirtió que su retirada podría ser una señal contraria (que resultó ser profética). Su capitulación fue una advertencia de otro tipo. Y aunque puede ser una mera coincidencia, la aparición de algo llamado OilCoin -cuatro meses después de que “Dios” se retirara- es una conclusión apropiada.

En su carta a los inversores, Hall dijo que una combinación de comercio algorítmico e incertidumbre sobre la producción de petróleo de esquisto había cambiado su enfoque, basado en los fundamentos de la oferta y la demanda. El esquisto estaba arruinando el modelo de suministro y, en ausencia de tal ancla, los precios oscilaban en torno a una mezcla embriagadora de sentimiento, posicionamiento y momentum.

La producción de esquisto en EEUU aumentó en más de 500.000 barriles por día en 2017

Tenía razón sobre el aceite de esquisto bituminoso, surgido en un mercado desprevenido hace menos de una década y que, desde entonces, desafiaba las expectativas. Pensó hace sólo unos años que los precios por barril deberían mantenerse por encima de los 70 u 80 dólares (60,29 o 66,99 euros) para poder seguir adelante, pero la producción de esquisto en Estados Unidos aumentó en más de 500.000 barriles por día en 2017, por lo que el crudo de West Texas se promedió en 51 dólares (42,70 euros).

La OPEP, que ha tenido dificultades para enfrentar sus desafíos competitivos, recientemente publicó una gran actualización de sus proyecciones a mediano plazo para la ajustada producción estadounidense de crudo.

Pero la confusión aún reina: si bien la OPEP proyecta que la producción de líquidos en Estados Unidos incrementará en poco más de un millón de barriles por día en 2018, los analistas de Rystad Energy creen que podrían ser 1,6 millones. La Agencia Internacional de Energía y la Administración de Información Energética pronostican una cifra intermedia.

El desarrollo de esquisto es más veloz que el de los campos petroleros convencionales, también más modular, con múltiples pozos pequeños en lugar del gran proceso de varios años que -por ejemplo- se dan los campos de aguas profundas.

Esto ha hecho que los frackers sean más receptivos a los movimientos en los precios del crudo. Por lo tanto, para financiar las operaciones y proteger el producto futuro, confían en los profundos mercados de capital en Norteamérica. No es accidental que el boom de esquisto coincidiera no sólo con los precios del petróleo de tres dígitos antes del colapso de 2014, sino también con una caída sostenida en el costo del capital.

La capacidad de acceder a financiamiento a mediano o largo plazo, así como aprovechar los repuntes ocasionales para cubrir los flujos de efectivo, ha sido vital para la resiliencia del esquisto. Los inversionistas han proporcionado efectivamente capital con un plazo de varios años para financiar las operaciones ejecutadas en cuestión de meses.

La negociación automatizada de contratos de crudo aumentó de 54,3% a 63%

Al mismo tiempo, la población comercial ha cambiado, con la desaparición de muchos fondos de inversión puramente energéticos y el ingreso de participantes financieros.

Un libro blanco actualizado, publicado por la Commodity Futures Trading Commission en marzo, comparó las tendencias de comercialización de los productos enumerados en el CME Group en dos períodos, noviembre de 2012 a octubre de 2014 y noviembre de 2014 a octubre de 2016.

La negociación automatizada de contratos de crudo aumentó de 54,3% a 63%, reflejando transacciones que fueron automatizadas en ambos lados. La velocidad de negociación también repuntó (como lo hizo en prácticamente todos los productos).

OilCoin

Esta creciente financiación del petróleo ha alcanzado un nuevo nivel con la aparición de OilCoin, cuyo lanzamiento está previsto para principios de año.

Al igual que el bitcoin y todas las nuevas criptomonedas, el OilCoin le debe mucho a la erosión de la fe en las monedas y las instituciones financieras por la crisis financiera de 2008, y los años posteriores de tasas cero y flexibilización cuantitativa.

Esas mismas políticas, por supuesto, empujaron más dólares de los inversores hacia cosas más riesgosas como la deuda de energía de alto rendimiento y los fondos de inversión pasivos ligados al petróleo, lo que ayudó a alimentar el auge del esquisto.

La fama del OilCoin se debe a que, a diferencia de otras criptomonedas, está respaldado por barriles físicos de petróleo. Todavía no está claro exactamente cómo funcionará eso, porque parece implicar una mezcla de futuros de petróleo, barriles almacenados y reservas bajo suelo, los cuales tienen un precio con niveles radicalmente diferentes.

precios del petróleo
Bloomberg.

Sin embargo, como punto de venta, ese respaldo físico podría atraer tanto a la cripto-curiosos incómodos con la naturaleza metafísica del bitcoin como a la multitud de los fondos de inversión.

Ya sea que el OilCoin se convierta o no en un medio real de intercambio, representa un paso más lejos de los “fundamentales” que Hall valora en su carta; especialmente porque, si el OilCoin ganara suficiente escala, podría potencialmente mover los precios del petróleo a medida que los flujos de dinero forzaran el reequilibrio del respaldo físico de la moneda.

