Renault lanza un nuevo servicio de renting ‘online’

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Renault y su red de concesionarios han lanzado el nuevo servicio de ‘renting’ ‘You rent online’, un servicio que ofrece la posibilidad de contratar el servicio de renting de un vehículo de forma completamente ‘online’, según informó en un comunicado.

La marca automovilística francesa señala que una vez contratado el vehículo estará disponible en un plazo máximo de 10 días en el concesionario más cercano del cliente o en su propio domicilio.

A través de esta iniciativa se ofrecen los modelos Clio, Kadjar y ZOE, con una duración de 36 o 48 meses y un kilometraje de 10.000, 15.000 o 20.000 kilómetros, según se elija. La cuota incluye un seguro a todo riesgo, sin límite de edad del conductor y sin franquicia; mantenimiento en concesionarios oficiales, asistencia en carretera 24 horas al día, gestión de multas, vehículo de sustitución y cambio de neumáticos en función del kilometraje contratado.

«Las necesidades de nuestros clientes cambian y por esta razón Renault y su financiera RCI Bank and Services junto con su red de concesionarios lanzan ‘You rent online’, para facilitar un servicio de renting a particulares, contratable 100% ‘online’, ofrecido por Overlease, operador de ‘renting’ del Grupo Renault con más de 20 años de experiencia en el sector», explica la compañía.

Una vez seleccionado el vehículo, el cliente recibirá la confirmación de la operación en menos de 24 horas. Por su parte, Overlease facilita la firma del contrato vía ‘online’ sin necesidad de que el contratante tenga que desplazarse de su domicilio.

El director general de Renault Iberia, Jean Pierre Mesic, ha valorado de forma positiva esta incitativa. «Es un orgullo ver cómo las necesidades de nuestros clientes cambian y Renault se reinventa para ofrecerles algunos de los modelos insignia de nuestra gama sin moverse de su casa», ha enfatizado.

El Gobierno prohíbe las rebajas en las tiendas físicas para evitar aglomeraciones

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El Gobierno ha prohibido las rebajas y acciones comerciales en los comercios físicos que puedan abrir a partir de la fase 1 de la desescalada para evitar las aglomeraciones de público en las tiendas.

En concreto, el Ministerio de Sanidad en la orden publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE) incluía en un capítulo correspondiente a las actividades de turismo y naturaleza esta «restricción a las acciones comerciales con resultado de aglomeraciones».

Según figura en la disposición adicional segunda «los establecimientos no podrán anunciar ni llevar a cabo acciones comerciales que puedan dar lugar a aglomeraciones de público, tanto dentro del establecimiento comercial como en sus inmediaciones».

El Ejecutivo precisaba que esta restricción «no afectará a las ventas en rebaja ni tampoco ventas en oferta o promoción que se realicen a través de la página web» de cada comercio.

«MÁS INCERTIDUMBRE» PARA EL COMERCIO

La Asociación Nacional de Grandes Superficies (Anged), que engloba a empresas como El Corte Inglés, Tendam, Media Markt o Ikea, entre otras, ha señalado que esta medida va a generar «más incertidumbre» en el sector, según informaron a Europa Press fuentes de la patronal.

Desde Anged reiteran que la prioridad de la gran distribución es garantizar la «seguridad» de las tiendas y el «poder abrir», ya que recuerdan que la apertura de los comercios en España va más lenta que en el resto de Europa, ya que en Francia ya han empezado a abrir todos las tiendas y en Italia está previsto para el 18 de mayo.

La patronal asegura que no ponen la «más mínima objeción» a las medidas de prevención e higiene en los establecimientos propuestos por el Ministerio de Sanidad para «garantizar una compra segura», aunque consideran que todas las tiendas que puedan cumplir con estos requisitos deben poder abrir en la Fase 1.

Anged ha recordado al Gobierno que mantener la apertura de sus establecimientos hasta el 25 de mayo pone en riesgo 5.000 empleos, ya que las ventas en algunas categorías comerciales pueden caer entre un 25% y un 50% este año.

A excepción de las de alimentación, el resto de las empresas asociadas a la patronal lleva ya dos meses con las tiendas cerradas por el estado de alarma, con cerca de 100.000 empleados en situación de Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) y unos problemas operativos y de liquidez «muy severos».

Sotheby’s subasta las icónicas zapatillas de Michael Jordan firmadas por el jugador

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Sotheby’s saca a subasta una pieza que los amantes del baloncesto, y hasta lo que no lo son, querrán atesorar. Se trata de las Nike Air Jordan 1 usadas por el propio Michael Jorndan en 1985 y autografiadas. La subasta online termina el 17 de mayo a las 12 de la noche. El precio de venta estimado está entre los 100.000 y los 150.000 dólares. La oferta actual ya supera esta horquilla y alcanza los 160.000 dólares.

Air Jordan 1 Merca2.es

Las zapatillas a subasta fueron hechas a medida para el jugador de baloncesto en la talla 13 y 13.5 (entre un 47 y 48 en España). Este par es un diseño exclusivo que se mantiene en un estado de conservación óptimo, por lo que se considera uno de los pares más valiosos de la historia. El material de fabricación, cuero flexible, ha influido mucho en este sentido. 

Autógrafo Merca2.es

La historia detrás de las zapatillas de Michael Jordan bien merece recuerdo. El par que subasta la casa Sotheby’s no fue el más usado por el jugador, eso corresponde al par original vintage en color blanco, negro y rojo que están en los Chicago Bulls. MJ usó Air Jordan 1 hasta el 29 de octubre de 1985, cuando se rompió el pie y se perdió varios encuentros durante su segunda temporada a causa de la recuperación. Cuando regresó a la cancha comenzó a usar versiones diferentes de las icónicas zapatilas.

EL ACUERDO ENTRE NIKE Y JORDAN 

A mediados de los 80, Nike ofreció una línea de ropa y zapatos exclusiva al jugador. Este movimiento se analizó como un reclamo para que Jordan firmase un acuerdo con la marca. Así, la popularidad de estas zapatillas se consumó en 1985, un momento fundamental en su carrera como jugador de baloncesto. 

El modelo rojo y negro de Michael Jordan (Air Ships) se volvió controvertido en 1984. La NBA remitió una carta a Nike en febrero de 1985 informando a la compañía que las zapatillas de Jordan eran una violación de la cláusula de uniformidad de la liga, por lo que le prohibía a Jordan usarlos.

Nike respondió creando una campaña publicitaria en torno a los zapatos prohibidos de Jordan, y señaló que mientras «la NBA los echó del juego, afortunadamente, la NBA no puede evitar que los use». Las Air Jordan 1 se crearon a raíz de la famosa campaña publicitaria prohibida de Nike, y establecieron a MJ como el líder de la liga en estilo de calzado.

Exane, Kepler, BBVA y Mirabaud destacan el potencial de Indra tras presentar resultados

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Las firmas de inversión Exane, Kepler, BBVA y Mirabaud han destacado el potencial del negocio de Indra en diferentes informes después de que la compañía presentase ayer resultados y elevan el precio objetivo que tienen sobre su cotización a una horquilla de entre 6,5 y 10 euros. 

Exane ha subido su precio objetivo de 6,5 a 8 euros, con recomendación de ‘neutral’. Opina que el negocio de Defensa tiene un lado positivo en forma de cadena de contratos a partir de 2021 y que su filial Minsait se ha mostrado fuerte en el primer trimestre, aunque sigue luchando por la rentabilidad.

Los analistas de Kepler mantienen su recomendación de compra de la compañía, con un precio objetivo de 10 euros desde 7,58 de su cierre del lunes 11. La firma destaca un sólido comienzo de año en Tecnologías de la Informacion y el crecimiento de la cartera del grupo en un 12%. 

