Alight se conjura para revolucionar el sector de los RRHH en la nube

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“Ya estamos en mitad del cambio; nos ha llevado por delante. Algo que hubiera tardado 10 años, se ha acelerado más de lo normal”. Así de rotundo se muestra el director comercial de Alight Solutions, Juan López Ceballos, que explica cómo en apenas unos meses se ha revolucionado el sector de los Recursos Humanos. Algo que estaba en marcha, pero que el covid ha puesto frente al espejo.

Los nuevos hábitos de trabajo a distancia o unas empresas más sostenibles y preocupadas por el bien común no podían dejar atrás a los empleados. En Alight lo saben bien. La empresa, especializada en soluciones empresariales para la gestión y administración de capital humano en la nube, quiere llevar ese factor, el ‘cloud’, un paso más allá.

Juan, en una entrevista con MERCA2, explica que “los equipos se han tenido que adaptar con soluciones que se han tenido que ir generando sobre la marcha; no se estaba preparado. Antes había una presencia física que ha cambiado. Y tenemos que ser capaces de ser competitivos en entornos con mayor independencia por parte del trabajador”. Bajo este escenario, ¿qué importancia debe tener el capital humano en una organización?

“Caen todas las barreras de acceso; los equipos de RRHH no podían tomar ciertas decisiones, porque estaban limitados»

Juan aclara que “las empresas van a tener que escuchar mucho más a sus empleados”. Por ejemplo, durante la pandemia asegura que “la producción cayó porque la relación de empresas y empleados no fue ágil y no se adaptó bien”. Pero eso, gracias a la tecnología, puede cambiar de manera drástica. “El objetivo es que las empresas de todo tamaño tengan soluciones para su uso. Lo que empezamos a ver es que cierto talento se está yendo a startups porque la relación humana es mejor; cada vez habrá una mayor lucha por el talento”.

LOS RRHH CAMBIAN PARA SIEMPRE

El director comercial de Alight se sonríe con optimismo. Sabe que su posición de partida es buena. Actualmente la compañía gestiona más de 30 millones de empleados en todo el mundo, y financieramente Ceballos asegura que crecen a doble dígito en estos momentos. Asumen que su sector está en un gran momento.

“Caen todas las barreras de acceso; los equipos de RRHH no podían tomar ciertas decisiones porque estaban limitados por la tecnología, ahora ya no. El que quiera seguir en un entorno del pasado lo puede hacer. Pero ahora hay un abanico de oportunidades para decidir la estrategia”, apunta Juan. Y todo se torna hacia un mismo sentido.

El acceso a la nube a un precio más accesible ya existe para cualquier tipo de empresa. Y ahora se puede determinar qué soluciones se quiere, para cuántos empleados… y si se va creciendo, la ampliación de licencias es más sencillo. Y no se necesita hardware; se amplía la posibilidad de acceso”. Esa es la base ‘cloud’ sobre la que Alight construye su estrategia.

Bajo las capacidades ampliadas de Alight, sus clientes podrán acceder a una amplia cartera de soluciones integrales para la gestión de los recursos humanos y el bienestar de los empleados, a través de las soluciones y plataformas patentadas por la empresa. Además, podrán hacer uso de otros servicios basados en las tecnologías más innovadoras, como Eloise, un asistente virtual impulsado por Inteligencia Artificial que permite corregir, predecir y evitar errores en las nóminas; euHReka, una plataforma de gestión de nóminas en la nube; o Alight Worklife, plataforma que proporciona a las empresas un punto de acceso centralizado a sus soluciones de gestión de nóminas y recursos humanos, incluida la analítica. 

Cómo conseguir leads para tu negocio sin vulnerar el RGPD

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Si tienes un negocio y trabajas en el ámbito digital seguro que conseguir leads se ha convertido en uno de tus grandes objetivos de cara al marketing. Porque gracias a ellos puedes establecer un contacto directo con posibles clientes y entablar una relación que podría acabar desembocando en una venta.

Aunque en un principio la “puerta fría” era algo habitual en el marketing digital (mandar emails a personas que nunca habían tenido ninguna relación con tu marca), esto está ahora expresamente prohibido por el RGPD o Reglamento General de Protección de Datos. Que, además, establece un buen número de obligaciones para quienes gestionan un fichero de datos. Y ojo con incumplirlas, porque las sanciones pueden llegar a ser millonarios.

La importancia de los leads

conseguir leads 2021

Un lead es un contacto. En la era de la protección de datos implica que alguien de forma voluntaria y expresa te ha dado una vía de contacto para que puedas enviarle información sobre tus productos o servicios.

Conseguir una venta a la primera, especialmente a través de una web, es algo muy complicado. Necesitas establecer una relación con el cliente potencial para acabar convenciéndole de que tú eres su mejor opción a la hora de comprar un producto o servicio. Y para eso precisamente necesitas conseguir leads, para poder entablar esa relación.

La protección de datos en las comunicaciones comerciales

trucos conseguir leads

La normativa sobre protección de datos se ha ido endureciendo poco a poco. Desde que el RGPD entró en vigor en mayo de 2018 son muchas las cosas que han cambiado. Esto no quiere decir que ya no puedas hacer uso de las vías de contacto que tienes de posibles clientes, pero tienes que hacerlo respetando las prescripciones legales.

El objetivo es proteger al máximo a las personas, evitando que sus datos personales y su información de contacto sea utilizada de forma abusiva. Y, aunque no lo creas, también es bueno para ti como emprendedor. Porque evita que caigas en Spam, lo que mejora la imagen de tu negocio frente a los posibles clientes. Entonces, ¿cómo captar leads sin incumplir las normas de protección de datos?

Informa adecuadamente a los usuarios

conseguir leads legalmente

En tu web debes aportar toda la información necesaria para que los visitantes sepan quien va a tratar sus datos y qué va a hacer con ellos, y también para que conozcan qué derechos tienen con respecto a esos datos que van a ceder.

Por eso, es imprescindible que cuentes con una redacción adecuada de la política de cookies, el aviso legal y la política de privacidad. Nada de hacer un corta-pega de otra web porque te puedes encontrar en problemas. Lo mejor en estos casos es que dejes la redacción en manos de un experto legal en protección de datos online.

Necesitas el consentimiento expreso

captar prospectos ventas

Aunque hayas conseguido el número de teléfono o el correo electrónico de una persona de forma legal, eso no quiere decir que puedas usar esas vías de contacto para fines publicitarios y comerciales. Tienes que contar con el consentimiento expreso de esa persona para poder hacerlo.

Si incumples esta obligación te pueden denunciar, y se iniciará entonces un procedimiento que puede acabar en una multa por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Por eso, al captar leads asegúrate de que pides permiso a los titulares de los datos para hacer uso de los mismos y contactar con ellos para fines comerciales.

Desarrolla un buen formulario para conseguir leads

rgpd

El formulario es la mejor herramienta de que dispones para conseguir nuevas vías de contacto de posibles clientes y, a la vez, cumplir con todas las obligaciones en materia de protección de datos que imponen tanto el RGPD como la normativa nacional.

Para empezar, no pidas más datos de los verdaderamente necesarios. Asegúrate de que al usuario le queda claro que está dando su consentimiento para recibir información comercial y nunca, en ningún caso, uses una casilla de verificación premarcada para pedir el consentimiento. También puedes añadir enlaces a aquellos espacios de la web en los que desarrollas el tema de la protección de datos con más detalle (la sección de política de privacidad, etc.)

Deja el tratamiento de datos en manos de expertos

proteger datos leads

Tras conseguir leads estos pasan a una base de datos que es importante que gestiones bien y protejas frente a intromisiones ilegítimas. Te aseguramos que no basta con tener una hoja de cálculo en tu ordenador y protegerla con contraseña, la protección de datos es un tema mucho más complejo. Además, si se producen brechas vas a tener que informar a la autoridad de control (AEPD) y en ciertos casos también a los afectados.

Es una tarea compleja y tediosa que, sin embargo, es imprescindible hacer bien. Para que esto no se convierta en un quebradero de cabeza ni acabe consumiendo una buena parte de tu tiempo de trabajo, lo mejor que te podemos aconsejar es que dejes la gestión de tu base de datos en manos de especialistas. Aunque esto supone aumentar los gastos de tu negocio, dormirás más tranquilo sabiendo que estás a salvo de posibles sanciones.

Silencio tras la tormenta eléctrica: ¿qué ha pasado de verdad con la luz?

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La última semana de mayo, y primera de junio, emergió con fuerza un gran debate nacional: el cambio tarifario en el consumo doméstico de electricidad que, en principio, podría acarrear fuertes subidas de la factura. El Gobierno asumió toda la responsabilidad -con importantes malabarismos-; oposición y organizaciones de consumo hicieron su papel; y las compañías energéticas midieron sus palabras. Un mes después, y con la intervención directa del recibo por parte del Ejecutivo, unos pagan más y otros menos. Algo lógico.

Dicha lógica, esencial para entender parte de lo que ha pasado, es que el cambio de tarifas afecta solo a los consumidores adscritos a la factura regulada (PVPC). Estos usuarios pagan más si consumen más. Punto. Y cuando hace calor en verano, se consume más. A esta ecuación se debe añadir unos precios mayoristas de la electricidad anormalmente altos, motivo por el cual el Gobierno ha tomado medidas como rebajar el IVA del consumo, el 21% al 10%.

A la reducción temporal del IVA hay que sumar que, durante el tercer trimestre del año, se suspenderá el impuesto sobre la producción de energía eléctrica, que supone un 7% de la factura, y que, una vez aprobado el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE), este contribuirá a reducir los cargos de la tarifa de acceso.  

“El mensaje de que para ahorrar habrá que poner las lavadoras de madrugada ha impactado de manera negativa”

Y tras todo esto, sin saber cuál será el resultado, y si finalmente se pagará más o menos, el Ejecutivo -y sobre todo la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera-, han decidido bajar el telón de la representación pública. En las últimas dos semanas, sendas entrevistas a Cinco Días e infoLibre han servido a la ministra para lanzar mensajes a las empresas, explicando que deben ser más comprensivas en su relación con los consumidores, y ya.

¿SUBIRÁ O BAJARÁ EL RECIBO?

Tras este silencio administrativo, a la espera de que las medidas hagan su efecto ante unos precios mayoristas que siguen disparados (cercanos a los 100€/MWh), algunas organizaciones sectoriales quieren exponer los motivos por los cuales no será tan grave para el consumidor este cambio.

De hecho, como aseguran en el Foro para la Electrificación, estos cambios “van a fomentar el ahorro, la eficiencia y el autoconsumo; lo que, a medio plazo, va a resultar beneficioso para todos”. Esta organización, que tiene en su seno a Aelec, Anpier, Unef o Aee, entre otros, mantiene que “lo anecdótico siempre vende, y el mensaje de que para ahorrar en la factura de la luz habrá que poner las lavadoras de madrugada ha impactado de manera negativa en el público en general, avivando las críticas hacia la nueva tarificación eléctrica”.

Estiman que a las medidas impositivas ya tomadas “es previsible que se unan una serie de reformas estructurales que permitan enviar señales claras para avanzar en la sostenibilidad y, por tanto, en la apuesta por la electrificación de nuestra economía. Los cambios de esta envergadura son traumáticos, pero en el caso de la energía eléctrica, necesarios para garantizar el ritmo de entrada de renovables que necesitamos en esta década, así como para la preparación del consumidor para los cambios de vida que se avecinan”, apunta el Foro para la Electrificación.

CUÁLES SON LOS MOTIVOS PARA EL “OPTIMISMO”

Sobre las reflexiones que hace esta organización, hablan de simplificación. Con la nueva factura de la luz, aseguran, todos los consumidores domésticos con PVPC pasan a tener una única tarifa que incluye una discriminación de precios gracias a la creación de tres tramos horarios (punta, medio y llano). “Antes de este cambio, el consumidor tenía que optar por una de las tres alternativas existentes, una complejidad innecesaria. La simplicidad de la factura también se notará en que esta pasa a tener un máximo de dos páginas y, además, incluye un código QR para que el usuario pueda acceder al comparador de ofertas de energía en la web de la CNMC con el fin de encontrar ofertas contractuales más ventajosas”.

