Stradivarius, Bershka, Mango… las camisetas más originales para amantes de Coca Cola

En 1886 nace una de las bebidas más famosas en el mundo la Coca Cola y esto ocurrió cuando el farmacéutico John S. Pemberton inventó y puso a la venta un jarabe de sabor dulce que con el paso del tiempo sería bautizado con el nombre que lo llevaría a ser conocido en cada rincón de la tierra. Ahora, mundialmente conocida, son muchas las marcas que la han usado para sus camisetas: Stradivarius, Bershka, Mango…

Puede que se trate de una leyenda urbana o no, pero la historia cuenta que uno de los secretos mejor guardados por la compañía Coca Cola es su fórmula “secreta”, que según dicen se ha mantenido inalterable desde 1886 y que está guardada bajo siete llaves en el Sun Trust Bank Building de Atlanta. Sin embargo, con el paso del tiempo Coca Cola ha ido cambiando su envase, se ha modernizado y hasta llegó al mundo de la moda. Hemos visto el logo de esta marca en prendas de vestir de los más variados diseñadores.

Como puede verse, la marca de refrescos Coca Cola ha probado diferentes vías para llegar al público de todo el mundo y en la actualidad busca imponerse a través de la moda con una tendencia que nació en California y ahora se ha extendido al resto del mundo.

Coca Cola en la moda

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Ya en 1986 Tommy Hilfiger diseñó la primera colección de ropa para Coca Cola. Se trataba de ropa impactante y con colores vibrantes que marcó toda una generación y fue un cambio en los códigos de “buen vestir” que existían en aquella época.

En este año seguiremos con la denominada “logomanía” por una temporada más como viene ocurriendo desde hace algún tiempo. Este verano vuelven las camisetas con logos que están en nuestra mente.

Muchas marcas tienen sus propias colecciones con el logo de Coca Cola, y hoy vamos a hablar precisamente de algunas de ellas como Stradivarius, Bershka y Mango y otras que presentan las camisetas más originales para amantes de Coca Cola.

Stradivarius, camisetas originales para amantes de Coca Cola

Stradivarius, Bershka, Mango Coca cola camisetas

Creada en 1994, Stradivarius es una marca con propuestas de ropa, accesorios y complementos de moda dirigidos en especial a mujeres de entre 20 y 35 años con una propuesta de ropa casual con estilo urbano y cosmopolita

Siempre a la vanguardia y con las últimas tendencias de la moda en las camisetas de Stradivarius encontramos una gran variedad de propuestas y para esta próxima temporada primavera-verano también ha añadido camisetas con el logo de Coca Cola como estas:

Clásica camiseta blanca de manga corta con la imagen de tres envases de Coca Cola y el detalle de unos labios rojos que beben de una de las botellas. Ideal para un estilo casual esta camiseta va perfecto jeans pero también con un short para el verano.

Stradivarius, Bershka, Mango camisetas Coca Cola

En color gris marengo, esta camiseta de Coca Cola que propone Stradivarius también es de manga corta y escote redondo, destaca por su estampado en el frente de la prenda con un diseño interesante del logo de la bebida con el envase colocado en superposición de imágenes.

Colección Bershka Camisetas Coca Cola

Stradivarius,  Mango camisetas Coca Cola

Bershka siempre tuvo como concepto de moda las propuestas para un público joven, dinámico y exigente. Con tres líneas principales para mujeres y hombres, la marca tiene una amplia oferta de prendas casual, básicos y deportivos, además de accesorios y calzado.

Dentro de la colección Bershka hombre temporada Verano 2020 tenemos esta propuesta con diseño de los años noventa. Se trata de una camisera de fondo blanco con un estampado en negro que en formato de dibujos, letras y arabescos cubre toda la superficie destacando en su frente y en el centro el logo de Coca Cola en su clásico color rojo.

Camiseta para hombre clásica en color blanco, mangas cortas y cuello redondo, con un estampado muy original ya que se trata de la tapa del envase de Coca Cola como único detalle en el frente y centro de la prenda.

Puedes encontrar estas camisetas de Bershka en una variedad de tallas, para que puedas tener justo la que más se adapta a ti y llevarte la Coca Cola contigo.

 Camisetas Mango Coca Cola al estilo de Stradivarius

Camiseta coke

Nacida en Barcelona en la década de los años 80, la marca Mango comenzó haciendo solo ropa de fiesta y ocasiones especiales para mujer. Progresivamente se fue diversificando y hoy cuenta con propuestas para hombres y mujeres, apostando en sus campañas publicitarias la presencia de celebrities y también el logo de marcas famosas como es el caso de Coca Cola.

En vibrante color rojo esta camiseta de corte clásico con mangas cortas y escote redondo es otra propuesta para los amantes de lucir el logo de la marca Coca Cola que en esta prenda se lleva sin lugar a dudas todo el protagonismo.

También de la marca Mango esta camiseta en color negro con cuello redondo y manga corta. En esta prenda el detalle está dado por el logo de Coca Cola con el diseño de la palabra Coke en blanco como único detalle en el frente y centro de la prenda.

Los diseños de Mango varían en función del gusto y por lo tanto encontramos la camiseta blanca clásica con el logo de Coca Cola bordado hasta las versiones más estilo retro y con la opción de optar por el idioma tanto en español como el clásico Coke, como es el caso de la camiseta que vemos a continuación.

La combinación es con un jean clásico recto y el detalle diferente está en las sandalias que le dan un toque menos casual a esta combinación de prendas ideales para el día a día con un estilo urbano y casual que la distingue.

Clásica pero no tanto, esta camiseta de Mango para mujer es clásica en su corte recto de cuello redondo y mangas cortas, pero ya su estampado brinda el toque de color con el diseño de la tapa del envase de Coca Cola. Cuello redondo, mangas cortas y un lazo que se ata en un extremo.

En estos modelos y diferentes tallas, las camisetas de Mango son un una buena idea para hombre y mujer, un clásico que no pasa de moda.

Abengoa aplicará un ERTE para el 30% de su plantilla en España

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Abengoa ha decidido iniciar un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) para en torno al 30% de su plantilla en España, así como para aproximadamente el 15% de sus empleados en el resto de países donde está presente, debido al impacto en su actividad por la crisis del coronavirus.

En un comunicado, el grupo de ingeniería y energías renovables señaló que estas medidas iniciales de ajustes en el ámbito laboral tienen «un carácter temporal y extraordinario» y se articularán mediante estos expedientes temporales, «mientras dure esta situación excepcional», con el objetivo de adaptar la estructura a la carga real de actividad en estos momentos, «de manera que todas las funciones puedan ser atendidas suficientemente».

A cierre de septiembre del año pasado, últimos datos facilitados por la compañía, ya que Abengoa está pendiente de presentar todavía sus resultados de cierre de 2019, el grupo contaba con un total de 2.574 empleados en España, el 17% de su plantilla total, que supera los 15.000 en todo el mundo, casi tres cuartas partes de ellos en el continente americano.

Abengoa subrayó que estas medidas no serán expedientes de afectación general, sino que se aplicarán por funciones, «siempre preservando el desempeño de las operaciones y servicios necesarios para cumplir nuestros compromisos frente a terceros».

El grupo enmarca estas medidas en el objetivo de «salvaguardar el proyecto empresarial de la compañía, que destaca que el impacto económico por esta crisis «será muy notable».

REVISIÓN DE SU PLAN DE VIABILIDAD

Asimismo, Abengoa ha señalado que ha decidido realizar una revisión de su plan de viabilidad debido al impacto que el ‘Covid-19’ puede tener sobre él, «que espera pueda concluir en la próximas tres semanas», informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo retrasó ya su presentación de las cuentas de 2019 porque estaba pendiente el informe del experto independiente para la valoración de la participación que ostenta en su Abengoa Abenewco 2 y señala que, una vez que disponga de la revisión de su plan de viabilidad y este informe, «se presentarán las cuentas semestrales».

RECORTE EN LA RETRIBUCIÓN DE LA DIRECCIÓN Y SUSPENSIÓN DE VARIABLES

Asimismo, el consejo y el equipo directivo reducirán un 20% sus retribuciones, suspendiéndose también el abono fraccionado de los variables 2018 que venía realizando (el variable 2019 ya fue cancelado), hasta que la situación de estado de alarma finalice.

El grupo presidido por Gonzalo Urquijo indicó que en esta crisis «ha priorizado» la salud de sus empleados en todo el mundo en todo momento, «con un seguimiento exhaustivo y tomando todas las medidas necesarias en función de las instrucciones y recomendaciones dictadas por las autoridades en cada país.

