El Niño, el sueño de la cuesta de enero

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Pasado el frenesí de la Lotería de Navidad, donde de nuevo quedó patente que los españoles somos los europeos que más derrochamos en los juegos del azar con unos 377 euros al año por cabeza, toca pisar realidad si el Sorteo de Navidad no ha servido para hacerse con alguno de sus premios.

Según salieron las cifras, además de hacer millonarios a algunos de los afortunados que consiguieron hacerse con alguno de los décimos premiados, Hacienda también hizo su agosto con una previsión de 188 millones de euros recaudados derivados de las retenciones de este sorteo. Sin embargo, “aún queda el Niño para hacer que la Navidad y el año 2019 mejore. Es la apuesta de muchos que no han conseguido hacerse con los premios del Gordo” comentan desde Lotería de Colón.

Con una media de 45 euros en este nuevo sorteo de enero, son, al contrario que el de navidad, los varones de entre 30-45 años quienes más se deciden a probar la suerte en los números de los décimos.

“El sorteo del 6 de enero tiene menos números premiados, pero quien consigue hacerse con un décimo ganador, consigue premios mucho más elevados” explican desde Lotería de Colón.

Tanto es así que un único décimo (en este sorteo la serie y fracción cuenta y mucho) puede hacerse con hasta 40 millones de euros. Un premio nada desdeñable para quienes año tras año y sorteo tras sorteo buscan la suerte de cara.

Las terminaciones, en este sorteo, también cobran importancia ya que premian a quien las lleve. Eso hace que sean muchos los décimos que pueden hacerse con un pellizco a lo largo de la mañana de Reyes.

Pese a que la estimación es que el IPC sea prácticamente igual que el del año pasado, la capacidad adquisitiva de las familias ha descendido en los últimos años, buscando refugio en un golpe de suerte que pueda cambiar sus finanzas personales.

Además, la bajada de los tipos de interés hace que el ahorro y los productos financieros apenas premien a quienes consiguen ir dejando algo de dinero para el día de mañana.

YoSEO Marketing apunta las 5 principales novedades en SEO previstas para 2019

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Los servicios de búsqueda por voz, el diseño móvil o la experiencia del usuario serán primordiales a la hora de optimizar el posicionamiento de las marcas en los buscadores

El SEO es un fenómeno tan cambiante que todos los responsables de esta área tienen que estar en constante renovación para no quedarse anticuados en sus técnicas más efectivas.

Uno de los mejores métodos para asegurar la eficacia de las estrategias SEO será la de recurrir a una agencia SEO Madrid que ofrezca un servicio integral de marketing digital a sus clientes.

Como agencia de referencia en este sector, YoSEO Marketing expone las principales tendencias previstas en el SEO para 2019:

SEO por voz: en los últimos meses, se han lanzado numerosos sistemas de búsqueda por voz, que comienza a ganar terreno en la navegación de los usuarios por la red. Por tanto, se antoja necesaria la adaptación de la estrategia SEO a las particularidades de las búsquedas por voz, con un carácter algo más informal y con mayor extensión de búsqueda, así como optimizar el SEO local puesto que se tiende a buscar productos o servicios cercanos en este tipo de búsquedas.

Mayor calidad del contenido: la calidad de los contenidos cobrará una mayor importancia en este tema para atraer a potenciales clientes. Es fundamental, en este sentido, la creación de textos de calidad.

Consolidación del diseño responsive: el número de españoles con smartphone va en aumento y ya se sitúa por encima del 80%. Los usuarios que demandan información cada vez emplean más estos dispositivos, por lo que es fundamental adaptar el diseño y el contenido a la visualización desde soportes móviles.

UX: un factor importante que está adquiriendo una vital importancia es la experiencia del usuario (UX), que valora la percepción de quien pasa por una página web determinada, midiendo su nivel de satisfacción y si su visita ha cumplido con las expectativas iniciales de búsqueda.

SEO App (ASO): el posicionamiento orientado a los buscadores es otra de las áreas a potenciar dentro del mundo del SEO en el nuevo año. Como la memoria de los smartphones de los usuarios es limitada, es importante posicionar una app para que sea la escogida por parte de los usuarios entre varias con servicios similares. En este sentido, en el ASO influye, sobre todo, el número de descargas, que esté en auge en el sector, las calificaciones o las palabras clave, entre otros aspectos.

Estos son algunos de los aspectos más importantes en los que la mayor parte de compañías se centrarán en sus nuevas estrategias de posicionamiento online.

El contenido audiovisual seguirá siendo clave en el SEO.
Entre los factores que nunca cambiarán se encuentra el contenido audiovisual, es decir, las fotos y, sobre todo, los vídeos que ilustren las páginas de las marcas.

“Potenciar el recurso del material audiovisual seguirá suponiendo en 2019 un valor añadido para las marcas en su lucha por destacar frente a la competencia en el entorno digital”, concluyen los expertos de YoSEO Marketing.

Fuente Comunicae

achtung! se lleva la cuenta global del Grupo Lufthansa

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El Grupo Lufthansa ha elegido a la agencia de comunicación alemana achtung! para liderar sus actividades de relaciones públicas globales para todo su grupo de aerolíneas. Éstas incluyen las compañías Lufthansa, Austrian Airlines, Swiss, Eurowings y Brussels Airlines

achtung! cuenta con 160 empleados en sus oficinas de Hamburgo y Munich y será a partir de ahora la agencia responsable de planificar y apoyar las actividades de relaciones públicas del Grupo Lufthansa en 41 mercados además de Alemania, Bélgica, Austria y Suiza. Para ofrecer este servicio, achtung! ha creado su propia red global de agencias cuidadosamente seleccionadas para el Grupo a través de un conjunto de agencias independientes de todo el mundo.

«Estamos muy orgullosos de poder representar al Grupo Lufthansa. Cada agencia ha sido seleccionada meticulosamente en la red global de agencias que hemos creado para este cliente. Es la primera vez que el grupo Lufthansa va a trabajar con una única agencia para todas sus operaciones y aerolíneas a nivel mundial», ha señalado Mirko Kaminski, CEO de achtung!.

Por su parte, Andreas Bartels, máximo responsable de comunicación de todo el Grupo Lufthansa ha señalado: «achtung! ha creado una red hecha a medida para el Grupo Lufthansa que se ajusta perfectamente a nuestras necesidades. Es la primera vez que el Grupo va a trabajar con una única agencia para todas sus operaciones y aerolíneas a nivel mundial. Esto nos va a permitir ser aún más rápidos y ágiles y estandarizar procesos».

achtung! fue fundada en el año 2001 y se caracteriza por ser una agencia muy poco convencional, internacionalmente activa y gestionada por su propio propietario. No se le puede considerar como una agencia tradicional. Como tal, achtung! es una de las 10 principales agencias de relaciones públicas de Alemania y está entre las 15 agencias de publicidad más creativas del país. En 2018 achtung! fue nombrada como la agencia más premiada ‘Awardee of the Year’ de los Premios Econ. En los PR REPORT AWARDS 2017, achtung! recibió el premio de ‘Agencia del año’. En la categoría de relaciones públicas, achtung! es la agencia que más premios ha recibido en todo Alemania. La agencia tiene 160 consultores y especialistas en comunicación entre sus oficinas de Hamburgo y Munich.

Fuente Comunicae

Diez regalos originales de Amazon por menos de 10 euros

Amazon Prime es el servicio premium de Amazon que, por una cantidad razonable al mes, te permite disfrutar de grandes ventajas, y así se pueden hacer regalos originales. Una de las más conocidas son productos exclusivos a un precio rebajado y muchas veces con envío gratis. Aprovechar esta ventaja te permitirá obtener regalos originales por muy poco dinero.

Ahora te vamos a descubrir algunos de los regalos más divertidos de Amazon Prime que puedes conseguir por menos de 10 euros. Recuerda que si no tienes una suscripción activa puedes activar una prueba gratuita durante 30 días. Tiempo más que suficiente para adquirir todos estos productos sin coste adicional.

RECEPTOR DE MÚSICA BLUETOOTHAmazon PrimeMuchas personas tienen vehículos de hace algunos años los cuales no incluyen conectores auxiliares y ni tan siquiera un reproductor de CD. Muchas veces aburre escuchar canciones de la radio todo el rato, ypor este motivo, una opción barata y buena es usar un receptor de música bluetooth, el cual conecta al móvil a la radio del coche para poder escuchar música.

Además de poderse conectar por Bluetooth, tiene un conector para una micro SD, un conector USB, y un diseño bastante bonito.

Su precio es de 9,02 euros , un precio bastante decente porque es de bastante calidad, y lo puedes comprar aquí.

CASIO F-91W

Amazon Prime

¿Quién no se acuerda del mítico reloj Casio F-91W? Todos los que tenemos más de 20 años, hemos tenido uno alguna vez. Su diseño único, su resistencia al agua, su famosa correa, su luz y su duración infinita lo hacen un reloj muy chulo,y que parece nunca pasar de moda.

Actualmente, su precio es de 9,72 euros y lo puedes comprar aquí.

COLONIAS GIANT DE AMAZON PRIME

Amazon Prime

El perfume, es muy importante para muchas personas, y por eso, tenemos el perfume Giant de Armando Pérez, directamente desde Amazon Prime. Este perfume tiene aromas de toronja fresca, hierbas de cardamomo, romero y un toque de cedro y ámbar marítimo, además de las feromonas White. También viene con un toque de cafeína, para tener más energía.

Su diseño, lo hacen una colonia masculina, especialmente diseñada para amantes del gimnasio y deportistas. De este modo, es ideal para regalar a un culturista o a un deportista de estas características.

Su precio es de 9,99 euros y lo puedes comprar aquí.

COLONIA AIRE DE SEVILLA

Amazon Prime

Entre esta lista de regalos originales, destaca la colonia Aire de Sevilla, es una colonia ideal para chicas. Se trata de un perfume que trata de imitar la brisa primaveral del mediterráneo. La fragancia está basada en jacintos silvestres, bergamota de Sicilia, rosas blancas, cedro de Atlas y también, unas notas de ámbar.

Su precio es de 9,79 euros y lo puedes comprar aquí. Es un gran regalo y a buen precio, ideal para cualquier mujer.

ALTAVOZ BLUETOOTH SUMERGIBLE

Amazon Prime

A muchos de nosotros nos encanta la música, pero es un fastidio no poder llevar nuestros dispositivos a la piscina o a la ducha por miedo a que se mojen. Sin embargo, este altavoz bluetooth sumergible te permitirá usarlo en el baño sin miedo. Viene incluso con una ventosa para colocar en la pared de la ducha y así no tener que llevarlo en la mano.

Este dispositivo lo encontramos en 3 colores diferentes. Es sin duda un regalo muy práctico y que seguro que gusta.

Su precio es de 9,99 euros con Amazon Prime y lo puedes comprar aquí.

AURICULARES CON MICRÓFONO DE HUAWEI HTC EN AMAZON PRIME

Amazon Prime

La música forma parte de nuestra vida diaria, y en Amazon Prime, lo saben. Por ello, tenemos unos auriculares con micrófono, con tecnología de cancelación de ruido y un control de tres botones. Uno de ellos sirve para subir el volumen, otro para bajarlo y otro para pausar las canciones.

Están fabricados por Huawei, pero son compatibles con todos los dispositivos de jack 3.5 mm. Además, cuentan con micrófono, para poder hablar por el manos libres fácilmente. Perfecto para regalar a estudiantes, que necesiten unos buenos auriculares para estudiar sin ruido ni molestias, escuchando su música favorita.

Su precio es de 10 euros y lo puedes comprar aquí.

[nextpage title= «Auriculares plegables»]

AURICULARES PLEGABLES X-ONE

Amazon Prime

Si no te gustan los auriculares que hemos visto antes, no te preocupes, pues tenemos unos auriculares plegables, los cuales quizá te gusten más. Estos auriculares vienen en varios colores, y son compatibles con todos los reproductores que tengan un puerto jack 3.5.

Los auriculares son bastante decentes a ese precio, pues tienen una potencia de 100 mW, un gran diseño y son bastante cómodos. Sin duda, perfectos para regalar a cualquiera.

Su precio es de justo 10 euros y los puedes comprar aquí.

BLUE-RAY ROGUE ONE: UNA HISTORIA DE STAR WARS

Amazon Prime

Rogue One es una película Spin Off de Star Wars, una película que cuando salió tuvo un éxito bastante grande debido a su calidad, pese a no contar con la misma cobertura mediática que las películas principales. Los coleccionistas estarán encantados de tener la película en un excelente Blu-Ray de alta definición, donde de verdad se nota la calidad.

Su precio es de 8,96 euros y lo puedes comprar aquí. Además, para los fanáticos de lo retro, también está en DVD.

