Bogas da alas a Endesa: conquista el mercado por su suculento dividendo

Las eléctricas tiñen de verde el Ibex 35. Desde el desplome de los mercados en marzo y hasta ahora, Enagás recupera un 20%, Endesa más de un 15%, Iberdrola se apunta una subida del 12% y Red Eléctrica del 5%. Naturgy también refleja un balance positivo de estos tres meses, aunque con una tímida subida del 0,1%.

De entre ellas, el consenso de analistas aún ve recorrido en Endesa. La compañía que dirige José Bogas se mueve por encima de los 22 euros, sin embargo, el mercado cree que puede seguir subiendo hasta los 23,45 euros. Este es su precio objetivo.

Endesa es una de las compañías que mejor se ha comportado durante los últimos meses, la estabilidad en sus resultados ha motivado a muchos inversores a utilizarla como valor refugio ante la creciente incertidumbre.

BOGAS DA ALAS A ENDESA

En las cuentas del primer trimestre, la empresa publicó un fuerte aumento del beneficio neto (+133%), que excluyendo los beneficios extraordinarios fue del (+59%). “La buena gestión del mercado liberalizado, junto a la estabilidad del mercado regulado y la reestructuración en su plantilla explican este buen comportamiento” detalla Joaquín Robles, de XTB.

Desde que Borja Prado abandonara la presidencia de la compañía hace más de un año, el consejero delegado, José Bogas ha estado al frente. Entre sus principales movimientos destaca el de enero, cuando anunció su intención de prejubilar a unos 3.000 empleados mayores de 50 años con hasta el 80% del sueldo antes de que acabe 2023.

Y los de esta misma semana, cuando el Consejo de Administración de Endesa aprobaba varios cambios e incorporaciones en el seno del Comité Ejecutivo. Paolo Bondi, Ignacio Mateo y Pablo Azcoitia se unirán al equipo del CEO.

EL DIVIDENDO, SU FUERTE

Sin embargo, el fuerte de Endesa sigue siendo su política de retribución al accionista. Es una de las compañías con mayor rentabilidad sobre dividendo del selectivo español, pues, en base a su plan estratégico 2018-2021 paga el 100% del beneficio obtenido.

Una situación que cambiará en un par de años. En 2022 solo destinará a dividendos el 80% de lo que gane en 2021. Por ahora, la compañía mantiene su política y durante el último trimestre incrementó su deuda en 999 millones, hasta los 7.376 millones, precisamente para hacer frente al pago de dividendos (741 millones).

Este viernes es el último día para comprar acciones de Endesa con derecho a dividendo. La compañía abonará el próximo miércoles 1 de julio 0,77 euros, y con el termina el reparto a cargo de los resultados de 2019.

El primero fue el 2 de enero (0,70 céntimos), y en total supone un dividendo de 1.475 euros por acción. En todos los casos, la energética italiana Enel, que posee en 70% de su capital, es la más beneficiada.

HACIA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

Los analistas están de su lado, las acciones de la compañía se encuentran en plena fase de reestructuración alcista, al igual que todo su sector. Además, los últimos resultados que publicó fueron muy positivos, con un beneficio por acción de 0,80 euros (cuando se esperaban 0,46 euros).

Y de cara a las cuentas que presenta el 28 de julio, se espera un BPA de 0,39 euros, “lo que estaría en línea del resultado del mismo trimestre del año pasado, a pesar del coronavirus”, destaca Sergio Ávila, de IG.

La eléctrica está apostando por la energía renovable impulsada por el renovado compromiso de los líderes europeos hacia una transición energética. Y durante los próximos meses quiere acentuar su inversión en plantas eólicas y solares. También ha entrado de lleno en el negocio de las recargas de coches eléctricos, y este “será un buen negocio de futuro”, añade.

Tan solo la disminución de la demanda del primer trimestre (-3,2%) podría verse acentuada en los resultados del segundo, ya que es donde más tiempo ha permanecido la actividad económica paralizada. “Aunque podríamos ver un empeoramiento en sus resultados durante el segundo trimestre del año, la caída no será tan notable como en otros sectores”, concluye el de XTB.

Caixabank lidera la ofensiva por la deuda pública para mejorar resultados

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La banca atisba algo de luz al final del túnel. Sus maltrechas cuentas, penalizadas por las fuertes provisiones que exige la pandemia, recibirán un empujón adicional, según fuentes de mercado. El más obvio es que las necesidades financieras de las empresas provocarán un saldo positivo en el volumen de crédito, esto es más intereses cobrados. Pero todavía más importante (y desapercibido) será la ayuda de un viejo conocido en otros momentos de crisis por la banca europea y, en especial, la española: el carry trade, con Caixabank y Bankia a la cabeza. Una actividad que permitirá apuntalar la parte alta de la cuenta a través del Resultado de Operaciones Financieras.

El carry trade no es más que un movimiento financiero con en el que la banca pide dinero al BCE, que ha dispuesto barra libre, y lo utiliza para comprar deuda pública, normalmente periférica, y se apunta un importante beneficio. Al final, la operativa se puede ver como un regalo de dinero de los ciudadanos a los bancos, o un rescate encubierto, un hecho que provocó fuertes críticas durante la crisis anterior. No ya solo por transferencia, sino porque luego dichos fondos no llegaban a las empresas.

Ahora la historia se repite. «A medida que la economía se estabilice la preferencia por usar el carry trade se incrementará», señalan fuentes financieras. El elemento central sobre el que se articula todo es el bufet libre de dinero, llamado TLTRO III, por el que las entidades no solo pueden pedir todo el dinero que quieran, sino que encima el banco central les paga por ello. De hecho, en marzo revisó a la baja el tipo hasta el -1% para hacer frente al colapso que traía consigo el parón en la economía europea por el covid-19.

LAS ENTIDADES ESPAÑOLAS E ITALIANAS EN EL FOCO

Además, dichas fuentes apuntan a que serán las firmas españolas e italianas las más beneficiadas con esta operación. Por el lado de la rentabilidad, la operación de carry trade beneficiará más a las transalpinas, dado que sus bonos a tres años pagan cerca de 30 puntos básicos frente a los -26 puntos de España. Con ello, la ganancia segura, puesto que la deuda pública no exige colateral (no tiene riesgo, según el supervisor), es del 1,3% y del 0,74% del capital invertido, respectivamente.

Aunque, son las españolas las que poseen una mayor capacidad para expandir sus carteras de bonos gubernamentales. De hecho, apenas cuentan con 190.000 millones frente a los más de 460.000 que ya poseen las transalpinas, según los últimos datos. De hecho, Caixabank, BBVA, Banco Sabadell y Bankia llenaron sus carteras al máximo permitido (por porcentaje de activos) en la última subasta de TLTRO III que organizó el BCE. Por su parte, Banco Santander prefirió no comentar el volumen pedido.

CAIXABANK Y BANKIA, LAS MÁS BENEFICIADAS

«Creemos que la subscripción total refleja en parte las ambiciones de las entidades españolas de expandir sus carteras ALCO», señalan desde Bloomberg. Entre ellas, sobresale Caixabank como la firma con la asignación más alta (50.000 millones de euros) y también la que tiene menos que devolver de pasadas subastas (del programa TLTRO), lo que sugiere que «será la más beneficios obtenga» de ejecutar el carry trade, señalan los analistas.

Por su parte, también sobresale el beneficio que puede obtener de ello Bankia. No tanto por la cantidad, que son unos 23.000 millones, sino porque su porcentaje de rentabilidad puede ser superior al resto. Así, los analistas de Bloomberg confían en que si la entidad nacionalizada maniobra bien la situación, incluida la devolución del capital pendiente, podría mejorar sus cifras entre un 7% y un 9%. Un porcentaje que le coloca, junto a BPM, entre las más beneficiadas de Europa y por delante de Caixabank (que espera un 6%).

Un hecho que no deja de ser tan curioso como perturbador. Dado que los beneficios que obtenga Bankia saldrán del Estado español (de los ciudadanos españoles, más bien) que a su vez es (son) su gran propietario. También resalta, y esta es otra de las grandes críticas, es que una vez se pone en marcha los bancos dejan de tener apetito por el crédito y se lanzan ávidos a comprar deuda para apuntalar sus maltrechos resultados. Una actividad frenética que baja, todavía más, los tipos y termina penalizando al ahorrador que para encontrar rentabilidad tiene que optar por activos más arriesgados.

EL APETITO POR LA DEUDA SE DISPARA

El único requisito para acceder al dinero, además de tener una licencia bancaria, es devolverlo en un periodo de tres años. Por ello, los bonos de dos y tres años están considerados ideales para llevar a cabo la operación. Y, por esto también, la demanda de los mismos en las subastas de deuda de ambos países se ha multiplicado. Un hecho, que no ha pasado desapercibido tampoco para unos Gobiernos que necesitan imperiosamente de ese dinero.

Así, en España se han realizado hasta ocho subastas de bonos a tres años desde marzo, mientras que en 2019 apenas se llegó a cuatro. Además, la cantidad que se ha recaudado supera el 130%, con 12.812 millones frente a 5.340 millones, respecto al mismo periodo el año pasado. Por último, la demanda para adquirir este tipo de bonos también se ha disparado.

De hecho, la subasta del 5 de marzo, que captó 1.470 millones de euros, tuvo la menor demanda, con 3.145 millones, de todas las que se han realizado posteriormente. Así, en la última, celebrada el pasado 18 de junio, se recibieron ofertas por valor de 4.747 millones de euros, hasta un 50,9% más. Pero, para hacerse una idea mejor de cómo se ha incrementado la voracidad por la deuda española se puede comparar con la realizada hace un año. El 20 de junio de 2019, el Tesoro recibió ofertas tan solo de 2.210 millones, por lo que el crecimiento ha sido del 114%.   