Fallece José Folgado, expresidente de Red Eléctrica, por coronavirus

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José Folgado, expresidente del Grupo Red Eléctrica Corporación y exsecretario de Estado de Energía, ha fallecido este lunes a la edad de 75 años víctima del coronavirus, según informaron a Europa Press en fuentes empresariales.

Folgado, presidente del Grupo Red Eléctrica entre 2012 y 2018, se encontraba ingresado por el virus, que ha terminado agravando su estado de salud.

En un comunicado, Red Eléctrica ha lamentado «profundamente» el fallecimiento del que fuera su presidente y ha expresado sus condolencias y transmitido «su cariño a su familia y amigos».

Así, la actual presidenta del grupo, Beatriz Corredor, ha trasladado en nombre de todo el equipo de Red Eléctrica «su pesar por la pérdida y ha hecho un reconocimiento expreso a la labor del que fue presidente de la entidad».

Durante su mandato al frente de la corporación, Folgado continuó impulsando su actividad y su papel, tanto en el sector energético, como el de las telecomunicaciones, dentro y fuera de España.

En ese sentido, en esos años la compañía llevó a cabo importantes inversiones en su negocio tradicional, incrementó su presencia internacional y en el sector de las telecomunicaciones y se convirtió en un referente de sostenibilidad y gobierno corporativo, con la separación de funciones entre presidente no ejecutivo y consejero delegado.

Antes de presidir Red Eléctrica, doctor en Ciencias Económicas, ocupó diferentes cargos en la Administración Pública, entre ellos el de secretario de Estado de Presupuestos y de Economía, Energía y de la Pequeña y Mediana Empresa, en el Ministerio de Economía, así como el de alcalde de la localidad madrileña de Tres Cantos.

Asimismo, llevó a cabo una dilatada labor docente durante muchos años como profesor titular de Hacienda Pública y Sistema Fiscales de la Universidad Autónoma de Madrid.

Google desvela si los teléfonos móviles nos escuchan

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Es la pregunta del millón, que dirían algunos. ¿Nuestros teléfonos móviles nos escuchan? Pregunta que podría ampliarse a otros espectros como Alexa, por ejemplo. Porque, a más de uno, le resulta cuanto menos curioso que tras nombras tal o cual producto, o haber dicho tal o cual cosa, luego aparezca una determinada publicidad relacionada con el asunto.

Pues bien, para desvelar tamaño misterio, Pablo Beramendi ha decidido poner el punto sobre los ies al respecto. Se trata del director general de Google en Argentina. Por lo tanto, algo tiene que saber al respecto. Y ha desvelado el misterio en una entrevista que concedió a CNN.

Para que no haya ningún tipo de duda, el director general de Google en Argentina fue rotundo a la pregunta del entrevistador. Su respuesta fue rotunda: “Quiero dejar clarísimo que Google no te escucha”.

GOOGLE Y EL CONTROL

Una respuesta que a más de uno dejará tranquilo, o no. Pablo Beramendi siguió platicando, como dicen los argentinos como él, y enrevesando un poco la contestación: “El telefóno si está activo de manera tal que cuando yo le digo la frase que el teléfono necesita escuchar para activarse, concretamente, para poder yo utilizar el asistente, y hacer así de esa experiencia la mejor experiencia posible, así sí el teléfono pueda responderme”.

Larga perorata en la que, más que aclarar lo dicho con anterioridad, enreda en la mente del poseedor del teléfono móvil. Incluso parece dar la sensación de que necesita explicarse mejor. De ahí que intente poner un poco de cordura a su respuesta que pudiera parecer un tanto alocada.

“Que el usuario se sienta tranquilo”, sigue diciendo Pablo Beramendi, a la CNN. Y añade: “Que el control está en sus manos”. El director general de Google Argentina continúa hablando poniendo el énfasis en el titular del teléfono móvil.

Así, Pablo Beramendi dice que “el control de la privacidad, el control de lo que Google recoja de información de esa persona, está en su dominio, y está en su control”. Por tanto, Google recoge información si el usuario se descuida. Por tanto, hace la siguiente aseveración: “Es importante que nos tomemos el tiempo para hacer esos chequeos”. Y concluye de la siguiente manera: “Para, en definitiva, sentirnos tranquilos de que tengamos la experiencia que nosotros queremos”. Por tanto, manos a la obra, y chequear el teléfono para que Google no nos escuche.

Liberbank adelanta la pensión y exige cita previa para ir a la oficina

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Tal y como ya han hecho CaixaBank, Abanca, Ibercaja o Bankia, la asturiana Liberbank ha decidido adelantar el pago de la pensión. En su caso, la abonará esta martes 24 de marzo. Además, a partir de ahora va a exigir a sus clientes que si tienen que ir a la sucursal de manera imprescindible, lo hagan con cita previa.

El adelanto de la pensión se enmarca en un conjunto de medidas para la protección de la seguridad y la salud de clientes y empleados. También se incluye el aviso por mensaje y la llamada telefónica a los pensionistas para que cumplan con las medidas de precaución.

Para aquellos que deban acudir a la oficina bancaria de manera imprescindibles, Liberbank exige el establecimiento de una cita previa. Además, la atención en la sucursal se producirá en periodos escalonados de diez minutos para evitar la concentración de personas.

MÁS CANALES

El banco recuerda a sus clientes que la declaración del estado de alarma no afecta al cobro de las pensiones. A la vez que señala que la libreta de ahorro y la comprobación del saldo de las cuentas se puede realizar a través de varios canales no presenciales.

Para ello, el banco pone a disposición de los pensionistas los canales digitales, los cajeros y el teléfono. En un comunicado a sus clientes, el banco detalla que para verificar el ingreso de la pensión o realizar alguna consulta, por ejemplo, se puede llamar por teléfono a la oficina.

Si se dispone del servicio de Banca Digital, se pueden consultar todos los movimientos y realizar operaciones. Y para aquellos que necesiten sacar dinero, recomiendan el uso de los cajeros automáticos.

En este sentido, detallan «Aunque nuestros cajeros se limpian y desinfectan todos los días, le recomendamos extremar las medidas de prevención utilizando guantes y/o lavándose las manos tras su uso para evitar contagios, puesto que los estará utilizando mucha gente.

Recuerdan, que si por motivos de urgencia se necesitase acudir a la oficina, deben hacerlo con cita previa, que se solicita llamando a la oficina. Para evitar aglomeraciones y esperas innecesarias que incrementen los riesgos de contagio, ruegan que se acuda el día y la hora acordada.

Finalmente, Liberbank pide a sus clientes que los importes de dinero que, llegado el caso, soliciten en la oficina, deben ser tales que permitan evitar el manejo de monedas, para minimizar también riesgos.

Ferrovial refuerza su colaboración con la Administración frente al Covid-19

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Ferrovial está intensificando sus esfuerzos en la lucha contra el coronavirus. Por eso está reforzando todavía más su colaboración con la Administración. Y lo hace tanto en su actividad habitual como ofreciendo, de manera desinteresada, sus capacidades y recursos. Por ello se puesto a disposición de la misma con diferentes iniciativas para frenar la pandemia, ya sea en su faceta de empresa constructora, como en aquella otra como prestadora de servicios e innovadora.

Ferrovial, por ejemplo, participa en la instalación del hospital de campaña levantado en Ifema

Por ejemplo, Ferrovial participa de manera activa en la instalación del hospital de campaña que están levantando la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y la Unidad Militar de Emergencias (UME) en Ifema. Son profesionales de Ferrovial los que están montando 500 camas en un espacio que acabará acogiendo 5.500 camas.

Ferrovial, a través de sus canales de aprovisionamiento, también ha llevado a cabo un pedido inicial de respiradores para su donación a centros hospitalarios. Pedidos adicionales están pendientes de recibir confirmación de su homologación por parte de las autoridades sanitarias para su fabricación y posterior donación.

FERROVIAL Y SU CAPACIDAD CONSTRUCTORA

Otras acciones en las que Ferrovial está colaborando con la Administración tienen que ver con el ofrecimiento de la compañía para la construcción de hospitales de campaña. Su capacidad sería de 250 camas. Asimismo, ha puesto sus capacidades de construcción y diseño para el levantamiento de Centros de Test Rápidos. Gracias a su diseño, se pueden instalar una decena de estos centros en tan solo 48 horas. Y podrán implementarse en cualquier zona de España.

Ferrovial también ha colaborado desinteresadamente con el grupo de compañías (Telefónica, Goggo Network, Google…, y liderado por Carto, ForceManager y Mendesaltaren), que han puesto al servicio de las autoridades de la Comunidad de Madrid y del Gobierno de España sus equipos y capacidades, para el desarrollo de la web www.coronamadrid.com.