Incluso aquí hay un aspecto relacionado con el esquisto, ya que la preciada estabilidad de OilCoin descansa implícitamente en la expectativa de que las caídas y los repuntes en los precios del petróleo serán moderados por los productores norteamericanos, que -en respuesta- ajustan la producción de manera relativamente rápida.

petróleo y esquisto
Bloomberg.

El mismo día que salió la carta de Hall, el director ejecutivo de Royal Dutch Shell, Ben Van Beurden, estaba creando un gran revuelo al decir de los precios del petróleo estarían bajos “para siempre”. Al igual que Hall, Ven Beurden no estaba diciendo que nunca volverían a subir, sólo que Shell no podía contar con eso para apoyar su modelo de negocios.

Su otro mensaje implícito se refería a los precios del petróleo a largo plazo y lo difícil que es formarse una idea de lo que son, debido al esquisto, la cobertura, los flujos especulativos, los coches eléctricos, la geopolítica y todas las otras cosas que se han amontonado en el mercado.

La OPEP (junto con algunos nuevos “amienemigos”) ha pasado gran parte de 2017 tratando de imponer su propia marca de orden en las cosas, aunque de una manera que, al apoyar los precios, simultáneamente socava su control a largo plazo.

La forma en que los esfuerzos de la organización salgan de aquí, ya extendidos más allá del cronograma original, será el drama central del mercado petrolero en 2018. La retirada de “Dios” este año en una fuente de petróleo estadounidense y fichas sin estado no auguran el éxito.

Plan de Impulso de Repartidores de Costes y Válvulas con Cabezal Termostático

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15 empresas del sector participan y promueven el Plan de Impulso de la Comunidad de Madrid

El pasado mes octubre, se realizó la presentación del Plan de Impulso de Repartidores de Costes y Válvulas con Cabezal Termostático de 2017, promovido por un total de 15 empresas, tanto de venta de válvulas con cabezales termostáticos como empresas de lectura e instalación de repartidores de costes.

Al evento asistieron multitud de Administradores de Fincas, presidentes y vecinos de diferentes Comunidades de Propietarios, representantes de todas las empresas que promueven dicho Plan de Impulso y varias personalidades como el Director General de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, la Presidenta del Colegio de Administradores de Fincas de la Comunidad de Madrid, el Presidente de AGREMIA, la Presidenta de APECAE (Asociación Provincial de Empresas de Contadores de Agua y Energía) y el Presidente de AECIM (Asociación de Empresas del Metal de Madrid).

Se puede decir sin lugar a dudas que dicha presentación fue un gran éxito tanto por la acogida de todos los presentes como por los temas tratados en ella, siendo el punto fuerte y en el que todos coincidieron el gran ahorro económico y energético que se consigue para las Comunidades de Propietarios. Ángel Carramolino, asistente en representación de Instaladora Lafuente S.L. comentó que: “se puede garantizar que las Comunidades de Propietarios pueden ahorrar hasta un 30% instalando los Repartidores de Costes junto con las Válvulas con Cabezal Termostático”.

Algunas de las ventajas de los Repartidores de Costes, aparte del ahorro del consumo, son que, gracias a la lectura vía radio, nadie tiene que entrar en las viviendas de los vecinos una vez instalados, tienen una duración de unos 10 años de batería, se lleva a cabo la lectura del 100% de los equipos instalados y sobre todo, que cada vivienda pagará con respecto al consumo de su vivienda.

Desde la Asociación se recomiendan la instalación de los Repartidores de Costes y Válvulas con Cabezal Termostático ya que una pequeña inversión se convierte en un importante ahorro para todos.

Fuente Comunicae

Ubisoft ha cuadruplicado el valor de sus acciones desde 2015

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Alexandre Boksenbaum-Granier para Bloomberg

El período de vacaciones se perfila como un elemento de cambio en la lucha de Ubisoft Entertainment por mantenerse independiente de Vivendi.

La última entrega de la franquicia más vendida del fabricante francés, «Assassin’s Creed Origins«, recibe excelentes críticas y muestra buenas ventas durante la Navidad, lo que podría impulsar aún más las acciones que casi se han duplicado este año gracias a un excelente comienzo desde el lanzamiento del juego en octubre.

La gran valuación de la acción es una barrera para cualquier intento del principal accionista de Ubisoft, Vivendi, de buscar una oferta hostil por el 73% que aún no posee. Las acciones de Ubisoft valen cuatro veces más que cuando el conglomerado de medios dirigido por el presidente Vincent Bollore comenzó a adquirir las acciones en 2015.

«Teniendo en cuenta la tendencia de ventas actual, ‘Assassin’s Creed‘ se mantendrá entre los tres primeros durante el período de Navidad«, comentó Olivier García, jefe de desarrollo comercial de la cadena francesa de electrónica para tiendas minoristas Fnac.

Las ventas se han mantenido «muy fuertes», colocando el juego en tercer lugar, detrás de la simulación de fútbol «Fifa 2018» y del tirador en primera persona «Call of Duty: WWII«.

En el Reino Unido, el juego ocupó el quinto lugar en software de entretenimiento durante la semana que terminó el 16 de diciembre, según los datos de GFK Chart-Track.

Las fuertes ventas se han visto impulsadas por las críticas de los usuarios. En promedio, el juego recibió una calificación positiva del 85% desde su lanzamiento, basado en más de 17.000 críticas en la plataforma de juegos en línea para PC Steam.

