La deuda de empresas y hogares roza el 150% del PIB

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Las Cuentas Financieras de la Economía Española, publicadas hoy, muestran que la deuda
consolidada de las empresas y de los hogares e ISFLSH2 alcanzó 1.661 miles de millones (mm) de euros en el primer trimestre de 2021 (149,3 % del PIB), un 3,1% por encima de los 1.611 mm registrados un año antes (130,3 % del PIB). El repunte de la ratio de endeudamiento sobre PIB se debió al aumento de la deuda (numerador de la ratio) y, en mayor medida, al descenso del PIB (denominador de la ratio).

REPUNTE

El incremento de la deuda agregada de empresas y hogares es fruto de un comportamiento dispar de estos dos sectores, ya que la deuda consolidada de las sociedades no financieras aumentó desde los 906 mm a 963 mm, alcanzando un 86,6 % del PIB (si se incluyese la deuda interempresarial, la ratio sería un 109,7 %), mientras que la de los hogares e ISFLSH disminuyó de 705 mm a 698 mm (situándose la ratio en un 62,8 % del PIB).

Las cuentas financieras de la economía Española muestran que la deuda consolidada1
de las empresas y de los hogares e ISFLSH2 alcanzó 1.661 miles de millones (mm) de euros en el primer trimestre de 2021 (149,3 % del PIB), un 3,1% por encima de los 1.611 mm registrados
un año antes (130,3 % del PIB). El repunte de la ratio de endeudamiento sobre PIB se debió al aumento de la deuda (numerador de la ratio) y, en mayor medida, al descenso del PIB (denominador de la ratio).

El incremento de la deuda agregada de empresas y hogares es fruto de un comportamiento dispar de estos dos sectores, ya que la deuda consolidada de las sociedades no financieras aumentó desde los 906 mm a 963 mm, alcanzando un 86,6 % del PIB (si se incluyese la deuda interempresarial, la ratio sería un 109,7 %), mientras que la de los hogares e ISFLSH disminuyó de 705 mm a 698 mm (situándose la ratio en un 62,8 % del PIB).

OPERACIONES

Las operaciones netas acumuladas en los últimos cuatro trimestres, correspondientes a la
financiación consolidada recibida por las empresas y los hogares e ISFLSH, fue de 49,6 mm de euros, lo que representó un 4,5 % del PIB. En términos netos, las sociedades no financieras captaron financiación nueva equivalente al 4,7 % del PIB, mientras que los hogares e ISFLSH cancelaron financiación por un importe que supuso un 0,3 % del PIB.

Los activos financieros de los hogares e ISFLSH alcanzaron a finales del primer trimestre de 2021 un importe total de 2.388 millones de euros, un 5,4 % superior al de un año antes

Los activos financieros de los hogares e ISFLSH alcanzaron a finales del primer trimestre de 2021 un importe total de 2.388 mm de euros, un 5,4 % superior al de un año antes. Este aumento refleja la adquisición neta de activos financieros, que fue de 82,9 mm de euros en el último año, a la que se sumó una revalorización de los mismos de 39,1 mm de euros.

La revalorización se concentró especialmente en el primer trimestre de 2021. En relación con el PIB, los activos financieros de los hogares e ISFLSH representaron un 214,7 % a finales del primer trimestre de 2021, 31,4 puntos porcentuales más que un año antes, debido al aumento de los activos y al retroceso experimentado por el PIB.

ACTIVOS FINANCIEROS

Por componentes, el grueso de los activos financieros de los hogares se encontraba en efectivo y
depósitos (el 42 % del total), seguido de participaciones en el capital (24 %), seguros y fondos de pensiones (16 %) y participaciones en fondos de inversión (15 %). El componente de participaciones en fondos de inversión fue el que más incrementó su peso en los activos financieros de los hogares (en 1,9 pp) con respecto a un año antes, mientras que el peso de las participaciones en el capital fue el que más cayó (-2,9 puntos porcentuales), como resultado del componente de transacciones, que fue negativo.

La riqueza financiera neta de los hogares e ISFLSH, que se obtiene deduciendo sus pasivos de sus activos financieros, se situó en 1.635 mm de euros a finales del primer trimestre de 2021, lo que supone un aumento del 8,6 % respecto a un año antes. En relación con el PIB, los activos financieros netos representaron el 147 %, ratio que fue 25,2 pp superior a la de un año antes debido tanto al aumento de los activos financieros netos como al retroceso del PIB.

Por último, las operaciones financieras netas de los sectores residentes (empresas, hogares,
instituciones financieras y administraciones públicas) mostraron en los últimos cuatro trimestres un signo positivo (financiación neta otorgada) de 10,7 mm de euros, equivalente al 1 % del PIB, frente al 2,6 % observado un año antes. Destaca la evolución en los últimos cuatro trimestres del saldo de los hogares hacia un valor cada vez más positivo (hasta el 8,1 % del PIB) y del saldo de las administraciones públicas hacia uno cada vez más negativo (hasta el -11,7 % del PIB).

En el caso de las empresas y las instituciones financieras, los saldos en términos del PIB se mantuvieron bastantes estables, situándose, en el primer trimestre de 2021, en 1,5% y 3,2 % del PIB, respectivamente. Dentro de las instituciones financieras, el saldo del Banco de España fue de un 0,2 % del PIB, el de las otras instituciones financieras monetarias un 2 % del PIB y el de las instituciones financieras no monetarias un 0,9 % del PIB.

Las cuentas financieras también ofrecen información de las relaciones financieras de los sectores
residentes entre sí y de estos con el exterior. En el siguiente gráfico de flujos de fondos se representan las operaciones financieras netas entre los distintos sectores institucionales acumuladas en cuatro trimestres, hasta el primero de 2021.

Destacan las Administraciones Públicas como receptor de financiación y los hogares como proveedores de la misma, en ambos casos por importes significativamente superiores a los de un año antes. Las Administraciones públicas la recibieron fundamentalmente de las Instituciones financieras, frente al año 2020 en el que los fondos procedieron sobre todo del resto del mundo. La salida de fondos de los hogares se dirigió a las instituciones financieras y al resto del mundo, en la misma dirección que en 2020 pero en ambos casos en volúmenes muy superiores.

Xior lanza una OPA sobre la socimi Student Properties Spain por un máximo de 58,4 millones

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La empresa inmobiliaria belga Xior Student Housing, especializada en viviendas para estudiantes en Bélgica, Países Bajos, España y Portugal, ha lanzado una oferta pública de adquisición (OPA) voluntaria sobre la socimi española de viviendas para estudiantes Student Properties Spain (SPS) por un máximo de 58,4 millones de euros, según la información remitida este lunes al mercado español BME Growth.

La oferta, lanzada por el 100% de las acciones de la socimi, está sujeta a que Xior obtenga el control de más del 95% de las acciones y votos en circulación de SPS. De momento, cerca del 90% de las acciones en circulación de la socimi se han comprometido irrevocablemente a aceptar la oferta.

El precio de la oferta es de hasta 2,3417 euros en efectivo por acción, de los que 2,1042 euros se pagarán en la liquidación de la OPA y hasta 0,2375 euros serán retenidos por Xior como garantía para cubrir determinadas contingencias. El precio ofrecido por el fondo belga por cada acción de SPS es un 51% superior al registrado al cierre del mercado BME Growth del pasado viernes (1,5500 euros).

La dirección de SPS ha recomendado positivamente la OPA de Xior que, de tener éxito con la oferta, se convertirá en el principal accionista de la socimi. Tras la OPA, SPS seguirá cotizando en BME Growth y mantendrá su condición de socimi.

SPS es un vehículo de inversión inmobiliaria centrado en la inversión en viviendas para estudiantes estructurado bajo el régimen socimi, que posee tres residencias de última generación situadas en Madrid, Málaga y Sevilla. En conjunto, estas residencias representan más de 725 camas y son operadas bajo la marca HUBR.

Xior seguirá operando estos tres activos bajo esta marca, tras lo cual la marca se integrará en la estrategia de marketing de Xior España. La operación, cuyo cierre está previsto para este mes de julio, ha contado con Altamar Capital Partners, Amira Real Estate y Orienta Capital como partners.

ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN

«Estamos muy satisfechos con el resultado del proyecto que iniciamos junto con Amira y Orienta con una clara apuesta por el desarrollo de residencias de estudiantes de calidad y con un posicionamiento diferenciado», ha señalado el ‘managing director’ y Socio de Altamar Capital Partners, Enrique Sánchez-Rey.

Xior está acreditada como RREC pública según la legislación belga desde 2015, cotizando sus acciones en Euronext Bruselas, (XIOR) con una capitalización de mercado de aproximadamente 1.200 millones de euros. En cinco años, Xior ha conseguido ampliar su cartera inmobiliaria de aproximadamente 200 millones de euros a 2.000 millones de euros (incluyendo el pipeline), con casi 17.000 habitaciones para estudiantes en 31 ciudades de 4 países.

En España cuenta con 4 residencias, dos en Barcelona, otra en Madrid y una última en Granada. El valor razonable total de cartera en los cuatro activos que posee en España es de 162.800.00 de euros.

Una de las comunidades autónomas en las que se está centrando el grupo belga es Cataluña. Concretamente en Barcelona cuenta con dos de sus residencias; Xior The Loft Town, situada en el barrio de Gracia y Xior Diagonal Besos Residences. El valor de cartera de estos dos activos es de 41.800.000 de euros que alcanzará los 65.000.000 de euros a la finalización de una tercera residencia, ofreciendo así la ciudad condal un total de 605 camas.

La compraventa de viviendas se dispara un 124% en mayo y el precio cae un 3,6%

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La compraventa de viviendas alcanzó el pasado mes de mayo las 59.013 transacciones, lo que supone un aumento del 124,5% respecto al mismo mes de 2020, según las cifras publicadas este lunes por el Consejo General del Notariado, que subraya que este fuerte incremento se explica por el escaso número de operaciones realizadas en mayo de 2020 debido a la pandemia y el primer estado de alarma.

El precio promedio por metro cuadrado de viviendas vendidas bajó en mayo un 3,6% interanual, hasta los 1.429 euros por metro cuadrado.

Por tipo de vivienda, la compraventa de pisos mostró un repunte interanual del 117,1%, hasta las 44.372 unidades, mientras que las operaciones sobre viviendas unifamiliares se multiplicaron también por más de dos, hasta totalizar 14.641 transacciones.

El precio por metro cuadrado de los pisos se redujo en mayo un 4,4% interanual, hasta los 1.606 euros, en tanto que el precio de las viviendas de tipo unifamiliar subió un 2,5%, situándose en 1.146 euros por metro cuadrado.

Por comunidades autónomas, las compraventas de viviendas aumentaron en mayo en todas ellas, especialmente en Castilla-La Mancha (+184,6%), Canarias (+173%), Cantabria (+173%) y Comunidad Valenciana (+145,6%).

Los repuntes menos acusados los protagonizaron Navarra, con un ascenso interanual del 5,4%; País Vasco (+45,5%), Cataluña (+95,1%) y Aragón (+120%).

PRÉSTAMOS HIPOTECARIOS

Por su parte, el número de nuevos préstamos hipotecarios destinados a la adquisición de vivienda se incrementó en mayo un 103% interanual, con un total de 31.505 operaciones. La cuantía promedio de estos préstamos bajó en mayo un 7,4% en comparación con el mismo mes de 2020, hasta situarse en 138.388 euros.

El porcentaje de compras de viviendas financiado mediante hipotecas alcanzó en mayo el 53,4%. Según los notarios, en este tipo de compras con financiación, la cuantía del préstamo supuso el 74,6% del precio.

El nuevo helado del Mercadona que se agota en pocas horas

Mercadona mantiene sus helados durante todo el año, y es que el helado ha pasado de ser un dulce típico del verano a consumirse durante todo el año. No obstante, la época en la que más helado se consume y en la que más apetece refrescarse con estas delicias dulces es ahora. Por eso encontrarás algunas novedades en la sección del congelador.

Algunos de estos productos están entre los mejor valorados por los consumidores, y hay verdaderas «obras de arte heladas» que no encontrarás en otros supermercados. De hecho, la cadena de Roig ha conseguido arrasar con uno de sus productos

Los mejores helados de Mercadona para este verano

Mochi de Mercadona

mochis mercadona

La cadena de supermercados Mercadona ha sumado a su surtido de Mochis helados una nueva variedad de sabor. Estas recetas originarias de Japón y transformadas en helado le han servido para cosechar muchos éxitos. Ahora, con el sabor pistacho ha llegado a vender hasta 8300 unidades por día. Otro nuevo récord y un nuevo hito en la historia de este supermercado.

En cuanto a los otros Mochi, desde que se comenzaron a comercializar hace tres años, se han llegado a vender 26.000 paquetes diarios de los distintos sabores. Todos ellos en packs de 6 unidades, como también ocurre con el de coco y mango. Además, la se venden bajo la marca blanca Hacendado, pero están fabricados por Totaler Helados Estiu de Valencia. Sin embargo, Mercadona tiene otras variedades que superan a las grandes marcas. Te las mostramos.

Sándwich Super de Hacendado

sándwich helado de Mercadona

Otro de los mejores helados del supermercado es el sándwich super. Se vende bajo la marca blanca Hacendado y cuesta poco más de 2€ el paquete de 6 unidades. Sin embargo, el producto de Mercadona es mucho más barato que el helado al que pretende imitar con su sabor: el Maxibon.

Este helado es una perfecta combinación con la mitad de bombón almendrado con corazón de helado de nata y la otra mitad con un sándwich helado con rica galleta. Un sabor y textura increíble en este dos en uno. 

Turrón Suprema de Hacendado

helado de turrón, Mercadona - Hacendado

Pero si hay un helado que destaca por su sabor y calidad, ese es el helado turrón suprema de Mercadona. Este helado no solo tiene un sabor y textura entre los mejores, sino que su calidad se aproxima al helado artesanal de algunas heladerías. Por eso es perfecto para disfrutar de este manjar este verano.

Se puede encontrar en tarrinas de 500 gramos, y dentro encontrarás un fantástico dulce con esos «tropezones» de auténtico turrón de almendra molido que tanto gustan.

Nata con galletas al cacao de Mercadona

helado galletas Oreo Mercadona

El helado de nata con galletas al cacao es otro de los éxitos en la sección de helados de Mercadona. Esta tarrina de Hacendado trata de imitar a otros helados con galletas Oreo, pero mucho más barato que otras marcas.

Eso no le resta nada de calidad, ya que es bastante bueno y su sabor y texturas tienen un aprobado con creces.

Chocolate y avellana Hacendado

chocolate y avellana, helado

Los amantes del chocolate seguro que se mueren por ese sabor de la crema con avellanas que recuerda a los dulces de Kinder que eran tan queridos en la infancia. Pues bien, en Mercadona tienes una tarrina de Hacendado que te llevará de nuevo a esa época.

Es el helado de chocolate y avellana, con una textura cremosa con chocolate blanco, crema de cacao y deliciosas avellanas. Un placer para los sentidos que no podrás dejar pasar.

Vainilla praliné y pecán de Hacendado

helados de vainilla Mercadona

Es el favorito de muchos. Y, probablemente, aquellos que no lo tienen entre sus objetivos cuando compran en Mercadona es simplemente porque aún no lo han probado. Es la tarrina de helado de vainilla praliné y nueces de pecán de Hacendado.

Una deliciosa base de helado de vainilla, con un fantástico sabor y cremosidad, a la que se le ha agregado un toque crujiente con trozos de nueces de pecán y también una deliciosa crema de caramelo para enriquecer aún más la mezcla…

Avena sabor vainilla (vegano)

helado de avellana

Los intolerantes al gluten y a la lactosa, además de los veganos, tienen otra alternativa en Mercadona que gustará incluso a los que no estén en esos grupos. Es el helado vegetal de avena, que además es algo más saludable.

Se ha elaborado usando bebida de avena como base, y se ha añadido sabor vainilla. El resultado es un delicioso helado con una gran cremosidad, suavidad y sabor.