Por otro lado, el Digital Hub de Ferrovial participa en la iniciativa de un grupo “maker” para la creación de dispositivos de respiración asistida empleando impresión 3D y electrónica. De momento, el trabajo se ha centrado en dos prototipos que entrarán en pruebas hospitalarias a comienzo de esta semana. En el grupo participan equipos de otras compañías. También una comunidad de 300 “makers”, médicos, etc. Sin olvidar su participación en otro grupo, situado en el Parque Tecnológico de Jaén que, a través de impresión 3D, está fabricando herramientas de protección contra el Covid-19 como mascarillas y viseras.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Además de todas estas iniciativas, Ferrovial ha continuado prestando sus servicios, considerados como esenciales, tras la declaración del estado de alarma con motivo de la propagación del coronavirus. Entre estos servicios críticos están el traslado de ambulancias, el mantenimiento y limpieza de hospitales, la limpieza viaria o la recogida y el tratamiento de los residuos. Todos ellos, imprescindibles para el funcionamiento diario.

Los profesionales de Ferrovial dan servicio a más de 25 millones de ciudadanos en toda España. En concreto, más de 8.000 empleados están trabajando en el área de salud en aspectos como la atención de líneas telefónicas de emergencias sanitarias, la limpieza y la desinfección diaria, y el mantenimiento de los principales hospitales y centros sanitarios del país. Entre ellos suman más de 40.000 camas. Los empleados de la compañía también están llevando a cabo la gestión de ambulancias, urgencias médicas y teleasistencia domiciliaria.

Sanitas Mayores condena la situación del sector residencial

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Sanitas Mayores ha emitido un comunicado para expresar su condena a las acciones constitutivas de delito que se está sucediendo en algunas residencias y que recogen los medios de comunicación. A través de este comunicado, la división del grupo sanitario ha expresado su repulsa.

Sanitas Mayores y sus profesionales condenan enérgicamente las acciones delictivas puntuales en el sector residencial que han denunciado algunos medios de comunicación estos días. 

Rechazamos que estas acciones puntuales califiquen a todo un sector que en estos momentos está contribuyendo de manera decisiva a los cuidados de muchísimas personas mayores y a aliviar la presión de la sanidad pública. 

Todos los operadores, así como las autoridades y los ciudadanos, tenemos el deber de poner en conocimiento de la policía las situaciones que dentro del sector o fuera incumplan con las normativas y/o las leyes que nos aplican como parte de la sociedad. 

Nos sumamos al llamamiento que han hecho las autoridades de profesionalización del sector, punto con el que en Sanitas Mayores cumplimos de forma escrupulosa, con la contratación de profesional cualificado, la apuesta por la formación constante del mismo, así como el compromiso constante con la innovación y humanización en los cuidados de los mayores. 

LaLiga apoyará el ERTE de los clubes a sus empleados por el coronavirus

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LaLiga, como (casi) toda competición futbolística, ha echado el freno de forma forzada. Tras la disputa de algunos encuentros sin precaución alguna y de otros a puerta cerrada, el fútbol español paró completo. Y, como ha sucedido a otras muchas empresas, la actividad económica de muchos se ha visto afectada, hasta el punto de tener que acometer un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

Son muchos los clubes que han apostado por esta difícil postura, con motivo del daño que ha propiciado el Covid-19. La mayoría, clubes modestos que sin los ingresos de las entradas o televisivos ven muy mermada su economía. Sin embargo, otros como el Barcelona también barajan esta posibilidad y podrían involucrar a sus jugadores, hasta de otras secciones como el baloncesto, en esta tesitura.

Por el momento el Real Madrid ha negado la posibilidad de adoptar esta situación, a pesar de que se desconoce cuánto durará este parón. El Estado de alarma se ha prolongado, al menos, 15 días más. Pero aún cuando todo regrese a la actividad, lo más lógico es dar tiempo a los equipos para otra ‘pretemporada’ antes de retomar la competición. Con todo en el aire, de momento LaLiga se pone del lado de Bartomeu y el resto de presidentes que se ven abocados a esta postura.

LALIGA APOYARÁ A LOS CLUBES

Tras la reunión de la Comisión Delegada, LaLiga quiere manifestar su total apoyo a los clubes ante la grave situación que  están enfrentando con motivo de la pandemia de COVID-19

Cada club está tomando las decisiones que considera necesarias según sus circunstancias para hacer frente a las graves consecuencias derivadas de las medidas decretadas por el COVID 19.

En este sentido, LaLiga apoyará, asesorará y ayudará a la coordinación de aquellas solicitudes de ERTE´s por fuerza mayor que los clubes consideren oportuno presentar ante la autoridad laboral debido a la considerable merma de su actividad (sin partidos, sin visitas a las tiendas, etc.)

Conscientes de la situación extraordinaria a la que estamos haciendo frente entre todos, LaLiga continua trabajando para dar el apoyo necesario a cada uno de los clubes ante cada una de sus circunstancias particulares.

Repartidores denuncian a Glovo por su exposición al virus

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El sindicato Free Riders ha denunciado a Glovo ante la Inspección de Trabajo de la Generalitat porque creen que se ven expuestos «al riesgo de ser infectados» al tener que trabajar sin medidas de protección durante el estado de alarma decretado por el Gobierno para contener el contagio del coronavirus, ha informado el sindicato y ha confirmado la Conselleria de Trabajo a Europa Press.

En la denuncia, recogida por Europa Press, el sindicato considera que trabajar sin las medidas adecuadas de seguridad supone «un grave atentado contra el derecho de la seguridad y la salud de los repartidores de plataformas digitales, que se ven obligados a trabajar estos días de confinamiento».

Los repartidores le han pedido a la Inspección de Trabajo de la Generalitat, después de hacerlo ante la estatal, que «abra el pertinente expediente» e imponga las sanciones que deriven de las infracciones que consideran que comete Glovo.

En declaraciones a Europa Press, el abogado y portavoz del sindicato, Roberto Castro, ha criticado que plataformas de reparto como Glovo no les dan elementos de protección, como guantes, mascarillas y gel desinfectante.

Castro ha subrayado que los protocolos de seguridad aplicados por la empresa no les protegen, puesto que se pueden cruzar con muchas personas en los repartos, como los vecinos, pese a que no vean a la persona a quien hacen la entrega.

También ha avisado de que los repartidores se amontonan muchas veces en espacios pequeños cuando tienen que ir a los locales a recoger los paquetes, lo que ha subrayado que la empresa debe prevenir y evitar.

La gran oferta de Primark: dejará tirados a 7.000 empleados desde abril

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Los trabajadores de Primark quedarán en manos del Estado a partir del 1 de abril. El gigante retail ha optado por no completar el salario de sus empleados que estén en desempleo, donde se cobra el 70%, más allá del 31 de marzo como le reclaman los sindicatos.

En total, la cadena textil ha incluido a más de 7.000 empleados, todo su personal de tiendas, en un Expediente de Regulación de Empleo (ERTE). La razón esgrimida por la compañía, como la de todas, es la de fuerza mayor debido a la obligación de cerrar los establecimientos debido al coronavirus, señalan desde CCOO.

Con dicha decisión, Primark prefiere hacer caso omiso del ejemplo dado por Inditex y no solo no cargará con el coste social del ERTE, sino que incluso no tiene previsto compensar a sus trabajadores. Una decisión que se crítica desde los sindicatos, ya que «empresas como Primark no se pueden comparar al pequeño y mediano comercio ya que su patrimonio empresarial puede asumir el coste salarial de este periodo extraordinario y que no es necesario cargar al Estado de los costes salariales de siete mil empleados y empleadas».

EL CIERRE YA SE EJECUTO EL FIN DE SEMANA

La cadena textil británica anunció a lo largo de la mañana que había cerrado todos sus establecimiento este pasado finde semana todos sus establecimientos en el Reino Unido. Esta medida forma parte de los movimientos de contención de la epidemia de coronavirus. Así, la compañía ha clausurado sus 376 establecimientos en 12 países.

La decisión le computará unos altos costes económicos. De hecho, la firma estima una pérdida de alrededor de 650 millones de libras esterlinas (708 millones de euros) en ventas netas cada mes, según ha informado Associated British Foods (ABF), matriz de la compañía.

Para paliar el alto coste económico, en primer lugar, se ha determinado una reducción sustancial de los gastos discrecionales. También se está avanzando en el ajuste de los costes fijos tras mantener negociaciones con socios comerciales, incluyendo los propietarios de los edificios donde se ubican los locales comerciales.

