Un abril “desolador”: la afiliación de autónomos vive su peor mes en 37 años

España ha perdido 41.250 autónomos en un solo mes, es la mayor caída en los datos medios de afiliación desde que se tienen registros. El presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, considera que “es desolador” y aclara que o se apoya a las empresas o España «va camino del abismo laboral».

En el mes de abril, España ha pasado de 3.252.517 autónomos a 3.211.267 autónomos, esto es un 1,3% menos. «Es la mayor pérdida de autónomos en un mes desde enero de 1983 y la segunda mayor caída de autónomos en un mes desde que hay registro”, añade.

Málaga es la provincia que más autónomos ha perdido en este mes de abril con una caída del 2%. Le sigue Canarias (-1,8%), Andalucía (-1,6%), Castilla-La Mancha y Comunidad de Madrid (-1,5%).

Pero también la Comunidad Valenciana ha perdido un 1,4%, mientras que en Murcia y Cataluña descienden el 1,3%. En el lado opuesto está el País Vasco (-0,6%) y Navarra (-0,7%) como las comunidades que menos autónomos han perdido en un mes “a pesar de que la caída es importante”.

INCERTIDUMBRE EN LA DESESCALADA

Lorenzo Amor también hace balance de la fase cero del plan de desescalada del Gobierno donde solo un 20% de los comercios de proximidad ha abierto sus puertas este lunes, un 50% de las peluquerías y un 3% de los establecimientos de hostelería.

«Esperanza e incertidumbre es lo que han trasladado la mayoría tras más de 50 días cerrados». A lo largo de esta semana, estos porcentajes se elevarán al 40% en el caso del comercio minorista, al 70% en el de las peluquerías y salones y sin que se incremente mucho más allá del 3% en el caso de la hostelería.

«El problema, como viene siendo habitual, es que la normativa se ha dado a conocer en domingo, y a última hora», añade Amor. Por ello, los autónomos que no disponen de EPIs ni material necesario para la apertura y salvaguardar la seguridad sanitaria propia y de sus clientes, no abrirán hasta que no lo tengan.

Muchos autónomos están adaptando sus locales para abrir en los próximos días, otros nos han trasladado que esperarán al día 11, y muchos de ellos nos trasladan que ante la poca afluencia de estas semanas no van a hacer la inversión en material sanitario ahora mismo puesto que el coste puede ser muy superior a lo que van a facturar en la semana.

ALARGAR LOS ERTES

El presidente de ATA va a pedir el próximo día 7 de mayo a la vicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, en un encuentro que van a mantener que se prolonguen los ERTEs hasta después de verano y llevarlos hasta diciembre en aquellos sectores en los que la actividad esté más perjudicada.

En opinión de Lorenzo Amor, la prestación extraordinaria por cese de actividad tiene que ir «más allá» de la situación actual en la que se encuentra el país, porque va a haber sectores que no van a abrir, como el turístico, y otros que lo van a pasar «muy mal», como el de los autónomos feriantes. «Hay que proteger a la empresa, pero también al trabajador».

Algunos autónomos van a tener una actividad en mayo por debajo del 50% y sin embargo tienen que pagar toda la cuota “sin ningún tipo de ayuda» y esto “es discriminatorio”, porque un trabajador que esté en un ERTE a media jornada cobra el 50% de su sueldo y el 50% de la prestación, “igual tendría que pasar con los autónomos”.

También apunta a que con los 661 euros de la prestación «no da para pagar la luz, ni el teléfono, ni los cuatro gastos que tienen los autónomos y que van corriendo». Así que insta a poner en marcha una cotización reducida durante los próximos meses, que podría ser una tarifa plana de 100 euros.

Respecto a la gestión del Gobierno durante esta crisis, Amor cree que «indiscutiblemente» algunas medidas se han tomado sobre la marcha, otras han servido después de varias reivindicaciones y modificaciones y que, por otro lado, hay otras que no están sirviendo, «porque no están bien diseñadas.

Intel adquiere la empresa de soluciones de movilidad Moovit por 831 M€

0

Intel Corporation ha anunciado la adquisición de Moovit, una compañía de soluciones de movilidad como servicio (MaaS), por aproximadamente 900 millones de dólares (831 millones de euros), una operación con la que busca acelerar la oferta de movilidad como servicio de su filial Mobileye.

Moovit es conocida por su aplicación de movilidad urbana, que ofrece a los viajeros información para la planificación de viaje multimodal mediante la combinación de servicios de transporte público, servicios de bicicletas y scooters, uso compartido de automóviles, y vehículos de transporte con conductor a través de aplicaciones móviles.

La incorporación de Moovit aproxima a Mobileye de Intel a lograr su plan para convertirse en un proveedor de movilidad completo, incluidos los servicios robotaxi, que se prevé que tengan una oportunidad estimada de 160.000 millones de dólares (147.717 millones de euros) para 2030, según ha indicado la compañía tecnológica en un comunicado

La tecnología de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS, por sus siglas en inglés) de Mobileye ya está mejorando la seguridad de millones de automóviles en la carretera, y Moovit acelera su capacidad de revolucionar verdaderamente el transporte, reduciendo la congestión y salvando vidas, como un proveedor de movilidad completa», ha destacado el consejero delegado de Intel, Bob Swan.

Moovit cuenta en el espacio MaaS con más de 800 millones de usuarios y servicios en 3.100 ciudades a través de 102 países. Por su parte, las soluciones automotrices de Mobileye -empresa adquirida por Intel en 2017- permiten sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) implementados en casi 60 millones de vehículos con más de 25 fabricantes de automóviles asociados.

Los precios de exportaciones e importaciones caen hasta niveles de 2016

0

El Índice General de Precios de Exportación de los productos industriales descendió un 2,2% en marzo, casi dos puntos por debajo de la cifra registrada en febrero y la más baja desde julio de 2016, mientras que los precios de importación de dichos productos bajaron un 4,2%, dos puntos y medio por debajo del mes anterior y también la referencia más baja desde julio de 2016, según datos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el dato de marzo, los precios de las exportaciones y de las importaciones suman dos meses en negativo en un contexto marcado por el impacto económico de la crisis sanitaria provocada por el Covid-19.

En la evolución interanual de los precios de las exportaciones ha influido fundamentalmente la energía, que presentó una tasa interanual del -34,2%, casi 20 puntos por debajo de la del mes anterior y la más baja desde febrero de 2014.

Esta evolución, según el INE, es consecuencia del descenso de los precios del refino de petróleo este mes, frente a la subida de 2019. La tasa anual de esta actividad es la menor desde septiembre de 2009.

También influye, aunque en menor medida, que los precios de la producción, transporte y distribución de energía eléctrica bajaron en marzo más que en el mismo mes del año anterior.

Por su parte, los bienes intermedios recortaron más de un punto su tasa interanual, hasta el -2,2%, por la disminución de los precios de la producción de metales preciosos y de otros metales no férreos, los cuales aumentaron el año pasado.

A ellos se suman los bienes de equipo, cuya variación descendió tres décimas y se situó en el 1,4%, debido a la bajada de los precios de la fabricación de vehículos de motor, que subieron en marzo de 2019.

Por su parte, los precios de las importaciones registraron una caída del 4,2% en tasa interanual, dos puntos y medio por debajo de la del mes anterior y la más baja desde julio de 2016, debido también de manera primordial a la energía, que recortó sus precios casi doce puntos, hasta el -20,5%, por el abaratamiento de la extracción de crudo y de las coquerías y refino de petróleo.

También influyeron los bienes intermedios, que situaron su variación en el -3,1%, un punto por debajo de la de febrero, y los bienes de consumo no duradero, con una tasa anual del 1,0%, cuatro décimas inferior a la del mes anterior.

En cuanto a la variación mensual (marzo sobre febrero), los precios de las exportaciones de los productos industriales registraron una tasa mensual del -1,8% en marzo respecto al mes de febrero, la más baja desde diciembre de 2008.

Por su parte, los precios de las importaciones se hundieron un 3,4% en el tercer mes de este año en relación al mes anterior, su mayor retroceso desde diciembre de 2008.

UGT dice que los ERTEs han evitado una «sangría mayor» en el mercado laboral

0

UGT ha destacado este martes que los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs), que afectan a 3,86 millones de trabajadores, han evitado una «sangría mayor» en el mercado laboral y ha pedido prolongarlos en aquellos sectores productivos y empresas donde sea necesario y garantizar la reincorporación al empleo de los afectados según se vaya recuperando la actividad.

Para el sindicato, el aumento del desempleo en más de 282.000 personas en abril vuelve a confirmar los «efectos devastadores» que está teniendo el coronavoris sobre el empleo.

