Los pilotos y auxiliares de vuelo de Ryanair en Alemania han convocado paros para este miércoles tras un verano marcado por varias huelgas que provocaron el caos en la aerolínea. Además, esta huelga es solo el principio de una serie de paros que los trabajadores de la low cost pondrán en marcha a finales de septiembre.
Mientras que Ryanair reconoció al sindicato de tripulantes de cabina Ver.di en julio, el sindicato Vereinigung Cockpit pidió salarios más altos y a sus 1.000 o más miembros que abandonaran la compañía. El sindicato, que representa a los pilotos, asegura que tras meses de conversaciones sobre términos de trabajo solo condujeron a un punto muerto.
«Dado que ya hemos ofrecido contratos locales y mejoras en los salarios, no hay justificación para nuevos paros. Estamos pidiendo a nuestros pilotos alemanes que acudan a sus puestos de trabajo este miércoles», explica Ryanair en un comunicado.
En una reunión este viernes 7 de septiembre en Roma los sindicatos españoles, USO y Sitcpla; el portugués, Snpvac; los belgas CNE-CSC y LBC-NVK; el italiano UIL FILT-CGIL; el holandés FNV, y el alemán Verdi decidieron convocar nuevos paros la última semana de septiembre
Los sindicatos exigen que se aplicase la legislación nacional de cada país en el que opera, con las mismas condiciones laborales a todos los TCP, tanto de la propia empresa como los contratados por agencia o ETT.
“Ryanair ha seguido ignorando, tras meses de negociaciones y reuniones, la ley laboral de cada país en el que opera. Por el contrario, ha seguido con la política de hostigamiento a la plantilla que ha sido su sello por décadas en el trato a los trabajadores”, añade el responsable de Vuelo de USO Sector Aéreo, entre las que se encuentran las cartas de amenaza al personal, tal y como ya denunciaron en MERCA2.
La vida está llena de oportunidades que hay que saber ver y aprovechar. En la mayoría de los casos, se trata de ocasiones en las que hay que actuar con rapidez, pues son circunstancias efímeras que si las pensamos dos veces se nos acaban escapando de las manos.
Es lo que ocurre hoy día en casi cualquier aspecto de nuestra vida, pues este es un mundo de prisas que no espera a nada ni a nadie. Hay que aprender a seguir su ritmo o quedarse, irremediablemente, atrás.
Para la mayoría de grandes ocasiones, al vivir en un sistema capitalista, se necesita dinero para poder participar. Así si aparece una buena posibilidad de inversión, de montar un negocio, coger un traspaso de un negocio que ya está en activo, de participar con acciones en alguna empresa, participar en la fundación de una startup interesante… para todas estas grandes oportunidades de hacer dinero se necesita contar con un capital inmediato.
KreditiWeb es el sitio web en el que encontrarás métodos para conseguir ese dinero que necesitas. En el enlace tienes toda la información de los préstamos personales de Kreditiweb, ya que hay numerosas opciones entre las que elegir dentro del mercado financiero. Aquí encontrarás la relación de los mejores préstamos personales según sea tu situación personal actual.
Lo mejor de todo es que puedes realizar todo el proceso online y de manera muy sencilla, y con la enorme ventaja de no perder el tiempo al ir de una sucursal a otra. Una vez rellenado el formulario, estudian tu caso y te ofrecen diferentes opciones de financiación a las que puedes acceder según tus circunstancias y necesidades.
Con este portal financiero te resultará mucho más fácil tener la información que necesitas para saber si puedes obtener el dinero que te permitirá mejorar tu futuro, ya sea realizando algún tipo de inversión, montando tu propio negocio o tomando una de las mejores decisiones de tu vida: formarte para especializarte en el área de las finanzas.
FORMARTE PARA SABER CAZAR LAS MEJORES OPORTUNIDADES
La formación es indispensable para cualquier área de la vida, el conocimiento abre puertas a las que no podríamos acceder de ninguna otra manera. Y en el mundo de hoy, quizás sea el conocimiento de las finanzas uno de los más interesantes para entender los entresijos del sistema capitalista en el que nos desenvolvemos y poder así participar en su juego financiero con opciones de ganar.
Un master en finanzas te ofrece esa especialización después de haber cursado tus estudios de grado que te proporcionará un conocimiento profundo en los mercados y productos financieros y economía internacional cada vez más necesaria en un mundo globalizado, del mismo modo lograras la formación más especializada en contabilidad y riesgos financieros, métodos computacionales, finanzas corporativas… todo esto y mucho más es lo que te ofrece el máster finanzas Madrid o máster en corporate finance de la prestigiosa Universidad de Alcalá, donde además recibirás al completar tu formación titulación de carácter internacional.
Este máster te permitirá hacer tus propias inversiones así como conseguir un puesto de prestigio en una empresa de prestigio, ocupando siempre una posición privilegiada, pues el director financiero es aquel que conoce la empresa con mayor profundidad y aquel sobre el que se apoya el resto de estructuras internas de la propia empresa a la hora de tomar decisiones, por eso no es de extrañar que se ocupen cargos destinados a la gerencia de la empresa.
El claustro de profesores del Máster en Finanzas de la Universidad de Alcalá es una fusión perfecta entre la gran empresa y la universidad, reflejando la gran vinculación que existe entre los profesionales de ambos ámbitos.
Por un lado, encontramos la experiencia de grandes profesionales del mundo financiero y bancario que ocupan puestos directivos en empresas líderes nacionales e internacionales. Por otro lado, encontrarás a expertos docentes procedentes de las principales universidades del país.
ASEGURAR LO QUE YA TENEMOS
Cegados por la ambición de conseguir más, de hacer buenas jugadas y hacer crecer nuestro dinero, a veces se nos olvida una cosa igual de importante, incluso más, se trata de asegurar lo que ya hemos conseguido.
Seguros Fidelidade es la compañía de seguros líder en nuestro país, concretamente Fidelidade España que es la que opera dentro de nuestras fronteras y a la que podrás acceder a través del enlace reseñado y que te ofrece un amplio abanico de seguros para particulares, empresas y autónomos.
Entre sus seguros de carácter personal, encontramos los seguros para el hogar, pues este es uno de los bienes más valiosos que tenemos y que siempre desearemos tener a buen recaudo en caso de que algún accidente pudiese ocurrir.
Otro de los seguros personales más demandados son los de vida en invalidez, accidentes o protección de pagos, para protegernos a nosotros y a nuestros familiares en caso de que algo pudiera pasarnos.
También hay diversas opciones de seguros interesantes para las comunidades de propietarios o para el ahorro y la inversión.
En cuanto a los seguros para empresas, encontramos el seguro para comercio, en sus diversas categorías, los seguros para empresas y pymes y los de responsabilidad civil.
Todos estos seguros nos ayudan a dormir tranquilos, porque de qué sirve hacer dinero, incluso amasar una pequeña fortuna, si vivimos con el medio constante a perderla.
A veces nos obsesionamos con tener más, es una de las trampas del sistema capitalista, y por esto ni siquiera disfrutamos plenamente de aquello que ya tenemos. Hay que saber encontrar el equilibrio entre la ambición sana, esa que nos permite prosperar, labrarnos un buen futuro y vivir bien, y esa que nos ciega y nos impide ver más allá de los números de nuestra cuenta. Estas situaciones se hacen visible en esa frase que dice que no es más feliz el que más tiene, sino el que menos necesita.
Y es que no queremos engañar a nadie, para vivir en este mundo hace falta dinero, de hecho todo este artículo ha ido dirigido hacia él, pero lo que no hay que dejar es que el sistema nos absorba, que la codicia nos invada y no seamos capaces de disfrutar de las pequeñas cosas, esas que llenan el alma, como los momentos compartidos con los seres queridos. Porque al final la vida es tan solo una línea en el tiempo que se nos escapa de las manos y que el dinero no puede retener.
La compra online sigue su espectacular incremento, solo el año pasado el consumo de las familias aumentó hasta un 38%, alcanzando los 2.000 euros aproximados al año. Datos que demuestran la consolidación y el crecimiento de este modelo de negocio entre la población nacional.
Montar una tienda online es un negocio que se populariza y se desarrolla al mismo ritmo que crece la demanda, lo que convierte internet en un verdadero hervidero de negocios digitales de todo tipo y esto tiene una repercusión negativa ante el consumidor, ya que se ve aturdido por esta impresionante oferta. De este modo, saber dónde comprar se hace cada vez más confuso y complicado.
Y no es para menos, el crecimiento que en paralelo se realiza en la facturación de estas ecommerce no deja de impresionar, superando los 25.000 millones de euros, y es que alrededor del 75 % de los internautas realizan ya sus compras casi exclusivamente por medio online.
Afortunadamente, es internet un ser vivo que ofrece la respuesta casi al mismo tiempo que surge el problema, y para contrarrestar este desconcierto donde se hace prácticamente imposible elegir la tienda online más apropiada, han aparecido webs especializadas en búsquedas automáticas de productos con los mejores precios y un sinfín de herramientas para facilitar la decisión final del cliente.
UNA WEB ESPECIALIZADA EN ELEGIR LA MEJOR TIENDA ‘ONLINE’
Efectivamente, internet encuentra siempre la solución a un problema que él mismo ha generado, en este caso ofreciendo una web especializada en agilizar los procesos de búsqueda de tiendas online para el consumidor, o sea para ti, para que no te sature la ingente oferta que existe en el mercado virtual que se asemeja a un enorme centro comercial invadido por luces de neón y altavoces que gritan a todo volumen la excelencia de sus productos.
Si no queremos volvernos locos y elegir con acierto para conseguir hacer la mejor compra posible, tendremos que recurrir a herramientas altamente eficaces, que te guían por el gigantesco Maelstrom de tiendas online que pululan por la web y que no dejan de crecer en número.
La web especializada en Comparar precios a la que redirige este enlace podría perfectamente ocupar la primera posición en cuanto a páginas referentes en la función de comparar precios por toda la web, pues es, posiblemente, la que más rápidamente encuentra las tiendas con el mejor precio para el producto que el usuario / consumidor / cliente está buscando.
La página web: es.tiendas.com permite, mediante su útil sección de categorías, que el usuario logre identificar cuál es el objeto de su interés, diferenciando entre el tipo de productos, la marca que más le interesa, eligiendo la tienda, y con la posibilidad de realizar la compra usando cupones descuento.
De esta forma, con su excelente usabilidad está página consigue realizar con gran eficacia la comparativa de precios en las diferentes tiendas online que ofrece el producto que se está buscando, pero también, y para completar el servicio, se ofrece un historial de precios y la posibilidad de activar una alerta que avise al usuario de la página cuando alcance el valor por el que quiere realizar la compra. Además, y como servicio extra que muy pocas webs son capaces de ofrecer, esta página señala cuál es la tienda física más cercana donde se puede conseguir el producto deseado.