Por último, la empresa también ha agradecido las medidas de apoyo anunciadas por los diferentes gobiernos de los países en los que opera. Entre los que obviamente, está España, que no solo se encargará de los gastos de sus trabajadores, a los que la empresa deja tirados desde el 1 de abril, sino también porque las cargas sociales se reducen drásticamente. Que así, obviamente, se despide mucho mejor.

PEDIDOS EN PRIMARK

«Como resultado, actualmente esperamos ser capaces de recuperar alrededor del 50% del total de los costes operativos», precisó la compañía. También ha anunciado a sus proveedores que “lamentablemente, dejará de realizar nuevos pedidos”.

No obstante, la multinacional ha subrayado que cuenta con un sólido balance y una liquidez sustancial, con alrededor de 800 millones de libras (869 millones de euros) en efectivo a mediados del ejercicio, además de una facilidad de crédito de unos 1.100 millones de libras (1.194 millones de euros), por lo que dispone de unos 1.900 millones de libras (2.063 millones de euros). Y, por último, lo más importante. Los Gobiernos por detrás que harán el trabajo sucio.

Actores de Friends: ¿Quién se forró más con la mítica serie?

Friends fue una serie del género comedia que estuvo en antena desde 1994 a 2004. Rachel, Phoebe, Joey, Ross, Chandler y Mónica eran los protagonistas, 6 amigos que vivían su día a día y se enfrentaban a situaciones increíbles, (unas cómicas y otras no tanto).

Durante 10 temporadas, los productores y todo el equipo encargado de la serie consiguió un éxito sin igual. De hecho, mucho se ha hablado sobre rescatar la serie y volverla a hacer. El primer paso, que es reunir a todos los actores está hecho, ya que se va a hacer un especial de Friends.

Sin embargo, en Merca2 no queremos centrarnos en la historia, que seguro que te sabes al completo. Tampoco en esos secretos que hay, sino más bien en la pasta que se han embolsado con la serie los actores. Porque, si tenemos en cuenta que, con el especial que se estrenará este año 2020 (en cuanto la crisis del coronavirus lo deje) les han pagado 2,5 millones de dólares a cada uno, ¿cuánto ganaron por la serie en sí? Vamos a verlo…

El pago de la primera temporada de Friends

Serie Friends protagonistas

Hay que reconocer que, al principio, nadie daba un duro por la serie. Quizá sea por eso que los actores empezaran cobrando poco. Además, seguro que sabes que los productores de la serie tenían una idea totalmente diferente de ella. Para empezar, no esperaban que se formara una pareja (a estas alturas ya sabrás cuál es).

Pero la insistencia del público de la serie con ellos hizo que cada vez fueran tomando más protagonismo (al punto de durar 10 temporadas).

Ahora bien, ¿cuánto ganaron en esa temporada? Pues, según los datos, les pagaban a los actores 22.000 dólares por episodio. Si tenemos en cuenta que la primera temporada fueron 24 episodios, la cifra total para cada actor ascendió a 528.000 dólares.

Por supuesto, esto solo fue en la primera temporada, pues en la segunda ninguno de los actores quería volver a no ser que se renegociara su sueldo (debido al éxito que había cosechado). Finalmente, consiguieron que cada uno ganara 100.000 dólares por episodio.

Ahora bien, comparado con el millón de dólares por episodio que ganaban en la temporada 10, la cosa parece que les salió muy bien. Además, a eso hay que sumarles que todos los actores tienen derecho a un 2% de la recaudación que se obtenga de la serie (de que la vuelvan a emitir), lo que no está nada mal.

Pero, ¿para quién fue el negocio de Friends más redondo? Echemos un vistazo a los protagonistas.

Lisa Kudrow (Phoebe en Friends)

Lisa Kudrow

No podemos decir que a Lisa le saliera mal la jugada de interpretar durante 10 años al mismo personaje. De hecho, hasta los guionistas tuvieron que correr y retocar algunas temporadas debido a, por ejemplo, su embarazo (de ahí esa curiosa historia de los trillizos).

Después de Friends fue cantante del grupo Smelly Cat y además salió en películas diferente como La chica del tren, Malos vecinos, etc. así como en programas como Scandal.

Hasta creó sus propias series como por ejemplo en Who do you think you are? donde es la productora y se interpreta a sí misma, o Web Therapy.

Ahora bien, en cuanto a dinero, se estima que la fortuna de Lisa es de unos 70 millones de dólares (64.841.350 millones de euros), que no está nada mal.

Courteney Cox (Mónica Geller en Friends)

Courteney Cox Friends

Pasemos a otra mujer, en este caso Mónica. Ella iba a ser la verdadera protagonista de la serie (junto con Joey), pero al parecer el público no pensó igual y lo cierto es que se tuvo que conformar con ser una de las demás protagonistas.

En este caso, lo cierto es que el aparecer en Friends le vino genial a Courteney porque no ha parado de hacer cosas. Al principio se dedicó a las películas, como por ejemplo recordarás Scream. Pero también ha sido la protagonista de la serie Cougar Town.

Ha sido patrocinadora de algunas marcas mundialmente conocidas, como Coca Cola, H&S, Avon… Y teniendo en cuenta que ganó dinero con la compañía de su exesposo, Davir Aqrquette, su fortuna se estima que es de unos 120 millones de dólares (111.156.600 millones de euros). Eso sí, no sabemos si le pagaron algún extra al «doble» de la actriz (ya que se sabe que, por ejemplo, en el capítulo 5 de la temporada 8, no participó ella sino otra mujer (que no se parecía en nada)).

Jennifer Aniston (Rachel Green)

Jennifer Aniston Friends

La verdad es que Rachel no era un personaje por el que apostaran mucho (al punto de que iba a durar una temporada), pero lo cierto es que no pasó lo que querían los productores y Rachel se convirtió, casi sin quererlo, en la más famosa de Friends. Y claro, eso tenía que tener un plus en ganancias.

Jennifer saltó a la fama por Friends y fue una de las más afortunadas porque, a raíz de este papel, empezó a interpretar películas por doquier, así como a patrocinar múltiples empresas y marcas.

Y bueno, tampoco nos podemos olvidar de todos los cotilleos que ha habido con ella, con Brad Pitt, con Angelina Jolie… Y que todavía los hay.

Pero vayamos a lo importante, la pasta. Se estima que su fortuna es de 220 millones de dólares (203.790.000 millones de euros), lo que la convierte en una de las que más supo sacar tajada a Friends.

Matt LeBlanc (Joey)

Matt LeBlanc

Pasamos ahora al elenco masculino para conocer un poco más de su vida. Y como no, lo hacemos con Joey, uno de los protagonistas que más ha podido ganar con la serie. Y es que, cuando terminó Friends, fue el único que consiguió su propia serie, Joey, un spin off de Friends.

Pero no se quedó ahí y el actor también ha participado en otras series de televisión (sobre todo del género de comedia). Una de las últimas fue Top Gear, aunque la dejó tras la cuarta temporada.

Por supuesto, también actuó en algunas películas como Los ángeles de Charlie o Lovesick, pero su carrera se centró más en la televisión que en el cine.

En cuanto a sus ganancias, se estima una fortuna de unos 80 millones de dólares (74.10 millones de euros).

David Schwimmer (Ross Geller en Friends)

David Schwimmer Friends

De todos los actores, este es quizá uno de los que menos has oído hablar de él. Y es que, cuando acabó Friends, no quiso saber mucho de cine, series, películas y demás. Es como si hubiera acabado harto del mundo de Hollywood.

Sin embargo, sí que fue doblador de algunas películas, como Madagascar. Y, aún así, parece que ese vínculo quiso cortarlo porque desapareció por completo.

Ahora bien, dio el salto a la dirección, y como director sacó algunas películas y obras de teatro. No le debió ir demasiado bien porque en 2016 volvió de nuevo a las televisiones, con series como Will&Grace, The People, OJ Simpson: American Crime Story, etc. Ahora mismo interpreta un papel en la serie Intelligence.

En cuanto a su fortuna, se cree que ganó unos 85 millones de dólares (78.74 millones de euros).

Matthew Perry (Chandler Bing en Friends)

Matthew Perry Friends

Terminamos con el último de los protagonistas, Matthew. Fue uno de los que más tajada sacó tras la serie Friends porque no dejó de trabajar. Y eso que tuvo que luchar contra una adicción y una enfermedad.

Sin embargo, lo has podido ver en películas como 17 otra vez (con Zac Efron) o en series como The Good Wife.

Ahora bien, a pesar de que no ha dejado de trabajar, lo cierto es que su fortuna no es tan abultada como la de otras que han estado muy en activo. Se estima que tiene unos 80 millones de dólares (74.6 millones de euros).

