Eurowings renueva su oferta gastronómica en su servicio a bordo

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La aerolínea alemana, junto a sus socios Retail inMotion y NX-FOOD, apuesta una vez más por la innovación y calidad en sus vuelos. Palomitas de maíz, bocadillos de nueces y frutas secas, aperitivos de salchichas Berwork o crujientes y originales frutas, las novedades de la nueva oferta gastronómica

Eurowings sigue apostando por la innovación en la experiencia de sus pasajeros durante el vuelo. La aerolínea alemana, junto a sus socios Retail inMotion y NX-FOOD, se unirá a nuevas empresas que ofrecerán a los viajeros comida de calidad en las rutas de corta y larga distancia.

Así, Eurowings seleccionará a un total de cuatro compañías de nueva creación, que tendrán la oportunidad de comercializar sus productos en los vuelos de la aerolínea durante una fase de prueba de tres meses (desde diciembre hasta febrero).

“Trabajamos a diario por afianzar nuestra posición como aerolínea innovadora. Por ello, hemos decidido seleccionar, junto a nuestros socios, los mejores productos que enriquezcan la experiencia a bordo de nuestros viajeros”, afirma Katrin Rieger, vicepresidenta de Experiencia del Cliente y Productos en Eurowings. “Estamos convencidos de que la nueva oferta gastronómica tendrá muy buena acogida entre nuestros clientes”, continúa.

Cada trimestre, la aerolínea de low cost y sus socios seleccionan los productos más novedosos del mercado. De esta manera y, durante los próximos meses, Eurowings ofrecerá a todos sus pasajeros palomitas de maíz saludables, bocadillos nutritivos de nueces y frutas secas, aperitivos de salchichas Berwork o crujientes y originales aperitivos de frutas.

Sobre Eurowings

Eurowings es una aerolínea low cost perteneciente al Grupo Lufthansa que comenzó sus operaciones en octubre de 2002 y cuya sede central se encuentra en Colonia. Desde sus cinco emplazamientos en Colonia/Bonn, Stuttgart, Berlín-Schönefeld, Hannover y Dortmund, ofrece vuelos a precios económicos a destinos de toda Europa, África, Sudamérica e Israel.

Eurowings, compañía que absorbió a Germanwings durante 2015, ofrece a precios económicos más de 200 destinos del continente europeo y de regiones turísticas de todo el mundo que conectan entre sí los aeropuertos de Londres, Colonia, Stuttgart, Barcelona, Palma de Mallorca, Jerez de la Frontera, Málaga, Hannover, Viena, Manchester, Budapest, Viena, Edimburgo, Budapest, Estocolmo, Zagreb, Bucarest y Verona, entre otros muchos.

Fuente Comunicae

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La Agencia de Marketing digital Sr. Potato alcanza su objetivo “Cero Becarios” antes de finalizar el 2018

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La agencia de marketing de Madrid Sr. Potato confirma que su campaña “Cero Becarios” ha alcanzado sus objetivos antes de finalizar el año, lo que supone un aumento de la cualificación de la plantilla y una especialización acorde al nivel de los clientes con los que actualmente trabaja esta agencia boutique tras más de tres años en el mercado

Los últimos estudiantes en prácticas han terminado su ciclo formativo en la agencia y se han incorporado a la plantilla, por lo que Sr. Potato ha cumplido el objetivo “Cero Becarios” para el 2018 y abrirá próximas convocatorias en 2019, según las previsiones de trabajo lo requieran, para así seguir contando con una “cantera” de Community managers, redactores, diseñadores y programadores multimedia que sepan dar respuesta a los retos del nuevo año.

Tal y como afirma su CEO, David de Silva: “Este plan es una medida orientada a ofrecer a nuestros cleintes el mejro servicio posible. En Sr. Potato no tenemos nada en conta de los becarios… al contrario, contamos con un programa de 6 meses de duración para formar a los estudiantes que realizan sus prácticas con nosotros en sus diferentes especialidades y, algo que es más importante aún para nosotros, en la metodología de trabajado que seguimos en la agencia. Tras ese período, si el alumno en prácticas ha alcanzado el nivel requerido por una agencia como la nuestra, se le ofrece incorporarse a la plantilla con un contrato laboral”.

El objetivo de este plan formativo es generar unos equipos de trabajo altamente cualificados, bien compenetrados y capaces de gestionar la amplia cartera de clientes de la agencia, que incluye marcas del calibre de Room Mate Group, Bodegas Beronia, Bureau Veritas, Desperados, Grupo Día, Tony Romas, Farlabo, BBVA, Amstel o la cadena de Restaurantes Makitake, que requieren no sólo de una adecuada planificación estratégica, sino de una cuidada ejecución en el día a día, incluyendo servicios de marketing digital como el social CRM para prestar atención a los usuarios, la creación de campañas tácticas como #RegalaBeronia o la consultoría de social intelligence.

En este sentido, la Brand Manager de la agencia, Patricia Ballesteros, ha declarado que “El marketing digital es un campo altamente competitivo y que requiere de una formación continua para adaptarse a los continuos cambios tecnológicos y en los hábitos de consumo de los usuarios, por lo que en una agencia como Sr. Potato consideramos que es necesario estar siempre localizando, formando e incorporando nuevo talento, y es por eso que contamos con un programa de formación interna que, tras tres años de desarrollo, pronto abriremos al público a través de la iniciativa Potato School”.

Además, en sus poco más de tres años de recorrido, la Agencia de Marketing digital Sr. Potato ha conseguido posicionarse como una de las agencias más innovadoras y creativas de su sector, con proyectos orientados a la conversión y que incorporan siempre las últimas tendencias y tecnologías desarrolladas en el entorno de las redes sociales y el marketing digital. Por ello, las previsiones para el 2019 son bastante halagüeñas y sus responsables confían en ampliar rápidamente su cartera de clientes, captando nuevas marcas que busquen un enfoque diferente, una atención personalizada y unos presupuestos ajustados a la realidad del mercado.

Fuente Comunicae

ONE OAK plantea unas rebajas más sostenibles mediante la reforestación de 10.000 árboles en Galicia

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El mercado está evolucionando debido a la aparición de un nuevo tipo de consumidor más responsable, preocupado por su huella sobre el medioambiente, decidido a elegir marcas comprometidas con la reducción de la contaminación y de los residuos y dispuesto a pagar más por productos respetuosos con la naturaleza

Las rebajas de enero están a la vuelta de la esquina y, como todos los años, los compradores planifican ya sus próximas adquisiciones. No obstante, en los últimos tiempos el mercado ha ido evolucionando debido a la aparición de un nuevo consumidor que representa ya más de un tercio de la fuerza de compra global: el millennial.

Se trata de un tipo de cliente más responsable, preocupado por la huella de sus acciones sobre el medioambiente y decidido a elegir marcas comprometidas con la reducción de la contaminación y de los residuos. Asimismo, se muestra dispuesto a pagar más por productos respetuosos con la naturaleza. Su estilo de compra ya no es el mismo, tanto por los canales utilizados, -con la importancia cada vez mayor de la venta online- como por la cantidad y la calidad de los artículos adquiridos.

Según el estudio realizado por una plataforma de comercio digital, la cesta media de las rebajas de invierno de 2018 aumentó su valor en un 8% mientras que el número de productos se redujo un 11%, con respecto al año anterior. Estos datos reflejan la tendencia de compra de este consumidor actual que intenta alejarse del consumo masivo e irreflexivo y acercarse hacia un sistema más responsable y respetuoso con el medio ambiente.

A grandes rasgos, consiste en acceder a un menor número de artículos, pero con un precio y una calidad más elevados. Esto asegura una mayor durabilidad y evita la necesidad de fabricar nuevos productos, reduciendo así, el uso de materias primas y la contaminación derivada.

Esta tendencia va en línea con la filosofía de la firma de complementos sostenibles ONE OAK: apoyar la lucha contra el cambio climático, concienciar al consumidor de la importancia de cuidar el mundo en el que vivimos y tratar de reintegrar al planeta aquellas materias primas que utilizamos.

Los relojes de madera son su producto estrella, pero también cuentan con gorras de madera o corcho y mochilas sostenibles. Toda la madera que forma parte estos artículos lleva el sello internacional FSC, que garantiza que su extracción se produce de manera respetuosa con el medio ambiente.

No solo los componentes de los productos son sostenibles, sino que, además, el impacto ambiental de su fabricación y transporte es menor en comparación con artículos convencionales y se ve compensado por la plantación de un árbol por cada uno de los artículos adquiridos.

Su campaña de rebajas – con descuentos hasta el 30%– está orientada a alcanzar un gran objetivo: la plantación de 10.000 árboles en las áreas afectadas por los incendios de 2017 en As Neves (Galicia), dentro del proyecto Renacer. Para ello, ONE OAK, se compromete a reforestar un árbol por cada producto vendido y, además, a incluir un árbol más en todos los pedidos que contengan una correa adicional.

Fuente Comunicae

Cinco rincones gastronómicos imprescindibles para visitar en Madrid

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• La capital ofrece un sinfín de oportunidades para descubrir cosas nuevas en estas fechas

• Comida hawaiana, hamburguesas puramente texanas, empanadas argentinas o el menú tradicional, son algunas de las opciones que ofrece la ciudad

Storyous, el primer sistema de gestión y control de la información diseñado exclusivamente para el sector de la restauración, recomienda cinco restaurantes para disfrutar de la multiculturalidad gastronómica que ofrece la capital.

Comida hawaiana, hamburguesas puramente texanas o empanadas argentinas son algunas de las opciones que propone para viajar internacionalmente a través de pequeños rincones gastronómicos.

1.- Chipa, cadena de restauración que coge el nombre de un bollito de queso con almidón de yuca típico de América Latina. En un principio, el objetivo principal era vender este delicioso pan, sin embargo; el público madrileño exigió que las empanadas argentinas formasen parte del menú. Chipa cuenta en la actualidad con tres locales. (Avenida Pablo Neruda 91, calle de Francos Rodríguez 10 y Guzmán el Bueno 59)

2.- Juanchis Burger ha acercado las hamburguesas 100% americanas a la capital española. La hamburguesería, que cuenta con restaurantes en Nueva York y Miami, completa su menú con carne seleccionada cuidadosamente, panes especiales y, sobre todo, un tamaño XXL. Además del plato principal, ofrecen las patatas fritas de boniato, patatas fritas trufadas, sándwiches, ensalada de quínoa o de kale. (Calle del Conde de Peñalver, 60)

3.- Ohana Poke House ofrece la gastronomía típica de las islas hawaianas a través del famoso bol de arroz con pescado fresco. Con opciones veganas y sin gluten, ofertan un menú fresco, lleno de toques cítricos y afrutados en los pescados y arroces. Además Ohana acerca al público nuevos refrescos y bebidas. (Calle Barbieri 1)

4.- El Mercado Torrijos ha incluido recientemente entre sus puestos un restaurante de hamburguesas con un toque venezolano, Warapa Burger. Un establecimiento que se caracteriza por su atención al detalle y la gastronomía típica venezolana. Su oferta incluye delicias como los seis tipos de tequeños que tienen, (una masa frita rellena de queso), los enrollados y su famosa tarta tres leches. Además de bebidas y refrescos 100% venezolanos. (Mercado Torrijos, Calle del General Díaz Porlier 8).

5.- MOX ofrece la versión healthy. Con productos orgánicos y ecológicos de primera calidad en ensaladas, smothies y batidos, ha implementado en Madrid un nuevo modelo de vida: comida rápida sana. Además, incluye batidos de leche con proteínas para los más deportistas o ensaladas que se preparan al momento y zumos de frutas. (Calle Corredera Baja de San Pablo 53).

“Madrid cuenta con una oferta gastronómica muy amplia y de calidad y, además, con ganas de evolucionar al ritmo de la hostelería del S.XXI. Estamos orgullosos de tener entre nuestros clientes a restaurantes que brillan por su saber hacer y compromiso por innovar y ofrecer siempre lo mejor.”, señala Jana Šrámková, directora de expansión de Storyous.

Fuente Comunicae

El oro se dispara a máximo de seis meses

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El oro está ganando terreno a finales de 2018 debido a que la turbulencia de las bolsas mundiales, el cierre parcial del Gobierno de Estados Unidos y las preocupaciones sobre las perspectivas para el próximo año están impulsando la demanda, lo que ha elevado los precios a los niveles más altos en seis meses.

Los lingotes llegaron a avanzar un 0,4% el miércoles, ampliando la ganancia de la semana pasada, y encaminándose al mayor avance mensual desde enero de 2017. Las gestoras de carteras muestran el mayor nivel de optimismo sobre el precio del metal amarillo en medio año.

El metal se está beneficiando de la venta masiva que afecta las acciones mundiales después de la caída de la bolsa estadounidense el lunes, seguidas de pérdidas en Asia el día de Navidad. Los inversores se están alejando del riesgo en medio de nuevas señales de disfunción en Washington, con múltiples fuentes de preocupación, como el enfrentamiento del presidente Donald Trump con la Reserva Federal, el punto muerto sobre el presupuesto y el impacto de la renuncia del secretario de Defensa, James Mattis.

En general, el movimiento más reciente del oro debe ser un recordatorio para los inversores de que el oro en cualquier forma ha de ser parte esencial de cualquier estrategia de inversión a largo plazo, ya que nuevamente el metal amarillo ha mostrado su peso cuando los mercados se vuelven turbulentos», ha declarado a Bloomberg Stephen Innes, director de negociación de Asia Pacífico en Oanda Corp.

Con la caída de los futuros de acciones estadounidenses, el oro avanzó hasta un 0,4% a 1.273,02 dólares (1.117,86 euros) la onza, el precio más alto desde junio, y se cotizaba 1.272,95 dólares (1.117,81 euros) a las 11:27 am en Singapur, según precios genéricos de Bloomberg. El metal amarillo ha subido un 4,3% en lo que va de mes, tras ganancias menores en octubre y noviembre.