Crocan Choc de Vainilla de Hacendado

crocan vainilla Mercadona

Por último, otro de los mejores helados de Mercadona es el crocan choc vainilla de Hacendado. Un producto que pretende competir con Choco Clak de Nestlé y lo hace a un precio más bajo y con un gran resultado.

Se vende por solo 2€ el pack de 6 unidades, y por ese precio tienes un interior de helado de vainilla, trocitos de almendra, crujiente de chocolate en su cobertura, y un corazón relleno de crema de cacao para hacer las delicias de los apasionados del chocolate…

Ocho shorts veraniegos de El Corte Inglés tirados de precio

Las prendas cortas se hacen con el protagonismo con la llegada de la primavera y sobre todo el verano. Ante las buenas temperaturas, los shorts pasan a ser las prendas esenciales de la mayoría de nuestros outfits. Es por esta razón que estamos en el mejor momento para buscar nuevos modelos con los que lucirnos esta nueva temporada, y nada mejor que acudir a El Corte Inglés, donde puedes encontrar lo último en shorts con la mejor calidad.

Es eso os hemos preparado una lista con algunos de los mejores diseños de shorts que hay disponibles en el catálogo de la empresa española o en tiendas de su grupo como Sfera. La oferta disponible es inmensa, y para que te hagas una idea de lo mejor que tienes a tu alcance, te hemos preparado una lista con ocho diseños diferentes de las mejores marcas que estamos seguros de que te van a encantar y con un 50% de descuento o más. Date prisa que el calor ya aprieta.

Short Michael Kors en El Corte Inglés a menos de la mitad de precio

el corte inglés short

Comenzamos con este short que El Corte Inglés te ofrece con un 60% de descuento nada menos. Se trata de un Michael Kors de lino de corte alto y que tienes ahora por 50 euros en vez de los 125 que cuestan. Una prenda de alta gama que ahora puede ser tuya un precio asequible para casi todos los bolsillos.

Se vende sólo en color lila y como ves rezuma elegancia y comodidad a partes iguales. Podrás lucir un look veraniego pero elegante, complementando con unas bonitas sandalias o zapatillas de moda. Puedes combinar igual con una camiseta, una camisa, una blusa y ya bordarlo con una chaqueta para los días o noches más frescos. Lo puedes comprar online aquí.

Short de mujer denim básico

short denim el corte inglés

Si no quieres algo tan caro y sofisticado, o bien quieres comprar otro short más básico, una opción perfecta es este short denim Kookai, disponible en blanco o azul. Tiene un 50% de descuento y su precio es de 29,50 euros. Como ves tiene apariencia de vaquero y está hecho casi 100% en algodón, para una mayor suavidad y frescura para el calor.

Su estilo es de lo más informal pero en tendencia, pudiendo servir igual para ir a la playa que para una ocasión menos casual. Combina con todo y si quieres darte prisa para comprarlo, sólo tienes que pinchar aquí.

Short vaquero con tachuela en El Corte Inglés

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Hablábamos antes de un short vaquero. Pues aquí tienes uno exclusivo online en El Corte Inglés y con el que vas a causar sensación, aparte de que lo vaquero siempre está de moda y es tendencia, da igual verano, otoño, primavera o invierno. También está rebajado ahora un 50% y podrás adquirirlo aquí por tan sólo 45 euros en vez de los 90 que cuesta realmente.

Una prenda 100% algodón con un diseño precioso gracias al dobladillo y sobre todo a las tachuelas que jalonan los laterales del short desde la parte baja de los bolsillos. Una opción perfecta para combinar con cualquier prenda y en cualquier circunstancia, además de lucir tipo con él. Uno de los shorts que sin duda van a causar sensación.

Short de tiro alto con cinturón ajustable

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Continuamos con un estilo totalmente diferente al anterior y más barato entre los shorts de El Corte Inglés para esta temporada. Hablamos de este short de tiro alto con cinturón ajustable de Kookai y que está ahora a mitad de precio por 39,50 euros. Lo puedes comprar aquí y disponible en tres colores: marrón, rosa y kaki.

Se trata como ves de un short sobrio y elegante y sobre todo muy cómodo y vaporoso de cara a los días más calurosos de verano. Podrás ir cómoda pero a la última al mismo tiempo y muy ajustado a tu cintura gracias al cinturón. Está hecho al 93% de viscosa.

Short de piel de tiro alto en El Corte Inglés

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Hablando del buen vestir, nos ha encantado el diseño elegante pero rompedor, también con un 50% en El Corte Inglés. Uno de esos shorts pensados más no sólo para ocasiones especiales, sino para la noche. Causarás sensación con este Kookai de tiro alto con bolsillos y en color negro. Su precio se queda en 64,50 euros, quizá algo caro para un short pero sin duda vale la pena con el descuento porque tendrás una prenda para mucho tiempo y con el que serás el centro de la fiesta o de la reunión social. Está hecho 100% en piel y puedes adquirirlo online en este enlace.

Otro de los shorts vaqueros con descuentazo

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Concretamente un 50% de nuevo. También es exclusivo online y lo puedes adquirir a un precio de 45 euros en vez de su precio normal de 90. Volvemos a lo vaquero porque este short Tantra nada tiene que ver con el que hemos visto antes de tachuelas. De corte más clásico, destaca por su cintura elástica para adaptarlo a la cintura cómodamente. Un vaquero que puede parecer para ocasiones más casuales que el otro, pero que te sirve también por igual para vestir y ocasiones más especiales. Está hecho casi al 100% en algodón.

Short casual en El Corte Inglés

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No podía faltar una opción de lo más casual para ocasiones más de deporte, excursiones, etc. Una gran opción entre el catálogo nuevo de shorts de El Corte Inglés es este short Kookai que también lo tienes aquí a mitad de precio: por 24,50 euros es tuyo. Se vende en color negro y como ves se trata de una prenda ajustada pero que te permite realizar cualquier movimiento cómodamente y así realizar cualquier deporte. Está fabricado en un 86% de poliamida y el resto de elastano. Un imprescindible en cualquier armario y maleta para esos días de deporte o de actividades al aire libre o en gimnasio. Lo puedes adquirir aquí.

Short con bolsillos y botones Tantra

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Terminamos estas grandes ofertas en shorts en El Corte Inglés con este modelo de bolsillo y botones de diseño tan veraniego. También es exclusivo online y solo en color blanco. Un short para los días más calurosos e ideal para los días de playa o piscina. Es cómodo, fino, ligero pero sin perder el estilo e igualmente válido para vestir. Su precio con el 50% de descuento es de 45 euros. Una prenda de calidad que vale la pena comprar y más con la rebaja. Está fabricado casi al 100% en algodón y combina igual con camisetas y unas zapatillas casual que con sandalias y una bonita blusa. Tú eliges, tú decides.

‘El Hormiguero’: ¿Qué días hay programa esta semana?

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Estamos en pleno verano y mes de julio y ya sabemos que en este periodo estival la programación de todas las cadenas se pone patas arriba, sobre todo en horarios de prime time. Este año no es excepción, con novedades, cambios, sustituciones vacacionales y finalización de temporadas en diversos programas. Veamos si le afecta a uno de los programas más vistos de la televisión, ‘El Hormiguero’, y de paso saber qué invitados recibirá Pablo Motos esta semana.

Muchos quizá pensabais que este lunes ya no habría emisión normal de ‘El Hormiguero’ y sería sustituida por una programa repetido, en vista de las fechas en las que estamos. De hecho, ocurrió recientemente, el pasado 14 de junio. Pudieron disfrutar, como cada día de lunes a jueves, de una interesante entrevista, pero no vieron una emisión fresca y recién grabada, sino que se trataba de una reposición de hace tiempo. ¿Es entonces el primer programa de una semana normal o el último de una temporada? Ahora lo veremos.

¿’El Hormiguero’ lo ha hecho otras veces?

No es la primera vez que la dirección del programa recurre a grabaciones como comprobamos la pasada Semana Santa, y algunas épocas en años anteriores. Es frecuente que Atresmedia decida recurrir a reposiciones en periodos vacacionales, ya que le permite mantener el share durante unos días y no necesita reconfigurar la parrilla de la cadena ni acoplar una nueva programación.

Pero lo del 14 de junio tenía su explicación y no era otra que la Eurocopa que ayer acabó con la victoria de Italia. Esta decisión se tomó tras comprobar las cifras de audiencia que consiguió la selección española en la pasada Eurocopa, cuando la cadena consiguió hasta un 55,8% de audiencia en los partidos de la roja, es decir, casi nueve millones de personas. Ante esto, ni todo el empeño de Pablo Motos y sus hormigas, ni los invitados más famosos pueden competir. Incluso las competiciones en las que no participa el equipo nacional suponen una importante pérdida de audiencia. Por ejemplo en 2016, el partido Francia-Rumanía consiguió un 33,8%. Pero ahora la emisión pertenecía a Mediaset.

¿Hay hoy reposición o programa nuevo?

El Hormiguero

Pues tenemos buenas noticias, y es que hoy lunes 12 de julio Pablo Motos, Trancas y Barrancas, y todos los colaboradores habituales estarán con un nuevo episodio y con unos nuevos invitados. Concretamente hoy vienen a divertirse a ‘El Hormiguero’ Anna Castillo y Carlos Cuevas. Será como siempre a partir de las 21:45 horas.

Estos dos actores jóvenes y con tanta proyección vienen a presentar el estreno de la película que protagonizan, ‘Donde caben dos’. O más bien dos de sus protagonistas, porque se trata de una comedia coral sobre las relaciones sentimentales y ambientada en un club de intercambio de parejas. Estará en nuestras pantallas el próximo 30 de julio. Pero, ¿hay mañana otros invitados nuevos y hasta el jueves?

El final de la temporada de ‘El Hormiguero’

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Pues es una decisión extraña pero si, en vez de haber acabado el pasado jueves, ‘El Hormiguero’ de despide hoy lunes con Anna Castilla y Carlos Cuevas, es decir, que no completan la semana y no habrá nuevos programas de aquí al jueves. Así que hoy, cuando acabe el programa, los que hacen uno de los programas más longevos y exitosos de la televisión estarán de vacaciones.

Con el final de esta temporada son ya 15 las que jalonan la trayectoria del programa, incluida la primera emisión en Cuatro. Se emite de forma diaria, de lunes a jueves, tras el informativo. Esta última temporada ha sido la más dura y difícil de todas, con la pandemia, con invitados por videollamada, ausencias de última hora por PCR positiva o acortar las entrevistas para dar paso a la tertulia de actualidad y otra de humor.

¿Cuándo vuelven?

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Que los seguidores de ‘El Hormiguero’ no se preocupen. Habrá una temporada 16 y comenzará como siempre en septiembre. Se seguirá emitiendo diariamente de lunes a viernes y en horario de máxima audiencia. Lo que no sabemos aún es si habrá alguna novedad en cuanto a colaboradores, ya que está claro que los pilares del programa seguirán: el conductor Pablo Motos y las hormigas Trancas y Barrancas.

Igualmente seguirá Pilar Rubio, una de las colaboradoras más veteranas y de la que se dudaba su continuación a raíz del fichaje de su marido, Sergio Ramos, por el PSG. Pero finalmente la actriz y presentadora vivirá a caballo entre París y Madrid, y no abandonará sus compromisos profesionales aquí. Como ella misma anunció, el avión será su nuevo gran amigo.

¿Habrá ‘El Hormiguero’ en verano?

El Hormiguero

Hablamos obviamente, en la línea de lo comentado, de reposiciones del programa. Efectivamente, este verano seguiremos disfrutando de ‘El Hormiguero’. Cada noche podremos revivir los invitados de esta última temporada, no de anteriores. Así que, para los que les pille en fuera de juego y no sepan si son nuevos o no, recordad que serán programas ‘enlatados’ y no en directo, como se hace habitualmente. En septiembre, no sabemos la fecha exacta, volverán con nuevos invitados y veremos si novedades o no. De cualquier forma, lo que funciona mejor no tocar mucho. Por eso el espacio que conduce Pablo Motos apenas ha variado su esquema y su forma de hacer televisión en estos 15 años.

Un poco de historia

el hormiguero

‘El Hormiguero’ es uno de los más programas más longevos de la televisión en nuestro país. Desde que se emitiese por primera vez en septiembre del año 2006 ha conseguido enganchar a millones y millones de personar frente al televisor. Y todo gracias a la mezcla de actualidad, humor, desafíos, trucos de magia y entrevistas a personajes famosos que ofrecen a la audiencia.

Cómo pasa el tiempo. Parece que fue ayer cuando el programa que presenta Pablo Motos dio el salto de la radio a la televisión. ¿Recuerdas que en un primer momento se emitía en Cuatro? Eso fue hasta el 2011, es decir, hasta hace 10 años. Y todo este tiempo ha pasado volando gracias a la familiaridad y cercanía que nos hacen sentir a los telespectadores todas las noches de lunes a jueves. Pero hay que aceptar que el tiempo pasa y que la carga de trabajo se acumula. 

Termina el plazo de adhesión voluntaria al ERE de BBVA

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BBVA dará por concluido este lunes, 12 de julio, el plazo de adhesión voluntaria al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que supondrá la salida de 2.935 trabajadores del banco.

El plazo se cerró el 30 de junio para los empleados de estructuras intermedias, servicios centrales y centros corporativos finalizó, mientras que el periodo para la red se extiende hasta mañana.

Según los datos de la última comisión de seguimiento, hasta el 2 de julio BBVA había recibido 4.730 peticiones de adhesión voluntaria: de 3.696 trabajadores de la red y de 1.034 de servicios centrales, centro corporativo y estructuras intermedias.

Teniendo en cuenta que el acuerdo de despido colectivo contempla un máximo de 2.177 salidas de la red de oficinas y 758 de servicios centrales y estructuras intermedias, en principio hay alta probabilidad de que el proceso se cierre de forma totalmente voluntaria, sin necesidad de despidos forzosos.

En todos los grupos de edad las solicitudes exceden el cupo máximo fijado por la empresa, a excepción del colectivo de mayores de 63 años, para el que se determinó un máximo de 206 salidas, mientras que por el momento se han apuntado 171 empleados.

Así, hasta el pasado 2 de julio BBVA había recibido comunicación de 2.308 voluntarios de 55 a 62 años que querían apuntarse al ERE (el máximo contemplado es de 1.254 salidas), de 686 empleados de 53 y 54 años (máximo 405), de 505 de entre 50 y 52 años (máximo 239) y de 1.060 trabajadores menores de 50 años.

En cualquier caso, BBVA cuenta con un máximo de once días desde la finalización del periodo para aceptar o no las solicitudes. Podría rechazarlas en los casos de que el número de adscripciones supere el excedente señalado para cada puesto en cada una de las áreas, unidades o provincias identificadas, cuando por razones organizativas sea necesario mantener al empleado en la empresa o cuando la adscripción voluntaria supere el cupo establecido para cada medida del acuerdo.

El acuerdo contempla que la ejecución de las medidas se extienda hasta el 31 de marzo de 2022. Las fechas orientativas previstas para extinguir los contratos de los empleados de servicios centrales España, estructuras intermedias y centro corporativo es el 31 de julio (aunque algunos podrían salir más tarde por necesidades organizativas).

En cuanto a las salidas de empleados de la red de oficinas, se hará en cuatro ventanas, que coincidirán con las cuatro tandas en las que se cerrará un total de 480 oficinas, según recoge el acuerdo consultado por Europa Press.

La primera será a partir del próximo 18 de julio y, posteriormente, habrá otras tres en los meses de septiembre, octubre y noviembre, en función de las oficinas que se cierren en estas fechas. También en este caso es posible que algunas personas trabajadoras salgan con posterioridad por causas organizativas.

Los empleados que dejen BBVA podrán incorporarse al plan de recolocación externa concertado con Randstad Outplacement. Se trata de un programa de un año de duración, ampliable hasta dos años y medio, para recolocar con contratos indefinidos o mediante autoempleo al 100% de los empleados afectados por el ERE que quieran seguir trabajando.

