Los temporales en fraude de ley de empresas estatales, considerados indefinidos no fijos

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El Pleno de la Sala Social del Tribunal Supremo ha dictado dos sentencias para la unificación de doctrina en las que determina que los trabajadores temporales contratados en fraude de ley por parte de empresas mercantiles estatales deben considerarse indefinidos no fijos y no trabajadores fijos de plantilla como había establecido en otras resoluciones.

En las sentencias emitidas, fechadas el 17 y el 18 de junio, el Supremo estima sendos recursos de unificación de doctrina presentados ante el Supremo por AENA, que fue demandada y condenada por un Juzgado Social de Barcelona y por otro de Arrecife a considerar como trabajadores fijos a dos empleadas del aeropuerto de Barcelona-El Prat, en el primer caso, y a un trabajador del Aeropuerto de Lanzarote en el segundo. Todos ellos encadenaron contratos temporales durante varios años.

AENA presentó entonces ante los Tribunales Superiores de Justicia de Cataluña y Canarias sendos recursos de suplicación, que fueron desestimados, y decidió entonces presentar recurso de casación para unificación de doctrina ante el Supremo, que ha dado la razón a AENA y ha establecido que estos trabajadores no pueden considerarse como fijos de plantilla, sino como indefinidos no fijos.

La figura del personal indefinido no fijo, de creación jurisprudencial, se originó en el marco de la contratación laboral irregular de las Administraciones Públicas, de modo que los empleados ilícitamente contratados no son considerados empleados de plantilla, sino contratados por tiempo indefinido hasta que se procede a la cobertura regular de la plaza.

Se entiende así que el acceso a la Función Pública y a la plena estabilidad en el empleo público en propiedad debe sujetarse a convocatorias regidas por principios de mérito y capacidad.

El Supremo explica que se había cuestionado si esta doctrina podía aplicarse también a las sociedades mercantiles estatales, es decir aquellas en las que la actuación pública en la actividad económica se realiza mediante sociedades regidas por el derecho mercantil.

De acuerdo con el criterio ahora expuesto por el Pleno de la Sala, las sociedades mercantiles estatales, cuando se constate irregularidad en la contratación de un trabajador temporal, tendrán que reconocerle, en lugar de la condición de personal fijo como en las empresas privadas, el mismo régimen aplicable a los contratados en fraude de ley por organismos y Administraciones Públicas: indefinidos no fijos y no empleados fijos de plantilla.

«La relación laboral indefinida no fija tiene como finalidad salvaguardar los principios que deben observarse en el acceso al empleo público (no solo a la Función Pública) a fin de evitar que el personal laboral temporal contratado irregularmente por una entidad del sector público adquiera la condición de trabajador fijo en el puesto que venía desempeñando. Para impedirlo, su condición pasa a ser la de trabajador contratado por tiempo indefinido con derecho a ocupar la plaza hasta que se cubra por el procedimiento previsto o se amortice», apunta el Supremo.

El Tribunal señala que dicha finalidad debe cumplirse también en las entidades públicas cuya normativa prevé el acceso al empleo respetando los criterios de igualdad, mérito y capacidad.

Los dos fallos del Supremo han recibido un voto particular en contra del magistrado Antonio V. Sempere, que defiende que el recurso de AENA debía haberse desestimado y considerar fijos de plantilla a los trabajadores afectados por el encadenamiento sucesivo de contratos temporales.

¿Puede el coronavirus devolver la vida a los pueblos de España?

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En este cuarto meetup #QueNoNosFalteLaEnergía hablamos sobre movilidad, los entornos rurales, las ciudades conectadas y la ciudadanía del futuro con Rafa Sánchez, Sonia Blanco, Francisco Morcillo y Sergio.

¿El cambio de hábitos, el teletrabajo y el distanciamiento social son una oportunidad?. Desde un análisis de la situación actual, los expertos tratarán de dibujar un escenario futuro optimista y realista sobre la movilidad en la nueva realidad, nuevas tecnologías y conexiones, “el ciudadano inteligente”, y una reflexión sobre el entorno rural vs la ciudad conectada.

La clave está en ver cómo la nueva movilidad y las nuevas formas de moverse afectarán de manera positiva no solo al  medioambiente sino también a los ciudadanos. Asimismo, hay que preguntarse: ¿Puede el coronavirus devolver la vida a los pueblos de España? ¿El cambio de hábitos, el teletrabajo y el distanciamiento social son una oportunidad?

En cuanto al futuro que nos espera, cómo encajará (pros) del ciudadano en la ciudad del futuro, sus facilidades en su día a día, y los beneficios que le puede aportar. El evento se podrá seguir desde Youtube a través del siguiente enlace: eMeetup; y en las RRSS de MERCA2.

Calviño: la negociación del fondo de recuperación es «igual de complicada»

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La vicepresidenta de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha descartado este viernes que su derrota en la votación para presidir el Eurogrupo vaya a complicar a España la negociación europea sobre el fondo de recuperación, que será «exactamente igual de difícil» que antes de haber sido superada por su rival irlandés, Paschal Donohoe.

«La negociación va a ser muy complicada y es exactamente igual de complicada hoy que anteayer», ha expresado en declaraciones a la prensa después de participar en la reunión de ministros de Economía y Finanzas de la UE (Ecofin),

Calviño ha desvelado además que esta mañana ha recibido una llamada de Donohoe en la que el irlandés ha trasladado a la española su «aprecio»y «respeto» y para pedir que trabajen «juntos» durante su mandato. Esta aproximación transversal es la que yo he venido defendiendo», ha revindicado, para después apuntar que no cree en una Europa «basada en clubes, en prejuicios o en etiquetas.

«Entre todos trabajar juntos para llegar a los acuerdos necesarios y salir adelante lo mejor posible», ha defendido la vicepresidenta. A su juicio, no es «fructífero» seguir «dando vueltas» a su derrota de este jueves porque «la decisión ha sido tomada».

En cualquier caso, Calviño ha recordado que el Eurogrupo es un órgano informan en el que no se tratan cuestiones legislativas, por lo que todos los aspectos relativos al fondo de recuperación se debatirán en el Ecofin, el foro formal en el que participan todos los ministros de Finanzas de la UE y no sólo los del euro.

Por eso, ha preferido no establecer un «vínculo directo» entre la elección del irlandés Donohoe como presidente del Eurogrupo y «la forma en que se aborde el plan de recuperación para el conjunto de la UE», que «se discute en otros foros».

Preguntada precisamente por la nueva propuesta que ha presentado el presidente del Consejo europeo, Charles Michel, tanto para el fondo de reconstrucción como para el presupuesto de la UE a largo plazo (MFF), la vicepresidenta ha apostillado que no ha estudiado «el detalle» de la misma todavía.

«Es una base que servirá como paquete para la discusión de los líderes (en la cumbre de los días 17 y 18), la vamos a analizar en detalle y se definirá cuál es la posición de nuestro país después de haber podido considerar todos los matices y detalles que contiene», ha apuntado.

Aunque mantiene el tamaño del fondo (750.000 millones) y la proporción de transferencias y prestamos (500.000 millones y 250.000 millones, respectivamente), el planteamiento de Michel de Michel recoge un mayor control de las ayudas al requerir que una mayoría de los países den luz verde a los programas nacionales de reformas.

Bankia, premio a empresa a la experiencia de cliente

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Bankia ha sido galardonada como la empresa con mejor estrategia en experiencia de cliente del mercado español en la séptima edición de los premios de la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC), que reconocen a aquellas empresas y directivos que difunden y refuerzan con buenas prácticas la experiencia de cliente.

El premio otorgado por DEC a Bankia valora el diseño y ejecución de proyectos globales donde la experiencia de cliente sea el motor del negocio y una ventaja competitiva.

Según ha informado Bankia, el jurado ha valorado el objetivo de su proyecto de «crear una metodología propia para implementar un modelo de experiencia de cliente basándolo en la escucha, conectándolo con el negocio y definir su identidad de marca a través de sus valores».

Bankia ya ganó en la edición de 2017 el premio DEC a la mejor iniciativa de empleados, con lo que se convierte en la única compañía en obtener dos distinciones DEC en categorías distintas en el historial de estos premios.

