Orange compra a Grupo Ingenium su unidad de negocio Suma Móvil

0

Orange ha comprado al Grupo Ingenium su unidad de negocio de Suma Móvil en España. Esta división está especializada en el despligue, operación y mantenimiento de operadores móviles virtuales a través de su plataforma agregadora de servicios convergentes, según ha manifestado Ingenium a través de un comunicado.

Con esta operación, que ha tenido lugar tras el visto bueno de la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC), Orange España refuerza su negocio mayorista para poder atender las necesidades de compañías de tamaño pequeño y mediano que quieran lanzar al mercado sus propias ofertas convergentes de servicios de telecomunicaciones a medida.

La vocación del acuerdo es la de mantener los compromisos actuales con todos los operadores alojados en la plataforma para garantizar la continuidad de la operativa, «sin afectar en ningún momento a los abonados, que podrán continuar haciendo uso de los servicios contratados con el mismo nivel de calidad». Con este fin, JSC Ingenium continuará ofreciendo el servicio de soporte técnico e la plataforma como lo viene haciendo desde el inicio de la operación.

Por su parte, gracias a esta operación Ingenium reforzará la actividad de las otras divisiones del grupo (JSC Ingenium, Alineasol, Alai Secure y SUMA Internacional), tanto en España como en otros países y podrá emprender así nuevos proyectos empresariales en el sector Telco.

Además, permitirá a la empresa participada por Alantra Private Equity, que adquirió una participación mayoritaria en julio de 2018, continuar con su «firme apuesta» por el I+D interno y seguir estando así «a la vanguardia en tecnología de última generación con desarrollo completamente propio.

SUMA MÓVIL, SIETE AÑOS OPERATIVA

Suma Móvil España comenzó a ofrecer servicio en 2012 como plataforma de servicios móviles sobre la tecnología MVNA de JSC Ingenium, filial de Grupo Ingenium, utilizando la red de radio de Orange en España. Desde entonces ha desplegado más de 30 marcas de telefonía móvil, siendo la plataforma con más OMVs, y desde 2019 incorporó a su oferta comercial un nuevo servicio de fibra (FTTH), lo que la convierte en la primera plataforma convergente multiservicio.

La tecnología Suma Móvil ha sido desarrollada internamente por JSC Ingenium, división de Grupo Ingenium especializada en el diseño y desarrollo de tecnología para operadores móviles virtuales (OMV), lo que le permite disponer de una plataforma de servicios convergentes «robusta, fiable y segura, y ayudar a sus clientes a minimizar riesgos y disponer de todo lo necesario para operar con todas las garantías».

El «mayor» Black Friday de Amazon en España: ocho días de ofertas

0

Amazon se volcará este año con el Black Friday. El gigante del comercio electrónico ha anunciado que ofrecerá a los consumidores miles de nuevas ofertas durante ocho días, desde el 22 hasta el 29 de noviembre. De esta forma, la compañía cerrará el mayor Black Friday de su historia.

En concreto, la multinacional celebró por primera vez el ‘Viernes Negro’ en España en 2013 y desde entonces conmemora esta jornada de descuentos, que da el pistoletazo de salida de la campaña de Navidad.

En 2018, el ‘Black Friday’ batió récords y se convirtió, hasta esa fecha, en el día de mayores ventas en Amazon.es, mientras que el ‘Cyber Monday’ se convirtió en el día con el mayor número de pedidos de la historia a nivel mundial.

El año pasado, los clientes pidieron más de 190.000 juguetes, más de 160.000 ordenadores y accesorios de informática y más de 150.000 productos para el hogar durante estos días de descuentos.

La vicepresidenta y directora general de Amazon.es y Amazon.it, Mariangela Marseglia, se ha congratulado por el inicio de estas jornadas de descuento. «Con nuevas ofertas disponibles cada día, durante un periodo de ocho días, los consumidores podrán encontrar grandes descuentos en una enorme selección de productos y hacerse con todo lo que necesitan para poder disfrutar de unas fantásticas Navidades», ha señalado.

La multinacional ha recordado que las ofertas seguirán tras el 29 de noviembre, ya que seguirán ofreciendo descuentos en el ‘Cyber Monday Weekend’, desde las 00.00 horas del sábado 30 de noviembre hasta las 23.59 horas del lunes 2 de diciembre.

Además, Amazon abrirá por segundo año consecutivo una ‘pop-up store’, que estará abierta al público de manera gratuita en Callao City Lights (Plaza del Callao, Madrid) desde el 28 de noviembre hasta el domingo 1 de diciembre, de 10.00 a 21.00 horas.

Algunas de las marcas que participarán con novedades, ofertas y experiencias en esta tienda efímera serán Neutrogena, San Miguel, Hawkers, Jata, Philips Audio & TV, L’Oréal, Scholl, Naturgy, Tous, IRobot, Phillips HUE, Cola Cao, Microsoft, Meliá, ASUS, Orbegozo, Foreo, Bestway, Gardiun, Clementoni, HP, SAMBA, Don Descanso, Bosh y L’OR, entre otras.

AMAZON PERMITIRÁ FINANCIAR COMPRAS

Los clientes que decidan aprovechar esta jornada para realizar sus compras navideñas, incluso para Reyes, podrán devolver los productos hasta el 28 de febrero.

Además, por primera vez, este año los clientes pueden financiar sus compras en Amazon.es. Así, pueden elegir fraccionar sus pagos en cuatro cuotas o disponer de una línea de crédito de hasta 3.000 euros, según condiciones indicadas en términos y condiciones, que los clientes pueden consultar a la hora de hacer su pedido.

El Gobierno chino tiene un problema con sus bancos: el Harbin Bank, nuevo rescate

0

Las preocupaciones sobre el sistema bancario chino empiezan a ser altas en el sistema financiero mundial, así como lo que puede ocurrir si los bancos chinos se van «al garete». A medida que se suceden las quiebras técnicas y el rescate por parte del Gobierno de Xi Jinping, se van encendiendo más luces rojas en la economía mundial. El ultimo banco rescatado «a hurtadillas» ha sido el Harbin Bank, una entidad china de mediana capitalización que, según ha desvelado el Wall Street Journal, ha tenido que cambiar sus accionistas privados por capital publico para evitar la quiebra.

Harbin Bank, que es uno de los bancos más grandes de la provincia nororiental de Heilongjiang, al noreste de China, con activos por 622 mil millones de yuanes en su balance al 30 de junio de 2019, cotiza en la bolsa de valores de Hong Kong. Se ha convertido en el quinto banco, después de Baoshang Bank, Bank of Jinzhou, Heng Feng Bank , y Henan Yichuan Rural Commercial Bank, que será rescatado por el Estado, y será controlado en un 48% por dos entidades gubernamentales después de que seis accionistas privados trasfieran sus participaciones por valor de 2100 millones de dolares USD, según un comunicado emitido el viernes por la noche por la propia entidad.

harbinbank Merca2
Sede central del banco rescatado por el Gobierno Chino, Harbin Bank

En su informe financiero del primer semestre de 2019, Harbin Bank señala como causas de sus problemas el deterioro de la calidad de los activos, es decir, el aumento de los préstamos incobrables, así como la competencia intensificada por captar depósitos de clientes y los mayores costes de los préstamos en los mercados monetarios a medida que la economía de China se desacelera. Sin embargo, paradójicamente, el prestamista casi insolvente también dijo que registró una ganancia de más de un 16 por 100 respecto al año anterior, cifrada en unos 2000 millones de yuanes, lo que demuestra que las cifras de los bancos chinos son tan creíbles como las cifras macro del Gobierno chino.

Los accionistas depuestos de Harbin Bank eran entidades comerciales propiedad de varias personas, según el último informe anual de la compañía. El mayor titular de todos era Heilongjiang Keruan Software Technologies, que poseía una participación del 6,55% en el accionariado. Ahora, una entidad controlada por la oficina financiera del Ayuntamiento de Harbin, Harbin Economic Development & Investment, controlará el 29.63%, en comparación con el 19.65% que tenía finales de junio. Un segundo accionista publico nuevo tendrá una participación del 18,55%: Heilongjiang Financial Holdings Group Co., que se estableció en enero por la provincia de Heilongjiang. Combinadas, estas empresas estatales poseerían casi el 50% del banco rescatado.

El sigilo con el que el Gobierno Chino y el Banco Popular de China llevan estas operaciones tiene como objetivo evitar alamar a la población y que acuda a retirar en masa su dinero provocando la quiebra de las entidades bancarias. De hecho, en el anterior rescate, el del banco Banco Comercial Rural Henan Yichuan, tanto Gobierno chino, autoridades regionales y directivos y empleados del banco montaron un show de luz y color con los trabajadores de una oficina del Henan Yichuan enseñando fajos de dinero en efectivo ante las cámaras de televisión para demostrar cuánto dinero tenía el banco, mientras se sucedían las adhesiones inquebrantables al futuro del banco a micrófono abierto de los políticos ante la prensa.

Mientras tanto, dado que el Banco Popular de China (PBOC) se niega a admitir que tiene un problema de morosidad sin precedentes en su banca. y es de esperar que haya rescates bancarios chinos cada vez más grandes hasta que finalmente un banco explote y sus clientes se vean afectados, desatando el pánico entre los depositantes chinos en todo el país para canjear sus aproximadamente 190 billones de yuanes en depósitos bancarios. Y es que la cosa no es para menos. China es la segunda economía más grande del mundo, pero sus sistema financiero es el doble que el de Estados Unidos con casi 40 billones de dolares.

China vs US deposits Nov 2019 Merca2
Los depósitos bancarios de los chinos son más del doble que el de los estadounidenses Fuente: zerohegde.com

Y lo peor de todo es que sus balances hacen aguas: El ratio que relaciona los activos totales de los cuatro bancos comerciales más grandes de China y su capitalización de mercado tocó un mínimo histórico del 5,8 por 100 en el tercer trimestre de este año, según un estudio elaborado por Saxo Bank. Los activos crecieron un 8 por 100, pero la capitalización disminuyó.

4 largest china banks Merca2
Gráfico que relaciona los activos de los cuatro principales bancos chinos con su capitalización. Fuente: Bloomberg y Saxo Bank

¿Por que suben los activos pero baja el valor de los bancos chinos? Porque los inversores chinos saben que esos activos no son de alta calidad y que el crecimiento crediticio actual de la banca china se esta haciendo a base de «prestamos basura» de alta rentabilidad pero de dudoso cobro.Además, se sabe que la cantidad de prestamos tóxicos de la banca china es alta, aunque Beijing se empeñe en decir que es solo del 1,5 por 100 y no dé más información al respecto. La dependencia de la banca china de este tipo de mercado de prestamos que nada tiene que ver con la economía real y sí con los «tejemanejes» financieros de las grandes corporaciones y el Gobierno chino le hace todavía especialmente más sensible a cualquier movimiento de salidas de capital que se pueda producir del país, como de hecho esta ocurriendo cuando se tuercen las cosas con las negociaciones de la guerra comercial.

El banco forma parte de ese grupo de negocios financieros en China vinculados al poderoso magnate llamado Xiao Jianhua que a principios de 2017 desapareció en medio de una ola de procesamientos de grandes inversores privados. Desde entonces, las empresas propiedad de algunas de esas personas, se han convertido en propiedad del gobierno.

Movistar, Orange, Vodafone: Así puedes impedir que el INE recoja información de tu móvil

La alarma saltó hace poco. El Instituto Nacional de Estadística había llegado un acuerdo con Movistar, Orange, Vodafone para recoger datos de los usuarios. Mucha de la información de nuestra localización y desplazamientos iba a queda al descubierto a través de nuestros móviles.

Y aunque la recogida de datos es a nivel agregado y no individual, hay mucha gente que no está de acuerdo con esta recogida de información tan inusual.