Planas entiende la frustración de los pescadores ante el acoso legislativo

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, se reunió la semana pasada con representantes de la Confederación Española de Pesca para hablar de la situación que está atravesando el sector y el acoso legislativo que está recibiendo. Planas admitió el esfuerzo realizado por los pescadores durante los últimos 10 años a favor de una actividad sostenible, tanto desde el punto de vista medioambiental, como social y económico.

En la reunión entre los representantes de los armadores y el Gobierno, ambas partes han hecho un repaso de los grandes temas que atañen a esta actividad. Precisamente, el sector arrancó expresando al ministro su frustración “al sentirnos atacados por todas partes, a pesar de los esfuerzos y sacrificios realizados en los últimos años para adaptarnos a las diferentes políticas en España, en la UE e internacionales y ante las múltiples amenazas que se ven en el horizonte”, afirmó Javier Garat, secretario general de Cepesca.

Los pescadores también hablaron con el ministro sobre el Reglamento comunitario de control pesquero, el Pacto Verde Europeo y la estrategia de biodiversidad, el reglamento de demersales del Mediterráneo, los ataques y demonización a diferentes artes de pesca, la “obsesión” con crear de forma arbitraria áreas marinas protegidas, la falta de coherencia en las políticas pesqueras y comercial de la UE, las posiciones de la Comisión Europea en contra de los intereses de los pescadores europeos en las Organizaciones Regionales de Pesca o la falta de contundencia de la Comisión Europea ante acciones unilaterales por parte de terceros países tales como Noruega. A este respecto, Javier Garat, transmitió a Luis Planas que “todo ello sólo fomenta el euroescepticismo entre los hombres y mujeres de la pesca”.

AUMENTAR PESO PESCA ESPAÑOLA

Cepesca también comunicó a Planas la necesidad urgente de incrementar el peso político de la pesca en España y en la UE. En el caso de España, dando a conocer a otros ministerios del Ejecutivo la importancia de la pesca como líder en la UE, y resaltando los esfuerzos realizados en los últimos años para ser cada vez más responsables y sostenibles. Según los pescadores, esta labor podría evitar situaciones como las generadas por el Ministerio para la Transición Ecológica con la comercialización del marrajo dientuso o del Ministerio de Sanidad con el plan especial de vacunación de los trabajadores del mar.

Mientras que, en el caso de la UE, el sector cree que es importante incrementar la presencia de españoles en puestos clave en la DG Mare y en los gabinetes de los comisarios de la Comisión Europea.

Nos sentimos atacados a pesar de los esfuerzos por adaptarnos

Durante la reunión, los representantes del sector pesquero también expresaron al ministro la importancia de garantizar la seguridad jurídica, tanto de las empresas como de los trabajadores del sector, en el anteproyecto de la nueva Ley de Pesca Sostenible e Investigación Pesquera, actualmente abierta a consulta pública. Desde Cepesca le manifestaron la necesidad de garantizar que los repartos de posibilidades de pesca realizados conforme a la ley actual seguirán siendo plenamente vigentes y que los nuevos criterios se aplicarán a los nuevos repartos. Así mismo, le transmitieron que el 10% de reserva de posibilidades de pesca que pretende asumir la administración es excesivo y que solo provocaría disfunciones en la gestión de las posibilidades de pesca por parte de las empresas.

Igualmente, el sector manifestó a Planas que, en las negociaciones sobre los subsidios pesqueros en el marco de la Organización Mundial del Comercio, debe ser prioritaria la defensa de las medidas previstas en el nuevo Fondo Europeo Marítimo, Pesquero y Acuícola y eliminar cualquier referencia a las exenciones fiscales al gasóleo marino. También le trasladaron la importancia y urgencia de cerrar la negociación del acuerdo con Mauritania para evitar la salida de los buques españoles de sus aguas a partir del 15 de noviembre, fecha en la que vence el protocolo actual. Así mismo, ha pedido que España y la UE respondan contundentemente a Noruega ante sus decisiones unilaterales de apropiación indebida de cuotas de caballa o bacalao.

BUENA VOLUNTAD POR PARTE DEL MINISTRO

Sobre el Mediterráneo, el sector volvió a transmitir al ministro la situación que ha creado la aplicación de la Orden Ministerial que desarrolla el Reglamento comunitario para la pesca de arrastre en el Mediterráneo occidental. El sector ha vuelto a transmitir que, con las medidas ya aplicadas, los pescadores del Mediterráneo ya están al límite y se pone en peligro la actividad de 586 embarcaciones y 17.000 puestos de trabajo, entre empleos directos e indirectos.

En este sentido, Planas transmitió a Cepesca la petición realizada al comisario europeo de Medioambiente, Océanos y Pesca, Virginijus Sinkevičius, sobre la necesidad de hacer una pausa para reflexionar sobre la situación y para analizar, en profundidad, los efectos de las medidas ya aplicadas por la flota española para revertir la situación de este litoral.

Para Cepesca, el ministro mostró buena voluntad para ayudar a resolver los problemas existentes. Además, agradecen haya reconocido el importante papel de Cepesca como patronal pesquera en defensa de los intereses de las empresas pesqueras y sus muestras de apoyo en favor de la unidad del sector. También le han invitado a conocer de primera mano estas inquietudes visitando los distintos puertos.

Bershka está que lo tira: lo mejor de su ‘todo a 5,99 euros’

No es de extrañas que la tienda de ropa Bershka sea una de las mayores referencias de moda en nuestro país. Y ya no solo por el equilibrio entre originalidad e innovación que se puede encontrar en la mayor parte de sus prendas. Ni por la calidad que tienen debido a los materiales que se usan para su confección. Si no por lo económico de sus precios, que si ya son baratos de por sí, en época de rebajas se quedan tiradísimos. Y precisamente estos días tienen una sección de ‘todo a 5’99 euros’. Y nosotros queremos mostrarte varias de las prendas que se acogen a esta promoción que más nos han gustado.

Top tirantes rib out tiras, de Bershka

Bershka

Ahora que el verano ya se ha instalado de manera definitiva en nuestro país y que, por tanto, las temperaturas han empezado a subir como la espuma, muchas mujeres buscan prendas que sean ligeras pero sin tener por ello que renunciar a vestir elegantes. Y para estas ocasiones, nada mejor que un top. Si estás buscando una de estas prendas puedes pasarte por Bershka y echar un vistazo a este. Destaca sobre todo por su diseño de tirantes con doble lazada y porque deja los costados al aire libre. Puedes ser tuyo por tan solo 5’99 euros.

Camiseta de manga corta Bad Gyal, de Bershka

Bershka

¿Estás buscando una camiseta chula para lucir durante este verano? ¿Eres aficionada a la música de la artista Bad Gyal? Pues entonces estamos convencidos de que esta prenda de Bershka está hecha para ti. Porque se trata de una camiseta de manga corta con un diseño corto que deja el vientre al descubierto y que tiene un estampado que tiene el nombre de la artista. Además, estos días puede ser tuya a cambio de solo 5’99 euros. Es todo una oportunidad que no puedes dejar pasar de largo.

Vestido mesonero, de Bershka

Bershka

Muchas de las mujeres que estos días están pasando por cualquiera de las tiendas que Bershka tienen repartidas a lo largo del país con la intención de echar un vistazo acaban por enamorarse de esta prenda. Así que acaban por comprarla. Y a nosotros no nos extraña, porque se trata de uno de los vestidos más elegantes que hemos visto en mucho tiempo. Tiene un corte mesonero con unas mangas que llegan hasta los codos. Además de en negro está disponible en color rojo y tiene un precio muy sugerente, porque tan solo cuesta 5’99 euros.

Short satén print dragones, de Bershka

Bershka

Si hay una época del año en la que más se lleven los shorts es precisamente ahora, en verano. Y esto es así porque se trata de una prenda ideal para combatir las altas temperaturas sin tener que renunciar a la comodidad. Y en el caso de esta prenda, tampoco a la originalidad. Porque se trata de una prenda con un estampado de dragones que dejará con la boca abierta a todo aquel con el que te cruces por la calle cuando lo lleves puesto. Además de en blanco está disponible en color negro. Y lo mejor es que solo cuesta 5’99 euros.

Jersey de manga corta y botones, de Bershka

Bershka

Sabemos que la prenda favorita de vestir de muchas mujeres son los jerseys. Y en Bershka también lo saben. Por eso, aunque el varano no sea la estación más adecuada para llevarlo debido a las altas temperaturas, han diseñado esta prenda tan especial. Se trate de un jersey de manga corta que tiene un diseño que deja el vientre al aire libre. Así podrás llevar también este tipo de prenda en esta época del año. Tiene un sistema de cierre por botones en la parte frontal, está disponible en verde y en morado y solo cuesta 5.99 euros.

Top bra popelin

screenshot www.bershka.com 2021.07.11 14 59 41 Merca2

¿Te has dado cuenta de que una de las tendencias que nos está dejando esta temporada de primavera verano es el uso de prendas tipo sujetador? No hay más que salir a la calle para darse cuenta de ello, ya que muchas mujeres han introducido estas prendas en sus looks. Si quieres comprar una de ellas puedes pasarte por cualquiera de las tiendas que Bershka tiene repartidas a lo largo del país y echar un vistazo a este prenda. Es de color rosa, está confeccionada a base de popelin y es muy ligera. Y lo mejor es que tan solo te costará 5’99 euros.

Body de tirante fino

screenshot www.bershka.com 2021.07.11 15 02 56 Merca2

Y terminamos este artículo en el que te hemos mostrado varias prendas que estos días puedes comprar en Bershka por tan solo 5’99 euros con esta prenda tan especial. Se trata de un bodi que destaca por tener un estampado futurista de colores y por tener unos tirantes finos. Puedes comprarlo con el fondo negro o blanco, como más te guste. Y como no, si lo quieres tan solo tendrás que pagar por él 5’99 euros.

Robots aspiradores muy baratos de AliExpress que no tienen nada que envidiar a iRobot y Cecotec

Si estás cansado de barrer el suelo todos los días, tu aliado perfecto van a ser estos robots aspiradores para invertir el tiempo en otras cosas. Y lo mejor es que puedes comprarlos en AliExpress a precio de ganga. Si estás harto de limpiar y fregar el suelo todos los días, sigue leyendo porque te va a interesar este recopilatorio de los mejores  robots aparadores que te van a hacer la vida un poco más fácil y por mucho menos de lo que te imaginas

Los robots aspiradores se han convertido poco a poco en un producto ideal para tener en casa, y es que a cambio de muy poco dinero tienes un dispositivo con muchas ventajas. Como por ejemplo dejar el suelo impoluto en pocos segundos mientras te dedicas a hacer otras cosas importantes.  Y es que los mejores robots aspiradores que puedes encontrar están en AliExpress. Y es que además de los increíbles precios de la web, también hacen envíos inmediatos a casa y ofrece un servicio de garantía, y teniendo en cuenta que todos los dispositivos que os traemos hoy son de buena calidad, es un acierto de compra seguro. 

VALUBOT ROBOT ASPIRADOR K100 EN ALIEXPRESS

valurobot aspirador aliexpress

Comenzamos nuestro particular recopilatorio con los mejores robots aspirador baratos que puedes comprar en AliExpress con este modelo de la firma Valubot.

Cuenta  con modo aspirado y fregado para dejar el suelo como los chorros del oro, además de una relación calidad precio muy difícil de batir. Sin duda, una de las grandes gangas que puedes encontrar en la conocida tienda china, así que no dejes escapar esta oportunidad. Si te interesa este producto, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ILIFE 4S

ilife 4s aliexpress

Seguimos con ILIFE, una de las marcas chinas también muy populares en el sector de los robots aspiradores y sus productos han sido todo un éxito con millones de opiniones positivas en AliExpress. Y uno de sus mejores modelos es el A4s, un producto que tiene una gran fuerza de aspiración, ideal para limpiar alfombras, además de una autonomía muy decente. 

Todo ello por un precio increíblemente económico.  Si te interesa este producto, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ROBOT ASPIRADOR MIJIA G1 EN ALIEXPRESS

xiaomi mijia g1 aliexpress

Es uno de los robots aspiradores con la mejor relación calidad precio del mercado que puedes encontrar en AliExpress. Además de ser Mijia que es igual a calidad, si no también por el precio tan económico que ofrecen todos los dispositivos de la compañía. Aspira, friega y es posible controlarlo a través del smartphone. Se trata sin duda alguna de una compra inteligente. Si te interesa este producto, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ROBOROCK S6

roborock s6 aliexpress

Seguimos con este recopilatorio de AliExpress con Roborock que es otra marca popular de robots aspiradores que últimamente están teniendo mucho éxito. Aunque sean dispositivos un poco más caros que los anteriores o que su competencia, a cambio tienes una calidad de altura, y en concreto este modelo S6 es uno de los mejores modelos que ofrece la marca. Si te interesa este producto, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ILIFE V3S PRO EN ALIEXPRESS

ilife v3s pro robot aspirador

El ILIFE V3s es otro modelo ideal de la compañía, algo más económico, pero perfecto para pisos o casas pequeñas e incluso para personas con mascotas. Tiene múltiples modos de limpieza y muy habitualmente puedes encontrarlo a la venta por menos de 100 euros cuando no tengas mucho presupuesto. Si te interesa, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

MIJIA 1S

mijia 1s

Un modelo con planificación inteligente, que incluye sensores láser para guardar el mapeado de una casa, cuenta también con conexión WiFi que te permite controlarlo desde el móvil además de una batería de muy larga duración y un diseño delgado ideal para que limpie cada hueco y esquina de la casa.

La guinda del pastel la pone su sistema de IA que se encarga de mapear tu hogar mientras se adapta y mejora sus capacidades para acabar consiguiendo los mejores resultados. Dale unos días para que entienda cómo es tu hogar y alucinarás con lo bien que limpia. Si te interesa este producto, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

MI ROBOT PRO EN ALIEXPRESS

xiaomi mi robot pro

Un robot aspirador muy potente que además de cumplir la función de aspirar la suciedad y el polvo del suelo, también incluye un programa de fregado. También ofrece la función de colocarle pareces virtuales cuando quieras que limpie una habitación en concreto y no salga de ahí.  

Sin duda alguna, un artilugio de lo más completo y que cumplirá de sobra con tus expectativas. Si te gusta, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ASPIRATEUR ROBOT ABIR X6

aspirateur robot abir x6

Cerramos este recopilatorio donde encontrarás los mejores robots aspiradores que puedes comprar en Aliexpress por mucho menos de lo que te imaginas con un modelo que no te decepcionará en absoluto.

Hablamos del ABIR X6, un modelo que ofrece 4500 PA de potencia de succión para no dejar ni una mota de polvo, además de sistema de navegación inteligente capaz de mapear tu hogar para conseguir los mejores resultados.

En el caso de que te haya gustado este producto, debes saber que quedan pocas unidades. Así que teniendo en cuenta que aquí es donde vas a poder encontrarlo no dejes escapar esta oportunidad única.

Cecotec, Orbegozo y más: los ventiladores supereconómicos que arrasan en ventas en Amazon

El verano ya está aquí y es muy probable que ya estés pensando en comprar un ventilador con el que esquivar el calor. Y si se tiene en cuenta las diferentes ofertas que ha lanzado Amazon para comprar ventiladores de marcas de la talla de Cecotec, Orbegozo y más, a precios de verdadero derribo lo cierto es que es el momento perfecto para ello.

¿No sabes por dónde empezar? Entonces no te puedes perder nuestro recopilatorio donde encontrarás las mejores ofertas en ventiladores Cecotec, Orbegozo y más marcas.

XIAOMI MI SMART STANDING FAN 2 EN AMAZON

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Damos nuestro particular pistoletazo de salida a los mejores ventiladores de oferta que puedes comprar en Amazon con un modelo realmente vitaminado, pero que no te decepcionará en absoluto.

Hablamos del impresionante Xiaomi Mi Smart Standing Fan 2, un modelo que presume de conectividad WiFi para que puedas controlar hasta el último parámetro desde tu teléfono móvil.

