Michelin reduce a la mitad el dividendo

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El consejo de administración de Michelin ha decido reducir a casi la mitad el dividendo que repartirá el próximo mes de julio, al mismo tiempo que celebrará la junta de accionistas del 23 de junio ‘a puerta cerrada’, a través de medios telemáticos.

El fabricante francés de neumáticos justifica estas decisiones a raíz de las medidas adoptadas en materia de salud pública, tras el avance del virus Covid-19 en Europa, y, concretamente, en Francia, así como a la optimización de sus cuentas de cara al impacto económico que provocará el coronavirus.

De esta forma, Michelin ha reducido a dos euros el reparto por acción del próximo dividendo, desde la anterior cifra aprobada de 3,85 euros, lo que supone una rebaja del 48%, aunque mantiene la fecha de entrega en el próximo 3 de julio de 2020.

«Desde el comienzo de la crisis, el grupo ha tomado todas las iniciativas necesarias para atenuar lo máximo posible el impacto negativo de la crisis en el ingreso operativo del segmento y en el flujo de caja libre. La compañía cuenta con las fuentes y mecanismos de financiación necesarios para enfrentar la incertidumbre que rodea a esta crisis», subraya Michelin en un comunicado.

La compañía recuerda que los accionistas podrán seguir la junta de accionistas a través de una videoconferencia habilitada en su página web, así como acceder a toda la información relevante para que participen la misma, instándoles, además, a votar e intervenir de forma telemática.

Facua lanza un simulador para facilitar el acceso a las nuevas moratorias aprobadas

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Facua-Consumidores en Acción ha lanzado un simulador para ayudar a los usuarios a comprobar si reúnen los requisitos para solicitar las moratorias en el pago de la hipoteca de su vivienda habitual, o sus créditos al consumo, aprobadas en el nuevo Real-Decreto-Ley por las consecuencias económicas del Estado de alarma.

El Consejo de Ministros aprobó este martes una batería de medidas complementarias al de otros decretos ya publicados para paliar los efectos de la pandemia del coronavirus en la economía de las familias.

En concreto, la moratoria hipotecaria de tres meses para aquellas personas que sufran un ERTE por el coronavirus, ahora se extiende también para autónomos que, o bien hayan tenido que suspender su actividad por la declaración del Estado de alarma, o bien han sufrido una caída significativa en sus ingresos como consecuencia de ello.

Además, entre las medidas extraordinarias también destaca la moratoria en el pago de los préstamos no hipotecarios que mantengan las personas en situación de vulnerabilidad económica, incluyendo los créditos al consumo. Así, el Gobierno pretende ofrecer un alivio económico y asegurar que los ciudadanos no queden excluidos del sistema financiero al no poder hacer frente temporalmente a sus obligaciones como consecuencia de la crisis sanitaria.

En cuanto a la herramienta que ha lanzado Facua, accesible en la web FACUA.org/hipotecascovid, solicita a los consumidores información sobre su situación económica y verifica si cumplen cada uno de los cuatro supuestos de vulnerabilidad económica establecidos en la normativa que regula ambas moratorias.

Si no logran reunir toda la documentación que se requiere, bastará con que los solicitantes afirmen cumplir los requisitos mediante la firma de una declaración responsable y aportarán lo que falte a la entidad financiera tras la finalización del Estado de alarma.

Este procedimiento responde a una petición al Gobierno realizada por Facua, que puso de manifiesto que para multitud de usuarios es imposible acceder ahora a determinados documentos por no tenerlos en sus domicilios o no poder solicitarlos telemáticamente a las distintas administraciones públicas.

SUPUESTOS DE VULNERABILIDAD

El Gobierno ha eliminado las trabas para acceder a la moratoria en el pago de las hipotecas que puso de manifiesto Facua y también ha asumido la reivindicación formulada por la asociación de que se estableciera otra para los préstamos no hipotecarios.

Sin embargo, ha impuesto reunir conjuntamente los cuatro supuestos de vulnerabilidad económica y no sólo uno, con lo que se verá enormemente reducido el número de familias que podrán acceder a la medida.

Las modificaciones en las condiciones de acceso a las dos moratorias se han incorporado al Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19. Sus características, las condiciones que deberán cumplir los beneficiarios y el procedimiento para solicitarlas están recogidos en los artículos 16, 17, 18 y 19 del nuevo Real Decreto.

Facua considera desproporcionados los requisitos de vulnerabilidad económica exigidos, los mismos para ambas moratorias. Ante las diferentes interpretaciones a las que se prestaba el Real Decreto por el que se reguló inicialmente la hipotecaria, la asociación reclamó al Ministerio de Consumo y la Vicepresidencia social que se aclarase que sólo debía cumplirse uno y no los cuatro, como planteaba la banca.

Sin embargo, la existencia de distintas sensibilidades en el Gobierno ha provocado que finalmente opte por imponer el cumplimiento «conjunto» de las condiciones. La asociación seguirá reclamando cambios en la regulación para reducir el número de supuestos que deben cumplirse.

Aena firma préstamos por 1.075 M€ con varias entidades financieras para reforzar su liquidez

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El gestor aeroportuario Aena ha informado este miércoles de que ha procedido a la firma de préstamos con varias entidades financieras por un importe conjunto de 1.075 millones de euros y con plazos de vencimiento de entre uno y cuatro años para reforzar su liquidez ante la crisis del coronavirus.

Según la información trasladada por el gestor a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con la firma de esta financiación, Aena eleva la disponibilidad de caja y facilidades crediticias hasta una cifra total de 2.425 millones de euros.

A esto se le añade la posibilidad de realizar emisiones a través del programa de Euro Commercial Paper (ECP) de hasta 900 millones de euros, de los que, a la fecha de hoy, se encuentran disponibles 495 millones de euros.

Además, la compañía ha avanzado que continúa negociando operaciones de financiación adicional con diversas entidades financieras que se prevé firmar en las próximas semanas.

El pasado 26 de marzo Aena, publicó el impacto sobre el negocio de la propagación del coronavirus y del estado de alarma decretado por el Gobierno en respuesta a la situación de emergencia sanitaria en la que se encuentra España.

Como parte de dicha información, y en relación con la disponibilidad de liquidez y de los planes en marcha para reforzarla, se mencionaba que la compañía se encontraba en negociaciones con diversas entidades financieras para la obtención de nuevos préstamos.

Santiago Segura, en El Hormiguero: sus cinco películas más taquilleras

Santiago Segura estará hoy en El Hormiguero (vía Skype, que ya sabemos que lo hacen así). Pero, si es un actor al que sigues la pista, es posible que esta noche te apetezca ver algo protagonizado por él.

Por eso, mientras esperamos el estreno de su última película, Txibirí: Otra historia de cojos (que quizá por el coronavirus se atrasará), en Merca2 hemos pensado en comentar contigo las más taquilleras, que además ahora puedes ver en casa, para que puedas escoger algunas de sus mejores películas. O quizá la sorpresa del final.

Santiago Segura en Padre no hay más que uno

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Empezaremos hablando de la última película de Santiago Segura, que puedes disfrutar en Amazon Prime Vídeo. Padre no hay más que uno es una película muy diferente a la que nos tiene acostumbrados el actor, ya que siempre se le recuerda más por películas cañeras y cómicas.

Sin embargo, en este caso, te puede recordar mucho a cintas americanas en las que las mujeres dejan a los maridos a cargo de la familia (es decir, niños y mascotas) y se lía todo. Pues algo así es lo que te vas a encontrar aquí.

La verdad es que mucha originalidad no vas a encontrar. Sin embargo, es una de las mejores películas de Santiago Segura y en esta época de confinamiento, no viene mal una película donde te rías un poco (e incluso compares situaciones por las que pasas a lo largo del día a día).

El día de la bestia

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Para muchos, la película El día de la bestia fue la mejor de Santiago Segura, y donde se dio a conocer. Estrenada en el año 1995, la película fue de las más premiadas en los premios Goya, donde se llevó el de mejor director, mejores efectos especiales, mejor sonido, mejor maquillaje y peluquería, mejor dirección artística y, por último, y con Santiago Segura como protagonista, mejor actor revelación. Así que es una imprescindible en su carrera.

La historia de El día de la bestia nos sitúa en el Santuario de Aránzazu donde el sacerdote Ángel Berriatúa ha encontrado un mensaje secreto del Apocalipsis según San Juan Evangelista relacionado con el Anticristo. Según el texto, este nace el 25 de diciembre de 1995 en Madrid.

Convencido de lo que ha descubierto, se propone impedirlo y por eso se une a José María (interpretado por Santiago Segura), aficionado al death metal, para ir a Madrid y encontrar dónde va a tener el evento que verá nacer al Anticristo.

Por supuesto, hablamos de una película de comedia y terror, por lo que habrá situaciones de humor y para divertir, aunque algún que otro susto sí que te puedes pegar con ella.

Torrente, el brazo tonto de la ley

Torrente, el brazo tonto de la ley de Santiago Segura

3 años después de cosechar el éxito con El día de la bestia, Santiago Segura decidió, no solo ponerse delante de las cámaras, sino también detrás. Y de paso como guionista. Así nació Torrente, el brazo tonto de la ley.

Dirigida, guionizada y protagonizada por Santiago Segura, la película fue una de las que mayor acogida tuvo tanto por el público como por la crítica debido a su humor y a las situaciones que se recreaban en la película, que hizo que todo el mundo la conociera.

