Santander gana 331 millones hasta marzo, un 82% menos, tras provisionar 1.600 millones por el Covid-19

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Banco Santander obtuvo un beneficio atribuido de 331 millones de euros en el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 82% respecto al mismo periodo del año anterior, tras registrar un cargo neto de 1.646 millones de euros, según ha informado este martes la entidad.

En concreto, este impacto se debe principalmente a la provisión de 1.600 millones por el deterioro previsto en las condiciones macroeconómicas derivadas de la crisis sanitaria que ha causado la pandemia del Covid-19.

Excluido el cargo neto, que también incluye 46 millones de euros de costes de reestructuración en Europa, el beneficio atribuido ordinario en el primer trimestre fue de 1.977 millones de euros, un 1% más (+8% en euros constantes), impulsado por el crecimiento del beneficio en la mayoría de los mercados de América y el incremento de los volúmenes de clientes, apenas afectados por la crisis, que estalló al final del periodo.

El tamaño y la diversificación geográfica siguen aportando una «mayor estabilidad y previsibilidad» a los resultados, con Europa aportando el 41% del beneficio, Sudamérica el 38% y Norteamérica el 21%.

Brasil sigue siendo el mercado que más contribuye a los beneficios ordinarios del grupo, con un 29%, seguido de España (14%), Santander Consumer Finance (12%), Estados Unidos(11%), México (10%) y Reino Unido (8%). En concreto, en España, el beneficio ordinario se situó en 352 millones de euros, un 1% menos.

La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha resaltado que los resultados ordinarios del primer trimestre han sido «buenos», con un impacto «limitado» del Covid-19, aunque ha afirmado que la pandemia está causando una crisis sanitaria global e importantes problemas económicos y sociales.

«Ahora mismo es imposible predecir el impacto final y más permanente que tendrá la crisis, pero nos encontramos en una posición sólida. Nuestra ratio de capital CET1 ha aumentado más de 300 puntos básicos en los últimos cinco años y las provisiones que hemos realizado este trimestre refuerzan nuestras ratios de cobertura», ha afirmado Botín.

BOTIN: «PREPARADOS PARA SUPERAR LA RECESION PREVISTA».

Asimismo, la presidenta de Banco Santander ha señalado que el grupo revisará los objetivos estratégicos cuando tenga una visión más completa del impacto de la crisis.

«No obstante, confiamos en los fundamentos de nuestro modelo de negocio, y los pilares de nuestra estrategia no han cambiado. Estamos preparados para superar la recesión prevista gracias a la diversificación de nuestra cartera, que además tiene altos niveles de cobertura con colaterales, y a la solidez de nuestro balance», ha indicado Botín, que ha agradecido también a los empleados su «enorme» esfuerzo en las últimas semanas.

«Es un orgullo constatar la respuesta que hemos tenido como equipo. La resiliencia mostrada por nuestro negocio y la dedicación de nuestros equipos me dan enorme confianza de cara al futuro. Vivimos tiempos muy difíciles para todos, pero estoy convencida de que juntos estaremos a la altura de este desafío y saldremos reforzados», ha resaltado.

El banco ha impulsado el trabajo a distancia y actualmente más de la mitad (112.000) de los empleados del banco están desarrollando sus funciones en remoto.

En comparación con el primer trimestre del año pasado, el banco experimentó una «sólida» evolución en euros contantes, con un crecimiento de los ingresos de clientes del 3%.

El margen bruto se situó en 11.809 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 2% inferior al del mismo periodo de 2019, mientras que el margen neto fue de 6.237 millones de euros, lo que supone un descenso del 1%.

Asimismo, el margen de intereses, que se situó en 8.487 millones de euros (-2%), creció en siete de los diez mercados principales y las comisiones netas aumentaron un 3%, al tiempo que los préstamos y los depósitos se incrementaron un 7% y un 6%, respectivamente, en euros constantes.

La calidad crediticia siguió mejorando en el trimestre, con una tasa de mora que se redujo en 37 puntos básicos en los últimos 12 meses, hasta el 3,25%. El coste del crédito, es decir, lo que el banco provisiona cuando concede un préstamo, se mantuvo estable en el 1%.

Asimismo, la ratio de eficiencia de Santander se mantiene, según la entidad, entre las más bajas de sus competidores, con un 47,2% (44 puntos básicos mejor que el año anterior) y los costes disminuyen un 3% sin inflación gracias a las eficiencias logradas principalmente en Europa: España (-8%), Reino Unido (-6%), y Portugal y Polonia (-4% cada uno).

RATIO DE CAPITAL EN EL 11,58%.

La ratio de capital CET1 de Santander se situó en el 11,58% en el trimestre, en línea con el objetivo a medio plazo del 11%-12% gracias a que el capital generado con motivo de la cancelación del dividendo complementario de 2019 (+29 puntos básicos) compensó en «gran medida», según el banco, impactos no recurrentes que ya estaban previstos, como operaciones corporativas (-19 puntos básicos) o impactos regulatorios y de modelos (-15 puntos básicos).

Por otro lado, la utilización de los servicios digitales se aceleró aún más durante el trimestre y Santander cuenta ya con 38,3 millones de clientes digitales, un 13% más que en marzo del pasado año.

En marzo de este año, casi la mitad de las ventas (el 43%) se realizó por medio de canales digitales, lo que supone un aumento de siete puntos porcentuales con respecto a 2019. En las últimas semanas, Santander ha experimentado un «fuerte» crecimiento en la adopción digital debido a la pandemia.

En abril, Santander lanzó PagoFX en Reino Unido para ofrecer transferencias internacionales rápidas, seguras y de bajo coste a cualquier cliente, independientemente de cuál sea el banco con el que opera el usuario, y sin cargos durante los dos primeros meses con motivo de la crisis del Covid-19. El grupo planea expandir este servicio a 20 nuevos mercados dentro de tres o cuatro años.

Durante el primer trimestre del año también adquirió la empresa de soluciones de pago Elavon México, con el objetivo de ofrecer el mejor servicio de pagos en comercios a través de una plataforma global.

100 MILLONES PARA INICIATIVAS SOLIDARIAS.

Asimismo, el banco va a destinar 100 millones de euros para iniciativas solidarias, muchas ya implementadas, procedentes de la reducción en la retribución de la alta dirección y del consejo de administración, de donaciones de empleados y de terceros, y de aportaciones realizadas por las filiales del grupo.

Por último, Santander ha afirmado que está apoyando a las pymes y grandes empresas afectadas por el Covid-19 con la concesión de más de 1.100 millones de euros diarios de media en nuevos préstamos en abril. Además, está trabajando estrechamente con los clientes particulares y negocios para atender sus necesidades.

9 mascarillas reutilizables, aún en venta, que arrasan en Amazon

Estos días se ven muchas mascarillas, tanto en las farmacias como en centros sanitarios, marcadas como N95, que son las recomendadas por los propios servicios sanitarios. Por ello, y debido a las altas demandas de éstas tiendas y farmacias, Amazon nos ofrece para estos momentos la oportunidad de hacernos con las reutilizables, que son también adecuadas para prevenirnos del coronavirus.

Así, desde nuestro portal de Merca2.es te acercamos una gran selección de estas mascarillas reutilizables, las cuales aportarán a que estemos más protegidos gracias a que todas ellas permiten una eficiencia de filtrado que las hacen muy eficaces. Encontrarás de distintos tipos: de tela, algodón, material de poliuretano… pero serán totalmente efectivas. ¡No las pierdas de vista!

MASCARILLAS REUTILIZABLES CON PROTECCIÓN RESPIRATORIA Y VÁLVULA, EN AMAZON

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Como una de las opciones más a tener en cuenta para el uso adecuado de las mascarillas, se encuentran estas reutilizables que aún están disponibles en la tienda de Amazon.

Las cuales ofrecen una protección óptima en todo momento para salvaguardarte de la forma más cálida y segura durante todo el tiempo que las lleves puestas en amplias aplicaciones.

Adecuadas para la defensa diaria personal del virus, estas mascarillas están diseñadas con una protección respiratoria de la que disponen de un filtro de algodón y una válvula respiratoria para evitar que las bacterias y gérmenes del coronavirus puedan llegar a ti. Como reutilizable, son unas mascarillas que permiten su lavado con filtros reemplazables. Las puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLAS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA REUTILIZABLES

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Distinguidas por su práctica función de protección respiratoria, desde Amazon nos traen estas otras mascarillas de gran uso en estos momentos y protectoras ante el Coronavirus.

Donde las mismas son muy efectivas gracias a que son de carbón activado, mostrándose como una de las mascarillas más completas para resguardarnos de virus y bacterias.

Son de calidad, muy protectoras y de efecto favorable para estar prevenidos de la mejor manera, disponiendo así de unos filtros que son clave para nuestra protección, siendo el carbón activado el que retiene las sustancias nocivas, manteniéndonos seguros ante la disnea y congestión. Reutilizables, las puedes comprar aquí.

MASCARILLAS REUTILIZABLES CON FILTROS CAMBIABLES, EN AMAZON 

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Sin duda, ésta es de las mascarillas que mejor te van a resultar para tener una defensa práctica ante los efectos del coronavirus. Desde Amazon, vienen con filtros cambiables.

Hechas a partir de algodón de alta calidad, son unas mascarillas muy suaves y agradables para la piel, las cuales se caracterizan (y se diferencian) de otras porque son reutilizables.

Este algodón resulta muy adecuado para ellas porque también ofrecerá una buena calidez para tu rostro. De material transpirable, es un producto que no causará molestias, siendo aptas para un uso correcto de utilización durante tiempos prolongados. También puedes desinfectarla con agua caliente. Con válvula de respiración, ofrecerá una respiración tranquila y cómoda; las puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLAS REUTILIZABLES CON FILTROS DE CARBONO CAMBIABLES, EN AMAZON

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Uno de los aspectos más importantes de las mascarillas es su capacidad de filtrado para que éstos consigan que estemos lo mejor protegidos posibles. Por eso Amazon te destaca estas desde su tienda.

Se tratan de otras mascarillas reutilizables idóneas para estar bien prevenidos ante los efectos del coronavirus, por lo que además de que no nos contagiemos, tampoco contagiaremos al resto.

Hechas de material de algodón muy cómodas, son transpirables y te mantienen protegido, así como aportarán una buena calidez a tu rostro. Las mismas incluyen dos ganchos elásticos para un ajuste óptimo y una comodidad óptima. Es lavable, sin embargo sus filtros no; estos podrán reemplazarse según su situación (se recomienda reemplazarlos una vez por semana). Las puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLAS PROTECTORAS LAVABLES, EN AMAZON

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Las mascarillas reutilizables son muy útiles porque además de que tienen el beneficio de que las puedes usar cuanto quieras (siempre y cuando no estén muy perjudicadas) ofrecen una buena calidad.

Esto es, sobre todo, a partir de la captación de filtrado mínimo, las cuales ofrecen hasta un 92%. Por su parte, se definen como reutilizables porque permiten que se puedan lavar.

No obstante, esto es solo para el cuerpo de las mascarillas, su filtro no porque perdería todo su efecto. Estas disponen de unos ganchos elásticos a ambos lados de las orejas para un ajuste óptimo y personalizado sin que aprieten en exceso o causen alguna otra molestia en la cara durante tiempos prolongados. Puedes comprarlas en Amazon aquí.

PACKS DE CINCO MASCARILLAS LAVABLES CON FILTROS DE REPUESTO Y VÁLVULAS, EN AMAZON

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De gran calidad, desde Amazon nos presentan estas otras mascarillas reutilizables y lavables que se encuentran aún disponibles en la tienda online, siendo apta para todo tipo de efectos respiratorios.

Es también de las más demandadas del catálogo online con una funcionalidad óptima para estos momentos y estar bien protegidos frente al coronavirus; dispone de correas ajustables.

Estas, especialmente, destacan dentro del comercio electrónico por sus válvulas de respiración, que las hacen idóneas para estos momentos, siendo muy eficaz contra las bacterias, virus, gérmenes… fabricadas en algodón ultrasuave, vienen en un pack de cinco unidades con diez piezas de filtros; incluyen un sistema de doble filtro para reducir la resistencia respiratoria, y las puedes comprar aquí.

MASCARILLAS DE TELA LAVABLES DE GRAN RESISTENCIA

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Como estamos viendo, existen una gran variedad de opciones para hacernos con piezas de mascarillas reutilizables y lavables, pero con seguridad estas que te mostramos te serán de gran utilidad.

Es otra de las mascarillas lavables que puedes hacerte para estos momentos, y que aún puedes comprar desde la tienda online de Amazon. Hechas de algodón de de dos capas, se adaptarán a tu cara.

Por su parte, son unas mascarillas que incorporan el puente de la nariz, por lo que serán muy cómodas de llevar, y te protegerán de la mejor forma contra los efectos del coronavirus. Con un ajuste cómodo, suave y de gran resistencia, ésta te garantiza que te mantendrán seguro y prevenido. Plegables, las puedes comprar en Amazon aquí.

PACK  MASCARILLAS PROTECTORAS DE POLIURETANO REUTILIZABLES

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Entre todas ellas podemos dar, y con la principal característica de que pueden ser reutilizables, con las mascarillas que están hechas a partir de material de poliuretano, muy efectivo contra el coronavirus.

Por lo tanto, y como una de las mejores opciones para este momento, te acercamos ésta que es de un alto grado de adhesión gracias a su estructura tridimensional, siendo suave y elástica.

Por lo que éstas se adhieren perfectamente a lo largo de tu cara. Debido a que cada pieza está envuelta individualmente, son unas mascarillas limpias seguras y eficientes, caracterizándose, además, por ser transpirables, lo que facilitará tu comodidad al momento de usarlas, sea durante periodos prolongados de uso o más cortos; ecológicas, las puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLAS REUTILIZABLES DE ALTA RESISTENCIA

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De alta resistencia, desde Amazon te mostramos estas otras mascarillas, también hechas de material de poliuretano y también reutilizables, que te aportarán una buena protección y confort.

En concreto, éstas son de las resistencias más altas que podamos encontrar dentro de lo que es la tienda online, así como una de las mejores del mercado, siendo de nivel de N95.

Lo que hará el filtrado del 95% de las partículas del aire, por lo que obtendrás una defensa y amparo idónea, sobre todo gracias a su material de poliuretano. Destaca por su buena elasticidad, lo que conseguirá que sean los suficientemente amplias como para cubrir tanto boca como nariz y rostro; vienen en packs de 15 y las puedes comprar aquí.

Casa Real: Estas son las cosas que tiene prohibida la Reina Letizia

Si sientes una «real» curiosidad por lo que ocurre en Casa Real, y en especial con la Reina Letizia, debes conocer esta lista de cosas que tiene prohibidas. Estas restricciones van dirigidas en su mayoría a sus dos hijas: Leonor y Sofía. Pero también hay otras restricciones curiosas que seguro estás deseando conocer…

Prohibiciones de la Reina Letizia en Casa Real

Prohibido acostarse tarde y horario estricto

extraescolares casa real

Los horarios son muy estrictos y hay prohibiciones que ha impuesto la Reina Letizia para sus hijas Leonor y Sofía. Así que en Casa Real se debe ir a la cama todos los días a las 21:00 horas. De esa forma podrán rendir al 100% al día siguiente y no les costará levantarse temprano cada día.

