El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha afirmado este viernes que se sigue trabajando «intensamente» en el seno de la UE con la Comisión Europea para llegar «muy pronto» a un acuerdo para empezar a disponer de los fondos europeos desde enero de 2021, y ha avanzado que «próximamente» se aprobará un plan de apoyo con medidas para el sector horeca (hostelería, restauración y cafeterías).

Además, ha adelantado la aprobación en diciembre del real decreto-ley para acometer una «auténtica revolución administrativa» modificando la ley del sector público y subvenciones para agilizar la absorción de los fondos europeos, al tiempo que espera que los Presupuestos estén aprobados antes de que acabe el año.

Así lo ha indicado en el acto de presentación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía española en La Rioja, junto a la presidenta del Gobierno de esa región, Concha Andreu, en el que ha destacado el «respaldo histórico» a los Presupuestos en el Congreso al rechazarse las enmiendas a la totalidad, que espera que puedan estar aprobados «antes de que finalice el mes de diciembre».

Sánchez ha recordado que los PGE incluyen 27.000 millones de euros adelantados de los fondos europeos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del total de 72.000 millones de transferencias que recibirá España en los próximos tres años, por lo que se está trabajando «intensamente» en el seno de la UE con la Comisión Europea para llegar «muy pronto» a un acuerdo que permita empezar a disponer de los fonos desde enero de 2021 en el contexto de los Presupuestos.

Ayer se produjo la reunión por videoconferencia de los jefes de la diplomacia de los Veintisiete y en ella Hungría y Polonia mantuvieron el bloqueo del Fondo de Recuperación Europeo, que se abordará en breve en una cumbre presencial.

Por otro lado, Sánchez ha destacado que el crecimiento del tercer trimestre en España superó «muy por encima las expectativas» del consenso de analistas, que auguraban un alza del PIB de entre el 11% y el 13%, cuando finalmente alcanzó el 16%, en paralelo a varios meses consecutivos de afiliación en «positivo», sumando casi 114.000 afiliados más.

MEDIDAS PARA HOSTELERÍA, RESTAURACIÓN Y CAFETERÍAS

Según Sánchez, estos datos obedecen a las medidas aprobadas por el Gobierno desde el inicio de la pandemia, como los ERTE, de los que el 80% del pico de 3,4 millones de trabajadores afectados se ha reincorporado ya, o la prestación para autónomos.

No obstante, ha dicho que en el Ejecutivo es «absolutamente consciente» de las dificultades que atraviesan «muchísimas» pequeñas y medianas empresas y autónomos en todos los sectores, siendo estando algunos muy afectados por las restricciones, como el turismo, el transporte aéreo, la hostelería, el pequeño comercio, el ocio o las actividades culturales.

Por ello, ha recordado que el pasado martes se aprobó la extensión de la demanda del periodo de carencia de los préstamos del ICO hasta marzo de 2022, tras registrarse 870.000 operaciones en créditos del ICO, en un 98% avales destinados a pymes y autónomos, con una financiación de más de 110.000 millones de euros.

Este «respaldo gigantesco» al tejido productivo «va a permitir la solvencia y supervivencia de compañías absolutamente viables antes de la pandemia garantizando miles de empleos», ha afirmado Sánchez.

En este marco, ha avanzado que «próximamente» se aprobará un plan de apoyo con medidas para el sector horeca (hostelería, restauración y cafetería) al estar sufriendo «mucho» las consecuencias, y ha detallado que serán medidas complementarias a las ya tomadas por CCAA y ayuntamientos para proteger a este sector.

Entre las posibles medidas a implementar destacan bonificaciones y exoneraciones en las cuotas a la Seguridad Social, que se sumarán a la ampliación de carencia y del plazo de amortización de los créditos ICO, así como acciones para poder renegociar los alquileres.