Los productos de puchero más comprados online por el coronavirus

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El dato es de lo más revelador. Las compras online, entre el 9 y el 15 de marzo, se han disparado un 59,1% en el canal de gran consumo respecto al mismo periodo del año anterior. Una progresión que viene sucediendo durante las dos últimas semanas, intervalo en la que también crecieron a doble dígito. Y todo por el coronavirus.

Así lo recoge el último informe de Nielsen, que no duda en calificar de “récord histórico” las ventas acaecidas durante dicho periodo. Las mismas subieron un 71%. El coronavirus desató la fiebre compradora.

Aunque la consultora no desmembra los resultados del canal físico como del canal online, lo cierto es que viendo los dos datos anteriores se pueden sacar varias conclusiones. Y una de ellas es que los alimentos de puchero, es decir, lentejas, garbanzos y judías, son los grandes triunfadores de esta fiebre consumista. Y lo son en ambos canales.

Lentejas, garbanzos y judías son los grandes triunfadores de esta fiebre consumista por el Covid-19

Desde que se anunció el cierre de colegios, momento que se puede definir como el pistoletazo de salida a la crisis de manera oficial, las legumbres secas han crecido un 335%. Se presupone que tanto garbanzos, como lentejas y judías son las grandes triunfadoras. Muchos escolares volvieron a comer a casa. Y lo que se consumía fuera, ahora había que adquirirlo para casa.

Incluso las legumbres han crecido por encima de otro producto que también tiene predicamento en la cocina de los hogares, y que, asimismo, se ha disparado: el arroz y la pasta. En concreto, un 259%. Ya se sabe que los peques adoran la pasta, pero los padres siguen prefiriendo los productos de puchero. Y es que, para muchos, todavía les recuerdan a los guisos que hacía la abuela, o sus padres.

LA COCINA DEL CORONAVIRUS

Dime qué compras y te diré qué cocinas. El coronavirus ha permitido trasladar un viejo refrán que nos sirve para determinar cuáles son los gustos de los ciudadanos cuando se trata de cocinar en casa. Lo de salir fuera, mejor para otro momento.

Tras legumbres y arroces y pasta, otro clásico de las despensas españolas: las latas de conserva. Ni más ni menos que han aumentado gracias al coronavirus sus ventas un 146%. Un porcentaje similar que lo han hecho sopas y deshidratados: un 145%. Y el aceite, símbolo de la cocina mediterránea, que no falte.

Junto a las necesidades de alimentación, el canal online también ha servido para satisfacer otro tipo de necesidades, como son las de higiene personal y cuidado del hogar. Aquí, tampoco Nielsen discrimina entre físico y online, pero los porcentajes vienen a demostrar que una parte importante de la compra se ha hecho por internet (grandes supermercados como Mercadona tuvieron que suspender la venta en un determinado día ante la gran avalancha de demanda).

En este caso, y como no podía ser de otra manera, las celulosas fueron los grandes triunfadores (y, como no podía ser de otra manera, con el papel higiénico a la cabeza). En conjunto, un crecimiento del 170%. Los productos de limpieza del hogar (95%) y de lavado de ropa (87%), le fueron a la zaga. Productos de volumen y peso que incitaron a que la compra fuese online.

Primark: ERTE por fuerza mayor para los 7.000 empleados en España

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Primark ha notificado a los sindicatos el inicio de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor en España, donde cuenta con una plantilla que supera los 7.000 empleados, tras el cierre de todas sus tiendas después de decretarse el estado de alarma en España para luchar contra la propagación del coronavirus.

En concreto, la enseña de moda ‘low-cost’ ha ofrecido a sus empleados completar la prestación por desempleo hasta el 100% del salario mensual en marzo, así como no descontar de las pagas extras la cantidad que pertenezca al tiempo que los contratos de trabajo queden suspendidos, según ha informado CCOO.

La firma también ha puesto sobre la mesa no descontar los días de vacaciones por el tiempo que los contratos de trabajo queden suspendidos y que las vacaciones no disfrutadas por la crisis se acordarán de nuevo con la dirección de las tiendas.

No obstante, CCOO considera estas condiciones todavía insufientes y reclama que la garantía respecto al salario, así como al devengo de las pagas extras y vacaciones, se extiendan al menos hasta el 11 de abril, «toda vez que el Gobierno ya ha anunciado la prórroga del estado de alarma y que no se traslade la crisis sanitaria del Covid-19 a los bolsillos de la plantilla.

El sindicato ha criticado que la multinacional irlandesa se haya acogido al ERTE. «Creemos que empresas como Primark no se pueden comparar con el pequeño y mediano comercio, ya que su patrimonio empresarial puede asumir el coste salarial de este periodo extraordinario y no es necesario cargar al Estado de los costes de 7.000 empleados», señalan.

Primark cuenta en España con más de 40 establecimientos repartidos por el territorio y tenía previsto abrir este año una tienda en Barcelona y otra en Sevilla.

La cadena textil ha anunciado el cierre de todos sus establecimientos en el Reino Unido como parte de las medidas de contención de la epidemia de coronavirus, con lo que la compañía ha clausurado sus 376 establecimientos en 12 países, lo que representa para la firma la pérdida de alrededor de 650 millones de libras esterlinas (708 millones de euros) en ventas netas cada mes, según ha informado Associated British Foods (ABF), matriz de la compañía.

Cruz Roja y el sector de Aguas Minerales: ‘banco de agua solidario’

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Cruz Roja Española y la Asociación de Aguas Minerales de España (Aneabe) anunciaron este domingo la activación de su ‘banco de agua solidario’ con el fin de cubrir las necesidades básicas de agua de la población más vulnerable en esta situación de emergencia provocada por el coronavirus.

Las empresas de aguas minerales repartidas por toda España unen sus esfuerzos, a través de Aenabe, donando agua mineral con esta iniciativa y la ponen a disposición de Cruz Roja Española a través de las plantas envasadoras.

El ‘banco de agua solidario’ es fruto de un convenio de colaboración suscrito por Cruz Roja Española y Aneabe en 2016 y que ha sido activado en diferentes ocasiones desde su creación como, por ejemplo, para cubrir las necesidades que generó la Dana hace unos meses en distintas zonas o durante las inundaciones de Murcia de 2016.

¿Por qué necesitas una agencia de marketing digital hoy en día?

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La necesidad de contratar los servicios de una agencia de marketing digital ha aumentado en los últimos años hasta convertirse en un recurso imprescindible no solo para las grandes empresas, sino también para las pymes y autónomos. De nada sirve tener una página web si nadie la visita o no genera beneficios.

En España la publicidad digital ha entrado en una etapa de maduración gracias a la apuesta de las pequeñas y medianas empresas en internet como medio de publicidad. En 2019 la inversión total en publicidad digital alcanzó los 3150 millones de euros —un 10.6 % más que en 2018— según IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España.

Que las pymes invierten más en publicidad online que años atrás es un hecho, pero, ¿realmente ven reflejado su esfuerzo en los resultados? La mayoría de estas empresas dirigen sus acciones digitales de manera interna, sin aprovechar todos los beneficios que una agencia digital proporciona.

Una web corporativa optimizada para buscadores

Una web sin tráfico es como tener un escaparate en mitad del desierto. Uno de los principales factores para que una estrategia de marketing tenga éxito es realizar una auditoría SEO a la página web corporativa y analizar el contenido, las imágenes y la velocidad de carga para que con facilidad aparezca en los buscadores cuando los potenciales clientes busquen los servicios o artículos que ofrecemos.

Se trata de un trabajo técnico y creativo que requiere de esfuerzo y experiencia. Por eso si no se externalizan estos servicios a una agencia especializada, no se explota la función principal de una web: llegar a las personas que buscan lo que vendemos.

Herramientas de diseño web que se adaptan a cada empresa

Las herramientas de diseño web no son económicas y las versiones gratuitas tiene las funciones limitadas. Las empresas especializadas en marketing digital cuentan con esos software y están acostumbrados a manejarlos, por lo que a la larga evitaremos un coste excesivo en la inversión y optimizaremos el tiempo y el esfuerzo.

En este aspecto, algunas de las herramientas de diseño web más utilizadas están destinada al posicionamiento SEO, generar plantillas atractivas y que definan la imagen corporativa, la integración de plataformas de pago o aplicaciones que simplifiquen las acciones de compra para el e-commerce. Por lo tanto, ofrecen soluciones globales a cualquier tipo de empresa.