Oro

ALZAS EN LOS FONDOS VINCULADOS AL ORO

Las participaciones en fondos negociados en bolsa respaldados por oro se han disparado a medida que caían las bolsas, y los inversores valoraban las expectativas de un menor aumento de la tasa de interés de Estados Unidos en 2019. Alcanzaron 2.187,2 toneladas el 25 de diciembre, un aumento de más de 100 toneladas desde mediados de octubre.

En esta temporada navideña, hay una gran volatilidad en las acciones estadounidenses y el Nikkei se hundió en un mercado bajista técnico«, ha explicado Xu Wenyu de Huatai Futures Co. «El cierre del Gobierno de Estados Unidos se ha sumado a la lista de preocupaciones del mercado», ha incidido.

Nueve de 15 departamentos federales y numerosas agencias cerraron el sábado después de que Trump se negase a firmar una factura de gastos que no incluía dinero para un muro a lo largo de la frontera sur del país. El Congreso dejó Washington hasta el 27 de diciembre, retrasando las negociaciones para poner fin al cierre.

Jake Lloyd-Smith y Krystal Chia para Bloomberg.

Market Development se reafirma como referente en el ámbito de los eventos y de la imagen corporativa

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Market Development concluye 2018 con grandes cifras, su directora, Mónika Blasco hace un balance muy positivo del año

La agencia de azafatas, relaciones públicas y protocolo ha estado presente este año en más de 500 eventos y actos protocolarios. El personal de la compañía ha dado servicio en las principales ferias y congresos que se han celebrado en nuestro país, así como la coordinación y el apoyo en los actos más importantes de los clientes de la agencia. Estas grandes cifras confirman la confianza de estos últimos, en el buen hacer de la empresa para la organización de sus actos, y por otro lado, se consolida una nueva cartera de clientes.

Mónika Blasco directora de Market Development, hace un balance muy positivo del año. “Queremos agradecer la confianza de todos nuestros clientes que en 2018 han seguido mostrando su confianza en la calidad de nuestro servicio, fundamentada en la exquisita selección y formación de nuestro personal”.

Nueva oficina en Madrid

En el marco de su proceso de expansión, a principios de este año 2018 Market Development abrió una oficina en uno de los centros neurálgicos de negocios más importantes de la capital. ‘La apertura de esta nueva oficina en Madrid, ha sido un paso muy importante para la agencia, que refuerza nuestra estructura en el territorio español, para dar un mejor servicio a todos nuestros clientes’ señala la fundadora de la compañía, Mónika Blasco.

La compañía, que el pasado año conmemoró su decimoquinto aniversario, tiene como misión principal, planificar, coordinar e implementar acciones comerciales elaboradas específicamente para cubrir las necesidades de cada cliente. Y para ello dispone de personal altamente cualificado para todo tipo de actos y eventos protocolarios, con el objetivo de representar la imagen de su empresa y dar soporte a todas las acciones.

Más sobre Market Development

Market Development, es una agencia de azafatas, RRPP y protocolo ubicada en Sant Cugat del Vallès con más de 15 años de trayectoria profesional y consolidada como empresa de referencia en el sector. Tiene como misión, planificar, coordinar e implementar acciones comerciales elaboradas específicamente para cubrir las necesidades de cada cliente. Y para ello, dispone de personal altamente cualificado para todo tipo de actos y eventos con el objetivo de representar la imagen de su empresa y dar soporte a todas las acciones. Ofrece además, un servicio integral de comunicación y relaciones públicas 360º.

Fuente Comunicae

Cuando los extraterrestres llegaron a la NBA

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Siro Lopez Endesa Merca2.es

En 1996 se estrenó ‘Space Jam’. Se trataba de una película que combina acción real con dibujos animados. En concreto, los Looney Tunes se metían en un problema con unos extraterrestres y el conflicto lo querían resolver con un partido de baloncesto. El equipo capitaneado por Bugs Bunny tuvo que fichar a Michael Jordan para enfrentarse a un conjunto que había robado sus habilidades a grandes estrellas de la NBA.

Más de 20 años después, los entrañables dibujos animados tendrían un serio problema, porque si robasen las habilidades a los mejores jugadores de la NBA en estos momentos, ni siquiera Michael Jordan podría sacarles del aprieto. Y es que, ahora mismo, existe la mayor concentración de talento en la liga estadounidense en la historia de la competición.

Bien es cierto que las comparaciones son siempre odiosas. Tanto a nivel individual como colectivo. Jordan o Larry BirdMagic, KareemKobe BryantBill Rusell… cualquier comparación acaba en una discusión subjetiva. Pero desde hace unos años hay una certeza: la NBA ha cambiado su estilo de juego porque los jugadores son mejores.

No se trata solo de números. Ni de ritmo de juego o jugadas espectaculares. Simplemente hay un importante volumen de nombres que parecen sacados de una película de ciencia ficción. Por sus condiciones físicas o técnicas, en estos momentos la NBA está repleta de extraterrestres.

LOS MARCIANOS DESTACADOS

Entre esta colección de marcianos hay algunos que destacan por encima del resto. Giannis Antetokounmpo es uno de ellos. El jugador griego de los Bucks (26,4 pts; 12,8 rtbs; 1,4 tps) tiene un físico extraño. Anómalo. Se trata de un jugador sin posición, que ataca de cualquier manera y puede defender a cualquier hombre. Con unos brazos inmensos, su físico ha evolucionado de tal manera que, simplemente, se trata de alguien incalificable.

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Otro en la lista es el jugador de los 76ers, Ben Simmons. ¡Un base de 2,08 cms! Una locura para los clásicos. Un jugador que no tira triples, que solo penetra, y que casi todo lo hace bien. Imposible de defender por bases más bajos, el australiano cambia los esquemas a cualquiera.

Siguiendo en esta locura de jugadores extraterrestres, hay uno, además, cuya evolución no tiene techo. Anthony Davis (28 pts; 12,7 rbts; 2,8 tps) no para de añadir registros técnicos a su interminable envergadura y su capacidad defensiva. Ahora con triples y tiros lejanos. Un pivot de otro planeta.

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Y la lista de marcianos sería enorme. Joel Embiid, Blake Griffin, Karl-Anthony Towns, Donovan Mitchell… jugadores que han revolucionado el juego. Que no tienen una posición concreta, que hacen de todo, y todo bien.

LOS VETERANOS DE OTRO NIVEL

A esta pléyade de jugadores sobrenaturales hay que añadir a los viejos rockeros, o al menos caras más veteranas de la liga que siguen evolucionando en su juego. Entre ellos destaca, lógicamente, el rey de todos: LeBron James, que en su marcha a Lakers ha dado una vuelta de tuerca y sigue dominando la cancha a ambos lados sin bajar el ritmo desde hace más de una década.

En este grupo también están James Harden y Rusell Westbrook, que siguen picados para ver quién hace las estadísticas más locas de la historia. Kevin Durant y Steph Curry; Kawhi Leonard, Kyrie Irving, Paul George… estrellas que en cualquier época hubieran brillado con luz propia pero que en la actual NBA tienen que compartir luz con el resto de extraterrestres.

Y LOS EXTRANJEROS QUÉ…

Por si fuera poco, a esta colección de marcianos se añaden cada vez jugadores internacionales con mayor nivel. Un ejemplo curioso es el hijo de Sabonis, Domantas, cuyo impacto en la NBA ha sido brutal, y eso que parece que está a años luz de su padre.

Pero es que está el recién aterrizado Luka Doncic, que ha dejado al mundo entero con la boca abierta; o el lesionado Kristaps Porzingis, que es otro de esos pivots que tira triples mejor que cualquier alero de los ’90.

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Nikola Vucevic, Danilo Gallinari, Nikola Jokic, Rudy Gobert, Steven Adams, Nikola Mirotic… marcianos todos. Tiradores, reboteadores que pasarán a la historia, pivots que hacen de bases… sin duda, las próximas partes de ‘Space Jam’ tienen buen material con el que trabajar.

La conexión con la policía, clave para asegurar una casa en Navidades, según Johnson Controls

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La mayoría de los usuarios españoles (68%) considera elemental que su sistema de alarma se comunique con la policía en caso de surgir un problema en el hogar. La posibilidad de sufrir un robo en su domicilio le quita el sueño a casi 4 de cada 10 españoles (37%)

La llegada de las vacaciones navideñas implica para muchas familias el tener que desplazarse y dejar durante unos días su hogar vacío. Una tendencia que cada vez va a más; solo el año pasado la DGT previó 17 millones de desplazamientos en la Operación Especial de Navidad, 300.000 más que el año anterior. Para hacer frente a este tipo de situaciones los españoles lo tienen claro: que la policía esté al tanto en caso de surgir un problema en su casa.

Según los datos del último estudio “Seguridad y Hogar digital” realizado por Tyco, ahora parte de Johnson Controls, la mayoría de los usuarios españoles (68%) considera que lo más importante de un sistema de alarma es la posibilidad de estar conectado a una Central Receptora de Alarmas (CRA) que se comunique con la policía en caso de surgir un problema en el hogar. Los españoles también valoran las múltiples opciones que permiten los nuevos hogares conectados, como poder ver lo que sucede en su casa desde el móvil en todo momento (25%).

El miedo a que roben en casa, uno de los aspectos que más preocupa a los españoles

La seguridad de nuestro hogar es uno de los aspectos que más preocupa a los españoles. La posibilidad de sufrir un robo en su domicilio le quita el sueño a casi 4 de cada 10 españoles (37%), frente a esto, solo un 6,9% se siente seguro y no le inquieta ningún problema relacionado con la seguridad.

Por otro lado, el estar lejos de casa en épocas como las fiestas navideñas incrementa el interés de los españoles en la tecnología para el hogar. Según datos del estudio de Tyco, la mayoría de los españoles (85%) adoptaría el hogar digital por la posibilidad de conectar una cámara a su domicilio que le permitiese ver lo que sucede en él a todas horas.

Para hacer frente a estas necesidades, Tyco ha desarrollado Interactive Security, la solución de seguridad interactiva que permite añadir sistemas domóticos para hacer de la vivienda un lugar más inteligente y conectado. Interactive Security cuenta con una conexión constante a la Central Receptora de Alarmas (CRA) de Tyco, cuya efectividad cumple con los más altos estándares del sector, proporcionando un nivel de seguridad real y sin precedentes en una solución de este tipo, ya que garantiza el control y la atención por parte de un equipo altamente profesional y conectado 24h con los cuerpos de seguridad del Estado y servicios de emergencias. La CRA de Tyco facilita una respuesta inmediata y eficaz en caso de incidencia.

Esta solución integra una alarma de alta seguridad con vídeo y audio verificación que permite controlar lo que sucede en todo momento. Es la primera solución disponible en el mercado que permite el control completo del hogar desde cualquier dispositivo móvil. Esta solución modular permite la visualización en vivo de la vivienda a través de cámaras IP, el control remoto de la calefacción, el encendido y apagado de todos los dispositivos conectados a la red y el control de entradas y salidas. Y todo ello de forma cómoda y fácil a través de una aplicación móvil sencilla y muy intuitiva. Gracias a ello, proporciona mayor comodidad y se adapta a las necesidades y estilo de vida de sus usuarios.

‘Nuestra prioridad en Johnson Controls es convertir los hogares españoles en lugares donde nuestros clientes se sientan seguros y cómodos, tanto en su día a día como cuando deben abandonarla en fechas navideñas’, en palabras de José González Osma, Director de Ventas de la División Residencial.Servicios integrales como Interactive y su eficaz conexión con nuestra CRA son el resultado de la compañía por ofrecer el mejor producto del mercado en un área tan importante como es la seguridad de los nuestros’.

Fuente Comunicae

Diego Manzano gana su quinto campeonato de trading.

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El conocido trader profesional Diego Manzano ha liderado el concurso de trading, forex finance conquest, competición que junta a traders de todos los países, y donde se pueden apreciar total diversidad de razas culturas y estrategias de trading.

En este tipo de concursos el objetivo es medir la eficacia de las estrategias empleadas por los traders y realizar un comparativo entre ellos que les servirá para optimizar las herramientas que utilizan en el mercado. Para ello todo el mundo parte de una serie de reglas tales como un mínimo de lotaje en la operativa o una cierta gestión, para hacer una competición justa donde el incumplimiento de las mismas provoca la expulsión inmediata de dicha competición.

 

Diego comenta que una de las claves para ganar este tipo de concursos es desarrollar unas estrategias efectivas en grandes tendencias, eso unido al apalancamiento y una gestión agresiva es lo que le ha llevado al éxito en esta competición.

 

El señor Manzano ha aprovechado una de las grandes ventajas que tienen los productos derivados, y es poder generar capital rápidamente cuando se producen caídas en los mercados financieros, por lo que trabajando de forma eficaz las caídas que han acontecido en los principales índices, es lo que le ha llevado a coronarse con el primer puesto en dicho concurso.

 

Este trader ya venía destacando desde el año 2013, cuando logró un quinto puesto en el concurso forexball, donde logró un tercer puesto a nivel Europeo y 25 a nivel mundial.

 

Dicho concurso fue el comienzo de Diego Manzano en las competiciones de trading, donde los traders muestran su valía frente al mercado y optan a numerosos premios, además de por supuesto el prestigio que suponen este tipo de competiciones.

 

 

Sin embargo los orígenes de Diego Manzano como trader los encontramos en el año 2011, cuando empezó a trabajar sus primeras cuentas y desarrollar las primeras estrategias de trading, algunas de las cuales aún le acompañan a día de hoy, siendo muchas de ellas patentadas y de estrategia más que probada.

 

Para todos aquellos que deseen saber más sobre este trader pueden ver su canal de youtube:

https://www.youtube.com/channel/UCHYrq_DpMW3pRG3LvkW2DCA

 

Fuente Comunicae

Ideas de postre para Navidad en Mercadona

La Navidad es una época muy especial. Nos reunimos con la familia, preparamos deliciosas cenas, comidas y, como no, postres. Pero, ¿Qué hacemos si entre tanta cena y tanta comida no nos da tiempo a preparar el postre? ¿Nos quedamos sin él? La respuesta es no. Para estos casos, el supermercado de Mercadona tiene a nuestra disposición un gran surtido de postres, ya sean para la época de Navidad o para cualquier otro momento.