Esto último, la localización de un puesto de venta donde adquirir el producto que se está buscando, funciona fácilmente gracias al potente buscador que posee y en el que solo hay que insertar el nombre del producto y la ciudad desde la que se encuentra el usuario e, instantáneamente, saldrán en la pantalla del ordenador las mejores ofertas y un mapa señalando la ubicación de la tienda física.
Con todas estas ventajas para el usuario de internet y las que están por llegar, pues en la siguiente versión se prevé incluir fichas de productos y notables mejorías en las categorías, no es de extrañar que esta página se considere una herramienta de gran eficacia y se coloque como clave y referente en las búsquedas para realizar compras en todo internet.
Así que con esto te recomendamos que empieces tu compra online en tiendas.com aunque vayas a terminar comprando en Amazon, El Corte Ingles o en la tienda del barrio, empezando tu compra online en tiendas.com podrás tener el mejor precio y optimizar tu tiempo.
ING ha relegado a su director financiero, Koos Timmermans, después de que el banco holandés pagara una de las mayores multas que se le haya otorgado a una de las entidades del país por un caso criminal relacionado con el lavado de dinero.
Timmermans, un veterano de 22 años de ING, acordó permanecer en su puesto hasta que finalice el proceso de sucesión, según ha comunicado el banco con sede en Ámsterdam. Durante parte del período investigado, fue responsable de la unidad holandesa del banco, que estaba en el centro de la investigación.
Los defensores de los accionistas, los políticos y los clientes están presionando al presidente y al director ejecutivo, Ralph Hamers, después de que el banco acordara la semana pasada pagar alrededor de 900 millones de dólares (casi 775 millones de euros) para resolver la investigación holandesa sobre asuntos que incluyen lavado de dinero y prácticas corruptas de un ex cliente. Según el fiscal, el banco con sede en Ámsterdam sistemáticamente no detectó pagos inusuales ya que no invirtió demasiado en su cumplimiento.
«Lamentamos profundamente las deficiencias encontradas y nos tomamos este asunto muy en serio», dijo el presidente Hans Wijers en un comunicado. «Dada la seriedad del asunto y las numerosas reacciones entre las partes interesadas desde el anuncio y en interés del banco, llegamos a la conclusión es que la responsabilidad se toma a nivel de la junta ejecutiva».
La investigación y la multa han causado un alboroto en los Países Bajos, pocos meses después de que ING tuviera que suspender un aumento de sueldo para Hamers. El tumulto que rodea a la entidad aumentó aún más la semana pasada después de que el diario holandés Het Financieele Dagblad publicara que el banco había señalado a los gerentes que los problemas tecnológicos y de sistema operativo podrían amenazar sus negocios.
«Esta renuncia probablemente disminuya la presión sobre el director ejecutivo Hamers para que renuncie, pero tenga en cuenta que el consejo de administración de ING ha visto algunos cambios en los últimos años», ha declarado por correo electrónico Robin van den Broek, analista de Mediobanca. «Koos es alguien con bastante experiencia dentro de la compañía y un sucesor fuerte será importante», ha añadido.
ING, EN MÍNIMOS EN BOLSA
La cascada de malas noticias condujo a la acción a un mínimo de dos años el viernes. Las acciones se encuentran entre los valores más débiles dentro del mal momento que vive el sector financiero este año, casi un 27 por ciento, y se negociaron un 0,2 por ciento más alto a 11,2 euros a partir de las 9:06 a.m. en Ámsterdam.
Timmermans se unió a ING en 1996 y fue miembro del equipo ejecutivo desde 2007, cuando fue designado como el primer director de riesgos de la compañía en la junta ejecutiva. En 2011 se convirtió en vicepresidente del consejo de administración de la banca. Fue designado director financiero en 2017.
La investigación holandesa se centró en el papel del banco en asuntos que incluyen pagos inusuales realizados por VimpelCom Ltd. a una empresa propiedad de un funcionario del gobierno uzbeko. Se sospechó que ING no informó de transacciones inusuales o no lo hizo a tiempo. VimpelCom, que cambió su nombre a Veon, se declaró culpable en 2016 de violar las leyes de corrupción de EE. UU. y aceptó un multa pactada de 795 millones de dólares con las autoridades holandesas y estadounidenses en un caso relacionado con su filial en Uzbekistán.
ING reconoció «graves deficiencias» en la ejecución de las políticas de debida diligencia del cliente para evitar el delito financiero en su unidad holandesa desde 2010 hasta 2016. El ministro holandés de Finanzas, Wopke Hoekstra, calificó el caso como «extremadamente grave» y exigió una explicación.
La última crítica es la ciudad natal de ING, Ámsterdam, cuyas finanzas el banco manejó desde 1917. El gobierno municipal licitará el contrato temprano, citando el escándalo de lavado de dinero y la insatisfacción con un aumento salarial propuesto anteriormente para Hamers. Het Financieele Dagblad también informó la semana pasada que los gerentes de ING están preocupados por problemas críticos de tecnología.
La vuelta al cole siempre nos supone un gasto extra, y no solo por los materiales del propio colegio, sino también por los nuestros. Es por eso por lo que en El Corte Inglés han querido hacer una promoción especial con las mejores ofertas para la vuelta al cole, tanto para los niños como para los adultos.
Uniformes, tecnología, informática, bolsos, zapatos…, de todo. Así que si aún no has terminado de renovar tus básicos para afrontar la nueva temporada, échale un vistazo a estas ofertas de El Corte Inglés. Seguro que encuentras algo que necesitabas reponer urgentemente.
Impresora Multifunción en El Corte Inglés
Hoy en día es completamente necesario tener una impresora en casa. Ten en cuenta que todo lo hacemos de forma digital y que, en algunos momentos, es necesario imprimir esos documentos que tenemos que entregar en formato físico sí o sí. Es por eso mismo por lo que las impresoras son imprescindibles. Nos facilitan la vida y, además, nos hacen ahorrar, y no solo por las ofertas de El Corte Inglés, sino porque hoy en día las impresoras son realmente económicas.
Esta impresora multifunción HP ofrece calidad fotográfica de laboratorio, impresión sencilla desde el móvil con la aplicación de HP Smart, un nivel excepcional en cuanto a conectividad inalámbrica, escáner sencillo y rápido, impresión de buena calidad y pantalla táctil. Funciona con inyección de tinta y tiene función de fotocopiadora. Sin duda es una buena opción si necesitas tener una impresora cerca.
El precio habitual de la impresora multifunción HP es de 99,90 euros, pero El Corte Inglés la ofrece ahora por 79 euros.
TV LED PHILIPS
¿Necesitas renovar tu televisor? Pues ahora es un buen momento. En El Corte Inglés están de oferta y algunas bastante suculentas, como es el caso. Ahora encontramos el televisor LED PHILIPS de 55″ a un precio de 499 euros. Antes costaba 649 euros, por lo que tenemos un descuento de más del 20% gracias a la vuelta al cole. No está mal, ¿No crees?
Con este televisor disfrutarás de una imagen siempre nítida y viva gracias al Pixel Plus HD. Las imágenes serán mucho más brillantes de lo habitual, por lo que parecerá que estás dentro de la televisión. Cuenta con capacidad 4K UHD. Tiene temporizador de desconexión automática, acepta imagen MPEG y reproducción de vídeo NTSC, PAL y SECAM.
Es uno de los televisores más demandados en la actualidad, así que, ¿A qué esperas?
El mejor momento para aficionarse a la fotografía
Si te gusta la fotografía, este es un buen momento para dar un paso más y hacerte con una buena cámara. El Corte Inglés ofrece esta cámara evil Sony Alpha 7 con objetivo zoom 18-70 mm por un precio de 899 euros. Su precio original es de 1.249 euros, por lo que tiene un precio mucho más económico gracias a las rebajas de El Corte Inglés.
Está pensada para uso profesional y tiene un sensor CMOS Exmor de 24,3 MP y formato completo. Procesador BIONZ X y enfoque automático híbrido mejorado. Asimismo, esta cámara Sony puede transferir las imágenes con solo tocar gracias al sistema NFC. Dispone de Wi-Fi, batería recargable NP-FW50, cable de alimentación y cable microUSB, cinta de hombro, protector de unidad óptica, tapa para el cuerpo y para la zapata de accesorios. Muy completa, sin ninguna duda.
Convertible HP Pavilion x360
Si quieres un ordenador portátil todoterreno, este convertible de HP es tu mejor opción. Es un diseño ultra delgado, lo que hace que tenga un peso bastante ligero (1,58 kg). Lo mejor de este ordenador portátil es que su bisagra te permite usarlo en la posición que mejor te venga, tanto si necesitas el teclado como si no vas a hacer uso de él. Podrás convertirlo fácilmente en una tablet para dibujar o tomar notas de la forma más natural posible. Además, claro está, podrás escribir o jugar con el ordenador en cualquier lugar.
El convertible HP Pavilion x360 tiene un precio de 1.099 euros en El Corte Inglés, 100 euros más barato de su precio original, por lo que es un buen momento para comprarlo si lo estabas buscando. Está disponible en color dorado.
Auriculares de botón JVC
La vuelta al cole significa la vuelta a la normalidad y esto quiere decir que la mayoría de nosotros volvemos a la comida sana, a las dietas y al ejercicio. Es por eso por lo que no podía dejar de recomendar estos auriculares de botón de la marca JVC por un precio de 44,99 euros en rebajas. Son unos auriculares realmente cómodos gracias a la banda de sujeción al cuello y la conexión Bluetooth. No llevarás cables colgando.
Tiene una autonomía de 14 horas, almohadillas con efecto memoria para la máxima comodidad, control remoto de 3 botones y micrófono, cable antienredos y recambios de almohadillas incluidas. Es una de las mejores opciones que existe hoy en día en cuanto a auriculares.
Zapatillas NIKE Pegasus para volver al running
Sí, volver a la rutina cuesta, especialmente cuando además de ir a la oficina tienes que llevarte las zapatillas para ir a correr o para ir al gimnasio después de trabajar. Pero, ¿No es cierto que si vas de estreno la rutina es mucho más llevadera? Es por eso por lo que hemos querido enseñar estas zapatillas NIKE que te harán correr como si no hubiese mañana.
Son el modelo Nike Air Zoom Pegasus 34 con espuma Cushlon para proporcionarte una amortiguación totalmente eficaz. Nada te frenará con estas zapatillas, especialmente por el precio y es que ahora mismo puedes encontrarlas rebajas hasta un 50% en El Corte Inglés. En vez de 109,95 te costarán 54,95 euros.
Bicicleta plegable en El Corte Inglés
La contaminación sigue subiendo y es por eso por lo que en muchos puntos del país han limitado el uso de los coches en el centro de las ciudades. Eso quiere decir que ya ha llegado el momento de sacar a pasear las bicicletas como esta, una bicicleta plegable que aporta ligereza y confort, además de que apenas te ocupará espacio en casa. No importa cuántos metros cuadrados tenga tu vivienda, esta bicicleta cabe en cualquier sitio.