De esta manera vas a poder controlar la potencia, modo, tiempo de uso y dirección del ventilador usando tu smartphone o incluso realizando un simple comando de voz, ya que es compatible con Alexa.

Como habrás podido comprobar, estamos ante uno de los modelos más completos que encontrarás y ahora que está de oferta en Amazon, es una de esas gangas que no deberías ignorar. Si te interesa, que sepas que aquí es dónde vas a poder encontrarlo.

CECOTEC VENTILADOR DE TORRE CON TEMPORIZADOR ENERGYSILENCE 790 SKYLINE

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En segundo lugar dentro de este recopilatorio, queremos recomendante esta torre de aire del fabricante Cecotec. Destacar que presume de EnergySilence Technology, para conseguir una profunda sensación de aire fresco al instante con el máximo silencio y confort.

A esto hay que sumarle los tres modos de velocidad para que puedas ajustar la intensidad del caudal del aire en función de tus necesidades. La guinda del pastel la pone el temporizador que incluye esta torre de aire de oferta en Amazon, para que puedas controlar el tiempo de uso como más te convenga.

Como habrás podido comprobar, estamos ante uno de los ventiladores más completos que encontrarás dentro de su gama, por lo que no dejes escapar esta oferta de Amazon para disfrutar de un verano de lo más fresquito. Si te interesa su oferta, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla. 

ORBEGOZO SF 0147 EN AMAZON

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Otra gran opción a tener en cuenta es este ventilador de pie de la firma Orbegozo. Hablamos de un producto que ofrece 50 vatios de potencia y que dispone de un asa que permitirá que te lo lleves donde tú quieras de la forma más cómoda.

Por último, no podíamos olvidarnos de los tres modos de velocidad que incluye para que puedas escoger la potencia de ventilación deseada en función de tus necesidades. Una ganga en toda regla y que ahora puedes conseguir al mejor precio en Amazon, por lo que si te interesa este producto, que sepas y aquí es donde vas a poder encontrarlo.

CECOTEC VENTILADOR DE PIE CON TEMPORIZADOR ENERGYSILENCE 1020 EXTREMEFLOW

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Siguiendo con este recopilatorio donde encontrarás los ventiladores más baratos que arrasan en Amazon, no podíamos dejar escapar la oportunidad de recomendarte este modelo de la firma española Cecotec.  

El EnergySilence 1020 ExtremeFlow es un modelo que presume de 10 aspas y 60 vatios de potencia para enfriar una estancia de hasta 40 metros cuadrados. También cuenta con un temporizador programable de un máximo de 2 horas que permite seleccionar el tiempo de funcionamiento deseado.

Súmale sus tres modos de velocidad y la posibilidad de activar un sistema de oscilación automática para tener un producto fuera de toda duda. Si te interesa este ventilador de oferta en Amazon, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ORBEGOZO SF 0640 EN AMAZON

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Otra excelente opción a tener en cuenta es el ventilador ORBEGOZO SF 0640. En este caso nos encontramos un modelo con cinco aspas y potencia más que suficiente para enfriar sin mayores problemas una estancia las a 35 m2.

Por si no fuera suficiente, este modelo en particular viene con un mando a distancia para que lo puedas controlar sin moverte de la cama o del sofá. Sin duda alguna, otra de esas gangas que te recomendamos, por lo que si te interesa, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

VENTILADOR PENNY

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Y qué decir de este ventilador de pie con altura ajustable del fabricante Penny. Modelo que cuenta con inclinación vertical y oscilación lateral automática para distribuir uniformemente el aire.

Por último, destacar su cuerpo fabricado en policarbonato de alta resistencia para garantizar que un mal golpe o una caída no le hagan daño. Si te interesa este ventilador de oferta en Amazon, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

Orbegozo CP 50120 EN AMAZON

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Aunque igual estás buscando un ventilador de techo para estar más fresquito que nunca mientras duermes. Si este es el caso, no deberías perder está ganga del fabricante español Orbegozo.

Un producto muy fácil de instalar y que tendrás completamente operativo en pocos minutos.  Si te interesa, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.

ROWENTA VENTILADOR URBAN COOL VU6720

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Cerramos este recopilatorio con los mejores ventiladores que arrasan en Amazon con un modelo de Rowenta que te va a enamorar.

Para ello cuenta un diseño muy atractivo, junto a todo tipo de funciones para sacarle más partido que nunca este verano. Si te gusta este ventilador de oferta, que sepas aquí es donde vas a poder encontrarlo.

El último giro del Colegio Base: del pensamiento crítico a la acción solidaria

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El Colegio Base de La Moraleja, en Madrid, es quizá el menos ostentoso de los centros educativos con renombre de la zona más exclusiva del entorno de la capital. Sin ser de los más sonados, su calidad y oferta educativa no tiene nada que envidiar a otros colegios «de moda» como el Brains, el Liceo Europeo o el San Patricio, sino que en algunos aspectos incluso supera a la competencia. Conocido y alabado es su modelo de aprendizaje basado en el pensamiento crítico de los alumnos, y ahora también exhibe sus principios solidarios, que afloraron con la pandemia y se siguen llevando a la práctica con acciones concretas.

Sin embargo se acumulan las sospechas de familias y alumnos sobre elevadas inversiones publicitarias realizadas en los últimos años por el Colegios Base parar figurar en los primeros puestos de las listas mediáticas de los mejores colegios de Madrid y, mejorar así su proyección, algo compartido, por cierto, con otros colegios de su competencia.

Y en realidad, tocar la cima de la excelencia educativa con un reconocimiento público y frente a otros centros, era lo que le faltaba al Colegio Base para consolidar una reputación ganada a pulso durante más de medio siglo.

Entre sus fortalezas, un elevado nivel de inglés, especialmente a edades tempranas del ciclo escolar, lo que posibilita casi un bilingüismo adquirido de forma natural. La pronunciación del idioma de los pequeños asombra a propios y extraños, gracias a un profesorado nativo y con método, que permite afianzar el idioma de Shakespeare.

Otro de sus puntos fuertes es su método neurodidáctico de enseñanza y el fomento del pensamiento crítico, que constituyen un enfoque transdisciplinar en el que confluyen investigaciones realizadas en neurociencia, psicología y pedagogía.

El colegio unifica la metodología que ya venía aplicando a lo largo de su historia, con la aportación de las últimas investigaciones en el ámbito de la neurodidáctica. La Neuroeducación constituye una nueva disciplina que tiene como objetivo optimizar los procesos de enseñanza y aprendizaje basándose en los conocimientos actuales sobre el funcionamiento del cerebro humano.

El desarrollo de este proyecto ha permitido al centro programar el currículo de forma más globalizada. Además, ha supuesto crear su propio diseño de unidades didácticas, introducir metodologías innovadoras y modificar el sistema de evaluación, de manera más claramente competencial, diseñando experiencias de aprendizaje en forma de retos.

En cuanto la educación en el pensamiento crítico, el Colegio Base recuerda mucho a otro que mantiene como seña de identidad de su misión este tipo de enseñanza: el Colegio Estudio, una institución privada, laica, sin ánimo de lucro, creada en 1940 con el propósito de preservar y difundir la filosofía de la Institución Libre de Enseñanza y el compromiso de mantener vivo su modelo educativo.

De vuelta al Colegio Base, las instalaciones, han experimentado una importante mejora y ampliación con la compra en el verano de 2019 del centro Santa Helena, colindante y que ha permitido duplicar el espacio. Ahora, las secciones de Bachillerato y Educación Infantil se ubican en las instalaciones que antes correspondían al centro adquirido.

El modelo de relación profesor – alumno de carácter afectivo es otra de las grandes virtudes que defiende el Colegio Base y de la que hace gala. Los profesores, en la gran mayoría de los casos, trasmiten a sus pupilos unos valores que impregnan sus vidas más allá de la enseñanza y se muestran dispuestos a ayudarles aún fuera del horario escolar.

Muchos son los exalumnos del Base que siguen manteniendo relación con sus antiguos profesores pasados ya muchos años desde que salieron del colegio. Algunos los consideran casi parte de sus familias.

Y todo en un contexto en el que la enseñanza va más allá de las aulas y llevan al centro a potenciar los cursos de verano en España y en el extranjero, algo muy bien acogido por padres y alumnos.

SOLIDARIDAD FRENTE AL COVID-19

Las consecuencias que la irrupción de la pandemia ha tenido en las familias y profesores ha sido una de las cuestiones en las que el centro ha puesto especial interés.

El Colegio Base ha sido consciente del impacto que esta crisis ha podido tener para sus alumnos, familias y trabajadores. Por ello, articularon políticas para minimizar tal impacto, como el no cobro de los servicios no prestados (comedor, transporte o extraescolares), o la inclusión de determinados descuentos progresivos en los diferentes cursos desde Infantil hasta Primaria. Una práctica poco habitual en los colegios privados.

Además, el colegio ha creado un fondo económico para poder ayudar con la cuota del centro a aquellas familias que se vieron más afectadas.

Finalmente está trabajando en el desarrollo de iniciativas sociales de apoyo a la comunidad como la donación del fondo de alimentos o participando con proyectos de cesión de contenidos educativos propios para los más desfavorecidos. Esta proyección social, es uno de los focos en los que se sigue profundizando.

“NO HAY COLEGIO PERFECTO”

Como “no hay colegio perfecto”, tal y como reconoce la mayoría de padres y antiguos alumnos, no faltan los “peros” a la gestión del Colegio Base. Principalmente, las quejas coinciden en cierto ambiente elitista, muy extendido en los centros educativos de La Moraleja. Un rasgo que se convierte casi en seña de identidad de la zona, mal que les pese tanto a los padres, como a los responsables de los centros que asumen resignados un sambenito que no consiguen descolgarse.

Otra de las críticas más escuchadas es la tendencia del colegio a rentabilizar económicamente cualquier concepto. La sensación de pagar por todo lo que se hace runrunea en los corrillos de bastantes familias, bien sea para excursiones, adquisición de material o para actividades tanto escolares como extraescolares.

Otra de las circunstancias más reprochadas por los progenitores es la mala conexión al estar su ubicación tan apartada. Esta es una cuestión que no admite una solución fácil. Se da por hecho que a un colegio de este tipo sólo pueden acceder familias que puedan asumir el coste de la ruta o que tengan transporte privado garantizado. Pese a ese inconveniente, los padres valoran de forma positiva la veintena de rutas que ofrece el centro educativo, que permiten recoger y dejar a los alumnos en la puerta de sus casas.

EL MÉTODO BASE

El Colegio Base es una escuela que cuenta con un gran prestigio y una larga tradición en el mundo educativo privado. Con casi 60 años de vida, fue fundado en el año 1962, su objetivo siempre ha sido desarrollar un proyecto educativo innovador que, prestando especial atención a la educación en valores, permita que los alumnos alcancen altos niveles académicos, adquieran una sólida preparación en idiomas, especialmente en inglés, y que se profundice en un modelo metodológico diferenciador en el que prime la adquisición de competencias, en el sentido más amplio de la palabra, frente a conocimientos puramente memorísticos.

Para ello, el Colegio Base cuenta con un equipo de docentes cualificados, identificados con los enfoques pedagógicos de la escuela, en permanente formación y actualización, y que gozan de una gran estabilidad, lo cual es fundamental para lograr un verdadero trabajo en equipo.

Estos docentes también son, en todo momento, fundamentalmente educadores en el sentido más amplio de la palabra. Después de tantos años desarrollando esta tarea, ya son miles los alumnos que han pasado por sus aulas y que han podido realizar su proyecto vital implementando las metas y valores propuestos. Otra singularidad de este centro educativo, puesto que existe la opinión generalizada de que los colegios privados sufren de una elevada rotación en el profesorado, con las consecuencias negativas que esto conlleva para los alumnos.

Avi Meir (CEO de Travelperk): «Nuestro objetivo es ser agresivos en nuestra estrategia de crecimiento»

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Travelperk es el líder de los viajes de negocios y empresariales, un mercado que mueve anualmente cerca de 1,1 billones de euros. La mareante cifra es muy similar al PIB de toda España. El CEO de esta tecnológica catalana, Avi Meir, responde a casi todas las cuestiones planteadas por MERCA2.

Dos de las preguntas relacionadas con una posible salida a Bolsa se han respondido con un silencio, pero el directivo de Travelperk da las claves de su gran desempeño en 2020, año en el que asoló la pandemia y la empresa creció el doble. Desde su inicio, ha recaudado entre sus diferentes estados financieros casi 300 millones de dólares, obteniendo rondas de 160 millones, tal y como ha publicado este medio.

Meir, de origen israelí, se asoció con Javier Suárez y Ron Levin para fundar Travelperk en 2015. Anteriormente, Meir contaba con experiencia en la creación de empresas tecnológicas. Hotel Ninja, un software de gestión hotelera, comprada después por Booking.

El cofundador de TravelPerk,Avi Meir
El cofundador de TravelPerk,Avi Meir

Tras esta venta conoció a Javier Suárez, entonces en la plantilla de la plataforma más conocida para la reserva de hoteles y establecimientos. «Así es como creamos TravelPerk, la plataforma líder en viajes de negocios», ha explicado Meir a preguntas de este medio.

EL AMBICIOSO OBJETIVO DE GESTIONAR VIAJES DE NEGOCIOS

Sin tiempo que perder, TravelPerk comenzó a funcionar en enero de 2015 con «el ambicioso objetivo de gestionar los viajes de negocios con el fin de hacerlos agradables y sin frustraciones para quienes los reservan». «Ahora somos la plataforma líder mundial de viajes de negocio», ha reiterado.

A su juicio, «la revolución en este segmento tendrá lugar en los próximos cinco años«. Y es que, los viajeros empresarios, hasta ahora, se encuentran en la actualidad con soluciones innecesariamente restrictivas, costosas y nada intuitivas. Por este motivo, también surgió esta compañía.

«Nuestro objetivo es seguir siendo agresivos en nuestra estrategia de crecimiento y estamos abiertos a más adquisiciones», ha continuado. Eso sí, las empresas que tiene en el radar deben cumplir dos requisitos: «sentido estratégico» y «alineadas con nuestro enfoque en la gestión de viajes de cara al futuro e impulsadas por la tecnología.

Planeamos invertir más de 100 millones en FlexiPerk y GreenPerk

Avi Meir, CEO de Travelperk

El consejero delegado de Travelperk ha asegurado que mantendrá la inversión en sus dos productos estrella: FlexiPerk y GreenPerk. «Planeamos invertir más de 100 millones» en estas dos divisiones, ha señalado. De momento y según Meir, los planes de Travelperk pasan «por seguir creciendo en el mercado estadounidense y en Europa.

FLEXIBILIDAD Y SOSTENIBILIDAD, LAS CLAVES DE TRAVELPERK

La pandemia de la covid-19 ha dejado claro que «la flexibilidad y la sostenibilidad son ahora más importantes que nunca para los viajeros de negocios«. Según ha comentado, los viajes tienen tensiones debido a las diferentes restricciones y bloqueos, por lo que ve necesaria la flexibilidad a la hora de poder cancelar un vuelo en muy poco tiempo. «Nuestra herramienta de reserva flexible FlexiPerk garantiza reembolsos en viajes cancelados con poca antelación», en concreto con tan sólo dos horas de preaviso.

En cuanto a la sostenibilidad, segunda pieza fundamental en su modelo de negocio, en este último año «las empresas han hecho su balance y se han dado cuenta de que todos tenemos que hacer más en términos de nuestro impacto ambiental«. Por este motivo crearon GreenPerk, que «permite a las empresas compensar la huella de carbono de sus viajes de negocios a través de contribuciones a proyectos ambientales en todo el mundo».

Esta visión del negocio es la clave no sólo para atraer clientes sino también un imán para los inversores. Travelperk ha duplicado su negocio por el rechazo de los viajeros a las tradicionales agencias, un hecho que mostraba la tendencia antes de la pandemia y que se ha acelerado con la misma. A juicio de Meir, «es la plataforma de viajes de negocios más grande de España».