Así que si en uno de estos días de comidas familiares no te apetece preparar un postre, no te preocupes. En Mercadona podrás encontrar una amplia selección de ellos. No te pierdas los que te proponemos a continuación. ¡Seguro que triunfarás!

Turrones de Mercadona

turrones Merca2.es

En Mercadona encontramos una gran selección de turrones para la época de la Navidad. Desde principios de diciembre hasta mediados de enero, todos tenemos en nuestra casa algunos turrones que ponemos a los invitados, ¿No es cierto? Así que, ¿Por qué no ponerlos de postre?

Los turrones de Mercadona están muy bien de precio y existe una variedad inmensa. Incluso supera a otras marcas más reconocidas. Los turrones de Mercadona son cada vez más demandados y se nota.

Así que si no quieres complicarte demasiado en estos días, una buena opción sería la de poner una bandeja con diferentes tipos de turrón.

Coulant en Mercadona

coulant Merca2.es

Si prefieres un postre, el coulant de chocolate es una buena opción. Suele gustar a todo el mundo y, además, es muy fácil de preparar. Tan solo tendrás que meterlo 15 segundos en el microondas y estará caliente y listo para consumir. Es lo ideal si quieres poner un postre elaborado pero no deseas pasar horas en la cocina.

Eso sí, si tienes muchos invitados tendrás que coger varios packs ya que en cada uno de ellos tan solo vienen 2 unidades. Es un postre pensado para cenas pequeñas, pero podrás usarlos siempre que lo necesites.

¿Nuestra recomendación para que esté delicioso? Acompañarlo con una bola de helado de vainilla, aunque estemos en pleno invierno. La mezcla es deliciosa.

Tiramisú, en tarta o individual

tiramisu Merca2.es

Otra de las opciones más recomendadas de Mercadona es el tiramisú. Es un postre que nunca falla debido a su sabor tan especial. A todos les suele gustar. Eso sí, en Mercadona encontramos dos tipos de tiramisú, o bien en formato tarta o bien en formato individual. ¿Cuál es la mejor opción?

En estos casos dependerá del número de invitados que tengas en casa. Si sois muy pocos, siempre será mejor optar por las raciones individuales para que no sobre demasiado. Por el contrario, si en la reunión hay bastantes personas, la tarta es la mejor opción. Nadie se quedará sin probarla.

Profiteroles de Hacendado

profiteroles 1 Merca2.es

Los profiteroles también son un postre que recomendamos para estas fiestas. En el caso de Mercadona, encontramos estos individuales que ya vienen con el chocolate incluido. Si quieres que estén calientes tan solo tendrás que calentarlos unos segundos en el microondas. Después de esto estarán listos para consumir.

En la sección de tartas, también podrás encontrar otros profiteroles, aunque en este caso sin chocolate. Tendrás que bañarlos tú o bien dejarlos así, listos para consumir, en una bandeja. Dependerá del formato que más te guste, aunque ambas opciones son altamente recomendables.

Macarons, una delicia francesa

macarons Merca2.es

Los macarons son unos dulces típicos franceses que tienen un sabor muy especial. O te encantan o los detestas. Los de Mercadona, en este caso, no están nada mal. Tienen un sabor muy intenso y la textura es la correcta. Es por eso por lo que los recomendamos para las comidas y las cenas en la época de Navidad.

Eso sí, en este caso tendrás que comprar más de una bandeja de macarons. ¡Están deliciosos! Seáis los que seáis seguro que os gustará repetir esta pequeña delicia francesa, ¿No es cierto? Los sabores son: limón, pistacho, café, fresa y chocolate.

Tarta helada de nata y chocolate

tarta 1 Merca2.es

Una opción que recomendamos, ya que suele gustar a todo el mundo, es la tarta helada de nata y chocolate. Es un postre clásico que incluso en invierno triunfa. ¡Su sabor es espectacular! Es por eso por lo que es uno de los postres perfectos para la época de la Navidad, ya sea para el día 24, el 25 o el 31.

Además, será también ideal para ti si tienes a bastantes invitados en casa. Es una tarta que se reparte en varias porciones, hasta 12, así que si has invitado a toda la familia, no lo dudes más y opta por la tarta helada de nata y chocolate. A nosotros nos encanta esta opción en cualquier época del año.

Flan de dulce de leche

dulce 1 Merca2.es

Pero si lo tuyo son los clásicos, aquí tenemos una opción un poco diferente que no renuncia al sabor de lo de siempre. El flan de dulce de leche puede ser una buena opción para ofrecer de postre en uno de estos días de fiesta que tenemos, o en todos si es el postre que más te gusta.

Eso sí, para hacerlo un poco más especial, recomendamos sacarlo de su envase y rodearlo de nata y caramelo. El resultado será espectacular, ¡Incluso puedes bromear con tu familia y con tus amigos diciendo que es una creación propia!

Es un postre muy económico y delicioso, por lo que si los postres más ‘modernos’ no te convencen, este seguro que sí.

Surtido de bombones

bombones Merca2.es

Los bombones también son una buena opción para después de la cena. Es fácil de comer y tienen una gran ventaja, que al ser pequeños podremos probar más variedades que si compramos un postre con mucho más cuerpo.

En este caso tenemos cuatro variedades diferentes de bombones, que no está nada mal. Bombones de avellana, de fondant, praliné y almendra. Cuatro sabores deliciosos que todos querrán probar. Con una sola bolsita tendrás para varios comensales. ¿No es una buena opción? A nosotros es una de las que más nos gusta, especialmente para esas comidas copiosas en las que toda la familia termina hasta arriba de comida.

Millán Salcedo vuelve a las Nocheviejas de TVE tras su guerra con Mota

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Millán Salcedo está de vuelta. También en televisión. El excomponente de Martes y 13 despedirá el año en Televisión Española tras 21 años de ausencia. Su última presencia en las Nocheviejas coincidió con su ruptura profesional con Josema Yuste, y ahora regresa de la mano de José Mota, objeto de su ira durante décadas.

Para Mota es la décima ocasión en la que despedirá el año. Este año lo hará con el especial ‘Retratos salvajes’, con el que intentará tapar algunos de sus patinazos en TVE en los últimos tiempos: ‘El hombre de tu vida’ o ‘El acabose’.

Millán está habituado a estas fechas y hará un cameo junto a Paula Prendes, Pepe Navarro, Juan Carlos Rivero, Jesús Álvarez, Ignatius Ferray, Santiago Segura, Ana Arias o Juan José Ballesta, que se dejarán ver en el adiós a 2018.

LLEGA LA PAZ ENTRE MILLÁN Y MOTA

José Mota, productor, director y cara onmipresente durante el especial, ha querido contar con Millán, quizás para dejar atrás una guerra unidireccional protagonizada por el exintegrante de Martes y 13. ¿La razón? Según Millán, tanto Cruz y Raya como su mitad, Mota, plagiaban su estilo.

Millán
José Mota en ‘El acabose’. Foto: TVE.

Hace dos años Millán acusaba a Mota de»piratear» de manera «repugnante» sus programas y este año reiteraba el ataque desde las páginas de El Mundo: «José Mota y yo no nos llevamos bien. No me quiero enfrentar a esta persona. Simplemente digo que hay que citar la fuente de procedencia».

El recordaba que citaba cuando le preguntaban por sus referentes «a Tip y Coll, a Gila… a nuestros maestros. Y hay otros que no nos citan», en clara referencia a José Mota, que regresa a TVE tras su gira teatral junto a Santiago Segura y Florentino Fernández.

MARTES Y 13: LOS DUROS COMIENZOS

Martes y 13 nació en 1976 por casualidad. Millán Salcedo, Josema Yuste y Fernando Conde, tres actores emergentes, se conocieron en la Escuela de Arte Dramático. Pero se perdieron la pista hasta que Millán y Conde se reencontraron haciendo el servicio militar en Santander.

Conde se licenció y Millán se quedó compuesto y sin compañero con el que amenizar las noches a los reclutas. Por eso eligió para subirse a las tablas a Amadeo Arazudi Orcoyen, recién salido de la cárcel por estar implicado en 1969 en la ayuda a Jokin Artajo y Alberto Asurmendi, primeros miembros de ETA que murieron accidentalmente cuando manipulaban material explosivo para acometer una acción violenta contra la dictadura.

Arazudi Orcoyen, «un tío muy raro que tocaba muy bien la guitarra» (en palabras de Salcedo), quedaría atrás y Millán se reencontró con Josema y Conde, unidos en trío y rastreadores de trabajo por todos los pubs de Madrid.

Al fin encontraron «bolos», con sensaciones agridulces: en Huelva un tomate impactó sobre la cara de Conde y en Burgos dieron por terminado el espectáculo cuando les tiraban monedas al escenario de peseta con desprecio. Les acabarían tirando millones…

¿ENCANNA?

Salcedo, Conde y Yuste encontraron su hueco y su fama se acrecentó tras participar en ‘Fantástico’ de José María Íñigo. Más adelante fueron apadrinados por el ídolo de adolescentes del momento, Miguel Bosé, por Mariano Ozores y Javier Aguirre para protagonizar películas ‘fast food’ y por don Narciso, al que rechazaron porque el ‘Un, dos, porque metía «demasiado la tijera» en la edición del programa.

Millán
El trío de Martes y 13 en su debut televisivo.

Hasta 1984 fueron trío, pero Conde, que creía que el mundo de la actuación era un tema más trascendente, los dejó atrás. Ahí se propulsaron y la química entre Josema y Millán estalló cerrando el 85 con el especial ‘Viva 86’, gala presentada por Concha Velasco y marcada por la entrada de España a Europa y la irrupción del IVA.

En la resaca de aquella Nochevieja no se hablaría del mensaje televisivo de Thatcher a los españoles o por el porcentaje de impuestos. El tema eran las empanadillas de Móstoles, simpática conversación telefónica entre una doble de Encarna Sánchez y una señora que tenía un hijo haciendo la mili en la localidad madrileña.

La locutora de COPE les halagó… pero seis años después las caricias se convirtieron en amenazas por entrar al olímpico 92 con parodia sobre su amistad entrañable con Isabel Pantoja.

VEINTE AÑOS DE ÉXITO Y VEINTE DE RECUERDO

Millán Salcedo y Josema Yuste superaban el centenar de bolos en verano, arrasaban en las Nocheviejas de TVE con más de diez millones de espectadores, y reventaban las taquillas con ‘Aquí huele a muerto (Pues yo no he sido)’ o ‘El robobo de la jojoya’.

Pero el nacimiento de las privadas les obligó a entrar en la trinchera televisiva, donde hasta la fecha solo aparecían una vez al año. Y llegaron los especiales en vísperas y festivos, y los 40 programas desde el 92 de ‘Viéndonos’, donde Millán se puso unas bragas ante Maddona en un hotel italiano. TVE pagó por estos programas 800 millones de pesetas (4,8 millones de euros).

Dos años después llegaría otro espacio regular, ‘El retonno’, que tendría serias dificultades para frenar al vendaval de las privadas. El programa fue superado por el ‘¡Ay, Señor, Señor!’ de Pajares en Antena 3. Y la grieta que se había abierto entre ambos se agrandó.

Todo comenzó en el 92 con Millán quedándose en blanco en una gala de la Expo. Fue internado en Incosol durante 40 días y salió sabiendo que tenía que romper con Josema, al que no tragaba. Pero TVE les quería a toda costa. Y aguantaron hasta el 31 de diciembre del 97, donde se dijeron ‘Adós’.

VEINTIÚN AÑOS DE DIVORCIO

Millán se llevó la peor parte del divorcio: la prensa rosa le machacaba insinuando adicciones y enamoramientos. Y Josema renunciaba a seguir haciendo un espacio de autor para aceptar encargos sin compasión. Así llegó su éxito en ‘Todos los hombres sois iguales’, de Telecinco.

Salcedo quiso emprender el camino en solitario, pero antes de la ruptura definitiva patinó con la serie ‘Ketty no para’, que comenzó coja tras caerse del reparto Carmen Maura y acabaría emitiéndose en La 2 por sus bajos índices de audiencia. Más tarde llegaría ‘Un Millán de cosas’, trabajo hercúleo que fracasó en Telecinco y supuso el inicio de la reclusión voluntaria del cómico en su casa.

Millán
Martes y 13 en pleno éxito.

En estos 21 años Millán ha rechazado ofertas de todo tipo (‘El informal’, ‘Tu cara me suena’, ‘Fenómenos’ y realities varios), mientras Yuste se enganchaba a cualquier tren, casi siempre con acierto. El talento para el humor y el talento para los negocios dictaba sentencia.

EL REFUGIO

Millán durante estas dos últimas décadas ha publicado tres libros, ha protagonizado varias obras teatrales en la estela de lo que fue Martes y 13, ha reconocido algunos errores del dúo (como el sketch en el que se mofaban de una mujer maltratada), y ha despreciado a Cruz y Raya (que relevaron al dúo en Nochevieja con 3,5 millones menos de espectadores).

También se ha reencontrado con tirantez con Yuste (en la edición de sus DVD, en un anuncio cervecero o en varios programas televisivos), ha explicado que sigue trabajando como «terapia ocupacional» y no por dinero, se ha lamentado de la factura psicológica por haber sido «un cómico las 24 horas», y renunció a dar el pregón en su Brazatortas natal por haber sido objeto de amenazas e insultos homófobos.

DOS MANERAS DE ENTENDER LA VIDA

Antes de la emisión de ‘Adós’ (1997), El Mundo los entrevistó por separado. Millán no se cortó: «A mí, la vida de Josema no me gusta nada ni a él la mía. Martes y Trece se convirtió en una oficina. Y el trabajo creativo no tiene horarios. A mí no me importa currar hasta las cinco de la mañana, pero él lo considera una barbaridad. Somos distintos completamente (…) Ya estaba harto de trabajar como una mula para cobrar a medias».

