Danone, a vueltas con la leche asturiana

Danone ha anunciado el cierre de su fábrica en Asturias, lo que va a suponer el despido de los 80 empleados de esta factoría. Pero que también va a tener un gran impacto negativo en el sector lácteo asturiano y en la situación de los ganaderos de esta comunidad autónoma.

El motivo que ha alegado la multinacional francesa Danone para cerrar la fábrica es que va a trasladar la producción de ‘Danonino’ a Francia. Lo que supone el cierre de la fábrica de Salas en Asturias, ya que esta factoría se dedicaba en exclusiva a la producción de este producto.

Otro de los frentes que se le presenta a Danone es qué hacer con la leche que le suministran los ganaderos de la zona para elaborar los productos de la factoría. En este punto, Danone ha asegurado que la leche de los ganaderos asturianos será trasladada a su fábrica de Valencia.

Sin embargo, esta decisión presenta una serie de dudas a los ganaderos asturianos, ya que no creen que esto sea posible y dudan de cuánto tiempo se va a mantener esta estrategia. De momento, Danone solo ha asegurado que va a recoger la leche hasta el final del contrato que tiene establecido con los ganaderos, que termina en octubre.

Recientemente, el Gobierno del Principado se ha reunido de urgencia con la dirección de la compañía Danone para intentar revertir la decisión de cierre. En esta reunión Danone ha indicado que está «abierto el diálogo» y son «receptivos» a que se planteen alternativas.

DANONE DEJARÍA A 80 EMPLEADOS EN LA CALLE

El cese de actividad de la fábrica de Danone en Salas, Asturias, deja en el aire el futuro de toda su plantilla. En concreto, se trata de 80 los trabajadores que dependen de la factoría de Danone, aunque también quedan en vilo otros 30 puestos indirectos. Además, otro grupo de afectados son los 40 ganaderos asturianos que abastecen de leche a Danone para producir yogures y quesos frescos.

el objetivo de Danone es trasladar la leche asturiana en camiones cisterna a la factoría que tiene la marca en Valencia

La compañía Danone le comunicó a la representación legal de los trabajadores de la fábrica de Salas, en Asturias, el inicio de un proceso de diálogo entorno a la propuesta de intención de cese de actividad de la planta. Lo que dio a entender, de inmediato, que se trataba del cierre de esta factoría.

Esta fábrica, dedicada a producción de postres lácteos y queso fresco, ha visto como en los últimos tiempos sus cifras de producción iban cayendo, lo que unido al traslado de la producción de su producto ‘Danonino’ a Francia ha precipitado la decisión, ya que se elaboraba en exclusiva este producto en la fábrica de Salas.

Así, la empresa se justifica de esta decisión por la baja demanda y la enmarca dentro de un proceso de «racionalización», ante la necesidad de adaptarse «a las tendencias actuales y futuras del consumidor y garantizar, al mismo tiempo, la eficiencia de las operaciones industriales con objeto de seguir construyendo el futuro de las marcas y consolidar su competitividad».

IMPACTO EN EL SECTOR LÁCTEO ASTURIANO

Tras anunciar el cierre de su factoría en Asturias, Danone, de momento, ha garantizado a los ganaderos asturianos, con los que trabaja en esta comunidad autónoma, la recogida de la leche. En concreto, se trata de 40 los ganaderos que trabajan con Danone en su fábrica de Salas.

En un primer momento, Danone les ha garantizado a los ganaderos asturianos que, a pesar del cierre de la factoría, la compañía continuará con la recogida de leche. Ya que, el objetivo de Danone es trasladar la leche asturiana en camiones cisterna a la factoría que tiene la marca en Valencia.

Según fuentes cercanas a MERCA2, «los ganaderos afectados no quieren hacer declaraciones acerca de este tema porque la compañía les ha asegurado que van a seguir recogiendo la leche».

Mientras que desde Danone señalan que España es un mercado estratégico para la compañía. «La empresa mantiene su compromiso con el territorio, por esta razón mantendrá relaciones con productores lácteos locales para continuar abasteciendo a los demás centros de producción de la empresa», ha indicado Danone.

EL GOBIERMO DEL PRINCIPADO EN CONTRA DEL CIERRE

El Gobierno del Principado ha manifestado su sorpresa y descontento ante el anuncio de la multinacional Danone de «cerrar» la factoría de Salas, localidad donde lleva instalada 41 años.

El Ejecutivo regional también ha afirmado haber tenido conocimiento de la noticia al mismo tiempo que los representantes de los trabajadores y muestra su «asombro» ante «una desinversión que afecta a una compañía del sector lácteo, que ha salido favorecido por la pandemia sanitaria».

Recientemente, el Gobierno del Principado se ha reunido de urgencia con la dirección de la compañía Danone. Tras esta reunión, el director general de Industria del Principado de Asturias, Juan Carlos Aguilera, ha asegurado que desde Danone están «abierto el diálogo» y son «receptivos» a que se planteen alternativas al cierre de la planta de Salas y al traslado de su producción a Francia.

Un diálogo con la empresa que se prolongará a lo largo de los próximos días para asegurar el mantenimiento de la planta y de la actividad, ya que el objetivo del Gobierno del Principado es intentar revertir la decisión de cierre.

Según Aguilera, desde Danone, «hay una predisposición y están abiertos al diálogo». «Desde la colaboración y el respeto por las partes, son receptivos a que se puedan plantear alternativas distintas a la decisión del inicio del proceso de cierre».

Destitución al frente del CNI, un paso más en la sustitución de la democracia

Los independentistas que en 2017 atentaron contra la legalidad constitucional y la integridad de nuestro país están utilizando el caso Pegasus como un método más para continuar el chantaje a Pedro Sánchez y obtener más y más concesiones y privilegios.

DE BUEN GRADO

Un chantaje que Sánchez acepta de buen grado como viene demostrando desde el mismo día en que los convirtió en socios preferentes de legislatura a pesar de haber rechazado por activa y por pasiva un acuerdo con ellos hasta cinco minutos antes de anunciar el pacto.  

Este penúltimo chantaje, se ha cobrado, por el momento, la cabeza de la ya ex-directora del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Paz Esteban que se ha dedicado en cuerpo y alma a este organismo durante 40 años atesorando una trayectoria intachable y una merecida fama de trabajadora incansable que desarrolla su trabajo con una profesionalidad fuera de toda duda.

Un trofeo más que los independentistas catalanes obtienen de Pedro Sánchez a cambio de “dejarle” seguir en el cargo. Antes vinieron las grandes inversiones para Cataluña en detrimento de otras comunidades autónomas, las mesas bilaterales y lo que es más grave, los indultos quiénes hace cinco años perpetraron un golpe de estado.

ÓRDENES JUDICIALES

No sólo perpetraron un golpe de estado, sino que afirmaron, y continúan afirmando cada vez que tienen ocasión, que lo volverán a hacer. Por eso, el CNI ajustándose de manera estricta a legalidad, y contando con las preceptivas órdenes judiciales, realizó una vigilancia y seguimiento a Pere Aragonés y otros 17 líderes independentistas en el mes de septiembre de 2019.

El CNI tenía por objetivo investigar los posibles vínculos entre líderes independentistas, Tsunami Democràtic y el Kremlin ya que, entre sus funciones -recogidas en la Ley 11/2002, reguladora del Centro Nacional de Inteligencia – se encuentra la de “prevenir, detectar y posibilitar la neutralización de aquellas actividades de servicios extranjeros, grupos o personas que pongan en riesgo, amenacen o atenten contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población“.

LA LEGALIDAD

La legalidad y la legitimidad amparaban, y siguen amparando, esta actuación del CNI y por ello, ya en 2019, el Ministro del Interior en funciones aseguró, ante los episodios de violencia pormovidos en esa fechas por Tsunami Democràtic, que «por supuesto que hay investigaciones, tenemos unos servicios de inteligencia eficaces y terminaremos sabiendo quién está detrás de estos movimientos”.

Y pesar de ello, Sánchez cesa a la directora del CNI por mandato de ERC y sus adláteres. La cesa porque Paz Esteban se mantuvo firme en su puesto al tener la convicción personal y profesional de haber cumplido el cometido para el que fue nombrada observando en todo momento la legalidad vigente.

La cesa y, en un vano y rídiculo intento, de justificar lo injustificable y de ocultar su traición a España y que, una vez más, claudica ante las exigencias de los independentistas llama al cese, sustitución.

Pero no debemos dejarnos confundir por el lenguaje.

Lo que el martes sucedió fue un cese toda regla, ordenado por Rufián, Aaragonés y Puigdemont y ejecutado por Margarita Robles y Pedro Sánchez.

Lo que el martes sucedió fue un paso más en el desmantelamiento del estado de derecho, un paso más en la sustitución de nuestra democracia por un nuevo régimen al dictado de populistas e independentistas que nunca han ocultado su objetivo de acabar con el régimen nacido de la ejemplar Transición española.

Antonio González Terol, diputado del Partido Popular

Amber Capital busca socio en Prisa con las dudas de Banco Santander y Telefónica

El fondo de inversión Amber Capital, máximo accionista del Grupo Prisa con el 29,9% del capital busca nuevo socio financiero para solventar –al menos momentáneamente– los problemas que tiene la empresa propietaria del diario El País y la Cadena SER. Aunque el primer trimestre ha logrado salir de los números rojos al lograr un exiguo beneficio de 100.000 euros, lo cierto es que la compañía necesita una ampliación de capital y el problema es que no hay candidatos para poner el dinero encima de la mesa.

SE BUSCA CANDIDATO

El portazo del Gobierno a los franceses de Vivendi ha provocado que Amber Capital haya vuelto a poner la mirada en Telefónica y Santander, sus compañeros de viaje en el grupo editorial español. Pero fuentes financieras confirman a MERCA2 que ni Ana Botín ni José María Álvarez–Pallete quieren acudir a una nueva ampliación de capital y que la única vía para lograr sacar adelante la operación es buscar un nuevo socio financiero.

Los obstáculos que debe superar el fondo de inversión de dirige Joseph Oughourlian son principalmente dos. En primer lugar el candidato debe ser del agrado del Palacio de La Moncloa para garantizar que se mantenga la línea editorial que tan importante es para los intereses electorales del PSOE. De hecho, las fuentes consultadas indican que Vivendi ha sido rechazada precisamente por «motivos ideológicos», debido al peso que tiene en el grupo de medios Lagardere, considerado como la «Fox News francesa».

VIVENDI A HA SIDO RECHAZADA POR «MOTIVOS IDEOLÓGICOS» POR SU PESO EN LAGARDERE, CONSIDERADA LA «FOX NEWS FRANCESA»

Precisamente, Vivendi compró a Aber Capital el 17,5% del capital de Lagardere el pasado septiembre, elevando así su participación por encima del 45% y lanzando posteriormente una Oferta Pública de Adquisición (OPA) para controlar la totalidad del grupo galo, que tiene entre sus principales activos la cadena de radio Europe 1

Vivendi está en plena expansión y pretendía lograr un 30% de Prisa como primer paso para tener mando en la plaza de medios española, poniendo el punto de mira en Atresmedia e incluso en Movistar TV, aprovechando que Telefónica está replanteándose el futuro de un canal que le da más disgustos que beneficios. 

MONCLOA NO HA CONTESTADO A VIVENDI

Sin embargo la negativa del Gobierno le obliga a replantear su estrategia, aunque fuentes conocedoras de los contactos entre la empresa francesa y La Moncloa indican a MERCA2 que no ha habido contestación formal a Vivendi. Y eso que su CEO, Arnaud de Puyfontaine, realizó varios viajes relámpago para visitar a Pedro Sánchez, el último hace pocas semanas.

El segundo obstáculo que debe superar Amber Capital es convencer a su nuevo compañero de viaje para que esté dispuesto a invertir en una empresa que está en caída libre desde hace años, con una deuda bancaria neta de 900 millones de euros que se va refinanciando sine die y sin contar con la editorial Santillana, unidad de negocio que aportaba importantes ingresos al grupo. 

Una vez vendida la joya de la corona (con la excepción de su división en Latinoamérica), Oughourlian ha reestructurado la empresa, cerrado filas con el Gobierno y espera presentarse como el gran valedor de un grupo editorial que, con los números en la mano, está en franca decadencia.

BOTÍN NO TIENE EL CONTROL

Tampoco ayuda que Telefónica y Santander no quieran seguir en el barco o, al menos, no deseen aumentar su peso en el accionariado. En el caso de la entidad financiera, los fondos de inversión que están presentes en su capital (liderados por Blackrock) ya mostraron sus reticencias a esta aventura editorial, no sólo en la toma de participación directa sino en los préstamos otorgados a los Polanco y otros accionistas para que pudieran acudir a anteriores ampliaciones. 

“A los fondos no les ha gustado nunca la inversión de Santander en Prisa, sobre todo teniendo en cuenta que en la actualidad el control y el bastón de mando en el grupo editorial no lo tiene Botín, sino Oughourlian y el Palacio de La Moncloa, por lo tanto tiene todo el sentido del mundo que el banco no quiera acudir a una futura ampliación de capital”, indican fuentes de una consultora que asesora a varias empresas del Ibex.