Se desconoce si en días especiales esta restricción puede saltarse o no. En los fines de semana y en verano tienen algo más de flexibilidad para que puedan desarrollar otras actividades como la lectura y que puedan ir a dormir algo más tarde. Pero lo cierto es que no solo hay normas para la hora de dormir, también para cumplir otros horarios del día a día.

Además, la Reina Letizia está educando a sus hijas con disciplina para cumplir unos horarios durante los días lectivos, para que lleguen puntuales al colegio, etc.

Prohibida la televisión entre semana y películas solo en V.O.

tv 90 Merca2.es

La Reina Letizia también cuida mucho el tema de la televisión. En Casa Real, sus hijas no pueden ver la TV entre semana. Es algo que tienen prohibido, y por tanto no puede ver ni contenido infantil. Tampoco a la hora de comer se pone la tele para ver el telediario, etc.

Ha optado por una férrea forma de educar a sus hijas, y con esta norma también se puede apreciar.

No obstante, durante los fines de semana sí que se deja pasar esta norma para que puedan ver algo de contenido. Eso sí, para que puedan aprender idiomas siempre se deben ver las series y películas en V.O., es decir, en versión original.

Comportamiento en público

Leonor y Sofía, seguidoras de OT

La Reina Letizia también ha puesto otra prohibición en Casa Real. En este caso está dirigida también a sus hijas, pero se refiere a su comportamiento en público. Evidentemente el comportamiento debe ser educado y bueno, pero ella va más allá.

La Princesa Leonor y su hermana Sofía han crecido, pero tenían prohibido llorar en público. Por tanto, deben guardar estos sentimientos para cuando estén en privado. Deben mostrar su lado más sonriente siempre que aparecen públicamente.

Tampoco pueden aceptar regalos, ya que parece que es algo que pone nerviosa a la madre. Son niñas y puede ser frecuente que la gente ofrezca regalos a ambas. Por eso, Letizia también ha prohibido aceptar regalos de los demás. Incluso, parece que también los que le hace su abuela la Reina Emérita Doña Sofía.

Restricciones en las vacaciones

Las secretas vacaciones de verano de Letizia y la familia real

Las vacaciones de la Princesa Leonor y de Sofía tampoco son normales. La Reina Letizia también ha puesto normas al respecto en la Casa Real.

Por supuesto, las niñas tienen vacaciones normales como cualquier otro niño cuando terminan su colegio. Y su madre quiere que tengan amigos y no se sientan aisladas o recluidas. Por eso intenta que tengan unas vacaciones independientes de las reales.

Las reales implican ir a ciertos lugares concretos, a posar ante la prensa, etc. Así que intenta que puedan escapar de eso para poder acudir a fiestas, a las piscinas comunitarias de de sus amigos, etc.

Fiestas de cumpleaños

casa real leonor sofia colegio

Los cumpleaños de Leonor y Sofía tampoco son normales. Evidentemente deben estar protegidas porque pertenecen a la Casa Real, y no tienen una libertad absoluta como otros niños. Pero más allá de eso, la Reina Letizia también tiene sus normas.

No tienen eventos multitudinarios con muchos amigos, sino que son algo más familiares. Fundamentalmente pasan el cumpleaños los cuatro juntos, sin más.

Lo que sí pueden es acudir a cumpleaños de sus amigos/as, pero llevan su comida propia y tienen prohibido tirarse al suelo o hacerse fotos. Un control bastante importante.

Restricciones para Internet y para los móviles

móvil con internet

La Reina Letizia también tiene otra norma para la Casa Real, especialmente para sus hijas Leonor y Sofía, y es sobre el uso de Internet y el uso del móvil. Por supuesto tienen prohibido usar el móvil en el colegio, como debería ser para el resto de niños.

Además de esa prohibición, también hay otras para las nuevas tecnologías. Algo que podría ser contraproducente para la destreza digital de las niñas.

No podrán usar Internet de forma libre durante la semana, aunque me imagino que si lo necesitan para algún trabajo de clase sí que se le permitirá. Los fines de semana nuevamente son más flexibles en cuanto a limitaciones y páginas que pueden visitar…

Prohibidas las chucherías

Letizia

Si hay algo que les gusta a los niños eso son las chucherías. En cambio, no son un alimento saludable. La Reina Letizia tiene restricciones en cuanto a la alimentación de sus hijas, que cuida bastante.

Por tanto, en Casa Real no se comen golosinas. Solo las consumirán de forma muy ocasional en ciertas situaciones.

Incluso en los cumpleaños se evitan estos productos poco nutritivos. Tampoco las comen cuando acuden a cumpleaños de otros niños, como antes comenté llevan su propia comida.

Prohibiciones en cuanto a la alimentación

Casa Real, Reina Letizia

La Reina Letizia hace que Leonor y Sofía, además de ella misma, tengan una dieta muy cuidada y saludable. Eso es esencial para tener un buen estado de salud.

A parte de no comer golosinas, también han creado unos menús modificados para que puedan comer alimentos similares a los que comen los culturistas en la etapa de definición.

Es decir, muy bajos en grasas saturadas, con nada de fritos, ni dulces en general, y tampoco comidas procesadas. Solo alimentos saludables, a la plancha o hervidos, etc. Esto se ha llevado incluso al menú escolar.

Preocupación por la privacidad

Casa Real

La Reina Letizia no solo ha puesto normas en Casa Real en cuanto al comportamiento en público de sus hijas. También cuida mucho la privacidad e intimidad de sus hijas. Parece que la Princesa Leonor es de las herederas de Europa que menos aparecen en los medios.

Evita que se hagan fotos para los medios poniéndose delante de las cámaras, prohíbe las fotos en cumpleaños, e incluso evita que se hagan en eventos oficiales.

Tampoco hablan de lo que ocurre en la casa. Eso es algo que se queda para su intimidad, para evitar dar alimento a ciertos medios que buscan morbo.

Educación especial

Casa Real celebración comuniones de Leonor y Sofía

La Reina Letizia también se preocupa mucho de la educación de la Casa Real. Siempre cuida de que sus hijas saquen buenas notas y sean unas alumnas aplicadas. Habla con el tutor de forma regular para ver cómo progresan.

Es el tutor del colegio el que debe acudir a la casa una vez al mes para mostrar cómo van Leonor y Sofía en el colegio. Algo que no es habitual para el resto de compañeros de clase.

Además, Leonor, al ser la princesa heredera recibe una educación algo diferente. Tienen además una formación para ser reyes, como también la tuvo el Rey Felipe o su abuelo Juan Carlos. Debe aprender una serie de protocolos, idiomas, cuestiones diplomáticas, etc., típicas de un monarca.

Esto es lo que ganan los trabajadores de Amazon

El coronavirus ha afectado a multitud de empresas, llevándolas a un repentino cierre temporal. Eso sí, no todas han sufrido tal problema, otras como Amazon están hasta arriba de trabajo. Según se ha comunicado, no son pocos los usuarios que han hecho más pedidos que nunca. Los que más les están llegando, son sobre videojuegos y juegos de mesa.

Esto fuerza a los empleados a trabajar más horas y más duramente, como ha pasado en Mercadona, Carrefour y demás supermercados. La avalancha de trabajo viene divinamente a esta empresas, que aunque no lo necesitan, pues les va de maravilla, nunca está de más. Eso sí, esto implica cambios en la plantilla, y no precisamente despidos.

La subida de salario en Amazon por coronavirus

subida salario amazon

Desde Amazon se ha comunicado a los representantes sindicales de la plantilla española de su red logística, que para reconocer la labor de sus empleados durante la crisis sanitaria, el sueldo de sus trabajadores se incrementará. De esta forma, la compañía aplica en España una medida que ya fue anunciada anteriormente en Estados Unidos, donde el sueldo se ha aumentado en dos dólares por hora.

Ya se ha hecho un comunicado oficial en el que la compañía asegura haber seguido las directrices de las autoridades. En los centros de todo el mundo, se están aplicando las medidas sanitarias preventivas indicadas por la Organización Mundial de la Salud. A pesar de ello, los representantes de los trabajadores las consideran insuficientes, y la CCOO ha denunciado a la compañía ante la Inspección de Trabajo en Barcelona, mientras a su vez prepara otra para Madrid.

Y es que Amazon ha revelado tener tres casos de contagio, dos en el centro de San Fernando de Henares, en Madrid, y uno de Barcelona. Además, hay otras 14 personas con sintomatología, y 40 en cuarentena por haber estado en contacto directo con los infectados.

Buenas noticias

empleo amazon

No todo son malas noticias para Amazon, y es que las ventas se han disparado en la compañía estadounidense, y no solo en España. El coronavirus está afectando al mundo entero, por lo que es mucha gente la que está encerrada en sus casas sin saber qué hacer. Eso, o aburriéndose enseguida de lo que ya tienen, por lo que al saber que Amazon sigue ofreciendo sus servicios, están comprando de forma masiva.

Lo bueno es que aunque las ventas son muchas, Amazon no ha aprovechado para subir los precios de sus productos más adquiridos. En lugar de ello, tomó la decisión de subirle el sueldo a todos sus empleados, ya que el esfuerzo y el riesgo está siendo mucho mayor. Aunque eso sí, después de los contagios que han sucedido, las medidas de seguridad e higiene se han reforzado.

Por esto se necesita más plantilla

oferta empleo amazon

Debido a las medidas de confinamiento de la población, Amazon ha tomado la decisión de aumentar su plantilla, y ofrece 100.000 puestos de trabajo. Y es que la pandemia del coronavirus ha hecho que la demanda de productos de la compañía estadounidense aumente en gran medida. Por ello, se ven en la necesidad de aumentar plantilla, principalmente en los puestos de distribución, almacenes y sobre todo reparto.

«Estamos abriendo 100.000 nuevos puestos a tiempo completo y parcial en los EEUU en nuestros centros de distribución y en la red de entrega a domicilio para satisfacer el aumento de la demanda«, este ha sido el comunicado emitido por la multinacional. Los trabajos disponibles serán a jornada completa y media, y a pesar del gran aumento de plantilla, el sueldo no será reducido, si no que aumentará en un 20%.

¿Vale la pena trabajar para Amazon?

trabajar en almacen

Muchos se preguntan si realmente sale rentable trabajar para Amazon, pues aunque sus sueldos parecen decentes, las condiciones no son las mejores aparentemente. Se sabe que en Estados Unidos se va a ampliar la plantilla, pero con respecto a España no hay noticias al respecto.

Es más, el CCOO llevará a Amazon ante la Inspección de Trabajo por no cerrar la planta de El Prat de Llobregat. Repartidores de la empresa han denunciado estar trabajando sin ningún tipo de protección, después de que en la multinacional se hayan localizado 3 contagios y 14 personas con sintomatología.

¿Cuánto se cobra?

sueldo

Como en todo, dependiendo del puesto que desempeña cada uno de los empleados de Amazon tiene un sueldo diferente. Eso sí, por suerte, no hay ningún tipo de diferencias entre lo que gana un hombre y una mujer en la famosa multinacional estadounidense. Claro está, los sueldos que vas a conocer no tienen añadido la subida que se ha propuesto debido al coronavirus, y es que esto solo durará unos meses.

En lo que se refiere a España, un mozo de almacén cobra una media de 1.435 euros al mes. Esto teniendo en cuenta que trabaja a jornada completa, pues la media jornada recude esta cantidad.

Además, también están los puestos de country manager, logística y picker. En el primer caso, la media anual de su sueldo es de 70.000 euros en España, lo cual es un 52% por encima de la media nacional. En los puestos de logística, se cobra una media de 1.158 euros al mes, y por último, el picker es otro de los que más gana, con una media de 1.589 euros al mes.

Guía para aplazar deudas con la Seguridad Social

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La cuota de cotización a la Seguridad Social se puede convertir en algunos casos en una auténtica pesadilla para los autónomos. En el sistema actual estos profesionales pagan una cuota fija todos los meses con independencia de los ingresos que genere su actividad, esto implica que tienen que pagar incluso en aquellos casos en los que no han ganado nada.

A ningún autónomo le agrada tener deudas, pero mucho menos si la cantidad debida está pendiente de pago con la Seguridad Social, ya que en estos casos comenzarán a aplicarse recargos que al final harán que la cuantía debida sea mucho más elevada. Y si ya cuesta pagar la deuda, es mucho más complicado poder abonarla si la cuantía de la misma sigue subiendo y subiendo según pasa el tiempo.

Tener deudas con la Seguridad Social es una mala idea

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Lo primero que debe tener claro el autónomo es que cumplir con el pago de la cotización es algo totalmente obligatorio. De hecho, tener deudas con la Seguridad Social es algo que pueden tener efectos a muchos niveles. La Administración aplicará un recargo sobre la cantidad debida e incluso puede llegar a embargar los bienes del deudor si este no paga voluntariamente.

Por otro lado, no hay que olvidar que si se tienen deudas pendientes no se podrá acceder a ciertas prestaciones a las que se tiene derecho. Por ejemplo, el autónomo que se quiere jubilar no cobrará su pensión hasta que no haya pagado todas las deudas que tenga pendientes con la Seguridad Social. 

Nadie se escaquea de pagar a la Seguridad Social, si has dejado algo pendiente ten por seguro que te lo van a acabar reclamando tarde o temprano, y cuanto más tardes en pagar lo que debes más crecerá la cuantía pendiente.

¿Y si no puedo pagar la Seguridad Social?

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Ya hemos visto que no es recomendable deberle nada a la Seguridad Social, pero puede ocurrir que en determinado momento al autónomo le resulte totalmente imposible pagar su cuota de cotización u otro pago pendiente con esta Administración. Como profesional que trabaja por su cuenta es importante que sepas que ante una situación de este tipo tienes margen de actuación, no hace falta que te conformes con no pagar y aguantar luego las consecuencias de esto.

Existe la posibilidad de aplazar las deudas con la Seguridad Social. Es un trámite más sencillo de lo que se cree pero que muchas veces los autónomos desconocen. Si no tienes dinero en un determinado momento aplaza tus deudas. Esto te permitirá pagarlas más adelante y además en ningún caso constarás como deudor, por lo que podrás acceder a todas las prestaciones a las que tengas derecho sin ningún problema.

¿Cuándo se puede solicitar el aplazamiento?

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En cualquier momento una vez pasado el período reglamentario de pago y antes de que se autorice la enajenación de bienes embargados. Esto quiere decir que el interesado tiene un plazo de varios meses para poner su situación al día y pedirle un aplazamiento a la Seguridad Social.

También se puede solicitar el aplazamiento de deudas que estén dentro del plazo reglamentario de ingreso, pero no es posible pedir aplazamientos de deudas cuyo plazo de ingreso todavía no ha comenzado. Es decir, si estamos en abril puedes pedir el aplazamiento de la cuota de marzo si no la has pagado, pero no podrías pedir el aplazamiento de la cuota de junio porque su período de ingreso todavía no ha comenzado.