Y remataba: «Yo actualmente no tengo ninguna gana de ver a Josema. No le tengo ningún odio, pero no volvería a trabajar con él ni aunque lo pidiera todo el pueblo español con pancartas. No es que no nos podamos ni ver, es que tenemos inteligencia y la hemos puesto al servicio de salvar este asunto. Si hubiéramos seguido los dos juntos, hubiéramos acabado fatal. La gente incluso nos habría abucheado.

EL ESTALLIDO

Josema rebajaba el tono: «Estoy súper relajado, él también, y le he dicho que me tiene para cualquier cosa que necesite. Me llamó para que colaborara en su programa, pero luego pensó que era mejor olvidarlo para así dejar claro que estábamos separados«.

Le fueron con el cuento a Millán, que no se calló : «¡Pero si le propuse un papel en ‘Ketty no para’ y no mostró ningún interés, no le apeteció nada!». Dos personalidades análogas que hicieron reír a varias regeneraciones con sketches como el de Paca Carmona, «tú haces una gira por Soria y te forras, hija de la gran puta».

MILLÁN: GENIO Y FIGURA

Millán de vez en cuando nos deslumbra sobre las tablas para quitarse el mono. Lejanos quedaron los años en los que tras la muerte de su padre se internó en un hospicio de Ciudad Real. Allí, en el coro del colegio, encontró su vocación: estar sobre las tablas.

Millán
Su última experiencia en TVE fue negativa por su falta de feeling con Mariló, tal y como admitió el propio Millán.

En los últimos tiempos se había resistido al WhatsApp, pero ahora se ha saltado la dieta digital. El cómico cuenta con pocos caprichos (desayunar, comer y cenar todos los días fuera de su casa), tiene la luz pagada para los restos, y pasa el tiempo haciendo collages y fotografías. La libertad tenía un precio. Y casi siempre, véase el ejemplo de Millán, merece la pena pagarlo.

Martín Huete (Finnovating): “No necesitas ir al banco para invertir tu dinero»

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La revolución digital ha llegado a todos los sectores, incluidos los bancos y aseguradoras. Martín Huete, WealthTech Partner en Finnovating y vicepresidente de la Asociación Española de Fintech e Insurtech, analiza en esta entrevista los cambios que se avecinan en el sector de la gestión de patrimonios.

–¿Cuál es la relación de las fintech, wealthtech e insurtech con los bancos?

Tenemos muy claro que para los jugadores tradicionales, las grandes corporaciones (bancos tradicionales, aseguradoras, etc.) es mucho más sencillo innovar llegando a acuerdos con start up que no como hasta ahora han hecho, es decir, montando sus propios laboratorios de incubación. En Finnovating creemos que hay un camino mucho más sencillo: llega a acuerdos con gente que ya ha descubierto la rueda en vez de ponerte a fabricar tú la rueda. De hecho, el próximo 24 de enero celebramos la I WealthTech Unconference, el encuentro privado donde reunimos a los 80 CEO del sector y a los principales agentes de la industria en nuestro país.

Uno de los grandes retos de las fintech y wealthtech es conseguir esa generación de confianza que los grandes jugadores ya tienen. En las fintech hay un doble modelo de negocio: B2C (costoso y requiere mucho tiempo) y B2B2C, llegar a acuerdos con jugadores establecidos para que utilicen las soluciones que han desarrollado las fintech para que a su vez ellos lo ofrezcan a sus clientes.

–¿Ha llegado la revolución digital a la gestión del patrimonio?

En Finnovating creemos que la revolución digital al igual que ha arrasado en otros sectores como la música, los medios de comunicación, etc., en el mundo financiero cambiará el statu quo actual. Tardará tiempo porque después de nuestra familia, lo que más nos importa es nuestro patrimonio. La gente sigue confiando en aquellas marcas conocidas más que abrazar nuevas, pero creemos que por muchas razones ese casi oligopolio que tienen los bancos en la distribución del mundo de la inversión va a dinamitarse en un plazo menor de lo que algunos piensan.

–Usted define Finnovating como una boutique especializada en tema de estrategia y open innovation. ¿Es seguro el uso de estas soluciones?

Los robo advisors que existen en España han tenido que pasar por un proceso de regulación exactamente igual que cualquier otro jugador. A igualdad de servicios, la regulación tiene que ser la misma para todos, ya seas grande, pequeño o mediano.

«En España la distribución de los fondos índice no ha existido porque a los bancos no les ha interesado vender este producto puesto que no tiene margen»

–¿Qué ventajas tiene?

Empíricamente se demuestra que en el largo plazo, menos del 15% de los gestores tradicionales baten a sus índices. Ese sobrecoste de los bancos tradicionales hace que a largo plazo la rentabilidad sea mucho menor que si adoptas una de estas nuevas soluciones digitales. Con unos costes hasta un 80% inferiores a los de un banco tradicional pueden conseguir mejores objetivos de inversión. Eso en el largo plazo supone mucha mayor rentabilidad, máxime cuando es una industria donde nadie sabe nada. En este mercado hay dos tipos de personas: los que saben que no saben y los que no saben que no saben.

Lo más sencillo es comprar el mundo, orientación a largo plazo, bajos costes y olvidarse del ruido de los mercados. Lo sensato es invertir periódicamente. Si puedes todos los meses, invertir un poco y si ves que hay un cataclismo en las bolsas y que todo el mundo sale corriendo, invertir el doble y olvidarte. Una persona de 25 años que ahorra cinco euros al día, simplemente al tipo de interés compuesto que ha crecido los últimos 70 años la economía mundial (nueve y pico por ciento), se jubila millonario sin hacer nada más. Entiendo que con salarios de 600-700 euros es muy complicado, pero que se quiten un par de cenas o de fumar para que cuanto antes empiecen a invertir a largo plazo.

Tú ya no necesitas ir a tu banco para invertir tu dinero y gestionar tu patrimonio. Lo puedes hacer on line con nuevos jugadores que ofrecen soluciones sencillas, fáciles y muy transparentes.

– ¿Por qué los bancos no ofrecen los fondos indexados a índices?

Hay más de 35.000 fondos registrados en España. Si no es una commoditie que venga Dios y lo vea. Están vendiendo los fondos de sus propias gestoras o aquellos que tenían más retrocesiones, comisiones para distribuir. En España la distribución de los fondos índice no ha existido porque a los bancos no les ha interesado vender este producto puesto que no tiene margen.

En Estados Unidos, más del 35% de la industria de los fondos de inversión o gestión de activos está en fondos índice o ETF de gestión pasiva, en Europa se acerca al 20% y en España no hemos pasado del 1%. Hoy por hoy, como están en manos de las grandes redes de distribución de la banca, no han creído en este producto porque no tienen margen. Lo lógico es que en el corto medio plazo, las cifras se igualen entre los fondos de gestión activa y pasiva como está pasando en otros países.

Porque hay otro tema importante, la crisis de las pensiones públicas va a ser inminente. La gente o se pone las pilas para crear su propio colchón o nos vamos a olvidar de las pensiones públicas. Los políticos saben perfectamente cómo hay que hacer para cambiar el sistema, pero no afrontan las reformas necesarias y el que venga detrás que arree.

–Amazon, Facebook, Alibaba, etc., ¿son una amenaza real para los bancos?

Las bigtech son una gran amenaza, pero vender productos financieros no es como vender zapatos o bicicletas por internet. Cada país, aunque estemos en una Comunidad Económica Europea, necesita ciertos requisitos regulatorios. No es tan fácil expandirse. Por este tema regulatorio, las bigtech están mirando el mundo financiero todavía un poco de lado, pero es probable que finalmente se metan. Mi visión personal es que dentro de algunos años no existirán bancos, simplemente plataformas que proveerán diferentes servicios a sus clientes, ya sean financieros o personales.

En el mundo del big data, hasta ahora no estamos recibiendo nada a cambio de nuestra huella digital. Grandes jugadores como Google o Amazon utilizan nuestros datos como les da la gana a cambio de usar su software gratis. Ese paradigma también va a cambiar. Cada vez más tendremos que recibir alguna remuneración por el uso que hacen de nuestros datos.

Viscofan aspira a recuperar el mercado robado por la competencia

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Si hay una palabra que podría definir el devenir de Viscofan en 2018 esa no es otra que inocente. Porque la firma navarra que produce, fabrica y distribuye tripas y envolturas artificiales para la industria cárnica ha pecado de inocente lo que hará que los objetivos previstos acaben por no cumplirse.

Ante el aumento de los costes de producción, debido a que los precios de la energía se encarecieron, lo mismo que las materias primas, Viscofan hizo lo previsible: subir precios para mantener márgenes. Hasta ahí todo correcto. ¿Cuál fue su pecado? Creer que la competencia haría lo mismo.

Sin embargo, las enseñas Sheegan y Nippi aprovecharon la coyuntura y le hicieron una envolvente. Ambas no subieron precios. De esta manera le robaron cuota de mercado a Viscofan.

La situación financiera de Viscofan es bastante mejor que la de sus competidores lo que les obligará a subir precios

¿La recuperará la firma navarra? Los analistas se muestras optimistas por varias razones. La más relevante es que, al contrario que Viscofan, estas dos compañías no tienen una situación financiera tan potable. Por tanto, tarde o temprano (parece que más bien esto último) tendrán que dar marcha atrás a su política y subir precios. Y, a igualdad de precios, están en desventaja.

Otra razón del resurgir de Viscofan durante 2019 será su apuesta decidida por producir en las cuatro tecnologías (celulosa, colágeno, fibrosa y plástico). De hecho, es la única. Aquellas tecnologías en las que cojeaba, como fibrosa y plástico, son en las que más empeño está poniendo, y más dinero. Este año la inversión será de 75 millones.

Viscofán Merca2.es

Además, la planta de la localidad navarra de Caseda reducirá entre un 10% y un 15% los costes operativos. Y eso se traducirá en una mejora de los márgenes.

UN MAL AÑO PARA LA ACCIÓN DE VISCOFAN

Viscofan está presente en más de un centenar de mercados con más de 1.700 clientes. Al fabricar para un sector ligado a la alimentación, su devenir no depende mucho de los ciclos económicos. De hecho, si el ciclo económico es malo, le afecta menos que a otras compañías. Siempre se ha visto como un título defensivo.

Sin embargo, 2018 ha roto esta tendencia. En lo que va de año, la acción ha caído un 12%. Pero es que, desde el 25 de octubre, cuando presentó los resultados de los nueve primeros meses alertó sobre el deterioro de sus ingresos y beneficios. Ese profit warning hundió la acción. Ese día cayó un 19,55%. Desde entonces el descenso ha sido del 22%.

“La fortaleza del mercado observada en la primera mitad del año se ha visto ralentizada debido al descenso en los mercados emergentes, especialmente China y el sudeste asiático”, dijo José Domingo de Ampuero y Osma, su presidente, en una nota de prensa.

Repasemos los resultados: hasta septiembre, registró un 3,8% menos de beneficio (88,7 millones de euros); el ebitda, por su parte, fue de 153,9 millones de euros, un 6,6% menos que en el mismo periodo del año anterior; y los ingresos fueron de 577,9 millones de euros, un 0,5% menos.

Por lo que respecta al tercer trimestre, los ingresos ascendieron a 192,2 millones de euros un 0,9% más que en el mismo trimestre de 2017; los beneficios cayeron un 11,7% (23 millones); y el ebitda se redujo un 7,5% (44,6 millones).

En el fondo de estos resultados subyace, junto a la debilidad de los emergentes, el comportamiento de las divisas, que ha contrarrestado el crecimiento orgánico de la compañía, y que sigue presionando al ebitda, según Bankinter. Según la compañía, los tipos de cambio han supuesto un impacto negativo de 5,1 puntos porcentuales en los ingresos, y 9,6 puntos porcentuales en el ebitda.

Un ejemplo; en Latinoamérica, los ingresos crecieron un 9,2% hasta septiembre en términos comparables, sin el tipo de cambio. Aplicado este, los ingresos cayeron un 5,4% en dicha región. Para mejorar estos resultados de cara a 2019, Viscofan, además de los argumentos ya reseñados, confía en el crecimiento de la demanda global, donde la población emergente dispone cada vez de una renta per cápita mayor.

Las fábricas españolas salvan el año a Citroën

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Este 2018 no ha sido un mal ejercicio para Citroën. La firma francesa, perteneciente al Grupo PSA, comenzó un gran cambio en su posicionamiento como marca hace cuatro años. Esta transformación ha dado sus frutos. Citroën cerrará diciembre con los deberes hechos. Por primera vez desde 2010 ha superado las 100.000 matriculaciones en España. Un buen resultado producto de la acogida que los ‘Made in Spain’ han tenido en el mercado nacional.

Porque apostar por la fabricación en España tiene buenas consecuencias. O al menos eso piensa Citroën. Grupo PSA posee tres plantas en el país. Además de las que ya eran propias antes de la compra de Opel, ubicadas en Vigo y Madrid, ahora dispone de la factoría de General Motors de Zaragoza. Cabe destacar que las instalaciones mañas y las gallegas cerrarán el año como la segunda y la tercera por volumen de producción, detrás de la fábrica de Seat en Martorell (Barcelona).

De ellas han salido más del 60% de los vehículos que la marca ha entregado en España. Una muestra es la nueva berlina C4 Cactus, que cerrará el año con 10.000 matriculaciones. Así como el SUV C3 Aircross, con 11.500 unidades. El primero se produce en la capital, mientras que el segundo es ensamblado en la factoría de Opel. Además, el C3 es el turismo más vendido de la marca en España.

Estos datos harán que Citroën cierre 2018 con un crecimiento de sus ventas en España cercano al 5%. El ejercicio pasado, la compañía matriculó en el mercado nacional más de 95.500 unidades, lo que supuso un incremento del 27%.

CITROËN, LÍDER EN VEHÍCULOS COMERCIALES

Pero si hay algo en lo que destaca la marca francesa es en la producción de vehículos comerciales. En este segmento, Citroën es líder un año más gracias a aceptación de su modelo Berlingo. Este ejercicio, tras la llegada de la tercera generación de ese icónico vehículo, la marca venderá 25.000 unidades. Por lo cual, uno de cada cuatro automóviles que entrega la firma en España es una Berlingo.