PALLETE HUYE DE LA POLÍTICA

En cuanto a Telefónica, desde que llegó a la presidencia Álvarez–Pallete la estrategia ha sido la de intentar desligarse de la sombra alargada gubernamental, en la que César Alierta se encontraba tan cómodo pero que no gusta al nuevo equipo directivo. El empresario aragonés cocinó toda su carrera al calor de sus relaciones con los ministros y presidentes del Gobierno, pero el directivo madrileño ha preferido centrarse en el negocio puro y duro, poniendo el foco en la reducción de la deuda y en preparar la empresa para el nuevo mundo digital.

Desde que se produjo la sucesión el grupo de telecomunicaciones el equipo de Álvarez–Pallete ha planteado en numerosas ocasiones salir del accionariado de Prisa pero no lo ha conseguido porque la tela de araña política es muy tupida. Y eso que las presiones de Moncloa, llegando incluso a apercibir por teléfono al presidente por contenidos en programas de humor de Movistar TV, han enrarecido una relación que ya de por sí es menos estrecha de lo que muchos dicen.

AMBER CAPITAL DESCARTA AMPLIAR SU PARTICIPACIÓN EN PRISA PORQUE ESTARÍA OBLIGADO A LANZAR UNA OPA

Por todo ello Amber Capital debe seguir peinando el mercado para conseguir un candidato que cubra las posiciones de Santander y Telefónica, aporte el capital necesario para mantener a flote el grupo y garantice el apoyo editorial al PSOE.

Eso sí, esta ampliación no se realizará a corto plazo y en ningún caso está contemplado que sea el propio fondo de inversión quien incremente su participación, ya que ello le obligaría a lanzar una OPA (por superar el 30% del capital) lo cual no entra en los planes de Oughourlian, según confirman a este diario fuentes de su entorno.

A Deutsche Bank España se le pone cara de Banco Popular

0

Deutsche Bank España va camino de hacer buena esa frase que dice que ‘el hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra’. Y es que la filial española del banco alemán empieza a parecerse peligrosamente a Banco Popular, lo que ha hecho saltar ya algunas alarmas. En concreto, las similitudes arrancan en el notable incremento de la morosidad que la entidad sufrió en 2021 y que, previsiblemente, será peor en 2022. A lo que se añade una caída en el capital. La suma de esos factores se traduce en una tasa de cobertura peligrosamente baja.

Y eso sí que empieza a ser un problema. De hecho, la tasa de cobertura de Deutsche Bank en España cayó con fuerza, un 11,5%, hasta situarse en el 46%. Un nivel reducido que, por ejemplo, es el mismo con el que contaba Banco Popular a 31 de diciembre de 2016, solo unos meses antes de que tuviera que ser intervenido. La cifra ha hecho saltar algunas alarmas en las altas esferas financieras españolas, incluidas las del Banco de España. Unas preocupaciones que se deben principalmente a dos motivos.

LA TASA DE COBERTURA

El primero de ellos es que se trata de una cifra relativamente baja en una ratio con una gran importancia. Al fin y al cabo, la tasa de cobertura se puede definir como: el colchón de protección que poseen las entidades financieras ante los préstamos impagados. Caixabank lo resume como “la fórmula de protección ante problemas futuros”. En pocas palabras, se trata de un cociente que relaciona las provisiones que mantiene el banco en relación con el volumen de créditos dudosos que tiene. Y es importante porque esa relación informa de los impagos que espera el banco que ocurran.

LA MOROSIDAD DEL DEUSTCHE BANK SE DISPARA UN 13%

Pero puede darse el caso de que sea insuficiente. Como por ejemplo ocurrió con el Banco Popular que mantenía la misma cifra que la filial de la entidad alemana. Por ello, la tasa de cobertura no solo indica esas previsiones de impago, sino que también sirve para evaluar la calidad crediticia de las firmas financieras. Para hacerse a la idea de que el Deutsche mantiene un nivel demasiado bajo puede compararse con Banco Santander España, al fin y al cabo, fue quien absorbió la quiebra del Popular. Así, en sus últimas cuentas la firma cántabra mantenía una tasa superior al 50% pese a que su tasa de mora es cerca de un 6% inferior.

TASA DE MOROSIDAD

Y es que uno de los problemas para Deutsche Bank es el fuerte crecimiento que ha experimentado su tasa de morosidad. En concreto, la firma señala que a lo largo del año pasado la mora aumentó en un 13%, al pasar del 4,23 al 4,78%. Un incremento que el banco atribuye al “impacto en la cartera de la crisis del COVID-19 (…) La mayor parte del aumento en el ratio de morosidad se explica por el incremento en los volúmenes  reclasificados a dudoso por razón distinta de la morosidad, como resultado de la identificación de clientes /  operaciones con deterioro de valor durante las revisiones continuas de las carteras crediticias que efectúan los  equipos de análisis y seguimiento crediticio”.

la firma señala que a lo largo del año pasado la mora aumentó en un 13%, al pasar del 4,23 al 4,78%

Una explicación que parece obvia, pero que tiene lagunas. En especial, cuando el banco señala que la morosidad se ha visto incrementada “a  pesar de que los planes de apoyo propiciados por el Gobierno (moratorias de préstamos hipotecarios y de  consumo, así como créditos para empresas), hayan mitigado parcialmente un aumento aún mayor de la  morosidad”. En otras palabras, que a medida que esas medidas vayan desapareciendo, como en los próximos meses ocurrirá con las moratorias de los créditos ICO, dicha tasa debería seguir creciendo.

DEUTSCHE BANK SE ENFRENTA A UN EXIGENTE 2022

Ese es el segundo gran problema ante el que se enfrenta Deutsche Bank y que ha puesto en alerta a los reguladores. Al fin y al cabo, el propio Banco de España lleva más de año advirtiendo de que la mora crecerá en 2022. Así, en abril de 2021, el organismo bancario alertó de que el 20% de los créditos otorgados con avales ICO estaban ya en “vigilancia especial”. Ahora, un año después, el volumen de préstamos que pueden tener problemas para devolver el dinero se acerca al 40%. Y todavía queda comprobar los efectos de la ralentización de la economía española y mundial, además de las consecuencias de la subida de tipos.

Unos problemas que el propio Deutsche Bank está viendo en su propio balance. En cuanto al total de los préstamos dudosos del grupo (los llamados de Fase 3), estos pasaron de 732 millones de euros en  2020 a 845 millones de euros en 2021, lo que supone un incremento del 15,4%. El mayor incremento se registró en las sociedades no financieras, cuyo volumen de dudosos pasó de 297 millones a 371 millones, eso es un 25% de incremento. En segundo lugar, el crédito a los hogares, que ha pasado de 262 millones a 302 millones.

BANCO DE ESPAÑA

Pese a las palabras del Banco de España y las propias cifras de su balance, la entidad no parece estar preocupada. De hecho, mientras la morosidad subía ese 13%, y hasta un 25% en el caso de empresas no financieras, el Deutsche Bank redujo las provisiones para hacer frente a esos impagos futuros en un 10%. Una postura que la entidad dice que se produce “por las garantías recibidas del ICO y de la Sociedad Española de Seguros de Crédito a la Exportación (CESCE)”. Aunque la ‘dejadez’ de la entidad para amortiguar futuros impagos no solo se limita a las provisiones, sino se extiende también a su capital.

EL CAPITAL MÁS BAJO ENTRE LOS BANCOS EUROPEOS

Hasta el punto, de que el capital de máxima calidad con el que cuenta Deutsche Bank no solo cayó entre 2020 y 2021, sino que está entre los más bajos del sector tanto en España como en Europa. En concreto, la entidad rebajó el llamado Tier 1, la principal medida de fortaleza financiera usada por el regulador bancario, del 10,36% al 9,98%. Esa cifra, por debajo del 10%, contrasta por ejemplo con 13,6% de Banco Santander, el 14,5% de BBVA o el 14,6% de Banco Sabadell. Incluso, está muy lejos del 12,13% que tenía Banco Popular poco antes de que tuviera que ser intervenido.

Las acciones de Deutsche Bank se han desplomado un 13,7% en el último mes

Eso coloca a la filial del grupo como una de las entidades más infracapitalizadas de toda Europa. Una situación que no sería problemática si el capital a nivel grupo estuviera en niveles adecuados, al fin y al cabo, la matriz podría responder ante los eventuales problemas que pueden llegar. Pero el Tier 1 presentado a nivel global por la entidad en el primer trimestre de 2022 del 12,8% fue el más bajo de los últimos seis trimestres. Eso ha propiciado, por ejemplo, que las acciones de la entidad se hayan desplomado más de 13,7% en el último mes.

LAS ÚLTIMAS

En definitiva, las últimas cuentas del grupo vuelven a poner a Deutsche Bank en el foco de los inversores como uno de los problemas para la Eurozona. Y en el caso de España un nuevo riesgo que el regulador debe seguir muy de cerca. Por si fuera poco, las oficinas del grupo fueron registradas recientemente por la policía de Alemania por sospechas de que el banco hubiera intervenido en operaciones de blanqueo de dinero. Y es que cuando crees que las cosas van mal suelen acabar siempre todavía peor.

José Elías saca tajada con las caídas de Audax Renovables

0

José Elías es uno de las figuras más influyentes y conocidas del panorama empresarial español. El catalán es conocido por ser el propietario de Audax Renovables. Pese a ello, en la cartera de José Elías también se encuentran inversiones en otras empresas como La Sirena, Atrys Health o Ezentis, entre otras. Tal es su músculo financiero que el empresario fue uno de los avalistas de Joan Laporta para su vuelta a la presidencia del Fútbol Club Barcelona. 

Lejos de todo esto, Audax Renovables es el buque insignia de Elías. La compañía dedicada a las renovables tiene presencia en varios países europeos. La empresa catalana ganó cerca de 3 millones de euros el pasado año e impulsó su cifra de negocio en un 74%. La realidad es que, pese a que José Elías tiene presencia en el capital de varias empresas, Audax Renovables es la joya de su corona. 

AUDAX RENOVABLES DE DEJA UN 11%

Por otro lado, la compañía también cotiza en el Mercado Continuo. Dentro del panorama bursátil, Audax es conocida por ser una de las empresas españolas que más bajistas tiene en su capital. Además de ello, la compañía dirigida por José Elías no atraviesa su mejor momento en el mercado de valores. Y es que Audax marca un descenso superior al 11% desde principios de año. Hoy por hoy, el valor de sus acciones es de 1,18 euros. Pese a la mala dinámica bursátil, el precio actual de sus títulos no es el más bajo. 

AUDAX RENOVABLES ACUMULA UNA CAÍDA MENSUAL DEL 6%

Los bajistas son uno de los escollos a los que se tiene que enfrentar toda empresa, pero en el caso particular de Audax, estos inversores juegan un rol determinante. De hecho, puede ser uno de los motivos que arrastra a la compañía hacia la directriz bajista. Es por ello por lo que en el último mes se ha visto como los títulos de la empresa catalana se han ido devaluando poco a poco. De base, Audax Renovables se deja más de un 6% en los últimos 30 días.

JOSÉ ELÍAS ES EL MÁXIMO ACCIONISTA DE AUDAX

En esas, José Elías, quien además es el máximo accionista de la compañía, no ha perdido el tiempo y se ha ido desprendiendo poco a poco de parte de su accionariado. Desde el pasado 5 de abril, el empresario catalán ha realizado hasta 6 movimientos en el capital de Audax, todos ellos son ventas. Pese a ello, Elías mantiene el 66,23% del capital de la compañía energética. Es decir, el máximo mandatario de la compañía tiene más de 290 millones de acciones. 

JOSÉ ELÍAS ES EL MÁXIMO ACCIONISTA DE AUDAX RENOVABLES CON EL 66,23%

Se puede decir que son movimientos relativamente pequeños si lo comparamos con la parte que aún controla Elías. Pese a ello, el empresario nacido en Badalona se ha deshecho de más de 580.000 acciones desde el pasado 5 de abril. José Elías ha ido vendiendo poco a poco las acciones, por lo que el precio varía dependiendo del día de la venta.

JOSÉ ELÍAS SE HA HECHO CON MÁS DE 740.000 EUROS 

La primera venta corresponde al día 5 de abril cuando vendió más de 57.000 acciones por 1,33 euros. Al día siguiente, el máximo accionista se deshizo de más de 101.000 títulos por valor de 1,28 euros. El día 7 de abril, José Elías vendió más de 78.000 acciones, y en este caso lo hizo por 1,29 euros. Un día después, el empresario vendió cerca de 41.000 acciones por 1,29 euros. 

José Elías volvió a vender tres días más tarde. En este caso, se trata del movimiento más abultado de los 6 que ha realizado en total. El catalán vendió más de 266.000 acciones por 1,26 euros por título el pasado 11 de abril. Un día después, el empresario se deshizo de otras 37.000 acciones por 1,22 euros. 