Sin embargo, señala que el impacto del Covid-19 y de la estacionalidad y retrasos en certificaciones en los ingresos de Defensa han provocado un descenso en el EBIT del primer trimestre. En opinión de Kepler, el negocio de Tecnologías de la Información ha aguantado bien en abril y la evolución de Transporte y Defensa es poco predecible.

Mirabaud también mantiene la recomendación de comprar, con un precio objetivo 11 euros, destacando el mantenimiento de los ingresos, y señalando que la generación de caja ha sido relativamente fuerte y que la evolución de la deuda es positiva.

Asimismo, opina que es claro que el Covid-19 tendrá un impacto material en 2020, pero destaca que los fundamentales y las perspectivas a largo plazo se mantienen intactos (fuerte crecimiento de Defensa, vuelta a la rentabilidad de TI) y que la corrección que ha sufrido la acción ha sido excesiva.

Por su parte, BBVA señala en otro informe que la situación volverá a la normalidad gradualmente y que las perspectivas a largo plazo de Indra se mantienen sin cambios, apoyadas en su postura positiva sobre la compañía. Asimismo, destaca el aumento de la cartera en un 6% para alcanzar un nuevo record histórico de 4.800 millones de euros. BBVA mantiene su precio objetivo en 10 euros.

Anfac pide «ya» un plan para la automoción porque en tres meses «se contarán las empresas desaparecidas»

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El presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), José Vicente de los Mozos, ha pedido al Gobierno que ponga en marcha «ya» un plan para reactivar el sector automovilístico español porque, a su juicio, dentro de tres meses «se estarán contando las empresas desaparecidas».

Así lo ha señalado De los Mozos en una mesa redonda ‘online’ organizada por Anfac, en la que también han participado el director general de Anfac, José López-Tafall; el director de la representación de la Comisión Europea en España, Francisco Fonseca, y el secretario general de Industria y PyME, Raül Blanco.

El directivo ha subrayado la importancia de llevar a cabo un plan para reactivar la demanda de vehículos, ya que aceleraría la recuperación del sector automovilístico y, además, sería una «buena oportunidad» para reducir las emisiones.

«La industria del automóvil es un milagro para este país. Es el momento de trabajar todos juntos, desde la cadena de valor, hasta las administraciones y los agentes sociales, y de forma rápida y eficiente. En los momentos de dificultad el sector ha demostrado ser leal con el país y necesitamos que el milagro siga en el futuro, por lo que es importante la velocidad, la escucha y la eficacia», ha reivindicado el también director de Fabricaciones y Logística del grupo Renault.

En este sentido, De los Mozos ha subrayado que la automoción es «tractor» de otros sectores y cada euro que el Gobierno invierte en ella repercute entre 1,5 y 1,8 euros para la Administración, ya que se recaudan más impuestos por las ventas y se ahorra dinero de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

También ha insistido en la importancia de lanzar un plan de incentivos a la compra desde Europa, porque el 80% de los vehículos que se producen en España están destinados a la exportación. En este apartado, Raül Blanco ha señalado que a nivel europeo se tratará de defender que el 10% del plan de recuperación que se diseñe en la Unión Europea (UE) vaya destinado al sector automovilístico.

Sin embargo, el presidente de Renault en España ha insistido en ver las partes positivas de esta crisis, ya que esta situación ha permitido que todo el sector luche junto y tenga ante el Gobierno una «única voz».

Asimismo, ha destacado todas las acciones que las fábricas han realizado para ayudar en la lucha del coronavirus, produciendo utensilios necesarios para sanitarios y ciudadanos. Por ello, ha insistido en la importancia de dar certidumbre a las multinacionales, por lo que ha rechazado posicionamientos como el de aumentar el uso de bicicletas o ampliar las aceras para reducir la utilización del vehículo privado ya que «no ayudan a dar una imagen ‘friendly’ con el automóvil».

Bankia destina 400.000 euros a respaldar programas de empleabilidad de Cruz Roja

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Bankia ha destinado 400.000 euros a respaldar programas sociales de Cruz Roja en este 2020, centrados especialmente en una de las principales líneas de acción social de la entidad como es la empleabilidad de personas de especial vulnerabilidad en un contexto como el actual marcado por la crisis del Covid-19.

En concreto, el banco ha apoyado los programas ‘Recualificación para personas afectadas por la crisis’, ‘Desafío +45’ e ‘Iniciativas para la mejora de la empleabilidad para mujeres víctimas de violencia de género’ en 28 provincias y la ciudad autónoma de Ceuta.

Durante los últimos siete años, Bankia ha aportado un total de 4,7 millones de euros a Cruz Roja y su colaboración desde 2014 ha permitido poner en marcha programas de empleo en los que han participado más de 15.000 personas, de las que 6.350 han conseguido un trabajo. Esto representa una tasa de inserción del 42%.

El director de gestión responsable de Bankia, David Menéndez, ha puesto en valor «la importancia del compromiso adoptado», ya que Cruz Roja es sinónimo de «compromiso social» y cuenta además una «gran experiencia y amplia capilaridad en toda España».

Por su parte, el secretario general de Cruz Roja, Leopoldo Pérez, ha subrayado que este acuerdo supone una importante contribución en la mejora de la empleabilidad en personas desempleadas mayores de 45 años con importantes cargas familiares, mujeres víctimas de violencia de género o personas a quienes la crisis ha afectado especialmente, entre otras.

Enerside Energy se incorpora al Entorno Pre Mercado de BME

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Enerside Energy se ha incorporado al Entorno Pre Mercado (EpM), el programa de Bolsas y Mercados Españoles (BME) para que las ‘startups’ y las pymes en expansión conozcan el funcionamiento de los mercados de capitales y accedan a inversores privados e institucionales, informó el operador del mercado.

Con esta incorporación son ya 32 las entidades incluidas en este programa, 17 empresas y 15 ‘partners’. Su presentador ha sido el ‘partner’ AtZ Financial Advisors, boutique de asesoría financiera especializada en proyectos de energías renovables en España y América Latina.

En concreto, Enerside Energy se incorpora al segmento ‘Growth’ del EpM, que está destinado a empresas con una trayectoria más amplia de todo tipo de sectores.

Enerside Energy fue fundada en 2007 y se dedica al desarrollo, construcción, operación y mantenimiento de proyectos de energías renovables. La compañía cuenta con una cartera de proyectos de más de 2,5 gigavatios (GW) diversificada en varios países como España, Brasil, Chile, Uruguay, República Dominicana y Haití, donde recientemente ha ganado una licitación para el Banco Mundial.

BME indicó que la convocatoria de esta iniciativa para recibir a nuevas empresas está abierta a incorporaciones. Para acceder al programa, las compañías deben ser sociedades anónimas o limitadas, con una antigüedad mínima de dos años, presentar las cuentas anuales auditadas y facilitar su plan de negocio a tres años vista.

Telefónica extiende a Hispam y Brasil el protocolo de retorno a las oficinas tras un acuerdo con sindicatos

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Telefónica ha alcanzado un acuerdo global con las formaciones sindicales UNI Global Union, UGT y CCOO por el cual se comprometen a abordar conjuntamente el plan de retorno a los centros de trabajo tras la crisis del Covid-19 en España, Brasil y los países englobados en su división Hispam.

En un comunicado, la operadora ha indicado que el objetivo es «aunar esfuerzos y asegurar la colaboración de todos para garantizar en todo momento la seguridad y salud de todos los trabajadores que forman parte del Grupo Telefónica».

El plan de retorno establece el teletrabajo «de forma prioritaria y preferente», hasta que la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Gobiernos o Autoridades locales competentes dictaminen el control de la pandemia, así como que el regreso de los trabajadores a los centros de trabajo se hará «de modo progresivo y por fases».