“Citroën es líder del mercado de vehículos comerciales en el acumulado a noviembre, con una cuota del 16% y un crecimiento del 14%. La marca ha experimentado un incremento que dobla al del propio mercado, que aumenta un 7%. Siempre en el pódium de este mercado, Citroën debe su éxito a una gama de vehículos comerciales robustos, fiables y polivalentes”, han señalado desde la compañía.

Para 2019, la marca tiene todas las esperanzas en el nuevo C5 Aircross. A pesar de no ser de fabricación española, ya que se produce en la planta del Grupo PSA en Rennes (Francia), su llegada al mercado en enero puede convertirse en una gran revelación. “Tras este 2018 que cierra en positivo, 2019 se presenta con las mejores perspectivas para la marca”, ha destacado el director general de Citroën para España y Portugal, Pablo Puey.

MALOS DATOS DE PRODUCCIÓN EN ESPAÑA

Sin embargo, a pesar de los resultados satisfactorios que Citroën obtiene de los ‘Made in Spain‘, la producción de vehículos en el territorio nacional ha descendido en lo que va de año un 0,03%, hasta 2,67 millones de unidades. El mes de noviembre ha sido especialmente complicado para las fábricas españolas. En su conjunto han sacado al mercado 256.874 vehículos, un 13,7% menos.

Según la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), pese a que las cifras del mes de octubre señalaban una posible recuperación de los mercados europeos, la debilidad de la demanda se ha mantenido en noviembre, sobre todo en los cuatro principales destinos de exportación. Las matriculaciones en Alemania cayeron un 9,9%. En Francia, las ventas de vehículos disminuyeron un 4,7%. Por su parte, la demanda en Italia se contrajo un 6,3% y en Reino Unido un 3%.

Además, la propia demanda española se está retrayendo, ya que el consumidor se encuentra en un momento de gran incertidumbre. “España es el primer destino de la producción española. Un mal comportamiento del mercado nacional tiene un efecto importante en el ritmo de producción de las fábricas”, ha explicado Anfac.

La entrada en vigor de la nueva normativa de medición de emisiones WLTP y las dificultades de las plantas para proveerse de motores homologados según las nuevas condiciones ha provocado paros en la producción de algunos días o la reducción de turnos. No obstante, está previsto que el ritmo se recupere en los próximos meses.

CONTRATO RELEVO

Para mejorar la situación de las instalaciones españolas y el rejuvenecimiento de sus plantillas el Congreso de los Diputados ha convalidado el Real Decreto Ley de Medidas Urgentes para el Impulso de la Competitividad Económica de la Industria y el Comercio. En él se incluye la moratoria, hasta 2023, de las condiciones del contrato relevo previas a la reforma laboral.

Tal como ha señalado Anfac, para la industria del automóvil “esta figura de jubilación parcial con simultánea celebración de contrato relevo es de vital importancia”. Fue muy utilizada por los fabricantes en el pasado y ayudó a mantener más de 4.000 empleos durante la crisis económica.

Pero en 2011 se endurecieron sus condiciones, «hasta hacerlo prácticamente inoperante para las empresas». Aun así, se permitió que aquellas compañías que ya lo estuviesen aplicando pudieran seguir con las condiciones previas.

“Es una medida que fomenta la competitividad de las fábricas, permite proteger el empleo de calidad y da acceso a los jóvenes a la industria en condiciones muy favorables. Valoramos que el Gobierno lo haya llevado adelante y al resto de formaciones políticas su convalidación favorable en el Congreso de los Diputados”, ha apuntado el vicepresidente ejecutivo de Anfac, Mario Armero.

Lizarrán avisa: no trabajará con Deliveroo ni Glovo si incumplen las normas

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“Nosotros vocacionalmente no trabajamos más que con empresas que están en orden”. Palabras con las que Manuel Robledo, el presidente de Comess Group –la matriz de Lizarrán o Cantina Mariachi– advierte que, en caso de una sentencia contraria a las prácticas laborales de Glovo o Deliveroo, se “plantean no trabajar con ellos”. Y eso que de momento están en pruebas para lanzar el servicio delivery en la mayoría de sus 13 enseñas a nivel nacional.

“Si hay alguna mala práctica nosotros lo consideramos muy negativo. No nos vamos a meter en nada que vaya en contra de las personas y la sociedad”, apunta Robledo a MERCA2, quien asegura que en caso de sentencia firme contra Deliveroo o cualquiera de estas plataformas por el uso de riders como falsos autónomos se plantearán dejar de trabajar con ellos.

Quedan pocos establecimientos de restauración que no tengan su propio servicio a domicilio o estén dentro de las plataformas de reparto a domicilio como Glovo, Deliveroo o Just Eat. La última en realizar pruebas es Comess Group. Esta ya ha comenzado a experimentar con su marca Don G para ampliar el servicio al resto de enseñas.

“Hemos empezado hace unos meses con Don G, con una prueba piloto. Nos vamos a apoyar en las plataformas, fundamentalmente en Glovo, Deliveroo, y Just Eat; ya que no queremos tener motos propias. La idea es convertir este servicio en un eje estratégico”, señala a MERCA2.

Así, desde Comess Group desvelan que la siguiente enseña en entrar en este negocio será Pieology, la marca de pizzas frescas y ensaladas. Y en enero, hará su estreno el buque insignia de la compañía, Lizarrán. Teniendo en cuenta que tienen cerca de 200 establecimientos en España y la previsión de abrir otros 20, desde el grupo son conscientes de que “no es un producto delibery, pero tendremos que adaptarlo y poner ensaladilla rusa y tortilla de patata”. Otras como Cold Stone, especializada en helados, tienen escasas probabilidades de entrar en este servicio.

EL JUICIO CONTRA DELIVEROO

Y justo cuando el grupo se ha decido a usar este tipo de plataformas es cuando Deliveroo ha sido llevado a los tribunales. Hace unos días, más de 500 riders estaban citados a declarar en el Juzgado Social de Madrid en el juicio que se iba celebrar contra esta empresa de reparto a domicilio por la contratación de falsos autónomos. Finalmente se suspendió y quedó aplazado para el próximo 31 de mayo a la espera de recabar más pruebas.

No es la primera vez que Deliveroo es llevada ante los tribunales. Pero en este caso la sentencia será significativa porque es una demanda interpuesta por Inspección de Trabajo que afectará al medio millar de trabajadores que prestan sus servicios en la capital española. Es decir, no se trata de un caso en concreto.

Carlos Slim se obsesiona con el ladrillo de Realia

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El magnate mexicano demuestra su apuesta por el ladrillo con la última ampliación de capital de Realia -149 millones de euros-, el brazo inmobiliario de la empresa. El presidente de FCC ha logrado dar la vuelta a los malos resultados de la compañía, desde su llegada hace cuatro años. Ahora el ‘ingeniero’ focaliza todos sus esfuerzos en el ladrillo, al calor del auge del mercado. 

La ampliación de capital de la inmobiliaria Realia, de 149,1 millones de euros, fue cerrada anticipadamente al haber sido suscrita íntegramente, según informó la compañía en un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El periodo de asignación de acciones sobrantes de este aumento de capital, que ha estado precedido de un periodo de suscripción preferente y de solicitud de acciones adicionales, finalizó el pasado viernes.

Durante el periodo de suscripción preferente, que finalizó el pasado 14 de diciembre, se suscribieron 174.696.909 acciones, el 99,57 % de la ampliación de capital, mientras que en el de asignación proporcional, que ha finalizado el pasado jueves, se han suscrito 760.833 títulos de nueva emisión de Realia, representativas del 0,43 % del total de acciones ofrecidas en la ampliación.

El número de acciones adicionales solicitadas durante el periodo de suscripción preferente fue superior a esos 760.833 títulos sobrantes, que no fueron suscritos en ejercicio del derecho de suscripción preferente, por lo que la entidad agente de la emisión, Caixabank, ha realizado un prorrateo, por el cual el porcentaje de acciones adicionales adjudicadas a cada solicitante es, aproximadamente, del 0,4746 % de las acciones solicitadas.

Entre los dos periodos se han suscrito los 175.457.742 títulos de la ampliación de capital y se procederá a realizar su desembolso antes de las 9:00 horas del 24 de diciembre.

Realia, controlada por FCC y el magnate mexicano Carlos Slim, aprobó en noviembre esta ampliación de capital, consistente en la emisión de 175,46 millones de acciones con un valor 85 céntimos por título (24 céntimos de valor nominal y 61 céntimos de prima). La suscripción se ha hecho en la proporción de once acciones en circulación por cada tres nuevas.

El objetivo de la ampliación es reducir el endeudamiento de la compañía y financiar el desarrollo del negocio inmobiliario. Las acciones de Realia cerraron el pasado jueves a 90 céntimos, tras perder un 1,21 % en la sesión. Slim está empeñado en reflotar el ladrillo de FCC. De hecho, el inmobiliario fue una de las grandes razones por las que Slim decidió apostar por FCC.

La obsesión de Slim con Realia ha sido criticada por algunos inversores minoristas que ven en la última ampliación de capital del mexicano una argucia para hacerse con el control del 100% de la empresa. Una circunstancia que no extraña a los agentes del sector, porque todos tenían muy claro que la entrada de Slim en FCC estaba motivada por la existencia de Realia.

Desde su creación, Realia tiene como objeto social promover, gestionar y explotar toda clase de bienes inmuebles. Sus áreas de actividad incluyen patrimonio, mediante el desarrollo y arrendamiento de oficinas y centros comerciales en propiedad, así como promoción de viviendas y gestión de suelo.

Precisamente, el sector residencial es uno de los que recuperó el propio Slim en verano de este año 2018. En el mes de julio el ingeniero volvió al ruedo del mercado inmobiliario residencial. La compañía Realia, controlada por el propio Slim, lanzó cinco nuevas promociones que supondrán la construcción de cerca de 600 viviendas.

Realía huyó como alma que lleva el diablo de la construcción de viviendas con la llegada de la recesión económica. Pero los tiempos han cambiado. Ahora, la inmobiliaria planea ingresar 208 millones de euros gracias a la construcción de 594 viviendas, repartidas en cinco promociones.

SLIM NO OLVIDA A LAS OFICINAS

La compañía cuenta con una cartera de suelo formada por 1,85 millones de metros cuadrados. Realia asegura que ya tiene en desarrollo algunos de estos terrenos de Madrid, Cataluña y Levante, zonas que actualmente concentran la mayor demanda de vivienda. Slim ha detectado que hay necesidad y demanda de vivienda de nueva construcción y ha decidido lanzarse a por la oportunidad.

De todos modos, esta inversión en el residencial no significa que Realia descuide sus otras actividades dentro del sector. De hecho, a compañía prevé seguir impulsando su principal negocio: la gestión de sus oficinas y centros comerciales en alquiler. Actualmente la inmobiliaria posee un portfolio que suma 406.000 metros cuadrados y que le genera unas rentas de unos 65 millones al año.

Temor en el PP a una nueva recesión: España destruirá empleo a finales de 2019

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La campaña electoral permanente en la que vivimos está dificultando la observación de las señales que nos manda la economía española y que auguran la llegada de una nueva recesión. Según ha podido saber MERCA2 en el seno del PP hay un grupo de economistas que están advirtiendo a su secretario general, Pablo Casado, de que España comenzará a destruir empleo neto a finales de 2019, una tendencia que será más acusada en 2020 y que deberá afrontar el nuevo Gobierno tras las contiendas electorales del próximo año.

Este mensaje también lo están trasladando a la dirección nacional del PP institutos de estudios y consultoras del sector privado que en sus estimaciones para 2019 constatan que el cambio de ciclo es un hecho, especialmente tras la confirmación de que el Ejecutivo de Pedro Sánchez va a adoptar tres medidas que van a demoler los ya de por sí débiles cimientos del mercado laboral español. Se trata de la subida de las cotizaciones sociales (es decir, de los impuestos que gravan el empleo), la derogación de una gran parte de la reforma laboral dando más poder a los sindicatos (lo que introduce más rigidez) y el aumento por decreto del salario mínimo que llevará al desempleo a decenas de miles de trabajadores.

Antes de la reforma laboral de 2012, la economía española debía crecer por encima del 2% –algunos sostenían que incluso el 2,5%– para crear empleo neto, una tasa que se rebajó hasta el 1,5% tras las modificaciones normativas que realizó el anterior Ejecutivo. Sin embargo, el nuevo escenario regulatorio volverá a elevar esta cifra adelantando el fin del ciclo expansivo en materia de empleo que ha experimentado nuestro país en los últimos años.

Existen informes internos en el seno del PP que indican que en el último trimestre del próximo ejercicio el incremento del PIB en términos anualizados se reducirá precisamente hasta el 1,5%, de forma que España comenzará a destruir más puestos de trabajo de los que creará.

La novedad respecto a crisis anteriores es que en esta ocasión el mercado laboral asumirá el cambio de tendencia con una tasa de paro superior al 13% según el propio cuadro macroeconómico del Ejecutivo. El único elemento que puede retrasar (que no evitar) este fenómeno es que el gasto público y el tirón de la construcción residencial retrasen el nuevo ciclo, tal como sucedió en 2010 con los famosos “brotes verdes.

FACTORES INTERNOS… Y EXTERNOS

Junto a estos elementos internos, existen factores internacionales que van a alimentar también al proceso de desaceleración y posterior recesión. La gradual normalización monetaria del Banco Central Europeo (BCE) que se traducirá en un incremento de los tipos de interés a finales de 2019, junto con la incertidumbre generada por el Brexit y el menor tirón del sector exterior por el aumento del proteccionismo global –junto con la eterna crisis institucional de la eurozona– son elementos que van a acelerar el cambio de ciclo en España. En cuanto a los denominados “vientos de cola”, sólo el petróleo puede dar una tregua y ayudar a la economía a que la desaceleración sea menos acusada si se consolida la presión a la baja sobre el precio del barril registrada en las últimas semanas.