Como usuario puedes hacer valer tus derechos para que las compañías telefónicas no vendan tus datos de movilidad al INE. Te contamos cómo.

Los datos de Movistar, Orange y Vodafone que necesita el INE

Los datos de Movistar Orange y Vodafone que necesita el INE

El INE recoge datos de todos los ciudadanos a través del censo, pero no son suficientes. Así que para completar la información relativo a la movilidad y el uso de las infraestructuras públicas decidió recurrir a la mejor fuente: las compañías móviles.

Todos estos datos se incorporarán a los Censos de Población y Viviendas, de manera estructurada y totalmente anónima. Los principales operadores de telecomunicaciones en España (Telefónica, Vodafone y Orange) han vendido estos datos por un valor total de aproximadamente 498.000 euros. Un acuerdo muy positivo para las compañías telefónicas.

 A través de este acuerdo, los operadores facilitarán al INE datos relativos a la geolocalización de sus clientes durante ocho días no consecutivos.

Cómo se asegurará el anonimato de los clientes de Movistar

Como se asegurara el anonimato de los clientes de Movistar

Según el comunicado de prensa emitido por el INE:Esta información se limitará a un recuento de terminales que será proporcionada al INE en forma de tablas agregadas de resultados”.

Además, aclara “Los operadores no facilitarán datos individuales sobre números de teléfono, ni sobre los titulares de las líneas, por lo que en ningún caso el INE podrá rastrear la posición de ningún terminal”.

Al INE asegura todas las garantías de privacidad hacia las personas a través del secreto estadístico. Interesan las costumbres y hábitos de movilidad que tienen Movistar, Orange y Vodafone, no lo que hagamos cada uno a título individual.

Cómo se tomarán los datos de Movistar, Orange y Vodafone

Como se tomaran los datos de Movistar Orange y Vodafone

El estudio dividirá el territorio nacional en 3.200 celdas de 5.000 personas cada una de ellas. Después, cada cierto tiempo, se observa cuánta gente hay conectada al mismo tiempo a la misma antena de Movistar, Orange o Vodafone.

La localización estará limitada a la celda y no se especifica en concreto la dirección exacta. El gobierno cuanta con un mapa de antenas por toda la geografía española, y cada una está repartida por barrios o distritos.

Se trata de una práctica habitual que han hecho antes compañías más pequeñas, pero el INE al ser más grande y afectar a más usuarios, al hacerlo público, ha levantado la polémica.

Cómo excluirse del estudio del INE para clientes de Movistar, Orange y Vodafone

Como excluirse del estudio del INE para clientes de Movistar Orange y Vodafone

Aunque se aseguran que será todo tratado de manera anónima y que se van a proteger los datos individuales de los clientes, hay gente que aun así se siente espiada.

Como clientes, puedes hacer valer sus derechos para autoexcluirse del estudio, aunque dependiendo de la compañía, el procedimiento a seguir será diferente.

La forma más efectiva de evitar que te “sigan” es apagar el terminal los ocho días en los que se llevará a cabo el estudio: del 18 al 21 de noviembre, el domingo 24 de noviembre, el 25 de diciembre y los días 20 de julio y 15 de agosto de 2020.

Otras formas de quedar fuera del estudio

Otras formas de quedar fuera del estudio

También puedes poner tu móvil en modo avión durante esos días o utilizar solo las conexiones wifi. Al no conectarte a las antenas para las llamadas o para utilizar el 4G, tus datos quedarían fuera.

Las tres compañías han querido asegurar a sus usuarios que la información será totalmente anónima. Pero han explicado la manera de no formar parte del estudio.

Movistar no pone medios para que sus clientes queden fuera del estudio, aparte de los habituales de gestionar tus datos. Vodafone y Orange si ofrecen la opción de si ceder sus datos o no a terceros, en este caso, al INE y han explicado cómo hacerlo.

Los datos anónimos de Movistar

Los datos anonimos de Movistar

La compañía telefónica Movistar ha explicado porque no se vulnera la privacidad de sus clientes: “Con estos datos anónimos, el Grupo Telefónica realiza Proyectos Big Data. Estos datos se analizan con el objetivo de obtener resultados, siempre de manera agregada, con el fin de identificar comportamientos de carácter general y nunca de carácter individual”.

Una vez agregados, los datos son extrapolados estadísticamente para realizar una estimación sobre el número total de personas. Al ser los datos anónimos, sumados y extrapolados, es imposible identificar individualmente a las personas.

Aun así, la compañía dispone de mecanismos para solicitar expresamente que la compañía no ceda los datos, ni siquiera anonimizados, a terceros.

Vodafone explica cómo no formar parte del estudio del INE

Vodafone explica como no formar parte del estudio del INE

Ante las quejas de sus clientes, Vodafone ha explicado a través de Twitter el proceso a seguir para ser excluidos del estudio. Nos puede servir para este estudio y para otros que hagan en el futuro.

En primer lugar, habría que acceder a la App Vodafone de nuestro Smartphone, entrar en nuestra cuenta y ahí acceder a la sección Permisos y Preferencias.

La App de Vodafone da la posibilidad en la sección de Permisos seleccionar la opción “no acepto que Vodafone ceda datos anonimizados”. Una opción cómoda y sencilla que Movistar no permite a sus clientes.

Cómo quedar fuera del estudio si eres cliente de Orange

Como quedar fuera del estudio si eres cliente de Orange

Orange no lo pone tan fácil como Vodafone, pero sí que ha explicado la manera de que tus datos no figuren en el macroestudio encargado por el INE.

Se puede hacer a través de correo electrónico o a través de correo ordinario. El correo que facilita Orange es orangeproteccion.datos@orange.com y la dirección postal es Orange España (Paseo Club Deportivo 1, Parque Empresarial, La Finca Edificio 8, 28223 Pozuelo de Alarcón, Madrid). 

Para que el operador móvil deje de ceder datos a terceros, incluso cuando son anónimos, hay que adjuntar a nuestro correo, en los dos casos, una fotocopia del DNI e indicar la referencia “protección de datos”.

Sergio Dalma en El Hormiguero: «Sin quererlo, el que pone trabas, me ha hecho más fuerte»

0

La pasada semana fue el conocido cantante español Sergio Dalma el que acudía al plató de El Hormiguero para ofrecerle, de nuevo, una divertida entrevista a Pablo Motos.

El cantante, reconocido por su particular voz, fue a celebrar que ya cuenta con una impresionante carrera musical de nada menos que 30 años. De paso, el intérprete aprovechó para presentar un nuevo álbum recopilatorio que ha sacado para conmemorar todos estos años de trayectoria. Titulado «30… y tanto», haciendo alusión a esos 30 años, sus canciones no dejan indiferente a nadie.

Pero no solo de música se habló en el programa. Dalma quiso también compartir su opinión con el público y el resto de la audiencia sobre algunos temas candentes en el país, como el inestable panorama político, además de ofrecer algunas declaraciones más personales.

Sergio Dalma comparte su opinión sobre los temibles haters en El Hormiguero

«Creo que todavía quedan muchas cosas por contar y cantar», reflexionó el cantante mientras presentaba su nuevo álbum. Pablo Motos aprovechó para plantearle una cuestión algo delicada: «Dices que quieres agradecerle a todos los que te han ayudado, pero también a los que te han querido fastidiar», le dijo.

Haciendo memoria, Sergio Dalma quiso recordar cómo, al principio de su carrera, fueron muchos los que no apostaron nada por él. De hecho, compartió que incluso le llegaron a decir que no iba a hacer nada en el mundo de la música. A esto añadió que, debido a ciertos comentarios y careciendo de apoyo, lo llegó a tener bastante complicado para abrirse paso y crear un nombre.

Sin embargo, también quiso aclarar que no guarda ningún rencor, ya que es un sentimiento que no le gusta nada: «Incluso a esos les tengo que dar gracias porque sin quererlo me han hecho más fuerte», quiso dejar claro. También quiso zanjar el tema con una muy buena reflexión, compartida por más de un artista: «Desgraciadamente eso pasa en este país, cuando el público se encarga de que triunfes, hay envidia».

Cómo afrontar el miedo escénico

Sergio Dalma quiso compartir con Pablo Motos uno de sus trucos infalibles para superar el miedo escénico. Sí, cualquier artista lo sufre en sus comienzos. Y es nada más y nada menos que rebajar los nervios con un poco de alcohol.

Motos comenzaba preguntando: «Tú antes de salir a un concierto te tomas una o dos copas de vino, ¿no te ha pasado alguna vez que se te haya ido de las manos?. Aquí es donde Dalma confesaba que «Lo justo para perder el miedo».

Y es que, según el intérprete, «El vino calienta la garganta». Quizá este sea el truco secreto para cantar con esa voz tan personal con la que lo hace el cantante. «Soy un acojonado», bromeó el artista. De hecho, quiso añadir que, sin esa copita de vino, no sería capaz de enfrentarse a su entregado público encima del escenario.

Pero, ¿cómo comenzó Sergio Dalma a tomar por costumbre este truco? Él mismo quiso confesarlo en El Hormiguero: «Hubo un concierto al principio de mi carrera. Empecé a tomar embutido y vino. Empezó el concierto y recuerdo que yo quería hablar y el director musical no me dejaba. Cantando no se notaba, hablando sí».

El contundente mensaje de Sergio Dalma a los políticos españoles

En esta campaña electoral, El Hormiguero ha contado con una fuerte presencia política, teniendo invitados como Pablo Iglesias, que quisieron acercarse al espacio televisivo para comentar sus programas electorales.

Fuerte presencia tiene también en el día a día, pues Cristina Pardo contó con una sección que habla precisamente de política. Dalma se confesó fan absoluto de este apartado y del programa Liarla Pardo, del que es encargada la presentadora y que también aborda temas de la política actual.

Tras las pasadas elecciones, Pablo Motos quiso invitar a Pardo para que hiciera un balance de la situación política del país. Esto alegró bastante al cantante, que se atrevió a decir que «Los políticos merecen que les demos caña». Parecía que todo iba a quedarse ahí. Sin embargo, luego quiso mojarse y mostrar su aprobación a la posible coalición para formar gobierno entre PSOE y Podemos.

La valoración de Pablo Motos

El presentador quiso coger el guante que lanzaba Sergio Dalma y también quiso compartir alguna opinión sobre el panorama político de España, tema candente desde que se decidieran convocar de nuevo elecciones tras el fracaso al formar gobierno tras las elecciones del pasado mes de abril.

«La convivencia en el día a día se va a resentir», aseguró Motos. La gente se ha ido a los extremos», afirmó cuando Cristina Pardo resaltó el triunfo de Vox. Era Dalma el que le respondía: «Ya se está resistiendo». Ambos estuvieron de acuerdo en que: «Hay que aprender a convivir».

El cantante comparte su éxito en El Hormiguero

«Ha pasado todo muy deprisa y pienso, a mis 55 años, que quiero paladear un poco todo«, contaba Sergio Dalma al presentar su álbum recopilatorio. Y es que es para estar orgulloso. Pocos son los artistas españoles que pueden afirmar contar con una carrera musical tan exitosa como la del intérprete.

Quiso también hacer alguna valoración sobre el disco. El cantante le contaba a Motos: «No ha habido miedo a desnudarnos musicalmente y adaptar las canciones clásicas a otros ritmos. También hemos rescatado varias caras B, además de tres temas inéditos”».

Con esto, tan solo se le podía pedir que compartiera su hermosa voz con toda la audiencia. El cantante no dudó y lo dio todo, cosa que se le da bastante bien.

El invitado de esta noche en El Hormiguero

El actor Mario Casas es el invitado especial de esta noche en El Hormiguero. El popular joven acude, una vez más, al querido programa de Motos para presentar su nuevo trabajo. Se trata de un thriller titulado «Adiós» y que se estrena el próximo 22 de noviembre.