DECRETO PARA AGILIZAR LOS FONDOS, EN DICIEMBRE

En esta línea, ha indicado también que en el mes de diciembre verá la luz el real decreto-ley para eliminar «cuellos de botella» de la Administración y preparar toda la normativa para absorber de manera «eficaz» los fondos europeos, con una norma que constará de más de 80 artículos y que está ya «prácticamente ultimada».

«Será la gran reforma de la Administración pública», ha apostillado Sánchez, quien ha precisado que esta «revolución administrativa» solucionará los problemas que se encuentran muchas empresas a la hora de gestionar recursos públicos.

Para ello, se modificará la Ley de contratos del sector público, la Ley general de subvenciones, elementos de gestión presupuestaria y se agilizarán los trámites en procedimientos de evaluación medioambiental, además de introducirse un nuevo instrumento de colaboración publico-privada «manteniendo las garantías y controles necesarios».

Esta nueva figura, la de los proyectos estratégicos para la recuperación, fue traslada por Sánchez esta semana a los agentes sociales en la Mesa de Diálogo constituida para el Plan de Recuperación, y busca incluir en el ordenamiento jurídico nuevos instrumentos de colaboración público-privada para gestionar dichos fondos.

«Probablemente pase desapercibido para buena parte de la opinión pública, pero para las empresas y trabajadores será una auténtica revolución administrativa para absorber y vehicular de forma eficaz estos recursos en los próximos seis años», ha añadido.

El presidente del Gobierno ha desgranado ante las instituciones y empresarios riojanos el Plan de Recuperación, que aportará un crecimiento de 2,5 puntos del PIB al año y 800.000 nuevos empleos los próximos tres años, y ha apuntado que se aprobará una nueva Ley de Formación Profesional, con 200.000 nuevas plazas de FP en tres años y actualización de títulos, de forma que 3 millones de trabajadores contarán con una acreditación.

Los aeropuertos se enfrentan a un «necesario» proceso de transformación y diversificación de fuentes de ingresos para poder mitigar el descenso de pasajeros en todo el mundo a causa de la pandemia, según apunta el informe ‘Creando nuevos modelos de futuro de los aeropuertos’ de la consultora de estrategia y operaciones Kearney. Muchos aeropuertos en el mundo han optado por alquilan sus espacios como oficinas, asesoran a aeródromos de otros países o se han convertido en centros logísticos desde donde envían artículos de lujo, pues su oferta es amplia y tienen tiendas libres de impuestos.

De acuerdo con el reciente estudio de Kearney, la pandemia mundial está exponiendo las vulnerabilidades existentes en los modelos de negocio del sector, ya que actualmente los ingresos de los aeropuertos dependen en un 60% del tráfico de los viajeros. Los aeropuertos de la red de Aena cerraron el mes de octubre con un 81,9% menos que en el mismo mes del año pasado. El inmenso negocio que gira alrededor de los aeropuertos cambiará, aunque sea de modo transitorio, para sobrevivir en el desierto hacia la recuperación económica.

en este sentido, el informe aporta tres estrategias de diversificación clave para que puedan hacer que su negocio sea resistente a las perturbaciones externas y estén preparado para el futuro.

En concreto, desde la consultora recomiendan apostar por los activos inmobiliarios para extraer el máximo valor, iniciar ofertas de servicios de capex-light con una rápida salida al mercado y diversificar geográficamente la actividad principal.

Así, el informe extrae lecciones de los principales aeropuertos del mundo, incluidos el Aeropuerto de Frankfurt am Main en Alemania, el Aeropuerto Changi en Singapur, el Aeropuerto Internacional de Hong Kong, el Aeropuerto Charles de Gaulle en París y el Aeropuerto Schiphol en Ámsterdam, que han adoptado diferentes estrategias y modelos empresariales para diversificar sus fuentes de ingresos.