No es lo único. También hacen especial mención a todo lo relativo con la potencia. “Ahora se pueden contratar dos potencias diferentes, una para los periodos punta y llano y otra más elevada para el periodo valle. Una opción perfecta, por ejemplo, para quienes carguen por la noche su coche o moto eléctricos, evitando de este modo el abono del sobrecoste que supondría esa potencia extra a lo largo de toda la jornada”. De esta manera, creen que “nos encontramos en un momento ideal para revisar la potencia eléctrica contratada y ajustarla a las necesidades reales de consumo. Una buena oportunidad para ahorrar si reducimos la potencia contratada, ya que dejaremos de pagar por algo que no usamos. Además, esta modificación podrá realizarse en 2 ocasiones durante los próximos 12 meses sin coste alguno”.

Bajo estas perspectivas, con el interés claro de defenderlas, lo cierto es que habrá que esperar unos meses para llevar a cabo una verdadera valoración sobre este cambio de tarifas. Por el propio cambio estructural, pero también por las medidas del Gobierno, por cómo afecta la climatología a la producción renovable; los precios del gas natural de cara al uso de ciclos combinados dentro del mix energético… Un mensaje bastante complejo como para dejarlo en el chascarrillo de la lavadora.

Presupuestos de 2022: crónica de una ruina anunciada

El gobierno de España comenzó los trámites oficiales para elaborar los Presupuestos Generales del Estado (PGE) del año 2022 tres días después de haber aprobado los indultos a los líderes del procés.

Un hecho que indica que los presupuestos del año que viene estarán totalmente condicionados por las exigencias y demandas de los partidos independentistas que ya han anunciado que no venderán su apoyo a las cuentas públicas por menos de 24.000 millones de euros.

Por otro lado, el gobierno vuelve a basar las cuentas públicas en unas previsiones totalmente irreales que, como ocurrió con los PGE de este año, los convertirá en papel mojado incluso antes de que finalice su tramitación parlamentaria en el mes de diciembre.

Según el cuadro macroeconómico que el gobierno envío a Bruselas en abril la economía española crecerá un 7% el próximo año aunque la Comisión Europea y el Banco de España rebajan esas optimistas previsiones al 6,3% y al 5,8% respectivamente.

Recuerdo estas previsiones porque, según han publicado diversos medios de comunicación, Sánchez y Montero pretenden hacernos creer que el crecimiento económico, junto con el efecto de la subida de impuestos, cerrará el enorme agujero de las finanzas públicas españolas.

Unas cuentas públicas que cerraron 2020 con un 11% de déficit y una deuda pública que supone el 120% del PIB porque, con Sánchez, la deuda aumenta 218 millones de euros cada día.

Todas estas cifras y datos nos muestran que los PGE del año 2022 no son más que «la crónica de una ruina anunciada» y que el PSOE regresa a los «brotes verdes» de 2009 para intentar hacer creer a los españoles que la compleja y difícil situación en la que se encuentra la economía española se resolverá sola cuando la realidad es bien distinta. En 2009 negar la crisis y la realidad casi nos condujo al rescate y ahora, puede conducirnos a la quiebra.

El cobarde gobierno de Sánchez y Podemos es plenamente consciente de que esta realidad no mejorará por si sola pero no está dispuesto a asumir el precio de su mala gestión sino que, una vez más, traslada el coste de la crisis que ha generado a los españoles.

En 2009 congelaron las pensiones y ahora aprueban una reforma que esconde recortes y subida de las cotizaciones para la mayoría de españoles y aumentan los impuestos sin entender que estas medidas lastrarán la recuperación económica.

Y siguen sin preocuparse del futuro de las más de 100.000 empresas que sobreviven por el dopaje estatal (ERTEs, moratorias, etc.) ni de los 6 millones de parados a los que no ofrecen alternativas ni esperanza puesto que la mitad de los que buscan trabajo creen que tienen pocas o ninguna opción de encontrarlo.

De nuevo, un gobierno socialista que, además, ha asumido como propios los postulados del comunismo más rancio que representa Podemos, conduce a España a la ruina, económica y moral.

Una degradación que se ve reforzada por la aprobación de leyes como la nueva ley de  seguridad nacional que supone un paso más en la deriva totalitaria del gobierno y que, de aprobarse, nos asemejaría más a país como Venezuela que a ninguno de nuestros socios europeos.

A través de estas líneas quiero contribuir a denunciar las mentiras, ocultaciones y engaños de este gobierno porque como dijo Burke «para que el mal triunfe solo se necesita que los hombres no hagan nada» y como español que cree en su país no quiero ser cómplice de la destrucción de España.

(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP

Los supermercados regionales compiten de forma desleal en el precio de la leche

El hecho de que la industria láctea española haya acordado precios actuando como un cártel empresarial ilegal no es la única causa de que los precios a los que se venden los distintos tipos de leche en los supermercados haya caído en los últimos años. Y entre los factores que explican esta evolución a la baja del importe del litro hay uno del que pocos quieren hablar: el de los ganaderos que entregan su producto a empresas de transformación a un precio por debajo del coste medio de producción del sector. 

Estas actuaciones generan dos procesos de competencia desleal: por una parte hacia el resto de ganaderos que no pueden competir vía precio y por otro el protagonizado por determinados supermercados regionales, que llegan a comercializar la leche incluso por debajo de los cincuenta céntimos de euros por litro.

“De esto no se suele hablar en los medios de comunicación, pero es evidente que si hay cadenas de supermercados que pueden vender la leche a menos de cincuenta céntimos de euro por litro es porque hay ganaderos que se la venden muy barata. Y las asociaciones que representan los intereses de las explotaciones, en lugar de buscar a estos ganaderos y evitar sus prácticas anticompetitivas, lo que hacen es atacar a las grandes superficies exigiendo que suban los precios. Deberían poner más atención en localizar y sancionar a sus asociados que venden por debajo del coste medio de producción del resto”, explica un experto del sector.

Quizás una de las mayores incógnitas sea la cantidad concreta de este coste de producción, una cuestión sobre la que pretende poner algo de luz el Observatorio de la Cadena Alimentaria, que acaba de publicar un estudio en el que lo cifra en 35 céntimos de euro en el periodo 2018-2020, una cantidad que es superior al importe que recibieron de media los ganaderos, de 32 céntimos por litro. Y ello a pesar de que desde febrero de 2020 la ley no permite remunerar a las explotaciones por debajo del coste de producción.

Si damos por buenas estas cifras, un supermercado que venda leche por debajo de los 50 céntimos estaría adquiriendo el producto a un importe que no le permitiría tener un margen razonable. A no ser que use esta leche como producto reclamo, sea de menor calidad y, además, logre que una serie de empresas envasadoras le suministren a precios más bajos porque a su vez trabajan con ganaderos que entregan su leche a cambio de un importe inferior al coste medio de producción.

Los supermercados regionales tiran los precios y con ellos se hace «la vista gorda»

Eso es lo que denuncian a MERCA2 fuentes de las principales cadenas de supermercados, que se quejan de la pasividad de las principales asociaciones agrícolas y ganaderas ante esta situación y que señalan que existe una doble vara de medir cuando reclaman a grandes empresas como Alcampo, Carrefour o Mercadona que eleven sus precios de venta al público mientras “con los supermercados regionales se hace la vista gorda”.

Leche a derribo: 49 céntimos el litro

Y estos establecimientos tienen nombre y apellidos, sobre todo desde que la agencia EFE publicó el pasado junio un reportaje poniendo en la diana a varias cadenas. Entre ellas destaca Family Cash, que desarrolla su actividad fundamentalmente en Andalucía y Comunidad Valenciana y que bajo su marca “Santé” ha llegado a vender la leche a 49 céntimos de euro. Una leche que se envasa en las instalaciones de la empresa Logística Alimentaria en su planta de Lugo.

Leche Santé Family Cash
Leche Santé en venta en el Supermercado Family Cash (EFE)

“Si hay establecimientos comerciales vendiendo leche a 49 céntimos es porque alguien se la vende más barata que al resto. La mano negra que algunos dicen que existe en el sector de la industria láctea a lo mejor en realidad la conforman redes de ganaderos que, gracias a una determinada infraestructura, realizan prácticas anticompetitivas. Y cuando asociaciones como COAG o UPA nos critican a los grandes, parecen olvidarse de estos supuestamente pequeños”, señala un portavoz de una cadena de supermercados con implantación nacional.

Pascual, Nestlé o Puleva, ofrecen a los ganaderos una prima por volumen mientras mantenían el precio de compra en origen cerca de los 30 céntimos de euro

Además de Family Cash, hay otros establecimientos que están en el punto de mira. Se trata de Economy Cash, cadena con sede en Murcia; Cash Alhambra, ubicada en Granada; Super Cash Sur implantada en la comunidad autónoma andaluza y Alimerka, que opera en Galicia, Asturias y Castilla y León. Todas ellas venden la leche a precios inferiores que Mercadona, que es la empresa que más sufre tradicionalmente los envites de las asociaciones de ganaderos por presionar a la baja en los contratos que hace con sus proveedores.

Ganaderos venden a precio de derribo

Consultado por esta cuestión, el responsable del sector lácteo de COAG, Gaspar Anabitarte, admite que existen estas redes de ganaderos que venden a precio de derribo, aunque considera que su papel es residual y que no tienen una gran importancia relativa en el proceso de fijación del precio a nivel nacional.

“Se trata de explotaciones que han sufrido con el fin de las cuotas lácteas y que por diversas razones tienen costes de producción más bajos que la media, lo cual les permite vender más barato para poder sobrevivir fuera de las grandes cooperativas. Pero esto es testimonial y no ejerce una presión bajista comparable a la que ha realizado históricamente la industria transformadora”, explica a MERCA2 este ganadero cántabro, que recuerda que en España tenemos el precio de venta al consumidor más bajo de Europa.

Para el responsable lácteo de COAG la explicación de que exista esta tendencia bajista se encuentra en la actuación de las grandes marcas, como Calidad Pascual, Nestlé o Puleva, de ofrecer a los ganaderos una prima por volumen mientras mantenían el precio de compra en origen cerca de los 30 céntimos de euro. De esta forma las pequeñas explotaciones no pueden competir y son precisamente quienes ahora firman contratos con los proveedores de los supermercados regionales anteriormente mencionados.

pascual calidad ganaderos hunden leche Merca2.es

“La gran palanca que ha ido moviendo el sector lácteo español ha sido la concesión de primas de volumen concedidas por la industria a los ganaderos y que han llegado a situarse en ocho céntimos de euro. La industria ha pagado sobreprecios a algunas explotaciones, las más intensivas y agresivas en precio, a costa de bajar el importe medio de la leche al resto. Ahora la gran industria ha conseguido que el 50% o el 60% de la leche se la suministren esos ganaderos que se vuelven dóciles, se entregan y dificultan al resto su propia existencia”.

MERCA2 se ha puesto en contacto con la Unión de Pequeños Agricultores (UPA) para que aporte su visión sobre las redes de ganaderos que participan en el proceso que impulsa a la baja los precios de la leche en origen, pero ha declinado hacer comentarios. Su secretario de Ganadería, Román Santalla, también fue preguntado por la agencia EFE sobre estos hechos el pasado junio pero tampoco quiso entrar en el fondo del asunto.

Así ha aprovechado Criteria la pasividad del Gobierno para doblegar a IFM

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La opa sobre Naturgy, lanzada por el fondo australiano IFM, apunta a resolverse sobre la bocina. Un escenario que beneficia a Criteria Caixa. Así, los meses que ha pasado el Gobierno de España deliberando acerca de la operación, ha dado el tiempo necesario al holding para trazar un plan y recibir los fondos con los que desactivar el movimiento hostil. Ahora, en el tiempo restante, el plazo cumple a mediados de agosto, la firma que dirige Isidre Fainé debe terminar el trabajo que le permitirá alcanzar un mayor dominio sobre la gasística.