En este nuevo proyecto, dirigido por Paco Cabezas, el actor es un padre desgarrado por la accidental muerte de su hija. Su misión en el film es la búsqueda de venganza.

SFM UK Management desaparece de las posiciones cortas en Indra

0

No hay rastro de del fondo hedge fund SFM UK Management, de la órbita del multimillonario gestor George Soros, en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de posiciones cortas en Indra, donde tenía presencia desde hace casi dos meses.

SFM UK Management entró en el listado de posiciones cortas del grupo tecnológico el pasado 25 de septiembre. Llegó a tener una posición a corto del 0,86% del capital de la compañía, y posteriormente ha ido reduciendo dicha posición de forma progresiva. Así, el 8 de noviembre la redujo al 0,71%; el 11 lo hizo hasta el 0,62%; el 12 al 0,56% y el 13, al 0,54%.

Desde el momento en el que SFM UK Management realizó su primera comunicación oficial de posición bajista en Indra la acción de la empresa que preside Fernando Abril-Martorell se ha revalorizado más de un 21% en Bolsa, habiendo cerrado la sesión del pasado viernes a 9,53 euros por acción.

INDRA ELEVÓ SU BENEFICIO ENTRE ENERO Y SEPTIEMBRE

En este período, Indra ha presentado sus resultados correspondientes a los nueve primeros meses del año, en los que elevó un 18,5% su beneficio y logró un crecimiento del 5% en los ingresos y del 10% en el resultado bruto operativo (Ebit).

Con la desaparición del fondo de Soros, el listado de cortos de Indra en la CNMV está compuesto por tres fondos: Canada Pension Plan Investment Board con un 0,71% del capital; Voleon Capital Management LP con un 0,59%; y AKO Capital LLP con un 1,03%.

Los títulos de la compañía cedían un 0,52% a media sesión de este lunes, hasta los 9,48 euros.

La app del BBVA permite pagar desde cuentas de la competencia

0

El BBVA permite a sus clientes iniciar pagos desde cuentas de otros bancos a través de su página web o aplicación del móvil. Estas facilidades se enmarcan dentro de las posibilidades que ofrece la nueva normativa PSD2, según ha informado la compañía.

La nueva funcionalidad está disponible tanto para clientes particulares como para empresas, que pueden acceder a la posición global de su cuenta en la app o la web y seleccionar la opción ‘tus otros bancos‘.

A partir de ahora, el usuario puede solicitar transferencias desde esas cuentas. Actualmente, alrededor de 150.000 particulares ya utilizan el agregador financiero de BBVA.

En el caso de las empresas, los clientes de BBVA podrán realizar pagos desde las cuentas que tengan agregadas de sus otros bancos en el agregador inteligente BBVA One View, que desde su lanzamiento ya es utilizado por cerca de 90.000 compañías.

El director de medios de pago en transformación digital de BBVA España, Antonio Macías, ha destacado que la nueva funcionalidad ofrece al usuario «una mejora muy significativa de experiencia cliente, porque ya no tendrá que ir a la app de su otro banco para realizar transferencias».

LOS SERVICIOS DE LA APP DE BBVA AUMENTARÁN EN 2020

El banco presidido por Carlos Torres ha informado de que los agregadores seguirán incorporando nuevos servicios a lo largo de 2020.

En empresas, se ampliarán las operaciones que se podrán realizar entre bancos, como los pagos internacionales, y se incorporarán nuevas alertas inteligentes basadas en pronósticos de sus estados financieros agregados.

De su lado, BBVA está trabajando para que los clientes particulares puedan seleccionar qué productos quieren agregar o desagregar y se integrará el servicio en Bconomy, la herramienta de BBVA que permite al cliente conocer su salud financiera, al ofrecer un balance entre ingresos y gastos. A partir de 2020, tendrá en cuenta las posiciones de los clientes en otras entidades para ofrecer un diagnóstico más ajustado.

Los especialistas del Quirónsalud Marbella abordan los retos del deportista de élite

0

Conferencias, actividades al aire libre, clinics, intentos de récords mundiales y exhibiciones con figuras del deporte internacional de primer nivel… Marbella ha sido anfitriona del evento Marca Sport Weekend que durante un fin de semana completo ha sumergido a la ciudad en un programa completo dedicado al deporte.

Entre las actividades desarrolladas, destacan las conferencias y mesas redondas protagonizadas por los especialistas del Hospital Quirónsalud Marbella quienes han abordado distintas temáticas de la salud vinculadas a la práctica profesional del deporte.

La primera cita tuvo lugar el mismo día de inauguración de este evento deportivo en el Palacio de Congresos de la ciudad donde la nutricionista Jimena Abilés y el entrenador personal Juan Francisco Marín ofrecieron las claves para un buen rendimiento deportivo en la conferencia titulada «La nutrición en el deporte de élite, un aliado del rendimiento«. Abilés explicó el proceso de asimilación de nutrientes y subrayó la importancia de la alimentación antes, durante y después de la práctica de ejercicio, «Cuando acabemos la actividad es muy importante introducir carbohidratos y proteínas que nos permitan recuperar el desgaste de la actividad física. No hay que abusar de la ingesta de proteína, es un error habitual en practicantes del deporte» matizó. Los consejos de la nutricionista del Hospital Quirónsalud Marbella fueron acogidos con interés por parte del público asistente, estudiantes de distintos institutos de la ciudad, atraídos por la práctica del deporte.

Minutos después el centro cultural Hospital Real de la Misericordia recogía el testigo para celebrar una mesa redonda denominada «Muerte súbita y deporte» en la que intervenían el Dr. Luis Vallejo de Medicina Intensiva, el Dr. Emilio Redondo, Jefe de Servicio de Urgencias, el cardiólogo Dr. José Peña y el Dr. José Antonio Carmona médico internista y responsable de la Consulta de Riesgo Cardiovascular.

Una temática muy actual debido a casos recientes ocurridos a deportistas muy mediáticos en la que los especialistas del Hospital Quirónsalud Marbella aportaban datos claves de estos episodios, «tipificamos Muerte Súbita a aquellas paradas cardiacas que se producen durante el ejercicio y hasta una hora después de la actividad física. En España se registran 30.000 caso al año y las estadísticas registran una incidencia de 1000 muertes en deportistas de entre 15 y 30 años«, matizaba el Dr. Vallejo. «Es una causa de muerte muy frecuente que le ocurre a personas sin cardiopatía y señales de alarma previa» apostillaba el Dr. José Peña.

Los especialistas prosiguieron el coloquio subrayando la importancia de la prevención y la necesidad de equipar las instalaciones públicas con desfibriladores para garantizar una actuación inmediata que minimice las secuelas.

La jornada del sábado, los especialistas del Hospital Quirónsalud Marbella fueron protagonistas de una segunda interesante mesa redonda en la que se dio un repaso de 360 grados a la salud del deportista. Con el título ‘El engranaje del deportista, más allá del ejercicio’, Marcos González (fisioterapeuta), Jimena Abilés (nutricionista), el Dr. Miguel Ángel Rodríguez (cirujano ortopédico y traumatólogo), Ildefonso Muñoz (psicólogo) hicieron un repaso sobre qué tendencias están triunfando en cada uno de sus sectores.

González aportaba uno de los aspectos fundamentales en la recuperación del deportista «debemos procurar que esté el menor tiempo posible parado y, si debe estar inactivo un tiempo, hay que buscar alternativas que le ayuden a mantenerlo ocupado. El uso de yesos casi está desterrado, cada vez se recuperan antes. La clave no es cómo está el deportista sino cómo se siente» Por su parte, el Dr. Rodríguez aseguraba que «ya no hacemos cirugías invasivas, ni siquiera en la columna. La recuperación es tres veces superior a la de antes. Y el deportista se beneficia de eso».

Una recuperación en la que el estado de ánimo es fundamental, tal y como explicaba el psicólogo Muñoz, «a veces vemos que un deportista no recupera y nos preguntamos qué le pasa. Puede tener problemas personales que no sabemos. La relación del cuerpo con la mente es crucial. Si imaginas que vas a fallar una canasta, la fallas. La ansiedad es un enemigo antes, durante y después. A más miedo, más ansiedad y lesiones», explicaba.

Más de 320 profesionales se reúnen en Toledo en las ‘IV Jornadas de Cuidados Quirónsalud’

0

Más de 320 profesionales del ámbito sanitario de todo el país se darán cita los próximos días 21 y 22 de noviembre para participar en la cuarta edición de las Jornadas de Cuidados Quirónsalud, que tendrá lugar en el Palacio de Congresos El Greco de la ciudad.

Se trata de unas jornadas científicas acreditadas por el Consejo General de Enfermería de España como jornada a de Interés Científico, Profesional y Formativo, y avaladas por el Colegio Oficial de Enfermería de Toledo.

La iniciativa se abre, en esta cuarta edición y por primera vez, a la participación de otras instituciones sanitarias privadas y a la sanidad pública de todo el país, con el objetivo de compartir proyectos y experiencias que permitan poner en valor a los profesionales de la enfermería en un modelo de atención sanitaria centrada en el paciente.

Bajo el lema ‘Entre tod@s, camino al futuro’, estas jornadas se centrarán en abordar la necesaria transformación digital de los profesionales de la sanidad, además de la experiencia del paciente y la humanización de los cuidados.

De esta forma, las diversas mesas y trabajos girarán en torno a aspectos como la sostenibilidad del sistema sanitario, la digitalización para la mejora de procesos en la experiencia y seguridad del paciente o liderazgo en investigación en enfermería y salud digital.

También se analizarán aspectos como el cuidado a los profesionales, cómo mejorar los procesos asistenciales desde la perspectiva de los pacientes o la iniciativa ‘nursing now’, un proyecto desarrollado por el Consejo Internacional de Enfermeras y la Organización Mundial de la Salud que pretende transformar el actual paradigma sanitario del curar por el cuidar.

A esta última mesa de trabajo asistirán la representante de la Junta Directiva Europea Nursing Now, Adelaida Zabalegui; la supervisora de Enfermería de Hospitalización del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Ana Mª Rodríguez; el presidente del Consejo de Colegios de Enfermería de Castilla La Mancha, Carlos Tirado, y la directora de Enfermería de la Clínica Medellín de Colombia, Paulina Sánchez Cárdenas.

Entre los ponentes y participantes en este encuentro figuran, además, el profesor de investigación e informática biomédica y director del Programa de Salud Digital, Cronicidad y Cuidados del Instituto de Salud Carlos III, Fernando Martín; la Consejera de Salud de Baleares, Patricia Gómez; la enfermera, doctora y directora de EnferConsultty, Blanca Fernández Lasquetty; la directora de Enfermería de la Clinica Ricardo Palma en Perú, Ana Cabello, o el Jefe de Servicio de Cirugía Maxilofacial del Hospital Rey Juan Carlos de Madrid, Juan Rey.

Las jornadas dispondrán, asimismo, de una zona de networking, a través de los que conocer proyectos como la Escuela de Salud para el paciente ostomizado puesta en marcha por el Hospital Universitario Rey Juan Carlos, al proyecto de transformación digital en una empresa sanitaria presentado por el equipo de desarrollo y transformación digital en Enfermería de Quirónsalud y el laboratorio de expertos que darán a conocer la supervisora de Pediatría de la Fundación Jiménez Díaz, Mónica Delgado, junto a la directora de Enfermería de Quirónsalud A Coruña, María Veiga.

La jornada será inaugurada el jueves 21, a las 15.30 horas, por el Director General de Personas y Organización de Quirónsalud, Juan Carlos González; el Director Territorial de Castilla La Mancha y Extremadura, Luis Pinilla; la Gerente de Talento y Desarrollo de Enfermería, Mª Victoria Crespo, y el Gerente del Hospital Quirónsalud Toledo, José Carlos Mellado.