FUNDA MANDO XBOX ONE

Amazon Prime

El mando de la Xbox One es uno de los mejores mandos jamás creados, sin embargo todavía se puede mejorar más. A este mando se le puede dar una piel nueva y con esta funda de silicona podrás darle un toque salvaje al mando. Es fácil de instalar y además hace que al mando sea más resistente a los golpes.

Además lleva agarraderas para pulgar de regalo. Sin duda, es un gran regalo, pues es compatible para todos los mandos de la consola, y por ello, a cualquier amante de Xbox le gustará.

Este regalo tiene un precio de 7,99 euros y lo puedes comprar aquí.

PEGATINAS PS4

Amazon Prime

Si tienes la PS4 seguramente quieras darle un lavado de cara a la consola. Una buena idea es poner pegatinas a la consola, las cuales le dan un nuevo estilo a la misma. Estas pegatinas se ponen en la consola y al ser finas no se notarán al tacto. Y además, vienen también pegatinas para las dos manos de regalo.

Su precio es de 9,52 euros y puedes comprarlo aquí.

Hay más diseños por menos dinero, eso sí, las pegatinas son solamente compatibles para PS4 convencional. Si tienes PS4 Pro o PS4 Slim no podrás disfrutar de estas pegatinas.

DHL Parcel invierte 5 millones de euros para incrementar el volumen de paquetes gestionados

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Esta inversión se ha destinado a la instalación adicional de dos cintas clasificadoras en sus almacenes de Madrid y Barcelona, permitiendo gestionar en torno a 20.000 bultos/hora entre ambas

DHL Parcel invierte 5 millones de euros en la instalación de dos nuevas cintas de clasificación de paquetes en sus instalaciones de Madrid y Barcelona. Con esta nueva infraestructura, la compañía puede clasificar un volumen adicional de 10.000 bultos / hora en cada una de ellas. Además, el sistema de cubetas donde se depositan los envíos después de su clasificación, permiten aumentar la eficiencia y productividad, no solo por su gran capacidad y su fácil manejo, sino porque, adicionalmente, su sistema de plegado una vez están vacías, optimiza en gran medida el espacio, tanto en naves como en los vehículos de ruta que las reponen a su origen.

Las nuevas cintas clasificadoras estarán destinadas a la gestión de mercancías de bajo peso y volumen. El envío de este tipo de paquetes está creciendo de forma exponencial debido al incremento de las compras online.

La instalación de estas cintas y el consiguiente incremento del volumen de paquetes gestionados, hace que DHL Parcel pueda ampliar de forma considerable sus rutas de reparto, tanto en Madrid, como en Barcelona.

DHL Parcel Iberia afronta el 2019 con una clara determinación; poner al servicio de sus clientes y de los destinatarios finales de los envíos todas las herramientas, tanto físicas como digitales, que son necesarias para ofrecer el alto nivel de servicio y conveniencia que el mercado eCommerce demanda.

Según el último “Estudio Ecommerce del IAB”, uno de los principales factores que el comprador tiene en cuenta a la hora de efectuar la elección del eCommerce, para realizar su compra online, es la conveniencia, con un porcentaje del 98%.

Por otro lado, en este mismo estudio, el ‘factor envío’ continúa siendo uno de los elementos secundarios más importantes que los internautas tienen en cuenta a la hora de elegir su eCommerce, con un 78%. El comprador final es cada vez más exigente con sus envíos, por lo que el plazo de entrega sigue siendo un factor clave a la hora de continuar realizando sus compras online. Por este motivo, es fundamental que los Operadores logísticos estén preparados para dar respuesta a las demandas actuales del mercado.

Con esta inversión, DHL Parcel actualiza y adapta dos de sus almacenes de gran tamaño a las nuevas demandas del comercio electrónico. El incremento de capacidad de gestión de paquetes en Madrid y Barcelona, así como la ampliación de rutas y su creciente red de ServicePoints, que ya ha alcanzado la cifra de 3.600 puntos en España y Portugal, hacen que la compañía esté en condiciones óptimas para dar servicio a todas las necesidades de las tiendas online, con el objetivo de que los envíos sean entregados en tiempo y forma, del modo más flexible y a conveniencia de los receptores finales.

El comercio electrónico está transformando el comercio minorista tradicional, así como otros sectores, para crear nuevos modelos de competencia y para desdibujar las líneas entre el B2C y B2B. A medida que la experiencia del consumidor online establece el estándar para las empresas, es esencial que las empresas hagan del comercio electrónico una parte integral de su pensamiento.

Según Leire Etxetxikia, Directora de Operaciones de DHL Parcel Iberia: «En DHL Parcel queremos ofrecer los mejores servicios de transporte y valor añadido, lo que requiere, cada día, de una mayor capacidad de gestión de paquetes y gran rapidez para realizar las entregas en tiempo y forma. Por ello debemos realizar una constante labor de inversión y actualización, con el objetivo de estar siempre preparados para dar respuesta a las exigencias del mercado».

Fuente Comunicae

Los Bosques Semilla, una herramienta para la lucha contra la Desertización

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Los Bosques Semilla evitarán el continuo incremento de los eriales y las tierras degradadas en los ámbitos rurales, favoreciendo la regeneración natural de los territorios y la protección del suelo. Se financiarán a través del patrocinio privado de empresas

La Asociación Áreas Verdes ha presentado su Plan Forestal Anual para combatir la desertización, buscando el apoyo del sector privado, a través de la creación de los Bosques Semilla.

Durante la presentación del proyecto Bosques Semilla, Raúl Merino, presidente de la asociación, indicó cuales son a su juicio las causas de la desertización y el motivo de implementar desde su asociación esta herramienta : “Una de las causas actuales del avance de la desertización en España y otros países mediterráneos es el éxodo rural a las ciudades y el consiguiente abandono de
los aprovechamientos de los montes. Los incendios forestales a causa de estos y la baja rentabilidad de la producciones agrícolas nacionales, debido a la deslocalización de estas
y la consiguiente deforestación asociada hacia países en vías de desarrollo, lo que conlleva como fenómeno asociado el abandono de tierras agrícolas menos productivas y su posterior transformación, a través de los sucesivos procesos erosivos en eriales degradados».

Por ello, indicó, «los Bosques Semilla, son la mejor herramienta que conocemos, a falta de inversiones públicas tanto nacionales como europeas, para evitar la continua degradación del suelo y el continuo avance del desierto».

Raúl Merino definió un Bosque Semilla como «un bosque o bosquete implantado mediante forestación o reforestación sobre terrenos agrícolas o abandonados, en municipios o comarcas fuertemente antropizadas y deforestadas, con escasa o nula representación arbórea y cuyo objeto último es que estas plantaciones con árboles y arbustos autóctonos productores de semilla, comestibles tanto para la fauna local como migratoria, sirvan de lugar de descansadero y refugio para esta. Al mismo tiempo que, aprovechando sus desplazamientos, esta fauna compuesta por aves, roedores,
mamíferos y la ayuda del viento nos ayude a dispersar las semillas sobre los terrenos abandonados circundantes para facilitar su regeneración».

De esta forma, finalmente los Bosques Semilla se constituyen en auténticos Bancos de Semilla en mitad de la nada, ayudando a colonizar y regenerar de forma natural los espacios abandonados y degradados. Un Bosque Semilla, según declaró Merino, «tiene un área de influencia mínima de 130 has. de terreno alrededor del mismo».

La Asociación Áreas Verdes dispone ya de varias localizaciones con terrenos propios y cedidos apta para la promoción de este tipo de bosques en las provincias de Guadalajara, Toledo, Soria, Ciudad Real, Ávila y Salamanca.

Desde la Asociación Áreas Verdes invitan a cualquier empresa de ámbito nacional o internacional, independiente a su tamaño, a convertirse en benefactora para poder poner en marcha la Red Ibérica de Bosques Semilla, ofreciéndoles participar en la regeneración natural de nuestros territorios.

Las empresas que participan en el patrocinio de sus proyectos obtienen el CERTIFICADO VERDE.

www.asociacionareasverdes.org

Fuente Comunicae

El Gobierno amenaza con un alza del déficit si no se aprueban los Presupuestos

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El Consejo de Ministros ha aprobado el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2019, que espera que se debatan en torno al 11 de febrero en el Congreso de los Diputados, bajo la amenaza de una subida del déficit si no se aprueban y el silencio, en principio, sobre las partidas presupuestarias destinadas a Cataluña.

Si no se aprueban los presupuestos, se arrastran los gastos; por lo que cabe esperar un déficit público mucho mayor”, ha advertido la ministra de Economía y Empresa, Nadia Calviño, durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. Algo que en su opinión “no es deseable desde el punto de vista económico”.

El Gobierno ha recriminado un cambio en la previsión de déficit, pasando del 1,8% al 1,3% motivado por un ajuste presupuestario promovido por el PP y Ciudadanos. Lo que se traduce en 6.200 millones menos y en un mayor perjuicio para las comunidades autónomas.

Ciudadanos y el PP también tendrán que explicar porque no apoyan estos presupuestos

Asimismo, arremete contra las fuerzas políticas de la oposición, Ciudadanos y PP, que no apoyarán los presupuestos. “Ciudadanos y el PP también tendrán que explicar porque no apoyan estos presupuestos”, señala Calviño.

“El Gobierno y el presidente han sido claros trasladando la oferta a todas las formaciones políticas para que se pueda discutir previamente a su defensa en el pleno”, apunta la ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

Por otro lado, el Ejecutivo no ha querido desvelar las partidas presupuestarias destinadas a Cataluña y emplaza el anuncio al lunes. “El lunes se anunciarán las cifras de inversiones en las comunidades autónomas y esperamos que los partidos catalanes encuentren motivos para votar a favor”, señaló Montero, quien reiteró que cumplirán con el Estatuto de Cataluña.

En cuanto a las declaraciones de Podemos, el Gobierno defiende su compromiso con la formación morada. “El acuerdo con Podemos no contemplaba la totalidad del presupuesto. Solo recogía alguna de las cuestiones que esta formación entendía, junto al Gobierno, que tenían que ir”, apuntan.

RECAUDACIÓN RÉCORD

Los presupuestos contemplan una recaudación récord de 227.356 millones de euros, un 9,5% más respecto a lo recaudado este año. Las nuevas cuentas, que se han elaborado con una previsión de crecimiento del 2,2% para este año, una décima menos de lo estimado inicialmente, contemplan un incremento de ingresos de todas las figuras tributarias, especialmente del Impuesto sobre Sociedades, cuya recaudación crecerá un 14,1%, hasta los 27.579 millones, debido al alza del tributo para las grandes empresas.

El Ejecutivo de Pedro Sánchez quiere dar un impulso a las medidas sociales y para ello los Presupuestos recogen distintas medidas, como la supresión del copago farmacéutico, el aumento de las becas para estudio y ayudas para material escolar en etapas obligatorias (coste de 536 millones); un aumento del 40% de la dotación de Dependencia (515 millones) y el Plan de Eficiencia Energética de Hogares Vulnerables (Feder) (400 millones).

Paralelamente, se ha aprobado el cuadro macroeconómico donde el Gobierno contempla una rebaja de su previsión de crecimiento hasta el 2,2%. Por otro lado, Calviño ha anunciado una reducción del paro del 15,5% en 2018 al 14% en 2019, lo que se traduce en 800.000 desempleados menos.

Lacroix Señalización inicia la adaptación de las carreteras al nuevo Real Decreto

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Dispone de stock y entrega inmediata para cambiar las señales de 100 a 90 km/h

Lacroix Señalización se ha preparado para dar una respuesta en su plazo al cambio que establece el nuevo Real Decreto aprobado por el Consejo de Ministros. Éste rebaja el límite máximo de velocidad de 100 a 90 km/h en las vías secundarias, exceptuando las que cuentan con separación física de los dos sentidos de circulación. Afecta a unos 10.000 kilómetros de los 165.000 de la red estatal de carreteras, lo que representa un 6%. La adaptación tiene que estar realizada antes del 29 de enero de este año.

Para actualizar las carreteras y realizar el cambio de la señal en el corto plazo disponible, Lacroix Señalización ha puesto en marcha un servicio especial. Este garantiza el stock necesario y la entrega inmediata para atender con agilidad la demanda. Según el director de la firma, Bernard Canoen: «Los titulares de las carreteras tienen poco tiempo para realizar el cambio y nosotros estamos listos. Tenemos material en stock y tenemos la capacidad de suministrar los pedidos». En cuanto a lo que esto puede significar para su actividad como fabricante no esperan que sea muy relevante. «Según la información que tenemos el número de señales que habrá que sustituir no es muy elevado comparado el volumen de señales que fabricamos a lo largo del año».

Desde la firma se recomienza abordar la actualización lo antes posible para garantizar que se realiza eficientemente. En su larga trayectoria Lacroix Señalización ya ha llevado a cabo anteriormente otros cambios similares. El último en el año 2011, cuando se rebajó el límite de velocidad en autovías y autopistas de 120km/h a 110km/h.

