Romper la alianza de Bankia y Mapfre en bancaseguros podría costar 600 M€

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La penalización por romper el acuerdo de bancaseguros entre Mapfre y Bankia oscilaría entre 400 y 600 millones de euros, aunque parte de dicho coste podrían asumirlo Adeslas o Mutua Madrileña por las ventajas que les traería contar con la red de oficinas de Bankia para la distribución de sus seguros, según prevén los analistas de Barclays Alessia Magni e Ivan Bokhmat.

La fusión entre Bankia y CaixaBank previsiblemente supondrá cambios en las alianzas de bancaseguros de las entidades, pues ambas tienen acuerdos de exclusividad para la distribución de los seguros de Mapfre y de Adeslas.

Bankia distribuye en exclusiva los seguros generales de Mapfre en sus oficinas, mientras que CaixaBank distribuye seguros de vida a través de VidaCaixa y productos de no vida a través de SegurCaixa Adeslas, participada al 50,08% por Mutua Madrileña.

Los analistas de Barclays han calculado que romper la alianza en bancaseguros entre Bankia y Mapfre tendría un coste de entre 400 y 600 millones de euros, para lo que han tenido en cuenta tres factores.

Por un lado, la ‘jointventure’ Bankia Mapfre Vida (de la que Bankia controla un 49%), a través de la que el banco vende los productos de vida de la aseguradora, cuenta con fondos propios de 378 millones de euros, por lo que Barclays asume un precio potencial de entre 190 y 250 millones por la parte restante.

Por otro lado, tiene en cuenta que Bankia vendió el 51% de Caixa Granada Vida y Cajamurcia Vida y Pensiones a Mapfre por 110 millones, por lo que estima que el coste potencial de cerrar el acuerdo con Mapfre será de unos 150 millones (prima incluida).

Los analistas del banco británico añaden a ello un pago de entre 100 y 200 millones por daños y perjuicios, lo que arroja esa horquilla de entre 400 y 600 millones de euros.

Sin embargo, los expertos de Barclays ven «probable» que una parte o la totalidad de esta penalización por parte de CaixaBank la paguen Adeslas o Mutua Madrileña, que podrían beneficiarse del acceso a las oficinas de Bankia y de un crecimiento potencial adicional.

ADESLAS INCREMENTARÍA SUS PRIMAS UN 21%

CaixaBank vendió el 50% de Adeslas a Mutua Madrileña en 2011 por 1.075 millones, de los que la mitad correspondía a su valor y la otra mitad al valor futuro del negocio de distribución a través de la red de oficinas comerciales de CaixaBank.

Según Barclays, Adeslas ha impulsado el crecimiento de Mutua Madrileña desde entonces y el acuerdo podría significar «un mayor crecimiento sostenido para la compañía», por lo que ve probable que Mutua vote a favor y que Adeslas renegocie los términos del contrato de distribución, como sucedió con acuerdos anteriores, como cuando CaixaBank adquirió Banca Cívica en 2013, indica el informe de Barclays.

«Creemos que es probable que una parte, si no la totalidad, de la penalización de Caixa por cancelar el acuerdo de seguros Bankia-Mapfre podría provenir de Adeslas o Mutua Madrileña», señalan los analistas de Barclays, que abogan por un nuevo acuerdo de distribución entre Adeslas y CaixaBank que diese acceso a las oficinas de Bankia, una vez cancelado el acuerdo con Mapfre.

Según sus estimaciones, el acceso a la red de oficinas de Bankia podría impulsar las primas de Adeslas un 21% en 2022 respecto al cierre de 2019, de manera que la compañía aseguradora podría mejorar su beneficio neto en 24 millones de euros.

Cómo preparar churros de forma fácil para un desayuno top

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Sin duda alguna, los churros son esa tentación que cuando estás de fiesta en otoño e invierno siempre apetece. Sobre todo si pasas al lado de una churrería (sede o ambulante), y más allá del olor a fritanga, sientes cómo se te estimula la salivación y el hambre. Los churros son esa tentación que siempre sientan bien sea el día que sea. Ahora que el ocio nocturno ha cerrado, si tienes ganas de comer unos buenos churros, más healthy, puedes hacerlos con esta receta para preparar churros de forma fácil. Tendrás un desayuno top con menos preocupación por las calorías y grasas que estarás ingiriendo. Acompáñalos con un buen café o con el típico chocolate caliente y disfruta como de un desayuno diferente (y puntual), fácil, y casero.

Ya sean en forma de churros o como porras, aunque hay diferencias en tamaño, en algunos puntos de España se utilizan como semana, siempre son muy buena opción también como merienda improvisada, incluidos para los niños si sigues estas recetas saludables. Eso sí, recuerda que aunque estén elaborados de una forma más sana, no deja de ser una masa y como tal habremos de limitar su consumo al mínimo posible. Ricos, sí, pero que no se conviertan en nuestro desayuno habitual. Recuerda, recién hechos siempre están mejor.

¿CUÁNTAS CALORÍAS APORTA UN CHURRO?

¿Realmente son los churros el demonio de las calorías? Hemos consultado a los expertos de Fatsecret.es, una base de datos de alimentos que incluye un contador de calorías, y solo con uno de estas deliciosas tentaciones culinarias estaremos sumando 463 kj de energía, 11 calorías, de los que el 55% son grasas. ¿Y del azúcar? Aunque tiene un 7% de azúcar en la receta tradicional, siempre se puede limitar esta porción o utilizar un sustitutivo.

Así pues, en efecto, los churros son una bomba de energía. Ahora bien, elaborados atacando los elementos más perjudiciales conseguiremos reducir esta proporción de grasas y azúcares a su mínima expresión. ¿Te interesa? Sigue leyendo.

Cuántas calorías tienen los churros

RECETA SENCILLA PARA PREPARAR CHURROS EN CASA

La receta de churros es más sencilla de lo que habitualmente pensamos. Es una masa mantecada, edulcorada a base de azúcar, harina y agua. Eso sí, es importante que por el tipo de masa siempre hagamos algún tipo de surco si no queremos que nos salten por toda la cocina y nos quemen.

Ingredientes que se necesitan para un desayuno familiar

  • 300 g de agua
  • 100 g de harina
  • 1 cucharada de mantequilla en pomada (a temperatura ambiente)
  • 1 cucharadita de sal
  • Aceite de girasol para freír
  • Azúcar y/o canela al gusto.

Como puedes comprobar, no lleva levadura, por lo que no hay que esperar a que la masa suba. Simplemente se calienta el agua y cuando vaya a romper a hervir se le suma la harina y se mezcla todo hasta que quede una masa uniforme. Se sala y se añade la mantequilla, se aparta del fuego y se deja que enfríe unos minutos antes de darle forma con la manga pastelera de boquilla estrellada.

Calientas el aceite y cuando esté bien caliente haces los churros. Antes de presentarlos y añadir el azúcar, mejor ponerlos sobre papel absorbente para no consumir todo el aceite.

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SIN ACEITE NI CHURRERA TAMBIÉN QUEDAN RICOS Y CRUJIENTES

¿No tienes una manga pastelera? Tranquilo, bastará con un trozo de tela firme, limpia que puedes cortar en triángulos como si fueras ha hacer una muñeco de papel. ¿Quieres bajar un poco el peso específico de la receta fácil de churros? ¡Muy fácil! Y sin tener que ahorra en azúcar si eres más goloso.

En vez de calentar aceite, solo tienes que sustituir el paso de freír en aceite bien caliente por el horno. Eso sí, hay que precalentarlo mientras se prepara la masa a 200 grados y colocarlos en una bandeja que permita el paso del aire por arriba y por abajo. En pocos minutos tendrás unos crujientes y dorados churros sin tanta grasa.

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RECETA DE CHURROS LIGHT PARA DARTE UN CAPRICHO EN EL DESAYUNO

Para quienes tienen problemas con el gluten de la harina de trigo normal o quieren minimizar las calorías y grasas que aportan los churros, existe una fórmula igualmente sencilla para preparar churros ligeros con los que caer un poco más a menudo en esta deliciosa tentación.