¿Cómo se solicita el aplazamiento de deudas a la Seguridad Social?

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El trámite se puede hacer en la Tesorería General de la Seguridad Social de la provincia en la que el autónomo tiene autorizada su cuenta de cotización o en la que tenga su domicilio, pero en la actualidad lo más fácil y rápido es hacerlo a través de la Sede Electrónica de la Seguridad Social con certificado digital.

Para hacer la petición hay que rellenar la solicitud puesta a disposición de los ciudadanos por la propia Administración y un documento reconociendo la deuda. En algunos casos se puede exigir algún documento más en función de la complejidad de caso, pero tratándose del aplazamiento de una cuota de cotización lo normal es que no se exija mucho papeleo.

¿Cuándo se sabe si se ha concedido el aplazamiento?

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La Administración tomará su decisión y lo comunicará al interesado en un plazo máximo de 3 meses desde la recepción de la solicitud. En caso de que se detecte algún error en la solicitud se dará traslado al solicitante para que subsane los errores o complemente la información en un plazo de 10 días.

Si finalmente se admite la petición, la Administración entregará al interesado un cuadro con la amortización de la deuda en el que especificará los pagos que hay que hacer, la cantidad que se debe abonar en cada momento y la fecha de vencimiento. No obstante, siempre es posible la liquidación anticipada de la deuda si el interesado mejora su situación económica y quiere acabar con esa deuda de una vez por todas. El plazo máximo de aplazamiento será de 5 años.

¿Y si al final no se paga la deuda?

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Si se ha obtenido un aplazamiento de deuda por parte de la Seguridad Social es de vital importancia hacer frente a los diferentes plazos, ya que en caso de no hacerlo se pierde el derecho al aplazamiento de forma automática y la Administración queda habilitada para iniciar el proceso de apremio contra los bienes del deudor.

En caso de que mientras se esté pagando un aplazamiento se deje de pagar una deuda generada después, la Seguridad Social procederá al reclamo de esa deuda con su correspondiente recargo. El interesado podría pedir un aplazamiento de esta nueva deuda, pero habiendo ya otro aplazamiento en curso es más complicado que se le conceda.

Pedir un aplazamiento de deuda a la seguridad Social siempre es mucho mejor que deberle dinero. Es cierto que sobre las deudas aplazadas se aplican una serie de intereses, pero a la larga suele ser más barato pagar estos intereses que todos los recargos e intereses que genera una deuda que no se ha pagado.

H&M: vestidos de flores con los que llevar color allá dónde vayas

El vestido negro es un clásico y un básico en el fondo de armario si quieres ir elegante a todo tipo de eventos, pero ahora que ya está aquí la primavera y se acerca el verano hay otro básico que no te puede faltar: el vestido de flores. Perfecto para añadirle un toque de color a tus estilismos. En H&M lo encuentras en mil y un versiones, así que seguro que hay uno perfecto para ti.

Las modas van y vienen, pero hay prendas que son atemporales, y es precisamente en estas en las que debemos invertir. Con unos buenos complementos nos pueden sacar de más de un apuro. Por ejemplo, un vestido de flores es perfecto para ir a trabajar en verano si lo combinas con unas sandalias, pero si le añades unos tacones y unos bonitos pendientes ya tienes el look perfecto para salir con tus amigas. Y ahora que ya sabes que necesitas un vestido de flores sí o sí en tu fondo de armario, es hora de ver lo que nos ofrece H&M para esta temporada.

Presume de manga puffy con H&M

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Sin lugar a dudas la manga puffy va a ser una de las tendencias de la temporada. Es cómoda y muy fresquita y te ayuda a disimular la flacidez en los brazos. En este caso se trata de un vestido midi de viscosa con escote en pico. Con una costura fruncida en la cintura para darle una mayor amplitud y hacer que sea más cómodo.

Lo tienes disponible en rosa claro y en rosa y negro. Te encantará si lo tuyo es el estilo romántico y no quieres renunciar a la comodidad por nada del mundo. Además, gracias a su corte se ajusta a la perfección a todo tipo de cuerpos, no importa si eres delgada o una chica curvy, estarás preciosa con él.

Corto y con volantes en H&M

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Si cuando llega el calor quieres una prenda fresca y cómoda, este vestido es perfecto para ti. Lúcelo en negro y rosa muy alegre y juvenil o en color negro y con un estampado de flores más pequeñas si buscas un estilo un poco más formal. Gracias a sus tirantes elásticos irás cómoda durante todo el día.

Este vestido no tiene forro, lo que hace que sea todavía más fresco. Tiene el escote cruzado en volante para permitirte lucir escote pero sin enseñar más de lo que quieres. Además, los volantes en los tirantes, en la zona del escote y en el bajo le dan un aire informal que te va e encantar. Lúcelo en primavera con una biker encima o disfruta de él en verano con tus sandalias más cómodas.

Las palmeras son protagonistas en H&M

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Desde hace ya algunos años el reino vegetal se está imponiendo en cuanto a estampados. Si no te convencen del todo las flores, pero no quieres renunciar a ir a la última, te puede venir muy bien este vestido con un original estampado de palmeras y confeccionado en lino y viscosa, lo que lo hace muy fresco y ligero.

Su corte vaporoso te hará afrontar más cómodamente las largas jornadas veraniegas, y como se ajusta en la cintura mediante cinturón puedes marcar tu cintura si así lo deseas. Tan cómodo y práctico que no vas a querer quitártelo en todo el verano. Lo puedes usar para ir a trabajar si lo combinas con unas buenas sandalias, pero si te pones un bolso bandolera y unas chanclas estarás lista para disfrutar de los chiringuitos de la playa.

Elegancia veraniega de H&M

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Solemos pensar en la ropa de verano como prendas ligeras con las que podemos ir frescas y cómodas pero no demasiado elegantes, pero H&M viene a acabar con esa creencia. Este vestido es un buen ejemplo. Gracias a su manga puffy y su largo por debajo de la rodilla con aberturas laterales te permite lucir perfecta en cualquier ocasión.

Su escote en pico y sus mangas abullonadas te harán sentirte divina y su falda con un ligero vuelo le dará a tu estilismo un aspecto elegante que no esperarías de un vestido veraniego. Combínalo con diferentes tipos de sandalias y sorpréndete con el cambio que puedes conseguir con solo usar calzado diferente.

Alegría floral

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Si te sientes tan cómoda llevando un vestido de flores como si llevaras las zapatillas de andar por casa sin duda este modelo es para ti. Con un estampado y unos colores que atraerán inmediatamente todas las miradas sobre ti. Una opción perfecta para disfrutar al máximo de las noches de verano en todas las terrazas de tu ciudad o de tu lugar de vacaciones.

Lo tiene todo para que te enamores de él. Tejido arrugado y vaporoso para una caída única, volante en el escote y aberturas con tiras para anudar, hombros caídos y mangas anchas con ajuste en los puños. Y encima está elaborado con poliéster reciclado, así que es una prenda sostenible.

Para cualquier ocasión

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A la hora de comprar ropa en H&M lo más inteligente es adquirir prendas que te puedan servir en múltiples ocasiones, y este vestido es una de ellas. Lo mismo lo puedes lucir un día de diario que puedes ponértelo para ir a una boda si le pones unos complementos de calidad. Cómodo y sencillo, es perfecto si no quieres renunciar a la elegancia.

Es un vestido midi de tirantes con un alegre estampado florar en diversos colores, con escote de pico y ribete de volante que continua en la zona de los volantes. La costura fruncida debajo del busto hace que se ajuste mejor a la zona del pecho, y además esta zona está reforzada con forro para que te sientas más cómoda y segura.

Ya has visto que hay infinidad de vestidos de flores, para todos los estilos y todos los gustos. Largos, cortos, con volantes, con manga puffy, de tirantes… con toda la variedad que nos ofrece H&M este año lo que es seguro es que por fin vas a poder encontrar el vestido perfecto para ti, ese que hará que el próximo verano sea todavía más especial.

El neumático fuera de uso sigue rodando: moda, asfalto, combustible…

La recogida, gestión y tratamiento de residuos es otra de las actividades esenciales que no ha parado durante este alargado estado de alarma. Los neumáticos fuera de uso (NFU) que se acumulan en los diferentes puntos de generación, mayoritariamente talleres, repartidos por toda la geografía española, son parte de estos residuos tal y como recoge el apartado 18 del Real Decreto-ley 10/2020.

Pero su tiempo fuera de uso tiene poca vigencia. Su composición natural, -petróleo y caucho-, y su elasticidad, baja densidad y capacidad de aislamiento convierten al neumático en un material altamente aprovechable. Triturado para combustible en cementeras o granulado para parques infantiles, césped artificial, carreteras o moda…Al final, lo único para lo que no sirve el neumático reciclado es para fabricar neumáticos nuevos.

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“Evidentemente las peticiones de recogida han descendido fuertemente al igual que lo ha hecho la actividad de los talleres, pero aun así atendemos una media de más de 100 peticiones diarias”, explica a MERCA2 Gabriel Leal, director general de Signus Ecovalor, la entidad encargada en España de garantizar la correcta gestión medioambiental del neumático al final de su vida útil.

“Signus realiza más del 90% de las recogidas en talleres, pero también recoge en organismos oficiales y flotas” afirma Leal, “en los puntos limpios también siempre que cumplan las normas establecidas para ello y lo hace de manera muy puntual y, en estos momentos, en muchas comunidades autónomas están cerrados”, afirma.

RESIDUO NO PELIGROSO

El neumático fuera de uso es un residuo no peligroso. Su contaminación es principalmente visual, por el gran volumen que ocupa y porque amontonar un gran de número de neumáticos de manera incontrolada conlleva la acumulación en su interior de agua de lluvia, convirtiéndose así en reservorio de larvas e insectos que puede derivar en foco de enfermedades, hasta afectar a la salud pública.

Los incendios de los depósitos de NFU son normalmente intencionados, por lo que no se registran con frecuencia. Eso sí, generan emisiones de sustancias tóxicas a la atmósfera y su extinción resulta complicada dado el alto poder calorífico de este residuo. Desde 2006 el depósito indiscriminado de neumáticos en vertederos está prohibido, por eso, la labor de gestión y reciclaje o valorización energética es tan importante.

INTERESANTES CARACTERÍSTICAS

Los neumáticos que recoge Signus se gestionan y se reciclan adecuadamente convirtiendo un residuo en un recurso de interesantes características técnicas -elasticidad, baja densidad y capacidad de aislamiento-, económicas y ambientales.

En términos de sostenibilidad, un elevado porcentaje del material que compone un neumático procede de fuentes naturales como es el petróleo y el caucho natural. Además, la transformación del neumático en materia prima de segundo uso supone un menor consumo de energía que la fabricación de un producto a partir de materiales vírgenes.

Otra de las curiosidades de los neumáticos es que no sirven para fabricar neumáticos nuevos, por lo que el final de su vida útil se centra en la fabricación de materiales reciclados que sirvan para distintas aplicaciones: triturado –obra civil y combustible en cementeras-; granulado –parques infantiles, césped artificial, carreteras o artículos de moda-; acero -se recicla en acerías recuperando el acero de su estructura-; y textil -tiene uso como material de aislamiento en construcción pero también se usa aprovechando su poder calorífico-.

ETAPA POSTCOVID-19

“Nuestras demandas siguen siendo las mismas que antes del covid-19”, afirma Leal. Signus defiende la necesidad de seguir desarrollando la Estrategia de Economía Circular implantando medidas que impulsen el uso de materiales reciclados frente a materiales vírgenes, a través de la compra pública ecológica o de medidas de fiscalidad que favorezcan el uso de estos materiales.

Una vez que el coronavirus ceda paso a una nueva normalidad, Signus mantendrá sus estratategia y funcionamiento a pleno rendimiento. “Confiamos en que el mercado de neumáticos volverá a coger poco a poco la dinámica anterior y seguiremos funcionando como hasta ahora”, comenta el director general de Signus. “La utilización del vehículo particular en los desplazamientos frente al transporte público, el uso de vehículo para vacaciones nacionales y los neumáticos que se hayan visto deteriorados por estar tanto tiempo parados harán que el mercado del neumáticos vuelva a rodar con fuerza”, concluye.

Hasta la fecha la entidad contabiliza más de 1.600 kilómetros de tramos de carreteras asfaltadas con polvo de caucho procedente del neumático. Empresas especializadas en este campo han hecho posible la implantación de esta tecnología que presenta muchas ventajas técnicas y económicas. Las pruebas están ahí, en las carreteras. “Estos kilómetros de carretera forman parte de una nueva generación de mezclas bituminosas modificadas con un producto basado en caucho que en su día fue un residuo, neumático al final de su vida útil (NFVU), pero que se ha transformado en un recurso para conferir a la carretera, una mejora de propiedades que, al final, permiten un aumento de la durabilidad de las mismas y, por tanto, de su vida útil”, manifiesta Leal.

ACTORES EN CADENA

En la gestión de los neumáticos intervienen diferentes actores. Por un lado, Signus como entidad sin ánimo de lucro responsable de los neumáticos que ponen a la venta sus empresas adheridas. Otro de los actores, el productor, introduce neumáticos en el mercado español de reposición, ya sea porque los fabrique, o los compre en otros mercados, y sobre él recae la responsabilidad de garantizar la correcta gestión ambiental del producto que han puesto en el mercado al final de su vida útil, contratando el servicio con Signus como Sistema Colectivo de Gestión.

En el engranaje de las diferentes vidas del neumático también intervienen los gestores, es decir, los que llevan a cabo operaciones con neumáticos fuera de uso (NFU) y cuentan con las autorizaciones administrativas de las comunidades autónomas en las que opera. En este sentido, Signus también está sujeta a la autorización y supervisión de las comunidades y ciudades autónomas, así como del Ministerio para la Transición Ecológica.

Por otro lado, el punto de generación de neumáticos fuera de uso, como consecuencia de su reposición por otros diferentes, tiene la obligación de entregar al gestor autorizado la totalidad de los neumáticos que se generen en su establecimiento para su adecuada gestión.

En este proceso de gestión, también interviene el consumidor que, por el principio de “quien contamina, paga”, tiene que abonar el importe correspondiente a la gestión del neumático que acaba de adquirir y debe exigir ver reflejado en la factura de compra el coste económico de la gestión medioambiental del neumático al final de su vida útil.

Signus Ecovalor es una entidad sin ánimo de lucro creada en mayo de 2005 a iniciativa de los principales fabricantes de neumáticos, con la finalidad de utilizarla como mecanismo con el que todos los productores que lo deseen puedan cumplir con las obligaciones que les impone el Real Decreto 1619/2005. Los socios fundadores de son Bridgestone, Continental, Goodyear, Michelin y Pirelli.

Revilla presume: el Banco Santander paga 1,2 millones de mascarillas

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El presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, presumió este lunes de que el Banco Santander se ha hecho cargo de 1.200.000 mascarillas que han llegado ya a las casas de todos los cántabros, y a lo que la entidad habría destinado 150.000 euros.