De hecho, ganó dos Goyas (mejor dirección novel y mejor interpretación masculina de reparto), además de ser la más taquillera (cuidado, que la segunda de Torrente superó a la primera).

Isi/Disi: Amor a lo bestia

Isi/Disi: Amor a lo bestia

Puede que esta película la hayas visto, o puede que no. Hay muchas críticas a favor y en contra de la película. La verdad es que no es un dechado de virtudes, pero está entretenida y al final acabas viéndola solo por ver algunos de los rostros ahora conocidos (como por ejemplo el de Pilar Rubio que aparece en la película).

En esta ocasión, y siguiendo en heavy metal, nos encontramos a dos amigos, Isi, protagonizado por Santiago Segura; y Disi, que es Florentino Pérez. Dos amigos que a pesar de su edad siguen comportándose casi como niños, aunque en algunas situación ya se ve que no lo son.

Para una noche no está mal.

Sin rodeos

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La película, dirigida por Santiago Segura, es una de las que se ven una noche (o una tarde) y terminas con una sonrisa en los labios. La historia en sí es original y buena, además de que toca un tema que muchos viven: el tener que morderse la lengua a veces para no decir lo que realmente opinan.

Claro que, cuando un «sanador indio» (Santiago Segura) le da la solución a todos los problemas de la protagonista, la cosa se vuelve un poco más complicado.

En general, la película está muy bien. No es que sea una obra maestra, pero lo cierto es que se pasa un buen rato con ella, te ríes con algunas situaciones y merece la pena.

Siempre y cuando no te decantes por la sorpresa que hemos pensado…

Santiago Segura en Supermax

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Para finalizar, y aunque en realidad no es una película, sí que hemos querido traerla porque nos ha parecido muy buena como para que pase desapercibida (y es posible que no la conozcas). Se trata de la serie Supermax, de 2017, que puedes ver en HBO y que se emitió en Cuatro en 2019.

La serie nos presenta a 8 concursantes de un reality show encerrados en una cárcel, donde van a tener pruebas y pondrán en riesgo sus propias vidas por un premio de 1 millón de dólares.

En ella, Santiago Segura es el presentador (quizá al estilo de Jorge Javier Vázquez). Por supuesto, se descubrirán cosas de él, así como de los demás protagonistas. Pero a lo largo de los 10 capítulos, te encontrarás una serie llena de tensión, momentos sensuales, de terror…

La OMT insta en una respuesta «rápida» para mitigar el impacto del coronavirus en el turismo

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La Organización Mundial del Turismo (OMT) ha pedido un apoyo «urgente y firme» y una respuesta «rápida» para ayudar al sector turístico mundial a recuperarse del impacto del coronavirus y a volver a la senda de crecimiento.

La Organización ha difundido un conjunto de recomendaciones que son el primer resultado del Comité Mundial de Crisis para el Turismo, constituido por la OMT con representantes de alto nivel del turismo y del sistema de las Naciones Unidas en su conjunto.

«Debemos apoyar al sector ahora, mientras nos preparamos para que, cuando vuelva al crecimiento, sea más fuerte y sostenible», ha insistido el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili.

En este sentido, Pololikashvili ha asegurado que para que el turismo despliegue su potencial de ayudar a sociedades y a países enteros a recuperarse de esta crisis, «la respuesta debe ser rápida, coherente, unida y ambiciosa«.

Entre las recomendaciones destacan las referidas a mantener el empleo, apoyar a los trabajadores por cuenta propia, asegurar la liquidez, promover el desarrollo de competencias y revisar los impuestos, tasas y normativas relacionados con los viajes y el turismo.

Además, se insta a suministrar estímulos y acelerar la recuperación con estímulos financieros, con políticas fiscales favorables, levantamiento de restricciones de viajes tan pronto como la emergencia sanitaria lo permita, flexibilización del régimen de visados, impulso al marketing y a la confianza de los consumidores, entre otras medidas.

Por otro lado, desde la OMT han recomendado que administraciones públicas y privadas se preparen «para el mañana», haciendo hincapié en la capacidad del turismo para liderar el crecimiento a escala local y nacional, En este sentido, instan a que se elaboren planes de preparación y que utilicen esta oportunidad para efectuar la transición a la economía circular.

Los pedidos ‘online’ se disparan un 30% durante el estado de alarma

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Los pedidos realizados por Internet se dispararon un 30% durante las dos últimas semanas de confinamiento, según CTT Express, compañía logística que recuerda que el comercio electrónico es una de las actividades consideradas como «esenciales».

De hecho, el director general de la empresa, Manuel Molins, aclara que «cualquier cosa que ayude a superar el confinamiento puede ser considerada esencial«, desde artículos de papelería para los más pequeños, como termómetros, elementos deportivos, electrodomésticos o dispositivos electrónicos.

«La labor de la mensajería urgente es imprescindible porque entregamos tranquilidad a las familias y personas confinadas al facilitarles lo necesario para que puedan seguir en sus casas. Así, conseguimos que no salgan y que el Covid-19 no se siga propagando», asegura Molins.

Debido a que estas empresas de envíos urgentes han sido consideradas como esenciales, CTT Express ha puesto en marcha un protocolo ‘cero contacto’, que limita los pagos en efectivo, obliga tanto a cliente como a repartidor a mantener la distancia de seguridad y, además, garantiza la entrega o la recogida sin necesidad de firma en la PDA.

Francia propone un fondo de rescate especial ante la crisis del coronavirus

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El Gobierno francés ha propuesto la creación de un fondo de rescate especial, con un horizonte de tiempo limitado, para atajar las consecuencias económica derivadas de la crisis generada por el coronavirus Covid-19, según ha asegurado el ministro francés de Finanzas, Bruno Le Maire, en una entrevista con el diario británico ‘Financial Times’.

«Estamos pensando en un fondo que podría estar limitado en el tiempo con una posibilidad de endeudamiento para la respuesta a largo plazo a la crisis», ha explicado el ministro.

Este fondo tendría una duración de cinco o diez años, según la propuesta que el Elíseo ha puesto sobre la mesa. No obstante, todavía no hay un acuerdo sobre qué respuesta tiene que dar Bruselas contra el brote vírico.

La propuesta de este fondo especial de rescate no excluye la utilización de otros instrumentos, como el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) o los que se acuerden en futuras cumbres europeas. El objetivo de esta medida es incrementar el apoyo recibido por la emisión de deuda mutualizada (‘coronabonos’), que recibió el visto bueno de Francia, Italia y otros ocho países, pero que fue rechazada por parte de Países Bajos, Alemania y Austria.

«Tener un fondo durante, digamos, cinco o diez años, con un horizonte temporal limitado, y con la posibilidad de tener deuda mutualizada pero solo dentro de ese fondo, lo que podría ser más aceptable para otros países, podría ser la solución», ha apostillado Le Maire.

El rotativo de la City también ha asegurado que otra propuesta que está barajando el Gobierno de Países Bajos es un fondo de 10.000 o 20.000 millones de euros que sería donado a los países del Sur de Europa que más están sufriendo la pandemia, evitando así la emisión de deuda mutualizada.

La semana pasada, el presidente español, Pedro Sánchez, y el primer ministro de Italia, Giuseppe Conte, decidieron bloquear la finalización de la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno en busca de una estrategia económica de respuesta al coronavirus que sea más clara y ambiciosa

Los ministros de Economía y Finanzas de la eurozona (Eurogrupo) tienen previsto reunirse por videoconferencia el próximo 7 de abril con el objetivo de definir una respuesta europea que ayude a mitigar las consecuencias económicas de la pandemia de Covid-19.

Mejores y peores dietas para perder peso durante la cuarentena

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Encerrados en casa durante todo el día y con la nevera a mano es difícil no coger algo de peso. Aunque ya muchas personas incluyen dentro de su rutina de cuarentena algún tipo de ejercicio, otras muchas lo siguen sin hacer además de llevar una dieta insalubre. Son momentos difíciles que crean ansiedad, que no quieras cocinar, ni levantarte del sofá por un sentimiento de tristeza y vacío increíbles. Pero es que los expertos advierten de siempre que llevar una vida sana y con ejercicio fomenta la felicidad y la subida de ánimo.

Comer bien no tiene porque resultar difícil o que la comida no esté rica. Hay muchos tipos de dietas que engloban numerosos tipos de alimentos con una gran variedad. No es difícil comer bien, lo difícil es tener la iniciativa y la constancia de hacerlo. Una vez que esa decisión ya esté tomada, solo queda elegir que tipo de dieta seguir. Estas son algunas de las dietas que recomiendan, aunque no dudes consultar con expertos del tema, esto son solo algunas ideas de que dietas puedes elegir y cuales no.

LA DIETA MEDITERRANEA

La conocida dieta mediterránea es la número uno, no restringe apenas alimentos, y es rica en grasas saludables, como el aceite de oliva o el pescado. Alimentos como huevos, aves, lácteos, carnes rojas y alimentos procesados se comen con moderación y en unas ciertas proporciones semanales.

Aunque esta dieta no es especialmente para bajar peso, si que puede contribuir en ese objetivo, ya que la distribución de calorías se hace con alimentos más saludables, creando un déficit calórico tan necesario para perder peso.

Aunque no es una dieta enfocada para perder peso, si que es recomendable seguirla para llevar una vida más saludable y reducir problemas de corazón.

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DIETA DE VEGETALES

Es parecido a una dieta vegetariana, pero con la diferencia de eliminar alimentos ultra procesados propios de estas dietas. La mayoría de los alimentos que se consumirán en esta dieta serán frutas, verduras, nueces, semillas, granos, legumbres y proteína de soja.