El secreto reside en hacer las siguientes sustituciones en la receta original:

  • 300 g de agua (igual)
  • 100 g de harina por harina integral o de maíz
  • 1 cucharada de mantequilla en pomada (a temperatura ambiente) por mantequilla light baja en sal
  • 1 cucharadita de sal
  • Aceite de girasol para freír. Eliminarlo y hacerlos al horno
  • Azúcar y/o canela al gusto. Utiliza en su lugar edulcorantes no procesados

El proceso de elaboración es el mismo, teniendo en cuenta que el churro resultante tendrá otro color pero seguirá igual de apetecible.

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La industria automovilística no recuperará niveles precovid hasta mediados de década

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La industria automovilística mundial no recuperará los niveles de ventas de vehículos anteriores a la pandemia del coronavirus hasta mediados de la década actual, según un informe elaborado por la agencia de calificación de crédito Moody’s.

En este documento modifica de ‘negativa’ a ‘estable’ la perspectiva del sector automovilístico ya que los analistas esperan una recuperación de las ventas de automóviles.

«La perspectiva ‘estable’ refleja el aumento de las ventas hasta 2021, con aumentos continuos, pero lentos, hasta 2023. Sin embargo, las matriculaciones no recuperarán los niveles prepandémicos hasta medidos de década», señala Bruce Clark, vicepresidente senior de Moody’s.

Según la firma, la caída de las ventas de turismos «parece estar tocando fondo», por lo que sus entregas aumentarán durante al menos los próximos 12 meses.

Aún así, Moody’s prevé que el mercado mundial de vehículos caiga un 19,1% este año, hasta algo más de 73 millones de unidades, con caídas más pronunciadas en Europa occidental, donde las matriculaciones de coches bajarán un 25,1%, hasta 12,2 millones de unidades.

Estados Unidos también verá retroceder su mercado de vehículos este año un 24,9%, hasta 12,85 millones de unidades, mientras que las ventas de coches en China solo bajarán este ejercicio un 7%, con 23,96 millones de unidades.

De cara a 2021, el mercado de automóviles mundial registrará un crecimiento del 9,3%, hasta casi 80 millones de unidades. Moody’s también prevé que en 2022 las matriculaciones de vehículos en todo el mundo aumenten un 7,4%, hasta más de 85 millones de unidades.

La agencia de calificación ha destacado la «fuerte» liquidez de los fabricantes de automóviles para superar esta crisis sanitaria, que les ha afectado en particular debido a encontrarse en un momento de cambios del sector, con la llegada del vehículo eléctrico y la digitalización y con la inversión que esto supone.

Cinven, KKR y Providence no incrementarán el precio de la OPA por MásMóvil

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Lorca Telecom BidCo, sociedad participada por Providence, Cinven y KKR que ha presentado una oferta pública de adquisición (OPA) sobre las acciones de MásMóvil, ha señalado en una información relevante comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que no incrementará el precio de la oferta.

Señalan que ha expirado el plazo para modificar las características de la oferta, incluido el precio ofrecido, por lo que se mantiene en 22,50 euros. Los accionistas tienen hasta el viernes para decidir si acuden a la OPA

El consorcio oferente ya cuenta con todas las autorizaciones regulatorias que necesitaba, por lo que la operación solo está sujeta a alcanzar el 50% de aceptaciones. Los fondos de inversión KKR, Cinven y Providence lanzaron a comienzos de junio esta opa, a través de la sociedad Lorca Telecom BidCo, por el cien por cien del capital de MásMóvil.

El precio por título ofrecido es de 22,50 euros por acción, por lo que la considerada cuarta operadora nacional en España se valora en 2.963 millones de euros; incluyendo la deuda la operación asciende a más de 5.000 millones de euros. Actualmente, el precio de cotización está ligeramente por debajo, en torno a los 22,44 euros.

La CNMV consideró el precio equitativo y fue refrendado por el Consejo de Administración tras la publicación de un informe que lo consideraba razonable. Desde entonces, las acciones de MásMóvil cotizan por debajo del precio de la OPA.

Gobierno y sindicatos se reunirán el jueves para negociar el teletrabajo en la Administración

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El Ministerio de Política Territorial y Función Pública ha convocado el próximo jueves una reunión de la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas para abordar la regulación del teletrabajo, según ha indicado este martes la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF).

Según el sindicato, actualmente hay una aplicación «restrictiva» y disparidad de criterios en la aplicación del teletrabajo en los diferentes departamentos, y añade que algunas comunidades autónomas están pendientes de que se establezca una regulación a nivel nacional para legislar el teletrabajo.

El Gobierno ha anunciado que aprobará en breve la nueva ley de teletrabajo, que no incluye a los funcionarios públicos, por lo que los sindicatos de la Función Pública han reclamado que se extienda esta normativa a los empleados de la Administración.

El pasado 17 de junio, en plena pandemia, los sindicatos alcanzaron un acuerdo de resolución con el Ministerio de Política Territorial y Función Pública en el que se establecían criterios de organización para que la plantilla de la Administración General del Estado pudiera trabajar tanto de manera presencial en el puesto de trabajo, como no presencial, desde sus domicilios.

Este acuerdo contempla cuatro días de trabajo no presencial y uno presencial para aquellas personas que tengan a su cargo hijos hasta los 14 años, dependientes, así como aquellos con patologías consideradas de riesgo por el contacto con el coronavirus. Esta modalidad siempre será voluntaria y reversible. Para el resto de personas, el sistema ordinario de trabajo será la modalidad presencial con la posibilidad voluntaria de trabajar desde casa 1 día a la semana.

Suzuki lanza una versión comercial de su todoterreno Jimny

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La compañía automovilística Suzuki ha presentado una versión vehículo comercial ligero de su todoterreno Jimny, que dispone de dos asientos en el habitáculo, según ha anunciado la firma en un comunicado.

Suzuki ha destacado que desde el lanzamiento del Jimny en 2018, el modelo ha atraído tanto a clientes particulares como a profesionales que buscan un vehículo con un comportamiento todoterreno.

«Para cubrir aún más si cabe las necesidades de los conductores profesionales, el nuevo Jimny versión comercial ligero viene diseñado con una amplia zona de almacenaje con suelo plano y partición de seguridad entre los pasajeros y la carga», ha subrayado la marca japonesa.

Esta versión de vehículo comercial ligero tiene el mismo comportamiento ‘off road’ que la versión todoterreno del modelo gracias a su chasis escalonado, a las suspensiones de tres apoyos rígidos y al sistema 4×4 conectable con reductora, entre otros elementos. Monta un propulsor de 102 caballos de potencia.

Además, dispone de un maletero de 863 litros, 33 litros más que la versión para pasajeros cuando se abaten los asientos traseros. También tiene el suelo plano, lo que lo hace «más práctico», y cuenta con separador de carga para prevenir que esta entre en la cabina.

Por qué comer chocolate en el desayuno te ayuda a adelgazar

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En la Universidad de Tel Aviv se desarrolló un estudio que ha dado resultados claramente sorprendentes, el mismo establece que consumir dulces como el chocolate ayudan a bajar de peso, esto si se incluyen en un desayuno equilibrado compuesto por 600 calorías y que dispongan de carbohidratos y proteínas.

Los investigadores señalan que la clave es ser “Indulgentes” a primeras horas de la mañana, puesto que el metabolismo corporal tiende a ser muy activo y los seres humanos están capacitados para quemar calorías de más durante todo el día. Cabe destacar, que lo científicos determinaron que si resistes a comer dulces del todo, puedes fomentar una adicción psicológica con el traspasar de los años, una situación que conduce a que sea recomendable añadir postres al desayuno y por ende, se evitarían antojos en lo que queda de jornada.

El experimento sobre el chocolate se realizó durante varias semanas con aproximadamente 200 adultos en condición de obesidad, los cuales tenían la obligación de implantar una dieta en concreto. En este sentido, los creadores del estudio pudieron corroborar que las personas que incorporaban chocolate o galletas en su desayuno adelgazaban de una manera más efectiva, lo que les permitía maximizar su pérdida de peso.

Cuando la mitad del grupo estudiado consumía una dieta estricta baja en carbohidratos, y la cual se se representaba en un desayuno de solamente 300 calorías; el otro grupo de participantes ingerían 600 calorías, destacándose la presencia de alimentos vastos en carbohidratos, proteínas y el infaltable chocolate. Es importante señalar, que al comienzo del experimento todas las personas perdían idéntico peso, pero cuando transcurría las 32 semanas el fenómeno fue impresionante: El segundo grupo bajo 18 kilos por encima del primero.