Como conclusión a las jornadas, el viernes 22, a las 17.00 horas, se hará entrega de los premios a la mejor ponencia y al mejor póster presentados en el encuentro.

El Black Friday y el Ciber Monday crearán 32.000 empleos, un 5% más

0

El Black Friday y el Ciber Monday contribuirán a generar un total de 32.000 empleos en los sectores de comercio y logística. Una cifra que supone un 4,8% más que los 30.577 contratos que se firmaron el pasado año, según desprenden las previsiones de contratación realizadas por Randstad.

En concreto, las contrataciones de este año se distribuirán en un 57,1% en el sector de la logística y transporte y un 42,3% en el comercio.

Teniendo en cuenta los incrementos que se prevén por comunidades autónomas, el mayor incremento se registrará en Cantabria, con una subida del 7,5% de las contrataciones en comparación con 2018.

Le siguen Madrid (7,1%), Castilla-La Mancha (6,8%), Murcia (6,6%), Cataluña (6,4%), Galicia (6,2%), Baleares (6,1%), Castilla y León (5,6%) y Aragón (4,8%).

Por debajo de la media nacional (4,8%), se encuentran Comunidad Valenciana (4,4%), País Vasco (3,5%), Asturias (3,3%), Canarias (3,1%), Navarra (3%), La Rioja (2,8%), Andalucía (1,8%) y Extremadura (0,4%).

En términos absolutos, Andalucía (5.860), Cataluña (5.160), Madrid (4.450) y Comunidad Valenciana (4.150) serán las regiones que generarán un mayor volumen de contratos. De hecho, entre las tres acumulan casi 19.620 contratos, el 61,2% del total.

Según la compañía de recursos humanos, los puestos que más se demandarán serán los de empaquetadores, carretilleros, mozos de almacén y transportistas en el caso del sector de la logística. Además, también se necesitarán profesionales destinados a la atención al cliente, tanto para atención online como telefónica.

En el caso del sector del comercio serán necesarios dependientes, promotores, azafatos y perfiles comerciales, entre los que, según Randstad, se valorará tanto el trato cercano con el cliente como sus dotes comunicativos.

EL BLACK FRIDAY DARÁ INICIO A LA CAMPAÑA DE NAVIDAD

Randstad ha resaltado que el ‘Black Friday’ es el pistoletazo de salida a la contratación de Navidad y las rebajas de invierno. De cara a esta campaña, la compañía estima que se volverán a batir récords de contratación al firmarse más de 450.000 contratos por primera vez en la historia.

Así, ha recordado que dado el protagonismo del comercio electrónico en esta campaña, los candidatos tendrán que contar a menudo con competencias digitales y conocimientos de determinadas plataformas tecnológicas propias del comercio y la logística. «Los empleadores además valoran la experiencia previa para una rápida adaptación a puestos muy dinámicos», ha resaltado.

Abengoa se adjudica dos contratos de infraestructura en Perú por 27 M€

0

Abengoa se ha adjudicado dos nuevos contratos de infraestructura en Perú para la compañía minera Southern Copper. La operación se ha cerrado en unos 30 millones de dólares (algo más de 27 millones de euros), según ha comunicado la entidad. En concreto, los trabajos se llevarán a cabo por el grupo de ingeniería y energías renovables presidido por Gonzalo Urquijo en el Sur del país, en las unidades mineras de Cuajone y Toquepala.

En la mina de cobre de Cuajone, Abengoa será responsable de la ejecución de un dique de retención de 40.000 metros cúbicos de capacidad, a una altitud aproximada de 3.500 metros.

Estos trabajos comprenden excavaciones, rellenos, compactaciones, preparación de superficie y obras de concreto (hormigonado) del dique de contención y dentellón, así como las obras hidráulicas del sistema de colección de filtración de agua, incluida una tubería de 24 pulgadas en polietileno de alta densidad de una longitud de 1,6 kilómetros. El plazo de ejecución de los trabajos es de seis meses.

Mientras, en la unidad de Toquepala, a 3.200 metros, la compañía será responsable de la construcción de cinco nuevos talleres y las instalaciones para transporte y logística de una zona actualmente en operación. Dadas las características del proyecto, la metodología de trabajo a utilizar será Building Information Modeling (BIM). El plazo de ejecución de los trabajos es de once meses.

EL LARGO VÍNCULO ENTRE PERÚ Y ABENGOA

Abengoa está presente en Perú desde hace más de 25 años, país en el que ha desarrollado numerosas infraestructuras civiles, eléctricas e hidráulicas en los sectores minero y energético.

En el sector de la minería peruana, el grupo lleva más de 10 años desarrollando proyectos de envergadura, como la ampliación de la minera Shougang, en Marcona, la ampliación del proyecto Cerro Lindo de Nexa Resources y los proyectos de transmisión eléctrica en las minas de Cerro Verde y Las Bambas, entre otros.

Indra renueva su plataforma In-Mova Space para impulsar la movilidad sostenible

0

Indra ha renovado su plataforma de tecnología de movilidad, In-Mova Space, con el objetivo de impulsar la movilidad sostenible y colaborativa. La empresa de tecnología y consultoría consigue, a través de esta plataforma, integrar todo el ecosistema de transportes, infraestructuras y operadores; potencira la intermodalidad, la interoperabilidad y la integración de todos los datos; y facilita el desarrollo de nuevos modelos de negocio en el campo de la ‘smart mobility’.

Indra destaca que In-Mova Space está implantada en los cinco continentes y que se basa en la experiencia y en el conocimiento sobre transportes que la compañía posee.

Esta aplicación se orienta a la movilidad como servicio y genera un escenario de colaboración en el que se comparten los datos de todos los modos de transportes y se enriquece la información, aplicando analítica inteligente, aprendizaje y modelos predictivos. Asimismo, se basa en tecnologías digitales que permiten adaptar la oferta de transportes a la demanda real y a las necesidades de los usuarios.

Indra va a exponer In-Mova Space en el Smart City Expo World Congress, que se celebra del 19 al 21 de noviembre en Barcelona. Mostrar cómo su plataforma es la base sobre la que se gestionan y monitorizan los túneles de Londres, el área metropolitana de Manila o las carreteras de la Dirección General de Tráfico (DGT), cómo es capaz de integrar las soluciones que gestionan los autobuses interurbanos de Madrid o controlan el acceso y las estaciones de metros de todo el mundo.

INDRA Y LOS RETOS DE LA CONDUCCIÓN AUTÓNOMA

La compañía también llevará al evento una demostración de los sistemas que permiten la comunicación entre la infraestructura y el vehículo conectado (V2I) y mostrará cómo el ‘big data’ y la inteligencia artificial facilitan modelos predictivos que mejoran la operación del transporte y las infraestructuras.

Además, en la mesa redonda de la sesión ‘Mobility of Tomorrow’ del ‘Smart Mobility Congress’ que se celebra de forma paralela al congreso mundial de ‘smart cities’, el director de tráfico vial e infraestructuras de Indra, Manuel López Villena, va a explicar la forma en que ha preparado su tecnología para integrar el vehículo conectado y afrontar los retos de la conducción autónoma.

Florentino se persona en el procedimiento sobre el ‘caso Villarejo’ e Iberdrola

0

El presidente de ACS, Florentino Pérez, ha decidido personarse en calidad de acusación particular en la pieza separada que el Juzgado Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional ha abierto en la causa que sigue contra el comisario jubilado y en prisión provisional José Manuel Villarejo para investigar los supuestos trabajos realizados para Iberdrola. Todo ello se produce después de que MONCLOA.com haya contado este lunes que la energética encargó el policía espiar al presidente del Real Madrid.

Florentino Pérez se persona «para ejercitar acciones penales y civiles contra los que resulten responsables de los mismos, entre los que podrían estar incluidos, según el contenido de las informaciones aparecidas este lunes, el presidente de Iberdrola y la gente de su entorno que haya participado, así como el propio comisario Villarejo y los medios de comunicación que hayan podido servir de instrumento a esta actividad delictiva».

La eléctrica habría presuntamente encargado al excomisario que espiara al presidente de ACS en busca de datos comprometedores

Así lo indica ACS en un comunicado en referencia a la información que este lunes publica MONCLOA.com, según la cual Iberdrola supuestamente habría recurrido al comisario Villarejo en 2009 para impedir que ACS tomara el control de la eléctrica tras entrar en su capital.

LA BATALLA DE FLORENTINO PEREZ

La negativa que entonces mostró la eléctrica a que ACS entrara en su consejo de administración derivó en los tribunales y llegó incluso al Supremo, si bien la constructora finalmente deshizo la posición de hasta un 20% que llegó a alcanzar en la compañía eléctrica.

El diario digital informa de que, durante la ‘batalla empresarial’ que ACS e Iberdrola libraron durante los años 2009 y 2011, la eléctrica habría presuntamente encargado al excomisario que espiara al presidente de la constructora en busca de datos comprometedores con el fin último de evitar que su compañía tomara el control de la firma energética.

A la vista de las informaciones aparecidas en el día de hoy, Florentino Pérez ha decidido personarse en calidad de acusación particular en el procedimiento judicial abierto en la Audiencia Nacional sobre Iberdrola para ejercitar acciones penales y civiles contra los que resulten responsables de los mismos, entre los que podrían estar incluidos, según el contenido de dichas informaciones, el presidente de Iberdrola y la gente de su entorno que haya participado, el propio comisario Villarejo y los medios de comunicación que hayan podido servir de instrumento a esta actividad delictiva», anunció ACS en un comunicado tras publicarse dichas informaciones.

Lidl aporta 5.500 millones al PIB y genera 113.000 empleos en España

0

La cadena de supermercados Lidl, que cuenta con 580 tiendas en el mercado nacional, aportó 5.500 millones de euros al PIB español, lo que supone un 21% más en solo dos años, gracias a su actividad directa, indirecta e inducida, que le permite generar más de 113.000 empleos entre directos e inducidos, según se desprende del ‘Informe de impacto corporativo 2018 de Lidl en España’, realizado por la consultora PwC.

Se trata de una cifra que, en proporción a su cuota de mercado, le sitúa por encima de otros grandes operadores de su sector y que ya supone el 0,5% de todo el PIB español, según ha señalado la cadena.

De esta forma, la actividad de Lidl en España tiene un efecto multiplicador de 16, ya que por cada euro de beneficio que obtiene, genera 16 euros adicionales a las arcas españolas. Desde que desembarcó en España, la enseña ha aportado más de 62.000 millones de euros al PIB español.

El socio de PwC Jordi Esteve ha señalado que el caso de Lidl es «un ‘rara avis’ dentro del sector de la distribución, que se caracteriza por el impacto directo de las compañías». A su importante aportación directa a la economía y a la dinamización del mercado laboral, hay que sumarle el muy relevante impacto indirecto e inducido que genera su actividad, con un efecto multiplicador de 16 en su aportación al PIB y de siete sobre el empleo», ha explicado.

La cadena de supermercados es también un dinamizador del empleo en España. En los últimos cuatro años ha incrementado su plantilla un 40%, consolidando 4.000 nuevos puestos de trabajo, hasta superar los 14.000.

Sin embargo, su aportación al mercado laboral no solo se refleja en su capacidad para crear empleo directo, sino también en el empleo indirecto e inducido que genera su actividad en España. Así, por cada puesto de trabajo directo que crea, genera otros 7 adicionales al país.

De este modo, en 2018 Lidl fue responsable de más de 113.000 puestos de trabajo o lo que es lo mismo, uno de cada 171 empleos existentes en España ya están vinculados a su actividad. La cadena ya genera el 0,59% de todo el empleo de España y su impacto se extiende por todas las zonas del territorio nacional.

En su compromiso con la igualdad, en Lidl no existe brecha salarial, garantizando así que mujeres y hombres cobren lo mismo por las mismas responsabilidades, independientemente de su género.