La Fed limita los dividendos a los grandes bancos y prohíbe la recompra de acciones

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La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) exigirá a los grandes bancos del país durante el tercer trimestre que preserven el capital suspendiendo la recompra de acciones, limitando los pagos de dividendos y permitiendo dividendos de acuerdo con una fórmula basada en los ingresos recientes y les obligará, además, a reevaluar sus planes de capital a largo plazo.

El organismo presidido por Jerome Powell ha anunciado esta decisión tras conocer los resultados de los últimos test de estrés al sector y con el objetivo de que sigan siendo «resistentes» a pesar de la incertidumbre económica a raíz de la pandemia de coronavirus.

Así, la Fed ha impuesto la obligación a los grandes bancos de volver a presentar y actualizar sus planes de capital a finales de este año para reflejar las tensiones actuales, lo que ayudará a las empresas a reevaluar sus necesidades de capital y mantener prácticas sólidas de planificación de capital durante este período de incertidumbre. Estos serán analizados cada trimestre para determinar si los ajustes a esta respuesta son apropiados.

Igualmente, tendrán prohibido recomprar acciones, que representan aproximadamente el 70% de los pagos de los accionistas de los grandes bancos, y se limitarán los pagos de dividendos a la cantidad pagada en el segundo trimestre y aún más a una cantidad basada en los ingresos recientes. «Como resultado, un banco no puede aumentar su dividendo y puede pagar dividendos si ha obtenido suficientes ingresos», ha aclarado.

Los resultados de últimos test de estrés realizados indican que los 34 grandes bancos analizados podrían sufrir pérdidas de entre 560.000 y 700.000 millones de dólares (entre 499.000 y 624.000 millones de euros).

«El sistema bancario ha sido una fuente de fortaleza durante esta crisis», ha explicado el vicepresidente de la Fed, Randal Quarles, «y los resultados de nuestros análisis de sensibilidad muestran que nuestros bancos pueden mantenerse fuertes incluso ante los shocks más severos».

Los tesoros que el Titanic sigue custodiando bajo el agua

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Uno de los barcos más populares de la historia es el Titanic. No solo por la maravilla de la ingeniería que fue en su época, ni tampoco por su enorme envergadura, sino también por la trágica historia que terminó protagonizando. Por eso se ha escrito mucha literatura y se han creado películas basadas en esta historia del hundimiento.

Pero ese mítico Titanic sigue ahí, posado sobre el lecho marino, completamente abandonado, pero con un gran magnetismo. Y en lo que aún queda de él se guardan grandes y misteriosos tesoros que siguen en el fondo marino esperando ser descubiertos. Bajo el agua hay muchas más piezas del puzle para conocer más sobre la vida de muchos de sus tripulantes.

Los tesoros que guarda el Titanic

¿Dónde está el Titanic ahora?

Tesoros del Titanic

El pecio del transatlántico Titanic están ahora reposando en el fondo marino a una profundidad de 3821 metros en el océano Atlántico. Allí ha permanecido desde que se hundió en el trágico accidente del 15 de abril de 1912 a las 2:20 de la mañana.

Esa zona ha sido muy visitada por pequeños submarinos para investigar en su interior y poder recuperar algunos de sus tesoros y fragmentos que pudieran dar más información sobre sus tripulantes, cómo sucedió el accidente, etc.

Tras su hundimiento, se le perdió el rastro a este enorme barco. Y no fue hasta 1970 cuando se iniciaron las primeras búsquedas para rastrear el fondo marino para localizar la ubicación exacta del Titanic. Las incursiones fueron propulsadas por el multimillonario Jack Grimm, aunque la expedición fue un fracaso.

Años más tarde, en 1985, una misión secreta de la Marina de Estados Unidos pudo localizarlo. Tras ese momento, se ha vuelto a la zona en numerosas ocasiones para intentar investigar más y recuperar algunas piezas, como se muestra en la famosa película.

Estado actual

Tras el accidente, el barco se partió en secciones. La sección de la proa se mantiene separada del resto, con daños importantes. Por ejemplo, el camarote del capitán ha colapsado por el deterioro de los materiales y la corrosión. Esta parte mide unos 137 metros de longitud, y está posado boca-arriba sin las chimeneas que se rompieron. Casi 1/3 de la zona más cercana a la proa permanece enterrada en fango a casi 20m hasta el nivel de las anclas. Pero se conserva casi intacta, aunque parte del puente de mando se ha desprendido.

Por otro lado, la sección de popa tiene unos 110 metros de longitud, y en este caso está bastante deteriorada y apenas reconocible. La fuerza de impacto en la caída a más de 3 km de profundidad hizo que se aplastase y se rompiera en pedazos. Solo se pueden reconocer algunas partes, como los motores que han quedado expuestos.

La sección media del barco no está entera, como las dos secciones anteriores. Se encuentra dispersa en partes más pequeñas en las que se fraccionó.

Los tesoros que aún guarda el Titanic

Pecio del Titanic, camarote del capitán

El Titanic aún tiene muchísimos objetos que aún se encuentran dentro de los restos. Algunos quizás no se puedan recuperar por el deterioro de las estructuras, o por estar en zonas ocultas o inaccesibles por los sumergibles.

Allí podría haber monedas, joyas, y otras muchas cosas de gran valor histórico. Según Robert Strange, uno realizador de documentales y autor de varios libros sobre el Titanic, ha comentado al diario The Sun que entre los tesoros más destacables que aún se encuentran en el Titanic están:

  • Violonchelo de Roger Bricoux. La orquesta que tocó hasta el final contaba con un joven integrante francés de 20 años que tocó su instrumento para animar a los pasajeros, como se ve en la película.
  • Alfiler de oro de Ben Guggenheim. Era un magnate de la minería que siempre llevaba consigo un alfiler de oro en su corbata.
  • Botella de Whisky del camarote del panadero. Por todo lo que se sabe ahora del hundimiento, se conoce que Charles Joughin (jefe de panadería a bordo), declinó subir a los botes salvavidas para regresar a su camarote y beber whisky. Finalmente pudo salvarse.
  • Plomada de John Hutchinson. Él era el carpintero del barco, y tenía una plomada con la que trabajaba. Fue el primero en saber que el Titanic se hundiría, ya que era el encargado de medir el nivel de agua con esa plomada.
  • Joyas de John Jacob Astor. Uno de los multimillonarios que fue víctima del naufragio. Tenía una gran colección de anillos, relojes, y otras joyas en su camarote.
  • Teléfono de la cofa del vigía. Frederick Fleet era el marinero que ocupó este puesto y el que usó el teléfono para indicar que había avistado un iceberg (el causante del hundimiento).
  • Papeles del capitán. El capitán del Titanic tenía una caja fuerte en su camarote con documentos muy importantes, como el certificado para permitir transportar pasajeros en el barco.
  • Pala de los carboneros. Los encargados de alimentar las calderas para las máquinas de vapor que propulsaban el barco y daban energía. Además, fueron héroes, ya que trabajaron hasta el final para seguir alimentando al barco.
  • Camello mecánico. Una atracción del gimnasio de primera clase y que fue especialmente visitado por las damas.

Batallas por hacerse con el botín

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El interés por recuperar sus tesoros siempre ha estado latente. La leyenda de este barco hace que los tesoros se vuelvan cada vez más valiosos. Por el momento, se han podido recuperar una colección de unos 5.500 objetos y que algunos museos británicos querían hacer suya por 20 millones de dólares.

Actualmente, el tesoro pertenece a la compañía estadounidense Premier Exhibitions, quien organiza exposiciones con estos objetos localizados. Pero esta empresa se declaró en bancarrota y la colección sería vendida al mejor postor.

Los Museos Reales de Greenwich, el Museo Nacional de Irlanda del Norte, la Fundación Titanic y el Titanic Center de Belfast quieren que la colección vuelva a casa y por ello han reunido dinero y fuerzas para ello.

Estas batallas legales por los procesos y tratados, no fueron las únicas por hacerse con los restos del pecio del Titanic, y de seguro habrá más por lo codiciado que es este tesoro. Además, algunos otros también batallan judicialmente por seguir recuperando algunos de los tesoros que aún guarda…

Curiosidad

Mientras toda esta guerra ocurría, los restos ya malogrados del Titanic fueron golpeados por un submarino de una compañía británica. EE.UU. y Reino Unido son los que controlan quién puede acceder al pecio ahora.

2.000 trabajadores de Nissan se manifiestan en Sant Cugat (Barcelona)

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Trabajadores de Nissan, unos 2.000 según los organizadores, se han manifestado este jueves durante unas dos horas en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), donde reside el director general de Nissan Motor Ibérica, Frank Torres.

El portavoz de CC.OO., Miguel Ángel Boiza, ha asegurado que la protesta tenía el objetivo de lanzarle a Torres «un mensaje» ante sus declaraciones por las que acusa a los empleados de no querer sentarse a negociar.

«El mensaje es muy claro: nos queremos sentar a negociar, pero el objetivo compartido no es el mismo», ha dicho Boiza.

Para Boiza, mientras que Torres «quiere hablar sobre el cierre de la planta y de indemnizaciones», los empleados quieren tratar sobre el futuro de la fábrica y de los puestos de trabajo.

La protesta ha empezado sobre las 18.30 horas en la zona del Monasterio y ha terminado alrededor de las 20.30 en la plaza De la Vila tras desarrollarse por toda la localidad.

El Gobierno reclama información a empresas para «esclarecer» la compraventa de las plantas de Alu Ibérica

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El Gobierno central reclama información a Alcoa y Parter sobre el grado de cumplimiento del acuerdo venta alcanzado en 2019 de las plantas de Alu Ibérica de A Coruña y Avilés.