El acuerdo recoge aspectos específicos en relación con garantizar la disponibilidad y uso de equipos de protección individual, los mecanismos de seguimiento de la salud por parte de los servicios médicos del grupo, la facilitación del cumplimiento de los protocolos de actuación definidos en los distintos lugares de trabajo, así como de la gestión de las distintas etapas establecidas en este plan.

Se incluye también el compromiso de crear espacios de colaboración, en el ámbito de la negociación colectiva, con el objetivo de analizar y capitalizar los aprendizajes derivados de la gestión de la pandemia hacia la consolidación de esquemas de teletrabajo y flexibilidad, así como nuevos protocolos de salud y convivencia.

En cada país se establecerán localmente los sistemas oportunos por medio de comités de salud e higiene, comisiones temporales vinculadas al Covid-19 u otros instrumentos de diálogo para velar por el cumplimiento de los acuerdos y revisar cualquier incidencia extraordinaria que pudiera surgir hasta el control de la pandemia.

«La salud de todos los trabajadores es hoy más que nunca, la prioridad de Telefónica y este acuerdo de colaboración entre la empresa y los representantes mayoritarios de sus trabajadores en todos los países permitirá un retorno seguro a la normalidad», incide la compañía.

Tres de cada cuatro empresas afirman que necesitan ayudas fiscales para afrontar la pandemia, según Randstad

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El 72,2% de las empresas españolas ha afirmado que necesita ayudas fiscales por parte del Gobierno para afrontar la crisis provocada por el coronavirus, según se desprende del informe ‘El impacto de la pandemia en el tejido empresarial’ realizado por Randstad.

Sin embargo, esta no es la única medida deseada por parte de las empresas para superar esta situación, ya que también instan a que se aprueben aplazamientos de cargas fiscales y cotizaciones, según el 56,8% de los encuestados.

Otras empresas apuestan por la provisión de ayuda económica directa por parte de la Administración (54%) o por la flexibilización laboral, según el 47,1% de los encuestados.

Las opciones que menos apoyo tienen entre las compañías, según la encuesta, son la de la asunción por parte del Estado de los costes del trabajador (40%), el aumento de préstamos y avales públicos (31,3%) o el aplazamiento de los pagos de las facturas (29,4%).

De cara al futuro, los empresarios han señalado que la incertidumbre de la economía es su principal preocupación (80,9%), aunque también les preocupa la situación económica en su sector (50,1%) o el panorama político (37%). También destacan las complicaciones y demoras de proveedores y clientes (34,3%), los posibles cambios legislativos (20%), la contratación (8,3%) o la seguridad digital (7,4%).

En cuanto a las amenazas financieras generadas por la situación, el 79% de los empresarios señalan como la principal la caída de la facturación y las ventas y más de la mitad destacan la posible bajada de la rentabilidad de sus negocios (50,3%) o la morosidad (48,3%).

Los responsables de las compañías destacan otras preocupaciones financieras como los costes laborales (4,14%), los pagos de los impuestos (22,5%) y los riegos de bancarrota (20%).

Respecto a las previsiones de los próximos meses, los empresarios dicen que prevén un acusado decrecimiento de la crisis, tanto en la economía en general como en su sector.

Así, el 91,7% de los encuestados prevén una situación económica negativa en España, el 89,7% en el caso de Europa, el 75,6% en su sector y el 74,5% en su empresa.

Por el contrario, se muestran positivos respecto a la percepción de la generación de empleo en el próximo medio año y cerca de la mitad confían en que el empleo crecerá o que, al menos, se mantendrá estable en los próximos seis meses en sus empresas.

El director de Randstad Research, Valentín Bote, ha afirmado que es «significativo» que las medidas que las empresas señalan como más necesarias en esta situación son las que están relacionadas con el alivio de las cargas fiscales.

«En un momento en el que las empresas suponen el motor de la recuperación económica, las administraciones deberían considerar, al menos de manera temporal, el peso fiscal que los empresarios están soportando en una situación en la que la mayoría no está pudiendo llevar a cabo su actividad con normalidad», ha apostillado.

Respecto al empleo, ha apuntado que casi la mitad de las empresas están demandando mayor flexibilidad laboral, «algo de lo que se está dando cuenta el Gobierno con el aumento de los plazos de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

PNC Financial venderá su 22,4% en Blackrock, valorado en casi 16.000 millones

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PNC Financial Services Group, principal accionista de Blackrock, ha anunciado su intención de desprenderse de toda su participación en la gestora, que asciende a 34,8 millones de acciones, equivalentes al 22,4% del capital social de la firma y cuya valoración ronda los 17.200 millones de dólares (15.850 millones de euros). PNC Financial es accionista de Blackrock desde 1995.

En el marco de la transacción, Blackrock ha acordado recomprar acciones propias a PNC por importe de 1.100 millones de dólares (1.016 millones de euros) al cierre de la oferta. De este modo, tras completar la operación, en el caso de que los suscriptores ejerzan completamente su opción de compra de acciones adicional, PNC habrá vendido toda su participación en Blackrock, excepto 500.000 acciones que donará a la Fundación PNC al final del segundo trimestre de 2020.

«El largo historial de fuerte rendimiento y crecimiento de Blackrock ha generado un valor sustancial para la entidad», declaró el presidente y consejero delegado de PNC, William S. Demchak, para quien la venta de esta participación permitirá a la firma financiera obtener una significativa rentabilidad, reforzar la posición de liquidez y colocar a PNC de cara a aprovechar las potenciales oportunidades de inversión que aparezcan en los mercados.

En este sentido, el ejecutivo destacó que la transacción también suprimirá las obligaciones regulatorias asociadas al control de una participación significativa en otra entidad de servicios financieros.

Leroy Merlin, primera firma en España en certificar sus tiendas como espacios protegidos de Covid-19

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Leroy Merlin se ha convertido en la primera empresa en España en poner en marcha la certificación de sus puntos de venta y oficinas como ‘Espacio Covid Protegido’, según ha informado la entidad en un comunicado.

En concreto, se trata de un sello de confianza certificado por Audelco, referente en auditoría y certificación de la seguridad y salud en el trabajo, que garantiza una gestión integral de la seguridad en las tiendas.

«A la hora de abrir nuestras instalaciones necesitamos tener la confianza de que nuestros clientes y colaboradores estén seguros. La salud es hoy un elemento más importante que nunca en nuestro negocio. Por ello, hemos tomado la decisión de contar con una certificación que ofrezca las máximas garantías para todos», ha explicado el director general de Leroy Merlin España, Ignacio Sánchez Villares.

Con el objetivo de asegurar la salud tanto de sus colaboradores y clientes, Audelco revisará y validará el plan de reapertura y también realizará una auditoria presencial completa de los 132 puntos de venta de los que dispone Leroy Merlin a lo largo del territorio nacional.

El director general de Audelco, Alfonso Masoliver Macaya, ha destacado a Leroy Merlin como la primera compañía en España en ofrecer a clientes y colaboradores este sello de confianza. «Leroy Merlin ha diseñado un completo plan de actuación para evitar posibles contagios en sus centros«, ha indicado.

La compañía ha destacado que prioriza la prevención y la protección de la salud de colaboradores, clientes y proveedores. Para lo que trabaja en un plan de actuación desarrollado por un comité interdisciplinar con responsables de diferentes áreas que está en continua actualización, siempre a tenor de la evolución de la situación y de las diferentes recomendaciones que puedan ir emitiendo las autoridades sanitarias.

El Gobierno cierra también la frontera marítima y aérea dentro del área Schengen desde el próximo viernes

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El Gobierno cerrará la frontera marítima y aérea y prorrogará los controles en las fronteras interiores terrestres desde el próximo viernes, según consta en una orden firmada por el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, que publica este martes el BOE.