El director de Desarrollo Comercial de Clientes Particulares de Bankia, Carlos Monserrate, ha señalado del acto de entrega de los premios que la entidad decidió en 2013 «poner el cliente en el centro». «Era la manera de salir donde estábamos. Ahora hemos hecho de eso algo identitario y aspiracional. Es lo que queremos ser. Que el cliente sea la brújula que nos orienta en nuestras decisiones, en nuestras acciones», ha afirmado.

Bankia lanzó hace más de un año su actual ‘claim’ de marca ‘Así de fácil’, estableciendo el marco de relación con sus distintos grupos de interés y determinando cómo deben ser sus productos y servicios, además de indicar cómo pretende que sea la experiencia de cliente en su relación con el banco, ha indicado.

De su lado, el director de Experiencia de Cliente y Calidad Relacional, Juan Manuel Martín, ha destacado que hacer fácil la banca «es un reto». «Aceptarlo nos diferencia del mercado y nos posiciona como una entidad comprometida con los clientes y sus necesidades», ha asegurado.

Bankia ha incrementado en 1,1 millones sus nuevos clientes entre 2017 y 2019, un periodo en el que ha aumentado en 283.000 clientes con ingresos domiciliados en la entidad.

El Hospital Gregorio Marañón preparado para atender a turistas con síntomas

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La Comunidad de Madrid ha creado el primer circuito integral de atención sanitaria al turista que durante su visita a la región presente síntomas o sospecha de infección por Covid-19, con el Hospital Gregorio Marañón como centro de referencia y la posibilidad de estar alojados en el hotel medicalizado Ayre Gran Hotel Colón.

El Gobierno adjudicará ocho proyectos piloto 5G en distintas comunidades

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El secretario de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructura digitales, Roberto Sánchez, ha explicado que este mes de julio se completará el proceso administrativo para adjudicar ocho proyectos piloto 5G en distintas comunidades autónomas.

Lo ha dicho este viernes durante la presentación telemática del ‘Informe sobre regulación y estandarización de 5G’, que aborda los aspectos más relevantes relativos a la situación del espectro para 5G, junto al responsable del Observatorio Nacional 5G, Federico Ruiz.

El informe, elaborado por dicho observatorio, también aborda la normativa técnica de esta tecnología, los avances en el despliegue de redes en el ámbito nacional e internacional y los desafíos y oportunidades que representa.

Sánchez ha explicado que España es el país en que más pruebas piloto se están realizando y ha recordado que desde Red.es ya se organizaron los concursos y convocatorias de estos pilotos 5G, adjudicando los dos primeros en 2019.

PLAN 2020-25

En España todavía nos mantenemos dentro de los países líderes en Europa en el desarrollo de 5G», ha añadido, y ha destacado que España ya cuenta con despliegues comerciales -con un operador (Vodafone) que los ha realizado en 21 ciudades- y varios pilotos.

También ha avanzado que están revisando el plan de desarrollo, que llegaba hasta 2020, y que en otoño presentarán la continuación del mismo para los años siguientes, en concreto desde este año hasta 2025: «Estamos ultimando los detalles y lo presentaremos a lo largo del mes de septiembre».

Sánchez ha recordado que la subasta de espectro en la banda de frecuencias de 700 Mhz se celebrará en el primer trimestre de 2021, una vez concluya el segundo dividendo digital este otoño, el cual se inició en julio de 2018 y estaba previsto que finalizara el 30 de junio de 2020 y quedó aplazado debido a la pandemia de coronavirus.

«GRAN OPORTUNIDAD»

«Es un momento en que esta es una ola tecnológica, una revolución que llega, que es la primera vez en la historia que nos pilla en la cabeza, no nos pilla en la cola», ha resaltado Sánchez, ya que las infraestructuras de telecomunicaciones de España están en el top de la redes globales.

Ha explicado que hay tres elementos tecnológicos que confluyen en este momento: la ubicuidad con alta capacidad que proporciona el 5G, el desarrollo de la computación en la nube y la gran capacidad de datos que proporciona el análisis de datos y la Inteligencia Artificial.

«Tenemos las herramientas y la base para aprovechar esta revolución tecnológica que va a afectar sin duda a todos los sectores y a todas las actividades. Yo creo que es el gran momento de aprovechar esta revolución que es el 5G», ha insistido.

PANDEMIA

Ha defendido que durante esta pandemia España es el país europeo en que mejor se han comportado las redes porque no se ha tenido que bajar la velocidad y no ha habido cortes de suministro, lo que según él pone en valor todas las inversiones realizadas hasta el momento.

Cree que lo más importante de estos meses es que la sociedad se ha dado cuenta de que las redes de telecomunicaciones «son un elemento vital» y que, sin estas redes y servicios de telecomunicaciones que han estado a disposición de los usuarios, una parte importante de su vida hubiese desaparecido del todo.

«Yo creo que estas redes son las que han mantenido la cohesión, nos han mantenido en contacto con la familia, con el trabajo, con el ocio. Todo lo hemos podido continuar realizando a través de las redes digitales. Y esto es un elemento muy importante», ha destacado.

Asimismo, ha dicho que, de golpe, en dos semanas se ha avanzado el escalón que se suponía que se iba a hacer en cinco años, en referencia a la conexión masiva que ha supuesto el confinamiento.

Por su parte, Ruiz ha sostenido que el 5G es una enorme oportunidad económica y ha defendido que su despliegue es clave, además de destacar el impacto que tendrá en la industria, la logística, la automoción y la salud, entre otros sectores: «Va a permitir una flexibilidad sin precedentes».

La pandemia ha causado una caída del 53% en la compraventa de vivienda

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Las compraventas de vivienda se situaron en 25.483 transacciones durante el pasado mes de mayo, lo que supone una caída interanual del 53,4%, que recoge el impacto del estado de alarma decretado por la pandemia del coronavirus, según los datos del Consejo General del Notariado.

El comité interempresas de Airbus convoca huelga y manifestaciones contra los despidos

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El comité interempresas de Airbus ha convocado una huelga y manifestaciones para el próximo 23 de julio en los centros de Getafe (Madrid), Sevilla, Cádiz y Albacete para protestar contra los 889 despidos anunciados por el fabricante aeronáutico la semana pasada.

Además, los centros de Illescas y Barajas se sumarán a la manifestación de Getafe, al igual que en Sevilla, donde los centros de Tablada y San Pablo confluirán en una manifestación y los centros de CBC y Puerto Real lo harán en Cádiz.

El gigante aeronáutico europeo anunció su intención de recortar 15.000 puestos de trabajo a nivel global antes del verano de 2021, de los que 889 corresponden a España por el impacto de la crisis del coronavirus en el negocio. En concreto, el plan de reestructuración afectará a 455 empleados de la factoría de Getafe (Madrid), a 283 de la planta de Illescas (Toledo) y a 151 de Puerto Real (Cádiz).

Ante esto, el comité interempresas de la compañía en España ha anunciado este viernes la hoja de ruta y las movilizaciones que prevén convocar para mostrar su rechazo al plan expuesto por el fabricante aeronáutico.

Esta hoja de ruta comenzará con la convocatoria de asambleas generales retribuidas el día 14 de julio en los ocho centros de trabajo de la compañía en España.

PLAN ESTRATÉGICO

La Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT ha reclamado la implicación del Gobierno para desarrollar políticas dirigidas a proteger a todas las empresas que conforman la cadena de valor del sector aeroespacial español, sin olvidar a las aerolíneas, y a apostar por «inversiones reales» en los próximos Presupuestos Generales del Estado.

Para UGT, estas políticas deben estar condicionadas a la negociación previa de un plan estratégico para el sector aeroespacial español y a exigir que Airbus tenga la disposición y voluntad de sentarse con los representantes sindicales para negociar un plan industrial para las plantas españolas con un marco temporal que abarque los próximos 20 años.

Además, el sindicato ha urgido a suscribir nuevamente los acuerdos alcanzados por SEPI con las organizaciones sindicales y la dirección de Airbus, ya que considera que sería «una buena herramienta» de inicio para cumplir estos objetivos.

Iberdrola crea un corredor de carga súper rápida de coches eléctricos

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Iberdrola instala sus Estaciones Premium con puntos de recarga súper rápida para vehículos eléctricos en uno de los principales corredores de la Península (la A5 o Autovía del Suroeste y la Ruta de la Plata) que une el centro y el sur, tanto Andalucía Occidental como Portugal, según informó la empresa en un comunicado.