Debes saber que el desayuno es la comida más acertada para apaciguar los niveles de grelina, que se caracteriza por ser la hormona que genera el hambre voraz, esto según lo explicado por investigadora Daniela Jakubowicz. No obstante, los dietistas aseguran que deben abandonarse rotundamente los consumos de dulces para rebajar, pero para los expertos israelíes esos argumentos no son válidos.

Comienza el curso escolar en Madrid

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Cerca de 412.000 escolares, los correspondientes al segundo ciclo de Educación Infantil (3-6 años), así como 1º, 2º y 3º de Primaria, y Educación Especial, han comenzado el curso este martes, con un total de 6.000 docentes de refuerzo ante la incidencia del Covid. Empieza de esta manera un curso nuevo, lleno de incertidumbres por saber como se van a desarrollar las clases. 

Montero afirma que España es un «destino seguro» para la inversión extranjera

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La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha asegurado que España es un «destino seguro» porque cuenta con uno de los «mejores» sistemas sanitarios del mundo y ha lanzado un mensaje de confianza al sector turístico asegurando que España «es un país solvente» para la inversión extranjera.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros celebrado este martes, Montero explicó que España, «al igual que el conjunto de países europeos desarrollados», está trabajando para transmitir a la comunidad internacional que los datos cualitativos son imprescindibles para analizar y ofrecer una información de calidad a los viajeros.

Montero manifestó su satisfacción por la negociación que se está llevando a cabo desde el Ministerio de Asuntos Exteriores español con el Reino Unido para establecer «corredores turísticos» seguros con las islas, después de que este país anunciase el lunes un cambio en su estrategia de recomendaciones de viaje en el marco del coronavirus.

La portavoz del Ejecutivo se mostró a favor de «regionalizar países», ya que considera «injusto» que se quiera homogeneizar la situación de todos los territorios españoles y volvió a lanzar un mensaje de confianza al conjunto de los turistas.

«Nada tiene que ver Canarias con otras comunidades autónomas», indicó Montero, quien aseguró que «es obvio» que la situación epidemiológica marca distancias entre distintos territorios y no tiene ningún sentido que algún viajero decida no venir a Canarias esta temporada por los datos que conozca de otras comunidades autónomas españolas.

La portavoz del Gobierno reiteró que España es un país solvente para la inversión extranjera y que de momento no se ha repercutido en el rating de la deuda soberana.

Montero indicó que en estos días están recibiendo visitas de entidades de calificación de deuda soberana e indicó que las primeras aproximaciones están siendo «muy positivas».

«Somos, también en este sentido, un país seguro, un país solvente de cara a la inversión extranjera. Y en ningún momento se ha repercutido por la situación de la pandemia y ojalá que tampoco en el futuro se tenga que repercutir», concluyó la portavoz del Gobierno.

SITUACIÓN DISTINTA A LA DE MARZO

Montero insistió en que, a pesar de que está aumentando el número de contagios de Covid-19, la situación es «distinta» a la que se vivió durante los meses de marzo o abril, ya que «gran parte» de los casos son asintomáticos y la edad media actual de los infectados se sitúa en torno a los 40 años.

Además, la también ministra de Hacienda destacó que en marzo la gran parte de los casos se diagnosticaba en los centros sanitarios porque ya presentaban síntomas, si bien ahora son los servicios sanitarios los que están detectando a estas personas, por lo que «no existe la misma presión asistencial» que la que ocurrió en los meses más duros de la pandemia.

«Ahora hay una actitud proactiva del servicio sanitario para controlar la enfermedad», ha apostillado, para señalar que el Gobierno sigue «preocupado y ocupado» en atajar la transmisión del coronavirus hasta que no exista la vacuna que permita combatir finalmente la enfermedad.

El Gobierno no prevé poner ninguna traba a la fusión entre CaixaBank y Bankia

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El Gobierno ve con buenos ojos la propuesta de fusión entre CaixaBank y Bankia y no tiene previsto poner ninguna traba a la operación siempre y cuando se persigan los objetivos que el Ejecutivo considera como primordiales a la hora de dar el visto bueno a una operación.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha asegurado que no hay que esperar si un proceso de «suma o fusión» cumple los requisitos que permiten dar mayor estabilidad a las finanzas públicas y al sistema bancario.

La ministra de Hacienda ha explicado que para que el Gobierno dé ‘luz verde’ a una operación esta debe proteger el interés general del conjunto de los españoles. «Es algo razonable y que, por su puesto, se cumple en el caso de Bankia y CaixaBank», ha dicho.

También ha indicado que la propuesta entre ambas entidades permite maximizar la participación pública, destacando la respuesta «claramente favorable» del mercado bursátil en el momento del anuncio. En su opinión, el comportamiento en Bolsa ha sido un mensaje de confianza de los inversores, que también está repercutiendo en el valor del conjunto del mercado y de otros bienes asociados.

En este sentido, aprovechando la participación pública, el Ejecutivo pretende ser capaz de estar presente en la toma de decisiones sobre la operación, aunque con absoluto respeto a los órganos de administración de los bancos, a sus consejos y juntas de accionistas, «como no podía ser de otra manera».

Ahora lo imprescindible y fundamental es que este Gobierno colabore y contribuya a que se afiance esta operación y pueda seguir su cauce con todas las garantías por parte de los supervisores, tanto en España como los supervisores europeos. Ahí estaremos trabajando codo con codo con las entidades financieras», ha remarcado.

Otro de los objetivos que debe lograr cualquier proceso de consolidación, en su opinión, es el de reforzar la estabilidad del sistema financiero y bancario del país, aportando seguridad tanto a los ahorradores como a los inversores.

MADRID Y BARCELONA, DISPUESTAS A ACOGER LA SEDE

Como elemento añadido, la portavoz del Gobierno ha señalado que la unión entre CaixaBank y Bankia permitirá establecer las condiciones para mejorar la cohesión territorial del país dado el origen de cada una de las entidades. En esta línea, Montero ha asegurado que tanto Madrid como Barcelona han mostrado su disposición para que se desarrolle en ellas la sede del grupo resultante.

En cualquier caso, Montero ha aseverado que aún deben concretarse todos los detalles de la operación, añadiendo que toda la información se debe abordar con absoluta «cautela y discreción» para que pueda llevarse a cabo en el marco de la estabilidad del sistema financiero.

AFIANZAR EL PAPEL DEL ICO

En otro orden de cosas, la portavoz ha defendido el interés en que el Gobierno esté presente en la toma de decisiones, a través de los consejos de administración y las juntas de accionistas de la entidad de resultante, así como en afianzar el papel del Instituto Oficial de Crédito (ICO), cuya respuesta para ayudar al tejido productivo contempla la puesta en funcionamiento de 40.000 millones de euros adicional a la línea de crédito de 100.000 millones.

«Paso a paso sigamos avanzando en este proceso importante que se ha abierto en el marco de las entidades bancarias, y seguiremos trabajando para que el ICO dé una respuesta acorde a las necesidades que tienen en este momento nuestras empresas, con proyectos muy importantes, algunos de ellos de riesgo, pero que sin duda van a contribuir a la transformación definitiva de nuestro país», ha destacado la ministra portavoz.

Claves para dormir mejor y optimizar tu rendimiento laboral

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Hoy más que nunca las empresas buscan a profesionales que den el máximo de sí mismos en sus correspondientes labores. Las vacantes son escasas, mientras que la cifra de aspirantes resulta muy elevada. Es por ello que conviene rendir plenamente durante las ocho horas de duración de la jornada.

Sin embargo, ello no es posible en caso de que el individuo en cuestión no descanse bien. ¿Te notas con tedio por las mañanas? ¿Resulta difícil para ti levantarte de la cama y estar concentrado en el puesto de trabajo? Entonces no te pierdas las siguientes claves con las que conseguirás dormir mejor, lo cual a posteriori se traducirá en que trabajes más eficientemente.

La importancia de la ropa de cama

Generalmente los españoles le dan mucha importancia a la cama en sí. Ello es positivo, siempre y cuando no se olvide otro aspecto de suma relevancia. Nos referimos a los elementos textiles que servirán para abrigarte, sobre todo ahora que las frías noches poco a poco irán haciendo acto de presencia cuando se acerque el mes de octubre.

El subconsciente es muy traicionero, especialmente a la hora de dormir. Si no estás cien por cien a gusto con aquello que cubre tu cuerpo, el descanso no será óptimo. Así pues, conviene renovar la ropa de cama. Deshazte de lo antiguo y compra edredones modernos que satisfagan tus gustos a nivel visual.