En una entrevista en TVE, destacó que el reparto masivo de mascarillas higiénicas desechables a toda la población de la región había finalizado con éxito después de tres días. Unas mascarillas que se han entregado como solución temporal al problema mundial de desabastecimiento de este tipo de material.

La Comunidad Autónoma también ha contado con la colaboración de Correos para el reparto en los municipios con más de 8.000 habitantes y una incidencia mayor de la epidemia. Adendas de la ayuda de ayuntamientos para zonas de igual o menor población, pero menos casos positivos, a través de Protección Civil y voluntarios de Cruz Roja.

LAS EMPRESAS SE VUELCAN

Desde que se decretó el estado de alarma, las empresas españolas se han volcado con las donaciones de recursos económicos o material sanitario. En los últimos días de marzo BBVA, Iberdrola, Inditex, Santander y Telefónica anunciaron que se habían puesto en contacto entre ellas y con las autoridades sanitarias para donar material de primera necesidad y hacer frente a la crisis sanitaria por el coronavirus.

En total pusieron sobre la mesa 150 millones, donde la compañía fundada por Amancio Ortega o la que preside Ana Botín, al igual que el resto aportaron 25 millones de euros. Aunque con el paso de los días, las donaciones han ido aumentando.

El propio Santander explicaba este lunes que tras la creación del fondo solidario de 25 millones de euros, financiado inicialmente con el 50% de la retribución (fijo y variable) de este año de la presidenta y el consejero delegado, además del 20% de la retribución de los consejeros no ejecutivos y las aportaciones voluntarias de los empleados, el fondo ha crecido ahora hasta 54 millones de euros con nuevas contribuciones en los últimos días de los distintos países por medio de donaciones voluntarias de los empleados y de terceros, así como de fondos aportados directamente por las filiales del Grupo.

MADRID TIRA DEL IBEX

La Comunidad de Madrid ha autorizado un gasto de 18,5 millones de euros para adquirir una primera partida de 7 millones de mascarillas FFP2 dirigidas a la protección de los ciudadanos de la región. La presidenta, Isabel Díaz Ayuso, anunció hace unos días que su Ejecutivo iba a comprar 14 millones de cara a la desescalada, que se prevé a partir del 9 de mayo.

Precisamente Madrid ha decido financiar en el mercado de capitales, por primera vez en España, iniciativas para apoyar al sistema sanitario en la región tras el impacto del covid-19 y lo ha hecho a través de un bono social emitido por la Comunidad por 52 millones a un plazo de tres años. BBVA ha sido el banco colocador y Mapfre a través de su gestora usará el bono como subyacente para lanzar un fondo de inversión.

Ferrovial también ha donado en estos días 300.000 mascarillas al Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid, además de 70 respiradores que se unen a la entrega de 800 pantallas de protección para sanitarios a distintos centros de Madrid, Toledo y Guadalajara. Paralelamente participó en la instalación del hospital de campaña de Ifema. Donde 60 empleados ayudaron a montar 500 camas y a hacer la instalación de oxígeno en el hospital.

FLORENTINO PÉREZ SE SUMA

También Florentino Pérez decidió donar al Ayuntamiento de Madrid 450.000 euros para combatir la pandemia. De esta partida, ACS aportó 100.000 euros y el resto el Real Madrid. Aunque no ha sido la única ayuda, la constructora también se encargó de los trabajos de montaje para los pabellones medicalizados de Ifema.

Por su parte, Aena ha donado 2 millones de euros al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para apoyar proyectos de investigación en marcha que tratan de hacer frente a la pandemia del coronavirus. Y Viscofan, ha hecho lo propio con mascarillas y batas a distintas instituciones que están combatiendo en primera línea al coronavirus.

Las diferencias que existen entre una anchoa y un boquerón

Si tienes dudas sobre las diferencias entre una anchoa y un boquerón, o incluso si piensas que no existe diferencia alguna, aquí podrás resolver este conflicto. Puede parecer una tontería, pero lo cierto es que es una cuestión, sobre estos productos tan deliciosos, que muchos no saben resolver, y la verdad es que no es nada complicado como podrás comprobar.

Lo cierto es que es más una cuestión de uso de términos «anchoa vs boquerón» que de otra cosa, aunque en la práctica podría haber alguna diferencia…

¿Existen diferencias entre una anchoa y un boquerón?

Diferencias entre anchoa y boquerón: ¿qué dice la RAE?

anchoa vs boquerón

Una buena forma de ver si existen diferencias entre anchoa y boquerón es consultar el diccionario de la RAE. El Diccionario de la lengua española tiene la clave.

Según la RAE, el boquerón es un «pez teleósteo, fisóstomo, semejante a la sardina, pero más pequeño, que abunda en el Mediterráneo y parte del océano Atlántico, con el cual se preparan las anchoas.» Con esta definición ya deja claro que no son cosas muy dispares…

Por otro lado, si buscas en la RAE la definición de anchoa se puede ver que la define como «boquerón curado en salmuera con parte de su sangre«. Por tanto, esto ya termina de aclarar la diferencia entre uno y otro. Además, estas definiciones son acordes con lo que se habla en el sur de la península, ya que hacen esta distinción.

Lo que sí está claro es que en el norte de España se habla de anchoa para referirse tanto a las anchoas en salazón como al pescado fresco. Mientras en el sur se usa la denominación boquerón para referirse al fresco.

Y más claro aún es que tanto norte, sur, y el resto de puntos cardinales están de acuerdo en que tanto las anchoas como los boquerones en vinagre, o preparados de otro modo, son todo un manjar típico de la gastronomía española.

Si consultas otros idiomas como el inglés, llaman al boquerón o anchoa como «anchovy», y que tiene una clara influencia latina (apiuva) y vasca (antxu). En este caso, solo usan una misma palabra para referirse a cualquiera de sus variantes culinarias, sin hacer distinciones como se hace aquí en España. Otros idiomas como el sueco también se han visto influidos de esta misma forma, en Suecia lo llaman «ansjovis».

Sobre la especie de pez

Boquerón vs anchoa, diferencias

Anchoa o boquerón, el pez al que se refiere es el mismo. No hay dos especies, sino solamente una.Se llama Engraulis encrasicolus. Este tipo de pez está en algunas zonas del Atlántico, el Cantábrico (allí lo suelen denominar bocarte o bokarta) y, por supuesto, en el Mediterráneo, donde abunda.

Se considera un pescado azul, y tiene aproximadamente unos 15 o 20 cm de longitud cuando es adulto. Antes (y ahora de forma ilegal), también se pescaba y consumía su cría, esos pezqueñines que se vendían con el nombre de «chanquetes». Actualmente la práctica está prohibida y perseguida, y si te ofrecen chanquetes en un restaurante o pescadería o son ilegales o te están intentando estafar con el pez plata chino…

Este rico pescado se ha convertido en uno de los más vendidos en el mercado español, y tiene gran cantidad de recetas en las que prepararlo. Desde ciertos encurtidos, hasta hecho en varias recetas, y en fritura como el famoso «pescaito frito» del sur. Tal es su demanda que en ocasiones se ha llegado a temer por extinción y se han impuesto restricciones a su captura por parte de los pesqueros.

El etiquetado de los productos: aquí si hay diferencias

Donde sí hay diferencia entre anchoa y boquerón es en el mercado, ya que los etiquetados marcan la diferencia. Por lo general, se denomina anchoa a la preparación típica del norte en la que se pone en salazón al pescado desespinado junto a parte de su sangre y luego se envasa con aceite como conservante. Esto es lo que parece unir a toda la península, sin las distinciones citadas anteriormente.

También existe otra forma de hacerlo para los aperitivos y para las tapas que es bastante popular, especialmente en el sur de España. Esta vertiente se etiqueta como boquerones en vinagre. A diferencia del estilo norteño, en este caso se hacen con aceite, y un marinado de vinagre, ajo y perejil. Una receta diferente, pero igualmente rica.

Por tanto, si vas al supermercado y compras anchoas, estarás comprando lo primero, mientras que si lo etiquetan como boquerones será lo segundo.

Lo que sí une a ambas recetas es que el pescado no está cocinado, está totalmente crudo. Por eso representan un problema en cuanto a las intoxicaciones por anisakis. No obstante, los protocolos existentes en la industria hacen que eso no sea posible y que puedas comprar productos seguros.

Pero si te decides a comprar boquerones frescos y hacerlos tú mismo en casa, entonces sí debes guardar unas serie de precauciones para evitar este problema. Como no se pueden cocinar, por precaución deberías congelar el boquerón durante al menos 5 días (en congeladores *** de -20ºC) limpiar y quitar las vísceras del boquerón de forma minuciosa. Eso hace que este tipo de parásito muera y puedas comerlo con mayor seguridad…

La realidad de Prisa Radio: pierde dos millones de oyentes en una década

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Algunos comerciales de Prisa Radio dicen estar encantados porque Ke Buena se llama desde el 14 de abril Los 40 Urban. Y es que la estrategia del director de musicales del grupo, Vicent Argudo, pasa por meter a pequeñas cadenas debajo del paraguas más emblemático de la radiodifusión musical española.

En realidad, Los 40 Urban sigue teniendo el espíritu de Ke Buena: perfil bajo y presupuesto escaso. Pero, eso sí, esta ‘nueva’ emisora tiene las continuidades más fashion que las su antecesora. Y quizás algunos anunciantes piquen con el cebo de Los 40.

Es evidente que todos estos cambios cosméticos no tapan ni mucho menos la sangría que sufre Prisa, que ronda pérdidas de dos millones de oyentes en la última década. No hay más que comparar la primera oleada del EGM en 2010 y la de hace unos días. ¿Y la autocrítica? Es Prisa…

A PRISA SE LE EVAPORAN DOS MILLONES DE OYENTES

La Cadena SER superaba los 4,7 millones de oyentes en la primavera de 2010 y ahora se conforma con 4,1. Los 40 Principales no alcanza los 3 millones de oyentes y en 2010 superaba los 3,6 (y a finales de los ochenta rondaba los 5 millones). Es decir, las dos principales cadenas del grupo suman caídas en la última década que rondan el millón y medio de oyentes.

Otro medio millón se deja la música electrónica del grupo: Máxima FM se movía en torno a los 600.000 seguidores en 2010 y ahora Los 40 Dance se conforma con 95.000 tras perder 20.000 en el último examen.

Hay que decir que este tercer caso está relacionado con la decisión de Prisa de llevarse varios de los postes de la música electrónica a SER+, proyecto cuyo nacimiento impide que Los 40 Dance tenga una cobertura digna en FM.

Menos dramática es la bajada de los oldies: M80 rondaba los 600.000 oyentes en 2010 y su sucesora, Los 40 Classic, supera el medio millón. Cadena Dial también también ‘aprueba’ al mantenerse en torno a los dos millones de fieles. Tendremos que esperar para saber la audiencia de Los 40 Urban, que no tiene muchas posibilidades de disparar demasiado los 70.000 oyentes de Ke Buena.

MÚSICA URBANA Y ERRORES FLAGRANTES

Cuenta Prisa que los oyentes de Los 40 Urban ya están disfrutando de dancehall, mombathón, reggaetón, old school, trap, trap latino, bachata, latin dance, pop urbano y latino y dembow. Ahí es nada.

No está para demasiado disfrute la SER. Y es que no están revertiendo la dinámica negativa a pesar de contar con el que seguramente es el mejor directivo radiofónico de España, Daniel Gavela. La emisora generalista de Prisa arrastra muchos problemas.

Ayudaron a ellos la precipitada jubilación de Iñaki Gabilondo cuando estaba en su mejor momento, la cabezonería de dejar escapar a Paco González (que rebasó los límites de lo admisible), y el incomprensible cambio en la política de fichajes (entre las estrellas de la SER solo Javier del Pino y Dani Garrido son ‘de la cantera’).

Cierto es que la SER mantiene el liderazgo en las principales franjas y se puede decir lo mismo de Los 40 Principales, cuya buena noticia a nivel interno es que el ‘¡Anda ya!’ ha tomado medio millón de oyentes de ventaja sobre el tándem que conforman Javi Nieves y Mar Amate en Cadena 100.

EL PAPEL DE LAS MUSICALES DE PRISA

Vicent Argudo ha explicado los motivos del cambio de Ke Buena por Los 40 Urban: «Una marca como la nuestra, con más de 50 años siendo un gran prescriptor musical de este país y de 11 países en total, con un público segmentado, necesitaba ofrecer diferentes ofertas musicales para todos ellos, manteniendo la esencia de Los 40, que es programar música de éxito, como son los éxitos actuales, los de toda la vida, los de la música electrónica, y ahora con la emisora Urban integraremos los éxitos de la música urbana, como el reguetón, el trap o el dembow. Porque lo que nosotros buscamos es difundir la música de éxito».

El directivo asegura que un factor clave en esta nueva etapa de las musicales de Prisa es la aplicación de Los 40: «La gente puede consumir todas las marcas y con ella se puede proyectar el potencial de la radio hacia el futuro. El smartphone es el nuevo transistor que llevamos en el bolsillo, ya que te permite escuchar la radio, los podcast y tener acceso a millones de canciones. Se tiene toda la programación que se emite en cadena, y ofrecemos música a la carta, segmentada en esos escenarios, ya que conectamos con Spotify y Apple Music«.

«Además, con la suscripción prémium se puede consumir sin límites. Se dice que las plataformas digitales quitan oyentes a la radio porque somos competidores, y puede ser parecido a lo que hace años fueron las tiendas de discos o las casetes de música. Nadie medía el consumo de cintas de casete como ahora se hace con lo que se consume en Youtube o en Spotify en todo el mundo», señala.

¿Qué misión tiene una cadena musical convencional en este mundo de gramolas digitales infinitas. Argudo lo tiene claro: «El de prescriptor, te dice qué canciones tienes que escuchar en esas plataformas. Además, a través de los eventos que producimos lo que hacemos es que se vivan experiencias. Se entiende como ese lugar que recomienda canciones que te conectan a gente parecida a ti. La radio conecta a la gente escuchando la misma canción, y luego es esa canción la que vas a escuchar en Spotify. Y tenemos que poner en valor esa prescripción llegando adonde están los jóvenes. La gente confía en la lista de Los 40″.

‘Estamos abiertos’, una iniciativa que vela por los pequeños comerciantes

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El Estado de alarma y el confinamiento para evitar una mayor propagación de la pandemia del coronavirus han provocado el cierre de todo tipo de comercios, excepto supermercados, farmacias y otros establecimientos considerados esenciales.

La iniciativa sin ánimo de lucro Estamos abiertos’ tiene como objetivo apoyar al pequeño comercio durante la cuarentena y la crisis del consumo que este largo confinamiento.

Una situación límite, que puede provocar el cierre de muchos negocios de proximidad, tal y como han venido advirtiendo diversas asociaciones sectoriales en las últimas semanas. De ahí, la urgencia de aprobar medidas extraordinarias por parte del Gobierno para evitar la quiebra de estos empresarios.

El equipo de trabajo que se ha creado con esta iniciativa se esfuerza por aglutinar y diseñar soluciones que permitan al pequeño comercio mejorar su liquidez recibiendo por adelantado dinero de sus clientes más fieles. El objetivo es que puedan hacer frente a los gastos corrientes que deben pagar, pese a que su negocio esté cerrado.