Esta bicicleta es el modelo PS40 20″ B-Pro y tiene piñón de 6 velocidades Shimano, neumáticos City con cámara de aire hinchable, frenos V-Brake de aluminio, sillín confortable y un manillar de aluminio plegable que ofrece ligereza. Todo lo necesario para una bicicleta. Su precio con descuento es de 215,20 euros. ¿Vas a desaprovechar la oportunidad?
Nike Airmax para los más pequeños
No nos podíamos olvidar de los más pequeños y es que, al fin y al cabo, ellos son los protagonistas de la vuelta al cole. Es por eso por lo que se merecen llevar unas zapatillas con las tres B, buenas, bonitas y baratas. Las Nike Airmax para niños tienen un descuento muy tentador y es que de 104,95 euros que costaban han pasado a 29,99 euros. ¿Quién puede resistirse a esos precios?
La suela de esta zapatilla tiene un patrón gráfico tipo gofre que ofrece una mayor tracción y durabilidad. Además, las ranuras permiten un movimiento natural de la pisada, por lo que el niño irá muy cómodo. ¡Y por un precio irresistible!
Patinete Ion Rider Prime BH, un auténtico lujo en El Corte Inglés
Muchos afirman que el patinete eléctrico es el transporte del futuro, y nosotros no podemos negarlo. Es cómo de llevar, te puedes desplazar por todas partes y solo tienes que hacer una inversión inicial, que no se puede comparar con un coche, claro está. Después de esa inversión no tendrás que pagar nada más. Es por eso por lo que se plantea como un medio de transporte perfecto para el día a día.
El patinete BH Fitness se carga en menos de 3 horas, incluye un estabilizador que te permite mantener el equilibrio incluso parado, tiene fácil manejo y es muy seguro de usar. Es cierto que no son precisamente económicos, pero El Corte Inglés ha lanzada una oferta que no se puede rechazar. Este patinete eléctrico costaba 3.590, pero ahora con la vuelta al cole tiene un precio de 1.049 euros.
Si quieres un patinete eléctrico en tu vida, aprovecha la oportunidad antes de que se acaben estas rebajas. Nosotros te lo recomendamos.
Zapatillas estilo casual para hombres en El Corte Inglés
Las zapatillas DC para hombres son muy demandadas y es que, además de cómodas, tienen un estilo muy relajado que marca tendencia. Son perfectas para esos días en los que sales a hacer la compra o a tomar un café con un amigo.
Cuenta con una parte superior de ante para mayor durabilidad y un tejido para mayor transpirabilidad, estructura vulcanizada para conseguir mayor flexibilidad en la suela y una sensación increíble sobre la tabla, suela de goma adherente antiabrasiva y huella con dibujo de píldora registrado por DC.
TV3 se volcará hoy con los actos oficiales de la Diada y además estrenará ‘Històries de Palau’, documental que recorrerá la historia catalana a través de los ojos del palacio. En este día festivo encaminado al homenaje de los líderes políticos encarcelados tocará en TV3 hacer balance interno para repasar el caótico año que vivieron peligrosamente desde que se celebró la última Diada. Muy polémica ha sido la trayectoria reciente de esta cadena pública, que disparó su audiencia en octubre del año pasado a lomos del procés.
Esta situación política conllevó un gran peligro para una Corporación Pública que ha estado tradicionalmente en manos del nacionalismo catalán. El temor llegó en octubre por la amenaza de que el artículo 155 afectase a la televisión, que gracias al PSC se salvó de ser controlada desde Madrid. Meses después el Ministerio de Hacienda les reclamó 167 millones de euros por las liquidaciones de IVA realizadas durante varios ejercicios. Es evidente que ambos nubarrones se disiparon, pero la promesa de Quim Torra de que Catalunya vivirá un «otoño caliente» podría poner de nuevo en peligro a la radiotelevisión dirigida por Vicent Sanchís.
UN ENFADO CRECIENTE
Albert Rivera visitó el pasado viernes ‘Els Matins’ de TV3 y acusó a la televisión catalana de ser «un aparato de propaganda separatista». La presentadora del magazine, Lídia Heredia, rebatió las acusaciones del líder naranja, que no se cortó a la hora de denunciar la supuesta manipulación que sufre la cadena: «Me gustaría que TV3 vuelva a representar a todos los catalanes porque la pagamos todos y no solamente el señor Torra».
Carles Puigdemont desde Alemania atacó a Rivera vía Twitter: «Es comprensible que quien tiene como modelo de verdad y rigor la prensa española de los grandes grupos de comunicación, que lo enjabona para almorzar, comer y cenar, piense que TV3 miente». Rivera le contestó por la misma red social: «Señor Puigdemont, deje de hacer de comentarista y preséntese inmediatamente en los juzgados para responder de su procesamiento por malversación de fondos públicos y rebelión».
OTRAS BRONCAS CON LÍDIA HEREDIA
En mayo del presente año el plató de ‘Els Matins’ vivió otra sonada bronca con Lída Heredia de por medio. El líder socialista Miquel Iceta se molestó porque la presentadora le preguntó en tono crítico la razón por la cual el PSC protestaba por la colocación de lazos amarillos en espacios públicos. E Iceta pasó al contraataque: «¿Por qué no lleva usted un lazo amarillo usted? Usted es conductora de un programa de la televisión pública. Usted tiene todo el derecho de tener todas las ideas que quiera, pero usted misma , yo estoy convencido, que piensa ‘cuando estoy haciendo mi trabajo de conductora del espacio de máxima audiencia de la televisión pública no puedo lucir cuestiones que son de mi opinión porque no quiero condicionar mis espectadores’. El espacio público es de todos y nadie tiene derecho a colonizarlo».
ENFADOS INTERNOS
La pelea por la renovación de la cúpula de TV3, frenada por Quim Torra para que ERC no gane peso en la Corporación, está provocando algunos enfados internos. El más explícito fue el del Sindicato de Periodistas de TV3 denunció que «no puede ser que sea un secreto a voces que los partidos del Govern mercadeen con unos medios que son de toda la ciudadanía, que es la que los financia, y que desde hace años se había ido consiguiendo que se acercaran al modelo de independencia y profesionalidad que todas las fuerzas políticas afirman que defienden».
Afirman que desde octubre de 2016 «los consejeros y el presidente sean elegidos por mayoría cualificada, a propuesta de más de tres grupos parlamentarios, y a través de un concurso público que también se haría para los principales cargos directivos».
France Télécom aprovechó las medidas liberalizadoras Felipe González y José María Aznar para instalarse en España en diciembre de 1998. La compañía francesa intentaba pescar contratos en el mercado español y lanzó Uni2, hoy Orange. Aun así no son días de celebración para la filial española, dirigida desde hace dos años y medio por Laurent Paillassot. Es evidente que Orange no atraviesa sus mejores momentos de cara a su veinte aniversario y su política respecto al fútbol le podría costar más que un disgusto. Del tren de las subastas suicidas han saltado Euskaltel y Vodafone, pero a la teleco francesa le ha podido el miedo y no se ha atrevido a emprender una nueva fase sin la Liga y la Champions. La renuncia de Vodafone le supondrá un coste adicional por el prorrateo de costes de 80 millones de euros anuales, pero aun así Paillassot pretende amortizar esta inversión intentando robarle los 400.000 abonados futboleros que dispone Vodafone, que en agosto retuvo más del 90% de los mismos.
Para ello ha Orange emprendido una agresiva política comercial, pero no ha podido rebajar el precio del deporte, que sufre una subida desde los 19,95 euros de la temporada pasada a los 22,90 euros de la presente. La combinación de este aumento de precio y las pretensiones galas se encontraron con un problema: Vodafone está regalado ocho encuentros ligueros por jornada a sus abonados, situación que podría evitar el éxodo masivo pretendido por Telefónica y Orange. Es por ello que la teleco francesa está ofertando a coste cero la Liga a los abonados de su paquete de Cine y Series, que disponen de El Partidazo por tan solo 3 euros adicionales.
MÁS MÓVIL COMPLICA EL FUTURO DE ORANGE
El CEO de Orange explicaba en Nobbot hace unas semanas que la política televisiva de Orange es acercarse a un «modelo de agregador y distribuidor de contenidos», contemplando un horizonte de parrilla «abierta y flexible». No parece que esté logrando sus objetivos porque HBO sigue sin estar disponible en la compañía, situación que provoca una evidente cojera en la teleco. Orange es consciente de su debilidad televisiva, ya que solo cuenta con 600.000 abonados, cifra que se queda lejana de los casi 4 millones de Movistar y de Vodafone, que cuenta con HBO y le duplica en contratos.
Sede de Orange España
Para compensar este hándicap, Orange está lanzando sus redes en otros mares más propicios: en agosto comenzó a ofertar un contrato especial para estudiantes, contemplando interrupciones voluntarias del servicio. Pero su verdadero quebradero de cabeza es Más Móvil, que agrupa marcas como Yoigo, Pepephone o Llamaya. Esta compañía logró robarle en 2017 ni más de ni menos que 400.000 líneas a Movistar, Vodafone y Orange y para 2018 pretenden emular este hito. Esta crisis de Orange se evidencia con un dramático saldo de portabilidad que no se sufría en la compañía desde 2007, situación que no está dejando en demasiado buen lugar a Paillassot por su evidente incapacidad para frenar la sangría.
A ORANGE SE LE ACUMULAN LOS PROBLEMAS
Marcos Sierra denunciaba en Voz Pópuli una de las debilidades más palpables en Orange, que cuenta con el precio más caro en el servicio de llamadas 902: 0,60 euros el minuto para fijo o móvil más 0,18 del establecimiento de llamada. Cabe recordar que el Tribunal Superior de Justicia Europeo dictaminó en marzo de 2017 que el coste de las llamadas no pueden ser superiores a los del coste estándar, siendo ilegal esta injusta política. Mientras Orange desoye a Europa, su CEO no deja de exigir que las OTT cumplan las normativas europeas para equiparar sus obligaciones en cuanto a contenidos y publicidad al de los operadores tradicionales.
FACUA HA DENUNCIADO LOS EXCESOS DE ORANGE ESPAÑA EN VARIAS OCASIONES
Tampoco están demasiado felices en Orange con FACUA, que este año ha denunciado la subida de precio al unísono de la teleco gala junto a Vodafone y Movistar. La organización de consumidores también denunció que la compañía dirigida por Paillassot elevó el precio de su tarifa Love sin respetar siquiera la permanencia de los contratos que se habían firmado. En estos veinte años Orange también ha sido acusada de publicidad engañosa, de cobrar de forma improcedente y de incumplir sus promociones. Aun así el dardo que más ha dolido en esta teleco es la multa impuesta en 2012 por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de 29,95 millones de euros por el abuso de posición al aplicar precios excesivos en el servicio mayorista que prestan los operadores virtuales por el envío y recepción de SMS y MMS en el mercado español, sanción que fue ratificada por el Supremo en 2015.
En pocas semanas podría resolverse uno de los culebrones empresariales del verano: la opa de NH Hoteles. Hesperia se niega a que la tailandesa Minor, que lanzó su oferta a un precio de 6,4 euros (6,3 euros descontando el dividendo repartido), se quede con la española. Por ello, sigue manteniendo negociaciones con “inversores estratégicos y financieros” para lanzar una contraopa a la que Minor no podrá hacer frente, según fuentes cercanas al proceso.
