¿Dónde van a parar los residuos sanitarios y cómo se eliminan?

En el período declarado de emergencia por el covid-19 se ha producido un incremento exponencial de los residuos sanitarios. Como consecuencia de ello las plantas que habitualmente tratan estos residuos en la Comunidad de Madrid han alcanzado su «máxima» capacidad de tratamiento.

Por eso, el Gobierno autonómico autorizó a principios de abril la Planta de Tratamiento de Valdemingómez para eliminar este tipo de desechos. Y entre el 6 y el 10 de abril, la incineradora lleva destruidas más de 90 toneladas de residuos sanitarios, según fuentes municipales quienes han precisado que «los residuos se eliminan mediante incineración, es decir se queman obteniendo energía, el resto son escorias y cenizas».

Así, por cada 100 toneladas de residuos que se incineran los restos de cenizas y escorias inertes representan entre el 10% y el 15% del total. La Comunidad de Madrid autorizó a principios de abril a Valdemingómez como centro para eliminar temporalmente residuos sanitarios generados por el coronavirus, ante el «incremento exponencial» de los mismos a causa de la pandemia.

Durante el periodo de prueba, se destruyeron 11 toneladas de residuos sanitarios. En esta incineradora nunca se habían tratado residuos hospitalarios. Los residuos generados durante la crisis de las ‘vacas locas’ fueron coincinerados en hornos de cementeras. Pero en esta de paralización de la economía, las cementeras están en muchos casos sin actividad y la forma de alimentación de los hornos presentaba «mayores dificultades que las incineradoras de residuos municipales para los residuos sanitarios», por ello se ha optado preferentemente por incineradoras de residuos municipales.

Además, tal y como ha avanzado la Cadena Ser, en la región hay tres plantas de tratamiento de residuos que siguen operativas para la destrucción de material sanitario contaminado y la capacidad de estas plantas se encuentra entre los 45 y las 50 toneladas diarias.

GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SANITARIOS

Los residuos sanitarios propios y específicos de los hospitales son separados en los centros sanitarios distinguiendo fundamentalmente los restos similares a los domésticos que no tienen naturaleza hospitalaria, y en residuos propiamente sanitarios específicos de estos centros. Estos últimos son recogidos por empresas autorizadas contratadas por los propios hospitales.

Una vez generados y separados los residuos, los similares a los urbanos o domésticos son recogidos por el servicio de recogida del Ayuntamiento. Por ello, el Consistorio ha establecido rutas específicas para atender mejor las necesidades de los hospitales, hoteles medicalizados y residencias de ancianos, cuyos residuos se están incrementando en esta etapa.

Los residuos sanitarios Clase III son recogidos por transportistas contratados al efecto por los centros productores o las empresas gestoras de dichos residuos, que los transportan a instalaciones especializadas en su tratamiento. Se gestionan en plantas en las que se someten a un tratamiento de esterilización en autoclave, trituración y compactación, y se llevan después a vertedero.

COMBUSTIBLE PARA LA GENERACIÓN DE CALOR

Los residuos llegan a la incineradora de Las Lomas del Parque Tecnológico de Valdemingómez en bolsas cerradas que se depositan en un foso independiente (del resto de residuos que son municipales), desde el cual con un pulpo se alimenta el horno en el que se queman los residuos a más de 900 grados centígrados.

El residuo que se introduce en los hornos actúa como un combustible que genera calor. Esta energía se recupera mediante una caldera que convierte ese calor en vapor de agua a presión, y una turbina lo transforma en energía eléctrica. Con esta energía se alimenta la propia planta y el excedente se transmite a la red eléctrica. En total se obtienen al año unos 220.000 megavatios hora (Mwh).

MEDIDAS DE SEGURIDAD

La instalación cuenta con un sistema de depuración de gases provisto de ciclones, filtros y eficientes catalizadores, que permiten reducir la emisión de gases a la atmósfera hasta valores «muy por debajo» de los límites legales exigibles.

Además de estas medidas de carácter general que se encuentran operativas siempre durante el funcionamiento de la incineradora, con motivo del tratamiento de los residuos sanitarios se han establecido medidas específicas de seguridad como la utilización de los equipos apropiados de protección para el tratamiento de estos residuos.

Por su parte, los residuos sanitarios son tratados «únicamente» en una de las tres líneas de incineración para minimizar los elementos que entran en contacto con estos residuos, y durante un horario limitado durante determinadas (3-4) horas al día.

Los 5 famosos que más ‘likes’ han conseguido en Instagram

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La expansión de Instagram en la sociedad ha hecho que más y más famosos se unieran a la red hasta llegar al día de hoy, en el que gran parte de la población joven, además de influencers, actores, cantantes y deportistas cuenta con un perfil en la app. Tras muchos años en los que esta aplicación ha estado en nuestras vidas, entre los famosos han ido batiendo récords en número de likes, desatando una carrera continua por ser el más popular y el más arropado por ‘me gustas’.

EL NACIMIENTO DE LA HIJA DE KYLIE JENNER

Todos conocen a Stormy, la hija de la famosa del clan Kardashian. Kylie decidió enseñarle al mundo el nacimiento de su hija, haciendo una foto que mostraba un apretón de manos entre la recién nacida y la mano. La foto cuenta con más de 18 millones de ‘me gusta’.

Curiosamente, la foto de un huevo desbancó a esta fotografía no hace mucho. La divertida anécdota fue cubierta por muchos medios en todo el mundo, ¿cómo un huevo había sido capaz de destronar a la Kardashian?

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EL RAPERO XXXTENTACION

Se trata de la primera foto que subió XXXTentacion a su cuenta de Instagram, y también de la última. El 18 de junio de 2020 el rapero murió tras ser disparado varias veces. La imagen cuenta más de 19 millones de euros.

El artista tenía solo 20 años cuando el suceso ocurrió en Florida. Tenía una esperanzadora carrera musical por delante. Su rostro tatuado pasa ahora a la historia del rap, como una de esas leyendas que acabó pereciendo joven. Su canción ‘Moonlight’ fue todo un hit y sigue sonando todavía, y probablemente lo haga durante muchos años más.

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LOVE IS WAR

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LOS FAMOSOS HAILEY Y JUSTIN

La pareja formada por el cantante Justin Bieber y la modelo Hailey Baldwin. La primera fotografía que subieron a Instagram, con la que dieron a conocer su relación, recoge más de 13 millones de ‘me gusta’ en la plataforma.

El artista canadiense fue noticia recientemente tras descubrirse que parece la enfermedad de Lyme. Además, el cantante también sufre dermatitis perioral, y según apuntas diversos medios, estas condiciones de salud estarían detrás del motivo por el que la pareja no se plantea aún tener hijos.

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ARIANA GRANDE

Tiene más de doce millones de ‘me gusta’ la fotografía en la que rinde homenaje al fallecido Mac Miller, que fue pareja suya. Empezaron su relación en 2016 y la finalizaron en 2018. El rapero murió debido a una sobredosis de analgésicos y cocaína. Era una fotografía en blanco y negro en la que Miller miraba a cámara en plano cenital sentado en la hierba.

Su muerte conmocionó al mundo entero de la música, conmocionados al ver que las drogas habían acabado con su vida con tan solo 26 años. Ariana Grande le dedicó un cariñoso verso en su canción ‘Thank you, next’.

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CRISTIANO RONALDO Y SU FAMILIA DE FAMOSOS

El famoso futbolista publicó una foto muy navideña junto a su pareja e hijos. Cristiano Ronaldo y Georgina Rodríguez llevaban un gorro de navidad, mientras que sus hijos iban vestidos completamente como Papa Noel. La publicación contaba más de 12 millones de likes.

La joven actriz española Ester Expósito ha sido noticia esta misma semana, precisamente por convertirse en la española más seguida en Instagram con 19 millones de seguidores, destronando a Georgina Rodríguez.

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LaLiga se alía con los futbolistas para ampliar su oferta televisiva

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El coronavirus ha causado estragos a nivel mundial. La pandemia ha afectado a más de dos millones de personas que han sido contagiadas. Solo en España el número de fallecidos se acerca a los 20.000. La situación es crítica en estos momentos y nadie ha salido indemne. Ni siquiera el fútbol. LaLiga está detenida en estos momentos y, aunque se barajan fechas para finalizar la temporada, todo es una incógnita que depende de las medidas que adopte el Gobierno, con el Estado de alarma aún decretado.

Con el fútbol detenido y los jugadores en casa, los aficionados no pueden disfrutar de la mejor Liga del mundo. Por ello el organismo de Javier Tebas ha organizado diferentes eventos virtuales durante estas semanas. Sin embargo, el plan ahora es lanzar tres nuevos programas exclusivos para que los aficionados estén más cerca de sus ídolos. A pesar de que el mundo del deporte se ha visto obligado a parar, todos los broadcasters de LaLiga, nacionales e internacionales emitirán tres programas nuevos: LaLiga QuédateEnCasa, LaLiga Clubs y LaLiga Nations.