“En ese entorno de fragilidad interna y de amenazas externas, la ausencia de una política económica consistente destinada a recortar de manera decidida el desequilibrio de las finanzas públicas; la parálisis de las reformas estructurales imprescindibles para dotar a la economía de flexibilidad y acomodarse a un escenario bajista sin excesivos costes; la supresión de parte de las reformas realizadas en la anterior legislatura, lo que se ha producido en el mercado laboral y en las pensiones; la debilidad parlamentaria del Gabinete, soportado por una coalición alérgica a la disciplina, configuran una escena preocupante. Ese conjunto de cuestiones basta para explicar una disminución del ritmo de crecimiento del PIB superior, sin duda, a la descontada en estos momentos por la mayoría de los analistas y por los mercados”, señala un reciente informe de la consultora Freemarket al que ha tenido acceso MERCA2 y que preocupa al propio Casado.

PACTO SÁNCHEZ-TORRA: ¿HABRÁ PRESUPUESTOS?

Fuentes de Génova consultadas por este diario señalan que los últimos acercamientos del PSOE con el entorno independentista catalán, que se han concretado con el apoyo de PdCat y ERC al nuevo objetivo de déficit público aprobado por el Gobierno un día antes de la reunión entre Pedro Sánchez y Quim Torra, son factores que presionarán aún más a la baja sobre el crecimiento del PIB. El paquete de subidas fiscales y más gasto público que se plasmará en el proyecto de Presupuestos pactado con Podemos –y que se completará con más incrementos impositivos a finales de 2019 cuando se confirme que las cuentas públicas no cuadran– ahuyentarán la inversión y desmantelarán una parte de las reformas llevadas a cabo en años anteriores.

Las vulnerabilidades que tenía la economía española –exceso de endeudamiento público y privado y rigideces estructurales para adaptarse a un cambio de ciclo– cobran una especial relevancia ante la renuncia del Gobierno a rebajar el déficit a través de ajustes del gasto en vez de mediante subidas de impuestos en una coyuntura aun expansiva, por su voluntad de incrementar los desembolsos del sector público y por su decisión de no flexibilizar los mercados de bienes, de servicios y de factores. Esto empeora las expectativas de las familias, de las empresas y de los inversores y, por tanto, contribuye a agudizar y acelerar la trayectoria bajista del PIB”, argumenta el documento de Freemarket.

El Gobierno no es ajeno a esta situación, ya que el propio Indicador Sintético de Actividad (ISA) del Ministerio de Economía revela que la economía española en estos momentos no es capaz de crecer por encima del 0,5% trimestral. Esta variable, que sirve para estimar la evolución del PIB, ha hecho saltar las alarmas en el departamento que dirige Nadia Calviño, aunque públicamente la consigna sea mantener un mensaje optimista, tal como hizo Pedro Solbes en 2007 antes de que la crisis financiera internacional pinchara la burbuja española y se llevara por delante casi 4 millones de empleos, de los cuales sólo se han recuperado la mitad.

“De alguna forma estamos en un momento similar al de 2007, cuando el Gobierno negaba que España se encaminaba a una crisis para evitar ser castigado en las urnas. La diferencia es que entonces en el PP alertábamos del peligro de una recesión y en cambio ahora el mensaje de la oposición está más centrado en la cuestión territorial”, indica un diputado popular a este diario.

CASADO NO ENCUENTRA COMPAÑEROS DE VIAJE

Para hacer frente a todos estos retos, el equipo de Pablo Casado ha contactado con las Big Four (PwC, KPMG, Deloitte y EY), así como con varias firmas de headhunters para que le ayuden a encontrar jóvenes directivos del sector privado que estén dispuestos a cambiar la empresa por la política, pero sus esfuerzos por el momento han caído en saco roto. La creciente demonización de la labor pública como consecuencia de los casos de corrupción y la difícil situación a la que se enfrenta la economía española son elementos que pesan mucho a la hora de rechazar la oferta del líder del PP, según confirman a MERCA2 fuentes del entorno de Casado.

Las reticencias de los economistas y directivos contactados por estas firmas de cazatalentos también son alimentadas por el temor a que existan más cadáveres en el armario de la antigua dirección del PP que puedan llevarse por delante a la actual ejecutiva. En los mentideros de la capital se sabe que todavía queda mucha documentación que implica a altos cargos populares en la financiación ilegal del partido y que todavía no ha visto la luz pública. Y nadie quiere subirse a un barco sin saber cuánto tiempo podrá mantenerse a flote.

Las mejores dietas para terminar el año en la línea

Quedan apenas unos días para que se acabe el año 2018 y comience un año nuevo en el que tenemos muchas oportunidades de hacer lo que queramos. Ahora bien, ¿Estás pensando en que te gustaría perder algunos gramos para estar a la línea el día de Año Nuevo? Pues no te preocupes ya que, a continuación, vamos a conocer algunas de las mejores dietas para terminar el año en la línea. ¿Te lo vas a perder?

Dieta Mediterránea, la de toda la vida

mediterránea Merca2.es

La dieta Mediterránea es, quizá, la dieta más conocida de la lista ya que es la que muchos hemos llevado durante toda la vida. Esa que hacían las abuelas y luego las madres (y ahora nosotros). Pero, ¿En qué consiste realmente y a qué se debe su nombre?

Este tipo de dieta, como su propio nombre indica, tiene su origen en el sur de Europa, en los países como España, Italia o Grecia (este último especialmente). Es una de las dietas más saludables que existen y una de las más recomendadas por los expertos para «desintoxicarse» de los excesos.

¿En qué consiste? La dieta mediterránea hace hincapié en el consumo variado de legumbres, frutas, verduras, cereales, pescado y carne, esta en último lugar. En esa dieta la clave es comer cantidades pequeñas pero de forma continuada, es decir, las 5 o 6 comidas al día que todo especialista en nutrición recomienda. Asimismo, lo importante de este tipo de dieta equilibrada es el cocinar y comer productos de temporada.

El aceite de oliva es una de las claves de la dieta mediterránea ya que es una fuente de grasas muy saludable. Eso sí, dos cucharas al día como mucho. No más ya que, como todos, el exceso nunca es bueno y aunque las grasas del aceite sean saludables, en exceso no lo son.

En la cocina mediterránea se recomienda comer algunos alimentos crudos y fresco, como las verduras o frutas de temporada, a la plancha o hervido. Nada de comida frita o procesada. Es, sin duda, una de las mejores dietas para seguir, y no solo ahora que acaba el verano, sino durante todo el año.

Dieta de la zona, una de las dietas más populares

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En los últimos años hemos visto como la dieta de la zona se ha ido haciendo más y más popular. Muchas personas han decidido darle una oportunidad a esta dieta que da prioridad a los macronutrientes, que son aquellos alimentos que suministran la mayor parte de energía metabólica al organismo.

¿Cómo funciona la dieta? La dieta de la zona se rige a un principio básico, consumir carbohidratos, proteínas y grasas en cada una de las comidas del día que, como en la dieta mediterránea, se recomienda que sean, como mínimo, 5 comidas diarias. En estas comidas se debe aplicar el siguiente porcentaje: 40% carbohidratos, 30% proteínas y 30% grasas.

Claro está que no vale cualquier tipo de grasa, por ejemplo. El objetivo es comer de forma totalmente saludable, por lo que las grasas deben ser monoinsauradas y poliinsaturadas, que son las grasas sanas. En el caso de los carbohidratos, lo mejor es que sean de absorción lenta e integrales. En el caso de las proteínas, no te bases solo en la carne. Los garbanzos, por ejemplo, son ricos en proteínas y no tienen ningún tipo de grasa.

Pero, ¿Es saludable esta dieta? Como todas las dietas, esta puede tener sus ventajas y sus desventajas, dependiendo de cuáles sean tus objetivos y de cómo te encuentres físicamente. ¿Nuestra recomendación? Que consultes a un especialista antes de comenzar cualquier tipo de dieta. ¡Con la comida no se juega!

Dieta orgánica, la dieta del 2018

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Durante este año 2018 hemos podido comprobar como lo orgánico ha cobrado mucha importancia. Todos hemos empezado a preocuparnos por el medio ambiente, por la procedencia de los alimentos que consumimos, por evitar los alimentos procesados y, en definitiva, por alimentarnos de la forma más saludable posible. Incluso hemos presenciado como en algunos supermercados han cambiado la bolsa de plástico por la bolsa de papel.

¿Cómo funciona la dieta orgánica? Aquí la mayoría de alimentos, por no decir todos, tienen que ser completamente orgánicos. Los orgánicos provienen de cultivos naturales, sin químicos, aditivos, pesticidas, fertilizantes, hormonas o transgénicos. Totalmente natural, como si tú lo cultivaras en casa.

Al no llevar todos estos productos tóxicos para el organismo cuidamos mucho más de nuestra salud y, como no, del medio ambiente ya que los pesticidas, por ejemplo, no son lo mejor para la atmósfera y la Tierra.

Claro está que la dieta orgánica puede ser una de las más caras debido a que producir los alimentos de forma natural siempre es más costoso. ¿Cuánto vale tu salud?

Dieta vegetariana

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Desde hace unos meses, la dieta vegetariana se está poniendo de moda, y no solo por consciencia, sino también por salud. La dieta vegetariana está basada en el consumo de productos de origen no animal, es decir, verduras, frutas, legumbres o cereales, por lo que, en parte, es muy similar a la dieta mediterránea, solo que en esta el consumo de carne o pescado o está totalmente prohibido.

En una dieta vegetariana no estricta, que es la que se recomienda, también se pueden consumir huevos (siempre ecológicos), lácteos y miel. Se ha demostrado que es una dieta completamente sana y que, si se realiza la combinación de alimentos idónea, es totalmente factible. ¿Qué es lo que recomendamos nosotros? Que acudas a un especialista en dietas vegetarianas para orientarte acerca de este tipo de alimentación y estilo de vida.

Cinco comidas, gran consumo de vegetales, frutas y legumbres, ejercicio diario…, son las pautas de una dieta vegetariana. ¿Te sumas?

Dieta disociada

disociada Merca2.es

Otra de las dietas que ha ganado popularidad en los últimos años es la dieta disociada, que consiste en no mezclar alimentos. La dieta disociada divide los alimentos en 5 grupos; carbohidratos, frutas, verduras, proteínas y grasas. Estos grupos no se pueden mezclar. En cada comida es necesario elegir un grupo e ingerir solo alimentos que pertenezcan a él. No se pueden mezclar, por ejemplo, proteínas y fruta, por lo que no puedes comerte un filete de pollo y luego una manzana.

Ahora bien, ¿Cómo se organizan las comidas? A continuación vamos a conocer las directrices de esta dieta tan popular:

  • La fruta solo está permitida en el desayuno o a media mañana.
  • Las proteínas se toman por la noche.
  • Los carbohidratos deberán ser los protagonistas de la comida.
  • Las grasas, siempre sanas, se harán a la hora de la merienda o del almuerzo.

Realmente es una dieta bastante fácil de seguir, todo es cuestión de organización. Eso sí, nuestra recomendación es que consultes siempre a un especialista antes de empezar cualquier tipo de dieta. La salud es lo primero.

Dieta del pomelo

pomelo 1 Merca2.es

El pomelo es un quemagrasas muy efectivo y es por eso por lo que muchos nutricionistas recomiendan que cada día se tome un pomelo en ayudas. Tiene un gran poder desintoxicante y, además, aporta una gran cantidad de vitamina C y de fibras. Pero, ¿En qué consiste esta dieta depurativa de pomelo? Pues, precisamente, en pasar todo el día comiendo esta fruta, ya sea en zumo o en rodajas directamente.

Por la tarde, esta dieta se puede combinar con un yogur, siempre que sea desnatado, y por la noche se recomienda tomar una ensalada con espinacas o lechuga. Eso sí, tienes que tener en cuenta que la dieta del pomelo no es para seguirla de forma continuada, sino para hacer uno o dos días. De esta forma podrás desintoxicarte fácil y rápidamente.

Dieta de fibras, una de las mejores dietas para desintoxicarte

brocoli Merca2.es

En la dieta de la fibra, la avena será una de las protagonistas, aunque no la única. Se trata de consumir productos ricos en fibra, como el brócoli, de forma continuada. Realmente es una de las dietas más sencillas de seguir ya que tan solo tendrás que elaborar una serie de platos en los que la fibra esté muy presente. Eso sí, te recomendamos que los platos que te hagas siempre tengan algo de avena.

Asimismo, se recomienda evitar la carne y el pescado con esta dieta depurativa. Siempre será mejor consumir un caldo con zanahorias y puerros, por ejemplo, que un filete de pollo a la plancha con lechuga.

Dieta de la zanahoria

zanahoria Merca2.es

La dieta de la zanahoria tan solo puede durar un día y se basa en consumir solo zanahoria. Puedes consumirla cruda o hecha, aunque siempre se recomienda que mejor optes por la versión cruda, y no solo porque es mucho más rápido, sino porque al morder la zanahoria cruda reducirás la ansiedad.

También puedes optar por hacerte zumos de zanahoria, caldos, puré (con un poco de zumo de limón) o al vapor. Todo dependerá de cómo te guste comer más esta verdura. Recuerda que antes de ir a la cama puedes tomar una infusión natural para ayudar con la dieta depurativa.

Dieta del tomate

tomate Merca2.es

Es una excelente opción para los fumadores (o quienes acaban de dejar de fumar), ya que les ayudará a limpiar sus pulmones, y para las aquellas que tienen problemas un poco más serios con la celulitis. Comerás tomate en todas sus formas durante un día entero. Eso sí, es importante que esta dieta solo la consumas durante un par de días, como todas las dietas depurativas.

Cuando te levantes deberás tomar un zumo de tomate en ayunas. Para desayunar, dos tomates cortados en rebanadas. A la hora del almuerzo una ensalada de tomate con brotes de soja y lechuga (aderezada con aceite de oliva y vinagre). Para la merienda un zumo de tomate y menta y para la cena repite el menú del mediodía. No olvides tomar, antes de acostarte, una infusión.