El crecimiento de 2020 se explica por el esfuerzo de la empresa a no realizar ningún despido. «Nos permitió estar disponibles para los clientes que buscaban una solución» a sus cancelaciones e inconvenientes en sus viajes, ha comentado.

TENEMOS LA SOLUCIÓN CUANDO LOS VIAJES SON MÁS COMPLEJOS POR LAS RESTRICCIONES

«Tenemos la solución perfecta incluso cuando los viajes son más complejos debido a restricciones y requisitos cambiantes«, ha destacado el máximo ejecutivo de Travelperk. Su principal meta pasa por mantener informados a los clientes en tiempo real, facilitando la información directamente a través de TravelSafe. Con FlexiPerk se permitió la cancelación con muy poca antelación. «Estas dos características atrajeron a los clientes. Tuvimos el mejor año en términos de adquisición de clientes en nuestra historia; de hecho, tuvimos casi la misma cantidad de clientes en 2020 que en los cuatro años anteriores juntos», ha asegurado.

Pese a que las empresas obligaban a trabajar a la mayor parte de sus empleados, los altos ejecutivos y el personal directivo mantuvo las reuniones presenciales. Travelperk se dio cuenta desde el principio de la crisis de que «las reuniones importantes se realizan en persona«. En este sentido, afirman que el dinero inteligente buscó oportunidades en este tipo de empresas, las que permitían una gran reconexión entre socios, clientes e inversores tras dos años de parón económico.

Para Meir, la interacción humana es «irremplazable» y los viajes de negocios son «cruciales» para hacerlas posible. «Sin embargo, las empresas deben encontrar soluciones para el impacto de los viajes en el medio ambiente».

LAS RESERVAS DE TRAVELPERK, AL 40% RESPECTO AL 2019

Por otro lado, las reservas se encuentran al 40% en España y EE UU, según los datos proporcionados en esta entrevista, respecto a los niveles previos a la pandemia. La empresa ha detectado «que las prioridades de los viajeros han cambiado por completo debido a la pandemia y está creando soluciones innovadoras para viajar en un mundo con el Covid y post-Covid, como FlexiPerk, GreenPerk y TravelSafe API».

Por otro lado, da un varios consejos a los nuevos emprendedores. Como ser ambicioso, centrarse en las variables que puedan controlar y ser agresivo. «Crecimos el doble durante la peor crisis en la historia de nuestra industria«, ha recordado. Además, el nuevo empresario debe escoger un equipo apasionado y comprometido con la empresa. Cuando esto sucede, «tienes un producto robusto». «Siempre he dicho que mi equipo es mi producto».

En cuanto a la búsqueda de financiación, ha señalado que es mejor «encontrar inversores que sean socios reales». El crecimiento durante la pandemia «fue un gran voto de confianza de los inversores en el futuro de una próspera nueva normalidad para la industria de viajes de negocios», ha destacado.

BARCELONA, «UNA CIUDAD VIBRANTE», PARA EL CEO DE TRAVELPERK

Cuando fundamos TravelPerk, queríamos una ciudad de origen que reflejara la cultura y la identidad de nuestra empresa«, ha señalado sobre Barcelona. Para Meir, es una ciudad «vibrante, dinámica y llena de ambición y oportunidades».

«También es un destino fantástico para atraer y retener al mejor talento técnico de todo el mundo», ha considerado. «La ciudad ofrece una gran combinación de oportunidades profesionales y alta calidad de vida», ha resumido. Y es que, a su parecer, la cultura, arquitectura y comida son únicas en la Ciudad Condal. Además de «su cálido clima y playa«, ha apuntado.

«Otro factor es la conectividad de Barcelona. El aeropuerto está a solo 30 minutos en taxi y tiene vuelos directos a San Francisco, a la mayoría de los centros tecnológicos europeos y a Asia«, ha zanjado.

La inversión hotelera se dispara y anticipa un «trepidante» cierre de año

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El primer semestre de 2021 ha mostrado la reactivación de la inversión hotelera en España, y lo ha hecho con una fuerza inusitada, pese a que la pandemia de la Covid-19 sigue perjudicando al sector. Si durante todo el año 2020 la inversión hotelera fue de tan solo 955 millones de euros, en estos primeros seis meses de 2021 ya ha alcanzado la cifra de 1.094 millones de euros. “Se confirma un cambio de tendencia que hace prever un trepidante cierre de año 2021”, concluye Laura Hernando, managing director de la División de Hoteles de la consultora Colliers.

Las protagonistas absolutas en la parte vendedora son las cadenas hoteleras quienes, debido al enorme bache de liquidez que han sufrido en los últimos 15 meses, no han tenido más remedio que activar la venta de hoteles como vía para captar recursos.

Esos 1.094 millones de euros de inversión hotelera suponen uno de los mejores registros semestrales de los últimos tres lustros. En total se han cerrado 52 operaciones, entre compras de hoteles existentes, edificios para su reconversión a hotel y suelos para desarrollos hoteleros. En esas 52 operaciones destacan especialmente las realizadas sobre activos hoteleros de gran calidad cuyas yields, en algunos casos, se sitúan en niveles extraordinariamente bajos.

Pero no todos los meses desde que comenzó el año han sido iguales. La actividad se ha disparado en los meses de mayo y junio, lo que hace suponer que el segundo semestre e incluso el año 2022 serán también escenario de inversión hotelera de relevancia, y el dinero se moverá con mayor alegría.

FUERA, BAJO MÍNIMOS

Estos datos de España contrastan con los de otros países de nuestro entorno como Alemania, Países Bajos o Reino Unido, con niveles de inversión todavía en mínimos.

La comunidad inversora internacional coincide en vaticinar una recuperación más veloz de la demanda turística de ocio frente a la de negocio. Las previsiones que se manejan en este momento son claras, países como España y en concreto su sector vacacional, presentarán un patrón de recuperación muy sólido a corto y medio plazo.

Los datos de lo que llevamos de año vienen a incidir en ese aspecto, ya que aproximadamente el 60% de la inversión en el primer semestre de 2021 se concentró en activos vacacionales, frente al 40% que acaparó el segmento urbano, transaccionándose muchos de estos activos en zonas eminentemente turísticas.

Por otro lado, una buena parte de la planta hotelera española (principalmente en el ámbito vacacional) continúa siendo propiedad de las cadenas, a diferencia de la marcada estrategia asset light que siguen las principales cadenas internacionales, creando una clara separación entre propiedad y gestión.

Este escenario explica que, debido a la enorme presión de caja que están soportando, las decisiones de venta de los operadores nacionales se hayan acelerado en 2021, mientras que en el caso de hoteles en manos de fondos de inversión, Private Equity, Family offices, etc, es decir, propietarios no hoteleros, las estrategias no han sido de desinversión, sino de renegociación de rentas o recapitalización.

INVERSIÓN HOTELERA: LAS GRANDES OPERACIONES

Desde el punto de vista comprador, desde enero a junio de este año, el protagonismo ha recaído claramente en el inversor Core (Fondos de inversión altamente especializados en el negocio hotelero).

Hablamos de operaciones tan destacadas como la compra por parte de Archer Capital del Edition Madrid por más de 200 millones de euros, la reciente adquisición del NH Collection Calderón de Barcelona por parte de LaSalle Investment por unos 125 millones de euros, o el movimiento realizado por Bankinter, en coinversión con Clientes de Banca Privada de la entidad, adquiriendo un portfolio de 8 hoteles propiedad de Meliá Hotels International, cuyos números se elevan a los 204 millones de euros.

Esta última operación, cerrada el último día del mes de junio, es especialmente significativa, ya que Meliá Hotels International es líder en hotelería, encabezando el ranking de las compañías españolas, y situándose entre las 20 primeras empresas hosteleras a nivel internacional.

El acuerdo alcanzado consiste en la transmisión de seis hoteles de su propiedad y de su participación sobre otros dos activos hoteleros por valor de 203,9 millones de euros a una sociedad participada por Bankinter y clientes de altos patrimonios e institucionales de la entidad.

Los hoteles incluidos en la sociedad son Gran Meliá Victoria (Mallorca), Meliá Tamarindos (Gran Canaria), Meliá Granada, Sol Beach House Menorca, Meliá Salinas (Lanzarote), Innside Bosque (Mallorca) Meliá Atlanterra (Cádiz) e Innside Zaragoza.

Asimismo, Meliá mantiene la gestión hotelera de los ocho activos mediante contratos a largo plazo y, sujeto a determinadas condiciones de éxito, la posibilidad de ejercer futuras opciones de compra sobre los mismos a precio de mercado.

Los denominadores comunes de las tres grandes operaciones citadas con anterioridad han sido la elevada calidad de los activos y, en algunos casos, las yields excepcionalmente bajas a las que se han realizado, lo que muestra el gran apetito de los inversores en este momento.

UN SEGUNDO SEMESTRE MOVIDO

Las perspectivas para la segunda mitad del año son muy positivas. El mes de julio comienza con un pipeline de operaciones en curso de aproximadamente 2.000 millones de euros de los que cerca de la mitad se corresponden con operaciones ya acordadas o muy avanzadas.

Las más destacables son la compra del Gran Hotel Central de Barcelona por parte de Schroeders  a Único Hotels; el movimiento realizado por la cadena Riu Hotels & Resorts para adquirir la posición minoritaria (49%) que ostentaba TUI en su joint venture, que incluye 21 hoteles, de los cuales ocho se ubican en España; la venta del Tryp Apolo de Barcelona o la venta del portfolio de hoteles propiedad de Selenta Hotel Group.

Estas operaciones se unen a la nueva puesta en el mercado del portfolio de Ayre Hoteles y de múltiples operaciones sobre activos individuales actualmente en marcha.

LOS HOTELES «MÁS LÍQUIDOS«

Para Laura Hernando, managing director de la División de Hoteles de Colliers, “a la existencia de unos niveles de liquidez disponible históricamente altos, se han unido la gran presión de los fondos por invertir después de 15 meses de sequía“ y la absoluta necesidad “de muchas cadenas hoteleras de desinvertir activos como vía de cubrir el significativo bache de liquidez generado por el impacto de la Covid”.

“Se aprecia claramente que los hoteles de calidad siguen siendo muy líquidos y permiten desinversiones a precios con descuentos mínimos respecto a valoraciones pre-Covid” destaca Laura Hernando. “Podría decirse que las yields en mercados, productos y ubicaciones prime, no se han visto afectadas por el impacto de la Covid-19 sobre la actividad”.

OHLA abre una nueva etapa tras su recapitalización

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“Hoy por hoy empieza el 111 año de la empresa, el número 11 es el de la suerte para mí, y ese número será muy significativo y significa un éxito total en este proyecto”. Con estas palabras, Luis Amodio, presidente de OHLA, presentaba la nueva imagen de la compañía.

El renombramiento de la compañía supuso un día de celebración. “Ahora mismo estamos muy ilusionados, con un balance nuevo y reforzado esta compañía volverá a ser una de las grandes constructoras como lo ha sido”, destacó José Antonio Fernández Gallar, CEO de OHLA.

El cambio de nombre afectará también a las divisiones que la compañía tiene tanto en Estados Unidos como Latinoamérica y el resto del mundo. Este renombramiento marcará una nueva página en la historia de OHLA, pero no llevará a perder la esencia de la que hace gala su CEO. “Necesitamos transmitir que esta es una nueva compañía, pero siempre con el respeto a sus raíces” comentó Fernández Gallar.

Respecto al negocio concesional de la compañía, y su filial Senda Infraestructuras, es uno de los más importantes de la compañía. “Es complementario con la actividad de construcción, gracias a ello estamos donde se desarrolla de una forma notable, como Latam y Norteamérica”, apunta el CEO de OHLA.

“Vamos a medir muy bien nuestras fuerzas, porque somos conscientes de que tenemos que avanzar y progresar con paso firme”. Para seguir con esa línea, la compañía espera conseguir una media de dos nuevas concesiones cada año, y “nuestra contribución de equity siempre será proporcional a la fuerza de nuestro balance”.

OHLA cuenta con una cartera de 5.200 millones de euros, que se distribuyen en Europa, EEUU y Latinoamérica, y que abarcan todas sus líneas de actividad. La parte de construcción de la compañía prevé alcanzar una contratación de 3.000 millones de euros este ejercicio con nuevas adjudicaciones en todo su arco geográfico.

REPARTO DE DIVIDENDO

En un comunicado remitido a la CNMV el pasado junio, la compañía comunicaba que no tenía previsto repartir dividendos hasta el vencimiento de los nuevos bonos en 2026. Pero según el CEO, el objetivo de la compañía es que antes del vencimiento de los bonos se refinancien y en consecuencia se replanteará la política de dividendo.

Asimismo, también en junio OHLA cerraba la venta del 49% del histórico Old War Office de Londres a su socio en el proyecto, Hinduja. En principio, los ingresos de esta venta, en torno a 100 millones de euros, iban destinados a rebajar el endeudamiento de la compañía. Pero Fernández Gallar confirmó en la presentación que el 50% iría para la reducción de deuda mientras que la finalidad del otro 50% es dotar de liquidez a la actividad diaria del negocio y a reforzar el balance.

Respecto a las demás desinversiones que la compañía tenía previstas a principio de año, solo queda por cerrar el Canal de Navarra, que “está en proceso” según el CEO de OHLA.

ENTRADA DE LA FAMILIA AMODIO

La compra de parte de OHLA por Luis Amodio no fue una decisión a la ligera, y más cuando la rentabilidad a corto plazo no estaba asegurada. Pero los hermanos Amodio “vimos la trascendencia a largo plazo. No buscamos la rentabilidad a corto plazo, somos una familia que nos hemos dedicado a la construcción toda la vida, a los bienes raíces y sabemos que son inversiones a largo plazo” afirmó Luis Amodio.

la compañía no se plantea una fusión con caabsa a corto plazo

Según el presidente de OHLA, “no es un oportunismo”, sino una inversión a largo plazo en una constructora que los coloca en una posición privilegiada en diferentes países y sectores, algo que llevaban buscando los hermanos desde hace tiempo. Con esta compra, “nos colocamos en un solo momento en 26 países”. Es verdad que cuando entraron había “una tormenta y hoy vemos un verano de calma con sol y viento a favor”.

Igualmente, en el desembarco de los Amodio en la nueva OHLA, se planteó una fusión con Caabsa, compañía mexicana, y según Luis Amodio, se hicieron análisis, pero “por el momento vamos a seguir como estamos, vamos a ser primos hermanos y trabajar juntos”. Respecto a los proyectos en los que ambas empresas trabajen juntas, lo harán mediante una UTE, sobre todo por el conflicto de intereses. “Nunca sabemos que va a deparar el futuro, no sabemos si el día de mañana habrá una fusión o no, eso lo dejamos al tiempo y al destino”.

La descarbonización alcanza a los aliados de Endesa: llega el ‘reskilling’

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Inmerso en pleno proceso de transición energética, el sector de la energía camina con paso firme hacia un futuro lleno de oportunidades, pero que será completamente diferente a lo que hemos conocido hasta ahora. Endesa es consciente de que para llevar a cabo con éxito su apuesta por la descarbonización y la transición hacia las fuentes de energía renovable, son fundamentales sus proveedores que reciben todo su apoyo a través de un plan de impulso que pretende reducir sus incertidumbres y ayudarles a aspirar a nuevos proyectos.

La eléctrica tiene previsto invertir 25.000 millones de euros hasta 2030, una cantidad de la que el 40% se destinaría al desarrollo de renovables y otro 40% a redes de distribución. Estas inversiones son una oportunidad para crecer junto a todas sus empresas colaboradoras. Sus aliados son imprescindibles en este viaje hacia un nuevo modelo.

Como destaca Ignacio Mateo, director general de Compras de Endesa, “tenemos una serie de proveedores identificados que están muy relacionados con las actividades hacia las que va orientado el plan de inversión, pero queremos que todos los proveedores tengan la oportunidad de participar en este plan de impulso, por lo que vamos a contar con todos en las diferentes fases de desarrollo del proyecto”.