El programa de LaLiga QuédateEnCasa, que durará unos 30 minutos y se emitirá de forma semanal, trata de acercarnos a los verdaderos protagonistas de LaLiga: los jugadores. Los futbolistas se han volcado en este programa, grabándose a sí mismos en su entorno familiar, para que los aficionados puedan saber cómo viven el confinamiento. Los propios futbolistas nos enseñarán, de forma cuidada, sus rutinas de entrenamiento, las pautas nutricionales que deben seguir o sus pasatiempos y aficiones favoritas durante estas semanas sin entrenamientos.

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En LaLiga Nations, durante 10 capítulos de emisión semanal, conoceremos la importancia y el valor de diferentes nacionalidades que han sido relevantes en el transcurso de nuestra historia: Argentina, Reino Unido o Brasil son algunos ejemplos. Por último, LaLiga Clubs es un espacio en el que se explicará, quincenalmente, la conexión entre la ciudad, los equipos de LaLiga y su gente. Se mostrará el significado de cada club, el sentido de pertenencia con su afición y su trascendencia en el fútbol español.

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Para Melcior Soler, director del Área Audiovisual de LaLiga, “Los broadcasters de LaLiga buscan ofrecer alternativas al entretenimiento de los aficionados al fútbol mientras continuemos en esta situación de crisis. En un trabajo junto a los clubes y a los propios futbolistas, los aficionados estarán más cerca de sus ídolos a pesar del parón en la competición”.

EMISIÓN NACIONAL

En España, LaLiga quiere facilitar el entretenimiento durante la situación actual que estamos viviendo de la mano de Movistar+. Este viernes, a las 21:00 h., en Movistar LaLiga, se emitirá el primer programa de LaLiga QuédateEnCasa, en el que conoceremos un poco más a los futbolistas de LaLiga. Los primeros protagonistas serán Sergi Gómez (Sevilla FC), que nos sorprenderá con sus trucos de magia; Quique Setién (FC Barcelona) y Álex Moreno (Real Betis), que nos contarán como pasan su día a día; Carlos Bacca (Villarreal CF) nos dará un paseo por su museo de recuerdos y Eduardo Zubiri, nutricionista del CA Osasuna, que nos mostrará cómo es una dieta ideal.

En palabras de Juan Andrés García Ropero ‘Bropi’, director de Deportes de Movistar+: «Desde que comenzó el estado de alarma, en Movistar + hemos seguido en los Informativos el día a día de los equipos, hablado en nuestros programas con jugadores y técnicos, así como hemos apoyado iniciativas de LaLiga como LaLiga Santander Challenge o LaLiga Santander Fest».

Este fin de semana también podremos disfrutar del estreno de LaLiga Nations, en el que se analizarán datos, jugadores y entrenadores del presente y el pasado, así como la influencia de otras culturas futbolísticas en la liga. El sábado a las 21:00h., en Movistar LaLiga, se emitirá el primer programa en el que, a través de una serie de vídeos, conoceremos a los argentinos que han hecho historia en LaLiga. Un repaso por futbolistas actuales e históricos de LaLiga como Leo Messi o Di Stéfano, pasando por Maradona o el Kun Agüero.

Además, en España, LaLigaSportsTV y Gol también ofrecerán el contenido emitido en Movistar LaLiga; eso sí, el contenido se podrá disfrutar un día después de su emisión en primicia. Así pues, para disfrutar de LaLiga QuédateEnCasa y de LaLiga Nations en la OTT de LaLiga, habrá que esperar hasta el sábado 18 a las 17:00h. y el domingo 19, también a las 17:00h., respectivamente. En la cadena Gol, LaLiga QuédateEnCasa se estrenará el sábado 18 a las 21:30h y LaLiga Nations, el domingo a las 21:30h.

EMISIÓN INTERNACIONAL

LaLiga no solo piensa en sus aficionados residentes en España a la hora de aumentar su oferta de entretenimiento. Cualquier aficionado de LaLiga fuera de España podrá disfrutar de estos tres nuevos programas gracias a que todos los broadcasters internacionales de LaLiga emitirán el contenido de forma exclusiva en sus territorios a través de sus canales. También los aficionados podrán disfrutar de este contenido a través del canal 24h de LaLigaTV, que se emite internacionalmente en varios países.

Deusto Business School presenta el programa ‘SOS’ para directivos y ejecutivos

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‘SOS: Salvar, Organizar y Sobrevivir’ es el nuevo programa que ha lanzado Deusto Business School para ayudar a ejecutivos y directivos a resistir en esta crisis y salir fortalecido de ella. Se presenta en un formato 100% online y es un curso altamente interactivo y experiencial que combina ideas y medidas prácticas diseñadas específicamente para responder a las problemáticas personales de los participantes.

El primero de los tres módulos que integran la formación se tratan las medidas relacionadas con la liquidez (salvar caja). En el segundo se hablará de cómo reagrupar, ordenar y redimensionar los recursos, así como el equipo humano para optimizar la eficiencia de la organización (organizar). Por último, el tercer módulo aborda la búsqueda, identificación y aprovechamiento de oportunidades existentes, así como la creación de nuevos productos y servicios destinados a cubrir las necesidades cambiantes del mercado (sobrevivir). 

En este sentido, el programa SOS viene a dar respuesta, con un enfoque más profundo, estructurada y personalizado, a las necesidades de un mayor apoyo que la crisis por el coronavirus está planteando a los profesionales. Esta iniciativa pionera arrancará el 27 de abril.

El primer módulo ‘salvar’ se desarrollará del 27 al 30 de abril; el módulo ‘organizar’ del 4 al 7 de mayo; y ‘sobrevivir’, del 11 al 14 de mayo. Existe la opción de apuntarse a todo el programa o por módulos independientes.

LA METODOLOGÍA

Aunque cada módulo es independiente, su metodología es común y consta de cuatro sesiones. En la primera de ellas, el profesor presenta por videoconferencia presencial la temática, describe las problemáticas y, después, propone una reflexión personal a cada participante relacionada con su propia situación.

La segunda sesión consiste en el trabajo personal y entrega al profesor de las preguntas y dudas personales por escrito a través de un foro sobre los temas tratados. Mientras que las sesiones tres y cuatro se celebran por videoconferencia presencial y están basadas en la información recogida anteriormente en la segunda sesión.

Vodafone adapta su atención al cliente al teletrabajo en tiempo récord

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La crisis sanitaria provocada por el coronavirus ha obligado a cambiar los hábitos en todos los órdenes de la sociedad. El trabajo ha sido uno de ellos. En este sentido, para poder ofrecer los servicios con la mayor calidad posible, Vodafone ha conseguido en tiempo récord adaptar sus servicios de atención al cliente al teletrabajo.

En concreto, el operador rojo junto a sus proveedores de servicios de atención al cliente han trabajado de manera muy rápida para habilitar el teletrabajo entre los agentes que realizan la atención telefónica en el 100% de plataformas y ‘call centers’ con los que trabaja la compañía, distribuidos en 26 localizaciones distintas de toda España y donde trabajan entre 6.000 y 8.000 personas.

El operador de telefonía dirigido en España por Antonio Coimbra asegura que es «en un plan de acción sin precedentes«. Los 16 proveedores colaboradores que se encargan de las tareas de atención al cliente, información comercial, soporte técnico, atención en redes sociales y chat para sus clientes particulares y empresas, han podido aplicar soluciones de teletrabajo.

Para ello, Vodafone ha desarrollado una solución de teletrabajo pionera que permite que los empleados de sus colaboradores puedan trabajar desde sus domicilios como lo harían en su puesto de trabajo habitual, independientemente de la localización del domicilio y garantizando así las medidas de seguridad establecidas.

EL OBJETIVO DE VODAFONE

El principal objetivo de Vodafone con esta solución es prestar «un servicio de calidad» a los clientes de la operadora sin afectar a las tasas de abandono de llamadas y mantiene la funcionalidad normal de los servicios previos a esta crisis del coronavirus. Además, los agentes pueden acceder a información y formación específica online, continuando con su plan de formación habitual. Además, para aquellos agentes que no disponían de conectividad en su domicilio, Vodafone les ha proporcionado un modem 4G, ofreciendo una conectividad segura y robusta que garantiza que puedan trabajar con normalidad.

Por otro lado, la compañía señala el teletrabajo en entornos de plataformas de atención a clientes es algo «muy pionero» en España y los proveedores indican que podría suponer «un cambio de paradigma» en el futuro, extendiendo esta fórmula en el tiempo, e incluso que llegue a convertirse en híbrida en el sector.

El director general de negocio en Konecta, Enrique García Gullón, ha destacado que la prioridad de su empresa es «la seguridad y la salud» de sus empleados y, por ello, su principal objetivo era facilitar a sus trabajadores el que pudiesen trabajar en remoto, algo que se ha conseguido gracias a esta solución de teletrabajo de Vodafone. «Se ha conseguido en tiempo récord implantar el teletrabajo, esto ha sido gracias al esfuerzo de todos y haber podido superar retos operativos como la ciberseguridad y a las capacidades tecnológicas», ha remarcado García Gullón.