La compañía ha puesto en marcha este viernes su Estación Premium en el municipio extremeño de Monesterio, con un cargador súper rápido con 150 kilovatios (kW) y cuatro rápidos y estándar (50 kW y 22 kW, respectivamente) y tendrá otra operativa con similares características en próximos días en Oropesa, Toledo.

La firma explicó que esta infraestructura de recarga permite reducir los tiempos de carga de los modelos eléctricos a entre cinco y diez minutos, así como los costes, puesto que se puede completar un recorrido de 538 kilómetros (Madrid-Sevilla) por «poco más de diez euros» y todo ello sin emisiones de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera.

Iberdrola indicó que la Estación Premium de Monesterio con cargadores súper rápidos está situada en el Complejo Leo, un área de servicio transitada por 4,7 millones de vehículos el año pasado. En Extremadura, la compañía tramita otros 18 cargadores en vía pública, uno de ellos Premium, y analiza hasta siete emplazamientos adicionales, varios de ellos de recarga súper rápida.

La firma completará «en los próximos días» la infraestructura con una segunda Estación Premium, situada en el área de servicio Saras Energía de la A5, en el municipio toledano de Oropesa.

MOVILIDAD SOSTENIBLE

La compañía indicó que, desde el pasado mes de marzo, ha acelerado su plan de movilidad sostenible, que contará con una inversión de 150 millones de euros en los próximos cinco años y que servirán para el despliegue de 150.000 puntos de recarga de coches eléctricos en hogares, empresas y en vía urbana.

Esta inyección económica también servirá para apostar por la carga súper rápida (150 kW) y ultra rápida (350 kW) en las principales autovías del país, que instalará la empresa cada 100 y 200 kilómetros, respectivamente.

Hasta la fecha, Iberdrola ha instalado más de 5.500 cargadores eléctricos en el país. De estos, 600 son de recarga rápida en vía pública, operativos en carreteras y autovías. La compañía cuenta con más de 1.800 cargadores rápidos, súper rápidos y ultra rápidos en la vía pública en diferentes etapas de desarrollo.

Tik Tok se derrumba por dentro: errores y fallas hacen temer lo peor

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A lo largo de este jueves miles de usuarios de Tik Tok en Estados Unidos han estado experimentando fallas en la aplicación. Los contadores de ‘me gusta’ han desaparecido en algunos perfiles, y en otros el número se ha quedado en cero. Desde su perfil oficial en Twitter, la empresa ha confirmado los errores, y ha asegurado que ya están intentando arreglarlas. La tensión creciente entre EEUU y China que ha salpicado a Tik Tok ha hecho que muchos tiktokers temieran que pudieran estar presenciando la muerte de la app musical.

Donald Trump está considerando prohibir la app china en el país norteamericano, razón por la que tanto usuarios como creadores de contenido están ahora muy preocupados por su futuro. La aplicación de vídeos cortos ha dado cobijo a toda una nueva generación de influencers y personalidades de Internet, por lo que su cierre podría llevarse consigo los sueldos de muchos famosos de su red.

«¡Hola comunidad TikTok! Somos conscientes de que algunos usuarios están experimentando problemas con la aplicación, trabajando para solucionar cosas rápidamente, ¡y compartiremos actualizaciones aquí!», publicó la firma en Twitter este jueves.

No solo los contadores de likes dejaron de funcionar, la aplicación entera dejó de funcionar para algunos estadounidenses, lo que hizo estallar las alarmas e hizo que se extendiese el hashtag #riptiktok en Twiter. La app, que ya ha sido prohibida en India, está viviendo una crisis clave en su historia de la que podrá salir refortalecida o destruida.

INFLUENCERS DE TIK TOK, EN RIESGO DE DESEMPLEO

Algunos de sus famosos creadores están realmente preocupados por los problemas a los que podría tener que hacer frente la plataforma en Estados Unidos. El mago @seandoesmagic, con 13.5 millones de seguidores en la app, le ha contado a TMZ que el cierre de Tik Tok resultaría catastrófico para su vida, ya que gana entre 15.000 y 20.000 dólares por cada publicación patrocinada.

Por otro lado, el comediante @dragekamerman, con 2,1 millones de seguidores, asegura que gana entre 7.000 y 10.000 dólares cada pocas semanas. Temeroso del futuro de la app, ha subido recientemente un Tik Tok en el que patrocina su cuenta de Instagram y su canal de YouTube, con el objetivo de no perder su gran grupo de fans.

El efecto miedo provoca un repunte en el uso de BiciMad

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El servicio público de bicicletas BiciMad reactivó su actividad el 22 de abril, tras varias semanas sin prestar servicio para evitar un posible contagio de coronavirus. La vuelta ha sido todo un éxito, con una demanda creciente.

Las semanas de desescalada del confinamiento hacia la ‘nueva normalidad’ estuvieron caracterizadas por el auge de medios de transporte individuales como la bicicleta o el patinete eléctrico, en detrimento del uso del transporte público colectivo, como el metro o el autobús.

Así, el Ayuntamiento de Madrid decidió reabrir su servicio público de bicicletas, pero con la obligatoriedad de utilizar guantes. “Entendemos que es un medio de transporte responsable y adecuado para poder moverse por la ciudad”, apuntó el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida.

Pese al aumento de vehículos privados y la gran afluencia en el transporte público, el alquiler de las bicicletas eléctricas es un mercado al alza, ya que cada día las usan cientos de personas para desplazarse por las calles madrileñas.

De hecho, según los datos facilitados por Borja Carabante, delegado de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, el negocio de BiciMad ha repuntado un 13,01% con respecto a junio de 2019, lo que se traduce en 50.039 viajes más.

Este incremento supone que se han realizado un total de 434.640 trayectos durante el pasado mes de junio, lo que se sitúa como la cifra más elevada en la serie histórica de esta compañía.

DESINFECCIÓN DE LA FLOTA

El 16 de marzo, la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT) apagó la red de estaciones y retiró todas las bicicletas de la vía pública. Pero antes de reactivar la flota, desinfectó todas las bicicletas.

De hecho, en las más de 3.000 bicicletas se ha aplicado una solución desinfectante de actividad bactericida, fungicida y virucida de eficacia testada en laboratorio frente al coronavirus.

Por otro lado, se llevan a cabo labores de desinfección desde las 22 horas hasta las 6 horas de la mañana en todas las estaciones. Desinfectan las bicicletas y las superficies de contacto de la propia estación: pantalla y teclado de medios de pago.

Por otro lado, desde el Ayuntamiento de Madrid recuerdan que es obligatorio el uso de guantes. Y advierten de que el incumplimiento de dicha norma podrá acarrear una sanción acorde a lo que establezca el ordenamiento jurídico, así como la retirada del abono de BiciMad.

MADRID APUESTA POR EL CARSHARING

El Ayuntamiento de Madrid ha estrenado esta semana dos nuevos aparcamientos reservados para carsharing en los barrios de Las Tablas (distrito de Fuencarral-El Pardo) y de Sanchinarro (Hortaleza).

Con estos nuevos aparcamientos, desde el consistorio madrileño quieren fomentar una movilidad más eficiente y sostenible. La capital cuenta ya con tres aparcamientos para carsharing fuera de la almendra central, y continúa realizando estudios para ampliar estos espacios.

En cuanto a los dos aparcamientos inaugurados esta semana, el primero se ubica en la carretera de Fuencarral a Hortaleza número 8 y consta de cinco plazas exclusivas para vehículos de uso compartido, con una longitud máxima de 15 metro mientras que el segundo se encuentra en la calle María de Portugal número 1, con cinco plazas en línea y una longitud máxima de 25 metros.

QueCartucho lanza un descuento del 30% en todos sus cartuchos compatibles

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La e-Commerce especializada en la comercialización de cartuchos de tinta y tóneres compatibles lanza una promoción del 30% de descuento en la venta de sus productos con el fin de garantizar un servicio más económico a sus clientes y compradores.

QueCartucho es una empresa dedicada a la venta de cartuchos de tinta y tóneres a precios muy asequibles. Esta empresa de origen catalán, pero con naturaleza digital, se especializa en la comercialización de productos que obtiene a través de los diferentes stocks de los más importantes fabricantes a nivel mundial con el fin de garantizar los mejores precios. Por esa misma razón, la e-Commerce QueCartucho.es aprovecha su posición para ofrecer un importante descuento del 30% en todos sus cartuchos compatibles. “Negociamos y compramos grandes cantidades de stock —cartuchos de tinta y tóneres— diariamente con los mayores fabricantes a nivel mundial de consumibles para impresora después de seleccionarlos por su buena calidad”, declaran desde la empresa.