COMPRÓ PRODUCTO ESPAÑOL POR VALOR DE 4.300 MILLONES EN 2018

La enseña sigue firme con su apuesta por el producto español y se ha convertido en uno de los principales socios de la industria agroalimentaria española y una de sus principales plataformas de exportación, contribuyendo al desarrollo económico de uno de los sectores más importantes. Así, desde su llegada a España, ha adquirido más de 40.000 millones de euros en producto nacional.

En 2018, la cadena de supermercados compró producto español por valor de 4.300 millones de euros, lo que supone un 30% más en dos años, mientras que exportó el 55% a su red de 10.800 tiendas en 30 países.

El pasado ejercicio las exportaciones de Lidl crecieron un 7%, 17 veces más que el incremento medio de las exportaciones del sector (0,4%) y contribuyó a reducir la balanza comercial negativa del país, con un 6,4% sobre el total (36.400 millones de euros).

Lildl apuesta sobre todo por el campo español, donde concentra la mitad de sus compras. En 2018 adquirió producto hortofrutícola por valor de más de 2.000 millones de euros, consolidándose como el primer cliente de la huerta española, y exportando el 84%.

En la actualidad, la cadena de supermercados ya compra el 14% de toda la producción hortofrutícola española y concentra el 13% de toda la exportación. Así, los tomates, las aceitunas o las naranjas que se producen en la huerta española llegan a los lineales de otros 29 países.

Además de las compras de producto, la compañía también realiza importantes gastos e inversiones en bienes y servicios. En total, en 2018 el gasto total de Lidl en proveedores españoles ascendió a los 5.000 millones de euros, un 25% más en dos años.

Por último, Lidl también ha impulsado su apuesta por la sostenibilidad, eje sobre el que gira su modelo de negocio y que está integrado en todas sus actividades.

La cadena de supermercados, que desembarcó en España en 1994, cuenta en la actualidad con unas 580 tiendas, 10 plataformas logísticas y una plantilla formada por más de 14.000 profesionales.

GH VIP: Adara traiciona a Hugo Castejón: «es un puto loco»

0

Adara Molinero (Gh vip 7) tenía ganado el concurso. Siempre ha sido la favorita de la audiencia, pues de los que quedan en la casa nadie lo es, pero la cosa ha cambiado y se ha cargado su propio concurso. Lo ha destrozado ella sola y nadie le ha ayudado. A esta concursante parece que se le va la boca siempre a espaldas de los que son sus seres queridos. Ya lo hizo con ex pareja Hugo Sierra. En el confesionario con Joao habló de su ex pareja y no fueron precisamente palabras bonitas.

En esta ocasión han pillado a Adara Molinero en un renuncio criticando duramente a su amigo de concurso Hugo Castejón. Desde que empezó Gh vip 7 el 11 de septiembre de 2019 Adara y Hugo se hicieron muy amigos. Todo comenzó en la primera fiesta del concurso «la fiesta de la uva». En esta los dos concursantes junto con Dinio García comenzaron a tirar uvas por todo el jardín. Este quedó sucio y tuvieron que recoger las uvas una por una, mientras sus compañeros los miraban con hostilidad. Esta fiesta es más que conocida por los seguidores de Gh vip 7. ¿Quieres saber qué ha dicho Adara de su amigo de encierro? ¡Te va a sorprender!

Adara de Gh vip 7 traiciona a su mejor amigo

Adara ha traicionado a Hugo Castejón

Adara ha cometido la peor de las torpezas que se pueden hacer dentro de Gh vip 7. La audiencia nunca perdona y todo apunta a que en esta ocasión no dejarán pasar por alto lo que anoche en El debate sucedía.

Adara se ha quedado sola desde que Joao tuvo que abandonar la casa. La relación con Mila, Estela, Noemí, Antonio David y Alba es casi inexistente y hemos podido ver a una Adara solitaria y triste durante el fin de semana. Adara se pasaba las horas con Joao, incluso estando Hugo Castejón en la casa de Gh vip 7. Los dos amigos han tenido varios altercados y discusiones en días pasados. Una de las broncas venían cuando estaban realizando la prueba semanal.

El «super» dio la orden de que todos fueran al jacuzzi y debían permanecer con los pies dentro del agua hasta nueva orden. Una vez en esta posición Hugo Castejón comenzó a atacar a Alba. No le parecía que los pies de la modelo estaban lo suficientemente dentro del agua. Adara saltó y le dijo que no fuera por ahí, pues los pies de Alba estaban bien. Esta última perdió la paciencia y se levantó del jacuzzi. Finalmente abandonó el lugar y con esta decisión cometían un error en la prueba. La semana pasada la perdieron y han estado toda la semana comiendo menos de lo normal. Otra bronca ha sido provocada por una conversación acerca de la comida.

El debate de la semana: Gh vip 7

El Debate se retransmitía media hora antes por la plataforma de Mi tele. Joao durante este tiempo abrió la boca de más y dijo que Adara le había confesado que Hugo Castejón era un «mete mierda». Al presentador no quiso pasar esto por alto e invitaba al programa a buscar el vídeo donde se pudiera escuchar esto. Cuando Telecinco emitía El debate pusieron el vídeo para que todos los espectadores de Gh vip 7 lo pudieran ver.

En el vídeo se escuchaba a Adara Molinero y a Joao hablando antes de que entraran en la sala de expulsión. Las imágenes no se veían, solo la voz. En la conversación Adara le decía al Maestro que no soportaba a Hugo Castejón (Gh vip 7), que no soportaba su voz, ni que andara por su lado y que además llevaba un mes menos de concurso. No se quedó a gusto y siguió diciendo que quería quitarse de su lado, pero que si lo hacía se notaría demasiado y eso no le venía bien. Dijo que Hugo era un puto loco y que estaba como una cabra. Sentenció que le daba mucho asco y que estaba obsesionado con la televisión. Desde luego si Adara quisiera de verdad a Hugo no hubiera ido por detrás como ha ido.

Lo más curioso de todo es que durante El debate se hicieron los posicionamientos. Adara volvía a defender a su «mejor amigo». No dudó en decir que Hugo se merecía llegar a la final. ¡Vaya hipocresía de la madrileña! Nadie la puede creer y se espera que la audiencia la castigue, pues ha sido una verdadera traidora.

Gianmarco duda de Adara Molinero

Cuando Gianmarco (Gh vip 7) vio las imágenes se puso blanco. Reconoció que no entendía el doble juego que llevaba Adara. El está descuadrado, pues considerada que esta dijo de su ex pareja unas declaraciones en el confesionario y fuera de este decía otras cosas. En este caso ha sido igual.

Con las cámaras defiende a su amigo y sin ellas, lo pone verde. Gianmarco está viendo la realidad y no se cree los sentimientos de la modelo. Belén Esteban le recriminaba a Gianmarco que si estuviera de verdad enamorado no pensaría así. Más lejos de la realidad, es normal que el chico se de cuenta del doble juego de Adara Molinero, que puede perder el concurso esta misma semana.

El morbo fuera de la casa está más que se servido. El cara a cara que tiene que tener con su ex pareja Hugo Sierra es muy deseado. Esta semana puede que salga de la casa de Gh vip 7 Antonio David, pues las encuestas lo dicen, pero se cree que Adara no esté mucho más en el concurso, a pesar de tener muchos adeptos.

La labioplastia de Adara Molinero

Durante la tarde del domingo en el programa de Viva la vida se habló acerca de la operación de labioplastia que se ha realizado Adara Molinero (Gh vip 7). Hay que recordar que esta chica tiene otra operación en sus pechos (a primeros de 2018). Los labios de la modelo también podrían estar operados, pues no parecen para nada naturales. Se habló del tema no precisamente porque le gustara las cirugías demasiado, sino porque ella dijo que su ex pareja no la tocaba, ni la deseaba.

Alegaba que no hacían el amor y la doctora que habló en el programa dijo que si no tenían relaciones era por excusa, pues después de cierto tiempo de realizarse esa operación se puede tener relaciones.

La doctora comentó que no tenía porque haber penetración y que se podían hacer otras cosas. Explicó que esa operación se la hacían muchas mujeres no por estética, sino por comodidad. Habrá que esperar a que salga Adara de la casa para saber que es lo que realmente opina acerca de esto. Vistas las dos caras de la concursante de Gh vip 7, todo parece apuntar que se haya olvidado de todo lo que ha escupido dentro del programa. Muchos dicen que incluso podría negar a Gianmarco.

Lo que puedes meterte en la boca siguiendo la dieta vegana

Habrás escuchado en muchas ocasiones hablar sobre la dieta vegana, pero ¿sabes realmente qué es y cómo logran sobrevivir sin carne, pescado, huevos o leche animal?

Principalmente, tienes que saber que se considera vegano a las personas que no consumen ningún alimento de origen animal, incluyendo los huevos, lácteos y la miel. Puedes volverte vegano, por alergias, por querer llevar un estilo de vida más saludable o por ética. Existen distintos grupos de veganos, para que sepas un poco de lo que te voy a hablar a continuación te digo los más conocidos.

  • Ovovegetarianismo: No consumen alimentos de origen animal a excepción de los huevos.
  • Lactovegetarianos: No comen carne, pero sí productos lácteos como la leche, el queso, la mantequilla y el yogur.
  • Apivegetarianismo: Sí consumen miel.
  • Veganismo dietético: Es un subtipo de dieta vegetariana en la que se evitan todos los alimentos de origen animal. No comen huevos, miel ni lácteos.

Sustitutos de la carne

Aunque te parezca «imposible» que algo pueda saber a filete de ternera, a alitas de pollo o incluso a beicon ahumado y que no sea de origen animal aquí te dejo las pruebas de que SÍ se puede llevar una dieta vegana sin perder el paladar.

  • El tofu: Se usa como sustituto perfecto para el pollo.Está hechos de soja.
  • El seitán: Se puede aromatizar para que tenga exactamente el mismo sabor que la carne de res o de cerdo. Algunos ejemplos son las costillas de seitán a la parrilla o un grueso y jugoso filete de seitán en salsa Beurre Blanc.
  • La jaca: es una fruta y puede sustituir a la carne en platos salados. Es de un sabor dulce ligero. Se utiliza sándwiches de barbacoa, salteados, o cualquier plato que utilice carne de res, pollo, o cerdo.
  • Las lentejas: Se pueden sustituir por la carne molida. Hay recetas de hamburguesas de lentejas rojas con pesto, albóndigas de lentejas, tacos dobles de lentejas y guiso de lentejas.
  • Los frijoles y las legumbres: Pueden sustituir a la carne para cocinar hamburguesas Hoisin con Frijoles Negros, embutidos italianos de frijoles, o una ensalada hecha de garbanzos.
  • Coliflor: Sirve para sustituir el pollo o una masa de pizza de coliflor.
  • Remolachas: Sirve para hacer hamburguesas asadas de remolachas con ketchup.
  • Los frutos secos: Se suelen agregar a las hamburguesas para añadir «carnosidad».