La orden, que se enmarca en las medidas adoptadas por el Ejecutivo para el control de la epidemia de Covid-19, estará vigente hasta el próximo 24 de mayo, y hasta entonces solo se dejará entrar en España a ciudadanos españoles, trabajadores transfronterizos, y aquellos que acrediten, documentalmente, causas de fuerza mayor o situación de necesidad.

Además, como novedad el Ejecutivo establece que los residentes en España que deseen regresar al país deberán acreditar su domicilio habitual. «Conviene recordar que el mero hecho de poseer una vivienda no acredita la residencia en España», avisa la orden.

Este precepto está especialmente dirigido hacia las personas residentes en el exterior que puedan decidir viajar a España y que entrarán en contradicción con las limitaciones de movilidad internas fijadas por el estado de alarma.

Así, para evitar recurrir a la denegación de entrada en el país, España colaborará con operadores de transporte de viajes y con las autoridades de los demás estados miembros y estados asociados a Schengen para impedir así el viaje a España.

UNA MEDIDA «PROPORCIONADA A LA GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN»

La restricción no se aplica al transporte de mercancías con el fin de asegurar la continuidad de la actividad económica y de preservar la cadena de abastecimiento.

La medida tampoco afecta al personal extranjero acreditado como miembro de las misiones diplomáticas, oficinas consulares y organismos internacionales sitos en España, siempre que se trate de desplazamientos vinculados al desempeño de funciones oficiales.

El Gobierno ha justificado esta prórroga argumentando que la evolución de la crisis sanitaria y la duración previsible del proceso de desescalada siguen requiriendo que las medidas restrictivas remanentes en el territorio español se acompañen de otras proporcionales en las fronteras interiores.

A su vez, con esta medida se espera que se pueda avanzar en el proceso de desescalada, en que los riesgos de contagio derivados delos movimientos permitidos serán mayores, añadiendo complejidad al objetivo prioritario de contener la expansión del virus.

El Ejecutivo ha explicado que esta medida, que debería haberse comunicado con cuatro semanas de antelación, se ha trasladado en un plazo más corto debido a la «impresivilidad de la evolución» de la enfermedad.

Así, la medida se considera «proporcionada a la gravedad de la situación y congruente con el mantenimiento de los controles restablecidos en las fronteras interiores por parte» de catorce estados miembros y asociados a Schengen.

Entre ellos, la orden recuerda que Alemania, Bélgica, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Islandia, Lituania, Noruega y Polonia han restablecido los controles en las fronteras interiores aéreas y marítimas. Por su parte, República Checa, Eslovaquia, Francia, Hungría y Suiza han restablecido los controles únicamente en las fronteras interiores aéreas.

Iberdrola arranca un ‘megaproyecto’ eólico en EEUU: ‘La Joya’

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Iberdrola, a través de su filial Avangrid, ha arrancado la construcción del parque de ‘La Joya’ (Nuevo México), uno de los proyectos eólicos terrestres más relevantes del grupo en Estados Unidos con una capacidad de 306 megavatios (MW).

La energética presidida por Ignacio Sánchez Galán prosigue así con sus planes de acelerar sus inversiones en energías renovables en todos los mercados donde tiene presencia, a pesar de la actual crisis sanitaria provocada por el Covid-19.

En concreto, Avangrid Renewables ha comenzado los trabajos en terrenos de arrendamiento estatal para el parque eólico localizados en el condado de Torrance.

El proyecto incluye tanto terrenos privados como de arrendamiento estatal, que fueron concedidos a Avangrid Renewables por la comisionada Stephanie Garcia Richard a través de un proceso de licitación abierta en septiembre de 2019.

El parque eólico de ‘La Joya’ contará con un total de 111 turbinas y tendrá una capacidad total instalada de 306 MW. La parte ubicada en terrenos de arrendamiento estatal incluirá 74 nuevas turbinas eólicas capaces de generar un total de 207 MW.

Está previsto que el proyecto esté operativo a finales de este año. Una vez esté en funcionamiento, la producción del parque La Joya se entregará a la compañía de servicios públicos de Nuevo México (PNM).

Los trabajos en el proyectos se llevarán a cabo respetando las medidas de distanciamiento social y todas las prácticas recomendadas para reducir los riesgos asociados al Covid-19.

El parque eólico ‘La Joya’ es el segundo proyecto de Avangrid Renewables en Nuevo México, tras el parque ‘El Cabo’, que tiene una capacidad de 298 MW y entró en operación en diciembre de 2017.

El presidente y consejero delegado de Avangrid Renewables, Alejandro de Hoz, se mostró «entusiasmado» con los avances en La Joya y destacó la relación «larga y positiva» con el Estado de Nuevo México.

Por su parte, la comisionada de Tierras Públicas de Nuevo México, Stephanie Garcia Richard, destacó que el proyecto con Avangrid demuestra «el potencial del Estado para convertirse en una potencia para el futuro de las energías renovables en Estados Unidos».

ACELERANDO SUS INVERSIONES HASTA 10.000 MILLONES.

A pesar de la actual coyuntura por el coronavirus, Iberdrola no ha dado un paso atrás en sus objetivos y prevé acelerar este año sus inversiones hasta la cifra récord de los 10.000 millones de euros, según confirmó Galán en la presentación de resultados del grupo del primer trimestre.

Asimismo, la compañía se ha marcado el reto de ampliar su plantilla, con la contratación en todo el mundo de unas 5.000 personas, y ha rubricado el compromiso con sus proveedores, con el adelanto de compras por cerca de 4.000 millones de euros.

Por qué ‘Valeria’ (Netflix) está recibiendo críticas agridulces

La nueva serie española de Netflix basada en los libros de Elísabet Benavent se estrenó recientemente en la plataforma, dando mucho que hablar. Las similitudes de la trama de ‘Valeria’ con la gran conocida ‘Sexo en Nueva York’ que se antojan poco actuales y sus ‘torpes’ brochazos millenials han dejado a los críticos algo perplejos. Algunos hablan de una buena serie para pasar el rato, mientras que otros critican el mal retrato que hace de lo que es pertenecer a esta generación.

Muchos portales juzgan que la serie se ha quedado a medio camino entre dos frentes, la fantasía que la envuelve y la realidad que pretende retratar. En Filmaffinity, por ejemplo, la producción suspende con un 4,6, y por si fuera poco, los que llegan a la serie tras leer las novelas, achacan no haber visto en pantalla momentos o aspectos clave de los libros.

Adaptar una novela a una serie o película siempre ha acarreado estos riesgos, pero en esta ocasión, los fans de la historia de Benavent parecen tener decenas de argumentos en contra de la propuesta audiovisual.

Facetas de la serie contra las que han cargado algunos de estos espectadores han sido la actitud de Valeria y la forma que tiene la ficción de representar los problemas de los jóvenes de hoy en día. A muchos les ha resultado poco creíble ver a una persona tan poco productiva como Valeria (rechaza trabajos, no tiene dinero y no es capaz de sentarse a escribir la novela que tanto desea hacer) en un cuco apartamento en el centro de Madrid.

VALERIA MUESTRA UN MADRID BONITO… ¿E IRREAL?

Pese a que las protagonistas se quejan de las mismas cuestiones de las que podría quejarse cualquier otro joven (precariedad, paro, expectativas rotas), sus vidas tal como se enseñan en la serie parecen bastante privilegiadas. En resumen, según quien mire la serie puede parecer desfasada, irreal, o edulcorada.

Dos de los puntos fuertes de la serie son su habilidad para retratar a Madrid de forma muy bella, y Maxi Iglesias, que ya ha desatado pasiones. Pero estas cualidades no son los suficiente para algunos.