Asimismo, UGT ha pedido extender la red de protección social y completarla aprobando un ingreso mínimo vital de emergencia, pues, según argumenta, hay más de un millón de hogares con todos sus miembros en paro y la tasa de cobertura por desempleo sólo alcanza al 62,43% de los desempleados.

«El drama económico y social es tan grande que exige la responsabilidad de todos para lograr una recuperación lo más rápida posible, pero también, justa, duradera y con derechos. Es la hora de arrimar el hombro y de los consensos. Los ciudadanos y ciudadanas no entenderían otra cosa», advierte.

Universo Marvel: estas son las películas que más ‘pasta’ han recaudado

0

El Universo Marvel se ha convertido en un fenómeno global a la altura de por ejemplo el de Star Wars. Los creadores se propusieron relacionar todas ellas y que cada pieza encajara como un gran puzzle pero seguramente ni ellos imaginaron la repercusión reflejada en récords de taquilla y recaudación. Las 22 películas estrenadas en 11 años han recaudado en el mundo la friolera de 21.391 millones de dólares, situándose cuatro de ellas entre las diez más taquilleras de la historia. Pero ¿cuáles son las que más ‘pasta’ han conseguido?

Puesto 5: ‘Black Panther‘, de Marvel

Estrenada en 2018, es la número 18 en rodaje pero habría que verla cronológicamente en el 17. Recaudó más de 1.350 millones de dólares, convirtiéndose en la novena más taquillera de la historia. Rompió varios récords, como la película más recaudadora de un director de color, la más taquillera de 2018 en Estados Unidos y Canadá y la segunda a nivel mundial. Tuvo siete nominaciones a los Oscar, incluida la de mejor película y acabó ganando en tres categorías: Mejor diseño de vestuario, Mejor banda sonora y Mejor diseño de producción. Fue la primera película de superhéroes en optar al mayor galardón en los Oscar, recibiendo también tres nominaciones a los Globos de Oro, dos en los Premios del Sindicato de Actores y doce en los Premios de la Crítica Cinematográfica, obteniendo tres de ellos. La secuela ya se está gestando.

películas más taquilleras Universo Marvel Merca2.es

Puesto 4: ‘Vengadores: la era de Ultrón’

Estrenada en 2015, esta película de Marvel fue la décimo primera en rodarse y se debería de ver en el puesto 13 en orden cronológico. Es la secuela de ‘Los Vengadores’ y costó 365 millones de dólares. Recaudó más de 1.500 millones de dólares y recibió en general buenas críticas. Fue la cuarta película más taquillera del año y es ya la quinta más taquillera de la historia. Al igual que en la primera parte, el reparto fue espectacular al juntar a gran parte del universo marveliano: Robert Downey Jr., Chris Hemsworth, Mark Ruffalo, Chris Evans, Scarlett Johansson, Samuel L. Jackson…

marvel

Puesto 3: ‘Los Vengadores’, de Marvel

La predecesora superó a la secuela en recaudación por muy poco: 1.518 millones de dólares. Fue la sexta película en rodarse y finalizó la fase uno de la saga de 22 películas, aunque cronológicamente se debería de ver en el séptimo lugar. Estrenada en 2012, rompió varios récords, como los 207 millones de dólares que recaudó en su primera semana, y es la octava película más taquillera de la historia.

marvel

Puesto 2: ‘Vengadores: Infinity War’

Sí, bien juntas, la tercera parte de Vengadores se estrenó en 2018 y recaudó nada menos que 2.408 millones de dólares. Fue obviamente la película más taquillera del año y es la quinta que más ha recaudado en la historia. En su fin de semana de estreno, acumuló 641 millones de dólares en todo el mundo y sólo en Estados Unidos y Canadá 258 millones. Fue la película 19 de las 22 rodadas y hay que verla en el 18.

Puesto 1: ‘Vengadores: Endgame’, de Marvel

Era de esperar, el espectacular y esperado final de la tetralogía tenía todas la papeletas para alzarse con el primer puesto. Estrenada en 2019, esta película de Marvel recaudó la friolera de 2.733 millones de dólares. No sólo fue la película más taquillera del año pasado sino que es ya la más recaudadora de todos los tiempos, superando tras diez años a ‘Avatar’. Aunque sólo recibió una nominación a los Oscar en la categoría de Mejores efectos visuales y ni siquiera la ganó, recibió elogios de la crítica casi unánimes. Lógicamente es la última para ver cronológicamente y también la última que se rodó junto con ‘Capitana Marvel’

marvel

Nintendo España sortea consolas por su medio millón en Twitter

0

La división española de Nintendo está de celebración por haber llegado a los 500.000 seguidores en Twitter. Por este motivo, ha invitado a la red a participar en un sorteo en el que regalarán una nueva Nintendo Switch Lite de color coral junto al juego Animal Crossing: New Horizons por cada 2.000 retuits que consiga su publicación.

Para participar, el usuario tiene que seguir su cuenta, hacer RT a este contenido y contestar al tuit explicando cuál es su juego o saga favorita de la firma nipona con el hashtag #500milGraciasNintenderos, que ya es tendencia en España.

Desde la web oficial de la empresa explican que se podrá participar hasta las 23:59 (hora peninsular) de este martes 5 de mayo de 2020. «El número total de ganadores dependerá del número de Retweets que obtenga la publicación al finalizar el plazo de participación. Nintendo realizará un sorteo por cada 2000 Retweets obtenidos», indican.

Asimismo, detallan que el límite de retuits que Nintendo valorará para realizar el sorteo es 12.000, «por lo que habrá un máximo de seis ganadores«.

FANS DE NINTENDO COMPARTEN SUS TÍTULOS FAVORITOS

Siguiendo con las reglas del juego, los seguidores de la marca de videojuegos están contando cuáles son sus títulos favoritos y sus mejores recuerdos. Entre ellos, se mencionan mucho ‘The Legend of Zelda’, ‘Pokémon‘ o ‘Super Mario’. Tanto ha sido el apoyo que ‘The Legend of Zelda’, #NintendoSwitchLite y #500milGraciasNintenderos ya son tendencia en nuestro país.

BBVA se adhiere al manifiesto europeo ‘Recuperación verde’

0

BBVA ha anunciado su adhesión al manifiesto ‘Recuperación verde. Reiniciar y reimpulsar nuestras economías por un futuro sostenible’, promovido por el presidente de la Comisión de Medio Ambiente del Parlamento Europeo, Pascal Canfin, una alianza europea que defiende una salida sostenible a la crisis del coronavirus formada por políticos, empresas, ONG y sindicatos, entre otros.

«Para abordar el reto de una rápida recuperación, debemos basarnos en un modelo de desarrollo más sostenible», ha declarado el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila. «Los retos sobre cambio climático están igual de vigentes. En todo caso, la pandemia ha dado mayor importancia a la agenda de sostenibilidad», ha destacado el presidente de BBVA, que hafirmado esta llamada a la acción europea.

En la declaración, los firmantes se comprometen a «trabajar juntos, compartir conocimientos, intercambiar experiencias y crear sinergias para poner en marcha las inversiones de recuperación verde» que se necesiten. Unas inversiones que «sirvan como acelerador de una transición hacia una neutralidad climática y ecosistemas sostenibles», sostiene la carta.

«La COVID-19 no hará desaparecer el cambio climático y la degradación de la naturaleza. Y no ganaremos la lucha contra la COVID-19 sin una respuesta económica sólida», continúa esta declaración, que defiende que se trata de «dos batallas que deben librarse y ganarse al mismo tiempo».

La alianza suma ya 270 miembros, que incluyen eurodiputados de 17 países de la UE, ministros europeos, ONG y asociaciones empresariales y sindicales. Asimismo, 50 presidentes o consejeros delegados de grandes multinacionales europeas han suscrito esta declaración. En España, el Grupo Español de Crecimiento Verde, del que BBVA es miembro, ha decidido adherirse también a esta alianza.

Los firmantes respaldan el Pacto Verde de la Comisión Europea, lanzado el pasado 11 de diciembre de 2019. Este Pacto Verde supone una hoja ruta europea que afecta a sectores que van desde el transporte hasta la producción de energía o la agricultura, con el objetivo de hacer frente a la emergencia climática. La UE se ha comprometido a eliminar sus emisiones de gases de efecto invernadero en 2050.