Esta dieta es efectiva para bajar de peso, ya que al eliminar la grasa animal y reducir aceites a la larga efectúa una bajada de peso.

Esta dieta no es únicamente buena para perder peso, sino también tiene otros beneficios para la salud, como disminuir la presión arterial, colesterol y riesgo de enfermedades crónicas.

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LA DIETA ENGINE 2

Esta dieta es como una dieta vegana, únicamente comer alimentos procedentes de plantas. La dieta restringe los aceites, los alimentos procesados, los azúcares y la sal agregada. Es algo más estricta que la dieta vegana y se fundamenta alimentarse con fibra, legumbres, verduras, tofú, y demás alimentos.

Es efectiva para perder peso, ya que es bajo en grasa, pero rico en fibra y vitaminas. Aumentar el consumo de fibras es un incentivo para la perdida de peso.

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¿FLEXITARIA?

Es una dieta vegetariana, pero con la posibilidad de consumir alimentos animales cuando lo necesita o quiera. Al igual que la dieta mediterránea es flexible en cuanto alimentos, no restringe apenas ninguno, únicamente se cuidan las porciones y las proporciones en las que se comen.

Es una dieta efectiva para perder peso y además tiene beneficios en la salud, como por ejemplo disminuye la presión arterial y el riesgo reducido de diabetes.

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Esta dieta es antigua, y permite comer varios alimentos, incluso mezclándolos. Esos alimentos son frutas, verduras, granos y legumbres. Además, al ser una dieta baja en grasa, los productos de procedencia animal se deben de comer con moderación.

Es una dieta que sobre todo es saludable para el corazón, ya que se consume muy poca grasa que provoca la bajada de presión arterial. Pero también sirve para perder peso de forma progresiva, y obviamente, ganar en salud.

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DIETAS QUE NO DEBERÁS SEGUIR

La dieta Keto es inapropiada y peligrosa para perder peso, ya que elimina casi por completo los carbohidratos y aunque el peso se pierda rápidamente, luego viene el conocido efecto rebote. Esta dieta te puede provocar alguno de estos síntomas: indigestión, estreñimiento, cálculos renales y síntomas similares a la gripe.

La dieta Whole30, es un programa de 30 días que elimina algunos productos integrales y enfatiza otros. Eliminar alimentos como legumbres y demás tipo de productos integrales puede ser perjudicial para tu salud. Por lo que es efectiva para adelgazar ya que se ingieren muchas verduras y alimentos bajos en grasas, pero puede llegar a ser perjudicial.

Las dietas basadas en batidos o zumos también son insalubres, ya que pierdes las propiedades de muchos alimentos como la carne o la legumbre. Además, la necesidad de masticar no podrás saciarla y muchos expertos dices que eso provoca una dificultad a la hora de perder peso.  

El decreto con 54 nuevas medidas contra el Covid-19 entra en vigor mañana

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El real decreto ley aprobado por el Gobierno con 54 nuevas medidas complementarias a las ya aprobadas para mitigar el impacto económico y social del Covid-19, como la suspensión de desahucios seis meses, la prórroga de contratos de alquiler y ayudas, la ampliación a tres meses de la moratoria hipotecaria, el aplazamiento de cuotas para autónomos y pymes, un subsidio de 431 euros para temporales parados u otro para empleadas del hogar, entrará en vigor mañana, jueves, con una duración de las medidas de un mes, salvo las que tengan un plazo específico.

La norma, publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), contempla la prórroga de un mes tras el estado de alarma de todas las medidas ya implementadas para mitigar el impacto del Covid-19 y constituye el refuerzo del «escudo social» previsto por el Gobierno para paliar los efectos económicos y sociales de la pandemia en trabajadores, autónomos y familias.

Las nuevas medidas se suman a las implementadas por el Gobierno, con un primer paquete con aplazamiento de tributos y ayudas a turismo, entre otras, que movilizó 18.225 millones, y el segundo que prevé hasta 200.000 millones movilizados mediante avales públicos, la moratoria hipotecaria y otras iniciativas.

Además, se aplicarán en medio de la paralización de las actividades no esenciales aprobada mediante un permiso retribuido recuperable el pasado domingo, hasta el próximo jueves 9 de abril, con el fin reducir la movilidad y evitar más contagios, en medio del estado de alarma decretado hasta el 11 de abril.

SUSPENSIÓN DE DESAHUCIOS Y AYUDAS AL ALQUILER

En vivienda, ve la luz un paquete de medidas en materia de alquiler que beneficiarán a 500.000 familias vulnerables. En concreto, aprueba la suspensión de lanzamientos sin alternativa habitacional durante seis meses desde la entrada en vigor del estado de alarma y la renovación automática de los contratos de alquiler que venzan en los tres meses siguientes, con una prórroga de seis meses para evitar subidas abusivas.

También fija una moratoria automática en el pago de la renta para aquellos arrendatarios en situación de vulnerabilidad cuyo arrendador sea un gran tenedor de vivienda (poseedor de más de diez inmuebles), tanto público como privado, incluido el Fondo Social de Vivienda de las entidades financieras.

Dicha moratoria se prolongará mientras dure el estado de alarma o persista la vulnerabilidad, con un máximo de cuatro meses y, una vez superada la situación, el inquilino devolverá lo debido en un periodo no superior a tres años, sin que se le puedan aplicar penalizaciones ni intereses.

Si el arrendador no es un gran tenedor de inmuebles, como sucede en el 85% de casos, se aprueba una moratoria para que inquilinos vulnerables puedan solicitar aplazamiento en el pago de su renta, que deberá decidir el arrendador en siete días.

En el caso de que no haya acuerdo, se dispondrá de un microcrédito para colectivos vulnerables que dará el Estado a tipo de interés cero, por importe de hasta seis mensualidades, a devolver en seis años ampliable a diez.

Para los que continúen con dificultades tras la crisis, el Estado pagará la deuda de alquiler con una línea de ayudas públicas por importe de 700 millones de euros que contempla ayudas de hasta 900 euros al mes y 200 euros en suministros.

MORATORIA HIPOTECARIA Y SUMINISTROS

En paralelo, amplía a tres meses la moratoria en el pago de hipoteca para aquellas personas que hayan perdido su empleo o hayan visto reducidos sus ingresos como consecuencia del coronavirus, frente al mes previsto hasta ahora, y ha extendido la medida a todo tipo de préstamos.

A su vez, establece la posibilidad de una moratoria en los créditos y préstamos no hipotecarios a vulnerables, incluyendo los créditos al consumo, al tiempo que habilita a las corporaciones locales para que utilicen el superávit de ejercicios anteriores para adoptar medidas de apoyo en vivienda.

Igualmente, mientras esté en vigor el estado de alarma, no podrá cortarse el suministro energético de ningún tipo, ni el agua en la vivienda habitual, salvo por motivos ligados a la seguridad de suministro, según la norma, que amplía también el bono social, reforzándolo con una moratoria en el pago de suministros para autónomos y pymes y la posibilidad de adaptar sus contratos a sus nuevas realidades de consumo, sin penalización.

En el caso de los viajes combinados, los usuarios podrán solicitar su reembolso o recibir un bono canjeable en un año.

MORATORIA DE CUOTAS A PYMES Y AUTÓNOMOS

Otra de las medidas aprobadas más reclamadas, la moratoria del pago de las cotizaciones a la Seguridad Social durante seis meses de los autónomos y empresas, para lo que dispondrán de diez días naturales para solicitar la medida, que viene acompañada de un aplazamiento del pago de deudas hasta el 30 de junio de 2020 y una moratoria de las cuotas por los días trabajados de marzo sin intereses.

Igualmente, se establece un subsidio de 439 euros de desempleo excepcional, de un mes de duración ampliable, sin requisito de carencia, para trabajadores temporales que no tengan la cotización necesaria para acceder a otra prestación o subsidio.

El decreto recoge también la extensión, de manera excepcional, de la prestación por incapacidad temporal (IT) a aquellos trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia obligados a desplazarse de localidad y con obligación de prestar servicios esenciales que no puedan hacerlo debido al confinamiento de la población.

MEDIDAS SOCIALES: SUBSIDIO A TEMPORALES Y EMPLEADAS DEL HOGAR

Además, se crea un subsidio por desempleo temporal para las empleadas de hogar que pueden solicitar si se quedan en el paro o si ven reducidas sus horas de trabajo, y que es compatible con el mantenimiento de una parte de la actividad laboral.

El importe de esta prestación, que tiene carácter retroactivo si la causa es la actual crisis sanitaria, será el equivalente a un 70% de la base reguladora de la empleada.

Con el decreto se amplían los supuestos en los que se pueden rescatar las aportaciones realizadas a planes de pensiones, de forma que podrán recurrir a las mismas las personas que estén inmersas en un expediente de regulación temporal de empleo y los autónomos que hayan cesado su actividad.

TELECOMUNICACIONES E INDUSTRIA

En el ámbito del sector de telecomunicaciones, la norma matiza que la suspensión de la portabilidad solo afecta a aquellas operaciones en las que exista necesidad de los usuarios de desplazarse físicamente a tiendas o de que se realicen intervenciones físicas en su domicilio, excepto en casos de fuerza mayor.

Además, se establece que los usuarios no puedan ver sus tarifas incrementadas durante el tiempo en que no puedan solicitar un cambio de compañía. Por otra parte, se modifica el régimen de garantías para agilizar y facilitar la gestión de ayudas del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, con facilidades para la refinanciación, y se habilita al ICEX a devolver a las empresas los gastos incurridos en ferias organizadas por el organismo que han tenido que ser canceladas.