No hay nada mejor que, en una fría noche otoñal o invernal, tumbarse en una cama que ha sido debidamente hecha. Que no se apodere de ti la pereza en la mañana anterior y dedica un par de minutos a colocar bien todos los conjuntos textiles.

Más allá de estar satisfecho en términos visuales con el edredón que elijas, el mismo al hacer gala de los materiales más actuales –como la microfibra de tacto pluma– te brindará una temperatura idónea a lo largo de toda la noche.

Este aspecto es importante. Muchas de las pesadillas que tienen lugar vienen dadas a causa de que tu organismo no se siente bien con la escasa cifra de grados centígrados a los que se encuentra. Los mejores edredones y aquellos más modernos se caracterizan por ser capaces de mantener la temperatura corporal, facilitando a su vez la transpiración del conjunto y mejorando tu calidad de sueño.

Elevar la cama

La mayoría de trabajos que se desarrollan en España conllevan permanecer sentado durante una considerable cantidad de tiempo. Ello no supone impedimento alguno para muchas personas. Aun así, a ciertos individuos sí les pasa factura.

Nos referimos a aquellos que acostumbran a levantarse con la sensación de tener las piernas muy cansadas. ¿Cómo es posible si han permanecido reposando durante toda la noche?

Tal vez el sujeto en cuestión sufra alguna patología que afecta a la circulación sanguínea, las cuales son desconocidas por las personas en una inmensa cantidad de ocasiones. Un claro ejemplo es el del Factor V Leiden, el cual hace que la sangre sea más densa y, por ende, circule sin tanta fluidez.

En caso de tener la más mínima sospecha de que tu circulación del tronco inferior no es todo lo buena que cabría esperar, así como si simplemente te despiertas cansado de las piernas, no dudes en elevar la cama de forma parcial.

Para tal fin no es necesario comprar un somier articulado. Si bien es cierto que se trata de la elección ideal, puedes optar simplemente por colocar una almohada entre el somier y el colchón, justo en la parte final –donde irían colocados los pies en la posición habitual de dormir–.

Por supuesto, también puedes hacer uso de la misma almohada para emplazarla directamente debajo de tus piernas. El objetivo es claro: lograr que la parte final del tronco inferior se encuentre por encima del nivel al que se ubica tu cabeza. ¿Por qué motivo?

Dicho aspecto se traducirá en un óptimo retorno venoso. Es decir, la sangre fluirá por todo el organismo por igual, sin quedarse ‘atrapada’ en las piernas con el consecuente dolor y tedio al despertarte. Por si fuera poco, tendrás la capacidad de permanecer sentado en tu oficina durante toda la jornada sin que ninguna clase de molestia se apodere de ti.

Reproducción de sonidos relajantes de la naturaleza

¿Eres de esas personas que duermen mucho mejor cuando llueve? Los psicólogos afirman que este tipo de sonidos propios de la naturaleza liberan serotonina. De esta manera la mente, en caso de que tenga alguna preocupación, se olvida de ella temporalmente ayudándote a relajar.

Aunque el otoño que está a punto de llegar previsiblemente dará pie a mayores lluvias que las vividas en verano, no tienes por qué esperar a las precipitaciones. Existen aplicaciones para el móvil capaces de reproducir artificialmente desde la lluvia hasta el ardiente fuego de una chimenea, logrando conciliar el sueño en un tiempo récord gracias a la relajación que te proporcionará.

Iberia negocia una «reestructuración» del acuerdo de compra de Air Europa

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El presidente de IAG, Antonio Vázquez, ha señalado este martes que la compañía está en conversaciones con Globalia para una «potencial reestructuración» del acuerdo de compra de Air Europa, que fue anunciado en noviembre del pasado año, incluyendo el importe del precio de adquisición y las necesidades de financiación de la aerolínea ante la crisis del coronavirus.

Durante su discurso al inicio de la junta general de accionistas del grupo, Vázquez ha recordado que este acuerdo está sujeto a las aprobaciones regulatorias pertinentes, pero ha recalcado que esperan que pueda completarse en la segunda mitad del presente año o a comienzos de 2021.

«A pesar de la crisis, esta transacción tiene beneficios estratégicos y financieros importantes para IAG y sus accionistas», ha señalado, añadiendo que «demuestra la habilidad del grupo para continuar ejecutando sus prioridades estratégicas» y aprovechar las «oportunidades de consolidación».

El presidente del grupo también ha destacado que esta operación «fortalecerá» el ‘hub’ de Madrid, haciéndolo «más eficiente y competitivo frente a rivales europeos. El acuerdo inicial contemplaba la adquisición de Air Europa por parte de Iberia por un importe de 1.000 millones de euros, que previsiblemente se verá rebajado en la renegociación.

El presidente del grupo ha matizado que en el momento en el que se anunció la operación «el virus era algo muy remoto», pero que tanto la situación del mercado como el mundo de la aviación ha cambiado «radicalmente».

Vázquez ha mostrado su confianza en que se saldrá de esta situación «en algún momento» y que IAG, que ha entrado en crisis «con una situación potente», saldrá de ella «con una situación potente».

Desde el punto de vista estratégico, se ha mostrado convencido de que la operación sigue siendo «estratégicamente interesante» por el turismo, la conexión con Latinoamérica y el fortalecimiento del ‘hub’ de Madrid. Por ello, ha remarcado que siguen pensando que «tiene todo el sentido estratégico», pero que se está hablando con Globalia sobre «cómo adaptar un acuerdo que se tomó en una situación preCovid a una situación Covid». Por tanto, considera que esa adaptación va unida al precio de la operación y las necesidades financieras de Air Europa y en cómo las va a financiar.

Asimismo, ha explicado que esta operación no está vinculada a la ampliación de capital de hasta 2.750 millones de euros de IAG, aprobada este mismo martes en la junta, ya que se trata de una operación realizada y negociada por Iberia, compañía que está «viendo el encaje dentro de sus posibilidades tanto de caja como de deuda» y quien «tiene que dar respuesta a esta operación».

En este sentido, ha recalcado que no están «pensando en aumentar el capital para poder acometer la compra», sino que son «dos proyectos completamente separados».

Facebook y su IA para triunfar en el poker

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¿Inteligencia artificial? Seguro que a más de uno se le ponen los pelos de punta al tener que tratar este tema. Máquinas, algoritmos y núcleos capaces de realizar actividades a través de la programación y alejándose del raciocinio humano. Pero quitémonos esos complejos al hablar de la inteligencia artificial como un sector peligroso para los humanos. Seres que en el futuro tendrán mejor capacidad de decisión que nosotros y que nos suplirán en nuestro trabajo o en nuestros quehaceres del día a día. Esto ya no es una opción porque lo cierto es que la IA puede destruir pero también crear empleos.

En España, un informe elaborado por PwC en colaboración con Microsoft, indicaba que en las empresas peninsulares aun falta talento para poder integrar proyectos de IA, pero que casi la mitad ya estaba iniciando algún proyecto en esta materia. Es decir, avanzamos hacia la inteligencia artificial, aunque con pasos bastante pequeños. Según el índice de Talento Global de Adecco, nuestro país estaría en la mitad alta de la tabla de territorios analizados según sus mejoras y avances en esta rama. Los países asiáticos son los que están más arriba junto con potencias como Estados Unidos, y en disciplinas como los juegos están llegando sus descubrimientos.

Facebook ha vuelto a dar que hablar en este sentido gracias a ReBel. Este nuevo software es capaz de derrotar cara a cara a los mejores jugadores de poker de esta modalidad. Dong Kim, jugador de ascendencia asiática y nacionalizado estadounidense, fue la víctima de este software que mejora a las anteriores creaciones de la compañía. Porque sí, Facebook no es un novato en esto de aplicar la inteligencia artificial en el poker para hacer sus pruebas piloto. Tanto Pluribus como Libratus son creaciones que han dado sus efectos y que en la actualidad ya están sirviendo en otras áreas.