Hesperia sigue valorando y analizando ofertas tras contratar los servicios del banco JP Morgan Chase&Co para que busque vías alternativas. “Hay opciones de momento siempre y cuando Minor no supere el 50% del accionariado”, aseguran fuentes del mercado. Actualmente, la compañía tailandesa ostenta el 45,46%, frente al 8,13% de Hesperia.
El único problema es que el tiempo corre en su contra. “Los plazos son cortos y a finales de septiembre podrían aprobarse definitivamente la opa”, afirman fuentes cercanas al proceso.
Dichas fuentes aseguran que se han acercado a Hesperia “inversores estratégicos y financieros”, por lo que la compañía no tira la toalla, aunque no revela la identidad de los interesados. Además, señalan que una oferta alternativa pondría en aprietos a Minor por su escasa capacidad de respuesta. “En una contraopa a un precio mayor su modelo financiero se derrumba”, apuntan.
Por “las complejidades financieras” a la tailandesa no le interesa que Hesperia lance una oferta con algún socio –nacional o internacional–. De hecho, fuentes del mercado aseguran que Minor intentar lanzar un mensaje que imposibilite esta alternativa con la compra, poco a poco, de paquetes de acciones de NH.
Pero no es la primera vez que Hesperia pone en duda la situación económica de su rival. Durante la junta de accionistas celebrada en junio, los representantes de la cadena afirmaron que el nivel de endeudamiento de la tailandesa es “mayor al de NH”. Por lo que piensan que cuando Minor alcance más del 51% del capital podría hacer frente a la deuda con el balance, mucho más saneado, de NH.
Además, para financiar esta operación, Minor ha constituido tres avales otorgados por Bangkok Bank por un importe total agregado de 1.761.505.280 euros. “Minor no tiene pulmón financiero para ir más allá del 55%. Han pedido un crédito que tiene que devolver, por lo que no solo se trata de un proyecto industrial”, denuncian fuentes cercanas al proceso.
POSIBLES CANDIDATOS
Entre los posibles candidatos a sellar una alianza con Hesperia se encuentra la cadena hotelera Hyatt, que en verano mostró su interés por lanzar una opa para adquirir NH a través de una carta remitida por su presidente y consejero delegado, Mark Hoplamazian, al consejo de la española. No obstante, solo se quedó en una declaración de intenciones.
Barceló Hotels también podría ser otra opción. En enero, NH ya descartó la oferta de 7,08 euros lanzada por Barceló, a pesar de ser superior a los 6,4 euros de Minor.
Por otro lado, si la opa de Minor sale adelante Hesperia no sabe si saldrá del accionariado. Se enfrenta a un dilema: vender a precio de 6,3 euros a Minor o mantener las acciones de NH sin saber sí valdrán más o perderán valor con el nuevo gobierno. Toda una trama en la que siempre han denunciado pactos ocultos.
HESPERIA BLINDA SUS 28 HOTELES
Recientemente, Hesperia comunicó que resolverá el contrato con NH que afecta a 28 establecimientos si Minor alcanza una participación igual o superior al 50,01% de los derechos de voto en NH. Se firmó en 2009 y fue renovado a finales de 2016 por un período de nueve años.
Una medida que califican de “preventiva” y que supondría un duro golpe para NH, que dejaría de cobrar los nueve millones al año que percibe durante la vigencia del contrato y perdería la gestión de 4.000 habitaciones. Esta medida se podría concretar en un plazo de entre cuatro seis meses si finalmente Hesperia ejecuta la cláusula.
La compañía podría optar por gestionarlos con marcas propias o con un modelo híbrido, dando en franquicia algunos de ellos o a gestores más especializados, entre otras muchas opciones.
No obstante, todas estas medidas dependerán de los acontecimientos que se produzcan en las próximas semanas: la aprobación de la opa de Minor por NH o una posible contraopa de Hesperia.
Agosto suele ser un mes bastante plano en cuanto a ventas de coches se refiere, una pesadilla para los vendedores. Sin embargo, este año fue algo diferente. Con el cambio a la nueva homologación de emisiones europea, la mayoría de las marcas han tratado de deshacerse de los modelos que aumentarían su precio a partir de septiembre. De esta manera, muchas de ellas han logrado resultados extraordinarios en el octavo mes del año. A pesar de tener todos los vientos a favor, Mercedes-Benz no ha sabido aprovecharlos. En consecuencia, sus ventas mundiales descendieron un 8,5% en agosto.
Estos datos son más alarmantes si nos fijamos en las cifras en Europa. En esta región, donde las matriculaciones crecieron un 27% el mes pasado, según datos de LMC Automotive facilitados por Faconauto, la marca Mercedes-Benz registró un descenso de sus entregas del 10,7%, hasta 54.989 vehículos. En Alemania, el mercado nacional de la compañía, vendió 21.442 unidades en agosto, un 14,8% menos.
Por su parte, Mercedes-Benz Cars, que incluye las marcas Mercedes-Benz y Smart, matriculó el mes pasado 164.388 vehículos, un 7,7% menos. Estos datos fueron posibles por el aumento de las ventas de Smart, que entregó 8.470 coches en agosto, un 9,8% más.
A pesar de estos malos resultados en agosto, en lo que va de año Mercedes-Benz matriculó en todo el mundo 1,51 millones de vehículos, un 1,1% más. De esta manera, fue la primera vez en su historia que superó los 1,50 millones de entregas en los ocho primeros meses.
SEAT HACE EL AGOSTO
Por otro lado, muchas marcas automovilísticas registraron buenas cifras en agosto. Una de ellas fue Seat, que entregó 41.200 vehículos el mes pasado, un 38,9% más. La entrada en vigor de la nueva normativa WLTP a partir del 1 de septiembre aceleró las entregas de la firma. Por ello, la compañía superó su récord de ventas en el octavo mes del año, que se situaba en 32.900 coches desde el 2000.
Sin embargo, tal como señaló el vicepresidente Comercial de Seat, Wayne Griffiths, los altos volúmenes de los meses de julio y agosto influirán en los resultados del mes de septiembre. “Los próximos meses serán un reto para todos los fabricantes. Los efectos del WLTP nos van a acompañar durante el resto del año y repercutirán en el volumen de vehículos matriculados en Europa”, añadió.
Estas cifras permitieron a la compañía matricular entre enero y agosto 383.900 unidades, un 21,9% más que en el mismo periodo de 2017. Esto también supuso un nuevo récord de ventas en los ocho primeros meses del año.
Otra marca que ha aprovechado el cambio de normativa fue Audi. En agosto, la firma alemana entregó 153.900 coches en todo el mundo, un 10,9% más que en el mismo mes de 2017. Además, en el mercado europeo, las ventas de Audi crecieron un 21,5%, hasta 60.250 unidades.
El CEO de la compañía, Bram Schot, también subrayó las dificultades a las que se enfrentará la compañía este mes. “Seguimos centrándonos en los difíciles meses que vienen con el cambio a la normativa WLTP”, explicó.
Con una cuota del 25% del mercado en España, un plan de expansión internacional y una previsión de crecimiento del 3,9% al año durante los próximos cinco años parece complicado que cualquier competidor pueda toser a Mercadona. Pero, curiosamente, una de las pequeñas compañías del país es la única que pisa los talones en ventas por metro cuadrado al imperio de Juan Roig: Ahorramas.
El famoso ‘súper del barrio’ factura cerca de 7.000 euros por metro cuadrado de superficie, solo por detrás de Mercadona, que supera los 10.000 euros por metro cuadrado, según un informe realizado por LZ Retailytics. Ahorramas está incluso por delante de grupos como Auchan, en quinta posición (5.500 euros por metro cuadrado), o DIA, que apenas supera los 3.000 euros de ventas por metro cuadrado.
Productividad por metro cuadrado y tienda, según LZ Retailytics.
Lógicamente, por penetración de mercado y número de tiendas Ahorramas no puede hacer frente a las más de 1.600 tiendas que Mercadona tiene repartidas por toda España, pero la evolución de la enseña en los últimos años ha sido muy positiva. En 2017, Ahorramas cerró su ejercicio con unas ventas de 1.608 millones de euros, un 34% más que hace diez años. La previsión es que 2018 alcance una cifra de negocio de 1.670 millones de euros con una inversión de 60 millones de euros.
Hace diez años contaba con 116.632 metros cuadrados de superficie y 185 tiendas. Ahora, espera elevar el número de establecimientos de 253 a 262 tiendas pasando, de esta forma, a tener una superficie de venta de 203.825 metros cuadrados. De las 253 tiendas, un total de 209 están ubicados en Madrid, 26 en Toledo, 10 en Guadalajara, 6 en Ciudad Real y 2 en Cuenca.
Ahorramas es el único ‘súper’ regional junto con Consum colocado entre los diez grandes grupos que operan en España con previsiones de crecimiento en los próximos cinco años. No obstante, el reinado de Mercadona a largo plazo está asegurado. Las previsiones de LZ Retailytics auguran que Mercadona crecerá un 3,9% por año en los próximos cinco años y constata que la cadena valenciana fortalecerá su posición como líder indiscutible del mercado español.
CONFIANZA Y PRODUCTOS FRESCOS, LA CLAVE
Proximidad, cercanía y confianza son los tres ingredientes que diferencian a los supermercados de barrio como Ahorramas de las grandes cadenas como Mercadona. En 2017, un 70,7% de los consumidores compraron al menos una vez en un ‘súper’ de barrio en 2017, por un 90,7% que lo hicieron en Mercadona. Muy lejos quedan el resto: DIA (66,7%), Carrefour (66,4%), Lidl (64%) o Eroski y Alcampo (ambas con un 35,8%), según el ‘Balance de la Distribución y el Gran Consumo 2017’ realizado por Kantar WorldPanel.
“Los supermercados regionales continúan su buena línea y se muestran como una buena alternativa para el consumidor, que busca en ellos productos frescos de calidad, proximidad y marcas de fabricante”, explica Florencio García, director del sector retail de Kantar Worldpanel.
Este tipo de establecimientos gozan de una gran aceptación y percepción por parte del consumidor. Los hábitos de compra también han variado y favorecido a estos. Un 42,2% de los usuarios compra con frecuencia en estos establecimientos (muy cerca del 46,8% que lo hace en Mercadona).
En los ‘súper’ de barrio, el peso de la compra de los productos frescos es del 50,7%, mientras que la media de todos es del 33,4%. Ahorramas cuenta con 21.221 metros cuadrados solo para productos frescos, excluyendo los congelados.
Desde el lanzamiento de Amazon Pay en 2013, el servicio ha incrementado sus números de clientes y pagos hasta convertirse en una amenaza para PayPal como método de compra para el comercio electrónico.