Con carácter excepcional, se aprueban ayudas por importe de 15 millones de euros para compensar una parte de los costes de los prestadores del servicio de comunicación audiovisual de televisión digital terrestre de ámbito estatal.

Por último, se amplía en 60 millones de euros la dotación para Cersa (Compañía Española de Reafianzamiento), con el fin de que pueda avalar un mayor número de operaciones, se suspende un año el pago de intereses del programa Emprendetur, y permite la utilización de hoteles y alojamientos turísticos como «alternativa habitacional segura» para víctimas de este tipo de violencia si los servicios de acogida no tienen disponibilidad, entre otras.

El consejo de BME aprueba la OPA formulada por Six

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El consejo de administración de Bolsas y Mercados Españoles (BME) ha aprobado por unanimidad el preceptivo informe sobre la oferta pública de adquisición (OPA) de acciones formulada por el grupo suizo Six sobre la totalidad de las acciones del operador, una operación que fue autorizada por el Gobierno el pasado 24 de marzo y un día después por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

«Se hace constar que a la citada sesión del consejo de administración asistieron, presentes o representados, todos los miembros y que el informe ha sido aprobado con el voto favorable de todos ellos», recoge el documento remitido este miércoles por BME al supervisor de los mercados.

No obstante, esta opinión, aunque con carácter preceptivo, no es vinculante, sino que corresponde a cada accionista de BME la autorización definitiva de la OPA, cuyo precio, tras dividendos, se ha establecido en 33,4 euros por acción y supone valorar al grupo en 2.792 millones de euros.

BME ha comunicado formalmente su intención de aceptar la oferta respecto a las acciones propias que mantiene en autocartera. A la fecha de este informe, ascienden a 764.055 títulos, representativos del 0,914% del capital social.

De la misma forma, sin perjuicio de que los consejeros que son titulares de acciones directa o indirectamente se reservan la facultad de revisar su intención en función de circunstancias sobrevenidas, a día de hoy y en todos los casos pretenden aceptarla.

Antonio Zoido es titular de 48.261 acciones ordinarias (0,058% del capital de BME), Javier Hernani cuenta con 21.969 títulos (0,026%), Ignacio Garralda con 1.000 (0,001%) y David María Jiménez-Blanco Carrillo de Albornoz con 2.000 (0,002%).

Asimismo, Juan March Juan tiene 500 acciones, Joan Hortalá i Arau dispone de 6.126 títulos, Santos Martínez-Conde Gutiérrez-Barquín cuenta con 9.000 acciones y Juan Carlos Ureta es titular directo de 55.000 ordinarias y de instrumentos financieros que dan derecho a la transmisión de 200.000 acciones.

A estos valores poseídos por la cúpula se suma el derecho que tiene Zoido de recibir hasta un máximo de 46.624 acciones de BME en virtud de determinados planes de retribución plurianuales en acciones y las 37.835 de Hernani. Hortalá i Arau tiene también derecho a recibir 9.661 títulos por esta concepto.

De acuerdo con el folleto, no existe ningún acuerdo entre accionistas de BME y Six relativo a la oferta, por lo que la eficacia de la misma está condicionada a su aceptación por, al menos, 41,8 millones de acciones, que representan el 50% de su capital social más una acción de BME.

El plazo de aceptación de la oferta es de 43 días naturales, empezando a contar desde el pasado día 30 de marzo, por lo que finalizará a las 24.00 horas del día 11 de mayo de 2020, salvo que sea objeto de ampliación.

Si la CNMV lo considera necesario para el buen fin de la operación y la protección a los accionistas de BME, el plazo podrá prorrogarse. Six también tiene la potestad de hacer lo propio, siempre que no se rebase el límite máximo de 70 días naturales y que comunique la extensión previamente al supervisor. En cualquier caso, tendría que comunicarse tres días naturales antes de la fecha del fin del plazo inicial.

Igualmente, el plazo de aceptación quedaría interrumpido en el caso de que se presentara una oferta competidora a la de Six. Las posibilidades de que se dé este escenario se habrían reducido considerablemente después de que Euronext, uno de los principales operadores internacionales que había confirmado el inicio de conversaciones con BME antes de la presentación formal de la OPA de Six, haya comunicado definitivamente que descarta lanzar una contraopa.

Six prevé abonar el importe total del precio de la oferta en efectivo mediante la posible disposición de un préstamo puente, para lo que ha depositado avales en varias entidades bancarias: Credit Suisse, UBS, BBVA, Banco Santander, CaixaBank y Kutxabank.

Las acciones de Six son propiedad de aproximadamente 122 instituciones financieras suizas e internacionales, ninguna de las cuales es titular de más del 18% del capital. Sus principales accionistas son UBS AG (17,31%), Credit Suisse (14,67%), Raiffeisen Schweiz Genossenschaft (5,5%), Zürcher Kantonalbank (3,32%) y Bank Julius Bär (3,19%) y la propia Six, que tiene acciones en autocartera representativas del 3,11% de su capital social.

El consejo de administración de BME ha decidido mantener la fecha inicialmente prevista de celebración de su junta general, que tendrá lugar el próximo 29 de abril en el Palacio de la Bolsa, pero sus accionistas tendrán que participar de forma telemática.

MENOR DIVIDENDO Y CAMBIOS EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

De este modo, el consejo de BME valora positivamente, entre otros aspectos, la intención de aprobar una nueva política de dividendos que tenga en cuenta la del grupo Six. La suiza aún no ha tomado ninguna decisión con respecto al futuro ‘pay-out’ de BME, que en la actualidad es de alrededor el 90% de las ganancias, pero es probable que disminuya. También es posible que el número de distribuciones de dividendos, que ahora mismo es de tres repartos al año, se acabe modificando.

También está previsto que Six reduzca el consejo de BME y que quede formado por seis miembros, con tres consejeros nombrados por la suiza (incluyendo al presidente), un consejero ejecutivo y dos consejeros independientes, los cuales podrán ser nombrados con el mismo perfil para formar parte de la cúpula de Six.

BME explica que la intención de Six es que la composición de su consejo de administración refleje la nueva estructura de propiedad de la compañía y su control y, por consiguiente, que esté compuesto en su mayoría por miembros designados por Six, incluyendo al mismo tiempo consejeros independientes y un porcentaje significativo de consejeros de nacionalidad española o que tengan residencia permanente en España.

A su vez, confirma que Six no ha asumido ningún compromiso con el equipo directivo de BME, en relación a la posibilidad de su nombramiento o cese de cargos ejecutivos tras la liquidación de la oferta.

Con Creditoh! puedes renegociar tu hipoteca sin salir de casa

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El confinamiento decretado por el Estado de alarma ya no es un problema si buscas mejorar las condiciones de tu hipoteca. El objetivo de la fintech Creditoh! es conseguir las mejores soluciones de financiación para la compra de una primera vivienda, gestionando a cada cliente de manera personalizada. O ayudar a los que ya tienen una hipoteca a ahorrar, renegociando las condiciones.

En declaraciones a MERCA2, desde Creditoh! aseguran que «el comportamiento en los primeros días tras decretarse el confinamiento fue de precaución y, por tanto, de bajada leve en cuanto al tráfico y captación. Pero pasados los primeros días, se ha vuelto a niveles normales de tráfico e interés, sobre todo, para aprovechar el tiempo y  planificar una compra futura«.

“La crisis sanitaria que estamos viviendo estos días ha paralizado medio país, pero el sector hipotecario sigue activo. En Creditoh! seguimos dando servicio, gracias a la tecnología que permite a nuestros asesores financieros ofrecer un servicio personalizado y completamente digital”, asegura el CEO de Creditoh! David Crespo.

En su enfoque de gestión integral, Creditoh! trabaja estrechamente con todos los colaboradores implicados en una operación hipotecaria: entidades financieras, agencias inmobiliarias, tasadoras y notarías.  “Toda nuestra red de partners sigue trabajando con normalidad, aunque con ciertas restricciones. El mensaje que nos transmiten es positivo y se están adaptando rápidamente al cambio”, explica Crespo.

Desde la compañía insisten en que «si un cliente tiene la intención de comprar una vivienda que no piensen que todo se ha parado. Desde Creditoh! insistimos en que se puede aprovechar el tiempo para analizar la viabilidad del proyecto de compra, adelantando muchas gestiones, para que cuando la situación mejore tengamos mucho terreno ganado».

Por su parte, la fintech se ha centrado en digitalizar su modelo de negocio, invirtiendo en tecnología con el objetivo de aportar mayor agilidad, eficiencia y fiabilidad a su negocio. “Gracias a la tecnología, desarrollada in-house y en constante evolución, podemos adaptarnos mejor a los cambios y mantener el flujo de trabajo en situaciones complicadas como la que estamos viviendo a causa del Covid-19”, asegura David Crespo.

Creditoh! finalizó el año pasado con cerca de 5.000 solicitudes hipotecarias con un capital gestionado que asciende a 675 millones de euros. “Damos servicio al cliente particular a través de la división Creditoh! Digital, y al cliente profesional a través de las divisiones Creditoh! Business, dirigido a agencias inmobiliarias pequeñas y medianas, así como Creditoh! Corporate, dirigido a grandes grupos inmobiliarios”, afirman.