En esta línea, el consejero delegado de Teleperformance España, Augusto Martínez Reyes, ha subrayado que la colaboración que ha prestado Vodafone ha sido fundamental a la hora de implementar nuestro modelo WAHA (Work at Home Agent). Junto a la tecnología que hemos desarrollado, el esfuerzo y la implicación de todos los equipos han sido clave para hacerlo realidad», ha incidido.

Así han cambiado los protagonistas de Los vigilantes de la playa

En 1989 se estrenaba una de las series más emblemáticas de los 90: ‘Los vigilantes de la playa’. Durante once temporadas, hasta el año 2001, millones de espectadores de todo el mundo siguieron las aventuras de un grupo de socorristas en la playa de Santa Monica. Sus protagonistas, que pasaban la mayor parte del tiempo en bañador, quitaban el aliento de muchos televidentes. David Hasselhoff, fue el gran protagonista pero también se encargó de la producción de una serie que intuyó que podía tener un gran potencial. Y no se equivocó. ¿Qué ha sido de los actores que la protagonizaron? 

DAVID HASSELHOFF

Hasselhoff ya era un actor relevante antes de su paso por ‘Los vigilantes de la playa’, pues había sido protagonista de ‘El coche fantástico’ otra serie mítica de la televisión. Después de su papel de socorrista siguió trabajando en cine y televisión, destacando su participación en ‘Sharknado’. Ha hecho teatro y ha dedicado a la música publicando hasta quince álbumes. También ha estado en el punto de mira por sus problemas de alcoholismo, contra el que luchó durante tiempo, con varias recaídas. Tocó fondo cuando salió a la luz un video en el que se le veía comiendo una hamburguesa en el suelo, en estado de ebriedad. Desde entonces se denomina como ataque David Hasselhoff  aviso de seguridad para los usuarios que se han dejado su sesión abierta en un ordenador que ha sido atacado.

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PAMELA ANDERSON

Tras ‘Los vigilantes de la playa’ prosiguió con su carrera de actriz y participó en películas cómicas como ‘Bora’» y ‘Scary movie 3’. Pamela Anderson se hizo relevante por su faceta de activismo por los derechos de los animales, siendo uno de los miembros más populares de PETA. Recientemente ha vuelto a vérsele en numerosos medios por su relación sentimental con Julian Assange, creador de Wikileaks, mientras se encontraba refugiado en la Embajada de Londres.

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DAVID CHARVET

Después de su papel como el socorrista Matt Brody, dejó a un lado su carrera como actor para centrarse en su vida familiar. Ha hecho alguna breve aparición en televisión incluyendo algunos reality shows, sin embargo su prioridad es su familia y está felizmente casado y tiene varios hijos. Continúa cultivando su cuerpo igual que lo hacía durante la emisión de los ‘Vigilantes de la playa’. 

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JASMINE BLEETH

Comenzó su carrera de actriz siendo un bebé, en un anuncio de champús. ‘Los vigilantes de la playa’ le dio un éxito que supo aprovechar bastante bien, y tras la serie siguió trabajando en cine y televisión en proyectos sin mucho éxito pero que le ayudaron a mantener su fama. Sin embargo, su adicción a las drogas truncó su carrera y tras varias recaídas y un accidente de tráfico tuvo que ser ingresada en una clínica de desintoxicación. Aunque consiguió superar su problema, no ha vuelto a trabajar como actriz y actualmente se encuentra luchando contra su sobrepeso.

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ALEXANDRA PAUL

Su trabajo en ‘Los vigilantes de la playa’ fue el más relevante de su carrera, a pesar de que ha participado en más de 70 películas. Pero su papel más relevante es el que ejerce como activista en varias causas sociales como la lucha por los derechos de las mujeres. Se la ha visto en numerosos eventos y manifestaciones de índole feminista. También está muy comprometida con la ecología y promueve con vehemencia la alimentación vegana y vegetariana. 

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Por qué el nuevo iPhone SE es CLAVE para los fans de Apple

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Los anuncios de Apple reciben siempre una atención mediática mundial. La empresa de la manzana más famosa genera una expectación brutal con cada nuevo modelo de sus productos. Sin embargo, hay algo en este nuevo iPhone SE que han anunciado este miércoles que merece pararse a considerar.

Hablando claro y conciso: este iPhone es diferente porque es el más barato, además de por otras cuestiones que ahora analizaremos. El precio es una de las características más importantes de los productos de Apple, conocidos por ser, normalmente, estratosféricos. En cambio, el iPhone SE es el modelo de precio más bajo de todos los disponibles. Estará disponible en España por 489 euros, a partir del 24 de abril.

Por supuesto, decir que casi 500 euros es barato es relativo, pero teniendo en cuenta el precio medio de los smartphones de Apple, sí, este modelo presenta una rebaja enorme respecto al resto. El primer iPhone SE se presentó en 2016, que ya fue conocido por ser el modelo más asequible, que permitió a personas con presupuesto más reducido entrar en el universo creado por la firma norteamericana. Han tenido que pasar cuatro años para que Apple lanzase la versión 2 de este modelo, y su objetivo es el mismo: dar la bienvenida a aquellos que no pueden permitirse pagar 1.000 euros por un móvil.

IPHONE SE: IDEAL PARA NOSTÁLGICOS AHORRADORES

Pero no es esta la única razón por la que este teléfono es especial. El diseño es otro elemento clave en los productos de la marca, y en este nuevo iPhone también juega un importante papel. El iPhone SE 2020 replica el mismo diseño que el del iPhone 8, lo que en un primer momento podría parecernos símbolo de antigüedad. Sin embargo, hay que entender que, a partir del 8, Apple eliminó el característico botón en la parte baja frontal de sus teléfonos, para que la pantalla ocupara todo el espacio.

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Esto responde a las nuevas tendencias en el mercado, que priman la grandeza de las dimensiones de la pantalla. Pero este cambio de diseño fue un punto de inflexión no a gusto de todos. El diseño de los nuevos iPhone no gustan a todo el mundo, y es que los más nostálgicos prefieren contar con ese botón, incluso si implica que la pantalla no sea tan grande.

ÚLTIMA TECNOLOGÍA

El motor que impulsa este modelo es el Apple A13 Bionic, el mismo que portan los últimos iPhone 11 y 11 Pro, teléfonos que duplican en precio al del SE. Es resistente al agua hasta un metro, y conserva los clásicos de Apple como Touch ID y Face ID. Su cámara graba en 4K y promete hacer increíbles fotografías, como es habitual en los móviles de la compañía de Cupertino.

De esta forma intentará Apple una vez más que los que siempre quisieron un iPhone pero nunca lo compraron, cambien de parecer.

Las gasolineras garantizan el abastecimiento de combustible

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Las 700 estaciones de servicio de las cooperativas agroalimentarias, que están repartidas por todo el territorio nacional, permanecen abiertas las 24 horas para garantizar el abastecimiento de combustible a la población durante la vigencia del estado de alarma.

Cooperativas Agro-alimentarias de España ha querido trasladar a la Administración, que pese a las «continuas trabas legales» que ha impuesto al modelo de estaciones desatendidas, éstas se reafirman durante la pandemia del coronavirus como un servicio «básico y esencial» para facilitar el transporte de los alimentos que necesita la población.

La organización ha señalado que una de las restricciones que se ha aplicado es la limitación de repostaje, tanto en cantidad, (75 litros), como en tiempo, (tres minutos), lo que supone una ralentización del servicio porque los vehículos industriales que desarrollan su labor en el sector cuentan con depósitos con capacidades superiores a los 200 litros, alcanzando la flota de camiones volúmenes superiores a los 500 litros.

El presidente del Grupo de Trabajo de Carburantes de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Josep Lluis Escuer, confía en que esta crisis sanitaria «haga reflexionar a la Administración y permita que, en España, se deje de poner restricciones» a este modelo.

Escuer ha recordado que en el resto de los países de la UE el modelo desatendido no tiene ninguna limitación y roza el 60% del mercado, frente al 10% que apenas alcanza en España.

La organización agraria espera que se logre una modificación de la normativa, que considera «desproporcionada e injusta».

Naturgy regala un año de reparaciones gratis a todo el personal sanitario

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Naturgy regalará a todo el personal sanitario, Cuerpos y Fuerzas de Seguridad (policía, cuerpos autonómicos, policía local y Guardia Civil), así como miembros de la Unidad Militar de Emergencias (UME) y bomberos, sean o no clientes de la compañía, un año de servicio gratuito para las averías eléctricas y de gas y para las reparaciones de electrodomésticos de gama blanca y gasodomésticos, informó la energética.

Con esta iniciativa, el grupo indicó que quiere agradecer la labor de los profesionales implicados en la primera línea de lucha contra la pandemia. El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, destacó que la sociedad «tiene una deuda» con estos profesionales, que por «su generosidad y su dedicación son ejemplo para todos».

«Ellos se han preocupado de todos durante muchas semanas trabajando para que los demás pudiéramos sobrellevar la crisis sanitaria de la mejor manera posible. Ahora debemos ser responsables, reconocerles y devolverles su entrega. En Naturgy queremos sumarnos al aplauso diario de la sociedad y tener un gesto con ellos para intentar hacerles la vida un poco más fácil y ayudarles durante el próximo año con esta medida», añadió el directivo.