En realidad, pese a que la resolución final se alargará en el tiempo, Criteria Caixa ya ha ganado la partida de ajedrez. Solo es cuestión de esperar al jaque mate final. Un desenlace que llegará cuando el holding financiero asuma, presumiblemente, un nuevo consejero a los dos que ya mantiene en el Consejo de Administración de Naturgy. Una posición dominante que conseguirá gracias a superar el 27% de participación en la compañía. El objetivo marcado cuando a mediados de mayo inició su estrategia de compra de acciones.

Por su parte, IFM probablemente deberá contentarse con un solo puesto en el Consejo de Naturgy una vez el Gobierno de luz verde a la opa, pero con restricciones. Las limitaciones, que reconocen fuentes gubernamentales, podrían llegar en el porcentaje que permitirá el Ejecutivo adquirir al fondo australiano. Una resolución que desde el vehículo de inversión ya vaticinaban desde hace meses y que les obligó a ejecutar una política de comunicación más amable. En primer lugar, el grupo se mostró abierto a mantener a Naturgy en la Bolsa española y su sede en España. Además, de comprometerse con las inversiones necesarias exigidas en el país en los próximos años.

IFM HIZO UN BUEN MOVIMIENTO DE APERTURA

Pero las amables palabras filtradas a distintos medios de comunicación no han servido para frenar las limitaciones. Un hecho que obligó a la segunda parte del plan: rebajar la participación a adquirir. Así, IFM señaló semanas después que se conformaría con una aceptación del 10% del capital de Naturgy. Un movimiento defensivo y que se explica desde la lógica de que, si solo va a tener oportunidad de nombrar un consejero, al menos, no pagar excesivamente por él. Por ello, el nuevo umbral se reduce del 17% a ese 10%, que es el mínimo para obtener un puesto en el Consejo.

Aunque el final parece ya predestinado, la partida ha estado muy viva durante muchos meses. En especial, en los primeros compases de este 2021, en lo que fue la fase apertura (como se conoce a la fase inicial en las partidas de ajedrez). La razón es la poca capacidad de reacción que tenía el holding financiero por la limitación de los dividendos que iba a recibir, en especial, los que le llegan recurrentemente desde Caixabank que se iban a ver limitados por las consideraciones del BCE. A lo que se añade importantes compras de acciones de Telefónica ejecutadas y las ampliaciones de capital en firmas como Cellnex.

CRITERIA EMPEZÓ A MOVERSE EN MAYO, AL TIEMPO QUE LLEGABAN LOS PRIMEROS DIVIDENDOS DE SUS INVERSIONES

¿Aprovechó esa debilidad IFM? Probablemente nunca se sepa a ciencia cierta, pero es evidente que los tiempos y las circunstancias coinciden curiosamente. Pero no es la única casualidad en todo este asunto. La dilación de la respuesta por parte del Gobierno y el momento de la reacción de Criteria Caixa también parecen muy ligados. Así, el holding empezó a moverse a mediados de mayo, la primera compra se efectuó el 14 de mayo, unos días antes de recibir los primeros pagos en forma de dividendos.

LA PASIVIDAD DEL GOBIERNO, CLAVE PARA CRITERIA CAIXA

La remuneración más importante, y que estaba bloqueada, llegó el 24 de mayo, tras cerrarse todos los flecos de la fusión entre Caixabank y Bankia. Aunque evidentemente el equipo de Criteria conocía bastante antes que se cerraría en esas fechas. Asimismo, dos días después, el 26, el holding que dirige Fainé recibió un segundo pago como contrapartida a su casi 5% que mantiene de Suez. Ese oxígeno financiero le permitió ejecutar las primeras compras, mientras reducía drásticamente sus operaciones en otras compañías como Telefónica.

De hecho, en esas semanas se dispuso a vender sus derechos sobre el scrip dividend de la teleco, según registró la propia CNMV. Con ello, lograba más efectivo a cambio de perder algo de poder en su accionariado. El pago en efectivo se ejecutó el 17 de junio, el mismo día que también su otra gran participada: Cellnex. A pesar de todo, Criteria ha tenido que realizar otras operaciones para generar liquidez con la que seguir comprando acciones de Naturgy.

En concreto, la firma financiera lanzó una oferta de bonos sénior no garantizados por un importe nominal de 200 millones de euros, canjeables en acciones ordinarias de Cellnex. Un movimiento que se ejecutó precisamente el 15 de junio, el último día para optar al dividendo de la compañía, con lo que se asegura cobrar el máximo y recibir posteriormente el efectivo de los bonos.

Con ello, Criteria espera obtener algo más de 650 millones de euros que es la cantidad que necesitaba en mayo para para alcanzar ese 27% en el accionariado de Naturgy. Una ejecución que se está cumpliendo a la perfección, de hecho, ya va por la mitad, tras la compra de este pasado lunes. Así, el jaque mate solo es cuestión de tiempo, el mismo que curiosamente le ha dado el Gobierno.

La Administración Pública sigue siendo una gran deudora para los autónomos

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Para los autónomos la morosidad es un grave problema. Que sus clientes no les paguen sus facturas a tiempo implica que ellos tampoco van a poder hacer frente a sus gastos si no disponen de un poco de liquidez extra. Se crea así un círculo vicioso que acaba haciendo que muchos negocios con un buen volumen de facturación tengan que acabar cerrando.

El incremento de la morosidad y los retrasos en los pagos están siendo algo todavía más común desde que comenzó la crisis económica asociada a la crisis sanitaria. Lo que no ha cambiado demasiado es la postura de la Administración Pública con respecto al pago de sus facturas. Ella sigue siendo una de las grandes deudoras de los autónomos.

Trabajar para la Administración no es un buen negocio para los autónomos

falta liquidez autonomos

Para un autónomo participar en una licitación pública es una buena forma de conseguir un cliente tan importante como lo es la Administración Pública. Sin embargo, muchos profesionales por cuenta propia acaban dándose cuenta de que su sueño de conseguir un contrato importante puede derivar en una pesadilla.

Una vez que el trabajo está realizado puede dar comienzo una auténtica odisea para conseguir cobrar el precio pactado. Porque no es extraño que la Administración pague bastante después del plazo de 30 días que establece la Ley de Morosidad.

La Administración debe miles de millones a los autónomos

miles de euros debidos a autonomos

Según los datos de abril del informe sobre Período Medio de Pago a Proveedores que publica el Ministerio de Hacienda, las Administraciones locales, autonómicas y central deben a sus proveedores (la mayoría de ellos profesionales por cuenta propia) unos 4.700 millones de euros.

Teniendo en cuenta que las ayudas directas para autónomos van a inyectar 7.000 millones de euros, los expertos creen que este tipo de ayudas serían menos necesarias si la Administración cumpliera con los plazos de pago legalmente establecidos.

La Administración local es la que peor paga

grandes deudores de los autonomos

En abril las Administraciones locales debían a sus proveedores un total de 1.018 millones de euros. Que la suma haya crecido tanto no es extraño si tenemos en cuenta que los Ayuntamientos son quienes más infringen la obligación de realizar el pago en el plazo máximo de 30 días que establece la Ley de Morosidad.

El plazo medio de pago de una Administración local es de 79,6 días. Esto significa que un autónomo que hoy presta el servicio contratado a un Ayuntamiento seguramente no lo cobrará hasta finales de verano. Con los consiguientes efectos negativos para su contabilidad y su liquidez. Porque aunque el autónomo no haya cobrado sigue teniendo que hacer frente a bastantes gastos. Incluso puede que haya incurrido en gastos extra para prestar ese servicio a la Administración.

La Administración central y las autonómicas mejoran sus datos

autonomos sin liquidez

Atendiendo a los datos de abril se puede comprobar que ha habido una mejora con respecto a los plazos de pago de meses anteriores. Tanto la Administración central como las autonómicas han redoblado sus esfuerzos para intentar pagar a sus proveedores dentro del plago legal, y lo han conseguido.

El plazo medio de pago de la Administración central es de 28,05 días y 25,3 días para la Administración autonómica. Aún así, la primera acumula deudas con proveedores por valor de 849 millones de euros y las segundas por valor de 2.856 millones de euros.

Las quejas de los autónomos son cada vez más habituales

morosidad

Los trabajadores por cuenta propia saben que cuando prestan un servicio a una Administración Pública tienen que armarse de paciencia para cobrar. Pero las situación de los autónomos y pequeños empresarios se ha complicado en los últimos meses, porque muchos de ellos están teniendo problemas para mantener su negocio abierto.

Muchos de los grandes afectados por la crisis han sido proveedores de la Administración en algún momento y tienen deudas pendientes de pago. Facturas que, en caso de abonarse, podrían ayudar a que muchos negocios se mantuvieran a flote un poco más. Precisamente por ello, la morosidad de las entidades públicas es ahora más criticada que nunca por los afectados.

La morosidad del sector público llega hasta Europa

ley morosidad

Como decíamos, la morosidad de las Administraciones Públicas no es nada extraño, los autónomos están más que acostumbrados. Pero desde la Comisión Europea se ha puesto el foco en la forma de proceder de las entidades públicas y ya se han dado varios toques de atención para que las facturas estén abonadas en un plazo máximo de 30 días.

Expertos del sector económico y jurídico y también las asociaciones que representan al colectivo autónomo creen que es necesario que se elabore un plan nacional de pago a proveedores que garantice que las Administraciones pagarán todo lo debido. De nada sirve que se endurezcan las sanciones establecidas en la Ley de Morosidad si luego la Administración Pública es la primera que no respeta los plazos.

Chiliz, el token más desconocido que promete cambiar el fútbol para siempre

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Chiliz ocupa el puesto número 59 de Coinmarketcap con una capitalización de mercado de 1.580 millones de dólares. Es una plataforma tokenizada, basada en la red de Ethereum, que permite a los aficionados al deporte convertirse en ‘influencers’ y votar en algunas decisiones de su equipo favorito; es decir, una moneda digital basada en blockchain para los fanáticos del deporte y los eSports. Chiliz proporciona a las entidades de deportes y entretenimiento herramientas basadas en blockchain para ayudarlas a involucrar y monetizar a sus audiencias. Inició el proyecto en 2016 y no fue hasta conseguir 66 millones de dólares cuando empezaron a principios de 2018 con el desarrollo de productos y equipos. En octubre de 2018 se generaron 8.800 millones de tokens CHZ, después de la distribución a los primeros contribuyentes, el token CHZ se incluyó públicamente en los principales intercambios de criptomonedas. La Juventus fue el primer club en producir sus Fan Tokens ($ JUV) y darles a sus fanáticos la oportunidad de votar en la cadena de bloques. A día de hoy, Chiliz tiene más de 80 miembros del equipo en 29 nacionalidades diferentes. Entre algunos equipos más conocidos se encuentra el Atlético de Madrid, el Barça, el Paris Saint Germain y la Juventus.

CHILIZ Merca2.es

A nivel técnico, a principios del año 2021, Chiliz se situaba en un precio de 0,017. Mientras el resto de criptomonedas crecían desde enero, CHZ no fue hasta mediados de febrero que empezó a ser mas conocida y en marzo empezó su fuerte crecimiento, llegando a los 0,97 dólares, lo que supone un crecimiento de más de un 5.000% en solo un mes. Tras alcanzar su máximo histórico, inició su corrección en el precio situándose en los 0,45, un mes después nuevamente subió y tocó su máximo antes de seguir cayendo hasta a día de hoy que se encuentra en los 0,26. Tras formar lo que podría ser su soporte más fuerte en los 0,19, CHZ en gráfico diario, ha salido de la línea de tendencia bajista y ha recuperado el nivel de los 0,25 antes de ayer. Debemos esperar a que consolide dicho nivel, formando así un nuevo canal lateral en el que tomar compras y ventas hasta determinar una dirección en el precio. Si Chiliz sigue impulsando su plataforma y más equipos se unen a este proyecto, no descartaríamos que Chiliz vaya en un medio – largo plazo recuperando niveles superiores.