Sobre la medida, el director de Lacroix Señalización, afirma que «es necesaria pero no suficiente». Frente a los desafíos de la movilidad y para alcanzar un nuevo nivel de reducción de la mortalidad en la carretera, considera que «hay que introducir las nuevas tecnologías y las soluciones que ya existen, además de las medidas convencionales». Es un ámbito que se conoce bien en la empresa, que se ha adentrado con éxito en el mundo de la señalización inteligente.

El departamento de I+D+i de Lacroix Señalización ya ha creado soluciones que van en esta línea. Cuenta con tecnología de seguridad pasiva; señales que pueden absorber los choques en caso de colisión. También con dispositivos conectados que permiten detectar y proteger a los usuarios vulnerables (peatones, ciclistas y motociclistas), a la vez que mejoran la fluidez de las zonas peligrosas. Estos equipamientos conectados mejoran la seguridad en todo tipo de carreteras, interurbana y urbana (cerca de escuelas, rotondas e intersecciones). «El compromiso del gobierno con la seguridad vial es una oportunidad única para modernizar verdaderamente las infraestructuras con una señalización inteligente» afirma Bernard Canoen.

Lacroix Señalización orienta su actividad a las carreteras inteligentes. En ellas una señal de límite de velocidad puede proporcionar información diferente según la densidad del tráfico, las condiciones, la contaminación o el clima, y conectarse a otros equipos como el alumbrado público. La modulación de la velocidad y la iluminación hace que la carretera y sus alrededores sean más fluidos y seguros. «Las carreteras inteligentes abren una solución complementaria y esencial para la seguridad en todo el país. Esto será la próxima etapa».

Fuente: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

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IED Talks: Sebastian Bergne, diseñador industrial, en IED Madrid

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El IED Madrid acogerá el próximo día 17 de enero la ponencia del afamado diseñador británico, responsable del diseño de alguno de los productos más reconocibles de Moulinex, Epson, Swarovski o Vitra. En su ponencia, de entrada libre, el diseñador explorará una selección de sus proyectos y su proceso de creación. Una cita imprescindible para los amantes del buen diseño

El IED Madrid acogerá el próximo día 17 de enero la ponencia del afamado diseñador industrial Sebastian Bergne. En su ponencia en el IED Madrid, el diseñador explorará una selección de proyectos como vehículo para describir su proceso de ‘hacer que los objetos cotidianos sean especiales’.

Sebastian Bergne (1966) es conocido por hacer que los objetos cotidianos sean especiales con su enfoque esencial y humano para el diseño. Junto con su equipo, ha hecho diseños para marcas ampliamente reconocidas, como Epson, Moulinex, Muji, P&G, Swarovski, Tefal y Vitra. Graduado en el Royal College of Art en 1990, ese mismo año funda su estudio de diseño y, desde entonces, los logros de este diseñador británico han sido reconocidos con galardones internacionales, publicaciones frecuentes y exposiciones en museos como el MoMa en Nueva York o el Design Museum en Londres. También ha sido galardonado con numerosos premios internacionales, como el IF Producto Design Award o el Red Dot.

Su conferencia, en inglés, tendrá lugar a partir de las 19h, y será de entrada libre previa inscripción. El IED es un network internacional de educación en Diseño y Management que nace en Italia en 1966 y hoy cuenta con once sedes en el mundo, repartidas entre Italia, España y Brasil. El IED es actualmente uno de los centros de estudios punteros en los campos del diseño de moda, audiovisual, diseño de producto e interiores a nivel mundial y también se sitúa como un importante centro cultural que invita mensualmente a importantes figuras del diseño a compartir su visión del mismo, además de organizar a lo largo del año un relevante programa cultural que comprende exposiciones, ponencias, talleres, festivales y actividades diversas en torno al diseño. En España cuenta con sedes en Madrid y Barcelona.

Fuente Comunicae

IED Talks Sebastian Bergne dise%C3%B1ador industrial en IED Madrid Merca2.es

Raimundo Sánchez dispone de queimadas y cuencos de barro ideales para combatir el frío

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Raimundo Sánchez aconseja la recuperación de la bonita tradición de utilizar los productos artesanales. Para los alfareros madrileños resulta conveniente conocer las características del barro y sus diferentes ventajas. El barro transmite rápidamente el calor a los alimentos, y lo conserva adecuadamente por más tiempo

Raimundo Sánchez S.L., empresa de alfarería de Valdetorres de Jarama (Madrid) fundada en 1926 y de carácter familiar, fabrica ollas, fuentes, ollas, platos y cazuelas de barro. También cuencos de barro, anguleras de barro, tazones para sopa castellana e, incluso, queimadas. El denominador común de todos los productos de Raimundo Sánchez es que resultan perfectos para su utilización en cocina, ya sea doméstica o profesional, siempre logrando excelentes resultados. Elegir un producto de barro en concreto dependerá de la receta que se quiera cocinar, del número de personas reunidas y del tipo de cocción escogido para cada momento en concreto.

Sin ir más lejos, las queimadas de barro de Raimundo Sánchez, de hasta 12 servicios y elaboradas a mano, resultan ideales a la hora de celebrar encuentros. En Galicia, la queimada es una bebida alcohólica típica a la que se atribuye protección ante maleficios. Sin embargo, cualquier momento y provincia resulta ideal para realizar una queimada. Puede ser una fiesta, un encuentro entre familiares o cualquier celebración con amigos. Pero siempre de noche, porque supone mayor esencia. Tras la cena, los comensales reunidos alrededor de la queimada estrecharán sus lazos de amistad y alejarán a los malos espíritus. Uno de los presentes deberá otorgarle el toque final levantando con un cucharón el líquido en llamas, para dejarlo caer lentamente en el recipiente mientras pronuncia un conjuro típico gallego, logrando un ambiente mágico.

Antes de la queimada, también para combatir el frío, algunos de los productos más recomendables para cocinar platos calientes de cuchara son las anguleras, los cuencos de barro y los tazones para la sopa castellana de barro. En concreto, las anguleras de barro de Raimundo Sánchez están fabricadas con pastas cerámicas refractarias, las cuales hacen posible su utilización en gas, horno, microondas e, incluso, vitrocerámica.

A la hora de utilizar cualquier de estos tres productos, la alfarería Raimundo Sánchez recomienda sumergirlos en agua unos minutos previamente a su primera utilización. Además, también aconseja mantener siempre líquido en el interior de la angulera de barro, del cuenco de barro o del tazón de sopa castellana de barro durante su utilización. También calentarlos lentamente, llegando poco a poco hasta la temperatura deseada. Para alargar su vida útil, evitar los golpes, sobre todo en caliente. Además, y para una duración aún mayor, la alfarería madrileña insiste en la utilización de un difusor en vitrocerámica, además de usar agua tibia para su limpieza, evitando el uso de detergentes.

Raimundo Sánchez inspira a familias y restaurantes a nivel nacional, aunque también a personas y restaurantes europeos. La alfarería de Madrid sirve de inspiración, incluso, a gente y cocineros de Japón o de Estados Unidos. Para todos ellos, la opción más sana que ofrecen a sus clientes son los productos de barro refractario. Porque no desprenden sustancias químicas tóxicas durante la elaboración de cada receta. Además, los cocinados se conservan a la temperatura adecuada y la presentación es excelente. Material con una dilatada tradición en la cocina, el barro reparte de forma ideal el calor, logrando un singular sabor en cada receta que no se consigue con el resto materiales.

Para ampliar esta noticia, se recomienda consultar la página de Facebook de Raimundo Sánchez, su cuenta de Twitter, su página de Pinterest y su blog.

Fuente Comunicae

Raimundo S%C3%A1nchez dispone de queimadas y cuencos de barro ideales para combatir el fr%C3%ADo Merca2.es

4 pautas que ayudan a evitar comprar una casa que se convierta en un agujero negro, según hormicasa.es

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No hay nada peor que comprar una casa y que sea como un agujero negro. Desde el punto de vista del comprador de una casa, una cosa es destinar una parte del presupuesto para invertir en posibles reparaciones, pero otra muy distinta es enfrentarse a costosas reparaciones o mejoras con las que no se contaba

Pero esta situación pasa más de lo que debería, y es una situación muy desafortunada cuando el comprador cree que está comprando una casa llave en mano, y es duro descubrir que es un drenaje continuo de recursos financieros. ¿Hay formas de detectar el dinero que se debe guardar para posibles reparaciones o mejoras imprevistas? Ana Fernández directora comercial de la inmobiliaria hormicasa.es, situada en las Islas Canarias, más concretamente en la isla de Lanzarote recomienda ponerse siempre en manos de agentes inmobiliarios profesionales porque son expertos en realizar una buena investigación y tienen buenas habilidades investigadoras, y pueden minimizar el riesgo futuro de sufrir posibles dolores de cabeza en la vivienda que se acaba de adquirir.

Algunas de las pautas básicas que recomiendan desde la inmobiliaria hormicasa.es son:

Buscar una propiedad “con orgullo” en propiedad
Algunos propietarios cuidan mucho el mantenimiento de sus hogares, y eso salta a simple vista. Los propietarios que están orgullosos de sus casas tienden a colocar sus hogares en la parte superior de sus listas de prioridades. Se toman tiempo, tienen una dedicada atención extra para atender el mantenimiento general de la vivienda, ordenan y limpian regularmente la casa, y además mantienen sus casas al tanto de las cosas que necesitan ser arregladas en su debido tiempo. Un hogar no necesita ser el más moderno o llamativo para exhibir “el orgullo” de ser propietario. Hay que fijarse bien en los detalles, que hablan por si solos.

En las mejoras realizadas en el hogar, el bricolaje están en todas partes, ya sea en diferentes niveles de habilidad y talento, pero está.

Dejar asesorarse por un profesional del sector
No todos los materiales de construcción son iguales y es importante saber qué materiales se usaron durante la construcción, y cuánto y cómo durará durante su propiedad. Puede ser muy fácil enamorarse del lavado de imagen que le haya dado el vendedor, los hay muy avispados, y la decoración atractiva tampoco ayuda mucho, por eso, para no meter la pata es bueno prestar más atención a todo lo que se coloca en la casa porque ahí es donde está el valor. Y sobre todo, dejarse asesorar por un profesional de la construcción, o del sector inmobiliario.

Comprobar si la casa o local tiene todas las licencias y permisos que exige la ley para que sea habitable
En los últimos años, se han comenzado a tomar medidas enérgicas contra los permisos de construcción para garantizar el cumplimiento de la seguridad y el código. Sin embargo, muchos propietarios de viviendas deslizan proyectos bajo el radar, en Lanzarote es una práctica muy común. Es inteligente hacer un poco de diligencia debida para habilitar y averiguar si los proyectos cumplen con los requisitos contactando con la constructora de la casa, el ayuntamiento que le corresponde a la vivienda, la comunidad de propietarios, e incluso consultando a los vecinos de la propiedad que se desea comprar, mejor pecar de cotilla y precavido, que no acabar con una casa que no se pueda habitar o que tenga parte o gran parte ilegalmente construida, como áticos cerrados sin permiso, buhardillas no declaradas, o garajes ilegales, por ejemplo.

Observar con detalle los signos o señales de daños por agua
El agua es un elemento muy destructivo y puede ser la peor pesadilla del nuevo dueño de la casa. Una buena idea de inspección de la casa, puede ser, el comenzar de arriba hacia abajo, querrá escanear el exterior de una propiedad en busca de signos de daños por agua o áreas potenciales donde el agua podría entrometerse.

Fuente Comunicae

4 pautas que ayudan a evitar comprar una casa que se convierta en un agujero negro seg%C3%BAn hormicasa.es Merca2.es

DISA inaugura la primera Electrolinera y Restaurante Rodilla de Canarias

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El Presidente del Grupo DISA, Demetrio Carceller Arce, enmarcó esta inauguración en la apuesta del Grupo por impulsar la transición energética hacia un modelo más sostenible y respetuoso con el medio ambiente. La electrolinera, situada en la Avenida Tres de Mayo de Santa Cruz de Tenerife, oferta electricidad 100% renovable y consta de 4 puntos de recarga para coches y 8 puntos de recarga para bicicletas eléctricas

El Grupo DISA, presidido por Demetrio Carceller, sigue apostando por la diversificación de su negocio de distribución energética con la puesta en marcha de la primera electrolinera-restaurante Rodilla La Salle en el Archipiélago Canario, que supone el desembarco de la cadena de restauración en Canarias de la mano de DISA, con quien mantiene una estrecha relación empresarial y que además celebra su 80 aniversario este año.

La nueva electrolinera-restaurante, situada en pleno centro urbano de Santa Cruz de Tenerife en el cruce entre Avenida Tres de Mayo y La Salle, consta de 4 puntos de recarga para coches y 8 puntos de recarga para bicicletas eléctricas, cuya electricidad suministrada es de origen 100% renovable.