Cientos de millones de consumidores han dejado sus números de tarjetas de pago y datos personales con Amazon.com, lo que les brinda una oportunidad única de ofrecer Amazon Pay a los comerciantes a precios competitivos para atraer a los vendedores a su ecosistema. Sin embargo, Amazon necesita persuadir a los consumidores para que usen su servicio, mientras que PayPal ya tiene una base masiva de compradores y comerciantes activos y no vende productos de la competencia, según el último análisis de mercado elaborado por Bloomberg.
A febrero de 2017, cerca de 33 millones de clientes habían utilizado Amazon Pay para realizar pagos en sitios ajenos a Amazon.com desde su lanzamiento. Esta cifra subió hasta 10 millones desde abril de 2016, pero muy por debajo del líder de mercado: PayPal. Amazon comunicó que el volumen de pagos con Amazon Pay se duplicó en 2016, aunque no proporcionó números de volumen específicos. De acuerdo a los analistas de Bloomberg, Amazon continúa teniendo problemas para hacer que grandes comerciantes utilicen su servicio, a pesar de garantizar que no accederá a los datos de las transacciones a proveedores.
PayPal procesó 451.000 millones de dólares (algo más de 388.000 millones de euros) en pagos en 2017 y ahora tiene 250 millones de cuentas activas. Los usuarios pueden pagar con un saldo; tarjeta de pago; cuenta bancaria o, si se aprueba, cuenta de crédito que incluye planes de pago sin intereses. Amazon.com ofrece a los clientes opciones de pago similares.
EL PLAN DE AMAZON PAY
Amazon puede aumentar significativamente su base de vendedores de más de 2 millones reduciendo las tarifas para los comerciantes que usan Amazon Pay y aceptando PayPal, que tiene más de 250 millones de usuarios activos en todo el mundo. En la actualidad, Amazon cobra a aquellos que quieren vender en su portal el 15% del precio de venta, que incluye el procesamiento de pagos.
Amazon se dirige a los comerciantes online con el caramelo de los hasta mil millones de dólares (861,9 millones de euros) en ventas anuales a través Amazon Pay, lo que le permite evitar a sus principales rivales en comercio electrónico. El e-commerce en Estados Unidos está dominado por los grandes comercializadores. El vendedor minorista por internet estima que los principales 500 vendedores en línea representan alrededor del 85% de las ventas en este tipo de comercio. Amazon genera aproximadamente un tercio de sus ingresos por comercio electrónico fuera de USA, donde su público objetivo que sea mucho más grande, pero su posición de mercado es más débil.
Amazon podría ofrecer procesamiento gratuito de Amazon Pay para atraer a los vendedores a agregar el servicio a sus sitios, según los analistas de Bloomberg. La compañía estudia ofrecer tarifas de vendedor más bajas, que incluyen procesamiento de pagos si también se convierten en vendedores en Amazon.com. La compañía tiene una poderosa influencia para que los comerciantes se registren para usar el servicio de Amazon Pay y así unirse a su plataforma de vendedores, con un acceso directo estimado de 300 millones de clientes y los datos de sus tarjetas de pago.
En 2017 más de la mitad de los productos enviados por Amazon fueron vendidos por terceros que los ofrecían en el portal fundado por Jeff Bezos. En torno al 18% de los ingresos de Amazon en 2017, es decir, alrededor de 32.000 millones de dólares (27.582 millones de ellos), procedieron de vendedores externos.
La compañía estadounidense lanzó Amazon Restaurants en 2017 bajo la denominación Places. Colocada en el menú principal de la aplicación, ofrece al usuario un fácil acceso para pedir comida de los restaurantes locales. Aún no ha activado el uso de Amazon Pay, aunque tiene el potencial de perjudicar a PayPal y las aplicaciones de pedidos si recibe una buena acogida por parte de la sociedad.
La enorme y activa base de clientes de Amazon podría suponer una enorme ventaja competitiva si comienza a alentar a los usuarios y comerciantes principales a utilizar Restaurants, que aprovecha la entrega rápida de Prime Now. Sin embargo, las opiniones de los usuarios en Amazon.com son hasta el momento bajas y las tarifas para los comerciantes generalmente más altas que las de sus rivales.
Unos por tenerlo; y el otro por contrarrestarlo, la cuenta de resultados para las tres principales compañías de teléfono que operan en España se resentirán de forma negativa. La estimación de analistas es que durante el segundo semestre haya una considerable caída de ingresos debido, entre otras cuestiones, a la presión comercial. Así, Telefónica y Orange se arrepentirán de haber vuelto a meterse en el fútbol; y, curiosamente, Vodafone también pagará las consecuencias pese a no haberlo hecho.
Según un informe de Bloomberg Intelligence (BI), las continuas promociones que están llevando a cabo los operadores desde el pasado mes de julio no permitirán frenar la desaceleración que sufre el sector de las telecos desde hace dos años. Sin embargo, tal y como recoge el informe, desde Telefónica y Orange estiman que no habrá dicho frenazo en los ingresos y que el desempeño será estable.
Esta situación se traduce en que azules y naranjas han accedido a los derechos audiovisuales del fútbol y ahora pagan las consecuencias. Para captar clientes llevan varias semanas tirando los precios. El objetivo es arramplar con la mayor cantidad posible de usuarios de Vodafone que, a su vez, como se ha quedado sin lo más jugoso de la temporada, y solo tendrá 8 partidos de la LaLiga, ha pisado el acelerador con importantes promociones.
Bajo este escenario, los analistas de Bloomberg estiman que un posible escenario de recuperación de ingresos para el segundo semestre de 2018 queda disipado. Principalmente porque Telefónica y Orange han tenido que promocionar sus ofertas de mayor valor en la factura, lo que, a corto plazo, está atrayendo clientes que tendrán un contenido premium como si fuera una tarifa normal.
Además, añaden, Vodafone puede ser el detonante para que todos sufran por la tensión comercial. El dinero ahorrado en los derechos puede reinvertirlos en forma de marketing para pelear por la captación de clientes, lo que provocará en Telefónica y Orange una reacción de contraataque que tendrá su efecto en las cuentas.
OTRO IMPACTO PARA TELEFÓNICA, ORANGE Y VODAFONE
Por si fuera poco con la guerra comercial, los recortes regulados a los precios de terminación móvil, según estiman los analistas, limitarán la actual recuperación de los últimos trimestres. Lo cual se suma a los asuntos del fútbol y la guerra comercial.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha aprobado rebajar el precio de terminación de las llamadas en una red móvil en más de un 40%. El precio de terminación móvil, la tarifa que cobra un operador móvil con red (OMR) o un operador móvil virtual completo (OMV completo) a cualquier otro operador por terminar las llamadas en su red, bajará desde los 1,09 céntimos de euro por minuto actuales, precio en vigor desde el 1 de julio de 2013, hasta los 0,64 céntimos de euro por minuto en enero de 2020.
Sin embargo, con un recorte del 36% que ya se produjo en febrero, el arrastre de ingresos debería moderarse significativamente a partir de 2019. El recorte de febrero debería reducir los ingresos de telecomunicaciones en España en aproximadamente 1 punto porcentual este año. Según los analistas, será -lógicamente- Telefónica la que se lleve la peor parte por su liderazgo en el mercado; aunque en estos momentos y gracias a las marcas de bajo coste, Orange y Vodafone también tienen millones de clientes móviles.
TELEFÓNICA Y ORANGE, ¿DEMASIADO OPTIMISTAS?
Bajo estos condicionantes, Telefónica y Orange están convencidas de que el impacto será relativo. Sin embargo, los analistas de Bloomberg inciden en la problemática de que las promociones más agresivas se centren en los paquetes de alto valor añadido.
No obstante, como indicaba el consejero delegado del operador azul en la pasada presentación de resultados semestrales, Ángel Vilá, insisten en que los contenidos serán el reclamo perfecto para atraer a más clientes. El problema es que las estimaciones advierten de que el número cuantitativo no será suficiente para elevar en positivo los ingresos.
Día D: 21 de noviembre de 2018. La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), que integra a dos millones de empresarios y autónomos, elegirá ese día al que será su próximo presidente en sustitución de Juan Rosell. El actual vicepresidente, Antonio Garamendi, a la par que presidente de Cepyme (Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa), se perfila como el único candidato.
Antonio Garamedi (Guetxo, 1958), al que muchos ven como el sucesor natural de Juan Rosell, es un gran sabedor de la idiosincrasia empresarial y de los problemas que le afectan. Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, conoce todos los palillos del universo empresarial desde muy joven: primero, en los negocios familiares; después, poniéndose la etiqueta de emprendedor desarrollando personalmente proyectos; y, por último, estando presente en los consejos de administración y consejos asesores de grandes empresas.
Garamendi siempre ha querido mejorar la imagen del empresario español, muy diferente a la que se tiene en otros países
En su momento se llegó a definir como “empresario de las organizaciones”, instituciones a las que no sólo da un gran valor, sino que también funda. Así lo hizo con la Asociación de Jóvenes Empresarios del País Vasco (Ajebask), o con la Confederación Española de Jóvenes Empresarios.
LAS PRIORIDADES DE GARAMEDI EN LA CEOE
No es la primera vez que Antonio Garamedi intenta coger las riendas de la patronal. Hace cuatro años ya se postuló y se quedó a sólo 33 votos de conseguirlo. Por aquel entonces, diferentes propuestas avalaban un programa en el que quedaba claro que las organizaciones empresariales habían sufrido un grave retroceso tanto en su consideración social como pública.
Garamendi siempre ha querido mejorar la imagen del empresario español, muy diferente a la que se tiene en otros países, sobre todo en la esfera anglosajona. Y a ello se ha dedicado. Lo mismo ha intentado con la CEOE. “No somos un grupo, ni un lobby, ni una sociedad elitista”, decía en su programa.
¿Cuáles son sus principios? Trabajar en la defensa de la libertad de empresa, de enseñanza y de la unidad del mercado. “Las organizaciones empresariales deben ser independientes y, en ningún caso, manifestar silencios cómplices con ningún gobierno”, afirmaba.
Por tanto, para Antonio Garamendi la independencia es uno de los ejes sobre los que se debe asentar la CEOE. Los otros dos son la credibilidad y la coherencia. Sin ellos, la patronal acabaría siendo un castillo de naipes que acabaría derrumbándose. ¿Qué otros rasgos deben formar parte de su columna vertebral? El hecho de ser convincente en sus propuestas y argumentar de manera fehaciente sus opiniones. Por tanto, autoridad e influencia.
Luchador infatigable en la defensa de los intereses de los empresarios, siempre ha tenido claro que la misma ha de hacerse bajo la brújula de la lealtad con las instituciones, con el país y con el Gobierno. Por eso, en sus declaraciones, ha dejado patente que la empresa lo que necesita es estabilidad: “Y lo que da la estabilidad es la ley. Es la base de la democracia”.
¿Cataluña? “Nadie debe saltarse la ley ni el ordenamiento jurídico”, afirmó respecto a la situación que allí se vive y que ha provocado el cambio social de cerca de 5.000 enseñas. Eso sí, sin cerrar las puertas al diálogo, pero dentro del orden establecido.