Makro ofrece un servicio gratuito de asesoría legal a la hostelería como apoyo en las fases de desescalada

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Makro, proveedor de hostelería, ha puesto a disposición de los negocios hosteleros un servicio de asesoría legal, fiscal y laboral como apoyo para las fases de desescalada y que la compañía asume económicamente, según ha informado la entidad en un comunicado.

En concreto, la compañía ha cerrado un acuerdo de colaboración con la organización jurídica Écija Abogados y ha contratado sus servicios para poner en marcha ‘Makro Responde’, un proyecto pionero de asesoramiento sin coste para los hosteleros.

De esta forma, bares y restaurantes, uno de los sectores más afectados por la crisis del coronavirus, podrán informarse, aclarar dudas y estar al día de los diferentes procesos o gestiones que se les presenten en las diferentes fases de desescalada establecidas según las directrices del Gobierno.

Desde la puesta en marcha de este proyecto, la compañía ha detectado que los bares y restaurantes han encontrado dificultades en cuanto a la aplicación de la nueva normativa para la hostelería. De esta forma, manifiestan gran incertidumbre y desconocimiento sobre la gestión de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE); las fases de la desescalada; las nuevas costumbres del consumidor, así como soluciones y necesidades para afrontarlas, entre otras cuestiones.

Makro ha preparado diferentes materiales de guía y asesoría que complementarán la ayuda ofrecida a nivel legal. Así, ha puesto a disposición de los hosteleros un protocolo de reapertura para bares y restaurantes, que incluye todas las medidas a tener en cuenta para llevar a cabo la actividad hostelera sin riesgo, teniendo en cuenta diferentes zonas como terrazas, salas, baños, recepción de clientes e higiene del personal.

La banca española podrá asumir el aumento del riesgo por el Covid-19

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Los resultados de los bancos españoles durante el primer trimestre del año muestran que las entidades deberían ser capaces de aguantar el aumento del riesgo para 2020 que está provocando la pandemia del Covid-19, según concluye un reciente informe de Scope Ratings, que advierte de que la incertidumbre sigue siendo acusada y se mantiene el riesgo de una contracción económica más profunda.

La firma considera que los bancos españoles han publicado unos «sólidos» resultados en el primer trimestre, con «fuertes ganancias previas a las provisiones», especialmente gracias al impulso de los meses de enero y febrero. Aunque la calidad de los activos no se deterioró, el informe apunta a un cambio de tendencia en este sentido, si bien los problemas crediticios de los prestatarios no aparecerán hasta el final de año.

Ante la expectativa de deterioro del entorno económico, los bancos españoles se han adelantado y han incrementado considerablemente sus provisiones en el primer trimestre, aunque Scope Ratings cree que el resultado antes de provisiones de los bancos les permitirá absorberlas.

«Creemos que los bancos españoles podrán absorber estas provisiones fuera de la rentabilidad ordinaria, manteniendo unos resultados finales positivos durante el resto del año», resalta Scope Ratings, que espera que los bancos utilicen sus beneficios para proteger sus niveles de capital, teniendo en cuenta la «impopularidad» actual de los dividendos y las recompras entre los supervisores bancarios.

El informe fundamenta sus estimaciones sobre la evolución del coste del riesgo en una recesión «aguda pero corta», por lo que un segundo confinamiento en el segundo semestre del año profundizaría y alargaría la recesión y probablemente llevaría a aumentos del coste del riesgo. «Esto será crucial para determinar si los bancos siguen siendo rentables durante el año», indica.

Honda reduce un 25% su beneficio en el año fiscal 2019/2020, hasta 3.917 M€

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La marca automovilística Honda obtuvo un beneficio neto atribuido de 455.700 millones de yenes (unos 3.917 millones de euros al cambio actual) durante todo su año fiscal (desde abril de 2019 a marzo de 2020), lo que supone una reducción del 25% en comparación con los 610.300 millones de yenes (5.246 millones de euros) que ganó un año antes.

En un comunicado, Honda ha explicado que los datos de cierre de año reflejan el «impacto» de la pandemia mundial de coronavirus, que redujo tanto el gasto de los clientes como la actividad económica en todo el mundo, dejando unas perspectivas «inciertas».

«En tales circunstancias, la producción, las ventas y otras actividades comerciales de Honda se han visto afectadas en todas las regiones, por lo que los resultados financieros para el cuarto trimestre y el total del año fiscal que finalizó el 31 de marzo reflejan dicho impacto», ha lamentado la firma japonesa.

Así, la facturación de Honda bajó un 6% en el último año, pasando de 15,88 billones de yenes (136.580 millones de euros) a 14,93 billones de yenes (128.360 millones de euros).

Además, su beneficio operativo se situó en 633.600 millones de yenes (5.446 millones de euros), un 12,7% menos si se compara con los 726.300 millones de yenes (6.243 millones de euros) que ganó entre abril de 2018 y marzo de 2019.

Solo en su cuarto trimestre, entre enero y marzo cuando surgió la pandemia de coronavirus, Honda obtuvo unas pérdidas netas de 29.500 millones de yenes (253 millones de euros), mientras que el año pasado en ese periodo la compañía nipona había perdido 13.000 millones de yenes (111 millones de euros).

Faconauto considera «insuficiente» que los ERTE por fuerza mayor solo puedan llegar hasta el 30 de junio

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La Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) ha calificado como «claramente insuficiente» que los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por causa de fuerza mayor «solo» se puedan extender hasta el 30 de junio.

La organización valoró de forma positiva el consenso entre la CEOE y los sindicatos, ya que el diálogo social «será siempre la mejor herramienta para lograr una salida ordenada y efectiva de la crisis», aunque indicó que este acuerdo no es suficiente.

Por ello, desde la federación se mostraron expectantes en relación con que las negociaciones previstas sirvan para mejorar el acuerdo sellado este lunes y otros aspectos, con el fin de dar viabilidad a un «sector clave» como es el de la distribución y reparación de vehículos.

Faconauto recordó que en la actualidad hay 108.000 trabajadores de los concesionarios afectados por ERTE por causa de fuerza mayor y apuntó que la previsión para el año completo anticipa una caída del 40% en las matriculaciones de vehículos en España.

«Con esta caída en la actividad, Faconauto ve inviable que en julio se den las condiciones necesarias para incorporar a la totalidad de sus plantillas. De tener que asumir esta incorporación, se conseguiría el efecto contrario al deseado: una fuerte destrucción de puestos de trabajo y el cierre de muchas empresas», explicó la organización.

En este sentido, recordó que en la crisis de 2008 casi uno de cada tres concesionarios tuvo que cerrar, con la consiguiente pérdida de riqueza y empleo», por lo que resaltó la necesidad de garantizar la supervivencia del sector.

Banco de España estima que 6 millones de trabajadores, el 30,6% del total, podrían teletrabajar en España

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El Banco de España constata que un 80% de las empresas ha aumentado el teletrabajo como consecuencia del Covid-19 y las medidas de confinamiento para evitar que su actividad se resienta y estima que un 30,6% de los empleos en España podría realizarse mediante teletrabajo, lo que supone 22,3 puntos porcentuales más que ahora y más de seis millones de trabajadores, con un «amplio margen de mejora» en la mayoría de colectivos, especialmente en los asalariados con contrato indefinido.

Así se desprende del artículo analítico ‘El teletrabajo en España’, elaborado y publicado este martes por el Banco de España, en el que subraya que hay un «amplio margen de mejora» en el uso de esta modalidad de trabajo, que el año pasado desempeñaba un 8,3% de ocupados en España, según la Encuesta de Población Activa, especialmente entre personas de entre 35 y 65 años y trabajadores con formación universitaria.