Pero ReBel parece haber mejorado a las dos anteriores, o al menos igualado. Una IA capaz de jugar a dos segundos por mano de media y empleando siempre en menos de cinco. Esto se debe a que, según sus creadores, el software trabaja en un sentido de dar valor a su mano y las del resto y ser capaz de detectar las políticas de juego que pueden tomar sus adversarios y actuar en consecuencia. Por supuesto, también tiene en cuenta las fichas de los jugadores y las que hay en la mesa en cada bote. Así, su algoritmo es más simple, pero también más completo al trabajar con un mayor número de probabilidades.

Esto quiere decir que todo humano es capaz de comprender y memorizar las principales manos de poker, sin embargo, esta IA es capaz de reconocer su posible aparición con más rapidez y actuar en consecuencia. Eso sí, siempre en partidas cara a cara con otro jugador. Todavía está por comprobar lo que pueda llegar a hacer en mesas más completas y con más jugadores, por ello todavía le quedan muchas más pruebas que pasar. Es cierto que Libratus es capaz de derrotar a un humano en menos milésimas de segundo, pero también hay que tener en cuenta que el presupuesto con el que se ha trabajado en ReBel es menor.

Pluribus sí que se encuentra a otro nivel, puesto que fue capaz de vencer a varias personalidades del mundo del poker al mismo tiempo. De hecho, es un proyecto al que se le dio mucho valor en Estados Unidos y aparecieron varias ramas como medicina, ciberseguridad y otras disciplinas que se interesaron en su aplicación. Libratus se unió al servicio de defensa del ejército americano para ayudarles en su intención de innovar y poner en práctica nuevos procesos. El fin que se busca con ReBel es similar y es que sirva para trasladarse a otras áreas para mejorar la vida de los humanos.

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En este sentido, podemos entender que no se trata de que en el futuro la IA vaya a sustituir a los jugadores de poker, ni mucho menos. Al menos no es ese el objetivo que se pretende. Después habrá mentes retorcidas que puedan a llegar a utilizar estas creaciones para acometer delitos, como toda tecnología que sale a la luz. En el mundo del poker existen bots encargados de colarse en las plataformas online y sustraer información y ganancias de otros usuarios. Algo que obliga a estos portales a tener fuertes medidas de seguridad y a luchar contra el cierre de este tipo de cuentas fake. La tecnología y su mal uso.

En cualquier caso no hay de que temer con ReBel, tan solo de su temible toma de decisiones que es capaz de ganar a jugadores que llevan mucho tiempo triunfando en esta industria del juego. La computadora Chinook ya consiguió lo propio con un histórico de las damas como Marion Tinsley, jugador que solo perdió siete partidas en 45 años de carrera y dos de ellas fueron frente a esta inteligencia. Al gigante del ajedrez Garri Kasparov le pasó algo parecido con Deep Blue, ordenador creado por el IBM, quien le ganó un match a seis partidas. Y puede seguir ocurriendo según avance esta industria.

Facebook sigue avanzando en esta rama gracias a todo el equipo que tiene concentrado en su apartado de seguridad. Hacia esa sección quiere dar un giro drástico con la IA para que no se produzcan errores del pasado. Eso sí, junto a Google puede llegar a dominar el mercado y quedárselo casi de manera exclusiva.

La licitación pública acumula un desplome del 36% hasta julio

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La licitación pública acumulada en los siete primeros meses del año fue de 7.345 millones de euros por parte de todos los organismos nacionales, lo que representa una caída del 36% respecto al mismo periodo del año pasado, afectada principalmente por la crisis económica desatada a raíz del confinamiento decretado para frenar el avance del coronavirus.

Según las últimas estadísticas de la patronal de las grandes constructoras, Seopan, los ayuntamientos fueron los que más actividad licitadora experimentaron en este periodo, alcanzando los 3.200 millones de euros, un 13,3% menos, seguidos de las Comunidades Autónomas, que congregaron 2.700 millones de euros, un 31,4% menos.

Las únicas regiones que las incrementaron respecto a los primeros siete meses de 2019 fueron Galicia, que está a la cabeza con un 73,1% más, seguida de Baleares, un 11,1% más, y la Comunidad Valenciana, un 2,4% más.

Por el contrario, Aragón, con un descenso del 80,8% fue la que más al contrajo, seguida de Asturias, con un 73,2% menos; Cantabria, un 72,2% menos; Canarias, un 62,4% menos; y Navarra, un 61,7% menos.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, que es el que más obra pública concentra y cuyo apartado de movilidad ha sido uno de los más afectados por la restricción a los movimientos derivados de la pandemia, acaparó 1.018 millones de euros en licitación pública, reduciéndola en cerca de un 70% respecto al mismo periodo del año anterior.

Dentro del Departamento que dirige José Luis Ábalos, la DGT rebajó en un 78,5% sus licitaciones, mientras que Adif lo hizo en un 73,8%, Aena en un 53,9%, las Autoridades Portuarias en un 16,6% y la Sociedad Estatal de Infraestructuras del Transporte Terrestre (SEITT) en un 95,5%.

Por ejemplo, la reducción en las licitaciones nacionales en las carreteras ha pasado de 294,7 millones de euros en julio del año pasado a los escasos 15 millones el mismo mes de este año. De hecho, las licitaciones de la DGT han permanecido en cero desde febrero hasta julio.

Al margen de la licitación en transportes, teniendo en cuenta el tipo de obra anunciada, las de equipamiento social fueron las que más recursos económicos acapararon, con 1.500 millones destinados a infraestructuras docentes, sanitarias y deportivas, que, no obstante, también se redujeron en un 21,3% aunque 15 puntos menos que el conjunto de la licitación.

Wallbox compra Electromaps, la plataforma de acceso y pago a puntos de recarga eléctrica

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La firma española de soluciones de recarga para vehículos eléctricos Wallbox ha adquirido la mayoría del capital social de la también española plataforma de acceso y pago a puntos de recarga Electromaps.

Tal como ha informado la firma en un comunicado, esta adquisición permite a Wallbox dar un paso al frente en promover y facilitar el uso de los vehículos electrificados, abriendo la puerta al consumidor a tomar un rol activo no solo en la recarga de su vehículo, sino en la gestión de la energía y dándole la información que necesita.

Electromaps es una plataforma digital que facilita a sus 100.000 usuarios acceder a puntos de recarga de vehículos eléctricos. La aplicación también permite el pago directamente desde el móvil, unificando toda la infraestructura de recarga y mejorando la experiencia de los conductores de coches ‘cero emisiones’.

«Se trata de una operación estratégica, ya que, al incluir el acceso a la recarga pública en nuestro portafolio de servicios, avanzamos aún más hacia la creación de un ecosistema completo de carga de coches eléctricos en los mercados donde actuamos», ha indicado el consejero delegado de Wallbox, Enric Asunción.

Por su parte, el cofundador de Electromaps Xavier Cañadell ha señalado que formar equipo con Wallbox permitirá a su compañía mantener su posición de «liderazgo» en la península Ibérica y expandirse a otros mercados.

Fundada en 2009, Electromaps ha sido pionera en este segmento del mercado. En la actualidad ha llegado a 120.000 puntos de recarga a nivel global y dispone de alrededor de 100.000 usuarios registrados.

«Estas cifras demuestran que nos hemos convertido tanto en un compañero de viaje imprescindible para los usuarios de vehículos eléctricos como en un aliado de los operadores de puntos de recarga», ha reivindicado otro de los cofundadores de la compañía Jordi Rodríguez.

Fitch estima una caída del 13,2% del PIB en España este año

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La agencia de calificación crediticia Fitch ha empeorado de nuevo sus previsiones macroeconómicas para España en cerca de tres puntos porcentuales, por lo que considera que el producto interior bruto (PIB) del país experimentará una contracción del 13,2% en 2020, frente a la caída del 9,6% que esperaba en junio, según indicó la firma.

Pese al crecimiento que se espera en el tercer trimestre, la caída del PIB del 18,5% en el segundo trimestre, que no tiene precedentes modernos, ha provocado que la calificadora de riesgos revise a la baja sus perspectivas para el conjunto del año.

«La economía de España ha sido particularmente vulnerable a las medidas de contención del virus. El país tiene una mayor dependencia del turismo que sus contrapartes en la eurozona y un mayor porcentaje de trabajadores en sectores que son vulnerables a las medidas de distanciamiento físico», ha explicado Fitch.

La firma ha alertado de que el repunte de nuevos casos de Covid-19 que empezó en julio hace necesaria que exista «cautela» entre los consumidores y las empresas. Por otro lado, pese a empeorar la previsión del PIB, Fitch ha dejado intacta su estimación de la tasa de paro a cierre del año en el 18,3%.