EL MOMENTO DEL ‘RESKILLING’

Hace tres años, el informe del Foro Económico Mundial ‘The Future of Jobs 2018’ recogía una previsión para el próximo año 2022 por la que se podrían eliminar hasta 75 millones de empleos en todo el mundo debido a la automatización, pero que se pueden llegar a crear hasta 133 millones de nuevas ocupaciones.

¿Qué significa todo esto? Pues claramente que el trabajo está cambiando. Las empresas deben reciclarse con la mayor rapidez posible si quieren subirse al carro de los nuevos tiempos. Y esto implica una nueva revolución, en la que el reskilling o recapacitación es fundamental tanto para los trabajadores como para las empresas.

El reskilling (recapacitación en español) consiste principalmente en la adquisición de nuevas capacidades para poder desarrollarlas en otro puesto de trabajo diferente. Sabedores de que el futuro requiere la especialización en nuevos trabajos, en Endesa han puesto en marcha un plan integral de impulso para fortalecer su base de proveedores en España.

La apuesta por la descarbonización y las inversiones previstas en su plan estratégico 2021-2023 (que incluye 7.900 millones de euros para el desarrollo de las energías renovables, la digitalización y la electrificación de la demanda) suponen un reto en el que las empresas que colaboran con Endesa son clave para poder abordar con éxito todos los proyectos que tienen por delante.

Contribuir a que estos proveedores mejoren su competitividad económica, apuesten por la sostenibilidad ambiental de sus operaciones y consigan reforzar su posición financiera es el objetivo de Endesa con empresas que, en muchos casos habían vivido mayoritariamente del carbón y que ahora deben reciclarse hacía otras actividades como la generación renovable para seguir ligadas a la eléctrica.

Así en 2019 se inició un proceso en el que la compañía energética ha ido de la mano con ellas para facilitarles el acceso a las nuevas oportunidades de negocio que presenta la descarbonización.

Sin duda, es un arduo trabajo para empresas que durante décadas han desarrollado un trabajo serio y responsable, satisfaciendo las demandas de Endesa y que ahora deben adecuar su oferta a las nuevas demandas y, por eso, las acompaña y ayuda en esta transformación.

El primer paso del proceso es la homologación de la empresa en alguna de las «familias» o grupos de actividades donde están las nuevas oportunidades de negocio: renovables, infraestructuras y redes, nuevos servicios relacionados con la electrificación, la generación (sin carbón) y la comercialización. Después viene la adaptación a la nueva realidad y necesidades.

Pero el arduo trabajo conlleva un premio. Hasta el momento, 24 de los 25 proveedorescontactados por Endesa han realizado con éxito el proceso de calificación que les abre la puerta a participar en alguna de las licitaciones vinculadas a las nuevas oportunidades de negocio.

Los 24 han conseguido nuevos contratos por valor de 43,4 millones de euros en total, un volumen de negocio superior al que generaban los servicios prestados en centrales de carbón, que ascendía a 29 millones de euros.

LOS EJEMPLOS DE NERVIÓN INDUSTRIES Y ELECNOR

Un ejemplo claro de la ayuda de Endesa a sus habituales proveedores lo tenemos en Nervión Industries, una compañía de servicios industriales perteneciente al grupo Amper, que participó en la construcción de las centrales térmicas de As Pontes (A Coruña) y de Andorra (Teruel).

Desde entonces han estado ligados a Endesa en las tareas de mantenimiento, trabajos mecánicos y limpieza industrial en diferentes centrales de carbón, como Compostilla (León), Andorra (Teruel) y Alcudia (Islas Baleares).

«Veíamos con preocupación la transición del carbón a las energías verdes«, explica Antonio Vilariño, director general de la empresa. «Nervión lleva trabajando en montaje industrial desde los años 50”, y ahora, “el auge de las energías renovables y el fin del carbón nos ha obligado a prepararnos para un sector que originalmente no era el nuestro».

«El departamento de Compras de Endesa nos ayudó a homologarnos en las familias referentes a las nuevas energías verdes para poder dirigirnos a los nuevos mercados», confirma Vilariño. «Si teníamos un ‘gap’ técnico para afrontar los nuevos proyectos hemos buscado ingenierías que nos aporten ese conocimiento y experiencia».

Ahora Nervión aspira a participar en el desarrollo de los nuevos proyectos fotovoltaicos de Enel Green Power España, filial renovable de Endesa, en las provincias de Cuenca y Málaga.

Otro ejemplo de esta reconversión de las compañías colaboradoras de Endesa lo proporciona Elecnor. Con más de 60 años de continuo crecimiento, esta compañía se ha convertido en un grupo de referencia en los sectores de infraestructuras, energías renovables y nuevas tecnologías y, desde hace más de 40 años, trabaja mano a mano con Endesa.

Esta experiencia y la solvencia demostrada a lo largo de tantos años de colaboración les ha llevado a enfrentarse a un nuevo reto: participar en la construcción de cinco plantas fotovoltaicas de la filial de renovables, Enel Green Power España, en Extremadura.

Para abordar proyectos tan ambiciosos como este, Elecnor cuenta con el acompañamiento que le ofrece Endesa en tres ámbitos: negocio, sostenibilidad y seguridad. “Estamos creciendo con ellos, sobre todo en temas de sostenibilidad y seguridad”, señala Jacinto Gómez Garzón, gerente de electricidad de Elecnor.

En Elecnor “somos flexibles y nos adaptamos a cada cliente y desde Endesa nos ayudan a no dormirnos por lo que exigen”, apunta el directivo. “El hecho de estar siempre al lado de Endesa, y que Elecnor sea una empresa con tanta capacidad y diversificación, da muchas posibilidades dentro del proceso de descarbonización”, añade.

Sin embargo, si hay una preocupación para Elecnor, es encontrar mano de obra cualificada y formada. “Hemos crecido en 3.000 personas desde 2019 a 2020, pero nos preocupan los tiempos necesarios para hacer crecer la plantilla, porque los profesionales cualificados para construcción de renovables escasean y hay mucha demanda. Es necesario un período de adaptación y aprendizaje”, añade Gómez.

UNA TRANSICIÓN JUSTA

Para que la transición justa se define por no dejar a nadie atrás. La adaptación a los escenarios profesionales del presente y del futuro conlleva importantes beneficios para todos los actores implicados. Por ese motivo desde Endesa, además de acompañar y asesorar a las empresas, promueven la formación y capacitación de los trabajadores para que puedan optar a nuevas oportunidades de empleo.

El reskilling ha llegado para quedarse, el trabajador actual debe abrir su mente para poder adaptarse a las nuevas exigencias del mercado laboral.

Cesur se consolida como el mejor Centro Privado de Formación Profesional

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La Formación Profesional ha experimentado en los últimos años una firme consolidación tanto en el abanico de los cursos ofertados como en su ajuste a la demanda en el mercado laboral, lo que ha venido a reflejarse en un continuo aumento de su alumnado.

Actualmente, hay un total de 8 millones de alumnos matriculados en enseñanza general, de los cuáles 891.505 son de FP, es decir, el 11%. Y es precisamente la FP la enseñanza que más ha crecido con 46.494 alumnos más en el curso 2020-21 (con un incremento del 5%). Una parte importante de este incremento corresponde al alumnado matriculado a distancia, que sube en 12.433 alumnos hasta alcanzar un total de 109.358 alumnos.

Junto a este plan de modernización surge la Alianza por la Formación Profesional con la intención de paliar el bajo porcentaje de personas (25%) en España con una cualificación intermedia, y la previsión de una demanda del 49% para 2025 de este tipo de cualificación.

Con esta Alianza, se pretende aunar esfuerzos entre las empresas y las administraciones para impulsar iniciativas que favorezcan la formación profesional y la integración en el mercado laboral, especialmente en el segmento más joven.

Este dinamismo en la Formación Profesional ha tenido un claro impacto en los últimos años con el aumento de centros que la imparten. En la actualidad están en funcionamiento 3.823 centros entre públicos y privados que acogen a casi 900 mil alumnos que pueden elegir entre títulos de Formación Profesional Básica, de Grado Medio, de Grado Superior o Cursos de especialización entre más de 150 acreditaciones diferentes que se organizan en 26 familias profesionales.

Ranking de Escuelas de Formación Profesional Privada en España 2021

El presente estudio, elaborado por la consultora independiente Strategik B&M Consulting, identifica las 10 principales escuelas formativas dentro de la Formación Profesional Privada en España en base a una serie de variables como el porcentaje de alumnos que se incorporan al mundo laboral, calidad de las instalaciones, oferta y diversidad de titulaciones ofertadas tanto presenciales como online, modalidad dual, sellos de calidad y presencia digital, entre otras.

En este Ranking de centros, Cesur, con una valoración de 92/100, ha resultado ser la escuela privada de FP mejor posicionada en el territorio nacional.

Variables analizadas

En primer lugar, Cesur cuenta con un elevado porcentaje de alumnos aprobados y de incorporados al mercado laboral, 87% y 83% respectivamente.

Además, dispone de 24 centros distribuidos entre Málaga, Sevilla, Madrid, Murcia, Zaragoza, Badajoz, Cáceres, Las Palmas y Tenerife, todos ellos con instalaciones modernas y adaptadas a las necesidades de los cursos, llegando en algunos casos a contar con más de 16.000 m2, una extensión que supera al resto de los competidores. La diversidad de cursos presenciales, online y duales es otro de sus puntos fuertes, ya que ofrecen un total de 140 cursos, de los cuales 53 son presenciales, 56 online (30 son nuevas titulaciones en respuesta a la tendencia de la demanda actual) y 31 para la modalidad dual en los que se combina la teoría con la práctica en la empresa y que incrementa la empleabilidad y la tasa de inserción laboral del alumnado.

Otro de los atributos en los que Cesur destaca en este estudio es en la larga lista de sellos de calidad: AENOR Empresa Registrada, Entidad adherida: Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven, Empresa Comprometida con el Empleo Juvenil, Excelencia en la Gestión Empresarial y Excelencia Europea.

Por último, este centro tiene una cuidada y activa presencia online, contando con un gran número de seguidores en redes sociales, una página web atractiva y dinámica y una amplia oferta de cursos online. Por la alta valoración en cada una de estas variables, Cesur se ha posicionado en el número 1 en el FP-Ranking 2021.

Aumenta un 5% la matriculación en formación profesional

El estudio realizado por la consultora Strategik B&M Consulting confirma que la Formación Profesional es la enseñanza que más crece con 46.494 alumnos más en el curso 2020-21 (con un incremento del 5%). Esto se debe principalmente a la mejora sustancial de la FP tanto en el método de impartir las clases como en los contenidos de las mismas.

Matriculación según ciclos

Dentro de este tipo de estudios, la que más sube es la FP de Grado Superior, a la que se incorporan 30.423 alumnos (+6,9%). La FP de Grado Medio se incrementa en 14.639 escolares (+3,9%) y la FP Básica cuenta con 1.432 alumnos más (+1,9%).

Es destacable la tendencia de la matriculación de alumnos en ciertas ramas profesionales, como los estudios en Administración y Gestión e Informática y Comunicación en los tres ciclos. En los Grados Medios y Superiores también se observa una tendencia a la matriculación en Sanidad con un 22,4% y 14,3% respectivamente, mientras que en FP Básica se registra una matriculación mayor en Electricidad y Electrónica con un 13,2%.

Segregación por género

En la actualidad existen más de 150 títulos que se organizan en 26 familias profesionales. En la elección sigue latente la distribución por sexo de los alumnos matriculados en las distintas ramas. Destaca la poca diferenciación de porcentajes (56,2% para hombres y 43,8% para mujeres) en los alumnos matriculados en Grado Medio y en Grado Superior (52% en hombres y 48% en mujeres) frente a la gran diferenciación de porcentajes que se puede apreciar en Formación Básica, donde destaca una mayor matriculación de hombres con un 70,2%.

Esta diferencia por sexo, se observa principalmente en la selección de las materias elegidas: las mujeres son clara mayoría, por ejemplo, en Imagen Personal, Servicios Socioculturales y a la Comunidad, Textil y Confección y Sanidad; y los hombres en Instalación y Mantenimiento, Transporte y Mantenimiento de Vehículos, Electricidad y Electrónica y Fabricación Mecánica.

Novedades en FP

Con la puesta en marcha del Plan de Modernización de la Formación Profesional, se tiene planeada la incorporación de otro tipo de titulaciones en línea con las nuevas demandas del mercado sobre Inteligencia Artificial, Big Data o Ciberseguridad, modernizando así el contenido y adaptándolo a nuevas necesidades.

Entre otras de las novedades, desde el curso 2012 – 2013, en la Formación Profesional destaca el impulso de la Formación Profesional Dual, modalidad cada vez más demandada por el alumnado, ya que alterna las horas de estudio con el aprendizaje práctico en las empresas, método que permite la obtención de los conocimientos de una manera mucho más eficaz.

Tasa de empleabilidad según comunidades

El porcentaje de la tasa de empleo de los estudiantes a lo largo de los diferentes cursos desde el momento de su graduación a tres años vista, también ha ascendido. Con un porcentaje mayor de empleo (69,1%) se encuentran la comunidad de La Rioja, seguido de un 67% en Aragón y de un 65,9% en Madrid.

Por todas estas variantes, la Formación Profesional se convierte en una alternativa de enseñanza de calidad con salidas profesionales.

 

Málaga prende la inversión inmobiliaria gracias al boom tecnológico

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Málaga, aparte de sol y playa, atrae por su inversión inmobiliaria. El pasado año se situaba como motor económico de Andalucía, y lideraba el mercado residencial andaluz, con más de 24.600 viviendas transaccionadas, un 50% que la capital de la comunidad, según datos del Ministerio de Fomento.

Este año, un informe realizado por Savills Aguirre Newman la sitúa en tercera posición tras Madrid y Barcelona en atracción de inversión de los actores inmobiliarios. El mercado residencial de la provincia ha destacado por una velocidad a dos tiempos: mientras que en la capital se ha mantenido dinámico en la demanda y los ritmos de venta, en la Costa del Sol la ralentización ha sido la nota predominante.

“Se están dando operaciones de suelo a unos precios que se pensaba que durante la pandemia se iban a estancar o bajar, pero ha sucedido todo lo contrario”, apunta José Luis Sanz, Associate Director Residential & Alternatives de Savills Aguirre Newman. Además, esto invita al optimismo ya que “la escasez de suelo finalista; la alta liquidez por parte de los fondos, que tienen necesidad de invertir; el buen comportamiento de los proyectos en curso de obra nueva, que han mantenido las ventas; y el interés en proyecto para vivienda de alquiler” destaca.

Además, algunas de las grandes empresas tecnológicas como Google, Vodafone o TDK han elegido a la ciudad como sede para sus oficinas. En el caso de la compañía de telecomunicaciones ha instalado en la costa su centro europeo de innovación, mientras que Google estableció su centro internacional de excelencia para la ciberseguridad.

Igualmente, el Parque Tecnológico de Andalucía, Málaga TechPark ha recibido desde el mes de febrero más de 30 solicitudes para la instalación de nuevas empresas en sus 11.000 m2. El informe destaca esta implantación de las grandes compañías en Málaga como reclamo de nuevos inversores inmobiliarios.  

MERCADO RESIDENCIAL

En 2020, de las citadas 24.600 que se transaccionaron, 5.000 fueron de obra nueva y 19.000 de segunda mano. La alta demanda en la ciudad se tradujo en un incremento de las transacciones de vivienda nueva, con un 52% más que en 2019.

La oferta para la vivienda unifamiliar es muy limitada, por lo que ha elevado su precio un 16%

Asimismo, desde 2017 a 2020 el incremento del precio medio de una vivienda plurifamiliar en Málaga capital creció un 50%, del cual un 11% se registró en el último año. Este aumento se debe, por un lado, a la elevada presión de la demanda y, por otro, a la incorporación de producto residencial, con unos mayores estándares de calidad para un segmento con poder adquisitivo superior.