En el caso de BBVA, se ha comprometido a ser neutro en emisiones de CO2 en 2020 y para dicho año se ha fijado el objetivo de reducir un 68% sus emisiones de CO2 con respecto a 2015 y que el 70% de la energía contratada en todo el mundo sea renovabl, objetivos enmarcados en suCompromiso 2025, lanzado por la entidad para avanzar en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas y del Acuerdo de París sobre cambio climático.

Como recuerda la entidad, reducir el impacto de su actividad sobre el medio ambiente es uno de los objetivos de la estrategia de BBVA para luchar contra el cambio climático e impulsar el desarrollo sostenible. Como parte de este Compromiso 2025, BBVA subraya que también movilizará 100.000 millones de euros entre 2018 y 2025 en financiación sostenible, de los que ya ha alcanzado casi una tercera parte, según las cifras disponibles a cierre de 2019.

Huertas (Mapfre) pide trabajar con prudencia de cara al Covid-19

0

El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha pedido prudencia y «no lanzar las campanas al vuelo» pese a avistar la salida de la crisis sanitaria, en la medida en que está por venir una crisis económica «de magnitud desconocida».

«Me gustaría mandar un mensaje de prudencia. No debemos lanzar las campanas al vuelo, hay que trabajar en los próximos meses y quizá en los próximos años con mucha más prudencia y con mucho más cuidado. Esperamos estar en la salida de la crisis sanitaria, pero estamos a las puertas de una crisis económica de una magnitud todavía desconocida», ha advertido el directivo durante la presentación de resultados del primer trimestre de 2020.

En esta línea, Huertas ha señalado que todas las empresas deben moderar sus expectativas y ser «bastante prudentes», a pesar de estar presentando cifras «razonablemente buenas».

Sobre las medidas económicas adoptadas por el Gobierno para mitigar el impacto de la crisis sanitaria, el presidente de Mapfre ha incidido en que las autoridades son las que tienen la mejor información para la toma de decisiones, que debe complementarse con la que manejan el resto de agentes sociales y ciudadanos.

«Por eso es importante facilitar un diálogo, para que las distintas perspectivas sociales y ciudadanas aporten valor a las decisiones que el Gobierno vaya tomando, y entiendo que así se ha hecho. El objetivo de cero fallecidos debe ser inmediato y el Gobierno central y los regionales tienen que trabajar en esa dirección», ha explicado.

En cuanto a medidas concretas, el directivo ha resaltado la importancia de establecer planes de ayuda temporales que permitan a las familias sobrellevar el parón económico de la mejor manera, así como medidas de apoyo a la regeneración del tejido empresarial para permitir a pymes y autónomos activar sus planes de apertura cuanto antes.

Respecto a la desescalada en cuatro fases, Huertas ha recordado que cada país hay un plan «ligeramente diferente», sin unanimidad sobre cómo hay que hacerlo. «Debe ir dirigido a proteger la salud de los ciudadanos y a reactivar de manera gradual y progresiva la actividad económica, que permita la reincorporación de trabajadores a sus empresas y la recuperación de la cadena de cobros y pagos», ha apuntado el presidente de Mapfre.

MicroBank, filial de CaixaBank, concedió 99.000 préstamos en 2019 por 725 millones

0

MicroBank, la filial de CaixaBank, concedió 99.000 préstamos a familias, microempresas, emprendedores y empresas sociales durante 2019, hasta alcanzar un importe de 724,8 millones de euros.

La mayor parte de esta inversión, el 85%, se destinó a microcréditos para cubrir necesidades puntuales de personas y familias y para financiar proyectos de apertura o ampliación de negocios, mientras que el 15% restante contribuyó a iniciativas de entidades y empresas que tienen un impacto positivo en la sociedad.

En concreto, la entidad financió necesidades personales y familiares que supusieron la formalización de 79.789 préstamos de pequeño importe dirigidos a personas con ingresos limitados, por una cantidad total de 412,7 millones de euros.

También concedió 203,6 millones de euros en 16.812 microcréditos para emprendedores y microempresas que han comenzado o ampliado su actividad. MicroBank resalta estas iniciativas empresariales, que impulsan el autoempleo, proyectos de la economía productiva y contribuyen a crear puestos de trabajo.

Durante 2019, la filial del grupo CaixaBank impulsó su nueva línea centrada en otras finanzas con impacto social y que se puso en marcha ante la creciente conciencia y sensibilidad hacia este tipo de iniciativas.

Esta nueva disposición está diseñada para financiar proyectos de economía social, educación, emprendimiento, innovación y salud, que generen un impacto positivo en la sociedad. Con estos préstamos, MicroBank contribuyó con 108,5 millones de euros a llevar a cabo 2.727 proyectos durante el año pasado.

Desde el inicio de su creación en 2007, MicroBank ha concedido 959.498 préstamos por importe de 5.567 millones de euros. «Esta cifra muestra la apuesta continuada por facilitar financiación a personas con dificultades de acceso al sistema crediticio tradicional», ha apostillado la entidad.

Los jueces de Masterchef juegan a ser actores y les sale mal

0

Saray y su controvertido plato no fue ni muchísimo menos lo único comentado del nuevo episodio de Masterchef de este lunes. Un pequeño teatro que decidieron hacer los jueces para darle emoción y tensión al programa ha hecho estallar de risa a los espectadores, aunque algunos han actuado de duros jueces que critican sin piedad la incursión interpretativa de los cocineros.

En esta nueva entrega de la octava temporada del concurso de cocina más famoso de TVE, Jordi, Pepe y Samantha se han disfrazado de atracadores de ‘La casa de papel‘, y han simulado ser los secuestradores de los aspirantes a chef, que entraban atónitos y boquiabiertos en el Banco de España. Los tres jueces montaron todo un espectáculo en el que pusieron a prueba sus dotes actorales ante la cámara, y la audiencia ha mostrado gran variedad de reacciones, muchas de ellas, poco positivas.

No les faltó ni escenografía ni vestuario a los tres conductores del reality, que pegaron buenas voces para intentar intimidar a los concursantes. El icónico momento terminó con la visita de cuatro actores del show de Netflix, entre ellos el conocido en la ficción como ‘Arturito’, y la actriz que interpreta a Raquel Murillo, Itziar Ituño.

LA AUDIENCIA DE MASTERCHEF NO DA CRÉDITO

Muchos tuiteros han calificado este momento en Masterchef de ‘cringe’, es decir, de vergonzoso e incómodo de ver. «¿Hemos sentido todos vergüenza ajena con el numerito que acaban de montar de La Casa de Papel?», pregunta una tuitera, recibiendo un rotundo Sí por respuesta. No obstante, algunos sí que se alegraron de ver esta extraña mezcla en la pequeña pantalla: «Masterchef con la casa de papel el mejor crossover de la televisión», juzga otro espectador.

Hubo también muchas mofas por la participación de Enrique Arce (Arturo) en el show, ya que su personaje es de los más odiados en la ficción.

TRABAJADORES DE TVE SE QUEJAN

Para colmo, este ‘drama’ ha adquirido una nueva dimensión después de que varios trabajadores de RTVESinPersonal, el colectivo unitario de trabajadores de la Corporación Radio Televisión Española, hayan pedido la dimisión del responsable de entretenimiento de TVE, Toñi Prieto.

Achacan que han incurrido en «publicidad encubierta» al hacer esta mención a una serie de empresas privadas como son Antena 3 y Netflix: RTVESinPersonal, colectivo unitario de trabajadores de la Corporación Radio Televisión Española: “Esta conocida serie está distribuida por Netflix y se emite en Antena 3, por lo cual este ejercicio de publicidad encubierta a la propia competencia no entra dentro de la lógica empresarial y menos de servicio público al que se debe la Corporación pública RTVE”, alegan en un comunicado, recogido por Huffington Post.

YouTube video

El 100% de los fabricantes de componentes habrá reiniciado su actividad a finales de mayo

0

La totalidad de los fabricantes de componentes para vehículos instalados en España reiniciará su actividad productiva durante el mes de mayo, según anunció la Asociación Española de Proveedores de Automoción (Sernauto), que indicó que en la actualidad ya está trabajando el 90% de los proveedores.

Desde la asociación recordaron que el 90% de los proveedores de automoción está trabajando en España desde el pasado 13 de abril, aunque se ha ido reiniciando la actividad de una forma «escalonada y gradual», mientras que el 10% restante «lo hará a lo largo del mes de mayo».

Ante esta situación provocada por las medidas adoptadas para luchar contra el coronavirus, la organización afirmó que la facturación del 44% de las empresas del sector en el primer trimestre fue un 10% menor de sus previsiones, mientras que el 39% ingresó entre un 10% y un 20% menos.