Según explica el presidente del comité de Alu Ibérica de A Coruña, Juan Carlos López Corbacho, el Ministerio ha trasladado en la mesa industrial de esta tarde que requerirá esta información para «esclarecer» lo sucedido en esta operación, después de que el fondo suizo Parter –que compró en su día las antiguas plantas de Alcoa– revendiese durante el estado de alarma las factorías a Grupo Industrial Riesgo.

En un comunicado, el propio Ministerio de Industria informa de que va a iniciar el procedimiento para requerir a los propietarios información que «justifique el cumplimiento de los requisitos de mantenimiento del empleo», ya que son necesarios para poder recibir las ayudas relativas al dióxido de carbono (CO2).

A este respecto, López Corbacho explica que el Ministerio quiere «documentar el grado de cumplimiento» de los acuerdos, por lo que también demanda las cuentas de las fábricas relativas a 2018 –que corresponden a Alcoa– y de 2019 –de Parter–, pues si existen infracciones se reclamará «la devolución» de las compensaciones.

Ahora, el Gobierno da «25 días de margen» a las empresas para que aporten estos informes y, a partir de ahí, proceder a una «investigación» de lo sucedido, sostiene el representante de los trabajadores. Posteriormente, habrá una nueva reunión de la mesa industrial.

Y es que el presidente del comité de empresa denuncia que «nadie cumplió aquí», por ello llama a que se haga una auditoría a fondo, puesto que hay «mucho que aclarar» sobre una operación de reventa de Parter a Grupo Industrial Riesgo en la que ve muchas sombras.

Sobre la propia mesa industrial de este jueves, en la que sí han estado representantes de Parter, López Corbacho censura que no acudiese nadie de Alcoa, que «sigue haciendo lo que le da la gana», «viviendo a sus anchas cerrando empresas y sin que nadie la mete en cintura».

COMPROMISO CON MARCO ENERGÉTICO

Por su parte, el Ministerio de Industria ha mostrado su «compromiso a seguir trabajando en el desarrollo de un marco energético estable y predecible», con instrumentos como una subasta de energía renovable y el estatuto del consumidor electrointensivo, entre otras medidas.

El Ministerio también insta a los Gobiernos autonómicos de Galicia y Asturias a que «actúen en todos aquellos aspectos de carácter laboral, medioambiental y de seguridad industrial que sean necesarios para garantizar el desarrollo de la actividad» en las plantas.

LA XUNTA DEMANDA UNA AUDITORÍA

Por su parte, el conselleiro de Economía, Francisco Conde, ha emplazado al Gobierno central a que vele por el cumplimiento del acuerdo alcanzado hace un año para la venta de la planta de A Coruña.

En un comunicado tras el encuentro, Conde ha criticado que el Gobierno «no presentó garantías sobre el cumplimiento de los compromisos adquiridos hace un año por Alcoa y Parter».

Por ello, emplaza al Ejecutivo central a que aclare los interrogantes alrededor de la nueva venta durante el estado de alarma a Grupo Industrial Riesgo para conocer su contenido y alcance. En este sentido, requiere una auditoría técnica y financiera para verificar la realidad contable, patrimonial y de tesorería de la empresa y el estado de las instalaciones.

Al igual que en el caso de Alcoa San Cibrao, Conde defiende que se tomen medidas de carácter urgente más allá de los contratos bilaterales que tendrán un efecto a medio y largo plazo.

Trasladamos el compromiso de la Xunta de apoyar el desarrollo de un plan industrial a través de inversión y formación garantizando la modernización de la planta y también la necesidad de que se apruebe el estatuto, ya que es la única garantía para que Alu Ibérica pueda producir aluminio primario y pueda mantener la totalidad de los puestos de trabajo», apunta.

Turismo y CCAA acuerdan elevar a conferencia sectorial los planes de sostenibilidad turística

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La Secretaría de Estado de Turismo y las Comunidades Autónomas, reunidas en Comisión Sectorial extraordinaria, han acordado elevar a Conferencia Sectorial los Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos para su puesta en marcha este mismo año, según ha informado en un comunicado.

La acción se enmarca en un programa incluido en el Plan de Impulso del Sector Turístico post Covid-19, que tiene como objeto ayudar a los gestores de los destinos y que puedan hacer frente a la caída de la demanda derivada de la pandemia.

Estos planes contemplan dos líneas de acción distintas. Por un lado, una dirigida a destinos pioneros, con necesidades concretas de renovación y reposicionamiento; y por otro, acciones dirigidas a destinos ubicados en áreas rurales y de interior, para la creación de producto a partir de sus riquezas y singularidades con los que dinamizar estas zonas y luchar contra la despoblación.

La secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, ha explicado que la aplicación de estos planes de sostenibilidad va a contribuir a la recuperación del sector turístico tras la crisis del coronavirus, reforzando su competitividad, acelerando su transformación hacia un modelo basado en la sostenibilidad y la digitalización.

España limita la puesta en marcha de su ‘tasa Google’ por las amenazas de EEUU, según ‘Bloomberg’

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Los gobiernos de España, Francia, Italia y Reino Unido han decidido ralentizar la implementación de sus impuestos sobre servicios digitales debido a las amenazas de Estados Unidos, según ha publicado este jueves la agencia ‘Bloomberg’.

La nueva versión del impuesto, conocido como ‘tasa Google’, tendrá un carácter más limitado y «facilitaría considerablemente la labor de alcanzar una solución consensuada y un acuerdo político durante este año», según una carta firmada por los ministros económicos de los cuatro países europeos y dirigida a su homólogo estadounidense, Steven Mnuchin.

Hace poco más de una semana, el Ejecutivo afirmó que mantendría la tramitación de la Ley del Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales pese a la misiva enviada en un primer momento por Mnuchin.

Así, en esta nueva propuesta de los gobiernos europeos, el impuesto abarcaría únicamente a las empresas de servicios digitales automatizados. En una fase posterior se expandiría su aplicación a otro tipo de firmas.

RECAUDACIÓN DE CASI 1.000 MILLONES EN ESPAÑA

La ‘Tasa Google’ gravará a las empresas con ingresos anuales totales de, al menos, 750 millones de euros y con ingresos en España superiores a los 3 millones de euros.

En concreto, en línea con la propuesta que en su día hizo la Comisión Europea, gravará el 3% de los servicios de publicidad en línea, servicios de intermediación en línea y la venta de datos generados a partir de información proporcionada por el usuario durante su actividad o la venta de metadatos.

La previsión inicial cuando el Consejo de Ministros aprobó este proyecto de ley el pasado 18 de febrero, antes de la emergencia sanitaria provocada por la pandemia del Covid-19, y su consecuente crisis económica, era recaudar 968 millones de euros.

Quedan excluidas del impuesto la venta de bienes o servicios entre los usuarios en el marco de un servicio de intermediación en línea; y las ventas de bienes o servicios contratados en línea a través de la web del proveedor de esos bienes o servicios en la que el proveedor no actúa como intermediario.

Además, se excluyen de la tasa determinados servicios financieros y las prestaciones digitales que sean realizadas entre entidades que formen parte de un grupo con una participación, directa o indirecta, del 100%.

Calviño promete trabajar por la unidad si preside el Eurogrupo

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La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha remitido una carta a los ministros del área del euro en la que promete que si resulta elegida para presidir el Eurogrupo trabajará con todos los Estados para alcanzar «acuerdos equilibrados» y un «fuerte consenso» para generar unidad en la Eurozona, así como para acelerar la recuperación y conseguir un crecimiento «inclusivo», para lo que cree que no hay que retirar pronto las medidas de apoyo pero sí diseñar una ruta de sostenibilidad fiscal a medio plazo.

Así lo señala en la carta de motivación enviada este jueves al resto de ministros de Economía y Finanzas de la eurozona para presentar de forma oficial su candidatura para presidir el Eurogrupo en sucesión del portugués Mário Centeno.

«Con una sólida formación en economía y derecho, he tenido altas responsabilidades durante toda mi carrera profesional en un amplio número de áreas, incluyendo política económica, digitalización, finanzas y presupuestos, regulación financiera, competencia y comercio«, resalta de sí misma Calviño en la misivia a la que ha tenido acceso Europa Press.

Según la vicepresidenta, esta combinación de conocimiento y experiencia a nivel nacional, europeo e internacional, le brinda una visión «bien informada e integral necesaria para enfrentar los complejos desafíos que hay por delante».

Más allá de su experiencia como vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos en el Gobierno español, Calviño indica que su experiencia profesional previa y su «profundo conocimiento» de las instituciones europeas le provee de una «fuerte habilidad para escuchar, comprender los matices y los diferentes puntos de vista para buscar formas de cerrar las brechas, facilitar los intercambios y participar activamente con el objetivo de alcanzar decisiones equilibradas.

En la misia, Calviño rinde homenaje a Mário Centeno por su «excelente trabajo» durante los últimos dos años y medio, con un liderazgo «particularmente importante» en la construcción del consenso necesario para una respuesta «fuerte y oportuna» a la crisis del Covid-19. En este sentido, señala que el final de su mandato llega en un momento «muy desafiante» dado que la pandemia ha afectado a todos los países europeos, con consecuencias sanitarias y que causarán una «interrupción sin precedentes» de la actividad económica, empujando a todos los Estados miembros a una recesión en 2020.

Asimismo, destaca que a lo largo de los años el Eurogrupo ha demostrado ser el «foro adecuado» para abordar desafíos comunes, proporcionando un marco «eficiente y muy unido» para que los ministros trabajen juntos para responder a los mandatos de los líderes europeos y proporcionar las mejores respuestas posibles.