La fintech especializada en intermediación hipotecaria del ecosistema español apuesta por un asesoramiento hipotecario de inicio a fin, sus asesores especializados gestionan integralmente las necesidades de financiación de sus clientes y ofrecen respuestas personalizadas con las mejores condiciones del mercado.

Primark completará hasta el 100% los salarios de los afectados por el ERTE

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Primark complementará los salarios de los afectados por el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) hasta el 100% tras la prolongación del estado de alarma en España hasta el 11 de abril para frenar la expansión del coronavirus.

En concreto, la enseña de moda ‘low cost’ informó hace unas semanas a los sindicatos el inicio del ERTE que afecta al 98% de sus trabajadores, tras el cierre de todas sus tiendas después de decretarse el estado de alarma en España.

De esta forma, la multinacional ha comunicado al comité intercentros que prorroga el complemento salarial del 30% hasta el 11 de abril, por lo que garantiza el 100% de la nómina de abril. Además sus trabajadores seguirán disfrutando de 31 días de vacaciones anuales y devengando las pagas extra, según informa Fetico.

Primark justificó el ERTE por la declaración del estado de alarma y la contención laboral establecida por el Gobierno, siendo una situación de «fuerza mayor y carácter temporal», vinculada a la emergencia sanitaria actual y se comprometió con sus empleados en garantizar el nivel de sus ingresos durante el periodo inicial del estado de alarma.

La multinacional cuenta en España con 47 establecimientos repartidos por el territorio nacional y tenía previsto abrir este año una tienda en Barcelona y otra en Sevilla.

Los ciberdelincuentes aprovechan el Covid-19 para atacar de manera»más sofisticada»

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Los grupos de delincuencia organizada se han aprovechado «del miedo, la incertidumbre y las dudas» que el brote de Covid-19 genera entre sus posibles víctimas para atacar de formas «cada vez más sofisticadas», según indica KPMG, que señala que «el deseo de información, seguridad y apoyo ha provocado que aumente la vulnerabilidad tanto de las empresas como de los particulares».

En un comunicado, la firma de servicios profesionales informa de ha detectado en las últimas semanas un «desarrollo acelerado de infraestructuras» para lanzar ataques de ‘spear-phising’ y atraer a las víctimas hasta sitios web falsos que pretenden recopilar sus credenciales de Office 365.

En esta línea, añade que también se han localizado «numerosas campañas criminales» que han enviado millones de correos falsos vinculados a la pandemia para difundir virus informáticos.

Entre las campañas más comunes se encuentran correos electrónicos de suplantación de identidad con adjuntos de Word sobre salud que activan programas maliciosos (Emotet o Trickbot) o comunicaciones que llevan a las víctimas hasta copias falsas de la web del Centro de Control de Enfermedades, donde les solicitan las contraseñas.

Además, tampoco faltan los correos que suplantan la identidad de ministerios de Sanidad de diferentes países o de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre medidas sanitarias, ni envíos centrados en las exenciones fiscales derivadas de la Covid-19, que incitan a los destinatarios a visitar una web falsa que recopila información financiera de usuarios desprevenidos.

La firma subraya que estos grupos de delincuencia organizada han cambiado de tácticas y están utilizando material relativo a la Covid-19 con actualizaciones sanitarias, tratamientos falsos, paquetes fiscales, ayudas de emergencia y cortes de suministros.

Asimismo, el socio responsable de Ciberseguridad de KPMG en España, Marc Martínez, también ha destacado que el ‘randsomeware’ continúa siendo «una de las principales amenazas a las que se enfrentan las organizaciones».

En este sentido, ha apuntado que en la situación actual muchas empresas se han visto obligadas a instalar o incrementar sus capacidades de conexión remota por VPN para sus trabajadores, lo que está siendo aprovechado por cibercriminales para realizar «ataques directamente contra este tipo de dispositivos desde Internet».

PRINCIPALES MEDIDAS

En este contexto, Martínez destaca como, entre las principales medidas a adoptar, la mejora de la concienciación en seguridad de los empleados para hacer frente a ataques dirigidos y otros engaños a los que, tarde o temprano, se tendrán que enfrentar.

También se ha de verificar y reforzar el nivel de seguridad existente en las herramientas que la empresa pone a disposición del empleado para la realización del trabajo desde su casa como VPNs, sistemas de videoconferencia o herramientas de compartición de archivos.

«Los equipos de TI deben verificar la correcta aplicación de parches y actualizaciones en los equipos corporativos de usuario, tanto a nivel de sistema operativo como sus sistemas de protección antimalware instalados localmente», añade el socio responsable de Ciberseguridad de KPMG en España.

Asimismo, señala que es «imprescindible» revisar que los sistemas más críticos que sustentan la actividad remota de los trabajadores son seguros, para lo cual es habitual la realización de diferentes revisiones técnicas de seguridad.

Las gasolineras reclaman servicios mínimos «razonables» al ministerio

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La imagen es de lo más elocuente: gasolineras a las que no faltaban clientes ahora parecen desiertos. Una situación que, ni la Semana Santa, va a remediar. Las medidas de confinamiento decretadas por el coronavirus seguirán vigentes, y el negocio desinflándose.

Ante esta situación, la Agrupación Española de Vendedores al por menor de Carburantes y Combustibles (Aevecar), ha solicitado al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo que establezca unos servicios mínimos “razonables”.

Y lo hacen porque consideran que el sector está viviendo una situación de emergencia. La reducción de la movilidad está trayendo consigo una importante bajada de la facturación (alrededor del 80% en algunos casos). Por no hablar del peligro sanitario que supone para los empleados tener abiertas todas las estaciones de servicio.

La demanda de carburantes ha disminuido de manera muy considerable tanto en carreteras como en zonas urbanas

Aevecar, una de las grandes patronales a nivel nacional del sector de estaciones de servicios, estima que la actividad en el país ha disminuido hasta niveles del 10%. Ello se ha debido a las medidas de aislamiento que el gobierno ha determinado. Medidas que la asociación apoya sin fisuras.

En cuanto a la movilidad, según Aevecar, es evidente que se ha reducido casi a cero. Salvo para transporte. Aunque éste también ha menguado ya que, prácticamente, sólo funcionan actividades de primera necesidad.

GASOLINERAS Y MENOR DEMANDA

Aevecar estima que la demanda de carburantes ha disminuido de una manera «muy considerable», estando actualmente a un 25-30% en carreteras y a un 10-15% en zonas urbanas. Pero, por imperativo legal, tienen que permanecer abierta la práctica totalidad de la red de estaciones de servicio. Hablamos de casi 12.000 instalaciones. «Ello supone un riesgo innecesario para los más de 50.000 trabajadores del sector y para el resto de la población, ya que se les hace salir de casa sin que sea necesario», afirma Alejandro Ripoll, presidente de Aevecar.

El presidente reconoce que en estos momentos es prioritario el asunto sanitario. «Pero las empresas del sector, microempresas familiares en muchos casos, están sufriendo unas importantísimas pérdidas por la falta de actividad que conlleva las estrictas y necesarias medidas de confinamiento», recalca.

La propuesta de servicios mínimos fue formalizada tanto por Aevecar y por la otra gran patronal del sector, Ceees, al ministerio el pasado 20 de marzo. Desde entonces no han recibido ningún tipo de respuesta.

¿Predecir el impacto económico del Covid-19 en tu empresa? Con esta calculadora online puedes

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La crisis sanitaria que está sufriendo España por la pandemia del coronavirus ha cogido por sorpresa a toda la población y está suponiendo un duro golpe para la economía. El Estado de alarma y la batería de medidas aprobadas para paliar los efectos del virus han provocado que miles de pymes y autónomos hayan cerrado sus negocios, con la incertidumbre de no saber cuándo podrán generar ingresos de nuevo.

Pues bien, para ayudar a pymes y autónomos en su toma de decisiones ante una crisis inesperada, la plataforma de finanzas Uncommon Finance acaba de lanzar una calculadora online gratuita a través de la página web (www.impactoeconomicocoronavirus.com) que, con la ayuda de nueve variables, ofrece una primera aproximación de las consecuencias, tanto económicas como financieras, a las que debe hacer frente cada compañía en las próximas semanas.

Esta herramienta cuantifica la pérdida de actividad y se adelanta a los posibles problemas de liquidez a los que se enfrenta cada empresa para realizar los pagos. Unas cuotas fijas de gastos que tienen que hacer frente pymes y autónomos aunque no tengan ingresos.

De esta manera, la calculadora online ayudará a empresarios y autónomos en la toma de decisiones y podrán adoptar rápidamente las medidas que sean necesarias, como la adecuación de la capacidad productiva o las necesidades adicionales de financiación.

VARIABLES A EXAMEN

Los resultados de la calculadora online se dividen en pérdida de ventas, capacidad ociosa y deterioro financiero con una orientación sobre la caída de la productividad y los posibles problemas de liquidez para los próximos tres meses.

Tras conocer estos datos, la herramienta empieza a calcular el impacto económico del coronavirus en las empresas a partir del 1 de marzo, sin importar que fuera más tarde cuando se produjo el cese de la actividad.

Además de esta calculadora online, los expertos en finanzas y economía de Uncommon Finance han creado un apartado de información en su web donde ofrecen día a día las claves para entender las consecuencias económicas que está teniendo sobre los mercados la presencia del coronavirus.

El Corte Inglés firma un nuevo contrato de financiación por 1.311 M€ contra el coronavirus

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El Corte Inglés ha firmado un nuevo contrato de financiación por un importe de 1.311 millones de euros que ha sido suscrito por un total de 14 entidades financieras nacionales e internacionales para hacer frente a situación generada por la crisis del coronavirus.