A través de esta iniciativa, la empresa ofrecerá gratuitamente a más de un millón de usuarios durante 12 meses (hasta junio de 2021) un servicio de resolución de averías eléctricas y de gas y de reparación de electrodomésticos de gama blanca y gasodomésticos en sus domicilios particulares y con una potencia eléctrica contratada inferior a los 10 kilovatios (KW).

Para solicitar esta medida, los profesionales deberán acreditar su definición laboral a través de los formularios disponibles en la web de la compañía (www.naturgy.es) y que estarán accesibles hasta el próximo 31 de mayo. Una vez registrados y validado su acceso al programa Cuidamos tu energía, estos usuarios dispondrán de estos servicios durante ese periodo de un año desde su inscripción y sin renovación automática al finalizar el periodo.

Esta iniciativa se suma al paquete de actuaciones que la energética ha puesto en marcha desde el inicio de la crisis sanitaria, como el aplazamiento del pago de las facturas a clientes domésticos, pymes y autónomos, entre otras.

Barbadillo y Nestlé se suman a la iniciativa de Cruzcampo y Amstel para apoyar a la hostelería

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Bodegas Barbadillo, Nestlé, Faustino Rivera o el proveedor de café Bazar y Fusione, entre otros, se suman a la iniciativa #FuerzaBar, promovida por Cruzcampo y Amstel, para ayudar a la hostelería para llenar los almacenes a los bares para cuando se produzca su reapertura, según ha informado la cervecera en un comunicado.

La hostelería es uno de los sectores más castigados por la crisis del coronavirus debido al estado de alarma que ha provocado el cierre de bares y restaurantes. Así, el sector estima ya unas pérdidas de 3.000 millones de euros en marzo con respecto a 2019.

Tras una primera aportación de más de 15 millones de cañas de las marcas cerveceras de Heineken España, más empresas se han unido a esta iniciativa para aprovisionar de producto a los bares.

De esta forma, Nestlé ha anunciado que aportará 720.000 botellas de agua Nestlé Aquarel de 0,5 litros que suponen 360.000 litros, mientras que Barbadillo se une con 10.000 copas de manzanilla Mil Pesetas (1.200 botellas) y Faustino Rivera con 5.000 de copas de vino de la D.O. Rioja crianza de Marqués de Atrio (750 botellas).

Por su parte, la aceitera Capricho Andaluz aporta a esta iniciativa 102.500 unidades monodosis de aceite; la marca Embrunas, 50.000 copas de vino verdejo (6.000 botellas); y por último, el proveedor de café Bazar y Fusione, que ha aportado ya 500.000 tazas de café, lo que supone 4.250 kilos en total.

«Buscamos estar cerca del hostelero y hacerle un poco más fácil el día que reabra sus puertas. Y lo hacemos poniendo a su disposición nuestras cervezas y este movimiento al que esperamos se sumen muchas otras empresas», ha señalado la directora de relaciones corporativas de Heineken España, Carmen Ponce.

¿Tengo coronavirus? Qué preguntar a tu médico si tienes síntomas

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Puede que seas reticente a llamar al médico durante esta crisis del coronavirus, ya sea porque sabes el nivel de sobrecarga que tienen los centros de salud atendiendo casos realmente graves, o porque te resistas a darle importancia. O puede que seas de esas personas que viven con un gran nivel de estrés y preocupación, y llamas a menudo con el convencimiento de que has enfermado de covid-19. En cualquiera de los casos, es conveniente saber qué preguntas exactas debemos hacerle al doctor para dejar aclaradas, en una sola conversación, todas las dudas que puedan surgir acerca del coronavirus, su contagio y las pautas de actuación

¿ESTOY SUFRIENDO SÍNTOMAS DE COVID-19?

El problema del coronavirus es que puede confundirse con problemas como la gripe común, un resfriado o las alergias propias de la primavera. En algunas personas se manifiesta con más fuerza y no deja lugar a dudas, pero en otras, los síntomas se mantienen en lo ambiguo. Estas son las señales a las que hay que prestar atención:

  • Fiebre
  • Tos  seca
  • Falta de aliento
  • Dolor muscular y fatiga
  • Pérdida de gusto y olfato

Se pueden presentar otra serie de síntomas más graves, en cuyo caso, habría que llamar a un médico de forma inmediata:

  • Dificultad respiratoria
  • Presión en el pecho
  • Confusión mental o dificultad para despertar

Ante cualquiera de estos síntomas es crucial extremar las medidas de seguridad para evitar transmitir la enfermedad a otras personas. 

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¿DEBERÍA HACERME EL TEST?

El covid-19 no tiene cura ni vacuna, pero saber con seguridad si una persona está infectada, es muy importante para prevenir los contagios. El problema es que en algunas ciudades, los tests son difíciles de conseguir, o están agotados o se tienen pocas existencias y se suele dar prioridad a determinados pacientes. El médico decidirá, en función de la condición física y la gravedad de los síntomas, si se debe realizar la prueba a una persona posiblemente infectada. En muchos casos, recomiendan aplicar un aislamiento estricto y guardar reposo durante el tiempo necesario.

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¿QUÉ PASA SI TENGO PATOLOGÍAS PREVIAS?

En el caso de los pacientes con enfermedades previas como problemas coronarios, EPOC, diabetes, hipertensión o cáncer, si existe sospecha de posible infección, se procede a su ingreso y se les ubica según su gravedad. Posteriormente se aplica un tratamiento para paliar los síntomas. De cualquier manera conviene consultar con el médico de familia sobre cada caso en particular

¿DEBO PREOCUPARME POR LOS SÍNTOMAS DE CORONAVIRUS?

Generalmente, en la mayoría de los casos, los síntomas de la enfermad son leves, sobre todo en la población más joven. Pero sabemos que también pueden ser graves y en uno de cada cinco casos se requiere hospitalización. El porcentaje de recuperados es muy elevado, sin embargo es normal sentir preocupación por nuestra salud y la de nuestros seres queridos. Cuando la persona experimenta fiebre alta, dificultad para respirar y dolor en el pecho, tiene que pedir atención médica. Los síntomas pueden ser leves para algunas personas, pero para otras pueden resultar muy graves, por eso es importante actuar en el momento adecuado.

¿DEBO HACER ACOPIO DE MEDICAMENTOS?

Las farmacias están recomendado no hacer acopio de medicamentos asociados con los síntomas del coronavirus para evitar desabastecimiento que podrían afectar a personas infectadas que realmente los necesitan. Aseguran, además, que cuentan con suficiente suministro. Los pacientes que tengan enfermedades crónicas que requieran tratamientos prolongados, sí deberían surtirse para evitar todo lo posible salir a la calle. En el caso de necesitar reponer sus medicinas, se aconseja que sea un familiar o vecino quien acuda a la farmacia.

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Primark dona ropa de cama, mantas y material de aseo

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Primark ha donado más de 60.000 unidades de producto entre ropa de cama, mantas, pijamas y material de aseo a hospitales y entidades en Madrid, Cataluña, Valladolid y Castilla-La Mancha para hacer frente a la alerta sanitaria provocada por la crisis del coronavirus.

En concreto, la firma de moda ‘low cost’ inició esta iniciativa la semana pasada con la donación en Madrid de más de 25.000 unidades de productos entre sabanas, almohadas, mantas, cepillos de dientes, de pelo, neceseres o ropa interior a los hospitales de campaña del Ifema, Gregorio Marañón y La Paz, así como a Cruz Roja para las residencias de urgencia que están habilitando para hacer frente a esta pandemia.

Esta semana, Primark ha hecho entrega de más material en Cataluña, mediante el Consorci de Salut, al Sescam de Castilla-La Mancha y al hospital de campaña de Valladolid. Así, han entregado más de 36.000 productos, entre los que figuran sábanas, pijamas, ropa interior y material de aseo, según han informado a Europa Press fuentes de la compañía.

Por otro lado, la enseña, que tiene cerradas todas sus tiendas en España por el estado de alarma, ha hecho entrega la semana pasada de más de 100.000 unidades de dulces y chocolatinas entre los distintos hospitales de Madrid, dirigidos al personal sanitario.

La firma de moda ha señalado que estas donaciones se enmarcan dentro del plan de acción de la compañía a nivel internacional en los mercados en los que está presente como Italia, Francia, Estados Unidos, Reino Unido, entre otros.

Minsait rediseña su oferta de Smart Cities para hacer frente a los retos del Covid-19

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En el marco de la pandemia del COVID-19, han sido muchas las instituciones supranacionales -como la Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional o el Foro Económico Mundial- las que han advertido del advenimiento de una crisis social, económica y sanitaria de gran calado que se dejará sentir en todo el globo. Ciudadanos, empresas e instituciones se afanan por continuar con su actividad en un contexto difícil en el que las drásticas limitaciones de movimientos impuestas por los gobiernos hacen que las herramientas digitales cobren una relevancia extraordinaria. Minsait, una compañía de Indra, ha identificado las tecnologías y capacidades necesarias para una gestión eficaz de la crisis actual así como para agilizar la recuperación conforme el riesgo epidémico vaya disipándose.