Este negocio dedicado al suministro de tinta y tóneres para impresoras es consciente del elevado coste de producción de estos productos, sobre todo de los artículos de las marcas originales, también conocidos como cartuchos de tinta OEM. Por esa misma razón, su ámbito de trabajo se especializa en la comercialización de una tinta más económica, pero de igual calidad, los cartuchos de tinta compatible. “Que la tinta sea barata no quiere decir que sea mala —o que no se pueda usar— lo único que al fabricarlos se utiliza otras técnicas y se venden en un tipo de mercado distinto”, aclaran desde la e-Commerce. El negocio de la tinta compatible es en la actualidad un sector muy desarrollado, con gran demanda de productos económicos que sustituyen los cartuchos de las principales marcas de tinta de impresora. “En QueCartucho nuestra misión principal es estudiar y analizar cada cartucho de tóner y tinta de impresora que nos llega y comerciar solo lo mejor”, explican desde la empresa, quienes aclaran que en el proceso de selección “descartamos decenas de proveedores más económicos cada año por no cumplir los estándares de nuestro negocio en cuanto a legalidad del producto y calidad”.

Para QueCartucho es fundamental ofrecer un producto a buen precio, pero también de calidad. Por ello, en el proceso de selección de sus cartuchos de tinta compatible para la impresora, se aseguran de que esta presente menos de un 4% de incidencias. Esta tasa, detallan desde la e-Commerce, es muy similar a la de los cartuchos de tinta originales. “Lo ideal es contar con un fabricante y distribuidor de cartuchos de tinta compatibles que garantice que sus productos presentan menos de un 4% de incidencias”, aclaran. Algo que ha permitido a QueCartucho equiparse con un stock de más de 3.000 productos hasta la fecha.

Siguiendo con el criterio de selección, así como el modo operandi de esta empresa digital que les permite ofrecer este importante descuento del 30% en sus productos, la e-Commerce detalla que abarata los gastos de su negocio al no contar con una tienda física y al realizar los envíos directamente a los particulares. Ello les permite gestionar miles de pedidos al mes. “Gracias a estos procesos podemos trabajar con márgenes muy pequeños siendo rentables y dar el mejor consumible y al mejor precio”, especifican. La empresa especializada en la venta de tinta compatible para imprimir concluye, así mismo, que, además del descuento del 30% en cartuchos de tinta compatible, ofrecen también un servicio de envío gratuito de pedidos siempre y cuando estos sean superiores a 59 euros. “Nuestro mayor compromiso es la satisfacción de nuestros clientes”, rematan.

Cartuchos compatibles respetuosos con el Medio Ambiente

Una de las cualidades más destacadas de los cartuchos compatibles, además de su calidad y precios económicos, es que son respetuosos con el medio ambiente. Para ello, los cartuchos son certificados con un sello de calidad y otro de medio ambiente que puede verse en sus envoltorios. “Los cartuchos compatibles han de contar con un certificado de calidad y medio ambiente. Estos se denominan: Certificado de calidad ISO 9001 y certificado de medio ambiente 14001”, comentan desde la empresa especializada en la venta de cartuchos compatibles de tinta y tóneres.

Así mismo, muchos de los cartuchos compatibles son fabricados a través de productos reciclados lo cual influye, también, en el abaratamiento de los costes. “Los cartuchos de tinta reciclados son productos en los que una parte importante de sus componentes se reutilizan, por lo que varían en precio con los primeros”. Los cartuchos de tinta reciclados son, así mismo, cartuchos compatibles. La única diferencia es que se aprovechan los materiales reutilizados para conseguir un producto más económico al mismo tiempo que contribuyen a mantener un medio ambiente más saludable y libre de sustancias contaminantes.

En este sentido, la empresa QueCartuchos, aprovecha su nueva oferta para hacer un llamamiento a las personas responsables con el medio ambiente, aprovechando que muchos de sus cartuchos compatibles y reciclados incluyen este descuento del 30%.

Los cartuchos de tinta compatible, víctimas de campañas de desprestigio

Los cartuchos de tinta compatible son en la actualidad una alternativa más económica a los cartuchos originales. Estos se han consolidado como la opción preferida por muchos negocios y particulares, aunque existen varias campañas de desprestigio en contra de ellos. “Son muchos los fabricantes de cartuchos de tinta originales que han iniciado campañas de desprestigio en contra de los fabricantes de cartuchos de tinta compatibles, lo que en ocasiones ha generado un incremento del temor en el usuario”, explican desde QueCartuchos.

La razón sobre la cual se fundamenta el temor de los usuarios se sustenta, principalmente, en la creencia de que estos cartuchos pueden resultar negativos para el funcionamiento de las impresoras e, incluso, ocasionar una pérdida de la garantía de las mismas. “Desde aquí queremos lanzar un llamamiento a la calma de los clientes y explicarles que, ante todo, este tipo de afirmaciones son falacias en contra de los cartuchos compatibles pues la garantía de la impresora no puede condicionarse nunca al uso de ningún producto”, puntualizan desde la empresa especializada en la comercialización de cartuchos de tina compatibles.

El 43% de los negocios locales confía en recuperar su volumen de ventas previo a la crisis para final de año

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La campaña “Shop Small by American Express”, que se lanza en España por primera vez, ofrece a los Titulares un abono de 5€ en su cuenta cada vez que gasten 20€ o más en cualquiera de los miles de negocios locales que participan* en esta iniciativa a partir del 9 de julio.

Según los datos de la encuesta realizada por American Express en España, el 64% de los pequeños comercios percibe un cambio de actitud en los consumidores, que muestran un mayor apoyo al negocio local. Además, un 58% cree que los consumidores seguirán comprando físicamente a pesar del virus, y un 39% piensa que el comercio de proximidad saldrá reforzado tras esta crisis.

La encuesta revela además que un 43% de los negocios locales confía en recuperar su volumen de ventas previo a la crisis antes de 2021, y el 28% creé que será a finales de este año, mientras que el 16% cree que no volverá a la normalidad hasta más adelante y que la recuperación llevará tiempo. Además, un 30% de los propietarios encuestados teme que su negocio no vuelva a tener suficientes clientes como para que la reapertura sea rentable.

American Express lanza en España una campaña para impulsar el negocio local

En este contexto, American Express ha anunciado una inversión muy importante a nivel global este año para lanzar en distintos mercados su campaña Shop Small. El objetivo es incentivar el gasto de los Titulares en los comercios locales y apoyar así a los que han sufrido el impacto del cierre de sus establecimientos. Aunque la campaña tiene ya un largo recorrido en otros mercados como EE. UU y Reino Unido, esta es la primera vez que se lanza Shop Small en España con una importante inversión para impulsar la recuperación del comercio de proximidad.

“En American Express llevamos años comprometidos con el apoyo a empresas de todos los tamaños y estamos realizando inversiones muy relevantes tanto a nivel global como en España, para ayudar a las empresas en su recuperación económica. Los negocios locales son la base de nuestra economía y nuestras comunidades. Todos queremos ver de nuevo la actividad comercial en nuestras calles, razón por la cual hemos lanzado nuestra campaña Shop Small, ofreciendo a los compradores una razón más para visitar los negocios locales y apoyarles en estos momentos,” afirma Juan Orti, presidente y consejero delegado de American Express en España.

Para celebrar el lanzamiento de Shop Small, que empieza el 9 de julio y se prolongará hasta el 4 de octubre de 2020*, American Express ofrece a los Titulares de la Tarjeta un abono en su cuenta de 5€ cada vez que gasten 20€ o más en cualquiera de los miles de negocios locales en España que participan en esta campaña.

Para apoyar la reapertura de los comercios, y como parte de esta campaña, American Express ha distribuido entre los negocios locales participantes materiales para usar en el punto de venta. Estos materiales ayudarán a los propietarios de los comercios a señalar que ya están abiertos de nuevo y preparados para recibir a sus clientes de manera segura, por ejemplo, con pegatinas que indican la distancia social a mantener dentro del local.