El organismo, tras realizar un análisis de las características intrínsecas de cada ocupación, estima que el 30,6% de los ocupados podría teletrabajar, al menos ocasionalmente, pasando de los 1,64 millones de empleados que teletrabajan actualmente a más de seis millones; eso sí, con un incremento potencial «asimétrico», ya que no todos los trabajadores podrán aprovecharse de él, dado que aquellos con menor nivel educativo tienen dificultades para beneficiarse de esta modalidad laboral.

Asimismo, subraya que este modo de trabajo plantea algunos retos (distribución de las inversiones a las que se debe hacer frente entre empresa y trabajador o adaptación de los protocolos de horarios, condiciones del lugar del trabajo, seguridad y accidentes) que requerirán de una regulación «bien estructurada», y conlleva una inversión en equipos, programas informáticos y formación de trabajadores.

ASALARIADOS INDEFINIDOS

Por características laborales, los asalariados con contrato indefinido serían los que tendrían más margen para aumentar su potencial de teletrabajo, hasta el 30,7%, frente al 4,6% observado; los asalariados temporales hasta el 22,5%, frente al 3,1% actual y los autónomos en mayor medida, hasta el 41,2%, frente al 30,2% actual.

Por tamaño de la empresa, los colectivos de ocupados con teletrabajo en empresas de más de 50 trabajadores son los que más podrían aumentar la parte del trabajo que llevan a cabo en remoto, pasando del 7,3% actual al 34,3%. A su vez, las empresas con 250 o más trabajadores podrían incrementar el teletrabajo desde el 4,4% actual al 31,7% y las de entre 1 y 50 trabajadores, del 9,8% al 29,9%.

ACTIVIDADES CUALIFICADAS

Por tipo de trabajo, las actividades cualificadas -realizadas en la actualidad por alrededor del 80% del total de ocupados que llevan a cabo parte de su trabajo a distancia- son las que también presentan mayor margen de mejora. En concreto, los trabajadores con teletrabajo en las ocupaciones de técnicos y profesionales de apoyo y en las de empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina podrían incrementar en más de 40 puntos porcentuales su participación en el número total de empleados de cada una de estas ocupaciones, hasta el 53,2% y el 45,3%, respectivamente.

Asimismo, las ocupaciones incluidas en las categorías de directores y gerentes, y técnicos y profesionales científicos e intelectuales, podrían aumentar el porcentaje de trabajadores con teletrabajo en 32 y 37 puntos porcentuales, respectivamente, hasta el 56,2% en el primer caso y el 58,9% en el segundo.

De su lado, los operadores de instalaciones y maquinaria, pudiendo llegar hasta un 26% de teletrabajo, así como los trabajadores de servicios de restauración y comercio (17%), que en la actualidad prácticamente no teletrabajan, podrían avanzar también de forma significativa en este sentido y, posiblemente, beneficiarse de algún cambio en el modelo de negocio de sus empresas.

Por el contrario, en las ocupaciones elementales (que incluyen empleados domésticos; otro personal de limpieza; ayudantes de preparación de alimentos; recogedores de residuos urbanos, vendedores callejeros y otras ocupaciones elementales en servicios; peones agrarios, forestales y de la pesca, la construcción, las industrias manufactureras y el transporte), donde el teletrabajo también representa un porcentaje muy reducido, el margen de mejora es «escaso».

SECTORES FINANCIERO, COMUNICACIONES E INMOBILIARIO

Entre los sectores de actividad que tendrían más potencial para aumentar su proporción de ocupados con teletrabajo se encontrarían algunas actividades que en la actualidad ya están utilizando de forma más intensiva este tipo de trabajo, como las actividades financieras y de seguros (61%); la información y las comunicaciones (67,3%) o las actividades inmobiliarias (64,2%).

De igual forma, el artículo analítico subraya que hay algunos sectores en los que, actualmente, el trabajo desde el domicilio es casi inexistente y que tendrían un potencial de mejora muy elevado, como el transporte y el almacenamiento, hasta el 45,1% (+42 puntos); el suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, hasta el 43,5% (+37 puntos); la Administración Pública, hasta 34,3% (+32 puntos); el comercio, hasta el 32,8% (+25 puntos); otros servicios, hasta 29,3% (+22 puntos); el suministro de agua, las actividades de saneamiento y la gestión de residuos, hasta el 30% (+22 puntos), y las manufacturas, hasta el 21,6% (+17 puntos).

En el lado opuesto hay otros sectores donde la posibilidad de teletrabajo es limitada y podría subir a porcentajes reducidos, como la agricultura (8,2%), la construcción (12,9%), la hostelería (13,5%) y el servicio doméstico (9,3%).

MAYORES DE 65 AÑOS Y UNIVERSITARIOS

Por edades, se observa que los mayores de 65 años tendrían un elevado margen de mejora en el teletrabajo, y prácticamente la mitad de este colectivo (43,5%) podría pasar a trabajar de forma no presencial. Por otro lado, los menores de 24 años podrían incrementar el uso del teletrabajo en 20 puntos, hasta el 21,5%.

Por sexo, no hay una gran diferencia entre el nivel de porcentaje que podría alcanzar los hombres, con 3,25 millones (30,3%), frente al 8,8% actual, y las mujeres, con 2,78 millones (30,9%), frente al 7,7% actual.

Por nivel educativo, la estimación del número potencial de ocupados con teletrabajo muestra que el colectivo más cualificado podría elevar el porcentaje de personas que trabajan desde casa hasta el 51%, mientras que aquellos con menor nivel de educación solo subirían a un 16,7%.

ASTURIAS, CATALUÑA, MADRID Y PAÍS VASCO

Por último, las diferencias por comunidades autónomas no son grandes, pero liderarían la Comunidad de Madrid, pudiendo alcanzar el 35,9%, (+28 puntos porcentuales); el País Vasco, hasta el 34,2% (+26 puntos) y Cataluña, hasta el 33,5% (+25 puntos) serían las regiones en las que se podría registrar el mayor aumento en el porcentaje de empleados que trabajan desde su domicilio, junto a Asturias, hasta el 32,1%.

Las regiones que podrían alcanzar un porcentaje menor de teletrabajo son Baleares (26,3%) y Murcia 26,7%, aunque todas oscilan en porcentajes muy próximos: Andalucía (27,5%), Aragón (28,6%), Canarias (27,2%), Cantabria (28,3%), Castilla y León (27,5%), Castilla-La Mancha (27,2%), Comunidad Valenciana (29,2%), Extremadura (27,4%), Galicia (29,5%), Navarra (29,9%), La Rioja (27,6%) y Ceuta y Melilla (30,7%).

En comparativa europea, con datos de 2018, el 13,5% de los ocupados de entre 15 y 64 años trabajaban a distancia en la UE-28, según Eurostat, con mayor implantación en los países del norte. España se situaba por debajo de la media europea, con un 7,5%, 6 puntos porcentuales menos que el promedio europeo y lejos de Francia (20,8%) o Alemania (11,6%).

Fedea prevé que el PIB caiga entre un 5% y un 18% este año y un déficit de entre el 6% y el 15%

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La Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) prevé que el PIB español caiga este año un 5% en relación a 2019, la mayor caída desde al menos 1955, si el periodo de recuperación de la crisis del Covid-19 se acortase a tres meses y las empresas reemprendiesen su actividad en las condiciones previas, pero podría alcanzar el 18% si su duración llegase a los 15 meses. Además, el déficit público rondará el 6% del PIB, alcanzando el 15% del PIB en el peor escenario.

Así se desprende del documento «Implicaciones macroeconómicas y presupuestarias del Covid-19», elaborado y publicado este martes por Fedea, que elabora distintos escenarios del impacto económico del Covid-19 en la economía española en función de la duración y los plazos de la recuperación.