Alberto Bernal, responsable de Smart Cities de Minsait, considera que las instituciones públicas se encuentran ante una oportunidad única: “la tecnología bien empleada, como estamos viendo en esta crisis histórica originada por la pandemia del COVID-19, está demostrando ser una herramienta determinante para garantizar la continuidad de los negocios y el normal devenir de la sociedad. El extraordinario avance que han experimentado las soluciones de Smart Cities con la incorporación de tecnologías como la inteligencia artificial o el Big Data, nos van a permitir estar mucho mejor preparados, en el corto y medio plazo, para hacer frente a nuevas crisis, bien sean sanitarias, medioambientales, sociales o incluso económicas”.

Si en algo coinciden los expertos es que, una vez se disipe la amenaza de la pandemia, las reglas del juego habrán cambiado. En unos meses habremos avanzado más en la digitalización de la sociedad y la economía que en años. Esto obligará a las compañías a operar en un entorno en el que el peso de la tecnología será crucial para la viabilidad de sus negocios. Minsait cuenta con las soluciones, el conocimiento y el equipo, no sólo para dar respuesta a los retos derivados de la pandemia del coronavirus, sino también para preparar a las instituciones, tanto a nivel organizacional, como cultural y tecnológico, ante este nuevo paradigma.

Minsait ha rediseñado sus soluciones de Smart Cities atendiendo a los importantes retos a los que se enfrenta la sociedad. La solución Resilience Manager -que se integra en la premiada suite Onesait Government Cities- incorpora, entre otras, las siguientes funcionalidades:

Soluciones de adecuación de los servicios al estado de alerta

A corto plazo, mediante el análisis de vulnerabilidad y adecuación de los servicios a la población. Una herramienta que permite evaluar el grado de riesgo de las ciudades frente al COVID-19 para poner en práctica acciones mitigadoras y /o correctivas con el nivel de prioridad adecuado en función de la vulnerabilidad de la población subyacente al área objeto de estudio, permitiendo priorizar servicios como recogida de residuos y limpieza viaria, asignación de voluntarios para el colectivo de la tercera edad (compra y envío de alimentos), distribución inteligente de los cuerpos de seguridad, etc. Todo ello a través (entre otros desarrollos) del análisis de fuentes de datos normalizadas (censo y catastro) para obtener insights demográficos de las diferentes áreas de estudio o la clusterización de zonas urbanas en función de nivel de exposición y vulnerabilidad, segmentos de población, cobertura de servicios básicos y riesgo de incumplimiento estado de alerta.

Y a medio y largo plazo, gracias a la mejora de los procedimientos de alerta temprana, a través de mecanismos de inteligencia artificial que permiten la detección precoz y evolución de los brotes con suficiente antelación, y garantizar bienes y servicios básicos, mediante la simulación del impacto que tendrán las diferentes medidas de contención en el desempeño y actividad de las ciudades, sus industrias y negocios, así como la provisión y suministros de bienes de primera necesidad.

Soluciones de coordinación sanitaria

A través de un sistema de soporte a la toma de decisiones en tiempo real para una gestión avanzada, coordinada e integrada de los recursos humanos y materiales y los pacientes del Sistema Sanitario Español, lo que permite optimizar los recursos y mejorar la calidad de los servicios prestados.

Todo ello gracias por medio de la integración de los sistemas de información de todas las Consejerías de Sanidad así como los sistemas de gestión de cada uno de sus hospitales, un análisis global de la disponibilidad de recursos materiales,  camas hospitalarias  y tasa de  ocupación del personal sanitario del conjunto del sistema hospitalario, la priorización del traslado de pacientes entre hospitales en función de disponibilidad de recursos, previsión de ingresos y altas hospitalarias, eficiencia de los traslados e impacto económico, y la gestión de ambulancias y otros modos de transporte de pacientes y suministros.

Soluciones para un modelo de colaboración público-privada digital

Centradas en la creación de un portal nacional de datos abiertos que permita la carga de los diferentes sets de datos acerca del impacto del coronavirus para la creación de un ecosistema de agentes que pueda explotar la información con el objetivo de obtener conclusiones relevantes, nuevos modelos analíticos, aplicaciones de valor añadido, etc.

Y en el desarrollo de una plataforma que permita tanto a nivel nacional como municipal establecer modelos de relación y coordinación entre diferentes actores para implementar proyectos sociales que sirvan para paliar los efectos negativos del COVID-19 en los ciudadanos y la economía. Todo ello a través de integración de datos de activos hospitalario para agilizar la puesta en marcha de donaciones de suministros de equipos, material sanitario y otro tipo de iniciativas solidarias reparto de comida, alojamiento médico, entretenimiento, o asistencia psicológica; una plataforma crowdfunding que da soporte tanto a proyectos con alcance nacional como local; o la integración con las principales pasarelas de pago.

Soluciones para la reactivación de la economía y el empleo

A corto plazo, centradas en plataformas colaborativas contenidos turísticos digitales, que supongan una mejora de la competitividad y eficiencia de los destinos y potenciar la generación de ofertas y notificaciones adecuadas al perfil del usuario. Todo ello mediante la agregación de un catálogo extenso de contenidos turísticos digitales de los diferentes destinos, puntos de interés, atracciones turísticas, …, para el consumo de terceros y con el objetivo de promover nuevas experiencias turísticas y culturales, y contribuir a facilitar el confinamiento.

Y a medio y largo plazos buscando un modelo de crecimiento inteligente e inclusivo, mediante plataformas que permitan la mejora de los servicios y la protección de los colectivos más desfavorecidos que sufran las consecuencias económicas derivadas de la crisis del COVID-19 a través de motores de recomendación de oferta y empleo, acceso a financiación, ayudas y/o subvenciones específicas, etc.

Más de 120 proyectos de gestión inteligente de las ciudades 

Minsait es una de las pocas empresas a nivel global capaz de proporcionar una oferta integral para Smart Cities, que contempla, desde servicios al ciudadano, transporte y movilidad, infraestructuras y eco-energía, seguridad y emergencias, hasta la implementación de una plataforma urbana para integrar y gestionar la información de la ciudad. La compañía ha desarrollado más de 120 proyectos en este ámbito en todo el mundo que han redundado en una mejor calidad de vida de millones de personas y en una gestión más eficiente de los recursos.

Asimismo, Minsait colabora con Red.es y diversos ayuntamientos españoles en el desarrollo de proyectos de Smart Cities orientados a la mejora de distintos servicios verticales a través de una gestión integrada. La compañía también trabaja en el despliegue de su plataforma de gestión de Smart Cities en Amberes y Helsinki, tras haber sido seleccionada en Select for Cities, un relevante proyecto de Compra Pública Pre-comercial (CPP) financiado por el programa Horizonte 2000 de la Unión Europea.

Mercadona dispara la venta de tintes con la pandemia

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Papel higiénico, alimentos frescos, cerveza… y ahora le toca el turno a los tintes de pelo. Mercadona ha pasado de vender 11 unidades por tienda cada día, a dar un salto hasta las 25 unidades por tienda al día. Una vez que ya tenemos las necesidades básicas cubiertas, ha llegado el momento de ponerse guapos.

Tal ha sido el tirón que están teniendo los tintes de pelo en Mercadona, que el proveedor totaler (como así los define la enseña a los mandos de Juan Roig) ha tenido que incrementar plantilla.

El proveedor de tintes de Mercadona ha acelerado un nueva línea de producción y ha incrementado la plantilla

La empresa se llama Laboratorios Neocos, tiene sede en la localidad valenciana de Algemesí, y se ha visto obligada a acelerar la puesta en marcha de una nueva línea de producción. También ha tenido que incrementar el número de trabajadores.

Fruto de esta mayor demanda, Mercadona está viendo cómo los clientes que están comprando los tintes llaman a la compañía para pedir información sobre su uso. Para ello están utilizando los canales oficiales de la cadena de supermercados como las redes sociales o el teléfono gratuito de atención al cliente.

GAMA EN MERCADONA

Los clientes (o los jefes, como les gusta llamarlos en Mercadona), disponen de una amplia variedad de tintes. Se trata de hacer posible que elijan el que más se adecúa a sus necesidades y gustos.

Los tintes están disponibles en la cadena de supermercados desde mediados del año 2014. Pero, durante los últimos días, están viviendo su particular boom en Mercadona. La gama de tintes para el pelo abarca diferentes productos. Uno de ellos es Coloración Permanente con Amoniaco con Cobertura 100% Canas. El mismo oscurece o aclara de dos a tres tonos.

Recientemente, y en algunas tiendas de Mercadona, también se ha puesto a la venta en los lineales un nuevo kit son Sérum Protector. El mismo se aplica antes del tinte. Entre las ‘novedades’ de este producto, se encuentra que su envase cuenta con un tapón que el cliente puede abrir incluso teniendo las manos mojadas. Esa era una de las propuestas que habían hecho a la cadena diferentes clientes a través de los canales de contacto.

Durante la pandemia, se ha puesto de manifiesto que los gustos de los clientes cambian y que se van adaptando a las necesidades, y al momento. Por ejemplo, y en la propia Mercadona, resultó llamativo en su momento el incremento de las ventas de bicarbonato sódico.