Europeista convencido, para Antonio Garamendi lo relevante en una economía global es que los países cedan parte de su soberanía para hacer una Europa importante. Respecto al mercado de trabajo, ha defendido una reducción en el número de contratos, pero sin minimizarlos hasta solo uno o dos modelos.
También ha sido partidario, en el plano fiscal, de más bases imponibles y menos tipos por la sencilla razón de que, así, se recauda más. Todo ello conformaría una pescadilla enroscada en la que una menor presión fiscal aumentará la competitividad empresarial lo que, a su vez, se traduciría en más inversiones y, por tanto, más empleo. Así piensa Antonio Garamendi.
El proyecto nace con la vocación de apoyar la formación cualificada de las personas con discapacidad, no sólo en la Universidad, sino también en otras alternativas como la FP. En total, se destinarán 200.000 euros para apoyar la empleabilidad y la inclusión sociolaboral de los jóvenes con discapacidad
La Fundación Adecco presenta la I Convocatoria de Becas para estudiantes de Formación Profesional (FP) y universitarios con discapacidad, un proyecto que cuenta con una dotación de 200.000 euros, cuya misión es mejorar la empleabilidad y la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad, a través de la formación.
A día de hoy, los jóvenes con discapacidad continúan acreditando un nivel formativo sustancialmente inferior a la media: un 11% es analfabeto (un 0,28% de los de su edad) y sólo un 1,9% cuenta con estudios superiores, frente al 11,9% general, según el Informe Jóvenes con Discapacidad y empleo realizado por INJUVE y CERMI.
“Este bajo nivel formativo, unido a los prejuicios que siguen girando en torno a las personas con discapacidad, lastran doblemente sus oportunidades de trabajo. Por tanto, resulta fundamental apoyar a los jóvenes con discapacidad en su carrera profesional, equiparando su formación a la del resto y minimizando las barreras de acceso al empleo. Sólo así podremos avanzar hacia un mercado laboral más inclusivo”- destaca Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.
#EstudiaHijoEstudia -¡no sólo en la Universidad!-
“Ya nos lo decían nuestras abuelas: #EstudiaHijoEstudia”. Este ha sido el claim escogido para difundir la primera edición de estas becas, apoyadas por la influencer, colaboradora y guionista en Vodafone YU de los 40 Principales y Community Manager de Operación Triunfo, Carolina Iglesias (@percebesygrelos) y el cantante y actor Juan Manuel Montilla (@Langui_Oficial). Ambos se han sumado a esta iniciativa con el objetivo de empoderar a los jóvenes con discapacidad y avanzar hacia una sociedad más ecuánime e inclusiva.
Para ello, se ofrecen 5 modalidades de becas dirigidas a estudiantes de Formación Profesional, universitarios, que estén cursando un Master, un programa de intercambio en una universidad extranjera o matriculados en enseñanzas oficiales de idiomas. Cada estudiante será becado por un importe que oscilará entre los 1.000 y los 5.000 euros, en función de la modalidad de la beca a la que esté optando, hasta cubrir los 200.000 euros que se destinarán en total.
El proyecto nace con la vocación de apoyar la formación cualificada de las personas con discapacidad, no sólo en la Universidad, sino también en otras alternativas como la FP, ya que la mayor parte de ayudas y becas formativas se dirigen únicamente a estudiantes universitarios: “queremos poner en valor una opción formativa que continúa infravalorada, según la OCDE, pero que ofrece una amplia gama de títulos oficiales, la posibilidad de obtener una cualificación profesional en 1 ó 2 años y que además se basa en contenidos prácticos y de aplicación real, lo que garantiza una rápida adaptación al puesto de trabajo y refuerza el dinamismo, la iniciativa y la flexibilidad de los profesionales”- destaca Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.
Las solicitudes podrán presentarse desde el 10 de septiembre al 11 de noviembre de 2018.
Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la Responsabilidad Social Corporativa que asume el Grupo Adecco como líder mundial en la gestión de los Recursos humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo.
– Personas con discapacidad
– Mayores de 45 años parados de larga duración
– Mujeres con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género
El dormitorio de los niños es siempre un tema de debate en las parejas porque, conforme va creciendo el niño, puede exigir cambios que estén acordes a los gustos que va mostrando con el paso de los años
Los muebles de un dormitorio infantil, aunque en línea con el estilo de quien lo habite, debe encajar con el resto de la casa. La mejor opción es recurrir a una fábrica de muebles para que estos se vayan fabricando conforme a los gustos específicos de los propietarios a lo largo del tiempo y de la llegada de nuevos integrantes a la familia que ello conlleva.
Un mueble infantil debe cumplir la función práctica que se le exige a este mobiliario pero también debe formar parte de la decoración. Por ello, los muebles infantiles suelen tener colores y formas divertidas y amenas para combinar con el resto de la decoración de la estancia.
Otra de las ventajas de recurrir a los fabricantes de mobiliarios es que se puede requerir la construcción de algún elemento con los mismos acabados y materiales que el resto de la habitación, como frentes e interiores de armarios, puertas abatibles y correderas, etc.
La originalidad y el colorido, puntos clave para escoger los muebles del dormitorio infantil
Existe un amplio abanico de oferta de mobiliario que encaja con lo que un dormitorio infantil debe tener: originalidad, colorido y, sobre todo, seguridad para evitar que los más pequeños sufran algún daño al manejar los muebles de su cuarto.
Los fabricantes de muebles, como Gilsán Mobiliario, son especialistas en diseñar y fabricar los dormitorios infantiles más originales y acordes a los gustos de los padres y el niño para cumplir así con las necesidades de sus clientes.
Es evidente que se tratará de una estancia en la que pasará una gran parte del tiempo de su infancia, en la que dormirá, jugará, desarrollará su creatividad o estudiará, por lo que el principal objetivo es que estas actividades se hagan en un entorno lo más confortable posible para el pequeño.
Los dormitorios dobles no tienen por qué quitar espacio a la estancia
En el caso de buscar equipar una habitación para acoger a dos hijos, las posibilidades son bastante amplias para tratar de garantizar la mayor comodidad para ambos. Los fabricantes de muebles estudian cada caso de forma personalizada y cercana para poder ajustar y aprovechar el máximo espacio posible de la estancia.
En este caso, son especialistas en la fabricación de literas originales y seguras para que los dos pequeños puedan disfrutar de su descanso por separado y sin quitar espacio a la sala. Para que los interesados se hagan una idea sobre el futuro dormitorio de sus hijos, cuentan con programas informáticos que, tras describir aquello que buscan, los padres pueden ver una recreación animada de esa estancia amueblada en el futuro.
Fundada en Madrid hace 5 años, Moebyus Machines se ha convertido en un referente en la fabricación de impresoras 3D en nuestro país
Moebyus Machines es una empresa madrileña nacida en 2013 de la mano de Francisco Díaz y Álvaro Gaviño. Lo que empezó siendo un pequeño proyecto de dos amantes de la tecnología que querían montar su propia impresora 3D simplemente para “juguetear”, ha terminado convirtiéndose en una de las empresas de referencia de la impresión 3D en nuestro país.
En 2013 el proyecto de Moebyus Machines se hizo realidad con la apertura de su tienda online en la que vendían kits de impresión 3D y componentes para recambio. El proyecto empresarial fue tomando consistencia y meses después este esfuerzo culminó con la apertura de su primera tienda física ubicada en el centro financiero de Madrid, la Plaza de Castilla.
En 2015, Moebyus Machines lanza su propia línea de filamentos, que ofrece una excelente relación calidad/precio y su impresorade doble extrusor independiente “[SIRIUS]”, que puede imprimir objetos en dos colores o en dos materiales diferentes y que al usarla en modo duplicación es como si se dispusiera de dos impresoras trabajando a la vez.
Ya en 2016, la empresa se traslada a un establecimiento más grande en la calle Príncipe de Vergara, en pleno centro de la capital, y presenta el nuevo modelo “Moebyus M3”, una impresora de gran formato y alta calidad que imprime piezas de hasta un metro cúbico de tamaño.
Ese mismo año, se realiza el lanzamiento de la impresora 3D de escritorio “Moebyus ONE”, una alternativa fiable y segura para aulas y hogares.
En la actualidad, gracias al trabajo constante y a la pasión de los integrantes de Moebyus Machines, la empresa continúa en la senda del desarrollo de tecnología con marca propia, por lo que una de las principales novedades de la empresa en este 2018 es el lanzamiento de la “Moebyus Vulcano”, que incluye cámara calefactada.
Durante estos años Moebyus Machines ha acompañado a un gran conjunto de arquitectos, ingenieros, diseñadores, dentistas, público en general, e instituciones en la realización de sus proyectos a través de una extensa gama de servicios asociados a la impresión 3D (consultoría, formación, impresión bajo demanda, modelado 3D, alquiler de impresoras para eventos etc.)
El compromiso con la calidad, la excelencia y la atención al cliente hace que Moebyus Machines trabaje constantemente en mejorar y lanzar nuevos productos, por lo que la empresa ya está centrada en el próximo modelo que seguro revolucionará el sector de la impresión 3D.
Tras concluir con éxito el proceso de lanzamiento y operaciones iniciales-órbita temprana, así como la fase de validación en órbita, el satélite PAZ ha entrado en servicio justo seis meses después de su lanzamiento.
De esta forma lo anunció el Secretario de Estado de Defensa, Ángel Olivares, en la clausura del XI Seminario de ‘Los satélites como elemento clave para la seguridad y defensa y las aplicaciones gubernamentales’, celebrado en Santander del 5 al 7 de septiembre.
Desde el lanzamiento el pasado 22 de febrero, PAZ ha finalizado con acierto y en un tiempo récord las fases previstas hasta su puesta en explotación: la etapa de lanzamiento y operaciones iniciales (LEOP-Launch and Early Orbit Phase) hasta la inyección en la órbita definitiva, el 9 de marzo de 2018; el 13 de marzo tomó la primera imagen radar; y a partir del 3 de abril se inició el primer ciclo orbital para verificación y ajuste de parámetros, dando paso el 16 de abril al comienzo de la fase prevista de ciclos orbitales para calibración y validación de imágenes. Por último, ciclo se cerró con éxito el 5 de septiembre y a las 00:00 horas entró en funcionamiento.
Todo este proceso ha sido llevado a cabo por un equipo multidisciplinar en el que se contó con la participación del Ministerio de Defensa (DGAM, CIFAS y Cesaerob), del INTA, y de las empresas, Airbus e Hisdesat. Con la puesta en operación del satélite PAZ se inicia la prestación de servicios al Ministerio de Defensa y otros organismos de la Administración, continuando posteriormente con la comercialización para el uso civil de las imágenes radar.
PAZ dispone de un instrumento radar avanzado diseñado para aportar una alta flexibilidad y permitir operar en diversos modos, de forma que se puedan seleccionar diferentes configuraciones de imágenes, de día y de noche, independientemente de las condiciones meteorológicas.