EL AÑO CERRARÁ CON UNA CAÍDA DE HASTA EL 40%

La estimación de Sernauto para el cierre del año actual contempla que los ingresos de las proveedores de automoción experimentarán un retroceso de entre el 20% y el 40% de lo que se había presupuestado antes de la crisis del Covid-19.

«Estos datos muestran la imperiosa necesidad de que se pongan en marcha medidas urgentes de calado para impulsar la recuperación del sector y del mercado, y que la crisis no sea tan acentuada. Solo así podremos recuperar los niveles de empleo previos a la pandemia y mantener nuestro liderazgo en el mundo que tanto esfuerzo nos ha costado alcanzar», subrayó el director general de Sernauto, José Portilla.

Por otro lado, los datos facilitados por la asociación indican que el reinicio de la actividad ha sido gradual, ya que en las dos primeras semanas (la del 13 y 20 de abril), para casi las dos terceras partes de las empresas la actividad fue menor del 40%, y solo un 15% operó a un porcentaje superior al 60%.

«La principal dificultad con la que se han encontrado las empresas para volver a la actividad ha sido la baja demanda de pedidos (72%), así como la falta de suministros de EPIs (45%) y la necesaria reorganización de los puestos de trabajo para cumplir con las normas de prevención y seguridad en el trabajo post Covid-19», aseguraron desde la organización.

4 DE CADA 5 HAN PRESENTADO ERTE

Por otro lado, el 78% de las empresas de la industria auxiliar del automóvil presentó Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor o por causas económicas, técnicas o productivas.

Del total de empresas que han optado por esta herramienta de regulación de empleo, el 77% de ellas ha incluido en el ERTE a más del 60% de la plantilla y solo un 6% a menos del 40% de la plantilla total.

Toyota y el Audi A3 Sedan, la marca y el modelo más valorados por los españoles en abril

0

La compañía automovilística Toyota se situó en abril como la marca más valorada por los internautas españoles, mientras que el Audi A3 Sedan logró el primer puesto en el ranking de modelos, según Geom Index, el índice del mercado automovilístico español que tiene en cuenta la opinión de los usuarios y la notoriedad de los fabricantes de vehículos.

Toyota y Audi se disputaron la hegemonía en abril, aunque finalmente fue la marca generalista japonesa la que logró convertirse en la más valorada del mes con 82,26 puntos, muy cerca de la firma alemana (82,14 puntos).

Por detrás de estas se situaron marcas como BMW (81,27 puntos), Ford (80,14 puntos), Seat (79,35 puntos), Renault (78,91 puntos) y Porsche (77,36 puntos). Cierran el ranking de firmas Skoda (77 puntos), Mercedes-Benz (76,88 puntos) y Volkswagen (74,39 puntos).

Por su parte, el Audi A3 Sedan logró el primer puesto en la lista de los modelos más valorados por los internautas españoles, con 81,41 puntos, gracias a su diseño. En segundo lugar se situó el Toyota Yaris Cross, con 80,81 puntos, mientras que cierra el podio el Seat León, con 79,34 puntos.

Entre los modelos más valorados también se encuentran el Skoda Octavia (77,77 puntos), el Cupra Ateca (76,37 puntos), el Seat Terraco (75,62 puntos), el Mazda 3 (71,30 puntos), el Volkswagen T-Roc Cabrio (71,27 puntos), el Mercedes-Benz Clase C 300 de (69,78 puntos) y el Ford Mustang (68,34 puntos).

Geom Index ha destacado que en el mes de abril el 16% de los textos analizados en la red se referían al impacto del coronavirus en la industria automovilística, cinco puntos porcentuales menos que en marzo.

Ibercaja ganó 33,9 millones hasta marzo, un 40,3% menos tras dotar 34 millones

0

Ibercaja obtuvo un beneficio neto de 33,9 millones de euros en el primer trimestre de 2020, un 40,3% menos que en el mismo periodo del año anterior tras realizar una dotación adicional de provisiones por 34 millones de euros, anticipándose a los posibles efectos consecuencia de la actual crisis provocada por la Covid-19.

Desde la aplicación del estado de alarma en España, la entidad ha puesto en marcha distintas medidas para preservar la salud de empleados y clientes, mantener la continuidad de la actividad de su actividad como servicio esencial, apoyar a la sociedad y atender las necesidades de los clientes particulares, autónomos, pymes y empresas más vulnerables.

Hasta el 30 de abril, se han gestionado más de 6.200 solicitudes de moratoria hipotecaria por parte de los clientes, lo que supone una cartera de 547 millones de euros, que equivale a un 2,8% del volumen total de los préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda. .

En cuanto a la línea especial de financiación ICO, Ibercaja ha recibido más de 9.750 solicitudes por importe superior a 1.200 millones de euros, por encima del cupo asignado.

El banco también ha mantenido abiertas el 97% de las oficinas y el 100% de los cajeros permanece en funcionamiento, con las medidas de seguridad y prevención establecidas en cada momento por las autoridades sanitarias. Se han implantado turnos rotativos de los equipos de atención personal y teletrabajo. En el caso de la sede central del banco en Zaragoza, más del 80% de sus empleados están en situación de teletrabajo.

DOTACIONES ADICIONALES DE PROVISIONES DE 34 MILLONES

El margen de intereses ha sido de 133,6 millones de euros, un 4,5% inferior al del mismo trimestre del pasado año. Las comisiones totales ascienden a 94,8 millones de euros entre enero y marzo, que es un aumento interanual del 1,1%, ha informado Ibercaja en una nota de prensa.

Los ingresos recurrentes, como suma de ambas rúbricas, han sido de 228,4 millones de euros, lo que representa un descenso del 2,3% sobre el primer trimestre del ejercicio anterior.

Los costes de explotación del año han disminuido un 4,1% interanual, gracias a la contención en otros gastos generales de administración, que lo han hecho en un 12,2%, debido a las medidas de eficiencia que el banco ha adoptado en sus procesos organizativos y de digitalización.

De este modo, el resultado recurrente antes de saneamientos se cifra en 87,9 millones de euros, un 0,8% más que el registrado entre enero y marzo de 2019.

Las provisiones totales netas en el trimestre han sido 50,3 millones de euros, que incluye 34 millones de euros que el Banco ha dotado anticipándose al impacto en los resultados provocados por la Covid-19.

A pesar de esta importante dotación adicional de provisiones, el dinamismo de la actividad comercial, la diversificación de los ingresos en la gestión del ahorro, la disminución de los costes recurrentes y la fuerte caída de los activos improductivos han permitido a Ibercaja un beneficio neto de 33,9 millones de euros en el primer trimestre de 2020.

SÓLIDA POSICIÓN PARA AFRONTAR EL NUEVO ESCENARIO

Los activos problemáticos brutos –créditos dudosos más adjudicados– descienden en 38 millones de euros entre enero y marzo, lo que equivale a un 2,0% en el trimestre, hasta el 5,7%; cifrándose el ratio de cobertura en el 53,8%, 2,2 puntos porcentuales por encima del cierre de 2019. El ratio de mora disminuye hasta el 3,9% y se sitúa 91 puntos básicos por debajo de la media del sector.

Asimismo, Ibercaja mantiene una holgada posición de liquidez, con unos activos líquidos que suponen el 22,3% del activo total y un ratio LCR del 326%.

A los robustos niveles de cobertura, solvencia y liquidez, se suman un modelo de negocio diversificado, en el que el 36% de los ingresos recurrentes proceden de la gestión de activos y el negocio de banca seguros; una cartera de crédito de bajo riesgo, centrada en hipotecas (63% del total) y con una baja exposición relativa a los sectores empresariales más afectados por la crisis (inferior al 4,5% del total de crédito).

Estos factores, a los que se suma la histórica prudencia en la gestión del riesgo crediticio, permiten a Ibercaja afrontar con garantías el abrupto cambio de ciclo económico que está sufriendo España.

VIGOR DE LA ACTIVIDAD EN LOS TRES PRIMEROS MESES DEL AÑO

La actividad comercial de los tres primeros meses, hasta el inicio de esta crisis, ha mantenido el vigor de los periodos anteriores, aunque el volumen de recursos de clientes se ha visto condicionado por la brusca caída de los mercados en la segunda quincena de marzo, retrocediendo un 2,7% respecto al mismo periodo de 2019, hasta los 58.994 millones de euros.

Excluyendo el efecto negativo del mercado de 1.949 millones de euros, esta partida se habría incrementado en 300 millones de euros.

En este trimestre han destacado las aportaciones netas a fondos de inversión, de 296 millones de euros, segunda cifra mayor del sector, que ha permitido conquistar 20 puntos básicos de cuota de mercado hasta el 5,3%.