Asimismo, la puesta en marcha del nuevo negocio de restauración ha permitido la contratación de ocho empleados, que cubrirán el amplio horario de servicio al público en la cafetería, tramo horario durante el que también estarán operativos los puntos de recarga eléctrica.

Una instalación 100% renovable
El suministro de esta instalación está contratado con la propia comercializadora eléctrica del Grupo, DISA Energía Eléctrica. De modo que la electricidad ofrecida a todos los clientes con vehículos eléctricos es de origen 100% renovable.

Además, en la marquesina del restaurante Rodilla La Salle hay paneles fotovoltaicos instalados, que a su vez generan energía 100% renovable para dotar de autoconsumo al nuevo establecimiento.

Esta primera electrolinera DISA en Canarias sustituye a una de las estaciones de servicio de combustibles tradicionales del Grupo.

Se trata de la segunda actividad de restauración y ocio del Grupo en las Islas Canarias tras la apertura de la Cafetería Jamaica, también marca perteneciente al Grupo Rodilla, hace casi dos años en la capital grancanaria.

El Presidente del Grupo DISA, Demetrio Carceller, enmarcó esta inauguración en la apuesta del Grupo por impulsar la transición energética hacia un modelo más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

Demetrio Carceller destacó que “se trata de una experiencia piloto con la que DISA comienza a analizar la proyección de futuro para la implantación del vehículo eléctrico y su posible modelo de recarga en estaciones de servicio del Archipiélago”. Carceller insistió en la importancia de que el suministro eléctrico de esta instalación sea 100% renovable ya que “sólo con energía renovable tiene sentido el vehículo eléctrico”.

El Presidente de DISA quiso agradecer al Gobierno de Canarias su gran apuesta por las renovables y al trabajo de REE, añadiendo que “toda esta electricidad que generamos la estamos comercializando a tarifas competitivas tanto para hogares como para empresas y hoy también para el sector de la automoción”.

Por último, Demetrio Carceller también agradeció el apoyo de Rodilla para que este proyecto sea una realidad: “Rodilla es sin duda el socio perfecto de DISA para este tipo de proyectos. Comparte mucho de nuestro ADN, como es el compromiso por la sostenibilidad y el medio ambiente y la generación de riqueza y empleo local a largo plazo”.

El acto contó con la presencia del Presidente del Grupo DISA, Demetrio Carceller; la Consejera Delegada del Grupo Rodilla, María Carceller; el Presidente del Gobierno, Fernando Clavijo; el Presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso y el Alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez.

Fuente Comunicae

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CaixaBank coloca 1.000 millones de deuda con los sindicatos de uñas

CaixaBank ha colocado 1.000 millones de euros de deuda senior no preferente, con una demanda superior a los 2.200 millones de euros, mientras los sindicatos velan armas ante la negociación de la reestructuración del banco que podría significar la salida de hasta 2.000 empleados.

La entidad presidida por Jordi Gual ha realizado su primera emisión del año con un gran éxito de aceptación. La demanda duplicó la oferta incluso a pesar de rebajar el tipo de interés 20 puntos básicos, hasta el midswap + 225 pbs, desde los 245 pbs ofrecidos en el anuncio. De esta manera, el cupón se ha situado en el 2,375%. El vencimiento de la emisión es de cinco años.

La operación, que ha contado con CaixaBank CIB, Citi, HSBC, Société Générale y UBS como bancos colocadores de la emisión, ha contado con una fuerte participación de inversores extranjeros. En concreto, representaron alrededor del 86% de la demanda, con el 96% de la emisión colocada entre fondos de inversión y compañías de seguros.

Esta nueva emisión refuerza, según ha informado la propia entidad, “la posición de la entidad de cara a los futuros requerimientos de MREL y refleja la intención del banco de seguir construyendo proactivamente un colchón de deuda subordinada “bail-inable” que aumente la protección de acreedores senior y depositantes con la que obtener también el reconocimiento por parte de las agencias de rating”.

Los activos líquidos de alta calidad del grupo CaixaBank alcanzaban los 56.000 millones de euros a 30 de septiembre de 2018, con un Liquidity Coverage Ratio (LCR) del 193%, muy por encima del mínimo requerido del 100% para el año pasado. Desde 2017, CaixaBank ha emitido 8.650 millones de euros en formato deuda Senior No Preferente, deuda subordinada Tier 2 y deuda AT1 eventualmente convertibles en acciones (CoCos).

LOS SINDICATOS DE CAIXABANK CLAMAN POR EL ERE

La presentación del Plan Estratégico 2019-2021 en Londres a finales de noviembre desveló una mala noticia para los empleados. El consejero delegado de la compañía, Gonzalo Gortázar, anunció el cierre de 821 sucursales urbanas para impulsar sus oficinas Store. De acuerdo a los cálculos de los sindicatos, esta medida supondrá en torno a las 2.000 bajas en la plantilla del banco.

La dirección del banco convocó el pasado jueves 10 de enero la primera reunión con los sindicatos para abordar la “Reestructuración de CaixaBank”. En principio, era una simple formalidad. El convenio colectivo establece que antes de acudir a los procedimientos legales se debe abrir un periodo previo de negociación para buscar las fórmulas que permitan minimizar el impacto de cualquier proceso de reestructuración.

Mientras los sindicatos se sentaron para establecer el calendario, los representantes del banco dieron por constituida la mesa de negociación. Parece algo banal, pero conlleva el inicio de la cuenta atrás del cómputo de días para cerrar el acuerdo del Expediente de Regulación de Empleo (ERE).

Antes de dar comienzo a cualquier proceso, el sindicato CCOO ha exigido “saber qué medidas quieren poner sobre la mesa y por qué no se pueden negociar pacíficamente”, según ha informado a través de un comunicado. Los representantes de los trabajadores esperan que todas las bajas sean voluntarias, básicamente a través de prejubilaciones.

Para CCOO, “la apertura de procesos que implican despidos, movilidad y modificación de nuestras condiciones de trabajo no es inocua ya que implica una clara intencionalidad de presionar en la negociación por parte de la dirección”, ha indicado.

Los sindicatos implicados han solicitado a la entidad que “se retiren de la negociación los artículos que permiten la aplicación unilateral en caso de no llegar a acuerdo”. La próxima reunión está prevista para el jueves 17 de enero.

MásMóvil dispara sus accesos disponibles de fibra óptica

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La pelea por la convergencia sigue su ritmo. Los operadores de telefonía se afanan en buscar su lugar, y el despliegue de fibra óptica se posiciona como un activo importante. Luego, cada uno lleva su estrategia. En el caso del Grupo MásMóvil se suman sus acuerdos con su propia inversión.

El resultado final es que el operador amarillo, según confirman desde la compañía, cerró el año pasado con 15,2 millones de hogares disponibles con su oferta de fibra óptica, cerca del 40% más que al cierre del año anterior.

De esta manera, el grupo ha conseguido superar esta cifra -que incluye su propia red, los acuerdos de bitstream y los accesos a través de la oferta regulada Neba- en muy poco tiempo, ya que hace tan solo 3 años que adquirió los primeros 720.000 hogares a finales del año 2015.

Además, en los últimos dos años la compañía dirigida por Meinrad Spenger ha acelerado su apuesta por la fibra y ha conseguido multiplicar por más de 2 su red FTTH, pasando de los menos de 7 millones de hogares con los que finalizó el año 2016 a los 15,2 millones con los que ha cerrado el año 2018.

LA FIBRA DE MÁSMÓVIL CRECE

Del total de hogares comercializables con fibra óptica a finales de 2018, casi 6 millones corresponden a su red propia, lo que supone multiplicar x6 su red de fibra propia en los dos últimos años y haberla multiplicado por cerca de 3 a lo largo de 2018, según explican desde la compañía.

Con este despliegue de fibra en los más de 15 millones de hogares, el operador amarillo puede comercializar su oferta convergente, disponible a través de sus marcas Yoigo, MásMóvil, Pepephone y Llamaya, en la totalidad de las provincias de la geografía española.

Con estos datos, desde el operador amarillo están en posición, cada vez más acentuada, de poder competir con las grandes compañías que lideran el sector. Básicamente porque los clientes siguen queriendo (y necesitando) paquetes con altas prestaciones, y la fibra se ha convertido en algo fundamental para el desarrollo de esta estrategia.

5 profesiones que desaparecerán o se reinventarán en 2019, según IMF Business School

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Community Managers, traductores o cajeros son algunas de las profesiones que tenderán a desaparecer o reinventarse durante este año, como ha analizado IMF Business School

El desarrollo y normalización del uso de robots, combinados con el uso del Internet de las cosas o el aprendizaje automático son los principales motivos de la desaparición de algunas profesiones y la creación de otras nuevas. De hecho, el 47% del empleo total se encuentra en alto riesgo de ser automatizado, como señala el informe realizado por la Universidad de Oxford, The future o employment.

Aunque para 2020 se estima que unos 7 millones de empleos habrán desaparecido debido a la transformación digital, según cifras de la investigación del Foro Económico Mundial, el cambio comenzará a notarse este año. Por este motivo, IMF Business School ha analizado cuáles son las 5 profesiones que tenderán a desaparecer o reinventarse durante este 2019:

Community Manager. El uso de redes sociales es cada vez más común, por lo que es raro encontrar personas que no hagan uso de al menos una de ellas. Por ese motivo, en los próximos años la demanda de estos perfiles se basará ya no tanto en aquellos que cuenten con un conocimiento básico (nivel usuario) sino en expertos más especializados y con un nivel mayor de conocimiento del sector.

Traductores. Esta profesión se ve amenazada debido a la proliferación cada vez mayor de aplicaciones que actúan como traductores automáticos. En cualquier lugar, a cualquier hora y de forma gratuita en la mayoría de los casos. Cómo captar el humor y la traducción instantánea son los grandes retos de estas apps que muchos confían en que serán resueltos durante 2019.

Cajeros de banco o supermercados. Desde hace unos años es habitual encontrar cajeros de banco automático cuya función va más allá de la retirada en efectivo de dinero, permiten hacer gestiones como el pago de recibos o ingresos. Además, las tareas del personal de banco están cada vez más limitadas por el desarrollo de apps en las que se pueden llevar a cabo casi cualquier gestión de manera mucho más cómoda y sin necesidad de acudir a una sucursal bancaria. Lo mismo sucede con los cajeros de supermercado. Cada vez es más común encontrar sistemas de autoservicio de pago con el fin de librarnos de largas colas. Además, muchas entidades han comenzado a poner en marcha asistentes digitales disponibles 24/7 a través del chat disponible en su app.

Personal de limpieza. En los últimos años, el desarrollo de robots cuya función es simplificar las tareas de limpieza ha ido en aumento. Por lo que se espera que sean ellos los que se encarguen de las labores de limpieza a partir de ahora. No es raro encontrar en cualquier hogar pequeños robots que se encargan de dejar el suelo reluciente. Hay que destacar que el mercado de robots de servicios personales y domésticos ha crecido un 20% en el último año, como asegura el informe realizado por la Universidad antes mencionado.

Call Center. La atención al cliente es uno de los aspectos que más cambiará. El personal de call center será remplazado por chatbots, los cuales han evolucionado de manera notoria mostrando un lenguaje casi humano. Además, en poco tiempo los robots encargados de solucionar los problemas serán capaces de captar los estados de ánimo y dar un trato personalizado.

Pero como en todo, los cambios tienen dos caras. La transformación digital no solo acabará con muchos puestos de trabajo, sino que también los creará. Hay estudios que hablan de que en España en la próxima década se crearán más de 3 millones de empleos relacionados con el mundo digital, especialmente en los relacionaos con la robótica, drones, ciberseguridad, big data e inteligencia artificial.

Para Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, “No cabe duda de que el mercado laboral está cambiando rápidamente. Profesiones que hace tan sólo unos años eran estables, hoy han desaparecido. La idea de una profesión asegurada para toda la vida es cada vez más improbable y, ante esta situación, la mejor defensa es la formación continua y la actualización constante. En estos momentos, no podemos quedarnos atrás. Por eso, desde la escuela promovemos programas muy en línea con la situación y demanda del mercado actual”.

Fuente Comunicae

Los mejores teléfonos con descuento para comprar en Amazon Prime

Amazon Prime tiene multitud de productos, pero uno de los productos que más se venden últimamente, son los teléfonos móviles. Amazon ofrece productos rebajados, a buenos precios, pero con una total garantía, como si los hubiéramos comprado en tienda. Esto hace que la gente cada vez compre más teléfonos en esta plataforma, en vez de comprarlos en AliExpress o Gearbest.

Estos son los 10 teléfonos de Amazon Prime rebajados para el 2019. Tenemos teléfonos muy buenos desde el Xiaomi Redmi Note 6, hasta el Samsung Galaxy J6, pasando por teléfonos preparados exclusivamente para personas mayores.