¡¡Un truco para hacer comida de dieta vegana con dabor a salchichas, beicon y similares es usar humo líquido!!

dieta vegana

Sustituto del huevo

  • Harina de garbanzo: La mezclada de harina de garbanzo con agua consigue una consistencia y jugosidad muy similar a la del huevo.
  • Plátano: Usa medio plátano por cada huevo.
  • Tofu: El ingrediente principal es la soja, es un sustituto perfecto para las recetas de quichés, cremas o flanes. El tofu también se puede utilizar para elaborar una mayonesa vegetal. El sustituto de un huevo será aproximadamente un cuarto de vaso de tofu (tofu blando).
  • Semillas de linaza: Contienen nutrientes y ácidos grasos Omega 3. Para conseguir una textura parecida al huevo batido solo tienes que echar tres cucharadas de linaza por una de agua y molerlas.
  • Leche de soja o de almedras: Se pueden utilizar como sustitutos del huevo en la preparación de cremas de verduras o de salsas. También puedes utilizar la leche de arroz, de sésamo o de avellanas.
  • Puré de manzana: Es perfecto para sustituir el huevo en recetas de pastelería o de elaboración de pan.
  • Sal kala namak: Esta sal sabe a huevo salado. Como es obvio, no te pases al echarla porque está salada… Te recomiendo que espolvorees por encima en el momento de servir, ya que, el calor se destruye casi todo el sabor a huevo.
dieta vegana

Sustituto de pescado

  • El tempeh: Se usa como sustituto del pescado en la dieta vegana porque tiene una textura escamosa. También se puede moler para reemplazar a la carne molida en albóndigas o tacos. Está hecho de soja.
  • Algas nori: Las mismas que se usan para hacer sushi. Hacer buñuelos con sabor a pescado es más fácil de lo que pensabas: Prepara la masa con harina y agua, como si fuese para churros, añadiendo también ajo y perejil. Tuesta las algas y tritúralas. Añade el polvillo de algas a la masa antes de que se enfríe y mézclalo bien. Haz los buñuelos y fríelos.
  • Sopas y caldos: Usa un trozo de alga entera o un puñadito de wakame para conseguir ese sabor. Es conveniente retirarlas antes de servir, pero hay gente que chupa la hoja de hierbabuena en el puchero, así que, cómo prefieras.
  • El tomato sushi: Este nuevo producto tiene el sabor y la textura de atún utilizado en los makis y sashimis. Realmente es tomate, marinado con una mezcla de azúcar, agua y aceite de sésamo. (No APTO para celíacos).
SOPA

Sustituto miel

  • El agave: Tiene un sabor similar al de la miel, pero es menos viscoso que la miel, se mezcla fácilmente en los alimentos. No tiene un sabor amargo al final.
  • La stevia: Proviene de una planta encontrada en China y Sur y Centro de América. Es una planta perteneciente a la familia del girasol. Sus hojas son 30 veces más dulces que el azúcar. Está recomendada para los diabéticos. Se consume líquida o en polvo y se disuelve fácilmente tanto en bebidas frías como calientes.

Productos como el jarabe de arce, jarabe de maíz claro u oscuro son otros sustitutivos de la miel de abejas en la dieta vegana.

miel

Sustitutos lácteos I: Leche

  • La leche de soja: Se elabora presionando granos de soja secos con agua. Un vaso de leche de soja contiene alrededor de diez gramos de proteína, que es incluso más que la leche de vaca desnatada.
  • Leche de almendras: Se hace de almendras molidas. Es baja en vitaminas y otros nutrientes. Un truco para pelar las almendras es echarle agua caliente y dejarlas reposar unos quince minutos.
  • La leche de semillas: Esta leche se puede hacer de una gran variedad de granos incluyendo la avena, el centeno, la espelta, (un tipo de trigo), o la quinoa, este es el único alimento vegetal que posee todos los aminoácidos esenciales, oligoelementos y vitaminas para la vida.
  • Leche de soja sin azucarar: es la más parecida a la leche de vaca nutricionalmente.
  • La leche de arroz: está hecha de arroz integral vaporizado bajo presión.
  • La leche de coco: Se trata de una leche muy distinta a la leche de origen animal, pero es una alternativa saludable, deliciosa y fácil de conseguir. Este tipo de leche tiene alto contenido de grasa, por lo que si tu dieta debe ser baja en grasa es posible que la leche de coco no sea la mejor alternativa.
leche almendras

Sustitutos lácteos I: Queso

  • Levadura de cerveza desamargada y levadura nutricional: Se desarrollan con una serie de compuestos aromáticos que van a dar como producto final unos copos finos con un ligero sabor a queso.
  • La base del queso: Se suele hacer con anacardos, almendras o yogur vegetal.
  • Gratinado: Cuando hagas la bechamel, añádele al final un par de cucharadas de levadura de cerveza desamargada, viértelo todo sobre tu preparado y gratínalo al horno.
  • Tofu fermentado: El resultado es un tofu cremoso que se deshace con los dedos, muy salado y que sabe a queso fuerte.

Los frutos secos no son vegetales, pero pueden ser usados ​​para hacer queso vegano

Tofu

Inconvenientes veganos

1. Los veganos pueden sufrir problemas en su desarrollo físico e intelectual si no reciben el triptófano que está contenido en las proteínas y alimenta a las neuronas del cerebro.

2. Las vitaminas vegetales no son completas. Lo mejor es combinar los vegetales para poder recibir las proteínas que tu cuerpo necesita para funcionar bien.

3. No reciben la vitamina B12 adecuada. En el caso de los niños, esto puede repercutir negativamente en su desarrollo y nutrición.

dieta vegana

Beneficios veganos

1. Previenen enfermedades cardíacas.

2. Disminuye la presión arterial.

3. La sal marina no refinada es mucho menos dañina que la refinada que genera infartos, hipertensión y otras patologías.

4. Tiene alto contenido en fibra, por lo qie facilita la expulsión de residuos alimenticios.

5. Los cereales, vegetales y frutas controlan la diabetes.

6. Es saludable para quienes tienen colesterol alto.

7. Las pastas como los cereales son fuentes energéticas saludables.

8. Las vitaminas y nutrientes que el organismo necesita están contenidas en los cereales, las frutas y los vegetales.

9. Es más barata.

dieta vegana

Patrizia nombra a Eduardo de Roda Country Manager para Iberia

0

Patrizia AG, socio global para la inversión paneuropea en el sector inmobiliario, ha nombrado a Eduardo de Roda como nuevo Country Manager para Iberia.

Basado en la oficina de la compañía en Madrid, Eduardo gestionará la actividad de Patrizia España y Portugal –donde la firma cuenta actualmente con activos valorados en 1.000 millones de euros– junto a un equipo de ocho profesionales altamente cualificados y con amplia experiencia en el sector inmobiliario, según ha informado la empresa en un comunicado.

Con más de 17 años de experiencia en el mercado inmobiliario ibérico, Eduardo de Roda se incorporó al equipo de Patrizia en 2010. Desde entonces, ha sido responsable del departamento de transacciones de la firma en la región, que abarca tanto compras como ventas. Graduado por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF), con carácter previo a su incorporación a Patrizia, Eduardo formó parte del departamento de inversiones de Unibail Rodamco Westfield y Sonae Sierra.

Klaus Schmitt, Chief Operating Officer (CEO) de Patrizia, ha declarado que “estoy muy satisfecho de haber nombrado a Eduardo de Roda como nuevo Country Manager para Iberia, un profesional de primer nivel y con un sólido track record para llevar a nuestra firma a su siguiente fase«. «Con Eduardo al frente, pasamos a ocupar una posición muy sólida desde la que abrir un nuevo capítulo de nuestra historia de crecimiento en la Península Ibérica”, ha señalado.

LA ACTIVIDAD DE PATRIZIA

Patrizia ha estado presente en el mercado ibérico desde 1986 y estableció en él su oficina en 1999. En los últimos 12 meses, ha completado transacciones por valor de más de 310 millones de euros en todo tipo de activos y con distintos perfiles de inversión, desde core a valor añadido.

Las actividades de Patrizia abarcan la adquisición, gestión, reposicionamiento y venta de activos residenciales y comerciales a través de sus propias plataformas de inversión bajo licencia. Como socio global para la realización de inversiones inmobiliarias paneuropeas, la compañía opera como un socio de prestigio de grandes inversores institucionales e inversores individuales en los principales mercados europeos.

Patrizia gestiona más de 42.000 millones de euros en activos inmobiliarios, sobre todo como gestor y co-inversor en las inversiones de compañías aseguradoras, fondos de pensiones, fondos soberanos y cajas de ahorros.

Atento apuesta por transformar talento y automatizar procesos

0

Atento, empresa de servicios de relación con clientes y externalización de procesos de negocio (CRM/BPO), ha destacado la necesidad de transformar el talento interno y apostar por la automatización de procesos como claves para el futuro del sector de relación con clientes, según ha señalado la compañía en un comunicado.

El evento ‘Humans & Robots, leading the Customer Experience’, organizado por Atento, ha acogido cuatro ponencias en las que se ha puesto de manifiesto el valor que aporta la tecnología avanzada de automatización robótica de procesos (RPA, por sus siglas en inglés) en el funcionamiento y la organización de las empresas y el futuro de las compañías en la era de la robotización.

La sesión inaugural ha contado con la intervención del director general de Atento España y EMEA, José María Pérez Melber, quien ha destacado la necesidad de transformar los perfiles dentro de las organizaciones para dotarles de los conocimientos y herramientas que permitan aprovechar y adaptar su experiencia a una nueva realidad social y laboral.

«Ya estamos viendo que el futuro de la robotización creará más empleos de los que destruya, por lo que hacer un reskilling de nuestros colaboradores para formarles es una oportunidad para el negocio, pero también nuestra responsabilidad como uno de los principales empleadores de los mercados en los que estamos presentes», ha concluido.

La segunda intervención ha corrido a cargo del vicepresidente para EMEA Southern Europe de Uipath, Franck López, quien ha señalado que en cinco años todas las empresas emplearán RPA. En este contexto, ha enfatizado en el aumento de la productividad (75%) de las compañías que aplican RPA, así como de la satisfacción laboral (50%) tras eliminar las tareas más «tediosas» de los empleados.

La tercera ponencia la ha protagonizado Pablo Hernández, consejero delegado de la Fundación Generation Spain, iniciativa social de Mckinsey & Company que surge al detectar que el mercado demanda puestos de trabajo para los que no existe oferta por la falta de formación. Atento colabora con la fundación en un programa de reskilling para los empleados de la compañía, con el que ya se han formado a 50 teleoperadores en RPA (softwares Blueprism y UiPath).

La jornada concluyó con un panel de expertos que hablaron de «Cómo eficientar la Experiencia del Cliente», en el que intervinieron Javier Castellanos, Robot Factory Manager RPA de Orange España; Enrique Escudero, Business Development de Operaciones de Securitas Direct; y Alberto Hernández, director de Soluciones de Atento España.

Clínicas alemanas a la caza de fisioterapeutas en España

0

El mercado laboral en Alemania requiere, entre sus perfiles más demandados, fisioterapeutas, al mismo ritmo que aumenta la falta de estos profesionales en el país. Tanto es así que esta profesión fue incluida por la Agencia de Empleo alemana dentro de la Postivliste, listado de profesiones de escasez, un factor que permite la fácil entrada de estos especialistas llegados de todo el mundo. La persistencia en esta carencia ha llevado a las clínicas alemanas a mirar fuera sus fronteras y a buscar a fisioterapeutas en España.

Como parte de las iniciativas puestas en marcha para paliar esta situación, TTA Personal, la consultora de Recursos Humanos líder en la colocación de profesionales españoles en todo el territorio alemán, ha lazando una campaña de selección y realizará entrevistas personales el día 28 de noviembre para la contratación de fisioterapeutas en Madrid para clínicas en Alemania.

Al igual que en otros sectores, miles de posiciones para fisioterapeutas se quedan sin cubrir en el país. El número de vacantes es más alto que nunca. A esto se une la tasa actual de desempleo en Alemania que se sitúa en su record histórico de 3,9%, según datos de septiembre 2019.

Por el contrario, la situación laboral española no parece recuperase y sigue sin recobrar el estado de forma previo a la crisis. La inestabilidad política no ayuda a devolver al mercado laboral a la senda positiva. El desempleo español está muy por encima de la media de la OCDE; entre los jóvenes de 15 a 24 años alcanzó una tasa del 32,8%, datos de septiembre 2019.