En concreto, si el período de recuperación pudiese acortarse a tres meses (más o menos el plan de desescalada previsto por el Gobierno), y las empresas pudieran reemprender su actividad en las condiciones financieras, operativas y de demanda de antes de la pandemia, la caída del PIB en relación a 2019 rondaría el 5%, lo que la ya convertiría en la mayor desde al menos 1955, según Fedea.

Según se vaya alargando el período de normalización, avisa Fedea, la caída aumentará, acercándose al 18% si su duración llegase a los 15 meses. Como referencia, la previsión de caída del PIB recogida en el Programa de Estabilidad que el Gobierno español acaba de enviar a la Comisión Europea es de un retroceso económico del 9,2%, lo que Fedea considera que sería «consistente» con un período de recuperación de seis meses a partir del final de abril.

De igual forma, partiendo de la proyección del PIB, de la relación observada en el pasado entre el crecimiento del PIB y el de la recaudación tributaria y de datos recientes sobre prestaciones sustitutivas de rentas laborales, Fedea aproxima el impacto de la pandemia sobre los ingresos y gastos del conjunto de las administraciones públicas españolas y su déficit presupuestario, también en función de la duración del proceso de normalización.

Así, incluso bajo hipótesis optimistas sobre la duración de la perturbación, el déficit se incrementaría en más de seis puntos de PIB en 2020, acercando esta variable a los peores registros de la historia moderna, y pudiendo llegar al 15% del PIB.

Criteria Caixa adquiere 144.000 acciones de Telefónica por 610.000 €

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Criteria Caixa adquirió la semana pasado un total de 144.000 acciones de Telefónica por importe de 610.000 euros, operación con la que la entidad retoma la compra de títulos de la operadora coincidiendo con la publicación de los resultados del primer trimestre de 2020 y el anuncio del acuerdo con Liberty Global para fusionar sus actividades en Reino Unido.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Criteria Caixa adquirió el pasado jueves 7 de mayo un total de 72.000 acciones a un precio unitario de 4,23 euros por título, lo que representa un importe total de 304.560 euros.

En esta línea, el viernes 8 de mayo la entidad compró otros 72.000 títulos de la operadora de telecomunicaciones a un precio unitario de 4,25 euros, lo que supone un desembolso de 306.000 euros.

Con estas dos operaciones, Criteria Caixa retoma la compra de acciones de Telefónica después de que a finales de marzo y primeros de abril adquiriera más de 632.000 títulos de la operadora por un importe total de unos 2,63 millones de euros.

Por otro lado, la entidad ha comunicado también la venta el 8 de mayo de 500.000 derivados por 40.000 euros. En concreto, ha vendido 250.000 derivados a 0,06 euros y otros 250.000 a 0,10 euros.

Telefónica confirmó el pasado jueves que había alcanzado un acuerdo con Liberty Global para unir sus negocios en Reino Unido en una ‘joint venture’ participada al 50% por ambas compañías, una operación que crea el operador de servicios fijos y móviles «líder» de mercado en el país, valorado en 38.000 millones de libras (unos 43.250 millones de euros).

Asimismo, presentó los resultados financieros del primer trimestre de 2020, en el que obtuvo un beneficio neto atribuido de 406 millones de euros, un 56,2% menos que en el mismo periodo de 2019, mientras que los ingresos descendieron un 5,1%, hasta los 11.366 millones de euros.

También anunció que abandonaba sus objetivos financieros fijados para el ejercicio 2020 ante la incertidumbre generada por la crisis del Covid-19 y confirmó el dividendo de 0,40 euros por acción, que se abonará mediante la fórmula de ‘scrip dividend’ voluntario.

Elon Musk desatado: reabre una fábrica de Tesla contra la ley sanitaria

El emprendedor sudafricano sigue revuelto estos días. Tras ser padre de su sexto hijo y sembrar la polémica al calificar el confinamiento por covid-19 de totalitario, Elon Musk ha desafiado la ley del condado de Alameda (California) al reanudar la producción de su fábrica de Tesla en Fremont.

Este lunes, el magnate avisó a través de Twitter: «Tesla va a retomar la producción hoy contra las reglas del condado de Alameda. Estaré en la línea con todos los demás. Si alguien es arrestado, pido que solo sea yo«. De esta forma brava alertó el empresario de que iba a ir por libre, pese a las restricciones sanitarias. Según Musk, el estado de California aprobó la vuelta al trabajo de la compañía, sin embargo, un «oficial no votado» del condado se entrometió ilegalmente.

Asimismo, Elon reprendió que «la vuelta de otras compañías automovilísticas en los Estados Unidos ha sido aprobada. Solo Tesla ha sido señalada. ¡Esto es un desastre!», esgrimió en Twitter. Ante las reprimendas de Musk, Scott Haggerty, representante de Alameda County se defendió en la misma red social, a la vez que adjuntaba un comunicado al respecto: «Siempre hemos estado en comunicación con los ejecutivos de Tesla y estamos trabajando para lograr una solución», defendió Haggerty.

TESLA SOBREPASA LAS OPERACIONES PERMITIDAS

En el comunicado del departamento de salud pública de Alameda County, informan que Tesla ha abierto su planta en la zona sobrepasando las operaciones mínimas básicas permitidas. Además, aseguran que con Tesla están tratando el problema de la misma manera que habrían hecho con otros negocios «que han violado la orden en el pasado. «Esperamos que Tesla cumpla sin necesidad de mayores medidas».

La situación se ha tornado aún más grave después de Musk amenazase con cerrar sus plantas en California y moverlas a otro estado. «Tesla trasladará su sede y futuros programas a Texas / Nevada de inmediato. Si mantenemos la actividad de fabricación de Fremont, dependerá de cómo se trate a Tesla en el futuro», señaló el empresario, recoge The Hill.

Pero sin duda, lo más llamativo fue el ‘que te jodan’ de una asamblearia californiana a Musk: la demócrata Lorena Gonzalez tuiteó el pasado sábado ‘F*ck Elon Musk’ tras sus amenazas de mover su producción.

La compraventa de vivienda se redujo casi un 40% en marzo y los préstamos un 30%

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La compraventa de vivienda se situó en las 32.332 transacciones en el mes de marzo, lo que supone una caída del 37,5%, mientras que los préstamos hipotecarios alcanzaron un total de 25.163 nuevos préstamos, con un descenso del 29,8%, según se desprende de la estadística notarial del Centro de Información Estadística del Notariado.

Por tipo de vivienda, la venta de pisos se redujo un 38%, mientras que la de pisos de precio libre cayó un 37,4%. Según los notarios, esta caída de pisos libres se debió tanto a la caída de los nuevos (-37,5%) como a los de segunda mano (-37,4%). Las viviendas unifamiliares vieron reducidas sus transacciones un 35,8% en comparación con el mes de marzo de 2019.

En términos de precio medido, el metro cuadrado de las viviendas compradas en marzo alcanzó los 1.396 euros, lo que supone un descenso del 2,2% respecto al mismo mes del año pasado.

Los notarios explican que esta reducción del precio por metro cuadrado de las viviendas se debió exclusivamente a que los precios vieron descender su precio medio por metro cuadrado un 2,2%, puesto que las viviendas unifamiliares vieron incrementarse su precio un 0,4%.

Respecto a los pisos, el precio por metro cuadrado de los de precio libre se redujo un 2,8%. Dentro de estos, el precio de los de segunda mano se situó en los 1.544 euros, un 2% menos, mientras que el de los pisos nuevos rondó los 2.069 euros (-10,5%).

La compraventa de otros inmuebles en marzo se situó en las 6.313 operaciones (-48,1%), de las cuales el 35,8% correspondieron a terrenos o solares. El precio medio por metro cuadrado de estas transacciones rondó los 362 euros (+67,7%).

Por otro lado, el número de nuevos préstamos hipotecarios realizados alcanzó los 25.163, lo que supone una caída de casi el 30%, y la cuantía promedio de estos fue de 178.140 euros, un 3,8% más que en marzo de 2019.