Así es Bolt, el Uber europeo, que llega a Madrid y pronto podría acabar en Bolsa

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Bolt aterriza en Madrid rompiendo con el duopolio que Uber y Cabify tenían instaurado, la empresa ya trabajó en la capital española con sus patinetes eléctricos que acabó retirando. Desde Bolt apuestan por la coexistencia del VTC y taxi, compitiendo en igualdad de condiciones, de la misma manera que sus otras dos competidoras incluyen dentro de su aplicación el servicio de taxi.

«Nuestro objetivo es trabajar en equipo generando una demanda para todos, ya que solo sumando fuerzas se podrá construir una alternativa real, más segura y sostenible al modelo de movilidad basado en el coche propio», afirman desde Bolt.  La pandemia y la bajada de la actividad han creado el momento perfecto para que la compañía de Markus Villig, pudiera entrar en el mercado español, por la diversificación en la actividad de los conductores.  

Se presentan con premisas similares a las que anteriormente realizaron sus competidores, descuentos de lanzamiento (del 70% en sus primeros 5 viajes) o una mayor rentabilidad para sus conductores: «Bolt busca ofrecer a los conductores mayores ingresos por viaje a la vez que garantiza una alta demanda debido a precios competitivos. Y para ello ofrece mejores tarifas: se le cobra a los conductores hasta un 50% menos que la competencia por usar la plataforma, lo que la convierte en la opción más rentable tanto para los conductores como para los clientes». 

La pandemia como oportunidad de negocio

El 2020 le ha sentado muy bien a la empresa estonia han logrado duplicar el número de sus clientes alcanzando los 50 millones de usuarios, además según cálculos de TechCrunch basados en sus ventas la empresa está valorada en unos 3.500 millones de euros.  En un periodo de seis meses, de mayor a diciembre del pasado año, logró 20 millones de usuarios y su valoración ha aumentado a 1.800 millones.  

«ELEGIMOS PAGAR MÁS A LOS CONDUCTORES PORQUE CREEMOS QUE ES BUENO PARA NUESTRO NEGOCIO»

Como si nada de esto fuera poco, en diciembre de 2020 la compañía logró 150 millones de euros en una ronda de financiación, cuyo objetivo es doblar su expansión geográfica para alzarse como el mayor actor en el ámbito de los patinetes compartidos dentro de Europa. La puja estuvo liderada por D1 Capital Partners, también contó con la participación de Darsana Capital Partners, o el cofundador de Transferwise.  

Apuesta por el emprendimiento

La empresa está situada actualmente en Europa y África, pero esperan expandirse con su nuevo modelo Bolt Franchise, por Latinoamérica y Asía, un modelo basado en las franquicias en el que ya han participa empresas de México, Rusia o Arabia Saudí. «Creemos que es una gran oportunidad para emprendedores locales porque hemos recibido muchas peticiones a lo largo de los años de gente que quiere lanzar su propia plataforma de coches con conductor en, por ejemplo, España, o su plataforma de reparto de comida a domicilio, pero hoy por hoy la inversión tiene que ser muy alta. Tienes que invertir decenas y decenas de millones de euros en la tecnología, y estos jugadores locales no pueden hacerlo, pero tienen experiencia a nivel local», afirmaba el CEO y fundador de la empresa.  

Su creador, Markus Villig, empezó con solo 19 años convirtiéndose en el líder europeo más joven de un unicornio y este mismo año ha conseguido colarse en la lista de la revista Forbes “30 under 30”.  La sostenibilidad es algo que el joven también defiende alegando que, «cuando fundé este negocio con 19 años tenía la mayor parte de mi vida por delante, así que, en 30, 40 años no quiero vivir en un mundo donde millones de personas tengan que emigrar de sitios que ya no son habitables» 

La farmacéutica Rovi prevé marcar diferencias en 2022 con la fabricación de 1.400 M de vacunas

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La pandemia del coronavirus ha trastocado la perspectiva farmacéutica actual y más aún si hablamos de las compañías que se dedican a producir vacunas contra la enfermedad. Es el caso de la compañía española Rovi, sin duda una de las más beneficiadas por la pandemia. Acaba de anunciar que debido a su acuerdo con Moderna, va a pasar de fabricar 600 millones de dosis al año a fabricar 1.400 millones, duplicando su capacidad de producción a partir de 2022. Esto será posible gracias a las inversiones llevadas a cabo en la planta que la compañía tiene en Granada y a la implantación de dos nuevas líneas de producción en la planta de San Sebastián de los Reyes. Con ello, prevén lograr una facturación de 600 millones en 2023, el doble que en 2018. 

Rovi, con 1.200 empleados, frente a los 500 que tenía en 2007, es posiblemente la farmacéutica con mayor estructura industrial en España, por encima incluso de las multinacionales. Tiene seis plantas, una en Granada y cinco en el área de Madrid. Además de producir sus marcas, el grupo tiene una línea de fabricación para otras compañías internacionales que facturó 61 millones de euros, un negocio en auge que creció el 8% el año pasado y supone el 22% de la facturación total.

Tras el evento de la Junta General de Accionistas celebrada el pasado junio, Jorge López Belmonte, vicepresidente de la compañía, recordó que Rovi es el principal fabricante de vacunas de Moderna fuera de Estados Unidos. Algo “fundamental” en la distribución de la vacuna en mercados como la Unión Europea, Reino Unido, Canadá o Asia. Además, explicó que “la compañía alcanzará beneficios récord de 61 millones de euros, con un crecimiento de un 10% impulsado por el área de las heparinas”. 

INCREMENTO DE INGRESOS

La compañía expuso en 2020 ante sus accionistas unos ingresos operativos consolidados de 420 millones de euros, lo que se traduce en un crecimiento del 10% en comparación al ejercicio de 2019. Rovi además logró un aumento del 55% del EBITDA, desde 60,9 millones de euros en 2019 hasta alcanzar los 94,2 millones de euros en 2020. Asimismo, el beneficio neto creció un 55% hasta los 61,1 millones de euros. 

LA PANDEMIA HA LLEVADO A ROVI A MÁXIMOS HISTÓRICOS Y ESTE AÑO ES UNO DE LOS VALORES MÁS RENTABLES CON UNA REVALORIZACIÓN DEL 55%

Los gastos de I+D se colocaron en los 23,8 millones de euros en 2020. El factor que explica el gran crecimiento de sus ingresos es el incremento unánime de las ventas en todos los campos. Las ventas de los productos farmacéuticos con prescripción crecieron un 6% superando un año más el comportamiento del mercado farmacéutico.

PRONÓSTICOS DE DESARROLLO

La compañía de laboratorios farmacéuticos Rovi fue fundada por los hermanos López-Belmonte en 1939 bajo el nombre de PAN Química Farmacéutica. Poco después de su fundación Pfizer compró sus instalaciones y en 1946 se transformó en la actual Laboratorios Rovi. Destacó por la patente de la heparina. En 2007 salió a bolsa, lo que permitió el crecimiento internacional de la compañía.

Las cifras hablan por sí solas. La empresa farmacéutica lleva tiempo recogiendo en su cotización el fruto del avance de su trabajo y de sus fármacos en investigación. La pandemia ha llevado a Rovi a máximos históricos y este año es uno de los valores más rentables con una revalorización del 55%. 

inversion microchips Merca2.es

Rovi espera que sus comodines sean la Bemiparina, los acuerdos de licencias de distribución, como Neparvis y Volutsa, el biosimilar de enoxaparina, la cartera de productos de especialidades farmacéuticas existente, el acuerdo con Moderna y los nuevos contratos en el área de fabricación a terceros.

López-Belmonte Encina ha mostrado su satisfacción por los resultados obtenidos y ha declarado: “Somos muy conscientes de que nuestro trabajo y nuestro compromiso personal y colectivo tienen un impacto directo en la vida de millones de personas. Estamos dispuestos, preparados y esperanzados en seguir contribuyendo a salvar vidas”.

Enagás encalla en un momento crucial: ¿Nueva senda bajista en las próximas semanas?

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Enagás es compañía de transporte de gas natural y es el Gestor Técnico del Sistema Gasista de España. Enagás cerró 2020 con unas ganancias de 444 millones de euros, un 5,1% más que el año anterior. Además, promete incrementar su dividendo un 5%, hasta los 1,68 euros por acción, y se marca como objetivo rebajar el endeudamiento. Aunque calcula que su beneficio caerá un 14,4% este año. El primer trimestre de 2021 los ingresos totales han alcanzado los 240,6 millones de euros, lo que representa una disminución del -15,1% respecto al mismo período del año 2020. Durante la ola de frío más relevante que ha vivido nuestro país en los últimos años. La demanda de gas natural a 31 de marzo de 2021 alcanzó los 99,3 TWh, un 2,3% inferior a la del mismo período del año anterior.

El gas natural convencional (de uso industrial y residencial) representa el 86% de la demanda de gas natural en España. En datos, al finalizar el primer trimestre del año 2021 alcanzó los 86,2 TWh, un 1,9% superior que en el mismo período de 2020. Enagás, EDF, Madrileña Red de Gas y Q-Energy han informado que se han asociado para crear el “Valle de Hidrógeno Renovable” en la Comunidad de Madrid. La iniciativa es crear una fábrica de hidrógeno que funcione con energía solar. El principal objetivo sería susministrar dicha energía al transporte y la industria. EL Plan de Acción Climática de Aena, con este proyecto es promover actividades aeroportuarias menos prejudiciales para el medio ambiente, impulsando el consumo del hidrógeno verde.

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A nivel técnico Enagas desde su mínimo por la pandemia en los 16 euros por acción, tuvo una rápida recuperación y dos meses después se situaba en los 23 euros por acción, recuperando cerca al 50% de dicha caída. Desde ese repunte, su tendencia ha sido bajista hasta febrero de este año, llegando a los 17 euros por acción, encontrando lo que sería un soporte para iniciar un nuevo ciclo alcista. Los siguientes cuatro meses de tendencia alcista, se han visto perdidos por un gap de mercado bajista, el pasado lunes seis de julio. Pasando de los 20 a los 18 euros por acción, una caída de casi el 10%. Para un corto plazo de no superar el nivel 18,85 y de no mantener el soporte 18,49, el precio seguirá bajista hacia el soporte 17,93. Siendo este ultimo soporte mencionado importante, hay alta posibilidad de que Enagás rebote a alcista. Otra alternativa para la fuerte caída seria ver el precio ir a cerrar el gap, de recuperar el nivel 18,85 se vería confirmada este último escenario.

Bitcoin en su momento clave: si consolida volumen puede buscar los 60.000 dólares

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Hace aproximadamente 8 días hacíamos una actualización de lo que acontecía respecto al Bitcoin, el cual nos mostró la posibilidad de algunos pequeños retrocesos para ir en busca de los targets tan esperados arriba de los 40.000 dólares como primeros objetivos. En esta ocasión lo que pretendemos hacer es validar esos movimientos que teníamos proyectados y con base en ello, buscar las confirmaciones respectivas para entonces comenzar a hacer esas operaciones de compra que nos lleven a ese magnífico histórico de 60.000 dólares por Bitcoin.

Obviamente, cuando un activo es tan volátil al mismo tiempo se hace atractivo por la oportunidad de ganar mucho dinero, también de perderlo. Pero lo cierto es que cuando encontramos activos de este tipo en el mercado asustan no solamente a los inversionistas. Sino en especial a los entes reguladores, razón por la cual todos los días hay noticias sobre Bitcoin.

Para el día de hoy nos encontramos con algunas de las referencias que hace el vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos, quien comentaba respecto las criptodivisas que definitivamente no parecían una amenaza para el sistema financiero, más exactamente para la estabilidad financiera.

Al mismo tiempo dijo que no recomendaría ese tipo de inversiones en criptodivisas precisamente por la volatilidad que tienen, el riesgo que representan y la capacidad de pérdida que incluso mencionaba hasta de un 30% de posible pérdida en este tipo de inversiones, pero lo cierto es que ese 30% también puede ser de ganancia y nosotros nos dedicamos precisamente es a buscar activos en los que podamos ganar.