“La gran mayoría de los comercios locales creen estar preparados para volver a abrir su negocio y deseando que vuelva el público. Está claro que los comercios locales se enfrentan a una serie de desafíos. Casi la mitad de los propietarios cree que lo más importante para lograr la recuperación es transmitir seguridad a la población para activar el consumo. Confiamos en que nuestra campaña Shop Small, y todas las acciones que estamos llevando a cabo para la recuperación del comercio local, ayuden a estos negocios y que sea otra manera más de mostrar que ya están de regreso y listos para recibir una vez más a sus clientes,” concluye Julia López, vicepresidenta y directora general del área de Establecimientos de American Express en España.

Una vez superado el Estado de Alarma, prácticamente todos los comercios locales en España se muestran contentos y dispuestos de dar la bienvenida a sus clientes, y un 96% están convencidos de que pueden dar la bienvenida a sus clientes de forma segura.

La campaña Shop Small, que llega a nuestro país por primera vez, se enmarca en la política de apoyo continuado de American Express a la pequeña y mediana empresa a través de diferentes actividades y acciones durante todo el año.

La compañía se ha adherido además recientemente al movimiento #EActíVate, la evolución de la iniciativa #EstoNOtienequePARAR, que tiene como objetivo dar visibilidad y poner en valor a las empresas, trabajadores, autónomos y empresarios que están activando la economía del país. Hoy son más de 4.700 empresas las que forman parte de este movimiento que impulsa y apoya el esfuerzo de todos los que no paran su actividad. Juan Orti, presidente de American Express España, ha participado junto a Iñigo Valenzuela, Fundador y CEO de Smartvel, en los diálogos enmarcados dentro de esta iniciativa que pone en valor a empresarios, trabajadores y autónomos que se reinventan y son proactivos a la hora de reactivar la economía del país tras esta crisis.

Así es la antidieta, la fórmula más efectiva de perder 8 kilos en un mes

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Hoy toca hablar de una dieta que no es dieta aunque en si misma te hará perder más kilos de los que imaginas. Suena a poco ortodoxo y muy alternativo, pero como su propio nombre indica no se basa en la típica restricción calórica o dieta adelgazante, sino en una nueva forma de alimentación. Vamos a mostrarte cómo es la antidieta, la fórmula más efectiva para perder 8 kilos en un mes.

La antidieta surge en Estados Unidos como alternativa a todas las dietas con las que pasas hambre o no puedes comer lo que quieres, dentro de un control. En esta dieta se puede comer lo que se quiera pero dentro de unas reglas fundamentales e inamovibles.

Explicación científica

antidieta

La antidieta te enseña inicialmente es que nuestro sistema digestivo funciona según los tipos de comidas que ingerimos. Estos tipos de comidas son: los vegetales y frutas, los carbohidratos y las proteínas.

Contamos con dos tipos de jugos gástricos. Los que destruyen los carbohidratos, y los que destruyen las proteínas. Ambos líquidos destruyen los vegetales y las frutas. Dichos líquidos, no aparecen al mismo tiempo en nuestro estómago con el proceso de la digestión. Primero sale uno que desintegra los carbohidratos, vegetales y frutas, y luego de ese proceso, aparece el siguiente que desintegra las proteínas, los vegetales y las frutas.

Según esto, cualquier mezcla perjudicaría nuestra digestión. Pero también hay que tener en cuenta los tiempos de digestión:

  • Carbohidratos: Tarda hasta 4 horas en digerir en su totalidad.
  • Proteínas: Tarda hasta 3 horas en digerir en su totalidad.
  • Frutas: Tarda hasta 1 hora en digerir en su totalidad.
  • Vegetales: Tarda menos de 1 hora en digerir en su totalidad.

En qué consiste la antidieta

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La antidieta es una dieta disociada en la que se puede comer de todo sin mezclar hidratos de carbono y proteínas en una misma comida, pero siempre pudiendo combinar verdura con hidrato o proteína. En la antidieta no hay limitación de cantidades, y se puede comer cuantas veces se quiera, dejando 4 horas entre comida y comida. La idea es que las digestiones duren entre 3 y 4 horas.

La razón de todo ello es lo que hemos explicado antes. Si mezclas tipos de comidas, tu cuerpo tardaría en digerir en su totalidad un aproximado de 7 a 9 horas. Si durante ese proceso, comes de nuevo, el cuerpo ya tiene horas acumuladas de digestión entonces tiene que colocar en algún lugar para poder digerir todo. Lo que le sobra, va colocando como grasa ya que no tiene la capacidad de digerir todo en un tiempo menor a 9 horas. Cuando mezclamos los carbohidratos y proteínas, nuestro cuerpo no tiene la capacidad de digerirlo en ese tiempo, por ello, vamos acumulando grasas. 

La clave de este proceso

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La antidieta estructura las comidas ajustándose al reloj biológico del siguiente modo:

  • De 5 a 13h (depuración): se recomienda comer sólo fruta.
  • De 13 a 19h (apropiación): se come legumbre o hidratos de carbono , y ensaladas, sopas, verdura , etc.
  • De 19 a 5h (asimilación): se ingieren proteínas y verduras, ensaladas, etc.

La clave, por tanto, no es lo que comes sino cuándo lo comes y cómo lo mezclas o no mezclas.

Cuánto dura la antidieta

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Como forma de alimentación más que como dieta adelgazante, la duración de la antidieta es de por vida. Al ser una dieta disociada, la antidieta se basa en la creencia de que los hidratos de carbono y proteínas han de ingerirse por separado, no en la misma comida, ya que hidratos y proteínas requieren un medio diferente para digerirse, por lo que la mezcla dificulta la asimilación de nutrientes. Adaptándose a esta forma de alimentación, el 70% de lo que se come son verduras y frutas, y el 30% son alimentos concentrados (proteína, hidrato).

Las ventajas de la antidieta

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Siguiendo las propuestas de la antidieta se pueden llegar a perder 2kg por semana. Pero entre sus ventajas también cuenta el hecho de que es muy práctica y aplicable cuando se sale a comer fuera, y a la vez permite aprender qué alimentos nos sientan mejor, pues nos hace conscientes de grupos de alimentos y cantidades que ingerimos de cada uno. Además, es una dieta rica en vitaminas, minerales y fibras que regula el colesterol.

Orange refuerza su apuesta en el mercado ‘low cost’: primeras tarifas convergentes de República Móvil

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El Grupo Orange ha reforzado su apuesta comercial para el mercado español de servicios de telecomunicaciones de bajo coste con el lanzamiento de la primera tarifa convergente de su marca República Móvil, que desde el próximo 13 de julio contará con una oferta de fibra y móvil desde 29 euros.

En un comunicado, el grupo subraya que esta nueva oferta convergente en República Móvil, operadora que adquirió en noviembre de 2018, está en línea con su estrategia comercial multimarca, que incluye propuestas de comunicación «adaptadas a las necesidades de todo tipo de cliente».

El consejero delegado de Orange España, Laurent Paillassot, ya adelantó la intención del grupo de reforzar su estrategia para ganar cuota de mercado en el segmento ‘low cost’ con el lanzamiento de ofertas convergentes en sus marcas República Móvil, anunciadas este viernes, y Simyo, que está previsto lance sus nuevas tarifas después del verano.

Desde el próximo 13 de julio, la hasta ahora marca solo móvil de Orange se estrenará también en el mercado de fibra y convergente con una oferta que, según asegura la compañía, sigue «siendo fiel a los valores que mantiene desde sus inicios».

En el apartado de convergente, el catálogo de servicios de República Móvil permite optar entre seis tarifas de fibra simétrica de 100 Mbps o 500 Mbps por un precio que va desde los 29 euros, que incluye 6 GB de datos en el móvil y llamadas ilimitadas, hasta los 49 euros, que ofrece 50 GB de datos y llamadas ilimitadas.

Orange detalla que estas tarifas convergentes suponen un «importante descuento» sobre la contratación de servicios de fibra y móvil por separado y añade que si se contrata la fibra 500 Mbps, se duplican los gigas de la línea móvil respecto a la de 100 Mbps.

Asimismo, informa de que la instalación de la fibra es gratuita siempre que el cliente se quede en la compañía un mínimo de tres meses, así como de que el router wifi tampoco tiene coste para el usuario mientras sea cliente.

ORANGE CELEBRA LA NUEVA ETAPA

Por otro lado, República Móvil también ha incorporado a su cartera de productos tarifas para los usuarios que solo quieren fibra a «un precio muy competitivo respecto a otras similares presentes en el mercado». En concreto, oferta fibra de 100 Mbps por 25 euros al mes y de 500 Mbps por 35 euros al mes.