«Tiene un papel central que desempeñar para garantizar una acción coordinada y dar forma a nuestras políticas para el futuro», enfatiza Calviño, que cita los retos para los próximos dos años y medio.

UNIDAD, ACELERAR EL CRECIMIENTO Y REFORMAS

En primer lugar, subraya la necesidad de sentar las bases para una fuerte recuperación económica que lleve a acelerar un crecimiento económico sostenible e inclusivo y a la creación de empleo dentro de la zona del euro.

«Estamos en el mismo barco y las acciones tomadas en un país pueden tener un fuerte impacto en la estabilidad y el crecimiento de otros», señala Calviño, añadiendo que se necesita coordinación para evitar el impacto negativo de las políticas divergentes, pero también para beneficiarse de las sinergias y los efectos secundarios positivos derivados de actuar juntos en nuestras economías y sociedades altamente interconectadas.

Tras la actuación «rápida» de instituciones y gobiernos para hacer frente al choque de la pandemia, en la recuperación considera que se requiere una respuesta «igualmente fuerte y coordinada a nivel nacional y europeo para acelerar la reactivación de empresas y sectores y asegurar una recuperación en forma de V que brinde la zona del euro lo antes posible de vuelta al camino de un crecimiento sostenible robusto».

«Las decisiones que tomemos en respuesta a esta crisis determinarán la forma de nuestra Unión Económica y Monetaria en las próximas décadas», añade, incidiendo en que el Eurogrupo deberá desempeñar un papel «esencial «en la coordinación y la acción para que la zona del euro emerja más fuerte y más resistente de esta crisis.

En paralelo al despliegue del paquete de la próxima generación de la UE, aún pendiente de un acuerdo político, señala que los países de la zona del euro deberán implementar planes sin precedentes, incluidas inversiones y reformas para fomentar la recuperación.

Por ello, recalca que la dimensión supranacional debe incorporarse a la ecuación, de forma que el Eurogrupo debería contribuir a integrar esta dimensión en el análisis de los planes de recuperación y resiliencia.

SOSTENIBILIDAD FISCAL A MEDIO PLAZO

Como segundo aspecto señala como segundo aspecto el marco fiscal, sobre el que señala que tras el progreso en materia de reducción de déficit y deuda yen los últimos años, la situación extraordinaria del Covid ha dado la vuelta ala situación, por lo que todo los países harán frente a un incremento de los niveles de déficit y deuda este año. Sin embargo, cree que es te impacto será temporal si se asegura una fuerte recuperación.

Eso sí, cita el «amplio consenso» sobre la necesidad de evitar retirar políticas de apoyo demasiado pronto, pero también la de diseñar una ruta que garantice finanzas públicas sostenibles y estabilidad financiera en el medio plazo, para lo que considera que habrá que coordinar las políticas fiscales.

FORTALECER LA CAPACIDAD DE RECUPERACIÓN

Como tercer ámbito apunta al fortalecimiento de la capacidad de recuperación de la Unión Económica y Monetaria, para estar «bien preparados» para futuros shocks. «Soy consciente de las diferentes sensibilidades en torno a la mesa y la necesidad de trabajar de manera constructiva en la creación de consenso, encontrar acuerdos equilibrados y desarrollar soluciones viables y realistas que puedan ofrecer una arquitectura más resistente», añade al respecto.

En esta línea, señala que la Unión Bancaria es un pilar del progreso «significativo» de los últimos años, pero hay que concluirlo, así como una Unión de mercado de capitales.

Por último, insta como otro objetivo a reflexionar sobre los métodos de trabajo con miras a maximizar la eficiencia al tiempo que se refuerza la legitimidad democrática.

Con sed o no: este es la cantidad de agua que debes beber en verano

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Nuestro cuerpo es 60% agua, un líquido que cumple una función esencial para la vida, que hace posible procesos como la digestión, la absorción de los nutrientes y otros procesos bioquímicos fundamentales para que el organismo pueda funcionar. Un ser humano no podría sobrevivir sin hidratación más de cinco días. Pero esa agua se va consumiendo, al igual que la gasolina de nuestro coche cuando circulamos un número determinado de kilómetros. Así que hay que ir repostando continuamente.  

En verano, aún hay que tener más precaución porque con las temperaturas elevadas el cuerpo pierde más agua a través del sudor o la propia respiración, y mucho más si se hace algún tipo de ejercicio físico. Se estima que se pierde al día 1 litro y medio de agua por medio de la orina, 150 ml por las heces, 350 ml a través del sudor y 400 ml por la respiración. 

Si no nos hidratamos lo suficiente, la temperatura corporal comenzará aumentar y empezaremos a notar síntomas como cansancio, menor frecuencia para orinar o boca seca. Si la cantidad de líquido que el organismo absorbe no se equipara con el que se elimina, se produce un desequilibrio que es lo que conocemos como deshidratación. Esto puede estar relacionado con los golpes de calor, que provocan dolor de cabeza, náuseas y vómitos. 

DOS LITROS DE AGUA Y MUCHA SANDÍA

¿Qué tenemos que hacer para evitar esta situación? Obviamente, beber agua, ¿pero cuánta cantidad? La recomendación del Observatorio de Hidratación y Salud es que deberíamos ingerir en torno a dos litros diarios de líquido al día, que podría aumentarse en un litro más en circunstancias climáticas de altas temperaturas o actividades deportivas. La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) apoya estas recomendaciones y añade que las mujeres deberían aumentar su nivel de hidratación a los 2,6 litros si se encuentran en periodo de lactancia. 

Los expertos afirman que cuando sentimos sed, nuestro cuerpo ya ha perdido un 1% del aguan que necesita para su buen funcionamiento. Esto hace que algunas personas sean más vulnerables a la deshidratación como niños, embarazadas, lactantes y ancianos, especialmente si tenemos en cuenta que algunas personas no tienen sensación de sed o no son capaces de identificarla. Por eso en verano es tan importante beber agua aunque no se tenga sed, a lo largo del día, a pequeños sorbos. El Instituto de Investigación, Agua y Salud indica que debería ingerir 150 ml cada hora o 330 ml cada dos horas. 

Pero además del agua, podemos recurrir a otro tipo de líquidos, que no sean refrescos azucarados. Las infusiones, los zumos o las sopas, aportan también una buena hidratación al organismo, al igual que la mayoría de las frutas de temporada, que además, contienen vitaminas y minerales, por lo que obtenemos un doble beneficio. La sandía puede ser la mejor aliada durante los meses de calor, ya que es 90% agua y contiene minerales que nos ayudan a recuperar los electrolitos que se pierden al sudar. 

Financial Times premia la innovación tecnológica de Santander Private Banking en Latinoamérica

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La revista ‘Profesional Wealth Management’, del grupo ‘Financial Times’, ha otorgado a Santander Private Banking el premio ‘Wealth Tech‘ al mejor banco privado por el uso de la tecnología en Latinoamérica, según ha informado la entidad en un comunicado.

El premio reconoce las herramientas con las que cuenta el negocio tanto para sus clientes, con las soluciones Virgina y Masttro, como para los bancos, con Spirit.

Entre otras funciones, Masttro permite generar informes en función de la demanda específica del cliente, mientras que Spirit capacita al banco privado para asesorar mediante algoritmos que proporcionan recomendaciones adaptadas a las necesidades individuales y personalizadas a cada cliente. Por su parte, Virginia ofrece a los clientes acceder a toda la información que necesitan para cumplir sus objetivos de inversión.

La revista, especializada en el análisis de las estrategias de crecimiento de los bancos privados y sus mercados, ha entregado los premios PWM Wealth Tech Awards por tercer año consecutivo y en todos ellos ha reconocido a Santander Private Banking por sus iniciativas.

«Estos son momentos en que la tecnología y lo digital son nuestros aliados, y en Santander Private Banking estamos constantemente trabajando para estar a la vanguardia de la innovación mediante el desarrollo de herramientas y recursos que mejoren las soluciones que ofrecemos a nuestros clientes», ha señalado el responsable global de Santander Wealth Management & Insurance, Víctor Matarranz.

El objetivo de los galardones PWM Wealth Tech Awards es reunir información cuantitativa y cualitativa sobre los grupos del sector de la banca privada para poder otorgar un conjunto de premios a la excelencia en el uso de la tecnología y la comunicación digital.

«Durante los últimos meses y gracias a las herramientas que tenían a su disposición, hemos demostrado que estamos preparados para responder a las necesidades de un mundo que cambia rápidamente», ha apostillado Matarranz.

Locura en Mango: ofertas del 50% en estas camisetas y vestidos

Con el verano, muchas tiendas piensan en realizar rebajas en muchos de sus vestidos de la temporada. Muchas mujeres piensan en cómo deben de vestirse para esta época, siempre con el fin de ir elegante y a la última en tendencias. Por ello, en Mango hay diferentes ofertas en camisetas y vestidos de la temporada. Unas camisetas con diseños originales, y estampados únicos que diferencian cada prenda en cada mujer. Aquí te presentamos algunos de los modelos de camisetas y vestidos que Mango ofrece en estas semanas con unas ofertas de hasta el 50 por ciento de descuento.

Vestido largo floral en Mango

Los detalles florales y veraniegos son alguna de las tendencias que se llevan este verano en los vestidos de mujer. Por ello, son muchas las mujeres y tiendas que apuestan por incorporar diferentes vestidos con estampados florales para seguir la tendencia. En Mango, podemos encontrar este vestido largo floral para esta época del año.

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Es un vestido diseñado como Committed, debido a que se ha realizado con tejidos de fibras. Tiene un estampado floral y con escote redondo en la parte superior. También posee volantes en la falda y los tirantes son finos. El vestido tenía un precio inicial de 49,99 euros, pero Mango ofrece un 40 por ciento de descuento, costando ahora mismo 29,99 euros.