De cara a 2021, la calificadora estima que la economía se expandirá un 6,2%, mientras que en 2022 avanzará un 4,3%. Pese a esto, el paro seguirá subiendo el próximo año, hasta alcanzar un 19,3% y no será hasta 2022 cuando alcance el 17,3%, una cifra que todavía está por encima de los datos registrados a cierre de 2019.

Con respecto al resto de grandes economías del euro, Fitch ha dejado intacta la previsión de caída del 6,3% del PIB de Alemania en 2020. No obstante, ha revisado en cuatro décimas al alza la estimación para 2021, hasta el 5,4%.

De su lado, Francia se contraerá un 10,5% este año, un punto y medio más que la estimación de junio, mientras que el año que viene crecerá un 5,4%, frente al 4,3% pronosticado hace tres meses. En el caso de Italia, el ‘shock’ económico para 2020 se ha empeorado en medio punto, hasta el 10%, mientras que el repunte en 2021 se ha revisado en un punto porcentual al alza, hasta el 5,4%.

FCC recurre la sentencia que le condena a pagar 102 M€ a Avenue y Crap 3

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FCC ya ha recurrido la sentencia del juzgado de primera instancia número 14 de Madrid que le condenaba a pagar más de 100 millones de euros al conglomerado de fondos Avenue y a la constructora Crap 3, al considerar que había incumplido un contrato que data del año 2012 vinculado a la explotación urbanística en el municipio madrileño de Tres Cantos.

La compañía de construcción y servicios controlada por Carlos Slim ya ha presentado un recurso contra esta sentencia, según han informado fuentes de la empresa a Europa Press, aunque no han querido detallar nada más respecto a este caso.

Este fallo se produce tras años de negociaciones entre ambas partes para llegar a un acuerdo, después de que FCC dispusiese en 2012 de una obligación de pago ante la catalana Crap 3, titular directa del 31% del crédito y que canaliza el restante 69% de varios fondos luxemburgueses que forman Avenue en 2012, para el vencimiento de unas obligaciones anteriores.

Estas obligaciones contemplaban la entrega, antes del mes de septiembre de 2015 y por parte de FCC, de 21.000 metros cuadrados construidos a raíz de un acuerdo fechado en 2004 para el reparto al 50% del resultado neto de la explotación del concurso público para la gestión urbanística de Tres Cantos.

Una vez cumplido el plazo para la consumación de esta dación en pago, al no obtener los 21.000 metros cuadrados de FCC, Crap 3 optó por el cobro del importe equivalente, que ascendía a 102,5 millones de euros, antes de marzo de 2016, según consta en la sentencia.

Sin embargo, la constructora alegó la nulidad del contrato de dación de pago firmado en julio de 2012 «por inexistencia e ilicitud de la causa y por falta de consentimiento», por lo que no procedió a la entrega de estos fondos.

Por todo ello, el fallo de este juzgado de Madrid ha dado la razón a Crap 3 y el resto de fondos, asesorados por la firma de abogados Abencys, y concluye así que FCC deberá abonar en torno a 86 millones de euros más otros 17 millones en concepto de IVA.

En concreto, debería de desembolsar 26,3 millones de euros a Crap 3 por su 31% en el crédito derivado de la dación en pago, así como 17,8 millones por el IVA, y 58,4 millones de euros a los fondos luxemburgueses.

La OCU recomienda el uso de tarjetas prepago para evitar fraudes

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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) recomienda utilizar las tarjetas prepago a la hora de realizar compras online, ya que permiten limitar el riesgo de cargos fraudulentos.

Además, OCU señala que evitan tener que dejar los datos de la tarjeta principal, de crédito o de débito, en plataformas de pago como Play Store, Amazon o cualquier otro servicio de compras online.

Igualmente, destaca que muchas de las tarjetas prepago son gratuitas y carecen de comisiones por recarga y permiten extraer dinero de cualquier cajero sin comisiones, varias veces al mes o hasta cierta cantidad, incluso en el extranjero.

Según el Banco de España, cada año se registran algo más de un millón de operaciones fraudulentas con tarjetas, en un 64% realizando compras remotas.

La asociación explica que, si bien la normativa protege a los consumidores afectados, el problema es que la devolución suele demorarse e incluso muchas veces el usuario no es consciente del fraude.

«Una forma de limitarlo y controlarlo es utilizar una tarjeta prepago, donde el importe defraudado nunca será mayor que el saldo que se haya cargado previamente», asevera OCU.

Mapfre renueva a la alta dirección para fortalecerse en España, Brasil y Norteamérica

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El consejo de administración de Mapfre ha renovado gran parte de su equipo de la alta dirección para avanzar en sus objetivos estratégicos y acelerar la agenda de transformación de la compañía, reforzando las capacidades en las principales regiones donde opera.

La renovación del equipo directivo, que se ha realizado con talento interno y de acuerdo a lo previsto en los planes de sucesión de la empresa, también busca fortalecer la capacidad del grupo para responder a los retos económicos y sociales del actual contexto global.

En el área corporativa, Alfredo Castelo Marín ha sido nombrado director general del área corporativa de negocios y clientes, en sustitución de José Manuel Corral Vázquez.

Por su parte, Vanessa Escrivá García será la directora general adjunta del área corporativa de tecnología y procesos, ocupando el puesto de Felipe Nascimento.

Igualmente, Mapfre ha designado a Enrique de la Torre Velasco como subdirector general del negocio de Vida y a Felipe Navarro López de Chicheri como subdirector general de administración en sustitución de Carlos Barahona, que ha anunciado su jubilación.

INTERNACIONAL Y LATAM

Por áreas de negocio, Jaime Tamayo Ibañez se incorporará como consejero delegado de Norteamérica en sustitución de Castelo Marín, y José Manuel Corral Vázquez, que sale del centro corporativo, asumirá la dirección general de Mapfre Usa, un puesto de nueva creación.

En Latam, Jesús Martínez Castellanos será el consejero delegado, en sustitución de Aristóbulo Bausela Sánchez, que se incorpora a Mapfre España; Renzo Calda Giurato ha sido designado consejero delegado de la región Latam Sur en sustitución de Marcos Eduardo Ferreira, quien deja la compañía.

Además, la compañía ha nombrado a Felipe Nascimento como consejero delegado de Mapfre Seguros en Brasil, sustituyendo a Luis Gutiérrez Mateo, quien pasa a formar parte de Mapfre España.

Del mismo modo, Julian Trinchet dirigirá Mapfre Perú en sustitución de Renzo Calda Giurato y José María Romero Lora es nombrado consejero delegado de la región Latam Norte y consejero delegado de Mapfre México, puesto ocupaba Jesús Martínez Castellanos.

De su lado, Moira Romero será el consejero delegado de la subregión América Central y República Dominicana en sustitución de José María Romero Lora.

IBERIA

En la región operativa de Iberia, Mapfre ha designado a Raúl Costilla Prieto consejero delegado de Mapfre Vida, en sustitución de Juan Fernández Palacios, que se jubila tras una larga carrera profesional. Costilla Prieto también mantendrá la dirección general del área comercial y de desarrollo de negocio de Iberia.

En esta línea, la aseguradora ha comunicado el nombramiento de Javier del Río Martín como director general del área técnica de Iberia, de la cual ya era su máximo responsable; y el de Javier Oliveros Pérez como director general adjunto comercial de la región.

EURASIA

En Eurasia, Mapfre ha nombrado a José Ramón Alegre Cabrelles consejero delegado regional; a Miguel Ángel Rosa Gámez consejero delegado de Verti Alemania en sustitución de José Ramón Alegre Cabrelles; y a Moreno González como consejero delegado de Mapfre Middlesea (Malta), en sustitución de Felipe Navarro López de Chicheri.

Todos los nombramientos entran en vigor el próximo 1 de enero, a excepción de la renovación en Mapfre Middlesea (Malta) y la de Navarro López de Chicheri, que se producirán el 1 de abril de 2021.

Luis Gallego se convierte en consejero delegado de IAG

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El hasta ahora presidente y consejero delegado de Iberia, Luis Gallego, ha sido elegido este martes como consejero delegado de IAG en sustitución de Willie Walsh tras conseguir la aprobación por parte de la junta general de accionistas del grupo.