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Es posible que el día de mañana o en un año o en dos años o más, las criptodivisas ya no existan o específicamente el Bitcoin lo hayan regulado de manera tal que acabe valiendo 1 dólar, eso aun no lo sabemos ni lo vemos en el corto plazo. Pero lo cierto es que en este momento estamos en condiciones de poder tomar provecho y desde nuestra experiencia, cuando todos los entes de control, inclusive las empresas o los grandes fondos de inversión comienzan a hablar mal de un mercado o activo, es precisamente porque quieren hacer que los precios bajen para comprar barato y vender caro, es el juego de siempre.

Si miramos el gráfico de Bitcoin en 4 horas, vamos a ver que la última tendencia bajista que ha creado precisamente desde el 15 de junio de 2021 ha sido quebrada el 7 de julio mostrando cierta solidez, especialmente con volumen significativo. Al mismo tiempo, ha creado una zona de resistencia que ahora se nos convierte en una posible zona de soporte la cual podría impulsar el precio a los primeros targets que teníamos estimados cercanos a los 40.000 dólares. Estaremos, por lo tanto, muy pendientes al cierre del precio del bitcoin para los próximos días, que de respetar esas zonas y obteniendo las confirmaciones que trabajamos a diario, podríamos entonces estar ingresando nuevamente en compras.

EiDF ejecuta un debut soñado y pone ‘patas arriba’ el sector renovable

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EiDF (Energía, Innovación y desarrollo Fotovoltaico S.A.) ha debutado este miércoles en el MBE Growth. La empresa española de energía renovable ha firmado un debut soñado, con una subida superior al 30%. La empresa fijó un precio de salida de 4,20 euros por título, y tan sólo unas horas después estaba en 5,50 euros, lo que representa un alza de casi un 31%.

Las expectativas estaban muy altas después de que el MBE Growth diera el “ok” a la entrada de la compañía en Bolsa hace apenas una semana. De esta forma, la empresa gallega entra en el Mercado Alternativo y se convierte en la primera empresa del sector del autoconsumo energético en hacerlo. EiDF ha alcanzado una valoración de 57 millones de euros.

El director general de la compañía, Fernando Romero se ha mostrado optimista e ilusionado con este nuevo “reto” para EiDF. “Mi familia sabe que han sido años muy duros y que a partir de ahora todo va ser aún más duro que antes, pero es un reto muy motivador. Tenemos un equipo humano y profesional que no tiene absolutamente nadie” expuso Romero.

El director de BME Growth, Jesús González Nieto-Márquez ha aprovechado el debut de la empresa con sede en Barro para celebrar la incorporación de la empresa al mercado de valores. “Celebramos la incorporación de EiDF a BME Growth. A partir de ahora, la compañía contará con una nueva vía de financiación para sus proyectos, mientras que este mercado tendrá un nuevo representante del pujante sector de las energías renovables. Los inversores muestran gran interés” señaló el presidente.

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Y es que, en los últimos meses se ha sucedido la salida a Bolsa de las empresas energéticas. Hace apenas una semana, Acciona Energía hacía su debut con un alza del 7%. Además de Ecoener, que se incorporó el pasado mes de mayo.

¿QUÉ ES EiDF Y A QUÉ SE DEDICAN?

A pesar de la incorporación de la compañía al mercado alternativo, es una de las grandes desconocidas de todas las empresas que figuran. EiDF es un empresa de ámbito nacional dedicada a la ingeniería e instalación. Ofrece un servicio integral en autoconsumo energético fotovoltaico.  El objetivo de la empresa es reducir los costes de energía para sus clientes.

Entre algunos de sus operaciones, destaca la puesta en marcha de proyectos de autoconsumo energético de 444 megavatios de potencia en su pipeline. Es decir, el triple de los 140 instalados en sus trece años de existencia. Y es que han aumentado su cifra de negocios con respecto a 2019 en casi un 23%. Empresa joven, ambiciosa, y que apunta muy alto tanto en el ámbito empresarial, como en el bursátil.

El Corte Inglés: su nuevo catálogo de decoración con descuentos del 30%

Ya han comenzado las rebajas de El Corte Inglés en todo tipo de productos. Después de pasar tanto tiempo en casa por el confinamiento y el teletrabajo es probable que quieras cambiar el estilo de tu vivienda, aprovechando las novedades del catálogo con descuentos del 30% y hasta del 50% en algunos casos.

Tanto por funcionalidad como por decoración hay muchas novedades con descuentos entre las que elegir. En menaje para el hogar hay infinidad de muebles y accesorios que te permitirán cambiar de estilo sin tener que invertir grandes cantidades de dinero. Si quieres renovar la decoración de tu casa porque crees que se ha quedado obsoleta no te pierdas la siguiente selección con los mejores productos al mejor precio.

Marco de fotos Gaviota en El Corte Inglés

Comenzamos con este precioso marco Gaviota para enmarcar tu foto más querida y ponerla en un lugar privilegiado de tu salón, hall o dormitorio. Con su diseño exclusivo para El Corte Inglés de pluma es elegante y original a la vez, con detalles plateados, que rodearán de sofisticación los momentos más especiales que quieras recordar.

Las medidas son 1,9 (ancho) x 22 (alto) x 17,1 (largo) cm y ahora lo tienes con un 30% de descuento y un precio de 12,56 euros. Lo puedes comprar online aquí.

Cesta Figueres

Vamos con un elemento tan clásico y tradicional que se usa desde tiempos antiguos, sobre todo en los pueblos, pero que ahora son tendencia en cualquier ambiente. Se trata de las cestas de mimbre. El Corte Inglés trae con un 30% de descuento esta cesta Figueres por 13,96 euros. Está disponible además en dos colores.

Se trata de una cesta artesanal fabricada en fibra natural con acabados en negro y dos prácticas asas para transportarla con total facilidad. Esta cesta es ideal para organizar y almacenar libros, una mantita junto al sofá… o simplemente como decoración de cualquier estancia del hogar, ya sea en interior como exterior. La puedes comprar aquí.

Bombonera Scallop Bohemia en El Corte Inglés

Y de algo rural a algo de lo más sofisticado y elegante, además de práctico. Y es que en esta bombonera no sólo puedes bombones para agasajar a tus visitas, sino otros picoteos como dulces, caramelos o salados. O simplemente decorativo, para ensalzar la mesa de centro, por ejemplo. Tiene también un 30% de descuento y un precio de 20,96 euros.

Los relieves son los protagonistas de esta bombonera Scallop de Bohemia, que recuerda a las conchas de las vieiras, gracias a su movimiento pausado y sinuoso. Está realizada en cristal, que jugará con la luz de manera maravillosa, aportando una elegante luminosidad al rincón que prefieras. Una gran compra que puedes hacer en este enlace.

Caja decorativa Kenia

Seguimos con decoración pero también para meter cosas, en este caso más que para picotear para guardar enseres como libros, joyas, libretas o cualquier cosa que quieras tener a mano. En este sentido, decides si lo quieres a mano en el hall, en la mesa del salón o en tu dormitorio. Se trata de una bonita caja decorativa Kenia que está ahora en El Corte Inglés a 12,56 euros.

Hablamos de una caja de estilo vintage realizada en vidrio de alta calidad. Tiene las aristas doradas, lo que le da un aire antiguo elegante y sofisticado, perfecto para decorar cualquier estancia de casa.

Figura coral en El Corte Inglés

Sin duda, a la hora de encontrar decoración para tu hogar que represente el verano, tu mejor opción en el catálogo de El Corte Inglés es una figura como esta. Tienes ante ti una figura con forma de coral en color azul que sin duda se va a ver espectacular en tu salón.

Esta es en realidad solo una de las muchas figuras con forma de coral que puedes encontrar en la empresa española. Así que no pierdas el tiempo, ya que puede agotarse en cualquier momento. Su precio es de 48,96 euros, y si te interesa, aquí es donde vas a poder encontrarla.

Alfombra Kilim Nolan a mitad de precio en El Corte Inglés

El Corte Inglés

Su abstracto diseño mezcla colores básicos para facilitar la combinación con el resto de elementos del espacio. Se encuentra entre las alfombras de estilo contemporáneo de El Corte Inglés. Este modelo está confeccionado con Yute en un 90% y algodón el 10% restante. La alfombra ha sido tejida en un llamativo diseño geométrico con materiales naturales y tintes vegetales. Es de gran calidad por lo que su resistencia será duradera en el tiempo. Para un adecuado mantenimiento es recomendable llevarla cada cierto tiempo a un establecimiento que apliquen la limpieza en seco. Su precio habitual es de 89,95 euros pero está rebajada al 50%, por lo que puede ser tuya por tan solo 44,95 euros en cualquier punto de venta de El Corte Inglés.

Lámpara de techo con LED integrado

El Corte Inglés

Toca una moderna lámpara de techo que puedes ubicar en el salón o en el dormitorio principal. Está hecha con acero pintado y acrílico con un anillo que lleva LED integrado. Cuelga del techo mediante 3 finos cables que se unen con la estructura circular de la lámpara. De estilo minimalista por la sencillez de su aspecto puedes instalarla en cualquier espacio. 

Mezcla elegancia y sofisticación en su diseño proyectando una luz cálida. Cuenta con la tecnología LED que es la más eficaz, reflejándose en la disminución del consumo en tu factura mientras te beneficias de mayor de luz. Con las rebajas su precio ha disminuido un 50% pasando de 299 euros a solo 149 euros en El Corte Inglés. Consigue luz suficiente para la iluminación general del ambiente.

Marco de fotos Border a mitad de precio

Terminamos como comenzamos, con un marco de fotos de El Corte Inglés exclusivo para poner la fotografía que quieras. Está a mitad de precio y cuesta tan solo 8,97 euros. Lo tienes en color negro y sus medidas son de 2 (ancho) x 18,1 (alto) x 13,1 (largo) cm. Se trata de un marco de fotos de doble cara fabricado en acrílico con bordes pulidos para añadir el toque final a tus fotografías. Tiene una superficie acrílica con efecto cristal que hará que la fotografía obtenga mayor nitidez.

No necesitas pasar por Zara: bikinis de Decathlon desde 3,99 euros

Cada vez que pensamos en moda de baño nos vienen a la cabeza marcas como Zara o Stradivarius, porque sabemos que en los últimos años se han especializado en bikinis y bañadores. Sin embargo, también en Decathlon podemos encontrar prendas cómodas, bonitas y baratas.

¿No te lo crees? Pues abre bien los ojos, en esta selección te traemos nada más y nada menos que siete bikinis perfectos para disfrutar del baño en el mar o en la piscina y con un precio anticrisis. Ya no hay excusa, este verano seguro que estrenas prenda de baño.

Bikini de corte clásico

prendas bano decathlon

Comenzamos nuestro repaso a las prendas de baño más bonitas y más económicas de Decathlon con este original bikini de diseño clásico que te vendrá genial tanto para tomar el sol como para nadar tranquilamente o practicar deportes acuáticos como el surf.

La braguita tiene un talle medio que queda genial en todo tipo de cuerpos, y el elástico de la cintura ofrece una buena sujeción. La parte superior es un original top estilo bandeau o palabra de honor, con cordón y copas que son extraíbles. Total libertad para tomar el sol y reducir las marcas y para disfrutar del deporte en el mar.

Braga de bikini de tiro alto

bikini tiro alto decathlon

A la hora de disfrutar del verano no todas las mujeres buscan lo mismo. Si en tu caso lo que más te importa es la comodidad, y mucho más si vas a hacer algún deporte acuático, esta prenda no puede faltar en tu maleta. Se trata de una braga de bikini de tiro alto y en un clásico color negro

Sujeta a la perfección el vientre y los glúteos. Y gracias a su diseño en color negro no te costará nada combinarla con cualquier parte de arriba de bikini que tengas por casa o con algunos de los modelos que te ofrece esta tienda de ropa deportiva.

El clásico bikini de triángulo también está en Decathlon

bikini nudos decathlon

Aunque es cierto que las prendas de esta tienda están orientadas a la práctica deportiva, también podemos encontrar en ellas modelos clásicos de bikini con top de triángulos y braguita ajustable mediante lazos. Una opción perfecta si lo que quieres es broncear tu cuerpo y que queden las menos marcas posibles.