«Mientras que la mayoría de los aeropuertos de todo el mundo se están moviendo hacia flujos de ingresos no aeronáuticos, sólo unos pocos como Frankfurt o Changi están diversificando sus operaciones para generar retornos significativos de los flujos de ingresos independientes de los pasajeros, como por ejemplo utilizando activos inmobiliarios. Es necesario que los operadores de aeropuertos empiecen a considerar estrategias de diversificación para hacer más robustos sus modelos de negocio», ha señalado Pablo Escutia, socio de Kearney de España.

Según se explica en el informe, las disrupciones externas, como la pandemia de Covid-19, han afectado gravemente al sector de la aviación, dando lugar a una importante pérdida de valor e ingresos para los proveedores de servicios aeroportuarios como las aerolíneas, los operadores y los promotores. Tal es así que, según los informes de la industria, se espera que las aerolíneas de todo el mundo pierdan más de 300.000 millones de dólares (250.000 millones de euros) como resultado de la pandemia.

AENA, EL GRAN CENTRO COMERCIAL DE LAS AEROLÍNEAS

Mientras que las líneas aéreas viven procesos irreversibles en muchos casos, para Aena esta crisis de movilidad por el covid será sólo un mal sueño. En el negocio de las aerolíneas, no son precisamente las aerolíneas las mejor posicionadas, comenta Juan Luis Santos, profesor de Economía en la Universidad CEU San Pablo, en declaraciones a MERCA2. En este contexto, el gestor aeroportuario ese “gran centro comercial” de las aerolíneas, de obligado tránsito, durante horas, para todo aquel que quiera volar, “va a sobrevivir con toda seguridad”, afirma el experto.

“Más que tarifas aeroportuarias sus ingresos se basan en su actividad como centro comercial” comenta Santos. Tiene su público asegurado por el trasiego de pasajeros que usan el transporte aéreo. Como “superficie comercial” no tiene tantos costes y además tiene la capacidad de endeudarse más. Sus resultados “no son malos, ha dejado de ganar dinero, pero no tiene casi pérdidas”, además “sigue teniendo flujo de caja”, porque pese a que algunos aeropuertos españoles son deficitarios “las islas, Madrid y Barcelona” los compensan.

En la actualidad, el 51% de Aena está en manos del Estado a través de Enaire, después, el segundo mayor accionista del gestor de aeropuertos es el fondo TCI, gestionado por el británico Christopher Hohn (con el 8,2% del capital), según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Tras ellos, Capital Research & Management (3,2%) y BlackRock (3%).

El portavoz del PNV en el Congreso, Aitor Esteban, ha anunciado este viernes que su formación ha llegado a un acuerdo con el Gobierno para la aprobación de cuatro enmiendas a los Presupuestos Generales para 2021, que incluyen la eliminación del llamado ‘impuesto al diésel’, un plan renove para la industria y varias inversiones para el País Vasco, que acercan a los nacionalistas a un pacto definitivo de apoyo a las cuentas públicas.

En una rueda de prensa en la Cámara Baja, Esteban ha destacado la importancia de estos «avances», dejando claro que no implican un apoyo definitivo de sus seis diputados a las cuentas públicas pero que sí lo facilitan.

En concreto, el PNV ha pactado la supresión del impuesto al diésel, 50 millones para la industria de la máquina herramienta, seis millones para el soterramiento de Zorroza, en Bilbao, para el cual ha anticipado un convenio con el Ayuntamiento antes de fin de año, y la creación de una nueva figura contractual para el desarrollo de la formación dual universitaria.

«PRECIPITAR» EL ‘IMPUESTO AL DIÉSEL’ «NO ES NADA BENEFICIOSO»

Sobre la supresión del impuesto al diésel, Esteban ha dicho ser «consciente» de que hay que ir avanzando hacia una fiscalidad ‘verde’ y a una transformación de la industria pero ha recalcado que también «hay que entender los mensajes que se dan», pues «la presión a la industria es muy fuerte».

Precipitar esta medida y ponerla en vigor no es nada beneficioso», ha asegurado, señalando que el Gobierno «sabía» su posición antes de presentar los Presupuestos. «Nos vimos sorprendidos por que se presentara, pero felizmente hemos llegado al acuerdo de que se cambie», ha aseverado.