Aunque Ubisoft no compartirá datos de ventas antes de febrero, ha insinuado que el tiempo extra que invirtió en el diseño dio sus frutos

«Assassin’s Creed» es parte de un grupo de élite de franquicias que han vendido más de 100 millones de copias, que incluye «Grand Theft Auto«, «Fifa» y «Super Mario Bros.» en aproximadamente 60 dólares, el juego más nuevo de acción y aventuras pone al jugador en el antiguo Egipto explorando las pirámides, descubriendo tumbas que contienen momias y faraones. Un modo de fotografía permite al jugador capturar imágenes que pueden compartir en las redes sociales.

Gamers Merca2.es

Aunque Ubisoft no compartirá datos de ventas antes de febrero, ha insinuado que el tiempo extra que invirtió en el diseño antes de lanzar el juego dio sus frutos. Poco después del lanzamiento del 27 de octubre, el director ejecutivo, Yves Guillemot, adelantó que las ventas del juego tendían a duplicar el ritmo de su predecesor y el presidente financiero, Alain Martinez, dijo el 7 de diciembre que el juego había continuado su trayectoria positiva.

Los fabricantes de juegos, incluido Ubisoft, generalmente confían en el lanzamiento de uno o dos juegos al año y Ubisoft ordeña «Assassin’s Creed Origins« por todo lo que vale. Las robustas ventas del juego, incluidas las versiones digitales que se jugaron en ordenadores y los mayores ingresos de juegos anteriores de Ubisoft le permitieron a la compañía anunciar este mes que retrasa algunos títulos futuros, mientras mantiene su perspectiva de ganancias.

Ubisoft genera más ingresos recurrentes de sus juegos a medida que los clientes en ordenadores y consolas compran cada vez más copias digitales de mayor margen y se quedan con ellas pagando suscripciones, actualizaciones regulares y beneficios en el juego.

En «Assassin’s Creed Origins», los jugadores pueden completar misiones o elegir pagar dinero real para equipar a su personaje con un equipo especial, que incluye un aspecto de temática de gladiador.

En la primera mitad del año fiscal 2018, las ventas de catálogo posterior de Ubisoft crecieron un 48% y los ingresos digitales de la compañía aumentaron un 69%.

La atracción de «Assassin’s Creed Origins» con ventas digitales es parte de una tendencia creciente que rinde frutos para los creadores de juegos, dijo por correo electrónico Matthew Kanterman, analista de Bloomberg Intelligence.

«Este es un cambio de industria para los juegos de consola que todavía tiene un largo camino por recorrer, pero a medida que gana ritmo, como parece haber hecho últimamente, también es un viento de cola para la rentabilidad», observó Kanterman. El aumento resultante en la valoración «puede actuar como un elemento disuasorio para que Vivendi lance una oferta pública«.

Una renda vitalícia i a viure

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La renda vitalícia immobiliària permet a persones majors de 65 anys i amb un immoble propietat gaudir en vida d’una pensió, sense perdre tots els drets sobre la seva propietat, podent viure en ell o llogar-lo. Aquest producte financer compta amb molt bones garanties legals i uns avantatges fiscals excepcionals

La renda vitalícia immobiliària permet a persones majors de 65 anys i amb un immoble propietat gaudir en vida d’una pensió, sense perdre tots els drets sobre la seva propietat, podent viure en ell o llogar-lo. Aquest producte financer compta amb molt bones garanties legals i uns avantatges fiscals excepcionals

Sota l’eslògan una renda vitalícia i a viure l’empresa Gestió Vitalici Vivenda (GVV) presenta el seu producte estrella destinat a persones majors de 65 anys, la renda vitalícia immobiliària. La renda vitalícia immobiliària permet a totes aquelles persones amb més de 65 anys i propietàries d’un immoble gaudir de l’usdefruit de la seva propietat en vida. Aquest producte financer consisteix a cedir la nua propietat de l’habitatge a un inversor. L’inversor adquireix el compromís de per vida amb el propietari o propietaris a pagar una quantitat fixa mensual i, en alguns casos, el desemborsament d’una quantitat fixa en el moment de la signatura. Així mateix qualsevol derrama extraordinària de la comunitat de propietaris correria a càrrec d’aquest. Els propietaris de l’habitatge no perden el dret seguir gaudint de la seva propietat podent, per exemple, llogar-la i rebre la seva renda vitalícia més els diners del lloguer.

GVV és una de les empreses pioneres al país en oferir aquests serveis des de l’any 1998. En aquests més de 15 anys en el sector porta oferint a Barcelona i Madrid aquest servei amb les majors garanties per als seus clients. L’empresa compta amb el suport de Generali Assegurances i una àmplia cartera d’inversors de gran solvència.

Quines garanties ofereix la renda vitalícia de GVV?
Actualment GVV ofereix unes molt bones garanties. Hi ha dues maneres de contractar aquest producte: mitjançant Generali Assegurances o amb Fons d’Inversió. En els dos casos les garanties són immillorables. Si l’operació es porta a terme per Fons d’Inversió ha una condició resolutòria mitjançant la qual en cas d’impagament de tres mensualitats consecutives o alternes el propietari recupera la propietat de forma immediata. Si el producte és avalat per Generalitat Assegurances les operacions vénen garantides per la Direcció General d’Assegurances, organisme públic dependent de l’administració.