¿Viajar tras el confinamiento? Las 5 ciudades más caras del mundo

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Si eres una de esas personas amantes de los viajes, que disfruta explorando nuevos rincones y conociendo otras culturas, este listado será de tu interés. En 2019 el Worldwide Cost of Living publicó un ranking realizado por la Unidad de Inteligencia de The Economist de las ciudades más caras del mundo, tanto para vivir, como para el turismo. La organización tomó como referencia la ciudad de Nueva York, asignando un valor de cien puntos a su coste de vida. En base a esto, analizó 93 ciudades, haciendo una comparación de los precios en dólares de 160 productos y servicios. Estos fueron los resultados. 

SINGAPUR, SINGAPUR

Esta ciudad de Malasia, se mantuvo en el ranking como la ciudad más cara del mundo durante cuarto año consecutivo. Aunque su elevado coste de vida depende de las distintas necesidades. Por ejemplo es el lugar más caro para adquirir artículos como vehículos o ropa. Sin embargo, los productos de cosmética y cuidado personal, o el menaje para el hogar, son bastante más baratos que en otra ciudades. Como ejemplo, un café tiene casi el mismo precio que un Big Mac que cuestan alrededor de unos 5 dólares y algo más de 6 respectivamente. 

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HONG KONG, CHINA

Otra ciudad asiática que se encuentra en el top ten es Hong Kong. Son varios los que influyen en el coste de vida, como la inflación de bienes y servicios, la volatilidad de los precios inmobiliarios y las fluctuaciones de la moneda, entre otros. En esta ciudad china los precios se han elevado mucho en el último años, hasta alcanzar los primeros puestos. Por ejemplo, una taza de café puede contar hasta 8 dólares.

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TOKIO, JAPÓN

En 2012 llegó a alcanzar el puesto número en el ranking de las ciudades más caras del mundo, sin embargo se mantiene entre los 10 primeros puestos. La capital de Japón ha subido 7 puestos en el último año a causa de la recuperación de su moneda. Los turistas que deseen hacer compras en Tokio deben andarse con ojo. Por ejemplo, unos jeans pueden tener un precio de unos 120 dólares. 

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ZURICH, SUIZA

En Europa, Zurich, junto a Ginebra, son las ciudades más caras, y las de precio más elevado en todo el mundo en las actividades de ocio, a causa de algunas tasas suplementarias. Para hacernos una idea, tomar un menú fast food en dos de las cadenas más conocidas puede costar unos 14 euros, el doble de lo que cuesta en España. 

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SEUL, COREA DEL SUR

Hace siete años, se situaba en el puesto número 50 del listado, pero ahora se encuentra entre los 10 primeros puestos. Esta subida está provocada en gran medida al crecimiento en la compra de productos de consumo doméstico. Llenar el carro de la compra es un 50% más caro que en Nueva York. Otros artículos y servicios, como pase para el cine, un menú fast food o un café, no son especialmente caros, pero a rasgos generales, vivir en Seul resulta muy caro. 

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Las búsquedas de vivienda con balcón y jardín se disparan un 40%

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Las búsquedas de vivienda con balcón, terraza y jardín en el portal inmobiliario Fotocasa se han disparado un 40% desde el pasado 18 de marzo, cuatro días después de que se decretase el estado de alarma.

Así se desprende del último análisis del portal inmobiliario Fotocasa, que apunta que este confinamiento cambiará las prioridades de los españoles y otorgará a la vivienda una importancia que hasta ahora quizá nunca había tenido.

El análisis refleja un aumento del 40% en el uso de filtros de balcón/terraza y jardín en el último mes y explica que el filtro de viviendas con jardín siempre se ha utilizado más que elfiltro de viviendas con terraza o balcón.

Esta tendencia no ha cambiado y aunque ambos filtros se utilizan un 40% más que antes del confinamiento, en general el filtro de jardín se está usando un 128% más que el filtro de balcón/terraza.

El interés por poder tener jardín en la futura casa que se busca indica, según Fotocasa, que muchos españoles están dispuestos a dejar grandes ciudades para irse a vivir a las afueras o zonas menos pobladas en las que se pueden encontrar estas viviendas con jardín.

El portal inmobiliario señala que muchos españoles se darán cuenta estos días de que la vivienda en la que residen no se adapta a sus necesidades, por lo que las personas que están buscando una nueva vivienda seguramente introduzcan nuevos parámetros en comparación con los utilizados hace dos meses, como puede ser el tener una gran zona exterior como terraza o jardín.

Desde la declaración del estado de alarma gran parte de los españoles están asomándose a las 20 horas a sus terrazas, balcones y ventanas a aplaudir al personal sanitario por su esfuerzo ante la crisis del Covid-19.

La confianza empresarial se sitúa en mínimos tras hundirse un 26,9%

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El Indicador de Confianza Empresarial Armonizado (ICEA), cuya publicación corresponde al Instituto Nacional de Estadística (INE), se desplomó un 26,9% en el segundo trimestre de este año en relación al trimestre anterior, hasta situarse en los niveles más bajos de la serie, iniciada en 2013.

El INE precisa que la recogida de información para elaborar este indicador se ha producido después de la declaración del estado de alarma, concretamente entre el 16 de marzo y el 3 de abril.

Con este retroceso de la confianza se encadenan tres trimestres en negativo después de que en el último trimestre de 2019 y el primero de 2020 este indicador cayera un 2,9% y un 0,4%, respectivamente.

La caída de la confianza empresarial registrada en el segundo trimestre se debe tanto al fuerte empeoramiento del indicador de expectativas como al descenso registrado por el indicador de situación.

En concreto, el balance de expectativas (diferencia entre las opiniones de los empresarios optimistas y los pesimistas) se situó en -72 puntos, frente al descenso de 5,9 puntos registrado en el trimestre anterior.

Esto se debe a que el porcentaje de establecimientos empresariales que piensan que la marcha de su negocio será desfavorable entre abril y junio de este año se ha situado en el 75,1%, cifra muy superior a la del trimestre anterior (21,1%).

Al mismo tiempo, el porcentaje de empresarios que opinan que su negocio marchará de manera normal se ha reducido hasta el 21,8% desde el 63,7% anterior, mientras que los empresarios que se muestran optimistas sobre la evolución de su negocio ha bajado desde el 15,2% al 3,1%.

EMPEORA LA PERCEPCIÓN SOBRE LA SITUACIÓN ACTUAL

Por su parte, el balance de situación (diferencia entre respuestas favorables y desfavorables respecto al trimestre finalizado) disminuyó más de 38 puntos respecto al trimestre anterior, pasando de +1,9 puntos en el primer trimestre a -36,3 puntos en el segundo.

Este empeoramiento de la percepción sobre la situación actual es resultado de que hay más establecimientos empresariales que piensan que su negocio evolucionó de manera desfavorable en los tres últimos meses que los que opinan que marchó de manera favorable.

Así, en cuanto al trimestre ya finalizado (primer trimestre de 2020), el ICEA muestra que el 10,2% de los establecimientos empresariales tienen una opinión favorable sobre cómo funcionó su negocio en esos tres meses, frente al 46,5% de establecimientos que han apreciado una evolución desfavorable en este periodo y al 43,3% que hablan de normalidad.

Estos porcentajes fueron del 20,8%, del 18,9% y del 60,3%, respectivamente, en el trimestre anterior.

El ICEA, que tiene una periodicidad trimestral y es comparable a nivel europeo, se elabora a partir de una muestra representativa de establecimientos empresariales.

Durante el segundo trimestre, la confianza empresarial bajó en todos los sectores económicos, en todas las empresas y en todas las comunidades autónomas.

HOSTELERÍA Y TRANSPORTE, DONDE MÁS CAE LA CONFIANZA

Así, de acuerdo con los datos de Estadística, de los cinco sectores económicos analizados, los que más recortaron la confianza en el segundo trimestre fueron transporte y hostelería (-32,4%) y construcción (-29,3%). Les siguen los otros servicios (-27%), el comercio (-25,4%) y la industria (-23,3%).

En cuanto al tamaño de los establecimientos, la confianza empeoró un 28,7% en las empresas de menos de 10 asalariados; un 28,1% en las de 10 a 49 asalariados; un 26,7% en las de 200 a 999 trabajadores; un 25,1% en las de 50 a 199 asalariados, y un 22% en las de más de 1.000 trabajadores.

Por comunidades, la confianza empresarial bajó en todas ellas, especialmente en Cataluña (-30,2%), Baleares (-30,1%) y Canarias (-29,9%). Los menores descensos se dieron en Murcia (-22,8%) y Castilla y León (-23,9%).

Para la elaboración de este indicador se toma como referencia metodológica la OCDE, el Ifo alemán y, sobre todo, el Tankan japonés, que elabora el Banco Central del país nipón.

Taxistas denuncian a Cabify al considerar competencia desleal su servicio de envíos

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La patronal del taxi Fedetaxi ha denunciado ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a Cabify al considerar que incurre en supuesta competencia desleal con su nuevo servicio de envíos a través de sus vehículos de alquiler con conductor (VTC).