Dieta de la alcachofa

alcachofa Merca2.es

La alcachofa es una verdura que tiene propiedades diuréticas y actúa eliminando las grasas acumuladas en todo el cuerpo, incluso las del viente. La dieta de la alcachofa tiene una duración de un día, ni más ni menos. Así que si quieres hacerla en varias ocasione, deja un espacio prudencial entre un día y otro.

Para desayunar, tendrás que comer una rebanada de pan integral con crema de alcachofas que prepararás tú mismo. Para ello tan solo tendrás que triturar las alcachofas con una cucharadita de postre de aceite de oliva. A la hora del almuerzo, te recomendamos comer corazones de alcachofa a la plancha, y por la noche una tortilla de alcachofas. A media mañana y media tarde puedes comer un yogur desnatado.

Casa Real: Así serán las navidades en la casa del Rey

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Las navidades han llegado, y estamos ante una época de felicidad para todos, incluso para la Casa Real. El Rey, además de dar su famoso discurso, pasará unas navidades en familia, las cuales son un poco diferentes a las nuestras. El Rey pasará unas navidades marcadas por los problemas en Andalucía, en Cataluña y por sus propios problemas familiares.

Así van a ser las navidades en la Casa Real. Veremos lo que harán los Reyes en Nochebuena y en vísperas, y repasaremos también los acontecimientos que han marcado el 2018 en la monarquía. Además, hablaremos del famoso discurso del Rey, y de que va a pasar con la infanta Cristina entre otras.

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Navidades culturales de la Casa Real

Casa Real

El año pasado, Letizia decidió realizar unas labores humanitarias en Senegal, en un viaje en solitario para cooperar con los más necesitados y necesitadas. Sin embargo, este año, en los días previos, pasó unas navidades culturales junto a sus hijas. Letizia, Sofía y Leonor, visitaron el Teatro de la Zarzuela, con el motivo del 40 aniversario del Ballet Nacional.

La Reina y sus hijas, son fanáticas del ballet y la música clásica, y por ello, realizan escapadas para chicas muy a menudo. La Reina, trata de educar a sus hijas de la mejor forma, y para ello, trata de realizar escapas culturales, convirtiendo la cultura en ocio. La compañía que realizó el espectáculo y el director de la función Antonio Najarro, agradecieron la presencia de la Casa Real en la representación.

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Discurso del Rey

Casa Real

Todas las navidades, la mayoría de personas vemos el discurso de Nochebuena del Rey Felipe VI (sobre todo los que escribimos a menudo sobre los Reyes). Este discurso, está marcado por la crisis catalana, el auge de partidos como VOX en Andalucía y finalmente, respetar la constitución de 1978, la cual defendió en el 40 aniversario.

La Casa Real, siempre ha apoyado la concordia y la unión de los españoles, creando una España abierta y plural, donde todos nos respetamos. Además, como dijo el día 6 de diciembre, el discurso está marcado por resolver todos los conflictos utilizando el diálogo, evitando la violencia.

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Primeras navidades de Urdangarin en la cárcel

Casa Real

En junio, Iñaki Urdangarin entró en prisión. Por este motivo, estas van a ser las primeras navidades en las cuales Iñaki va a estar preso. El cuñado del Rey, es el primer familiar de un Rey condenado a prisión en democracia, debido al infame caso Nóos. La condena es de 6 años y tres meses, así que no celebrará las navidades en familia durante una buena temporada.

Sin duda, este caso hizo tambalear la monarquía, e hizo disminuir mucho la popularidad de la Casa Real. Estas navidades, estarán marcadas por la ausencia de Urdangarin, quien pasó de ser el yerno ideal, a ser la oveja negra de la familia. Los delitos de prevaricación, malversación, fraude, tráfico de influencias y delitos fiscales, sin duda, han marcado la monarquía para siempre.

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Regreso infanta Cristina

Casa Real

La entrada en la cárcel de Urdangarin, han marcado el regreso de la infanta Cristina a la vida pública.  El regreso se produjo en el cumpleaños de la Reina Sofía, en una foto familiar muy comentada, en la cual, por primera vez en muchos años, aparecía toda la familia Real (a excepción de Marichalar y Urdangarin obviamente).

Después de estar un tiempo alejada de la vida pública de la Casa Real, la infanta Cristina ha regresado. Cristina fue apartada debido a los delitos de su marido, pero con él fuera de escena, se irá incorporando poco a poco a la vida pública, junto a sus hijos.

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Tregua de Letizia y Sofía

Casa Real

Todos recordamos el incidente de la Misa de Pascua, en el cual, Letizia y la Reina emérita Sofía tuvieron una pelea en la iglesia, cuando Sofía trató de sacarse una foto con sus nietas. Este gesto marcó una guerra abierta entre las dos reinas, las cuales, aunque intentaron disimular en la visita al Rey Juan Carlos, se notaba mucho su mala relación.

Sin embargo, parece que se han dado una tregua. En primer lugar, Letizia acudió al cumpleaños de la Reina Sofía (en el que regresó la infanta Cristina), marcando el inicio de la prueba. La prueba final de que están en una mejor relación, es el abrazo que se dieron en el 40 aniversario de la constitución. De este modo, podemos ver que el hacha está enterrada, al menos de momento.

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Regreso de Juan Carlos a la vida pública

Casa Real

El Rey Juan Carlos, debido a escándalos como el de Corinna y demás, estaba apartado de la vida pública. Sin embargo, como ha sido absuelto de algunos, las cosas se han suavizado. Juan Carlos regresó a la vida pública el día 6 de diciembre, con el motivo del 40 aniversario de la Constitución.

El evento, que destacó porque reunió a tres generaciones de la Casa Real con Juan Carlos, Felipe y Leonor, también contó con José Pedro Pérez Llorca y Miguel Herrero de Miñón. Ellos son dos de los creadores de la constitución, junto al Rey emérito. Juan Carlos, no aparecía en un evento oficial junto a Felipe desde junio.

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Navidades en familia

Casa Real

Ya que la infanta Cristina ha sido rehabilitada, se van a celebrar unas navidades en familia. Según la revista Semana, la infanta Cristina y sus hijos, van a cenar en el palacio de la Zarzuela esta nochebuena. De este modo, seguramente nos encontraremos con la tercera aparición de la infanta Cristina en público en estos dos meses. La primera fue el cumpleaños de la Reina Sofía, la segunda el gran precio de Abu Dhabi (que vió junto a su padre), y la tercera, la cena de nochebuena.

Eso sí, después de la cena, no van a pasar allí todas las navidades, sino que se irán a Vitoria para pasar las navidades con la familia Urdangarín. Sin duda, parece que, a todas luces, el “exilio” de la infanta Cristina, está suspendido, por ahora.

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Enfermedad de Juan Carlos

Casa Real

Según adelantó el diario “El Nacional” y el diario “El Español”, el Rey Juan Carlos presuntamente tiene un problema de salud. Según Pilar Eyre, Juan Carlos ha tenido tantas amantes debido a una enfermedad llamada priapismo. Esta enfermedad provoca erecciones no deseadas, que sólo se pueden aliviar con sexo.

También se aseguró que el Rey Alfonso XIII lo padecía, además de otros parientes del Rey. Aunque esto no ha sido confirmado, los medios aseguran que esta era la razón de tener tantas amantes. En cuanto a Felipe, no tiene priapismo, además, es un hombre de una sola mujer

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Balance del año

Casa Real

Como hacemos todos los españoles, los Reyes también harán su balance del año 2018 en estas fechas tan señaladas. Tenemos cosas malas, como la pelea de la Misa de Pascua, las grabaciones de Corinna y los problemas de Cataluña.

Sin embargo, también tenemos cosas positivas, como el regreso de la infanta Cristina, la absolución de Juan Carlos de las grabaciones, la puesta en escena de la Princesa Leonor y en general, que se ha terminado el año con un clima de reconciliación en la Casa Real.

Las elecciones autonómicas revolucionarán el mercado inmobiliario en el 2019

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Siempre se ha dicho que la política y la economía van de la mano. Una variable depende de la otra y viceversa. Pero esta premisa se intensifica aún más en año de elecciones. Y este 2019 se avecinan unos comicios autonómicos y municipales que prometen agitar uno de los sectores que más ha crecido en el pasado curso: el ladrillo. 

El listón está alto, ya que el 2018 ha sido un gran año para este sector básico en los indicadores económicos. Durante este último curso se han invertido más de 18 millones de euros en el mercado inmobiliario, según el informe resumen de la CBRE. La consultora cifra el crecimiento de España por encima de la media europea y apunta a un repunte del inversor de calidad y a un descenso del oportunista. Esta circunstancia habla de la buena salud de la que en estos momentos goza el inmobiliario.

Datos positivos los que arroja el informe de CBRE, aunque ya forman parte del pasado. Los expertos ya miran al año 2019 con un gran optimismo. ¿Los motivos? La evolución del mercado durante los últimos años y la celebración de unas elecciones autonómicas y municipales en el mes de mayo. Estos comicios agitarán el mercado inmobiliario durante el primer y el segundo trimestre del próximo curso.

Los alcaldes y presidentes de las comunidades autónomas saben que no hay mejor campaña electoral que engalanar sus ciudades, localidades y municipios durante año electoral. Por este motivo, las licitaciones de obra serán las auténticas protagonistas en los despachos y oficinas de los gobiernos regionales y ayuntamientos de España. «Un año de elecciones es sinónimo de un gran año para el ladrillo», afirma una fuente conocedora del mercado. 

En este sentido, dentro del inmobiliario el sector que más puede aprovechar esta circunstancia es el residencial. Un segmento que durante 2018 ha experimentado un gran empujón y una recuperación de la construcción de vivienda de obra nueva. De hecho, el pasado curso se construyeron 54.208 casas, según CBRE. Este dato es muy superior a la media generada entre los años 2013 y 2017 -40.000 unidades-, según datos de la misma consultora. De todos modos, este dato está todavía muy lejos de las 618.000 viviendas de media que se crearon entre los años 2004 y 2008.

Los visados de obra también han aumentado, pero sí es cierto que muchas promotoras inmobiliarias esperan como agua de mayo este año de elecciones autonómicas para desatascar la entrega de licencias de obra que existe en algunos ayuntamientos -sobre todo en la Comunidad de Madrid. De hecho, algunos consistorios tienen demoras de hasta 16 meses en este tipo de tramitaciones.

Otro sector que puede experimentar un empujón es el de oficinas. En el pasado curso, este segmento sufrió un descenso en la disponibilidad de espacios de calidad. En total, fueron 120.000 los metros cuadrados entregados en el año 2018, aunque un poco más de la mitad de ellos fueron rehabilitación y el resto obra nueva. Por este motivo, el 2019 con unas elecciones de fondo también son un gran aliciente para el primer semestre. Las empresas que ofrecen espacios flexibles seguirán creciendo. Además, en el año 2018, la tasa de desocupación ha vuelto a descender y se ha situado en 9,7%, según datos de CBRE.

LOGÍSTICA, TRABAJO Y VOTOS, UNA GRAN COMBINACIÓN

El tercer segmento en discordia que augura un gran 2019, es el de la logística. El e-commerce está en pleno auge y las grandes plataformas de logística comienzan a poblar zonas del extrarradio de las grandes comunidades autonómicas. Estas naves XXL son también una gran fuente de trabajo. Por este motivo, las facilidades para licitar este tipo de licencias de obra también significarán un gran anuncio electoral, porque si la política y la economía van de la mano, no es menos cierto que la creación de empleo y los votos, también.

Además de los comicios autonómicos, la logística pretende aprovechar la inercia positiva sufrida en el año 2018. De hecho, el sector puede presumir de haber superado el millón y medio de metros cuadrados contratados en el pasado curso, según datos de CBRE. En este sentido, reina la Comunidad de Madrid con cerca de 800.000 metros cuadrados. Por mercados, el e-commerce ya abarca el 13%. Los políticos licitan, el mercado inmobiliario se frota las manos y los clientes/votantes esperan expectantes.

Bankia se debate entre comprar o ser comprado

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Oxígeno. Es lo que ha recibido Bankia tras la prórroga del Gobierno que ha ampliado dos años más la fecha de su privatización hasta diciembre de 2021. ¿Objetivo? Obtener el máximo retorno de las ayudas públicas.

En un año en que la banca está pasando las de Caín, con una caída superior al 30% en Bolsa, y con diciembre de 2019 como fecha inicial para completar el proceso, este aplazamiento vuelve a insuflar aire al Estado para recuperar la mayor parte de las ayudas que concedió a varias cajas de ahorros allá por 2012. En concreto, se trata de 22.424 millones para la entidad hoy presidida por José Ignacio Goirigolzarri y que ya ha devuelto 2.864 millones.

“En un año se podría haber avanzado en la privatización pero asumiendo que las pérdidas serían cuantiosas”, recalca Manuel Romera, director del sector financiero en IE Business School. ¿Hubiera estado completa? No.

Muchas veces manda más la política que las finanzas. Y Bankia está demasiado barato. De hecho, se tenían que haber colocado paquetes en 2018 y no se ha hecho. “Tenía que haber llegado al 30% a finales del año para que no tuviera mayoría el Estado, y no ha sido así”, matiza Romera.

accion bankia Merca2.es

Con Unicaja y Liberbank moviendo ficha, surgen las preguntas: ¿Bankia puede hacer otro movimiento como el llevado a cabo con BMN? ¿Quién puede estar interesado en Bankia? ¿Absorberá o será absorbida?

De momento, el Estado todavía conserva el 61,4%. “Las dos colocaciones de acciones al 7% cada una se hicieron muy bien”, sostiene el profesor del IE Business School. Otra cosa es qué hacer con una participación de control, como apuntó la ministra de Economía Nadia Calviño. La Bolsa y el precio de las acciones no acompañan.

“Seguro que en 2019 va a haber movimientos corporativos. ¿Una fusión con Bankia liderando él? Es posible. A nivel ejecutivo, a nivel mundial, hay pocas opciones. No veo a Bankia como absorbidos, sino más bien como absorbentes. También dependería de a qué precio”, explica Manuel Romera.