Quins impostos o obligacions fiscals comporta contractar una renda vitalícia?
La contractació de la Renda Vitalícia no comporta cap pagament d’impost algun. Pel que fa a increment patrimonial, les persones majors de 65 anys estan exemptes d’aquest quan és el seu habitatge habitual. La plusvàlua municipal és absorbida íntegrament per GVV.

¿Ha de pagar impostos el propietari per la percepció de la renda?
Les persones majors de 65 anys tenen unes deduccions sobre aquest tipus de productes de fins al 92 per cent. Això fa que la tributació per les quantitats obtingudes sigui gairebé imperceptible.

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Una Renta Vitalicia i a viure

Fuente Comunicae

Consejos prácticos para encontrar trabajo en 2018

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4 de cada 10 españoles considera que las oportunidades laborales serán mayores en 2018, según datos extraídos por el Centro de Investigaciones Sociológicas

Las oportunidades laborales serán mayores en 2018 o, al menos, eso creen 4 de cada 10 españoles según datos extraídos del ‘Indicador de la confianza del consumidor’ realizado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Sin embargo, muchos españoles admiten que tienen miedo a no encontrar trabajo y esto, pese a los pronósticos, seguirá sucediendo el próximo año.

Además, la búsqueda de empleo se activa el último trimestre del año también por aquellos que quieren buscar un nuevo trabajo. De hecho, según el estudio de Randstad Workmonitor, estos tres meses finales de 2017 el 14% de los profesionales de nuestro país está a la caza y captura de oportunidades laborales alternativas, dos puntos más respecto a octubre, noviembre y diciembre de 2016. Por este motivo, IMF Business School quiere desvelar 5 claves fundamentales para que encontrar trabajo sea más fácil que nunca:

Adiós frustraciones
El punto de partida antes de comenzar la búsqueda de empleo es analizar la situación del mercado prestando especial atención a los perfiles más demandados, habilidades solicitadas en las ofertas de trabajo y competencias requeridas. Además, es fundamental conocerse a uno mismo y ser capaz de detectar aquellas necesidades formativas que hacen falta y solucionarlas para conseguir el objetivo laboral elegido : primer empleo, ascender, cambiar de empresa o mejorar nuestras condiciones. Teniendo claro esto, conseguir el trabajo deseado será más fácil.

Que se entere todo el mundo
Nada de ocultar que te encuentras en búsqueda activa de empleo. Cuéntaselo a todos los que conoces ya que las oportunidades pueden surgir en cualquier momento. Esto cambia si quieres cambiar de trabajo ya que deberás evitar buscar ofertas en tu horario laboral, además de no hacerlo a través del email corporativo o el teléfono de empresa. Se puede entender como una falta de lealtad y provocar un despido no deseado. El networking también es importante. Para sacarle el máximo rendimiento es fundamental llevar una tarjeta con los datos de contacto y unas breves referencias sobre quiénes somos.

Cuida la presentación
El currículo e, incluso, los perfiles en redes sociales son la primera impresión que una empresa tiene del candidato en cuestión. Por ello, hay que mantener actualizado el CV sin abusar, no se trata de incluir toda la vida laboral, y eliminar aquello que no sea relevante para la oferta en cuestión, además de revisar que coincida con la información del perfil de Linkedin. Otro aspecto para tener en cuenta es la necesidad de orientar el CV a cada oferta de empleo y resaltar en él los aspectos que te interesen con las keywords utilizadas en el sector.

Trabajar previamente la entrevista
Ha llegado el momento de ponerse delante del espejo y practicar al menos con aquellas preguntas recurrentes que aparecen en cualquier entrevista. De esta forma, será más fácil mantener la calma el día de la entrevista y concretar la información fundamental sin andar por las ramas. Según Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, “desde la escuela somos conscientes de las exigencias del mercado actual, ya que estamos en contacto continuo con empresas de todos los sectores y son ellas las que nos confirman que, aunque tener un buen currículo es clave fundamental para acceder a un puesto de trabajo, realizar una buena entrevista es el otro gran pilar”.

La motivación es lo último que se pierde
Mantener una actitud positiva durante todo el proceso de búsqueda es fundamental para conseguir trabajo cuanto antes. Una postura negativa, provocará el rechazo por parte de las empresas. Ninguna compañía busca trabajadores desmotivados. Estudiar idiomas, seguir formándose o especializarse en nuevas competencias, puede ayudar a establecer rutinas y sentir que estás mejorando tus conocimientos como profesional y adaptando tu CV a las nuevas necesidades mientras buscas empleo.

Fuente Comunicae

Rusia mantendrá su control sobre el mercado de gas en Europa en 2018

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Elena Mazneva para Bloomberg

Rusia trabaja para mantener las exportaciones de gas natural a Europa cerca de niveles récord en 2018 después de que el mayor proveedor del continente, Gazprom PJSC, indicara que sus entregas este año indican que logrará sus ambiciones de expansión.