Respecto a la vivienda unifamiliar, la oferta es muy limitada, concentrándose en distritos concretos de la ciudad, por lo que ha elevado su precio un 16% respecto a 2019, llegando a los 428.904 euros.

Según Savills Aguirre Newman, “las previsiones en cuanto a precios son de cierta estabilidad interrumpida por ligeras subidas a lo largo de 2021”. En cuanto al precio del suelo “los precios registrados en las operaciones oscilan entre los 450 euros en distritos aledaños al área metropolitana hasta los 1.500 euros el m2 en parcela finalista en sectores prime de la ciudad” destaca José Luis Sanz.

OFICINAS

Ya a principios de año el sector de oficinas era el más activo de Andalucía. La apuesta de las grandes compañías por Málaga, unido al efecto llamada que esto tendrá, hacen que este segmento empiece a posicionarse como referente y a despertar el interés inversor institucional en este tipo de edificios en la ciudad, según la consultora inmobiliaria.

Pero, sin embargo, el parque de oficinas que tiene la ciudad sigue siendo insuficiente y necesita la ampliación de edificios de última generación, con tecnología adaptada debido a las empresas que lo demandan. Una de las operaciones relevantes dentro de la ciudad es el edificio de oficinas que levantará la promotora inmobiliaria Insur, llamado Ágora.

En cuanto a las rentas, estas se han mantenido estables, aunque han sufrido ligeros repuntes debido sobre todo a la ya citada escasa oferta existente. Destacan los incrementos de las rentas máximas en todas las zonas, salvo en prime, y el mantenimiento de las rentas medias en toda la ciudad.

En cuanto a las necesidades de oficina, las empresas demandan espacios en torno a 40.000 m2 en el corto-medio plazo, que actualice además el parque actual de acuerdo con la necesidad por parte de las empresas de mejores edificios con mayores estándares de calidad.

MERCADO LUJO

El auge del teletrabajo ha hecho que muchos inversores extranjeros con alto poder adquisitivo busquen en la Costa del Sol una segunda residencia. Según los datos del Colegio de Registradores, el pasado año fueron los inversores suecos son los que más han apostado por la vivienda en la Costa del Sol y, en particular, Marbella. Y en especial, por viviendas en las que cuesta más de 5.000 euros el metro cuadrado.

A pesar de algunas restricciones de movilidad de otros países, un amplísimo porcentaje de los clientes de vivienda de lujo sigue siendo inversores extranjeros, por lo que se puede constatar que este tipo de inversión es de gran interés. Durante 2019 la vivienda unifamiliar concentró casi toda la actividad en producto prime o de lujo y, de las 1.468 viviendas unifamiliares en comercialización en la Costa del Sol, las nuevas promociones se concentran en Marbella, Mijas Costa y Estepona. Durante la pandemia, el mercado tuvo una tendencia a la baja, debido sobre todo a las restricciones.

BBVA y CaixaBank, dos formas muy distintas de mirar Cataluña

Desde las fusiones bancarias BBVA y CaixaBank han luchado por alcanzar el liderazgo en Cataluña. CaixaBank es la primera entidad en esta Comunidad Autónoma desde siempre, su hegemonía se vio en peligro con las sucesivas compras de BBVA tras el baile de fusiones frías durante la crisis de 2008.

Sin embargo, una década después de las compras de Unnim y Catalunya Caixa, BBVA se ha alejado de esta región. De hecho, la propuesta de su ERE pasa por despedir a casi un millar de personas en Cataluña y el grueso del cierre de oficinas se producirá en esta comunidad.

Tanto BBVA como CaixaBank han mantenido caminos paralelos durante el último lustro. Ajustes de plantilla, cierre de sucursales y el cambio tecnológico. Sin embargo, a la hora de acercarse a los clientes y a los vecinos ambas entidades han optado por diferentes cruces. En este sentido, CaixaBank ha mantenido su obra social en Cataluña y ha reforzado la de Valencia, donde tiene su sede actualmente. BBVA, por su parte, ha preferido reforzar sus relaciones institucionales con nuevos miembros para su consejo asesor, fundado en 2010.

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Isidre Fainé, presidente de la Fundación Bancaria La Caixa

Pese a tener una fuerte presencia en la Comunidad Autónoma a base de compras, BBVA ha perdido fuerza y también confianza de los catalanes, especialmente por concentrar la mayoría de los despidos del ERE en Cataluña, pero también por la simbólica obra social realizada. Esta obra social fue un compromiso de la entidad en 2012. Sin embargo, era parte de una mera declaración de intenciones, que queda ahora en saco roto.

DOS FORMAS DE HACER EN CATALUÑA

Ambas entidades han llevado a cabo EREs durante los últimos años, pero existe una gran diferencia a la hora de negociarlos con los sindicatos. CaixaBank mantiene el liderazgo de la reputación de la banca tras lograr la paz social con los representantes de los trabajadores, especialmente tras tres meses de negociaciones.

BBVA, por su parte, ha recibido el doble de peticiones para la salida de 2.725 empleados. Es decir, los trabajadores prefieren las condiciones de despido antes que mantener el puesto de trabajo. Y es que, la entidad financiera ha vuelto a las andadas con sus doradas prejubilaciones para salvar el ERE. Todo un síntoma de la situación dentro de la entidad financiera. Asimismo, la propuesta inicial de BBVA afectaba muy negativamente a Cataluña. Del total de bajas, una de cada tres se producirían en esta comunidad autónoma. En cuanto al cierre de oficinas, cuatro de cada diez se iban a registrar en Cataluña.

CaixaBank tendrá ahora que acometer el cierre de oficinas en Cataluña tras la fusión de Bankia. La entidad financiera vela para evitar solapamientos, pero también para evitar dejar sin sucursales a los vecinos, especialmente en las zonas con mayor densidad de mayores. BBVA, por su parte, aún no actualizado la ubicación de sus sucursales. Y es que, en los últimos meses ha cerrado oficinas en el Área Metropolitana de Barcelona, como en Ripollet, donde tan sólo queda una para un total de casi 50.000 vecinos.

REFORZAR SUS ASESORES, LA PRIORIDAD DE BBVA EN CATALUÑA

La apuesta de BBVA por Cataluña se ha centrado en reforzar su consejo asesor en los últimos años. Un organismo sin poder de decisión y al que se le pide únicamente su opinión. La entidad ha reforzado este ente con Blanca Sorigué, directora general del Consorci de la Zona Franca, y
Anna Sagalés, directora general corporativa de Sagalés. En definitiva, reforzar su posición institucional. De cara a la sociedad, pocos gestos. Testimoniales para la ingente cantidad de ingresos.

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Carlos Torres Vila, presidente de BBVA

Hace apenas nueve años, el mensaje del nuevo BBVA era muy distinto. El 2012 y con Ángel Cano como consejero delegado, la prioridad de la entidad que había comprado la fusión de las cajas de Manlleu, Sabadell y Terrassa (Unnim) y CatalunyaCaixa pasaba por preservar la obra y responsabilidad social corporativa. De hecho, el plan pasó por facilitar las mismas condiciones a todos los clientes, sin importar su procedencia. Para Cano, Cataluña era el principal objetivo para el crecimiento del banco.

¿POR QUÉ LA FUNDACIÓN BANCARIA LA CAIXA TIENE LA MEJOR REPUTACIÓN? la OBRA SOCIAL ES LA CLAVE

Con la compra de Unnim, por el precio simbólico de un euro, BBVA llegó a superar al Santander en España. Con esta operación, la entidad creció en un millón de clientes y se encontraba justo tras los pasos de CaixaBank y CatalunyaCaixa. Cataluña era un «mercado de lo más atractivo», pero nada más lejos.

BBVA, DE ASEGURAR LA OBRA SOCIAL A LAS RELACIONES CON LOS GRANDES EMPRESARIOS

BBVA se comprometió a mantener la obra social de estas antiguas cajas de ahorro. «Le dedicamos mucha atención«, afirmó Cano. Ese mismo año tan sólo se entregaron 2,2 millones para su obra social, una cuestión que ocupa y preocupa en Cataluña debido a su larga y centenaria tradición. Para BBVA, ahora lo importante pasa por las relaciones con los grandes y conocidos empresarios.

Su consejo asesor, fundado en 2010 en Cataluña, lo forman Ignacio Ferrero, presidente Idilia Foods y presidente del CAR BBVA Cataluña; Koldo Echebarria, director general de ESADE; Oriol Guixà, presidente y CEO de La Farga; Sandra Sieber, profesora de Sistemas de Información IESE; Alejandro Quintanilla, CEO de Bamesa Aceros; Elisabet Cañigueral, CEO de Grupo Cañigueral; Manuel Puig, vicepresidente de Puig; Josep Vall, presidente de Valls Companys; Amancio López, presidente de Hotusa; José Manuel Villanueva, cofundador de Privalia; Sergi Ferrer, presidente de Grup Ferrer Internacional; Raúl Díaz-Varela, vicepresidente de Grupo Indukern y CEO de Kern Pharma; Josep Lluís Bonet, presidente honorario Freixenet; Xavier Torra, presidente de Eurecat; Hugo Serra, vicepresidente de Catalana Occidente; y el chef Joan Roca, propietario de El Celler de Can Roca.

LA OBRA SOCIAL MARCA LA DIFERENCIA

La obra social de las antiguas cajas de ahorro catalanas se ha reducido drásticamente tras las fusiones y compras de las grandes compañías financieras. La cifra en 2011 alcanzaba los 70 millones de euros. Tres años después, tras las subastas y negociaciones, se redujo hasta los 51,5 millones. Todo ello, sin contar con la Fundación Bancaria La Caixa, presidida por Isidre Fainé, y que ha mantenido intacta su obra social, con cerca de 500 millones de euros.

BBVA poseía uno de los iconos de la obra social, como La Pedrera. Antes estaba en manos de Catalunya Caixa. Sin embargo, ahora se encuentra en el perímetro de la Fundació Catalunya, bajo el paraguas de la Generalitat. Con Catalunya Caixa el objetivo fue salvaguardar el patrimonio cultural y la obra social, pero no así con BBVA pese a las declaraciones de Cano hace ya nueve años.

Si se preguntan por qué la Fundación Bancaria La Caixa es la entidad con más reputación de España la respuesta la da el reciente informe publicado por Advice Strategic Consultants. La clave es su «esencia, su objeto social, su actividad: la RSE, le ha generado a la entidad la reputación más alta de una empresa española en la última década». Caso contrario le ha ocurrido al BBVA, cuya reputación ha caído en picado este año debido al ERE.

Observatorio del lujo: las 25 personas más influyentes

El lujo centra realidades y expectativas en el ámbito económico. Por este motivo, desde el ‘Observatorio del lujo’ de MERCA2, en los meses de enero y junio se publicará la lista de las 25 personas más influyentes en este ámbito. Se verán las principales variaciones en función del desempeño en cada semestre.

Así queda a mitad de año en 2021:

Raquel Garcia Merca2

Raquel García

Es la directora general del grupo Estée Lauder para el mercado español. La ejecutiva cuenta con una trayectoria de más de diez años, desempeñando varios cargos dentro del grupo.

Alexandre Rota Merca2

Alexandre Frota

Director general de Louis Vuitton para España, Portugal, Marruecos, Grecia, Israel y Turquía. El ejecutivo cuenta con cinco años de trayectoria en el conglomerado francés.

Matteo Merca2

Matteo Zambarbieri

CEO de Luxottica, la compañía de monturas más grande del mundo, controlando más del 80% de las marcas.

Olivia Merca2

Olivia Manjón

Directora General Unidad de Negocio Perfumes L’Oreal Luxe & Giorgio Armani.

Beatriz Merca2

Beatriz León

Directora general de PVH, opera con las marcas Hackett, Pepe Jeans, Façonnable, Tommy Hilfiger y Calvin Klein en la Península Ibérica.

Olivier Merca2

Olivier Lechere

Director general de Chanel en España y Portugal y gran aficionado a los coches clásicos.

Cedric Merca2

Cedric Müller

Director General Rolex España, empresa suiza de relojes de pulsera de lujo y accesorios, creada tras la fusión de Montres Rolex SA y Rolex Industrie SA.

Cheronnet Merca2

Olivier Cheronnet

Director general del sur de Europa de Hermès.

Frans Merca2

Frans Reina

Presidente y CEO de Shiseido Group Spain, empresa multinacional japonesa de cuidado personal, que es productora de productos para el cuidado de la piel, el cabello, cosméticos y fragancias.

Adolfo Merca2

Adolfo Domínguez

Diseñador y empresario. Fue el primer diseñador español en sacar su firma a bolsa. Principal accionista de la compañía que lleva su mismo nombre, con un 31,5%.

Marta Alvarez Merca2

Marta Álvarez

Es presidenta de El Corte Inglés desde julio de 2019 y patrona de la Fundación Ramón Areces desde 2015. Junto a su hermana Cristina Álvarez y a través de Cartera de Valores IASA.

Vincenzo Merca2

Vincenzo Pujia

Director general de Bulgari España y Portugal. Antes ejerció como director general de ventas internacionales de la firma.

Jose Juan Merca2

José Juan Martinez Cruz

SVP and Managing Director Ralph Lauren España y Portugal.

Marc Merca2

Marc Puig Guasch

Es presidente y CEO de Puig, el grupo cosmético y de moda, dueño de firmas como Carolina Herrera o Jean Paul Gaultier.

Carlos Merca2

Carlos Soler Duffo

Es el consejero delegado de TOUS desde 2019. Antes fue director general comercial de TOUS durante siete años.

Isidoro Merca2

Isidoro de Blas Aguilera

Actualmente Director Financiero de Festina Group. Con 8 años de experiencia en el sector bancario (departamentos de deuda y Banca Corporativa y de Inversión).

Nicola Merca2

Nicola Antonacci

CEO de Prada Spain, una firma italiana de moda fundada por Mario Prada en 1913.

Tiago Merca2

Tiago Baptista

Managing Director Hugo Boss Iberia, filial de la casa de moda de lujo alemana.

Uxia Merca2

Uxía y María Domínguez

Fundadoras de Bimba & Lola. Son hijas de Jesús Domínguez, cofundador de STL, el grupo propietario de las redes de tiendas Carolina Herrera y Purificación García.

Antonio Merca2

Antonio Vicente Giménez

Presidente y fundador de Panama Jack. Su negocio comenzó en 1982 como una empresa de fabricación de calzado sin marca para exportar a EE.UU. Actualmente reside en Alicante.

Simoneta Merca2

Simoneta Gómez-Acebo

Embajadora de la fundacion Michelangelo; anteriormente en Cartier, donde trabajó más de 25 años.

Juan Merca2

Juan Cebrián

Director de moda en Vogue España, revista estadounidense de moda que nació en 1892.

Tamara Merca2

Tamara Isabel Falcó Preysler

VI marquesa de Griñón, más conocida como Tamara Falcó, es una socialité, aristócrata española, diseñadora de moda y colaboradora de televisión española.

Nati Merca2

Natividad Abascal Romero-Toro

Más conocida como Naty Abascal o Nati Abascal, es una modelo de alta costura española, musa de modistos como Valentino y Óscar de la Renta y exduquesa de Feria.

Brian Merca2

Brian Lavio

Country General Manager – Iberia en Audemars Piguet.

Momento clave para Red Eléctrica: ‘impasse’ para alcanzar la tendencia alcista

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Red Eléctrica Corporación es un grupo empresarial internacional de origen español cuya principal filial es Red Eléctrica de España (REE), la cual aporta el 93% de los ingresos. Fue fundada en 1985, siendo la primera empresa del mundo especializada en transporte y operación del sistema eléctrico. Se encarga de la gestión íntegra de la red eléctrica en alta tensión; es decir, ha de estimar la demanda de consumo de energía eléctrica en cada instante a nivel nacional, de forma que se produzca y transporte la cantidad necesaria para satisfacerla.