XIAOMI REDMI NOTE 6 DE AMAZON PRIME

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El primer teléfono de la lista de Amazon Prime, es el Xiaomi Redmi Note 6 Pro. Estamos ante un teléfono Smartphone de 6,26 pulgadas, con dual SIM, una cámara de fotos de 12 megapíxeles, 4 GB de memoria RAm, 64 GB de memoria interna y color negro.  Además, tiene una ranura de micro SD para poder ampliar su capacidad hasta 64 GB.

Este teléfono, que cuenta con un procesador octa core Snapdragon 636 a 1.8, cuesta 204, 90 euros ahora mismo con envío gratis y lo puedes comprar aquí. Sin duda, uno de los mejores teléfonos de gama media del mercado, a un precio bastante bueno.

SAMSUNG GALAXY S8

Amazon Prime

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime es el Samsung Galaxy S8 libre. Este teléfono cuenta con una pantalla de 5,8 pulgadas con resolución QUAD HD+ SAMOLED, una cámara de 12 megapíxeles por detrás y 8 megapíxeles de cámara frontal, resistente al agua, 4 GB de RAM y tiene 64 de memoria interna ampliables hasta 64 MB por Micro SD.

Este teléfono, que tiene procesador Octa Core S, cuesta 389 euros y lo puedes comprar aquí. Sin embargo ha recibido una rebaja de los 809 euros originales, ahorrándote un 52%, es decir, unos 420 euros. Estamos de acuerdo que este teléfono ya no sea lo último de Samsung, pero sigue siendo un teléfono muy bueno, y ahora a un precio reducido.

XIAOMI MI A2

Amazon Prime

Seguimos con el Xiaomi MI A2 de la lista de teléfonos de Amazon Prime. Estamos ante un teléfono de 5,9 pulgadas, con 4 GB de memoria RAM, una cámara dual de 20 megapíxeles por detrás y 12 por delante, 64 GB de memoria, color dorado y resolución Full HD en la pantalla.

Este móvil cuenta con un procesador Qualcomm Snapdragon 550 a 2,2 Ghz , cuesta 259 euros en Amazon Prime y lo puedes comprar aquí. Eso sí, su precio original era de 279 euros, por lo tanto, está rebajado en un 7% de su precio original. Sin duda, uno de los mejores teléfonos por este precio, además, es la versión española.

XIAOMI MI A2 LITE

Amazon Prime

El siguiente teléfono de la lista de Amazon Prime, es el Xiaomi MI A2 Lite. Cuenta con una pantalla de 5,84 pulgadas Full HD, 4 GB de Memoria RAM, una cámara de 12 megapíxeles por la parte trasera y de 5 megapíxeles por la parte delantera, color negro y 64 GB de memoria interna.

Su procesador es un Octa Core a 2,0 Ghz, y el precio es de 196,28 euros y lo puedes comprar aquí. Sin embargo, el precio original era de 229 euros, así que ha sido rebajado un 14%, es decir, 32,72 euros de rebaja con respecto al precio original. Este teléfono es ligeramente inferior en prestaciones al anterior, pero más barato. Sin embargo, sigue siendo muy buen móvil.

SAMSUNG GALAXY J6

Amazon Prime

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es el Samsung Galaxy J6, un móvil de 5,6 pulgadas, con 4G, pantalla HD SAMOLED, 3 GB de memoria RAM y 32 de memoria interna, ampliables por micro SD de hasta 256 GB. Cuenta también con una cámara de 13 megapíxeles para la parte de atrás, y de 8 para la parte delantera, además de una batería de 3000 mAH y color dorado.

Su procesador es un Octa Core a 1,6 Ghz, y su precio es de 161,40 euros y lo puedes comprar aquí. Antes costaba 249 euros, sin embargo, tiene una rebaja del 25%, es decir, de 87,60 euros. Sin duda, un buen móvil en calidad precio, con el sello de calidad de Samsung y que cumple de sobra.

ALCATEL 2008G

Amazon Prime

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es un teléfono diferente, pues se trata de un teléfono especial para teléfonos móviles. Hablamos del Alcatel 2008G, un teléfono con pantalla de 2,4 pulgadas con resolución 240p, tecnología 2G, 8 MB de RAM y 16 de memoria interna. Sin embargo, su magia no radica en las prestaciones, sino en facilitar la vida a la gente mayor.

Además, su precio es de tan solo 35,33 euros, con una rebaja de 9,66 (21%), con respecto al precio original de 44,99 euros y lo puedes comprar aquí. Sin duda, un teléfono que cumple con su objetivo, es decir, facilidad de uso y números grandes para que la gente mayor, pueda usar un teléfono móvil y estar comunicada.

HONOR 9 LITE

Amazon Prime

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es el Honor 9 LITE. Esta marca es la marca blanca de Huawei, es decir, productos con las mismas prestaciones, pero más baratos. Cuenta con una pantalla FHD+ de 5,65 pulgadas, 3 GB de Ram, lector de huellas, 3000 mah de batería y 32 GB de memoria ampliables por micro SD.

Este móvil, que tiene un procesador de 2,36 Ghz octa core, cuesta 166,37 euros y lo puedes comprar aquí. Eso sí, su precio original era de 199,90 euros, pues ha sufrido una rebaja del 17%, ahorrándote 33,53 euros en el proceso.

XIAOMI REDMI NOTE 5

Amazon Prime

El siguiente producto de Amazon Prime, es la vuelta a los Xiaomi, pero a su gama estrella. Se trata de un Xiaomi Redmi Note 5, que cuenta con 4 GB de RAM, 13 megapíxeles de cámara, 64 GB de memoria ampliables por Micro SD y pantalla Full HD de 5,99 pulgadas.

Su procesador es un Snapdragon Octa-core 626, y su precio es de 211,45 euros. Sin embargo, su precio original era de 249 euros y lo puedes comprar aquí.

MOTOROLA G9 PLAY

Amazon Prime

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es el Motorola G6 Play. Estamos ante un móvil de 5,7 pulgadas, 3 GB de Ram, 32 GB de memoria interna ampliables por micro SD, pantalla HD y 13 megapíxeles de cámara.

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Su procesador es de ocho núcleos a 1,4 Ghz y tiene una pantalla de 4000 Mah. En color azul cuesta 169, 90 euros, pero originalmente, costaba 199 euros, y lo puedes comprar aquí.

FUNKER C85 EASY

Amazon Prime

Finalmente, el último producto de Amazon Prime, es el Funker C85 Easy, un producto que consiste en un teléfono móvil con tapa para personas mayores, y no tan mayores. Si eres de los que recuerda con nostalgia esta época, este es tu teléfono. Cuenta con un botón de auxilio SOS, una base cargadora para cargarlo fácilmente y varios días de uso, además de una pantalla de 2,4 pulgadas.

Su precio es de 35,95 euros y lo puedes comprar aquí. Es el único producto de la lista que no ha sido rebajado. Eso sí, lo he querido incluir por lo llamativo que es y por mezclar modernidad con antigüedad y facilidad de uso. Incluso tiene una ranura para micro SD y conector Micro USB, en vez de un cargador corriente.

BBVA accedió al contenido de una llamada de La Moncloa

El comisario José Manuel Villarejo interceptó el 18 de enero de 2005 una llamada telefónica realizada desde el Palacio de la Moncloa a un directivo del Banco Santander Central Hispano (BSCH), en la que fueron grabados de forma subrepticia la entonces vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, y el jefe de la Oficina Económica en Presidencia del Gobierno, Miguel Sebastián.

En las hojas de cálculo a las que ha tenido acceso MONCLOA.COM hay 65 llamadas en las que el origen o el destino estaba identificado como «Presidencia del Gobierno», «Ministerio de la Presidencia» o «Moncloa».Y en 60 de las 65 ocasiones aparece el móvil corporativo que tenía Sebastián en aquel momento en Presidencia de Gobierno.

moncloa llamada Sebastián
Imagen de la hoja excel elaborada por Villarejo (con la marca en amarilla puesta por él en el documento original) en la que se refleja la llamada entre Rupérez y Sebastián al Palacio de La Moncloa.

Villarejo entregó al BBVA un informe de cuatro páginas (pinche aquí para leerlo) con la supuesta transcripción de la conversación pinchada, aunque entre los más de 4.000 documentos del comisario sobre la entidad financiera a los que ha tenido acceso MONCLOA.COM no está el audio de esta charla.

El documento con las transcripciones se redactó bajo el título ‘Anexo VI: MIKY-CC Control Comunicaciones’. ‘MIKY’ fue el alias que le puso el comisario al que luego fuera ministro socialista de Industria. En el escrito, Villarejo se jacta de que «a pesar de las contramedidas» que había puesto el propio Sebastián para proteger sus comunicaciones telefónicas, el pinchazo de la llamada realizada desde un número fijo de La Moncloa había sido posible ya que ‘RUPER’ tenía el «control afectado».

‘RUPER’ es el acrónimo de Ignacio Rupérez Calvo, un alto directivo del BSCH que, en opinión de Villarejo, era el «enlace» entre el llamado ‘grupo hostil’ y la entidad financiera de Botín. Los extractos de la charla entre Sebastián y Rupérez, a la que se suma De la Vega en un momento de la misma, tienen pausas y partes inaudibles ya que en el Palacio de la Moncloa hay «contramedidas electrónicas» que impiden o, al menos, dificultan la interceptación de llamadas.

BBVA Villarejo
Informe que Villarejo elaboró para el BBVA en febrero de 2005.

Rupérez le confiesa a Sebastián que «el Jefe -presuntamente Emilio Botín- tiene la cabeza en la Audiencia y además lo ve todo muy parado«, lo que confirma que el Santander era renuente a entrar en la operación de Sacyr para echar de la presidencia del BBVA a Francisco González.

Rupérez transmite a Sebastián que su banco cree que el Gobierno no va en serio en su apoyo al grupo que intenta sacar a González del BBVA y duda de los movimientos del entonces presidente de la CNMV, Manuel Conthe, «con la patata» de dicha operación.

Sebastián lamenta que el Santander no se lance en apoyo de Sacyr –«No os veo muy activos», subraya el entonces gurú económico de Zapatero- y le pide a Rupérez un «esfuerzo» porque hay que tener un recambio si al final el financiero Juan Abelló no sigue en la operación para desbancar a González del BBVA. El alto directivo del Santander reconoce que Abelló está «muy asustado» con los «recados» que está recibiendo: «Sospecha de todo el mundo y como salga algo de lo suyo se retira… dice que no comprende que alguien supiera su tema de Hacienda…y hasta que no llegasteis vosotros nadie sabía nada».

En ese momento, Sebastián se da cuenta que están hablando «muy claro» en esa llamada telefónica y le advierte a su interlocutor que la «gente del Calvo -en referencia a FG-» les pueden estar escuchando. «¿Pero tú crees que se atrevería a espiarte a tí…?«, le pregunta Rupérez. «...Y lo están haciendo… lo vamos a descubrir«, le responde el jefe de la Oficina Económica en La Moncloa. Es más, le confiesa que unos días antes habían «detectado una señal que no correspondía al servicio oficial» y que ya la habían anulado. «Lo vamos a descubrir porque las cosas que está filtrando su gente -en referencia al BBVA- solo se sabe oyendo conversaciones», subraya Sebastián.

Tras ello, De la Vega se suma a la conversación y transmite a Rupérez tranquilidad respecto a la situación de Emilio Botín. Rupérez confirma a la vicepresidenta del Gobierno que pueden seguir contando con el BSCH en la operación de Sacyr para asaltar el BBVA. «No quiero más comunicados contra SV (Sacyr Vallehermoso) ni contra nadie… ahora hay que dar aspecto de unidad frente al PP», subraya la número dos del Gobierno.

De la Vega hace hincapié en que Juan Abelló no debe apartarse de la operación en marcha de asalto al BBVA y el alto directivo del Santander le reconoce a la vicepresidenta que el financiero «es muy aprehensivo y está muy nervioso», a lo que la portavoz del Gobierno le responde que hay que tranquilizarlo todo lo posible. «Tenéis el apoyo del Presidente (José Luis Rodríguez Zapatero)», concluye De la Vega antes de pasarle de nuevo el teléfono a Sebastián.

SEBASTIÁN ADMITE QUE ESTÁN «NERVIOSOS»

El jefe de la Oficina Económica admite al alto cargo del BSCH que todos están «muy nerviosos» cuando en realidad el que tenía «que estar preocupado es el Calvo». Ante las dudas del Santander, Sebastián eleva el tono: «Si no se mantiene… vuestra conducta será inaceptable», le espeta.

La transcripción de Villarejo concluye abruptamente con un comentario del comisario sobre las causas de ello: «Se interrumpe súbitamente la recepción… no se vuelve a recuperar la señal y ante la posibilidad de haber sido detectados, se opta por abandonar el lugar». Con ello se sugiere que el pinchazo se consiguió acercándose a corta distancia de Rupérez y por medio de un dispositivo electrónico de espionaje.