En declaraciones a MERCA2, el portavoz de esta iniciativa y CEO de Recúbica, Ángel Barbero, explica que #EstamosAbiertos “es una iniciativa ciudadana que nace con el objetivo de ayudar a los pequeños comercios que permanecerán cerrados durante la crisis del covid-19, asumiendo que esta durará más allá incluso del periodo de confinamiento. Ha sido creada por un grupo de personas e instituciones que hemos observado con preocupación cómo muchos de estos comercios de barrio se enfrentan a una situación límite que puede provocar su cierre”.

Según Ángel Barbero, la idea original surgió de Christian Rojo (Descubrir.com), “que la compartió con un grupo de profesionales, entre los que me encuentro, con los que había trabajado en proyectos anteriores, con el objetivo de terminar de perfilar la idea y hacerla realidad”.

“Inicialmente esta idea estaba centrada en proporcionar a los negocios de restauración alternativas sencillas para poder recibir reservas y prepagos de servicios futuros, pero desde el inicio identificamos nuevas áreas de soluciones e iniciativas complementarias a la de partida, así como colectivos que se podían beneficiar de ellas”, detalla Barbero.

Por ejemplo, una de las empresas que se ha unido a la iniciativa es Cover Manager, una compañía tecnológica que actualmente trabaja con más de 2.500 restaurantes y que pondrá a disposición de todos los bares y restaurantes una plataforma para vender reservas anticipadas y tarjeta regalo. La iniciativa está abierta a cualquier otro proyecto que tenga el mismo objetivo con el afán de aglutinar esfuerzos en defensa de estos pequeños comercios.

Desde la iniciativa ‘Estamos abiertos’ se muestran orgullosos ya que “el proyecto ha recibido una respuesta increíble. En pocos días hemos recibido decenas de peticiones y formularios, así como la propuesta para su incorporación de multitud de iniciativas que estaban naciendo en ese momento e intentamos reflejar de manera rápida en la web”.

Asimismo, “las iniciativas colaboradoras nos han informado de que están recibiendo mucho apoyo y en muchas de ellas se puede hacer seguimiento del mismo de manera abierta. Creemos que se ha entendido bien el propósito de la iniciativa y estamos seguros que entre todos podremos hacerla evolucionar de manera que ayude de forma efectiva a estos sectores especialmente expuestos a la crisis actual”, concluye.

Helados, sorbetes y zumos que no te costará hacer en tu Thermomix

Ahora que la época estival está cerca, es momento de empezar a hacer esas recetas más refrescantes para los días de terrible calor. Sin duda el gazpacho es la bebida estrella del verano, pero si te has hecho con una buena Thermomix, puedes experimentar con algo tan rico como los helados, los zumos e incluso los sorbetes.

Eso sí, las posibilidades son muchísimas, y si no quieres volverte loco eligiendo una de ellas, vamos a reducir por ti ese amplio recetario. En total, encontrarás tres helados, tres sorbetes y dos zumos con los el calor será más fácil de llevar. Quédate y apunta todos los pasos e ingredientes, pues seguro que acabas repitiendo.

Helado de brownie con Thermomix

helado brownie

Esta resulta ser una receta increíblemente fácil de hacer en la Thermomix, y no te llevará más de 15 minutos. Así que no te preocupes, disfrutarás de increíbles helados en cuestión de minutos. Los ingredientes que vas a necesitar son 450 gramos de brownie, 2 huevos, 200 gramos de azúcar, 1 cucharada de extracto de vainilla, 25 gramos de cacao a la taza en polvo, 200 ml de leche y 400 gramos de nata fría para montar.

Empieza troceando el brownie, ponlo en un bol y mételo en el congelador. En el vaso de la Thermomix pon el chocolate con leche con el cacao en polvo y programa 8 segundos a velocidad 8, y reserva. Ahora, pon en el vaso los huevos con la leche y el azúcar programando 8 minutos a 90º de temperatura y velocidad 4. Introduce en el vaso la mezcla reservada de chocolate con cacao y programa 35 segundos a velocidad 6. Incorpora el extracto de vainilla y la nata y mezcla durante 30 segundos a velocidad 8. Saca y deja que se temple. Cuando esté frío, añade el brownie que dejaste en el congelador y mezcla bien. Mete el resultado en el congelador durante 3 horas. Remueve cada media hora para que no se cree escarcha y a comer.

Helado de Kinder Bueno

helado kinder bueno

Uno de los helados preferidos entre la sociedad, pero tiene un inconveniente, se tarda un poco más de dos horas en tenerlo hecho. Eso sí, merece la pena dedicarle este tiempo. Necesitarás 175 gramos de chocolate blanco, 500 gramos de nata para montar fría, 130 gramos de avellanas tostadas, 25 gramos de leche en polvo, 1 cucharada de extracto de vainilla, 120 gramos de azúcar. También 40 gramos de azúcar invertido, 75 gramos de aceite de girasol, 150 ml de leche y una pizca de sal.

Pon en el vaso de la Thermomix el azúcar con las avellanas para triturar durante 20 segundos a velocidad 10 y reserva. No será necesario poner la mariposa, pues podrás montar la nata a velocidad 5 y reservar en un bol que deberás llevar al frigorífico. Vuelve a poner en el vaso las avellanas y el azúcar, y pon el chocolate troceado con la leche en polvo, y vuelve a triturar 10 segundos con velocidad 10.

Echa el aceite con el extracto de vainilla y la pizca de sal, tritura durante 40 segundos a velocidad 9. Añade el azúcar invertido con la leche y programa 4 minutos a 50º de temperatura y velocidad 6. Saca y deja que se temple a temperatura ambiente hasta que esté frío. Añade la nata que tenías reservada en la nevera y mezcla con movimientos envolventes. Ahora mételo todo al congelador y deja que se congele por completo dándole vueltas cada media hora.

Helado de Nutella

helado nutella thermomix

Esta receta te llevará poco más de una hora y media, pero está tan bueno que es probable que la quieras hacer de nuevo. Y no, la receta no lleva Nutella, pero el sabor es tremendamente similar. Necesitarás 100g de chocolate blanco, 100g de chocolate con leche, 100g de chocolate fondant, 120g de avellanas, 400g de nata de montar fría. También 80g de azúcar, 150g de leche, 1 cucharada de extracto de vainilla y 100ml de aceite de girasol.

Pon las avellanas y el azúcar en el vaso de la Thermomix y tritura 20 segundos a velocidad progresiva 5-7-10 y reserva. Echa la nata en el vaso y monta durante 10 segundos a velocidad 5. Pon el resultado en un bol y llévalo a la nevera. Echa el azúcar con las avellanas en el vaso junto con los chocolates y tritura 25 segundos a velocidad 6. Seguidamente, añade el aceite con la leche, el extracto de vainilla y el azúcar invertido. Programa 3 minutos a 50º y velocidad 5. Pon en un bol el resultado y deja templar a temperatura ambiente. Cuando la mezcla se haya enfriado, añade la nata y remueve con movimientos envolventes. Ahora mete al congelador movimiento cada media hora hasta que se haya congelado.

Sorbete de fresa con Thermomix

sorbete fresa thermomix

Si las recetas de helados con fáciles de hacer con la Thermomix, los sorbetes son casi una broma. Para los ingredientes solo vas a necesitar 600g de fresas congeladas, 80g de azúcar, un limón pelado y 200g de leche evaporada.

Empezaremos por convertir el azúcar en azúcar glass. Para ello has de ponerlo en el vaso de Thermomix y programarla 20 segundos con velocidad progresiva 7-10. A continuación, pon el resto de ingredientes y programa 3 minutos con velocidad progresiva 5-10. Ahora sirve en copas y listo para disfrutar.

Sorbete de mango

sorbete mango

Para esta deliciosa receta se sorbete necesitarás pocos ingredientes. Esta es para esas personas que prefieren sabores un poco más exóticos. Necesitas uno o dos mangos, 500g de hielo, 1 cucharada de zumo de limón y 100g de azúcar.

Lo primero que tendrás que hacer es pelar y trocear los mangos. Continua añadiendo el azúcar al vaso de la Thermomix y programar a velocidad progresiva 5-10 durante 15 segundos. Ahora, pon el zumo de limón y el mango en el vaso y programa con la misma velocidad y tiempo que hiciste en el anterior paso. Pasado el tiempo, pon el hielo y programa durante dos minutos velocidad progresiva 5-10. Ahora solo queda servir y comer.

Sorbete de mojito

sorbete mojito thermomix

Este sorbete no es apto para los menores de edad, pues lleva algo de ron, así que resérvalo cuando los pequeños no estén por la casa. Necesitarás 120g de azúcar, 150ml de ron blanco, 800g de hielo, el zumo de 3 limas, 150ml de agua, hojas de hierbabuena y 100g de gaseosa.

Pon en el vaso de la Thermomix el zumo de lima, el azúcar y las hojas de hierbabuena. Pon velocidad 7 durante solo cinco segundos. Continúa añadiendo los demás ingredientes en el vaso y pon velocidad progresiva 5-10 durante 20 segundos más o menos. Así de rápido y fácil tendrás este rico sorbete de mojito.

Zumo de uvas y kiwi con Thermomix

zumo kiwi y uva

En comparación con los zumos, los helados eran una tarea de las difíciles, pues estos se hacen en muy pocos minutos. Es más, para este en particular, no gastarás más de un minuto de tu tiempo. Necesitarás 2 kiwis, 200 gramos de uva blanca sin semillas, 100 mililitros de agua mineral y un chorrito de zumo de limón.

Pela los kiwis y córtalos en pedazos más pequeños. Pon todos los ingredientes en el vaso de la Thermomix, cierra la tapa y pon el cubilete, Pon la velocidad 10 durante un minuto y listo. Si ha quedado demasiado espeso, puedes añadir un poco más de agua y poner durante unos segundos más a velocidad 5.

Zumo multifrutas

zumo multifrutas

Para terminar, un buen zumo multifrutas, que nunca viene mal. Necesitarás 200 gramos de uvas sin semilla, 80 gramos de fresas, 1 mandarina, 1 kiwi, medio litro de agua y 50 gramos de azúcar.

Empieza lavando y pelando todas las piezas de fruta, trocea y ponlo todo en el vaso de la Thermomix. Programa a velocidad 5 durante 4 minutos. Ahora llega el momento de añadir el agua y el azúcar, y programar cinco minutos más a velocidad 7. Listo, llega el momento de servir y disfrutar de un refrescante zumo.

La nueva vida de la construcción: ¿pilar de la reactivación económica?

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El sector de la construcción, ese que fue vilipendiado y acusado de ser el culpable de la crisis del 2008, puede ser ahora el garante de la recuperación económica. Así se desprende del plan de desescalada previsto por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. La cartera en manos de José Luis Ábalos ha pivotado dicho plan sobre tres ejes. Y el tercero tiene que ver con la construcción, en un doble ámbito: infraestructuras y viviendas. “Para que sirva de palanca para la recuperación económica”, dijo el ministro en la comisión del Congreso de los Diputados.

Un paso al frente en el que el ministerio tiene previsto contar, en sus planes para la reconstrucción, con la iniciativa privada. “El sector puede tener un importante efecto tractor para la recuperación”, afirmó.

El Gobierno piensa contar con la iniciativa privada para que sirva de trampolín en la recuperación económica

Una cooperación del que saldrían favorecidas ambas partes. Hay que tener en cuenta que solo las grandes constructoras perdieron, de media, 345 millones de euros por cada día que estuvieron parados durante el estado de alarma. Son datos de Seopan, la patronal, que estimó que la construcción representa el 10% de la economía nacional. Su producción anual es de 124.000 millones de euros.

EMPLEO

La pandemia se ha cebado con la construcción en lo relativo al empleo. La caída media de la afiliación ha sido del 4,53%: 39.000 empleos perdidos. Si echamos la vista atrás, la crisis de 2008 supuso la destrucción de 1,4 millones de empleos en el sector de la construcción. Al final, supuso una caída de la ocupación del 53%.

Cierto que el sector había mostrado un leve crecimiento desde el año 2014. Pero ya, en el segundo semestre de 2019, comenzó a dar de nuevo síntomas de fatiga. Un relanzamiento que ha sido frustrado por la aparición del coronavirus.

Son 1,2 las personas que trabajan en el sector. Y la media de edad del colectivo es avanzada y por tanto, propensa al contagio. Según CCOO, “más del 99% de empresas de este sector tienen en su plantilla menos de 50 personas. De ellas, el 62% son empresas sin asalariados. Esto en la práctica se traduce en que el 86% de las empresas de construcción en España tienen entre 0 y 2 asalariados, lo que significa un tejido industrial inoperante desde el punto de vista de inversión en Seguridad y Salud”.

CONSTRUCCIÓN Y CEMENTO

Otro de los sectores que se verían beneficiados por este empuje de la construcción sería el cementero. Hay que tener en cuenta que el consumo en España cayó en marzo un 28,3%. Hablamos de 923.581 toneladas, es decir, 363.653 toneladas menos que en el mismo mes del año anterior. Guarismos escalofriantes si tenemos en cuenta que hay que remontarse a marzo de 1965 para encontrar unas cifras de consumo equivalentes.

Una caída del consumo de cemento que se ha visto acelerada “drásticamente”, según Oficemen, desde que se decretó el estado de alarma. Entonces ya se perdió el 50% del consumo, a pesar de que la actividad constructora seguía funcionando.

“Los datos de abril, que incluyen la completa paralización del sector de la construcción entre los días 30 de marzo y 12 de abril, seguirán mostrando peores cifras de consumo de cemento. Y conviene no olvidar que es el indicador adelantado del estado de salud de la construcción”, señala Victor García Brosa, presidente de Oficemen. Representa un 8,5% del volumen total de empleo en España.

«Debe ser una pieza fundamental para la recuperación de la economía tras la pandemia, más aún si tenemos en cuenta que la reactivación del turismo, otro de los grandes pilares, será mucho más lenta y compleja”, añade. El cemento, en particular, y la construcción, en general, por tanto, se definen como piezas clave de la recuperación económica. De villano a héroe, en una sola década.

El Gobierno oxigena la banca: la ayuda al alquiler pagará los microcréditos

Entre las medidas aprobadas para hacer frente a la crisis económica provocada por la pandemia del covid-19, el Gobierno puso sobre la mesa 1.200 millones de euros para que los ciudadanos puedan hacer frente al pago del alquiler de la vivienda.

Lo hará a través de microcréditos avalados por el Estado a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y comercializados por los bancos, lo mismo que los créditos a pymes y autónomos, pero en cantidades más pequeñas. El Ejecutivo estima que se beneficiarán 450.000 inquilinos, que podrán devolverlos en un plazo de seis años, prorrogable de manera excepcional por otros cuatro.

El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, explicaba este lunes en el Congreso que prevé aprobar esta semana la orden que permitirá a los afectados por la crisis del coronavirus solicitarlos y tendrá carácter retroactivo, desde el 1 de abril.