Audax ha caído más de un 11% con respecto a la primer a venta que Elías llevó a cabo

Así, José Elías ingresó más de 740.000 euros en apenas una semana. Después de esto, el empresario no ha vuelto a mover ficha en el accionariado de la empresa que dirige. Elías ha sido hábil, ya que tras estas ventas la compañía ha seguido descendiendo en el mercado de valores. Es por ello por lo que, dentro de lo que cabe, el movimiento le ha salido bien. Hoy por hoy, el valor de los títulos de la empresa energética es de 1,18 euros. Es decir, Audax ha caído más de un 11% con respecto a la primer a venta que Elías llevó a cabo. El todavía máximo accionista de Audax tiene 581.369 acciones menos, pero 740.617 euros más. 

Estos movimientos evidencian que hasta los propietarios de las empresas deben mover ficha en el accionariado de esta en un momento dado. Audax se mantiene en la tendencia bajista desde comienzos de año y aunque las actuales circunstancias geopolíticas y económicas han vuelto a situar a las energéticas en la mira de los inversores, la firma catalana no logra coger vuelo en Bolsa. Elías ha sido hábil y ha logrado obtener liquidez con la venta de parte de sus acciones. Está por ver si la firma logra revertir su actual situación. Por el momento, José Elías ha sabido moverse en el accionariado de Audax. 

Siemens Energy: «La situación en Gamesa es más difícil de lo que esperábamos»

0

Los malos resultados de Gamesa y las previsiones negativas a corto y medio plazo para la renovable están siendo un quebradero de cabeza para su matriz alemana. Siemens Energy está sufriendo, tanto en sus cuentas como en su cotización, los continuos problemas que llegan desde la filial eólica española. De hecho, el consejero delegado del grupo alemán, Christian Bruch, ha reconocido que la situación en la renovable «es más difícil de lo que esperábamos» en la llamada con analistas del miércoles para informar de los resultados del segundo trimestre.

Bruch ha querido dejar claro que el problema de Gamesa para el grupo alemán, tal y como informó el CEO de la renovable Jochen Eickholt recientemente, es más abultado de lo que se preveía. El directivo ha asegurado que debido a ello «tomará algún tiempo abordar los problemas». A pesar de que la parte del negocio perteneciente a Gas and Power continúa ofreciendo un desempeño sólido a la compañía, «no es lo suficientemente bueno para compensar la decepción de Siemens Gamesa», ha sentenciado el consejero delegado. Es por ello que los resultados de Siemens Energy están por detrás de las expectativas del mercado para el segundo trimestre.

En este sentido, la compañía avisó de que las ventas y los márgenes de 2022 probablemente se encuentren en el extremo inferior de su rango de pronóstico debido al empeoramiento de los problemas en la división de turbinas eólicas de Gamesa. Como ya hemos informado en Inversión.es, la renovable ha cosechado unas malas cifras de ventas, debido principalmente a los problemas en la cadena de suministro (especialmente en China), la inflación y la subida de precios de materias primas como el acero.

UNA «DECEPCIÓN» QUE LASTRA AL GRUPO

Las dificultades por las que está pasando la compañía le están pasando factura en el mercado, acumulando pérdidas cercanas al 40% desde enero, que han atraído la atención de ‘hedge funds’ como ARQ Capital con posiciones en corto dentro de su capital social. Mientras, la dirección sigue tratando de ganarse la confianza inversora apostando por el proyecto a largo plazo. «Siemens Gamesa ha sido una decepción. Creo que este es realmente el punto en el que tenemos que volver a ponerla en equilibrio y estar seguros de que todos estamos trabajando duro para que esto suceda», comentó Bruch.

Asimismo, el consejero delegado de la matriz alemana ha vuelto a destacar lo que en su momento señaló Eickholt sobre los problemas internos de la eólica. Y es que, la mayor parte del impacto adicional en las cuentas del fabricante de turbinas se debe a los desafíos internos en su división onshore por los retrasos en la plataforma 5.X. La «decepción» de Gamesa está siendo un lastre para el grupo alemán que, sumado a los problemas por las restricciones en China y el impacto de la guerra en Ucrania y las disrupciones en la cadena de suministro, ha visto reducir sus ingresos en el segundo trimestre de su año fiscal.

«En cuanto a los ingresos, los ingresos de Siemens Energy disminuyeron ligeramente, apenas por debajo del 2% comparable. Sin embargo, en Siemens Gamesa los ingresos se redujeron significativamente, por lo que esta cifra se afectó de manera bastante significativa en un 10,5% negativo«, señaló la directora financiera del grupo, María Ferraro.

DESCARTAN LA VENTA DE GAMESA

Siguiendo con la línea marcada por Eickholt, Bruch también ha resaltado su apuesta por el largo plazo en el negocio eólico. Siemens Eenrgy cree que es un mercado con mucho potencial, a pesar de los problemas a corto plazo que ya aseguran estar tratando de solucionar. La mala noticia que destacan los alemanes es que será un proceso largo, que también afecta al precio de la acción. «Sigo creyendo que es una industria que se necesita con urgencia en el futuro para resolver la transición energética y, en este sentido, creo que también habrá mejores tiempos para las acciones porque son realmente productos que el mercado necesita», ha destacado.

El consejero delegado aseguró que la compañía continúa evaluando posibles pasos estratégicos con respecto Gamesa, de la que Siemens Energy posee el 67%, pero descartó una desinversión en este momento y añadió que seguía convencido de la energía eólica como negocio. Por el contrario, no hubo declaraciones sobre la posibilidad de realizar una opa sobre la filial española adquiriendo el porcentaje restante que no controla la firma alemana.

La confianza en el largo plazo también es compartida por algunos analistas que siguen la evolución de la compañía española. De hecho, recientemente entidades como Bernstein o Deutsche Bank han vuelto a depositar sus buenas previsiones sobre Gamesa, con recomendaciones de compra. Circunstancia que puede entenderse como la esperanza en que la energía eólica despliegue todo su potencial a medio y largo plazo o como que la opa de la matriz haga subir el precio de sus títulos. En cualquier caso, ambas firmas sitúan su precio objetivo por encima de los 20 euros.

El criptoinvierno acecha al bitcoin

0

En la fiebre del oro estadounidense, los mayores beneficios fueron para los vendedores de cribadoras y palas. Tan sólo unos pocos buscadores de oro encontraron el suficiente para retirarse. Un hecho similar está sucediendo con los criptoactivos. El reciente desplome del 95% en Luna (Terra) ha desatado una oleada de ventas en todas las divisas digitales no reguladas, especialmente sobre el bitcoin. Todo, por un esquema piramidal de una plataforma de intercambio que prometía grandes beneficios a cambio de comprar esta criptodivisa.

La caída de Luna (Terra) es muy similar a la acontecida en la burbuja tecnológica en el año 2001. Los desplomes del 90% en aquella etapa bursátil eran habituales. Empresas de Internet habían proliferado como setas tras las lluvias de otoño, pero la mayoría de ellas eran tóxicas para la inversión. En España es conocido el caso de Terra, que llegó a tocar los 100 euros por acción tras salir al mercado cerca de los 11 euros y después desplomarse a 3,75 euros. En la crisis subprime, estos desplomes fueron habituales en el sector inmobiliario. Sacyr aún registra una caída del 96% respecto a los máximos históricos de 2006.

El turno ahora es para las llamadas «monedas estables«. El precio de las acciones puede caer indefinidamente hasta desaparecer del todo. Su caída en la jornada de este miércoles es del 92%, que se suma al 80% de este martes. Una caída libre y sin visos de recuperación. Todo ello en un mercado donde el volumen de transacciones ha caído con fuerza en las principales plataformas.

DESPLOME TRAS DESPLOME EN UN MAYO CONVERTIDO EN CRIPTOINVIERNO

El precio se ha situado por debajo del dólar, para volver a tocar los 4 y bajar de nuevo otro 50%. Una volatilidad extrema en un mercado no apto para cardiacos. Su capitalización se ha hundido hasta el puesto 32 en CoinMarket, tras rebajar su valor a 2.190 millones de dólares. Para evitar un mayor desplome, Binance, la plataforma que ha pedido su licencia bancaria del Banco de España, ha prohibido los retiros de esta criptodivisa bajo la excusa de «congestión en la red». Un movimiento que demuestra la debilidad de este emergente mercado.

Bitcoin

A finales de abril, hace apenas dos semanas, esta moneda se codeaba entre las grandes del mercado, por encima de los 90 dólares. Su máximo histórico se produjo hace 35 días, en los 120 dólares. Esta moneda se desploma debido a la vinculación del dólar Terra (UST), la cripto asociada a Luna, y que le da su denominación de «estable«. Sin embargo, el algoritmo al que está asociado funciona siempre y cuando suba de precio. Como en la burbuja inmobiliaria, tan sólo unos pocos contemplaron y acertaron con la caída del precio de las viviendas y la hecatombe que se produjo después.

¿Qué ocurre si el sustento de Luna se sitúa por debajo del dólar, como ha sucedido? Pues sencillamente se desploma. Y es que, su valor se sitúa precisamente en la paridad con el billete verde. Haber perdido este nivel conlleva un desplome. Y lo que es aún peor, esta paridad esta fijada de antemano, no hay respaldo con monedas fiat -las de uso corriente- o de otra bitcoin. Nadie pensaba que se podían vender por debajo de un dólar debido a que el vendedor perdería dinero en la operación.

LUNA Y SU PARIDAD CON EL DÓLAR HUNDEN AL MERCADO DIGITAL

El nerviosismo se ha apoderado de los impulsores de esta criptodivisa, que habrían desatado las ventas de otras criptomonedas para tratar de salvaguardar su proyecto. Se estima que Luna Foundation Guard, responsable de respaldar el UST, ha vendido la mitad de sus reservas para tener suficiente liquidez y salvaguardar su vinculación con el dólar. En concreto, 1.500 millones para sostener una moneda. Este montante es muy elevado en un corto periodo de tiempo para que sea absorbido en su totalidad por el mercado. La consecuencia es la pérdida de los 30.000 dólares en el bitcoin, cuyo valor se ha hundido un 50% desde máximos.

Estos niveles alejan a los inversores que tratan de cortar las pérdidas con un mayor volumen de ventas. Por tanto, las caídas prosiguen y la proyección ahora es ver al bitcoin en los 25.000 dólares. Todo ello en pleno debate de los bancos centrales y los países sobre la regulación de las criptos. ¿Y si se prohibieran este tipo de paridades o se ponen barreras a su uso?

¿Se encuentra el mundo de las critptodivisas en pleno estallido de una burbuja? En el mercado, las opiniones son muy dispares, pero no se duda en señalar que sólo sobrevivirán las grandes. «De las pequeñas no quedará rastro», indican inversores en criptoactivos desde hace una década.

EL BCE CARGA CONTRA LOS CRIPTOACTIVOS, COMO EL BITCOIN

Para Fabio Panetta, miembro del consejo ejecutivo del Banco Central Europeo, se trata de activos «cuestionables», impulsados por la aparición de las denominadas plataformas de intercambio, a las que compara con los bancos sin regulación que brotaron durante la fiebre del oro en el salvaje Oeste de Estados Unidos. Estas entidades utilizaron sus propias monedas, que fueron respaldadas por activos de mala calidad y que finalmente incumplieron sus propias promesas. En esta situación podrían entrar, a su juicio, estos activos digitales y el miembro del Banco Central Europeo considera que debe evitarse esta situación a toda costa.

Para evitar esta situación, Panetta ve determinante una legislación consensuada entre todas las administraciones y países, para evitar que los riesgos proliferen sin control alguno en este sector desregulado. En este sentido, aboga por una regulación con un enfoque riguroso y adaptada a los diferentes instrumentos. Sin embargo, los países no se ponen de acuerdo, más cuando algunos han prohibido la comercialización de estos activos, mientras otros restringen su uso. En el caso de España, no existe control alguno y hasta la Agencia Tributaria tiene problemas para tratar de sacar tajada con estos activos digitales.

A su juicio, esta situación es claramente «insatisfactoria«. «Necesitamos -sostiene- una acción regulatoria coordinada a nivel mundial para abordar problemas como el uso de criptoactivos en actividades ilícitas transfronterizas o su huella ambiental». «La regulación debe equilibrar los riesgos y beneficios para no sofocar la innovación que podría estimular la eficiencia en los pagos y aplicaciones más amplias de estas tecnologías», ha apuntado. De esta forma, el BCE acepta la tecnología de blockchain, pero no su uso para el trading en las criptomonedas.

EL BCE CITA RIESGOS EN LAS CRIPTOMONEDAS, PERO OLVIDA LA CRISIS DE 2008

Y es que, según su opinión, las criptomonedas plantean riesgos para la estabilidad financiera. En concreto, el estrés en los mercados de criptoactivos podría extenderse al resto de inversores y actores del sistema financiero; una caída del valor de las criptomonedas tiene un impacto en la riqueza de los inversores y por tanto tendrá efectos colaterales en el sistema financiero; y por último, los casos de fraude, fallos en los sistemas de intercambio, manipulación y ciberdelincuencia podrían provocar un fuerte deterioro en la confianza de los inversores.