Por el lado de la financiación, la formalización de créditos y préstamos creció un 0,8% en el trimestre respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 1.059 millones de euros, el 52% de ellos destinado a la financiación de empresas no inmobiliarias. En abril, se multiplicó por 2,3 veces el promedio mensual del primer trimestre, alcanzando los 805 millones de euros.

La apuesta por el crecimiento en el segmento de empresas, en particular las pymes, y el esfuerzo en aplicar medidas extraordinarias de financiación para apoyar a autónomos, pymes y grandes empresas justifican este excepcional comportamiento. La formalización de hipotecas también ha crecido en abril a pesar de la paralización casi total de la actividad.

CEEES acusa al Gobierno de poner en peligro el futuro de carburante

0

La Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicios (CEEES) ha denunciado que el Gobierno, «con su inflexibilidad», pone en peligro el suministro de carburante en el futuro y demuestra un desconocimiento «absoluto» del sector de la distribución de hidrocarburos.

En un comunicado, la patronal considera «absolutamente insuficiente» la resolución del Ministerio para la Transición Ecológica y del Reto Demográfico que actualiza la relación de instalaciones que deben mantener su horario habitual, las que están facultadas para abrir un mínimo de 30 horas semanales con al menos seis horas diarias de lunes a sábado y las que tienen libertad total para hacer lo que deseen, ya que «no sólo no da más flexibilidad a los empresarios del sector, sino que restringe aún más su campo de juego».

Así, lamenta que el Ejecutivo haya «desoído el 99%» de sus peticiones, condenando con esa actitud «prepotente y maximalista» a cientos de pymes «a la quiebra».

Además, CEEES acusa al Ministerio para la Transición Ecológica de «perder» 1.367 gasolineras en el censo de estaciones de servicio registradas para establecer servicios mínimos.

Es muy preocupante que el propio Gobierno no sepa con exactitud sobre cuántas estaciones de servicio tiene obligación de legislar. Hay 1.367 gasolineras que se supone están inscritas en el registro del Ministerio de Transición Ecológica y que no son tenidas en cuenta a la hora de establecer servicios mínimos», consideró el presidente de CEEES, Jorge de Benito.

Para el presidente de la patronal, «este disparate es una prueba más del desconocimiento que la Administración tiene sobre un sector que, paradójicamente, está hiperregulado».

Santiago Segura sobre su drama en redes: «Llamé a Twitter España»

El famoso, y en ocasiones, polémico director de cine Santiago Segura ha charlado este lunes con el cómico Ángel Martín en su canal de YouTube, tocando diversos temas, entre ellos, el de los ‘haters’. Además, el artista ha confesado haber sufrido una gran caída de seguidores en la red social Twitter que le dejó muy sorprendido.

«En Twitter e Instagram hay seguidores que te siguen para molestarte. Yo no lo entiendo. Yo a alguien que detesto no le sigo ni de coña, pero hay gente que sí, que te sigue para decir ‘vaya mierda…'», decía el director, secundado por Ángel Martín. El humorista afirmó que «el botón de silenciar» es maravilloso para deshacerse de estos desagradables individuos.

Sin embargo, Segura explicó que, tras descubrir que al bloquear a alguien se pierde como seguidor, prefiere silenciarlos para no echar abajo sus números.

Justo después, explicó la situación que está viviendo «Twitter últimamente solo me quita seguidores». «Es como la Bolsa, antes era una cosa seria, te iban subiendo, me sentía como rico. De repente, me quitaron 100.000, y llamé a Twitter España», contó el exconcursante de ‘Tu Cara Me Suena’. Asimismo, telefoneó a Florentino Fernández, a quien, según él, también le bajaron los seguidores en 80.000 o 90.000.

SANTIAGO SEGURA VS TWITTER

El director dijo que desde Twitter le achacaron que la mayoría de esas cuentas eran bots o usuarios inactivos que no interactúan, pero que aun así, a él le fastidió este movimiento ya que no quería ver sus cifras de seguidores bajar.

«No me entendían», acusó sobre su charla con la dirección española de la red social. «Me da igual que sean bots rusos, que sean cuentas falsas de la extrema derecha o de la extrema izquierda. Yo quiero estén ahí, que se vea el numerito», le dijo a Ángel Martín.

YouTube video

Dazn pausa usuarios en la vida sin deportes para no perder clientes

0

Dazn ha sido una de las compañías que ha sentido el impacto del coronavirus de lleno. Sin deportes, esta plataforma de video especializada en eventos deportivos -lógicamente- no tiene razón de ser. Aunque ha intentado mantener el tipo con algunas reposiciones, es difícil conseguir retener a los usuarios. ¿Pero y por qué no mantener los clientes?

La plataforma, que tiene entre sus grandes atractivos la Moto GP y el EuroLeague de baloncesto, se ha buscado una fórmula perfecta para conseguir mantener los clientes aunque pierde usuarios activos. En concreto, Dazn permite a sus abonados suspender el pago de la factura durante cuatro meses sin necesidad de darse de baja.

Es decir, la compañía puede presumir de no perder ni un solo cliente en este periodo de tiempo (o el mínimo). Por motivos estratégicos y de futuras negociaciones para la adquisición y compra de derechos deportivos, Dazn prefiere retener su base de clientes en lugar de dejar que abandonen la plataforma y no se pueda contar a los abonados como tal. Y eso que, pese a todo, la compañía permite marchar a los usuarios al no haber ningún tipo de permanencia.

Y es que la reposición de eventos deportivos o documentales no es suficiente para justificar el pago de 9 euros al mes. Sobre todo cuando Youtube está plagado de este tipo de ‘oldies’ y, por si fuera poco, Teledeporte lleva durante todo el confinamiento repasando las joyas deportivas de los últimos 30 años. Complicado competir con eso.

DAZN, SIN RESPUESTA ANTE LA CRISIS

Como ha sucedido con todo lo relacionado con la crisis del coronavirus, la responsabilidad de las cosas siempre es ajena. Dazn ha dado todas las facilidades a sus usuarios, incluso con esta pausa temporal del recibo. Y no puede hacer más. Cada competición deportiva es soberana de reiniciar sus actividades cuando quieran o cuando puedan.

Es el caso de la EuroLeague, que se ha puesto unos horizontes temporales que tienen una primera escalada en mayo, para supervisar los planes de actuación; y que si son aprobados intentarán volver a la competición en el mes de julio. Con la Premier League inglesa de fútbol sucede algo similar. Una vez que las autoridades decidan los planes de contingencia tocará afrontar la vuelta a la competición.

Pero todo se encuentra en el aire. Desde hace varias semanas todo navega en un mar de incertidumbre. Nadie quiere arriesgarse a dar fechas exactas para el inicio de las competiciones porque todo depende del factor sanitario y, ahora también, del político.

En este sentido, Dazn no puede dar más respuesta. Ofrece reposiciones de nivel, documentales y facilita a los usuarios pausar el pago de sus facturas. Todo lo demás depende del negocio deportivo.  

Un informe alerta que España es el único país que no permite la apertura completa de ferreterías

0

Un informe de Foro Regulación Inteligente considera una «anomalía» que en España no se haya permitido la apertura completa de centros de ferretería, bricolaje y reformas durante el confinamiento y el primer escenario de desescalada, frente a la mayoría de los países de la UE y miembros de la OCDE, que han considerado esencial este servicio.

En un análisis en el que se han comparado 38 países de la UE y la OCDE, la institución recoge que en la gran mayoría de esos países han permanecido abiertos desde el principio y, «allí donde se decretó su cierre temporal, se ha establecido su reapertura controlada en el primer escenario de desescalada».

Así, ve la situación de España «una anomalía» en su entorno, «máxime cuando los indicadores sanitarios son ya favorables a una desescalada inteligente que permitiría al sector contribuir a la recuperación económica del país garantizando la salud de trabajadores y clientes», ahondan.

CASI 280 MILLONES DE COSTE

En ese sentido, Foro Regulación Inteligente considera «vital» la mejora del calendario en lo que afecta al sector ya que el cierre total de los negocios tiene un coste fiscal para las arcas públicas de 128,8 millones de euros al mes, teniendo en cuenta que el 18,37% de los trabajadores del sector se encuentra en situación de desempleo y que el 81,63% restante está afectado por un ERTE.

A esto hay que añadir el aporte fiscal que estos 150.000 trabajadores estarían generando de estar activos, 150,5 millones de euros al mes, por lo que el coste para las arcas públicas cada mes que permanecen cerrados estos negocios es de 279,3 millones de euros.