Respecto a la formación dual universitaria, ha dicho que con la legislación vigente quedaba «excluida del ámbito universitario» y ha defendido que, además de mejorar el «aprendizaje», también facilitará la «empleabilidad» de los estudiantes.

«Esto es un comienzo. Tenemos que ir avanzando más, estas enmiendas no son suficientes», ha avisado, expresando su deseo que puedan verse aprobadas la próxima semana en Comisión o este mismo viernes en ponencia, sin descartar que a lo largo del fin de semana puedan concretarse nuevos compromisos para modificar las nuevas cuentas.

«LA PROXIMIDAD DE PODEMOS Y BILDU NO ES DE HOY»

Preguntado por si el PNV se sintió ninguneado por el principio de acuerdo del Gobierno con Bildu a los Presupuestos, Esteban ha respondido que no –«Eso es para grupos que no confíen en ellos mismos o no estén convencidos de la trayectoria que lleven», ha dicho– y ha añadido que tampoco le sorprendió porque «la proximidad entre Podemos y Bildu no es de hoy».

En todo caso, ha admitido «no tener claro» si hay acuerdo o no con Bildu y, si lo hay, en qué consiste, pues «parece que lo había» pero «luego vino el desmentido». «Pero no quiero ponerme a interpretar lo de los demás», ha zanjado Esteban, para añadir que el PNV lo que hoy ha hecho es anunciar «algo tangible y concreto».

Respecto a si el PNV está negociando con el PSOE y Unidas Podemos o directamente con el Gobierno, Esteban ha respondido que la interlocución es «única» con el Ejecutivo, pero que en él incluyen ministerios dirigidos por Unidas Podemos, como el de Trabajo y Universidades con cuyos titulares ha venido hablando estos días.

Finalmente, preguntado sobre a qué respondió la advertencia este jueves del líder del PNV, Andoni Ortuzar, al presidente Pedro Sánchez para que diera «un puñetazo en la mesa» ante la decisión de Podemos de firmar, por su cuenta, una enmienda sobre desahucios con ERC y Bildu, Esteban ha dicho que «chirría mucho y es muy disfuncional» que, habiendo negociado ya los Presupuestos, Unidas Podemos «se ponga a hacer una enmienda con otros grupos que no son de la coalición».

En todo caso, ha querido dejar claro que la negociación entre el Gobierno y el PNV en las últimas 24 horas, y que ha dado lugar a la aprobación de un primer paquete de medidas, ha sido «frenética» porque si bien tenían cosas habladas, aún había «muchas incógnitas» por despejar.

CSIF, CC.OO. y UGT han advertido este viernes al Gobierno de que convocarán movilizaciones en el sector público si no se negocia un refuerzo de las plantillas ante la crisis del Covid-19.

Los tres sindicatos han registrado una protesta formal en el Ministerio de Política Territorial y Función Pública «por la ausencia de negociación en materia de empleo público y condiciones de trabajo».

Los sindicatos exigen eliminar la tasa de reposición de vacantes en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para que se puedan ofertar todas las plazas necesarias, recuperar el empleo público perdido, incrementar las plantillas, y reducir la temporalidad al 8%, frente al 28% actual.

En este sentido, denuncian en su escrito que más del 60% de las plazas de empleo público no se han convocado, a las que hay que sumar las correspondientes a los procesos de estabilización, «que ni siquiera están negociadas».

CSIF, CC.OO. y UGT piden también agilizar los procesos para reducir «al mínimo» el tiempo entre la aprobación de las plazas, su convocatoria y la ejecución completa, con la incorporación definitiva del personal.

Al mismo tiempo, proponen sancionar el fraude o abuso en la contratación de personal temporal en el sector público. Para ello, consideran imprescindible justificar la necesidad de contratación y establecer mecanismos sancionadores para los gestores públicos y/o las administraciones que incumplan los acuerdos de estabilización.