De este modo, asegura la liquidez de la compañía durante los próximos meses para hacer frente al impacto económico ocasionado por las medidas extraordinarias adoptadas por el estado de alarma en España, según ha informado este miércoles el gigante de la distribución.

En concreto, el contrato firmado este miércoles tiene un vencimiento de un año articulado mediante una línea de crédito ‘revolving’. Con este acuerdo, El Corte Inglés se garantiza una financiación estable a corto plazo y sin aportación de garantías.

Los bancos que han participado en la operación son Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell, Bankia, BNP, Crédit Agricole, Société Genérale, Goldman Sachs, KutxaBank, Commerzbank, Ibercaja, Liberbank y Cecabank.

Esta financiación complementa al anterior acuerdo firmado el pasado 26 de febrero de este año por un importe de 2.000 millones de euros, lo que demuestra el respaldo de las entidades financieras a la gestión de la dirección y al plan de negocio está desarrollando El Corte Inglés.

La firma de este nuevo contrato de financiación se produce justo una semana después de que el gigante de la distribución presentara un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por causa de fuerza mayor para un total de 25.900 empleados.

El Corte Inglés subrayó en ese momento que su objetivo es «mantener el empleo» y que se trata de una «medida temporal» que tendrá una duración de 14 días contados desde la fecha de publicación del Real Decreto del estado de alarma, y su ampliación vendrá determinada por el tiempo que dure esta medida.

Tras decretarse el estado de alarma en España para frenar la expansión del coronavirus, el grupo El Corte Inglés se vió obligado a cerrar todos sus centros en España, dejando únicamente operativas todas sus áreas de alimentación y productos de primera necesidad.

Esto supone tener operativos alrededor de 300 establecimientos comerciales que incluyen todos los supermercados Supercor, los hipermercados Hipercor, y las áreas de alimentación y gran consumo de los centros de El Corte Inglés.

El parón por COVID-19 le puede costar a España hasta 20 M€ semanales

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El parón de la actividad económica no esencial en España decretado para tratar de contener la propagación de la pandemia de Covid-19 puede suponer un coste de entre 10.000 y 20.000 millones de euros, lo que equivale a la pérdida de entre 0,8 y 1,6 puntos porcentuales de PIB, según un estudio elaborado por el Instituto de Investigación Económica de Múnich (Ifo).

De este modo, el prestigioso instituto alemán calcula que un paréntesis de la actividad económica que alcanzase los dos meses supondría un impacto negativo de entre 101.000 y 171.000 millones de euros, restando así entre 8,1 y 13,8 puntos porcentuales al crecimiento del PIB.

Asimismo, en un escenario en el que la parálisis de la actividad se extendiera en España durante tres meses, el coste económico oscilaría entre los 141.000 y los 250.000 millones de euros, con la pérdida de entre 11,3 y 20 puntos porcentuales de crecimiento.

«Hay una necesidad urgente de que las empresas adopten medidas que combinen la reanudación de su actividad con la contención de la epidemia», señala el presidente del Ifo, Clement Fuest, para quien «si las empresas permanecen cerradas más de un mes, la pérdida de actividad alcanzará con rapidez dimensiones mucho más allá de los desplomes registrados en recesiones anteriores o en desastres naturales en la historia de la Unión Europea».

Entre el resto de economías europeas analizadas, el Ifo estima que cada semana de alargamiento del encierro en Italia supone un coste de entre 14.000 y 27.000 millones de euros, con la pérdida de entre un 0,8% y un 1,5% del PIB, lo que llevaría a un impacto adverso de entre 143.000 y 234.000 millones a los dos meses, lo que equivale a restar entre 8 y 13 puntos al crecimiento anual, y de una horquilla de entre 200.000 y 342.000 millones si la parálisis se prolongase tres meses, con una pérdida de entre 11,2 y 19,1 puntos porcentuales del PIB.

En el caso de Francia, las estimaciones del instituto germano apuntan a un coste semanal de las medidas de confinamiento de entre 18.000 y 35.000 millones de euros, lo que equivale a la pérdida de entre 0,7 y 1,4 puntos de PIB, con un impacto de hasta 298.000 millones si se cumpliesen los dos meses de parón, restando hasta 12,3 puntos al crecimiento, mientras que si el paréntesis económico se extiene a un trimestre el impacto adverso oscilaría entre los 247.000 y 436.000 millones, con la pérdida de entre 10,2 y 18 puntos porcentuales de crecimiento anual.

Por su parte, Reino Unido afrontaría un peaje de entre 19.000 y 38.000 millones de euros por cada semana que se prolongase la paralización de su economía, restando a su crecimiento entre 0,8 y 1,5 puntos porcentuales. Con un parón de dos meses, la economía británica perdería entre 193.000 y 328.000 millones, reduciendo entre 7,7 y 13 puntos su PIB, mientras que a los tres meses la factura oscilaría entre 271.000 y 480.000 millones de euros, con la pérdida de entre 10,7 y 19 puntos de PIB.

IMPACTO EN ALEMANIA

La semana pasada, el instituto Ifo alertaba de que la pandemia de coronavirus y las medidas para contener su propagación podrían llegar a costar a la economía alemana, bajo el peor escenario previsto, hasta 729.000 millones de euros y la destrucción de casi un millón y medio de empleos a tiempo completo, lo que supondría la pérdida de 20,6 puntos porcentuales de PIB en el conjunto del año.

«Se prevé que los costes superarán todo lo conocido en Alemania en anteriores crisis económicas o desastres naturales en las últimas décadas», advertía Clemens Fuest.

Según el Ifo, si la economía alemana se paralizase durante dos meses, los costes pueden oscilar entre 255.000 y 495.000 millones, dependiendo del escenario y el PIB perdería entre 7,2 y 11,2 puntos porcentuales, mientras que con tres meses de cierre, los costes ya alcanzarían entre 354.000 y 729.000 millones de euros lo que supondría una reducción del crecimiento de entre 10 y 20,6 puntos porcentuales.

En este sentido, el Ifo calculaba que cada semana de extensión del cierre causaría unos costes adicionales de entre 25.000 y 57.000 millones de euros, restando entre 0,7 y 1,6 puntos porcentuales al crecimiento.

Ford comienza a fabricar en Valencia máscaras de protección para el personal sanitario

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La fábrica del grupo automovilístico Ford en Almussafes (Valencia) ha comenzado a fabricar en serie máscaras de protección facial para personal sanitario en colaboración con la Generalitat Valenciana y Servofluid.

Desde la compañía subrayan su «compromiso» para ayudar a superar la crisis del Covid-19 y aseguran que la dirección de la fábrica en Valencia «ha estado desde el primer momento en contacto con la Generalitat valenciana y las autoridades sanitarias locales para poner a su disposición recursos».

Así, en colaboración con la Generalitat valenciana y Servofluid, han desarrollado máscaras de protección facial para personal sanitario con sus impresoras 3D, para lo que hay 15 empleados trabajando en tres turnos.

Ya se ha iniciado la fabricación en serie, alcanzando la cantidad de 300 unidades al día «listas para uso sanitario», aseguran desde la empresa automovilística.

«Seguimos trabajando junto con la Generalitat explorando otras oportunidades de colaboración que cumplan todos los requerimientos legales. Queremos agradecer a los empleados que se han ofrecido voluntarios así como al comité de empresa por su apoyo en los proyectos en los que estamos trabajando», concluye el comunicado de Ford.

Iberdrola emite bonos ‘verdes’ a 5 años con un interés por debajo del 1%

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Iberdrola ha lanzado una emisión de bonos verdes, con vencimiento a 5 años, por un importe inicial de 750 millones de euros, según informaron a Europa Press en fuentes del mercado.

En concreto, la energética ha dado mandato a una serie de bancos, entre los que figuran Banca IMI, BBVA, Crédit Agricole, Citi, HSBC, Mizuho, Santander o UniCredit para lanzar la operación, que prevé cerrar este mismo jueves.

Según indicaron las mismas fuentes, a pesar de la presión existente actualmente en los mercados por la crisis provocada por la pandemia mundial del coronavirus, el cupón al que la energética está negociando el cierre de la emisión se sitúa por debajo del 1% (0,875%).

Con esta operación, Iberdrola se convierte en la primera de las grandes compañías españolas que lleva a cabo el reto de acudir al mercado de deuda desde que se decretó el estado de alarma por el Gobierno para contener la crisis sanitaria por el Covid-19.

El importe de la emisión tendrá por destino la financiación o refinanciación de proyectos renovables de eólica en España, Reino Unido y México, así como de fotovoltaica en este último país.

Los bonos ‘verdes’ son un tipo de deuda emitida por instituciones públicas o privadas, aunque, a diferencia de otros instrumentos de crédito, los fondos obtenidos se comprometen específicamente para la financiación o refinanciación de proyectos ‘verdes’, sostenibles y socialmente responsables en áreas tan diversas como las energías renovables, la eficiencia energética, el transporte limpio o la gestión responsable de los residuos.

En 2014, Iberdrola se convirtió en la primera empresa española en cerrar una colocación de bonos ‘verdes’. El grupo ha emitido un total de 15 de ellos, por valor de casi 10.000 millones de euros, hasta octubre del año pasado.

Asimismo, también ha sido pionera en la suscripción de préstamos ‘verdes’, con la firma en febrero de 2017 con BBVA del primero para una compañía energética y, en abril de 2018, en México, de la primera operación de este tipo realizada en Latinoamérica, por importes de 500 millones de euros y 400 millones de dólares, respectivamente.