Asimismo, «para celebrar esta nueva etapa», la marca ha renovado también su imagen con una gráfica «más fresca y sencilla», en línea con el catálogo de servicios que ahora conforman su propuesta para el segmento de entrada en el mercado de las telecomunicaciones.

El director de República Móvil, Cosme Primo de Rivera, ha señalado que con el lanzamiento de la fibra y el rediseño de la marca quieren impulsar su presencia en el segmento del bajo coste, pero manteniendo su «esencia», que se basa en incluir a los clientes en todo lo que hacen siguiendo su lema ‘Aquí ganas TÚ’.

«Por ello, y sobre la base de la calidad de la red de Orange, ofrecemos precios competitivos, excelencia en el servicio de atención al cliente, procesos sencillos y recompensamos a nuestros clientes por su fidelidad a través de nuestro Plan Pioneros», ha remarcado.

UPTA propone un ajuste fiscal para recaudar 80.000 M€ más

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La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) propone un ajuste fiscal para la reactivación de la economía que supondría un aumento de la recaudación de más de 80.000 millones, según ha señalado en un comunicado.

En concreto, entre las propuestas de la organización se encuentran el establecer un tipo «superreducido» del IVA del 5% para las actividades de hostelería y turismo durante un periodo de, al menos, doce meses, así como elevar hasta el 25% el tipo de IVA aplicable a ciertas actividades, bienes y servicios considerados de lujo.

Por otro lado, cree que se debería subir, durante un periodo de dos años, el tipo marginal máximo del IRPF para las rentas superiores a 100.000 euros anuales, y elevar en un punto, durante un periodo también de dos años, el tipo aplicable a las rentas del ahorro en rendimientos por encima de 5.000 euros por operación o más de 20.000 en términos anuales.

UPTA también apuesta por aplicar una tasa fija para todas las operaciones o transacciones financieras superiores a 5.000 euros de carácter general en todo el ámbito europeo, «al menos de los Estados de la eurozona».

Asimismo, cree que se debe aplicar un tipo impositivo específico que grave los beneficios por las transacciones económicas que realicen las empresas de carácter tecnológico en el ámbito nacional y que este tipo debería ser el diferencial entre el impuesto que grave su actividad principal en el domicilio de la sociedad y el aplicable en España. «Esta norma se armonizará en el ámbito europeo», defiende.

PLATAFORMAS DIGITALES

En el ámbito de las plataformas digitales, aboga por establecer una normativa especial que regule en términos fiscales las actividades económicas que se establezcan entre particulares y que no tengan carácter estricto de consumo colaborativo, «con el fin de evitar una actividad profesional encubierta y que actúe como competencia desleal con respecto a las actividades regulares.

El presidente de UPTA, Eduardo Abad, considera que España necesita un modelo fiscal «justo» y evitar que sean las rentas del trabajo o los rendimientos de los autónomos «los que se lleven la peor parte».

Debemos asegurar una contribución ecuánime de las rentas financieras del patrimonio, del beneficio de las sociedades y especialmente de las grandes corporaciones que desarrollan su actividad en el ámbito internacional y que cuentan con más facilidades para eludir la presión fiscal», ha añadido.

Además, cree que tampoco la presión fiscal indirecta en el ámbito del consumo puede ser igual para todos los bienes y servicios. «Los productos especiales o de lujo deberían responder de forma diferente frente a los productos socialmente imprescindibles o a las actividades económicas más afectadas por la crisis», ha apostillado.

Naturgy, Repsol, Iberdrola… ¿Quién gana y pierde puntos de suministro?

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El sector eléctrico ha cerrado el primer trimestre del año con 995.895 solicitudes para cambiar de comercializador, según el informe elaborado por Selectra sobre la evolución en este sector a partir del Informe de supervisión en estos cambios de comercializador de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En su informe, Selectra señala cómo desde el último trimestre de 2018 algunas pequeñas comercializadoras van ganando cuota de mercado a costa de las grandes compañías que, en todo caso, todavía dominan el mercado.

De las cinco grandes energéticas, Naturgy es la que mayor número de puntos de suministro pierde -52.815 en luz y 48.006 en gas- mientras que Repsol aumenta su cartera en luz (26.858) y en gas (17.294). Desde finales de 2018, ha aumentado un 25% sus clientes.

Endesa pierde 63.901 puntos en luz y 267 en gas, Iberdrola se deja 30.787 puntos de luz pero gana 3.199 en gas y EDP pierde 818 puntos de suministro de luz pero gana 2.844 en gas.

Desde el último trimestre de 2018, Repsol ha logrado aumentar un 25% sus clientes. EDP también ha crecido, aunque tan solo un 1% en electricidad. Endesa, Iberdrola y Naturgy, en cambio, han perdido cuota de mercado desde esa fecha, un 1% en caso de Iberdrola y un 7% en el caso de Naturgy.

Audax, con 210.000 clientes de luz en la actualidad, y Holaluz, con 198.000, presentan cifras de crecimiento similares, habiendo aumentado más de un 35% los clientes en los últimos 15 meses. Entre las compañías de más de 50.000 clientes que más han crecido son Alterna, Podo y Aldro.

Alterna, propiedad del Grupo Dominion, crece más de 120% desde finales de 2018 pasando de 62.000 clientes a más de 140.000 clientes con tarifas con precios de mercado con una cuota fija; Podo aumenta de 26.000 clientes a 51.000 clientes con un perfil muy digital enfocado en una gestión más sencilla -permite a los usuarios dividir sus facturas de la luz-; y Aldro, del Grupo Pitma, suma 84.000 clientes desde finales de 2018.

Este tipo de empresas, señala el informe de Selectra, va poco a poco aumentando sus puntos de suministro, pese a una posición de minoría respecto a las más grandes. En el caso del sector residencial (hogares y pymes), Endesa es la compañía con mayor cuota de mercado del sector eléctrico para tarifas de hasta 15 kW contratados, con un 34,9% del mismo, copando Iberdrola otro 34,2% y Naturgy un 14,3%.

Sin embargo, en cuanto a las tarifas de gas de hogares se refiere -tarifas 3.1 y 3.2 que dan cabida a los suministros que consumen hasta un máximo de 50.000 kWh al año-, la compañía dominante es Naturgy, con más de la mitad del mercado, seguida de Endesa, que posee el 20% del mismo.

AVANCE DESIGUAL

Selectra apunta también al avance en la liberalización del mercado dentro de los grandes grupos, si bien detecta notorias diferencias entre el mercado eléctrico y gasista.

En el caso de la luz, más de la mitad de los usuarios que cambiaron de compañía lo hicieron a otra del mismo grupo. Por ejemplo, es el caso de aquellos que pasan de mercado regulado -conocido como PVPC- a mercado libre.

En lo que respecta a los cambios en el mercado del gas, tres de cada cuatro suministros cambiaron a una comercializadora de un grupo diferente.

En muchos casos, el cambio de produce del mercado regulado al libre y suele venir acompañado de la contratación del servicio de mantenimiento de caldera, el cual resulta muy positivo para la mayor parte de los usuarios debido a la obligación por parte del usuario de realizar el mantenimiento periódico de la instalación.

¿Por qué TikTok se ha convertido en una gran amenaza para los Gobiernos?

Parece que la app de Tiktok tiene los días contados. Apenas con cuatro años de vida, esta aplicación apta para usuarios de IOS y Android tiene la finalidad de crear y compartir vídeos de corta duración. Entre ellos vídeos cortos hasta los 15 segundos de duración, y largos de hasta un minuto. Lanzada en China en 2016, hoy se ha convertido en una plataforma líder en el mercado asiático y en Estados Unidos sobre todo.

Esta app comenzó como la combinación de las extinguidas Musical.ly y Douyin, ambas adquiridas por ByteDance, una empresa tecnológica chino-estadounidense. Y lo que en un principio ha parecido ser un éxito, por las 119.3 millones de descargas registradas por Estadista en India, y las 39.6 millones de descargas en Estados Unidos por un público masivo e inocente adolescente, la app de TikTok se ha convertido en una amenaza real para los Gobiernos.