No obstante, estos mismos riesgos están muy presentes en las propias monedas respaldadas por los bancos centrales ya que el dólar es utilizado por narcotraficantes, se perdió la confianza en los bancos en la crisis subprime y el estrés en el mercado tradicional de valores provocó un terremoto mundial del que aún se está tratando de levantar cabeza.

Asimismo, el propio BCE y el resto de bancos centrales son considerados responsables de esta era de gran liquidez que ha provocado una nula aversión al riesgo entre los inversores. Los bonos no ofrecen rentabilidad y tampoco los depósitos bancarios.

Los bancos de inversión han buscado su rentabilidad para poder presentar informes trimestrales favorables. Las tecnológicas han sido las acciones preferidas, pero con la inflación disparada y el riesgo de recesión, se busca ahora refugio con las subidas de tipos de interés. Por cierto, el mismo BCE adelantará a julio su primera subida en casi una década tras abandonar su mandato de mantener controlada la inflación en niveles cercanos al 2%, una polémica decisión que tiene consecuencias directas en los bolsillos de los ciudadanos y las empresas.

EiDF aprieta por el Mercado Continuo: le bastan 10 meses para cuadruplicar su valor en Bolsa

0

EiDF sigue volando en el mercado de valores. A la compañía presidia por Fernando Romero se le está poniendo cara de compañía del Mercado Continuo. La firma dedicada al sector fotovoltaica está protagonizando una de las evoluciones bursátiles más espectaculares de los últimos años. EiDF salto al mercado de valores en julio de 2021, y desde ese momento, lo único que ha hecho es crecer. La compañía gallega no sabe lo que es perder en Bolsa.

De hecho, la compañía liderada por Romero es de los pocos valores que ha logrado prorrogar en el presente ejercicio las subidas cosechadas en 2021. Hoy por hoy, EiDF marca un crecimiento bursátil superior al 226% desde que principios de año. El valor actual de sus acciones es de 64,2 euros. Y es que la empresa energética viene sumida en la tendencia alcista desde que debutase hace algo más de 9 meses. De hecho, desde que saltase a Bolsa, la firma marca nuevos máximos históricos sesión tras sesión. 

CRECIMIENTO COMERCIAL Y BURSÁTIL A PARTES IGUALES

Ciñéndonos al presente año, EiDF no sólo crece en Bolsa, sino también a nivel comercial. De hecho, al cierre del primer trimestre, la cifra de negocio de la compañía es superior a los 82 millones de euros. En la misma línea, el ebitda registrado en los primeros meses de 2022 es de 11 millones de euros. Y es que la evolución comercial tiene un estrecho vínculo con la trayectoria bursátil de las empresas. Es por ello por lo que no extraña que el desempeño de EiDF en Bolsa sea tan positivo. 

EiDF TIENE UNA CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL SUPERIOR A LOS 814 MILLONES DE EUROS

Atendiendo al exponencial crecimiento de la compañía, se puede decir que el BME Growth se le empieza a quedar pequeño. El propio Fernando Romero comentó que uno de los objetivos de la empresa es figurar en el Mercado Continuo. De seguir así, esa meta se cumpliría más pronto que tarde. EiDF está rompiendo con todos los parámetros establecidos. Hoy por hoy cuenta con una capitalización bursátil superior a los 814 millones de euros.

Una cifra que evidencia el notable crecimiento de la firma es que el pasado año, EiDF tenía una valoración bursátil superior a los 200 millones de euros, según datos del BME. Es decir, la compañía fotovoltaica ha logrado cuadruplicar su valoración en Bolsa en menos de un año. A EiDF se le está poniendo cara de Mercado Continuo. Pese a que para dar el salto a dicho índice es necesario tener una valoración superior a los 1.000 millones de euros, EiDF es de las pocas empresas del antiguo MAB que está encaminada a dar el salto. 

EiDF AÚN GUARDA POTENCIAL ALCISTA

Y es que, hoy por hoy son varios los inversores minoristas que muestran su interés por la empresa liderada por Fernando Romero. Muchos de ellos consideran que aún tiene potencial alcista. Y la realidad es que, atendiendo al presente del sector energético, a este tipo de empresas le espera un buen futuro. La guerra entre Rusia y Ucrania ha vuelto a remarcar la importancia y el peso de las energéticas, sobre todo de las renovables. Además, el sector fotovoltaico es uno de los más influyentes en España, y en este, EiDF cuenta con una buena ubicación en el mercado. 

SUPERAR LA BARRERA DE LOS 1.000 MILLONES DE EUROS ES CLAVE PARA ESCALAR AL MERCADO CONTINUO

EiDF prosigue en su escalada al Mercado Continuo. La propia empresa es consciente de la buena dinámica bursátil que arrastran. Pese a que aún está a algo más de 180 millones de euros de superar la barrera de los 1.000 millones de capitalización, EiDF está en el camino correcto. La empresa cuenta con buenas estimaciones, tanto comerciales como bursátiles, por lo que no sería extraño ver como los títulos de la firma gallega siguen ascendiendo. La clave: tocar los 1.000 millones de valoración bursátil. Tras ello, el salto al Mercado Continuo no sería un sueño, sino una posibilidad real. 

Llegan las rebajas de Lidl: chollos para ahorrarte un dineral

Seguro que ya estamos pensando en la cesta de la compra de cara al fin de semana, donde consumimos más al estar más en casa o recibir visitas. Y sabiendo la inflación, que tenemos para mucho tiempo, tenemos que estar pensando continuamente en mantener nuestro gasto a niveles anteriores. Parece imposible, ya que muchas cestas han duplicado o triplicado su coste, comprando lo mismo, pero en Lidl no te ocurre eso. Podrás comprar como habitualmente sin privarte de ningún producto para ahorrar, gracias a sus descuentos semanales en todos los departamentos de alimentación. Vamos a ver 10 ejemplos, con descuentos disponibles desde este jueves o el próximo sábado.

PECHUGA ENTERA XXL EN LIDL

Pechuga entera XXL

Comenzamos con la carne, uno de los productos que más estamos quitando de la cesta, al ser más caros y así compensar el coste final. Pues una vez más te decimos que con Lidl no habrá que privarse de nada. Tienes por ejemplo desde este jueves esta pechuga entera XXL de casi 2 kilos y que en oferta se queda en 5,59 euros.

Veamos las otras 9 ofertas que te seleccionamos desde MERCA2

CUARTO TRASERO XXL

Cuarto trasero XXL lidl

Continuamos con la carne de pollo, con tanta versatilidad a la hora de cocinar, a la plancha, al horno, frito… con guarnición, rebozado, relleno. Tienes también este cuarto trasero XXL, cuyo kilo te sale ahora a 3,05 euros, un precio de chollo para una gran guiso este fin de semana. Además cuenta con la garantía de Bienestar Animal AENOR.

JAMÓN COCIDO EN OFERTA EN LIDL

Jamón cocido XXL lidl

No abandonamos la carne, aunque en forma de tratada. Lidl tiene rebajado este envase doble XXL de jamón cocido y presentado en finas lonchas perfectas para para un bocadillo o sándwich para desayunar, a media mañana o merienda. Está desde este jueves rebajado de 3,21 a 2,89 euros. Son en realidad dos envases de 250 gramos cada uno, y además sin gluten ni lactosa.

BERENJENA REBAJADA EN LIDL

Berenjena

No puede faltar la fruta y verdura en la selección, más a hora con el buen tiempo donde consumimos más, fresca y para servir en frío, en ensaladas sobre todo. Dejamos a un lado en parte a la cuchara y nos centramos más en platos fáciles y que no nos hagan pasar calor en la cocina. La berenjena es perfecta para estos propósitos, si bien es deliciosa y vital en recetas a la plancha o en guisos, pistos… Está en Lidl el kilo de berenjenas a 1,29 euros, tras una rebaja del 31%.

BEBIDA DE SOJA DE CHOCOLATE

Bebida de soja lidl

Seguimos con una bebida láctea, o mejor dicho una alternativa al lácteo, cada vez más demandado. Muchos optan ya por ni siquiera comprar leche sin lactosa o desnatada, sino basado en otra materia prima como la soja. Pero si no te gusta el sabor, siempre tienes esta opción de chocolate, para un desayuno delicioso pero nutritivo y dietético. Ahora lo tienes por 0,89 euros, en vez del 1,02. Es un litro de producto sin gluten ni lactosa, ideal para vegetarianos.

BÍFIDUS CREMOSO EN LIDL EN OFERTA

La imagen tiene un atributo ALT vacío; su nombre de archivo es bifidus-cremoso-0-0-zoom--4.jpg

Volvemos a lo lácteo, con uno de los productos más comprados y consumidos en nuestro país, siempre presentes en cantidad en nuestras neveras: el yogur. Eso hace que la oferta sea inmensa, de todos los tipos, sabores, texturas o en este caso en su variante cada vez más demandada de bífidus cremosos y con 0% de grasas y azúcares añadidos. Así, tienes esta oferta al 21% de descuento en los sabores de lima-limón y frutos del bosque. Se queda el pack de 4 típico en 0,75 euros.

CHAMPIÑONES LAMINADOS REBAJADOS EN LIDL

Champiñones laminados lidl

No nos hemos olvidado de las conservas, tan demandadas por no estropearse en la despensa y servir para cualquier ocasión y apaño. Y entre las infinitas posibilidades, están las de champiñones, laminados en este caso, listos para un salto de sartén y servir. Con un poco de aceite, ajo y perejil es el entrante o guarnición perfecta para toda la familia, y encima ricos y nutritivos. Ahora tienes el bote de 170 gramos con un 20% rebajado y un precio de 0,63 euros.

MOZZARELLA XXL

Mozzarella XXL

Vamos con ofertas disponibles para fin de semana, y como veremos, con productos muy de cara a disfrutar precisamente en los días de descanso, con la familia y amigos. Por ejemplo, para esos platos de pasta o arroz, nos viene de lujo este pack de mozzarella XXL en formato ahorro, a un precio de 3,19 euros. Son 500 gramos de producto e ideales para luego gratinar o bien echar tras el cocinado, ese toque final que tanto gusta en pastas, carnes…

SNACK MIX

Snack mix lidl

Y continuamos con productos muy propios de fin de semana, como el que hemos visto antes, con este snack mix también en formato XXL en envase de 500 gramos. Y es que es el momento de sofá y película o serie y siempre surge el picoteo como necesidad y casi tradición, así que, más allá de las típicas patatas fritas, Lidl oferta otros snacks como este mixto que así colmará el gusto de todos y no te aburrirás picoteando siempre lo mismo. Está ahora rebajado hasta los 2,19 euros.

CERVEZA ESTRELLA GALICIA

estrella galicia cerveza especial zoom Merca2.es

Terminamos con una bebida y otro clásico de festivos y fines de semana para disfrutar en casa y sobre todo en reuniones de amigos. No pueden faltar las cervezas y Lidl tiene una tan rica y famosa como la de Estrella Galicia especial en pack de 24 botellines de 25 cl, suficientes para toda una buena fiesta o bien para tener por bastantes días o semanas. Perfectas para acompañar con el pack anterior. El pack se queda ahora en 11,89 euros.

Lo desearás al verlo: el vestido de abalorios de Zara por 29,95 euros

Zara de una de las cadenas de moda con más prestigio no solo en nuestro país, sino en cualquiera de ellos. Y lo cierto es que a nosotros no nos extraña, ya que en cualquiera de sus tiendas se pueden encontrar prendas que son auténticas joyas: diseños a la última a precios muy económicos y que están fabricados con materiales de alta calidad. Nosotros acabamos de echar un vistazo a su catálogo y hemos visto varias prendas que nos han encantado entre las que destaca un vestido de abalorios que desearás al verlo y que solo cuesta 29’95 euros. Te lo mostramos a continuación, así que sigue leyendo si quieres descubrir cuáles son.

Vestido mini de abalorios, de Zara

zara

La cadena de moda Zara siempre ha destacado por tener una colección de vestidos muy bonitos y elegantes. Pero es cierto que de vez en cuando en sus estantes se pueden encontrar alguno que es muy especial. Y este que ves en la imagen es claramente uno de ellos. Se trata de un vestido que tiene un diseño corto, por lo que es una muy buena opción para llevar puesto durante esta primavera. Por lo demás, destaca por tener un escote recto en el que tiene varios abalorios incrustados que le dan a la prenda un toque muy original. Y por último, destacar que tiene un cierre en espalda con cremallera oculta en costura. Su precio es muy económico, ya que si te decides a comprarlo tan solo vas a tener que pagar 29’95 euros por él. A continuación te mostramos muchas otras prendas que merece la pena que veas.

Chaleco vestido con lazo de edición limitada

Zara

Una de las cosas que más nos gustan de los diseños que se pueden encontrar en cualquiera de las tiendas de Zara es que son muy innovadores. Y este que ves en la imagen es un claro ejemplo de ello. Se trata de una prenda que es mitad chaleco mitad vestido. Además, destaca por tener un diseño corto, un cuello de solapa y una manga en forma de sisa. Además sale muy bien de precio, ya que tan solo cuesta 79’95 euros.