PAZ orbita alrededor de la Tierra 15 veces al día. Las detalladas imágenes radar aportan una gran cantidad de información especialmente útil para múltiples aplicaciones, como son: control fronterizo, inteligencia, control medioambiental, protección de los recursos naturales, operaciones militares, verificación de tratados internacionales, vigilancia de la superficie terrestre, urbanismo, planificación de infraestructuras, evaluación de catástrofes naturales y cartografía de alta resolución, entre otras.
Asimismo, cubre un área de más de 300.000 kilómetros cuadrados a 514 kilómetros de altitud, viajando a una velocidad de siete kilómetros por segundo. En su órbita cuasi-polar, ligeramente inclinada, PAZ abarca la totalidad de nuestro planeta en 24 horas y su uso es tanto civil como militar.
Nelly Rodi selecciona a LoRUSSo Mermeladas Artesanales en la feria Maison&Objet PARIS 7-11 septiembre, como marca de tendencia para el próximo año 2019
A nivel global las empresas necesitan crear nuevas reglas con soluciones innovadoras para el crecimiento alternativo, adoptando prácticas de consumo sostenibles. Se trata de una cuestión social apremiante, que no puede ignorarse. Respetar al prójimo y a la naturaleza, salvar los recursos naturales, transmitir el conocimiento a las generaciones futuras, luchar contra la obsolescencia planificada: estos son los retos del siglo XXI.
Bajo la dirección y escenografía de Vincent Grégoire (Responsable del departamento de Lifestyle de la Agencia Nelly Rodi), se puede disfrutar del 7 al 11 septiembre en el Pabellón 5A de la famosa feria Maison&Objet Paris del espacio inspiracional “VIRTUOUS”. Un espacio disruptivo e innovador que simula una pequeña población, donde se muestran productos y marcas inspiracionales que desarrollan su actividad bajo una nueva filosofía de vida, una ética más virtuosa con soluciones innovadoras para afrontar el crecimiento alternativo con practicas de consumo afines a la sostenibilidad, economía circular y a la lucha contra la obsolescencia planificada, sin renunciar a la modernidad y al diseño. En este espacio innovador se muestra el círculo “Virtuoso”, con la finalidad de fomentar la creación de esta nueva dinámica que en última instancia, beneficia a todos.
Sobre LoRUSSo
Su pequeña empresa artesanal se ubica en Chercos, un pequeño pueblo de montaña con menos de 300 habitantes ubicado en el Valle del Almanzora, provincia de Almería. Elaboran sus mermeladas artesanales ecológicas premium de forma artesanal en pequeñas cantidades bajo el concepto y fisolofía “slowmade” y “slowliving”, utilizando fuentes de energía renovables.
Adquieren la fruta a pequeños productores locales, y disponen de su propia plantación ecológica de olivos “Finca Cortijo El Marqués”.
Su filosofía “Neo slow” y mezcla de culturas hispano/italiana ofrecen como resultado una combinación de tradición artesanal del sur de España con diseños modernos y contemporáneos del norte de Italia. Fruto de ello han obtenido diversos reconocimientos y premios nacionales e internacionales en calidad de producto, diseño, packaging, así como micropyme modelo de éxito en el uso y consumo de energías renovables, además de ser miembros de excelencia del sello de calidad “LuxurySpain Gourmet” perteneciente a la Asociación Española del Lujo.
En LoRUSSo están comprometidos con estas nuevas reglas “Virtuosas” enfocadas y alineadas con la economía de valores, de propósito y de gourmet sostenible.
El grupo italiano Mediaset está considerando la compra de la fracción de su filial española que todavía no posee, en un momento en el que la compañía busca formas de competir con sus rivales internacionales, como Netflix y Facebook.
Según fuentes cercanas a la empresa, el mayor grupo de televisión comercial de Italia está en las etapas iniciales de evaluar una oferta de compra sobre su división española Mediaset España, pero no ha tomado una decisión final sobre si proceder a su ejecución. Si esta transacción se llevase a cabo, la compañía, propietaria de la cadena Telecinco, pasaría a estar totalmente en manos del grupo Mediaset.
La participación del 48% que la matriz no posee tiene un valor en el mercado de cerca de 960 millones de euros. A pesar de esto, el portavoz de Mediaset España ni un representante del grupo en Milán quisieron hacer declaraciones al respecto.
FRENTE A LAS AMENAZAS
Incorporar nuevamente la empresa española dentro de la empresa matriz podría ayudar a Mediaset a optimizar sus operaciones europeas a medida que busca formas de hacer frente a la amenaza competitiva de los gigantes de los medios estadounidenses como Netflix y Facebook, cuyos servicios de vídeo digital amenazan a las compañías tradicionales de televisión de pago.
Mediaset, la mayor inversión de la familia italiana Berlusconi, quiere construir un campeón europeo a través de un vínculo defensivo y transfronterizo para frenar las pérdidas de las grandes empresas de streaming de Estados Unidos. El máximo ejecutivo de Mediaset, Pier Silvio Berlusconi, dijo en junio que la compañía está lista para asumir «un papel principal, como una locomotora, a partir de cualquier posible acuerdo con un par europeo».
Tanto el mercado italiano como el español han experimentado menores ingresos publicitarios y los inversionistas están preocupados de que más clientes opten por rivales internacionales.
Manuel Baigorri, Daniele Lepido y Tommaso Ebhardt, para Bloomberg.
Más de 11.000 personas presenciaron en directo la victoria de Fnatic sobre FC Schalke 04 por 3 a 1. El resultado favorece a Team Vitality, ganador ayer, que se clasifica también, por puntos, para el Mundial
El público estaba ansioso y emocionado en los alrededores del Palacio Vistalegre Arena desde varias horas antes de la apertura de puertas. Muchas camisetas, pancartas y banderas de los dos equipos decoraban unas gradas abarrotadas de gente. Unos aficionados que desde la cuenta atrás, que daba comienzo a la final, demostraron que venían a dejarse las voces apoyando a sus equipos.
El guion de la final fue parecido al del encuentro del sábado; FC Schalke 04 comenzó dominando en la primera partida y demostró a Fnatic que no le iba a poner las cosas fáciles. Un espectacular Amazing llevó a su equipo a una victoria sencilla que puso el 1-0 en el marcador.
Fnatic parecía algo dormido. Eran conscientes de que no habían jugado bien, y aprovecharon el parón para cambiar a su top, Bwipo se sentaría en el banquillo para dejar paso al aclamado sOAZ.
A pesar de que el arranque de la segunda partida no fue el mejor para Fnatic, consiguieron aprovechar una pelea favorable para ponerse por delante, hacer Baron y finiquitar la partida por la vía rápida. 1-1 y los favoritos parecían haber despertado.
La tercera partida fue muy similar a la anterior. FC Schalke 04 tuvo un inicio prometedor en el que lograron algunas muertes y una ligera ventaja de oro. Pero Fnatic no tardó mucho en encontrar una buena oportunidad para darle la vuelta y poner el 2-1 en el marcador.
El equipo que entrena DylanFalco necesitaba una victoria más para proclamarse campeones del split de verano y completar el doblete en esta temporada de LCS EU. La cuarta partida fue de las más igualadas, hasta que Rekkles realizó un asesinato cuádruple que dejó vía libre para acabar con la base del equipo alemán.
“Está claro que he tenido momentos en los que he perdido confianza, porque no participaba en los partidos y no estaba jugando bien. Pero he acabado bien el split, aunque creo que todavía tengo que entrenar para llegar a los Worlds en mi mejor versión”, explicó en la rueda de prensa el MVP de la final, Rekkles. Por su parte, Bwipo se mostró muy optimista de cara a los Worlds y sentenció: “Aunque Royal Never Give Up es un equipo muy fuerte, vamos a ganar el Mundial”.
Con esta victoria, Fnatic -un equipo que se ha clasificado cada año para los playoffs de LCS EU- deja claro su dominio en la competición y viajará -por sexta vez en su historia- a los Worlds, que se celebrarán en Corea este otoño, como el representante europeo más fuerte. Asimismo, este resultado provoca que TeamVitality esté clasificado por puntos para el Mundial.
La LCSEU se despide de Madrid tras un fin de semana espectacular que ha atraído a miles de aficionados para demostrar una vez más que la comunidad de League of Legends en España es una de las más entusiastas y apasionadas de Europa.
Algo más de un centenar de periodistas, procedentes de 14 países distintos, estuvieron siguiendo la competición.
El método puede multiplicar por 20 el porcentaje de éxito en procesos concursales y preconcursales. Ha sido desarrollado por Igor Ochoa y testeado durante 12 años por la compañía Dipcom Corporate. Con la creación de la metodología se pretende hacer perder el miedo a los empresarios a los concursos de acreedores
En 2017 la cifra de concursos de acreedores registrados en España creció un 2,2% después de tres años de descensos. Durante el ejercicio se alcanzaron los 4.211 procedimientos de sociedades mercantiles, según los datos procesados por la agencia de rating Axesor.
Desde el arranque de la crisis hasta ahora más de 57.000 empresas españolas han recurrido a esta fórmula jurídica. El problema es que en el 98% de los casos los concursos tienen un fatal desenlace y no se logra llegar a un acuerdo entre la compañía y sus acreedores.
El economista vizcaíno Igor Ochoa, en colaboración con su equipo de profesionales, ha desarrollado una metodología de gestión de crisis que podría multiplicar por 20 (2.000%) el porcentaje de éxito en procesos concursales y preconcursales. La metodología ha sido elaborada y testada por la compañía Dipcom Corporate a lo largo de 12 años y su principal desarrollador, Igor Ochoa, pretende hacer público el trabajo a principios del 2019.
“La metodología que proponemos desde mi despacho pretende que el concurso de acreedores se transforme en una herramienta estratégica legal más que garantice la supervivencia de la empresa en los ciclos negativos económicos sectoriales o individuales”, subraya Ochoa.
La metodología en cuestión se sustenta en econometría de gestión de crisis, modelizando estados financieros mediante modelos matemáticos que permiten la toma de decisiones adecuada y a tiempo en procesos de reestructuración operativa, financiera y durante el concurso de acreedores o el preconcurso.
El método de Ochoa valora tanto los datos de la empresa como muchos otros inputs y aspectos extracontables, como puede ser la búsqueda asignación del gestor de crisis para cada proyecto, su valoración u otras variables internas de la compañía.
“La aplicación correcta de estas técnicas basadas en modelos econométricos puede incrementar los casos de éxito en concurso de acreedores hasta el 60 o 70%”, asevera el economista, quien también destaca que “las últimas reformas que se han producido en la ley concursal permiten establecer estrategias concursales mucho más eficientes la empresa”.
En base a su alto porcentaje de éxito, el estudio pretende suponer un cambio radical en la gestión de la crisis de las sociedades mercantiles y ayudar a la pérdida del miedo de los empresarios a los procesos concursales.