Beneficios empresariales que ofrece una agencia de marketing digital

Las agencias de marketing digital realizan estudios para definir el estilo de marca, el tipo de cliente al que se dirige la empresa, dónde se encuentra ese público, qué mensajes o información les resulta más interesante… y después llevan todos los resultados al mundo digital. Este trabajo se verá reflejado en factores como:

  • Mayor reconocimiento de marca, aumento de clientes y de demanda. En la actualidad las estrategias digitales están muy definidas y se adaptan a un público objetivo concreto. De esta forma si se realiza un buen estudio, se necesita menos esfuerzo y tiempo para captar nuevos clientes o aumentar su fidelidad.
  • Facilidad en la experiencia de compra e integración de otros servicios como mensajería. En el caso de las tiendas digitales, las agencias de marketing se encargan de adaptar la web corporativa al e-commerce ofreciendo a los clientes un proceso de compra rápido y seguro.
  • Control de los resultados y de la inversión. Todas las acciones que se realizan en internet dejan un rastro. Estos datos son analizados para realizar informes y comparar la inversión realizada y los objetivos obtenidos. Asimismo sirven para estudiar qué estrategias han tenido más éxito y dirigir las siguientes en la misma línea.

Como podemos ver, los servicios de una agencia de marketing digital difieren bastante a las estrategias que las empresas suelen llevar a cabo de manera interna entre la plantilla. Por esta razón, y con el aumento de más negocios anunciándose en internet cada vez más, es necesario contratar este tipo de servicios si realmente queremos generar beneficios y optimizar recursos.

¡Alerta bulo! El secador de pelo no mata al coronavirus

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Desde beber agua caliente hasta destruir el coronavirus con el secador en 30 segundos. Esos son algunos de los bulos que circulan en las redes que dicen combatir al coronavirus. Pero no, no es cierto que eso elimine al virus. Algunos mitos son realmente absurdos, pero otros pueden ser peligrosos, por eso siempre ante todo hay que comprobar que dicen los expertos que es eficaz.

El ultimo remedio falso para combatir al coronavirus es respirar el aire de un secador para limpiar la nariz y boca del coronavirus. No sirve ni beber agua caliente ni respirar aire a altas temperaturas. Simplemente, lo recomendable y eficaz es el lavado de manos y mantener las distancias de seguridad.

Pero ¿es verdad que las altas temperaturas matan o eliminan al coronavirus? La respuesta es no. Para eliminar al virus hacen falta temperaturas muy extremas, que únicamente se usan para desinfectar y limpiar el material sanitario.

El remedio del secador además de que no es eficaz, podría provocar y desencadenar una serie de problemas físicos. La sequedad en los ojos, nariz y boca, además de quemaduras en las cavidades nasales podrían producir una bajada de defensas. Esto provocaría la posibilidad de que el virus entrase más fácil en nuestro organismo y posiblemente presentase una sintomatología más grave.

También respirar aire caliente de un secador podría provocar que la barrera nasal, al encontrarse más débil, pasase a ser insuficiente. Esto haría que fuese más susceptible de cualquier enfermedad respiratoria.

Pero eso no es todo, el aire caliente puede provocar ciertas quemaduras en la piel, que una vez más provocan una bajada de defensas. «El aire caliente puede provocar quemaduras potencialmente graves», advierte el dermatólogo Joshua Zeichner.

Pero para estar al día, es importante saber que algunos de los siguientes remedios son bulos, y que incluso algunos de ellos son perjudiciales para la salud. Ni el ajo, ni el aceite de sésamo matarán al virus, ni tampoco esnifar cocaína es una buena medida protegerse del coronavirus.

Tampoco serán eficientes las vacunas contra la neumonía o cualquier tipo de antibiótico, ya que el virus es nuevo y no se conocen ni vacunas ni medicamentos para curarlo y tratarlo. Por lo que lo único que se puede hacer para evitar el contagio es: no salir de casa, llevar una higiene adecuada en las manos, procurar no tocarse ojos, boca y nariz, y por supuesto mantener la distancia de seguridad.

OT 2020: los amores imposibles de Samantha

OT 2020 ha sido una de las víctimas televisivas del coronavirus. La imposibilidad de invitar a los espectadores a las galas y de reunir al elenco de protagonistas ajenos a los concursantes tras decretarse el Estado de alarmo, llevó a la dirección del programa a aplazar el talent musical. El experimento fallido del último domingo, con conexiones a través de televisores y con el presentador y el jurado aislados, fue la gota que colmó el vaso. Fallos técnicos y actuaciones en la Academia, así no tenía sentido seguir.

OT 2020, PARADO

Un revés fuerte pese a que las audiencias tampoco eran las esperadas. Pero en las redes sociales OT 2020 ha vuelto a ser un boom. Y ahí radica especialmente su éxito. Ahora los concursantes están en su casa y han empezado a utilizar las redes sociales y a conocer un poco el éxito que han alcanzado en dos meses. Miles de seguidores nuevos (también haters, como siempre) que ahora están ansiosos por escuchar sus canciones. Hugo fue el primero en ‘liarla’ con un directo en el que confirmó su relación con Eva. Pero si hablamos de personas destacadas en la Academia, nadie como Samantha.

OT 2020 cancela

SAMANTHA, CLAVE EN OT 2020

Samantha ha sido una de esas concursantes que reúne todos los ingredientes para captar la atención del espectador en un programa como OT 2020. Además de cantar bien, ha sido capaz de empatizar con todos los de su alrededor con grandes momentos. Se la han escapado algunas frases, se ha atrevido a explicar cómo era cada uno de los miembros del jurado y ha creado hasta polémica con algunas frases que se sacaron de contexto. Samantha, hasta de amores ha hablado. “Le he puesto los cuernos a todos mis novios”, llegó a exclamar. Sin embargo, hay chicos a los que aún no ha logrado embaucar.

OT 2020 Samantha novios

CARLOS RIGHT

Es difícil no reírse con Samantha por lo natural que es. Y su cruce con Carlos Right fue uno de los momentos que nos regaló en OT 2020. Reclamó un saludo suyo por su cumpleaños y le llegó en forma de tuit impreso que le enseño Noemí Galera. Quién le iba a decir a la catalana que sólo días después el cantante iba a visitar la Academia para darles consejos. Ahí se vio a Samantha más tímida de lo normal, aunque muy pegada a su compañero de profesión, del que destacó su enorme atractivo en numerosas ocasiones.

SAMANTHA Y MARIO CASAS

El pasado domingo, el primero sin gala para los concursantes, Samantha hizo referencia a otro atractivo personaje: Mario Casas. El actor, que hasta hace nada era pareja de Blanca Suárez, es ahora el ‘objetivo’ de Samantha, de OT 2020. “Un día más en el que Mario Casas no se ha enamorado de mí, seguiré informando”, escribió Samantha en su cuenta de Twitter. Algunos de sus compañeros interactuaron con ella, como Hugo. “Tranquila, vendrá”, le comentó su compañero. El tuit superó los 4.000 RT y los 35.000 ‘likes’, lo que muestra el boom mediático de los nuevos triunfitos.  

¿Y FLAVIO?

De momento Samantha no necesita a nadie de fuera, porque ha demostrado tener una gran relación con Flavio. Ante las cámaras no se ha visto ningún gesto de amor entre ambos, aunque las miradas, los gestos y ciertos comentarios hacen evidente que en algún momento han podido sentir algo más que amistad. Por el momento, lo único oficial es que han sido un apoyo mutuo el uno para el otro. Y esperamos que así siga siendo cuando OT 2020 regrese a TVE.

Samantha y Flavio OT 2020
Fuente: RTVE

Las ventas de smartphones caen, el mayor descenso de su historia

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Los envíos de smartphones a nivel mundial durante febrero de 2020 se desplomaron un 38% respecto al mismo mes del año anterior debido al brote de coronavirus, registrando así la mayor caída de las ventas de la historia de este mercado, según recoge en último informe mensual de Strategy Analytics.

En concreto, las ventas de teléfonos inteligentes se han reducido desde los 99,2 millones de unidades de febrero de 2019 hasta los 61,8 millones de dispositivos en el mismo mes 2020, después del colapso de la demanda en Asia por el impacto del Covid-19.

La directora de Strategy Analytics Linda Sui detalla que algunas fábricas en Asia fueron incapaces de fabricar smarthphones, así como que muchos consumidores no pudieron o no quisieron visitar los establecimiento comerciales y adquirir nuevos dispositivos.

«En febrero de 2020 se produjo la mayor caída en la historia del mercado mundial de smartphones. La oferta y la demanda de teléfonos inteligentes se desplomaron en China, se hundieron en Asia y disminuyeron en el resto del mundo. Es un período que la industria de los teléfonos inteligentes querrá olvidar», ha añadido el director ejecutivo de Strategy Analytics, Neil Mawston.