Falda de tubo de edición limitada, de Zara

Zara

¿Te has dado cuenta de que las faldas con diseño de tubo se han puesto muy de moda desde hace un tiempo hasta esta parte? Si quieres ir a la última y comprarte una te recomendamos que te pases por Zara y te hagas con esta tan bonita que ves en la imagen. Destaca por tener el tiro alto y por tener un bajo que acaba con una abertura en la espalda. Si te decides a comprarla tan solo vas a tener que pagar 39’95 euros por ella. 

Falda corta drapeada

zara

Esta falda corta es una de las prendas que más se están vendiendo durante las últimas semanas en las tiendas de Zara. Destaca, además de por tener un bonito detalle de pliegues, por tener un bajo asimétrico acabado en volumen. Su precio es de 39’95 euros.

Top de volumen, de Zara

zara

Si buscas un top para lucir esta primavera, nuestra recomendación es que te hagas con este que ves en la imagen. Tiene un escote recto y los hombros descubiertos. Su precio es de solo 39’95 euros.

Top volumen verde de escote recto

zara

En Zara también vas a poder encontrar este top que destaca por tener el escote recto. Pero también por tener unos tirantes finos que puedes ajustar según tu talla. Además tiene un bonito elástico tipo nido de abeja que dará mucha personalidad a tu look. Su precio es de 39’95 euros.

Pantalón flare de edición limitada, de Zara

screenshot www.zara .com 2022.05.10 10 01 44 Merca2.es

Estos pantalones de tiro bajo de Zara están haciendo furor entre las consumidoras de esta cadena de moda. ¿Has visto que bajo acabado en línea evasé tan bonito tiene? Su precio es de solo 39’95 euros.

Falda maxi de lazo, de edición limitada

screenshot www.zara .com 2022.05.10 10 02 25 Merca2.es

Nos encanta esta falda corta de tiro alto de Zara. Destaca por tener un detalle de maxi lazo frontal en mismo tejido y un cierre con cremallera oculta en costura. Su precio es de tan solo 39’95 euros.

Blazer vestido, de Zara

screenshot www.zara .com 2022.05.10 10 03 30 Merca2.es

Si buscas una blazer que sea elegante, cómoda, bonita y económica, deberías de pasarte por Zara. y todo porque en cualquiera de sus tiendas vas a poder encontrar esta que ves en la imagen y que justo cumple con estas cuatro características. Destaca, además por tener un escote de pico y la manga larga. Y piensa que sale muy bien de precio, ya que solo cuesta 89’95 euros.

Top bandeau de lazo

screenshot www.zara .com 2022.05.10 10 04 48 Merca2.es

Y terminamos con este top de tirantes finos ajustables con lazadas que puedes comprar en Zara por solo 39’9 euros.

Fundación Unicaja nombra presidente a José Manuel Domínguez Martínez

0

La Fundación Bancaria Unicaja ha nombrado este miércoles presidente a José Manuel Domínguez Martínez, quien desde 1990 y hasta muy recientemente ha desempeñado diversos puestos directivos de máxima responsabilidad en Caja de Ronda, Unicaja y Unicaja Banco.

Así lo han informado fuentes de la Fundación a través de un comunicado, quienes confían que este nombramiento «pueda contribuir al engrandecimiento y a la independencia futura de la Fundación».

De esta forma, tras las consultas y lo previsto en los artículos 9.1.c), 13.3.b) y 19.2.c) de los Estatutos de la Fundación, la entidad ha elevado como patrono a José Manuel Domínguez Martínez y lo ha designado como presidente de la Fundación Bancaria Unicaja.

Tras esto, Unicaja ha recordado el comunicado emitido el pasado 14 de abril donde se declaraba el propósito de que en «un corto periodo de tiempo» se definiera una «transición ordenada y eficaz» en la organización y gobierno de la Fundación, «siempre atendiendo al interés exclusivo de la misma.

«Este es el único interés que debe siempre tomarse en cuenta con exclusión de otros intereses o pronunciamientos ajenos y extraños a la Fundación, que tan nocivos han sido en el pasado reciente para el devenir de muchas entidades financieras españolas», ha concluido la entidad.

José Manuel Domínguez Martínez es doctor en Ciencias Económicas y Catedrático de Hacienda Pública de la Universidad de Málaga. Desde 1990 y hasta muy recientemente ha desempeñado diversos puestos directivos de máxima responsabilidad en Caja de Ronda, Unicaja y Unicaja Banco. Además, es director del Proyecto de Educación Financiera Edufinet desde su creación en 2005.

Iberdrola cree que topar el gas «no va a atacar» el problema de precios

0

El director general de Negocios del grupo Iberdrola, Armando Martínez, cree que el planteamiento de España y Portugal de topar el precio del gas «no va a atacar» el problema de los precios de la energía, que en el Estado español se debe a una «tarifa regulada mal diseñada».

Armando Martínez ha realizado estas manifestaciones durante su intervención en el Encuentro Empresarial celebrado este miércoles en Bilbao por Cebek con motivo de su asamblea general, bajo el título «Tras dos años de pandemia y una guerra en Europa: Cómo afrontamos las empresas las nuevas dificultades».

El encuentro también ha contado con la presencia del consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, la consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia, moderados todos ellos por el doctor en Derecho y Catedrático de Derecho Internacional Privado de la UPV/EHU Juanjo Álvarez.

El directivo de Iberdrola ha defendido en su intervención, ante los problemas energéticos existentes, la necesidad de saber hacia dónde se quiere llegar, porque ello facilitará «ponerse de acuerdo». A su juicio, hay que ponerse «todos de acuerdo» en que hay un problema de cambio climático, en las políticas a implantar y «remar en la misma dirección».

Armando Martínez ha apuntado que, además de la transición digital, la energética es la «segunda gran revolución» de los últimos 20 años, y en este ámbito ha destacado que el negocio de la transformación renovable es «sostenible» y ha subrayado el futuro de lo eléctrico. «Hay que ser claros, hay que apostar por lo verde», ha agregado.

A su juicio, la «gran forma de decarbonizar es electrificar» y cree que se está «perdiendo el tiempo y confundiendo los mensajes» cuando «el tiempo es oro».

El representante de Ibedrola ha subrayado que Europa perdió el tren tecnológico y ha afirmado que ahora «no puede perder el de la transición energética y se debe pensar en el corto plazo, pero también en el largo plazo.

Martínez considera que el «mayor enemigo» de la transición energética son los combustibles fósiles y, aunque entiende que tiene que ir «acompasado», el mundo «va hacia una solución renovable». En este sentido, el responsable de Iberdrola ha recordado que en España «hay 10.000 MW de energía renovable en las mesas de los políticos para que les den los permisos».

PRECIOS DE LA ENERGÍA

Tras asegurar que hay soluciones que permiten ser «competitivos y descarbonizar, se ha referido a los precios de la energía que están altos por el gas que «está caro» y ha manifestado que el problema de los precios en España es una «tarifa regulada mal diseñada».

«Lo que es inconcebible es que los clientes más vulnerables estén en una tarifa regulada que todos los días fluctúe… Es como si las pensiones de nuestros mayores fluctuaran todos los días con el precio del Ibex», ha apuntado.

Ha añadido que, «si todos los días los clientes vulnerables, dos millones de familias, ven que su energía sube a 200 euros, tienes un problema social, pero no es un problema estructural del sector energético». «Y eso no nos puede hacer descarrilar un proyecto de energías limpias y sostenibles», ha añadido.

En esta línea, ha asegurado que, hasta hace un año, había una situación energética «estable» y cree que hay proteger a los vulnerables ante los altos precios de la energía. Según ha apuntado, proteger a estos colectivos «no es algo tan grande»: son «300 millones y el Estado va a ingresar 4.000 millones», por lo que cree que eso «se puede solucionar».

El responsable de Iberdrola sostiene que lo que no se puede hacer es «cambiar las reglas de juego» cuando viene un problema. «Suben los precios y ahora cambiamos las reglas, esto no iba mal, se estaba invirtiendo. En España hay una cartera de renovables enorme y ahora se está parando porque se está mandando el mensaje de que los precios están muy altos, de que el problema es las energías verdes», ha manifestado.

A su juicio, sí hay un problema de tarifa, «no hay un problema de regulación» y cree que hay un «futuro posible para la industria basado en una energía renovable a precios competitivos».

Asimismo, ha afirmado que está de acuerdo en que se pueden tomar medidas temporales -«para eso están los gobiernos»- sobre todo, si afecta a los colectivos vulnerables, pero espera que «dimensionen bien el problema» y que las soluciones temporales sean «acordes al problema que se tiene y no que no tengan nada que ver».

«Si temporalmente pones unas acciones que no tienen mucho que ver con el problema, igual empeoras otra cosa y no sé si vas a arreglar el problema», ha señalado.

En este sentido, ha asegurado que, hasta que se anunció la medida de España y Portugal de topar los precios del gas en el primer trimestre del año, los precios del pool en todos los países europeos eran iguales» porque «el problema de los altos precios es el gas».

Tras insistir en que el problema en España es «una tarifa mal diseñada», por lo que han realizado propuestas, y asegurar que el 80% de la energía en España está «bilateralizada», ha aseverado que la propuesta de España y Portugal «no va a atacar el problema» porque «no están dimensionando bien el problema». «Va a haber exportación a Francia», ha añadido.

Armando Martínez ha afirmado que los precios y la situación es igual en Europa y ningún país europeo ha necesitado «hacer un tema coyuntural» salvo España y Portugal.

Mediaset España registra un beneficio neto de 23,7 M€ hasta marzo, un 35,4% menos

0

Mediaset España ha cerrado el primer trimestre del año con un beneficio neto de 23,7 millones de euros, lo que representa un 35,4% menos que en el mismo periodo de 2021, cuando ganó 36,7 millones de euros, según ha informado este miércoles el grupo de comunicación.

La compañía de medios ha detallado que el beneficio neto registrado hasta marzo representa un margen sobre ingresos netos del 12,6% y un beneficio por acción de 0,08 euros.

Mediaset España ha registrado un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 34,3 millones de euros en el primer trimestre, lo que supone un 33,1% menos que hasta marzo de 2021 cuando registró 51,3 millones. Este resultado supone un margen Ebitda del 18,3%.

Respecto al resultado neto de explotación (Ebit), la compañía ha registrado 29,9 millones de euros, lo que supone un 36,7% menos que en el mismo periodo del año anterior, cuando obtuvo 47,1 millones. En este caso, la cifra representa un margen Ebit del 15,9%.

El grupo ha elevado su facturación neta hasta los 188 millones, un 2,2% más respecto al primer trimestre de 2021, un crecimiento sustentado en gran medida en la mejora del negocio publicitario, con unos ingresos brutos por publicidad de 175,1 millones, un 2,4% más que entre enero y marzo de 2021, de los que 168,6 millones (+0,9%) corresponden a la comercialización de sus propios soportes y 6,5 millones (+62,3%) a la de medios ajenos. Los ingresos netos por publicidad han sido de 167,2 millones, un 2,1% más interanual.

«Hay que señalar el empeoramiento de la situación geopolítica y económica a finales del mes de febrero con el comienzo de la guerra en Ucrania. Además, en el caso español, se sumó la huelga de transporte que duró cerca de tres semanas huelga motivada por el fuerte repunte de los carburantes y que causó problemas en la distribución. Los factores anteriormente citados afectaron al comportamiento del mercado publicitario que tuvo un rendimiento inferior al esperado», ha explicado la compañía.

También ha crecido la partida ‘Otros ingresos’ hasta 20,8 millones, un 3,2% más respecto al primer trimestre de 2021, que incluye los procedentes de la venta a terceros de la distribuidora Mediterráneo Mediaset España Group, los de la plataforma de suscripción Mitele PLUS y los de la actividad cinematográfica de Telecinco Cinema, que en este periodo ha acogido el estreno en salas de ‘MalnaZidos’.

Por otro lado, los costes totales de Mediaset España hasta marzo de 2022 han sido de 153,7 millones de euros, un 15,9% más que en el primer trimestre de 2021, «fuertemente impactado por el Covid-19 y que no puede tomarse como referencia», según la compañía, que añade que, «buena parte de los costes de programación del 2021, se concentraron en los meses de junio y julio debido a la emisión de la Euro2020».

El grupo de comunicación ha logrado una generación de caja de 80 millones de euros en el primer trimestre, frente a los 84,6 millones del primer trimestre de 2021. La posición de caja neta de Mediaset España a 31 de marzo 2022 es de 312,2 millones.

La prenda de ropa que elimina los pelos de tu mascota del sofá

Los amigos de cuatro patas traen alegría y amor incondicional a nuestras vidas, además de mucha diversión y un sinfín de anécdotas y momentos especiales que recordaremos para siempre. Sin embargo, hay que pagar un precio a cambio del placer de abrazar esos cuerpos mullidos y suaves. Efectivamente: en forma de pelitos que se van esparciendo a su paso. Es inevitable, también los humanos perdemos cabellos a diario, pero en el caso de gatos y perros es mucho más evidente, y la cosa se complica en la época de muda, en primavera, cuando empiezan a perder parte del pelaje para aligerar su abrigo natural de cara al verano.