LEER BIEN LAS CONDICIONES

A la espera de que los interesados puedan acudir a su banco para solicitar este microcrédito, los abogados de Reclama Por Mí avisan de que la rapidez a la hora de tomar la decisión puede llevarnos a contratar uno que no es el oficial respaldado por el ICO, lo que acarreará una deuda que no deja de crecer en el tiempo.

Para evitar el error, hay que atender al tipo de interés: los microcréditos del Estado no tienen intereses para el usuario, en los bancarios pueden llegar a superar hasta el 2.000% TAE. Además, en los primeros, el ciudadano no es el responsable último del crédito. Es el Gobierno quien asume la deuda en caso de que el titular mantuviese esa situación de precariedad personal una vez alcanzado el plazo de devolución del mismo.

En este sentido, también avisan de que para contratar el microcrédito avalado por el Estado no necesitan suscribir algún tipo de seguro o producto adicional con la entidad bancaria. Es una financiación que no tiene ningún requisito adicional, solo cumplir con lo que el propio Estado ha marcado.

LLEGAN LAS AYUDAS

Paralelamente, las comunidades autónomas están rematando un plan de ayuda a la vivienda que dará aún más oxígeno a la banca y los propietarios, porque ofrece al inquilino el dinero para devolver los microcréditos o la cuantía del alquiler.

Según explica la Comunidad de Madrid o la Junta de Andalucía en su web, actualmente trabajan en la aprobación de las bases reguladoras y la convocatoria de la ayuda. El objetivo es contribuir a minimizar el impacto económico y social del covid-19 en los alquileres de vivienda habitual, definida por el Real Decreto Ley 11/2020 de 31 de marzo y la Orden TMA 336/2020de 9 de abril.

Las personas físicas que arrenden una vivienda tienen que acreditar estar en situación de vulnerabilidad económica y social sobrevenida por la pandemia. Y además de ser titular de un contrato de arrendamiento, tiene que haber pasado a estar en situación de desempleo, ERTE, o haber reducido la jornada laboral por motivo de cuidados. Los autónomos tienen que demostrar que han cesado su actividad o han reducido el volumen de facturación en un 30% o más.

LÍMITE DE INGESOS

El conjunto de los ingresos de la unidad familiar no puede alcanzar el mes completo antes a la solicitud de la ayuda tres veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), fijado en 537,84 euros mensuales, es decir no se puede superar en total los 1.613,52 euros.

El límite se incrementa por cada hijo o persona mayor de 65 años a cargo, si algún miembro de la familia tiene una discapacidad, situación de dependencia o enfermedad. O si tiene enfermedad mental o discapacidad intelectual.

Solo podrán acogerse los que acrediten que la renta, más los gastos y suministros básicos (electricidad, gas, agua…) sean superior o igual al 35% de los ingresos netos correspondientes al mes anterior a la presentación. A la espera de la resolución, se estima que la ayuda sea del 100% de la renta mensual, con un máximo de 900 euros durante 6 meses. El dinero lo recibirá directamente el arrendador de las vivienda.

El importe máximo a percibir para aquellos que han accedido a las ayudas transitorias de financiación, como los microcréditos será 5.400 euros. En los supuestos en que se solicite la ayuda para hacer frente a la devolución de otra ayuda reguladas en el art. 9 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, se aportará justificación acreditativa de concesión del préstamo y sus condiciones.

El colapso en Airbus obligará a reducciones del 50% de la plantilla hasta 2023

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Los trabajadores de Airbus, en especial los españoles, se enfrentan a un futuro más que incierto. Primero, fue la propia compañía la que metió la tijera a la producción de aeronaves. Una semana después, el consejero delegado a nivel mundial, Guillaume Faury, alertó que la pandemia del covid-19 era la mayor amenaza para la industria y que el fabricante ya estudiaba recortes. Por último, otra semana después, el mismo Faury advirtió de que la firma aeronáutica está «sangrando efectivo a una velocidad sin precedentes». En otras palabras, que habrá recortes de empleo lo antes posible. Aunque sujeto a ciertos «equilibrios», en palabras del CEO, donde España no sale bien parada.

La reducción de empleados en Airbus es inminente. Aunque también, bastante impredecible. Las razones son muchas, como cabría esperar de un coloso de su tamaño, pero sobresalen: la caída de los pedidos, los distintos tiempos con los que trabaja cada área y, por último, los muchos intereses políticos que confluyen en la compañía. Éste último factor podría ser mucho más relevante de lo que en principio pudiera imaginarse, dado que por un lado la compañía podría necesitar ayudas directas, Boeing ya las ha solicitado. Y, por otro, que ya está elaborando planes para aprovechar las medidas adicionales de cada país.

El primer punto, es de cuantificar la caída futura de la demanda, es el más difícil de todos. Más si cabe, después del controvertido primer movimiento de reducir su producción un tercio. Para Citi el recorte fue «significativamente mayor» al estimado. Los analistas de Bloomberg pecaron de muy optimistas, preveían unas 60 aeronaves al mes frente a las 48 finalmente anunciadas. Por su parte, los expertos de JPMorgan no supieron valorarlo si como «audaz» o «atemorizante» y explicaron que: «La gravedad del corte es aleccionador y una señal de lo difícil que es el entorno actual».

ERTES EN AIRBUS HASTA 2023

Airbus es una de las pocas grandes compañías afectadas con fuerza por el coronavirus que todavía no ha ejecutado un ERTE. Por el momento, se ha limitado a medidas sobre el empleo más laxas como imponer vacaciones forzosas. Pero el propio Faury reveló días antes que el fabricante de aeronaves ya trabaja en expedientes de despidos temporales aprovechando los planes estatales. Aunque, para ejecutarlos la compañía primero debe «tener una mejor valoración de cómo podría evolucionar la situación en los próximos meses, cómo será 2021», explicó el CEO a Bloomberg Televisión.

En principio, las cuentas oficiales de Airbus son de una disminución de hasta el 40% de las entregas para 2020, según su propio CEO. Pero, parecen ciertamente optimistas, más si cabe a todos los retos a los que se enfrenta el sector de la aviación. Sin ir más lejos, el propio Faury advirtió una semana atrás que la situación a la que se enfrenta la industria «no tiene precedentes». Por ejemplo, la lista de retos del sector para JPMorgan comprende el distanciamiento social, que «obligará a los aviones» a no superar el 60% de ocupación. Las restricciones al tráfico internacional, Italia ya las ha anunciado. En total, la caída del tráfico será del 48% este año y llevará a las aerolíneas a «pérdidas históricas».

Pero, lo anterior solo son las malas previsiones de las aerolíneas que obligarán a limitar sus pedidos. A esos problemas se le debe añadir otros propios de los fabricantes que ya han empezado a aparecer y que se intensificarán con el tiempo, como: incremento notable de cancelaciones y pagos en diferido. La fuerte caída de los cobros por reparaciones y mantenimiento. También, el incremento en el número de piezas, de aviones antiguos que no se usan, que reducirá la producción de recambios nuevos. Por último, que la concentración que se espera en el sector traerá una mayor racionalización en el uso de aviones.  

LAS FÁBRICAS SERÁN LAS ÚLTIMAS EN RECUPERARSE

Todo ello, desemboca en que la demanda «perderá cuatro años» dado que «no se recuperará el nivel de 2019 hasta 2023», según los cálculos de JPMorgan. En definitiva, “se construirán muchos menos aviones nuevos”, alertan. Pero, ¿cuánto menos? Las previsiones de Cowen, un banco de inversión inglés especializado en el sector, explica que las entregas caerán entre un 40% y un 50% en los próximos cuatro o cinco años. Para Faury es una caída excesiva, «ligeramente pesimista» explicó, pero con visos de acercarse a la realidad.

Una vez que se ha valorado la situación del sector, el siguiente paso es organizar los despidos. Obviamente, va por fases de carga de trabajo. En primer lugar, aparece la potente red de comerciales que ahora apenas tienen trabajo, mientras que el empleo en las fábricas se escalonará a medida que dejen de entrar pedidos. Pero, lo anterior también es una trampa, dado que una vez se recupere la situación (allá por 2022) será el grueso de los comerciales el que vuelva a la actividad, mientras las fábricas siguen a medio gas a la espera de pedidos.

LA FRÍA RELACIÓN ENTRE ESPAÑA Y AIRBUS PUEDE SER UN HANDICAP

España será uno de los países más afectados. Airbus es una amalgama de intereses europeos donde el Gobierno español pinta más bien poco. Así, el grueso comercial se sitúa en la parte francesa, mientras que la militar se debe a Alemania. Y, no solo eso, sino que además la relación se ha enfriado, tras la decisión de entregar a Indra y no a Airbus el desarrollo del próximo avión de combate español. Un mal momento para pedir favores.

Incluso, al movimiento del ejecutivo español le siguió un castigo, o eso intentan hacer ver desde fuentes cercanas a la compañía, en forma de reducción de la plantilla. De hecho, el último ajuste de empleo que anunció la firma en febrero de este año fue especialmente severa en el territorio español con 630 despidos frente a los 404 de Francia o los 357 de Reino Unido. Aunque el mayor golpe cayó sobre Alemania, con 829 bajas, dado que el recorte venía en la división de Defensa que tiene preponderancia germana.

Ahora, el recorte tendrá especial incidencia sobre el grueso dedicado a la aviación comercial que en España suponen 3.400 puestos directos. El problema es que también debería afectar con fuerza a Francia, entonces la pregunta es dónde se esforzará más la compañía por mantener puesto de trabajo si en el país galo o España. Para atinar más el tiro se debe añadir que mientras el Gobierno francés tiene participación en la empresa, aquí la relación se ha enfriado.

En definitiva, no es una situación sencilla para los trabajadores españoles. Más si cabe, que no es una industria normal, ya que no se puede activar y reactivar en un par de meses. Las vacas flacas parecen que se extenderán durante varios años, por lo que la salida temporal del ERTE no tiene sentido en este caso.

El 5G marca el ritmo de Telefónica para su dividendo

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Telefónica, al igual que las grandes telecos europeas, vive una dicotomía en plena crisis sanitaria generada por el coronavirus. Sus servicios se han disparado por los nuevos hábitos de ocio y trabajo; mientras que su negocio mira con recelo la economía global. Y por medio, un dividendo que paradójicamente se refuerza con la ausencia de 5G.

La previsión de la compañía dirigida por José María Álvarez-Pallete es remunerar al accionista con 0,40€ por acción (fragmentado en dos pagos). Se trata de una cantidad que eleva a Telefónica como una de las compañías con mayor rentabilidad por dividendo.

Bajo este escenario, y a la espera de la decisión final por parte de la junta del operador azul de suspender o no el dividendo, o efectuar una rebaja en el mismo, las fuentes financieras no tienen un consenso claro sobre la necesidad de abonar este dividendo por parte de Telefónica. El ejemplo más claro ha sido JPMorgan, que hace unos días dejo constancia de que se trata de una acción equivocada por parte del operador.

En concreto, asumía que lo lógico sería un recorte del dividendo. Pese a mantener que el sector de las telecomunicaciones no ha tenido (ni tiene) una exposición tan directa a la crisis sanitaria, como puede ser el caso de la banca, también dejaba claro que no era inmune a la coyuntura económica. Del igual modo, argumenta que la cotización de la compañía en Bolsa no estaría respaldando ante el mercado la necesidad de mantener el dividendo tal y como se había fijado.

A LOS QUE CONVENCE TELEFÓNICA

JPMorgan ha dejado clara su idea sobre el dividendo de Telefónica. Pero hay otros analistas que tienen visiones distintas y estiman que mantener el diviendo es positivo. Según un informe de Bloomberg al que ha tenido acceso MERCA2, la suspensión en las subastas de 5G en algunos de los mercados donde opera la compañía dirigida por Pallete le permitirá ahorrar un esfuerzo inversor que hubiera tenido que llevar a cabo este año.

De este modo, Telefónica hubiera tenido que pujar por las frecuencias del 700 Mhz, para una mejor optimización del 5G. Y aunque no hay estimaciones de gasto, atendiendo al primer dividendo digital, cabría esperar un gasto de +/- 500 M€ (solo en España).

Por otro lado, el informe de la agencia estadounidense estima -a nivel sectorial- que habrá un factor positivo: la ausencia de procesos de consolidación durante este ejercicio y el inicio del siguiente. De esta forma asumen que la intensidad de capital se reforzaría en la caja de Telefónica, por lo que su dividendo debería estar a salvo. Además, lo que sí tiene avanzado el grupo es la desinversión en infraestructura. Esto hace referencia a las torres de telefonía, un segmento de negocio donde los grandes operadores están poniendo a la venta dichas torres ante la ausencia de necesidad de tenerlas en propiedad.

EL OTRO FACTOR QUE CUENTA

Junto a la importancia que ha tenido la suspensión en la subasta de espectro, hay otro factor que allana el camino del dividendo de Telefónica. Tiene que ver con su pulmón financiero, al menos el que ha sido capaz de mantener en los últimos trimestres.

Así, tal y como publicó MERCA2, a la hora de analizar el momento actual de la compañía, y cómo se presenta la perspectiva de futuro, cabe señalar que la liquidez actual de Telefónica, que se cifra en 22.800 millones de euros, cubre los vencimientos de la deuda a dos años.

Es por ese motivo que el operador azul no necesita acudir a los mercados de deuda. Una cuestión que los analistas valoran como positiva para enfrentar los movimientos corporativos que debe llevar la empresa. En este sentido, Telefónica cuenta con una posición de caja de 9.200 M€, además de 13.700 millones de euros en líneas de crédito no utilizadas, y otras líneas de crédito sindicadas.

Para situar el contexto, se debe destacar que la vida media de la deuda es de 10,5 años (6,4 años en diciembre de 2016). Así, en Telefónica han incrementado la parte fija de la deuda, actualmente el 75% del total, limitando la exposición a tasas más altas. Bajo este contexto juega la compañía dirigida por Álvarez-Pallete los movimientos con respecto a su dividendo pese a los diferentes criterios en el sector financiero.

Bruselas estima que el PIB la eurozona se contraerá entre un 5% y un 10% en 2020

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La Comisión Europea estima que la economía de la eurozona se contraerá entre un 5% y un 10% este año como consecuencia de las medidas de confinamiento adoptadas para detener la propagación del coronavirus y defiende una respuesta «ambiciosa y firme» que evite un incremento de las divergencias en el bloque.

Así lo han asegurado el vicepresidente económico del Ejecutivo comunitario, Valdis Dombrovskis, y el comisario de economía, Paolo Gentiloni, ante la comisión de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo, en la que también han avanzado que presentarán este martes normas que permitan a la banca expandir el crédito a hogares y empresas.

Bruselas revisará sus previsiones económicas el próximo jueves, 7 de mayo, y estas irán en línea con el último cálculo del Fondo Monetario Internacional (FMI), que prevé una caída del PIB de la zona euro del 7,5% para este año.

Dombrovkis ha advertido de la «incertidumbre» que todavía rodea el horizonte económico, puesto que la contracción del PIB de la eurozona dependerá «en gran medida» de la duración del confinamiento decretado y la recuperación posterior a medida que se levantan «gradualmente» las restricciones a la libertad de movimientos.