El gigante del gas controlado por el Estado planea enviar un mínimo de 180.000 millones de metros cúbicos el próximo año, dijo el vicepresidente ejecutivo Alexander Medvedev en una entrevista en San Petersburgo. Ese volumen sería el segundo más alto jamás después de que se esperan al menos 190.000 millones de metros cúbicos este año, un nivel récord.

«Por supuesto, son los negocios, no los deportes», observó Medvedev. Sin embargo, esta es «una nueva etapa» en la historia de la compañía.

Gazprom cumple con más de un tercio de la demanda de gas natural de Europa, el mercado más grande y lucrativo de Rusia con un valor de unos 37.000 millones de dólares (30.965 millones de euros) en ingresos este año. Los estrechos vínculos comerciales con la compañía respaldada por el Kremlin contrastan con las crecientes tensiones en el frente militar y político.

Funcionarios de toda Europa acusan a Rusia de todo, desde entrometerse en las elecciones hasta amenazar las costas y el espacio aéreo con buques de guerra y aviones. A principios de este mes, las fuerzas armadas del Reino Unido advirtieron sobre una creciente amenaza para los cables submarinos de comunicaciones del Atlántico, Internet y el comercio internacional de los submarinos de Rusia.

Rusia 1 Merca2.es

Los legisladores de la Unión Europea se han dedicado a diversificar los suministros de energía lejos de Rusia y exigen la expansión de los puertos para manejar los buques tanque de gas natural licuado de los Estados Unidos.

La demanda de gas de la UE depende del clima y el crecimiento económico, pero es probable que aumente el próximo año a medida que la producción nacional disminuye

La producción se ha disparado, convirtiendo a Norteamérica en un potencial productor de GNL a mediados de la década de 2020, de acuerdo con estimaciones de la Agencia Internacional de Energía.

Gazprom acusa a los Estados Unidos de politizar sus intereses económicos en la UE a través de una ley de sanciones a principios de este año que apuntaba a proyectos de oleoductos. Los ejecutivos en Rusia hasta ahora han ignorado la amenaza de una competencia seria en Europa.

Mientras que la demanda de gas de la UE depende del clima y el crecimiento económico, es probable que aumente el próximo año a medida que la producción nacional disminuya y los precios del carbón se recuperen, lo que hará que las importaciones de Gazprom sean más competitivas, indicó Medvedev. Rusia tiene el mayor potencial para satisfacer la demanda adicional, dijo.

Medvedev reconoció que Europa puede tomar más importaciones de GNL, especialmente cuando la demanda excede la capacidad de los proveedores de gasoductos. En Gran Bretaña, las importaciones de ductos están cerca de niveles máximos, y hay poco espacio de almacenamiento disponible para darle flexibilidad a su sistema. El ejecutivo señaló que los suministros extraídos de los gasoductos seguirán siendo más competitivos que el GNL.

Hasta ahora, América Latina y Asia siguen siendo mercados prioritarios para el gas súper refrigerado, especialmente desde los Estados Unidos, en medio de los precios más altos allí, apuntó Medvedev. «Esto se aplica tanto a los mercados tradicionales como a los nuevos: China, India, Pakistán, Bangladesh y Vietnam«.

«Todavía no existe un mercado mundial de GNL», explicó. «Hay tres grandes mercados regionales: América, Europa y Asia, con una gran diferencia de precio. Una prima de precio asiática se mantendrá en su lugar ya que la demanda allí está en auge«.

Aromakit: Regala cosmética natural, sostenible y DIY para sorprender en Reyes

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El Kit de belleza facial personalizada, el de embarazo y parto o los difusores de Aromaterapia, regalos originales, con ingredientes naturales y 100% ecofriendly. Productos slow y sostenibles para desmarcarse de los tradicionales regalos de reyes

AromaKit, la firma española de cosmética DIY con esencia mediterránea, propone sus kits para sorprender con los regalos de reyes.

Kit belleza facial K26 personalizada
P
ermite crear una crema de cuidado facial a medida, con ingredientes totalmente naturales para añadir a la crema base del pack, que incluye:

  • Uno o dos aceites vegetales 100% naturales
  • Uno o dos extractos de plantas con una alta concentración de activos
  • Sinergias de aceites esenciales de alta calidad
  • Pigmentación y factor de protección solar

Además, existe la opción de indicar el nombre del destinatario o el nombre especial que se elija, que se imprimirá tanto en la receta como en la etiqueta del producto para crear un regalo personal y totalmente original a partir de 48,90 €

Kit embarazo y parto
Un regalo ideal para las mujeres embarazadas, que incluye una selección de tres recetas básicas para elaborar de forma natural todo lo que se necesita para cuidarse en esta etapa tan especial.

  • Aceite re-gen (100 ml.) un aceite antiestrías que mejora la elasticidad de la piel, con aceite de almendras, sésamo, rosa mosqueta y una sinergia aromática con propiedades regenerantes
  • Aceite masaje perineal (15 ml.) para prevenir desgarros o episiotomías, con aceite de rosa mosqueta 100% pura
  • Aceite parto consciente (15 ml.) que se podrá utilizar para ganar confianza en una misma y estimular las contracciones uterinas, con aceite de almendras y una sinergia aromática

Todos los ingredientes son totalmente naturales e inocuos para la embarazada y el bebé.