El Banco de España confirma que el Euríbor subió hasta el -0,266% en marzo

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El Banco de España ha confirmado este miércoles que el Euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, subió ligeramente en marzo y se situó en el -0,266%, frente al -0,288% de febrero.

El martes, último día de marzo, el Euríbor se colocó en el -0,171%, con lo que la media del mes se situó en e -0,265%, encadenando cuatro años y un mes en negativo.

Esto supone que las hipotecas de 120.000 euros a 20 años con un diferencial de Euríbor +1% a las que les toque revisión experimentarán un abaratamiento de 71,76 euros en su cuota anual respecto al mismo mes del año pasado o, lo que es lo mismo, de 5,98 euros al mes.

Los datos correspondientes al mes de marzo muestran también un ascenso, hasta el -0,266%, del míbor, el tipo interbancario a un año que servía de referencia oficial del mercado hipotecario para las operaciones realizadas con anterioridad al 1 de enero de 2000.

El comportamiento ascendente del Euríbor a lo largo de todo 2018 llevó a los analistas a pensar en que el indicador se acercaría a cero a finales de 2019 para volver en 2020 al terreno positivo. Sin embargo, tras alcanzar un -0,108% en febrero de 2019, su tendencia positiva se vio interrumpida, tocando un nuevo mínimo histórico del -0,356% en agosto.

Desde entonces ha rebotado ligeramente, y encadenaba cinco meses de subidas cuando volvió a descender el pasado mes de febrero. Según el director de hipotecas de iAhorro, Simone Colombelli, ha sido la situación del coronavirus la que le ha salvado de un nuevo retroceso este mes de marzo.

De hecho, la evolución del indicador durante el mes ha sido atípica, pues marcó su dato diario más bajo de los últimos 49 meses el día 12, con un -0,368%. En la jornada posterior, cambió de tendencia y volvió a subir, coincidiendo con el anuncio de las medidas económicas del Gobierno español con motivo del estado de alarma por la pandemia del Covid-19.

Asimismo, la decisión de la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, de no bajar más los tipos (como sí ha hecho Estados Unidos) e inyectar liquidez al sistema «ha provocado la subida de este índice, que es muy sensible a todas las decisiones económicas que se toman desde este organismo», ha afirmado Colombelli.

Los trucos para mantener tu coche a punto durante la cuarentena

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Mantener el depósito de combustible lleno, tapar el tubo de escape con un paño, desconectar la batería o arrancar de vez en cuando el vehículo aunque sea en el garaje son algunas de las recomendaciones para evitar un desgaste del automóvil mientras está parado durante el estado de alarma decretado para evitar la expansión del coronavirus.

Así lo señala el comparador de seguros Acierto.com, que explica que mantener el tanque lleno evita que se deteriore, sobre todo en el caso de los vehículos viejos, mientras que tapar el tubo de escape impide la entrada de agentes externos.

También es recomendable revisar los diferentes líquidos del coche (como el limpiaparabrisas o el aceite), para evitar fugas o que se evaporen. Comprobar los filtros y aumentar la presión de los neumáticos, ya que las ruedas se desinflan más rápido con el coche parado, son otros trucos para tener el coche a punto tras el confinamiento.

Desconectar la batería para evitar que se descargue y encender el coche de vez en cuando son algunas medidas que los conductores pueden tomar en estos casos. Además, siempre que sea necesario, los expertos recomiendan no poner el freno de mano, para que las pastillas de freno no se peguen.

SEGURO

Una de las dudas que surge estos días es si se puede dar de baja el seguro del coche durante la cuarentena. Tal y como ha apuntado el comparador de seguros Acierto.com, la respuesta es no. «La razón es sencilla, si nuestro vehículo causa un percance (incluso sin estar en uso), deberemos hacernos cargo de la responsabilidad civil y de los daños que se deriven del mismo», han indicado desde la compañía.

«El seguro de coche no se puede dar de baja aunque esté parado. Hay gente que lo tiene en un garaje mucho tiempo y piensa también que se puede, pero no. Porque el aseguramiento en España es obligatorio solo por el mero hecho de tener el vehículo, debido a la responsabilidad civil que puede derivar. Es decir, que mientras el coche esté dado de alta en Tráfico ha de tener seguro», ha subrayado Amanda Cuns, experta de Acierto.com.

Desde el comparador de seguros han recordado que el Real Decreto que regula el estado de alarma amplía los plazos administrativos respecto a la ITV, por lo que el uso de un vehículo al que se la ha caducado la inspección durante el confinamiento no acarrearía sanción.

El Gobierno permite a las compañías modificar su propuesta de dividendo

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El Gobierno permitirá a las compañías cotizadas modificar su propuesta de dividendo por la situación creada por el estado de alarma derivado de la crisis sanitaria.

Así lo recoge el real decreto ley 11/2020, de 31 de marzo, de medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19 aprobado por el Consejo de Ministros de este martes.

En concreto, el nuevo real decreto ley ratifica las medidas extraordinarias aprobadas el pasado 17 de marzo aplicables a las personas jurídicas de derecho privado y al funcionamiento de los órganos de gobierno de las sociedades anónimas cotizadas, pero añade un nuevo artículo (6.bis) referido a la propuesta de dividendo.

«En relación con la propuesta de aplicación del resultado, las sociedades mercantiles que, habiendo formulado sus cuentas anuales, convoquen la junta general ordinaria a partir de la entrada en vigor de la presente disposición, podrán sustituir la propuesta de aplicación del resultado contenida en la memoria por otra propuesta», indica el documento.

El órgano de administración de la empresa deberá justificar, por la situación creada por el Covid-19, la sustitución de la propuesta de aplicación del resultado, que deberá acompañarse de un escrito del auditor de cuentas que indique que no habría modificado su opinión de auditoría si hubiera conocido en el momento de su firma la nueva propuesta.

En el caso de las compañías cuya junta general ordinaria ya se hubiera convocado, el real decreto permite que el órgano de administración retire del orden del día la propuesta de aplicación de resultado para someter una nueva a la aprobación de la junta, que deberá celebrarse dentro del plazo legalmente previsto.

De ser así, la decisión deberá publicarse antes de la celebración de la junta general ya convocada y la nueva propuesta también deberá cumplir con los citados requisitos de justificación y escrito de auditor de cuentas.

El nuevo real decreto también indica que si las sociedades cotizadas deciden aplicar alguna de estas medidas, deberán hacer pública la nueva propuesta, su justificación por el órgano de administración y el escrito del auditor, tan pronto como se aprueben, como información complementaria a las cuentas anuales en la página web de la compañía y en la de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

SE AMPLÍAN LOS PLAZOS PARA PRESENTAR CUENTAS Y CELEBRAR JUNTAS

El nuevo real decreto ratifica la ampliación de los plazos durante el ejercicio 2020 para celebrar las juntas de accionistas y para presentar las cuentas anuales que ya recogía el real decreto ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al Covid-19.

Tal y como recogía el documento previo, las empresas que cotizan en Bolsa podrán celebrar sus juntas generales de accionistas «dentro de los diez primeros meses del ejercicio social», es decir, que tienen un plazo de hasta finales del mes de octubre, cuatro meses más frente al anterior plazo de finales de junio.

Además, el Gobierno otorgó flexibilidad a las compañías para celebrar estas reuniones de forma completamente telemática y en cualquier lugar, aunque estos términos no estén contemplados en los estatutos sociales de la empresa, siempre que se faciliten «garantías razonables» para ello. Si la asamblea ya estuviera convocada, podrán modificarse los términos de esta convocatoria publicando un «anuncio complementario al menos cinco días naturales antes de la fecha de celebración».

El real decreto también dio margen en el calendario que tradicionalmente tienen las empresas cotizadas para presentar sus cuentas anuales a la CNMV, pues contarán con hasta seis meses para cumplir con la obligación de publicar su informe financiero anual y el informe de auditoría de sus cuentas anuales a partir del cierre del ejercicio social. El plazo se extenderá a cuatro meses para la publicación de la declaración intermedia de gestión y el informe financiero semestral.

BBVA, Bankia… todos estos bancos adelantan el paro

BBVA adelanta el pago del subsidio o prestación por desempleo que tradicionalmente se abona el día 10 de cada mes, aunque en esta ocasión estaba previsto para el día 9 por coincidir el día 10 con la festividad del Viernes Santo.

Los clientes pueden comprobar ya a través de los canales digitales y remotos la recepción del ingreso. El objetivo es ayudar a sus clientes a mitigar el impacto económico de la crisis del coronavirus y evitar la afluencia de público a las oficinas en estos días.

Una decisión que también ha adoptado CaixaBank, para que sus clientes no tengan que realizar ninguna petición extraordinaria, ya que el ingreso de los fondos se hará de forma automática para todos aquellos con derecho a paro y que esta sea recurrente, es decir, que ya hayan cobrado esta prestación el mes pasado.

Para aquellos nuevos beneficiarios, el pago se irá efectuando de forma escalonada a medida que los organismos oficiales remitan la información. Se trata de una medida que ayudará a un tránsito escalonado para la retirada imprescindible de efectivo, como ya ocurrió con el adelanto del cobro de pensiones.

BANKINTER, BANKIA…

Bankinter, Bankia, Kutxabank y Abanca harán lo mismo el viernes 3 de abril para dar liquidez a los clientes que perciban este subsidio. La decisión se enmarca dentro de las medidas lanzadas por estas entidades para ayudar a particulares y a empresas en estos momentos de difícil coyuntura.