Blusa de mangas abullonadas

Las blusas son otra opción para vestir elegante durante el día y también la noche. Por este motivo, muchas mujeres quieren ir frescas y cómodas en esta época del año. En Mango, tiene un amplio catálogo de blusas pensadas para resaltar la figura de la mujer. Una de ellas es la blusa de mangas abullonadas de color blanco.

Mango

Esta blusa tiene un tejido fluido y está compuesto por un escote de pico. La manga corta está abullonada y tiene un cierre de botones en la parte delantera de la blusa. Está compuesta con un color blanco liso. En Mango, puedes encontrar esta prenda por un precio de 15,99 euros, con un 20 por ciento de descuento.

Camiseta de punto con cuello contraste en Mango

La prenda más característica en esta época estival es la camiseta. En ella, podemos tener tanto estampados como colores desearíamos tener para ir siempre elegante y a la última. Las camisetas lisas dan claridad y elegancia a la persona que la lleva. En Mango, podemos encontrar varios ejemplos como la camiseta de punto con cuello contraste.

Mango

Esta camiseta está confeccionada con un tejido de punto, con un cuello formado en pico con contraste. Tiene un detalle calado y la manga es corta. En su mayoría, esta camiseta está compuesta por poliéster. Esta camiseta la puedes encontrar en Mango por tan sólo 12,99 euros, con una rebaja del 30 por ciento.

Vestido largo con cinturón en Mango

Paras las fiestas y noches veraniegas, la mujer siempre encuentra modelos donde se sienta favorecida en el momento. Por ello, Mango ofrece diferentes posibilidades para que la mujer brille con luz propia a través de diferentes vestidos. Uno de estos vestidos es el vestido largo con cinturón, pensado para realzar la belleza de la mujer.

en Mango

El vestido posee un estampado con topos. El tejido es fluido y está compuesto por un escote cuadrado. La manga corta está abullonada y la falda lleva volantes. En la parte intermedia, el vestido está atravesado por un cinturón negro ancho. También tiene un cierre ancho en la espalda. El precio de este vestido es de 39,99 euros, con un descuento del 30 por ciento.

Camiseta calada con volantes

Las camisetas tienen diferentes diseños con los que la mujer se sentirá favorecida. Los tejidos más simples y delicados al tacto son una de las tendencias más favorables para la imagen de la mujer. Por ello, en Mango tienes una camiseta calada con volantes, que da originalidad a la estética de la mujer.

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Esta camiseta está compuesta por un tejido calado y con volantes decorativos en su estampado. Su cuello es en forma redonda y las mangas están abullonadas. La camiseta la puedes encontrar en mango por sólo 12,99 euros, con una rebaja del 50 por ciento.

Camiseta de algodón orgánico con mensaje

El algodón es un tejido que también se puede utilizar en verano. Este tejido se puede encontrar en diferentes camisetas o blusas, pensadas para las noches más fresquitas del verano. Por ello, una de las opciones que puedes encontrar en Mango es esta camiseta de algodón orgánico con mensaje.

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Esta camiseta está hecha por algodón 100% orgánico y lleva un mensaje estampado en su diseño. El cuello de esta camiseta es de confección redonda y es de manga corta. En Mango, tienes un 20 por ciento de descuento en esta camiseta, costando 7,99 euros. Una de las opciones más económicas en cuanto a camisetas.

Camisa fluida

Las camisas son otra de las opciones que tenemos en verano para poder sentirnos elegantes en cada una de las fiestas o salidas que hagamos. Por ello, Mango ofrece multitud de camisas con diferentes estampados y diseños. En este sentido, la camisa fluida es una opción a recomendar en verano.

Mango

Esta camisa está confeccionada con un tejido fluido, y lleva un cuello de estilo clásico. La manga es larga y tiene los puños abotonados. También tiene un cierre de botones en la parte delantera. Esta camisa tiene un coste de 12,99 euros, obteniendo así un 35 por ciento de descuento.

Vestido gasa de flores en Mango

La última opción que ofrecemos en este reportaje viene de nuevo con los detalles florales. Podemos tener diferentes vestidos de flores que ayuden a realzar la figura de la mujer en el día a día. En Mango, existe una nueva variedad con este vestido gasa de flores.

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El vestido está confeccionado por un tejido gasa y con un diseño acampanado. Lleva un estampado de flores y un escote de pico cruzado. Tiene una manga corta con volantes y lleva un forro en su interior. Este vestido lo puedes encontrar en Mango por 19,99 euros, con una rebaja del 33 por ciento.

No sólo Chenoa: famosos que han quedado en ridículo en Pasapalabra

Llevar a un personaje famoso a un concurso siempre es una garantía de que cierto pico de audiencia va a tener. Sin embargo, también es una apuesta arriesgada. Puede resultar un palo muy soso que apenas dé juego, o hacer un ridículo espantoso. Máxime cuando se trata de concursos de cultura o conocimientos. A lo largo de estas siete décadas de televisión, han sido numerosos los casos de famosos que han quedado en ridículo en algún concurso al que han acudido como invitado. La última en caer en esta espiral de memes y críticas ha sido Chenoa. La cantante acudía a Pasapalabra como una de las primeras invitadas en esta nueva etapa de vuelta a Atresmedia. Sin embargo, sus errores y lápsus la han llevado a convertirse en un sujeto para memes y burlas en las redes sociales. Eso sí, Chenoa no ha sido la única: estos otros famosos también hicieron el ridículo más espantoso en Pasapalabra.

CHENOA SE LÍA EN PASAPALABRA: SON LOS NERVIOS

Hace unos días, Chenoa ha vuelto a ser trending topic después de incurrir en nuevos errores de bulto en su participación en Pasapalabra. La cantante ha achacado estos fallos garrafales en temas de cultura a que la presión del programa y los nervios le impiden concentrarse. Podría ser una excusa válida para los concursantes anónimos que son quienes se juegan, literalmente, los cuartos. Además, en el caso de Chenoa, en otros formatos siempre se muestra seguro de sí misma. ¿Acaso se debe a que le falta confianza en su conocimiento y cultura generales? Una de las más sonadas ha sido la ocasión en la que ha confundido a Raphael con el pintor de la corte que trabajó antes como friega platos. No era Raffaelo, Chenoa, el que proponía Roberto Leal en la pregunta.

Pasapalabra: Las meteduras de pata de Chenoa

CRISTINA MEDINA Y MYRIAM GALLEGO, DOS ACTRICES EN PASAPALABRA QUE FALLAN DE CINE

En esta ocasión, nos tenemos que remontar a la época de Telecinco y Christian Gálvez. En aquel entonces, coincidían entra las invitadas de los dos concursantes dos actrices: Cristina Medina, reconocida por su papel en La que se avecina, y Myriam Gallego (El comisario, Periodistas, Hospital Central o Águila Roja). En la prueba del pulsador, Gálvez formulaba la siguiente pregunta: “La marmota Phil predice el tiempo que hará en invierno”, a lo que sumó como pista: “vaya, parece que el nombre de la película está casi en la frase”. Las redes sociales se echaron literalmente encima de ambas actrices porque ninguna de las dos acertó la respuesta.

Pasapalabra: El sorprendente error de las actrices Cristina Medina ...

LOS NERVIOS DE LA GENIAL ÁGATHA RUIZ DE LA PRADA

Su nombre está ligado a una tendencia de diseño única: su propia marca. Corazones, flores y besos por doquier… ¡y mucho color! Sin embargo, durante su participación en Pasapalabra no le llovieron precisamente flores, corazones o besos de apoyos. Durante la primera fase del programa resultaba más que evidente que, además de ser disléxica, como ella misma reconocía, eso hacía que estuviera incluso más nerviosa. Las meteduras de pata, en su caso, tienen mayor justificación. De hecho, ya en la segunda fase, con otro tipo de pruebas, tuvo un papel digno, e incluso aportó a su equipo.

Ágatha Ruiz de la Prada debuta en 'Pasapalabra': 'Estoy superasustada'

LOS GEMELIERS, EL MAYOR RIDÍCULO DEL PROGRAMA

Ya solo con su nombre dan que hablar, y cada vez que acuden a un plató, lo reactivan. Su paso por Pasapalabra pasará a la historia y los anales del formato por sus numerosos fallos, que evidencia una clara formación básica. En una ocasión llegaron a confundir olla con holla en su particular rosco. También fueron memorables los memes que se crearon en su respuesta con la J, el sémptimo mes del año. Su respuesta: jueves. Tal fue el bochorno que hacían pasar que incluso el resto de participantes e invitados se mostraron anonadados ante su carencia de cultura y conocimientos más básicos.

Los Gemeliers la lían en 'Pasapalabra'

ESPERANZA AGUIRRE: NO LO SÉ, ESTA TAMPOCO

Es muy extraño que un político se preste a aparecer en un programa de cultura. Como mucho, si hay campaña, en programas en prime time para soltar su discurso. Sin embargo, Christian Gálvez consiguió convencer a Esperanza Aguirre (siempre tan única e imprevisible) de que acudiera como invitada para ser el apoyo de uno de los concursantes. Desconocemos si el susodicho era de izquierdas, pero lo que sí sabemos es que el ridículo de Esperanza Aguirre fue memorable. No es solo que fallara muchísimo, y preguntas más o menos seguras para el común de los mortales. ¡Ni siquiera sabía cómo era la dinámica del programa! Aguirre, como siempre, destacando por original y atrevida, aunque no siempre salga bien parada.

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El Gobierno cifra en 11.000 M€ el coste de los ERTE hasta septiembre

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, estima que el gasto de la Seguridad Social en ERTEs entre mediados de marzo y finales de septiembre se situará en una horquilla de entre 10.000 y 11.000 millones de euros.