Kits de Aromaterapia
Para disfrutar del poder de los aceites esenciales con los kits aromáticos. Contienen un difusor por ultrasonidos que se conecta a cualquier puerto USB y una selección de tres aceites esenciales para crear una sinergia con la que se puede tratar diferentes estados de ánimo: relax, vitalidad o energía.
 

Sobre AromaKit
AromaKIt elabora en España una línea de cosmética facial y corporal con esencia mediterránea, totalmente natural, handmade y personalizable que permite desmarcarse de la cosmética masiva tradicional dirigida al gran público para apostar por el concepto slow beauty: cremas a medida para cada tipo de piel. También ofrece tratamientos aromaterapeúticos para favorecer el relax, la energía y la vitalidad.

Con sus fórmulas personalizables -que incluyen principios activos botánicos y aceites naturales, Aromakit ofrece una cosmética ‘slow’, 100% natural, inteligente y divertida.

Fuente Comunicae

Fabiola 1987 crea una historia para su perfume

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La firma de trajes de flamenca, Fabiola 1987, publica el teaser de la que será la historia de su nuevo perfume

El valor de un producto, dentro de un mercado cada vez más complejo y exigente, es su capacidad para contar una historia concreta.

Desde hace varios años, determinados conceptos como el del storytelling, se hacen un hueco en toda conferencia de profesionales del mundo de la publicidad. Hoy ya es un hecho, el éxito de una campaña publicitaria reside, últimamente, en el ‘arte de contar historias’.

Combinando tradición y vanguardismo
Fabiola 1987 es una firma de trajes de flamenca a cargo de la diseñadora sevillana Fabiola García Liñán. Fabiola lleva más de 30 años en el sector de la moda y la costura, llevando por bandera la tradición y las raíces más andaluzas. Sin embargo, cuando se trata de promocionarse, prefiere confiar en las técnicas más innovadoras.

Tras abrir una tienda online y un blog personal, Fabiola ha decidido ir un paso más allá con una de sus últimos productos: el perfume 1987. “Quería que fuese especial, quería lanzar un mensaje mucho más potente”, explica.

Con ayuda de su equipo, ha decidido crear una historia para dicho perfume, e ir contándola a modo de pequeños vídeos muy cuidados. Además, publicará cada capítulo en su web. “Me encantaría que mis clientas se sintieran identificadas con María, la protagonista”.

Capítulo uno
El primer capítulo introduce brevemente a María, una joven estudiante de diseño de moda que vive en un pequeño loft a las afueras de Londres. Aunque es una chica muy ocupada, saca tiempo para hacer deporte, leer novelas de misterio y escuchar música.

Sin embargo, lo que más le gusta hacer es volver a casa, con su familia, y disfrutar de los suyos. “Soy muy familiar, la familia desempeña un papel fundamental en todas mis creaciones”, explica la diseñadora.

Los interesados en leer la historia al completo, pueden acceder a su blog. Además, todos los productos están disponibles en su tienda online.

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Teaser perfume

Fuente Comunicae

¿Derecho a una indemnización en un accidente bajo los efectos del alcohol?

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Con motivo de la celebración de las fiestas navideñas de este año, en Indemnización por Accidente quieren aclarar algunos aspectos importantes y dudas frecuentes que surgen acerca de la conducción bajo los efectos del alcohol, y, especialmente, de sus consecuencias en caso de sufrir un accidente. Y es que, quiénes conducen bajo los efectos del alcohol pone en riesgo no sólo su propia seguridad, sino la de otros usuarios de la vía pública con consecuencias que pueden ser muy graves o incluso fatales

“Por nuestra experiencia, desgraciadamente es muy habitual que en un accidente de tráfico alguno de los conductores implicados en el mismo de positivo por consumo de alcohol u otras sustancias estupefacientes, este consumo no es nunca compatible con una conducción segura y responsable como nos recuerdan en cada campaña navideña desde la DGT” indica José Luis Gil ,investigador y reconstructor de accidentes de Indemnización por Accidente SL.

¿Qué ocurre en un accidente en el que un conductor da positivo por alcohol o drogas?
Ante un accidente de este tipo se pueden dar diferentes circunstancias que tendrán una incidencia importante en la determinación de quién debe hacerse responsable de las indemnizaciones a pagar “Nos encontramos con personas que sufren un accidente con un conductor ebrio y prefieren no denunciar ni avisar a la policía pensando que perderían su derecho a la indemnización, pero esto no es así´” comentan desde el bufete.

En caso de que el conductor responsable del accidente de positivo por alcohol (o drogas) tendrá que hacer frente a las indemnizaciones por los daños personales y materiales que haya producido, además, recaerá sobre él la correspondiente sanción administrativa y, en los casos de accidentes más graves, puede tener incluso consecuencias penales con condenas de prisión incluidas. El seguro no cubrirá los daños que hay sufrido el propio conductor, pero si los de los ocupantes del vehículo o los daños ocasionados a la parte contraria.