La consultora hispano-alemana TTA Personal lleva desde el 2010 contratando personal en España para trabajar en Alemania. «Nuestras ofertas alcanzan variados sectores, pero el aumento más significativo lo tenemos en la fisioterapia, actualmente son más de 20 posiciones las que tenemos por cubrir», afirma Oliver Nordt, director de TTA.

PROCESO DE SELECCIÓN EN MADRID

La selección de fisioterapeutas ya ha comenzado. TTA Personal ha transmitido todas las vacantes a los diferentes Colegios de Fisioterapia en España. Al mismo tiempo, tiene publicadas las vacantes en su propia web www.tta-personal.es, donde los interesados pueden realizar sus inscripciones. Los requisitos se limitan al título de Fisioterapia y se valorará sobre todo la motivación de los candidatos.

La misma consultora de Recursos Humanos financiará un curso de alemán previo a la llegada en la capital española y organizará los alojamientos en el destino. Para los profesionales existen además ayudas económicas para cubrir la mudanza.

Volkswagen confirma sus previsiones financieras y mejorará su liquidez

0

El grupo Volkswagen ha confirmado sus previsiones de indicadores financieros en el marco de su plan estratégico Together 2025+. De esta forma contempla lograr un flujo de caja neto igual o superior a 10.000 millones de euros tanto en 2020 como en el horizonte 2025, lo que supondrá una subida de más del 78% en comparación con el año pasado.

Según anunció este lunes la compañía de Wolfsburg, la corporación cerrará el ejercicio actual con un flujo de caja igual o superior a 9.000 millones de euros, lo que representará una progresión de al menos el 60% respecto a los 5.600 millones de euros generados en 2018.

El director financiero de la empresa, Frank Witter, apuntó que Volkswagen continúa persiguiendo unos «ambiciosos» objetivos financieros tanto para 2020 como para 2025 y confirmó las estimaciones para el año actual.

«Tendremos que aplicar una disciplina de costes sistemática para alcanzar nuestros objetivos a largo plazo»

La empresa prevé finalizar el año actual con un retorno operativo sobre ventas de entre el 6,5% y el 7,5%, cifra que se mantendrá en 2020 y se espera que se incremente a la horquilla de entre el 7% y el 8% para 2025.

Volkswagen finalizará 2019 y 2020 con un retorno sobre la inversión de entre el 12% y el 14% y su intención es que esta cifra se sitúe por encima de 14% en el horizonte 2025. Además, la liquidez neta pasará de 19.400 millones de euros en 2018 a más de 15.000 millones en 2019 (-22,6%).

Asimismo, la liquidez neta de la multinacional automovilística se situará por encima de 20.000 millones de euros el año que viene, mientras que para 2025 representará aproximadamente el 10% de la facturación del consorcio.

En 2019, el grupo alemán logrará un ratio sobre inversiones de capital de entre el 6,5% y el 7% y del 6% tanto en 2020 como en 2025, al tiempo que el ratio sobre los costes de Investigación y Desarrollo será de entre el 6,5% y el 7% este año y del 6% en 2020 y 2025.

Six Group lanza una OPA sobre BME en negociaciones con Euronext

0

Six Group, proveedor de servicios financieros que opera la Bolsa de Zúrich, principal Bolsa de Valores de Suiza, ha lanzado una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de acciones sobre Bolsas y Mercados Españoles (BME) por un importe total de 2.842,92 millones de euros, a razón de 34 euros por acción.

La operación se anuncia después de que BME y Euronext hayan confirmado conversaciones preliminares en relación con una potencial operación de adquisición de la totalidad del capital social de la primera por parte de la segunda, sin que se haya adoptado ninguna decisión.

El precio de la OPA lanzada por Six Group, que se pagará en efectivo en su totalidad y es de carácter voluntario, supone una prima del 34% sobre el precio al que cerraron las acciones de BME el pasado viernes, cuando marcaron un precio de 25,40 euros, con un alza superior al 4%.

Six Group, que prevé cerrar la operación el primer semestre de 2020, ha asegurado disponer de los fondos necesarios, que incluyen deuda bancaria, para atender la contraprestación de la transacción.

El precio de la oferta se ajustará a la baja en el importe bruto de 0,60 euros por acción de BME correspondiente al dividendo a cuenta cuya distribución está prevista para el próximo 30 de diciembre, siempre que la oferta se liquide con posteridad a la fecha ex-dividendo (esto es, el 24 de diciembre de 2019). En ese caso, el precio será de 33,40 euros por acción.

Six Group tiene previsto aportar un informe de valoración preparado por Deloitte Financial Advisory, como experto independiente, al objeto de acreditar que el precio de la oferta cumple con los requisitos establecidos para ser considerado «precio equitativo».

VALORACION FAVORABLE DE BME

Tras conocer la operación, el consejo de administración de BME, asesorado por Morgan Stanley, ha resaltado, en una valoración preliminar, que el precio ofrecido por Six «podría recoger razonablemente el valor actual desde un punto de vista financiero de los negocios que en este momento gestiona BME».

Asimismo, el órgano de dirección de BME ha valorado favorablemente los compromisos adquiridos por Six Group, «esenciales» para garantizar que se van a preservar la integridad y estabilidad de los mercados, sistemas e infraestructuras españoles, los cuales, según se ha comprometido Six, «serán gestionados en el mejor interés de éstos«.

Entre otros compromisos destacan el mantenimiento de las marcas actuales de BME y las líneas de negocio, sedes, oficinas y estrategias en España al menos durante un periodo transitorio de cuatro años. Además de no trasladar el domicilio social de las entidades reguladas fuera de España, salvo autorización de la CNMV.

Por su parte, Euronext ha confirmado que se encuentra en conversaciones con el consejo de administración de BME, lo que puede llevar o no a una oferta. «Se realizará un nuevo anuncio cuando sea oportuno«, ha afirmado.

El regulador alemán da ‘luz verde’ a la OPA de Acciona sobre Nordex

0

El regulador del mercado de valores alemán ha aprobado la OPA de Acciona sobre la totalidad del capital de su filial de fabricación de aerogeneradores Nordex, una operación que supone valorar esta compañía en más de 1.100 millones de euros.

El grupo que preside José Manuel Entrecanales lanzó la OPA tras inyectar 99 millones de euros de liquidez a la firma a través de una ampliación de capital que le llevó a superar la cota del 30% de las acciones de la empresa, el limite legal para ‘opar’.

En concreto, Acciona elevó hasta el 36,27% la participación del 29,90% que tenía en el fabricante de aerogeneradores, al suscribir esta ampliación con la que ayuda a la filial a digerir los costes que le ha supuesto el desarrollo de su nueva turbina y le aporta la financiación que necesita para acometer los proyectos en cartera.

Con la aprobación del regulador alemán, se inicia el periodo de aceptación que tendrá una duración inicial de treinta días, desde este lunes al 18 de diciembre de 2019.

Una vez finalizado el periodo inicial de aceptación, y tras la finalización de los trámites requeridos por la legislación alemana, se dará inicio al periodo adicional de aceptación que tendrá una duración de dos semanas, del 24 de diciembre de este año al 6 de enero de 2020.

La OPA, con un precio en metálico de 10,34 euros por acción, se encuentra sujeta a condiciones suspensivas relativa a la aprobación por parte de las autoridades de competencia en Alemania y Estados Unidos.

Nordex es la compañía fabricante de turbinas, con sede en Alemania, que Acciona constituyó cuando en octubre de 2015 fusionó su entonces fabricante Acciona Windpower con la compañía alemana del mismo nombre, quedando como primer socio de la empresa resultante.

En cuanto al importe de la OPA, toda vez que Acciona ya cuenta con el 36,27% del capital, supondría al grupo unos 700 millones de euros en el caso de que todo el resto de socios la aceptaran.

En el capital de Nordex continúan los antiguos socios de control del grupo, la firma de inversión familiar Skion, con una participación del 5,7%, y que parece tiene voluntad de continuar en la empresa. El 64% del capital restante es ‘free float’.

Piqué esconde las carencias económicas de la Copa Davis

0

La Copa Davis de Gerard Piqué abre el telón este lunes en la capital bajo la mirada de sus detractores. El futbolista, a través del Grupo Kosmos, firmó un acuerdo a largo plazo (25 años) con una inyección de más de 2.600 millones de euros. Una suma que permitirá elevar el premio a los jugadores y silenciar a las Federaciones, que afrontarán un complejo horizonte en el que el tenis de más alto nivel se alejará de las ciudades menos mediáticas. Piqué espera rentabilizar su negocio en apenas tres años, aunque por el camino los números y la estrategia de marketing siembran dudas en torno al éxito económico que pueda generar la competición.

Miles de aficionados acudirán en masa a la Caja Mágica. Eso es innegable. Las entradas para los encuentros de la fase de grupos de España frente a Rusia y Croacia se agotaron hace más de un mes. Pero el experimento de Piqué no apunta a ser tan bonito como en su día lo dibujaron. Por el camino le han surgido complicaciones, como el desplante de Roger Federer o el abandono de BNP Paribas, el principal sponsor de la competición en las últimas dos décadas. Tras superar esa barrera ahora se enfrenta a otro mayúsculo reto: cumplir las previsiones generadas.

El resultado Piqué ya lo sabe: no será así. El pasado viernes desde la organización de la Copa Davis afirmaron que esperan una afluencia de en torno a 100.000 personas a lo largo de todo el evento. Una suma importante, pero que contrasta con la que esgrimió el Ayuntamiento de Madrid hace sólo un año. Por ese entonces, después de rubricar la alianza con el Grupo Kosmos, el Ayuntamiento afirmó con el beneplácito de Piqué que esperaban atraer al evento a casi 200.000 personas.  

LA COPA DAVIS REGALA ENTRADAS PARA LLENAR LOS ESTADIOS

Que el efecto llamada de la Copa Davis no ha sido el esperado es evidente. El frío, los horarios… La realidad es que Piqué ha tenido que regalar miles de entradas para cubrir ciertas franjas horarias. La competición ha aprovechado su vínculo con Ecoembes y Ecovidrio para fomentar el reciclaje a través de una campaña de marketing de la que han sacado provecho multitud de personas. Contenedores ubicados en Callao, Leganés, San Sebastián de los Reyes, Móstoles, Alcalá de Henares u otras zonas de la Comunidad de Madrid, donde regalaban entradas simplemente por entregar diez envases de plástico o vidrio. Páginas de descuentos como Chollometro se hicieron eco y lograron una gran movilización. Las entradas, como es lógico, en su mayoría incluyen encuentros de otros países. Como cabía esperar, más allá de España las entradas no se venden igual.

Los horarios de mañana entre semana no acompañan (desde las 11:00 horas), pero sobre todo se acusa el formato de selecciones. Ningún español en escena. Este tipo de aficionados se tendrán que conformar vislumbrar algún entrenamiento. Por fortuna para Piqué, la menor capacidad que presentan el Estadio Arantxa Sánchez Vicario y el Estadio 3 dejarán en pantalla una imagen más voluminosa. El objetivo de captar al aficionado extranjero tampoco se ha logrado al nivel esperado. Según la organización de la Copa Davis se espera que un 16% de los asistentes sean internacionales. En el Mutua Madrid Open Feliciano López aseguró que cuatro de cada diez personas que acudían al reciento eran extranjeros.

LA SOMBRA DEL MUTUA MADRID OPEN

No sólo en este aspecto está por encima el Masters 1000. Todos los números del torneo de Ion Tiriac (muy crítico con la nueva Copa Davis) superan al experimento de Piqué. Son dos eventos difíciles de asemejar: el Mutua Madrid dura 10 días y reúne al cuadro masculino y femenino; la Copa Davis se celebra durante una semana, con una programación más reducida. Sin embargo, cualquier competición por países mueve masas, y más con un elenco como el de este año y con un formato novedoso y atractivo. De ahí que resulte llamativo que el Mutua Madrid Open duplique (107 millones de euros) el impacto económico en la capital que dejará la Copa Davis, cifrado en 50 millones de euros.