Villarejo redactó otro informe ese mismo día explicando con detalle las «contramedidas» que había adoptado Sebastián en aquellas primeras semanas de 2005. El comisario advirtió al BBVA que tanto el jefe de la Oficina Económica en La Moncloa como Carlos Arenillas -entonces número dos de la CNMV- y José Pérez -amigo de Sebastián, presidente de Intermoney y que luego dirigiría el Banco Madrid- se sentían vigilados y que «sospechan de FG», las iniciales con las que se conoce en el mundo financiero al ahora presidente de honor del BBVA.

Es más, llega a precisar que Sebastian habló en el Consejo de Ministros del 21 de enero de ese 2005 con los ministros del Interior y de Defensa -de quien depende el CNI-, José Antonio Alonso y José Bono, para pedirles que empleasen «los medios necesarios para impedirlo y sobre todo para pillar in fraganti a los autores». Villarejo añade que Sebastián estaba seguro que si los espías eran descubiertos, éstos dirían para salvarse que trabajaban «para FG y ello sería definitivo para su caída».

El CNI, en palabra del comisario, no había logrado detectar a ningún miembro del dispositivo de su empresa, pero había activado contramedidas «que inhabilitan cualquier procedimiento de recepción, especialmente en las proximidades de MIKY, usando una sobrecarga que provocan la inhabilitación del equipo por sobredimensión de la señal».

Esta actividad de los servicios secretos fue advertida a T (la inicial con la que se refiere Villarejo al jefe de Seguridad del BBVA, Julio Corrochano, quien era conocido por el apodo de Tomy). «Ante la desigualdad de fuerzas, las instrucciones de T son las de actuar como guerra de guerrillas, esto es, hostigar y desaparecer. Moviéndose de manera sigilosa y actuando con procedimientos de ‘respuesta clandestina’, para que el rastro dejado sea inexistente».

Villarejo deja constancia en dicho informe de las dificultades para «controlar técnicamente a MIKY» hasta el punto de que «se han averiado cuatro veces dos equipos diferentes» de espionaje telefónico, por lo que ha optado «por emplear dichos medios en otros objetivos». Como consecuencia de ello, el CNI ya no vuelve a detectar pinchazos en torno a Sebastián.

Villarejo BBVA
Extracto del informe en el que Villarejo detalla el espionaje a Sebastián. Los destacados en amarillo son de Moncloa.com

«MIKY puede tener la certeza de que no se le pueden interceptar, pero desconoce que indirectamente sí, cuando está controlado el otro interlocutor«, concluye el comisario. En aquel 18 de enero de 2005, el interlocutor pinchado fue Ignacio Rupérez.

MONCLOA.COM pone a disposición de los afectados un web para comprobar si su teléfono fue monitorizado. Puedes consultarlo introduciendo tu número de teléfono (fijo o móvil) aquí o desde la web del servicio

Mango low-Cost: las mejores ofertas

En época de rebajas, Mango es una de las tiendas que más descuentos ofrecen. Es por eso por lo que siempre merece la pena echar un vistazo tanto a la tienda online como a la tienda física y es que, aunque sea una de las tiendas más caras del sector ‘low-cost’, también hay algunas ofertas que es mejor no desperdiciar.

A continuación conocemos las mejores ofertas de Mango en estas rebajas, ofertas que seguro que te dejarán con la boca abierta. ¡No te lo pierdas!

Vestido de botones de Mango

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 10.24.04 Merca2.es

Este vestido con botones en los hombros es uno de los chollos de Mango que podemos encontrar actualmente en tienda. Es ideal para el entretiempo y muy combinable. Podrás usarlo tanto para ir a la oficina con unos tacones de tipo salón como para ir salir con las amigas a tomar un café combinándolo con botines.

El tejido es elástico, por lo que se hará muy cómodo de llevar. Está disponible en color granate, pero también podrás encontrar el mismo vestido con algunos estampados de moda. ¿Lo mejor de este vestido? Su precio. Actualmente, el vestido de botones de Mango, tiene un precio de 9,99 euros.

Cazadora bike con apliques para ella

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 10.47.08 Merca2.es

Desde hace algunos años, las cazadoras biker son tendencia. Todos los años encontramos modelos nuevos en tienda con algún detalle extra. Este año encontramos este chollo de Mango por menos de 30 euros. Se trata de una cazadora biker con apliques en color plata y efecto piel.

Asimismo, esta biker tiene costuras decorativas y un cierre con cremallera. Es ideal para dar un toque desenfadado a cualquier tipo de look, especialmente para los looks de noche. ¿Nuestra recomendación? Un vestido de botones (como el de Mango), unos tacones y una biker. El look ideal para cualquier salida nocturna.

Parka con parches de Mango

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Las parkas son las reinas del entretiempo. Son prendas finas que ayudan a proteger del frío típico del otoño, o de la primavera. En este caso, Mango tiene en su catálogo de chollos una parka hecha en tejido de algodón y un detalle bordado. La manga larga tiene los puños abotonados y cuenta con una cintura con cordón interior ajustable.

Es una prenda muy versátil e ideal para todos los días. Quedan genial con unos vaqueros o con unos jogging. El precio es de 29,99 euros, por lo que se convierte en uno de esos chollos increíbles que Mango nos ofrece para el día a día. ¿Vas a desaprovechar la oportunidad? Piensa que la parka es una de esas prendas que te servirá de un año a otro ya que siempre es tendencia. Así que, ¿Por qué no aprovechar el descuento que ofrece Mango?

Blusa bicolor fluida

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Tener una blusa fluida en el armario siempre es una buena opción, especialmente si la encuentras tan rebajada como es el caso. La blusa con diseño bicolor de Mango tiene un precio de 12,99 euros. El tejido de gasa de la blusa hace que sea muy cómoda de llevar a la vez que elegante.

Tiene un cierre de lazo en el cuello y escote de pico cruzado. Todo ello con una manga larga con puños abotonados. Sin duda es una buena opción para combinar con pantalones de vestir e incluso con unos pantalones vaqueros de color oscuro. Ir elegante no tiene por qué ser caro, ¿No es cierto?

Cazadora de lino y algodón para ellos

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 11.45.49 Merca2.esLa línea de Mango masculina también ofrece algunos chollos interesantes. Esta cazadora mezcla el algodón y el lino, por lo que ofrece un tacto muy agradable. La cazadora cuenta con unos puños elásticos, forro interior y dos bolsillos laterales. Pertenece a la línea casual de Mango Man.

Su precio es de 29,99 euros, un precio muy reducido para una chaqueta de estas características. Está disponible en color azul marino y en color beige. Es una cazadora ideal para las salidas con amigos o para encuentros más casuales, especialmente por el precio que tiene, ¡Una auténtica ganga!

Camisa slim-fit de lunares

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Nunca son suficientes camisas, especialmente cuando tienen un precio tan reducido. Esta camisa de tipo slim-fit con lunares tiene un precio de 25,99 euros, un auténtico chollo, sin ninguna duda. El tejido de la camisa es de algodón y pertenece a la línea smart casual. Ideal para cualquier tipo de ocasión.

En Mango podemos encontrar una gran variedad de camisas a precios muy competitivos. Además, la calidad es bastante buena, por lo que si quieres tener una buena variedad de camisas en casa, Mango es la tienda que más opciones podrá darte, tanto para camisas casuales como para camisas más elegantes.

Blusa fluida de la colección Violeta by Mango

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La colección Violeta by Mango también tiene algunos chollos para las chicas que tienen una talla superior a lo que solemos encontrar en las tiendas. Esta blusa con tejido fluido y diseño recto es un claro ejemplo de ello. Tiene un escote en pico, manga tres cuartos con volantes y, además, también tiene un escote en pico en la parte de la espalda.

Es muy fácil de combinar tanto para situaciones informales como para eventos que requieran un poco más de elegancia. Tan solo tendrás que cambiar los complementos y volià!, tendrás un look adecuado para cada ocasión.

El precio de esta blusa es de 19,99 euros y está disponible tanto en color blanco roto como en color curry, un color que en esta temporada es tendencia.

Camisa fluida combinada de la colección Violeta

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Si necesitas una camisa fluida y cómoda, esta es una buena opción. Es una camiseta básica con terminaciones en color negro que le dan un estilo mucho más elegante que si todo fuese el mismo color. Tiene un cuello clásico, que viene muy bien para combinarla con jerséis de cuello cerrado, y un cierre abotonado en la parte delantera.

Es una camisa que puedes usar tanto en las ocasiones más formales, como una reunión en la oficina, y en las más informales. Tan solo tienes que añadir los accesorios y complementos adecuados para cada momento. ¿El precio? Tan solo 25,99 euros. ¿Lo mejor? Que está disponible hasta una talla XXL.

Vestido fluido con lazo en todas las tallas

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¿Buscas un vestido básico pero elegante que puedas usar en muchas ocasiones diferentes? Pues este vestido fluido con lazo es una buena opción. Tiene un tejido crepé fluido y un diseño recto con un escote en pico muy sutil. El detalle fruncido en los hombros le da un toque especial, al igual que el cierre en forma de lágrima en la parte posterior.

Este vestido solo está disponible en color azul y tiene un precio de 19,99 euros, un auténtico chollo para tratarse de un vestido de estas características, ¿No crees? Puedes lucirlo tanto en una cita como en la oficina. ¿Qué te parece? A nosotros nos encanta, especialmente porque está disponible hasta la talla XXL.

Chaqueta con bolsillos by Mango

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Tener una chaqueta en el fondo de armario es siempre recomendable ya que te puede salvar de cualquier tipo de situación. En este caso, presentamos una chaqueta con diseño desestructurado que presenta Mango. Es una prenda de la colección Violeta, por lo que va desde la talla S a la talla XXL.

El precio es de 29,99 euros y es otro de los chollos que Mango ha decidido sacar al mercado. Con estos precios, ¿Quién no se viste con estos precios tan buenos? En Mango es posible hacerlo.

Mr Jeff pretende conquistar Asia con los 12 millones de sus inversores

Mr Jeff es una startup española dedicada al negocio de la lavandería a domicilio, en tiempo récord. Acaba de cerrar una ronda de financiación de 12 millones de dólares, con los que pretende expandirse a nuevos mercados.

En tan solo dos años los fundadores de la empresa, tres jóvenes menores de 25 años, han conseguido reventar todas las estadísticas, expandiéndose en siete países y contando, hasta el día de hoy, con aproximadamente 1.000 franquicias. All Iron Venture ha sido el principal inversor, en lo que ha supuesto la primera ronda de financiación con capital ajeno. A eso hay que sumar 3,5 millones de dólares más, captados en operaciones anteriores. Con este dinero pretenden consolidarse en los mercados en los que ya están presentes, ampliar la plantilla para reforzar los equipos, e incorporar talento.

La startup encuentra un encaje perfecto en la vida millennial, con muchas cosas que hacer, horarios imposibles, y poco tiempo. La vida a través de una app que simplifica los procesos que menos nos gustan, por una cantidad determinada de dinero. El confort y la comodidad en detrimento de lo material, con un modelo de negocio que se basa en un servicio rápido, on demand. El usuario solicita dónde y cuándo quiere que le recojan la ropa sucia. En un periodo de 48 horas estará lavada y planchada y de camino al lugar donde requiera el cliente.

La startup funciona como intermediaria entre el usuario y las empresas de lavado, gracias a acuerdos con tintorerías y lavanderías. El pago se hace mediante la app, con tarjeta de crédito o PayPal. Además, están asegurados con Plus Ultra Seguros, por si en el proceso alguna prensa resulta dañada.

De momento, Mr Jeff no tiene las cuentas publicadas en el Registro Mercantil, y por tanto, no se puede saber si la startup da beneficios o no. El pasado mes de agosto la empresa adquirió Lava é Leva, la franquicia más grande de Brasil, con más de 350 puntos de venta. Con esta operación se hizo con uno de los mercados más grandes del mundo. Ahora sus fundadores quieren conquistar el mercado latinoamericano, ampliando sus puntos de venta y franquicias en Panamá, Costa Rica y Uruguay, pretenden tener presencia en 30 países, a los que habría que sumar Colombia, Argentina, Chile, México, Perú y Panamá.

La ambición de los creados es tan grande como su talento. Eloy, Adrián y Ruber empezaron a trabajar en Valencia, después ampliaron a Madrid, cruzaron el charco y probaron en Latinoamérica, donde existe mucha competencia en ese mercado, y ahora han puesto el ojo en el mercado asiático, donde aspiran entrar con buena acogida. Su proyecto cuenta con el beneplácito de muchos de sus colegas, fundadores de startups que han triunfado con modelos de negocio similares, son ellos los primeros que colaboraron con el proyecto.