Anonymus manda un alerta sobre TikTok

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El movimiento de ciberactivistas, Anonymus enviaba una alerta este mismo lunes a través de una de sus cuentas, indicando que esta app es una aplicación usada por el gobierno chino para llevar a cabo espionaje masivo. Así, después de varias quejas relacionadas por cuestiones de privacidad y seguridad, India, ha sido el primer país en decidir prohibir la aplicación.

Al parecer, todo ha comenzado dadas unas protestas por parte de los iraníes en la frontera con China, al considerar que esta app comparte datos con el Ejecutivo de Pekín y, por tanto, podría estar involucrada en «actividades perjudiciales para la soberanía y la integridad del país».

Estados Unidos a punto de vetar la app de TikTok

De momento, Estados Unidos amenaza con vetar también la aplicación. Según el secretario de Estado Mike Pompeo, incluso, podrían prohibir el uso de otros programas de redes sociales creados en China, desde la compañía asiática se insiste en que «nada tienen que ver con Pekín«. Al parecen, explican que tienen un director estadounidense y «cientos de empleados y líderes clave en materia de seguridad, productos y políticas públicas». Y en un reciente comunicado, añaden que su prioridad es «proporcionar una experiencia segura para nuestros usuarios. Nunca hemos proporcionado datos al Gobierno chino, ni lo haríamos si nos lo pidieran.

España, de momento, no se pronuncia

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España ocupa el puesto número 17 en el uso de esta aplicación con hasta 5,4 millones de descargas. Por el momento, no constan declaraciones donde corroboren alguna reestricción en el uso de la app de TikTok.

Moira Capital compra el 50% del operador logístico Goi

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La firma de inversión en capital privado Moira Capital Partners adquirirá en torno al 50% del operador logístico español Goi, fundado por la emprendedora Yaiza Canosa, con una inversión de 17 millones de euros, según informó en un comunicado.

En concreto, Moira invertirá los 17 millones de euros a través de una ampliación de capital cuyo importe se destinará a financiar el plan de negocio, principalmente el circulante necesario para acometer el rápido crecimiento de sus ingresos y el fortalecimiento del equipo humano.

La compañía, que está enfocada en el transporte, montaje e instalación de mercancías voluminosas, prevé facturar 12 millones de euros en 2020. En el último año, sus ventas fueron de 4,8 millones de euros, y entre sus clientes figuran compañías como Ikea, Amazon o Leroy Merlin.

«Estamos muy contentos de poder incorporar a Moira Capital a este proyecto. Nuestra sintonía es total y estamos seguros de que Moira va a constituir un gran apoyo para impulsar el crecimiento de Goi en esta nueva etapa», ha sostenido la fundadora de Goi, Yaiza Canosa.

Goi se fundó en 2017 y ya cuenta con un equipo de 70 personas compuesto por profesionales expertos en tecnología, finanzas y logística. Para esta operación, Goi ha sido asesorado por Jordi Nieto de Ennegram Capital Partners.

«Estamos en un momento muy especial, en el que la logística es la clave de cómo consumimos y nosotros en Goi queremos ser líderes de este creciente mercado con una oferta única de servicio», ha explicado Canoso.

Canosa, de 27 años, cuenta con un amplio historial de emprendimiento entre los que destaca la firma Glue, consultora especializada en tecnología y comercialización que derivó en la fundación de GlueWork, gestora de espacios de ‘co-working’ en el centro de Madrid.

COMERCIO ELECTRÓNICO

Se trata de la segunda operación en la que participa Moira Capital en la crisis del Covid, tras la entrada del fondo Blue Horizon Ventures en su participada Cubiq Foods en mayo.

«Queremos aprovechar las enormes oportunidades que ofrece el incremento del comercio electrónico y el escaso desarrollo tecnológico del segmento, con el operador más innovador, reconocido por su modelo diferencial que proporciona estándares de servicio muy superiores a la competencia y de la mano de un equipo directivo de primerísimo nivel, liderado por su fundadora y CEO», ha explicado el presidente de Moira Capital Partners, Javier Loizaga.

Moira Capital Partners es una firma de inversión de capital privado especializada en inversiones directas en compañías innovadoras españolas, que busca obtener un alto retorno para inversores privados e institucionales europeos.

En algo más de tres años, Moira ha comprometido 135 millones de euros para impulsar los proyectos de alto crecimiento de 9 compañías innovadoras españolas, entre las que destacan Cubiq, Grit, Bioflytech, Euroespes, Greene, Sipay, Eskariam y la clínica dermatológica Pedro Jaén.

Calviño cree que no es el momento de plantear una subida del IVA

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La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, Nadia Calviño, ha asegurado este viernes que «no es el momento» de discutir una subida del IVA, aunque ha reconocido la necesidad de «reforzar» los ingresos fiscales en España, entre otras cosas por el «indudable» repunte de la deuda pública durante la crisis sanitaria.

Calviño, en declaraciones a RNE, ha subrayado que «no cabe duda» de que, mirando los números, España debe recaudar más porque no sólo se encuentra «muy por debajo» de la media comunitaria, sino también porque la deuda «habrá que devolverla».

«Estamos emitiendo este año en torno a 100.000 millones de euros más de lo previsto para hacer frente al Covid. Esa deuda habrá que devolverla, es un lastre para generaciones futuras y tendremos que ver cómo reforzamos el Estado de Bienestar y cómo devolvemos esa deuda», ha indicado la vicepresidenta tras ser preguntada por una posible subida en los tramos más altos del IRPF.

Así, y en cuanto a lo que se refiera a la fiscalidad, Calviño ha destacado que «desde el principio de la pandemia» el Gobierno puso en marcha medidas que incluían rebajas fiscales para que la economía resistiera en una primera fase, y para relanzarla en una etapa posterior.

A mí me sorprende muchas veces cuando oigo gente que pide bajar impuestos. Desde el primer día se han abordado moratorias impositivas y una rebaja muy importante de las cotizaciones a la Seguridad Social, que supone un alivio para los costes de las empresas y reduce el coste del trabajo en un momento clave para la creación de empleo», ha afirmado.

Estas medidas, ha añadido, están teniendo «muy buen resultado» y se seguirá con ellas. Otras cuestiones entrarán en juego en el momento adecuado para no poner en riesgo el crecimiento económico», ha subrayado la vicepresidenta, que ha recordado que los planteamientos fiscales del Gobierno son «bien conocidos» porque estaban en su programa electoral y en el acuerdo de gobierno con Podemos.

Calviño ha reconocido que aunque lo peor de la crisis, en términos de PIB, puede haber quedado atrás, en referencia al segundo trimestre del año, aún quedan por delante «meses complicados».

FONDO EUROPEO DE RECONSTRUCCIÓN

«La fase en la que estamos es la de la reactivación de la economía y yo espero que, cuanto antes, estemos ya con un plan de relanzamiento de inversiones y reformas apoyado por un fondo comunitario para que la economía recupere cuanto antes el ritmo de crecimiento que tenía antes de la pandemia», ha apuntado.

Sobre el fondo de reconstrucción europeo, la ministra de Asuntos Económicos ha insistido en que la propuesta de la Comisión Europea es un «buen punto de partida» y se ha mostrado convencida de que finalmente se llegará a una solución que permita obtener cuanto antes esos fondos adicionales que necesitan los países europeos.

Un fallecido y 46 nuevos casos de COVID-19

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Una persona ha fallecido con Covid-19 este miércoles en el Segrià (Lleida), según los datos facilitados por la Conselleria de Salud de la Generalitat este jueves, que incluyen 46 casos nuevos en la comarca, confinada perimetralmente desde el sábado.

El comité de empresa de Gamesa en Aoiz insiste en la retirada del ERE

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El comité de empresa de Siemens Gamesa en Aoiz se ha reunido este viernes con el Gobierno de Navarra, al que ha reclamado «responsabilidad» tras el anuncio de la compañía de cerrar la planta, y ha vuelto a insistir en la retirada del ERE. «No puede ser que una empresa venga y, después de diez años y todas las expectativas que tenía, ahora ya no valga para nada», ha criticado el presidente del comité, Alfonso Poyo.

Representantes del comité se han reunido este viernes por la mañana con la directora general de Política Empresarial del Gobierno de Navarra, Izaskun Goñi, en la sede del Departamento de Desarrollo Económico y Empresarial. Mientras tanto, en el exterior se ha desarrollado una concentración de la plantilla en la que se han desplegado varias pancartas con el mensaje ‘No al cierre de Gamesa Agoitz. Despidorik ez’ y, en alemán, ‘Kampfum jeden arbeitsplatz, nein zur schliessung von Siemens Gamesa’ (‘Lucha por cada empleo, no al cierre de Siemens Gamesa’).