Los préstamos hipotecarios destinados a la adquisición de un inmueble cayeron en marzo un 28,2% (19.720 préstamos), debido tanto a la caída en la concesión de los préstamos para la adquisición de una vivienda (-28%) como al descenso de los préstamos hipotecarios para la adquisición de otros inmuebles (-30,8%). La cuantía promedio alcanzó los 140.866 euros (-1,6%).

En el caso de las viviendas, el capital medio fue de 136.992 euros (-1,2%), y para el resto de inmuebles el préstamo promedio alcanzó los 197.820 euros (-3,6%).

Por su parte, los préstamos destinados a la construcción tuvieron una caída del 20,7%, hasta las 565 operaciones y la cuantía media fue de 435.836 euros (-24,6%); mientas que la cuantía media de los préstamos para la construcción de una vivienda cayó un 17,3%, hasta los 318.584 euros, con un total de 452 operaciones.

Los notarios también apuntan que los préstamos destinados a financiar actividades empresariales experimentaron una caída de casi un 29%, hasta las 296 operaciones y con una cuantía de 1,1 millones (+56,6%).

Por último, el porcentaje de compras de viviendas financiadas mediante un préstamo hipotecario se situó en el 57,1% y la cuantía de préstamos supuso de media el 74,6%.

Thyssenkrupp dispara sus pérdidas a 1.320 M€ en su primer semestre fiscal

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El grupo industrial alemán Thyssenkrupp registró pérdidas de 1.320 millones de euros en los seis primeros meses de su año fiscal, lo que supone multiplicar por más de once los ‘números rojos’ de 113 millones contabilizados en el primer semestre de su anterior ejercicio como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19 en la actividad de la compañía.

La facturación de Thyssenkrupp entre octubre de 2019 y marzo de 2020 alcanzó los 19.781 millones de euros, un 2,9% menos que en el mismo periodo del ejercicio precedente, mientras que los pedidos recibidos durante este periodo sumaron 19.203 millones, un 6,2% menos.

Entre los meses de enero y marzo de 2020, la compañía alemana registró pérdidas de 948 millones de euros, cinco veces más que el resultado negativo de 173 millones contabilizado en el mismo trimestre del ejercicio anterior.

Por su parte, los pedidos recibidos en el segundo trimestre fiscal de la multinacional disminuyeron un 7,9%, hasta 9.542 millones, mientras que la facturación de la compañía germana cayó un 5%, hasta 10.108 millones.

«La pandemia de coronavirus nos planteó enormes desafíos», señaló Martina Merz, consejera delegada de Thyssenkrupp, quien advirtió de que aún no es previsible el impacto completo de esta crisis en el negocio de la empresa, aunque admitió que «dejará marcas muy profundas».

De cara a la segunda mitad de su ejercicio fiscal, Thyssenkrupp anticipa que los cierres temporales de plantas y los recortes de la producción de los clientes del grupo en el sector del automóvil implicarán un descenso significativo de las ventas y, por lo tanto, prevé registrar un resultado de explotación (Ebit) ajustado «fuertemente negativo».

«En el tercer trimestre fiscal (abril-junio) una pérdida de tres dígitos es probable y no se puede descartar que alcance los 1.000 millones de euros», advirtió la compañía.

No obstante, como consecuencia de la venta de su división de ascensores, el grupo registrará un flujo de caja libre significativamente positivo y la transacción tendrá un efecto positivo en el beneficio neto, así como en la deuda neta.

En este sentido, la compañía confirmó que espera cerrar la operación al final del presente ejercicio y destacó que ha recibido ya 8 permisos sin condiciones por parte de autoridades de competencia de las 13 necesarias.

Cómo son y cuántas veces pueden usarse las mascarillas FFP2

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Las mascarillas autofiltrantes se han convertido en un elemento común en nuestra vida cotidiana. Se trata de una medida básica para prevenir los contagios de covid-19, especialmente ahora, durante las distintas fases de la desescalada en las que las personas comienzan a retomar el contacto social. La recomendación de la  Organización Mundial de la Salud (OMS) para evitar riesgos, es la utilización de las mascarillas tipo N95, que son las equivalentes en Europa a las FFP2. En la Comunidad de Madrid se están repartiendo hasta 7 millones de mascarillas de esta categoría,  que se pueden adquirir en farmacias presentando la tarjeta sanitaria, el DNI o el NIE. Pero, ¿cuáles son las características principales de estas mascarillas y por qué son las más recomendadas para los ciudadanos de a pie?

TIPOS DE MASCARILLA FFP2

Existen dos variantes de mascarilla FFP2, una con válvula y otra sin ella. Ambas son igual de eficaces y la función de este accesorio es ergonómica, lo que puede resultar muy útil para ciertas actividades y usuarios. Evita que se acumule el aire caliente en el interior así como la humedad, haciendo que sea más cómoda para el portador. La válvula tiene la función de filtrar el aire que la persona respira, pero no filtra el que exhala. Esto significa que es eficaz para evitar inhalar partículas o gotículas contaminadas, pero no impide que las nuestras se emitan al exterior, así que, junto con el uso de la mascarilla, es imprescindible mantener la distancia de seguridad. También es importante saber cuántas veces pueden usarse, aquí lo explicamos.

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CUÁNTO DURAN 

Las mascarillas FFP2 son reutilizables pero esto no significa que tengan una vida útil ilimitada. No hay que tirarlas tras su uso como ocurre con las quirúrgicas, aunque hay que tener en cuenta su duración. Se pueden usar durante varios días cuando se vaya a estar en espacios públicos rodeados de gente, durante un máximo de 48 horas, seguidas o distribuidas en diferentes días, dependiendo del uso que se le necesite dar. Por ejemplo los empleados en servicios públicos como bares o restaurantes, podrán reutilizarlas durante 3 o 4 días, y una persona que solamente la necesite para un trayecto en transporte público de media hora, podrá prolongar su uso durante más tiempo. 

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USOS DE LAS MASCARILLAS FFP2

Las FFP2 se utilizar para prevenir contagios con agente patológicos como influenzavuris A y B, gripe aviaría, tuberculosis, yersinia pestis o coronavirus en tres los que se encuentra el MERS-CoV, SARS-CoV y SARS-CoV-2). La calificación FFP2 sirve para indicar que su porcentaje de filtrado es al menos del 92% de las partículas que se encuentran en el aire. Retienen partículas de al menos 0,6 micras. Eso sí, tienen que estar homologadas. Se recomienda su uso a personal sanitario que tiene acceso a las habitaciones donde hay pacientes infectados, consultas a pacientes vulnerables, personal de urgencias en general o laboratorios donde se trabaje con microbacterias. También son las indicadas para familiares que conviven con una persona con covid-19. Ahora son también las aconsejadas para el uso cotidiano de todos los ciudadanos, especialmente en el transporte público o en establecimientos que proporcionan servicios.

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POR QUÉ HAY QUE USAR MASCARILLA

Al principio de la pandemia el uso de mascarilla estaba recomendado solamente para personal sanitario, sin embargo, con el tiempo se ha convertido en un elemento de protección habitual. A principios de abril, George Gao, director general del Centro Chino para el Control y la Prevención de Enfermedades afirmaba en una entrevista ofrecida a la revista ’Science’ que era un error que en Europa y Estados Unidos no se implantase el uso generalizado de mascarillas. Las gotas de saliva que contienen el virus se expulsan incluso al hablar y una de las causas de la expansión del cornavirus es que el covid-19 es asintomático en algunos casos, por lo que muchas personas pueden estar contagiando a los demás de forma inadvertida. La única forma de prevenirlo es que todos utilicemos mascarilla y mantengamos la distancia de seguridad.

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