Así lo ha señalado durante la rueda de prensa para presentar el II Acuerdo Social en Defensa del Empleo en la que también ha participado la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz.

Ambos ministros se han reunido esta misma tarde con los secretarios generales de CC.OO. y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, respectivamente, y con los presidentes de CEOE, Antonio Garamendi, y de Cepyme, Gerardo Cuerva, para ratificar el acuerdo.

Escrivá ha apuntado que con la propuesta que finalmente se va a aprobar los cálculos están «más o menos en línea con los que se hicieron en su momento». «Hasta ahora nos hemos podido ahorrar algo de lo que pensábamos, pero estos acuerdos nos han permitido extender (el gasto) respecto al planteamiento inicial», ha añadido.

Por su parte, la ministra, preguntada también por el gasto, ha señalado que como ya se han reincorporado muchos trabajadores, ha descendido la nómina de prestaciones, que el pasado mes de mayo ascendió a 5.120 millones de euros.

Durante el encuentro, Díaz ha puesto en valor el trabajo que han realizado los agentes sociales. «Los agentes sociales una vez más dan ejemplo, tienden la mano cuando más crispación social hay, cuando quieren que haya ruido en vez de calma», ha apuntado.

Para la ministra, este acuerdo sirve para dos cosas: para reactivar la economía y para volver al trabajo. No obstante, también considera que da seguridad y certeza y que sirve para proteger a los sectores que están siendo más golpeados por esta crisis, pero también para proteger a los territorios que por esta especificación salen también más golpeados. «Esta perspectiva está en este acuerdo social por el empleo», ha añadido.

La ministra cree que esto es un acuerdo «equilibrado, ponderado y con enorme responsabilidad por todas las partes». De su lado, el ministro se ha unido al agradecimiento de los agentes sociales y a todos los que han participado «en esta enorme, compleja y muy ambiciosa negociación para extender el marco de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE)».

Escrivá ha puesto en valor la extensión de esta medida, ya que «en otros países donde han existido esquemas similares había más peso industrial». «En España, hemos sido capaces entre todos de conseguir llevar con una enrome extensión este esquema de protección a estas 500.000 empresas en una economía de tamaño empresarial más pequeño y orientada al sector servicios», ha añadido.

El ministro considera que lo que debe importar al final es que se cree empleo «de calidad y en condiciones sostenibles» para todos los españoles que quieran participar en el mercado de trabajo y que se dé una respuesta por parte de los poderes públicos y también de los agentes sociales.

«Es lo que nos debe unir juntos y es lo que hay que poner en valor que entre todos y, a través del consenso, se desplieguen medidas que tienen su extensión en los próximos meses», ha añadido.

Preguntados por si la fecha de extensión no se puede modificar más allá del 30 de septiembre, Díaz ha lanzado un mensaje de tranquilidad y ha añadido que se va a ir valorando día a día cuál es la situación del empleo y de la Seguridad Social en España.

«Las cosas van bien, se está reactivando la economía y van saliendo trabajadores de los ERTE», ha apuntado, tras remarcar que la herramienta es útil y que funciona. «Casi damos respuesta a diario a cada una de las necesidades, pero vamos a ver qué sucede en el último trimestre del año», ha remarcado.

La ministra ha dicho que habrá un seguimiento continuo y preciso de la situación y esto debe permitir que a la hora de la verdad, una vez pase el verano, se vea si hay que reconsiderar la extensión de los ERTE. Además, ha añadido que con este nuevo acuerdo se abren nuevas puertas y se requiere de comisiones de seguimiento casi a diario.

«Vamos a evaluar la situación del empleo, pero también facilitando los datos pormenorizados de cada uno de los ERTEs, de las prestaciones públicas de desempleo y de cómo va cada sector», ha concluido la ministra.

Securitas plantea un ERE sobre 156 trabajadores tras la integración de Techco

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Securitas ha planteado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) dirigido a 156 de sus trabajadores como respuesta de la integración en su estructura organizativa del negocio de Techco, una empresa de seguridad electrónica que la filial del grupo sueco en España adquirió el pasado mes de enero por 22 millones de euros.

Según un documento remitido por la compañía a los sindicatos el pasado 11 de junio, este proceso de integración operativo trajo aparejado la definición de una nueva estructura organizativa única, integrada por personal de ambas compañías.

Una vez culminado este proceso de integración, la compañía ha detectado una serie de «ineficiencias y oportunidades de mejora» en la nueva organización surgida tras ese proceso, lo que haría necesario, en su opinión, lanzar un procedimiento de despido colectivo para «aprovechar las oportunidades de mejora».

El objetivo de Securitas con este ERE, que cuantifica en 156 trabajadores, es proceder a la extinción de los contratos de trabajoexcedentarios en las diferentes áreas y departamentos que componen la nueva organización, alegando así causas organizativas.

Dentro del plazo establecido por la legislación, los representantes de los trabajadores –cuatro de UGT, cuatro de CC.OO., tres de USO, uno de CSIF y otro de Alternativa Sindical– han constituido la mesa representativa, dando por comenzado el periodo de consultas de 30 días, cuya primera reunión será el próximo 6 de julio.

RECHAZO SINDICAL

El comité de empresa, con el apoyo de los sindicatos UGT ,USO y Alternativa Sindical, ya ha comunicado por escrito a la empresa su «más rotundo rechazo a las pretensiones de la empresa de despedir a compañeros del área de tecnología de las empresas afectadas.

Desde Alternativa Sindical recuerdan que este despido colectivo se solaparía con el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que la compañía lanzó en marzo a parte de sus 18.000 empleados en España con motivo de las restricciones impuestas por el estado de alarma para frenar la expansión del coronavirus.

Para este sindicato, el ERE que plantea la empresa «no está justificado» ni tampoco proceden las causas técnicas, ya que considera que el excedente de mano de obra quedó sujeto a un ERTE con posibilidad de retorno y de recuperación de jornada.

Colgantes para mascarillas que son tendencia, y tenla siempre a mano

¿Ya has probado el sabor de tomarte unas cañas en la terraza con los amigos? ¿Has visitado a amigos y familiares y no sabes qué hacer con la mascarilla? Incluso cuando vamos tranquilamente por la calle o vamos a dar un paseo, lo más habitual es llevarla o bien de la mano o bien sobre la barbilla. Los menos la llevan colgando. Para toda esta problemática, el universo de la moda ya ha pensado una solución muy interesante y no cargada de polémica: colgantes para mascarillas. Son la última moda en Instagram para tener siempre a mano y no dejar que se contamine o contaminar un espacio. Y no es la única solución ingeniosa para guardar las mascarillas o llevar una de repuesto por si se pierde la utilizada.

COLGANTES PARA MASCARILLAS, LA TENDENCIA QUE ESTÁ ARRASANDO EN INSTAGRAM

Si tienes gafas, seguro que has utilizado o visto a alguien utilizar los colgadores para las gafas, para tenerlas siempre a mano y que no se caigan, olviden o rompan. Pues bien, ahora también hay colgantes para mascarillas. Y los hay de todos los modelos que puedas imaginar: desde cadenas de abalorios, a colgantes de perlas a los que añaden dos mosquetones, cadenas típicas de joyería que terminan en pinzas… la creatividad y las opciones son casi infinitas. ¿Es adecuado colgarlas así o es tan peligroso como dejarlas en cualquier sitio? El debate está servido.

Colgante de ceremonia para mascarilla

PORTAMASCARILLAS DE TELA

Las creaciones craft y handmade ya han inundado el mercado de las fundas para móviles, fundas para tablets o fundas para ebooks. Pues bien, también han llegado al universo de los portamascarillas. Decenas de diseñadores se han lanzado a buscar motivos inspiracionales, positivos o creativos para dar forma a estos portamascarillas de tela que son lavables y reutilizables. Los hay tipo funda colgante o con anilla para llevar en el bolso con un mosquetón y evitar así meterla tal cual dentro después de utilizarla. Una alternativa a los colgantes para mascarillas.

CUELGA MASCARILLAS, OTRA MODALIDAD DE COLGANTES PARA MASCARILLAS

¿Has utilizado alguna vez el cuelga bolsos de la abuela? Pues bien, ahora ha surgido un hit en Instagram de cuelga mascarillas que se elaboran con todo tipo de materiales. En resumen, su funcionamiento es muy similar a los colgantes que hemos visto al principio, pero su elaboración es mucho más rudimentario: utilizan cuerdas, lanyards de estos que te dan en todas las ferias y congresos. No es moda pero al menos sabes que estás reutilizando materiales que no se utilizan sin gastar demasiado como en el caso de los colgantes para mascarillas.

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¿SIRVE LA FUNDA DEL MÓVIL PARA GUARDAR LA MASCARILLA?

A falta de medios, ingenio. Si eres de los que tienes una funda con tapa para el móvil o la táblet, o del formato libro con espacio para tarjetas, también puedes utilizarlo como portamascarillas más económico. Eso sí, acuérdate después de hacer una limpieza y desinfección del móvil y de la propia funda. Es la opción menos recomendable pero también una de las más utilizadas, sobre todo por ser más económica (no inviertes más que en la toallita desinfectante o el spray). También es válido utilizar la funda de las gafas o los estuches en los que las guardas. Ideal si el precio de los colgantes para mascarillas te echa para atrás.