La oferta comercial y gastronómica del evento ATP es insuperable. Un modelo que Piqué podría imitar en el futuro. De momento, no ha tenido tiempo. Y el resultado es una bajada de previsiones que augura un éxito, sí, pero no al nivel estimado hace sólo doce meses. Una apuesta arriesgada y precipitada, con muchos millones en el aire. Con detractores que quieren tumbar su modelo y con la mejor generación de la historia del tenis cerca de su final.

Una apuesta arriesgada de un hombre apasionado por los negocios, al que no siempre le fue bien. Piqué en el pasado ha tenido que cerrar dos empresas: una hamburguesería y una destinada a los videojuegos. Un fracaso que no le ha impedido embarcarse en una arriesgada aventura. Solo el tiempo marcará el acierto, o no, de un futbolista que se ha colado en el tenis.

El INE rastrea los móviles de los españoles para estudiar la movilidad

0

El Instituto Nacional de Estadística (INE) pone en marcha esta semana una iniciativa por la que busca dibujar el mapa de la movilidad de los españoles a través del seguimiento de sus dispositivos móviles. Se trata de rastrear la localización de los usuarios para lo que el organismo ha llegado a un acuerdo con VodafoneMovistar y Orange que le permitirá seguir la pista, durante ocho días, a teléfonos móviles en toda España, según han confirmado fuentes del INE.

La metodología de captación de datos del estudio ha generado cierta polémica abriendo de nuevo el debate del uso de datos privados, aunque desde el organismo se insiste en que el seguimiento se realiza con fines estadísticos, y no comerciales. El análisis se plantea como 100% anónimo, aunque los usuarios de Vodafone y Orange tienen la posibilidad de quedar excluidos del estudio, no así los de Movistar que no ofrece esa opción a sus clientes. Otra de las alternativas para zafarse del seguimiento sin intervención de las operadoras es la de apagar el móvil durante los días de seguimiento, un método menos operativo para los usuarios que los sometería a la desconexión durante días.

De esta forma, con la puesta en marcha en este estudio, se podrá obtener información sobre la movilidad de los españoles en días de trabajo, en domingo, en algunos momentos del verano y en un festivo tan destacado como el Día de Navidad, cuando muchas familias se reúnen para celebrar esta fiesta. Los datos telefónicos que facilitarán las operadoras al INE serán completamente anónimos y el ‘rastreo’ comprenderá estos ocho días: 18, 19, 20 y 21 noviembre (todos ellos días laborables); 24 de noviembre (domingo); 25 de diciembre (festivo); 20 de julio, y 15 de agosto.

Fuentes del INE han indicado que los datos que proporcionarán las operadoras no son posicionales, es decir, no consistirán en dar la posición de los telefónos móviles, sino en el recuento de terminales que haya en un lugar a una hora determinada. De este modo, no se entra en colisión con la Ley de Protección de Datos.

Con estos estos datos se podrá, por ejemplo, saber dónde se desplaza la población para trabajar o a qué partes de España viaja en período de vacaciones, lo que a su vez proporciona información sobre los transportes y servicios públicos que podrían mejorarse. precisamente el objetivo de este estudio es emplear la información obtenida para definir, por ejemplo la necesidad y ubicación de nuestra infraestructuras de transporte.

Durante los días de ‘rastreo’ se recontarán los móviles entre las doce de la noche y las seis de la mañana para establecer el lugar de residencia y entre las nueve de la mañana y las seis de la tarde para analizar dónde se desplazan. Para considerarlo destino cotidiano, el móvil tendrá que permanecer en una misma zona al menos cuatro horas en dos de los cuatro días.

Este trabajo piloto de movilidad se enmarca dentro de la renovación de las estadísticas que han iniciado el INE y otros organismos estadísticos europeos. El organismo busca basarse más en datos y registros administrativos, y algo menos en encuestas.

Las estadísticas seguirán siendo las mismas, pero cambiará la forma en que se compilan los datos para molestar menos a los ciudadanos y empresas, ahorrar costes, ganar en eficiencia y mejorar la calidad de la información. Sobre todo, porque las nuevas tecnologías abren un campo de posibilidades impensable hace solo unos pocos años. Entre otras iniciativas, el INE busca firmar acuerdos con grandes superficies e hipermercados con el fin de recibir información sobre compras y precios de los productos.

Iberdrola encargó a Villarejo espiar a Florentino Pérez

0

Iberdrola encargó al comisario José Manuel Villarejo que espiara y buscara información comprometida sobre el presidente de ACS y del Real Madrid, Florentino Pérez, según los documentos y grabaciones a las que ha tenido acceso MONCLOA.COM en una investigación conjunta con ‘El Confidencial’. El encargo se realizó en el periodo en el que éste pugnaba por entrar en el consejo de administración de la compañía energética presidida por Ignacio Sánchez Galán.

El comisario desarrolló el trabajo encargado por Iberdrola con el objetivo de que Florentino Pérez abandonara sus pretensiones sobre esta empresa. Para ello buscó información sobre operaciones que pudieran ponerle en apuros tanto en España como en el extranjero o, tal como expresó en sus informes “conocimiento documentado de acciones irregulares” de Florentino Pérez.

Fue el director de Seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo, el que encargó a Villarejo la misión de abortar la operación de Florentino Pérez, a la que se oponía el presidente de la compañía eléctrica, Ignacio Sánchez Galán. Así aparece en conversaciones entre Asenjo y Villarejo, grabadas por el propio policía en el mes de mayo de 2009.

La actividad que desarrolló Villarejo contra Florentino Pérez quedó reflejada en unos informes elaborados bajo el epígrafe de “Proyecto Posy”. En el informe definitivo que elaboró el comisario el 4 de mayo de 2009 quedó reflejado que se trató de un encargo de la Dirección de Seguridad de Iberdrola realizado en el mes de febrero de ese mismo año.

El “objetivo fundamental” del proyecto fue “verificar cualquier dato y/o circunstancia de interés sobre FLO y/o su equipo humano, que pudiera ser empleado en un escenario de conflicto, en caso de que este llegara finalmente a tener lugar”. FLO era la clave con la que los informes de Villarejo para Iberdrola se referían a Florentino Pérez.

El escenario que cita Villarejo era el intento del presidente de ACS, que contaba entonces con una importante participación accionarial en Iberdrola, de entrar en el consejo de administración de la compañía energética. Villarejo advirtió en su informe del carácter “delicado y de naturaleza sensible” del trabajo, debido a la importancia del objetivo. Por esas razones, el comisario advirtió que “el trabajo a realizar deberá ser sutil, con perfil bajo de actividad agresiva y máxima discreción”.

papeles florentino Merca2

Entre los objetivos a través de los que podía atacar a Florentino Pérez, Villarejo citó lo que consideraba la “obsesiva protección” que el presidente de ACS tenía “respecto de su imagen personal”. El comisario afirmó en su informe que se trataba de un “punto débil” que le hacía vulnerable.

Villarejo recopiló informaciones relacionadas con asuntos que podrían perjudicar a Florentino Pérez o, al menos, generarle “un significativo reproche moral”. Entre ellos citó el caso Ollero, relacionado con las adjudicaciones de obras públicas en Andalucía y “actuaciones conspirativas” con el líder de la oposición de Guinea Ecuatorial, Severo Moto. También citó lo que consideraba como “irregular” recalificación de la Ciudad Deportiva del Real Madrid o lo que entendió como  su presunta participación “en el fraude judicial” del caso Urbanor, un asunto en el que se habían visto envueltos los financieros Alberto Cortina y Alberto Alcocer.

A todo ello habría que sumar, siempre según el informe elaborado por Villarejo, operaciones por las que Florentino Pérez presuntamente se habría beneficiado en Asia mediante lo que el comisario describió como “el uso de su condición de presidente” del Real Madrid. Además, el informe citó en su arranque la quiebra de una empresa del grupo Cobra. Villarejo también ofreció a Iberdrola indagar alrededor de la presunta relación de Florentino Pérez “con pagos al entorno” del vicepresidente de la comunidad de Madrid y al tesorero nacional del Partido Popular.

En este informe del llamado Proyecto Posy, Villarejo dejó reflejado que habría contactado con altos directivos cercanos al presidente de ACS para intentar obtener “datos sensibles” o documentación comprometedora. Del mismo modo, el comisario sondeó las posibilidades que ofrecía la posible aparición de pagos de esta empresa dentro del caso Gürtel.

Entre los asuntos con los que trabajó Villarejo se encontraron gestiones en Londres relacionadas con fichajes de futbolistas. También investigó el comisario sociedades en Antillas Holandesas, y China, de la misma manera que indagó alrededor de operaciones de empresas de ACS en Suramérica. Igualmente, Villarejo siguió muy de cerca el proceso electoral que le llevaría a volver a la presidencia del Real Madrid (de la que estuvo ausente desde 2006) un mes más tarde de la elaboración de este informe.

IBERDROLA, FLORENTINO Y EL EQUIPO DE VILLAREJO

Los recursos que utilizó Villarejo para este trabajo incluyeron el control del tráfico de llamadas de algunos números telefónicos del Reino Unido, según las referencias que afloran en el informe elaborado para Iberdrola. Además, el comisario afirmó que los servicios de seguridad de Florentino Pérez habrían detectado la presencia de miembros del equipo de Villarejo durante sus tareas de seguimiento y control, aunque no habían logrado identificarlos.

Villarejo advirtió en este informe de la relación de personas del entorno de Florentino Pérez con otras de la órbita de Iberdrola, lo que supondría un “grave riesgo de penetración y/o filtración de datos sensibles, que afecten a aspectos muy nucleares de la Presidencia de IB”, siglas con las que se refería a Iberdrola.

Además, el policía advirtió de que Pérez ya pensaba establecer una “estrategia de acoso y desgaste” del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, “para forzarle a marcharse teniendo en cuenta su edad y su holgada capacidad económica”. Villarejo informó a esta última compañía de que el presidente de ACS presuntamente seguiría “potenciando la búsqueda agresiva de datos” para ese fin.

El comisario sostuvo en el informe entregado a Iberdrola que  Florentino Pérez recibía apoyo “de casi todas las instituciones oficiales”. Incluso llegó a considerar “evidentes” las del Ministerio del Interior. Villarejo, que afirmó que recibió presiones para dejar de investigar, al menos hasta después de las elecciones a la presidencia del Real Madrid, consideró que “dada la delicadeza de este apartado, procede ampliar verbalmente los detalles”.

Por último, Villarejo informó de que había realizado una maniobra para “verificar la calidad de la respuesta” del entorno de Florentino Pérez. El comisario, según relató, habría contactado, ocultando su identidad real, con medios de comunicación y “peñas no muy afines” para pedir datos sobre irregularidades de Florentino Pérez. Este intento llevó, según su relato, a recibir “todo tipo de intoxicaciones y/o comentarios sin sentido” cuyo interés realmente habría sido el de intentar identificarle.

En la actualidad, la investigación judicial sobre las actividades realizadas por el comisario Villarejo que lleva adelante el juez de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, incluye una pieza separada sobre el trabajo realizado para Iberdrola. Esta pieza fue abierta recientemente tras desvelar este medio que Villarejo espió y hostigó a personas que se oponían a los intereses de Iberdrola alrededor de su central térmica en Arcos de la Frontera o la nuclear de Cofrentes. También espió a uno de sus propios directivos y a un accionista que realizó una intervención crítica en una junta general de la compañía con la gestión de Sánchez Galán. Los trabajos incluyeron la infiltración en plataformas vecinales, el espionaje a un comité de empresa, seguimientos personales o control del tráfico de llamadas de sus objetivos.

Publicidad