PELOS QUE SE ADHIEREN A LOS TEJIDOS

pelos

No todos los animales pierden pelo en la misma cantidad, pero a veces, por poco que sea, se quedan adheridos nuestra ropa, que después va a la lavadora y se transfiere a otras prendas. Además, los pequeños pelos no se retiran con una simple sacudida previa, ya que se enganchan a las fibras y a otras superficies por efecto de la electricidad estática. Las personas que conviven con mascotas tienen que lidiar con este detalle que forma parte de la vida cotidiana, y por suerte existe varios trucos muy eficaces para dejar la ropa impecable. ¿Los conoces todos?

CEPILLAR A DIARIO

cepillado Merca2.es

El primer truco no es en realidad un truco, sino una pauta de higiene diaria. Efectivamente: se trata del cepillado diario. Adquirir este hábito e incluirlo en la rutina, puede marcar la diferencia. Simplemente basta con unos 5 minutos, que además será un momento agradable y de relax para ambos que contribuirá a estrechar el vínculo. Además de los cepillos comunes, existe los tipo ‘FURminator’ que están diseñados para eliminar la capa inferior del pelaje. Se pueden combinar ambos cepillos, y además de controlar el tema de pelos, el animal lucirá un manto brillante y saludable.

TRUCOS TRADICIONALES

pelos

En cuanto a los pelos que se depositan en la ropa, mantas y tapicerías, el método más común es el rodillo adhesivo, quita pelusas. También se puede utilizar una cinta adhesiva directamente, de las que se usan para embalajes. Este sistema funciona bastante bien, pero no suele retirar por completo todo el pelo. Lo mismo ocurre con el aspirado, que a veces retira una parte de los pelos pegados, pero no limpia el tejido por completo. Pero aún existe un truco más que tal vez no hayas probado y que resulta muy barato, práctico y eficaz.

LA MEDIA DE NYLON PARA ELIMINAR PELOS

pelos

Con un artículo que se encuentra en casi todos los hogares podemos eliminar todos los pelos de nuestras mascotas de cualquier sitio. Se trata de las medias de nylon que pueden utilizarse en todo tipo de tejidos, y funcionan tanto en la lavadora como usadas a mano. El nylon de las medias producen energía electrostática al frotarlas contra un tejido, por lo que consigue atrapar todos los pequeños pelos. Solamente hay que introducir la mano en un calcetín a modo de guante y pasarla por el tejido a modo de cepillo. La media de nylon también se puede meter en la lavadora para que recoja todos los pelos que contienen las prendas.

UN GUANTE DE GOMA: OTRO TRUCO EFICAZ

pelos

Otro truco infalible para retirar los pelos de las mascotas son los guantes de plástico, los que se utilizan para fregar, o los de látex que se venden en cualquier supermercado. Solamente hay que mojarlo en agua y pasar la mano con movimientos circulares, y veremos que el tejido del guante atrapa pelusas y pequeñas partículas y las mantiene agrupadas y pegadas en la goma. Además, funciona en diferentes superficies como tapicerías, alfombras y prendas de algodón, lana y acrílicos.

ESPONJA NATURAL

esponja Merca2.es

Pero aún hay más trucos para desprender los pelos de las mascotas de las prendas. Las esponjas naturales, las vegetales tipo luffa, también funcionan bien para arrastrar las partículas más adheridas. Se puede utilizar en tejidos resistentes, ya que para que funcione hay que frotar. En este caso, se usa con la esponja completamente seca, extendiendo la prenda en una superficie plana y frotando hacia una sola dirección para ir arrastrando los pelos, como si los estuviésemos barriendo.

PIEDRA PÓMEZ PARA ARRASTRAR LOS PELOS

piedra pomez Merca2.es

La piedra pómez es el recurso para los casos más difíciles. Es efectiva, pero ocurre como con la esponja natural, no todos los tejidos son aptos, ya que las prendas delicadas pueden dañarse. La piedra hay que mojarla para que se deslice mejor y no estropee las fibras. El procedimiento es similar al anterior: extendemos la prenda en cuestión y frotamos en una dirección a modo de barrido.

Tres barceloneses, protagonistas en el 25 aniversario de ‘National Geographic España’

0

Los barceloneses Miquel Marsal, Jordi Canal-Soler y Albert Subirà han sido seleccionados por ‘National Geographic España’ para contar su testimonio como suscriptores históricos de la revista, que llegó a los quioscos por primera vez en octubre de 1997 y cumple 25 años en 2022.

Con motivo de esta celebración, la cabecera de marco amarillo ha producido un vídeo especial –que puede verse en la ‘landing’ del aniversario– en el que recoge las experiencias de algunos de los suscriptores que han acompañado a la publicación durante estos 25 años, en los que ‘National Geographic España’ ha introducido en la sociedad conceptos como cambio climático, mares de plástico, igualdad de género o activismo social.

Hace unos meses, la revista hizo un llamamiento a los suscriptores más veteranos para que contasen sus experiencias más personales y poder darles voz, en un homenaje a aquellas personas que han apoyado a ‘National Geographic España’ desde sus inicios. Tras recibir más de un centenar de historias increíbles, se han escogido un total de nueve testimonios, entre los que destaca el relato de tres barceloneses.

En la pieza de vídeo elaborada por el 25 aniversario, titulada ‘Una historia de amor desde 1997’, Miquel Marsal explica su especial vinculación con la revista. Ese año cumplía 14 años y un amigo de su padre le regaló el primer número de ‘National Geographic España’ y una suscripción de un mes, que finalmente se ha prolongado durante 25 años.

Para Marsal, que en aquel momento había sido diagnosticado de Trastorno del Déficit de Atención, hiperactividad y dislexia, el contenido visual de la revista resultó clave para adquirir innumerables conocimientos, por lo que cada mes esperaba con gran ilusión la llegada de un nuevo ejemplar. “Es mucho más que algo que me acompaña cada mes, es una herencia, un legado que mi hijo va a tener”, relata en el vídeo.

VOCACIÓN

Jordi Canal-Soler, fotógrafo y escritor, encontró en ‘National Geographic España’ la “llave fundamental” para su vocación: transmitir el mundo a través de la imagen. Gracias a la motivación de la revista, lo ha conseguido, ya que ha recorrido 90 países y ha publicado cuatro libros sobre sus viajes.

El testimonio de Albert Subirà es otro de los destacados en el vídeo dedicado a los primeros suscriptores de la revista. Este barcelonés, coleccionista de revistas, cuenta con más de 1.000 ejemplares de ‘National Geographic’ de todo el mundo y de todos los tiempos. “Yo soy como soy en parte por lo que he vivido en mi vida, y en parte gracias a lo que he leído y visto en ‘National Geographic’”, señala Subirà.

En la campaña también han participado otros históricos suscriptores: el maestro y explorador Manuel José Carpintero (Ciudad Real); la familia compuesta por Maribel Abadia e Libe Aranguren (Pamplona); el profesor universitario Enrique Baquero (Pamplona); la directora del Museo Geominero de Madrid, Ana Rodrigo, y el exalcalde de Béjar (Salamanca) Cipriano González.

‘National Geographic España’, la primera edición europea de una revista legendaria, celebra su 25 aniversario en 2022. La primera portada de la edición española se publicó el 15 de octubre de 1997 y, desde entonces, ha introducido en la sociedad conceptos como cambio climático, mares de plástico, igualdad de género o activismo social.

El famoso marco amarillo de’ National Geographic’ “ha sido una ventana, una invitación a ir más allá, a descubrir lo que realmente ocurre en el mundo y merece ser contado. Desde sus páginas, la revista ha impulsado el amor por el planeta, la necesidad de cuidarlo, así como la urgencia de tomar medidas contra el abuso, la explotación y contra todo tipo de desigualdades”, explican desde la publicación.

KeyZell revoluciona la lucha contra el cáncer de pulmón y de mama con Inteligencia Artificial

0

La ‘startup’ biotecnológica española KeyZell, en alianza con la tecnológica Iakan, ha presentado una solución de Inteligencia Artificial capaz de recomendar a los profesionales médicos tratamientos personalizados contra el cáncer de pulmón y mama, teniendo en cuenta las características individuales de cada paciente y su tipo de cáncer.

La compañía señaló que Keyzell OPS ayuda a los oncólogos a tomar decisiones más precisas permitiendo una medicina personalizada, logrando reducir la reincidencia, la sobremedicación, el tiempo de hospitalización, los costes de los tratamientos, el seguimiento a través de todas las fases clínicas, y, sobre todo, repercute de forma positiva en la calidad de vida de los pacientes.

En este sentido, destacó que actualmente los profesionales de la salud se ven obligados a tomar decisiones “con un gran nivel de incertidumbre”, ya que cada paciente puede tener una respuesta diferente a los tratamientos. Además, los protocolos actuales implican altos niveles de toxicidad, “lo que incrementa el sufrimiento y los efectos secundarios de los afectados, siendo clave personalizar al máximo los tratamientos y conocer su nivel de eficacia en cada caso”.

Keyzell OPS se basa en un sistema de ‘machine learning’ en continuo aprendizaje, que se alimenta de miles de datos procedentes de historias clínicas, creando modelos de aprendizaje automático a partir de la experiencia médica recogida durante años, “que se encontraba desaprovechada dada la dificultad de manejar tal volumen de datos de forma efectiva, con el fin de optimizar la toma de decisiones”.

VENTAJAS

La compañía subraya que el uso de este sistema agiliza además los tiempos de respuesta para los pacientes, ya que repercute positivamente en los tiempos de gestión de los oncólogos, aumenta la calidad del seguimiento y permite atender complicaciones rápidamente, mejorando la atención personalizada a los pacientes. “El oncólogo simplemente introduce los datos del paciente en la plataforma y esta desglosa en forma de ranking los tratamientos más adecuados para éste”.

OPS, cuya propiedad industrial ha sido obtenida gracias al equipo de Keyzell, ha sido entrenada con la ayuda de la tecnológica lakan a partir de millones de datos sobre el cáncer, de diferentes cohortes de todo el mundo. Keyzell OPS ha sido “entrenado” con más de 100.000 registros. Incluye reconocimiento de imágenes de diagnóstico y considera más de 30 variables de datos clínicos, que van desde datos del tumor, órgano, estado, junto a la lectura de secuenciación con biomarcadores, entre otros, lo que posibilita predecir cuál es el fármaco y/o combinación de fármacos con mayor porcentaje de éxito.

Actualmente, está disponible para cáncer de mama y cáncer de pulmón. En el primer caso se trata de un modelo de ‘machine learning’ de predicción de supervivencia creado a partir de registros de cáncer de mama de pacientes de EEUU y en el Hospital de Puebla en México; y, en el segundo, un modelo de predicción de efectividad y toxicidad, con registros de cáncer de pulmón de hospitales de España.

Además, KeyZell tiene abiertas diversas líneas de investigación y entrenamiento para otros tipos de cáncer, y se encuentra desarrollando una versión todavía más avanzada de Keyzell OPS para medicina de precisión multiómica, con un modelo de seguridad basado en tecnología Blockchain.

La Sareb lanza un modelo de alquiler para 10.000 familias que residen en sus viviendas

0

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha anunciado que implantará un nuevo modelo de gestión de alquiler para las familias vulnerables que residen en sus viviendas actualmente, que podrán acceder a un alquiler social o asequible y a un acompañamiento social y laboral para superar su situación de exclusión.

El nuevo esquema entrará en vigor de manera progresiva en los próximos meses e incorporará gestores especializados en mediación y alquiler social. Se trata de un programa basado en principios de sostenibilidad económica y social homologable a los que se aplican en los parques de alquiler social y asequible del resto de Europa.

El objetivo será trabajar progresivamente con las cerca de 9.800 familias que ya habitan en viviendas de Sareb y que podrían acceder a un alquiler social o asequible.

Además, se pondrá en marcha un programa de acompañamiento social y un plan de trabajo continuado, de la mano de expertos en la gestión de la vulnerabilidad con presencia local que aportará cercanía e interlocución directa. La gestión incluirá una colaboración intensiva con las administraciones competentes en la materia, especialmente con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, según ha informado Sareb.

Para la configuración de esta nueva estructura especializada, Sareb ha seleccionado al servicer Servihabitat, que complementará su actuación con una alianza estratégica con Sogemedi y Gesocin, proveedores de servicios sociales con experiencia en mediación, seguimiento y reinserción laboral, que serán quienes realizarán la interlocución y acompañamiento de las familias.

La estructura de gestión operará de forma independiente a los servicios de servicing generalista y de desarrollo inmobiliario de Sareb, lo que le permitirá completar la evolución de su modelo operativo.