Los taxistas, que aseguran haberlo denunciado ya el pasado día 8 de abril ante la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Transportes, recurren ahora a través del buzón digital habilitado por la CNMC ante la actual crisis.

El taxi estima que el servicio de envío de paquetes en coches de VTC que Cabify ha puesto en marcha en Madrid con intención de extenderlo al resto de la decena de capitales en las que opera constituye una «actuación ilegal y de competencia desleal» ante los transportistas de mercancías, el resto de empresas de VTC y los taxistas.

Fedetaxi asegura en su denuncia que Cabify no cuenta con autorización de operador de transporte de mercancías y, «que aunque el transporte de mercancías sea una actividad liberalizada en vehículos de menos de dos toneladas, como son los turismos, tampoco pueden realizar transporte de mercancías con vehículos VTC, dado que están especialmente autorizado para el transporte de viajeros en cuyos permisos de circulación se refleja tal uso y actividad, lo que les excluye de realizar otras actividades».

Además, indica que en los vehículos de transporte discrecionales de viajeros como son las VTC, solo pueden acompañar al pasajero sus equipajes, pero debe ir el pasajero en el vehículo, no el equipaje o mercancía sin pasajero.

Bankia adelanta el pago de pensiones al 21 de abril

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Bankia volverá a adelantar este mes el abono de las pensiones de la Seguridad Social a sus clientes, concretamente al día 21 de abril, en el marco de las medidas que ha puesto en marcha la entidad para paliar el impacto de la situación generada por la evolución del coronavirus.

Se trata de un adelanto de cuatro días, pues la fecha prevista del abono era el día 25 de abril. Como ya hizo el pasado mes, Bankia informará a los clientes pensionistas a través de mensaje de móvil y de llamadas de teléfono de que el abono se ha hecho efectivo, con el objetivo de evitar desplazamientos innecesarios a las oficinas.

El banco mantiene la recomendación a los usuarios de no acudir a la sucursal bancaria, especialmente los de más edad, con el objetivo de preservar la salud.

Con el adelanto de la pensión, Bankia quiere facilitarles que dispongan de la cuantía antes de lo habitual. Además, los clientes que precisen retirar dinero en efectivo podrán hacerlo de forma gratuita en los cajeros autonómicas de cualquier banco.

Por otro lado, la entidad ha recordado que ofrece a un millón de clientes pensionistas mayores de 65 años, en colaboración con Alares, un servicio personalizado y gratuito de apoyo a domicilio para evitar que tengan salir de sus hogares para realizar la compra o acudir a la farmacia.

Los préstamos del ICO llegan a un escaso 2% de los autónomos

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El Gobierno aprobó un primer tramo de ayudas a las empresas por 20.000 millones de euros. De esa cantidad, la mitad para pymes y autónomos. Según la ministra de Hacienda, son 3.625 millones de euros los que han llegado a pymes y autónomos. Una cantidad que está muy mal repartida. “El impacto en los autónomos está siendo escaso. Los datos que ofreció la ministra nos hablan de que ni siquiera ha llegado a un dos por ciento. Es decir, ni a dos de cada cien”, se lamenta Lorenzo Amor, presidente de ATA (Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos).

Por delante quedan otros 20.000 millones de euros, en este caso, sólo destinados a pymes y autónomos. Dependiendo de cómo vayan los datos, es posible que algunos de los requisitos que se pidan se suavicen, según dijo la ministra portavoz. “En un mes de alarma creemos que ese alcance es pobre. Esperamos que en los próximos días esto se amplíe”, apunta Lorenzo Amor.

Las condiciones que se piden en la actualidad no son satisfactorias, según Lorenzo Amor, presidente de ATA

El presidente de los autónomos recalca que lo que necesitan ahora mismo los autónomos es una pequeña financiación que inyecte liquidez inmediata. Pero las condiciones que se piden en la actualidad no son satisfactorias. “Está bien que se mantenga en los cinco años, pero un tipo de interés del 2,5% es alto”, destaca el presidente de ATA.

DESEOS DE LOS AUTÓNOMOS

Frente a ese tipo de interés antes reseñado del 2,5, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos propone otra opción: “Sería deseable que se quedara, al menos, en el 1,5”.

Respecto a la relación con las entidades financieras, intermediarias en la concesión de este tipo de préstamos por parte del ICO, lo que solicita el presidente de ATA es que “haya una práctica responsable, como también ha dicho el FMI, sin requisitos inasumibles o productos”.

Esto último hizo que tanto pymes como trabajadores autónomos acabaran levantado la voz. No era asumible que hubiera que contratar algún tipo de seguro. “Las entidades bancarias tienen que respaldar en estos momentos tan delicados a la sociedad”, indica Lorenzo Amor. Y añade: “Por eso esperamos, por ejemplo, que dejen de solicitar avales por el 20% del crédito que no avale el Gobierno”.

Desde la patronal de los autónomos ponen el grito en el cielo porque “es indudable que el crédito se necesita ya. Cuanto antes. La liquidez hace falta ahora mismo porque hay que afrontar pagos inmediatos”.

Por últimos, Lorenzo Amor subraya que, en los préstamos reseñados, “el cuello de botella no está en las entidades financieras. Está en el ICO. Nos consta que las entidades financieras ya han firmado créditos, pero es el propio ICO el que debe autorizarlo. Esperemos que no sea tarde, aunque estamos a mitad de mes y comenzamos la cuesta abajo hacia nuevos pagos sin ingresar desde el que se decretó el estado de alarma, o antes”.

Zalando anticipa pérdidas, pero es optimista de cara al segundo trimestre

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La tienda alemana de moda online Zalando prevé registrar un resultado operativo ajustado antes de impuestos e intereses (Ebit) negativo de entre 90 y 110 millones de euros en el primer trimestre del año como consecuencia del menor incremento de sus ventas y del impacto adverso de una amortización extraordinaria de inventarios por importe de 40 millones, aunque la empresa se ha mostrado optimista para el segundo trimestre tras incrementar su actividad en las primeras semanas de abril.

En este sentido, la alemana señaló que, después de un fuerte crecimiento en los meses de enero y febrero, detectó un significativo descenso de la demanda de los consumidores como consecuencia de las medidas de distanciamiento social implementadas en Europa, lo que se tradujo en una evolución negativa del 8% en el volumen bruto de mercancías (GMV) en las tres últimas semanas de marzo, aunque en las dos primeras semanas de abril el dato ha vuelto a crecer en términos interanuales.

«Hemos logrado hacer crecer nuestro negocio y las primeras semanas de abril nos hacen ser optimistas para el segundo trimestre», declaróel director financiero de Zalando, David Schröder .

Según cifras preliminares, en el primer trimestre Zalando aumentó su GMV entre un 13,1% y un 14,3%, hasta una horquilla de entre 1.980 y 2.000 millones de euros, frente a los 1.380 millones del primer trimestre de 2019, mientras que la compañía anticipa un Ebit ajustado de entre -90 y -110 millones de euros, en comparación con el dato positivo de 6,4 millones del mismo periodo del año anterior.

La compañía, que publicará sus cuentas del primer trimestre el próximo 7 de mayo, indicó que contaba con recursos de liquidez de más de 1.000 millones de euros a 31 de marzo, lo que permite a Zalando invertir durante el ciclo, a pesar de estos momentos de dificultades.

«En las últimas semanas, hemos tomado medidas para proteger a nuestros empleados y a nuestra empresa del impacto del coronavirus. En el futuro, enfocaremos nuestros esfuerzos y nuestras inversiones en acelerar nuestra estrategia de plataforma durante esta crisis», afirmó el co-consejero delegado de Zalando, Rubin Ritter, para quien ahora es el momento de que la industria de la moda impulse su presencia online.

«Podemos marcar la diferencia apoyando a nuestros socios para hacer crecer su negocio en nuestra plataforma», añadió.

Ana de Armas desata el «drama» por este gesto a sus fans en Twitter

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Una captura de pantalla ha recorrido Twitter de punta a punta. En ella, se lee: «Ana de Armas te ha bloqueado». Una cuenta de habla inglesa de casi 10.000 seguidores dedicada a la actriz cubana, ha compartido que Ana de Armas la ha bloqueado. Se trata de lo que se conoce como ‘fan account’, es decir, una cuenta fan, dedicada a compartir imágenes, información o cualquier otro contenido relacionado con la persona que admiran, en este caso, Ana de Armas.

La noticia ha llamado la atención de muchos seguidores de la actriz, que no entienden el gesto a estos fans suyos. La cuestión ha adquirido mayores dimensiones cuando se ha encontrado una relación entre estos bloqueos, Ana de Armas, Ben Affleck y la cuarentena.

Al parecer, la artista cubana habría hecho este bloqueo después de la cuenta compartiera fotografías de ella y su presunta pareja, Ben Affleck, saliendo a pasear a su perro los dos juntos. Algunos fans le habrían pedido que se quedara en casa y no salieran los dos a la vez por el riesgo que podría conllevar, algo que podría no haberle sentado bien a la actriz.