Sin embargo, el comisario Gentiloni ha asegurado que es «inevitable» una «profunda recesión» en la eurozona que será incluso «peor que la de la crisis financiera». El problema, a juicio del italiano, es que el ‘shock’ es «simétrico y externo», pero golpeará a unos socios europeos más que a otros tanto en términos de PIB como de destrucción de empleo.

Esto, unido a que hay países que tienen menos margen para adoptar estímulos masivos, «pone en riesgo» el funcionamiento del mercado único, han advertido tanto Dombrovskis como Gentiloni, que defienden en consecuencia la necesidad de poner en marcha un plan de recuperación «ambicioso y fuerte».

PLAN DE RECUPERACIÓN

La Comisión Europea sigue trabajando en los detalles de este fondo de recuperación, que estará vinculado al Marco Financiero Plurianual (MFF) para el periodo 2021-2027. La intención de Bruselas es que este plan movilice alrededor de 1,5 billones en inversiones y que parte de esta cifra se financie a través de emisión de deuda europea.

Sin embargo, ni Dombrovskis ni Gentiloni han querido dar detalles sobre cuánto dinero pretende el Ejecutivo comunitario captar en los mercados ni tampoco sobre cuánta parte se dirigirá a los países en forma de préstamos y cuánta en forma de subvenciones no reembolsables, como pide España.

«Todavía estamos trabajando en las modalidades exactas de financiación. Cuestiones como cuánto dinero vendrá del aumento en el techo de recursos propios o los porcentajes en subvenciones o en préstamos todavía las estamos estudiando», ha zanjado el vicepresidente económico de la Comisión.

En cualquier caso, el letón ha remarcado que la emisión de bonos de recuperación por parte de la Comisión Europea no supone la mutualización de la deuda ya existente. Dombrovskis ha indicado que los Estados miembros están de acuerdo con esta solución y han pedido a Bruselas que trabaje en ella.

Por otro lado, el máximo responsable económico del Ejecutivo comunitario ha confirmado que una de las ideas para construir el fondo de recuperación pasa por reforzar el presupuesto de la eurozona (BICC, por sus siglas en inglés), la herramienta presupuestaria recientemente creada por los países de la moneda única.

Correos inicia mañana su desescalada con la reincorporación del 50% de la plantilla, según sindicatos

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Correos inicia mañana martes, 28 de abril, su plan de desescalada con la reincorporación del 50% de la plantilla con un horario de oficinas de 8.30 a 14.30 horas, de lunes a viernes, con el fin de desatascar la paquetería acumulada informaron en fuentes sindicales.

La siguiente fase se iniciará la próxima semana con el 100% de la plantilla y un horario de apertura hasta las 20.30 horas. Correos también está valorando recuperar el trabajo en sábado si no hay orden en contra del Gobierno.

Los empleados mayores de 60 años, declarados como personal de riesgo por Sanidad, no se incorporen hasta el 11 de mayo.

Con el fin de proteger a la plantilla de contagios ante el Covid-19, la empresa facilitará tres pares de guantes por empleado y una mascarilla al día. De hecho, este domingo se publicó en el BOE el anuncio de licitación para la compra por Correos de 4.750.000 mascarillas para iniciar una desescalada que la empresa postal dividirá en tres fases.

El sindicato CSIF ha cuestionado que esta reincorpoación de los trabajadores se realice sin test de detección frente al virus para toda la plantilla y advierte de que un positivo sin síntomas puede originar contagio y que sólo una criba real puede aparcar definitivamente a la pandemia en el proceso de desescalada.

Esto es real: Los productos en los que Lidl deja KO a Mercadona

Mercadona fue uno de los grandes impulsores de los supermercados con una marca blanca sólida y afianzada. Sin embargo, con el paso de los años, otras cadenas de supermercado han aprovechado su falta de innovación para vapulear sus productos estrella. Tal es el caso de Lidl, que en todos estos productos avergüenza a Mercadona, toda vez que fueron sus buques insignia en la primera etapa de su éxito. Y es que hay múltiples productos de Lidl que son mejores con diferencia a lo que puede ofrecer a día de hoy Mercadona.

Esto no significa, ni mucho menos, que los productos de Mercadona sean malos. Al contrario. El hecho de compararlos con los mejores implica que están próximos a ellos y por lo tanto merecen la pena formar parte de nuestra lista de la compra habitual. El objetivo es poner blanco sobre negro que, aunque nos guste mucho una marca, siempre puede haber otras mejores para la mayoría, que no tiene por qué coincidir con nuestros gustos.

GUERRA DEL CHOCOLATE: EL DE LIDL ES MEJOR

Si comparamos chocolates, no hay ninguna duda: Los chocolates de Lidl vapulean a los de Mercadona. Para muchos críticos es el mejor chocolate de marca blanca que hay en el mercado. Además de tener una gran calidad en su chocolate, la marca Fin Carré cuenta con una amplísima variedad de sabores, lo que hace aún más difícil al cliente decidirse por uno o por otro. Y es que son irresistibles. Si hay uno que no te gusta, seguro que otro sí.

A pesar de que en los últimos años Mercadona se ha puesto las pilas, logrando chocolates interesantes, los premios y reconocimientos siguen cayendo en la balanza de los productos de Lidl.

Lidl Mercadona

MILBONA Y LAS LECHES DE LIDL: PRODUCTOS MEJORES QUE EN MERCADONA

Uno de los artículos más básicos de nuesta alimentación, la leche, también vive una auténtica guerra de calidad y precio entre los dos gigantes de los supermercados. Pero, de nuevo, tenemos un claro ganador: Milbona, que se impone en todas las categórías de leche. Desde la leche fresca a las con calcio o desnatadas. Mercadona no puede competir con la relación calidad-precio de los productos de Lidl, y estos le pasan por encima de nuevo. Parte de su éxito se debe a que en su elaboración está implicada Leche Celta, una de las mejores marcas de leche de este país.

Milbona

YOGURES: LÍDL DEJA KO A MERCADONA

En cuanto a Yogures, también la marca Milbona deja KO a los productos de Mercadona. Y no solo a los del supermercado valenciano. También a la potente marca de El Corte Inglés y los del Día. En este segmento, sea cual sea la variedad, no hay yogur de marca blanca que se pueda comparar: son cremosos, suaves, y en los de frutas, además, vienen muy bien surtidos, sin sabores extraños (como el de galleta, que siempre es el último en ser comido). Desde luego, Milbona es para Lidl un seguro de éxito y buena calidad, y siempre con la relación precio-calidad que tanto caracteriza a la firma alemana.

Lidl vapulea en los yogures a Mercadona

PATATAS FRITAS SNACK DAY: OTRO PRODUCTO EN EL QUE LIDL AVERGÜENZA A MERCADONA

Aun cuando las patatas fritas de bolsa no son el snack más saludable, sí que es uno de los más rápidos que podemos comprar y tomar en casa. ¿Cuál es mejor: la patata frita de Mercadona o la de Lidl? En este artículo tampoco existen dudas: Lidl avergüenza a Mercadona descaradamente. Si bien en los primeros años se consideraron sus patatas fritas como una de las mejores de marca blanca, en los últimos años se han visto claramente superados por la fórmula de Lidl: mismos sabores, más baratos y menos salados. Desde luego, este es uno de los productos que muchos españoles tachan de la lista de la compra de Mercadona y la pasan a la de Lidl.

mejores patatas fritas de marca blanca

EL ACEITE DE OLIVA: MÁS CALIDAD Y MÁS BARATO EN LIDL

Si hiciéramos una cata de aceites de marca blanca entre todos los supermercados, veríamos cómo Lidl vuelve a superarlos a todos y con bastante diferencia. La calidad de sus aceites de oliva es indiscutible. Más incluso si hablamos también de precios. No se trata solo de unos pocos céntimos. En algunas fórmulas, la diferencia de precio es palmaria, lo que ha hecho que muchos clientes de Mercadona se sientan «estafados» toda vez que obtienen una menor calidad a un precio más alto. Pocos son los clientes que después de probar el aceite de Lidl regresan al de Mercadona, incluso si tienen que hacer una segunda parada en su compra.

Los aceites de oliva de Lidl superan a los de Mercadona

LOS HELADOS GELATELLI

Nadie discute que el primero en marcar los nuevos formatos de helados fue Mercadona. Su aparición supuso todo un revulsivo. Pero como en otros muchos artículos, se ha quedado rezagado, cuando no subiendo los precios, lo que ha derivado en que parte de su público busque en otros supermercados como Lidl productos con mejor relación calidad-precio. A día de hoy, Mercadona envidia los helados de la marca blanca de Lidl, Gelatelli, ya que con los mismos formatos, está consiguiendo helados más cremosos y económicos. ¡Y casi siempre tienen alguna oferta interesante que los hace aún más apetecible!

Helados Lidl

PRODUCTOS PRECOCINADOS EN LOS QUE MERCADONA ES PEOR

Si hay una gama de productos en la que Mercadona es fuerte es en los frescos. Ahora bien, todo lo que son productos precocinados y congelados, la competencia de Lidl a día de hoy es insuperable. Y es que tanto los rebozados, como los congelados a granel de Lidl están despuntando muy por encima de lo que puede ofrecer Mercadona tanto en precio como en calidad. Incluso en artículos similares como el arroz frito tres delicias o los paquetes de pescado congelados, la diferencia entre ambas casas es muy apreciable.

productos precocinados Lidl

CREMAS CIEN FRENTE LAS CREMAS DELIPLUS

Ya hemos hablado en ocasiones anteriores de la calidad indudable de algunas de las cremas de Mercadona. Sin embargo, poco a poco, Cien de Lidl va comiendo el terreno a Mercadona también en el ámbito de la cosmética y la parafarmacia. Ya no se trata solo del precio, que es algo que el consumidor de productos cosméticos mira en segundo lugar, sino los resultados que ofrecen siendo el mismo precio que las de Deliplus. Si hay mejores resultados, por el mismo o menor precio, la duda no existe, ¿verdad? Es otra de las muestras de cómo Mercadona se ha dejado comer el terreno allí donde era más fuerte: el producto de marca blanca, que él impulsó pero que no parece ya ser su primer objetivo estratégico.

cremas cient Merca2.es

BBVA cierra un acuerdo con Allianz para impulsar los seguros no vida en España

BBVA y Allianz han alcanzado un acuerdo para la creación de una ‘joint venture’ en la que compartirán su experiencia en la emisión de pólizas, datos e inteligencia comercial, con el objetivo de impulsar el negocio de seguros no vida en España y con la previsión de alcanzar un beneficio de 300 millones de euros.

Fue en el último trimestre de 2018 cuando BBVA puso en venta su negocio asegurador. La entidad, a los mandos de Carlos Torres, contrató a Bank of America como asesor. La idea era que el proceso estuviese cerrado en marzo de 2019, pero se ha cerrado este lunes.

Otro aspirante al negocio de bancaseguros de BBVA era Liberty, pero se ha quedado en el camino al igual que hGenerali, que dio un paso atrás tras hacerse con las portuguesas Tranquilade y AdvanceCare por 600 millones de euros. Mapfre, que en un principio también mostró interés, se echó a un lado al tener acuerdos con Santander y Bankia.

ACUERDO CON ALLIANZ

A través de este acuerdo con Allianz, los clientes de la entidad tendrán a su disposición a partir de ahora su oferta de seguros de, disponible en la red del banco y en sus canales digitales, al mismo tiempo que distribuirá, de manera exclusiva, los productos de seguros de la ‘joint venture’ durante un periodo de 15 años, según informó este lunes el banco.

El acuerdo contempla la creación de una sociedad aseguradora de nueva creación, a la que BBVA Seguros aportará los activos y pasivos asociados al negocio de seguros no vida, de forma que transferirá un negocio de aproximadamente 300 millones de euros en primas brutas emitidas en 2019.

BBVA Seguros venderá el 50% más una acción de esta sociedad a Allianz, por un precio inicial fijo de aproximadamente 277 millones de euros, que se ajustará en función de la variación de patrimonio neto de la sociedad entre la fecha de firma y la fecha de cierre.

Adicionalmente al precio fijo, Allianz abonará a BBVA Seguros un precio variable de hasta 100 millones de euros en función de la consecución de determinados objetivos de negocio y de determinados hitos previstos en el plan de integración acordado por las partes.

Además de un resultado positivo neto de impuestos de unos 300 millones de euros, la nueva sociedad generará un impacto positivo de aproximadamente 7 puntos básicos en el ratio de capital CET1 ‘fully loaded’, según el precio fijo inicial de aproximadamente 277 millones de euros. Adicionalmente, Allianz podría pagar hasta 100 millones de euros más, en función de determinados hitos.

PRIORIDAD: MEJORAR LA SALUD FINANCIERA 

«Estamos convencidos de que la alianza estratégica con Allianz anunciada hoy reforzará la estrategia de BBVA, pues está plenamente alineada con una de nuestras prioridades: mejorar la salud financiera de nuestros clientes. Colaborar con una aseguradora líder como Allianz permitirá ofrecer a los clientes de BBVA en España una oferta de productos más amplia e innovadora», afirma el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila.

Por su parte, el consejero delegado de Allianz, Oliver Bäte, asegura que esta colaboración «completará la oferta de BBVA con una amplia variedad de atractivos productos de seguros de no vida para sus clientes, sustentándose en su posición de liderazgo en el país, así como en el reconocido posicionamiento de marca y en las capacidades de Allianz».

A su vez, el responsable de BBVA en España, Peio Belausteguigoitia, señala que el banco «cuenta con ventajas competitivas claves para el negocio de seguros no vida como son el conocimiento del cliente y la capacidad de distribución a través de canales físicos y digitales», mientras que Allianz «cuenta con un claro liderazgo internacional en capacidades de innovación y desarrollo de producto en seguros.

Por último, el director de transformación de Allianz, Iván de la Sota, sostiene que este acuerdo fortalece su posición en el mercado y demuestra su «firme compromiso para seguir creciendo en España». «Junto a BBVA, queremos desarrollar nuevas soluciones aseguradoras innovadoras que sean sencillas y atractivas para los clientes», concluye.

YouTube no miente: La Resistencia pierde adeptos por el coronavirus

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La Resistencia ya no es lo que era. La pandemia mundial está afectando a todos los sectores y el coronavirus pasa factura a la audiencia de las entrevistas de La Resistenicia. A pesar de los esfuerzos de Broncano, YouTube no miente.

Debido al estado de alarma, los programas de televisión deben reducir su personal y cumplir las medidas ordenadas por el Gobierno. Aunque parezca extraño, incluso la televisión debe respetar las normas establecidas para evitar el contagio de la pandemia Covid-19.

Esto ha afectado a multitud de sectores, la cultura es uno de los más impactados. Son muchas las series, películas, producciones que se han visto obligadas al cierre debido a la situación actual. Muchos actores han reclamado atención al sector cultural.

El programa de David Broncano también ha sufrido las consecuencias del confinamiento. La Resistencia ya no es lo que era, eso está claro. Las modificaciones que han tenido que establecer en el programa para cumplir adecuadamente las medidas impuestas por el Gobierno, han hecho que La Resistencia cambie totalmente.