En contexto, la firma añade que, a pesar de algunos primeros signos de recuperación en China, las ventas globales de smartphones se mantendrán débiles durante marzo de 2020, ya que el coronavirus se ha extendido a Europa, América del Norte, entre otros lugares, y cientos de millones de consumidores no pueden o no quieren comprar nuevos dispositivos.

Así, Strategy Analytics anticipa que la industria de los teléfonos inteligentes tendrá que trabajar «más que nunca» para aumentar las ventas en las próximas semanas, con herramientas como las ventas flash en línea o «generosos descuentos» en paquetes con productos populares como relojes inteligentes.

El boom de las app de farmacias: estas son las más reclamadas

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En tiempos de confinamiento por el coronavirus, de estar en casa para salvar la salud propia y la de los demás, el uso de aplicaciones que nos pueden hacer más fácil la vida se dispara. Cierto que las farmacias son uno de los servicios que siguen al pie del cañón. Pero no menos cierto es que, por miedo, por utilidad, o por cualquier otra razón, preferimos usar una aplicación.

Varios son los apartados en los que las compras online se ha disparado desde comienzos del mes de marzo. En concreto, y respecto al denominado como gran consumo, dicho comercio aumentó sus ventas un 59% en la semana del 9 al 15 de marzo, según Nielsen.

La farmacia no se ha quedado atrás. Es el caso de la app de farmacias.com. En sólo tres días, superó las 10.000 solicitudes. Y quien se la descargó no lo hizo únicamente para comprar a distancia y recoger los medicamentos sin esperas, o que se los manden a casa. También se utilizó para ver cuál era la farmacia más próxima, o para consultar el stock del producto que en ese momento se necesitaba.

Las app de farmacias nos pueden servir para no tener que hacer cola a la hora de recoger los productos

Lo curioso de esta app es que su puesta en marcha fue hace una semana. Dicha app se encontraba en fase de desarrollo. Pero debido a la aparición del coronavirus, se aceleró su puesta en funcionamiento. Los usuarios, con su utilización, también reducen los riesgos de exposición y contacto.

De esta manera, los usuarios tienen a su alcance poder consultar cuál es la disponibilidad de los cerca de 30.000 productos que integran su catálogo. No sólo eso. Las 22.200 farmacias de España también pueden acceder a su tecnología.

FARMACIAS PARA TODOS

No sólo para adquirir medicamentos. Existen otro tipo de aplicaciones de farmacias que pueden ser útiles en estos momentos de cuarenta por el Covid-19. PharAPP, por ejemplo, tiene un servicio de alertas para los pacientes.

El cliente compra los medicamentos. El farmacéutico los registra en el programa. Y el cliente recibe alertas sobre sus tomas con independencia del tipo de medicamento y su forma de administración.

El universo farmacéutico no está tan desarrollado como podría parecer, sobre todo en lo que se refiere a la relación entre farmacia y paciente. Entre estos últimos, y si se tienen niños, una app que puede ser la mar de útil es Babymecum.

Esta aplicación sirve para poder desatascar un embrollo que, en ocasiones, se da en la unidad familiar. Y dicho embrollo no es otro que saber qué cantidad hay que darle a un bebé o a un niño de un determinado medicamento: Apiretal, Dalsy, Dastosín… Seguro que el pediatra dijo cuál era dicha cantidad, pero por los motivos que sean, es posible que se acabe olvidando en algún rincón del cerebro. Dicha app pedirá cuál es el peso del niño o la niña para así descubrir la cantidad exacta que necesita. De esta manera, se reduce la posibilidad de errar. Y no hay que ir a las farmacias para preguntar.

Antena 3 se la juega: así será la revolución El Hormiguero 3.0. Quédate en Casa

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La Televisión también se adapta a la realidad para seguir emitiendo sus programas estrella. Así lo ha hecho Antena 3 después de que tuviera que cancelar la emisión de El Hormiguero, su programa de máxima audiencia en prime time. Hoy, el formato regresa con una fórmula revolucionaria: El Hormiguero 3.0. Quédate en Casa, en la que todos sus colaboradores entrarán desde sus casas. ¿Será un éxito o un fracaso este formato adaptado a los tiempos actuales?

Hemos de recordar que El Hormiguero es uno de los programas en los que más gente participa -algo en lo que, según parece- se va a adaptar, y que depende mucho del espectáculo que puede organizar en los platós exteriores -que, evidentemente, se caerá en la versión El Hormiguero 3.0. Quédate en Casa-.

El propio Motos explicaba así su apuesta: «Estamos preparando un programa muy ambicioso dentro de las posibilidades que tenemos». La parte más asequible, los invitados, se mantendrá, entrando cada uno desde su casa en directo. Pablo Motos desveló ya cuáles serían los invitados de esta primera semana de experimiento revolucionario en su programa.

REVILLA y ALEJANDRO SANZ, LOS PRIMEROS PLATOS FUERTES DE EL HORMIGUERO 3.0. QUÉDATE EN CASA

El Hormiguero 3.0. Quédate en Casa, formato producido por Atresmedia TV y 7 y Acción nace con el objetivo de seguir entreteniendo a través de la televisión. Según han explicado en la presentación, se espera que el formato sea lo suficientemente flexible para que pueda responder positivamente a cualquier variación en la situación.

Para hoy, Pablo Motos ha confirmado la presencia (virtual) de Miguel Ángel Revilla o Alejandro Sanz, un tándem muy diferente que promete diversión y buenos momentos. Según ha explciado Motos, se conectarán con ellos para conocer de primera mano cómo llevan el confinamiento y cuáles son sus rutinas.

ESTOS SON LOS INVITADOS DE LA SEMANA

Además de Revilla y Alejandro Sanz, Motos ha tirado de agenda y se concectará con Antonio Banderas, Sergio Ramos y Pilar Rubio a través de videoconferencias el martes; el miércoles, con Paula Echevarría, Mario Casas y Javier Gutiérrez, y el jueves se unirán virtualmente Javier Cámara, Javier Calvo y Javier Ambrossi, que hablarán sobre el estreno de ‘Veneno’ el próximo 29 de marzo en ATRESplayer PREMIUM.

El programa mantiene su horario habitual, a las 21.45 horas, y, de momento, se mantendrá toda la semana hasta comprobar el éxito o el fracaso del formato. Como explicó su presentador durante el «lanzamiento», buscará sacar una sonrisa y animándonos a mover el cuerpo para no perder la forma, y dar un poco de normalidad a esta situación extraordinaria.

Alibaba envía por segunda vez a España equipos de protección sanitaria

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Alibaba Group ha realizado un segundo envío a España de mascarillas y trajes de protección para apoyar a las autoridades sanitarias españolas en la lucha para frenar la expansión del coronavirus.

En concreto, el avión, procedente de China con este segundo cargamento de donaciones, ya ha aterrizado en el aeropuerto de Lieja (Bélgica) y se espera que próximamente llegue a España.

En esta nueva remesa de donaciones, el gigante de comercio electrónico chino envía a España mascarillas y trajes de protección para el personal sanitario.

Hay que recordar que Alibaba ya reenvió la semana pasada su primera donación a España con kits de detección y 500.000 mascarillas.

La donación de material médico a España se incluye dentro de la serie de iniciativas de ayuda que la Fundación Alibaba y la Fundación Jack Ma han puesto en marcha para apoyar a las áreas del mundo más afectadas por la crisis de Covid-19 (China, Japón, Corea del Sur, Estados Unidos, Bélgica e Italia), a las que han proporcionado diversos tipos de suministros médicos.

Además, la Fundación Alibaba y la Fundación Jack Ma han financiado la investigación y el desarrollo de opciones de tratamiento del virus Covid-19 en China, en el Peter Doherty Institute for Infection and Immunity (Australia) y en la Universidad de Columbia (Estados Unidos).

La Fundación ”la Caixa” pone a disposición 230 profesionales para cubrir la atención psicosocial de los afectados por el COVID-19

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La Fundación “la Caixa” pone a disposición de los enfermos por Coronavirus y sus familiares en toda España a los 230 profesionales (psicólogos, trabajadores sociales, enfermeros, médicos y agentes pastorales), que desarrollan el programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas, en marcado en la Estrategia de Cuidados Paliativos del Sistema Nacional de Salud.

El objetivo es que los profesionales del programa proporcionen a los afectados por el Covid-19 una atención emocional, social y espiritual, cálida y personalizada, que complemente la labor de las unidades médicas, y también ofrezcan atención al duelo en circunstancias extremas como las de los familiares de las víctimas de la pandemia.