Sobre Igor Ochoa
Igor Ochoa es experto en gestión de crisis, economista colegiado y business angel. Además de CEO y socio director de Dipcom Corporate es cofundador de Ekai Capital Partners y fundador y CEO de Business Seraph. Durante los últimos años ha ejercido como responsable financiero externo de numerosas sociedades que atravesaban situaciones difíciles.
Sobre Dipcom Corporate
Dipcom Corporate es una consultoría formada por un equipo de profesionales provenientes del mundo empresarial (directivos y managers) que proporciona apoyo a pymes en la gestión Financiera, Económica, Comercial y Operativa; así como en la intervención ejecutiva en momentos de crisis de la compañía. Con sedes en Bilbao y Madrid, proporciona servicios de consultoría en procesos preconcursales y preoconcursales, Interim Management, asesoramiento a inversores privados y corporativos y acompañamiento a startups.
El fundador y máximo dirigente de Alibaba Group Holding, Jack Ma, nombrará presidente ejecutivo del gigante de comercio electrónico a Daniel Zhang el año que viene. En concreto, día que el hombre más rico de China cumpla 55 años.
Aunque Jack Ma seguirá en la junta directiva hasta 2020 antes de centrarse en la filantropía y la educación, era profesor, también se dedicará a la búsqueda de «nuevos sueños», en una declaración recogida por Bloomberg.
El sucesor de Ma, que tiene 46 años, ha presidido una ambiciosa expansión y conquistado a los inversores en los tres años de su gestión como máximo responsable de la compañía. Su visión del «nuevo comercio minorista» ha generado millones de dólares para Alibaba.
“Iniciar el proceso de entregar la antorcha de Alibaba a Daniel y su equipo es la decisión adecuada en el momento oportuno ya que, al trabajar con ellos, sé que están listos”, ha declarado Ma. “Desde que entró en funciones como CEO, ha demostrado que tiene gran talento, inteligencia empresarial y que es un líder decidido”, ha añadido.
El plan de sucesión unificará los dos principales roles de Alibaba, CEO y presidente, por primera vez desde que Ma cedió su cargo de CEO en 2013 para concentrarse en la presidencia y en la preparación de sucesores, entre ellos Zhang, un contable que cursó sus estudios en Shanghái.
Zhang se incorporó a Taobao en 2007 como máximo responsable financiero. Encabezó la incursión de la compañía en lograr que marcas consagradas vendieran a los consumidores y se le atribuye parte del éxito de compras en que se ha convertido el Día del Soltero en China.
La designación de Zhang podría resultar una sorpresa para quienes están habituados a seguir a otros ejecutivos de alto perfil de Ma, tales como el vicepresidente Joseph Tsai. El CEO ha demostrado su capacidad: las acciones de Alibaba han subido 87 por ciento durante su gestión y la compañía tiene ahora un valor de mercado de alrededor de US$420.000 millones, por encima del de su mayor rival, Tencent Holdings Ltd., que opera WeChat.
Ma se aleja en momentos en que Alibaba tiene una posición dominante en China y se extiende a mercados extranjeros desde el sudeste asiático hasta Rusia. La dirección recaerá ahora en Zhang y los otros 35 socios que controlan la compañía.
La marca alemana Rose Bikes presenta su nuevo e-commerce con configurador de bicicletas. Los clientes de España, Andorra y Portugal ya pueden montarse a la carta su nueva bicicleta Rose Bikes y comprar un enorme catálogo de productos multimarca para ciclismo, mountainbike, gravel y e-bikes
Oskar Aguiriano, responsable en España, comenta las virtudes del nuevo configurador de bicicletas ya que ofrece en tiempo real, la información del presupuesto y equipamiento. Además de una gama de productos de las mejores marcas a precios muy competitivos, asesoramiento en castellano y varios puntos showroom para probar bicicletas.
Es difícil encontrar en el mercado una marca de bicis con la historia de Rose Bikes. El desarrollo de una pequeña tienda hasta convertirse en una marca internacional, digital y multicanal es único en la industria. Todas sus bicis de carretera, mountain bike, e-Bikes, cyclocross o híbridas han sido desarrolladas por los técnicos en las oficinas en Bocholt-Alemania, montadas a mano por sus mecánicos de taller especializado y enviadas a cualquier punto del mundo. Son especialistas en bicis personalizadas para cada cliente, esto significa que se puede diseñar la bici en base a las necesidades, presupuesto, posición y con los componentes deseados para montar la bici soñada a medida.
Rose Bikes BIKETOWN Bocholt
En Bocholt la marca tiene una de las tiendas más grandes de Alemania, con más de 6.000 metros cuadrados de exposición, lugar de encuentro de los enamorados de la bici. En 2017 su tienda emblema consiguió el título de tienda del Año en el EuroShop Retail Design Award, por ser la tienda más innovadora. Es un espacio que fascina a los amantes de las bicis. Ahora en San Sebastián y Barcelona tienen showrooms donde ver, probar sus bicis de carretera, montaña y próximamente también e-Bikes.
Rose Bikes visitó Mallorca, un paraíso para el ciclismo de carretera
La marca editó este espectacular vídeo con la experiencia de pedalear con su nuevo modelo de carretera X-Lite y preguntar a personalidades de la zona sobre sus rutas favoritas y consejos para encontrar los lugares más auténticos.
El resultado es la película Faces of Mallorca, el primer episodio de una serie de vídeos en cinco localizaciones llamada Cyclestories. El cortometraje capta la belleza de Mallorca, caracteriza las auténticas ‘caras’ de la isla y despierta el apetito de cualquier ciclista.
La Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) y el Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD) han renovado de nuevo su colaboración en materia de investigación sobre ceguera. En esta ocasión, la ONCE apoyará el trabajo “Estudio mediante exoma completo de casos negativos en ABCA4 con fenotipo ABCA4-Like”, cuya investigadora principal es la Dra. Carmen Ayuso García, directora científica del instituto.
Las distrofias hereditarias de retina son responsables del 5% de los casos de ceguera en el mundo occidental, siendo la causa más frecuente de pérdida de visión en niños y adultos jóvenes.
El objetivo del presente proyecto consiste en la identificación del defecto molecular de casos con distrofias de retina, con fenotipo clínico de STG o DCB, previamente cribados y negativos para mutaciones en el gen ABCA4, o con un único alelo patogénico y en la búsqueda de nuevos genes o mecanismos que puedan provocar un fenotipo similar al que causa ABCA4.
LA ONCE CON LA INVESTIGACIÓN
La ONCE cumple su misión social a través de diversas acciones que favorecen la autonomía personal, la plena inclusión social y la defensa de los derechos de sus afiliados, sin olvidar la igualdad de oportunidades, como ciudadanos de pleno derecho que son.
Entre los diversos servicios y actividades que desarrolla la ONCE para poder cumplir su misión social, destaca su compromiso por impulsar la I+D+i en materia de ceguera y deficiencia visual, mediante su colaboración en proyectos de investigación relacionados con aquellas patologías oftalmológicas que con más frecuencia son causa de ceguera total o parcial. Con estas colaboraciones, la ONCE pretende estimular el conocimiento científico más avanzado e innovador sobre la ceguera y deficiencia visual, a fin de fomentar su prevención y el desarrollo de terapias efectivas.
Es una forma más de devolver a la sociedad la inversión solidaria que miles de ciudadanos realizan cada día con la compra de los diferentes productos de juego de la ONCE.
LA FUNDACIÓN JIMÉNEZ DÍAZ Y LA INVESTIGACIÓN
El Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), integrado por el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), tiene como principal objetivo mantener el prestigio como centro de excelencia en la investigación biomédica dentro del Sistema Nacional de Salud, impulsando su desarrollo y considerando la ciencia y la tecnología como elementos básicos para la creación de riqueza y de bienestar social.
El grupo de Genética y Genómica del Instituto de Investigación Sanitaria Fundación Jiménez Díaz, dirigido por la Dra. Carmen Ayuso, mediante nuevas técnicas genómicas -mapeo génico y secuenciación de exoma completo-, trabaja en la identificación de genes responsables de las enfermedades oculogenéticas.
EL HOSPITAL UNIVERSITARIO FUNDACIÓN JIMÉNEZ DÍAZ
El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, fundado hace más de 80 años por el Dr. Carlos Jiménez Díaz, mantiene un concierto con la sanidad pública desde el año 1953, por el que presta servicio sanitario público a la sociedad española.
Siguiendo los compromisos del grupo al que pertenece, Quirónsalud, sus profesionales llevan a cabo labor asistencial, docente e investigadora. Así, mantiene acuerdos con la Universidad Autónoma de Madrid, entre otras entidades, y cuenta con su propia Escuela de Enfermería. Su Instituto de Investigación Sanitaria fue creado en 2009 por Convenio con la UAM y acreditado en 2010 y reacreditado en 2015 por el ISCIII para un periodo de 5 años.
La compañía estadounidense Apple anunciará esta semana el lanzamiento de nuevos productos, poniendo fin a un año de actualizaciones menores y configurando al gigante de la tecnología para un trimestre de vacaciones potencialmente fuerte.
Durante lo que queda de 2018, la empresa lanzará tres nuevos iPhone, así como la renovación de los iPad Pro y nuevos relojes con pantallas más grandes. Además, la multinacional pondrá a la venta un nuevo portátil de nivel básico con una pantalla más nítida, un ordenador de escritorio y nuevos accesorios.
Será este miércoles cuando la marca presentará sus nuevos productos. El foco estará centrado en los últimos iPhone, que siguen siendo su elemento estrella, ya que genera cerca de dos tercios de sus ingresos. Si bien el crecimiento del mercado de teléfonos se ha desacelerado, los precios más altos han ayudado a Apple a seguir expandiéndose y ha ganado cuota de mercado.
TRES NUEVOS SMARTPHONES
Entre las novedades, destaca una nueva versión del iPhone X, con una pantalla de 5,8 pulgadas, pero que agrega un procesador más rápido y cámaras mejoradas. Es probable que este dispositivo se llame iPhone Xs, que seguiría el enfoque de nomenclatura de Apple para los nuevos modelos que se parecen a los teléfonos anteriores.
También se anunciará una nueva versión del iPhone X con una pantalla de casi 6,5 pulgadas, lo que lo convertirá en uno de los teléfonos más grandes del mercado. Uno de los posibles nombres de este modelo es iPhone Xs Max, según personas familiarizadas con las deliberaciones internas de la compañía.
El tercer smartphone será una versión de bajo coste del iPhone X, que podría ser el éxito del lanzamiento del producto. Tendrá una pantalla que rondará las 6,1 pulgadas con LCD en lugar de la tecnología OLED. Además, usará aluminio en lugar de bordes de acero inoxidable y contará con varios colores adicionales. El nombre de este modelo sería iPhone Xr.
El año pasado, Apple puso el iPhone X a la venta a principios de noviembre, casi dos meses después de que se diese a conocer. Este año, los nuevos dispositivos probablemente estarán disponibles para su compra mucho más cerca de su fecha de anuncio. Eso le da a la compañía más tiempo para recoger las venas durante el frenesí de compras de acción de gracias y días de fiesta en Estados Unidos.