BANKIA Y LOS CANDIDATOS

Dejando a un lado Unicaja y Liberbank (aunque no sería el primer intento que acaba en agua de borrajas), las opciones que le quedan a Bankia no son muchas. Recientemente, el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, en una entrevista en Radio Euskadi, afirmó que no se planteaba comprar nuevas entidades financieras porque estaban muy bien “solteros”, pero que si aparecía “un príncipe o una princesa azul con una importante dote” no la descartaban. Oportunidad, conveniencia o necesidad son tres motivos, según explicó, por los que podría haber operaciones.

¿Ibercaja? Al Banco de España le gustaría que se uniese al partido que están empezando a jugar Unicaja y Liberbank. Víctor Iglesias, su presidente, la ha desechado. Además, está preparando su salida a bolsa. ¿Abanca? Difícil.

Bankia tiene el 9% de la cuota de mercado en España. ¿Bocado apetitoso para Santander, CaixaBank o BBVA? A nadie le amarga un dulce pero ninguna de las tres entidades ha mostrado un ‘cariño’ especial por ella. Santander sigue con la integración del Popular, BBVA con su digitalización, y CaixaBank, como las otras dos, no parece estar dispuesta a llevar a cabo una ampliación de capital de entre 10.000 y 12.000 millones de euros para quedarse con Bankia.

¿Al Estado le conviene que le paguen en cash o en acciones? “El Estado no puede jugar a que le paguen en acciones. No conviene que juegue a un intercambio accionarial. Mejor cash”, mantiene Manuel Romera. Porque, entre otras razones, el Estado se convertiría en accionista mayoritario o principal. Nacionalización en una palabra.

Si de puertas adentro las posibilidades son remotas, qué opciones hay de puertas afuera. “La banca está a precio de chollo. Demasiado bajo. Si sigue bajando, habrá más operaciones. Los consejos de administración están preocupados. Se pueden hacer operaciones corporativas desde fuera”, apunta el profesor de IE Business School.

Bajo esta coyuntura, un banco extranjero podría ser una opción. Pero no todos tienen ese cash antes descrito. Además, habría que evaluar las posibles sinergias y ahorros de costes. “Hay bancos europeos interesados en españoles y viceversa. Deutsche Bank, por ejemplo, es un chollo. No tiene sentido que cotice a 0,3 a nivel contable. Está a precio de intervención pero es demasiado grande para caer. Deutsche Bank podría interesar a Bankia y Bankia podría interesar a Deutsche Bank”, elucubra Romera.

¿Bancos chinos o americanos? Ambos tienen dinero, más los chinos. Pero frente a estos últimos podría haber ‘resistencias’ gubernamentales. ¿. Tampoco al BCE ni al BdE les gustaría que Bankia recayese en manos chinas o de fondos especulativos.

Naturgy recompra acciones por Navidad

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Naturgy ha invertido de 20,5 millones de euros para comprar casi un millón de títulos de la compañía entre el 17 y el 21 de diciembre, una muestra de confianza bien recibida por el mercado con subidas en el valor.

La energética ha realizado un programa de recompra de acciones en el marco de su Plan Estratégico 2018-2022. Tal y como ha informado a través de un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Naturgy Energy Group ha realizado compras durante cinco sesiones en la Bolsa de Madrid. En total, ha adquirido 904.207 títulos en un rango que precios que se sitúa entre 22,31 y 22,94 euros.

La información detallada de cada una de las operaciones realizadas a la CNMV durante el período indicado, muestra más de 200 compras de acciones de Naturgy con Citigroup Global Markets y Link Securities como agentes intermediarios.

Los títulos de la compañía son de los pocos en el Ibex que acumulan signo positivo este año. Si bien su canal alcista que vivió entre febrero y julio ha dado paso a uno lateral, las acciones registran un ascenso superior al 20% desde enero.

Naturgy

EL PLAN ESTRATÉGICO DE NATURGY

Este movimiento está encuadrado en el Plan Estratégico 2018-2020 que explicó el presidente de la compañía, Francisco Reynés, el pasado 28 de junio en Londres. Para reforzar la nueva política de retribución al accionista, y en caso de no materializar inversiones inorgánicas que cumplan los criterios mínimos de inversión establecidos, la compañía podría destinar un máximo de 2.000 millones de euros en el periodo a una recompra de acciones propias (share buy back).

La compañía energética se fijó tres objetivos financieros para 2022: un EBITDA de 5.000 millones de euros, un beneficio neto de 1.800 millones y un free cash flow medio anual de 1.800 millones.

«Este plan que les presentamos busca invertir y hacer crecer Naturgy, pero siempre con estricta disciplina, ganando tamaño solo si creamos valor para los accionistas y cumplimos los parámetros de rentabilidad, calidad de servicio y seguridad que nos hemos marcado», declaró Reynés ante más de 200 inversores internacionales.

Naturgy tiene previsto invertir 8.400 millones de euros durante los próximos cinco años, de los que 5.300 millones se dedicarán a crecimiento, con especial énfasis en los negocios de Gas y Electricidad (36%), así como en Infraestructuras Latinoamérica (27%), entre otras regiones.

Tal y como explicó a los inversores Francisco Reynés, la compañía aumentará el dividendo a cargo de los resultados de 2018 un 30% hasta los 1,30 euros por acción. De acuerdo al Plan Estratégico 2018-2022, Naturgy se compromete con sus accionistas a incrementar el dividendo, en efectivo, un mínimo de un 5% anual hasta finalizar el periodo y a ejecutar tres pagos por dividendo. Así el dividendo se pagará: i) al finalizar el primer semestre (20% del importe total del dividendo), ii) al cierre del tercer trimestre (35%) y iii) una vez celebrada la Junta General de Accionistas (45% restante).

“Estamos convencidos de que se trata de una propuesta muy atractiva y competitiva de la retribución al accionista, y es señal inequívoca de nuestro compromiso creciente con los accionistas”, señaló Francisco Reynés. 

El presidente saluda a las tropas desde sus vacaciones, pero sigue comprando armas

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El saludo tradicional del presidente a las tropas desplegadas en misiones internacionales por Navidad vivió este año una ajetreada agenda. Para adaptarse al calendario de vacaciones de Sánchez, en lugar de una videoconferencia desde La Moncloa o el Mando de Operaciones, la comitiva presidencial se desplazó a la base aeronaval de Rota y se embarcó en el buque insignia de la Armada.

El Juan Carlos I es un buque de proyección logística magnífico, desde cuya cámara de oficiales el presidente habló a los mandos en el extranjero, y los mandos le dieron novedades y felicitaron las pascuas. Sánchez se va a encaramar a las posibilidades escénicas de la Fuerzas Armadas y va a interrumpir sus vacaciones para viajar a una misión en África (eso sí, ida y vuelta en el día). En lugar de volar de regreso a la Península se quedará en Canarias, en Lanzarote, en la villa La Mareta para celebrar el año nuevo con su presidencial familia.

Pedro Sánchez –que dijo en su día que eliminaría el Ministerio de Defensa– está autorizando gastos en Defensa bastante cuantiosos en armas. Inadvertido entre el barullo de Barcelona, el Consejo de Ministros coló una medida de inversión: 26 millones de euros para adquirir diez misiles SM2 para el sistema AEGIS de combate de las fragatas. Se trata de unos sofisticados misiles fabricados por Raytheon, básicos en este sistema de cúpula defensiva integrada de la Armada.

También se aprobaron modificaciones en el plan de adquisición de los nuevos vehículos blindados 8X8 que equiparán las unidades de infantería ligera del Ejército de Tierra. Son los blindados de última generación y diseño norteamericano (basado en el Piranha de la Infantería de Marina española y los marines de EEUU) que se fabricarán en la factoría de Santa Bárbara Dynamics en Asturias.

Con ellos ya está trabajando y experimentando la Legión en Almería, en el seno de la novedosa Fuerza 2025, la brigada con equipación novedosa y experimental que sirve de campo de experiencias del Ejército para diseñar la guerra del futuro.

El departamento de Margarita Robles, tras unos meses de incertidumbre en el sector, finalmente parece que ha “comprado” el ciclo inversor que diseñó el quipo de Dolores de Cospedal, si bien con algunos cambios. Se trata de un esfuerzo inversor de más de 6.000 millones de euros en el que entran tanto los nuevos 8X8 como la nuevas fragatas F-110 y el arranque del futuro avión de combate que sustituirá a los veteranos F-18 que llegaron en los años 80 del pasado siglo.

Sin embargo, no se ha prodigado Sánchez en estos meses de presidente en actos que tengan que ver con las Fuerzas Armadas. Poco más que su aparición entre abucheos en los actos militares por la fiesta del Día Nacional, el 12 de octubre.

Es más, ni siquiera la ministra está demasiado implicada en sus apariciones públicas en asuntos de Defensa. Apenas un viaje a inspeccionar a tropas en Afganistán y contadas visitas a unidades. La agenda de Defensa está claramente por asuntos de índole de personal, más basadas en asuntos de género y sociales que meramente militares.

Sin embargo, la industria española de Defensa necesita que se cumplan las previsiones de inversión, so pena de quedar sumida en la parálisis tras los duros años de la crisis. No solo se trata de puestos de trabajo, sino de impulso tecnológico. La crisis coincidió con el último tercio de los Programa Especiales de Armamento (PEA’s). La industria ralentizó las entregas a petición de Defensa, que no podía afrontar los pagos en plenas restricciones presupuestarias. Las raquíticas inversiones, la falta de encargos, la falta de pagos hace que se pierda el ritmo tecnológico en ingenieros y personal.

La promesa de 6.000 millones largos de inversión de aquí a 2022 al menos arranca los programas. Las Fuerzas Armadas corren además serio riesgo de perder también el ritmo tecnológico. No se trata ya de tener las necesidades operativas cubiertas, para las que hacen falta bastantes más adquisiciones, sino de no quedarse atrás en el escalón que siguen el resto de aliados. En el escenario actual la superioridad tecnológica no solo salva vidas, sino que ayuda a estar o no estar en determinados lugares.

Aviones no tripulados, aviones cisterna, vehículos nuevos, modernizar los cazas, acabar por fin el ansiado S-80 de la Armada, satélites, comunicaciones de última generación, ciberdefensa…

Sánchez, que sí le tiene cogido el tranquillo a las apariciones internacionales, necesita unas fuerzas armadas competentes para tener presencia y voz en las cumbres de jefes de Estado, donde a veces la posibilidad de hablar –tener voz– va en proporción directa a las tropas que se aportan en los diferentes problemas que hay en el Globo.

El presidente se desplazó desde Doñana, donde está de vacaciones para saludar a las tropas. Donde están nuestros soldados, no hay un solo día libre.

Cómo crearse un fondo de armario según WanitaSoul

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El fondo de armario juega un papel determinante en la autoestima y en la generación de la imagen que se tiene de uno mismo. Contar con una selección de ropa armónica y adaptada a los rasgos físicos, la rutina y la personalidad ayudará a mejorar la imagen a todos los niveles. A continuación se dan algunos consejos para crear un buen fondo de armario

El fondo de armario juega un papel determinante en la autoestima y en la generación de la imagen que se tiene de uno mismo. Contar con una selección de ropa armónica y adaptada a los rasgos físicos, la rutina y la personalidad ayudará a mejorar la imagen a todos los niveles. A continuación se dan algunos consejos para crear un buen fondo de armario:

Incluir ropa de temporada: Para que el fondo de armario sea 100% práctico, hay que asegurarse de que la ropa que se almacena sea de esta temporada. Cuando sea invierno, de almacenar en otro lugar aquellas prendas que sean de primavera-verano. Si se mezcla la ropa de diferentes temporadas resultará muy difícil organizarse.

Almacenar sólo aquellas prendas que sean de la talla adecuada: Con el paso del tiempo el cuerpo cambia y aquellas prendas que en un pasado servían han quedado desfasadas. Procurar deshacerte de este tipo de ropa, para no desaprovechar el espacio del armario y además, podrán influir negativamente en la autoestima, si es que por las circunstancias que sean ya no se tiene el mismo cuerpo que en el pasado. Si no se alejan más de tres tallas de la actual se pueden almacenar estas prendas durante un tiempo prudencial, pero en caso de que se trate de prendas que no se puedan volver a utilizar, lo mejor será que se almacenen en otro lugar.

¿La ropa que se tiene realmente gusta? Para que el fondo de armario sea realmente eficaz, se debe asegurar de que todas las prendas que se tienen, les gustan y les quedan bien. Puede que se tengan prendas que queden bien pero no le gusten y a la inversa. Si este es el caso, hay que deshacerse de ellas y procurar hacerse con una selección que realmente le guste.

Hacer un fondo de armario que sea variado: El verdadero potencial de un fondo de armario se encuentra en la mezcla de diferentes tipos de ropa y estilos. De nada servirá contar con cinco camisas azules, cuatro faldas verdes y dos abrigos marrones. La clave está en saber complementar y enriquecer la selección con soluciones variadas y diferentes. Prestar atención a la paleta de colores y la impresión general que proporciona el fondo. ¿Proporcionan una sensación armónica?

Las prendas deben adaptarse a las necesidades reales: ¿A qué tipo de actividades se destina el tiempo? Si se pasa cinco días semanales trabajando en una oficina, no se va a necesitar el mismo fondo de armario que si se pasa practicando deporte. Se debe contar con una selección que ayude a satisfacer las necesidades a diario.

¿Se adaptan totalmente a las necesidades? Cada persona tiene un cuerpo distinto, por ello encontrar prendas de ropa que se adapten perfectamente a la anatomía puede resultar algo difícil. Intentar que el fondo de armario esté compuesto por aquellas prendas que realmente se adaptan completamente al cuerpo.

Con motivo de la Navidad, es el momento de completar esos vacíos en el fondo de armario, WanitaSoul recomienda uno de los abrigos disponibles en la página web, ya que es la prenda esencial para el invierno.

Fuente Comunicae

C%C3%B3mo crearse un fondo de armario seg%C3%BAn WanitaSoul Merca2.es

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