Se trata de un sector que mantiene 8.000 tiendas y emplea a 150.000 personas entre distribuidores y proveedores, produce un nivel de negocio anual de en torno a 9.000 millones de euros de facturación y tiene un impacto inducido de 18.000 millones de euros; es decir, 27.000 millones de impacto directo e inducido en la economía española.

El análisis de Foro Regulación Inteligente considera que las tiendas del sector son las «farmacias del hogar», que «deben tener la consideración de esenciales», ya que venden productos y servicios «de primera necesidad» para garantizar la habitabilidad, seguridad, confortabilidad, higiene y adecuado mantenimiento de los hogares.

Más allá de ello, ha expuesto que sus productos deberían quedar sujetos a descuentos fiscales y ha incidido en que muchas de las tiendas del sector que permanecen cerradas se encargan del suministro para el mantenimiento y seguridad de otras actividades consideradas esenciales, estratégicas o de primera necesidad, incluyendo las de centros hospitalarios u otras empresas.

GRANDES TIENDAS

Por otro lado, el análisis también señala que las grandes tiendas de bricolaje, cuya apertura no está prevista hasta la fase 2, tienen la capacidad, dadas sus características, de atender «de forma fiable y ordenada» a los clientes modulando el flujo de personas y, con ello, garantizando la distancia de seguridad.

Además, tienen más posibilidades para implantar medidas de control de aforo y realizar controles de entrada y salida o mamparas y al tener una mayor plantilla de mayor tamaño disponen de mayor flexibilidad para establecer turnos de trabajo y horarios de apertura más prolongados, lo que reduce la exposición de sus trabajadores y la concentración de clientes. En definitiva, cuentan con una mayor capacidad económico-financiera para adaptarse a un entorno sanitario cambiante.

McDonald’s comienza a implementar su protocolo ‘Entorno seguro’ en sus más de 500 restaurantes

0

McDonald’s ha comenzado a implementar su protocolo ‘Entorno seguro’, un amplio conjunto de medidas diseñadas para optimizar las condiciones de seguridad de sus empleados y clientes, en los más de 500 restaurantes que la compañía tiene en España, de cara a una próxima reapertura.

Con el arranque de la fase 0 de desescalada frente a la crisis de la Covid-19, la compañía ha desvelado los detalles del protocolo reforzado de seguridad e higiene, que se estructura en dos partes, según ha informado este martes.

En concreto, la primera se centra en la preparación, tanto de establecimientos como de empleados, para la vuelta a la actividad, y en ella se contempla desde la formación del personal, hasta la nebulización de los restaurantes o la instalación de elementos de protección.

La segunda parte del protocolo recoge todo aquello que se podrá ver una vez que los restaurantes vuelvan a la actividad: desde la entrada escalonada de empleados a sus puestos de trabajo, hasta el control de aforo, para garantizar que se cumple la distancia recomendada entre personas.

Según ha explicado la firma, la primera parte, que ya está en marcha, se centra en la fase previa a la reapertura, y contempla todas las medidas con las que sus restaurantes se están preparando para dar servicio dentro de la nueva normalidad.

Entre estas medidas, destaca la formación a empleados. A los cursos que ya reciben habitualmente, la compañía ha añadido un refuerzo en protocolos de seguridad e higiene en todo lo relativo a manipulación de alimentos. Además, todos los empleados disponen de un amplio material formativo e informativo, sobre cómo optimizar las condiciones de seguridad ante una emergencia sanitaria.

En paralelo, McDonald’s ha creado un nuevo puesto en sus restaurantes, el de responsable de Seguridad e Higiene, que se encargará de verificar y garantizar que durante toda la operativa en el establecimiento se siguen las normas de seguridad e higiene establecidas por las autoridades sanitarias y por la propia compañía.

En cuanto a los establecimientos en sí mismos, McDonald’s ha procedido a la nebulización de todos los restaurantes para asegurar su desinfección total antes de la reapertura.

MAMPARAS, MARCAS VISIBLES EN EL SUELO Y UNIFORMES ADICIONALES.

Además, todas las áreas de trabajo se han delimitado con marcas visibles en el suelo, para garantizar la distancia de seguridad recomendada entre personas. También se han instalado elementos de protección, como mamparas separadoras en zonas de mostrador, entrega de pedidos, McCafé y McAuto, y se han colocado cajones de seguridad para que los pedidos de McAuto se puedan entregar al cliente sin contacto.

Por último, todos los empleados han recibido uniformes y delantales adicionales, para que puedan proceder a su limpieza diaria como recomienda el nuevo protocolo de seguridad e higiene de la compañía.

La segunda parte del protocolo ‘Entorno Seguro’ de McDonald’s contempla todas las medidas que se podrán ver en los restaurantes una vez que estos vuelvan a la actividad.

Medidas como, por ejemplo, la entrada escalonada de los empleados a sus puestos de trabajo para evitar que coincidan en zonas comunes como los vestuarios, o la configuración de horarios, que procurará que los grupos de trabajo coincidan en los mismos turnos para tener la máxima trazabilidad y control en caso de detectarse un positivo.

Además, todos los empleados se tomarán la temperatura antes y después de trabajar, y usarán elementos de protección durante toda la jornada y en todas las áreas, como mascarillas, guantes y gafas protectoras. Estas últimas se utilizarán en la zona de clientes y en aquellas en las que se entre en contacto con dinero en efectivo.

Tanto los empleados como los clientes tendrán gel hidroalcohólico a su disposición, además de guantes desechables para poder utilizar los kioscos. Además, todos los pedidos se entregarán en bolsas para extremar las medidas de seguridad, y en la zona de McCafé, en lugar de vajilla se utilizarán envases de papel.

Asimismo, los restaurantes contarán con zonas de espera especialmente preparadas para que los repartidores de McDelivery puedan recoger los pedidos con seguridad.

CONTROL DE AFORO

Por último, el protocolo también contempla un control de aforo en el acceso de clientes al restaurante, tanto para la recogida de pedidos para llevar, como para la utilización de los salones, a partir del momento en que esto sea posible.

«Ofrecer la mejor experiencia posible a nuestros clientes, dentro de un espacio seguro tanto para ellos como para nuestros empleados, es nuestra prioridad, y forma parte de nuestro ADN como marca. Estamos deseando volver a poner en marcha nuestros restaurantes, y esperamos poder anunciar la fecha de reapertura muy pronto. Entre tanto, seguimos trabajando para que, cuando abramos, nuestros clientes puedan volver a disfrutar de sus productos favoritos centrándose únicamente en disfrutar, con la seguridad de que nosotros nos ocupamos del resto», ha subrayado el director general de McDonald’s España, John Alves.

McDonald’s ha anunciado también que el protocolo ‘Entorno seguro’ estará a disposición de cualquier empresa de restauración que lo solicite, y que considere que le puede ser de utilidad a la hora de preparar su reapertura.

Aceites Maeva reconoce el esfuerzo de sus trabajadores

0

En momentos de grandes crisis y complicadas situaciones de salud como las que se está sufriendo actualmente con la pandemia a nivel mundial causada por el COVID-19, es cuando se comprueba de verdad el nivel de respuesta, compromiso y profesionalidad de muchas marcas y empresas. Un ejemplo de ello es Aceites Maeva y sus acertadas medidas para combatir el efecto del coronavirus en el país. Unas medidas encaminadas no solo a velar por la salud y el bienestar de sus trabajadores, sino también por garantizar el abastecimiento a sus clientes.

Pocas empresas como Aceites Maeva han sabido maniobrar en tan poco tiempo y aplicar las medidas más acertadas antes esta situación. Una marca afincada en Granada con una dilatada trayectoria y profesionalidad, referente a nivel mundial en el envasado de aceite de oliva, que ha comprendido desde un primer momento la complejidad de estas semanas. Ha estudiado y valorado qué tipo de acciones eran las más recomendadas para salvaguardar a sus trabajadores y seguir manteniendo la actividad.

¿Qué medidas ha aplicado Aceites Maeva ante la crisis del coronavirus?

Desde un principio se ha comprendido la gravedad de la situación, especialmente la forma en que podría verse afectada la salud de sus trabajadores. Con esta premisa, Maeva maniobró rápidamente para aplicar medidas que protegieran en todo momento a su plantilla para que estuvieran durante su jornada laboral protegidos frente al coronavirus y a posibles contagios.

Unas de las primeras acciones que se tomaron fue la instalación de numerosos dispensadores de desinfectante para manos en diferentes puntos de empresa, además de dotar a sus trabajadores de mascarillas y guantes sanitarios que les permitieran seguir desempeñando su labor con toda la seguridad.