ESTUCHES PARA MASCARILLAS

En quinto lugar, tenemos los estuches específicos para mascarillas. Los hay de todo tipo de materiales: de plástico, disponibles en Amazon, de tela hechos a mano, de cartón, para evitar los plásticos… ¡Los hay incluso para personalizar al por mayor! Están llamando la atención porque son muy finos, apenas ocupan espacios y los hay de todos los colores y diseños. Ahora bien, tienen la pega que tienes que manipular con las manos la mascarilla a diferencia de lo que ocurre con los colgantes para mascarillas. Pero una buena lavada de manos con agua y jabón hacen milagros.

MASCARILLAS CON SOBRES A JUEGO

Son la última moda en Instagram. Empresas que hacen o venden mascarillas reutilizables de tela que ahora han completado su oferta con un pack de mascarillas con sobre a juego. Sí, tal y como lo lees: un mismo diseño para el sobre revestido de tela que se puede cerrar o bien con un pequeño botón, con un automático o incluso con una cremallera, según los diversos modelos que ya circulan por la red. En este caso, están más limitados al ofrecer, casi siempre, modelos ya elaborados, por lo que tienes que encontrar el modelo que te guste.

portamascarillas de tela

Endesa y los sindicatos alcanzan un acuerdo para invalidar el laudo arbitral de Pimentel

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Endesa ha alcanzado un acuerdo de conciliación con Comisiones Obreras (CCOO), el Sindicato Independiente de Energía (SIE) y la Confederación Intersindical Galega (CIG) por el que el laudo arbitral del pasado mes de enero, dictado por el exministro de Trabajo Manuel Pimentel, pierde su efectividad.

Según informó CCOO, el acuerdo fue alcanzado este miércoles en la Audiencia Nacional, a petición de la presidenta de la sala y previo al comienzo de la vista.

De todas maneras, este acta de conciliación no afecta al convenio colectivo de la compañía. De hecho, el día que el árbitro emitió su pronunciamiento, se dio luz verde al V Convenio Colectivo de Endesa, que ha sido además ya registrado y publicado este mismo mes de junio en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Pimentel fue elegido como árbitro para dar una solución a las negociaciones sobre el convenio colectivo de la energética tras 26 meses sin acuerdo.

El acuerdo sobre el laudo y el convenio colectivo, a pesar de contar con el respaldo del sindicato mayoritario (UGT), tuvo en contra al resto de fuerzas sindicales (CCOO, SIE y CIG).

DEVOLVÍA AL PERSONAL PASIVO EL DERECHO A UN CONSUMO BONIFICADO

En el laudo se devolvía al personal pasivo de Endesa el derecho a recuperar un consumo bonificado por la empresa de hasta 9.000 kilovatios hora (KWh) distribuido en dos tramos, 6.000 KWh compensados al 100% y 3.000 KWh adicionales reconocidos al 50% del precio establecido para la retribución en especie (APV).

Además, establecía en 6.000 KWh el consumo bonificado al 100% para el conjunto de la plantilla de Endesa. En ambos casos, la potencia máxima bonificada será de 5,75 KW. A las segundas residencias se les aplicará el precio APV.

El V Convenio Colectivo de la energética cuenta con una duración de seis años, desde 2018 a 2023, y durante este periodo se mantiene el acuerdo de garantías, lo que significa que, en pleno proceso de transformación de la compañía, no se producirá ningún despido por motivos organizativos.

Asimismo, la compañía adquiría un compromiso de creación de empleo que asciende a 1.000 incorporaciones durante su vigencia y establecía la jubilación obligatoria una vez cumplidos los requisitos para el acceso a la jubilación ordinaria.

PLAN DE SALIDAS VOLUNTARIAS

De manera paralela al laudo y a la firma del convenio colectivo, se aprobó un plan de salidas voluntarias para el personal que, habiendo cumplido, por lo menos, 50 años, tenga al menos 25 años cotizados.

Este plan, que para su aplicación individual requería de la aceptación conjunta de la empresa y del trabajador, supone el pago de entre el 60% y el 80% del salario en función del tiempo que falte al trabajador para alcanzar su edad de jubilación. En cualquier caso, los cinco últimos años siempre serán al 80%.

CCOO NO CIERRA TODAVÍA «LA BATALLA JUDICIAL»

CCOO considera que este acta de conciliación se trata de «un avance significativo en la batalla» que libran los tres sindicatos, después de que la Audiencia Nacional hubiera dado razón a la compañía en el conflicto y hubiera considerado que, una vez extinguido el convenio colectivo sin acuerdo, los beneficios sociales del personal jubilado de Endesa (no así el personal en activo), vinculados al convenio colectivo, quedaban extinguidos.

El sindicato subraya así que no cierra todavía «la batalla» judicial y que definirá en breve con su gabinete jurídico cuál será «el siguiente paso».

Accenture gana un 1,7% menos en su tercer trimestre, hasta 1.094 millones

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La compañía de servicios profesionales Accenture se anotó un beneficio neto atribuido de 1.228 millones de dólares (1.094 millones de euros) en su tercer trimestre fiscal, finalizado en mayo, lo que equivale a un descenso del 1,7% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado este jueves la empresa.

Los ingresos de la firma entre marzo y mayo experimentaron un retroceso del 1%, hasta 10.991 millones de dólares (9.798 millones de euros). Accenture ha explicado que las cuentas de este trimestre incluyen un impacto negativo en los ingresos de 2,5 puntos porcentuales por la depreciación de las divisas locales. Sin tener en cuenta ese efecto, los ingresos habrían crecido un 1,3%.

Por áreas geográficas, la facturación en Norteamérica creció un 2%, hasta 5.239 millones de dólares (4.670 millones de euros), al tiempo que en Europa descendió un 5%, hasta 3.574 millones de dólares (3.186 millones de euros). En el resto de mercados ingresó 2.177 millones de dólares (1.940 millones de euros), casi la misma cifra que en el tercer trimestre del ejercicio precedente.

Atendiendo a los segmentos de negocio de la firma, el área de Productos se contrajo un 3%, hasta 2.998 millones de dólares (2.672 millones de euros), mientras que la división de Comunicaciones, Medios y Tecnología alcanzó unas ventas de 2.197 millones de dólares (1.958 millones de euros), un 2% menos.

El segmento de servicios financieros descendió un 3%, hasta 2.137 millones de dólares (1.905 millones de euros), al tiempo que la facturación de la rama de Salud y Servicio Público se situó en 2.015 millones de dólares (1.796 millones de euros), un 11% más. La división de Recursos experimentó un retroceso del 6%, hasta 1.636 millones de dólares (1.458 millones de euros).

En el trimestre, Accenture contabilizó un coste por sus servicios de 7.462 millones de dólares (6.652 millones de euros), un 1,4% menos, mientras que los gastos de venta y marketing descendieron un 5,6%, hasta 1.118 millones de dólares (998 millones de euros) y los generales y administrativos se situaron en 697 millones de dólares (621 millones de euros), un 11,3% más.

En el conjunto de los nueve primeros meses de su año fiscal, Accenture contabilizó un beneficio neto atribuido de 3.819 millones de dólares (3.404 millones de euros), un 4,7% más. De su lado, la facturación creció un 4,1%, hasta 33.491 millones de dólares (29.855 millones de euros).

Gobierno y agentes sociales cierran el acuerdo para extender los ERTE hasta septiembre

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El Gobierno y los agentes sociales han alcanzado finalmente un acuerdo para extender los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta finales de septiembre, según han confirmado el Ejecutivo y los agentes sociales.

CCOO, UGT y CEOE han dado el visto bueno a la última propuesta que el Ejecutivo presentó ayer a la mesa del diálogo social. La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, comparecerá ante los medios esta tarde a las 18.00 horas para presentar el II Acuerdo Social en Defensa del Empleo junto a el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá. El acuerdo se aprobará mañana en un Consejo de Ministros extraordinario.

En la propuesta se recoge el mantenimiento de los ERTEs de fuerza mayor total para las empresas que aún no han vuelto a la actividad y la posibilidad de que las empresas que se vean obligadas a cerrar de nuevo por culpa de un rebrote del coronavirus pueden acogerse a un ERTE de fuerza mayor.

En un comunicado, CEOE y Cepyme han adelantado que, tras consultar sus órganos de Gobierno, los empresarios han dado un «apoyo unánime» a la última propuesta del Ejecutivo, dado que presenta «importantes avances» respecto a la propuesta inicial.

Sin embargo, la patronal indica que siguen trabajando para que en el mes de septiembre se pueda abordar cómo se afrontará el último trimestre del año, «siempre con el deseo compartido por las partes de que para entonces se haya recuperado toda la actividad posible».

Por su parte, el secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha hecho una valoración «muy positiva» del acuerdo para alargar los ERTEs hasta septiembre porque con ello se renueva una herramienta que ha conseguido derechos adicionales para los trabajadores y que se ha demostrado eficaz para evitar la destrucción de empleo.

«Alargamos unos meses la regulación de los ERTEs que van a poder seguir dando cobertura a trabajadores que en circunstancias normales no se hubieran podido acoger a los ERTEs y que además van a tener la reposición de la prestación por desempleo una vez que vuelvan a su puesto e incluso si lo perdiera podrá volver a recuperar su prestación», ha subrayado.

Sordo ha explicado que el acuerdo incorpora «nuevas realidades», como la protección a trabajadores y empresas en caso de rebrotes, y un tratamiento favorable a los ERTEs por causas económicas para que las empresas opten por estos procedimientos en lugar de por despidos.

Asimismo, el dirigente de CCOO ha destacado que supone un mensaje a la sociedad de que, ante situaciones de máxima dificultad, «hay agentes sociales y económicos capaces de ponerse de acuerdo y de encontrar lo que los une en lugar de profundizar en lo que les separa». «Es un buen acuerdo, muy trabajado, que lanza un mensaje de confianza hacia la sociedad española», ha resumido.