Eloi Gómez, CEO y cofundador de la startup señaló que los buenos resultados obtenidos anteriormente han servido de empuje de cara a la ronda financiera: «Hemos demostrado que el modelo de negocio y la red de franquicias Mr Jeff se trata de un proyecto validado en un sector estratégico, y que ofrece la oportunidad de crear un modelo replicable en industrias fragmentadas”. En 2018 abrieron 1.000 franquicias y esperan que en el 2019 puedan expandirse en 30 países. No obstante, cuentan con más de 150 empleados directos y 2.500 indirectos.

UN SECTOR AL ALZA

Mr Jeff bebe de las fuentes de las industrias tecnológicas, sin embargo el negocio de lavadoras fuera de casa es muy antiguo, aunque en los últimos años ha comenzado a despuntar. El sector de las lavanderías industriales no ha parado de crecer. A hoteles y grandes establecimientos se han unido ahora muchos particulares que ven un ahorro en gasto de energía y agua, lavando la ropa fuera de casa, que repercute en su economía doméstica. En nuestro país cada vez es más común ver uno de estos establecimientos, algo que hace pocos años era impensable.

Si además de lavar la ropa, el usuario la adquiere planchada, en su domicilio, en un máximo de dos días, el negocio parece redondo. Ha cambiado la forma de pensar y las costumbres, ahora no es imprescindible tener una lavadora en casa.

Reseteando los medios: la muerte del telediario es el síntoma

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El 28 de diciembre de 2010 CNN+ cesaba sus emisiones tras once años de vida y Gran Hermano 24 horas ocupaba su señal. Este emblemático relevo fue uno de los iconos de la crisis de los medios. Ocho años después la crisis no se ha quedado atrás y la cancelación de ‘Noticias Cuatro’ tras trece años de vida también puede ser la fotografía de una época.

Cierto es que los informativos no son rentables, ni en televisión ni en radio. Pero los holdings mediáticos entendían que mantener noticieros les proporcionaba prestigio y se obligaban a elaborar este tipo de espacios como compensación a ocupar un espectro radioeléctrico público.

Es evidente que los ‘telediarios’ se han pervertido con el tiempo y se han convertido, especialmente en las grandes televisiones, en contenedores de sucesos sangrientos y de fútbol. Su labor irrelevante desde un punto de vista informativo se evidencia cuando los jefes de estos espacios son conscientes de que su audiencia depende de otros.

El «Rosco» de ‘Pasapalabra’, ‘¡Boom! en Antena 3 o el ‘Corazón’ que se emite antes del ‘Telediario 1’ ejercen de colchón, por eso hasta la TVE más progresista ha sido incapaz de evitar que se aireen las sábanas de toreros y folclóricas a la hora de comer. Aunque todavía hay algunos noticieros que todavía dotan de prestigio e influencia a las cadenas, véase ‘La Sexta Noticias’.

ADIÓS A ‘NOTICIAS CUATRO’

Paolo Vasile quiso tranquilizar esta semana al medio centenar de profesionales que ven peligrar su labor tras conocerse la cancelación de ‘Noticias Cuatro’ y les prometió que no iba a haber despidos. El CEO italiano explicó que «en estos dos años próximos nos jugamos los treinta. Como líderes, tenemos que cambiar para no morir».

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Paolo Vasile, consejero delegado de Mediaset

Esta traumática decisión pone de relieve la reconversión de los dos grandes grupos audiovisuales españoles, salvajemente castigados en el mercado bursátil pese a mantener facturación y beneficios. Ahora buscan dinero debajo de las piedras, han agudizado la producción a terceros y quieren optimizar recursos para tranquilizar a los asustadizos inversores mejorando sus números.

La veterana corresponsal Rosa María Calaf explicaba esta semana en #0 que «el problema está en que se mezcle un bien social, como es la información, con el hacer caja. No se puede mezclar la información con el negocio, y ese es el gran problema del periodismo».

Calaf señala que «cuando empezaron las grandes empresas periodísticas a ser interferidas por el gran capital, convirtieron a la noticia en una mercancía. Y la noticia no es una mercancía, es un derecho. Y, por tanto, no puede entrar en una cuestión de costos».

DE LA DEPRESIÓN A LA ESPERANZA

En Estados Unidos la inversión publicitaria se ha desplomado: en el año 2.000 se ingresaron 63.000 millones de dólares y en 2014 solo 23.000. Pero no todos sufren la desinversión: Facebook ingresa más que todos los periódicos norteamericanos y más del 80% de la facturación de Google proviene de la publicidad.

La depresión colectiva marcada por la incertidumbre publicitaria no se vive por igual en todos los medios: la inversión digital crece por encima de los dos dígitos, mientras que la televisión en abierto se atasca en un crecimiento plano.

¿La esperanza? Las alianzas publicitarias para compensar el dominio del duopolio digital y los muros de pago. En el primer caso Vocento, Prisa y Godó han alcanzando un acuerdo sobre publicidad programática. En el segundo, los muros de pago son la vanguardia en Estados Unidos, aunque no hay un solo medio español influyente que viva exclusivamente de ello.

Hay otras alternativas empresariales que no disfrutan de una gran popularidad en nuestro país. El cooperativismo se advierte como exótico (el mayor ejemplo es el periódico vasco Gara), y cualquier iniciativa pública siempre es mirada con comprensible precaución porque previsiblemente mutará en chiringuito del partido de turno.

LOS MEDIOS QUE FUNCIONAN

En los últimos tiempos han surgido periódicos digitales que no cuentan con la estructura mastodóntica del papel. Este hecho les ayuda a estar ligeros de equipaje y es por ello que las grandes exclusivas se publican en periódicos nativos digitales, conformándose el papel en la opinión o la influencia mediante exceso de publirreportajes y silencios.

Este clima ayuda a que las nuevas generaciones de periodistas salgan de la universidad cada día más domesticados, con la autocensura tatuada a sangre y fuego. La clave es servir una papilla insípida que no moleste, convertirse en entretenedores en vez de contar la verdad que molesta al poder.

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La dudas que anidan en la prensa están creciendo. por el modelo de negocio.

La otra opción es convertirse en un paria o sufrir un linchamiento porque «la libertad de expresión no lo resiste todo». Lo que no resistiría con una libertad plena es las componendas políticas, las mordidas de empresarios a cargos públicos, ciertas instituciones anacrónicas y la basura que anida en el Poder Judicial.

Son tiempos en los que se criminizalizan proyectos políticos que desagradan al poder, ayer Podemos y hoy Vox. Son tiempos de entreguerras en los que las fake news, el género periodístico más antiguo del mundo, son la excusa para quitar libertades. Son tiempos en los que sobran voceros que buscan falsos culpables y falta libertad para decir que todo se tendría que poder votar. Incluso el periodismo que queremos.

El invierno congela los precios de los pisos turísticos

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La ola de frío que azota a España también ha llegado a los precios de los pisos turísticos. Los datos muestran como este invierno el precio medio ha descendido un 3% con respecto a la temporada anterior. En este sentido, lo peor ya ha pasado, porque diciembre ha sido el mes más caro y el próximo febrero será el más barato en este periodo.

En verano se paga la arena de la playa y en invierno la nieve. Los viajeros y turistas que disfrutan de días de vacaciones en esta época del año buscan destinos donde el esquí es el verdadero protagonista. Por este motivo, los precios más altos en cuanto a alquileres de pisos turísticos se refieren se encuentran en zonas de montaña.

A pesar de todo, esta temporada será más económica que la anterior, ya que el precio medio de los alojamientos es de 107€ por noche, un 3% más barato que el último invierno, según datos del portal Niumba. El frío ha congelado unos precios de un sector que vive una época algo convulsa, tras la incertidumbre generada por las medidas para regular el mercado que Podemos pretende imponer al Gobierno Central.

En cuanto a los destinos elegidos por los viajeros, no llama la atención que cinco de los diez destinos más populares de la estación son propiamente de nieve y esquí. Aquí, quien reina es Sierra Nevada, aunque en el top-10 también aparecen otros lugares como Formigal, Jaca, Benasque o Cerler. Completan el ranking otras ciudades de interior, como MadridGranadaSevillaCórdoba, y destaca la presencia de Las Palmas de Gran Canaria como destino de playa, el único entre los diez preferidos por los viajeros que se alojan en alquileres vacacionales.

Lo curioso de Barcelona no aparece entre los diez destinos más solicitados por los viajeros, como sí lo hace Madrid, la ciudad que compite con la Ciudad Condal para atraer el mayor número de turistas.

Como en todo, la ley de la oferta y la demanda marca el nivel de los precios. Por este motivo, pisar la playa en invierno es mucho más barato que tocar la nieve. En este apartado, Baqueira, Pradollano y Montaña la Data tienen los precios más desorbitados de la temporada. El precio de medio para hospedarse en uno de sus pisos turísticos oscila entre los 268 euros y 373 euros por noche.

Sin embargo, en las zonas de playa es donde el viajero encuentra los verdaderos chollos invernales. De hecho, seis de los diez destinos más económicos corresponden a ciudades costeras. Por ejemplo, en Torre del Mar cuesta hospedarse 42 euros de media por noche. Playas de VeraL’EstartitChiclana de la Frontera y Los Alcázares son los otros destinos más asequibles.

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Lista de precios de los destinos más baratos en este invierno del año 2019. Fuente: Niumba

Las estadísticas indican que, según el número de reservas efectuadas, el mes de invierno más popular para viajar ha sido diciembre (70%). Asimismo, el mes más asequible para reservar alquileres vacacionales es febrero, con una media de 105€ por noche, y el más caro vuelve a corresponder a diciembre, con una media de 108€ por noche.

SIN CAMBIOS EN EL HORIZONTE

Durante este invierno, más de 7.000 viajeros se alojarán en alquileres vacacionales en España. El perfil se corresponde al de familias o grupos de cuatro personas (28%), seguido por parejas (24%). Dichos viajeros han planificado sus vacaciones con dos meses de antelación (25%) y permanecerán una media de tres días en su destino vacacional (27%). El tipo de alquiler vacacional preferido son los apartamentos (72%) que disponen de dos habitaciones, seguido por las casas (13%).

Con las elecciones autonómicas a la vuelta de la esquina y unas hipotéticas generales en este año 2019, el sector de los pisos turísticos está a la espera de lo que pudiera ocurrir. De momento, el escenario no ha cambiado, a pesar de las presiones de Podemos al PSOE para regular no sólo el precio de los alquileres de larga duración, sino también el estacional.

Acciona toma aire con Nordex tras dos años de travesía del desierto

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Ocurrió a finales del pasado año. Nordex conseguía un contrato con Vattenfall para instalar 350 MW en Holanda. No es el único. “Una serie de subastas en mercados de crecimiento clave como México, Argentina y Chile impulsarán la cartera de pedidos desde finales de 2018 hasta 2020”, apuntan desde Bloomberg Intelligence (BI). Todo un respiro para Acciona que, en 2016, fusionó Acciona Windpower con la enseña danesa con sede en Alemania.

Dos años de dura travesía del desierto en los que la promoción de instalaciones de energía renovables en tierra en Alemania se ha paralizado, cayendo cerca de un 20%. Las perspectivas de la compañía es intentar recuperar ese terreno perdido hasta 2020. Mientras tanto, en mercados como México se esperan crecimientos superiores al 200%.

México, Argentina, Chile e India pueden ser los motores para el despegue de Nordex tras el parón en Alemania

Latinoamérica no es el único ‘punto de mira’ que compensará la menor actividad prevista a corto plazo en Alemania. En la India, Nordex trata de conseguir una mayor cuota de mercado arrebatándosela a Suzlon y Siemens Gamesa. En 2015, antes de la fusión con Acciona Windpower, Alemania representaba alrededor del 37% del total de pedidos de Nordex, el más grande de todos los mercados, según BI. Europa representaba el 80% de sus ventas mientras que Acciona Winpower centraba su cartera de pedidos en Latinoamérica: 94%.

ACCIONA Y LA ACCIÓN DE NORDEX

Desde que Acciona se ‘casara’ con Nordex, la acción de esta última se ha visto seriamente afectada. En 2016, en el momento de la fusión, los títulos de la alemana cotizaban en el DAX a 26 euros. El pasado de noviembre cayó hasta los 7,33 euros (una caída del 71,8%), muy cerca del mínimo histórico de 7,03 euros cosechado en marzo de 2018. Desde entonces, ha vivido su particular montaña rusa en la que llegó a subir hasta los 9 euros.

Durante los nueve primeros meses de 2018, Nordex obtuvo unas ventas por 1.773 millones de euros (2.320 millones en el mismo periodo del año anterior), un ebitda del 4% (7,8% un año antes), y pedidos por 3.1 GW (superiores a los 1.1 GW de los nueve primeros meses de 2017). En el tercer trimestre de 2018, los pedidos fueron de 1.0 GW, por encima de los 0.2 del mismo periodo de 2017. Resultados que, según la compañía, están en línea con las expectativas definidas a principios de año.