Este nombramiento, previsto inicialmente para el 26 de marzo, fue pospuesto a la par que la junta general de accionistas como consecuencia de la pandemia de coronavirus.

El presidente del consejo de IAG, Antonio Vázquez, ha agradecido a Walsh que permaneciera al frente del grupo con el estallido de la pandemia de coronavirus, permitiendo a los principales consejeros de las aerolíneas poner todo el esfuerzo en responder a la crisis.

Por ello, ha agradecido su «disponibilidad, compromiso y profesionalidad hasta el último momento», y ha recordado que juntos construyeron, «desde unas aerolíneas, British Airways e Iberia, plagas de dificultades estructuraleS», un modelo de negocio «único en la industria» y que Walsh «ha sabido gestionar bajo los más elevados estándares de eficiencia y liderazgo».

Sobre Gallego, Vázquez ha señalado que asumirá su función como consejero delegado «con la absoluta confianza del consejo en su conocimiento en la industria, en su capacidad de gestión y en sus excepcionales dotes de liderazgo». Además, ha resaltado las credenciales de Gallego por haber realizado en Iberia «un proceso de transformación que es un referente en la aviación a nivel mundial».

De su parte, Walsh ha destallado que está «encantado» con que Gallego le sustituya, ya que «hace años que se postulaba como sucesos natural» y que ha demostrado en Iberia que es «un líder de primer nivel». «No tengo dudas de que es la persona idónea para el cargo y una excelente elección», ha añadido.

También ha indicado que es «gratificante» que los planes de sucesión internos «hayan dado sus frutos una vez más» con el hasta ahora presidente y consejero delegado de Vueling, Javier Sánchez Prieto, relevando a Gallego al frente de Iberia, así como el hasta ahora director comercial de Iberia, Marco Sansavini, pasando a ocupar el puesto de liderazgo de Vueling. Walsh se ha mostrado convencido de que ambos «son las personas adecuadas para sus nuevos puestos». ABANDONO DE LA PRESIDENCIA DE VÁZQUEZ

Asimismo, Vázquez ha hecho alusión a su retirada como presidente del consejo de la compañía, cargo que lleva ocupando más de nueve años. El próximo enero, cuando se cumplan diez años al frente del consejo del grupo, será relevado por Javier Ferrán.

Ambos han sido reelegidos este martes como consejeros independientes no ejecutivos. Vázquez ha señalado que Ferrán tiene una «brillante trayectoria profesional como directivo y consejero delegado de multinacionales.

El presidente ha señalado que ha sido un «privilegio» haber participado en la creación de IAG y un «gran honor» haber disfrutado de la confianza de su consejo de administración.

Durante los próximos meses, ha matizado, continuará «en cuerpo y alma» dedicado a «acompañar a Luis en el inicio de su andadura como consejero delegado del grupo» y para ayudar a Ferrán a ir «tomando el timón de la presidencia del consejo» con la «convicción de que IAG toma un nuevo reto de la mano del mejor consejero delegado y del mejor presidente que se puedan tener».

IAG ESPERA SALIR FORTALECIDA DE LA CRISIS CON LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL 

La junta de accionistas también ha aprobado la ampliación de capital de hasta 2.750 millones de euros, mediante la emisión de un máximo de 27.500 millones de nuevas acciones ordinarias de 0,10 euros de valor nominal cada una de ellas, para mejorar el balance y la posición de liquidez.

Esta ampliación de capital presentada el pasado mes de julio fue aprobada por el máximo accionista del ‘holding’, Qatar Airways, que controla el 25,1% del capital social de la compañía, ya que considera que servirá para mejorar la capacidad de adaptación del grupo a las circunstancias actuales del mercado.

Iberdrola eleva a 1.519 MW su capacidad renovable en Portugal

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Iberdrola se ha adjudicado un nuevo contrato en Portugal que contempla el punto de conexión a la red de un proyecto híbrido fotovoltaico en el Algarve, de 83 megavatios (MW) de potencia y que permitirá estabilizar el sistema y gestionar el vertido a la red en momentos de alta demanda.

Con esta última adjudicación, la compañía española alcanza en el país luso los 1.519 MW de capacidad renovable, distribuidos 1.158 MW en tecnología hidroeléctrica, 255 MW en fotovoltaica, 14 MW en almacenamiento en forma de batería y 92 MW de energía eólica, estos últimos en operación, según informa la empresa.

Además, Iberdrola avanza en el desarrollo del proyecto hidroeléctrico del Tâmega, uno de los mayores complejos hidroeléctricos en Europa en los últimos 25 años, que cuenta con una inversión superior a los 1.500 millones de euros y que incluye la construcción de tres presas y tres centrales con una capacidad conjunta de 1.158 MW y una central de bombeo.

A este proyecto se suman nuevos desarrollos renovables en Portugal, como la adjudicación de una capacidad solar de 172 MW a desarrollar en las regionales de Algarve y en el valle del Tajo, así como la operación de tres proyectos eólicos de 92 MW, que implican una inversión de 200 millones de euros.

Con la promoción del complejo del Tâmega y la nueva capacidad solar adjudicada, Iberdrola –que ha reducido sus emisiones en Europa en un 75% desde 2000–, contribuye al compromiso de Portugal de lograr la neutralidad de carbono para 2050.

En el mercado portugués de electricidad, Iberdrola cuenta con una cuota de mercado del 28% y una cartera de cerca de 400.000 clientes de electricidad y gas. Asimismo, la compañía tiene la tercera mayor cuota de clientes de electricidad en el país (5,9%) y la segunda mayor en consumo (5,7%).

Esta apuesta por la recuperación ‘verde’ le ha llevado a comprometer inversiones récord este año de 10.000 millones de euros en energías renovables, redes eléctricas inteligentes y sistemas de almacenamiento a gran escala, después de haber destinado 100.000 millones desde 2001 en todo el mundo.

Al cierre de junio de 2020, Iberdrola opera 32.695 MW renovables en todos los mercados en los que opera y cuenta con una cartera de proyectos renovables que supera los 58.000 MW.

La CEC avisa de que el 30% de los comercios podría cerrar antes de final de año

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La Confederación Española de Comercio (CEC) ha empeorado sus previsiones y ha advertido de que, sin ayudas efectivas, el 30% de los comercios podría cerrar antes de final de año en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19.

Según la CEC, la ralentización del consumo durante el periodo estival, marcado por la falta de turismo y una «nefasta» campaña de rebajas, «lejos de mejorar la ya maltrecha situación del comercio, la ha empeorado».

Teniendo en cuenta los datos registrados en el segundo cuatrimestre del año, con el índice de confianza del consumidor desplomado y caídas de facturación interanuales que rondan el 50%, la CEC ha empeorado sus previsiones de cierre de negocios, ampliándolo del 20% en los meses previos al verano hasta superar el 30%, lo que se traduce en 120.000 comercios cerrados antes de que acabe el año.

«Tras el estado de alarma, entre un 10% y un 15% de los negocios no volvieron a levantar la persiana. Sin medidas efectivas y específicas, esta cifra seguirá en aumento y uno de cada tres negocios podría cerrar sus puertas», ha resaltado el presidente de la CEC, Pedro Campo.

Entre sus propuestas, la CEC ve imprescindible que se adopten medidas de apoyo fiscal y financiero que garanticen la liquidez a los comercios, el aplazamiento del pago de la deuda tributaria y condonación del pago de tributos, la reducción «drástica» del recargo de equivalencia o garantizar las mismas normas de funcionamiento para todos los operadores de comercio con independencia de que el canal de venta sea ‘offline’ u ‘online’.

Además, considera fundamental posibilitar la flexibilización y extensión de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor hasta 2021, tal y como se ha propuesto desde la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

Los niveles de consumo actual han propiciado que una gran parte de los comercios mantengan ERTE parciales ya que es imposible mantener las mismas plantillas que en el periodo precovid, por lo mientras no se recuperen los niveles de actividad, es fundamental mantener los ERTE, lo contrario arrastraría al cierre a miles de negocios, ha señalado Campo.