También puede darse el caso de que uno de los conductores implicados en el accidente pueda dar positivo pero no ser responsable del mismo, por ejemplo, el conductor contrario no ha consumido alcohol pero se salta un stop y embiste al coche del conductor que da positivo, este último tendrá derecho a reclamar la indemnización correspondiente, pero esto, en caso de acudir los cuerpos de seguridad y practicarle la prueba de alcoholemia no le exime de la correspondiente sanción administrativa.

El seguro no responderá por el asegurado en caso de positivo
“La persona responsable de causar un accidente de tráfico circulando bajo los efectos del alcohol no estará cubierta, el seguro del vehículo o en su caso, el consorcio de compensación de seguros harán frente a las indemnizaciones que se deban pagar al contrario en función del baremo que regula las indemnizaciones por accidentes de tráfico, sin embargo, después, repercutirá sobre el conductor que dio positivo las cantidades pagadas, pudiendo en su caso repercutirlas incluso sobre el patrimonio personal de esta” comentan los abogados de Indemnización por accidente, estas cantidades pueden superar incluso el millón de euros, como se puede comprobar al calcular indemnizaciones con la calculadora que este despacho de abogados especializados pone a disposición de todos los usuarios de forma gratuita.

¿Y si un peatón bajo los efectos del alcohol causa un accidente?
Los peatones son usuarios de la vía y, como tales, en ocasiones, provocan accidentes de mayor o menor gravedad, el riesgo se incrementa con determinados factores, como la edad, pero de forma importante cuando estos han consumido alcohol o drogas, ·son frecuentes los atropellos de peatones que cruzan de forma temeraria calles o carreteras tras haber consumido alcohol, este ralentiza los movimientos y reflejos y puede ocasionar gravísimos accidentes, la persona que ha sufrido el atropello puede tener que someterse a la prueba de alcoholemia y, en caso de dar positivo, aunque no tendrán la misma sanción que los conductores de vehículos, si pueden ver cómo les imponen una multa que puede ir de los 500 a los 1.000 €” comenta José Luis que añade “de ser considerados responsables civiles del accidente, tendrán que hacer frente al pago de las indemnizaciones correspondientes al conductor del vehículo, tanto por los daños personales como materiales que se hayan podido ocasionar, tanto al conductor como al mobiliario urbano…”

En conclusión, al volante, y, en la medida de lo posible, también como peatones, se debe evitar el consumo de alcohol o estupefacientes para reducir de forma importante el riesgo de sufrir un accidente y las consecuencias que de ellos se derivan.

Fuente Comunicae

AEDEEC impone su `Medalla Europea al Mérito en el Trabajo' a Jose Espasandín, dueño de Montes de Galicia

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La Asociación Europea de Economía y Competitividad celebró recientemente la imposición de su ‘Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo’. Al acto, que tuvo lugar el pasado 14 de diciembre, acudió Jose Espasandín, propietario de los Montes de Galicia, el cual fue galardonado con la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo por su buen hacer dirigiendo el mejor restaurante gallego de Madrid desde hace más de dos décadas

La “Medalla Europea al Mérito en el Trabajo” es un galardón que reconoce el espíritu empresarial dentro del marco europeo a diferentes compañías, instituciones y expertos profesionales de varios sectores, que han fomentado la conciencia del emprendedor y del buen hacer de las empresas.

A la ceremonia, que tuvo lugar el pasado jueves 14 de diciembre en el Hotel Eurostars Suites Mirasierra, asistió Don Jose Espasandín, dueño de los Montes de Galicia, que fue galardonado con la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo por sus buenas dotes dirigiendo el mejor restaurante gallego de Madrid desde hace más de veinte años.

El acto fue presentado por la periodista Ana García Lozano, y entregaron las medallas Don José Luis Barceló, presidente de la Asociación, editor y director del diario El Mundo Financiero y Don Juan Ignacio Navas Marqués, vicepresidente de la Asociación Europea de Economía y Competitividad.

Sobre AEDEEC
La Asociación Europea de Economía y Competitividad (AEDEEC), es una Organización con el fin de promover, desarrollar y reconocer los mecanismos de las empresas que fomentan un buen desarrollo empresarial dentro del marco europeo.

Acerca de Los Montes de Galicia
Situado en el corazón de la capital y considerado el #mejorgallegodeMadrid, Montes de Galicia ofrece la mejor cocina fusión, a caballo entre la tradición del norte y lo más vanguardista de la nouvelle cuisine que se reinventa a diario. Un restaurante donde el producto, aderezado y cuidado hasta el extremo nos transporta a los bosques y los pueblos mágicos de Galicia. Todo en un exquisito ambiente que recoge y acompaña a los comensales, donde el frescor de los azules del cantábrico se mezcla con los violáceos del atlántico y los verdores de la tierra húmeda, para que todo sea disfrutar.

Para su dueño, Jose Espasandín, propietario del restaurante desde 1997, ser considerados como el mejor restaurante gallego de Madrid simboliza algo más grande que una simple distinción, es sobre todo un reto que le hace superarse día a día. Gracias a esta filosofía han llegado a lo más alto de la gastronomía madrileña, logrando magníficas valoraciones en la aplicación Tripadvisor, entre los mejores restaurantes de Madrid, y el mejor de todos entre los exponentes de la cocina gallega en la capital.