Además se ha incrementado las acciones habituales de desinfección y de limpieza de muchos espacios comunes de las instalaciones, como los cuartos de baño y los servicios, y zonas de descanso. Igualmente, con el fin de evitar la concentración innecesaria y proximidad de sus trabajadores, se ha enviado a muchos de sus empleados de administración y oficina a teletrabajar a sus hogares. Además se ha implementado la medida de finalizar y permitir salir antes de lo habitual, para evitar aglomeraciones por el cambio de turno con otros compañeros.

Como agradecimiento a sus trabajadores, por el esfuerzo y compromiso manifestado durante estos días, Aceites Maeva les ha recompensado con un incremento del diez por ciento en su salario habitual. Una medida que premia el reconocimiento, implicación, profesionalidad y la importancia que suponen sus trabajadores para la empresa.

Compromiso con sus trabajadores y clientes

Además de garantizar la salud de sus trabajadores, estas medidas han permitido que se siga realizando con total normalidad la actividad habitual de producción y de suministro, con el objetivo de mantener el compromiso y confianza con sus clientes de toda la vida. Esto ha ayudado a que todos los supermercados puedan disfrutar de sus aceites de oliva, y que ninguno haya quedado desabastecido durante estas semanas de sus productos. Unas acciones que tienen como objetivo dar respuesta a la confianza durante años por parte de sus clientes, que han mantenido durante todo este tiempo la confianza en Aceite Maeva.

Cuándo puedo ir de casa rural y por qué hay tanto miedo

0

Después de casi dos meses de cuarentena, la mayoría de los españoles tienen ansia de disfrutar del verano y de las actividades propias de la vacaciones. Sobre todo de sentir la libertad, que hasta ahora dábamos por sentada, hasta que una pandemia nos encerró en casa. Así que la oportunidad de salir al aire fresco y tomar el sol, es un deseo que se va a poder cumplir dentro de no mucho. Estos son algunos datos que te pueden interesar si estás organizando tus vacaciones de verano.

TURISMO RURAL VS. TURISMO DE PLAYA

Pero este año las vacaciones van a ser diferentes. Muchos van a descartar la playa, por miedo a las aglomeraciones y porque su aforo estará limitado y el acceso puede ser complicado. Las escapadas a una casa rural será el plan elegido. Además, el movimiento de los ciudadanos estará restringido y no se podrá viajar, ni al extranjero, ni entre provincias, como mínimo hasta finales de junio. Por lo tanto las personas que viven en zonas no costeras, tendrán que quedarse sin ver el mar, al menos hasta la mitad del verano. Sin embargo no es oro todo lo que reduce, ni para sector rural ni para los turistas.

playas limitación

CUÁNDO ABREN LAS CASAS RURALES

En principio, y según lo previsto, los alojamientos rurales irán abriendo al público a partir del 11 de mayo. Sin embargo muchos propietarios no lo tienen del todo claro y se plantean esperar un poco más. Es verdad que las previsiones son buenas y ya se están haciendo reservas para los próximos meses. Pero como el desconfinamiento se va a prolongar aún unas semanas (y eso si todo va bien), para algunos hoteles y casas no resulta rentable reanudar su actividad ahora mismo.  

casa-rural-turismo

RESTRICCIONES

Otro problema al que se enfrenta una casa rural es la limitación de aforo. Las visita que se hagan durante la primera fase de la desescalada, no podrán hacer uso de las zonas comunes. Los bares con terraza solo pueden ocuparse en un 30%. Esto afecta especialmente a los pequeños alojamientos, que no tienen espacio suficiente para adaptarse y afrontar estas restricciones sin tantas pérdidas econonómicas. A partir del 25 de mayo, cuando se inicie la fase dos, los turistas ya podrán hacer uso de las zonas comunes aunque todavía con ciertas limitaciones. 

CUÁNDO SE PODRÁN HACER VIAJES NACIONALES

Según las explicaciones del Gobierno, la movilidad entre provincias va a ser posible hasta que se alcance la ‘nueva normalidad’. Esto será después de la última de las fases de la desescalada, que tendrá lugar a finales de junio. Si todo sale bien, porque la incertidumbre en torno al coronavirus es una constante, por lo imprevisible. Además, los desplazamientos dependerán también de la fase en la que se encuentre la provincia de destino, que puede ser diferente, según la situación.  Así pues, reservar en otra provincia puede ser arriesgado, y lo más recomendables es esperar un poco e informarse de las políticas de cancelación del alojamiento por si fuese necesario. 

viaje-casa-rural

MIEDO EN LAS ZONAS RURALES 

Pero aún hay otro inconveniente y es que hay cierto temor ante una posible oleada de viajeros desde las ciudades para pasar unos días en una casa rural. Tanto los vecinos de las localidades rurales como los propios alojamientos turísticos, que son los beneficiados, tienen miedo por la afluencia de urbanitas. El sector del turismo rural tiene ciertas reticencias a la hora de abrir y se preguntan si es una decisión prudente. No quieren ser responsables indirectos de que el coronavirus se expanda de nuevo afectando a zonas donde de momento no ha habido casos. Además, se trata de lugares con una densidad de población anciana bastante elevada, por lo que se estaría poniendo en peligro a personas especialmente vulnerables. Los hoteles rurales necesitan reanudar la actividad, pero se enfrentan a un dilema complicado. 

excursionista

Total reduce un 99% su beneficio hasta marzo por colapso del petróleo, pero mantiene el dividendo

0

La petrolera francesa Total obtuvo un beneficio neto atribuible de 34 millones de dólares (31 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, lo que representa una caída del 99% respecto de su resultado de 3.111 millones de dólares (2.857 millones de euros) en el mismo periodo de 2019 como consecuencia del doble impacto de la pandemia de Covid-19 y del hundimiento de los precios del crudo.

La cifra de negocio de Total entre enero y marzo de 2020 alcanzó los 43.870 millones de dólares (40.293 millones de euros), un 14,3% por debajo de los ingresos de la compañía francesa en el primer trimestre de 2019.

«El Grupo está haciendo frente a circunstancias excepcionales: la crisis del Covid-19, que está afectando a la economía mundial y generando grandes incertidumbres, y la crisis del petróleo, con una aguda caída de los precios desde marzo», ha señalado el presidente y consejero delegado de la compañía gala, Patrick Pouyanné.

A pesar de la fuerte caída de sus ganancias, el consejo de administración de Total ha acordado la distribución de un primer dividendo provisional de 0,66 euros por acción en efectivo, estable respecto del abonado un año antes.

Asimismo, el consejo ha decidido ofrecer a los accionistas la posibilidad de elegir entre el cobro en efectivo o en nuevas acciones de Total con descuento del dividendo final del ejercicio 2019, que asciende a 0,68 euros por acción.

Por otro lado, la petrolera francesa anunció que recortará un 25% sus inversiones netas, hasta menos de 14.000 millones de euros, frente a los 18.000 millones anunciados el pasado mes de febrero.

La inversión del renting en vehículos se recorta un 45% por la crisis del Covid-19

0

Las empresas del sector del renting destinaron 1.118 millones de euros a la adquisición de nuevos vehículos durante los cuatro primeros meses de 2020, lo que supone una bajada del 44,57% en comparación con el mismo período del año previo, según datos publicados por la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER).

Este retroceso en la inversión en vehículos está directamente vinculado con la caída en las matriculaciones del sector, que han experimentado reducciones tanto en abril como en el acumulado del año a causa de las medidas de restricción de la movilidad por el coronavirus.

Así, las matriculaciones del sector alcanzaron un volumen de 917 unidades en abril, un hundimiento del 96,5% en comparación con las 30.022 unidades del mismo mes de 2019, mientras que en el cuatrimestre la disminución fue del 46,44%, hasta 56.166 unidades.

Ante estos datos, el presidente de la AER, Agustín García, destacó que las cifras contabilizadas en abril no han sorprendido «en absoluto», dado que la actividad estuvo parada en el país durante todo el mes y generó una caída «sin precedentes».

«Tenemos que mirar al futuro con esperanza. La desescalada ha comenzado y esperamos que la reactivación de ciertos sectores de la economía, incluida la reapertura de concesionarios, permita que los resultados de mayo sean un poco más halagüeños», aseguró.

Hasta abril, las marcas que coparon una mayor cuota de matriculaciones fueron Seat, Volkswagen, Peugeot, Renault, Toyota, BMW, Audi, Citroën, Nissan y Mercedes-Benz, mientras que los modelos más demandados fueron el Seat Ateca, el Nissan Qashqai, el Seat León, el Renault Kangoo, el Volkswagen Golf, el Toyota Corolla, el Citroën Berlingo, el Peugeot 3008, el Volkswagen T-Roc y el BMW X1.