El mundo mira a Sony y Nintendo tras la guerra iniciada por Xbox S

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El mundo gamer está absolutamente conmocionado. Microsoft ha anunciado una versión económica de su nueva Xbox por solo 299 dólares. La nueva generación de consolas de la firma norteamericana se dividirá en dos versiones, una más barata que la otra, modelo que ya lleva tiempo usándose, siendo el último caso el de Nintendo con sus Switch y Switch Lite. La versión series S, por 299 dólares/euros, será el modelo más pequeño en la historia de Xbox. No contará con lector de discos; será completamente digital y su potencia será de 4 Teraflops RDNA2, frente a los 12 que portará la versión X. Asimismo, la versión económica no emitiría en 4k, sino en 1080p, según Windows Central.

Se espera por tanto que el modelo superior, la Xbox series X, salga a la venta en Estados Unidos en noviembre a un precio de 499 dólares. Ante este anuncio de Microsoft, los jugadores de todo el mundo miran de reojo a Sony, cuya nueva PS5, de la que aun se sabe poco, se espera que salga al mercado también por 500 dólares y en la misma fecha. Eso sí, PlayStation también prepara un segundo modelo totalmente digital: PlayStation 5 Digital Edition. ¿Tendrá un precio parecido al de la series S de Microsoft?

OPCIÓN INTERESANTE PARA LOS QUE PASAN DEL 4K

El anuncio ha generado una atención enorme y fortísimas reacciones, ya que muchos usuarios aseguran que PlayStation no logrará hacer frente al modelo económico propuesto por Xbox. En redes, muchos se suman a la fiebre por la versión S asegurando que aprovecharán su barato precio para hacerse con la nueva consola. «Le toca a Sony mover ficha», avisan. «El diseño es feo a más no poder, pero empezar una generación a 300€ es un bombazo, no tiene más. A esperar qué dice Sony con su PS5», opina @Rafuki21 sobre la series S.

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La Xbox S, en blanco, junto a la Xbox X, el modelo superior.

«Honestamente, a menos que Sony tenga un PS5 lite o parecido, Microsoft acaba de sacar la mejor consola para la gente que no juega a 4K. Esto y Game Pass son la forma más barata de jugar a juegos modernos ahora mismo», escribe @Nacho_687. «El diseño me parece muy original, de precio es BRUTAL (por esos 300€ tienes para miles de horas en Gamepass, con lo que hay + todo el catálogo futuro de Microsoft) y la única pega, la evidente: que siendo un sistema SÓLO digital venga con 500gb de memoria interna», tuitea @Caith_Sith.

XBOX REVIENTA EL MERCADO

Microsoft quiere hacer llegar su consola a los jugadores que consideran prohibitivo las cifras de primera línea, y para ello ofrecerá también un método de pago a plazos en Estados Unidos. El llamado Xbox All Access permitirá al cliente pagar 35 dólares por la Xbox X o 25 dólares al mes por la S, en cuotas de dos años de duración que incluirían el Xbox Game Pass, la suscripción tipo Netflix que te permite jugar a cualquier juego del catálogo. Queda por ver si esta opción de compra llegará también a Europa, pero ya pinta muy apetecible.

La unión de precio de entrada así como la vía de financiación han sorprendido así a los fans de la industria, que ven la estrategia un golpe perfecto para ganar adeptos. Le toca mover ficha a Sony y, por supuesto, también a Nintendo, ya que aunque la nipona es conocida por el bajo precio de entrada a sus productos, Xbox S podría asestarle un buen arañazo.

Litotricia extracorpórea: solución indolora para eliminar cálculos renales

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La litiasis renal es una enfermedad causada por la presencia de cálculos o piedras en el interior de los riñones o de las vías urinarias. Según los datos de la Sociedad Española de Urología, la litiasis renal es una patología sumamente frecuente, que afecta entre 5 y el 12% de la población de los países industrializados y resulta más frecuente en los hombres. Uno de los tratamientos más habituales para tratar la mayoría de las litiasis renales es la litotricia extracorpórea.

El Servicio de Urología del Hospital Universitari General de Catalunya cuenta con un equipo de litotricia extracorpórea por ondas de choque (LEOC) para el tratamiento de esta patología. El objetivo es fragmentar los cálculos o piedras para que el paciente pueda expulsarlos del cuerpo a través de la orina.

El equipo que ha incorporado el HUGC es el único existente en las comarcas del Vallès y, al mismo tiempo, en toda Cataluña fuera de Barcelona, hecho que contribuye a que los pacientes no tengan que desplazarse hasta Barcelona para realizar este tratamiento.

La litotricia extracorpórea es una técnica no invasiva que consiste en la fragmentación de cálculos en la vía urinaria superior (riñón y uréter), mayores de 5 mm de diámetro, convirtiéndolos en restos expulsables de forma espontánea, para ello utiliza las ondas de choque. Inicialmente, cuando se inventó la técnica, se realizaba a través de una bañera y, actualmente, con los últimos y modernos equipos se aplica en seco en una camilla y con el paciente sedado para evitar molestias. Las ondas atraviesan el cuerpo hasta golpear los cálculos renales y fragmentarlos en pedazos diminutos que, posteriormente, serán expulsados por la orina.

El procedimiento dura entre 45 y 60 minutos y se realiza bajo sedación, de forma ambulatoria y se puede aplicar en la mayoría de los cálculos renales y ureterales, siendo el tratamiento de elección para los que miden entre 5 y 20 mm. Este tratamiento puede repetirse en más de una ocasión y es de rápida recuperación. La litotricia presenta una gran ventaja respecto al tratamiento quirúrgico de litiasis renal, al ser mucho menos invasivo.

En el Hospital Universitari General de Catalunya esta técnica la realiza el Dr. José María Urmeneta Sanromá, urólogo especialista en litiasis renal con una gran experiencia en este tratamiento por ondas de choque.

Barclays descarta contraofertas por Bankia y no prevé nuevas operaciones

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Barclays considera que la fusión entre Bankia y CaixaBank tiene muchas probabilidades de cerrarse y ve improbable una contraoferta sobre Bankia por parte de algún competidor, ya que los requisitos de capital «son muy elevados» y el Gobierno sería el mayor accionista en cualquier otra combinación, según pone de manifiesto en un informe publicado este martes.

La firma cree que el acuerdo propuesto generará beneficios por acción a partir del segundo año y estima que la nueva entidad tendría un RoTE proforma de en torno al 8,6% en 2022. Además, mantiene su recomendación de ‘mantener’ los títulos de Bankia, con un precio objetivo de 1,2 euros por acción, y ‘sobreponderar’ Caixabank, con un precio objetivo de 2,5 euros y que sigue siendo el banco español preferido por Barclays.

Respecto a los requerimientos de capital, Barclays estima que la entidad resultante podría necesitar una ampliación de capital adicional de entre 450 y 1.200 millones de euros, dependiendo de los costes de reestructuración.

En un escenario medio, en el que el 50% de los empleados de cada sucursal cerrada abandonen la entidad, los costes de reestructuración ascenderían a 1.100 millones, mientras que si ese porcentaje asciende al 75%, los costes subirían en 550 millones y las sinergias de costes ascenderían a 722 millones.

El solapamiento de oficinas tiene lugar, sobre todo, en Madrid y la Comunidad Valenciana (con un 36% y un 32%, respectivamente). Barclays ha recordado que, en procesos de adquisición anteriores, CaixaBank ha cerrado el mismo número de oficinas que ha adquirido (al cierre de junio, Bankia tenía en España 2.267 oficinas y CaixaBank 4.012 oficinas). «Creemos que los bancos podrían, de forma realista, intentar conseguir el objetivo de sinergias del 75%«, ha señalado.

La firma también considera que la entidad resultante estaría bien situada en términos de cuota de mercado en préstamos, con alrededor del 33%, siendo las pensiones el único segmento de negocio que podría presentar riesgo de concentración.

PRÓXIMAS POTENCIALES FUSIONES

En su informe, Barclays señala que las próximas fusiones y adquisiciones deberían realizarse a principios de 2021, una vez que el acuerdo entre Bankia y CaixaBank se haya cerrado.

En el caso concreto de BBVA, sobre quien se especula sobre una posible operación con Sabadell, Barclays cree que cualquier transacción de este tipo podría ser prematura, teniendo en cuenta el alto grado de incertidumbre en tres de las grandes regiones en las que opera (México, Turquía y Estados Unidos). También ha recordado la incertidumbre que pesa sobre Sabadell, en cuanto a las negociaciones del Brexit.

«Una vez que las consecuencias económicas de la crisis del Covid-19 sean más claras para el resto de los bancos y las regiones en las que operan, se puede pensar en una mayor concentración en el sector», ha explicado.

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