El hecho de que el Gobierno alemán acordará un volumen de 4 GW para el periodo 2019-2021 impulsará sus resultados. Subastas en Francia, Suecia, Finlandia, España, o Ucrania también pueden empujar unos números que en los nueve primeros meses de 2018 fueron rojos: su beneficio neto cayó en 51,8 millones de euros. El ebitda fue de 71,4 millones de euros, un 110,5% inferior al del mismo periodo del año anterior (181,9 millones de euros). Nuevos contratos que todavía no se reflejan en unas cuentas que entraron en pérdidas en el primer trimestre de 2018.

De cara a final de año, la compañía a los mandos de José Luis Blanco se manifiesta optimista, previendo que su facturación se situará entre los 2.400 y los 2.600 millones de euros, y un margen de ebitda entre el 4% y el 5%, frente al 7,8% cosechado hace un año. De cara a 2019, sus ojos están puestos en la primera subasta que se celebrará en Colombia. “Se prevé que todos los mercados expandirán la actividad de instalación en los próximos tres años”, indican desde Bloomberg Intelligence.

En 2016 Nordex adquiriró el 100% del capital de Acciona Windpower en una transacción que se valoró en 785 millones de euros pagados en efectivo y acciones a la par que Acciona se convertía en accionista elevando su participación en la enseña alemana hasta el 29,9%. Dos años en los que no han faltado recortes de plantilla en Nordex, profit warnings, y explicaciones por parte de Acciona a la CNMV por la forma en que ha valorado su participación en Nordex.

 

Uber y Cabify se la juegan ante su peor golpe en España

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La felicidad va por barrios. En la batalla que se lidia entre el taxi y Uber y Cabify todos se sienten perdedores. Tras el Real decreto-ley ratificado el pasado 25 de octubre, todo sigue igual, menos en Cataluña donde parece que las VCT van a tener que modificar su método de trabajo, antes que en el resto de comunidades.

Unauto, la patronal que representa a la mayoría del sector, ha vuelto a amenazar con solicitar grandes cantidades de dinero en concepto de indemnización. Este jueves se ha reunido en Barcelona para comunicar a la Generalitat que, si introduce restricciones adicionales a la operativa de las VTC, podría enfrentarse a unos costes que podrían ascender a un mínimo de 1.000 millones de euros, un 2% de los presupuestos generales de Cataluña. “Las indemnizaciones significarían el 9% del presupuesto destinado a Sanidad y casi el 20% de presupuesto asignado a Educación en ese territorio”, apuntan.

La patronal en Cataluña eleva el tono y acusa al taxi de “secuestrar” Barcelona y de “boicotear” el derecho a la movilidad de los ciudadanos. Además, ha señalado que es el sector más radical del taxi quien dicta las políticas de movilidad en esa comunidad, contra el interés general.

Como soluciones, Unauto Cat, apuesta por una regulación sostenible que avance hacia un transporte multimodal y menos dependiente del coche privado. Y pide al Govern diálogo para solucionar el conflicto y para evitar la destrucción de aproximadamente 3.000 puestos de trabajos.

En el ambiente sobrevuela la posibilidad de que el gobierno catalán vaya a regular ya a las VTC. El reglamento estableció que los ayuntamientos y comunidades autónomas deberán otorgar una segunda licencia a los coches con conductor para operar en zonas urbanas, y estableció un plazo máximo de cuatro años para hacerlo. De no ser así, la competencia pasará a ser interurbana.

El taxi mostró su indignación y señaló que la moratoria suponía una indemnización en tiempo. Lo que pretendía el ejecutivo era que dueños de licencias pudieran amortizar las inversiones en este plazo. Hasta ahora parecía que no iba a haber movimientos, sin embargo, la Generalitat de Cataluña y el área Metropolitana de Barcelona están a punto de concluir su hoja de ruta que pasa por la precontratación como elemento principal. Según estos organismos los usuarios deberán contratar los servicios de vehículos de alquiler con conductor con una antelación de al menos seis horas.

En Madrid de momento no se va a regular, con las elecciones autonómicas a la vuelta de la esquina y mucha tensión en la calle, en un escenario de pre huelga indefinida, la consejera de Transportes aseguró el pasado mes de diciembre que no veía conveniente regular las VTC y equiparó su funcionamiento al de un servicio público.

SITUACIÓN DE UBER FUERA DE ESPAÑA

La irrupción de nuevas empresas tecnológicas no ha tenido la misma acogida en todos los países. La compañía de San Francisco opera sin problema en EUU sin embargo en Europa no está teniendo la misma suerte. Bélgica prohibió operar a Uber en todo su territorio a finales de 2018. Francia prohibió UberPop, el servicio de Uber con coches particulares. En Alemania se están empezando a reconciliar, y tras años en batallas judiciales vuelven a circular por las calles de algunas ciudades, pero aun tímidamente.

En Reino Unido el conflicto se está enrocando. 2018 ha estado plagado de ida y venidas, sentencias y apelaciones. El pasado mes de diciembre el Tribunal de apelación dictaminó que los empleados de Uber no son empleados por cuenta propia, sino que dependen de la empresa y por tanto operan como falsos autónomos. Esto puede suponer un aumento en los gastos de la compañía, pero también una manera de allanar el camino para que las licencias operen seguras, según los analistas de Bloomberg.

Tras estos golpes de efecto, vía judicial y administrativa, Uber está comenzando a cumplir las regulaciones locales, dado que los tribunales tienen protestas de exigirle cumplir con las normativas de casa país e incluso prohibir su actividad. Bloomberg inteligente señala que “se le puede pedir que cumpla con todos los requisitos reglamentarios que los países imponen a los servicios de transporte urbano no público, como normas laborales, ambientales o de seguridad”.

En España está ocurriendo totalmente lo contrario. En la actualidad están aumentando el número de licencias de VTC, y parece ser que puede seguir aumentando hasta que las normativas locales detengan el proceso.

Enagás: una década de impulso para la igualdad

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La desigualdad de género, la brecha salarial y el techo de cristal no son conceptos etéreos. Las actuaciones para romper con una realidad arraigada en nuestro país desde el ámbito social y cultural están presentes en algunas compañías.

Una de ellas es Enagás, que es la primera empresa española incluida en el ranking de las 200 compañías líderes en igualdad de género de todo el mundo de Equileap. Este listado ha evaluado la gestión de más de 3.000 empresas de todos los sectores en 19 factores de igualdad de género, entre ellos el equilibrio de género en todos los niveles organizativos, igualdad de oportunidades de desarrollo profesional, conciliación de la vida personal y profesional, igualdad salarial, beneficios sociales, salud y seguridad laboral.

El germen de este hito se remonta a hace casi 10 años. En 2009 la compañía firmó el Plan de Igualdad de Enagás con el objetivo de garantizar la igualdad laboral y de trato entre el hombre y la mujer y la no discriminación por cuestión de sexo en todas las políticas, procedimientos y actuaciones de la compañía.

En 2009 se firmó el Plan de Igualdad de Enagás

Enagás realiza en la actualidad un diagnóstico cuantitativo en materia de igualdad de género para conocer en qué punto se encuentra casi una década después de comenzar a aplicar el plan para, si procede, comenzar la elaboración de un II Plan de Igualdad.

Tan sólo unos meses después de que este plan comenzara su andadura, en 2010, Enagás fue una de las 38 compañías que obtuvo el distintivo ‘Igualdad en la Empresa’ en su primera convocatoria. Tres años después, en 2014, firmó un acuerdo de colaboración con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para la adopción de medidas para incrementar la presencia de mujeres en puestos directivos y en el comité de dirección. Las medidas aplicadas en el marco de este acuerdo han permitido incrementar desde el 21 al 31% la presencia de mujeres en puestos directivos, superando el objetivo del 25% que la compañía se marcó para el cierre del ejercicio pasado, fin de la vigencia del mismo.

Enagás firmó también con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad un convenio de colaboración en 2015 para promover la sensibilización sobre la violencia de género. Este compromiso ha llevado a Enagás a liderar durante varios años un programa formativo dirigido a mujeres víctimas de violencia de género.

Entre otros reconocimientos en el ámbito de la Diversidad, Enagás cuenta con el sello Bequal por el trabajo realizado para la inclusión social laboral de personas con discapacidad. Para favorecer el equilibrio entre la vida personal y profesional, la compañía cuentacon el certificado EFR (promovido por la Fundación Más Familia y apoyado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad), acreditación evaluada anualmente por un tercero independiente,que reconoce la implicación de Enagás en el desarrollo de una nueva cultura de trabajo a partir de un nuevo sistema  de gestiónintegral de personas.

Además, la compañía ha puesto el foco en otro tipo de iniciativas como el grupo de trabajo Enagás WomenDirectors’, formado por mujeres directivas de la empresa, cuyo objetivo es  fomentar el liderazgo femenino y poner en marcha acciones que pongan en valor la figura de la mujer en estos puestos. En la misma línea, el presidente de la compañía, Antonio Llardén, también promueve periódicamente el foro de debate Women in Networking (WINs), un punto de encuentro entre mujeres directivas y mandos intermedios que busca  crear un espacio de diálogo entre las profesionales de la compañía para tratar temas dirigidos al desarrollo y liderazgo de las mujeres.

La compañía ha puesto el foco en otro tipo de iniciativas como el grupo de trabajo ‘Enagás WomenDirectors’

En el ámbito educativo, la empresa colabora con la organización sin ánimo de lucro Junior Achievement para que directivas de Enagás participen en eventos de orientación laboral a niñas de entre 14 a 16 años para que no encuentren barreras en elegir carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas. Enagás también forma parte del patronato de la Fundación Princesa de Girona (FPdGi) y preside del grupo de trabajo del programa ‘Rescatadores de talento’ para avanzar en la empleabilidad juvenil con acciones de formación, centros de desarrollo, cursos online, sesiones de mentoring, así como de ayudas económicas para facilitar la movilidad de los jóvenes con menos oportunidades entre las distintas regiones.

Finalmente, Enagás está adherida a la ‘Campaña Global de Diversidad de Género Equalby30’ que contribuye a acelerar la participación de las mujeres en el sector de la energía limpia antes de 2030.

Volkswagen ultima la ampliación de su alianza global con Ford

El fabricante alemán Volkswagen estudiar ampliar su alianza con el norteamericano Ford para afrontar con garantías los profundos cambios que afectan a la industria automotriz a corto y medio plazo.

Los ejecutivos de VW y Ford han reconocido las conversaciones a Bloomberg para ampliar la cooperación más allá de la actual sobre vehículos comerciales ligeros. El pacto podría incluir la producción y el uso compartidos de la tecnología sobre vehículos eléctricos y la conducción autónoma.

La junta de Volkswagen ha sido convocada para discutir este asunto el viernes, según las fuentes consultadas por Bloomberg. En caso de salir adelante, las compañías harán un anuncio el próximo martes en el North American International Auto Show en Detroit, de acuerdo a los informantes.

«El memorando de entendimiento de las dos compañías abarca posibles colaboraciones en varias áreas y es prematuro compartir detalles adicionales en este momento«, ha declarado a Bloomberg Jennifer Flake, portavoz de Ford. Por su parte, el portavoz de Volkswagen, Mark Clothier, ha declinado hacer comentarios.

VOLKSWAGEN, CENTRADO EN CHINA

Volkswagen ha asignado 44.000 millones de euros (50.000 millones de dólares) en los próximos cinco años para invertir en tecnologías de próxima generación, destacando los enormes riesgos que provoca para el sector pasar de la era de la combustión a una era eléctrica y de conducción autónoma.

Además de esta posible ampliación de la alianza con Ford, Volkswagen trabaja en aumentar sus infraestructuras para que su inversión en vehículos eléctricos sea rentable. Por ejemplo, está estableciendo una red de electrolineras de carga rápida en China con socios locales, según fuentes relacionadas con esta operación consultadas por Bloomberg.

Volkswagen y su antiguo socio fabricante de automóviles China FAW Group contarán con el 30% de las instalaciones operativas de la nueva empresa en todo el país. Otras dos compañías chinas se quedarán con el 40% restante, explicaron estas mismas fuentes.

Las conversaciones sobre la alianza están casi terminadas y está programado para establecerse en la primera mitad de este año, según la información compartida por Bloomberg. Todo apunta a que SAIC Motor, otro socio de VW, está listo para embarcarse, y se espera que más fabricantes chinos de automóviles y baterías se incorporen a este acuerdo en el futuro.

Los fabricantes mundiales como Volkswagen y Ford están remodelando su enfoque hacia los vehículos eléctricos, ya que las ventas de los coches propulsados por motores de gasolinera cayeron en China por primera vez desde hace dos décadas el año pasado.

Aunque los vehículos eléctricos representan una pequeña parte de las ventas totales de automóviles en el mercado automotor más grande del mundo en la actualidad, las tasas de crecimiento son impresionantes. China apunta a ventas de 2 millones de los llamados Vehículos de Nueva Energía en 2020 como parte de un esfuerzo por limpiar su aire y reducir la dependencia del petróleo importado.

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