De esta forma, la cuenta fan, sin dejar de idolatrar a la actriz, tuiteó en varias ocasiones fotografías de la pareja usando el sarcasmo para indicar que deberían estar en casa: «Ana de Armas y Ben Affleck, ojalá diciéndose el uno al otro que vuelvan dentro», escribe en uno de los tuits, en el que adjunta una fotografía en la que se los ve a los dos juntos el 28 de marzo.

A ANA DE ARMAS NO LE HACE GRACIA

«Ana de Armas y Ben Affleck disfrutan de un poco de aire fresco en lugar de quedarse en casa», apuntan en otro tuit. “Ana de Armas y Ben Affleck pasean a sus perros fuera en lugar de rezar para que la pandemia desaparezca para la Pascua», es otro de los comentarios que escribió la cuenta.

La pareja de actores no estaría incumpliendo la ley, ya que, donde viven, el confinamiento no está exigido, según sugiere DailyHot. Aun así, la progresiva pasivo-agresividad en los comentarios de la cuenta les estaba encantando a sus seguidores, que lo encontraban divertido.

Así, estos comentarios sarcásticos le causaron risa a muchos en Twitter, pero puede que a la actriz no le hayan sentado del todo bien. Una periodista contactó con la cuenta fan tras el bloqueo y le preguntó qué había ocurrido. La persona detrás de la cuenta contestó: «No estoy seguro. Solo estaba usando sarcasmo simpático en mis tuits, pero entiendo si (Ana de Armas) se lo tomó de la forma equivocada«.

«ES INCREÍBLE Y FEO»

Todo esto drama le está haciendo las delicias a muchos en redes, que encuentran la anécdota extremadamente divertida. Ahora, otras ‘fan account’ están ofreciendo sus condolencias a la cuenta dedicada a Ana de Armas, al tiempo que le presentan ideas para idolatrar a otra persona. Jennifer Lawrence o Kristen Stewart han sido algunos de los ejemplos.

Ahora, la red se llena de memes y comentarios sobre la supuesta exageración de la actriz.

CCOO pide que el contagio de sanitarios y transportistas se considere accidente laboral

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CCOO ha instado este jueves al Gobierno a que se reconozca, a todos los efectos, como accidente laboral todas las bajas del personal del transporte y sector sanitario y sociosanitario, así como de funerarios, que se contagien de coronavirus en el desarrollo de su actividad profesional.

Según argumenta el sindicato, los contagios de Covid-19 de estos sectores se tramitan actualmente como contingencia común, con un código de enfermedad especial, para que la Seguridad Social lo traslade a la mutua a fin de que, a efectos económicos, conste como contingencia profesional, sin que compute como accidente de trabajo en las estadísticas.

«No se ha establecido ningún procedimiento especial para notificar los casos de Covid-19 contraído con motivo del trabajo, por lo que la única vía para lograr el reconocimiento es la reclamación de determinación de contingencia ante el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS)», denuncia el sindicato.

Por ello, la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO) insta al Gobierno a que facilite el reconocimiento a todos los efectos de estas bajas como accidentes laborales y así evitar que los trabajadores se vean obligados a recurrir a los tribunales de lo Social para conseguir el cambio de contingencia y recargo de prestaciones.

A día de hoy, según cálculos del sindicato, hay más de 28.000 profesionales sanitarios y sociosanitarios contagiados, por lo que urge establecer un procedimiento especial en estos sectores para determinar de oficio la contingencia profesional y evitar así un bloqueo en procesos judiciales.

Asimismo, para CCOO, es necesario este mismo reconocimiento para los casos en los que se ha producido el fallecimiento del trabajador a fin de reconocer las prestaciones correspondientes a los familiares supervivientes.

El sindicato sostiene además que debería cambiarse la clasificación de este virus, actualmente considerado agente biológico del grupo 2, para que sea clasificado como agente biológico del grupo 4 (aquel que causando una enfermedad grave en el hombre supone un serio peligro para los trabajadores, con muchas probabilidades de que se propague a la colectividad y sin que exista generalmente una profilaxis o un tratamiento eficaz).

Sánchez e Iglesias pactan poner en marcha en mayo el Ingreso Mínimo Vital y se anunciará este jueves

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el vicepresidente segundo de Derechos Sociales, Pablo Iglesias, han pactado poner en marcha ya en el mes de mayo el Ingreso Mínimo Vital en el que está trabajando el Ministerio de Inclusión y Seguridad Social de José Luis Escrivá, con la colaboración del departamento del líder de Unidas Podemos.

Fuentes de la vicepresidencia segunda han explicado a Europa Press que Iglesias y Sánchez hablaron este martes por la tarde de la medida y los tiempos, y llegaron al acuerdo de que esta ayuda empiece a funcionar desde el mes de mayo, como pedía el vicepresidente. Además, han informado de que Iglesias y Escrivá se encargarán de presentar los detalles de la medida este jueves.

Unidas Podemos lleva semanas presionando para que se apruebe cuanto antes esta prestación, al menos una modalidad «puente», hasta que estuviera listo el ingreso mínimo vital definitivo. Sin embargo, hasta ahora se había topado con las reticencias de algunos sectores del Gobierno, que preferían madurar más la iniciativa y prepararla para los próximos «meses», tal y como señaló este mismo martes la ministra de Hacienda y Portavoz, María Jesús Montero. Finalmente, Iglesias y Sánchez han acordado que empiece a funcionar en mayo.

El Ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migración ha avanzado este miércoles, durante su comparecencia ante la Comisión del ramo en el Congreso, que la medida valorará la situación de los hogares, no la del individuo, y que un 10% de los beneficiarios serían familias monoparentales, es decir, entre 90.000 y 100.000.

No obstante, Escrivá ha reconocido que aún no cuenta con toda la información que le requieren porque sus funcionarios está diseñando este «reto» en «tiempo récord». Lo que sí ha indicado es que se está trabajando para que se pueda poner en marcha «en semanas» –finalmente será en mayo– y que llegue «a quien tiene que llegar».

En este sentido, ha apuntado que la renta mínima tendrá un «itinerario de inclusión» que pondrá especial atención en la situación de las familias y no del individuo, porque su objetivo es «llegar a los umbrales de protección» según la estructura de cada hogar, incluidos los monoparentales.

Escrivá ha explicado, además, que será «complementaria» a las ayudas similares que ya existen en las comunidades autónomas y ayudarán a acabar con la «pobreza extrema» que viven muchas familias del país. De hecho, ha indicado que el porcentaje de España en este sentido, es «de los más altos de Europa.

España y otros cuatro países de la eurozona prorrogan hasta el 18 de mayo su veto a las posiciones cortas

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha acordado prorrogar un mes la prohibición de constituir o incrementar las posiciones cortas netas sobre acciones admitidas a cotización en la Bolsa española, decisión en línea con la adoptada para sus respectivos mercados por los supervisores bursátiles de Francia, Bélgica, Austria y Grecia, que extenderán sus actuales vetos a las apuestas bajistas hasta el próximo 18 de mayo.

La CNMV española, la AMF de Francia, la FMA de Austria, la FSMA de Bélgica y la HCMC de Grecia notificaron sus respectivas decisiones de renovar la prohibición de las posiciones cortas a la Autoridad Europea de los Mercados de Valores (ESMA), que ayer emitía una opinión favorable al respecto al considerar las medidas «proporcionadas y justificadas en su duración».

«Habiendo tenido en cuenta la situación adversa relacionada con el Covid-19, la idoneidad, la proporcionalidad y la duración justificada, ESMA considera la renovación propuesta de la medida de emergencia como necesaria«, opina el regulador europeo en cada uno de los cinco casos presentados.

De este modo, la CNMV extiende dicha prohibición durante un mes más, desde el 18 de abril hasta el 18 de mayo, ambas fechas incluidas. Este veto, podrá ser prorrogado por períodos renovables no superiores a tres meses si se mantienen las circunstancias, de conformidad con el artículo 24 del Reglamento (UE) Nº 236/2012, o bien levantarse en cualquier momento sin agotar el plazo, si se considerase necesario.

En el caso de la Bolsa de Viena, la renovación será efectivas desde este jueves, mientras que en las bolsas de París y Bruselas entrará en vigor desde el viernes, mientras que la renovación de la prohibición será efectiva en la Bolsa de Atenas desde el próximo 25 de abril. En el caso de los cinco mercados, está previsto que la prórroga del veto a las posiciones cortas expire el 18 de mayo de 2020.

Al margen de estos cinco países, la Comisión Nacional de la Sociedad de la Bolsa de Italia (Consob) estableció el pasado 18 de marzo una prohibición similar para las acciones negociadas en la Bolsa de Milán, que estará en vigor hasta el próximo 18 de junio. Reino Unido y Alemania, que acogen los dos mayores mercados bursátiles del Viejo Continente, por el contrario, no han impuesto restricciones a este tipo de inversiones durante las turbulencias financieras provocadas por la pandemia.

Desde la entrada en vigor de esta prohibición hace un mes, el Ibex 35 acumula una subida del 12%, en línea con el Cac 40 (+12,2%), mientras que el Bel 20 sube un 15,2% y el FtseMib de Milán un 9,2%. Por su parte, el Dax de Fráncfort gana en el último mes más de un 17% y el londinense Ftse 100 casi un 9%.

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