La iniciativa se enmarca en el trabajo que viene realizando Sareb en materia de vivienda social, mediante acuerdos de cesión o venta de inmuebles a las administraciones públicas o mediante la gestión de su propio parque social, que le ha permitido ya regularizar con contratos directos de alquiler a 1.115 familias.

El presidente de Sareb, Javier Torres, ha asegurado que el nuevo sistema «reforzará la colaboración entre las administraciones, las entidades del Tercer Sector y las organizaciones sociales para coordinar las necesidades de las familias, aplicando criterios de vulnerabilidad transparentes y un modelo de gestión sostenible».

De su lado, el director de Gestión de la Vivienda Asequible y Social y Relaciones Institucionales, Pau Pérez de Acha, ha destacado que Sareb «sigue trabajando día a día con la Administración Pública para ayudar a constituir y consolidar un parque público de vivienda de alquiler sostenible en el tiempo, que permita dar soluciones a las familias vulnerables».

Sareb también ha confirmado que mantiene el compromiso de ceder a comunidades autónomas y ayuntamientos hasta 15.000 viviendas, de las que las administraciones han solicitado hasta el momento unas 3.300 unidades.

900 VIVIENDAS PARA REFUGIADOS UCRANIANOS

Por otro lado, Sareb ha comunicado que ha puesto a disposición del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones un total de 885 viviendas que permitirían dar soluciones habitacionales a refugiados procedentes del conflicto bélico de Ucrania.

De momento, un tercio de los inmuebles están en disposición de ser habitados de inmediato, mientras que el resto requiere de alguna actuación de adecuación menor.

La mayor parte de los inmuebles se encuentra ubicada en comunidades del arco mediterráneo, que es donde se ha detectado una mayor necesidad, aunque también hay viviendas en Castilla y León, Castilla-La Mancha, Galicia y La Rioja.

Estos son los países con menos impuestos de Europa

0

Por ley, los empresarios y autónomos tienen que pagar impuestos, pero en ocasiones estos son excesivos y Hacienda se queda con una buena parte de los ingresos. Pensando en esta situación, cada vez son más los que deciden irse a países con menos impuestos e incluso, a lugares donde el PIB es tan alto que estos ni se cobran.

¿Cuáles son las opciones en Europa? Aunque por lo general al hablar de países con menos impuestos se piensa en sitios ubicados en Asia o en el Caribe, lo cierto es que en el viejo continente también hay lugares en los que los impuestos son bajos.

Andorra

Hacemos alusión al Principado de Andorra, pequeño país situado entre España y Francia y que es de los que menos impuestos cobra.

Concretamente, el Impuesto de Sociedades, el Impuestos a la Renta de las Personas Físicas y el Impuesto Sobre los No Residentes Fiscales, son de un máximo del 10%; mientras que el Impuesto General Indirecto (IGI) es de máximo 4,5%.

Por esta razón, muchos youtubers y creadores de contenido se han informado sobre los requisitos para vivir en Andorra en 2022 y se han ido a vivir a este país que a la par de su excelente calidad de vida tiene notables beneficios fiscales.

Claro, hay otros motivos por los que el número de extranjeros en Andorra ha aumentado y estos han sido explicados por el despacho https://residencia-andorra.com/ quienes han atendido y orientado una gran cantidad de solicitudes para establecerse en este país.

Bulgaria

No es de las opciones más conocidas porque su política de impuestos aún no es muy popular, sin embargo, en este país tiene las tasas impositivas más bajas de toda Europa (concretamente del 10%), mismo porcentaje para el Impuesto de Sociedades. Además, si tienes una empresa establecida en Bulgaria y entre tus  trabajadores hay personas con algún grado de discapacidad, no tendrás que pagar impuestos.

Chipre

Chipre es ventajoso porque los dividendos que procedan del exterior y que hayan sido recibidos por personas físicas residentes del país carecen de impuestos.

Estonia

Estonia brinda ventajas a quienes quieren establecer una empresa en el país, algo que incluso pueden hacer completamente a distancia. Los impuestos pueden ser incluso de 0% si las ganancias se quedan en la empresa. En cuanto al Impuesto de Sociedades, con la reducción puede ser de solo 14%.

Malta

En Malta hay la particularidad de que se pagan impuestos conforme al nivel socioeconómico. Por ejemplo, si los ingresos no superan los 9.100 euros anuales no se paga impuestos, pero en caso de que estos superen los 14.500 euros, el pago será de 15% y sube a 35% si la renta anual es mayor a 60.000 euros.

Mónaco

Un tiempo atrás, Mónaco era considerado un paraíso fiscal, pero esto ha cambiado. Sin embargo, su sistema fiscal sigue favoreciendo a las grandes fortunas pues sus impuestos son realmente bajos.

Montenegro

Montenegro tiene uno de los sistemas fiscales más atractivos de toda Europa, con impuestos que tienen como tope el 11%. En el caso de los no residentes, la retención impositiva es de tan solo 5%.

República Checa

La Renta para las Personas Físicas es del 15%, pero los autónomos que regularizan su situación en el país terminan pagando impuestos de alrededor 9%. Por esta razón, la República Checa se ha convertido en uno de los países elegidos para establecerse.

Suiza

Bien es sabido que Suiza es uno de los mejores países para vivir no solo por el alto nivel de la calidad de vida sino también por sus políticas fiscales creadas especialmente para favorecer a los más ricos y a las grandes empresas.

Cetelem nuevo socio protector de la Cámara de Comercio España – Corea

0

Cetelem, marca comercial de BNP Paribas Personal Finance, se ha incorporado como socio protector a la Cámara de Comercio España – Corea, entidad que promueve las relaciones comerciales y de inversión entre España y el país asiático. La alianza entre ambas instituciones supone establecer un vínculo permanente de colaboración entre la financiera española y las iniciativas sociales, económicas y divulgativas de la Cámara coreana en España.  

La Cámara de Comercio España-Corea tiene como objetivo fundamental fomentar y facilitar el intercambio comercial y de inversiones entre España y Corea. Fue creada en el año 2012 a iniciativa de la Embajada de la República de Corea en España, razón por la cual el embajador de ese país acreditado ante el Reino de España es siempre su presidente de honor. Son socios de la Cámara grandes empresas coreanas y españolas, tales como KIA Motors, LG Electronics, ILBOC, GS Inima, El Corte Inglés y Network Steel, entre otras.

La Cámara organiza frecuentes encuentros, usualmente en torno a un almuerzo, en los que los socios y el embajador de la República de Corea intercambian información y opiniones. En los mismos suele participar alguna persona relevante del ámbito político, cultural o académico todo lo cual permite una intensa actividad de networking. La cámara organiza así mismo webinars y conferencias en el ámbito operativo de los socios, así como de sectores de interés comercial entre ambos países.

Javier Cremades, presidente fundador de Cremades & Calvo-Sotelo Abogados es el presidente de la Cámara España- Corea. El Embajador de la República de Corea, Excmo. Sr. D. Sahnghoon Bahk, y el ex ministro de Asuntos Exteriores de España, D. Josep Piqué, son presidentes de honor.

En palabras del CEO de BNP Paribas Personal Finance España, Franck Vignard, “la presencia de empresas coreanas en el ámbito del consumo en España, desde el motor a la electrónica, es muy importante. Una de las características de estas empresas es el apoyo a la transición energética, el alto nivel de digitalización y la sostenibilidad. Nosotros, desde Cetelem, tenemos una fuerte relación con estas compañías y compartimos esos valores alineados con nuestro propósito corporativo. Es por ello que para nosotros era lógico tener una presencia muy activa en la Cámara de Comercio España – Corea. Estamos muy ilusionados con este proyecto y esperamos aportar todo lo posible para la evolución y crecimiento de un lugar privilegiado para el encuentro empresarial”.

Ryanair prevé cerrar su centro de reparaciones en Sevilla por el conflicto laboral

0

Ryanair plantea cerrar el hangar de reparaciones que tiene en La Rinconada (Sevilla) por el conflicto laboral abierto entre la empresa de mantenimiento de los aviones de la aerolínea irlandesa –Spanish International Aircraft Maintenaince (SIAM)– y los trabajadores, que desde hace meses vienen criticando a la dirección por su «continua actitud de coacciones y amenazas a la plantilla», y el «incumplimiento sistemático de la jornada laboral».

El posible cierre de estas instalaciones, para cuya ampliación la compañía destinó 30 millones de euros en total, estaría motivada por el enfrentamiento con los sindicatos, de modo que la dirección decidirá su traslado tras la reunión que este miércoles mantienen ambas partes en el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Colectivos Laborales (Sercla), como ha adelantado El Confidencial.

En este sentido, fuentes de la compañía aseguran a Europa Press que la situación «está muy difícil» y reconocen que «es cierto el temor de que, finalmente, este conflicto laboral pudiera desencadenar la clausura de los hangares de reparación de aeronaves». En estos momentos, están a la espera del desenlace de dicha reunión para tomar una decisión en un sentido u otro al respecto.

Los sindicatos vienen advirtiendo desde hace unos meses que la empresa «no aplica el convenio del sector del metal» y que «incumple la legislación laboral», con jornadas de doce horas «implantadas de forma unilateral», al tiempo que señalan que en los últimos días, el colectivo de trabajadores ha recibido más de 80 sanciones.

Según el relato del sindicato provincial de Industria de CCOO de Sevilla, los trabajadores, en ocasiones, se ven obligados a comprar herramientas «de su propio bolsillo, no se les reconoce las categorías profesionales correspondientes a la responsabilidad que desempeñan y tienen serias dificultades para conciliar».

Las citadas instalaciones de mantenimiento de Ryanair en el aeropuerto de Sevilla, inauguradas el pasado mes de diciembre, en un acto en el que estuvo el CEO de la compañía, Eddie Wilson, iban a suponer la creación de 250 puestos de trabajo, entre ingenieros, mecánicos y personal de apoyo, lo que permitiría elevar la plantilla local del grupo aéreo a medio millar de personas para el año 2023.

Con la ampliación, el hangar ha pasado de tener dos a cinco bahías de reparación, instaladas en una superficie de 20.000m2. Según estimaciones de Ryanair, unos 150 aviones al año pasarían por estos hangares. La multinacional inauguraba en el último trimestre de 2019 su primer centro de mantenimiento de aeronaves en España, y se sumaba así a los que la compañía posee en Prestwick (Escocia), Kaunas (Lituania) y Wroclaw (Polonia).

Adif acumula 13.700 M€ en financiación europea en los últimos 20 años

0

Adif ha recibido financiación europea por un importe global de 13.700 millones de euros desde el año 2000 para el desarrollo de la red ferroviaria española, cifra a la que se sumarán ahora más de 5.800 millones procedentes de los fondos comunitarios destinados a la recuperación tras el paso de la pandemia de coronavirus.

Según ha defendido la presidenta de Adif, María Luisa Domínguez, en una nueva edición de ‘Desayunos Esade’, organizados por Esade Alumni en colaboración de Criteria Caixa, esta financiación ha permitido al gestor «modernizar y desarrollar la red de infraestructuras ferroviarias del país».

De hecho, Adif es el mayor gestor de fondos europeos y la previsión es que lo siga siendo durante los próximos años, concentrando hasta el 32% de los 18.000 millones del fondo de recuperación que recibirá el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, al que está adscrito, sobre un total de 140.000 millones asignados a España.

Domínguez ha explicado que el impacto de estos fondos es muy importante para el desarrollo de la infraestructura ferroviaria y para el conjunto de la economía española, toda vez que por cada euro invertido se generan dos de actividad económica y que por cada millón de euros se crean hasta 18 puestos de trabajo, directos e indirectos.

En total, para el periodo 2022-2025, la inversión de Adif ascenderá a 18.000 millones de euros, siendo la primera vez en muchos años que se dedica un mayor presupuesto a la red convencional que a la de alta velocidad.

La presidenta de Adif también ha puesto en valor el éxito en el proceso de liberalización, que ha supuesto la entrada de Ouigo y próximamente de Iryo: «En Europa se habla del ‘caso español’ y se valora como un modelo de éxito», ha añadido.

En su primera fase, de la que se cumple un año ahora, la liberalización ha hecho que la población con acceso a corredores se haya elevado a 24,7 millones de ciudadanos en 14 provincias, un 57% del total de la población española, según ha detallado.

El objetivo final de Adif con todos estos planes es competir directamente con el vehículo privado: «Queremos liderar la movilidad del futuro, porque, además de administrar las infraestructuras ferroviarias construimos, desarrollamos proyectos de ingeniería, gestionamos miles de kilómetros de fibra óptica y redes de fibra y más de 1.500 estaciones repartidas por todo el país», ha concluido Domínguez.

House of Lithium compra Reby, una de las empresas de movilidad compartida más grande de Europa

0

La firma canadiense de private equity House of Lithium, uno de los mayores inversores del mundo en micromovilidad eléctrica, acaba de anunciar la adquisición de la empresa europea de movilidad Reby.

El comprador, que ya era uno de los inversores de la empresa, ha adquirido el resto de las acciones de la compañía. La transacción tiene un precio de 100 millones de dólares y el fundador de la compañía, Pep Gómez, junto con el resto del equipo gestor, continuará gestionando y expandiendo Reby.