Distribuidos en un una red de 43 Equipos de Atención Psicosocial (EAPS), los profesionales actuarán en las unidades del Coronavirus de los 129 hospitales de toda España, y en las 133 unidades de Apoyo Domiciliario donde trabajan normalmente atendiendo a personas que se encuentran al final de la vida y a sus familiares.

El presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, Isidro Fainé, ha expresado: “todos hemos de contribuir a paliar los efectos de la pandemia del Coronavirus y a hacer más llevaderos sus efectos. La atención psicosocial de las personas afectadas por una situación tan desconocida y el apoyo, tanto a ellas como a sus familiares, pretende ser una semilla de esperanza consecuente con nuestra misión de ayudar a las personas más vulnerables en cada momento”.

A lo largo de sus 11 años de recorrido, este programa de la Fundación “la Caixa” ha ofrecido atención a 182.000 pacientes y 248.000 familiares. El Consejo de Europa lo distingue como servicio ejemplar en la atención psicológica, espiritual y emocional.

La evaluación científica del programa concluye que la atención psicosocial ofrecida responde a las necesidades y mejora en el 90 % los síntomas provocados por la enfermedad y que perjudican el estado anímico y psicológico de los enfermos atendidos.

El estudio establece que el 92 % de las personas enfermas califican de excelente o muy buena la atención recibida, y cerca del 90 % aseguran que han podido resolver temas difíciles (la mayor parte de ellos, de comunicación y de relación con la familia y el entorno) gracias a este apoyo.

Banco Santander no hará despidos ni ERTEs durante la cuarentena

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Banco Santander ha acordado mantener los puestos de trabajo en todas sus sedes corporativas y la red de sucursales en España durante el brote de coronavirus, según ha comunicado este lunes.

«En plena emergencia del coronavirus, el banco se compromete a no hacer despidos colectivos ni a acogerse a los Expedientes de Regulación Temporal (ERTES) para garantizar los 29.000 empleos directos que tiene el banco en España», ha anunciado la entidad.

Además, Santander ayudará a los proveedores que dan servicio en sus instalaciones, actualmente afectados por el cierre, para evitar que estas empresas se vean obligadas a despedir a sus trabajadores por falta de actividad.

En este sentido, negociará con las pequeñas contratas de servicios con más dependencia del banco en España para cubrir el pago de las nóminas de los empleados más vulnerables y pondrá en marcha iniciativas con los proveedores para dar respuesta a las necesidades más urgentes derivadas de la emergencia sanitaria.

Banco Santander ha donado cuatro millones de euros a la Comunidad de Madrid para habilitar 2.000 nuevas camas en el hospital de campaña de Ifema y comprar respiradores para las UCI, y ha destinado otro millón de euros para comprar un millón de mascarillas que enviará al Ministerio de Sanidad. Además, ha acordado con las autoridades distintas fórmulas de ayuda para organizar los catering del personal sanitario que atiende a las personas afectadas en el hospital provisional de Ifema.

El consejero delegado de Santander España, Rami Aboukhair, ha resaltado que la dimensión de la crisis del Covid-19 «exige un esfuerzo colectivo para ayudar en lo posible a mitigar su impacto». «Es encomiable el esfuerzo, la generosidad y la profesionalidad que demuestran nuestros empleados que, a pesar de la excepcionalidad del momento, siguen atendiendo a los clientes y dando continuidad al negocio», ha valorado.

Asimismo, ha resaltado la importancia de estar «más cerca si cabe» de las personas y las empresas de España, ayudándoles a proteger el empleo si lo necesitan.

Santander España ofreció un fondo de liquidez de 20.000 millones de euros para cubrir necesidades de liquidez de las pymes a corto plazo y puso a disposición de las empresas de turismo, hoteleras y restauración la línea ICO-Covid 19 por importe de 400 millones de euros.

Para proteger la salud de sus clientes y de sus empleados, Santander ha ido adaptando el número de sucursales abiertas, garantizando en los servicios gracias a las herramientas digitales y el refuerzo de otros canales de relación con sus clientes.

Asimismo, ha adoptado medidas como el teletrabajo en los servicios centrales o la celebración de la junta general de accionistas de forma remota.

Un tercio de los madrileños sigue yendo a trabajar en estado de alarma

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Un tercio de los madrileños sigue yendo a trabajar a pesar del estado de alarma decretado el 13 de marzo que limita los movimientos de personas a lo estrictamente necesario y que pide a los empresarios fomentar el teletrabajo.

Según ha explicado Satya Insights, empresa responsable de este estudio, en el análisis se excluyó a los trabajadores con alta movilidad, como los repartidores o los policías, o con turnos de duración variable como los médicos.

Este informe también arroja que el 15% de los trabajadores con un lugar de trabajo fijo comenzó a teletrabajar cinco días antes de que se decretase el estado de alarma, siendo las propias empresas las que tomaron la decisión de aislar a sus empleados.

Por otro lado, del lunes al viernes de la semana pasada, un 35% de las personas se quedó en casa durante todo el día. Estos datos contrastan con los que se dieron entre el lunes 2 y el viernes 6 de marzo, antes de que la población tomase consciencia de la gravedad de la situación, cuando sólo el 13% de los ciudadanos no salió en absoluto a la calle.

Stop a los bulos: el Gobierno activa medidas digitales de información

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La crisis sanitaria provocada por el coronavirus está poniendo en evidencia otros síntomas peligrosos a los que se enfrenta la sociedad española: los bulos y la enorme desinformación masiva. Para frenar esta otra pandemia, el Gobierno ha activado una serie de medidas en el ámbito digital para ayudar a tener mayor conocimiento de la situación.

Así lo ha comunicado la ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, que en una comparecencia conjunta con el ministro de Sanidad, Salvador Illa, ha anunciado una serie de acciones que van a llevar desde el Gobierno para que la población tenga acceso a una información más veraz.

Entre esas medidas destaca una web pública gestionada por el Gobierno, y unificada, en la que se dé información real sobre la situación avalada por fuentes fiables. El objetivo, según ha destacado la también vicepresidenta, es que se evite la confusión que se está generando estos días en torno a medidas adoptadas por el Gobierno y las cifras sanitarias. Asimismo, Calviño también ha anunciado que se está desarrollando un asistente virtual en modo conversacional para que las personas con menos capacidades digitales puedan hacerlo todo a través de la voz.

Por otra parte, y en esto contará con la ayuda de los operadores de telefonía, van a desarrollar estudios de movilidades y trazabilidad de rutas de las personas para determinar los posibles focos de contagio masivo y así tener herramientas de predicción sobre futuros puntos de difusión de coronavirus. Del mismo modo van a crear una «oficina del dato» sobre la que aportarán más información sobre su desarrollo próximamente.

En el ámbito sanitario, y relacionado con la digitalización, se están desarrollando aplicaciones para que la ciudadanía, a través de internet, pueda hacer pruebas virtuales para la detección del Covid-19. Actualmente hay un piloto que ha sido lanzado en Madrid, y en breve se prevé que esté disponible para toda la ciudadanía.

También sobre cuestiones digitales, la ministra de Economía ha asegurado que se habilitará, a través de la empresa pública Red.es, de una línea de ayudas económicas a las pymes para la adquisición de equipos informáticas de cara a afrontar los retos del teletrabajo que estén llevando a cabo muchas empresas en España.

A NIVEL SANITARIO

Por lo que respecta a la parte sanitaria, el ministro Illa ha mostrado su «esperanza» en que el pico de casos de coronavirus en España llege a su pico «en unos días». «Esta es una semana difícil, se presentan días duros. Vamos a encarar la fase alta de esta pandemia con la esperanza de que en unos días pueda empezar la fase decreciente».

Illa ha puntualizado que, en cualquier caso, «llegar al pico en los próximos días no significa resolver el problema». «Es la primera etapa. Cuando la consigamos, no hay que dar ningún paso atrás», ha proclamado, animando nuevamente a la ciudadanía a que siga «a rajatabla» las restrictivas medidas de aislamiento, ya que este es «el único camino» para vencer al coronavirus.

Illa ha resaltado que este lunes se ha producido un «primer dato esperanzador», debido a la reducción del porcentaje de ingresados en UCI, pero ha insistido en que «no hay que lanzar las campanas al vuelo». El ministro ha concretado que Madrid, Cataluña, País Vasco, Navarra y La Rioja son las comunidades autónomas con más necesidad de reforzar las unidades de cuidados intensivos, precisando que la saturación «no es homogénea» en todo el territorio español».

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