Indra acelerará su transformación para responder al escenario creado por el covid-19

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El presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, ha afirmado que la compañía profundizará en su transformación y reenfocará su estrategia para ser capaz de responder a los cambios estructurales provocados por el Covid-19 y a la demanda de soluciones distintas por parte de sus clientes, al mismo tiempo que actuará a corto plazo sobre su eficiencia y competitividad.

Durante su intervención en la junta de accionistas celebrada este jueves, Abril-Martorell ha indicado que Indra se encontraba en una dinámica muy positiva en todos los aspectos (crecimiento, rentabilidad, mejora progresiva de la oferta o en atracción y retención del talento), como muestran los resultados de 2019.

«Nos habíamos planteado un presupuesto ambicioso para 2020 y avanzábamos a buen ritmo en el objetivo de ser la empresa que queremos ser: el líder tecnológico y digital europeo y global en los ámbitos de Tecnologías de la Información y Transporte & Defensa, y la empresa que atrae, emplea y da oportunidades de desarrollo al mejor talento digital de España y Latinoamérica», ha subrayado.

Sin embargo, esta inercia ha sido interrumpida «drásticamente» por la crisis del Covid-19, cuyos efectos han truncado dicha evolución positiva e introduce para todos elementos de gran incertidumbre acerca de su profundidad y duración.

El presidente de Indra ha resaltado que, ante el primer shock negativo y la crisis sanitaria, la compañía ha reaccionado y se ha adaptado bien. Sin embargo, ha apuntado que el nuevo escenario va a impulsar cambios estructurales profundos para los clientes de Indra en sus modelos de negocio y operativos y en sus necesidades tecnológicas.

A este respecto, ha incidido en que esto conllevará una demanda de soluciones tecnológicas distintas con una elevada velocidad de transformación y con gran presión por una mayor eficiencia, al mismo tiempo que ha destacado la aceleración de la digitalización en todos los sectores.

PROFUNDIZAR EN LA TRANSFORMACIÓN

Abril-Martorell ha recalcado que, ante este reto y en este entorno, Indra debe profundizar en su transformación para ser capaz de dar una respuesta ágil y dinámica a los profundos cambios estructurales derivados del nuevo escenario creado por el Covid-19 y recuperar la competitividad perdida por la crisis, que es muy dependiente de la capacidad de crecer y apalancar los costes fijos de la compañía.

«También hay que tener en cuenta que parte de los trabajos que entregamos en geografías afectadas como Latinoamérica u Oriente medio se ejecutan desde España. La ralentización global tiene efecto directo y multiplicador sobre nuestra competitividad en España», ha detallado.

Así, ha remarcado que el impacto en las cuentas «ya es profundo» y no se sabe por cuánto tiempo se prolongará, por lo que, además de prepararse para el futuro y reenfocar su estrategia, hay que tomar decisiones para dar una respuesta «adecuada y acertada en el corto plazo».

«Para garantizar nuestro futuro, tenemos también que actuar a corto plazo sobre nuestra eficiencia y competitividad. Sólo así podremos ser la compañía que queremos ser, liderar este nuevo tiempo y seguir ofreciendo un elevado potencial de crecimiento y creación de valor en este nuevo escenario», ha incidido.

Abril-Martorell ha añadido que Indra ha construido un conjunto singularmente potente de capacidades comerciales y tecnológicas gracias a una inversión sostenida y visión de largo plazo, unas perspectivas estratégicas, comerciales y de negocio únicas y un equipo extraordinario de talento tecnológico y digital en una industria global de alto dinamismo y potencial que puede generar mucho valor para España.

Por ello, se ha mostrado convencido de que, pese a tener que afrontar importantes desafíos y tomar decisiones difíciles en un entorno con alta incertidumbre, hay muchas razones para mirar al futuro con optimismo. «Gracias a todo lo realizado en los últimos años, Indra está preparada para superar las dificultades actuales, abordar una nueva transformación y aprovechar las innegables fortalezas de las que disponemos para volver muy pronto a crecer y a generar empleo de calidad», ha asegurado.

APROBACIÓN DE TODOS LOS ACUERDOS PROPUESTOS

Los accionistas de Indra han aprobado este jueves las cuentas anuales y el informe de gestión del consejo de administración y han adoptado por una amplia mayoría todos los acuerdos propuestos por este.

Entre otros puntos, esta aprobación supone el nombramiento de Carmen Aquerreta como nueva consejera independiente y la reelección de Silvia Iranzo también como consejera independiente.

ROSA GARCÍA RENUNCIA A ENTRAR AL CONSEJO

En relación con la propuesta de nombramiento como nueva consejera independiente de Rosa María García Piñeiro, ésta ha comunicado a la sociedad su decisión de no aceptar dicho nombramiento, al haber tenido conocimiento de la intención de votar en contra por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

El consejo de administración de Indra procederá a designar por cooptación un nuevo consejero independiente a propuesta de la comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.

Bankia firma la venta del 15% de Caser a Helvetia por 182 millones de euros

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Bankia ha firmado con Helvetia el cierre de la venta de su participación del 15% en la aseguradora Caser por 181,82 millones de euros, según ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Este precio es unos 16 millones superior al inicialmente estimado por el banco cuando en enero dio a conocer el acuerdo de compraventa con Helvetia. El impacto positivo de la operación en el capital (Total Solvencia) de Bankia se estima en 13 puntos básicos.

Helvetia completó ayer la financiación de la adquisición del 70% de Caser con la colocación de un bono híbrido subordinado por 600 millones de euros en el mercado de capitales europeo, pocos días después de ampliar capital en 280 millones de euros con la colocación de 3,3 millones de nuevas acciones.

Está previsto que Helvetia firme igualmente la compra de las participaciones del 11,51% que tiene CaixaBank, el 20% de Covéa, el 9,9% de Abanca, el 4,45% de Ibercaja, el 2,23% de Liberbank y otros paquetes minoritarios, de manera que consiga una participación mayoritaria del 70% en Caser.

Acciona entra en Roma con su servicio de ‘motosharing’

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Acciona ha puesto en marcha su servicio de motos eléctricas compartidas en Roma, donde contará con una flota inicial de 500 vehículos que se abastecerán 100% con energía renovable, según informó la compañía.

El grupo refuerza de esta forma, y a pesar de la crisis, el negocio que tiene dentro del sector de la movilidad eléctrica en Italia, donde desembarcó el pasado mes de febrero al iniciar el servicio en la ciudad de Milán con una flota de 300 motos.

Con la puesta en marcha ahora del servicio en Roma, Acciona supera las 10.000 motos eléctricas compartidas y, según sus datos, «se consolida como el mayor operador mundial de ‘motosharing'», dado que tiene presencia en cinco ciudades españolas (Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Zaragoza) y Lisboa, además de las dos italianas.

Acciona asegura que ha articulado «un estricto protocolo de higiene» en este servicio «que respeta todos los requisitos e indicaciones de las autoridades sanitarias».

Así, todas las motos de la flota son desinfectadas «regularmente» y están equipadas con un ‘kit’ de limpieza que incluye toallitas húmedas para limpiar las zonas de mayor contacto, un gel hidroalcohólico para las manos, tanto para usar antes como después de cada viaje, y cascos interiores desechables.

Acciona arranca su servicio de ‘motosharing’ en Roma por el entorno urbano y metropolitano de la capital, incluyendo los municipios turísticos colindantes.

El gobierno aprueba la nueva normalidad

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El Gobierno ha conseguido sacar adelante en el Congreso el decreto que regula el periodo de ‘nueva normalidad’ iniciado tras el fin del estado de alarma.

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Un 13% de los compradores de scooters asegura que el Covid-19 influyó en su decisión

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Un 13% de los nuevos usuarios de scooter asegura que el Covid-19 ha influido en su decisión de compra de un ciclomotor o una motocicleta durante la desescalada, un porcentaje que se eleva al 19% en el caso de las mujeres, según recoge un sondeo realizado por la firma de motocicletas Kymco.

De esta manera, un 13% de las personas que adquirieron un scooter en España entre el 1 y el 19 de junio, en plena desescalada del confinamiento provocado por el coronavirus, se ha visto influenciada por la pandemia a la hora de decidir qué vehículo comprar, aunque solo 1 de cada 10 en el caso de los hombres.

Por ello, Kymco ha señalado el aumento «significativo» de las ventas al público femenino durante la desescalada, que en estas fechas llegó a suponer el 19% de las ventas de la marca, un porcentaje «inédito», ya que en todo el 2019 solo el 15,77% de los clientes de Kymco era mujer.

«Esta tendencia creciente se refuerza aún más si se trata de motocicletas de 125 centímetros cúbicos, la cilindrada de mayor volumen. La representación femenina en las semanas clave de la desescalada ascendió al 20,6%, frente a la media del 16,7% de 2019», ha subrayado la empresa.

Por todo ello, la firma de motocicletas Kymco vendió 1.170 scooters de 125 centímetros cúbicos en España entre el 1 y el 19 de junio, lo que supone un 20,3% más que en el mismo periodo de 2019.

Sin embargo, la crisis del coronavirus ha provocado que en lo que va de año las ventas de Kymco de motocicletas de más de 50 centímetros cúbicos cayeran un 28,1% en comparación con el mismo periodo de 2019, hasta 5.612 unidades, mientras que el total del mercado español de este tipo de vehículos retrocedió un 33,3%, con 46.675 unidades.

‘Gavi, The Vaccine Alliance’, Premio Princesa de Asturias de Cooperación Internacional

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El consorcio internacional ‘Gavi, The Vaccine Alliance’ ha sido galardonado con el Premio Princesa de Asturias de Cooperación Internacional 2020, el último de los galardones de esta edición, según ha hecho público este jueves el jurado encargado de su concesión.

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