House of Lithium es una plataforma de movilidad eléctrica centrada en la identificación, inversión y gestión de empresas privadas y cotizadas que participan o están relacionadas con la cadena de valor de la movilidad eléctrica.

Su cartera incluye la micromovilidad; los vehículos eléctricos de uso personal, comercial y de sharing, tanto terrestres como marítimos; las baterías y otras tecnologías de almacenamiento de energía; la infraestructura de movilidad eléctrica; las materias primas relacionadas con los recursos; las criptomonedas y el blockchain de eficiencia energética; y la energía del hidrógeno. En los últimos 24 meses, y junto a esta inversión, House of Lithium ha invertido más de 200M$ en diferentes inversiones minoritarias y mayoritarias.

“Estamos impresionados con el crecimiento que ha tenido Reby y su equipo desde nuestra inversión inicial hace dos años. Dada nuestra estrategia actual, fue una decisión fácil para nosotros continuar con esta transacción.” dijo Kevin Taylor, chairman de House of Lithium.

Indicó que “la combinación de la tecnología IoT líder de Reby y el modelo comercial de viajes compartidos probado con los activos de fabricación, distribución, comercio electrónico y venta al por menor de House of Lithium contribuirá a crear una plataforma de movilidad integral para maximizar las oportunidades y los resultados finales. La adquisición del equipo de liderazgo líder en la industria, la experiencia del consumidor y la plataforma IoT de Reby también fortalecerá nuestra I+D centrada en la movilidad y se sumará a nuestra estrategia general de datos.”

Reby es uno de los pocos actores en el mercado de la micromovilidad que ha demostrado construir un modelo de negocio rentable. Hoy, Reby es líder en el sur de Europa en este campo, con más de 18 acuerdos con administraciones públicas.

La empresa fue fundada por cuatro emprendedores (Pep Gómez, Kiran Thomas, Cristina Castillo y Guillem Pagès) en 2018 como operador de micromovilidad, ganando el primer concurso público de micromovilidad en Europa en la ciudad de Zaragoza (España). En 2021, a pesar de la pandemia, la empresa cerró el año con aproximadamente 15 millones de dólares de ingresos con un Ebitda de aproximadamente 3 millones de dólares.

“La capacidad financiera y la experiencia en mercados de capitales del equipo de House of Lithium permitirán a Reby disponer de la energía adicional que necesita para continuar su crecimiento. Creo que las dos empresas se pueden complementar muy bien. A diferencia de la mayoría de los competidores, nuestro foco es y seguirá siendo la rentabilidad como la métrica más importante.” manifestó Pep Gomez, fundador y presidente de Reby.

Explicó que “los diferentes negocios en los que House of Lithium tiene una posición mayoritaria generan más de 80 millones de dólares en facturación anual, con un claro enfoque en crecimiento exponencial, pero sostenible. El tiempo penel que las empresas de vehículos eléctricos gastan dinero con un crecimiento artificial ha terminado, lo que nos brinda una gran oportunidad para seguir ganando en un mercado sin explotar que se centra en la regulación de infraestructuras y el desarrollo de I+D en seguridad y ocupación del espacio público, algo imperativo para las ciudades.”

Reby es el segundo éxito para el presidente y fundador de la empresa, Pep Gómez, que a los 19 años fue el único fundador de Fever, unicornio de 1.200 millones de dólares, líder mundial en la digitalización de la Economía de la Experiencia, que ayuda a más de 50 millones de personas cada mes a descubrir las mejores experiencias en sus ciudades, respaldado por Goldman Sachs, Accel Partners y Rakuten, entre otros.

La empresa ha recaudado un total de 17,9 millones de dólares estadounidenses de inversores internacionales de renombre, una cantidad relativamente modesta en el mercado de vehículos eléctricos.

Algunas de las firmas de capital de riesgo detrás de Reby son EXOR (Ferrari, Stellantis, Neuralink), 14W Ventures (Wallapop, Lyft, y que también fue el principal inversor de las primeras rondas de Fever, la empresa anterior que fundó Gomez), Neo Fund (Dropbox, Facebook, Airbnb), Fuel Capital (Convoy), Hard Yaka (Twitter, Coinbase , Square), Day One Ventures (Truebill, DuckDuckGo) y algunos business angels como Simon Rothman (Fundador de eBay Motors y consejero de Tesla y Lyft), Marcelo Gigliani (APAX Digital) o Hugo Arévalo (Jobandtalent y Hawkers).

Nest, la startup española que luchará por un puesto en la Bauhaus de Europa

0

La escuela Bauhaus fue una escuela de arquitectura, diseño, artesanía y arte fundada en 1919 por Walter Gropius en Weimar (Alemania). Su plan de enseñanza fue pionero en nuevas técnicas y recursos. Muy pronto se convirtieron en los elementos básicos de la cultura visual en toda Europa.

En 2019, se celebró el centenario de la escuela en toda Europa por sus grandes contribuciones a la creatividad. Un año después, Úrsula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea (CE), propuso la Nueva Bauhaus Europea. Esta iniciativa busca unir sostenibilidad y diseño para crear una nueva forma de habitar ciudades.

YouTube video
La nueva Bauhaus Europea es una iniciativa lanzada por Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea. Pretende abrir un espacio de encuentro para diseñar futuras maneras de vivir. Para su posible transformación, EIT Community Booter ha seleccionado veinte startups y scaleups europeas partiendo de un amplio grupo de 1.029 solicitantes altamente innovadores para formar parte de su programa.

Este les ofrecerá servicios de crecimiento empresarial y apoyo por valor de 50.000 euros cada una. Entre las iniciativas seleccionadas destaca la española Natural Eco-System Tiles (NEST). Busca mejorar la biodiversidad en los entornos urbanos creando entornos habitables para la fauna y la flora en las fachadas de los edificios. Los proyectos seleccionados son de una gran variedad. Desde granjas urbanas sostenibles que utilizan un 90% menos de agua, pasando por el uso de microbios del suelo para generar luz y energía, hasta la transformación de las fachadas de los edificios para cultivar y proteger la biodiversidad y la fauna en los espacios públicos.

Masterchef: la concursante que está ‘enamorada’ de Pepe Rodríguez

Desde hace ya algunas semanas tenemos en emisión la décima temporada de Masterchef. El programa de cocina de TVE sigue arrasando en audiencia, y buena parte de su éxito se lo debe a la forma de ser de sus concursantes.

Y no nos olvidamos de los jueces y presentadores. Samantha, Pepe y Jordi tienen tanto carisma que levantan pasiones dentro y fuera de la cocina. De hecho, una de las concursantes no ha dudado en tirarle los trastos a Pepe.

Los concursantes son los mejor de Masterchef

masterchef 10 concursantes jpg 1650355773 Merca2.es

Indudablemente, ellos son los protagonistas del programa. Lo que ocurre es que desde hace ya varias ediciones son muchos los que destacan entre el resto por su personalidad más que por su forma de cocinar.

De hecho, algunas veces el público se ha quejado de que se dé prioridad a personas con un carácter más marcado, capaces de generar mayor polémica o de ganarse la simpatía y hasta el odio de los espectadores.

La estrategia es un éxito

113807 agm7PRBJ580HYcx4aqkv29e1izsFWEtUL h2 Merca2.es

A pesar de las quejas de cierto sector del público, lo cierto es que la estrategia de selección de los concursantes está resultando ser todo un éxito. Buena prueba de ello son los millones de espectadores que suma el programa cada semana.

El público quiere ver a los concursantes desenvolverse en la cocina y afrontar las difíciles pruebas que les proponen, pero también aman las polémicas que suelen surgir, y siguen con interés posibles relaciones personales entre los concursantes.

En la edición de este año de Masterchef, hay de todo

16503038757794 Merca2.es

No cabe duda de que los responsables del casting del programa de cocina cada vez lo tienen más complicado. Porque deben buscar personas con buenas dotes para la cocina y con personalidades que sobresalgan del resto.

Pero este año han acertado de pleno. La verdad es que hay absolutamente de todo entre los concursantes. Desde los que intentan pasar lo más inadvertidos posible a aquellos que buscan el protagonismo a toda costa.

Los jueces siguen levantando pasiones

f.elconfidencial.com original d6d 5f2 43d d6d5f243d5ab7c0989755f29e31003bb Merca2.es

A lo largo de las 10 ediciones que llevamos, tanto Samantha como Pepe como Jordi han tenido que hacer frente a reacciones buenas y malas por parte de los concursantes. En algunos casos la relación ha sido bastante tirante.

Pero en otras ha sido mucho más estrecha. Hasta el punto que algunos concursantes no han dudado en proclamar a los cuatro vientos su atracción por alguno de los jueces. Este año no va a ser una excepción.

La concursante que está enamorada de Pepe

pepe rodriguez masterchef 10 671fbe4d 1280x720 Merca2.es

En este caso el implicado es Pepe. El cocinero parece haberse convertido en el particular crush de una de las concursantes. Esta, lejos de ocultar lo que siente, no ha dudado en hacerlo público en más de una ocasión.

El cocinero, casado y padre de tres hijos, se toma la situación con humor. Eso sí, la preferencia de esta concursante por Pepe no va a hacer que este sea menos imparcial, de eso estamos totalmente seguros.

El amor platónico de Claudia

claudia kc2E U1601730836514KCH 1248x770@Las Provincias Merca2.es

Así es, si has seguido Masterchef en las últimas semanas, ya te habrás dado cuenta de que Claudia siente auténtica debilidad por Pepe. Es más, en ningún momento ha tratado de disimularlo.

El cocinero y la aspirante a ganar el programa se llevan muy bien. Quizá por ello Claudia no ha tenido vergüenza a la hora de lanzar varias indirectas a través de frases a las que se les puede buscar fácilmente un doble sentido.

Un hecho insólito en Masterchef

claudia y yannick masterchef 5a103275 1280x720 Merca2.es

Hace unos días, en el tercer programa de esta edición, vivimos algo que no es común. Puesto que al final no hubo ningún expulsado, a pesar de que tanto Claudia como Yannick estaban en la cuerda floja.

Ambos acabaron en la prueba de eliminación, pero lo hicieron tan bien, y le pusieron tanto esfuerzo, que los jueces decidieron que lo más justo era que ambos se salvaran.

Claudia no pierde el sentido del humor

6491181 Merca2.es

Incluso en un momento tan complicado como lo es participar en la prueba de expulsión, Claudia siguió dando muestras de su fijación con Pepe y no dudó en seguir lanzando indirectas dirigidas al cocinero.

Sin embargo, no es su carácter o su forma de ser lo que la han salvado. Si han decidido que siga en el programa es porque ha dado muestras de tener un gran talento para la cocina.

El público se sorprende

masterchef10 1 750x375 1 Merca2.es

Aunque en alguna ocasión algún concursante ha mostrado interés personal por los jueces, lo cierto es que el caso de Claudia llama mucho la atención porque ha prolongado la broma durante unas cuantas semanas.

Esto ha sorprendido al público de Masterchef y, como puedes imaginar, en las redes sociales hay comentarios al respecto para todos los gustos.

Sigue la décima edición de Masterchef

aa 1 Merca2.es

Mientras se resuelve el culebrón entre Claudia y Pepe, al final lo importante es que todo el mundo se centre en los fogones. Porque la cocina debería ser la verdadera protagonista de este programa.

Nos quedan todavía unas cuantas semanas por delante para saber quién será el ganador o ganadora de esta edición.

Florentino Pérez y ACS: una ‘no retirada’ a tiempo es una victoria

0

A veces, una retirada a tiempo es una victoria porque implica tener el valor suficiente para renunciar a aquello que un día vimos como meta, pero que ahora no nos beneficia o simplemente, nos absorbe tanto que nos deja sin energía. Sin embargo, Florentino Pérez no se ha retirado, o al menos no voluntariamente, de la batalla contra los Benetton en la apuesta por la opa sobre Atlantia.

YouTube video

Blackstone y Benetton prácticamente le expulsaron del tablero, con un jaque mate casi inevitable en forma de opa a 23 euros por acción sobre Atlantia hace pocas semanas. Con este poco margen de maniobra, el presidente del Madrid descartó seguir luchando por la opa. O así lo dio a entender en la reciente junta general de accionistas, con su declaración de intenciones de poner toda su atención en el desarrollo de Abertis.

Una vez más, los Benetton han frustrado el ‘sueño italiano’ de Florentino Pérez de dar el salto a las autopistas en el país con forma de bota. En este contexto de las últimas semanas, la cotización de ACS se había quedado atrapada en una especie de limbo alrededor de los 24 euros por acción.

Sin embargo, ya estaba ofreciendo signos más importantes de debilidad en este comienzo del mes de mayo, en el que se había alejado de los máximos del año. El hecho de que ACS no vaya a participar en una guerra de opas con los Benetton, sus socios en Abertis, ha rebajado las tensiones. Según los expertos, esto puede aportar una vida mejor a ACS en bolsa a partir de ahora.

Publicidad