Especialmente destacable es el sujetador de este bikini, porque los triángulos son corredizos y esto te permite mostrar más o menos pecho. Con un aire sport, esta prenda también te vendrá muy bien si quieres disfrutar del stand up paddel o incluso si quieres hacer snorkel.

Top efecto tankini 

camiseta playa

Si tienes que proteger tu cuerpo especialmente del sol para no quemarte, o este año no te apetece lucir tripa en la playa, pero no quieres llevar un bañador, en Decathlon tienen la solución perfecta. Se trata de esta camiseta con forma de tankini que es práctica y bonita a partes iguales.

Se anuda detrás del cuello y te permite lucir un bonito escote con forma de V ya que, además, cuenta con copas fijas integradas. Con espalda recta y hombros descubiertos, te deja disfrutar del sol y reducir sus efectos negativos sobre tu piel. Todo esto con un acabado sin costuras que resulta muy cómodo.

Bikini de efecto push up

banador push up

En ningún caso debería acomplejarte tu cuerpo pero, si este verano te apetece lucir algo más de escote en la playa, este original bikini con efecto push up puede ser tu mejor aliado. El top te ofrece una buena sujeción y el máximo confort y realza la zona del escote gracias a los aros y los rellenos fijos que incluye.

La braguita es de talle medio, así que sea como sea tu cuerpo te va a quedar genial. Y su bonito color azul con estampados en tonos más claros hará que esta prenda te siente bien tanto si estás bronceada como si no lo estás.

Bikini con braguita culotte

culotte de bano

Lo bueno de Decathlon es que permite que cada una de nosotras disfrute del verano de la forma que prefiera, porque hay bikinis para todos los gustos. Si eres una deportista nata o estás cansada del típico bikini de toda la vida, este bonito modelo con braguita de corte culotte te va a encantar.

La forma shorty de estilo deportivo cubre tus caderas y enseña un poco las nalgas. Además, se ajusta en la cintura mediante cordón para que te quede a la perfección. La parte de arriba es un práctico top de estilo deportivo con una original espalda. Estarás igual de cómoda para tomar el sol que para bañarte o disfrutar del deporte en el mar o a la orilla del mismo.

Bikini de braguita brasileña de Decathlon

bikini braga brasilena

Si tu idea este verano es broncear al máximo tus piernas, la braguita de estilo brasileño es un acierto seguro. Esta que te mostramos tiene un diseño en color negro que te resultará muy sencillo combinar con todos tus tops de bikini. Además, gracias a sus pliegues laterales puedes ponértela más arriba o más abajo en la cadera.

Para la parte de arriba puedes elegir este top deportivo a conjunto que te ofrece una buena sujeción si lo que quieres es practicar deporte. Como has comprobado, en tu tienda deportiva favorita este año hay prendas de baño para todos los estilos. ¿Te vas a resistir?

Naturgy aprobará un nuevo plan estratégico que presentará a finales de mes

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El consejo de administración de Naturgy tiene previsto aprobar un nuevo plan estratégico 2021-2025 en la reunión programada para el día 27 de este mes, en plena OPA de IFM sobre la compañía.

Los aspectos más destacados de dicho plan se presentarán al mercado el día 28, coincidiendo con la publicación de resultados del primer semestre de 2021, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Con la aprobación de este nuevo plan estratégico, la compañía envía un mensaje al mercado de que mira hacia adelante y tiene una estrategia definida hasta 2025, independientemente del resultado de la OPA parcial de IFM sobre el 22,69% de su capital, que a finales de este mes o principios de agosto debería recibir todas las autorizaciones (de la CNMV y el Gobierno) si fuera el caso, informaron a Europa Press en fuentes conocedoras de la operación.

El pasado 5 de febrero IFM presentó ante la CNMV la solicitud de autorización, incluido el folleto, de su oferta pública voluntaria y parcial para hacerse con hasta el 22,69% del capital social de Naturgy.

A mediados de marzo, el fondo australiano ajustó el precio de la OPA como consecuencia del dividendo abonado por la energética a sus accionistas, quedando así el precio en 22,37 euros por acción, lo que arroja un importe total de 4.921 millones de euros.

Un factor significativo en la OPA y que puede condicionar su éxito ha sido la posición de CriteriaCaixa, brazo inversor de la Fundación La Caixa, de no solo no vender su participación en Naturgy, sino de reforzarla con el fin de asegurar la españolidad de la compañía.

Tras las últimas compras de acciones, ya ha alcanzado el 25,58% del accionariado de la energética, consolidándose así como primer accionista por encima de los fondos CVC y GIP, que controlan un 20% cada uno.

El Rey: los trapos sucios de Juan Carlos I que sacará a la luz la serie

En 2014, Telecinco lanzó una miniserie de televisión titulada El Rey. El contenido recreaba la biografía de Juan Carlos I de España entre los años 1948 y 1993. Ahora, Mediapro prepara otra nueva serie sobre la vida del monarca. Un formato que podría gustar tanto a los más monárquicos como a los republicanos, para conocer más sobre la vida de este ilustre personaje de la historia del país.

En esta nueva serie se espera que se traten todo tipo de temas sobre la vida del Rey Emérito, su peso como Jefe del Estado y mando supremo de las Fuerzas Armadas, las decisiones históricas que condicionaron la historia de España, pero también algunos trapos sucios sobre su vida más personal…

Todo lo que debes saber sobre la nueva serie El Rey

¿Tiene algo que ver con la antigua serie El Rey?

serie El Rey de telecinco

El Rey fue una miniserie de televisión que Telecinco emitió en otoño de 2014, a pesar de que se había grabado en 2012-2013, 20 meses antes de su estreno. Este contenido se basaba en la recreación para la pequeña pantalla de la biografía de Juan Carlos I entre los años 1948 y 1993. Además, los escenarios de rodaje se hicieron en algunos espacios en los que transcurrió la vida del monarca en la realidad, como Estoril, San Sebastián, Bilbao, El Puerto de Santa María o El Escorial. En cuanto al reparto, los principales fueron Fernando Gil, Enrique Aragonés, Patrick Criado, José Luís García-Pérez, y Cristina Brondo, a los mandos de la dirección de Norberto López Amado.

Solo hubo una única temporada compuesta por 3 episodios de unos 75 min acada uno. La primera parte contaba la historia del actual Rey Emérito desde 1948 hasta 1960, logrando reunir a más de 2.5 millones de espectadores y un share del 14.3%. El segundo llegaba unos meses más tarde, contando la vida desde 1961 a 1969, con 2.2 millones y una cuota del 12.8%. El final cubrió los años 1969 a 1993, quedando por debajo de los 2 millones de espectadores y algo por encima del 10% de cuota. Además, con motivo de la serie, también hubo algunos especiales en la cadena, como Un rehén desde niño, El sucesor de Franco y El primer demócrata.

El Rey: La nueva serie sobre la vida de Juan Carlos I

Juan Carlos I

Sin embargo, la nueva serie El Rey no tiene nada que ver con la producida por Mediaset España. En esta nueva serie está implicada Mediapro, por lo que se emitirá en La Sexta lo más probable (aunque Globomedia ha producido para otras cadenas también), propiedad de Atresmedia. No obstante, es probable que se toquen algunas de las partes tratadas en la anterior, aunque con otro director y otro reparto muy diferente.

El en cargado de dirigir esta producción de The Mediapro Studio (Globomedia) será Javier Olivares, el mismo creador de series como El ministerio del tiempo y de la serie Isabel.

‘Yo, el rey’ de Pilar Eyre servirá como inspiración

Yo, el rey - libro de PIlar Eyre

La serie El Rey no dejará nada al azar, y no será una invención, sino una adaptación. Concretamente se tomará como base la biografía de Juan Carlos I escrita por la periodista Pilar Eyre, quien conoce bastante bien los secretos de la realeza. Además, la propia Pilar fantaseaba con que se convirtiera algún día en serie y su guionista fuese Javier Olivares, algo que se ha hecho realidad.

El libro ‘Yo, el rey’ publicado a finales de 2020 será adaptado a la pantalla tras arrasar en librerías. Cuenta ya con 5 ediciones tiradas y más de 100.000 ejemplares vendidos. En él se recogen todos los aspectos de la vida del Rey Emérito, desde su lucha por el trono a sus años de fulgor, pasando por sus últimas horas en el trono. Un material inédito en televisión, y que podría atraer a público nacional e internacional, según Javier Pons, el director de Globomedia y co-director de The Mediapro Studio.

The Crown a la española

The Crown

La serie El Rey se encuentra ahora en fase de preproducción. En principio, se ha planeado dividir la serie en tres temporadas. Cada una de esas temporadas contaría con unos 10 episodios. En ellos no solo se mostraría el contenido del libro de Eyre, sino también se contará con una documentación basada en hechos históricos reales.

Una historia apasionante a la vez que mostrará todos los entresijos de la historia del reinado de Juan Carlos I. Como una versión de The Crown, pero a la española. Con una producción ambiciosa, con estilo de drama histórico británico, pero con un toque berlanguiano, según afirman sus responsables.

Telecinco prepara «El emérito» como contraataque

Mediaset logo canales Telecinco, Cuatro

Telecinco ya prepara una nueva serie sobre la figura del Rey Juan Carlos I para contraatacar a su mayor rival en audiencia. La serie se llamará El Emérito, y paralelamente Mediaset producirá un documental con 6 episodios sobre su infancia y también su reinado.

Parece que, ahora más que nunca, la figura del Emérito atrae mucho, especialmente desde que se hayan mostrado algunos de los trapos sucios en los medios. Y las televisiones quieren exprimir este tirón al máximo…

Los trapos sucios de El Rey

Pilar Eyre
Pilar Eyre

Los trapos sucios que la nueva serie El Rey sacará a la luz de Juan Carlos I no serán demasiado novedosos si has leído la obra de Eyre. En ella se resaltan los numerosos líos amorosos y de faldas que tuvo el Rey Emérito durante su juventud.

También se detallan otros detalles íntimos de Juan Carlos I, como los maltratos que recibió en su infancia en un internado, o sus lazos con los árabes, la falta de amor y atracción con Sofía, etc.

El Cid: ¿en qué otras series ha aparecido Lucía Guerrero?

En los últimos meses la serie de El Cid ha estado en boca de todos. Mientras hay a quién le ha encantado, también hay quien ha criticado que lo que se cuenta es más ficción que realidad, algo de lo que también se acusa a otros éxitos como Leonardo. A pesar de ello, las visualizaciones en Amazon Prime se cuentan por millones.

Una de las claves de su éxito es la buena labor que está realizando el elenco. Entre ellos nos encontramos con la actriz Lucía Guerrero, que en la ficción da vida a Jimena Díaz, pero a la que ya habíamos visto con anterioridad en otras series.

¿Quién es Lucía Guerrero?

reparto el cid

Esta madrileña nacida en 1993 ha estudiado interpretación en algunas de las escuelas más importantes del mundo, como la New York Film Academy. Comenzó a trabajar en televisión en 2010 y la verdad es que desde entonces no ha parado. Aunque en algunos casos sus apariciones se han limitado a unos pocos capítulos, esto ha sido suficiente para que su cara empiece a ser reconocida por el público.

Además, ha combinado su trabajo en televisión con su trabajo en el cine. En 2012 intervino en su primera película, interpretando a Lucía en Grupo 7. En 2014 se metió en la piel de Erica en Perdona si te llamo amor. Después vendrían papeles en películas como Truman, Money, Demonios tus ojos y Driven, su colaboración cinematográfica más reciente.

Su papel en El Cid

jimena en el cid

En la producción de Amazon Prime Lucía interpreta nada más y nada menos que a Jimena Díaz, la que fuera esposa de Rodrigo Díaz de Vivar. Un personaje que ha encandilado al público por su entereza y su carácter amable y abierto.

Por el momento solo hemos visto la primera temporada de esta serie (la segunda llegará a mediados de julio), pero lo que ya nos va quedando claro es que el personaje de Jimena va a ser importante en lo que está por llegar. 