FRACASO DE LAS NUEVAS ENTREVISTAS 

Los nuevos capítulos de La Resistencia tienen un reparto escaso pero imprescindible, compuesto por tan sólo cuatro personas: el presentador, David Broncano, y sus tres técnicos-colaboradores, Ricardo Castella, Jorge Ponce y Grison. La ausencia de público provoca la falta de risas y, en ocasiones, se echan en falta.

A comienzos del estado de alarma, La Resistencia permitía a sus invitados ir al programa. Los primeros personajes en ir fueron las chicas de Skam. Este programa confirmaba lo que se sospechaba, La Resistencia no será lo mismo.

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Una vez avanzada la cuarentena y aumentadas las restricciones, Broncano tuvo que dejar de invitar a gente al plató. Las entrevistas se hacen mediante videollamada, ya han asistido de esta forma multitud de famosos como Ester Expósito, Paco León, Ibai, Cristina Castaño…Es inevitable afirmar que las entrevistas a distancia no funcionan, Broncano está sufriendo una pérdida de audiencia.

PÉRDIDA ABISMAL DE AUDIENCIA

Sólo hay que mirar las visualizaciones de sus programas para darse cuenta de esto. Hace unos meses era raro el programa que tenían menos de 600.000 reproducciones.  Si tenía menos de esta cifra era porque el invitado no era muy conocido. Sin embargo, los programas de estas semanas de confinamiento están yendo de mal en peor.

Son muchas las entrevistas que no llegan ni a la mitad de las visualizaciones que un programa con poca audiencia de hace tres meses. La mayoría no llega ni a 300.000 reproducciones. Parece que las videollamadas no dan resultados.

LA DIFERENCIA CON MIQUEL MONTORO

Un claro ejemplo de ello es la entrevista a Miquel Montoro, más conocido por la frase “¡Hostia, pilotes!”. Broncano entrevisto al famoso niño hace tan solo dos meses, la entrevista alcanzo prácticamente 7 millones de visualizaciones. Cuando empezó el confinamiento y las videollamadas, Broncano llamó en su programa a Miquel Montoro, sin embargo, tan solo consiguió 1 millón de reproducciones. La diferencia es abismal.

YouTube video

A pesar de que todo el mundo dedica mucho más tiempo a ver la televisión, parece que La Resistencia no es lo que era. Tan solo la entrevista a Ester Expósito pudo remontar un poco la audiencia.

Realia, inmobiliaria de Carlos Slim, realiza una provisión de 1,8 millones por la crisis

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Realia, la inmobiliria controlada por Carlos Slim, ha realizado una provisión de 1,87 millones de euros en las cuentas del primer trimestre del año por el «impacto económico que la crisis del coronavirus pueda tener sobre el negocio» de la firma, según informó la empresa.

Se trata además de una provisión que Realia realizada a partir de una «estimación preliminar» y que la compañía pretende ir ajustando «en trimestres posteriores en función de la evolución de la crisis».

Asimismo, la inmobiliaria asegura que está llevando a cabo las «gestiones oportunas y necesarias con el fin de hacer frente a la situación y minimizar el impacto de la crisis tanto en sus clientes como en la empresa».

Por el momento, esta provisión llevó a la compañía a cerrar el primer trimestre del año con un beneficio neto atribuible de 3,92 millones de euros, un 21,9% inferior al del mismo periodo de 2019, a pesar del aumento de los ingresos y la mejora del resultado financiero por el menor endeudamiento.

Asimismo, la compañía está pediente de la evolución de la crisis para lanzar la división de vivienda en alquiler que anunció el pasado año.

Según indica, el pasado mes de marzo logró la licencia de primera ocupación para las 85 primeras viviendas que ha construido para el arrendamiento. Se trata de pisos protegidos ubicados en Tres Cantos (Madrid) que han supuesto una inversión de 16,1 millones de euros.

La empresa asegura que «ya ha iniciado su comercialización» y que «espera» que «una vez transcurra la situación excepcional que la crisis sanitaria ha provocado se pueda iniciar su explotación.

Realia tiene en marcha otras dos promociones de viviendas para alquiler, que suman 195 pisos, todos protegidas también y asimismo en Tres Cantos, de las que prevé «poder iniciar su construcción durante este ejercicio».

VENTA DE SUELOS.

En cuanto a la evolución del negocio de Realia en el primer trimestre, en este periodo, la inmobilairia aumentó un 7% sus ingresos, que sumaron 25 millones de euros, el grueso de los cuales (20,5 millones de euros) provino del alquiler de su cartera de patrimonio, que crece un 5,4%, y los 4,10 millones restantes, de la rama de promoción y suelo.

En este negocio los ingresos se disparan un 23,1% como consecuencia de la venta de un suelo de uso comercial por parte de la junta de compensación de Valdebebas (Madrid) en la que Realia tenía un «pequeño porcentaje de propiedad.

Por el momento, la compañía, que volvió a promover viviendas tras la crisis, aún no ha entregado ninguna casa de las nuevas promociones que tiene en curso.

En el capítulo financiero, Realia presentaba al cierre de marzo una deuda financiera neta de 518,27 millones de euros, un 0,4% inferior a la del inicio del año.

Amstel dona 10.000 litros de etanol para desinfectar las residencias y centros sociosanitarios de Madrid

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La marca de cervezas Amstel ha donado a la Comunidad de Madrid de 10.000 litros de alcohol para tareas de desinfección en residencias de personas mayores y otros centros sociosanitarios como residencias de personas con discapacidad, «tarea que sigue siendo muy necesaria en esta fase de la lucha contra el Covid-19.

Para obtener estos 10.000 litros de etanol, se han destinado aproximadamente 48.000 litros de alcohol de 20º procedentes de la elaboración de cerca de 200.000 litros de cerveza 0,0, que una vez destilados, alcanzan la concentración necesaria de 96º para su utilización en dichas tareas de desinfección.

El alcohol será transportado desde la fábrica de Heinekein España en San Sebastián de los Reyes y será destinado para labores de desinfección y limpieza de residencias y centros sociosanitarios «ante la situación excepcional que están viviendo debido al Covid-19. De este modo, la marca de cerveza quiere mostrar «su apoyo a la sociedad, contribuyendo a que los colectivos que trabajan para paliar los efectos de la pandemia dispongan de mayor cantidad de recursos».

Nuevo ‘Top 5’: Los programas más vistos de la historia de Sálvame Deluxe

Sálvame ha conseguido en más de diez años en antena ser polémico para muchos, telebasura para otros, y referente para uno millones de fieles que mantienen al programa de Jorge Javier en lo más alto del share cada día. Incluso ahora se ha sabido reinventar para permanecer. Y eso que ningún otro programa del corazón en directo ha subsistido como ellos a los cambios en las parrillas que supuso la llegada del coronavirus. Su último gran éxito: el melodrama de Marta López y Antonio Melero. Pero este no es el que más audiencia consiguió, aunque sí ha batido récords en toda la trayectoria del magazine. ¿Cuáles han sido los episodios de Sálvame más vistos?

Sálvame es sinónimo de polémicas, acusaciones, gritos y lloros. A continuación vamos a recuperar el top 5 de momentos con más audiencia de Sálvame. ¿Te acuerdas de todos?

LA NUEVA IMAGEN DE BELÉN ESTEBAN: IMBATIBLE EN SÁLVAME

El 18 de diciembre de 2009, más de una cuarto de los telespectadores de televisión en España tenían sintonizado Sálvame. Todos querían ver el cambio de imagen de Belén Esteban, la «princesa del pueble». Con sus dotes para la propaganda y la publicidad, el programa consiguió crear una gran expectación ante a nueva imagen de Belén Esteban, apoyado, desde luego, por su manager de entonces. Más de un 26% de cuota de pantalla, que lo pone en la estela de grandes citas como los partidos de fútbol o las series más míticas de la parrilla. Por supuesto, estas cifras están muy por encima de lo conseguido por cualquier otro magazine.

episodios más vistos de Sálvame

LA NUEVA VIDA DE BELÉN ESTEBAN

Esa nueva imagen y el modo en que se sobreexpuso a todo tipo de vicios, llevaron a Belén Esteban por la senda de la autodestrucción hasta que en 2013 decidió cortar con esos últimos cuatro años y comenzar una nueva vida. La vuelta de Belén Esteban después de su periodo de rehabilitación supuso un nuevo impulso en las audiencias de Sálvame, convirtiéndose en el segundo episodio de Sálvame más visto en toda su historia televisiva. Más de un 25% de cuota de pantalla en el prime time para dar la bienvenida a uno de los personajes más queridos por los televidentes.

episodios de Sálvame más vistos

EL PRIMER POLIDELUXE DE BELÉN ESTEBAN

En 2011, Belén Esteban se enfrentó al primer Polideluxe, el formato de prueba del polígrafo de Sálvame. El objetivo de Belén Esteban era confirmar su versión sobre la batalla campal entre los Ubrique y ella. “¿No querías guerra? Pues la vas a tener”, le retó a su ex en un momento del programa. Una a una, la colaboradora fue respondiendo a todas las preguntas formuladas. En las 16 dijo la verdad, retratando así un entorno en Ambiciones muy diferente a lo que habían tratado de vender la familia del torero. Diez años de comparecencias, acusaciones y traiciones dieron una audiencia muy suculenta a Sálvame: el programa continúa aún hoy como el tercer episodio más visto en su historia.

Belén en el Polígrafo

ROSA GANA SUPERVIVIENTES: EL CUARTO PROGRAMA MÁS VISTO EN LA HISTORIA DE SÁLVAME

La edición de Supervivientes en Honduras de 2011 vivió con gran expectación la resolución final del concurso. Además de ser la primera edición con famosos y anónimos en el mismo paquete televisivo, se dio la circunstancia de que coincidió con el aparatoso accidente de Ortega Cano, cuñado de Rosa Benito, una de las finalistas y finalmente la ganadora de dicha edición. Su familia no le había comentado que su cuñado estaba muy grave después de su accidente, por lo que la gala trascurrió con normalidad dentro de lo que son las galas, ya que los familiares habían decidido mantener el secreto hastas después de la gala para que la mujer disfrutara de su noche.

rosa de benito gana supervivientes

MERLOSPLACE SORPRENDE CON MÁS DE 3 MILLONES DE ESPECTADORES

Han tenido que pasar más de 7 años para que Sálvame vuelva a batir sus propios récords de audiencia. Con más de 3 millones de espectadores, el triángulo amoroso entre los periodistas y presentadores de Telecinco Alexia, Antonio Melero y Marta López, se ha convertido en el quinto «episodio» de Sálvame más visto en toda su historia de más de 11 años. Y es que las infidelidades, la situación y las diferentes respuestas de los implicados han dado algunos de los mejores momentos del Sálvame más original: polémico, irreverente y sabiendo aprovechar la ocasión.

episodios de Sálvame más vistos

¿Cuándo será posible salir a la calle con total seguridad?

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Desde que el gobierno decretara el estado de alarma el pasado 14 de marzo, la población española ha permanecido confinada en su domicilio a excepción de prácticas necesarias y obligatorias, como trabajar en actividades esenciales o tener que hacer la compra.

Actualmente, nos encontramos ante el proceso de desescalada hacia la «nueva normalidad», el pasado 26 de abril se permitió que los niños saliesen acompañados de un adulto durante una hora y como máximo a un kilómetro de su casa, mientras que a partir del 2 de mayo se podrá salir a practicar deporte al menos durante una hora. Sin embargo, eso no significa que no debamos tener cuidado, tendremos que tomar medidas de protección igualmente apelando a la responsabilidad social.

¿Cuándo será entonces seguro salir a la calle? Con toda la información contradictoria que encontramos, es posible que estemos confundidos sobre cuándo será seguro volver a salir, dada la extensión de la pandemia y el gran riesgo de contagio. Por eso, desde Merca2, te traemos la opinión de algunos médicos sobre cómo saber si es realmente seguro terminar con el autoaislamiento y «volver a la normalidad». 

Cuando se descubra una vacuna contra el Covid-19

La única manera 100% de salir seguros a la calle sin tener que preocuparnos por el distanciamiento social y el uso de mascarillas (aunque no está de más ser precavido) sería el descubrimiento de una vacuna definitiva que acabe con el coronavirus.

«Vacunar a la masa de la población es la única forma de aumentar realmente la seguridad de manera espectacular», dice el Dr. Benjamin Ticho. «Entonces, la respuesta más corta a la pregunta de cuándo será seguro salir es: un par de meses después de que se implemente la vacunación generalizada».

«Mientras esperamos la vacuna, para volver a la normalidad, debemos ver una disminución en el número total de casos de COVID-19 que actualmente está ocurriendo en algunas partes del país», dice el Dr. Khawar Siddique.

Vacunas, fármacos contra el Covid-19

Cuando se tengan pruebas de anticuerpos

Todas las personas deberían hacerse análisis de sangre para determinar si en algún momento su cuerpo ha producido anticuerpos contra el Covid-19.

«Se pueden hacer pruebas generalizadas para determinar quién ya es inmune para que puedan volver a salir a la sociedad incluso en áreas altamente contagiosas», dice la Dra. Virginia Thornely.

Melanoma

Cuando alcancemos inmunidad colectiva

Si un gran grupo de personas es inmune a un virus es poco probable que una persona que esté en el centro de este grupo se infecte.

El virus tiene dificultades para atravesar el «rebaño», esta inmunidad se da cuando las personas de una comunidad se encuentran protegidas de un virus y aunque haya pertenecientes a ésta que no son inmunes, se encuentran protegidas debido a la alta población inmune que les rodea.

inmunidad colectiva

Siguiendo con medidas de protección para prevenir

Aún si se tiene la certeza de que la última persona infectada ha sido curada, no está de más seguir manteniendo medidas de protección para salvaguardarse de posibles riesgos aunque se den por paliados.

Desde una perspectiva científica, el autoaislamiento se detiene cuando la última persona se ha recuperado», dice Virginia Thornley, MD «Incluso cuando se levantan las restricciones, siempre y cuando una persona esté infectada en la comunidad, es mejor mantener la guardia alta y practique el distanciamiento social y el lavado frecuente de manos. Y use una máscara facial».

Por qué debemos usar mascarillas

Cuando se aplane la curva

Desde que el coronavirus se propagase en España a finales de febrero, la curva de crecimiento fue avanzando de forma exponencial. En la primera semana se incrementó de 0 a 100, en la siguiente de 100 a 1.000… hasta superar los 100.000 en la cuarta semana. Sin embargo, ahora que nos encontramos en la séptima semana de confinamiento, la curva se aplana cada vez más, sigue habiendo muertes y nuevos contagios pero su ritmo de crecimiento es más lento y las cifras van bajando.

«Necesitamos esperar hasta que la trayectoria esté tan maltratada que un nuevo repunte no pueda desencadenar todo nuevamente», dice el Dr. Sharryn Gardner , Consultor de Peads ED. «Como la ola dos aún peor en la epidemia de gripe española».

 

Cuarentena

 

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