Por tipo de motorización, el 47,99% de las matriculaciones en lo que va de año en el sector correspondió a modelos diesel, frente al 36,18% de los gasolina, mientras que el 7,91% era híbrido de gasolina, el 3,03% híbrido diésel, el 1,77% híbrido enchufable de gasolina y el 1,64% eléctrico puro.

El paro sube en abril en 282.891 personas, su mayor alza en este mes de la historia

0

El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) se disparó en 282.891 desempleados en abril (+8%), su mayor repunte en un mes de abril de toda la serie histórica, debido a la crisis originada por el coronavirus, según datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social publicados este martes.

El volumen total de parados alcanzó así al finalizar abril la cifra de 3.831.203 desempleados, la más alta del registro desde mayo de 2016.Trabajo ha señalado que en las últimas semanas de abril el paro fue moderando su ritmo de crecimiento, después de subir con «especial intensidad» durante la Semana Santa.

La subida del desempleo en abril es inferior a la que se registró en marzo, cuando el paro subió en más de 302.000 personas, registrando su mayor ascenso en cualquier mes de toda la serie histórica. Pese a ello, la subida de abril de este año es la más alta registrada nunca en este mes dentro la serie histórica. Supera en más de 243.000 personas el que hasta ahora era el mayor repunte: el de abril de 2009, cuando en plena crisis económica el desempleo subió en casi 40.000 personas.

El dato de paro de abril, al igual que ocurrió en marzo, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un ERTE, ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados.

Abril suele ser un mes de descenso del desempleo. En toda la serie, iniciada en 1996, sólo se han registrado aumentos del paro en los meses de abril de 2008 y 2009, en plena crisis económica, con alzas de 37.542 y 39.478 desempleados, respectivamente.

En términos desestacionalizados, el paro subió en abril en 370.173 personas, mientras que en el último año el desempleo acumula un aumento de 667.637 personas (+21,1%).

Trabajo ha destacado que la cifra de beneficiarios de prestaciones por desempleo se situó en 5.197.451 personas en abril, lo que se supone un 136,5% más que en abril de 2019 y un nuevo récord histórico de prestaciones abonadas por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Según el Ministerio, el SEPE ha reconocido la práctica totalidad de prestaciones por ERTE durante el mes de abril.

LA SEGURIDAD SOCIAL PIERDE 49.074 AFILIADOS EN ABRIL

La Seguridad Social cerró el mes de abril con un descenso de 49.074 afiliados, hasta situarse el número total de ocupados en 18.396.362, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones publicados este martes.

Este es el dato con el cerró el sistema a último día de mes y el que mejor refleja el impacto de la pandemia del coronavirus en la afiliación. Esta reducción es muy inferior a la que se registró en marzo, cuando la ocupación cayó en casi 834.000 personas.

El Departamento que dirige José Luis Escrivá subraya que este comportamiento supone una «cierta estabilización» del empleo.

Si se analiza el efecto de la pandemia del coronavirus desde mediados de marzo hasta finales de abril, la pérdida de afiliados al sistema alcanza los 947.896 ocupados.

En términos de afiliación media (que es la que se venía publicando antes de la crisis sanitaria), la Seguridad Social registró un descenso de 548.093 ocupados respecto a marzo (-2,9%), hasta situar la afiliación media en 18.458.667 cotizantes, su cifra más baja desde febrero de 2018. No se producía una pérdida de afiliación en abril respecto a marzo desde el año 2009.

En términos desestacionalizados y corregido el efecto calendario, en abril se perdieron 691.054 ocupados medios respecto a marzo, y en el último año se ha registrado una media de 771.695 afiliados menos (-4%).

MÁS DE 3,38 MILLONES DE AFILIADOS ESTÁN EN UN ERTE

Según Seguridad Social, al finalizar abril el total de afiliados que estaban en un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) por una suspensión total o parcial era de 3.386.785 personas, el equivalente a uno de cada cuatro afiliados en el Régimen General.

Del total de ocupados en un ERTE, 3.074.462 se encontraban en un procedimiento por fuerza mayor y 312.323 en un ERTE por otras causas.

Los sectores donde hay más afiliados en un ERTE son Servicios de Comidas y Bebidas (726.137), Comercio al por menor (448.243), Comercio al por mayor (210.959) y Servicios de alojamiento (206.379).

Asimismo, las comunidades donde hay más ocupados en esta situación son Cataluña (678.684), Madrid (566.307), Andalucía (477.392) y Comunidad Valenciana (349.634).

Hugo Boss pierde 18 millones hasta marzo por el Covid-19

0

La firma textil alemana Hugo Boss registró pérdidas de 18 millones de euros en el primer trimestre del año, frente al beneficio neto de 37 millones contabilizado en el mismo periodo de 2019 como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19 y el cierre de sus tiendas, según informó la compañía, que anticipa un efecto adverso aún mayor en el segundo trimestre, cuando prevé que sus ventas caerán un 50%.

Las ventas de Hugo Boss entre enero y marzo de 2020 alcanzaron los 555 millones de euros, un 16,4% por debajo de la cifra correspondiente al mismo periodo de 2019.

Los ingresos de la firma germana disminuyeron un 13,4% en Europa, Oriente Próximo y África, hasta 367 millones, mientras que cayeron un 14,8% en América, hasta 98 millones, y bajaron un 30,8% en Asia, hasta 74 millones.

Por contra, el negocio online de Hugo Boss registró un crecimiento del 39% sin tener en cuenta el impacto del tipo de cambio, registrando así su décimo trimestre consecutivo de crecimiento de doble dígito.

Asimismo, a diferencia de Europa y América, donde la actividad de la compañía sigue viéndose muy afectada por la pandemia y los cierres de tiendas, Hugo Boss está viendo una mejoría en la evolución del negocio en China, donde desde final de marzo ha reabierto todas sus tiendas y las ventas en abril se situaron únicamente entre un 15% y un 20% por debajo de los niveles de abril de 2019.

No obstante, más del 75% de los puntos de venta del grupo en todo el mundo aún permanecen cerrados, por lo que Hugo Boss anticipa que la caída de sus ventas y resultado en el segundo trimestre será aún más pronunciada que la registrada en los tres primeros meses del año. De este modo, la compañía prevé que sus ventas ajustadas por el tipo de cambio registrarán una caída del 50%.

«Sin embargo, la compañía confía en que a partir del tercer trimestre el entorno del sector ‘retail’ mejorará gradualmente’. «Esto debería afectar positivamente a las ventas e ingresos del grupo en la segunda mitad del año», añadió.

El paro sube en abril en 282.891 personas, su mayor alza en este mes de la historia

0

El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) se disparó en 282.891 desempleados en abril (+8%), su mayor repunte en un mes de abril de toda la serie histórica, debido a la crisis originada por el coronavirus, según datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social publicados este martes.

El volumen total de parados alcanzó así al finalizar abril la cifra de 3.831.203 desempleados, la más alta del registro desde mayo de 2016.Trabajo ha señalado que en las últimas semanas de abril el paro fue moderando su ritmo de crecimiento, después de subir con «especial intensidad» durante la Semana Santa.

La subida del desempleo en abril es inferior a la que se registró en marzo, cuando el paro subió en más de 302.000 personas, registrando su mayor ascenso en cualquier mes de toda la serie histórica. Pese a ello, la subida de abril de este año es la más alta registrada nunca en este mes dentro la serie histórica. Supera en más de 243.000 personas el que hasta ahora era el mayor repunte: el de abril de 2009, cuando en plena crisis económica el desempleo subió en casi 40.000 personas.

El dato de paro de abril, al igual que ocurrió en marzo, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un ERTE, ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados.

Abril suele ser un mes de descenso del desempleo. En toda la serie, iniciada en 1996, sólo se han registrado aumentos del paro en los meses de abril de 2008 y 2009, en plena crisis económica, con alzas de 37.542 y 39.478 desempleados, respectivamente.

En términos desestacionalizados, el paro subió en abril en 370.173 personas, mientras que en el último año el desempleo acumula un aumento de 667.637 personas (+21,1%).

Trabajo ha destacado que la cifra de beneficiarios de prestaciones por desempleo se situó en 5.197.451 personas en abril, lo que se supone un 136,5% más que en abril de 2019 y un nuevo récord histórico de prestaciones abonadas por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Según el Ministerio, el SEPE ha reconocido la práctica totalidad de prestaciones por ERTE durante el mes de abril.

Publicidad