La celebrada carta ha sido creada con los más selectos productos de la tierra y está basada en la dieta atlántica que poco tiene que envidiar a la mediterránea. En Montes de Galicia la salud y el placer no están reñidos, bailan juntos, como meigas, alrededor del puchero.

Sencilla y basada en los sabores, texturas y aromas del norte. Con los mejores y más frescos ingredientes, Jose Espasandín, ha creado una selección de platos para Montes de Galicia en los que fusiona la cocina más tradicional del norte con toques vanguardistas, consiguiendo así innovadoras recetas que deleitan todos los paladares.

Y para todos aquellos que quieran disfrutar de un agradable espacio en compañía de amigos, un afterwork con compañeros de trabajo o tomar algo en pareja… Montes de Galicia ha creado un espacio coctelería inigualable, abierto hasta las 2,30 de la madrugada ¿Quién da más?

www.losmontesdegalicia.es

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¿Cómo serán los coworkings en 2018?

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Espacios de coworking más grandes, situados en el ámbito rural o diseñados como una cafetería, las últimas tendencias

El número de trabajadores independientes en la Unión Europea ha aumentado un 24% entre 2008 y 2015, según el Foro Europeo de Profesionales Independientes (FEPI). En el caso de España, el crecimiento fue del 7%. ¿La clave? Las TIC. Los negocios digitales conllevan un riesgo y unos costes reducidos, por lo que son la opción preferida de muchos europeos y españoles para convertirse en freelance.

El sector de coworking también está en alza. Según los expertos, cerca de 1,2 millones de personas trabajaron en espacios de coworking en 2016. Además, el número de oficinas compartidas fue de casi 14,000 en todo el mundo. De cara a 2020, se prevé que las cifras casi se dupliquen, llegando a los 26.000 espacios en todo el mundo.

Teniendo en cuenta estos datos, el equipo de The Garden Space, el espacio de coworking de Madrid, ha analizado cómo se presenta el sector en 2018 y qué tendencias serán las protagonistas en el nuevo año:

Más coworkings rurales
La presencia de espacios de coworking está cobrando también importancia en las zonas rurales, donde contribuyen a atraer a los emprendedores y frenar el éxodo juvenil. En la mayoría de los casos, la iniciativa ha surgido desde entidades locales y consistorios, aunque hay excepciones de particulares.

Nuevos conceptos de espacio
Los coworkings no son sólo oficinas compartidas, sino que representan espacios de interacción social para generar sinergias y favorecer la creación de nuevas ideas. De este modo, diseños basados en salas para tomar café y conversar, ocupan un lugar cada vez más relevante entre los espacios.

Oficinas más grandes
En 2016, uno de cada cinco espacios de coworking tenía capacidad para 150 miembros o más, un 7% más que el año anterior. Paralelamente, descendió el número de coworkings para menos de diez miembros un 11%.

Coworking corporativo
Cada vez más empresas optan por abrir sus oficinas a freelancers para que sus trabajadores compartan ideas y experiencias con ellos. Así, los trabajadores se motivan con las relaciones laborales, el aprendizaje y la competencia.

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Cosmética Natural Casera Shop presenta dos recetas para el cabello y los beneficios de los tintes vegetales

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La bajada drástica de temperaturas, el frío y la humedad típica del invierno afectan tanto a la salud en general como a la fortaleza y el vigor del cabello en particular. Para proteger y cuidar el pelo en la época más fría del año, Cosmética Natural Casera Shop presenta dos recetas reparadoras y nutritivas que conseguirán mantenerlo sano y fuerte

Al igual que el calor del verano, el cloro de las piscinas y la sal del mar dañan el color y la salud del cabello, la bajada brusca de temperaturas, el viento y el exceso de humedad también afectan de manera negativa al pelo, provocando sequedad, rotura y encrespamiento, además de bajar su brillo natural.

Con el fin de evitar que pierda su color, textura y volumen, Cosmética Natural Casera Shop presenta una serie de recetas con las que se consigue mantener un cabello sano, fuerte y bonito durante todo el invierno, además de una serie de tintes naturales y 100 % ecológicos que aportan un color y una belleza únicos.

Entre las recetas naturales y caseras destaca, en primer lugar, una mascarilla capilar elaborada con distintos aceites esenciales que nutren y reparan en profundidad todo tipo de cabellos. La segunda propuesta es un champú reparador casero elaborado a base de insulina vegetal y pantenol provitamina B5, que además de hidratar y reparar, mejora visiblemente su estructura, aportándole fuerza y devolviéndole su brillo natural.

Tintes ecológicos y 100 % naturales
Otro de los aspectos que influyen negativamente en la salud capilar son los tintes. En este sentido, uno de los mejores consejos para conseguir el color deseado sin tener que sacrificar la salud del pelo es la utilización de tintes naturales para el pelo, capaces de proteger, fortalecer y nutrir el cabello al estar completamente libres de ingredientes sintéticos, amoniaco, agua oxigenada o parabenos.

En Cosmética Natural Casera Shop es posible encontrar todos y cada uno de los productos anteriormente mencionados. Ofrecemos todas las indicaciones necesarias para la elaboración de las recetas caseras. Tu salud te lo agradecerá, y tu cabello también.

Fuente Comunicae

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