Los resultados del ejercicio de 2020 fueron de 621,2 millones de euros, frente a los 718,0 millones de euros de 2019. En el primer trimestre de 2021 obtuvo unos resultados de 181,1 millones de euros frente a los 172,6 millones de euros del mismo período del 2020. Beatriz Corredor, presidenta de REE, afirmó en una entrevista que España sigue estando a la cabeza en energías renovables. El Gobierno ha establecido que el 74% de la energía eléctrica proceda de fuentes renovables de cara a 2030. Bajo la planificación de REE, se recogen inversiones de 4.400 millones entre 2021 y 2025 «para impulsar el giro verde y digital, y asegurar un suministro eléctrico continuo y seguro». También presentó el proyecto de interconexión eléctrica con Francia para que España deje de ser una isla energética.

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A nivel técnico, Red Eléctrica Corporación, desde su punto más bajo en marzo de 2020 en los 13,20 euros por acción, se recuperó hasta llegar a los 17,50 euros por acción a finales de marzo del mismo año, donde volvía a ser bajista hasta los 13,50 en marzo de este año. Desde dicho precio, inició una tendencia alcista llegando a los 17,20 y que el pasado mes de junio se vio perdida con una fuerte caída situándose en los 15,45 euros por acción. Actualmente el precio se encuentra lateral entre los niveles 15,77 y 15,45. Para un corto plazo, teniendo en cuenta que hay presión alcista en el soporte 15,45 y que indicadores como el RSI se encuentran en zona de cambio de tendencia, podríamos ver el pecio de REE salir del canal lateral atravesando la resistencia de los 15,77 e ir a cerrar el Gap.

Axie Infinity el juego de la Blockchain que ha subido un 500%

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Axie Infinity, en el puesto número 73 de Coinmarketcap, tiene una capitalización de mercado de 1,052 millones de dólares. Se trata de un juego en el que los usuarios crían y compiten en batallas con criaturas virtuales que corresponden a tokens no fungibles (NFT) en la blockchain de Ethereum. A diferencia de otros juegos, lo realmente interesante de Axie Infinity es que estas criaturas virtuales, al igual que las recompensas obtenidas, se venden por tokens que se pueden cambiar por criptomonedas.

Los usuarios ganan estos tokens por la venta de sus criaturas o como gratificación por diversas tareas. En el último mes, su token de gobernanza, AXS, ha cuadruplicado su valor; además, su token de recompensa SLP casi ha duplicado su valor. Según datos de DappRadar, Axie Infinity supera actualmente a mercados como OpenSea, NBA Top Shot o Cryptopunks en volúmenes de comercio, moviendo alrededor de 200 millones de dólares con un crecimiento de más de 260% de traders o usuarios activos en los últimos 30 días. Si continuara con un crecimiento así en el tiempo, y ganando más popularidad, Axie Infinity seguiría aumentando su capitalización de mercado rápidamente.

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A nivel técnico, desde su salida en noviembre del 2020 a un precio de 0,12, ha tenido un crecimiento desmesurado de 15.000% en menos de un año. Tras la caída de todas las criptomonedas en mayo de este año, AXS se sustentó en el nivel 3,31 donde el pasado mes de junio inició una fuerte subida de alrededor del 500% que a día de hoy aun continua. De encontrase en máximos históricos sin ninguna referencia de precio, no podemos determinar una entrada ya que AXS se encuentra con una altísima volatilidad en su precio. Antes o después, AXS deberá iniciar una corrección en el precio donde podríamos ver el nivel 11,10 como posible soporte donde el precio iría a parar.

CAF rompe la línea de tendencia alcista y confirma la posición de venta

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CAF tiene un gráfico de marco mensual en el que muestra una línea de tendencia alcista de color azul que encontramos para esta foto precisamente en tres de sus puntos. Esta línea de tendencia nos muestra una ruptura la cual se da precisamente para el mes de marzo del año 2020 obvio por pandemia y nos muestra posibles y próximas posiciones de venta.

Lo interesante del gráfico mensual es que previo a ese movimiento de ruptura de esa línea tendencial alcista tenemos lo que conocemos como un cierre de ciclo, esto simplemente es determinar al igual que en todo mercado, que hay ciclos y secuencias, los cuales suelen suceder cada cierto tiempo y en este caso encontramos ese ciclo trazado como una V que se ejecuta desde diciembre del año 2013 con cierre a febrero del año 2017.

Posteriormente, tenemos un período de lateralización que es típico de estos patrones psicológicos que al mismo tiempo y como gota que llena la copa, la pandemia crea esa ruptura y ese movimiento bajista, el cual nos da una debilidad para posteriormente una subida parabólica prácticamente a esos niveles que hemos marcado como Sell Pívot donde de acuerdo con todas las condiciones previas, es que vamos a vender.

En este caso, cualquier operación que esté por debajo de 38,85 euros por acción sería una venta con Stop Loss no superior a los 43,0 euros. Sin embargo, como primer objetivo vamos a buscar los mínimos anteriores mensuales donde se crea el vértice de ese cierre de ciclo, estamos hablando en niveles de 20,60 euros por acción dado para el 4 de enero del año 2016. Una vez el precio llega a esos niveles con solidez y lo rompa, mantendríamos las ventas hasta los 12,10 euros por acción, niveles que consideramos son los máximos de flush=caídas de impacto, que este patrón nos puede generar.

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Como te puedes dar cuenta, esto es una operación que te puede dar un beneficio aproximado del 60% de rentabilidad con no más de un 15% de riesgo lo cual significa prácticamente un ratio de 4 a 1 veces riesgo beneficio. Lo anterior es un análisis típicamente técnico, pero si a esto adherimos aspectos fundamentales de la compañía, debemos prever que la empresa como tal para el año 2020 tuvo una reducción importante en cuanto a su deuda financiera neta aun con todos los problemas que causaron la pandemia.

Por otro lado, somos conscientes que la evolución de muchos de sus productos en el mercado, incluyendo sus redes viales, así como la evolución de sus buses eléctricos a través de Solaris, una de sus filiales, ha avanzado de manera satisfactoria lo que estaría en contraposición de las posibles ventas. Sin embargo, sabemos que durante el año 2020 se cancelaron varios de los proyectos de licitación y contratación de mantenimiento por causa de la pandemia que afectarían los ingresos futuros, esto posiblemente haga que el precio por acción tenga retrocesos.

Ahora bien, lo que nos interesa de momento en particular, son algunas noticias que relacionan a CAF con el incumplimiento de los derechos humanos y el Derecho internacional dado que hay acusaciones por parte de entidades internacionales y de derechos humanos que la están acusando por algunos proyectos de construcción en Jerusalén, el cual está obligando el desplazamiento de su población palestina injustamente. Hemos visto en muchas otras ocasiones similares que cuando de derechos humanos se trata, interviene hasta la mascota del vecino, razón por la cual es un tema delicado para la empresa porque no lo quieren aceptar y resarcir y que podría ser el causante de ese flush que estamos esperando.

Los ‘otros’ incentivos de Repsol en Portugal: beneficios fiscales y más fondos UE

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La multinacional energética Repsol gastará 657 millones de euros en la construcción de un complejo industrial de Sines (Portugal) de dos plantas de materiales poliméricos, lo que representa la mayor inversión industrial en Portugal en los últimos diez años, según anunció la compañía. Los intereses de la empresa de Antonio Brufau en el país luso cuentan con el beneplácito de su gobierno, que ha concedido incentivos fiscales por un valor de hasta 63 millones de euros.

Las instalaciones estarán operativas en 2025 y convierten este complejo en uno de los más avanzados de Europa por su flexibilidad, elevado grado de integración y competitividad. Los nuevos materiales producidos son 100% reciclables, al igual que el resto de las poliolefinas de Repsol, y podrán utilizarse para aplicaciones de elevada especialización y alineadas con la transición energética en la industria farmacéutica, automotriz y alimentaria.

El proyecto cuenta con una planta de polietileno lineal (PEL) y otra de polipropileno (PP), con una capacidad de 300.000 toneladas anuales cada una. Las tecnologías de ambas plantas, que garantizan la máxima eficiencia energética, son líderes en el mercado y las primeras de su tipo que se instalarán en la Península Ibérica. El complejo industrial de Sines contará además con nuevas instalaciones logísticas, incorporando la posibilidad de uso del ferrocarril. Así, se optimizará la conexión con el mercado europeo y se reduce la huella de carbono del transporte de los productos.

El Gobierno portugués ha considerado esta inversión de ‘potencial interés nacional’ y ha concedido incentivos fiscales por un valor de hasta 63 millones de euros

Esta inversión aumentará las sinergias del área industrial de la compañía, que ya funciona con un elevado grado de integración logística y comercial, y una operación conjunta altamente eficiente y flexible. Además, contribuye a que Repsol avance en su objetivo de tener una petroquímica más integrada y diversificada, con productos de mayor valor añadido.

INCENTIVOS FISCALES DEL GOBIERNO PORTUGUÉS

El Gobierno portugués ha considerado esta inversión de ‘potencial interés nacional’ y ha concedido incentivos fiscales por un valor de hasta 63 millones de euros. Para el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, «esta inversión demuestra el compromiso de Repsol con su complejo industrial en Portugal. La compañía apuesta por un desarrollo industrial que permita la transición energética al tiempo que crea riqueza y empleo de calidad».

Durante la fase de construcción, se prevé la generación de una media de 550 empleos directos e indirectos, con un máximo de más de 1.000 personas. Una vez en marcha, el aumento neto de personal será de unos 75 puestos directos y unos 300 indirectos. Todos ellos de personal altamente cualificado, demostrando una vez más el compromiso de Repsol por la atracción y retención del talento, así como la generación de empleo de alta calidad.

PETROQUIMICA TARRAGONA Merca2

El complejo industrial de Repsol en Tarragona es el centro petroquímico más importante de España y, entre los muchos tipos de polímeros que allí se producen, destaca la gama de productos altamente especializados para el sector de la automoción, como los polímeros de alta resistencia al impacto. El de Puertollano ha anunciado recientemente la construcción de una nueva de planta de reciclado de poliuretanos, y el de A Coruña puso en marcha el pasado abril una nueva unidad de propileno grado polímero.

El nuevo proyecto de inversión ha sido diseñado para acompañar los objetivos de ser una compañía cero emisiones netas en 2050 y se encuentra alineado con la estrategia del Acuerdo de París. El Plan Estratégico 2021-2025 de Repsol contempla una inversión total de 18.300 millones de euros e incluye numerosas acciones para evolucionar su área industrial, que ya se caracteriza por su elevada competitividad y posición de liderazgo en Europa.

Bolsos de El Corte Inglés en rebajas para tus días de playa o piscina

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Uno de los complementos fundamentales durante el verano son las bolsas de playa, que se caracterizan por tener un gran tamaño, una fácil apertura y un colorido alegre y desenfadado. Están diseñadas para poder guardar todo lo necesario para un día de playa o piscina, solas, con amigas o en familia. Este tipo de bolsos le dan prioridad al sentido práctico, pero sin dejar de lado el estilo, por eso podemos encontrar modelos para todos los gustos. En la colección de El Corte Inglés hay mucho donde elegir, y además durante los próximos días, podemos disfrutar de espectaculares rebajas. Aquí te dejamos una selección de los mejores bolsos a precios de chollo.

BOLSA DE PLAYA CON ESTAMPADO DE ANCLAS DE EL CORTE INGLÉS

El Corte Inglés anclas

El ancla es uno de los símbolos por excelencia del verano, el mar y la playa, por eso El Corte Inglés no podía dejar de incluir en su colección de bolsas veraniegas un diseño con este clásico estampado de anclas sobre un fondo azul marino.

Se trata de una bolsa de forma rectangular que mide 14 x 40 x 56 cm (ancho x alto x largo) y lleva dos asas largas de cordón marinero. Una propuesta práctica y versátil, y con el tamaño ideal para guardar la toalla, los protectores solares, el pareo, un libro y la merienda. Tiene un descuento del 20% y ahora cuesta 12,75€. La puedes comprar aquí.

BOLSA SHOPPING DE PLAYA MULTICOLOR

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La marca Caminata, disponible en El Corte Inglés cuenta con una colección de originales piezas entre las que destaca esta preciosa bolsa tipo shopping fabricada con papel tratado. El resultado es un material resistente y tan bonito como puedes comprobar. Está decorado con franjas multicolor, alegres y muy veraniegas.

Las medidas son 24 (ancho) x 50 (fondo) x 36 (alto) cm y tiene dos asas de longitud media, cierre con cremallera y un bolsillo interior. Con el descuento del 30% se queda en 20,95€. Si te interesa, aquí tienes el link directo.

BOLSO SHOPPER GRANDE EN EL CORTE INGLÉS

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Si lo que buscas es una bolsa de playa que te sirva para otros contextos y entornos más urbanos, como por ejemplo para ir de compras, este modelo de la marca Southern Cotton es perfecto. Es de rayas verticales bicolor en tonos beige y maquillaje, por lo que es discreta y combina de maravilla con nuestros outfits para el día a día, y tiene dos asas de tamaño medio, un apartado interior y cierra con cremallera.

Las medidas son 12 (ancho) x 43 (fondo) x 29 (alto) cm y ahora en El Corte Inglés tiene una importante rebaja del 52%. Te lo puedes llevar a casa por solo 19,16€. Aquí tienes el enlace.

BOLSO DE PLAYA CON ACABADO BRILLANTE

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Otra de las bolsas de playa con mucha esencia de verano que hemos encontrado en El Corte Inglés es este de la marca Green Coast en tonos rosados, con un divertido estampado paisley que combina diferentes motivos. Está fabricado en 50% algodón y 50% polipropileno, y tiene un acabado plastificado y brillante que lo convierte en ideal para la playa y la piscina.

Es muy amplio: 40 (ancho) x 15 (fondo) x 49 (alto) cm, para guardar todo lo que necesitemos para nuestra jornada de relax junto al mar. Tiene un descuento del 50% y ahora cuesta 12,99€. Hazte con el tuyo encargándolo en la web.

BOLSA DE PLAYA TIPO DRAWSTRING

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Para esas personas que buscan marcar estilo, la marca Énfasis de El Corte Inglés ha creado esta fantástica bolsa de playa, diferente a las clásicas shopper que se suelen utilizar para esta función. En este caso tiene un diseño tipo drawstring, que se caracteriza por su cierre con una cinta que frunce la parte superior de la pieza.

Tiene un asa marrón a juego con la cinta del cierre y es de papel, con pequeños detalles calados y franjas horizontales multicolor. Femenino, original y ligero para llevar tus enseres personales a donde quieras. Está rebajada un 30% y ahora puede ser tuya por 27,95€. Si te gusta, pídela aquí.

BOLSO DE PLAYA DE CRISTINA CASTAÑER

El Corte Inglés castañer

Una de las propuestas de la colección de bolsos de verano de El Corte Inglés es este cómodo, amplio y práctico diseño de Cristina Castañer, tan bonito como resistente y duradero. Está confeccionado en 90% algodón y 10% piel, por lo que es una bolsa de playa pensada para durar muchas temporadas, de esos que aguantan verano tras verano.

Tiene un estampado de rayas horizontales en tonos lilas, dos asas cortas, y un bolsillo interior con cremallera. Cierra con dos cintas de algodón y mide 38 (fondo) x 42 (alto) cm. Tiene una rebaja del 50% así que el precio se queda en 49,50€. Este es el link directo.

TOTE BAG DE EL CORTE INGLÉS

El Corte Inglés tote

Si eres fan de las bolsas tipo tote bag, esta temporada puedes hacerte con una extragrande para poder guardar todo lo que necesitas a la playa o a la piscina. Toalla, libro o ebook, protector solar y sándwich de media mañana, todo cabe dentro. Es de la colección de El Corte Inglés ‘Happy Together’, y es de 100% algodón en color natural con un estampado con la frase «One…Two…Rainbow”.

Tiene unas medidas de 42 (fondo) x 38 (alto) cm y dos asas largas para llevar al hombro. Con el 44% de descuento se queda en 11,16€. Cómprala tuya en este link.

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