Karabudjan, su debut en televisión

series lucia antes de el cid

Mucho antes de pasara formar parte del elenco de El Cid, Lucía debutó en televisión en la producción colombo-española Karabudjan. Una miniserie de seis episodios en la que ella intervino asumiendo el papel de María Ugarte.

La serie nos cuenta la historia de un joven ejecutivo que lo tiene todo y cuya vida cambia cuando María Ugarte, la mejor amiga de su hermana, desaparece sin dejar rastro y comienza una investigación policial que desemboca en un gran misterio. Con una cuota de espectadores de entre un 14,2% y un 9,5%, la serie fue un éxito.

Luna, el misterio de Calenda

series espanolas

Después de participar en Karabudjan Lucía hizo algunos cameos en series populares como Doctor Mateo y Águila Roja, pero fue en 2012 cuando su carrera empezó a despuntar al interpretar a Leire Costa Cruz en la serie de Antena 3 Luna, el misterio de Calenda.

En ese momento Lucía tenía 18 años e interpretó el papel de la hija rebelde de la protagonista, que se veía envuelta en una complicada relación amorosa con Joel. La serie mezclaba el misterio y el terror con ciertos tintes fantásticos y fue un gran éxito durante sus dos temporadas.

Perdóname, Señor

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Ya en 2017 Lucía Guerrero participó en la serie de Telecinco Perdóname, Señor, interpretando a Paula Menéndez. Esta ficción de género drama romántico se emitió entre mayo y julio de 2017 y su audiencia media estuvo entorno a los 2.800.000 espectadores.

Nos contaba la historia de una monja que, en plena crisis de vocación, regresa a su ciudad natal y allí se reencuentra con un viejo amor de juventud y con el hijo que tuvo con este. Hijo que se ha metido de lleno en una carrera delictiva de la que su madre le quiere apartar, mientras lucha con la creciente atracción que siente hacia su ex pareja.

Cupido, una webserie de Playz

webserie

Lucía no ha tenido miedo de combinar su trabajo en series históricas como El Cid con el formato webserie. En esta ficción estrenada en 2018 que mezclaba situaciones normales con otras de corte más fantástico y el drama con el humor, ella interpretó el papel de Amanda.

Dirigida principalmente al público juvenil, este thriller fantástico tenía como trasfondo transmitir que cada persona experimenta el amor de una forma diferente. Se hicieron un total de seis capítulos.

El Continental

series que fracasaron

En el mismo año en que Lucía trabajó en Cupido también lo hizo en la serie de TVE El Continental, asumiendo el rol de Cristina. Ambientada en los años 20 del siglo pasado, esta serie nos cuenta la historia de un club clandestino y los personajes vinculados al mismo.

Comenzó a emitirse en septiembre de 2018 los lunes en prime time, pero tras los primeros cuatro episodios fue relegada a la madrugada. Después de finalizar los 10 episodios no fue renovada por la baja audiencia, siendo cancelada definitivamente en noviembre de ese año.

The Mallorca Files, antes de su aparición en El Cid

series bbc

Justo antes de que Lucía empezara a interpretar a Jimena,  participó en la serie de la BBC The Mallorca Files haciendo del personaje de Clara Cicada. Esta serie cuenta la relación entre una detective británica y un detective alemán y cómo trabajan juntos en varios casos ambientados en Palma de Mallorca.

Tras finalizar esta colaboración Lucía Guerrero se centró de lleno en su personaje de Jimena y por el momento sigue volcada en este papel.

EiDF debuta en BME Growth con un alza del 30% y un valor de 74,7 M€

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EiDF se ha estrenado este miércoles en el mercado de valores de BME Growth con una subida superior al 30% y un valor de mercado de 74,7 millones de euros. La empresa, que es la quinta que se incorpora a este mercado en lo que va de año, fijó un precio de referencia de 4,20 euros, que en los primeros compases de cotización escaló a 5,5 euros, lo que implica una revalorización del 30,95%.

De esta forma, en su primer día de cotización, la instaladora de paneles solares ha pasado de capitalizar 57 millones de euros a 74,7 millones al finalizar la sesión bursátil.

Celebrado en la Bolsa de Madrid, el toque de campana ha corrido a cargo del director general de la compañía, Fernando Romero, quien ha estado acompañado del director gerente de BME Growth, Jesús González Nieto-Márquez.

«Es un objetivo que llevábamos tiempo persiguiendo y que ha sido posible gracias al esfuerzo que hemos empleado para superar cada bache en el camino», apuntaba el directivo. «El año pasado, la pandemia provocada por el Covid 19 hizo retrasar nuestros planes, pero, un año más tarde estamos aquí, llenos de ilusión y alegría por todo lo está por venir», aseguró Romero.

«Celebramos la incorporación de EiDF a BME Growth», añadió Nieto-Márquez. A partir de ahora, la compañía contará con una nueva vía de financiación para sus proyectos, mientras que este mercado tendrá un nuevo representante del pujante sector de las energías renovables, por el que los inversores muestran un gran interés», concluye el director de BME Growth.

Especializada en instalaciones de energía solar fotovoltaica para autoconsumo y con sede en Galicia, EiDF ha comenzado a operar bajo el código ‘EIDF’. Su objetivo es consolidar el crecimiento en el área de autoconsumo a nivel nacional y fortalecer sus dos nuevas áreas de actividad complementarias: la generación fotovoltaica y la comercialización.

Su composición accionarial se estructura en Prosol Energía, empresa matriz del grupo y cuyo administrador único es Fernando Romero, con una participación del 79; Alejandro Alorda Derksen, con un 6%; estando el 15% restaste en manos de accionistas minoritarios.

CLIENTES DE RENOMBRE

Son muchos los clientes con los que cuenta EiDF Solar después de más de doce años de trayectoria. Desde clientes institucionales como el Gobierno de España, la Generalitat de Cataluña o el Cabildo de Canarias, hasta empresas energéticas del más alto nivel como , Repsol, Naturgy , Acciona, o Cepsa, pasando por empresas de la importancia de Amazon, BBVA Elecnor, Aena, ACS, UPS, Mercadona, Alcampo, Carrefour, El Pozo, Pescanova, DHL, Avia, FEDex o  Estrella Galicia, entre otras muchas.

En total, la empresa gallega ha instalado más de 1.270.000 paneles fotovoltaicos, evitando emitir a la atmósfera más de 310.000 toneladas de CO2. Según sus cálculos, ha conseguido que sus clientes ahorren casi 300 millones de euros gracias a los 140 MW instalados. Ahora, con la financiación que recibirá, tiene previsto poner en marcha instalaciones fotovoltaicas de 444 megavatios de potencia en los próximos años, con lo que multiplicará su tamaño considerablemente.

MÁS DE 12 AÑOS DE VIDA

Su experiencia en el sector convierte a EiDF Solar en la compañía líder en instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo para empresas. Ofrece servicios de ingeniería, consultoría energética e instalación de baja y media tensión. Fue creada con el objetivo de ayudar a sus clientes a reducir el coste energético en su actividad empresarial a través del uso de una fuente de energía renovable, limpia y no contaminante: la energía solar fotovoltaica.

Energía, Innovación y Desarrollo Fotovoltaico (EiDF) ha ejecutado en estos años más de 2.000 instalaciones fotovoltaicas entre empresas de todos los sectores y tamaños y cuenta con delegaciones comerciales que le permiten dar cobertura en todas las comunidades autónomas.

Restalia arranca la campaña de verano y prevé cifras cercanas a 2019

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El verano empieza con optimismo para el sector de la hostelería tras meses de continuas restricciones. Grupo Restalia (100 Montaditos, La Sureña, TGB, Pepe Taco y Panther) arranca hoy su campaña de verano para sus más de 700 unidades de restauración en el mundo. En base a los buenos resultados obtenidos desde el 9 de mayo, fecha del fin del estado de alarma, desde hoy, y hasta octubre, la compañía pronostica el consumo de:

  • 12 millones de montaditos en 100 Montaditos.
  • Más de 5 millones de litros de cervezas en todas sus enseñas.
  • 3,5 millones de hamburguesas de TGB – The Good Burger.

“Las ventas de mayo en nuestras enseñas consolidan la fidelidad de los consumidores a nuestras marcas, que se sienten atraídos por nuestros conceptos y filosofía de precios”, declara Ana Martínez, directora corporativa de Restalia, y añade “los franquiciados y locales están preparados para una gran actividad y afluencia que se prevén en esta campaña estival, gracias a la vacunación y a la relajación de las medidas, como por ejemplo, la desaparición de la mascarilla en espacios abiertos”.

Para reactivar el consumo el verano es clave. Los franquiciados de la compañía han respondido a la actual demanda reforzando sus plantillas durante los meses de verano. Y no es para menos, ya que el grupo de restauración organizada cuenta en total con más de 30.000 metros cuadrados de terrazas de todas sus enseñas.

la compañía ha elaborado un plan de Operaciones específico

Restalia, que desde el inicio de la pandemia ha reafirmado su compromiso con sus franquiciados con distintos paquetes de ayudas seguirá dándoles apoyo a través de varias medidas personalizadas. “Gracias a la solidez de nuestro negocio, a la unidad de nuestras enseñas y al volumen de venta, tenemos capacidad de negociación con los proveedores y nos ha permitido llegar a acuerdos beneficiosos, y adoptar medidas que aumentan la ventaja competitiva a nuestras enseñas”, afirma Ana Martínez.

Por otra parte, todas las enseñas del Grupo han renovado la oferta de productos de sus cartas manteniendo la misma filosofía de precios. “La innovación es nuestra punta de lanza y queremos que nuestros fans y prescriptores sientan que estamos ofreciéndoles novedades constantemente. Justo ahora, es más importante que nunca aportar valor añadido manteniendo nuestros precios. Esa es la mejor forma de tratar a la gente que acude a nuestros locales”, explica la directora corporativa de la compañía.

Además, la compañía ha elaborado un plan de Operaciones específico que va desde la formación a los equipos de las tiendas en cuanto a garantizar las medidas de seguridad y limpieza, la revisión del mobiliario específico de cada una de las terrazas de todas sus tiendas hasta la supervisión de todos los equipos de frio para garantizar que todas las jarras de cerveza y tinto de verano salgan heladas.

Este plan especial de verano también incluye un refuerzo logístico junto con las plataformas logísticas homologadas por la empresa, evitando así las posibles roturas de stock. “La experiencia de consumo en nuestras tiendas siempre ha sido fundamental para nosotros, pero es estos momentos, es más importante, si cabe. Para ello, desde Restalia hemos reforzado nuestros equipos internos de Formación, Operaciones y Auditorías con nuevas incorporaciones con la intención de dar el mejor servicio a nuestros clientes y a nuestros franquiciados con más de 50 personas revisando la situación de cada una de las tiendas”, concluye Ana Martínez.

Endesa ultima el derribo de la central térmica de Foix en Cubelles

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Endesa ha anunciado este miércoles que ha iniciado este julio la demolición del circuito de refrigeración de la central térmica de Foix, en Cubelles (Barcelona), una vez demolidos y desguazados todos los elementos que había sobre la cota 0.

Lo ha indicado así a través de un comunicado, en que ha destacado que el proceso de demolición y desmantelamiento comenzó en marzo de 2017 «de manera gradual, ordenada y segura» después de que la central cerrará en junio de 2015.

La fase de derribo del circuito de refrigeración de la central térmica de Foix tiene un presupuesto de dos millones de euros y consistirá en el desmontaje de la canalización subterránea –la tubería de impulsión y el canal de descarga– que unía el mar con la antigua central atravesando el Parque del Prat, que se rellenará y se anulará.

Del total de residuos generados en la demolición –que está previsto que finalice antes de la primavera de 2022– se ha valorizado para reutilizar un 87%.

Los trabajos se desarrollarán de manera progresiva y por sectores concretos de las zonas públicas, «por lo que la ocupación será reducida en el espacio y en el tiempo, a pesar de su complejidad».

Correos valora crear una empresa conjunta con Renfe para transportar paquetes en tren

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Correos está estudiando crear una empresa de forma conjunta con Renfe para operar en el sector del transporte de paquetería por tren, al mismo tiempo que analiza la viabilidad de prestar de forma directa el servicio de transporte aéreo.