En declaraciones a los periodistas antes de la reunión, el presidente del comité de empresa de Siemens Gamesa en Aoiz, Alfonso Poyo, ha pedido «responsabilidad con el dinero público que este Gobierno invirtió en la empresa. A su vez, ha emplazado a la ciudadanía a participar en la manifestación convocada este sábado, a las 18 horas en la antigua estación de autobuses de Pamplona, en contra del cierre de la fábrica.

«Luchamos por que no se deslocalice, se mantenga el empleo en la zona y la empresa se quede, puesto que tiene trabajo», ha destacado Poyo, que ha señalado que «nuestra intención es seguir tocando puertas». En este sentido, ha explicado que ayer jueves mantuvieron una reunión con el Defensor del Pueblo, si bien «no sacamos ningún compromiso».

RECONDUCIR LA SITUACIÓN

El representante de la plantilla ha confiado en que se pueda reconducir la situación y ha reclamado «responsabilidad a los políticos, que son los que tienen que poner toda la carne en el asador ahora». «No puede ser que una empresa venga y, después de diez años y todas las expectativas que tenía, ahora ya no valga para nada», ha criticado Poyo, que ha considerado que los argumentos esgrimidos por la empresa para el cierre «nos son válidos».

Según ha explicado, desde la empresa se ha argumentado «que no tenemos capacidad para hacer las palas que va a pedir a posteriori el mercado». «Nos dan unos futuribles que a día de hoy no son creíbles», ha remarcado Poyo, que ha apuntado que «según lo que nos dijeron había pedidos de este modelo hasta el año que viene». «Quieren llevar la producción a otro país donde les sale más barato y entendemos que no es asumible», ha manifestado.

Iberdrola adjudica a Ingeteam un sistema de almacenamiento de energía en Reino Unido

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La filial de Iberdrola en Reino Unido, Scottish Power Renewables, ha adjudicado a Ingeteam el suministro del mayor sistema de almacenamiento de energía con baterías de ion litio del grupo energético, que actuará como respaldo del mayor parque eólico terrestre del Reino Unido, Whitelee, cercano a Glasgow, según ha informado Ingeteam.

El sistema tendrá una capacidad de almacenamiento de 50 millones de Watios-hora, lo que equivale al consumo medio de 150.000 hogares/hora. Ingeteam suministrará el sistema de control, los convertidores de potencia y las baterías ion litio.

La funcionalidad principal de la instalación es dotar a la planta eólica de una mayor capacidad de gestión de la energía entregada al sistema eléctrico en cada momento.

Con un sistema de almacenamiento como el que se va a instalar en el parque eólico de Whitelee, Iberdrola podrá participar en el mercado de regulación de frecuencia de la red nacional de Reino Unido.

Otras funcionalidades adicionales son el aseguramiento de la capacidad de suministro, realizando un balance óptimo entre generación y consumo, así como permitir el arranque del parque eólico con red desenergizada y aislada de la red principal.

Está previsto que la planta entre en operación a finales de este año y que en el primer trimestre de 2021 concluyan las pruebas de cumplimento de código red del operador de red del Reino Unido (el equivalente a Red Eléctrica Española).

TECNOLOGÍA PROPIA

Los sistemas de control y los convertidores de potencia de este contrato están basados en la tecnología propia del Grupo Ingeteam y se comisionarán en la planta recientemente inaugurada de Ortuella (Vizcaya).

El sistema suministrado por Ingeteam es similar a una fuente de alimentación de un ordenador portátil, si bien es un millón de veces más grande y permite además que la energía fluya en los dos sentidos entre la red eléctrica y la batería. El sistema de control y los convertidores de potencia permiten la correcta carga y descarga de la batería.

En momentos de baja demanda de energía de los hogares o de la industria, el parque eólico podrá seguir generando a máxima capacidad, y el excedente de energía limpia generada se almacenará en la batería.

Cuando la demanda sea inferior a la capacidad de generación de las turbinas del parque eólico con el viento existente, no se «dejará pasar» la oportunidad de generar energía limpia. El excedente se almacena en la batería.

Cuando la demanda de energía supere a la capacidad de generación limpia con el viento, la planta puede cubrir el exceso de demanda, porque sumará la energía extraída de las baterías y la generada en las turbinas.

El contrato se suma al recientemente firmado para el suministro de los inversores de ‘Francisco Pizarro’, que será la mayor planta fotovoltaica de Europa y la mayor de Iberdrola en el mundo; y a otros realizados en los últimos meses en los que participará con su solución de inversores en la construcción de proyectos fotovoltaicos en España y México.

El nuevo futuro de las ciudades: meetup #QueNoNosFalteLaEnergía

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¿Cómo ha alterado la crisis sanitaria por el COVID-19 el desarrollo de las ciudades? En este cuarto meetup #QueNoNosFalteLaEnergía hablamos sobre movilidad, los entornos rurales, las ciudades conectadas y la ciudadanía del futuro con Rafa Sánchez, Sonia Blanco, Francisco Morcillo y Sergio.

El Rubius se sincera sobre Dalas y compara la cancel culture con «caza de brujas»

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En contexto de un panorama en redes sociales que está poniendo los pelos de punta a muchos influencers y youtubers, y un clima político cada vez más polarizado, el gigante de YouTube España El Rubius se ha pronunciado recientemente en su canal de Twitch sobre la cancel culture o cultura de la cancelación. Este movimiento cultural, por el que miles de personas coinciden en redes para tratar de destrozar la carrera profesional de un personaje público al que crean merecedor de tal, está poniendo en tensión a figuras del entretenimiento de todo el mundo.

«En algún momento hay que parar esto», decía el youtuber, refiriéndose al acoso presente en redes, así como a una polémica que le afecta a él personalmente, después de que el también creador de contenido Dalas Review denunciase en un vídeo conductas dudosas de El Rubius con chicas en el pasado. «Todos hemos hecho cagadas en el pasado. Yo mismo he hecho muchas cagadas de las que me arrepiento», confesaba.

«Acojona pensar en cómo estaremos en diez años»

«Serle infiel a mi novia. Es algo de lo que me arrepiento un montón, porque a mí también me lo hicieron cuando tenía 16 años y es algo que me dolió muchísimo«, detalló Rubius, siendo esta una de las cosas que Dalas le echó en cara en su vídeo dedicado a él.

DEFIENDE A JENNA MARBLES

«Lo que estoy viendo en las redes últimamente me da mucho miedo, y da que pensar», advierte. A continuación, pone de ejemplo a los youtubers estadounidenses Jenna Marbles y Shane Dawson, ambos grandes del entretenimiento online, que han sufrido ‘cancelaciones’ en las últimas semanas.

«A Jenna Marbles la cancelaron por hacer blackface […] y era un vídeo que hizo en 2012, ¿sabes?», explica, mostrándose muy extrañado de que Marbles haya recibido tantas críticas por un material publicado hace ocho años, pese a lo mal vista que está esta práctica en Estados Unidos. «La cancelan ahora por eso cuando era una cosa que se ve claro que no es con intención de dañar a nadie», explica, opinando que su blackface no le parece motivo suficiente como para justificar todo el odio emitido contra ella.

EL RUBIUS: «DA BASTANTE MIEDO»

«A mí me parece bien que se le de un toque de atención a alguien por cosas malas que ha hecho, pero lo que no me parece bien es esta mentalidad de como si estuviéramos en el año 1600 con la cacería de brujas. De hacer de jueces», condena la estrella de YouTube. «Es algo que da bastante miedo». También pone de ejemplo a un influencer que se suicidó, según se cree, por la toxicidad en la que se vio envuelto en redes sociales.

Tilda la cancelación de «linchamiento», y condena que se hagan cosas como publicar información personal, en referencia al reciente caso español de Fortfast. «Twitter nunca me ha parecido sana», dice sobre la app.

«Obviamente si alguien hace cosas bárbaras, ilegales, malas, está bien que se sepa, pero en mi opinión creo que estas cosas deberían de ir por otro camino, y no por el de los vigilantes de Internet, de tomarse el juicio por su mano», insiste. «Acojona pensar en cómo estaremos en diez años», sentencia.

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