En el caso de Bankinter, el mes de marzo que se acaba de cerrar, abonó dicho subsidio a 15.115 beneficiarios del mismo. Y Bankia a más de 256.000 clientes. La entidad que preside José Ignacio Goiriglzarri ha decidio también informar a sus clientes ese mismo día a través de mensaje de móvil y de correo electrónico. Asimismo, recibirán un aviso en la app y en Bankia Online.

Por su parte, Kutxabank adelanta el pago cinco días. En su caso, la fecha habitual de pago es el día 8 de cada mes. Y Abanca, seis. En un comunicado, la entidad financiera explica que esta medida, desarrollada en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), tiene como objetivo contribuir a paliar las consecuencias económicas y sociales derivadas de la actual crisis sanitaria, especialmente en el caso de los colectivos en situación de mayor vulnerabilidad.

Cualquier banco puede adherirse voluntariamente y la gran mayoría ha confirmado que así lo hará, como el Banco Santander, Banco Sabadell, Unicaja Banco, Liberbank, Cajamar o CajaSur.

OTRAS MEDIDAS

La banca ha sacado la artillería pesada para hacer frente al impacto económico que está provocando esta crisis sanitaria. Su objetivo es ayudar a prevenir al contagio y que sus clientes tengas todas las facilidades financieras posibles, sobre todo los colectivos más vulnerables.

Así, en las últimas semanas la mayoría de entidades ha adelantado el pago de las pensiones para evitar colas en las oficinas y cajeros. También han pedido a sus clientes que acudan con cita previa a la sucursal para prevenir aglomeraciones.

Algunos están donando cantidades millonarias a la sanidad pública para material médico. Otros, se han aliado para eliminar el cobro de comisiones por retirada de efectivo en los cajeros. Incluso, los miembros del sistema español de pagos con tarjeta han ampliado de 20 euros a 50 euros el límite del pago contactles.

La crisis sanitaria podría provocar 1,3 millones de despidos

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La crisis originada por el coronavirus podría impedir casi 1,7 millones de ofertas laborales y posponer cerca de 1,3 millones de despidos, con la posibilidad de que éstos se produjeran «de golpe» una vez superada la emergencia sanitaria, según un trabajo de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea).

El estudio, realizado por los profesores Florentino Felgueroso, José Ignacio García Pérez y Sergi Jiménez, estima los efectos de la pandemia del Covid-19 sobre el empleo y los flujos de entrada y salida en el mismo.

Sirviéndose de datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) y de la Muestra Continua de Vidas Laborales, los autores calculan que, en un primer momento, con la declaración del estado de alarma, se vieron afectados cerca de 3,3 millones de trabajadores procedentes en su mayoría del comercio minorista, la hostelería y muchos servicios presenciales.

Posteriormente, al extenderse el confinamiento a muchos otros sectores considerados no esenciales, el número total de empleos afectados por la crisis del Covid-19 ha aumentado hasta los 9,2 millones, si bien a esta cantidad habría que restarle los trabajadores que están prestando sus servicios a distancia o teletrabajando, cuyo número se desconoce.

Además de estos efectos directos sobre la ocupación, Fedea advierte de que la crisis sanitaria afectará también a los flujos de entrada y salida en el empleo, «tendiendo a congelarlos en los sectores afectados por el parón», ya que no podrán contratar trabajadores justo en un periodo de tiempo donde el empleo aumenta con «especial intensidad».

Por otro lado, Fedea señala que las medidas de urgencia establecidas por el Gobierno «tienden a congelar también los flujos de salida del empleo, dificultando los despidos y obligando a la renovación de los contratos temporales«, de forma que la crisis podría impedir la salida al mercado laboral de casi 1,7 millones de ofertas y retrasar en el tiempo unos 1,3 millones de ceses.

De esta forma, los autores avisan de que la crisis «tendrá previsiblemente efectos adversos importantes», aunque en buena medida «indirectos», sobre tres colectivos que podrían no estar bien cubiertos por las medidas adoptadas por el Gobierno: parados de larga duración sin prestaciones; las personas que entran al mercado laboral -que se encontrarán «con un mercado de trabajo muy debilitado o simplemente no lograrán ingresar»-, y los trabajadores de mayor edad, que podrían quedar excluidos del mundo del trabajo de forma permanente.

En este sentido, en el estudio se pide proteger a estos colectivos y para ello entienden que podría ser necesario establecer de manera temporal «una renta mínima de amplia cobertura y duración«, así como reforzar las políticas activas de empleo y mejorar su eficacia.

Asimismo, Fedea reclama la necesidad de mejorar las estadísticas de empleo para hacer posible el seguimiento de la crisis y la efectividad de las medidas tomadas para paliarla. En su opinión, los datos que se publican, que llevan además un decalaje «considerable», no ofrecen demasiada información sobre los mecanismos de ajuste que se están utilizando.

Es el caso, apuntan, de los trabajadores incluidos en expedientes de regulación de empleo temporales (ERTEs), ya que no figurarán entre los parados registrados, pero sí se incluirán en el número de demandantes.

Tampoco se reflejarán en las bajas de afiliación a la Seguridad Social (aunque sí en el número en suspensión), ni aparecerán como desempleados en la EPA al considerarlos ocupados que no han trabajado en la semana de referencia.

Pedidos online en Carrefour: 5 productos que se agotan rápido

 La inquietud y el miedo al brote de coronavirus se palpa en muchos aspectos de nuestra vida actual, pero sobre todo en los supermercados, el epicentro de nuestra cuarentena. Durante los primeros días se extendió un pánico social que llevó a miles de personas a correr al supermercado para hacer acopio de alimentos y papel higiénico, ante la posibilidad imaginaria de que el Gobierno ordenase cerrar las tiendas. Esto provocó que muchos productos se agotasen dejando las estanterías de los supermercados vacías. 

Ahora, con más de dos semanas de cuarentena a nuestras espaldas, el temor sigue estando presente y sigue siendo complicado encontrar determinados artículos que los clientes compran masivamente. Pero el miedo actual no se debe a la posibilidad, ya descartada, de que los supermercados echen el cierre, si no a la mayor probabilidad de contagio, que aumenta a medida que lo hacen las cifras de infectados. Así que generalmente, tratamos de hacer compras grandes para poder espaciar todo lo posible la vuelta al supermercado

COMPRAS MÁS SEGURAS EN LAS TIENDAS CARREFOUR

Para que los clientes se sientan más seguros Carrefour ha reforzado las medidas de seguridad y disponen de guantes y gel desinfectante para los clientes, y mascarillas y guantes para los trabajadores. Además se han instalado pantallas de metacrilato en las cajas, para una mayor protección. Por otra parte, los pasillos de esta gran superficie son amplios por lo que mantener la distancia de seguridad es más fácil. También ha facilitado las compras online, dando preferencia a los colectivos más vulnerables y con mayor riesgo de contagio, como personas mayores, embarazadas o con movilidad reducida. 

Todo esto, ha hecho que Carrefour siga siendo uno de los elegidos para hacer la compra con tranquilidad y confianza. Estos son los productos que están triunfando esta cuarentena. Carrefour: los 5 productos que triunfan en cuarentena.

VINO BLANCO GATAO BLANCO 

Estar en cuarentena no está reñido con darse un capricho y preparar una cena especial el fin de semana puede ayudar a que todo sea más llevadero. Este vino joven portugués es uno de los más vendidos, reconocido en muchos certámenes por su calidad. Hasta el 12 de abril tiene un descuento del 15%. Es uno de los productos más demandados de Carrefour dentro de su gama de vinos. Y ya hemos contado en MERCA2 que el consumo de este tipo de bebidas se ha incrementado durante la cuarentena.

vino

PIZZA RISTORANTE DR. OETKER DE CARREFOUR

Aunque lo recomendable es intentar limitar este tipo de productos durante este tiempo de sedentarismo, no hay que renunciar al 100% al placer de una buena pizza. Las de Dr. Oetker son las preferidas por los clientes de Carrefour y ahora está vigente una oferta de 2×1. En estos tiempos de cuarentena esta comida rápida es muy demandada por los clientes de Carrefour.

 pizza

CONSERVAS DE PESCADO NUESTRA TIERRA

Si algo no puede faltar en nuestra despensa son las conservas, que se pueden almacenar durante mucho tiempo sin que caduquen o pierdan sabor. La marca Nuestra Tierra se caracteriza por utilizar materias primas de calidad, además los productos están elaborados localmente por cooperativas o PYMES. Todas las conservas de pescado están ahora mismo en oferta de 2×1.

carrefour conservas

PLATOS PREPARADOS ‘CON CUCHARA’ EN CARREFOUR

Carrefour apostó el año pasado por la empresa de conservas O.Villa y parece que no ha defraudado a los clientes. Sus guisos de lentejas y callos están tan ricos como uno casero y también se pueden almacenar por mucho tiempo. A precio de 2×1. Una alternativa perfecta para consumir cuando creamos que nuestras existencias se han agotado por completo.

carrefour cuchara

ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA BOTELLA 5L.

Un buen aceite de oliva no puede faltar en ninguna casa, siendo como es, el producto nacional. Tiene un montón de propiedades que nos ayudan a cuidar de nuestra salud. La garrafa grande de la marca Dcoop es la preferida para tener reservas para semanas o meses. Además sale más económico que comprar botellas de 1l.

carrefour aceite

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