En primer lugar, la compañía ha encargado a PwC Asesores de Negocios (PwC) la elaboración de un plan de negocio que analice la posibilidad de crear una nueva entidad participada al 50% por Correos y al 50% por Renfe, ambas empresas públicas.

El proyecto, publicado en el portal de contrataciones del Estado, tiene un importe de 224.445 euros y un plazo de ejecución de 2 meses, sin posibilidad de modificación o prórroga, según consta en el acta de adjudicación.

Correos plantea este posible futuro acuerdo en un momento en el que el Gobierno, junto con Adif y Renfe, quiere impulsar el transporte de mercancías por ferrocarril, que en España se limita tan solo a menos del 5% del total.

En este sentido, el plan de recuperación, transformación y resiliencia baraja distintos programas de impulso del ferrocarril, por su importancia para la lucha contra el cambio climático, así como por el apoyo a la creación de empleo y a la consolidación de un nuevo tejido productivo en España.

Por otra parte, Correos ha encomendado a KPMG Asesores los servicios de consultoría para analizar la viabilidad del servicio de transporte aéreo por parte de Correos, aunque sin dar más detalles por el momento.

El contrato tiene un valor de 66.550 euros y un plazo de ejecución de solo 21 días naturales desde la firma del mismo. El proyecto también se ha publicado en la plataforma de contrataciones.

Correos también ha adjudicado otro dos contratos a Deloitte y a KPMG, orientados ambos a recabar información acerca de dos potenciales negocios, así como de un potencial socio para determinados negocios.

Mercadona: las novedades en perfumería de esta semana (5-11 julio)

Mercadona se ha renovado con algunas novedades en algunas de sus secciones, como es la de cosmética y perfumería. Las redes sociales ya se han hecho eco de estas fantásticas noticias que llegan este julio a todos los puntos de venta de la cadena de supermercados, y lo hacen con precios realmente competitivos.

Algunos de estos productos ya apuntan a que se transformarán en todo un éxito de ventas, como ha ocurrido en otras ocasiones. Y es que en pocos lugares puedes encontrar los tratamientos de belleza y fragancias con esa relación calidad/precio que caracteriza a los productos de marca blanca de la cadena de Roig.

Productos novedosos y destacados de la perfumería de Mercadona

Esmalte de uñas neón de Mercadona

uñas neon Mercadona

Además de los habituales esmaltes de uñas baratos de Mercadona, este mes también llega una nueva variedad de tonalidades. Son los esmaltes neón, para las que prefieren colores mucho más vivos e intensos.

Concretamente llegarán cuatro colores: naranja, verde, rosa y amarillo. Unos esmaltes que salen casi todos los años y que vuelven para este verano, con ese efecto fluorescente tan llamativo y que tanto gusta. Además, tienen un efecto brillo bajo la luz UV.

Fluido protector cara y escote de Ecran Sunnique

fluido protector cara y escote

Otra de las novedades de cosmética de Mercadona que llega este mes de julio, a partir del día 6, será el fluido protector para la piel de la cara y la zona del escote. En este caso es de la marca Ecran y viene en un práctico formato spray para una aplicación sencilla.

Por 8€ podrás comprar este producto que tiene efecto antioxidante para la piel, con nutrientes como el colágeno y vitaminas, sin sensación grasa, de rápida absorción, no pica en los ojos y que cuenta con filtro solar muy alto, +50 SPF. Una protección total para la piel y los dañinos rayos UV.

Lote infantil LOL Surprise

LOL Surprise lote

El día 9 de julio comenzarán a llegar también lotes infantiles de LOL Surprise a Mercadona. Unos estuches con varios productos para la higiene y cuidado de los más pequeños de casa. Incluyen una especie de neceser pequeño, fragancia y colonia.

También incluye un gel de ducha y un llavero personalizado que hará las delicias de los más peques y no tan peques. Todo eso a 8€.

Lote infantil Spiderman de Mercadona

lote infantil Spiderman de Mercadona

El otro lote infantil que también llega ese mismo día 9 de julio a los establecimientos de Mercadona es el de temática del superhéroe Spiderman. En este caso el precio también es de 8€.

En este caso viene con una fragancia con vaporizador de 150 ml, gel de ducha y un llavero personalizado de este personaje de ficción.

Hola a la crema equilibrante de Mercadona

crema equilibrante Mercadona

También van a dar de alta la nueva línea de crema equilibrante de la marca blanca Deliplus. Un producto que gusta especialmente por sus propiedades para el rostro y su contenido en ácido hialurónico.

Además, también cuenta con efecto hidratante, para las pieles más secas y para evitar la sensación de picor, tirantez y otros problemas cutáneos. Todo gracias al efecto del ácido hialurónico que actúa como una esponja, reteniendo el agua de la piel, aportando volumen y reduciendo las líneas de expresión y arrugas.

Adiós a la crema matificante

matificante

Si hace un tiempo la línea de crema matificante de Mercadona era toda una novedad, ahora se despide, ya que una de las novedades, o mejor dicho ausencias, de este mes tiene que ver con esta crema.

Muchas clientas prefieren la crema equilibrante por sus propiedades y las ventajas que ofrece, además de un formato más práctico y cómodo. Además, es menos agresiva con la piel, por lo que la retiran de momento a falta de saber si será para siempre o si será solo temporal para mejorar su fórmula como hacen con otros productos.

También habrá otras bajas en los cosméticos de Mercadona

cosméticos Mercadona

La sección de perfumería y cosmética de Mercadona está que arde con todos los movimientos que se preparan para este verano. Productos que llegan nuevos y también otros que se despiden por el momento de los estantes de esta cadena de supermercados.

Entre los productos que darán de baja está algún lote de LOL, de la conocida marca blanca Sisbela, etc. Por el momento no se conoce si puede ser solo para esta temporada y para volver próximamente mejorados tras cambios en el proveedor de estos productos, o si serán sustituidos por otros similares.

Pastas de dientes renovadas

pastas de dientes

Las pastas de dientes, como suele ser habitual, siguen con su dinamismo. Llegan novedades cada dos por tres en cuanto a fórmulas, variantes (blanqueantes, gingival,…) y sabores, así como colutorios y enjuagues 2 en 1.

Para satisfacer todos los gustos de los clientes que prefieren las de marca blanca Deliplus a las habituales marcas de dentífricos que también se venden en Mercadona, y por unos precios algo más elevados…

Series originales de Netflix que han sido canceladas para siempre

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La plataforma de streaming Netflix tiene un catálogo de contenidos infinitos, pero además de añadir nuevos títulos continuamente ha decidido suprimir otros. Ya no estarán disponibles cuatro de las comedias de situación que tenía. La decisión ha sido contundente ya que otras muchas producciones propias pasan desapercibidas por la gran cantidad de contenidos de entretenimiento que acumula. Conoce las cuatro sitcoms que han sido canceladas de golpe.

Bonding

La comedia negra estadounidense fue creada para Netflix por Rightor Doyle basándose en experiencias propias vividas. Se estrenó en abril del 2019 pero no sacó su segunda temporada hasta comienzos del 2021. La primera temporada estaba compuesta por 7 episodios y la segunda de 8. Tiffany, papel interpretado por Zoe Levin, es una estudiante de psicología que trabaja como dominatrix. Cuando se ve que no llega a todo contrata como su asistente a su amigo del colegio gay Pete Devin, papel interpretado por Brendan Scannell, que debe superar miedos y liberarse. A pesar de que fue una serie que tuvo éxito entre el público e introducía el mundo del sadomasoquismo y del BDSM ya no producirá más temporadas.

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En los boxes

La serie de Netflix de única temporada protagonizada por Kevin James se estrenó en febrero de este año. El protagonista Kevin Gibson, interpretado por Kevin James, es el líder del equipo ficticio de la Asociación Nacional de Carreras de Automóviles de Serie. Su vida cambia de forma radical cuando su jefe se jubila traspasando los mandos de la dirección a su hija Catherine. Una chica joven que quiere digitalizar algunas operaciones del equipo incorporando a expertos en tecnología que no cuadran con Gibson. A lo largo de sus 10 episodios no han conseguido la repercusión esperada por lo que Netflix ha considerado que debía cancelarla.

En los boxes | Sitio oficial de Netflix

Sr. Iglesias

La serie de Netflix que ya contaba con dos temporadas no producirá una tercera. El protagonista de la serie es Gabriel Iglesias, un comediante y actor de origen mexicano, que se mete en el papel de un profesor que imparte la asignatura de historia en secundaria y trata de ayudar a los alumnos que obtienen un bajo rendimiento. Son estudiantes con problemas típicos de la adolescencia, personales y emocionales, que con baja autoestima desconocen su potencial. Se estrenó a mediados del 2020 con un total de 10 capítulos en la primera entrega. La segunda temporada llegó a Netflix a finales de 2020 con 11 capítulos nuevos. Tras las visualizaciones obtenidas en este tiempo la plataforma ha decidido suprimirla de su catálogo de contenidos.

Netflix estrena la tercera temporada de 'Sr.Iglesias'

Country Comfort

La serie que se estrenó el pasado 19 de marzo con 10 episodios no contará con una segunda temporada siendo eliminada de Netflix. La trama venta la historia de Bailey, personaje interpretado por Katharine McPhee, una cantante de country que tras fracasar en su carrera musical se centra en una nueva vida ejerciendo el papel de niñera de los cinco hijos de un atractivo viudo. Una serie de comedia de situación original de Netflix que ya no estará en el catálogo de la plataforma.

Country Comfort | Sitio oficial de Netflix

Dimas Gimeno anuncia el fin del retail «tal y como se conocía hasta ahora»

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Dimas Gimeno, fundador y presidente de Kapita y CEO de WOW -su nuevo proyecto de ‘marketplace’ omnicanal, que abrirá próximamente en Madrid- ha augurado «grandes cambios» en el retail durante su ponencia en uno de los eventos B2B de referencia a nivel europeo en este sector, E-Show Barcelona: «Vivimos el fin del retail tal y como lo hemos conocido hasta ahora».

Bajo el título ‘Regreso al futuro del retail’, el expresidente de El Corte Inglés ha reflexionado sobre las nuevas tendencias de consumo en pleno boom del e-commerce. Gimeno ha incidido en que hay una revolución en el mundo del retail que ya está en marcha, donde los clientes y los consumidores han evolucionado digitalmente por delante de muchos ‘retailers’.

«La transformación del retail es imparable y la clave del retail ‘reset’ está en trabajar en dos ejes: potenciar las conexiones emocionales y avanzar en la integración ‘phygital’ (concepto que hace referencia a la presencia de una misma persona tanto en el mundo físico como en el digital), de forma que las tiendas vuelvan a sorprender, mediante contenidos y experiencias memorables», ha apostillado.

Gimeno apuesta por «un retail divertido y conectado», que ponga en valor el papel de las tiendas, «engullendo al retail aburrido y que no aporta valor». «La pandemia ha acelerado un proceso de cambio que ya estaba en marcha. Los consumidores han realizado su propia transformación digital, pero muchos retailers no», añade.

CONDICIONES NECESARIAS PARA EMPRENDER

En este contexto, el empresario cree que se dan las condiciones necesarias para emprender y explorar fórmulas como la de su nuevo proyecto, WOW, con el objetivo de lograr «un nuevo renacimiento, reforzando el papel de las tiendas físicas y con una revitalización del consumo.

«En un momento de transformación como el actual, lo peor que nos puede pasar es no saber leer bien la situación de cambio de paradigma que estamos viviendo y quedarnos con los brazos cruzados. Debemos afrontar con decisión el retail reset», concluye el empresario, en referencia a la necesidad de ‘resetear’ o ‘reiniciar’ el sector.

Gimeno augura que la última frontera en la integración ‘phygital’, la experiencia que aúna el mundo físico y el digital, será el denominado ‘Comercio Conectado‘ (C-Commerce), que se caracteriza por trabajar ocho vectores, a las que se refiere como las ocho ces: cliente, comunidad, contenido, curación, customización, conveniencia, cultura y circularidad.

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